text:
Chương 111: Hành động phản nghịch trong đêm khuya
Edit: ss gau5555
Dưới ánh nến sáng sủa trong ngự thư phòng, Ngự Thiên Dương lại không hề buồn ngủ. Hồng Hi Nghiêu bẩm báo với hắn các đại thần cùng đám sứ giả đều trúng độc nhẹ, dù sao Phượng hiên cũng không sử dụng độc dược làm cho người ta mất mạng, chỉ vì muốn tạo thành hỗn loạn để đào tẩu mà thôi. Phượng trọng nam mất đi một tay, nhưng không nguy hiểm đến tánh mạng.
Ban ngày sau khi hạ lệnh cấm bất luận kẻ nào ra vào Kiền Đô, toàn bộ Kiền đô đều bị lật tung lên trời, lục soát từng nhà, lúc này, lại nhận được tin tức Trình nhiễm bẩm báo hai người Phượng hiên biến mất không dấu vết, còn không tin tức bắt được.
Nghe thấy tin tức này, Bích Nhân Hoành trong lòng thở dài nhẹ nhõm một hơi, mà Ngự Thiên Dương lại lửa giận ngút trời sau khi tức giận một lát, liền đem tất cả mọi người đuổi ra khỏi ngự thư phòng.
Ngồi một mình ở trước ngự án hắn liền cảm thấy khó chịu. Trước mặt của hắn lại đem một người sống cứu đi! Phượng hiên, lại một lần nữa làm cho hắn mất hết mặt mũi! Trong lòng muốn đem Phượng hiên tháo thành tám khối Ngự thiên dương đang chuyên tâm nghĩ, không một chút phát hiện sau cây đại trụ( cây cột to) bên cạnh ngự án vô thanh vô tức xuất hiện hai bóng người. Đợi khi hắn kịp phản ứng phát hiện ra thì đã bị người điểm huyệt mấy chỗ không thể động đậy, trên cổ còn kèm theo một thanh kiếm lắc lư
Ngươi, làm sao ngươi lại ở chỗ này! ? Đáng giận! Có ai không! Đây là lời Ngự Thiên Dương muốn nói, nhưng là á huyệt cũng bị điểm nên hắn không thể phát ra tiếng, chỉ có thể đóng đóng mở mở miệng, cuối cùng là giận giữ trừng mắt nhìn đối phương.
Cười dài, trong tay còn vuốt vuốt cây quạt, Phượng hiên hơi hạ giọng xuống nói: “Hoàng thượng, đợi lát nữa vi thần cởi bỏ á huyệt cho ngài, xin ngài nói với người ở phía ngoài không được phép tiến vào!”
Ngự Thiên Dương đương nhiên không muốn, nhưng trong lòng đang tự đánh giá tình huống một chút, nếu sau khi được giải huyệt, hắn quát to có thích khách tới mà nói…, bên ngoài sẽ lập tức xông tới, nhưng kiếm đặt ở trên cổ hắn có thể đồng thời động luôn hay không, dù sao hiện tại Phượng hiên giống như người liều mạng, cho nên chuyện gì cũng có thể làm ra được. Tất nhiên, người bên ngoài dù nhanh thế nào, cũng không nhanh bằng thanh kiếm đặt ở trên cổ mình! Thay vì như vậy, còn không bằng dựa theo lời Phượng Hiên làm, nói điều kiện với hắn, trấn an hắn thật tốt, nghĩ biện pháp để cho mình thoát khỏi nguy hiểm mới đúng! Dù gì, để cho người khác thấy bộ dạng mình bị người khác uy hiếp, là một chuyện rất mất mặt! Vì thế Ngự Thiên Dương tuy rằng ngẩng đầu lên không chịu yếu thế, nhưng trong lòng đã quyết định dựa theo lời Phượng hiên làm.
Đối với mâu thuẫn tâm lý trong lòng hắn dù không cam chịu nhưng cũng không thể làm được gì rất rõ ràng Phượng hiên cười khẽ một tiếng, không đợi Ngự Thiên Dương bày tỏ gì liền đưa tay giải á huyệt cho hắn. Một bên cầm kiếm cả người Phượng địch bị vây trong tình trạng báo động, nếu như Ngự Thiên Dương không dựa theo lời Phượng mà làm, thì hắn sẽ dựa theo phân phó trước đó, trực tiếp giết hoàng thượng!
Cơ bắp trên mặt Ngự thiên dương bởi vì hận đến nghiến răng nghiến lợi mà căng thẳng. Sau khi được giải á huyệt, hắn đối diện với Phượng hiên trầm mặc một lúc, cuối cùng mở miệng hướng về phía ngoài phân phó nói: “Thuận công công! Kêu người ở phía ngoài rời xa khỏi Ngự thư phòng! Không có mệnh lệnh của trẫm, ai cũng không cho phép tới gần!”
“Dạ, hoàng thượng!” Thanh âm trả lời của Thuận công công vang lên, tiếp theo chỉ nghe thấy tiếng mọi người rời khỏi ngự thư phòng.
Cho rằng tiếp theo sẽ không bị ai quấy nhiễu Phượng hiên chậm rãi từ phía sau cây cột đi ra, cầm một cái ghế, trực tiếp đặt ở phía bên phải Ngự thiên dương, đối với hắn, không hề quan tâm chút nào vung vạt áo lên, ngồi xuống ghế. Phượng hiên tựa lưng vào ghế ngồi, cây quạt trong tay đổi sang tay trái, cánh tay phải lại đặt ở trên bàn, lười biếng nhìn Ngự thiên dương một cái sau đó, tay phải cầm lấy ngọc tỷ lên thưởng thức.
“Ngươi vào đây bằng cách nào?” Đây là vấn đề Ngự Thiên Dương muốn hỏi nhất, trong đầu của hắn bắt đầu loại bỏ những ai trong cung có khả năng giúp đỡ Phượng Hiên lặng lẽ vào, mà không bị người khác phát hiện. Rốt cuộc là ai phản bội mình! ?
Phượng hiên nhướng hai hàng lông mày tự dắc, mỉm cười lắc đầu nói: “Hoàng thượng, vi thần là từ mật đạo bên ngoài đi thông vào Sưởng cấm thành, cho nên ngài không cần lo ngại mà đoán xem ai phản bội ngài!”
“Nhưng mật đạo kia chỉ có hoàng tộc mới biết được, hơn nữa mật đạo trong mật thất kia không có đi thông đến Ngự thư phòng !” Ngự thiên dương không tin lời của hắn.
Lúc này, nụ cười của Phượng hiên càng sáng lạn hơn, giống như khoe ra vật quí nói: “Hoàng thượng, muội muội của vi thần Phượng Vũ tám tuổi đã tiến cung. Lúc ấy, nàng không còn nhỏ, vì để cho nàng sinh ra hứng thú với hoàn cảnh mới, vi thần đã để cho nàng hoặc là lúc không có ai chú ý đến nàng, đi dạo cẩn thận quanh Sưởng cấm thành, hoặc là nghĩ biện pháp biết rõ cấu tạo không muốn người biết của Sưởng cấm thành một chút, ” vì lúc ấy hắn không thể đoạt lại muội tử bảo bối đành tìm cách để muội tử đối với hoàng cung nghiêm khắc lạnh như băng không cần quá mức sợ hãi mà là tò mò, hơn nữa luôn thích những bí mật cho nên Phượng hiên cũng muốn biết những ẩn tình cực kỳ bí mật trong cung, vì thế, hắn liền làm ra quyết định một công đôi việc này, trên mặt Phượng hiên đột nhiên hiện lên thần sắc tự hào, “Mà Vũ nhi nhà ta thật biết điều, từ trước đến nay đều nghe lời huynh trưởng…, có phát hiện gì đều nói cho vi thân biết. Ha ha, hoàng thượng, Vũ nhi chỉ dùng thời gian hai năm, lúc nàng mười tuổi đã điều tra toàn bộ vị trí mật đạo trong hoàng cung. Nhưng mà ở Sưởng cấm thành có một mật đạo chỉ có người kế vị hoàng đế mới biết được, may mắn, Vũ nhi rất được tiên đế tín nhiệm, năm mười sáu tuổi đã được phá lệ cho biết. Một cách tự nhiên, vi thần cũng đã biết. Nếu như hoàng thượng ngài còn không biết mật đạo này mà nói…, chắc là tiên đế đi quá mức vội vàng, cho nên quên nói cho ngài!”
Tên tâm cơ nặng này căn bản là mượn cơ hội để cho muội muội của hắn làm mật thám! Ngự Thiên Dương thầm mắng Phượng hiên, đồng thời, hắn nhớ lại thánh chỉ cùng với thư tín Ngự Thiên Lan lưu lại đều không có nhắc tới chuyện có mật đạo khác, tâm tư nhất thời giống như biển nổi sóng dữ, cho rằng Ngự Thiên Lan giữ lại một mình, để có thể trở về thu hồi lại đế vị.
“Trở lại chuyện chính, hoàng thượng, thập lục công chúa là ai giết?” Phượng hiên đã không còn cao hứng tiếp tục nhàm chán với hắn, trở về với chính sự mà hắn tới..
Ngự Thiên Dương vốn định nói tiếp là Cốc Nhược Vũ làm, nhưng mũi kiếm gần sát cổ của hắn lại truyền đến cảm giác lạnh lẽo làm cho lời của hắn vừa ra khỏi miệng nháy mắt liền thay đổi. Hắn không cần nghĩ ngợi nói là Phượng trọng nam ra tay, hoàng hậu làm chứng cứ giả, hơn nữa làm thế để cho Huyễn Vũ quốc xuất binh trước, khiến cho hai nước xảy ra chiến tranh, có thể làm cho mình “Không cẩn thận” diệt Huyễn Vũ quốc, tất cả đều nói rõ ràng.
Hắn muốn khơi mào chiến tranh, lại còn muốn lưu mỹ danh, đầu sỏ gây nên để cho người khác đảm đương, hừ! Chuyện quả nhiên như mình dự đoán, Phượng hiên ở trong lòng khinh thường hừ lạnh một tiếng, buông ngọc tỷ trong tay ra, cởi bỏ huyệt vị khác của Ngự Thiên Dương, mở ra quyển trục chưa ghi đặt ở trước người hắn,
Tự mình mài mực. Mài mực xong, hắn dùng bút chấm xuống, sau đó đưa cho Ngự thiên dương nói: “Hoàng thượng, xin hạ chỉ đi!”
“Cái gì?” Ngự thiên dương không rõ.
“Xin ngài hạ chỉ, nội dung thánh chỉ này đương nhiên là viết rõ chân tướng thập lục công chúa bị giết, hơn nữa đặc xá một nhà vi thần, dù sao vi thần cũng luyến tiếc nương tử nhà mình trở thành tội phạm truy nã, trải qua cuộc sống chạy trốn.” Phượng hiên làm biểu tình đương nhiên, đặc biệt chạy về một chuyến, là vì thánh chỉ này
Phản ứng của Ngự Thiên Dương trực giác muốn cự tuyệt, nhưng mạng ở trong tay người khác, lại không thể không viết. Trong đầu hắn xoay quanh trăm ngàn loại ý niệm, cuối cùng quyết định trước tiên dựa theo yêu cầu của Phượng hiên viết thánh chỉ, đợi sau khi Phượng Hiên buông tha hắn, không còn gần người hắn nữa, thì hắn có thể phái người giết một nhà Phượng hiên, nghĩ biện pháp để cho thánh chỉ này không còn kịp để người khác nhìn thấy, hoặc là khiến toàn bộ người thấy qua thánh chỉ này đều phải chết!
Ngự Thiên Dương nhấc bút theo lời Phượng hiên nói viết thánh chỉ, sau khi viết xong, Phượng hiên cầm lên đọc đọc, cảm thấy rất hài lòng, liền cầm lấy ngọc tỷ, ấn xuống. Sau khi hắn đem thánh chỉ cất đi, con mắt chuyển một chút, hỏi ngầm chứa ý khác: “Hoàng thượng, ngài biết tiên đế bây giờ đang ở đâu không?”
Ngự Thiên Dương không nói, chỉ là nhìn Phượng hiên, đồng thời, hắn nghĩ đến vì trừ diệt tận gốc mà phái người đuổi giết Ngự Thiên Lan, thế nhưng lại không hề có tin tức gì cũng rất căm tức.
“Xem ra hoàng thượng là không biết rồi! Tiên đế đã sớm không còn ở Ngự Phong quốc. Hoàng thượng, nói vậy ngài rất nghi hoặc tiên đế võ công bình thường, lại lẻ loi một mình rời khỏi Kiền Đô, vì sao người ngài phái đi đuổi giết hắn đều không thấy trở về?” Phượng hiên bộ dạng giống như đã chuẩn bị tốt tâm lý giúp người giải thích nghi hoặc.
Ngự Thiên Dương sắc mặt cứng đờ, không nghĩ tới chuyện bí ẩn như vậy Phượng hiên lại cũng biết! ?
“Kỳ thật rất đơn giản, tiên đế vì đuổi theo một người mà từ bỏ đế vị, sau khi hắn may mắn đuổi được người kia, thì luôn làm bạn chung quanh, mà người kia chính là hoàng hậu tiên đế Nguyệt Thất, đồng thời, nàng cũng là muội muội hai lần giả chết kia của vi thần – Phượng Vũ! Thử hỏi có Vũ nhi nhà ta ở đấy, thì ai động được vào tiên đế chứ?”
Ngự Thiên Dương trừng mắt nhìn, trong lòng kêu lên: quả nhiên! Hắn đã từng hoài nghi thân phận Nguyệt Thất, không nghĩ tới lại đúng là Phượng Vũ, nàng thế nhưng lại không chết! ?
“Hoàng thượng, theo vi thần đến xem, ngài không cần tổn binh hao tướng phái người đuổi giết tiên đế nữa, tiên đế hẳn là không có tính toán trở về. Nhưng, lâm triều hôm nay, nếu như hoàng thượng ngài không có thu hồi ý chỉ bắt cả nhà vi thần, mà vi thần còn nhìn thấy bố cáo truy nã ở khắp nơi mà nói…, thì Vũ nhi nhà ta để bảo vệ huynh trưởng mà sốt ruột thay đổi chủ ý không trở về Ngự phong quốc nữa. Nếu như nàng trở về, chuyện này . . . . . Ngài còn nhớ rõ chuyện năm đó tiên đế là làm thế nào để đăng cơ không?” Phượng hiên cười giống như có thâm ý khác, ý tứ uy hiếp sẽ giúp đỡ tiên đế Ngự Thiên Lan một lần nữa đoạt lấy đế vị không cần nói cũng biết.
Người biết được bí mật Ngự Thiên Lan đang trong hôn mê, lại trong vòng một đêm đăng đế vị rất ít, sắc mặt Ngự thiên dương giống như Phượng hiên toan tính trở nên khó coi, cả người rùng mình. Người đàn bà kia, lúc mới mười lăm tuổi, đã có thể trong vòng một đêm mượn đao giết người đem thái tử cùng với các hoàng huynh có thể tranh giành thế lực năm đó làm cho cực khổ đến chết! Trong lòng mình, Phượng Vũ so với Phượng hiên còn khủng bố hơn!
Chính là bởi vì như thế, cho nên bản thân rất muốn kế vị nhưng trước khi nàng được ban chết, chưa bao giờ dám biến đổi ý tưởng ám sát Ngự Thiên Lan thành hành động. Mặc dù thiên hạ đều biết tiên đế băng hà, nhưng năng lực của hoàng huynh không thể khinh thường, hơn nữa Phượng Vũ, chuyện này hắn không thể mạo hiểm! Nhưng một ngày chưa diệt từ Phượng Hiên, thì chính là họa lớn trong lòng hắn! Một khi đã như vậy, hắn chỉ có thể rút ý chỉ truy bắt về, sau khi giả vờ trấn an Phượng Hiên, thì lại âm thầm phái người giết chết toàn bộ bọn họ! Vì thế, quyết định tăng số người đuổi giết bọn họ Ngự thiên dương ở ngoài mặt thỏa hiệp .
“Vậy vi thần ở chỗ này tạ ơn ân điển của Hoàng thượng trước rồi!” Phượng hiên vừa cười nói tay đồng thời đánh bất ngờ điểm huyệt nủ của Ngự Thiên Dương, bởi vì mục đích của hắn đã đạt được
Phượng địch thu hồi kiếm, lại thấy Phượng hiên đứng dậy lấy ra một viên thuốc, bóp chặt mũi của Ngự thiên dương , khiến cho hắn đang ngủ phải mở miệng, rồi ném viên thuốc vào, buông cái mũi ra, khép lại miệng của hắn, cứ như vậy để cho hắn nuốt xuống.
“Chúa thượng, ngài. . . . . . Sẽ không phải thật sự muốn giết hoàng thượng bằng thuốc độc chứ! ?” Phượng địch cảm thấy kinh hãi.
“Làm sao có thể?” Phượng hiên nở nụ cười vô tội, “Ta chỉ muốn cho hắn hùng phong ( cái phương diện nào đó..) không bằng trước kia mà thôi.”
“A? Chẳng lẽ viên thuốc kia làm cho hoàng thượng giống như thái giám?” Phượng địch đồng tình nhìn về phía Ngự thiên dươn đang ngủ.
“Không phải, nhưng cũng không bằng trước kia, lực bất tòng tâm mà thôi, cùng thái giám có chút khác nhau.” Hừ, dám thiết kế Phượng hiên hắn, đương nhiên phải trả thù lại rồi! Nhưng, bây giờ còn không phải lúc để giết hắn, trước hết chỉ trả thù nhỏ thôi, những cái khác sau này hãy nói. Phượng hiên sờ sờ thánh chỉ trong tay áo của hắn, trong lòng mắng Ngự Thiên Dương ngu ngốc, muội tử của Phượng Hiên hắn đã rời xa thị phi, trải qua cuộc sống hạnh phúc, mình làm sao có thể để nàng trở về liên lụy chứ? Thánh chỉ này cũng không thể bảo toàn tính mạng, dù sao hoàng thượng chỉ cần hạ chỉ đuổi giết bọn họ mà không cần nhìn đến thánh chỉ này, đến lúc đó sẽ đem toàn bộ người biết thánh chỉ này giết chết là được rồi. Phượng hiên nhìn Ngự thiên dương, khinh miệt thấp giọng nói: “Muốn lưu mỹ danh truyền lại đời sau, không có khả năng!” Làm sáng tỏ sự thật, có chứng cớ khiến Ngự Thiên Dương để lại tiếng xấu muôn đời mới là mục đích chính của Phượng Hiên hắn về thánh chỉ này! Mặt khác chỉ cần Hoàng thượng rút ý chỉ truy nã về, sẽ không làm khó cho hắn nửa bước, nhưng sau đó lại âm thầm đuổi giết, vậy thì không là vấn đề .
Lại nhìn Ngự thiên dương ngủ một cái, sau đó Phượng hiên liền dẫn Phượng địch quay trở lại đường cũ. Hắn rời đi, tuyên bố hắn chính thức bắt đầu phản bội hoàng tộc Ngự thị, ban đầu chỉ là vì tính toán tương lại cho Cung thị nhưng từ giờ khắc này chân chính phát ra từ trong tim hắn muốn tiêu diệt vương triều Ngự Thị, mà từng bán tín bán nghi đối với lời tiên đoán của mẫu thân lưu lại, giờ hắn quyết định cho dù lời tiên đoán là giả, hắn cũng phải đem nó biến thành sự thật!
Oa anh định đăng cơ à?
phế tên vua này luôn, ủng hộ ủng hộ
thanks nàng nha
Minh ko nghi la anh dang co vi ong thay boi nao day noi nu chinh so menh lam vuong phi chu ko phai hoang hau

markdown:
**Chương 111: Hành động phản nghịch trong đêm khuya ** **Edit:** ss gau5555
Dưới ánh nến sáng sủa trong ngự thư phòng, Ngự Thiên Dương lại không hề buồn ngủ. Hồng Hi Nghiêu bẩm báo với hắn các đại thần cùng đám sứ giả đều trúng độc nhẹ, dù sao Phượng hiên cũng không sử dụng độc dược làm cho người ta mất mạng, chỉ vì muốn tạo thành hỗn loạn để đào tẩu mà thôi. Phượng trọng nam mất đi một tay, nhưng không nguy hiểm đến tánh mạng.
Ban ngày sau khi hạ lệnh cấm bất luận kẻ nào ra vào Kiền Đô, toàn bộ Kiền đô đều bị lật tung lên trời, lục soát từng nhà, lúc này, lại nhận được tin tức Trình nhiễm bẩm báo hai người Phượng hiên biến mất không dấu vết, còn không tin tức bắt được.
Nghe thấy tin tức này, Bích Nhân Hoành trong lòng thở dài nhẹ nhõm một hơi, mà Ngự Thiên Dương lại lửa giận ngút trời sau khi tức giận một lát, liền đem tất cả mọi người đuổi ra khỏi ngự thư phòng.
Ngồi một mình ở trước ngự án hắn liền cảm thấy khó chịu. Trước mặt của hắn lại đem một người sống cứu đi! Phượng hiên, lại một lần nữa làm cho hắn mất hết mặt mũi! Trong lòng muốn đem Phượng hiên tháo thành tám khối Ngự thiên dương đang chuyên tâm nghĩ, không một chút phát hiện sau cây đại trụ( cây cột to) bên cạnh ngự án vô thanh vô tức xuất hiện hai bóng người. Đợi khi hắn kịp phản ứng phát hiện ra thì đã bị người điểm huyệt mấy chỗ không thể động đậy, trên cổ còn kèm theo một thanh kiếm lắc lư
Ngươi, làm sao ngươi lại ở chỗ này! ? Đáng giận! Có ai không! Đây là lời Ngự Thiên Dương muốn nói, nhưng là á huyệt cũng bị điểm nên hắn không thể phát ra tiếng, chỉ có thể đóng đóng mở mở miệng, cuối cùng là giận giữ trừng mắt nhìn đối phương.
Cười dài, trong tay còn vuốt vuốt cây quạt, Phượng hiên hơi hạ giọng xuống nói: “Hoàng thượng, đợi lát nữa vi thần cởi bỏ á huyệt cho ngài, xin ngài nói với người ở phía ngoài không được phép tiến vào!”
Ngự Thiên Dương đương nhiên không muốn, nhưng trong lòng đang tự đánh giá tình huống một chút, nếu sau khi được giải huyệt, hắn quát to có thích khách tới mà nói…, bên ngoài sẽ lập tức xông tới, nhưng kiếm đặt ở trên cổ hắn có thể đồng thời động luôn hay không, dù sao hiện tại Phượng hiên giống như người liều mạng, cho nên chuyện gì cũng có thể làm ra được. Tất nhiên, người bên ngoài dù nhanh thế nào, cũng không nhanh bằng thanh kiếm đặt ở trên cổ mình! Thay vì như vậy, còn không bằng dựa theo lời Phượng Hiên làm, nói điều kiện với hắn, trấn an hắn thật tốt, nghĩ biện pháp để cho mình thoát khỏi nguy hiểm mới đúng! Dù gì, để cho người khác thấy bộ dạng mình bị người khác uy hiếp, là một chuyện rất mất mặt! Vì thế Ngự Thiên Dương tuy rằng ngẩng đầu lên không chịu yếu thế, nhưng trong lòng đã quyết định dựa theo lời Phượng hiên làm.
Đối với mâu thuẫn tâm lý trong lòng hắn dù không cam chịu nhưng cũng không thể làm được gì rất rõ ràng Phượng hiên cười khẽ một tiếng, không đợi Ngự Thiên Dương bày tỏ gì liền đưa tay giải á huyệt cho hắn. Một bên cầm kiếm cả người Phượng địch bị vây trong tình trạng báo động, nếu như Ngự Thiên Dương không dựa theo lời Phượng mà làm, thì hắn sẽ dựa theo phân phó trước đó, trực tiếp giết hoàng thượng!
Cơ bắp trên mặt Ngự thiên dương bởi vì hận đến nghiến răng nghiến lợi mà căng thẳng. Sau khi được giải á huyệt, hắn đối diện với Phượng hiên trầm mặc một lúc, cuối cùng mở miệng hướng về phía ngoài phân phó nói: “Thuận công công! Kêu người ở phía ngoài rời xa khỏi Ngự thư phòng! Không có mệnh lệnh của trẫm, ai cũng không cho phép tới gần!”
“Dạ, hoàng thượng!” Thanh âm trả lời của Thuận công công vang lên, tiếp theo chỉ nghe thấy tiếng mọi người rời khỏi ngự thư phòng.
Cho rằng tiếp theo sẽ không bị ai quấy nhiễu Phượng hiên chậm rãi từ phía sau cây cột đi ra, cầm một cái ghế, trực tiếp đặt ở phía bên phải Ngự thiên dương, đối với hắn, không hề quan tâm chút nào vung vạt áo lên, ngồi xuống ghế. Phượng hiên tựa lưng vào ghế ngồi, cây quạt trong tay đổi sang tay trái, cánh tay phải lại đặt ở trên bàn, lười biếng nhìn Ngự thiên dương một cái sau đó, tay phải cầm lấy ngọc tỷ lên thưởng thức.
“Ngươi vào đây bằng cách nào?” Đây là vấn đề Ngự Thiên Dương muốn hỏi nhất, trong đầu của hắn bắt đầu loại bỏ những ai trong cung có khả năng giúp đỡ Phượng Hiên lặng lẽ vào, mà không bị người khác phát hiện. Rốt cuộc là ai phản bội mình! ?
Phượng hiên nhướng hai hàng lông mày tự dắc, mỉm cười lắc đầu nói: “Hoàng thượng, vi thần là từ mật đạo bên ngoài đi thông vào Sưởng cấm thành, cho nên ngài không cần lo ngại mà đoán xem ai phản bội ngài!”
“Nhưng mật đạo kia chỉ có hoàng tộc mới biết được, hơn nữa mật đạo trong mật thất kia không có đi thông đến Ngự thư phòng !” Ngự thiên dương không tin lời của hắn.
Lúc này, nụ cười của Phượng hiên càng sáng lạn hơn, giống như khoe ra vật quí nói: “Hoàng thượng, muội muội của vi thần Phượng Vũ tám tuổi đã tiến cung. Lúc ấy, nàng không còn nhỏ, vì để cho nàng sinh ra hứng thú với hoàn cảnh mới, vi thần đã để cho nàng hoặc là lúc không có ai chú ý đến nàng, đi dạo cẩn thận quanh Sưởng cấm thành, hoặc là nghĩ biện pháp biết rõ cấu tạo không muốn người biết của Sưởng cấm thành một chút, ” vì lúc ấy hắn không thể đoạt lại muội tử bảo bối đành tìm cách để muội tử đối với hoàng cung nghiêm khắc lạnh như băng không cần quá mức sợ hãi mà là tò mò, hơn nữa luôn thích những bí mật cho nên Phượng hiên cũng muốn biết những ẩn tình cực kỳ bí mật trong cung, vì thế, hắn liền làm ra quyết định một công đôi việc này, trên mặt Phượng hiên đột nhiên hiện lên thần sắc tự hào, “Mà Vũ nhi nhà ta thật biết điều, từ trước đến nay đều nghe lời huynh trưởng…, có phát hiện gì đều nói cho vi thân biết. Ha ha, hoàng thượng, Vũ nhi chỉ dùng thời gian hai năm, lúc nàng mười tuổi đã điều tra toàn bộ vị trí mật đạo trong hoàng cung. Nhưng mà ở Sưởng cấm thành có một mật đạo chỉ có người kế vị hoàng đế mới biết được, may mắn, Vũ nhi rất được tiên đế tín nhiệm, năm mười sáu tuổi đã được phá lệ cho biết. Một cách tự nhiên, vi thần cũng đã biết. Nếu như hoàng thượng ngài còn không biết mật đạo này mà nói…, chắc là tiên đế đi quá mức vội vàng, cho nên quên nói cho ngài!”
Tên tâm cơ nặng này căn bản là mượn cơ hội để cho muội muội của hắn làm mật thám! Ngự Thiên Dương thầm mắng Phượng hiên, đồng thời, hắn nhớ lại thánh chỉ cùng với thư tín Ngự Thiên Lan lưu lại đều không có nhắc tới chuyện có mật đạo khác, tâm tư nhất thời giống như biển nổi sóng dữ, cho rằng Ngự Thiên Lan giữ lại một mình, để có thể trở về thu hồi lại đế vị.
“Trở lại chuyện chính, hoàng thượng, thập lục công chúa là ai giết?” Phượng hiên đã không còn cao hứng tiếp tục nhàm chán với hắn, trở về với chính sự mà hắn tới..
Ngự Thiên Dương vốn định nói tiếp là Cốc Nhược Vũ làm, nhưng mũi kiếm gần sát cổ của hắn lại truyền đến cảm giác lạnh lẽo làm cho lời của hắn vừa ra khỏi miệng nháy mắt liền thay đổi. Hắn không cần nghĩ ngợi nói là Phượng trọng nam ra tay, hoàng hậu làm chứng cứ giả, hơn nữa làm thế để cho Huyễn Vũ quốc xuất binh trước, khiến cho hai nước xảy ra chiến tranh, có thể làm cho mình “Không cẩn thận” diệt Huyễn Vũ quốc, tất cả đều nói rõ ràng.
Hắn muốn khơi mào chiến tranh, lại còn muốn lưu mỹ danh, đầu sỏ gây nên để cho người khác đảm đương, hừ! Chuyện quả nhiên như mình dự đoán, Phượng hiên ở trong lòng khinh thường hừ lạnh một tiếng, buông ngọc tỷ trong tay ra, cởi bỏ huyệt vị khác của Ngự Thiên Dương, mở ra quyển trục chưa ghi đặt ở trước người hắn,
Tự mình mài mực. Mài mực xong, hắn dùng bút chấm xuống, sau đó đưa cho Ngự thiên dương nói: “Hoàng thượng, xin hạ chỉ đi!”
“Cái gì?” Ngự thiên dương không rõ.
“Xin ngài hạ chỉ, nội dung thánh chỉ này đương nhiên là viết rõ chân tướng thập lục công chúa bị giết, hơn nữa đặc xá một nhà vi thần, dù sao vi thần cũng luyến tiếc nương tử nhà mình trở thành tội phạm truy nã, trải qua cuộc sống chạy trốn.” Phượng hiên làm biểu tình đương nhiên, đặc biệt chạy về một chuyến, là vì thánh chỉ này
Phản ứng của Ngự Thiên Dương trực giác muốn cự tuyệt, nhưng mạng ở trong tay người khác, lại không thể không viết. Trong đầu hắn xoay quanh trăm ngàn loại ý niệm, cuối cùng quyết định trước tiên dựa theo yêu cầu của Phượng hiên viết thánh chỉ, đợi sau khi Phượng Hiên buông tha hắn, không còn gần người hắn nữa, thì hắn có thể phái người giết một nhà Phượng hiên, nghĩ biện pháp để cho thánh chỉ này không còn kịp để người khác nhìn thấy, hoặc là khiến toàn bộ người thấy qua thánh chỉ này đều phải chết!
Ngự Thiên Dương nhấc bút theo lời Phượng hiên nói viết thánh chỉ, sau khi viết xong, Phượng hiên cầm lên đọc đọc, cảm thấy rất hài lòng, liền cầm lấy ngọc tỷ, ấn xuống. Sau khi hắn đem thánh chỉ cất đi, con mắt chuyển một chút, hỏi ngầm chứa ý khác: “Hoàng thượng, ngài biết tiên đế bây giờ đang ở đâu không?”
Ngự Thiên Dương không nói, chỉ là nhìn Phượng hiên, đồng thời, hắn nghĩ đến vì trừ diệt tận gốc mà phái người đuổi giết Ngự Thiên Lan, thế nhưng lại không hề có tin tức gì cũng rất căm tức.
“Xem ra hoàng thượng là không biết rồi! Tiên đế đã sớm không còn ở Ngự Phong quốc. Hoàng thượng, nói vậy ngài rất nghi hoặc tiên đế võ công bình thường, lại lẻ loi một mình rời khỏi Kiền Đô, vì sao người ngài phái đi đuổi giết hắn đều không thấy trở về?” Phượng hiên bộ dạng giống như đã chuẩn bị tốt tâm lý giúp người giải thích nghi hoặc.
Ngự Thiên Dương sắc mặt cứng đờ, không nghĩ tới chuyện bí ẩn như vậy Phượng hiên lại cũng biết! ?
“Kỳ thật rất đơn giản, tiên đế vì đuổi theo một người mà từ bỏ đế vị, sau khi hắn may mắn đuổi được người kia, thì luôn làm bạn chung quanh, mà người kia chính là hoàng hậu tiên đế Nguyệt Thất, đồng thời, nàng cũng là muội muội hai lần giả chết kia của vi thần – Phượng Vũ! Thử hỏi có Vũ nhi nhà ta ở đấy, thì ai động được vào tiên đế chứ?”
Ngự Thiên Dương trừng mắt nhìn, trong lòng kêu lên: quả nhiên! Hắn đã từng hoài nghi thân phận Nguyệt Thất, không nghĩ tới lại đúng là Phượng Vũ, nàng thế nhưng lại không chết! ?
“Hoàng thượng, theo vi thần đến xem, ngài không cần tổn binh hao tướng phái người đuổi giết tiên đế nữa, tiên đế hẳn là không có tính toán trở về. Nhưng, lâm triều hôm nay, nếu như hoàng thượng ngài không có thu hồi ý chỉ bắt cả nhà vi thần, mà vi thần còn nhìn thấy bố cáo truy nã ở khắp nơi mà nói…, thì Vũ nhi nhà ta để bảo vệ huynh trưởng mà sốt ruột thay đổi chủ ý không trở về Ngự phong quốc nữa. Nếu như nàng trở về, chuyện này . . . . . Ngài còn nhớ rõ chuyện năm đó tiên đế là làm thế nào để đăng cơ không?” Phượng hiên cười giống như có thâm ý khác, ý tứ uy hiếp sẽ giúp đỡ tiên đế Ngự Thiên Lan một lần nữa đoạt lấy đế vị không cần nói cũng biết.
Người biết được bí mật Ngự Thiên Lan đang trong hôn mê, lại trong vòng một đêm đăng đế vị rất ít, sắc mặt Ngự thiên dương giống như Phượng hiên toan tính trở nên khó coi, cả người rùng mình. Người đàn bà kia, lúc mới mười lăm tuổi, đã có thể trong vòng một đêm mượn đao giết người đem thái tử cùng với các hoàng huynh có thể tranh giành thế lực năm đó làm cho cực khổ đến chết! Trong lòng mình, Phượng Vũ so với Phượng hiên còn khủng bố hơn!
Chính là bởi vì như thế, cho nên bản thân rất muốn kế vị nhưng trước khi nàng được ban chết, chưa bao giờ dám biến đổi ý tưởng ám sát Ngự Thiên Lan thành hành động. Mặc dù thiên hạ đều biết tiên đế băng hà, nhưng năng lực của hoàng huynh không thể khinh thường, hơn nữa Phượng Vũ, chuyện này hắn không thể mạo hiểm! Nhưng một ngày chưa diệt từ Phượng Hiên, thì chính là họa lớn trong lòng hắn! Một khi đã như vậy, hắn chỉ có thể rút ý chỉ truy bắt về, sau khi giả vờ trấn an Phượng Hiên, thì lại âm thầm phái người giết chết toàn bộ bọn họ! Vì thế, quyết định tăng số người đuổi giết bọn họ Ngự thiên dương ở ngoài mặt thỏa hiệp .
“Vậy vi thần ở chỗ này tạ ơn ân điển của Hoàng thượng trước rồi!” Phượng hiên vừa cười nói tay đồng thời đánh bất ngờ điểm huyệt nủ của Ngự Thiên Dương, bởi vì mục đích của hắn đã đạt được
Phượng địch thu hồi kiếm, lại thấy Phượng hiên đứng dậy lấy ra một viên thuốc, bóp chặt mũi của Ngự thiên dương , khiến cho hắn đang ngủ phải mở miệng, rồi ném viên thuốc vào, buông cái mũi ra, khép lại miệng của hắn, cứ như vậy để cho hắn nuốt xuống.
“Chúa thượng, ngài. . . . . . Sẽ không phải thật sự muốn giết hoàng thượng bằng thuốc độc chứ! ?” Phượng địch cảm thấy kinh hãi.
“Làm sao có thể?” Phượng hiên nở nụ cười vô tội, “Ta chỉ muốn cho hắn hùng phong ( cái phương diện nào đó..) không bằng trước kia mà thôi.”
“A? Chẳng lẽ viên thuốc kia làm cho hoàng thượng giống như thái giám?” Phượng địch đồng tình nhìn về phía Ngự thiên dươn đang ngủ.
“Không phải, nhưng cũng không bằng trước kia, lực bất tòng tâm mà thôi, cùng thái giám có chút khác nhau.” Hừ, dám thiết kế Phượng hiên hắn, đương nhiên phải trả thù lại rồi! Nhưng, bây giờ còn không phải lúc để giết hắn, trước hết chỉ trả thù nhỏ thôi, những cái khác sau này hãy nói. Phượng hiên sờ sờ thánh chỉ trong tay áo của hắn, trong lòng mắng Ngự Thiên Dương ngu ngốc, muội tử của Phượng Hiên hắn đã rời xa thị phi, trải qua cuộc sống hạnh phúc, mình làm sao có thể để nàng trở về liên lụy chứ? Thánh chỉ này cũng không thể bảo toàn tính mạng, dù sao hoàng thượng chỉ cần hạ chỉ đuổi giết bọn họ mà không cần nhìn đến thánh chỉ này, đến lúc đó sẽ đem toàn bộ người biết thánh chỉ này giết chết là được rồi. Phượng hiên nhìn Ngự thiên dương, khinh miệt thấp giọng nói: “Muốn lưu mỹ danh truyền lại đời sau, không có khả năng!” Làm sáng tỏ sự thật, có chứng cớ khiến Ngự Thiên Dương để lại tiếng xấu muôn đời mới là mục đích chính của Phượng Hiên hắn về thánh chỉ này! Mặt khác chỉ cần Hoàng thượng rút ý chỉ truy nã về, sẽ không làm khó cho hắn nửa bước, nhưng sau đó lại âm thầm đuổi giết, vậy thì không là vấn đề .
Lại nhìn Ngự thiên dương ngủ một cái, sau đó Phượng hiên liền dẫn Phượng địch quay trở lại đường cũ. Hắn rời đi, tuyên bố hắn chính thức bắt đầu phản bội hoàng tộc Ngự thị, ban đầu chỉ là vì tính toán tương lại cho Cung thị nhưng từ giờ khắc này chân chính phát ra từ trong tim hắn muốn tiêu diệt vương triều Ngự Thị, mà từng bán tín bán nghi đối với lời tiên đoán của mẫu thân lưu lại, giờ hắn quyết định cho dù lời tiên đoán là giả, hắn cũng phải đem nó biến thành sự thật!
Oa anh định đăng cơ à?
phế tên vua này luôn, ủng hộ ủng hộ
thanks nàng nha
Minh ko nghi la anh dang co vi ong thay boi nao day noi nu chinh so menh lam vuong phi chu ko phai hoang hau


text:
Một doanh nghiệp thành công là khi biết phát huy tối đa khả năng của nhân viên vào sự phát triển của tổ chức. Một nhà quản lý xuất sắc là khi biết tạo điều kiện cho nhân viên của mình thể hiện toàn bộ khả năng của mình.
Tuy nhiên đây là một bài toán khó, không phải doanh nghiệp nào, nhà quản lý nào cũng có thể tìm ra đáp án. Những bí quyết sau đây sẽ giúp bạn thành công hơn trong công tác phát huy sức mạnh tập thể để doanh nghiệp vượt qua thời điểm khủng hoảng tài chính hiện nay.
Giúp nhân viên xác định mục tiêu công việc phù hợp
Bạn nên biết không phải nhân viên nào cũng biết cách xây dựng mục tiêu trong công việc phù hợp với bản thân. Là nhà quản lý, bạn cần giúp nhân viên của mình thiết lập các mục tiêu công việc. Hãy căn cứ vào mục tiêu chung của tổ chức, phòng ban và khả năng của nhân viên để có một mục tiêu phù hợp.
Hãy giúp nhân viên của bạn có thêm niềm tin và hỗ trợ cần thiết trong quá trình họ thực hiện mục tiêu. Thường xuyên kiểm tra và giám sát kết quả công việc, lớp học tiếng anh giao tiếp cũng là một nhiệm vụ bạn cần phải làm.
Xây dựng một môi trường làm việc tích cực
Nhân viên của bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn trong một môi trường tích cực. Hãy phát triển các kỹ năng giao tiếp, tăng cường các hoạt động gắn kết tập thể để nhân viên của bạn coi công ty như một gia đình.
Là một nhà quản lý, bạn cũng cần phát triển kỹ năng lắng nghe và tư duy tích cực. Hãy là người truyền nhiệt huyết và tinh thần làm việc tích cực cho nhân viên của bạn.
Luân chuyển công việc
Có một thực tế không phải nhân viên nào của bạn cũng đang làm đúng công việc phù hợp với khả năng của họ. Với tư cách là một người quản lý cấp trên, bạn đừng ngại việc thực hiện công tác luân chuyển công việc cho nhân viên của mình.
Bạn hãy trung thực trong việc đánh giá khả năng thực sự của nhân viên. Hãy để nhân viên của bạn được nói lên và thực hiện các công việc mà họ yêu thích. Sau một thời gian dài có thể là 6 tháng đến 1 năm, bạn hãy tạo điều kiện cho nhân viên của mình được thực hiện các công việc khác hoặc đảm nhận các vị trí có nhiều thử thách hơn. Sự thay đổi về tính chất công việc và yêu cầu công việc sẽ giúp nhân viên của bạn không ngừng cố gắng.
Động viên và khích lệ nhân viên
Là một nhân viên, ai cũng mong muốn kết quả và những cố gắng công việc của mình được công nhận. Nếu bạn là một nhà quản lý, bạn cần thấu hiểu những mong muốn chính đáng này. Hãy khen thưởng nhân viên của mình mỗi khi họ có những thành tích và đôi khi là những lời tuyên dương trước mọi người cũng khiến nhân viên của bạn thêm động lực làm việc.
Bạn cần xây dựng một chiến lược động viên và khen thưởng thích hợp với doanh nghiệp. Hãy phát triển các hình thức động viên tinh thần thay vì các điều kiện vật chất vào thời điểm khủng hoảng này.
Thảo luận
Chưa có phản hồi.

markdown:
Một doanh nghiệp thành công là khi biết phát huy tối đa khả năng của nhân viên vào sự phát triển của tổ chức. Một nhà quản lý xuất sắc là khi biết tạo điều kiện cho nhân viên của mình thể hiện toàn bộ khả năng của mình.
Tuy nhiên đây là một bài toán khó, không phải doanh nghiệp nào, nhà quản lý nào cũng có thể tìm ra đáp án. Những bí quyết sau đây sẽ giúp bạn thành công hơn trong công tác phát huy sức mạnh tập thể để doanh nghiệp vượt qua thời điểm khủng hoảng tài chính hiện nay.
**Giúp nhân viên xác định mục tiêu công việc phù hợp**
Bạn nên biết không phải nhân viên nào cũng biết cách xây dựng mục tiêu trong công việc phù hợp với bản thân. Là nhà quản lý, bạn cần giúp nhân viên của mình thiết lập các mục tiêu công việc. Hãy căn cứ vào mục tiêu chung của tổ chức, phòng ban và khả năng của nhân viên để có một mục tiêu phù hợp.
Hãy giúp nhân viên của bạn có thêm niềm tin và hỗ trợ cần thiết trong quá trình họ thực hiện mục tiêu. Thường xuyên kiểm tra và giám sát kết quả công việc,
[lớp học tiếng anh giao tiếp](http://www.izzienglish.com/khoa-hoc-giao-tiep-dac-biet/) cũng là một nhiệm vụ bạn cần phải làm. **Xây dựng một môi trường làm việc tích cực**
Nhân viên của bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn trong một môi trường tích cực. Hãy phát triển các kỹ năng giao tiếp, tăng cường các hoạt động gắn kết tập thể để nhân viên của bạn coi công ty như một gia đình.
Là một nhà quản lý, bạn cũng cần phát triển kỹ năng lắng nghe và tư duy tích cực. Hãy là người truyền nhiệt huyết và tinh thần làm việc tích cực cho nhân viên của bạn.
**Luân chuyển công việc**
Có một thực tế không phải nhân viên nào của bạn cũng đang làm đúng công việc phù hợp với khả năng của họ. Với tư cách là một người quản lý cấp trên, bạn đừng ngại việc thực hiện công tác luân chuyển công việc cho nhân viên của mình.
Bạn hãy trung thực trong việc đánh giá khả năng thực sự của nhân viên. Hãy để nhân viên của bạn được nói lên và thực hiện các công việc mà họ yêu thích. Sau một thời gian dài có thể là 6 tháng đến 1 năm, bạn hãy tạo điều kiện cho nhân viên của mình được thực hiện các công việc khác hoặc đảm nhận các vị trí có nhiều thử thách hơn. Sự thay đổi về tính chất công việc và yêu cầu công việc sẽ giúp nhân viên của bạn không ngừng cố gắng.
**Động viên và khích lệ nhân viên**
Là một nhân viên, ai cũng mong muốn kết quả và những cố gắng công việc của mình được công nhận. Nếu bạn là một nhà quản lý, bạn cần thấu hiểu những mong muốn chính đáng này. Hãy khen thưởng nhân viên của mình mỗi khi họ có những thành tích và đôi khi là những lời tuyên dương trước mọi người cũng khiến nhân viên của bạn thêm động lực làm việc.
Bạn cần xây dựng một chiến lược động viên và khen thưởng thích hợp với doanh nghiệp. Hãy phát triển các hình thức động viên tinh thần thay vì các điều kiện vật chất vào thời điểm khủng hoảng này.
## Thảo luận
## Chưa có phản hồi.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-ac: 1.dca _dca

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Connection: close

Server: nginx

Link: <http://wp.me/p1per5-nh>; rel=shortlink

Vary: Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
( Xem lại phần 1, phần 2)
…
Bước 4: Tìm căn nguyên của những thiếu sót trong hiệu suất làm việc
Bạn hãy tìm căn nguyên của việc nhân viên không đạt được mục tiêu bằng cách đặt những câu hỏi để khơi gợi vấn đề: “Tại sao anh nghĩ rằng doanh số của anh năm nay sẽ không đạt được 2,2 triệu đô la?”. Hãy lắng nghe cẩn thận câu trả lời và cho nhân viên cơ hội đầu tiên để xác định nguyên nhân. Nếu bạn không nghe được một câu trả lời hợp lý, hãy thăm dò bằng câu hỏi khác nếu cần thiết: “Có phải vấn đề là anh cần có thêm thông tin sản phẩm hay cần được đào tạo thêm không?”, “Có phải anh đã không nhận được sự hỗ trợ thỏa đáng trong công tác bán hàng từ tôi hoặc từ văn phòng chính ?”,…
Hãy duy trì phong cách cho và nhận thông tin này với nhân viên của bạn, và cuối cùng bạn sẽ biết được nguyên nhân vấn đề. Tuy nhiên, đôi khi nguyên nhân thật sự lại nằm ngoài khả năng kiểm soát trực tiếp của nhân viên.
Quy trình làm việc có thể là nguyên nhân của vấn đề về hiệu suất hoạt động
Khi bạn tìm hiểu căn nguyên của hiệu suất làm việc kém, đừng loại trừ khả năng rằng quy trình và công cụ làm việc mà nhân viên của bạn được yêu cầu sử dụng đang ở trong tình trạng khiếm khuyết. Ngay cả một nhân viên tài năng và tận tâm cũng sẽ không thể thực hiện công việc xuất sắc nếu phải sử dụng những công cụ hay quy trình làm việc tệ hại. W. Edwards Deming – một trong những nhà sáng lập phong trào chất lượng – tin rằng quy trình làm việc là nguyên nhân cội rễ của hầu hết mọi sai lầm và thiếu hiệu quả. học tiếng anh giao tiếp ở đâu Ông cho rằng cấp quản lý cần phải kiểm soát quy trình làm việc, chứ không phải nhân viên.
Trong hầu hết trường hợp, việc xác định căn nguyên của các thiếu sót trong hiệu suất làm việc sẽ tạo ra bầu không khí khách quan mà cả bạn lẫn cấp dưới của bạn có thể đóng góp theo những cách tích cực. Bạn sẽ không tấn công cấp dưới, còn cấp dưới cũng không phòng thủ để tránh những lời chỉ trích của bạn. Thay vào đó, cả hai sẽ làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề, mà trong phần lớn trường hợp là nằm ngoài tầm kiểm soát của cấp dưới (ví dụ: thiếu đào tạo phù hợp, quá ít nguồn lực, môi trường làm việc). Những đề xuất sau đây có thể giúp bạn đưa ra ý kiến phản hồi hữu ích hơn:
+ Khuyến khích nhân viên bày tỏ điểm bất đồng. Một lần nữa, hãy tạo cơ hội để nhân viên đưa ra quan điểm của mình.
+ Tránh nói chung chung như: “Dường như anh không để hết tâm trí vào công việc của mình”, mà hãy có những lời nhận xét cụ thể liên quan đến công việc, như: “Tôi để ý rằng anh chẳng đưa ra đề xuất nào tại các cuộc họp cải tiến dịch vụ của chúng ta cả. Tại sao vậy?”.
+ Hãy chọn lọc. Bạn không cần phải liệt kê mọi thiếu sót hay thất bại. Hãy tập trung vào những vấn đề thực sự quan trọng.
+ Hãy đưa ra những lời khen ngợi xác thực hay những lời phê bình có ý nghĩa.
+ Phản hồi theo hướng giải quyết vấn đề và hành động.
Ở bước này, bạn chủ yếu tập trung vào các vấn đề còn tồn đọng về hiệu suất làm việc. Nhưng bạn cũng hãy làm điều tương tự đối với thành tích trong hiệu suất làm việc. Hãy đề nghị nhân viên giải thích xem điều gì, yếu tố nào đã giúp họ thực hiện nhiệm vụ tốt như vậy. Có khả năng nhân viên sẽ truyền lại những kinh nghiệm giá trị mà người khác có thể học hỏi và áp dụng vào công việc. Sau đó, bạn cũng cần khuyến khích để nhân viên này củng cố động lực làm việc và liên tục phát huy năng lực của mình.
Bước 5: Lập kế hoạch khắc phục thiếu sót trong hiệu suất làm việc
Nếu bạn đã xác định được các thiếu sót trong hiệu suất làm việc và đã tìm ra căn nguyên vấn đề, hãy nhớ đảm bảo rằng nhân viên cũng nhận thức được điều đó và nhìn nhận tầm quan trọng của chúng. Khi đó, hãy bắt đầu trao đổi về cách thức giải quyết.
Hãy cho nhân viên cơ hội đầu tiên để triển khai kế hoạch khắc phục bất kỳ thiếu sót nào. Hãy đặt câu hỏi tương tự như: “Anh sẽ đề xuất giải pháp gì?”. Việc đặt bóng sang phần sân của nhân viên sẽ khiến họ có trách nhiệm và tận tâm hơn với những giải pháp đưa ra. Khi nhân viên mô tả kế hoạch giải quyết của mình, hãy thách thức các giả định và đưa ra ý tưởng tăng cường kế hoạch đó. Nếu nhân viên không thể đưa ra một kế hoạch đáng tin cậy, bạn phải có phương pháp chủ động hơn. Trong bất kỳ trường hợp nào thì cũng phải tìm kiếm sự nhất trí và cam kết từ nhân viên đối với kế hoạch. Một kế hoạch hiệu quả sẽ bao gồm:
+ Các mục tiêu cụ thể
+ Thời hạn
+ Các bước hành động
+ Kết quả mong đợi
+ Đào tạo, huấn luyện hay thực hành nếu cần thiết
+ Kế hoạch phát triển này nên là một phần trong hồ sơ của nhân viên.
Nếu bạn không thể giải quyết vấn đề khắc phục những tồn đọng về hiệu suất làm việc trong các cuộc họp đánh giá của bạn, hãy bố trí thời gian và địa điểm cho một cuộc họp theo dõi và giải thích mục đích cuộc họp: “Tuần tới tôi muốn anh suy nghĩ về những điều mà chúng ta đã thảo luận hôm nay. Tôi cũng sẽ làm như vậy. Sau đó chúng ta sẽ họp lại và triển khai một kế hoạch để anh có được sự giúp đỡ cần thiết nhằm giải quyết những vấn đề này.”
Trước khi kết thúc cuộc họp, hãy nhắc lại những nội dung đã trình bày và những nội dung đã được thống nhất. Điều này sẽ giúp bạn tránh được sự hiểu lầm về những gì cả bạn lẫn cấp dưới đã thảo luận trong cuộc họp.
Bước 6: Đánh giá lại các mục tiêu về hiệu suất làm việc
Theo định kỳ hàng năm, bạn cần kiểm tra, xem lại việc thực hiện các mục tiêu đã đề ra. Điều này đặc biệt quan trọng khi tổ chức đang trong giai đoạn thay đổi, và khi sự nghiệp của cấp dưới đang trong tiến trình phát triển. Vậy nhân viên nên theo đuổi những mục tiêu gì trong những tháng phía trước? Trong một số trường hợp, chi tiết của cuộc thảo luận này sẽ được tiếp tục trong một cuộc trao đổi sau đó với nhân viên, đánh dấu sự bắt đầu của một chu kỳ quản lý hiệu suất làm việc mới.
Khi thảo luận, hãy để nhân viên tham gia vào quy trình thay đổi mục tiêu để đảm bảo rằng (1) nhân viên có khả năng đảm đương mục tiêu mới, và (2) nhân viên hiểu được chi tiết và tầm quan trọng của những mục tiêu này. Trong mọi trường hợp, hãy luôn rõ ràng về các mục tiêu mới và cách đánh giá hiệu suất làm việc dựa trên những mục tiêu đó. Ngoài ra, tùy vào kỹ năng của nhân viên, đây là lúc lập một kế hoạch phát triển (huấn luyện, đào tạo…) để giúp nhân viên có khả năng đáp ứng các mục tiêu mới.
Bước 7: Ghi chép lại
Việc lập biên bản ghi chép lại nội dung, các quan điểm chính và kết quả của cuộc họp là điều quan trọng. Điều này có nghĩa là bạn cần ghi chú trong suốt cuộc họp và hoàn chỉnh ngay sau đó, khi trí nhớ của bạn vẫn còn lưu giữ nhiều thông tin. Việc ghi chép tốt cho cả bạn và nhân viên bạn. Nếu một trong hai người không đồng ý với những gì đã thảo luận hoặc đã nhất trí trong buổi đánh giá, bạn có thể kiểm tra lại tài liệu chi chép. Dĩ nhiên đây có thể là bằng chứng quan trọng khi dính dáng đến vấn đề pháp lý. Vì thế, hãy ghi chép cụ thể những điều sau:
+ Thời điểm tiến hành cuộc họp
+ Những quan điểm và trình bày chính của nhân viên (không nhất thiết phải đúng nguyên văn), bao gồm cả phần tự đánh giá của nhân viên.
+ Những quan điểm và trình bày chính của bạn
+ Những quan điểm bất đồng, nếu có
+ Tóm tắt kế hoạch phát triển
+ Thống nhất các bước tiếp theo
+ Thống nhất các mục tiêu thực hiện cho năm kế tiếp
Một số công ty yêu cầu bạn cung cấp bản sao của ghi chép này cho nhân viên và bổ sung vào hồ sơ nhân sự của nhân viên cũng như các hồ sơ của bạn. Trong hầu hết trường hợp, cả nhà quản lý lẫn nhân viên được yêu cầu ký vào bản báo cáo đánh giá hiệu suất làm việc, và nhân viên có quyền viết thêm ý kiến đóng góp của riêng họ vào báo cáo này.
Bước 8: Theo dõi
Bạn nên lập kế hoạch theo dõi sau mỗi cuộc họp đánh giá. Những người thực hiện đạt hiệu quả cao rõ ràng không cần phải theo dõi nhiều. Tuy nhiên, nếu bạn giao cho họ những mục tiêu mới với nhiều yêu cầu khắt khe, thỉnh thoảng bạn nên giám sát tiến độ để biết được liệu họ có cần đào tạo, huấn luyện hay hỗ trợ thêm không.
Những nhân viên có vấn đề về năng lực thực hiện cần được giám sát cẩn thận hơn. Sự giám sát này có thể thực hiện dưới hình thức cuộc họp theo dõi hàng tuần hay hàng tháng. Ngoài việc kiểm tra tiến độ dựa trên các kế hoạch phát triển, những cuộc họp này tượng trưng cho cơ hội huấn luyện và khuyến khích từ phía bạn.
Nguồn | Kỹ năng thương lượng – First News và NXB Tổng hợp TPHCM
Thảo luận
Chưa có phản hồi.

markdown:
( Xem lại
[phần 1](http://daotaotinhhoa.wordpress.com/2011/05/07/quy-trinh-tam-bước-dể-danh-gia-nang-lực-hiệu-quả-phần-1/), [phần 2](http://daotaotinhhoa.wordpress.com/2011/05/10/quy-trinh-tam-bước-dể-danh-gia-nang-lực-hiệu-quả-phần-2/))
…
**Bước 4: Tìm căn nguyên của những thiếu sót trong hiệu suất làm việc**
Bạn hãy tìm căn nguyên của việc nhân viên không đạt được mục tiêu bằng cách đặt những câu hỏi để khơi gợi vấn đề: “Tại sao anh nghĩ rằng doanh số của anh năm nay sẽ không đạt được 2,2 triệu đô la?”. Hãy lắng nghe cẩn thận câu trả lời và cho nhân viên cơ hội đầu tiên để xác định nguyên nhân. Nếu bạn không nghe được một câu trả lời hợp lý, hãy thăm dò bằng câu hỏi khác nếu cần thiết: “Có phải vấn đề là anh cần có thêm thông tin sản phẩm hay cần được đào tạo thêm không?”, “Có phải anh đã không nhận được sự hỗ trợ thỏa đáng trong công tác bán hàng từ tôi hoặc từ văn phòng chính ?”,…
Hãy duy trì phong cách cho và nhận thông tin này với nhân viên của bạn, và cuối cùng bạn sẽ biết được nguyên nhân vấn đề. Tuy nhiên, đôi khi nguyên nhân thật sự lại nằm ngoài khả năng kiểm soát trực tiếp của nhân viên.
Quy trình làm việc có thể là nguyên nhân của vấn đề về hiệu suất hoạt động
Khi bạn tìm hiểu căn nguyên của hiệu suất làm việc kém, đừng loại trừ khả năng rằng quy trình và công cụ làm việc mà nhân viên của bạn được yêu cầu sử dụng đang ở trong tình trạng khiếm khuyết. Ngay cả một nhân viên tài năng và tận tâm cũng sẽ không thể thực hiện công việc xuất sắc nếu phải sử dụng những công cụ hay quy trình làm việc tệ hại. W. Edwards Deming – một trong những nhà sáng lập phong trào chất lượng – tin rằng quy trình làm việc là nguyên nhân cội rễ của hầu hết mọi sai lầm và thiếu hiệu quả.
[học tiếng anh giao tiếp ở đâu](http://www.izzienglish.com/khoa-hoc-giao-tiep-dac-biet/) Ông cho rằng cấp quản lý cần phải kiểm soát quy trình làm việc, chứ không phải nhân viên.
Trong hầu hết trường hợp, việc xác định căn nguyên của các thiếu sót trong hiệu suất làm việc sẽ tạo ra bầu không khí khách quan mà cả bạn lẫn cấp dưới của bạn có thể đóng góp theo những cách tích cực. Bạn sẽ không tấn công cấp dưới, còn cấp dưới cũng không phòng thủ để tránh những lời chỉ trích của bạn. Thay vào đó, cả hai sẽ làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề, mà trong phần lớn trường hợp là nằm ngoài tầm kiểm soát của cấp dưới (ví dụ: thiếu đào tạo phù hợp, quá ít nguồn lực, môi trường làm việc). Những đề xuất sau đây có thể giúp bạn đưa ra ý kiến phản hồi hữu ích hơn:
+ Khuyến khích nhân viên bày tỏ điểm bất đồng. Một lần nữa, hãy tạo cơ hội để nhân viên đưa ra quan điểm của mình.
+ Tránh nói chung chung như: “Dường như anh không để hết tâm trí vào công việc của mình”, mà hãy có những lời nhận xét cụ thể liên quan đến công việc, như: “Tôi để ý rằng anh chẳng đưa ra đề xuất nào tại các cuộc họp cải tiến dịch vụ của chúng ta cả. Tại sao vậy?”.
+ Hãy chọn lọc. Bạn không cần phải liệt kê mọi thiếu sót hay thất bại. Hãy tập trung vào những vấn đề thực sự quan trọng.
+ Hãy đưa ra những lời khen ngợi xác thực hay những lời phê bình có ý nghĩa.
+ Phản hồi theo hướng giải quyết vấn đề và hành động.
Ở bước này, bạn chủ yếu tập trung vào các vấn đề còn tồn đọng về hiệu suất làm việc. Nhưng bạn cũng hãy làm điều tương tự đối với thành tích trong hiệu suất làm việc. Hãy đề nghị nhân viên giải thích xem điều gì, yếu tố nào đã giúp họ thực hiện nhiệm vụ tốt như vậy. Có khả năng nhân viên sẽ truyền lại những kinh nghiệm giá trị mà người khác có thể học hỏi và áp dụng vào công việc. Sau đó, bạn cũng cần khuyến khích để nhân viên này củng cố động lực làm việc và liên tục phát huy năng lực của mình.
**Bước 5: Lập kế hoạch khắc phục thiếu sót trong hiệu suất làm việc**
Nếu bạn đã xác định được các thiếu sót trong hiệu suất làm việc và đã tìm ra căn nguyên vấn đề, hãy nhớ đảm bảo rằng nhân viên cũng nhận thức được điều đó và nhìn nhận tầm quan trọng của chúng. Khi đó, hãy bắt đầu trao đổi về cách thức giải quyết.
Hãy cho nhân viên cơ hội đầu tiên để triển khai kế hoạch khắc phục bất kỳ thiếu sót nào. Hãy đặt câu hỏi tương tự như: “Anh sẽ đề xuất giải pháp gì?”. Việc đặt bóng sang phần sân của nhân viên sẽ khiến họ có trách nhiệm và tận tâm hơn với những giải pháp đưa ra. Khi nhân viên mô tả kế hoạch giải quyết của mình, hãy thách thức các giả định và đưa ra ý tưởng tăng cường kế hoạch đó. Nếu nhân viên không thể đưa ra một kế hoạch đáng tin cậy, bạn phải có phương pháp chủ động hơn. Trong bất kỳ trường hợp nào thì cũng phải tìm kiếm sự nhất trí và cam kết từ nhân viên đối với kế hoạch. Một kế hoạch hiệu quả sẽ bao gồm:
+ Các mục tiêu cụ thể
+ Thời hạn
+ Các bước hành động
+ Kết quả mong đợi
+ Đào tạo, huấn luyện hay thực hành nếu cần thiết
+ Kế hoạch phát triển này nên là một phần trong hồ sơ của nhân viên.
Nếu bạn không thể giải quyết vấn đề khắc phục những tồn đọng về hiệu suất làm việc trong các cuộc họp đánh giá của bạn, hãy bố trí thời gian và địa điểm cho một cuộc họp theo dõi và giải thích mục đích cuộc họp: “Tuần tới tôi muốn anh suy nghĩ về những điều mà chúng ta đã thảo luận hôm nay. Tôi cũng sẽ làm như vậy. Sau đó chúng ta sẽ họp lại và triển khai một kế hoạch để anh có được sự giúp đỡ cần thiết nhằm giải quyết những vấn đề này.”
Trước khi kết thúc cuộc họp, hãy nhắc lại những nội dung đã trình bày và những nội dung đã được thống nhất. Điều này sẽ giúp bạn tránh được sự hiểu lầm về những gì cả bạn lẫn cấp dưới đã thảo luận trong cuộc họp.
**Bước 6: Đánh giá lại các mục tiêu về hiệu suất làm việc**
Theo định kỳ hàng năm, bạn cần kiểm tra, xem lại việc thực hiện các mục tiêu đã đề ra. Điều này đặc biệt quan trọng khi tổ chức đang trong giai đoạn thay đổi, và khi sự nghiệp của cấp dưới đang trong tiến trình phát triển. Vậy nhân viên nên theo đuổi những mục tiêu gì trong những tháng phía trước? Trong một số trường hợp, chi tiết của cuộc thảo luận này sẽ được tiếp tục trong một cuộc trao đổi sau đó với nhân viên, đánh dấu sự bắt đầu của một chu kỳ quản lý hiệu suất làm việc mới.
Khi thảo luận, hãy để nhân viên tham gia vào quy trình thay đổi mục tiêu để đảm bảo rằng (1) nhân viên có khả năng đảm đương mục tiêu mới, và (2) nhân viên hiểu được chi tiết và tầm quan trọng của những mục tiêu này. Trong mọi trường hợp, hãy luôn rõ ràng về các mục tiêu mới và cách đánh giá hiệu suất làm việc dựa trên những mục tiêu đó. Ngoài ra, tùy vào kỹ năng của nhân viên, đây là lúc lập một kế hoạch phát triển (huấn luyện, đào tạo…) để giúp nhân viên có khả năng đáp ứng các mục tiêu mới.
**Bước 7: Ghi chép lại**
Việc lập biên bản ghi chép lại nội dung, các quan điểm chính và kết quả của cuộc họp là điều quan trọng. Điều này có nghĩa là bạn cần ghi chú trong suốt cuộc họp và hoàn chỉnh ngay sau đó, khi trí nhớ của bạn vẫn còn lưu giữ nhiều thông tin. Việc ghi chép tốt cho cả bạn và nhân viên bạn. Nếu một trong hai người không đồng ý với những gì đã thảo luận hoặc đã nhất trí trong buổi đánh giá, bạn có thể kiểm tra lại tài liệu chi chép. Dĩ nhiên đây có thể là bằng chứng quan trọng khi dính dáng đến vấn đề pháp lý. Vì thế, hãy ghi chép cụ thể những điều sau:
+ Thời điểm tiến hành cuộc họp
+ Những quan điểm và trình bày chính của nhân viên (không nhất thiết phải đúng nguyên văn), bao gồm cả phần tự đánh giá của nhân viên.
+ Những quan điểm và trình bày chính của bạn
+ Những quan điểm bất đồng, nếu có
+ Tóm tắt kế hoạch phát triển
+ Thống nhất các bước tiếp theo
+ Thống nhất các mục tiêu thực hiện cho năm kế tiếp
Một số công ty yêu cầu bạn cung cấp bản sao của ghi chép này cho nhân viên và bổ sung vào hồ sơ nhân sự của nhân viên cũng như các hồ sơ của bạn. Trong hầu hết trường hợp, cả nhà quản lý lẫn nhân viên được yêu cầu ký vào bản báo cáo đánh giá hiệu suất làm việc, và nhân viên có quyền viết thêm ý kiến đóng góp của riêng họ vào báo cáo này.
**Bước 8: Theo dõi**
Bạn nên lập kế hoạch theo dõi sau mỗi cuộc họp đánh giá. Những người thực hiện đạt hiệu quả cao rõ ràng không cần phải theo dõi nhiều. Tuy nhiên, nếu bạn giao cho họ những mục tiêu mới với nhiều yêu cầu khắt khe, thỉnh thoảng bạn nên giám sát tiến độ để biết được liệu họ có cần đào tạo, huấn luyện hay hỗ trợ thêm không.
Những nhân viên có vấn đề về năng lực thực hiện cần được giám sát cẩn thận hơn. Sự giám sát này có thể thực hiện dưới hình thức cuộc họp theo dõi hàng tuần hay hàng tháng. Ngoài việc kiểm tra tiến độ dựa trên các kế hoạch phát triển, những cuộc họp này tượng trưng cho cơ hội huấn luyện và khuyến khích từ phía bạn.
Nguồn | Kỹ năng thương lượng – First News và NXB Tổng hợp TPHCM
## Thảo luận
## Chưa có phản hồi.


text:
Tôi không thể thay đổi hướng gió, nhưng tôi có thể điều chỉnh cánh buồm để luôn đi đến đích. (I can't change the direction of the wind, but I can adjust my sails to always reach my destination.)Jimmy Dean
Hãy nhớ rằng hạnh phúc nhất không phải là những người có được nhiều hơn, mà chính là những người cho đi nhiều hơn. (Remember that the happiest people are not those getting more, but those giving more.)H. Jackson Brown, Jr.
Điều quan trọng không phải là bạn nhìn vào những gì, mà là bạn thấy được những gì. (It's not what you look at that matters, it's what you see.)Henry David Thoreau
Hãy học cách vui thích với những gì bạn có trong khi theo đuổi tất cả những gì bạn muốn. (Learn how to be happy with what you have while you pursue all that you want. )Jim Rohn
Như bông hoa tươi đẹp, có sắc lại thêm hương; cũng vậy, lời khéo nói, có làm, có kết quả.Kinh Pháp cú (Kệ số 52)
Niềm vui cao cả nhất là niềm vui của sự học hỏi. (The noblest pleasure is the joy of understanding.)Leonardo da Vinci
Chớ khinh thường việc ác nhỏ mà làm; đốm lửa nhỏ có thể thiêu cháy cả núi rừng làng mạc. Chớ chê bỏ việc thiện nhỏ mà không làm, như giọt nước nhỏ lâu ngày cũng làm đầy chum vại lớn.Lời Phật dạy
Tôi chưa bao giờ học hỏi được gì từ một người luôn đồng ý với tôi. (I never learned from a man who agreed with me. )Dudley Field Malone
Mục đích cuộc đời ta là sống hạnh phúc. (The purpose of our lives is to be happy.)Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Đối với người không nỗ lực hoàn thiện thì trải qua một năm chỉ già thêm một tuổi mà chẳng có gì khác hơn.Sưu tầm
Như đá tảng kiên cố, không gió nào lay động, cũng vậy, giữa khen chê, người trí không dao động.Kinh Pháp cú (Kệ số 81)
Trang chủ »» Danh mục »» Từ điển đa ngôn ngữ Hán Anh Việt Pháp »» Đang xem mục từ: noiselessness »»
Hiện đang có tổng cộng 354.286 mục từ.
* danh từ
- sự im lăng, sự yên ắng
Chọn từ điển để xem theo vần A, B, C...
Để giới hạn kết quả tìm kiếm chính xác hơn, quý vị có thể nhập 2 hoặc 3 chữ cái đầu vần. Ví dụ, để tìm những chữ như thiền, thiện... quý vị nên nhập thi thay vì t... sẽ cho một kết quả gần với yêu cầu của quý vị hơn.
Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập

markdown:
Tôi không thể thay đổi hướng gió, nhưng tôi có thể điều chỉnh cánh buồm để luôn đi đến đích. (I can't change the direction of the wind, but I can adjust my sails to always reach my destination.)Jimmy Dean
Hãy nhớ rằng hạnh phúc nhất không phải là những người có được nhiều hơn, mà chính là những người cho đi nhiều hơn. (Remember that the happiest people are not those getting more, but those giving more.)H. Jackson Brown, Jr.
Điều quan trọng không phải là bạn nhìn vào những gì, mà là bạn thấy được những gì. (It's not what you look at that matters, it's what you see.)Henry David Thoreau
Hãy học cách vui thích với những gì bạn có trong khi theo đuổi tất cả những gì bạn muốn. (Learn how to be happy with what you have while you pursue all that you want. )Jim Rohn
Như bông hoa tươi đẹp, có sắc lại thêm hương; cũng vậy, lời khéo nói, có làm, có kết quả.Kinh Pháp cú (Kệ số 52)
Niềm vui cao cả nhất là niềm vui của sự học hỏi. (The noblest pleasure is the joy of understanding.)Leonardo da Vinci
Chớ khinh thường việc ác nhỏ mà làm; đốm lửa nhỏ có thể thiêu cháy cả núi rừng làng mạc. Chớ chê bỏ việc thiện nhỏ mà không làm, như giọt nước nhỏ lâu ngày cũng làm đầy chum vại lớn.Lời Phật dạy
Tôi chưa bao giờ học hỏi được gì từ một người luôn đồng ý với tôi. (I never learned from a man who agreed with me. )Dudley Field Malone
Mục đích cuộc đời ta là sống hạnh phúc. (The purpose of our lives is to be happy.)Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Đối với người không nỗ lực hoàn thiện thì trải qua một năm chỉ già thêm một tuổi mà chẳng có gì khác hơn.Sưu tầm
Như đá tảng kiên cố, không gió nào lay động, cũng vậy, giữa khen chê, người trí không dao động.Kinh Pháp cú (Kệ số 81)
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Từ điển đa ngôn ngữ Hán Anh Việt Pháp](tu-dien_da-ngon-ngu_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: noiselessness »»
**Hiện đang có tổng cộng
354.286 mục từ.
**
* danh từ
- sự im lăng, sự yên ắng
Chọn từ điển để xem theo vần A, B, C...
Để giới hạn kết quả tìm kiếm chính xác hơn, quý vị có thể nhập 2 hoặc 3 chữ cái đầu vần. Ví dụ, để tìm những chữ như thiền, thiện... quý vị nên nhập
**thi** thay vì **t**... sẽ cho một kết quả gần với yêu cầu của quý vị hơn.
**Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-cache

Pragma: public


text:
Hạnh phúc và sự thỏa mãn của con người cần phải phát xuất từ chính mình. Sẽ là một sai lầm nếu ta mong mỏi sự thỏa mãn cuối cùng đến từ tiền bạc hoặc máy điện toán.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Khởi đầu của mọi thành tựu chính là khát vọng. (The starting point of all achievement is desire.)Napoleon Hill
Nếu bạn không thích một sự việc, hãy thay đổi nó; nếu không thể thay đổi sự việc, hãy thay đổi cách nghĩ của bạn về nó. (If you don’t like something change it; if you can’t change it, change the way you think about it. )Mary Engelbreit
Kẻ bi quan than phiền về hướng gió, người lạc quan chờ đợi gió đổi chiều, còn người thực tế thì điều chỉnh cánh buồm. (The pessimist complains about the wind; the optimist expects it to change; the realist adjusts the sails.)William Arthur Ward
Không có ai là vô dụng trong thế giới này khi làm nhẹ bớt đi gánh nặng của người khác. (No one is useless in this world who lightens the burdens of another. )Charles Dickens
Tôi biết ơn những người đã từ chối giúp đỡ tôi, vì nhờ có họ mà tôi đã tự mình làm được. (I am thankful for all of those who said NO to me. Its because of them I’m doing it myself. )Albert Einstein
Điểm yếu nhất của chúng ta nằm ở sự bỏ cuộc. Phương cách chắc chắn nhất để đạt đến thành công là luôn cố gắng thêm một lần nữa [trước khi bỏ cuộc]. (Our greatest weakness lies in giving up. The most certain way to succeed is always to try just one more time. )Thomas A. Edison
Đừng bận tâm về những thất bại, hãy bận tâm đến những cơ hội bạn bỏ lỡ khi thậm chí còn chưa hề thử qua. (Don’t worry about failures, worry about the chances you miss when you don’t even try. )Jack Canfield
Chúng ta nhất thiết phải làm cho thế giới này trở nên trung thực trước khi có thể dạy dỗ con cháu ta rằng trung thực là đức tính tốt nhất. (We must make the world honest before we can honestly say to our children that honesty is the best policy. )Walter Besant
Thành công là tìm được sự hài lòng trong việc cho đi nhiều hơn những gì bạn nhận được. (Success is finding satisfaction in giving a little more than you take.)Christopher Reeve
Chúng ta thay đổi cuộc đời này từ việc thay đổi trái tim mình. (You change your life by changing your heart.)Max Lucado
Trang chủ »» Danh mục »» Đại từ điển Hán Việt »» Đang xem mục từ: bái - 斾 »»
Chú ý: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
Một lối viết của chữ Bái 旆. (Từ điển Nguyễn Quốc Hùng)
Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập

markdown:
Hạnh phúc và sự thỏa mãn của con người cần phải phát xuất từ chính mình. Sẽ là một sai lầm nếu ta mong mỏi sự thỏa mãn cuối cùng đến từ tiền bạc hoặc máy điện toán.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Khởi đầu của mọi thành tựu chính là khát vọng. (The starting point of all achievement is desire.)Napoleon Hill
Nếu bạn không thích một sự việc, hãy thay đổi nó; nếu không thể thay đổi sự việc, hãy thay đổi cách nghĩ của bạn về nó. (If you don’t like something change it; if you can’t change it, change the way you think about it. )Mary Engelbreit
Kẻ bi quan than phiền về hướng gió, người lạc quan chờ đợi gió đổi chiều, còn người thực tế thì điều chỉnh cánh buồm. (The pessimist complains about the wind; the optimist expects it to change; the realist adjusts the sails.)William Arthur Ward
Không có ai là vô dụng trong thế giới này khi làm nhẹ bớt đi gánh nặng của người khác. (No one is useless in this world who lightens the burdens of another. )Charles Dickens
Tôi biết ơn những người đã từ chối giúp đỡ tôi, vì nhờ có họ mà tôi đã tự mình làm được. (I am thankful for all of those who said NO to me. Its because of them I’m doing it myself. )Albert Einstein
Điểm yếu nhất của chúng ta nằm ở sự bỏ cuộc. Phương cách chắc chắn nhất để đạt đến thành công là luôn cố gắng thêm một lần nữa [trước khi bỏ cuộc]. (Our greatest weakness lies in giving up. The most certain way to succeed is always to try just one more time. )Thomas A. Edison
Đừng bận tâm về những thất bại, hãy bận tâm đến những cơ hội bạn bỏ lỡ khi thậm chí còn chưa hề thử qua. (Don’t worry about failures, worry about the chances you miss when you don’t even try. )Jack Canfield
Chúng ta nhất thiết phải làm cho thế giới này trở nên trung thực trước khi có thể dạy dỗ con cháu ta rằng trung thực là đức tính tốt nhất. (We must make the world honest before we can honestly say to our children that honesty is the best policy. )Walter Besant
Thành công là tìm được sự hài lòng trong việc cho đi nhiều hơn những gì bạn nhận được. (Success is finding satisfaction in giving a little more than you take.)Christopher Reeve
Chúng ta thay đổi cuộc đời này từ việc thay đổi trái tim mình. (You change your life by changing your heart.)Max Lucado
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Đại từ điển Hán Việt](tu-dien_han-viet_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: bái - 斾 »»
**Chú ý**: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
Một lối viết của chữ Bái 旆. (
*Từ điển Nguyễn Quốc Hùng*) **Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập


text:
Cơ học lượng tử cho biết rằng không một đối tượng quan sát nào không chịu ảnh hưởng bởi người quan sát. Từ góc độ khoa học, điều này hàm chứa một tri kiến lớn lao và có tác động mạnh mẽ. Nó có nghĩa là mỗi người luôn nhận thức một chân lý khác biệt, bởi mỗi người tự tạo ra những gì họ nhận thức. (Quantum physics tells us that nothing that is observed is unaffected by the observer. That statement, from science, holds an enormous and powerful insight. It means that everyone sees a different truth, because everyone is creating what they see.)Neale Donald Walsch
Cái hại của sự nóng giận là phá hoại các pháp lành, làm mất danh tiếng tốt, khiến cho đời này và đời sau chẳng ai muốn gặp gỡ mình.Kinh Lời dạy cuối cùng
Người trí dù khoảnh khắc kề cận bậc hiền minh, cũng hiểu ngay lý pháp, như lưỡi nếm vị canh.Kinh Pháp Cú - Kệ số 65
Người cầu đạo ví như kẻ mặc áo bằng cỏ khô, khi lửa đến gần phải lo tránh. Người học đạo thấy sự tham dục phải lo tránh xa.Kinh Bốn mươi hai chương
Mỗi ngày, hãy mang đến niềm vui cho ít nhất một người. Nếu không thể làm một điều tốt đẹp, hãy nói một lời tử tế. Nếu không nói được một lời tử tế, hãy nghĩ đến một việc tốt lành. (Try to make at least one person happy every day. If you cannot do a kind deed, speak a kind word. If you cannot speak a kind word, think a kind thought.)Lawrence G. Lovasik
Hãy lắng nghe trước khi nói. Hãy suy ngẫm trước khi viết. Hãy kiếm tiền trước khi tiêu pha. Hãy dành dụm trước khi nghỉ hưu. Hãy khảo sát trước khi đầu tư. Hãy chờ đợi trước khi phê phán. Hãy tha thứ trước khi cầu nguyện. Hãy cố gắng trước khi bỏ cuộc. Và hãy cho đi trước khi từ giã cuộc đời này. (Before you speak, listen. Before you write, think. Before you spend, earn. Before you retire, save. Before you invest, investigate. Before you critisize, wait. Before you pray, forgive. Before you quit, try. Before you die, give. )Sưu tầm
Điều bất hạnh nhất đối với một con người không phải là khi không có trong tay tiền bạc, của cải, mà chính là khi cảm thấy mình không có ai để yêu thương.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Đừng chọn sống an nhàn khi bạn vẫn còn đủ sức vượt qua khó nhọc.Sưu tầm
Thương yêu là phương thuốc diệu kỳ có thể giúp mỗi người chúng ta xoa dịu những nỗi đau của chính mình và mọi người quanh ta.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Những ai có được hạnh phúc cũng sẽ làm cho người khác được hạnh phúc. (Whoever is happy will make others happy too.)Anne Frank
Nghệ thuật sống chân chính là ý thức được giá trị quý báu của đời sống trong từng khoảnh khắc tươi đẹp của cuộc đời.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Trang chủ »» Danh mục »» Đại từ điển Phật Quang »» Đang xem mục từ: ngoã sư »»
Nếu muốn duyệt qua từng vần trong từ điển,
xin nhập vào ô dưới đây vần tương ứng. Ví dụ: A, B, C...
Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập

markdown:
Cơ học lượng tử cho biết rằng không một đối tượng quan sát nào không chịu ảnh hưởng bởi người quan sát. Từ góc độ khoa học, điều này hàm chứa một tri kiến lớn lao và có tác động mạnh mẽ. Nó có nghĩa là mỗi người luôn nhận thức một chân lý khác biệt, bởi mỗi người tự tạo ra những gì họ nhận thức. (Quantum physics tells us that nothing that is observed is unaffected by the observer. That statement, from science, holds an enormous and powerful insight. It means that everyone sees a different truth, because everyone is creating what they see.)Neale Donald Walsch
Cái hại của sự nóng giận là phá hoại các pháp lành, làm mất danh tiếng tốt, khiến cho đời này và đời sau chẳng ai muốn gặp gỡ mình.Kinh Lời dạy cuối cùng
Người trí dù khoảnh khắc kề cận bậc hiền minh, cũng hiểu ngay lý pháp, như lưỡi nếm vị canh.Kinh Pháp Cú - Kệ số 65
Người cầu đạo ví như kẻ mặc áo bằng cỏ khô, khi lửa đến gần phải lo tránh. Người học đạo thấy sự tham dục phải lo tránh xa.Kinh Bốn mươi hai chương
Mỗi ngày, hãy mang đến niềm vui cho ít nhất một người. Nếu không thể làm một điều tốt đẹp, hãy nói một lời tử tế. Nếu không nói được một lời tử tế, hãy nghĩ đến một việc tốt lành. (Try to make at least one person happy every day. If you cannot do a kind deed, speak a kind word. If you cannot speak a kind word, think a kind thought.)Lawrence G. Lovasik
Hãy lắng nghe trước khi nói. Hãy suy ngẫm trước khi viết. Hãy kiếm tiền trước khi tiêu pha. Hãy dành dụm trước khi nghỉ hưu. Hãy khảo sát trước khi đầu tư. Hãy chờ đợi trước khi phê phán. Hãy tha thứ trước khi cầu nguyện. Hãy cố gắng trước khi bỏ cuộc. Và hãy cho đi trước khi từ giã cuộc đời này. (Before you speak, listen. Before you write, think. Before you spend, earn. Before you retire, save. Before you invest, investigate. Before you critisize, wait. Before you pray, forgive. Before you quit, try. Before you die, give. )Sưu tầm
Điều bất hạnh nhất đối với một con người không phải là khi không có trong tay tiền bạc, của cải, mà chính là khi cảm thấy mình không có ai để yêu thương.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Đừng chọn sống an nhàn khi bạn vẫn còn đủ sức vượt qua khó nhọc.Sưu tầm
Thương yêu là phương thuốc diệu kỳ có thể giúp mỗi người chúng ta xoa dịu những nỗi đau của chính mình và mọi người quanh ta.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Những ai có được hạnh phúc cũng sẽ làm cho người khác được hạnh phúc. (Whoever is happy will make others happy too.)Anne Frank
Nghệ thuật sống chân chính là ý thức được giá trị quý báu của đời sống trong từng khoảnh khắc tươi đẹp của cuộc đời.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Đại từ điển Phật Quang](tu-dien_phat-quang_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: ngoã sư »»
Nếu muốn duyệt qua từng vần trong từ điển,
xin nhập vào ô dưới đây vần tương ứng. Ví dụ: A, B, C...
**Quý vị đang truy cập từ IP 54.167.155.163 và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập


text:
“Vua” sáo
Một chiều năm 1970, chàng trai Lương Kim Vĩnh đang
bước theo chân chú ngựa thồ lưng chất đầy đồ đạc của Đoàn văn công tỉnh
Lào Cai thì chợt nghe tiếng sáo kỳ lạ bay lên từ lũng núi huyện Mường
Khương. Âm sắc trữ tình, độc đáo của tiếng sáo khiến anh bần thần.
Đó là lần đầu tiên Vĩnh nghe tiếng sáo Mông và thấm
câu nói của người Mông: “Con trai không biết thổi sáo, khó lấy vợ. Con
gái không biết đánh đàn môi, dễ ế chồng”. Năm ấy, diễn viên độc tấu sáo
trúc Kim Vĩnh mới 33 tuổi.
Giải mã sáo Mông
Kể từ đó, Kim Vĩnh nuôi mơ ước đưa tiếng sáo Mông lên
sân khấu chuyên nghiệp cho cả nước biết. Muốn vậy phải tìm thầy để học
cách thổi sáo Mông.
Người thầy đầu tiên mà Kim Vĩnh lặn lội ba ngày trời
mới tìm được là ông Phìn ở xã Ngài Thầu, huyện Bát Xát, phía bắc tỉnh
Lào Cai. Ông Phìn là một nhân vật nổi tiếng về nghề rèn dao, đúc súng
kíp, đặc biệt là sở trường làm khèn và sáo. Không một chàng trai, cô
gái nào khắp các bản trên mường dưới huyện Bát Xát không đến “trung tâm
sản xuất khèn, sáo ông Phìn” để tìm mua.
Mỗi ngày học một ít, Kim Vĩnh không khó khăn lắm khi
dùng năng khiếu sáo trúc để thổi tâm hồn mình vào sáo Mông. Chỉ sau vài
ngày luyện tập, Vĩnh đã thành thạo kỹ thuật thổi hơi vào lam (thường
gọi là lưỡi gà, đặt giữa miệng cây sáo - một trong những điểm khác biệt
so với sáo trúc). Gọi bạn là bài sáo đầu tiên Kim Vĩnh trình thầy. Nghe
học trò người Kinh thổi đúng bài dạng gốc của người Mông, thầy Phìn
cười rung: “Cháu sắp thành người Mông thật rồi đấy”. Hứng lên, Kim Vĩnh
thổi luôn bài Lên nương, Mừng rượu... Thầy Phìn lúc này mới khích
tướng: “Biết thổi nhưng có biết làm sáo Mông không?”. Bị câu hỏi chạm
vào tự ái, Kim Vĩnh chuyển sang học làm sáo.
Sau mười ngày mày mò bên bễ lò rèn đỏ lửa, Kim Vĩnh
thiết kế được lam - bộ phận độc đáo nhất và khó làm nhất của sáo Mông.
Sáo Mông hay hoặc dở đều phụ thuộc độ rung của lam. Lam biểu hiện sự
nhạy cảm của âm vực khi được ngân lên. Người nhiều tiền thích chơi lam
bằng bạc, âm vực ấm áp hơn. Ai ít tiền thì dùng lam bằng đồng. Lam được
rèn, dát mỏng như tờ giấy rồi vuốt cong theo hình lưỡi gà. Hơi thổi vào
khiến lam rung lên theo cộng hưởng của từng đoạn ống sáo và phát ra âm.
Đặc điểm này khiến âm sắc của sáo Mông mang vẻ đẹp của rừng núi, biết
thủ thỉ, tâm tình mà trai gái người Mông nghe là hiểu.
Làm được sáo, Kim Vĩnh cùng thầy Phìn mang ra chợ
phiên Mường Hum bán. Cuối buổi chợ, gần 100 cái sáo mộc của thầy Phìn
bán hết sạch, còn vài chục cái sáo bóng loáng màu vecni của Kim Vĩnh
vẫn còn nguyên. Phiên chợ tiếp theo, Kim Vĩnh xin thầy cho mình bỏ sáo
lẫn vào túi thổ cẩm của thầy nhưng rốt cuộc những chiếc sáo của Kim
Vĩnh vẫn bị khách hàng loại ra. Ông nhớ lại cảm giác hồi hộp khi nhìn
các chàng trai Mông cầm sáo của mình thổi. Nhưng chàng trai nào cũng
lắc đầu bảo: “Ồ, cái này đẹp thật đấy nhưng nó không nói được tiếng của
người Mông”.
Tìm hiểu kỹ Kim Vĩnh mới biết do anh làm sáo theo
chuẩn của dàn nhạc chuyên nghiệp, trong khi người Mông lại thổi theo
bài dân ca của họ nên cây sáo của anh không có âm sắc lơ lớ rất đặc
biệt của sáo Mông. Người làm sáo Mông phải biết tạo ra cái âm lơ lớ đó
trong cây sáo.
Kinh nghiệm này giúp Kim Vĩnh kiên nhẫn làm được cây
sáo mới và mang ra rừng thổi thử, xem có gọi được bạn tình trong bản
không. Và anh thật sự ngây ngất khi tiếng sáo vừa bay đi thì nghe tiếng
đàn môi vọng lại.
Kim Vĩnh phấn chấn mang sáo mới ra chợ Mường Hum. Lần
này khi nghe anh thổi sáo, con trai Mông bảo: “Ô, sáo này là của chúng
tôi đấy”. Cuối phiên chợ, sáo của học trò bán hết, còn sáo của thầy bị
ế vì không đánh bóng vecni. Lúc này thầy Phìn mới nói: “Làm được sáo
Mông rồi đấy, đi gọi gái được rồi đấy”.
Nhưng chiếc sáo này vẫn chưa thể hòa âm cùng dàn nhạc
trên sân khấu nghệ thuật do âm vực của nó rất hẹp, không chuẩn âm với
dàn nhạc hiện đại. Kim Vĩnh tiếp tục bỏ công nghiên cứu trong 22 năm
trời ròng rã mới nghĩ ra cách lắp thêm ba cần bật bịt bớt lỗ sáo Mông
để vừa giữ được độ trầm của nó vừa mở rộng được âm vực. Điều đặc biệt
của sáo cải tiến là vẫn thổi được các bài dân ca người Mông, bởi gốc
của nó là sáo dân gian.
Cây sáo cuộc đời
Giữa chừng câu chuyện, ông Vĩnh mở hộp đựng sáo, lần
lượt lấy ra chiếc sáo cải tiến một ống, sáo ghép ba ống, bốn ống. Có
chiếc sáo ghép với đàn môi. Có sáo ghép với cái bầu gỗ hình nậm rượu.
Rồi ông thổi cho tôi nghe những bài dân ca Mông đầy sức quyến rũ và đủ
loại tiếng chim, tiếng mưa, tiếng gió, tiếng tắc kè. Tiếng sáo vừa bay
đi thì tiếng chim chóc từ vườn cây hót đáp lại quấn quít quanh ngôi nhà
cấp bốn bên trục đường 7 giữa thành phố Lào Cai.
Năm 1985, nghệ sĩ Kim Vĩnh mang hộp sáo Mông cải tiến
sang “làm mưa làm gió” ở Liên Xô. Sau một lần xem ông biểu diễn sáo
Mông ghép, bộ trưởng Bộ Văn hóa Liên Xô sững sờ: “Không thể tưởng tượng
được vì chỉ với mấy cây trúc do một người điều khiển mà nghe thấy cả âm
thanh của một vùng rừng núi. Đây là cây sáo của một dân tộc rất thông
minh”.
Tại Hàn Quốc, khi ông đang biểu diễn thì một nhà báo
thổ lộ: “Hàn Quốc cũng có nhiều loại sáo nhưng sáo của người Mông VN
khác hẳn, tuyệt vời hơn”.
Trước đó, năm 1970, lần đầu tiên ông trình diễn sáo
Mông cải tiến trên sân khấu nghệ thuật chuyên nghiệp trong hội diễn
toàn quốc ở Quảng Ninh. Bài sáo Đêm trăng bản Mèo của ông đoạt huy
chương vàng. Nhà thơ Cù Huy Cận (lúc ấy là thứ trưởng Bộ Văn hóa -
thông tin) nhận xét trong buổi tổng kết: “Tiếng sáo Mông của nghệ sĩ
Kim Vĩnh như một tiếng sấm vang trên vịnh Hạ Long”.
Đã sang tuổi 71 nhưng khi biểu diễn trên sân khấu, ông
vẫn được khán giả khen ngợi là tươi trẻ và bay bổng ngoài sức tưởng
tượng. Ông bảo cây sáo không chỉ giữ được tâm hồn cho cuộc đời ông mà
cho cả con cháu của ông. Con trai đầu của ông là Lương Thăng Long, 40
tuổi, giảng viên Nhạc viện TP.HCM, cũng biểu diễn sáo Mông không kém
tài ông. Con trai thứ hai - nghệ sĩ ưu tú Lương Hùng Việt, 37 tuổi,
giảng viên nhạc cụ hệ dân tộc, Trường đại học Văn hóa - nghệ thuật quân
đội, từng đoạt tám huy chương vàng và Huân chương Sao đỏ về tài năng
trẻ toàn quốc năm 2000 cũng nhờ cây sáo Mông cải tiến. Hai cháu ngoại
của ông là Vũ Thu Hương (15 tuổi) và Vũ Thanh Hằng (13 tuổi) cùng giành
nhiều huy chương vàng bằng sáo Mông cải tiến.
Vì vậy có thể nói rằng ông đã cống hiến cả đời mình
cho cây sáo của dân tộc Mông và biến nó thành cây sáo riêng của dòng họ
nhà mình.
Một số tác phẩm của ông:
Đêm trăng bản mèo
Xuân về bản mèo
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

X-Robots-Tag: noarchive

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: public, max-age=5

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Giá bán từ :
4.550.000 VND
Giá trên website chưa bao gồm VAT
Model: Rotronic HYGROFLEX1 - HF1 CO: Manufacturer: Rotronic
6.285.000 VND
9.385.000 VND
17.063.000 VND
8.958.000 VND
11.802.000 VND
29.575.000 VND
29.291.000 VND
27.443.000 VND
Các quy định khi sử dụng
Bảo mật thông tin khách hàng
Chính sách đổi và trả hàng
Vận chuyển và thanh toán
Bảo hành/bảo trì

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv4c_k0vVm_statistic_vi=lGlxY2xmnmZlmA%2C%2C; expires=Sun, 04-Dec-2016 00:20:17 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.thietbicongnghiep247.com; httponly

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Dạng toán hiệu – tỉ (phân số)
–o0o–
28 Feb
27 Feb
–o0o–
Tuổi Mẹ và An 36 tuổi. tuổi mẹ bằng 7/2 tuổi An. Hỏi mỗi người bao nhiêu tuổi ?
Sơ đồ số phần bằng nhau :
4 Sep
31 Aug
Bài 1 : Tìm hai số, biết tổng của hai là 283 số và số thứ nhất lớn hơn 5 lần số thứ hai và 13 đơn vị. Đọc tiếp
29 Aug
Ta có :
Bài tập SGK trang 47 : Đọc tiếp
29 Aug
Phép cộng : 4512 + 27897 = 74023
Tính chất của phép cộng : Đọc tiếp
28 Aug
Bài tập mẫu :
Tìm hai số, biết hiệu của hai là 62 280 số và số thứ nhất gấp 6 lần số thứ hai. Đọc tiếp
Phản hồi bạn đọc mới nhất :

markdown:
# Dạng toán hiệu – tỉ (phân số)
–o0o–
28 Feb
27 Feb
–o0o–
Tuổi Mẹ và An 36 tuổi. tuổi mẹ bằng 7/2 tuổi An. Hỏi mỗi người bao nhiêu tuổi ?
Sơ đồ số phần bằng nhau :
4 Sep
31 Aug
**Bài 1 :** Tìm hai số, biết tổng của hai là 283 số và số thứ nhất lớn hơn 5 lần số thứ hai và 13 đơn vị. [Đọc tiếp ](https://toanhoc77.wordpress.com/2012/08/31/dang-toan-an-tong-ti/#more-1952)
29 Aug
**Ta có :** **Bài tập SGK trang 47 : Đọc tiếp **
29 Aug
**Phép cộng :** 4512 + 27897 = 74023
|
|
Nhớ
|
|
11110
|
|
Số hạng thứ 1
|
|
|
|
Số hạng thứ 2
|
|
|
|
Tổng :
|
|**Tính chất của phép cộng : Đọc tiếp **
28 Aug
**Bài tập mẫu :** **Tìm hai số, biết hiệu của hai là 62 280 số và số thứ nhất gấp 6 lần số thứ hai. Đọc tiếp **
## Phản hồi bạn đọc mới nhất :


text:
Ly giáo Đông–Tây
Đại Ly giáo hay Ly giáo Đông-Tây là sự kiện chia rẽ Kitô giáo xảy ra vào thời Trung Cổ mà kết quả là hai hệ phái Kitô giáo được hình thành: phương Đông (theo văn hóa Hy Lạp với trung tâm là Constantinopolis) và phương Tây (theo văn hóa Latinh với trung tâm là Rôma), sau này tương ứng là Chính thống giáo Đông phương và Công giáo Rôma. Quan hệ Đông - Tây bị chia rẽ bởi các yếu tố: thần học, chính trị và kỷ luật. Đại diện hai phái là giáo hoàng Rôma Lêô IX và thượng phụ Constantinopolis Michael Cerularius liên tục có những xung khắc với nhau. Năm 1054, sứ thần Rôma gặp Cerularius và yêu cầu ông thần phục Giáo hội Rôma là "mẹ của giáo hội hoàn vũ" nhưng Cerularius đã khước từ. Cùng năm, Rôma và Constantinopolis tuyên bố rút phép thông công lẫn nhau, như thế, cuộc Đại Ly giáo chính thức bắt đầu. Năm 1965, Giáo hoàng Phaolô VI và Thượng phụ Đại kết thành Constantinopolis, Athenagoras I đã gỡ bỏ vạ tuyệt thông lẫn nhau giữa hai giáo hội, đánh dấu một bước quan trọng trong tiến trình hòa giải.
Bối cảnh và nguồn gốc[sửa | sửa mã nguồn]
Jerusalem là điểm khởi đầu Giáo hội được hình thành sau biến cố Hiện xuống, nhưng Jerusalem chỉ là một thành phố nhỏ, và Tin Mừng chỉ đóng khung trong nhóm nhỏ người Do Thái. Lời Chúa không chỉ dành riêng cho người Do Thái, vì vậy theo sách Công vụ các Tông đồ thì rất nhanh sau đó Tin Mừng được gửi đến dân ngoại và thành Antiochia sớm trở thành trung tâm truyền giáo ra phía Ðông.[1] Thành Antiochia là thành phố thứ ba của Đế quốc La Mã tức là đứng sau thành Rôma và thành Alexandria. Ðây cũng là nơi đầu tiên người tín hữu được gọi là Kitô hữu. Tại đây thánh Phaolô và thánh Barnabê đến rao giảng cho dân ngoại mà không bắt họ phải cắt bì như luật Moses. Thành Giêrusalem cũng mất dần ảnh hưởng, nhất là sau hai cuộc nổi dậy của người Do thái ở năm 70 và năm 135. Tháng 7 năm 70, tướng La Mã Titus tấn công chiếm thành Giêrusalem và tháng 9 năm 70, ông thiêu hủy thành phố và Ðền thờ. Sau này, người Do thái lại nổi dậy chống quân chiếm đóng La Mã, nhưng vào năm 135 cuộc nổi dậy hoàn toàn thất bại, và Ðền thờ bị san bằng thành bình địa. Từ đó Jerusalem không còn được coi là trung tâm điểm nữa. Mặt khác, bên Ai Cập thành Alexandria là một thành phố lớn, nơi được coi là trung tâm trí thức của thời đó. Theo truyền thống thì chính thánh Máccô đã đến rao giảng Tin Mừng tại Alexandria, rồi từ đó nơi đây bắt đầu trở thành trung tâm quy tụ người Kitô hữu phương Ðông, như Kinh thành Rôma của người Kitô hữu ở Âu Tây. Sau này Rôma chiếm ưu thế vì hai khuôn mặt lớn của Giáo hội là thánh Phêrô và thánh Phaolô đã tử đạo tại đó.
Giáo hội đã đi ra khỏi mảnh đất Palestine và phát triển mạnh mẽ ra khắp bốn phương, tới các vùng ven theo Địa Trung Hải với các nền văn hóa Latinh, Hy Lạp, Ai Cập, cũng như tới Armenia, Gruzia, Lưỡng Hà, Abyssinia, v.v.
Khi Ðế quốc La Mã dần tan rã từ lúc hoàng đế Theodosius I (346-395) băng hà vào năm 395. Suốt thời kỳ này điều đáng ghi là đế quốc La Mã bị các sắc dân man di xâm lăng. Năm 476, hoàng đế cuối cùng bên Tây phương bị tướng man dân Odoacre truất phế. Từ đó, Đế quốc Tây La Mã hoàn toàn biến mất. Bên Ðông phương, đế quốc còn cầm cự được thêm một thời gian, nhưng thành Byzantium trở nên quan trọng được coi như là thủ đô của đế quốc mới và được đổi tên thành Constantinopolis, được coi là thành Rôma thứ hai. Ðây là vấn đề nghiêm trọng, vì trước đây công đồng Nicaea I (325) đã ấn định ba tòa thượng phụ là Rôma, Alexandria và Antiochia. Cho nên vấn đề đưa Constantinopolis lên hàng thứ hai hiển nhiên Alexandria bị kéo xuống và Antiochia cũng bị mất dần ảnh hưởng. Tất cả những tranh chấp này cũng sẽ ảnh hưởng ít nhiều trong các cuộc tranh luận về giáo thuyết ở suốt thế kỷ như Công đồng Ephesus (431) và Công đồng Chalcedon (451). Hai công đồng ở thế kỷ thứ 5 này nhóm họp để giải quyết vấn đề tín lý nhưng lại là cơ hội cho những ly khai đầu tiên trong giáo hội, dần hình thành nên Chính thống giáo Cổ Đông phương và Cảnh giáo. Trong khi đó tại phần còn lại của Đế quốc, lằn ranh giới phân chia Ðông phương theo nghi thức Hy Lạp và Tây phương theo nghi thức Latinh ngày càng rõ rệt hơn.
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Cv chương 13

markdown:
# Ly giáo Đông–Tây
[Ly giáo Đông-Tây](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng-T%C3%A2y&redirect=no))
|Một phần trong
|[Kitô giáo](/wiki/Kit%C3%B4_gi%C3%A1o) ![ Tranh kính miêu tả Chúa Giêsu, vị Mục tử Nhân lành](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/76/StJohnsAshfield_StainedGlass_GoodShepherd_Portrait.jpg/190px-StJohnsAshfield_StainedGlass_GoodShepherd_Portrait.jpg)
![ Tranh kính miêu tả Chúa Giêsu, vị Mục tử Nhân lành](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/76/StJohnsAshfield_StainedGlass_GoodShepherd_Portrait.jpg/190px-StJohnsAshfield_StainedGlass_GoodShepherd_Portrait.jpg)
![ Christian cross](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/P_christianity.svg/20px-P_christianity.svg.png)
![ Christian cross](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/P_christianity.svg/20px-P_christianity.svg.png)
[Chủ đề Cơ Đốc giáo](/wiki/Ch%E1%BB%A7_%C4%91%E1%BB%81:C%C6%A1_%C4%90%E1%BB%91c_gi%C3%A1o) **Đại Ly giáo** hay **Ly giáo Đông-Tây** là sự kiện chia rẽ [Kitô giáo](/wiki/Kit%C3%B4_gi%C3%A1o) xảy ra vào thời [Trung Cổ](/wiki/Trung_C%E1%BB%95) mà kết quả là hai hệ phái Kitô giáo được hình thành: phương Đông (theo văn hóa Hy Lạp với trung tâm là [Constantinopolis](/wiki/Constantinopolis)) và phương Tây (theo văn hóa Latinh với trung tâm là [Rôma](/wiki/Roma)), sau này tương ứng là [Chính thống giáo Đông phương](/wiki/Ch%C3%ADnh_th%E1%BB%91ng_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng_ph%C6%B0%C6%A1ng) và [Công giáo Rôma](/wiki/C%C3%B4ng_gi%C3%A1o_R%C3%B4ma). Quan hệ Đông - Tây bị chia rẽ bởi các yếu tố: [thần học](/wiki/Th%E1%BA%A7n_h%E1%BB%8Dc), [chính trị](/wiki/Ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B) và kỷ luật. Đại diện hai phái là [giáo hoàng Rôma](/wiki/Gi%C3%A1o_ho%C3%A0ng) [Lêô IX](/wiki/Gi%C3%A1o_ho%C3%A0ng_L%C3%AA%C3%B4_IX) và [thượng phụ Constantinopolis](/wiki/Th%C6%B0%E1%BB%A3ng_ph%E1%BB%A5_Constantinopolis) [Michael Cerularius](/wiki/Michael_Cerularius) liên tục có những xung khắc với nhau. Năm [1054](/wiki/1054), sứ thần Rôma gặp Cerularius và yêu cầu ông thần phục Giáo hội Rôma là "mẹ của giáo hội hoàn vũ" nhưng Cerularius đã khước từ. Cùng năm, Rôma và Constantinopolis tuyên bố [rút phép thông công](/wiki/V%E1%BA%A1_tuy%E1%BB%87t_th%C3%B4ng) lẫn nhau, như thế, cuộc Đại Ly giáo chính thức bắt đầu. Năm 1965, Giáo hoàng [Phaolô VI](/wiki/Gi%C3%A1o_ho%C3%A0ng_Phaol%C3%B4_VI) và Thượng phụ Đại kết thành Constantinopolis, [Athenagoras I](/w/index.php?title=Athenagoras_I&action=edit&redlink=1) đã gỡ bỏ vạ tuyệt thông lẫn nhau giữa hai giáo hội, đánh dấu một bước quan trọng trong tiến trình hòa giải.
|Bài viết này
|cần thêm .
## Bối cảnh và nguồn gốc[
[sửa](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&action=edit§ion=1)] [Jerusalem](/wiki/Jerusalem) là điểm khởi đầu Giáo hội được hình thành sau biến cố [Hiện xuống](/w/index.php?title=Hi%E1%BB%87n_xu%E1%BB%91ng&action=edit&redlink=1), nhưng Jerusalem chỉ là một thành phố nhỏ, và [Tin Mừng](/wiki/S%C3%A1ch_Ph%C3%BAc_%C3%82m) chỉ đóng khung trong nhóm nhỏ [người Do Thái](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_Do_Th%C3%A1i). Lời Chúa không chỉ dành riêng cho người Do Thái, vì vậy theo sách Công vụ các Tông đồ thì rất nhanh sau đó Tin Mừng được gửi đến dân ngoại và thành [Antiochia](/wiki/Antiochia) sớm trở thành trung tâm truyền giáo ra phía Ðông. Thành Antiochia là thành phố thứ ba của [1] [Đế quốc La Mã](/wiki/%C4%90%E1%BA%BF_qu%E1%BB%91c_La_M%C3%A3)tức là đứng sau thành Rôma và thành Alexandria. Ðây cũng là nơi đầu tiên người tín hữu được gọi là [Kitô hữu](/wiki/Kit%C3%B4_h%E1%BB%AFu). Tại đây [thánh Phaolô](/wiki/S%E1%BB%A9_%C4%91%E1%BB%93_Phaol%C3%B4)và [thánh Barnabê](/w/index.php?title=Th%C3%A1nh_Barnab%C3%AA&action=edit&redlink=1)đến rao giảng cho dân ngoại mà không bắt họ phải cắt bì như [luật Moses](/wiki/Lu%E1%BA%ADt_Moses). Thành Giêrusalem cũng mất dần ảnh hưởng, nhất là sau hai cuộc nổi dậy của người Do thái ở năm 70 và năm 135. Tháng 7 năm 70, tướng La Mã [Titus](/wiki/Titus)tấn công chiếm thành Giêrusalem và tháng 9 năm 70, ông thiêu hủy thành phố và Ðền thờ. Sau này, người Do thái lại nổi dậy chống quân chiếm đóng La Mã, nhưng vào năm 135 cuộc nổi dậy hoàn toàn thất bại, và Ðền thờ bị san bằng thành bình địa. Từ đó Jerusalem không còn được coi là trung tâm điểm nữa. Mặt khác, bên [Ai Cập](/wiki/Ai_C%E1%BA%ADp)thành Alexandria là một thành phố lớn, nơi được coi là trung tâm trí thức của thời đó. Theo truyền thống thì chính [thánh Máccô](/w/index.php?title=Th%C3%A1nh_M%C3%A1cc%C3%B4&action=edit&redlink=1)đã đến rao giảng Tin Mừng tại Alexandria, rồi từ đó nơi đây bắt đầu trở thành trung tâm quy tụ người Kitô hữu phương Ðông, như Kinh thành Rôma của người Kitô hữu ở Âu Tây. Sau này Rôma chiếm ưu thế vì hai khuôn mặt lớn của Giáo hội là [thánh Phêrô](/wiki/Th%C3%A1nh_Ph%C3%AAr%C3%B4)và thánh Phaolô đã tử đạo tại đó.
Giáo hội đã đi ra khỏi mảnh đất
[Palestine](/wiki/Palestine) và phát triển mạnh mẽ ra khắp bốn phương, tới các vùng ven theo Địa Trung Hải với các nền văn hóa Latinh, Hy Lạp, Ai Cập, cũng như tới Armenia, Gruzia, Lưỡng Hà, Abyssinia, v.v.
Khi Ðế quốc La Mã dần tan rã từ lúc hoàng đế
[Theodosius I](/wiki/Theodosius_I) (346-395) băng hà vào năm 395. Suốt thời kỳ này điều đáng ghi là đế quốc La Mã bị [các sắc dân man di xâm lăng](/wiki/Th%E1%BB%9Di_k%E1%BB%B3_di_c%C6%B0). Năm 476, hoàng đế cuối cùng bên Tây phương bị tướng man dân [Odoacre](/w/index.php?title=Odoacre&action=edit&redlink=1) truất phế. Từ đó, [Đế quốc Tây La Mã](/wiki/%C4%90%E1%BA%BF_qu%E1%BB%91c_T%C3%A2y_La_M%C3%A3) hoàn toàn biến mất. Bên Ðông phương, đế quốc còn cầm cự được thêm một thời gian, nhưng thành [Byzantium](/wiki/Byzantium) trở nên quan trọng được coi như là thủ đô của đế quốc mới và được đổi tên thành [Constantinopolis](/wiki/Constantinopolis), được coi là thành [Rôma](/wiki/Roma) thứ hai. Ðây là vấn đề nghiêm trọng, vì trước đây [công đồng Nicaea I](/wiki/C%C3%B4ng_%C4%91%E1%BB%93ng_Nicaea_I) (325) đã ấn định ba tòa thượng phụ là Rôma, Alexandria và Antiochia. Cho nên vấn đề đưa Constantinopolis lên hàng thứ hai hiển nhiên [Alexandria](/wiki/Alexandria) bị kéo xuống và Antiochia cũng bị mất dần ảnh hưởng. Tất cả những tranh chấp này cũng sẽ ảnh hưởng ít nhiều trong các cuộc tranh luận về giáo thuyết ở suốt thế kỷ như [Công đồng Ephesus](/wiki/C%C3%B4ng_%C4%91%E1%BB%93ng_Ephesus) (431) và [Công đồng Chalcedon](/wiki/C%C3%B4ng_%C4%91%E1%BB%93ng_Chalcedon) (451). Hai công đồng ở [thế kỷ thứ 5](/wiki/Th%E1%BA%BF_k%E1%BB%B7_5) này nhóm họp để giải quyết vấn đề tín lý nhưng lại là cơ hội cho những ly khai đầu tiên trong giáo hội, dần hình thành nên [Chính thống giáo Cổ Đông phương](/wiki/Ch%C3%ADnh_th%E1%BB%91ng_gi%C3%A1o_C%E1%BB%95_%C4%90%C3%B4ng_ph%C6%B0%C6%A1ng) và [Cảnh giáo](/wiki/C%E1%BA%A3nh_gi%C3%A1o). Trong khi đó tại phần còn lại của Đế quốc, lằn ranh giới phân chia Ðông phương theo [nghi thức Hy Lạp](/w/index.php?title=Nghi_th%E1%BB%A9c_Hy_L%E1%BA%A1p&action=edit&redlink=1) và Tây phương theo [nghi thức Latinh](/w/index.php?title=Nghi_th%E1%BB%A9c_Latinh&action=edit&redlink=1) ngày càng rõ rệt hơn.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&action=edit§ion=2)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Ly_gi%C3%A1o_%C4%90%C3%B4ng%E2%80%93T%C3%A2y&action=edit§ion=3)] **Cv chương 13** [^](#cite_ref-1)

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1068 miss, cp1053 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Accept-Ranges: bytes


text:
Thể loại này liệt kê những người qua đời năm 1345. Xem thêm những người sinh năm 1345.
Thể loại này hiện không có trang hay tập tin nào.

markdown:
# Thể loại:Mất 1345
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|[1340](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1340)– [1341](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1341)– [1342](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1342)– [1343](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1343)– [1344](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1344) **1345**– [1346](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1346)– [1347](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1347)– [1348](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1348)– [1349](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1349)
Thể loại này liệt kê những
**người qua đời năm 1345**. Xem thêm [những người sinh năm 1345](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Sinh_1345). **Về đầu trang** [A](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=A) [B](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=B) [C](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=C) [D](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=D) [E](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=E) [F](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=F) [G](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=G) [H](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=H) [I](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=I) [J](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=J) [K](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=K) [L](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=L) [M](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=M) [N](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=N) [O](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=O) [P](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=P) [Q](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=Q) [R](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=R) [S](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=S) [T](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=T) [U](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=U) [V](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=V) [W](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=W) [X](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=X) [Y](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=Y) [Z](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1345&from=Z)
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|*Thể loại này hiện không có trang hay tập tin nào.*


text:
Samsung giới thiệu trải nghiệm công nghệ hoành tráng Galaxy Studio tại Việt Nam
Từ ngày 6/11/2015 đến ngày 22/11/2015 tại Crescent Mall (quận 7, TPHCM) giới hâm mộ công nghệ sẽ có cơ hội trải nghiệm và thường lãm trình diễn công nghệ hoành tráng của Samsung tại Galaxy Studio lần đầu được mang đến Việt Nam. Galaxy Studio là loại hình không gian mở nhằm giới thiệu và cho phép người dùng trải nghiệm những thiết bị và công nghệ di động mới nhất của Samsung bao gồm smartphone Samsung Galaxy Note 5, Samsung Galaxy S6 Edge+, đồng hồ thông minh Samsung Gear S2 và kính thực tế ảo Samsung Gear VR.
Ý tưởng Galaxy Studio được ra mắt lần đầu tiên tại Seoul (Hàn Quốc) vào năm 2014 và liên tục được người dùng chào đón nồng nhiệt tại các thành phố và quốc gia trên toàn thế giới như: New York, London, Ontario (Canada), Singapore.
Ông Kim Cheol Gi - Tổng giám độc Công ty điện tử Samsung Vina chia sẻ: "Samsung tự hào rằng chúng tôi luôn nắm bắt và chinh phục các thử thách mới, cũng như vượt qua những rào cản lớn trong công nghệ. Chúng tôi tin rằng trong hành trình không ngừng vượt mọi giới hạn này, chúng tôi có thể giúp cuộc sống của người dùng tốt đẹp và có ý nghĩa hơn. Galaxy Studio chính là một minh chứng cho những thành quả và nỗ lực trong phát kiến công nghệ những năm qua của Samsung."
Galaxy Studio được chia thành 4 khu vực: Khu vực trung tâm là nơi trưng bày các mẫu sản phẩm đa dạng Samsung Gear S2 và bộ sưu tập dây đeo độc đáo của nhà thiết kế danh tiếng người Ý Alessandro Mendini dành riêng cho Samsung. Khách tham quan có thể tự thiết kế mặt đồng hồ Gear S2 bằng S Pen trên Samsung Galaxy Note 5 hoặc thưởng thức chân dung của mình được ký họa bởi các nghệ sĩ tài năng thông qua các tính năng đặc biệt và ứng dụng thông minh của Samsung Galaxy Note 5 tại khu vực Note 5. Khu vực Multimedia hứa hẹn sẽ mang lại cho mọi người nhiều bất ngờ khi khám phá công nghệ thực tế ảo (Virtual Reality) với mắt kính tương tác Gear VR, đem đến trải nghiệm rạp phim sống động cho người dùng. Vào các ngày trong tuần và cưới tuần, mọi người có thể tham gia các hoạt động tương tác và các thiết mục biểu diễn văn nghệ bởi các nghệ sĩ hàng đầu Việt nam tại khu vực Life.
Đặc biệt, trong khoảng thời gian từ 12/11/2015 đến 22/11/2015, khách tham quan Galaxy Studio còn có cơ hội nhận được quà tặng đặc biệt - một chiếc đồng hồ thông minh Samsung Gear S2 mỗi ngày dành cho vị khách may mắn nhất.
Một số hình ảnh triển lãm Galaxy Studio:
- Từ khóa liên quan :
- samsung galaxy note 5
- galaxy studio
- galaxy s6 edge. edge plus

markdown:
![](https://google.com/thumbnail1.jpg)
![](https://vienthonga.vn/Content/images/logo_vta.png)
## Samsung giới thiệu trải nghiệm công nghệ hoành tráng Galaxy Studio tại Việt Nam
**Từ ngày 6/11/2015 đến ngày 22/11/2015 tại Crescent Mall (quận 7, TPHCM) giới hâm mộ công nghệ sẽ có cơ hội trải nghiệm và thường lãm trình diễn công nghệ hoành tráng của Samsung tại Galaxy Studio lần đầu được mang đến Việt Nam. Galaxy Studio là loại hình không gian mở nhằm giới thiệu và cho phép người dùng trải nghiệm những thiết bị và công nghệ di động mới nhất của Samsung bao gồm smartphone Samsung Galaxy Note 5, Samsung Galaxy S6 Edge+, đồng hồ thông minh Samsung Gear S2 và kính thực tế ảo Samsung Gear VR.**
Ý tưởng Galaxy Studio được ra mắt lần đầu tiên tại Seoul (Hàn Quốc) vào năm 2014 và liên tục được người dùng chào đón nồng nhiệt tại các thành phố và quốc gia trên toàn thế giới như: New York, London, Ontario (Canada), Singapore.
Ông Kim Cheol Gi - Tổng giám độc Công ty điện tử Samsung Vina chia sẻ: "
*Samsung tự hào rằng chúng tôi luôn nắm bắt và chinh phục các thử thách mới, cũng như vượt qua những rào cản lớn trong công nghệ. Chúng tôi tin rằng trong hành trình không ngừng vượt mọi giới hạn này, chúng tôi có thể giúp cuộc sống của người dùng tốt đẹp và có ý nghĩa hơn. Galaxy Studio chính là một minh chứng cho những thành quả và nỗ lực trong phát kiến công nghệ những năm qua của Samsung*."
Galaxy Studio được chia thành 4 khu vực: Khu vực trung tâm là nơi trưng bày các mẫu sản phẩm đa dạng Samsung Gear S2 và bộ sưu tập dây đeo độc đáo của nhà thiết kế danh tiếng người Ý Alessandro Mendini dành riêng cho Samsung. Khách tham quan có thể tự thiết kế mặt đồng hồ Gear S2 bằng S Pen trên Samsung Galaxy Note 5 hoặc thưởng thức chân dung của mình được ký họa bởi các nghệ sĩ tài năng thông qua các tính năng đặc biệt và ứng dụng thông minh của Samsung Galaxy Note 5 tại khu vực
[Note 5](http://www.vienthonga.vn/samsung-galaxy-note-5.html). Khu vực Multimedia hứa hẹn sẽ mang lại cho mọi người nhiều bất ngờ khi khám phá công nghệ thực tế ảo (Virtual Reality) với mắt kính tương tác Gear VR, đem đến trải nghiệm rạp phim sống động cho người dùng. Vào các ngày trong tuần và cưới tuần, mọi người có thể tham gia các hoạt động tương tác và các thiết mục biểu diễn văn nghệ bởi các nghệ sĩ hàng đầu Việt nam tại khu vực Life.
Đặc biệt, trong
**khoảng thời gian từ 12/11/2015 đến 22/11/2015**, khách tham quan Galaxy Studio còn có cơ hội nhận được quà tặng đặc biệt - một chiếc đồng hồ thông minh Samsung Gear S2 mỗi ngày dành cho vị khách may mắn nhất.
Một số hình ảnh triển lãm Galaxy Studio:
- Từ khóa liên quan :
[samsung galaxy note 5](tim-kiem?q=samsung+galaxy+note+5) [galaxy studio](tim-kiem?q=galaxy+studio) [galaxy s6 edge. edge plus](tim-kiem?q=galaxy+s6+edge.+edge+plus)

Cache-Control: public, max-age=550

Vary: *,Accept-Encoding

Content-Security-Policy: script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' www.google.com www.gstatic.com apis.google.com maps.googleapis.com www.googleadservices.com www.googletagmanager.com www.google-analytics.com connect.facebook.net platform.linkedin.com platform.twitter.com assets.pinterest.com www.linkedin.com widgets.pinterest.com log.pinterest.com static.masoffer.net logging.adtop.vn

Public-Key-Pins: pin-sha256="sha256"; pin-sha256="sha256"; max-age=15768000; includeSubDomains