text:
Cách xử trí khi bé đầy hơi, trướng bụng
Trẻ em với hệ tiêu hóa còn nơn nớt nên rất dễ mắc các tình trạng như đầy hơi, trướng bụng. Tình trạng này ảnh hưởng đến 40% các bé ở nhiều độ tuổi khác nhau. Đầy hơi trướng bụng khiến bé quấy khóc, … xem thêm
Trẻ em với hệ tiêu hóa còn nơn nớt nên rất dễ mắc các tình trạng như đầy hơi, trướng bụng. Tình trạng này ảnh hưởng đến 40% các bé ở nhiều độ tuổi khác nhau. Đầy hơi trướng bụng khiến bé quấy khóc, … xem thêm
"Không biết cháu có bệnh gì mà rất hay bị đầy hơi, sôi bụng và đánh trung tiện. Xin bác sĩ cho biết nguyên nhân và cách khắc phục". Trả lời: Đầy hơi, sôi bụng, hay đánh trung tiện là hiện tượng … xem thêm

markdown:
![ ](http://3tpharma.com.vn/wp-content/uploads/2011/04/day.jpg)
![ ](http://3tpharma.com.vn/wp-content/uploads/2011/04/day.jpg)
[Cách xử trí khi bé đầy hơi, trướng bụng](http://3tpharma.com.vn/6830/cach-xu-tri-khi-be-day-hoi-truong-bung/)
Trẻ em với hệ tiêu hóa còn nơn nớt nên rất dễ mắc các tình trạng như đầy hơi, trướng bụng. Tình trạng này ảnh hưởng đến 40% các bé ở nhiều độ tuổi khác nhau. Đầy hơi trướng bụng khiến bé quấy khóc, …
[xem thêm](http://3tpharma.com.vn/6830/cach-xu-tri-khi-be-day-hoi-truong-bung/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Encoding: gzip

Vary: Cookie

Server: LiteSpeed

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Đây là một bài thơ nổi tiếng. Hồi tôi sinh viên, tôi biết rất nhiều bạn chép bài thơ này. Nhưng tác giả thì ghi lung tung. Chỗ thì bảo đó là thơ Hai-nơ (nhà thơ Đức), chỗ thì Putskin, chỗ thì bảo Xuân Diệu…
Gần đây, tôi tra ra, hóa ra câu trả lời rất ngạc nhiên. Đó là nhà thơ nữ người Ac-me-ni-a.
Bài thơ của bà Silva Kaputikyan nguyên văn chữ Nga như sau:
Да, я сказала: "Уходи"
Да, я сказала: "Уходи", -
Но почему ты не остался?
Сказала я: "Прощай, не жди", -
Но как же ты со мной расстался?
Моим словам наперекор
Глаза мне застилали слезы.
Зачем доверился словам?
Зачем глазам не доверялся?
Bạn nào biết tiếng Nga có thể dịch lại. Trên đây, mở đầu bài này là một bản dịch, sau đây là một bản dịch khác (Bản này sát nguyên tác hơn, vì nguyên tác có dẫn câu nói, có hai chấm rồi mở ngoặc kép):
Em bảo anh: “Đi đi!”
Sao anh không ở lại?
Em bảo anh: “Đừng đợi!”
Sao anh lại ra đi?
Những lời em trái ngược
Mắt em lệ đầy vơi
Tại sao anh tin lời?
Sao không nhìn đôi mắt?
Sau đây lại là một bản dịch tài hoa nữa. Tài hoa nhưng cũng hơi… đểu:
Em vừa mới bảo anh đi
Mà sao anh đã vội phi cái vèo
Em vừa bảo "chớ kì kèo"
Mà sao anh đã vội theo con nào
Con trai là ngốc vậy sao
Sao anh chẳng chịu nhin` vào mắt em
Mời các bạn thưởng thức một bài thơ khác của bà:
Годы спустя
Я образ твой хочу сберечь.
Я не хочу с тобою встреч.
Порой спешу с пути свернуть,
Чтоб не столкнуться где-нибудь.
Да, я хочу, любимый мой,
Чтоб жил ты в памяти моей
Таким, как был ты той зимой,
Той давней ночью без огней.
Чтоб как тогда меня любил
И той же синью цвел твой взор, -
Чтоб ты нежнее снега был
И жег сильнее, чем костер.
Чтоб снова таяла зима
От жарких губ, от слов твоих,
Чтоб вновь я верила сама '
В неповторимость смысла их!
Казалось мне тогда - ты мог
Забыть и славу и себя
И мир восторга и тревог
К ногам моим сложить, любя.
Я образ твой хочу сберечь,
Я не хочу с тобою встреч,
С тобой, потухшим, серым, злым.
Ступай один путем своим.
Bản dịch:
Mấy năm sau
Em muốn giữ gìn hình ảnh của anh
Nhưng gặp anh thì em không muốn
Em bây giờ vội rẽ sang đường khác
Đến đâu không còn chạm vào anh.
Vâng, anh yêu ạ, em luôn tâm niệm
Muốn anh mãi vẹn nguyên trong ký ức em
Anh là anh của mùa đông năm ấy
Và của cái đêm ta không có lửa quanh mình.
Để cho anh yêu em như ngày đó
Xanh ngời ngời trong ánh mắt anh
Để cho anh dịu dàng hơn cả tuyết
Và cháy bừng lên ngọn lửa sưởi tâm hồn.
Để cho mùa đông tan đi lần nữa
Vì môi anh cháy bỏng, những lời yêu
Và để em một lần nữa, tự mình
Tìm mê đắm trong những lời phỉnh nịnh
Ngày ấy em ngỡ rằng anh có thể
Quên bản thân mình, quên ánh hào quang
Cả thế giới lo lắng và hân hoan
Sẽ quì xuống dưới chân em, vô ngần yêu dấu .
Em muốn giữ gìn hình ảnh của anh
Nên em không muốn gặp anh lần nữa
Anh giờ đây nhạt nhẽo, tầm thường, chán ngắt
Hãy mình anh bước tiếp đường anh…
(NXH sưu tầm và biên tập)
(NXH sưu tầm và biên tập)
Bài thơ này, tác giả nói với người yêu cũ, người mà mùa đông năm cũ, họ đã sống với nhau không có lửa thiên nhiên, thì anh chàng kia lại làm lửa, sưởi cho trái tim cô gái. Nhưng chỉ vài năm sau, cô gái đã phải nói những lời đau khổ như khổ đầu và cuối, cự tuyệt không gặp anh kia nữa. Cảnh báo nhé. Mấy bác làm thơ về lửa mùa đông ơi, hãy xem đây là bài học về lòng dạ đàn bà, hoặc là để tự xem lại mình.Trả lờiXóa
Cái cô gái nào không muốn gặp người yêu cũ, mà lại phải nói năng dài dòng thế? Đây cũng là một kiểu bảo anh đi đi, như bài thơ trên kia của bà ấy. Bảo thôi thì cần gì nói năng dài dòng, ôn nghèo kể khổ, nào là ngày xưa anh yêu em thế nào... Ông nào tin lời đó là thật thì cũng là ông ngố.Trả lờiXóa

markdown:
*Em bảo anh đi đi,/Sao anh không đứng lại?/ Em bảo anh đừng đợi,/Sao anh lại vội về? Lời nói gió bay đi,/Đôi mắt huyền đẫm lệ./ Sao mà anh ngốc thế !/ Không nhìn vào mắt em.*
Đây là một bài thơ nổi tiếng. Hồi tôi sinh viên, tôi biết rất nhiều bạn chép bài thơ này. Nhưng tác giả thì ghi lung tung. Chỗ thì bảo đó là thơ Hai-nơ (nhà thơ Đức), chỗ thì Putskin, chỗ thì bảo Xuân Diệu…
Gần đây, tôi tra ra, hóa ra câu trả lời rất ngạc nhiên. Đó là nhà thơ nữ người Ac-me-ni-a.
[Trích tiểu sử: “Silva Kaputikyan sinh ở]
Bài thơ của bà Silva Kaputikyan nguyên văn chữ Nga như sau:
**Да, я сказала: "Уходи"**
Да, я сказала: "Уходи", -
Но почему ты не остался?
Сказала я: "Прощай, не жди", -
Но как же ты со мной расстался?
Моим словам наперекор
Глаза мне застилали слезы.
Зачем доверился словам?
Зачем глазам не доверялся?
Bạn nào biết tiếng Nga có thể dịch lại. Trên đây, mở đầu bài này là một bản dịch, sau đây là một bản dịch khác (Bản này sát nguyên tác hơn, vì nguyên tác có dẫn câu nói, có hai chấm rồi mở ngoặc kép):
*Em bảo anh: “Đi đi!”* *Sao anh không ở lại?* *Em bảo anh: “Đừng đợi!”* *Sao anh lại ra đi?* *Những lời em trái ngược* *Mắt em lệ đầy vơi* *Tại sao anh tin lời?* *Sao không nhìn đôi mắt?*
Sau đây lại là một bản dịch tài hoa nữa. Tài hoa nhưng cũng hơi… đểu:
*Em vừa mới bảo anh đi* *Mà sao anh đã vội phi cái vèo* *Em vừa bảo "chớ kì kèo"* *Mà sao anh đã vội theo con nào* *Con trai là ngốc vậy sao* *Sao anh chẳng chịu nhin` vào mắt em* *Mời các bạn thưởng thức một bài thơ khác của bà:* **Годы спустя**
Я образ твой хочу сберечь.
Я не хочу с тобою встреч.
Порой спешу с пути свернуть,
Чтоб не столкнуться где-нибудь.
Да, я хочу, любимый мой,
Чтоб жил ты в памяти моей
Таким, как был ты той зимой,
Той давней ночью без огней.
Чтоб как тогда меня любил
И той же синью цвел твой взор, -
Чтоб ты нежнее снега был
И жег сильнее, чем костер.
Чтоб снова таяла зима
От жарких губ, от слов твоих,
Чтоб вновь я верила сама '
В неповторимость смысла их!
Казалось мне тогда - ты мог
Забыть и славу и себя
И мир восторга и тревог
К ногам моим сложить, любя.
Я образ твой хочу сберечь,
Я не хочу с тобою встреч,
С тобой, потухшим, серым, злым.
Ступай один путем своим.
Bản dịch:
**Mấy năm sau**
Em muốn giữ gìn hình ảnh của anh
Nhưng gặp anh thì em không muốn
Em bây giờ vội rẽ sang đường khác
Đến đâu không còn chạm vào anh.
Vâng, anh yêu ạ, em luôn tâm niệm
Muốn anh mãi vẹn nguyên trong ký ức em
Anh là anh của mùa đông năm ấy
Và của cái đêm ta không có lửa quanh mình.
Để cho anh yêu em như ngày đó
Xanh ngời ngời trong ánh mắt anh
Để cho anh dịu dàng hơn cả tuyết
Và cháy bừng lên ngọn lửa sưởi tâm hồn.
Để cho mùa đông tan đi lần nữa
Vì môi anh cháy bỏng, những lời yêu
Và để em một lần nữa, tự mình
Tìm mê đắm trong những lời phỉnh nịnh
Ngày ấy em ngỡ rằng anh có thể
Quên bản thân mình, quên ánh hào quang
Cả thế giới lo lắng và hân hoan
Sẽ quì xuống dưới chân em, vô ngần yêu dấu .
Em muốn giữ gìn hình ảnh của anh
Nên em không muốn gặp anh lần nữa
Anh giờ đây nhạt nhẽo, tầm thường, chán ngắt
Hãy mình anh bước tiếp đường anh…
(
(
*NXH sưu tầm và biên tập*)
Bài thơ này, tác giả nói với người yêu cũ, người mà mùa đông năm cũ, họ đã sống với nhau không có lửa thiên nhiên, thì anh chàng kia lại làm lửa, sưởi cho trái tim cô gái. Nhưng chỉ vài năm sau, cô gái đã phải nói những lời đau khổ như khổ đầu và cuối, cự tuyệt không gặp anh kia nữa. Cảnh báo nhé. Mấy bác làm thơ về lửa mùa đông ơi, hãy xem đây là bài học về lòng dạ đàn bà, hoặc là để tự xem lại mình.Trả lờiXóa
Cái cô gái nào không muốn gặp người yêu cũ, mà lại phải nói năng dài dòng thế? Đây cũng là một kiểu bảo anh đi đi, như bài thơ trên kia của bà ấy. Bảo thôi thì cần gì nói năng dài dòng, ôn nghèo kể khổ, nào là ngày xưa anh yêu em thế nào... Ông nào tin lời đó là thật thì cũng là ông ngố.Trả lờiXóa

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Vary: Accept-Encoding


text:
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy, cách xem điện thoại Sky chính hãng và hàng giả fake, hướng dẫn chọn mobile Sky tốt khi mua
•Ngày Gửi: 12,08,13 -00:33)
•Xem: 20747 lượt xem
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy, cách xem điện thoại Sky chính hãng và hàng giả fake, hướng dẫn chọn mobile Sky tốt khi mua
1. Hỏi : Xin hỏi máy Pantech Sky phân thành các dòng S/K/L là như thế nào?
Đáp : Các dòng máy Pantech Sky nói riêng và điện thoại nội địa Hàn Quốc nói chung thường được phân phối qua các nhà mạng cung cấp dịch vụ, cụ thể:
S : SK Telecom, (thương hiệu T )
K : KT Corp, (Thương hiệu Olleh)
L : LG U+ ( Thương hiệu U+)
Cách phân biệt mỗi dòng máy: mở nắp lưng, tháo pin ra sẽ thấy thông tin về máy gắn ở thân máy.
Máy nguyên gốc thì xem nắp lưng hoặc boot animation để nhận diện thương hiệu.
2. Hỏi : Sự khác nhau giữa các dòng SKY IM-A830 L/S/ K là gì ?
Đáp : Về ngoại hình hầu như không có khác biệt đáng kể.
Phần cứng giống nhau từ 90-95%. Khác biệt chủ yếu là thiết kế, bố trí một số thành phần nhỏ, (vd loa của dòng L chỉ ở mặt trước, dòng S cả ở mặt trước và sau).
Theo quan sát của 1 số bác, dòng S ít tốn pin hơn L.
Bản L khác S, K ở chip baseband do bản L sử dụng thêm CDMA 2 bản kia GSM, vì vậy trên bản L phần nhận dạng sóng CDMA luôn ở chế độ on ưu tiên trước sau đó mới on GSM (cả 2 chạy song song) hiện tại chưa tìm được cách tắt CDMA đi nên bản L tốn pin hơn.
Phần mềm : S/K khá tương đồng nhau, L có sự khác biệt đáng kể.
3. Hỏi : Loại nào tốt nhất trong các dòng máy A830L/S/ K hiện nay?
Đáp
L tốt nhất vì giá rẻ nhất
S tốt nhất vì mua an tâm nhất
K tốt nhất vì kiếm khó nhất
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Sky A830 (S,L,K) là một chiếc smartphone đang rất được ưa chuộng trong phân khúc điện thoại tầm trung hiện nay tại Việt Nam. Điều này rất dễ hiểu vì Sky A830 có cấu hình cao, giá rẻ, phù hợp với những người yêu công nghệ nhưng khả năng tài chính lại bị giới hạn.
Tuy nhiên trên thị trường lúc này có rất nhiều loại điện thoại Sky a830 với mức giá khác nhau, có khi chênh nhau trên cả triệu đồng, hàng brandnew, hàng likenew cũng có, thậm chí có cả hàng dựng. Là người tiêu dùng bình thường thì mua sản phẩm này thì thật khó mà phân biệt hết được các cách nhận biết đâu là hàng chính hãng mới 100%, đâu là hàng lướt và đâu là hàng dựng. Hơn nữa, các gian thương cũng có rất nhiều cách để lừa người dùng. Do vậy, xxxx.vn xin chia sẻ một số cách nhận biết hàng Hàn Quốc thật và hàng dựng
- Vỏ máy Sky A830
+ Vỏ máy thường ọp ẹp, không chồng khít với nhau nếu là vỏ mới
+ Vỏ máy sẽ có dấu hiệu cạy, bẻ thay thế ốc nếu là vỏ cũ
+ Cầm máy lên bóp nhẹ 2 bên hông thấy ọp ẹp
+ Nắp lưng không chắc chắn, có dán thêm cả nilon
- Màn hình của sky A830 :
+ Ấn vào màn hình mà hiện lên sọc sọc.
+ Nhìn chéo vào màn hình trong bóng tối thấy có hở sáng.
+ Màn hình bị lỗi sáng màu quá, ám màu và ngả sang màu vàng.
+ Màn hình lắp lệch hẳn sang 1 bên, hình bị méo
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Ở bên trái là điện thoại sky 830 dựng thay màn lắp lệch, bên phải là sky 830 nguyên bản từ Hàn Quốc
- Tính năng:
+ Thấy trục trặc 1 trong các chức năng: nghe , gọi, nhắn tin, music, video, flash, tai nghe...
+ Loa hay rè, không có NFC
+ Pin yếu, máy nóng, tự dưng sập nguồn
+ Đặc biệt là máy đẹp bán giá rẻ
Ngoài ra bạn phải kiểm tra thêm cấu hình máy của máy bằng cách cài những ứng dụng tại CH Play để kiểm tra
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Hiện nay, điện thoại sky của hãng pantech hàn quốc đang nổi lên như cồn vì cấu hình cao, giá rẻ, phù hợp với những người yêu công nghệ nhưng khả năng tài chính có hạn. Bản thân tôi cũng từng dùng qua nhiều đời sky, từ đời 7xx và cho đến 8xx, nhưng số may tôi chưa bị dính phải con máy nào dựng.
Nhiều bạn cho rằng, hàng dựng chỉ có nhiều ở Iphone ( IOS), còn với 1 con máy như sky nói riêng và hãng pantech hàn quốc nói chung thì ko có hàng dựng, vậy bạn đã nhầm, sky có những máy trong dây truyền sản xuất bị lỗi đc các bác khựa mua về theo lô, rồi mông má lại, rồi bán ra với giá rất rẻ. vỏ của những máy này rất ọp ẹp, chất lượng phần cứng hay bị lỗi trong quá trình sử dụng, pin yếu, màn hình bị lỗi ám màu và ngả sang màu vàng, có 1 số bác thương gia ở VN nhập lô hàng đó về rồi bán với giá rất phải chăng, cũng bao test cho bạn đàng hoàng, giả dụ như. 7 ngày chẳng hạn, nhưng trong 7 ngày đó bạn dùng rất bình thường, nhưng càng về lâu bạn càng phát hiện ra nhiều lỗi như: cầm máy thấy ọp ẹp, pin yếu... bạn cầm ra hỗ trợ bảo hành nhưng lại cầm máy về 1 cách rất ấm ức.
và mình sẽ dẫn chứng thêm cho các bạn để các bạn thấy rõ những con máy đc mông má lại như thế nào
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
đây chỉ là những dòng máy tầm trung như A7xx, còn hiện nay dong máy đang hot nhất mới về VN cũng đã có hàng dựng rồi
mecon153 đã nói: ↑
các bác giúp e với.Sao con 830L của e tự nhiên nó k nghe nhac và gọi điện bằng loa ngoài đc.
E đã bật max volume rồi nhưng khi chạy nhạc,xem video,gọi điện thì đều ko có tiếng.Chỉ có khi máy khác gọi đến thì loa mới phát đc thôi ạ.
update hình sky A830 đang rất hót bị bọn khựa nó làm lại, ae xem hình nhé...
do máy là mình mượn được của 1 người, mà lại dán tem cửa hàng của ng ta nên ae thông cảm mình phải xóa tem đi nhé.
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
tem imei bị bọn khựa làm lại, dán đè lên, ae nhìn vào sẽ tưởng máy rất mới, mới sản xuất, nhưng thực ra thì là do chúng nó sản xuất
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
ae đế ý kĩ nhé, vì máy mông má lại nên màn hình bị thay, nhìn chói hơn màn zin rất nhiều, và đặc biệt là màn hình lắp lệch ( như chỗ khoanh màu đỏ ), lệch hẳn sang 1 bên nhưng vẫn dùng đc bình thường mới hót
Trên đây là trích dẫn
của 1 số anh em về con sky mới ra, chỉ 1 số nhỏ trong chúng ta mới có kinh nghiệm chọn máy, nhiều bác thương gia quảng cáo là có máy nguyên seal hộp, vậy xin thưa với các bạn rằng, tất cả các máy bán ra ở bên hàn đều phải đăng kí với nhà mạng và bắt buộc phải mở hộp ra để kích hoạt và gọi đủ 15p nghĩa vụ, sau đó mới sử dụng đc bình thường, bản thân các thương gia chuyên nhập máy hàn uy tín như @khanhcfc, @duchuymobile...@tieukim.. cũng chưa từng tận tay sờ vào 1 con máy còn nguyên seal hộp, cùng lắm là chỉ có seal màn hình. một số bạn nghĩ mình mua đc máy mới 100% chưa dính hơi người, nhưng các bạn đã vô tình mua phải 1 con máy từ đâu về ko bít
và mọt số bạn lăn tăn là lúc mua máy mới nhưng ko trùng seria hộp, nhưng các bạn đừng lo, máy xách tay về các bác thương gia nhập hàng lô mấy chục con, máy 1 nơi hộp 1 nơi, bạn nào may mắn thì sẽ mua đc 1 con trùng seria, nhưng cái hộp chỉ để làm cảnh thôi, còn con máy bên trong và phụ kiện như nào mới quan trọng
Vậy mình viết bài này ko có ý chỉ trích bác thương gia nào cả, nhưng mong các bác thương gia làm ăn chuẩn 1 tí cho ae đc nhờ, tiền bạc đâu phải ai cũng dư giả đâu, nhưng tiết kiệm mãi mới đc vài triệu mà ôm cục tức vào ng thì ức chế lắm. Mong ae trc khi mua 1 con máy sky nói riêng và các máy khác nói chung các bạn nên xem nơi nào bán máy uy tín, nên seach google trc tên thương gia muốn mua xem có bị dính nhiều phốt ko rồi mới lựa chọn, hạn chế mua các loại máy ko rõ nguồn gốc, pk ngoài, đơn giản như sạc cáp tai nghe ss, vì sạc dùng cho máy nhà sx đã có chuẩn rồi, sạc sẽ ko bị nóng máy, bị chai pin ảnh hưởng tới phần cứng và chất luợng máy lâu dài các bạn sử dụng
Mình xin trích dẫn lời nói của bác tieukim, 1 thương gia khá uy tín về bán máy hàn trên TT
Hiện nay các dòng SKY bị tàu thâu dụng khá nhiều. Tất yếu sau một thời gian sử dụng sẽ xuất hiện máy re-new như blackberry, iphone.
Về hàng dựng có nhiều đẳng cấp dựng:
- Hàng main cũ, sửa chữa dựng vỏ (blackberry, iphone...).
- Dựng từ linh kiện thành máy hoàn chỉnh dựa trên những thành phần cơ bản của máy xịn.
- Dựng hộp, phụ kiện. Do quá trình tập hợp hàng của các đầu buôn họ không mang đc hộp hoặc đầy đủ phụ kiện thì tem hộp, pk được làm lại. (Đối với hàng xách tay cái máy chuẩn, pk chuẩn là chính, hộp để cho đẹp mắt thôi).
Hàng bác mua gọi là hàng đã qua sửa chữa, hoặc bị mở máy. Mở máy mà làm gẫy nãy thì là kĩ thuật tập sự, mở ra coi chơi.
Người mua hàng nên trang bị kĩ càng hiểu biết trước khi mua máy:
Vd:
Bạn qua siêu thị lớn xem hàng mẫu chuẩn thế nào?, pk thế nào.
Bạn nên cầm, sử dụng một máy tương tự.
Yêu cầu 1 đổi 1 trong thời gian 7 ngày.
MONG CÁC BẠN CÓ SỰ LỰA CHỌN ĐÚNG ĐẮN CHO DẾ YÊU CỦA MÌNH
Đang xem:
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
Trong chuyên mục
Hiểu biết điện thoại
Cùng chủ đề:
●
Các cửa hàng bán điện thoại SKY chính hãng uy tín trên toàn quốc (đầy đủ thông tin tại 64 tỉnh thành và điện thoại liên hệ)
●
Kinh nghiệm chọn mua máy điện thoại Sky phân biệt hành thật giả fake và lỗi máy
●
Tư vấn chọn mua điện thoại android giá khoảng 3 triệu hơn, cấu hình cao, nhiều chức năng
●
Samsung galaxy s4 bị nhiều lỗi kỹ thuật - hao pin, loạn cảm ứng khi sử dụng
Bài Ngẫu nhiên
-
Gọi điện trêu tổng đài Vinaphone mới nhất
-
Mẹo hack băng thông 3G mimax viettel cho máy nokia S60, Android
-
Phần mềm opera mini tiếng Việt java s40 mọi phiên bản
-
Hình nền girl xinh chọn lọc mobile
-
Tìm lại giấc mơ - Hồ Ngọc Hà - Bài hát hay tặng bạn
Bài Mới Gửi
-
Truyện tình yêu Vẫn Mơ Về Em Full - Truyện tình yêu cảm động mới nhất
-
Truyện ngắn ý nghĩa: Đừng Bao Giờ Từ Bỏ Ước Mơ full.
-
Truyện ngắn Đây Là Quả Báo Chăng? full - Truyện ngắn hay và xúc động mới cập nhật
-
Những Khác biệt thú vị giữa đàn ông và đàn bà mà chúng ta chưa biết.
-
30 Quy Tắc Đáng Để Sống.Những kinh nghiệm sống chúng ta cần biết.
Trang chủ alo9.net
© 2012 - 2014
alo9.net
, Inc.
All rights reserved


text:
Được sự đồng ý của Bộ Y tế, Bệnh viện Phụ sản Trung ương, Hội sản phụ khoa và sinh đẻ có kế hoạch Việt Nam, và Hội Sản-Phụ khoa Cộng hoà Pháp tổ chức hội nghị Sản-Phụ khoa quốc tế hàng năm khu vực phía bắc năm 2013.
Thời gian : 13-14/05/2013
Địa điểm : Hà Nội
Nội dung :
- Hỗ trợ sinh sản
- Đái đường và thai nghén
- Ung thư vú và ung thư phụ khoa
- Các kỹ thuật can thiệp trong chẩn đoán trước sinh
- Các kỹ thuật mới trong phẫu thuật sản-phụ khoa
- Y học sàn chậu
Thành phần:
- Giám đốc các bệnh viện Phụ Sản /Trung tâm CSSKSS tỉnh, thành phố
- Chủ nhiệm khoa Sản BVĐK các tỉnh, thành phố
- Chủ nhiệm Bộ môn Phụ Sản các Trường Đại học Y, Cao đẳng và Trung học y tế
- Các chi Cục Dân số- KHHGĐ các tỉnh/thành phố
- Các bác sỹ sản-phụ khoa và các cán bộ nghiên cứu khác
Lệ phí tham gia
- Đại biểu không có báo cáo sẽ nộp một khoản phí hội nghị là 300.000 VNĐ (bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản).
Chuyển khoản về địa chỉ: Bệnh viện Phụ sản Trung ương,
số tài khoản: 3713.1 – Mã ĐVQHNS : 1057785
Tại Kho bạc Nhà nước Hà nội.
- Ban tổ chức mời các đại biểu dùng bữa trưa ngày khai mạc (ngày 13/04/2013) tại khách sạn. Phục vụ giải khát giữa giờ, tài liệu kèm đĩa CD và văn phòng phẩm trong 2 ngày hội nghị
- Các đại biểu tự túc mọi chi phí đi lại, lưu trú trong thời gian diễn ra hội nghị.
Đăng ký tham gia
- Đại biểu điền đầy đủ bản đăng ký tham gia hội thảo và gửi về cho ban tổ chức bằng hình thức điện thoại, fax hoặc email trước ngày 15/2/2013.
- Các đại biểu đã đăng ký báo cáo xin gửi báo cáo dạng: full text và powerpoint theo quy định về format cho Ban tổ chức trước ngày 20/2/2013 theo địa chỉ email: ipmn@netnam.vn, ttdt.pstw@gmail.com hoặc chuyển đĩa CD, đĩa mềm.
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ:
Bệnh viện Phụ Sản Trung ương - 43 Tràng Thi- Hà nội
Phòng Nghiên cứu khoa học, Tel/Fax: 04-39346742
Phòng Đào tạo, Tel: 04.3.9346743, Tel/Fax: 04.39393028
Xin trân trọng thông báo
Mấy ngày sau khi quan hệ với bạn trai, Hương (24 tuổi, Hà Nội) thấy chảy máu âm đạo nhưng nghĩ do hành kinh nên không mấy để ý. Chỉ đến khi đi cấp cứu vì chảy máu ồ ạt cô mới biết mình có thai ngoài tử cung, khối thai bị vỡ.

markdown:
![](http://benhvienphusantrunguong.org.vn/modules/frontend/blue/images/blue/benhvienphusan.png)
![](http://benhvienphusantrunguong.org.vn/modules/frontend/blue/images/blue/icon_banner.png)
Được sự đồng ý của Bộ Y tế, Bệnh viện Phụ sản Trung ương, Hội sản phụ khoa và sinh đẻ có kế hoạch Việt Nam, và Hội Sản-Phụ khoa Cộng hoà Pháp tổ chức hội nghị Sản-Phụ khoa quốc tế hàng năm khu vực phía bắc năm 2013.
** : Thời gian** ** : Địa điểm** ** :Nội dung**
- Hỗ trợ sinh sản
- Đái đường và thai nghén
- Ung thư vú và ung thư phụ khoa
- Các kỹ thuật can thiệp trong chẩn đoán trước sinh
- Các kỹ thuật mới trong phẫu thuật sản-phụ khoa
- Y học sàn chậu
**: Thành phần**
- Giám đốc các bệnh viện Phụ Sản /Trung tâm CSSKSS tỉnh, thành phố
- Chủ nhiệm khoa Sản BVĐK các tỉnh, thành phố
- Chủ nhiệm Bộ môn Phụ Sản các Trường Đại học Y, Cao đẳng và Trung học y tế
- Các chi Cục Dân số- KHHGĐ các tỉnh/thành phố
- Các bác sỹ sản-phụ khoa và các cán bộ nghiên cứu khác
__Lệ phí tham gia __
- Đại biểu không có báo cáo sẽ nộp một khoản
** (bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản).phí hội nghị là 300.000 VNĐ**
Chuyển khoản về địa chỉ: Bệnh viện Phụ sản Trung ương,
**số tài khoản: 3713.1 – Mã ĐVQHNS : 1057785** ** Tại Kho bạc Nhà nước Hà nội. **
- Ban tổ chức mời các đại biểu dùng bữa trưa ngày khai mạc (ngày 13/04/2013) tại khách sạn. Phục vụ giải khát giữa giờ, tài liệu kèm đĩa CD và văn phòng phẩm trong 2 ngày hội nghị
- Các đại biểu tự túc mọi chi phí đi lại, lưu trú trong thời gian diễn ra hội nghị.
__Đăng ký tham gia __
- Đại biểu điền đầy đủ bản đăng ký tham gia hội thảo và gửi về cho ban tổ chức bằng hình thức điện thoại, fax hoặc email
__trước ngày__ ** 15/2/2013. **
- Các đại biểu đã đăng ký báo cáo xin gửi báo cáo dạng:
** và full text** *Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ: *
Bệnh viện Phụ Sản Trung ương - 43 Tràng Thi- Hà nội
Phòng Nghiên cứu khoa học, Tel/Fax: 04-39346742
Phòng Đào tạo, Tel: 04.3.9346743, Tel/Fax: 04.39393028
** Xin trân trọng thông báo**
Mấy ngày sau khi quan hệ với bạn trai, Hương (24 tuổi, Hà Nội) thấy chảy máu âm đạo nhưng nghĩ do hành kinh nên không mấy để ý. Chỉ đến khi đi cấp cứu vì chảy máu ồ ạt cô mới biết mình có thai ngoài tử cung, khối thai bị vỡ.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Cách giảm mỡ bụng nhanh nhấtNgày 30/08/2013
Các cách giảm mỡ bụng nhanh nhất đều tập trung vào việc xử lý các nguyên nhân gây tạo mỡ thừa và đốt cháy mỡ thừa.
Tập thể dục
Tập thể dục giảm mỡ bụng là cách giảm mỡ bụng nhanh nhất. Trong thời gian ngắn, với việc hoạt động cơ bụng liên tục, đốt cháy mỡ thừa, vòng eo sẽ nhỏ gọn lại trông thấy. Đây là cách giảm mỡ bụng gần như bắt buộc nếu bạn muốn nhanh chóng có vòng eo thon.
Chia nhỏ khẩu phần ăn thành nhiều bữa
Chia nhỏ khẩu phần ăn thành nhiều bữa là một mẹo hay giúp bạn tiêu hóa lương thức ăn cần thiết trong thời gian ngắn, tránh hình thành mỡ thừa ở bụng.
Tập luyện khi có thể
Bạn hãy tận dụng mọi lúc, mọi nơi để vận động và tập luyện cơ bụng. Đây là điều kiện cần để cơ bụng của bạn teo đi hiệu quả.
Tư thế ngồi đúng
Việc ngồi trùng lưng, trùng bụng cũng khiến cho bụng bạn mập mạp hơn. Vận dụng tư thế ngồi đúng cũng là một cách giảm mỡ bụng nhanh nhất. Bạn hãy ngồi thẳng lưng, hơi hóp bụng. Tư thế đứng cũng cần như vậy.
Có thể bạn quan tâm:
Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất tại chuyên mục Giảm cân trên website: Biquyetlamdep.net
Tags: Bí quyết giảm mỡ bụng, Cách giảm mỡ bụng nhanh, Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất, Giảm mỡ bụng

markdown:
# Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất
*Ngày 30/08/2013*
## Các cách giảm mỡ bụng nhanh nhất đều tập trung vào việc xử lý các nguyên nhân gây tạo mỡ thừa và đốt cháy mỡ thừa.
**Tập thể dục**
Tập thể dục
[giảm mỡ bụng](https://www.google.com.vn/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CCoQFjAA&url=http%3A%2F%2Fbiquyetlamdep.net%2Fgiam-can%2Fcach-lam-giam-mo-bung-hieu-qua-don-gian-danh-cho-dan-van-phong.html&ei=jYEgUvalH4WXiQLJvYDQAQ&usg=AFQjCNGofxHg51vyXkeJZ2Slt_6nk0tVoA&sig2=o3QRNSbzSFyjCBtJ0AQh4w&bvm=bv.51495398,d.aWc) là *. Trong thời gian ngắn, với việc hoạt động cơ bụng liên tục, đốt cháy mỡ thừa, vòng eo sẽ nhỏ gọn lại trông thấy. Đây là c cách giảm mỡ bụng nhanh nhất* [ách giảm mỡ bụng](https://www.google.com.vn/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CCoQFjAA&url=http%3A%2F%2Fbiquyetlamdep.net%2Fgiam-can%2Fcach-giam-mo-bung-cuc-hieu-qua.html&ei=eYEgUsLdGeWsiQLszIAI&usg=AFQjCNH3remNJTUlTjfbMoGdJouqya158Q&sig2=3K8BzWozryLcK8YW08zjgw&bvm=bv.51495398,d.aWc)gần như bắt buộc nếu bạn muốn nhanh chóng có vòng eo thon. **Chia nhỏ khẩu phần ăn thành nhiều bữa**
Chia nhỏ khẩu phần ăn thành nhiều bữa là một mẹo hay giúp bạn tiêu hóa lương thức ăn cần thiết trong thời gian ngắn, tránh hình thành mỡ thừa ở bụng.
**Tập luyện khi có thể**
Bạn hãy tận dụng mọi lúc, mọi nơi để vận động và tập luyện cơ bụng. Đây là điều kiện cần để cơ bụng của bạn teo đi hiệu quả.
**Tư thế ngồi đúng**
Việc ngồi trùng lưng, trùng bụng cũng khiến cho bụng bạn mập mạp hơn. Vận dụng tư thế ngồi đúng cũng là một
*. Bạn hãy ngồi thẳng lưng, hơi hóp bụng. Tư thế đứng cũng cần như vậy. cách giảm mỡ bụng nhanh nhất*
### Có thể bạn quan tâm:
[Những bí quyết giúp bạn giảm cân thành công](http://biquyetlamdep.net/giam-can/nhung-bi-quyet-giup-ban-giam-can-thanh-cong.html) [Khám phá tinh dầu dung trong xông hơi khô giảm cân](http://biquyetlamdep.net/giam-can/kham-pha-tinh-dau-dung-trong-xong-hoi-kho-giam-can.html) [Cách làm "ốm" nhanh nhất](http://biquyetlamdep.net/giam-can/cach-lam-om-nhanh-nhat.html)
tại chuyên mục **Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất** trên website: [Giảm cân](http://biquyetlamdep.net/giam-can) **Biquyetlamdep.net** **Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất** [Giảm cân](http://biquyetlamdep.net/giam-can) **Biquyetlamdep.net**
Tags:
[Bí quyết giảm mỡ bụng](http://biquyetlamdep.net/tag/bi-quyet-giam-mo-bung), [Cách giảm mỡ bụng nhanh](http://biquyetlamdep.net/tag/cach-giam-mo-bung-nhanh), [Cách giảm mỡ bụng nhanh nhất](http://biquyetlamdep.net/tag/cach-giam-mo-bung-nhanh-nhat), [Giảm mỡ bụng](http://biquyetlamdep.net/tag/giam-mo-bung-tags) [](javascript:void((function(){if(typeof LH_Link_Post_Bookmarklet=='undefined'){var%20e1=document.createElement('input');e1.setAttribute('type','hidden');e1.setAttribute('id','lh_bookmarklet_link_base_url');e1.setAttribute('value','http://linkhay.com');document.body.appendChild(e1);var%20e=document.createElement('script');e.setAttribute('type','text/javascript');e.setAttribute('src','http://linkhay.com/js/link/post/adapter/bookmarklet/main.js');document.body.appendChild(e);}else{LH_Link_Post_Bookmarklet.render();}})()))
![ Linkhay](http://linkhay.com/templates/images/new_version/icons/bookmarklet_link.png)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
>>
Sao "Ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên" đính hôn
>>
Jolie-Pitt bị đồn đã kết hôn vào dịp Giáng sinh
>>
Kate Winslet kết hôn lần ba
>>
Rộ tin đồn Miley Cyrus đã bí mật kết hôn
Nam diễn viên Edward Norton (43 tuổi) và nhà sản xuất Shauna Robertson (38 tuổi) đã yêu nhau
nhiều năm. Vào tháng trước, hai người đã rất hạnh phúc chào đón đứa con trai đầu lòng của mình. Và
mặc dù khẳng định "rất vui mừng và hội hộp với vai trò làm cha mẹ", cả hai vẫn giữ kín chuyện hôn
lễ.
Mới đây, một nguồn tin thân cận tiết lộ với báo giới về việc cặp đôi này đã bí mật kết hôn vào
năm 2012. Tuy nhiên nguồn tin này không cung cấp thêm nhiều thông tin về lễ cưới. Năm 2011, Norton
và Robertson cũng đính hôn với nhau trong im lặng.
Nam diễn viên Edward Norton từng chiến thắng giải Quả cầu vàng cho vai diễn Aaron Stampler, một
bệnh nhân tâm thần phân liệt trong bộ phim Primal fear. Anh cũng hai lần được đề cử giải
Oscar khi chưa đầy 30 tuổi.
Một trong những bộ phim đáng chú ý nhất của Norton là The Incredible Hulk (phiên bản
2008 của đạo diễn Louis Leterrier). Trong phim, Norton vào vai nhà vật lý Bruce Banner, người bị
nhiễm bức xạ và trở thành người khổng lồ xanh Hulk.
Thùy Dung
Đại lý quảng cáo tại Việt Nam: 01666.599.486, Email: info@citinews.net

Cache-Control: private


text:
Bánh chưng, bánh tét, hầu như có đủ các chất dinh dưỡng bao gồm: đạm, tinh bột và mỡ, chỉ thiếu thành phần xơ. Trung bình 100g tương đương 250kcal, nhiều chất béo, và các chất béo này có nguồn gốc từ mỡ động vật nên ít có lợi cho sức khỏe. Bánh chưng thường được ăn kèm với dưa món, củ kiệu. Các món dưa này vừa chính là thành phần chất xơ vừa giúp cho người ăn ngon miệng, không có cảm giác ngán.
Tuy nhiên, những thức ăn này nếu ăn thường xuyên sẽ không tốt cho bệnh nhân (BN) có bệnh lý tim mạch và đái tháo đường (ĐTĐ), vì có nhiều chất béo động vật không có lợi cho sức khỏe. Ngoài ra, dưa món, củ kiệu còn có chứa hàm lượng muối cao không thích hợp cho BN tăng huyết áp. Đối với BN ĐTĐ, nếu dùng bánh chưng không nên dùng quá 200g/ ngày và phải tiết giảm lượng thức ăn trong ngày. Còn đối với BN tăng huyết áp, nếu ăn dưa món, củ kiệu nên dùng loại ngâm bằng giấm đường để giảm hàm lượng muối.
Các món thịt nguội, giò chả: nhóm thực phẩm này chủ yếu cung cấp chất đạm và béo nhưng lại chứa nhiều acid béo no bão hòa nên không tốt cho sức khỏe. Ngoài ra, thực phẩm này có chứa hàn the để tạo độ giòn nên rất có hại. Đối với BN ĐTĐ, tăng huyết áp nên sử dụng hạn chế, không quá 100g thức ăn này mỗi ngày.
Thịt kho trứng là món ăn hầu như không thiếu trong ngày Tết. Tuy nhiên, vì thịt mỡ chứa nhiều mỡ động vật không tốt nên đối với BN ĐTĐ, tăng huyết áp hay bệnh lý gan mật, khi ăn nên bỏ phần mỡ và da. Ngoài ra, một lòng đỏ trứng có chứa khoảng 200mg cholesterol, nếu ăn quá lượng trên mỗi ngày sẽ có hại cho tim mạch vì gây ra xơ vữa động mạch. Vì vậy, lượng đạm ăn vào mỗi ngày nên khoảng 400g từ thịt, cá hoặc đậu hũ.
Các loại bánh mứt có chứa hàm lượng đường cao nên dễ gây cảm giác ngán cho cả người bình thường. Các thức ăn này chủ yếu là nhóm đường đơn, chỉ số đường rất cao, rất ít chất xơ, dễ làm tăng đường huyết nên không thích hợp cho BN ĐTĐ. Đối với BN ĐTĐ mà đường huyết kiểm soát tốt có thể dùng vài miếng. Ngược lại, nhóm BN đường huyết kiểm soát kém thì không nên sử dụng.
Trái cây: đây là nguồn vitamin chính, chứa nhiều chất xơ, là thực phẩm giúp cân đối khẩu phần thức ăn giàu đạm, béo trong những ngày đầu xuân. Đối vời người bình thường có thể dùng 2-3 suất trái cây trong ngày (mỗi suất tương đương 1 quả táo, hoặc 3 múi bưởi, hoặc 2 trái mận, hoặc 1 quả cam vừa, hoặc 1 góc dưa hấu…). Đối với BN ĐTĐ không nên dùng quá 2 suất trái cây/ngày, các loại trái cây quá ngọt, hàm lượng đường cao không nên dùng quá 3 lần/tuần.
Các thức uống trong những ngày Tết, đa số là nước ngọt và rượu, bia. Đối với người bình thường thì mỗi ngày khoảng 300-400ml bia hoặc 60ml rượu nhẹ (rượu vang) là tốt cho sức khỏe. Đối với BN ĐTĐ, cũng có thể dùng nước ngọt ăn kiêng nhưng nên hạn chế không nên dùng quá 1 lon/ngày. Ngoài ra, cũng có thể dùng vài tách trà, ly rượu thơm là rất tốt.
Tóm lại, không có thức ăn xấu, không có thức ăn tốt. Thức ăn tốt hay xấu là phụ thuộc vào cách ăn uống của mỗi người, nên ăn uống điều độ, vừa phải, đảm bảo đủ 3 bữa chính trong ngày.
Theo ThS.Bác sĩ Diệp Thị Thanh Bình
Sức khỏe và Đời sống
Đơn vị quảng cáo:
01287 078 866 (Ms.Luận)
Email: quangcao@admicro.vn
Tel: 844 39748899 Ext:2233 Website: www.admicro.vn
Hỗ trợ và CSKH: 01268 269 779 (Ms. Thơm)
Các mảng: gia đình
- công nghệ -
game - giải trí , xã hội.

Server: dantri-rl-us


text:
Dành cho khách hàng: Để mua sản phẩm bạn vui lòng liên hệ theo số điện thoại trong tin đăng của các shop.
Dành cho chủ shop:
Liên hệ mua hàng tại shop
Chưa có đánh giá
Trung bình: 0
Bạn chưa đánh giá
Chưa có đánh giá
Trung bình: 0
Bạn chưa đánh giá
Bình luận

markdown:
**Dành cho khách hàng:** Để mua sản phẩm bạn vui lòng liên hệ theo số điện thoại trong tin đăng của các shop. **Dành cho chủ shop:**
Liên hệ mua hàng tại shop
Chưa có đánh giá
Trung bình:
**0**
Bạn chưa đánh giá
Chưa có đánh giá
Trung bình:
**0**
Bạn chưa đánh giá
Bình luận

Server: nginx

Content-Type: text/html

Cache-Control: public, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=2592000; includeSubdomains


text:
Mẹo: Bấm phím Ctrl và phím D trên bàn phím để lần sau vào chơi game này nhanh hơn nhé!
Hãy đăng nhập để lưu game lại và lần sau chơi tiếp, ngoài ra còn có thể sử dụng nhiều chức năng hay hơn nữa.
Tags: nhà hàng, kho báu, ô tô, chim cánh cụt, tàu thuyền, cô tiên, đánh bom, tìm và diệt, ném tuyết
Xem video: nhà hàng, kho báu, ô tô, chim cánh cụt, tàu thuyền, cô tiên, đánh bom, tìm và diệt, ném tuyết
Xem video: nhà hàng, kho báu, ô tô, chim cánh cụt, tàu thuyền, cô tiên, đánh bom, tìm và diệt, ném tuyết
Miêu tả và hướng dẫn cách chơi
Những con quái vật đáng ghét đã lấy trộm hết quà giáng sinh rồi. Hoặc bạn sẽ ra tay lấy lại tất cả những món quà đã bị lấy cắp hoặc để bọn quái vật cười hả hề về chiến lợi phẩm mà chúng lấy được. Tất cả phụ thuộc vào hành động của bạn.
Chỉ dẫn:
Chỉ dẫn:
Dùng các phím mũi tên để di chuyển, ấn phím S để ném tuyết, ấn phím A để nhảy
Tìm Game:
Số Game trong thể loại này là: 556
Cùng thể loại Game Phiêu Lưu
Game mới
Album hot nhất
Game theo từ khóa
Game Ma tran, Game nhặt đồ, Game thăng bằng, Game Bia, Game súng đạn, Game né tránh, Game chế nhạo, Game xếp hình, Game trực thăng, Game Dat bom, Game Naruto, Game siêu nhân, Game Danh nhau, Game Dao vang kieu uc, Game Sat thu duong pho3, Game Sat thu, Game Bai, Game 2 người, Game trí nhớ, Game Ban ga, Game giả lập, Game arcade, Game Xep kim cuong, Game bay lượn, Game 7 vien ngoc rong, Game bạo lực, Game chim, Game Dao vang, Game xe mô tô, Game Nhac, Game đánh nhau, Game giải cứu, Game Ban sung, Game Choi bai, Game mạo hiểm, Game Dua xe, Game Tien len, Game Xep gach, Game Cat toc, Game Cua hang sushi, Game xe tải, Game bắn nhau, Game Xxx, Game Tim diem khac nhau, Game Sex, Game tấn công, Game đi bàn, Game Avata, Game kho báu, Game nhảy, Game bán hàng, Chơi phỏm, Game Co, Game phục vụ, Game Choi co, Game Sudoku, Game Ban ma, Game nảy bật, Game Nong trai xanh, Game chạy, Game Mat chuoc, Game Scooby, Game Ola, Game chiến thuật, Game Zuma, Game Dao vang doi, Game giáo dục, Game Cau ca dai duong, Game Can cu mat, Game tìm đường, Game Doremon, Game Bong da, Game Mobi army, Game Fifa, Game bàn cờ, Game chướng ngại vật, Game đua xe, Game Sieu nhan, Game Bi a, Game Super mario, Game Tap lai o to, Game tên lửa, Game chạy trốn, Game Pikachu 6, Game giáng sinh, Game trang phục, Game Cau ca, Game Nghe nhac, Game Ca ro, Game Quan ly khach san, Game thanh kiếm, Game mèo, Game âm nhạc, Game Co vua, Game Danh bai, Game cô tiên, Game bảo vệ, Game chó, Game Vua danh bai, Chơi caro, Chơi ba cây, Game Bay vien ngoc rong, Game kinh dị, Game giải đố, Game ma quỷ, Game Dot kich, Game chim cánh cụt, Game Anh em sieu nhan, Game bạn gái, Game Moto, Game Tay du ky, Game chiến tranh, Game thám hiểm, Game Ca lon nuot ca be, Game quân đội, Game blood, Game nhập vai, Game xe tăng, Game Chinh phuc ai tinh, Game chiến đấu, Game kim cương, Game Boom, Game thời trang, Game robot, Game Ban may bay, Game Nong trai, Game Pikachu 3, Game vẽ tranh, Game bóng rổ, Game cá, Game tàu thuyền, Game trượt ván, Game khủng bố, Game đường phố, Game băng giá, Game Doremon ban sung, Game Vit donal, Chơi tiến lên, Game Ninja school, Game Ban bi, Game khéo léo, Game Kim cuong, Game Tennis, Game ninja, Game bắn súng, Chơi bộ binh, Game Sonic, Game bạn trai, Game Phim, Chơi cờ tướng, Tải game avatar, Game đánh bom, Game Ba me dam dang, Game Se, Game bóng bay, Game phi thuyền, Game trang trí, Game lái xe, Game khiêu vũ, Game Ta la, Game Daovang, Game Gunny, Game bài lá, Game cướp biển, Game canh giờ, Game trượt tuyết, Game Xep hinh, Game bóng chày, Game Ban trung, Game chuột, Game phiêu lưu, Game Thoi trang, Game Avatar, Game tương tác, Game Mario, Game To mau, Game series, Game bong bóng, Game bắn giết, Game Mu, Game Nha may bup be, Game Bom, Game hành động, Game Kimcuong, Game ô tô, Game nấu ăn, Game tình yêu, Tải game avatar, Game Audition, Game De che, Game trái cây, Game Tam quoc chi, Game Lines, Game nhà hàng, Game bóng đá, Game Mo to canh sat, Game Kung fu, Game tìm và diệt, Game Ban bong, Game Co caro, Game Caro, Game Contra, Chơi xì xách, Game Pikachu, Game bóng, Game Truot van, Game bắn tỉa, Game Ai la trieu phu, Chơi xì tố, Game Nau an, Game ma, Game Line

markdown:
Hãy đăng nhập để lưu game lại và lần sau chơi tiếp, ngoài ra còn có thể sử dụng nhiều chức năng hay hơn nữa.
**Mẹo: Bấm phím Ctrl và phím D trên bàn phím để lần sau vào chơi game này nhanh hơn nhé!** **Tags:** [nhà hàng](/flash-game/nh%C3%A0+h%C3%A0ng.vgt), [kho báu](/flash-game/kho+b%C3%A1u.vgt), [ô tô](/flash-game/%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [chim cánh cụt](/flash-game/chim+c%C3%A1nh+c%E1%BB%A5t.vgt), [tàu thuyền](/flash-game/t%C3%A0u+thuy%E1%BB%81n.vgt), [cô tiên](/flash-game/c%C3%B4+ti%C3%AAn.vgt), [đánh bom](/flash-game/%C4%91%C3%A1nh+bom.vgt), [tìm và diệt](/flash-game/t%C3%ACm+v%C3%A0+di%E1%BB%87t.vgt), [ném tuyết](/flash-game/n%C3%A9m+tuy%E1%BA%BFt.vgt) **Xem video:** [nhà hàng](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-nh%C3%A0+h%C3%A0ng.vgt), [kho báu](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-kho+b%C3%A1u.vgt), [ô tô](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [chim cánh cụt](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-chim+c%C3%A1nh+c%E1%BB%A5t.vgt), [tàu thuyền](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-t%C3%A0u+thuy%E1%BB%81n.vgt), [cô tiên](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-c%C3%B4+ti%C3%AAn.vgt), [đánh bom](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-%C4%91%C3%A1nh+bom.vgt), [tìm và diệt](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-t%C3%ACm+v%C3%A0+di%E1%BB%87t.vgt), [ném tuyết](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-n%C3%A9m+tuy%E1%BA%BFt.vgt)
Miêu tả và hướng dẫn cách chơi
Những con quái vật đáng ghét đã lấy trộm hết quà giáng sinh rồi. Hoặc bạn sẽ ra tay lấy lại tất cả những món quà đã bị lấy cắp hoặc để bọn quái vật cười hả hề về chiến lợi phẩm mà chúng lấy được. Tất cả phụ thuộc vào hành động của bạn.
**Chỉ dẫn:**
Dùng các phím mũi tên để di chuyển, ấn phím S để ném tuyết, ấn phím A để nhảy
**Tìm Game:**
Số Game trong thể loại này là:
**556**
Cùng thể loại
[Game Phiêu Lưu](/phieu-luu-2.vgt)
Giới thiệu
[Game hay](/game-hay.vgt)khác
Game mới
[Theme park...](/tong-hop/theme-park-thriller-9734.vgt) [Urban...](/tong-hop/urban-champion-remake-11231.vgt) [Star wars...](/tong-hop/star-wars-muunilinst-11339.vgt) [Sorority...](/tong-hop/sorority-panty-raid-11485.vgt) [Unforgotten...](/tong-hop/unforgotten-realms-ep5-beggars-undead-and-ogres-oh-my-11749.vgt) [Submachine:...](/tong-hop/submachine-the-loop-12041.vgt) [How to cook...](/tong-hop/how-to-cook-chicken-noodle-soup-12158.vgt) [Give trees a...](/tong-hop/give-trees-a-chance-12711.vgt)
Album hot nhất
Game theo từ khóa
[Game Ma tran](/tim-game-Ma-tran/), [Game nhặt đồ](/flash-game/nh%E1%BA%B7t+%C4%91%E1%BB%93.vgt), [Game thăng bằng](/flash-game/th%C4%83ng+b%E1%BA%B1ng.vgt), [Game Bia](/tim-game-Bia/), [Game súng đạn](/flash-game/s%C3%BAng+%C4%91%E1%BA%A1n.vgt), [Game né tránh](/flash-game/n%C3%A9+tr%C3%A1nh.vgt), [Game chế nhạo](/flash-game/ch%E1%BA%BF+nh%E1%BA%A1o.vgt), [Game xếp hình](/flash-game/x%E1%BA%BFp+h%C3%ACnh.vgt), [Game trực thăng](/flash-game/tr%E1%BB%B1c+th%C4%83ng.vgt), [Game Dat bom](/tim-game-Dat-bom/), [Game Naruto](/tim-game-Naruto/), [Game siêu nhân](/flash-game/si%C3%AAu+nh%C3%A2n.vgt), [Game Danh nhau](/tim-game-Danh-nhau/), [Game Dao vang kieu uc](/tim-game-Dao-vang-kieu-uc/), [Game Sat thu duong pho3](/tim-game-Sat-thu-duong-pho3/), [Game Sat thu](/tim-game-Sat-thu/), [Game Bai](/tim-game-Bai/), [Game 2 người](/flash-game/2+ng%C6%B0%E1%BB%9Di.vgt), [Game trí nhớ](/flash-game/tr%C3%AD+nh%E1%BB%9B.vgt), [Game Ban ga](/tim-game-Ban-ga/), [Game giả lập](/flash-game/gi%E1%BA%A3+l%E1%BA%ADp.vgt), [Game arcade](/flash-game/arcade.vgt), [Game Xep kim cuong](/tim-game-Xep-kim-cuong/), [Game bay lượn](/flash-game/bay+l%C6%B0%E1%BB%A3n.vgt), [Game 7 vien ngoc rong](/tim-game-7-vien-ngoc-rong/), [Game bạo lực](/flash-game/b%E1%BA%A1o+l%E1%BB%B1c.vgt), [Game chim](/flash-game/chim.vgt), [Game Dao vang](/tim-game-Dao-vang/), [Game xe mô tô](/flash-game/xe+m%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [Game Nhac](/tim-game-Nhac/), [Game đánh nhau](/flash-game/%C4%91%C3%A1nh+nhau.vgt), [Game giải cứu](/flash-game/gi%E1%BA%A3i+c%E1%BB%A9u.vgt), [Game Ban sung](/tim-game-Ban-sung/), [Game Choi bai](/tim-game-Choi-bai/), [Game mạo hiểm](/flash-game/m%E1%BA%A1o+hi%E1%BB%83m.vgt), [Game Dua xe](/tim-game-Dua-xe/), [Game Tien len](/tim-game-Tien-len/), [Game Xep gach](/tim-game-Xep-gach/), [Game Cat toc](/tim-game-Cat-toc/), [Game Cua hang sushi](/tim-game-Cua-hang-sushi/), [Game xe tải](/flash-game/xe+t%E1%BA%A3i.vgt), [Game bắn nhau](/flash-game/b%E1%BA%AFn+nhau.vgt), [Game Xxx](/tim-game-Xxx/), [Game Tim diem khac nhau](/tim-game-Tim-diem-khac-nhau/), [Game Sex](/tim-game-Sex/), [Game tấn công](/flash-game/t%E1%BA%A5n+c%C3%B4ng.vgt), [Game đi bàn](/flash-game/%C4%91i+b%C3%A0n.vgt), [Game Avata](/tim-game-Avata/), [Game kho báu](/flash-game/kho+b%C3%A1u.vgt), [Game nhảy](/flash-game/nh%E1%BA%A3y.vgt), [Game bán hàng](/flash-game/b%C3%A1n+h%C3%A0ng.vgt), [Chơi phỏm](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Co](/tim-game-Co/), [Game phục vụ](/flash-game/ph%E1%BB%A5c+v%E1%BB%A5.vgt), [Game Choi co](/tim-game-Choi-co/), [Game Sudoku](/tim-game-Sudoku/), [Game Ban ma](/tim-game-Ban-ma/), [Game nảy bật](/flash-game/n%E1%BA%A3y+b%E1%BA%ADt.vgt), [Game Nong trai xanh](/tim-game-Nong-trai-xanh/), [Game chạy](/flash-game/ch%E1%BA%A1y.vgt), [Game Mat chuoc](/tim-game-Mat-chuoc/), [Game Scooby](/tim-game-Scooby/), [Game Ola](/tim-game-Ola/), [Game chiến thuật](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+thu%E1%BA%ADt.vgt), [Game Zuma](/tim-game-Zuma/), [Game Dao vang doi](/tim-game-Dao-vang-doi/), [Game giáo dục](/flash-game/gi%C3%A1o+d%E1%BB%A5c.vgt), [Game Cau ca dai duong](/tim-game-Cau-ca-dai-duong/), [Game Can cu mat](/tim-game-Can-cu-mat/), [Game tìm đường](/flash-game/t%C3%ACm+%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng.vgt), [Game Doremon](/tim-game-Doremon/), [Game Bong da](/tim-game-Bong-da/), [Game Mobi army](http://mobivui.net/mobiarmy.html), [Game Fifa](/tim-game-Fifa/), [Game bàn cờ](/flash-game/b%C3%A0n+c%E1%BB%9D.vgt), [Game chướng ngại vật](/flash-game/ch%C6%B0%E1%BB%9Bng+ng%E1%BA%A1i+v%E1%BA%ADt.vgt), [Game đua xe](/flash-game/%C4%91ua+xe.vgt), [Game Sieu nhan](/tim-game-Sieu-nhan/), [Game Bi a](/tim-game-Bi-a/), [Game Super mario](/tim-game-Super-mario/), [Game Tap lai o to](/tim-game-Tap-lai-o-to/), [Game tên lửa](/flash-game/t%C3%AAn+l%E1%BB%ADa.vgt), [Game chạy trốn](/flash-game/ch%E1%BA%A1y+tr%E1%BB%91n.vgt), [Game Pikachu 6](/tim-game-Pikachu-6/), [Game giáng sinh](/flash-game/gi%C3%A1ng+sinh.vgt), [Game trang phục](/flash-game/trang+ph%E1%BB%A5c.vgt), [Game Cau ca](/tim-game-Cau-ca/), [Game Nghe nhac](/tim-game-Nghe-nhac/), [Game Ca ro](/tim-game-Ca-ro/), [Game Quan ly khach san](/tim-game-Quan-ly-khach-san/), [Game thanh kiếm](/flash-game/thanh+ki%E1%BA%BFm.vgt), [Game mèo](/flash-game/m%C3%A8o.vgt), [Game âm nhạc](/flash-game/%C3%A2m+nh%E1%BA%A1c.vgt), [Game Co vua](/tim-game-Co-vua/), [Game Danh bai](/tim-game-Danh-bai/), [Game cô tiên](/flash-game/c%C3%B4+ti%C3%AAn.vgt), [Game bảo vệ](/flash-game/b%E1%BA%A3o+v%E1%BB%87.vgt), [Game chó](/flash-game/ch%C3%B3.vgt), [Game Vua danh bai](/tim-game-Vua-danh-bai/), [Chơi caro](http://mobivui.net/gomobi.html), [Chơi ba cây](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Bay vien ngoc rong](/tim-game-Bay-vien-ngoc-rong/), [Game kinh dị](/flash-game/kinh+d%E1%BB%8B.vgt), [Game giải đố](/flash-game/gi%E1%BA%A3i+%C4%91%E1%BB%91.vgt), [Game ma quỷ](/flash-game/ma+qu%E1%BB%B7.vgt), [Game Dot kich](/tim-game-Dot-kich/), [Game chim cánh cụt](/flash-game/chim+c%C3%A1nh+c%E1%BB%A5t.vgt), [Game Anh em sieu nhan](/tim-game-Anh-em-sieu-nhan/), [Game bạn gái](/flash-game/b%E1%BA%A1n+g%C3%A1i.vgt), [Game Moto](/tim-game-Moto/), [Game Tay du ky](/tim-game-Tay-du-ky/), [Game chiến tranh](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+tranh.vgt), [Game thám hiểm](/flash-game/th%C3%A1m+hi%E1%BB%83m.vgt), [Game Ca lon nuot ca be](/tim-game-Ca-lon-nuot-ca-be/), [Game quân đội](/flash-game/qu%C3%A2n+%C4%91%E1%BB%99i.vgt), [Game blood](/flash-game/blood.vgt), [Game nhập vai](/flash-game/nh%E1%BA%ADp+vai.vgt), [Game xe tăng](/flash-game/xe+t%C4%83ng.vgt), [Game Chinh phuc ai tinh](/tim-game-Chinh-phuc-ai-tinh/), [Game chiến đấu](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+%C4%91%E1%BA%A5u.vgt), [Game kim cương](/flash-game/kim+c%C6%B0%C6%A1ng.vgt), [Game Boom](/tim-game-Boom/), [Game thời trang](/flash-game/th%E1%BB%9Di+trang.vgt), [Game robot](/flash-game/robot.vgt), [Game Ban may bay](/tim-game-Ban-may-bay/), [Game Nong trai](/tim-game-Nong-trai/), [Game Pikachu 3](/tim-game-Pikachu-3/), [Game vẽ tranh](/flash-game/v%E1%BA%BD+tranh.vgt), [Game bóng rổ](/flash-game/b%C3%B3ng+r%E1%BB%95.vgt), [Game cá](/flash-game/c%C3%A1.vgt), [Game tàu thuyền](/flash-game/t%C3%A0u+thuy%E1%BB%81n.vgt), [Game trượt ván](/flash-game/tr%C6%B0%E1%BB%A3t+v%C3%A1n.vgt), [Game khủng bố](/flash-game/kh%E1%BB%A7ng+b%E1%BB%91.vgt), [Game đường phố](/flash-game/%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng+ph%E1%BB%91.vgt), [Game băng giá](/flash-game/b%C4%83ng+gi%C3%A1.vgt), [Game Doremon ban sung](/tim-game-Doremon-ban-sung/), [Game Vit donal](/tim-game-Vit-donal/), [Chơi tiến lên](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Ninja school](http://mobivui.net/ninjaschool.html), [Game Ban bi](/tim-game-Ban-bi/), [Game khéo léo](/flash-game/kh%C3%A9o+l%C3%A9o.vgt), [Game Kim cuong](/tim-game-Kim-cuong/), [Game Tennis](/tim-game-Tennis/), [Game ninja](/flash-game/ninja.vgt), [Game bắn súng](/flash-game/b%E1%BA%AFn+s%C3%BAng.vgt), [Chơi bộ binh](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Sonic](/tim-game-Sonic/), [Game bạn trai](/flash-game/b%E1%BA%A1n+trai.vgt), [Game Phim](/tim-game-Phim/), [Chơi cờ tướng](http://mobivui.net/gomobi.html), [Tải game avatar](http://taigameavatar.net/), [Game đánh bom](/flash-game/%C4%91%C3%A1nh+bom.vgt), [Game Ba me dam dang](/tim-game-Ba-me-dam-dang/), [Game Se](/tim-game-Se/), [Game bóng bay](/flash-game/b%C3%B3ng+bay.vgt), [Game phi thuyền](/flash-game/phi+thuy%E1%BB%81n.vgt), [Game trang trí](/flash-game/trang+tr%C3%AD.vgt), [Game lái xe](/flash-game/l%C3%A1i+xe.vgt), [Game khiêu vũ](/flash-game/khi%C3%AAu+v%C5%A9.vgt), [Game Ta la](/tim-game-Ta-la/), [Game Daovang](/tim-game-Daovang/), [Game Gunny](/tim-game-Gunny/), [Game bài lá](/flash-game/b%C3%A0i+l%C3%A1.vgt), [Game cướp biển](/flash-game/c%C6%B0%E1%BB%9Bp+bi%E1%BB%83n.vgt), [Game canh giờ](/flash-game/canh+gi%E1%BB%9D.vgt), [Game trượt tuyết](/flash-game/tr%C6%B0%E1%BB%A3t+tuy%E1%BA%BFt.vgt), [Game Xep hinh](/tim-game-Xep-hinh/), [Game bóng chày](/flash-game/b%C3%B3ng+ch%C3%A0y.vgt), [Game Ban trung](/tim-game-Ban-trung/), [Game chuột](/flash-game/chu%E1%BB%99t.vgt), [Game phiêu lưu](/flash-game/phi%C3%AAu+l%C6%B0u.vgt), [Game Thoi trang](/tim-game-Thoi-trang/), [Game Avatar](/tim-game-Avatar/), [Game tương tác](/flash-game/t%C6%B0%C6%A1ng+t%C3%A1c.vgt), [Game Mario](/tim-game-Mario/), [Game To mau](/tim-game-To-mau/), [Game series](/flash-game/series.vgt), [Game bong bóng](/flash-game/bong+b%C3%B3ng.vgt), [Game bắn giết](/flash-game/b%E1%BA%AFn+gi%E1%BA%BFt.vgt), [Game Mu](/tim-game-Mu/), [Game Nha may bup be](/tim-game-Nha-may-bup-be/), [Game Bom](/tim-game-Bom/), [Game hành động](/flash-game/h%C3%A0nh+%C4%91%E1%BB%99ng.vgt), [Game Kimcuong](/tim-game-Kimcuong/), [Game ô tô](/flash-game/%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [Game nấu ăn](/flash-game/n%E1%BA%A5u+%C4%83n.vgt), [Game tình yêu](/flash-game/t%C3%ACnh+y%C3%AAu.vgt), [Tải game avatar](http://mobivui.net/avatar.html), [Game Audition](/tim-game-Audition/), [Game De che](/tim-game-De-che/), [Game trái cây](/flash-game/tr%C3%A1i+c%C3%A2y.vgt), [Game Tam quoc chi](/tim-game-Tam-quoc-chi/), [Game Lines](/tim-game-Lines/), [Game nhà hàng](/flash-game/nh%C3%A0+h%C3%A0ng.vgt), [Game bóng đá](/flash-game/b%C3%B3ng+%C4%91%C3%A1.vgt), [Game Mo to canh sat](/tim-game-Mo-to-canh-sat/), [Game Kung fu](/tim-game-Kung-fu/), [Game tìm và diệt](/flash-game/t%C3%ACm+v%C3%A0+di%E1%BB%87t.vgt), [Game Ban bong](/tim-game-Ban-bong/), [Game Co caro](/tim-game-Co-caro/), [Game Caro](/tim-game-Caro/), [Game Contra](/tim-game-Contra/), [Chơi xì xách](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Pikachu](/tim-game-Pikachu/), [Game bóng](/flash-game/b%C3%B3ng.vgt), [Game Truot van](/tim-game-Truot-van/), [Game bắn tỉa](/flash-game/b%E1%BA%AFn+t%E1%BB%89a.vgt), [Game Ai la trieu phu](/tim-game-Ai-la-trieu-phu/), [Chơi xì tố](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Nau an](/tim-game-Nau-an/), [Game ma](/flash-game/ma.vgt), [Game Line](/tim-game-Line/)
|
|Siêu Mua [-](http://www.vietgiaitri.com/sitemap/) **Sitemap** [-](http://diendan.vietgiaitri.com/lofiversion/index.php) **Bản rút gọn** [-](/kho-game.vgt) **Kho Game** [-](http://www.vietgiaitri.com/show-hot-tags/) **Hot tags** [-](http://tofaco.com) **Tofaco** **Ongame mobi**

Pragma: public


text:
Trang chủ
|
Văn bản tiếng Anh
|
Tư vấn pháp luật
▪ Giới thiệu
▪ Hướng dẫn dịch vụ
▪ Tìm nội dung tư vấn
|
Dịch vụ tra cứu
▪ Tra cứu văn bản
▪ Bản tin hiệu lực
|
Hướng dẫn sử dụng
▪ Tra cứu văn bản
▪ LuatVietnam-SMS
▪ LuatVietnam-Daily
|
Hỗ trợ
▪ Font tiếng Việt
▪ Đổi mật khẩu
▪ Đọc văn bản tải về
▪ Câu hỏi thường gặp
|
Liên hệ
Đăng nhập
Tên truy cập
Mật khẩu
Đăng ký mới
Quên mật khẩu
»
Thông tin Quý khách hàng muốn xem là nội dung có thu phí.
»
Bạn hãy điền chính xác "
Tên truy cập
" và "
Mật khẩu
" đã đóng phí để đăng nhập và xem thông tin.
Thuộc tính văn bản
Tóm tắt văn bản
Văn bản liên quan
Văn bản tiếng Anh
Tên văn bản:
Thông tư 31/2011/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định 34/2008/NĐ-CP ngày 25/03/2008 của Chính phủ và Nghị định 46/2011/NĐ-CP ngày 17/06/2011 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 34/2008/NĐ-CP ngày 25/03/2008 của Chính phủ quy định về tuyển dụng và quản lý người nước ngoài làm việc tại Việt Nam
Cơ quan ban hành:
Bộ Lao động Thương binh và Xã hội
Ngày ban hành:
03/11/2011
Ngày đăng công báo:
26/11/2011
Ngày hiệu lực:
18/12/2011
Ngày hết hiệu lực:
10/03/2014
Loại văn bản:
Thông tư
Số hiệu:
31/2011/TT-BLĐTBXH
Người ký:
Nguyễn Thanh Hòa
Hiệu lực văn bản:
Đã biết
»
Thông tin Quý khách hàng muốn xem là nội dung có thu phí.
»
Bạn hãy điền chính xác "
Tên truy cập
" và "
Mật khẩu
" đã đóng phí để đăng nhập và xem thông tin.
#
Tên Văn bản
Ngày
1
Circular No. 31/2011/TT-BLDTBXH dated November 3, 2011 of the Ministry of Labor, War Invalids and Social Affairs guiding the implementation of a number of articles of Decree No.34/2008/ND-CP dated March 25, 2008 of the Government and Decree No.46/2011/ND-CP dated June 17, 2011 of the Government amending, supplementing a number of articles of Decree No.34/2008/ND-CP dated March 25, 2008 of the Government defining recruitment and management of foreigners working in Vietnam
Attribute
Effect
Related documents
Download
03/11/2011
Áp dụng
18/12/2011
1
▪ Mới cập nhật
▪ Văn bản mới ban hành
▪ Tìm kiếm văn bản
»
Hiệu lực văn bản
»
Thời điểm áp dụng
▪ Công văn
▪ Văn bản UBND
▪ Tư vấn pháp luật
▪ Bản tin hiệu lực
▪ Điểm tin văn bản mới
▪ Thuật ngữ pháp lý
Văn bản theo lĩnh vực
»
Doanh nghiệp
»
Đất đai-Nhà ở
»
Đầu tư
»
Lao động-Tiền lương
»
Tài chính-Ngân hàng
»
Thuế-Phí-Lệ phí
Lĩnh vực khác...
An ninh quốc gia
An ninh trật tự
Bản quyền-Nhãn hiệu
Báo chí-Truyền hình
Bảo hiểm
Cán bộ-Công chức-Viên chức
Cổ phần-Cổ phần hoá
Công nghiệp
Cơ cấu tổ chức
Cư trú-Hộ khẩu
Chính sách
Chính sách kinh tế-xã hội
Chứng khoán
Dân sự
Doanh nghiệp
Du lịch
Đất đai-Nhà ở
Đầu tư
Đấu thầu-Cạnh tranh
Địa giới hành chính
Điện lực
Giáo dục-Đào tạo-Dạy nghề
Giao thông
Hải quan
Hàng hải
Hành chính
Hình sự
Hôn nhân gia đình
Kế toán-Kiểm toán
Khiếu nại-Tố cáo
Khoa học-Công nghệ
Lao động-Tiền lương
Lâm nghiệp
Lĩnh vực khác
Môi trường
Nông nghiệp
Nông nghiệp-Lâm nghiệp
Ngoại giao
Quốc phòng
Sở hữu trí tuệ
Tài chính-Ngân hàng
Tài nguyên
Tài nguyên-Môi trường
Tiết kiệm-Phòng, chống tham nhũng, lãng phí
Tòa án
Tư pháp
Tư pháp-Hộ tịch
Thể dục thể thao
Thi đua-Khen thưởng-Kỷ luật
Thông tin-Truyền thông
Thực phẩm-Dược phẩm
Thuế-Phí-Lệ phí
Thủy hải sản
Thương mại-Quảng cáo
Văn hóa-Thể thao-Du lịch
Văn hóa-Thông tin
Vi phạm hành chính
Xây dựng
Xuất nhập cảnh
Xuất nhập khẩu
Y tế-Sức khỏe
Hình thức sử dụng
Sử dụng Miễn phí
Thuê bao tháng
Thuê bao ngày
Nhắn tin nhận văn bản
Xem chi tiết
SMS
Tiếng Anh
Tìm VB
Thanh toán
Vài nét về Luật Việt Nam
LuatVietnam giúp Quý vị tra cứu nhanh nhất:
» Văn bản mới ban hành
» Hiệu lực của văn bản
» Các văn bản pháp luật từ năm 1945 đến nay
Để sử dụng dịch vụ LuatVietnam, Quý vị thể lựa chọn một trong các hình thức sau:
Thuê bao tháng
Chỉ cần đăng ký account và đóng phí trực tiếp hoặc chuyển tiền qua ngân hàng, bưu điện
Thuê bao ngày
Chỉ cần soạn tin nhắn với mẫu: VB DAILY rồi gửi đến 6689, Quý vị sẽ có quyền tra cứu LuatVietnam trong suốt 24h kề từ lúc nhận được tin phản hồi
Xem chi tiết
Trang chủ
|
Giới thiệu
|
Hướng dẫn sử dụng
|
Bảng giá dịch vụ
|
Đặt làm trang chủ
|
Liên hệ
|
Bản đồ đến INCOM
Bản quyền © 2000-2011 bởi
LuatVietNam
- Thành viên
INCOM
Communications ., JSC
Giấy phép thiết lập trang Thông tin điện tử tổng hợp số: 692/GP-TTĐT cấp ngày 29/10/2010 bởi Sở TT-TT Hà Nội, thay thế giấy phép số: 322/GP - BC, ngày 26/07/2007, cấp bởi
Bộ Thông tin và truyền thông
Chứng nhận bản quyền tác giả số 280/2009/QTG ngày 16/02/2009 bởi Bộ Văn hoá - Thể thao - Du lịch
Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Truyền thông Quốc tế INCOM. Chịu trách nhiệm: Vũ Mạnh Cường
Địa chỉ: Tầng 3, toà nhà TechnoSoft, phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội.
Điện thoại: (04) 37833688 - Fax: (04) 37833699 * Hỗ trợ: 1900561589 * Email:
lawdata@luatvietnam.vn

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 1.8.0


text:
Minh Anh (ĐH Đông Á dịch), Phương Anh hiệu đính và biên tập ngôn ngữ
Trang 11
“Chất lượng” là một thuật ngữ gây nhiều tranh cãi. Với một số người, “chất lượng” cũng giống như câu cái đẹp, vốn “nằm trong mắt của người thưởng thức”. Những người này cho rằng chất lượng chỉ là vấn đề tương đối, trong khi một số khác cho rằng chất lượng bao gồm nhiều thành tố xác định khác nhau; nói cách khác chất lượng là một cái gì đó hoàn toàn khách quan. Từ chất lượng (quality) bắt nguồn từ từ ‘qualis’ trong tiếng Latin, có nghĩa là “loại gì”. Đây là một từ đa nghĩa và nhiều hàm ý, một khái niệm khó nắm bắt (Pfeffer and Coote, 1991). Để minh họa cho tính chất phức tạp và khó nắm bắt của khái niệm ”chất lượng” và những sự nhầm lẫn xung quanh khái niệm này, rất nhiều tác giả (Nigvekar, 1996; Warren và đồng nghiệp, 1994; Sallis, 1996) thường trích dẫn đoạn sau đây của tác giả Pirsig (1974).
Chất lượng … bạn biết nó là cái gì, nhưng lại cũng chẳngbiết nó là cái gì. Điều đó thật mâu thuẫn. Nhưng rõ ràng chúng ta biết rằng có những điều thực sự tốt hơn điều khác, tức là chúng có chất lượng hơn. Nhưng khi bạn cố gắng mô tả chất lượng đó là gì, độc lập với những vật “có chất lượng” đó, thì tất cả đều trở nên rối loạn! Chẳng còn gì để có thể nói về nó. Nhưng nếu bạn không thể nói được chất lượng là gì, thì làm sao bạn biết nó là gì, hoặc nó có thực sự tồn tại hay không? Nếu không ai có thể giải thích thuyết phục được chất lượng là gì, thì có thể lý luận rằng nó không tồn tại. Nhưng trong thực tế quả là nó thực sự tồn tại cơ mà … Và cứ thế, mọi việc cứ tiếp tục xoay vòng như vậy, như một con quay cứ mãi xoay mà không tìm thấy lực bám ở nơi nào. Chất lượng là cái quái gì thế nhỉ? (p.171)
Tới đây, có thể hiểu rằng với những người khác nhau thì chất lượng có những ý nghĩa khác nhau.
2.1 Định nghĩa chất lượng
Viện tiêu chuẩn Anh Quốc (British Standards Institution, viết tắt là BSI) định nghĩa chất lượng là “toàn bộ các đặc trưng cũng như tính chất của một sản phẩm hoặc một dịch vụ giúp nó có khả năng đáp ứng những yêu cầu được xác định rõ hoặc ngầm hiểu” (BSI, 1991). Green và Harvey (1993) đã xác định năm (05) cách tiếp cận khác nhau để định nghĩa chất lượng như sau:
- Chất lượng là sự vượt trội ( đạt tiêu chuẩn cao và vượt quá yêu cầu);
- Chất lượng là tính ổn định (thể hiện qua tình trạng “không có khiếm khuyết ” và tinh thần “làm đúng ngay từ đầu”, biến chất lượng thành một văn hóa);
- Chất lượng là sự phù hợp với mục tiêu (tức sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng đúng những mục đích đã đề ra, theo đúng các đặc tả và sự hài lòng của khách hàng);/
Trang 12
- /Chất lượng là đáng giá đồng tiền (có hiệu quả và hiệu suất cao); và
- Chất lượng là tạo sự thay đổi (những thay đổi về chất lượng).
Những quan niệm khác nhau về chất lượng này đã khiến Reeves và Bednar (1994) kết luận rằng: “… Cuộc tìm kiếm một định nghĩa thống nhất và một phát biểu có tính quy luật về chất lượng đã bị thất bại”. Theo Gummesson (1990), có lẽ cần làm sao để mọi người cùng đồng thuận về cách hiểu cái thực thể mơ hồ nhưng phức tạp và đa diện mà ta gọi là chất lượng hơn là tìm cách đưa ra một định nghĩa về chất lượng. Garvin (1988) đã phân loại các định nghĩa chất lượng ra thành năm (05) nhóm chính:
(1) Những định nghĩa mang tính “tiên nghiệm”. Đây là những định nghĩa dựa trên cảm nhận chủ quan. Những định nghĩa này tồn tại rất bền vững, nhưng không thể đo lường và cũng không thể mô tả một cách logic. Có thể nói chúng cũng giống như những khái niệm về ‘tình yêu’ hoặc ‘cái đẹp’.
(2) Những định nghĩa dựa trên sản phẩm. Chất lượng được coi như những biến số đo lường được. Căn cứ để đo lường là dựa trên những thuộc tính khách quan của sản phẩm.
(3) Những định nghĩa hướng về người sử dụng. Chất lượng là một phương tiện để đáp ứng sự hài lòng của khách hàng. Điều này khiến những định nghĩa này có phần chủ quan và mang tính cá nhân.
(4) Những định nghĩa dựa trên hoạt động sản xuất. Chất lượng được xem là sự đáp ứng những yêu cầu và thông số kỹ thuật của sản phẩm.
(5) Những định nghĩa dựa trên giá trị. Những định nghĩa này xác định chất lượng trong mối tương quan với chi phí. Chất lượng được coi là sự cung cấp những giá trị tốt so với chi phí bỏ ra (Largosen và đồng nghiệp, 2004).
Quanh khái niệm chất lượng ta có thể nhận ra một số ý tưởng chính yếuỷ, đó là: Chất lượng có tính tuyệt đối, chất lượng có tính tương đối, chất lượng như một quá trình, và chất lượng như một văn hóa.
Khi chúng ta xem chất lượng là tuyệt đối, nó được xem như là những tiêu chuẩn cao nhất có thể có. Ví dụ như bức tranh “Mona Lisa” của Da Vinci, Kim tự tháp Hy Lạp hoặc Lăng Taj Mahal ở Ấn Độ là những tuyệt tác với tiêu chuẩn chất lượng tuyệt vời. Xét theo khía cạnh sản phẩm, chúng luôn đi kèm với những “thương hiệu” cao, có lợi thế vè đẳng cấp và vị trí. Những tổ chức giáo dục như Oxford, Cambridge và Stanford ở phương Tây có thể được hiểu là đạt chuẩn chất lượng theo nghĩa tuyệt đối, mặc dù khi xét trong trường hợp của ngành giáo dục điều này vẫn có ít nhiều cảm tính. Quan niệm “chất lượng là tương đối” thì cho rằng chất lượng của một sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ có giá trị tương đối. Chất lượng ở đây có thể được đo lường bằng những tiêu chí nhất định. Theo Mukhopadhyay (2005) việc tuân thủ các “đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm thực sự là điều kiện tối thiểu về chất lượng, nhưng không phải là điều kiện đủ”. Điều kiện đủ là sự hài lòng của khách hàng và hơn thế nữa” (p.19). /
Trang 13
/Quan niệm ‘chất lượng như một quá trình’ cho rằng để đạt được chất lượng của một sản phẩm hoặc dịch vụ, nhất thiết phải trải qua những quá trình nhất định và tuân theo những yêu cầu về thủ tục. Do đó, chất lượng là kết quả của những hệ thống và quy trình được lập ra cho một mục tiêu. Cuối cùng - chất lượng như một văn hóa – công nhận tầm quan trọng của việc một tổ chức xem chất lượng là một quá trình chuyển đổi, trong đó mỗi bộ phận đều quan tâm và thừa nhận tầm quan trọng của chất lượng. Quan niệm cuối cùng này đặc biệt đáng quan tâm trong các cơ sở giáo dục, tuy nhiên các ý tưởng khác về chất lượng đều có vai trò của chúng. Để tóm lược những thảo luận trên đây, Barnett (1992) đã trích dẫn một khái niệm được đưa ra bởi Barrow (1991) để định nghĩa ‘chất lượng’ trong giáo dục đại học:
… một quá trình giáo dục được đánh giá cao khi được chứng minh rằng, qua quá trình đó sự phát triển về giáo dục của sinh viên đã được nâng cao … những sinh viên này không những đạt được những mục tiêu đã đề ra của khóa học, mà còn hoàn thành những mục tiêu giáo dục tổng quát như khả năng độc lập tham gia vào những cuộc tranh luận dựa trên lý lẽ, khả năng tự đánh giá một cách khách quan, và có nhận thức đúng đắn về những hệ quả sâu xa của mọi suy nghĩ và hành động (p.61).
Từ những thảo luận trên đây, có thể nhận thấy rằng khái niệm chất lượng là một khái niệm không xác định và phụ thuộc vào ngữ cảnh. Nó có một phổ nghĩa từ “chuẩn mực” đến “xuất sắc”. Cả hai nghĩa này đều đã bám rễ sâu và được thể hiện qua cách hoạt động của từng cá nhân, tổ chức, và, như bạn sẽ thấy dưới đây, của cả một đất nước. “Chuẩn mực có thể được hiểu bằng khái niệm ‘ngưỡng’ tối thiểu mà theo đó hiệu quả của công việc sẽ được đánh giá (Ashcroft & Foreman-Peck, 1996, p.21). Trong bối cảnh này, chất lượng đồng nghĩa với hoạt động đánh giá, được hiểu theo nghĩa nó là tập hợp các tiêu chuẩn dựa trên quy chiếu nhóm chuẩn (norm-referenced standards), chẳng hạn như Tiêu chuẩn của NAAC, được xây dựng dựa trên yêu cầu vềmức tối thiểu và cao hơn. Ở phía bên kia của phổ nghĩa là quan điểm xem chất lượng là sự xuất sắc (tương tự như những gì Green và Harvey gọi là vượt trội). Xuất sắc là trạng thái thành tích đặc biệt, vượt trội, không có lỗi và đạt mức hài lòng cao nhất từ các bên có liên quan. Trong giáo dục đại học, mục tiêu của chúng ta là đạt được các “chuẩn mực” và tiến gần hơn về sự ”xuất sắc”.
2.2 Vì sao cần quan tâm đến chất lượng?
Là giảng viên, hiệu trưởng, trưởng khoa, người lập kế hoạch và hoạch định chính sách, bạn có thể đang tự hỏi – tại sao tôi phải quan tâm đến chất lượng? Không chỉ vì các chỉ thị UGC yêu cầu bạn suy nghĩ về chất lượng, mà thật ra chất lượng phải được tiếp cận từ dưới lên, và tất cả mọi người
(hết Trang 13)
Trang 14
cần ý thức rõ tại sao chúng ta phải quan tâm về chất lượng giảng dạy,, về chương trình và về đơn vị của chúng ta. Sau đây là một số lý do:
1. Sự cạnh tranh. Chúng ta đang bước vào một thời đại mới, thời đại của sự cạnh tranh cao độ giữa các cơ sở giáo dục để thu hút sinh viên và kinh phí. Cùng với quá trình toàn cầu hoá và GATS (Hiệp định chung về thương mại dịch vụ), môi trường giáo dục càng trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Để có thể tồn tại được trong tình hình này, các cơ sở giáo dục cần phải quan tâm đến chất lượng của mình.
2. Sự hài lòng của khách hàng. Sinh viên, phụ huynh, và các tổ chức tài trợ, những khách hàng của một cơ sở giáo dục,có ý thức rất cao về quyền lợi của mình và giá trị nhận được so với thời gian và tiền bạc mà họ đã bỏ ra. Họ càng ngày càng đòi hỏi chất lượng giảng dạy phải tốt hơn và phải được cung cấp những kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, vì thế chúng ta phải không ngừng quan tâm đến sự gắn kết giữa các khoá học cũng như những chương trình đào tạocủa nhà trường với nhu cầu của thị trường lao động.
3. Duy trì các chuẩn mực. Với tư cách là một cơ sở giáo dục, chúng ta luôn quan tâm đến việc đặt ra chuẩn mực riêng của mình và thường xuyên duy trì những chuẩn mực này qua thời gian. Để làm điều này , chúng ta cần nỗ lực để nâng cao chất lượng của hoạt động giáo dục cũng như các phương pháp cung cấp dịch vụ giáo dục và cơ sở vật chất.
4. Trách nhiệm giải trình. Mỗi tổ chức đều có trách nhiệm giải trình đối với các nhóm thành viên của nó về nguồn quỹ (cho dù là công hay tư) mà mình sử dụng. Mối quan tâm về chất lượng sẽ đảm bảo trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng nguồn quỹ và thông báo cho các bên liên quan để đưa ra những quyết định thích hợp. Do đó, chất lượng có thể được coi như một cơ chế giám sát.
5. Khích lệ động lực và tinh thần của nhân viên. Mối quan tâm về chất lượng của cả một tổ chức sẽ nâng cao tinh thần và động lực cho nhân viên trong việc thực hiện những nhiệm vụ và trách nhiệm của họ. Nếu một hệ thống chất lượng được triển khai, những quá trình nội bộ sẽ được hệ thống hoá, giúp cho từng bộ phận có thể bổ trợ cho nhau và giúp nâng cao sự hài lòng trong nội bộ, dẫn tới tinh thần và động lực trong công việc được nâng cao.
6. Sự tín nhiệm, uy tín và đẳng cấp. Nếu bạn quan tâm đến chất lượng một cách liên tục chứ không phải chỉ thỉnh thoảng một lần, điều đó sẽ mang lại sự tín nhiệm đối với từng cá nhân và toàn đơn vị của bạn, bởi sự nhất quán sẽ dẫn đến hoạt động thông suốt, nâng đẳng cấp và giá trị thương hiệu.
7. Hình ảnh và khả năng quảng bá. Những tổ chức có chất lượng có thể thu hút được sự hỗ trợ tốt hơn từ các bên có liên quan, ví dụ như tuyển được những sinh viên ưu tú ở cả gần lẫn xa, tăng các khoản tài trợ/ trợ cấp từ các nhà hảo tâm / cơ quan tài trợ, và mối quan tâm nhiều hơn của nhà tuyển dụng tạo khả năng xin việc dễ dàng hơn cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.
(hết Trang 14)
Trang 15
2.3 Tóm tắt
Chất lượng được định nghĩa khác nhau trong những bối cảnh khác nhau. Nó là một khái niệm được sử dụng rất nhiều nhưng lại ít được hiểu nhất. Trong phần này, chúng ta đã thảo luận về những cách xem xét vấn đề chất lượng – từ ‘không có khiếm khuyết’ đến ‘phù hợp với mục tiêu’. Tuy nhiên, chất lượng trong giáo dục đại học được hiểu theo nghĩa một quá trình giáo dục có thể đảm bảo được cho sinh viên đạt được những mục tiêu của chương trình, đáp ứng được nhu cầu của xã hội và góp phần vào công cuộc phát triển quốc gia.
Trong phần tới, chúng ta sẽ thảo luận về lịch sử của phong tràochất lượng nói chung và chất lượng giáo dục tại Ấn Độ nói riêng.
Hoạt động
1. Bạn định nghĩa thế nào là chất lượng? Hãy diễn đạt điều này bằng lời của chính bạn.
2. Điều gì khiến bạn tìm đến chất lượng trong hoạt động và vì sao?
Là giảng viên, hiệu trưởng, trưởng khoa, người lập kế hoạch và hoạch định chính sách, bạn có thể đang tự hỏi – tại sao tôi phải quan tâm đến chất lượng? Không chỉ vì các chỉ thị UGC yêu cầu bạn suy nghĩ về chất lượng, mà thật ra chất lượng phải được tiếp cận từ dưới lên, và tất cả mọi người
(hết Trang 13)
Trang 14
cần ý thức rõ tại sao chúng ta phải quan tâm về chất lượng giảng dạy,, về chương trình và về đơn vị của chúng ta. Sau đây là một số lý do:
1. Sự cạnh tranh. Chúng ta đang bước vào một thời đại mới, thời đại của sự cạnh tranh cao độ giữa các cơ sở giáo dục để thu hút sinh viên và kinh phí. Cùng với quá trình toàn cầu hoá và GATS (Hiệp định chung về thương mại dịch vụ), môi trường giáo dục càng trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Để có thể tồn tại được trong tình hình này, các cơ sở giáo dục cần phải quan tâm đến chất lượng của mình.
2. Sự hài lòng của khách hàng. Sinh viên, phụ huynh, và các tổ chức tài trợ, những khách hàng của một cơ sở giáo dục,có ý thức rất cao về quyền lợi của mình và giá trị nhận được so với thời gian và tiền bạc mà họ đã bỏ ra. Họ càng ngày càng đòi hỏi chất lượng giảng dạy phải tốt hơn và phải được cung cấp những kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, vì thế chúng ta phải không ngừng quan tâm đến sự gắn kết giữa các khoá học cũng như những chương trình đào tạocủa nhà trường với nhu cầu của thị trường lao động.
3. Duy trì các chuẩn mực. Với tư cách là một cơ sở giáo dục, chúng ta luôn quan tâm đến việc đặt ra chuẩn mực riêng của mình và thường xuyên duy trì những chuẩn mực này qua thời gian. Để làm điều này , chúng ta cần nỗ lực để nâng cao chất lượng của hoạt động giáo dục cũng như các phương pháp cung cấp dịch vụ giáo dục và cơ sở vật chất.
4. Trách nhiệm giải trình. Mỗi tổ chức đều có trách nhiệm giải trình đối với các nhóm thành viên của nó về nguồn quỹ (cho dù là công hay tư) mà mình sử dụng. Mối quan tâm về chất lượng sẽ đảm bảo trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng nguồn quỹ và thông báo cho các bên liên quan để đưa ra những quyết định thích hợp. Do đó, chất lượng có thể được coi như một cơ chế giám sát.
5. Khích lệ động lực và tinh thần của nhân viên. Mối quan tâm về chất lượng của cả một tổ chức sẽ nâng cao tinh thần và động lực cho nhân viên trong việc thực hiện những nhiệm vụ và trách nhiệm của họ. Nếu một hệ thống chất lượng được triển khai, những quá trình nội bộ sẽ được hệ thống hoá, giúp cho từng bộ phận có thể bổ trợ cho nhau và giúp nâng cao sự hài lòng trong nội bộ, dẫn tới tinh thần và động lực trong công việc được nâng cao.
6. Sự tín nhiệm, uy tín và đẳng cấp. Nếu bạn quan tâm đến chất lượng một cách liên tục chứ không phải chỉ thỉnh thoảng một lần, điều đó sẽ mang lại sự tín nhiệm đối với từng cá nhân và toàn đơn vị của bạn, bởi sự nhất quán sẽ dẫn đến hoạt động thông suốt, nâng đẳng cấp và giá trị thương hiệu.
7. Hình ảnh và khả năng quảng bá. Những tổ chức có chất lượng có thể thu hút được sự hỗ trợ tốt hơn từ các bên có liên quan, ví dụ như tuyển được những sinh viên ưu tú ở cả gần lẫn xa, tăng các khoản tài trợ/ trợ cấp từ các nhà hảo tâm / cơ quan tài trợ, và mối quan tâm nhiều hơn của nhà tuyển dụng tạo khả năng xin việc dễ dàng hơn cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.
(hết Trang 14)
Trang 15
2.3 Tóm tắt
Chất lượng được định nghĩa khác nhau trong những bối cảnh khác nhau. Nó là một khái niệm được sử dụng rất nhiều nhưng lại ít được hiểu nhất. Trong phần này, chúng ta đã thảo luận về những cách xem xét vấn đề chất lượng – từ ‘không có khiếm khuyết’ đến ‘phù hợp với mục tiêu’. Tuy nhiên, chất lượng trong giáo dục đại học được hiểu theo nghĩa một quá trình giáo dục có thể đảm bảo được cho sinh viên đạt được những mục tiêu của chương trình, đáp ứng được nhu cầu của xã hội và góp phần vào công cuộc phát triển quốc gia.
Trong phần tới, chúng ta sẽ thảo luận về lịch sử của phong tràochất lượng nói chung và chất lượng giáo dục tại Ấn Độ nói riêng.
Hoạt động
1. Bạn định nghĩa thế nào là chất lượng? Hãy diễn đạt điều này bằng lời của chính bạn.
2. Điều gì khiến bạn tìm đến chất lượng trong hoạt động và vì sao?
No comments:
Post a Comment

markdown:
*Minh Anh (ĐH Đông Á dịch), Phương Anh hiệu đính và biên tập ngôn ngữ* __Trang 11__
“Chất lượng” là một thuật ngữ gây nhiều tranh cãi. Với một số người, “chất lượng” cũng giống như câu cái đẹp, vốn “nằm trong mắt của người thưởng thức”. Những người này cho rằng chất lượng chỉ là vấn đề tương đối, trong khi một số khác cho rằng chất lượng bao gồm nhiều thành tố xác định khác nhau; nói cách khác chất lượng là một cái gì đó hoàn toàn khách quan. Từ chất lượng (quality) bắt nguồn từ từ ‘qualis’ trong tiếng Latin, có nghĩa là “loại gì”. Đây là một từ đa nghĩa và nhiều hàm ý, một khái niệm khó nắm bắt (Pfeffer and Coote, 1991). Để minh họa cho tính chất phức tạp và khó nắm bắt của khái niệm ”chất lượng” và những sự nhầm lẫn xung quanh khái niệm này, rất nhiều tác giả (Nigvekar, 1996; Warren và đồng nghiệp, 1994; Sallis, 1996) thường trích dẫn đoạn sau đây của tác giả Pirsig (1974).
Chất lượng … bạn biết nó là cái gì, nhưng lại cũng chẳngbiết nó là cái gì. Điều đó thật mâu thuẫn. Nhưng rõ ràng chúng ta biết rằng có những điều thực sự tốt hơn điều khác, tức là chúng có chất lượng hơn. Nhưng khi bạn cố gắng mô tả chất lượng đó là gì, độc lập với những vật “có chất lượng” đó, thì tất cả đều trở nên rối loạn! Chẳng còn gì để có thể nói về nó. Nhưng nếu bạn không thể nói được chất lượng là gì, thì làm sao bạn biết nó là gì, hoặc nó có thực sự tồn tại hay không? Nếu không ai có thể giải thích thuyết phục được chất lượng là gì, thì có thể lý luận rằng nó không tồn tại. Nhưng trong thực tế quả là nó thực sự tồn tại cơ mà … Và cứ thế, mọi việc cứ tiếp tục xoay vòng như vậy, như một con quay cứ mãi xoay mà không tìm thấy lực bám ở nơi nào. Chất lượng là cái quái gì thế nhỉ? (p.171)
Tới đây, có thể hiểu rằng với những người khác nhau thì chất lượng có những ý nghĩa khác nhau.
**2.1 Định nghĩa chất lượng**
Viện tiêu chuẩn Anh Quốc (British Standards Institution, viết tắt là BSI) định nghĩa chất lượng là “toàn bộ các đặc trưng cũng như tính chất của một sản phẩm hoặc một dịch vụ giúp nó có khả năng đáp ứng những yêu cầu được xác định rõ hoặc ngầm hiểu” (BSI, 1991). Green và Harvey (1993) đã xác định năm (05) cách tiếp cận khác nhau để định nghĩa chất lượng như sau:
- Chất lượng là sự
*vượt trội*( đạt tiêu chuẩn cao và vượt quá yêu cầu);
- Chất lượng là tính
*ổn định*
- Chất lượng là
*sự phù hợp* *với* *mục tiêu*(tức sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng đúng những mục đích đã đề ra, theo đúng các đặc tả và sự hài lòng của khách hàng);/ __Trang 12__
- /Chất lượng là
*đáng giá đồng tiền*(có hiệu quả và hiệu suất cao); và
- Chất lượng là
*tạo sự thay đổi*
Những quan niệm khác nhau về chất lượng này đã khiến Reeves và Bednar (1994) kết luận rằng: “… Cuộc tìm kiếm một định nghĩa thống nhất và một phát biểu có tính quy luật về chất lượng đã bị thất bại”. Theo Gummesson (1990), có lẽ cần làm sao để mọi người cùng đồng thuận về cách hiểu cái thực thể mơ hồ nhưng phức tạp và đa diện mà ta gọi là chất lượng hơn là tìm cách đưa ra một định nghĩa về chất lượng. Garvin (1988) đã phân loại các định nghĩa chất lượng ra thành năm (05) nhóm chính:
*(1)* *Những định nghĩa mang tính “tiên nghiệm”.*Đây là những định nghĩa dựa trên cảm nhận chủ quan. Những định nghĩa này tồn tại rất bền vững, nhưng không thể đo lường và cũng không thể mô tả một cách logic. Có thể nói chúng cũng giống như những khái niệm về ‘tình yêu’ hoặc ‘cái đẹp’. *(2)* *Những định nghĩa dựa trên sản phẩm.*Chất lượng được coi như những biến số đo lường được. Căn cứ để đo lường là dựa trên những thuộc tính khách quan của sản phẩm. *(3)* *Những định nghĩa hướng về người sử dụng.*Chất lượng là một phương tiện để đáp ứng sự hài lòng của khách hàng. Điều này khiến những định nghĩa này có phần chủ quan và mang tính cá nhân. *(4)* *Những định nghĩa dựa trên hoạt động sản xuất.*Chất lượng được xem là sự đáp ứng những yêu cầu và thông số kỹ thuật của sản phẩm. *(5)* *Những định nghĩa dựa trên giá trị.*Những định nghĩa này xác định chất lượng trong mối tương quan với chi phí. Chất lượng được coi là sự cung cấp những giá trị tốt so với chi phí bỏ ra (Largosen và đồng nghiệp, 2004).
Quanh khái niệm chất lượng ta có thể nhận ra một số ý tưởng chính yếuỷ, đó là: Chất lượng có tính tuyệt đối, chất lượng có tính tương đối, chất lượng như một quá trình, và chất lượng như một văn hóa.
**
Khi chúng ta xem chất lượng là tuyệt đối, nó được xem như là những tiêu chuẩn cao nhất có thể có. Ví dụ như bức tranh “Mona Lisa” của Da Vinci, Kim tự tháp Hy Lạp hoặc Lăng Taj Mahal ở Ấn Độ là những tuyệt tác với tiêu chuẩn chất lượng tuyệt vời. Xét theo khía cạnh sản phẩm, chúng luôn đi kèm với những “thương hiệu” cao, có lợi thế vè đẳng cấp và vị trí. Những tổ chức giáo dục như Oxford, Cambridge và Stanford ở phương Tây có thể được hiểu là đạt chuẩn chất lượng theo nghĩa tuyệt đối, mặc dù khi xét trong trường hợp của ngành giáo dục điều này vẫn có ít nhiều cảm tính. Quan niệm “chất lượng là tương đối” thì cho rằng chất lượng của một sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ có giá trị tương đối. Chất lượng ở đây có thể được đo lường bằng những tiêu chí nhất định. Theo Mukhopadhyay (2005) việc tuân thủ các “đặc điểm kỹ thuật của sản phẩm thực sự là điều kiện tối thiểu về chất lượng, nhưng không phải là điều kiện đủ”. Điều kiện đủ là sự hài lòng của khách hàng và hơn thế nữa” (p.19). /
__Trang 13__
/Quan niệm ‘chất lượng như một quá trình’ cho rằng để đạt được chất lượng của một sản phẩm hoặc dịch vụ, nhất thiết phải trải qua những quá trình nhất định và tuân theo những yêu cầu về thủ tục. Do đó, chất lượng là kết quả của những hệ thống và quy trình được lập ra cho một mục tiêu. Cuối cùng - chất lượng như một văn hóa – công nhận tầm quan trọng của việc một tổ chức xem chất lượng là một quá trình chuyển đổi, trong đó mỗi bộ phận đều quan tâm và thừa nhận tầm quan trọng của chất lượng. Quan niệm cuối cùng này đặc biệt đáng quan tâm trong các cơ sở giáo dục, tuy nhiên các ý tưởng khác về chất lượng đều có vai trò của chúng. Để tóm lược những thảo luận trên đây, Barnett (1992) đã trích dẫn một khái niệm được đưa ra bởi Barrow (1991) để định nghĩa ‘chất lượng’ trong giáo dục đại học:
… một quá trình giáo dục được đánh giá cao khi được chứng minh rằng, qua quá trình đó sự phát triển về giáo dục của sinh viên đã được nâng cao … những sinh viên này không những đạt được những mục tiêu đã đề ra của khóa học, mà còn hoàn thành những mục tiêu giáo dục tổng quát như khả năng độc lập tham gia vào những cuộc tranh luận dựa trên lý lẽ, khả năng tự đánh giá một cách khách quan, và có nhận thức đúng đắn về những hệ quả sâu xa của mọi suy nghĩ và hành động (p.61).
Từ những thảo luận trên đây, có thể nhận thấy rằng khái niệm chất lượng là một khái niệm không xác định và phụ thuộc vào ngữ cảnh. Nó có một phổ nghĩa từ “chuẩn mực” đến “xuất sắc”. Cả hai nghĩa này đều đã bám rễ sâu và được thể hiện qua cách hoạt động của từng cá nhân, tổ chức, và, như bạn sẽ thấy dưới đây, của cả một đất nước. “Chuẩn mực có thể được hiểu bằng khái niệm ‘ngưỡng’ tối thiểu mà theo đó hiệu quả của công việc sẽ được đánh giá (Ashcroft & Foreman-Peck, 1996, p.21). Trong bối cảnh này, chất lượng đồng nghĩa với hoạt động đánh giá, được hiểu theo nghĩa nó là tập hợp các tiêu chuẩn dựa trên quy chiếu nhóm chuẩn (norm-referenced standards), chẳng hạn như Tiêu chuẩn của NAAC, được xây dựng dựa trên yêu cầu vềmức tối thiểu và cao hơn.
*Ở phía bên kia của phổ nghĩa là quan điểm xem chất lượng là sự xuất sắc (tương tự như những gì Green và Harvey gọi là vượt trội). Xuất sắc là trạng thái thành tích đặc biệt, vượt trội, không có lỗi và đạt mức hài lòng cao nhất từ các bên có liên quan. Trong giáo dục đại học, mục tiêu của chúng ta là đạt được các “chuẩn mực” và tiến gần hơn về sự ”xuất sắc”.*
2.2 Vì sao cần quan tâm đến chất lượng?
Là giảng viên, hiệu trưởng, trưởng khoa, người lập kế hoạch và hoạch định chính sách, bạn có thể đang tự hỏi – tại sao tôi phải quan tâm đến chất lượng? Không chỉ vì các chỉ thị UGC yêu cầu bạn suy nghĩ về chất lượng, mà thật ra chất lượng phải được tiếp cận từ dưới lên, và tất cả mọi người
(hết Trang 13)
Trang 14
cần ý thức rõ tại sao chúng ta phải quan tâm về chất lượng giảng dạy,, về chương trình và về đơn vị của chúng ta. Sau đây là một số lý do:
1. Sự cạnh tranh. Chúng ta đang bước vào một thời đại mới, thời đại của sự cạnh tranh cao độ giữa các cơ sở giáo dục để thu hút sinh viên và kinh phí. Cùng với quá trình toàn cầu hoá và GATS (Hiệp định chung về thương mại dịch vụ), môi trường giáo dục càng trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Để có thể tồn tại được trong tình hình này, các cơ sở giáo dục cần phải quan tâm đến chất lượng của mình.
2. Sự hài lòng của khách hàng. Sinh viên, phụ huynh, và các tổ chức tài trợ, những khách hàng của một cơ sở giáo dục,có ý thức rất cao về quyền lợi của mình và giá trị nhận được so với thời gian và tiền bạc mà họ đã bỏ ra. Họ càng ngày càng đòi hỏi chất lượng giảng dạy phải tốt hơn và phải được cung cấp những kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, vì thế chúng ta phải không ngừng quan tâm đến sự gắn kết giữa các khoá học cũng như những chương trình đào tạocủa nhà trường với nhu cầu của thị trường lao động.
3. Duy trì các chuẩn mực. Với tư cách là một cơ sở giáo dục, chúng ta luôn quan tâm đến việc đặt ra chuẩn mực riêng của mình và thường xuyên duy trì những chuẩn mực này qua thời gian. Để làm điều này , chúng ta cần nỗ lực để nâng cao chất lượng của hoạt động giáo dục cũng như các phương pháp cung cấp dịch vụ giáo dục và cơ sở vật chất.
4. Trách nhiệm giải trình. Mỗi tổ chức đều có trách nhiệm giải trình đối với các nhóm thành viên của nó về nguồn quỹ (cho dù là công hay tư) mà mình sử dụng. Mối quan tâm về chất lượng sẽ đảm bảo trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng nguồn quỹ và thông báo cho các bên liên quan để đưa ra những quyết định thích hợp. Do đó, chất lượng có thể được coi như một cơ chế giám sát.
5. Khích lệ động lực và tinh thần của nhân viên. Mối quan tâm về chất lượng của cả một tổ chức sẽ nâng cao tinh thần và động lực cho nhân viên trong việc thực hiện những nhiệm vụ và trách nhiệm của họ. Nếu một hệ thống chất lượng được triển khai, những quá trình nội bộ sẽ được hệ thống hoá, giúp cho từng bộ phận có thể bổ trợ cho nhau và giúp nâng cao sự hài lòng trong nội bộ, dẫn tới tinh thần và động lực trong công việc được nâng cao.
6. Sự tín nhiệm, uy tín và đẳng cấp. Nếu bạn quan tâm đến chất lượng một cách liên tục chứ không phải chỉ thỉnh thoảng một lần, điều đó sẽ mang lại sự tín nhiệm đối với từng cá nhân và toàn đơn vị của bạn, bởi sự nhất quán sẽ dẫn đến hoạt động thông suốt, nâng đẳng cấp và giá trị thương hiệu.
7. Hình ảnh và khả năng quảng bá. Những tổ chức có chất lượng có thể thu hút được sự hỗ trợ tốt hơn từ các bên có liên quan, ví dụ như tuyển được những sinh viên ưu tú ở cả gần lẫn xa, tăng các khoản tài trợ/ trợ cấp từ các nhà hảo tâm / cơ quan tài trợ, và mối quan tâm nhiều hơn của nhà tuyển dụng tạo khả năng xin việc dễ dàng hơn cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.
(hết Trang 14)
Trang 15
2.3 Tóm tắt
Chất lượng được định nghĩa khác nhau trong những bối cảnh khác nhau. Nó là một khái niệm được sử dụng rất nhiều nhưng lại ít được hiểu nhất. Trong phần này, chúng ta đã thảo luận về những cách xem xét vấn đề chất lượng – từ ‘không có khiếm khuyết’ đến ‘phù hợp với mục tiêu’. Tuy nhiên, chất lượng trong giáo dục đại học được hiểu theo nghĩa một quá trình giáo dục có thể đảm bảo được cho sinh viên đạt được những mục tiêu của chương trình, đáp ứng được nhu cầu của xã hội và góp phần vào công cuộc phát triển quốc gia.
Trong phần tới, chúng ta sẽ thảo luận về lịch sử của phong tràochất lượng nói chung và chất lượng giáo dục tại Ấn Độ nói riêng.
Hoạt động
1. Bạn định nghĩa thế nào là chất lượng? Hãy diễn đạt điều này bằng lời của chính bạn.
2. Điều gì khiến bạn tìm đến chất lượng trong hoạt động và vì sao?
Là giảng viên, hiệu trưởng, trưởng khoa, người lập kế hoạch và hoạch định chính sách, bạn có thể đang tự hỏi – tại sao tôi phải quan tâm đến chất lượng? Không chỉ vì các chỉ thị UGC yêu cầu bạn suy nghĩ về chất lượng, mà thật ra chất lượng phải được tiếp cận từ dưới lên, và tất cả mọi người
(hết Trang 13)
Trang 14
cần ý thức rõ tại sao chúng ta phải quan tâm về chất lượng giảng dạy,, về chương trình và về đơn vị của chúng ta. Sau đây là một số lý do:
1. Sự cạnh tranh. Chúng ta đang bước vào một thời đại mới, thời đại của sự cạnh tranh cao độ giữa các cơ sở giáo dục để thu hút sinh viên và kinh phí. Cùng với quá trình toàn cầu hoá và GATS (Hiệp định chung về thương mại dịch vụ), môi trường giáo dục càng trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Để có thể tồn tại được trong tình hình này, các cơ sở giáo dục cần phải quan tâm đến chất lượng của mình.
2. Sự hài lòng của khách hàng. Sinh viên, phụ huynh, và các tổ chức tài trợ, những khách hàng của một cơ sở giáo dục,có ý thức rất cao về quyền lợi của mình và giá trị nhận được so với thời gian và tiền bạc mà họ đã bỏ ra. Họ càng ngày càng đòi hỏi chất lượng giảng dạy phải tốt hơn và phải được cung cấp những kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, vì thế chúng ta phải không ngừng quan tâm đến sự gắn kết giữa các khoá học cũng như những chương trình đào tạocủa nhà trường với nhu cầu của thị trường lao động.
3. Duy trì các chuẩn mực. Với tư cách là một cơ sở giáo dục, chúng ta luôn quan tâm đến việc đặt ra chuẩn mực riêng của mình và thường xuyên duy trì những chuẩn mực này qua thời gian. Để làm điều này , chúng ta cần nỗ lực để nâng cao chất lượng của hoạt động giáo dục cũng như các phương pháp cung cấp dịch vụ giáo dục và cơ sở vật chất.
4. Trách nhiệm giải trình. Mỗi tổ chức đều có trách nhiệm giải trình đối với các nhóm thành viên của nó về nguồn quỹ (cho dù là công hay tư) mà mình sử dụng. Mối quan tâm về chất lượng sẽ đảm bảo trách nhiệm giải trình trong việc sử dụng nguồn quỹ và thông báo cho các bên liên quan để đưa ra những quyết định thích hợp. Do đó, chất lượng có thể được coi như một cơ chế giám sát.
5. Khích lệ động lực và tinh thần của nhân viên. Mối quan tâm về chất lượng của cả một tổ chức sẽ nâng cao tinh thần và động lực cho nhân viên trong việc thực hiện những nhiệm vụ và trách nhiệm của họ. Nếu một hệ thống chất lượng được triển khai, những quá trình nội bộ sẽ được hệ thống hoá, giúp cho từng bộ phận có thể bổ trợ cho nhau và giúp nâng cao sự hài lòng trong nội bộ, dẫn tới tinh thần và động lực trong công việc được nâng cao.
6. Sự tín nhiệm, uy tín và đẳng cấp. Nếu bạn quan tâm đến chất lượng một cách liên tục chứ không phải chỉ thỉnh thoảng một lần, điều đó sẽ mang lại sự tín nhiệm đối với từng cá nhân và toàn đơn vị của bạn, bởi sự nhất quán sẽ dẫn đến hoạt động thông suốt, nâng đẳng cấp và giá trị thương hiệu.
7. Hình ảnh và khả năng quảng bá. Những tổ chức có chất lượng có thể thu hút được sự hỗ trợ tốt hơn từ các bên có liên quan, ví dụ như tuyển được những sinh viên ưu tú ở cả gần lẫn xa, tăng các khoản tài trợ/ trợ cấp từ các nhà hảo tâm / cơ quan tài trợ, và mối quan tâm nhiều hơn của nhà tuyển dụng tạo khả năng xin việc dễ dàng hơn cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.
(hết Trang 14)
Trang 15
2.3 Tóm tắt
Chất lượng được định nghĩa khác nhau trong những bối cảnh khác nhau. Nó là một khái niệm được sử dụng rất nhiều nhưng lại ít được hiểu nhất. Trong phần này, chúng ta đã thảo luận về những cách xem xét vấn đề chất lượng – từ ‘không có khiếm khuyết’ đến ‘phù hợp với mục tiêu’. Tuy nhiên, chất lượng trong giáo dục đại học được hiểu theo nghĩa một quá trình giáo dục có thể đảm bảo được cho sinh viên đạt được những mục tiêu của chương trình, đáp ứng được nhu cầu của xã hội và góp phần vào công cuộc phát triển quốc gia.
Trong phần tới, chúng ta sẽ thảo luận về lịch sử của phong tràochất lượng nói chung và chất lượng giáo dục tại Ấn Độ nói riêng.
Hoạt động
1. Bạn định nghĩa thế nào là chất lượng? Hãy diễn đạt điều này bằng lời của chính bạn.
2. Điều gì khiến bạn tìm đến chất lượng trong hoạt động và vì sao?
## No comments:
## Post a Comment


text:
Chat bằng giọng nói không lộ số trên điện thoại di động
Lần đầu tiên tại Việt Nam, người dùng di động có thể thoải mái làm quen, giao lưu, nói chuyện với mức cước 500 đồng/phút qua dịch vụ Chat 1338 mà không bị lộ số điện thoại cá nhân.
Không giống với các dịch vụ đàm thoại thông thường, Chat 1388 là một hình thức trao đổi đặc biệt trên điện thoại di động do Viettel cung cấp, phù hợp với các bạn trẻ yêu thích làm quen, giao lưu. Với Chat 1388, người dùng được quyền đăng ký một mã số riêng để trò chuyện với các thành viên khác trong cộng đồng mà không bị lộ số điện thoại di động cá nhân. Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam, một dịch vụ “chat” bằng giọng nói, chuyên biệt trên mạng di động được cung cấp.
Để tham gia vào cộng đồng Chat 1338, người dùng di động chỉ cần gọi đến tổng đài 1338, giới thiệu về bản thân bằng một đoạn thu âm 30 giây qua điện thoại. Đây cũng là thông tin cá nhân để các thành viên khác biết đến và làm quen. Thành viên cũng có thể nghe các thông tin cá nhân của những người khác trong cộng đồng và lựa chọn người bạn bất kỳ, hoặc bấm mã số chat riêng của người mình đã biết để nói chuyện.
Bên cạnh đó, Chat 1338 cũng hỗ trợ các tính năng như một mạng xã hội qua điện thoại di động như đăng nhập/đăng xuất khỏi hệ thống, chặn cuộc gọi của thành viên không mong muốn, sửa thông tin cá nhân… Cước thuê bao của Chat 1338 chỉ 5.000 đồng/tháng, và gọi đến tổng đài 1338 cũng như đàm thoại giữa các thành viên chỉ 500 đồng/phút.
L.A
Theo Bưu điện Việt Nam
Chia sẻ

markdown:
# Chat bằng giọng nói không lộ số trên điện thoại di động
## Lần đầu tiên tại Việt Nam, người dùng di động có thể thoải mái làm quen, giao lưu, nói chuyện với mức cước 500 đồng/phút qua dịch vụ Chat 1338 mà không bị lộ số điện thoại cá nhân.
![]()
|Lần đầu tiên tại Việt Nam, các bạn trẻ có thể thoải mái giao lưu, đàm thoại trên di động với giá rẻ mà không bị lộ số điện thoại cá nhân.|
Không giống với các dịch vụ đàm thoại thông thường, Chat 1388 là một hình thức trao đổi đặc biệt trên điện thoại di động do Viettel cung cấp, phù hợp với các bạn trẻ yêu thích làm quen, giao lưu. Với Chat 1388, người dùng được quyền đăng ký một mã số riêng để trò chuyện với các thành viên khác trong cộng đồng mà không bị lộ số điện thoại di động cá nhân. Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam, một dịch vụ “chat” bằng giọng nói, chuyên biệt trên mạng di động được cung cấp.
Để tham gia vào cộng đồng Chat 1338, người dùng di động chỉ cần gọi đến tổng đài 1338, giới thiệu về bản thân bằng một đoạn thu âm 30 giây qua điện thoại. Đây cũng là thông tin cá nhân để các thành viên khác biết đến và làm quen. Thành viên cũng có thể nghe các thông tin cá nhân của những người khác trong cộng đồng và lựa chọn người bạn bất kỳ, hoặc bấm mã số chat riêng của người mình đã biết để nói chuyện.
Bên cạnh đó, Chat 1338 cũng hỗ trợ các tính năng như một mạng xã hội qua điện thoại di động như đăng nhập/đăng xuất khỏi hệ thống, chặn cuộc gọi của thành viên không mong muốn, sửa thông tin cá nhân… Cước thuê bao của Chat 1338 chỉ 5.000 đồng/tháng, và gọi đến tổng đài 1338 cũng như đàm thoại giữa các thành viên chỉ 500 đồng/phút.
Sau khi kết thúc cuộc gọi, hệ thống sẽ gửi tin nhắn thông báo mã số (ID) của khách hàng, và mã số (ID) của người vừa nói chuyện. Sau này nếu thích, hai người có thể tiếp tục nói chuyện với nhau thông qua mã số đã được Viettel cấp mà không lộ số điện thoại thật của mình.
L.A
Theo Bưu điện Việt Nam
## Chia sẻ

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=oOYzPmKfzaJTPhNi6vCf6xDVgHYSeGKfqf5_Q7ziAL9VK0PUeDNZDDTxxMxL8TTcevvlxRu2UOWJ78w9XLeMrkcbxv8vhmc9mQu9VWnC03Yu-hO5ViMC0uZPIMOjntEoC1RejdIlePn2ksmpJlE9eA2; domain=news.zing.vn; expires=Sun, 10-May-2015 03:23:11 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xVNG-116