markdown:
# Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long”
Chia sẻ: Minh Tri | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:72
lượt xem 188
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090721/minhtri/80x100/4581340031478.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI , kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Sự chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường đã tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh của các đơn vị kinh tế cơ sở, nhất là các đơn vị kinh tế quốc doanh. Trong giai đoạn đầu mới chuyển sang cơ chế thị trường, do chưa quen với cơ chế...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long”
- …………..o0o………….. Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long” 1
- MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU: 1 Phần I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY: 3 1. Sự hình thành Nhà máy: 3 2. Các giai đoạn phát triển của Nhà máy: 4 II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA NHÀ MÁY: 7 1. Đặc điểm về sản phẩm: 7 2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và cơ sở vật chất kỹ thuật: 7 2.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị: 7 2.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật: 9 3. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất: 10 4. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý: 13 5. Đặc điểm về lao động: 17 6. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 19 Phần II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG. I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANHLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Kinh Doanh Quốc Tế CỦA NHÀ MÁY GIAI ĐOẠN 1998 - 2002: 21 1. Tình hình sản xuất và tiêu thụ thuốc la của Nhà máy: 21 2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy giai đoạn 1998-2002: 24 II. CÔNG TÁC XÂY DỰNG QUỸ TIỀN LƯƠNG KẾ HOẠCH: 25 1. Các căn cứ để xây dựngLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Xây Dựng quỹ lương kế hoạch: 25 1.1. Định mức lao động: 25 1.2. Đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm: 26 1.3. Khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: 27 1.4. Xác định mức lươngtốithiểu và các hệ số dùng để tính tiền lương: 27 1.4.1. Xác định mức lương tối thiểu tăng thêm: 27 1.4.2. Các hệ số dùng để tính tiền lương: 28 2. Phương pháp xây dựng quỹ lương kế hoạch: 30 III. CÔNG TÁC PHÂN PHỐI TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY: 32 1. Quy chế trả lương của Nhà máy: 32 2. Các phương pháp phân phối tiền lương của Nhà máy: 32 2.1. Hình thức trả lương theo thời gian: 33 2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm: 35 2.2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: 35 2.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể: 37 2.2.3. Hình thức trả lương theo khoán sản phẩm: 39 3. Các tiền đề, điều kiện của công tác trả lương của Nhà máy: 44 3.1. Công tác định mức: 45 3.2. Phân công bố trí lao động: 45 2
- 3.3. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm: 47 3.4. Chế độ khuyến khích vật chất: 48 IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY: 49 1. Những vấn đề đạt được: 50 1.1. Về xây dựng quỹ tiền lương: 50 1.2. Về phân phối tiền lương: 50 1.3. Về tạo nguồn quỹ tiền lương: 51 1.4. Đảm bảo được các nguyên tắc tiền lương: 52 2. Những vấn đề đang tồn tại: 53 2.1. Về cách tính quỹ lương: 53 2.2. Về định mức lao động: 53 2.3. Về chế độ khen thưởng: 54 2.4. Về hình thức phân phối tiền lương theo khoán sản phẩm: 54 3. Nguyên nhân tồn tại: 54 Phần III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG 1. Cải tiến công tác trả lương theo thời gian: 56 2. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân: 58 3. Hoàn thiện hình thức khoán quỹ lương cho phân xưởng: 60 4. Giải pháp về tạo nguồn tiền lương: 64 4.1. Chú trọng đầu tưLuận Văn - Đề Án - Tiểu Luận Đầu Tư theo chiều sâu: 64 4.2. Mở rộng kênh phân phối, thị trường tiêu thụ: 65 4.2.1. Thực hiện chế độ khuyến khích cho các đại lý: 66 4.2.2. Thường xuyên đánh giá hoạt động của các đại lý: 66 5. Hoàn thiện các tiên đề, điều kiện cho công tác tiền lương: 67 5.1. Hoàn thiện về định mức lao động: 67 5.1.1. Xây dựng một hệ thống định mức tiên tiến: 67 5.1.2. Xây dựng đội ngũ làm công tác định mức: 70 5.2. Tiền lương với việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu: 71 5.3. Tiền lương với công tác nâng cao chất lượng sản phẩm: 73 5.4. Tiền lương với việc sử dụng và bảo dưỡng máy móc thiết bị: 74 5.5. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động: 75 KẾT LUẬN: 77 3
- LỜI NÓI ĐẦU Sau đại hội đảng toàn quốc lần thứ VI , kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Sự chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường đã tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh của các đơn vị kinh tế cơ sở, nhất là các đơn vị kinh tế quốc doanh. Trong giai đoạn đầu mới chuyển sang cơ chế thị trường, do chưa quen với cơ chế mới cho nên hầu hết các công ty, xí nghiệp đều thua lỗ, thậm chí dẫn đến phá sản . Song bên cạnh đó có những đơn vị đã tìm ra hướng đi thích hợp , từng bước vượt qua khó khăn thử thách và tự khẳng định mình. Nhà máy thuốc lá Thăng lomng là một trong những số đó. 4
- Sau những bước đi ban đầu đầy bở ngỡ , hoạt động của Nhà máy thuốc lá Thăng long đã dần đi vào thế ổn định, tốc độ tăng trưởng cao, đời sống công nhân liên tục được cải thiện. Một trong những nguyên nhân dẫn đến sự thành công của nhà máy là do đã có một chiến lược sản phẩm đứng đắn và hợp lý. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh ngày nay có nhiều thay đổi lớn. Xu hướng quốc tế hoá đời sống kinh tế và sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật và công nghệ, một mặt mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội phát triển, nhưng đồng thời cũng đạt các doanh nghiệp trước những thử thách lớn. Đó là sự cạnh tranh ngày càng trở nên có qui mô, gay gắt và quyết liệt cùng với sự biến đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, trong bối cảnh như vậy nhà máy muốc đứng vững và phát triển trên thị trường, cần có sự hoàn thiện hơn nữa chiến lược sản phẩm cho mình. Chính vì lý do này, sau một thời gian thực tập tại nhà máy, em đã chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long “ Đề tài tập trung voà nghiên cứu quá trình quản trị chiến lược sản phẩm trên lý thuyêt cũng như trên thực tiễn, đề ra giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm của nhà máy. Nội dung của chuyên đề gồm ba chương: Chương I: Lý luận cơ bản về chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương II: Thực trạng quá trình quản trị chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long. Chương III: Những giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long. Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo TS. Mai Văn Bưu và các cô chú, các anh chị trong phòng Kế hoạch – Vật tư nhà máy thuốc lá Thăng long đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập. cũng như góp những ý kiến quí báu cho việc hoàn chỉnh chuyên đề này. 5
- CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. I. Sản phẩm và chiến lược sản phẩm. 1. Sản phẩm 1.1. Khái niệm. Là những hàng hoá, dịch vụ với những thuộc tính nhất định, với những ích dụng cụ thể nhằm thoã mãn nhui cầu, đòi hỏi của khách hàng. 1.2. Các mức độ của sản phẩm. 6
- Với bất cứ một sản phẩm nào cùng đều được nhìn nhận dưới năm góc độ sau: A: ích lợi cốt lõi B: sản phẩm chung C: sản phẩm đựoc mong đợi D: sản phẩm hoàn thiện E: sản phẩm tiền ẩn ích lợi cốt lõi: là những lợi ích cơ bản mà khách hàng thực sự nhận được khi dùng sản phẩm. Trong trường hợp sản phẩm thuốc lá , ích lợi cốt lõi mà khách hàng nhận được đó là bớt căng thẳng tinh thần, là phương tiện trong giao tiếp... nói chung sản phẩm thuốc lá là một nhu cầu thiết yếu của một bộ phận dân chúng. Sản phẩm chung: Nhà kinh doanh phải biến lợi ích cốt lõi thành sản phẩm chung. Sản phẩm chung là những dạng cơ bản của sản phẩm. Đối với ngành thuốc lá thì sản phẩm chung ở đây là các nhãn mác thuốc lá như: Vinataba, Dunhill, 555... Sản phẩm được mong đợi: Nhà kinh doanh chuẩn bị một sản số sản phẩn mong đọi, tức là tập hợp những thuộc tính và điều kiện mà người mua thường mong đọi và chấp nhận khi họ mua sản phẩm đó. Khi khách hàng mua một sản phẩm thuốc lá họ thường mong đợi: nồng độ nicotin thấp, mùi vị thơm, độ cháy của điếu thuốc, mẫu mã... Sản phẩm hoàn thiện: ở mức độ này , nhà kinh doanh chuẩn bị một sản phẩm hoàn thiện tức là một sản phẩm bao gồm những dịch vụ và ích lợi phụ thêm sao cho sản phẩm của công ty khác với đối thủ cạnh tranh. Đối với nhà máy thuốc lá thăng long, có thể cung cấp những loại thuốc lá khác nhau có hương vị đặc chưng so với các đối thủ cạnh tranh như Nhà máy thuốc lá Sài gòn, Vĩnh Hội...kèm theo đó là các hình thức khuyến mại, khuyến mãi đối với các đại lý và người tiêu dùng. Sản phẩm tiền ẫn: là những sự hoàn thiện và biến đối mà sản phẩm đó cuối cùng có thể đạt được trong tương lai. Trong khi sản phẩm hoàn thiện thể hiện những gì đẫ được đưa vào sản phẩm ngày hôn nay, thì sản phẩm tiền ẫn lại chỉ nêu ra phương hướng phát triển có thể có của nó. Đây chính là là nơi các công ty tìm kiếm những cách thức mới để thoả mãn khách hàng và tạo được sự sự khác biệt cho sản phẩm của mình. Hay nói cách khác công ty 7
- phải xây dựng được chiến lược sản phẩm của mình. Đối với nhà máy thuốc lá Thăng long sản phẩm tiền ẩn đó là những nhãn mác thuốc lá mới như Mol,... 1.3. Phân loại sản phẩm. Tuỳ theo tiêu thức phân loại người ta có thể có nhiều cách phân loại sản phẩm. Sau đây là hai cách phân loại cơ bản. 1.3.1. Căn cứ vào độ bền của sản phẩm: Hàng hoá lâu bền: là những hàng hoá hữu hình thường được sử dụng nhiều lần. Ví dụ như xe máy , tủ lạnh, tivi, quần áo...Sản phẩm lâu bền thường đòi hỏi việc bán hàng thực tiếp và kèm theo dịch vụ nhiều hơn. sản xuất kinh doanh hàng lâu bền thường mang lại lãi xuất cao những cũng đòi hỏi người bán phải đảm bảo nhiều hơn cho sản phẩm của mình. Hàng không lâu bền: Hàng không lâu bền là những hàng hoá hữu hình thường bị tiêu hao sau một hay vài lần sử dụng. Ví dụ như xà phòng, muối, thuốc lá....Do những mặt hàng này bị tiêu hao nhanh và phải mua sám thường xuyên nên muốn đạt hiệu quả cao, người bán phải đảm bảo một hệ thống tiêu thụ rộng rãi và tính lãi cho mỗi đơn vị sản phẩm nhỏ. Dịch vụ: Dịch vụ là những hoạt động, ích lợi hay sự thoả mãn được đưa ra để bán. ví dụ như dịch vụ du lịch, sữa chữa xe máy...dịch vụ là hàng hoá vô hình, không thể tách riêng ra được, dễ thay đổi và hư hỏng. vì thể loại sản phẩm này đòi hỏi phải kiểm tra chất lượng nhiều hơn, người cung ứng phải có trách nhiệm cao hơn và phải có khả năng thích ứng cao hơn. 1.3.2. Căn cứ vào đặc tính sử dụng. - hàng tư liệu tiêu dùng: là những sản phẩm được sử dụng cho các mục đích tiêu dùng. - hàng tư liệu sản xuất: là những sản phẩm được sử dụng cho những mục đích sản xuất ra các loại sản phẩm khác. 2. Chiến lược sản phẩm. 2.1. Khái niệm. Sản phẩm là tiêu thức chủ yếu quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường. nếu doanh nghiệp đưa ra được các sản phẩm mà thị trường chấp nhận có nghĩa là doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát triển. Ngược lại, nếu sản phẩm không được chấp nhận thì doanh nghiệp đó không có lý do để tồn tại. 8
- ở đây, vấn đề đặt ra là làm thế nào để sản phẩm đưa ra được thị trường chấp nhận? Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có những mục tiêu và các giải pháp đúng đắn cho sản phẩm của mình. Tức là doanh nghiệp cần phải có một chiến lược sản phẩm. Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh doanh hiệu quả, dựa trên cơ sở bảo đảm, thoả mãn nhu cầu của thị trường và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2.2. Nội dung của chiến lược sản phẩm. Chiến lược sản phẩm có những nội dung cơ bản sau: 2.2.1. Chiến lược sản phẩm thiết lập một cơ cấu sản phẩm cho doanh nghiệp. ở đây, chiến lược sản phẩm xác định doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào, sản xuất - kinh doanh những sản phẩm gì? các sản phẩm được tiêu thụ trên những thị trường nào?...Đây là những tham số chính cho việc xác định các mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ cũng như những hoạt động của doanh nghiệp. 2.2.2. Hoàn thiện sản phẩm, cải tiến các thông số về chất lượng của sản phẩm. Nội dung này có thể thực hiện theo các hướng sau: - Cải tiến về chất lượng. Mục đích của việc làm này là nhằm tăng độ tin cậy, tốc độ, độ bền, khẩu vị hoặc các phiên bản khác nhau của cùng một loại sản phẩm bằng cách sản xuất sản phẩm với những cấp độ chất lượng khác nhau. - Cải tiến về kiểu dáng. Có thể cải tiến hình thức thẩm mỹ của sản phẩm bằng cách thay đổi mầu sắc, thiết kế lại bao bì, kết cấu sản phẩm. - Tăng thêm mẫu mã.: Có thể phát triển thêm các mẫu mã và kích thước sản phẩm khác nhau nhằm tạo ra tính đa dạng của sản phẩm, tạo nhiều cơ hội lựa chon cho người tiêu dùng. - Cải tiến tính năng của sản phẩm, bổ sung thêm giá trị sử dụng. 2.2.3. Phát triển cơ cấu mặt hàng: Có ba hướng để phát triển cơ cấu mặt hàng. Đó là: Thứ nhất:Thực hiện đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng (kéo dãn cơ cấu mặt hàng). Có ba cách để thực hiện đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng: - Đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng nhằm thoả mãn những nhu cầu cấp thấp hơn. Khi cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp đang ở vị trí trên của thị trường, đang phục vụ những thị trường cao cấp thì doanh nghiệp cần xem 9
- xét khả năng tăng thêm số lượng mặt hàng để thoả mãn những nhu cầu cấp thấp hơn . tác dụng chủ yếu của việc làm này là nhăn ngừa các đối thủ cạnh xâm nhập vào thị trường. Tuy nhiên, việc này cũng gặp phải những khó khăn nhất định. Như sản phẩm này có thể khiến các đối thủ cạnh tranh có thể thâm nhập vào phần thị phần phía trên của thị trường. - Đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng nhằm thoả mãn những nhu cầu cấp cao hơn. Theo cách này doanh nghiệp sẽ bổ xung vào cơ cấu mặt hàng của mình những sản phẩm tinh xão hơn, chất lượng tốt hơn, đẹp hơn... nhằm thoả mãn những nhu cầu cấp cao hơn. Nhược điểm của phương pháp này là gặp phải sự cạnh tranh quyết liệt và khó lòng thuyết phục được khách hàng tin vào chất lượng gia tăng của sản phẩm mới. - Đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng nhằm thoả mãn những nhu cầu cao và thấp hơn. Khi doanh nghiệp đang phục vụ những nhu cầu ở mức trung bình thì có thể xem xét việc đa dạng hoá cơ cấu mặt hàng ra cả hai phía bằng việc tung ra các sản phẩm mới. Thứ hai, Lấp kín cơ cấu mặt hàng. Tức là tăng thêm số danh mục mặt hàng trong cơ cấu mặt hàng hiện tại. Múc đích chính của công việc này là nhằm đảm bảo sao cho khách hàng thực sự thấy được cái mới, thấy được sự khác biệt của sản phẩm mà họ mua với những sản phẩm mà họ có. Thứ ba, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng, Khi cơ cấu mặt hàng đã tương đối hợp lý, thì những sản phẩm vẫn có thể được hiện đại hoá bằng cách đổi mới kiểu dáng, đổi mới công nghệ sản xuất... 2.2.4. Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Qui trình nghiên cứu sản phẩm mới được thực hiện trên hai cấp độ sau: Cấp độ doanh nghiệp: Bao gồm các bước san: - Xây dựng ý tưởng - chọn lọc ý tưởng - phát triển các quan niệm về sản phẩm. - Đánh giá quan niệm về sản phẩm - đánh giá sản phẩm hoàn chỉnh và xây dựng chiến lược Marketing - Thiết lập hệ thống theo dõi tung sản phẩm ra bán. Cấp bộ phận chức năng. - Bộ phận Maketing: Nhiệm vụ chủ yếu là thu thập và phân tích các thông tin về khách hàng và thái độ của họ đối với sản phẩm của doanh nghiệp. Chịu trách nhiệm về mặt thươmh mai của sản phẩm. - Bộ phận nghiên cứu và phát triển: Tạo ra các ý tưởng về sản phẩm mới, chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của sản phẩm. - Bộ phận tài chính: tham gia vào qui trình nghiên cứu phát triển sản phẩm mới bằng cách lập kế hoạch tài chính tổng hợp. Hơn nữa bộ phận này còn 10
- chịu trách nhiệm về phân tích nhu cầu vốn đầu tư và cuối cùng là phải đảm bảo nguồn vốn cần thiết. - Bộ phận quản trị nhân sự sẽ có vai trò đặc biệt quan trọng nếu đề án thay đổi sản phẩm đòi hỏi phải tuyển dụng thêm nhân viên. Ngoài ra, bộ phận này còn thực hiện việc bố trí sắp xếp lại cơ cấu tổ chức cho phù hợp hơn với thưc tế đoì hỏi của quá trình nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. 2.2.5. Nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm. Mỗi sản phẩm đều có chu kỳ sống. Đó là khoảng thời gian từ khi nó được đưa ra thị trường cho đến khi nó không còn tồn tại trên thị trường. Mức tiêu thụ Triển Tăng Trưởng Suy Thời gian khai trưởng thành thoái Chu kỳ sống của sản phẩm mô tả động thái của việc tiêu thụ hàng hoá, từ khi nó xuất hiện trên thị trường cho tới khi nó rút khỏi thị trường. Việc nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm giúp doanh nghiệp hoạnh định một chiến lược sản phẩm đứng đắn, đồng thời còn giúp doanh nghiệp trong việc hệ thống hoá công tác kế hoạnh mặt hàng và nghiên cưú sản phẩm thích hợp với từng giai đoạn và điều quan trọng hơn cả là để soạn thảo một cách chi tiết các biện pháp hữu hiệu nhằm khai thác tốt nhất các giai đoạn có triển vọng của chu kỳ sản phẩm. Chu kỳ sống của sản phẩm bao giồm các giai đoạn sau: Giai đoạn triển khai đưa sản phẩm ra bán trên thị trường. Trong giai đoạn này, khối lượng hàng hoá tiêu thụ một cách chậm chạp vì sản phẩm vẫn chưa được người tiêu dùng biết đéen, họ còn đang " lưỡng lự" vì chưa biết chúng, chưa có nhiều đối chứng về việc tiêu thụ sản phẩm đó. Doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí rất lớn để hoàn thiện sản phẩm và nghiên cứu cái tiến. Việc thử nghiệm thị trường đang được xúc tiến cùng với những thử nghiệm về chất lượng sản phẩm. Vì vậy lợi nhuận thu được rất thấp, thậm chí chưa có. 11
- Nhiệm vụ của doanh nghiệp trong giai đoạn này là phải làm cho sản phẩm có sức hấp dẫn cao, thu hút được sự quan tâm của khách hàng. Biện pháp chính để thực hiện nhiệm vụ này là tăng cường hoạt động quảng cáo,, tuyên truyền... Song song với việc này doanh nghiệp cần đảm bảo khối lượng sản phẩm dự trữ để sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thị trường. Giai đoạn tăng trưởng. Giai đoạn này có đặc trưng là: - Khối lượng sản phẩm tiêu thụ nhanh do thị trường đã chấp nhận sản phẩm mới. - Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm giảm đáng kể và do đó doanh nghiệp thu được lợi nhuận cao . - Việc mở rộng hay tấn công vào những thị trường mới là tương đối thuận lợi. - Chi phí cho việc hoàn thiện sản phẩm, nghiên cứu thị trường còn ở mức cao. Đối với giai đoạn này cần có các biện pháp sau: - Tập trung cải tiến chất lượng, bổ xung thêm phẩm chất sản phẩm, tăng thêm mẫu mã mới. - Tìm kiếm kênh tiêu thụ mới. - Chuyển trọng tâm của quảng cáo từ việc làm cho khách hàng biết đến sản phẩm sang việc tạo ra sự chấp nhận và dùng thử sản phẩm. - Tập chung vào việc bán đúng thời điểm giảm giá để khai thác "tầng lớp" khách hàng tiếp theo. Giai đoạn chín muồi. giai đoạn này có xu hướng kéo dài nhất so với các giai đoạn khác trong chu kỳ của sản phẩm. Giai đoạn này có đặc chưng là sản lượng hàng hoá bán ra ổn định. Việc cạnh tranh ở giai đoạn này trở nên quyết liệt hơn, do sản phẩm đã được chuẩn hoá nên có rất nhiều sản phẩm cùng loại hoặc nhại theo sản phẩm của doanh nghiệp đang được kinh doanh trên thị trường chính vì vậy sự co giãn của cầu với yếu tố giá là rất lớn. Doanh nghiệp cần thực hiện các biệc pháp sau: - Chú trọng đến việc tìm kiếm các cung đoạn thị trường mà trước đó chưa khai thác. - Cải tiến chất lượng, kiểu dáng và tạo ra những tính năng mới cho san phẩm. Giai đoạn suy thoái. Giai đoạn này được đặc trưng bởi sự giảm sút nghiêm trọng trong khối lượng tiêu thụ và lợi nhuận thu được. Giải pháp cho giai đoạn này doanh nghiệp phải có những sản phẩm thay thế, để tránh đà sụt giảm về khối lượng sản phẩm tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp. 12
- 3. Vai trò của chiến lược sản phẩm và mối quan hệ của nó với các kế hoạch, chiến lược khác của doanh nghiệp.. Chiến lược sản phẩm là nền tảng, là xương sống của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ sản xuất càng cao, cạnh tranh trên thị trường càng quyết liệt thì vai trò của chiến lược sản phẩm càng trở nên quan trọng. Chi khi hình thành được chiến lược sản phẩm thì doanh nghiệp mới có phương hướng để đầu tư, nghiên cứu, thiết kế, sản xuất và kinh doanh . Nếu chiến lược sản phẩm không đảm bảo một sự tiêu dùng chắc chắn về sản phẩm thì các hoạt động của doanh nghiêp trở nên rất mạo hiểm và có thể dẫn đến những thất bại nặng nề. Chỉ khi thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì chiến lược thị trường của doanh nghiệp mới bắt đầu phát huy tác dụng. Nếu không có chiến lược sản phẩm thì chiến lược thị trường mới chỉ dừng lại trên ý định, trên lý thuyết và hoàn toàn không có tác dụng. Hơn nữa việc xây dựng một chiến lược sản phẩm sai lầm, tức là đưa ra thị trường những sản phẩm, dịch vụ không có nhu cầu hoặc nhu cầu rất nhỏ bé thì dù giá cả có rẽ đến đâu, quảng cáo tiếp thị có hay đến mấy thì sản phẩm đó cũng không tiêu thụ được. Vì vậy việc xây dựng chiến lược đứng đắn có vai trò quan trong đối với sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường. Thể hiện qua các mặt sau: - Đảm bảo cho hoạt động sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra liên tục. - Đảm bảo sự chấp nhận của người tiêu dùng đối với hàng hàng của doanh nghiệp. - Đảm bảo việc phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ thông qua việc tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ và đưa sản phẩm mới vào thị trường. - Đảm bảo sự cạnh tranh được đối với sản phẩm cùng loại trên thị trường. Chiến lược sản phẩm còn đảm bảo sự gắn bó chặt chẽ giữa các khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp, nhằm thực hiện các mục tiêu của chiến lược tổng thể. Như: - Mục tiêu lợi nhuận: chiến lược sản phẩm quyết định số lượng và chủng loại sản phẩm, chất lượng và tính năng tác dụng của sản phẩm ... là những yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể đạt được. - Mục tiêu thế lực trong kinh doanh: Với một chiến lược sản phẩm đứng đắn, nghĩa là sản phẩm của doanh nghiệp được thị trường chấp nhận, lợi nhuận thu được ngày càng tăng, thị phần doanh nghiệp nắm giữ ngày càng nhiều... điều này có nghĩa là mục tiêu thế lực trong kinh doanh của doanh nghiệp được đẩm bảo. 13
- - Mục tiêu an toàn trong kinh doanh: Một chiến lước lược đứng đắn đẩm bảo cho doanh nghiệp một sự tiêu thụ chắc chắn, tránh được những rũi ro, tổn thất trong kinh doanh. 4. Một số yêu cầu đối với việc xây dựng chiến lựoc sản phẩm. Một chiến lược sản phẩm được coi là hợp lý và đứng đắn nếu nó xác định được một danh mục những sản phẩm mà doanh nghiệp sẽ đưa vào sản xuất - kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trường, được người tiêu dùng chấp nhận và hoan nghênh, đồng thời phù hợp với khả năng của doanh nghiệp và đem lại hiệu quả kinh tế, giúp họ đạt được các mục tiêu đã đề ra. Với yêu cầu trên, việc xây đựng chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp thoả mãn những yêu cầu sau: - Khi tiến hành xây dựng chiến lược sản phẩm, chỉ đưa vào chiến lược những sản phẩm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của khách hàng và được khách hàng chấp nhận ( có thể bao gồm cả những sản phẩm trước mắt chưa có nhu cầu hoặc nhu cầu rất ít nhưng lại có triênr vọng phát triển trong tương lai). - Việc xác định kích thước tập hợp sản phẩm trong xây dựng chiến lược sản phẩm phải đảm bảo phù hợp với khả năng và mục tiêu tổng thể doanh nghiệp đặt ra. - Để mở rộng thị trường, đảm bảo sản xuất kinh doanh liên tục với hiệu quả cao, thì trong chiến lược sản phẩm phải thể hiện được vấn đề cải thiện sản phẩm cũ, phát triển sản phẩm mới. - Khi xây dựng chiến lược sản phẩm, doanh nghiệp phải luôn nghĩ đến việc tiêu thụ sản phẩm, phải dự báo được những khó khăn, ách tắc có thể xẩy ra trong quá trình tiêu thụ sản phẩm để có biện pháp giải quyết kịp thời . II. Quá trình quản trị chiến lược sản phẩm. Cũng giống như quá trình quản trị chiến lựợc nói chung, quá trình quản trị chiến lược sản phẩm gồm bảy bước được mô tả qua sơ đồ sau. 14
- Phân tích môi trường bên ngoài Xác định Hình thành Thực Xác định các mục các chiến hiện các sứ mệnh tiêu lược chiến Phân tích Đánh giá, môi trường kiển tra, bên trong kiểm soát 1. Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp. 1.1. Khái niệm. Sứ mệnh của doanh nghiệp là một khái niệm dùng để chỉ mục đích của doanh nghiệp, lý do và ý nghĩa của sự ra đời của nó. Sứ mạng của doanh nghiệp chính là bản tuyên ngôn của doanh nghiệp đối với xã hội, nó chứng minh tính hữu ích doanh nghiệp đối với xã hội. Xét về thực chất bản tuyên ngôn về sứ mệnh của doanh nghiệp tập tung làm sáng tỏ một vấn đề hết sức quan trọng là: " Công việc sản xuất - kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích gì?. 1.2. Nội dung của bản tuyên ngôn sứ mệnh của doanh nghiệp Bản tuyên ngôn về sứ mệnh của doanh nghiệp được cấu thành từ chín yếu tố sau: - Khách hàng: Xác định ai là người tiêu thu sản phẩm của doanh nghiệp? - Sản phẩm: sản phẩm chính của doanh nghiệp là gì? - Thị trường: Doanh nghiệp hoạt động trên những thị trường nào? - Công nghệ: Doanh nghiệp sử dụng những công nghệ gì? - Sự quan tâm đối với vấn đề tồn tại, phát triển và khả năng sinh lợi: Doanh nghiệp có bị ràng buộc bởi mục tiêu kinh tế hay không? - Triết lý: Cái gì là niềm tin cơ bản, giá trị nguyện vọng và các triết lý kinh doanh của doanh nghiệp? 15
- - Mối quan tâm đối với cộng đồng: Hình ảnh của cộng đồng, xã hội có là mối quan tâm chủ yếu đối với doanh nghiệp hay không? - Mối quan tâm đối với nhân viên: Thái độ của doanh nghiệp đối với nhân viên của mình như thế nào? 1.3. Tác dụng của việc xác định sứ mệnh của doanh nghiệp. Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp có tác dụng: - Đảm bảo sự đồng tâm và nhất trí về mục đích trong nội bộ của doanh nghiệp. - Tạo cơ sở để huy động và phân phối các nguồn lực của doanh nghiệp. - Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinh doanh thuận lợi trong doanh nghiệp. - Tạo điều kiện để chuyển hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thành các chiến lược và các giải pháp cụ thể. 1.4. Quá trình xác định sứ mệnh. Quá trình xác định sứ mệnh của doanh nghiệp là quá trình thường xuyên, liên tục. Bao gồm các bước sau: Bước 1 Bước 2 Bước 3 Bước 4 Bước 5 Bước 6 Hình Khảo Xác Tiến Xem Xem thành ý sát MT định lại hành xét xét và tưởng bên ý xây việc điều ban đầu ngoài và tưởng dựng thực chỉnh về sứ nhận về sứ bản sứ hiện bản sứ mạng định các mạng mạng bản sứ mệnh. của điều của cho mệnh doanh kiện nội doanh doanh nghiệp bộ nghiệp. nghiệp. 1.5. Những yêu cầu đối với bản tuyên ngôn sứ mệnh - Phạm vi của sứ mệnh không được quá rộng hay quá hẹp. Nếu quá rộng sẽ trở nên mơ hồ không tạo mục tiêu và động lực cho doanh nghiệp trong quá trình phát triển. Nếu quá hẹp nó sẽ trói buộc các hoạt động của doanh nghiệp và có thể bỏ qua những cơ hội kinh doanh do môi trường mang lại. Do đó, bản tuyên bố về sứ mệnh phải có giới hạn vừa đủ để loại trừ các rủi ro mạo hiểm và phải đủ rộng ddể tạo điều kiện cho tăng trưởng , sáng tạo. 16
- - Nội dung của bản tuyên ngôn về sứ mệnh phải tương đối rõ ràng để tất cả mọi người trong doanh nghiệp đều có thể hiểu và nắm rõ. - Bản tuyên ngôn về sứ mệnh phải được xây dựng trên cơ sở dự báo chính xác nhu cầu của khách hàng, từ đó xác định công nghệ sản xuất và sản phẩm dịch vụ kèm theo. - Bản tuyên ngôn về sứ mệnh phải được xem xét lại liên tục để thích nghị kịp thời với sự biến đổi không ngừng của thị trường. Và cũng nên điều chỉnh bản tuyên ngôn khi gặp phải thất bại trong kinh doanh. 2. Phân tích môi trường bên ngoài. 2.1. Khái niệm và phân loại. Nghiên cứu môi trường bên ngoài là một quá trình phải tiến hành thường xuyên, liên tục bởi nó chính là điều kiện đảm bảo sự thành công cho doanh nghiệp. mục đích của nghiên cứ môi trường bên ngoài đó là nhận dạng những đe doạ cũng như cơ hội có ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Môi trường bên ngoài gồm: - Môi trường tổng quát: bao trùm lên hoạt động của tất cả các doanh nghiệp tổ chức. gổm các yếu tố : Các điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá, tự nhiên, dân số và kỹ thuật công nghệ... - môi trường cạnh tranh: Theo M. Porter môi trường cạnh tranh gồm năm yếu tố: + Sự đe doa của những người nhập ngành. + Sức mạnh của những nhà cung cấp. + Sức mạnh của người mua. + Sự đe doạ của những sản phẩm thay thế. + Cương độ cạnh tranh giữa những doanh nghiệp trong ngành. 17
- Những người nhập ngành Sự đe doạ của những người nhập ngành Những nhà cạnh Những người tranh trong ngành Những người bán mua Mật độ của các Sức mạnh của nhà cạnh tranh Sức mạnh nhà cung cấp của người mua sự đe doạ của sp thay thế Những sản phẩm thay thế 2.2. Nội dung của nghiên cứu môi trường bên ngoài. Gồm hai nội dung : Thu thập thông tin về môi trường và dự báo môi trường kinh doanh. 2.2.1. Thu thập thông tin về môi trường.: Thu thập thông tin là cơ sở để dự báo môi trương kinh doanh.. Quá trình thu thập thông tin được mô tả qua sơ đồ sau: Xác định nhu xác định các Xây dựng hệ cầu về thông nguồn thông thống thu thập tin. tin thông tin. Xác định nhu cầu thông tin: tuỳ the đặc điểm của hoạt động, mục tiêu và chiến lược của từng doanh nghiệp mà nhu cầu thông tin khác nhau. Gồm các thông tin có liên quan đến môi trường vĩ mô, môi trường cạnh tranh và môi trương nội bộ của doanh nghiệp. Xác định các nguồn thông tin: Gồm hai nguồn chủ yếu: 18
- - Nguồn thông tin sơ cấp: là nguồn thông tin thu được từ nghiên cứu khảo sát ban đầu. Gồm : + Nguồn thông tin sơ cấp nội bộ + Nguồn thông tin sơ cấp bên ngoài. - Nguồn thông tin thứ cấp:Là các thông tin có sẵn từ các nguồn khác nhau, nhà quản trị không cần tốn nhiều thời gian và chi phí cho quá trình thu thập. Gồm hai loại: + Nguồn thông tin thứ cấp nội bộ + nguồn thông tin thứ cấp bên ngoài. Xây dựng hệ thống thu thập thông tin: Có ba mô hình thu thập thông tin mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn là - mô hình thu thập liên tục - mô hình thu thập không thường xuyên - Mô hình định kỳ. 2.2.2. Dự báo môi trường kinh doanh. Có rất nhiều phương pháp dự báo môi trương kinh doanh, chúng khác nhau về mức độ phức tạp, độ tin cậy. trong quá trình nghiên cứu môi trường, dựa trên ưu điểm và nhược điểm của mỗi phương pháp mà ta lưa chọn để sử dụng cho phù hợp với điêù kiện cụ thể. Xin nêu một số phương pháp sau: phương pháp định tính: bao gồm các kỹ thuật dự báo được thực hiện dựa vào kinh nghiệm, sự hiểu biết của các chuyên gia để suy đoán các sự kiện. thông thường người ta sẽ áp dụng phương pháp này đối với các vấn đề mà dữ liệu trong quá khứ không có sẵn hoặc đối với với các vấn đề mà mối quan hệ giữa các biến số không có tính ổn định. gồm: - Phương pháp chuyên gia - đánh giá của các giám đốc điều hành hoặc các nhân viên bán hàng. Phương pháp định lượng: gồm - Phép ngoại suy xu hướng - Liên hệ xu hướng - Mô hình kinh tế lượng 3. Phân tích môi trường bên trong. Phân tich môi trường bên trong là nhằm tìm ra những điểm mạnh và điểm yêud của doanh nghiệp. Để từ đó phát huy được những lợi thế cạnh tranh của mình và đồng thời hạn chế được những những sỏ đoản, điểm yếu cần khắc phục. Nội dung của nghiên cứu môi trường kinh doanh gồm các vấn đề sau: - Nghiên cứu về quá trình quản trị nhân lực - Nghiên cứu về các đặc điểm kỹ thuật - công nghệ. - Nghiên cứu tình hình tài chính của doanh nghiệp. 19
- - Nghiên cứu tình hình tổ chức và lãnh đạo. 4. Xác định các mục tiêu của chiến lược. Mục tiêu là những trạng thái , những cột mốc, những tiêu thức cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt được trong khoảng thời gian nhất định trong tương lai. Việc xác lập đúng đắn hệ thống các mục tiêu đóng vai trò hết sức quan trọng: Thứ nhất, Mục tiêu là phương tiện để thực hiện mục đích của doanh nghiệp. Thông qua việc xác định và thực hiện một cách có hiệu quả mục tiêu trong từng giai đoạn sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục đích lâu dài của mình. Thứ hai: Việc xác định cụ thể các mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn sẽ giúp các nhà quản trị nhận dạng các mục tiêu, hoạt động ưu tiên, qua đó doanh nghiệp có thể tập trung tối đa nguồn lực cho các mục tiêu ưu tiên. Thứ ba: Mục tiêu đóng vai trò tiêu chuẩn cho việc thực hiện, là cơ sở cho việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá các hoạt động. Thứ tư: mục tiêu được thiết lập hợp lý sẽ làm hấp dẫn các đối tượng hữu quan (khách hàng cổ đông...) Với chiến lược sản phẩm việc xác định mục tiêu nhằm thực hiện các nội dung cơ bản sau: - Xác định danh mục sản phẩm bao gồm những loại hàng hoá và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của thị trường và khả năng của doanh nghiệp nhằm mục tiêu thoả mãn tối đa nhu cầu của thị trường và thị hiếu của khách hàng trong từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp. Đảm bảo hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao và thực hiện được những mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra. - Phát triển sản phẩm mới, thực hiện các biện pháp đưa sản phẩm mới ra thị trường với yêu cầu sản phẩm được thị trường chấp nhận, tiêu thụ nhanh và đạt lợi nhuận cao. 5. Hình thành các chiến lược. 5.1. Các phương pháp lựu chọn hướng chiến lược. Nếu như bản tuyên bố sứ mệnh của doanh nghiệp chỉ mới đưa ra mục đích của doanh nghiệp, mục tiêu mới chỉ ra những đích mà doanh nghiệp phải đạt được trong khoảng thời gian nhất định thì các hướng chiến lược chỉ 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp - xe máy Đống Đa - Hà Nội
79 p |
1721 |
1156
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Dược liệu Trung Ương I”
78 p |
558 |
246
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy tốc độ tiêu thụ sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật ở Chi nhánh công ty vật tư bảo vệ thực vật II (HN)”
89 p |
693 |
235
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất, thương mại & dich vụ Đức-Việt”
70 p |
375 |
161
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Vật liệu nổ Công nghiệp”
77 p |
412 |
145
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu chè của Tổng công ty chè Việt nam"
75 p |
349 |
133
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty tư vấn đầu tư và xây dựng ”
51 p |
315 |
118
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở xí nghiệp 22''
84 p |
280 |
111
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp phát triển thị trường hàng hoá của tỉnh Vĩnh Phúc đến năm 2010"
52 p |
225 |
77
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu với Lào"
44 p |
224 |
58
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vận tải hàng không của hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)”
105 p |
143 |
52
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá tỉnh Điện Biên của sở Thương mại - du lịch Điện Biên"
53 p |
213 |
52
-
Luận văn : Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng Long
72 p |
90 |
45
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng bao bì trong hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp thương mại nhà nước (lấy ví dụ ở địa bàn Hà Nội)
203 p |
109 |
40
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp Marketing hỗn hợp trong kinh doanh thương mại ở công ty Vật tư vận tải và xây dựng công trình giao thông"
66 p |
83 |
31
-
Luận văn tốt nghiệp Một số giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm của Xí nghiệp khai thác công trình thuỷ lợi huyện Gia Lộc - Hải Dương
28 p |
86 |
30
-
Đề tài: Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện chiến lược sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng long “
67 p |
24 |
12

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rrt26kj2gonmb3j5q3kl25trb1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Một số giải pháp nhằm cải thiện Lưu lượng tiền mặt !
Chia sẻ: Nguyễn Thanh Triều | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 64
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091229/thanh_trieu/80x100/mot_so_giai_phap_nham_cai_thien_luu_luong_tien_mat_3994.jpg)
##
Một số giải pháp nhằm cải thiện Lưu lượng tiền mặt !
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Một số giải pháp nhằm cải thiện Lưu lượng tiền mặt ! Bất cứ chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ nào cũng biết, để duy trì được dòng chảy tối ưu tiền mặt tốt cần phải giỏi tung hứng trên mọi mặt trong kinh doanh, quản lý chặt chẽ các khoản phải thu, tới việc tăng hạn mức nợ tín dụng, cho tới việc quản lý hàng tồn kho. Điều cốt yếu giúp cho việc quản lý dòng tiền có hiệu quả là phải điều hoà được dòng tiền chảy vào và dòng tiền chảy ra trong doanh nghiệp bạn. Việc...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i37usguf78sirv64uj8to0ltc3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Nhạc Hàn Quốc](/viettel/nhac-cho-han-quoc/) [Nhạc chờ theo tên](/viettel/nhac-cho-theo-ten/) [Nhạc cực hay chọn lọc](/viettel/nhac-cho-cuc-hay-chon-loc/) [Nhạc trẻ hay nhất](/viettel/nhac-cho-tre-hay-nhat/) [Nhạc không lời hay nhất](/viettel/nhac-cho-khong-loi-hay-nhat/) [Nhạc chế hay nhất](/viettel/nhac-cho-che-hay-nhat/) [Nhạc chờ hot tháng 9](/viettel/nhac-cho-hot-thang-9/) [Nhạc chờ Hot nhất tháng](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-thang/) [Nhạc chờ Hot nhất tuần](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-tuan/) [Nhạc chờ Hot nhất hiện nay](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-hien-nay/) [Nhạc hot chọn lọc](/viettel/nhac-cho-hot-chon-loc/) [Nhạc trẻ hot nhất](/viettel/nhac-cho-tre-hot-nhat/) [Nhạc chờ hot tháng 8](/viettel/nhac-cho-hot-thang-8/) [Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo](/viettel/nhac-cho-12-cung-hoang-dao/) [Nhạc RAP](/viettel/nhac-cho-rap/) [Nhạc độc đáo](/viettel/nhac-cho-doc-dao/) [Nhạc chờ hài hước](/viettel/nhac-cho-hai-huoc/) [Nhạc chờ vui](/viettel/nhac-cho-vui/) [Nhạc chờ cười](/viettel/nhac-cho-cuoi/) [Nhạc chế](/viettel/nhac-cho-che/) [Nhạc remix](/viettel/nhac-cho-remix/) [Nhạc cho vợ yêu](/viettel/nhac-cho-vo-yeu/) [Nhạc cho chồng yêu](/viettel/nhac-cho-chong-yeu/) [Nhạc cho đại ca](/viettel/nhac-cho-dai-ca/) [Nhạc kinh dị - ma](/viettel/nhac-cho-kinh-di-ma/) [Nhạc VIP](/viettel/nhac-cho-vip/) [Âm thanh cuộc sống](/viettel/nhac-cho-am-thanh-cuoc-song/) [Nhạc thể thao](/viettel/nhac-cho-the-thao/) [Nhạc Trịnh Công Sơn](/viettel/nhac-cho-trinh-cong-son/) [Nhạc trẻ em](/viettel/nhac-cho-tre-em/) [Nhạc bà bầu](/viettel/nhac-cho-ba-bau/) [Nhạc quảng cáo](/viettel/nhac-cho-quang-cao/) [Nhạc game](/viettel/nhac-cho-game/) [Nhạc Thiên Chúa giáo](/viettel/nhac-cho-thien-chua-giao/) [Nhạc Phật](/viettel/nhac-cho-phat/) [Nhạc chờ phim](/viettel/nhac-cho-phim/) [Nhạc trẻ](/viettel/nhac-cho-tre/) [Việt Nam Idol](/viettel/nhac-cho-viet-nam-idol/) [Nhạc trữ tình](/viettel/nhac-cho-tru-tinh/) [Nhạc thiếu nhi](/viettel/nhac-cho-thieu-nhi/) [Nhạc cách mạng - nhạc đỏ](/viettel/nhac-cho-cach-mang-nhac-do/) [Nhạc không lời - cổ điển](/viettel/nhac-cho-khong-loi-co-dien/) [Love song](/viettel/nhac-cho-love-song/) [Nhạc quốc tế](/viettel/nhac-cho-quoc-te/) [Nhạc hướng về biển Đông](/viettel/nhac-cho-huong-ve-bien-dong/) [Nhạc Việt](/viettel/nhac-cho-viet/) [Nhạc vàng](/viettel/nhac-cho-vang/) [Dân ca-chèo-cải lương](/viettel/nhac-cho-dan-ca-cheo-cai-luong/) [Mừng sinh nhật](/viettel/nhac-cho-mung-sinh-nhat/) [Tết - năm mới](/viettel/nhac-cho-tet-nam-moi/) [Nhạc vui đón tết](/viettel/nhac-cho-vui-don-tet/) [Nhạc đám cưới](/viettel/nhac-cho-dam-cuoi/) [Nhạc chờ mùa xuân](/viettel/nhac-cho-mua-xuan/) [Valentine 14-2](/viettel/nhac-cho-valentine-14-2/) [QT phụ nữ 8-3](/viettel/nhac-cho-qt-phu-nu-8-3/) [Cá tháng tư 1-4](/viettel/nhac-cho-ca-thang-tu-1-4/) [Quốc tế thiếu nhi 1-6](/viettel/nhac-cho-quoc-te-thieu-nhi-1-6/) [Trung thu 15-8](/viettel/nhac-cho-trung-thu-15-8/) [Halloween 31-10](/viettel/nhac-cho-halloween-31-10/) [Phụ nữ VN 20-10](/viettel/nhac-cho-phu-nu-vn-20-10/) [Nhà giáo Việt Nam 20-11](/viettel/nhac-cho-nha-giao-viet-nam-20-11/) [Giáng sinh - noel 25-12](/viettel/nhac-cho-giang-sinh-noel-25-12/) **Ca sĩ:** [Nhạc chờ](/viettel/ca-si-nhac-cho/) **Lượt nghe:**3552 **Mã số:**52556
Cài làm NHẠC CHỜ (trực tiếp), soạn: CAI 52556 gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 52556 SốĐT gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 52556 SốĐT
**gửi**8377 *Hoặc,* [click vào đây](sms:8377?body=CAI%2052556)để cài đặt **Chú ý:**Số ĐT được tặng nhạc chờ phải cùng mạng điện thoại với bạn và đang sử dụng dịch vụ nhạc chờ [Tải bài này làm NHẠC CHUÔNG](http://tainhacchuong.org/timkiem/?search=Kungfu+panda+rap), soạn *HNC 52556*gửi *8377*hoặc [Click vào đây](sms:8377?body=HNC%2052556) **Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:** **Tên bạn:** **Nội dung:** [Lời bài hát "Kungfu panda rap"](/loi-bai-hat/lyric/haj/kungfu-panda-rap.htm)
Ļời bài hát sẽ được chúng tôi cậρ nhật sớm nhất nếu có!
[Xem toàn bộ](#lyric)
**HD tải nhạc chờ "Kungfu panda rap" (Viettel)**
Để lấy mã số nhạc chờ bài Kungfu panda rap - Nhạc chờ (mạng Viettel) và hướng dẫn cài đặt làm nhạc chờ cho điện thoại, đồng thời tải bài nhạc chuông tương ứng về điện thoại, click vào nút "Tải và cài làm nhạc chờ" phía dưới player (công cụ nghe nhạc). Đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
**Để nghe nhạc chờ Kungfu panda rap, ca sĩ Nhạc chờ - mạng Viettel Imuzik**, trình duyệt/ browser của bạn cần hỗ trợ window media, flash và javascript.
Để tải nhạc chờ Kungfu panda rap mạng Viettel miễn phí về máy tính, click vào nút download từ danh sách nhạc hoặc click nút
**save** ở trang nghe nhạc. Nhạc chờ tải về có thể thuộc 1 trong các dạng: mp3, wav hoặc wma.
Lời bài hát Kungfu panda rap được cập nhật ngay khi đưa bài hát lên website, nếu lyric bài Kungfu panda rap chưa có chúng tôi sẽ đưa lên sớm nhất.
**Chú ý**: Lời bài hát Kungfu panda rap chỉ mang tính tham khảo, có thể không chính xác. Bạn có thể liên hệ và đóng góp lyric/ lời bài hát cho tainhaccho.vn.
Để bình luận cho bài nhạc chờ này, vui lòng nhập tên & nội dung lời bình của bạn sau đó click vào nút "Gửi lời bình".
**Bạn có thể tìm kiếm trang này ** theo các từ khóa sau đây:
Download/ tải nhạc chờ Kungfu panda rap Viettel Imuzik, ca sĩ Nhạc chờ miễn phí về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Mã số nhạc chờ Kungfu panda rap - ca sĩ Nhạc chờ - mạng Viettel Imuzik; Cài nhạc chờ Kungfu panda rap Viettel Imuzik; Nghe nhạc chờ Kungfu panda rap ca sĩ Nhạc chờ (Viettel Imuzik);
Lyric/ Lời bài hát Kungfu panda rap
Tai nhac cho Kungfu panda rap Viettel Imuzik, ca si Nhac cho mien phi ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
Ma so nhac cho Kungfu panda rap - ca si Nhac cho - mang Viettel Imuzik; Cai nhac cho Kungfu panda rap Viettel Imuzik; Nghe nhac cho Kungfu panda rap ca si Nhac cho (Viettel Imuzik);
Lyric/ Loi bai hat Kungfu panda rap
|Nhạc chờ cùng thể loại|
|
|
luu huu kiet 04/02/12 21:19

WARC-Truncated: length

Cache-Control: max-age=30, public

X-C: YES

Accept-Ranges: bytes


markdown:
**Virus Zika gây bệnh teo não đáng sợ đến mức nào?**
# Phát hiện bé 4 tháng tuổi mắc chứng đầu nhỏ nghi do nhiễm virus Zika
![ Phát hiện bé 4 tháng tuổi mắc chứng đầu nhỏ nghi do nhiễm virus Zika](http://files.tamsugiadinh.vn/News/2016/10/1476698509_tre-mac-chung-dau-nho-do-virus-zika-1.jpg)
Vào ngày 14/10, hệ thống giám sát bệnh truyền nhiễm của Bộ Y tế đã ghi nhận 1 trường hợp trẻ 4 tháng tuổi (tại huyện Krông Búk, tỉnh Đắk Lắk) có triệu chứng dị tật nghi mắc
**. chứng đầu nhỏ do virus Zika**
Điều tra dịch tễ cho thấy tại khu vực này, dịch sốt xuất huyết có diễn biến phức tạp khi người mẹ mang thai ở tháng thứ 3 và 6, đồng thời có sốt, phát ban vào thời gian trên.
Hiện Viện Vệ sinh dịch tễ Tây Nguyên đã tiến hành điều tra, lấy mẫu máu để xét nghiệm virus Zika.
![ chứng đầu nhỏ do virus zika](http://files.tamsugiadinh.vn/ckeditor/2016/10/1476698405_tre-mac-chung-dau-nho-do-virus-zika-2.jpg)
Theo thống kê, tỉ lệ trẻ mắc
[ chứng đầu nhỏ](http://tamsugiadinh.vn/benh-thuoc/chinh-thuc-khang-dinh-virus-zika-la-thu-pham-cua-hoi-chung-dau-nho-tsgd8879) từ các bà mẹ bị nhiễm virus Zika trong 3 tháng đầu thai kỳ trên toàn cầu là 1-10%. Vì thế Việt Nam hoàn toàn có thể có trường hợp trẻ mắc chứng đầu nhỏ do loại virus này.
Hiện Thái Lan cũng đã ghi nhận 2 trường hợp trẻ mắc chứng đầu nhỏ có liên quan tới
[virus Zika](http://tamsugiadinh.vn/virus-zika).
Tuy nhiên, chứng đầu nhỏ ở trẻ sơ sinh còn có thể do nhiều nguyên nhân khác nhau như nhiễm vi khuẩn (giang mai), virus (Rubella…), ký sinh trùng (Toxoplasma…) hoặc bị nhiễm độc, suy dinh dưỡng hay do yếu tố di truyền.
Trước tình hình này, Bộ Y tế đã nâng cấp độ cảnh báo dịch bệnh do virus Zika tại Việt Nam lên cấp độ 3.
Để chủ động phòng chống bệnh do virus Zika, Bộ Y tế khuyến cáo người dân thực hiện một số biện pháp sau:
- Người đang sinh sống tại vùng có người nhiễm virus Zika cần chủ động theo dõi sức khỏe, nếu có biểu hiện bệnh hãy đến cơ sở y tế để thăm khám.
- Người đi đến, về từ vùng có dịch bệnh do virus Zika cần chủ động theo dõi sức khỏe trong vòng 14 ngày, nếu có biểu hiện bệnh hãy đến cơ sở y tế để chủ động khai báo về tiền sử đi lại và được khám, tư vấn, điều trị.
- Người đang sinh sống ở vùng có dịch bệnh hoặc từ vùng dịch trở về, cần sử dụng bao cao su khi quan hệ tình dục hoặc không quan hệ tình dục với vợ (bạn tình) đang trong suốt quá trình mang thai hoặc dự định có thai, hoặc trong ít nhất 6 tháng để phòng lây truyền Zika qua đường tình dục.
- Đối với phụ nữ có thai tại vùng dịch và đi về từ vùng có dịch nếu có các triệu chứng như sốt, phát ban hoặc các dấu hiệu khác của bệnh cần đến cơ sở y tế để chủ động khai báo về tiền sử đi lại và được khám, tư vấn.
- Phụ nữ mang thai trong 3 tháng đầu, đang sinh sống hoặc đã từng đến vùng có dịch mà có sốt hoặc phát ban và có ít nhất một trong số các triệu chứng đau mỏi cơ/khớp, viêm kết mạc mắt cần được xét nghiệm phát hiện virus Zika.
- Để phòng chống bệnh do virus Zika, người dân hãy áp dụng các biện pháp chống muỗi đốt, chủ động diệt muỗi và bọ gậy (loăng quăng).
Tổng hợp (Theo Tuổi trẻ Thủ đô)
![ Tâm Sự Gia Đình](http://tamsugiadinh.vn/images/tam-su-gia-dinh-publisher.png)
[trẻ sơ sinh](/tre-so-sinh) [virus zika](/virus-zika) [chứng đầu nhỏ](/chung-dau-nho) [dị tật đầu nhỏ](/di-tat-dau-nho)

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: public

X-Cache: MISS


markdown:
![ Tân Thủ tướng Ấn Độ Narenda Modi. Nguồn: internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/phammaihanh/2015_04_08/AN.jpg)
Nghị quyết nêu rõ chỉ trong 10 tháng kể từ khi lên nắm quyền, Chính phủ do BJP đứng đầu đã kết hợp chính sách đối ngoại với các mục tiêu phát triển kinh tế quốc gia, chú trọng cải thiện sự tiếp cận của Ấn Độ đối với nguồn vốn, công nghệ, năng lượng, kỹ năng và các nguồn tài nguyên khác. Chính sách của Chính phủ mới thu hút sự quan tâm và tin tưởng của người dân, đặc biệt là sáng kiến “Sản xuất tại Ấn Độ” của Thủ tướng Modi nhằm tạo việc làm cho thanh niên.
Văn kiện trên khẳng định, sự can dự của Chính phủ mới đối với các nước lớn như Mỹ, Trung Quốc, Nga cũng như trong các diễn đàn đa phương như G-20, BRICS, Hội nghị Đông Á (EAS), ASEAN - Ấn Độ, Hiệp hội Hợp tác Khu vực Nam Á (SAARC), và với các đảo quốc ở khu vực Thái Bình Dương và Ấn Độ Dương... đều được chú trọng thúc đẩy.
Trong khi nhấn mạnh rằng khủng bố và đối thoại không thể đi cùng nhau, nghị quyết của BJP nói rõ sự hợp tác của Ấn Độ với Pakistan sẽ dựa trên những lợi ích chiến lược, cố gắng theo đuổi những can dự hòa bình nhằm phối hợp với nước láng giềng này để loại trừ chủ nghĩa khủng bố trong khu vực. Ấn Độ đã phản ứng kiên quyết và thích hợp đối với những hành động khiêu khích dọc biên giới cũng như dọc ranh giới kiểm soát (LoC), đẩy lùi những nguy cơ xâm nhập và khủng bố.
Về quan hệ Ấn - Trung, nghị quyết nói rằng việc duy trì hòa bình và ổn định tại các khu vực biên giới là “điều kiện tiên quyết” nhằm tiếp tục phát triển quan hệ song phương. Với Nhật Bản, văn kiện nhấn mạnh quan hệ song phương đã được nâng lên thành quan hệ đối tác chiến lược toàn cầu đặc biệt.
Đánh giá về nghị quyết này, giới phân tích nhận định văn kiện đã khẳng định thêm đường hướng đối ngoại toàn diện và rõ ràng mà chính quyền Modi quyết tâm theo đuổi. Đường hướng này trước tiên phục vụ mục tiêu đầy tham vọng của New Delhi là tăng gần gấp đôi kim ngạch xuất khẩu hàng năm lên 900 tỷ USD trong 5 năm tới để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm cho dân số ngày càng tăng. Chính phủ nước này muốn tăng thị phần xuất khẩu của Ấn Độ trên thị trường toàn cầu từ mức 2% hiện nay lên 3,5%. Chính sách mới này sẽ vạch ra một lộ trình ổn định và bền vững cho Ấn Độ tham gia vào hoạt động thương mại toàn cầu trong những năm tới. Tuy nhiên, đây chỉ là mục tiêu bề nổi, mục tiêu chính đằng sau là cạnh tranh ảnh hưởng với Trung Quốc ở cả cấp độ tiểu khu vực, châu lục và thế giới.
Mới đây, Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) nhận định Ấn Độ có thể vượt Trung Quốc về tốc độ tăng trưởng kinh tế, với mức tăng trưởng GDP 7,8% trong tài khoá 2015-2016 và 8,2% tài khóa tiếp theo. Theo đó, Ấn Độ sẽ là đầu tàu tăng trưởng của các nền kinh tế đang nổi ở châu Á, trong khi mức tăng trưởng của nền kinh tế lớn nhất khu vực này là Trung Quốc sẽ tiếp tục chỉ vào khoảng 7% trong năm 2015 và 2016.
Tổng giám đốc Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) Christine Lagarde cũng có nhận định tương tự. Theo bà Lagarde, trong lúc phần lớn các nước đang ra sức khắc phục tình trạng tăng trưởng chậm thì Ấn Độ lại đang phát triển nhanh chóng. Chính vì vậy, bà gọi Ấn Độ là “một điểm sáng” của nền kinh tế toàn cầu đang bị u ám.
Ngoài cạnh tranh về kinh tế, New Delhi đã thể hiện mục tiêu cạnh tranh ảnh hưởng chính trị thông qua chính sách “Hành động phía Đông”, tăng cường quan hệ thương mại và kết nối cũng như xây dựng quan hệ chiến lược với các quốc gia quyền lực quan trọng ở châu Á. Ấn Độ là một thành viên của các nhóm chiến lược như Diễn đàn khu vực ASEAN, Hội nghị Bộ trưởng Quốc phòng ASEAN và Hội nghị Cấp cao Đông Á. Ấn Độ cũng sẽ sớm được nâng cấp từ vai trò “quan sát viên” trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Hợp tác Thượng Hải (SCO). Ấn Độ cũng đang trong quá trình nâng cấp quan hệ chiến lược với các nước như Việt Nam, Nhật Bản và Australia. Một trọng tâm hướng Đông cũng là cần thiết đối với Ấn Độ bởi New Delhi đã tham gia các nỗ lực để tiếp tục mở các tuyến đường biển ở Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương. Điều này đã được nhắc lại trong “Tuyên bố chung tầm nhìn chiến lược Mỹ - Ấn ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương và Ấn Độ Dương” được ký kết trong chuyến thăm New Delhi của Tổng thống Mỹ Barack Obama hồi tháng 1 vừa qua.
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=0poiOUGF0gEkAAAAMGE4MmMxZTctOGU1OC00ZTg3LWI3NWUtNTZlYmY3YjI4MzMw0; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Sun, 12-Feb-2017 15:03:52 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
**CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC THĂNG LONG**
279 D2, P.25, Q. Bình Thạnh, Tp. HCM
Tel:(08) 35113399 | Fax: (08)35119512
Hotline
**CSKH 24/7**: 0969 399 799
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website:
[http://thanglongreal.vn](http://thanglongreal.vn)
##
[
Phong Thủy
](/tin-tuc/phong-thuy.html)
- Chi tiết
- Thứ sáu, 27/09/2013 | 16:18
- Đã có: 1115 lượt xem
**Khi chúng ta ở trong ngôi nhà có tàng phong tụ khí tốt làm người ở trong nhà luôn cảm thấy thoải mái, sức khỏe tốt, cửa nhà hưng thịnh. Một trong những yếu tố để nhà có tàng phong tụ khí là nhà có vị trí môi trường tốt. Đây là những nơi có bố cục hợp lý, tầm nhìn thoáng rộng, sáng sủa và có sức sống. Để tránh những sai lầm trong việc chọn đất xây nhà hay mua nhà ở, chúng ta nên xem xét 10 điều sau.**
1. Nhà ở không nên ở bên cạnh hay gần đường sắt. Bởi vì như chúng ta biết tốc độ của xe lửa rất nhanh, khi đó sẽ tạo ra một luồn khí quẫn xoáy rất mạnh và nhanh, thêm vào đó tiếng ồn do xe lửa phát ra cũng rất to làm cho người ở trong nhà không thể yên ổn, ảnh hưởng rất xấu đến sức khỏe, phong thủy học gọi đây là Thanh sát.
|
|![]()
2. Nhà ở không nên cạnh các đường lớn giao nhau, vì luồn xung sát tạo ra do xe cộ qua lại rất nhiều, và mạnh tạo ảnh hưởng không tốt cho người ở trong nhà. Hơn nữa ở những nơi ngã ba thường dễ sinh ra bụi bặm, xe cộ qua lại nhiều nên nhà ở đây không lúc nào được yên ổn, phong thủy học gọi đây là Cát Cước sát.
3. Nhà ở không nên gần cầu giao nhau, vì ở vị trí này sẽ phát ra những tiếng ồn của xe chạy với tốc độ cao và dòng khí lưu quẫn sẽ hại đến người trong nhà, tạo ảnh hưởng xấu đến sự sản sinh tài khí phong thủy, phong thủy học gọi đây là Lộ Kiều sát.
|
|![]()
4. Nhà ở không nên gần tháp điện cao áp hay tháp đài truyền hình, vì ở vị trí này sóng điện từ rất mạnh, nếu tiếp xúc thường xuyên thì hệ thần kinh, hệ miễn dịch bị ảnh hưởng, khả năng mất nhiều bệnh nghiêm trọng, phong thủy học gọi đây là Từ Ba sát.
5. Nhà ở không nên bị trục đường cái chiếu thẳng vào, tạo thành luôn xung sát mạnh đi thẳng trực diện vào nhà, không có lợi cho sức khỏe, phong thủy học gọi đây là Trực Xung sát.
6. Nhà ở không đối diện thẳng với chỗ chuyển góc hoặc góc nhọn của kiến trúc gần đó, vì chỗ chuyển góc hay góc nhọn giống như một cái chêm chọc vào trung tâm nhà. Ở trong ngôi nhà như vậy, người trong nhà luôn cảm thấy khó chịu, tinh thần suy nhược, hại đến sức khỏe và công tác, phong thủy học gọi đây là Tiêm Đao sát.
|
|![]()
7. Nhà ở không nên nằm ở vị trí mà kiến trúc xung quanh đều rất cao, vì nhà mình thấp nhỏ, tạo cảm giác bị đè, chèn ép, gò bó khó chịu, ảnh hưởng nghiêm trọng đến nhân đinh (con người) trong nhà, phong thủy học gọi đây là Hợp Vi sát.
8. Nhà ở không nên nhìn ra thấy các bãi tha ma, bia mộ, hoặc đối diện với ống khói nhà máy, gây ảnh hưởng không tốt đến tâm lý người trong nhà, ảnh hưởng xấu đến sức khỏe, phong thủy học gọi đây là Độc Âm hay Công Trường sát.
9. Nhà ở không được quá gần núi có kết cấu đất đá lỏng lẻo, vì nếu gặp trời mưa to dễ gây sạt lở nghiêm trọng.
10. Nhà ở không nên đối diện vách tường bằng kính. Vì khi nhà ở như vậy, ảo ảnh phản xạ ra từ vách tường kính sẽ tạo ra cảm giác ức chế đối với người ở trong nhà, hơn nữa khi ánh nắng mặt trời chiếu vào gây ô nhiễm ánh sáng, rất bất lợi đối với sức khỏe con người, phong thủy học gọi đây là Quang sát.
**Tin cùng chủ đề** **Tin mới** [Tốt, xấu chuyện đặt cầu thang trong nhà - 08/10/2013 13:06 - xem 1763 lần](/tin-tuc/phong-thuy/355-tot-xau-chuyen-dat-cau-thang-trong-nha.html) [Mẹo phong thủy để giúp con học giỏi - 27/09/2013 16:18 - xem 1163 lần](/tin-tuc/phong-thuy/327-meo-phong-thuy-de-giup-con-hoc-gioi.html) [Nhà lệch tầng chưa hẳn đã tốt - 27/09/2013 16:18 - xem 1593 lần](/tin-tuc/phong-thuy/328-nha-lech-tang-chua-han-da-tot.html) [Chọn gạch lát, nên nghe nhà chuyên môn! - 27/09/2013 16:18 - xem 1708 lần](/tin-tuc/phong-thuy/330-chon-gach-lat-nen-nghe-nha-chuyen-mon.html) [Kinh doanh thịnh vượng nhờ thuật phong thủy? - 27/09/2013 16:18 - xem 1078 lần](/tin-tuc/phong-thuy/331-kinh-doanh-thinh-vuong-nho-thuat-phong-thuy.html)

X-Logged-In: False

Set-Cookie: cip_vvisitcounter=NTQuMTU5LjIzMS4xMzU%3D; expires=Mon, 05-Dec-2016 04:37:46 GMT

Server: Apache/2.2.29 (Unix) mod_ssl/2.2.29 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4 mod_perl/2.0.8 Perl/v5.10.1

Cache-Control: no-cache

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

Vary: User-Agent

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
# tim chi gai
Thảo luận trong '
[QUÁN CAFE - TRÀ ĐÁ THANH LÂU](quan-cafe-tra-da-thanh-lau.f100)' bắt đầu bởi [nguyễn văn long](members/nguyen-van-long.4633/), [15/4/16](tim-chi-gai.t1563).
- Trạng thái chủ đề:
- Không mở trả lời sau này.
- Trạng thái chủ đề:
- Không mở trả lời sau này.
Thảo luận trong '
[QUÁN CAFE - TRÀ ĐÁ THANH LÂU](quan-cafe-tra-da-thanh-lau.f100)' bắt đầu bởi [nguyễn văn long](members/nguyen-van-long.4633/), [15/4/16](tim-chi-gai.t1563).

Cache-control: private, max-age=0

Server: Sucuri/Cloudproxy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
![ HanhBong](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29/7/16
- Tham gia ngày:
- 29/7/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
### Chia sẻ trang này
# HanhBong(0 )
*Số người xác thực(0)*
- HanhBong được nhìn thấy lần cuối:
- 29/7/16
- Địa Chỉ:
- 0949630991
- SĐT:
- 0949630991
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- SĐT:
- 0949630991
- Địa Chỉ:
- 0949630991
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...


markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |01/1999/CT-BXD||
|Loại văn bản: |Chỉ thị|
|
|Nơi ban hành: |Bộ Xây dựng||
|Người ký: |Nguyễn Mạnh Kiểm|
|
|Ngày ban hành: |09/01/1999||
|Ngày hiệu lực:
|
|
Ngày 09/01/1999, Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành Chỉ thị 01/1999/CT-BXD thực hiện các Luật thuế mới.
Ban chỉ đạo triển khai thực hiện các Luật thuế mới Bộ Xây dựng có trách nhiệm:
a. Khẩn trương nghiên cứu, trình Bộ ban hành Thông tư hướng dẫn lập dự toán công trình xây dựng cơ bản theo Luật thuế giá trị gia tăng và Luật thuế thu nhập doanh nghiệp.
b. Thành lập các tổ công tác để nắm và kiểm tra tình hình triển khai thực hiện các Luật thuế mới ở các đơn vị do Bộ quản lý.
c. Kiểm tra và hướng dẫn cụ thể cho các đơn vị do bộ quản lý về cách ghi chép hoá đơn chứng từ, cách xác định thuế giá trị gia tăng đầu vào được khấu trừ hoặc hoàn thuế; hạch toán kế toán các loại thuế mới; cách kê khai thuế, nộp thuế vào Kho bạc nhà nước.
d. Nắm chắc tình hình thực hiện các Luật Thuế mới, giải quyết vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện các Luật Thuế mới và các văn bản dưới Luật cho các đơn vị do Bộ quản lý theo thẩm quyền. Trường hợp vượt quá thẩm quyền, phải báo cáo và kiến nghị cho bộ phận thường trực của Ban chỉ đạo của Chính phủ đặt tại Bộ Tài chính để xử lý.
đ. Chỉ đạo và tham gia với các đơn vị trong việc sắp xếp lại sản xuất kinh doanh, xây dựng phương án sản xuất, kinh doanh năm 1999 và các năm tiếp theo, kế hoạch tiến hành cổ phần hoá và đa dạng hoá sở hữu Nhà nước, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực quản lý, tổ chức lại công tác quản lý vật tư, tiền vốn, chi phí, giá thành, xử lý giá đầu vào, đầu ra phù hợp với cơ chế thị trường, giúp cho các đơn vị thực hiện tốt được các Luật Thuế mới.
e. Kiểm tra các đơn vị do Bộ quản lý về việc thực hiện các biện pháp quản lý giá nhằm ổn định giá, như: rà soát lại chi phí, tính toán và xử lý giá bán hợp lý, tăng cường quản lý chi phí sản xuất, chi phí lưu thông của hàng hoá, dịch vụ, tăng cường kiểm tra việc niêm yết giá và bán theo giá niêm yết, theo dõi diễn biến giá cả thị trường để cùng với đơn vị xem xét tính toán cân đối cung cầu, có kế hoạch điều hoà hàng hoá từ nơi thừa sang nơi thiếu không để tăng giá đột biến.
f. Có bộ phận thường trực đặt tại Vụ Tài chính kế toán để kịp thời trả lời các vướng mắc của các đơn vị.
42

Cache-Control: private

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Chính thức mở bán Block B2 Topaz City. Với vị trí đắc địa nằm ngay mặt tiền đường Cao Lổ và Tạ Quang Bửu. Đã có 273 căn Block B1 được bán trong vòng 2 tiếng từ 7h30-9h30 ngày 12/10/2014, nay chính thức mở bán Block B2 để đáp ứng tốt nhu cầu an cư của mọi người.
Dự án Topaz City toạ lạc tại vị trí vô cùng thuận lợi khi tiếp giáp với 3 mặt tiền đường lớn, gần cầu Nguyễn Tri Phương, kết nối với khu cao cấp Phú Mỹ Hưng chỉ 3km, vào trung tâm Quận 1 chưa đến 10 phút. Với những tiện ích mà dự án mang lại: Trung tâm thương mại, Khu công viên cây xanh ven sông, sân thể thao đa năng, Hồ bơi, Trường cấp 1,2,3 ngay trong khu
[, khu vui chơi trẻ em, lối đi bộ trong công viên. Đối diện trường ĐH Công Nghệ Sài Gòn, gần bệnh viện quận 8, chợ, công viên. Diện tích: 55m2 (2PN) - 62m2 (2PN) - 69m2 (2PN) - 73m2(2PN) - 92m2 (3PN). Thanh toán linh hoạt thành nhiều đợt. căn hộ](/mua-can-ho) [hỗ trợ cho](/ngan-hang) **Ngân hàng** **vay**tối đa 70% trên tổng giá trị căn hộ trong vòng 15 năm. Đặc biệt với 3 đường nội bộ trong chung cư với lộ giới 12m2 giúp cư nhân chung cư di chuyển tiện lợi.
Liên hệ trực tiếp chủ đầu tư để được tư vấn rõ hơn
Phòng kinh doanh: 0903.382.766 Nguyễn Phương. Để được tham quan nhà mẫu và đặt chỗ ngay những căn hộ đẹp nhất.


markdown:
Đất thị trấn Phú Mỹ có DT: 5*25, giá bán 190 triệu, thổ cư 40m2, mặt tiền đường 4m, đã có sổ hồng riêng, công chứng ngay
Đất nằm mặt tiền đường Vạn Hạnh dân cư đông đúc, tiện để ở, gần chùa Bát Nhã, cách QL 51 3km, gần chợ Vạn Hạnh. Bao điện, nước máy, cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh.
Ai có nhu cầu mua đất LH: 0966.638.227 gặp a Phương (chính chủ).


markdown: [ hẻm xe hơi đường bùi thị xuân phường 3 quận tân bình. diện tích; ( 5 x 14 ) trệt 1 lững, 1 lầu, 3 phòng ngủ, phòng khách, bếp, giá; 8 triệu.... nhà cho thuê](/nha-cho-thue) [hẻm 5 mét đường lạc long quân phường 10. diện tích; ( 4,5 x 15 ) trệt 2 lầu, 4 phòng ngủ, phòng khách, bếp, 3 wc, giá; 10 triệu. liên hệ; 0903 750 368.](/nha-cho-thue) **nhà cho thuê**


markdown:
[Cần thuê nhà phố gần bãi sau Vũng Tàu](/can-thue-nha-rieng/ba-ria-vung-tau/vung-tau/ifsj) ![ Cần thuê nhà phố gần bãi sau Vũng Tàu](/images/thumbnail/default.jpg)
![ Cần thuê nhà phố gần bãi sau Vũng Tàu](/images/thumbnail/default.jpg)
Cần thuê gấp nhiều nhà phố gần bãi sau Vũng Tàu. Dùng vào việc kinh doanh, cho thuê dịch vụ.Anh chị em có nhà cho thuê thì liên hệ với mình nhé.Hà My: 0902 477 150.
**Giá**: Thỏa thuận **Diện tích**: Không xác định **Địa điểm**: [Vũng Tàu](/can-thue-nha-rieng/ba-ria-vung-tau/vung-tau), [Bà Rịa Vũng Tàu](/can-thue-nha-rieng/ba-ria-vung-tau) **Ngày đăng**: 1/12/2016

Cache-Control: max-age=900, public


markdown:
*Khuyến nghị mua trung hạn cổ phiếu GMX* *CTCK BIDV (BSC)*
Trong 6 tháng đầu năm 2016, giá trị sản xuất xây dựng tính theo giá so sánh 2010 ước đạt 360,9 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng 8,7%, trong đó giá trị xây dựng công trình nhà ở đạt 141,4 nghìn tỷ đồng, tăng trưởng 9,1%, đây là mức tăng trưởng tương đối tốt, kéo theo sự tăng trưởng cho nhóm ngành vật liệu xây dựng trong đó có Gạch Ngói đất sét nung. Tính trung bình kết quả kinh doanh 6 tháng, các doanh nghiệp gạch ngói niêm yết đạt mức tăng trưởng 20,70% về doanh thu và 34,87% về lợi nhuận sau thuế.
CTCP Gạch ngói gốm Mỹ Xuân (mã GMX) là 1 trong 3 doanh nghiệp gạch ngói dẫn đầu về chất lượng, mẫu mã và hệ thống phân phối. Mặc dù Việt Nam có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất gạch ngói đất sét nung, nhưng xét về mẫu mã, chất lượng, quản trị doanh nghiệp và hệ thống phân phối thì GMX, VHL, và CTCP Gạch ngói Đồng Nai thuộc nhóm doanh nghiệp nổi bật.
Lũy kế 8 tháng đầu năm 2016, tổng sản lượng tiêu thụ của GMX đạt 65,7 triệu viên gạch QTC, tăng 28,75% so với cùng kỳ năm trước, doanh thu đạt 132,53 tỷ đồng, tăng trưởng 25,02%. Tuy nhiên, công suất vận hành hiện đang vượt 30%, GMX dự kiến đầu tư thêm lò nung và dây chuyền mới trong nửa cuối năm 2017, hoàn thành đầu năm 2018, giá trị dự kiến 15 tỷ đồng.
So sánh với nhóm doanh nghiệp niêm yết còn lại trong ngành (VHL, HLY, VTS, MCC), các chỉ số thanh khoản tài chính của GMX đều ở mức cao hơn trung bình ngành và có xu hướng cải thiện qua các năm. Bên cạnh đó, hiệu quả kinh doanh cũng ở mức tốt với Vòng quay tiền tương đối thấp khi so sánh với nhóm ngành, và trong xu hướng giảm; ngoài ra, các chỉ số ROA, ROE, tăng dần qua các năm và dẫn đầu ngành.
Chúng tôi dự báo thận trọng doanh thu thuần GMX 2016 đạt 198,79 tỷ đồng, tăng 8,78% so với kết quả năm 2015, lợi nhuận sau thuế 18,15 tỷ đồng, tăng trưởng 6,34%, EPS dự phóng 2.732 đồng (sau khi đã trừ 20% lợi nhuận sau thuế trích cho quỹ khen thưởng).
Vì vậy, chúng tôi khuyến nghị mua trung hạn cổ phiếu GMX với giá mục tiêu 27.115 đồng (tăng 24,38% so với giá đóng cửa ngày 19/9) dựa trên trung bình hai phương pháp định giá FCFF và PE.
*>>* [Tải báo cáo](http://tinnhanhchungkhoan.vn/bcpt/bsc-khuyen-nghi-mua-trung-han-co-phieu-gmx-2899.html) *Khuyến nghị mua cổ phiếu Sabeco với giá mục tiêu 154.000 đồng/CP* *CTCK Maritime (MSI)*
Tổng Công ty Bia - rượu - nước giải khát Sài Gòn (SABECO) hiện nay là doanh nghiệp đứng đầu trong ngành bia Việt Nam, gắn liền với hai thương hiệu Bia Sài Gòn và Bia 333, và tổng thị phần chiếm khoảng 44,7% thị trường bia Việt Nam trong năm 2015.
Hệ thống phân phối trải rộng khắp cả nước với 23 công ty con, hoạt động dưới 2 hình thức là công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần thương mại, cùng 32 chi nhánh và 24 nhà máy sản xuất bia (với tổng công suất hiện tại vào khoảng 1,5 - 1,8 tỷ lít bia/năm). Ngoài ra, doanh nghiệp còn sở hữu 2 nhà máy sản xuất vỏ lon nhôm và thùng giấy carton, 1 trung tâm đào tạo nghiên cứu, tòa cao ốc Mê Linh Point và 25 công ty liên doanh liên kết. Các sản phẩm bia của SABECO còn được xuất khẩu sang gần 20 quốc gia trên thế giới như Mỹ, Canada, Nga, Úc, Châu Âu, Singapore, Hồng Kông... Bên cạnh đó, SABECO đang sở hữu những quỹ đất nằm ở các vị trí đắc địa tại TP. HCM, Hà Nội và các tỉnh, thành phố lớn khác.
Theo dự báo của BMI, thị trường tiêu thụ bia Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng khá tốt trong các năm tới với tỷ lệ tăng trưởng là 10%/năm trong giai đoạn 2015 - 2019. Hiện nhu cầu tiêu thụ bia đang phát triển khá tốt và ổn định.
Trong khi đó, giá nguyên vật liệu sản xuất bia giảm và được kỳ vọng sẽ duy trì đến hết năm, cùng với chính sách thuế ưu đãi đối với mặt hàng Malt, nhôm kim loại chỉ tăng nhẹ so với năm 2015, tạo điều kiện thuận lợi torng việc ổn định chi phí sản xuất. Trong quý III/2016, SABECO dự kiến tung ra 2 sản phẩm mới với kỳ vọng sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của khách hang, cũng như củng cố ổn định vị thế trong thị trường.
SABECO đang trong quá trình niêm yết trên sàn chứng khoán HOSE. Việc Nhà nước thoái vốn khỏi SABECO được kỳ vọng là với cơ cấu tổ chức quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh mới, kết quả kinh doanh của SABECO sẽ có nhiều cải thiện đáng kể và tăng trưởng tốt. Hiện nay có rất nhiều những thương hiệu bia lớn trên thế giới quan tâm và đăng ký tham gia chờ mua cổ phần của SABECO.
Theo định giá của chúng tôi, giá trị thị trường hiện tại của cổ phiếu SABECO là khá rẻ với P/B là 4,5x, P/E trailing là 16,5x, thấp hơn mức P/E bình quân của các Công ty cùng ngành trong khu vực Châu Á là 22,6x.
Giá giao dịch trung bình của cổ phiếu SABECO trên sàn OTC là khoảng 100.000 đồng/cổ phiếu. Do đó chúng tôi khuyến nghị MUA cổ phiếu SABECO với giá mục tiêu là 154.000 đồng/cổ phiếu và tiềm năng tăng trưởng là 54%.
*>>*
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=7SdEX4t9U7mhKgpSUQLWgSYRlKhmVrl_RjCJ-Ye1DXS-KaeHC8vRAcxtrx1fISof5z5PAaPTkRFLI9tl43tD9jTA3dTRzoiNKIEd2cuDJQPV0WCPvvz0FAk5lOxrp84V96-hvsZhQTePbWJ2lVN1pw2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Sun, 12-Feb-2017 15:22:48 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
### Song ngư - Pisces (20/2 - 20/03)
**Đặc điểm tính cách**: Lãng mạn, sáng tạo, bay bổng **Kiểu tóc hợp với bạn**: Những lọn tóc xoăn dịu dàng, thanh nhã tạo nên một sức cuốn hút tuyệt vời cho bạn. Bạn cũng đừng quên yêu cầu nhà tạo mẫu tỉa cẩn thận các lớp tóc để tạo ra một hình ảnh thật hoàn hảo về một cô gái trong mơ của các chàng trai. **Bạn nên thử**: Tóc xoăn lọn lãng mạn.
## Bình Luận
Mina nhận xét:
An tuong do!nhung ko dep.hihi!
Phan Thái Ngân nhận xét:
Mình thuộc cung Bạch Dương nhưng mình thích kiểu tóc thuộc cung Song Tử và Sư Tử . 2 kiểu này đơn giản mà đẹp !!!
Bui Thi Phuong nhận xét:
Minh thuoc cung nay nhung tiec la toc xau nen ko cat ngan duoc vi chi 1 thoi jan sau no se dai ra ra venh tum lum, xu len nhu long nhim, xau lam
nguyen thi diem phuong nhận xét:Bai viet hay va thu vi qua
An P nhận xét:
bai viet kha thu vi
do thi nhung nhận xét:
toc minh khong dep nen khong thich lam

Server: Apache/2.2.22 (CentOS)

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0, max-age=0


markdown:
|Tên đầy đủ||Jose Angel Rodriguez|
|Quốc tịch||Panama|
|Ngày tháng năm sinh||00/00/0000|
|Bắt đầu bước vào nghề||01/01/0000|
|Nghề nghiệp|
|Tình trạng||Đã nghỉ hưu|
|Sở thích|
|Tag|
|Năm||Chủ nhà||Đội khách||Tỷ số||Thẻ vàng||Thẻ đỏ||Penalties|
|Champions Cup 2007|
|30/08/2006||Olimpia CD||Diriangen FC||2 - 1||3 (1 - 2)||0 (0 - 0)||0 (0 - 0)|
|Champions Cup 2006|
|28/07/2005||Placencia Pirates||Alajuelense LD||1 - 4||2 (0 - 2)||0 (0 - 0)||1 (0 - 1)|
|Champions Cup 2004|
|26/10/2003||Real Esteli||F.A.S CD||1 - 2||2 (0 - 2)||0 (0 - 0)||0 (0 - 0)|
|Tiêu chí||Số lượng||Tỷ lệ (%)|
|Tổng số trận đã bắt||3|
|Penalties||1||0.33|
|Penalties cho chủ nhà||0||0|
|Penalties cho đội khách||1||0.33|
|Thẻ vàng||7||2.33|
|Thẻ vàng cho chủ nhà||1||0.33|
|Thẻ vàng cho đội khách||6||2|
|Thẻ đỏ||0||0|
|Thẻ đỏ cho chủ nhà||0||0|
|Thẻ đỏ cho đội khách||0||0|


markdown: -->Truyện đang hotNgàyThángAll time1Linh Vũ Thiên HạDị Giới, Huyền Huyễn, Xuyên Không2Vạn Cổ Chí TônHuyền Huyễn3Đế TônTiên Hiệp, Kiếm Hiệp, Huyền Huyễn4Thần Khống Thiên HạTiên Hiệp, Dị Giới, Huyền Huyễn5Độc Tôn Tam GiớiTiên Hiệp, Huyền Huyễn6Đế BáHuyền Huyễn7Ngạo Thế Cửu Trọng ThiênTiên Hiệp, Kiếm Hiệp, Huyền Huyễn8Vũ Cực Thiên HạDị Giới, Huyền Huyễn9Phàm Nhân Tu TiênTiên Hiệp, Kiếm Hiệp10Chúa Tể Chi VươngHuyền Huyễn, Đông PhươngTruyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky quan sach tien nghich nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than truyen dam my chua te chi vuong neu khong de duoc anh co bo em khong linh vu thien ha quan khi quan bang dai thieu gia em lay cau ngon tinh hoan tru tien lac hong ky vi vo la vo anh

Cache-Control: max-age=1800, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown: “Tỷ muốn làm gì?”“Ha ha, đệ đừng lo nha, làm cho người ta có cảm giác giống như Nhã Nhi mạnh hơn đệ. Bất quá Ta chỉ muốn nhìn ngực đệ một chút thôi.”Vấn Nhã thấy hắn nhanh túm ở vạt áo của hắn, nhịn không được cười to ra tiếng.“Ặc, trong ngực có cái gì đẹp mắt chứ, nam nhân đều giống nhau a.”Vụ Tề bị nàng làm cho hồ đồ.Vấn Nhã vừa nghe, nghĩ rằng hắn nói như vậy cũng chính là hắn không có long văn rồi, bằng không làm sao có thể cùng những người khác giống nhau đây. Bất quá thấy hắn có phản ứng như vậy, vui vẻ nói :“Đệ muốn giúp ta đấm chân hay là cởi quần áo tự chọn đi, bằng không lúc sau tên yêu nghiệt kia đến ta sẽ không giúp đệ nha.”Vụ Tề nghĩ đến giúp nàng đấm chân chẳng khác nào hạ thấp thân phận của hắn, còn không bằng cởi áo cho nàng nhìn một chút, cũng sẽ không mất gì, nếu chọn cách nào cũng giống nhau, như vậy hắn chọn cởi đi.“Vậy ta sẽ cởi cho tỷ xem đi.”Vụ Tề mặt có chút đỏ nhỏ giọng nói.“Được, cởi đi, Nhã Nhi chờ đây.”Vấn Nhã tựa vào thành ghế hai tay gối dưới đầu, cười nhìn mặt đỏ của Vụ Tề.Vụ Tề đứng ở trước ghế chậm rãi cởi bỏ vạt áo, trong lòng thấy kỳ quái:‘Tiểu cô nương này tại sao muốn nhìn ngực mình, đây là sở thích kỳ lạ gì a.’Hắn vừa thoát vừa nhìn Vấn Nhã nằm ở trên ghế thoải mái nhìn hắn.Vấn Nhã đã muốn nheo mắt to lại. Trong lòng nàng có điểm hưng phấn, cảm giác nàng giống như là đại gia có tiền, làm cho con quỷ nhỏ biểu diễn múa thoát y vậy đó, cảm giác cao cao tại thượng kia, cũng đủ thích!Quần áo Vụ Tề càng cởi càng ít, khuôn mặt cũng càng ngày càng đỏ. Mà tia sáng trong mắt Vấn Nhã càng ngày càng nhiều. Lúc Vụ Tề cởi còn lớp trung y cuối cùng, trong ngực lộ ra gầy gò trắng nõn thì tim Vấn Nhã càng đập càng nhanh rồi. Mà bộ dạng nhăn nhó của Vụ Tề nhìn Vấn Nhã, làm cho Vấn Nhã có loại xúc động muốn chà đạp hắn, nàng nhịn không được ngồi dậy hướng Vụ Tề vẫy vẫy tay.Vụ Tề khó hiểu, ngoan ngoãn đi đến trước mặt nàng, Vấn Nhã yên lặng nhìn hai vật tiểu hồng chói mắt trước ngực hắn, nước miếng cũng nhanh nuốt lại, vô ý thức vươn tay nhỏ bé nhẹ nhàng mà đụng vào.Vụ Tề cả kinh hít vào một hơi, sợ tới mức rút lui từng bước, nói:“Vấn Nhã tỷ tỷ, tỷ, tỷ muốn làm gì?”Vấn Nhã cũng bị chính mình làm cho giật mình, thấy bộ dạng hắn hai tay ôm ngực, nhịn không được lại cười ha hả.“Đệ có thể đừng làm động tác như vậy hay không, cảm giác như ta muốn đem đệ ăn a.”“Tỷ chính là như vậy a.”Vụ Tề nói thầm một tiếng.“Cái gì?”Cái miệng nhỏ nhắn Vấn Nhã hỏi ngược lại.“Hắc hắc, không có gì nha.”Vụ Tề chạy nhanh cứu vãn.“Hừ, đừng cho là ta không nghe thấy. Được, đệ thích ta ăn đệ, hay là thích tên yêu nghiệt kia áp đệ hả?”Vấn Nhã chém xéo mắt nhìn Vụ Tề.“A, tỷ, tỷ. . .”Vụ Tề bị sự can đảm của nàng sợ tới mức không biết trả lời thế nào.“Ta, ta cái gì mà ta, bị Nhã Nhi ta xem trọng là vinh hạnh của đệ hiểu không? Đệ nghĩ rằng ta gặp người nào cũng ăn sao? Sinh ra trong phúc mà không biết hưởng phúc. Để cho yêu nghiệt đưa đệ đến cho hắn áp đi.”Vấn Nhã hù dọa hắn.Cái trán Vụ Tề gân xanh nhảy lên.‘Nàng dám nói như vậy sao? Cường gian cũng có thể quang minh chính đại như vậy. Trời ạ. Nàng rốt cuộc là cái dạng nữ nhân gì nha.’“Như thế nào? Không phản đối sao? Không phản đối liền ngoan ngoãn lại đây, làm cho Bản tiểu thư sờ sờ một chút.”Vấn Nhã bắt đầu đùa giỡn lưu manh, nàng liền thích xem bộ dáng Vụ Tề thất kinh.Vụ Tề hiện đang hoàn toàn bị ngôn ngữ kinh thế hãi tục021 của Vấn Nhã làm cho kinh hãi. Hù đến nỗi cầm lấy trung y mặc lại, nghĩ rằng nàng chính là ngốc.Vấn Nhã thấy hắn không nghe lời của nàng mà mặc lại y phục, lập tức bất chấp tất cả, nhào tới đem hắn đè lên trên mặt đất, cởi y phục của hắn quát:“Đệ thằng nhóc này, đột nhiên dám không nghe lời, phản rồi sao!”Vừa nói vừa sờ lên ngực bóng loáng của hắn.Vụ Tề không nghĩ tới Vấn Nhã sẽ điên, sợ tới mức muốn đẩy nàng ra, nhưng Vấn Nhã dùng hết toàn lực ngăn tay hắn, một đôi tay kéo lấy hai vật tiểu hồng của hắn, làm cho toàn thân hắn một trận tê dại, khuôn mặt lại đỏ đến rối tinh rối mù.‘Nàng làm sao có thể như vậy a.’“Các ngươi đang làm gì đó!”Lãnh Thù vừa vào cửa nhìn thấy tình cảnh này, thiếu chút nữa bị giận ngất đi.‘Không nghĩ tới nữ nhân này đùa giỡn mình còn không đủ, thế nhưng đùa giỡn tiểu quan của mình. Nàng đem mình xem là cái gì.’Vấn Nhã bị tiếng hét lớn sợ tới mức nhìn về phía cửa, thấy đại mỹ nam trợn mắt giận, từ trên người của Vụ Tề đứng lên, hắc hắc cười nói:“Hắc hắc, chúng ta chỉ đùa giỡn thôi. Huynh đừng để ý a.”Trong lòng Vấn Nhã cảm thấy nàng giống như có tật giật mình.Đồng thời Vụ Tề cũng bị thanh âm sợ tới mức nhìn về phía người tới, thấy khuôn mặt tuấn tú của Lãnh Thù yêu nghiệt đã muốn xanh mét, mặt đỏ lập tức biến trắng. Lập tức tự đứng lên, bất an tránh ở phía sau Vấn Nhã, một bàn tay còn lôi kéo quần áo sau lưng Vấn Nhã, ý tứ rất rõ ràng, để cho Vấn Nhã đừng đem hắn bán đứng. Hắn thật đúng là sợ phản kháng vừa rồi của hắn làm cho Vấn Nhã bị chọc đến.Lãnh Thù không biết tại sao hắn thấy Vụ Tề quần áo không chỉnh tề tránh ở sau lưng Vấn Nhã trong lòng lửa giận mọc thành bụi, giống như trận gió di động, đem Vụ Tề từ phía sau Vấn Nhã nhấc ra, nhắm thẳng trên giường ném đi.“A, cứu mạng, Vấn Nhã tỷ tỷ cứu mạng a, đừng mà!”Vụ Tề sợ tới mức kinh hoảng hô to.Vấn Nhã vừa thấy tình huống không ổn, Lãnh Thù đã tức giận đến hai mắt đỏ bừng rồi, nhanh chạy đến bên giường ngăn Lãnh Thù lại vội la lên:“Huynh làm gì?”Lãnh Thù không nghĩ tới Vấn Nhã vẫn tiếp tục che chở cho Vụ Tề, trong lòng lại giận tới cực điểm, lạnh lùng nói:“Ngươi nói ta muốn làm gì?”Lãnh Thù tức giận đến cánh tay quét ngang đem Vấn Nhã che ở phía trước Vụ Tề hất đến một bên, bàn tay to trực tiếp động đem quần áo còn chưa có mặc lại trên người Vụ Tề xé nát ra, tính cả quần cũng bị hắn xé nát, chỉ còn lại có một cái quần màu trắng bên trong, đang chuẩn bị ném quần lót Vụ Tề đi thì Vấn Nhã lại xông tới trước mặt hắn, hai tay vươn ra lo lắng lớn tiếng nói:“Khoan, ta có chuyện muốn nói.”Khuôn mặt tuấn tú Lãnh Thù âm trầm, mày kiếm nhíu lại, mắt liếc nhìn Vấn Nhã nói :“Ngươi bây giờ biết ta muốn làm gì chứ?”Vấn Nhã quay đầu nhìn lại, thấy Vụ Tề đã sợ đến mức co lại thành một góc, nức nở ôm ngực tránh ở góc giường, hoảng sợ nhìn Lãnh Thù, trong lòng không khỏi khó chịu.‘Mình từng nói sẽ bảo hộ hắn, nhất định phải làm thôi.’Trong lòng Vấn Nhã cơn tức cũng bay lên, mặt cười cũng chìm xuống, âm thanh lạnh lùng nói:“Ngươi thật sự phải làm như vậy sao?”Lãnh Thù thấy Vấn Nhã không cầu xin, ngược lại hướng hắn hỏi tội, tức giận đến thốt ra nói:“Không sai, sớm muộn gì cũng xảy ra!”“Thật sự?”Vấn Nhã nhíu mày.“Thật sự!”Lông mi Lãnh Thù nhếch lên, hắn cũng muốn nhìn xem nữ nhân này còn có thể thế nào.“Không hối hận?”Vấn Nhã quay đầu mắt nhìn Vụ Tề.“Không hối hận!”Lãnh Thù cũng nhìn về phía Vụ Tề, hắn xem bộ dạng Vụ Tề cũng đáng thương, trong lòng liền sảng khoái.“Được, vậy huynh đừng trách ta!”“Cái gì?”Lãnh Thù kinh ngạc, đưa ánh mắt chuyển hướng đến Vấn Nhã.“A. . .”Lãnh Thù đột nhiên hô to ra tiếng.Hóa ra Vấn Nhã thừa dịp Lãnh Thù nhìn qua Vụ Tề, một cái tay rất nhanh liền ra tay, hai tay chính xác vô cùng kéo lấy hai viên đậu đỏ trước ngực của Lãnh Thù, hắn đau không kêu to mới là lạ.Chiêu này của Vấn Nhã là đang bắt chước hài kịch của đại sư Châu Tinh Trì long trảo thủ nha, hắc hắc. . .“Huynh nếu dám đánh bay ta, ta có chết cũng sẽ kéo chúng nó!”Vấn Nhã thấy Lãnh Thù muốn ra chưởng, khí thế nhanh chóng cường ngạnh bổ sung thêm. Tay nhỏ bé cũng tăng thêm lực đạo.Lãnh Thù vốn mặt xanh mét đã muốn biến thành sắc tro tàn, mồ hôi lạnh từ trên trán bão tố đi ra. Đánh chết hắn cũng không dám tin nữ nhân chết tiệt này thế nhưng sẽ làm ra loại chuyện này, đau đến nỗi hắn phải nhanh cầu xin tha thứ:“Buông tay, ngươi buông tay rồi nói sau.”Vấn Nhã thấy sắc mặt hắn biến xám trắng, hơi chút nới lỏng nói :“Muốn thả có thể, nhưng phải đáp ứng Nhã Nhi ba điều kiện.”“Ngươi nói!”Lãnh Thù hiện tại có thể thấy được chỗ đặc biệt của Vấn Nhã rồi, nàng như vậy mà cầm lấy nơi đó của hắn thế nhưng một chút cũng không đỏ mặt, còn có thể cùng hắn đòi điều kiện.Nàng vừa buông lỏng, hắn liền thở dốc một hơi, lập tức không thể ức chế mặt đỏ lên.Trong ba người mặt đỏ nhất phải kể tới Vụ Tề đang đắm chìm trong sự giật mình.‘Nữ nhân này quá hào phóng đi.’Hắn cảm giác đầu hắn có điểm cháng váng. Chương trướcChương tiếp Báo lỗi chương Bình luậnBạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.Truyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky quan sach tien nghich nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than truyen dam my chua te chi vuong neu khong de duoc anh co bo em khong linh vu thien ha quan khi quan bang dai thieu gia em lay cau ngon tinh hoan tru tien lac hong ky vi vo la vo anh

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Xanh nhạt
Vàng nhạt
Màu sepia
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Ta Nữ Chính Biết Ngươi Nữ Phụ
Chương 4
Ta Nữ Chính Biết Ngươi Nữ Phụ
Chương
4: Tuổi thơ (1)
Chương
trước
Chương
tiếp
Ta là ai??? Lưu Phong-Con gái chủ tịch Lưu thị- Lưu Tư Phúc. Ông ngoại – Dương Hoách là tư lệnh quân khu tuy đã về hưu nhưng gia thế trâm anh, oai phong lẫm liệt, các quan chức cấp cao cả nước vẫn phải nể vài phần. Tuy ông ngoại không ủng hộ, không để Lưu thị vào mắt, nhưng ai ai không biết con gái ông lấy chủ tịch Lưu thị, thử hỏi sao Lưu thị không trở thành công ty đa doanh hàng đầu được chứ.
Sự ra đời của ta chính là một điều kì diệu, Mẹ ta bị bệnh tim, sinh con rất nguy hiểm, khi đó tất cả mọi người đều ngăn cản, nhưng mẹ ta cũng rất quyết tâm, mẹ nói - ta chính là do một thiên sứ trao cho bà, sao bà có thể để ta bé bỏng một mình. Vì vậy, ta chính là bảo vật để yêu thương của cả dòng họ. Ông ngoại đặt Phong là tên ta, là gió tự do tự tại một đời.
Ta lớn lên trong bảo bọc, cưng chiều của ba mẹ, tính tình thì đúng là tiểu thư khỏi nói rồi, có thứ gì ta muốn mà không có được, có ai dám bắt nạt ta, phải nói cuộc đời chưa từng 1 lần vấp ngã, dù là nhỏ đến lớn sự.
Chắc ông trời cũng không chịu nổi sự bất công quá ưu đãi này, năm đó ta vừa tròn 7 tuổi mẹ ta đột ngột qua đời vì lí do gì đó ta không rõ, tất cả mọi người đều không cho ta biết, dù có nói thì tiểu hài tử như ta thì có thể hiểu bao nhiêu.
7 tuổi nói bé cũng không quá bé, lớn càng không đủ lớn mẹ mất là 1 cú shock rất lớn với ta, tất cả tình thương ta có được đều do mẹ cho, ba ba cũng rất tốt nhưng công ty càng phát triển thì ông ngày càng bận, ông chưa về thì ta đã say ngủ, lại rất hay đi công tác. Ngoại ngoại tuy lạnh nhạt với ba ba, cũng nghiêm khắc với mẹ nhưng là yêu thương ta hết mực. Nhưng ... không ai có thể hơn mẹ cả. Sáng mẹ sẽ đánh thức ta bằng nụ hôn ngọt ngào, dù nhà có xe riêng nhưng mẹ luôn dắt tay ta đi học hằng ngày, chiều tối sẽ nấu những món ta thích nhất, cùng nghe ta kể chuyện các bạn trên trường, có khi mẹ còn đánh nhạc cho ta học hát, đêm đêm mẹ kể truyện cổ tích dỗ dành ta vào giấc ngủ, .... bây giờ sẽ không còn mẹ ở bên yêu thương ta nữa...
Tang lễ của mẹ xong một thời gian, chắc thấy ta có gầy đi không ít, Ba ba biết ta thiếu thốn tình thương mẹ nên có hỏi ta có muốn mẹ mới không?? Ta đã nghe qua biết bao nhiêu truyện cổ tích về mẹ kế rồi, hầu hết không ai tốt bụng yêu thương con riêng của chồng cả. Ba ba là người lớn không lẽ không hiểu, ta nhất quyết không mún mẹ kế đâu, ta có quản gia, có những cô giúp việc, có ngoại ngoại và ba ba, ta không nghĩ cần thêm ai cả.
Chiều hôm đó khi ta đi học về đã thấy xe ba ba, ta còn vui vẻ vì bữa tối không phải ăn một mình, vui vẻ gọi ba từ ngoài sân. Việc làm ta bất ngờ là hôm nay chính là ngày ta đón tiếp một “mẹ mới” Lâm Tố Lan và một em gái cùng tuổi Lâm Dược Nhi chung gia đình mới.
- con đã nói không cần, không muốn mẹ mới rồi, ba ba thất hứa.
Ta chạy thẳng lên phòng khóc thật nhiều, tối cũng không ăn, ta sợ mẹ mới bắt nạt ta, sợ mẹ mới như trong truyện xấu tính và còn sợ... cả ba ba cũng không thương ta nữa. Mãi đến tối ba ba vào phòng ôm ta ngủ nói rất nhiều, khuyên ta
- Mẹ mới sẽ rất tốt, sẽ yêu thương con, chăm sóc thật tốt, Phong nhi còn bé nên phải có một người mẹ quan tâm con chứ??
- Con còn có em gái, không phải con luôn muốn có người chơi chung với con sao?? Từ giờ em gái sẽ đi học cùng con, chơi cùng con có được không???
- Nhưng... mẹ kế rất độc ác, chán ghét con như dì ghẻ của Lọ Lem
Ba ba cười hiền từ, trẻ con đúng là suy nghĩ rất đơn giản, sẽ mau quên người mẹ đã mất thôi
- không đâu, đó chỉ là trong truyện, không phải là thật, dì Lâm rất tốt, để dì ấy làm mẹ yêu thương con nhé.
- Thật vậy ư??
Ta thật sự không biết đúng như ba ba nói có mẹ kế thật sự tốt, đã vậy còn có em gái nữa, tất cả không như trong truyện kể. Ba ba thấy ta im lặng biết ta đã chấp nhận
– được rồi, con yêu ngủ ngon
- Nhưng mà ...
- Bé ngoan là nên ngủ sớm phải không??
Chúc ta ngủ ngon xong ba ba đắp chăn cho ta rồi về phòng.
- Nhưng mà con vẫn thật sự nhớ Mẹ, mẹ mới sao có thể là Mẹ được...
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
quan sach
tien nghich
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
truyen dam my
chua te chi vuong
neu khong de duoc anh co bo em khong
linh vu thien ha
quan khi
quan bang
dai thieu gia em lay cau
ngon tinh hoan
tru tien
lac hong ky
vi vo la vo anh


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Xanh nhạt
Vàng nhạt
Màu sepia
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Tà Vương Phúc Hắc Sủng Cuồng Phi
Chương 59-3
Tà Vương Phúc Hắc Sủng Cuồng Phi
Chương
59-3: Cướp dâu (3)
Chương
trước
Chương
tiếp
Editor: Anh Đào
Sau khi Nam Cung Trần rời đi không bao lâu, trong hoàng cung Thiên Linh liền truyền ra một tin tức, ba ngày sau sẽ là đại hôn của thái tử, khi nghe được tin này dân chúng đều vui mừng hớn hở. Sau đó cả kinh đô liền bao phủ một bầu không khí vui vẻ.
Vậy mà, trong một sân nhỏ, lại có người đang nổi trận lôi đình.
Giờ phút này, mặt của Quân Mặc Hiên đang đen thui, mắt phóng ra tia lửa nhìn về phía Vân Thanh Phong.
"Mặc, bình tĩnh chút đi, ta chỉ là tới truyền lời, ngươi không nên giận chó đánh mèo như vậy." Mặt của Vân Thanh Phong đầy phòng bị nhìn Quân Mặc Hiên, hắn chỉ sợ Quân Mặc Hiên tức giận không chỗ bộc phát, tìm hắn xả giận, như vậy thì hắn sẽ chết rất thảm.
Quân Mặc Hiên liếc Vân Thanh Phong một cái, đạm mạc nói: "Bổn vương là người như vậy sao?"
Vân Thanh Phong rất muốn nói “Đúng vậy”, nhưng nhìn nét mặt của Quân Mặc Hiên tự tiếu phi tiếu, lời đã đến khóe miệng liền bị hắn cứng rắn nuốt xuống. Thông minh nói sang chuyện khác: "Mặc, ba ngày sau, Hi Nhi sẽ xuất giá, chúng ta phải làm sao?"
"Cướp dâu" Quân Mặc Hiên lạnh lùng khạc ra hai chữ, coi như Thiên Linh có Tường Đồng Vách Sắt bao quanh, hắn cũng sẽ mang Dạ Hi đi.
Cướp dâu, chỉ bằng sức của bọn họ? Vân Thanh Phong làm ra bộ mặt không thể tin được nhìn chằm chằm Quân Mặc Hiên, không phải là hắn không tin, mà sự thật ở trước mắt, bọn họ muốn cứu Dạ Hi ra cơ hồ là không có khả năng.
Chỉ là, nếu như Quân Mặc Hiên đã muốn vậy, làm huynh đệ nhất định sẽ theo hắn đến cùng.
"Ngươi nói xem nếu phá hư đại hôn của đường đường một thái tử Thiên Linh, có thể nổi danh ở đại lục Long Đằng hay không?" Vẻ mặt Vân Thanh Phong đầy thích thú nói. Thiên Linh đã từng tồn tại rất nhiều thần thoại, nhưng chuyện này lại không giống như vậy, hắn Vân Thanh Phong, lại dám phá hư đại hôn của thái tử Thiên Linh, hắn nhất định có thể nổi tiếng.
"Tất nhiên là có thể, một khi khắp nơi trên đại lục Thiên Linh này truy nã ngươi, ngươi sẽ càng nổi nhanh hơn." Quân Mặc Hiên vô tình đả kích nói. Diendanlequydon.com
Nghe vậy, nét cười trên gương mặt tuấn tú của Vân Thanh Phong đông cứng lại trong tích tắc, có cần phải đả kích hắn như vậy không.
Sau khi tán gẫu xong, Quân Mặc Hiên đã tìm được cách để cứu Dạ Hi ra. Thiên Linh có một tập tục, chỉ cần là đại hôn của quốc quân tương lai, đều buộc phải tiếp nhận sự triều bái của dân chúng. Mà việc bọn họ phải làm ở đây chính là gây ra hỗn loạn, nhân cơ hội đó mang Dạ Hi đi.
Nhưng mà, khi hai người bọn họ lẫn vào đám đông còn chưa kịp động thủ, dân chúng Thiên Linh đã muốn bạo động.
. . . . . . .
Rất nhanh, thời gian ba ngày cũng đã tới. Cả kinh đô Thiên Linh đã sớm bao phủ một bầu không khí vui mừng. Bởi vì đây là đại hôn của Thái Tử, người dân ở các thành thị lân cận cũng đã sớm tụ tập về đây để có thể được chiêm ngưỡng dung nhan của thái tử Thiên Linh. Trong nhất thời, kinh đô Thiên Linh đầy ắp người.
Mà đang ở thời khắc kích động lòng người này, đội ngũ đón dâu của Nam Cung Trần cũng đã tới quảng trường.
Thấy thế, trong mắt Quân Mặc Hiên lóe lên lửa giận, nhìn thấy nữ nhân của mình vì người khác mà mặc giá y, tư vị kia thật con mẹ nó không dễ chịu tí nào, cho dù biết đó không phải là ý muốn của Hi Nhi.
Quân Mặc Hiên muốn ngay lấp tức liều mạng lao ra ngoài, cũng may là Vân Thanh Phong kịp thời ngăn hắn lại.
"Mặc, bình tĩnh một chút, chúng ta không thể đánh rắn động cỏ." Trong mắt Vân Thanh Phong thoáng qua vẻ nặng nề, bọn họ chỉ có duy nhất một cơ hội, tuyệt đối không thể thất bại.
Nghe vậy, Quân Mặc Hiên cũng tỉnh táo lại.
Theo tập tục ở Thiên Linh, tân nương phải chờ tân lang tới đá cửa kiệu, sau đó mới bước ra ngoài. Vậy mà, một khắc khi kiệu hoa dừng lại Dạ Hi đã tự mình bước ra.
Khoảnh khắc khi nàng vừa đi ra mọi người đều trừng to mắt mà nhìn nàng. Trong lòng thầm oán, bộ dạng này của nàng là muốn thành thân sao? So với việc vội về chịu tang thì không có khác biệt lắm.
Chỉ thấy Dạ Hi một thân áo trắng, khuôn mặt hướng lên trời, tóc tùy ý xõa xuống, nếu nhìn kỹ thì có thể phát hiện có những sợi tóc rối loạn, đ/d/l/q/đ chắc là khi tháo mũ phượng xuống còn chưa tới kịp chải lại.
Ngày hôm đó quốc chủ Thiên Linh Nam Cung Chấn nhìn thấy một màn như vậy, thiếu chút nữa ngất đi vì tức giận. Đây là có ý gì, thành thân là một ngày đáng vui mừng, thế nhưng lại mặc bạch y. Đây không phải là làm mất mặt hoàng tộc Thiên Linh bọn họ sao?
Quả nhiên, nhìn Dạ Hi bình tĩnh tiêu sái đi tới trước mặt của quốc chủ Thiên Linh thì đám người bên dưới đã muốn nổ tung rồi.
Nếu Nam Cung Trần không nhìn lầm, tang phục này là làm từ ga giường, nhìn qua cũng biết đây là Dạ Hi tự mình làm. Khó trách mấy ngày nay nàng nghe lời như vậy, lúc đưa cho nàng giá y, thì nàng hớn hở tiếp nhận, thì ra là có chú ý này.
Trong lúc nhất thời, Nam Cung Trần đau đầu nhìn Dạ Hi, nữ nhân này, thật đúng là cái gì cũng dám làm, chẳng lẽ nàng không sợ phụ hoàng sẽ giết nàng trong cơn tức giận sao?
Nhưng mà, cách đó không xa, mặt của Quân Mặc Hiên đầy tán thưởng nhìn Dạ Hi, trong lòng thầm oán: nữ nhân của hắn quả nhiên đủ càn quấy. Đồng thời, mặt Vân Thanh Phong thì lại đầy sợ hãi nhìn Dạ Hi, trong nháy mắt hắn có cảm giác, trước kia tiểu Hi Nhi đối xử với hắn thật là tốt. Mặc dù thường xuyên bị chỉnh, nhưng bây giờ nhìn Nam Cung Trần trước mặt, hắn cảm thấy thật sự rất hạnh phúc.
Tiếp đó, Vân Thanh Phong còn phát hiện, Dạ Hi chỉnh hắn, thật sự có thể nói là rất dịu dàng rồi.
"Dạ Hi, ngươi đã quá ngạo mạn rồi!" Nam Cung Chấn đứng dậy, mặt tức giận nhìn Dạ Hi, nếu không phải nàng có thể trợ giúp Trần Nhi, hắn đã sớm giết nàng rồi. Mấy chục năm nay, không có một ai dám làm trái ý hắn, Dạ Hi có thể nói là người đầu tiên.
"Ngạo mạn ư, ta không có cảm thấy như vậy. Ta vốn đã có phu quân, bây giờ lại phải gả hai lần, đương nhiên phải mặc bạch y để tỏ lòng tôn trọng đối với phu quân. Ta là người trọng tình trọng, nếu như hoàng thượng người đã bức bách ta gả hai lần, thì cũng phải cho phu quân của ta một công đạo chứ, không phải sao? " Dạ Hi lạnh lùng nói. Âm thanh không lớn, nhưng cũng đủ làm để mọi người ở đây đều nghe thấy.
Quả nhiên, lời này vừa nói ra, mọi người liền giương mắt nhìn về hoàng thượng của mình. Lời nàng vừa nói không phải là thật đấy chứ, hoàng thượng lại đi bức bách một vị phụ nhân gả cho Thái Tử. Chẳng lẽ Thái Tử của bọn họ lại kém đến như vậy, ngay cả vợ cũng phải đi cướp mới có.
"Ngươi câm miệng lại cho ta!" Nam Cung Chấn thấy thế, tức giận nói.
"Câm miệng? Bổn vương phi ta có nói sai sao? Ta chính là Hiên vương phi của Thiên Thần Quốc, bây giờ lại bị ngươi bắt về làm con dâu của ngươi, ngươi không thể để ta oán trách một tiếng sao?" Dạ Hi giọng mỉa mai nói.
Hiển nhiên, ba ngày nay nàng đã cố gắng phối hợp để diễn tuồng với bọn họ, loại bỏ thành công sự nghi ngờ của Nam Cung Chấn, nếu không, hôm nay nàng tuyệt đối sẽ không có cơ hội đứng ở chỗ này. Dĩ nhiên, cũng sẽ không thuận lợi mà nói ra những lời nói này, khiến thể diện của hoàng tộc Thiên Linh mất sạch.
Giờ phút này, một trận huyên náo bùng nổ trong dân chúng Thiên Linh, họ rối rít nghị luận xem hoàng thượng của mình làm thế nào lại đi cướp đoạt vương phi nước khác như vậy, điều này so với nhận thức trước đây của bọn họ khác nhau một trời một vực.
Thiên Linh là quốc gia luôn đặt lễ nghi lên hàng đầu, nơi đây không có chiến tranh, quân dân hài hòa, dân chúng giản dị mộc mạc. diendanlequydon Vậy mà, ngày hôm nay, hoàng đế của bọn họ lại đi cướp vương phi nước khác về làm con dâu. Trong lúc nhất thời, dân chúng tràn đầy nỗi thất vọng.
Tại một nơi kín đáo, Quân Mặc Hiên nhìn một màn trước mắt, khóe miệng nâng lên một nụ cười thản nhiên. Khi Vân Thanh Phong nhìn thấy nụ cười bình tĩnh trên khuôn mặt của Quân Mặc Hiên, cái tật tiện miệng của hắn lại bắt đầu nổi lên.
Không khỏi trêu ghẹo nói: "Mặc, tiểu Hi Nhi sao lại mặc bạch y thế kia, là muốn vội về chịu tang ngươi sao? Mà hình như ngươi còn chưa có chết, tiểu Hi Nhi đã vội về chịu tang rồi. Nói không chừng, nàng thật sự hy vọng sẽ tái giá đấy?"
Vân Thanh Phong cố tình vặn vẹo sự thật, thành công nhìn thấy mặt của Quân Mặc Hiên biến sắc.
"Bổn vương nhớ lúc gần đi, đại mụ quét dọn nhà xí ở Long Môn hình như đã xin nghỉ rồi, Thanh Phong, ngươi muốn làm thay công việc của bà ấy sao?" Quân Mặc Hiên nhẹ nhàng nói.
Nghe vậy, Vân Thanh Phong thật muốn quăng cho mình hai cái bạt tay mà, có ai có thể nói cho hắn biết vì sao cái tật tiện miệng này của hắn sửa mãi vẫn không được? Điểm mấu chốt là hắn luôn luôn bị coi thường, nhưng mãi vẫn không bỏ cái tật này.
"Ha ha, Mặc, ta chỉ là nói đùa thôi, ngươi đừng thưởng thật." Vân Thanh Phong lời nói xoay chuyển, chân chó nói.
"Vậy sao, nhưng Bổn vương lại tưởng đó là thật." Quân Mặc Hiên không chút để ý nói, cặp mắt gắt gao nhìn chằm chằm người trên đài, bảo đảm nàng sẽ không gặp nguy hiểm.
Lời này vừa nói ra, mặt của Vân Thanh Phong liền bày ra bộ dạng đau khổ nhìn về Quân Mặc Hiên đang cười ha hả, dọn dẹp nhà xí, ddlqd đường đường là Môn Chủ Long Môn lại đi quét nhà xí, hắn nhất định sẽ bị cười ngạo đến chết.
Trong khi hai người đang nói chuyện, ở chính giữa quảng trường lớn Dạ Hi đã chọc quốc chủ Thiên Linh giận đến thở không ra hơi. Dân chúng bên dưới rối rít quỳ xuống la lên.
"Thả vương phi của Thiên Thần Quốc, Thiên Linh không phải cường đạo."
"Thả vương phi của Thiên Thần Quốc, Thiên Linh không phải cường đạo."
Thấy tình hình như vậy, đại bộ phận quan viên cũng gia nhập vào hàng ngũ khuyên can, trong lúc nhất thời, tinh thần của dân chúng cũng được đẩy lên cao.
Thấy thế, khóe miệng của Dạ Hi nhếch lên, khuôn mặt lộ ra một nụ cười tự tin, nàng rất hài lòng với hiệu quả mà mình vừa tạo ra, vốn nghĩ là cũng sẽ chỉ chọc giận dân chúng Thiên Linh mà thôi. Không ngờ lại gây chấn động lớn như vậy.
Mà Nam Cung Chấn đang ngồi ngay ở giữa đau đầu nhìn xuống đám người phía dưới, trong lòng căm thù Dạ Hi. Nếu không phải là hắn nghĩ đến cảm nhận của Nam Cung Trần, hắn đã lập tức giết nàng, bởi vì cũng không phải là chỉ có gả nàng cho Trần Nhi, thì mới có thể trị khỏi bệnh của Trần Nhi.
"Dân chúng Thiên Linh hãy yên lặng, Dạ Hi chính là nhi nữ dị giới, thân phận đặc biệt, vốn là Thái Tử Phi Thiên Linh." Hết cách rồi, Nam Cung Chấn không thể làm gì khác hơn là nói ra thân phận này, để bình ổn lửa giận trong lòng dân chúng.
Lời này vừa nói ra, Dạ Hi đột nhiên nghĩ đến thời điểm khi ở Long Vương Cốc, lúc đó, Nam Cung Trần có phải đã định ra chủ ý này hay không? Vốn là nàng còn có một chút áy náy với hắn, hiện tại, hừ, Nam Cung Trần, đây đều là do ngươi tự chuốc lấy.
Mà dân chúng ở phía dưới nghe thấy Dạ Hi là nhi nữ dị giới, vốn tâm tình đang kích động từ từ bình tĩnh lại. Nếu như là nhi nữ dị giới, vậy thì không tính là cướp, bởi vì ở trong mắt của bọn họ, nhi nữ dị giới, vốn là thuộc về Thiên Linh của bọn họ.
Ở xa xa, nét mặt Quân Mặc Hiên lộ vẻ nặng nề, lúc này hắn vô cùng hối hận vì đã đến Long Vương Cốc, nếu không có đến Long Vương Cốc, thân phận nhi nữ dị giới của Hi Nhi cũng sẽ không bị lộ ra.
Chỉ là, hắn nghĩ mãi vẫn không ra, nhi nữ dị giới rốt cuộc có ý nghĩa gì đối với Thiên Linh. Thấy tạm thời Hi Nhi sẽ không có nguy hiểm, Quân Mặc Hiên cũng không ra tay.
Người của hắn còn chưa xử lý xong các cọc ngầm chung quanh, phải chờ thêm chút nữa.
"Quốc chủ Thiên Linh, cứ coi như bổn vương phi là nhi nữ dị giới thì đã sao? Cũng không thuộc về Thiên Linh Quốc các người, nếu ép buộc ta, bổn vương phi cũng không ngại lưới rách cá chết." Dạ Hi khí thế khắp người nói. Nếu bọn họ vẫn bức bách, vậy thì đừng trách nàng không để ý sự sống chết của tất cả mọi người ở đây.
Dạ Hi nhìn chiếc vòng tay màu đỏ huyết trên cổ tay, trong mắt lóe lên một chút nặng nề. Chiếc vòng tay này có chứa bom, tương đương với một kíp nổ tự động. Lúc trước sư phụ đưa nó cho nàng chắc cũng đã đoán được sẽ có một ngày nàng gặp phải khó khăn không thể nào giải quyết được.
Cho nên, tốt nhất là Thiên Linh không nên ép nàng, nếu không nàng cũng không ngại lưới rách cá chết, mặc dù bom không thể hủy diệt toàn bộ nơi này, nhưng những người trong vòng bán kính mười dặm quanh đây, tuyệt đối trốn không thoát, chẳng hạn như quốc chủ Thiên Linh Nam Cung Chấn cũng vậy.
"Hi Nhi, đây là phương thức phản kháng của nàng sao?" Mặt Nam Cung Trần đầy bi thương nhìn Dạ Hi. Lưới rách cá chết, nàng thật sự đã làm tổn thương hắn. Nhưng điều mà hắn để ý không phải là những việc này, mà là Dạ Hi có nguyện ý gả cho hắn hay không.
Ngày hôm qua, trong lòng hắn còn tràn đầy niềm vui vì hắn cho rằng Dạ Hi nguyện ý gả cho hắn, bởi vì ba ngày này, Dạ Hi không có biểu hiện gì chán ghét, mà ngược lại còn rất vui lòng tiếp nhận hôn sự này. Thì ra là, tất cả đều chỉ là lời nói dối.
"Đúng vậy, Nam Cung Trần, ta đã từng khuyên ngươi, nhưng mà ngươi không chịu nghe, vậy thì cũng đừng trách ta, ta làm người thế nào ngươi cũng biết rõ, thà làm ngọc vỡ, không làm ngói lành." Dạ Hi lạnh lùng nhìn Nam Cung Trần, trong mắt đều là lãnh ý.
"Được lắm, hay cho câu thà làm ngọc vỡ, không làm ngói lành, Trần Nhi, ngươi đã nghe thấy rồi đấy, Dạ Hi có chết cũng không chịu gả cho ngươi, vậy thì trẫm cũng chỉ có thể dùng một phương thức khác mà thôi." Nam Cung Chấn tức giận nói.
Hừ, tuy rằng Dạ Hi kết hợp với Trần Nhi sẽ mang lại hiệu quả tốt hơn rất nhiều, nhưng mà, còn có một biện pháp khác có thể sử dụng được, đó chính là đổi máu của hai người. Lấy máu của nữ nhi dị giới thay thế máu đã hoại tử trong cơ thể của Nam Cung Trần.
"Phụ hoàng, không được!" Nam Cung Trần kích động nói. Hắn biết, lúc trước, khi hắn tìm phụ hoàng để cầu xin phụ hoàng bỏ qua cho Dạ Hi, khi đó Nam Cung Chấn đưa ra cho hắn hai lựa chọn, một là cưới nàng, hai là giết nàng.
Và hắn đã lựa chọn cưới nàng, cho dù lời nói của Dạ Hi làm tổn thương hắn, nhưng hắn cũng không nghĩ sẽ thay đổi thay đổi quyết định của mình. Chỉ là hắn muốn thử một lần, làm cho nàng có thể thay lòng đổi dạ!
"Cũng không đến lượt ngươi quyết định!" Nam Cung Chấn lạnh lùng nói. Cùng lúc đó, mười người áo đen đã từng bắt được Dạ Hi nhanh chóng xuất hiện. Lúc này, tuy rằng bọn họ không có che mặt, nhưng bằng hơi thở, Dạ Hi cũng có thể đoán được bọn họ là ai.
Tại nơi ẩn nấp, Quân Mặc Hiên nhìn thấy có điểm không đúng, lập tức bảo Vân Thanh Phong chuẩn bị hành động.
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
quan sach
tien nghich
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
truyen dam my
chua te chi vuong
neu khong de duoc anh co bo em khong
linh vu thien ha
quan khi
quan bang
dai thieu gia em lay cau
ngon tinh hoan
tru tien
lac hong ky
vi vo la vo anh