text:
Cuốn sách “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant” đem đến cho giới kinh doanh một chiến lược cạnh tranh mới. Đó là cạnh tranh nhưng không cạnh tranh. Ngay từ khi mới được xuất bản, cuốn sách đã tạo ra một hiện tượng được giới doanh nhân và học giả đánh giá rất cao.
Đồng tác giả W.Chan Kim là lý thuyết gia về kinh doanh gốc Hàn Quốc. Ông hiện là giáo sư về chiến lược tại INSEAD, và đồng giám đốc của Viện Chiến lược Đại Dương Xanh INSEAD Blue Ocean Fontaiebleau, Pháp.
Đồng tác giả Renée Maborgne là người Mỹ. Bà là giáo sư về chiến lược tại INSEAD, và đồng giám đốc của Viện Chiến lược Đại Dương Xanh UNSEAD.
Nội dung chính của “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The competition Irrelevant”:
Tránh thương trường đỏ máu
Chiến lược kinh doanh truyền thống có nguồn gốc từ các mô hình quân sự. Những danh từ dùng trong các công ty như tổng hành dinh - head quarter - trụ sở, nhân viên - officer - sĩ quan, bộ phận tiếp xúc khách hàng - front lines - chiến tuyến, và những động từ diễn tả sự cạnh tranh trong kinh doanh như đối đầu, cạnh tranh, chiếm lấy, vị thế… nghe giống như những động từ dùng trong chiến tranh.
Các doanh nghiệp vạch ra những chiến lược cạnh tranh tìm mọi cách để tạo ưu thế so với đối thủ cạnh tranh, và chiếm lấy vị thế tốt hơn trong thị trường.
Chiến lược cạnh tranh truyền thống này đã tạo ra những thương trường khốc liệt, với những kết quả như: mất thị phần, giảm lợi nhuận, giảm tăng trưởng. Thiệt hại trong thương trường này cũng được ví như máu đỏ nhuốm chiến trường.
Tuy sự cạnh tranh lẫn nhau đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, nhưng nó không phải là chiến lược duy nhất. Các công ty, thay vì cạnh tranh trên thị trường cũ - máu đỏ, có thể thực hiện chiến lược đại dương xanh - tức là tìm ra thị trường mới, chưa từng được khai phá bởi bất kỳ công ty nào khác.
Chiến lược đại dương xanh không chỉ giúp tránh cạnh tranh mà còn sinh ra những ngành kinh doanh mới với mức lợi nhuận cao. Trong số 108 công ty được nghiên cứu, 86% thực hiện việc mở rộng kinh doanh bằng chiến lược cạnh tranh cổ điển. Những doanh nghiệp này tạo ra 62% doanh số và 39% lợi nhuận trên tổng số các doanh nghiệp được nghiên cứu. Trong khi đó, 14% số công ty còn lại theo đuổi chiến lược đại dương xanh, chiếm 38% doanh số, và đạt đến 61% lợi nhuận.
Đổi mới giá trị
Xu hướng toàn cầu hóa, những tiến bộ kỹ thuật đã giúp các công ty cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn cho thị trường khiến cung nhanh chóng vượt cầu.
Cuộc chiến tranh giá cả ngày càng trở nên khốc liệt, lợi nhuận của các doanh nghiệp bị thu hẹp.
Để chạy thoát khỏi sự cạnh tranh đầy máu đỏ này, các công ty sử dụng chiến lược đại dương xanh với tên là “đổi mới giá trị”.
Đổi mới giá trị khác hẳn với đổi mới thiên về việc tạo ra giá trị trên quy mô ngày càng tăng, và cũng khác hẳn đổi mới có xu hướng công nghệ nhưng không tạo ra giá trị khác biệt gì.
Đổi mới giá trị là một cách tư duy và triển khai chiến lược mới để hình thành đại dương xanh, tránh được cạnh tranh.
Đổi mới giá trị không tuân theo một trong những quy luật phổ biến của chiến lược phát triển dựa trên cạnh tranh: đó là quy luật đánh đổi giữa giá trị và chi phí.
Đổi mới giá trị nhấn mạnh cả về giá trị và cả về sự đổi mới khác biệt. Những công ty dùng đổi mới giá trị để hình thành đại dương xanh theo đuổi đồng thời chiến lược khác biệt hóa và chiến lược chi phí thấp.
Bài học đại dương xanh từ đoàn xiếc Cirque du Soleil
Công ty giải trí Canada, Cirque du Soleil, thay vì cạnh tranh với các đoàn xiếc khác - biểu diễn nhiều tiết mục riêng lẻ, đã kết hợp giữa xiếc và kịch, tạo ra những buổi diễn có chủ đề và cốt truyện - giống như buổi diễn kịch.
Chương trình giải trí - kịch có xiếc - chưa từng có của Cirque du Soleil đã tạo ra sự khác biệt và hấp dẫn khán giả đến xem.
Nhờ loại ra những yếu tố làm tăng chi phí cho buổi diễn xiếc, cơ cấu chi phí của Cirque du Soleil đã giảm đáng kể. Trong khi đó giá của Cirque du Soleil được định ở mức cạnh tranh với giá vé xem kịch, và cao hơn giá vé xem xiếc thông thường mấy lần.
Việc xây dựng một chương trình kịch có xiếc độc đáo, và việc định giá thông minh này đã giúp thu hút được một số lượng khán giả lớn tuổi, những người đã quen với mức giá vé xem kịch.
6 nguyên lý cơ bản của chiến lược đại dương xanh:
Nguyên lý 1: Vẽ lại những biên giới thị trường
Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những ranh giới thị trường để doanh nghiệp thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành đại dương xanh.
- Định hướng về các sản phẩm thay thế. Thay vì chỉ nhằm vào sự thay thế (substitutes) của sản phẩm, công ty đại dương xanh suy nghĩ đến những lựa chọn (alternatives) là những sản phẩm có hình thức khác, chức năng khác nhưng vẫn có khả năng thay thế.
Công ty hàng không NetJests đã tạo ra đại dương xanh với thị trường cho thuê máy bay riêng cho các nhân viên của những tập đoàn lớn. Với việc cho 16 công ty cùng thuê 1 máy bay, NetJests đáp ứng được nhu cầu đi lại nhanh chóng cho khách hàng, với giá cuối cùng bằng với giá họ tự đi máy bay bình thường.
- Định hướng theo các nhóm chiến lược trong ngành. Hãy xem xét ví dụ về Curves, một công ty kinh doanh trong lĩnh vực làm đẹp và sức khỏe cho phụ nữ. Trong ngành có hai nhóm chiến lược mới: nhóm những câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe truyền thống dành cho cả nam và nữ; và nhóm những chương trình tập luyện tại nhà: băng hình, sách, tạp chí với các bài tập hướng dẫn. Cueve đã xây dựng đại dương xanh dựa trên những thế mạnh riêng biệt của hai nhóm chiến lược nói trên: phòng tập riêng cho nữ, với 10 chiếc máy dành cho phụ nữ xếp vòng tròn và mức giá thấp.
- Đáp ứng nhu cầu của các nhóm khách hàng khác nhau. Có 3 nhóm khách hàng: người mua hàng, người sử dụng và người ảnh hưởng.
Novo Nordisk đã tạo ra đại dương xanh bằng cách chuyển sự tập trung từ người ảnh hưởng - các bác sĩ - qua nhóm những người sử dụng - các bệnh nhân, sáng chế ra sản phẩm NovoPen cho bệnh nhân tự tiêm insulin một cách dễ dàng.
- Định hướng sản phẩm theo những sản phẩm và dịch vụ bổ sung. Thay vì cạnh tranh với các công ty cung cấp xe buýt khác bằng cách giảm giá xe, Nabi thiết kế xe bus với giá cao hơn, nhưng nhẹ và bền hơn. Giá xe tuy cao nhưng chi phí sau khi mua xe, chi phí duy trì hoạt động của xe trong 12 năm sử dụng lại giảm xuống. Thêm vào đó, xe bus của Nabi lại có mức độ thân thiện với môi trường cao hơn tiêu chuẩn ngành.
- Chú trọng tới mức độ hấp dẫn về chức năng hoặc cảm xúc đối với người mua. Công ty đồng hồ Swatch đã chuyển chiến lược từ đồng hồ giá rẻ sang đồng hồ mang tính thời trang tập trung vào cảm xúc. Starbucks thay đổi từ việc bán cà phê đơn thuần sang việc tạo ra không gian để khách hàng thưởng thức cà phê.
- Định hướng theo thời gian. Khi xem xét đến yếu tố thời gian, giá trị hiện tại và giá trị trong tương lai, các nhà quản lý có thể định hình tương lai của doanh nghiệp một cách chủ động và có khả năng tạo ra đại dương xanh.
Apple đã nắm bắt xu hướng nghe nhạc số và tạo ra iTunes - một đại dương xanh to lớn. Cisco nắm bắt thị trường trao đổi dữ liệu trên Internet. CNN nắm bắt xu hướng toàn cầu hóa và xây dựng mạng tin tức toàn cầu phát 24 giờ trong ngày và theo thời gian thực.
Nguyên lý 2: Tập trung vào tổng thể khi hoạch định chiến lược. Không sa đà vào chi tiết.
Khi lập chiến lược kinh doanh, các nhà quản lý hay bỏ nhiều thời gian vào việc xây dựng một bản ngân sách chi tiết, kèm theo nhiều sơ đồ, bảng biểu và số liệu trong khi lại quên đi việc “nhìn” ra bên ngoài để phác thảo một định hướng rõ ràng để có thể thoát khỏi cạnh tranh, tạo đại dương xanh.
Các nhà quản lý nên xây dựng sơ đồ tổng thể với các yếu tố sau:
(1) Mô tả rõ ràng các yếu tố hiện tại và những yếu tố tiềm năng trong tương lai có ảnh hưởng trong việc cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành;
(2) Chỉ ra chiến lược của các đối thủ hiện tại và đối thủ tiềm năng, xác định xem họ có chiến lược đầu tư vào những yếu tố cạnh tranh nào;
(3) Thể hiện đường giá trị của công ty, tình trạng đầu tư vào những yếu tố cạnh tranh trong hiện tại và tương lai.
Những nhà điều hành hàng đầu cần sử dụng giá trị và đổi mới làm những thước đo quan trọng để quản lý danh mục đầu tư.
Không có sự đổi mới, các công ty mắc kẹt trong cái bẫy của sự cải tiến để cạnh tranh.
Không có giá trị thì những ý tưởng đổi mới cũng không mang lại lợi nhuận cho công ty. Samsung đã sử dụng “đổi mới giá trị” rất tốt trong việc tung ra các sản phẩm thành công: màn hình LCD 14 inch, điện thoại di động SGH T-100.
Nguyên lý 3: Vươn ra ngoài nhu cầu tồn tại.
Thông thường, để tăng thị phần, các công ty tìm cách duy trì và mở rộng thêm khách hàng hiện tại. Điều này dẫn đến những phân khúc thị trường hẹp hơn và điều chỉnh sản phẩm dịch vụ nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của khách.
Để tối đa hóa quy mô của đại dương xanh, các doanh nghiệp cần làm một quy trình đảo ngược. Thay vì tập trung vào khách hàng, họ cần quan tâm đến những người chưa mua hàng.
Có 3 nhóm khách hàng bên ngoài nhóm khách hàng hiện tại. Lớp thứ nhất là nhóm khách hàng gần nhất với thị trường ngành của doanh nghiệp, họ chờ sản phẩm dịch vụ tốt hơn để từ bỏ thị trường hiện tại của họ.
Lớp thứ hai là nhóm khách hàng từ chối sản phẩm dịch vụ trong ngành của doanh nghiệp.
Lớp thứ ba là nhóm khách hàng “chưa được khai thác”, họ ở xa thị trường ngành của doanh nghiệp nhất.
Nhà hàng Pret a Manger đã bán những chiếc bánh sandwich có đủ dinh dưỡng cùng những loại đồ ăn tươi khác. Với việc tăng tốc trong phục vụ khách hàng, Pret a Manger đã tạo đại dương xanh đối với lớp khách hàng thứ nhất.
Nguyên lý 4: Thực hiện chiến lược đúng theo trình tự.
Trình tự của chiến lược đại dương xanh là lần lượt trả lời những câu hỏi sau:
- Tại sao khách hàng lại mua sản phẩm của doanh nghiệp? Nó có những lợi ích đặc biệt nào?
- Giá bán có được đa số người mua chấp nhận không?
- Doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu chi phí hợp lý để thu được lợi nhuận?
- Những trở ngại tiềm ẩn? Doanh nghiệp đã xem xét hết những trở ngại này?
Bất cứ câu hỏi nào bị trả lời “không”, nhà quản lý phải quay lại cân nhắc, giải quyết. Khi nào có được câu trả lời “có” thì mới tiếp tục tiến hành bước kế tiếp.
Nguyên lý 5: Vượt qua những trở ngại của tổ chức.
Để thực hiện một chiến lược đại dương xanh, các nhà quản lý phải đương đầu với 4 khó khăn chính:
(1) Làm cho các nhân viên nhận thức được sự cần thiết phải thay đổi;
(2) Nguồn lực bị giới hạn;
(3) Thuyết phục các nhân viên chủ chốt có động lực để thực hiện việc thay đổi này một cách nhanh chóng;
(4) Vấn đề tổ chức và mối quan hệ giữa các nhóm quyền lực trong công ty.
Đề vượt qua những khó khăn trên với chi phí thấp, các lãnh đạo cấp cao cần áp dụng tài năng lãnh đạo theo trọng điểm để tạo ra sự bùng phát trong tổ chức.
Nguyên lý 6: Thực thi hóa chiến lược.
Người lãnh đạo doanh nghiệp cần phải tạo ra được nền văn hóa công ty, trong đó sự tin tưởng và sự tận tụy sẽ giúp mọi người cùng nhau thực hiện chiến lược đã thống nhất không chỉ bằng lời nói mà còn bằng toàn bộ tinh thần.
Doanh nghiệp phải giảm thiểu những rủi ro trong điều hành như sự thiếu tin tưởng, sự bất hợp tác, và thậm chí ngăn chặn sự phá hoại từ bên trong.
Quy trình thực thi hợp lý sẽ là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một chiến lược đại dương xanh.
Quy trình hợp lý gồm 3 yếu tố: sự liên quan (engagement) - làm cho mọi người cùng tham gia vào việc ra những quyết định mang tính chiến lược; sự giải thích (explanation) - giải thích tại sao quyết định cuối cùng được đưa ra; kỳ vọng (expectation) - xác định rõ kỳ vọng của lãnh đạo đối với từng nhân viên.
Mọi người cần hiểu rõ họ phải đạt những tiêu chuẩn mới nào, chịu những trách nhiệm gì.
Xây dựng đại dương xanh khác
Chiến lược đại dương xanh - sau khi đã được thực hiện - sẽ tạo ra những rào cản đối với các doanh nghiệp khác. Tuy vậy, cuối cùng thì nó cũng bị các công ty khác bắt chước.
Khi đối thủ cạnh tranh càng nhiều, đường giá trị của đối thủ hội tụ gần giống như đường giá trị của doanh nghiệp, thì lúc đó đại dương xanh đã trở thành đại dương đỏ. Đó là lúc chúng ta bắt đầu phải xây dựng một chiến lược đại dương xanh khác cho mình.
DNSG ONLINE/Không ghi tác giả

markdown:
Cuốn sách “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant” đem đến cho giới kinh doanh một chiến lược cạnh tranh mới. Đó là cạnh tranh nhưng không cạnh tranh. Ngay từ khi mới được xuất bản, cuốn sách đã tạo ra một hiện tượng được giới doanh nhân và học giả đánh giá rất cao.
Đồng tác giả W.Chan Kim là lý thuyết gia về kinh doanh gốc Hàn Quốc. Ông hiện là giáo sư về chiến lược tại INSEAD, và đồng giám đốc của Viện Chiến lược Đại Dương Xanh INSEAD Blue Ocean Fontaiebleau, Pháp.
Đồng tác giả Renée Maborgne là người Mỹ. Bà là giáo sư về chiến lược tại INSEAD, và đồng giám đốc của Viện Chiến lược Đại Dương Xanh UNSEAD.
Nội dung chính của “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The competition Irrelevant”:
**Tránh thương trường đỏ máu**
Chiến lược kinh doanh truyền thống có nguồn gốc từ các mô hình quân sự. Những danh từ dùng trong các công ty như tổng hành dinh - head quarter - trụ sở, nhân viên - officer - sĩ quan, bộ phận tiếp xúc khách hàng - front lines - chiến tuyến, và những động từ diễn tả sự cạnh tranh trong kinh doanh như đối đầu, cạnh tranh, chiếm lấy, vị thế… nghe giống như những động từ dùng trong chiến tranh.
Các doanh nghiệp vạch ra những chiến lược cạnh tranh tìm mọi cách để tạo ưu thế so với đối thủ cạnh tranh, và chiếm lấy vị thế tốt hơn trong thị trường.
Chiến lược cạnh tranh truyền thống này đã tạo ra những thương trường khốc liệt, với những kết quả như: mất thị phần, giảm lợi nhuận, giảm tăng trưởng. Thiệt hại trong thương trường này cũng được ví như máu đỏ nhuốm chiến trường.
Tuy sự cạnh tranh lẫn nhau đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, nhưng nó không phải là chiến lược duy nhất. Các công ty, thay vì cạnh tranh trên thị trường cũ - máu đỏ, có thể thực hiện chiến lược đại dương xanh - tức là tìm ra thị trường mới, chưa từng được khai phá bởi bất kỳ công ty nào khác.
Chiến lược đại dương xanh không chỉ giúp tránh cạnh tranh mà còn sinh ra những ngành kinh doanh mới với mức lợi nhuận cao. Trong số 108 công ty được nghiên cứu, 86% thực hiện việc mở rộng kinh doanh bằng chiến lược cạnh tranh cổ điển. Những doanh nghiệp này tạo ra 62% doanh số và 39% lợi nhuận trên tổng số các doanh nghiệp được nghiên cứu. Trong khi đó, 14% số công ty còn lại theo đuổi chiến lược đại dương xanh, chiếm 38% doanh số, và đạt đến 61% lợi nhuận.
**Đổi mới giá trị**
Xu hướng toàn cầu hóa, những tiến bộ kỹ thuật đã giúp các công ty cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn cho thị trường khiến cung nhanh chóng vượt cầu.
Cuộc chiến tranh giá cả ngày càng trở nên khốc liệt, lợi nhuận của các doanh nghiệp bị thu hẹp.
Để chạy thoát khỏi sự cạnh tranh đầy máu đỏ này, các công ty sử dụng chiến lược đại dương xanh với tên là “đổi mới giá trị”.
Đổi mới giá trị khác hẳn với đổi mới thiên về việc tạo ra giá trị trên quy mô ngày càng tăng, và cũng khác hẳn đổi mới có xu hướng công nghệ nhưng không tạo ra giá trị khác biệt gì.
Đổi mới giá trị là một cách tư duy và triển khai chiến lược mới để hình thành đại dương xanh, tránh được cạnh tranh.
Đổi mới giá trị không tuân theo một trong những quy luật phổ biến của chiến lược phát triển dựa trên cạnh tranh: đó là quy luật đánh đổi giữa giá trị và chi phí.
Đổi mới giá trị nhấn mạnh cả về giá trị và cả về sự đổi mới khác biệt. Những công ty dùng đổi mới giá trị để hình thành đại dương xanh theo đuổi đồng thời chiến lược khác biệt hóa và chiến lược chi phí thấp.
**Bài học đại dương xanh từ đoàn xiếc Cirque du Soleil**
Công ty giải trí Canada, Cirque du Soleil, thay vì cạnh tranh với các đoàn xiếc khác - biểu diễn nhiều tiết mục riêng lẻ, đã kết hợp giữa xiếc và kịch, tạo ra những buổi diễn có chủ đề và cốt truyện - giống như buổi diễn kịch.
Chương trình giải trí - kịch có xiếc - chưa từng có của Cirque du Soleil đã tạo ra sự khác biệt và hấp dẫn khán giả đến xem.
Nhờ loại ra những yếu tố làm tăng chi phí cho buổi diễn xiếc, cơ cấu chi phí của Cirque du Soleil đã giảm đáng kể. Trong khi đó giá của Cirque du Soleil được định ở mức cạnh tranh với giá vé xem kịch, và cao hơn giá vé xem xiếc thông thường mấy lần.
Việc xây dựng một chương trình kịch có xiếc độc đáo, và việc định giá thông minh này đã giúp thu hút được một số lượng khán giả lớn tuổi, những người đã quen với mức giá vé xem kịch.
*6 nguyên lý cơ bản của chiến lược đại dương xanh:* **Nguyên lý 1: Vẽ lại những biên giới thị trường**
Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những ranh giới thị trường để doanh nghiệp thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành đại dương xanh.
- Định hướng về các sản phẩm thay thế. Thay vì chỉ nhằm vào sự thay thế (substitutes) của sản phẩm, công ty đại dương xanh suy nghĩ đến những lựa chọn (alternatives) là những sản phẩm có hình thức khác, chức năng khác nhưng vẫn có khả năng thay thế.
Công ty hàng không NetJests đã tạo ra đại dương xanh với thị trường cho thuê máy bay riêng cho các nhân viên của những tập đoàn lớn. Với việc cho 16 công ty cùng thuê 1 máy bay, NetJests đáp ứng được nhu cầu đi lại nhanh chóng cho khách hàng, với giá cuối cùng bằng với giá họ tự đi máy bay bình thường.
- Định hướng theo các nhóm chiến lược trong ngành. Hãy xem xét ví dụ về Curves, một công ty kinh doanh trong lĩnh vực làm đẹp và sức khỏe cho phụ nữ. Trong ngành có hai nhóm chiến lược mới: nhóm những câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe truyền thống dành cho cả nam và nữ; và nhóm những chương trình tập luyện tại nhà: băng hình, sách, tạp chí với các bài tập hướng dẫn. Cueve đã xây dựng đại dương xanh dựa trên những thế mạnh riêng biệt của hai nhóm chiến lược nói trên: phòng tập riêng cho nữ, với 10 chiếc máy dành cho phụ nữ xếp vòng tròn và mức giá thấp.
- Đáp ứng nhu cầu của các nhóm khách hàng khác nhau. Có 3 nhóm khách hàng: người mua hàng, người sử dụng và người ảnh hưởng.
Novo Nordisk đã tạo ra đại dương xanh bằng cách chuyển sự tập trung từ người ảnh hưởng - các bác sĩ - qua nhóm những người sử dụng - các bệnh nhân, sáng chế ra sản phẩm NovoPen cho bệnh nhân tự tiêm insulin một cách dễ dàng.
- Định hướng sản phẩm theo những sản phẩm và dịch vụ bổ sung. Thay vì cạnh tranh với các công ty cung cấp xe buýt khác bằng cách giảm giá xe, Nabi thiết kế xe bus với giá cao hơn, nhưng nhẹ và bền hơn. Giá xe tuy cao nhưng chi phí sau khi mua xe, chi phí duy trì hoạt động của xe trong 12 năm sử dụng lại giảm xuống. Thêm vào đó, xe bus của Nabi lại có mức độ thân thiện với môi trường cao hơn tiêu chuẩn ngành.
- Chú trọng tới mức độ hấp dẫn về chức năng hoặc cảm xúc đối với người mua. Công ty đồng hồ Swatch đã chuyển chiến lược từ đồng hồ giá rẻ sang đồng hồ mang tính thời trang tập trung vào cảm xúc. Starbucks thay đổi từ việc bán cà phê đơn thuần sang việc tạo ra không gian để khách hàng thưởng thức cà phê.
- Định hướng theo thời gian. Khi xem xét đến yếu tố thời gian, giá trị hiện tại và giá trị trong tương lai, các nhà quản lý có thể định hình tương lai của doanh nghiệp một cách chủ động và có khả năng tạo ra đại dương xanh.
Apple đã nắm bắt xu hướng nghe nhạc số và tạo ra iTunes - một đại dương xanh to lớn. Cisco nắm bắt thị trường trao đổi dữ liệu trên Internet. CNN nắm bắt xu hướng toàn cầu hóa và xây dựng mạng tin tức toàn cầu phát 24 giờ trong ngày và theo thời gian thực.
**Nguyên lý 2: Tập trung vào tổng thể khi hoạch định chiến lược. Không sa đà vào chi tiết.**
Khi lập chiến lược kinh doanh, các nhà quản lý hay bỏ nhiều thời gian vào việc xây dựng một bản ngân sách chi tiết, kèm theo nhiều sơ đồ, bảng biểu và số liệu trong khi lại quên đi việc “nhìn” ra bên ngoài để phác thảo một định hướng rõ ràng để có thể thoát khỏi cạnh tranh, tạo đại dương xanh.
Các nhà quản lý nên xây dựng sơ đồ tổng thể với các yếu tố sau:
(1) Mô tả rõ ràng các yếu tố hiện tại và những yếu tố tiềm năng trong tương lai có ảnh hưởng trong việc cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành;
(2) Chỉ ra chiến lược của các đối thủ hiện tại và đối thủ tiềm năng, xác định xem họ có chiến lược đầu tư vào những yếu tố cạnh tranh nào;
(3) Thể hiện đường giá trị của công ty, tình trạng đầu tư vào những yếu tố cạnh tranh trong hiện tại và tương lai.
Những nhà điều hành hàng đầu cần sử dụng giá trị và đổi mới làm những thước đo quan trọng để quản lý danh mục đầu tư.
Không có sự đổi mới, các công ty mắc kẹt trong cái bẫy của sự cải tiến để cạnh tranh.
Không có giá trị thì những ý tưởng đổi mới cũng không mang lại lợi nhuận cho công ty. Samsung đã sử dụng “đổi mới giá trị” rất tốt trong việc tung ra các sản phẩm thành công: màn hình LCD 14 inch, điện thoại di động SGH T-100.
**Nguyên lý 3: Vươn ra ngoài nhu cầu tồn tại.**
Thông thường, để tăng thị phần, các công ty tìm cách duy trì và mở rộng thêm khách hàng hiện tại. Điều này dẫn đến những phân khúc thị trường hẹp hơn và điều chỉnh sản phẩm dịch vụ nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của khách.
Để tối đa hóa quy mô của đại dương xanh, các doanh nghiệp cần làm một quy trình đảo ngược. Thay vì tập trung vào khách hàng, họ cần quan tâm đến những người chưa mua hàng.
Có 3 nhóm khách hàng bên ngoài nhóm khách hàng hiện tại. Lớp thứ nhất là nhóm khách hàng gần nhất với thị trường ngành của doanh nghiệp, họ chờ sản phẩm dịch vụ tốt hơn để từ bỏ thị trường hiện tại của họ.
Lớp thứ hai là nhóm khách hàng từ chối sản phẩm dịch vụ trong ngành của doanh nghiệp.
Lớp thứ ba là nhóm khách hàng “chưa được khai thác”, họ ở xa thị trường ngành của doanh nghiệp nhất.
Nhà hàng Pret a Manger đã bán những chiếc bánh sandwich có đủ dinh dưỡng cùng những loại đồ ăn tươi khác. Với việc tăng tốc trong phục vụ khách hàng, Pret a Manger đã tạo đại dương xanh đối với lớp khách hàng thứ nhất.
**Nguyên lý 4: Thực hiện chiến lược đúng theo trình tự.**
Trình tự của chiến lược đại dương xanh là lần lượt trả lời những câu hỏi sau:
- Tại sao khách hàng lại mua sản phẩm của doanh nghiệp? Nó có những lợi ích đặc biệt nào?
- Giá bán có được đa số người mua chấp nhận không?
- Doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu chi phí hợp lý để thu được lợi nhuận?
- Những trở ngại tiềm ẩn? Doanh nghiệp đã xem xét hết những trở ngại này?
Bất cứ câu hỏi nào bị trả lời “không”, nhà quản lý phải quay lại cân nhắc, giải quyết. Khi nào có được câu trả lời “có” thì mới tiếp tục tiến hành bước kế tiếp.
**Nguyên lý 5: Vượt qua những trở ngại của tổ chức.**
Để thực hiện một chiến lược đại dương xanh, các nhà quản lý phải đương đầu với 4 khó khăn chính:
(1) Làm cho các nhân viên nhận thức được sự cần thiết phải thay đổi;
(2) Nguồn lực bị giới hạn;
(3) Thuyết phục các nhân viên chủ chốt có động lực để thực hiện việc thay đổi này một cách nhanh chóng;
(4) Vấn đề tổ chức và mối quan hệ giữa các nhóm quyền lực trong công ty.
Đề vượt qua những khó khăn trên với chi phí thấp, các lãnh đạo cấp cao cần áp dụng tài năng lãnh đạo theo trọng điểm để tạo ra sự bùng phát trong tổ chức.
**Nguyên lý 6: Thực thi hóa chiến lược.**
Người lãnh đạo doanh nghiệp cần phải tạo ra được nền văn hóa công ty, trong đó sự tin tưởng và sự tận tụy sẽ giúp mọi người cùng nhau thực hiện chiến lược đã thống nhất không chỉ bằng lời nói mà còn bằng toàn bộ tinh thần.
Doanh nghiệp phải giảm thiểu những rủi ro trong điều hành như sự thiếu tin tưởng, sự bất hợp tác, và thậm chí ngăn chặn sự phá hoại từ bên trong.
Quy trình thực thi hợp lý sẽ là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một chiến lược đại dương xanh.
Quy trình hợp lý gồm 3 yếu tố: sự liên quan (engagement) - làm cho mọi người cùng tham gia vào việc ra những quyết định mang tính chiến lược; sự giải thích (explanation) - giải thích tại sao quyết định cuối cùng được đưa ra; kỳ vọng (expectation) - xác định rõ kỳ vọng của lãnh đạo đối với từng nhân viên.
Mọi người cần hiểu rõ họ phải đạt những tiêu chuẩn mới nào, chịu những trách nhiệm gì.
**Xây dựng đại dương xanh khác**
Chiến lược đại dương xanh - sau khi đã được thực hiện - sẽ tạo ra những rào cản đối với các doanh nghiệp khác. Tuy vậy, cuối cùng thì nó cũng bị các công ty khác bắt chước.
Khi đối thủ cạnh tranh càng nhiều, đường giá trị của đối thủ hội tụ gần giống như đường giá trị của doanh nghiệp, thì lúc đó đại dương xanh đã trở thành đại dương đỏ. Đó là lúc chúng ta bắt đầu phải xây dựng một chiến lược đại dương xanh khác cho mình.
DNSG ONLINE/Không ghi tác giả

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=3k7dcoh5ikebkqm83hqobn8u61; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Thỏa thuận thương mại quốc tế
Ngày 19/11/2012
Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (gọi tắt là Hiệp định TPP) hiện nay có 9 nước tham gia đàm phán, gồm Bru-nây, Chi-lê, Hoa Kỳ, Ma-lai-xia, Niu Di-lân, Ôt-xtrây-lia, Pê-ru, Việt Nam và Xinh-ga-po.Ngoài các nội dung truyền thống như mở cửa thị trường hàng hoá, đầu tư, dịch vụ... Hiệp định TPP còn đề cập nhiều vấn đề mới, phi truyền thống như lao động, môi trường, mua sắm của Chính phủ, doanh nghiệp nhà nước, liên kết chuỗi cung ứng v.v...
1. Quyết định khởi động đàm phán: Tại cuộc họp cấp cao các nước tham gia đàm phán TPP bên lề Hội nghị Cấp cao APEC lần thứ 18 tổ chức tại Nhật Bản tháng 11 năm 2010, Việt Nam tuyên bố tham gia đàm phán TPP với tư cách thành viên chính thức. Trước đó, từ tháng 3 năm 2010 tới tháng 10 năm 2010, Việt Nam tham gia với tư cách thành viên liên kết.
2. Cơ quan chủ trì đàm phán: Bộ Công Thương - Đoàn đàm phán Chính phủ về kinh tế và thương mại quốc tế.
Địa chỉ thư tín: Văn phòng Uỷ ban quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế Văn phòng Đoàn đoàn đàm phán Chính phủ), số 2 Phạm Sư Mạnh, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Địa chỉ thư điện tử: fta@moit.gov.vn
3. Đối tác đàm phán: gồm 8 nước là Bru-nây, Chi-lê, Hoa Kỳ, Ma-lai-xia, Niu Di-lân, Ôt-xtrây-lia, Pê-ru và Xinh-ga-po (đến tháng 9 năm 2012)
Tóm tắt về Hiệp định:
Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (gọi tắt là Hiệp định TPP) hiện nay có 9 nước tham gia đàm phán, gồm Bru-nây, Chi-lê, Hoa Kỳ, Ma-lai-xia, Niu Di-lân, Ôt-xtrây-lia, Pê-ru, Việt Nam và Xinh-ga-po. Hiệp định TPP được kỳ vọng là hiệp định kiểu mẫu của khu vực, với diện cam kết rộng và mức độ cam kết sâu. Ngoài các nội dung truyền thống như mở cửa thị trường hàng hoá, đầu tư, dịch vụ... Hiệp định TPP còn đề cập nhiều vấn đề mới, phi truyền thống như lao động, môi trường, mua sắm của Chính phủ, doanh nghiệp nhà nước, liên kết chuỗi cung ứng v.v...
4. Khởi động nghiên cứu khả thi:
Tháng 4 năm 2010, Thủ tướng Chính phủ giao Bộ trưởng Bộ Công Thương, Phó Chủ tịch Ủy ban quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế chỉ đạo triển khai nghiên cứu đánh giá tính khả thi của TPP đối với Việt Nam, kiến nghị chủ trương và giải pháp tham gia.
5. Tóm tắt kết quả nghiên cứu khả thi:
Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công Thương đã phối hợp với các Bộ/ ngành triển khai nghiên cứu, đánh giá tính khả thi của việc tham gia TPP của Việt Nam, kiến nghị chủ trương và giải pháp tham gia TPP.
6. Các hiệp định, thoả thuận mở cửa thị trường tiêu biểu mà các đối tác đàm phán đã ký kết với bên thứ ba (tham khảo dưới đây):
+ Đối với Bru-nây: http://www.mofat.gov.bn/index.php?option=com_k2&view=item&layout=item&id=342&Itemid=248
+ Đối với Hoa Kỳ: www.ustr.gov/trade-agreements/free-trade-agreements.
+ Đối với Ma-lai-xia: http://www.miti.gov.my/cms/content.jsp?id=com.tms.cms.section.Section_8ab55693-7f000010-72f772f7-46d4f042
+ Đối với Niu Di-lân: http://www.mfat.govt.nz/Trade-and-Economic-Relations/2-Trade-Relationships-and-Agreements/index.php
+ Đối với Ôt-xtrây-lia: www.dfat.gov.au/fta/index.html
+ Đối với Xinh-ga-po: http://www.fta.gov.sg/sg_fta.asp
7. Các Hiệp định, thỏa thuận mở cửa thị trường tương đương của Việt Nam:
+ Hiệp định Khu vực thương mại tự do ASEAN: http://www.aseansec.org/12039.htm
+ Hiệp định Khu vực thương mại tự do ASEAN-Trung Quốc: http://www.aseansec.org/19105.htm
+ Hiệp định Khu vực thương mại tự do ASEAN-Hàn Quốc: http://www.aseansec.org/22557.htm
+ Hiệp định Khu vực thương mại tự do ASEAN-Ấn Độ: http://www.aseansec.org/22563.htm
+ Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện ASEAN-Nhật Bản: http://www.aseansec.org/22572.htm
+ Hiệp định Khu vực thương mại tự do ASEAN-Ôtxtrâylia-Niu Di-lân: http://www.aseansec.org/22258.htm
+ Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam-Nhật Bản: http://www.mofa.go.jp/policy/economy/fta/vietnam.html
8. Các tài liệu liên quan:
+ ”Mô tả các lĩnh vực đàm phán chính của Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương: Thúc đẩy thương mại và đầu tư, hỗ trợ việc làm, kích thích tăng trưởng kinh tế và phát triển”: http://www.moit.gov.vn/web/guest/tintuc?p_p_id=cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg&p_p_action=1&p_p_state=normal&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=3&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_catId=12&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_curPg=0&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_arcId=7359
hoặc: http://trungtamwto.vn/tpp/ket-qua-dat-duoc-ve-hiep-dinh-doi-tac-xuyen-thai-binh-duong-tpp-tai-hoi-nghi-cap-cao-apec-19
+“Enhancing trade and investment, supporting jobs, economic growth and development: outlines of The Trans-Pacific Partnership Agreement”: http://www.ustr.gov/about-us/press-office/fact-sheets/2011/november/outlines-trans-pacific-partnership-agreement
+ “Tuyên bố của các Nhà Lãnh đạo các nước tham gia Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP)” vào ngày 12 tháng 11 năm 2011:
http://www.moit.gov.vn/web/guest/tintuc?p_p_id=cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg&p_p_action=1&p_p_state=normal&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=3&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_catId=12&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_curPg=0&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_arcId=7359
+“Trans-Pacific Partnership Leaders Statement” November 12, 2011: http://www.whitehouse.gov/the-press-office/2011/11/12/trans-pacific-partnership-leaders-statement
+“Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) Báo cáo của các Bộ trưởng Thương mại trình các Nhà Lãnh đạo “ vào ngày 12 tháng 11 năm 2011: http://www.moit.gov.vn/web/guest/tintuc?p_p_id=cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg&p_p_action=1&p_p_state=normal&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=2&p_p_col_count=3&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_catId=12&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_curPg=0&_cmsviewportlet_WAR_vsi_portlets_INSTANCE_XbBg_arcId=7359
hoặc http://www.hccwto.org.vn/upload/userfiles/files/Bao%20cao%20cua%20cac%20Bo%20truong%20Thuong%20mai.pdf
+“Trans-Pacific Partnership (TPP) Trade Ministers’ Report to Leaders” November 12, 2011.
http://www.ustr.gov/about-us/press-office/press-releases/2011/november/trans-pacific-partnership-tpp-trade-ministers%E2%80%99-re
9. Hoạt động dành riêng cho doanh nghiệp bên lề đàm phán:
- Hội thảo “Quy định về xuất xứ hàng hoá và hải quan trong các Hiệp định thương mại tự do” tại thành phố Hồ Chí Minh ngày 18 tháng 5 năm 2011.
- Hội thảo “Vấn đề môi trường trong các hiệp định thương mại tự do (FTA), một số quy định liên quan và công tác thực thi” tại Hồ Chí Minh ngày 11 tháng 10 năm 2011 và tại Hà Nội ngày 14 tháng 10 năm 2011.
- Toạ đàm về “Đàm phán Danh mục bảo lưu các biện pháp không tương thích (NCM) trong dịch vụ và đầu tư trong Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP)” tại Hà Nội ngày 11 tháng 01 năm 2012.
- Hội thảo “Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) - Cơ hội và thách thức đối với Việt Nam” tại Hà Nội ngày 11 tháng 4 năm 2012 và thành phố Hồ Chí Minh ngày 13 tháng 4 năm 2012.
- Kể từ phiên đàm phán thứ 2 tại San Francisco, Hoa Kỳ, tháng 6 năm 2012, các nước tham gia đàm phán TPP đã thường xuyên tổ chức diễn đàn dành riêng cho các bên liên quan (Stakeholders’ Forum). Các bên liên quan, bao gồm cả các doanh nghiệp, của các nước tham gia đàm phàn TPP đều có thể đăng ký tham gia Diễn đàn này trên cơ sở tự chịu kinh phí. Thông tin về đăng ký và thủ tục đăng ký có thể tham khảo tại Văn phòng Ủy ban quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế (Văn phòng Đoàn đàm phán Chính phủ) tại số 2A Phạm Sư Mạnh, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Các tin mới
Các tin đã đưa
Thỏa thuận thương mại quốc tế
Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương (MOIT)
Bản quyền thuộc về Bộ Công Thương
Địa chỉ: 54 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: (04) 2220.2210 Fax:(04) 22202525
Trưởng Ban biên tập: TS. Trần Tuấn Anh - Bộ trưởng Bộ Công Thương
Email: bbt@moit.gov.vn Điện thoại: (04) 2220.2210 Fax: (04) 22205397
Ghi rõ nguồn "Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương" hoặc "http://www.moit.gov.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly

Connection: close


text:
Đơn vị ban hành
Loại văn bản
Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương (MOIT)
Bản quyền thuộc về Bộ Công Thương
Địa chỉ: 54 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: (04) 2220.2210 Fax:(04) 22202525
Trưởng Ban biên tập: TS. Trần Tuấn Anh - Bộ trưởng Bộ Công Thương
Email: bbt@moit.gov.vn Điện thoại: (04) 2220.2210 Fax: (04) 22205397
Ghi rõ nguồn "Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương" hoặc "http://www.moit.gov.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
TẢI GAME ĐIỆN THOẠI
Tải miễn phí
iOnline - Chơi Bài Dân Gian
Chơi Bài cùng Hot Girl nhận ngay Tivi 32" full HD...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 IONLINE
gửi
8071
Tải miễn phí
Bigone - Game Bài Đại Chiến
Tham gia các trò chơi đầy may rủi,đưa bạn làm ông Hoàng trên dế yêu của bạn...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 BIGONE
gửi
8071
Tải miễn phí
KPAH 145 - Ra Mắt Chức Năng Đám Cưới
Game nhập vai Việt 100%. Game gMO được yêu thích nhất 2013 trên Dế yêu...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 KPAH
gửi
8071
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
09:57 PM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Wed, 17-Jan-2018 14:57:25 GMT; path=/

Server: LiteSpeed

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Accept-Ranges: bytes


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Diễn đàn
Bài gửi hôm nay
Hỏi Đáp
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu chuyên mục đã đọc
Liên kết nhanh
Danh sách BQT diễn đàn
Có gì mới?
ban si quan jean
Tìm nâng cao
Tin nhắn hệ thống
Bạn có thể
đăng ký để trở thành thành viên
và bắt đầu đăng bán sản phẩm của mình.
Tin nhắn hệ thống
Không có Chủ đề. Nếu bạn theo đúng địa chỉ, xin hãy báo cho
BQT
Chọn nhanh
Khu vực riêng
Tùy chỉnh
Tin nhắn riêng
Theo dõi
Đang lên mạng
Tìm các chuyên mục
Trang chính
Diễn đàn
Mua bán thời trang
Thời Trang Nam
Thời Trang Nữ
Giày dép, túi xách, balô
Nước Hoa - Mỹ Phẩm - Trang Sức - Làm đẹp
Mẹ và Bé
Mua Bán Điện Thoại
Chợ Mobile
Chợ Apple
Linh kiện điện thoại
Chợ sim số - Thẻ cào
Máy tính - Laptop
Máy tính bảng
Máy tính - Linh phụ kiện - Thiết bị mạng
Chợ Laptop
Thiết Bị Kỹ Thuật Số & Điện Tử
Thiết Bị Kỹ Thuật Số
Chợ thiết bị Điện Tử-Điện Lạnh-Gia Dụng
Đồ Chơi Mô Hình & Games
Dịch vụ - Sửa chữa - Cài đặt
Chợ ve chai điện tử
Mua bán tổng hợp
Rao vặt đồ linh tinh
Xây dựng - Nội thất
Chợ Xe máy, xe đạp
Phụ tùng Xe Máy
Mua bán - Cho thuê Ô tô
Mua bán - Thuê nhà đất
Hợp tác kinh doanh - Kêu gọi đầu tư
Website - Phần mềm - Mạng và ADSL
Ẩm thực & Giải trí
Siêu thị Thú nuôi - Cây cảnh
Thực phẩm - Đồ uống
Hoa - Quà tặng - Đồ trang trí
Sách - Học hành - Tuyển dụng
Tuyển dụng - Tìm việc
Chợ Sách
Học hành
Thảo Luận
Chuyện trò
Chuyện trò Xe máy
Chuyện trò Ô Tô
Chuyện trò Mobile
Chuyện trò Computer
Âm thanh
Sức Khoẻ
Giới thiệu Mualoi
Nội qui và hướng dẫn sử dụng
Quảng cáo Mualoi
Thông báo và góp ý
Quảng cáo của Mualoi
Mualoi.Com Trên Facebook
Liên hệ quảng cáo
Hổ trợ trực tuyến
TẢI GAME ĐIỆN THOẠI
Tải miễn phí
iOnline - Chơi Bài Dân Gian
Chơi Bài cùng Hot Girl nhận ngay Tivi 32" full HD...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 IONLINE
gửi
8071
Tải miễn phí
Bigone - Game Bài Đại Chiến
Tham gia các trò chơi đầy may rủi,đưa bạn làm ông Hoàng trên dế yêu của bạn...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 BIGONE
gửi
8071
Tải miễn phí
KPAH 145 - Ra Mắt Chức Năng Đám Cưới
Game nhập vai Việt 100%. Game gMO được yêu thích nhất 2013 trên Dế yêu...
Tải về điện thoại soạn tin nhắn:
TAI61 KPAH
gửi
8071
-- vB4 Default Style
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- VietNam
Liên hệ
Mua Ban - Dien Dan Mua Ban
Lưu trữ
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
09:58 PM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website : Mualoi.com
Tel: 0908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Copyright © 2010 by MuaLoi -
Diễn Đàn Mua Bán
Liên hệ quảng cáo
:
Mualoi.com
Tel: (+84) 908.511.316
Email:
vantien2050@gmail.com
Hotline
:
0908.511.316 (Mr. Tiến)
Lưu ý
: MuaLoi.com là diễn đàn miễn phí dành cho quảng cáo mua bán các sản phẩm được pháp luật Việt Nam cho phép kinh doanh.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm trên các quảng cáo của người dùng đăng tải trên diễn đàn. Các trường hợp vi phạm, chúng tôi sẽ tiến hành xử lý xóa bỏ ngay lập tức. Nếu bạn nhận thấy quảng cáo vi phạm, xin vui lòng
gởi thông báo cho chúng tôi
, xin cám ơn!
quan jean nam

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Wed, 17-Jan-2018 14:58:52 GMT; path=/


text:
Tên truy cập
Mật khẩu
Đăng ký thành viên
Quên mật khẩu
Gửi thư kích hoạt
Copyright © 2007 - 2017 NhaBan.com - All rights Reserved < + Nhaban.com - Chuyên trang mua ban nha dat được xây dựng bởi CÔNG TY TNHH SIÊU TRỰC TUYẾN + Giấy đăng ký kinh doanh: 4102056839/ Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM, cấp ngày 15/12/2007 + Giấy phép số: 05/GP-TTĐT do Cục QL Phát Thanh, Truyền Hình Và Thông Tin Điện Tử - Bộ Thông Tin và Truyền Thông cấp + Địa chỉ : 139 - Đường số 13B - Tiểu Khu II - KDC An Lạc - P. Bình Trị Đông B - Q. Bình Tân - TP. Hồ Chí Minh + Điện thoại liên lạc : (08) 38777939. - Fax : (08) 62602665. + Thời gian làm việc: Thứ 2 - 6 (8h - 17h), Thứ 7 (8h - 12h)

Pragma: no-cache

Cache-Control: max-age=3600, public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
- Hoạt động cuối:
- 29/4/13
- Tham gia ngày:
- 7/12/11
- Số km:
- 9
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 1
- Xăng dự trữ:
- 168 lít xăng
Chia sẻ trang này
jarri
Tài xế O-H, đến từ Uruguay
- jarri được nhìn thấy lần cuối:
- 29/4/13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
Tương tác

markdown:
![ jarri](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29/4/13
- Tham gia ngày:
- 7/12/11
- Số km:
- 9
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[1](members/jarri.109380/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[168 lít xăng](bank/transfer?to=jarri&rtn=ref) [$168.00](credits/transfer?receiver=jarri)
### Chia sẻ trang này
# jarri
Tài xế O-H, đến từ
[Uruguay](misc/location-info?location=Uruguay)
- jarri được nhìn thấy lần cuối:
- 29/4/13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
- Hoạt động cuối:
- 29/2/12
- Tham gia ngày:
- 29/2/12
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 0
- Xăng dự trữ:
- 319 lít xăng
- Sinh nhật:
- Tháng bảy 9
Chia sẻ trang này
vinhgsyb
Tài xế O-H
- vinhgsyb được nhìn thấy lần cuối:
- 29/2/12
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- Tháng bảy 9
Tương tác

markdown:
![ vinhgsyb](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29/2/12
- Tham gia ngày:
- 29/2/12
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/vinhgsyb.121980/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[319 lít xăng](bank/transfer?to=vinhgsyb&rtn=ref) [$319.00](credits/transfer?receiver=vinhgsyb)
- Sinh nhật:
- Tháng bảy 9
### Chia sẻ trang này
# vinhgsyb
Tài xế O-H
- vinhgsyb được nhìn thấy lần cuối:
- 29/2/12
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- Tháng bảy 9
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 9/11/09
- Tham gia ngày:
- 9/11/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 0
- Xăng dự trữ:
- 106 lít xăng
Chia sẻ trang này
XUANBAC
Tài xế O-H
- XUANBAC được nhìn thấy lần cuối:
- 9/11/09
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Tương tác
Tài xế O-H

markdown:
![ XUANBAC](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/11/09
- Tham gia ngày:
- 9/11/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/xuanbac.16758/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[106 lít xăng](bank/transfer?to=XUANBAC&rtn=ref) [$106.00](credits/transfer?receiver=XUANBAC)
### Chia sẻ trang này
# XUANBAC
Tài xế O-H
- XUANBAC được nhìn thấy lần cuối:
- 9/11/09
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác


text:
DISNEY PRINCESS EGG WITH 40 TATTOOS
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: Disney
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# DISNEY PRINCESS EGG WITH 40 TATTOOS
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/DISNEY-PRINCESS-EGG-WITH-TATTOOS/dp/B005PQ3DOY)
Thương hiệu:
[Disney](/thuong-hieu/disney_th11)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/DISNEY-PRINCESS-EGG-WITH-TATTOOS/dp/B005PQ3DOY)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Wed, 17-Jan-2018 17:00:00 GMT; path=/


text:
Sở Thú Gấu Bông Since 2007
Nguyễn Thị Thu Lan
Hotline: 090 8888 964 - 0966 888 440
Zalo, Viber, FB Inbox: 090 8888 964
Kho A: 341/62B Lạc Long Quân P5 Q11 (8h - 21h)
Kho B: 922 CMT8 P5 Q.Tân Bình TPHCM (8h - 22h)
Email: vn@sothugaubong.com
-----------------------------------------------------
Nguyễn Đức Nhã -
Techcombank (Huỳnh Tấn Phát) - 1142.3820.188.012
Nguyễn Thị Thu Lan -
Agribank (Chi nhánh 11) - Số tài khoản 6480.220.005.873
Nguyễn Thị Thu Lan -
Vietcombank (Bình Tây) - Số tài khoản 025.100.269.6031
Chấp nhận PAYPAL VISA MASTERCARD
WESTERN UNION
Teddy Home
Sản Phẩm
Gấu Bông
Gấu Bông Hoạt Hình
Gối Bông
Heo Bông
Khỉ Bông
Chó Bông
Mèo Bông
Chuột Bông
Thú Bông Lạ
Thú Bông Nhí
Gấu Bông Cặp
Đặc Biệt
Khách Hàng Thân Thiết
Gấu Bông Tốt Nghiệp
Gấu Bông Áo Vẽ
Gấu Bông In Logo
Thiệp Thư Pháp
Dịch Vụ Giặt Gấu Bông
Quà Tặng Âm Nhạc
Sưu Tập Gấu Bông
Liên Hệ
Mua Lẻ
Đóng Sỉ
Bảo Hành
Góp Ý
Paypal
Giới Thiệu
Sứ Mệnh
Bear Lab
Tiêu Chuẩn An Toàn
Chế Độ Bảo Hành
The Love Giver
I Love You Bear
Bài Viết
CÙNG CHÚNG TÔI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU GẤU BÔNG TỐT NHẤT
Bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin yêu cầu dưới đây nhé
Họ và tên
*
Số điện thoại liên lạc
*
Địa chỉ liên lạc
*
Ngày tháng năm sinh
*
Sơ lược về bản thân bạn và mong muốn của bạn
*
Gởi hồ sơ
Create a free website
Powered by
Sở Thú Gấu Bông Since 2007
✕

Set-Cookie: language=en; expires=Wed, 01-Feb-2017 08:05:42 GMT; Max-Age=1209600; path=/

Server: Apache

X-W-DC: SFO


text: Sáng ngày 02/11/2009 Cơ sở Nha Trang - Trường đại học Tôn Đức Thắng đã tổ chức lễ tổng kết năm học 2008 - 2009 và khai giảng năm học mới 2009 - 2010.

Cache-Control: no-cache

X-Powered-By: ASP.NET 2.0


text:
Sáng ngày 25/04/2014, Trường đại học Tôn Đức Thắng long trọng tổ chức Lễ Tốt nghiệp đợt tháng 04/2015. Đến dự có sự hiện diện của Ban Giám hiệu Nhà trường, lãnh đạo các Khoa, Phòng cùng 45 tân thạc sĩ, 1.268 tân cử nhân, kỹ sư được nhận bằng tốt nghiệp. Đây đợt tốt nghiệp lần thứ 10 Nhà trường tổ chức chung cho tất cả các loại hình, bậc đào tạo. Nhân dịp này, Nhà trường đã khen tặng 06 sinh viên tốt nghiệp loại Giỏi; 21 sinh viên tốt nghiệp trước tiến độ; 12 sinh viên đạt điểm TOEIC tốt nghiệp trên 800.
Xem tiếp...
Sáng ngày 08/02/2015, Trường đại học Tôn Đức Thắng long trọng tổ chức Lễ đón nhận chứng nhận đại học đạt chuẩn 3 sao quốc tế do Tổ chức QS Stars (Anh Quốc) công nhận; 2 Bằng sáng chế do Cục sáng chế và nhãn hiệu thương mại Hoa Kỳ (USPTO) cấp. Nhân dịp này, Nhà trường cũng tiến hành công bố Quyết định số 158/QĐ-TTg ngày 29/01/2015 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động của Trường giai đoạn 2015 – 2017
Sáng ngày 08/02/2015, nhân sự kiện Lễ đón Chứng nhận “Đại học 3 sao” theo tiêu chuẩn QS STARS, đón nhận 2 bằng sáng chế Hoa Kỳ đầu tiên của Trường; và Quyết định 158/QĐ-TTg của Thủ tướng về việc phê duyệt Đề án thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động Trường đại học Tôn Đức Thắng Giai đoạn 2015-2017; Nhà trường đã vinh dự được đón Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng đến thăm và làm việc.
Ngày 23/12/2014, Trường đại học Tôn Đức Thắng phối hợp cùng Công ty Leading Performance Việt Nam tổ chức buổi diễn thuyết “Khai phá tiềm năng bộ não” với sự dẫn dắt và chia sẻ từ ông Vasanth Gopalan – Nhà sáng lập Leading Performance Việt Nam.


text:
Trang chủ
Các gian hàng
Rao vặt
Chứng khoán
Bất động sản
Việc làm
Rao vặt
Doanh nghiệp
Chào bán
Chào mua
Chứng khoán
Bất động sản
Việc làm
Tin tức
B2B
Động vật - Sản phẩm từ động vật
Thực vật - Sản phẩm từ thực vật
Mỡ và dầu động thực vật
Thực phẩm chế biến, thuốc lá,...
Khoáng sản
Hóa chất
Nhựa và cao su
Da và các sản phẩm từ da
Gỗ, đồ gỗ
Giấy, bột giấy, ấn phẩm
Hàng dệt may và nguyên liêu
Giày dép, mũ và phụ trang
Thủy tinh, gốm, đá, thạch cao
Vàng, bạc, đá quí, đồ kim hoàn
Kim loại
Máy móc, đồ điện tử
Xe cộ, tàu thuyền, thiết bị vận tải
Đồ nội thất, chiếu sáng, thể thao,…
Đồ cổ, tác phẩm nghệ thuật,…
Dụng cụ quang học, đo lường, y tế...
B2C
Máy tính, linh phụ kiện
Điện thoại, linh phụ kiện
Thiết bị nghe nhìn, KTS
Thời trang, mỹ phẩm, trang sức
Oto, xe máy
Mẹ và em bé
Hàng gia dụng
Thiết bị văn phòng - Giáo dục
Xây dựng
Thực phẩm - Đồ uống
Website, phần mềm, văn hóa phẩm
Y tế - Sức khỏe - Làm đẹp
THÀNH VIÊN
mailoanbds
Gửi tin nhắn
Tên đầy đủ:
Ms. Loan
Ngày gia nhập:
Chủ nhật
11/01/2015 11h:28
Trạng thái:
1
Lần cuối đăng nhập :
Thứ 6
16/01/2015 15h:43
Địa chỉ:
hn
Điện thoại:
0987473698
Thông báo từ TTOTC
Chương trình khuyến mại đặc biệt, x300% khi nạp coin
Ra mắt chức năng Up tự động
Khuyến mãi nhận coin miễn phí
Hỗ trợ chung
Hỗ trợ quảng cáo
Hỗ trợ kỹ thuật
Email
:
info@thitruongotc.com.vn
Tin tổng hợp từ các báo
Hơn 98 triệu đồng đến với gia đình anh Nguyễn Văn Thắng
(
18/1
)
Bạc Liêu: Thưởng Tết Nguyên đán mức cao nhất 50 triệu đồng
(
18/1
)
Rau củ quả ~cháy~ hàng ngày Tết vì... truy xuất nguồn gốc
(
18/1
)
“Để thành công, cần dám làm những gì người khác đã từ bỏ”
(
18/1
)
Trung Quốc đề nghị Mỹ không mời đại diện Đài Loan dự lễ nhậm chức của ông Trump
(
18/1
)
Top 10 smartphone cho hiệu suất tốt nhất trong năm 2016
(
18/1
)
Nghi vấn cụ ông người Nhật nhảy từ tầng 31 xuống đất
(
18/1
)
Phát hiện hàng tấn thực phẩm bẩn đưa vào nhà hàng
(
18/1
)
Những dấu ấn năm 2016 của công ty PNJ
(
18/1
)
Tết cộng đồng của người Việt tại Mozambique
(
18/1
)
Cư dân háo hức chờ đón Hội Chợ Xuân Vinhomes 2017
(
18/1
)
Đảo chiều “mềm” các tuyến đường vào giờ cao điểm để sử dụng hết công năng và giảm ùn tắc
(
18/1
)
Những điểm du dịch hấp dẫn phía Bắc dịp Tết Nguyên đán
(
18/1
)
Bạn sẽ dễ bị cảm cúm hơn khi ở thời điểm này
(
18/1
)
Đáp án câu đố đếm tam giác
(
18/1
)
Hoa hậu hoàn vũ hạnh phúc thừa nhận có bạn trai
(
18/1
)
Triều Tiên cấm các nhà ngoại giao nước ngoài chụp ảnh
(
18/1
)
Lộ thực đơn tiệc trưa nhậm chức của Tổng thống đắc cử Trump
(
18/1
)
Cận Tết, thực phẩm đua nhau giảm giá
(
18/1
)
Hài hước chuyện biên tập viên thời tiết bị… “truy nã”
(
18/1
)
Tết Ta - Tết Tây: Câu chuyện đồng xu
(
18/1
)
Tải ngay 5 ứng dụng miễn phí cho iOS ngày 18/1
(
18/1
)
MU phung phí cơ hội nhiều nhất ở Premier League
(
18/1
)
Alexis Sanchez thừa nhận trốn thuế
(
18/1
)
Du khách sống sót kỳ diệu dù bị lạc trên núi suốt đêm với cái lạnh -10 độ C
(
18/1
)
Doanh nghiệp Trung Quốc kiếm bộn tiền nhờ “cơn sốt” Donald Trump
(
18/1
)
Nhà thơ Xuân Quỳnh không có tên ở Giải thưởng Hồ Chí Minh: Gia đình nói gì?
(
18/1
)
Cưa xương ức, cứu bệnh nhân bị viêm màng ngoài tim phức tạp
(
18/1
)
Tết uống bia vang - Mang lộc về nhà cùng bia Hà Nội
(
18/1
)
“Cáp treo dẫn vào hang Sơn Đoòng mới chỉ là ý tưởng”
(
18/1
)
Sự khác biệt thú vị trong văn hóa Tết 3 miền
(
18/1
)
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas Life chính thức khai trương và công bố thương hiệu
(
18/1
)
Văn phòng Thủ tướng Nhật Bản quảng bá clip ~Người Việt chăm chỉ~ trên youtube
(
18/1
)
Lùi xe máy - Dễ hay khó?
(
18/1
)
Giới thiệu
|
Qui định
|
Hướng dẫn
|
Góp ý - Liên hệ
|
Dành cho quảng cáo
|
Liên kết
|
Diễn đàn
|
RSS
Bản quyền © 2005-2014 của ScTech. Phần mềm TradePortal phiên bản 4.
Liên kết website
Hoi dap suc khoe
rao vặt miễn phí
thông tin thuốc
lịch thi đấu bóng đá
tin bóng đá
chợ công nghệ Hà Nội
chăm sóc bé
công thức nấu
mẹo , cách làm
cẩm nang du lịch
tăng truy cập
ô tô
xe máy
tin công nghệ
rao vặt
sctech
cùng hành động
cơ học
mechanics
sph
mesh free
shop hàng gia dụng
hàng Đức xách tay
hàng Úc chính hãng
how to do
tip and trick
car details
car features
car part
wie zu tun
wie match man

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc


text:
Hơn 2 tuần nay cháu Dương Minh Phát ít bú nên chậm lớn trong khi đầu nghiêng sang một bên, mắt trái bị dao đâm thường bị chảy nước mắt.
Người nhà cho biết, sau khi xuất viện sức khỏe của bé Phát (bị người đàn bà lạ dùng dao đâm xuyên não khi mới 11 ngày tuổi) hồi phục khá tốt. Tuy nhiên những biểu hiện bất thường gần đây khiến mọi người lo ngại di chứng ảnh hưởng đến sự phát triển của cháu.
Mẹ bé nói: “Cháu cân nặng hơn 5 kg, nhưng hơn 2 tuần nay bú ít hơn trước, đêm cũng ngủ ít nên không tăng cân. Đầu bé bị niểng sang một bên còn con mắt bị dao đâm thì thường xuyên chảy nước mắt”. Một tuần trước, cơ quan điều tra đã đưa bé đi giám định tỷ lệ thương tật, hiện chưa có kết quả.
Theo mẹ bé, tái khám lúc cháu được 2 tháng rưỡi, bác sĩ nói triệu chứng niểng đầu, chảy nước mắt là do ảnh hưởng vết thương, cần tiếp tục theo dõi để có biện pháp xử lý phù hợp. “Tôi vẫn thấy lo lắm cho sức khỏe của con”, người mẹ chia sẻ.
Hiện cháu Phát cùng mẹ tá túc tại nhà ông bà ngoại ở huyện Vũng Liêm, tỉnh Vĩnh Long. Căn nhà lá nhỏ xíu bên cánh đồng lúa ở huyện Măng Thít của cha mẹ Phát (cách nhà ngoại khoảng 6 km) bị mưa gió dột tứ bề. Một chiều sau khi cháu xuất viện về nhà được 3 ngày thì người nhà phát hiện một con rắn to bằng ngón tay cái bò lên giường rồi trườn qua trên đầu đứa trẻ. Con rắn bị đuổi bắt đã trốn thoát, còn hai mẹ con phải sơ tán sang nhà ngoại ở.
Từ hỗ trợ 45 triệu đồng của một doanh nghiệp, ngôi nhà tường 40 m2 của bố mẹ cậu bé đang được xây dựng bên cạnh căn nhà lá. “Chúng tôi vô cùng mang ơn các nhà hảo tâm và các y bác sĩ tận tâm giúp đỡ cháu Phát cùng gia đình tôi trong suốt thời gian qua”, người phụ nữ tâm sự. Chị cũng chia sẻ mong ước lớn nhất là con được khỏe mạnh, còn người phụ nữ đã hại đứa trẻ “nghe nói cô ấy bị tâm thần, nhà cũng nghèo”.
Ngày 8/8, người đàn bà lạ đã giả dạng làm từ thiện vào bệnh viện Vĩnh Long dùng đâm bé Phát lúc đó chỉ mới 11 ngày tuổi đang điều trị viêm phổi. Nhát dao đâm xuyên não bé từ hốc mắt trái. Các bác sĩ trải qua ca mổ căng thẳng để rút dao, khâu những vết thương não cho bé. Gần một tháng sau, bé hồi phục một cách thần kỳ và được xuất viện đến nay.
Kết quả giám định mới đây của cơ quan điều tra, Công an tỉnh Vĩnh Long, cho thấy người đàn bà này bị bệnh tâm thần . Người phụ nữ khai nhận vì bị sui gia chê tâm thần nên buồn, muốn chết. Bà ta chọn cách giết bé Phát vì nằm gần giường, để người nhà cháu sẽ giết lại bà.
Cửu Long

markdown:
**Hơn 2 tuần nay cháu Dương Minh Phát ít bú nên chậm lớn trong khi đầu nghiêng sang một bên, mắt trái bị dao đâm thường bị chảy nước mắt.** ![ Người nhà cho biết 2 tuần gần đây, Phát ít bú, thức đêm... nên chậm lớn hơn trước. Ảnh: Cửu Long](http://images.tintaynguyen.com/2015/10/BE-NGU-JPG-7533-14456071861.jpg)
![ Người nhà cho biết 2 tuần gần đây, Phát ít bú, thức đêm... nên chậm lớn hơn trước. Ảnh: Cửu Long](http://images.tintaynguyen.com/2015/10/BE-NGU-JPG-7533-14456071861.jpg)
Hai tuần gần đây sức khỏe bé Phát có dấu hiệu bất thường, ít bú, chảy nước mắt, niểng đầu, chậm tăng cân. Ảnh: Cửu Long
Người nhà cho biết, sau khi xuất viện sức khỏe của bé Phát (bị người đàn bà lạ dùng dao đâm xuyên não khi mới 11 ngày tuổi) hồi phục khá tốt. Tuy nhiên những biểu hiện bất thường gần đây khiến mọi người lo ngại di chứng ảnh hưởng đến sự phát triển của cháu.
Mẹ bé nói: “Cháu cân nặng hơn 5 kg, nhưng hơn 2 tuần nay bú ít hơn trước, đêm cũng ngủ ít nên không tăng cân. Đầu bé bị niểng sang một bên còn con mắt bị dao đâm thì thường xuyên chảy nước mắt”. Một tuần trước, cơ quan điều tra đã đưa bé đi giám định tỷ lệ thương tật, hiện chưa có kết quả.
![ Chị Duyên luôn mong cho con mình ít bị ảnh hưởng tối đa từ vết thương chí mạng lúc mới 11 ngày tuổi từ người phụ nữ lạ mặt. Ảnh: Cửu Long](http://images.tintaynguyen.com/2015/10/chau-phat-trong-vong-tay-me-JP-7706-5650-1445607186.jpg)
![ Chị Duyên luôn mong cho con mình ít bị ảnh hưởng tối đa từ vết thương chí mạng lúc mới 11 ngày tuổi từ người phụ nữ lạ mặt. Ảnh: Cửu Long](http://images.tintaynguyen.com/2015/10/chau-phat-trong-vong-tay-me-JP-7706-5650-1445607186.jpg)
Bé Phát trong vòng tay mẹ. Mong ước lớn nhất của người mẹ này là con mình được khỏe mạnh. Ảnh: Cửu Long
Theo mẹ bé, tái khám lúc cháu được 2 tháng rưỡi, bác sĩ nói triệu chứng niểng đầu, chảy nước mắt là do ảnh hưởng vết thương, cần tiếp tục theo dõi để có biện pháp xử lý phù hợp. “Tôi vẫn thấy lo lắm cho sức khỏe của con”, người mẹ chia sẻ.
Hiện cháu Phát cùng mẹ tá túc tại nhà ông bà ngoại ở huyện Vũng Liêm, tỉnh Vĩnh Long. Căn nhà lá nhỏ xíu bên cánh đồng lúa ở huyện Măng Thít của cha mẹ Phát (cách nhà ngoại khoảng 6 km) bị mưa gió dột tứ bề. Một chiều sau khi cháu xuất viện về nhà được 3 ngày thì người nhà phát hiện một con rắn to bằng ngón tay cái bò lên giường rồi trườn qua trên đầu đứa trẻ. Con rắn bị đuổi bắt đã trốn thoát, còn hai mẹ con phải sơ tán sang nhà ngoại ở.
Từ hỗ trợ 45 triệu đồng của một doanh nghiệp, ngôi nhà tường 40 m2 của bố mẹ cậu bé đang được xây dựng bên cạnh căn nhà lá. “Chúng tôi vô cùng mang ơn các nhà hảo tâm và các y bác sĩ tận tâm giúp đỡ cháu Phát cùng gia đình tôi trong suốt thời gian qua”, người phụ nữ tâm sự. Chị cũng chia sẻ mong ước lớn nhất là con được khỏe mạnh, còn người phụ nữ đã hại đứa trẻ “nghe nói cô ấy bị tâm thần, nhà cũng nghèo”.
Ngày 8/8, người đàn bà lạ đã giả dạng làm từ thiện vào bệnh viện Vĩnh Long dùng đâm bé Phát lúc đó chỉ mới 11 ngày tuổi đang điều trị viêm phổi. Nhát dao đâm xuyên não bé từ hốc mắt trái. Các bác sĩ trải qua ca mổ căng thẳng để rút dao, khâu những vết thương não cho bé. Gần một tháng sau, bé hồi phục một cách thần kỳ và được xuất viện đến nay.
Kết quả giám định mới đây của cơ quan điều tra, Công an tỉnh Vĩnh Long, cho thấy người đàn bà này bị bệnh tâm thần . Người phụ nữ khai nhận vì bị sui gia chê tâm thần nên buồn, muốn chết. Bà ta chọn cách giết bé Phát vì nằm gần giường, để người nhà cháu sẽ giết lại bà.
** Cửu Long**

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: __cfduid=df5b008ea7246c412c21bc3a4fd2d990c1484727151; expires=Thu, 18-Jan-18 08:12:31 GMT; path=/; domain=.tintaynguyen.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-CF-Powered-By: WP Rocket 2.9.2

Link: <http://goo.gl/7idrma>; rel=shortlink


text:
Sáng nay (28/10), tại Trung tâm Văn hóa thông tin huyện Văn Yên, Yên Bái, Tòa án nhân dân tỉnh này tiến hành xét xử lưu động vụ án đặc biệt nghiêm trọng xảy ra hồi giữa tháng 8/2015 tại xã Lâm Giang, huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái.
Bản kết luận điều tra và Cáo trạng vụ án xác định đối tượng Đặng Văn Hùng (26 tuổi, trú tại thôn 16 xã Lâm Giang) đã ra tay tàn độc tước đi mạng sống của 4 người trong một gia đình, trong đó cả trẻ em, ở cùng thôn tại một nương rẫy sau khi xảy ra những mâu thuẫn cá nhân.
Chiều tối 12/8, Đặng Văn Hùng mang dao lên lán phát nương. Gặp vợ chồng anh Trần Văn Long (32 tuổi) và chị Phàn Thị Hoa (20 tuổi), người cùng thôn, đang làm cỏ trên nương, do có mâu thuẫn từ trước, Hùng cãi nhau với hai vợ chồng anh Long.
Tức giận đỉnh điểm, Hùng đã dùng dao truy đuổi và chém chết anh Long bằng nhiều nhát dao, sau đó tiếp tục chém chết chị Hoa. Hắn còn điên cuồng quay vào lán nhà anh Long chém chết cháu Phàn Thị Hà (15 tuổi – em gái của chị Phàn Thị Hoa) và cháu Phàn Văn Tuyền (2 tuổi – con trai của vợ chồng anh Long, chị Hoa).
Sau khi gây án, Hùng chạy về phía đồi nương bên cạnh lôi chị Nguyễn Thị Hán (36 tuổi, người tình của mình) cùng chạy trốn. Hùng cho chị Hán biết hành vi giết người và bắt chị Hán đi trốn theo. Khi chị Hán khuyên Hùng đầu thú thì hắn dọa giết và còn muốn tự tử.
Vụ án gây phẫn nộ cao độ và chấn động dư luận toàn xã hội sau khi nối tiếp một số vụ thảm sát tại một số vùng miền trong cả nước (vụ giết người tại Bình Phước và Nghệ An). Bộ Công an đã có những chỉ đạo lập tức. Công an tỉnh Yên Bái và lực lượng phối hợp tung gần 1.000 cán bộ, chiến sỹ vào cuộc truy tìm thủ phạm.
Thiếu tướng Hồ Sỹ Tiến, Cục trưởng Cảnh sát hình sự, cũng đã trực tiếp lên Yên Bái đến hiện trường cùng chỉ đạo điều tra. Vùng rừng núi hiểm trở với vực sâu nhiều đường dốc, khe suối đã được lực lượng giăng tỏa truy lùng khắp nơi với quyết tâm bắt được hung thủ.
Các đơn vị phối hợp phong tỏa cánh cung lên tận biên giới Trung Quốc cũng kiên trì suốt đêm ngày truy tìm đối tượng. Sau gần ba ngày chạy trốn khắp vùng núi rừng Văn Yên, đến địa phận thuộc thôn 2, xã Khánh Hòa, huyện Lục Yên, tỉnh Yên Bái, Hùng và người tình bị lực lượng công an và dân phòng bắt giữ khi đang tìm đường trốn về phía biên giới.
Sự nỗ lực lớn nhất được dư luận cả nước đánh giá cao với toàn bộ lực lượng phá án, trong đó đáng kể là Thiếu tướng Đặng Trần Chiêu – Giám đốc Công an tỉnh Yên Bái và những cán bộ nghiệp vụ có kinh nghiệm hình sự dày dặn, với nhận định đối tượng chưa thể di chuyển đi xa sau khi gây án, nên đã bố trí lực lượng truy xét toàn vùng lân cận, tập trung tối đa quân lực và huy động toàn bộ nhân dân địa bàn thông tin cấp báo về đối tượng.
Hầu hết cán bộ, chiến sỹ Công an tỉnh Yên Bái tham gia truy tìm đối tượng đã không ngủ suốt ba đêm ngay tại vùng hiện trường, và đã mang lại kết quả phá án.
Quá trình tố tụng tiếp theo, CQĐT xác định Đặng Văn Hùng giết người chỉ vì mâu thuẫn tranh chấp nương rẫy. Hùng khai nhận toàn bộ hành vi phạm tội, và CQĐT cũng xác định không có tòng phạm nào khác.
Chị Nguyễn Thị Hán được xác định không liên quan vụ án nên không bị truy cứu trách nhiệm hình sự. CQĐT cũng không cần phải thực nghiệm lại hiện trường. Đặng Văn Hùng bị đề nghị truy tố theo điểm a, khoản 1, điều 93 của BLHS về tội “giết người” với mức án phạt cao nhất lên đến tử hình.
Vụ án được xét xử lưu động tại huyện Văn Yên cũng nhằm ý răn đe và giáo dục pháp luật cho một bộ phận không nhỏ người dân vùng đất quế khi nhận thức và dân trí còn nhiều hạn chế, đặc biệt là những thanh niên trẻ vùng cao.
Khoảng 2.000 người dân các vùng lân cận thị trấn Mậu A đã có mặt tại theo dõi phiên tòa. Hàng trăm cán bộ, chiến sỹ Công an tỉnh Yên Bái và huyện Văn Yên được huy động bảo vệ an ninh trật tự phiên tòa.
Đối tượng Đặng Văn Hùng được đưa đến bằng xe đặc chủng, và được nhận định là hoàn toàn khỏe mạnh, đủ điều kiện cho chất lượng xét xử.
Người bào chữa cho bị cáo, ông Phan Trọng Khang, luật sư thuộc Đoàn LS tỉnh Yên Bái. Chủ tọa, Hoàng Trọng Hồng, Thẩm phán, Chánh tòa hình sự TAND tỉnh Yên Bái. Giữ quyền công tố tại phiên tòa, ông Nguyễn Quang Vinh, kiểm sát viên, Phó viện trưởng VKSND tỉnh Yên Bái. Những người có quyền lợi và nghĩa vụ liên quan đều có mặt.

markdown:
Sáng nay (28/10), tại Trung tâm Văn hóa thông tin huyện Văn Yên, Yên Bái, Tòa án nhân dân tỉnh này tiến hành xét xử lưu động vụ án đặc biệt nghiêm trọng xảy ra hồi giữa tháng 8/2015 tại xã Lâm Giang, huyện Văn Yên, tỉnh Yên Bái.
![ 20151028_082329_WFEY.jpg](http://images.tintaynguyen.com/2015/10/20151028_082329_WFEY.jpg.ashxw440amph250ampcropauto)
Đối tượng Đặng Văn Hùng
Bản kết luận điều tra và Cáo trạng vụ án xác định đối tượng Đặng Văn Hùng (26 tuổi, trú tại thôn 16 xã Lâm Giang) đã ra tay tàn độc tước đi mạng sống của 4 người trong một gia đình, trong đó cả trẻ em, ở cùng thôn tại một nương rẫy sau khi xảy ra những mâu thuẫn cá nhân.
Chiều tối 12/8, Đặng Văn Hùng mang dao lên lán phát nương. Gặp vợ chồng anh Trần Văn Long (32 tuổi) và chị Phàn Thị Hoa (20 tuổi), người cùng thôn, đang làm cỏ trên nương, do có mâu thuẫn từ trước, Hùng cãi nhau với hai vợ chồng anh Long.
Tức giận đỉnh điểm, Hùng đã dùng dao truy đuổi và chém chết anh Long bằng nhiều nhát dao, sau đó tiếp tục chém chết chị Hoa. Hắn còn điên cuồng quay vào lán nhà anh Long chém chết cháu Phàn Thị Hà (15 tuổi – em gái của chị Phàn Thị Hoa) và cháu Phàn Văn Tuyền (2 tuổi – con trai của vợ chồng anh Long, chị Hoa).
Sau khi gây án, Hùng chạy về phía đồi nương bên cạnh lôi chị Nguyễn Thị Hán (36 tuổi, người tình của mình) cùng chạy trốn. Hùng cho chị Hán biết hành vi giết người và bắt chị Hán đi trốn theo. Khi chị Hán khuyên Hùng đầu thú thì hắn dọa giết và còn muốn tự tử.
Vụ án gây phẫn nộ cao độ và chấn động dư luận toàn xã hội sau khi nối tiếp một số vụ thảm sát tại một số vùng miền trong cả nước (vụ giết người tại Bình Phước và Nghệ An). Bộ Công an đã có những chỉ đạo lập tức. Công an tỉnh Yên Bái và lực lượng phối hợp tung gần 1.000 cán bộ, chiến sỹ vào cuộc truy tìm thủ phạm.
Thiếu tướng Hồ Sỹ Tiến, Cục trưởng Cảnh sát hình sự, cũng đã trực tiếp lên Yên Bái đến hiện trường cùng chỉ đạo điều tra. Vùng rừng núi hiểm trở với vực sâu nhiều đường dốc, khe suối đã được lực lượng giăng tỏa truy lùng khắp nơi với quyết tâm bắt được hung thủ.
Các đơn vị phối hợp phong tỏa cánh cung lên tận biên giới Trung Quốc cũng kiên trì suốt đêm ngày truy tìm đối tượng. Sau gần ba ngày chạy trốn khắp vùng núi rừng Văn Yên, đến địa phận thuộc thôn 2, xã Khánh Hòa, huyện Lục Yên, tỉnh Yên Bái, Hùng và người tình bị lực lượng công an và dân phòng bắt giữ khi đang tìm đường trốn về phía biên giới.
Sự nỗ lực lớn nhất được dư luận cả nước đánh giá cao với toàn bộ lực lượng phá án, trong đó đáng kể là Thiếu tướng Đặng Trần Chiêu – Giám đốc Công an tỉnh Yên Bái và những cán bộ nghiệp vụ có kinh nghiệm hình sự dày dặn, với nhận định đối tượng chưa thể di chuyển đi xa sau khi gây án, nên đã bố trí lực lượng truy xét toàn vùng lân cận, tập trung tối đa quân lực và huy động toàn bộ nhân dân địa bàn thông tin cấp báo về đối tượng.
Hầu hết cán bộ, chiến sỹ Công an tỉnh Yên Bái tham gia truy tìm đối tượng đã không ngủ suốt ba đêm ngay tại vùng hiện trường, và đã mang lại kết quả phá án.
Quá trình tố tụng tiếp theo, CQĐT xác định Đặng Văn Hùng giết người chỉ vì mâu thuẫn tranh chấp nương rẫy. Hùng khai nhận toàn bộ hành vi phạm tội, và CQĐT cũng xác định không có tòng phạm nào khác.
Chị Nguyễn Thị Hán được xác định không liên quan vụ án nên không bị truy cứu trách nhiệm hình sự. CQĐT cũng không cần phải thực nghiệm lại hiện trường. Đặng Văn Hùng bị đề nghị truy tố theo điểm a, khoản 1, điều 93 của BLHS về tội “giết người” với mức án phạt cao nhất lên đến tử hình.
Vụ án được xét xử lưu động tại huyện Văn Yên cũng nhằm ý răn đe và giáo dục pháp luật cho một bộ phận không nhỏ người dân vùng đất quế khi nhận thức và dân trí còn nhiều hạn chế, đặc biệt là những thanh niên trẻ vùng cao.
Khoảng 2.000 người dân các vùng lân cận thị trấn Mậu A đã có mặt tại theo dõi phiên tòa. Hàng trăm cán bộ, chiến sỹ Công an tỉnh Yên Bái và huyện Văn Yên được huy động bảo vệ an ninh trật tự phiên tòa.
Đối tượng Đặng Văn Hùng được đưa đến bằng xe đặc chủng, và được nhận định là hoàn toàn khỏe mạnh, đủ điều kiện cho chất lượng xét xử.
Khoảng 2.000 người dân các vùng lân cận thị trấn Mậu A đã có mặt tại theo dõi phiên tòa.
Người bào chữa cho bị cáo, ông Phan Trọng Khang, luật sư thuộc Đoàn LS tỉnh Yên Bái. Chủ tọa, Hoàng Trọng Hồng, Thẩm phán, Chánh tòa hình sự TAND tỉnh Yên Bái. Giữ quyền công tố tại phiên tòa, ông Nguyễn Quang Vinh, kiểm sát viên, Phó viện trưởng VKSND tỉnh Yên Bái. Những người có quyền lợi và nghĩa vụ liên quan đều có mặt.

Set-Cookie: __cfduid=da664ea34a2ece5baa55dae2d5e298af71484727139; expires=Thu, 18-Jan-18 08:12:19 GMT; path=/; domain=.tintaynguyen.com; HttpOnly

Link: <http://goo.gl/LP2Mma>; rel=shortlink


text:
Game hành động |
game chiến thuật |
game đào vàng |
game kim cương |
game kinh doanh |
game chiến tranh |
game line
Game nấu ăn |
game bạn gái |
game trang điểm |
game thời trang |
game làm bánh |
game tô màu |
game doraemon |
game dora |
game làm tóc
Game đua xe
| game mario |
game người nhện |
game ninja |
game phiêu lưu |
game pikachu |
game pokemon |
game samurai |
game sonic |
game trí tuệ |
game Ben 10 |
game đột kích
Chúng tôi có một trò chơi mới cho bạn, trong đó bạn có thể thử một số phong cách thời trang tuyệt vời cho Barbie. Đó là phong cách Kawaii đáng yêu với nơ hồng và tất cả mọi thứ dễ thương và phong cách rock đậm với da và trang phục táo bạo tuyệt vời. Trò chơi có 3 cấp độ ăn mặc. Ở cấp độ đầu tiên, bạn sẽ có một tủ quần áo đầy đủ quần áo Kawaii. Ở cấp độ thứ hai là thời gian để đá trên và trong sự kết hợp cả hai phong cách. Chúc bạn thật nhiều niềm vui khi chơi game Thiết kế người mẫu 292 (Barbie kawaii vs rock style) tại website chơi game của Trò Chơi Vui.
Ngoài ra, bạn có thể lựa chọn thêm nhiều chủ đề game hấp dẫn khác như bắn xe tăng, dàn trận, bắn súng, đào vàng, đấu võ, đua xe,..

markdown:
|
|
##
|
|![]()
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|![]()
|
|
## Trò chơi Thiết kế người mẫu 292 - Mã số trò chơi: 18610
## Game thuộc chủ đề Thiết kế người mẫu
|
|
## Hướng dẫn chơi game
|
|![]()
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 20.400 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:

Content-type: text/html


text:
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 011032001615, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: phố Thái Thịnh, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: phố Thái Thịnh, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Set-Cookie: u_nologin_id=766611803; expires=Fri, 28-Apr-2017 09:13:46 GMT; path=/; httponly


text:
Trụ sở chính: phố Thái Thịnh, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Liên hệ người đăng: Tường Minh noithathongminhphat
(Thái độ phục vụ khách hàng)
(Tin chính xác như mô tả)
Chưa có người dùng nào đánh giá tin rao vặt này. Hãy là người đầu tiên đánh giá tin rao vặt này. Click để đánh giá
Bộ bàn ghế nhựa Giả mây dùng cho phòng ăn là sự lựa chọn hàng đầu cho phòng ăn của bạn. Nó hội tụ đủ mọi điều kiện mà bạn cần: Đẹp, dể lau chùi, bền,...
Với những phong cách hiện đại sẽ rất phù hợp với không gian ấm cúng của gia đình và hội hợp bạn bè.
Nội thất Hồng Minh Phát đáp ứng được mọi yêu cầu của bạn!
Với chất lượng sản phẩm là hàng đầu. Chúng tôi sẽ đem đến cho bạn những sản phẩm tuyệt đẹp.
Hãy Liên hệ với chúng tôi ngay khi bạn muốn trang trí cho ngôi nhà tuyệt vời của bạn!
Các bạn có thể tham khảo thêm một số mẫu mã bàn ghế tại trang web: www.hongminhphat.com
Điện Thoại: 08 62676966
Hotline:
0918 611 747 Mr Hiếu - 0972 25 00 29 Mr Tâm
2.260.000 VNĐ
Thỏa thuận...
990.000 VNĐ
5.500.000 VNĐ
3.600.000 VNĐ
2.260.000 đ
Thỏa thuận...
990.000 đ
5.500.000 đ
3.600.000 đ
4.450.000 đ
5.700.000 đ
5.100.000 đ
4.100.000 đ
2.590.000 đ
Thỏa thuận...
Thỏa thuận...
1.750.000 đ
3.100.000 đ
3.900.000 đ
3.600.000 đ
2.350.000 đ
7.361.000 đ
16.500.000 đ
2.550.000 đ

markdown:
Trụ sở chính: phố Thái Thịnh, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
####
Sản phẩm có thể bạn thích
[ Xem thêm tại mục ](/1030/bo-ban-ghe-phong-an-bep.html) **Bộ bàn ghế ( phòng ăn, bếp )** **Bộ bàn ghế ( phòng ăn, bếp )**

Set-Cookie: u_nologin_id=766588075; expires=Fri, 28-Apr-2017 08:59:47 GMT; path=/; httponly

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Đời sống
Bóng đá
Môi trường
Pháp luật
Châu Mỹ
Giao thông
Bất động sản
Châu Á-TBD
(TTXVN/Vietnam+)
27/05/2015 11:58 GMT+7
Bản in
Văn hóa
Âm nhạc
Phong cách
Chính trị
Văn hóa
Xã hội
Châu Mỹ
Giao thông


text:
Đời sống
Bóng đá
Môi trường
Pháp luật
Châu Mỹ
Giao thông
Bất động sản
Châu Á-TBD
(TTXVN/Vietnam+)
05/02/2016 21:46 GMT+7
Bản in
Tài chính
Kinh doanh
Doanh nghiệp
Thị trường
Chính trị
Xã hội
Văn hóa
Châu Mỹ

Connection: keep-alive


text:
3
Tấm Cám: Chuyện Chưa Kể Hoàn Tất VietSub HD
4
Sứ Mệnh Trái Tim Trailer VietSub HD
5
Tiểu Quái Jeonwoochi Hoàn Tất VietSub HD
6
Quái Kiệt Thất Thế Hoàn Tất VietSub HD
7
Dòng Dõi Sát Thủ Hoàn Tất VietSub CAM
8
Tội Phạm Hoàn Tất VietSub HD
9
Phù Thủy Tối Thượng Hoàn Tất VietSub HD
10
Công Chúa Moana Hoàn Tất VietSub HD

markdown:
3
![ Tấm Cám: Chuyện Chưa Kể](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-lDCD8sEblZ8/V7WljCFuY4I/AAAAAAAAfRg/sTWzETUU1m0/w40-h40/Film.Poster.11234.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Tấm Cám: Chuyện Chưa Kể](http://www.vietsubhd.com/phim/tam-cam-chuyen-chua-ke-11234/)Hoàn Tất VietSub HD
4
![ Sứ Mệnh Trái Tim](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-6juMtXUnqXY/WBzgYO5sYtI/AAAAAAAAhOA/2SyDjeS5dOA/w40-h40/Film.Poster.11580.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Sứ Mệnh Trái Tim](http://www.vietsubhd.com/phim/su-menh-trai-tim-11580/)Trailer VietSub HD
5
![ Tiểu Quái Jeonwoochi](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-uzUO-vfGMCg/VqOPigFrBoI/AAAAAAAAW8o/Pgs_myoOLBE/w40-h40/Film.Poster.9330.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Tiểu Quái Jeonwoochi](http://www.vietsubhd.com/phim/tieu-quai-jeonwoochi-9330/)Hoàn Tất VietSub HD
6
![ Quái Kiệt Thất Thế](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-kTD-RGWlT8I/VpoZpHdIVHI/AAAAAAAAVRQ/FOxoruUuMr0/w40-h40/Film.Poster.8868.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Quái Kiệt Thất Thế](http://www.vietsubhd.com/phim/quai-kiet-that-the-8868/)Hoàn Tất VietSub HD
7
![ Dòng Dõi Sát Thủ](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-Gt3VFeccfXw/V0lDHVlDelI/AAAAAAAAbq8/kmsB2neaRCE/w40-h40/Film.Poster.6500.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Dòng Dõi Sát Thủ](http://www.vietsubhd.com/phim/dong-doi-sat-thu-6500/)Hoàn Tất VietSub CAM
8
![ Tội Phạm](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-DKO4wsRb9ow/VfmgouQW_BI/AAAAAAAAFG8/jz1L24lk_DI/w40-h40/Film.Poster.4694.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Tội Phạm](http://www.vietsubhd.com/phim/toi-pham-4694/)Hoàn Tất VietSub HD
9
![ Phù Thủy Tối Thượng](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-FYmTyYt0xog/V0lEf8FOysI/AAAAAAAAbsA/PrN-AnsVe4I/w40-h40/Film.Poster.10451.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Phù Thủy Tối Thượng](http://www.vietsubhd.com/phim/phu-thuy-toi-thuong-10451/)Hoàn Tất VietSub HD
10
![ Công Chúa Moana](https://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://www.vietsubhd.com/poster/lh3/-2Vt9_iYvzRg/WBhTCFHxS0I/AAAAAAAAg_g/IB7DK3nBaiw/w40-h40/Film.Poster.11517.jpg%3F_iv%3D1475870925)
[Công Chúa Moana](http://www.vietsubhd.com/phim/cong-chua-moana-11517/)Hoàn Tất VietSub HD

X-Mod-Pagespeed: Powered By VIETSUBHD.COM

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
EQ 355 có thể sử dụng cho nhiều ứng dụng như live sound, phòng thu, instrument racks, hệ thống âm thanh cho DJ và các hệ thống lắp đặt cố định. Được thiết kế phù hợp với bất kỳ hệ thống âm thanh nào. EQ 355 là công cụ hữu hiệu để giải quyết các vấn đề về âm thanh.
(*) Nhãn hiệu của Mỹ, sản xuất tại Trung Quốc
- 2 kênh 31-Band Graphic Equalizer
- Hằng số -Q Filtering liên tục
- Cổng hết nối Balanced XLR, Active Balanced 1/4", và Unbalanced RCA
- Có thể thay đổi High-Pass và Low-Pass Filters
- Mức điều chỉnh +/- 6dB hoặc +/-12dB
- Cần điều chỉnh trược dài 20mm từ vị trí trung tâm
- Independent Level và điều chỉnh Bypass trên mỗi kênh
- Cấu trúc hoàn toàn bằng thép cứng
(08)3931.6540 0938.218.216

markdown:
EQ 355 có thể sử dụng cho nhiều ứng dụng như live sound, phòng thu, instrument racks, hệ thống âm thanh cho DJ và các hệ thống lắp đặt cố định. Được thiết kế phù hợp với bất kỳ hệ thống âm thanh nào. EQ 355 là công cụ hữu hiệu để giải quyết các vấn đề về âm thanh.
(*) Nhãn hiệu của Mỹ, sản xuất tại Trung Quốc
- 2 kênh 31-Band Graphic Equalizer
- Hằng số -Q Filtering liên tục
- Cổng hết nối Balanced XLR, Active Balanced 1/4", và Unbalanced RCA
- Có thể thay đổi High-Pass và Low-Pass Filters
- Mức điều chỉnh +/- 6dB hoặc +/-12dB
- Cần điều chỉnh trược dài 20mm từ vị trí trung tâm
- Independent Level và điều chỉnh Bypass trên mỗi kênh
- Cấu trúc hoàn toàn bằng thép cứng
|Đáp ứng tần số||20Hz to 20kHz, +0.5dB|
|High Pass Filter||10Hz - 250Hz, 12dB/oct|
|Trở kháng đầu vào||20k ohms (bal), 15k ohms (unbal)|
|Low Pass Filter||3kHz - 40kHz, 12dB/oct|
|Maximum Input Level||+22dBm|
|Maximum Output Level||+18dBm (bal), +22dBm (unbal)|
|Total Harmonic Distortion||-|
|Độ nhạy đầu vào||-|
|Mức cân bằng||+/- 6dB hoặc +/-12dB|
|EQ GAIN||-|
|Range||+/-6dB hoặc +/-12dB selectable|
|Signal to Noise Ratio||-94dB|
|Chế độ Cut Only||-|
|Nguồn điện||AC 230V/240V, 50/60Hz|
|Kích thước||3.5"H x 19" W x 8.5" D|
|Khối lượng||4.1kg|
(08)3931.6540 0938.218.216

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
LAB 6.6: XÁC THỰC VỚI TACACS + SERVER
A) Mô hình
B) Yêu cầu
Cài đặt,cấu hình chứng thực cho user dựa vào privilege levels trên TACACS+ server.
Cấu hình AAA service trên router.
Dùng client với chương trình terminal kiểm tra kết quả.
C) Cấu hình
- Cấu hình trên TACACS+ Server:
Bước 1:Tạo group
Ở đây chúng ta sẽ tạo ra 2 nhóm. Nhóm một là Administrator có quyềnprivilege level 15 và nhóm guest có quyền privilege level 0.
Vào menu Group Setup
Tạo Group
Chọn một group bất kỳ rồi chọn Rename Group. Nhập vào Administrator rồi click Submit.
Làm tương tự để tạo ra thêm một group nữa tên Guest. Tiếp đến ta phân quyền cho 2 nhóm theo privilege level như đã nói ở trên: Trước hết ta phân quyền cho nhóm Administrator.
Chọn Group là Administrator rồi sau đó chọn Edit Settings
Trong cửa sổ Group Setup tiếp theo ta làm lần lượt như sau;
- Chọn TACACS+trong mục Jump to
- Check vào Shell (exec)
- Check vào Privilege Levelvà nhập vào thông số 15
- Chọn Submit + Restart
Như vậy, những user nào thuộc group Adminstrator khi kết nối vào router thông qua TACACS+ server sẽ có bộ quyền ở mức 15.
Việc cấu hình cho nhóm Guest ở Privỉlege Level 0 tương tự như vậy.
Bước 2: Tạo user và add user vào group
Chúng ta sẽ tạo user mang tên balcony thuộc group Aministrator và user mang tên Guest thuộc nhóm Guest
Vào menu User, nhập vào tên balcony, chọn Add/Edit
Trong màn hình User Setup tiếp theo ta cần nhập các thông số sau:
- Password authentication: ACS internet Database
- Password cho user balcony
- Chọn nhóm cho user này là Administrator.
Việc tạo và cấu hình cho user Guest và group Guest ta làm tương tự.
Bước 3: Cấu hình AAA server và Client:
Vào menu Network Configuration. Trước tiên ta cấu hình AAA client.
Click vào Add Entry trong phần AAA Client
Trong cửa sổ tiếp theo ta cần nhập các thông số sau:
- AAA Client hostname: hostname của router (center)
- AAA IP address: địa chỉ của router 10.0.0.1
- Key: khoá thương lượng giữa router và server ( ta chọn tuỳ ý và cần phải khớp với giá trị sẽ nhập khi cấu hình router)
- Authentication Using: Tất nhiên là chọn TACACS+
Sau đó ta chọn Submit + Apply
Tiếp theo ta sẽ cấu hình cho AAA Server:
Chọn Add Entry trong phần AAA server:
Nhập vào các giá trị sau:
- AAA server name: đặt tùy ý
- AAA server IP: địa chỉ IP của máy cài TACACS+
- Key: khoá giao trước ( trùng với khoá lúc nãy là 123456)
- AAA server type: Chọn TACACS+
Chọn vào Submit + Apply
2.Cấu hình trên router:
Sau đây là những lệnh cấu hình chính : Chú ý là những lệnh này dùng cho Cisco IOS 12.05 trở về sau
center(config)#aaa new-model
center(config)#aaa authentication login default group tacacs+
center(config)#aaa authorization exec default group tacacs+
center(config)#tacacs-server host 10.0.0.254 //IP của TACACS+ server
center(config)#tacacs-server key 123456 //key nhập ở trên
3. Kiểm tra hoạt động:
Sử dụng một client chạy Windows XP và dùng command line telnet vào router Center để kiểm tra cấu hình bằng hai tài khoản balcony (admin) và Guest (guest)
Trên client ta vào CMD và gõ lệnh telnet 192.168.1.10 . Thông báo yêu cầu nhập username và password sẽ hiện lên. Ta nhâp vào balcony và password tương ứng như đã cấu hình:
Ta thấy như hình, với level 15 khi login vào router đã ở chế độ privilege.
Tiếp theo ta thử login vào với tài khoản Guest:
VnPro
Comments
Hãy like nếu bạn thích bài này
Mọi bình luận cho bài viết xin viết bằng tiếng Việt có dấu . Xin cảm ơn!
Gửi phản hồi

markdown:
# LAB 6.6: XÁC THỰC VỚI TACACS + SERVER
### A) Mô hình
### B) Yêu cầu
Cài đặt,cấu hình chứng thực cho user dựa vào privilege levels trên TACACS+ server.
Cấu hình AAA service trên router.
Dùng client với chương trình terminal kiểm tra kết quả.
### C) Cấu hình
**Cấu hình trên TACACS+ Server:** **Bước 1:**Tạo group
Ở đây chúng ta sẽ tạo ra 2 nhóm. Nhóm một là
**Administrator**có quyền **privilege level 15**và nhóm **guest**có quyền **privilege level**0.
Vào menu
**Group Setup**
Tạo Group
Chọn một group bất kỳ rồi chọn
**Rename Group**. Nhập vào Administrator rồi click **Submit**.
Làm tương tự để tạo ra thêm một group nữa tên
**Guest**. Tiếp đến ta phân quyền cho 2 nhóm theo **privilege level **như đã nói ở trên: Trước hết ta phân quyền cho nhóm Administrator.
Chọn Group là Administrator rồi sau đó chọn
**Edit Settings**
Trong cửa sổ
**Group Setup** tiếp theo ta làm lần lượt như sau;
- Chọn
**TACACS+**trong mục Jump to
- Check vào
**Shell (exec)**
- Check vào
**Privilege Level**và nhập vào thông số **15**
- Chọn
**Submit + Restart**
Như vậy, những user nào thuộc group Adminstrator khi kết nối vào router thông qua TACACS+ server sẽ có bộ quyền ở mức 15.
Việc cấu hình cho nhóm Guest ở Privỉlege Level 0 tương tự như vậy.
**Bước 2: Tạo user và add user vào group**
Chúng ta sẽ tạo user mang tên balcony thuộc group Aministrator và user mang tên Guest thuộc nhóm Guest
Vào menu
**User**, nhập vào tên **balcony**, chọn **Add/Edit**
Trong màn hình User Setup tiếp theo ta cần nhập các thông số sau:
- Password authentication: ACS internet Database
- Password cho user balcony
- Chọn nhóm cho user này là Administrator.
Việc tạo và cấu hình cho user Guest và group Guest ta làm tương tự.
**Bước 3: Cấu hình AAA server và Client:**
Vào menu
**Network Configuration**. Trước tiên ta cấu hình ** AAA client**.
Click vào
**Add Entry **trong phần ** AAA Client**
Trong cửa sổ tiếp theo ta cần nhập các thông số sau:
- AAA Client hostname: hostname của router (center)
- AAA IP address: địa chỉ của router 10.0.0.1
- Key: khoá thương lượng giữa router và server ( ta chọn tuỳ ý và cần phải khớp với giá trị sẽ nhập khi cấu hình router)
- Authentication Using: Tất nhiên là chọn TACACS+
Sau đó ta chọn
**Submit + Apply**
Tiếp theo ta sẽ cấu hình cho
**AAA Server**:
Chọn
**Add Entry** trong phần **AAA server**:
Nhập vào các giá trị sau:
- AAA server name: đặt tùy ý
- AAA server IP: địa chỉ IP của máy cài TACACS+
- Key: khoá giao trước ( trùng với khoá lúc nãy là 123456)
- AAA server type: Chọn TACACS+
Chọn vào
**Submit + Apply** **2.Cấu hình trên router:**
Sau đây là những lệnh cấu hình chính : Chú ý là những lệnh này dùng cho Cisco IOS 12.05 trở về sau
**center(config)#aaa new-model ** **center(config)#aaa authentication login default group tacacs+ ** **center(config)#aaa authorization exec default group tacacs+** **center(config)#tacacs-server host 10.0.0.254** //IP của TACACS+ server **center(config)#tacacs-server key 123456** //key nhập ở trên **3. Kiểm tra hoạt động:**
Sử dụng một client chạy Windows XP và dùng command line telnet vào router Center để kiểm tra cấu hình bằng hai tài khoản balcony (admin) và Guest (guest)
Trên client ta vào CMD và gõ lệnh telnet 192.168.1.10 . Thông báo yêu cầu nhập username và password sẽ hiện lên. Ta nhâp vào balcony và password tương ứng như đã cấu hình:
Ta thấy như hình, với level 15 khi login vào router đã ở chế độ privilege.
Tiếp theo ta thử login vào với tài khoản Guest:
**VnPro**
### Comments
**Hãy like nếu bạn thích bài này** **Mọi bình luận cho bài viết xin viết bằng tiếng Việt có dấu . Xin cảm ơn!** ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/tinlienquan.jpg)
![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/tinkhac.jpg)
![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT THÁNG 8/2016 TẠI VNPRO (DUY NHẤT 1 NGÀY 27/08/2016)](http://www.vnpro.vn/uu-dai-dac-biet-thang-82016-tai-vnpro-duy-nhat-1-ngay-27082016/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Tuyển Tập Ôn Thi CCNA Trong 24h Bản Mới Đã Phát Hành](http://www.vnpro.vn/tuyn-tp-on-thi-ccna-trong-24h-bn-mi-a-phat-hanh/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Phân loại các cơ chế bảo vệ và khôi phục trong MPLS-TE](http://www.vnpro.vn/phan-loai-cac-co-che-bao-ve-va-khoi-phuc-trong-mpls-te/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Tham quan thực tế DataCenter KDDI](http://www.vnpro.vn/tham-quan-datacenter/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Bản Tin Dân Cisco số 3](http://www.vnpro.vn/ban-tin-dancisco-so3/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Ip phoneregistration & configure (Trung Tâm Tin Học VnPro)](http://www.vnpro.vn/ip-phoneregistration-configure-trung-tam-tin-hoc-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[VNPRO TUYỂN NHÂN VIÊN TƯ VẤN ĐÀO TẠO](http://www.vnpro.vn/tuyen-dung-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Cơ hội được ôn tập CCNAX miễn phí từ VnPro](http://www.vnpro.vn/co-hoi-duoc-on-tap-ccnax-mien-phi-tu-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Securing Switch Access – phần 2](http://www.vnpro.vn/securing-switch-access-phan-2/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Cấu trúc MPLS (phần 1)](http://www.vnpro.vn/11324-2/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[VNPRO THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH OFFLINE VỚI CHỦ ĐỀ “ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN BẰNG THƯỞNG TẾT”](http://www.vnpro.vn/tintuc-16/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Xác thực trong wireless: EAP, EAP-TLS, EAP-FAST, PEAP, LEAP](http://www.vnpro.vn/xac-thuc-trong-wireless-eap-eap-tls-eap-fast-peap-leap/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Sao Bắc Đẩu Tuyển Dụng Thực Tập Sinh](http://www.vnpro.vn/sao-bac-dau-tuyen-dung-thuc-tap-sinh/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Giới thiệu học viên tiêu biểu VnPro tháng 05/2013](http://www.vnpro.vn/vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[CHƯƠNG TRÌNH CCNAX ONLINE](http://www.vnpro.vn/chuong-trinh-ccnax-online/)
## Gửi phản hồi Cancel reply

X-Cacheable: NO:Got Session

Link: <http://www.vnpro.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.vnpro.vn/?p=6893>; rel=shortlink

X-Served-From-Cache: Yes


text:
THÁCH THỨC – LỢI ÍCH KHI TRIỂN KHAI IP TELEPHONY
Các doanh nghiệp hiện nay đang phải đương đầu với chi phí quá lớn cho các hóa đơn điện thoại cố định, trong khi vẫn phải đầu tư cơ sở hạ tầng cho mạng dữ liệu hiện tại. Theo Sape Research việc áp dụng Cisco IP Communications (IPC) vào hệ thống doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều hiệu quả, như hiệu quả về chi phí : giảm chi phí vận hành, chi phí bảo dưỡng, chi phí di chuyển, chi phí đường dài .. ngoài ra IPC còn đem lại lợi ích cho doanh nghiệp như tăng cường tính ổn định, khả năng tạo các văn phòng “ảo”, khôi phục hoạt động nhanh khi có sự cố, tăng khả năng liên lạc bằng nhiều phương tiện khác nhau.
Hệ thống Doanh Nghiệp trước khi ứng dụng IP Phone
Sau khi ứng dụng VoIP
Hệ thống IP Phone không chỉ là một công nghệ mới, nó thực sự giúp cho việc quản lý hiệu quả trong công tác truyền thông của doanh nghiệp. Thúc đẩy tích hợp truyền thông hợp nhất mở rộng trên nền tảng IPC, bổ sung giao thức SIP, cho phép việc truyền thông được thực hiện bằng các phương tiện có thể, bất kỳ lúc nào, bất kỳ nơi đâu. Lợi ích đem lại cho doanh nghiệp là rất lớn, tuy nhiên đây lại là thách thức về kỹ thuật, về nhân sự để triển khai, duy trì và xử lý sự cố hệ thống thoại trên nền IP.
Để trang bị kiến thức chính xác và theo tiêu chuẩn của Cisco về Voice over IP, bạn hãy tham khảo khóa học Cisco trên toàn cầu tại website: http://tools.cisco.com/GlobalLearningLocator/LLocatorHome.do
Học viên cần tìm hiểu thêm về khóa học Cisco Voice duy nhất được đào tạo tại Việt Nam, vui lòng liên hệ:
Trung Tâm Tin Học VnPro:
– ĐC: 149/1D Ung Văn Khiêm, phường 25, quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh.
– ĐT: 08. 35124257
Website: http://www.vnpro.vn
Nội dung chương trình đào tạo: http://www.vnpro.vn/dao-tao/voice/ccna-voice/
Lịch khai giảng mới nhất: http://www.vnpro.vn/khai-giang/
Comments
Hãy like nếu bạn thích bài này
Mọi bình luận cho bài viết xin viết bằng tiếng Việt có dấu . Xin cảm ơn!
Gửi phản hồi

markdown:
# THÁCH THỨC – LỢI ÍCH KHI TRIỂN KHAI IP TELEPHONY
Các doanh nghiệp hiện nay đang phải đương đầu với chi phí quá lớn cho các hóa đơn điện thoại cố định, trong khi vẫn phải đầu tư cơ sở hạ tầng cho mạng dữ liệu hiện tại. Theo Sape Research việc áp dụng Cisco IP Communications (IPC) vào hệ thống doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều hiệu quả, như hiệu quả về chi phí : giảm chi phí vận hành, chi phí bảo dưỡng, chi phí di chuyển, chi phí đường dài .. ngoài ra IPC còn đem lại lợi ích cho doanh nghiệp như tăng cường tính ổn định, khả năng tạo các văn phòng “ảo”, khôi phục hoạt động nhanh khi có sự cố, tăng khả năng liên lạc bằng nhiều phương tiện khác nhau.
*Hệ thống Doanh Nghiệp trước khi ứng dụng IP Phone*
*Sau khi ứng dụng VoIP*
Hệ thống IP Phone không chỉ là một công nghệ mới, nó thực sự giúp cho việc quản lý hiệu quả trong công tác truyền thông của doanh nghiệp. Thúc đẩy tích hợp truyền thông hợp nhất mở rộng trên nền tảng IPC, bổ sung giao thức SIP, cho phép việc truyền thông được thực hiện bằng các phương tiện có thể, bất kỳ lúc nào, bất kỳ nơi đâu. Lợi ích đem lại cho doanh nghiệp là rất lớn, tuy nhiên đây lại là thách thức về kỹ thuật, về nhân sự để triển khai, duy trì và xử lý sự cố hệ thống thoại trên nền IP.
Để trang bị kiến thức chính xác và theo tiêu chuẩn của Cisco về Voice over IP, bạn hãy tham khảo khóa học Cisco trên toàn cầu tại website:
[http://tools.cisco.com/GlobalLearningLocator/LLocatorHome.do](http://tools.cisco.com/GlobalLearningLocator/LLocatorHome.do)
Học viên cần tìm hiểu thêm về khóa học Cisco Voice duy nhất được đào tạo tại Việt Nam, vui lòng liên hệ:
Trung Tâm Tin Học VnPro:
– ĐC: 149/1D Ung Văn Khiêm, phường 25, quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh.
– ĐT: 08. 35124257
Website:
[http://www.vnpro.vn](http://www.vnpro.vn)
Nội dung chương trình đào tạo:
[http://www.vnpro.vn/dao-tao/voice/ccna-voice/](http://www.vnpro.vn/dao-tao/voice/ccna-voice/)
Lịch khai giảng mới nhất:
[http://www.vnpro.vn/khai-giang/](http://www.vnpro.vn/khai-giang/)
### Comments
**Hãy like nếu bạn thích bài này** **Mọi bình luận cho bài viết xin viết bằng tiếng Việt có dấu . Xin cảm ơn!** ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/tinlienquan.jpg)
![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/tinkhac.jpg)
![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Cổng truy nhập (access) và trung kế (trunk) trên Switch](http://www.vnpro.vn/cong-truy-nhap-access-va-trung-ke-trunk-tren-switch/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[NHỮNG KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ TRỞ THÀNH KỸ SƯ MẠNG](http://www.vnpro.vn/ky-nang-can-thiet-de-tro-thanh-ky-su-mang/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[VNPRO NÂNG CẤP, BỔ SUNG TRANG THIẾT BỊ HỌC TẬP VÀ NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ MẠNG TRONG THÁNG 11](http://www.vnpro.vn/vnpro-nang-cap-bo-sung-trang-thiet-bi-hoc-tap-va-nghien-cuu-quan-tri-mang-trong-thang-11/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Tuyển dụng: Chuyên Viên Vận Hành & Bảo Trì Mạng Truyền Dẫn Quang](http://www.vnpro.vn/tuyen-dung-chuyen-vien-van-hanh-bao-tri-mang-truyen-dan-quang/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[VnPro cùng Sinh Viên Chào Đón WORLD CUP 2010](http://www.vnpro.vn/vnpro-cung-sinh-vien-chao-on-world-cup-2010-2/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Thông tin tuyển dụng: Nhân viên IT](http://www.vnpro.vn/thong-tin-tuyen-dung-58/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Tuyển dụng Kỹ sư hệ thống mạng và bảo mật (Gấp)](http://www.vnpro.vn/thong-tin-tuyen-dung-112/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Chứng chỉ: Chuyên gia Hỗ trợ Trung tâm dữ liệu của Cisco Unified Computing](http://www.vnpro.vn/chng-ch-chuyen-gia-h-tr-trung-tam-d-liu-ca-cisco-unified-computing/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Bài Lab IPv6](http://www.vnpro.vn/ipv6/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[FPT – IS SERVICES TUYỂN DỤNG ADMIN FOR IT DEPARTMENT](http://www.vnpro.vn/fpt-is-services-tuyen-dung-admin-for-it-department/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Bài 18: RIP(Trung Tâm Tin Học VnPro)](http://www.vnpro.vn/bai-18-riptrung-tam-tin-hoc-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Bài Giảng Route path control + Filtering route](http://www.vnpro.vn/bai-ging-route-path-control-filtering-route/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Thư ngỏ chào mừng 8 năm thành lập VnPro](http://www.vnpro.vn/th-ng-chao-mng-8-nm-thanh-lp-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Presales Engineer One Corp (Ưu tiên học viên VnPro)](http://www.vnpro.vn/presales-engineer-one-corp-u-tien-hc-vien-vnpro/) ![ ](http://vnpro.org/blog/wp-content/themes/xuangiao-v1/images/muiten.png)
[Tuyển dụng: Nhân viên IT](http://www.vnpro.vn/tuyen-dung-nhan-vien-it-2/)
## Gửi phản hồi Cancel reply

Link: <http://www.vnpro.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.vnpro.vn/?p=7672>; rel=shortlink


markdown:
[](/a/3661931.html)
Sắp đến kỳ hạn định cho các phe lâm chiến trong vùng Darfur ở Sudan phải đồng ý về một thỏa thuận chấm dứt 3 năm nội chiến.
Các nhà điều giải của Liên hiệp Phi Châu và các nhà ngoại giao cao cấp của Hoa Kỳ và Anh đang hối thúc chính phủ Khartoum và hai phe phiến quân ký một kế hoạch hòa bình trước đêm nay sau khi đã trì hoãn kỳ hạn 2 lần.
Các cuộc đàm phán hiện do Thứ trưởng ngoại giao Hoa Kỳ Robert Zoellick đứng đầu đã kéo dài đến khuya hôm qua tại thủ đô Abuja của Nigeria.
Chính phủ Sudan đang cứu xét một đề nghị hòa bình đã được điều chỉnh, trong đó đề nghị chính phủ giải giới nhanh hơn các toán dân quân Ả Rập ở Darfur và sát nhập thêm phiến quân vào lực lượng an ninh của chính phủ.
Ông Zoellick và bộ trưởng phát triển quốc tế của Anh, Hilary Benn đã đề nghị những thay đổi trong kế hoạch ban đầu sau khi các nhà lãnh đạo phiến quân bác bỏ.
Phiến quân chưa cho biết liệu họ có chấp nhận đề nghị mới hay không.

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

X-Platform: desktop

Access-Control-Allow-Headers: Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept


markdown:
[](/a/trung-quoc-cong-bo-bach-thu-canh-cao-cac-nuoc-cho-theo-phe-nao/3661931.html)
Iran bác bỏ tuyên bố của Hoa Kỳ cáo buộc Tehran là cung cấp võ khí cho các phần tử tranh đấu Taleban tại Afghanistan.
Cơ quan thông tấn chính thức của Iran, IRNA, hôm nay trích thuật Thứ trưởng Bộ Ngoại Giao Iran đặc trách Á Châu, ông Meihdin Safari, nói rằng, lời tuyên bố vừa kể là “vô căn cứ và phi lý.”
Cơ quan này cũng trích thuật lời ông Safari nói rằng các phần tử tranh đấu Taleban thậm chí cũng tấn công trụ sở Tổng lãnh sự Iran tại tỉnh Kandahar ở miền nam.
Ông nói rằng, cuộc tấn công đó chứng tỏ là Iran và Taleban không hợp tác với nhau.
Tuần trước, Bộ Trưởng Quốc Phòng Hoa Kỳ, ông Robert Gates nói rằng các võ khí sản xuất tại Iran đang đổ vào Afghanistan với một tầm mức đến nỗi khó có thể tin được là chính phủ Tehran không biết gì về chuyện đó.

Set-Cookie: Pangea-NodeId=YS/O/zKKDRZ6+1jDlCS/vw==; expires=Thu, 18-Jan-2018 08:14:46 GMT; path=/; HttpOnly

Cache-Control: public, max-age=279


markdown:
[](/a/3661931.html)
Vụ đánh bom tự sát hôm 4/4 ở miền Bắc Afghanistan làm ít nhất 13 người chết, trong đó có 3 binh sĩ Mỹ.
Một nhóm đàn ông vũ trang đã xông vào một tiền đồn của lực lượng dân quân được chính quyền hậu thuẫn tại tỉnh Farah ở Tây Afghanistan, giết chết ít nhất 8 người.
Các giới chức Afghanistan nói rằng vụ tấn công diễn ra vào tối Thứ Tư ở quận Khaki Safed. Theo nguồn tin này thì mục tiêu của những kẻ tấn công là Cảnh sát địa phương Afghanistan, một lực lượng được thành lập với sự giúp đỡ của quân đội Mỹ.
Các giới chức nói những kẻ vũ trang đã giết lính canh bên ngoài tiền đồn trước khi tiến vào khu doanh trại và nổ súng.
Trong khi đó tại miền Bắc Afghanistan, nhà chức trách cho hay là hôm nay một kẻ đánh bom tự sát đã giết chết chỉ huy trưởng của lực lượng cảnh sát địa phương và một nhân viên bảo vệ của ông này ở quận Keshm thuộc tỉnh Badakhshan. Ít nhất 6 người bị thương trong vụ nổ này.
Các cuộc tấn công nhắm vào cảnh sát địa phương xảy ra sau một vụ đánh bom tự sát sáng hôm qua ở miền Bắc Afghanistan, giết chết ít nhất 13 người, kể cả 3 binh sĩ Mỹ.

Set-Cookie: Pangea-NodeId=uVAv+AancSb7Gr3t9rvMAQ==; expires=Thu, 18-Jan-2018 08:10:50 GMT; path=/; HttpOnly

Cache-Control: public, max-age=278