text:
Sức ép làm chất lượng chương trình kém đi?
Cái sự “đuối” ấy nó thể hiện ở việc tiếng cười ngày càng nhạt, vấn đề chưa được đẩy lên cao trào, sự trào lộng bị cắt xén, hiện tượng được đưa vào câu chuyện chưa điển hình, diễn viên không có nhiều cái mới… Tuy nhiên, khán giả xem thấy nhạt thì kêu nhạt, cảm nhận có gì đó “đuôi đuối” thì kêu “đuối”… chứ thực tế chẳng ai biết được vì sao. Nếu có biết âu cũng chỉ là những lời đồn đoán nổi trôi trên mạng xã hội hoặc các diễn đàn. Vậy nguyên nhân thực sự khiến Táo quân ngày càng nhạt liệu có phải vì bị đuối hoặc vì bị tác động nào đó?
Theo PGS.TS Nguyễn Thị Minh Thái, người đã có nhiều năm nghiên cứu về sân khấu và nghệ thuật học thì tính ưu việt của chương trình Táo quân đó là dựa vào một truyền thuyết dân gian để sáng tạo thành một chương trình truyền hình giúp người dân giã từ quá khứ một cách vui vẻ. Việc giã từ quá khứ được hình dung là sự tổng kết những vấn đề nóng trong năm dưới góc độ hài hước khiến cho câu chuyện vừa dí dỏm nhưng lại vừa có tính phê phán những sự việc tiêu cực. Điều này làm thỏa mãn những bức bối của người dân vì thế họ rất chờ đón và muốn xem.
PGS.TS Nguyễn Thị Minh Thái cũng cho rằng, một vài năm trở lại đây, chương trình không mang đến nhiều thú vị như trước. Có thể do bị “cấp trên” soi nhiều quá nên êkíp không dám mạnh tay và cũng có thể do khán giả đòi hỏi ngày càng cao nên chưa đáp ứng kịp.
Đạo diễn Phạm Đông Hồng, cha đẻ của những phim hài Tết khá có tiếng ở miền Bắc chia sẻ rằng, dù là người sáng tạo ra nhiều phim hài Tết nhưng ông vẫn rất mê Táo quân. Hơn chục năm qua, dù bận đến mấy thì cứ đến tối 30 Tết là ông ở nhà chờ xem Táo quân. Thậm chí, khi mời các diễn viên đóng hài Tết là những gương mặt kỳ cựu của dàn Táo quân, ông cũng hay hỏi han để nắm tình hình. Tuy nhiên, theo đạo diễn Phạm Đông Hồng thì mấy năm gần đây chương trình này hơi đuối một chút.
“Theo nhiều nguồn tin tôi biết được thì bộ phận viết kịch bản chịu quá nhiều sức ép. Lẽ ra người ta viết thế này nó sẽ hay hơn nhưng vì có một vài cuộc điện thoại từ trên dội xuống họ lại buộc phải điều chỉnh theo hướng khác. Sức ép từ trên xuống khiến mọi người phải tiết chế lại, còn phía trên là trên nào thì tôi không rõ. Mọi năm tôi có hỏi một số diễn viên trong dàn Táo quân là năm nay chương trình sẽ như thế nào, diễn viên kể năm nay sẽ như thế này, như thế kia… nhưng khi xem lại không có những điều như diễn viên kể, tôi không biết những cái đó đi đâu hết. Tất nhiên, đây là chương trình phát trên đài quốc gia, có hàng triệu khán giả xem nên cần phải có sự định hướng nhưng nếu định hướng chặt chẽ quá sự sáng tạo sẽ bị hạn chế. Vì vậy, chất lượng của chương trình phần nào đó kém đi”, đạo diễn Phạm Đông Hồng chia sẻ.
MC Thảo Vân, người đã đồng hành với chương trình này rất nhiều năm qua cũng chia sẻ, chất lượng của Táo quân phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Trong đó, quan trọng nhất là kịch bản. Kịch bản của Táo quân có năm hay, có năm chưa hay. Lý do còn nằm ở “chất liệu” là các sự kiện xã hội xảy ra trong năm đó. Chưa kể, Táo quân còn chịu sức ép từ nhiều phía. Khán giả chỉ là một trong số những sức ép mà những người thực hiện Táo quân phải đối diện.
Không nên né tránh bởi né cũng chẳng được
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải từng chia sẻ rằng, Táo quân xuất hiện trên sóng VTV từ năm 2013 cho đến nay đã 13 số. Nếu chương trình không hấp dẫn, thú vị và không có nhiều đổi mới… chắc chắn sẽ không giữ được cho đến tận bây giờ. Tuy nhiên, theo vị đạo diễn được xem là “linh hồn” của Táo quân thì việc đánh giá sự hay dở của một bộ phim hay một bản nhạc còn phụ thuộc vào yếu tố tâm lý và trạng thái ở thời điểm thưởng thức. Bản thân người xem sẵn có những ác cảm hoặc định kiến thì dù bản nhạc hoặc bộ phim có hay đến mấy cũng khó mà hấp dẫn được.
Đồng quan điểm, NSND Khải Hưng- “cha đẻ” của Táo quân cho rằng, sở dĩ Táo quân bị giảm nhiệt là do thời điểm ngày nay, sự phát triển của mạng xã hội và các trang báo điện tử khiến cho thông tin được phổ cập một cách tường tận đến từng người dân. Trong khi đó, Táo quân lại là chương trình làm sau mang tính tổng kết của một năm nên khi xem những vấn đề khán giả đã biết có thể họ sẽ không cảm thấy hấp dẫn nhiều.
“Táo quân là chương trình mang lại tiếng cười hóa giải vào dịp cuối năm vì thế những câu chuyện, sự việc, hiện tượng… được đề cập đến trong chương trình hoàn toàn là chuyện cũ, đã được giải quyết rồi. Nhưng vì được nhắc lại hoặc làm mới bằng gốc độ hài hước nên mọi người vẫn muốn xem. Tuy nhiên, cái khó là đã nói sau thì phải nói như thế nào cho hay, cho thú vị.
Nhiều năm gần đây, những chuyện nhạy cảm người ta còn biết tường tận hơn những năm trước đây rất nhiều vì có sự ra đời của mạng xã hội. Từ cái mạng xã hội này mà người ta đâm ra thấy vấn đề của Táo quân cũ đi, nhạt đi. Nhưng thực tế thì vì họ nghe quá nhiều người nói đến vấn đề đó trên mạng xã hội nên họ không còn hứng thú với nó nữa. Bên cạnh đó, Táo quân cũng không thể đi theo ý của khán giả được. Có thể năm nay đưa chuyện này thì năm sau đưa chuyện kia. Tôi thì thấy mấy năm gần đây Táo quân hát hơi nhiều mà hát là trò chứ không phải tích. Tích là những câu chuyện, sự việc, hiện tượng… lại không có mấy. Mà trò lại là thế mạnh của anh Đỗ Thanh Hải nên Táo quân chưa bao giờ hết sự thú vị.
Với tư cách là khán giả xem chương trình, tôi thấy format Táo quân năm nào cũng như nhau vì mỗi năm đều có những vấn đề riêng. Có những vấn đề nên đưa ra thì có lợi cho đất nước và có những vấn đề không nên đưa ra vì không có lợi cho ai cả nên kịch bản không có là chuyện đương nhiên. Còn nói do sức ép từ “thế lực” nào đó mà khiến cho chương trình bị giảm nhiệt theo tôi là không có.
Việc cắt các đoạn trong Táo quân cũng thế. Cắt là vì nó quá dài mà chiếu trên truyền hình thì chỉ có thời lượng nhất định. Thêm vào đó, nhận thức chính trị của những người quản lý, họ thấy cần phải đưa có liều lượng thì dĩ nhiên phải cắt thôi.
Tôi nghĩ Táo quân xưa nay sức chiến đấu vẫn rất cao. Và theo tôi, tất cả các vấn đề nóng hổi trong năm đều có thể đưa được vào Táo quân dưới gốc độ trào lộng. Bằng cái tài, cái khéo của đạo diễn, diễn viên làm sao để những câu chuyện, sự việc, hiện tượng đó làm cất lên tiếng cười hòa giải là được. Tôi nghĩ không nên né tránh bởi nếu né cũng chẳng né được… ”, NSND Khải Hưng nói.
Theo đạo diễn Khải Hưng thì kịch bản của Táo quân trước đây không có tác giả cụ thể bởi nó là tác phẩm sáng tạo của một tập thể. Cả đạo diễn lẫn diễn viên trong quá trình tập nảy sinh ý tưởng này, ý tưởng kia… và cứ thế bồi đắp cho kịch bản sinh động. Thường trong các buổi tập bao giờ cũng có ít nhất là vài người thư ký, cứ có ý tưởng gì là ghi vào ngay.

markdown:
**Sức ép làm chất lượng chương trình kém đi?**
Cái sự “đuối” ấy nó thể hiện ở việc tiếng cười ngày càng nhạt, vấn đề chưa được đẩy lên cao trào, sự trào lộng bị cắt xén, hiện tượng được đưa vào câu chuyện chưa điển hình, diễn viên không có nhiều cái mới… Tuy nhiên, khán giả xem thấy nhạt thì kêu nhạt, cảm nhận có gì đó “đuôi đuối” thì kêu “đuối”… chứ thực tế chẳng ai biết được vì sao. Nếu có biết âu cũng chỉ là những lời đồn đoán nổi trôi trên mạng xã hội hoặc các diễn đàn. Vậy nguyên nhân thực sự khiến
[Táo quân ](http://saostar.vn/tv-show/phan-hen-xui-cua-tao-quan-2016-172939.html)ngày càng nhạt liệu có phải vì bị đuối hoặc vì bị tác động nào đó?
Liệu năm nay
*Táo quân 2016* có bớt nhạt?
Theo PGS.TS Nguyễn Thị Minh Thái, người đã có nhiều năm nghiên cứu về sân khấu và nghệ thuật học thì tính ưu việt của chương trình
*Táo quân* đó là dựa vào một truyền thuyết dân gian để sáng tạo thành một chương trình truyền hình giúp người dân giã từ quá khứ một cách vui vẻ. Việc giã từ quá khứ được hình dung là sự tổng kết những vấn đề nóng trong năm dưới góc độ hài hước khiến cho câu chuyện vừa dí dỏm nhưng lại vừa có tính phê phán những sự việc tiêu cực. Điều này làm thỏa mãn những bức bối của người dân vì thế họ rất chờ đón và muốn xem.
PGS.TS Nguyễn Thị Minh Thái cũng cho rằng, một vài năm trở lại đây, chương trình không mang đến nhiều thú vị như trước. Có thể do bị “cấp trên” soi nhiều quá nên êkíp không dám mạnh tay và cũng có thể do khán giả đòi hỏi ngày càng cao nên chưa đáp ứng kịp.
Đạo diễn Phạm Đông Hồng, cha đẻ của những phim hài Tết khá có tiếng ở miền Bắc chia sẻ rằng, dù là người sáng tạo ra nhiều phim hài Tết nhưng ông vẫn rất mê
*Táo quân*. Hơn chục năm qua, dù bận đến mấy thì cứ đến tối 30 Tết là ông ở nhà chờ xem *. Thậm chí, khi mời các diễn viên đóng hài Tết là những gương mặt kỳ cựu của dàn Táo quân, ông cũng hay hỏi han để nắm tình hình. Tuy nhiên, theo đạo diễn Phạm Đông Hồng thì mấy năm gần đây chương trình này hơi đuối một chút. Táo quân*
“Theo nhiều nguồn tin tôi biết được thì bộ phận viết kịch bản chịu quá nhiều sức ép. Lẽ ra người ta viết thế này nó sẽ hay hơn nhưng vì có một vài cuộc điện thoại từ trên dội xuống họ lại buộc phải điều chỉnh theo hướng khác. Sức ép từ trên xuống khiến mọi người phải tiết chế lại, còn phía trên là trên nào thì tôi không rõ. Mọi năm tôi có hỏi một số diễn viên trong dàn
*Táo quân* là năm nay chương trình sẽ như thế nào, diễn viên kể năm nay sẽ như thế này, như thế kia… nhưng khi xem lại không có những điều như diễn viên kể, tôi không biết những cái đó đi đâu hết. Tất nhiên, đây là chương trình phát trên đài quốc gia, có hàng triệu khán giả xem nên cần phải có sự định hướng nhưng nếu định hướng chặt chẽ quá sự sáng tạo sẽ bị hạn chế. Vì vậy, chất lượng của chương trình phần nào đó kém đi”, đạo diễn Phạm Đông Hồng chia sẻ.
MC Thảo Vân, người đã đồng hành với chương trình này rất nhiều năm qua cũng chia sẻ, chất lượng của
*Táo quân* phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Trong đó, quan trọng nhất là kịch bản. Kịch bản của Táo quân có năm hay, có năm chưa hay. Lý do còn nằm ở “chất liệu” là các sự kiện xã hội xảy ra trong năm đó. Chưa kể, * còn chịu sức ép từ nhiều phía. Khán giả chỉ là một trong số những sức ép mà những người thực hiện Táo quân* *Táo quân*phải đối diện. **Không nên né tránh bởi né cũng chẳng được**
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải từng chia sẻ rằng,
*Táo quân* xuất hiện trên sóng VTV từ năm 2013 cho đến nay đã 13 số. Nếu chương trình không hấp dẫn, thú vị và không có nhiều đổi mới… chắc chắn sẽ không giữ được cho đến tận bây giờ. Tuy nhiên, theo vị đạo diễn được xem là “linh hồn” của * Táo quân* thì việc đánh giá sự hay dở của một bộ phim hay một bản nhạc còn phụ thuộc vào yếu tố tâm lý và trạng thái ở thời điểm thưởng thức. Bản thân người xem sẵn có những ác cảm hoặc định kiến thì dù bản nhạc hoặc bộ phim có hay đến mấy cũng khó mà hấp dẫn được.
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải (vest đen) cùng dàn diễn viên tham gia
*Táo quân. *
Đồng quan điểm, NSND Khải Hưng- “cha đẻ” của
*Táo quân* cho rằng, sở dĩ *Táo quân* bị giảm nhiệt là do thời điểm ngày nay, sự phát triển của mạng xã hội và các trang báo điện tử khiến cho thông tin được phổ cập một cách tường tận đến từng người dân. Trong khi đó, *Táo quân* lại là chương trình làm sau mang tính tổng kết của một năm nên khi xem những vấn đề khán giả đã biết có thể họ sẽ không cảm thấy hấp dẫn nhiều.
“
*Táo quân* là chương trình mang lại tiếng cười hóa giải vào dịp cuối năm vì thế những câu chuyện, sự việc, hiện tượng… được đề cập đến trong chương trình hoàn toàn là chuyện cũ, đã được giải quyết rồi. Nhưng vì được nhắc lại hoặc làm mới bằng gốc độ hài hước nên mọi người vẫn muốn xem. Tuy nhiên, cái khó là đã nói sau thì phải nói như thế nào cho hay, cho thú vị.
Nhiều năm gần đây, những chuyện nhạy cảm người ta còn biết tường tận hơn những năm trước đây rất nhiều vì có sự ra đời của mạng xã hội. Từ cái mạng xã hội này mà người ta đâm ra thấy vấn đề của
*Táo quân* cũ đi, nhạt đi. Nhưng thực tế thì vì họ nghe quá nhiều người nói đến vấn đề đó trên mạng xã hội nên họ không còn hứng thú với nó nữa. Bên cạnh đó, * Táo quân* cũng không thể đi theo ý của khán giả được. Có thể năm nay đưa chuyện này thì năm sau đưa chuyện kia. Tôi thì thấy mấy năm gần đây *Táo quân* hát hơi nhiều mà hát là trò chứ không phải tích. Tích là những câu chuyện, sự việc, hiện tượng… lại không có mấy. Mà trò lại là thế mạnh của anh Đỗ Thanh Hải nên *Táo quân* chưa bao giờ hết sự thú vị.
Với tư cách là khán giả xem chương trình, tôi thấy format
*Táo quân* năm nào cũng như nhau vì mỗi năm đều có những vấn đề riêng. Có những vấn đề nên đưa ra thì có lợi cho đất nước và có những vấn đề không nên đưa ra vì không có lợi cho ai cả nên kịch bản không có là chuyện đương nhiên. Còn nói do sức ép từ “thế lực” nào đó mà khiến cho chương trình bị giảm nhiệt theo tôi là không có.
Việc cắt các đoạn trong
*Táo quân* cũng thế. Cắt là vì nó quá dài mà chiếu trên truyền hình thì chỉ có thời lượng nhất định. Thêm vào đó, nhận thức chính trị của những người quản lý, họ thấy cần phải đưa có liều lượng thì dĩ nhiên phải cắt thôi.
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải (vest đen) cùng dàn diễn viên tham gia
*Táo quân. *
Tôi nghĩ
* Táo quâ*n xưa nay sức chiến đấu vẫn rất cao. Và theo tôi, tất cả các vấn đề nóng hổi trong năm đều có thể đưa được vào Táo quân dưới gốc độ trào lộng. Bằng cái tài, cái khéo của đạo diễn, diễn viên làm sao để những câu chuyện, sự việc, hiện tượng đó làm cất lên tiếng cười hòa giải là được. Tôi nghĩ không nên né tránh bởi nếu né cũng chẳng né được… ”, NSND Khải Hưng nói.
Theo đạo diễn Khải Hưng thì kịch bản của
*Táo quân t*rước đây không có tác giả cụ thể bởi nó là tác phẩm sáng tạo của một tập thể. Cả đạo diễn lẫn diễn viên trong quá trình tập nảy sinh ý tưởng này, ý tưởng kia… và cứ thế bồi đắp cho kịch bản sinh động. Thường trong các buổi tập bao giờ cũng có ít nhất là vài người thư ký, cứ có ý tưởng gì là ghi vào ngay.


text:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tàu ngoại “lách” vào thị trường nội
»
[Review] Nữ vương hắc đạo: Ông xã chớ làm loạn - Dực Yêu
»
Thác Trắng - Minh Long - Quảng Ngãi
»
Gia đình Thùy Trang - anh Vang về thăm quê
»
Tin chính sách, chủ trương của Nhà nước
»
Toán trong hàng hải địa văn và thiên văn
»
Giáo trình môn Kỹ Thuật Điện Tử
»
Tặng anh em 1 CD giáo trình Word 2007
»
Cần tìm chỗ học tiếng Anh tại Hải Phòng
»
Máy tàu thủy đại cương - Dành cho sinh viên Hàng Hải
Latest topics
»
Lợi ích của dàn karaoke gia đình giá rẻ trọn bộ
Today at 4:28 pm by
thuexeoto2
»
Cần bán gấp căn góc 07ĐNI Chung cư Hà Nội Center Point 3.7 Lê Văn Lương giá 29tr/m2. LH 0902227009
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Cần tiền bán gấp căn hộ 1511 tòa V1 chung cư Home City 177 Trung Kính. DT 69,8m2, giá rẻ 26tr/m2
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Tôi bán căn góc 98,5m2 tòa B chung cư Helios Tower 75 Tam Trinh, bán gấp giá 21tr/m2
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Vợ chồng tôi cần bán gấp căn 98,5m2 tòa B CC Helios Tower 75 Tam Trinh giá 21tr/m2. 0904536698
Today at 11:07 am by
bds.pvk
»
0904673568 muốn giao dịch với khách mua thực (MTG) 59.8m2 căn 1511 CC Dream Home CT36 Định Công
Today at 11:07 am by
bds.pvk
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 10:33 am by
banle68
»
Sức khỏe cải thiện sau khi dùng cốc nguyệt san
Today at 9:55 am by
athanhads
»
Bếp từ dùng cho gia đình chính hãng
Today at 9:13 am by
vest1
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
January 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
Biệt
phat
dang
cong
thanh
hanh
innova
thiết
lien
linh
tươi
sống
nghe
lang
minh
giao
hoang
PRIDE
giang
thịnh
xanh
decal
phong
30m2
dinh
chung
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
cần mua vincom village xuất ngoại giao chính chủ
Tác giả
Thông điệp
vroigroup
Thiếu Nhi
Tổng số bài gửi
:
44
Join date
:
16/05/2011
Tiêu đề: cần mua vincom village xuất ngoại giao chính chủ
Mon May 23, 2011 11:15 am
Cần mua gấp Biệt Thự vincom village Sài Đồng, xuất ngoại giao chính chủ không chung gian
Hiện nay Tôi đang cần mua gấp các căn biệt thự Vincom Village Sài Đồng. Lưu ý Tôi chỉ mua hàng chính chủ, có hồ sơ đầy đủ. Đảm bảo mua nhanh với giá cả hợp lý.
Liên hệ: Mr. Vụ : 0974700802
cần mua vincom village xuất ngoại giao chính chủ
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Giá trị cánh tay đòn gây nghiêng khi tàu chịu tác động của ngoại lực liên tục
»
Vật lý 10 - Ngoại khóa - Động lượng và bida
»
[Share] Phát hiện ‘BẠN GÁI’ của TOP tại Un Village >"
»
Giao lưu 2 Khóa 86 và 87TuNghia Nhân Ngày 20-11
»
Giáo dục công dân trong thời đại mới
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
I. Các bước đặt mua sim Online
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.
• Với những khách hàng tại Hà Nội - TPHCM
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản TẠI ĐÂY)
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
• Đối với những khách hàng tại các tỉnh thành khác
1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng
- Đối với những sim thấp hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) , Quý khách thanh toán toàn bộ tiền sim qua chuyển khoản ngân hàng, sau đó Quý khách nhận sim trực tiếp tại nhà qua dich vụ chuyển phát nhanh.
- Đối với những sim lớn hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) Quý khách có thể chuyển khoản đặt cọc. Công ty sẽ gửi chuyển phát hàng và thu phần tiền còn lại tại địa chỉ của Quý khách.
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 300.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 400.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 500.000 VNĐ
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 1.000.000 VNĐ đến 5.000.000 VNĐ
3. Thanh toán qua nhà xe
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
II. Cách thức mua sim
1. Quý khách tiền hành đặt mua sim qua điện thoại hoặc trên website : Simsodep.com.vn
2. Công ty sẽ gọi điện xác nhận và tiến hành giao hàng sau khi nhận được đơn đặt hàng của quý khách.
3. Sau khi Quý khách nhận được sim, Công ty sẽ tiến hành đăng ký thông tin cho Quý Khách (Hoàn toàn miễn phí)
4. Sau khoảng thời gian từ 24h đến 36h nếu Quý khách không nhận được sim của Công ty, quý khách vui lòng gọi điện đến 2 số Hotline : 0944.66.8888 - 0944.66.9999 để yêu cầu kiểm tra đơn đặt hàng.
III. Hướng dẫn đăng ký thông tin kích hoạt sim
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email : hieusodep.vn@gmail.com
Sim Economy của Viettel (ảnh minh hoạ)
Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)
1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn : 0944.66.8888 - 0944.66.9999.

markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** *Sim Economy của Viettel (ảnh minh hoạ)*
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
AT Mega16
Thảo luận trong 'Lập trình' bắt đầu bởi HoàngCương, 11 Tháng chín 2010.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# AT Mega16
Thảo luận trong '
[Lập trình](forums/lap-trinh.101/)' bắt đầu bởi [HoàngCương](members/hoangcuong.15461/), [11 Tháng chín 2010](threads/at-mega16.8513/).

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- Hoạt động cuối:
- 20/11/14
- Tham gia ngày:
- 20/11/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/10/91 (Tuổi: 25)
namnobitaik
New Member, Nam, 25
- namnobitaik được nhìn thấy lần cuối:
- 20/11/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/10/91 (Tuổi: 25)
Tương tác

markdown:
![ namnobitaik](http://svnhforum.com/forum/data/avatars/l/100/100396.jpg?1416486489)
- Hoạt động cuối:
- 20/11/14
- Tham gia ngày:
- 20/11/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/namnobitaik.100396/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/10/91 (Tuổi: 25)
# namnobitaik
New Member, Nam, 25
- namnobitaik được nhìn thấy lần cuối:
- 20/11/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/10/91 (Tuổi: 25)
### Tương tác

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
- Hoạt động cuối:
- 4/1/17
- Tham gia ngày:
- 3/11/15
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Sinh nhật:
- 7/3/96 (Tuổi: 20)
NgocVan0073
New Member, 20
- NgocVan0073 được nhìn thấy lần cuối:
- 4/1/17
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 7/3/96 (Tuổi: 20)
Tương tác

markdown:
![ NgocVan0073](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 4/1/17
- Tham gia ngày:
- 3/11/15
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/ngocvan0073.121891/trophies)
- Sinh nhật:
- 7/3/96 (Tuổi: 20)
# NgocVan0073
New Member, 20
- NgocVan0073 được nhìn thấy lần cuối:
- 4/1/17
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 7/3/96 (Tuổi: 20)
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 3/12/11
- Tham gia ngày:
- 3/12/11
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Nơi ở:
- tài chính
nvtrang93
New Member, đến từ tài chính
- nvtrang93 được nhìn thấy lần cuối:
- 3/12/11
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
K14tcdnA
- Nơi ở:
- tài chính
Tương tác

markdown:
![ nvtrang93](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 3/12/11
- Tham gia ngày:
- 3/12/11
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/nvtrang93.16025/trophies)
- Nơi ở:
[tài chính](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
# nvtrang93
New Member, đến từ
[tài chính](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
- nvtrang93 được nhìn thấy lần cuối:
- 3/12/11
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
K14tcdnA
- Nơi ở:
[tài chính](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
### Tương tác


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
phamlien3390
>
Hoạt động cuối:
1/12/12
Tham gia ngày:
1/12/12
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
phamlien3390
New Member
phamlien3390 được nhìn thấy lần cuối:
1/12/12
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của phamlien3390.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi phamlien3390
Tìm tất cả chủ đề bởi phamlien3390
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
phamlien3390
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


text:
- Hoạt động cuối:
- 26/5/14
- Tham gia ngày:
- 26/5/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Sinh nhật:
- 2/4/93 (Tuổi: 23)
voanhkiet93
New Member, 23
- voanhkiet93 được nhìn thấy lần cuối:
- 26/5/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 2/4/93 (Tuổi: 23)
Tương tác

markdown:
![ voanhkiet93](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 26/5/14
- Tham gia ngày:
- 26/5/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/voanhkiet93.90792/trophies)
- Sinh nhật:
- 2/4/93 (Tuổi: 23)
# voanhkiet93
New Member, 23
- voanhkiet93 được nhìn thấy lần cuối:
- 26/5/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 2/4/93 (Tuổi: 23)
### Tương tác


text:
Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
Chia sẻ: Maithu Thuy | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:62
lượt xem 76
download
Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực....
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Luận văn Đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” 1
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .................................................................................................................... 1 PHẦN I: CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ....................................................... 6 CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC............................................................................... 6 A. Chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty ................................................................. 6 I. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh và các cách phân loại chi phí sản xuất ............................................................................................................. 6 1. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh ................................................. 6 2. Các cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp ... 7 3. Phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ..................... 10 II. Một số chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ......... 12 1.Mục đích của việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ................................................................................... 12 2. Nội dung của các chỉ tiêu và ý nghĩa của các chỉ tiêu......................... 12 B. Giá thành sản phẩm và một số chỉ tiêu về giá thành của doanh nghiệp................. 16 1. Giá thành sản phẩm ............................................................................... 16 2. Một số chỉ tiêu về tính giá thành sản phẩm............................................ 16 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG................................................................................................................... 18 I. Vài nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty..................... 18 1. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh............ 21 2. Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tài chính của Công ty.............. 23 2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý.................................................................... 23 2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất .................................................................. 26 2.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán tại Công ty... 30 3. Khái quát vốn, cơ cấu nguồn vốn và KQSXKD của công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông.............................................................................. 33 3.1. Tình hình vốn kinh doanh của công ty ............................................. 33 3.2. Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn của công ty .................... 33 3.3. Tình hình thu nhập của công ty được thể hiện qua số liệu những năm gần đây................................................................................................... 34 2
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và công tác phấn đấu hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh ở Công ty ........................................................................................... 34 1. Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh ở Công ty ........................................................................ 34 III. Hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh..................................................................... 44 1. Ý nghĩa của việc hạ thấp chi phí sản xuất của doanh nghiệp ................. 44 2. Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh của DN45 3. Một số biện pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh của DN.............. 48 4. Đánh giá chất lượng, ............................................................................. 51 5.Thực trạng công tác hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty ...... 52 PHẦN 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG........................ 54 1. Những mặt tích cực và hạn chế trong công tác quản lý thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh ở công ty..................................................................................................... 54 2. Một số biện pháp đề xuất nhằm hạ thấp CPSXKD tại công ty ............................... 57 KẾT LUẬN ...................................................................................................................... 62 3
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực. Vì vậy, đối với các nhà quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu quan trọng luôn được chú trọng quan tâm vì chúng phản ánh chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông là cơ quan trực thuộc của Bộ Công nghiệp, khối lượng sản phẩm sản xuất ra rất lớn đủ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước cũng như xuất khẩu ra nước ngoài với mẫu mã, chủng loại rất phong phú và đa dạng. Cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, việc tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty là một vấn đề bức thiết và tối quan trọng đang cần được quan tâm lưu ý. Sau thời gian thực tập tại Công ty, em đã phần nào tìm hiểu được thực tế công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Và em đã chọn đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Nội dung chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Phần II: Thực trạng về chi phí sản xuất và hạ thấp chi phí ở Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Động Phần III: Một số đề xuất nhằm hạ thấp chi phí của Công ty 4
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong quá trình làm chuyên đề, mặc dù em đã có nhiều cố gắng và nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn là cô Phạm Thị Thu Trang cùng sự giúp đỡ tận tình của Bác Thành - kế toán trưởng Công ty, các bác, các cô chú, anh chị ở phòng kế toán của Công ty, song do nhận thức và trình độ có hạn, thời gian thực tế chưa nhiều nên bản chuyên đề của em không tránh khỏi những khiếm khuyết và thiếu sót. EM rất mong muốn và xin chân thành tiếp thu ý kiến đóng góp, bổ sung của Công ty cùng giáo viên hướng dẫn để bản chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn Quý Công ty và cô giáo hướng dẫn đã giúp em hoàn thành bản chuyên đề tốt nghiệp một cách tốt nhất. 5
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN I CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC A. Chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty I. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh và các cách phân loại chi phí sản xuất 1. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh Sản xuất của cải vật chất là hoạt động cơ bản của xã hội loài người, là điều kiện tiên quyết tất yếu của sự tồn tại và phát triển. Trong nền kinh tế thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thực chất là việc sản xuất ra các sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và thu về lợi nhuận. Đó là quá trình mà mỗi doanh nghiệp bỏ ra những chi phí nhất định, là chi phí về lao động đời sống gồm: tiền lương, tiền công, trích BHXH; còn chi phí về lao động vật hóa gồm chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí NVL… Mọi chi phí bỏ ra cuối cùng đều được biểu hiện bằng thước đo tiền tệ. “Chi phí sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra có liên quan đến hoạt động sản xuất trong một thời kỳ nhất định có thể là tháng, quý, năm”. Trong điều kiện giá cả thường xuyên biến động thì việc xác định chính xác các khoản chi phí tính vào giá thành sản phẩm, giúp doanh nghiệp bảo toàn vốn theo yêu cầu của chế độ quản lý kinh tế. Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, ngoài hoạt động sản xuất còn có những hoạt động khác không có tính chất sản xuất như: bán hàng, quản lý, các hoạt động mang tính chất sự nghiệp. Nhưng chỉ những chi phí để tiêến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh mới được coi là chi phí sản xuất kinh doanh, nó khác với chỉ tiêu - Đó là sự giảm đi đơn thuần của các loại vật tư, tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp bất kể nó được dùng vào mục đích gì. Chỉ 6
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tiêu là cơ sở để phát sinh chi phí, không có chỉ tiêu thì không có chi phí song giữa chúng lại có sự khác nhau về lượng và thời gian phát sinh. Biểu biện có những khoản chi tiêu kỳ này chưa được tính vào chi phí, có những khoản được tính vào chi phí kỳ này, từ đó giúp tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất kinh doanh góp phần nâng cao hiệu quả công tác hạch toán sản xuất của doanh nghiệp. Như vậy thực chất chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là sự dịch chuyển vốn của doanh nghiệp vào đối tượng tính giá nhất định, nó là vốn của doanh nghiệp bỏ vào quá trình sản xuất kinh doanh. Chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh thường xuyên, hàng ngày, gắn liền với từng vị trí sản xuất, từng sản phẩm và loại hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc tính toán, tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh cần được tiến hành trong thời gian nhất định, có thể là tháng, quý, năm. Các chi phí này cuối kỳ sẽ được bù đắp bằng doanh thu kinh doanh trong kỳ đó của doanh nghiệp. 2. Các cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm nhiều khoản khác nhau cả về nội dung, tính chất, công dụng, mục đích… trong từng doanh nghiệp sản xuất. Để thuận lợi cho công tác quản lý và hạch toán cần phải tiến hành phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo các tiêu thức khác nhau nhằm nâng cao tính chi tiết của thông tin chi phí, phục vụ đắc lực cho công tác quản lý, lập kế hoạch đồng thời tạo cơ sở tin chậy cho việc phấn đấu giảm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh tế của chi phí. Dưới đây là một số cách phân loại chủ yếu: a. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung tính chất kinh tế của chi phí Cách phân loại này dựa trên nguyên tắc những chi phí có cùng nội dung kinh tế được xếp vào một loại yếu tố chi phí, không kể cả chi phí đó phát sinh ở lĩnh vực hoạt động nào, địa điểm nào và dùng vào mục đích gì trong sản xuất kinh doanh. Toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ được chia làm các yếu tố chi phí sau: 7
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Chi phí nguyên vật liệu - Chi phí nhân công - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Chi phí khác bằng tiền Cách phân loại này cho biết chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm những nội dung chi phí nào, tỷ trọng từng loại chi phí / ổng số, làm cơ sở cho việc lập kế hoạch như kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương,… Tuy nhiên cách nhìn này không cho biết CPSX / chi phí của doanh nghiệp là bao nhiêu. b. Phân loại theo mục đích và công dụng của chi phí Cách này căn cứ vào ý nghĩa của chi phí trong giá thnh sản phẩm dựa vào mục đích, công dụng của chi phí và mức phân bố chi phí cho từng đối tượng (không phân biệt chi phí có nội dung như thế nào). Toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh trong kỳ được chia thành các khoản mục: - Chi phí ngyên vật liệu trực tiếp: Phản ánh toàn bộ chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu… tham gia trực tiếp vào sản xuất chế tạo ra sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ. - Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lương, phụ cấp lương, trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ với tiền lương phát sinh. - Chi phí sản xuất chung: Những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng sản xuất (trừ chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp). + Chi phí nhân viên phân xưởng. + Chi phí vật liệu và CCDC sản xuất. + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí dịch vụ mua ngoài. + Chi phí bằng tiền khác Ba khoản mục chi phí trên được tính vào giá trị sản xuất, ngoài ra khi tính giá thành toàn bộ còn gồm: chi phí bán hàng, chi phí QLDN. Phân loại 8
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp theo cách này rất thuận tiện cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm, phục vụ yêu cầu quản lý chi phí sản xuất kinh doanh theo định mức, cung cấp thông tin cho việc lập BCTC, giúp việc đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản xuất, phân tích ảnh hưởng của từng khoản mục chi phí đến giá thành sản xuất cũng như cho thấy vị trí của CPSX trong quá trình SXKD của doanh nghiệp. c. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm, công việc lao vụ sản xuất trong kỳ - Chi phí cố định (định phí): là những chi phí không thay đổi về tổng số so với khối lượng công việc hoàn thành trong một phạm vi nhất định. - Chi phí biến đổi (biến phí): là những chi phí thay đổi về tổng số, về tỷ lệ so với khối lượng công việc hoàn thành. Phân loại theo cách này thuận lợi cho việc lập kế hoạch và kiểm tra chi phí, xác định điểm hòa vốn, phân tích tình hình tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh. Đồng thời làm căn cứ để đề ra biện pháp thích hợp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh trên một đơn vị sản phẩm cũng như xác định phương án đầu tư thích hợp. d. Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và mối quan hệ giữa đối tượng chịu chi phí - Chi phí trực tiếp: là những CPSX quan hệ trực tiếp cho sản phẩm hoặc đối tượng chụ chi phí. - Chi phí gián tiếp: là những CPSX có quan hệ đến sản xuất ra nhiều loại sản phẩm, không phân định được cho từng đối tượng cho nên phải phân bổ theo đối tượng nhất định. Phân loại theo cách này có ý nghĩa đối với việc xác định phương pháp tập hợp chi phí và phân bổ chi phí một cách hợp lý. Nói chung việc phân loại chi phí theo tiêu thức nào là phải phù hợp với đặc điểm và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, là cơ sở cho việc lập kế hoạch, 9
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phân tích kiểm tra chi phí và xác định trọng điểm quản lý chi phí nhằm góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. 3. Phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường song song với việc mở rộng môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp có nghĩa các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau gay gắt. Có thể nói cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường là một cuộc chạy đua khốc liệt trên một tuyến đường với những biển báo và luật lệ luôn thay đổi, không có tuyến đích và không có người chiến thắng vĩnh cửu. Mục tiêu của doanh nghiệp trong cuộc chạy đua đó đều là lợi nhuận. Nhưng lợi nhuận hạch toán trên sổ sách để giải trình với Bộ tài chính cao cũng đồng nghĩa với việc phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao, mà các doanh nghiệp thì luôn luôn không muốn tiền chạy ra khỏi túi của mình. Cho nên xu hướng chung của các doanh nghiệp là muốn đội chi phí sản xuất kinh doanh trên sổ sách hạch toán cao hơn. Nhà nước đã đưa ra các quy định trong luật thuế TNDN phần nào phản ánh đúng bản chất kinh tế tương đối đầy đủ các chi phí hợp lý phát sinh trong quá trình hoạt động SXKD của doanh nghiệp. - Chi phí sản xuất kinh doanh chỉ bao gồm những khoản chi phí trực tiếp hoặc gián tiếp phục vụ cho hoạt động SXKD của doanh nghiệp, mà không bao gồm những khoản chi phí phục vụ cho hoạt động riêng biệt khác của doanh nghiệp. - Những khoản chi phí có nguồn bù đắp riêng không được tính vào chi phí sản xuất kinh doanh như chi phí đầu tư dài hạn, chi phí phục vụ cho các hoạt động tổ chức đoàn thể. - Có một số khoản chi phí về thực chất không phải là chi phí sản xuất kinh doanh nhưng do yêu cầu của chế độ hạch toán kinh tế và chế độ quản lý hiện hành cho phép hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh như: chi phí phòng chày, chữa cháy, chi phí phòng chống bão lụt. 10
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Có một số khoản chi phí về thực chất là chi phí sản xuất kinh doanh nhưng phát sinh do lỗi chủ quan của doanh nghiệp thì không được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh như tiền phạt do vi phạm hợp đồng… Xác định đúng phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh mới hạch toán đầy đủ, đúng đắn hợp lý các khoản chi phí, qua đó phản ánh chính xác hiệu quả hoạt động của SXKD của doanh nghiệp, cơ sở để Nhà nước quản lý đề ra quyết định chính xác, xác định đúng nguồn thu cho NSNN. 11
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Một số chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.Mục đích của việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc lập kế hoạch ci phí sản xuất kinh doanh là cần thiết và tất yếu. Trên cơ sở các kế hoạch nhằm xác định mục tiêu phấn đầu không ngừng: Thực hiện tốt công tác quản lý và tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh. Chỉ tiêu chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng tích cực tới các chỉ tiêu khác như: Chỉ tiêu vốn lưu động được xác định căn cứ vào dự toán chi phí sản xuất và kinh doanh của đơn vị, mức LN phụ thuộc vào giá thành sản lượng hàng hoá kỳ kế hoạch và được xác định trên cơ sở dự toán chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. Do vậy mục tiêu của Nhà quản trị nếu chỉ mang tính chất định tính thì người thực hiện rất khó xác định một cách yêu cầu cụ thể mức đặt ra, cho nên các chỉ tiêu thể hiện bằng những con số cụ thể đã định hướng được, rõ ràng, dễ hiểu nhưng cũng mang tính chất chuyên sâu, đáp ứng yêu cầu quản lý. Như vậy việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích đáp ứng đắc lực cho yêu cầu của công tác kế hoạch, qua các chỉ tiêu kế hoạch, có độ chuẩn xác cao tại bộ khung cho việc thực thi đạt kết quả cao. 2. Nội dung của các chỉ tiêu và ý nghĩa của các chỉ tiêu a. Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Là toàn bộ các khoản tiền mà doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện quá trình SXKD trong một kỳ nhất định. Tổng chi phí có liên quan đến tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ, khi tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi thì tổng chi phí cũng thay đổi theo. Tổng chi phí là chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh chi phí sản xuất kinh doanh được xác định trên cơ sở tính toán và tổng hợp mục tiêu chi phí cụ thể. Việc đó phải dựa vào tính toán xác định từng khoản mục chi phí phát sinh trong kỳ. Công thức: F = Fđk + Pps - Fck Trong đó F: Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Fđk : Số dư chi phí đầu kỳ (CPBH và CPQLDN còn tồn lại đầu kỳ) 12
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Pps: Tổng chi phí phát sinh trong kỳ kế hoạch Fck: Số dư chi phí phân bổ cho hàng hóa dự trữ cuối kỳ (CPBH và CPQLDN) Đối với DNCPSX có tính chất ổn định, chu kỳ kinh doanh dài. Trong năm không có DT hoặc DT nhỏ thì tiến hành phân bổ CPBH và CPQLDN cho hàng dự trữ tồn kho theo một tỷ lệ hợp lý. n Fck = K x D i 1 i Trong đó K: Tỷ lệ phân bổ CPBH và CPQLDN hàng dự trữ D i: Dự trữ tồn kho cuối kỳ của sản phẩm i n: Số nhóm mặt hàng dự trữ ( Fck Pps K= % T K được tính như sau: Trong đó: T: Tổng giá trị sản phẩm trong kỳ T được xác định theo phương pháp cân đối lưu chuyển hàng hóa T = D đk + M = B + D ck D đk: Dự trữ tồn kho sản phẩm đầu kỳ M: Tổng giá trị sản phẩm sản xuất trong kỳ D ck: Dự trữ tồn kho sản phẩm cuối kỳ B: Tổng giá trị sản phẩm bán hàng trong kỳ Tổng chi phí là chỉ tiêu kinh tế cơ bản làm cơ sở để tính các chỉ tiêu khác trong kế hoạch CPSXKD của doanh nghiệp b. Tỷ suất chi phí Chỉ tiêu tổng CPSXKD mới chỉ phản ánh quy mô tiêu dùng vật chất, tiền vốn và mức kinh doanh để phục vụ quá trình SXKD của DN, đồng thời xác định số vốn phải bù đắp từ thu nhập trong kỳ của doanh nghiệp. Đánh giá hiệu quả CP từng thời kỳ cũng như sự tiến bộ trong công tác quản lý chi phí với các 13
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DN khác có cùng điều kiện, cùng tính chất hoạt động, cần phải thông qua chỉ tiêu tỷ suất chi phí. Công thức: F' = F/M x 100% Trong đó F': Tỷ suất chi phí F: Tổng chi phí sản xuất kinh doanh M: Tổng doanh thu hoặc khối lượng sản phẩm tiêu thụ Tỷ suất chi phí là chỉ tiêu tương đối phản ánh quan hệ so sánh giữa tổng chi phí sản xuất kinh doanh với tổng mức tiêu thụ sản phẩm trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đơn vị sản phẩm tiêu thụ thì phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí. Vì vậy càng tiết kiệm chi phí lao động sống và lao động vật hóa/1 đơn vị so tiêu thụ thì càng tốt. Tỷ suất chi phí càng giảm thì hiệu quả quản lý và sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh càng cao. c. Mức độ tăng hoặc giảm tỷ suất chi phí Là chỉ tiêu tương đối phản ánh tình hình, kết quả hạ thấp chi phí thông qua hai tỷ suất chi phí đem so sánh với nhau. Công thức: F' = F'1 - F'o Trong đó F': Mức độ tăng trưởng hoặc giảm tỷ suất chi phí F'o, F'1: Tương ứng tỷ suất chi phí kỳ gốc, kỳ so sánh Tùy theo mục đích nghiên cứu mà chọn kỳ so sáh và kỳ gốc cho phù hợp. Có thể chọn kỳ gốc là chỉ tiêu kế hoạch, còn kỳ so sánh là chỉ tiêu thực hiện cùn một thời kỳ để đánh giá mức độ hạ thấp tỷ suất chi phí của DN F' có thể nhận giá trị :"-", "+", "= 0" F' < 0 chứng tỏ suất phí kỳ so sánh < tỷ suất phí kỳ gốc công tác quản lý chi phí tốt 0: chưa tốt. d. Tốc độ tỷ suất tăng hoặc giảm tỷ suất chi phí Chỉ tiêu này phản ánh tốc độ tăng hoặc giảm chi phí nhanh hay chậm giữa hai DN trong cùng một thời kỳ hoặc giữa hai thời kỳ của một DN chỉ tiêu 14
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này được xác định là tỷ lệ phần trăm của mức độ tăng (giảm) tỷ suất phí của hai thời kỳ/ tỷ suất phí kỳ gốc Công thức: T = F'/F' x 100% Trong đó: T: Tốc độ tăng (giảm) tỷ suất phí T< 0: Đánh giá là tốt T càng lớn càng tốt T 0: Chưa tốt T là chỉ tiêu chất lượng, có thể đánh giá chính xác trình độ tổ chức quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của DN. Chỉ tiêu này giúp cho người quản lý thấy rõ hơn tình hình, kết quả phấn đấu giảm chi phí bởi: Có trường hợp giữa hai thời kỳ của DN (hoặc giữa hai DN) có mức độ hạ thấp chi phí như nhau nhưng tốc độ giảm chi phí lại khác nhau và ngược lại. e. Mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất kinh doanh Là kết quả của sự phấn đấu hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh hoặc làm giảm tỷ suất phí Mức tiết kiệm;(hay lãng phí) chi phí = Mức độ giảm;(hoặc tăng) tỷ suất phí x Mức doanh thu;kỳ so sánh Ký hiệu: M = F' x M1 M < 0: Phản ánh số tiền tiết kiệm được M 0 : Số tiền bị lãng phí do tỷ suất phí tăng Kết quả của việc hạ thấp chi phí làm góp phần tăng lợi nhuận cho DN. Chỉ tiêu này làm rõ thêm chỉ tiêu mức độ hạ thấp chi phí bằng cách biểu hiện số tương đối (%) sang số tuyệt đối. g. Hệ số lợi nhuận trên chi phí Chỉ tiêu này phản ánh với một đồng chi phí bỏ ra thì DN sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau một kỳ hoạt động SXKD nhất định Hệ số LN/CP = Error! Qua chỉ tiêu này thấy được kết quả SXKD của DN, trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực trong kỳ hoạt động SXKD của DN. 15
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B. Giá thành sản phẩm và một số chỉ tiêu về giá thành của doanh nghiệp 1. Giá thành sản phẩm Là chỉ tiêu rất quan trọng, toàn bộ CPSX của DN để hoàn thành việc sản xuất ra sản phẩm kết chuyển vào trong giá thành, qua khâu tiêu thụ giá thành lại kết chuyển vào giá vốn các sản phẩm đã tiêu thụ. Có nhiều phương pháp tính giá thành, tùy từng DN sẽ áp dụng - Những DN có công nghệ sản xuất khép kín thường chọn phương pháp tính giá thành đơn. - Những DN có quy trình công nghệ phức tạp, sản phẩm trải qua nhiều giai đoạn phân xưởng chế biến liên tục thường chọn phương pháp tính giá thành phân bước. Ngoài ra còn có phương pháp tính Z theo đơn đặt hàng, theo hệ số… Tuy nhiên để đánh giá trình độ sản xuất của doanh nghiệp ta dùng chỉ tiêu Z sản phẩm để tính các chỉ tiêu khác 2. Một số chỉ tiêu về tính giá thành sản phẩm a. Chỉ tiêu mức tăng hoặc giảm n Mz = i 1 [(Q i1 x Zi1) - (Qi1 x Zio)] Trong đó: Mz: Mức hạ giá (hoặc tăng) giá thành sản phẩm Q i1: Khối lượng sản phẩm kỳ so sánh Zi1, Zio: Giá thành đơn vị sản phẩm kỳ so sánh, kỳ gốc n: Số loại sản phẩm so sánh được Giá thành đơn vị sản phẩm được xác định Z TB Zđvị = QD Trong đó: Zđvị: Là giá thành đơn vị sản phẩm ZTB: Là giá thành toàn bộ hay tổng giá thành của sản phẩm Qp: Tổng khối lượng sản phẩm sản xuất được 16
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chỉ tiêu Mz: là chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh trong kỳ so sánh do hạ giá thành đơn vị sản phẩm so với kỳ gốc mà DN đã tiết kiệm được bao nhiêu tiền. Nó phản ánh trình độ quản lý sản xuất có sự tiến bộ hay không. b. Chỉ tiêu tỷ lệ giảm giá thành sản phẩm (KH: Tz) chỉ tiêu tương đối, phản ánh quan hệ tỷ lệ giữa mức độ giảm giá thành với Zsp kỳ gốc/ Công thức Mz Tz = n (%) Q i 0 io xZ io Chỉ tiêu Tz cho biết Zđvị kỳ so sánh giảm bao nhiêu % so với Zđvị kỳ gốc. Nếu như chỉ tiêu Mz được tính toán trong công tác lập kế hoạch trực tiếp, thể hiện nhiệm vụ hạ giá thành, thì chỉ tiêu Tz nghiên cứ sự biến động của Zsp trong một thời gian dài hoặc xem xét trình độ quản lý Z giữa các DN có cùng điều kiện trên đây là các chỉ tiêu có quan hệ chặt chẽ với nhau. Để phân tích, đánh giá chi phí sản xuất kinh doanh một cách toàn diện cần đi sâu nghiên cứu, phân tích các chỉ tiêu đó trong từng khoản mục cụ thể, kết hợp với đặc điểm và tình hình SXKD thực tế của DN. 17
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN II THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG I. Vài nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp quản lý. Khởi công xây dựng tháng 5/1959 theo thiết kế và giúp đỡ của Trung Quốc. Tháng 6-1962 bắt đầu sản xuất thử và từ ngày 27/01/1963 Công ty chính thức đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Địa chỉ của Công ty tại phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, Hà Nội trên mặt bằng diện tích 5 ha. ĐT: 8584301 - 8584165 Fax: 8585038 Sản phẩm SXKD chủ yếu là bóng đèn và phích nước nóng các loại. Từ ngày thành lập đến nay Công ty đã trải qua nhiều khó khăn thử thách và vương lên lớn mạnh không ngừng. Quá trình phát triển của Công ty có thể chia thành nhiều giai đoạn sau: * Giai đoạn từ năm 1963 - 1975 Đây là “bước đệm” để công ty phát triển trong tương lai, trong điều kiện đất nước có chiến tranh, công nhân vừa bán máy, vừa chiến đấu. Trong hoàn cảnh đó Công ty chưa khai thác được hết công suất thiết kế. Năm 1975 có sản lượng cao nhất cũng chỉ đạt: 1,7 triệu bóng đèn/năm; 223 ngàn ruột phích/năm. * Giai đoạn từ năm 1976 - 1988 Đất nước vừa thống nhất, Công ty bắt tay vào củng cố thiết bị để đầu tư cho việc sản xuất sản phẩm. Lấy 2 khâu thủy tinh và động lực làm trọng tâm. Năm 1977 công ty cải tiến thiết bị nấu thủy tinh từ lò nồi đốt bằng than sang lò bể dốt bằng khí ga hơi than, năm 1979 chuyển đốt dầu Fo nâng công 18
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp suất lên gấp 4 lần. Sản lượng tăng cao nhất giai đoạn này đạt 4,8 triệu bóng đèn/năm và 450 ngàn ruột phích/năm. * Giai đoạn từ năm 1989 đến nay Sự chuyển đổi của nền kinh tế sang cơ chế thị trường, cùng với sự lấn át của hàng ngoại đã khiến có thời gian Công ty đã phải ngừng sản xuất 6 tháng - 1650 cán bộ CNV mất việc làm. Trước tình hình đó, Ban lãnh đạo Công ty đã đổi mới cách thức quản lý, đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị. Giảm tiêu hao, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm v.v… Đến năm 1993 Công ty đã đứng vững trên thị trường, sản lượng tăng 2,61 lần so với năm 1989 đạt tỷ suất lợi nhuận cao, liên tục hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nước. Các thành tích mà công ty đã đạt được trong những năm qua: - 3 năm liền 95, 96, 97 sản phẩm đạt “top ten” d người tiêu dùng bình chọn. - Cờ thi đua xuất sắc của Bộ các năm 92, 93, 94, 95. - Huân chương Lao động hạng ba năm 77. - Huân chương Lao động hạng hai năm 82. - Huân chương Lao động hạng nhất năm 94. - Huân chương Chiến công hạng ba về thành tích 10 năm trật tự an toàn bảo vệ Tổ quốc năm 1996. - Huân chương kinh doanh hạng ba về hoạt động nhân đạo năm 1997. Từ năm 1997 liên tục là đơn vị lá cờ đầu của Chính phủ, Bộ Công nghiệp. Đặc biệt ngày 28/04/2001 được Nhà nước tặng thưởng danh hiệu cao quý “Đơn vị anh hùng thời kỳ đổi mới”. Sự phát triển của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được thể hiện qua một số chỉ tiêu kinh tế những năm gần đây. Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động SXKD của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 19
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn : Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
62 p | 392 | 197
-
Luận văn tốt nghiệp "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông"
69 p | 364 | 192
-
Tiểu luận:" Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông "
94 p | 264 | 94
-
Đề tài: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
58 p | 146 | 35
-
Luận văn: Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 2
61 p | 90 | 35
-
Đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
56 p | 78 | 28
-
Luận văn:“Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
62 p | 115 | 27
-
Báo cáo tốt nghiệp: "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông".
64 p | 62 | 22
-
Luận Văn: Thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
71 p | 111 | 22
-
Luận văn: Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
0 p | 52 | 17
-
Luận văn: Thực trạng và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
63 p | 35 | 16
-
Đề tài: “Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông”
86 p | 37 | 15
-
Đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”.
107 p | 34 | 12
-
Đề tài: “Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
53 p | 51 | 12
-
Báo cáo tốt nghiệp: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
70 p | 46 | 11
-
Luận văn tốt nghiệp: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
63 p | 39 | 11
-
Đề tài Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
54 p | 19 | 6

markdown:
# Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
Chia sẻ: Maithu Thuy | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:62
lượt xem 76
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091107/511007/80x100/qt069_5003_3078.jpg)
##
Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực....
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Luận văn Đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” 1
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .................................................................................................................... 1 PHẦN I: CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ....................................................... 6 CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC............................................................................... 6 A. Chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty ................................................................. 6 I. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh và các cách phân loại chi phí sản xuất ............................................................................................................. 6 1. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh ................................................. 6 2. Các cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp ... 7 3. Phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ..................... 10 II. Một số chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ......... 12 1.Mục đích của việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ................................................................................... 12 2. Nội dung của các chỉ tiêu và ý nghĩa của các chỉ tiêu......................... 12 B. Giá thành sản phẩm và một số chỉ tiêu về giá thành của doanh nghiệp................. 16 1. Giá thành sản phẩm ............................................................................... 16 2. Một số chỉ tiêu về tính giá thành sản phẩm............................................ 16 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG................................................................................................................... 18 I. Vài nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty..................... 18 1. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh............ 21 2. Tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và tài chính của Công ty.............. 23 2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý.................................................................... 23 2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất .................................................................. 26 2.3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán tại Công ty... 30 3. Khái quát vốn, cơ cấu nguồn vốn và KQSXKD của công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông.............................................................................. 33 3.1. Tình hình vốn kinh doanh của công ty ............................................. 33 3.2. Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn của công ty .................... 33 3.3. Tình hình thu nhập của công ty được thể hiện qua số liệu những năm gần đây................................................................................................... 34 2
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và công tác phấn đấu hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh ở Công ty ........................................................................................... 34 1. Tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh ở Công ty ........................................................................ 34 III. Hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh..................................................................... 44 1. Ý nghĩa của việc hạ thấp chi phí sản xuất của doanh nghiệp ................. 44 2. Các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh của DN45 3. Một số biện pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh của DN.............. 48 4. Đánh giá chất lượng, ............................................................................. 51 5.Thực trạng công tác hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty ...... 52 PHẦN 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG........................ 54 1. Những mặt tích cực và hạn chế trong công tác quản lý thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh ở công ty..................................................................................................... 54 2. Một số biện pháp đề xuất nhằm hạ thấp CPSXKD tại công ty ............................... 57 KẾT LUẬN ...................................................................................................................... 62 3
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực. Vì vậy, đối với các nhà quản lý doanh nghiệp, chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu quan trọng luôn được chú trọng quan tâm vì chúng phản ánh chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông là cơ quan trực thuộc của Bộ Công nghiệp, khối lượng sản phẩm sản xuất ra rất lớn đủ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước cũng như xuất khẩu ra nước ngoài với mẫu mã, chủng loại rất phong phú và đa dạng. Cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, việc tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty là một vấn đề bức thiết và tối quan trọng đang cần được quan tâm lưu ý. Sau thời gian thực tập tại Công ty, em đã phần nào tìm hiểu được thực tế công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Và em đã chọn đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Nội dung chuyên đề gồm 3 phần: Phần I: Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Phần II: Thực trạng về chi phí sản xuất và hạ thấp chi phí ở Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Động Phần III: Một số đề xuất nhằm hạ thấp chi phí của Công ty 4
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong quá trình làm chuyên đề, mặc dù em đã có nhiều cố gắng và nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn là cô Phạm Thị Thu Trang cùng sự giúp đỡ tận tình của Bác Thành - kế toán trưởng Công ty, các bác, các cô chú, anh chị ở phòng kế toán của Công ty, song do nhận thức và trình độ có hạn, thời gian thực tế chưa nhiều nên bản chuyên đề của em không tránh khỏi những khiếm khuyết và thiếu sót. EM rất mong muốn và xin chân thành tiếp thu ý kiến đóng góp, bổ sung của Công ty cùng giáo viên hướng dẫn để bản chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn Quý Công ty và cô giáo hướng dẫn đã giúp em hoàn thành bản chuyên đề tốt nghiệp một cách tốt nhất. 5
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN I CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG CÓ SỰ QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC A. Chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty I. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh và các cách phân loại chi phí sản xuất 1. Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh Sản xuất của cải vật chất là hoạt động cơ bản của xã hội loài người, là điều kiện tiên quyết tất yếu của sự tồn tại và phát triển. Trong nền kinh tế thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thực chất là việc sản xuất ra các sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và thu về lợi nhuận. Đó là quá trình mà mỗi doanh nghiệp bỏ ra những chi phí nhất định, là chi phí về lao động đời sống gồm: tiền lương, tiền công, trích BHXH; còn chi phí về lao động vật hóa gồm chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí NVL… Mọi chi phí bỏ ra cuối cùng đều được biểu hiện bằng thước đo tiền tệ. “Chi phí sản xuất kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra có liên quan đến hoạt động sản xuất trong một thời kỳ nhất định có thể là tháng, quý, năm”. Trong điều kiện giá cả thường xuyên biến động thì việc xác định chính xác các khoản chi phí tính vào giá thành sản phẩm, giúp doanh nghiệp bảo toàn vốn theo yêu cầu của chế độ quản lý kinh tế. Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, ngoài hoạt động sản xuất còn có những hoạt động khác không có tính chất sản xuất như: bán hàng, quản lý, các hoạt động mang tính chất sự nghiệp. Nhưng chỉ những chi phí để tiêến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh mới được coi là chi phí sản xuất kinh doanh, nó khác với chỉ tiêu - Đó là sự giảm đi đơn thuần của các loại vật tư, tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp bất kể nó được dùng vào mục đích gì. Chỉ 6
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tiêu là cơ sở để phát sinh chi phí, không có chỉ tiêu thì không có chi phí song giữa chúng lại có sự khác nhau về lượng và thời gian phát sinh. Biểu biện có những khoản chi tiêu kỳ này chưa được tính vào chi phí, có những khoản được tính vào chi phí kỳ này, từ đó giúp tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất kinh doanh góp phần nâng cao hiệu quả công tác hạch toán sản xuất của doanh nghiệp. Như vậy thực chất chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là sự dịch chuyển vốn của doanh nghiệp vào đối tượng tính giá nhất định, nó là vốn của doanh nghiệp bỏ vào quá trình sản xuất kinh doanh. Chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh thường xuyên, hàng ngày, gắn liền với từng vị trí sản xuất, từng sản phẩm và loại hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc tính toán, tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh cần được tiến hành trong thời gian nhất định, có thể là tháng, quý, năm. Các chi phí này cuối kỳ sẽ được bù đắp bằng doanh thu kinh doanh trong kỳ đó của doanh nghiệp. 2. Các cách phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm nhiều khoản khác nhau cả về nội dung, tính chất, công dụng, mục đích… trong từng doanh nghiệp sản xuất. Để thuận lợi cho công tác quản lý và hạch toán cần phải tiến hành phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo các tiêu thức khác nhau nhằm nâng cao tính chi tiết của thông tin chi phí, phục vụ đắc lực cho công tác quản lý, lập kế hoạch đồng thời tạo cơ sở tin chậy cho việc phấn đấu giảm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh tế của chi phí. Dưới đây là một số cách phân loại chủ yếu: a. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung tính chất kinh tế của chi phí Cách phân loại này dựa trên nguyên tắc những chi phí có cùng nội dung kinh tế được xếp vào một loại yếu tố chi phí, không kể cả chi phí đó phát sinh ở lĩnh vực hoạt động nào, địa điểm nào và dùng vào mục đích gì trong sản xuất kinh doanh. Toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ được chia làm các yếu tố chi phí sau: 7
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Chi phí nguyên vật liệu - Chi phí nhân công - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngoài - Chi phí khác bằng tiền Cách phân loại này cho biết chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gồm những nội dung chi phí nào, tỷ trọng từng loại chi phí / ổng số, làm cơ sở cho việc lập kế hoạch như kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương,… Tuy nhiên cách nhìn này không cho biết CPSX / chi phí của doanh nghiệp là bao nhiêu. b. Phân loại theo mục đích và công dụng của chi phí Cách này căn cứ vào ý nghĩa của chi phí trong giá thnh sản phẩm dựa vào mục đích, công dụng của chi phí và mức phân bố chi phí cho từng đối tượng (không phân biệt chi phí có nội dung như thế nào). Toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh trong kỳ được chia thành các khoản mục: - Chi phí ngyên vật liệu trực tiếp: Phản ánh toàn bộ chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu… tham gia trực tiếp vào sản xuất chế tạo ra sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ. - Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lương, phụ cấp lương, trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ với tiền lương phát sinh. - Chi phí sản xuất chung: Những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng sản xuất (trừ chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp). + Chi phí nhân viên phân xưởng. + Chi phí vật liệu và CCDC sản xuất. + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí dịch vụ mua ngoài. + Chi phí bằng tiền khác Ba khoản mục chi phí trên được tính vào giá trị sản xuất, ngoài ra khi tính giá thành toàn bộ còn gồm: chi phí bán hàng, chi phí QLDN. Phân loại 8
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp theo cách này rất thuận tiện cho việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm, phục vụ yêu cầu quản lý chi phí sản xuất kinh doanh theo định mức, cung cấp thông tin cho việc lập BCTC, giúp việc đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản xuất, phân tích ảnh hưởng của từng khoản mục chi phí đến giá thành sản xuất cũng như cho thấy vị trí của CPSX trong quá trình SXKD của doanh nghiệp. c. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm, công việc lao vụ sản xuất trong kỳ - Chi phí cố định (định phí): là những chi phí không thay đổi về tổng số so với khối lượng công việc hoàn thành trong một phạm vi nhất định. - Chi phí biến đổi (biến phí): là những chi phí thay đổi về tổng số, về tỷ lệ so với khối lượng công việc hoàn thành. Phân loại theo cách này thuận lợi cho việc lập kế hoạch và kiểm tra chi phí, xác định điểm hòa vốn, phân tích tình hình tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh. Đồng thời làm căn cứ để đề ra biện pháp thích hợp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh trên một đơn vị sản phẩm cũng như xác định phương án đầu tư thích hợp. d. Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và mối quan hệ giữa đối tượng chịu chi phí - Chi phí trực tiếp: là những CPSX quan hệ trực tiếp cho sản phẩm hoặc đối tượng chụ chi phí. - Chi phí gián tiếp: là những CPSX có quan hệ đến sản xuất ra nhiều loại sản phẩm, không phân định được cho từng đối tượng cho nên phải phân bổ theo đối tượng nhất định. Phân loại theo cách này có ý nghĩa đối với việc xác định phương pháp tập hợp chi phí và phân bổ chi phí một cách hợp lý. Nói chung việc phân loại chi phí theo tiêu thức nào là phải phù hợp với đặc điểm và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, là cơ sở cho việc lập kế hoạch, 9
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phân tích kiểm tra chi phí và xác định trọng điểm quản lý chi phí nhằm góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp. 3. Phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường song song với việc mở rộng môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp có nghĩa các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau gay gắt. Có thể nói cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường là một cuộc chạy đua khốc liệt trên một tuyến đường với những biển báo và luật lệ luôn thay đổi, không có tuyến đích và không có người chiến thắng vĩnh cửu. Mục tiêu của doanh nghiệp trong cuộc chạy đua đó đều là lợi nhuận. Nhưng lợi nhuận hạch toán trên sổ sách để giải trình với Bộ tài chính cao cũng đồng nghĩa với việc phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao, mà các doanh nghiệp thì luôn luôn không muốn tiền chạy ra khỏi túi của mình. Cho nên xu hướng chung của các doanh nghiệp là muốn đội chi phí sản xuất kinh doanh trên sổ sách hạch toán cao hơn. Nhà nước đã đưa ra các quy định trong luật thuế TNDN phần nào phản ánh đúng bản chất kinh tế tương đối đầy đủ các chi phí hợp lý phát sinh trong quá trình hoạt động SXKD của doanh nghiệp. - Chi phí sản xuất kinh doanh chỉ bao gồm những khoản chi phí trực tiếp hoặc gián tiếp phục vụ cho hoạt động SXKD của doanh nghiệp, mà không bao gồm những khoản chi phí phục vụ cho hoạt động riêng biệt khác của doanh nghiệp. - Những khoản chi phí có nguồn bù đắp riêng không được tính vào chi phí sản xuất kinh doanh như chi phí đầu tư dài hạn, chi phí phục vụ cho các hoạt động tổ chức đoàn thể. - Có một số khoản chi phí về thực chất không phải là chi phí sản xuất kinh doanh nhưng do yêu cầu của chế độ hạch toán kinh tế và chế độ quản lý hiện hành cho phép hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh như: chi phí phòng chày, chữa cháy, chi phí phòng chống bão lụt. 10
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Có một số khoản chi phí về thực chất là chi phí sản xuất kinh doanh nhưng phát sinh do lỗi chủ quan của doanh nghiệp thì không được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh như tiền phạt do vi phạm hợp đồng… Xác định đúng phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh mới hạch toán đầy đủ, đúng đắn hợp lý các khoản chi phí, qua đó phản ánh chính xác hiệu quả hoạt động của SXKD của doanh nghiệp, cơ sở để Nhà nước quản lý đề ra quyết định chính xác, xác định đúng nguồn thu cho NSNN. 11
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Một số chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.Mục đích của việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc lập kế hoạch ci phí sản xuất kinh doanh là cần thiết và tất yếu. Trên cơ sở các kế hoạch nhằm xác định mục tiêu phấn đầu không ngừng: Thực hiện tốt công tác quản lý và tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh. Chỉ tiêu chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng tích cực tới các chỉ tiêu khác như: Chỉ tiêu vốn lưu động được xác định căn cứ vào dự toán chi phí sản xuất và kinh doanh của đơn vị, mức LN phụ thuộc vào giá thành sản lượng hàng hoá kỳ kế hoạch và được xác định trên cơ sở dự toán chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. Do vậy mục tiêu của Nhà quản trị nếu chỉ mang tính chất định tính thì người thực hiện rất khó xác định một cách yêu cầu cụ thể mức đặt ra, cho nên các chỉ tiêu thể hiện bằng những con số cụ thể đã định hướng được, rõ ràng, dễ hiểu nhưng cũng mang tính chất chuyên sâu, đáp ứng yêu cầu quản lý. Như vậy việc xây dựng các chỉ tiêu về chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích đáp ứng đắc lực cho yêu cầu của công tác kế hoạch, qua các chỉ tiêu kế hoạch, có độ chuẩn xác cao tại bộ khung cho việc thực thi đạt kết quả cao. 2. Nội dung của các chỉ tiêu và ý nghĩa của các chỉ tiêu a. Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Là toàn bộ các khoản tiền mà doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện quá trình SXKD trong một kỳ nhất định. Tổng chi phí có liên quan đến tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ, khi tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi thì tổng chi phí cũng thay đổi theo. Tổng chi phí là chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh chi phí sản xuất kinh doanh được xác định trên cơ sở tính toán và tổng hợp mục tiêu chi phí cụ thể. Việc đó phải dựa vào tính toán xác định từng khoản mục chi phí phát sinh trong kỳ. Công thức: F = Fđk + Pps - Fck Trong đó F: Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Fđk : Số dư chi phí đầu kỳ (CPBH và CPQLDN còn tồn lại đầu kỳ) 12
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Pps: Tổng chi phí phát sinh trong kỳ kế hoạch Fck: Số dư chi phí phân bổ cho hàng hóa dự trữ cuối kỳ (CPBH và CPQLDN) Đối với DNCPSX có tính chất ổn định, chu kỳ kinh doanh dài. Trong năm không có DT hoặc DT nhỏ thì tiến hành phân bổ CPBH và CPQLDN cho hàng dự trữ tồn kho theo một tỷ lệ hợp lý. n Fck = K x D i 1 i Trong đó K: Tỷ lệ phân bổ CPBH và CPQLDN hàng dự trữ D i: Dự trữ tồn kho cuối kỳ của sản phẩm i n: Số nhóm mặt hàng dự trữ ( Fck Pps K= % T K được tính như sau: Trong đó: T: Tổng giá trị sản phẩm trong kỳ T được xác định theo phương pháp cân đối lưu chuyển hàng hóa T = D đk + M = B + D ck D đk: Dự trữ tồn kho sản phẩm đầu kỳ M: Tổng giá trị sản phẩm sản xuất trong kỳ D ck: Dự trữ tồn kho sản phẩm cuối kỳ B: Tổng giá trị sản phẩm bán hàng trong kỳ Tổng chi phí là chỉ tiêu kinh tế cơ bản làm cơ sở để tính các chỉ tiêu khác trong kế hoạch CPSXKD của doanh nghiệp b. Tỷ suất chi phí Chỉ tiêu tổng CPSXKD mới chỉ phản ánh quy mô tiêu dùng vật chất, tiền vốn và mức kinh doanh để phục vụ quá trình SXKD của DN, đồng thời xác định số vốn phải bù đắp từ thu nhập trong kỳ của doanh nghiệp. Đánh giá hiệu quả CP từng thời kỳ cũng như sự tiến bộ trong công tác quản lý chi phí với các 13
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DN khác có cùng điều kiện, cùng tính chất hoạt động, cần phải thông qua chỉ tiêu tỷ suất chi phí. Công thức: F' = F/M x 100% Trong đó F': Tỷ suất chi phí F: Tổng chi phí sản xuất kinh doanh M: Tổng doanh thu hoặc khối lượng sản phẩm tiêu thụ Tỷ suất chi phí là chỉ tiêu tương đối phản ánh quan hệ so sánh giữa tổng chi phí sản xuất kinh doanh với tổng mức tiêu thụ sản phẩm trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đơn vị sản phẩm tiêu thụ thì phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí. Vì vậy càng tiết kiệm chi phí lao động sống và lao động vật hóa/1 đơn vị so tiêu thụ thì càng tốt. Tỷ suất chi phí càng giảm thì hiệu quả quản lý và sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh càng cao. c. Mức độ tăng hoặc giảm tỷ suất chi phí Là chỉ tiêu tương đối phản ánh tình hình, kết quả hạ thấp chi phí thông qua hai tỷ suất chi phí đem so sánh với nhau. Công thức: F' = F'1 - F'o Trong đó F': Mức độ tăng trưởng hoặc giảm tỷ suất chi phí F'o, F'1: Tương ứng tỷ suất chi phí kỳ gốc, kỳ so sánh Tùy theo mục đích nghiên cứu mà chọn kỳ so sáh và kỳ gốc cho phù hợp. Có thể chọn kỳ gốc là chỉ tiêu kế hoạch, còn kỳ so sánh là chỉ tiêu thực hiện cùn một thời kỳ để đánh giá mức độ hạ thấp tỷ suất chi phí của DN F' có thể nhận giá trị :"-", "+", "= 0" F' < 0 chứng tỏ suất phí kỳ so sánh < tỷ suất phí kỳ gốc công tác quản lý chi phí tốt 0: chưa tốt. d. Tốc độ tỷ suất tăng hoặc giảm tỷ suất chi phí Chỉ tiêu này phản ánh tốc độ tăng hoặc giảm chi phí nhanh hay chậm giữa hai DN trong cùng một thời kỳ hoặc giữa hai thời kỳ của một DN chỉ tiêu 14
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này được xác định là tỷ lệ phần trăm của mức độ tăng (giảm) tỷ suất phí của hai thời kỳ/ tỷ suất phí kỳ gốc Công thức: T = F'/F' x 100% Trong đó: T: Tốc độ tăng (giảm) tỷ suất phí T< 0: Đánh giá là tốt T càng lớn càng tốt T 0: Chưa tốt T là chỉ tiêu chất lượng, có thể đánh giá chính xác trình độ tổ chức quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của DN. Chỉ tiêu này giúp cho người quản lý thấy rõ hơn tình hình, kết quả phấn đấu giảm chi phí bởi: Có trường hợp giữa hai thời kỳ của DN (hoặc giữa hai DN) có mức độ hạ thấp chi phí như nhau nhưng tốc độ giảm chi phí lại khác nhau và ngược lại. e. Mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất kinh doanh Là kết quả của sự phấn đấu hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh hoặc làm giảm tỷ suất phí Mức tiết kiệm;(hay lãng phí) chi phí = Mức độ giảm;(hoặc tăng) tỷ suất phí x Mức doanh thu;kỳ so sánh Ký hiệu: M = F' x M1 M < 0: Phản ánh số tiền tiết kiệm được M 0 : Số tiền bị lãng phí do tỷ suất phí tăng Kết quả của việc hạ thấp chi phí làm góp phần tăng lợi nhuận cho DN. Chỉ tiêu này làm rõ thêm chỉ tiêu mức độ hạ thấp chi phí bằng cách biểu hiện số tương đối (%) sang số tuyệt đối. g. Hệ số lợi nhuận trên chi phí Chỉ tiêu này phản ánh với một đồng chi phí bỏ ra thì DN sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau một kỳ hoạt động SXKD nhất định Hệ số LN/CP = Error! Qua chỉ tiêu này thấy được kết quả SXKD của DN, trình độ sử dụng các nguồn nhân tài, vật lực trong kỳ hoạt động SXKD của DN. 15
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B. Giá thành sản phẩm và một số chỉ tiêu về giá thành của doanh nghiệp 1. Giá thành sản phẩm Là chỉ tiêu rất quan trọng, toàn bộ CPSX của DN để hoàn thành việc sản xuất ra sản phẩm kết chuyển vào trong giá thành, qua khâu tiêu thụ giá thành lại kết chuyển vào giá vốn các sản phẩm đã tiêu thụ. Có nhiều phương pháp tính giá thành, tùy từng DN sẽ áp dụng - Những DN có công nghệ sản xuất khép kín thường chọn phương pháp tính giá thành đơn. - Những DN có quy trình công nghệ phức tạp, sản phẩm trải qua nhiều giai đoạn phân xưởng chế biến liên tục thường chọn phương pháp tính giá thành phân bước. Ngoài ra còn có phương pháp tính Z theo đơn đặt hàng, theo hệ số… Tuy nhiên để đánh giá trình độ sản xuất của doanh nghiệp ta dùng chỉ tiêu Z sản phẩm để tính các chỉ tiêu khác 2. Một số chỉ tiêu về tính giá thành sản phẩm a. Chỉ tiêu mức tăng hoặc giảm n Mz = i 1 [(Q i1 x Zi1) - (Qi1 x Zio)] Trong đó: Mz: Mức hạ giá (hoặc tăng) giá thành sản phẩm Q i1: Khối lượng sản phẩm kỳ so sánh Zi1, Zio: Giá thành đơn vị sản phẩm kỳ so sánh, kỳ gốc n: Số loại sản phẩm so sánh được Giá thành đơn vị sản phẩm được xác định Z TB Zđvị = QD Trong đó: Zđvị: Là giá thành đơn vị sản phẩm ZTB: Là giá thành toàn bộ hay tổng giá thành của sản phẩm Qp: Tổng khối lượng sản phẩm sản xuất được 16
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chỉ tiêu Mz: là chỉ tiêu tuyệt đối phản ánh trong kỳ so sánh do hạ giá thành đơn vị sản phẩm so với kỳ gốc mà DN đã tiết kiệm được bao nhiêu tiền. Nó phản ánh trình độ quản lý sản xuất có sự tiến bộ hay không. b. Chỉ tiêu tỷ lệ giảm giá thành sản phẩm (KH: Tz) chỉ tiêu tương đối, phản ánh quan hệ tỷ lệ giữa mức độ giảm giá thành với Zsp kỳ gốc/ Công thức Mz Tz = n (%) Q i 0 io xZ io Chỉ tiêu Tz cho biết Zđvị kỳ so sánh giảm bao nhiêu % so với Zđvị kỳ gốc. Nếu như chỉ tiêu Mz được tính toán trong công tác lập kế hoạch trực tiếp, thể hiện nhiệm vụ hạ giá thành, thì chỉ tiêu Tz nghiên cứ sự biến động của Zsp trong một thời gian dài hoặc xem xét trình độ quản lý Z giữa các DN có cùng điều kiện trên đây là các chỉ tiêu có quan hệ chặt chẽ với nhau. Để phân tích, đánh giá chi phí sản xuất kinh doanh một cách toàn diện cần đi sâu nghiên cứu, phân tích các chỉ tiêu đó trong từng khoản mục cụ thể, kết hợp với đặc điểm và tình hình SXKD thực tế của DN. 17
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN II THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG I. Vài nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp quản lý. Khởi công xây dựng tháng 5/1959 theo thiết kế và giúp đỡ của Trung Quốc. Tháng 6-1962 bắt đầu sản xuất thử và từ ngày 27/01/1963 Công ty chính thức đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Địa chỉ của Công ty tại phố Hạ Đình, quận Thanh Xuân, Hà Nội trên mặt bằng diện tích 5 ha. ĐT: 8584301 - 8584165 Fax: 8585038 Sản phẩm SXKD chủ yếu là bóng đèn và phích nước nóng các loại. Từ ngày thành lập đến nay Công ty đã trải qua nhiều khó khăn thử thách và vương lên lớn mạnh không ngừng. Quá trình phát triển của Công ty có thể chia thành nhiều giai đoạn sau: * Giai đoạn từ năm 1963 - 1975 Đây là “bước đệm” để công ty phát triển trong tương lai, trong điều kiện đất nước có chiến tranh, công nhân vừa bán máy, vừa chiến đấu. Trong hoàn cảnh đó Công ty chưa khai thác được hết công suất thiết kế. Năm 1975 có sản lượng cao nhất cũng chỉ đạt: 1,7 triệu bóng đèn/năm; 223 ngàn ruột phích/năm. * Giai đoạn từ năm 1976 - 1988 Đất nước vừa thống nhất, Công ty bắt tay vào củng cố thiết bị để đầu tư cho việc sản xuất sản phẩm. Lấy 2 khâu thủy tinh và động lực làm trọng tâm. Năm 1977 công ty cải tiến thiết bị nấu thủy tinh từ lò nồi đốt bằng than sang lò bể dốt bằng khí ga hơi than, năm 1979 chuyển đốt dầu Fo nâng công 18
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp suất lên gấp 4 lần. Sản lượng tăng cao nhất giai đoạn này đạt 4,8 triệu bóng đèn/năm và 450 ngàn ruột phích/năm. * Giai đoạn từ năm 1989 đến nay Sự chuyển đổi của nền kinh tế sang cơ chế thị trường, cùng với sự lấn át của hàng ngoại đã khiến có thời gian Công ty đã phải ngừng sản xuất 6 tháng - 1650 cán bộ CNV mất việc làm. Trước tình hình đó, Ban lãnh đạo Công ty đã đổi mới cách thức quản lý, đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị. Giảm tiêu hao, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm v.v… Đến năm 1993 Công ty đã đứng vững trên thị trường, sản lượng tăng 2,61 lần so với năm 1989 đạt tỷ suất lợi nhuận cao, liên tục hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nước. Các thành tích mà công ty đã đạt được trong những năm qua: - 3 năm liền 95, 96, 97 sản phẩm đạt “top ten” d người tiêu dùng bình chọn. - Cờ thi đua xuất sắc của Bộ các năm 92, 93, 94, 95. - Huân chương Lao động hạng ba năm 77. - Huân chương Lao động hạng hai năm 82. - Huân chương Lao động hạng nhất năm 94. - Huân chương Chiến công hạng ba về thành tích 10 năm trật tự an toàn bảo vệ Tổ quốc năm 1996. - Huân chương kinh doanh hạng ba về hoạt động nhân đạo năm 1997. Từ năm 1997 liên tục là đơn vị lá cờ đầu của Chính phủ, Bộ Công nghiệp. Đặc biệt ngày 28/04/2001 được Nhà nước tặng thưởng danh hiệu cao quý “Đơn vị anh hùng thời kỳ đổi mới”. Sự phát triển của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông được thể hiện qua một số chỉ tiêu kinh tế những năm gần đây. Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động SXKD của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 19
- Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn : Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
62 p |
392 |
197
-
Luận văn tốt nghiệp "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông"
69 p |
364 |
192
-
Tiểu luận:" Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông "
94 p |
264 |
94
-
Đề tài: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
58 p |
146 |
35
-
Luận văn: Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 2
61 p |
90 |
35
-
Đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
56 p |
78 |
28
-
Luận văn:“Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
62 p |
115 |
27
-
Báo cáo tốt nghiệp: "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông".
64 p |
62 |
22
-
Luận Văn: Thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
71 p |
111 |
22
-
Luận văn: Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
0 p |
52 |
17
-
Luận văn: Thực trạng và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
63 p |
35 |
16
-
Đề tài: “Giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông”
86 p |
37 |
15
-
Đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”.
107 p |
34 |
12
-
Đề tài: “Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”
53 p |
51 |
12
-
Báo cáo tốt nghiệp: Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
70 p |
46 |
11
-
Luận văn tốt nghiệp: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông
63 p |
39 |
11
-
Đề tài Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông
54 p |
19 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9asrbp1hcggvjpg341tfol2uv3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)