markdown:
# Chương 2 : Phân tích tín dụng và cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp
Chia sẻ: Truong Truong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:31
lượt xem 905
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100423/sinhvienmoi/80x100/193973_247.jpg)
##
Chương 2 : Phân tích tín dụng và cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nghiên cứu nghiệp vụ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp dưới góc độ các sản phẩm tín dụng và kỹ thuật cấp tín dụng cũng như cách vận dụng các sản phẩm và kỹ thuật đó sao cho thích ứng với từng loại nhu cầu vay vốn, khả năng tàI chính và mức độ rủi ro của doanh nghiệp.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chương 2 : Phân tích tín dụng và cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- • CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÍN DỤNG VÀ CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP • Mục tiêu: Chương này sẽ tập trung: • Nghiên cứu nghiệp vụ cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp dưới góc độ các sản phẩm tín dụng và kỹ thuật cấp tín dụng cũng như cách vận dụng các sản phẩm và kỹ thuật đó sao cho thích ứng với từng loại nhu cầu vay vốn, khả năng tàI chính và mức độ rủi ro của doanh nghiệp. • Trang bị những kiến thức cơ bản để phân tích đề nghị vay ngắn hạn của doanh nghiệp bao gồm việc đánh giá mức độ rủi ro, xác định mức cho vay và xử lý thu nợ, đây là cơ sở để vận dụng các hình thức đảm bảo tín dụng và định giá các khoản tiền vay khi quyết định cho vay. • Nội dung: • • 2.1. CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP • 2.1.1. Nhu cầu vay ngắn hạn của doanh nghiệp • Nhu cầu tài trợ ngắn hạn xuất phát từ độ lệch của lưu chuyển tiền tệ của các doanh nghiệp, từ dòng tiền vào và ra thường không ăn khớp với nhau về mặt thời gian và quy mô. Đây là một hiện tượng tất yếu do chu kỳ hoạt động và ngân quỹ của doanh nghiệp quyết định. Vì vậy, cho vay ngắn hạn của ngân hàng chủ yếu là đáp ứng nhu cầu vốn lưu động thời vụ của các doanh nghiệp, tức nhu cầu tài sản lưu động thời vụ, trong đó chủ yếu là hàng tồn kho và các khoản phải thu. • Tuy nhiên, trên thực tế hoạt động, các ngân hàng cho doanh nghiệp vay ngắn hạn vì các lý do khác như cho vay tạm thời để chờ giải ngân các khoản tín dụng dài hạn hoặc phát hành trái phiếu, cho vay để xử lý các tình huống đặc biệt như để thay thế các khoản nợ khác, bổ sung vốn do thua lỗ hoặc lợi nhuận giảm,.., • 2.1.2. Các loại cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp của ngân hàng • 2.1.2.1. Cho vay mua hàng dự trữ • Cho vay mua hàng dự trữ là loại cho vay để tài trợ mua hàng tồn kho như nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm. Đây là loại hình cho vay ngắn hạn chủ yếu của các ngân hàng. Đặc điểm của loại hình cho vay này: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 1
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- • - Ngân hàng xem xét cho vay từng lần theo từng đối tượng cụ thể. • - Kỳ hạn nợ của loại cho vay này cụ thể, bắt đầu từ lúc bỏ tiền để mua hàng tồn kho và chấm dứt khi hàng tồn kho đã tiêu thụ và thu được tiền. • Phương thức cho vay đối với dự trữ hàng tồn kho được áp dụng là phương thức cho vay ứng trước, thời hạn cho vay gắn liền với chu kỳ ngân quỹ của doanh nghiệp. • 2.1.2.2. Cho vay vốn lưu động • Cho vay vốn lưu động là loại cho vay nhằm đáp ứng toàn bộ nhu cầu dự trữ hàng tồn kho và có đặc điểm gần giống với cho vay mua hàng dự trữ, tuy nhiên loại cho vay nhằm đáp ứng toàn bộ nhu cầu vốn lưu động thiếu hụt của doanh nghiệp (tức nhu cầu vốn lưu động thời vụ của khách hàng). Đặc điểm của loại hình cho vay này: • - Đối tượng cho vay là toàn bộ nhu cầu vốn lưu động thiếu hụt. Hạn mức tín dụng là cơ sở để ngân hàng cho vay và giải ngân. • - Không có kỳ hạn cụ thể gắn với từng lần giải ngân mà chỉ có thời hạn cho vay cuối cùng và các điều kiện sử dụng vốn vay. • - Chi phí của món vay bao gồm chi phí trả lãi và chi phí ngoài lãi như phí cam kết sử dụng hạn mức. • - Thời hạn cho vay tuỳ theo đặc điểm về chu kỳ sản xuất kinh doanh và khả năng tài chính của từng loại khách hàng, có thể vài ngày đến 1 năm. • 2.1.2.3. Cho vay dựa trên tài sản có • Cho vay dựa trên tài sản có là loại cho vay dựa trên cơ sở số dư của các khoản phải thu, tồn kho nguyên liệu, thành phẩm. Tài sản đảm bảo cho các khoản cho vay này là chính các tài sản được tài trợ. Đối với các khoản phải thu, hoạt động cho vay này được thực hiện thông qua nghiệp vụ chiết khấu hoặc nghiệp vụ mua nợ. • 2.1.2.4. Cho vay ngắn hạn các công trình xây dựng • Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, sau khi nhận được các công trình xây dựng, cần phải ứng vốn mua nguyên liệu, thuê thiết bị, thuê nhân công,..., để thực hiện thi công và khi công trình, hạn mục công trình hoàn thành thì mới được chủ đầu tư thanh toán theo thoả thuận ở hợp đồng nhận ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 2
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- thầu. Vì vậy, cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp xây lắp để đáp ứng nhu cầu vốn trong quá thi công các công trình xây dựng. Đặc điểm của loại cho vay này: • - Việc xem xét cho vay chủ yếu dựa vào từng hợp đồng nhận thầu. • - Đối tượng cho vay là tiền thuê công nhân, thiết bị, mua vật tư, nguyên liệu để thực hiện thi công theo hợp đồng nhận thầu. • - Kỳ hạn nợ được xác định dựa vào kế hoạch thi công theo hợp đồng nhận thầu. • - Nguồn thu nợ là tiền thanh toán của chủ đầu tư. • - Hợp đồng nhận thầu là cơ sở đảm bảo cho khoản tiền vay. • Loại cho vay này khá chắc chắn nhưng vẫn thường xảy ra một số rủi ro là ý thức và khả năng thanh toán của chủ đầu tư và khả năng thực hiện hợp đồng của nhà thầu. • 2.1.2.5. Cho vay kinh doanh chứng khoán • Cho vay kinh doanh chứng khoán là loại cho vay đối với các công ty chứng khoán. Thời hạn cho vay từ khi mua chứng khoán mới đến khi bán chứng khoán đó cho khách hàng. Loại cho vay này có thời hạn rất ngắn và được đảm bảo bằng chính các chứng khoán mua vào. • 2.1.2.6. Cho vay kinh doanh bán lẻ • Cho vay kinh doanh bán lẻ là loại cho vay đối với các doanh nghiệp bán lẻ hàng tiêu dùng để họ thanh toán tiền mua hàng cho nhà sản xuất, cơ sở để cho vay dựa vào hàng tồn kho. Sau khi tiêu thụ được hàng hoá, doanh nghiệp sẽ thanh toán tiền vay cho ngân hàng. Tài sản tồn kho là tài sản thuộc quyền sở hữu của ngân hàng. • Ngoài ra, ngân hàng có thể tài trợ cho các doanh nghiệp bán lẻ thông qua việc mua lại các hợp đồng bán hàng trả góp của doanh nghiệp bán lẻ đối với người tiêu dùng khi các hợp đồng này thoả mãn các tiêu chuẩn tín dụng với một mức lãi suất thay đổi tuỳ theo chất lượng tài sản bảo đảm, thời hạn và uy tín của người mua. • 2.1.2.7. Cho vay đối với các định chế tài chính khác ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 3
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- • Cho vay đối với các định chế tài chính khác: bao gồm cho vay liên ngân hàng và cho vay các định chế tài chính phi ngân hàng. Đối với cho vay liên ngân hàng chủ yếu nhằm đáp ứng nhu cầu thanh khoản và tạo nguồn cho vay cho các ngân hàng khác, thời hạn cho vay thường khá ngắn. • 2.1.3. Các phương thức cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp • 2.1.3.1. Phương thức cho vay ứng trước • Phương thức cho vay ứng trước: là phương thức cho vay trực tiếp đến người đi vay nhằm đáp ứng nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn. Có 2 phương thức cho vay như sau: • (1) Phương thức cho vay ứng trước từng lần • Phương thức được áp dụng dựa trên cơ sở nhu cầu tín dụng của từng đối tượng vay cụ thể như mua hàng, mua nguyên nhiên vật liệu dự trữ, hay khoản phải thu. Cơ sở để xem xét cho vay dựa trên hợp đồng kinh tế, đơn đặt hàng, thư tín dụng, các hoá đơn bán hàng, bảng kê bán thành phẩm, thành phẩm. Thường áp dụng đối với khách hàng có nhu cầu vay mượn không thường xuyên. • Mức cho vay của ngân hàng có thể áp dụng từ 70% đến 100% nhu cầu vay tuỳ theo từng đối tượng vay. Mức cho vay = Tổng nhu cầu vay - Phần vốn chủ sở hữu tham gia - Vốn khác • Thời hạn cho vay được xác định cho mỗi lần vay cụ thể dựa vào dự báo lưu chuyển tiền tệ, chu kỳ ngân quỹ và mức độ rủi ro. Nếu dựa theo chu kỳ ngân quỹ thì thời hạn cho vay chính là chu kỳ ngân quỹ (cho vay đầu kỳ và thu nợ vào cuối kỳ ngân quỹ), cách xác định này thường áp dụng trong trường hợp ngân hàng cho vay để thanh toán cho nhà cung cấp nguyên liệu, hàng hoá và thu nợ khi khách hàng thu được tiền hàng. Thời hạn cho vay cũng có thể bắt đầu giữa chu kỳ ngân quỹ cho đến cuối kỳ ngân quỹ (áp dụng trong trường hợp ngân hàng cho vay để dự trữ thành phẩm hoặc các khoản phải thu). Ngoài ra ngân hàng cũng dựa vào dự báo lưu chuyển tiền tệ để xác định thời hạn cho vay, tức thời gian cho vay dựa trên cơ sở lưu chuyển tiền tệ ra và thời gian thu nợ dựa trên cơ sở lưu chuyển tiền tệ vào. Trong trường hợp này, thời gian cho vay có thể sớm hơn chu kỳ ngân quỹ nên thường áp dụng đối với doanh nghiệp thiếu uy tín đối với ngân hàng hay có ý muốn trả nợ sớm để tiết kiệm chi phí. Về phía ngân hàng, việc xác định thời hạn cho vay dựa theo dự báo lưu chuyển tiền tệ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng kiểm soát và quản lý việc sử dụng tiền vay và thu nợ. • Nợ gốc thường được trả 1 lần vào cuối thời hạn vay và tiền lãi được tính theo phương pháp lãi đơn, ngoài ra, nếu dựa vào dự báo lưu chuyển tiền tệ thì có thể có nhiều kỳ hạn trả nợ. • (2) Phương thức thấu chi ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 4
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- • Phương thức thấu chi (hạn mức tín dụng) là phương thức cho vay để đáp ứng toàn bộ nhu cầu thiếu hụt vốn lưu động theo hạn mức tín dụng đã cam kết. • Đối tượng cho vay là đối tượng tổng hợp, toàn bộ nhu cầu vốn lưu động thiếu hụt, tức chênh lệch giữa tài sản lưu động với nguồn vốn dài hạn và các khoản nợ phi ngân hàng.Tài khoản sử dụng là tài khoản vãng lai. Điều kiện khách hàng vay theo phương thức này là khách hàng phải có tín nhiệm cao đối với ngân hàng, nhu cầu vay vốn thường xuyên và có đặc điểm sản xuất kinh doanh, luân chuyển vốn không phù hợp với phương thức cho vay từng lần. • Xác định hạn mức tín dụng: Hạn mức tín dụng là số tiền cho vay tối đa của ngân hàng đối với 1 khách hàng trong một thời hạn nhất định. Dựa vào các báo cáo tài chính (bảng cân đối tài sản, lưu chuyển tiền tệ, báo cáo kết quả kinh doanh) và phương án tài chính về tài sản và nguồn vốn (được thiết lập ở thời điểm có nhu cầu cần vốn cao nhất trong năm kế hoạch) mà khách hàng cung cấp, ngân hàng cần phải xác định tính hợp lý của tài sản lưu động và nguồn vốn lưu động để xác định hạn mức tín dụng. Khi xác định hạn mức, ngân hàng yêu cầu doanh nghiệp cần phải khai thác hết các nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu về tài sản lưu động, phần còn lại ngân hàng sẽ tài trợ. Hạn mức tín dụng được xác định theo công thức sau: • Hạn mức tín dụng = Tài sản lưu động - Nợ ngắn hạn phi ngân hàng - Phần vốn chủ sở hữu tham gia. • Ví dụ về cách xác định hạn mức: công ty X có nhu cầu vốn cao nhất vào tháng 12 nên lập phương án nguồn và sử dụng nguồn vào tháng có nhu cầu vốn cao nhất là tháng 12, doanh thu năm 2004 dự kiến là 28000 triệu, giá vốn hàng bán bằng 75% doanh thu, hệ số vòng quay hàng tồn kho năm 2003 là 5,8, vòng quay khoản phải thu là 18. • Phương án nguồn và sử dụng nguồn năm 2004 ĐVT: triệu đồng 31/12/02 31/12/03 Từ 31/12/03 đến 31/12/04 31/12/04 Nguồn Sử dụng TàI SảN A. Tài sản lưu động 5050 5700 0 2000 7700 1. Tiền mặt 250 280 0 70 350 2. Các khoản phải thu 1150 1500 0 900 2400 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 5
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Hàng t ồn kho 3000 3200 0 800 4000 4. Tài sản l ưu động khác 650 720 0 230 950 B. Tài sản cố định ròng 2150 2300 100 1100 3300 TổNG TàI SảN 7200 8000 8000 NGUồN VốN A. Nợ phải tr ả 4300 4920 1. Nợ ngắn hạn 3100 3920 6100 - Vay ngắn hạn 2220 2820 ? 2820 4700 - Phải tr ả người bán 600 750 230 0 980 - Nợ khác 280 350 70 0 420 2. Nợ dài hạn 1200 1000 1000 200 1800 B. Nguồn vốn chủ 2900 3080 3100 1. Nguồn vốn quỹ 2800 2800 0 0 2800 2. Lãi chưa chia 100 280 20 0 300 TổNG NGU VốN ồN 7200 8000 1420 6120 11000 • Hạn mức tín dụng xác định • 1. Tổng tài sản lưu động: = 7.700 • 2. Vốn lưu động tham gia của doanh nghiệp: 30%x7.700 = 2.310 • 3. Nợ ngắn hạn phi ngân hàng = 1.400 • 4. Mức cho vay của ngân hàng 7.700 - 2.310 - 1.400 = 3990 • Như vậy, so với đề nghị vay của khách hàng, mức cho vay tối đa ngân hàng xác định thấp hơn là 4700 - 3990 là 710, ngân hàng đề nghị khách hàng cần phải tìm nguồn để bổ sung. • Xác định lãi suất cho vay: có 2 phương pháp: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 6
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- • - Phương pháp 1: ngân hàng dùng lãi suất cho vay để tính dư nợ thực tế và lãi suất cho vay này thường cao hơn lãi suất cho vay thông thường. • - Phương pháp 2: ngân hàng dùng lãi suất cho vay và các yếu tố phi lãi suất như các khoản phí (xem chương 3 toán tài chính). Lãi suất cho vay này bằng với lãi suất cho vay thông thường. • Sự khác biệt giữa cho vay từng lần và thấu chi • Cho vay từng lần • Thấu chi • Cho vay theo đối tượng cụ thể: • Cho vay theo đối tương tổng hợp, toàn bộ nhu cầu cho vay dự trữ nguyên liệu, vốn lưu động thiếu hụt. hàng hoá,..., • Số tiền cho vay được xác định • Xác định hạn mức tín dụng trên cơ sở phân tích toàn trên cơ sở các chứng từ mua diện các mặt hoạt động của doanh nghiệp và doanh hàng, hoá đơn, bản kê hàng tồn nghiệp chủ động sử dụng tiền vay trọng hạn mức kho được thoả thuận. • Mỗi khoản vay có thời hạn nợ • Kỳ hạn nợ được xác định chung cho tất cả các cụ thể khoản nợ, không định riêng cho từng lần giải ngân • Chi phí cho khoản vay thường • Chi phí cho khoản vay ngoài chi phí lãi thường có chỉ có lãi các chi phí phi lãi. • áp dụng cho doanh nghiệp ít có • Ap dụng cho các doanh nghiệp có uy tín, quan hệ uy tín, quan hệ không thường thường xuyên với ngân hàng xuyên (doanh nghiệp nhỏ, mới thành lập) • • 2.1.3.2. Chiết khấu • Chiết khấu thương phiếu là nghiệp vụ tín dụng ngắn hạn, trong đó khách hàng chuyển nhượng thương phiếu chưa đáo hạn cho ngân hàng để đổi lấy một số tiền bằng mệnh giá của thương phiếu trừ đi lãi chiết khấu và hoa hồng phí (nếu có). Sự khác nhau cho vay ứng trước và chiết khấu: • Loại cho vay • Số tiền cho vay • Số tiền thu nợ • Ưng trước • Mệnh giá • Mệnh giá cộng tiền lãi ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 7
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- và phi lãi • Chiết khấu • Mệnh giá trừ đi lệ phí chiết • Mệnh giá khấu • Rủi ro trong chiết khấu: thực chất đây là dạng cho vay đặc biệt dựa trên tài khoản các khoản phải thu và chính cơ sở hàng hoá này là tiền đề để hạn chế rủi ro tín dụng. Mặc khác, quan hệ thanh toán trong nghiệp vụ chiết khấu thương phiếu chịu sự chi phối bở các quy định trong luật thương mại và luật thương phiếu, theo đó cho phép ngân hàng truy đòi ở người ở người liên đới trách nhiệm. Vì vậy, chiết khấu là nghiệp vụ khá an toàn, tuy nhiên, ngân hàng cung thường gặp phải những rủi ro sau: • Thương phiếu được phát hành không dựa trên quan hệ thương mại của các chủ thể hợp pháp mà do thông đồng giữa các chủ thể nhằm thiết lập quan hệ tín dụng (gọi là thương phiếu giả). Trên thực tế có các loại thương phiếu giả như người thụ lệnh thương phiếu không hợp pháp, hoặc người ký phát và người thụ lệnh thông đồng nhau. Ngoài rủi ro xuất phát từ thương phiếu giả, ngân hàng có thể gặp rủi ro do sự yếu kém về tài chính của các chủ thể liên quan đến thương phiếu, các điều kiện về hình thức, nội dung không phù hợp với các quy định của pháp luật. • 2.2. PHÂN TÍCH TÍN DỤNG TRONG CHO VAY NGẮN HẠN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP • 2.2.1. Đối tượng, mục tiêu và nội dung phân tích tín dụng trong cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp • 2.2.1.1. Đối tượng phân tích tín dụng • 2.2.1.2. Mục tiêu phân tích tín dụng • 2.2.1.3. Các nội dung phân tích tín dụng • Các nội dung phân tích tín dụng trong cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp cũng bao gồm các nội dung như: phân tích tình hình chung, phân tích tình hình tài chính, phân tích phương án vay vốn, phân tích nguồn trả nợ, phân tích tài sản bảo đảm. Có 2 nội dung phân tích quan trọng và có tính đặc thù sẽ được nghiên cứu sau đây. • 2.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP • 2.3.1. Mục đích và ý nghĩa của phân tích tài chính doanh nghiệp ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 8
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trong hoạt động cho vay đối với doanh nghi ệp, các ngân hàng luôn cố gắn hạn chế sai l ầm ở m c thấp nhất, nhi ều khoản cho vay đối với các doanh nghi ệp ứ l ớn đến m c mà bản thân ngân hàng có thể bị điêu đứng nếu khoản nợ không được ứ hoàn tr ả. H n nữa, do cạnh tranh gay gắt trong vi ệc tìm ki ếm khách hàng l ớn ơ nên chênh l ệch gi ữa thu nhập và chi phí của các khoản cho vay này ngày càng nhỏ. Vì vậy, ngân hàng cần phải quan tâm đặc bi ệt đối với các khoản vay của doanh nghi ệp, nhất là các khoản vay có giá tr ị l ớn, gắn với r ủi ro l ớn. Với m c ứ l ợi nhuận thấp nên chỉ cần không thu được m t số ít ộ khoản cho vay đối với doanh nghi ệp cũng có thể làm tiêu tan toàn bộ l ợi nhuận của ngân hàng. Để đảm bảo thu hồi vốn đối với cho vay doanh nghi ệp, ngân hàng cần phải xác định được các nguồn quỹ mà người vay có thể sử dụng để hoàn tr ả nợ cho ngân hàng. Nh ng nguồn phổ bi ến có thể có đó là: ữ - Lợi nhuận hay lu ồng ti ền m t của doanh nghi ệp. ặ - Tài sản mà doanh nghi ệp thế chấp cho khoản vay. - M t bảng cân đối kế toán lành m nh với m t số l ượng l ớn tài sản có ộ ạ ộ tính thanh khoản cao kết hợp với sự vững m nh của vốn chủ sở hữu. ạ - Các hình thức bảo lãnh. Trong đó, mỗi một nguồn thanh toán tiềm tàng cho khoản vay đều được xem xét dựa trên cơ sở phân tích tài chính của khách hàng thông qua việc phân tích bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập. Phân tích tài chính được các nhà quản lý bắt đầu chú ý t ừ cuối thế kỷ XIX. Từ đầu thế kỷ XX đến nay, phân tích tài chính th ực sự được chú tr ọng và phát tr i ển bởi sự phát tr i ển ngày càng m nh m của các hệ thống tài chính, sự ạ ẽ phát tr i ển của các t ập đoàn kinh doanh, khả năng sử dụng công nghệ thông tin ngày càng r ộng rãi và nhu cầu quản lý doanh nghi ệp có hi ệu quả ngày càng gia tăng. Phân tích TCDN là vi ệc sử dụng m t t ập hợp các khái ni ệm, phương pháp và ộ các công cụ cho phép xử lý các thông tin kế toán và thông tin khác về quản lý ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 9
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- nhằm đánh giá tình hình tài chính của m t doanh nghi ệp, đánh giá r ủi ro, m c ộ ứ độ và chất l ượng hi ệu quả hoạt động của doanh nghi ệp đó. Phân tích TCDN không có tính chất trung l ập bởi đây là vi ệc làm của m t ộ con người với những động cơ riêng. Đối với ngân hàng, m c tiêu phân tích TCDN ụ nhằm giúp ngân hàng gi ảm thi ểu được r ủi ro khi chấp nhận l ời đề ngh vay vốn ị của khách hàng. Ba r ủi ro mà ngân hàng th ường gặp phải khi chấp nhận cấp tín dụng cho m t khách nào đó là: ộ (i ) Rủi ro m t vốn: Đó là r ủi ro mà ngân hàng cho vay phải đương đầu khi ấ doanh nghi ệp vay vốn vỡ nợ. Vi ệc thanh lý tài sản chỉ t ạo ra khoảng ti ền r ất nhỏ, không đủ trang tr ải cho t ất cả các chủ nợ. Vấn đề phức t ạp ở chỗ, t ất cả các chủ nợ không phải có m t hạng ưu tiên tr ả nợ như nhau khi doanh nghi ệp phá ộ sản, thậm chí trong tr ường hợp doanh nghi ệp có những hợp đồng bảo hi ểm đối với các tài sản làm cho nó không bị gi ảm giá tr ị thì người có ưu tiên hơn phải được đền bù tr ước. Ngoài ra, t ất cả các khoản nợ của doanh nghi ệp không được ghi vào tài l i ệu t ổng hợp như chi phí giám định, thanh lý, . . . và các khoản phải tr ả phụ thêm như chi phí bồi thường do huỷ hợp đồng, chi phí cho thôi vi ệc,. . . , những khoản này thường được ưu tiên chi tr ả tr ước. Vì vậy, khi phân tích tài chính, ngân hàng cần phải chú tr ọng vào vi ệc phân tích các nội dung này. (i i ) Rủi ro do đóng băng các khoản cho vay: Đó là r ủi ro mà ngân hàng cho vay phải đối m t khi doanh nghi ệp vay vốn không có khả năng thanh toán nợ ặ vay theo đúng hạn đã định và yêu cầu ngân hàng kéo dài thời hạn tr ả nợ. Nguyên nhân dẫn đến r ủi ro này là do khách hàng sử dụng vốn đầu t ư quá m c vào TSCĐ ứ hoặc chu kỳ luân chuyển của vốn l ưu động không xảy ra theo đúng dự ki ến, hàng t ồn kho, khoản phải thu bất thường tăng lên quá m c. Do vậy, ngân hàng cần ứ phải chú tr ọng vào vi ệc phân tích và dự đoán dòng ngân quỹ t ạo ra. (i i i ) Rủi ro về khả năng sinh l ợi : Đó là r ủi ro mà ngân hàng phải đối m t khi doanh nghi ệp vay vốn không thanh toán được ti ền lãi đầy đủ và đúng ặ hạn. Ngân hàng cần phải ki ểm tra xem l i ệu khách hàng vay vốn của mình có bắt mình phải chịu đựng r ủi ro này không thông qua vi ệc phân tích khả năng sinh l ợi của doanh nghi ệp. Ngân hàng cần nghiên cứu xem khả năng sinh l ợi của doanh ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 10
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- nghi ệp có thể chịu đựng được các khoản nợ này không, doanh nghi ệp cần có m t ộ sự chênh l ệch thích hợp cho sự gia tăng chi phí tài chính. Và nên nhớ r ằng, chi phí tài chính của doanh nghi ệp sẽ tăng m nh khi ngân hàng áp dụng các hình ạ phạt đối với họ. Trong quá tr ình cấp và quản lý tín dụng của mình, các nhân viên ngân hàng cần phải luôn nghĩ đến ba lo ại r ủi ro đã đề cập trên đây. Vì vậy, khi ti ến hành phân tích TCDN, m c tiêu phân tích của ngân hàng là đi vào phân tích t ừng ụ chỉ tiêu riêng xoay quanh ba lo ại r ủi ro đã đề cập ở trên và phát hi ện ra những cái gì đang rình mò ngân hàng nếu ngân hàng chấp nhận l ời đề nghị cấp tín dụng của khách hàng để có quyết định chấp nhận, rút lui hay dừng l ại trong chừng m c có thể được. ự Phân tích tình hình tài chính của doanh nghi ệp có ý nghĩa r ất quan tr ọng. Qua phân tích TCDN, ngân hàng có thể gi ải quyết được 3 vấn đề: - Ngu n tài chính, khả năng chịu đựng r ủi ro của doanh nghi ệp. N u kế ồ ế hoạch đầu t ư, kinh doanh đề xuất bị thất bại , l i ệu doanh nghi ệp có đủ khả năng tr ả nợ cho ngân hàng hay không?. - Thẩm định l ại những cam kết của doanh nghi ệp về nguồn vốn t ự tài tr ợ cho kế hoạch đầu t ư, kinh doanh đề xuất. - Trình độ và năng l ực sử dụng vốn của doanh nghi ệp: Bằng cách phân tích bảng t ổng kết tài sản, báo cáo thu nhập, báo cáo l ưu chuyển ti ền t ệ và các báo cáo tài chính khác, NHTM có th ể xác định được m i ọ nguy cơ r ủi ro của khách hàng về tài sản. Ngoài ra, bằng cách so sánh số l i ệu kỳ báo cáo và số l i ệu dự tính kỳ kế hoạch, ngân hàng có th ể phát hi ện ra những r ủi ro có th ể phát sinh trong t ương lai . Vi ệc phân tích báo cáo tài chính không chỉ giúp ngân hàng thấy được các r ủi ro thuần túy mà giúp nhận ra được các r ủi ro suy tính. • 2.3.2. Phân tích độ tin cậy của báo cáo tài chính doanh nghiệp • 2.3.2.1. Các loại báo cáo tài chính dùng để phân tích ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 11
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Các tài liệu liên quan đến tình hình tài chính mà ngân hàng yêu cầu khách hàng cung cấp bao gồm: - Các tài liệu, báo cáo tài chính hàng năm bao gồm: bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo nguồn và sử dụng nguồn, bảng cân đối kế toán và báo cáo nguồn và sử dụng nguồn dự tính. Ngoài các tài liệu này, ngân hàng cần phải yêu cầu khách hàng cung cấp bảng thuyết minh các thông tin trên bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập. Các tài liệu này cần phải được kiểm toán hoặc chí ít đã được các cơ quan thuế thông qua. - Các báo cáo tài chính bổ sung: Các báo cáo tài chính hàng năm thường rất cũ so với thời điểm phân tích để cho vay nên thường không đầy đủ. Vì vậy, cần phải yêu cầu khách hàng cung cấp báo cáo tài chính bổ sung để hiện hành hoá tình hình tài chính của doanh nghiệp. Ngoài ra, đối với những doanh nghiệp hoạt động có tính thời vụ thì ngân hàng cần phải yêu cầu cung cấp thêm báo cáo tài chính ở giai đoạn cuối của thời kỳ cao điểm. Bởi vì tại thời điểm này, việc đánh giá rủi ro thực hiện được dễ dàng, tồn kho ở mức thấp nhất, khoảng cho vay của khách hàng cũng không nhiều. • Tóm lại, các báo cáo tài chính phụ thuộc khác lớn vào đặc điểm hoạt động kinh doanh tại thời điểm lập. Do vậy, việc hiểu các tình hình trung gian cần phải được thực hiện thận trọng bởi tuỳ theo thời kỳ thành lập chúng, các thông tin thu thập được có thể làm cho người đọc không nhận rõ và dễ sai lầm, đồng thời, những so sánh chỉ có thể thực hiện có hiệu quả trên những tình hình kế tiếp được thành lập ở thời điểm tương tự. Việc so sánh với những tài liệu tổng hợp vào thời điểm cuối năm chỉ có thể là một sự đánh lừa. • 2.3.2.2. Phân tích độ tin cậy của báo cáo tài chính doanh nghiệp Đi ều quan tr ọng là phải ki ểm tra tính chính xác của báo cáo tài chính của khách hàng vay vốn tr ước khi bắt tay vào phân tích chúng. Các báo cáo tài chính, kể cả những báo cáo đã ki ểm toán, nhi ều khi không chỉ được mô t ả theo hướng tích cực, có dụng ý mà còn có thể vô tình bị sai l ệch. Vi ệc ki ểm tra bao gồm vi ệc xem xét các nguồn số l i ệu, dữ l i ệu do doanh nghi ệp l ập, chế độ kế toán áp dụng, tính chính xác của các số l i ệu và được thực hi ện như sau: * Đối với vi ệc ki ểm tra bảng cân đối kết toán: Nhân viên phân tích cần phải đặt các câu hỏi đối với khách hàng để xác minh rõ m t số thông tin sau: ộ - Về tài sản: các câu hỏi cần đặt ra đối với khách hàng là: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 12
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1). Li ệu có những khoản tín dụng không thể thu hồi được tính vào khoản phải thu không. (2). Li ệu hàng t ồn kho có định giá chính xác không hay những hàng hư hỏng, không dùng được có được tính vào khoản m c này không. ụ (3). Ki ểm tra chi ti ết các khoản vay, trách nhi ệm nợ của các tài khoản l iên quan đến ban giám đốc. (4). Vi ệc khấu hao tài sản có được thực hi ện theo quy định không, có xảy ra thừa thi ếu khấu hao không. có sự thay đổi nào trong phương pháp khấu hao đang áp dụng. (5). Nguyên t ắc về kế toán chi phí như chi phí vốn, chi phí sữa chữa có được xem xét không. (6). Ki ểm tra thận tr ọng về giá tr ị của TSCĐ vô hình. (7). Li ệu doanh nghi ệp có đầu t ư vào công ty nào hoạt động kém hi ệu quả không. - Về ngu n vốn: các câu hỏi cần đặt ra đối với khách hàng là: ồ (1). Li ệu có những hoá đơn mua thi ết bị và hoá đơn phi hoạt động khác có được phân bi ệt trong khoản phải tr ả không. (2). Li ệu những khoản ứng tr ước hay đặt cọc đã được nhận hay được thu. Khoản m c này có bao gồm những khoản vay ngân hàng không. ụ (3). Nh ng khoản chi phí tr ả tr ước hay chi phí tích dồn có được hạch ữ toán. (4). Các khoản dự phòng cần thi ết có được phân bổ đầy đủ. Đâu là những khoản rút ti ền t ừ những khoản dự phòng đó. * Đối với vi ệc ki ểm tra báo cáo thu nhập, các câu hỏi đặt ra như sau: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 13
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1). Li ệu những tài khoản, thu bán hàng, chi phí mua, chi phí bán hàng và chi phí hành chính chung cũng như thu nhập, chi phí hoạt động được phân lo ại và phân bổ chính xác không. Ki ểm tra chi ti ết của t ừng khoản m c này. ụ (2). Li ệu có những tăng gi ảm đột bi ến về doanh thu cho các khoản mua t ừ các công ty con. Ki ểm tra l ại chi ti ết đằng sau sự tăng gi ảm của các khoản phải thu t ừ công ty con. (3). Ki ểm tra cẩn thận những chi ti ết đằng sau những khoản thu nhập, chi phí hoạt động. (4). Ki ểm tra những chi ti ết của những khoản thu nhập, l ỗ bất thường, nhất là những khoản có giá tr ị l ớn. Đối với các khoản l ỗ t ừ vi ệc bán TSCĐ hữu hình cần phải được xác nhận. (5). Li ệu có những thay đổi nào trong nguyên t ắc hạch toán kế toán hoặc trong phương pháp kế toán như đánh giá hàng t ồn kho, khấu hao, dự phòng. Ki ểm tra l ại nguyên nhân của m i thay đổi trên. ọ • 2.3.3. Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp 2.3.3.1. Phân tích các khoản m chủ yếu trên các báo cáo tài chính ục N i dung phân tích về sự thay đổi trong các số l i ệu tài chính quan tr ọng ộ của doanh nghi ệp theo thời gian (th ường l ấy số l i ệu t ừ 3, 4 hay 5 năm gần nhât). Số l i ệu trong những báo cáo tài chính này bao gồm cả con số tuyệt đối và số t ương đối (t ỷ l ệ phần trăm trên t ổng tài sản đối với bảng cân đối kế toán hoặc t ỷ l ệ phần trăm trên t ổng doanh thu đối với báo cáo thu nhập). Số t ương đối phản ánh m t cách rõ ràng hơn số tuyệt đối về xu hướng tài chính ộ quan tr ọng đã và đang di ễn ra của doanh nghi ệp vay vốn và giúp nhà phân tích có thể so sánh với doanh nghi ệp khác hay so sánh với bình quân ngành. Đối với bảng cân đối kế t oán: khi phân tích, ngân hàng th ường t ập trung làm rõ cả số tuyệt đối và số t ương đối vào các khoản m c chủ yếu như ti ền m t, ụ ặ chứng khoán ngắn hạn, khoản phải thu, hàng t ồn kho, giá tr ị còn l ại của TSCĐ, các tài sản khác hay các khoản phải tr ả người bán, nợ ngắn hạn, thuế phải nộp, ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 14
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- t ổng nợ ngắn hạn, nợ dài hạn, phải tr ả khác và vốn chủ sở hữu. Qua vi ệc phân tích các khoản m c trên bảng cân đối kế toán sẽ giúp ngân hàng th ấy sự thay ụ đổi về cơ cấu đầu t ư vào các lo ại tài sản và cơ cấu huy động các nguồn tài tr ợ của doanh nghi ệp vay vốn như thế nào. Từ đó, nắm bắt được phần nào xu hướng hoạt động kinh doanh của doanh nghi ệp trong thời gian đến cũng như m c độ và ứ khả năng thanh toán của doanh nghi ệp này. Đối với báo cáo t hu nhập: ngân hàng th ường t ập trung vào m t số khoản ộ m c chủ yếu như giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí khấu hao, chi phí ụ quản lý, chi phí lao động, chi phí khác, chi phí tr ả lãi vay, chi phí hành chính, l ợi nhuận gộp t ừ hoạt động kinh doanh, thu nhập tr ước thuế, thuế thu nhập, thu nhập sau thuế. Qua vi ệc phân tích báo cáo thu nhập sẽ giúp ngân hàng thấy được m c độ ổn định trong các hoạt động và hi ệu quả của các chính sách mà ứ doanh nghi ệp áp dụng, khả năng ki ểm soát chi phí và tăng cường thu nhập (đây chính là nguồn thu nhập chủ yếu dùng để tr ả nợ ngân hàng) cũng như nguyên nhân thay đổi về tình hình chi phí, thu nhập và l ợi nhuận của doanh nghi ệp vay vốn. Đối với báo cáo l ưu chuyển ti ền t ệ: ngân hàng t ập trung phân tích các dòng ti ền đi vào và đi ra của ba hoạt động chính là hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu t ư và hoạt động tài chính. Qua vi ệc phân tích các khoản m c của báo ụ cáo l ưu chuyển ti ền t ệ sẽ giúp ngân hàng thấy được nguyên nhân thay đổi về tình hình tài sản, nguồn vốn, khả năng thanh toán của doanh nghi ệp vay vốn. M i m t khoản m c đều có m t cách ti ếp cận phân tích, đặt ra các câu hỏi ỗ ộ ụ ộ đánh giá khác nhau nhưng đều đi đến m c tiêu chung là làm rõ số l i ệu đích của ụ các khoản m c này và sự bi ến động của các khoản m c đó ra sao. Vi ệc phân tích ụ ụ sự thay đổi của các khoản m c này sẽ giúp ngân hàng xác định được các vấn đề ụ đang phát sinh nhằm đưa ra quyết định hợp tác hay rút lui hoặc có bi ện pháp bảo vệ nhằm khoản cho vay của mình. 2. 3. 3. 2. Phân t í ch các hệ số t ài chí nh chủ yếu Thông tin t ừ các bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập thường được bổ sung bởi vi ệc phân tích các hệ số tài chính. Bằng cách chọn l ọc cẩn thận các ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 15
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- khoản m c t ừ bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập của doanh nghi ệp, ngân ụ hàng có th ể thấy rõ những vấn đề quan tr ọng của khách hàng như hi ệu quả về vi ệc sử dụng các nguồn l ực, khả năng ki ểm soát chi phí, khả năng tiêu thụ sản phẩm, khả năng trang tr ải các chi phí tài chính, khả năng thanh toán, khả năng sinh l ợi , . . . Các hệ số tài chính chủ yếu thường được ngân hàng chú tr ọng phân tích bao gồm: ( a) Về khả năng ki ểm soát chi phí của doanh nghi ệp vay vốn Ch t l ượng quản lý của doanh nghi ệp thường được đánh giá thông qua khả ấ năng ki ểm soát chi phí và tăng cường thu nhập, đây chính là nguồn thu nhập chủ yếu dùng để tr ả nợ ngân hàng. Vì vậy, các ngân hàng thường đánh giá khả năng ki ểm soát chi phí thông qua hệ thống các chỉ tiêu sau: - Ti ền công, ti ền l ương/Doanh thu - Chi phí hành chính/Doanh thu - Chi phí quản lý/Doanh thu - Chi phí khấu hao/Doanh thu - Các khoản thuế/Doanh thu - Giá vốn hàng bán/Doanh thu Khi đánh giá các chỉ tiêu này, ngân hàng cần phải gi ải đáp những nghi vấn về chất l ượng quản lý của doanh nghi ệp và tr i ển vọng thu nhập trong t ương lai , đồng thời , ngân hàng cũng cần phải nhận được những phân tích có tính thuyết phục t ừ phía khách hàng r ằng tình hình chi phí và thu nhập trong t ương lai của khách hàng sẽ có những ti ến tr i ển t ốt. (b) Về hi ệu suất hoạt động của doanh nghiệp vay vốn: Các chỉ tiêu này phản ánh hi ệu quả của vi ệc sử dụng các lo ại tài sản của doanh nghi ệp như TSCĐ, TSLĐ hay toàn bộ tài sản nói chung của m t doanh ộ nghi ệp. Vi ệc xem xét các chỉ tiêu đánh giá hi ệu suất hoạt động sẽ r ất cần thi ết ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 16
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- cho ngân hàng. Thông qua vi ệc đánh giá các chỉ tiêu này, ngân hàng sẽ có cái nhìn rõ hơn về khả năng quản lý, khả năng ki ểm soát chi phí và t ạo ra doanh thu như thế nào, m c độ hi ệu suất của vi ệc sử dụng các lo ại tài sản của doanh ứ nghi ệp để t ạo ra doanh thu và dòng ti ền m t cũng như quá tr ình chu chuyển ặ thành ti ền m t của các lo ại tài sản hàng t ồn kho, khoản phải thu được ti ến ặ hành hi ệu quả ở m c độ nào. Các ngân hàng th ường đánh giá khả năng hoạt động ứ của doanh nghi ệp thông qua hệ thống các chỉ tiêu sau: - Giá vốn hàng bán/Hàng t ồn kho - Doanh thu/Tổng tài sản - Doanh thu/Giá tr ị còn l ại của TSCĐ - Doanh thu/Khoản phải thu ( c) Khả năng t i êu t hụ sản phẩm của doanh nghi ệp vay vốn: Để t ạo ra ti ền m t đủ thanh toán nợ vay, doanh nghi ệp cần phải bán được ặ nhi ều hàng hoá, cung ứng nhi ều dịch vụ. Ngân hàng thường xác định m c độ chấp ứ nhận của thị tr ường đối với sản phẩm mà doanh nghi ệp cung cấp thông qua vi ệc phân tích các chỉ tiêu như: - Tốc độ tăng tr ưởng doanh thu - Tỷ l ệ l ợi nhuận gộp cận biên (GPM) GPM = (Doanh thu thuần - giá vốn hàng bán)/Doanh thu thuần - Tỷ l ệ l ợi nhuận cận biên (NPM) NPM = Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần (d) Kh năng sinh l ợi của doanh nghiệp vay vốn: ả Lợi nhuận là kết quả của hàng lo ạt chính sách và quyết định của doanh nghi ệp. Các chỉ tiêu cho th ấy hi ệu quả cuối cùng trong cách đi ều hành, quản lý của doanh nghi ệp. Ngân hàng thường xem xét cả thu nhập tr ước thuế và thu nhập ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 17
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- sau thuế so với các doanh nghi ệp trong cùng ngành để thấy được đáp số sau cùng về hi ệu năng quản tr ị doanh nghi ệp tr ước khi ra quyết định hợp tác hay rút lui . Các chỉ tiêu ngân hàng thường dùng là: - M c sinh l ợi trên tài sản = Lợi nhuận tr ước thuế (sau thuế)/ Tổng tài ứ s ản - M c sinh l ợi trên vốn chủ = Lợi nhuận tr ước thuế (sau thuế)/ Vốn chủ ứ ( e) Khả năng hoàn t r ả của doanh nghi ệp vay vốn: Khả năng hoàn tr ả: các chỉ tiêu này phản ánh m c độ l ợi nhuận mà doanh ứ nghi ệp t ạo ra để đảm bảo khả tr ả lãi vay ngân hàng như thế nào. Ch tiêu này ỉ thể hi ện sự bảo vệ đối với các chủ nợ ngân hàng trên cơ sở các khoản thu của doanh nghi ệp. Ngân hàng hy vọng người vay ti ền có th ể t ạo ra các khoản thu nhập l ớn hơn chi phí của khoản nợ. Các chỉ tiêu quan tr ọng thường dùng đánh giá khả năng hoàn tr ả nợ là: Tỷ l ệ hoàn tr ả lãi = Thu nhập tr ước lãi và thuế/Lãi phải tr ả Tỷ l ệ hoàn tr ả gốc và lãi = Thu nhập tr ước lãi và thuế/(Lãi phải tr ả + G c phải tr ả * (1- T)) ố (f) Kh năng thanh toán của doanh nghiệp vay vốn: ả Các ngân hàng đặc bi ệt nhạy cảm với những thay đổi trong tr ạng thái thanh khoản của khách hàng, bởi các khoản nợ thường bắt nguồn t ừ sự chuyển đổi thành ti ền của các tài sản l ưu động. Khả năng thanh khoản của khách hàng gi ảm sẽ làm tăng khả năng ngân hàng phải gi ải quyết các tài sản khác của khách hàng để thu hồi nợ. Quá tr ình này thường m t nhi ều thời gian và t ốn kém chi phí ấ nhưng kết quả không chắc chắn. Vì vậy, ngân hàng r ất quan tâm đến các chỉ tiêu phản ảnh khả năng thanh toán của doanh nghi ệp khi quyết định tài tr ợ. Nhóm chỉ tiêu này phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của m t doanh nghi ệp, bao ộ gồm các chỉ tiêu sau: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 18
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Khả năng thanh toán của người đi vay phản ánh khả năng của họ trong vi ệc t ạo ra ti ền m t m t cách kịp thời khi cần với chi phí hợp lý. Ngân hàng đánh ặ ộ giá khả năng tr ả ti ền vay đúng hạn qua các chỉ tiêu: - Khả năng thanh toán hi ện hành: Ch tiêu này là th ước đo khả năng có th ể ỉ tr ả nợ của doanh nghi ệp, nó chỉ ra phạm vi, quy mô mà các yêu cầu của các chủ nợ có thể được trang tr ải bằng tài sản l ưu động, là lo ại tài sản có thể chuyển đổi thành ti ền m t trong thời gian t ương ứng với thời hạn tr ả nợ. Hay nói cách ặ khác, để trang tr ải nợ ngắn hạn thì doanh nghi ệp phải sử dụng bao nhiêu tài sản l ưu động. Công thức tính t ỷ l ệ thanh toán hi ện hành: Tỷ l ệ thanh toán hi ện hành = Tài sản l ưu động/Các khoản nợ ngắn hạn - Khả năng thanh toán nhanh: Trên thực t ế, có những doanh nghi ệp có quy mô hàng t ồn kho nhỏ, dễ dàng thu l ại số ti ền bán hàng của mình thường hoạt động an toàn hơn các doanh nghi ệp có cùng khả năng thanh toán hi ện hành nhưng quy mô hàng t ồn kho l ớn và bán chịu sản phẩm nhi ều. Vì vậy, để đánh giá chính xác hơn khả năng thanh toán của doanh nghi ệp, người ta sử dụng chỉ tiêu bổ sung là khả năng thanh toán nhanh. Công thức tính: Tỷ l ệ thanh toán nhanh = (Tài sản l ưu động-Hàng t ồn kho)/Các khoản nợ ngắn hạn Tài sản l ưu động ròng = Tài sản l ưu động - Tồn kho NVL và hàng hoá - Nợ ngắn hạn Vốn l ưu động ròng = Tài sản l ưu động - Các khoản nợ ngắn hạn Tuy nhiên, khả năng thanh toán cũng có m t trái là nếu khách hàng sử dụng ặ quá nhi ều tài sản l ưu động thay vì cho tài sản có sinh l ợi sẽ m t cơ hội tăng ấ thu nhập và t ạo cơ hội cho người quản lý và nhân viên không trung th ực có những hành động phi pháp và ngân hàng phải đối m t với r ủi ro này. ặ ( g) Đòn bẩy t ài chí nh của doanh nghi ệp vay vốn: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 19
- Đề cương môn học: Phân tích tín dụng và cho vay ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bất kỳ ngân hàng nào khi cho vay cũng đều quan tâm đến quy mô nợ hi ện có của các doanh nghi ệp bên cạnh các khoản vay mà họ yêu cầu. Phân tích hệ số nợ sẽ giúp ngân hàng đo l ường sự góp vốn của chủ doanh nghi ệp, qua đó để có cơ sở tin t ưởng có sự đảm bảo bảo cho món nợ vay như thế nào. N u chủ doanh nghi ệp ế chỉ góp m t t ỷ l ệ nhỏ thì r ủi ro trong kinh doanh chủ yếu do các chủ nợ gánh ộ chịu, trong đó có ngân hàng. Đòn bẩy tài chính đề cập đến vi ệc sử dụng nợ với hy vọng người vay ti ền có thể t ạo ra các khoản thu nhập l ớn hơn chi phí của khoản nợ. Các chỉ tiêu quan tr ọng thường dùng đánh giá tr ạng thái tín dụng và m c độ sử dụng đòn bẩy tài chính của doanh nghi ệp bao gồm: ứ Tỷ số đòn bẩy = Các khoản nợ phải tr ả/T ổng tài sản Tỷ số nợ dài hạn = Các khoản nợ dài hạn/Tổng nợ dài hạn và vốn chủ Tỷ số nợ trên doanh thu = Các khoản nợ phải tr ả/T ổng doanh thu ( h) Các khoản phải t r ả bất t hường của doanh nghi ệp vay vốn: Các khoản phải tr ả bất thường này th ường không xuất hi ện trên bảng cân đối kế toán của khách hàng nhưng ngân hàng cần phải bi ết như các khoản bảo hành và bảo đảm sản phẩm của doanh nghi ệp, các vụ ki ện chưa gi ải quyết, các khoản nợ l ương hưu sẽ phải tr ả trong t ương lai của doanh nghi ệp, thuế chưa nộp, những quy định hạn chế. Các khoản phải tr ả bất thường này có th ể chuyển thành các quyền đòi hỏi thực sự về tài chính đối với doanh nghi ệp, nó làm gi ảm các quỹ hi ện có dành tr ả nợ cho ngân hàng. Cách t ốt nhất là ngân hàng nên hỏi khách hàng về những quyền đòi hỏi ti ềm năng gây bất l ợi cho doanh nghi ệp để sau đó theo dõi, đi ều tra, ki ểm tra những ghi chép của toà án, những thông báo trên các phương tiên thông tin. 2.3.3.3. Phân tích báo cáo nguồn và sử dụng nguồn của doanh nghiệp Bên cạnh vi ệc phân tích bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập, ngân hàng cũng cần phải xem xét báo cáo nguồn và sử dụng nguồn của khách hàng. Báo cáo này cung cấp những thông tin quan tr ọng về sự thay đổi tình hình tài chính của khách hàng, nó sẽ giúp cho ngân hàng bi ết được doanh nghi ệp đã tài tr ợ cho ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Trang 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cho vay theo hạn mức Tín dụng & Cho vay theo từng lần
6 p |
3076 |
796
-
Chương 3 : Phân tích tín dụng và cho vay trung dài hạn đối với doanh nghiệp
17 p |
1263 |
756
-
Chương 5 Phân tích tín dụng và cho vay nông nghiệp nông thôn
8 p |
667 |
412
-
Chương 7 : Cho thuê tài chính
7 p |
701 |
378
-
CHƯƠNG VIII: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DANH MỤC CHO VAY VÀ XỬ LÝ RỦI RO
19 p |
375 |
249
-
Thẩm định tín dụng trong cho vay ngắn hạn
17 p |
423 |
184
-
Chương 3 : Cho vay ngắn hạn của ngân hàng thương mại
84 p |
338 |
119
-
Bài 4a Phân tích tín dụng và quyết định cho vay
43 p |
240 |
82
-
Bài giảng môn học: Phân tích tín dụng và cho vay - Chương 1: Những vấn đề chung về phân tích tín dụng
38 p |
174 |
67
-
Chương 2 Phân tích tín dụng và cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp - CĐ Tài chính Ngân Hàng Qui Nhơn
57 p |
69 |
17
-
Bài giảng Phân tích tín dụng - TS. Đoàn Thanh Hà
24 p |
39 |
11
-
Chương 1 : Phân tích tín dụng và cho vay - CĐ Tài chính Ngân Hàng Qui Nhơn
33 p |
78 |
7
-
Quy trình phân tích tín dụng của ngân hàng
9 p |
59 |
7
-
Bài giảng Nghiệp vụ ngân hàng: Chương 4 - Ths.Nguyễn Lê Hồng Vy
22 p |
34 |
7
-
Chương 3 : Phân tích tín dụng và cho vay dài hạn đối với doanh nghiệp - CĐ Tài chính Ngân Hàng Qui Nhơn
29 p |
48 |
6
-
Bài giảng Nghiệp vụ ngân hàng thương mại 1: Chương 4 - ThS. Nguyễn Văn Minh
27 p |
15 |
5
-
Bài giảng Ngân hàng và hoạt động ngân hàng - Chương 4: Chính sách tín dụng và phân tích tín dụng trong ngân hàng
32 p |
9 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5jqqg4h6m5o64shncp9rqm4ds6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị quyết số 12/2007/NQ-HĐND
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh5/80x100/1499.jpg)
##
Nghị quyết số 12/2007/NQ-HĐND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nghị quyết số 12/2007/NQ-HĐND về việc tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế - xã hội năm 2007 và mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội năm 2008 của quận 8 do Hội đồng nhân dân quận 8 ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị quyết số 12/2007/NQ-HĐND
- HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN QUẬN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT 8 NAM ----- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ------- Số: 12/2007/NQ-HĐND Quận 8, ngày 24 tháng 12 năm 2007 NGHỊ QUYẾT VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ - XÃ HỘI NĂM 2007 VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI NĂM 2008 CỦA QUẬN 8 HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN QUẬN 8 KHÓA IX - KỲ HỌP THỨ 11 Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân ngày 03 tháng 12 năm 2004; Căn cứ Nghị quyết Hội đồng nhân dân quận 8 khóa IX kỳ họp lần thứ 8, 10; Qua Báo cáo của Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân quận 8 về tình hình kinh tế - xã hội năm 2007 và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2008; báo cáo tình hình thực hiện ngân sách Nhà nước năm 2007 và dự toán phân bổ ngân sách Nhà nước năm 2008; phát biểu của Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc quận 8...; Báo cáo thẩm tra các Nghị quyết của Ban Pháp chế, Ban Kinh tế - Xã hội Hội đồng nhân dân; Hội đồng nhân dân quận 8 - khóa IX - kỳ họp thứ 11 thảo luận và thống nhất, QUYẾT NGHỊ: Nhất trí với các báo cáo đã trình bày tại kỳ họp về tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh năm 2007, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2008. Điều 1. Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch năm 2007 Hội đồng nhân dân quận 8 đánh giá cao những kết quả đạt được trong năm 2007 trên các mặt như sau: Tình hình kinh tế - xã hội - quốc phòng, an ninh năm 2007 trên địa bàn quận 8 tiếp tục ổn định và phát triển, duy trì được nhịp độ tăng trưởng kinh tế; giá trị thương mại - dịch vụ tăng khá cao so cùng kỳ, sau khi chợ đầu mối Bình Điền đi vào hoạt động, góp phần tạo điều kiện phát triển dịch vụ và giải quyết việc làm, cơ bản đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế của quận. Hoạt động kinh tế tập thể được duy trì, từng bước củng cố hoạt động và phát triển hơn so với trước. Công tác giải quyết tái định cư cho các hộ tạm cư trong thời gian dài theo Chỉ thị số 32/2006/CT-UBND của Ủy ban nhân dân thành phố
- đạt kết quả khá tốt. Công tác quản lý đô thị được tập trung, từng bước lập lại trật tự đô thị trên địa bàn quận. Chấn chỉnh công tác chuẩn bị đầu tư, tháo gỡ các khó khăn, hoàn thành công tác bồi thường giải phóng mặt bằng dự án cải thiện môi trường nước, cầu và đường Nguyễn Văn Cừ… đảm bảo tiến độ giải ngân vốn theo kế hoạch được giao. Tổ chức thành công bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XII an toàn, đúng luật. Các hoạt động văn hóa, xã hội, giáo dục, thể thao, y tế có chuyển biến tích cực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị của quận. Phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” giai đoạn 2006 - 2010 tiếp tục được triển khai và tổ chức thực hiện. Công tác xóa đói giảm nghèo, giải quyết việc làm đạt chỉ tiêu đề ra. Hoạt động đền ơn đáp nghĩa được thực hiện tốt, tổ chức thành công đêm văn nghệ truyền hình trực tiếp “Nghĩa tình quận 8” gây quỹ chăm lo người nghèo. Công tác chỉ đạo, điều hành của Ủy ban nhân dân quận có tập trung, xác định mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách, kiên quyết trong chỉ đạo điều hành, thường xuyên kiểm tra đôn đốc giải quyết các vướng mắc phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Các thành viên Ủy ban nhân dân quận, Thủ trưởng các đơn vị phát huy trách nhiệm, có sự chủ động trong xây dựng kế hoạch chương trình cũng như phối hợp tổ chức thực hiện. Bên cạnh những kết quả đạt được, còn một số hạn chế được nêu trong báo cáo cần khắc phục trong năm 2008. Điều 2. Các chỉ tiêu, nhiệm vụ chủ yếu và các giải pháp năm 2008 Trên cơ sở nhận định đánh giá như trên, Hội đồng nhân dân quận 8 xác định các nội dung trọng tâm Chương trình phát triển kinh tế - xã hội năm 2008 và 6 tháng đầu năm 2008 như sau: 1. Về lĩnh vực kinh tế: - Giá trị sản xuất công nghiệp năm 2008 tăng 17% đạt 3.911,5 tỷ đồng, so với thực hiện năm 2007. - Doanh thu thương mại dịch vụ tăng 25% đạt 16.431 tỷ đồng, so với thực hiện năm 2007. - Kim ngạch xuất khẩu đạt 95,092 triệu USD, tăng 20%. Kim ngạch nhập khẩu 113,764 triệu USD, tăng 20% so với năm 2007. 2. Về lĩnh vực tài chính - thuế: (có nghị quyết riêng) 3. Về lĩnh vực xây dựng cơ bản, quản lý đô thị, tài nguyên và môi trường, quản lý trật tự đô thị: a) Xây dựng cơ bản:
- + Tập trung chỉ đạo thực hiện có kết quả các công trình đầu tư xây dựng cơ bản thuộc nguồn vốn ngân sách; hoàn chỉnh, lập thủ tục đầu tư xây dựng cơ bản đối với các công trình khởi công mới, chuẩn bị đầu tư năm 2008. Đôn đốc, theo dõi, chỉ đạo hoàn thành các công trình trọng điểm. Tổ chức rà soát tình hình thực hiện các dự án đầu tư, kiên quyết thu hồi các dự án chậm triển khai hoặc không khả thi. + Phấn đấu hoàn thành các dự án được thành phố ghi chỉ tiêu kế hoạch năm 2008 bằng nguồn vốn ngân sách tập trung. b) Quản lý đô thị: - Tiếp tục tập trung giải quyết các khó khăn, tồn tại về bố trí tái định cư cho các hộ dân bị thu hồi đất thuộc các dự án đầu tư trên địa bàn quận. - Triển khai thực hiện chương trình chỉnh trang đô thị, di dời nhà lụp xụp, nhà trên và ven kênh rạch trên địa bàn quận 8. - Lập kế hoạch nghiên cứu về cảnh quan kiến trúc, quy hoạch phân bổ dân số và tầng cao quận 8; điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/2000 Khu Công nghiệp Bình Đăng, khu dân cư B Mễ Cốc phường 15; lập mới quy hoạch chi tiết các hẻm phường 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, điều chỉnh quy hoạch chi tiết các hẻm phường 1, 2, 3, 6 và công bố quy hoạch lộ giới hẻm đã được phê duyệt. Lập đồ án quy hoạch chi tiết phường 2, 3, 4, một phần phường 5, phường 8, 9, 10. - Tổng kết công tác bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước theo Nghị định số 61/CP ngày 05 tháng 7 năm 1994 của Chính phủ. c) Tài nguyên và môi trường: - Tổ chức điều tra, thống kê, quản lý 70% nguồn chất thải trên địa bàn. - Thu gom, vận chuyển được 90% tổng lượng chất thải rắn phát sinh khu dân cư; thu gom và xử lý khối lượng rác thải 100%. - Phối hợp với công ty cấp nước nâng dần cung cấp sử dụng nước sạch trong dân. d) Quản lý trật tự đô thị: - Triển khai thực hiện có hiệu quả mô hình thanh tra xây dựng quận, phường theo Quyết định số 133/2007/QĐ-UBND ngày 23 tháng 11 năm 2007 của Ủy ban nhân dân thành phố. - Tiếp tục thực hiện các quyết định xử phạt vi phạm hành chính trên tất cả các lĩnh vực đã có hiệu lực pháp luật trên cơ sở Pháp lệnh Xử lý vi phạm hành chính sửa đổi, bổ sung có hiệu lực thi hành vào đầu năm 2008.
- - Tăng cường công tác lập lại trật tự lòng lề đường, giải tỏa tụ điểm kinh doanh trái phép và chống ùn tắc giao thông trên địa bàn quận, đề ra và thực hiện có hiệu quả các giải pháp ngăn chặn không để tái lấn chiếm sau khi giải tỏa. - Tiếp tục thực hiện việc kiểm tra, xử lý việc xây dựng trái phép lấn chiếm hành lang bảo vệ kênh rạch và hành lang an toàn lưới điện cao áp. 4. Về lĩnh vực văn hóa - xã hội: Công tác giáo dục, phấn đấu thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu sau: - Hoàn thành quy hoạch chi tiết mạng lưới trường học. - Tập trung chỉ đạo giải quyết những khó khăn về trường lớp, cơ sở vật chất. - Triển khai đề án nâng cao chất lượng giáo dục. - Hoàn thành phổ cập bậc trung học trong năm 2008; có kế họach phổ cập tin học, ngoại ngữ cho học sinh. Đảm bảo tỷ lệ trẻ 5 tuổi học mẫu giáo là 95%, học sinh tiểu học đi học đúng độ tuổi là 99%, trung học cơ sở 97,8%. - Hiệu suất đào tạo tiểu học 95%, trung học cơ sở 78% Công tác văn hóa - thông tin - thể dục thể thao, phấn đấu thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu sau: - 100% khu phố tiên tiến năm 2007 (đạt 3 năm) đăng ký xây dựng “Khu phố văn hóa”, phấn đấu có từ 35 - 40 khu phố được công nhận “Khu phố văn hóa”. - 100% hộ đăng ký xây dựng gia đình văn hóa, trong đó có từ 85% đến 95% số hộ đăng ký đạt 6 tiêu chuẩn “Gia đình văn hóa”. Riêng khu phố văn hóa có trên 95% hộ đạt “Gia đình văn hóa”. - Vận động 100% công sở đăng ký “Công sở văn minh sạch đẹp an toàn” và có 95% công sở được công nhận; 65% đơn vị đạt chuẩn “Đơn vị văn hóa” trên tổng số đơn vị tham gia. - Phấn đấu có từ 1 - 2 phường đạt chuẩn “Phường văn hóa”, có từ 1 - 2 chợ đạt chuẩn “Chợ văn minh thương nghiệp”. - Tổ chức các hoạt động kỷ niệm 40 năm Tổng tiến công và nổi dậy Tết Mậu Thân 1968 và các họat động văn hóa văn nghệ phục vụ nhiệm vụ chính trị của quận và nhân dân ở cơ sở. - Phấn đấu tỷ lệ luyện tập thể dục thể thao thường xuyên đạt 20 % so với dân số trong năm 2008.
- Công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân, phấn đấu thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu sau: - Từng bước chuẩn hóa các hoạt động phòng, chữa bệnh và các quy chế quản lý trong ngành y tế, dự kiến có 8/16 phường đạt chuẩn quốc gia về y tế phường xã, xây dựng mới các trạm y tế phường đạt chuẩn quốc gia trong danh mục đã được duyệt năm 2008; chuẩn bị đầu tư xây dựng mở rộng Bệnh viện quận 8. - Tỷ lệ tăng dân số tự nhiên dưới 1%. - Tỷ lệ giảm sinh bình quân trong năm 0,1%O. - Phấn đấu giảm tỷ lệ trẻ em dưới 5 tuổi bị suy dinh dưỡng dưới 5%. Công tác lao động - thương binh và xã hội, phấn đấu thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu sau: - Số người thất nghiệp có việc làm là 2.425 người, thu hút 8.500 lao động làm việc trong các doanh nghiệp, cơ sở trên địa bàn quận 8. - Phấn đấu giảm tỷ lệ hộ nghèo theo tiêu chí mới xuống còn 0,56% tổng số hộ dân. - Đưa ra khỏi chương trình 1.000 hộ nghèo vượt chuẩn giai đoạn 2 (2004 - 2010). 5. Về quốc phòng - an ninh: - Tiếp tục xây dựng nền quốc phòng địa phương vững mạnh, giữ vững ổn định chính trị, chủ động phòng ngừa và giải quyết tốt các tình huống xảy ra có liên quan đến an ninh trật tự, an toàn xã hội, phối hợp các cơ quan chức năng nắm chắc tình hình địa bàn không để bị động, bất ngờ, bảo vệ an toàn các ngày lễ kỷ niệm trong năm. - Tiếp tục xây dựng bổ sung kế hoạch xây dựng khu vực phòng thủ cụm quận, huyện liên hoàn. Xây dựng lực lượng dân quân tự vệ, quân nhân dự bị về số lượng và chất lượng đảm bảo chỉ tiêu đề ra. - Tỷ lệ lực lượng dân quân tự vệ 1,6% so với tổng dân số của quận, trong đó dân quân đạt 1,4% dân số, tự vệ đạt 10 - 13% tổng số cán bộ, công nhân, viên chức, tỷ lệ dân quân tự vệ là đảng viên 13%, đoàn viên 55% so với tổng số dân quân tự vệ. - Tổ chức tốt và tham gia Hội thao quốc phòng thành phố năm 2008. - Tổ chức đăng ký nghĩa vụ quân sự đúng luật cho nam công dân tuổi 17 đạt tỷ lệ 100%, hoàn thành 100% chỉ tiêu tuyển gọi công dân nhập ngũ 2 cấp quận và phường đạt chất lượng cao; tỷ lệ đảng viên nhập ngũ đạt 4% trở lên.
- - Thực hiện có hiệu quả Chương trình quốc gia phòng chống tội phạm, Chương trình mục tiêu 3 giảm và Chỉ thị số 05-CT/TU của Thành ủy, tập trung đánh mạnh vào loại tội phạm có tổ chức, tổ chức tốt công tác phòng ngừa, kế hoạch làm trong sạch địa bàn. - Thực hiện các giải pháp giải quyết trật tự an toàn giao thông, trật tự lòng lề đường, an toàn phòng, chống cháy nổ, hạn chế và kéo giảm tai nạn, ùn tắc giao thông, các vụ cháy nổ xảy ra. - Đổi mới hình thức, nội dung, phương pháp nâng cao hiệu quả phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc; triển khai Nghị định số 38/NĐ-CP của Chính phủ về Bảo vệ dân phố. Các cơ quan tư pháp phải thực hiện cải cách tư pháp theo Nghị quyết số 49-NQ/TW của Bộ Chính trị ngày 02 tháng 6 năm 2005. - Tỷ lệ giảm số vụ phạm pháp hình sự 10%. - Tỷ lệ điều tra phá án hình sự: 65%, trong đó tỷ lệ điều tra phá án đặc biệt nghiêm trọng đạt 90%. - Giảm tai nạn giao thông trên 3 mặt giảm 20% số vụ, 5% số người chết, 20% số người bị thương. - Giảm 25% số vụ cháy nổ. 6. Về Xây dựng chính quyền: - Sắp xếp tổ chức bộ máy các đơn vị quản lý nhà nước theo chỉ đạo của Chính phủ; thực hiện công tác bố trí, luân chuyển cán bộ; công tác đào tạo - bồi dưỡng cán bộ; thành lập Thanh tra Xây dựng quận, phường. - Thực hiện “Năm 2008 - Năm xây dựng nếp sống văn minh đô thị” gắn với chương trình tổng thể cải cách hành chính Nhà nước giai đoạn II (2006 - 2010) của Chính phủ và Quyết định số 117/2006/QĐ-UBND ngày 21 tháng 7 năm 2007 của Ủy ban nhân dân thành phố về kế hoạch triển khai chương trình hành động thực hiện Chương trình cải cách hành chính và chống quan liêu (giai đoạn 2006 - 2010). - Thực hiện tốt Pháp lệnh thực hiện dân chủ ở xã, phường, thị trấn nhằm thúc đẩy kinh tế - xã hội của quận phát triển, hạn chế được các vụ việc khiếu kiện của người dân. - Triển khai thực hiện Chương trình phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãnh phí năm 2008, tập trung một số mặt công tác như giải quyết đơn khiếu nại - tố cáo, kiểm tra việc chấp hành Luật Ngân sách nhà nước, quản lý thu - chi tài chính, công tác quản lý đất đai, quản lý trật tự đô thị, các thủ tục hành chính liên quan đến tổ chức và công dân… - Tập trung công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật.
- - Đổi mới, nâng cao chất lượng giải quyết đơn, thư khiếu nại - tố cáo của công dân, gắn với tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, thực hiện nối mạng liên thông giữa các phòng, ban và phường để phối hợp giải quyết, công khai, minh bạch kết quả giải quyết khiếu nại - tố cáo của công dân qua mạng và tạo điều kiện để công dân giám sát. Tiếp tục hướng dẫn các đơn vị triển khai Luật phòng, chống tham nhũng và các văn bản hướng dẫn thi hành; Nghị định số 107/2006/NĐ-CP ngày 22 tháng 9 năm 2006 của Chính phủ quy định trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị khi để xảy ra tham nhũng trong cơ quan, tổ chức, đơn vị mình quản lý, phụ trách; Nghị định số 37/2007/NĐ- CP ngày 09 tháng 3 năm 2007 của Chính phủ về minh bạch tài sản, thu nhập; Quyết định số 03/2007/QĐ-BNV ngày 26 tháng 02 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ về việc ban hành quy tắc ứng xử của cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong bộ máy chính quyền, địa phương. - Tập trung giải quyết có hiệu quả các kiến nghị của cử tri thuộc thẩm quyền thông qua các cuộc tiếp xúc cử tri của đại biểu Quốc hội và Hội đồng nhân dân các cấp; tiếp tục thực hiện Chỉ thị số 06-CT/TU ngày 21 tháng 8 năm 2007 của Thành ủy thành phố Hồ Chí Minh về tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy và chính quyền, chấn chỉnh, nâng cao hiệu quả chỉ đạo công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo và khiếu kiện đông người trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và Quyết định số 95/2007/QĐ-UBND ngày 23 tháng 7 năm 2007 của Ủy ban nhân dân thành phố về quy trình phối hợp phòng ngừa và xử lý những trường hợp khiếu nại, tố cáo đông người, vi phạm trật tự công cộng. Điều 3. Kỳ họp thống nhất thông qua - Nội dung chương trình hoạt động khảo sát, giám sát của Hội đồng nhân dân quận 8 năm 2008 tại Tờ trình số 01/TT-HĐND ngày 10 tháng 12 năm 2007; - Danh mục công trình đầu tư năm 2008 theo như Tờ trình số 8020/TTr-UBND ngày 14 tháng 12 năm 2007 của Ủy ban nhân dân quận 8. Giao Ủy ban nhân dân quận 8 căn cứ tình hình thực hiện đầu tư năm 2007, danh mục này và nguồn vốn đầu tư được Ủy ban nhân dân thành phố giao năm 2008, tổ chức triển khai kế hoạch đầu tư năm 2008; - Đề án quy hoạch phát triển 5 ngành, nghề “nhạy cảm” trên địa bàn quận 8 giai đoạn 2006 - 2010 tại Tờ trình số 8006/TTr-UBND ngày 14 tháng 12 năm 2007 của Ủy ban nhân dân quận 8. Điều 4. Tổ chức thực hiện Hội đồng nhân dân quận 8 giao Ủy ban nhân dân quận 8 có kế hoạch và biện pháp cụ thể nhằm triển khai, chỉ đạo thực hiện thắng lợi Nghị quyết Hội đồng nhân dân quận 8 khóa IX kỳ họp thứ 11. Thường trực và 2 Ban Hội đồng nhân dân, các Tổ đại biểu Hội đồng nhân dân và các đại biểu Hội đồng nhân dân quận 8 phối hợp hoạt động, tăng cường giám sát, kiểm tra trong quá trình tổ chức thực hiện Nghị quyết.
- Đề nghị Ủy ban Mặt trận Tổ quốc quận 8, các tổ chức thành viên làm tốt vai trò giám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan Nhà nước, động viên các tầng lớp nhân dân tích cực tham gia thực hiện thắng lợi Nghị quyết Hội đồng nhân dân quận 8 khóa IX kỳ họp thứ 11. Hội đồng nhân dân quận 8 kêu gọi các tầng lớp nhân dân, cán bộ, công chức, viên chức, chiến sĩ, các ngành, các cấp nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết phát huy tính năng động sáng tạo, cần kiệm, ra sức phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh năm 2008 và 6 tháng đầu năm 2008. Nghị quyết này đã được Hội đồng nhân dân quận 8 khóa IX kỳ họp thứ 11 thông qua ngày 20 tháng 12 năm 2007./. CHỦ TỊCH Trần Hữu Tâm
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị quyết số 22/2007/NQ-HĐND
4 p |
64 |
14
-
Nghị quyết số 62/2007/NQ-HĐND
2 p |
42 |
7
-
Nghị quyết số 23/2007/NQ-HĐND
2 p |
56 |
5
-
Nghị quyết số 04/2007/NQ-HĐND
1 p |
30 |
5
-
Nghị quyết số 109/2007/NQ-HĐND
7 p |
57 |
4
-
Nghị quyết số 15/2007/NQ-HĐND
6 p |
44 |
4
-
Nghị quyết số 63/2007/NQ-HĐND
3 p |
39 |
4
-
Nghị quyết số 06/2007/NQ-HĐND
7 p |
33 |
4
-
Nghị quyết số 38/2007/NQ-HĐND
6 p |
43 |
3
-
Nghị quyết số 129/2007/NQ-HĐND
5 p |
49 |
3
-
Nghị quyết số 08/2007/NQ-HĐND
6 p |
43 |
3
-
Nghị quyết số 03/2007/NQ-HĐND
3 p |
45 |
2
-
Nghị quyết số 13/2007/NQ-HĐND
4 p |
47 |
2
-
Nghị quyết số 17/2007/NQ-HĐND
2 p |
47 |
2
-
Nghị quyết số 08/2007/NQ-HĐND
5 p |
42 |
2
-
Nghị quyết số 12/2007/NQ-HĐND
4 p |
65 |
2
-
Nghị quyết số 26/2007/NQ-HĐND
5 p |
40 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t154ao6gmk3q8qqthrep7m9l22; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát?
Chia sẻ: Nguyen Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 12
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101011/thyanhzzz/80x100/quan_nhan_su_bang_menh_lenh_va_kiem_soat_7623.jpg)
##
Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nhiều năm hướng dẫn giới quản lý của các tập đoàn trở thành các lãnh đạo hiệu quả một phần quan trọng trong công việc của tôi là giúp họ thắt chặt mối quan hệ với những nhân viên và những nhân vật chủ chốt với công ty.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát?
- Quản nhân sự bằng mệnh lệnh và kiểm soát? Nhiều năm hướng dẫn giới quản lý của các tập đoàn trở thành các lãnh đạo hiệu quả một phần quan trọng trong công việc của tôi là giúp họ thắt chặt mối quan hệ với những nhân viên và những nhân vật chủ chốt với công ty. Chúng tôi đã cùng nhau tìm ra nhiều phương pháp gây ảnh hưởng, khích lệ cũng như lãnh đạo nhân viên và với việc hỗ trợ họ phát triển những kỹ năng cần thiết, tôi đã giúp những nhà quản lý này từng bước phát huy được các tố chất đặc biệt từ nhân viên của họ. Thông thường, khi được hỏi về phương thức lãnh đạo và quản lý đang áp dụng, các nhà quản lý sẽ không ngần ngại nói rằng "tôi chỉ chú trọng đến nhiệm vụ và kết quả hoặc tôi là người quan tâm đến con người". Bởi nhiệm vụ dẫn dắt những người dưới quyền
- đạt đến thành công đòi hỏi nhiều thời gian và công sức nên trên cương vị một nhà quản lý, bạn phải nắm vững thế cân bằng cho cả hai phía. May mắn, tôi không phải là người duy nhất nghiên cứu về vấn đề này. Những công ty thành công nhất cũng đã dày công áp dụng phương pháp này bằng cách nâng đỡ và phát triển những kỹ năng nổi trội của các quản lý ở các vị trí chủ chốt. Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng cuộc khủng hoảng tài chính đã phần nào khiến người ta bỏ bê các phương pháp tốt này. Các nhà quản lý quay lại với phương pháp lãnh đạo thông qua mệnh lệnh và kiểm soát; các công ty cũng nhắm mắt cho qua. Trong cuộc trò chuyện với một giám đốc tài chính người Đức ba tháng trước, khi tôi hỏi về cách cô thực hiện các kế hoạch hành động mà chúng tôi đã vạch tra trong chương trình huấn luyện về kỹ năng quản lý lần trước, cô ấy than phiền rằng các nhân viên của mình thiếu động lực và tinh thần trách nhiệm trong công việc. Trong buổi huấn luyện lần trước, chúng tôi đã thống nhất rằng cô
- ấy cần trau dồi kỹ năng chủ động lắng nghe, hướng dẫn và phân quyền nhiều hơn để tạo động lực cho nhân viên. Khi tôi hỏi "bạn đã áp dụng phương pháp lãnh đạo mới với nhóm của mình như thế nào? Phương pháp mới của chúng ta có đạt hiệu quả không?", cô ấy trả lời "Tôi không cần chúng. Đơn giản, tôi chỉ cần loại bỏ những nhân viên khó ưa và ra lệnh cho những người còn lại làm theo ý tôi. Suy thoái là thời điểm thích hợp để tôi có thể làm theo ý mình muốn và không phải bận tâm đến các phương pháp quản lý con người nhiêu khê." Điều này nghe quả không ổn. Chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian để vạch ra chiến lược giúp cô ấy trở thành một người lãnh đạo hiệu quả và biết cách phát huy năng lực của nhân viên. Những phản hồi này cho thấy chính cách quản lý hà khắc, không kiêng nể của cô ấy khiến đồng nghiệp cùng nhân viên xa lánh và sợ hãi cô ấy. Cô ấy cũng đã từng ý thức được rằng mình cần thay đổi nếu muốn tiến xa và hoàn thành những tham vọng nghề nghiệp của mình. Tuy nhiên, chỉ trong vòng ba tháng, cô ấy đã từ
- bỏ mọi mong muốn thay đổi bản thân và tự mãn cho rằng cuộc khủng hoảng đã giúp cô ấy tiếp tục như trước. Thực tế đã củng cố cho nhận định rằng cuộc khủng hoảng đã như một cái cớ để nhiều nhà quản lý và lãnh đạo từ bỏ mọi điều mình đã lĩnh hội từ các phương pháp quản lý con người tích cực để theo đuổi một phương thức khác bớt nhọc công vun đắp hơn. Đây là một phương pháp phản khoa học bởi trên thực tế, đáng ra họ phải làm điều hoàn toàn ngược lại thì mới mong khích lệ và phát huy được những tố chất tốt từ nhân viên. Đương nhiên, bối cảnh hiện tại của nền kinh tế khiến người ta khó thực hiện mọi việc theo ý muốn; đặc biệt khi hoàn cảnh buộc người ta phải cắt giảm và đưa ra các quyết định hà khắc hơn. Như vậy, dường như, chúng ta rất có thể lún sâu hơn vào cuộc khủng hoảng về phương pháp lãnh đạo khi bóng dáng của một cuộc suy thoái và một bi kịch kinh tế tồi tệ hơn đang rình rập đâu đây. Hơn bao giờ hết, các công ty cần phát triển chiến lược quản lý con người vượt qua khủng hoảng nếu muốn đạt được chiến lược
- phát triển lâu dài. Mặc dù nhiều người đã đề cập đến phương pháp lãnh đạo trong khủng hoảng kinh tế nhưng họ lại bỏ qua những phương pháp hiệu quả để khơi dậy lòng nhiệt tình cống hiến của nhân viên dành cho tổ chức. Nhân viên sẽ mất đi lòng trung thành, niềm say mê cống hiến và niềm tin đối với một tổ chức nếu những nhà lãnh đạo và quản lý không mảy may đoái hoài đến cách ứng xử với người của mình trong khủng hoảng. Một trong những lời than phiền phổ biến nhất của nhân viên về công ty chính là việc lãnh đạo chủ đích ép họ làm quá sức, đe dọa sa thải, buộc họ phải kéo dài giờ làm nhưng lại giảm tiền lương, cấm đoán các ý kiến trái chiều và o bế thông tin. Tệ hại hơn cả chính là tuyên bố cho rằng những ai không bị sa thải phải cống hiến và nỗ lực chăm chỉ gấp đôi để đáp lại đặc ân may mắn được giữ lại làm việc Những cách làm này chỉ reo rắc nỗi sợ hãi, làm suy giảm lòng nhiệt tình công việc và đánh mất niềm tin cùng sự trung thành của nhân viên với công ty, dấy lên lòng khinh ghét với cấp quản
- lý. Tất cả những điều này dẫn đến kết quả công việc thấp và ảnh hưởng tồi tệ đến lợi ích của công ty. Một khi khủng hoảng qua đi, những nhân viên này sẽ nhanh chóng tìm cách rời khỏi công ty để tìm được những công việc tốt hơn và những người quản lý thấu tình đạt lý hơn. Vậy, đâu là phương pháp quản lý và lãnh đạo con người hợp lý trong khủng hoảng kinh tế? Dưới đây là một số chỉ dẫn tôi đúc rút từ chính thực tế của bản thân và từ những cuộc trao đổi tích cực với các nhà quản lý và nhân viên tại những công ty có cách thức quản lý con người hiệu quả trong khủng hoảng.
- - Gia tăng sự hiện diện: thường xuyên qua lại, tổ chức các cuộc họp và nói chuyện trong các nhóm nhỏ. - Cởi mở, trung thực, công bằng và thân thiện. - Quyết liệt và thực tế nhưng vẫn thật lạc quan và tràn đầy hi vọng về tương lai. - Hãy cho nhân viên hiểu về tình hình hiện tại của công ty ngay cả khi đó mới chỉ là những dấu hiệu rất mơ hồ. Hãy chia sẻ những thông tin bạn cảm thấy có thể chia sẻ về những thách thức mà công ty đang đối mặt và tình hình hiện tại của công ty như thế nào trong các cuộc trò chuyện trực tiếp, trong cuộc họp hay thường xuyên qua các bản tin. Nếu bạn không biết rõ điều gì đang thực sự diễn ra thì cũng cứ chia sẻ chân thực. - Cho mọi người cơ hội thường xuyên thảo luận và chất vấn về mọi diễn biến liên quan đến công ty. - Nêu gương. Hãy hoàn thành tốt công việc của bạn và luôn giữ thái độ tích cực. Điều đó là sự đảm bảo cho bầu không khí lạc
- quan bào trùm khắp công ty và điều này giúp mọi người yên tâm làm việc và không bị phân tán bởi những lo âu không đáng có. - Khuyến khích nhân viên tham gia đóng góp và nâng cao trình độ, cho họ cơ hội đưa ra quyết định và nhắc cho họ nhớ về nhiệm vụ cùng chung tay đưa công ty đi qua giai đoạn khủng hoảng. - Hãy cho mọi người biết bạn coi trọng họ như thế nào bằng cách đưa ra các phản hồi tích cực, ghi nhận và tán thưởng họ dù chỉ bằng những món quà nhỏ hoặc tạo ra điều kiện làm việc linh hoạt. Khi cảm thấy được trân trọng, nhân viên của bạn sẽ thể hiện sự trung thành và nỗ lực hết mình vì công ty. - Chăm lo tới sức khỏe và thể trạng của nhân viên bởi suy thoái kinh tế khiến mọi người đều hết sức căng thẳng và mệt mỏi. - Duy trì các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng làm việc cho nhân viên. Đây là một khoản đầu tư cho tương lai và nó sẽ đem lại hiệu quả khi công ty bước qua giai đoạn khó khăn.
- Nhiệm vụ hướng dẫn và kèm việc cũng đóng vai trò thúc đẩy tính tự lực và tự vươn lên - những yếu tố quan trọng để duy trì lòng nhiệt tình cao trong công việc. Trên đây là một vài chỉ dẫn nhỏ giúp bạn có cách quản lý đúng đắn và bảo đảm rằng những kỹ năng dùng người của bạn vẫn không ngừng được củng cố và phát triển bất chấp khủng hoảng. Bạn có kinh nghiệm quản lý và được quản lý của riêng mình không? Bạn có cảm thấy quá mệt mỏi khi phải gánh trách nhiệm quản lý con người trong khi bạn còn vô số vấn đề bộn bề khác phải tính đến không? Người quản lý và công ty của bạn đã thực sự hỗ trợ bạn trong thời kỳ khủng hoảng không? Bạn hay sếp của bạn đã thay đổi cách thức làm việc/ lãnh đạo hay chưa? Nếu câu trả lời là có thì kết quả của chúng ra sao ?
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quản lý nhân sự hiệu quả - chìa khóa thành công cho người quản lý
1 p |
1388 |
580
-
Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự
43 p |
1249 |
461
-
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG EKP DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ
0 p |
822 |
432
-
Quản trị công ty và kiểm soát xung đột
7 p |
189 |
103
-
Giữ nhân sự bằng văn hóa doanh nghiệp
4 p |
167 |
102
-
Quản lý nhân sự: Quản trị bằng JD
3 p |
187 |
100
-
Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu
4 p |
160 |
98
-
Kiểm soát là làm hết mình và không làm bậy
3 p |
155 |
81
-
Ứng dụng từ mô hình quản trị nhân sự
10 p |
166 |
71
-
Kỷ luật và sa thải trong quản lý nhân sự
3 p |
103 |
55
-
Công bằng tạo nên "cái chất" nhân sự
5 p |
118 |
51
-
QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CHO NHÀ QUẢN LÝ
4 p |
125 |
41
-
5 nghịch lý trong quản lý nhân sự
10 p |
80 |
39
-
Cách quản lý nhân sự giỏi
5 p |
137 |
18
-
Có phải chỉ có HR Dept làm công tác nhân sự trong doanh nghiệp của bạn?
7 p |
121 |
17
-
Quản lý nhân sự thời bùng nổ web và blog
5 p |
71 |
14
-
Nhận diện, kiểm soát và chuyển biến sức ỳ trong doanh nghiệp
6 p |
30 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=876rok0st4lih8rqo7ua49v981; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Sử dụng và quản lý Database Mail
Chia sẻ: Tran Thach | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 88
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100204/thachcotran/80x100/su_dung_va_quan_ly_database_mail_3427.jpg)
##
Sử dụng và quản lý Database Mail
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
SQL Server 2005 có một hệ thống mail nhỏ được gọi là Database Mail. Database Mail là một tính năng được cải thiện trong SQL Mail so với các phiên bản trước đó của SQL Server. Với tính năng này bạn có thể thiết lập nhiều tài khoản cũng như hồ sơ để hỗ trợ những vấn đề về email. Database Mail là gì? Database Mail là một hệ thống hàng đợi của mail. Các email message được lưu trong một hàng đợi bên trong cơ sở dữ liệu để được xử lý. Khi một email message được đưa vào...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sử dụng và quản lý Database Mail
- Sử dụng và quản lý Database Mail SQL Server 2005 có một hệ thống mail nhỏ được gọi là Database Mail. Database Mail là một tính năng được cải thiện trong SQL Mail so với các phiên bản trước đó của SQL Server. Với tính năng này bạn có thể thiết lập nhiều tài khoản cũng như hồ sơ để hỗ trợ những vấn đề về email. Database Mail là gì? Database Mail là một hệ thống hàng đợi của mail. Các email message được lưu trong một hàng đợi bên trong cơ sở dữ liệu để được xử lý. Khi một email message được đưa vào trong hàng đợi, một quá trình mở sẽ được kích hoạt để gửi email messages trong hàng đợi đến mail server thích hợp. Khi email đã được gửi thì một email message có trạng thái của phân phối sẽ được gửi trở lại cho SQL Server. Kích hoạt Database Mail Database Mail không ở trạng thái có sẵn khi cài đặt. Từ mô hình bảo mật của SQL Server có một số thứ bị tắt mặc định, bạn cần phải kích hoạt Database Mail nếu muốn sử dụng nó. Bạn có thể sử dụng công cụ cấu hình Surface Area Configuration hoặc T-SQL Server dưới đây để kích hoạt Database Mail: sp_configure 'show advanced options', 1; GO RECONFIGURE; GO sp_configure 'Database Mail XPs', 1; GO RECONFIGURE GO Thiết lập tài khoản Một tài khoản Database Mail cho biết SQL Server 2005 phải truyền thông như thế nào với máy chủ SMTP. Tài khoản chỉ rõ email được định dạng và được gửi như thế nào. Một tài khoản sẽ nhận dạng một máy chủ SMTP và phương pháp thẩm định. Tài khoản được sử dụng cho Database Mail không tương ứng với tài khoản đăng nhập của SQL Server. Khi thiết lập một tài khoản, bạn cần phải chỉ ra đủ thông tin để SQL Server 2005 có thể truyền thông với máy chủ SMTP và thẩm định lại nó nếu cần thiết. Tham khảo các nguồn dữ liệu có online để có danh sách đầy đủ về các tùy chọn trong việc định nghĩa một tài khoản. Bạn có thể thiết lập một tài khoản bằng sử dụng Database Mail Configuration Wizard, chức năng này có thể được tìm thấy ở dưới “Database Mail” trong thư mục “Management” bên trong SQL Server Management Studio, hoặc bằng sử dụng thủ tục được lưu (SP) “sysmail_add_account_sp”. Đây là một đoạn mã sử dụng phương pháp SP ở trên để tạo một tài khoản cho phép truyền thông với một máy chủ SMTP không yêu cầu sự thẩm định:
- EXECUTE msdb.dbo.sysmail_add_account_sp @account_name = 'Database Administration Account', @description = 'Mail account for used by DBA staff', @email_address = ' ProdServer01@domainname.comProdServer01@domainname.com', @display_name = 'ProdServer01 DBA Mail', @replyto_address = ' Greg.Larsen@domainname.comGreg.Larsen@domainname.com', @mailserver_name = 'mailserver.domainname.com'; Tài khoản này có tên là “Database Administration Account”, và có địa chỉ email là ProdServer01@domainname.com ProdServer01@domainname.com . Một trong những ưu điểm của việc sử dụng Database Mail là địa chỉ email này không nhất thiết phải là một tài khoản email hợp lệ trong hệ thống mail. Thêm vào đó, bạn lại có thể kết hợp một địa chỉ “reply to” với một tài khoản mail cơ sở dữ liệu của bạn. trong ví dụ của tôi ở trên, tôi đã định nghĩa Greg.Larsen@domainname.com Greg.Larsen@domainname.com là @replyto_address. Vì vậy khi một ai đó nhận đươc một email từ bất kỳ các quá trình thông báo email tự động nào của tôi họ sẽ có thể trả lời nó và email có thể được gửi trực tiếp đến tôi. Với Database Mail, bạn có thể thiết lập nhiều tài khoản email nếu muốn. Trong phần dưới đây tôi sẽ giới thiệu một số lý do tại sao bạn lại có thể thiết lập được nhiều tài khoản Database Mail như vậy. Thiết lập hồ sơ và liên kết nó với các tài khoản Trước khi gửi một Database Mail đến máy chủ SMTP đã được phân biệt trong một tài khoản, bạn cần phải kết hợp tài khoản với một hồ sơ (profile) và cho phép truy cập đến profile. Database Mail profile được sử dụng để cải thiện bảo mật mail. Có hai loại profile: public và private. Public profile luôn được áp dụng cho bất cứ ai được phép truy cập đến cơ sở dữ liệu msdb và là một thành viên của DatabaseMailUserRole trong cơ sở dữ liệu msdb. Trong khi đó private profile chỉ có thể được sử dụng cho những người dùng đặc biệt được phép truy cập vào private profile. Một mail profile có thể được kết hợp với một hay nhiều tài khoản khác. Bạn có thể quản lý các profile
- bằng Database Mail Configuration Wizard, hoặc sử dụng lệnh T-SQL Server giống như thiết lập cho một mail profile dưới đây: -- Create a Database Mail profile EXECUTE msdb.dbo.sysmail_add_profile_sp @profile_name = 'Database Administration Profile', @description = 'Mail Profile for use by DBA processes'; Ở đây tôi đã tạo một profile có tên là “Database Administration Profile”. Có một profile đã tạo không có nghĩa là bạn có thể sử dụng profile này để gửi email. Bạn vẫn cần phải kết hợp nó với ít nhật một tài khoản Database Mail và một người dùng bên trong dữ liệu msdb. Để thực hiện điều đó tôi có thể chạy hai lệnh dưới đây: -- Add the account to the profile EXECUTE msdb.dbo.sysmail_add_profileaccount_sp @profile_name = 'Database Administration Profile', @account_name = 'Database Administration Account', @sequence_number =1 ; -- Grant access to the profile EXECUTE msdb.dbo.sysmail_add_principalprofile_sp @profile_name = 'Database Administration Profile', @principal_name = 'ProdServer01', Câu lệnh EXECUTE đầu tiên sẽ kết hợp profile của tôi với một tài khoản. Câu lệnh thứ hai sẽ kết hợp profile với cơ sở dữ liệu msdb người dùng ‘ProdServer01’. Những người dùng này cần phải được cho phép là thành viên trong DatabaseMailUserRole trước khi họ có thể gửi mail. Khi tôi kết hợp profile này với một người dùng đặc biệt, thì profile này được hiểu như một private profile. Để tạo một public profile bạn cần phải kết hợp một profile với một “public” database role. Gửi Database Mail SQL Server cung cấp SP “sp_send_dbmail” để gửi mail. Cú pháp dưới đây được sử dụng để gọi SP này: sp_send_dbmail [ [ @profile_name = ] 'profile_name' ] [ , [ @recipients = ] 'recipients [ ; ...n ]' ] [ , [ @copy_recipients = ] 'copy_recipient [ ; ...n ]' ] [ , [ @blind_copy_recipients = ] 'blind_copy_recipient [ ; ...n ]' ] [ , [ @subject = ] 'subject' ] [ , [ @body = ] 'body' ] [ , [ @body_format = ] 'body_format' ] [ , [ @importance = ] 'importance' ] [ , [ @sensitivity = ] 'sensitivity' ] [ , [ @file_attachments = ] 'attachment [ ; ...n ]' ] [ , [ @query = ] 'query' ]
- [ , [ @execute_query_database = ] 'execute_query_database' ] [ , [ @attach_query_result_as_file = ] attach_query_result_as_file ] [ , [ @query_attachment_filename = ] query_attachment_filename ] [ , [ @query_result_header = ] query_result_header ] [ , [ @query_result_width = ] query_result_width ] [ , [ @query_result_separator = ] 'query_result_separator' ] [ , [ @exclude_query_output = ] exclude_query_output ] [ , [ @append_query_error = ] append_query_error ] [ , [ @query_no_truncate = ] query_no_truncate ] [ , [ @mailitem_id = ] mailitem_id ] [ OUTPUT ] Như những gì bạn nhìn thấy, SP này hỗ trợ một số các tham số khác nhau. Thông tin về mỗi tham số này bạn có thể tham khảo trong các sách online. Dưới đây là một ví dụ nói về tôi sẽ sử dụng private profile đã được tạo ở trên để gửi một email message đơn giản như thế nào không quan tâm đến quá trình đánh chỉ số lại cơ sở dữ liệu tự động. EXEC msdb.dbo.sp_send_dbmail @profile_name = 'Database Administration Profile', @recipients = ' greg.larsen@databasejournal.comgreg.larsen@databasejournal.com', @body = 'Reindex database process completed successfully', @subject = 'Reindex Database' ;
- Database Mail xử lý hết một hàng đợi khi chạy lệnh trên thì tôi sẽ có một thông báo được gửi phản hồi nói rằng mail được đưa vào hàng đợi “Mail queued”. Khi bạn thực thi sp_send_dbmail SP thì mail không được gửi đi ngay lập tức mà thay vì đó nó được lưu trong hàng đợi mail bên trong cơ sở dữ liệu msdb. SP này kích hoạt một quá trình mail mở rộng (DatabaseMail90.exe) để chạy. Thực thi này đọc mail trong hàng đợi và gửi nó đến mail server thích hợp. Các trường hợp khác nhau trong sử dụng tài khoản và hồ sơ Có một số cách khác nhau trong việc sử dụng những ưu điểm của đa tài khoản và profile được Database Mail cho phép bạn thực hiện với chúng. Một trong những ưu điểm quan sát thấy của tính năng đa tài khoản đó là cấu hình profile Database Mail của bạn có thể cho phép khả năng chuyển đổi dự phòng khi một trong những máy chủ SMTP gặp các vấn đề trục trặc. Khi bổ sung vào các tài khoản cho một profile Database Mail bạn có thể cung cấp cho chúng một chuỗi số sequence_number. Khi gửi một email message mới, Database Mail cố gắng gửi nó bằng cách sử dụng số chuỗi thấp nhất trước. Nếu quá trình gửi đó bị hỏng thì Database Mail sẽ sử dụng chuỗi số cao hơn tiếp theo. Database Mail sẽ liên tục thực hiện công việc này cho đến khi mail được gửi thành công hoặc tất cả các tài khoản đã đều được thử. Một tùy chọn khác trong việc sử dụng này là hỗ trợ cho mail message phân phát đến các địa chỉ email khác nhau. Nếu bạn có nhiều ứng dụng cần phải gửi email, mỗi ứng dụng có một địa chỉ email riêng của nó. Việc làm này sẽ giúp người nhận email tự đông phân biệt được quá trình đã gửi là quá trình gì bằng việc xem địa chỉ email. Ngoài ra, nếu bạn sử dụng các private profile thì bạn có thể kết hợp các profile này với các chính sách bảo mật khác. Bằng cách đó sẽ cho phép bạn kiểm soát được private profile, người dùng msdb sẽ được phép sử dụng một profile Database Mail riêng biệt. Kiểm tra Database Mail SQL Server cung cấp 6 cửa sổ hệ thống khác nhau trong cơ sở dữ liệu msdb cho việc kiểm tra thông tin Database Mail. Các cửa sổ này có thể được sử dụgn để lấy lại thông tin trong cơ sở dữ liệu msdb có cho biết đến cả trạng thái của tất cả Database Mail hoặc chỉ những email message cụ thể. Các cửa sổ này rất hữu dụng trong việc phân biệt mail nào đã được xử lý cũng như lý do tại sao mail message có thể không được phân phối đến mail server yêu cầu. Chúng là các công cụ lý tưởng cho phép bạn có thể kiểm tra và khắc phục một số các vấn đề Database Mail. Để có thêm thông tin chi tiết về các cửa sổ này, bạn có thể tìm hiểu thêm trong các sách online. sysmail_allitems – cửa sổ này cho phép bạn trả về một tập bản ghi, gồm có một hàng cho mỗi email message được xử lý bằng Database Mail. sysmail_event_log – Cửa sổ này cho phép bạn trả về một hàng cho mỗi một thông báo lỗi của Windows hoặc SQL Server khi Database Mail xử lý một email message. sysmail_faileditems – Cửa sổ này trả về một bản ghi cho mỗi một email message có một trạng
- thái nào đó hoặc bị thất bại. sysmail_mailattachments – Cửa sổ này gồm một hàng cho mỗi một đính kèm đã gửi sysmail_sentitems – Cửa sổ này gồm có một bản ghi cho mỗi một email đã được gửi thành công sysmail_unsentitems – Cửa sổ này gồm có một bản ghi cho mỗi email hiện đang có trong hàng đợi để được gửi hoặc trong quá trình đang gửi. Duy trì các thông báo trong MSDB Database Tất cả các email message được lưu trong cơ sở dữ liệu msdb, bạn phải xem xét xem quản lý các thông tin này như thế nào. Phụ thuộc vào các chính sách ghi nhớ email, bạn cần thiết lập một thói quen để làm sạch có chu kỳ đối với các email message không cần thiết nữa. SQL Server 2005 cung cấp hai thủ tục lưu khác nhau để gỡ các bản ghi mail từ cơ sở dữ liệu msdb. sysmail_delete_mailitems_sp – SP này xóa thường xuyên các email message có trong msdb trong bảng Database Mail. sysmail_delete_log_sp – SP này xóa các thông báo bản ghi Database Mail. Bạn có thể xem sách online để có thêm thông tin chi tiết về SP. T-SQL Server dưới đây sẽ xóa mail đã được gửi cách đấy một tháng: DECLARE @delete_date datetime SET @delete_date = dateadd(MM,-1,getdate()) EXECUTE msdb.dbo.sysmail_delete_mailitems_sp @sent_before=@delete_date Kết luận Database Mail SQL Server 2005 là một sự cải thiện lớn trong SQL Mail so với các phiên bản trước đây của SQL Server. Database Mail cung cấp một hệ thống mail với rất nhiều tính năng để bảo vệ và quản lý tốt hơn các mail đang gửi bằng sử dụng T-SQL. Với Database Mail trong SQL Server 2005, bạn không cần phải xây dựng một lời giải cho một giải pháp sử dụng CDOSYS để gửi email. Nếu bạn đang tìm cách để hỗ trợ email từ T-SQL, hãy xem xét đến những tính năng của Database Mail.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề cương bài giảng 2: Tổ chức và quản lý tài liệu điện tử
77 p |
198 |
85
-
Quản lý Database
33 p |
160 |
67
-
Tìm hiểu về Magento - Cấu hình và quản lý
3 p |
134 |
57
-
Project: chương trình tổ chức và quản lý danh bạ điện thoại cá nhân
0 p |
131 |
41
-
Một số công cụ lập kế hoạch & quản lý dự án
3 p |
72 |
28
-
Bài giảng Cơ sở dữ liệu quan hệ và SQL: Chương 7 Tạo và quản lý người dùng - CĐ CNTT Hữu nghị Việt Hàn
19 p |
29 |
9
-
Bài giảng môn Hệ thống thông tin quản lý: Chương 3
130 p |
32 |
9
-
Tạo và quản lý cơ sở dữ liệu
25 p |
75 |
9
-
MCSE win 2000 server : Quản lí người dùng và nhóm part 10
6 p |
39 |
8
-
Cách sử dụng và quản lý Database Mail
7 p |
33 |
6
-
MCSE win 2000 server : Quản lý dịch vụ mạng part 1
5 p |
30 |
5
-
Tích hợp FileNet với IBM Content Manager, Phần 1: Phân tích, thiết kế và mô hình hóa khi sử dụng FileNet Business Process Manager và IBM Content Manager
9 p |
32 |
5
-
Các mẫu dịch vụ thông tin Phần 4: Các mẫu kiến trúc Quản lý dữ liệu chủ
32 p |
34 |
4
-
Mã hóa và quản lý dữ liệu nhạy cảm trên ổ đĩa Flash
3 p |
27 |
3
-
Bài giảng Chương 4: Lên kế hoạch và quản lý dự án
37 p |
30 |
3
-
Hiểu cách quản lý lưu trữ của Trình quản lý nội dung FileNet của IBM
24 p |
17 |
3
-
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu
18 p |
7 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=undlnusaet76sq9or417vaj0t7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Độ phì nhiêu thực tế
**Độ phì nhiêu thực tế**
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 2', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
60
20
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 8', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
51
16
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 3', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
55
15
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 6', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
42
15
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 5', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
58
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 4', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
49
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 7', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
52
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 9', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
15p
myxaodon02
19-05-2011
49
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'độ phì nhiêu thực tế part 10', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
13p
myxaodon02
19-05-2011
43
13
Download
-
Loài người đang đứng trước một thực trạng chứa đầy mâu thuẫn không ai có thể thờ ơ. Một bên là những bước tiến diệu kì của những cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật, đặc biệt vào nửa sau thế kỉ XX đã làm thỏa mãn nhanh chóng những nhu cầu vật chất và tinh thần của con người. Một bên là sự hủy hoại môi trường đén mức báo động do chính sự phát triển vũ bão của khoa học và công nghệ......
148p
augi20
25-04-2012
82
58
Download
-
Loài người đang đứng trước một thực trạng chứa đầy mâu thuẫn không ai có thể thờ ơ. Một bên là những bước tiến diệu kì của những cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật, đặc biệt vào nửa sau thế kỉ XX đã làm thoảm mãn nhanh chóng những nhu cầu vật chất và tinh thần của con người.
15p
myxaodon02
19-05-2011
64
23
Download
-
[NGHIÊN CỨU KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG HỆ THỐNG PHÂN LOẠI TIỀM NĂNG ĐỘ PHÌ FCC TRONG ĐÁNH GIÁ ĐỘ PHÌ NHIÊU ĐẤT TRỒNG LÚA TỈNH TRÀ VINH TỶ LỆ 1/100.000](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-kha-nang-ung-dung-he-thong-phan-loai-tiem-nang-do-phi-fcc-trong-danh-gia-do-phi-nhieu-dat-1523535.html)
Mục tiêu của nghiên cứu chủ yếu ứng dụng hệ thống phân loại độ phì tự nhiên FCC (Sanchez, et al, 2005), được Võ Quang Minh cập nhật cho đất canh tác lúa ở ĐBSCL, để phân loại đất canh tác lúa ở tỉnh Trà Vinh. Nghiên cứu chủ yếu dựa trên các điểm khảo sát phân tích đất thực tế và bản đồ đất theo phân loại theo hệ thống WRB (1998).
9p
sunshine_7
22-07-2013
51
6
Download
-
[LUẬN VĂN: Chống thất thoát, lãng phí trong đầu tư xây dựng từ vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Thanh Hoá](http://tailieu.vn/doc/luan-van-chong-that-thoat-lang-phi-trong-dau-tu-xay-dung-tu-von-ngan-sach-nha-nuoc-tren-dia-ban-t-1234082.html)
Những năm gần đây, cùng với môi trường chính trị ổn định, nền kinh tế nước ta phát triển khá mạnh, GDP hàng năm tăng từ 7,5-8%. Một trong những yếu tố góp phần đạt được những thành tựu đó là tăng đầu tư xây dựng (ĐTXD). Tuy nhiên, cùng với những đóng góp đáng kể vào nền kinh tế thì ĐTXD ở nước ta, nhất là ĐTXD từ vốn ngân sách Nhà nước (NSNN), đang gặp phải nhiều vấn đề nan giải, trong đó có tình trạng thất thoát, lãng phí (TTLP).
95p
vaio1111
31-08-2012
235
72
Download
-
Với những bài giảng Một số tính chất của đất trồng, được thiết kế đẹp mắt, tinh tế, lòng ghép nội dung bài học đầy đủ, mời các bạn tham khảo. Bao gồm những bài giảng đặc sắc nhất được chùng tôi tuyển chọn lại từ những bài chia sẽ của nhiều giáo viên. Đây là tư liệu hay, sau khi học xong bài này học sinh phải: trình bày được khái niệm, cấu tạo của keo đất và khả năng hấp phụ của đất.
45p
nguyennhuviencn
04-04-2014
247
48
Download
-
[TIỂU LUẬN: Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng Năng Suất Lao Động ở công ty dệt Minh Khai](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-thuc-trang-anh-huong-cua-cac-yeu-to-kinh-te-ky-thuat-den-tang-nang-suat-lao-dong-o-cong--1306549.html)
Vai trò của các điều kiện thiên nhiên đối với NSLĐ là khách quan và không thể phủ nhận. Thời tiết và khí hậu của các nước nhiệt đới và các nước ôn đới và hàn đới; do đó ở các nước khác nhau có những thuận lợi và khó khăn khác nhau trong sản xuất. Tuy nhiên thời tiết, khí hậu khí hậuắc nghiệt đã tác động không nhỏ đến sản xuất, đến NSLĐ.
104p
inside33
08-12-2012
60
22
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-hach-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-xay-lap-tai-c-32644.html)
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến do có sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trước sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, mối quan tâm lớn nhất và là hàng đầu của các Doanh nghiệp là Lợi nhuận: Lợi nhuận quyết định sự tồn tại hay không tồn tại của Doanh nghiệp.
70p
thainhatquynh
06-07-2009
1004
621
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp "Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty xây lắp Hà Nam"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-thuc-trang-va-giai-phap-hoan-thien-cong-tac-hach-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh--32649.html)
Trong những năm gần đây, đất nước ta đang chuyển mình theo cơ chế mới. Việc hiện đại hoá cơ sở hạ tầng trong thực tế đang diễn ra rất nhanh ở khắp nơi làm thay đổi bộ mặt đất nước từng ngày. Điều đó có nghĩa là khối lượng sản phẩm của ngành xây lắp ngày càng lớn đồng thời số vốn đầu tư cho ngành cũng gia tăng không ngừng.
64p
thainhatquynh
06-07-2009
745
307
Download
-
Thương mại điện tử xuất hiện cùng với sự phổ cập mạng Internet và máy tính từ cuối những năm 1990 đầu những năm 2000. Thương mại điện tử được biết đến với khá nhiều tên gọi, phổ biến nhất là Thương mại điện tử, bên cạnh đó là các tên gọi như kinh doanh điện tử, thương mại phi giấy tờ, marketing điện tử. Tại Việt Nam, thương mại điện tử thường được hiểu theo cả nghĩa hẹp và nghĩa rộng.
60p
dibovaodoi09
09-11-2011
534
289
Download
-
Tài khoản này dùng để phản ánh các chi phí thực tế đã phát sinh nhưng có liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều niên độ kế toán và việc kết chuyển các khoản chi phí này vào chi phí sản xuất, kinh doanh của niên độ kế toán sau.
7p
chikorita
03-12-2009
622
188
Download
-
[Đề tài luận văn - Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và vật tư xây dựng](http://tailieu.vn/doc/de-tai-luan-van-hoan-thien-hach-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-xay-lap-tai-cong--71337.html)
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến do có sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trước sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, mối quan tâm lớn nhất và là hàng đầu của các Doanh nghiệp là Lợi nhuận: Lợi nhuận quyết định sự tồn tại hay không tồn tại của Doanh nghiệp.
68p
elirabetter
30-09-2009
247
170
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Kinh tế đô thị](http://tailieu.vn/tag/kinh-te-do-thi.html) [Báo cáo thực tập y tế](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-y-te.html) [Ẩm thực ấn độ](http://tailieu.vn/tag/am-thuc-an-do.html) [Thực trạng phát triển kinh tế](http://tailieu.vn/tag/thuc-trang-phat-trien-kinh-te.html) [Đồ án thực phẩm](http://tailieu.vn/tag/do-an-thuc-pham.html) [Đồ án công nghê thực phẩm](http://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe-thuc-pham.html) [Quyết định mức thu phí qua đò](http://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-muc-thu-phi-qua-do.html) [Hướng dẫn thực hiện bảo hiểm y tế](http://tailieu.vn/tag/huong-dan-thuc-hien-bao-hiem-y-te.html) [Các phương thức thanh toán quốc tế](http://tailieu.vn/tag/cac-phuong-thuc-thanh-toan-quoc-te.html) [Nền kinh tế tri thức](http://tailieu.vn/tag/nen-kinh-te-tri-thuc.html) [Kinh tế tri thức](http://tailieu.vn/tag/kinh-te-tri-thuc.html) [Đồ án quan hệ quốc tế](http://tailieu.vn/tag/do-an-quan-he-quoc-te.html) [Đồ án bảo vệ thực vật](http://tailieu.vn/tag/do-an-bao-ve-thuc-vat.html) [Kinh tế phát triển đô thị](http://tailieu.vn/tag/kinh-te-phat-trien-do-thi.html) [Tế bào thực vật](http://tailieu.vn/tag/te-bao-thuc-vat.html) [Bài tập thực hành kinh tế lượng](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-thuc-hanh-kinh-te-luong.html) [Báo cáo thực tập khoa kinh tế](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-khoa-kinh-te.html) [Báo cáo thực tế](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-thuc-te.html) [Công thức kinh tế lượng](http://tailieu.vn/tag/cong-thuc-kinh-te-luong.html) [Tỷ giá hối đoái thực tế](http://tailieu.vn/tag/ty-gia-hoi-doai-thuc-te.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tt7g9v5c808pt55q8fbloldfd6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly