text:
Không lỗ van ba lá
-
Định nghĩa: Không lỗ van ba lá được định nghĩa là không có van mở vào thất phải, bất kể những bất thường khác ở thất và động mạch. Bệnh này luôn kèm theo thiểu sản thất phải, tương đồng với bệnh tâm thất độc nhất, có nghĩa đứa trẻ sẽ không thể phẫu thuật sữa chữa thành 2 thất.
12p bigbaby87 01-09-2010 153 21 Download
-
Diễn tiến: 40% tử vong năm 1 tuổi. 50% tử vong từ 1 - 15 tuổi, tuỳ thuộc tuần hoàn phổi. Biến chứng thần kinh: cơn ngất, abces. Biến chứng VNTM 7%. Loạn nhịp như rung nhĩ, cuồng nhĩ. Suy tim
28p bigbaby87 01-09-2010 90 18 Download
-
Không lỗ van ba lá được định nghĩa là không có van mở vào thất phải, bất kể những bất thường khác ở thất và động mạch. Bệnh này luôn kèm theo thiểu sản thất phải, tương đồng với bệnh tâm thất độc nhất, có nghĩa đứa trẻ sẽ không thể phẫu thuật sữa chữa thành 2 thất.
53p socolanong 23-04-2012 41 7 Download
-
Cách nào để nhận biết trẻ có bệnh tim không tím? Nhiều trường hợp tim bẩm sinh không tím không biểu hiện triệu chứng. Nếu suy tim xuất hiện, đứa trẻ sẽ gặp khó khăn về dinh dưỡng do không đủ sức để bú, có xu hướng chậm tăng cân và khóc ít hơn bình thường. Trong trường hợp nặng, trẻ thường khó thở và thở nhanh. Nếu không được chẩn đoán ở giai đoạn sơ sinh, các triệu chứng có thể xuất hiện khi đứa trẻ lớn lên.
3p bibocumi15 18-11-2012 32 1 Download
-
CÁCH SỬA LÒ VIBA BỊ MẤT SÓNG DO ĐỨT CẦU CHÌ Khi đang sử dụng, lò vi ba đột nhiên không còn làm nóng thức ăn được nữa mặc dù đèn bên trong vẫn còn sáng và dĩa để thực phẩm vẫn quay. Trường hợp này là do bị mất sóng vi ba, có thể do bộ phận phát sóng bị hỏng.
5p hivu69 20-04-2011 350 94 Download
-
Ngày nay công nghệ sản xuất bia và thị trƣờng tiêu thụ bia rất phát triển . Bia là thức uống phổ biến và đƣợc yêu thích ở nhiều quốc gia, nó đƣợc sản xuất ra với một số lƣợng rất lớn đã đem lại một lợi nhuận khổng lồ . Tuy nhiên kèm theo đó là lƣợng bã men bia cũng tăng theo. Bã men bia là phế phẩm của quá trình sản xuất bia , trong bã men bia có chứa nhiều thành phần, trong đó có tế bào nấm men . Mặt khác trong tế bào nấm men...
73p canhchuon_1 21-06-2013 59 24 Download
-
Luận Văn: "Vận dụng một số phương pháp Thống Kê phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Đúc Giang giai đoạn 1995-2001 và dự báo giai đoạn 2002-2003"
Công nghiệp Dệt-May là một ngành công nghiệp khổng lồ, mang tính toàn cầu. Như những quốc gia thuộc thế giới thứ ba khác, hàng dệt may là một trong những nguồn thu ngoại tệ lớn của Việt Nam.
97p banglang_1523 19-07-2012 63 21 Download
-
Đã đến giờ cơm tối mà vẫn không thấy cô con gái về. Hơi lo lắng, bà mẹ đẩy cửa vào phòng cô thì phát hiện một bức thư trên bàn không dán. Cảm giác không yên tâm, bà mở thư ra đọc.
8p apple_2 04-06-2013 61 14 Download
-
Hồ Thác Bà Mộng mơ và nên thơ Địa danh Thác Bà nằm ở vùng Tây Bắc Việt Nam được không ít người biết đến vì nơi đây có công trường ngăn dòng sông Chảy, chặn thác dữ để xây dựng hồ chứa nước khổng lồ nằm trên núi cao làm thuỷ điện. Bây giờ công trình thuỷ điện Thác Bà ít được nhắc đến vì đã có đại công trình thuỷ điện Hoà Bình, Sơn La và sắp tới là Lai Châu. Tuy nhiên trên bản đồ du lịch Việt Nam thì địa danh và địa chỉ Thác Bà vẫn...
7p hzero5 27-04-2011 60 8 Download
-
Khi mang thai, người phụ nữ có rất nhiều nỗi lo nhưng nhiều nhất vẫn là sức khỏe cho con. Chính vì thế, trong quá trình mang thai đôi khi họ quên đi thói quen chăm sóc sắc đẹp vì sợ ảnh hưởng đến con. Đó cũng là điều tốt tuy nhiên cũng không nên quá lơ là với việc làm đẹp, vấn đề là chúng ta sẽ làm đẹp như thế nào để khi mang bầu trông bạn vẫn tươi tắn mà vẫn an toàn cho con bạn.Nên duy trì việc massage mặtMassage mặt là hình thức thư...
3p heomeo8287 10-01-2011 60 7 Download
-
Sảy thai - lo lắng của phụ nữ mang thai (Phần 2) Bạn có thể giảm được nguy cơ sảy thai nếu tuân thủ các nguyên tắc dự phòng. Khi bị dọa sảy, bạn vẫn có thể giữ được thai nếu biết cách chăm sóc chính mình khi thấy các dấu hiệu của dọa sảy thai. 1. Bạn nên làm gì khi thấy các triệu chứng dọa sảy thai và sảy thai? - Việc đầu tiên, bạn không nên quá lo lắng bởi lo lắng chính là nguyên nhân làm tình trạng của bạn nặng hơn. - Bạn không nên đi...
2p nguyenluantn 17-05-2011 42 7 Download
-
Trung Quốc với số dân nông nghiệp khổng lồ hiện chiếm 70% dân số toàn quốc, vấn đề nông nghiệp chiếm một vị trí đặc biệt quan trọng. Tại đây vấn đề nông nghiệp là một trong ba vấn đề đ-ợc gọi là vấn đề “Tam nông”, là cặp ba những vấn đề liên quan chặt chẽ với nhau gồm nông nghiệp, nông thôn và nông dân, đồng thời cũng là những vấn đề hoàn toàn độc lập có những đặc điểm riêng của mình.
21p bengoan258 06-12-2011 34 7 Download
-
Những lưu ý bảo mật cơ bản .Bảo mật luôn là vấn đề cần quan tâm. Những lưu ý bảo mật cơ bản sau sẽ nhắc nhở bạn cảnh giác, giúp dữ liệu an toàn. Những email quảng bá thuốc "tăng lực cho quí ông" hay hình ảnh "nóng" của các siêu người mẫu... thường làm người dùng mất cảnh giác. Hãy lưu ý những qui tắc cơ bản sau để dữ liệu luôn được an toàn trước virus, spyware, malware, trojan...
4p conquynho32 14-09-2012 22 4 Download
-
"- Hoan, bạn luôn tìm cách làm người khác bị tổn thương! Nhưng rồi bạn sẽ là người bị thương nhiều nhất!" Một hồi chuông ngắn, rụt rè. Cánh cổng hé mở. Sau cổng sắt, hiện ra một vòm lá thẫm xanh khổng lồ, rung khe khẽ. Bác gái từ nhà sau chạy ra cổng. Chỉ là một cửu vạn hoa chở xe ba gác, mang đến chậu nguyệt quế đặt hàng từ trước. Hoan rời bỏ câu chuyện giữa trang sách, bí mật quan sát cửu vạn đến từ trại hoa. Sau khi đặt chậu cây xanh thẫm vào...
7p nhokheo2 12-04-2013 25 3 Download
-
"- Hoan, bạn luôn tìm cách làm người khác bị tổn thương! Nhưng rồi bạn sẽ là người bị thương nhiều nhất!" *** Một hồi chuông ngắn, rụt rè. Cánh cổng hé mở. Sau cổng sắt, hiện ra một vòm lá thẫm xanh khổng lồ, rung khe khẽ. Bác gái từ nhà sau chạy ra cổng. Chỉ là một cửu vạn hoa chở xe ba gác, mang đến chậu nguyệt quế đặt hàng từ trước. Hoan rời bỏ câu chuyện giữa trang sách, bí mật quan sát cửu vạn đến từ trại hoa. Sau khi đặt chậu cây xanh thẫm...
8p nhokheo10 07-05-2013 29 3 Download
-
Nửa trái bơ trọng lượng trung bình có thể chứa đến khoảng 14,7 g chất béo. Dù hàm lượng chất béo tương đối cao nhưng không đáng lo vì đây là chất béo có lợi cho sức khỏe nếu ăn điều độ. Khi được hỏi về trái bơ, trước đây nhiều người lắc đầu quầy quậy: “Ăn ngon nhưng quá nhiều chất béo”.
0p huongdanhoctot_10 14-11-2011 17 1 Download
-
Nền kinh tế thị trường đã mở ra một môi trường thông thoáng cho các doanh nghiệp., và cũng chính cơ chế thị trường cạnh tranh này đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả, không ngừng nâng cao sức cạnh tranh tên thị trường để tránh rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ. Để đạt được mục tiêu trên các nhà quản lý phải sử dụng các công cụ quản lý khác nhau.
62p thainhatquynh 06-07-2009 797 465 Download
-
Tính chọn van bán dẫn Trong mạch điều áp xoay chiều ba pha dùng cho lò điện dưới đây ta sử dụng mạch điều áp xoay chiều ba pha sáu thyristor đấu song song ngược, tải thuần trở đấu sao. Các biểu thức thể hiện quan hệ giữa công suất ra tải P và góc điều khiển... Công suất định mức của lò điện là Pdm = 40 (kw) Tổn hao của lò điện P = 3 (kw) Trong thực tế, lò điện có thể coi là hộ tiêu dùng điện loại một, nghĩa là nguồn cung cấp cho lò điện...
5p minhanh0246 20-09-2010 298 155 Download
-
Một đội xe cứu thương, cứu hỏa dự phòng trường hợp có vấn đề; rồi việc sắp xếp cho báo chí chụp ảnh, cho Beckham xuất hiện trước đám đông an toàn mà ấn tượng... cùng hàng ngàn chi tiết nhỏ nhặt khác được lên kế hoạch chi li đầy kín cả xấp giấy và được thực hiện sát sao để cuối cùng siêu sao này đến và rời VN êm xuôi. Lo liệu tất cả việc ấy là Công ty Biz Solutions. Sân khấu là một quả cầu sắt khổng lồ có hình lọ nước hoa, quả cầu từ...
5p alibabava40tencuop 30-09-2009 225 100 Download
-
Ngày xưa, có một người đàn bà nghèo, sinh được ba cô con gái. Bà rất yêu thương các con. Bà lo cho các con từng li từng tí. Nhà nghèo bà phải làm lụng vất vả để nuôi các con nhưng bà không hề phàn nàn. Ðược mẹ yêu thương chăm sóc ba cô gái lớn nhanh như thổi. Cả ba đều đẹp như trăng rằm. Thế rồi lần lượt hết cô này đến cô khác đi lấy chồng. Bà mẹ ở nhà một mình. Năm tháng trôi qua bà mẹ tuổi mỗi ngày một già, sức mỗi...
7p dududam 19-05-2011 643 81 Download

markdown:
# Không lỗ van ba lá
**Không lỗ van ba lá**
-
Định nghĩa: Không lỗ van ba lá được định nghĩa là không có van mở vào thất phải, bất kể những bất thường khác ở thất và động mạch. Bệnh này luôn kèm theo thiểu sản thất phải, tương đồng với bệnh tâm thất độc nhất, có nghĩa đứa trẻ sẽ không thể phẫu thuật sữa chữa thành 2 thất.
12p
bigbaby87
01-09-2010
153
21
Download
-
Diễn tiến: 40% tử vong năm 1 tuổi. 50% tử vong từ 1 - 15 tuổi, tuỳ thuộc tuần hoàn phổi. Biến chứng thần kinh: cơn ngất, abces. Biến chứng VNTM 7%. Loạn nhịp như rung nhĩ, cuồng nhĩ. Suy tim
28p
bigbaby87
01-09-2010
90
18
Download
-
Không lỗ van ba lá được định nghĩa là không có van mở vào thất phải, bất kể những bất thường khác ở thất và động mạch. Bệnh này luôn kèm theo thiểu sản thất phải, tương đồng với bệnh tâm thất độc nhất, có nghĩa đứa trẻ sẽ không thể phẫu thuật sữa chữa thành 2 thất.
53p
socolanong
23-04-2012
41
7
Download
-
Cách nào để nhận biết trẻ có bệnh tim không tím? Nhiều trường hợp tim bẩm sinh không tím không biểu hiện triệu chứng. Nếu suy tim xuất hiện, đứa trẻ sẽ gặp khó khăn về dinh dưỡng do không đủ sức để bú, có xu hướng chậm tăng cân và khóc ít hơn bình thường. Trong trường hợp nặng, trẻ thường khó thở và thở nhanh. Nếu không được chẩn đoán ở giai đoạn sơ sinh, các triệu chứng có thể xuất hiện khi đứa trẻ lớn lên.
3p
bibocumi15
18-11-2012
32
1
Download
-
CÁCH SỬA LÒ VIBA BỊ MẤT SÓNG DO ĐỨT CẦU CHÌ Khi đang sử dụng, lò vi ba đột nhiên không còn làm nóng thức ăn được nữa mặc dù đèn bên trong vẫn còn sáng và dĩa để thực phẩm vẫn quay. Trường hợp này là do bị mất sóng vi ba, có thể do bộ phận phát sóng bị hỏng.
5p
hivu69
20-04-2011
350
94
Download
-
Ngày nay công nghệ sản xuất bia và thị trƣờng tiêu thụ bia rất phát triển . Bia là thức uống phổ biến và đƣợc yêu thích ở nhiều quốc gia, nó đƣợc sản xuất ra với một số lƣợng rất lớn đã đem lại một lợi nhuận khổng lồ . Tuy nhiên kèm theo đó là lƣợng bã men bia cũng tăng theo. Bã men bia là phế phẩm của quá trình sản xuất bia , trong bã men bia có chứa nhiều thành phần, trong đó có tế bào nấm men . Mặt khác trong tế bào nấm men...
73p
canhchuon_1
21-06-2013
59
24
Download
-
[Luận Văn: "Vận dụng một số phương pháp Thống Kê phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Đúc Giang giai đoạn 1995-2001 và dự báo giai đoạn 2002-2003"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-van-dung-mot-so-phuong-phap-thong-ke-phan-tich-tinh-hinh-tieu-thu-san-pham-cua-cong-ty-ma-1214411.html)
Công nghiệp Dệt-May là một ngành công nghiệp khổng lồ, mang tính toàn cầu. Như những quốc gia thuộc thế giới thứ ba khác, hàng dệt may là một trong những nguồn thu ngoại tệ lớn của Việt Nam.
97p
banglang_1523
19-07-2012
63
21
Download
-
Đã đến giờ cơm tối mà vẫn không thấy cô con gái về. Hơi lo lắng, bà mẹ đẩy cửa vào phòng cô thì phát hiện một bức thư trên bàn không dán. Cảm giác không yên tâm, bà mở thư ra đọc.
8p
apple_2
04-06-2013
61
14
Download
-
Hồ Thác Bà Mộng mơ và nên thơ Địa danh Thác Bà nằm ở vùng Tây Bắc Việt Nam được không ít người biết đến vì nơi đây có công trường ngăn dòng sông Chảy, chặn thác dữ để xây dựng hồ chứa nước khổng lồ nằm trên núi cao làm thuỷ điện. Bây giờ công trình thuỷ điện Thác Bà ít được nhắc đến vì đã có đại công trình thuỷ điện Hoà Bình, Sơn La và sắp tới là Lai Châu. Tuy nhiên trên bản đồ du lịch Việt Nam thì địa danh và địa chỉ Thác Bà vẫn...
7p
hzero5
27-04-2011
60
8
Download
-
Khi mang thai, người phụ nữ có rất nhiều nỗi lo nhưng nhiều nhất vẫn là sức khỏe cho con. Chính vì thế, trong quá trình mang thai đôi khi họ quên đi thói quen chăm sóc sắc đẹp vì sợ ảnh hưởng đến con. Đó cũng là điều tốt tuy nhiên cũng không nên quá lơ là với việc làm đẹp, vấn đề là chúng ta sẽ làm đẹp như thế nào để khi mang bầu trông bạn vẫn tươi tắn mà vẫn an toàn cho con bạn.Nên duy trì việc massage mặtMassage mặt là hình thức thư...
3p
heomeo8287
10-01-2011
60
7
Download
-
Sảy thai - lo lắng của phụ nữ mang thai (Phần 2) Bạn có thể giảm được nguy cơ sảy thai nếu tuân thủ các nguyên tắc dự phòng. Khi bị dọa sảy, bạn vẫn có thể giữ được thai nếu biết cách chăm sóc chính mình khi thấy các dấu hiệu của dọa sảy thai. 1. Bạn nên làm gì khi thấy các triệu chứng dọa sảy thai và sảy thai? - Việc đầu tiên, bạn không nên quá lo lắng bởi lo lắng chính là nguyên nhân làm tình trạng của bạn nặng hơn. - Bạn không nên đi...
2p
nguyenluantn
17-05-2011
42
7
Download
-
Trung Quốc với số dân nông nghiệp khổng lồ hiện chiếm 70% dân số toàn quốc, vấn đề nông nghiệp chiếm một vị trí đặc biệt quan trọng. Tại đây vấn đề nông nghiệp là một trong ba vấn đề đ-ợc gọi là vấn đề “Tam nông”, là cặp ba những vấn đề liên quan chặt chẽ với nhau gồm nông nghiệp, nông thôn và nông dân, đồng thời cũng là những vấn đề hoàn toàn độc lập có những đặc điểm riêng của mình.
21p
bengoan258
06-12-2011
34
7
Download
-
Những lưu ý bảo mật cơ bản .Bảo mật luôn là vấn đề cần quan tâm. Những lưu ý bảo mật cơ bản sau sẽ nhắc nhở bạn cảnh giác, giúp dữ liệu an toàn. Những email quảng bá thuốc "tăng lực cho quí ông" hay hình ảnh "nóng" của các siêu người mẫu... thường làm người dùng mất cảnh giác. Hãy lưu ý những qui tắc cơ bản sau để dữ liệu luôn được an toàn trước virus, spyware, malware, trojan...
4p
conquynho32
14-09-2012
22
4
Download
-
"- Hoan, bạn luôn tìm cách làm người khác bị tổn thương! Nhưng rồi bạn sẽ là người bị thương nhiều nhất!" Một hồi chuông ngắn, rụt rè. Cánh cổng hé mở. Sau cổng sắt, hiện ra một vòm lá thẫm xanh khổng lồ, rung khe khẽ. Bác gái từ nhà sau chạy ra cổng. Chỉ là một cửu vạn hoa chở xe ba gác, mang đến chậu nguyệt quế đặt hàng từ trước. Hoan rời bỏ câu chuyện giữa trang sách, bí mật quan sát cửu vạn đến từ trại hoa. Sau khi đặt chậu cây xanh thẫm vào...
7p
nhokheo2
12-04-2013
25
3
Download
-
"- Hoan, bạn luôn tìm cách làm người khác bị tổn thương! Nhưng rồi bạn sẽ là người bị thương nhiều nhất!" *** Một hồi chuông ngắn, rụt rè. Cánh cổng hé mở. Sau cổng sắt, hiện ra một vòm lá thẫm xanh khổng lồ, rung khe khẽ. Bác gái từ nhà sau chạy ra cổng. Chỉ là một cửu vạn hoa chở xe ba gác, mang đến chậu nguyệt quế đặt hàng từ trước. Hoan rời bỏ câu chuyện giữa trang sách, bí mật quan sát cửu vạn đến từ trại hoa. Sau khi đặt chậu cây xanh thẫm...
8p
nhokheo10
07-05-2013
29
3
Download
-
Nửa trái bơ trọng lượng trung bình có thể chứa đến khoảng 14,7 g chất béo. Dù hàm lượng chất béo tương đối cao nhưng không đáng lo vì đây là chất béo có lợi cho sức khỏe nếu ăn điều độ. Khi được hỏi về trái bơ, trước đây nhiều người lắc đầu quầy quậy: “Ăn ngon nhưng quá nhiều chất béo”.
0p
huongdanhoctot_10
14-11-2011
17
1
Download
-
Nền kinh tế thị trường đã mở ra một môi trường thông thoáng cho các doanh nghiệp., và cũng chính cơ chế thị trường cạnh tranh này đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả, không ngừng nâng cao sức cạnh tranh tên thị trường để tránh rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ. Để đạt được mục tiêu trên các nhà quản lý phải sử dụng các công cụ quản lý khác nhau.
62p
thainhatquynh
06-07-2009
797
465
Download
-
Tính chọn van bán dẫn Trong mạch điều áp xoay chiều ba pha dùng cho lò điện dưới đây ta sử dụng mạch điều áp xoay chiều ba pha sáu thyristor đấu song song ngược, tải thuần trở đấu sao. Các biểu thức thể hiện quan hệ giữa công suất ra tải P và góc điều khiển... Công suất định mức của lò điện là Pdm = 40 (kw) Tổn hao của lò điện P = 3 (kw) Trong thực tế, lò điện có thể coi là hộ tiêu dùng điện loại một, nghĩa là nguồn cung cấp cho lò điện...
5p
minhanh0246
20-09-2010
298
155
Download
-
Một đội xe cứu thương, cứu hỏa dự phòng trường hợp có vấn đề; rồi việc sắp xếp cho báo chí chụp ảnh, cho Beckham xuất hiện trước đám đông an toàn mà ấn tượng... cùng hàng ngàn chi tiết nhỏ nhặt khác được lên kế hoạch chi li đầy kín cả xấp giấy và được thực hiện sát sao để cuối cùng siêu sao này đến và rời VN êm xuôi. Lo liệu tất cả việc ấy là Công ty Biz Solutions. Sân khấu là một quả cầu sắt khổng lồ có hình lọ nước hoa, quả cầu từ...
5p
alibabava40tencuop
30-09-2009
225
100
Download
-
Ngày xưa, có một người đàn bà nghèo, sinh được ba cô con gái. Bà rất yêu thương các con. Bà lo cho các con từng li từng tí. Nhà nghèo bà phải làm lụng vất vả để nuôi các con nhưng bà không hề phàn nàn. Ðược mẹ yêu thương chăm sóc ba cô gái lớn nhanh như thổi. Cả ba đều đẹp như trăng rằm. Thế rồi lần lượt hết cô này đến cô khác đi lấy chồng. Bà mẹ ở nhà một mình. Năm tháng trôi qua bà mẹ tuổi mỗi ngày một già, sức mỗi...
7p
dududam
19-05-2011
643
81
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ib3fifr3l26nev0el2amvam8g7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Miễn thuế gtgt và thuế tndn
-
Thông tư 91/2000/TT-BTC của Bộ tài chính về việc hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 09/2000/NQ-CP ngày 15/6/2000 của Chính phủ về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp
1p tuuyen 17-08-2009 101 5 Download
-
KÊ KHAI THUẾ, NỘP THUẾ, MIỄN THUẾ, GIẢM THUẾ, QUYẾT TOÁN THUẾ ĐỐI VỚI HỘ KINH DOANH CÁ THỂ I/ Thủ tục kê khai thuế: 1/ Đối với thuế Môn Bài: Đối với hộ thì đăng ký nộp thuế Môn bài ngay tháng đầu năm của năm dương lịch, cơ sở mới ra kinh doanh thì đăng ký nộp thuế Môn bài ngay trong tháng bắt đầu kinh doanh. 2/ Đối với thuế GTGT, thuế TTĐB và thuế TNDN: *Hộ ổn định thuế: Đối với Hộ mới ra kinh doanh, hộ đang kinh doanh hàng tháng phải nhận tờ khai và...
4p muaythai5 24-08-2011 128 58 Download
-
Thông tư số 91/2000/TT-BTC về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp do Bộ tài chính ban hành, để hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 09/2000/NQ-CP ngày 15/6/2000 của Chính phủ về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp
2p lawtm8 29-10-2009 38 3 Download
-
Công văn 1396/TCT/DNK của Tổng cục Thuế về việc thuế TN đối với chuyển quyền sư dụng đất và việc xét miễn, giảm thuế TNDN theo diện mới thành lập đối với cơ sở mua lại máy móc thiết bị đã qua sử dụng
2p huathao 16-08-2009 56 9 Download
-
Công văn 264/TCT-DNK của Tổng cục Thuế về việc chính sách miễn, giảm thuế TNDN và chi phí không có hoá đơn hợp pháp
2p missthuy85 15-08-2009 31 3 Download
-
Công văn 2000/TCT/DNK của Tổng cục Thuế về việc miễn, giảm thuế TNDN đối với cơ sở đào tạo ngoại ngữ và công nghệ thông tin
1p huathao 16-08-2009 14 1 Download

markdown:
# Miễn thuế gtgt và thuế tndn
**Miễn thuế gtgt và thuế tndn**
-
Thông tư 91/2000/TT-BTC của Bộ tài chính về việc hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 09/2000/NQ-CP ngày 15/6/2000 của Chính phủ về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp
1p
tuuyen
17-08-2009
101
5
Download
-
KÊ KHAI THUẾ, NỘP THUẾ, MIỄN THUẾ, GIẢM THUẾ, QUYẾT TOÁN THUẾ ĐỐI VỚI HỘ KINH DOANH CÁ THỂ I/ Thủ tục kê khai thuế: 1/ Đối với thuế Môn Bài: Đối với hộ thì đăng ký nộp thuế Môn bài ngay tháng đầu năm của năm dương lịch, cơ sở mới ra kinh doanh thì đăng ký nộp thuế Môn bài ngay trong tháng bắt đầu kinh doanh. 2/ Đối với thuế GTGT, thuế TTĐB và thuế TNDN: *Hộ ổn định thuế: Đối với Hộ mới ra kinh doanh, hộ đang kinh doanh hàng tháng phải nhận tờ khai và...
4p
muaythai5
24-08-2011
128
58
Download
-
Thông tư số 91/2000/TT-BTC về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp do Bộ tài chính ban hành, để hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 09/2000/NQ-CP ngày 15/6/2000 của Chính phủ về miễn thuế GTGT và thuế TNDN trên khâu lưu thông để khuyến khích tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp
2p
lawtm8
29-10-2009
38
3
Download
-
Công văn 1396/TCT/DNK của Tổng cục Thuế về việc thuế TN đối với chuyển quyền sư dụng đất và việc xét miễn, giảm thuế TNDN theo diện mới thành lập đối với cơ sở mua lại máy móc thiết bị đã qua sử dụng
2p
huathao
16-08-2009
56
9
Download
-
Công văn 264/TCT-DNK của Tổng cục Thuế về việc chính sách miễn, giảm thuế TNDN và chi phí không có hoá đơn hợp pháp
2p
missthuy85
15-08-2009
31
3
Download
-
Công văn 2000/TCT/DNK của Tổng cục Thuế về việc miễn, giảm thuế TNDN đối với cơ sở đào tạo ngoại ngữ và công nghệ thông tin
1p
huathao
16-08-2009
14
1
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8gbs2au5fdpjqkq58vh7h0gc02; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bán xe tải HYUNDAI 2T5,3T5 giá cực sốc Hotline 0936 045 045
Xem trong 'Làng Tin Tức' đăng bởi adv6117244, 28/12/13, [ Mã Tin: 6762 ] [273 lượt xem - 0 bình luận]
Xem trong 'Làng Tin Tức' đăng bởi adv6117244, 28/12/13, [ Mã Tin: 6762 ] [273 lượt xem - 0 bình luận]

markdown:
# Bán xe tải HYUNDAI 2T5,3T5 giá cực sốc Hotline 0936 045 045
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [adv6117244], [28/12/13](threads/ban-xe-tai-hyundai-2t5-3t5-gia-cuc-soc-hotline-0936-045-045.6762/), [ Mã Tin: 6762 ]
**[273 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [adv6117244], [28/12/13](threads/ban-xe-tai-hyundai-2t5-3t5-gia-cuc-soc-hotline-0936-045-045.6762/), [ Mã Tin: 6762 ]
**[273 lượt xem - 0 bình luận]**

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Xem trong 'Làng Gốm Sứ' đăng bởi Người Nào Đó, 5/9/15, [ Mã Tin: 25401 ]
[653 lượt xem - 0 bình luận]
Đỗ Khánh Dương
Ngân hàng Vietcombank thành phố Nam Định
Số tk: 0831000006991

markdown:
# Tranh Gốm Bức tranh sứ "Bát Tiên Vui Xuân"
Xem trong '
[Làng Gốm Sứ](forum/lang-gom-su.52/)' đăng bởi [Người Nào Đó](members/nguoi-nao-do.1986/), [5/9/15](threads/buc-tranh-su-bat-tien-vui-xuan.25401/), [ Mã Tin: 25401 ]
**[653 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Gốm Sứ](forum/lang-gom-su.52/)' đăng bởi [Người Nào Đó](members/nguoi-nao-do.1986/), [5/9/15](threads/buc-tranh-su-bat-tien-vui-xuan.25401/), [ Mã Tin: 25401 ]
**[653 lượt xem - 0 bình luận]**


text:
Đạp điện còn mới 99%,Bảo Hành còn 7 Tháng
Xem trong 'Làng Xe Xưa và Nay' đăng bởi Kỷ Vật, 28/11/15, [ Mã Tin: 30534 ] [137 lượt xem - 0 bình luận]
Xem trong 'Làng Xe Xưa và Nay' đăng bởi Kỷ Vật, 28/11/15, [ Mã Tin: 30534 ] [137 lượt xem - 0 bình luận]

markdown:
# Đạp điện còn mới 99%,Bảo Hành còn 7 Tháng
Xem trong '
[Làng Xe Xưa và Nay](forum/lang-xe-xua-va-nay.143/)' đăng bởi [Kỷ Vật](members/ky-vat.1663/), [28/11/15](threads/dap-dien-con-moi-99-bao-hanh-con-7-thang.30534/), [ Mã Tin: 30534 ]
**[137 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Xe Xưa và Nay](forum/lang-xe-xua-va-nay.143/)' đăng bởi [Kỷ Vật](members/ky-vat.1663/), [28/11/15](threads/dap-dien-con-moi-99-bao-hanh-con-7-thang.30534/), [ Mã Tin: 30534 ]
**[137 lượt xem - 0 bình luận]**


text:
Đầu Băng Cối Đầu băng cối TELEFUNKEN
Xem trong 'Làng Âm Thanh' đăng bởi Tuấn Akai, 29/9/16, [ Mã Tin: 56594 ] [223 lượt xem - 1 bình luận]
Từ khóa:
Xem trong 'Làng Âm Thanh' đăng bởi Tuấn Akai, 29/9/16, [ Mã Tin: 56594 ] [223 lượt xem - 1 bình luận]

markdown:
# Đầu Băng Cối Đầu băng cối TELEFUNKEN
Xem trong '
[Làng Âm Thanh](forum/lang-am-thanh.151/)' đăng bởi [Tuấn Akai](members/tuan-akai.6353/), [29/9/16](threads/dau-bang-coi-telefunken.56594/), [ Mã Tin: 56594 ]
**[223 lượt xem - 1 bình luận]**
Từ khóa:
Xem trong '
[Làng Âm Thanh](forum/lang-am-thanh.151/)' đăng bởi [Tuấn Akai](members/tuan-akai.6353/), [29/9/16](threads/dau-bang-coi-telefunken.56594/), [ Mã Tin: 56594 ]
**[223 lượt xem - 1 bình luận]**


text:
Sự thật về người đàn ông được chó sói 'cưu mang'
Xem trong 'Làng Sưu Tầm' đăng bởi Hưng Hoàng, 7/6/15, [ Mã Tin: 21000 ] [394 lượt xem - 1 bình luận]
Xem trong 'Làng Sưu Tầm' đăng bởi Hưng Hoàng, 7/6/15, [ Mã Tin: 21000 ] [394 lượt xem - 1 bình luận]

markdown:
# Sự thật về người đàn ông được chó sói 'cưu mang'
Xem trong '
[Làng Sưu Tầm](forum/lang-suu-tam.141/)' đăng bởi [Hưng Hoàng](members/hung-hoang.1036/), [7/6/15](threads/su-that-ve-nguoi-dan-ong-duoc-cho-soi-cuu-mang.21000/), [ Mã Tin: 21000 ]
**[394 lượt xem - 1 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Sưu Tầm](forum/lang-suu-tam.141/)' đăng bởi [Hưng Hoàng](members/hung-hoang.1036/), [7/6/15](threads/su-that-ve-nguoi-dan-ong-duoc-cho-soi-cuu-mang.21000/), [ Mã Tin: 21000 ]
**[394 lượt xem - 1 bình luận]**


text:
Trong đêm thi này, giám khảo Huy Tuấn là người ra đề cho 4 đội chơi và nhiệm vụ của các đội là phải dàn dựng trên sân khấu 1 tiết mục kết hợp giữa sở trường của đội trưởng đội nhà cùng thế mạnh của 2 đội khác trong thời gian quy định 10 phút. Nếu vượt quá thời gian quy định, các đội sẽ bị trừ đi 1 điểm trong tổng số nhận được.
Cũng giống như những đêm thi trước, đội về nhất được bảo toàn số tiền thưởng, các đội về các vị trí thứ 2, 3, 4 sẽ lần lượt bị trừ đi 120, 130 và 140 triệu đồng. Ở đêm thi này, không còn quy định hoán đổi thành viên, thay vào đó, dựa trên tình hình thực tế, các đội trưởng sẽ có chiến lược chuyển nhượng thành viên cho nhau nhằm xây dựng một đội có thực lực hung hậu nhất. Tuy nhiên, để có thể thực hiện việc trao đổi thành viên này, các đội trưởng phải bỏ ra một số tiền thưởng nhất định.
Kết quả chung cuộc, đội Chanh Chua tiếp tục giành chiến thắng với số điểm 40, bảo toàn 440 triệu đồng. Đội Hương Lúa giải nhì, bị trừ đi 120 triệu đồng, còn lại 410 triệu đồng. Đội H5 về vị trí thứ ba, bị trừ đi 130 triệu đồng, còn lại 380 triệu. Đội Hành Ca đánh mất phong độ vốn có, xếp cuối bảng và bị trừ đi 140 triệu đồng, tích lũy được 310 triệu. Ở tập này, không có bất cứ sự chuyển nhượng thành viên nào, các đội giữ nguyên đội hình ban đầu.
Đội Chanh Chua quyết định lựa chọn kết hợp hai thể loại âm nhạc pop và dân gian đương đại vào cùng một tiết mục. Với thông điệp “Tình yêu sẽ mang đến những điều tích cực trong cuộc sống”, các thành viên của đội trưởng Phương Thanh đã mang đến sân khấu “Biệt đội tài năng” một phần trình diễn sáng tạo, sôi động.
Đặc biệt, trong tiết mục, đội trưởng Phương Thanh lần đầu khoe giọng trong ca khúc nổi tiếng “khó nhằn” với những nốt cao chót vót “She’s gone”. Chất giọng trầm, khàn đặc trưng ở những quãng thấp và những nốt treo đầy cảm xúc của “nữ hoàng nhạc rock” khiến người hâm mộ nhiều phen “nổi da gà”.
Hình ảnh:

markdown:
Trong đêm thi này, giám khảo Huy Tuấn là người ra đề cho 4 đội chơi và nhiệm vụ của các đội là phải dàn dựng trên sân khấu 1 tiết mục kết hợp giữa sở trường của đội trưởng đội nhà cùng thế mạnh của 2 đội khác trong thời gian quy định 10 phút. Nếu vượt quá thời gian quy định, các đội sẽ bị trừ đi 1 điểm trong tổng số nhận được.
Cũng giống như những đêm thi trước, đội về nhất được bảo toàn số tiền thưởng, các đội về các vị trí thứ 2, 3, 4 sẽ lần lượt bị trừ đi 120, 130 và 140 triệu đồng. Ở đêm thi này, không còn quy định hoán đổi thành viên, thay vào đó, dựa trên tình hình thực tế, các đội trưởng sẽ có chiến lược chuyển nhượng thành viên cho nhau nhằm xây dựng một đội có thực lực hung hậu nhất. Tuy nhiên, để có thể thực hiện việc trao đổi thành viên này, các đội trưởng phải bỏ ra một số tiền thưởng nhất định.
Kết quả chung cuộc, đội Chanh Chua tiếp tục giành chiến thắng với số điểm 40, bảo toàn 440 triệu đồng. Đội Hương Lúa giải nhì, bị trừ đi 120 triệu đồng, còn lại 410 triệu đồng. Đội H5 về vị trí thứ ba, bị trừ đi 130 triệu đồng, còn lại 380 triệu. Đội Hành Ca đánh mất phong độ vốn có, xếp cuối bảng và bị trừ đi 140 triệu đồng, tích lũy được 310 triệu. Ở tập này, không có bất cứ sự chuyển nhượng thành viên nào, các đội giữ nguyên đội hình ban đầu.
Đội Chanh Chua quyết định lựa chọn kết hợp hai thể loại âm nhạc pop và dân gian đương đại vào cùng một tiết mục. Với thông điệp “Tình yêu sẽ mang đến những điều tích cực trong cuộc sống”, các thành viên của đội trưởng Phương Thanh đã mang đến sân khấu “Biệt đội tài năng” một phần trình diễn sáng tạo, sôi động.
Đặc biệt, trong tiết mục, đội trưởng Phương Thanh lần đầu khoe giọng trong ca khúc nổi tiếng “khó nhằn” với những nốt cao chót vót “She’s gone”. Chất giọng trầm, khàn đặc trưng ở những quãng thấp và những nốt treo đầy cảm xúc của “nữ hoàng nhạc rock” khiến người hâm mộ nhiều phen “nổi da gà”.
**Hình ảnh:**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: SERVERID=; Expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


text:
Giỏ hàng của bạn
(0) SP
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Dụng cụ ngoài trời
Máy tập thể hình
Giàn Tạ
Máy Thể Hình Khác
Chạy Bộ Cơ
Chạy Bộ Điện
Xe Đạp
Xem tất cả >>
Chăm sóc sức khỏe
Đai Massage Giảm Béo
Ghế massage toàn thân
Massage cầm tay
Massage giảm đau
Massage ngâm chân
Xem tất cả >>
Dụng cụ thể hình
Dụng Cụ Tập Yoga
Trang Phục Tập Thể Hình
Tạ Tay
Bộ Tập Đa Năng
Dụng Cụ Tập Toàn Thân
Xem tất cả >>
Thiết bị dạy học
Bóng bàn
Bàn bóng
Vợt bóng bàn
Phụ kiện bóng bàn
Quả bóng bàn
Cốt vợt bóng bàn
Xem tất cả >>
Bia - Bilac
Bia
Bilac
Xem tất cả >>
Bóng chuyền
Quả Bóng Chuyền
Thiết Bị Sân Bóng Chuyền
Trang Phục Bóng chuyền
Phụ Kiện Bảo Vệ
Xem tất cả >>
Bóng rổ
Quả Bóng Rổ
Phụ Kiện Bóng Rổ
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Bóng Rổ
Xem tất cả >>
Bóng đá
Quả Bóng Đá
Phụ Kiện Bóng Đá
Trang Phục Bóng Đá
Phụ Kiện Bảo Vệ Bóng Đá
Xem tất cả >>
Cầu lông
Vợt Cầu Lông
Phụ Kiện Vợt cầu Lông
Trang Phục Vợt Cầu Lông
Xem tất cả >>
Bóng chày
Gạy Bóng Chày
Gang Tay Bóng Chày
Quả Bóng Chày
Tran Phục Bóng Chày
Phụ Kiện Bảo Vệ
Xem tất cả >>
Cầu Mây
Quả Cầu Mây
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Cầu Mây
Xem tất cả >>
Thời Trang Thể Thao
Quần Sooc
Áo Phông
Váy
Quần áo Suvet
Áo Suvet rời
Quần Suvet rời
Giày Thể Thao
Xem tất cả >>
TB Chung Các Môn
Đồ Trao Thưởng
Bình Đượng Nước
Bảng Lật Số
Đồng Hồ Bấm Giây
Súng Phát Lệnh
Máy Căng Vợt
Loa
Xem tất cả >>
Môn Cử Tạ
Tenis
Vợt Tenis
Phụ Kiện Vợt Tenis
Bóng Tenis
Trang Phục Tenis
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Tenis
Xem tất cả >>
Bóng Ném
Quả Bóng Ném
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Bóng Ném
Xem tất cả >>
Điền Kinh
Chạy
Nhảy Cao
Kéo Co
Ném Lao
Xem tất cả >>
Bóng Cửa
Búa Bóng Cửa
Quả Bóng Cửa
Xem tất cả >>
Cầu Đá
Quả Cầu Đá
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Cầu Đá
Xem tất cả >>
Võ Thuật
Karate
Taekwondo
Vovinam
Tán Thủ
Vật
Quyền Anh
Thiết Bị Chung Môn Võ
Xem tất cả >>
Patin
Giày Patin
Dép Patin
Ván Patin
Xe Patin
Phụ Kiện Patin
Linh Kiện Thay thế
Trang Phục
Xem tất cả >>
Bơi Lội
Kính Bơi
Mũ Bơi
Nút Tai
Chân Nhái
Phao Bơi
Phao Chậu
Quần Áo Bơi Nữ
Xem tất cả >>
Đua Thuyền
Thuyền Đua
Mái Chèo
Xem tất cả >>
Cờ Các Loại
Cờ Tướng
Cờ Vua
Xem tất cả >>
Đồ Biểu Diễn
Phi Tiêu
Dưỡng Sinh
Nhảy Dây
Xem tất cả >>
Tin tức
Hướng dẫn
Liên hệ
Danh mục sản phẩm
Dụng cụ ngoài trời
Máy tập thể hình
Giàn Tạ
Máy Thể Hình Khác
Chạy Bộ Cơ
Chạy Bộ Điện
Xe Đạp
Chăm sóc sức khỏe
Đai Massage Giảm Béo
Ghế massage toàn thân
Massage cầm tay
Massage giảm đau
Massage ngâm chân
Dụng cụ thể hình
Dụng Cụ Tập Yoga
Trang Phục Tập Thể Hình
Tạ Tay
Bộ Tập Đa Năng
Dụng Cụ Tập Toàn Thân
Thiết bị dạy học
Bóng bàn
Bàn bóng
Vợt bóng bàn
Phụ kiện bóng bàn
Quả bóng bàn
Cốt vợt bóng bàn
Bia - Bilac
Bia
Bilac
Bóng chuyền
Quả Bóng Chuyền
Thiết Bị Sân Bóng Chuyền
Trang Phục Bóng chuyền
Phụ Kiện Bảo Vệ
Bóng rổ
Quả Bóng Rổ
Phụ Kiện Bóng Rổ
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Bóng Rổ
Bóng đá
Quả Bóng Đá
Phụ Kiện Bóng Đá
Trang Phục Bóng Đá
Phụ Kiện Bảo Vệ Bóng Đá
Cầu lông
Vợt Cầu Lông
Phụ Kiện Vợt cầu Lông
Trang Phục Vợt Cầu Lông
Bóng chày
Gạy Bóng Chày
Gang Tay Bóng Chày
Quả Bóng Chày
Tran Phục Bóng Chày
Phụ Kiện Bảo Vệ
Cầu Mây
Quả Cầu Mây
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Cầu Mây
Thời Trang Thể Thao
Quần Sooc
Áo Phông
Váy
Quần áo Suvet
Áo Suvet rời
Quần Suvet rời
Giày Thể Thao
Giày Múa
Tất Thể Thao
Mũ Thể Thao
Túi Thể Thao
Băng Bảo Vệ
TB Chung Các Môn
Đồ Trao Thưởng
Bình Đượng Nước
Bảng Lật Số
Đồng Hồ Bấm Giây
Súng Phát Lệnh
Máy Căng Vợt
Loa
Còi
Hệ Thống Rào
Thước
Lưới Chắn Gió
Ghế Khán Đài
Kéo Co
Xe Đạp
Môn Cử Tạ
Tenis
Vợt Tenis
Phụ Kiện Vợt Tenis
Bóng Tenis
Trang Phục Tenis
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Tenis
Bóng Ném
Quả Bóng Ném
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Bóng Ném
Điền Kinh
Chạy
Nhảy Cao
Kéo Co
Ném Lao
Bóng Cửa
Búa Bóng Cửa
Quả Bóng Cửa
Cầu Đá
Quả Cầu Đá
Trang Phục
Phụ Kiện Bảo Vệ
Thiết Bị Sân Cầu Đá
Võ Thuật
Karate
Taekwondo
Vovinam
Tán Thủ
Vật
Quyền Anh
Thiết Bị Chung Môn Võ
Patin
Giày Patin
Dép Patin
Ván Patin
Xe Patin
Phụ Kiện Patin
Linh Kiện Thay thế
Trang Phục
Bơi Lội
Kính Bơi
Mũ Bơi
Nút Tai
Chân Nhái
Phao Bơi
Phao Chậu
Quần Áo Bơi Nữ
Đua Thuyền
Thuyền Đua
Mái Chèo
Cờ Các Loại
Cờ Tướng
Cờ Vua
Đồ Biểu Diễn
Phi Tiêu
Dưỡng Sinh
Nhảy Dây
Hỗ trợ trực tuyến
0932.272.369
queensport@gmail.com
Kinh doanh
Tư vấn kỹ thuật
Tin nổi bật
Mẹo phòng tránh chuột rút khi hoạt động thể thao
Những sai lầm kinh điền của người tập thể hình
Thực đơn giảm cân chế độ nhanh low carb trong 1 tuần
Hình dáng cơ thể quyết định bài tập giảm cân
Mẹo tăng 25% cơ bắp cho quý ông
Thống kê truy cập
Sản phẩm mới
Xem tất cả
Máy chạy bộ cơ KL 803
Giá : 3,200VNĐ
Máy chạy bộ cơ G2001
Giá : 2,750,000VNĐ
Máy chạy bộ cơ Kl9817
Giá : 6,890,000VNĐ
Máy chạy bộ cơ 805
Giá : 4,950VNĐ
Máy chạy bộ cơ KL9919
Giá : 5,100VNĐ
bàn bóng bàn song hỉ 2828
Giá : 9,550VNĐ
Máy bắn bóng bàn DHS R2
Giá : 24,500VNĐ
Máy bắn bóng bàn DHS R1
Giá : 21,900VNĐ
Sản phẩm bán chạy
Xem tất cả
Máy chạy bộ trên không
Giá : 0VNĐ
Máy chạy bộ cơ KL 803
Giá : 3,200VNĐ
Máy chạy bộ cơ G2001
Giá : 2,750,000VNĐ
Máy chạy bộ cơ Kl9817
Giá : 6,890,000VNĐ
Cọc lưới bóng bàn DHS
Giá : 455VNĐ
Cọc lưới bóng bàn DHS P106
Giá : 220VNĐ
Đòn tạ đặc 1,2m
Giá : 260VNĐ
Đòn gánh tạ chữ Z 1.2m
Giá : 580VNĐ
Đối tác
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức
Hướng dẫn
Liên hệ
CÔNG TY TNHH THỂ THAO NỮ HOÀNG
Địa chỉ : An Trạch (Trịnh Hoài Đức kéo dài) - Cát Linh - Đống Đa - Hà Nội
Điện thoại : 0904.578.060 - 0932.272.369
Email : queensport@gmail.com
Thể thao Nữ Hoàng
Đồ võ chuyên nghiệp
xe đạp tập toàn thân
dàn tập tạ đa năng
thiết bị phòng thể hình
Chấp nhận thanh toán
Thiết kế Website bởi VTM-IT

markdown: [Dụng cụ ngoài trời](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/240/dung-cu-ngoai-troi.html) [Máy tập thể hình](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/91/thiet-bi-phong-the-hinh.html) [Chăm sóc sức khỏe](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/102/cham-soc-suc-khoe.html) [Dụng cụ thể hình](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/31/dan-tap-ta-da-nang.html) [Thiết bị dạy học](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/239/thiet-bi-day-hoc.html) [Bóng bàn](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/93/bong-ban.html) [Bia - Bilac](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/107/bia-bilac.html) [Bóng chuyền](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/95/bong-chuyen.html) [Bóng rổ](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/90/bong-ro.html) [Bóng đá](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/88/bong-da.html) [Cầu lông](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/89/cau-long.html) [Bóng chày](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/123/bong-chay.html) [Cầu Mây](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/161/cau-may.html) [Thời Trang Thể Thao](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/124/thoi-trang-the-thao.html) [TB Chung Các Môn](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/137/tb-chung-cac-mon.html) [Môn Cử Tạ](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/152/mon-cu-ta.html) [Tenis](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/153/tenis.html) [Bóng Ném](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/160/bong-nem.html) [Điền Kinh](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/162/dien-kinh.html) [Bóng Cửa](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/163/bong-cua.html) [Cầu Đá](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/164/cau-da.html) [Võ Thuật](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/165/do-vo-chuyen-nghiep.html) [Patin](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/166/patin.html) [Bơi Lội](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/167/boi-loi.html) [Đua Thuyền](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/168/dua-thuyen.html) [Cờ Các Loại](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/169/co-cac-loai.html) [Đồ Biểu Diễn](http://thethaonuhoang.com/danh-muc-san-pham/170/do-bieu-dien.html)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
199.000 VND
299.000 VND
499.000 VND
119.000 VND
119.000 VND
119.000 VND
Thời gian đăng: 15-03-2014 15:31 | 2171 lượt xemIn bản tin
Shop giày thể thao AHA chuyên cung cấp các loại giày thể thao : Giày cầu lông, tennis, điền kinh...
Cầu lông là bộ môn thể thao được bắt nguồn từ Nam Á và Đông Nam Á. Nhanh chóng được phát triển và được rất nhiều người yêu thích.
Cầu lông đòi hỏi người chơi phải nhanh nhạy trong các tình huống xử lý, di chuyển linh hoạt và sáng tạo.
đối với những người chơi thể thao không chuyên Để có thể di chuyển nhanh, linh hoạt và chắc chắn thì cần phải có đôi Giày cầu lông chuyên dụng và đặc biệt phải tốt, giá cả phù hợp.
Tại Việt Nam, cầu lông đang là một bộ môn thể thao trọng điểm trong các kỳ thể thao đại hội. Không chỉ vậy, nó còn được nhiều người chọn là môn thể thao tập luyện để tăng cường sức khỏe.
Đối với giầy thể thao chất lượng cao, ngoài hình thức đẹp bắt mắt, giầy còn rất nhẹ, hỗ trợ nhiều cho người sử dụng bởi sự thoải mái và các tính năng hiện đại (giúp gia tăng lực đẩy của bàn chân nhờ cấu trúc nhiều lớp của đế giầy, mũi giầy chịu được ma sát lớn, đệm lót mềm, hút ẩm tốt và thêm chức năng giảm sóc...)
Giày cầu lông Yonex CLN040
Giày cầu lông Victor CLN041
Giày bền, chắc chắn, với các tính năng hiện đại giúp gia tăng lực đẩy của bàn chân nhờ cấu trúc nhiều lớp của đế giầy, mũi giầy chịu được ma sát lớn, đệm lót mềm, hút ẩm tốt và thêm chức năng giảm sóc.
Giày cầu lông Yonex CLN043
Giày cầu lông Kawasaki CLN046
Những đôi giày rẻ tiền hoặc không phải của các thương hiệu có tiếng thường có đế mỏng,nếu đánh nhiều sẽ bị rát gan bàn chân, khi tiếp đất sau khi nhảy đập thường có cảm giác đau ở khớp gối và gót, như vậy sẽ không có lợi về lâu dài
Vì vậy khi chọn giày phù hợp bạn sẽ cảm thấy thoải mái bởi thao tác chính xác, không bị té ngã.
Giày cầu lông Kawasaki CLN048
Giày cầu lông Kawasaki CLN049
GIÀY thiết kế tinh tế, gam màu đối lập hài hòa nên kết hợp linh hoạt với quần jeans và áo thun in hình thời trang cho thêm phần cá tính. Trông bạn sẽ thật mạnh mẽ và hiện đại khi dạo phố cùng bạn bè.
Giày cầu lông Yonex CLN040
Giày cầu lông Victor CLN041
Nếu bạn nhảy đập xong thường rơi xuống mà tiếp gót thì nên sửa ngay vì như thế rất có hại, ko chỉ cho chân, gối mà thậm chí cả cột sống.
Nhằm giảm thiểu các chấn thương, bạn nên chọn các đôi giày có đế dày, tăng cường bằng giảm chấn đệm khí hoặc Power Cushion.
Giày KUMPOO sự lựa chọn rất tốt
Giày cầu lông Kumpoo CLN045 650K
Giày cầu lông Kumpoo CLN044 630K
CLICK XEM GIÀY CẦU LÔNG TẠI ĐÂY
Ghé Shop xem thêm nhiều sản phẩm giày thể thao khác nữa nhé!!
THỂ THAO RẺ
Email: thethaore@gmail.com
Website: http://thethaore.com
Thời gian làm việc: 8h30-20h30
THETHAORE.COM luôn phục vụ tận tình và đặc biệt không bao giờ “ Nói Thách”, vì vậy khách hàng sẽ yên tâm về “Giá cả, chế độ bảo hành và dịch vụ hậu mãi” cho đôi giày của mình với “Thẻ Bảo Hành” đi kèm cùng sản phẩm và có thời gian bảo hành là 12 tháng!
< Nếu Bạn Đang Có Nhu Cầu Hoặc Đang Phân Vân Thì Hãy Liên Hệ ShopAha.vn >
Tại Địa Chỉ :
+Shop AHA Tân Bình : 96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám)
Liên hệ: 0909.01.02.48 - 0982.078.510 - 08.6653.9009
+Shop AHA Tân Phú : 71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)
Điện thoại tư vấn/hướng dẫn: 0902.44.00.94 - 08.6286.9389
Click để xem bản đồ đường đi trên GOOGLE MAP
Thời gian làm việc: 8h30 - 21h, 7 ngày trong tuần
Website: Trang chủ Shopaha.vn - Giày Dép và Thời Trang Thể Thao
Lưu ý: Shop về hàng thường xuyên nên sẽ có những mẫu mới . Quí khách có điều kiện nên ghé qua Shop để xem và trải nghiệm sản phẩm.
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

markdown:
### Giỏ hàng mini
[Vào giỏ hàng](http://thethaore.com/san_pham/cart/1/gio_hang.html)
199.000 VND
299.000 VND
499.000 VND
119.000 VND
119.000 VND
119.000 VND
Thời gian đăng: 15-03-2014 15:31 | 2171 lượt xem
[In bản tin](javascript:;)
Shop giày thể thao AHA chuyên cung cấp các loại giày thể thao :
[Giày cầu lông](http://www.giaygiare.com/giaygiare/chuyen-nghiep/72232/l2-giay-cau-long--bong-chuyen.html), tennis, điền kinh...
Cầu lông là bộ môn thể thao được bắt nguồn từ Nam Á và Đông Nam Á. Nhanh chóng được phát triển và được rất nhiều người yêu thích.
Cầu lông đòi hỏi người chơi phải nhanh nhạy trong các tình huống xử lý, di chuyển linh hoạt và sáng tạo.
đối với những người chơi thể thao không chuyên Để có thể di chuyển nhanh, linh hoạt và chắc chắn thì cần phải có đôi
[Giày cầu lông](http://www.giaygiare.com/giaygiare/chuyen-nghiep/72232/l2-giay-cau-long--bong-chuyen.html) chuyên dụng và đặc biệt phải tốt, giá cả phù hợp.
Tại Việt Nam, cầu lông đang là một bộ môn thể thao trọng điểm trong các kỳ thể thao đại hội. Không chỉ vậy, nó còn được nhiều người chọn là môn thể thao tập luyện để tăng cường sức khỏe.
Đối với giầy thể thao chất lượng cao, ngoài hình thức đẹp bắt mắt, giầy còn rất nhẹ, hỗ trợ nhiều cho người sử dụng bởi sự thoải mái và các tính năng hiện đại (giúp gia tăng lực đẩy của bàn chân nhờ cấu trúc nhiều lớp của đế giầy, mũi giầy chịu được ma sát lớn, đệm lót mềm, hút ẩm tốt và thêm chức năng giảm sóc...)
Giày cầu lông Yonex CLN040
Giày cầu lông Victor CLN041
Giày bền, chắc chắn, với các tính năng hiện đại giúp gia tăng lực đẩy của bàn chân nhờ cấu trúc nhiều lớp của đế giầy, mũi giầy chịu được ma sát lớn, đệm lót mềm, hút ẩm tốt và thêm chức năng giảm sóc.
Giày cầu lông Yonex CLN043
Giày cầu lông Kawasaki CLN046
Những đôi giày rẻ tiền hoặc không phải của các thương hiệu có tiếng thường có đế mỏng,nếu đánh nhiều sẽ bị rát gan bàn chân, khi tiếp đất sau khi nhảy đập thường có cảm giác đau ở khớp gối và gót, như vậy sẽ không có lợi về lâu dài
Vì vậy khi chọn giày phù hợp bạn sẽ cảm thấy thoải mái bởi thao tác chính xác, không bị té ngã.
Giày cầu lông Kawasaki CLN048
Giày cầu lông Kawasaki CLN049
GIÀY thiết kế tinh tế, gam màu đối lập hài hòa nên kết hợp linh hoạt với quần jeans và áo thun in hình thời trang cho thêm phần cá tính. Trông bạn sẽ thật mạnh mẽ và hiện đại khi dạo phố cùng bạn bè.
Giày cầu lông Yonex CLN040
Giày cầu lông Victor CLN041
Nếu bạn nhảy đập xong thường rơi xuống mà tiếp gót thì nên sửa ngay vì như thế rất có hại, ko chỉ cho chân, gối mà thậm chí cả cột sống.
Nhằm giảm thiểu các chấn thương, bạn nên chọn các đôi giày có đế dày, tăng cường bằng giảm chấn đệm khí hoặc Power Cushion.
Giày KUMPOO sự lựa chọn rất tốt
Giày cầu lông Kumpoo CLN045 650K
Giày cầu lông Kumpoo CLN044 630K
[CLICK XEM GIÀY CẦU LÔNG TẠI ĐÂY](http://shopaha.vn/giay-cau-long-1.html)
Ghé Shop xem thêm nhiều sản phẩm giày thể thao khác nữa nhé!!
THỂ THAO RẺ
Email:
[thethaore@gmail.com](mailto:thethaore@gmail.com)
Website:
[http://thethaore.com](http://thethaore.com/)
Thời gian làm việc:
[8h30-20h30](http://thethaore.com/8H-21H)
**THETHAORE.COM luôn phục vụ tận tình và đặc biệt không bao giờ “ Nói Thách”, vì vậy khách hàng sẽ yên tâm về “Giá cả, chế độ bảo hành và dịch vụ hậu mãi” cho đôi giày của mình với “Thẻ Bảo Hành” đi kèm cùng sản phẩm và có thời gian bảo hành là 12 tháng!**
< Nếu Bạn Đang Có Nhu Cầu Hoặc Đang Phân Vân Thì Hãy Liên Hệ ShopAha.vn >
Tại Địa Chỉ :
+Shop AHA Tân Bình :
**96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám) ** **Liên hệ: 0909.01.02.48 - 0982.078.510 - 08.6653.9009**
+Shop AHA Tân Phú :
**71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)** **Điện thoại tư vấn/hướng dẫn: 0902.44.00.94 - 08.6286.9389** [Click để xem bản đồ đường đi trên GOOGLE MAP](http://shopaha.vn/ban_do/) **Thời gian làm việc: 8h30 - 21h, 7 ngày trong tuần** **Website: Trang chủ Shopaha.vn - Giày Dép và Thời Trang Thể Thao ** **Lưu ý: Shop về hàng thường xuyên nên sẽ có những mẫu mới . Quí khách có điều kiện nên ghé qua Shop để xem và trải nghiệm sản phẩm. **
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

Server: bncserver

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


text:
Gửi lúc 21:25' 16/02/2011
Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết
Giả sử, bạn biết rằng hầu hết khách hàng của thương hiệu là những người hay thay đổi…. Chỉ có 15% khách hàng là những người trung thành với thương hiệu của bạn và mang lại một nửa doanh số. Đây là một sự thật ác nghiệt đối với nhiều thương hiệu cửa hàng tạp hóa.
Chắc hẳn bạn đang nghĩ, điều này có thể là sự thật? Marketing không phải là xây dựng sự gắn kết tới tạo ra điều gì đó và rồi "tóm lấy" những khách hàng có giá trị? Vâng, dưới đây là một vài thực tế nghiêm túc về các thương hiệu thông thường:
- Phân nửa khách hàng trung thành của bạn trong năm nay sẽ không trung thành với bạn vào năm tới (phân tích của Catalina Marketing với 10 triệu người).
- 20% khách hàng, những người mang lại 80% doanh số (bao gồm cả khách hàng của các sản phẩm cao cấp) có thể dành sự ưu tiên cho một thương hiệu khách và mua nó nhiều hơn.
- Trung bình, 30% khách hàng trung thành không biểu lộ thái độ gì về thương hiệu của bạn (những thái độ thể hiện lòng trung thành của họ) và những người này là những người có khả năng từ bỏ thương hiệu cao nhất (trích một bài báo trên Journal of Advertising Research vào năm 1996)
Vậy, bạn xây dựng một kế hoạch marketing để hỗ trợ 50% doanh số còn lại như thế nào – một nửa doanh số đến từ những khách hàng không thực sự trung thành?
Đối với những khách hàng như thế này, không phải thương hiệu không có ý nghĩa, mà là có hơn một thương hiệu có ý nghĩa và được tin tưởng. Khi khách hàng chọn một món hàng, có nghĩa là bạn đang phải cạnh tranh với rất nhiều thương hiệu khác (những thương hiệu có ý nghĩa với khách hàng) để được lựa chọn, thông thường ngay tại khi quyết định mua, có lúc thương hiệu của bạn được ưa thích hơn, nhưng đôi khi thì không.
Những khách hàng "không thường xuyên" này có thực sự quan trọng? Khi một thương hiệu tăng trưởng, có phải nó bắt đầu bằng việc biến những khách hàng "không thương xuyên" thành những người gắn kết lâu dài với thương hiệu – bởi vậy phần doanh số đến từ những khách hàng có mức độ gắn kết kém sẽ giảm xuống?
Hãy để tôi lay chuyển niềm tin của bạn một chút nữa. Việc xây dựng mô hình dữ liệu khách hàng theo chiều dọc chứng tỏ bạn phải thành công với mọi người ở mọi cấp độ trung thành nếu bạn muốn phát triển thương hiệu của bạn.
Dựa trên những phân bổ thuộc thống kê, những người lập mô hình sử dụng những phân bổ này để phân tích việc mua bán những hàng hóa được mua thường xuyên, xem xét điều gì xảy ra khi một một thương hiệu có 10% thị trường trở thành một thương hiệu một thương hiệu có 15% thị trường.
Nếu bạn phân khúc người mua một chủng loại hàng hóa nào đó theo mức độ trung thành thành nhiều khúc, bạn sẽ thấy rằng bạn phải gia tăng thị phần trong mỗi phân khúc. Nhóm có mức độ trung thành cao phải có tốc độ tăng trưởng cao nhất, nhưng thậm chí nhóm có mức độ trung thành thấp cũng phải gia tăng ở mức 30% hoặc hơn nữa.
Vâng, nói theo cách khác, bạn phải tìm thấy nhiều khách hàng trung thành hơn, nhưng bạn cũng phải gia tăng sức mua trong nhóm những người mua hàng của bạn ít hơn 50%.
Vậy, nếu xây dựng sự gắn kết không phải là Chén Thánh, thì điều gì nói lên giá trị của quảng cáo? Có phải quảng cáo là lãng phí, nếu bạn không xây dựng sự gắn kết? Thật sự, không có gì có thể xa rời sự thật. Quảng cáo giúp các thương hiệu cho thấy ý nghĩa của chúng. Thỉnh thoảng, điều này mang đến sự gắn kết, nhưng nó luôn mang đến sự nhận biết thương hiệu, yếu tố có thể mang khách hàng đến với thương hiệu khi họ cân nhắc sự lựa chọn của mình.
Ý nghĩa thương hiệu cho mọi người khả năng lường trước và tiên đoán. Ví dụ, "một quảng cáo truyền hình từ một thương hiệu dự định cho tôi biết điều X"; "một sản phẩm với tên thương hiệu này sẽ là sự lựa chọn cho sức khỏe"; "một sản phẩm với tên thương hiệu này sẽ rẻ hơn nhưng vẫn đảo bảo chất lượng."
Ý nghĩa thương hiệu cung cấp cho người mua hàng phương pháp ra quyết định thông qua kiểm nghiệm, bởi vậy nó vượt xa việc tạo ra lòng trùng thành, nó cần được sử dụng để gia tăng sự lựa chọn của những người thỉnh thoảng mới mua sản phẩm của bạn. Nó cũng có thể dẫn đến sự gắn kết. Ý nghĩa của thương hiệu có thể và nên được mở rộng vượt ra ngoài đặc tính, chức năng của sản phẩm. Ví dụ, chiến dịch Real Beauty của Dove đã mang đến cho thương hiệu ý nghĩa về sắc đẹp và sự tự quý trọng của phái nữ.
Có nhiều cách truyền tải ý nghĩa thương hiệu đến khách hàng ngoài quảng cáo. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách truyền bá thông tin qua các mạng xã hội dựa vào những người ủng hộ thương hiệu của bạn, tạo ra các trải nghiệm thương hiệu (vật chất hoặc tinh thần giống như các cửa hàng của Apple), xây dựng hệ thống bán lẻ, nơi ý nghĩa thương hiệu trở nên rõ ràng, hoặc liên kết xây dựng thương hiệu với các phương tiện truyền thông, người nổi tiếng.
Đối với một vài khách hàng, thương hiệu của bạn đảm nhận các ý nghĩa tới loại trừ các thương hiệu khác. Trong một nghiên cứu về tài sản thương hiệu, "Ý nghĩa thương hiệu loại trừ" được phản ánh trong phương thức chọn lọc của người tiêu dùng, ở đó thương hiệu của bạn tượng trưng cho một thuộc tính quan trọng (ví dụ, họ không chọn bất kỳ thương hiệu hiệu nào mang thuộc tính đó). Tôi nghĩ về điều này như "sự sở hữu" thuộc tính đó. Sự sở hữu các thuộc tính quan trọng được tạo ra từ mức độ trung thành cao của khách hàng, và đó là nơi bạn có thể bắt đầu xây dựng sự gắn kết thực sự với khách hàng.
Tuy nhiên, như tôi đã ám chỉ ở đầu bài báo này, thương hiệu của bạn có ý nghĩa nhưng nó không sở hữu các thuộc tính, đặc biệt là khi thương hiệu của bạn không dẫn đầu thị trường. Trong những trường hợp như thế, ý nghĩa thương hiệu phải đi cùng sự hoạt hóa thương hiệu tới tạo ra doanh thu.
Hoạt hóa thương hiệu có nghĩa là bạn phải làm cho thương hiệu có thể tiếp cận với mọi người và trở thành một lựa chọn hấp dẫn đối với họ.
Phương pháp marketing này cần thiết cho việc xây dựng sự gắn kết thương hiệu, nhưng nó không hoàn chỉnh, nó giúp bạn gia tăng phân nửa doanh thu đến từ những người ít trung thành, những người đang chấp nhận một lúc nhiều thương hiệu.
Bạn phải mang ý nghĩa thương hiệu đến với những người chưa trung thành. Kích hoạt thương hiệu một cách hiệu quả. Hầu hết mọi thương hiệu nên chi nhiều hơn cho marketing tời giúp người mua sắm có những lựa chọn thông minh… và các đối tác bán lẻ của bạn sẽ thích điều này.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 21:25' 16/02/2011
# Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết
Giả sử, bạn biết rằng hầu hết khách hàng của thương hiệu là những người hay thay đổi…. Chỉ có 15% khách hàng là những người trung thành với thương hiệu của bạn và mang lại một nửa doanh số. Đây là một sự thật ác nghiệt đối với nhiều thương hiệu cửa hàng tạp hóa.
Chắc hẳn bạn đang nghĩ, điều này có thể là sự thật? Marketing không phải là xây dựng sự gắn kết tới tạo ra điều gì đó và rồi "tóm lấy" những khách hàng có giá trị? Vâng, dưới đây là một vài thực tế nghiêm túc về các thương hiệu thông thường:
- Phân nửa khách hàng trung thành của bạn trong năm nay sẽ không trung thành với bạn vào năm tới (phân tích của Catalina Marketing với 10 triệu người).
- 20% khách hàng, những người mang lại 80% doanh số (bao gồm cả khách hàng của các sản phẩm cao cấp) có thể dành sự ưu tiên cho một thương hiệu khách và mua nó nhiều hơn.
- Trung bình, 30% khách hàng trung thành không biểu lộ thái độ gì về thương hiệu của bạn (những thái độ thể hiện lòng trung thành của họ) và những người này là những người có khả năng từ bỏ thương hiệu cao nhất (trích một bài báo trên Journal of Advertising Research vào năm 1996)
Vậy, bạn xây dựng một kế hoạch marketing để hỗ trợ 50% doanh số còn lại như thế nào – một nửa doanh số đến từ những khách hàng không thực sự trung thành?
Đối với những khách hàng như thế này, không phải thương hiệu không có ý nghĩa, mà là có hơn một thương hiệu có ý nghĩa và được tin tưởng. Khi khách hàng chọn một món hàng, có nghĩa là bạn đang phải cạnh tranh với rất nhiều thương hiệu khác (những thương hiệu có ý nghĩa với khách hàng) để được lựa chọn, thông thường ngay tại khi quyết định mua, có lúc thương hiệu của bạn được ưa thích hơn, nhưng đôi khi thì không.
Những khách hàng "không thường xuyên" này có thực sự quan trọng? Khi một thương hiệu tăng trưởng, có phải nó bắt đầu bằng việc biến những khách hàng "không thương xuyên" thành những người gắn kết lâu dài với thương hiệu – bởi vậy phần doanh số đến từ những khách hàng có mức độ gắn kết kém sẽ giảm xuống?
Hãy để tôi lay chuyển niềm tin của bạn một chút nữa. Việc xây dựng mô hình dữ liệu khách hàng theo chiều dọc chứng tỏ bạn phải thành công với mọi người ở mọi cấp độ trung thành nếu bạn muốn phát triển thương hiệu của bạn.
Dựa trên những phân bổ thuộc thống kê, những người lập mô hình sử dụng những phân bổ này để phân tích việc mua bán những hàng hóa được mua thường xuyên, xem xét điều gì xảy ra khi một một thương hiệu có 10% thị trường trở thành một thương hiệu một thương hiệu có 15% thị trường.
Nếu bạn phân khúc người mua một chủng loại hàng hóa nào đó theo mức độ trung thành thành nhiều khúc, bạn sẽ thấy rằng bạn phải gia tăng thị phần trong mỗi phân khúc. Nhóm có mức độ trung thành cao phải có tốc độ tăng trưởng cao nhất, nhưng thậm chí nhóm có mức độ trung thành thấp cũng phải gia tăng ở mức 30% hoặc hơn nữa.
Vâng, nói theo cách khác, bạn phải tìm thấy nhiều khách hàng trung thành hơn, nhưng bạn cũng phải gia tăng sức mua trong nhóm những người mua hàng của bạn ít hơn 50%.
Vậy, nếu xây dựng sự gắn kết không phải là Chén Thánh, thì điều gì nói lên giá trị của quảng cáo? Có phải quảng cáo là lãng phí, nếu bạn không xây dựng sự gắn kết? Thật sự, không có gì có thể xa rời sự thật. Quảng cáo giúp các thương hiệu cho thấy ý nghĩa của chúng. Thỉnh thoảng, điều này mang đến sự gắn kết, nhưng nó luôn mang đến sự nhận biết thương hiệu, yếu tố có thể mang khách hàng đến với thương hiệu khi họ cân nhắc sự lựa chọn của mình.
Ý nghĩa thương hiệu cho mọi người khả năng lường trước và tiên đoán. Ví dụ, "một quảng cáo truyền hình từ một thương hiệu dự định cho tôi biết điều X"; "một sản phẩm với tên thương hiệu này sẽ là sự lựa chọn cho sức khỏe"; "một sản phẩm với tên thương hiệu này sẽ rẻ hơn nhưng vẫn đảo bảo chất lượng."
Ý nghĩa thương hiệu cung cấp cho người mua hàng phương pháp ra quyết định thông qua kiểm nghiệm, bởi vậy nó vượt xa việc tạo ra lòng trùng thành, nó cần được sử dụng để gia tăng sự lựa chọn của những người thỉnh thoảng mới mua sản phẩm của bạn. Nó cũng có thể dẫn đến sự gắn kết. Ý nghĩa của thương hiệu có thể và nên được mở rộng vượt ra ngoài đặc tính, chức năng của sản phẩm. Ví dụ, chiến dịch Real Beauty của Dove đã mang đến cho thương hiệu ý nghĩa về sắc đẹp và sự tự quý trọng của phái nữ.
Có nhiều cách truyền tải ý nghĩa thương hiệu đến khách hàng ngoài quảng cáo. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách truyền bá thông tin qua các mạng xã hội dựa vào những người ủng hộ thương hiệu của bạn, tạo ra các trải nghiệm thương hiệu (vật chất hoặc tinh thần giống như các cửa hàng của Apple), xây dựng hệ thống bán lẻ, nơi ý nghĩa thương hiệu trở nên rõ ràng, hoặc liên kết xây dựng thương hiệu với các phương tiện truyền thông, người nổi tiếng.
Đối với một vài khách hàng, thương hiệu của bạn đảm nhận các ý nghĩa tới loại trừ các thương hiệu khác. Trong một nghiên cứu về tài sản thương hiệu, "Ý nghĩa thương hiệu loại trừ" được phản ánh trong phương thức chọn lọc của người tiêu dùng, ở đó thương hiệu của bạn tượng trưng cho một thuộc tính quan trọng (ví dụ, họ không chọn bất kỳ thương hiệu hiệu nào mang thuộc tính đó). Tôi nghĩ về điều này như "sự sở hữu" thuộc tính đó. Sự sở hữu các thuộc tính quan trọng được tạo ra từ mức độ trung thành cao của khách hàng, và đó là nơi bạn có thể bắt đầu xây dựng sự gắn kết thực sự với khách hàng.
Tuy nhiên, như tôi đã ám chỉ ở đầu bài báo này, thương hiệu của bạn có ý nghĩa nhưng nó không sở hữu các thuộc tính, đặc biệt là khi thương hiệu của bạn không dẫn đầu thị trường. Trong những trường hợp như thế, ý nghĩa thương hiệu phải đi cùng sự hoạt hóa thương hiệu tới tạo ra doanh thu.
Hoạt hóa thương hiệu có nghĩa là bạn phải làm cho thương hiệu có thể tiếp cận với mọi người và trở thành một lựa chọn hấp dẫn đối với họ.
Phương pháp marketing này cần thiết cho việc xây dựng sự gắn kết thương hiệu, nhưng nó không hoàn chỉnh, nó giúp bạn gia tăng phân nửa doanh thu đến từ những người ít trung thành, những người đang chấp nhận một lúc nhiều thương hiệu.
Bạn phải mang ý nghĩa thương hiệu đến với những người chưa trung thành. Kích hoạt thương hiệu một cách hiệu quả. Hầu hết mọi thương hiệu nên chi nhiều hơn cho marketing tời giúp người mua sắm có những lựa chọn thông minh… và các đối tác bán lẻ của bạn sẽ thích điều này.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/xay-dung-thuong-hieu-nhung-han-che-ve-gan-ket.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Xây dựng thương hiệu: Những hạn chế về gắn kết](http://dichvuso.vn/detail/xay-dung-thuong-hieu-nhung-han-che-ve-gan-ket.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng nhập vào tài khoản
Quên mật khẩu?
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký
"Không Ai Được Quyền Không Biết Pháp Luật"
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Trang chủ
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Công văn
Công văn 8854/BTC-CST của Bộ Tài chính năm 2005
Lưu trữ
Thông báo
Facebook
Google
TRA CỨU VĂN BẢN
Từ khoá:
Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn
Tất cả nội dung
Văn bản
Công Văn
TCVN
Dự thảo
Tra cứu
Tra cứu nhanh:
Mới bị Sửa đổi bổ sung
Mới được hướng dẫn
Thời điểm áp dụng
Tình trạng hiệu lực
Tên thành viên
Mật khẩu
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký ngay
Công văn số: 8854/BTC-CST về việc điều chỉnh thuế suất thuế nhập khẩu, thuế GTGT sản phẩm dây, cáp điện do Bộ Tài chính ban hành
Bản Tiếng Việt
Lược Đồ
Tải về
Trích lược
Số hiệu:
8854/BTC-CST
Loại văn bản:
Công văn
Nơi ban hành:
Bộ Tài chính
Người ký:
Quách Đức Pháp
Ngày ban hành:
13/07/2005
Ngày hiệu lực:
Đã biết
Ngày công báo:
Đang cập nhật
Số công báo:
Đang cập nhật
Tình trạng:
Đã biết
48
Bản Tiếng Việt
Lược đồ
Tải về
Trích lược
Văn bản song ngữ
So sánh văn bản thay thế
×
Thông báo
Thông báo
Đóng lại
Bạn phải đăng nhập để sử dụng những tiện ích của
ThuKy
Luat
.vn
×
Nhập thông tin thành viên
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Đăng ký tại đây nếu chưa có tài khoản
Hỗ trợ Yahoo
Hỗ trợ Skype
Thắc mắc _ góp ý
(08) 3620.1888
_
0968.22.88.66

markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |8854/BTC-CST||
|Loại văn bản: |Công văn|
|
|Nơi ban hành: |Bộ Tài chính||
|Người ký: |Quách Đức Pháp|
|
|Ngày ban hành: |13/07/2005||
|Ngày hiệu lực:
|
|
48

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
TỔNG CỤC HẢI QUAN********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 1399/TCHQ-KTTT
Hà Nội, ngày 12 tháng 4 năm 2001
CÔNG VĂN
CỦA TỔNG CỤC HẢI QUAN SỐ 1399/TCHQ-KTTT NGÀY 12 THÁNG 4 NĂM 2001 VỀ VIỆC THUẾ SUẤT THUẾ GTGT MÀN HÌNH MÁY VI TÍNH
Kính gửi:
- Cục Hải quan các tỉnh, thành phố- Công ty sản xuất KD XNK điện - điện tử (TIE) (376 Điện Biên Phủ, Quận 10, TP Hồ Chí Minh)
Trả lời công văn khiếu nại của Công ty sản xuất kinh doanh XNK điện - điện tử và fax của các đơn vị hỏi về thuế suất thuế GTGT màn hình máy vi tính, Cục Kiểm tra thu thuế XNK (Tổng cục Hải quan) có ý kiến như sau:
Ngày 5/4/2001, Bộ Tài chính (Tổng cục Thuế) có công văn số 1116TCT/NV3 trả lời Công ty điện tử Tân Long về thuế suất thuế GTGT màn hình máy vi tính. Theo đó: mặt hàng màn hình máy vi tính nhập khẩu thuộc đối tượng chịu thuế GTGT với mức thuế suất 5% (năm phần trăm).
Cục Kiểm tra thu thuế XNK (Tổng cục Hải quan) thông báo để các đơn vị biết, thực hiện và giải quyết khiếu nại cho các Doanh nghiệp về vấn để này.
Hoàng Việt Cường
(Đã ký)
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 03-Dec-2017 12:16:16 GMT; path=/


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
UỶ BAN THƯỜNG VỤ
QUỐC HỘI
********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI
CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
09/2003/PL-UBTVQH11
Hà Nội, ngày 25
tháng 2 năm 2003
PHÁP LỆNH
CỦA
UỶ BAN THƯỜNG VỤ QUỐC HỘI SỐ 09/2003/PL-UBTVQH11 NGÀY 25 THÁNG 02 NĂM 2003 VỀ ĐỘNG
VIÊN CÔNG NGHIỆP
Để tăng cường hiệu lực quản
lý nhà nước và phát huy tinh thần yêu nước của nhân dân, đề cao trách nhiệm của
cơ quan, tổ chức, cá nhân về động viên công nghiệp; góp phần đáp ứng nhu cầu sản
xuất, sửa chữa trang bị bảo đảm cho Quân đội thực hiện nhiệm vụ bảo vệ vững chắc
Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa;
Căn cứ vào Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được
sửa đổi, bổ sung theo Nghị quyết số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 của
Quốc hội khoá X, kỳ họp thứ 10;
Căn cứ vào Nghị quyết số 12/2002/QH11 ngày 16 tháng 12 năm 2002 của Quốc hội
khoá XI, kỳ họp thứ 2 về Chương trình xây dựng luật, pháp lệnh của Quốc hội nhiệm
kỳ khoá XI (2002-2007) và năm 2003;
Pháp lệnh này quy định về động viên công nghiệp.
Chương 1:
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Động
viên công nghiệp là huy động một phần hoặc toàn bộ năng lực sản xuất, sửa
chữa của doanh nghiệp công nghiệp ngoài lực lượng vũ trang để sản xuất, sửa chữa
trang bị cho Quân đội.
Động viên công nghiệp được chuẩn
bị từ thời bình và thực hành động viên trong trường hợp động viên cục bộ, tổng
động viên và trong chiến tranh.
Điều 2..
Động viên công nghiệp không áp dụng đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước
ngoài được quy định trong Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.
Điều 3. Trong
Pháp lệnh này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau:
1. Trang bị là các loại vũ khí,
khí tài, phương tiện kỹ thuật có trong biên chế của Quân đội.
2. Chỉ tiêu động viên công nghiệp
là số lượng trang bị phải sản xuất, sửa chữa khi có quyết định động viên công
nghiệp.
3. Chuẩn bị động viên công nghiệp
là việc thực hiện các biện pháp nhằm tạo ra cơ sở vật chất để sẵn sàng sản xuất,
sửa chữa trang bị cho Quân đội.
4. Thực hành động viên công nghiệp
là việc thực hiện các biện pháp để tiến hành sản xuất, sửa chữa trang bị cho
Quân đội.
Điều 4.
1. Chuẩn bị động viên công nghiệp
và thực hành động viên công nghiệp phải tuân thủ mục đích sản xuất, sửa chữa
trang bị cho Quân đội.
2. Việc xác định quy mô động
viên công nghiệp phải phù hợp với nhu cầu sản xuất, sửa chữa trang bị của Quân
đội và năng lực của doanh nghiệp công nghiệp.
3. Chuẩn bị động viên công nghiệp
và thực hành động viên công nghiệp phải bảo đảm bí mật, an toàn, tiết kiệm,
hiệu quả, đúng kế hoạch.
Điều 5.
1. Nhà nước bảo đảm quyền, lợi
ích hợp pháp của doanh nghiệp công nghiệp và người lao động trong chuẩn bị động
viên công nghiệp và thực hành động viên công nghiệp.
2. Việc quản lý và khai thác
công dụng của trang thiết bị do Nhà nước giao cho doanh nghiệp công nghiệp để
hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất, sửa chữa trang bị ngoài kế hoạch động viên
công nghiệp do Chính phủ quy định.
Điều 6. Nghiêm
cấm những hành vi sau đây:
1. Trốn tránh, cản trở việc chuẩn
bị động viên công nghiệp và thực hành động viên công nghiệp;
2. Phá hoại, mua bán, tặng cho,
cho thuê, cầm cố, thế chấp, khai thác trái phép trang thiết bị do Nhà nước giao
cho doanh nghiệp công nghiệp để hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất, sửa chữa trang
bị;
3. Tiết lộ bí mật nhà nước về kế
hoạch động viên công nghiệp, bí mật sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp công
nghiệp được giao nhiệm vụ động viên công nghiệp;
4. Sử dụng sản phẩm động viên
công nghiệp vào mục đích kinh doanh và các mục đích khác.
Điều 7.Cơ
quan, tổ chức, cá nhân có trách nhiệm thực hiện Pháp lệnh này và các quy định
khác của pháp luật có liên quan đến động viên công nghiệp.
Chương 2:
CHUẨN BỊ ĐỘNG VIÊN CÔNG
NGHIỆP
Điều 8. Chuẩn
bị động viên công nghiệp bao gồm:
1. Khảo sát, lựa chọn doanh nghiệp
công nghiệp có khả năng sản xuất, sửa chữa trang bị;
2. Xây dựng kế hoạch động viên
công nghiệp;
3. Giao chỉ tiêu động viên công
nghiệp;
4. Hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất,
sửa chữa trang bị;
5. Quản lý, duy trì dây chuyền sản
xuất, sửa chữa trang bị;
6. Bồi dưỡng chuyên môn cho người
lao động và diễn tập động viên công nghiệp;
7. Dự trữ vật tư.
Điều 9.
1. Thủ tướng Chính phủ quyết định
giao nhiệm vụ khảo sát năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công
nghiệp cho các bộ, cơ quan ngang bộ, Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực
thuộc trung ương (sau đây gọi là Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh), tổng công ty do Thủ
tướng Chính phủ quyết định thành lập (sau đây gọi là tổng công ty).
Căn cứ vào Quyết định của Thủ tướng
Chính phủ, Bộ Quốc phòng hướng dẫn thực hiện việc khảo sát.
2. Các bộ, cơ quan ngang bộ, tổng
công ty tổ chức khảo sát năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công
nghiệp thuộc quyền và báo cáo kết quả với Thủ tướng Chính phủ.
Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh tổ chức
khảo sát năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công nghiệp do địa
phương quản lý và báo cáo kết quả với Thủ tướng Chính phủ.
3. Doanh nghiệp công nghiệp được
khảo sát có trách nhiệm cung cấp đầy đủ, chính xác về năng lực sản xuất, sửa chữa
cho cơ quan khảo sát.
Điều 10.Nội
dung khảo sát năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công nghiệp
bao gồm :
1. Đặc điểm tình hình;
2. Cơ cấu tổ chức, số lượng, chất
lượng cán bộ, công nhân, viên chức và những người lao động khác;
3. Nhiệm vụ sản xuất, công suất
thiết kế, công suất thực tế;
4. Số lượng, chất lượng trang
thiết bị hiện có;
5. Phương hướng sản xuất và đổi
mới công nghệ.
Điều 11.Căn
cứ vào nhu cầu sản xuất, sửa chữa trang bị của Quân đội và kết quả khảo sát
năng lực sản xuất, sửa chữa của các doanh nghiệp công nghiệp, Thủ tướng Chính
phủ quyết định các doanh nghiệp công nghiệp đủ điều kiện động
viên công nghiệp; Bộ trưởng Bộ Quốc phòng quản lý danh mục các doanh nghiệp
công nghiệp đủ điều kiện động viên công nghiệp.
Điều 12.
1. Căn cứ để xây dựng kế hoạch
nhà nước về động viên công nghiệp:
a) Đường lối xây dựng nền quốc
phòng toàn dân, chiến tranh nhân dân;
b) Dự báo quy mô chiến tranh,
phương thức tiến hành chiến tranh bảo vệ Tổ quốc;
c) Nhu cầu và thực lực trang bị
của Quân đội;
d) Dự báo mức tiêu hao trang bị
trong chiến tranh;
đ) Khả năng sản xuất, sửa chữa
trang bị của các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng và bảo đảm từ các nguồn
khác;
e) Kết quả khảo sát năng lực sản
xuất, sửa chữa trang bị của các doanh nghiệp công nghiệp.
2. Nội dung kế hoạch nhà nước về
động viên công nghiệp bao gồm:
a) Kế hoạch huy động các doanh
nghiệp công nghiệp thuộc các bộ, cơ quan ngang bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, tổng
công ty;
b) Kế hoạch bảo đảm ngân sách;
c) Kế hoạch dự trữ vật tư;
d) Kế hoạch di chuyển;
đ) Kế hoạch nghiên cứu
khoa học, ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệ phục vụ động viên công nghiệp.
3. Bộ Quốc phòng chủ trì phối hợp
với Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ Công nghiệp xây dựng kế hoạch nhà
nước về động viên công nghiệp trình Chính phủ quyết định.
Điều 13.Thẩm
quyền giao chỉ tiêu động viên công nghiệp:
1. Thủ tướng Chính phủ quyết định
giao chỉ tiêu động viên công nghiệp cho các bộ, cơ quan ngang bộ, Uỷ ban nhân
dân cấp tỉnh, tổng công ty.
2. Căn cứ vào quyết định của Thủ
tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng quyết định cụ thể chỉ tiêu động viên
công nghiệp của từng doanh nghiệp công nghiệp.
3. Căn cứ vào quyết định của Thủ
tướng Chính phủ và quyết định của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng:
a) Bộ trưởng,Thủ trưởng cơ quan
ngang bộ, người đứng đầu tổng công ty giao nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa trang bị
cho các doanh nghiệp công nghiệp thuộc quyền;
b) Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp
tỉnh giao nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa trang bị cho các doanh nghiệp công nghiệp
do địa phương quản lý.
Điều 14
1. Bộ trưởng Bộ Quốc phòng hướng
dẫn lập kế hoạch động viên công nghiệp và phê duyệt kế hoạch động viên công
nghiệp của các bộ, cơ quan ngang bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, tổng công ty.
2. Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan
ngang bộ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, người đứng đầu tổng công ty
phê duyệt kế hoạch động viên công nghiệp của doanh nghiệp công nghiệp
thuộc quyền.
Điều 15
1. Doanh nghiệp công nghiệp được
giao nhiệm vụ động viên công nghiệp không cần đầu tư thêm trang thiết bị mà vẫn
thực hiện được chỉ tiêu động viên công nghiệp thì được Bộ Quốc phòng chuyển
giao tài liệu công nghệ sản xuất, sửa chữa trang bị.
2. Doanh nghiệp công nghiệp được
giao nhiệm vụ động viên công nghiệp cần đầu tư thêm trang thiết bị mới thực hiện
được chỉ tiêu động viên công nghiệp thì được Nhà nước bảo đảm trang thiết bị và
được Bộ Quốc phòng chuyển giao tài liệu công nghệ sản xuất, sửa chữa trang bị.
Điều 16.Dây
chuyền công nghệ chuẩn bị động viên công nghiệp được nghiệm thu theo quy định của
Bộ Quốc phòng.
Điều 17
1. Doanh nghiệp công nghiệp được
giao nhiệm vụ động viên công nghiệp có trách nhiệm:
a) Bố trí vào dây chuyền sản xuất,
sửa chữa trang bị những người có phẩm chất chính trị và năng lực phù hợp;
b) Kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ
các trang thiết bị;
c) Huấn luyện cho người lao động;
d) Thực hiện các chế độ để duy
trì năng lực sản xuất, sửa chữa trang bị theo quy định của Chính phủ.
2. Doanh nghiệp công nghiệp được
giao nhiệm vụ động viên công nghiệp khi xảy ra một trong các trường hợp sáp nhập,
chia tách, giải thể, phá sản, đổi mới công nghệ và các lý do khác dẫn đến không
còn khả năng thực hiện nhiệm vụ hoặc chuyển giao quyền sở hữu cho chủ thể không
thuộc đối tượng áp dụng của Pháp lệnh này thì trang thiết bị do Nhà nước bảo đảm
cho doanh nghiệp công nghiệp để hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất, sửa chữa
trang bị được thu hồi, quản lý và sử dụng theo quy định của Chính phủ.
3. Khi xảy ra một trong các trường
hợp quy định tại khoản 2 Điều này thì Bộ trưởng Bộ Quốc phòng điều chỉnh nhiệm
vụ động viên công nghiệp cho doanh nghiệp công nghiệp khác.
Điều 18. Danh
mục vật tư, trách nhiệm và chế độ dự trữ, bảo đảm vật tư dự trữ cho các doanh
nghiệp công nghiệp được giao nhiệm vụ động viên công nghiệp do Chính phủ quy định.
Điều 19.Cơ
quan, doanh nghiệp công nghiệp được giao nhiệm vụ động viên công nghiệp có
trách nhiệm tham gia diễn tập động viên công nghiệp.
Quy mô, nội dung và hình thức diễn
tập động viên công nghiệp do Thủ tướng Chính phủ quyết định.
Chương 3:
THỰC HÀNH ĐỘNG VIÊN CÔNG
NGHIỆP
Điều 20.Thực
hành động viên công nghiệp bao gồm:
1. Quyết định và thông báo quyết
định động viên công nghiệp;
2. Tổ chức di chuyển địa điểm
đối với doanh nghiệp công nghiệp phải di chuyển;
3. Tổ chức bảo đảm vật tư, tài
chính;
4. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản
xuất, sửa chữa trang bị;
5. Giao, nhận sản phẩm động viên
công nghiệp.
Điều 21.
1. Thủ tướng Chính phủ quyết định
số lượng các doanh nghiệp công nghiệp và chỉ tiêu động viên công nghiệp cho các
bộ, cơ quan ngang bộ, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, tổng công ty.
2. Căn cứ vào quyết định của Thủ
tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng quyết định cụ thể các doanh nghiệp
công nghiệp và chỉ tiêu động viên công nghiệp ở từng doanh nghiệp công nghiệp.
3. Căn cứ vào quyết định của Thủ
tướng Chính phủ và quyết định của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, Bộ trưởng, Thủ
trưởng cơ quan ngang bộ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, người đứng đầu tổng
công ty triển khai và chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra doanh nghiệp công
nghiệp thực hiện chỉ tiêu động viên công nghiệp được giao.
Điều 22.Việc
thông báo quyết định động viên công nghiệp do Chính phủ quy định.
Khi không còn yêu cầu động viên
công nghiệp, Thủ tướng Chính phủ quyết định chấm dứt động viên công nghiệp.
Điều 23.Khi
nhận được quyết định động viên công nghiệp, doanh nghiệp công nghiệp trong diện
di chuyển địa điểm phải tổ chức di chuyển. Thời hạn hoàn thành việc di chuyển
và các điều kiện bảo đảm cho doanh nghiệp công nghiệp di chuyển do Chính phủ
quy định.
Điều 24.Trong
thời hạn bốn mươi tám giờ kể từ khi nhận được quyết định động viên công nghiệp,
các cơ quan nhà nước có liên quan phải thực hiện việc bảo đảm vật
tư cho doanh nghiệp công nghiệp trong diện được bảo đảm.
Điều 25.
1. Doanh nghiệp công nghiệp không
thuộc diện quy định tại khoản 2 và khoản 3 Điều này thực hiện nhiệm vụ sản xuất,
sửa chữa trang bị ngay sau khi nhận được quyết định động viên công nghiệp.
2. Doanh nghiệp công nghiệp
trong diện được bảo đảm vật tư dự trữ theo quy định tại Điều 18 của Pháp lệnh
này thực hiện nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa trang bị ngay sau khi nhận được vật
tư.
3. Doanh nghiệp công nghiệp phải
di chuyển, nếu không thuộc diện quy định tại khoản 2 Điều này thực hiện nhiệm vụ
sản xuất, sửa chữa trang bị ngay sau khi hoàn thành việc di chuyển.
Điều 26.Doanh
nghiệp công nghiệp có trách nhiệm giao sản phẩm động viên công nghiệp đủ số lượng,
bảo đảm chất lượng, đúng chủng loại, đúng thời hạn và địa điểm; đơn vị tiếp nhận
của Quân đội có trách nhiệm kiểm tra và tổ chức tiếp nhận sản phẩm động viên
công nghiệp.
Việc giao, nhận sản phẩm động
viên công nghiệp do Bộ Quốc phòng quy định.
Chương 4:
CHẾ ĐỘ, CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI
DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG ĐỘNG VIÊN CÔNG NGHIỆP
Điều 27.Trong
chuẩn bị động viên công nghiệp, doanh nghiệp công nghiệp được:
1. Bảo đảm đầy đủ, kịp thời tài
liệu công nghệ và trang thiết bị để hoàn chỉnh dây chuyền;
2. Bảo đảm kịp thời, đúng chủng
loại, chất lượng, số lượng các loại vật tư khi sản xuất thử và khi sản xuất, sửa
chữa trang bị để duy trì năng lực dây chuyền;
3. Thanh toán và bảo đảm kinh
phí đúng thời hạn;
4. Hưởng chế độ, chính sách khác
theo quy định của pháp luật.
Điều 28.
1. Trong thực hành động viên
công nghiệp, các doanh nghiệp công nghiệp được:
a) Bảo đảm phương tiện vận chuyển
khi di chuyển đến địa điểm mới;
b) Bảo đảm kịp thời vật tư,
trang thiết bị và kinh phí;
c) Ưu đãi về thuế, đất đai như
các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng;
d) Giảm hoặc miễn trách nhiệm
tài sản theo quy định của pháp luật trong trường hợp do thực hiện quyết định động
viên công nghiệp mà không thực hiện được hợp đồng kinh tế, thương mại, dân sự
đang có hiệu lực vào thời điểm nhận quyết định động viên công nghiệp;
đ) Hưởng chế độ, chính sách khác
theo quy định của pháp luật.
2. Khi kết thúc động viên công
nghiệp các doanh nghiệp công nghiệp được:
a) Bảo đảm phương tiện vận chuyển
về địa điểm trước khi di chuyển;
b) Hỗ trợ kinh phí để phục hồi sản
xuất.
Điều 29.Người
lao động trực tiếp thực hiện nhiệm vụ động viên công nghiệp được miễn nghĩa vụ
lao động công ích trong thời gian thực hành động viên công nghiệp; trong thời
gian diễn tập và thực hành động viên công nghiệp mà bị tai nạn, ốm đau, bị
thương, từ trần, hy sinh thì được hưởng chế độ, chính sách theo quy định của
pháp luật.
Chương 5:
NGÂN SÁCH BẢO ĐẢM CHO ĐỘNG
VIÊN CÔNG NGHIỆP
Điều 30.
1. Nhà nước bảo đảm ngân sách
cho nhiệm vụ động viên công nghiệp.
2. Ngân sách nhà nước chi cho
nhiệm vụ động viên công nghiệp phải được quản lý, sử dụng đúng mục đích, đúng
quy định của pháp luật, tiết kiệm, hiệu quả.
Điều 31.
1. Ngân sách đảm bảo cho động
viên công nghiệp được chi cho các công việc sau đây:
a) Khảo sát năng lực sản xuất, sửa
chữa của các doanh nghiệp công nghiệp;
b) Hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất,
sửa chữa trang bị để động viên công nghiệp;
c) Nghiên cứu khoa học, ứng dụng
tiến bộ khoa học và công nghệ phục vụ động viên công nghiệp;
d) Bồi dưỡng chuyên môn cho cán
bộ, công nhân, viên chức và người lao động khác;
đ) Các hoạt động để duy trì năng
lực sản xuất, sửa chữa của dây chuyền động viên công nghiệp;
e) Dự trữ vật tư;
g) Huấn luyện, diễn tập động
viên công nghiệp;
h) Di chuyển dây chuyền động
viên công nghiệp;
i) Sản xuất, sửa chữa trang bị
khi có quyết định động viên công nghiệp;
k) Phục hồi sản xuất của doanh nghiệp
công nghiệp sau khi hoàn thành nhiệm vụ động viên công nghiệp;
l) Nghiệp vụ động viên công nghiệp;
m) Các công việc khác của động
viên công nghiệp theo quy định của pháp luật.
2. Chính phủ quy định cụ thể việc
quản lý, sử dụng ngân sách động viên công nghiệp.
Chương 6:
QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐỘNG
VIÊN CÔNG NGHIỆP
Điều 32.Nội
dung quản lý nhà nước về động viên công nghiệp bao gồm :
1. Ban hành, hướng dẫn thi hành
các văn bản quy phạm pháp luật về động viên công nghiệp;
2. Xây dựng chính sách, lập quy
hoạch, kế hoạch và chỉ đạo, tổ chức thực hiện động viên công nghiệp;
3. Tổ chức, quản lý công tác đào
tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ về động viên công nghiệp;
4. Nghiên cứu khoa học, ứng dụng
tiến bộ khoa học và công nghệ phục vụ động viên công nghiệp;
5. Tuyên truyền, giáo dục pháp
luật về động viên công nghiệp;
6. Kiểm tra, thanh tra việc thi
hành pháp luật về động viên công nghiệp;
7. Giải quyết khiếu nại, tố cáo
và xử lý vi phạm pháp luật về động viên công nghiệp;
8. Sơ kết, tổng kết về động viên
công nghiệp.
Điều 33.
1. Chính phủ thống nhất quản lý
nhà nước về động viên công nghiệp.
2. Bộ Quốc phòng chịu trách nhiệm
trước Chính phủ thực hiện quản lý nhà nước về động viên công nghiệp; hướng dẫn,
đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện những quy định của pháp luật về động viên công
nghiệp.
3. Các bộ, cơ quan ngang bộ
trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình có trách nhiệm phối hợp với Bộ Quốc
phòng thực hiện quản lý nhà nước về động viên công nghiệp và tổ chức thực hiện
nhiệm vụ động viên công nghiệp.
4. Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh
trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình thực hiện quản lý nhà nước về động
viên công nghiệp và tổ chức thực hiện nhiệm vụ động viên công nghiệp.
5. Người đứng đầu tổng công ty
trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình có trách nhiệm tổ chức thực hiện nhiệm
vụ động viên công nghiệp.
Chương 7:
KHEN THƯỞNG VÀ XỬ LÝ VI
PHẠM
Điều 34.Cơ
quan, tổ chức, cá nhân có thành tích trong chuẩn bị động viên công nghiệp và thực
hành động viên công nghiệp được khen thưởng theo quy định của pháp luật.
Điều 35.
Người nào có hành vi vi phạm các quy định của Pháp lệnh này và những quy định
khác của pháp luật về động viên công nghiệp thì tùy theo tính chất, mức độ vi
phạm mà bị xử phạt hành chính hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự; nếu gây thiệt
hại thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật.
Điều 36. Người
nào lợi dụng chức vụ, quyền hạn vi phạm quy định của Pháp lệnh này hoặc những
quy định khác của pháp luật về động viên công nghiệp thì tuỳ theo tính chất, mức
độ vi phạm mà bị xử lý kỷ luật hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự; nếu gây
thiệt hại thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật.
Chương 8:
ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 37.Pháp
lệnh này có hiệu lực từ ngày 01 tháng 7 năm 2003.
Những quy định trước đây trái với
Pháp lệnh này đều bãi bỏ.
Điều 38. Chính
phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Pháp lệnh này.
Nguyễn
Văn An
(Đã
ký)
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 03-Dec-2017 12:14:40 GMT; path=/


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
TỔNG CỤC VẬT TƯ
*******
Số: 362-TVT-KT
VIỆT NAM DÂN CHỦ CỘNG HÒA
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 30 tháng 11 năm 1964
QUYẾT ĐỊNH
BAN HÀNH ĐIỀU LỆ QUẢN LÝ ĐỊNH MỨC
HAO HỤT VẬT TƯ
TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC VẬT TƯ
Căn cứ theo Nghị định số 165-CP ngày 18 tháng 10 năm 1961
quy định nhiệm vụ quyền hạn và tổ chức bộ máy của Tổng cục Vật tư;
Xét tình hình quản lý định mức hao hụt vật tư hiện nay trong toàn ngành;
Để đưa công tác quản lý định mức hao hụt vật tư vào nề nếp, nhằm bảo vệ tốt tài
sản của Nhà nước,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. – Nay ban hành kèm theo quyết định
này điều lệ quản lý định mức hao hụt vật tư.
Điều 2. – Các ông Cục trưởng, Vụ trưởng các
Cục, Vụ, Chánh văn phòng và thủ trưởng các đơn vị trực thuộc Tổng cục chịu
trách nhiệm thi hành quyết định này.
TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC VẬT TƯ
Lê Hoàng
ĐIỀU LỆ
QUẢN LÝ ĐỊNH MỨC HAO HỤT VẬT TƯ
(Ban hành kèm theo Qyết định số 362-TVT-KT ngày 30-11-1964)
I. NGUYÊN TẮC CHUNG
Điều 1. – Việc ban hành điều lệ quản lý
định mức hao hụt vật tư nhằm:
a) Tăng cường quản lý công tác cung
cấp và dự trữ vật tư, giảm bớt mức hao hụt vật tư, hạ chi phí bảo quản, chi phí
lưu thông, góp phần hạ giá thành sản phẩm tăng nguồn tích lũy vốn cho Nhà nước;
b) Đẩy mạnh các biện pháp bảo quản
vật tư chống hao hụt xăng dầu, kim loại, lương thực, công nghệ phẩm dự trữ
v.v..;
c) Giáo dục tinh thần làm chủ tập
thể, yêu quý và bảo vệ tài sản của Nhà nước.
Điều 2. – Các Cục cung cấp và dự trữ, các
Chi cục, các trạm, các kho, các ban đại diện vật tư thuộc Tổng cục cần dựa trên
cơ sở phát huy tinh thần làm chủ tập thể, tinh thần tích cực và tính sáng tạo
của cán bộ, công nhân viên để xây dựng tốt các định mức hao hụt trung bình tiền
tiến và quản lý tốt các định mức hao hụt đã được phê chuẩn. Những đơn vị đã có
định mức hao hụt vật tư cần tăng cường công tác theo dõi hao hụt, căn cứ vào
kinh nghiệm đã đạt được để xây dựng định mức hao hụt trung bình tiền tiến.
Điều 3. – Căn cứ vào định mức đã được xét
duyệt để tính tỷ lệ hao hụt trong chi phí lưu thông đối với các đơn vị cung
cấp, và chi phí bảo quản đối với các đơn vị dự trữ.
Điều 4. – Các Cục, các đơn vị cung cấp và
dự trữ khi xét duyệt và lập định mức hao hụt vật tư phải dựa vào những nguyên
tắc quy định trong điều lệ này.
II. ĐỊNH NGHĨA VÀ PHẠM VI CÁC LOẠI ĐỊNH MỨC HAO HỤT
Điều 5. – Định mức hao hụt vật tư là số vật
tư hao hụt tự nhiên do tính chất lý hóa của loại vật tư, do điều kiện thiên
nhiên, do thiết bị, kỹ thuật bảo quản, xuất nhập và vận chuyển không thể tránh
được trong quá trình lưu thông vật tư.
Những tổn thất bất thường do khuyến
điểm của cán bộ, công nhân viên gây ra (bị mất trộm, biến chất, đổ xe, đắm tàu
v.v...) hoặc do các nguyên nhân bất thường khác (bị thiên tai, hỏa hoạn, bị nổ
vỡ v.v...) đều không thuộc vào phạm vi các định mức hao hụt quy định trong điều
lệ này.
Điều 6. – Vật tư tăng thêm do tính chất,
điều kiện bảo quản (thóc hấp hơi, than đá tăng độ ẩm v.v...) điều kiện nhiên
nhiên hoặc các nguyên nhân khác đều không được bù vào số vật tư hao hụt, không
cùng một giấy thanh toán vận chuyển, không cùng một kho bảo quản thì phải lập
biên bản tìm ra nguyên nhân và trình thủ trưởng đơn vị giải quyết. Nếu xác nhận
là do sắp xếp, đóng gói, cân đo trong khâu nhập khẩu, giao nhận hoặc sai sót
trong quá trình viết phiếu khiến số vật tư này tăng, số vật tư khác giảm, kho
này tăng, kho khác giảm khi được thủ trưởng đơn vị có thẩm quyền xét duyệt mới
được bù.
Điều 7. – Định mức hao hụt do pha chế, tái
sinh hoặc sàng lọc, phân loại vật tư đều phải lập riêng và tính vào giá thành
sản phẩm, không được tính vào hao hụt bảo quản, vận chuyển, xuất nhập hoặc xuất
lẻ vật tư.
Điều 8. – Khi theo dõi để lập và quản lý
định mức hao hụt, các đơn vị cần tăng cường tinh thần trách nhiệm và nghiêm
chỉnh chấp hành chế độ kiểm tra hao hụt:
- Trước khi xuất nhập vật tư cần
điều chỉnh cân và các dụng cụ đo lường, kiểm tra bao bì chứa đựng để tránh dôi
thừa, thiếu hụt vật tư vô cớ;
- Phải kiểm tra những tính chất cơ
bản của vật tư có ảnh hưởng đến dôi thừa, thiếu hụt độ ẩm trong thóc, trong
than đá, nước lẫn trong xăng dầu...).
Điều 9. – Theo tính chất của khâu quản lý,
cung cấp và dự trữ vật tư, định mức hao hụt vật tư có thể chia thành bốn loại:
- Hao hụt bảo quản;
- Hao hụt vận chuyển;
- Hao hụt xuất nhập;
- Hao hụt xuất lẻ.
Nhưng tùy theo tính chất riêng của
từng loại vật tư, có loại có thể phân chia giản đơn hơn. Ví dụ về kim khí có
thể chi phân thành hai loại, hao hụt bảo quản và hao hụt xuất nhập vận chuyển.
Điều 10. – Trong quá trình bảo quản, xuất
nhập, vận chuyển có loại vật tư bị biến thể (than đá vỡ cỡ to thành cỡ nhỏ) cần
lập riêng định mức do biến thể. Chênh lệch giá cả do vật tư biến thể trong định
mức được tính vào hao hụt thực tế qua các khâu nói trên.
Nếu hao hụt quá định mức phải lập
biên bản tìm ra nguyên nhân quy kết trách nhiệm, sau khi được Cục duyệt mới
được hạch toán vào lỗ lãi.
III. HAO HỤT BẢO QUẢN
Điều 11. – Hao hụt bảo quản là số vật tư hao
hụt tự nhiên trong suốt quá trình vật tư nằm trong kho tức là vật tư nằm trong
kho đến lúc xuất kho.
Điều 12. – Khi theo dõi để lập định mức hao
hụt bảo quản nên theo dõi số vật tư bảo quản tương đối ổn định trong những điều
kiện khác nhau.
Điều 13. – Khi lập và xét duyệt định mức hao
hụt bảo quản cần dựa vào những yếu tố chính sau đây:
- Tính chất của loại vật tư (xăng
dầu bay hơi, than đá vỡ vụn, vương vãi, thóc bị côn trùng phá hủy, bị bốc nóng
và dễ tăng độ ẩm v.v...);
- Điều kiện bảo quản (trong kho,
ngoài trời; nhiệt độ độ ẩm mùa xuân, hạ, thu, đông, vùng bảo quản và bao bì
chứa đựng khi bảo quản);
- Thời gian bảo quản (tháng, quý,
năm).
Điều 14. – Trong quá trình bảo quản nếu có
những động tác đột xuất làm hao hụt vật tư như chuyển kho, chuyển bệ, phơi
v.v... đều phải tính riêng và phải báo cáo về Cục xét duyệt mới được hạch toán
vào phí lưu thông, không được gộp vào để tính định mức hao hụt bảo quản.
IV. HAO HỤT VẬN CHUYỂN
Điều 15. – Hao hụt vận chuyển là số hao hụt
tự nhiên trong suốt quá trình vận chuyển từ nơi xuất đến nơi nhập vật tư.
Điều 16. – Lập định mức hao hụt vận chuyển
phải theo dõi lập riêng cho từng phương tiện vận chuyển.
Trường hợp trên một tuyến đường có
thay đổi phương tiện vận chuyển thì tính riêng từng loại phương tiện rồi tổng
hợp lại và đề ra định mức hao hụt vận chuyển cho tuyến đường đó.
Điều 17. – Khi lập và xét dyệt định mức hao
hụt vận chuyển cần dựa vào những yếu tố chính sau đây:
- Tính chất của loại vật tư;
- Loại phương tiện và điều kiện vận
chuyển (tàu hỏa, tàu thủy, ô-tô, xe ba-gác, mùa xuân, hạ, thu, đông và bao bì
chứa đựng khi vận chuyển).
V. HAO HỤT XUẤT NHẬP
Điều 18. – Hao hụt xuất nhập là số hao hụt
tự nhiên trong quá trình xuất nhập, nghĩa là hao hụt trong quá trình chuyển vật
tư từ kho xếp lên phương tiện vận chuyển hoặc bốc rót từ phương tiện vận chuyển
đưa vào kho hoặc xuất hàng loạt cho khách hàng.
Điều 19. – Khi lập và xét duyệt định mức hao
hụt xuất nhập cần dựa vào những yếu tố chính sau đây:
- Tính chất của loại vật tư;
- Phương tiện và điều kiện xuất nhập
(thủ công, cơ giới, bao bì chứa đựng khi xuất nhập, mùa xuân, hạ, thu, đông ảnh
hưởng đến hao hụt xuất nhập...).
Điều 20. – Đóng gói vật tư vào các đồ chứa
nhỏ, xuất lẻ vật tư cho khách hàng đều phải tính vào hao hụt xuất lẻ.
Tùy theo tính chất của từng loại vật
tư, với số lượng, khối lượng bao nhiêu được gọi là xuất lẻ do Cục chủ quản quy
định.
Nếu loại vật tư đó xuất lẻ quá ít
thì được tính chung vào hao hụt xuất nhập.
VI. HAO HỤT XUẤT LẺ
Điều 21. – Hao hụt xuất lẻ là số hao hụt tự
nhiên trong quá trình đóng gói, chứa đựng vật tư vào các đồ chứa nhỏ, xuất lẻ
cho khách hàng.
Khi lập và xét duyệt định mức hao
hụt xuất lẻ cũng dựa vào những yếu tố như trong hao hụt xuất nhập.
VII. TRÁCH NHIỆM THI HÀNH
Điều 22. – Các đơn vị cung cấp và dự trữ
thuộc Tổng cục Vật tư chịu trách nhiệm lập ra các loại định mức hao hụt trung
bình tiền tiến trình lên Cục chủ quản xét duyệt định mức hao hụt từng loại vật
tư cho từng đơn vị. Sau khi đã được duyệt có trách nhiệm quản lý và thường
xuyên theo dõi rút kinh nghiệm và báo cáo lên Tổng cục những điểm cần bổ sung.
Điều 23. – Khi lập hợp đồng vận chuyển phải
yêu cầu chủ phương tiện cam đoan chịu trách nhiệm bảo quản tốt các loại vật tư
thuê chở, mất mát phải bồi thường như các điều khoản đã quy định trong các điều
lệ vận chuyển hàng hóa hiện hành của Nhà nước.
Điều 24. – Các Cục có trách nhiệm hướng dẫn
kiểm tra và đôn đốc các đơn vị trực thuộc làm tốt công tác lập và quản lý các
loại định mức hao hụt chung trình lên Tổng cục phê chuẩn định mức tổng hợp về
hao hụt vật tư cho toàn Cục.
Điều 25. – Tổng cục mới có quyền phê chuẩn
định mức hao hụt các loại vật tư cho các Cục và sửa đổi bổ sung các định mức
đó.
VIII. THƯỞNG PHẠT
Điều 26. – Những đơn vị, bộ phận và cán bộ,
công nhân viên có thành tích xuất sắc, phát hiện nhiều vấn đề làm tốt công tác
định mức hao hụt vật tư, có sáng kiến cải tiến giảm được định mức hao hụt cần
được khen thưởng kịp thời và thích đáng.
Điều 27. – Những đơn vị, bộ phận và cán bộ,
công nhân viên vi phạm đến định mức hao hụt vật tư làm tổn thất đến của cải của
Nhà nước, tùy theo trường hợp nặng nhẹ mà xử trí, chủ yếu dựa trên nguyên tắc
mắc lỗi phải bồi thường theo thể lệ hiện hành của Nhà nước.
TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC VẬT TƯ
Lê Hoàng
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 03-Dec-2017 12:07:08 GMT; path=/


text:
Gái Gọi Sài Gòn và Hà Nội
Thông báo Các Bánh report Phải Addtext Hình - Xem Hướng dẫn addtext
Thảo luận trong 'Thông Báo - Quy Định' bắt đầu bởi Tần Thủy Hoàng, 27/4/16.
Gái Gọi Sài Gòn và Hà Nội
Thảo luận trong 'Thông Báo - Quy Định' bắt đầu bởi Tần Thủy Hoàng, 27/4/16.

markdown:
**Gái Gọi Sài Gòn và Hà Nội**
# Thông báo Các Bánh report Phải Addtext Hình - Xem Hướng dẫn addtext
Thảo luận trong '
[Thông Báo - Quy Định](forums/thong-bao-quy-dinh.33/)' bắt đầu bởi [Tần Thủy Hoàng](members/tan-thuy-hoang.10/), [27/4/16](threads/cac-banh-report-phai-addtext-hinh-xem-huong-dan-addtext.1020/).
**Gái Gọi Sài Gòn và Hà Nội**
Thảo luận trong '
[Thông Báo - Quy Định](forums/thong-bao-quy-dinh.33/)' bắt đầu bởi [Tần Thủy Hoàng](members/tan-thuy-hoang.10/), [27/4/16](threads/cac-banh-report-phai-addtext-hinh-xem-huong-dan-addtext.1020/).


text:
Dự án startup Dakele có vẻ khá thông minh khi tấn công vào thị trường điện thoại di động tại Trung Quốc 4 năm trước. Khi đó, thị trường đã tăng trưởng gấp đôi mỗi năm và Công ty đã sử dụng linh kiện từ những nhà cung cấp cho iPhone vào thiết bị của mình, trong khi bán với giá chỉ 160 USD. Ngay lập tức, Dakele trở thành một hiện tượng tại Trung Quốc, “tuyên chiến” với các tên tuổi nổi tiếng như Huawei Technologies Co và Xiaomi Corp.
Tuy nhiên, hiện tại, thị trường đã bắt đầu trở nên ảm đạm. Huawei giảm chi phí marketing xuống còn 300 triệu USD, trong khi Xiaomi giảm gía và ngừng sản xuất một số nhãn hàng. Những rắc tối từ phía nhà cung cấp cũng như chi phí gia tăng đã khiến Dakele phải đóng cửa trong tháng trước và đây không phải là công ty duy nhất chịu tình trạng này.
Trong 12 tháng tới, một nửa trong số 300 nhà sản xuất điện thoại tại Trung Quốc sẽ biến mất vì không đủ sức cạnh tranh, doanh thu sụt giảm mạnh và nền kinh tế tăng trưởng ở mức thấp nhất trong ¼ thế kỷ.
Doanh thu bán di động thông minh tại Trung Quốc đã bùng nổ trong đầu thập kỷ này, khi thu nhập của người dân gia tăng, giá cả đối với chip và màn hình giảm và các nhà sản xuất thường xuyên đưa ra chiết khấu cao. Thị trường di động tại Trung Quốc vô cùng đa dạng với hàng trăm thương hiệu, từ những cái tên đình đám như Huawei, Lenovo và Xiaomi cho tới những công ty nhỏ hơn như Dakel, Tecno Mobile và Gionee.
Bên cạnh đó, con số xuất khẩu thiết bị di động cũng tăng gấp đôi trong 3 năm liên tiếp kết thúc vào 2012, theo số liệu của hãng nghiên cứu Canalys. Trong giai đoạn này, doanh số xuất khẩu của Xiaomi đạt đỉnh 45 tỷ USD, khi nhà sản xuất này bắt đầu bán các thiết bị sang Ấn Độ, nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng hàng đầu trên thế giới. Lenovo Group đã dành 2,91 tỷ USD để thâu tóm Motorola Mobility nhằm trở thành một tay chơi toàn cầu.
Hiện tại, làn sóng này đã dừng lại, Thiết bị di động thông minh không còn mang tính mới lạ tại Trung Quốc, và hầu hết các nhãn hàng nội địa đều tập trung vào tầm giá thấp và trung bình, trong khi đối tượng người mua này thường không thường xuyên cập nhật xu hướng, mẫu mã mới như đối với bộ phận khách hàng cao hơn của Apple.
Do đó, trong năm ngoái, doanh số bán thiết bị di động tại Trung Quốc chỉ tăng 2%, mức thấp nhất từng được hãng Canalys ghi nhận. Trong năm 2011, con số này là 150%. James Yan, chuyên gia phân tích tại Counterpoint Research cho biết, tình trạng ế ẩm khiến khoảng một nửa các công ty di động tại Trung Quốc dính lầy. Một số tay chơi có thể sống sót, nhưng số còn lại, tương tự như Dakele, sẽ phải phá sản.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Dự án startup Dakele có vẻ khá thông minh khi tấn công vào thị trường điện thoại di động tại Trung Quốc 4 năm trước. Khi đó, thị trường đã tăng trưởng gấp đôi mỗi năm và Công ty đã sử dụng linh kiện từ những nhà cung cấp cho iPhone vào thiết bị của mình, trong khi bán với giá chỉ 160 USD. Ngay lập tức, Dakele trở thành một hiện tượng tại Trung Quốc, “tuyên chiến” với các tên tuổi nổi tiếng như Huawei Technologies Co và Xiaomi Corp.
Tuy nhiên, hiện tại, thị trường đã bắt đầu trở nên ảm đạm. Huawei giảm chi phí marketing xuống còn 300 triệu USD, trong khi Xiaomi giảm gía và ngừng sản xuất một số nhãn hàng. Những rắc tối từ phía nhà cung cấp cũng như chi phí gia tăng đã khiến Dakele phải đóng cửa trong tháng trước và đây không phải là công ty duy nhất chịu tình trạng này.
Trong 12 tháng tới, một nửa trong số 300 nhà sản xuất điện thoại tại Trung Quốc sẽ biến mất vì không đủ sức cạnh tranh, doanh thu sụt giảm mạnh và nền kinh tế tăng trưởng ở mức thấp nhất trong ¼ thế kỷ.
![ ảnh 1](http://static.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/trinhhang/2016_04_19/1x-12_rdzl.png)
Doanh thu bán di động thông minh tại Trung Quốc đã bùng nổ trong đầu thập kỷ này, khi thu nhập của người dân gia tăng, giá cả đối với chip và màn hình giảm và các nhà sản xuất thường xuyên đưa ra chiết khấu cao. Thị trường di động tại Trung Quốc vô cùng đa dạng với hàng trăm thương hiệu, từ những cái tên đình đám như Huawei, Lenovo và Xiaomi cho tới những công ty nhỏ hơn như Dakel, Tecno Mobile và Gionee.
Bên cạnh đó, con số xuất khẩu thiết bị di động cũng tăng gấp đôi trong 3 năm liên tiếp kết thúc vào 2012, theo số liệu của hãng nghiên cứu Canalys. Trong giai đoạn này, doanh số xuất khẩu của Xiaomi đạt đỉnh 45 tỷ USD, khi nhà sản xuất này bắt đầu bán các thiết bị sang Ấn Độ, nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng hàng đầu trên thế giới. Lenovo Group đã dành 2,91 tỷ USD để thâu tóm Motorola Mobility nhằm trở thành một tay chơi toàn cầu.
Hiện tại, làn sóng này đã dừng lại, Thiết bị di động thông minh không còn mang tính mới lạ tại Trung Quốc, và hầu hết các nhãn hàng nội địa đều tập trung vào tầm giá thấp và trung bình, trong khi đối tượng người mua này thường không thường xuyên cập nhật xu hướng, mẫu mã mới như đối với bộ phận khách hàng cao hơn của Apple.
Do đó, trong năm ngoái, doanh số bán thiết bị di động tại Trung Quốc chỉ tăng 2%, mức thấp nhất từng được hãng Canalys ghi nhận. Trong năm 2011, con số này là 150%. James Yan, chuyên gia phân tích tại Counterpoint Research cho biết, tình trạng ế ẩm khiến khoảng một nửa các công ty di động tại Trung Quốc dính lầy. Một số tay chơi có thể sống sót, nhưng số còn lại, tương tự như Dakele, sẽ phải phá sản.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=UHSP4sMmTZQzyk1uHZv9992469EjBX9ZNpJoKrx-IzISkS1UXH1gDZhFYOObauGYF-Em12WxZyncwGg5CX9F2h8FOHnELvKL1_sNQyL3qdxKiYHzAkf2l3f2bnen1WJyAKwTIbkv3p9zMoBwXKigpQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Fri, 10-Feb-2017 22:24:14 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13