markdown:
# Luận văn tốt nghiệp “Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng”
Chia sẻ: Minh Tri | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:67
lượt xem 228
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090721/minhtri/80x100/qt232_2843.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp “Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nền kinh tế Việt Nam đang có sự chuyển mình mạnh mẽ, Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá đất nước đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì nền kinh tế nói chung, các doanh nghiệp nói riêng đã và đang gặp phải những trở lực trong quá trình phát triển trong đó hiện tượng thiếu vốn cho đầu tư phát triển là một trong những vấn đề nổi cộm. Một cán bộ cao cấp của Đảng ta đã từng phát biểu về tình trạng thiếu vốn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp “Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng”
- LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang có sự chuyển mình mạnh mẽ, Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá đất nước đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì nền kinh tế nói chung, các doanh nghiệp nói riêng đã và đang gặp phải những trở lực trong quá trình phát triển trong đó hiện tượng thiếu vốn cho đầu tư phát triển là một trong những vấn đề nổi cộm. Một cán bộ cao cấp của Đảng ta đã từng phát biểu về tình trạng thiếu vốn tại các doanh nghiệp như sau:“ Vốn là nguồn lực đầu tiên và cơ bản của sự phát triển và hiện đại hoá đất nước, cái mà các doanh nghiệp cần hiện nay là vốn,..v.v. và vốn, nếu không có vốn tất cả dự định của chúng ta chỉ là mơ ước mà thôi “ . Quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường vừa tạo ra thời cơ nhưng cũng đem đến không ít các thách thức cho các doanh nghiệp. Công ty May Chiến Thắng - một doanh nghiệp may thuộc Tổng công ty Dệt - May Việt Nam là một trong những doanh nghiệp đã trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, trong quá trình hoạt động công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, cũng như nhiều doanh nghiệp khác, công ty đang phải giải quyết rất nhiều vấn đề khó khăn mà nổi bật là vấn đề tạo vốn cho đổi mới máy móc thiết bị . Nếu công ty có thể tạo ra một chính sách huy động và sử dụng vốn thích ứng, có hiệu quả thì nó sẽ là một trong những động lực cơ bản để phát triển công ty trong tương lai. Trong thời gian thực tập tại công ty May Chiến Thắng. Em đã có điều kiện nghiên cứu tình hình thực tế về công tác huy động vốn tại công ty và xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến về: “Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất
- sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng” Nội dung của luận văn được trình bày qua 3 chương sau: Chương I: Những vấn đề chung về huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị tại các doanh nghiệp hiện nay Chương II: Thực trạng về công tác huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị tại công ty May Chiến Thắng Chương III: Một số ý kiến về giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị tại công ty May Chiến Thắng. Do điều kiện trình độ và thời gian hạn chế nên chắc chắn bài luận văn này không thể tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong được sự chỉ bảo chân thành của các Thầy-Cô giáo để bản luận văn này được hoàn thiện hơn. Để hoàn thiện đề tài này, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo: GS-TS Phan Kim Chiến và các thầy cô giáo trong Bộ môn Quản lý kinh tế cùng sự giúp đỡ quí báu của các cán bộ, công nhân viên Công ty May Chiến Thắng đã giúp đỡ em trong thời gian thực hiện luận văn này. Hà nội, ngày 10 tháng 2 năm 2002 2
- CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH 1.1.1 Tài sản cố định Nền kinh tế thị trường có sự can thiệp của Nhà nước ở Việt Nam đã trải qua hơn 10 năm hình thành, củng cố, từng bước hoàn thiện. Song song với quá trình đó là sự xuất hiện và tác động ngày càng sâu sắc của hệ thống các quy luật kinh tế đặc trưng cho nền kinh tế thị trường. Lợi nhuận trở thành mục tiêu rất cụ thể, rất thiết thực và mang tính sống còn đối với doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp để tiến hành sản xuất, tạo ra sản phẩm cần có 3 yếu tố là: Tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động. Các tư liệu lao động (như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải,...) là những phương tiện vật chất mà con người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi nó theo mục đích của mình. Bộ phận quan trọng nhất trong các tư liệu lao động sử dụng trong qúa trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là các TSCĐ. Đó là những tư liệu lao động chủ yếu được sử dụng một cách trực tiếp hay gián tiếp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để được coi là TSCĐ thì các tư liệu lao động phải thoả mãn hai điều kiện cơ bản về giá trị tối thiểu và thời gian sử dụng tối thiểu, hai 3
- tiêu chuẩn này được quy định tuỳ theo điều kiện kinh tế, yêu cầu và trình độ quản lý trong từng thời kỳ nhất định. Theo Quyết định 51/TTg ngày 21/01/1995 thì tư liệu lao động được coi là TSCĐ thì phải có thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên và có giá trị trên 5.000.000 đ. Tuy nhiên, cũng có những tài sản còn thiếu một trong hai tiêu chuẩn trên nhưng có vị trí đặc biệt quan trọng và xét trong một hệ thống gồm nhiều bộ phận liên kết với nhau cùng thực hiện một chức năng nào đó thì cũng vẫn được coi là TSCĐ. Đặc điểm chung của TSCĐ trong doanh nghiệp là tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm, trong quá trình đó hình thái vật chất (của TSCĐ hữu hình) và đặc tính sử dụng ban đầu của TSCĐ là không thay đổi, song giá trị của nó lại được chuyển dịch dần từng phần vào giá trị sản phẩm sản xuất ra. Bộ phận gía trị chuyển dịch này cấu thành một yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và được bù đắp mỗi khi sản phẩm được tiêu thụ. Trong các doanh nghiệp, TSCĐ có nhiều loại khác nhau. Mỗi loại lại có công dụng kinh tế, tính chất kỹ thuật và được sử dụng trong những điều kiện khác nhau. Để thuận tiện cho công tác quản lý TSCĐ doanh nghiệp cần tiến hành phân loại TSCĐ một cách khoa học. Thông thường có các phương pháp phân loại TSCĐ như sau: Phương pháp thứ nhất: Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện. Theo phương pháp này TSCĐ của doanh nghiệp được phân làm những loại sau: + TSCĐ hữu hình: là những TSCĐ có hình thái vật chất + TSCĐ vô hình: là những TSCĐ không có hình thái vật chất Phương pháp thứ hai: Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng. Theo phương pháp này TSCĐ của doanh nghiệp được phân làm những loại sau: + TSCĐ dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh: là những TSCĐ dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh chính và phụ của doanh nghiệp 4
- + TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi, sự nghiệp an ninh, quốc phòng: là những TSCĐ do doanh nghiệp quản lý và sử dụng cho các hoạt động phúc lợi, sự nghiệp an ninh, quốc phòng của doanh nghiệp. + TSCĐ bảo quản hộ, giữ hộ: là các TSCĐ doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nước, các tổ chức và cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp. Phương pháp thứ ba: Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế. Theo phương pháp này TSCĐ của doanh nghiệp được phân làm những loại sau: + Nhà cửa, vật kiến trúc: là những TSCĐ của doanh nghiệp được hình thành sau quá trình thi công xây dựng như: nhà xưởng, trụ sở làm việc, nhà kho,.. + Máy móc thiết bị: là toàn bộ các loại máy móc thiết bị dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: là các loại phương tiện vận tải như phương tiện đường sắt, đường bộ, đường ống,.. + Thiết bị dụng cụ quản lý: là những thiết bị dụng cụ dùng trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Vườn cây lâu năm, súc vật làm việc và cho sản phẩm: + Các loại TSCĐ khác Phương pháp thứ tư: Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng. Theo phương pháp này TSCĐ của doanh nghiệp được phân làm những loại sau: + TSCĐ đang sử dụng: Đó là những TSCĐ doanh nghiệp đang sử dụng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi , sự nghiệp,.. + TSCĐ chưa cần dùng: Đó là các TSCĐ cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng hiện tại doanh nghiệp chưa sử dụng, đang cất trữ. 5
- + TSCĐ không cần sử dụng, chờ thanh lý: Đó là những TSCĐ không cần thiết hay không phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh, cần thanh lý, nhượng bán để thu hồi lại vốn đầu tư. Trên đây là bốn phương pháp phân loại TSCĐ chủ yếu trong doanh nghiệp, ngoài ra tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà ở từng doanh nghiệp còn tiến hành phân loại TSCĐ theo các tiêu thức khác nhau như phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành, theo bộ phận sử dụng,.. Bốn phương pháp phân loại TSCĐ trên giúp cho doanh nghiệp thấy được cơ cấu đầu tư vào TSCĐ hữu hình và vô hình, cơ cấu TSCĐ theo mục đích sử dụng, công dụng cụ thể của từng loại TSCĐ và mức độ sử dụng có hiệu quả các TSCĐ. Đó là căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng các quyết định đầu tư, điều chỉnh cơ cấu đầu tư sao cho phù hợp với tình hình thực tế đồng thời nó cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng TSCĐ và tính khấu hao TSCĐ cho chính xác. 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định là số vốn ứng trước để mua sắm, xây dựng TSCĐ hữu hình và vô hình. VCĐ quyết định quy mô của TSCĐ, song chính đặc điểm của TSCĐ lại quyết định đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của VCĐ. Đặc điểm của VCĐ là tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm, nó được luân chuyển dần từng phần trong các chu kỳ sản xuất và sau nhiều chu kỳ sản xuất VCĐ mới hoàn thành một vòng luân chuyển. Trong các doanh nghiệp VCĐ chiếm vai trò đặc biệt quan trọng bởi nó là là một bộ phận của vốn đầu tư nói riêng và vốn sản xuất kinh doanh nói chung. Việc xác định quy mô VCĐ, mức trang bị TSCĐ hợp lý là cần thiết song điều quan trọng nhất là phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt VCĐ tránh thất thoát vốn đảm bảo năng lực sản xuất và hiệu quả hoạt động của TSCĐ. 6
- Trong công tác quản lý VCĐ, một yêu cầu được đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải bảo toàn VCĐ. Bảo toàn vốn có thể hiểu là việc giữ nguyên vẹn sức mua của đồng vốn ban đầu và không ngừng làm cho nó phát triển lên để sau khi kết thúc một vòng tuần hoàn vốn, với số vốn thu hồi được doanh nghiệp ít nhất cũng có thể mua được một khối lượng TSCĐ có quy mô và tính năng kỹ thuật như cũ với thời giá hiện tại. Trong quy chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với DNNN ban hành kèm theo Nghị định 59/CP ngày 03/10/1996 và sau này là Nghị định 27/1999/NĐ-CP ngày 20/04/1999 có quy định rõ: “ ... Doanh nghiệp có nghĩa vụ nhận, quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn và các nguồn lực được Nhà nước giao, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn,..” Tại các doanh nghiệp việc bảo toàn VCĐ phải xem xét trên cả hai mặt : hiện vật và giá trị. Bảo toàn VCĐ về mặt hiện vật không phải chỉ là giữ nguyên hình thái vật chất và đặc tinh sử dụng ban đầu của TSCĐ mà quan trọng hơn là duy trì thường xuyên năng lực sản xuất ban đầu của nó. Bảo toàn VCĐ về mặt giá trị là phải duy trì sức mua của VCĐ ở thời điểm hiện tại so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu bất kể sự biến động của giá cả, sự thay đổi của tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật. Việc bảo toàn vốn cụ thể như thế nào còn phụ thuộc vào đặc điểm cụ thể của bản thân TSCĐ tại doanh nghiệp. Tuy nhiên, có thể áp dụng các phương pháp bảo toàn VCĐ như: tổ chức đánh giá và đánh giá lại TSCĐ, lựa chọn phương pháp và tỷ lệ khấu hao thích hợp, thường xuyên duy tu bảo dưỡng TSCĐ ,.., hay kiểm tra hiệu quả sử dụng TSCĐ thông qua các chỉ tiêu tài chính . Tóm lại, TSCĐ và VCĐ có vai trò đặc biệt quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc bảo toàn VCĐ, thường xuyên đổi mới TSCĐ cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng những yêu 7
- cầu khắt khe của thị trường là vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm nếu không muốn mình bị tuột hậu và thất bại trong cạnh tranh. 1.1.3 Hao mòn TSCĐ Trong qúa trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn do tác động của nhiều nguyên nhân khác nhau, hao mòn TSCĐ được chia làm hai loại. Hao mòn hữu hình TSCĐ: là sự hao mòn về vật chất và gía trị của TSCĐ trong quá trình sử dụng. Về mặt vật chất đó là sự hao mòn có thể nhận thấy được từ sự thay đổi trạng thái vật lý ban đầu ở các bộ phận, chi tiết TSCĐ dưới sự tác động của ma sát, trọng tải, nhiệt độ,... sự giảm sút về chất lượng, tính năng kỹ thuật ban đầu ,.. và cuối cùng TSCĐ không còn sử dụng được nữa. Về mặt giá trị đó là sự giảm dần gía trị của TSCĐ cùng với quá trình chuyển dịch dần từng phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất ra. Hao mòn vô hình TSCĐ: là sự giảm sút về giá trị trao đổi của TSCĐ do ảnh hưởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật. Người ta thường chia hao mòn vô hình thành các loại sau: + Hao mòn vô hình loại 1: TSCĐ bị giảm giá trị trao đổi do đã có những TSCĐ như cũ song giá mua lại rẻ hơn. Do đó trên thị trường các TSCĐ cũ bị mất đi một phần giá trị của mình. + Hao mòn vô hình loại 2: TSCĐ bị giảm giá trị trao đổi do đã có những TSCĐ mới tuy mua với giá trị như cũ nhưng lại hoàn thiện hơn. Do đó trên thị trường các TSCĐ cũ bị mất đi một phần giá trị của mình. + Hao mòn vô hình loại 3: TSCĐ bị mất giá hoàn toàn do chấm dứt chu kỳ sống của sản phẩm tất yếu dẫn đến những TSCĐ sử dụng để sản xuất những sản phẩm này cũng bị lạc hậu, mất tác dụng. Tóm lại, trong quá trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình. Bộ phận giá trị hao mòn đó được chuyển dịch dần vào giá thành 8
- sản phẩm gọi là khấu hao TSCĐ. Bộ phận giá trị này được cấu thành trong giá thành sản phẩm được biểu hiện dưới hình thức tiền tệ gọi là tiền khấu hao. Sau khi sản phẩm sản xuất ra được tiêu thụ, số tiền khấu hao sẽ được tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao TSCĐ. Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp bởi nó là một trong những nguồn vốn cơ bản để tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng TSCĐ. 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TẠI DOANH NGHIỆP. 1.2.1 Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ là đòi hỏi khách quan tại các doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường đã tạo cho các doanh nghiệp nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển. Tuy nhiên, gắn chặt với nó là một hệ thống các quy luật kinh tế trong đó quy luật cạnh tranh giữ một vị trí chủ chốt. Mỗi doanh nghiệp khi hoạt động đều phải chấp nhận cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Nếu doanh nghiệp nào chiến thắng được trong cạnh tranh thì sẽ tiếp tục phát triển, còn nếu không thua lỗ phá sản là khó tránh khỏi. Do đó, các doanh nghiệp luôn tìm kiếm các giải pháp nhằm chiếm lợi thế trong cạnh tranh. Trong số rất nhiều giải pháp thường được áp dụng thì đầu tư đổi mới máy móc thiết bị , hiện đại hoá công nghệ sản xuất là giải pháp quan trọng. Bởi nếu doanh nghiệp thường xuyên đổi mới máy móc thiết bị công nghệ sản xuất, thường xuyên trang bị mới những TSCĐ hiện đại thì sẽ có điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm tối đa các khoản chi phí sản xuất,... Sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra vừa có khả năng đáp ứng được những đòi hỏi khắt khe của thị trường về chất lượng sản 9
- phẩm cũng như hình thức mẫu mã, tiết kiệm được chi phí sản xuất sẽ giảm được giá bán sản phẩm, đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng trong điều kiện kinh tế hạn hẹp của mọi tầng lớp dân cư trong xã hội. Nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán sẽ làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, điều này còn có ý nghĩa hơn trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang có nhưng thay đổi theo chiều hướng hội nhập dần với kinh tế khu vực và thế giới. Hiện nay, việc đổi mới máy móc thiết bị công nghệ đặt ra như một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp bởi máy móc thiết bị của các doanh nghiệp đã cũ và lạc hậu. Điều này được thể hiện qua các mặt sau: + Trang thiết bị hầu hết đã cũ nát, chắp vá không thể sản xuất được những sản phẩm yêu cầu độ chính xác cao , không thể đáp ứng thị hiếu ngày càng cao của thị trường, nhất là thị trường xuất khẩu. Trước đây nước ta nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô( Cũ), 21% từ các nước Đông Âu, 20% từ các nước ASEAN, ... nên tính đồng bộ kém, khi sử dụng năng lực thiết bị chỉ đạt 50% công suất, thiết bị lạc hậu từ 3-5 thế hệ,... + Do đầu tư thiếu đồng bộ nên thiếu nhiều phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu trên một đơn vị sản phẩm còn quá lớn, nhiều tiêu chuẩn, qui phạm, định mức đã lỗi thời nhưng chưa sửa đổi. Máy móc thiết bị cũ làm cho số giờ chết máy cao, ... những nguyên nhân trên làm cho cho giá thành sản phẩm lên cao . Theo điều tra mới đây, trong số gần 5000 DNNN có đến hơn một nửa sử dụng máy móc thiết bị có hệ số hao mòn lớn hơn 50%, gần 70% máy móc thiết bị được sản xuất từ những năm 1960-1970. Điều này dẫn đến tình trạng có nhiều máy móc thiết bị phải nằm “ đắp chăn” không thể sử dụng được nữa. Theo tính toán chung, số hàng hoá trong nước hiện bị ứ đọng thì 40% là do giá thành cao và chất 10
- lượng kém, 20% đã lạc hậu lỗi mốt, 30% do không cạnh tranh nổi với hàng ngoại. Công nghệ cũ còn gây ra tình trạng ô nhiễm môi trường trầm trọng tại nhiều khu vực khác nhau. Tóm lại, việc đổi mới máy móc thiết bị là đòi hỏi khách quan đối với các doanh nghiệp nếu muốn chiến thắng trong cạnh tranh, củng cố và mở rộng chỗ đứng của mình trên thị trường cả trong hiện tại và tương lai. 1.2.2 Các yêu cầu cơ bản đối với máy móc thiết bị công nghệ khi tiến hành quá trình đầu tư đổi mới tại các doanh nghiệp hiện nay. Đổi mới máy móc thiết bị là cần thiết đối với các doanh nghiệp song việc đổi mới hoàn toàn không đơn giản, nó phải đảm bảo được một loạt các yêu cầu sau: Đổi mới phải bắt kịp tiến bộ khoa học công nghệ: Mục đích của việc đổi mới thiết bị công nghệ trong doanh nghiệp là thay thế, khắc phục những tồn tại, hạn chế của công nghệ cũ bằng những công nghệ mới tiên tiến hơn, ưu việt hơn, có khả năng tạo ra những sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường. Chính vì thế, khi thực hiện hoạt động đầu tư đổi mới doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính năng kỹ thuật cũng như mức độ tối tân của công nghệ sắp đầu tư. Việc điều tra, nghiên cứu này sẽ giúp doanh nghiệp tránh việc đầu tư vào những công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu quả của hoạt động đầu tư. Đổi mới phải đồng bộ , có trọng điểm: Tính đồng bộ trong đổi mới là rất quan trọng bởi một sản phẩm tạo ra nếu muốn được thị trường chấp nhận thì cần phải đáp ứng được nhiều mặt như chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã,.. nếu đổi mới một cách“ khập khiễng ” chẳng hạn như sản phẩm vẫn giữ nguyên kiểu dáng, mẫu mã, chỉ thay đổi chất lượng, chất liệu cấu thành sản phẩm thì rất khó cho người tiêu dùng nhận ra được những ưu điểm mới của sản phẩm này. Do đó, sẽ làm giảm hiệu quả của công tác 11
- đổi mới tài sản. Tuy nhiên, đổi mới đồng bộ đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng vốn lớn, đây là một trở ngại lớn đối với nhiều doanh nghiệp .Do đó, nếu thiếu vốn để đầu tư, thì doanh nghiệp nên thực hiện giải pháp tình thế là đổi mới có trọng điểm. Tính trọng điểm của hoạt động đầu tư thể hiện ở chỗ: chỉ đổi mới đối với những công nghệ chủ chốt mang tính sống còn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp đã thiếu vốn lại đầu tư một cách giàn trải chắc chắn sẽ dẫn tới thất bại trong hoạt động đầu tư. Đổi mới phải đón trước được yêu cầu và thị hiếu của thị trường: Những đòi hỏi của thị trường về một loại sản phẩm nào đó có thể thay đổi rất nhanh. Nếu doanh nghiệp không điều tra, nghiên cứu kỹ trước khi thực hiện hoạt động đầu tư đổi mới chắc chắn sẽ làm giảm sút hiệu quả của hoạt động đầu tư thậm chí công tác đổi mới sẽ hoàn toàn vô nghĩa. 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định đầu tư đổi mới Việc đầu tư đổi mới máy móc thiết bị là đòi hỏi khách quan nhưng nếu xét trên giác độ quản lý tài chính thì hoạt động đầu tư này chính là các quyết định đầu tư dài hạn, đầu tư không chỉ cho hiện tại mà phải đón đầu được những tiến bộ khoa học kỹ thuật trong tương lai và cần có một nguồn vốn lớn. Vì vậy, để đi đến một quyết định đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lưỡng hàng loạt các vấn đề- những yếu tố chi phối trực tiếp đến quyết định đầu tư của doanh nghiệp. Một là: Tính hiệu quả của dự án đầu tư: Hoạt động đầu tư dài hạn luôn chứa đựng trong nó rất nhiều rủi ro. Mỗi doanh nghiệp phải xác định được độ tin cậy của dự án đầu tư, phải dự đoán được sự biến động trong tương lai về chi phí đầu tư bỏ ra, thu nhập nhận được từ dự án đầu tư, lãi suất vay vốn, khả năng tiêu thụ sản phẩm ,.. Vì vậy, phân tích tính khả thi của 12
- dự án đầu tư là công việc phải được tiến hành rất kỹ lưỡng, tỷ mỉ, khoa học trước khi thực hiện dự án đầu tư. Hai là: Sự tiến bộ của khoa học và công nghệ: Khoa học và công nghệ luôn luôn thay đổi, nó có thể là thời cơ cũng có thể là nguy cơ đe doạ đối với tất cả các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp trước khi thực hiện dự án đầu tư cần phải tính đến những tiến bộ trong tương lai của khoa học công nghệ đối với những thiết bị mình sẽ đầu tư, từ đó có thể xác định chính xác trọng tâm cũng như cách thức đầu tư đổi mới trang thiết bị. Nếu thiết bị máy móc luôn tiên tiến, ít nhất ngang bằng với công nghệ của các doanh nghiệp cùng ngành trong nước cũng như khu vực thì doanh nghiệp mới có khả năng sản xuất ra những sản phẩm có lợi thế trên thị trường, có khả năng cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại. Ba là: Thị trường và sự cạnh tranh: Một dự án đầu tư chỉ có thể được chấp nhận khi nó có khả năng tạo ra lợi thế cho doanh nghiệp trong cạnh tranh, có khả năng sản xuất ra những sản phẩm đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng phong phú và khắt khe của thị trường. Vì vậy , khi đưa ra một quyết định đầu tư không thể thiếu được sự phân tích kỹ tình hình hiện tại của bản thân doanh nghiệp, tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cũng như dự đoán diễn biến tình hình thị trường trong tương lai. Bốn là: Khả năng tài chính của doanh nghiệp: doanh nghiệp không thể tiến hành các dự án đầu tư nằm ngoài khả năng tài chính của mình. Hoạt động đầu tư đổi mới máy móc thiết bị luôn mang tính hai mặt. Một mặt, nó đem lại diện mạo mới, tạo ra lợi thế trong cạnh tranh và uy tín cho doanh nghiệp. Mặt khác, đó là hoạt động đầu tư cho tương lai, luôn chứa đựng những rủi ro và mạo hiểm. Một cơ cấu tài chính vững chắc sẽ là điều kiện tiên quyết đến sự tồn tại của doanh nghiệp. Chính vì vậy công tác đầu tư đổi mới máy móc thiết bị phải quan tâm tới tình hình tài chính tại thời điểm 13
- đầu tư, trong quá trình đầu tư, hiệu quả của hoạt động đầu tư. Có như vậy doanh nghiệp mới tránh được những cú sốc về tài chính do hậu quả của hoạt động đầu tư sai lầm gây ra. Nhu cầu về vốn cho hoạt động đầu tư là rất lớn, nó phát sinh liên tục. Tình trạng chung tại các doanh nghiệp hiện nay là nguồn vốn tự có rất hạn hẹp và thường không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng. Vì vậy, để có đủ vốn thực hiện hoạt động đầu tư thì doanh nghiệp phải huy động thêm dưới nhiều hình thức khác nhau. Khi huy động các nguồn vốn doanh nghiệp cần chú ý đến một số vấn đề sau: + Số vốn cần phải huy động: Việc đa dạng hoá các hình thức huy động vốn là cần thiết nhưng phải đảm bảo tôn trọng các nguyên tắc tài chính như: không huy động vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn, lượng vốn vay vượt quá xa so với lượng vốn tự có dẫn tới hệ số nợ lên cao và có thể mất khả năng thanh toán,.. + Chi phí huy động vốn: Để hoạt động đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cao thì nhất thiết doanh nghiệp cần quan tâm đến chi phí sử dụng vốn và thời gian huy động vốn. Nếu như vốn vay là một loại hàng hoá được mua bán trên thị trường, nó cũng chịu sự tác động của quy luật cung- cầu thì lãi vay phải trả chính là số tiền doanh nghiệp phải chi ra để có quyền sử dụng số vốn vay đó. Doanh nghiệp khi vay vốn cần so sánh giữa chi phí sử dụng vốn và kết quả thu được do sử dụng vốn vay đó. Mặt khác, thời gian vay phải phù hợp với thời gian khấu hao, với chu kỳ luân chuyển của TSCĐ được hình thành từ vốn vay. Ngoài ra, còn có một số nhân tố khác cũng có ảnh hưởng tới quyết định đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị tại doanh nghiệp như: các chính sách phát triển kinh tế xã hội của Nhà nước, tính rủi ro của hoạt động đầu tư, .... 14
- Như vậy, để việc huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ đúng hướng, mang lại hiệu quả kinh tế cao thì trước khi thực hiện các dự án đầu tư doanh nghiệp cần nghên cứu kỹ các vấn đề đã được đề cập ở phần trên. Đó chính là các cơ sở quan trọng để đưa ra những quyết định đầu tư đúng hướng, đảm bảo sự thành công của hoạt động đầu tư. 1.3 PHƯƠNG HƯỚNG HUY ĐỘNG VỐN ĐỔI MỚI MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY. Thực trạng của nền kinh tế Việt Nam trong những năm 1997,1998,1999 và những tháng đầu năm 2000 là một hồi chuông cảnh tỉnh với các nhà quản lý về nguy cơ trì trệ của nền kinh tế. Sự phát triển mạnh và ổn định của nền kinh tế luôn gắn liền với sự phát triển ổn định và có hiệu quả của các doanh nghiệp. Đặc biệt là khi sự phát triển của các doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá. Xuất phát từ thực trạng về vốn trong các doanh nghiệp hiện nay thì vấn đề giải quyết các khó khăn về vốn là một vấn đề cấp bách cần được giải quyết không thể trì hoãn. Vậy đâu là nguyên nhân dẫn tới tình trạng thiếu vốn tại các doanh nghiệp nói chung, DNNN nói riêng ? + Nguồn vốn NSNN cấp cho các DNNN còn hạn hẹp. Việt Nam đang trong quá trình xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường. Mặc dù trong những năm gần đây thu NSNN không ngừng tăng nhưng cùng với nó rất nhiều khoản chi NSNN cũng phát sinh và đòi hỏi một lượng vốn lớn từ NSNN. Hiện tượng bội chi NSNN diễn ra thường xuyên trong các năm tài khoá. Chính vì vậy, nguồn vốn NSNN cấp cho các doanh nghiệp rất hạn hẹp, phân tán, không đáp ứng đủ nhu cầu vốn để đổi mới tài sản tại các DNNN. Khu vực kinh tế tư nhân thì lại càng khó khăn hơn, các doanh nghiệp này quy mô vốn chủ sở hữu thường nhỏ, khả năng vay vốn từ ngân 15
- hàng cũng khó khăn do phải chịu nhiều sức ép như vay vốn phải có tài sản thế chấp, lãi suất vay vốn thường ít được ưu đãi hơn lãi suất vay vốn ở các DNNN, .... + Mặc dù đã trải qua hơn 10 năm chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường nhưng một thực tế không thể phủ nhận là cơ chế quản lý kinh tế cũ chưa hoàn toàn bị xoá bỏ, bản thân tại một số doanh nghiệp còn có một sức ỳ khá lớn, chưa thoát khỏi tâm lý ỷ lại vào Nhà nước, thiếu năng động trong công tác quản lý cũng như tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. Trình độ quản lý kinh tế yếu kém dẫn tới tình trạng thiếu vốn sản xuất kinh doanh, thiếu vốn đầu tư phát triển, bản thân chính các doanh nghiệp này chưa phát huy được năng lực thực sự của mình. Do không mạnh dạn tìm kiếm các nguồn tài trợ khác từ bên ngoài nên việc thiếu vốn là khó tránh khỏi. Ngoài ra còn có nhiều lý do khác cũng dẫn tới hiện tượng thiếu vốn tại các doanh nghiệp như: Cơ chế vay vốn tín dụng còn khá ngặt ngèo đối với khu vực kinh tế tư nhân (vay vốn phải thế chấp tài sản, ..), thị trường vốn tại Việt Nam chưa được hoàn thiện, .. Để giải quyết nghịch lý ngân hàng thừa vốn trong khi các doanh nghiệp thiếu vốn, Nhà nước cần bổ sung các chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp gặp khó khăn có thể vay vốn, phục vụ cho nhu cầu đầu tư đổi mới đang trở nên cấp bách. Trong quá trình hoạt động, nhu cầu vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ được đặt ra như một yêu cầu cấp bách trước sức ép của thị trường, của cạnh tranh,... Để phù hợp với việc huy động, quản lý và sử dụng vốn ta có thể chia toàn bộ số vốn mà doanh nghiệp có thể huy động để đầu tư đổi mới máy móc thiết bị thành nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài. 1.3.1 Nguồn vốn bên trong 16
- Đây là các nguồn vốn có thể huy động được từ nội bộ doanh nghiệp bao gồm quỹ khấu hao và lợi nhuận để lại tại quỹ đầu tư phát triển. Quỹ khấu hao được hình thanh trên cơ sở số tiền trích khấu hao TSCĐ được tích luỹ lại. Quỹ khấu hao lớn dần lên cùng với sự giảm dần về mặt giá trị và giá trị sử dụng của TSCĐ trong quá trình hoạt động. Mục đích nguyên thuỷ của việc trích lập quỹ khấu hao là nhằm tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng TSCĐ. Trước năm 1994, số tiền khấu hao được giữ lại tại các DNNN rất nhỏ bé, doanh nghiệp không có quyền sử dụng số tiền khấu hao TSCĐ có nguồn gốc từ NSNN. Tuy nhiên, từ năm 1994 trở lại đây Nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư đổi mới máy móc thiết bị cho các DNNN bằng cách giao toàn bộ số tiền khấu hao cho doanh nghiệp. Đây là một thay đổi hoàn toàn phù hợp đặc biệt trong điều kiện hiện nay việc đổi mới máy móc thiết bị có thể coi là một trong những giải pháp quan trọng để các doanh nghiệp đảm bảo sự phát triển của mình trên thị trường. Ngoài quỹ khấu hao cơ bản, lợi nhuận để lại từ hoạt động sản xuất kinh doanh tại quỹ đầu tư phát triển cũng là một nguồn vốn quan trọng để tái đầu tư đổi mới TSCĐ. Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa chi phí bỏ ra và thu nhập trong một thời kỳ nhất định. Số lợi nhuận để lại tại doanh nghiệp là phần còn lại của lợi nhuận trước thuế thu nhập sau khi đã trừ đi một số khoản khác như : thuế thu nhập doanh nghiệp, tiền thu sử dụng vốn,..Theo tinh thần của Nghị định 27/1999/NĐ-CP ngày 20/04/1999 thì phần lợi nhuận để lại này được doanh nghiệp sử dụng để bù đắp, bảo toàn vốn sản xuất kinh doanh và trích lập các quỹ như: quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm, quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi,... với tỷ lệ trích lập được quy định rất chi tiết. Trong số các quỹ trên thì doanh 17
- nghiệp có thể sử dụng quỹ đầu tư phát triển phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới hiện đại hoá TSCĐ. Hoạt động tài chính tại các doanh nghiệp rất đa dạng và phong phú, trên thực tế ngoài một số nguồn vốn kể trên doanh nghiệp còn có thể khai thác một số nguồn vốn nữa nhưng chỉ mang tính chất tạm thời như : nguồn vốn do thanh lý nhượng bán TSCĐ, do chênh lệch đánh giá lại tài sản, do kiểm kê tài sản phát hiện thừa,... Trong công tác huy động vốn doanh nghiệp đặc biệt coi trọng nguồn vốn bên trong bởi nó có rất nhiều ưu điểm: Một là: Tái đầu tư đổi mới máy móc thiết bị công nghệ là mục đích nguyên thuỷ của việc trích lập quỹ khấu hao Hai là: Nguồn vốn bên trong là nguồn vốn chủ sở hữu, nó thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp, doanh nghiệp có toàn quyền quyết định trong việc sử dụng nên việc sử dụng ngồn vốn này khá linh hoạt và không phải chịu những sức ép trong quá trình sử dụng như vốn vay ( như sức ép về việc thanh toán nợ gốc khi khoản vay đáo hạn, lãi vay phải trả, các quy định chặt chẽ do ngân hàng đề ra trong quá trình sử dụng vốn vay,..) Như vậy, huy động tối đa nguồn vốn bên trong của doanh nghiệp là xu hướng chung trong việc huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ. Tuy nhiên, thực trạng tại các doanh nghiệp hiện nay là nguồn vốn bên trong còn rất hạn chế, thường không thể đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng tại doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc huy động nguồn vốn bên ngoài là cần thiết. 1.3.2 Nguồn vốn bên ngoài Nguồn vốn bên ngoài là các khoản doanh nghiệp đi vay của các tổ chức, cá nhân có quan hệ với mình, đó có thể là quan hệ bạn hàng, đối tác, cán bộ công nhân viên trong công ty, các ngân hàng thương mại, các tổ chức tín dụng, huy động vốn qua hợp tác liên doanh liên kết, phát hành trái phiếu,... 18
- Nguyên tắc cơ bản khi huy động vốn vay là: Khi huy động tối đa nguồn vốn bên trong mà không đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho hoạt động đầu tư thì sẽ đi vay nhưng phải đảm bảo thu nhập nhận được từ việc sử dụng vốn vay phải lớn hơn các chi phí bỏ ra khi sử dụng vốn vay. Trong thực tế, các nguồn vốn bên ngoài doanh nghiệp có thể huy động được gồm có: Phát hành trái phiếu : Đây là hình thức huy động vốn khá đặc trưng và đem lại hiệu quả huy động vốn cao tại các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển. Việc sử dụng trái phiếu để tài trợ dài hạn cho nhu cầu đầu tư sẽ tạo ra sự linh hoạt hơn cho doanh nghiệp trong quá trình sử dụng vốn bởi doanh nghiệp có thể tiến hành hoạt động đầu tư mà không phải tuân thủ một loạt các quy chế tín dụng như sử dụng vốn vay ngân hàng, nó có huy động đủ vốn cho doanh nghiệp để thực hiện quá trình đầu tư trong một khoảng thời gian ngắn, quyền kiểm soát và lãnh đạo doanh nghiệp không bị xáo trộn,...Do đó, phát hành trái phiếu để tài trợ vốn dài hạn cho hoạt động đầu tư là một hướng đi quan trọng Phát hành cổ phiếu: Trong nhiều trường hợp doanh nghiệp có thể tăng vốn chủ sở hữu bằng việc phát hành cổ phiếu. Mặc dù phát hành cổ phiếu còn là một hình thức huy động vốn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam nhưng đây là một hướng đi rất có triển vọng bởi trong thời gian gần đây Chính phủ đang khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện cổ phần hoá để huy động vốn và nhiều doanh nghiệp đã thực hiện theo hướng này, sở giao dịch chứng khoán tại Việt Nam đã được thành lập và trong một tương lai gần sẽ chính thức đi vào hoạt động. Hệ thống pháp luật về trái phiếu, cổ phiếu đang được hoàn thiện, trình độ hiểu biết của công chúng về cổ phiếu và trái phiếu dần được nâng cao.... Điều đó sẽ tạo điều kiện 19
- thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu để huy động vốn tại doanh nghiệp. Liên doanh liên kết: Sự cạnh tranh gay gắt buộc các doanh nghiệp thay vì tìm cách vượt qua lẫn nhau, loại bỏ nhau thì liên doanh liên kết, sát nhập lại để cùng nhau phát triển được coi là một xu thế mới mẻ và có nhiều triển vọng. Việc chuyển từ đối đầu sang đối thoại hợp tác cùng phát triển không những không làm cho doanh nghiệp suy yếu đi mà còn đem lại nhiều ưu thế. Khi tiến hành liên doanh liên kết thì doanh nghiệp có thể huy động được một lượng vốn chủ sở hữu đủ lớn để đáp ứng cho nhu cầu đầu tư phát triển. Liên doanh vừa tạo điều kiện tăng nguồn lực tài chính, nâng cao trình độ quản lý và sử dụng thiết bị công nghệ, tận dụng ưu thế hiện có của các bên liên doanh ... Doanh nghiệp có thể liên doanh với các đối tác trong nước nhưng xu hướng hiện nay là hợp tác liên doanh với nước ngoài. Thông thường bên Việt Nam góp vốn bằng đất đai, nhà xưởng là chủ yếu, còn bên nước ngoài góp vốn bằng máy móc thiết bị công nghệ hoạc bằng tiền. Như vậy, đối với các doanh nghiệp Việt Nam điều này là có lợi bởi có thể đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ trong điều kiện thiếu vốn. Khó khăn lớn nhất của bên Việt Nam khi tiến hành liên doanh là việc xác định trị giá vốn góp của bên đối tác, việc thiếu kinh nghiệm này nhiều khi gây lên những bất lợi lớn đối với bên Việt Nam. Ngoài ra việc xây dựng điều lệ hoạt động của liên doanh thiếu chặt chẽ, không khoa học đã dẫn tới hiện tượng bên đối tác dựa vào những hạn chế của bên Việt Nam trong quá trình hoạt động để tìm cách gây khó khăn như: yêu cầu tăng thêm vốn khi liên doanh thiếu vốn hoạt động, thay đổi cơ cấu tổ chức của liên doanh,.. Để liên doanh thực sự đem lại hiệu quả cao thì doanh nghiệp cần hết sức chú ý đến những vấn đề này. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp "Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tuần Giáo"
94 p |
753 |
227
-
Luận văn tốt nghiệp “Các giải pháp chủ yếu để góp phần đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tại công ty Điện Cơ Thống Nhất”
83 p |
356 |
226
-
Tiểu luận Một số giải pháp huy động vốn nhằm thúc đẩy sự pháp triển của các doanh nghiệp
17 p |
417 |
195
-
Luận văn tốt nghiệp "Những biện pháp nhằm phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta trong thời gian tới"
81 p |
299 |
116
-
Luận văn “Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing dịch vụ vận tải biển của Công ty vận tải Thuỷ Bắc (NOSCO)"
39 p |
206 |
93
-
Báo cáo tốt nghiệp: Các giải pháp chủ yếu để góp phần đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tại công ty Điện Cơ Thống Nhất
82 p |
145 |
68
-
Đề tài " Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng "
67 p |
119 |
46
-
Luận văn: Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 1010
64 p |
91 |
41
-
Báo cáo tốt nghiệp: Các giải pháp kinh tế tài chính nhằm đẩy mạnh tiêu thụ và tăng doanh thu ở Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu
63 p |
194 |
36
-
Luận văn: “Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng”
64 p |
69 |
24
-
Luận văn: Thực trạng và những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty cổ phần dệt 10/10
99 p |
42 |
24
-
Luận văn tốt nghiệp “Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cơ khí 120”
75 p |
56 |
23
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, giải pháp tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty May Chiến Thắng
65 p |
57 |
22
-
Luận văn tốt nghiệp: Những giải pháp chiến lược nhằm dựng xây ngành in Thành phố Hồ Chí Minh
81 p |
46 |
17
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại Công ty da Giầy Hà Nội
73 p |
35 |
15
-
Luận văn tốt nghiêp "Các giải pháp marketing đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Bảo hiểm nhân thọ Bắc Giang"
25 p |
42 |
11
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm
73 p |
20 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sq7frqne6l2798ghsk507fntn0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Nghị quyết số 303/NQ/HĐNN7
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
45
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc3/80x100/654.jpg)
##
Nghị quyết số 303/NQ/HĐNN7
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Nghị quyết số 303/NQ/HĐNN7 về việc phê chuẩn tổ chức bộ máy làm việc và biên chế lao động của ngành Toà án nhân dân do Hội đồng nhà nước ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tvp9fqp470qh08rk5r0bdbci25; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
## Thư viện 3ds max
-
# Thư viện 3ds max
-
[Thư viện Arch Model](http://tailieukientruc.net/thu-vien-arch-model.html)
-
[Thư viện Arch Exteriors](http://tailieukientruc.net/thu-vien-arch-exteriors.html)
-
[Thư viện Arch Interiors](http://tailieukientruc.net/thu-vien-arch-interiors.html)
-
[Model Giường ngủ](http://tailieukientruc.net/model-giuong-ngu.html)
-
[Model Bàn ghế](http://tailieukientruc.net/model-ban-ghe.html)
-
[Model Sofa](http://tailieukientruc.net/model-sofa.html)
-
[Model Tủ kệ](http://tailieukientruc.net/model-tu-ke.html)
-
[Model Gương](http://tailieukientruc.net/model-guong.html)
-
[Model vật trưng bày](http://tailieukientruc.net/model-vat-trung-bay.html)
-
[Model Đồ chơi](http://tailieukientruc.net/model-do-choi.html)
-
[Model Đèn](http://tailieukientruc.net/model-den.html)
-
[Model CNC](http://tailieukientruc.net/model-cnc.html)
-
[Model Người](http://tailieukientruc.net/model-nguoi.html)
-
[Model Cửa, Cổng](http://tailieukientruc.net/model-cua-cong.html)
-
[Model Cây cối](http://tailieukientruc.net/model-cay-coi.html)
-
[Model Thiết bị, Công nghệ](http://tailieukientruc.net/model-thiet-bi-cong-nghe.html)
-
[Model Thang, lan can](http://tailieukientruc.net/model-thang-lan-can.html)
-
[Model 3d Tân cổ điển](http://tailieukientruc.net/model-3d-tan-co-dien.html)
-
[Model Tranh, Ảnh](http://tailieukientruc.net/model-tranh-anh.html)
-
[Model 3d Tổng hợp](http://tailieukientruc.net/model-3d-tong-hop.html)
-
[Model 3D Rèm](http://tailieukientruc.net/model-3d-rem.html)
-
[Model 3D Bathroom, Wc](http://tailieukientruc.net/model-3d-bathroom-wc.html)
-
[Model 3d Thiết bị Bếp](http://tailieukientruc.net/model-3d-thiet-bi-bep.html)
-
[Model 3d Shop](http://tailieukientruc.net/model-3d-shop.html)
-
[Thư viện 3d tổng hợp về các thiết bị đồ Gia dụng P1](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3d-tong-hop-ve-cac-thiet-bi-do-gia-dung-p1-2866.html)
1 15
-
[Thư viện 3dsmax cửa gỗ đẹp](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3dsmax-cua-go-dep-2862.html)
3 14
-
[Thư viện 3d tổng hợp về các thiết bị công nghệ Điện thoại, máy tính, loa đài P1](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3d-tong-hop-ve-cac-thiet-bi-cong-nghe-dien-thoai-may-tinh-loa-dai-p1-2865.html)
5 26
-
[Thư viện 3dsmax tổng hợp 50 Model bàn ghế ăn các loại P2](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3dsmax-tong-hop-50-model-ban-ghe-an-cac-loai-p2-2847.html)
5 30
-
[Thư viện 3dsmax tổng hợp 28 Model bàn ghế ăn các loại P1](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3dsmax-tong-hop-28-model-ban-ghe-an-cac-loai-p1-2846.html)
4 21
-
[Bộ bàn ghế Bar bằng gỗ phong cách thiết kế hiện đại đẹp](http://tailieukientruc.net/bo-ban-ghe-bar-bang-go-phong-cach-thiet-ke-hien-dai-dep-2799.html)
2 262
-
[Model 3D bộ ghế Sofa gỗ Đẹp và mới nhất trong năm](http://tailieukientruc.net/model-3d-bo-ghe-sofa-go-dep-va-moi-nhat-trong-nam-2786.html)
4 33
-
[Tổng hợp 20 Model 3D về Tượng trang trí các loại full download](http://tailieukientruc.net/tong-hop-20-model-3d-ve-tuong-trang-tri-cac-loai-full-download-2768.html)
3 3
-
[Thư viện 3d model tổng hợp các Đường ống kỹ thuật nổi trần, tường](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3d-model-tong-hop-cac-duong-ong-ky-thuat-noi-tran-tuong-2613.html)
3 38
-
-
[Thư viện đèn Lamp Sand Bridge](http://tailieukientruc.net/thu-vien-den-lamp-sand-bridge-2486.html)
4 14
-
[Thư viện 3dsmax model table_Grill](http://tailieukientruc.net/thu-vien-3dsmax-model-tablegrill-2487.html)
2 12
-
[Tổng hợp 35 Model Bàn, Ghế và Sofa các loại 00017 chất lượng](http://tailieukientruc.net/tong-hop-35-model-ban-ghe-va-sofa-cac-loai-00017-chat-luong-2349.html)
1 22
-
[Thư viện tổng hợp 40 Model 3dsmax về Thang, lan can, con tiện các loại P6](http://tailieukientruc.net/thu-vien-tong-hop-40-model-3dsmax-ve-thang-lan-can-con-tien-cac-loai-p6-2292.html)
5 19
-
[Tổng hợp 8 Bộ Model 3D rất đầy đủ về các hình thức phào, chỉ Tân cổ điển trang trí](http://tailieukientruc.net/tong-hop-8-bo-model-3d-rat-day-du-ve-cac-hinh-thuc-phao-chi-tan-co-dien-trang-tri-2266.html)
4 45
-
[Tổng hợp 81 Model 3D về phào, chỉ Tân cổ điển Full](http://tailieukientruc.net/tong-hop-81-model-3d-ve-phao-chi-tan-co-dien-full-2239.html)
4 9
-
[Thư viện tổng hợp 40 Model 3dsmax về Thang, lan can, con tiện các loại P5](http://tailieukientruc.net/thu-vien-tong-hop-40-model-3dsmax-ve-thang-lan-can-con-tien-cac-loai-p5-2204.html)
2 5
-
[Tổng hợp 284 Model 3D về Phù điêu, phào, chỉ, cột Tân cổ điển Full](http://tailieukientruc.net/tong-hop-284-model-3d-ve-phu-dieu-phao-chi-cot-tan-co-dien-full-2199.html)
3 90
-
[Tổng hợp 40 Model 3D nhạc cụ âm nhạc các loại P1](http://tailieukientruc.net/tong-hop-40-model-3d-nhac-cu-am-nhac-cac-loai-p1-2193.html)
2 10
-
**Thư viện 3dsmax **rất đa dạng và phong phú về lĩnh vực thiết kế kiến trúc và nội thất, chính vì thế nhiều khi trong khi làm việc và học tập, đôi khi trong kho thư viện 3dsmax của các ban có rất nhiều nhưng có thể không sử dụng đến bao giờ. Chúng tôi xin tổng hợp lại những **model mà anh em kiến trúc sư hay sử dụng trong chuyên ngành, với kinh nghiệm làm việc và sử dụng trong lĩnh vực phục vụ kiến trúc và nội thất BQT xin cung cấp và gửi tới các bạn thư viện 3dsmax ** **thư viện 3dsmax model**gồm các loại thư viện như sau:

WARC-Truncated: length

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
Tâm sự gia đình -
# Lê Hoàng: “Sự hiền lành của mẹ chồng có khi ẩn chứa nhiều thảm họa!”
(Tamsugiadinh.vn) - Tôi không có một giờ nào, một phút nào được đứng, ngồi hay nằm một mình. Tôi không có một nhát chổi nào không bị giằng lấy, một cái công việc gì không bị cướp mất và kỷ niệm gì không được chia sẻ. Những lời yêu thương, những cử chỉ chăm sóc của mẹ chồng bao bọc lấy tôi, bủa vây tôi, và giằng xé tôi từ lúc bước vào nhà cho tới lúc ra đi.
![ Lê Hoàng: “Sự hiền lành của mẹ chồng có khi ẩn chứa nhiều thảm họa!”](http://files.tamsugiadinh.vn/News/1970/01/le-hoang13600.jpg)
Kính gửi: Anh Lê Hoàng
Thưa anh,
Là đàn ông, tôi biết anh cũng có nhiều cái khổ. Nhưng chắc chắn anh sẽ không có một thứ khổ như phụ nữ, đó là
[mẹ chồng](http://tamsugiadinh.vn/goc-vo/me-chong-muon-toi-va-em-chong-thu-tinh-tsgd8745).
Tôi lấy chồng đã được hai năm, và cũng như bao nhiêu cô gái hiện đại khác, trước khi cưới tôi cũng nghiên cứu và tìm hiểu hôn nhân rất kỹ cả trong sách vở lẫn ngoài thực tế. Và một trong những điều tôi thường nghe thiên hạ nhắc nhở là mẹ chồng. Có nhiều ý kiến về mẹ chồng, nhưng nhìn chung, đều hướng tới sự lưu ý các cô gái cần đề phòng và cảnh giác “nhân vật” này.
Tôi cũng cảnh giác và đề phòng tối đa vì hiểu quá rõ một mẹ chồng “gian ác” hay khó tính sẽ biến hôn nhân thành địa ngục. Mà khác với địa ngục trong truyền thuyết chỉ hiện ra khi ta chết, “địa ngục hôn nhân” sẽ mở toang cửa khi từ phòng cưới bước vào nhà.
Do đó, tôi cảm thấy mình vô cùng hạnh phúc và may mắn khi “vớ” được một anh chồng và hơn hết, một mẹ chồng tốt đẹp, đã thế, lại tốt cả hình thức lẫn nội dung. Nhìn bề ngoài, dáng vẻ của mẹ chồng tôi rất phúc hậu. Bà không cao cũng không thấp, không béo cũng không gầy. Da bà hồng hào, mắt bà tinh nhanh, tóc bà điểm bạc rất khéo léo, nụ cười bà hiền hoà và cử chỉ bà nhanh nhẹn. Về tâm hồn, bà thương con trai, thương con dâu, thương người nghèo, thương những trẻ em bất hạnh. Khi đọc về các vụ án trên báo chí, bà hay chép miệng và nói: “
*Sao lại có những quân ác thế nhỉ?*”.
Với nhận thức toàn diện về bà như thế, tôi cực kỳ an tâm, vui vẻ và hạnh phúc khi trở thành con dâu bà. Tôi tin chắc những câu chuyện về mẹ chồng cay nghiệt khó chịu chỉ có trong phim ảnh hoặc có trong gia đình đứa khác, những đứa không được may mắn như mình!
Nhưng anh ơi, hóa ra tôi nhầm!
Đúng là mẹ chồng tôi hiền lành. Nhưng tôi kinh hoàng khi nhận ra sự hiền lành, dịu dàng đó ẩn chứa quá nhiều thảm hoạ. Hoá ra, nếu như bà lạnh nhạt với con dâu, gắt gỏng hay mắng mỏ, bắt bẻ con dâu, thậm chí không thèm nhìn mặt con dâu, tôi còn dễ chịu gấp nhiều lần. Vì lúc ấy tôi và bà mỗi người sẽ có một thế giới riêng, không ai chịu ai nhưng cũng không ai cần ai.
Đằng này bà quá yêu thương, quá quan tâm và không bỏ phí một phút nào, một chỗ nào để thể hiện tình yêu thương đó. Thế mới chết người!
Ngày nào cũng như ngày nào, tôi mới đi làm về, bước vào nhà là bà chạy bổ ra đón. Bà giằng cái túi của tôi, bà giằng lấy nón của tôi, bà dìu tôi vào nhà, lấy nước uống cho tôi, lấy khăn mặt cho tôi và lấy cả ngàn thứ cho tôi.
Rồi bà đẩy tôi vào phòng tắm với những thứ đã chuẩn bị sẵn. Sau đó bà dẫn tôi vào mâm cơm với những món bà nấu sẵn. Khi tôi ngồi xuống ăn, bà hỏi han ân cần bằng những câu đã nghĩ sẵn như công ty thế nào, đi đường thế nào, đồng nghiệp thế nào?
Tôi đi đâu trong nhà bà cũng đi theo, quan tâm, săn sóc. Bà hồ hởi chia sẻ với con dâu cảm xúc của mình khi vừa xem bộ phim truyền hình nhiều tập, cảm tưởng của bà về nhà hàng xóm mới gặp sáng nay và cảm giác của bà về con mèo con đêm qua kêu ở đầu đường. Bà luôn luôn muốn tôi cùng vui những hạnh phúc của mình chứ không giữ lấy khăng khăng như một bà già ích kỷ.
Khi tôi vào phòng, bà lập tức nhón chân, thanh thản đi theo. Bà kể cho tôi nghe những câu chuyện cảm động, bất tận về tình yêu của bà với bố chồng tôi (nay đã lấy vợ khác). Bà thổ lộ ông vẫn là người tốt, không khi nào đáng giận mà chủ yếu là đáng thương.
Sau đó, khi tôi bắt đầu ngả lưng, bà sẽ kể về con trai bà, tức chồng tôi. Bà đã vui vẻ trọn đời hy sinh nuôi dạy anh ấy nên người (mặc dù tôi chưa từng thấy một người đàn ông nào không được nuôi dạy mà nên khỉ). Bà tự hào về con trai mình một cách chân chính, sau đó tự hào về vợ của nó, tức con dâu bà, là tôi một cách rực rỡ. Bà làm tôi tràn ngập kiêu hãnh đến mức không cách nào ngủ được.
Nhưng rồi vì quá mệt tôi cũng thiếp đi. Khi mở mắt ra, tôi kinh hãi thấy bà vẫn ngồi bên cạnh và vẫn nhìn tôi âu yếm, do suốt ngày ở nhà, bà ngủ nên khi con cháu ngủ bà có thể thức chờ chả chút khó khăn.
Bà reo lên khi thấy tôi tỉnh dậy. Bà vội vã đưa ra một cốc nước cam hoặc một bát chè. Tôi vừa nhổm dậy di chuyển bà lập tức đi theo. Hễ con dâu định làm bất cứ điều gì là bà giành lấy, không cho làm, và vì sợ nó tự tiện làm, sợ nó bị mệt, bị nhọc nên bà kiên quyết bám theo từng bước, đến mức một con ruồi cũng không thể đậu vào tôi. Còn nếu một con muỗi mà dám vo ve đốt tôi bà sẽ đập nó tan tành.
Nói tóm lại là từ lúc bước vào nhà cho tới lúc nửa đêm, bà “xoè cánh” che chở cho tôi như gà mẹ che chở cho gà con, bà bay lượn trên đầu tôi như chim ưng và như đại bàng, sẵn sàng hy sinh, nếu có “quân” nào (không hiểu sao bà hay gọi kẻ thù là “quân”) ám hại con dâu. Chả những giúp tôi chải đầu, giúp tôi gấp chăn màn hay soạn sách vở, nếu có thể thở giúp tôi được chắc bà cũng thở luôn cho tôi đỡ mệt.
Tôi không có một giờ nào, một phút nào được đứng, ngồi hay nằm một mình. Tôi không có một nhát chổi nào không bị giằng lấy, một cái công việc gì không bị cướp mất và kỷ niệm gì không được chia sẻ. Những lời yêu thương, những cử chỉ chăm sóc của mẹ chồng bao bọc lấy tôi, bủa vây tôi, và giằng xé tôi từ lúc bước vào nhà cho tới lúc ra đi.
Rất nhiều khi tôi chỉ muốn đi đâu về, quăng xe ngoài sân, dang tay dang chân nằm trên giường một mình hoặc mặc quần đùi chạy nhảy từ phòng khách đến phòng ngủ mà không có cơ hội. Khi vớ được một bộ phim cấm, kiểu như “Bụi đời Chợ Lớn”, tôi muốn nằm xem yên tĩnh rồi miên man suy nghĩ về tính độc hại của nó, tôi cũng không có hy vọng.
Sự yêu thương, chăm sóc và gần gũi của mẹ chồng khiến tôi căng thẳng như dây đàn và hồi hộp như một tên trộm. Khi được một người bạn kể rằng mẹ chồng cô ta đóng sập cửa lại, bỏ cô ta một cõi muốn làm gì thì làm trong phòng, tôi cảm thấy ghen tỵ đến nghẹt thở. Giá như mẹ chồng tôi có lúc nổi giận với tôi, bỏ đi về quê chơi không chăm sóc tôi một tuần, chắc chắn tôi sẽ cảm thấy chả còn hạnh phúc nào hơn.
Anh Lê Hoàng thân mến!
Nhiều lúc ra khỏi công ty tôi mong cho đường bị kẹt xe hoặc mong bị nước ngập. Để tôi khỏi phải về nhà, để tôi thoát khỏi cái cảnh bị săn sóc ngay từ ngoài cửa, săn sóc đến mức không còn thở được và không còn yên tĩnh được.
Bây giờ thì tôi mới hiểu tại sao đến thế kỷ 21 rồi mà loài người vẫn còn chiến tranh. Hoá ra nhiều lúc chiến tranh khiến người ta được giải thoát còn hoà bình khiến người ta bị giam cầm. Không thể nói mẹ chồng tôi là xấu, cũng chả ai bảo bà cay nghiệt. Ngược lại bà có một tâm hồn nhạy cảm, luôn là chỗ thân thiết và một “vòng tay lớn” còn gấp nhiều lần vòng tay của Trịnh Công Sơn. Bà muốn ôm cả thế gian vào mình. Những ai không chịu cho bà ôm, bà sẽ không nản chí mà ôm lần nữa cho đến khi nào họ mềm nhũn ra mới thôi.
Anh Lê Hoàng thân mến!
Tôi viết thư này cho anh không cần đợi anh trả lời, và tôi biết chả ai trả lời được. Tôi chỉ muốn có người đọc những tâm trạng của tôi cho có chút nhẹ nhõm. Tôi sợ nhất nếu mẹ chồng tôi đọc được lá thư, bà sẽ tăng cường yêu thương tôi nhiều hơn nữa, khiến tôi càng lúc càng lâm vào tuyệt vọng đến tận cùng.
Chào anh.
**Kim Ngân**
Chị Kim Ngân thân mến,
Tôi đã đọc kỹ thư chị. Đúng như chị nói, rất khó trả lời bức thư này. Cứu một người ra khỏi sự gian ác đã khó, cứu một người ra khỏi tình thương còn khó hơn.
![ ](/upload/fckeditor/image/Sao/29-4-2016/le-hoang13.jpg)
*Lê Hoàng: “Sự hiền lành của mẹ chồng có khi ẩn chứa nhiều thảm họa!”* [Mẹ chồng](http://tamsugiadinh.vn/nuoi-day-con/me-chong-nang-dau-va-noi-kho-khong-ai-thau-tsgd8737)đã thương chị đến nỗi dệt tình cảm thành một cái lồng để nhốt chị vào trong. Lồng có thức ăn, nước uống, có đầy đủ quan tâm, chăm sóc, thậm chí có cả điện ảnh, âm nhạc nhưng… vẫn là một cái lồng.
Qua trường hợp của chị, tôi mới phát hiện ra rằng, cho người khác sự yêu thương tưởng là đủ, hóa ra chả phải thế. Phải cho họ tự do nữa. “Tự do – hai tiếng ngọt ngào”. Đó là tiêu đề của một bộ phim nổi tiếng có lâu lắm rồi, và nhiều người vẫn không xem, trong đó có mẹ chồng chị!
**Lê Hoàng**
(Theo Người giữ lửa)
![ Tâm Sự Gia Đình](http://tamsugiadinh.vn/images/tam-su-gia-dinh-publisher.png)
Từ khóa:

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: public

X-Cache: MISS


markdown:
**Nội dung truyện Oniisamakata, Goranshin!:**
Cô nữ sinh Miyuki Có 3 người anh tuyệt vời đến nỗi các cô gái kể cả bạn cũng thích mê mệt. Anh hai là tiểu thuyết gia, anh ba là tiếp viên còn anh tư là Idol. Nhưng ai có ai biết rằng họ rất... Nếu bạn muốn biết thì cùng vào xem nào!

Set-Cookie: __cfduid=d35d5afcee3b27f27812e85b9060f39311480731833; expires=Sun, 03-Dec-17 02:23:53 GMT; path=/; domain=.thichtruyentranh.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx


markdown:
Gửi lúc 09:39' 25/05/2010
# USB phát hiện... sex
Tuy nhiên, theo đánh giá của Gizmodo, công cuộc tìm kiếm này không được hoàn hảo cho lắm. Sẽ có khoảng 400 trên tổng số 70.000 ảnh này bị báo kết quả sai. Thiết bị cũng có khả năng quét tự động, tuỳ theo lựa chọn cài đặt của người dùng.
Theo Peraben, phần mềm có thể phân biệt được file JPEG thông thường với ảnh khiêu dâm bằng cách phân tích "tông màu, các đường cong, hình dáng, nhận dạng khuôn mặt, chia tách các bộ phận trên cơ thể và một số tiêu chí khác nữa". Phần mềm "đủ thông minh để biết được đâu là ảnh sex thực thụ và đâu là bức hình chụp nude của một em bé mới sinh", Paraben tuyên bố.
Đầu tiên, phần mềm sẽ triển khai bộ lọc hình ảnh, "dọn sạch" chúng để dễ phân định hơn. Tính năng nhận dạng da sẽ rà quét tông da, trong khi công cụ loại bỏ phông nền sẽ tách rời hình ảnh ra khỏi hậu cảnh. Một số thuật toán khác sẽ tìm kiếm các bộ phận nhất định trên cơ thể hoặc khuôn mặt. Sau khi tất cả công đoạn xử lý hình ảnh này hoàn tất, phần mềm sẽ đưa ra quyết định bức ảnh có phải là khiêu dâm hay không.
Tương thích với các hệ điều hành Windows XP, Windows Vista hoặc Windows 7, hiện ổ USB này đang được bán với giá khá "chát": 98,95 USD. Với nhiều người, đây hẳn là một thiết bị thú vị và hữu ích, nhưng ngược lại, nó cũng chuốc lấy phiền lo cho không ít người. Muốn kiểm tra máy tính con trẻ hay nhân viên tại chốn làm, các bậc phụ huynh hoặc những người làm sếp chỉ cần chờ đợi 90 phút mà thôi.
Nhưng bù lại, nếu bạn đã trót lưu các nội dung khiêu dâm lên máy thì đây sẽ là điều an ủi: thiết bị trên chưa thể quét được các video clip.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/usb-phat-hien-sex.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - USB phát hiện... sex](http://dichvuso.vn/detail/usb-phat-hien-sex.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
TỔNG
CỤC HẢI QUAN
******
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số: 4895/TCHQ-KTTT
V/v: giải quyết khiếu nại GTT
Hà
Nội, ngày 21 tháng 11 năm 2005
Kính gửi Cục hải quan Đồng
Tháp
Tổng cục Hải quan nhận được toàn bộ hồ sơ
photocopy về việc giải quyết khiếu nại của Công ty Domesco do Cục Hải quan Đồng
Tháp gửi và các công văn số 935/CV-DMC ngày 26/10/2005 của Công ty Cổ phần y tế
DOMESCO đề nghị xem xét giá tính thuế nguyên liệu làm thuốc nhập khẩu theo 02 tờ
khai số 29/NKD/CĐT ngày 14/3/2005 và 47/NKD/CĐT ngày 14/4/2005. Tổng cục Hải
quan có ý kiến như sau:
Cục Hải quan Đồng Tháp đã 2 lần giải quyết khiếu
nại của Công ty, ở cả 02 lần giải quyết khiếu nại Cục Hải quan Đồng THáp vẫn giữ
nguyên mức giá đã xác định. Qua xem xét hồ sơ thì Cục Hải quan Đồng Tháp đã thực
hiện các bước kiểm tra, tham vấn và xác định lại trị giá tính thuế 9dúng thẩm
quyền quy định, tuy nhiên lô hàng Cục Hải quan Đồng Tháp lấy làm căn cứ xác định
giá và 02 lô hàng phải xác định giá không có cùng số lượng và nước xuất khẩu.
Do vậy, yêu cầu Cục Hải quan Đồng Tháp kiểm tra, xem xét lại căn cứ xác định
giá tính thuế, trường hợp xác định giá tính thuế theo phương pháp 2 thì pahỉ
quy đổi để thỏa mãn các điều kiện lựa chọn lô hàng giống hệt quy định tại Thông
tư số 118/2003/TT/BTC ngày 8/12/2003 của Bộ Tài chính, trên cơ sở đó giải quyết
khiếu nại của Công ty Domesco theo quy định.
Tổng cục Hải quan thông báo để Cục Hải quan Đồng
Tháp thực hiện.
Nơi nhận:
- Như trên
- Vụ CST - Bộ tài chính
- Lưu: VT, Vụ KTTT (3 bản)
KT. TỔNG CỤC TRƯỞNG
PHÓ TỔNG CỤC TRƯỞNG
Đặng Thị Bình An
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sun, 03-Dec-2017 03:24:00 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
**Tôi
cần bán căn hộ chung cư Mỹ Đình đã sửa đẹp P110 khu An sinh giá 2.6 tỷ lh
0961669238**
Diện tích 130m2, 3 PNgủ, 2WC, Sổ Đỏ Chính CHủ đầy đủ nội thất, đồ gỗ tự nhiên, đá granit. Chỉ việc đến ở . Giá bán : 20tr/m2 Liên hệ 0961669238,0961614731
**Tôi
cần bán căn hộ chung cư Mỹ Đình đã sửa đẹp P110 khu An sinh giá 2.6 tỷ lh
0961669238**
Diện tích 130m2, 3 PNgủ, 2WC, Sổ Đỏ Chính CHủ đầy đủ nội thất, đồ gỗ tự nhiên, đá granit. Chỉ việc đến ở . Giá bán : 20tr/m2 Liên hệ 0961669238,0961614731


markdown:
#### Phật giáo Việt Nam - Ngọn đèn không tắt
Trong cuốn băng tôi xem mấy năm trước, ghi hình buổi nói chuyện của một thiền sư người Việt nổi tiếng thế giới. Thiền sư kể ông đã giảng pháp rất nhiều lần cho người ngoại quốc, nhưng nhớ mãi buổi ở Đức, giảng cho người Việt Nam, đa phần là dân lao động bình thường, sang đây buôn bán hoặc làm thuê…
Kết thúc buổi giảng, một đệ tử phương Tây đi theo đoàn, thắc mắc rằng thầy giảng vẫn như mọi khi, vậy mà thấy bầu không khí ở đây khác, nhưng nghĩ mãi vẫn không biết cái khác đó là gì. Thiền sư trả lời: Có lẽ đối với tôi, nói chuyện với người Việt cảm thấy như mình trở về nhà. Còn về phía người nghe, có lẽ vì người dân Việt Nam là một dân tộc theo Phật giáo.
Ngày nay, có nhiều người không phải là Phật tử, nhưng cha mẹ, ông bà họ vốn là Phật tử. Những chủng tử Phật giáo của cha ông vẫn truyền tới cho họ. Vì thế, khi nghe tôi nói, họ thấy không xa lạ. Vấn đề này ta phải truy nguyên từ thời dân Việt dựng nước.
Chùa Một Cột
1. Phật giáo vào Việt Nam đã 2.000 năm (phía Nam từ Ấn Độ, phía Bắc từ Trung Hoa) chủ yếu do hai dòng thiền Tì ni đa lưu chi và Vô ngôn thông mà tổ đình là chùa Dâu (Thuận Thành) và chùa Kiến Sơ (Phù Đổng). Hai dòng thiền này, khác hẳn các dòng thiền Trung Hoa, quan niệm thuyết địa linh cho mảnh đất Đại Việt là đất linh thiêng tất sẽ sinh minh chúa. Rồi “Phật ở mọi nơi”, “Tây Thiên cõi này, cõi này Tây Thiên” tức là các thiền phái đều quyết tâm xây dựng đất nước Việt Nam này thành một cõi Tây Thiên, đất Phật.
Trước khi Lý Công Uẩn lên ngôi, phong trào đấu tranh giành độc lập rất sôi nổi. Các triều đại ngắn ngủi ra đời. Những anh hùng dân tộc xuất hiện. Lý Nam Đế, Ngô Quyền, Đinh Bộ Lĩnh, Lê Đại Hành. Những trí thức cũng tham gia, nhất là các trí thức Phật giáo. Như sư Khuông Việt phò vua Đinh Tiên Hoàng, sư Pháp Thuận phò vua Lê Đại Hành, sư Vạn Hạnh phò Lý Công Uẩn. Không thấy những trí thức Nho giáo. Có lẽ từ thời Sĩ Nhiếp, người Tàu dạy Nho học cho người Việt nhưng chỉ ở mức sơ đẳng, chỉ đủ sức làm thư lại, tức là làm tay sai cho ngoại bang. Còn những trí thức lớn thì phải là các nhà sư! Triết lý đạo Phật sâu sắc, phải có một học lực thâm sâu, thậm chí phải giỏi cả Khổng, Lão mới hiểu được Phật. Mà những thiền phái Việt Nam lại rất yêu nước. Người Phật tử hiểu rằng chỉ khi đất nước được độc lập thì Phật giáo mới phát triển được. Từ đó tôi hiểu tại sao thời Lý Trần, Phật giáo lại là quốc giáo và tại sao nói dân tộc Việt là dân tộc Phật giáo.
Thiền sư Vạn Hạnh là một con người uyên thâm, hết lòng vì đạo, hết lòng vì đời, ở ngay giữa đời mà tu đạo, không câu nệ, không chấp trước điều gì, miễn là làm cho đất nước được hòa bình, cường thịnh. Ông phò ba triều đại Đinh, Lê, Lý. Ông tham dự vào việc Lê Hoàn phá Tống. Ông dạy dỗ, đào tạo Lý Công Uẩn. Ông đưa Lý Công Uẩn vào làm quan cho Lê Đại Hành. Ông tham dự vào việc đưa Lý Công Uẩn lên ngôi. Ông quân sư cho Lý Thái Tổ dời đô ra Thăng Long. Có thể nói như vậy vì sư Vạn Hạnh là người giỏi sấm ký, phong thủy. Không có Vạn Hạnh thì không có việc Lý Công Uẩn lên ngôi, như vậy cũng không có triều Lý, không có Thăng Long. Đọc bài kệ lúc sắp thị tịch của người, lòng rung lên niềm cảm phục: Thân như bóng chớp có rồi không/Cây cối xuân tươi, thu não nùng/Mặc cuộc thịnh suy, đừng sợ hãi/Thịnh suy, ngọn cỏ giọt sương đông. Hai câu đầu nói về thân phận cá nhân, hai câu sau nói về xã hội. Đó là triết lý của con người hành động, hết lòng với đời, nắm vững quy luật sống chết thịnh suy, điềm nhiên, hết lòng vì cuộc sống. Tôi thích bài thơ của sư Vạn Hạnh, nên một nhân vật thiền sư trong cuốn sách mới của tôi có tên là Vô Úy.
2. Đầu năm nay, ngày mùng Một chúng tôi đi lễ chùa. Đoàn có các vãi già, ông bạn thời nhỏ từng tham gia bảo vệ Thủ đô năm 46, ông giám đốc về hưu, ông đại tá về hưu. Thời trẻ, có thể chưa biết đạo Phật là gì, chúng tôi đã không có lòng tin. Nhưng bây giờ, các bạn tôi, vẻ mặt đều hớn hở và kính cẩn. Vả lại, đi lễ chùa vào ngày mồng Một Tết, nếu không phải là người kính Phật thì không thể đi.
Chúng tôi đến chùa Tiêu Sơn, Bắc Ninh, nơi trụ trì của sư Vạn Hạnh và là nơi học tập của Lý Công Uẩn… Khác hẳn Tiêu Sơn hoang vu ngày xưa, mà có đôi lần tôi đã tới. Không áo nâu áo, không áo mớ ba mớ bảy, không đường đất đỏ, không cả cảm nghĩ và không khí lãng mạn của Tiêu Sơn tráng sĩ mà Khái Hưng tưởng tượng. Bây giờ đường vào chùa rộng rãi, có vỉa hè và cây trồng như đường phố. Chùa Tiêu Sơn đang hiện đại hóa.
Cứ tưởng chúng tôi là người xông đất nhà chùa. Nào ngờ, trước đó đã có một xe ô tô đưa các cô giáo và các em học sinh đến dâng hương. Các cô giáo ăn mặc đẹp, hiện đại nghiêm trang kính cẩn trước ban thờ Phật. Các cháu học sinh chắp tay trước ngực trong khói hương mờ ảo. Tôi chợt nhớ lời vị thiền sư giảng pháp ở Đức kể trên kia: Mỗi người Việt Nam đều có những yếu tố Phật giáo trong người…
Có hai nhân vật của triều Lý khiến tôi có nhiều suy nghĩ: vua Lý Thánh Tông và bà Ỷ Lan. Trong đám tù binh của nhà Lý có một thiền sư tên là Thảo Đường. Ông là người Trung Hoa sang Chiêm Thành truyền giáo mà bị bắt. Qua trò chuyện, Lý Thánh Tông khâm phục sự học và đạo đức của Thảo Đường bèn phong làm quốc sư và xin làm đệ tử! Phái Thảo Đường thành lập, tổ đình là chùa Khai quốc.
*Bia tiến sĩ Văn Miếu năm 1884*
Lý Thánh Tông cũng chính là người mở cửa để Nho học chính thức xuất hiện ở Việt Nam. Trước kia, Phật giáo có công rất lớn trong nền giáo dục đào tạo nhân tài cho đất nước. Đinh Tiên Hoàng, Lê Hoàng, Lý Công Uẩn, Lý Thánh Tông, Lý Thường Kiệt, thiền sư Khuông Việt, Pháp Thuận, Vạn Hạnh và nhiều quốc sư khác đều nhờ nhà chùa mà thành danh nhân đất nước. Ngoài ra nhà chùa còn đào tạo nhiều anh tài khác để làm việc ở các cấp chính quyền. Thời ấy nhà chùa ngoài chức năng tín ngưỡng còn là một trường học. Ở đấy người ta học chữ, học Phật pháp. Nhà chùa vốn bao dung cởi mở nên các vị thiền sư còn dạy cả Nho học và Lão trang.
Tuy nhiên dần dần người ta thấy riêng Phật giáo rất khó điều khiển đất nước bởi Phật giáo quan tâm tới chính trị nhưng không nghiên cứu chính trị, lo đến giải thoát con người hơn là đến cai trị. Còn Nho giáo thì khác. Tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ là mối quan tâm chủ yếu của Nho giáo, lại có cả một hệ thống để cai trị và mở mang bờ cõi. Thiền sư Thảo Đường chủ trương dung hợp giữa Phật giáo và Nho giáo. Trong khi ấy, nhà Lý đang thời kỳ cực thịnh và muốn phát triển xuống phương Nam... Nhà Lý muốn có một chính quyền tập trung mạnh mẽ. Từ yêu cầu lịch sử ấy, Lý Thánh Tông là người đầu tiên cho xây Văn Miếu. Và bà Ỷ Lan nhiếp chính đã thay con cho mở hội thi Nho học đầu tiên để kén chọn người tài. Ỷ Lan là một phụ nữ kiệt xuất, từ một nông dân bình thường trở thành một phụ nữ uyên thâm Phật giáo, rồi lại hai lần thay vua điều hành chính trị. Có thể do tự tay điều hành đất nước nên bà mới rõ tầm quan trọng của Nho giáo. Bà xây dựng 100 ngôi chùa nhưng lại là người cho mở khoa thi Nho giáo.
Tôi nghĩ, trong văn hóa Việt, Phật giáo là phần âm, còn Nho giáo là phần dương. Phật giáo là cái phần mềm dẻo, tinh tế, chịu đựng, hiền hòa trong con người Việt. Nó là phần năng lượng tiềm ẩn. Mềm dẻo chịu đựng đấy, nhưng khi bùng nổ lên thì cũng ghê gớm. Còn Nho giáo là phần năng động, thực tế, kiên quyết. Nó là sức mạnh xẻ núi ngăn sông. Hai phần đó thiếu phần nào cũng không được. Một con người, một đất nước đều cần cả hai. Phải cảm ơn triều Lý đã tạo ra cho dân tộc ta tố chất ấy để phát triển đến ngày hôm nay.
Một đặc điểm nổi bật nữa của Phật giáo Việt Nam là tính chất nhập thế. Tính chất ấy bộc lộ rõ từ triều Lý. Trần Nhân Tông đệ nhất tổ phái Trúc Lâm viết Cư trần lạc đạo thả tùy duyên. Phải tùy duyên, ở ngay chính cõi trần này mà vui với đạo. Tư tưởng ấy đã có sẵn từ Phật giáo thời Lý! Sư Khuông Việt là học trò sư Vân Phong. Vân Phong là học trò sư Thiện Hội. Sư Hội dạy sư Phong: Phải ở trong sống chết, biết nắm lấy cái không sống chết thì mới được (nghĩa là Phật tử phải ung ung tham dự vào mọi sinh hoạt của cuộc đời, coi hoàn thành việc đời là chứng minh cho sự hoàn thành việc đạo).
Lý Thái Tông, người xây dựng chùa Một Cột vừa làm vua vừa làm cư sĩ thiền sư. Theo gương Thái Tông, Lý Thánh Tông, Lý Anh Tông cũng đều vừa làm vua vừa làm thiền sư.
Sau này, nhà Lê, nhà Nguyễn lên ngôi. Nho giáo trở thành độc tôn ở triều đình. Phật giáo không tham dự triều chính nữa, nó rút lui về làng xã. Nhưng Phật giáo mãi mãi là một thành tố trong tâm hồn người Việt, trong văn hóa Việt.
*Trong văn hóa Việt, Phật giáo là phần âm, còn Nho giáo là phần dương. Phật giáo là cái phần mềm dẻo, tinh tế, chịu đựng, hiền hòa trong con người Việt. Nó là phần năng lượng tiềm ẩn. Mềm dẻo chịu đựng đấy, nhưng khi bùng nổ lên thì cũng ghê gớm. Còn Nho giáo là phần năng động, thực tế, kiên quyết. Nó là sức mạnh xẻ núi ngăn sông. Hai phần đó thiếu phần nào cũng không được. Một con người, một đất nước đều cần cả hai. Phải cám ơn triều Lý đã tạo ra cho dân tộc ta tố chất ấy để phát triển đến ngày hôm nay.*
Làng nào cũng có đình và có chùa. Đình tượng trưng cho Nho giáo, là nơi sinh hoạt của đàn ông. Chùa là Phật giáo, là nơi sinh hoạt của phụ nữ, cũng là nơi sinh hoạt văn hóa của thanh niên, trẻ nhỏ trong những ngày hội. Người phụ nữ khi có chồng con thường vào hội bà vãi. Người mẹ nào cũng đi lễ chùa và cũng có nhiệm vụ dạy dỗ con cái. Hầu như đứa trẻ Việt Nam nào cũng có lần theo mẹ đi lễ chùa. Đi lễ chùa, tuy không được hiểu những giáo lý Phật giáo một cách sâu sắc, nhưng ít nhất người ta cũng biết được những đạo lý, biết rằng làm việc thiện là tốt, biết rằng phải giúp đỡ những người đau khổ thiệt thòi và phải tránh xa điều hung bạo, điều ác.
Có lẽ những ngôi chùa làng là những ngọn đèn tiếp nối ánh sáng từ bi Phật giáo. Nó rực sáng vào thời Lý và kéo dài cho tới ngày nay.
Theo Nhà văn
**Nguyễn Xuân Khánh - VH&TT**
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
Những thông tin minh họa khá quan ngại được nêu trong hai văn bản đã cho thấy, thiếu vốn đối ứng cho các dự án ODA chắc chắn sẽ tiếp tục là một trong những rào cản lớn trong phát triển kết cấu hạ tầng tại nhiệm kỳ này.
Lo lắng trên là có cơ sở, bởi các cơ quan chức năng hiện mới chỉ bố trí được 16.116/51.367 tỷ đồng nhu cầu vốn đối ứng tối thiểu cho kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2016-2020 của Bộ Giao thông - Vận tải. Trong đó, năm 2016, được coi là năm “giáp hạt” vốn đối ứng khi ngành này chỉ được bố trí 1.689 tỷ đồng trên tổng số vốn nhu cầu 12.790 tỷ đồng (đáp ứng 13,2%) cho 21 dự án hoàn thành, 22 dự án chuyển tiếp.
Tình trạng thiếu vốn đối ứng gay gắt diễn ra trên diện rộng tại một loạt công trình trọng điểm sử dụng vốn vay ODA khiến tiến độ thị công bị kéo lùi.
Tại 2 dự án đường cao tốc của Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam là Đà Nẵng - Quảng Ngãi và Bến Lức - Long Thành trị giá 65.836 tỷ đồng, số vốn đối ứng thiếu hụt trong năm 2016 lên tới gần 3.000 tỷ đồng, vượt quá khả năng xoay sở của chủ đầu tư, đang làm dày thêm nguy cơ vỡ tiến độ hai công trình trọng điểm vay vốn của Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng Phát triển châu Á và Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản.
Cần phải nói thêm rằng, ngoại trừ một lượng vốn đối ứng nhỏ dành cho chi trả thuế giá trị gia tăng của nhà thầu, phần lớn vốn đối ứng (thường chiếm 15-20% tổng mức đầu tư) tại các dự án ODA giao thông nói chung, các dự án đường cao tốc nói riêng, được dành cho công tác giải phóng mặt bằng, nhưng việc vốn cấp không đủ đã làm chậm tiến độ chi trả cho các hộ dân bị ảnh hưởng và khiến chủ đầu tư lỡ các cam kết với nhà tài trợ.
Đó là chưa kể khả năng phát sinh khiếu nại/khiếu kiện từ nhà thầu nước ngoài dẫn đến phải đền bù (như trường hợp Dự án cầu Nhật Tân trước đây) cũng là nguy cơ không thể loại trừ. Tại Dự án đường ô tô Tân Vũ – Lạch Huyện, hiện chủ đầu tư đã nợ thanh toán VAT, thuế nhập khẩu của nhà thầu khoảng 189,292 tỷ đồng. Nhà thầu đã gửi yêu cầu khiếu nại thanh toán chậm trả theo quy định của Hợp đồng.
Không thể phủ nhận trách nhiệm của các cơ quan quản lý vốn khi kế hoạch sử dụng vốn đối ứng cho các dự án ODA giao thông đã được lên ngay từ khi ký kết hiệp định với các nhà tài trợ. Tuy nhiên, việc các chủ đầu tư tính toán chưa sát phần vốn đối ứng phục vụ công tác giải phóng mặt bằng được đề cập trong quyết định đầu tư, mới là nguyên nhân chính khiến việc bố trí vốn đối ứng trở lên căng thẳng.
Nhận định trên hoàn toàn có cơ sở, khi có đến 90% các dự án ODA giao thông có số lượng hộ dân bị ảnh hưởng cũng như chi phí đền bù, hỗ trợ di dời tăng lên sau khi chính quyền địa phương chính thức bắt tay vào đo đạc, kiểm đếm và áp giá.
Để tránh tình trạng các đơn vị cam kết với nhà tài trợ trong khi không đủ khả năng bố trí vốn đối ứng, đẩy ngân sách trung ương vào thế bí, các chủ đầu tư, đặc biệt là các địa phương cần căn cứ vào nguồn vốn đối ứng trong nước hàng năm để tính toán nguồn vốn vay nước ngoài nhằm đảm bảo thực hiện đúng tiến độ dự án. Trong trường hợp thiếu vốn đối ứng, các bộ, ngành, địa phương tự chịu trách nhiệm bố trí vốn đối ứng. Đây chính là biểu hiện của việc thực hiện nghiêm kỷ luật ngân sách, nhất là trong giai đoạn kinh tế trong nước đang gặp nhiều khó khăn.
Quan trọng hơn, các bộ, ngành và chính quyền địa phương phải xây dựng được danh mục dự án sử dụng vốn ODA trong trung hạn. Như vậy không những chủ động hơn trong bố trí vốn cho giải phóng mặt bằng và có đủ thời gian cần thiết để nâng cao chất lượng chuẩn bị, hạn chế rủi ro do phải điều chỉnh dự án quá nhiều, gây lãng phí nguồn lực quý, mà còn tạo dư luận không thuận trong thu hút vốn vào lĩnh vực này.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=JEnIhJtMoGzSDLc4g0BeVTMS7EzipoTAMY2llLGm8oiCpnY_8rSglYDeRK9ibQ-3Jf30LY4iuWPGuZpnPlb5QvUo_VesiNjDkPh-ZNzurImrGqKiVJSA97fcRHIxSloLOVyTAdAOHrZx6gL-O3l2lg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Fri, 10-Feb-2017 13:05:03 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
Hiện nay người dân thành phố có phong trào trồng cây ăn trái trồng chậu, thường lúc mua cây ăn trái có sẳn trong chậu đang ra hoa ra trái, nhưng sau đợt trái đó thì cây hầu như không cho trái nữa, vậy làm thế nào để chăm sóc cây ăn trái trồng chậu lại tiếp tục ra hoa ra trái.
Để cây ăn trái trồng chậu dễ dàng ra hoa kết trái cần lưu ý các yếu tố sau
#### 1. Cây ăn trái được tưới đủ nước và thoát nước tốt
Cây ăn trái trồng chậu bị giới hạn bởi kích thước của chậu nên phải tưới nước đảm bảo đủ ẩm và ngày phải tưới 2 lần sáng và chiều mát.Tuy nhiên cây trong chậu dễ bị ứ đọng do nước không thoát ra ngoài, cần phải kê đáy chậu, tạo khoảng hở giúp tiêu thoát nước tốt thì bộ rễ cây ăn trái sẽ phát triển tốt.
#### 2. Cần có chế độ bón phân định kỳ và luân phiên phù hợp
![oi dai loan dongdau cây ăn trái trồng chậu](http://i2.wp.com/www.trongraulamvuon.com/wp-content/uploads/2012/11/oi-dai-loan-dongdau.jpg?resize=384%2C449)
![oi dai loan dongdau cây ăn trái trồng chậu](http://i2.wp.com/www.trongraulamvuon.com/wp-content/uploads/2012/11/oi-dai-loan-dongdau.jpg?resize=384%2C449)
Cây ăn trái cần nhiều dinh dưỡng để cây cho nhiều lá nhiều cành mới, từ đó cây mới có sức để ra trái.
Bón phân định kỳ luân phiên là bón phân cho cây ăn trái theo hàng tháng 2 lần, một lần phân vô cơ và một lần phân hữu cơ với liều lượng theo khuyến cáo nhà cung cấp.
Các loại phân bón tham khảo bao gồm: Phân vô cơ như DAP, NPK, Super Lân, Ure, KNO3…Phân hữu cơ gồm phân bò hoai, phân trùn quế, phân Dynamic lifter, bánh dầu, phân dơi….
Ngoài ra cần cho thêm lớp đất trồng dầy 2-3 cm vào bề mặt chậu cây hàng tháng để rễ cây ăn trái có thêm chất dinh dưỡng
#### 3.Ánh sáng cho cây ăn trái trồng chậu
Yếu tố ánh sáng rất cần thiết để giúp cây ăn trái quang hợp tạo nhiều sinh khối và chuyển sang giai đoạn ra hoa. Thời gian chiếu sáng cần thiết cho cây ăn trái trong một ngày là từ 5-6 giờ .
#### 4. Bón thêm phân vi lượng, vitamin giúp hoa mau kết trái, giúp trái không bị rụng:
Ngoài bón phân như nêu trên, khi cây bắt đầu ra hoa nên sử dụng thêm phân bón lá có chứa vi lượng, khoáng để tăng khả năng đậu trái cho cây đồng thời chống rụng trái non.
#### 5. Thường xuyên kiểm tra sâu bệnh để có biện pháp xử lý kịp thời.
Cây ăn trái trồng chậu thường bị rệp muội rệp sáp tấn công và các loài nấm đen nấm bồ hóng cũng tham gia làm cho ngọn lá cây ăn trái bị teo, lá vàng.
Nếu trồng chỉ có vài cây ăn trái thì dùng vòi nước mạnh phun rửa ổ rệp và cắt bỏ ngọn lá bị vàng. Sau một tuần cây lại cho ra lớp lá mới.
Trường hợp cây ăn trái trồng chậu với số lượng nhiều nên tham khảo tại các cửa hàng chuyên về thuốc BVTV để có hướng dẫn cụ thể.
Chỉ cần quan tâm chăm sóc các chậu cây ăn trái trồng chậu hàng ngày theo các lưu ý trên thì cây sẽ cho trái như ý muốn.
*Theo Ngọc Hân*
Cho e hoi Co mot so trang cho rang khi trong oi khong nen bon phan ure neu bon cay se xay va khong cho qua la the nao vay?

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Xanh nhạt
Vàng nhạt
Màu sepia
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Long Thái Tử Báo Ân
Chương 12
Long Thái Tử Báo Ân
Chương
12
Chương
trước
Chương
tiếp
Ngao Du lại vừa làm nũng vừa cầu xin nhưng cuối cùng Vương Bồi vẫn không đồng ý. Tuy là Ngao Du trông rất ngây thơ nhưng thực ra sinh lý lại là người trưởng thành. Về điều này Vương Bồi không cần thử cũng biết rõ. Sau đó Ngao Du rất tức giận, giật lấy chăn, chui cả người vào trong chăn mặc cho Vương Bồi gọi thế nào cũng không chịu ra.
Giữa trưa Vương Bồi nấu chút cháo sườn, trước hết là hầm nhừ gạo, sau đó lại thả xương và gia vị vào rồi tiếp tục hầm lên có mùi thơm, nhưng Ngao Du vẫn không hài lòng, tiếp tục lải nhải chuyện ngày hôm qua không được ăn thịt kho tàu.
Thời tiết bên ngoài dường như đã tốt hơn, ánh mặt trời chói lọi, độ ấm tăng dần lên, đến chiều thì đã điều hoà trở lại. Ngao Du ăn xong thì ngủ, Vương Bồi liền chuyển chiếc bàn nhỏ đến gần giường anh ta vẽ vẽ. Lúc này vẽ trời mưa trong vườn có giàn nho, dưới mái hiên có chim nhỏ, có những bông hoa nhài be bé….Tất cả đều bị làm cho náo loạn, thoạt nhìn trông rất rối.
Do có linh cảm nên vẽ thật thuận lợi, thời gian cũng trôi qua nhanh chóng, không để ý bên ngoài trời đã dần tối. Ngẩng đầu thấy Ngao Du đang nửa nằm nửa ngồi nhìn cô, tóc có chút rối, có mấy sợi vương trên trán, ánh mắt sáng ngời nhìn thực trong sáng.
Cũng không biết là anh ta đã tỉnh từ lúc nào rồi?
“Anh tỉnh lúc nào vậy?” Vương Bồi buông bút, lấy tay vặn vẹo lưng, ngáp một cái hỏi: “Sao không gọi tôi?”
Ngao Du cũng không nói gì, mắt cứ đăm đắm nhìn cô, sau đó thì….bỗng tiến lại gần, hôn nhanh lên má cô một cái. Đến lúc Vương Bồi kịp phản ứng muốn đánh thì anh ta đã ôm bụng chạy vọt vào toalét cười to, lại còn không biết xấu hổ kêu: “Vương Bồi Bồi, cô có muốn vào xem không?”
Lúc này Vương Bồi tức quá lòng chỉ muốn giết người mà thôi.
Buổi chiều, ăn cơm xong hai người đi dọc bờ sông tản bộ, trên đường có rất nhiều du khách, cứ tốp năm tốp ba đi lướt qua bên cạnh, không chú ý đến ai cứ anh anh em em điếc hết cả tai. Trời tối, cho dù có đèn đường nhưng người thì nhìn không rõ lắm, Ngao Du cũng im lặng bước từng bước.
Có người thả đèn trên sông, Ngao Du nhìn thấy nhưng cũng không chạy đến xem, Vương Bồi đưa cho anh ta 10 đồng bảo anh ta đi mua đèn, còn bản thân mình thì ngồi trong quán trà bên bờ sông chờ, nhìn du khách đi qua đi lại trước mặt, nói chuyện tán hươu tán vượn đủ loại. Vương Bồi lén đoán lai lịch họ. Nhìn trông rất tình tứ kia là đôi tình nhân, ôm trẻ nhỏ là người có gia đình, còn có một số học sinh ở trường bên đang tập vẽ…
Vương Bồi trong lòng hứng lên nhìn khắp xunh quanh, bỗng thấy có người đứng không xa trông rất quen, nên cẩn thận nhìn lại ngẩn ra. Trong trí nhớ của cô, cô có trí nhờ khá tốt, người đàn ông kia, mặc dù mới gặp có vài lần nhưng cũng nhớ rất rõ tên anh ta cùng bộ dáng. Đó chính là người yêu của đồng nghiệp Hứa Văn Văn của cô tên Trần Bằng, nửa năm trước còn nói sắp kết hôn, nhưng mà hiện giờ lại thấy anh ta nắm tay một cô gái khác.
Cô gái kia trông còn rất trẻ, thoạt nhìn như sinh viên, nắm tay Trần Bằng rất thân thiết, nếu nói hai người quan hệ rất thuần khiết chắc cũng chẳng ai tin.
Vương Bồi cảm thấy như nuốt phải con ruồi trên bàn thực ghê tởm, nếu không phải cô và Hứa Văn Văn có xích mích thì ngay lập tức sẽ xông lên hỏi anh ta. Bọn đàn ông – thật ghê tởm!
Cô quay người lại gọi điện ngay cho Chu Bách Đình nói lại chuyện vừa gặp, Chu Bách Đình lập tức ở đầu dây bên kia nói ồn ào: “Nè, mày đừng có vội nói cho Hứa Văn Văn nhé, nếu không, xem tính tình của cô ta…” Cô nàng nói đến đây bỗng dừng lại. Trong lòng Vương Bồi thì hiểu hơn ai hết.
Dạo ấy là lúc các cô cùng nhau vào làm trong một công ty, mặc dù quan hệ cũng không thân thiết cho lắm nhưng cũng có người chọc vào các cô. Chu Bách Đình thì vừa cao, thon gầy, xinh đẹp, Vương Bồi vốn xuất thân danh môn, Hứa Văn Văn cũng nhìn không quyến rũ lắm. Nhưng cô ta lại cố tình chọc ngoáy vào, chuyện gì cũng tranh giành, cho nên có một số chuyện bi kịch đã xảy ra…
Vương Bồi và Hứa Văn Văn trở mặt với nhau là do bạn trai trước của Hứa Văn Văn, mười phần là tên đê tiện. Tên đàn ông kia gọi là gì thì Vương Bồi cũng không nhớ rõ, chỉ biết là làm công ty gần đó, bộ dạng nhìn trông như cẩu vậy, lại còn suốt ngày làm ra vẻ tri thức đầy mình nữa chứ. Do nể mặt Hứa Văn Văn nên Vương Bồi và Chu Bách Đình mặc dù không thích những vẫn phải cố chấp nhận.
Chu Bách Đình vốn có dáng xinh đẹp, từ thời học đại học đã có rất nhiều người theo đuổi có thể tập hợp lại cũng bằng một đội bóng. Tên đàn ông tởm lợm kia vừa nhìn thấy cô nàng thì đã nhũn như chi chi, suốt ngày đeo bám lấy cô nàng làm cho Chu Bách Đình cảm thấy rất bực mình. Nhưng cô nàng lại thông minh, lẳng lặng cho Trần Quỳ đến dạy dỗ cho tên kia một trận vì thế mới được yên.
Còn Vương Bồi lúc ấy thẳng tính. Tên đàn ông tởm lợm kia thấy không đeo bám được Chu Bách Đình thì lại quay sang cô vì nghe nói đến gia thế của cô tưởng là vớ bở. Vì thế Hứa Văn Văn rất là hận cô, suốt ngày nói lải nhải vòng vo rằng cô là người đã cướp bạn trai của cô ta.
Tính Vương Bồi thì làm sao chịu được chuyện người ta bôi vẽ, vì thế trở mặt luôn với Hứa Văn Văn. Cô vốn được thừa hưởng tính nói thâm độc của cha nên tuyệt đối không thèm mắng kiểu thô tục, nhưng nói thâm độc đến mức Hứa Văn Văn tức mất nửa tháng cũng không đi làm được. Sau này đi làm trở lại thì cũng không bao giờ nói chuyện với Vương Bồi nữa.
Nhưng Vương Bồi cũng không thèm để tâm, vì quan hệ của cô và Hứa Văn Văn vốn đã không tốt rồi, cũng chẳng quan tâm đi nối lại quan hệ này làm gì. Nhưng thực ra trong đầu cô thì rất cao hứng, cũng chú ý những khi mặc bộ quần áo đẹp chọc tức mắt người khác.
“Bỏ đi, coi như ta không thấy là được chứ gì” Vương Bồi thở dài, buông điện thoại, lại nhịn không nổi than thở, Hứa Văn Văn thực không may chút nào, vừa cực khổ tiễn tên đê tiện kia đi, cuối cùng lại gặp thêm một tên đê tiện nữa. Mayầm các cô cũng không phải bạn thân, nếu không thì cô cũng mệt.
Dưới quán trà có tiếng Ngao Du gọi nhỏ to, Vương Bồi tìm xung quanh thì thấy anh ta ngửa đầu, bắc tay làm loa gọi to: “Vương Bồi Bồi, cô nhanh xuống đây đi” Dưới ánh đèn từng nét trên khuôn mặt anh ta rất rõ, trên mặt trong ánh mắt đều rất trong sáng, không dính chút bụi trần nào.
Một chú nhóc ngây thơ trong sáng như thế, bây giờ thực là của hiếm – ôi, trừ chuyện làm nũng ra vậy.
Hai người cùng thả đèn trên sông, rồi lại đến quán trà uống nước đá phình hết cả bụng rồi mới trở về nhà. Trước khi đi ngủ Ngao Du nhìn về phía Vương Bồi nói: “Ngày mai, chúng ta lại cùng tiếp tục đi chơi nhé”
****
Ngày hôm sau trời chưa sáng lắm Ngao Du đã dậy rồi, nổi hứng đến gõ cửa phòng Vương Bồi, ngang ngược kéo cô ra khỏi giấc mộng đẹp. Ngao Du nói đi chơi chính là đi đạp xe ở ngoại thành. Trấn nhỏ cách xa thành phố, một đường đi về hướng bắc đều là núi, núi chen núi, giữa có những cánh đồng ruộng, óng ánh thóc vàng, đồi chè xanh mượt.
Ra khỏi trấn nhỏ, đi qua cảnh sắc như vậy thì thấy con đường đê bên này đã được sửa rất tốt, cả đường mòn đều là bờ đê, vừa bằng phẳng vừa sạch sẽ.
Vương Bồi cố ý chuyển hướng đi, chọn một con đường nhỏ chưa có bước chân nào đi qua. Một bên đường là ruộng bậc thang, trên nữa toàn bộ là đồi chè, có loại cây chè to, cổ thụ lá xum xuê; bên kia đường là suối nhỏ, xuống chút nữa là ruộng lúa, còn có hố ủ phân của nông dân bốc ra mùi vị rất thối. Mỗi lần đi qua nơi này, Ngao Du luôn luôn đạp xe tránh xa ra.
Họ cùng đi chung một đường, Ngao Du đề nghị thi thố: “Xem chúng ta ai đến cột mốc phía trước, nếu ai đến muộn thì sẽ hôn người đó một ngụm” Anh ta cười hì hì, trong mắt đều ánh lên nét đắc ý”
“Ôi?” Vương Bồi sửng sốt một lúc rồi nhanh chóng mắng: “Ta thèm vào, cái tên thối tha kia..” Cô còn chưa kịp mắng xong thì Ngao Du đã dẫm bàn đạp, đạp một nhát thì đã cách xa mấy thước rồi, “Ta cũng mặc kệ, cứ nói vậy coi như đã định rồi nhé” Nói xong lại cười rất to trông vô cùng đắc ý…
Tiếng cười của anh ta chỉ trong hai giây sau thì ngừng lại, Vương Bồi do quá tập trung nhìn nên trên đường đã không thấy bóng người rồi. Xe đạp của anh ta vứt chỏng chơ bên đường, bánh xe còn trượt đi khá xa, còn người thì không biết đã rơi phương nào.
Tên ngốc kia đi đường chắc không biết nhìn đường hay sao vậy, chẳng trách mà đường nhỏ vậy cũng dám đòi đua xe, không có chuyện gì mới là lạ.
Vương Bồi chạy nhanh đến mấy chỗ mỏm đá hiểm trở ven đường xem xem có nhìn thấy tên ngốc bị rơi dưới nước không. Nhưng tìm mãi cũng chẳng thấy bóng người đâu, không biết một người sống sờ sờ thế biến đâu mất vậy!
Vương Bồi bỗng có chút hoảng, giờ đang là ban ngày, chắc không có chuyện quái lạ gì chứ, chịu không nổi gọi to lên: “Ngao Du, Ngao Du..”
“…Ta ở đây..” Bên bờ suối bên kia có giọng yếu ớt thưa, nhưng vẫn không thấy bóng anh ta đâu.
Bờ bên kia chính là ruộng lúa nước, địa hình so với bên này còn cao hơn chút, Vương Bồi nhìn mãi cũng không nhìn thấy anh ta. Thế là vội vàng nhảy xuống nước bơi sang bên kia đê, lúc này mới nhìn thấy tên kia đang ngã chổng vó ở hố phân…
Vương Bồi bỗng buồn cười quá, cười phá lên, lúc này không có ngôn từ nào tả hết tâm trạng của cô, biết rõ là hố phân rồi mà phải đợi cô gọi mới kêu lên, đúng là làm cho cô ôm bụng cười ngặt nghẽo, vừa cười vừa không sợ chết hô to: “Đồng chí à, anh….cố chịu đựng nhé…tôi…tôi ..sẽ đi tìm cành cây..”
Ngao Du vẫn nằm im trong hố phân không nhúc nhích, con mắt tròn xoe nhìn nhìn, vẻ mặt thì phẫn hận: “Vương Bồi Bồi, cô chờ đó..”
Có trời mới biết chuyện này liên quan gì đến cô đâu, là chính tên kia đề nghị đấu đó chứ, không xem đường đi cũng là anh ta, bị văng vào hố phân, cho dù là phân người đi chăng nữa thì có liên quan gì cô chứ.
Nhưng Vương Bồi lúc này cũng chẳng có sức đâu mà đôi co với anh ta, vì cô cười đã lộn hết ruột lên rồi đây này.
Cô ôm bụng cười đi tìm xung quanh cả buổi cuối cùng cũng tìm được một cành hơi dài chút, chìa ra cho Ngao Du, còn tay kia thì bịt mũi, lớn tiếng ai oán: “Ôi ôi, thối chết mất..”
Ngao Du rốt cục cũng không nói gì, thái độ thì vô cùng tức tối, từ hố phân chui ra rồi chạy vội đến dòng suối nhỏ nhảy xuống, vừa đi vừa cởi hết quần áo trên người trông bộ dạng rất giận. Vương Bồi thì đi đằng sau anh ta cười to, vừa đi vừa ôm bụng cười đuổi theo anh ta đến dòng suối, lúc đến nơi thì nhìn thấy toàn bộ quần áo của anh vứt hết trên bờ bẩn vô cùng, kể cả chiếc quần lót nữa….
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
quan sach
tien nghich
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
truyen dam my
chua te chi vuong
neu khong de duoc anh co bo em khong
linh vu thien ha
quan khi
quan bang
dai thieu gia em lay cau
ngon tinh hoan
tru tien
lac hong ky
vi vo la vo anh

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes