text:
Tìm hiểu thêm về: phào nhẹ nhõm một, nhẹ nhõm một khi, phào nhẹ nhõm khi, sẽ thở phào nhẹ, thở phào nhẹ nhõm, cắt tóc, tiệm cắt tóc, cắt tóc ôm, tiệm cắt tóc ôm, một tiệm cắt tóc, tóc, mái tóc, mái tóc của, mái tóc của bạn, dưỡng tóc, kem dưỡng tóc, tóc xoăn quyến rũ, dây buộc tóc, tóc xoăn quyến, xoăn quyến rũ, cho mái tóc, phụ nữ tóc, tóc vàng, hastcindex đang giảm nhẹ, đang giảm nhẹ, nhẹ 088 xuống 19656, nhẹ nhàng, hạng nhẹ, tóc đuôi ngựa, đó chạm nhẹ đến, nên buộc tóc, buộc tóc quá chặt, không nên buộc tóc, nên buộc tóc quá, tóc quá chặt, tóc đen, làm tóc đen, làm tóc, tóc xoăn, mái tóc xoăn, những lọn tóc xoăn, lọn tóc xoăn, tóc xoăn đẹp nhất, tóc bob, kiểu tóc bob, tóc ở nút nhẹ, đôi với tóc xoăn, tóc xoăn gẫy, dành cho tóc xoăn, cho tóc xoăn,
- Home
- Chính trị - Xã hội
- Tin thế giới
- Công nghệ số
- Văn Hóa - Giải trí
- Giới trẻ
- Tình yêu giới tính
- Tuổi Teen
- Thể Thao
- Pháp Luật
- Kinh tế
- Ôtô - Xe máy
- Tâm sự bạn đọc
- Review sản phẩm
- Đời sống-Sức khỏe
- Giáo dục - Du học
- Khoa Học
- Chuyện lạ
- Nhà đất
- Vui cười - Thư giãn
- chat bán hàng trực tuyến
Vatgia.com | Sản phẩm | Rao vặt | Hỏi đáp, tư vấn tiêu dùng | Đánh giá (Review) | Mobile | PDA Phone | Máy tính laptop | Máy tính Desktop | Máy ảnh số
Travel diary italy | Premier Travel | Kim Haneuls Travel diary | Halong Bay | Carnaval HaLong 2008 | Kayak in HaLong Bay | Grand Hotel | Tokio Hotel | Luthan Hotel
Domain | Hosting | SQL Server | Web Server | Database Server | AIDS | Asia Economy | Antivirus 2009 | Laptop | Mad Money | Diet | Dell | Intel | Game | iPod
Travel diary italy | Premier Travel | Kim Haneuls Travel diary | Halong Bay | Carnaval HaLong 2008 | Kayak in HaLong Bay | Grand Hotel | Tokio Hotel | Luthan Hotel
Domain | Hosting | SQL Server | Web Server | Database Server | AIDS | Asia Economy | Antivirus 2009 | Laptop | Mad Money | Diet | Dell | Intel | Game | iPod
Website www.tin247.com được cập nhật tự động theo các báo điện tử chính thống, uy tín của Việt Nam ở trong và ngoài nước.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Tìm hiểu về tóc bob xoăn nhẹ

markdown: **Tìm hiểu thêm về:** [phào nhẹ nhõm một](/ph%C3%A0o+nh%E1%BA%B9+nh%C3%B5m+m%E1%BB%99t.search), [nhẹ nhõm một khi](/nh%E1%BA%B9+nh%C3%B5m+m%E1%BB%99t+khi.search), [phào nhẹ nhõm khi](/ph%C3%A0o+nh%E1%BA%B9+nh%C3%B5m+khi.search), [sẽ thở phào nhẹ](/s%E1%BA%BD+th%E1%BB%9F+ph%C3%A0o+nh%E1%BA%B9.search), [thở phào nhẹ nhõm](/th%E1%BB%9F+ph%C3%A0o+nh%E1%BA%B9+nh%C3%B5m.search), [cắt tóc](/c%E1%BA%AFt+t%C3%B3c.search), [tiệm cắt tóc](/ti%E1%BB%87m+c%E1%BA%AFt+t%C3%B3c.search), [cắt tóc ôm](/c%E1%BA%AFt+t%C3%B3c+%C3%B4m.search), [tiệm cắt tóc ôm](/ti%E1%BB%87m+c%E1%BA%AFt+t%C3%B3c+%C3%B4m.search), [một tiệm cắt tóc](/m%E1%BB%99t+ti%E1%BB%87m+c%E1%BA%AFt+t%C3%B3c.search), [tóc](/t%C3%B3c.search), [mái tóc](/m%C3%A1i+t%C3%B3c.search), [mái tóc của](/m%C3%A1i+t%C3%B3c+c%E1%BB%A7a.search), [mái tóc của bạn](/m%C3%A1i+t%C3%B3c+c%E1%BB%A7a+b%E1%BA%A1n.search), [dưỡng tóc](/d%C6%B0%E1%BB%A1ng+t%C3%B3c.search), [kem dưỡng tóc](/kem+d%C6%B0%E1%BB%A1ng+t%C3%B3c.search), [tóc xoăn quyến rũ](/t%C3%B3c+xo%C4%83n+quy%E1%BA%BFn+r%C5%A9.search), [dây buộc tóc](/d%C3%A2y+bu%E1%BB%99c+t%C3%B3c.search), [tóc xoăn quyến](/t%C3%B3c+xo%C4%83n+quy%E1%BA%BFn.search), [xoăn quyến rũ](/xo%C4%83n+quy%E1%BA%BFn+r%C5%A9.search), [cho mái tóc](/cho+m%C3%A1i+t%C3%B3c.search), [phụ nữ tóc](/ph%E1%BB%A5+n%E1%BB%AF+t%C3%B3c.search), [tóc vàng](/t%C3%B3c+v%C3%A0ng.search), [hastcindex đang giảm nhẹ](/hastcindex+%C4%91ang+gi%E1%BA%A3m+nh%E1%BA%B9.search), [đang giảm nhẹ](/%C4%91ang+gi%E1%BA%A3m+nh%E1%BA%B9.search), [nhẹ 088 xuống 19656](/nh%E1%BA%B9+088+xu%E1%BB%91ng+19656.search), [nhẹ nhàng](/nh%E1%BA%B9+nh%C3%A0ng.search), [hạng nhẹ](/h%E1%BA%A1ng+nh%E1%BA%B9.search), [tóc đuôi ngựa](/t%C3%B3c+%C4%91u%C3%B4i+ng%E1%BB%B1a.search), [đó chạm nhẹ đến](/%C4%91%C3%B3+ch%E1%BA%A1m+nh%E1%BA%B9+%C4%91%E1%BA%BFn.search), [nên buộc tóc](/n%C3%AAn+bu%E1%BB%99c+t%C3%B3c.search), [buộc tóc quá chặt](/bu%E1%BB%99c+t%C3%B3c+qu%C3%A1+ch%E1%BA%B7t.search), [không nên buộc tóc](/kh%C3%B4ng+n%C3%AAn+bu%E1%BB%99c+t%C3%B3c.search), [nên buộc tóc quá](/n%C3%AAn+bu%E1%BB%99c+t%C3%B3c+qu%C3%A1.search), [tóc quá chặt](/t%C3%B3c+qu%C3%A1+ch%E1%BA%B7t.search), [tóc đen](/t%C3%B3c+%C4%91en.search), [làm tóc đen](/l%C3%A0m+t%C3%B3c+%C4%91en.search), [làm tóc](/l%C3%A0m+t%C3%B3c.search), [tóc xoăn](/t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [mái tóc xoăn](/m%C3%A1i+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [những lọn tóc xoăn](/nh%E1%BB%AFng+l%E1%BB%8Dn+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [lọn tóc xoăn](/l%E1%BB%8Dn+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [tóc xoăn đẹp nhất](/t%C3%B3c+xo%C4%83n+%C4%91%E1%BA%B9p+nh%E1%BA%A5t.search), [tóc bob](/t%C3%B3c+bob.search), [kiểu tóc bob](/ki%E1%BB%83u+t%C3%B3c+bob.search), [tóc ở nút nhẹ](/t%C3%B3c+%E1%BB%9F+n%C3%BAt+nh%E1%BA%B9.search), [đôi với tóc xoăn](/%C4%91%C3%B4i+v%E1%BB%9Bi+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [tóc xoăn gẫy](/t%C3%B3c+xo%C4%83n+g%E1%BA%ABy.search), [dành cho tóc xoăn](/d%C3%A0nh+cho+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search), [cho tóc xoăn](/cho+t%C3%B3c+xo%C4%83n.search),

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


text:
Trang chủTình yêu và giới tính
Cập nhật 08:05 ngày 29/08/2009
Ngày 29 tháng 8, 2009 | 08:05
Chia sẻ:
BS. Trần Phương Thu
Đọc Nhiều Nhất
CHỦ ĐỀ HOT
Gửi bình luận của bạn
Tin Đã Đăng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

Server: skds-rp


text:
- 5 trang
- Lượt xem: 792
- Download: 63
KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC
Chia sẻ: ngoctuyen
Khung chương trình đào tạo Đại học không chính quy loại hình chuyên tu Ngành Giáo dục tiểu học.
Thể loại:Tài Liệu Phổ Thông » Sáng kiến kinh nghiệm
Chủ đề liên quan:
Nội dung Text: KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 1 of 5 KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KHÔNG CHÍNH QUY LOẠI HÌNH CHUYÊN TU NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC Tổng số học phần: 17 - Tổng số đơn vị học trình: 75 (Trong đó: Lý thuyết: 60 Thực hành: 0, Thi CK: 15) Số SỐ TIẾT TÀI LIỆU THAM KHẢO TT TÊN HỌC PHẦN ĐVHT L.T TH CHÍNH I MÔN THI TUYỂN SINH 1. Nhập môn Lý thuyết tập hợp và Lôgic Toán. Phan Hữu Chân, NXBGD, 1977. 2. Nhập môn Lý thuyết tập 1 Nhập môn Toán cao cấp hợp và Lôgic Toán. Nguyễn Văn Ngọc; ĐHSP Hà Nội, 1994. 3. Đại số đại cương. Hoàng Xuân Sính; NXBGD, 1999. 1. Giáo trình Tiếng Việt I. Lê A, Đỗ Xuân Thảo; NXBGD, 1997. 2. Ngữ âm Tiếng Việt. Vương 2 Tiếng Việt Hữu Lễ, Hoàng Dũng; ĐHSP Hà Nội, 1994. 3. Từ vựng - Ngữ nghĩa tiếng Việt hiện đại. Lê Hữu Tính; ĐHSP Hà Nội, 1994. CHƯƠNG TRÌNH II KHUNG II.1 HỌC KỲ I 14 210 1. Cơ sở văn hoá Việt Nam. Trần Quốc Vượng; NXBGD, 1998. 2. Cơ sở Văn hoá VN. Trần Văn học 1 1 03 45 Ngọc Thêm; ĐHTH Tp HCM, (CSVHVN + TQVHTN) 1986. 3. Tổng quan văn học Việt Nam. Lê Trí Viễn; NX BGD, 1997. 1. Đại số đại cương. Hoàng Xuân Sính; NXBGD, 1996. 2. Cấu trúc đại số. Trần Diên Toán cao cấp Hiển; ĐHSP Hà Nội, 1997. (Đại số đại cương: 2 đvht 3. Nhập môn Lý thuyết xác 2 04 60 + Xác suất và Thống kê: suất và thống kê. Phạm Văn 2 đvht) Kiều, Trần Diên Hiển; NXBGD, 1985. 4. Lý thuyết xác suất và thống kê, Phạm V.Kiều; NXB http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 2 of 5 GD, 1992. 1. Đại cương Lịch sử thế giới. Lê Cung, Phạm Hồng Việt; ĐH Huế, 1994. 2. Lịch sử Việt Nam. NXB KHXH, 1985. 3. Cơ sở địa lý tự nhiên, Tập Cơ sở tự nhiên - xã hội 1 I. Lê Bá Thảo (chủ biên), 3 ( Lịch sử: 2 đvht + Địa 04 60 NXB GD, 1983. lý: 2 đvht) 4. Cơ sở địa lý kinh tế, Tập II. Nguyễn Đức MËu, NXBGD, 1987. 5. Địa lý kinh tế Việt Nam. Nguyễn Trọng Điều; NXBKHXH, 1992. 1. Giáo trình Tiếng Việt I. Lê A, Đỗ Xuân Thảo; NXBGD, 1997. 2. Ngữ âm Tiếng Việt. Vương Hữu Lễ, Hoàng Dũng; ĐHSP Hà Nội, 1994. 4 Tiếng Việt 03 45 3. Từ vựng - Ngữ nghĩa Tiếng Việt hiện nay. Lê Hữu Tính; ĐHSP Hà Nội, 1994. 4. Phong cách học Tiếng Việt. Đinh Trọng Lạc; NXBGD, 1993. II.2 HỌC KỲ II 17 255 1. Lý luận văn học. Phạm Đăng Dư; NXBGD, 1996. 2. Cơ sở lý luận văn học. Nhiều tác giả, Tập I và II, Văn học 2 NXB GD, 1996 5 04 60 (LLVH + VHTN) 3. Văn học thiếu nhi. Giáo trình ĐHSP Hà Nội, 1994. 4. Lịch sử văn học Việt Nam. Giáo trình ĐHSP Hà Nội, 1996 1. Hình học sơ cấp. Nguyễn Văn Đoành, Nguyễn Văn Khuê, ĐHSP Hà Nội, 1994 2. Hình học sơ cấp. Nguyễn Trọng Chiến; ĐHSP Huế, 6 Hình học sơ cấp 03 45 2000 3. Xây dựng hình học bằng phương pháp tiên đề. Nguyễn Mộng Hy; NXBGD, 1999 1.Giáo dục tin học. Nguyễn Bá Kim: NXBGD, 1989 Ứng dụng công nghệ 2. Phần mềm dạy học ở tiểu 7 thông tin trong DH ở Tiểu 04 60 học. Đào Quang Trung, học ĐHSP Hà Nội, 200 3. Thiết kế bài giảng điện tử http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 3 of 5 trên Microsoft PowerPoint. Lê Công Triêm; ĐHSP Huế, 2004 1. Con người và môi trường. Mai Đình Yên; NXBGD, 1977. 2. Môi trường sống và con Cơ sở tự nhiên - xã hội 2 người. Nguyễn Đình Khoa; 8 (Môi trường và con 03 45 NXB ĐH-THCN, Hà Nội, người) 1987. 3. Cơ sở khoa học m«i trường. Lê Thạc Cán; Viện ĐH Mở Hà Nội, 1995. 1. Đại số sơ cấp. Vũ Tuấn; ĐHSP Hà Nội, 1994. 2. Đại số sơ cấp. Ngô Thúc 9 Đại số sơ cấp 03 45 Lanh; NXB GD, 1963. 3. Giáo trình Đại số sơ cấp. Novoselopva. S.I. Maskva, 1962. II.3 HỌC KỲ III 15 225 1. Phương pháp dạy học Tiếng Việt ở Tiểu học. Lê Phương Nga và các tác giả; ĐHSP Hà Nội, 1994. Phương pháp dạy học 2. Tài liệu bồi dưỡng dạy học 10 03 45 tiếng Việt 1 Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. Vụ GV 3. Sách giáo viên Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. NXB GD, Hà Nội. 1. Hai mươi bài trắc nghiệm thăm dò năng lực Văn-Tiếng Việt của học sinh lớp 5. NXB Bồi dưỡng học sinh giỏi GD, 1996. 11 04 60 Văn - Tiếng Việt 2. Bài tập nâng cao Tiếng Việt 4. NXBGD, 1998. 3. Bài tập nâng cao Tiếng Việt 5. NXBGD, 1998. 1. Âm nhạc và phương pháp dạy học âm nhạc, tập 1, 2. NXBGD, 2000. 2. Giáo trình âm nhạc. Âm nhạc và PPDH âm 12 04 60 Hoàng Lân, Văn Nhàn; ĐHSP nhạc Hà Nội, 1976. 3. Giáo trình âm nhạc. Trương Văn Dần; NXB GD, 1976. 1. Giáo trình Mỹ thuận. Nguyễn Quốc Toản; NXB GD, 1998. Mỹ thuật và PPDH mỹ 2. Phương pháp dạy học Mỹ 13 04 60 thuật thuật. Nguyễn Quốc Toản; NXBGD, 1998. 3. Mỹ thuật và phương pháp dạy học Mỹ thuật. Hồ Văn http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 4 of 5 Thuỳ; ĐHSP Huế, 2002. 4. Dạy học Mỹ thuật ở Tiểu học. Đàm Luyện, Đỗ Thuật; NXB GD, 1996. II.4 HỌC KỲ IV 14 210 1. Các phương pháp giải toán ở tiểu học. Đỗ Trung Hiệu, Vũ Dương Thuỵ; NXB GD, 1995. 2. Mười chuyên đề bồi Bồi dưỡng học sinh giỏi 14 04 60 dưỡng học sinh giỏi toán 4- môn Toán ở tiểu học 5. Trần Diên Hiển, NXB GD, 2001. 3. Toán chọn lọc tiểu học. Phạm Đình Thực, NXB GD, 2001. 1. Phương pháp dạy học Tiếng Việt ở tiểu học, tập II. Lê Phương Nga, Nguyễn Trí; ĐHSP Hà Nội, 1995. Phương pháp dạy học 15 03 45 2. Tài liệu bồi dưỡng giáo Tiếng Việt 2 viên dạy học Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. Vụ GD Tiểu học 3. Sách giáo viên Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. 1. PPDH môn Toán ở tiểu học. Vũ Quốc Chung và các tác giả; ĐHSP Hà Nội, 1994. 2. Dạy học môn Toán ở Tiểu Phương pháp dạy học học. Nguyễn Phụ Hy; NXB 16 04 60 môn Toán GD, 2000 3. Một số vấn đề về nội dung và PPDH môn toán ở tiểu học. Kiều Đức Thành (chủ biên), NXB GD, 2001. 1. PPDH môn TN-Xã hội. Nguyễn Thượng Giao; NXB GD, 1998 2. PPDH TN và Xã hội. 17 PPDH Tự nhiên và Xã hội 03 45 Nguyễn Đức Vũ. ĐHSP Huế, 2000 3. PPDH tìm hiểu Tự nhiên và Xã hội. Vụ Giáo viên, 1992 III MÔN THI CUỐI KHÓA 15 225 Giải đáp thắc mắc học phần cuối khóa: 45 tiết (Mỗi học phần 15 tiết). Tiếng Việt - PPDH tiếng 1 5 75 Việt 2 Toán - PPDH Toán 5 75 Cơ sở TN-XH và Phương 3 5 75 pháp Dạy-học TN-XH CỘNG TOÀN KHÓA 75 1125 http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 5 of 5 http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009

markdown:
5 trang
Lượt xem: 792
Download: 63
# KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC
Chia sẻ:
[ngoctuyen](http://tailieu.vn/user/ngoctuyen)
Khung chương trình đào tạo Đại học không chính quy loại hình chuyên tu Ngành Giáo dục tiểu học.
## Thể loại:
[Tài Liệu Phổ Thông](http://tailieu.vn/tai-lieu-pho-thong/)» [Sáng kiến kinh nghiệm](http://tailieu.vn/tai-lieu-pho-thong/sang-kien-kinh-nghiem/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC**
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 1 of 5 KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KHÔNG CHÍNH QUY LOẠI HÌNH CHUYÊN TU NGÀNH GIÁO DỤC TIỂU HỌC Tổng số học phần: 17 - Tổng số đơn vị học trình: 75 (Trong đó: Lý thuyết: 60 Thực hành: 0, Thi CK: 15) Số SỐ TIẾT TÀI LIỆU THAM KHẢO TT TÊN HỌC PHẦN ĐVHT L.T TH CHÍNH I MÔN THI TUYỂN SINH 1. Nhập môn Lý thuyết tập hợp và Lôgic Toán. Phan Hữu Chân, NXBGD, 1977. 2. Nhập môn Lý thuyết tập 1 Nhập môn Toán cao cấp hợp và Lôgic Toán. Nguyễn Văn Ngọc; ĐHSP Hà Nội, 1994. 3. Đại số đại cương. Hoàng Xuân Sính; NXBGD, 1999. 1. Giáo trình Tiếng Việt I. Lê A, Đỗ Xuân Thảo; NXBGD, 1997. 2. Ngữ âm Tiếng Việt. Vương 2 Tiếng Việt Hữu Lễ, Hoàng Dũng; ĐHSP Hà Nội, 1994. 3. Từ vựng - Ngữ nghĩa tiếng Việt hiện đại. Lê Hữu Tính; ĐHSP Hà Nội, 1994. CHƯƠNG TRÌNH II KHUNG II.1 HỌC KỲ I 14 210 1. Cơ sở văn hoá Việt Nam. Trần Quốc Vượng; NXBGD, 1998. 2. Cơ sở Văn hoá VN. Trần Văn học 1 1 03 45 Ngọc Thêm; ĐHTH Tp HCM, (CSVHVN + TQVHTN) 1986. 3. Tổng quan văn học Việt Nam. Lê Trí Viễn; NX BGD, 1997. 1. Đại số đại cương. Hoàng Xuân Sính; NXBGD, 1996. 2. Cấu trúc đại số. Trần Diên Toán cao cấp Hiển; ĐHSP Hà Nội, 1997. (Đại số đại cương: 2 đvht 3. Nhập môn Lý thuyết xác 2 04 60 + Xác suất và Thống kê: suất và thống kê. Phạm Văn 2 đvht) Kiều, Trần Diên Hiển; NXBGD, 1985. 4. Lý thuyết xác suất và thống kê, Phạm V.Kiều; NXB http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 2 of 5 GD, 1992. 1. Đại cương Lịch sử thế giới. Lê Cung, Phạm Hồng Việt; ĐH Huế, 1994. 2. Lịch sử Việt Nam. NXB KHXH, 1985. 3. Cơ sở địa lý tự nhiên, Tập Cơ sở tự nhiên - xã hội 1 I. Lê Bá Thảo (chủ biên), 3 ( Lịch sử: 2 đvht + Địa 04 60 NXB GD, 1983. lý: 2 đvht) 4. Cơ sở địa lý kinh tế, Tập II. Nguyễn Đức MËu, NXBGD, 1987. 5. Địa lý kinh tế Việt Nam. Nguyễn Trọng Điều; NXBKHXH, 1992. 1. Giáo trình Tiếng Việt I. Lê A, Đỗ Xuân Thảo; NXBGD, 1997. 2. Ngữ âm Tiếng Việt. Vương Hữu Lễ, Hoàng Dũng; ĐHSP Hà Nội, 1994. 4 Tiếng Việt 03 45 3. Từ vựng - Ngữ nghĩa Tiếng Việt hiện nay. Lê Hữu Tính; ĐHSP Hà Nội, 1994. 4. Phong cách học Tiếng Việt. Đinh Trọng Lạc; NXBGD, 1993. II.2 HỌC KỲ II 17 255 1. Lý luận văn học. Phạm Đăng Dư; NXBGD, 1996. 2. Cơ sở lý luận văn học. Nhiều tác giả, Tập I và II, Văn học 2 NXB GD, 1996 5 04 60 (LLVH + VHTN) 3. Văn học thiếu nhi. Giáo trình ĐHSP Hà Nội, 1994. 4. Lịch sử văn học Việt Nam. Giáo trình ĐHSP Hà Nội, 1996 1. Hình học sơ cấp. Nguyễn Văn Đoành, Nguyễn Văn Khuê, ĐHSP Hà Nội, 1994 2. Hình học sơ cấp. Nguyễn Trọng Chiến; ĐHSP Huế, 6 Hình học sơ cấp 03 45 2000 3. Xây dựng hình học bằng phương pháp tiên đề. Nguyễn Mộng Hy; NXBGD, 1999 1.Giáo dục tin học. Nguyễn Bá Kim: NXBGD, 1989 Ứng dụng công nghệ 2. Phần mềm dạy học ở tiểu 7 thông tin trong DH ở Tiểu 04 60 học. Đào Quang Trung, học ĐHSP Hà Nội, 200 3. Thiết kế bài giảng điện tử http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 3 of 5 trên Microsoft PowerPoint. Lê Công Triêm; ĐHSP Huế, 2004 1. Con người và môi trường. Mai Đình Yên; NXBGD, 1977. 2. Môi trường sống và con Cơ sở tự nhiên - xã hội 2 người. Nguyễn Đình Khoa; 8 (Môi trường và con 03 45 NXB ĐH-THCN, Hà Nội, người) 1987. 3. Cơ sở khoa học m«i trường. Lê Thạc Cán; Viện ĐH Mở Hà Nội, 1995. 1. Đại số sơ cấp. Vũ Tuấn; ĐHSP Hà Nội, 1994. 2. Đại số sơ cấp. Ngô Thúc 9 Đại số sơ cấp 03 45 Lanh; NXB GD, 1963. 3. Giáo trình Đại số sơ cấp. Novoselopva. S.I. Maskva, 1962. II.3 HỌC KỲ III 15 225 1. Phương pháp dạy học Tiếng Việt ở Tiểu học. Lê Phương Nga và các tác giả; ĐHSP Hà Nội, 1994. Phương pháp dạy học 2. Tài liệu bồi dưỡng dạy học 10 03 45 tiếng Việt 1 Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. Vụ GV 3. Sách giáo viên Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. NXB GD, Hà Nội. 1. Hai mươi bài trắc nghiệm thăm dò năng lực Văn-Tiếng Việt của học sinh lớp 5. NXB Bồi dưỡng học sinh giỏi GD, 1996. 11 04 60 Văn - Tiếng Việt 2. Bài tập nâng cao Tiếng Việt 4. NXBGD, 1998. 3. Bài tập nâng cao Tiếng Việt 5. NXBGD, 1998. 1. Âm nhạc và phương pháp dạy học âm nhạc, tập 1, 2. NXBGD, 2000. 2. Giáo trình âm nhạc. Âm nhạc và PPDH âm 12 04 60 Hoàng Lân, Văn Nhàn; ĐHSP nhạc Hà Nội, 1976. 3. Giáo trình âm nhạc. Trương Văn Dần; NXB GD, 1976. 1. Giáo trình Mỹ thuận. Nguyễn Quốc Toản; NXB GD, 1998. Mỹ thuật và PPDH mỹ 2. Phương pháp dạy học Mỹ 13 04 60 thuật thuật. Nguyễn Quốc Toản; NXBGD, 1998. 3. Mỹ thuật và phương pháp dạy học Mỹ thuật. Hồ Văn http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 4 of 5 Thuỳ; ĐHSP Huế, 2002. 4. Dạy học Mỹ thuật ở Tiểu học. Đàm Luyện, Đỗ Thuật; NXB GD, 1996. II.4 HỌC KỲ IV 14 210 1. Các phương pháp giải toán ở tiểu học. Đỗ Trung Hiệu, Vũ Dương Thuỵ; NXB GD, 1995. 2. Mười chuyên đề bồi Bồi dưỡng học sinh giỏi 14 04 60 dưỡng học sinh giỏi toán 4- môn Toán ở tiểu học 5. Trần Diên Hiển, NXB GD, 2001. 3. Toán chọn lọc tiểu học. Phạm Đình Thực, NXB GD, 2001. 1. Phương pháp dạy học Tiếng Việt ở tiểu học, tập II. Lê Phương Nga, Nguyễn Trí; ĐHSP Hà Nội, 1995. Phương pháp dạy học 15 03 45 2. Tài liệu bồi dưỡng giáo Tiếng Việt 2 viên dạy học Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. Vụ GD Tiểu học 3. Sách giáo viên Tiếng Việt 1, 2, 3, 4, 5. 1. PPDH môn Toán ở tiểu học. Vũ Quốc Chung và các tác giả; ĐHSP Hà Nội, 1994. 2. Dạy học môn Toán ở Tiểu Phương pháp dạy học học. Nguyễn Phụ Hy; NXB 16 04 60 môn Toán GD, 2000 3. Một số vấn đề về nội dung và PPDH môn toán ở tiểu học. Kiều Đức Thành (chủ biên), NXB GD, 2001. 1. PPDH môn TN-Xã hội. Nguyễn Thượng Giao; NXB GD, 1998 2. PPDH TN và Xã hội. 17 PPDH Tự nhiên và Xã hội 03 45 Nguyễn Đức Vũ. ĐHSP Huế, 2000 3. PPDH tìm hiểu Tự nhiên và Xã hội. Vụ Giáo viên, 1992 III MÔN THI CUỐI KHÓA 15 225 Giải đáp thắc mắc học phần cuối khóa: 45 tiết (Mỗi học phần 15 tiết). Tiếng Việt - PPDH tiếng 1 5 75 Việt 2 Toán - PPDH Toán 5 75 Cơ sở TN-XH và Phương 3 5 75 pháp Dạy-học TN-XH CỘNG TOÀN KHÓA 75 1125 http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
- KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Page 5 of 5 http://dhsphue.edu.vn:88/bientap/users/nguyenmanhhung/uploadFiles/kct-tieuhoc.htm 5/11/2009
![](images/graphics/blank.gif)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- 7 trang
- Lượt xem: 458
- Download: 85
Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: anhphuong
Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận sau thuế và quản lý các quỹ trong doanh nghiệp Nhà nước
Thể loại:Văn Bản Luật » Thuế-Phí-Lệ phí-Kinh phí
Chủ đề liên quan:
Nội dung Text: Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
- v¨n quèc c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam phßng héi së l LAWDATA Th«ng t B é T µi C h Ý n h sè 64/1999 T TB T C g µy 07 th¸ng 6 n¨ m 1999 n H íng d É n c h Õ ® é p h © n h èi lîi h u Ë n sau p n thu Õ vµ u ¶ n lý q c¸c q u ü trong c¸c d o a n h n g hi Ö p N h µ íc n C¨n NghÞ cø ®Þnh 59/CP sè ngµy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ Quy vÒ chÕ qu¶n tµichÝnh h¹ch lývµ vµ to¸nkinh doanh ®èi víidoanh nghiÖp Nhµ níc vµ NghÞ ®Þnh 27/1999/N§ sè CP ngµy 20/4/1999 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc söa æi,bæ ® sung NghÞ ®Þnh 59/CP sè nãitrªn; Bé TµichÝnh híng dÉn chÕ ph©n ®é phèilînhuËn i sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp qu¶n vµ lýc¸cquü trongc¸cdoanh nghiÖp Nhµ sau: nícnh I èi tîng, h¹ m vi ¸p d ô n g ® p Th«ng nµy dông t ¸p cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t®éng kinh doanh, bao gåm Tæng c«ng ty,c¸c doanh nghiÖp thµnh viªnh¹ch to¸n kinh tÕ cña Tæng c«ng ty,doanh nghiÖp ®éc lËp kh¸c thuéc mäi ngµnh kinh tÕ do Trung ¬ng ®Þa vµ ph¬ng qu¶n lý. C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých îc thµnh ® lËp theo NghÞ ®Þnh 56/CP sè ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh phñ; c¸c doanh nghiÖp trong c¸c së c¬ ®µo t¹o,nghiªn cøu îc thµnh ® lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 68/1998/ Q§TTg ngµy 27/3/1998 cña Thñ íng t ChÝnh phñ, thùc hiÖn chÕ ®é ph©n phèilînhuËn i riªng, kh«ng ¸p dông Th«ng tnµy. II íng d É n c ô th Ó H A. Lîi h u Ë n c ña d o a n h g hi Ö p: n n 1. LîinhuËn thùc hiÖn n¨m c¶ lµkÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm lînhuËn i tõho¹t®éng kinh doanh lînhuËn vµ i ho¹t®éng kh¸c. a) LîinhuËn ho¹t ®éng kinh doanh: Lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh gi¸thµnh thu vµ toµn cña bé s¶n phÈm hµng ho¸,dÞch ®∙ vô tiªuthô trongn¨m tµichÝnh cña doanh nghiÖp. b) Lîi nhuËn ho¹t®éng kh¸cbao gåm:
- 2 LîinhuËn tõ ho¹t®éng tµichÝnh thu lµ sè lính¬n chiphÝ sè cña c¸c ho¹t®éng tµichÝnh, bao gåm: ho¹t®éng cho thuª tµis¶n; mua b¸n chøng kho¸n;mua ngo¹itÖ;l∙tiÒn göing©n b¸n i hµng thuéc vèn kinh doanh;l∙cho i vay vèn;lîtøc cæ phÇn lînhuËn îcchiatõphÇn i vµ i ® vèn gãp ªndoanh li hîp doanh;hoµn nhËp d sè kho¶n phßng dù gi¶m gi¸®Çu tchøng kho¸n. LîinhuËn ho¹t®éng bÊt êng thu th lµ sè lính¬n chi cña sè c¸c ho¹t ®éng êng,bao bÊt th gåm: kho¶n ph¶itr¶nhng kh«ng îcdo tr¶® phÝa chñ nî; kho¶n nî khã ®ßi duyÖt nay ®∙ bá thu îc;lî nhuËn håi ® i tõ quyÒn h÷u, së quyÒn dông sö tµis¶n;kho¶n ,tµis¶n thu vËt t thõa sau bï trõhao khi®∙ hôt mÊt m¸t;kho¶n chªnh lÖch thanh do lý,nhîng b¸n tµi s¶n;lînhuËn i c¸cn¨m tr ícph¸thiÖn n¨m nay;hoµn nhËp d sè c¸c kho¶n phßng dù gi¶m gi¸hµng tån kho,dù phßng nî ph¶ithu khã ®ßi;tiÒn trÝch b¶o hµnh s¶n phÈm cßn thõa khihÕt h¹n b¶o hµnh. 2. Nhµ níc®Ó l¹ kho¶n i lînhuËn i sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho doanh nghiÖp nh»m môc ®Ých chñ yÕu bæ sung vèn kinh doanh, lËp quü dù phßng tµichÝnh ®Ó tù bï ®¾p mét phÇn rñiro;®ång thêich¨m lolîÝch i vËtchÊtcho ngêilao®éng trongdoanh nghiÖp. B. h Ç n lîin h u Ë n sau thu Õ: P Sau khichuyÓn lçtheo §iÒu cña 22 LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ nép thuÕ thu nhËp theo LuËt ®Þnh, lî nhuËn i cßn îc ph©n l¹ ® i phèitheo tr×nh tùsau ®©y: 1.Bï kho¶n lçc¸cn¨m íckh«ng îctrõvµo tr ® lînhuËn ícthuÕ; i tr 2. Nép tiÒn thu dông sö vèn ng©n s¸ch Nhµ níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh; 3. Tr¶ tiÒn ph¹tviph¹m ph¸p luËtNhµ níc nh: viph¹m LuËt thuÕ, LuËt giao th«ng,LuËt m«i êng,LuËt th tr ¬ng quy m¹ivµ chÕ hµnh chÝnh...sau , khi ®∙ trõtiÒn båith ¬ng thÓ tËp hoÆc c¸nh©n g©y ra (nÕu cã); 4. Trõ c¸c kho¶n chi phÝ thùc ®∙ tÕ chi nhng kh«ng îc tÝnh ® vµo chi phÝ hîp lýkhix¸c®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ; 5.Chia l∙cho i c¸c®èi t¸cgãp vèn theo hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (nÕu cã); 6. PhÇn lî nhuËn i cßn i l¹ sau khitrõc¸c kho¶n ® îc ph©n (1,2, 3, 4, 5) phèinh sau:
- 3 6.1. TrÝch 10% vµo quü phßng dù tµichÝnh. Khi d cña sè quü nµy b»ng 25% vèn ®iÒu cña lÖ doanh nghiÖp th× kh«ng trÝch n÷a; 6.2.TrÝch tèithiÓu 50% vµo quü ®Çu iÓn; tph¸ttr 6.3.TrÝch 5% vµo quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc lµm. Khi sè d quü nµy th¸ngl ®¹t6 ¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp th× kh«ng trÝch n÷a; 6.4. §èi víi mét sè ngµnh ® Æc thï (nh ng©n hµng th¬ng m¹i, b¶o hiÓm,.. )mµ . ph¸p luËt quy ®Þnh ph¶i trÝch lËp c¸c quü Æc ® biÖt tõ lî i nhuËn sau thuÕ th× doanh nghiÖp trÝch lËp theo c¸cquy ®Þnh ®ã; 6.5.Chia l∙cæ phÇn i trong tr êng hîp ph¸thµnh cæ phiÕu; 6.6.Sè lînhuËn i cßn l¹ sau i khitrÝch c¸cquü (6.1,6.2,6.3,6.4,6.5)® îc trÝch lËp Quü khen ëng Quü th vµ phóc iMøc lî . trÝch tèi®a cho 2 c¶ quü c¨n cø vµo tû suÊt lînhuËn i trªnvèn Nhµ níc(vèn Nhµ ®©y trung nícnãië lµsè b×nh céng cña d sè vèn Nhµ i níc t¹ thêi®iÓm c¸c 1/1 cuèimçi vµ quý cña n¨m),nh sau: a) 3 th¸ngl ¬ng thùc hiÖn cho êng c¸ctr hîp: Doanh nghiÖp cã tû suÊt lî nhuËn i nãi trªnn¨m nay b»ng hoÆc cao h¬n n¨m íc. tr Doanh nghiÖp ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t më réng kinh doanh ®ang trong thêi gian ® îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu ttrong nícnÕu tû suÊt lînhuËn cã i thÊp h¬n n¨m íckhi tr ®Çu . t b) 2 th¸ng l ¬ng thùc hiÖn,nÕu tû suÊt lînhuËn i n¨m nay thÊp h¬n n¨m tr íc. Héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc Gi¸m ®èc (®èivíi doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)sau kiÕn khilÊy ý tham gia cña Ban chÊp hµnh c«ng ®oµn quyÕt ®Þnh ph©n tûlÖ chiasè tiÒn vµo mçi quü. Sau khitrÝch ®ñ quü khen ëng, quü th phóc lîtheo i møc quy ®Þnh trªn th× bæ sung toµn sè bé lînhuËn i cßn l¹vµo i Quü ®Çu iÓn. tph¸ttr 7.Thñ thêi®iÓm tôcvµ trÝch lËp c¸cquü. 7.1.Trªn c¬ b¸o tµichÝnh së c¸o hµng quÝ lî nhuËn vÒ sè i thùc hiÖn, doanh nghiÖp kª khaivµ nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo luËt®Þnh, lî i nhuËn cßn îct¹m l¹ ® trÝch vµo i c¸c quü quy ®Þnh Môc ë IInãitrªn, nhng sè
- 4 t¹m trÝch vµo c¸c quü kh«ng vîtqu¸ 70% tæng lînhuËn sè i sau thuÕ cña quý ®ã. 7.2.Sau khic«ng c«ng bè khaib¸o c¸o tµichÝnh n¨m theo híng dÉn cña Bé TµichÝnh,doanh nghiÖp îcph©n ® phèitoµn sè bé lînhuËn i sau thuÕ c¶ n¨m theo quy®Þnh Môc Th«ng ë B tnµy. C. M ô c ® Ý c h s ö d ô n g c¸c q u ü d o a n h g hi Ö p: n 1.Quü ®Çu iÓn®Ó: tph¸ttr 1.1.Bæ sung vµo vèn kinh doanh cña Nhµ níc: §Ó ®Çu më t réng quy m« ho¹t®éng kinh doanh ®æi vµ míi c«ng nghÖ, trang thiÕtbÞ, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña doanh nghiÖp; Gãp vèn ªndoanh,mua li cæ phiÕu,gãp vèn cæ phÇn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh; §èi víic¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµm nhiÖm thu vô mua, chÕ biÕn n«ng, l©m, h¶i s¶n îc dïng ® quü nµy ®Ó trùc tiÕp ®Çu ph¸t tr t iÓn vïng nguyªn liÖu,hoÆc cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c vay vèn iÓn vïng ph¸ttr nguyªn liÖu cung cÊp cho doanh nghiÖp. C¨n vµo cø nhu cÇu ®Çu vµ t kh¶ n¨ng cña quü, Héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc (®èi víidoanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh h×nh thøc vµ biÖn ph¸p ®Çu ttheo nguyªn t¾c hiÖu cã qu¶,b¶o toµn ph¸t vµ tr iÓnvèn. 1.2.TrÝch nép Quü ®Çu iÓn cña tph¸ttr Tæng c«ng tyNhµ níc(nÕu lµ thµnh viªncña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh hµng n¨m. 1.3.Trêng hîp cÇn thiÕt, Nhµ thÓ níccã ®iÒu ®éng mét phÇn quü ®Çu t ph¸ttr iÓn cña doanh nghiÖp ®Ó ®Çu ph¸ttr t iÓn doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c.Bé Tµi chÝnh, sau khi thèng nhÊt quan víic¬ quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp,quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu ®éng nµy. 2.Quü phßng dù tµichÝnh ®Ó: 2.1.Bï ®¾p phÇn cßn l¹ cña i nh÷ng tæn thÊt, thiÖth¹ivÒ tµis¶n x¶y ra trong qu¸ tr×nh kinh doanh sau ® îcbåith khi®∙ êng cña chøc,c¸nh©n c¸ctæ g©y ra tæn cña chøc thÊtvµ tæ b¶o hiÓm.
- 5 2.2.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phßng dù tµichÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m. 3.Quü phßng trî dù vÒ cÊp mÊt viÖc lµm ®Ó: 3.1TrîcÊp cho ngêilao®éng lµm ®∙ viÖc t¹ doanh i nghiÖp tõmét n¨m trëlªnbÞ mÊt viÖc lµm t¹m thêitheo quy ®Þnh cña Nhµ níc;chi®µo t¹ol¹i chuyªn m«n, thuËt cho kü ngêi lao ®éng thay æi do ® c«ng nghÖ hoÆc chuyÓn sang c«ng viÖc Æc míi,® biÖt lµ ®µo t¹o nghÒ phßng dù cho lao ®éng cña n÷ doanh nghiÖp. Quü nµy chØ dïng trîcÊp cho ngêi lao ®éng mÊt viÖc lµm c¸c nguyªn do nh©n kh¸ch quan nh: lao ®éng v× d«i ra thay ®æi c«ng nghÖ, li do ªndoanh, do thay ®æi chøc tæ trong khi cha trÝ bè c«ng viÖc kh¸c,hoÆc cha kÞp gi¶iquyÕt cho th«iviÖc. 3.2.§èivíi nh÷ng doanh nghiÖp lµthµnh viªncña Tæng c«ng tyNhµ n íc,mµ viÖc trîcÊp mÊt viÖc lµm Tæng do c«ng ty®¶m nhËn theo Quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty th× doanh nghiÖp thµnh viªn trÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc cña Tæng c«ng ty theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m. Møc trîcÊp cho tõng tr êng thÓ Gi¸m hîp cô do ®èc QuyÕt ®Þnh sau khi cã kiÕn ý cña Chñ tÞch c«ng ®oµn doanh nghiÖp. 4.Quü phóc lî®Ó: i 4.1.§Çu t x©y dùng hoÆc söa ch÷a, bæ sung vèn x©ydùng c¸c c«ng tr×nh phóc i lî c«ng céng cña doanh nghiÖp, gãp vèn ®Çu x©y t dùng c¸c c«ng tr×nh phóc lî chung i trong ngµnh, hoÆc víic¸c ®¬n kh¸c theo vÞ hîp ®ång tho¶ thuËn. 4.2.Chi cho c¸cho¹t®éng thÓ thao,v¨n ho¸,phóc lîc«ng i céng cña tËp thÓ c«ng nh©n viªndoanh nghiÖp. 4.3.§ãng gãp cho quü phóc lîx∙héi(c¸cho¹t®éng i tõ thiÖn,phóc lîx∙ i héic«ng céng.. ) .. 4.4.TrîcÊp khã kh¨n th êng xuyªn,®ét xuÊt cho c«ng c¸n bé nh©n viªn doanh nghiÖp. 4.5.Ngoµi ra cã thÓ chitrîcÊp khã kh¨n cho ngêi lao ®éng cña doanh nghiÖp nghØ ®∙ hu, mÊt søc l©m vµo hoµn c¶nh khã kh¨n,kh«ng n¬i n¬ng tùa,x©y nhµ t×nh nghÜa, tõthiÖn.
- 6 4.6.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phóc trung cña lîtËp i Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty)theo lÖ Héi tû do ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. Gi¸m ®èc doanh nghiÖp phèihîp víiBan chÊp hµnh c«ng ®oµn doanh nghiÖp ®Ó qu¶n sö lývµ dông quü nµy. 5.Quü khen ëng th ®Ó: 5.1.Thëng cuèin¨m hoÆc ëng êng cho th th kú c¸n c«ng bé nh©n viªn trong doanh nghiÖp.Møc ëng Gi¸m th do ®èc doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh sau khicã kiÕn ý tham gia cña chøc tæ C«ng ®oµn trªnc¬ n¨ng vµ së suÊt lao ®éng, thµnh tÝch c«ng t¸c cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. 5.2.Thëng cho nh÷ng c¸ nh©n ®¬n bªn vµ vÞ ngoµi doanh nghiÖp cã quan hÖ kinhtÕ hoµn ®∙ thµnh tètnh÷ng ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, ®ãng gãp cã hiÖu qu¶ vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Møc ëng th do Gi¸m ®èc doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh. 5.3.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü khen ëng th tËp trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. D. Tr¸ch n hi Ö m c ña d o a n h n g hi Ö p vµ c¬ q u a n u ¶ n lý q tµi h Ý n h h µ n íc: c N 1. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (®èivíidoanh nghiÖp kh«ng cã Héi ®ång qu¶n trÞ)chÞu tr¸chnhiÖm x¸c®Þnh vÒ chÝnh x¸cc¸ckho¶n lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, ph©n phèi vµ dông sö c¸c kho¶n i lî nhuËn sau thuÕ theo ®óng c¸cquy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. ViÖc trÝch lËp vµ dông sö c¸cquü cña doanh nghiÖp ph¶ic«ng khaitr íc c¸cc¬ quan qu¶n lýcña Nhµ tËp nícvµ thÓ lao®éng cña doanh nghiÖp. 2. C¬ quan qu¶n lý tµichÝnh Nhµ tr¸ch nhiÖm níc cã kiÓm tra viÖc ph©n phèic¸c kho¶n lî nhuËn i sau thuÕ, viÖc trÝch lËp sö vµ dông c¸c quü cña doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña Th«ng tnµy. NÕu ph¸t hiÖn doanh nghiÖp thùc hiÖn sai th× yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶isöa sai.NÕu viph¹m th× tuú theo lçinÆng nhÑ mµ ¸p dông c¸c h×nh thøc thÝch hîp:xö lý ph¹thµnh chÝnh, båi th êng vËt chÊt hoÆc bÞ gi¶m quü trõ2 phóc khen ëng lî vµ i th theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËthiÖn hµnh.
- 7 III.®i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng t nµy dông ¸p cho viÖc ph©n phèilî nhuËn i sau thuÕ tõ n¨m tµi chÝnh 1999 thay thÕ vµ cho Th«ng 70 tsè TC/TCDN ngµy 5/11/1996 cña Bé TµichÝnh. C¸c quan c¬ qu¶n lýdoanh nghiÖp c¸c doanh vµ nghiÖp Nhµ nícchÞu tr¸chnhiÖm thihµnh Th«ng tnµy.

markdown:
7 trang
Lượt xem: 458
Download: 85
# Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ:
[anhphuong](http://tailieu.vn/user/anhphuong)
Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận sau thuế và quản lý các quỹ trong doanh nghiệp Nhà nước
## Thể loại:
[Văn Bản Luật](http://tailieu.vn/van-ban-luat/)» [Thuế-Phí-Lệ phí-Kinh phí](http://tailieu.vn/van-ban-luat/thue-phi-le-phi-kinh-phi/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Thông tư 64/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính **
- v¨n quèc c¬ d÷ iÖu luËtviÖtnam phßng héi së l LAWDATA Th«ng t B é T µi C h Ý n h sè 64/1999 T TB T C g µy 07 th¸ng 6 n¨ m 1999 n H íng d É n c h Õ ® é p h © n h èi lîi h u Ë n sau p n thu Õ vµ u ¶ n lý q c¸c q u ü trong c¸c d o a n h n g hi Ö p N h µ íc n C¨n NghÞ cø ®Þnh 59/CP sè ngµy 3/10/1996 cña ChÝnh phñ Quy vÒ chÕ qu¶n tµichÝnh h¹ch lývµ vµ to¸nkinh doanh ®èi víidoanh nghiÖp Nhµ níc vµ NghÞ ®Þnh 27/1999/N§ sè CP ngµy 20/4/1999 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc söa æi,bæ ® sung NghÞ ®Þnh 59/CP sè nãitrªn; Bé TµichÝnh híng dÉn chÕ ph©n ®é phèilînhuËn i sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp qu¶n vµ lýc¸cquü trongc¸cdoanh nghiÖp Nhµ sau: nícnh I èi tîng, h¹ m vi ¸p d ô n g ® p Th«ng nµy dông t ¸p cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t®éng kinh doanh, bao gåm Tæng c«ng ty,c¸c doanh nghiÖp thµnh viªnh¹ch to¸n kinh tÕ cña Tæng c«ng ty,doanh nghiÖp ®éc lËp kh¸c thuéc mäi ngµnh kinh tÕ do Trung ¬ng ®Þa vµ ph¬ng qu¶n lý. C¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých îc thµnh ® lËp theo NghÞ ®Þnh 56/CP sè ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh phñ; c¸c doanh nghiÖp trong c¸c së c¬ ®µo t¹o,nghiªn cøu îc thµnh ® lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 68/1998/ Q§TTg ngµy 27/3/1998 cña Thñ íng t ChÝnh phñ, thùc hiÖn chÕ ®é ph©n phèilînhuËn i riªng, kh«ng ¸p dông Th«ng tnµy. II íng d É n c ô th Ó H A. Lîi h u Ë n c ña d o a n h g hi Ö p: n n 1. LîinhuËn thùc hiÖn n¨m c¶ lµkÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp bao gåm lînhuËn i tõho¹t®éng kinh doanh lînhuËn vµ i ho¹t®éng kh¸c. a) LîinhuËn ho¹t ®éng kinh doanh: Lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh gi¸thµnh thu vµ toµn cña bé s¶n phÈm hµng ho¸,dÞch ®∙ vô tiªuthô trongn¨m tµichÝnh cña doanh nghiÖp. b) Lîi nhuËn ho¹t®éng kh¸cbao gåm:
- 2 LîinhuËn tõ ho¹t®éng tµichÝnh thu lµ sè lính¬n chiphÝ sè cña c¸c ho¹t®éng tµichÝnh, bao gåm: ho¹t®éng cho thuª tµis¶n; mua b¸n chøng kho¸n;mua ngo¹itÖ;l∙tiÒn göing©n b¸n i hµng thuéc vèn kinh doanh;l∙cho i vay vèn;lîtøc cæ phÇn lînhuËn îcchiatõphÇn i vµ i ® vèn gãp ªndoanh li hîp doanh;hoµn nhËp d sè kho¶n phßng dù gi¶m gi¸®Çu tchøng kho¸n. LîinhuËn ho¹t®éng bÊt êng thu th lµ sè lính¬n chi cña sè c¸c ho¹t ®éng êng,bao bÊt th gåm: kho¶n ph¶itr¶nhng kh«ng îcdo tr¶® phÝa chñ nî; kho¶n nî khã ®ßi duyÖt nay ®∙ bá thu îc;lî nhuËn håi ® i tõ quyÒn h÷u, së quyÒn dông sö tµis¶n;kho¶n ,tµis¶n thu vËt t thõa sau bï trõhao khi®∙ hôt mÊt m¸t;kho¶n chªnh lÖch thanh do lý,nhîng b¸n tµi s¶n;lînhuËn i c¸cn¨m tr ícph¸thiÖn n¨m nay;hoµn nhËp d sè c¸c kho¶n phßng dù gi¶m gi¸hµng tån kho,dù phßng nî ph¶ithu khã ®ßi;tiÒn trÝch b¶o hµnh s¶n phÈm cßn thõa khihÕt h¹n b¶o hµnh. 2. Nhµ níc®Ó l¹ kho¶n i lînhuËn i sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho doanh nghiÖp nh»m môc ®Ých chñ yÕu bæ sung vèn kinh doanh, lËp quü dù phßng tµichÝnh ®Ó tù bï ®¾p mét phÇn rñiro;®ång thêich¨m lolîÝch i vËtchÊtcho ngêilao®éng trongdoanh nghiÖp. B. h Ç n lîin h u Ë n sau thu Õ: P Sau khichuyÓn lçtheo §iÒu cña 22 LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ nép thuÕ thu nhËp theo LuËt ®Þnh, lî nhuËn i cßn îc ph©n l¹ ® i phèitheo tr×nh tùsau ®©y: 1.Bï kho¶n lçc¸cn¨m íckh«ng îctrõvµo tr ® lînhuËn ícthuÕ; i tr 2. Nép tiÒn thu dông sö vèn ng©n s¸ch Nhµ níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh; 3. Tr¶ tiÒn ph¹tviph¹m ph¸p luËtNhµ níc nh: viph¹m LuËt thuÕ, LuËt giao th«ng,LuËt m«i êng,LuËt th tr ¬ng quy m¹ivµ chÕ hµnh chÝnh...sau , khi ®∙ trõtiÒn båith ¬ng thÓ tËp hoÆc c¸nh©n g©y ra (nÕu cã); 4. Trõ c¸c kho¶n chi phÝ thùc ®∙ tÕ chi nhng kh«ng îc tÝnh ® vµo chi phÝ hîp lýkhix¸c®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ; 5.Chia l∙cho i c¸c®èi t¸cgãp vèn theo hîp ®ång hîp t¸ckinh doanh (nÕu cã); 6. PhÇn lî nhuËn i cßn i l¹ sau khitrõc¸c kho¶n ® îc ph©n (1,2, 3, 4, 5) phèinh sau:
- 3 6.1. TrÝch 10% vµo quü phßng dù tµichÝnh. Khi d cña sè quü nµy b»ng 25% vèn ®iÒu cña lÖ doanh nghiÖp th× kh«ng trÝch n÷a; 6.2.TrÝch tèithiÓu 50% vµo quü ®Çu iÓn; tph¸ttr 6.3.TrÝch 5% vµo quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc lµm. Khi sè d quü nµy th¸ngl ®¹t6 ¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp th× kh«ng trÝch n÷a; 6.4. §èi víi mét sè ngµnh ® Æc thï (nh ng©n hµng th¬ng m¹i, b¶o hiÓm,.. )mµ . ph¸p luËt quy ®Þnh ph¶i trÝch lËp c¸c quü Æc ® biÖt tõ lî i nhuËn sau thuÕ th× doanh nghiÖp trÝch lËp theo c¸cquy ®Þnh ®ã; 6.5.Chia l∙cæ phÇn i trong tr êng hîp ph¸thµnh cæ phiÕu; 6.6.Sè lînhuËn i cßn l¹ sau i khitrÝch c¸cquü (6.1,6.2,6.3,6.4,6.5)® îc trÝch lËp Quü khen ëng Quü th vµ phóc iMøc lî . trÝch tèi®a cho 2 c¶ quü c¨n cø vµo tû suÊt lînhuËn i trªnvèn Nhµ níc(vèn Nhµ ®©y trung nícnãië lµsè b×nh céng cña d sè vèn Nhµ i níc t¹ thêi®iÓm c¸c 1/1 cuèimçi vµ quý cña n¨m),nh sau: a) 3 th¸ngl ¬ng thùc hiÖn cho êng c¸ctr hîp: Doanh nghiÖp cã tû suÊt lî nhuËn i nãi trªnn¨m nay b»ng hoÆc cao h¬n n¨m íc. tr Doanh nghiÖp ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t më réng kinh doanh ®ang trong thêi gian ® îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu ttrong nícnÕu tû suÊt lînhuËn cã i thÊp h¬n n¨m íckhi tr ®Çu . t b) 2 th¸ng l ¬ng thùc hiÖn,nÕu tû suÊt lînhuËn i n¨m nay thÊp h¬n n¨m tr íc. Héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc Gi¸m ®èc (®èivíi doanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)sau kiÕn khilÊy ý tham gia cña Ban chÊp hµnh c«ng ®oµn quyÕt ®Þnh ph©n tûlÖ chiasè tiÒn vµo mçi quü. Sau khitrÝch ®ñ quü khen ëng, quü th phóc lîtheo i møc quy ®Þnh trªn th× bæ sung toµn sè bé lînhuËn i cßn l¹vµo i Quü ®Çu iÓn. tph¸ttr 7.Thñ thêi®iÓm tôcvµ trÝch lËp c¸cquü. 7.1.Trªn c¬ b¸o tµichÝnh së c¸o hµng quÝ lî nhuËn vÒ sè i thùc hiÖn, doanh nghiÖp kª khaivµ nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo luËt®Þnh, lî i nhuËn cßn îct¹m l¹ ® trÝch vµo i c¸c quü quy ®Þnh Môc ë IInãitrªn, nhng sè
- 4 t¹m trÝch vµo c¸c quü kh«ng vîtqu¸ 70% tæng lînhuËn sè i sau thuÕ cña quý ®ã. 7.2.Sau khic«ng c«ng bè khaib¸o c¸o tµichÝnh n¨m theo híng dÉn cña Bé TµichÝnh,doanh nghiÖp îcph©n ® phèitoµn sè bé lînhuËn i sau thuÕ c¶ n¨m theo quy®Þnh Môc Th«ng ë B tnµy. C. M ô c ® Ý c h s ö d ô n g c¸c q u ü d o a n h g hi Ö p: n 1.Quü ®Çu iÓn®Ó: tph¸ttr 1.1.Bæ sung vµo vèn kinh doanh cña Nhµ níc: §Ó ®Çu më t réng quy m« ho¹t®éng kinh doanh ®æi vµ míi c«ng nghÖ, trang thiÕtbÞ, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña doanh nghiÖp; Gãp vèn ªndoanh,mua li cæ phiÕu,gãp vèn cæ phÇn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh; §èi víic¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµm nhiÖm thu vô mua, chÕ biÕn n«ng, l©m, h¶i s¶n îc dïng ® quü nµy ®Ó trùc tiÕp ®Çu ph¸t tr t iÓn vïng nguyªn liÖu,hoÆc cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c vay vèn iÓn vïng ph¸ttr nguyªn liÖu cung cÊp cho doanh nghiÖp. C¨n vµo cø nhu cÇu ®Çu vµ t kh¶ n¨ng cña quü, Héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc (®èi víidoanh nghiÖp kh«ng Héi cã ®ång qu¶n trÞ)quyÕt ®Þnh h×nh thøc vµ biÖn ph¸p ®Çu ttheo nguyªn t¾c hiÖu cã qu¶,b¶o toµn ph¸t vµ tr iÓnvèn. 1.2.TrÝch nép Quü ®Çu iÓn cña tph¸ttr Tæng c«ng tyNhµ níc(nÕu lµ thµnh viªncña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh hµng n¨m. 1.3.Trêng hîp cÇn thiÕt, Nhµ thÓ níccã ®iÒu ®éng mét phÇn quü ®Çu t ph¸ttr iÓn cña doanh nghiÖp ®Ó ®Çu ph¸ttr t iÓn doanh nghiÖp Nhµ níc kh¸c.Bé Tµi chÝnh, sau khi thèng nhÊt quan víic¬ quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp,quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu ®éng nµy. 2.Quü phßng dù tµichÝnh ®Ó: 2.1.Bï ®¾p phÇn cßn l¹ cña i nh÷ng tæn thÊt, thiÖth¹ivÒ tµis¶n x¶y ra trong qu¸ tr×nh kinh doanh sau ® îcbåith khi®∙ êng cña chøc,c¸nh©n c¸ctæ g©y ra tæn cña chøc thÊtvµ tæ b¶o hiÓm.
- 5 2.2.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phßng dù tµichÝnh cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m. 3.Quü phßng trî dù vÒ cÊp mÊt viÖc lµm ®Ó: 3.1TrîcÊp cho ngêilao®éng lµm ®∙ viÖc t¹ doanh i nghiÖp tõmét n¨m trëlªnbÞ mÊt viÖc lµm t¹m thêitheo quy ®Þnh cña Nhµ níc;chi®µo t¹ol¹i chuyªn m«n, thuËt cho kü ngêi lao ®éng thay æi do ® c«ng nghÖ hoÆc chuyÓn sang c«ng viÖc Æc míi,® biÖt lµ ®µo t¹o nghÒ phßng dù cho lao ®éng cña n÷ doanh nghiÖp. Quü nµy chØ dïng trîcÊp cho ngêi lao ®éng mÊt viÖc lµm c¸c nguyªn do nh©n kh¸ch quan nh: lao ®éng v× d«i ra thay ®æi c«ng nghÖ, li do ªndoanh, do thay ®æi chøc tæ trong khi cha trÝ bè c«ng viÖc kh¸c,hoÆc cha kÞp gi¶iquyÕt cho th«iviÖc. 3.2.§èivíi nh÷ng doanh nghiÖp lµthµnh viªncña Tæng c«ng tyNhµ n íc,mµ viÖc trîcÊp mÊt viÖc lµm Tæng do c«ng ty®¶m nhËn theo Quy chÕ tµichÝnh Tæng c«ng ty th× doanh nghiÖp thµnh viªn trÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phßng dù trîcÊp mÊt viÖc cña Tæng c«ng ty theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞTæng c«ng tyquyÕt ®Þnh hµng n¨m. Møc trîcÊp cho tõng tr êng thÓ Gi¸m hîp cô do ®èc QuyÕt ®Þnh sau khi cã kiÕn ý cña Chñ tÞch c«ng ®oµn doanh nghiÖp. 4.Quü phóc lî®Ó: i 4.1.§Çu t x©y dùng hoÆc söa ch÷a, bæ sung vèn x©ydùng c¸c c«ng tr×nh phóc i lî c«ng céng cña doanh nghiÖp, gãp vèn ®Çu x©y t dùng c¸c c«ng tr×nh phóc lî chung i trong ngµnh, hoÆc víic¸c ®¬n kh¸c theo vÞ hîp ®ång tho¶ thuËn. 4.2.Chi cho c¸cho¹t®éng thÓ thao,v¨n ho¸,phóc lîc«ng i céng cña tËp thÓ c«ng nh©n viªndoanh nghiÖp. 4.3.§ãng gãp cho quü phóc lîx∙héi(c¸cho¹t®éng i tõ thiÖn,phóc lîx∙ i héic«ng céng.. ) .. 4.4.TrîcÊp khã kh¨n th êng xuyªn,®ét xuÊt cho c«ng c¸n bé nh©n viªn doanh nghiÖp. 4.5.Ngoµi ra cã thÓ chitrîcÊp khã kh¨n cho ngêi lao ®éng cña doanh nghiÖp nghØ ®∙ hu, mÊt søc l©m vµo hoµn c¶nh khã kh¨n,kh«ng n¬i n¬ng tùa,x©y nhµ t×nh nghÜa, tõthiÖn.
- 6 4.6.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü phóc trung cña lîtËp i Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªn Tæng c«ng ty)theo lÖ Héi tû do ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. Gi¸m ®èc doanh nghiÖp phèihîp víiBan chÊp hµnh c«ng ®oµn doanh nghiÖp ®Ó qu¶n sö lývµ dông quü nµy. 5.Quü khen ëng th ®Ó: 5.1.Thëng cuèin¨m hoÆc ëng êng cho th th kú c¸n c«ng bé nh©n viªn trong doanh nghiÖp.Møc ëng Gi¸m th do ®èc doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh sau khicã kiÕn ý tham gia cña chøc tæ C«ng ®oµn trªnc¬ n¨ng vµ së suÊt lao ®éng, thµnh tÝch c«ng t¸c cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. 5.2.Thëng cho nh÷ng c¸ nh©n ®¬n bªn vµ vÞ ngoµi doanh nghiÖp cã quan hÖ kinhtÕ hoµn ®∙ thµnh tètnh÷ng ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång, ®ãng gãp cã hiÖu qu¶ vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Møc ëng th do Gi¸m ®èc doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh. 5.3.TrÝch nép ®Ó h×nh thµnh Quü khen ëng th tËp trung cña Tæng c«ng ty (nÕu lµ thµnh viªnTæng c«ng ty)theo do tû lÖ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng tyquyÕt ®Þnh. D. Tr¸ch n hi Ö m c ña d o a n h n g hi Ö p vµ c¬ q u a n u ¶ n lý q tµi h Ý n h h µ n íc: c N 1. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ,Gi¸m ®èc (®èivíidoanh nghiÖp kh«ng cã Héi ®ång qu¶n trÞ)chÞu tr¸chnhiÖm x¸c®Þnh vÒ chÝnh x¸cc¸ckho¶n lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, ph©n phèi vµ dông sö c¸c kho¶n i lî nhuËn sau thuÕ theo ®óng c¸cquy ®Þnh t¹ Th«ng i tnµy. ViÖc trÝch lËp vµ dông sö c¸cquü cña doanh nghiÖp ph¶ic«ng khaitr íc c¸cc¬ quan qu¶n lýcña Nhµ tËp nícvµ thÓ lao®éng cña doanh nghiÖp. 2. C¬ quan qu¶n lý tµichÝnh Nhµ tr¸ch nhiÖm níc cã kiÓm tra viÖc ph©n phèic¸c kho¶n lî nhuËn i sau thuÕ, viÖc trÝch lËp sö vµ dông c¸c quü cña doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña Th«ng tnµy. NÕu ph¸t hiÖn doanh nghiÖp thùc hiÖn sai th× yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶isöa sai.NÕu viph¹m th× tuú theo lçinÆng nhÑ mµ ¸p dông c¸c h×nh thøc thÝch hîp:xö lý ph¹thµnh chÝnh, båi th êng vËt chÊt hoÆc bÞ gi¶m quü trõ2 phóc khen ëng lî vµ i th theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËthiÖn hµnh.
- 7 III.®i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng t nµy dông ¸p cho viÖc ph©n phèilî nhuËn i sau thuÕ tõ n¨m tµi chÝnh 1999 thay thÕ vµ cho Th«ng 70 tsè TC/TCDN ngµy 5/11/1996 cña Bé TµichÝnh. C¸c quan c¬ qu¶n lýdoanh nghiÖp c¸c doanh vµ nghiÖp Nhµ nícchÞu tr¸chnhiÖm thihµnh Th«ng tnµy.
![](images/graphics/blank.gif)


text:
Giám đốc Kinh Doanh
-
Những ông chủ của các doanh nghiệp mới thành lập thường nhìn các doanh nhân thành đạt bằng cặp mắt ngưỡng mộ và nghĩ rằng:“Giá như ta chưa biết được bí quyết của những triệu phú này là gì. Tại sao doanh nghiệp của ta lại không thể phất lên nhanh như vậy”? Thật ra, bí quyết của các triệu phú thật đơn giản đó không phải là làm việc thật cật lực, quên cả giờ giấc mà là hành xử như một Tổng Giám đốc điều hành (CEO) thật thụ, bất kể quy mô của doanh nghiệp như thế nào… Điều đó có nghĩa là gì? Các CEO triệu phú chỉ tập trung thời gian và các nỗ lực vào những việc có thể đem lại cho họ sự đền bù lớn nhất. Họ thường áp dụng sáu bí quyết dưới đây để bản đảm rằng những việc mình làm sẽ đem
ngocgiau 12-10-2012 3011 1254
- + Xem thêm 1 BST Giám đốc Kinh Doanh khác
-
01- Giám đốc kinh doanh
B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh, marketing, kế hoạch tuyển dụng và đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho bộ phận mình trình Phó Tổng Giám Đốc phụ trách kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong bộ phận. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch báo cáo Ban Giám...
3p langtu10101112 08-03-2011 375 184
-
02- Giám đốc bán hàng
B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch bán hàng, marketing, kế hoạch đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho nhóm mình trình Giám Đốc kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong nhóm minh phụ trách, trực tiếp bán hàng tìm kiếm khách hàng, quảng bà sản phẩm của công ty đến khách hàng. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3....
3p langtu10101112 08-03-2011 267 161
-
Giám đốc bán hàng - Điểm chọn của lưỡi gươm
Giám đốc bán hàng - Điểm chọn của lưỡi gươm Đạt đến vị trí giám đốc bán hàng là mơ ước của tất cả những ai đã, đang và sẽ tham gia vào công việc kinh doanh. Tuy nhiên, để thành công trong vị trí lãnh đạo mà đặc biệt là quản lý đội bán hàng đòi hỏi phải có sự lăn lộn, trải nghiệm cùng những vất vả trên thương trường.
6p kimyen_ir1 19-08-2010 85 39
-
Giám đốc bán hàng – người truyền lửa
Với chức danh giám đốc bán hàng, bạn phải lăn lộn và đối mặt với nhiều tình huống khó khăn. Dưới đây là chân dung một giám đốc bán hàng đầy bản lĩnh. Giám đốc bán hàng là một huấn luyện viên Sự thành công hay thất bại của giám đốc bán hàng liên quan trực tiếp đến việc tạo ra doanh số và lợi nhuận công ty. Giám đốc bán hàng có mối quan hệ hàng ngày với khách hàng và đối...
5p moclan_1 20-11-2012 49 28
-
Luận văn “ Kế toán xác định kết quả kinh doanh”
Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục theo một quy trình nhất định, để quy trình này hoạt động có hiệu quả và đem lại lợi ích mong muốn cho doânh nghiệp thì cần phải có thông tin, kiểm tra và giám sát về mọi mặt hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Hạch toán kế toán sẽ thực hiện đầy đủ chức năng này giúp cho người quản lý luôn đưa ra những...
0p bau3quetoi 13-05-2010 1215 695
-
Bảng mô tả công việc vị trí Phó giám đốc sản xuất
Bộ tài liệu về quản trị nhân sự - Bảng mô tả công việc vị trí Phó giám đốc sản xuất
3p thuthuy 16-07-2009 2462 523
-
Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
Tham khảo tài liệu 'giám đốc bán hàng chuyên nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
22p buihuy89 21-09-2009 839 503
-
Chương 1: Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như thế nào một quá trình giải quyết một vấn đề quản trị bán hàng thực sự; sau đó là hướng dẫn một phương pháp luận lập kế hoạch tổng quát trực tiếp có ích cho cấp quản trị. Các phần còn lại của chương tập trung vào các qui trình phân tích căn bản, mà chúng rất có ích cho phương pháp tập trung...
18p qmc626262 17-12-2009 474 386
-
Điều hành kinh doanh băng - Ma trận SWOT
SWOT (SWOT Analysis) là một kỹ thuật phân tích rất mạnh trong việc xác định Điểm mạnh và Điểm yếu để từ đó tìm ra được Cơ hội và Nguy cơ. [i]Nhờ công cụ này, nhà lãnh đạo làm việt hiệu quả, giảm thiểu stress, cải tiến khả năng quyết định, tối đa hoá hiệu quả cá nhân và nó có thể giúp bạn xem xét tất cả các cơ hội mà bạn có thể tận dụng được. Và bằng cách hiểu...
5p hoangtkhanh 14-01-2010 722 352
-
MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH
Tài liệu tham khảo về biểu mẫu mô tả công việc giám đốc tài chính.
2p leminh250289 01-12-2010 520 320
-
Vị Giám đốc Một phút
"Vị Giám đốc Một phút" của tác giả Spencer Johnson và Ken Blanchard đã thật sự trở thành hiện tượng toàn cầu trong những năm gần đây, và First News cũng vừa hoàn tất hợp đồng chuyển giao bản quyền với NXB Harper Collins - Hoa Kỳ để xuất bản và phát hành ấn bản tiếng Việt trên toàn thế giới.
43p zokikbooks 22-05-2010 418 309
-
Báo cáo tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh"
Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới những đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi một hướng đi mới cho...
110p stormbyu9 03-05-2010 410 295
-
Luận văn : Kế hoạch kinh doanh tăm tre cao cấp
Một kế hoạch được xây dựng công phu, chi tiết. Chủ tịch Hội đồng quản trị cùng với Ban giám đốc và các phòng ban chuyên môn đặt ra mục tiêu và chiến lược cho toàn công ty. Căn cứ vào mục tiêu chung của Công ty các phòng ban xây dựng mục tiêu của mình và mỗi nhân viên phải tự xây dựng mục tiêu cho bản thân phù hợp với mục tiêu chung của Công ty.
30p vuminhtu2001 25-08-2010 410 281
-
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG I - Chức năng nhiệm vụ của P. Tổ chức Hành chính– Thanh tra bảo vệ : 1.Chức năng : Tham mưu cho Giám đốc Công ty về lĩnh vực Tổ chức lao động , tiền lương , hành chính quản trị , thanh tra bảo vệ . 2. Nhiệm vụ : - Tham mưu cho Giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy SXKD và bố trí nhân sự phù...
6p 0989538874 03-06-2010 598 203
-
TÀI KHOẢN 411- NGUỒN VỐN KINH DOANH
Tài khoản này dùng để phản ánh nguồn vốn kinh doanh hiện có và tình hình tăng, giảm nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với công ty Nhà nước, nguồn vốn kinh doanh gồm: Nguồn vốn kinh doanh được Nhà nước giao vốn, được điều động từ các doanh nghiệp trong nội bộ tổng công ty, vốn do công ty mẹ đầu tư vào công ty con, các khoản chênh lệch đánh giá lại tài sản (nếu được ghi...
6p chikorita 03-12-2009 831 199
-
Chương 4: Người Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp
Tham khảo tài liệu 'chương 4: người giám đốc bán hàng chuyên nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
23p qmc626262 17-12-2009 220 181
-
Đồ án quản lý kinh doanh Laptop
Đồ án phân tích các thực thể trong kinh doanh của công ty. Áp dụng phương pháp thiết kế cơ sở dữ liệu này sẽ giúp công ty tránh sai sót. Giúp phát hiện và giảm bớt quy trình dư thừa Sinh viên Khoa Kinh Tế Đại Học Quốc Gia TP. HỒ CHÍ MINH làm. Tuy bài làm chưa sâu nhưng có ý tưởng hay. Và đặc biệt lĩnh vực này hiện nay các công ty đang rất cần thiết.
46p ndl9488 07-05-2010 275 145
-
Tại sao phải xây dựng chiến lược kinh doanh
Hiện nay, đại đa số các doanh nghiệp trên thế giới đều coi việc xây dựng chiến lược kinh doanh là nhiệm vụ hàng đầu. Giám đốc các doanh nghiệp lớn hàng năm dùng đến 40% thời gian để nghiên cứu chiến lược kinh doanh. Công ty Canon của Nhật cách đây mấy chục năm chỉ là một công ty nhỏ, các doanh nghiệp lớn của Mỹ, Nhật, không quan tâm. Nhưng lúc đó, công ty đã có ý đồ chiến lược...
3p phobo24 13-07-2010 257 132
-
Nghề làm Giám đốc tài chính
Trên “sàn đấu” WTO, yếu tố quyết định tính thắng bại của doanh nghiệp có phần là năng lực quản lý. Hiện tại, đa phần các doanh nghiệp VN chưa có bộ phận quản trị tài chính chuyên nghiệp, đứng đầu là giám đốc tài chính (Chief Financial Officer - CFO). Vậy CFO khác với một kế toán trưởng như thế nào và việc thiếu chức danh này sẽ ảnh hưởng gì đến các doanh nghiệp VN?
0p songanh 07-03-2009 222 119
-
Ba câu chuyện của Tổng giám đốc Apple
Steve Jobs - Tổng giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập của công ty máy tính Apple được xem là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tài diễn thuyết xuất sắc nhất hiện nay. Điều đó đã được minh chứng qua bài nói chuyện của ông tại lễ phát bằng lần thứ 114 của Đại học Stanford, bang California, Mỹ vào ngày 12/6/2005.
5p anhtu 06-03-2009 243 88
- + Xem thêm 1586 Giám đốc Kinh Doanh khác

markdown:
# Giám đốc Kinh Doanh
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
-
Những ông chủ của các doanh nghiệp mới thành lập thường nhìn các doanh nhân thành đạt bằng cặp mắt ngưỡng mộ và nghĩ rằng:“Giá như ta chưa biết được bí quyết của những triệu phú này là gì. Tại sao doanh nghiệp của ta lại không thể phất lên nhanh như vậy”? Thật ra, bí quyết của các triệu phú thật đơn giản đó không phải là làm việc thật cật lực, quên cả giờ giấc mà là hành xử như một Tổng Giám đốc điều hành (CEO) thật thụ, bất kể quy mô của doanh nghiệp như thế nào… Điều đó có nghĩa là gì? Các CEO triệu phú chỉ tập trung thời gian và các nỗ lực vào những việc có thể đem lại cho họ sự đền bù lớn nhất. Họ thường áp dụng sáu bí quyết dưới đây để bản đảm rằng những việc mình làm sẽ đem
ngocgiau
12-10-2012
3011
1254
-
[+ Xem thêm 1 BST](http://tailieu.vn/tim-kiem/bo-suu-tap/giam+doc+kinh+doanh.html) **Giám đốc Kinh Doanh**khác
-
[01- Giám đốc kinh doanh](http://tailieu.vn/doc/01-giam-doc-kinh-doanh-494968.html)
B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh, marketing, kế hoạch tuyển dụng và đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho bộ phận mình trình Phó Tổng Giám Đốc phụ trách kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong bộ phận. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch báo cáo Ban Giám...
3p
langtu10101112
08-03-2011
375
184
-
[02- Giám đốc bán hàng](http://tailieu.vn/doc/02-giam-doc-ban-hang-494969.html)
B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch bán hàng, marketing, kế hoạch đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho nhóm mình trình Giám Đốc kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong nhóm minh phụ trách, trực tiếp bán hàng tìm kiếm khách hàng, quảng bà sản phẩm của công ty đến khách hàng. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3....
3p
langtu10101112
08-03-2011
267
161
-
[Giám đốc bán hàng - Điểm chọn của lưỡi gươm](http://tailieu.vn/doc/giam-doc-ban-hang-diem-chon-cua-luoi-guom-282561.html)
Giám đốc bán hàng - Điểm chọn của lưỡi gươm Đạt đến vị trí giám đốc bán hàng là mơ ước của tất cả những ai đã, đang và sẽ tham gia vào công việc kinh doanh. Tuy nhiên, để thành công trong vị trí lãnh đạo mà đặc biệt là quản lý đội bán hàng đòi hỏi phải có sự lăn lộn, trải nghiệm cùng những vất vả trên thương trường.
6p
kimyen_ir1
19-08-2010
85
39
-
[Giám đốc bán hàng – người truyền lửa](http://tailieu.vn/doc/giam-doc-ban-hang-nguoi-truyen-lua-1289950.html)
Với chức danh giám đốc bán hàng, bạn phải lăn lộn và đối mặt với nhiều tình huống khó khăn. Dưới đây là chân dung một giám đốc bán hàng đầy bản lĩnh. Giám đốc bán hàng là một huấn luyện viên Sự thành công hay thất bại của giám đốc bán hàng liên quan trực tiếp đến việc tạo ra doanh số và lợi nhuận công ty. Giám đốc bán hàng có mối quan hệ hàng ngày với khách hàng và đối...
5p
moclan_1
20-11-2012
49
28
-
[Luận văn “ Kế toán xác định kết quả kinh doanh”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-ke-toan-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh--201510.html)
Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục theo một quy trình nhất định, để quy trình này hoạt động có hiệu quả và đem lại lợi ích mong muốn cho doânh nghiệp thì cần phải có thông tin, kiểm tra và giám sát về mọi mặt hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Hạch toán kế toán sẽ thực hiện đầy đủ chức năng này giúp cho người quản lý luôn đưa ra những...
0p
bau3quetoi
13-05-2010
1215
695
-
[Bảng mô tả công việc vị trí Phó giám đốc sản xuất](http://tailieu.vn/doc/bang-mo-ta-cong-viec-vi-tri-pho-giam-doc-san-xuat-37101.html)
Bộ tài liệu về quản trị nhân sự - Bảng mô tả công việc vị trí Phó giám đốc sản xuất
3p
thuthuy
16-07-2009
2462
523
-
[Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp](http://tailieu.vn/doc/giam-doc-ban-hang-chuyen-nghiep-68932.html)
Tham khảo tài liệu 'giám đốc bán hàng chuyên nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
22p
buihuy89
21-09-2009
839
503
-
[Chương 1: Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng](http://tailieu.vn/doc/chuong-1-cac-cong-cu-phan-tich-va-lap-ke-hoach-cua-giam-doc-ban-hang-150594.html)
Chương này bắt đầu bằng ví dụ về người giám đốc bán hàng có thể áp dụng như thế nào một quá trình giải quyết một vấn đề quản trị bán hàng thực sự; sau đó là hướng dẫn một phương pháp luận lập kế hoạch tổng quát trực tiếp có ích cho cấp quản trị. Các phần còn lại của chương tập trung vào các qui trình phân tích căn bản, mà chúng rất có ích cho phương pháp tập trung...
18p
qmc626262
17-12-2009
474
386
-
[Điều hành kinh doanh băng - Ma trận SWOT](http://tailieu.vn/doc/dieu-hanh-kinh-doanh-bang-ma-tran-swot-163226.html)
SWOT (SWOT Analysis) là một kỹ thuật phân tích rất mạnh trong việc xác định Điểm mạnh và Điểm yếu để từ đó tìm ra được Cơ hội và Nguy cơ. [i]Nhờ công cụ này, nhà lãnh đạo làm việt hiệu quả, giảm thiểu stress, cải tiến khả năng quyết định, tối đa hoá hiệu quả cá nhân và nó có thể giúp bạn xem xét tất cả các cơ hội mà bạn có thể tận dụng được. Và bằng cách hiểu...
5p
hoangtkhanh
14-01-2010
722
352
-
[MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH](http://tailieu.vn/doc/mo-ta-cong-viec-giam-doc-tai-chinh-402045.html)
Tài liệu tham khảo về biểu mẫu mô tả công việc giám đốc tài chính.
2p
leminh250289
01-12-2010
520
320
-
[Vị Giám đốc Một phút](http://tailieu.vn/doc/vi-giam-doc-mot-phut-205820.html)
"Vị Giám đốc Một phút" của tác giả Spencer Johnson và Ken Blanchard đã thật sự trở thành hiện tượng toàn cầu trong những năm gần đây, và First News cũng vừa hoàn tất hợp đồng chuyển giao bản quyền với NXB Harper Collins - Hoa Kỳ để xuất bản và phát hành ấn bản tiếng Việt trên toàn thế giới.
43p
zokikbooks
22-05-2010
418
309
-
[Báo cáo tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-nham-gop-phan-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-san-xuat-kinh-doanh--196949.html)
Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới những đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi một hướng đi mới cho...
110p
stormbyu9
03-05-2010
410
295
-
[Luận văn : Kế hoạch kinh doanh tăm tre cao cấp](http://tailieu.vn/doc/luan-van-ke-hoach-kinh-doanh-tam-tre-cao-cap-288634.html)
Một kế hoạch được xây dựng công phu, chi tiết. Chủ tịch Hội đồng quản trị cùng với Ban giám đốc và các phòng ban chuyên môn đặt ra mục tiêu và chiến lược cho toàn công ty. Căn cứ vào mục tiêu chung của Công ty các phòng ban xây dựng mục tiêu của mình và mỗi nhân viên phải tự xây dựng mục tiêu cho bản thân phù hợp với mục tiêu chung của Công ty.
30p
vuminhtu2001
25-08-2010
410
281
-
[CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG](http://tailieu.vn/doc/chuc-nang-nhiem-vu-cua-cac-bo-phan-trong-cong-ty-co-phan-kinh-doanh-vat-tu-va-xay-dung-209698.html)
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG I - Chức năng nhiệm vụ của P. Tổ chức Hành chính– Thanh tra bảo vệ : 1.Chức năng : Tham mưu cho Giám đốc Công ty về lĩnh vực Tổ chức lao động , tiền lương , hành chính quản trị , thanh tra bảo vệ . 2. Nhiệm vụ : - Tham mưu cho Giám đốc Công ty về tổ chức bộ máy SXKD và bố trí nhân sự phù...
6p
0989538874
03-06-2010
598
203
-
[TÀI KHOẢN 411- NGUỒN VỐN KINH DOANH](http://tailieu.vn/doc/tai-khoan-411-nguon-von-kinh-doanh-142890.html)
Tài khoản này dùng để phản ánh nguồn vốn kinh doanh hiện có và tình hình tăng, giảm nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với công ty Nhà nước, nguồn vốn kinh doanh gồm: Nguồn vốn kinh doanh được Nhà nước giao vốn, được điều động từ các doanh nghiệp trong nội bộ tổng công ty, vốn do công ty mẹ đầu tư vào công ty con, các khoản chênh lệch đánh giá lại tài sản (nếu được ghi...
6p
chikorita
03-12-2009
831
199
-
[Chương 4: Người Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp](http://tailieu.vn/doc/chuong-4-nguoi-giam-doc-ban-hang-chuyen-nghiep-150598.html)
Tham khảo tài liệu 'chương 4: người giám đốc bán hàng chuyên nghiệp', kinh doanh - tiếp thị, kỹ năng bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
23p
qmc626262
17-12-2009
220
181
-
[Đồ án quản lý kinh doanh Laptop](http://tailieu.vn/doc/do-an-quan-ly-kinh-doanh-laptop-198107.html)
Đồ án phân tích các thực thể trong kinh doanh của công ty. Áp dụng phương pháp thiết kế cơ sở dữ liệu này sẽ giúp công ty tránh sai sót. Giúp phát hiện và giảm bớt quy trình dư thừa Sinh viên Khoa Kinh Tế Đại Học Quốc Gia TP. HỒ CHÍ MINH làm. Tuy bài làm chưa sâu nhưng có ý tưởng hay. Và đặc biệt lĩnh vực này hiện nay các công ty đang rất cần thiết.
46p
ndl9488
07-05-2010
275
145
-
[Tại sao phải xây dựng chiến lược kinh doanh](http://tailieu.vn/doc/tai-sao-phai-xay-dung-chien-luoc-kinh-doanh-230301.html)
Hiện nay, đại đa số các doanh nghiệp trên thế giới đều coi việc xây dựng chiến lược kinh doanh là nhiệm vụ hàng đầu. Giám đốc các doanh nghiệp lớn hàng năm dùng đến 40% thời gian để nghiên cứu chiến lược kinh doanh. Công ty Canon của Nhật cách đây mấy chục năm chỉ là một công ty nhỏ, các doanh nghiệp lớn của Mỹ, Nhật, không quan tâm. Nhưng lúc đó, công ty đã có ý đồ chiến lược...
3p
phobo24
13-07-2010
257
132
-
[Nghề làm Giám đốc tài chính](http://tailieu.vn/doc/nghe-lam-giam-doc-tai-chinh-2858.html)
Trên “sàn đấu” WTO, yếu tố quyết định tính thắng bại của doanh nghiệp có phần là năng lực quản lý. Hiện tại, đa phần các doanh nghiệp VN chưa có bộ phận quản trị tài chính chuyên nghiệp, đứng đầu là giám đốc tài chính (Chief Financial Officer - CFO). Vậy CFO khác với một kế toán trưởng như thế nào và việc thiếu chức danh này sẽ ảnh hưởng gì đến các doanh nghiệp VN?
0p
songanh
07-03-2009
222
119
-
[Ba câu chuyện của Tổng giám đốc Apple](http://tailieu.vn/doc/ba-cau-chuyen-cua-tong-giam-doc-apple-2221.html)
Steve Jobs - Tổng giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập của công ty máy tính Apple được xem là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tài diễn thuyết xuất sắc nhất hiện nay. Điều đó đã được minh chứng qua bài nói chuyện của ông tại lễ phát bằng lần thứ 114 của Đại học Stanford, bang California, Mỹ vào ngày 12/6/2005.
5p
anhtu
06-03-2009
243
88
-
[+ Xem thêm 1586](http://tailieu.vn/tim-kiem/tai-lieu/Giám+đốc+kinh+doanh.html?page=2) **Giám đốc Kinh Doanh**khác


text:
Giáo án toán 12 cơ bản .
ai quan tâm down về tham khảo nhé.
tải về
Các bài liên quan:
- Đề thi thử Đại học của THPT Long Mỹ, Hậu Giang 2014 môn Toán
- Câu hỏi phụ trong khảo sát hàm số (!b)
- Đề thi thử ĐH môn toán 2014 của Chuyên Lương Văn Chánh
- Tìm “gốc” của những bài toán rời rạc
- Cần một chương trình toán phổ thông thiết thực
Trả lời

markdown:
Giáo án toán 12 cơ bản .
ai quan tâm down về tham khảo nhé.
[tải về](http://www.mediafire.com/?wqzzd4eyd1g)
### Các bài liên quan:
[Đề thi thử Đại học của THPT Long Mỹ, Hậu Giang 2014 môn Toán](http://thay-do.net/de-thi-thu-dai-hoc-cua-thpt-long-my-hau-giang-2014-mon-toan.html) [Câu hỏi phụ trong khảo sát hàm số (!b)](http://thay-do.net/cau-hoi-phu-trong-khao-sat-ham-so-b.html) [Đề thi thử ĐH môn toán 2014 của Chuyên Lương Văn Chánh](http://thay-do.net/de-thi-thu-dh-mon-toan-2014-cua-chuyen-luong-van-chanh.html) [Tìm “gốc” của những bài toán rời rạc](http://thay-do.net/tim-goc-cua-nhung-bai-toan-roi-rac.html) [Cần một chương trình toán phổ thông thiết thực](http://thay-do.net/can-mot-chuong-trinh-toan-pho-thong-thiet-thuc.html) [nessus](http://adminofsystem.net)
## Trả lời Hủy trả lời

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Phim Lời Hứa Từ Trái Tim - HTV7
Bộ phim "Lời Hứa Từ Trái Tim" được chiếu trên kênh htv7 lúc 11h00. Phim kể về xưa nay mẹ chồng nàng dâu luôn là vấn đề nóng hỏi ở hầu hết các quốc gia, nhưng trong phim Lời Hứa Từ Trái Tim sẽ cho chúng ta thấy một khía cạnh khác của đời sống mẹ chồng và nàng dâu khi mẹ chồng Kalyani luôn tìm cách bảo vệ nàng dâu Nandini của mình. Bắt đầu khi Prem - con của bác sĩ - tiến sĩ Kalyani gặp và yêu Nandini mặt dù chuyện đó bị phản đối nhưng họ vẫn quyết tâm cưới nhau. Rồi một ngày một đứa bé xuất hiện cùng với lá thư nói rằng Nandini chính là mẹ ruột của cậu bé đó. Mọi chuyện bắt đầu rối bời nhưng bà Kalyani bắt đầu âm thầm điều tra và giấu mọi người chuyện đó kể cả con trai mình. Bà đưa đứa bé đó vào cô nhi viện và ra sức vung vén cho gia đình. Rồi Prasad - cha ruột của đứa bé xuất hiện...
Xem phim Lời Hứa Từ Trái Tim trọn bộ kênh HTV7 lồng tiếng 2013 - Dil Se Diya Vachan 2010 [Vietsub] Full - Đạo diễn: Đang cập nhật - Diễn viên: Vandana Joshi, Gaurav Khanna, Neena Gupta, Neha Narang... - Quốc gia: Ấn Độ - Thể loại: Tình Cảm - Thời lượng: 45 Tập - Năm phát hành: 2010

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: must-revalidate


text:
KIẾP NHÂN SINH !
Nhân sinh nhiễu sự .. tự ngàn đời
Thoáng chốc qua đi .. một kiếp người
Mấy độ .. xuân tàn .. rồi nhắm mắt
Nửa đời .. cầu thực .. kiếp tha phương
Trăm điều .. nghìn việc .. ai vui thú
Bẩy nổi .. ba chìm .. thấm thoát trôi
Vạn sự .. tại thiên .. nhân vô định
Tiêu diêu .. hồn phách .. kiếp do trời
Kim Tiên
TỪ ĐÂU .. VỀ ĐÂU !
Bao kiếp khổ đau .. một kiếp người
Trăng đùa với gió .. giữa lòng khơi
Tôi đùa cô lẻ .. lệ tiền kiếp
Nấc tiếng .. nhe răng .. thế sự đời
Lầm lỡ chi đâu .. từ kiếp trước
Trời buồn đổ lệ .. tuổi còn thơ
Bao giờ trả hết .. nhân và quả
Tôi nhặt hồn tôi .. giữa cảnh đời
Kim Tiên; 08-09-2011
CẢM GIÁC KHÔNG TÊN ..
Đêm tư lự .. ngoảnh lại nhìn nhân thế
Không trăng sao .. hồn xác mãi bấp bênh
Gặp lòng mình .. .. bao mảnh vỡ điêu linh
Xác yếu gầy .. gởi trong hồn tế tái
Đêm tăm tối ..nhặt tìm mảnh hư hao
Nghe tâm tư .. như dao nhọn cắt nát
Trái tim vỡ .. rỉ máu .. trong đớn đau
Trọn mảnh hồn quằn quại .. cơn cào cấu
Đêm hồi tưởng những gì mình đã mất
Bao ngọc ngà ..bao đổ nát trong tim
Bao say đắm .. bao cảm giác chất ngất
Hồn lê lết .. tim gục ngã im lìm
Còn lại gì đây .. để thương .. để nhớ
Để chua xót .. oán trách .. cũng vậy thôi
Bận lòng chị .. một số kiếp đã rồi
Cơn sóng lòng .. sẽ lặng yên ..và tắt
Kim Tiên; 04-09-2011
Cám ơn anh Khê Kinh Kha nhiều lắm. Kim Tiên hài lòng bài thất ngôn bát cú hơn. Bài bát ngôn làm theo cảm xúc trong lúc đó, Kim Tiên không hài lòng về luật.
KT mến chúc anh đầu tuần an vui khỏe mạnh nhé. :-)
Hay tuyet
Thơ cao cấp. Chúc mừng nữ sĩ Kim Tiên

markdown:
# KIẾP NHÂN SINH !
Nhân sinh nhiễu sự .. tự ngàn đời
Thoáng chốc qua đi .. một kiếp người
Mấy độ .. xuân tàn .. rồi nhắm mắt
Nửa đời .. cầu thực .. kiếp tha phương
Trăm điều .. nghìn việc .. ai vui thú
Bẩy nổi .. ba chìm .. thấm thoát trôi
Vạn sự .. tại thiên .. nhân vô định
Tiêu diêu .. hồn phách .. kiếp do trời
Kim Tiên
# TỪ ĐÂU .. VỀ ĐÂU !
Bao kiếp khổ đau .. một kiếp người
Trăng đùa với gió .. giữa lòng khơi
Tôi đùa cô lẻ .. lệ tiền kiếp
Nấc tiếng .. nhe răng .. thế sự đời
Lầm lỡ chi đâu .. từ kiếp trước
Trời buồn đổ lệ .. tuổi còn thơ
Bao giờ trả hết .. nhân và quả
Tôi nhặt hồn tôi .. giữa cảnh đời
Kim Tiên; 08-09-2011
# CẢM GIÁC KHÔNG TÊN ..
Đêm tư lự .. ngoảnh lại nhìn nhân thế
Không trăng sao .. hồn xác mãi bấp bênh
Gặp lòng mình .. .. bao mảnh vỡ điêu linh
Xác yếu gầy .. gởi trong hồn tế tái
Đêm tăm tối ..nhặt tìm mảnh hư hao
Nghe tâm tư .. như dao nhọn cắt nát
Trái tim vỡ .. rỉ máu .. trong đớn đau
Trọn mảnh hồn quằn quại .. cơn cào cấu
Đêm hồi tưởng những gì mình đã mất
Bao ngọc ngà ..bao đổ nát trong tim
Bao say đắm .. bao cảm giác chất ngất
Hồn lê lết .. tim gục ngã im lìm
Còn lại gì đây .. để thương .. để nhớ
Để chua xót .. oán trách .. cũng vậy thôi
Bận lòng chị .. một số kiếp đã rồi
Cơn sóng lòng .. sẽ lặng yên ..và tắt
Kim Tiên; 04-09-2011
Cám ơn anh Khê Kinh Kha nhiều lắm. Kim Tiên hài lòng bài thất ngôn bát cú hơn. Bài bát ngôn làm theo cảm xúc trong lúc đó, Kim Tiên không hài lòng về luật.
KT mến chúc anh đầu tuần an vui khỏe mạnh nhé. :-)
Hay tuyet
Thơ cao cấp. Chúc mừng nữ sĩ Kim Tiên

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p1FWgU-YN>; rel=shortlink


text:
This content has been removed
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: VNG Corporation
Zing TV - Công ty Cổ phần VNG
Tầng 16, Tòa nhà Flemington Tower, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, Việt Nam
Giấy phép MXH số 109/GXP-TTĐT.
E-mail: zingtv@zing.vn
Một sản phẩm của Zing


text:
Website giải trí trực tuyến số 1 Việt Nam
ĐƯỜNG DẪN BẠN VỪA GÕ SAI:
http://24h.com.vn/su-kien/csgt-danh-dan
Mời bạn bấm vào link bên cạnh để vào trang:
1.
Trang chủ 24h
2.
Tin tức sự kiện
3.
Bóng đá
4.
Thời trang
5.
Cười
6.
24h.com.vn
7.
Việc làm
8.
Nghe nhạc MP3
9.
Web làm đẹp
10.
Game
11.
Xổ số
12.
Chứng khoán
Hoặc tham khảo các trang tương tự dưới đây:

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public


text:
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown:
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


text:
Danh sách phim của T-ara
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Đây là danh sách phim có sự tham gia của các thành viên thuộc nhóm nhạc nữ T-ara (Hàn Quốc).
Mục lục
Điện ảnh[sửa | sửa mã nguồn]
Phim truyền hình[sửa | sửa mã nguồn]
Phim[sửa | sửa mã nguồn]
Truyền hình tạp kỹ thực tế[sửa | sửa mã nguồn]
Truyền hình thực tế[sửa | sửa mã nguồn]
Sân khấu ca nhạc[sửa | sửa mã nguồn]
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
- Danh sách giải thưởng và đề cử của T-ara
- Danh sách đĩa nhạc của T-ara
- Danh sách bài hát thu âm của T-ara
- Danh sách video của T-ara

markdown:
# Danh sách phim của T-ara
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Đây là danh sách phim có sự tham gia của các thành viên thuộc nhóm nhạc nữ
[T-ara](/wiki/T-ara) (Hàn Quốc).
## Mục lục
## Điện ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=1)]
|Năm||Tựa đề||Vai diễn||Thành viên||Ghi chú|
|1999||
|A-rong's Big Expedition |Song-i||Eunjung|
|2002||
|Dodge Go! Go! |Min Sang Mi|
|2002||
||Song Hye (Young)|
|2005||
||Hae Mi|
|2006||
|Ice Bar |Mi Sook|
|2006||
|World of Silence |Min Hee|
|2007||
|Dating On Earth |Yun Yi Soo|
|2008||
||Kim Ji Won|
|2010||
||Lee Se Hee||Jiyeon||Vai chính|
|2011||
|Gisaeng Ryung |Yurin||Hyomin|
|
|Jungle Fish 2 |Seo Yool||Jiyeon|
|
||Eun Joo||Eunjung||Vai chính|
|
||Juliet||Jiyeon||Korean Dub.|
|
|Gisaeng Ryung |Bản thân||Eunjung||Cameo|
|2013||
|Jinx! |Ji Ho||Hyomin||Vai chính|
## Phim truyền hình[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=2)]
### Phim[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=3)]
|Năm||Tựa đề||Vai diễn||Kênh||Thành viên||Ghi chú|
|1995||
|A New Generation of Adults |Jessica||
|*Little Women* [SBS](/wiki/Seoul_Broadcasting_System) *Age of Heroes* [MBC](/wiki/Munhwa_Broadcasting_Corporation) *Toji, the Land* *Hello, My Teacher* *Goong* [Hello! Miss](/w/index.php?title=Hello!_Miss&action=edit&redlink=1) [Lobbyist](/w/index.php?title=Lobbyist_(TV_series)&action=edit&redlink=1) *Aeja's Older Sister Minja* [Soul](/w/index.php?title=Soul_(TV_series)&action=edit&redlink=1) [Queen Seondeok](/w/index.php?title=Queen_Seondeok_(TV_series)&action=edit&redlink=1) [High Kick!](/w/index.php?title=High_Kick!_(season_2)&action=edit&redlink=1) *Grim Reaper Comes in Purple High Heels* [Master of Study](/wiki/Master_of_Study) [Giant](/w/index.php?title=Giant_(TV_series)&action=edit&redlink=1) *Southern Trader Kim Chul Soo's Updates* [Coffee House](/w/index.php?title=Coffee_House_(TV_series)&action=edit&redlink=1) [My Girlfriend Is a Nine-Tailed Fox](/w/index.php?title=My_Girlfriend_Is_a_Nine-Tailed_Fox&action=edit&redlink=1) *Jungle Fish 2* [Dream High](/wiki/Dream_High) [Miss Ripley](/w/index.php?title=Miss_Ripley&action=edit&redlink=1) [Gyebaek](/w/index.php?title=Gyebaek_(TV_series)&action=edit&redlink=1) [The King of Legend](/w/index.php?title=The_King_of_Legend&action=edit&redlink=1) [Dream High 2](/w/index.php?title=Dream_High_2&action=edit&redlink=1) [Queen Insoo](/w/index.php?title=Queen_Insoo&action=edit&redlink=1) [jTBC](/wiki/JTBC) *The Thousandth Man* [Haeundae Lovers](/wiki/Haeundae_Lovers)
### Truyền hình tạp kỹ thực tế[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=4)]
|Năm||Tựa đề||Kênh||Thành viên||Ghi chú|
|2009-2010||
||KBS2||Hyomin|
|
|Invincible Baseball |KBS||Soyeon|
|2010-2012||
||SBS||Eunjung||Khách mời|
|Jiyeon|
|Hyomin|
|2010-2011||
||SBS||Jiyeon|
|2011||
|100 Points out of 100 |KBS||Soyeon|
|2011-2012||
||MBC||Jiyeon||Host|
|2011-2012||
| (Season 3) |MBC||Eunjung|
|2013||
|Three Colors of Korea (Season 1) |KBS||T-ara|
|2012||
| (Chinese Version) |MBC||Hyomin|
|2013||
||MBC||Eunjung||Host|
### Truyền hình thực tế[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=5)]
|Năm||Tựa đề||Kênh||Thành viên||Ghi chú|
|2009||
|T-ara Ghost Play |-||T-ara|
|2010||
|T-ara World |-|
|
|T-ara.com |-|
|
|T-ara Dream Girls |
|[T-ara's Hello Baby](/w/index.php?title=T-ara%27s_Hello_Baby&action=edit&redlink=1) *T-ara’s Flower Boys* *T-ara Star Life Theater* *T-ara's Confession* *Princess T-ara*
## Sân khấu ca nhạc[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=6)]
|Năm||Tựa đề||Vai diễn||Thành viên||Ghi chú|
|2011||
|I Really Really Like You |Boram|
|2011||
|Roly Poly Musical |Bản thân||Soyeon, Hyomin, Jiyeon|
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=7)] [Danh sách giải thưởng và đề cử của T-ara](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_gi%E1%BA%A3i_th%C6%B0%E1%BB%9Fng_v%C3%A0_%C4%91%E1%BB%81_c%E1%BB%AD_c%E1%BB%A7a_T-ara) [Danh sách đĩa nhạc của T-ara](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_%C4%91%C4%A9a_nh%E1%BA%A1c_c%E1%BB%A7a_T-ara) [Danh sách bài hát thu âm của T-ara](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_b%C3%A0i_h%C3%A1t_thu_%C3%A2m_c%E1%BB%A7a_T-ara) [Danh sách video của T-ara](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_video_c%E1%BB%A7a_T-ara)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=8)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&veaction=edit&vesection=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_phim_c%E1%BB%A7a_T-ara&action=edit§ion=9)]
|
|

Server: Apache

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie,X-Use-HHVM

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1055 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate


text:
Lớp tàu khu trục I
Lớp tàu khu trục I là một lớp bao gồm tám tàu khu trục cùng một soái hạm khu trục được Hải quân Hoàng gia Anh Quốc đặt hàng trong Chương trình Hải quân 1935, được đặt lườn vào năm 1936 và hoàn tất trong những năm 1937 và 1938. Bốn chiếc tương tự được Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ đặt hàng, trong đó hai chiếc được Hải quân Hoàng gia mua lại, đưa tổng số tàu của lớp đi vào hoạt động lên 11 chiếc, cho dù ba trong số những chiếc ban đầu đã bị mất vào lúc Inconstant và Ithuriel nhập biên chế. Chúng đã phục vụ trong Chiến tranh Thế giới thứ hai và sáu chiếc đã bị mất, cùng một chiếc thứ bảy bị loại bỏ như một tổn thất cấu trúc toàn bộ.
Mục lục
Thiết kế[sửa | sửa mã nguồn]
Lớp I là sự lặp lại của lớp H dẫn trước, ngoại trừ chúng có mười ống phóng ngư lôi (hai dàn năm ống phóng) thay vì tám. Chúng áp dụng cách sắp xếp cầu tàu và phòng lái mới như được thử nghiệm trên những chiếc Hero và Hereward, ngoại trừ soái hạm khu trục Inglefield.[2] Inglefield còn có một cột ăn-ten trước lớn hơn kiểu ba chân, trong khi các tàu chị em có cột ăn-ten dạng cột. Trọng lượng nặng hơn bởi dàn ống phóng ngư lôi cũng như trang bị cả thiết bị quét mìn và thả mìn sâu (Các con tàu trước đây chỉ mang một trong hai loại) trên một lườn tàu cùng kiểu với lớp H gây ra sự mất cân bằng, đưa đến việc phải có thùng dằn khi lượng nhiên liệu xuống thấp.[1][2]
Tất cả các con tàu đều được gắn thiết bị quét mìn, cùng trang bị mìn sâu và sonar Asdic cho nhiệm vụ chống tàu ngầm. Tất cả đều có khả khả năng cải biến thành tàu rải mìn, bằng cách tháo dỡ các khẩu pháo 4,7 inch ‘A’ và ‘Y’, các ống phóng ngư lôi và thiết bị quét mìn, cho phép mang theo đến 60 quả mìn. Tuy nhiên, chỉ có bốn chiếc được cải biến cho vai trò này.
Các con tàu Thổ Nhĩ Kỳ[sửa | sửa mã nguồn]
Những chiếc lớp I Thổ Nhĩ Kỳ có thiết kế tương tự như các con tàu của Anh, nhưng chỉ mang tám ống phóng ngư lôi (hai dàn bốn ống phóng), giống như lớp H của Anh.
Các cải biến trong chiến tranh[sửa | sửa mã nguồn]
Các cải biến sớm trong chiến tranh (có thể không áp dụng cho những chiếc bị mất sớm)[1] bao gồm thay thế dàn ống phóng ngư lôi phía sau bằng một khẩu QF 12 pounder 3 inch (76,2 mm) phòng không, cắt ngắn ống khói phía sau và cột ăn-ten chính để cải thiện góc bắn của kiểu vũ khí này, và bổ sung một cặp pháo Oerlikon 20 mm hai bên cánh của cầu tàu. Một dàn radar Kiểu 286 bước sóng mét cảnh báo mặt đất được bổ sung khi nó sẵn có, đồng thời các khẩu súng máy phòng không Vickers 0,5 inch (12,7 mm) kém hiệu quả được thay thế bởi pháo Oerlikon. Ống phóng giữa của các dàn phóng ngư lôi được tháo dỡ để giảm bớt trọng lượng nặng bên trên của các con tàu.
Icarus được tháo bỏ tháp pháo ‘Y’ để lấy chỗ chứa thêm mìn sâu lên tổng cộng 110 quả và súng cối. Những chiếc sống sót được trang bị thêm một cặp pháo Oerlikon thứ ba ngang với vị trí đèn pha tìm kiếm, và khẩu pháo 12-inch được tháo dỡ để gia tăng lượng mìn sâu mang theo. Trên một số con tàu, tháp pháo ‘A’ được thay bằng một dàn súng cối chống tàu ngầm Hedgehog ném ra phía trước, nhưng cải biến này dường như được đảo ngược sau đó.[2] Ilex, Intrepid, Impulsive và Isis được tháo dỡ tháp pháo ‘B’, và hai khẩu pháo QF 6 pounder 10 cwt (2,25 inch/57 mm L/47) được bổ sung trên bệ Mark 1* dùng để chống lại những chiếc E-boat, cùng với một dàn Hedgehog.
Sau này Inglefield được trang bị lại dàn ống phóng ngư lôi thứ hai, nhưng cũng giống như các tàu chị em, ống phóng giữa được tháo dỡ. Một khẩu pháo 4 inch (100 mm) phòng không thứ hai thay thế cho khẩu pháo ‘X’, và nó tổng cộng sáu khẩu Oerlikon. Radar Kiểu 291 sau đó được bổ sung trên đỉnh cột ăn-ten trước[1] cũng như là một bộ định vị bằng sóng cao tần "Huff-Duff" trên một số con tàu.[1] Những chiếc nguyên của Thổ Nhĩ Kỳ cũng được cải biến tương tự những tàu chị em lớp I. Inconstant sau này được được trang bị radar Kiểu 270, một loại radar bước sóng xen-ti mét dò tìm mục tiêu, thay cho bộ điều khiển hỏa lực và máy đo tầm xa trên cầu tàu.[1] Cũng vậy, cuối cùng nó có sáu khẩu Oerlikon.
Những chiếc trong lớp[sửa | sửa mã nguồn]
Hải quân Hoàng gia Anh[sửa | sửa mã nguồn]
† = trang bị như tàu rải mìn
Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ[sửa | sửa mã nguồn]
Bốn chiếc được Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ đặt hàng vào năm 1938. Khi chiến tranh nổ ra, hai chiếc được Anh mua lại, và hai chiếc được bàn giao cho Thổ Nhĩ Kỳ vào năm 1942 như những chiếc Sultanhisar và Demirhisar.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
Thư mục[sửa | sửa mã nguồn]
- English, John (1993). Amazon to Ivanhoe: British Standard Destroyers of the 1930s. Kendal, England: World Ship Society. ISBN 0-905617-64-9.
- Whitley, M. J. (1988). Destroyers of World War 2. Annapolis, Maryland: Naval Institute Press. ISBN 0-87021-326-1.

markdown:
# Lớp tàu khu trục I
[Acheron (lớp tàu khu trục)](/w/index.php?title=Acheron_(l%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c)&action=edit&redlink=1).
|
|![]()
Soái hạm khu trục
*Inglefield* ![ Naval Ensign of the United Kingdom.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9c/Naval_Ensign_of_the_United_Kingdom.svg/50px-Naval_Ensign_of_the_United_Kingdom.svg.png)
![ Naval Ensign of the United Kingdom.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9c/Naval_Ensign_of_the_United_Kingdom.svg/50px-Naval_Ensign_of_the_United_Kingdom.svg.png)
[Hải quân Hoàng gia Anh](/wiki/H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Ho%C3%A0ng_gia_Anh) ![ Ottoman Navy Ensign](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Ottoman_flag.svg/50px-Ottoman_flag.svg.png)
![ Ottoman Navy Ensign](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Ottoman_flag.svg/50px-Ottoman_flag.svg.png)
[Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Th%E1%BB%95_Nh%C4%A9_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1) [lớp G và H](/wiki/L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_G_v%C3%A0_H) [lớp Tribal](/wiki/Tribal_(l%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c)_(1936)) [1937](/wiki/1937)– [1960](/wiki/1960) [[1]](#cite_note-whitley-1) [Tàu khu trục](/wiki/T%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c) [Trọng tải choán nước](/w/index.php?title=Tr%E1%BB%8Dng_t%E1%BA%A3i_cho%C3%A1n_n%C6%B0%E1%BB%9Bc&action=edit&redlink=1):
1.888 tấn Anh (1.918 t) (đầy tải)
[Độ dài](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BB%99_d%C3%A0i_t%E1%BB%95ng_c%E1%BB%99ng&action=edit&redlink=1): [Sườn ngang](/w/index.php?title=S%C6%B0%E1%BB%9Dn_ngang_(t%C3%A0u)&action=edit&redlink=1): [Mớn nước](/w/index.php?title=M%E1%BB%9Bn_n%C6%B0%E1%BB%9Bc&action=edit&redlink=1): [turbine hơi nước](/wiki/Turbine_h%C6%A1i_n%C6%B0%E1%BB%9Bc)hộp số [Parsons](/w/index.php?title=Parsons_Marine_Steam_Turbines&action=edit&redlink=1)
3 ×
[nồi hơi ống nước](/w/index.php?title=N%E1%BB%93i_h%C6%A1i_%E1%BB%91ng_n%C6%B0%E1%BB%9Bc&action=edit&redlink=1)Admiralty 3-buồng
2 × trục
công suất 34.000
[shp](/wiki/M%C3%A3_l%E1%BB%B1c#M.C3.A3_l.E1.BB.B1c_c.C3.A0ng)(25.000 [kW](/w/index.php?title=Kil%C3%B4watt&action=edit&redlink=1)) [hải lý một giờ](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_l%C3%BD_tr%C3%AAn_gi%E1%BB%9D&action=edit&redlink=1)(65,9 [km/h](/wiki/Kil%C3%B4m%C3%A9t_tr%C3%AAn_gi%E1%BB%9D); 41,0 [mph](/w/index.php?title=D%E1%BA%B7m_Anh_tr%C3%AAn_gi%E1%BB%9D&action=edit&redlink=1)) [nmi](/wiki/H%E1%BA%A3i_l%C3%BD)(10.240 [km](/wiki/Kil%C3%B4m%C3%A9t); 6.360 [mi](/wiki/D%E1%BA%B7m_Anh)) ở tốc độ 15 hải lý một giờ (28 km/h; 17 mph)
đầy đủ:
[QF 4,7 in (120 mm) Mk. IX L/45](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_ph%C3%A1o_QF_4,7_inch_Mark_IX&action=edit&redlink=1)(4x1);
8 ×
[súng máy Vickers 0,5 inch (12,7 mm) Mk.I](/w/index.php?title=S%C3%BAng_m%C3%A1y_Vickers.50&action=edit&redlink=1)(2x4);
10 × ống phóng
[ngư lôi 21 in (530 mm)](/w/index.php?title=Ng%C6%B0_l%C3%B4i_Anh_21_inch&action=edit&redlink=1)(2x5);
60 ×
[mìn sâu](/wiki/M%C3%ACn_s%C3%A2u) **Lớp tàu khu trục I** là một lớp bao gồm tám [tàu khu trục](/wiki/T%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c) cùng một [soái hạm khu trục](/w/index.php?title=So%C3%A1i_h%E1%BA%A1m_khu_tr%E1%BB%A5c&action=edit&redlink=1) được [Hải quân Hoàng gia](/wiki/H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Ho%C3%A0ng_gia_Anh) [Anh Quốc](/wiki/Anh_Qu%E1%BB%91c) đặt hàng trong Chương trình Hải quân 1935, được đặt lườn vào năm [1936](/wiki/1936) và hoàn tất trong những năm [1937](/wiki/1937) và [1938](/wiki/1938). Bốn chiếc tương tự được [Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Th%E1%BB%95_Nh%C4%A9_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1) đặt hàng, trong đó hai chiếc được Hải quân Hoàng gia mua lại, đưa tổng số tàu của lớp đi vào hoạt động lên 11 chiếc, cho dù ba trong số những chiếc ban đầu đã bị mất vào lúc [ và Inconstant](/wiki/HMS_Inconstant_(H49)) [nhập biên chế. Chúng đã phục vụ trong](/wiki/HMS_Ithuriel_(H05)) *Ithuriel* [Chiến tranh Thế giới thứ hai](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_Th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi_th%E1%BB%A9_hai)và sáu chiếc đã bị mất, cùng một chiếc thứ bảy bị loại bỏ như một tổn thất cấu trúc toàn bộ.
## Mục lục
## Thiết kế[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=1)]
Lớp I là sự lặp lại của
[lớp H](/wiki/L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_G_v%C3%A0_H) dẫn trước, ngoại trừ chúng có mười ống phóng [ngư lôi](/wiki/Ng%C6%B0_l%C3%B4i) (hai dàn năm ống phóng) thay vì tám. Chúng áp dụng cách sắp xếp [cầu tàu](/w/index.php?title=C%E1%BA%A7u_t%C3%A0u&action=edit&redlink=1) và phòng lái mới như được thử nghiệm trên những chiếc [ và Hero](/wiki/HMS_Hero_(H99)) [, ngoại trừ soái hạm khu trục](/wiki/HMS_Hereward_(H93)) *Hereward* [.](/wiki/HMS_Inglefield_(D02)) *Inglefield* [[2]](#cite_note-lenton-2) *Inglefield*còn có một cột ăn-ten trước lớn hơn kiểu ba chân, trong khi các tàu chị em có cột ăn-ten dạng cột. Trọng lượng nặng hơn bởi dàn ống phóng ngư lôi cũng như trang bị cả thiết bị quét mìn và thả mìn sâu (Các con tàu trước đây chỉ mang một trong hai loại) trên một lườn tàu cùng kiểu với lớp H gây ra sự mất cân bằng, đưa đến việc phải có [thùng dằn](/w/index.php?title=Th%C3%B9ng_d%E1%BA%B1n&action=edit&redlink=1)khi lượng nhiên liệu xuống thấp. [[1]](#cite_note-whitley-1) [[2]](#cite_note-lenton-2)
Tất cả các con tàu đều được gắn thiết bị
[quét mìn](/w/index.php?title=T%C3%A0u_qu%C3%A9t_m%C3%ACn&action=edit&redlink=1), cùng trang bị [mìn sâu](/wiki/M%C3%ACn_s%C3%A2u) và sonar [Asdic](/w/index.php?title=Asdic&action=edit&redlink=1) cho nhiệm vụ [chống tàu ngầm](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_ch%E1%BB%91ng_t%C3%A0u_ng%E1%BA%A7m&action=edit&redlink=1). Tất cả đều có khả khả năng cải biến thành [tàu rải mìn](/w/index.php?title=T%C3%A0u_r%E1%BA%A3i_m%C3%ACn&action=edit&redlink=1), bằng cách tháo dỡ các khẩu pháo 4,7 inch ‘A’ và ‘Y’, các ống phóng ngư lôi và thiết bị quét mìn, cho phép mang theo đến 60 quả [mìn](/wiki/Th%E1%BB%A7y_l%C3%B4i). Tuy nhiên, chỉ có bốn chiếc được cải biến cho vai trò này.
### Các con tàu Thổ Nhĩ Kỳ[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=2)]
Những chiếc lớp I Thổ Nhĩ Kỳ có thiết kế tương tự như các con tàu của Anh, nhưng chỉ mang tám ống phóng ngư lôi (hai dàn bốn ống phóng), giống như lớp H của Anh.
### Các cải biến trong chiến tranh[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=3)]
Các cải biến sớm trong chiến tranh (có thể không áp dụng cho những chiếc bị mất sớm)
bao gồm thay thế dàn ống phóng ngư lôi phía sau bằng một khẩu [1] [QF 12 pounder 3 inch (76,2 mm)](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_ph%C3%A1o_QF_12_pounder_12_cwt&action=edit&redlink=1) [phòng không](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFn_tranh_ph%C3%B2ng_kh%C3%B4ng&action=edit&redlink=1), cắt ngắn ống khói phía sau và cột ăn-ten chính để cải thiện góc bắn của kiểu vũ khí này, và bổ sung một cặp pháo [Oerlikon 20 mm](/w/index.php?title=Oerlikon_20_mm&action=edit&redlink=1)hai bên cánh của cầu tàu. Một dàn [radar](/wiki/Radar)Kiểu 286 bước sóng mét cảnh báo mặt đất được bổ sung khi nó sẵn có, đồng thời các khẩu súng máy phòng không [Vickers 0,5 inch (12,7 mm)](/w/index.php?title=S%C3%BAng_m%C3%A1y_Vickers.50&action=edit&redlink=1)kém hiệu quả được thay thế bởi pháo Oerlikon. Ống phóng giữa của các dàn phóng ngư lôi được tháo dỡ để giảm bớt trọng lượng nặng bên trên của các con tàu. [ được tháo bỏ tháp pháo ‘Y’ để lấy chỗ chứa thêm mìn sâu lên tổng cộng 110 quả và súng cối. Những chiếc sống sót được trang bị thêm một cặp pháo Oerlikon thứ ba ngang với vị trí đèn pha tìm kiếm, và khẩu pháo 12-inch được tháo dỡ để gia tăng lượng mìn sâu mang theo. Trên một số con tàu, tháp pháo ‘A’ được thay bằng một dàn Icarus](/wiki/HMS_Icarus_(D03)) [súng cối](/wiki/S%C3%BAng_c%E1%BB%91i)chống tàu ngầm [Hedgehog](/w/index.php?title=Hedgehog&action=edit&redlink=1)ném ra phía trước, nhưng cải biến này dường như được đảo ngược sau đó. [[2]](#cite_note-lenton-2) [,](/wiki/HMS_Ilex_(D61)) *Ilex* [,](/wiki/HMS_Intrepid_(D10)) *Intrepid* [và](/wiki/HMS_Impulsive_(D11)) *Impulsive* [được tháo dỡ tháp pháo ‘B’, và hai khẩu pháo](/wiki/HMS_Isis_(D87)) *Isis* [QF 6 pounder 10 cwt (2,25 inch/57 mm L/47)](/w/index.php?title=Ph%C3%A1o_QF_6_pounder_10_cwt&action=edit&redlink=1)được bổ sung trên bệ Mark 1* dùng để chống lại những chiếc [E-boat](/w/index.php?title=E-boat&action=edit&redlink=1), cùng với một dàn Hedgehog.
Sau này
*Inglefield* được trang bị lại dàn ống phóng ngư lôi thứ hai, nhưng cũng giống như các tàu chị em, ống phóng giữa được tháo dỡ. Một khẩu pháo 4 inch (100 mm) phòng không thứ hai thay thế cho khẩu pháo ‘X’, và nó tổng cộng sáu khẩu Oerlikon. [Radar](/wiki/Radar) Kiểu 291 sau đó được bổ sung trên đỉnh cột ăn-ten trước cũng như là một bộ định vị bằng sóng cao tần " [1] [Huff-Duff](/w/index.php?title=Huff-Duff&action=edit&redlink=1)" trên một số con tàu. Những chiếc nguyên của Thổ Nhĩ Kỳ cũng được cải biến tương tự những tàu chị em lớp I. [[1]](#cite_note-whitley-1) *Inconstant*sau này được được trang bị radar Kiểu 270, một loại radar bước sóng xen-ti mét dò tìm mục tiêu, thay cho bộ điều khiển hỏa lực và máy đo tầm xa trên cầu tàu. Cũng vậy, cuối cùng nó có sáu khẩu Oerlikon. [[1]](#cite_note-whitley-1)
## Những chiếc trong lớp[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=4)]
### Hải quân Hoàng gia Anh[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=5)]
† = trang bị như tàu rải mìn
### Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=6)]
Bốn chiếc được
[Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ](/w/index.php?title=H%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_Th%E1%BB%95_Nh%C4%A9_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1) đặt hàng vào năm [1938](/wiki/1938). Khi chiến tranh nổ ra, hai chiếc được Anh mua lại, và hai chiếc được bàn giao cho Thổ Nhĩ Kỳ vào năm [1942](/wiki/1942) như những chiếc *Sultanhisar* và *Demirhisar*.
|
|Tàu |
|Đặt lườn |
|Hạ thủy |
|Hoạt động |
|Số phận
|
|Inconstant (H49) *Muavenet*) [24 tháng 5](/wiki/24_th%C3%A1ng_5), [1939](/wiki/1939) [24 tháng 2](/wiki/24_th%C3%A1ng_2), [1941](/wiki/1941) [24 tháng 1](/wiki/24_th%C3%A1ng_1), [1942](/wiki/1942) [9 tháng 3](/wiki/9_th%C3%A1ng_3), [1946](/wiki/1946), đổi tên thành *Muavenet*; bán để tháo dỡ [1960](/wiki/1960). [HMS](/wiki/HMS_Ithuriel_(H05))( *Ithuriel*(H05) *Gayret*) [24 tháng 5](/wiki/24_th%C3%A1ng_5), [1939](/wiki/1939) [15 tháng 12](/wiki/15_th%C3%A1ng_12), [1940](/wiki/1940) [3 tháng 3](/wiki/3_th%C3%A1ng_3), [1942](/wiki/1942) [Bône](/w/index.php?title=Annaba_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)&action=edit&redlink=1) [28 tháng 11](/wiki/28_th%C3%A1ng_11), [1942](/wiki/1942); bán để tháo dỡ, [25 tháng 8](/wiki/25_th%C3%A1ng_8), [1945](/wiki/1945) [TCG](/w/index.php?title=TCG_Sultanhisar_(H87)&action=edit&redlink=1) *Sultanhisar*(H87) [1939](/wiki/1939) [1941](/wiki/1941) [1942](/wiki/1942) [1960](/wiki/1960) [TCG](/w/index.php?title=TCG_Demirhisar_(H80)&action=edit&redlink=1) *Demirhisar*(H80) [1939](/wiki/1939) [1941](/wiki/1941) [1942](/wiki/1942) [1960](/wiki/1960)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=7)]
### Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=8)]
### Thư mục[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=9)]
- English, John (1993).
*Amazon to Ivanhoe: British Standard Destroyers of the 1930s*. Kendal, England: World Ship Society. [ISBN](/wiki/ISBN) [0-905617-64-9](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0-905617-64-9).
- Whitley, M. J. (1988).
*Destroyers of World War 2*. Annapolis, Maryland: Naval Institute Press. [ISBN](/wiki/ISBN) [0-87021-326-1](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0-87021-326-1).
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&veaction=edit&vesection=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=L%E1%BB%9Bp_t%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_I&action=edit§ion=10)]
|
|![]()
[Lớp tàu khu trục I](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:I_class_destroyer?uselang=vi)
|
|
|
|
· Hermes
|
|*Long Island* A · [HMS Audacity](/w/index.php?title=HMS_Audacity_(D10)&action=edit&redlink=1) *·* *Avenger* A· *Attacker* A· *Ameer* A· [HMS](/w/index.php?title=HMS_Activity_(D94)&action=edit&redlink=1) *Activity* *·* [HMS](/w/index.php?title=HMS_Pretoria_Castle_(F61)&action=edit&redlink=1) *Pretoria Castle* *·* *Nairana* *·* [HMS](/w/index.php?title=HMS_Campania_(D48)&action=edit&redlink=1) *Campania* [Thiết giáp hạm](/wiki/Thi%E1%BA%BFt_gi%C3%A1p_h%E1%BA%A1m) *Queen Elizabeth* * ·* *Revenge* * ·* *Nelson* * ·* *King George V* * ·* *Lion* X · [HMS Vanguard](/wiki/HMS_Vanguard_(23)) C [Tàu chiến-tuần dương](/wiki/T%C3%A0u_chi%E1%BA%BFn-tu%E1%BA%A7n_d%C6%B0%C6%A1ng) [Tàu tuần dương hạng nặng](/wiki/T%C3%A0u_tu%E1%BA%A7n_d%C6%B0%C6%A1ng) [Tàu tuần dương hạng nhẹ](/wiki/T%C3%A0u_tu%E1%BA%A7n_d%C6%B0%C6%A1ng) [Tàu rải mìn](/w/index.php?title=T%C3%A0u_r%E1%BA%A3i_m%C3%ACn&action=edit&redlink=1) [Tàu khu trục chỉ huy](/w/index.php?title=T%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c_ch%E1%BB%89_huy&action=edit&redlink=1) [Tàu khu trục](/wiki/T%C3%A0u_khu_tr%E1%BB%A5c) [Tàu hộ tống](/wiki/T%C3%A0u_h%E1%BB%99_t%E1%BB%91ng) [Tàu hộ tống nhỏ](/wiki/T%C3%A0u_h%E1%BB%99_t%E1%BB%91ng_nh%E1%BB%8F) [Tàu xà lúp](/w/index.php?title=T%C3%A0u_x%C3%A0_l%C3%BAp&action=edit&redlink=1) [Tàu quét mìn](/w/index.php?title=T%C3%A0u_qu%C3%A9t_m%C3%ACn&action=edit&redlink=1) [Tàu ngầm](/wiki/T%C3%A0u_ng%E1%BA%A7m) A- Do Hoa Kỳ chế tạo • X- Hủy bỏ • C- Hoàn tất sau chiến tranh

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1052 frontend miss (0)


text:
Sant'Agnello
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Sant'Agnello là một đô thị ở tỉnh Napoli ở vùng Campania, cách khoảng 25 km về phía đông nam của Napoli. Tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2004, đô thị này có dân số 8.826 người và diện tích là 4,1 km².[1]
Sant'Agnello giáp các đô thị: Piano di Sorrento, Sorrento. It is served by the Circumvesuviana, which là một narrow gauge railway that connects to the city of Napoli.
Tiểu thuyết gia Francis Marion Crawford đã sinh sống ở Sant'Agnello từ năm 1887 đến khi qua đời năm 1909 ở trong một lâu đài nhỏ tên Villa Crawford.
Biến động dân số[sửa | sửa mã nguồn]

markdown:
# Sant'Agnello
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|
Thị trưởng Độ cao |m
|Diện tích |4,1 km²
|Dân số | - Tổng số (Tháng 12 năm 2004)
||8826
|| - Mật độ
||2158/km²
|Múi giờ Tọa độ |081
|Mã bưu điện |80065
|**Sant'Agnello** là một đô thị ở [tỉnh Napoli](/wiki/T%E1%BB%89nh_Napoli) ở [vùng](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Italia&action=edit&redlink=1) [Campania](/wiki/Campania), cách khoảng 25 km về phía đông nam của [Napoli](/wiki/Napoli). Tại thời điểm ngày [31 tháng 12](/wiki/31_th%C3%A1ng_12) năm [2004](/wiki/2004), đô thị này có dân số 8.826 người và diện tích là 4,1 km². [[1]](#cite_note-istat-1)
Sant'Agnello giáp các đô thị:
[Piano di Sorrento](/wiki/Piano_di_Sorrento), [Sorrento](/w/index.php?title=Sorrento,_Italy&action=edit&redlink=1). It is served by the [Circumvesuviana](/w/index.php?title=Circumvesuviana&action=edit&redlink=1), which là một [narrow gauge railway](/w/index.php?title=Narrow_gauge_railway&action=edit&redlink=1) that connects to the city of [Napoli](/wiki/Napoli).
Tiểu thuyết gia
[Francis Marion Crawford](/w/index.php?title=Francis_Marion_Crawford&action=edit&redlink=1) đã sinh sống ở Sant'Agnello từ năm 1887 đến khi qua đời năm 1909 ở trong một lâu đài nhỏ tên Villa Crawford.
## Biến động dân số[
[sửa](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&action=edit§ion=2)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sant%27Agnello&action=edit§ion=3)]
|
|![]()

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1055 frontend miss (0)


text:
Sonchus palustris
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Sonchus palustris là một loài thực vật có hoa trong họ Cúc. Loài này được L. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1753.[1]
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ The Plant List (2010). “Sonchus palustris”. Truy cập ngày 4 tháng 6 năm 2013.

markdown:
*Sonchus palustris*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Sonchus palustris
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Eudicots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_hai_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m_th%E1%BA%ADt_s%E1%BB%B1) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Asterales](/wiki/B%E1%BB%99_C%C3%BAc) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Asteraceae](/wiki/H%E1%BB%8D_C%C3%BAc) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Sonchus](/wiki/Sonchus) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **S. palustris** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Sonchus palustris*
L., 1753
* là một loài Sonchus palustris* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)trong [họ Cúc](/wiki/H%E1%BB%8D_C%C3%BAc). Loài này được L. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1753. [[1]](#cite_note-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Sonchus_palustris&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sonchus_palustris&action=edit§ion=1)] **The Plant List (2010).** [^](#cite_ref-1) [“](http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/gcc-30288). Truy cập ngày 4 tháng 6 năm 2013. *Sonchus palustris*”
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Sonchus_palustris&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Sonchus_palustris&action=edit§ion=2)]
|
|![]()
[Sonchus palustris](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Sonchus_palustris?uselang=vi)
|
|![]()
**có thông tin sinh học về** [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1055 frontend miss (0)