markdown:
# Thông tư 01/1999/TT-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thi hành Nghị định số 63/1998/NĐ-CP ngày 17/08/1998 của Chính phủ về quản lý ngoại hối.
Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:84
lượt xem 34
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/vantien/80x100/99000217.jpg)
##
Thông tư 01/1999/TT-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thi hành Nghị định số 63/1998/NĐ-CP ngày 17/08/1998 của Chính phủ về quản lý ngoại hối.
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Thông tư 01/1999/TT-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thi hành Nghị định số 63/1998/NĐ-CP ngày 17/08/1998 của Chính phủ về quản lý ngoại hối.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 01/1999/TT-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thi hành Nghị định số 63/1998/NĐ-CP ngày 17/08/1998 của Chính phủ về quản lý ngoại hối.
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a g © n µ n g N h µ n íc Vi Ö t N a m è 01/1999/TTN H N N 7 N h s n g µ y 16 th¸ng 4 n¨ m 1999 H í ng d É n h µ n h N g h Þ Þ n h thi ® s è 63/1998/N§C P n g µ y 17/08/1998 ñ a C h Ý n h p h ñ c v Ò q u ¶ n lý n g o ¹i h èi C¨n §iÒu cña cø 45 NghÞ nh è ®Þ s 63/1998/N§ µy th¸ng CP ng 17 8 n¨m 1998 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v qu¶n ý ngo¹ihèi,Ng ©n µng µ íc ViÖt l h Nh n Nam íng dÉn µnh h thih NghÞ nh Ò ®Þ v qu¶n ýngo¹ihèinh l sau: p h Ç n thø n h Ê t n h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g C h ¬ n g I ® è i tî ng v µ p h ¹ m vi ® i Ò u c h Ø n h M ô c I. èi tî ng ¸p ô n g § d Th«ng µy dông i íitæ t n ¸p ®è v chøc, c¸ nh©n Öt Nam Vi trªnl∙nh thæ ViÖt Nam µ ícngoµi,tæ v ën chøc,c¸ nh©n ícngoµitrªnl∙nhthæ Öt Nam n Vi cã ¹ihèivµ ¹t®éng ¹ihèi. ngo ho ngo M ô c II. h ¹ m vi i Ò u c h Ø n h P ® 1.T¹inícCéng µ éichñ Üa ÖtNam, äi ¹t®éng ¹ihèi ho x∙h ngh Vi m ho ngo cña chøc,c¸ nh©n tæ ph¶itu©n theo c¸cquy nh ña ®Þ c NghÞ nh Ò ®Þ v qu¶n lý ngo¹ihèi vµ ùc Ön th hi theo íng Én ô Ó ña ©n µng µ íc t¹ h d c th c Ng h Nh n i th«ng µy µ t n v c¸c quy nh ®Þ ph¸p Ëtkh¸c vÒ ¹ihèivµ ¹t®éng ¹i lu ngo ho ngo hèi. 2. T¹iníc Céng µ éi chñ Üa Öt Nam, ¹ihèi chØ îc l ho x∙ h ngh Vi ngo ® u hµnh qua ©n µng µ íc,c¸ctæ Ng h Nh n chøc Ýn ông îcNg ©n µng µ íc td ® h Nh n cho Ðp ¹t®éng ¹ihèi vµ ph ho ngo qua chøc, c¸ nh©n îc phÐp ¹t c¸c tæ ® ho ®éng ¹ihèitheo quy nh ¹ Th«ng µy. ngo ®Þ t i tn Ng êi c tró,ngêi kh«ng tró lµ tæ c chøc hoÆc nh©n îc phÐp c¸ ® thu ngo¹itÖ trªnl∙nhthæ ÖtNam Vi theo c¸cquy nh íi y: ®Þ d ®©
- 2 a. êi c tró lµ tæ Ng chøc µ nh©n Ën v c¸ nh thanh to¸n b»ng ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n theo îp ng û Êt nhËp Èu ÷a hai ®¬n Þ c¸c h ®å u th¸cxu kh (gi v uû µ Ën û th¸cv nh u th¸c) ; b. Ng êi c ó lµ tæ tr chøc Ën ¹itÖ nh ngo chuyÓn kho¶n th«ng qua Öc vi thùc Ön iÒu hi ® chuyÓn ¹itÖ ngo trong éi bé ÷a ®¬n Þ ã c¸ch n (gi vct ph¸p nh©n íi n Þ ¹ch to¸nphô éc vµ îcl¹ ) v ®¬ v h thu ng i ; c. Ng êi c tró,ngêi kh«ng tró lµ tæ c chøc îc phÐp µm Þch ô ® l c¸c d v quèc Õ éc µnh µng t thu c¸c ng h kh«ng, hµng u Ýnh Ôn h¶i,b ch vi th«ng, bu ®iÖn, b¶o Ó m, lÞch îc thu ¹itÖ hi du ® ngo b»ng chuyÓn kho¶n theo c¸c quy ®Þnh sau y: ®© Hµng kh«ng:§îcthu ngo¹itÖ õviÖc: t B¸n c¸c chøng õ vËn t chuyÓn µnh h kh¸ch,hµng ho¸ Õn êng c¸c tuy ® bay èc Õ qu t cho äi i t ng; m ®è î B¸n c¸c chøng õ vËn t chuyÓn µnh h kh¸ch,hµng ho¸ Õn êng c¸c tuy ® bay éi®Þa n cho êikh«ng ó. ng c tr Cung øng Þch ô ilýhoa c¸c d v ®¹ tiªu,cung øng nhiªnliÖu,thùc phÈ m vµ Þch ô c¸cd v kh¸ccho bay ña ícngoµit¹ c¸cs©n c¸ctæ c n i bay èc Õ ña qu t c ViÖtNam. Hµng îcthu ngo¹itÖ õviÖc: h¶i: § t B¸n c¸c chøng õ vËn t chuyÓn µng Õn êng Ón èc Õ h h¶i,c¸c tuy ® bi qu t cho äi i t ng; m ®è î B¸n c¸cchøng õ vËn t chuyÓn µnh h kh¸ch,hµng Õn éi®Þa ho¸ c¸ctuy n cho êikh«ng ó; ng c tr Cung øng Þch ô ilýhoa c¸c d v ®¹ tiªu,c¶ng,biÓn,cung øng nhiªnliÖu, thùc phÈ m µ Þch ô v c¸c d v kh¸c cho c¸c h∙ng µu Ón íc ngoµi t¹ t bi n i c¶ng c¸c biÓn ña ÖtNam. c Vi B u iÖn u Ýnh Ôn ® B ch vi th«ng:§îc thu ¹itÖ õ viÖc ngo t cung Êp c c¸c dÞch ô u Ýnh,viÔn v b ch th«ng èc Õ qu t cho êikh«ng ólµtæ ng c tr chøc µ v c¸ nh©n ¹ ViÖtNam. t i B¶o Ó m: îcthu phÝ hi § b»ng ¹itÖ õviÖc: ngo t B¶o Ó m µng hi h ho¸ Êt Ëp Èu, xu nh kh b¶o Ó m Ën hi v chuyÓn µng h kh«ng,hµng èc Õ,b¶o Ó m Ò Çu Ý ña äi i t ng; h¶iqu t hi vd kh c m ®è î B¶o Ó m i íic¸c tæ hi ®è v chøc µ ©n êi kh«ng ó ë ¹ Öt v c¸ nh ng c tr t iVi Nam.
- 3 Du Þch:§îcthu ngo¹itÖ õviÖc chøc l t tæ c¸cchuyÕn i lÞch quèc Õ ® du t cho äi i t ng. m ®è î d. Ng êic ólµtæ tr chøc µm ilý® æi ¹i Ö l ®¹ ngo t cho ©n µng îcthu Ng h ® ngo¹itÖ õ c¸c bµn æi ¹itÖ.ViÖc æi ¹itÖ ùc hiÖn t ® ngo ® ngo th theo Quy Õ ch bµn æi ¹itÖ Ng ©n µng µ ícquy nh. ® ngo do h Nh n ®Þ ®. êi c ólµ tæ Ng tr chøc kinh doanh b¸n µng Ôn Õ µ h mi thu v cung øng dÞch ô v ë khu c¸ch lyt¹ c¸c cöa Èu èc Õ ©n i kh qu t (S bay,h¶ic¶ng,cöa Èu kh ® êng é) vµ b kho ¹iquan îcniªm Õt ngo ® y gi¸b»ng ¹itÖ µ Ën ¹itÖ ngo v nh ngo tõviÖc µng µ b¸n h ho¸ v cung øng Þch ô. d v e. Ng êi c ólµ c¬ tr quan Õ, c¬ thu quan h¶iquan, c¬ quan c«ng cöa an khÈu µ ¬ v c¸cc quan kh¸c® îcthu c¸clo¹ thuÕ,phÝ Þ ùc nhËp i th th c¶nh ¹ c¸c t i cöa Èu èc Õ µ ¹ Ý kh qu t v c¸c lo i ph kh¸c b»ng ¹itÖ ngo theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Õ,phÝ; thu g. êi c tró lµ doanh Ng nghiÖp ã èn u níc ngoµi hoÆc c v ®Ç t bªn íc n ngoµi tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh doanh u vµo ®Ç t c¸c Ünh ùc l v kinh doanh ôsë, v¨n tr phßng µm Öc,kh¸ch s¹n,b Önh Ön èc Õ, tr ng äc l vi vi qu t ê h quèc Õ µ t v kinh doanh Þch ô c¸c d v kh¸c ® îc phÐp Ën ¹itÖ nh ngo chuyÓn kho¶n ña êikh«ng ó®Ó c ng c tr thanh Òn thuªnhµ,thuªtrôsë µm Öc, to¸nti l vi kh¸ch s¹n hoÆc thanh ¹ Ön Ý, häc Ý µ to¸n c¸c lo ivi ph ph v thanh to¸n cho c¸c dÞch ô v kh¸c. h. Ng êikh«ng ólµ c¬ c tr quan ¹igiao,c¬ ngo quan ù, c¬ l∙nhs quan i®¹ diÖn chøc èc Õ ¹t®éng ¹ Öt Nam îc phÐp c¸c tæ qu t ho ti Vi ® thu Ý ph Visa, phÝ ù µ ¹ Ý l∙nhs v c¸c lo i ph kh¸c b»ng ¹itÖ ngo theo quy nh ®Þ trong ®iÒu c í quèc Õ µ ícCéng µ éichñ Üa Öt Nam ∙ ý Õt tm n ho x∙h ngh Vi ® k k hoÆc tham gia; i.Ng êi c ó lµ nhµ Çu íc ngoµi ® îc nhËn tr th n thanh to¸n b»ng ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ ñ u ; c¸c µ Çu ô îc nhËn t ch ®Ç t nh th ph ® thanh to¸n b»ng ngo¹itÖ chuyÓn kho¶n õ c¸c nhµ Çu Ýnh t th ch theo îp ®ång Çu ∙ ý c¸c h th ® k kÕt; k. Ng êic ólµ doanh tr nghiÖp ¹t®éng ho trong c¸c lÜnh ùc v kinh doanh kh¸ch ¹n,nhµ µng, siªuthÞ,cöa µng îc Ng ©n µng û Ö m s h h ® h u nhi cho µm l ®¬n Þ Êp Ën Îthanh èc Õ îcnhËn v ch nh th to¸nqu t ® thanh õ kh¸ch hµng to¸nt c¸clo¹ thÎcã Þb»ng ¹itÖ gi¸tr i ngo theo th«ng Ö èc Õ. l qu t ViÖc thanh ÷a ng©n µng to¸ngi h thanh Îvíi n Þ Êp Ën Î to¸nth ®¬ v ch nh th chØ îcthùc hiÖn ® b»ng ng ÖtNam. ®å Vi
- 4 l.Ng êi c tró lµ tæ chøc îc nhËn ® thanh to¸n b»ng ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ c¸c doanh t nghiÖp Õ Êt vµ ch xu doanh nghiÖp trong khu Õ Êt ch xu theo c¸chîp ®ång mua hµng Þch ô. b¸n ho¸,d v m. êic ó, êikh«ng ólµc¸ nh©n îcphÐp u µnh ¹ihèidíi Ng tr ng c tr ® lh ngo c¸ch×nh thøc cÊtgi÷,mang theo ngêi,® îcnhËn ¹itÖ õnícngoµigöivÒ, ngo t ® îcchuyÓn, mang ícngoµicho ôc ch îcphÐp, ® îcgöingo¹itÖ ra n c¸cm ®Ý ® vµo ©n µng íih×nh Ng h d thøc Òn öingo¹itÖ ©n ti g c¸ nh hoÆc öitiÕtkiÖm g ngo¹itÖ theo c¸cquy nh ¹ Th«ng µy; ®Þ t i tn Trªn l∙nhthæ Öt Nam, Vi nghiªm Ê m êi c ó,ngêi kh«ng ólµ tæ c ng tr c tr chøc, c¸ nh©n mua b¸n,thanh to¸n,cho vay íinhau v b»ng ¹itÖ µ ngo v niªm yÕt µng gi¸h ho¸,dÞch ô v b»ng ¹itÖ õ tr ng îp îc phÐp ngo tr ê h ® quy nh ®Þ trongTh«ng µy. tn n. Ng êikh«ng óvµ êic ólµngêinícngoµi® îcnhËn ¬ng,th ng, c tr ng tr l ë phô Êp c b»ng ¹itÖ Òn m Æt ngo ti hoÆc chuyÓn kho¶n. 0.Nh÷ng êng îp kh¸c® îcThèng c ©n µng µ íccho Ðp. tr h ®è Ng h Nh n ph §èivíi µng Èn èc Õ × viÖc u µnh îcquy nh ô Ó ¹ v tiªuchu qu t th lh ® ®Þ c th t i Ch ¬ng Çn s¸u Th«ng µy. IIPh thø tn 3. Ng êi c ó lµ tæ tr chøc ã c c¸c kho¶n thu ¹itÖ Òn Æt ngo ti m theo quy ®Þnh ¹ iÓ m ®) M ôc ¬ng Çn nhÊt th«ng µy ti ® 2. ( IICh IPh thø tn ph¶icã Êy gi phÐp ¹itÖ Òn m Æt thu ngo ti ë trong nícdo ©n µng µ íccÊp. Ng h Nh n Hå ¬ Êp Êy phÐp ¹itÖ Òn m Æt öiNg ©n µng µ íc s xinc gi thu ngo ti g h Nh n (Vô Qu¶n ýNgo¹ihèi)bao å m: l g a.§¬n Êp Êy phÐp ¹itÖ Òn m Æt ô ôc1); xinc gi thu ngo ti (Ph l b. B¶n sao c«ng chøng Õt nh µnh Ëp quy ®Þ th l hoÆc Õt nh Æt quy ®Þ ® v¨n phßng ña chøc; c tæ c. B¶n sao c«ng chøng Êy Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh hoÆc quyÕt nh ña ¬ ®Þ c c quan ã Èm c th quyÒn cho Ðp ph b¸n µng Ôn Õ h mi thu hoÆc µm Þch ô èc Õ. l c¸cd v qu t Trong êih¹n (mêil¨m)ngµy µm Öc Ó õ ngµy Ën y å th 15 l vi k t nh ®Ç ®ñ h s¬ îp lÖ,Ng ©n µng µ ícsÏthùc hiÖn Öc Êp h h Nh n vi c hoÆc õ chèicÊp Êy t gi phÐp cho chøc.Trêng îp tõ chèicÊp Êy Ðp tæ h gi ph ph¶itr¶lêicho chøc tæ b»ng v¨n b¶n Ò ýdo õchèi. v l t GiÊy Ðp ngo¹itÖ Òn Æt Ng ©n µng µ íc cÊp µ c¬ ë ph thu ti m do h Nh n l s ®Ó chøc ép ¹itÖ Òn m Æt µo µikho¶n ¹ Ng ©n µng. tæ n ngo ti v t t i h
- 5 C¸c chøc ã Êy Ðp tæ c gi ph b¸n µng µ Þch ô ¹itÖ Òn Æt h vd v thu ngo ti m ®∙ îc Ng ©n µng µ íc cÊp íc ngµy ® h Nh n tr Th«ng µy ã Öu ùc vÉn Õp t n c hi l ti tôc® îcho¹t®éng theo giÊy phÐp ∙ Êp µ ® c v ph¶ichÊp µnh h c¸cquy nh ∙ ®Þ ® ghi trong Êy Ðp Ò gi ph v thu ¹itÖ Òn Æt µ ¹m ¹t®éng ngo ti m v ph vi ho kinh doanh ¹itÖ Òn m Æt. thu ngo ti Riªng ®èi víi kho¶n c¸c thu b»ng ¹itÖ Òn m Æt ña chøc ngo ti c c¸c tæ ng êic óvµ êikh«ng óquy nh ¹ ®iÓ m µ ôc ¬ng tr ng c tr ®Þ ti 2. (e)v 2. (h)M IICh I Ph Çn thø Êt nh Th«ng µy × îc phÐp t n th ® thu theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt,kh«ng Çn c ph¶ixin phÐp ©n µng ng ép ¹itÖ Òn Æt Ng h nh khin ngo ti m vµo ©n µng Ng h ph¶icã c«ng gi¶itr×nh â v¨n r cho ©n µng Ò éi dung Ng h v n c¸ckho¶n ¹itÖ îc. ngo thu ® C¸c êng îp tr h kh¸c ® îc phÐp thu ¹itÖ ngo quy nh ¹ iÓ m M ôc ®Þ ti® 2 II Ch ¬ng Çn I Ph thø Êt nh th«ng µy ã t n c ph¸tsinh nhu Çu c thu ¹itÖ Òn ngo ti m Æt × ® îcthùc hiÖn ¹itÖ íi ×nh th thu ngo d h thøc lµm ilý® æi ¹itÖ ®¹ ngo cho Ng ©n µng.ViÖc ö ông ¹itÖ ùc hiÖn h sd ngo th theo quy Õ µn æi ¹itÖ ch b ® ngo do ©n µng µ ícquy nh. Ng h Nh n ®Þ 4. Ho¹t®éng ¹ihèi t¹ ngo i khu ùc í gi÷a ViÖt Nam íic¸c níc cã v biªn gi i v chung í vµ biªngi khu Õ Êt ® îcthùc hiÖn i ch xu theo quy nh ®Þ riªngcña ñ Th t íng Ch Ýnh ñ. ph c h ¬ n g II ¸p d ô n g ® i Ò u í c q u è c t Õ , t Ë p q u¸n q u è c t Õ v µ p h¸p lu Ët n í c n g o µ i trong h o ¹t ® é n g n g o ¹i è i v íi í c n g o µ i h n 1. Trong êng îp ®iÒu c quèc Õ µ íc Céng µ éichñ Üa tr h í tm n ho x∙ h ngh ViÖt Nam ý Õt k k hoÆc tham ã gia c quy nh ®Þ kh¸c víiquy nh ña ®Þ c NghÞ ®Þnh Ò v qu¶n ýngo¹ihèith× ¸p dông l quy nh ña iÒu cquèc Õ . ®Þ c® í t ®ã 2.Trong êng îp ph¸p luËtViÖtNam tr h kh«ng Ê m, tham ¹t c c¸cbªn gia ho ®éng ¹ihèi víiníc ngoµi cã ngo tho¶ Ën dông Ëp thu ¸p t qu¸n èc Õ qu t hoÆc ph¸p luËtnícngoµi,n Õu Öc ông vi ¸p d ®ã kh«ng ©y Ëu g ra h qu¶ µm Öth¹i l thi ®Õ n îÝch ña ÖtNam. l i c Vi c h ¬ n g III gi¶i th Ý ch t õ n g ÷
- 6 Trong Th«ng µy,c¸c tõ ng÷ tn quy nh ®Þ trong NghÞ nh è ®Þ s 63/1998/ N§CP µy th¸ng 08 ng 17 n¨m 1998 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v qu¶n ýngo¹ihèi® îc l gi¶i Ých th nh sau: 1.Ngo¹ihèibao å m: g a. C¸c ng Òn îp ®å ti h ph¸p ña íc ngoµihiÖn ang îc l hµnh íic¸c c n ® ® u d h×nh thøc tiÒn giÊy,tiÒn kim ¹ ; lo i b. C¸c c«ng ô c thanh to¸n b»ng Òn íc ngoµi nh: sÐc, thÎthanh ti n to¸n, hèiphiÕu,chøng chØ Òn öing©n µng, chøng ti g h chØ tiÒn öibu iÖn µ g ® v c¸cc«ng ô c thanh to¸nkh¸c; c. C¸c ¹ Êy ê cã lo igi t gi¸b»ng Òn íc ngoµi nh: tr¸ phiÕu Ýnh ñ, ti n i Ch ph tr¸phiÕu i c«ng ú Õu,cæ Õu µ ¹ giÊy têcã ty,k phi phi v c¸clo i gi¸kh¸c; d. Quy Òn ótvèn Æc Öt lµ ®ång Òn Quü Òn Ö èc Õ r ® bi ti do ti t qu t ph¸t hµnh ïng ù ÷vµ µnh èc Õ d ®Ó d tr th to¸nqu t cho íchéiviªn,® îcký Öu c¸c n hi lµ"SDR"; §ång Òn ti chung ©u u µ ®ång Òn Ch © l ti chung ña íc thuéc éng c c¸c n c ®ång ©u u ïng ®Ó ù ÷vµ Ch © d d tr thanh ÷a c¸cnícthµnh . to¸ngi viªn®ã C¸c ng Òn chung ®å ti kh¸cdïng trong thanh èc Õ µ to¸nqu t v khu ùc; v ®. µng Èn èc Õ îc quy nh ô Ó ¹ iÓ m Ch ¬ng I V tiªuchu qu t ® ®Þ c th t i® 8 II "Gi¶i Ých õng÷" Ph Çn nhÊt Th«ng µy; th t thø tn e. ång Òn ang u µnh ña íc Céng µ éi chñ § ti ® lh c n ho x∙ h nghÜa Öt Vi Nam ång Öt Nam) (§ Vi trong êng îp tr h chuyÓn µo µ v v chuyÓn khái l∙nh ra thæ ÖtNam Vi hoÆc îcsö ông µm ® d l c«ng ô c trongthanh èc Õ. to¸nqu t 2.Ng êic ólµtæ tr chøc hoÆc ©n, bao å m: c¸nh g a. Doanh nghiÖp µ íc,doanh nh n nghiÖp ©n, t nh c«ng îp µ ty,h t¸cx∙ v c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c thuéc äi µnh Çn m th ph kinh Õ ña Öt Nam îc t c Vi ® thµnh Ëp vµ ¹t®éng l ho kinh doanh ¹ ViÖtNam t i (sau y äilµtæ ®© g chøc kinh tÕ ÖtNam); Vi b. Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ c v ®Ç tn bªn ícngoµitham îp n gia h ®ång îp h t¸ckinh doanh ¹t®éng ho theo Ët u íc ngoµi t¹ Öt Nam, Lu ®Ç t n i Vi chinh¸nh c«ng íc ngoµi,nhµ Çu íc ngoµi,nhµ Çu ªndoanh íiníc ty n th n th li v ngoµivµ chøc c¸c tæ kinh tÕ kh¸c cã èn ícngoµiho¹t®éng v n kinh doanh ¹ ti ViÖtNam kh«ng theo LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam; tn i c.Tæ chøc Ýn ông Öt Nam, chøc Ýn ông ªndoanh ÷a ViÖt td Vi tæ td li gi Nam íi ícngoµi,tæ v n chøc Ýn ông ©n µng td phing h 100% èn ícngoµi,chi v n
- 7 nh¸nh ©n µng ícngoµiho¹t®éng ng h n kinh doanh ¹ ViÖt Nam ti (sau y äi ®© g lµtæ chøc Ýn ông ÖtNam); td ë Vi d. C¬ quan µ íc,®¬n Þ ùc l ng ò nh n v l î v trang,tæ chøc Ýnh Þ,tæ ch tr chøc Ýnh Þ x∙héi,tæ ch tr chøc éi,tæ x∙h chøc éi nghÒ x∙h nghiÖp,quü x∙ héi, ü õthiÖn cña ÖtNam ¹t®éng ¹ ViÖtNam; qu t Vi ho t i ®. ¬ c quan idiÖn ¹igiao,c¬ ®¹ ngo quan ù,lùcl ng vò l∙nhs î trang vµ c¸c tæ chøc Ýnh Þ,tæ ch tr chøc Ýnh Þ x∙héi,tæ ch tr chøc éi,tæ x∙h chøc éi x∙h nghÒ nghiÖp,quü éi,quü õ thiÖn ña ÖtNam ¹t®éng ícngoµi; x∙h t c Vi ho ën c«ng ©n Öt Nam µm Öc d Vi l vi trong chøc µy µ ÷ng ©n i c¸c tæ n v nh c¸ nh ® theo hä; e. V¨n phßng i diÖn ña chøc ®¹ c tæ kinh Õ Öt Nam, t Vi v¨n phßng i ®¹ diÖn ña c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµië ÖtNam µ c v ®Ç tn Vi v V¨n phßng i ®¹ diÖn ña chøc Ýn ông ÖtNam ¹t®éng ¹ nícngoµi; c tæ td ë Vi ho t i g. C«ng ©n Öt Nam ót¹ Öt Nam; d Vi c tr iVi C«ng ©n Öt Nam ó d Vi c tr ë nícngoµicã êih¹n díi th¸ng; th 12 h.Ng êinícngoµic ót¹ ViÖtNam ã êih¹n tõ12 tr i c th th¸ngtrëlªn; i. C«ng ©n Öt Nam i lÞch,häc Ëp,ch÷a Önh µ d Vi ® du t b v th¨m Õng vi ë nícngoµi(kh«ng Ó êih¹n). k th 3.Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc hoÆc ©n, bao å m: c¸nh g a. Tæ chøc kinh tÕ ícngoµi® îcthµnh Ëp µ ¹t®éng n l v ho kinh doanh ¹ ti nícngoµi; b. Tæ chøc kinh tÕ Öt Nam, Vi doanh nghiÖp ã èn u ícngoµië c v ®Ç t n ViÖtNam ¹t®éng ho kinhdoanh ¹ nícngoµi; t i c.Tæ chøc Ýn ông ÖtNam, chøc Ýn ông ícngoµië ÖtNam td Vi tæ td n Vi ® îcthµnh Ëp vµ ¹t®éng l ho kinh doanh ¹ nícngoµi; t i d. C¬ quan µ íc,®¬n Þ ùc l ng ò Nh n v l î v trang,tæ chøc Ýnh Þ,tæ ch tr chøc Ýnh Þ x∙héi,tæ ch tr chøc éi,tæ x∙h chøc éi nghÒ x∙h nghiÖp,quü x∙ héi, ü õthiÖn cña ícngoµiho¹t®éng ¹ nícngoµi; qu t n t i ®. ¬ C quan idiÖn ¹igiao,c¬ ®¹ ngo quan ù,c¬ l∙nhs quan idiÖn ña ®¹ c tæ chøc èc Õ,c¬ qu t quan idiÖn ña chøc ªnchÝnh ñ, c¬ ®¹ c tæ li ph quan i ®¹ diÖn ña chøc Ýnh ñ, lùcl ng vò c c¸c tæ phich ph î trang vµ chøc Ýnh c¸c tæ ch trÞ,tæ chøc Ýnh Þ x∙héi,tæ ch tr chøc éi,tæ x∙h chøc éi nghÒ x∙h nghiÖp, quü éi,quü õ thiÖn ña ícngoµiho¹t®éng ¹ ViÖt Nam; êinícngoµi x∙h t c n ti ng lµm Öc vi trongc¸ctæ chøc µy µ ÷ng ©n i n v nh c¸nh ® theo hä;
- 8 e. V¨n phßng i diÖn ña chøc ®¹ c tæ kinh Õ íc ngoµi;v¨n tn phßng i ®¹ diÖn ña chøc Ýn ông ícngoµiho¹t®éng ¹ ViÖtNam; c tæ td n t i g. Ng êinícngoµic ót¹ nícngoµi;ngêinícngoµic ót¹ Öt Nam ã tr i tr iVi c thêih¹n díi th¸ng; 12 h.C«ng ©n ÖtNam óë ícngoµicã êih¹n õ12 d Vi c tr n th t th¸ngtrëlªn; i.Ng êi níc ngoµi ®Õ n lÞch,häc Ëp, ch÷a Önh µ du t b v th¨m Õng ¹ vi ti ViÖtNam (kh«ng Ó êih¹n); k th Trong êng îp a nh îc tæ tr h ch x¸c ®Þ ® chøc, c¸ nh©n µ Ng êi c ó hay l tr Ng êikh«ng óth× Thèng c ©n µng µ ícquyÕt ®Þnh. c tr ®è Ng h Nh n 4. Ho¹t ®éng ¹ihèi lµ c¸c ho¹t®éng u , vay, cho ngo ®Ç t vay, b¶o l∙nh, mua, µ b¸n v c¸cgiao dÞch kh¸cvÒ ¹ihèi. ngo 5.Tû èi®o¸ilµgi¸cña ét n Þ Òn tÖ ícngoµitÝnh gi¸h m ®¬ v ti n b»ng n ®¬ vÞ Òn tÖ ña ÖtNam. ti c Vi 6. Ngo¹itÖ µ®ång Òn cña ét èc l ti m qu gia kh¸c hoÆc ng Òn chung ®å ti cña Òu èc nhi qu gia. 7. Ngo¹itÖ Òn m Æt µtiÒn giÊy,tiÒn kim ¹ Ðc lÞch vµ ti l lo is du , c«ng ô c thanh ¬ng ùkh¸cb»ng ¹itÖ to¸nt t ngo theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 8.Vµng Èn èc Õ µvµng èi, µng ái, µng Õng, vµng tiªuchu qu t l kh v th v mi l¸ cã Êt l ng tõ 99,5% µ äng l ng tõ 1 trëlªn,cã ch î v tr î kg nh∙n hiÖu ña µ c nh s¶n xuÊtvµng îcHiÖp éivµng,Së ® h giao dÞch µng èc Õ v qu t c«ng Ën. nh Danh s¸ch c¸c µ nh s¶n Êt µng îc HiÖp éi vµng, Së xu v ® h giao Þch d vµng èc Õ qu t c«ng Ën nh quy nh ¹ Phô ôc2 ña ®Þ t i l c Th«ng µy. tn 9. Ng ©n µng îc phÐp µ c¸c ng©n µng ¬ng ¹i,ng©n µng h ® l h th m h ph¸t tr Ón,ng©n µng u ,ng©n µng Ýnh i h ®Ç t h ch s¸ch,ng©n µng îp t¸cvµ ¹ h h c¸clo i h×nh ©n µng ng h kh¸chiÖn ang ¹t®éng ¹ ViÖtNam îcNg ©n µng µ ® ho t i ® h Nh níccho Ðp ¹t®éng ph ho kinhdoanh ¹ihèi. ngo 10.Bµn æi ¹itÖ µtæ ® ngo l chøc îcNg ©n µng µ íccho Ðp ùc ® h Nh n ph th hiÖn ¹t®éng æi ¹itÖ Òn Æt. µn æi ¹itÖ ã Ó c¸c ho thu ® ngo ti m B ® ngo c th do tæ chøc Ýn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèitrùctiÕp thùc hiÖn td ® ho ngo hoÆc û u nhiÖ m cho chøc tæ kh¸clµm ilý. ®¹ 11. Giao Þch d v∙ng µ c¸c giao Þch ÷a ngêi c óvµ êi kh«ng lail d gi tr ng c tróvÒ µng Þch ô,thu nhËp õ®Ç u ùctiÕp,thu nhËp õ®Ç u µo h ho¸,d v t ttr t tv c¸c giÊy ê cã t gi¸, il∙ vay µ Òn öiníc ngoµi,chuyÓn Òn ét Òu µ v l∙ ti g i ti m chi v c¸cgiao dÞch ¬ng ùkh¸ctheo quy nh ña t t ®Þ c ph¸p luËt.
- 9 Chuy Ón Òn ét Òu ti m chi trong giao Þch d v∙ng îc hiÓu µ c¸c giao lai® l dÞch chuyÓn Òn õ níc ngoµivµo Öt Nam ti t Vi hay õ ViÖt Nam níc ngoµi t ra qua ©n µng, qua u iÖn Ng h b® mang Ýnh Êt µitrî viÖn î gióp t ch t , tr , ®ì gia ®×nh, sö ông ©n d chitiªuc¸ nh kh«ng ã ªnquan n Öc c li ®Õ vi thanh µng to¸nh ho¸ vµ Þch ô. d v 12.Thanh to¸nv∙ng lai µviÖc ùc hiÖn l th thu chicho c¸cgiao dÞch v∙ng lai îcquy nh ô Ó ¹ Phô ôc3 ña ® ®Þ c th t i l c Th«ng µy. tn 13.Giao Þch èn µc¸c giao dÞch d v l chuyÓn èn µo Öt Nam, v v Vi chuyÓn vèn õ ViÖt Nam níc ngoµitrong lÜnh ùc u ùctiÕp,®Ç u µo t ra v ®Ç t tr t v c¸c giÊy ê cã t gi¸, vay µ î níc ngoµi,cho v tr¶n vay µ åinî nícngoµivµ v thu h c¸c h×nh thøc ®Ç u tkh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtViÖt Nam µm lu l t¨nghoÆc gi¶m µis¶n ã t c hoÆc µi t s¶n îgi÷a ngêic óvíi êikh«ng ó. n tr ng c tr 14. Chuy Ón èn µ viÖc ùc Ön v l th hi chuyÓn èn õ níc ngoµi vµo Öt v t Vi Nam hoÆc chuyÓn èn õ ViÖt Nam ícngoµicho v t ra n c¸c giao dÞch èn îc v ® quy nh ô Ó ¹ Phô ôc4 ña ®Þ c th t i l c Th«ng µy. tn 15. §Çu ùc tiÕp µ viÖc µ u íc ngoµi ® a µo Öt Nam èn t tr l nh ®Ç t n v Vi v b»ng Òn ti hoÆc Êt ú µis¶n µo Õn µnh ¹t®éng u b k t n ®Ó ti h c¸c ho ®Ç ttheo quy nh ña Ët u íc ngoµi t¹ Öt Nam ®Þ c Lu ®Ç t n iVi hay µ u Öt Nam nh ®Ç t Vi ®Ç u ra íc ngoµi b»ng Òn t n ti hoÆc Êt ú µis¶n µo Õn µnh ¹t b k t n ®Ó ti h ho ®éng u ®Ç ttheo ph¸p luËt®Ç u ña ÖtNam µ ícngoµi. tc Vi vn 16. §Çu µo Êy ê cã µviÖc u µo Õu,tr¸phiÕu, tv c¸c gi t gi¸l ®Ç t v cæ phi i c¸c c«ng ô Þ êng Òn Ö µ c trªnth tr ti t v c¸c c«ng ô µichÝnh ¬ng îc ph¸t c t t lai® hµnh ¹ ViÖtNam t i hay Öc êic ó®Ç u µo Êy têcã µnh íc vi ng tr tv gi gi¸ph¸th ën ngoµi. 17.Vay µ înícngoµilµngêic óvay µ ùc hiÖn Üa ô î v tr¶n tr v th ngh v tr¶n víi êikh«ng ódíi äi ×nh ng c tr mh thøc ® îch¹ch to¸nb»ng ¹itÖ. ngo 18.Cho vay µ åinî nícngoµilµviÖc êic ócho v thu h ng tr vay µ åi v thu h nî®èi víi êikh«ng ódíi äi ×nh ng c tr mh thøc ® îch¹ch to¸nb»ng ¹itÖ. ngo 19. Tµi kho¶n íc ngoµi lµ tµikho¶n ña êi c tró m ë ¹ ©n ën c ng ti c¸c ng hµng ¹t®éng µil∙nhthæ ÖtNam. ho ngo Vi
- 10 P h Ç n thø h ai M ë t µi h o ¶ n, s ö d ô n g n g o ¹i Ö c ñ a n g ê i c tr ó k t v µ n g ê i k h « n g c tr ó C h ¬ n g I §i Ò u ki Ö n, th ñ t ô c m ë v µ s ö d ô n g t µi h o ¶ n ti Ò n g ö i n g o ¹i Ö k t ë trong n í c c ñ a n g ê i c tr ó M ô c I. ® è i víi n g êi c tró lµ æ ch øc t 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n. Ng êic ólµtæ tr chøc ã ån ¹itÖ õc¸cgiao dÞch c c¸cngu thu ngo t v∙ng lai , c¸c giao Þch èn µ ån d v v c¸c ngu thu ¹itÖ ãi t¹ Ó m M ôc ¬ng ngo n i di 2 IICh I Ph Çn thø Êt Th«ng µy îc m ë µ nh tn ® v duy ×tµikho¶n Òn öingo¹itÖ ¹ tr ti g t i c¸cng©n µng îcphÐp. h ® 2.Thñ ôcm ë, ng µikho¶n. t ®ã t Ng êic ólµtæ tr chøc ë, ng µikho¶n Òn göingo¹itÖ ùc hiÖn khim ®ã t ti th theo c¸cthñ tôcdo ©n µng îcphÐp ¬im ë µikho¶n Ng h ® n t quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n. Ph Ç n thu. Ng êi c ólµ tæ tr chøc ã µikho¶n Òn öingo¹itÖ îc thu c t ti g ® ngo¹itÖ µo µikho¶n õc¸cnguån v t t sau y: ®© a.Thu chuyÓn kho¶n õnícngoµivµo; t b. Thu chuyÓn kho¶n ë trong níc ®èi íic¸c kho¶n îc phÐp v ® thu theo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ¬ng Çn nhÊt th«ng µy; ®Þ t i 2 IICh IPh thø tn c. Thu chuyÓn kho¶n ë trong níc tõ viÖc µnh Êy ê cã ph¸th gi t gi¸b»ng ngo¹itÖ;c¸ckho¶n õviÖc u µo Êy têcã l∙thu t i ®Ç tv c¸cgi gi¸b»ng ¹itÖ;ngo d. Thu chuyÓn kho¶n ë trong níctõ viÖc mua ¹itÖ ña chøc ngo c c¸c tæ tÝn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèi; d ® ho ngo ®. Thu ¹itÖ Òn m Æt ép µo ®èivíi êic ólµc¸c tæ ngo ti n v ( ng tr chøc quy ®Þnh ¹ iÓ m M ôc , ¬ng Çn ti ® 2 II Ch I,Ph thø Êt cña nh th«ng µy t n hoÆc îc ® Ng ©n µng µ íccho Ðp ¹itÖ Òn Ët Êt khÈu µng h nh n ph thu ngo ti m khixu h ho¸ vµ Þch ô d v ); e. Thu ¹itÖ Òn Æt ngo ti m mang õ níc ngoµinép µo ã Ën t v (c x¸c nh H¶i quan öa Èu); c kh g. C¸c ån ngo¹itÖ ngu thu kh¸c díih×nh thøc chuyÓn kho¶n hoÆc ép n ngo¹itÖ Òn m Æt îcThèng c ©n µng µ íccho Ðp. ti khi® ®è Ng h Nh n ph
- 11 Ph Ç n êi c ólµ tæ chi.Ng tr chøc ã µikho¶n Òn öi ngo¹itÖ îc chi c t ti g ® ngo¹itÖ õtµikho¶n µo ôc ch t v c¸cm ®Ý sau y:®© a. Chi thanh to¸n tiÒn Ëp Èu µng nh kh h ho¸ µ Þch ô vd v cho íc ngoµi n (kÓ c¸c chi phÝ c¶ ph¸tsinh ªnquan n Êt Ëp Èu µng li ®Õ xu nh kh h ho¸ µ v dÞch ô); v b. Chi thanh Òn hµng µ Þch ô to¸nti ho¸ v d v cho chøc µ ©n c¸c tæ v c¸ nh ë trong níc ® îc phÐp ¹itÖ thu ngo theo quy nh ¹ iÓ m M ôc ¬ng ®Þ ti ® 2 IICh I Ph Çn nhÊt th«ng µy; thø tn c.Chi tr¶nîgèc,l∙vµ Ý c¸cchiph ph¸tsinh kh¸ccña i c¸ckho¶n vay b»ng ngo¹itÖ ña ©n µng c Ng h trong níc vµ vay íc ngoµitheo n c¸c quy nh Ön ®Þ hi hµnh; d.B¸n ¹itÖ ngo cho chøc Ýn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèi; c¸ctæ td ® ho ngo ®. Çu µo ¹ Êy ê cã îc ph¸thµnh § t v c¸c lo i gi t gi¸® b»ng ¹itÖ µ ngo v c¸c lo¹ ichøng kho¸n îc ph¸p Ëtcho Ðp; ® lu ph Chi thanh to¸n tiÒn èc, l∙ c¸c lo¹ g i i giÊy cã µ ¹ chøng gi¸v c¸clo i kho¸n b»ng ¹itÖ; ngo e.ChuyÓn æi ® ra c¸cc«ng ô c thanh to¸nkh¸cb»ng ¹itÖ :sÐc,thÎ ngo nh thanh µ to¸nv c¸c c«ng ô c thanh to¸nkh¸c;hoËc chuyÓn æi ¹ ¹i ® ra c¸c lo ingo tÖ kh¸ctheo quy nh ña ©n µng îcphÐp; ®Þ c Ng h ® g. G ãp èn ùc hiÖn ù u v th d ¸n ®Ç ttheo quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ u lu ®Ç tnícngoµit¹ ViÖtNam; i h. Chuy Ón ¹itÖ ícngoµi(cña µ u ícngoµi)theo ngo ra n nh ®Ç tn c¸c quy ®Þnh ña Ët u íc ngoµi t¹ Öt Nam µ c Lu ®Ç t n i Vi v c¸c quy nh ®Þ kh¸c cã ªn li quan; i.Chuy Ón ¹itÖ u îcngoµitheo ngo ®Ç tra n quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ lu ®Ç u ícngoµicña ÖtNam; tn Vi k.Rót ¹itÖ Òn Æt, ngo ti m chuyÓn kho¶n chicho ©n µm Öc c¸ nh l vi cho tæ chøc îc cö níc ngoµi vµ ¬ng, th ng µ ô Êp khi® ra chitr¶l ë v ph c kh¸c cho ngêikh«ng óvµ êic ólµngêinícngoµilµm Öc c tr ng tr vi cho chøc ; tæ ®ã §èi víingêi c tró lµ doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi vµ c v ®Ç t bªn íc n ngoµi tham îp ng îp gia h ®å h t¸ckinh doanh, tæ chøc Ýn ông Õu ã td n c c¸c quy nh ®Þ riªngvÒ Öc ö ông ¹itÖ ¹ c¸cv¨n b¶n vi s d ngo t i ph¸p luËtkh¸c th× ® îcsö ông ¹itÖ µo ôc ch d ngo v c¸cm ®Ý theo quy nh ¹ c¸cv¨n b¶n . ®Þ t i ®ã
- 12 M ô c II. èi víi n g êi c tró lµ § c¸ n h © n 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n Ng êi c ó lµ c¸ nh©n ã ¹itÖ õ níc ngoµi chuyÓn µo tr c ngo t v qua ©n Ng hµng hoÆc mang theo êi khi nhËp ng c¶nh µo Öt Nam ã Ën v Vi c x¸c nh H¶i quan öa Èu µ ån ¹itÖ îp ph¸p c kh v c¸c ngu thu ngo h kh¸c t¹ Öt Nam îcm ë i Vi ® vµ duy ×tµikho¶n Òn göingo¹itÖ ¹ c¸cNg ©n µng îcphÐp. tr ti t i h ® 2.Thñ ôc®ãng ë µi t m t kho¶n. Thñ ôc m ë, ng µikho¶n Òn öingo¹itÖ ña êi c ólµ c¸ nh©n t ®ã t ti g c ng tr do ©n µng îcphÐp ë µi Ng h ® m t kho¶n quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n. Ph Ç n : Ng êi c ólµ c¸ nh©n ã µikho¶n Òn öingo¹itÖ îc thu thu tr c t ti g ® ngo¹itÖ µo µikho¶n õc¸cnguån v t t sau y: ®© a. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ nícngoµivµo t theo îp ®ång Êt c¸c h xu khÈu µng h ho¸ µ Þch ô vd v hoÆc õ nguån µitrî viÖn î® îc ph¸p Ëtcho t t , tr lu phÐp; b. Thu ¹itÖ Òn Æt ngo ti m mang õ níc ngoµinép µo ã Ën ña t v (c x¸c nh c H¶i quan öa Èu); c kh c.Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n íi ×nh d h thøc cho,tÆng, thõa Õ ïhîp k ph víi quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; d. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n hoÆc Òn Æt ti m ë trong níc tõ viÖc îc ® phÐp Ën ¬ng,th ng µ ô Êp nh l ë v ph c kh¸cb»ng ¹itÖ; ngo ®. C¸c kho¶n ¹itÖ thu ngo kh¸c ® îcThèng c ©n µng µ íccho ®è Ng h Nh n phÐp. Ph Ç n : Ng êi c ólµ c¸ nh©n ã µikho¶n Òn öi ngo¹itÖ îc chi chi tr c t ti g ® ngo¹itÖ õtµikho¶n µo ôc ch t v c¸cm ®Ý sau y: ®© a. Chi thanh Òn nhËp Èu µng ãa µ Þch ô to¸nti kh h h vd v cho chøc µ tæ v c¸nh©n ícngoµi; ën b. Chi thanh Òn µng µ Þch ô to¸n ti h ho¸ v d v cho chøc µ ©n tæ v c¸ nh ë trong íc ® îc phÐp n thu ¹itÖ ngo theo quy nh ¹ iÓ m m ôc ¬ng ®Þ ti® 2 IICh I Ph Çn nhÊt Th«ng µy; thø tn c. Chuy Ón níc ngoµi (b»ng ra chuyÓn kho¶n hoÆc Òn Æt) ö ti m ®Ó s dông cho Êc ôc ch ©n cm ®Ý c¸ nh theo quy nh ¹ ¬ng Ph Çn ®Þ ti Ch IV thø ba; Ch ¬ng Ph Çn tcña V thø Th«ng µy; tn
- 13 d.B¸n cho chøc Ýn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèi; c¸ctæ td ® ho ngo ®. ót ¹itÖ Òn Æt ö ông µo ôc ch Êt gi÷,göi tiÕt R ngo ti m ®Ó s d vm ®Ý c kiÖm ¹itÖ µ ôc ch ngo v c¸cm ®Ý kh¸c® îcph¸p luËtcho Ðp; ph e.§Êu µo Êy têcã tv c¸cgi gi¸b»ng ¹itÖ; ngo g. ChuyÓn æi c¸c c«ng ô ® ra c thanh to¸n kh¸c b»ng Òn íc ngoµi nh ti n sÐc, thÎthanh µ to¸nv c¸c c«ng ô c thanh to¸nkh¸c hoÆc îcchuyÓn æi ® ® ra c¸clo¹ ngo¹itÖ i kh¸ctheo quy nh ña ©n µng îcphÐp; ®Þ c Ng h ® h.Cho, tÆng, thõa kÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; i. êic ólµc¸ nh©n êinícngoµi® îcphÐp Ng tr ng chuyÓn ícngoµisè ra n ngo¹itÖ ã µikho¶n ¹itÖ ña × nh c trªnt ngo c m theo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ®Þ t i 3 II Ch ¬ng Ph Çn ba IV thø Th«ng µy. tn 4.G öi tiÕtkiÖm ¹itÖ ngo Ng êic ólµc¸ nh©n ã ¹itÖ îcgöitiÕtkiÖm ¹itÖ ¹ c¸c Ng ©n tr c ngo ® ngo t i hµng îc phÐp. êi göi tiÕtkiÖm ¹itÖ îc hëng Êt b»ng ¹itÖ ® Ng ngo ® l∙ su i ngo vµ îcrótra c¶ èc µ ® g v l∙b»ng ¹itÖ i ngo theo Ó Ö Òn göitiÕtkiÖm ¹i th l ti ngo tÖ. C h ¬ n g II ® i Ò u ki Ö n, th ñ t ô c m ë v µ s ö d ô n g t µi h o ¶ n ti Ò n g ö i n g o ¹i Ö k t ë trong n í c c ñ a n g ê i k h « n g c tr ó M ô c I. ® è i víi n g êi k h« n g tró lµ t æ c h ø c c hi Ö n ® a n g h o ¹t ® é n g t¹i Ö t a m Vi N 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n. Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc Ön ang ¹t®éng ¹ ViÖt Nam ã ¹i hi ® ho ti c ngo tÖ õ nícngoµichuyÓn µo t v qua ©n µng Ng h hoÆc mang theo êikhinhËp ng c¶nh µo ÖtNam ã Ën v Vi c x¸cnh H¶i quan öa Èu µ ån ¹itÖ c kh v c¸cngu thu ngo hîp ph¸p kh¸ct¹ ViÖtNam îcm ë µ i ® v duy ×tµikho¶n Òn göingo¹itÖ ¹ c¸c tr ti t i Ng ©n µng îcphÐp. h ® 2.Thñ ôcm ë, ng µikho¶n. t ®ã t Thñ ôcm ë, ng µikho¶n Òn göingo¹itÖ ña êikh«ng ólµtæ t ®ã t ti c Ng c tr chøc Ng ©n µng îcphÐp ¬i ë µikho¶n do h ® n m t quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n.
- 14 Ph Ç n thu. êi kh«ng ó lµ tæ Ng c tr chøc Ön ang ¹t®éng ¹ Öt hi ® ho tiVi Nam ã µikho¶n Òn öi ngo¹itÖ îc thu ¹itÖ µo µikho¶n õ c t ti g ® ngo v t t c¸c nguån sau y: ®© a.Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õnícngoµivµo; t b. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ tµikho¶n ña êi kh«ng tró kh¸c t c ng c chuyÓn sang; c. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ viÖc t b¸n Òn ång Öt Nam µi ti § Vi trªnt kho¶n Òn göi§ång ÖtNam. ti Vi d. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n,tiÒn m Æt ép µo ®èivíi êikh«ng n v ( Ng c trólµc¸c tæ chøc îcphÐp ¹itÖ ® thu ngo quy nh ¹ ®iÓ m M ôc ¬ng ®Þ ti 2 IICh I Ph Çn nhÊt Th«ng µy); thø tn ®. Thu ¹itÖ Òn Æt ngo ti m mang õ nícngoµinép µo ã x¸c nhËn t v (c H¶i quan öa Èu); c kh e. C¸c ån ¹itÖ ngu thu ngo kh¸c ® îcThèng c ©n µng µ íccho ®è Ng h Nh n phÐp. Ph Ç n : Ng êi kh«ng tró lµ tæ chi c chøc Ön ang ¹t®éng ¹ Öt hi ® ho tiVi Nam ã µikho¶n Òn göingo¹itÖ îcchingo¹itÖ õ tµikho¶n µo ôc c t ti ® t v c¸c m ®Ých sau y: ®© a. Chi thanh Òn nhËp Èu µng µ Þch ô to¸nti kh h ho¸ v d v cho chøc,c¸ tæ nh©n ícngoµi; ën b. Chi thanh Òn µng µ Þch ô to¸n ti h ho¸ v d v cho chøc µ ©n tæ v c¸ nh ë trong íc ® îc phÐp n thu ¹itÖ ngo theo quy nh ¹ iÓ m M ôc ¬ng ®Þ ti® 2 IICh I Ph Çn nhÊt Th«ng µy; thø tn c.B¸n cho chøc Ýn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèi; c¸ctæ td ® ho ngo d.ChuyÓn æi ® ra c¸cc«ng ô c thanh to¸nkh¸cb»ng ¹itÖ :sÐc,thÎ ngo nh thanh µ to¸nv c¸c c«ng ô c thanh to¸nkh¸c hoÆc chuyÓn æi ¹ ¹i ® ra c¸c lo ingo tÖ kh¸ctheo quy nh ña ©n µng îcphÐp; ®Þ c Ng h ® ®. Chuy Ón kho¶n ícngoµi; ra n e. Rót ¹itÖ Òn Æt, ngo ti m chuyÓn kho¶n ®Ó chicho ©n µm Öc c¸ nh l vi cho chøc îccö ícngoµivµ ¬ng,th ng µ ô Êp tæ khi® ra n chitr¶l ë v ph c cho ng êikh«ng óvµ êic ólµngêinícngoµilµm Öc c tr ng tr vi cho chøc; tæ g. Rót ¹itÖ Òn Æt ngo ti m ®Ó mang níc ngoµihoÆc ÷ng ra chitiªuë nh n¬i ® îc Ng ©n µng µ íc cho Ðp h Nh n ph thu ¹itÖ Òn Æt ngo ti m trªnl∙nh thæ ViÖtNam theo quy nh ña ®Þ c Th«ng µy; tn
- 15 h.ChuyÓn sang µi t kho¶n ¹itÖ ña êikh«ng ókh¸c; ngo c ng c tr i. Cho, tÆng theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. M ô c II.® è i víi g êi k h« n g tró lµ t æ c h ø c n c ® a n g h o ¹t ® é n g ë n íc n g o µ i 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n. Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc ang ¹t®éng ícngoµi(d i y äilµ ® ho ën í ®© g Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc ícngoµi)cã ¹itÖ õ nícngoµichuyÓn µo ën ngo t v ViÖt Nam qua ©n µng Ng h hoÆc mang theo êi khi nhËp ng c¶nh µo Öt v Vi Nam ã Ën c x¸c nh H¶i quan öa Èu µ ån ¹itÖ îp ph¸p c kh v c¸c ngu thu ngo h kh¸c t¹ Öt Nam îcm ë µ iVi ® v duy ×tµikho¶n Òn göingo¹itÖ ¹ ©n µng tr ti t i Ng c¸c h ® îcphÐp. 2.Thñ ôcm ë, ng µikho¶n. t ®ã t Thñ ôc m ë, ng µikho¶n Òn göingo¹itÖ ña êikh«ng ólµtæ t ®ã t ti c ng c tr chøc ícngoµido ©n µng îcphÐp ¬im ë µikho¶n ën Ng h ® n t quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n. Ph Ç n thu:Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc ícngoµicã µikho¶n Òn göi ën t ti ngo¹itÖ îcthu ngo¹itÖ µo µi ® v t kho¶n õc¸cnguån t sau y: ®© a.Thu chuyÓn kho¶n õnícngoµivµo; t b. Thu chuyÓn kho¶n õ tµikho¶n Òn ¹itÖ ña chøc µ t ti ngo c c¸c tæ v c¸ nh©n ë trong níc thanh to¸ntheo îp ®ång Êt nhËp Èu µng µ c¸c h xu kh h ho¸ v dÞch ô; v Ph Ç n êikh«ng ólµtæ chi:Ng c tr chøc ícngoµicã µikho¶n Òn göi ën t ti ngo¹itÖ îcchingo¹itÖ õtµikho¶n µo ôc ch ® t v c¸cm ®Ý sau y: ®© a.Chi chuyÓn kho¶n ícngoµi; ra n b. Chi thanh Òn µng µ Þch ô to¸n ti h ho¸ v d v cho chøc µ ©n tæ v c¸ nh ë ViÖtNam theo c¸chîp ®ång ÊtnhËp Èu µng µ Þch ô; xu kh h ho¸ v d v m ô c iii.® è i víi h ÷ n g g êi k h« n g tró lµ c¸ n h © n n n c 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n. Ng êi kh«ng ólµ c¸ nh©n ã ¹itÖ õ níc ngoµi chuyÓn µo Öt c tr c ngo t v Vi Nam qua ©n µng Ng h hoÆc mang theo êikhinhËp ng c¶nh µo Öt Nam ã v Vi c
- 16 x¸c nhËn H¶i quan öa Èu µ ån ¹itÖ îp ph¸p c kh v c¸c ngu thu ngo h kh¸c t¹ Öt i Vi Nam îc m ë µ ® v duy × tµikho¶n Òn öi ngo¹itÖ ¹ ©n µng îc tr ti g t ic¸c Ng h ® phÐp. 2.Thñ ôcm ë, ng µikho¶n. t ®ã t Thñ ôc m ë, ng µikho¶n Òn göingo¹itÖ ña êikh«ng ólµc¸ t ®ã t ti c ng c tr nh©n Ng ©n µng îcphÐp ¬im ë µikho¶n do h ® n t quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n. Ph Ç n thu:Ng êikh«ng ólµc¸nh©n ã µikho¶n Òn göingo¹itÖ c tr c t ti ® îcthu ngo¹itÖ µo µi v t kho¶n õc¸cnguån t sau y: ®© a.Thu chuyÓn kho¶n õnícngoµivµo; t b. Thu ¹itÖ tiÒn m Æt ngo mang õ nícngoµinép µo ã x¸c nhËn ña t v (c c H¶i quan öa Èu); c kh c. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n hoÆc Òn Æt õ viÖc Ën ¬ng, th ti m t nh l ëng,phô Êp c kh¸ccña chøc c¸ctæ ë trong nícvµ ån ¹itÖ c¸cngu thu ngo kh¸c ® îcph¸p luËtViÖtNam cho Ðp; ph d. Thu ¹itÖ ngo chuyÓn kho¶n õ viÖc t b¸n ång Öt Nam Êy ngo¹itÖ § Vi l trªntµikho¶n Òn göi§ång ÖtNam; ti Vi ®. C¸c ån ¹itÖ ngu thu ngo kh¸c ® îcThèng c ©n µng µ íccho ®è Ng h Nh n phÐp; Ph Ç n êikh«ng ólµc¸ nh©n ã µikho¶n Òn göingo¹itÖ chi:Ng c tr c t ti ® îcchingo¹itÖ õtµikho¶n µo ôc ch t v c¸cm ®Ý sau y: ®© a.ChuyÓn kho¶n ícngoµi; ra n b. Chi thanh Òn µng µ Þch ô to¸n ti h ho¸ v d v cho chøc µ ©n tæ v c¸ nh ë trong níc ® îc phÐp thu ¹itÖ ngo theo quy nh ¹ iÓ m M ôc , ¬ng ®Þ ti® 2 II Ch I Ph Çn nhÊt Th«ng µy; thø tn c.B¸n cho chøc Ýn ông îcphÐp ¹t®éng ¹ihèi; c¸ctæ td ® ho ngo d.§îcchuyÓn æi ® ra c¸cc«ng ô c thanh to¸nkh¸cb»ng ¹itÖ :sÐc, ngo nh thÎthanh µ to¸nv c¸cc«ng ô c thanh to¸nkh¸c;§îcchuyÓn æi ¹ ngo¹i ® ra c¸clo i tÖ kh¸ctheo quy nh ña ©n µng îcphÐp; ®Þ c Ng h ® ®. ót ¹itÖ Òn m Æt R ngo ti mang theo êikhixuÊt c¶nh ng hoÆc ¹ chitiªut i nh÷ng ¬i® îcNg ©n µng µ íc n h Nh n cho Ðp ¹itÖ Òn m Æt; ph thu ngo ti e. ChuyÓn sang µikho¶n ¹itÖ ña êikh«ng ókh¸c ë t ngo c Ng c tr trong n íc;
- 17 g.Cho, tÆng, thõa kÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; C h ¬ n g III q u y Ò n s ö d ô n g n g o ¹i Ö c ñ a c¸ n h © n t 1. Ng êi c tró vµ êi kh«ng tró lµ c¸ nh©n ã ¹itÖ õ níc ngoµi Ng c c ngo t chuyÓn µo v qua ©n µng Ng h hoÆc mang theo êi khinhËp ng c¶nh µo Öt v Vi Nam ã Ën ña c x¸c nh c H¶i quan öa Èu µ ån ¹itÖ îp ph¸p c kh v c¸c ngu thu ngo h kh¸ct¹ ViÖtNam îcquyÒn: i ® a.C Êt ÷,mang gi theo ngêi; b. G öi µo ©n µng íih×nh v Ng h d thøc ë µikho¶n Òn öi ngo¹itÖ m t ti g c¸ nh©n; c.G öi vµo ©n µng íi ×nh Ng h d h thøc göitiÕtkiÖm ¹itÖ ngo (chØ ông ¸p d cho ©n µngêic ó); c¸nh l tr d. B¸n cho chøc Ýn ông îc phÐp ¹t®éng ¹ihèi hoÆc c¸c tæ td ® ho ngo bµn æi ¹itÖ. ® ngo Ngo¹itÖ µikho¶n Òn öi ngo¹itÖ ©n îc sö ông µo trªnt ti g c¸ nh ® d v c¸c m ôc ch ®Ý quy nh ¹ iÓ m M ôc ¬ng iÓ m M ôc ICh ¬ng ®Þ t i® 3 IICh I,® 3 II II Ph Çn haiTh«ng µy. thø tn 2. Ng êic ólµc¸nh©n ã ¹itÖ tr c ngo kh«ng ph¶itõc¸cnguån Ëp ¹ thu nh t i ®iÓ m nãitrªnkh«ng îcm ë µikho¶n Òn göingo¹itÖ ©n µ 1 ® t ti c¸ nh m chØ ® îcgöivµo ©n µng íi ×nh Ng h d h thøc tiÒn göitiÕtkiÖm ¹itÖ. ngo 3. Ng êic óvµ êikh«ng óhiÖn ang ã µikho¶n Òn öingo¹i tr ng c tr ® c t ti g tÖ ©n ¹ ©n µng ícngµy c¸ nh t i Ng c¸c h tr Th«ng µy ã Öu ùc® îctiÕp ôc tn c hi l t sö ông ¹itÖ µikho¶n µo ôc ch d ngo trªnt v c¸cm ®Ý theo quy nh Ò Öc ë ®Þ v vi m vµ ö ông µikho¶n Òn göingo¹itÖ ña ©n ®iÓ m M ôc ¬ng sd t ti c c¸ nh ( 3 IICh I, ®iÓ m M ôc I ¬ng Çn haiTh«ng µy). 3 II Ch IIPh thø tn K Ó õ ngµy t Th«ng µy ã Öu ùc,c¸c Ng ©n µng ùc hiÖn ë µi t n c hi l h th m t kho¶n Òn öi ngo¹itÖ ©n ti g c¸ nh hay Ën Òn öi tiÕtkiÖm ¹itÖ u nh ti g ngo ®Ò ph¶ithùc hiÖn theo híng dÉn ¹ Th«ng µy. t i tn
- 18 C h ¬ n g IV ® i Ò u ki Ö n, th ñ t ô c m ë v µ s ö d ô n g t µi h o ¶ n k ti Ò n g ö i ® å n g Vi Ö t N a m ë trong n í c c ñ a n g ê i k h « n g c tr ó 1.§iÒu Ön ë µi ki m t kho¶n. Ng êi kh«ng ó lµ tæ c tr chøc hoÆc ©n Öt Nam ã ång Öt c¸ nh ë Vi c§ Vi Nam õ viÖc t b¸n ¹itÖ ngo cho chøc Ýn ông µ ån c¸c tæ td v c¸c ngu thu kh¸c b»ng ång ÖtNam îcph¸p luËtViÖtNam § Vi ® cho Ðp îcm ë µ ph ® v duy ×tµi tr kho¶n Òn göi§ång ÖtNam ¹ c¸cNg ©n µng. ti Vi t i h 2.Thñ ôcm ë, ng µikho¶n t ®ã t Thñ ôc m ë, ng µikho¶n Òn öi §ång Öt Nam ña êi kh«ng t ®ã t ti g Vi c ng c tródo ©n µng ¬im ë µikho¶n Ng h n t quy nh. ®Þ 3.Sö ông µi d t kho¶n. Ph Ç n thu:Ng êikh«ng ólµtæ c tr chøc hoÆc ©n ã µikho¶n Òn c¸ nh c t ti göi §ång Öt Nam îc thu ång Öt Nam µo µikho¶n õ c¸c nguån Vi ® § Vi v t t sau ®©y: a. B¸n ¹itÖ µikho¶n ngo trªnt cho chøc tÝn ông îcphÐp ¹t c¸c tæ d ® ho ®éng ¹ihèi; ngo b. Cung øng µng Þch ô µ ¹ Ý îcph¸p ËtViÖt Nam h ho¸,d v v c¸c lo iph ® lu cho Ðp; ph c.NhËn Òn l ng,th ng µ ti ¬ ë v c¸ckho¶n ô Êp ph c kh¸c(®èivíi ©n îc nh c¸ ® nhËn b»ng ång ÖtNam ¹ c¸ctæ § Vi t chøc i ë trong níc); d. C¸c nguån thu ång Öt § Vi Nam kh¸c îc ph¸p Ët ViÖt ® lu Nam cho phÐp. Ph Ç n êikh«ng ólµtæ chi:Ng c tr chøc hoÆc ©n ã µikho¶n Òn c¸ nh c t ti göi §ång Öt Nam îc chi §ång Öt Nam õ tµikho¶n µo ôc ch Vi ® Vi t v c¸c m ®Ý sau y: ®© a. Chi thanh Òn hµng µ Þch ô to¸nti ho¸ v d v cho êic óvµ êikh«ng ng tr ng c ólµtæ tr chøc µ ©n v c¸nh ë trongníc; b. Chi mua ¹itÖ ña chøc Ýn ông ngo c c¸ctæ td ®Ó chuyÓn ícngoµi; ra n c.Rót Òn m Æt ång ÖtNam ¹ ViÖtNam; ti § Vi ®Ó chitiªut i d.Cho, tÆng, thõa kÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt.
- 19 C h ¬ n g V m ë v µ s ö d ô n g t µi h o ¶ n ë n í c n g o µ i k c ñ a n g ê i c tr ó M ô c I. ® è i víi n g êi c tró lµ c¸c t æ h øc c kinh Õ Vi Ö t N a m, d o a n h n g hi Ö p c ã è n ® Ç u t t v n íc n g o µ i, æ h øc Ý n ô n g ë Vi Ö t a m t c t d N Ng êic ólµ c¸c tæ tr chøc kinh tÕ Öt Nam, Vi doanh nghiÖp ã èn u c v ®Ç t níc ngoµi ho¹t®éng theo Ët u íc ngoµi t¹ Öt Nam, chøc Ýn Lu ®Ç t n i Vi tæ t dông Öt ë Vi Nam îc Ng ©n µng µ íc cÊp Êy Ðp ® h Nh n gi ph cho ë µ ö m vs dông µi t kho¶n ¹itÖ ícngoµitheo c¸cquy nh ngo ë n ®Þ sau y: ®© 1. Tæ chøc kinh tÕ Öt Nam îc phÐp ¹t®éng Vi ® ho kinh doanh èc Õ qu t thuéc µnh µng c¸c ng h kh«ng, hµng u iÖn, h¶i,b ® b¶o Ó m, lÞch,xuÊt hi du khÈu lao ng, Ën Çu ®é nh th c¸c c«ng ×nh íc ngoµi cã tr ën nhu Çu ë µi c m t kho¶n ¹itÖ ícngoµi®Ó ùc hiÖn ngo ë n th c¸c kho¶n êng thu chith xuyªn,c¸c kho¶n Òn ® Æt äc,ký ü ti c qu b¶o ¶m ùc hiÖn îp ®ång ® th h tham u Çu gia®Ê th quèc Õ; thanh t to¸n bï trõ hoÆc ùc Ön th hi theo iÒu c,hiÖp c,tho¶ c¸c ® í í thuËn ∙ ý íi ícngoµiph¶igöihå ¬ Êp Êy phÐp ë µ ö ông µi ® k v n s xinc gi m vsd t kho¶n ¹itÖ ícngoµicho ©n µng µ íc(Vô ngo ë n Ng h Nh n Qu¶n ýNgo¹ihèi). l Hå ¬ s bao å m: g a. §¬n Êp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ ícngoµi xinc gi m vsd t ngo ë n (Phô ôc5); l b. B¶n sao c«ng chøng Quy Õt nh µnh Ëp ®Þ th l doanh nghiÖp, GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh; c.C¸c v¨n b¶n kh¸ccña ¬ c quan ã Èm Òn nícngoµihoÆc c th quy bªn bªn ViÖt Nam ã ªnquan n cÇu, m ôc ch Çn Õtph¶im ë µikho¶n c li ®Õ yªu ®Ý c thi t ngo¹itÖ ícngoµi. ën 2.C¸c chøc tæ kinh tÕ ÖtNam, Vi doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi c v ®Ç tn cã nhu Çu ë µikho¶n ¹itÖ íc ngoµi ®Ó ùc hiÖn c m t ngo ë n th c¸c kho¶n vay vèn trung dµih¹n ã Þ tõ 5.000.000 (n¨m iÖu)®« ü ëlªnhoÆc c gi¸tr tr laM tr ngo¹itÖ kh¸c cã Þ t ng ¬ng. C¸c gi¸tr ¬ ® kho¶n vay µy n ph¶i® îc Ng ©n µng h Nhµ íc chÊp Ën n nh cho ¨ng ý µ ® k v bªn cho vay yªu Çu c ph¶im ë µikho¶n t ngo¹itÖ íc ngoµi ®Ó ën qu¶n ýnguån èn l v vay µ v theo âi viÖc î.Tæ d tr¶n chøc ph¶igöihå ¬ Êp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ s xinc gi m vsd t ngo ë n ícngoµicho ©n µng µ íc(Vô Ng h Nh n Qu¶n ýNgo¹ihèi). l Hå ¬ s bao å m: g
- 20 a. §¬n Êp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ ícngoµi xinc gi m vsd t ngo ë n (Phô ôc5); l b. B¶n sao c«ng chøng quyÕt nh µnh Ëp ®Þ th l doanh nghiÖp, GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinhdoanh,GiÊy Ðp u ; ph ®Ç t c. Hîp ng ®å vay èn ∙ ý íiphÝa íc ngoµi vµ Êy Êp Ën v ® k v n gi ch nh cho ®¨ng ý k kho¶n vay ña ©n µng µ íc; c Ng h Nh n d.V¨n b¶n chøng minh cho bªn vay ícngoµiyªu cÇu n ph¶im ë µikho¶n t ngo¹itÖ ícngoµi. ën 3. C¸c chøc tæ kinh tÕ îcc¬ ® quan ã Èm Òn ña Öt Nam c th quy c Vi cho phÐp ë m chinh¸nh hoÆc v¨n phßng idiÖn íc ngoµiph¶igöihå ¬ ®¹ ën s xin cÊp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ ícngoµicho ©n µng gi m vsd t ngo ë n Ng h Nhµ íc(Vô n Qu¶n ýNgo¹ihèi). l Hå ¬ s bao å m: g a. §¬n Êp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ ícngoµi xinc gi m vsd t ngo ë n (Phô ôc5); l b. B¶n sao c«ng chøng Quy Õt nh µnh Ëp,GiÊy ®Þ th l chøng Ën ¨ng nh ® ký kinh doanh; c. B¶n sao c«ng chøng Quy Õt nh ña ¬ ®Þ c c quan ã Èm Òn ña c th quy c ViÖtNam cho Ðp ë ph m chinh¸nh hoÆc v¨n phßng idiÖn ícngoµi. ®¹ ën 4.C¸c chøc Ýn ông ã tæ td c nhu Çu ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ c m vsd t ngo ë nícngoµi®Ó ùc hiÖn th c¸c nghiÖp ô v kinh doanh ¹ihèië íc ngoµiph¶i ngo n göi hå ¬ Êp Êy Ðp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ íc ngoµi s xin c gi ph m vsd t ngo ë n cho ©n µng µ íc (Vô ©n µng µ chøc Ýn ông ©n Ng h Nh n c¸c Ng h v tæ td phiNg hµng). Hå ¬ s bao å m: g a. §¬n Êp Êy phÐp ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ ícngoµi xinc gi m vsd t ngo ë n (Phô ôc6); l b. B¶n sao c«ng chøng Êy Ðp µnh Ëp vµ ¹t®éng ña chøc Gi ph th l ho c tæ tÝn ông; d c.B¶n sao Êy phÐp ¹t®éng ¹ihèido ©n µng µ íccÊp. gi ho ngo Ng h Nh n 5. C¸c chøc tæ kh¸c kh«ng ph¶ilµc¸c ®èi t ng ho¹t®éng î trong c¸c lÜnh vùc µ ¹m ãi trªncã v ph vin nhu Çu ë µ ö ông µikho¶n ¹itÖ íc c m vsd t ngo ë n ngoµiph¶i® îcsù ng ®å ý b»ng v¨n b¶n ña ñ íng ChÝnh ñ. c Th t ph
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 09/2004/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
36 p |
310 |
41
-
Thông tư 03/2007/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
49 p |
151 |
35
-
Thông tư 03/2004/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
17 p |
235 |
33
-
Thông tư 01/2007/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
179 |
26
-
Thông tư 01/2009/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
158 |
23
-
Thông tư 12/2003/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
142 |
20
-
Thông tư 04/2007/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
3 p |
163 |
18
-
Thông tư 04/2005/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
115 |
16
-
Thông tư 03/2006/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
10 p |
150 |
14
-
Thông tư 02/2007/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
96 |
11
-
Thông tư 01/2006/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
93 |
11
-
Thông tư 12/TT-NH7 của Ngân hàng Nhà nước
7 p |
104 |
10
-
Thông tư 10/2003/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
21 p |
125 |
9
-
Thông tư 01/2005/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
42 |
6
-
Thông tư 52/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
7 p |
62 |
3
-
Thông tư 01/2004/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
49 |
3
-
Thông tư 51/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
7 p |
53 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o59o413uo0k3mdh23b5deaqoj6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư số 03/2004/TT-BNV
Chia sẻ: Nguyen Luat | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 8
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091025/lawktkt3/80x100/609.jpg)
##
Thông tư số 03/2004/TT-BNV
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Thông tư số 03/2004/TT-BNV về cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn do Bộ Nội vụ ban hành, để hướng dẫn thực hiện Nghị định số 114/2004/NĐ-CP ngày 10/10/2003 của Chính phủ về cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 03/2004/TT-BNV
- BỘ NỘI VỤ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số 03/2004/TT-BNV Hà Nội, ngày 16 tháng 01 năm 2004 THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN NGHỊ ĐỊNH SỐ 114/2003/NĐ-CP NGÀY 10 THÁNG 10 NĂM 2003CỦA CHÍNH PHỦ VỀ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC XÃ, PHƯỜNG, THỊTRẤN. Căn cứ Nghị định số 114/2003/NĐ-CP ngày 10 tháng 10 năm2003 của Chính phủ về cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn; Căn cứ Nghị định số 45/2003/NĐ-CP ngày 09 tháng 5 năm2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổchức của Bộ Nội vụ; Bộ Nội vụ hướng dẫn thực hiện Nghị định sô114/2003/NĐ-CP ngày 10 tháng 10 năm 2003 của Chính phủ như sau: I. ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG: 1. Những người do bầu cử để đảm nhiệm chức vụ theonhiệm kỳ (gọi chung là cán bộ chuyên trách cấp xã), gồm có các chức vụ sauđây: 1.1. Bí thư, Phó Bí thư đảng uỷ, Thường trực đảng uỷ(nơi không có Phó Bí thư chuyên trách công tác đảng), Bí thư, Phó Bí thưchỉ bộ (nơi chưa thành lập đảng uỷ cấp xã); 1.2. Chủ tịch, Phó Chủ tịch Hội đồng nhân dân, 1.3. Chủ tịch, Phó chủ tịch Uỷ ban nhân dân; 1.4. Chủ tịch Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc; Bí thư Đoànthanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; Chủ tịch Hội Liên hiệp phụ nữ; Chủ tịch Hội Nông dân và Chủ tịch Hội Cựu chiến binh. 2. Những người được tuyển dụng, giao giữ một chức danhchuyên môn, nghiệp vụ thuộc Uỷ ban nhân dân cấp xã (gọi chung là công chứccấp xã) gồm có các chức danh sau đây: 2.1. Chỉ huy trưởng quân sự; 2.2. Trưởng Công an (nơi chưa bố trí lực lượng công anchính quy); 2.3. Văn phòng - Thống kê; 2.4. Tư pháp - Hộ tịch;
- 2.5. Địa chính - Xây dựng; 2.6. Tài chính - Kế toán; 2.7. Văn hoá - Xã hội. II. THỰC HIỆN QUY CHẾ, CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC. 1. Uỷ ban nhân dân cấp xã xây dựng Quy chế làm việcgiữa Đảng uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân và Uỷ ban Mặt trận Tổquốc trong hệ thống chính trị ở co sở để phối hợp trong lãnh đạo, quản lý điều hành và vận động nhân dân theo trách nhiệm vụ chính trị của địaphương. 2. Cán bộ, công chức cấp xã có trách nhiệm thực hiệnQuy chế làm việc trong khi giải quyết các vấn đề kinh tế, xã hội, an ninh,quốc phòng ở địa phương, những công việc liên.quan trực tiếp đến quyền,lợi ích hợp pháp của nhân dân và vận động nhân dân thực hiện nhiệm vụchính trị ở địa phương. 3. Chế độ làm việc của cán bộ, công chức cấp xã; 3.1. Cán bộ, công chức cấp xã thực hiện chế độ làmviệc 8 giờ một ngày, 40 giờ một tuần; 3.2. Thực hiện chế độ thường trực tại trụ sở Uỷ bannhân dân cấp xã trong các ngày lễ, tết, và ngày nghỉ theo quy định của Uỷban nhân dân các cấp. III. NHỮNG VIỆC CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ KHÔNG ĐƯỢC LÀM 1. Trường hợp cán bộ, công chức cấp xã đã thành lập,tham gia thành lập hoặc tham gia quản lý điều hành các doanh nghiệp tư nhân,công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty cổ phần, Công ty hợp danh, bệnh viện tư,trường học tư thì không được tham gia các hoạt động nêu trên trong thờihạn chậm nhất là 06 tháng kể từ ngày được bầu giữ chức vụ hoặc đượctuyển dụng vào công chức. 2. Những người được bầu giữ chức vụ Bí thư đảng uỷ,Chủ tịch, Phó Chủ tịch, Hội đồng nhân dân, Chủ tịch, Phó Chủ tịch Uỷ bannhân dân tại đơn vị mà vợ hoặc chồng, bố, mẹ, con, anh, chị, em ruột củamình đang làm công việc Tài chính, kế toán. Địa chính - Xây dựng thì Uỷban nhân dân cấp xã báo cáo Uỷ ban nhân dân cấp huyện có kế hoạch bố trílại công chức nói trên tại xã hoặc điều động tới làm việc ở đơn vị khác trong thời gian chậm nhất là 06 tháng kể từ khi giữ chức vụ bầu cử. IV. TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ 1. Việc tuyển dụng công chức cấp xã do Uỷ ban nhân dâncấp huyện thực hiện theo đúng Quy chế tuyển dụng của Uỷ ban nhân dân cấptỉnh.
- 2. Quy chế tuyển dụng của Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh cầnquy định cụ thể toàn phần Hội đồng tuyển dụng công chức cấp xã, quy trìnhthủ tục, cách thức tiến hành thi tuyển (hoặc xét tuyển) yêu cầu đảm bảocông khai về tiêu chuẩn, đối tượng, số lượng người cần tuyển, thủ tục,hồ sơ, thời gian nộp hồ sơ, lệ phí thi tuyển, công tác thẩm định và côngbố kết quả trúng tuyển. 3. Việc xét tuyển công chức cấp xã chỉ được áp dụngtrong trường hợp đối với các xã ở vùng cao, vùng sâu, vùng xa, biên giới,hải đảo hoặc để đáp ứng yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ, công chứcvùng dân tộc thiểu số. 4. Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp xã, căn cứ vào quyếtđịnh tuyển dụng của Uỷ ban nhân dân cấp huyện, bố trí sử dụng công chứccấp xã, cử cán bộ, công chức hướng dẫn trong thời gian tập sự là 06 thángđể người tập sự làm đúng; chức trách nhiệm vụ của ngạch công chức sẽđược bổ nhiệm; rèn luyện ý thức tổ chức kỷ luật và inh thần trách nhiệmtrong khi thi hành nhiệm vụ, công vụ và phẩm chất đạo đức lối sống. Hết thời gian tập sự, người tập sự viết báo cáo kếtquả, người hướng dẫn có bản nhận xét đối với người tập sự. Uỷ ban nhândân cấp xã lấy ý kiến bằng văn bản của phòng chuyên môn thuộc Uỷ ban nhândân cấp huyện, hòn chỉnh hồ sơ trình Uỷ ban nhân dân cấp huyện xem xét,quyết định bổ nhiệm vào ngạch công chức, nếu không đủ điều kiện thìquyết định cho thôi việc. V. THẨM QUYỀN XỬ LÝ KỶ LUẬT 1. Việc xử lý kỷ luật cán bộ, công chức cấp xã do cơquan, tổ chức quản lý cán bộ, công chức quyết định theo quy trình; Hội đồngkỷ luật của cơ quan, tổ chức cấp xã xem xét và đề nghị cơ quan, tổ chứccó thẩm quyền cấp huyện quyết định..Cơ quan, tổ chức có thẩm quyền cấphuyện quyết định kỷ thuật cán bộ, công chức cấp xã theo phân cấp quản lýcán bộ, công chức của địa phương. 2. Thành phần và quy chế hoạt động cụ thể của Hộiđồng kỷ luật cấp xã do cơ quan, tổ chức có thẩm quyền cấp tỉnh quy định. VI. TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ 1. Căn cứ các nội dung quản lý cán bộ, công chức cấpxã đã được quy định tại chương VI, Nghị định 114/2003/NĐ-CP ngày 10 tháng10 năm 2003 của Chính phủ về cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn, Uỷ bannhân dân các cấp thực hiện báo cáo thống kê hàng năm về số lượng, chấtlượng, kết quả bố trí, sử dụng hồ sơ, phiếu quản lý nhân sự cán bộ, côngchức cấp xã theo hướng dẫn của Bộ Nội vụ để thống nhất trong cả nước. 2. Hàng năm Uỷ ban nhân dân các cấp căn cứ kế hoạchthanh tra, kiểm tra của cấp trên trực tiếp để xây dựng và thực hiện chươngtrình thanh tra, kiểm tra công tác quản lý, sử dụng, việc thực hiện chế độchính sách đối với cán bộ, công chức cấp xã.
- 3. Việc giải quyết khiếu nại tố cáo có liên quan đếncông tác tổ chức, cán bộ, công chức cấp xã của Uỷ ban nhân dân các cấpthực hiện theo quy định của Luật Khiếu nại tố cáo. 4. Cuối năm, cán bộ, công chức cấp xã kiểm điểm theo 3nội dung phẩm chất chính trị: hoàn thành nhiệm vụ được giao; ý thức tổchức kỷ luật và đạo đức lối sống đánh giá, xếp loại cán bộ, công chứccấp xã theo 3 loại: hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ vàkhông hoàn thành nhiệm vụ được giao. VII. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Thông tư này có hiệu lực sau 15 ngày, kể từ ngày đăngCông báo. Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh căn cứ Nghị định số114/2003/NĐ-CP ngày 10 tháng 10 năm 2003 của Chính phủ về cán bộ, công chức,xã, phường, thị trấn và Thông tư này để hướng dẫn thực hiện cho phù hợptình hình cụ thể của địa phương quá trình thực hiện có vướng mắc đềnghị phản ánh về Bộ Nội vụ để hướng dẫn bổ sung. BỘ TRƯỞNG BỘ NỘI VỤ Đỗ Quang Trung
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 128/2004/TT-BTC
25 p |
91 |
32
-
Thông tư số 06/2004/TT-BTC
15 p |
249 |
23
-
Thông tư số 03/1997/TT-NH2
8 p |
37 |
9
-
Thông tư số 03/2005/TT-BTC
67 p |
198 |
8
-
Thông tư số 10/2004/TT-BTC
14 p |
89 |
7
-
Thông tư 116/2004/TT-BTC
17 p |
54 |
5
-
Thông tư số 80/2005/TT-BTC
47 p |
67 |
4
-
Thông tư số 03-TC-TT
4 p |
37 |
4
-
Thông tư số 01/2004/TT-NHNN
4 p |
48 |
3
-
Thông tư số 03/2000/TT-TCTK
2 p |
42 |
3
-
Thông tư số 03/1999/TT-BTP
4 p |
39 |
3
-
Thông tư số 09/2004/TT-BTC
9 p |
77 |
2
-
Thông tư 02/2004/TT-BLĐTBXH
15 p |
45 |
2
-
Thông tư số 127/2004/TT-BTC
2 p |
49 |
2
-
Thông tư liên tịch số 03/2004/TTLT-BBCVT-BTC
7 p |
52 |
1
-
Thông tư số 11/2004/TT-BTC
10 p |
47 |
1
-
Thông tư 03/2002/TT-BTC
8 p |
47 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=smo9ol0rv08u4kelr4c39m78k1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Dự đoán giá chứng khoán
**Dự đoán giá chứng khoán**
-
[LUẬN VĂN: NGUYÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ VÀ DỰ ĐOÁN XU THẾ GIÁ CHỨNG KHOÁN DỰA TRÊN NỀN TẢNG MÃ NGUỒN MỞ](http://tailieu.vn/doc/luan-van-nguyen-cuu-va-xay-dung-he-thong-quan-ly-va-du-doan-xu-the-gia-chung-khoan-dua-tren-nen-tan-1230460.html)
Bài toán dự báo tài chính ngày càng được nhiều người quan tâm trong bối cảnh phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam hiện nay. Đầu tư vào thị trường chứng khoán đòi hỏi nhiều kinh nghiệm và hiểu biết của các nhà đầu tư. Các kĩ thuật khai phá dữ liệu được áp dụng nhằm dự báo sự lên xuống của thị trường là một gợi ý giúp các nhà đầu tư có thể ra các quyết định giao dịch. Khóa luận này giới thiệu một kỹ thuật khai phá dữ liệu hiệu quả được...
57p
chieu_mua
24-08-2012
63
28
Download
-
[Nghiên cứu áp dụng mô hình định giá tương đối với các doanh nghiệp niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-ap-dung-mo-hinh-dinh-gia-tuong-doi-voi-cac-doanh-nghiep-niem-yet-tren-so-giao-dich-chung--1783083.html)
Bài viết này sẽ tập trung trả lời các câu hỏi sau: Mô hình định giá tương đối nào phù hợp áp dụng với thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay? Những lưu ý khi áp dụng mô hình định giá tương đối tại thị trường chứng khoán Việt Nam là gì? Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam, liệu giá chứng khoán có thể được dự đoán dựa trên mô hình định giá tương đối hay không? Mời các bạn cùng tham khảo.
10p
nganga_06
05-10-2015
22
8
Download
-
1. Khi đầu cơ giá xuống, người đầu tư có thể: a. Mua hợp đồng quyền chọn mua b. Bán khống c. Mua hợp đồng tương lai d. Cả a và b e. Cả a và c f. Cả a,b và c Đáp án: b Bán khống chứng khoán là hưởng lợi từ sự sụt giá chứng khoán. Một người dự đoán giá chứng khoán giảm trong tương lai, đi vay một số lượng chứng khoán lớn và bán ngay tại thời điểm đó để hưởng chênh lệch giá.
13p
thu9001
28-09-2010
1002
517
Download
-
Dùng “Sóng Elliott và số Fibonacci” để dự đoán xu hướng giá chứng khoán Lý Thuyết sóng Elliott Nguyên tắc sóng Elliott là một trong những công cụ phân tích kỹ thuật mà một số nhà kinh doanh chứng khoán dùng để phân tích những xu hướng giá trong các thị trường tài chánh. “Cha đẻ” của nguyên tắc này là Ông Ralph Nelson Elliott (18711948). Nghề chính của ông là kế tóan và ông đã nghiên cứu và phát triển ra nguyên tắc này vào những năm 30 của thế kỷ trước.
12p
mimidu
20-07-2010
173
103
Download
-
Phân tích kỹ thuật Phân tích kỹ thuật nghiên cứu hành động thị trường[1], chủ yếu thông qua việc sử dụng các đồ thị, nhằm mục đích dự đoán các biến động về giá cả trong tương lai dựa trên việc xem xét các biến động giá trong quá khứ. Giống như dự báo thời tiết, phân tích kỹ thuật không đưa đến một dự đoán hoàn toàn chính xác về tương lai. Mà thay vào đó, phân tích kỹ thuật giúp các nhà đầu tư dự đoán về những gì có thể xảy ra.
5p
bibocumi12
02-11-2012
204
69
Download
-
Nguyên tắc sóng Elliott là một trong những công cụ phân tích kỹ thuật mà một số nhà kinh doanh chứng khoán dùng để phân tích những xu hướng giá trong các thị trường tài chánh. “Cha đẻ” của nguyên tắc này là Ông Ralph Nelson Elliott (1871-1948). Nghề chính của ông là kế tóan và ông đã nghiên cứu và phát triển ra nguyên tắc này vào những năm 30 của thế kỷ trước.
14p
yuki_snow_86
20-05-2009
974
375
Download
-
Nguyên tắc sóng Elliott là một trong những công cụ phân tích kỹ thuật mà một số nhà kinh doanh chứng khoán dùng để phân tích những xu hướng giá trong các thị trường tài chánh. “Cha đẻ” của nguyên tắc này là Ông Ralph Nelson Elliott (1871 1948). Nghề chính của ông là kế tóan và ông đã nghiên cứu và phát triển ra nguyên tắc này vào những năm 30 của thế kỷ trước. ...
14p
thelightvn09
05-05-2011
155
76
Download
-
Các nhà kinh tế đã từng bác bỏ việc sử dụng các mô hình phân tích những dữ liệu trong quá khứ để dự đoán giá cổ phiếu trong tương lai. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh, các biểu đồ giá cổ phiếu mà các nhà phân tích kỹ thuật thường áp dụng để dự đoán giá cổ phiếu có thể mang lại nhiều thông tin giá trị.
6p
thoaimy91
08-12-2010
110
25
Download
-
Những giả định cơ sở và những bàn luận xung quanh việc áp dụng Phân tích kỹ thuật vào thị trường chứng khoán. 1. Những giả định cơ sở Phân tích kỹ thuật là sự nghiên cứu biến động của thị trường, chủ yếu thông qua việc sử dụng các đồ thị nhằm mục đích dự đoán các xu thế biến động của giá trong tương lai.
7p
phuonghoangnho
22-04-2010
444
328
Download
-
THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 2009 - NHỮNG YẾU TỐ TÍCH CỰC đầu tư bất động sản và cổ phiếu chưa niêm yết. Dragon capital group cũng có khả năng sẽ thành lập các quỹ mới trong năm 2009. Theo dự đoán của các chuyên gia kinh tế, đến quí III năm 2009 tình hình kinh tế Việt nam sẽ dần đi vào ổn định và tăng trưởng trở lại vào năm 2010. Do đó chúng tôi có cơ sở để kỳ vọng rằng nguồn vốn từ các quỹ đóng trên có thể là một trong những động lực...
12p
iiduongii6
17-04-2011
297
135
Download
-
tài liệu “Phân tích kỹ thuật ứng dụng trong đầu tư chứng khoán” trình bày dự đoán các biến động về giá cả trong tương lai dựa trên việc xem xét các biến động giá trong quá khứ. Phân tích kỹ thuật giúp các nhà đầu tư dự đoán về những gì có thể xảy ra, phân tích kỹ thuật sử dụng vô số kể các đồ thị mà chúng minh họa về giá theo thời gian
40p
dongta10
01-02-2012
241
134
Download
-
[Đề tài " Phân tích kỹ thuật lý thuyết và ứng dụng tong đầu tư trên thị trường chứng khoán Việt Nam "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-phan-tich-ky-thuat-ly-thuyet-va-ung-dung-tong-dau-tu-tren-thi-truong-chung-khoan-viet-nam--256932.html)
Phân tích kỹ thuật là phương pháp dựa vào diễn biến giá và khối lượng giao dịch trong quá khứ vầ dự đoán xu thế giá trong tương lai. Ngoài ra Kỹ thuật phát triển các kỹ năng lập, hiểu và ứng dụng đồ thị vào hoạt động phân tích đầu tư chứng khoán, phát triển kỹ năng sử dụng các chỉ số PTKT trong việc ra quyết định về thời điểm đầu tư chứng khoán.
24p
panda12
30-07-2010
237
131
Download
-
Mức hoàn lại - Khung giao dịch - Hỗ trợ và Kháng cự Mức hoàn lại. Trong bất kì một đồ thị nào ta đều thấy sau một giai đoạn giá chuyển động theo xu thế của thị trường thì giá sẽ hoàn lại một chút trước khi quay trở lại chuyển động theo xu thế cũ. Những chuyển động ngược xu thế này thường có độ lớn ở vào những khoản có thể dự đoán được và được gọi là mức hoàn lại. Mức hoàn lại trung bình thường gặp nhất là 50%. Bên cạnh đó còn có các...
8p
phuonghoangnho
22-04-2010
163
121
Download
-
Để có thể vẽ biểu đồ và thiết lập các chỉ báo phân tích, dự đoán cho chứng khoán bạn phải có dữ liệu. Dữ liệu cho MetaStock được lưu trữ theo từng ngày và từng loại chứng khoán bao gồm các thông tin sau: Ticker, Date, Open, High, Low, Close, Volume, … (Mã chứng khoán, Ngày, Giá mở cửa, Giá khớp lệnh cao nhất , Giá khớp lệnh thấp nhất, Giá đóng cửa, Khối lượng giao dịch, …)
32p
leethanhbinhf
22-02-2011
153
87
Download
-
[Tiểu luận: Đánh giá xu hướng phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay và giai đoạn 2013 - 2015](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-danh-gia-xu-huong-phat-trien-thi-truong-chung-khoan-viet-nam-hien-nay-va-giai-doan-2013--1676512.html)
Tiểu luận: Đánh giá xu hướng phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay và giai đoạn 2013 - 2015 nêu thị trường chứng khoán được xem là đặc trưng cơ bản và là biểu tượng của nền kinh tế hiện đại. Người ta có thể đo lường và dự tính sự phát triển của nền kinh tế qua diễn biến của thị trường chứng khoán. Có mặt tại Việt Nam vào khoảng hơn thập niên trước, chứng khoán nhanh chóng phát triển rầm rộ tại thị trường nước ta.
12p
blue_12
09-05-2014
125
71
Download
-
Hiện tại các nhà phân tích chứng khoán tại Việt Nam và trên thế giới dùng khá nhiều phương pháp để tính và dự đoán giá CP, sau đây là 3 phương pháp có thể áp dụng được trong điều kiện hiện tại của TTCK Việt Nam.
3p
hoangtrung
12-03-2009
156
56
Download
-
Có khi nào bạn tự hỏi tại sao nhiều người lại tham gia đầu tư vào thị trường chứng khoán thay vì đầu tư vào sản xuất kinh doanh, vàng vật chất, ngoại tệ hay gửi tiền tiết kiệm để làm giàu hay không? Yếu tố hấp dẫn nào của thị trường khiến mọi người hành động như vậy? Câu trả lời dễ thấy chính là tỷ suất sinh lợi cao (so với các hình thức khác) và có thể dự đoán được, thể hiện qua phương pháp phân tích kỹ thuật và phân tích cơ bản được sử d...
87p
thannong1311
10-09-2012
56
26
Download
-
Dự đoán sự lên xuống của các chỉ số chứng khoán là một việc luôn diễn ra trên TTCK. Bất kỳ ai tham gia TTCK đều có thể đưa ra dự đoán dựa trên những cơ sở, lý lẽ của riêng mình.
7p
thoaimy91
13-12-2010
43
17
Download
-
Theo nhiều nhà đầu tư, thời điểm hiện tại là lúc giữ tiền và chờ tin tốt chứ chưa phải nhăm nhăm canh bắt đáy. Nhiều nhà đầu tư cho rằng, thời điểm hiện tại là lúc để theo dõi chứ không phải lúc tung tiền ra dù thị giá rất nhiều cổ phiếu đang ở mức rất rẻ. Thực tế, chưa khi nào cổ phiếu có giá bọt bèo như giai đoạn này. Tỷ lệ cổ phiếu dưới mệnh giá hiện nay chiếm khoảng 50%, trong đó có đến gần 150 mã dưới 5.000 đồng. Nhiều cổ phiếu chỉ...
3p
bibocumi15
15-11-2012
39
5
Download
-
Trong thị trường chứng khoán, phân tích kỹ thuật là việc nghiên cứu hành vi của thị trường dựa vào việc sử dụng biểu đồ nhằm mục đích dự đoán xu hướng giá của chứng khoán trong tương lai. Những nhà phân tích kỹ thuật chuyên nghiệp thường cho rằng giá cả thay đổi có chu kỳ không phụ thuộc vào biến động tức thời.
146p
trungdung_tmdt
25-11-2009
2733
1800
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/dau-tu-chung-khoan.html) [Thị trường chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/thi-truong-chung-khoan.html) [Môi giới chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/moi-gioi-chung-khoan.html) [Cách đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/cach-dau-tu-chung-khoan.html) [Phân tích chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-chung-khoan.html) [Chứng khoán phái sinh](http://tailieu.vn/tag/chung-khoan-phai-sinh.html) [Dự luật chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/du-luat-chung-khoan.html) [Định giá chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/dinh-gia-chung-khoan.html) [Rủi ro trong đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/rui-ro-trong-dau-tu-chung-khoan.html) [Phân tích đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-dau-tu-chung-khoan.html) [Danh mục đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/danh-muc-dau-tu-chung-khoan.html) [Đề thi chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/de-thi-chung-khoan.html) [Chứng khoán việt nam](http://tailieu.vn/tag/chung-khoan-viet-nam.html) [Quỹ đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/quy-dau-tu-chung-khoan.html) [Chứng khoán ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/chung-khoan-ngan-hang.html) [Nhà đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/nha-dau-tu-chung-khoan.html) [Đầu cơ chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/dau-co-chung-khoan.html) [Học đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/hoc-dau-tu-chung-khoan.html) [Trắc nghiệm chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/trac-nghiem-chung-khoan.html) [Cho vay đầu tư chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/cho-vay-dau-tu-chung-khoan.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hg7m2rdhdf9h821cep2p7cfkn0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Trước show diễn đặc biệt vào đêm Giáng sinh (24/12), tối 22/12, tại sân khấu Trống Đồng đã diễn ra suất đầu tiên của Liveshow Chí Tài - Những cuộc tình … nghiệt ngã. Từng tham gia rất nhiều liveshow hài của các nghệ sĩ khác, nhưng đây là lần đầu tiên nam danh hài làm liveshow cho riêng mình sau 40 năm hoạt động nghệ thuật.
Mở màn chương trình, Chí Tài cùng Tóc Tiên thể hiện bản mash-up Nơi tình yêu bắt đầu – Nắm lấy tay anh. Ngoài khả năng diễn hài thì chơi nhạc cụ và ca hát cũng là một trong những sở trường của Chí Tài đã được anh thể hiện trong phần mở màn chương trình. Sau phần song ca, Chí Tài cùng Tóc Tiên cùng nhau diễn xuất trong một tiết mục hài. Cả hai vào vai một cặp đôi được yêu thích của làng nhạc, đồng điệu trong sự nghiệp lẫn cuộc sống đến mức nam danh hài đã quỳ gối xuống cầu hôn nữ ca sĩ nhưng bị từ chối.
Chưa hết buồn bã vì bị người yêu bỏ, Chí Tài lại bị Tố My đòi “chịu trách nhiệm” cho cái thai mà cô đang mang. Hoá ra đây là “chiêu trò” thuê người giả mang thai của Trường Giang (cha của Chí Tài) để ép con mình về quê sống, cưới vợ vì lo sợ con mình dấn thân vào showbiz phức tạp, gặp nhiều nguy hiểm.
Tiểu phẩm thứ 3 với sự góp mặt của Hoài Linh là tiết mục mà nhiều khán giả mong đợi nhất, bởi cặp đôi Chí Tài – Hoài Linh từng được nhiều khán giả yêu mến khi kết hợp cùng nhau trong hàng loạt tiểu phẩm hài, nhưng thời gian gần gây cả hai dần ít có dịp làm việc cùng nhau hơn. Tiểu phẩm là câu chuyện hài hước, nhẹ nhàng và đậm chất nhân văn về tình yêu lúc tuổi già của những người nghệ sĩ. Hoài Linh đem lòng yêu Cát Phượng, nhưng cô đã không chờ được và cuối cùng dành tình cảm cho Chí Tài. Điều này khiến Hoài Linh cảm thấy không được vui.
Trong một lần tình cờ nghe lén cuộc nói chuyện của Chí Tài và Cát Phượng, Hoài Linh đã suy diễn câu chuyện theo hướng tiêu cực, cho rằng Chí Tài – Cát Phượng là cặp đôi “mèo mả gà đồng”, vi phạm thuần phong mĩ tục của làng nên đã mời Tổ trưởng và Tổ phó là Long Đẹp Trai và Nam Thư đến giải quyết sự việc.Có mặt tại nhà Chí Tài, Tổ trưởng và tổ phó liên tục buông lời lên án, trách móc Cát Phượng nhưng cuối cùng chính họ mới là những người “ăn cơm trước kẻng”, còn Cát Phượng vì quá tổn thương nên đã bỏ đi.
Sau suất diễn ngày 22/12, Chí Tài và những người anh em thân thiết trong nghề sẽ tiếp tục đem chương trình Liveshow Chí Tài - Những cuộc tình … nghiệt ngã đến nhà hát Hoà Bình vào đêm Giáng sinh (24/12) để phục vụ khán giả, “hứa hẹn” một đêm diễn ngập tràn tiếng cười cùng một tiết mục đặc biệt để dành tặng khán giả yêu mến.

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Bố của trộm chó bị nhốt trong lồng sắt: ‘Giết nó đi để tôi mang xác đi thiêu’
loading...
Theo vị cán bộ xã Nghĩa Trụ, sau khi nhận được tin, bố đối tượng trộm chó đã đến hiện trường vụ việc rồi lại bỏ về.
![ Đối tượng trộm chó bị nhốt trong lồng sắt, máu dính khắp người](http://www.xaluan.com/images/news/Image/2016/11/22/65833bf27306d5.img.jpg)
*Đối tượng trộm chó bị nhốt trong lồng sắt, máu dính khắp người*
Vị cán bộ xã cho biết, đối tượng trộm chó tỏ ra bất cần, hắn cầm 1 con dao dọa chọc lại người dân nếu ai dám đến gần.
![trom-cho-bi-dim-nuoc-nhot-vao-long-2-phunuonline_211532879 ](http://www.xaluan.com/images/news/Image/2016/11/22/trom-cho-bi-dim-nuoc-nhot-vao-long-2-phunuonline_211532879.png.jpg)
*Hình ảnh trộm chó bị dìm xuống nước* *"Nếu người đàn ông này mà không bị nhốt thì dân đánh chết. Nhiều người hôm đó bức xúc lắm. Khi đó có cả công an huyện, công an tỉnh ở đấy để không cho người dân đánh",*vị đại diện cho hay. Cũng theo vị cán bộ, nhận được tin báo bố đẻ của đối tượng này đã đến trụ sở công an xã, sau đó bỏ về. Theo chia sẻ của người cha già, trước đây đối tượng này đi học văn hóa, sau ra trường về lấy vợ. *"Bố của đối tượng cũng sang rồi bảo các ông giết nó đi để tôi mang xác đi thiêu, nó nghiện ngập bỏ vợ con"*, vị cán bộ xã thuật lại. Sáng cùng ngày, trao đổi thêm với PV, ông H. - trưởng thôn 12, xã Nghĩa Trụ cho rằng, khi người dân đuổi bắt trộm thì bị hắn đánh trả lại quyết liệt nên dân càng bức xúc. Người dân phải hô hào rất nhiều người mới khống chế được đối tượng này. Hơn nữa, tại thời điểm trên hắn còn cầm hung khí. Ông cũng cho rằng, việc nhốt người đàn ông này trong lồng sắt là bảo vệ trước người dân, nếu không có thể hậu quả sẽ nặng hơn. *"Khi đó dân bức xúc lắm, người đi đường đi qua thấy thế cũng xuống đánh. Sau đó, công an đến bảo vệ và không để cho ai đánh nữa"*, ông H. thuật lại. Vị trưởng thôn nhận định, đối tượng này chỉ bị thương nhẹ ngoài da, nhưng do không có ai lau vết thương nên nhìn trông đáng sợ như vậy. Đối tượng này rất khỏe mạnh, tỉnh táo chứ không có vấn đề gì. Nói thêm về sự việc, ông H. cho hay, chiếc lồng dùng để nhốt đối tượng là của chủ nhà bị mất trộm chó. Thường ngày chiếc lồng đó để nhốt con chó Tây. Ông nói thêm: *"Đối tượng đã lẻn vào, không biết bằng cách nào đã đưa được con chó ra, sau đó con chó chết. Con chó bị trộm rất to béo, khoảng 35kg, không phải là chó thịt".*Nói thêm về sự việc ông cho rằng, việc đối tượng bị nhốt vào lồng là để bảo vệ đối tượng này. *"Nếu không nhốt vào thì không ai có thể đảm bảo được tính mạng cho nó"*, ông chia sẻ. Tin tức nguồn: [http://www.xaluan.com/modules.php?name=News&file=article&sid=1639351#ixzz4Qp6aBGG9](http://www.xaluan.com/modules.php?name=News&file=article&sid=1639351#ixzz4Qp6aBGG9) [doc tin tuc xaluan.com](http://www.xaluan.com/)
loading...
| |Like Nếu Bạn Thấy Hay
Bình Luận
Đăng Ngày: 16:25 23/11/2016
Đọc Nhiều Nhất
loading...

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Trang chủ
Danh sách bệnh viện
Phòng mạch tốt
Danh mục thuốc
Nhận xét phòng mạch
Tìm phòng mạch
Follow us
Thông tin y tế
Tin nóng
Thông tin bệnh lý
Tim mạch – Nội tiết
Tiêu hóa – Gan mật
Thần kinh – Tiết niệu
Cơ xương khớp
Tai mũi họng
Sản phụ khoa – Nhi
Phổi – Hô hấp
Mắt – Răng hàm mặt
Da liễu – Thẩm mỹ
Bệnh khác
Thông tin bệnh viện
Thông tin cộng đồng
Kiến thức y khoa
Các biện pháp tránh thai
Lịch khám bệnh
BV Đại Học Y Dược 1
BV Đại học Y Dược 2
BV Đại học Y Dược 3
BV Phụ Sản MêKông
BV Mắt Tp HCM
Bệnh viện Nhân dân 115
BV Phạm Ngọc Thạch
BV Bình Dân
BV Da Liễu
Trung tâm Dinh dưỡng Tp HCM
Thuốc
Kháng sinh
Kháng viêm giảm đau
Tim mạch – Huyết áp
Tiêu hóa – Gan mật
Tiểu đường – Mỡ máu
Ngừa thai
Các thuốc khác
Thực phẩm chức năng
Phòng mạch
Chinh hình, xương khớp
Thần kinh
Tim mạch
Mắt
Nhi
Sản phụ khoa
Nội tổng quát
Tai Mũi Họng
Thẩm mỹ
Hô hấp – Lao
Ung bướu
Da liễu
Tiết niệu
Tiêu hóa
Nội tiết
Khám bệnh từ thiện
Sống khoẻ
Chăm sóc trẻ
Hỏi đáp y khoa
Video
5 ngày trước
Thông tin khám chữa bệnh tại bệnh viện Đại học Y dược TPHCM
7 ngày trước
Hướng dẫn khám chữa bệnh tại bệnh viện Nhi Đồng 1 TPHCM
7 ngày trước
Giả thanh tra y tế hù dọa hàng loạt phòng khám
1 tuần trước
Nha sĩ làm rớt mũi khoan dài 3cm vào dạ dày bệnh nhân
2 tuần trước
Ra mắt tài liệu ‘Phác đồ điều trị dành cho Trạm Y tế’
Ambacitam
Bài viết với thẻ nội dụng: "Ambacitam"
Ambacitam – Thuốc kháng sinh
14/11/2015
—
0 bình luận
—
Kháng sinh
Mới nhất
Bệnh viện thiếu… bác sĩ
18/12/2016
Các giáo sư nội soi siêu âm thế giới đào tạo cho 60 bác sĩ Việt
18/12/2016
Isoflurance Piramal – Thuốc gây mê
18/12/2016
Bắc Ninh: Trẻ sơ sinh tử vong bất thường, bệnh viện thừa nhận thiếu sót
17/12/2016
Mô hình xét nghiệm HIV tại cộng đồng hứa hẹn phát hiện 90% người nhiễm HIV
17/12/2016
Xem nhiều
Mercilon - Thuốc ngừa thai hàng ngày
56 comments
Lịch Khám bệnh Khoa khám bệnh Bệnh viện Bình Dân - Khu khám thường
41 comments
Phòng khám Da liễu TS BS Lê Thái Vân Thanh
38 comments
Phòng mạch TS.BS Tăng Hà Nam Anh
22 comments
Phòng khám Mắt BS Đỗ Quang Ngọc
16 comments
Bình luận
Mr Nghia:
Bạn vui lòng đến khám trực tiếp nhé!…
Mr Nghia:
Bạn có thể đem kết quả xét nghiệm đó lên bá…
Mr Nghia:
Bạn vui lòng đến khám bác sĩ da liễu trước nh�…
Mr Nghia:
Chào bạn Bạn vui lòng chờ phản hồi từ thongtin…
Nguyễn đình toàn:
Bị nấm da đầu sử dụng thuốc nào vậy…
Theo dõi Thông Tin Bệnh Viện
Thông tin Bệnh viện
Video gần đây
Xem tất cả »
Cao Cholesterol máu
Những điều cần biết về Ung thư tuyến tiền liệt
Phẫu thuật cắt trĩ có an toàn không?
Thống kê Website
Live Traffic Stats
Xếp hạng:
Giới thiệu
thongtinbenhvien.com là website hỗ trợ bệnh nhân những thông tin cần thiết về các vấn đề liên quan đến sức khỏe và bệnh lý không may mắc phải. Website mang đến những thông tin y tế nóng hổi, được cập nhật hàng ngày, những quy trình khám bệnh tại các bệnh viện lớn, lịch khám bệnh, bảng giá viện phí cùng các dịch vụ…
Lịch
Tháng Mười Hai 2016
H
B
T
N
S
B
C
« Th11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Thẻ nội dung
bs tai mũi họng
giảm đau
Hà Nội
kháng sinh
Kháng viêm
Nhi
phòng khám
phòng khám sản phụ khoa
phòng khám tai mũi họng
phòng khám thai
phòng mạch
Quận 10
sản phụ khoa
Tai Mũi Họng
tăng huyết áp
Tổng quát
ung thư
Địa chỉ
Home
Giới thiệu
Liên hệ
Bản quyền © 2015 thongtinbenhvien.com .Phát triển bởi
VNG
.
## Bình luận

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=d3e53fd8ac1cd167722ce1648951e058d1484734427; expires=Thu, 18-Jan-18 10:13:47 GMT; path=/; domain=.thongtinbenhvien.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
Với đội ngủ kiến trúc sư thiết kế sáng tạo, kết hợp với đội ngũ kỹ sư và thợ thi công chuyên nghiệp. Công ty TNHH Hải Thanh Quang tự hào là đơn vị thiết kế, thi công hàng đầu về vách ngăn cnc ở An Nhơn cũng như vách ngăn CNC ở An Nhơn.
Đến với Công ty TNHH Hải Thanh Quang, quý khách hàng sẽ được tư vấn những mẫu vách ngăn trang trí/ vách ngăn hoa văn trẻ trung, hiện đại cho không gian cafe, phòng Karaoke, căn hộ và biệt thự
Công ty TNHH Hải Thanh Quang
Showroom : 383A Nguyễn Thái Học, Tp. Quy Nhơn - Bình Định
Cửa hàng : 373 Nguyễn Thái Học, Tp. Quy Nhơn - Bình Định
CN An Nhơn: 246 Ngô Gia Tự, TX An Nhơn - Bình Định
CN Tây Sơn: 412 Quang Trung - TT Phú Phong - Tây Sơn - Bình Định
Email: haithanhquang383@gmail.com
Website : www.haithanhquang.com
Hotline: 0903 593 089
Điện Thoại (056) 6523 766
Có phải bạn đang tìm kiếm ?
Tường thạch cao, vách ngăn tường
Thi công vách ngăn hoa văn trang trí giá rẻ
Vách ngăn gỗ verneer
Vách Ngăn Hoa Văn Ở Quy Nhơn
Vách Ngăn Hoa Văn Ở Tây Sơn
Vách Ngăn CNC Ở An Nhơn
Lý do bạn nên dùng vách ngăn di động
vach-ngan-di-dong.com | Sản xuất vách ngăn di động bằng gỗ
Giá: 95.000180.000
Liên hệ
Giá: 15.000
Giá: 20.000


markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |5480/LĐTBXH-DN||
|Loại văn bản: |Công văn|
|
|Nơi ban hành: |Thành phố Hồ Chí Minh||
|Người ký: |Nguyễn Thành Hiệp|
|
|Ngày ban hành: |29/09/2008||
|Ngày hiệu lực:
|
|
73

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


markdown: Chào các bác, các anh em chiến hữu. Công việc bận quá, lâu lắm mới ghé lại diễn đàn. Mọi người ai có ảnh Hồ Núi Cốc chất lượng cao cho mình xin với nhé. Tìm mãi trên mạng không được cái nào đẹp. Cảm ơn anh em rất nhiều. Thân ái!

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
TỔNG CỤC HẢI QUAN******
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 4776TCHQ/GSQL V/v: phân loại hàng hóa
Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2005
Kính Gửi : Cục Hải Quan Thành Phố Hồ Chí Minh
Tổng cục Hải quan nhận được công văn số 54/CV-XNK ngày 20.10.2005 của Công ty TNHH Tin học Viết Sơn khiếu nại về phân loại mặt hàng chíp vi xử lý và quạt làm mát chíp theo Tờ khai số 3622/NKD/BD ngày 18.8.2005, 3590/NKD/BD ngày 18.8.2005, 3588/NKD/BD ngày 18.8.2005 tại Chi cục Hải quan Bưu Điện, Tổng cục Hải quan có ý kiến như sau:
Căn cứ mục C và D quy định tại Thông tư số 85/2003/TT-BTC ngày 29.8.2003 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện phân loại hàng hóa theo Danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu và Biểu thuế nhập khẩu ưu đãi, Biểu thuế xuất khẩu; căn cứ Quyết định 1711/TCHQ-QĐ-GSQL ngày 18.12.2003 của Tổng cục Hải quan ban hành quy chế phối hợp giữa các đơn vị trong ngành Hải quan về việc thực hiện phân loại hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu, yêu cầu Cục Hải quan thành phố Hồ Chi Minh nghiên cứu và trả lời Công ty theo thẩm quyền và trình tự khiếu nại.
Trường hợp có vướng mắc thì báo cáo, đề xuất để Tổng cục Hải quan có chỉ đạo kịp thời./.
Nơi nhận:- Như trên- Lãnh đạo TCHQ- Công ty TNHH Tin học Viết Sơn Số 2 lô V Nguyễn Thị Tần Q8 (tr/lời)- Lưu: VT, GQ (2b).
KT. TỔNG CỤC TRƯỞNGPHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG Nguyễn Ngọc Túc
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Thu, 18-Jan-2018 10:26:47 GMT; path=/


markdown:
Cần bán căn 3226 CT12C kđt
[ vào ở luôn Kim Văn Kim Lũ](/kim-van-kim-lu)
Diện tích: 73,6m2
[ gồm 3 phòng ngủ, 2WC, phòng khách+ bếp Căn hộ](/mua-can-ho)
Hướng cửa Đông Nam, ban công Đông Bắc
Giá bán: 12,5 triệu/m2+ chênh 300 triệu
LH: Phương Hiếu 0914.054.959/ 0962.759.836
Cần bán căn 3226 CT12C kđt
[ vào ở luôn Kim Văn Kim Lũ](/kim-van-kim-lu)
Diện tích: 73,6m2
[ gồm 3 phòng ngủ, 2WC, phòng khách+ bếp Căn hộ](/mua-can-ho)
Hướng cửa Đông Nam, ban công Đông Bắc
Giá bán: 12,5 triệu/m2+ chênh 300 triệu
LH: Phương Hiếu 0914.054.959/ 0962.759.836

Server: nginx


markdown:
Bán đấ tổ cư xuân đỉnh 35,40,45m2 giá 50tr/m có thương lượng đất hướng đông ,mặt tiền 3,5 m ngõ đi3 m,ô tô đỗ cửa,cách đường PHẠM VĂN ĐỒNG ,công viên hòa bình ,trường cấp 1,2,3 xuân đỉnh 300m, sổ đỏ chính chủ vui lòng liên hệ CHÚ TUẤN 0904892292 0904601954
# bán đất xuân đỉnh 35,40,45,50m giá 50 tr/m mặt ngõ thông 3m
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**28/04/2016 10:01**
Đánh giá:
(4/1)
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**40**
- Giá:
**20000000**
- Liên hệ:
**phạm anh tuấn**
- Điện thoại:
**0904892292**
- Email:
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán đất Nam Từ Liêm, Hà Nội
Bán Lô Đất Thổ Cư 32m Tại Thôn Thị Cấm Xã Xuân Phương Quận Nam Từ Liêm TP Hà Nội Diện Tích 32m Hướng Đông Nam Đường Rộng 2.5m Mặt Tiền 3.2m x 10m giá 34tr/m Sổ đỏ CC Khu Vực Đông Dân Cư Cách Thị Trấn Cầu Diễn 1.5Km Cách Siêu Thị Chợ Canh 400m Cách Đương Phương Canh 100m Lhệ B Binh ĐT 0983293551 hoặc 01662604357 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **108 000 000**Diện tích: **32**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [04/01 17:19](/04-01-2017)
Chính chủ cần bán lô đất có hai mặt ngõ thoáng trước/sau, khu đất giữa nhà số 19 và 23 ngõ 32/101/9 đường Đỗ Đức Dục ở Mễ Trì Hạ, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội - Diện tích: 31m2.Mặt tiền: 3.74 m, vuông vắn, hướng Tây Nam.Ngõ vào đất 2m - Mảnh đất nằm cách đường lớn Đỗ Đức Dục 200m, cạnh nhà văn hóa tổ dân phố số ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **50 triệu/m2**Diện tích: **31**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [31/12 10:58](/31-12-2016)
Khu đấu giá 1 em có các lô chi tiết sau:Lô số 2: 73.8m2 hướng Tây Nam giá 46 triệu/m2.Lô số 5: 64.8m2 hướng Đông Bắc giá 46 triệu/m2.Lô số 7: 65.6m2 hướng Đông Bắc giá 46triệu/m2.Lô số 12: 65.3m2 hướng Tây Nam giá 46 triệu/m2.Tất cả mặt tiền đều là 5m.Khu đấu giá 2 có 1 lô.Lô số 16 DT 72.6m2 giá bán 53 triệu/m2.Liên hệ xem đất 0978.355.768Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **3000000000**Diện tích: **65**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [27/12 10:19](/27-12-2016)
Cần bán nhanh đất Đại Mỗ 45m giá 1,2 tỷBán nhanh trước Tết lô đất sổ đỏ chính chủ diện tích 45m, MT 3,7m ngõ thông thoáng cách đường ô tô chỉ 10m, hướng Đông bắc cách ĐL Thăng Long 200m đi lại thuận tiện. Giá bán: 1.2 tỷLoại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1 200 000 000**Diện tích: **45**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [27/12 07:40](/27-12-2016)
(Dự án nổi bật nhất Mỹ Đình 2016 & 2017 - Bàn giao nhà toàn bộ dự án Q4 /2016).- DT liền kề: 71m2 - 77m2 - 82m2 - 82,5m2 - 90m2 - 110m2 - 150m2.- DT biệt thự: 132 - 144 - 150 - 156 - 220 - 250 - 346m2.Tiện ích: Hạ tầng xã hội xung quang dự án đã đồng bộ và hòa thiện, xung quang dự án là các trường mầm non, cấp I, II, III của quận Nam Từ Liêm & các ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **-1000**Diện tích: **73**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [21/12 18:20](/21-12-2016)
Chính chủ cần bán suất ngoại giao tại dự án biệt thự liền kề Tasco Xuân Phương, quận Nam Từ Liêm, HN.Có đủ các hướng cho khách hàng lựa chọn,(Dự án nổi bật nhất tasco 2015 & 2016 - Hiện nay CT đang tiến hành bàn giao nhà và toàn bộ dự án QI /2017).- DT liền kề: 71m2 - 77m2 - 82m2 - 82,5m2 - 90m2 - 110m2 - 150m2.- DT biệt thự: 132 - 144 - 150 - 156 - ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **-1000**Diện tích: **73**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [20/12 13:20](/20-12-2016)
Chính chủ cần bán suất ngoại giao tại dự án biệt thự liền kề Tasco Xuân Phương, quận Nam Từ Liêm, HN.Có đủ các hướng cho khách hàng lựa chọn,(Dự án nổi bật nhất tasco 2015 & 2016 - Hiện nay CT đang tiến hành bàn giao nhà và toàn bộ dự án QI /2017).- DT liền kề: 71m2 - 77m2 - 82m2 - 82,5m2 - 90m2 - 110m2 - 150m2.- DT biệt thự: 132 - 144 - 150 - 156 - ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **-1000**Diện tích: **73**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [20/12 12:39](/20-12-2016)
- Chính chủ cần bán đất phường Đại Mỗ - Nam Từ Liêm - Hà Nội. - Diện tích 48m2, rộng 4m, dài 12m, hướng Đông Nam. - Ngõ rộng, thông thoáng, oto đõ cách 10m ... - Giá 28 triệu/m2. Đất đã có sổ đỏ sử dụng lâu dài. - Dân cư xung quanh ôn hòa, trường học các cấp. Gần nhà văn hóa, gần Đại Lộ Thăng Long... - Quý khách quan ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1344000000**Diện tích: **48**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [18/12 10:19](/18-12-2016)
Khu đấu giá 1 em có các lô chi tiết sau:Lô số 2: 73.8m2 hướng Tây Nam giá 46 triệu/m2.Lô số 5: 64.8m2 hướng Đông Bắc giá 46 triệu/m2.Lô số 7: 65.6m2 hướng Đông Bắc giá 46triệu/m2.Lô số 12: 65.3m2 hướng Tây Nam giá 46 triệu/m2.Tất cả mặt tiền đều là 5m.Khu đấu giá 2 có 1 lô.Lô số 16 DT 72.6m2 giá bán 53 triệu/m2.Liên hệ xem đất 0978.355.768Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **3000000000**Diện tích: **65**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [13/12 14:21](/13-12-2016)
Bán nhà phân lô Tổng cục 2, phố Thiên Hiền, Nam Từ Liêm, Mỹ Đình.Diện tích: 40m2, thực tế 45m2.Nhà xây 5 tầng mới tinh từ 2015, mặt tiền 3,4m.Hướng nhà: Đông BắcTrang trí nội thất sang trọng, nhà sàn gỗ Maylasia dày 1,2 - cầu thang cửa gỗ lim Nam Phi, tủ bếp gỗ sồi Nga, cửa cuốn, thiết bị vệ sinh cao cấp, có phòng tắm VIP.Tầng 1: Gara để ô ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **190000000**Diện tích: **45**Quận/Huyện: [Nam Từ Liêm, Hà Nội](/nha-dat-nam-tu-liem-ha-noi)Đăng lúc: [08/12 22:57](/08-12-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Bán nhà tại ngõ 250 Kim Giang – thanh xuân – Hà Nội](/ban-nha-rieng-thanh-xuan-ha-noi/ban-nha-tai-ngo-250-kim-giang-thanh-xuan-ha-noi-bds604269) [Cho thuê 2 lô biệt thự Khoáng sản mặt tiền Lê Đại Hành](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat-phan-thiet-binh-thuan/cho-thue-2-lo-biet-thu-khoang-san-mat-tien-le-dai-hanh-bds604268) [Đất ngay Đại Học Việt Đức Mỹ Phước 4 đang xây, tiềm năng lớn giá rẻ 399tr/nền](/ban-dat-ben-cat-binh-duong/dat-ngay-dai-hoc-viet-duc-my-phuoc-4-dang-xay-tiem-nang-lon--bds604267) [Bán nhà Hương Lộ 2, hẻm 6m, giá 1,120 tỷ](/ban-nha-rieng-binh-tan-tphcm/ban-nha-huong-lo-2-hem-6m-gia-1120-ty-bds604266) [Cho thuê căn hộ chung cư FLC Complex 2 phòng ngù đủ đồ diện tích 70m2](/cho-thue-can-ho-chung-cu-nam-tu-liem-ha-noi/cho-thue-can-ho-chung-cu-flc-complex-2-phong-ngu-du-do-dien--bds604265) [Cho thuê kios ngay TTTM Big C tân thành quận tân phú.lh:0906.99.80.66](/ban-cua-hang-mat-bang-tan-phu-tphcm/cho-thue-kios-ngay-tttm-big-c-tan-thanh-quan-tan-phulh090699-bds604264) [Cần bán nhanh Phòng tập thể dục thẩm mỹ Kim Thủy – KDC HV1](/ban-cua-hang-mat-bang-phan-thiet-binh-thuan/can-ban-nhanh-phong-tap-the-duc-tham-my-kim-thuy-kdc-hv1-bds604263) [Gấp, cho thuê căn hộ chung cư CT2 Phùng Khoang, 96m giá 7,5 triệu/th](/cho-thue-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/gap-cho-thue-can-ho-chung-cu-ct2-phung-khoang-96m-gia-75-tri-bds604262) [Đất thổ cư hẻm Trần Quang Khải cần bán, giá mềm](/ban-dat-phan-thiet-binh-thuan/dat-tho-cu-hem-tran-quang-khai-can-ban-gia-mem-bds604261) [CHO THUÊ KIOS TTTM ORIENTAL PLAZA ÂU CƠ DT 7-15M2 KHU BÀU CÁT, LH 0909042403](/cho-thue-cua-hang-ki-ot-tan-phu-tphcm/cho-thue-kios-tttm-oriental-plaza-au-co-dt-7-15m2-khu-bau-ca-bds604260) [Cần bán gấp lô đất thổ cư hẻm Phạm Thị Ngư, 380 triệu](/ban-dat-phan-thiet-binh-thuan/can-ban-gap-lo-dat-tho-cu-hem-pham-thi-ngu-380-trieu-bds604259) [Bán nhà Hẻm Tân Sơn Nhì, Q.Tân Phú. DT 4 x 10,5m. Giá 2,28 tỷ. Sổ hồng](/ban-nha-rieng-tan-phu-tphcm/ban-nha-hem-tan-son-nhi-qtan-phu-dt-4-x-105m-gia-228-ty-so-h-bds604258) [Bán nhanh nhà 1 trệt 1 lầu thiết kế đẹp mặt tiền 19/4](/ban-nha-mat-pho-phan-thiet-binh-thuan/ban-nhanh-nha-1-tret-1-lau-thiet-ke-dep-mat-tien-19-4-bds604257) [Cho thuê 2 lô biệt thự Khoáng sản mặt tiền Lê Đại Hành](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat-phan-thiet-binh-thuan/cho-thue-2-lo-biet-thu-khoang-san-mat-tien-le-dai-hanh-bds604256) [Đất ngay Đại Học Việt Đức Mỹ Phước 4 đang xây, tiềm năng lớn giá rẻ 399tr/nền](/ban-dat-ben-cat-binh-duong/dat-ngay-dai-hoc-viet-duc-my-phuoc-4-dang-xay-tiem-nang-lon--bds604255)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-dat-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-dat-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-dat-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-dat-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-dat-da-nang) [TPHCM](/ban-dat-tphcm) [Bình Dương](/ban-dat-binh-duong) [Huế](/ban-dat-hue) [TP Vinh](/ban-dat-tp-vinh) [Nam Định](/ban-dat-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-dat-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-dat-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-dat-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-dat-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-dat-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-dat-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-dat-can-tho) [Tiền Giang](/ban-dat-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-dat-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-dat-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-dat-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-dat-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-dat-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-dat-quang-binh) [Phú Yên](/ban-dat-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-dat-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-dat-soc-trang) [Cà Mau](/ban-dat-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-dat-dong-thap) [Bến Tre](/ban-dat-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-dat-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-dat-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-dat-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-dat-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-dat-an-giang) [Long An](/ban-dat-long-an) [Ninh Thuận](/ban-dat-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-dat-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-dat-lam-dong) [Hà Nam](/ban-dat-ha-nam) [Lào Cai](/ban-dat-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-dat-lang-son) [Lai Châu](/ban-dat-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-dat-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-dat-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-dat-hai-duong) [Hà Giang](/ban-dat-ha-giang) [Điện Biên](/ban-dat-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-dat-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-dat-bac-giang) [Sơn La](/ban-dat-son-la) [Thanh Hoá](/ban-dat-thanh-hoa) [Kontum](/ban-dat-kontum) [Khánh Hoà](/ban-dat-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-dat-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-dat-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-dat-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-dat-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-dat-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-dat-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-dat-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-dat-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-dat-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-dat-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)


markdown:
## Những kiểu tóc dài dễ thương cho bạn gái
Bạn đang sở hữu mái tóc dài, chúng tôi sẽ giúp bạn tham khảo những kiểu tóc để chọn cho mình một phong cách mới mỗi ngày.
**Kiểu tóc mái xéo**
Đây là kiểu tóc được nhiều bạn gái lựa chọn, nhất, vừa đơn giản lại duyên dáng.
**Tóc tỉa**
Tóc tỉa đuổi với phần mái bằng luôn đem đến sự duyên dáng hấp dẫn cho bạn gái.
**Tóc xoăn lửng**
Là lựa chọn cho bạn gái có mái tóc ngang vai, kiểu tóc này luôn được đón nhận vì nó phù hợp với nhiều trang phục và khuôn mặt của bạn gái.
**Kiểu tóc xoăn sóng to**
**Kiểu tóc xoăn nhẹ**
Tạo kiểu cho mái tóc ngang vai
*Nguồn:* [Các kiểu tóc đi dự tiệc không thể bỏ qua](cac-kieu-toc-di-du-tiec-khong-the-bo-qua-12-998.html)(08/07) *Nguồn:* [Những kiểu tóc dài gợi cảm nhất của sao](nhung-kieu-toc-dai-goi-cam-nhat-cua-sao-12-997.html)(07/07) *Nguồn:* [Kiểu tóc nam cho chàng chốn công sở](kieu-toc-nam-cho-chang-chon-cong-so-12-993.html)(07/07) *Nguồn:* [Những kiểu tóc nam dễ thương của các sao Hàn](nhung-kieu-toc-nam-de-thuong-cua-cac-sao-han-12-992.html)(07/07) *Nguồn:* [Các kiểu tóc đẹp dễ làm cho bé gái xinh như công chúa nhà Bech](cac-kieu-toc-dep-de-lam-cho-be-gai-xinh-nhu-cong-chua-nha-bech-12-991.html)(06/07) *Nguồn:*

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
[hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon mới nhất](http://tinnhanchuctet.net/search/hinh-nen-chuc-nguoi-yeu-ngu-ngon/)
Tuyển tập
**hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon** mới nhất rất hay trong năm nay, xem online hoặc tải [ miễn phí hot nhất. hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon](http://tinnhanchuctet.net/search/hinh-nen-chuc-nguoi-yeu-ngu-ngon/)
## hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon mới nhất vừa được đăng lên lên tinnhanchuctet.net
### hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon có gì mới hãy xem hot thế nào.
Giới thiệu về
*hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon*mời các bạn xem qua: Hãy tập cho con bạn những câu chúc tết hay và ý nghĩa để con của bạn biết cách chúc những câu chúc tốt đẹp nhất vào dịp xuân về tết đến. Năm nay, khi con trai đã nói được tròn vành rõ chữ, con gái đã biết hơn về cội nguồn, tình yêu thương, mẹ sẽ kể con nghe về lòng tri ân tổ tiên, cách nói lời chúc tết, lời cảm ơn cũng như những ứng xử xung quanh ngày Tết cổ truyền của dân tộc...
### Hình ảnh của hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon online đẹp và ý nghĩa
![hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon](http://tinnhanchuctet.net/hinhanh/hinhanh-05.jpg
)
**hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon**đang khiến cộng đồng mạng phát sốt vì **hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon**quá hấp dẫn đúng không Bài thơ chúc tết âm lịch hay dành cho những ai thích dùng thơ để chúc tết. Bài thơi chúc tết có vần có điệu và cả câu đối chúc tết rất vui. Hãy đọc thuộc và chúc nhau khi tết đến nhé. Thơ chúc tết: - Mùa xuân xin chúc Khúc ca an bình Năm mới...
### Xem video clip về hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon mới nhất rất hay và hấp dẫn
Nói tóm lại
**hinh nen chuc nguoi yeu ngu ngon**là: Những bài thơ chúc tết quý tỵ độc đáo dưới đây hi vọng sẽ đem lại sự mới lạ cho các bạn trong xuân quý tỵ này hãy chúc nhau bằng những bài thơ tết được sưu tầm và chọn lọc này để tăng thêm niềm vui cho cuộc sống nhé. Năm mới sắp tới hy vọng sẽ có nhiều thay đổi mới Chúc các bạn nhiều lý do để vui vẻ năm tới! - Chúc bạn luôn thành công, hạnh phuc và bình an... ![ quang cao game](http://lh5.googleusercontent.com/-CIKeM8080Nw/VLTe_uhGW6I/AAAAAAAAAm8/lpPK-K8t24I/s480/xemphimhay.jpg)
![ quang cao game](http://lh5.googleusercontent.com/-CIKeM8080Nw/VLTe_uhGW6I/AAAAAAAAAm8/lpPK-K8t24I/s480/xemphimhay.jpg)
## Những tìm kiếm liên quan đến
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: March 26, 2013
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: March 2, 2013
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: February 22, 2013
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: January 18, 2013
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: January 9, 2013
![](http://tinnhanchuctet.net/wp-content/themes/tinnhan/images/no-attachment.gif)
Tin đã đăng vào ngày: December 29, 2012

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
(ĐTCK) Ngày 15/4 tới, Nam A Bank sẽ tiến hành ĐHCĐ thường niên 2016. Theo kế hoạch đưa ra, Ngân hàng cho biết, sẽ tiếp tục tăng vốn lên 4.000 tỷ đồng trong năm 2016.
Cụ thể, về kế hoạch kinh doanh năm 2016, Nam A Bank đặt mục tiêu tăng tổng tài sản lên 40.000 tỷ đồng, tăng 13% so năm 2015. Huy động vốn từ cá nhân và tổ chức kinh tế đạt 28.500 tỷ đồng, tăng 17% so với năm trước. Dư nợ cho vay đạt 25.000 tỷ đồng, tăng 20% và vẫn đảm bảo tỷ lệ tăng trưởng tín dụng hàng năm theo quy định của NHNN. Lợi nhuận trước thuế đạt 300 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước. Kiểm soát tỷ lệ nợ nhóm 2, tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.
Tại Đại hội sắp tới, HĐQT sẽ xin ý kiến cổ đông xem xét chấp thuận số lượng thành viên dự kiến bầu vào HĐQT, Ban kiểm soát nhiệm kỳ VII với số lượng lần lượt là 6 người (trong đó có 1 thành viên HĐQT độc lập) và 3 người Ban kiểm soát (tất cả đều là thành viên chuyên trách của Ban kiểm soát).
Còn về định hướng công tác quản trị nhiệm kỳ VII (2016-2021), Ngân hàng đặt chỉ tiêu vốn điều lệ đạt tối thiểu 5.000-6.000 tỷ đồng vào cuối năm 2020. Tổng tài sản bình quân mỗi năm tăng 15% đến cuối năm 2020 đạt trên 100.000 tỷ đồng. Huy động vốn từ cá nhân và tổ chức kinh tế bình quân mỗi năm tăng 25-30%, đạt 80.000 tỷ đồng vào cuối năm 2020. Dư nợ cho vay đạt 64.000 tỷ đồng vào cuối năm 2020. Lợi nhuận trước thuế bình quân mỗi năm tăng 20-25%, đạt trên 800 tỷ đồng đến cuối năm 2020. Tỷ lệ nợ xấu dưới 2,5%.
Riêng năm 2016, Ngân hàng đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 300 tỷ đồng và sẽ tiếp tục tăng vốn lên 4.000 tỷ đồng.
Tính đến cuối năm 2015, tổng tài sản của Ngân hàng đạt 35.469 tỷ đồng, giảm 4,9%. Cho vay khách hàng đạt 20.866 tỷ đồng, tăng trưởng 31%. Trong đó, cho vay bằng VND chiếm tỷ trọng chủ yếu 98,6%, cho vay bằng USD chiếm tỷ trọng 1,4%. Chi phí hoạt động tăng 27% lên 588 tỷ đồng, trong đó chi phí cho nhân viên tăng 30%, chiếm 238 tỷ đồng. Chi phí dự phòng rủi ro cũng tăng lên 243 tỷ đồng, gấp 3 lần năm 2014 khiến lợi nhuận trước thuế cả năm bị thu hẹp, còn 252 tỷ đồng, tăng vỏn vẹn 10 tỷ đồng so với năm trước. Ngân hàng ghi nhận lợi nhuận sau thuế 194 tỷ đồng, tăng 3,7%.
Tổng số nợ xấu đến cuối năm 2015 là 189 tỷ đồng, giảm 18% so với cùng kỳ, chiếm 0,9% tổng dư nợ cho vay. Trong đó, nhóm nợ có khả năng mất vốn được cải thiện rõ rệt khi giảm 54%. Nam A Bank chia cổ tức năm 2015 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 5%
Nam A Bank cho biết, chưa niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán chính thức do tình hình thị trường diễn biến chưa thuận lợi, cổ phiếu ngân hàng chưa thật sự được quan tâm. Tuy nhiên, trong năm nay, ngân hàng tiếp tục xin cổ đông thông qua chủ trương tiếp tục thực hiện niêm yết chứng khoán.
Tính đến cuối năm 2015, tổng tài sản của Ngân hàng đạt 35.469 tỷ đồng, giảm 4,9%. Cho vay khách hàng đạt 20.866 tỷ đồng, tăng trưởng 31%. Trong đó, cho vay bằng VND chiếm tỷ trọng chủ yếu 98,6%, cho vay bằng USD chiếm tỷ trọng 1,4%. Chi phí hoạt động tăng 27% lên 588 tỷ đồng, trong đó chi phí cho nhân viên tăng 30%, chiếm 238 tỷ đồng. Chi phí dự phòng rủi ro cũng tăng lên 243 tỷ đồng, gấp 3 lần năm 2014 khiến lợi nhuận trước thuế cả năm bị thu hẹp, còn 252 tỷ đồng, tăng vỏn vẹn 10 tỷ đồng so với năm trước. Ngân hàng ghi nhận lợi nhuận sau thuế 194 tỷ đồng, tăng 3,7%.
Tổng số nợ xấu đến cuối năm 2015 là 189 tỷ đồng, giảm 18% so với cùng kỳ, chiếm 0,9% tổng dư nợ cho vay. Trong đó, nhóm nợ có khả năng mất vốn được cải thiện rõ rệt khi giảm 54%. Nam A Bank chia cổ tức năm 2015 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 5%
Nam A Bank cho biết, chưa niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán chính thức do tình hình thị trường diễn biến chưa thuận lợi, cổ phiếu ngân hàng chưa thật sự được quan tâm. Tuy nhiên, trong năm nay, ngân hàng tiếp tục xin cổ đông thông qua chủ trương tiếp tục thực hiện niêm yết chứng khoán.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=mtOHjLGsvuZcHUWW2BvAtjnYJOFQCiCD1PnydWGRbyybLOCZ0ohf3KCHaO3YZF9IUMWAacQZKBq1MhGlxlQXUc2gfqdKUQ_4wr88rlSm_HiacLkZrwxKo2KWNRZJriqAIXHXDbHakOwg31f5UjuVmw2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 28-Mar-2017 20:48:32 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Tôi 46 tuổi, một năm nay
**tôi đi tiểu nhiều, ngày khoảng 6 đến 7 lần, đêm có lúc 5 lần**. Tôi không đau ốm gì, xét nghiệm máu và nước tiểu không sao. Xin hỏi bác sĩ tôi nên chú tâm tìm bệnh ở đâu? (Thanh Sơn) **Phim 18+ cực hay không xem thì phí**
## Video 18+ Mỗi đêm đi tiểu đến 5 lần liệu có bất thường không
### Mỗi đêm đi tiểu đến 5 lần liệu có bất thường không
Trả lời
Chào bạn,
Về số lần đi tiểu ban ngày đi tiểu 6-7 lần thì bình thường, không sao.
*. Có nhiều nguyên nhân gây ra tiểu đêm nhiều. Ở nam giới, cần tìm các nguyên nguyên nhân thường gặp sau: Riêng ban đêm tiểu 5 lần thì đúng là có bất thường*
– Phì đại tuyến tiền liệt: triệu chứng kèm theo là tiểu khó, tiểu không hết nước tiểu.
– Nhiễm trùng đường tiểu: thường gặp là viêm bàng quang và các triệu chứng kèm theo là tiểu gắt, buốt, đau tức vùng bàng quang (bụng dưới), sốt…
– Chứng mất ngủ do các nguyên nhân khác nhau gây ra đều có thể gây tiểu đêm.
Vậy lời khuyên là bạn nên khám bác sĩ chuyên khoa thận – niệu để tìm nguyên nhân chính xác. Có thể sẽ làm thêm một số xét nghiệm để chẩn đoán bệnh như hồng cầu, bạch cầu niệu, cấy nước tiểu, siêu âm hệ tiết niệu, xét nghiệm ure, creatinin máu…
Sinh lý hay tại tintucgai.com
Comments on this entry are closed.

Set-Cookie: __cfduid=df070173bf092f0fc4eee07e00a6727a01484734004; expires=Thu, 18-Jan-18 10:06:44 GMT; path=/; domain=.tintucgai.com; HttpOnly

X-Powered-By: VPSSIM

Vary: Accept-Encoding, Cookie