text:
HCM Smartgame Tưng Bừng Roadshow Tại Siêu Thị Lotte Cinema
Thảo luận trong 'Rao vặt tổng hợp' bắt đầu bởi hollaongame, 30 Tháng mười hai 2013. 0 Trả lời, 335 Đọc
Bài viết tương tự
Thảo luận trong 'Rao vặt tổng hợp' bắt đầu bởi hollaongame, 30 Tháng mười hai 2013. 0 Trả lời, 335 Đọc

markdown:
# HCM Smartgame Tưng Bừng Roadshow Tại Siêu Thị Lotte Cinema
Thảo luận trong '
[Rao vặt tổng hợp](forums/rao-vat/)' bắt đầu bởi [hollaongame](members/hollaongame.38791/), [30 Tháng mười hai 2013](threads/smartgame-tung-bung-roadshow-tai-sieu-thi-lotte-cinema.33551/).
0 Trả lời, 335 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[Rao vặt tổng hợp](forums/rao-vat/)' bắt đầu bởi [hollaongame](members/hollaongame.38791/), [30 Tháng mười hai 2013](threads/smartgame-tung-bung-roadshow-tai-sieu-thi-lotte-cinema.33551/).
0 Trả lời, 335 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|

Server: Apache


text:
Theo thông tin ban đầu, vụ tai nạn xảy ra vào khoảng 4 giờ 45 phút sáng ngày 26-8, trên đường Đặng Văn Bi, đoạn chạy qua KP.5 (P. Trường Thọ, Q. Thủ Đức, TP.HCM).
Lúc này, anh Thái Hồng Giang (31 tuổi, ở P. Tam Phú, Q. Thủ Đức) điều khiển xe máy BKS: 59X2 – 362.98 chở vợ là chị Nguyễn Thị Anh Th. (32 tuổi) đang trên đường đi đến chỗ làm. Khi hai vợ chồng đến trước số nhà 103, KP. 5 (trên đường Đặng Văn Bi, P. Trường Thọ) thì va chạm với xe container BKS: 51E – 018.22 chạy cùng chiều do tài xế Bùi Hữu Niệm (37 tuổi, quê Tiền Giang) điều khiển theo hướng từ đường Võ Văn Ngân về Nguyễn Văn Bá.
Cú va chạm đã khiến cả hai vợ chồng ngã xuống đường. Chị Th. không may đã bị bánh xe sau của chiếc container cán phải, tử vong tại chỗ. Anh Giang chỉ bị thương nhẹ.
Tại hiện trường, người chồng kêu gào, khóc ngất bên thi thể vợ mình. Chứng kiến sự việc, nhiều người đi đường cúi đầu, giấu những giọt nước mắt.
Được biết, anh hai vợ chồng anh Giang đang trên đường đến chỗ làm, hai vợ chồng có hai con nhỏ, con nhỏ mới hai tuổi.
Sau khi vụ tai nạn xảy ra, đội xử lý tai nạn, Q. Thủ Đức đã nhanh chóng có mặt tại hiện trường, phối hợp với các đơn vị sở tại để triển khai công tác điều tra.
Hiện trường vụ tai nạn.
Người chồng (áo đỏ) khóc ngất bên thi thể của vợ mình.

markdown:
![ Chồng khóc ngất bên thi thể vợ bị xe container cán](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thuhuong/2015_08_26/tai_nan_OPOX.jpg)
Theo thông tin ban đầu, vụ tai nạn xảy ra vào khoảng 4 giờ 45 phút sáng ngày 26-8, trên đường Đặng Văn Bi, đoạn chạy qua KP.5 (P. Trường Thọ, Q. Thủ Đức, TP.HCM).
Lúc này, anh Thái Hồng Giang (31 tuổi, ở P. Tam Phú, Q. Thủ Đức) điều khiển xe máy BKS: 59X2 – 362.98 chở vợ là chị Nguyễn Thị Anh Th. (32 tuổi) đang trên đường đi đến chỗ làm. Khi hai vợ chồng đến trước số nhà 103, KP. 5 (trên đường Đặng Văn Bi, P. Trường Thọ) thì va chạm với xe container BKS: 51E – 018.22 chạy cùng chiều do tài xế Bùi Hữu Niệm (37 tuổi, quê Tiền Giang) điều khiển theo hướng từ đường Võ Văn Ngân về Nguyễn Văn Bá.
Cú va chạm đã khiến cả hai vợ chồng ngã xuống đường. Chị Th. không may đã bị bánh xe sau của chiếc container cán phải, tử vong tại chỗ. Anh Giang chỉ bị thương nhẹ.
Tại hiện trường, người chồng kêu gào, khóc ngất bên thi thể vợ mình. Chứng kiến sự việc, nhiều người đi đường cúi đầu, giấu những giọt nước mắt.
Được biết, anh hai vợ chồng anh Giang đang trên đường đến chỗ làm, hai vợ chồng có hai con nhỏ, con nhỏ mới hai tuổi.
Sau khi vụ tai nạn xảy ra, đội xử lý tai nạn, Q. Thủ Đức đã nhanh chóng có mặt tại hiện trường, phối hợp với các đơn vị sở tại để triển khai công tác điều tra.
*Hiện trường vụ tai nạn. *
* Người chồng (áo đỏ) khóc ngất bên thi thể của vợ mình.* **NGUYỄN TÂN**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=iC6F1uDxbJ-zmdcodzINPUHsdL2Ix2Nh1cpZSeoCZQB7cWA-Yp_ZjJpLnOjaFlNiheXRUcnYN7akzyMS-NzGvpJp7tQ-kaNp_Br8xeR6XPNt3gGUK6dHTyE2bhpDB-U1fu1E2woE0E8FcOXeI8XAUQ2; domain=plo.vn; expires=Sun, 12-Feb-2017 23:26:01 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text:
7 giai đoạn của quá trình kinh doanh
10:24 14/10/2013 in Lời khuyên khởi nghiệp
Những ai lao vào con đường kinh doanh, nuôi chí trở thành ông chủ doanh nghiệp nên biết rằng từ ngày đầu thành lập cho đến lúc tan rã trong kinh doanh họ sẽ phải trải qua các giai đoạn khác nhau. Trên thực tế tiến trình của con đường kinh doanh gồm có 7 giai đoạn. Nắm được 7 giai đoạn đó và biết cách lên kế hoạch sắp xếp cho chúng là điều hết sức quan trọng để đạt được những bước thành công trong kinh doanh của các chủ doanh nghiệp.
1. Giai đoạn "gieo hạt"
Đó là giai đoạn mà việc kinh doanh chỉ tồn tại trong suy nghĩ hay nói cách khác đó chỉ là ý tưởng, ý đồ kinh doanh. Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn "khai sinh" doanh nghiệp mới. Hầu hết các công ty trong giai đoạn này sẽ cần vượt qua thử thách: chấp nhận thị trường và theo đuổi 1 thời cơ thích hợp riêng biệt. Trong giai đoạn này chủ các doanh nghiệp nên cẩn trọng, không nên rải các nguồn tài chính quá mỏng.
Điểm trọng tâm của giai đoạn này làm sao chọn thời cơ kinh doanh phù hợp với kỹ năng, kinh nghiệm và niềm đam mê để khởi nghiệp. Và cũng đừng quên những điểm mấu chốt quan trọng khác đó là: quyết định chọn cơ cấu quyền sở hữu doanh nghiệp, tìm cố vấn chuyên nghiệp, và lập kế hoạch kinh doanh.
Những nguồn tài chính cho việc phát triển trong giai đoạn này có thể rất khó khăn để định vị. Bởi lẽ ở giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ phải tự tìm kiếm thị trường, khách hàng cho chính mình. Doanh nghiệp có thể sẽ phải dựa vào nguồn vốn vay mượn từ chủ sở hữu, bạn bè, gia đình, hay các nhà đầu tư cá nhân. Ngoài ra doanh nghiệp cũng có thể sử dụng vốn từ nguồn khác như: nhà cung cấp, khách hàng, các khoản viện trợ của chính phủ.
2. Giai đoạn khởi động
Doanh nghiệp vừa được hình thành và tồn tại một cách hợp pháp. Các sản phẩm và dịch vụ hiện đã đi vào sản xuất và đã có những khách hàng đầu tiên. Trong giai đoạn kinh doanh này, những đòi hỏi về vốn và thời gian tìm kiếm thị trường được đánh giá khá cao. Và thử thách căn bản ở đây đó là không được để những khoản tiền dù là nhỏ nhất tuột khỏi tay. Chủ doanh nghiệp phải học cách khảo sát "tính thực tế" những nhu cầu từ phía khách hàng có thể mang lại lợi nhuận và chắc chắn rằng việc kinh doanh đang đi đúng hướng.
Giai đoạn khởi động đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết lập cơ sở khách hàng và thị trường cùng với nguồn ngân lưu được kiểm soát và theo dõi. Nguồn vốn hỗ trợ cho sự phát triển trong giai đoạn này có thể kêu gọi từ người sở hữu, bạn bè, gia đình, nhà cung cấp, khách hàng, đi vay hay các khoản viện trợ.
3. Giai đoạn phát triển
Ở giai đoạn này, doanh nghiệp đã trải qua "những năm chập chững biết đi" và nay phát triển thành một "đứa trẻ" thực sự. Các khoản doanh thu và khách hàng đang tăng lên điều đó đồng nghĩa với sự xuất hiện của những thời cơ mới cũng như những thách thức mới. Lợi nhuận sinh trưởng kéo theo tính cạnh tranh cũng tăng. Thử thách khốc liệt nhất trong giai đoạn này mà công ty phải đối mặt với đó chính là thực đơn không đổi các vấn đề đưa ra để giành lấy thời cơ và các nguồn tài chính. Để làm được điều đó đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải có phương pháp quản lý hiệu quả cao và có thể lên kế hoạch kinh doanh mới. Học hỏi để đào tạo nhân viên như thế nào cũng như việc quản lý và nghệ thuật giao phó, uỷ thác là chìa khoá cho sự thành công của giai đoạn này.
Chu trình nhịp sống tăng trưởng của các doanh nghiệp dựa trên sự vận hành của chính doanh nghiệp ấy theo một cách thức chuẩn hơn nhằm đáp ứng với khối lượng bán hàng và lượng khách hàng ngày càng tăng. Do đó doanh nghiệp cần áp dụng những hệ thống quản lý, phương pháp tính toán và vận hành tốt hơn. Đồng thời doanh nghiệp cũng cần tìm kiếm và tuyển dụng những nhân viên có khả năng xử lý tốt các vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh. Nguồn vốn doanh nghiệp có thể tận dụng trong giai đoạn này đó là vay từ ngân hàng, từ lợi nhuận, đối tác, viện trợ và những lựa chọn cho thuê.
4. Giai đoạn ổn định
Trong giai đoạn thiết lập việc kinh doanh của công ty dường như đã "chín" và phát đạt với số lượng khách hàng trung thành chiếm vị trí trên thương trường. Tăng trưởng bán hàng không còn bùng nổ như trước nhưng vẫn duy trì trong tầm kiểm soát. Việc kinh doanh cũng trở thành một "thói quen" với các tiến trình tại chỗ nhằm bảo đảm cho tính kiên định, lâu dài đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Giai đoạn này doanh nghiệp có thể "tạm nghỉ ngơi" và hài lòng với những thành tích đã đạt được. Chủ doanh nghiệp đã làm việc cật lực và cũng cần thư giãn, tuy nhiên thương trường vô cùng tàn nhẫn, khốc liệt và mang tính cạnh tranh cao. Do vậy doanh nghiệp cần có một điểm tựa vững mạnh hơn trong hình ảnh lớn hơn. Những vấn đề như nhân tố kinh tế, tính cạnh tranh hay sự thay đổi thị yếu của khách hàng cũng như xu hướng có thể nhanh chóng làm cho mọi cố gắng trên của doanh nghiệp trở thành “công cốc công cò”. Do vậy chu trình nhịp sống của doanh nghiệp được thiết lập sẽ phải dựa trên những cải tiến và hoạt động năng suất.
Để có thể cạnh tranh được với thị trường vốn, chủ doanh nghiệp sẽ cần đến những hoạt động kinh doanh tốt hơn và quy mô lớn hơn cùng với kỹ thuật tự động hoá và đổi mới các thiết bị nhằm cải thiện năng suất kinh doanh. Nguồn vốn cho giai đoạn này có thể lấy từ các khoản lợi nhuận, vay ngân hàng, nhà đầu tư và các khoản viện trợ của chính phủ. Con đường kinh doanh gồm 7 giai đoạn nhưng không phải chúng diễn ra theo trình tự. Một số doanh nghiệp mới được thành lập nhưng chuyển từ giai đoạn khởi động đến tan rã rất nhanh.
5. Giai đoạn mở rộng
Sự tăng trưởng mới trong thị trường mới và các kênh phân phối là những đặc trưng cơ bản dễ thấy trong giai đoạn này. Đây là giai đoạn cho sự lựa chọn của các ông chủ doanh nghiệp nhỏ nhằm chiếm lĩnh những phần lớn hơn của cổ phần thị trường và tìm kiếm nguồn doanh thu mới cũng như các kênh kinh doanh khác mang lại lợi nhuận. Việc mở rộng vào những thị trường mới đòi hỏi sự nghiên cứu và lên kế hoạch cho việc kinh doanh ở giai đoạn "gieo hạt" và "khởi động". Chủ doanh nghiệp nên tập trung những công việc kinh doanh mạo hiểm một chút. Điều này sẽ làm giàu thêm khả năng hiện tại và kinh nghiệm của chính họ.
Tiến lên phía trước lao vào những lĩnh vực kinh doanh mới không liên quan có thể là cách thử sức với những thử thách tàn khốc. Cụ thể là doanh nghiệp nên tăng thêm những sản phẩm, dịch vụ mới và tung ra thị trường hiện tại hay mở rộng những sản phẩm dịch vụ đã có vào thị trường mới, vào các đối tượng khách hàng khác nhau và hoặc thị trường định hướng tới. Nguồn vốn cho giai đoạn mở rộng có thể lấy từ liên doanh, các ngân hàng, nhà đầu tư mới, đối tác.
6. Giai đoạn suy thoái
Những thay đổi về điều kiện thị trường, xã hội, nền kinh tế có thể làm giảm số lượng bán hàng, do đó lợi nhuận cũng giảm theo. Vấn đề này có thể làm cho nhiều doanh nghiệp nhỏ phá sản nhanh hơn. Bởi các doanh nghiệp trong giai đoạn này sẽ phải đương đầu với rất nhiều thử thách như lợi nhuận và doanh số bán hàng suy giảm, dòng ngân lưu có thể rơi vào tình trạng thâm hụt. Vấn đề lớn nhất đó là kéo dài thời gian để doanh nghiệp có thể hỗ trợ cho dòng ngân lưu đang không mấy khả quan này.
Chủ doanh nghiệp có thể bắt đầu tự hỏi liệu đã đến lúc chuyển sang giai đoạn cuối cùng của chu trình nhịp sống doanh nghiệp - giai đoạn từ bỏ (tan rã) hay chưa. Họ cũng nên tìm kiếm những cơ hội mới, những mạo hiểm kinh doanh mới. Biện pháp cắt giảm chi phí và tìm ra những hướng đi mới nhằm mở rộng dòng ngân lưu là những việc làm cấp bách, cần thiết cho giai đoạn này. Nguồn vốn có thể huy động từ nhà cung cấp, khách hàng, những người sở hữu.
7. Giai đoạn tan rã
Giai đoạn này là thời điểm toàn bộ cả năm cố gắng và làm việc vất vả lao vào kinh doanh đồng khởi ra đi, hoặc nó có thể hiểu đơn giản là chấm dứt công việc kinh doanh toàn bộ. Việc bán doanh nghiệp là điều khó tránh khỏi, nó đòi hỏi phải đánh giá thực tế tình hình công ty kỹ càng. Những năm làm việc cật lực để xây dựng công ty đôi khi thật khó khăn nén lại để xem xét đánh giá tình hình thực tế để quyết định đâu là giá trị đích thực của công ty (vị thế của công ty) trong thương trường hiện tại.
Nếu một ông chủ doanh nghiệp bắt đầu tìm cách để đóng cửa doanh nghiệp, thì ông ta sẽ phải đối mặt với thử thách liên quan đến vấn đề tài chính và tâm lý của sự thua lỗ. Đó là việc cần thiết để có được giá trị đích thực và chuyên nghiệp của công ty. Chủ doanh nghiệp cũng nên xem xét cách vận hành, rào cản cạnh tranh và cách quản lý sao cho công ty có thể đáp ứng và làm hài lòng khách hàng.
Trong giai đoạn này, việc thiết lập văn bản thoả thuận mua bán hợp pháp cùng với kế hoạch chuyển nhượng kinh doanh là điều rất quan trọng. Và nguồn vốn cho giai đoạn này chính là đối tác đánh giá kinh doanh. Các cố vấn tài chính và kế toán có thể đưa ra chiến lược thuế tốt nhất để quyết định xem nên bán hay đóng cửa doanh nghiệp.
Chú ý
Các giai đoạn của chu trình nhịp sống doanh nghiệp chắc chắn sẽ không xảy ra theo trình tự. Một số doanh nghiệp mới được thành lập nhưng chuyển từ giai đoạn khởi động đến tan rã rất nhanh. Số khác có thể không tiến đến giai đoạn mở rộng và chỉ dừng ở giai đoạn ổn định. Thành công rực rỡ hay thẩt bại thảm hại trong kinh doanh là tuỳ thuộc vào tài năng của chủ doanh nghiệp thích nghi với các thay đổi của chu trình cuộc sống.
Điều mà họ nên làm là tập trung và áp dụng các biện pháp nhằm giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn đó. Và những biện pháp này sẽ có tác động đến công ty sau này. Hiểu được việc áp dụng những giai đoạn nào trong chu trình kinh doanh là thích hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp lường trước được bất kỳ thách thức nào phía trước và đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.
Nguồn tin: Vnbrand
Tin khác
- Cẩn trọng khi ký hợp đồng
- LEGO hồi sinh như thế nào?
- Bớt áp lực – tăng hiệu quả
- 5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán lẻ nhỏ
- Doanh nghiệp nhỏ làm gì khi thành công đến nhanh?
- 10 lý do khiến “cả đời” không thể thăng tiến
- Những sai lầm lớn của các nhà đầu tư
- Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn
- 8 thói quen cản trở sự thăng tiến của phái nữ

markdown:
# 7 giai đoạn của quá trình kinh doanh
######
10:24 14/10/2013 in
[Lời khuyên khởi nghiệp](/post/category/46-loi-khuyen-khoi-nghiep)
Những ai lao vào con đường kinh doanh, nuôi chí trở thành ông chủ doanh nghiệp nên biết rằng từ ngày đầu thành lập cho đến lúc tan rã trong kinh doanh họ sẽ phải trải qua các giai đoạn khác nhau. Trên thực tế tiến trình của con đường kinh doanh gồm có 7 giai đoạn. Nắm được 7 giai đoạn đó và biết cách lên kế hoạch sắp xếp cho chúng là điều hết sức quan trọng để đạt được những bước thành công trong kinh doanh của các chủ doanh nghiệp.
**1. Giai đoạn "gieo hạt"**
Đó là giai đoạn mà việc kinh doanh chỉ tồn tại trong suy nghĩ hay nói cách khác đó chỉ là ý tưởng, ý đồ kinh doanh. Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn "khai sinh" doanh nghiệp mới. Hầu hết các công ty trong giai đoạn này sẽ cần vượt qua thử thách: chấp nhận thị trường và theo đuổi 1 thời cơ thích hợp riêng biệt. Trong giai đoạn này chủ các doanh nghiệp nên cẩn trọng, không nên rải các nguồn tài chính quá mỏng.
Điểm trọng tâm của giai đoạn này làm sao chọn thời cơ kinh doanh phù hợp với kỹ năng, kinh nghiệm và niềm đam mê để khởi nghiệp. Và cũng đừng quên những điểm mấu chốt quan trọng khác đó là: quyết định chọn cơ cấu quyền sở hữu doanh nghiệp, tìm cố vấn chuyên nghiệp, và lập kế hoạch kinh doanh.
Những nguồn tài chính cho việc phát triển trong giai đoạn này có thể rất khó khăn để định vị. Bởi lẽ ở giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ phải tự tìm kiếm thị trường, khách hàng cho chính mình. Doanh nghiệp có thể sẽ phải dựa vào nguồn vốn vay mượn từ chủ sở hữu, bạn bè, gia đình, hay các nhà đầu tư cá nhân. Ngoài ra doanh nghiệp cũng có thể sử dụng vốn từ nguồn khác như: nhà cung cấp, khách hàng, các khoản viện trợ của chính phủ.
**2. Giai đoạn khởi động**
Doanh nghiệp vừa được hình thành và tồn tại một cách hợp pháp. Các sản phẩm và dịch vụ hiện đã đi vào sản xuất và đã có những khách hàng đầu tiên. Trong giai đoạn kinh doanh này, những đòi hỏi về vốn và thời gian tìm kiếm thị trường được đánh giá khá cao. Và thử thách căn bản ở đây đó là không được để những khoản tiền dù là nhỏ nhất tuột khỏi tay. Chủ doanh nghiệp phải học cách khảo sát "tính thực tế" những nhu cầu từ phía khách hàng có thể mang lại lợi nhuận và chắc chắn rằng việc kinh doanh đang đi đúng hướng.
Giai đoạn khởi động đòi hỏi doanh nghiệp phải thiết lập cơ sở khách hàng và thị trường cùng với nguồn ngân lưu được kiểm soát và theo dõi. Nguồn vốn hỗ trợ cho sự phát triển trong giai đoạn này có thể kêu gọi từ người sở hữu, bạn bè, gia đình, nhà cung cấp, khách hàng, đi vay hay các khoản viện trợ.
**3. Giai đoạn phát triển**
Ở giai đoạn này, doanh nghiệp đã trải qua "những năm chập chững biết đi" và nay phát triển thành một "đứa trẻ" thực sự. Các khoản doanh thu và khách hàng đang tăng lên điều đó đồng nghĩa với sự xuất hiện của những thời cơ mới cũng như những thách thức mới. Lợi nhuận sinh trưởng kéo theo tính cạnh tranh cũng tăng. Thử thách khốc liệt nhất trong giai đoạn này mà công ty phải đối mặt với đó chính là thực đơn không đổi các vấn đề đưa ra để giành lấy thời cơ và các nguồn tài chính. Để làm được điều đó đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải có phương pháp quản lý hiệu quả cao và có thể lên kế hoạch kinh doanh mới. Học hỏi để đào tạo nhân viên như thế nào cũng như việc quản lý và nghệ thuật giao phó, uỷ thác là chìa khoá cho sự thành công của giai đoạn này.
Chu trình nhịp sống tăng trưởng của các doanh nghiệp dựa trên sự vận hành của chính doanh nghiệp ấy theo một cách thức chuẩn hơn nhằm đáp ứng với khối lượng bán hàng và lượng khách hàng ngày càng tăng. Do đó doanh nghiệp cần áp dụng những hệ thống quản lý, phương pháp tính toán và vận hành tốt hơn. Đồng thời doanh nghiệp cũng cần tìm kiếm và tuyển dụng những nhân viên có khả năng xử lý tốt các vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh. Nguồn vốn doanh nghiệp có thể tận dụng trong giai đoạn này đó là vay từ ngân hàng, từ lợi nhuận, đối tác, viện trợ và những lựa chọn cho thuê.
**4. Giai đoạn ổn định**
Trong giai đoạn thiết lập việc kinh doanh của công ty dường như đã "chín" và phát đạt với số lượng khách hàng trung thành chiếm vị trí trên thương trường. Tăng trưởng bán hàng không còn bùng nổ như trước nhưng vẫn duy trì trong tầm kiểm soát. Việc kinh doanh cũng trở thành một "thói quen" với các tiến trình tại chỗ nhằm bảo đảm cho tính kiên định, lâu dài đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Giai đoạn này doanh nghiệp có thể "tạm nghỉ ngơi" và hài lòng với những thành tích đã đạt được. Chủ doanh nghiệp đã làm việc cật lực và cũng cần thư giãn, tuy nhiên thương trường vô cùng tàn nhẫn, khốc liệt và mang tính cạnh tranh cao. Do vậy doanh nghiệp cần có một điểm tựa vững mạnh hơn trong hình ảnh lớn hơn. Những vấn đề như nhân tố kinh tế, tính cạnh tranh hay sự thay đổi thị yếu của khách hàng cũng như xu hướng có thể nhanh chóng làm cho mọi cố gắng trên của doanh nghiệp trở thành “công cốc công cò”. Do vậy chu trình nhịp sống của doanh nghiệp được thiết lập sẽ phải dựa trên những cải tiến và hoạt động năng suất.
Để có thể cạnh tranh được với thị trường vốn, chủ doanh nghiệp sẽ cần đến những hoạt động kinh doanh tốt hơn và quy mô lớn hơn cùng với kỹ thuật tự động hoá và đổi mới các thiết bị nhằm cải thiện năng suất kinh doanh. Nguồn vốn cho giai đoạn này có thể lấy từ các khoản lợi nhuận, vay ngân hàng, nhà đầu tư và các khoản viện trợ của chính phủ. Con đường kinh doanh gồm 7 giai đoạn nhưng không phải chúng diễn ra theo trình tự. Một số doanh nghiệp mới được thành lập nhưng chuyển từ giai đoạn khởi động đến tan rã rất nhanh.
**5. Giai đoạn mở rộng**
Sự tăng trưởng mới trong thị trường mới và các kênh phân phối là những đặc trưng cơ bản dễ thấy trong giai đoạn này. Đây là giai đoạn cho sự lựa chọn của các ông chủ doanh nghiệp nhỏ nhằm chiếm lĩnh những phần lớn hơn của cổ phần thị trường và tìm kiếm nguồn doanh thu mới cũng như các kênh kinh doanh khác mang lại lợi nhuận. Việc mở rộng vào những thị trường mới đòi hỏi sự nghiên cứu và lên kế hoạch cho việc kinh doanh ở giai đoạn "gieo hạt" và "khởi động". Chủ doanh nghiệp nên tập trung những công việc kinh doanh mạo hiểm một chút. Điều này sẽ làm giàu thêm khả năng hiện tại và kinh nghiệm của chính họ.
Tiến lên phía trước lao vào những lĩnh vực kinh doanh mới không liên quan có thể là cách thử sức với những thử thách tàn khốc. Cụ thể là doanh nghiệp nên tăng thêm những sản phẩm, dịch vụ mới và tung ra thị trường hiện tại hay mở rộng những sản phẩm dịch vụ đã có vào thị trường mới, vào các đối tượng khách hàng khác nhau và hoặc thị trường định hướng tới. Nguồn vốn cho giai đoạn mở rộng có thể lấy từ liên doanh, các ngân hàng, nhà đầu tư mới, đối tác.
**6. Giai đoạn suy thoái**
Những thay đổi về điều kiện thị trường, xã hội, nền kinh tế có thể làm giảm số lượng bán hàng, do đó lợi nhuận cũng giảm theo. Vấn đề này có thể làm cho nhiều doanh nghiệp nhỏ phá sản nhanh hơn. Bởi các doanh nghiệp trong giai đoạn này sẽ phải đương đầu với rất nhiều thử thách như lợi nhuận và doanh số bán hàng suy giảm, dòng ngân lưu có thể rơi vào tình trạng thâm hụt. Vấn đề lớn nhất đó là kéo dài thời gian để doanh nghiệp có thể hỗ trợ cho dòng ngân lưu đang không mấy khả quan này.
Chủ doanh nghiệp có thể bắt đầu tự hỏi liệu đã đến lúc chuyển sang giai đoạn cuối cùng của chu trình nhịp sống doanh nghiệp - giai đoạn từ bỏ (tan rã) hay chưa. Họ cũng nên tìm kiếm những cơ hội mới, những mạo hiểm kinh doanh mới. Biện pháp cắt giảm chi phí và tìm ra những hướng đi mới nhằm mở rộng dòng ngân lưu là những việc làm cấp bách, cần thiết cho giai đoạn này. Nguồn vốn có thể huy động từ nhà cung cấp, khách hàng, những người sở hữu.
**7. Giai đoạn tan rã**
Giai đoạn này là thời điểm toàn bộ cả năm cố gắng và làm việc vất vả lao vào kinh doanh đồng khởi ra đi, hoặc nó có thể hiểu đơn giản là chấm dứt công việc kinh doanh toàn bộ. Việc bán doanh nghiệp là điều khó tránh khỏi, nó đòi hỏi phải đánh giá thực tế tình hình công ty kỹ càng. Những năm làm việc cật lực để xây dựng công ty đôi khi thật khó khăn nén lại để xem xét đánh giá tình hình thực tế để quyết định đâu là giá trị đích thực của công ty (vị thế của công ty) trong thương trường hiện tại.
Nếu một ông chủ doanh nghiệp bắt đầu tìm cách để đóng cửa doanh nghiệp, thì ông ta sẽ phải đối mặt với thử thách liên quan đến vấn đề tài chính và tâm lý của sự thua lỗ. Đó là việc cần thiết để có được giá trị đích thực và chuyên nghiệp của công ty. Chủ doanh nghiệp cũng nên xem xét cách vận hành, rào cản cạnh tranh và cách quản lý sao cho công ty có thể đáp ứng và làm hài lòng khách hàng.
Trong giai đoạn này, việc thiết lập văn bản thoả thuận mua bán hợp pháp cùng với kế hoạch chuyển nhượng kinh doanh là điều rất quan trọng. Và nguồn vốn cho giai đoạn này chính là đối tác đánh giá kinh doanh. Các cố vấn tài chính và kế toán có thể đưa ra chiến lược thuế tốt nhất để quyết định xem nên bán hay đóng cửa doanh nghiệp.
**Chú ý**
Các giai đoạn của chu trình nhịp sống doanh nghiệp chắc chắn sẽ không xảy ra theo trình tự. Một số doanh nghiệp mới được thành lập nhưng chuyển từ giai đoạn khởi động đến tan rã rất nhanh. Số khác có thể không tiến đến giai đoạn mở rộng và chỉ dừng ở giai đoạn ổn định. Thành công rực rỡ hay thẩt bại thảm hại trong kinh doanh là tuỳ thuộc vào tài năng của chủ doanh nghiệp thích nghi với các thay đổi của chu trình cuộc sống.
Điều mà họ nên làm là tập trung và áp dụng các biện pháp nhằm giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn đó. Và những biện pháp này sẽ có tác động đến công ty sau này. Hiểu được việc áp dụng những giai đoạn nào trong chu trình kinh doanh là thích hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp lường trước được bất kỳ thách thức nào phía trước và đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.
Nguồn tin: Vnbrand
### Tin khác
[Cẩn trọng khi ký hợp đồng](/post/details/7957-can-trong-khi-ky-hop-dong) [LEGO hồi sinh như thế nào?](/post/details/7956-lego-hoi-sinh-nhu-the-nao) [Bớt áp lực – tăng hiệu quả](/post/details/7955-bot-ap-luc--tang-hieu-qua) [5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán lẻ nhỏ](/post/details/7954-5-loi-chet-nguoi-cua-doanh-nghiep-ban-le-nho) [Doanh nghiệp nhỏ làm gì khi thành công đến nhanh?](/post/details/7953-doanh-nghiep-nho-lam-gi-khi-thanh-cong-den-nhanh) [10 lý do khiến “cả đời” không thể thăng tiến](/post/details/7952-10-ly-do-khien-ca-doi-khong-the-thang-tien) [Những sai lầm lớn của các nhà đầu tư](/post/details/7951-nhung-sai-lam-lon-cua-cac-nha-dau-tu) [Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn](/post/details/7785-nhung-cai-bay-thuong-gap-khi-lam-an-voi-cac-cong-ty-lon) [8 thói quen cản trở sự thăng tiến của phái nữ](/post/details/7784-8-thoi-quen-can-tro-su-thang-tien-cua-phai-nu)
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
Cẩm Lệ
Đảo Hoàng Sa
Hòa Vang
Hải Châu
Liên Chiểu
Ngũ Hành Sơn
Sơn Trà
Thanh Khê
Bán nhà mặt phố Hòa Vang
(4)
Sắp xếp
Giá tăng
Giá giảm
Tất cả
Tổng diện tích
m2
m2 / tháng
Tháng
11-05-2015
300 triệu / m2
MIỄN PHÍ ĐI LẠI - LƯU TRÚ - VÉ XEM PHÁO HOA VÀ THAM QUAN BẤT ĐỘNG SẢN BIỂN ĐÀ NẴNG
ngũ hành sơn, Hòa Vang, Đà Nẵng
17-07-2014
1.1 tỷ
Cần bán nhà MT Quốc Lộ 1A, Hòa Vang, Đà Nẵng
Xã Hoà Phước, Huyện Hoà Vang - Đà Nẵng, Hòa Vang, Đà Nẵng
15-07-2014
thỏa thuận
Nhà khu dân cư mới Hòa Tiến, Hòa Vang
khu dân cư mới Hòa Tiến, Đà Nẵng, Hòa Vang, Đà Nẵng
27-04-2014
8 tỷ
Bán nhà biệt thự MT đường 15m, tại thôn Túy Loan Tây 1, xã Hòa Phong, Hòa Vang
H.Hoà Vang,Đà Nẵng, Hòa Vang, Đà Nẵng
Quận huyện
Bán nhà mặt phố Cẩm Lệ
Bán nhà mặt phố Đảo Hoàng Sa
Bán nhà mặt phố Hòa Vang
Bán nhà mặt phố Hải Châu
Bán nhà mặt phố Liên Chiểu
Bán nhà mặt phố Ngũ Hành Sơn
Bán nhà mặt phố Sơn Trà
Bán nhà mặt phố Thanh Khê
Danh mục
Đất TP Hồ Chí Minh giá rẻ
Đất Bình Dương giá rẻ
Đất Hà Nội giá rẻ
Đất Đà Nẵng giá rẻ
Chung cư Hà Nội cao cấp
Chung cư Tp Hồ Chí Minh cao cấp
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)

WARC-Truncated: length

Server: LiteSpeed

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Accept-Ranges: bytes


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tinTừ App store Từ Google play
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: zamba

Set-Cookie: cityOtherRBName=Ben-Tre; expires=Tue, 05-Dec-2017 13:16:00 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


text:
Bài hát Black Beatles
Singer: Rae Sremmurd, Gucci Mane
gap me trong mo song tau sao truc - guitar Video
gap me trong mo song tau sao trucguitar
Related: gap me trong mo song tau sao truc-guitar full hd 720 480 px, high quality gap me trong mo song tau sao truc-guitar HD, gap me trong mo song tau sao truc-guitar avi mp4 flv 3gp for mobile, gap me trong mo song tau sao truc-guitar for ipad, gap me trong mo song tau sao truc-guitar tutorial
TAI
Music Card
Music Gift
Mp3 gap me trong mo song tau sao truc-guitar
Clip Related
Loading...
Hit Songs
-
-
-
Bài hát Starboy
Singer: The Weeknd, Daft Punk
-
-
Bài hát Heathens
Singer: Twenty One Pilots
-
Bài hát 24k Magic
Singer: Bruno Mars
-
-
-
Bài hát Broccoli
Singer: D.R.A.M., Lil Yachty
-
-
-
Bài hát Caroline
Singer: Aminé
-
-
Bài hát Fake Love
Singer: Drake
-
-
Bài hát Treat You Better
Singer: Shawn Mendes
-
-
-
Bài hát Cheap Thrills
Singer: Sia , Sean Paul
-
-
Bài hát Unsteady
Singer: X Ambassadors
-
Bài hát Ooouuu
Singer: Young M.a.
-
-
-
-
-
Bài hát Gold
Singer: Kiiara
-
Bài hát Ride
Singer: Twenty One Pilots
-
-
-
Bài hát Used To This
Singer: Future, Drake
-
Bài hát Needed Me
Singer: Rihanna
-
-
-
Bài hát All Time Low
Singer: Jon Bellion
-
Bài hát X Bitch
Singer: 21 Savage, Future
-
-
Bài hát Tiimmy Turner
Singer: Desiigner
-
Bài hát LUV
Singer: Tory Lanez
-
Bài hát Love Me Now
Singer: John Legend
- Playlist mode is available, You can add video, mp3 to playlist (not require Login)!
Enjoy your Playlist!

markdown:
**Bài hát Black Beatles**
Singer:
*Rae Sremmurd, Gucci Mane*
gap me trong mo song tau sao trucguitar
|
|![]()
|
|
ADDED:
Apr 24, 2012
Duration:
3:7
Category:
People
Found on:
Cơ chế cỗ máy tìm kiếm Nhúng từ
|
|
lần đầu song tấu cùng nghệ sĩ xóm trọ gà tre!^^
Related: gap me trong mo song tau sao truc-guitar full hd 720 480 px, high quality gap me trong mo song tau sao truc-guitar HD, gap me trong mo song tau sao truc-guitar avi mp4 flv 3gp for mobile, gap me trong mo song tau sao truc-guitar for ipad, gap me trong mo song tau sao truc-guitar tutorial

Set-Cookie: lang_c=en; expires=Mon, 12-Dec-2016 12:27:11 GMT; path=/; domain=.s7.video.ketnooi.com

Server: cloudflare-nginx


text:
Bạn muốn mua sản phẩm này?
Hãy đến ngay showroom BK apple tại địa chỉ 01A đường Trường Sơn, phường 15, quận 10, HCM. Bấm vào đây để xem bản đồ đường đi
Hoặc Để được tư vấn tốt hơn!
iPod khác
iPod shuffle 2015
Giá: 1.450.000 VNĐ
iPod nano
Giá: 3,4 triệu
Ipod touch gen 6
Giá: 5,7 Triệu

markdown:
|
|
##
Kích thước và Trọng lượng của
|
|
## Màn hình hiển thị của iPod touch
- Kích thước 3.5 inch với màn hình Multi-touch.
## Camera, quay phim và chụp hình của iPod touch
- Quay phim có ghi âm, chất lượng đạt HD (720p) với hơn 30 hình/giây. chụp hình đạt 960 x 720 với camera đằng sau.
- Chất lượng VGA tới 30 hình mỗi giây với camera phí trước.
- Ảnh chụp có lưu trữ thông tin vị trí địa lý nơi chụp nếu bạn có kết nối internet bằng wifi.
## TV và video trên iPod touch
- H.264 chất lượng hiển thị video đạt HD (720p) với hơn 30 hình/giây. Âm thanh ra chuẩn 3.1 với AAC-LC tần số tối đa đạt 160 Kbps, 48kHz, stereo .m4v, .mp4, và các định dạng .mov.
- MPEG-4 video, lên đến 2,5 Mbps, 640 x 480 pixel, 30 khung hình / giây, với âm thanh AAC-LC lên đến 160 Kbps cho mỗi kênh, 48kHz, âm thanh stereo trong m4v,.. mp4, và định dạng file .mov.
- Motion JPEG (M-JPEG) lên đến 35 Mbps, 1280 x 720 pixel, 30 khung hình / giây, âm thanh trong ulaw, PCM stereo âm thanh trong định dạng tập tin .avi.
- Hỗ trợ lên tới 1024 x 768 pixel với Dock Connector cho VGA Adapter; 576p và 480p với cáp AV tổng hợp (cáp được bán riêng).
## Dung lượng của iPod touch
Có 3 loại iPod touch: 8GB, 32GB, 64GB lưu trữ
## Cảm biến trên của iPod touch
- Cảm ứng chuyển trục 3 chiều.
- Cảm biến gia tốc
- Cảm biến ánh sáng
## PIN và Điện của iPod touch
- Khi Pin sạc đầy bạn có thể nghe liên tục lên đến 40 giờ hoặc xem video lên đến 7 giờ.
- Sạc trung bình 80% thì mất 2 giờ. Sạc đầy mất 4 giờ.
## Tai Nghe
- Earphones
- Tần số đạt chuẩn trong ngưỡng nghe của con người 16 - 20.000 Hz
## Âm thanh
Định dạng AAC (8 đến 320 Kbps), MP3 (8 đến 320 Kbps), MP3 VBR, Audible (định dạng 2, 3, 4, Audible Enhanced Audio, AAX, và AAX +), Apple Lossless, AIFF, WAV.
Người dùng có thể tự cấu hình tần số âm thanh theo ngưỡng nghe của mình.
## Ngôn ngữ hỗ trợ
Tiếng Anh (Mỹ), Tiếng Anh (Anh), Pháp (Pháp), Tiếng Đức, Tiếng Trung Quốc, Tiếng Trung Quốc, Hà Lan, Ý, Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha (Brazil), Bồ Đào Nha (Bồ Đào Nha), Đan Mạch, Thụy Điển, Phần Lan, Na Uy, Hàn Quốc, Nhật Bản , Nga, Ba Lan, Thổ Nhĩ Kỳ, tiếng Ukraina, Hungary, tiếng Ả Rập, Thái Lan, Séc, Hy Lạp, tiếng Do Thái, tiếng Indonesia, Mã Lai, tiếng Rumani, tiếng Slovak, Croatia, Catalan, và Việt Nam.
##
Bàn phím
Tiếng Anh (Mỹ), Tiếng Anh (Anh), Pháp, Đức, Trung Quốc truyền thống, Tiếng Trung Quốc, Hà Lan, Ý, Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha (Brazil), Bồ Đào Nha (Bồ Đào Nha), Đan Mạch, Thụy Điển, Phần Lan, Na Uy, Hàn Quốc, Nhật Bản (Romaji) , tiếng Nhật (Kana), Nga, Ba Lan, Thổ Nhĩ Kỳ, tiếng Ukraina, Hungary, Lithuania, Flemish, tiếng Ả Rập, Thái Lan, Séc, Hy Lạp, tiếng Do Thái, Indonesia, Malaysia, tiếng Rumani, tiếng Slovak, Croatia, Catalan, tiếng Việt, và Cherokee.
*Bạn muốn mua sản phẩm này?*
Hãy đến ngay
**showroom BK apple** tại địa chỉ 01A đường Trường Sơn, phường 15, quận 10, HCM. [Bấm vào đây để xem bản đồ đường đi](http://maps.google.com/maps/ms?msid=213849664864900345622.0004b129be0ef7f810736&msa=0&ll=10.784091,106.665015&spn=0.009991,0.029311)
Hoặc
Để được tư vấn tốt hơn!
## iPod khác
[iPod shuffle 2015](/shop-apple/ipod/ipod-shuffle)
Giá:
**1.450.000 VNĐ**
[iPod nano](/shop-apple/ipod/ipod-nano)
Giá:
**3,4 triệu**
[Ipod touch gen 6](/shop-apple/ipod/ipod-touch-gen-6)
Giá:
**5,7 Triệu**

Server: nginx


text:
Từ bỏ việc quản lý công việc của bạn bằng giấy hoặc giao việc cho nhân viên bằng email. Hãy bắt đầu với 1 chương trình mới cho nhóm và nhân viên của bạn mọi lúc mọi nơi có internet, phần mềm quản lý công việc Online IZwork
Dự Án: Xây dựng website giới thiệu cho các doanh nghiệp, đơn vị, hợp tác xã sản xuất nông nghiệp và các ngành nghề liên quanh đến nông nghiệp.
Hỗ trợ tư vấn miễn phí, thiết kế trọn gói, thủ tục đơn giản.
Đặt hoa Online tại hoabamien.com. nhanh chóng, tiện lợi. giao hàng tận nơi 24h
Bồn chứa hóa chất – PE,PVC,PP, FRP tank có thể tích từ 500 lit ~ 150,000 lit
Trong khuôn khổ những hoạt động mừng sinh nhật lần thứ 80, Air France tung ra loại vé đặc biệt với giá chỉ 649 USD đi Paris hạng phổ thông.
Việc chăm sóc cho thai nhi khỏe mạnh ngay từ trong bụng mẹ rất quan trọng.
Hỗ trợ tối đa nhu cầu vốn của hộ kinh doanh, doanh nghiệp, Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) triển khai chương trình cho vay ngắn hạn với lãi suất ưu đãi 8,5% một năm.
Hoà nhịp cùng không khí mừng sinh nhật lần thứ 2 tại Việt Nam, Lazada tổ chức chương trình bình chọn các nhà cung cấp tốt nhất năm.
Ánh cam neon trong màu son CosRoyale (#11) rất bắt ánh sáng, hút ánh nhìn, vì thế, Ngọc Trinh thường chọn son môi màu đỏ cam khi kết hợp cùng váy sequin hoặc váy sậm màu cho tiệc tối.
Chương trình giao lưu nữ doanh nhân tiêu biểu châu Á - Thái Bình Dương của Women Leaders Forum 2014 dần hé lộ top 50 “đóa hồng” xinh đẹp và tài năng của nhiều lĩnh vực đến từ các quốc gia trong khu vực.
Công ty TNHH thương mại Hoàng Lan đã tổ chức lễ kỷ niệm 25 hoạt động kinh doanh và phát triển bền vững, đồng thời cũng là buổi giới thiệu các dòng sản phẩm bơ sữa mới của nhãn hàng President, trực thuộc tập đoàn Lactalis.
Tupperware tạo cơ hội cho mọi phụ nữ, từ người nội trợ đến nhân viên văn phòng, các bà mẹ có thêm thu nhập để ổn định kinh tế gia đình.
CẦN BÁN
CẦN MUA

markdown:
pre
next
|
|
## CTY TNHH TM KỸ THUẬT ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG TIN HỌC N.N.C
|Mã số thuế||
|
0302976020
|Số giấy phép đăng ký kinh doanh|
|Địa chỉ trụ sở kinh doanh||
|
## 117G PHAN VĂN TRỊ, PHƯỜNG 10, QUẬN GÒ VẤP, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, VIỆT NAM
|Giám đốc|
|Điện thoại|
|Fax|
|Lĩnh vực hoạt động|
|Ngày đăng ký kinh doanh||
|
11/06/2003
|Tình trạng hoạt động||
|
NT đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
|
|
Lượt xem: 774
STT
Mã
Tên
NNKD Chính
|1||G477||Bán lẻ hàng hóa khác trong các cửa hàng chuyên doanh||●|

Set-Cookie: maxfeed=37589; path=/

X-Powered-By: SLK Server


markdown:
pre
next
|
|
## PHÒNG THỐNG KÊ QUẬN TÂN PHÚ
|Mã số thuế||
|
0310011636
|Số giấy phép đăng ký kinh doanh|
|Địa chỉ trụ sở kinh doanh||
|
## 70A Thoại Ngọc Hầu P.Hoà Thạnh, Quận Tân phú
|Giám đốc||
|
Lê Minh Hùng
|Điện thoại|
|Fax|
|Lĩnh vực hoạt động|
|Ngày đăng ký kinh doanh||
|
28/11/2003
|Tình trạng hoạt động||
|
NT đang hoạt động (được cấp thông báo MST)
|
|
Lượt xem: 6938
STT
Mã
Tên
NNKD Chính
|1||N821||Hoạt động hành chính và hỗ trợ văn phòng||●|


text: "Cậu bạn đồng tính bị trục xuất" vì quá đẹp trai!? Đình Phong | 07/05/2013 08:05 0 "Cậu bạn đồng tính bị trục xuất" vì quá đẹp trai!? (Soha.vn) - Bức ảnh cậu sinh viên đồng tính giả thành anh chàng người Ả Rập Saudi bị trục xuất vì quá đẹp trai đang thu hút gần 20 nghìn lượt thích trên facebook. Ngô Xuân Nhật, sinh năm 1993, đang là sinh viên ngành thiết kế đồ họa (TP HCM). Sở hữu khuôn mặt đẹp, “baby” với lối diễn xuất cực kỳ dễ thương, hài hước trong những tập phim “My best gay friends”, chàng gay Ngô Xuân Nhật có nick name là Đới Mộng Mộng thu hút hàng ngàn người hâm hộ, yêu thích. Bức ảnh giả chàng trai bị trục xuất vì quá đẹp trai gây sốt thời gian vừa qua. được hàng nghìn lượt like trên trang cá nhân facebook của Tóc Vàng Hoe. Từ sự kiện 3 chàng trai Các Tiểu vương quốc Ả Rập đã bị trục xuất khỏi một lễ hội ở Ả Rập Saudi vào ngày 21/4 gây “hot” trên báo chí, chàng sinh viên Ngô Xuân Nhật đóng giả chàng trai Omar Borkan Al Gala và đăng lên trang facebook Tóc Vàng Hoe và Đới Mộng Mộng đã nhận được gần 20 nghìn lượt like vì quá giống. Bức ảnh được chú thích: “Xin lỗi em chỉ là thằng đua đòi muốn trục xuất” đã nhận được gần hơn 100 lượt share, 500 bình luận của cư dân mạng khen đẹp trai và quá giống với nhân vật thật. Chia sẻ về điều này, Đới Mộng Mộng nói rằng, chỉ làm cho vui, không ngờ thậm chí là ngạc nhiên khi nhận được nhiều lời khen đến vậy. Để hóa trang thành chàng trai bị trục xuất, Mộng Mộng chỉ cần 10 phút để “make up” chứ không mất quá nhiều thời gian hay bỏ nhiều công sức. Ảnh đời thường của chàng sinh viên Ngô Xuân Nhật. Ảm ảnh bởi game sex, nữ sinh cấp 3 liên tục đòi... quan hệ tình dục Sau chuỗi ngày dài quan hệ tình dục đến quên ăn uống với bạn trai, Vy kiệt sức, đờ đẫn và còn bị tâm thần. Cô coi mình là nữ hoàng sex, hằng ngày bắt mẹ dẫn đi tìm hoàng tử để trả ơn. Chuyện về hai cô gái Sài Gòn trở thành công chúa nước Trung Phi Vào năm 1972, Tổng thống nước Cộng hòa Trung Phi (sau là Vương quốc Trung Phi) thông báo tìm đứa con rơi thời ông đi lính lê dương ở Sài Gòn. Một cô gái lai ở Sài Gòn tên là Baxi được đưa sang Trung Phi. Dân mạng chế ảnh hài hước về trai đẹp bị trục xuất Những "chiêu trò" câu like đầy dung tục của giới trẻ trên facebook Gái Nhật "hóa" búp bê sau 30 ca phẫu thuật Bật mí những điểm thú vị trên facebook của các hot girl Cư dân mạng xôn xao với "nghi án" sữa US Milk "rởm" ở Việt Nam Thám thính "ngôi nhà ảo" của người đẹp chuyển giới Hương Giang theo Trí Thức Trẻ 0 Bạn đọc có thể báo tin, gửi bài viết, clip, ảnh về email cudanmang@ttvn.vn để nhận nhuận bút cao trong vòng 24h. Đường dây nóng: 0943 113 999 Soha News Tagschàng trai đồng tínhchàng gay đẹp traibị trục xuất vì quá đẹp traiĐới Mộng Mộngmy best gay friendsfacebookđẹp traiđồ họaViệt NamSài Gòn Đình Phong

Server: sh-rp


text:
-
Thể thao-
Giải trí-
Quốc tế-
Tâm điểm
Copyright © 2008 - 2016 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Hotline: 0943 113 999
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo:
Hotline:01287 078 866
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Ms.Thơm: 01268 269 779
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 4) 7307 7979
Fax: (84 4) 7307 7980