markdown:
![ ](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2011/03/18/13/34/temptationofwife.jpg)
[Xem Phim Sự Quyến Rũ Của Người Vợ Online](http://www.yeubmt.net/xinh-hot.htm)
- Tên phim:
**Sự Quyến Rũ Của Người Vợ**
- Đạo diễn:
**Oh Se Kang**
- Diễn viên:
**Jang Seo Hee, Lee Jae Hwang, Byun Woo Min, Kim Seo Hyung**
- Thể loại:
**Phim Truyền Hình**
- Sản xuất:
**SBS**
- Quốc gia:
**Hàn Quốc**
- Thời lượng:
**86 Tập**
- Năm phát hành:
**2009** **BẤM VÀO ĐÂY ĐỂ XEM PHIM**
"Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" là một trong 10 phim truyền hình ăn khách nhất năm 2009 tại Hàn Quốc và dự báo sắp tới sẽ gây nên cơn sốt lớn trên màn ảnh nhỏ Việt Nam.
Nội dung kịch bản cực kỳ hấp dẫn
Phim nói về sự trả thù của người vợ bất hạnh Goo Eun Jae sau khi bị chính người chồng và tình nhân hãm hại. Eun Jae chuẩn bị sang Pháp để theo đuổi ngành mỹ thuật, nhưng bất ngờ cô đã có thai với Jung Kyo Bin. Cô đành phải làm đám cưới và mọi hy vọng của sự nghiệp bị tiêu tan. Gia đình chồng thuộc giai cấp thượng lưu nhưng thiếu đẳng cấp, thiếu tư cách.
Một người bạn thân và cũng là người bạn gái cũ của anh trai Eun Jae là Ae Ri cũng trở về nước sau 5 năm du học bên Pháp. Eun Jae đã bị sốc nặng khi phát hiện ra chồng mình đã ngoại tình cùng Ae Ri, và họ đã có đứa con trai 5 tuổi. Kyo Bin cùng mẹ mình đã gây áp lực để buộc Eun Jae ký giấy ly dị.
Trong khi Ae Ri luôn bị cha chồng khinh bỉ sau khi cướp được Kyo Bin. Ae Ri đã tìm đến Eun Jae khi đó đang tạm trú tại một hòn đảo nhỏ, yêu cầu cô phá cái thai trong bụng và ra nước ngoài. Kyo Bin cũng đã gặp Eun Jae để lấy lại chiếc nhẫn cưới và vứt xuống biển. Eun Jae nhảy xuống biển để chụp chiếc nhẫn nhưng cô không biết bơi, và Kyo Bin cũng không chịu cứu cô. Kyo Bin và Ae Ri đã yên lặng che dấu về sự mất tích của Eun Jae.
Một người đàn bà giàu có tên Lady Min tình cờ có mặt tại vùng đảo cùng với người con trai nuôi để tìm người con gái đang bị mất tích của mình. Khi thấy Eun Jae đang trôi trên biển, bà đã ra tay cứu. Sau khi được cứu sống, Eun Jae đã được nhận làm con gái nuôi thế vào chỗ của người con gái mất tích của quý bà Min. Từ đây cô bắt đầu kế hoạch trả thù người chồng và gia đình chồng độc ác, nhẫn tâm kia...
Tác giả kịch bản cho biết: “Bộ phim chủ trương cái thiện sẽ chiến thắng cái ác, vì vậy sẽ mang lại cảm giác hài lòng cho khán giả.”
Cơn sốt "Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" tại Hàn Quốc
Lúc mới khởi chiếu, ratings (lượng xem đài) của phim chỉ khoảng 10% do nội dung và tình tiết những tập đầu vẫn đi theo mô tip cũ thường thấy trong các bộ phim về đề tài gia đình của Hàn Quốc như: ngoại tình, có thai trước kết hôn sau, bí mật thân thế, bệnh hiểm nghèo... vì đây là phim truyền hình dài tập.
Bắt đầu từ tập 30 trở đi, ratings tăng tốc một cách chóng mặt. Chỉ chưa đầy một tháng, bộ phim đã đạt mốc 20% rồi 30%. Mốc ratings cao nhất 40% đã giúp phim giữ vững ngôi vị đầu bảng top 10 trong tuần liên tiếp. Bộ phim đã thực sự tạo được sơn sốt với mọi gia đình xứ Hàn hồi đầu năm 2009.
Khán giả xem phim chia sẻ: "Coi phim mà nín thở, hồi hộp theo nhân vật, dàn diễn viên đóng hay và rất đạt. Coi phim mà cảm giác như đang diễn ra ở ngoài đời thực. Phim này vô cùng hay, nếu không xem sẽ là một "hối tiếc" lớn đấy!"
Người phụ trách công ty chế tác cho biết: "Tuy là phim hàng ngày nhưng "Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" lại có tình tiết nhanh, hấp dẫn chứ không rề rà như những phim gia đình khác. Đó là một trong những nguyên nhân khiến rating tăng nhanh chóng".
"Sự Quyến Rũ Của Người Vợ"đang phát sóng trên VTV3 vào các buổi tối từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần lúc 22:00.
Nội dung kịch bản cực kỳ hấp dẫn
Phim nói về sự trả thù của người vợ bất hạnh Goo Eun Jae sau khi bị chính người chồng và tình nhân hãm hại. Eun Jae chuẩn bị sang Pháp để theo đuổi ngành mỹ thuật, nhưng bất ngờ cô đã có thai với Jung Kyo Bin. Cô đành phải làm đám cưới và mọi hy vọng của sự nghiệp bị tiêu tan. Gia đình chồng thuộc giai cấp thượng lưu nhưng thiếu đẳng cấp, thiếu tư cách.
Một người bạn thân và cũng là người bạn gái cũ của anh trai Eun Jae là Ae Ri cũng trở về nước sau 5 năm du học bên Pháp. Eun Jae đã bị sốc nặng khi phát hiện ra chồng mình đã ngoại tình cùng Ae Ri, và họ đã có đứa con trai 5 tuổi. Kyo Bin cùng mẹ mình đã gây áp lực để buộc Eun Jae ký giấy ly dị.
Trong khi Ae Ri luôn bị cha chồng khinh bỉ sau khi cướp được Kyo Bin. Ae Ri đã tìm đến Eun Jae khi đó đang tạm trú tại một hòn đảo nhỏ, yêu cầu cô phá cái thai trong bụng và ra nước ngoài. Kyo Bin cũng đã gặp Eun Jae để lấy lại chiếc nhẫn cưới và vứt xuống biển. Eun Jae nhảy xuống biển để chụp chiếc nhẫn nhưng cô không biết bơi, và Kyo Bin cũng không chịu cứu cô. Kyo Bin và Ae Ri đã yên lặng che dấu về sự mất tích của Eun Jae.
Một người đàn bà giàu có tên Lady Min tình cờ có mặt tại vùng đảo cùng với người con trai nuôi để tìm người con gái đang bị mất tích của mình. Khi thấy Eun Jae đang trôi trên biển, bà đã ra tay cứu. Sau khi được cứu sống, Eun Jae đã được nhận làm con gái nuôi thế vào chỗ của người con gái mất tích của quý bà Min. Từ đây cô bắt đầu kế hoạch trả thù người chồng và gia đình chồng độc ác, nhẫn tâm kia...
Tác giả kịch bản cho biết: “Bộ phim chủ trương cái thiện sẽ chiến thắng cái ác, vì vậy sẽ mang lại cảm giác hài lòng cho khán giả.”
Cơn sốt "Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" tại Hàn Quốc
Lúc mới khởi chiếu, ratings (lượng xem đài) của phim chỉ khoảng 10% do nội dung và tình tiết những tập đầu vẫn đi theo mô tip cũ thường thấy trong các bộ phim về đề tài gia đình của Hàn Quốc như: ngoại tình, có thai trước kết hôn sau, bí mật thân thế, bệnh hiểm nghèo... vì đây là phim truyền hình dài tập.
Bắt đầu từ tập 30 trở đi, ratings tăng tốc một cách chóng mặt. Chỉ chưa đầy một tháng, bộ phim đã đạt mốc 20% rồi 30%. Mốc ratings cao nhất 40% đã giúp phim giữ vững ngôi vị đầu bảng top 10 trong tuần liên tiếp. Bộ phim đã thực sự tạo được sơn sốt với mọi gia đình xứ Hàn hồi đầu năm 2009.
Khán giả xem phim chia sẻ: "Coi phim mà nín thở, hồi hộp theo nhân vật, dàn diễn viên đóng hay và rất đạt. Coi phim mà cảm giác như đang diễn ra ở ngoài đời thực. Phim này vô cùng hay, nếu không xem sẽ là một "hối tiếc" lớn đấy!"
Người phụ trách công ty chế tác cho biết: "Tuy là phim hàng ngày nhưng "Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" lại có tình tiết nhanh, hấp dẫn chứ không rề rà như những phim gia đình khác. Đó là một trong những nguyên nhân khiến rating tăng nhanh chóng".
"Sự Quyến Rũ Của Người Vợ"đang phát sóng trên VTV3 vào các buổi tối từ thứ 2 đến thứ 6 hàng tuần lúc 22:00.
Tuyến nhân vật chính của phim
"Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" đánh dấu sự trở lại màn ảnh nhỏ của Jang Seo Hee sau 3 năm vắng bóng.
Jang Seo Hee vai Goo Eun Jae.
Cô phát biểu: “Vì phim này cũng nói về sự trả thù, cho nên sẽ có nhiều khán giả liên tưởng tới Ah Ri Young của ‘Nàng tiên cá’. Tuy nhiên, có sự khác nhau giữa Ah Ri Young và Eun Jae. Ah Ri Young bắt đầu kế hoạch trả thù ngay từ đầu bởi sự đối xử phân biệt của người cha, nhưng Eun Jae chỉ trả thù sau khi cuộc sống hạnh phúc của cô bị phá hủy."
Nhân vật Goo Eun Jae là một cô gái có bản chất lương thiện và hiền dịu, lại rất yêu gia đình nên chịu mọi tủi nhục để gìn giữ hạnh phúc. Ngờ đâu khi bị chính người yêu thương mình phản bội, cô đã hoàn toàn biến thành người khác nhằm trả thù người chồng bội bạc và người bạn thân đáng khinh bỉ. Liệu Eun Jae có đánh mất chính bản thân mình?
"Sự Quyến Rũ Của Người Vợ" đánh dấu sự trở lại màn ảnh nhỏ của Jang Seo Hee sau 3 năm vắng bóng.
Jang Seo Hee vai Goo Eun Jae.
Cô phát biểu: “Vì phim này cũng nói về sự trả thù, cho nên sẽ có nhiều khán giả liên tưởng tới Ah Ri Young của ‘Nàng tiên cá’. Tuy nhiên, có sự khác nhau giữa Ah Ri Young và Eun Jae. Ah Ri Young bắt đầu kế hoạch trả thù ngay từ đầu bởi sự đối xử phân biệt của người cha, nhưng Eun Jae chỉ trả thù sau khi cuộc sống hạnh phúc của cô bị phá hủy."
Nhân vật Goo Eun Jae là một cô gái có bản chất lương thiện và hiền dịu, lại rất yêu gia đình nên chịu mọi tủi nhục để gìn giữ hạnh phúc. Ngờ đâu khi bị chính người yêu thương mình phản bội, cô đã hoàn toàn biến thành người khác nhằm trả thù người chồng bội bạc và người bạn thân đáng khinh bỉ. Liệu Eun Jae có đánh mất chính bản thân mình?
Byeon Woo Min vai Jung Kyo Bin.
Chồng của Eun Jae - Jung Kyo Bin là một người đàn ông trăng hoa và gia trưởng nhưng lại rất nghe lời mẹ. Anh ta đã lừa và chiếm được Eun Jae sau một đêm say rượu. Nhưng rốt cuộc lại lăng nhăng với chính bạn thân của Eun Jae và cả hai đã hãm hại Eun Jae. Sau này, Eun Jae đã khiến gia đình của người chồng độc ác. phá sản. Qua nhiều chuyện, ông chồng trăng hoa kia cũng hiểu rằng người anh yêu nhất là Eun Jae.
Chồng của Eun Jae - Jung Kyo Bin là một người đàn ông trăng hoa và gia trưởng nhưng lại rất nghe lời mẹ. Anh ta đã lừa và chiếm được Eun Jae sau một đêm say rượu. Nhưng rốt cuộc lại lăng nhăng với chính bạn thân của Eun Jae và cả hai đã hãm hại Eun Jae. Sau này, Eun Jae đã khiến gia đình của người chồng độc ác. phá sản. Qua nhiều chuyện, ông chồng trăng hoa kia cũng hiểu rằng người anh yêu nhất là Eun Jae.
Kim Seo Hyung vai Shin Ae Ri.
Cô bạn thân của Eun Jae - Shin Ae Ri trở về nước sau 5 năm du học bên Pháp và mang theo kết quả của mối tình vụng trộm với chồng người bạn thân là cậu con trai 5 tuổi hòng phá vỡ hạnh phúc của bạn. Kết cục của Ae Ri rồi cũng bi thảm và đau thương sau những tội ác mà cô gây ra với Eun Jae.
Cô bạn thân của Eun Jae - Shin Ae Ri trở về nước sau 5 năm du học bên Pháp và mang theo kết quả của mối tình vụng trộm với chồng người bạn thân là cậu con trai 5 tuổi hòng phá vỡ hạnh phúc của bạn. Kết cục của Ae Ri rồi cũng bi thảm và đau thương sau những tội ác mà cô gây ra với Eun Jae.
Lee Jae Hwang vai Min Gun Woo.
Min Gun Woo - con trai của quý bà Min - người luôn âm thầm giúp Eun Jae thực hiện kế hoạch trả thù và chăm sóc cô những lúc khó khăn nhất. Tình cảm đã nảy sinh giữa họ. Liệu Eun Jae có từ bỏ tất cả để về bên Gun Woo hay vì kế hoạch trả thù mà đánh mất tình yêu đích thực của đời mình.
Là phim truyền hình nhiều tập, Sự quyến rũ của vợ đã đi ngược con đường với dòng phim hàng ngày, vốn đề cao giáo dục gia đình, quan hệ tôn sư trọng đạo… quen thuộc của phim Hàn Quốc. Những bức xúc cá nhân, những khát vọng rất đàn bà nhưng lại vạch trần bản chất của đàn ông mang lại sự mới lạ, bức bối nhưng vẫn buộc người xem theo dõi. Năm 2009, nữ diễn viên Jang Seo Hee cũng bất ngờ nhận giải thưởng lớn của đài SBS cho vai diễn dữ dội và rất ấn tượng của mình, trong lần trở lại cùng Sự quyến rũ của vợ.
Bộ phim Hàn Quốc “Sự quyến rũ của người vợ” bắt đầu phát sóng 22h00 ngày 16/3 trên VTV3 – Đài THVN.
**Nội dung phim:**Eun-jae chuẩn bị sang nước Pháp để theo đuối ngành vẽ kiểu mẫu tại một trường nổi tiếng, nhưng cô khám phá ra mình đã có thai cùng Kyo-bin. Cô đành phải làm đám cưới và mọi hy vọng của sự nghiệp bị tiêu tan.
Một người bạn thân và cũng và cũng là người bạn gái cũ của anh trai Eun-jae là Ae-ri cũng trở về nước sau 5 năm du học bên Pháp. Eun-jae đã bị sốc nặng khi khám phá là chồng mình đã có ngoại tình cùng Ae-ri và đã có 1 đứa con trai 5 tuổi. Kyo-bin cùng mẹ mình đã gây áp lực để Eun-jae ký giấy ly dị.
Cuộc sống của Ae-ri cũng chẳng tốt hơn khi cô biết được cha chồng luôn nhìn mình một cách khinh bỉ. Ae-ri đã tìm đến Eun-jae khi đó đang tạm trú tại một hòn đảo nhỏ và yêu cầu cô phá cái thai trong bụng và rời bỏ xứ. Kyo-bin cũng đã gặp Eun-jae để lấy lại chiếc nhẫn cưới và vứt xuống biển. Eun-jae nhảy xuống biển để chụp chiếc nhẫn… nhưng cô không biết bơi. Kyo-bin và Ae-ri đã yên lặng che giấu sự mất tích đột nhiên của Eun-jae.
Một người đàn bà giàu có tên Lady Min tình cờ có mặt trong vùng cùng với người con trai nuôi để tìm người con gái đang bị mất tích của mình. Khi thấy Eun-jae đang trôi bất tỉnh trên biển, bà ta đã ra tay cứu. Sau khi được cứu sống Eun-jae đã được thay thế vào chổ của người con gái mất tích của bà Lady Min.
Eun-jae quay về để báo thù dưới nhân thân của cô gái đã chết Min So Hee. Cô lập kế hoạch quyến rũ lại người chồng cũ và khiến cuộc sống anh ta cùng người vợ mới Ae-ri càng lúc càng đảo lộn...
Với dàn diễn viên đẹp Jang Seo Hee, Byun Woo Min, Kim Seo Hyung, Lee Jae Hwang..., nội dung hấp dẫn, bộ phim “Sự quyến rũ của người vợ” chăc chắn sẽ thu hút được sự quan tâm theo dõi của khán giả truyền hình.
Khán giả Việt Nam sẽ được tái ngộ Jang Seo Hee - nữ diễn diễn trong "Nàng Tiên Cá", "Sun Jin, Cô bé lọ lem" trong bộ phim Sự quyến rũ của người vợ (tên gốc: Temptation of Wife) là một trong ba bộ phim truyền hình ăn khách nhất ở Hàn Quốc năm 2009 - rating trung bình 32,1% (chỉ sếp sau Em là định mệnh đời anh - 42,5% và Nữ hoàng Soen Deok - 33,9%). Phim là câu chuyện đầy hấp dẫn về sự trả thù của người vợ bị chính chồng mình mưu hại.
Eun Jae (Jang Seo Hee đóng) tốt nghiệp ngành thiết kế thời trang tại một trường đại học danh tiếng và chuẩn bị sang Pháp học cao học thì phát hiện ra mình mang thai với Kyo Bin (Byun Woo Min). Sau đó, cô quyết định từ bỏ mọi hy vọng về sự nghiệp và kết hôn với Kyo Bin. Gia đình chồng của Eun Jae rất giàu có nhưng vô cùng ghê gớm. Tuy nhiên, Eun Jae đã cố gắng hòa hợp cùng gia đình nhà chồng.
Lần mang thai đầu tiên của Eun Jae bị sảy và phải sau đó rất lâu cô mới có bầu lần hai. Cũng trong thời gian này, Ae Ri (Kim Seo Hyung đóng) - bạn thân của Eun Jae và cũng là bạn gái cũ của anh trai cô trở về sau 5 năm sang Pháp du học. Trước đây, Ae Ri từng nói rằng một nhà hảo tâm đã giúp cô tiền học phí để du học Pháp nhưng thật ra người đó lại chính là chồng của Eun Jae.
Eun Jae vô cùng đau khổ khi phát hiện Kyo Bin đã ngoại tình với Ae Ri và hai người còn có một đứa con năm tuổi. Khi anh trai của Eun Jae - Kang Jae biết được điều này, anh đã tới đánh cho Kyo Bin một trận tơi tả. Cũng chính vì vậy, Kyo Bin và mẹ có cớ ép Eun Jae phải ký đơn ly dị.
![ ](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2011/03/18/13/34/temptingwife%20%282%29.jpg)
Sau khi ly hôn, Eun Jae tới một ở một hòn đảo để vơi đi nỗi buồn. Trong khi đó, Ae Ri kết hôn với Kyo Bin nhưng cuộc sống của cô cũng không thực sự hạnh phúc bởi cha chồng luôn nhìn cô với thái độ khinh bỉ. Sau đó, Ae Ri đã tới nơi Eun Jae sống và yêu cầu cô phá thai và ra nước ngoài sống nhưng Eun Jae từ chối. Khi đó, chính Kyo Bin cũng tới ép Eun Jae phá thai và còn lấy lại nhẫn cưới và ném xuống biển. Vì chiếc nhẫn rất có ý nghĩa với Eun Jae nên cô đã nhảy xuống biển để vớt lại mặc dù không hề biết bơi. Mặc dù Eun Jae ra sức kêu cứu nhưng Kyo Bin phớt lờ. Đinh ninh Eun Jae đã chết, Kyo Bin và Ae Rin đã ngụy tạo câu chuyện rằng Eun Jae đã tự tử.
![ ](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2011/03/18/13/34/temptationofwife2%20%282%29.jpg)
Cũng trong lúc đó, Lady Min và con trai nuôi Gun Woo (Lee Jae Hwang đóng) đi tìm cô con gái mất tích của bà. Lady Min trông thấy Eun Jae trôi trên biển và cứu cô. Eun Jae được cứu nhưng cô không thể giữ được đứa con trong bụng. Vô cùng đau khổ và phẫn uẫn, Eun Jae đã dùng nhân thân của cô gái đã chết Min So Hee quay về trả thù người chồng bội bạc và cô bạn độc ác. Cô lập kế hoạch quyến rũ chồng cũ và làm cuộc sống của anh ta với Ae Rin càng lúc càng hỗn loạn. Cũng trong lúc này, Eun Jae luôn có Gun Woo ở bên ủng hộ. Cậu chính là người đã cho cô sự ấm áp trong giai đoạn đau khổ, khủng hoảng nhất. Và tình yêu giữa hai người cứ dần dần nảy nở.
![ ](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2011/03/18/13/34/090117003718831661.jpg)
Sự quyến rũ của người vợ một lần nữa cho thấy diễn xuất tuyệt vời của "Nàng tiên cá" Jang Seo Hee. Cô đã diễn tả xuất sắc một Eun Jae lúc đầu nhiệt tình, sống có trách nhiệm và luôn muốn vun vén cho gia đình cho đến một Eun Jae trong lòng bị tổn thương nặng nề và mang đầy thù hận. Cũng chính vai diễn này đã mang về cho Jang Seo Hee giải Daesang - giải thưởng cao nhất tại SBS Drama Awards năm 2009. Bên cạnh đó, các bạn diễn của Jang Seo Hee cũng được vinh danh tại giải thưởng này như Choi Joon Yong (diễn viên phụ xuất sắc), Byun Woo Min (nam diễn viên chính xuất sắc), Kim Suh Hyung (nữ diễn viên chính xuất sắc), Jung Yoon Suk (Nam diễn viên trẻ xuất sắc nhất).
Với dàn diễn viên tài năng cùng với nội dung gay cấn, Sự quyến rũ của người vợ hứa hẹn sẽ hấp dẫn khán giả Việt. Phim đang phát sóng trên kênh VTV3 vào 22h từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng tuần.
[](http://www.yeubmt.net/xinh-hot.htm)
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
2771 Lượt Xem
Trọn Bộ
[Tình Cảm](http://phim8.org/the-loai-phim-tinh-cam_3/page-1.html)
Diễn viên: Hàn Đống, Quách Đông Đông, Thích Tích, Triệu Lệ Dĩnh
Quốc gia:
[Trung Quốc](http://phim8.org/quoc-gia-trung-quoc_4/page-1.html)
Thời lượng: 22 Tập
Năm phát hành: 2014
[ Se Nhầm Nhân Duyên là một bộ phim truyền hình tình cảm dã sử do Trung Quốc sản xuất với sự tham gia của các diễn viên như là Hàn Đống, Quách Đông Đông, Thích Tích, Triệu Lệ Dĩnh....Nội dung bộ phim Se Nhầm Nhân Duyên xoay quanh chuyện tình oan gia của hai gia tộc họ Tô và họ Thạch, hai gia tộc được mệnh danh là giàu có nhất khu vực không ai sánh bằng, chính vì thế mà giữa hai dòng họ luôn xảy ra những mối khiềm khích không đáng có và một hôn ước được định ra nhằm giải tỏa mối hiềm khắc bấy lâu nay. Các tập tiếp theo của bộ phim sẽ cho chúng ta thấy Tô Ấu Nhi vì không muốn thành thân với Thạch Vô Kỵ cho nên đã bỏ trốn khỏi nhà, nhà họ Tô vẫn cho tổ chức hôn lễ bằng cách đưa Ý Liễu, một trong những nha hoàn trong gia tộc làm cô dâu thay thế, dưới thân phận của một người khác Ý Liễu phải sống một cuộc sống hai mặt vừa làm gián điệp cho nhà họ Tô, và tình cảm của cô cũng nhanh chóng nãy nở với Vô Kỵ. Liệu sẽ ra sao khi bí mật được phơi bày, còn Vô Kỵ sẽ phản ứng như thế nào khi bị Ý Liễu lừa dối bấy lâu nay. Hy vọng các bạn sẽ thích bộ phim Se Nhầm Nhân Duyên này.Xem phim Se Nhầm Nhân Duyên trọn bộ, phim Se Nhầm Nhân Duyên tập 1 – 2 – 3 – 4- 5 – 6 – 7 – 8 -9 – 10 – 11 – 12 -13 – 14 – 15 – 16 – 17 – 18 – 19 – 20 – 21 – tập cuối. Phim Se Nhầm Nhân Duyên Vietsub, Phim Se Nhầm Nhân Duyên Thuyết minh. Chúc bạn xem phim vui vẻ! Phim Se Nhầm Nhân Duyên](http://phim8.org/phim/se-nham-nhan-duyen--2014/m8905.html)
Xem Phim
**Se Nhầm Nhân Duyên**
Tập 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30, tập cuối và trọn bộ.
*Chúc các bạn xem phim *

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Bruno Stachel xuất thân là một lính bộ binh xuất thân từ tầng lớp thấp kém vươn lên chức Thiếu úy để trở thành phi công sau một lần chứng kiến uy lực của máy bay. Anh tham vọng lập 20 chiến công để đạt được Thập Tự Xanh cao quý.
Liên hệ quảng cáo: ads [at] phimvang.com Designed by PhimVang.Com
## Bình luận

WARC-Truncated: length

Content-Language: vi

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Generator: Phim VÃÂ ng Online

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Accept-Encoding

X-Cache-Status: HIT

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
## Chi phí lắp đặt phòng net 100 máy bao nhiêu tiền?
Quy mô phòng net, game hiện nay ngày càng mở rộng, Ngoài những phòng máy với số lương 20, 30, 50, 70 máy… Rất nhiều khách hàng có ý định mở phòng net thật lớn cả về quy mô và số lượng. Bài viết nay phongnet.com xin dự toán chi phí cho một phòng net với 100 máy theo các phân khúc, giá rẻ, tầm trung, cao cấp, và vip cho khách hàng. Bạn đang có ý định
**mở phòng net với khoảng 100 máy tram và 1 máy chủ**. Hãy cùng tham khảo bảng dự toán chi phí dưới đây nhé!
### Chi phí cho một phòng net 100 máy bao gồm:
**1/ Chi phí linh kiện cho phòng 100 máy**
a. Với cấu hình giá rẻ: Mức giá từ 6 – 8 triệu trọn bộ
Chi tiết cấu hình bạn có thể xem ở bài viết này:
[Cấu hình máy tính giá rẻ cho phòng net!](http://phongnet.com/cau-hinh-may-tinh-phong-net-gia-re/)
Như vậy với 100 máy các bạn sẽ mất khoảng
**600 triệu – 800 triệu** tiền linh kiện đối với phòng net giá rẻ.
b. Với cấu hình tầm Trung: Mức giá từ 8 -10 triệu vnd trọn bộ =>
**Chi phí từ 0.8 – 1 tỷ vnd tiền máy.**
Chi tiết cấu hình tham khảo:
c. Với cấu hình cao cấp, phòng net vip: Giá sẽ từ 10 – 12 triệu vnd/bộ => Chi phí: 1 – 1.2 tỷ vnd.
Chi tiết cấu hình tham khảo:
d. Cấu hình máy chủ cho 100 máy:
**từ 40 – 50 triệu vnd** (Máy chủ kéo> 100 máy) **2/** **Chi phí thiết bị mạng, dây mạng:** 10 – 20 triệu vnd bao gồm dây + 2 swich mạng 48 cổng loại tốt **3/ Chi phí bàn, ghế: **Bàn phòng net có mức giá tuỳ loại từ 650 – 850k như vậy các bạn sẽ mất từ 65 -85 triệu tiền Bàn + Ghế thì tuỳ chọn theo tiêu chuẩn của phòng net, giá rẻ, trung cấp, hay cao cấp mà lựa chọn ghế cho phù hợp. **4/ Chi phí làm mát, điều hoà, quạt điện, quạt thông gió, tủ lạnh:**
+ Từ 30 – 50 triệu tuỳ tiêu chuẩn, điều kiện phòng net.
**5/ Chi phí mạng: **k **hoảng 3 – 5 triệu/tháng**. Đăng ký 2 nhà mạng cho yên tâm **6/ Các khoản phát sinh khác**: **5 triệu vnd** (Công an, đăng ký kinh doanh…)
Như vậy,
**tổng chi phí để mở 1 phòng net 100 máy** sẽ giao động từ: ** 1 – 1,3 tỷ vnd/phòng. **Tuỳ vào tiêu chuẩn, hay nhu cầu sẽ có sự chênh lệch đôi chút chút.
Trên đây là dự toán
*,hi vọng bài viết sẽ giúp những khách hàng có ý tưởng kinh doanh phòng game sẽ chủ động hơn về vốn kinh doanh. Để có mức giá chính xác, tốt nhất cũng như để được tư vấn bởi các chuyên gia. Quý khách vui lòng liên hệ chi phí phòng net với 100 máy trạm và 1 máy chủ* **Hotline: 0965.83.83.22**để được trợ giúp!
Phongnet.com – Đơn vị
* Hàng Đầu tại Việt Nam!* [lắp đặt phòng net](http://phongnet.com/lap-dat-phong-net/)
Tìm kiếm bài viết này:
- Chi phí lắp đặt phòng net 100 máy
- Lắp đặt phòng net 100 máy hết khoảng bao nhiêu tiền
- Lắp đặt phòng net 100 máy
- Chi phi lap dat phong net 100 may
- Chi phí mở phòng net 100 máy
- Chi phí mở phòng game 100 máy

Set-Cookie: __cfduid=d7a4d07a7e671cb9c8bc0f395f097d22a1484777538; expires=Thu, 18-Jan-18 22:12:18 GMT; path=/; domain=.phongnet.com; HttpOnly

Cf-Railgun: direct (starting new WAN connection)

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
Đường dây nóng:
094.170.7373
Đăng nhập
Đăng ký
Toggle navigation
Thời cuộc
Giới và phát triển
Nhịp đời
8 Web
Người nổi tiếng
Luật & Đời
Hồ sơ
Tư vấn
Khỏe
Nhật ký bệnh viện
Thuốc Eva
Thai giáo
TMK
Nam học bí ẩn
Đẹp
Nhan sắc
Phong cách
Miss Photo
Yêu
Sao Hỏa - Sao Kim
Nghệ thuật yêu
Cưới
Gia đình trẻ
Thanh tâm
Thanh Tâm tư vấn
Thử làm Thanh Tâm
CLB kết bạn
Camera phụ huynh
Soi 24/7
Làm mẹ thiên tài
Cha - con
Từ điển 10x
Mua & Bán
Dịch vụ gia đình
Tiếng nói thượng đế
Tiêu dùng thông minh
Thông thái
Bí quyết thành công
Công nghệ tay mềm
Sống chậm
Khéo - Khiếu
Đi - Đến
Mottainai
Góc tâm hồn
Nốt nhạc mềm
Màn hình Zero inch
Facebook
Kho báu
Liên kết
Từ khóa:
làn sóng nữ quyền thứ hai
‘Bí ẩn nữ tính’ tạo nên cuộc cách mạng nữ quyền thứ 2 ở Mỹ

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, must-revalidate


markdown:
Đường dây nóng:
094.170.7373
Đăng nhập
Đăng ký
Toggle navigation
Thời cuộc
Giới và phát triển
Nhịp đời
8 Web
Người nổi tiếng
Luật & Đời
Hồ sơ
Tư vấn
Khỏe
Nhật ký bệnh viện
Thuốc Eva
Thai giáo
TMK
Nam học bí ẩn
Đẹp
Nhan sắc
Phong cách
Miss Photo
Yêu
Sao Hỏa - Sao Kim
Nghệ thuật yêu
Cưới
Gia đình trẻ
Thanh tâm
Thanh Tâm tư vấn
Thử làm Thanh Tâm
CLB kết bạn
Camera phụ huynh
Soi 24/7
Làm mẹ thiên tài
Cha - con
Từ điển 10x
Mua & Bán
Dịch vụ gia đình
Tiếng nói thượng đế
Tiêu dùng thông minh
Thông thái
Bí quyết thành công
Công nghệ tay mềm
Sống chậm
Khéo - Khiếu
Đi - Đến
Mottainai
Góc tâm hồn
Nốt nhạc mềm
Màn hình Zero inch
Facebook
Kho báu
Liên kết
Từ khóa:
xóa mù chữ cho phụ nữ
Lễ khai giảng đặc biệt ở xã biên giới


markdown:
![ buidung](http://phunuvn.net/styles/brivium/argon/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 22 Tháng ba 2014
- Tham gia ngày:
- 22 Tháng ba 2014
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng hai 1962 (Age: 54)
- Nghề nghiệp:
- Nhạc công; Giám đốc Công Ty Âm Nhạc Bùi Dũng
### Chia sẻ trang này
# buidung
CÔNG TY ÂM NHẠC BÙI DŨNG, Nam, 54, from
[5/49/3 Nơ Trang Long, P.7, Quận Bình Thạnh, HCM](misc/location-info?location=5%2F49%2F3+N%C6%A1+Trang+Long%2C+P.7%2C+Qu%E1%BA%ADn+B%C3%ACnh+Th%E1%BA%A1nh%2C+HCM)
Công ty tổ chức sự kiện chuyên nghiêp 22 Tháng ba 2014
- buidung được nhìn thấy lần cuối:
- 22 Tháng ba 2014
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng hai 1962 (Age: 54)
- Nghề nghiệp:
- Nhạc công; Giám đốc Công Ty Âm Nhạc Bùi Dũng
Công Ty Âm Nhạc Bùi Dũng, tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
- Hôn nhân:
- Bí mật
- Cung cấp ban nhạc ca sĩ
- Cung cấp nhóm múa, nhóm nhảy
- Cung cấp MC dẫn chương trình tiếng việt, tiếng anh, tiếng trung ...
- Cung cấp PG, PB, người mẫu...
Liên hệ hotline 0907823444
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache


markdown:
![ dvctien](http://phunuvn.net/styles/brivium/argon/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 8 Tháng sáu 2014
- Tham gia ngày:
- 8 Tháng sáu 2014
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng tư 1988 (Age: 28)
### Chia sẻ trang này
# dvctien
Thành viên mới, Nam, 28
Dịch vụ chuyển tiền sang Trung quốc, nhanh chóng thuận tiện, chỉ cần 10-15 phút là bên Trung quốc bạn nhận được tiền. 8 Tháng sáu 2014
- dvctien được nhìn thấy lần cuối:
- 8 Tháng sáu 2014
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng tư 1988 (Age: 28)
Dịch vụ
- Hôn nhân:
- Đang độc thân
[chuyển tiền sang Trung quốc](http://chuyentiensangtrungquoc.com/), nhanh chóng thuận tiện, chỉ cần 10-15 phút là bên Trung quốc bạn nhận được tiền.
### Tương tác


markdown:
# Boy Sài Gòn tìm bạn gái 8x không phân biệt ngoại hình,chủ yếu hợp tính
Thảo luận trong '
[Tìm bạn gái](forums/tim-ban-gai.49/)' bắt đầu bởi [Mr.Thanh](members/mr-thanh.658/), [31 Tháng mười 2012](threads/boy-sai-gon-tim-ban-gai-8x-khong-phan-biet-ngoai-hinh-chu-yeu-hop-tinh.5467/).
0 Trả lời, 1,723 Đọc
- Trạng thái chủ đề:
- Chủ đề đã đóng
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|[Cần Tim Bạn Tình Nữ Không Phân Biệt Tuổi Tác](threads/can-tim-ban-tinh-nu-khong-phan-biet-tuoi-tac.118428/) [Tim Bạn Nữ Không Phân Biệt Tuổi Tác, Lịch Sự Kín Đáo, Không Ràng Buộc](threads/tim-ban-nu-khong-phan-biet-tuoi-tac-lich-su-kin-dao-khong-rang-buoc.117985/) [Tìm Bạn Tình Nữ Không Phân Biệt Tuổi Tác](threads/tim-ban-tinh-nu-khong-phan-biet-tuoi-tac.117068/) [Cần Tìm Bạn Gái Quan Hệ Không Phân Biệt Tuổi Tác](threads/can-tim-ban-gai-quan-he-khong-phan-biet-tuoi-tac.116398/) [Tìm Gái Hà Nội Không Phân Biệt Tuổi Tác](threads/tim-gai-ha-noi-khong-phan-biet-tuoi-tac.114300/) [Tìm Bạn Gái Chat Wedcam, Callvideo, Zalo. Không Phán Biệt Lứa Tuổi. Thích Sở Thích Lạ. Kín Đáo,vuivẻ](threads/tim-ban-gai-chat-wedcam-callvideo-zalo-khong-phan-biet-lua-tuoi-thich-so-thich-la-kin-dao-vuive.113142/) [Trai 29 Tuổi Cô Đơn Tìm Bạn Tình Nữ Không Phân Biệt Tuổi Tác.](threads/trai-29-tuoi-co-don-tim-ban-tinh-nu-khong-phan-biet-tuoi-tac.112126/)
- Trạng thái chủ đề:
- Chủ đề đã đóng


markdown:
# Cặp vợ chồng sống thọ nhất Việt Nam
Thảo luận trong '
[PHỤ NỮ TÁM](forums/phu-nu-tam.46/)' bắt đầu bởi [Vui cười](members/vui-cuoi.13/), [28 Tháng bảy 2012](threads/cap-vo-chong-song-tho-nhat-viet-nam.905/).
0 Trả lời, 908 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[PHỤ NỮ TÁM](forums/phu-nu-tam.46/)' bắt đầu bởi [Vui cười](members/vui-cuoi.13/), [28 Tháng bảy 2012](threads/cap-vo-chong-song-tho-nhat-viet-nam.905/).
0 Trả lời, 908 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|


markdown:
# Tiếp tục lộ ảnh Tom Hiddleston và Taylor Swift "dính nhau như sam"
Nam diễn viên Tom Hiddleston và “Công chúa nhạc đồng quê” dính với nhau như sam sau khi lộ cảnh ôm hôn trên biển.
Sau khi một loạt ảnh tình tứ giữa Taylor Swift và Tom Hiddleston được đăng tải trên mạng, chiều qua (16/6) phóng viên lại chộp được cảnh cặp đôi này cùng nhau lên máy bay riêng của Taylor ở đảo Rhode. “Công chúa nhạc đồng quê” xuất hiện trước với trang phục váy ngắn khoe đôi chân dài miên man. Đi cùng với Taylor là một vệ sĩ riêng.
*Taylor Swift diện váy ngắn rảo bước lên máy bay riêng ở đảo Rhode*
Mặc dù không sánh bước cùng Swift nhưng Tom Hiddleston lộ diện ngay sau đó và cũng bước lên máy bay. Điều này cho thấy 2 ngôi sao đang cố gắng tận hưởng từng phút giây ngọt ngào bên nhau trong khoảng thời gian đầu hẹn hò.
*Tom Hiddleston cũng xuất hiện ngay phía sau Taylor và lên máy bay cùng cô*
Có nhiều thông tin cho biết Hiddleston sẽ đảm nhiệm vai diễn James Bond sau khi nam diễn viên Daniel Craig từ chối đóng tiếp trong phần mới của phim. Đây cũng là khao khát và ước muốn từ lâu mà chàng “Loki” ấp ủ.
*Calvin Harris lên tiếng về chuyện bạn gái cũ có tình mới*
Trong lúc Taylor Swift và Tom Hiddleston quấn quýt bên nhau thì Calvin Harris lại một mình thui thủi tới phòng tập. Anh đã xóa hết ảnh và thông tin có liên quan đến Taylor trên mạng xã hội.
Điều đó cho thấy Calvin khá buồn và có cảm giác bị “phản bội” bởi bạn gái cũ. Khi được phóng viên hỏi về chuyện tình mới của Taylor với Tom, DJ nổi tiếng thế giới này chỉ cười rồi bình thản đáp: “Tất cả đều tốt. Cô ấy đang làm chuyện của mình mà thôi”.
*Taylor Swift đã gặp Tom Hiddleston tại bữa tiệc ở nhà tổng biên tập Vogue trước thềm sự kiện Gala Met vào ngày 3/5* *Đến bữa tiệc hậu Gala Met cặp đôi này bị bắt gặp nhảy nhót vui vẻ bên nhau*
Ngày 1/6 vừa qua, Calvin Harris đã chủ động nói lời chia tay với Taylor Swift chỉ 1 tuần sau khi anh bị tai nạn xe hơi. Calvin khẳng định anh vẫn dành sự tôn trọng và yêu mến đối với Taylor.
Chia tay chưa được bao lâu thì mới đây “Công chúa nhạc pop” nhanh chóng ngả vào lòng nam diễn viên Tom Hiddleston. Nhiều người cho rằng Taylor đã nảy sinh tình cảm với Tom từ lần gặp gỡ tại Met Gala hồi tháng 5 lúc còn hẹn hò với Calvin Harris.
*Nguồn: Dailymail * * Theo Linh Nguyễn / Trí Thức Trẻ*


markdown:
# Bí mật sau thân hình gợi cảm của 6 người đẹp nhất 2015
Cùng học hỏi những bí quyết để có vóc dáng bốc lửa như 6 hoa hậu đẹp nhất hành tinh năm 2015.
*Ngày 21.12 vừa qua, đại diện Philippines Pia Alonzo Wurtzbach đã đăng quang Hoa hậu Hoàn vũ (Miss Universe 2015).* *Cô cao 1m73 với số đo 3 vòng: 86 - 61 - 91 (cm).* *Pia Alonzo Wurtzbach thích ăn ức gà, rau xanh để không tích mỡ. * *Cô cũng chăm chỉ tập gym cả 7 ngày trong tuần, tập trung vào các động tác gập bụng, gánh tạ...* *Edymar Martinez, đại diện Venezuela đăng quang Hoa hậu Quốc tế (Miss International 2015). * *Cô cao 1m80 với số đo 3 vòng: 90 - 62 - 90 (cm).* *Được biết, hoa hậu Quốc tế 2015 rất chăm tập gym để giữ dáng. * *Dù vậy, sau đêm chung kết, loạt ảnh cho thấy người đẹp Venezuela từng phẫu thuật thẩm mỹ để có gương mặt đẹp như hiện tại đã được công bố. * *Mireia Laguna đến từ Tây Ban Nha đăng quang Hoa hậu Thế giới (Miss World) vào ngày 19.12.* *Cô cao 1m77 với số đo 3 vòng: 88 - 60 - 90 (cm). * *Là một người mẫu ở quê hương, Mireia Lalaguna cũng rất chăm chỉ luyện tập gym, chạy bộ để giữ thân hình săn chắc.* *Arnea Garcia đăng quang Hoa hậu Hòa bình quốc tế (Miss Grand International 2015). * *Cô cao 1m83 với số đo 3 vòng: 94 - 64 - 94 (cm).* *Garcia có vóc dáng săn chắc trời phú, dù vậy cô vẫn rất chăm chỉ luyện tập và có chế độ ăn kiêng khoa học. * *Thân hình lý tưởng của Arnea Garcia trong phần thi bikini.* *Angelia Ong đăng quang Hoa hậu Trái đất (Miss Earth 2015). * *Cô có nét đẹp lai giữa Philippines và Trung Quốc. Nhờ chăm chỉ tập gym, Angelia Ong có thân hình vô cùng săn chắc. * *Stephania Vasquez Stegman đến từ Paraguay đăng quang Hoa hậu Siêu quốc gia (Miss Supranational 2015). * *Cô cao 1m77 với thân hình vô cùng nóng bỏng. * *Người đẹp đã vượt qua hơn 80 đối thủ đến từ các quốc gia để đăng quang hoa hậu. * *Vẻ đẹp gợi cảm của Stephania trong phần thi áo tắm. * *Valentina Rasulova là hoa hậu Liên lục địa (Miss Intercontinental 2015).* *Cô cao 1m76 và là một chuyên gia trang điểm ở Nga. * *Valentina Rasulova có thân hình bốc lửa và khuôn mặt trẻ thơ. * *Theo Danviet.vn*


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Du Talay Hotel Koh Chang
13.1 Km.
1.1 Km.
0.8 Km.
24.0 Km.
6.6 Km.
4.9 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng Nhập
Đăng nhập
Ghi nhớ
Quên mật khẩu?
Tạo tài khoản
*
*
Thông tin bắt buộc
Tên:
*
Tên của bạn không hợp lệ.
Tên đăng nhập:
*
Xin vui lòng đăng nhập. Không khoảng trắng, ít nhất 2 ký tự và không được chứa các ký tự đặc biệt: < > \ " ' % ; ( ) &
Mật khẩu:
*
Mật khẩu không hợp lệ.
Xác nhận mật khẩu:
*
Mật khẩu bạn vừa nhập không giống. Vui lòng đặt mật khẩu trong ô Mật khẩu và xác nhận bằng cách nhập lại nó trong ô Xác nhận mật khẩu.
Địa chỉ email:
*
Địa chỉ Email không hợp lệ
Xác nhận địa chỉ email:
*
Địa chỉ email bạn vừa nhập không đúng. Vui lòng nhập địa chỉ email của bạn vào ô Địa chỉ email và xác nhận bằng cách nhập lại nó một lần nữa trong ô Xác nhận địa chỉ email.
Xác minh từ:
*
Đăng ký
Trang Chủ
Danh Sách Địa Điểm
Tin Tức
Khuyến Mãi
Gửi Địa Điểm
Tìm kiếm nâng cao
Thương Hiệu Việt
Loại Hình
Shop Quần Áo
Shop Nón
Shop Túi Xách
Shop Phụ Kiện
Nhà May
Đối Tượng
Nam
Nữ
Teen
Trẻ Em
Trung Niên
Cao Tuổi
Kiểu Mẫu
Thời Trang
Công Sở
Đồng Phục
Đầm Bầu
Veston
Áo Dài
Đồ Ngủ
Đồ Lót
Đồ Tắm
Dạ Tiệc
Mùa Hè
Mùa Đông
Áo Khoác
Jean
Váy Đầm
Đồ Đôi
Khác
Dịch Vụ Đi Kèm
May / Sửa Theo Yêu Cầu
Nhân Viên Tư Vấn
Bán Đúng Giá Niêm Yết
Tiện ích
Wifi
Máy Lạnh
Thang Máy
Giữ Xe Máy Miễn Phí
Chỗ Đậu Xe Hơi
Thẻ Ngân Hàng
Phòng Thử Đồ
Hỗ Trợ Người Khuyết Tật
Xuất Hóa Đơn
Giá cả
Danh sách địa điểm
Sắp xếp:
Nổi Bật
Tiêu đề
Mới nhất
Mới cập nhật
HOT nhất
Được đánh giá cao nhất
Bị đánh giá thấp nhất
Biên tập đánh giá cao nhất
Biên tập đánh giá thấp nhất
Nhận xét nhiều nhất
Người gửi tin
- -
Shop Quần Áo Thời Trang Hàn Quốc - Tân Sơn
517
Tân Sơn
P.
12
, Q.
Gò Vấp
TP.
Hồ Chí Minh
- -
Shop Thời Trang Nam Hồng Lê
687
Tân Sơn
P.
12
, Q.
Gò Vấp
TP.
Hồ Chí Minh
2 kết quả - hiển thị 1 - 2

X-Logged-In: False

Cache-Control: no-cache

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

Vary: User-Agent

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
# Hiểu Rõ Nhân Tố Bên Ngoài Công Ty Bạn
######
21:02 26/09/2013 in
[Kỹ năng quản lý](/post/category/38-ky-nang-quan-ly)
Xác định và truyền đạt lại cho nhân viên những nhân tố quan trọng bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động công ty là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ một CEO nào.
*Dưới đây là phần tiếp theo của bài viết của A.G. Lafley, cựu CEO của P & G, về những công việc chỉ CEO mới có thể đảm nhận.*
Nhiều năm thành công cùng với sự bùng nổ của thời đại dot-com đã khiến chúng ta quên mất lý do tại sao P & G lại tham gia vào ngành kinh doanh này. Nhân viên bị quá thu hút vào các vấn đề nội bộ công ty. Tôi thấy cần thiết phải xác định lại các nhân tố bên ngoài có liên quan, ở đó các kết quả kinh doanh được cho là quan trọng nhất. Ngành nào cần phải được chú trọng? Kết quả nào là quan trọng nhất? Đây là phần việc chỉ CEO mới có thể đảm nhận do họ có cái nhìn bao quát, rõ ràng cả về nhân tố bên trong cũng như bên ngoài của công ty.
Theo Drucker, mục đích của kinh doanh là phải tạo ra được khách hàng. Do vậy, mục đích của P & G là tiếp cận và cải thiện cuộc sống của khách hàng với nhiều nhãn hiệu và sản phẩm của P & G hơn. Trong tất cả các cổ đông cả bên trong lẫn bên ngoài công ty, khách hàng chính là những cổ đông quan trọng nhất.
Ai cũng biết rằng khách hàng là thượng đế, nhưng dường như chúng ta thường không làm được như chúng ta nghĩ. Tôi nhận thức được điều này sau khi có chuyến công tác đến châu Á vào năm 1998 với tư cách phó chủ tịch điều hành. Tại đây, tôi phát hiện ra công ty đã không chú trọng vào công tác nghiên cứu khách hàng và thị trường, ví dụ: lẽ ra chúng tôi đã phải tới thăm nơi ăn chốn ở cũng như quan sát thói quen mua sắm của người Trung Quốc, nhưng chúng tôi đã không làm được.
Trở về trụ sở tại Cincinnati, tôi thấy quá nhiều nhiên viên chỉ ngồi gắn chặt với máy tính và dành quá nhiều thời gian cho họp hành. Chúng tôi đang mất dần liên lạc với khách hàng. Lẽ ra chúng tôi đã phải ra ngoài nắm bắt tình hình thực tế trong một thương trường cạnh tranh khốc liệt, nhưng thay vào đó chúng tôi chỉ biết gửi cho khách hàng rất nhiều những ý tưởng mà họ không cần, và tiêu tốn những khoản lẽ ra khách hàng không phải trả.
Dù đi đâu thì tôi cũng luôn khắc ghi thông điệp đơn giản: Khách hàng là ông chủ. Mỗi ngày chúng tôi phải nỗ lực thành công tại hai thời điểm quyết định: Thứ nhất là khi khách hàng chọn sản phẩm của P & G chứ không phải bất kỳ sản phẩm nào khác tại cửa hàng. Thứ hai là khi khách hàng đó hoặc một thành viên trong gia đình họ sử dụng sản phẩm và cảm thấy hài lòng hoặc không. Gần như tất cả các văn phòng và trung tâm đổi mới của chúng tôi đều có khách hàng cùng làm việc với nhân viên công ty. Nhân viên sẽ sống cùng những khách hàng thu nhập thấp trong vài ngày và làm việc tại các cửa hàng lân cận. Tại trụ sở toàn cầu của công ty, chúng tôi thay thế những bức tranh của các danh họa địa phương bằng các bức hình chụp người tiêu dùng đang mua và sử dụng các sản phẩm có nhãn hiệu P & G. Tất cả những điều này đều nhằm lưu giữ hai thời khắc quyết định nhất trong tâm trí của nhân viên khi họ làm việc.
Mặc dù khách hàng là nhân tố bên ngoài quan trọng nhất của P & G nhưng công ty cũng rất chú trọng tới các nhân tố khác như các đại lý, nhà cung cấp, nhà đầu tư và cổ đông. Trong suốt thập kỷ qua, chúng tôi đã thay đổi đáng kể phong cách làm việc với các đại lý và nhà cung cấp. Trong khoảng thời gian quá dài, đó chỉ đơn thuần là những mối quan hệ giao dịch mà một bên thắng thì phải có một bên thua. Sang đến năm 2000, chúng tôi cố gắng để biến những giao dịch đó mang lại lợi ích cho cả đôi bên. Chúng tôi tập trung vào các mục tiêu và kế hoạch kinh doanh chung, và quan trọng nhất là tập trung vào việc tạo ra giá trị chung cho cả hai phía. Những mối quan hệ này dựa trên các kế hoạch hành động tạo ra lợi nhuận và doanh số bán hàng, được tổng kết hàng quý hay hàng năm và lãnh đạo đôi bên phải cùng chịu trách nhiệm. Kế hoạch kinh doanh liên kết của chúng tôi rất có hiệu quả, do chúng luôn đặt khách hàng ở vị trí trung tâm và mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng tại các cửa hàng bán lẻ.
Bên canh đó, chúng tôi cũng đẩy mạnh mối quan hệ với các nhà phân tích và đầu tư. Chúng tôi cố gắng tìm hiểu nhu cầu và mong muốn của họ và giải thích cho họ những mục tiêu và chiến lược dài hạn của P & G một cách rõ ràng và dễ hiểu nhất. Tất nhiên những cổ đông này cũng chính là người tiêu dùng, và họ thường có hứng thú cá nhân với những đổi mới trong các dòng sản phẩm của P & G. Kể từ năm 2000, tổng giá trị cổ đông TSR của P & G đã vượt quá TSR của S&P 500 và chỉ số Dow Jones.
Đối với nhân viên, P & G luôn coi con người là tài sản quý giá nhất mà không có họ công ty sẽ không thể có các nhãn hiệu P & G, không có đổi mới và cũng không có quan hệ hợp tác. Tuy nhiên, nêu đặt nhân viên lên trên các cổ đông bên ngoài, đặc biệt là người tiêu dùng, thì sẽ dẫn đến kết quả là quá tập trung vào nhân tố bên trong. Con người tại P & G được gợi cảm hứng từ mục tiêu công ty và được thúc đẩy bởi cách mà mỗi cá nhân có thể tiếp xúc và cải thiện đời sống của khách hàng.
Từ cái nhìn rõ ràng về các nhân tố bên ngoài, chúng tôi có thể xác định được kết quả nào là quan trọng nhất. Cũng giống như bất kỳ tổ chức hoạt động vì lợi nhuận khác, P & G có mục tiêu trước hết là về tài chính; nhưng ở mức độ đơn vị kinh doanh, danh mục, nhãn hiệu, đất nước và khách hàng thì các thước đo của chúng tôi vẫn lấy khách hàng làm trung tâm. Liệu chúng tôi có thành công ở giai đoạn khách hàng mua sản phẩm? và cả giai đoạn thứ hai khi khách hàng sử dụng sản phẩm? Lý tưởng nhất là khách hàng sẽ không chỉ dùng thử sản phẩm P & G của chúng tôi mà sẽ sử dụng chúng hàng ngày.
Chẳng hạn, chúng ta đều biết rằng, trong 10 năm kể từ khi hệ thống lau sàn Swiffer được giới thiệu, chỉ có 15% số hộ gia đình Mỹ mua và sử dụng sản phẩm này mỗi năm, nghĩa là chúng tôi đã bỏ lỡ mất 85% còn lại. Nhưng chúng tôi cũng biết rằng, những người mua sản phẩm là những người thích sản phẩm và có khả năng rất lớn là họ sẽ trở thành khách hàng thường xuyên. Do vậy, lãnh đạo phụ trách nhãn hiệu Swiffer tập trung vào tăng trưởng bằng cách thu hút nhiều khách hàng mới đến dùng thử sản phẩm. Đó là ví dụ của việc kết nối những nhân tố quan trọng bên ngoài với các nhân tố bên trong.
Kết quả của việc xác định rõ tầm quan trọng của các nhân tố bên ngoài là : Trong năm 2000, có đến 2 tỷ trên tổng số 6 tỷ người tiêu dùng toàn thế giới đã sử dụng ít nhất một sản phẩm của P & G. Đến năm 2009, P & G đã phục vụ được 3,5 tỷ trên tổng số 6,7 tỷ người tiêu dùng toàn cầu. Mục tiêu bao trùm của công ty là tiếp cận và cải thiện đời sống của người tiêu dùng nhiều hơn nữa.
Quá trình làm sáng tỏ và truyền đạt mức độ ưu tiên dành cho các nhân tố bên ngoài vẫn còn đang tiếp diễn, bởi nhiều nhân tố bên trong và bên ngoài đều có những đòi hỏi không kém phần quan trọng. Tôi sẽ không bỏ sót bất kỳ nhân tố nào. Tuy nhiên, nếu có mâu thuẫn phát sinh thì tôi có thể chắc chắn một điều là sẽ bênh vực quyền lợi của người tiêu dùng trước tiên.
Theo Quantrikinhdoanh.com.vn
### Chủ đề liên quan
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


markdown:
-
Tin tức, dịch vụ, sản phẩm của bạn được đăng trong các chuyên mục cần phải tuân thủ theo quy định của diễn đàn nói không với SPAM. Những trường hợp vi phạm: ĐẶT TIÊU ĐỀ QUÁ 50% KÝ TỰ VIẾT HOA, TRONG TIÊU ĐỀ CÓ KÝ TỰ ĐẶC BIỆT VÀ CÁC BÀI AUTO POST đều sẽ bị DELETE mà không báo trước. Tái vi phạm sẽ BAN NICK và XÓA tất cả các bài viêt!
[Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=2)
# Cách sử dụng chăn điện an toàn, hợp lý
Thảo luận trong '
[Mẹ và bé](forums/me-va-be/)' bắt đầu bởi [tao_babimart](members/tao-babimart.14038/), [28/12/16](threads/cach-su-dung-chan-dien-an-toan-hop-ly.163939/).

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown: Sang quán HD Media Cafe Giá Rẻ Quận 7 – Liên hệ Ms Hoài 090 686 6262Cần Sang Lại Quán Cafe Chiếu Phim HD. Diện tích mặt bằng tầng trệt: 5 x 25m, 1 Trệt, 1 lầu, 7 Phòng ( Hiện 1 phòng để ở, 6 phòng chiếu phim, 1 café coner )Giá thuê mặt bằng 17 triệu/tháng - Hợp đồng 3 năm. Quán đã kinh doanh 1 năm, khách hàng ổn định. Ngoài 6 phòng chiếu phim còn có 1 góc café rất đẹp. Có hệ thống quản lý online, camera, POS. Danh sách khách hàng quen thuộc là 1000 khách hàng.Lượng khách hàng kinh doanh ổn định và sinh lời tốt nhưng do chủ kinh doanh chuyển đi nước ngoài nên cần chuyển nhượng gấp. 6 phòng chiếu phim với đầy đủ trang thiết bị ( Máy chiếu Optoma, màn chiếu 150 inches, loa 5.1, đầu phát HD, ổ cứng , remote, vật trang trí, đèn, bàn ghế, máy lạnh v.v….) Máy móc hệ thống đảm bảo chất lượng, có bảo hành. Có quầy bar, nhà bếp đầy đủ tiện nghi, 2 dàn máy vi tính chủ, máy in, tủ lạnh, internet, wifi, điện thoại, bàn ghế café, cây cối trang trí, đã có lượng khách ổn định, gần cụm trường học, siêu thị, chợ, vào là kinh doanh ngay, không cần đầu tư thêm gì hết, sẽ hướng dẫn bàn giao kỹ lưỡng.Giá sang: 290 triệu - có thể thương lượng ( Đã bao gồm GPKD và các giấy tờ khác, Thương Hiệu Quán, Toàn Bộ Trang Thiết Bị Phục Vụ Cho Quán, Lượng Khách Hàng VIP, v.v…) Tiếp người có thiện chí yêu thích kinh doanh Café HDLiên hệ: Ms Hoài ( 090 686 6262 )================================================================Quạt công nghiệp – Quạt thông gió – Quạt công nghiệp đứng tại Bình Dương, Hồ Chí Minh, Toàn QuốcĐặc điểm nổi bậtCông suất: 300wCánh quạt composite 750 mm – Sải cánh 750 mmMotor 100% dây đồngCó thể quay tự động 90 độCó thể thay đổi chiều cao, tối đa 1m8Liên hệ:Nguyên – 0915.662.662 / 0983.0607.13Cty Hạ Sa Kê Tầng 5, Tòa nhà Liên Hoa,134/1 Cách Mạng Tháng Tám,Phường 10, Quận 3 Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam Email:info@hasake.com.vn Điện thoại: 08 3526.4541 - 08 3526.4542 Fax : 08 3931.9876 Hotline :0983.0607.13


markdown:
Anto65 Siêu xe Anto
Anto65 Siêu xe Anto
QUÝ KHÁCH MUA ĐƠN HÀNG VỚI GIÁ TRỊ >500K CHÚNG TÔI TẶNG KÈM CHAI NƯỚC XÚC MIỆNG SAKIW 500ML
**Bản đồ chỉ dẫn:**
179.000 VNĐ
118.000 VNĐ
80.000 VNĐ
146.000 VNĐ
149.000 VNĐ
185.000 VNĐ
350.000 VNĐ
190.000 VNĐ
200.000 VNĐ
109.000 VNĐ
250.000 VNĐ
320.000 VNĐ
230.000 VNĐ
169.000 VNĐ
188.000 VNĐ

Server: Apache/2.2.26 (CentOS)


markdown:
- news91.com được đăng ký 4 năm 9 tháng trước.
- Đuôi tên miền:
**. .com**
|Unique Visitor hàng ngày:||Chưa có dữ liệu|
|Pageview hàng ngày:||Chưa có dữ liệu|
|Doanh thu hàng ngày:||3,150 VNĐ|
|Giá trị ước tính:||187,950 VNĐ|
|Trang Google đã Index:||1|
|Trang Yahoo đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Trang Bing đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Google Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Bing Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa BackLink:||Chưa có dữ liệu|
|Google Safe Browsing:||Không có rủi ro|
|Siteadvisor Rating:||Chưa có dữ liệu|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Google Pagerank:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa Rank:||Chưa có dữ liệu|
|PageSpeed Score:||Chưa có dữ liệu|
|Domain Authority:||Chưa có dữ liệu|
|DMOZ Listing:||Chưa|
|Facebook Share:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Like:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Comment:||Chưa có dữ liệu|
|Twitter Tweet:||Chưa có dữ liệu|
|Linkedin Share:||Chưa có dữ liệu|
|Delicious Share:||Chưa có dữ liệu|
|Google+:||Chưa có dữ liệu|
|H1 Heading:||Chưa có dữ liệu||H2 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H3 Heading:||Chưa có dữ liệu||H4 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H5 Heading:||Chưa có dữ liệu||H6 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|Tổng số IFRAME:||Chưa có dữ liệu||Tổng số Ảnh:||Chưa có dữ liệu|
|Google Adsense ID:||Chưa có dữ liệu||Google Analytic ID:||Chưa có dữ liệu|
Chuyên trang hướng dẫn cách nấu ăn, làm bánh và đồ thủ công.
|Công ty đăng ký tên miền:||
ENOM, INC.
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|dns1.registrar-servers.com||
|![]()
Search the world's information, including webpages, images, videos and more. Google has many special features to help you find exactly what you're looking for.
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Hesap oluştur veya Facebook'a giriş yap. Arkadaşlarınla, akrabalarınla ve tanıdığın diğer kişilerle bağlantı kur. Fotoğraf ve videolar paylaş, mesajlar...
A new welcome to Yahoo. The new Yahoo experience makes it easier to discover the news and information that you care about most. It's the web ordered for you.
The Yahoo! for New Zealand with web search, free Yahoo! Mail, Telecom Mail, news, sport, movies, music, Yahoo! Answers & more.

Set-Cookie: __cfduid=dd6c5d14de630c753ac6cdb76036cf25f1484778187; expires=Thu, 18-Jan-18 22:23:07 GMT; path=/; domain=.site4vn.com; HttpOnly


markdown:
|Đại học||Khoa||Chuyên ngành - Khóa||Ngoài ra|
|Physical Therapy||Coed||buổi trưa||3 năm|
|Occupational Therapy||Coed||buổi trưa||3 năm|
|Language and Audiology||Coed||buổi trưa||3 năm|
|Judo Therapy||Coed||buổi trưa||3 năm|
|Department provided Overview||Coed||buổi trưa||3 năm|

Set-Cookie: locale=vi; path=/

X-Rack-Cache: miss

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18


markdown: @/Sửa máy bơm ,sửa máy bơm bơm giếng khoan quận 2,0978.886.874 @/Sửa máy bơm ,sửa máy bơm bơm giếng khoan quận 2,0978.886.874 @/Sửa máy bơm ,sửa máy bơm bơm giếng khoan quận 2,0978.886.874 Dịch vụ sửa máy bơm nước tại nhà khu vực TP.HCM, sửa chữa nhanh chóng, chuyên nghiệp, giá cạnh tranh. Với hệ thống dịch vụ rộng khắp, chúng tôi sẽ đến phục vụ tận nhà sau 15-30 phút. Sửa chữa khắc phục tại nhà giúp tiết kiệm thời gian quý báu của quý khách. Liên hệ tổng đài: 0978 886 874 - 0937 217 184 Với cái nóng oi bức của mùa hè như thế thì chiếc máy bơm nước là rất cần thiết cho mọi nhà. Nhưng một ngày không may máy bơm nhà bạn có vấn đề :máy bơm không chạy ,máy bơm không vào điện……Đừng lo hãy để chúng tôi dịch vụ chuyên sửa máy bơm nước tại nhà sẽ giúp cho chiếc máy bơm của bạn hoạt động lại bình thường. Khi liên hệ quý khách cung cấp một số thông tin sau: Địa chỉ (Số nhà – Tên đường – Phường – Quận) trong trường hợp địa chỉ của quý khách trong toà nhà, vui lòng cung cấp ( Số phòng – Lầu – Khu – Tên toà nhà …) Số Điện thoại ( Là số điện thoại để cho chúng tôi liên hệ lại với quý khách. Nếu không phiền quý khách vui lòng cung cấp 2 số điện thoại di động, phòng trường hợp 1 trong 2 số không gọi được) Tình trạng bệnh của máy bơm nước, hãng máy bơm… ( Khi báo bệnh giúp nhân viên kỹ thuật dự đoán bệnh, mang theo vật tư thay thế chính xác, giúp tiết kiệm thời gian). Trong trường hợp máy bơm nằm trên cao, cần mang theo thang quý khách vui lòng thông báo bộ phận tiếp nhận. Sau khi thực hiện xong công việc, nhân viên sẽ viết phiếu thu, gửi tặng Khách hàng phiếu giảm giá (nếu có chương trình). Gọi ngay khi cần sửa chữa : Trung Tâm Điện Cơ Nhị Gia Điện Thoại : 0978 886 874 - 0937 217 184 Email : dienconhigiatphcm@gmail.com Website : maybomnuocnhigia.com Địa Chỉ : 1223 Quốc Hương - Quận 2

Server: nginx

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Bán khách sạn 4 sao Golden Saigon 140 Lý Tự Trọng quận 1 là lựa chọn đầu tư tốt nhất
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [2lanvi](members/2lanvi.7970/), [28/2/16](threads/ban-khach-san-4-sao-golden-saigon-140-ly-tu-trong-quan-1-la-lua-chon-dau-tu-tot-nhat.32930/).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Container Làm Nhà Trạm BTS
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [dichvucontainer](members/dichvucontainer.6882/), [21/12/15](threads/container-lam-nha-tram-bts.22717/).


markdown:
# Cạnh tranh - Vấn đề không được xem nhẹ của hoạt động trao đổi trên thị trường
Chia sẻ: Hallo Hallo | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15
lượt xem 36
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090301/hallo/80x100/535_canh_tranh__van_de_khong_d.jpg)
##
Cạnh tranh - Vấn đề không được xem nhẹ của hoạt động trao đổi trên thị trường
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Đây là một nhiệm vụ khá quan trọng của quản trị marketing. Mọi giải pháp cạnh tranh dù có hay có tốt đến mấy cũng chỉ có giá trị trong từng giai đoạn vận hành trên thị trường. Các doanh nghiệp phải biết dừng lại đúng lúc các cạnh tranh cũ của mình, để thay vào đó là các giải pháp cạnh tranh mới mà nhờ đó mới có thể giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Trong nền kinh tế thị trường, thị trường là chiến lược chỉ cần chủ quan tự thoả mãn để dừng......
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cạnh tranh - Vấn đề không được xem nhẹ của hoạt động trao đổi trên thị trường
- CẠNH TRANH Cạnh tranh - Vấn đề không được xem nhẹ của hoạt động trao đổi trên thị trường Như đã đề cập ở phần trên, các hoạt động trao đổi diễn ra trên thị trường hầu hết đều có sự cạnh tranh. Cạnh tranh đã trở thành môi trường tất yếu cho các hoạt động trao đổi diễn ra trên thị trường. Quản trị marketing trong nghiên cứu dự báo thị trường không thể không tính đến sự cạnh tranh phải chấp nhận này. Trong sơ đồ 2.13 chỉ rõ, các chủ thể kinh doanh (C - người bán) phải tiến hành cạnh tranh với hai loại chủ thể trực tiếp: 1) Các chủ kinh doanh khác (cũng tạo ra một loại sản phẩm tương tự để cạnh tranh: C1, C2,... Cn) thành quả của khoa học công nghệ mới (KHCN) thông qua các sản phẩm cùng loại có sức cạnh tranh lớn và các sản phẩm thay thế (SPTT, các sản phẩm mới có nhiều ưu thế hơn trong cạnh tranh). Sự cạnh tranh lại diễn ra trong một môi trường khá phức tạp, chịu sự chi phối to lớn của: • Cơ chế quản lý vĩ mô (bao gồm cơ chế quản lý của nhà nước, cơ chế cạnh tranh của các quốc gia khác và các hoạt động của các thế lực xấu trong xã hội: sự hư hỏng của quan chức nhà nước, các thế lực kinh tế ngầm, sự phá hoại của tệ nạn khủng bố v.v.; • Của các nguồn lực có thể đưa vào sử dụng (vốn, tài nguyên thiên nhiên v.v.) và • Hoạt động cung ứng của các đầu vào cho sản xuất của các bạn hàng. Tất cả các mối quan hệ phức tạp kể trên phải được nghiên cứu, dự báo chính xác và có tổ chức của các bộ phận marketing của mỗi doanh nghiệp.
- Sơ đồ 1: Các quan hệ cạnh tranh trong hoạt động trao đổi trên thị trường Ghi chú: - N: Người tiêu dùng - C: Người bán - SPTT: Sản phẩm thay thế - KHCN: Khoa học công nghệ 1. Các giải pháp cạnh tranh thường dùng a. Cạnh canh bằng sản phẩm Đối tượng tác động trong cạnh tranh là sản phẩm đưa ra thị trường có sức cạnh tranh hơn các sản phẩm cùng loại của các đối thủ khác, theo những cách khác nhau: - Sử dụng tìm tòi, phát minh sáng kiến để nâng cao chất lượng sản phẩm: tăng thêm hiệu quả, tính năng sử dụng sản phẩm cho khách hàng; thay thế vật liệu tạo ra sản phẩm có những ưu thế vượt trội.
- - Sử dụng khoa học công nghệ cao, hiện đại tạo ra sản phẩm mới, thay đổi sở thích của người tiêu dùng; ví dụ sản xuất đĩa CD thay thế các băng hình băng tiếng bằng nhựa cũ; máy ảnh số thế chỗ máy ảnh truyền thống. Thay cách giảng dạy đại học truyền thống trong một số khâu bằng cách giảng dạy trên mạng vi tính v.v... - Làm hàng giả để đánh lừa khách hàng (đây là một hành vi kinh doanh vô đạo đức nhưng đang được không ít doanh nghiệp, quốc gia sử dụng). - Phá hoại sản phẩm của đối thủ bằng cách mua sản phẩm của họ để làm hỏng một số bộ phận, một số tính năng; sau đó lại đem trao đổi trên thị trường tạo ấn tượng xấu cho khách hàng về sản phẩm của đối thủ. Đây cũng là một hành vi kinh doanh ma giáo đáng bị lên án. b. Cạnh tranh bằng giá cả Đây cũng là một trong những loại cạnh tranh phổ biến trên thương trường, như: - Hạ giá bán sản phẩm, chấp nhận lãi ít để tăng số lượng bán sản phẩm. - Dùng nguồn vốn lớn để loại bỏ đối thủ, hạ giá tới mức thấp quá mức giá thành, chấp nhận lỗ tạm thời một thời gian (vài tháng, vài năm) để đánh ngã đối phương giành thế độc quyền sau khi tiêu diệt họ, tiếp đó nâng giá dần để bù lại thời gian chịu lỗ. - Đưa mức giá bán ban đầu rất thấp để không có đối thủ vào cuộc cạnh tranh với mình, tạo thói quen sử dụng sản phẩm của mình cho khách hàng; sau đó nâng giá lên dần v.v. - Đưa mức giá bán sản phẩm A thấp để tạo vị thế và lòng tin của khách hàng, sau đó đưa tiếp sản phẩm B ra thị trường, lấy phần lãi của sản phẩm B bù cho phần lỗ của sản phẩm A v.v. c. Cạnh tranh bằng bạo lực Đó là hành vi cạnh tranh không lương thiện để hạ gục đối thủ nhanh chóng, như: - Thuê bọn xã hội đen phá hoại doanh nghiệp đối thủ (đánh, đe doạ công nhân của họ; khủng bố và mua đắt nguyên vật liệu của bạn hàng cung ứng đầu vào cho các doanh nghiệp của đối thủ v.v.).
- - Tha hoá quan chức nhà nước để giành các vùng cung ứng sản phẩm độc quyền. - Cho người đến các đại lý sản phẩm của đối thủ huỷ bỏ sản phẩm của họ, bù bằng sản phẩm của mình với các ưu đãi về trang thiết bị và giá cả. Ví dụ như những tháng đầu của năm 2001, các nhân viên của hãng nước ngọt C tại Hà Nội đã đến các cửa hàng đại lý nước ngọt để phá huỷ sản phẩm của hãng P, rồi thế sản phẩm của mình vào, thêm đó lại cung cấp cho mỗi đại lý một tủ lạnh lớn v.v. - Giành giật chuyên gia của đối thủ (bằng các chế độ đãi ngộ vượt trội); ăn cắp công nghệ của đối phương rồi cải tiến thêm v.v. d. Cạnh tranh bằng sức ép tâm lý Đó là cách tác động trên thị trường trao đổi bằng các thủ thuật chiêu thị của marketing (tuyên truyền, quảng cáo, chào hàng, tiến hành các hoạt động xã hội: từ thiện, tài trợ bóng đá, tài trợ thi các loại tài năng v.v.). e. Cạnh tranh bằng phương pháp và nghệ thuật kinh doanh độc đáo (sẽ xét ở phần dưới) g. Sử dụng tổng hợp các giải pháp đã nêu Tuỳ thuộc điều kiện thực tế của cạnh tranh (tiềm lực, thủ đoạn của các bên, khả năng chấp nhận của khách hàng v.v.).
- h. Đạo đức marketing Đó là các chuẩn mực, giá trị đạo đức căn bản mà trong cạnh tranh các doanh nghiệp phải lưu ý. Không thể vì lợi nhuận mà đưa vào sử dụng các giải pháp cạnh tranh xấu (làm hàng giả, phá hoại đội ngũ đối thủ v.v...). 2. Một vài phương pháp gợi ý trong việc lựa chọn giải pháp cạnh tranh a. Phương pháp ma trận Michael Porter Đây là phương pháp do M. Porter đưa ra năm 1970 trong tình huống một doanh nghiệp cần cân nhắc hai loại giải pháp cạnh tranh. Một mặt có thể lựa chọn quy mô sản xuất lớn hoặc nhỏ; một mặt có thể chọn mức độ công nghệ sản xuất cao (tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt hơn các đối thủ cho ở các tính cá biệt cao của sản phẩm) hoặc mức độ công nghệ vừa phải tạo ra sản phẩm tương đương hoặc nhỉnh hơn một chút nhưng có giá thành hạ hơn hẳn so với đối thủ. Chất lượng sản phẩm Cao Vừa phải (giá hạ) Tính cá biệt cao Quy mô sản xuất Lớn 1) Cạnh tranh bằng quy 2) Cạnh tranh bằng quy mô và tính cá
- mô và giá cả biệt 3) Cạnh tranh bằng giá cả 4) Cạnh tranh bằng công nghệ Nhỏ cá biệt (tính cá biệt cao) Sơ đồ 2: Ma trận Porter Trong sơ đồ 2.14 chỉ rõ có 4 chiến lược cạnh tranh trong tình huống cho phép của một doanh nghiệp; để quyết định chiến lược cạnh tranh nào còn tuỳ thuộc vào nhu cầu của thị trường và tương quan tiềm lực của các chủ thể cạnh tranh. b. Phương pháp ma trận thi phần BCG Đó là phương pháp lựa chọn giải pháp cạnh tranh do nhóm Boston Cosulting Group(1) đề xướng năm 1960 trong tình huống thị trường sản phẩm đang nghiên cứu có một nhóm lớn (một doanh nghiệp lớn, một nhóm doanh nghiệp lớn) người bán đang chiếm lĩnh dẫn đầu thị trường và thị trường đang trong chiều phát triển (khả năng mua còn rất lớn, khách hàng tiềm năng còn nhiều). Ma trận GCG được biểu diễn trên một hệ toạ độ; trục tung biểu hiện tỷ lệ (%) tăng trưởng (thêm) của thị trường sản phẩm, trục hoành biểu hiện tỷ lệ (%) phần thị trường mà doanh nghiệp lựa chọn so với phần thị trường của nhóm lớn chiếm lĩnh thị trường, ma trận bao gồm 2 dòng, 2 cột (chia thành 4 ô lớn tương ứng với 4 chiến lược cạnh tranh mà doanh nghiệp đang nghiên cứu để tham gia phải lựa chọn).
- Sơ đồ 3: Ma trận BCG Trong ma trận BCG cho bởi sơ đồ 2.15, đồ thị ma trận chia thành 4 vùng: Vùng I (Các tác giả của nhóm gọi là Question mark - Dấu hỏi). Vùng II (Star - ngôi sao) Vùng III (Cash cow - Bò sữa) Vùng IV (Dog - chó) Trên ma trận còn có thêm các đối thủ mới vào cuộc (A, B,..., H) có doanh số bán và vị trí (tỷ lệ chiếm lĩnh so với nhóm chiếm lĩnh thị trường) cho tương ứng bởi các vòng tròn. Chiến lược cạnh tranh nếu chọn ở vùng I, chỉ sử dụng chi phí thấp chỉ bằng 10% (0,1) thị phần của nhóm chiếm lĩnh (bằng x) để thu lãi ít nhưng do tỷ lệ thị trường tăng nhanh (trên 10%) sản phẩm ít có ấn tượng với khách (vì chi phí sản xuất
- thấp tương ứng với chất lượng sản phẩm không cao. Chiến lược cạnh tranh loại này chỉ thích ứng với các doanh nghiệp nhỏ vào yếu. Chiến lược cạnh tranh chọn vào vùng II, tương ứng với xu thế tốc độ tăng trưởng thị trường rất cao (10 - 20%), doanh nghiệp tham gia thị trường có tiềm lực lớn đầu tư cao có thị phần gấp 10 lần (90x) so với nhóm chiếm lĩnh cũ: khả năng thắng lợi cao (và rủi ro cũng cao) và cần phải có nguồn lực hết sức to lớn, điều không dễ thực hiện trong điều kiện cạnh tranh ngày nay. Chiến lược cạnh tranh chọn vào vùng III, tương ứng với mức tăng thị trường không lớn (dưới 10%) nhưng có mức đầu tư lớn (thị phần gấp 10 lần so với nhóm chiếm lĩnh cũ); mức lãi thu nhỏ nhưng an toàn và lâu bền. Chiến lược cạnh tranh chọn vào vùng IV, tương ứng với thị trường tăng trưởng chậm, mức đầu tư lại nhỏ (thị phần nhỏ so với nhóm chiếm lĩnh cũ), khả năng thu lãi quá nhỏ và mức độ tồn tại rất khó khăn. c. Phương pháp ma trận Ansoff Là phương pháp cạnh tranh dựa trên sự cân nhắc giữa hai xu thế; (1) Về sản phẩm (tiếp tục thực hiện sản phẩm đã có, hoặc đi vào sản phẩm mới) và (2) trao đổi trên thị trường cũ hoặc phát triển thêm thị trường mới (xem sơ đồ 4)
- Sơ đồ 4: Ma trận Ansoff Với chiến lược ở vùng I, sản phẩm cũ (hiện đại) và thị trường cũ; mức độ phát triển doanh nghiệp dường như dậm chân tại chỗ vì không có giải pháp gì lớn, nhưng rủi ro thấp và chi phí không nhiều. Với chiến lược chọn ở vùng II, có thể thu được kết quả cao hơn nhưng rủi ro cũng cao không kém, cần tổ chức điều tra nghiên cứu thị trường mới phải thâm nhập để hạn chế tối đa mức độ thiệt hại, thu được kết quả lớn. Chiến lược chọn vào vùng III, dễ thành công hơn vì đã có khách hàng quen thuộc lại có thêm sản phẩm mới (mà thường phải ưu việt hơn sản phẩm cũ). Chiến lược chọn vào vùng IV, thành công lớn và rủi ro lớn vì cả thị trường lẫn sản phẩm đều mới. d. Phương pháp ma trận SWOT (Strength - sức mạnh, Weakness - điểm yếu, Opportunities - cơ hội, Threat - nguy cơ) Là phương pháp lựa chọn giải pháp cạnh tranh dựa trên hai nhân tố phải cân nhắc xuất hiện trên thị trường:
- + Mặt mạnh yếu của doanh nghiệp, + Cơ hội và rủi ro trên thị trường. Cơ hội Nguy cơ (Opportunities) (Threat) Sức mạnh S/O S/T (Strength) Điểm yếu W/O W/T (Weakness) Sơ đồ 5: Ma trận SWOT Nhìn vào sơ đồ 2.17 có thể thấy ngay chiến lược ưu việt nhất là chiến lược kết hợp sức mạnh với cơ hội (S/O) và nguy hiểm,rủi ro nhất là chiến lược W/T. e. Phương pháp phân tích nhân tố Là phương pháp cạnh tranh dựa trên kết quả phân tích khách quan các nhân tố phải quan tâm (tức cũng phải chi phí) để thu lại kết quả kinh doanh cao và ổn định cho doanh nghiệp. Các nhân tố được liệt kê theo chuỗi thời gian. Các nhân tố Chi phí thời gian K1 K2 Kn 1 K11 K21 ... Kn1 2 K12 K22 ... Kn2 .. m Km1 Km2 ... Kmn Bảng diễn biến chi phí của các nhân tố theo thời gian Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ nhất thành lập hàm Cobb - Douglas cho các nhân tố (9) Khi đó mức thứ tự ưu tiên chọn giải pháp cạnh tranh là các nhân tố kj (j = 1,n) có số mũ từ cao nhất đến thấp nhất, sau đó cân nhắc giới hạn cho phép khai thác tối đa các
- giải pháp để đẩy mạnh cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường; đưa ra các kết luận cụ thể về sản phẩm, thị phần, khách hàng, công nghệ và cơ hội v.v. 3. Đổi mới phương pháp cạnh tranh Đây là một nhiệm vụ khá quan trọng của quản trị marketing. Mọi giải pháp cạnh tranh dù có hay có tốt đến mấy cũng chỉ có giá trị trong từng giai đoạn vận hành trên thị trường. Các doanh nghiệp phải biết dừng lại đúng lúc các cạnh tranh cũ của mình, để thay vào đó là các giải pháp cạnh tranh mới mà nhờ đó mới có thể giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Trong nền kinh tế thị trường, thị trường là chiến lược chỉ cần chủ quan tự thoả mãn để dừng lại dù chỉ là một thời gian ngắn là sẽ bị đối thủ lật ngược thế cờ. Cạnh tranh là phí tổn tâm huyết, trí não, nguồn lực; nhưng đã kinh doanh thì phải chấp nhận nó. THƯƠNG HIỆU VÀ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU Phát triển bền vững, an toàn với tốc độ cao luôn là mục tiêu hàng đầu mang tính sinh tử của mọi doanh nghiệp. Đây vừa là mục tiêu, vừa là động lực, vừa là phương tiện của việc cạnh tranh phát triển doanh nghiệp. Để làm được việc này vấn đề cốt lõi là phải có được một đường lối, chính sách đúng đắn; trong đó một nội dung đặc biệt quan trọng phải có đường lối, chính sách thương hiệu chính xác. Thương hiệu của các doanh nghiệp đang là vấn đề được đề cập nhiều trong thời gian gần đây ở nước ta cùng với quá trình hội nhập phát triển kinh tế khu vực và thế giới. Bộ luật dân sự nước cộng hoà xã hội Việt Nam ngày 9/11/1995 đã đưa thương hiệu (gọi tên là nhãn hiệu hàng hoá) vào điều 785; ngày 30/8/1999 Thủ tướng Chính phủ đã ra quyết định số 178/1999/QĐ - TTg bắt buộc các nhà sản xuất khi đưa một sản phẩm ra bán trên thị trường phải đăng ký và dán nhãn hiệu hàng hoá; ngày 25/11/2003 Thủ tướng Chính phủ lại có quyết định số 253/2003/QĐ - TTg về việc phê duyệt đề án xây dựng và phát triển thương hiệu quốc gia đến năm 2003. Cục xúc tiến thương mại và thời báo kinh tế Việt Nam đã tổ chức triển lãm thương hiệu trên Internet trong năm 2003.Trên thế giới tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO: World Intellectual Property Organization) được thành lập năm 1970 là nơi chính thức bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (công nghiệp, bằng sáng chế, tác phẩm văn học nghệ thuật, thương hiệu của các doanh nghiệp .v.v...) và đã có hơn 180 quốc gia thành viên. Thương hiệu thực ra đã xuất hiện và được đưa vào sử dụng từ lâu cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá ở nước ta, với các doanh nghiệp kinh doanh có uy
- tín thương hiệu đã được hết sức chú trọng. Từ lâu trong dân gian đã có các câu đồng giao thuộc loại này để ca tụng các loại sản phẩm có uy tín ở trên thương trường, chẳng hạn: “Làm trai biết kể Phan Trần, Uống chè Chính Thái, ngâm nôm Thúy Kiều” để ca ngợi hàng chè Chính Thái có tiếng; hoặc “Một yêu anh có Seiko, hai yêu anh có Peugeot cá vàng...”.v.v. để tán dương đồng hồ Seiko và xe máy Peugeot. Thương hiệu ở nước ta bắt nguồn từ thuật ngữ bảng hiệu là tên gọi (là danh xưng) của một nhà hàng, một chủ kinh doanh (dù là to hay nhỏ) để phân biệt với các nhà hàng khác cùng hoặc khác nhóm ngành. Bảng hiệu của nhà hàng không phải đăng ký với cơ quan chính quyền và thường được lựa chọn tuỳ theo ý muốn chủ quan của chủ kinh doanh: Ví dụ phở Thìn (lấy tên chủ hàng phở); của hàng may Thái Tuấn; ghép hai tên vợ là Thái tên chồng là Tuấn); cửa hàng bán vải Cự Doanh, Cự Giao, Cự Phúc.v.v.. (ghép họ với tên); Cửa hàng ăn uống Anh Tú 25 phố Bưởi, Anh Tú 23 phố Bưởi.v.v.. (lấy tên bảng hiệu ghép với số nhà); cửa hàng vàng Đại Phát (với mong muốn được thịnh đạt, giầu có .v.v..). Thông thường bảng hiệu được sử dụng cho các hộ kinh doanh nhỏ; mỗi hộ chỉ có một bảng hiệu. Nhãn hiệu (hàng hoá) là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất, kinh doanh khác nhau (nhà hàng lớn). Nhãn hiệu hàng hoá có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp các yếu tố đó được thể hiện bằng một hoặc nhiều mầu sắc (Luật dân sự của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1995, Điều 785(1). Ví dụ: Công ty ô tô MêKông có các nhãn hiệu MeKong, Musso, Iveco, Fiat Siena; Công ty ô tô Datson của Nhật (con trai của Dat, ghép từ tên 3 cổ đông lớn nhất: Den, Aoyama; Takeuchi) có 2 nhãn hiệu cho cùng một loại ô tô; Datsun (ở Mỹ để tránh đồng âm với từ Datson của Nhật nghĩa là bị mất tiền), Nissan (ở Nhật)(2). Sự khác biệt giữa bảng hiệu với nhãn hiệu chủ yếu là: 1) bảng hiệu không cần đăng ký với cơ quan cấp phép Nhà nước, còn nhãn hiệu buộc phải có (nhưng ở cấp độ thấp nhất, 2) Mỗi nhà hàng (Công ty, doanh nghiệp, cửa hiệu, hộ kinh doanh) chỉ có một bảng hiệu, nhưng nhãn hiệu có thể có nhiều, 3) cách thể hiện của bảng hiệu chỉ
- là một danh xưng (một tấm biển treo ở mặt cửa hàng), còn nhãn hiệu cách thể hiện rất đa dạng (Danh xưng - từ ngữ, hình ảnh, biểu tượng - Lôgô, mầu sắc.v.v..). Thương hiệu (Trademark) là nhãn hiệu (hàng hoá) đăng ký với cơ quan thẩm quyền (chủ yếu ở trong nước dưới dạng sở hữu trí tuệ) cho các sản phẩm có chất lượng cao và ổn định có sức cạnh tranh lớn và được khách hàng tín nhiệm. Như vậy thương hiệu cũng là nhãn hiệu nhưng phải đạt thêm một số điều kiện ngặt nghèo hơn 1) được đăng ký xác nhận quyền sở hữu với cơ quan có thẩm quyền bảo hộ sản phẩm, 2) sản phẩm với nhãn hiệu tương ứng phải có chất lượng cao và phải có tính ổn định theo thời gian 3) sản phẩm có uy tín trên thị trường, có sức cạnh tranh lớn được khách khách hàng mến mộ. Thương hiệu độc quyền (thương hiệu mạnh): Là những thương hiệu có sức cạnh tranh trong phạm vi, khu vực quốc tế, nó buộc phải được đăng ký tại WIPO. Sản phẩm cho các thương hiệu này thường được thị trường thế giới biết tới với doanh số bán hàng năm rất lớn. Thương hiệu là một tài sản vô hình và vô cùng đắt giá của doanh nghiệp, đó là những giá trị vô hình được tạo lập và tích luỹ qua thời gian phấn đầu bền bỉ của doanh nghiệp cho các sản phẩm của mình trước thử thách, cạnh tranh của thời gian. Chẳng hạn giá trị sản phẩm hữu hình của Coca - Cola năm 2003 là 15 tỷ USD, như giá trị thương hiệu lên tới 70,45 tỷ USD, gấp gần 5 lần giá trị tài sản hữu hình, hoặc tài sản hữu hình của sản phẩm nước ngọt Hires and Crush chỉ là 20 triệu USD, nhưng giá trị thương hiệu khi bán lên tới 200 triệu USD (gấp 10 lần tài sản hữu hình). Thương hiệu được tạo lập bởi nhiều yếu tố cơ bản: 1. Tên gọi (danh xưng), 2. Biểu tượng- lôgo, 3. Mầu sắc của biểu tượng (và của bao vì), 4. Hình dáng tạo mẫu, 5. Bao bì, 6. Các yếu tố khác (tem nhãn, mã số, mã vạch, các công cụ chống làm giả, âm thanh quảng cáo.v.v....) Trong các yếu tố kể trên, quan trọng nhất là 3 nhân tố đầu tiên. Việc lựa chọn thương hiệu không thể tuỳ tiện, nó phải được tuân thủ theo các nguyên tắc cơ bản sau:
- - Nguyên tắc 1: Tuân thủ thông lệ và luật pháp (ví dụ không được lấy thương hiệu của một doanh nghiệp đã đăng ký trước đó. Không được nhái lại nhãn hiệu khác, ví dụ Vibramycin, hoặc Teramycin là sự nhái lại của Penicillin. - Nguyên tắc 2: Thương hiệu phải dễ nhớ, dễ gọi, độc đáo. Chẳng hạn ở thời điểm hiện nay. Thương hiệu Heineken, Enchanteur, ở Việt Nam; Trung Nguyên, Phước Thịnh .v.v... ở các nước Châu Âu rất khó đọc nên ít được chú ý. - Nguyên tắc 3: Phải chính danh, tức là phải đăng ký sở hữu từ các cơ quan có thẩm quyền. Chẳng hạn nước mắm Phú Quốc của ta do không đăng ký với WIPO nên bị Thái Lan chiếm đoạt, hoặc thuốc lá Vinataba của Việt Nam do không đăng ký ở WIPO nên đã bị Công ty P.T Rutrabat Industry của Indonexia chiếm dụng và đăng lý bản quyền ở 12 nước khác. - Nguyên tắc 4: Phải có ý nghĩa để tác động vào tâm trí khách hàng. Chẳng hạn không nên in bìa vở học sinh (những năm 1950 ở Việt Nam) hình một người da đen và một anh lý trưởng rồi ghi tên cuốn vở là Denly (tức đen và lý), vừa vô nghĩa vừa xúc phạm đến người dân. - Nguyên tắc 5: Phải có tính dễ bảo hộ, chống sự bắt chước, nhái lại của doanh nghiệp khác. - Nguyên tắc 6: Tôn trọng đặc điểm thói quan dân tộc của thị trường tiêu thụ sản phẩm. Ví dụ người Trung Quốc ưa mầu đỏ, người Nhật kỵ hoa sen, các nước Châu Âu kiêng số 13. Chẳng hạn xe Chevy Nova (theo nghĩa tiếng Tây Ban Nha là nó không chạy), do đó khó mà có thể bán được ở các nước nói tiếng Tây Ban Nha (3) - Nguyên tắc 7: Phải dễ thích nghi, nhất là kiểu chữ, tên gọi và mầu sắc, hình dạng bao bì - kích cỡ .v.v... cho phù hợp với sự phát triển sở thích tiêu dùng của khách hàng. - Nguyên tắc 8: Phải bảo đảm tính phát triển trong tương lai. Ví dụ lúc đầu sản phẩm chỉ bán ở Châu á nên thương hiệu có phong cách Châu á, nhưng do sự phát triển sản phẩm có thể bán sang Châu Âu và Bắc Mỹ thì nên chọn thương hiệu sản phẩm sao cho vừa phù hợp ở Châu á (lúc này) vừa thích hợp cho cả Châu Âu cùng Bắc Mỹ trong tương lai. - Nguyên tắc 9: Là nguyên tắc mà các nước Châu á và một số nước Châu Âu hiện sử dụng) là tuân thủ quy luật ngũ hành.
- Ngũ hành là năm loại vật chất cơ bản của tự nhiên (4) * Kim: Mầu trắng; các ngành cơ khí sắt thép; các chữ cái C, Q, R, S, X, Z, Hình tròn hoặc e - lip; .v.v. * Mộc: Mầu xanh; các ngành mộc, giấy.v.v..; các chữ cái G,K; Hình chữ nhật.v.v.. * Thuỷ: Mầu đen, tối; các ngành hải sản; kinh tế biển; dịch vụ nói và giảng dạy v.v; các ngành liên quan đến năng lượng, chuyển động.v.v. các chữ cái D, Đ, J, L, N, T; hình tam giác. * Thổ: Mầu vàng; các ngành thuộc nông nghiệp.v.v..; các chữ cái A, Ă, Â, E, Ê, O, Ô, Ơ, U, Ư, I, Y, V, W; hình vuông. Nội dung cơ bản của quy luật ngũ hành là: 1. Kim sinh Thuỷ, Thuỷ sinh Mộc, Mộc sinh Hoả, Hoả sinh Thổ, Thổ sinh Kim. Ví dụ thương hiệu của một xí nghiệp gỗ (thuộc hành Mộc, thì phải lấy gốc là thuỷ, tức là biểu tượng có hình sóng lượn, tên thương hiệu bắt đầu bởi chữ cái B, P, F, H, M; 2. 3 hành là đầy đủ và trọn vẹn, cho nên biểu tượng chỉ nên sử dụng đúng 3 mầu; cho nên rất dễ hiểu vì sao biểu tượng của nhiều hãng lớn chỉ dùng có 2 mầu để dán lên một nền mầu khác (tức là 3 mầu). Việc lựa chọn thương hiệu là một công việc hết sức nghiêm túc và quan trọng, nếu không tuân thủ các nguyên tắc bắt buộc thì khó có thể có một thương hiệu tốt và khó có thể phát triển để trở thành một thương hiệu mạnh./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cạnh tranh bằng sự thân thiết với khách hàng
7 p |
284 |
139
-
Nghiên cứu và phân tích ... đối thủ cạnh tranh
3 p |
351 |
115
-
Để lấy được niềm tin từ khách hàng
4 p |
166 |
105
-
Các Phương Pháp Sáng Tạo : Đảo Lộn Vấn Đề
3 p |
212 |
83
-
Lối đi nào cho sản phẩm cấp trung?
0 p |
185 |
65
-
Cạnh tranh với những người khổng lồ - Cuộc chiến không cân sức trong kinh doanh
0 p |
147 |
56
-
Nguyên tắc "vàng" trong việc xây dựng thương hiệu
5 p |
105 |
52
-
Vấn đề của doanh nghiệp thu hút khách hàng
3 p |
209 |
49
-
5 bí quyết để đứng vững và chiếm ưu thế trong cạnh tranh hiện đại
2 p |
110 |
41
-
Để bán được hàng- Hãy tạo nhu cầu
3 p |
47 |
23
-
Thu nhập thông tin về đối thủ cạnh tranh như thế nào?
3 p |
70 |
22
-
Kết hợp vấn đề tâm linh vào xây dựng thương hiệu
2 p |
104 |
17
-
Không để mất thị phần!
2 p |
173 |
16
-
Nghệ thuật câu... khách hàng
3 p |
51 |
16
-
Chiến lược "giá"
4 p |
40 |
13
-
Công nghệ nâng cao dịch vụ khách hàng
3 p |
52 |
7
-
Cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông: Khuyến mại nhiều, nhưng khách hàng vẫn không được quan tâm
3 p |
27 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4im8e0356ohjqf1e3r4sb5jo53; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)