text:
Theo RT, nhiều máy tính bị “treo” hơn một tiếng, cản trở nhân viên sân bay phối hợp với nhân viên tại Cục Hải quan và Bảo vệ biên giới (CBP) cũng như Bộ An ninh nội địa đối chiếu các danh sách và thủ tục. Phía Bộ và CBP cho biết họ gặp khó khăn trong việc nhận dạng và theo dõi hồ sơ hành khách với những thông tin đề cập trong danh sách khủng bố.
Phải mất 90 phút toàn bộ hệ thống kiểm tra danh sách hành khách mới hoạt động bình thường. Ảnh: REUTERS
Vụ việc kéo dài 90 phút trong tối qua khiến nhiều hành khách phải chờ hàng dài tại cổng hải quan để làm các thủ tục cần thiết và bày tỏ bức xúc trên các phương tiện truyền thông.
Tình trạng dồn ứ và quá tải bên ngoài cổng hải quan vì lỗi kiểm tra máy tính. Ảnh: AP
NBC News dẫn lời đại diện Cục Hải quan và Bảo vệ biên giới Mỹ cho biết ngay khi hệ thống bị sập, các nhân viên hàng không đã kịp thời thực hiện nhiều thủ tục giấy tờ thông thường để thay thế.
Tuy nhiên, nhân viên sân bay không thể giải quyết nhanh gọn thủ tục vì hành khách dồn ứ quá đông và đang trong tình trạng lo lắng vì không kịp giờ bay.

markdown:
![ Hàng loạt sân bay quốc tế ở Mỹ tê liệt](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/dothien/2015_10_15/phai_mat_90_phut_toan_bo_he_thong_kiem_tra_danh_sach_hanh_khach_moi_hoat_dong_binh_thuong_anh_reuters_TZHK.jpg)
Theo RT, nhiều máy tính bị “treo” hơn một tiếng, cản trở nhân viên sân bay phối hợp với nhân viên tại Cục Hải quan và Bảo vệ biên giới (CBP) cũng như Bộ An ninh nội địa đối chiếu các danh sách và thủ tục. Phía Bộ và CBP cho biết họ gặp khó khăn trong việc nhận dạng và theo dõi hồ sơ hành khách với những thông tin đề cập trong danh sách khủng bố.
*Phải mất 90 phút toàn bộ hệ thống kiểm tra danh sách hành khách mới hoạt động bình thường. Ảnh: REUTERS*
Vụ việc kéo dài 90 phút trong tối qua khiến nhiều hành khách phải chờ hàng dài tại cổng hải quan để làm các thủ tục cần thiết và bày tỏ bức xúc trên các phương tiện truyền thông.
* Tình trạng dồn ứ và quá tải bên ngoài cổng hải quan vì lỗi kiểm tra máy tính. Ảnh: AP*
NBC News dẫn lời đại diện Cục Hải quan và Bảo vệ biên giới Mỹ cho biết ngay khi hệ thống bị sập, các nhân viên hàng không đã kịp thời thực hiện nhiều thủ tục giấy tờ thông thường để thay thế.
Tuy nhiên, nhân viên sân bay không thể giải quyết nhanh gọn thủ tục vì hành khách dồn ứ quá đông và đang trong tình trạng lo lắng vì không kịp giờ bay.
**Hồng Phạm**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=CPxmP3RhZY5lgL1sogOVCvGn8_12WLkKvvbBt2ew_ZzoE4ep32NTUSQRVT-2yJ1JG532pB9Hw7ZIu2HfEc9NouKShCyDR-OWKnfHoV9YlmIuY3ezCWFGMS_On-X0vycpyxWUsRbbBk2Vc6c9tt6N5A2; domain=plo.vn; expires=Tue, 28-Mar-2017 14:43:32 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
![ Gần 5.000 trẻ được tiêm vaccine ‘5 trong 1’ an toàn](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/danglien/2015_04_09/vacxin_JWCA.jpg)
Tại khu vực phía Nam, các điểm tiêm chủng mở rộng tại cơ sở tiêm chủng dịch vụ cũng được tổ chức triển khai tại 11 điểm tiêm chủng dịch vụ trên địa bàn TP.HCM. Đến nay, số trẻ được tiêm chủng vaccine Quinvaxem tại các điểm tiêm dịch vụ là hơn 2.320 trẻ.
Cụ thể, triển khai sớm nhất là điểm tiêm Viện Pasteur TP.HCM đã tiêm vaccine Quinvaxem cho 695 trẻ. Tại Trung tâm y tế dự phòng TP.HCM đã tiêm cho 62 trẻ; Bệnh viện Từ Dũ đã tiêm cho 274 trẻ; Bệnh viện Hùng Vương đã tiêm cho 239 trẻ; Bệnh viện Nhi đồng 1 đã tiêm cho 13 trẻ; Bệnh viện Nhi đồng 2 đã tiêm cho 170 trẻ; Bệnh viện Nhân dân Gia Định đã tiêm cho 388 trẻ; Bệnh viện An Bình đã tiêm cho 248 trẻ; Bệnh viện Nguyễn Tri Phương đã tiêm cho 239 trẻ.
Trước tình hình khan hiếm vaccine dịch vụ, nhất là vaccine 5 trong 1 và 6 trong 1, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thanh Long đã đề nghị triển khai điểm tiêm vaccine tiêm chủng mở rộng tại cơ sở tiêm dịch vụ. Việc này nhằm đảm bảo trẻ em được tiêm chủng đầy đủ, đúng lịch và tránh tình trạng người dân không đưa con em đi tiêm chủng hoặc chờ đợi tiêm chủng các loại vaccine dịch vụ dẫn đến nguy cơ có thể mắc bệnh.
|
|
Vắc xin Quinvaxem còn gọi là vắc xin “5 trong 1” là vắc xin phối hợp gồm giải độc tố vi khuẩn bạch hầu, uốn ván, vi khuẩn ho gà bất hoạt, kháng nguyên vi rút viêm gan B và kháng nguyên vi khuẩn Haemophilus influenzae type b (Hib).Vắc xin Quinvaxem phòng được các bệnh: bạch hầu, uốn ván, ho gà, viêm gan B và viêm phổi, viêm màng não do vi khuẩn Hib.
Theo tiemchungmorong.vn **HUY HÀ**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=WXvGkYmvj0f2Rkenm1kcTDgK5iU4KrQ4TKSQZQN0YE1fME_MKlE-9JxpEvdldQlkX3RmccieHFjUxMCgP0Gbx_2taZI0Aab6fhSPxBG52jS2lnB1PofQHamsTLAC6FQGY8iTvxPolNdFJuCdTscYOA2; domain=plo.vn; expires=Tue, 28-Mar-2017 14:28:44 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache30


text:
'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8
Siêu môtô 4 bánh sử dụng động cơ 4,7 lít V8 của Maserati công suất 470 mã lực ra mắt triển lãm Geneva, Thuỵ Sĩ.
Hãng độ Pháp Lazareth trình làng siêu môtô sử dụng động cơ V8 của Maserati. Quái thú có thiết kế 4 bánh chia làm 2 cặp trước sau. Trước đó, cũng có chiếc Boss Hoss sử dụng động cơ 5,7 lít V8 của Chevrolet.
'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8.
Với dự án LM847, Larazeth sử dụng động cơ 4,7 lít V8 của Maserati. Động cơ này sản sinh công suất 470 mã lực ở vòng tua máy 7.000 vòng/phút, mô-men xoắn 620 Nm tại 4.750 vòng/phút. Truyền động bằng xích.
LM847 có chiều dài 2.650 mm, rộng 900 mm, cao 1.000 mm và dài cơ sở 1.850 mm. Trọng lượng 400 kg. Trang bị an toàn với hệ thống phanh đĩa kép trước sau. Cặp đĩa phanh trước đường kính 420 mm với 8 piston kẹp phanh Nissin. Cặp đĩa phanh sau 255 mm với 4 piston kẹp phanh của Brembo.
Cùng xem thêm một loạt hình ảnh về 'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8.
Theo vnexpress.net

markdown:
# 'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8
Siêu môtô 4 bánh sử dụng động cơ 4,7 lít V8 của Maserati công suất 470 mã lực ra mắt triển lãm Geneva, Thuỵ Sĩ.
Hãng độ Pháp Lazareth trình làng siêu môtô sử dụng động cơ V8 của Maserati. Quái thú có thiết kế 4 bánh chia làm 2 cặp trước sau. Trước đó, cũng có chiếc Boss Hoss sử dụng động cơ 5,7 lít V8 của Chevrolet.
*'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8.*
Với dự án LM847, Larazeth sử dụng động cơ 4,7 lít V8 của Maserati. Động cơ này sản sinh công suất 470 mã lực ở vòng tua máy 7.000 vòng/phút, mô-men xoắn 620 Nm tại 4.750 vòng/phút. Truyền động bằng xích.
LM847 có chiều dài 2.650 mm, rộng 900 mm, cao 1.000 mm và dài cơ sở 1.850 mm. Trọng lượng 400 kg. Trang bị an toàn với hệ thống phanh đĩa kép trước sau. Cặp đĩa phanh trước đường kính 420 mm với 8 piston kẹp phanh Nissin. Cặp đĩa phanh sau 255 mm với 4 piston kẹp phanh của Brembo.
Cùng xem thêm một loạt hình ảnh về 'Quái thú' Lazareth LM847 - siêu môtô động cơ V8.
*Theo vnexpress.net*

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Danh mục
Công nghệ thông tin
Thiết kế
Kỹ Năng Mềm
Kinh doanh - khởi nghiệp
Marketing - Bán hàng
Phát triển con người
Chăm sóc & Nuôi dạy con
Ngoại Ngữ
Nhiếp ảnh
Giáo dục phổ thông
Nạp tiền mua khóa học
Đăng ký
Đăng nhập
Kỹ Năng Mềm
Kỹ Năng Mềm
Lọc theo
Xu hướng
Xem nhiều
Giá
Cao đến thấp
Thấp đến Cao
Miễn phí
Danh mục con
Tự học Microsoft Word 2007
(0.0)
20 học viên
Quách Nhị
Đang cập nhật
Miễn phí
Xem thêm
Đăng ký
Đăng nhập
0.1484580039978

Server: nginx

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
Ba Đình
Cầu Giấy
Đông Anh
Đống Đa
Gia Lâm
Hai Bà Trưng
Hoàn Kiếm
Hoàng Mai
Long Biên
Sóc Sơn
Sơn Tây
Thanh Trì
Tây Hồ
Thanh Xuân
Từ Liêm
Ba Vì
Chương Mỹ
Đan Phượng
Hà Đông
Hoài Đức
Mỹ Đức
Phú Xuyên
Phúc Thọ
Quốc Oai
Thạch Thất
Thanh Oai
Thường Tín
Ứng Hòa
Mê Linh
Thông tin bất động sản
Cho thuê căn hộ chung cư Times City 458 Minh Khai, Hai Bà Trưng
0119510
Địa chỉ:
Hai Bà Trưng, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Loại tin:
Cho thuê nhà đất
Loại BĐS:
Cho thuê căn hộ chung cư
Diện tích:
86 m
2
Ngày đăng:
28-04-2014
Giá: 8 triệu / Tháng
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Người liên hệ:
Hoàng Anh Tuấn
Điện thoại:
0987416666
-
Cho thuê căn hộ chung cư
Time city, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.- Diện tích 86 m2, 2 phòng ngủ, 2 wc trang thiết bị hiện đại đầy đủ. - Tầng cao view thoáng, nhà đẹp giá 8 tr/tháng- Liên hệ: 0919 247 333 miễn trung gian. Tìm kiếm theo từ khóa: Cho thuê chung cư Times City , Cho thuê chung cư Times City Hai Bà Trưng ,
Cho thuê căn hộ
Times City
Từ khóa:
Cho thuê nhà đất Hà Nội
,
Cho thuê nhà đất Hai Bà Trưng
,
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
,
Cho thuê căn hộ chung cư Hai Bà Trưng
Các tin rao tương tự
24 phút trước
thỏa thuận
Cho thuê căn hộ chung cư D2 Giảng võ 3 phòng ngù rộng 115m2 đồ cơ bản giá rẻ $^$
Giảng Võ - Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội
1 giờ trước
thỏa thuận
Cho thuê căn hộ chung cư Dolphin phố Trần Bình 3 phòng ngủ diện tích 156m2 đủ nội thất giá 1000 usd ****
-, Từ Liêm, Hà Nội
1 giờ trước
7 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư N5B Hoàng Đạo Thúy, 100m, 7 triệu
Hoàng Đạo Thúy, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
16 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ CT5 Mỹ Đình Sudico, 160m2, đồ đẹp
sudico mỹ đình sông đà, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
18.5 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ 233m Hoàng Đạo Thúy, Trung Hòa Nhân Chính
17T6, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
15 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư Lancaster 20 Núi Trúc, giá từ 750 usd/tháng
20 Núi Trúc, Ba Đình, Hà Nội
1 giờ trước
9 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ N04B1 Dịch Vọng, 75m2, đồ cơ bản
N04B1 dịch vọng, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
13 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ HH2 Dương Đình Nghệ, 3 ngủ, 126m2
hh2 dương đình nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
11 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư JSC 34- 164 Khuất Duy Tiến, đủ tiện nghi
164 khuất duy tiến, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
9 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư Sakura, 47 Vũ Trọng Phụng
47 vũ trọng phụng, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
11 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư D5A Trần Thái Tông, đủ đồ đẹp
trần thái tông, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
8.5 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư Viện Chiến lược và Khoa học CN, 80m2, 2 ngủ, 8.5 triệu/tháng
trung kính, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
13 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ tòa HH2 Yên Hòa, 3 ngủ, đủ đồ đẹp
hh2 yên hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
8 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ HH2 Bắc Hà, 106m2, 8 triệu
lê văn lương, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
22 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ Vincom Nguyễn Chí Thanh, 86m2, đủ đồ
56 nguyễn chí thanh, Đống Đa, Hà Nội
1 giờ trước
14 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ The Light- Tố Hữu, 3 ngủ, đủ đồ đẹp
the light, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
12 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ 24T1 Hapulico, 109m, đồ cơ bản
24t, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
8 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ C37 Lê Văn Lương, 95m2 làm văn phòng
c37 bộ công an, Thanh Xuân, Hà Nội
1 giờ trước
10 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ CT5 Mễ Trì Hạ, 120m2, đồ cơ bản
phạm hùng, Cầu Giấy, Hà Nội
1 giờ trước
17 triệu
Cho thuê căn hộ CT9 Mỹ Đình Sông Đà, 2 ngủ, đủ đồ
ct9, Từ Liêm, Hà Nội
Quận huyện
Cho thuê căn hộ chung cư Ba Đình
Cho thuê căn hộ chung cư Cầu Giấy
Cho thuê căn hộ chung cư Đông Anh
Cho thuê căn hộ chung cư Đống Đa
Cho thuê căn hộ chung cư Gia Lâm
Cho thuê căn hộ chung cư Hai Bà Trưng
Cho thuê căn hộ chung cư Hoàn Kiếm
Cho thuê căn hộ chung cư Hoàng Mai
Cho thuê căn hộ chung cư Long Biên
Cho thuê căn hộ chung cư Sóc Sơn
Cho thuê căn hộ chung cư Sơn Tây
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Trì
Cho thuê căn hộ chung cư Tây Hồ
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Xuân
Cho thuê căn hộ chung cư Từ Liêm
Cho thuê căn hộ chung cư Ba Vì
Cho thuê căn hộ chung cư Chương Mỹ
Cho thuê căn hộ chung cư Đan Phượng
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Đông
Cho thuê căn hộ chung cư Hoài Đức
Cho thuê căn hộ chung cư Mỹ Đức
Cho thuê căn hộ chung cư Phú Xuyên
Cho thuê căn hộ chung cư Phúc Thọ
Cho thuê căn hộ chung cư Quốc Oai
Cho thuê căn hộ chung cư Thạch Thất
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Oai
Cho thuê căn hộ chung cư Thường Tín
Cho thuê căn hộ chung cư Ứng Hòa
Cho thuê căn hộ chung cư Mê Linh
Tỉnh thành
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê căn hộ chung cư Cần Thơ
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Nam
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Ngãi
Cho thuê căn hộ chung cư Vĩnh Long
Cho thuê căn hộ chung cư Thái Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Ninh Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Lào Cai
Danh mục
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
Quận 1
Quận 2
Quận 3
Quận 4
Quận 5
Quận 6
Quận 7
Quận 8
Quận 9
Quận 10
Quận 11
Quận 12
Bình Chánh
Bình Tân
Bình Thạnh
Cần Giờ
Củ Chi
Gò Vấp
Hóc Môn
Nhà Bè
Phú Nhuận
Tân Bình
Tân Phú
Thủ Đức
Thông tin bất động sản
Cho thuê kho xưởng 350m2, gía 11tr/tháng, xã Nhị Bình, Hóc Môn
0020114
Địa chỉ:
Bùi Công Trừng, Nhị Bình, Hóc Môn, Hóc Môn, TP Hồ Chí Minh
Loại tin:
Cho thuê nhà đất
Loại BĐS:
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Diện tích:
350 m
2
Ngày đăng:
29-03-2014
Giá: 11 triệu / Tháng
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Người liên hệ:
nguyễn khánh linh
Điện thoại:
01687748760
Địa chỉ liện hệ:
ấp 4, xã Vĩnh Lộc A, huyện Bình Chánh, TP.HCM
Cần
cho thuê kho
xưởng đường Bùi Công Trừng, Nhị Bình, Hóc Môn. Diện tích: 350m2. Đường nhựa xe tải 20 tấn vào được, điện 3 pha, nền bê tông. Nhà xưởng cao thoáng mát thích hợp nhiều ngành nghề, vị trí thuận lợi giao thông thuận tiện đi Củ Chi, Bình Dương, Thủ Đức... . Cách ngã 4 ga 6km. Gía 11tr/tháng. Qúy công ty, doanh nghiệp có nhu cầu xin liên hệ: Linh 01687748760. Tìm kiếm theo từ khóa:
Cho thuê kho
xã Nhị Bình Hóc Môn ,
Cho thuê kho
đường Bùi Công Trừng Hóc Môn
Từ khóa:
Cho thuê nhà đất TP Hồ Chí Minh
,
Cho thuê nhà đất Hóc Môn
,
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất TP Hồ Chí Minh
,
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Hóc Môn
Các tin rao tương tự
2 ngày trước
150 triệu
Cần cho thuê kho xưởng quận 8, 3000m2, ngay cảng giá tốt. Liên hệ: Khoa 0912 144 245
hồ ngọc lãm, Quận 8, TP Hồ Chí Minh
11-01-2017
thỏa thuận
Cho thuê xưởng 500m2, 1000m2, 2000m2, 3000m2, 5000m2, 10000m2, 20000m2.Q 9, HCM.
Q 9, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
11-01-2017
thỏa thuận
Cho thuê xưởng 500m2, 1000m2, 2000m2, 3000m2, 5000m2, 10000m2, 20000m2.Thủ Đức. HCM.
Thủ Đức. HCM., Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
11-01-2017
200 triệu / Tháng
$Cho thuê kho MT Phan Huy Ích, Q.GV, (DT: 5.300m2). Giá: 200tr/th
Phan Huy Ích, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh
09-01-2017
thỏa thuận
$Cho thuê đất MT Đường 339, Q.9, (DT: 12x90m, TDT: 1.130m2). Giá: T/L
Đường 339, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
30-12-2016
9 triệu / Tháng
Cho thuê nhà 37/23/8/1 Hồ Văn Long, p.Bình Hưng Hòa B, q.Bình Tân, Tp.HCM
37/23/8/1 Hồ Văn Long, p.Bình Hưng Hòa B, Bình Tân, TP Hồ Chí Minh
20-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê kho, xưởng MT Dương Đình Hội, Q.9, (DT: 2.000m2). Giá: 60N/m2
Dương Đình Hội, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
16-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê đất MT Đường Lò Lu, Q.9, (DT: 5.000m2). Giá: 10N/m2
Đưường Lò Lu, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
15-12-2016
60 triệu / Tháng
$Cho thuê đất MT Xa Lộ Hà Nội, Q.9, (DT: 9x60m). Giá: 60tr/th
Xa Lộ Hà Nội, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
13-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê kho HXT Tăng Nhơn Phú, Q.9, (DT: 600m2). Giá: 60N/m2
Tăng Nhơn Phú, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
13-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê xưởng MT Dương Đình Hội, Q.9, (DT: 1.000m2). Giá: Thương lượng
Đương Đình Hội, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
03-12-2016
30 triệu / Tháng
$Cho thuê đất MT Nguyễn Thị Định, Q.2, (DT: 20x32m). Giá: 30tr/th
Nguyễn Thị Định, Quận 2, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
80 triệu / Tháng
$Cho thuê đất MT Bình Qưới, Q.BT, DT: 33x55m=1.800m2. Giá: 80tr/th
Bình Quới, Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
200 triệu / Tháng
$Cho thuê đất 2MT Tân Kỳ Tân Quý, Q.BTA, DT: 900m2. Giá: 200tr/th
Tân Kỳ Tân Quý, Bình Tân, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê xưởng MT Liên Phường, Q.9, DT: 1.100m2. Giá: 65N/m2
Liên Phường, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
65 triệu / Tháng
$Cho thuê kho, xưởng MT An Phú Đông, Q.12, DT: 1.200m2. Giá: 65tr/th
An Phú Đông, Quận 12, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
thỏa thuận
$Cho thuê kho, xưởng MT Kinh Dương Vương, Q.6, DT: 11.000m2. Giá: 60N/m2
Kinh Dương Vương, Quận 6, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
110 triệu / Tháng
$Cho thuê đât MT Phạm Văn Đồng, P.Linh Tây, Q.TĐ, DT: 10.000m2. Giá: 110tr/th
Phạm Văn Đồng, Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
80 triệu / Tháng
$Cho thuê đất 2MT ngay chợ đầu Mối, P.Tam Bình, Q.TĐ, DT: 4500m2. Giá: 80tr/th
Quốc lộ 1A, Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
01-12-2016
75 triệu / Tháng
$Cho thuê xưởng MT Phước Thiện, P.Long Thạnh Mỹ, Q.9, DT: 2.100m2. Giá: 75tr/th
Phước Thiện, Quận 9, TP Hồ Chí Minh
Quận huyện
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 1
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 2
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 3
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 4
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 5
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 6
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 7
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 8
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 9
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 10
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 11
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quận 12
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Bình Chánh
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Bình Tân
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Bình Thạnh
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Cần Giờ
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Củ Chi
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Gò Vấp
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Hóc Môn
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Nhà Bè
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Phú Nhuận
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Tân Bình
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Tân Phú
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Thủ Đức
Tỉnh thành
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất TP Hồ Chí Minh
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Hà Nội
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Đà Nẵng
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Bình Dương
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Đồng Nai
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Hải Phòng
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Thừa Thiên - Huế
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Long An
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Cần Thơ
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quảng Nam
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Quảng Ngãi
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Vĩnh Long
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Thái Bình
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Ninh Bình
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất Lào Cai
Danh mục
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)


text:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
TP Bắc Ninh
Gia Bình
Lương Tài
Quế Võ
Thuận Thành
Tiên Du
Từ Sơn
Yên Phong
Thông tin bất động sản
Cho thuê nhà đường Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh
0135973
Địa chỉ:
Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh, , Bắc Ninh
Loại tin:
Cho thuê nhà đất
Loại BĐS:
Cho thuê nhà mặt phố
Diện tích:
80 m
2
Ngày đăng:
03-05-2014
Giá: thỏa thuận / Tổng diện tích
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Điện thoại:
0917050246
Hiện nay, bên mình đang có
nhà mặt phố
cần cho thuê làm văn phòng hoặc nhà ở.- Diện tích: 80 m2 * 3 tầng bao gồm 3 phòng ngủ, 1 bếp, 1 phòng khách , 3 phụ.- Nội thất: bao gồm các đồ cơ bản như điều hòa, nóng lạnh, tủ bếp.- Gần chợ, trường học, siêu thị, ngân hàng.- Giá thỏa thuận.Làm việc chính chủ.(Miễn trung gian, Quảng cáo, khách mua không phải trả phí môi giới).Ai có nhu cầu xin liên hệ trực tiếp: 0917050246. Tìm kiếm theo từ khóa: Cho thuê
nhà mặt phố
đường Nguyễn Đăng Đạo , Cho thuê
nhà mặt phố
đường Nguyễn Đăng Đạo Bắc Ninh
Từ khóa:
Cho thuê nhà đất Bắc Ninh
,
Cho thuê nhà đất TP Bắc Ninh
,
Cho thuê nhà mặt phố Bắc Ninh
,
Cho thuê nhà mặt phố TP Bắc Ninh
Các tin rao tương tự
26-12-2016
18 triệu
Chính chủ Cho thuê nhà 3 tằng, mặt đường Kinh Dương Vương - Phường Vũ Ninh - Tp Bắc Ninh
16 kinh dương vương, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
30-09-2016
22 triệu
Cần cho thuê biệt thự B10-1 KĐT Nam Từ Sơn Thị Xã Từ Sơn - Bắc Ninh
Cần cho thuê biệt thự B10-1 KĐT Nam Từ Sơn Thị Xã Từ Sơn - Bắc Ninh, Từ Sơn, Bắc Ninh
18-08-2016
55 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt đường quốc lộ 1A
võ cường, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
18-08-2016
4 triệu / m2
Cho thuê nhà 2 tầng gần chợ Hòa Đình, gần khu đô thị Hub, TP.Bắc Ninh
võ cường, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
10-08-2016
16 triệu
Cho thuê nhà đường Văn Cao - Y Na phường Kinh Bắc, thành phố Bắc Ninh %%%
số 22 đường Văn Cao - Y Na phường Kinh Bắc, thành phố Bắc Ninh - số 22 đường Văn Cao - Y Na phường Kinh Bắc, thành phố Bắc Ninh, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
07-07-2016
30 triệu / Tháng
Cho thuê nhà 3 tầng Tiền An - Bắc Ninh
Tiên an, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
05-07-2016
thỏa thuận
Cho thuê nhà 11 tầng nhiều phòng khép kín ( 22 phòng ) đủ đồ đẹp trên đường trung tâm thị xã từ sơn bắc ninh ^*$.
đồng kị -, Từ Sơn, Bắc Ninh
10-06-2016
thỏa thuận
Cho thuê nhà ô góc vị trí đắc địa là địa điểm kinh doanh tốt trên đường nguyễn cao trung tâm thành phố bắc ninh !
-, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
01-03-2016
thỏa thuận
Cho thuê nhà 12 triệu trung tâm, ô góc, đường rộng để được nhiều xe mặt tiền rộng tại trung tâm thành phố bắc ninh 3u12e29l
gia thiều -, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
12-11-2015
thỏa thuận
Cho thuê nhà 2 mặt tiền Ngọc Hân Công Chúa bắc ninh, cho người hàn quốc thuê nhà đẹp 1j19a28j
-, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
28-10-2015
thỏa thuận
cho thuê nhà 3 tầng 7 tr mặt tiền rộng có thể kinh doanh được tại trung tâm thành phố bắc ninh. 2m10c25n
-, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
28-10-2015
thỏa thuận
Cho thuê nhà 6 phòng ngủ khép kín, hiện đại mặt đường nguyễn cao thành phố bắc ninh 2i18l29l
nguyễn cao -, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
30-09-2015
22 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Trần Phú,Bắc Ninh. Mặt tiền: 4,1m.
Trần Phú, Từ Sơn, Bắc Ninh
30-09-2015
30 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Minh Khai,Bắc Ninh. Mặt tiền: 9.5m.
Minh Khai, Từ Sơn, Bắc Ninh
30-09-2015
60 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Nguyễn Văn Cừ,Bắc Ninh Mặt tiền: 21m.
Nguyễn Văn Cừ, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
28-09-2015
28 triệu
chính chủ cho thuê nhà mặt đường lý nhân tông nhìn ra vườn hoa khu đô thị hud tp Bắc ninh - 임대 주택
25 đường lý nhân tông, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
28-09-2015
28 triệu / Tháng
chính chủ cho thuê nhà mặt đường lý nhân tông nhìn ra vườn hoa khu đô thị hud tp Bắc ninh - 임대 주택
25 lý nhân tông, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
18-09-2015
40 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Nguyễn Gia Thiều,Bắc Ninh. Mặt tiền: 6.5m.
Nguyễn Gia Thiều, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
16-09-2015
60 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Nguyễn Du, Bắc Ninh. Mặt tiền: 21m.
Nguyễn Du, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
13-09-2015
30 triệu / Tháng
Cho thuê nhà mặt phố Minh Khai, TP Bắc Ninh. Mặt tiền: 9.5m.
Minh Khai, TP Bắc Ninh, Bắc Ninh
Quận huyện
Cho thuê nhà mặt phố TP Bắc Ninh
Cho thuê nhà mặt phố Gia Bình
Cho thuê nhà mặt phố Lương Tài
Cho thuê nhà mặt phố Quế Võ
Cho thuê nhà mặt phố Thuận Thành
Cho thuê nhà mặt phố Tiên Du
Cho thuê nhà mặt phố Từ Sơn
Cho thuê nhà mặt phố Yên Phong
Tỉnh thành
Cho thuê nhà mặt phố TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà mặt phố Hà Nội
Cho thuê nhà mặt phố Đà Nẵng
Cho thuê nhà mặt phố Bình Dương
Cho thuê nhà mặt phố Đồng Nai
Cho thuê nhà mặt phố Hải Phòng
Cho thuê nhà mặt phố Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà mặt phố Long An
Cho thuê nhà mặt phố Cần Thơ
Cho thuê nhà mặt phố Quảng Nam
Cho thuê nhà mặt phố Quảng Ngãi
Cho thuê nhà mặt phố Vĩnh Long
Cho thuê nhà mặt phố Thái Bình
Cho thuê nhà mặt phố Ninh Bình
Cho thuê nhà mặt phố Lào Cai
Danh mục
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)


text: Nguồn : Nâng mũi bằng chất làm đầy Filler. Chào bác sĩ! Hồi trước em thấy bạn em đi nâng mũi bằng chất làm đầy Filler về khá đẹp nhưng hồi đó do bận chút công việc nên em chưa đi được nên giờ em mới sắp xếp được thời gian để đi. Không biết nâng mũi bằng phương pháp này hiện giờ chi phí là bao nhiêu tiền và sau nâng mũi khoảng bao lâu thì mũi đẹp tự nhiên như ý muốn bác sĩ nhỉ? (Phương Nhi, TP. Hồ Chí Minh).Phương Nhi thân mến! Thẩm mỹ viện bác sĩ Ngô Mộng Hùng rất cảm ơn bạn vì đã quan tâm và tin tưởng gửi những thắc mắc của mình đến cho chuyên mục tư vấn của chúng tôi. Phương Nhi đang thắc mắc chi phí nâng mũi bằng chất làm đầy Filler là bao nhiêu tiền và sau nâng mũi bằng chất làm đầy Filler bao lâu thì mũi đẹp tự nhiên như ý muốn? Chúng tôi xin được giải đáp thắc mắc của bạn như sau: Xem thêm : Nâng mũi S line. Chi phí nâng mũi bằng chất làm đầy Filler là bao nhiêu tiền?Nâng mũi bằng chất làm đầy Filler là phương pháp nâng mũi sử dụng chất làm đầy Filler (một chất làm đầy có cấu tạo tương tự như các tế bào trong cơ thể con người, được FDA kiểm chứng về độ an toàn) để tiêm trực tiếp vào mũi nhằm khắc phục những khuyết điểm không quá phức tạp ở mũi như mũi thấp, mũi tẹt,…để tạo dáng mũi cao thon, thanh toát, đẹp tự nhiên như ý muốn cho bạn. Nâng mũi bằng chất làm đầy Filler là phương pháp nâng mũi đơn giản, nhanh chóng. Còn chi phí nâng mũi bằng chất làm đầy Filler là bao nhiêu tiền thì còn phụ thuộc vào địa chỉ nâng mũi bằng chất làm đầy Filler mà bạn lựa chọn để thực hiện nâng mũi cho mình. Tại Thẩm mỹ viện bác sĩ Ngô Mộng Hùng, nâng mũi bằng chất làm đầy Filler được tiến hành trong vòng từ 5 đến 10 phút bởi bàn tay tài hoa của bác sĩ thẩm mỹ Ngô Mộng Hùng cùng công nghệ nâng mũi hiện đại và hệ thống chất làm đầy Filler đạt chuẩn, không gây kích ứng, không cắt rạch, không bóc tách với chi phí hết sức phải chăng là 9 triệu đồng bạn nhé. Xem thêm : Nâng mũi. Sau nâng mũi bằng chất làm đầy Filler bao lâu thì mũi đẹp tự nhiên?Sau nâng mũi bằng chất làm đầy Filler bao lâu thì mũi đẹp tự nhiên là câu hỏi và thắc mắc của khá nhiều khách hàng. Nhìn chung thì vấn đề này phụ thuộc vào khá nhiều yếu tố như địa chỉ thẩm mỹ, tay nghề bác sĩ, cách chăm sóc mũi sau nâng của bạn nhưng nhìn chung thì sau nâng mũi bằng chất làm đầy Filler khoảng 2 đến 3 ngày là bạn sẽ có cho mình một chiếc mũi đẹp tự nhiên, mềm mại như ý. Xem thêm : Nâng mũi an toàn.

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tinTừ App store Từ Google play
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Set-Cookie: cityOtherRBName=Ben-Tre; expires=Thu, 18-Jan-2018 03:56:44 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=Lao-Cai; expires=Thu, 18-Jan-2018 05:30:08 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Chú ý
:
Khắc phục lỗi thu âm không nghe lại được, không lưu được, bị nháy bản thu...(có video và bài viết hướng dẫn cách khắc phục rất đơn giản)
Lưu ý
: Để đảm bảo khớp độ lớn của nhạc nền và giọng hát nên khi thu âm cả nhạc nền và giọng hát đều được thu, các bạn chú ý phải bật cả loa, hoặc đặt micro gần tai phone nhé.
Những bài hát cùng ca sĩ
Tóc mây
Tóc Tiên
25
lượt thu
Lì xì nhé
Tóc Tiên
0
lượt thu
Tin nhắn tình yêu
Tóc Tiên
0
lượt thu
Người sở hữu:
sannhac
Trị giá:
2.00
Cấp độ:
Đại Gia
Tài sản:
0.00
Tài khoản:
3.04
Thông tin chi tiết
Ánh sáng và bầu trời - Tóc Tiên
Uploader:
n3hwvu
Lượt thu: 21
Thời gian: 24/08/2010 00:00:00
Yêu thích
Tải beat
Chờ Feat
Thể hiện thành công
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Cách tính toán lượng dầu có trong két
»
Các từ viết tắt sử dụng trong Hợp đồng sơ bộ - Fixture Note
»
Cách xác định góc ngẩng và phương vị của anten trong hệ thống INMARSAT
»
Ai giải thích cho mình điều 19 trong colregs 72
»
CHUYÊN ĐỀ: ỨNG DỤNG AUTOCAD ELECTRICAL TRONG NGÀNH ĐIỆN
»
Hàng hóa trong Vận Tải Biển
»
Xin hỏi về cách xác định vị trí tàu trong bão
»
Tiếng Anh dùng để tránh va trong VHF
»
Test an ninh trong Inmarsat_C
»
Các báo động trong buồng máy và các thiết bị bảo vệ
Latest topics
»
Cần bán gấp căn góc 07ĐNI Chung cư Hà Nội Center Point 3.7 Lê Văn Lương giá 29tr/m2. LH 0902227009
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Cần tiền bán gấp căn hộ 1511 tòa V1 chung cư Home City 177 Trung Kính. DT 69,8m2, giá rẻ 26tr/m2
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Tôi bán căn góc 98,5m2 tòa B chung cư Helios Tower 75 Tam Trinh, bán gấp giá 21tr/m2
Today at 11:08 am by
bds.pvk
»
Vợ chồng tôi cần bán gấp căn 98,5m2 tòa B CC Helios Tower 75 Tam Trinh giá 21tr/m2. 0904536698
Today at 11:07 am by
bds.pvk
»
0904673568 muốn giao dịch với khách mua thực (MTG) 59.8m2 căn 1511 CC Dream Home CT36 Định Công
Today at 11:07 am by
bds.pvk
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 10:33 am by
banle68
»
Sức khỏe cải thiện sau khi dùng cốc nguyệt san
Today at 9:55 am by
athanhads
»
Bếp từ dùng cho gia đình chính hãng
Today at 9:13 am by
vest1
»
đồ nhựa gia dụng giảm giá mới
Yesterday at 2:19 pm by
3tshop
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
January 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
tươi
giang
minh
Biệt
chung
cong
phong
thiết
hanh
lang
decal
thanh
lien
thịnh
linh
30m2
PRIDE
innova
phat
dinh
dang
sống
giao
nghe
xanh
hoang
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Share
|
Căn hộ 57 Vũ Trong Phụng ký trực tiếp với VINCONEX 12, giá rẻ đảm bảo uy tín
Tác giả
Thông điệp
dungntt
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
233
Join date
:
07/06/2011
Tiêu đề: Căn hộ 57 Vũ Trong Phụng ký trực tiếp với VINCONEX 12, giá rẻ đảm bảo uy tín
Fri Sep 09, 2011 9:46 am
Căn hộ 57 Vũ Trong Phụng ký trực tiếp với VINCONEX 12, giá rẻ đảm bảo uy tín
can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re, can ho 57 vu trong phung gia re,
- Hiện tôi đang có 2 căn hộ tầng 8 tại chung cư 57 Vũ Trọng Phụng cần bán:
-Căn 86,52m2: có 2 phòng ngủ, 2wc, 1 phòng khách, 1 bếp.
-Căn 108,19m2: có 3 phòng ngủ, 2wc, 1 phòng khách, 1 bếp, căn góc.
Chủ đầu tư: VINACONEX 12
-Vị trí: số 57 phố Vũ Trọng Phụng
-Tiến độ xây dựng: Đã xây xong phần thô. Đang hoàn thiện. Quý 1 năm 2012 nhận nhà.
-Với kinh nghiệm lâu năm trong xây dựng nên Vinaconex thiết kế các căn hộ rất hợp lý, phòng nào cũng có ánh sáng và đón gió thoáng mát. Có tầng hầm để xe, tầng thương mại để phục vụ cho cư dân.
Xung quanh có rất nhiều trường học từ mẫu giáo, tiểu học đến Đại Học Quốc gia, giao thông thuận tiện.
-Đã có hợp đồng mua bán, giá căn hộ đã bao gồm thuế VAT và 2% kinh phí bảo trì.
Trực tiếp xem hợp đồng gốc để làm việc thuận tiện.
-Quý khách quan tâm xin vui lòng liên hệ:
Em Hạnh: 0912. 00. 50. 99 (24/7) hoặc gặp trực tiếp để được tư vấn tốt nhất
Căn hộ 57 Vũ Trong Phụng ký trực tiếp với VINCONEX 12, giá rẻ đảm bảo uy tín
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Giáo dục công dân trong thời đại mới
»
Cách đặt câu hỏi trong Tiếng Anh
»
[Pandora Hearts] Trắc nghiệm - Bạn hợp với ai nhất trong Pandora Hearts?
»
Một số thuật ngữ trong giám định mớn nước
»
Conan sẽ thú nhận sự thật với Ran trong chương mới?
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Đời sống -
25/03
Theo TS Vũ Thành Tự Anh,muốn kiểm soát chất cấm hiệu quả phải ngăn chặn từ nguồn, mà hành động này lại động chạm tới các cơ quan nhà nước.
Vì vậy, việc tăng hình phạt hành vi sử dụng chất cấm tuy cần thiết song chưa đủ, vì chính các cơ quan của nhà nước mới là người phải chịu trách nhiệm chính về tình trạng các chất cấm này được lưu hành ngoài vòng kiểm soát.
Theo số liệu được nếu trên các báo, lượng chất cấm Clenbuterol và Salbutamol ở Việt Nam hiện nay có thể lên tới hàng chục tấn. Nếu số liệu này là đúng, và nếu lượng chất cấm này được sử dụng hết thì sẽ có hàng triệu con lợn phải ăn và hàng chục triệu lượt người ăn phải chất độc này.
Bộ Luật Hình sự 2015 (có hiệu lực từ 1/7/2016) lần đầu tiên đưa hành vi sử dụng chất cấm trong chăn nuôi vào khung xử lý hình sự thay vì xử phạt hành chính như trước.
Tuy nhiên, theo Ðiều 317 của Bộ Luật này thì tội vi phạm quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm chỉ áp dụng cho những người sử dụng chất cấm hay biết rõ thực phẩm mình bán có chất cấm, chứ không hề đề cập tới những người cho phép hay cố ý nhập khẩu các chất cấm mặc dù biết chất cấm này sẽ được sử dụng sai mục đích, hoặc những công ty được phép nhập những chất cấm này nhưng lại tuồn ra ngoài thị trường chợ đen.
Chúng ta biết để chống ô nhiễm hiệu quả và ít tốn kém nhất thì phải chống ngay tại nguồn. Tương tự như vậy, để chống việc chất cấm bị sử dụng trong chăn nuôi, tốt nhất là chống ngay từ khâu nhập khẩu - vì bản thân các loại thuốc này thuộc nhóm phải có giấy phép nhập khẩu của Bộ Y tế, còn nhập lậu thì hiển nhiên là vi phạm pháp luật.
Chứ với cấu trúc chuỗi sản xuất thức ăn - chăn nuôi - giết mổ - tiêu thụ có tính chia cắt và manh mún như hiện nay, chỉ nội việc phát hiện thôi chứ chưa nói đến quy kết trách nhiệm sẽ hết sức tốn kém.
Vừa rồi tôi có dịp đi khảo sát về hoạt động sản xuất lúa gạo ở ĐBSCL, gặp một cán bộ của Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn nói rằng hiện nay có khoảng 4.000 loại thuốc trừ sâu và bảo vệ thực vật khác nhau trên thị trường, trong đó rất nhiều sản phẩm không rõ nguồn gốc và hơn 80% là nhập khẩu từ Trung Quốc.
Với số lượng thuốc như thế này, một khi đã tỏa ra hàng ngàn đại lý và đến tay hàng triệu nông dân thì việc kiểm soát đối với những loại thuốc bị cấm là hoàn toàn vô vọng.
TS Vũ Thành Tự Anh (Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright)
Theo
News.zing.vn
Sống Khỏe
-
21/08
Nếu chúng ta ăn phải loại thịt lợn có tồn dư của chất tạo nạc, cơ thể sẽ nhiễm độc, gây rối loạn tiêu hóa, nhịp tim nhanh.
0989***542
-
08/12
Chất tạo nạc, bung đùi được các đối tượng cho vào thịt lợn đều có nguy cơ gây ung thư, ảnh hưởng sức khỏe người tiêu dùng.
Sống Khỏe
-
20/12
Ngành chăn nuôi tại Đồng Nai đang báo động đỏ khi lực lượng chức năng liên tục phát hiện heo dương tính với chất cấm.
Sống Khỏe
-
25/03
Liên quan tới việc 9.140kg chất salbutamol tạo nạc trong nuôi lợn nhập khẩu về VN, Bộ Y tế khẳng định thông tin này chưa chính xác.
>> Xem
156
nội dung chuyên đề
Thực phẩm bẩn đưa con người ra gần nghĩa địa hơn
Sống Khỏe
-
25/03
Liên quan tới việc 9.140kg chất salbutamol tạo nạc trong nuôi lợn nhập khẩu về VN, Bộ Y tế khẳng định thông tin này chưa chính xác.
Sống Khỏe
-
24/03
Viện Pasteur TP HCM triển khai kế hoạch giám sát dịch Zika sau thông tin du khách Australia dương tính với vi-rút Zika khi đến VN.
Sống Khỏe
-
02/03
Chứng kiến cha mình phải chống chọi bệnh tiểu đường, tiến sĩ Chử Đức Hoàng nghiên cứu giải pháp kiểm soát bệnh để giúp cộng đồng.
Cứ 13.000 cặp song sinh thì có thể có một đôi khác cha, do mẹ quan hệ với hai người đàn ông đúng thời điểm rụng hai trứng.
Kết quả cho thấy vắc-xin không ngăn chặn quá trình lây nhiễm Plasmodium vivax nhưng có tác dụng giảm thời gian phát triển bệnh.
Sống khỏe
-
26 phút trước
Mặc dù đàn ông có nguy cơ đột quỵ cao hơn nhưng đột quỵ lại là nguyên nhân đứng thứ 3 gây tử vong ở phụ nữ.
Sống khỏe
-
55 phút trước
Tiến sĩ chuyên ngành nội tiết Ashita Gupta đã bật mí 4 bước giúp tuyến giáp không bị nguy hiểm.
Sống khỏe
-
1h4 phút trước
Sử dụng nước muối, dầu dừa, bột nghệ, tinh dầu đinh hương... sẽ giúp bạn giảm sâu răng trông thấy mà không cần tốn quá nhiều công sức.
Sống khỏe
-
1h41 phút trước
Bệnh nhân là những người tiếp xúc trực tiếp và thường xuyên với thịt lợn. Bệnh chưa gây chết người nhưng ảnh hưởng nghiêm trọng đến thính giác.
Sống khỏe
-
1h55 phút trước
Nhiều phụ nữ nghĩ rằng tập thể dục rất đơn giản, nhưng sự thật nó vất vả và mệt mỏi hơn họ tưởng.
Xem thêm
Gái Xóm Núi -
3h2 phút trước
0969***523 -
3h2 phút trước
0968***328 -
3h2 phút trước
01643***641 -
3h2 phút trước
01695***812 -
3h2 phút trước
0938***618 -
3h2 phút trước
SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Hotline: 0965.350.350 - Liên hệ hợp tác 0969.16.17.18 - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel (Viettel Media)
Giấy phép trang tin điện tử: 417/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 17/02/2014
Giấy phép mạng xã hội số: 322/GP – BTTTT – do Bộ TT&TT cấp ngày 17/07/2015
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light (CT2 Trung Văn), đường Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Mail: bqtsongkhoe@gmail.com
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt
đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Mail: hoptac@viettel.com.vn
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông
tin trên SongKhoe.vn gây ra.


text:
- Hoạt động cuối:
- 9/12/15
- Tham gia ngày:
- 9/12/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 4/1/95 (Tuổi: 22)
Blandine
New Member, Nữ, 22
- Blandine được nhìn thấy lần cuối:
- 9/12/15
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 4/1/95 (Tuổi: 22)
Tương tác

markdown:
![ Blandine](http://svnhforum.com/forum/data/avatars/l/125/125370.jpg?1449659283)
- Hoạt động cuối:
- 9/12/15
- Tham gia ngày:
- 9/12/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/blandine.125370/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 4/1/95 (Tuổi: 22)
# Blandine
New Member, Nữ, 22
- Blandine được nhìn thấy lần cuối:
- 9/12/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 4/1/95 (Tuổi: 22)
### Tương tác

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Bùi Thị Trang
>
Hoạt động cuối:
21/11/16
Tham gia ngày:
8/12/13
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Bùi Thị Trang
New Member
Bùi Thị Trang được nhìn thấy lần cuối:
21/11/16
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Bùi Thị Trang.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Bùi Thị Trang
Tìm tất cả chủ đề bởi Bùi Thị Trang
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Bùi Thị Trang
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


text:
- Hoạt động cuối:
- 12/1/16
- Tham gia ngày:
- 12/1/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 29/4/94 (Tuổi: 22)
Lương Tùng
New Member, Nam, 22
- Lương Tùng được nhìn thấy lần cuối:
- 12/1/16
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 29/4/94 (Tuổi: 22)
Tương tác

markdown:
![ Lương Tùng](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 12/1/16
- Tham gia ngày:
- 12/1/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/luong-tung.128714/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 29/4/94 (Tuổi: 22)
# Lương Tùng
New Member, Nam, 22
- Lương Tùng được nhìn thấy lần cuối:
- 12/1/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 29/4/94 (Tuổi: 22)
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 26/12/15
- Tham gia ngày:
- 26/12/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/9/97 (Tuổi: 19)
oanhtong
New Member, Nữ, 19
- oanhtong được nhìn thấy lần cuối:
- 26/12/15
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/9/97 (Tuổi: 19)
Tương tác

markdown:
![ oanhtong](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 26/12/15
- Tham gia ngày:
- 26/12/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/oanhtong.127641/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/9/97 (Tuổi: 19)
# oanhtong
New Member, Nữ, 19
- oanhtong được nhìn thấy lần cuối:
- 26/12/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/9/97 (Tuổi: 19)
### Tương tác


text:
TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
Chia sẻ: Nguyen Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14
lượt xem 3
download
TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận:hãy bán những thứ mà thị trường cần', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
- TIỂU LUẬN: Hãy bán những thứ mà thị trường cần
- Lời mở đầu Trong thời đại ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có như vậy doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và phát triển được. Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế và khu vực, các doanh phải tìm mọi cách để quảng bá được mẫu mã sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác các nhà kinh doanh phải làm thế nào để có thể đưa sản phẩm của mình tiếp cận được với thị trường một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Để trả lời cho câu hỏi này tôi cho rằng không một giải pháp nào tốt hơn là khi doanh nghiệp đó áp dụng Marketing vào hoạt động của doanh nghiệp. Sự phát triển của nền sản xuất hàng hoá làm cho của cải vật chất ngày càng tăng song việc tiêu thụ ngày càng khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt, mâu thuẫn giữa cung và cầu ngày càng phức tạp. Trước tình hình đó buộc các nhà kinh doanh phải phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu cũng như định vị hàng hoá của doanh nghiệp để tìm ra những giải pháp tối ưu trong sự đồng nhất về nhu cầu, đặc tính, hành vi ứng xử của người tiêu đùngvà thực hiện những mục đích kinh doanh của mìnhlà tối tối đa hoá lợi nhuận. Từ những năm đầu của thế kỷ 20, các nhà kinh doanh có chủ trương tạo mọi điều kiện thuận tiện nhất cho khách hàng, dùng mọi biện pháp mưu mẹo để bán được hàng từ việc quảng cáo bày hàng cho đẹp, mua hàng có khuyến mại. Từ đó các nhà kinh nhận thức được cần phải tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, và định vị hàng hoá của doanh nghiệp. Đây là những nội dung quan trọng nhất của lý thuyết Marketing và là một khâu không thể thiêú được của tiến trình hoạch định các chiến lược Marketing. Xét trong phạm vi của khái niệm, ta thấy rằng, đối với Marketing, các doanh nghiệp chỉ có thể đáp ứng được nhu cầu và mong muốn chọn được một thị trường mục tiêu phù hợp. Tuy nhiên, để doanh nghiệp có thể chọn được một vị trí trên thị trường thì thật là khó bởi lẽ không phải chỉ có một mình họ chiếm lĩnh trên thị trường mà trước mắt họ là rất nhiều các đối thủ cạnh tranh có cùng những cách thức lôi kéo khách hàng rất tinh vi và khôn khéo . Cho nên,
- phân đoạn thị trường, xác định thị trường mục tiêu được hiểu thực chất là vấn đề biết tập trung nỗ lực của doanh nghiệp đúng thị trường, xác định cho mình một tư cách riêng, một hình ảnh riêng, mạnh mẽ và nhất quán để khẳng định khả năng vốn có của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Nhận thức được tầm quan trọng của nó, tôi hiểu được rằng Marketing hiện đại chính là: “hãy bán những thứ mà thị trường cần” vì thị trường là cầu nối giữa doanh nghiệp và người mua. Điều đó đã thôi thúc tôi chọn chương phân đoạn thị trường để bàn luận với các bạn ở đây.
- Nội dung của tiểu luận có sơ đồ như sau: Xác định tiêu thức phân đoạn Phân đoạn thị trường Những yêu cầu phân đoạn Phân tích các phân đoạn Lựa chọn thị trường mục tiêu Tuyển chọn thị trường Xây dựng kế hoạch định vị Định vị trong thị trường mục tiêu Dự kiến chiến lược và C.S Marketing Hình 1: Sơ đồ tiến hành các bước tiến hành phân đoạn thị trường
- 1.Phân đoạn thị trường: 1.1.Quan niệm chung về phân đoạn thị trường. Như chúng ta đã biết, trước đây các cơ sở sản xuất kinh doanh chỉ biết sản xuất cho toàn bộ thị trường một loại sản phẩm. Sau dần dần, họ biết tạo ra các sản phẩm khác nhau với hy vọng khách hàng có nhu cầu khác nhau sẽ có cơ hội lựa chọn được những sản phẩm khác nhau nên các công ty chủ động tạo ra các sản phẩm với mẫu mã rất là đa dạng chứ họ không biết thế nào là phân đoạn thị trường để tạo ra nhiều loại sản phẩm khác nhau như vậy. Sau này, họ thấy rằng cần phải chủ động phân chia khách hàng theo những dấu hiệu nhất định, cần nhận biết rõ những nhu cầu của họ để doanh nghiệp có thể sẽ chỉ tập trung vào phục vụ một bộ phận khách hàng cụ thể. Nếu thực hiện theo chiến lược này thì chắc chắn công việc kinh doanh của các doanh nghiệp đó sẽ làm ăn hết sức thuận lợi và đạt hiệu quả cao. Vậy thì, các doanh nghiệp đó phải biết được thế nào là phân đoạn thị trường? phân đoạn thị trường như thế nào để sao cho bộ phận khách hàng của mình được phục với một sự thoải mái nhất. Để trả lời cho câu hỏi này, các nhà sản xuất phải hiểu được rằng, về thực chất phân đoạn thị trường là việc phân chia thị trường theo những nhóm người tiêu dùng khác nhau sẽ cho phép doanh nghiệp tập trung giải quyết thoả mãn một số nhu cầu nhất định. Nó là cơ sở để xác định thị trường mục tiêu, xác định rõ giá cả, kênh phân phối & yểm trợ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm. 1.2. Một số cách thức để phân đoạn thị trường. Trong một thị trường, người tiêu dùng có thể có những phản ứng giống nhau hay khác nhau trước những sản phẩm mà họ quan tâm. Nói một cách khác, người mua rất khác nhau về nhu cầu, khả năng tài chính, nơi cư trú, thái độ và thói quen mua sắm, do đó Marketing hiện đại phân ra các kiểu thị trường sau: Thị trường đồng nhất. Thị trường phân tán. Thị trường co cụm. VD: Trong một cuộc điều tra về thị trường xe máy, chẳng hạn Hà Nội được thông báo là đa số người dân thành thị thích đi xe Wave do tính năng của nó là dễ điều khiển, tốc độ vừa phải thì đây chính là thị trường khá đồng nhất về sở thích do đó các nhà sản xuất ít quan tâm
- đến vấn đề phân đoạn thị trường. Nhưng khi số dân đó được thông báo là do mỗi người có khả năng tài chính khác nhau,nhu cầu về đi lại cũng khác nhau nên người thì thích Future, Viva…người có ít tiền chỉ thích Wave anfa hay Wave tàu thôi. Như vậy, chúng ta thấymỗi người có một sở thích khác nhau do nhiều yếu tố chi phối thì ta gọi đó là thị trường phân tán. Hoặc trong một cuộc điều tra khác, người ta thấy đa số phụ nữ thường thích xe Spacy vì vẻ đẹp của nó, và dễ điều khiển…còn đàn ông thì lại ưa chuộng các loại xe phân khối lớn, với tốc độ cao, dáng khoẻ…như @, hay thanh niên thì thích những loại xe như FX, điều này cho thấy sở thích của người dân được chia ra thành những nhóm khác nhau trong một thị trường, do đó nó được gọi là thị trường co cụm, Thị trường này các nhà sản xuất cần quan tâm nhiều hơn tới chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu. 1.3.Khái niệm đoạn thị trường & phân đoạn thị trường. Trên cơ sở dữ liệu, ta nhận thấy đoạn thị trường là một nhóm người tiêu dùng có phản ứng như nhau đối với cùng một tập hợp những kích thích của Marketing. Như vậy, “Phân đoạn thị trường chính là quá trình phân chia người tiêu dùng thành từng nhóm(khúc, đoạn) trên cơ sở những điểm khác biệt nhu cầu, về tính cách hay hành vi”. Qua định nghĩa trên cho thấy, sau khi phân đoạn, thị trường tổng thể sẽ được chia nhỏ thành các nhóm đoạn, khúc để từ đó giúp cho những khách hàng trong cùng một đoạn thị trường sẽ có sự đồng nhất về nhu cầu hay ước muốn trước cùng một kích thích Marketing. Phân đoạn thị trường nhằm mục đích giúp doanh nghiệp trong việc lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu. Để phân khúc thị trường , người ta căn cứ vào một số các tiêu thức sau: a. Phân đoạn theo tiêu thức địa lý: Thị trường tổng thể được chia cắt thành nhiều đơn vị địa lý khác nhau:quốc gia, tiểu bang, vùng, quận, thành phố, các vùng có khí hậu và thổ nhưỡng khác nhau… b. Phân đoạn theo tiêu thức nhân khẩu học: Nhóm tiêu thức thuộc loại này bao gồm: độ tuổi, giới tính, nghề nghiêp, trình độ văn hoá, quy mô gia đình, tình trạng hôn nhân, thu nhập, giai tầng xã hội, tín ngưỡng, dân tộc, sắc tộc…
- Các tiêu thức thuộc loại này đa số thường có sẵn số liệu do được sử dụng vào nhiều mục đích khác nhau vì vậy các mặt hàng tiêu dùng đều áp dụng tiêu thức này trong phân đoạn. VD:Ta đi phân tích thị trường sữa hộp ở Hà Nội. Như chúng ta đã biết, sữa được hầu hết mọi người tiêu dùng yêu thích vì sự bổ dưỡng của nó.Tuy nhiên thì không phải tất cả mọi loại sữa đều phù hợp với mọi lứa tuổi từ trẻ sơ sinh đến người cao tuổi, bởi lẽ mỗi một độ tuổi chỉ có thể hấp thụ được một lượng chất dinh dưỡng phù hợp với cơ thể và độ tuổi của mình. Nắm bắt được đặc tính này, các nhà sản xuất đã áp dụng tiêu thức theo độ tuổi để phân đoạn, họ tung ra thị trường các loại sữa mà trong đó mỗi loại có các chất dinh dưỡng khác nhau phù hợp với từng độ tuổi(sữa dành cho trẻ sơ sinh từ 1-3 tháng tuổi, từ 3-6 tháng tuổi, sữa dành cho người trung niên, người cao tuổi chống loãng xương…).Ngoài ra, thị trường này cũng liên quan đến thu nhập của người tiêu dùng do giá thành của mỗi loại sữa còn khá cao,vì vậy những người có thu nhập thấp ít quan tâm đến sản phẩm này. c. Phân đoạn theo tiêu thức tâm lý học: Cơ sở phân đoạn này dựa trên các tiêu thức như: thái độ, đông cơ, lối sống, sự quan tâm, quan điểm, giá trị văn hoá… Việc sử dụng các tiêu thức này cho thấy các yếu tố thuộc tâm lý ảnh hưởng tới hành vi lựa chọn và mua sắm hàng hoá của người tiêu dùng như thế nào. Cho nên, khi phân đoạn, nó thường được sử dụng để hỗ trợ cho các tiêu thức thuộc nhóm nhân khẩu học. d. Phân đoạn theo tiêu thức hành vi tiêu dùng: Trên cơ sở này, thị trường người tiêu dùng sẽ được phân chia thành các nhóm đồng nhất về các đặc tính:lý do mua sắm, lợi ích tìm kiếm, tính trung thành,số lượng, tỷ lệ sử dụng, cường độ tiêu thụ, tình trạng sử dụng(đã sử dụng ,chưa sử dụng, không sử dụng…). Theo ý kiến các nhà Marketing, các đặc tính về tiêu thức này là khởi điểmtốt nhất để hình thành các đoạn thị trường.
- Lý do mua hàng: người mua trong trường hợp nàyđược phân biệt theo những lý do mua khác nhau. Nó bao gồm mua cho nhu cầu cá nhân, mua cho nhu cầu gia đình, công việc, hoặc cho nhu cầu giao tiếp…. Ví dụ: chẳng hạn có một người nào đó đến văn phòng bán vé máy bay mua vé đi du lịch tặng đối tác làm ăn của mình thì đây là lý do mua cho nhu cầu giao tiếp,với một mục đích gây được ấn tượng tốt và duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài với bạn hàng. Lợi ích tìm kiếm: là lợi ích mà người mua tìm kiếm khi sử dụng sản phẩm. Mức độ trung thành với nhãn hiệu: điều này được thể hiện trong việc mua sắm và sử dụng của khách hàng, do đó chúng ta có các loại khách hàng trung thành tuyệt đối, trung thành tương đối, hoàn toàn không trung thành. K/h trung thành K/h trung thành K/h hoàn toàn không tuyệt đối tương đối trung thành Chỉ mua duy nhất một Trong quá khứ họ chỉ Những khách hàng thuộc sản phẩm và chỉ sử sửdụng một loại sản loại này thường là những dụng sản phẩm đó. phẩm,nhưng sau đó người thích sản phẩm họ đã thay đổi sản mới lạ, họ thay đổi phẩm khác do hấp sở thích thường xuyên. dẫn hơn. Ta thử xét về các đoạn thị trường xe máy phân đoạn theo lợi ích:
- Đoạn thị trường Đối tượng Đặc điểm tâm Đặc điểm Nhãn hiệu Từ theo lợi ích căn chính lý(lối sống) hành vi ưa thích những bản tiêu Kinh tế(giá thấp) Người Không cần Dùng Các loại xe thức nghèo đẹp,thuận tiện nhiều tàu trên, để trong việc sử xác định dụng được một đoạn thị Thẩm mỹ(kiểu Phụ nữ Thoải mái,dễ Dùng Wave,Best… trường dáng đẹp, nhẹ chịu. nhiều có hiệu nhàng, dễ sử quả việc dụng) phân tính năng Thanh niên thích khoe,sĩ Dùng vào FX,các loại đoạn thị (tốc độ cao, dáng diện việc chơi xe phân khối trường khoẻ) bời lớn phải đạt những yêu cầu sau: Tính đo lường được, tức là quy mô và hiệu quả của đoạn thị trường đó phải đo lường được. Tính tiếp cận được, tức là doanh nghiêp phải nhận biết và phục vụ được đoạn thị trường đã phân chia theo tiêu thức nhất định. Tính quan trọng,tức là các đoạn thị trường phải bao gồm các khách hàng có nhu cầu đồng nhất với quy mô đủ lớn để có khả năng sinh lời cao. Tính khả thi,tức là sản phẩm sau khi phân loại các hoạt động của Marketing phải được bảo đảm là có hiệu quả. 2.Lựa chọn thị trường mục tiêu. 2.1.Phân tích các phân đoạn của thị trường.
- Sau khi đánh giá các đoạn thị trường khác nhau, công ty cần phải quyết định lựa chọn các đoạn thị trường cụ thể để tiến hành chiến lược kinh doanh. Đó là vấn đề lựa chọn thị trường mục tiêu. Thị trường mục tiêu chính là thị trường bao gồm các khách hàng có cùng nhu cầu hay mong muốn mà công ty có khả năng đáp ứng, hoặc đồng thời có thể tạo ra ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh và đạt được các mục tiêu Marketing. Từ dữ liệu trên, để có thể phân tích một cách chính xác các phân đoạn thị trường, chúng ta phải xác định được quy mô và tốc độ phát triển của phân đoạn thị trường, cơ cấu và sự thu hút của các đoạn thị trường, mục đích kinh doanh và nguồn tài lực của doanh nghiệp trong mối quan hệ với từng phân đoạn. Do đó, việc lựa chọn thị trường cụ thể đòi hỏi phải dựa trên các yếu tố chủ yếu sau: Khả năng tài chính của công ty: đối với các công ty lớn, họ là những người có khả năng taì chính mạnh thì thường áp dụng chiến lược Marketing toàn bộ hoặc có phân biệt. Ngược lại, các công ty nhỏ và các công ty khả năng tài chính có hạn, họ chọn chiến lược tập trung để tránh rủi ro. Chu kỳ sống của sản phẩm: bao gồm 3 giai đoạn Giai đoạn đầu:Khi mới thâm nhập thị trường, để tạo thuận lợi cho việc chào bán sản phẩm mới có hiệu quả, người ta thường chú ý đến chiến lược Marketing và phải bỏ ra một số tiền khá lớn đầu tư vào việc giới thiệu mặt hàng của mình với thị trường. Giai đoạn tăng trưởng: Sau khi sản phẩm đã tiếp cận với thị trường và mọi người đã biết đến sản phẩm, các nhà doanh nghiệp bắt đầu chinh phục vào thị trường đó mạnh hơn với hy vọng sản phẩm của mình có được sự yêu thích của khách hàng và hơn nữa nó có thể tồn tại lâu dài trong đoạn thị trường đó. Giai đoạn bão hoà: đây là lúc mà chiến lược Marketing giúp cho doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu và ước muốn sự đa dạng hoá về sản phẩm của thị trường. Từ đó công ty có khả năng làm tăng doanh số bán và thâm nhập sâu hơn vào nhiều đoạn thị trường. Giai đoạn suy thoái: đây là lúc sản phẩm bán trên thị trường có chiều hướng chậm lại, do vậy các nhà kinh doanh cần chiến lược giảm giá, khuyến mại để tăng lượng sản phẩm bán ra và doanh thu cho công ty.
- Chiến lược Marketing của đối thủ cạnh tranh: yếu tố này cho thấy, một chiến lược Marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập được một thế mạnh thị trường. Như vậy, khi lựa chọn cho mình một chiến lược cụ thể, công ty phải xem xét các chiến lược mà đối thủ cạnh tranh sử dụng. Nếu nhận thấy các đối thủ cạnh tranh đã áp dụng chiến lược của họ rất có hiệu quả, thì công ty nên áp dụng theo cách đó, không nên áp dụng các phương thức bị chiến lược của đối thủ làm triệt tiêu hiệu quả của nó. 2.2.Tuyển chọn thị trường mục tiêu. Phân đoạn thị trường đã mở ra một số cơ hội thị trường cho rất nhiều nhà doanh nghiệp, các mục tiêu là một phần quan trọng của tiến trình Marketing. Trong phần này, các công ty phải đưa ra được các quyết định về số lượng đoạn thị trường được lựa chọn và đoạn hấp dẫn nhất. Sau đây là 1 số thị trường mục tiêu được chọn và hấp dẫn nhất: a) Tập trung vào một đoạn thị trường: ở đây, đoạn thị trường được chọn có thể chưa có đối thủ cạnh tranh hoặc là thị trường duy nhất mà doanh nghiệp chọn để chỉ bán những loại sản phẩm phù hợp với thị trường đó Do vậy, đây là đoạn thị trường đầy tiềm năng cho những công ty có vốn nhỏ. b) Chuyên môn hoá tuyển chọn: phương án này thích hợp với các công ty có ít hoặc không có năng lực trong việc phối hợp các đoạn thị trường với nhau. So với phương án tập trung vào một đoạn thị trường, phương án này ít rủi ro trong kinh doanh hơn, bởi lẽ khi một đoạn thị trường lựa chọn bị đe doạ do sự cạnh tranh gay gắt thì sự hấp dẫn của sản phẩm không còn nữa. tuy nhiên các công ty vẫn có thể tiếp tục kinh doanh ở những đoạn thị trường. c) Chuyên môn hoá theo sản phẩm:ở phương án này, công ty có thể tập trungvào việc sản xuất một loại sản phẩm có đặc tính nhất định để đáp ứng cho nhiều đoạn thị trường. Lợi thế lớn của việc áp dụng phương án này trong kinh doanh là tạo được hình ảnh tốt trong tâm trí người tiêu về loại sản phẩm đó. d) Chuyên môn hoá theo thị trường: ở phương án này, doanh nghiệp có thể chọn một nhóm khách hàng riêng biệt làm thị trường mục tiêu và tập trung vào việc thoả mãn nhu cầu đa dạng của một nhóm khách hàng đó, do đó doanh nghiệp dễ dàng hơn
- trong việc tạo dựng danh tiếng trong nhóm khách hàng đó và vì thế việc tăng lượng bán sản phẩm sẽ trở nên hết sức thuận lợi. e) Bao phủ toàn bộ thị trường: những doanh nghiệp nào áp dụng phương án này đều coi mọi khách hàng đều là thị trường mục tiêu của họ, từ đó họ sẽ đáp ứng nhu cầu về mọi chủng loại mặt hàng mà khách hàng của họ cần. Do đó thường chỉ có những doanh nghiệp lớn mới có khả năng áp dụng phương án này. Từ 5 phương án cho việc lựa chọn thị trường mục tiêu trên, tôi chọn thị trường chuyên môn hoá theo sản phẩm để lấy ví dụ: Ta đi phân tích thị trường xe máy trong nước. Công ty HonDa bán ra thị trường 2 loại xe đắt tiền và rẻ tiền như @ và Wave anfa chẳng hạn, hai loại xe này cùng có chất lượng như nhau.Khi chúng được bán ra thị trường, ta nhận thấy chắc chắn xe Wave anfa bán ra sẽ có số lượng bán nhiều hơn xe @,bởi vì giá thành của nó phù hợp với thu nhập của hầu hết người tiêu dùng ở mọi thị trường với mẫu mã đẹp đa dạng, vì thế khi công ty áp dụng phương án chuyên môn hoá theo sản phẩm tức là chỉ bán xe Wave đó ra mọi thị trường thì tổng doanh thu của nó sẽ tăng lên rất nhiều so với loại xe @ . 3. Định vị trong thị trường mục tiêu. Thực chất định vị thị trường là những hành động nhằm hình thành tư thế cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiêp. Do đó, định rõ vị trí của doanh nghiệp, xu hướng phát triển của nó trên thị trường là khắc hoạ hình ảnh của sản phẩm trong tâm trí khách hàng ở thị trường mục tiêu. Trên cơ sở đó, ta nhận thấy, vị trí của sản phẩm trên thị trường là mức độ sản phẩm được khách hàng nhìn nhận ở tầm cỡ nào. 3.1.Xây dựng kế hoạch định vị sản phẩm . Xây dựng kế hoạch định vị bao gồm các bước sau: Phân tích và đánh giá vị trí hiện tại của sản phẩm và sự cạnh tranh trên thị trường về các đặc tính chủ yếu của sản phẩm, khách hàng và sự thích ứng của họ. Dự toán độ lớn của nhu cầu về những kết hợp có thể có, như các sản phẩm liên quan, sản phẩm cạnh tranh của doanh nghiệp khác. Lựa chọn vị trí sản phẩm của doanh nghiêp để phát triển thị phần, đưa sản phẩm mới thâm nhập vào thị trường.
- Định vị chiến lược sản phẩm có thể theo khách hàng, theo đối thủ cạnh tranh hoặc với sản phẩm liên quan khác. Ngoài ra, công ty nên cạnh tranh với sản phẩm có sẵn(chiến lược định vị cạnh tranh trực tiếp). Với chiến lược này, công ty cần thuyết phục khách hàng bằng cách nhấn mạnh lợi thế sản phẩm của công ty so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Chiếm lĩnh một vị trí mới được coi là chiến lược mà nhiều công ty áp dụng mang hiệu quả cao trong kinh doanh. Có thể nói rằng, đây là chiến lược gắn với việc công ty tìm cho mình một chỗ đứng trên thị trường không có đối thủ cạnh tranh. Sau khi đã xác định được chiến lược định vị, công ty bắt tay vào soạn thảo hệ thống Marketing- mix. Hệ thống này phải có sự nhất quán trong việc khắc hoạ hình ảnh về công ty và nhẵn hiệu của nó. Điều này có nghĩa là nếu công ty thông qua chiến lược cạnh tranh với các nhãn hiệu sẵn có thì họ phải tạo ra được sự khác biệt trong sản phẩm cũng như đặc tính của nó với các đối thủ cạnh tranh của mình. 3.2.Dự kiến chiến lược và chính sách Marketing. Để triển khai, thâm nhập vào khúc tuyến thị trường đã chọn, doanh nghiệp đã chọn 3 loại chiến lược: o Chiến lược thâm nhập không phân biệt, doanh nghiệp hướng tới đại đa số k/h trong cùng một kiểu kênh phân phối. o Chiến lược thâm nhập phân biệt, doanh nghiệp lựa chọn một số phân khúc thị trường để đưa ra cách ứng xử phù hợp với mẫu mã, chất lượng, giá cả, phân phối khác nhau… Do vậy, sẽ tăng uy tín, doanh số trên một thị trường hẹp hơn. o Chiến lược thâm nhập tập trung, doanh nghiệp tập trung vào mọi thị tr ường nhỏ, giành lại thị phần cũng như uy tín của mình. Kết luận: Ngày nay, có thể nói rằng, trên thị trường các doanh nghiệp cạnh tranh rất gay gắt. Để tồn tại và phát triển, tất cả mọi doanh nghiệp đều vừa phải đương đầu với các đối thủ cạnh tranh, vừa phải tìm mọi cách thuyết phục và lôi kéo khách hàng. Việc phân đoạn thị trường bước đầu đã giúp cho các doanh nghiệp xác định được thị trường mục tiêu để có thể thâm
- nhập vào nó một cách có hiệu quả, tránh được những rủi ro đáng tiếc. Với các yếu tố địa lý, nhân khẩu học, tâm lý…các doanh nghiệp phần nào có thể xác định được vị trí của mình trên thị trường, không những vậy họ còn tìm được cho mình thị trường phù hợp với sản phẩm mà họ sản xuất và tạo được hình ảnh đẹp trong tâm trí người tiêu dùng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo tốt nghiệp: Thị trường vốn Việt Nam
27 p | 758 | 327
-
Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế
33 p | 212 | 94
-
Tiểu luận: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường
11 p | 196 | 85
-
Đề tài: Giải pháp tài chính nhằm phát triển thị trường bất động sản tại TPHCM
79 p | 157 | 85
-
Tiểu luận quản trị rủi ro: Sử dụng các công cụ phái sinh trong công tác bảo vệ tỷ giá tại thị trường ngoại hối Việt Nam. Thực trạng và giải pháp
37 p | 152 | 70
-
Đề tài: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN Ở VIỆT NAM.
24 p | 191 | 64
-
TIỂU LUẬN: Xuất khẩu điều sang thị trường Mỹ
31 p | 139 | 61
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
99 p | 123 | 51
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tác động của việc mở cửa thị trường bán lẻ đối với các doanh nghiệp bán lẻ trong nước
101 p | 75 | 31
-
TIỂU LUẬN: Biện pháp phát triển thị trường bán hàng của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây
47 p | 82 | 28
-
Luận văn: “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
22 p | 68 | 23
-
Đề tài “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
24 p | 38 | 13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng thị trường bán lẻ Châu Á và những kiến nghị đối với Việt Nam
91 p | 40 | 12
-
TIỂU LUẬN: Đặc điểm, dung lượng thị trường Mỹ về nhập khẩu hàng dệt may
36 p | 43 | 8
-
Những vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường
0 p | 42 | 7
-
Tiểu luận Lý luận chung về thị trường
30 p | 25 | 6
-
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp mở rộng thị trường xuất bản phẩm cho nhà xuất bản Chính trị quốc gia – Sự thật
8 p | 18 | 3

markdown:
# TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
Chia sẻ: Nguyen Uyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2012/20121208/inside33/80x100/11354972627.jpg)
##
TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận:hãy bán những thứ mà thị trường cần', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: TIỂU LUẬN:Hãy bán những thứ mà thị trường cần
- TIỂU LUẬN: Hãy bán những thứ mà thị trường cần
- Lời mở đầu Trong thời đại ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh của mình với thị trường. Vì trong cơ chế thị trường chỉ có như vậy doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và phát triển được. Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế và khu vực, các doanh phải tìm mọi cách để quảng bá được mẫu mã sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác các nhà kinh doanh phải làm thế nào để có thể đưa sản phẩm của mình tiếp cận được với thị trường một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Để trả lời cho câu hỏi này tôi cho rằng không một giải pháp nào tốt hơn là khi doanh nghiệp đó áp dụng Marketing vào hoạt động của doanh nghiệp. Sự phát triển của nền sản xuất hàng hoá làm cho của cải vật chất ngày càng tăng song việc tiêu thụ ngày càng khó khăn, cạnh tranh ngày càng gay gắt, mâu thuẫn giữa cung và cầu ngày càng phức tạp. Trước tình hình đó buộc các nhà kinh doanh phải phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu cũng như định vị hàng hoá của doanh nghiệp để tìm ra những giải pháp tối ưu trong sự đồng nhất về nhu cầu, đặc tính, hành vi ứng xử của người tiêu đùngvà thực hiện những mục đích kinh doanh của mìnhlà tối tối đa hoá lợi nhuận. Từ những năm đầu của thế kỷ 20, các nhà kinh doanh có chủ trương tạo mọi điều kiện thuận tiện nhất cho khách hàng, dùng mọi biện pháp mưu mẹo để bán được hàng từ việc quảng cáo bày hàng cho đẹp, mua hàng có khuyến mại. Từ đó các nhà kinh nhận thức được cần phải tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, và định vị hàng hoá của doanh nghiệp. Đây là những nội dung quan trọng nhất của lý thuyết Marketing và là một khâu không thể thiêú được của tiến trình hoạch định các chiến lược Marketing. Xét trong phạm vi của khái niệm, ta thấy rằng, đối với Marketing, các doanh nghiệp chỉ có thể đáp ứng được nhu cầu và mong muốn chọn được một thị trường mục tiêu phù hợp. Tuy nhiên, để doanh nghiệp có thể chọn được một vị trí trên thị trường thì thật là khó bởi lẽ không phải chỉ có một mình họ chiếm lĩnh trên thị trường mà trước mắt họ là rất nhiều các đối thủ cạnh tranh có cùng những cách thức lôi kéo khách hàng rất tinh vi và khôn khéo . Cho nên,
- phân đoạn thị trường, xác định thị trường mục tiêu được hiểu thực chất là vấn đề biết tập trung nỗ lực của doanh nghiệp đúng thị trường, xác định cho mình một tư cách riêng, một hình ảnh riêng, mạnh mẽ và nhất quán để khẳng định khả năng vốn có của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. Nhận thức được tầm quan trọng của nó, tôi hiểu được rằng Marketing hiện đại chính là: “hãy bán những thứ mà thị trường cần” vì thị trường là cầu nối giữa doanh nghiệp và người mua. Điều đó đã thôi thúc tôi chọn chương phân đoạn thị trường để bàn luận với các bạn ở đây.
- Nội dung của tiểu luận có sơ đồ như sau: Xác định tiêu thức phân đoạn Phân đoạn thị trường Những yêu cầu phân đoạn Phân tích các phân đoạn Lựa chọn thị trường mục tiêu Tuyển chọn thị trường Xây dựng kế hoạch định vị Định vị trong thị trường mục tiêu Dự kiến chiến lược và C.S Marketing Hình 1: Sơ đồ tiến hành các bước tiến hành phân đoạn thị trường
- 1.Phân đoạn thị trường: 1.1.Quan niệm chung về phân đoạn thị trường. Như chúng ta đã biết, trước đây các cơ sở sản xuất kinh doanh chỉ biết sản xuất cho toàn bộ thị trường một loại sản phẩm. Sau dần dần, họ biết tạo ra các sản phẩm khác nhau với hy vọng khách hàng có nhu cầu khác nhau sẽ có cơ hội lựa chọn được những sản phẩm khác nhau nên các công ty chủ động tạo ra các sản phẩm với mẫu mã rất là đa dạng chứ họ không biết thế nào là phân đoạn thị trường để tạo ra nhiều loại sản phẩm khác nhau như vậy. Sau này, họ thấy rằng cần phải chủ động phân chia khách hàng theo những dấu hiệu nhất định, cần nhận biết rõ những nhu cầu của họ để doanh nghiệp có thể sẽ chỉ tập trung vào phục vụ một bộ phận khách hàng cụ thể. Nếu thực hiện theo chiến lược này thì chắc chắn công việc kinh doanh của các doanh nghiệp đó sẽ làm ăn hết sức thuận lợi và đạt hiệu quả cao. Vậy thì, các doanh nghiệp đó phải biết được thế nào là phân đoạn thị trường? phân đoạn thị trường như thế nào để sao cho bộ phận khách hàng của mình được phục với một sự thoải mái nhất. Để trả lời cho câu hỏi này, các nhà sản xuất phải hiểu được rằng, về thực chất phân đoạn thị trường là việc phân chia thị trường theo những nhóm người tiêu dùng khác nhau sẽ cho phép doanh nghiệp tập trung giải quyết thoả mãn một số nhu cầu nhất định. Nó là cơ sở để xác định thị trường mục tiêu, xác định rõ giá cả, kênh phân phối & yểm trợ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm. 1.2. Một số cách thức để phân đoạn thị trường. Trong một thị trường, người tiêu dùng có thể có những phản ứng giống nhau hay khác nhau trước những sản phẩm mà họ quan tâm. Nói một cách khác, người mua rất khác nhau về nhu cầu, khả năng tài chính, nơi cư trú, thái độ và thói quen mua sắm, do đó Marketing hiện đại phân ra các kiểu thị trường sau: Thị trường đồng nhất. Thị trường phân tán. Thị trường co cụm. VD: Trong một cuộc điều tra về thị trường xe máy, chẳng hạn Hà Nội được thông báo là đa số người dân thành thị thích đi xe Wave do tính năng của nó là dễ điều khiển, tốc độ vừa phải thì đây chính là thị trường khá đồng nhất về sở thích do đó các nhà sản xuất ít quan tâm
- đến vấn đề phân đoạn thị trường. Nhưng khi số dân đó được thông báo là do mỗi người có khả năng tài chính khác nhau,nhu cầu về đi lại cũng khác nhau nên người thì thích Future, Viva…người có ít tiền chỉ thích Wave anfa hay Wave tàu thôi. Như vậy, chúng ta thấymỗi người có một sở thích khác nhau do nhiều yếu tố chi phối thì ta gọi đó là thị trường phân tán. Hoặc trong một cuộc điều tra khác, người ta thấy đa số phụ nữ thường thích xe Spacy vì vẻ đẹp của nó, và dễ điều khiển…còn đàn ông thì lại ưa chuộng các loại xe phân khối lớn, với tốc độ cao, dáng khoẻ…như @, hay thanh niên thì thích những loại xe như FX, điều này cho thấy sở thích của người dân được chia ra thành những nhóm khác nhau trong một thị trường, do đó nó được gọi là thị trường co cụm, Thị trường này các nhà sản xuất cần quan tâm nhiều hơn tới chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu. 1.3.Khái niệm đoạn thị trường & phân đoạn thị trường. Trên cơ sở dữ liệu, ta nhận thấy đoạn thị trường là một nhóm người tiêu dùng có phản ứng như nhau đối với cùng một tập hợp những kích thích của Marketing. Như vậy, “Phân đoạn thị trường chính là quá trình phân chia người tiêu dùng thành từng nhóm(khúc, đoạn) trên cơ sở những điểm khác biệt nhu cầu, về tính cách hay hành vi”. Qua định nghĩa trên cho thấy, sau khi phân đoạn, thị trường tổng thể sẽ được chia nhỏ thành các nhóm đoạn, khúc để từ đó giúp cho những khách hàng trong cùng một đoạn thị trường sẽ có sự đồng nhất về nhu cầu hay ước muốn trước cùng một kích thích Marketing. Phân đoạn thị trường nhằm mục đích giúp doanh nghiệp trong việc lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu. Để phân khúc thị trường , người ta căn cứ vào một số các tiêu thức sau: a. Phân đoạn theo tiêu thức địa lý: Thị trường tổng thể được chia cắt thành nhiều đơn vị địa lý khác nhau:quốc gia, tiểu bang, vùng, quận, thành phố, các vùng có khí hậu và thổ nhưỡng khác nhau… b. Phân đoạn theo tiêu thức nhân khẩu học: Nhóm tiêu thức thuộc loại này bao gồm: độ tuổi, giới tính, nghề nghiêp, trình độ văn hoá, quy mô gia đình, tình trạng hôn nhân, thu nhập, giai tầng xã hội, tín ngưỡng, dân tộc, sắc tộc…
- Các tiêu thức thuộc loại này đa số thường có sẵn số liệu do được sử dụng vào nhiều mục đích khác nhau vì vậy các mặt hàng tiêu dùng đều áp dụng tiêu thức này trong phân đoạn. VD:Ta đi phân tích thị trường sữa hộp ở Hà Nội. Như chúng ta đã biết, sữa được hầu hết mọi người tiêu dùng yêu thích vì sự bổ dưỡng của nó.Tuy nhiên thì không phải tất cả mọi loại sữa đều phù hợp với mọi lứa tuổi từ trẻ sơ sinh đến người cao tuổi, bởi lẽ mỗi một độ tuổi chỉ có thể hấp thụ được một lượng chất dinh dưỡng phù hợp với cơ thể và độ tuổi của mình. Nắm bắt được đặc tính này, các nhà sản xuất đã áp dụng tiêu thức theo độ tuổi để phân đoạn, họ tung ra thị trường các loại sữa mà trong đó mỗi loại có các chất dinh dưỡng khác nhau phù hợp với từng độ tuổi(sữa dành cho trẻ sơ sinh từ 1-3 tháng tuổi, từ 3-6 tháng tuổi, sữa dành cho người trung niên, người cao tuổi chống loãng xương…).Ngoài ra, thị trường này cũng liên quan đến thu nhập của người tiêu dùng do giá thành của mỗi loại sữa còn khá cao,vì vậy những người có thu nhập thấp ít quan tâm đến sản phẩm này. c. Phân đoạn theo tiêu thức tâm lý học: Cơ sở phân đoạn này dựa trên các tiêu thức như: thái độ, đông cơ, lối sống, sự quan tâm, quan điểm, giá trị văn hoá… Việc sử dụng các tiêu thức này cho thấy các yếu tố thuộc tâm lý ảnh hưởng tới hành vi lựa chọn và mua sắm hàng hoá của người tiêu dùng như thế nào. Cho nên, khi phân đoạn, nó thường được sử dụng để hỗ trợ cho các tiêu thức thuộc nhóm nhân khẩu học. d. Phân đoạn theo tiêu thức hành vi tiêu dùng: Trên cơ sở này, thị trường người tiêu dùng sẽ được phân chia thành các nhóm đồng nhất về các đặc tính:lý do mua sắm, lợi ích tìm kiếm, tính trung thành,số lượng, tỷ lệ sử dụng, cường độ tiêu thụ, tình trạng sử dụng(đã sử dụng ,chưa sử dụng, không sử dụng…). Theo ý kiến các nhà Marketing, các đặc tính về tiêu thức này là khởi điểmtốt nhất để hình thành các đoạn thị trường.
- Lý do mua hàng: người mua trong trường hợp nàyđược phân biệt theo những lý do mua khác nhau. Nó bao gồm mua cho nhu cầu cá nhân, mua cho nhu cầu gia đình, công việc, hoặc cho nhu cầu giao tiếp…. Ví dụ: chẳng hạn có một người nào đó đến văn phòng bán vé máy bay mua vé đi du lịch tặng đối tác làm ăn của mình thì đây là lý do mua cho nhu cầu giao tiếp,với một mục đích gây được ấn tượng tốt và duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài với bạn hàng. Lợi ích tìm kiếm: là lợi ích mà người mua tìm kiếm khi sử dụng sản phẩm. Mức độ trung thành với nhãn hiệu: điều này được thể hiện trong việc mua sắm và sử dụng của khách hàng, do đó chúng ta có các loại khách hàng trung thành tuyệt đối, trung thành tương đối, hoàn toàn không trung thành. K/h trung thành K/h trung thành K/h hoàn toàn không tuyệt đối tương đối trung thành Chỉ mua duy nhất một Trong quá khứ họ chỉ Những khách hàng thuộc sản phẩm và chỉ sử sửdụng một loại sản loại này thường là những dụng sản phẩm đó. phẩm,nhưng sau đó người thích sản phẩm họ đã thay đổi sản mới lạ, họ thay đổi phẩm khác do hấp sở thích thường xuyên. dẫn hơn. Ta thử xét về các đoạn thị trường xe máy phân đoạn theo lợi ích:
- Đoạn thị trường Đối tượng Đặc điểm tâm Đặc điểm Nhãn hiệu Từ theo lợi ích căn chính lý(lối sống) hành vi ưa thích những bản tiêu Kinh tế(giá thấp) Người Không cần Dùng Các loại xe thức nghèo đẹp,thuận tiện nhiều tàu trên, để trong việc sử xác định dụng được một đoạn thị Thẩm mỹ(kiểu Phụ nữ Thoải mái,dễ Dùng Wave,Best… trường dáng đẹp, nhẹ chịu. nhiều có hiệu nhàng, dễ sử quả việc dụng) phân tính năng Thanh niên thích khoe,sĩ Dùng vào FX,các loại đoạn thị (tốc độ cao, dáng diện việc chơi xe phân khối trường khoẻ) bời lớn phải đạt những yêu cầu sau: Tính đo lường được, tức là quy mô và hiệu quả của đoạn thị trường đó phải đo lường được. Tính tiếp cận được, tức là doanh nghiêp phải nhận biết và phục vụ được đoạn thị trường đã phân chia theo tiêu thức nhất định. Tính quan trọng,tức là các đoạn thị trường phải bao gồm các khách hàng có nhu cầu đồng nhất với quy mô đủ lớn để có khả năng sinh lời cao. Tính khả thi,tức là sản phẩm sau khi phân loại các hoạt động của Marketing phải được bảo đảm là có hiệu quả. 2.Lựa chọn thị trường mục tiêu. 2.1.Phân tích các phân đoạn của thị trường.
- Sau khi đánh giá các đoạn thị trường khác nhau, công ty cần phải quyết định lựa chọn các đoạn thị trường cụ thể để tiến hành chiến lược kinh doanh. Đó là vấn đề lựa chọn thị trường mục tiêu. Thị trường mục tiêu chính là thị trường bao gồm các khách hàng có cùng nhu cầu hay mong muốn mà công ty có khả năng đáp ứng, hoặc đồng thời có thể tạo ra ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh và đạt được các mục tiêu Marketing. Từ dữ liệu trên, để có thể phân tích một cách chính xác các phân đoạn thị trường, chúng ta phải xác định được quy mô và tốc độ phát triển của phân đoạn thị trường, cơ cấu và sự thu hút của các đoạn thị trường, mục đích kinh doanh và nguồn tài lực của doanh nghiệp trong mối quan hệ với từng phân đoạn. Do đó, việc lựa chọn thị trường cụ thể đòi hỏi phải dựa trên các yếu tố chủ yếu sau: Khả năng tài chính của công ty: đối với các công ty lớn, họ là những người có khả năng taì chính mạnh thì thường áp dụng chiến lược Marketing toàn bộ hoặc có phân biệt. Ngược lại, các công ty nhỏ và các công ty khả năng tài chính có hạn, họ chọn chiến lược tập trung để tránh rủi ro. Chu kỳ sống của sản phẩm: bao gồm 3 giai đoạn Giai đoạn đầu:Khi mới thâm nhập thị trường, để tạo thuận lợi cho việc chào bán sản phẩm mới có hiệu quả, người ta thường chú ý đến chiến lược Marketing và phải bỏ ra một số tiền khá lớn đầu tư vào việc giới thiệu mặt hàng của mình với thị trường. Giai đoạn tăng trưởng: Sau khi sản phẩm đã tiếp cận với thị trường và mọi người đã biết đến sản phẩm, các nhà doanh nghiệp bắt đầu chinh phục vào thị trường đó mạnh hơn với hy vọng sản phẩm của mình có được sự yêu thích của khách hàng và hơn nữa nó có thể tồn tại lâu dài trong đoạn thị trường đó. Giai đoạn bão hoà: đây là lúc mà chiến lược Marketing giúp cho doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu và ước muốn sự đa dạng hoá về sản phẩm của thị trường. Từ đó công ty có khả năng làm tăng doanh số bán và thâm nhập sâu hơn vào nhiều đoạn thị trường. Giai đoạn suy thoái: đây là lúc sản phẩm bán trên thị trường có chiều hướng chậm lại, do vậy các nhà kinh doanh cần chiến lược giảm giá, khuyến mại để tăng lượng sản phẩm bán ra và doanh thu cho công ty.
- Chiến lược Marketing của đối thủ cạnh tranh: yếu tố này cho thấy, một chiến lược Marketing cụ thể hoá cho phép công ty xác lập được một thế mạnh thị trường. Như vậy, khi lựa chọn cho mình một chiến lược cụ thể, công ty phải xem xét các chiến lược mà đối thủ cạnh tranh sử dụng. Nếu nhận thấy các đối thủ cạnh tranh đã áp dụng chiến lược của họ rất có hiệu quả, thì công ty nên áp dụng theo cách đó, không nên áp dụng các phương thức bị chiến lược của đối thủ làm triệt tiêu hiệu quả của nó. 2.2.Tuyển chọn thị trường mục tiêu. Phân đoạn thị trường đã mở ra một số cơ hội thị trường cho rất nhiều nhà doanh nghiệp, các mục tiêu là một phần quan trọng của tiến trình Marketing. Trong phần này, các công ty phải đưa ra được các quyết định về số lượng đoạn thị trường được lựa chọn và đoạn hấp dẫn nhất. Sau đây là 1 số thị trường mục tiêu được chọn và hấp dẫn nhất: a) Tập trung vào một đoạn thị trường: ở đây, đoạn thị trường được chọn có thể chưa có đối thủ cạnh tranh hoặc là thị trường duy nhất mà doanh nghiệp chọn để chỉ bán những loại sản phẩm phù hợp với thị trường đó Do vậy, đây là đoạn thị trường đầy tiềm năng cho những công ty có vốn nhỏ. b) Chuyên môn hoá tuyển chọn: phương án này thích hợp với các công ty có ít hoặc không có năng lực trong việc phối hợp các đoạn thị trường với nhau. So với phương án tập trung vào một đoạn thị trường, phương án này ít rủi ro trong kinh doanh hơn, bởi lẽ khi một đoạn thị trường lựa chọn bị đe doạ do sự cạnh tranh gay gắt thì sự hấp dẫn của sản phẩm không còn nữa. tuy nhiên các công ty vẫn có thể tiếp tục kinh doanh ở những đoạn thị trường. c) Chuyên môn hoá theo sản phẩm:ở phương án này, công ty có thể tập trungvào việc sản xuất một loại sản phẩm có đặc tính nhất định để đáp ứng cho nhiều đoạn thị trường. Lợi thế lớn của việc áp dụng phương án này trong kinh doanh là tạo được hình ảnh tốt trong tâm trí người tiêu về loại sản phẩm đó. d) Chuyên môn hoá theo thị trường: ở phương án này, doanh nghiệp có thể chọn một nhóm khách hàng riêng biệt làm thị trường mục tiêu và tập trung vào việc thoả mãn nhu cầu đa dạng của một nhóm khách hàng đó, do đó doanh nghiệp dễ dàng hơn
- trong việc tạo dựng danh tiếng trong nhóm khách hàng đó và vì thế việc tăng lượng bán sản phẩm sẽ trở nên hết sức thuận lợi. e) Bao phủ toàn bộ thị trường: những doanh nghiệp nào áp dụng phương án này đều coi mọi khách hàng đều là thị trường mục tiêu của họ, từ đó họ sẽ đáp ứng nhu cầu về mọi chủng loại mặt hàng mà khách hàng của họ cần. Do đó thường chỉ có những doanh nghiệp lớn mới có khả năng áp dụng phương án này. Từ 5 phương án cho việc lựa chọn thị trường mục tiêu trên, tôi chọn thị trường chuyên môn hoá theo sản phẩm để lấy ví dụ: Ta đi phân tích thị trường xe máy trong nước. Công ty HonDa bán ra thị trường 2 loại xe đắt tiền và rẻ tiền như @ và Wave anfa chẳng hạn, hai loại xe này cùng có chất lượng như nhau.Khi chúng được bán ra thị trường, ta nhận thấy chắc chắn xe Wave anfa bán ra sẽ có số lượng bán nhiều hơn xe @,bởi vì giá thành của nó phù hợp với thu nhập của hầu hết người tiêu dùng ở mọi thị trường với mẫu mã đẹp đa dạng, vì thế khi công ty áp dụng phương án chuyên môn hoá theo sản phẩm tức là chỉ bán xe Wave đó ra mọi thị trường thì tổng doanh thu của nó sẽ tăng lên rất nhiều so với loại xe @ . 3. Định vị trong thị trường mục tiêu. Thực chất định vị thị trường là những hành động nhằm hình thành tư thế cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiêp. Do đó, định rõ vị trí của doanh nghiệp, xu hướng phát triển của nó trên thị trường là khắc hoạ hình ảnh của sản phẩm trong tâm trí khách hàng ở thị trường mục tiêu. Trên cơ sở đó, ta nhận thấy, vị trí của sản phẩm trên thị trường là mức độ sản phẩm được khách hàng nhìn nhận ở tầm cỡ nào. 3.1.Xây dựng kế hoạch định vị sản phẩm . Xây dựng kế hoạch định vị bao gồm các bước sau: Phân tích và đánh giá vị trí hiện tại của sản phẩm và sự cạnh tranh trên thị trường về các đặc tính chủ yếu của sản phẩm, khách hàng và sự thích ứng của họ. Dự toán độ lớn của nhu cầu về những kết hợp có thể có, như các sản phẩm liên quan, sản phẩm cạnh tranh của doanh nghiệp khác. Lựa chọn vị trí sản phẩm của doanh nghiêp để phát triển thị phần, đưa sản phẩm mới thâm nhập vào thị trường.
- Định vị chiến lược sản phẩm có thể theo khách hàng, theo đối thủ cạnh tranh hoặc với sản phẩm liên quan khác. Ngoài ra, công ty nên cạnh tranh với sản phẩm có sẵn(chiến lược định vị cạnh tranh trực tiếp). Với chiến lược này, công ty cần thuyết phục khách hàng bằng cách nhấn mạnh lợi thế sản phẩm của công ty so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Chiếm lĩnh một vị trí mới được coi là chiến lược mà nhiều công ty áp dụng mang hiệu quả cao trong kinh doanh. Có thể nói rằng, đây là chiến lược gắn với việc công ty tìm cho mình một chỗ đứng trên thị trường không có đối thủ cạnh tranh. Sau khi đã xác định được chiến lược định vị, công ty bắt tay vào soạn thảo hệ thống Marketing- mix. Hệ thống này phải có sự nhất quán trong việc khắc hoạ hình ảnh về công ty và nhẵn hiệu của nó. Điều này có nghĩa là nếu công ty thông qua chiến lược cạnh tranh với các nhãn hiệu sẵn có thì họ phải tạo ra được sự khác biệt trong sản phẩm cũng như đặc tính của nó với các đối thủ cạnh tranh của mình. 3.2.Dự kiến chiến lược và chính sách Marketing. Để triển khai, thâm nhập vào khúc tuyến thị trường đã chọn, doanh nghiệp đã chọn 3 loại chiến lược: o Chiến lược thâm nhập không phân biệt, doanh nghiệp hướng tới đại đa số k/h trong cùng một kiểu kênh phân phối. o Chiến lược thâm nhập phân biệt, doanh nghiệp lựa chọn một số phân khúc thị trường để đưa ra cách ứng xử phù hợp với mẫu mã, chất lượng, giá cả, phân phối khác nhau… Do vậy, sẽ tăng uy tín, doanh số trên một thị trường hẹp hơn. o Chiến lược thâm nhập tập trung, doanh nghiệp tập trung vào mọi thị tr ường nhỏ, giành lại thị phần cũng như uy tín của mình. Kết luận: Ngày nay, có thể nói rằng, trên thị trường các doanh nghiệp cạnh tranh rất gay gắt. Để tồn tại và phát triển, tất cả mọi doanh nghiệp đều vừa phải đương đầu với các đối thủ cạnh tranh, vừa phải tìm mọi cách thuyết phục và lôi kéo khách hàng. Việc phân đoạn thị trường bước đầu đã giúp cho các doanh nghiệp xác định được thị trường mục tiêu để có thể thâm
- nhập vào nó một cách có hiệu quả, tránh được những rủi ro đáng tiếc. Với các yếu tố địa lý, nhân khẩu học, tâm lý…các doanh nghiệp phần nào có thể xác định được vị trí của mình trên thị trường, không những vậy họ còn tìm được cho mình thị trường phù hợp với sản phẩm mà họ sản xuất và tạo được hình ảnh đẹp trong tâm trí người tiêu dùng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo tốt nghiệp: Thị trường vốn Việt Nam
27 p |
758 |
327
-
Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế
33 p |
212 |
94
-
Tiểu luận: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường
11 p |
196 |
85
-
Đề tài: Giải pháp tài chính nhằm phát triển thị trường bất động sản tại TPHCM
79 p |
157 |
85
-
Tiểu luận quản trị rủi ro: Sử dụng các công cụ phái sinh trong công tác bảo vệ tỷ giá tại thị trường ngoại hối Việt Nam. Thực trạng và giải pháp
37 p |
152 |
70
-
Đề tài: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN Ở VIỆT NAM.
24 p |
191 |
64
-
TIỂU LUẬN: Xuất khẩu điều sang thị trường Mỹ
31 p |
139 |
61
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
99 p |
123 |
51
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tác động của việc mở cửa thị trường bán lẻ đối với các doanh nghiệp bán lẻ trong nước
101 p |
75 |
31
-
TIỂU LUẬN: Biện pháp phát triển thị trường bán hàng của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây
47 p |
82 |
28
-
Luận văn: “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
22 p |
68 |
23
-
Đề tài “Một số vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”
24 p |
38 |
13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng thị trường bán lẻ Châu Á và những kiến nghị đối với Việt Nam
91 p |
40 |
12
-
TIỂU LUẬN: Đặc điểm, dung lượng thị trường Mỹ về nhập khẩu hàng dệt may
36 p |
43 |
8
-
Những vấn đề cơ bản về kinh tế thị trường
0 p |
42 |
7
-
Tiểu luận Lý luận chung về thị trường
30 p |
25 |
6
-
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp mở rộng thị trường xuất bản phẩm cho nhà xuất bản Chính trị quốc gia – Sự thật
8 p |
18 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9f9s0f0n58rs26km7f563kih21; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)