markdown:
46 trang
Lượt xem: 2408
Download: 524
# Xử lý các tình huống sư phạm
Chia sẻ:
[chilinhhoa2007](http://tailieu.vn/user/chilinhhoa2007)
Một lần do đồng nghiệp của bạn bị ốm phải nghỉ dạy, bạn được phân công dạy thay. Sau khi kết thúc bài giảng, bạn hỏi các em: “Thầy dạy thế các em có hiểu bài không?”. Các em trả lời: “Thầy dạy hay lắm ạ. Cô A. dạy chúng em chẳng hiểu gì cả. Hay là thầy dạy luôn lớp em đi ạ”. Vào tình huống này bạn chọn cách xử lý nào trong 3 cách sau:
![](images/graphics/blank.gif)
![](images/graphics/blank.gif)
## Thể loại:
[Kỹ Năng Mềm](http://tailieu.vn/ky-nang-mem/)» [Kỹ năng giao tiếp](http://tailieu.vn/ky-nang-mem/ky-nang-giao-tiep/)
## Chủ đề liên quan:
**Nội dung Text: Xử lý các tình huống sư phạm**
- Một Số Tình Huống Sư Phạm Thường Gặp ( Tài Liệu Sưu Tầm )
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . MỤC LỤC MỤC LỤC................................................................................................................... 2 I. CAÙC TÌNH HUOÁNG COÙ SÖÏ PHAÂN TÍCH CAÙCH GIAÛI QUYEÁT. 1) Dạy thay đồng nghiệp bị ốm . Một lần do đồng nghiệp của bạn bị ốm phải nghỉ dạy, bạn được phân công dạy thay. Sau khi kết thúc bài giảng, bạn hỏi các em: “Thầy dạy thế các em có hiểu bài không?”. Các em trả lời: “Thầy dạy hay lắm ạ. Cô A. dạy chúng em chẳng hiểu gì cả. Hay là thầy dạy luôn lớp em đi ạ”. Vào tình huống này bạn chọn cách xử lý nào trong 3 cách sau: Trang 2
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . 1. Mỉm cười, im lặng không nói gì. 2. Phê bình các em, tỏ thái độ không thích khi các em nói “xấu” cô giáo A. 3. Giải thích cho các em hiểu mỗi người có một phương pháp dạy riêng, không nên phê phán cô A. dạy không hay. ------------------------- Đây là một tình huống rất thường gặp và quả là khó xử đối với giáo viên. Vào một lớp lạ dạy thay một đồng nghiệp của mình, đa số các thầy cô đều rất ngại vì có thể phương pháp của mình không giống với thầy cô đang dạy các em khiến các em không quen nên khó tiếp thu bài. Khi kết thúc bài giảng, các thầy (cô) thường hỏi: “Thầy (cô) dạy thế nào, các em có hiểu bài không?”. Nhưng đến khi nhận được câu trả lời thì chính thầy cô lại bị rơi vào tình huống khó xử. Câu trả lời rất hồn nhiên của học sinh: “Thầy dạy hay lắm ạ” có thể chỉ là một lời “xã giao” với thầy giáo mới, nhưng cũng có thể là một lời nói thật. Với câu nói “vô hại” này bạn có thể mỉm cười và cám ơn các em đã nhận xét tốt về cách dạy của thầy. Nghề thầy giáo còn gì hạnh phúc hơn khi nghe học sinh của mình nói như vậy. Nếu chỉ dừng lại ở đó thì thật tuyệt vời và chẳng có gì đáng bàn. Nhưng khi học sinh có sự so sánh và ngỏ ý chê bai cô giáo của mình dạy không hay: “Cô A. dạy chúng em chẳng hiểu gì cả” thì vấn đề lại không còn đơn giản nữa. Người ta vẫn nói “Bụt chùa nhà không thiêng” là vì thế. Chưa chắc bạn đã dạy hay hơn cô giáo A như các em nói, mà có thể vì các em đã quen với cô nên cảm thấy cách dạy của cô không còn thú vị. Còn bạn, mới tiếp xúc gặp gỡ các em, nên vì mới lạ nên các em thấy bạn dạy hay hơn cô A. Điều đó có thể lắm chứ! Nhưng dù đó là một lời khen thật lòng và nhận xét đúng đi nữa bạn cũng không nên mỉm cười mà không nói gì. Vì như vậy rất dễ khiến các em hiểu rằng bạn đồng tình với phê phán đó của các em thì thật là tệ hại, và mối quan hệ tốt đẹp giữa bạn và người đồng nghiệp đó rất có thể sẽ bị ảnh hưởng. Bạn cũng không nên phê bình các em. Rõ ràng bạn đã hỏi để biết được nhận xét của các em về bài giảng của bạn và các em cũng đã trả lời theo đúng những gì chúng nghĩ. Các em hoàn toàn có quyền được phát biểu những ý kiến chính đáng của mình một cách bình đẳng, dân chủ. Bạn cũng cần phải hiểu rằng đã đến lúc phải thay đổi quan điểm cho rằng chỉ có thầy cô mới có quyền nhận xét, phê bình học sinh, còn các em chỉ biết răm rắp nghe theo chứ không được phép đưa ra ý kiến của mình. Lối tư duy đó sẽ tạo cho học sinh tâm lý ỉ lại, thiếu chủ động và bạn cũng sẽ không bao giờ biết được hiệu quả thực sự cách dạy của mình. Vậy chọn cách xử lý 3 là tối ưu. Trước hết, bạn nên mỉm cười cám ơn các em đã chú ý lắng nghe bài giảng và dành tình cảm cho thầy. Điều đó làm thầy rất hài lòng. Sau đó bạn nhẹ nhàng giải thích cho các em hiểu mỗi thầy cô giáo đều có một phương pháp dạy riêng nhưng đều có chung một mục đích là giúp các em hiểu bài, nắm vững được kiến thức. Chính vì vậy các em không nên so sánh để rồi khen người này, chê bai người kia. Bạn có thể nói: “Các em ạ, các em rất may mắn là đã được học cô A, đó là một cô giáo có kinh nghiệm, có trình độ chuyên môn cao, đã đào tạo được nhiều học sinh giỏi, được học sinh nhiều thế hệ yêu quý, ngợi ca. Có thể là các em chưa quen với phương pháp dạy học của cô nên các em cảm thấy khó khăn trong việc tiếp thu bài giảng. Cách tốt nhất là các em nên trao đổi thẳng thắn với cô để cô trò có thể hiểu nhau. Thầy tin rằng, với một giáo viên luôn có tinh thần trách nhiệm cao như cô A, cô sẽ sẵn sàng điều chỉnh phương pháp dạy để các em dễ hiểu hơn. Và theo thầy các em nên chăm chú nghe cô giảng và có thể điều chỉnh cách học của mình để làm sao đạt được kết quả cao nhất”. Trang 3
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Với những lời lẽ thấu tình, đạt lý ấy, chắc chắn bạn sẽ được các em yêu quý, tôn trọng không chỉ vì bạn dạy hay mà chủ yếu là vì sự tôn trọng học sinh và đồng nghiệp của bạn. 2) Phụ huynh xin cho con thôi học . Trong lớp bạn chủ nhiệm có một học sinh học rất kém, lại thường xuyên đi h ọc mu ộn, trong giờ học lại thường ngủ gật, không chú ý nghe giảng. Khi bạn đến g ặp ph ụ huynh của em ấy nhằm trao đổi về tình hình học tập của em và mu ốn ph ối h ợp v ới gia đình đ ể giúp đỡ em học tốt thì mẹ của em lại xin cho con thôi h ọc. Lý do là vì b ố em m ất s ớm, em lại có em nhỏ, mẹ em muốn xin cho em thôi học, ở nhà trông em để mẹ đi bán hàng ki ếm tiền nuôi các con. Trước tình huống này, bạn phải làm gì để giúp đỡ cho học sinh? 1. Đành đồng ý với mẹ của học sinh vì em ấy cần ở nhà giúp m ẹ, mà có đi h ọc thì em ấy cũng không thể học tốt được. 2. Khăng khăng không đồng ý vì lý do nhà n ước đã có lu ật ph ổ c ập giáo d ục đ ến h ết c ấp II. 3. Trao đổi thêm với phụ huynh học sinh, động viên gia đình t ạo đi ều ki ện cho em h ọc tiếp. Phối hợp với hội phụ huynh của lớp, trường và địa ph ương đ ể giúp đ ỡ gia đình em vượt qua khó khăn. ********** Do nhà nước đã quy định phổ cập trung học c ơ sở nên bạn không th ể đ ồng ý cho h ọc sinh ngh ỉ học vì còn chưa học hết cấp II, cho dù sức học của em ấy yếu kém. Mặt khác, nghỉ học lúc này sẽ làm mất đi cơ hội được đào tạo, trang bị mọi kiến thức để em ấy bước vào đời, và chắc chắn em ấy cũng sẽ không có cơ hội để sau này có được việc làm tốt, tương lai không thể rộng mở. Việc ở nhà trong độ tuổi này cũng sẽ có thể làm cho học sinh buồn chán, th ậm chí ch ơi bời, lêu lổng. Bạn hãy động viên gia đình cho em học hết ph ổ thông c ơ s ở, sau đó s ẽ đi h ọc một nghề nào đó để em ấy có thể tự kiếm sống, tự lập, giúp đỡ mẹ và các em. Nếu mẹ của học sinh tỏ ý lo lắng rằng con mình kém cỏi, có đi h ọc cũng ch ẳng theo đ ược, chẳng có lợi ích gì, thì bạn cần phải khéo léo, tế nhị nói rằng em ấy học chưa tốt không phải vì em ấy kém mà chỉ vì em ấy chưa có thời gian và chưa thực sự tập trung vào việc học. Như vậy, gia đình học sinh vừa tin tưởng con mình, vừa không phải xấu hổ vì k ết qu ả h ọc t ập c ủa con. Bạn hãy yêu cầu gia đình tạo điều kiện cho cháu tập trung h ọc và bạn cũng h ứa s ẽ quan tâm, khích lệ để cháu học tốt hơn. Bạn có thể phân công những em h ọc sinh khác kèm c ặp, giúp đ ỡ học sinh đó. Nếu gia đình học sinh muốn cháu ở nhà giúp việc nhà vì hoàn c ảnh khó khăn nh ư v ậy thì b ạn có khăng khăng không đồng ý vì lý do nhà nước đã có luật phổ cập giáo d ục đ ến h ết c ấp II thì cũng không ích gì. Trong trường hợp này, bạn nên nhẹ nhàng đ ộng viên gia đình cho cháu đi học tiếp vì chính tương lai của cháu. Bạn có thể cắt c ử học sinh ngoài gi ờ h ọc thay phiên nhau đến giúp đỡ việc nhà cho em ấy có thời gian đi học. Bạn nên phối hợp với h ội ph ụ huynh c ủa lớp, trường và địa phương để giúp đỡ gia đình em vượt qua khó khăn này. B ạn cũng có th ể động viên gia đình cho các em nhỏ c ủa học sinh đi gửi nhà tr ẻ đ ể m ẹ em có th ể yên tâm đi làm mà em học sinh ấy vẫn được tiếp tục đi học. Trang 4
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . 3) Nếu thầy cô không dạy được nó… Khi đến một gia đình học sinh với mục đích phối hợp giáo dục em A, một học sinh học kém và thiếu ý thức kỷ luật, nhưng gia đình em lại nói: “Nếu thầy cô không dạy được nó thì để tôi cho nó chuyển trường hoặc cho nó nghỉ học luôn cũng được”. Bạn phải xử lý thế nào? 1. Đặt vấn đề cho con đi học hay không là tùy thuộc vào gia đình. 2. Yêu cầu gia đình tiếp tục cho em đi học vì chưa đến tuổi lao động, ngh ỉ h ọc thì d ễ sinh hư hỏng. 3. Trao đổi với gia đình và tìm hiểu nguyên nhân, v ề phía nhà tr ường, giáo viên ch ủ nhi ệm sẽ nhận cố gắng và quan tâm giúp đỡ em học tập tiến b ộ h ơn. Đ ề ngh ị v ới gia đình t ạo điều kiện và động viên em chăm chỉ học hành. ********** Việc phối hợp giữa gia đình và nhà trường trong vi ệc giáo d ục h ọc sinh là m ột yêu c ầu h ết s ức quan trọng. Trong trường hợp này học sinh A vừa h ọc kém l ại thi ếu ý th ức k ỷ lu ật, có th ể m ột số biện pháp của bạn ở trường đã không có hiệu quả, bạn tìm đ ến sự giúp đ ỡ c ủa ph ụ huynh là việc làm cần thiết. Nhưng vấn đề là ở chỗ, không phải bất kỳ phụ huynh học sinh nào cũng hi ểu đ ược vai trò c ủa mình trong việc phối hợp cùng nhà trường để giáo dục con cái. Nhi ều ng ười th ường có quan niệm rằng, đã gửi con em họ đến trường, phải đóng tiền là nhà trường và các thầy cô giáo phải có trách nhiệm hoàn toàn trong việc dạy dỗ chúng mà không cần mình phải quan tâm nữa. Đó là một cách nghĩ hết sức sai lầm. Trong tình huống này bạn phải đối mặt với cách suy nghĩ đó. Vậy bạn có thể bỏ qua? Bạn là một giáo viên có trách nhiệm, lo lắng cho tương lai c ủa h ọc sinh nên đã tìm đến tận nhà để nói chuyện với gia đình tìm cách giúp đ ỡ em. Nh ưng s ự nhi ệt tình, tinh thần trách nhiệm của bạn đã bị “dội m ột gáo n ước l ạnh” khi g ặp câu nói có v ẻ phó mặc từ phía gia đình. Bạn sẽ tự ái, cảm thấy bị xúc phạm? Điều đó hoàn toàn có th ể hi ểu được. Nhưng bạn không thể vì tự ái mà “đầu hàng” dễ dàng như th ế. B ạn ch ỉ đ ến đ ể “thông báo” về khuyết điểm của em học sinh và sau đó để gia đình tự “tìm cách lo li ệu”, cho ngh ỉ hay đi học tiếp tùy gia đình quyết định, thì sự có mặt của bạn liệu có ý nghĩa gì? Trước thái độ phản ứng của phụ huynh, là một giáo viên có trách nhi ệm, th ương yêu h ọc sinh và ý thức được hậu quả của việc nghỉ học sớm nên bạn thẳng thắn đề nghị gia đình phải ti ếp tục cho con đi học. Đó là việc nên làm. Nhưng bạn sẽ “ăn nói” ra sao nếu vị phụ huynh đó phản ứng lại: “Việc cho đi học nữa hay không là quyền của gia đình tôi, không c ần nhà tr ường can thiệp”. Đó là điều hiển nhiên không cần bàn cãi. Trước thái độ có vẻ “bất c ần” ấy r ất d ễ đẩy bạn vào tình thế không còn gì để nói. Và chắc chắn lúc này b ạn s ẽ không còn h ứng thú gì đ ể tiếp tục thể hiện trách nhiệm của mình nữa vì nó không được gia đình đón nhận. Tốt nhất là để tránh đẩy mình vào tình thế khó xử đó, trước hết bạn cần tự ki ềm chế sự t ự ái của mình, tìm cách để giải thích cho gia đình hiểu m ục đích c ủa vi ệc gặp gỡ ph ụ huynh không phải là để “thông báo” mà là cùng nhau phối hợp tìm cách giúp đ ỡ h ọc sinh ti ến b ộ. Bi ết r ằng phải nén lòng chấp nhận thái độ không tôn trọng từ phía gia đình là vi ệc không đ ơn gi ản và không phải giáo viên nào cũng chấp nhận. Nhưng vì tình th ương yêu, trách nhi ệm v ới h ọc trò, đôi khi các thầy cô cũng phải chịu thiệt thòi. Với thái độ bình tĩnh, gi ọng nói nh ẹ nhàng, b ạn nhấn mạnh cho phụ huynh hiểu bạn đến đây không phải là để “trao trả” cho gia đình m ột h ọc Trang 5
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . sinh “không thể dạy dỗ được”, tức là chối bỏ trách nhiệm của nhà trường, mà là đ ể cùng nhau tìm ra giải pháp tốt nhất để giáo dục học sinh. Trong cách nói c ủa b ạn ph ải th ể hi ện nhà trường luôn luôn đề cao vai trò của gia đình trong vi ệc giúp các th ầy cô giáo hoàn thành trách nhiệm giáo dục của mình. Ở đây trong câu nói của vị phụ huynh đã thể hi ện m ột suy nghĩ h ết sức sai lầm: phó mặc việc dạy dỗ con em mình hoàn toàn cho nhà tr ường, và như vậy nhà trường, mà đại diện là các thầy cô phải có trách nhiệm dạy dỗ chúng nên người, và khi giáo viên đã phải tìm đến gia đình là thể hiện các thấy cô đã “bất l ực” trong vi ệc d ạy b ảo h ọc sinh. Cách suy nghĩ phiến diện này cần phải “chấn chỉnh” ngay. Nhưng tuyệt đ ối không nên nóng vội, gay gắt mà thật sự bình tĩnh, kiên trì, bạn giải thích cho phụ huynh đó hi ểu đúng vai trò của nhà trường và gia đình trong việc giáo dục học sinh. Sau khi đã giải thích cho phụ huynh hiểu vai trò c ủa họ trong vi ệc ph ối h ợp cùng v ới nhà trường để tạo điều kiện giúp học sinh tiến bộ, bạn sẽ trao đ ổi th ẳng th ắn v ề nguyên nhân những khuyết điểm của em và đề xuất giải pháp. Trong khi trao đổi, bạn nên ch ỉ rõ đâu là nguyên nhân khách quan thuộc về trách nhiệm của gia đình và nhà tr ường, đâu là nguyên nhân chủ quan thuộc về cá tính và đạo đức của học sinh. B ạn cũng nên th ẳng th ắn nh ận khuy ết điểm nếu như chưa thực sự làm tròn trách nhiệm của mình, có như thế mới khiến gia đình tin tưởng. Chắc chắn bằng thái độ đúng mực, tinh thần trách nhi ệm cao và tình th ương yêu h ọc trò, bạn sẽ thuyết phục được gia đình trong việc phối hợp cùng nhà tr ường dạy d ỗ h ọc sinh nên người. 4) Bị bố mẹ bắt nghỉ học để lấy chồng . Một học sinh lớp bạn làm chủ nhiệm vừa mới bước sang tuổi 18 đã bị bố mẹ bắt em nghỉ học để lấy chồng vì lý do hoàn cảnh gia đình. Nữ học sinh đó sau khi đã thuyết phục gia đình nhưng không có kết quả đã đến nhờ giáo viên chủ nhiệm giúp đỡ. Nếu bạn là một giáo viên chủ nhiệm, bạn xử lý sao đây? 1. Giáo viên nói với học sinh đó: “Đây là vấn đề của nội bộ gia đình, nhà tr ường không th ể tham gia vào được”. 2. Khuyên em đó nên kiên quyết “đấu tranh”, khước từ ý kiến của bố mẹ. 3. Động viên em giữ vững tinh thần, tiếp tục học tốt. về phía giáo viên s ẽ có m ột s ố bi ện pháp để hỗ trợ: trao đổi với những tổ chức, cá nhân có trách nhi ệm và uy tín ở tr ường cũng như ở địa phương cùng giúp đỡ em học sinh đó để em được tiếp tục đi học. ********** Đây là một tình huống liên quan đến một vấn đề rất tế nhị, nhưng không ph ải hi ếm gặp, nhất là với những thầy cô giáo chủ nhiệm lớp cuối cấp phổ thông trung h ọc. “Trai l ớn l ấy v ợ, gái khôn lấy chồng”, đó là một quy luật tất yếu của sự phát tri ển xã hội, nh ưng cái chính là nó được thực hiện vào lúc nào thì không phải ai cũng có quan đi ểm đúng đắn. Không ít vùng vi ệc con gái chưa hết tuổi đi học đã phải bỏ dở để thực hiện “nghĩa vụ” làm vợ, làm m ẹ tr ở thành một hiện tượng phổ biến. Dù biết rằng đó là một sự thiệt thòi rất lớn đ ối v ới các em nh ưng không phải lúc nào sự can thiệp từ phía thầy cô giáo và những ng ười xung quanh cũng có k ết quả tốt đẹp. Vì vậy bạn thực sự đang đối mặt với một vấn đề khó khăn. Thật không gì hạnh phúc h ơn đ ối với một người thầy khi học sinh luôn coi mình là ch ỗ d ựa tinh th ần đáng tin c ậy nh ất, là n ơi có thể thổ lộ những gì sâu kín nhất, hạnh phúc cũng như nỗi buồn. Trong tình huống này, h ọc sinh của bạn đang rơi vào một hoàn cảnh éo le: một bên là ni ềm hạnh phúc đ ược c ắp sách đ ến Trang 6
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . trường, vui vẻ hồn nhiên cùng bạn bè, một bên là trách nhi ệm của người con đ ối v ới gia đình. Và em gái tội nghiệp đó đã tìm đến bạn để “cầu cứu”. Thế mà bạn nỡ “làm ngơ”. Bạn có th ể nói: “Đây là chuyện nội bộ của gia đình”, đi ều đó hoàn toàn chính xác, nh ưng nó đang đe d ọa đến tương lai học sinh của bạn. Cũng là m ột người ph ụ n ữ, b ạn th ừa hi ểu r ằng vi ệc l ập gia đình ở tuổi này đồng nghĩa với việc chấm dứt việc học hành còn đang dang d ở. Ở đ ộ tu ổi ph ổ thông trung học các em còn bồng bột, suy nghĩ còn đ ơn gi ản th ế mà đã ph ải gánh vác m ột trách nhiệm rất lớn, đòi hỏi sự trưởng thành về mọi mặt. Vẫn biết đó là m ột hạnh phúc nhưng trong lúc này em còn đang đi học, chưa thể có sự chuẩn bị chu đáo đón nh ận nó và còn bao hoài bão về con đường học vấn sẽ theo đó mà tan biến. Thái độ thờ ở đối với tương lai của h ọc sinh là một thái độ vô trách nhiệm, nếu không muốn nói là hơi nhẫn tâm. X ử lý theo cách này thì qu ả thật bạn đã tránh cho mình không phải chuốc lấy “rắc r ối” vì bạn bi ết đây là v ấn đ ề r ất khó mà nhiều khi có cố gắng cũng chưa chắc đã đem lại kết qu ả. Nh ưng nh ư v ậy b ạn đã vô tình dập tắt niềm hy vọng, tin tưởng của học sinh vào cô giáo và d ễ khi ến h ọc sinh c ủa b ạn d ễ r ơi vào tuyệt vọng vì mất đi một chỗ để “cầu cứu”. Bạn là một giáo viên có trách nhiệm và luôn yêu thương h ọc sinh, bạn không bao gi ờ mu ốn chứng kiến cảnh học trò của mình đang vui vẻ học hành bên bạn bè ph ải ngậm ngùi “lên xe hoa về nhà chồng”, nên càng không thể thờ ơ trước cảnh ngộ éo le c ủa h ọc sinh. B ạn s ẽ ti ếp thêm sức mạnh, động viên em học sinh kiên quyết đấu tranh v ới ý ki ến c ủa gia đình. Đi ều đó tạm thời có thể an ủi được học sinh vì ít nhất em đã tìm đ ược m ột ch ỗ d ựa tinh th ần. Nh ưng liệu rằng trong tình cảnh này điều thực sự em c ần có ph ải ch ỉ là nh ững l ời đ ộng viên và “c ổ vũ” đấu tranh. Vì nếu sự chống đối mà có hiệu quả chắc em đã không phải tìm đ ến b ạn. Ch ắc chắn em đã hoàn toàn bất lực khi một mình phải đ ấu tranh ph ản đ ối l ại quy ết đ ịnh c ủa gia đình, nên em cần một cách để hành động. Hơn nữa, biết đâu đấy học sinh đó càng d ứt khoát đấu tranh theo sự cổ vũ của bạn không những không đem lại k ết qu ả, mà l ại càng làm cho tình hình thêm xấu đi thì thật tai hại. Vậy tốt nhất trong tình huống này bạn nên thật bình tĩnh tr ấn an tinh th ần và đ ộng viên em. Bạn tỏ ra thông cảm nhưng cũng nói cho em hi ểu bố m ẹ luôn thương yêu, mong mu ốn con cái được hạnh phúc, biết đâu việc bắt em lập gia đình sớm là có lý do nào đó chăng. Khi c ả cô trò đã cùng bình tĩnh phân tích kỹ càng nguyên nhân c ủa vấn đ ề r ồi hãy quyết đ ịnh ph ương án gi ải quyết cũng chưa muộn. Nếu thực sự đó là một sự áp đặt quá đáng từ phía gia đình, đơn gi ản chỉ xuất phát từ m ột quyền lợi nào đó của người lớn bắt con trẻ phải chấp nhận hy sinh hạnh phúc c ủa mình thì bạn nên khuyên em kiên trì giải thích để cha mẹ hi ểu mà bỏ qua quyết đ ịnh sai l ầm đó. Nh ưng đó không phải là sự chống đối bằng những hành động tiêu cực (nh ư b ỏ nhà đi, h ỗn láo v ới cha mẹ…) mà phải kết hợp với sự thuyết phục, giải thích kiên trì. Bạn c ần nói cho em hi ểu vi ệc đầu tiên em cần làm là vẫn tiếp tục học thật tốt đ ể b ố m ẹ th ấy r ằng h ạnh phúc th ực s ự c ủa em lúc này là được cắp sách tới trường như các bạn bè cùng trang l ứa. S ự th ất v ọng, chán n ản bỏ bê chuyện học hành lúc này sẽ là một bất lợi lớn khi ến cha m ẹ càng quy ết tâm v ới quy ết định của mình hơn. Nhưng để cho học sinh thực sự yên tâm, bạn h ứa s ẽ b ằng m ọi cách giúp em thuyết phục gia đình, kể cả sự can thiệp của những tổ chức xã h ội ở đ ịa ph ương n ếu c ần thiết. Lựa chọn xử lý theo cách này là bạn đã thực sự phải đối mặt với m ột nhi ệm vụ hết sức khó khăn. Bạn phải lập tức lên kế hoạch gặp gỡ gia đình, phải chuẩn bị những lý l ẽ c ần thi ết để lời nói của bạn có sức thuyết phục nhất. Đó sẽ là vấn đề không đ ơn gi ản, đòi h ỏi s ự khéo léo, kiên trì, lòng dũng cảm và tình thương yêu vô b ờ v ới h ọc sinh vì b ạn có th ể v ấp ph ải s ự kháng cự từ phía gia đình, không loại trừ cả sự xúc phạm. Trong cu ộc “th ương l ượng” v ới gia đình, bạn phải giải thích cho gia đình thấy rằng nếu bắt em phải nghỉ học trong lúc này là bu ộc em phải hy sinh niềm hạnh phúc lớn lao của đời mình. Và em sẽ lo toan cho cu ộc s ống sao đây khi em chưa thực sự chuẩn bị để đối phó với vô vàn khó khăn, thách th ức s ẽ đ ến. Ng ười l ớn Trang 7
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . chúng ta sẽ cầm lòng sao đây khi phải chứng ki ến c ảnh m ột em gái ng ậm ngùi nhìn b ạn bè trang lứa của mình đang vui vẻ cắp sách đến trường. Dù đ ược cha m ẹ sinh ra và nuôi d ưỡng, nhưng con trẻ hoàn toàn có quyền tự quyết định về những vấn đề liên quan đ ến tương lai c ủa mình, nhất là vấn đề trọng đại này. Chính vì thế người l ớn chúng ta c ần tôn tr ọng và ch ỉ nên định hướng chứ không thể can thiệp một cách thô bạo. Nhưng những lời “giảng giải” của bạn sẽ ít sức thuyết phục nếu thiếu đi một lời cam kết. Với tư cách là một giáo viên luôn gần gũi, quan tâm đến em, b ạn h ứa s ẽ c ố g ắng giúp đ ỡ h ết s ức để em có thể học tập tốt, chẩn bị một cách tốt nhất cho tương lai của mình về sau. Trong tình huống này chỉ có thể bằng những lời nói có lý, có tình và s ự kiên trì c ủa b ạn m ới mang l ại k ết quả. 5) Giáo viên chủ nhiệm đưa học sinh phạm lỗi về nhà . Có một học sinh vi phạm nghiêm trọng nội quy của nhà trường. Ban giám hiệu yêu cầu giáo viên chủ nhiệm phải đưa em đó về tận nhà để nói chuyện với bố mẹ. Nhưng khi chưa kịp để giáo viên trình bày xong, bố của em học sinh đó đã đứng dậy tát em học sinh tới tấp vì đã làm “xấu mặt” gia đình. Vào địa vị của người giáo viên chủ nhiệm này, bạn xử lý sao đây? 1. Bạn im lặng không nói gì vì đó là chuyện của gia đình giáo d ục con cái. Và đó cũng là một bài học cho cậu học sinh phạm tội. 2. Bạn bỏ về vì cho rằng gia đình phụ huynh học sinh đã không tôn trọng giáo viên 3. Bạn can thiệp không cho người bố tiếp tục đánh h ọc sinh đó. Đ ồng th ời b ạn dùng những lời lẽ giải thích cho vị phụ huynh hiểu đó không ph ải là cách giáo d ục hay và yêu cầu gia đình cùng phối hợp với nhà trường để giáo dục em. ********** Việc phải dẫn học sinh phạm lỗi về tận nhà để trình bày v ới gia đình là “v ạn b ất đ ắc dĩ”, vì giáo viên sẽ phải chuẩn bị “đương đầu” với những phản ứng từ phía gia đình. Nh ưng thi ết l ập mối quan hệ giữa gia đình và nhà trường trong việc giáo dục học sinh là m ột nhi ệm v ụ vô cùng quan trọng. Là một giáo viên chủ nhiệm, bạn thay mặt cho nhà trường để thực hiện sự ph ối hợp đó. Trong tình huống này bạn thực sự đã gặp phải một thách th ức l ớn vì ph ụ huynh h ọc sinh quá nóng tính và cư xử có phần hơi thô lỗ, đánh con ngay trước mặt giáo viên. Bạn có th ể im l ặng vì nghĩ đó là quyền giáo dục con của gia đình, chỉ là m ột giáo viên ch ủ nhi ệm nên bạn không có quyền can thiệp. Sẽ có nhiều người lựa chọn phương án xử lý này vì dù sao đó cũng là hình phạt thích đáng cho một cậu học trò nghịch ngợm. Nh ưng li ệu h ọc sinh s ẽ nghĩ gì v ề thái đ ộ “thờ ơ”, phó mặc đó của bạn? Biết đâu em đó sẽ nghĩ rằng chính vi ệc “t ố cáo” c ủa b ạn là nguyên nhân khiến em phải chịu một trận đòn ngay trước mặt “người ngoài”. Và sự b ực t ức, thậm chí coi thường cô giáo sẽ ngấm ngầm hình thành và nh ững l ời d ạy b ảo c ủa b ạn tr ở nên vô tác dụng. Dù học sinh có mắc khuyết điềm thế nào đi n ữa thì không m ột giáo viên nào l ại muốn học sinh phải chịu những trận đòn chí mạng. Vì trách nhi ệm v ới h ọc sinh, bạn s ẽ không thể chọn một giải pháp chỉ vì sự “an toàn” của bản thân. Nếu bỏ về trong lúc này thì lại là cách xử sự hết sức sai lầm. Bạn có quyền làm đi ều đó vì s ự tự ái trước thái độ cư xử thiếu tôn trọng của phụ huynh học sinh. Bạn thay mặt nhà trường đến gặp gia đình trình bày tình hình sai phạm của học sinh đ ể cùng gia đình tìm gi ải pháp giúp đ ỡ Trang 8
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . em chứ không phải để “tố cáo” khiến học sinh phải chịu đòn. Chính vì th ế b ạn có quy ền t ức giận nhưng tuyệt đối không nên bỏ về vào lúc này vì nhiệm vụ của bạn chưa được hoàn thành. Đứng trước tình huống khó xử này bạn nên thật bình tĩnh và khéo léo. Hãy c ố g ắng ki ềm ch ế sự tự ái để nhanh chóng tìm ra phương án xử lý. Trước hết bạn c ần tìm cách chấm d ứt ngay hành động đánh con của vị phụ huynh đó và phân tích để phụ huynh nhận ra r ằng trong vi ệc giáo dục học sinh bạo lực không bao giờ đem lại kết quả tốt đẹp mà đôi khi còn phản tác dụng. Sau khi vị phụ huynh đó có vẻ bình tĩnh trở lại, bạn bắt đầu câu chuyện c ủa mình m ột cách nhẹ nhàng, cởi mở. Bạn phải giải thích cho phụ huynh hi ểu nhà tr ường luôn coi tr ọng vai trò của gia đình trong việc phối hợp để giáo dục học sinh, nh ất là khi chúng ph ạm l ỗi. Dù đó có thể là một học sinh nghịch ngợm, hay vi phạm nội quy c ủa tr ường, l ớp nhưng không bao gi ờ mong muốn gia đình lại giáo dục em bằng những hình th ức tiêu c ực, ph ản khoa h ọc nh ư đánh đập, chửi mắng thậm tệ, xúc phạm đến lòng tự trọng của các em. Ở độ tuổi học sinh trung học các em đã có ý thức về cái tôi cá nhân, cần được người lớn tôn tr ọng. Chính vì v ậy, ch ỉ có sự nhẹ nhàng, ân cần nhưng tuyệt đối nghiệm khắc m ới có tác dụng khi chúng có l ỗi. B ạo l ực hay sự xúc phạm quá đáng chỉ khiến chúng dễ nảy sinh tâm lý chống đối và tr ở nên ương ngạnh hơn mà thôi. Những cố gắng của bạn sẽ có ý nghĩa hơn khi thẳng th ắn đề xu ất v ới gia đình nh ững bi ện pháp cụ thể để cùng giúp đỡ em học sinh đó tiến bộ. Sự điềm tĩnh, khéo léo và tình thương yêu, trách nhiệm với học trò là điều kiện quan trọng để bạn xử lý thành công tình huống này. 6) Học sinh bị kỷ luật, phụ huynh nhờ giáo viên chủ nhiệm can thiệp . Một học sinh sắp bị đưa ra xét ở Hội đồng kỷ luật. Phụ huynh là người có chức vị chủ chốt ở địa phương đến đề nghị bạn với tư cách là giáo viên chủ nhiệm xin với Hội đồng kỷ luật chiếu cố và “cho qua”. Nếu là giáo viên chủ nhiệm, bạn ứng xử thế nào với vị phụ huynh đó? 1. Giáo viên chủ nhiệm đế nghị với phụ huynh đó lên thẳng hi ệu tr ưởng đ ể trình bày ý kiến. 2. Nhận là sẽ trình bày đề nghị của gia đình trước cuộc họp Hội đồng kỷ luật. 3. Tóm tắt lại khuyết điểm trầm trọng mà học sinh vi phạm. Đ ề ngh ị gia đình cùng th ống nhất với giáo viên chủ nhiệm đánh giá mức độ vi ph ạm và bi ện pháp k ỷ lu ật c ần thi ết, coi đó là biện pháp giáo dục để em học sinh có dịp “tỉnh ngộ” rút kinh nghi ệm và s ửa ch ữa khuyết điểm. ********** Mối quan hệ giữa giáo viên chủ nhiệm và cha mẹ học sinh là vô cùng quan trọng trong vi ệc giáo dục học sinh. Giáo viên chủ nhiệm là người thay m ặt nhà tr ường th ực hi ện m ối liên k ết giữa giáo dục nhà trường và giáo dục gia đình để đ ảm bảo đ ược tính th ống nh ất, toàn v ẹn c ủa quá trình giáo dục. Tuy nhiên, mối quan hệ giữa giáo viên chủ nhiệm và cha mẹ học sinh nhiều khi l ại là m ột v ấn đề hết sức nhạy cảm, đặt giáo viên vào những tình thế khó xử mà không phải b ất c ứ giáo viên nào cũng tìm được cách xử lý đúng đắn. Trang 9
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Trong trường hợp này, phụ huynh học sinh bị kỷ luật là một vị chức sắc ở địa phương (và chắc chắn rất có ảnh hưởng trong Hội phụ huynh của lớp bạn), đã đến nh ờ bạn giúp để “gi ảm t ội” cho con họ. Đây là một hiện tượng không hi ếm. Bởi đã là m ột người có đ ịa v ị, l ại là gia đình danh giá, chắc chắn họ không muốn con họ lại bị kỷ lu ật, “ti ếng d ữ” đ ồn xa ảnh h ưởng đ ến uy thế chính trị của gia đình. Bạn thực sự lúng túng không biết nên nh ận l ời hay kiên quy ết t ừ chối? Và không ít giáo viên đã chọn xử lý theo phương án 1 và 2. B ởi bạn s ẽ g ặp khó khăn khi ph ải từ chối thẳng thừng đề nghị của vị phụ huynh có địa vị ấy, nhất là khi vi ệc này “n ằm trong tầm tay” của bạn. Khi chọn cách xử lý này chắc chắn bạn sẽ cảm thấy tho ải mái h ơn trong mối quan hệ với vị phụ huynh đó. Và cũng có khi sự nhận lời của b ạn ch ỉ là gi ải pháp tình th ế để “yên lòng” vị phụ huynh đó. Nhưng sau đó bạn sẽ “bào chữa” thế nào tr ước Hội đ ồng k ỷ luật và các em học sinh khác trong lớp về những lỗi mà em đó đã gây ra? Li ệu các em h ọc sinh có đặt nghi vấn gì về mối quan hệ “đặc biệt” giữa bạn và gia đình có địa vị ấy khi mà học sinh vi phạm kỷ luật mà vẫn không bị xử lý hay xử lý rất nhẹ? Như vậy, hai cách trên nghe chừng không ổn. Bạn nên xử lý theo gợi ý 3. Đ ầu tiên b ạn nên ôn tồn giải thích cho vị phụ huynh đó hiểu được mức độ vi phạm kỷ luật trầm tr ọng c ủa con h ọ và biện pháp xử lý kỷ luật là cần thiết để giáo dục em. Bạn phải nói thế nào đ ể v ị ph ụ huynh đó hiểu rằng việc đưa trường hợp của em ra xét ở Hội đồng kỷ luật nhà tr ường không có gì khác là nhằm giúp đỡ em tiến bộ, chỉ cho em thấy hậu qu ả c ủa vi ệc vi ph ạm k ỷ lu ật, đ ể em nhận lỗi và chịu trách nhiệm về những việc làm sai trái c ủa mình. Có nh ư th ế l ần sau em m ới không tái phạm. Bạn cần nói để phụ huynh của em hiểu rằng chiếu cố cho em lúc này không phải là giúp đỡ em mà trái lại, chỉ làm hại em, và rất có thể lần sau em vẫn tiếp tục phạm lỗi. Để phụ huynh của em “yên tâm”, bạn cũng có thể nói với họ rằng việc đưa ra Hội đ ồng k ỷ luật trường không phải là điều gì ghê gớm c ả và bạn sẽ h ết sức giúp đ ỡ trong kh ả năng có th ể để nâng đỡ em nếu như em biết ăn năn và quyết tâm sửa chữa sai lầm. Và bạn cũng cần phải nói cho phụ huynh biết rằng để xảy ra hi ện tượng học sinh vi ph ạm k ỷ luật lỗi một phần cũng do phía gia đình và nhà tr ường ch ưa nghiêm kh ắc trong vi ệc giáo d ục em. Chính vì thế đây là cơ hội để bạn đưa ra lời đề nghị và giải pháp để thắt chặt hơn m ối quan hệ này. Nếu khéo léo bạn có thể chuyển hướng m ục đích c ủa bu ổi gặp g ỡ này t ừ “nh ờ vả” sang sự phối hợp để tìm hiểu nguyên nhân mắc lỗi c ủa em h ọc sinh và bàn bi ện pháp giúp đỡ. Bằng một thái độ nghiêm túc, bằng tinh thần trách nhi ệm bạn hãy biến nó thành m ột cu ộc trao đổi cởi mở và thẳng thắn. Tuy nhiên bạn cũng phải chuẩn bị tinh thần để đối phó với tình huống v ị ph ụ huynh đó sau khi bị bạn từ chối sẽ tức giận với bạn. Điều đó hoàn toàn có thể xảy ra. Nhưng dù th ế nào b ạn cũng phải giữ vững nguyên tắc không thỏa hiệp chiếu cố cho nh ững vi ph ạm k ỷ lu ật nghiêm trọng. Có thể bạn sẽ gặp phải một vài rắc rối nào đó, nhưng l ương tâm b ạn thanh th ản vì đã làm tròn trách nhiệm của một giáo viên chủ nhiệm. và chắc chắn rằng sau đó mọi người (kể cả vị phụ huynh đã bị từ chối ấy) cũng không thể nhìn bạn với ánh mắt coi thường. 7) Khi học sinh lảng tránh thầy cô . Cô Lan chủ nhiệm lớp 8A. Lớp của cô hầu hết đều rất ngoan và lễ phép. Tuy nhiên, cũng có một số các em nam nghịch ngợm, lười học, hay bị cô giáo phê bình. Trang 10
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Nhiều lần, khi gặp những em học sinh này trong sân tr ường, cô Lan nh ận th ấy h ọc sinh của mình thường lảng tránh, giả vờ nhìn đi chỗ khác để không phải chào cô. Nếu là cô Lan, bạn sẽ làm như thế nào? Tại sao bạn lại làm như vậy? 1. Không nói gì vì cho đó là những học sinh hư hỏng, vô văn hoá, không thể giáo dục được. 2. Coi như không có chuyện gì vì cho đó là chuyện bình th ường, bây h h ọc sinh h ầu h ết là vậy. 3. Không nói gì nhưng nhân buổi học nào đó có thể khéo léo k ể m ột câu chuy ện t ương t ự để giáo dục các em. ***** Ngày nay, nước ta đã thoải mái hơn về tư tưởng, không còn gò bó đ ến m ức th ầy giáo nói gì, học sinh cũng phải cho đó là đúng “đã là thấy giáo thì sao có th ể nói sai đ ược”. Đó là nh ững quan niệm quá cứng nhắc vì thầy cô giáo cũng là những con người bình th ường, cũng có nh ững lúc phạm sai lầm. Tuy vậy nhân dân ta luôn giữ gìn truyền thống “tôn sư tr ọng đ ạo”, các tr ường đ ều có kh ẩu hiệu “Tiên học lễ, hậu học văn”. Mỗi em học sinh đi học, trước khi học kiến thức để mở mang sự hiểu biết, các em cần học lễ nghĩa, học cách để làm người. Th ầy cô giáo là ng ười tr ực ti ếp dạy dỗ các em, cùng gia đình dìu dắt các em nên người. Chính vì v ậy, th ế h ệ tr ước th ường nhắc nhở thế hệ sau: “Nhất tự vi sư bán tự vis ư” (Một chữ là thầy, nửa chữ cũng là th ầy). Th ầy cô th ường đ ược ví dụ như cha mẹ, học sinh sao có thể gặp thầy cô mà lờ đi như không quen bi ết, không chào h ỏi được? Là giáo viên, bạn cũng không thể lờ đi như không có gì xảy ra. Đây không ch ỉ là v ấn đ ề nh ỏ nhặt, coi đó chỉ là một câu chào, mình cũng không cần, bỏ qua cho xong được. Đó còn là vấn đề về đạo đức, lễ nghĩa. Bạn là giáo viên, không chỉ phải dạy kiến th ức cho các em mà còn ph ải dạy cách cư xử, giao tiếp, uốn nắn học sinh thành những con người đạo đứa tốt, có văn hoá, có trình độ. Vì coi nhẹ vấn đề này mà nhiều giáo viên lại c ảm th ấy rất bình th ường khi h ọc sinh không chào mình, hậu quả là ngày càng nhiều học sinh quên m ất rằng chào th ầy cô giáo là m ột quy tắc ứng xử tối thiểu trong giao tiếp. Cũng có học sinh khi th ấy th ầy cô giáo thì v ẫn ch ạy huỳnh huỵch, nhai nhóp nhép, chào lấy lệ mà chẳng thèm nhìn xem th ầy cô giáo ph ản ứng ra sao, có nghe thấy mình chào không. Bạn hãy nhân dịp nào đó trong buổi học, khéo léo k ể một câu chuyện t ương t ự đ ể nh ắc nh ở, giáo dục chung cả lớp. Hãy nhắc cho các em hiểu đó là m ột vi ệc nên làm, m ột vi ệc th ể hi ện văn hoá, đạo đức của con người các em, và cũng là biểu hi ện tình c ảm c ủa các em v ới th ầy cô giáo. Bạn cũng nên nói với học sinh: ”Nếu cô gặp học sinh của mình ngoài đường mà các em không chào cô thì cô sẽ bu ồn l ắm vì cô nghĩ điều đó là do mình đáng ghét và dữ dằn nên h ọc sinh m ới s ợ và l ẩn tránh không mu ốn g ặp mình”. Câu nói đùa mà thật như vậy sẽ có thể nhắc nhở học sinh chú ý, quan tâm hơn đ ến th ầy cô giáo. Trang 11
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Những học sinh nghịch ngợm, hay bị mắng thường lảng tránh không chào giáo viên cũng có th ể do ngượng ngùng, xấu hổ, mặc cảm hoặc sợ hãi. Bạn cũng nên gần gũi hơn với những em này, nhẹ nhàng khuyên bảo các em chứ không nên quá gay gắt m ỗi khi phê bình hay trách phạt. Khi đã yêu quý thầy cô giáo, có lẽ không có học sinh nào lại phải giả vờ như không trông thấy hoặc lảng tránh thầy cô giáo chỉ bởi vì… ngại phải chào. 8) Cả lớp đứng lên nhưng một em vẫn ngồi . Khi bạn bước vào lớp, cả lớp đều đứng lên rất ngay ngắn chào cô. Nhưng khi nhìn xuống cuối lớp, bạn phát hiện ra có một em học sinh vẫn ngồi. Trước hiện tượng đó, bạn sẽ xử lý ra sao? 1. Bạn lờ đi coi như không biết và cho cả lớp ngồi xuống rồi bắt đầu bài giảng c ủa mình. 2. Bạn nhìn thẳng và gọi trực tiếp học sinh đó đứng lên chào giáo viên khi vào l ớp. 3. Bạn cho cả lớp ngồi xuống, sau đó bạn đi xuống ch ỗ h ọc sinh đó đ ể tìm hi ểu nguyên nhân vì sao em lại không thể đứng lên chào cô nh ư các b ạn, n ếu không th ấy h ọc sinh trình bày được lý do gì chính đáng, bạn nghiêm khắc yêu cầu em lần sau ph ải đ ứng d ậy và có ý thức nghiêm chỉnh khi giáo viên bước vào lớp. ********** Bắt đầu tiết học, giáo viên vào lớp, học sinh đứng lên chào và giáo viên chào đáp lại, là m ột điều hiển nhiên. Nó có tác dụng ổn định trật tự lớp học, đ ồng th ời cũng qua đó th ể hi ện s ự tôn trọng lẫn nhau giữa giáo viên và học sinh. Tuy nhiên, tình hu ống xảy ra nh ư trên cũng không phải hiếm gặp trong nhà trường. Khi gặp phải tình huống này, nhiều giáo viên được coi là d ễ tính có th ể ch ọn cách x ử lý nh ư phương án 1. Nhưng làm như thế là bạn đã để cho học sinh có ý khinh nh ờn, coi th ường giáo viên. Nếu cứ tiếp tục như thế, e rằng đến một ngày nào đó không ch ỉ có m ột mình em h ọc sinh đó không đứng lên chào bạn. Đến lúc đó bạn sẽ làm thế nào? Sẽ h ết sức khó khăn đ ể khắc phục đấy! Cũng có một số giáo viên ứng xử theo cách 2: ngay lúc đó yêu cầu em h ọc sinh đ ứng d ậy chào cô để nâng cao uy tín. Tuy nhiên không phải bao gi ờ bạn cũng đ ạt đ ược k ết qu ả theo ý mu ốn (có thể bạn gặp phải một cô cậu bướng bỉnh nào đó không ch ịu đ ứng lên thì sao?). Ph ải ch ịu “bó tay” trước mặt học sinh là điều rất bất lợi cho bạn. Tốt nhất trong tình huống này bạn nên gi ữ thái độ bình tĩnh, đ ưa m ắt nhìn nhanh c ả l ớp và dừng lâu hơn ở chỗ em học sinh đó, chờ đợi trong giây lát. N ếu em h ọc sinh đó nh ận đ ược “tín hiệu” từ ánh mắt của bạn và tự giác đứng lên thì coi như không có chuy ện gì. Nh ưng trong trường hợp ánh mắt của bạn không nhận được sự phản hồi thì bạn cũng nên cho l ớp ng ồi xuống. Sau khi ổn định lớp, bạn đi xuống chỗ em học sinh đó và tìm hi ểu nguyên nhân t ại sao em không đứng lên chào bạn. Bạn có thể bắt đầu “hỏi thăm” rất nhẹ nhàng: “Em có th ể cho cô biết hôm nay em có gặp khó khăn gì mà không thể đứng lên chào cô lúc đầu gi ờ không?”. N ếu trường hợp em bị đau chân hay một lý do chính đáng nào đó, bạn nên thông c ảm. Nh ưng n ếu chỉ vì một sự “chống đối”, vì lý do không thích, thì bạn nên t ỏ thái đ ộ nghiêm kh ắc. B ạn ph ải nói rõ cho em hiểu đây không phải là vấn đề thích hay không thích mà là thái đ ộ tôn tr ọng k ỷ luật lớp, tôn trọng giáo viên của một học sinh. Em đã là m ột h ọc sinh trong l ớp thì ph ải có nghĩa vụ tuân thủ những nội quy đó. 9)Khi cô giáo đến lớp muộn . Một lần vì có việc bận đột xuất nên bạn đã đến muộn 10 phút. Khi vừa bước đến cửa lớp Trang 12
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . bạn nghe rõ tiếng học sinh trong lớp đang reo hò vì tưởng cô giáo không đến dạy. Gặp tình huống này bạn xử lý thế nào? 1. Bạn lờ đi coi như chưa nghe thấy và vẫn vào lớp bắt đầu bài giảng như bình thường. 2. Bạn bước vào lớp với thái độ bực bội và cho cả lớp nghe một bài giảng v ề thái đ ộ thi ếu tôn trọng thầy cô. 3. Bạn vào lớp, xin lỗi các em về việc mình đã đến muộn. Đồng thời cũng nhẹ nhàng nh ắc nhở học sinh về thái độ vừa rồi và nhanh chóng bắt đầu bài giảng. ********** Ai đã từng trải qua thời học trò tinh nghịch chắc chắn đã có l ần đ ược h ưởng c ảm giác sung sướng,ạnh phúc khi được thông báo là hôm nay nghỉ học vì giáo viên có vi ệc b ận đ ột xu ất. Là một giáo viên, bạn nên hiểu và thông cảm cho hành động này của các em vì cũng đã có một thời mình như thế. Xin đừng vội đánh giá đó là một biểu hi ện của thái độ không tôn tr ọng th ầy, cô giáo mà đó đơn giản chỉ là những cảm xúc bồng bột trẻ con của tuổi học trò. Bạn sẽ trở thành một cô giáo cứng nhắc khi bước vào lớp với thái đ ộ b ực t ức và gay g ắt h ơn lại cho cả lớp một “bài giảng” về đạo đức. Làm như thế bạn đã vô tình gây ra m ột không khí căng thẳng không có lợi cho buổi giảng bài của bạn. Làm như th ế b ạn cũng không th ể ch ắc chắn rằng lần sau các em sẽ không reo hò khi bạn đến muộn (nhất là sau lưng bạn). H ơn n ữa, bạn phải công nhận một điều rằng lỗi trước tiên phải thuộc về bạn, vì đến muộn nên m ới đ ể lớp có “cơ hội” như thế chứ! Vậy bạn sẽ tỏ ra dễ dãi hơn và sẵn sàng bỏ qua, vẫn vào lớp bình th ường nh ư không có chuyện gì xảy ra? Thực tế có nhiều giáo viên ứng xư theo cách này vì đ ơn gi ản đó là chuy ện “thường ở huyện” của tuổi học trò nghịch ngợm, không có gì đáng ph ải b ận tâm c ả. Và lúc này trong mắt học sinh, bạn là một cô giáo “cực kỳ dễ tính”. Nh ưng dù sao cách b ỏ qua “vô đi ều kiện” của bạn chưa phải là cách ứng xử hay. Trong tình huống này, dù có tự ái hay không vừa lòng tr ước hành đ ộng đó c ủa h ọc sinh, b ạn vẫn nên vào lớp như bình thường. Thay vì “lên lớp” học sinh, b ạn thành th ật xin l ỗi vì vi ệc đ ột xuất nên đã đến muộn. Đồng thời bạn cũng nên nhẹ nhàng, khéo léo nh ắc nh ở h ọc sinh v ề hành động bột phát khi thấy giáo viên đến muộn, khuyên các em lần sau không nên làm nh ư thế. Và bạn cũng không nên để mất quá nhiều thời gian vào những chuyện “ngoài rìa” này bằng cách nhanh chóng bắt đầu bài giảng của mình v ới tâm lý tho ải mái đ ể bu ổi h ọc đ ược thành công. 10) Khi lớp vắng nhiều học sinh . Bước vào giờ dạy, sau khi điểm danh, bạn biết lớp học vắng đến một nửa số học sinh. Khi hỏi nguyên nhân, bạn biết được là các em bỏ đi đưa đám ma mẹ của một bạn học sinh trong lớp từ tiết trước nên chưa kịp về. Trước tình huống đó, bạn xử lý thế nào? 1. Vì thấy học sinh nghỉ nhiều, nên bạn tức giận và tuyên b ố cho h ọc sinh ngh ỉ luôn không tiến hành dạy giờ đó nữa. 2. Bạn vẫn tiến hành dạy bình thường để không ảnh h ưởng đ ến quy ền l ợi c ủa các em còn lại, và nói sẽ phạt các em không có mặt trong buổi học hôm nay. Trang 13
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . 3. Bạn ghi tên những học sinh vắng mặt, tuyên bố s ẽ lùi vi ệc gi ảng bài m ới sang bu ổi sau, và sau đó tổ chức cho học sinh làm bài tập tại lớp, tránh việc để trống giờ. ********** Dù là một giáo viên dễ tính đến mức nào đi n ữa cũng không th ể “vui vẻ” tr ước tình tr ạng đã đến giờ vào học mà lớp vắng đến một nửa số học sinh. Bạn có thể tức gi ận, tự ái vì cho rằng học sinh đã không tôn trọng mình. Điều đó hoàn toàn d ễ hi ểu. Nh ưng vì phút t ức gi ận ấy mà bạn sẵn sàng tuyên bố cho học sinh nghỉ học luôn m ột ti ết là quá nóng v ội. Th ứ nhất, b ạn đã vi phạm quy chế của nhà trường; thứ hai, bạn đã làm ảnh hưởng đến quyền lợi của học sinh. Trên thực tế có nhiều giáo viên sẽ xử lý theo cách thứ hai, vẫn ti ến hành bài giảng nh ư bình thường để hoàn thành nhiệm vụ của mình. Cách xử lý này có th ể đảm b ảo quy ền l ợi c ủa các em học sinh đang có mặt ở lớp và bạn cũng không sợ mang ti ếng là cho h ọc sinh ngh ỉ t ự do. Nhưng như vậy còn các em học sinh vắng mặt thì sao? B ởi vì, dù sao các em cũng v ắng vì m ột lý do khá chính đáng. Bạn vẫn kiên quyết xử lý “rắn” trong khi bi ết rõ nguyên nhân đó e r ằng không tránh khỏi việc “mang tiếng” là cứng nhắc, thậm chí “vô tình”. Việc đảm bảo kỷ cương trong học đường, nhất là với các em học sinh phổ thông là hết s ức cần thiết. Nhưng đôi khi các giáo viên cũng phải tính đến những tr ường h ợp b ất đ ắc dĩ đ ể có cách ứng xử linh hoạt. Ở đây các em đến muộn vì lý do là đi đám ma mẹ một bạn trong lớp nên giáo viên có thể thông cảm và không nên tức gi ận. Tốt nhất b ạn không nên d ạy ngay vào bài mới để ảnh hưởng đến quyền lợi của các em vắng m ặt. Nhưng cũng không th ể đ ể tr ống gi ờ cho các em học sinh ngồi tán gẫu trong lớp được. Bạn nên cho h ọc sinh ôn luy ện m ột s ố bài tập trong khi chờ các em kia kịp về. Nhưng khi các em đã có mặt đầy đủ, bạn cũng nên nhẹ nhàng nh ắc nh ở các em l ần sau chú ý sắp xếp thời gian để không về quá muộn ảnh hưởng đến vi ệc học tập. Với thái đ ộ c ảm thông và cách xử lý nghiệm khắc nhưng có tình, chắc chắn bạn sẽ nhận được sự ủng h ộ c ủa h ọc sinh và khiến các em ngày càng tôn trọng và yêu quý bạn hơn. 11) Học sinh chê bài giảng của giáo viên . Là một giáo viên mới ra trường, tình cờ bạn nghe được hai học sinh đi trước đang nói chuyện và có ý chê bai bài giảng của bạn vừa nông cạn, vừa kém hấp dẫn. Trong tình huống đó, bạn sẽ làm gì? 1. Lờ đi như không nghe thấy họ nói gì và đi tiếp. 2. Đi vượt lên trên và hỏi “Hai em trò chuyện gì mà vui th ế?” nh ằm ch ấp d ứt câu chuy ện “buôn dưa lê” lung tung, phê phán giáo viên không đúng ch ỗ và cũng là đ ể “nh ắc khéo” cho chúng biết bạn đã nghe thấy. 3. Không phản ứng gì vội mà chú ý lắng nghe h ết câu chuy ện xem hai h ọc sinh đó phàn nàn về vấn đề gì. Khi biết được thông tin, bạn có thể xem lại cách d ạy c ủa mình cho phù hợp. Buổi lên lớp sau bạn gợi ý lại vấn đề bằng cách hỏi các em về cách d ạy c ủa mình và “vô tình” mời một trong hai em hôm qua lên phát bi ểu. Sau đó b ạn h ứa s ẽ ti ếp thu và nh ắc nhở các em nên nói chuyện một cách trực tiếp, thẳng th ắn v ới giáo viên, không nên bi ến nó thành những câu chuyện phiếm sau lưng các thầy cô. ************* Trang 14
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Việc bàn tán về các thầy cô giáo dường như đã là một “căn bệnh mãn tính” c ủa h ọc sinh. Nào là cô này xinh, cô kia xấu, cô này ăn mặc “model”, thầy kia có n ụ c ười duyên, đôi m ắt đ ẹp, r ồi cô kia có dáng đi “hãm tài”… vô vàn những “đặc điểm” của các thầy cô trở thành đ ề tài cho các cuộc bàn luận sôi nổi ở mọi lúc mọi nơi. Là một giáo viên trẻ bạn nên “làm quen” dần với điều này và đôi khi cũng phải coi nó là “chuyện thường ngày ở huyện” nên không cần để ý. Nhưng lần này bạn vô tình nghe thấy câu chuyện về cách gi ảng bài c ủa b ạn. Không th ể b ỏ ngoài tai được rồi. Là một giáo viên trẻ mới về trường, bạn luôn có tâm lý lo l ắng, “nghe ngóng” xem có ai bàn tán gì về cách dạy của mình không? Phương pháp truyền đạt c ủa mình đã thực sự phù hợp chưa?... Vì vậy khi nghe lời phàn nàn dù không trực tiếp và chưa chắc đã chính xác này cũng làm bạn giật mình. Bạn sẽ “hành động” ngay l ập t ức bằng cách đi v ượt lên trên và ra tín hiệu cho chúng biết là bạn đã nghe thấy, và “liệu hồn” mà ch ấm d ứt ngay. Đi ều đó cũng cần thiết để ngăn chặn việc nói năng về giáo viên không đúng chỗ, nhưng cũng ch ỉ là gi ải pháp tạm thời mà thôi. Biết đâu khi bạn đi qua rồi chúng còn bàn tán nhiệt tình hơn thì sao! Hay bạn sẽ bỏ qua vì cho rằng đó chỉ là những câu chuyện thường ngày, chẳng có gì l ạ c ủa học sinh, không đáng phải bận tâm. Nếu nghĩ như v ậy e r ằng b ạn đã quá ch ủ quan. Vì bi ết đâu những lời nói đó lại phản ánh đúng sự thật, một sự nhận xét r ất c ần thi ết đ ể b ạn ti ến b ộ mà không bao giờ bạn có thể nghe một cách trực tiếp. Vì thế hãy thận trọng và bình tĩnh hơn, cố gắng lắng nghe h ết nh ững đi ều mà hai h ọc sinh đó đang “trò chuyện” về mình (mặc dù phải nói thẳng rằng “nghe trộm” câu chuyện c ủa người khác là việc làm hơi xấu, bạn không nên vận dụng nó m ột cách th ường xuyên). Sau đó b ạn chắt lọc thông tin và xem lại cách dạy của mình xem có gì ch ưa ổn và tìm cách kh ắc ph ục. Nhưng điều này đòi hỏi sự điềm tĩnh, biết lắng nghe và thấu hi ểu h ọc sinh mà không ph ải giáo viên nào cũng có được. Thái độ luôn sẵn sàng ti ếp thu đ ể thay đ ổi r ất c ần thi ết cho nh ững giáo viên trẻ muốn cải thiện khả năng giảng dạy của mình. Và trong buổi học hôm sau chắc chắn bạn phải dành ra m ột kho ảng th ời gian đ ể th ẩm đ ịnh l ại thông tin. Bạn có thể bắt đầu vấn đề một cách nhẹ nhàng c ởi m ở: “Như các em bi ết cô là m ột giáo viên trẻ, mới ra trường nên kinh nghiệm nghề nghi ệp còn rất non n ớt. Chính vì v ậy cách giảng bài của cô chắc chắn sẽ còn những chỗ chưa sâu sắc, chưa phù h ợp. Tr ước h ết cô mong các em hiểu và thông cảm cho cô. Nhưng điều cô mong muốn h ơn đó là các em s ẽ góp ý, giúp đỡ cô để cô có thể thay đổi. Nếu các em không cho cô biết thì tr ước h ết người thi ệt thòi s ẽ là các em. Các em hoàn toàn có quyền phát biểu thẳng thắn những suy nghĩ c ủa mình vì m ục đích xây dựng, cô rất cảm ơn và trân trọng những ý ki ến đó”. Dừng m ột lát đ ể h ọc sinh có th ời gian để suy nghĩ nghiêm túc về vấn đề này, bạn có thể tiếp tục bằng cách mời các em phát bi ểu. Nhân cơ hội này bạn cũng nên “đánh tiếng” cho hai em h ọc sinh hôm qua đã bàn tán sau l ưng bạn là bạn đã biết các em “nói xấu” về bạn bằng cách “vô tình” gọi m ột trong hai lên trình bày ý kiến của mình. Kết thúc buổi thảo luận đó, bạn c ần phải ch ốt lại v ấn đ ề và không quên nhắc nhở các em: “Cô rất vui vì hôm nay các em đã nói lên những suy nghĩ c ủa mình. Cô hứa sẽ có sự điều chỉnh để phù hợp với các em hơn. Cô trò chúng ta cùng ph ấn đ ấu vì m ột k ết qu ả t ốt đẹp nhất. Nhưng cô mong rằng lần sau có vấn đề gì các em hãy c ứ trao đ ổi th ẳng th ắn v ới các thầy cô giáo, đừng e ngại điều gì cả. Đó là quyền lợi chính đáng c ủa các em. Tuy ệt đ ối không nên đem những vấn đề đó ra bàn tán, nếu “chẳng may” các thầy cô bi ết đ ược sẽ nghĩ không hay về các em”. Sau cuộc trò chuyện vừa chân tình vừa nghiêm khắc ấy, chắc chắn học sinh sẽ c ảm ph ục b ạn hơn không chỉ vì bản lĩnh của một cô giáo trẻ mà còn vì sự cởi mở, tinh thần cầu tiến, không tự ái cá nhân, luôn phấn đấu vì tương lai của học trò. Trang 15
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . 2) Học sinh mất tiền trong lớp . Hồi trống báo hiệu bắt đầu tiết học thứ hai vang lên, tôi bước vào lớp. Nhưng bài học mới chỉ bắt đầu được vài phút thì một em học sinh đứng lên thất thanh: “Thưa… ưa… ưa… cô em bị mất tiền. Em mang tiền đi đóng quỹ lớp mà sau giờ ra chơi em vào thì đã không thấy đâu". Cả lớp nhốn nháo, em học sinh không ngừng khóc. Vào hoàn c ảnh c ủa tôi lúc đó b ạn s ẽ làm gì? 1. Bạn yêu cầu học sinh đó ngồi xuống và nói: “Tiền em mang đi thì ph ải c ất gi ữ c ẩn thận, bây giờ trót mất rồi cô biết làm thế nào”, và khuyên em đó đành cho qua vì cũng không đáng là bao. 2. Bạn dừng ngay bài giảng của mình và tiến hành truy tìm thủ phạm. 3. Bạn ân cần nói với học sinh cứ bình tĩnh ngồi xuống tiếp tục h ọc. Sau đó b ạn c ố g ắng kết thúc bài sớm, dành ra 10 - 15 phút để giải quyết vấn đề của em. B ạn s ẽ dùng l ời l ẽ nghiêm khắc nhưng ân cần để thuyết phục em học sinh nào đã trót lấy t ự giác tr ả l ại cho bạn. ********** Đây là vấn đề liên quan đến chuyện tiền bạc nên các em không thể tự giải quyết mà chắc chắn sẽ tìm đến sự giúp đỡ của giáo viên. Và dù số tiền đó là ít hay nhiều thì bạn vẫn phải đ ứng ra phân giải để chấm dứt ngay hiện tượng lấy trộm tiền của nhau trong lớp học. Nhưng ngặt một nỗi đây là chuyện đã xảy ra trong gi ờ ra chơi, không m ột ai đ ể ý nên ch ắc chắn không hy vọng gì có được nhân chứng. Chính vì thế nhi ều giáo viên đã ch ọn cách x ử lý 1 vì như thế bạn cũng không mất thời gian đi “mò kim đáy b ể” mà l ại làm m ất ti ết h ọc c ủa c ả lớp. Và một số tiền “không đáng bao nhiêu” ấy bạn khuyên em nên về nhà xin lại b ố m ẹ. Nhưng như thế là bạn đã cố tình làm ngơ để cho tật xấu trộm c ắp tiền c ủa bạn bè ngang nhiên tồn tại trong lớp học. Và lần sau biết đâu lại là một em học sinh khác cũng kêu m ất ti ền! B ạn khuyên em nên cho qua vì theo suy nghĩ của bạn nó chẳng đáng bao nhiêu. Nh ưng b ạn có nghĩ đến tình huống phụ huynh học sinh sẽ nghĩ gì khi con họ thông báo là bị m ất ti ền ngay ở trong lớp học mà cô giáo không có biện pháp gì. Còn nữa nếu đó là một em có hoàn cảnh gia đình khó khăn thì khoản tiền đó cũng đáng kể đấy chứ! Cũng có nhiều người cho rằng đây là vấn đề rất nghiêm tr ọng ở l ứa tu ổi h ọc trò nên cho d ừng ngay tiết học và truy tìm thủ phạm. Trong tình huống m ất ti ền không rõ ràng như th ế li ệu b ạn có chắc chắn vào khả năng “phá án” của mình? Bạn có nghĩ đến trường h ợp sau m ột th ời gian căng thẳng cố gắng đến mấy bạn cũng không th ể tìm ra thì tính sao đây? Uy tín c ủa b ạn ít nhiều sẽ bị ảnh hưởng, và cả lớp mất một tiết học, chịu đựng không khí căng th ẳng nghi ng ờ lẫn nhau mà vấn đề vẫn không được giải quyết. Đành r ằng ph ương án xử lý này có th ể nói lên trách nhiệm và sự quan tâm đến các vấn đề trong lớp học của b ạn nh ưng nó s ẽ đ ẩy b ạn vào nhiều tình huống khó xử khác và bạn rất dễ vận dụng những bi ện pháp “r ắn” không c ần thi ết. Vì bạn nên biết rằng ở lứa tuổi này các em thường rất sợ bị dư luận tập thể lên án, coi thường, thậm chí hắt hủi vì tội trộm cắp tài sản của bạn là tật xấu không th ể b ỏ qua. Nên m ặc dù có thể đã “trót cầm nhầm” nhưng vì bạn đang truy xét đến cùng và r ất gay g ắt nên em đó s ẽ tìm mọi cách để tẩu tán “tang vật” chứ không bao giờ để bạn phát hiện ra. Trang 16
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Việc cần làm trước tiên trong tình huống này là bạn phải trấn an em h ọc sinh đó đ ể em không hoảng hốt. Bạn có thể nói: “Cô rất hiểu sự lo lắng c ủa em nh ưng em c ứ bình tĩnh, đã có cô ở đây. Nhưng bây giờ đang là tiết học, chắc em cũng không mu ốn vì vi ệc riêng c ủa mình mà ảnh hưởng đến tất cả các bạn trong lớp. Cô hứa sau tiết học này cô sẽ gi ải quyết giúp em”. Đó cũng có thể coi là “kế hoãn bình” để bạn có thời gian suy nghĩ tìm ra gi ải pháp t ối ưu nh ất. Sau đó bạn cố gắng kết thúc bài giảng của mình sớm, dành ra m ột kho ảng th ời gian đ ể gi ải quy ết vấn đề. Trước tiên bạn nên khuyên em học sinh đó xem xét l ại th ật k ỹ xem có th ật s ự là m ất tiền không và có thể là mất ở đâu đó sau đấy mới đến l ớp. N ếu sau khi em đã xem xét k ỹ và khẳng định với bạn rằng đã mất trong lớp học thì vấn đề lại trở nên khá nghiêm tr ọng r ồi đ ấy! Lúc này bạn cần giữ một thái độ bình tĩnh, ôn tồn để nói chuyện với các em học sinh trong l ớp. Bằng những lời lẽ nhẹ nhàng, có sức thuyết phục, bạn “kêu gọi” tinh th ần t ự giác c ủa các em: “Cô biết lớp ta từ trước đến nay rất thương yêu nhau, đoàn k ết và luôn giúp đ ỡ nhau trong m ọi lĩnh vực. Chính vì vậy cô tin không bao gi ờ có trường hợp lấy tr ộm ti ền hay tài s ản c ủa nhau. Hôm nay bạn A có mất một số tiền. Tuy đối với nhiều em đó không phải là một đi ều gì to tát cả, nhưng trong điều kiện hoàn cảnh nhà bạn A rất khó khăn để có thể thuyết phục b ố m ẹ cho lại. Vậy các em thử đặt vào hoàn cảnh của bạn A, các em sẽ hi ểu và c ảm thông v ới b ạn. Cô mong rằng nếu bạn nào đã “trót” cầm hay nhặt được ti ền của b ạn thì cho bạn xin l ại. N ếu không muốn đưa trực tiếp cho bạn thì có thể lên gặp cô để n ộp quỹ cho bạn A. Cô sẽ r ất cám ơn và đánh giá cao sự trung thực ấy. Các em biết không, thực ra cô không thi ếu cách đ ể truy xét các em đến cùng nhưng cô đã không làm như vậy, vì cô bi ết các em không bao gi ờ mu ốn đi ều đó và điều quan trọng là cô tin vào tình cảm của các em dành cho bạn bè cùng lớp học”. Những lời lẽ chí tình ấy của bạn chắc chắn sẽ khiến các em tôn trọng và em nào đã trót ph ạm lỗi cũng có thêm dũng khí để nhận lỗi, vì em tin tưởng r ằng cô s ẽ không bao gi ờ m ạt sát, phê bình em gay gắt và em vẫn có thễ giữ được tình cảm và sự tôn tr ọng c ủa các b ạn trong l ớp mặc dù mình đã phạm tội. 13) Khi học sinh đến muộn . Bạn đang say sưa giảng bài thì một học sinh đi học muộn xin vào lớp làm cắt ngang bài giảng của bạn. Lúc này giờ học đã bắt đầu được 15 phút. Bạn bực mình vì bị mất hứng. Vậy bạn xử lý như thế nào? 1. Bạn hỏi “Tại sao bây giờ mới đến, có biết vào học từ mấy giờ không?” r ồi mới nói v ới giọng bực tức: “Vào đi” 2. Nhất định không cho học sinh vào lớp, phạt đứng ngoài cửa đến h ết ti ết h ọc m ới đ ược vào lớp. 3. Nhẹ nhàng ra hiệu cho học sinh vào lớp, tiếp tục giảng bài bình th ường r ồi h ết ti ết h ọc mới gọi học sinh lên, tìm hiểu nguyên nhân đi học muộn của em ấy rồi nhắc nhở. ********** Học sinh đi học muộn là điều rất thường gặp, có th ể do nguyên nhân ch ủ quan ho ặc khách quan, do đó cũng không nên làm to chuyện, xử lý quá nghiêm khắc và gay gắt. Ngay c ả bạn, là giáo viên, chắc bạn cũng không thể cam đoan bạn sẽ không bao gi ờ đi mu ộn. Nếu ngày hôm trước bạn cương quyết không cho học sinh đi muộn được vào l ớp mà ngay ngày hôm sau chính bạn lại có việc đột xuất phải đến muộn thì bạn phải làm thế nào? Đừng đ ể h ọc sinh cho r ằng bạn cậy mình là giáo viên nên không ai dám phê bình bạn, bạn đ ược quyền đi mu ộn còn h ọc sinh thì không! Trang 17
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Do vậy, bạn không thể ứng xử như cách hai, khăng khăng không cho h ọc sinh vào l ớp ho ặc phạt học sinh đứng ngoài cửa đến hết tiết học mới được vào lớp. Làm như thế, học sinh sẽ không tiếp thu được bài giảng và bạn cũng không thể tập trung gi ảng bài đ ược. Nếu để h ọc sinh lang thang ở ngoài thì có điều gì xảy ra, bạn sẽ phải ch ịu trách nhi ệm. Còn n ếu ph ạt em ấy đứng ở cửa lớp thì thật không hay, những giáo viên khác đi qua s ẽ th ắc m ắc, còn h ọc sinh trong lớp cũng sẽ bị phân tâm, để ý và cười em bị phạt ở ngoài chứ không chú ý vào bài gi ảng nữa. Nếu bạn chọn cách thứ nhất, bạn sẽ làm mất thời gian vô ích, lại làm m ất h ứng gi ảng bài c ủa chính bạn và làm mất sự tập trung chú ý c ủa học sinh, làm không khí l ớp h ọc căng th ẳng và em học sinh bị mắng cũng ấm ức. Bạn chỉ nên nhẹ nhàng ra hiệu cho học sinh vào lớp b ằng cách gật nh ẹ r ồi ti ếp t ục gi ảng bài bình thường. Như vậy, giờ giảng vẫn được tiếp tục, không bị gián đo ạn và h ọc sinh cũng không có gì để bàn tán, phân tán sự chú ý. Hết ti ết học, bạn hãy gọi em h ọc sinh lên, tìm hi ểu nguyên nhân đi học muộn của em ấy rồi nhắc nhở, động viên, khuyến khích em ấy đi h ọc đúng giờ. Bạn cũng nên nhắc học sinh mượn vở các bạn khác để xem lại phần bài h ọc em không được nghe vì đi muộn. Nếu em ấy thường xuyên đi học mu ộn nh ư v ậy, b ạn ph ải có bi ện pháp xử lý nghiêm khắc hơn như báo với giáo viên chủ nhiệm ho ặc gặp gia đình đ ể nhắc nh ở em đi học cho nghiêm túc. Bạn cũng có thể nhờ các em ở gần nhà qua r ủ em đó đi h ọc cùng. Đ ối v ới cả lớp, cũng nên nhắc nhở các em đi học cho đúng giờ, chấp hành kỷ luật của nhà trường. Phải tỏ ra nghiêm khắc để học sinh hiểu rằng bạn sẽ không dễ dàng b ỏ qua cho những h ọc sinh không chấp hành kỷ luật. 14) Một tình huống khó xử trong phòng thi . Trong phòng thi có một em học sinh là con của vị giám đốc cơ quan chồng bạn đang công tác, bị bắt quả tang đang quay cóp bài và thậm chí còn có lời lẽ thiếu lễ phép với giám thị. Bạn cũng có mặt ở đó. Vậy bạn sẽ ứng xử sao đây? 1. Quay đi chỗ khác coi như không biết hoặc vì không thu ộc quy ền hạn gi ải quy ết c ủa mình. 2. Bạn cố gắng xin giám thị tha cho em đó ch ỉ vì “đó là con c ủa m ột nhân v ật r ất quan trọng ở cơ quan chồng bạn”. 3. Bạn kiên quyết để cho giám thị xử lý theo đúng nguyên tắc, đ ồng th ời gi ải thích cho em đó biết mức độ vi phạm của mình và có hướng khắc phục. Nhưng đ ể không gây căng thẳng trong mối quan hệ của bạn và em đó, đồng thời tránh tiếng “th ấy ng ười quen mà không giúp”, bạn có thể nói với em là bạn sẽ nói với Hội đồng kỷ lu ật nâng đ ỡ em n ếu như em thực sự có quyết tâm khắc phục khuyết điểm. ********** Trong mối quan hệ xã hội chồng chéo, phức tạp như hiện nay thì tình huống c ủa người giáo viên này không phải là hiếm gặp. Nếu là người nhà ru ột th ịt c ủa b ạn thì còn d ễ vì dù sao h ọ cũng có thể thông cảm được. Đằng này lại là con c ủa m ột v ị lãnh đ ạo trong c ơ quan ch ồng bạn, có thể rất có ảnh hưởng đến con đường công danh c ủa anh ấy. Có khi ch ỉ c ần s ự “quan tâm, tạo điều kiện” của bạn đối với học sinh thì bi ết đâu ph ụ huynh c ủa em đó s ẽ cho ch ồng bạn những cơ hội thuận lợi. Nhưng cũng vì thế mà ch ỉ c ần thái đ ộ không “thi ện chí h ợp tác” của bạn cũng có thể gây khó khăn cho anh ấy. Vậy bạn phải xử lý thật khéo léo đ ể không phá Trang 18
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . vỡ nguyên tắc trong việc giáo dục học sinh nhưng cũng không làm tổn h ại đến m ối quan h ệ của chồng mình. Nhiều người sẽ chọn phương án 1. Đó là cách rút lui an toàn nhất để phụ huynh cũng không thể có gì trách cứ bạn. Nhưng bạn có tính đến trường hợp học sinh đó đã nhìn th ấy b ạn và bi ết rằng bạn đã cố tình làm ngơ? Lúc đó thì rắc rối to! Đôi khi lảng tránh đ ể đ ỡ phi ền hà cho bản thân lại không phải là cách xử lý hay. Vậy theo bạn xử lý theo cách 2? Cũng không ít trường hợp giáo viên ch ọn cách này. Đ ơn gi ản đó là một cơ hội để bạn tỏ rõ sự quan tâm giúp đỡ c ủa mình đ ối v ới h ọc sinh đó, và hy v ọng rằng việc làm đó sẽ có tác động tốt đến vị lãnh đạo ở cơ quan chồng bạn. Nhưng nh ư vậy bạn sẽ đối mặt ra sao với học sinh của mình, chúng có còn kính trọng bạn không khi chỉ vì lợi ích cá nhân mà bạn đã sẵn sàng bỏ qua cho học sinh phạm lỗi. B ạn luôn nh ắc nh ở h ọc sinh v ề s ự công bằng, nghiêm khắc, nhưng chính hành động c ủa bạn phản tác d ụng m ất r ồi! Và ch ắc chắn sự bao che ấy cũng không có lợi gì cho học sinh đã vi phạm k ỷ lu ật vì s ẽ t ạo cho chúng tâm lý “đã có người che chở rồi, muốn làm gì thì làm”. Như vậy bạn không th ể tránh kh ỏi c ảnh phải đứng ra xin xỏ vài lần sau nữa. Xử lý theo cách này lợi thì chưa thấy đâu nh ưng cái hại thì đã bày ra trước mắt. Trong tình huống này, cách tốt nhất là bạn luôn luôn gi ữ v ững sự nghiêm kh ắc và công tâm c ủa mình. Dù là con của một người có địa vị đi nữa nhưng đã vi phạm kỷ luật thì cần phải được xử lý. Bạn nhẹ nhàng giải thích cho em học sinh đó biết r ằng em đã vi ph ạm vào n ội quy c ủa trường nên không thể xin các thầy tuyên bố “trắng án” trước sự chứng ki ến c ủa đông đ ảo m ọi người được. Bạn có thể nói: “Cô có thể giúp em xin với các thầy cô giám thị nhưng nh ư th ế thì các bạn sẽ nghĩ như thế nào về cô, về em? Chắc chắn là sự coi thường đúng không? Nhưng em yên tâm, em vi phạm lần đầu thì các thầy cô chỉ lập biên bản đ ể nh ắc nh ở em thôi ch ứ không có gì nặng nề cả. Nếu em thực sự nhận thấy lỗi của mình và có ý th ức sửa ch ữa thì th ầy cô s ẽ sẵn sàng giúp đỡ em”. Với những lời lẽ chí tình ấy c ủa bạn chắc chắn r ằng dù không nh ận được “sự bào chữa hiệu quả” của bạn nhưng học sinh đó cũng không gi ữ tâm lý b ất bình, t ức giận với bạn. 15) Học sinh không học thêm ở lớp của thầy . Hiền là một học sinh vào loại khá giỏi trong lớp. Em đã đi học tại lớp học thêm của thầy B (giáo viên dạy môn Toán ở lớp em) đã hai năm. Nhưng sang năm lớp 12 em không theo học thầy nữa mà chọn học thêm tại một thầy dạy Toán ở trường khác. Biết được điều này, thầy B có vẻ không hài lòng, mỗi lần g ọi Hi ền lên b ảng tr ả l ời th ầy thường đặt ra những câu hỏi rất khó, điểm bài kiểm tra c ủa Hi ền t ự nhiên “sa sút” h ẳn. Hiền đã gặp bạn để tâm sự. Với tư cách là cô giáo chủ nhiệm, bạn xử lý thế nào? 1. Phản đối ngay những lời em nói vì cho rằng không bao giờ m ột th ầy giáo nh ư th ầy B l ại có thái độ đó với học sinh. 2. Tỏ ra thông cảm với tâm sự của học sinh và hứa sẽ lựa lời nói giúp với thầy dạy Toán. 3. Bạn khuyên em học sinh trước hết cần xem lại nhận định của mình có chính xác hay không hay chỉ là “cảm giác” như thế. Sau đó em tìm một c ơ h ội nào đó đ ể khéo léo tìm hiểu nguyên nhân cách cư xử của thầy với em. Và để em có th ể yên tâm ph ần nào, b ạn hứa sẽ có dịp chuyện trò với thầy giáo B để thầy hiểu và thông cảm cho em. ********** Trang 19
- Moät Soá Tình Huoáng Sö Phaïm Thöôøng Gaëp . Có thể nói hiện nay học sinh ít gặp phải vấn đề này và cũng không còn hi ện t ượng th ầy giáo trù dập học sinh khi không tham gia học thêm ở lớp c ủa thầy. Nhưng b ạn có ch ắc r ằng tình huống này không bao giờ xảy ra trong quá trình bạn tham gia công tác chủ nhiệm? Đây là một tình huống hiếm gặp nhưng lại khá phức tạp vì nó đ ộng ch ạm đ ến vấn đ ề t ế nh ị, không chỉ ảnh hưởng đến mối quan hệ thầy trò mà còn là tình c ảm gi ữa các đ ồng nghi ệp v ới nhau. Chính vì thế đòi hỏi ở bạn sự sáng suốt và khéo léo. Lựa chọn theo cách 1 bạn sẽ tránh được những rắc rối với đồng nghi ệp. B ạn cũng th ừa bi ết rằng học sinh bạn có thể dạy một, hai năm hoặc ba năm là cùng trong khi m ối quan h ệ v ới đồng nghiệp là mối quan hệ lâu dài, thường xuyên, hàng ngày “chạm m ặt v ới nhau”, không “dại” gì vì chuyện nhỏ của học sinh mà ảnh hưởng đến m ối quan h ệ đó. Nh ưng nh ư v ậy còn trách nhiệm là một giáo viên chủ nhiệm và lương tâm nghề nghiệp của bạn thì sao? Và thái đ ộ của bạn lúc đó rất dễ khiến em học sinh đó nghĩ rằng bạn “bao che” cho đ ồng nghi ệp và không dám bênh vực quyền lợi của học sinh. Niềm tin của học sinh đối với bạn theo đó mà giảm dần. Bạn sẽ lựa chọn cách 2? Và đương nhiên đối với h ọc sinh lúc đó b ạn tr ở nên vĩ đ ại vô cùng. Nhưng bạn sẽ nói như thế nào với thầy dạy Toán? Chả lẽ lại “k ết luận” th ầy không hài lòng về học sinh khi không tham gia vào lớp học thêm của thầy? Mà b ạn th ừa bi ết r ằng đây m ới ch ỉ là những lời tâm sự từ một phía của em học sinh và cũng ch ỉ là nh ận đ ịnh “th ầy có v ẻ không hài lòng”. Nếu đây chỉ là nhận định chủ quan của cá nhân em và không đúng s ự th ật thì qu ả là tai hại, bạn đã xúc phạm nghiêm trọng đến một đồng nghiệp đáng kính của mình rồi đấy. Vậy lựa chọn hai cách trên đều thể hiện sự nóng vội và chủ quan trong ngh ệ thu ật ứng xử s ư phạm của bạn. Trong trường hợp này, khi chưa biết được mức độ chính xác c ủa thông tin đ ến đâu bạn cần giữ thái độ điềm tĩnh, hỏi han em đó thật c ặn k ẽ và khuyên em nên xem xét l ại. Bạn có thể nói: “Cô hiểu nỗi lo lắng của em vì đây là năm học rất quan tr ọng. Các em hoàn toàn có quyền lựa chọn học thêm ở một thầy giáo phù hợp. Là thầy cô, ai cũng mong các em tiến bộ và có kết quả học tập tốt. Chính vì thế theo cô em nên xem l ại th ật k ỹ bài làm c ủa mình xem có chỗ nào không phù hợp với cách dạy của th ầy không. Và bi ết đâu nh ững câu h ỏi khó của thầy lại xuất phát từ mong muốn em ti ến bộ. N ếu th ực sự khi đã xem xét k ỹ mà em vẫn không tìm ra được nguyên nhân thì em nên tìm m ột c ơ hội nào đó thật phù h ợp, khéo léo hỏi thầy xem do đâu mà bài của em điểm không cao để em có cách khắc ph ục. Cô nghĩ r ằng với sự bình tĩnh, khéo léo, tế nhị và tôn trọng thầy giáo của em, ch ắc chắn em s ẽ có đ ược câu trả lời. Và để em yên tâm là bạn không bỏ mặc vấn đề của em, b ạn có th ể h ứa: “V ề phía cô, cô sẽ lựa lời trò chuyện với thầy B để thầy hiểu và thông c ảm cho em”. Nh ưng b ạn cũng nên nhắc em không nên đem chuyện này ra để bàn tán làm ch ủ đề cho nh ững cu ộc “buôn d ưa lê” trên lớp. Điều đó không giúp em cải thiện được tình hình mà chỉ làm cho quan hệ th ầy trò xấu đi mà thôi. 16) Nhắc lại thầy vừa nói gì? . V. là một học sinh bướng bỉnh nhất lớp mà hầu như giáo viên nào cũng biết tiếng. Trong giờ Toán, thầy X. đang say sưa giảng bài (về một vấn đề khó của chương trình), cả lớp đang chú ý lắng nghe. Riêng V. ngồi dưới cứ khi nào thầy quay mặt lên bảng là lại trêu chọc mấy bạn bên cạnh rồi tủm tỉm cười một mình. Bất chợt thầy quay xuống thấy V. đang cười, trêu bạn, thầy giáo nghiêm khắc: - V., em đứng dậy và nhắc lại thầy vừa nói gì? V. đứng dậy và nhanh nhảu đáp: Trang 20
![](images/graphics/blank.gif)


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
Một số nội dung của văn bản này đã bị thay đổi/bổ sung bởi văn bản khác, vui lòng đăng nhập để xem chi tiết
Một số nội dung của văn bản này đã bị thay đổi/bổ sung bởi văn bản khác, vui lòng đăng nhập để xem chi tiết
BAN
TỔ CHỨC-CÁN BỘ CHÍNH PHỦ
********
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
05/1999/TT-TCCP
Hà
Nội, ngày 27 tháng 3 năm 1999
THÔNG TƯ
CỦA BAN TỔ CHỨC - CÁN BỘ CHÍNH PHỦ SỐ 05/1999/TT-TCCP NGÀY
27 THÁNG 3 NĂM 1999 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN NGHỊ ĐỊNH SỐ 97/1998/NĐ-CP NGÀY
17/11/1998 CỦA CHÍNH PHỦ VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT VÀ TRÁCH NHIỆM VẬT CHẤT ĐỐI VỚI CÔNG
CHỨC
Thi hành Nghị định số
97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ về xử lý kỷ luật và trách nhiệm vật
chất đối với công chức, Ban Tổ chức - Cán bộ Chính phủ hướng dẫn thực hiện một
số điểm cụ thể như sau:
I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
1. Cơ quan, tổ chức, đơn vị có
thẩm quyền quản lý công chức quy định tại Nghị định 97/1998/NĐ-CP là những cơ
quan, tổ chức được phân cấp quản lý ngạch công chức.
2. Công chức biệt phái sang làm
việc tại các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp mà các
tổ chức này đã được cơ quan có thẩm quyền giao chỉ tiêu biên chế được áp dụng
theo Nghị định 97/1998/NĐ-CP và Thông tư này bao gồm:
2.1. Các tổ chức xã hội, tổ chức
xã hội nghề nghiệp ở Trung ương gồm 18 Hội hiện nay được giao biên chế là: Hội
chữ thập đỏ Việt Nam; Hội nhà báo Việt Nam; Hội người mù Việt Nam; Hội nghệ sĩ
sân khấu Việt Nam; Hội nghệ sĩ tạo hình Việt Nam; Hội luật gia Việt Nam; Hội
văn nghệ dân gian Việt Nam; Hội kiến trúc sư Việt Nam; Hội điện ảnh Việt Nam; Hội
nhạc sĩ Việt Nam; Hội nghệ sĩ nhiếp ảnh Việt Nam; Hội nghệ sĩ múa Việt Nam; Hội
liên hiệp văn học nghệ thuật Việt Nam; Liên hiệp các hội khoa học và kỹ thuật
Việt Nam; Tổng hội y dược học Việt Nam; Hội y học cổ truyền Việt Nam; Hội nhà
văn Việt Nam và Hội văn hoá văn nghệ các dân tộc thiểu số Việt Nam.
2.2. Các tổ chức xã hội, tổ chức
xã hội nghề nghiệp ở địa phương bao gồm 4 hội nghề nghiệp cấp tỉnh đã được Liên
Bộ duyệt chuyển xếp lương mới theo Nghị đình 25/CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ
là: Hội chữ thập đỏ Việt Nam; Hội người mù Việt Nam; Hội y học cổ truyền Việt
Nam; Hội liên hiệp văn học nghệ thuật Việt Nam;
3. Những người làm việc theo hợp
đồng trong chỉ tiêu biên chế của cơ quan, tổ chức, đơn vị Nhà nước khi có hành
vi vi phạm kỷ luật thì xử lý theo quy định của Bộ luật Lao động và Nghị định số
41/CP ngày 6/7/1995 của Chính phủ về quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một
số điều của Bộ luật Lao động về kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất.
4. Không xử lý kỷ luật đối với
công chức có hành vi vi phạm kỷ luật khi:
4.1. Công chức mắc bệnh tâm thần
đang được điều trị tại bệnh việc tâm thần hoặc được khoa thần kinh của bệnh viện
quận, huyện, tỉnh, bệnh viện Trung ương chứng nhận.
4.2. Công chức bị mất khả năng
nhận thức hành vi của mình và được cơ sở y tế có thẩm quyền (bệnh viện quận,
huyện, tỉnh, bệnh viện Trung ương) xác nhận.
5. Công chức không phải bồi thường
thiệt hại khi làm mất mát, hư hỏng trang bị, thiết bị hoặc gây thiệt hại tài sản
Nhà nước do nguyên nhân bất khả kháng như: thiên tai, hỏa hoạn, địch hoạ... có
xác nhận của cơ quan, tổ chức, đơn vị sử dụng công chức.
6. Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ
luật tối đa là 3 tháng kể từ khi phát hiện công chức vi phạm, tức là từ khi cơ
quan, tổ chức phát hiện công chức vi phạm hoặc có quyết định điều tra, xem xét
sự việc; người tố cáo có đơn hoặc trực tiếp tố cáo với cơ quan, tổ chức, cá
nhân có thẩm quyền theo quy định tại Điều 57 của Luật khiếu nại, tố cáo hoặc do
cơ quan quản lý và sử dụng công chức có văn bản yêu cầu xem xét công chức vi phạm
kỷ luật. Trường hợp việc vi phạm của công chức có nhiều tình tiết phức tạp cần
có thời gian để điều tra xác minh thì có thể kéo dài nhưng thời hiệu không quá
6 tháng.
Hết thời hiệu mà không xác định
được công chức có lỗi thì chất dứt điều tra, xem xét kỷ luật.
7. Kể từ ngày có quyết định kỷ
luật, sau 12 tháng, nếu công chức không tái phạm và không có những hành vi vi
phạm đến mức phải xử lý kỷ luật thì bộ phận phụ trách nhân sự của cơ quan báo
cáo người đứng đầu cơ quan, tổ chức có thẩm quyền ra quyết định chất dứt hiệu lực
kỷ luật.
Sau khi có quyết định chất dứt
hiệu lực kỷ luật đối với công chức bị hạ ngạch, hạ bậc lương thì không nhất thiết
phải phục hồi ngạch và bậc lương cũ; việc xem xét công chức có trở về ngạch cũ,
bậc lương cũ hay không là do tập thể lãnh đạo cơ quan, tổ chức có thẩm quyền quản
lý công chức xem xét quyết định từng trường hợp cụ thể.
Trường hợp công chức bị cách chức
thì việc bổ nhiệm lại được thực hiện theo quy định về quản lý cán bộ, công chức
của đảng Cộng sản Việt Nam và của Nhà nước.
8. Công chức bị xử lý kỷ luật, nếu
xét thấy chưa thoả đáng thì có quyền khiếu nại về quyết định kỷ luật đối với
mình đến cơ quan, tổ chức có thẩm quyền theo quy định tại Điều 48, 49, 50 và Điều
51 của Luật khiếu nại, tố cáo.
Các cơ quan, tổ chức khi nhận được
khiếu nại của công chức phải có trách nhiệm xem xét và trả lời đương sự theo
quy định tại Điều 51, 52, 53, 54 và Điều 55 của Luật khiếu nại, tố cáo.
9. Công chức bị xử lý kỷ luật hoặc
truy cứu trách nhiệm hình sự mà đã được cơ quan, tổ chức có thẩm quyền kết luật
là oan, sai theo quy định tại Điều 45 Pháp lệnh cán bộ, công chức thì chậm nhất
là 30 ngày kể từ khi cơ quan, tổ chức nhận được văn bản của cơ quan có thẩm quyền,
người đứng đầu cơ quan, tổ chức nơi công chức làm việc có trách nhiệm tổ chức
công bố trước toàn bộ cán bộ, công chức hay đại diện cán bộ, công chức (trường
hợp cơ quan đông người) kết luật trên đồng thời thực hiện việc bố trí, sắp xếp
vào ngạch, xếp hệ vào ngạch, xếp hệ số lương tương ứng với ngạch cũ. Thời gian
bị kết luận là oan sai được tính là thời gian để nâng bậc lương. Việc bồi thường
các quyền lợi theo quy định tại Nghị định số 47/CP ngày 3/5/1997 của Chính phủ
về việc giải quyết bồi thường thiệt hại do công chức, viên chức nhà nước, người
có thẩm quyền của cơ quan tiến hành tố tụng gây ra.
II. XỬ LÝ KỶ LUẬT
A. MỘT SỐ NGUYÊN TẮC CỤ THỂ KHI
TIẾN HÀNH XỬ LÝ KỶ LUẬT:
1. Khi hết "thời gian chưa
xử lý kỷ luật" đối với công chức quy định tại điểm 4 Điều 9 Nghị định số
97/1998/NĐ-CP ngày 17/11/1998 của Chính phủ thì cơ quan, tổ chức, đơn vị quản
lý và sử dụng công chức phải thông báo cho công chức biết và tiến hành xem xét,
xử lý kỷ luật theo quy định.
2. Việc tạm thời đình chỉ công
tác của công chức cần xem xét thận trọng, chỉ tạm đình chỉ công tác khi thấy nếu
để công chức tiếp tục làm việc có thể gây tác hại hoặc cản trở điều tra kết luận
sự việc.
3. Công chức trong thời gian tạm
đình chỉ công tác được tạm ứng 50% tiền lương và các khoản phụ cấp (nếu có) ở mức
lương tại thời điểm trước khi bị đình chỉ công tác được thực hiện như sau:
3.1. Sau khi cơ quan, tổ chức,
đơn vị xem xét nếu công chức không bị xử lý kỷ luật thì được truy lĩnh phần tiền
lương và các khoản phụ cấp (nếu có) còn lại. Thời gian tạm đình chỉ công tác được
tính là thời gian công tác để thực hiện chế độ.
3.2. Trường hợp công chức bị xử
lý kỷ luật thì không được truy lĩnh phần tiền lương và các khoản phụ cấp (nếu
có) còn lại. Thời gian tạm đình chỉ công tác và thời gian tính đến khi có quyết
định kỷ luật công chức được tính là thời gian công tác để thực hiện chế độ
nhưng không được tính thời gian để nâng bậc.
4. Trong thời gian bị bắt và tạm
giam công chức được tạm ứng 50% tiền lương và các khoản phụ cấp (nếu có) ở mức
lương tại thời điểm trước khi bị bắt và tạm giam. Sau khi toà án xem xét nếu
công chức không phạm tội và không bị xử lý hành chính thì được truy lĩnh phần
tiền lương và các khoản phụ cấp (nếu có) còn lại, thời gian bị bắt và tạm giam
được tính là thời gian công tác để thực hiện chế độ. Nếu bị xử lý kỷ luật thì
thực hiện như quy định tại điểm 3.2. mục A phần II của Thông tư này.
Trường hợp công chức phạm tội bị
toà án phạt tù án treo hoặc cải tạo không giam giữ, quản chế thì trong thời
gian bị bắt và tạm giam công chức được tạm ứng 50% tiền lương và các khoản phụ
cấp (nếu có), không được truy lĩnh phần tiền lương và các khoản phụ cấp (nếu
có) còn lại. Thời gian bị bắt và tạm giam không được tính là thời gian công tác
để thực hiện chế độ.
5. Ngoài những trường hợp có thể
bị buộc thôi việc quy định tại điểm 7 Điều 12 của Nghị định 97/1998/NĐ-CP thì Hội
đồng kỷ luật xem xét kiến nghị buộc thôi việc đối với công chức tự ý bỏ việc 7
ngày trong 1 tháng hoặc 20 ngày trong 1 năm (cộng dồn) mà không có lý do chính
đáng.
Công chức phạm tội bị toà án phạt
tù mà không được hưởng án treo kể từ ngày bản án, quyết định có hiệu lực pháp
luật thì đương nhiên buộc thôi việc.
6. Hình thức hạ ngạch thực hiện
theo nguyên tắc sau:
6.1. Hạ từ ngạch chuyên môn công
chức đang giữ xuống ngạch thấp hơn liền kề và chuyển xếp ở hệ số lương của ngạch
bị hạ xuống tương đương với hệ số lương của ngạch được hưởng trước khi bị xử lý
kỷ luật.
Ví dụ: Ông Nguyễn Văn M đang giữ
ngạch chuyên viên chính (mã số 01002), hệ số lương 3,63 vi phạm kỷ luật ở hình
thức hạ ngạch, ông M sẽ bị hạ từ ngạch chuyên viên chính xuống ngạch chuyên
viên (mã số 01003), xếp hệ số lương 3,56.
7. Hình thức hạ bậc lương thực
hiện theo nguyên tắc sau:
7.1. Hạ từ bậc của ngạch chuyên
môn công chức đang giữ xuống bậc thấp hơn liền kề trong ngạch đó.
7.2. Trường hợp công chức đang
giữ hệ số lương ở bậc 1 của ngạch chuyên môn thì thực hiện việc kéo dài thời
gian nâng bậc thêm một thâm niên nâng bậc của ngạch, không kể thời gian quy định
tại điểm 2 Điều 6 của Nghị định số 97/1998/NĐ-CP.
Ví dụ: Bà Nguyễn Thị N đang giữ
bậc 1 của ngạch giáo viên tiểu học (mã số 15114), hệ số lương 1,57 từ ngày
1/5/1997, tháng 1/1999 bị xử lý kỷ luật ở hình thức hạ bậc. Vậy bà N đến
1/5/2002 mới được nâng lên bậc 2 nếu bà N không tái phạm và không có những vi
phạm đến mức phải xử lý kỷ luật.
Ví dụ 2: ông Trần Văn H đang giữ
bậc 1 của ngạch chuyên viên (mã số 01003), hệ số lương 1,86 từ ngày 1/10/1996,
tháng 5/1999 bị xử lý kỷ luật ở hình thức hạ bậc. Vậy ông H đến 1/10/2003 mới
được nâng lên bậc 2 nếu ông H không tái phạm và không có những hành vi vi phạm
đến mức phải xử lý kỷ luật.
B. HỘI ĐỒNG KỶ LUẬT:
1. Thành phần Hội đồng kỷ luật
thực hiện theo quy định tại Điều 14 của Nghị định 97/1998/NĐ-CP.
2. Trường hợp người đứng đầu hoặc
trường hợp người đứng đầu và cấp phó của người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị
đều có hành vi vi phạm kỷ luật thì người đứng đầu cơ quan quản lý cấp trên quyết
định thành lập Hội đồng kỷ luật để xem xét, xử lý. Thành phần Hội đồng kỷ luật
gồm:
- Chủ tịch Hội đồng là người đứng
đầu hoặc cấp phó của người đứng đầu cơ quan quản lý cấp trên cơ quan, tổ chức,
đơn vị.
- Đại diện Ban chấp hành công
đoàn cùng cấp.
- Đại diện công chức của cơ
quan, tổ chức, đơn vị có người vi phạm kỷ luật (do tập thể công chức đơn vị cử
ra).
III. PHÂN CẤP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT
1. Đối với Bộ, cơ quan ngang Bộ,
cơ quan thuộc Chính phủ:
1.1. Công chức ngạch chuyên viên
cáo cấp và tương đương, sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét, trình Bộ trưởng, Thủ
trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ quyết định và gửi văn bản báo
cáo về Ban Tổ chức - Cán bộ Chính phủ để theo dõi.
1.2. Công chức ngạch chuyên viên
chính và tương đương sau khi Hội đồng kỳ luật xem xét, trình Bộ trưởng, Thủ trưởng
cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ ra quyết định kỷ luật.
1.3. Công chức ngạch chuyên viên
và tương đương thực hiện như sau:
1.3.1. Công chức làm việc ở Tổng
cục, Cục, Viện, Trường.... trực thuộc Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính
phủ thì sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét người đứng đầu các cơ quan, tổ chức,
đơn vị nói trên ra quyết định kỷ luật. Trường hợp bị xử lý hình thức kỷ luật từ
hạ ngạch trở lên thì sau khi có ý kiến thống nhất bằng văn bản của Vụ Tổ chức
cán bộ, người đứng đầu các cơ quan, tổ chức, đơn vị nêu trên ra quyết định kỷ
luật.
1.3.2. Công chức làm việc ở cơ
quan Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ sau khi Hội đồng kỷ luật xem
xét, Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ ra quyết định
kỷ luật.
1.4. Công chức ngạch cán sự và
tương đương trở xuống có hành vi vi phạm kỷ luật thì sau khi Hội đồng xem xét,
người đứng đầu các cơ quan, tổ chức, đơn vị được phân cấp quản lý ngạch công chức
ra quyết định kỷ luật.
2. Đối với Uỷ ban nhân dân tỉnh,
thành phố trực thuộc Trung ương:
2.1. Công chức ngạch chuyên viên
cao cấp và tương đương, sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét, trình Chủ tịch Uỷ ban
nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết định và gửi văn bản báo
cáo về Ban Tổ chức - Cán bộ Chính phủ để theo dõi.
2.2. Công chức ngạch chuyên viên
chính và tương đương sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét, trình Chủ tịch Uỷ ban
nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương ra quyết định kỷ luật.
2.3. Công chức ngạch chuyên viên
và tương đương thực hiện như sau:
2.3.1. Công chức bị xử lý kỷ luật
bằng hình thức khiển trách đến hạ bậc lương, sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét,
trình Giám đốc Sở, Ban, Ngành, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân quận, huyện, thị xã,
thành phố trực thuộc tỉnh quản lý công chức ra quyết định kỷ luật.
2.3.2. Công chức bị xử lý kỷ luật
từ hình thức hạ ngạch trở lên, sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét trình Giám đốc
Sở, Ban, Ngành, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân quận, huyện, thị xã, thành phố trực
thuộc tỉnh để báo cáo về Ban Tổ chức chính quyền, sau khi có ý kiến thống nhất
của Ban Tổ chức Chính phủ chính quyền tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương thì
Giám đốc Sở, ban, ngành, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân quận, huyện, thị xã, thành phố
trực thuộc tỉnh quản lý công chức mới ra quyết định kỷ luật.
2.4. Công chức ngạch cán sự và
tương đương trở xuống vi phạm kỷ luật thì sau khi Hội đồng kỷ luật xem xét,
Giám đốc Sở, Ban, Ngành, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân quận, huyện, thị xã, thành phố
trực thuộc tỉnh quản lý công chức ra quyết định kỷ luật.
3. Việc xử lý kỷ luật bằng hình
thức cách chức do Hội đồng kỷ luật xem xét và trình cấp có thẩm quyền bổ nhiệm
chức vụ đó để ra quyết định kỷ luật.
4. Trường hợp ý kiến của Hội đồng
kỷ luật khác với ý kiến của người ra quyết định (hoặc cơ quan thoả thuận) mà
sau khi thảo luận không thống nhất được thì người ra quyết định (hoặc cơ quan
thoả thuận) quyết định và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
5. Đối với công chức giữ ngạch
thanh tra viên cao cấp (cấp 3) nếu bị hình thức kỷ luật từ hạ ngạch trở lên thì
Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ
ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương báo cáo về Ban Tổ chức - Cán
bộ Chính phủ để trình Thủ tướng Chính phủ quyết định.
IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1. Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan
ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực
thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Thông tư này.
2. Thông tư này thay thế các văn
bản sau đây:
- Thông tư liên bộ số 13/TT-LB
ngày 30/8/1996 giải thích và hướng dẫn thi hành điều lệ về kỷ luật lao động
trong cơ quan Nhà nước.
- Thông tư số 12/LĐ-TT ngày
28/5/1977 về củng cố và tăng cường kỷ luật trong cơ quan Nhà nước.
- Thông tư số 3/LĐ-TT ngày
20/2/1979 của Bộ Lao động hướng dẫn về thủ tục thi hành kỷ luật lao động đối với
công nhân viên chức Nhà nước.
- Thông tư số 13/LĐ-TT ngày
4/12/1979 của Bộ Lao động hướng dẫn thi hành việc đình chỉ công tác đối với cán
bộ, nhân viên Nhà nước phạm sai lầm, khuyết điểm.
- Thông tư liên bộ số 128/TT-LB
ngày 24/7/1968 của Bộ Tài chính, Lao động, Tổng công đoàn hướng dẫn việc thi
hành chế độ trách nhiệm vật chất của công nhân, viên chức đối với tài sản của
Nhà nước.
3. Thông tư này có hiệu lực sau
15 ngày kể từ ngày ký.
4. Trong quá trình thực hiện có
gì vướng mắc, phản ảnh về Ban Tổ chức - cán bộ Chính phủ nghiên cứu, giải quyết.
Đỗ
Quang Trung
(Đã
ký)
Tags:
05/1999/TT-TCCP, THONG TU 05, BAN TO CHUC-CAN BO CHINH PHU, XU LY KY LUAT, TRACH NHIEM VAT CHAT, CONG CHUC, HUONG DAN, BO MAY HANH CHINH

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Sat, 22-Aug-2015 19:40:12 GMT; path=/

Connection: close


markdown:
|
||
|
Chuyên mục:
[Đề thi ĐH - CĐ chính thức môn Vật lý](http://thuvienvatly.com/home/component/option,com_remository/Itemid,215/func,select/id,266/)
Để download tài liệu
**Đề thi và đáp án Cao đẳng 2011 ** các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào
[ với thư viện kho download tài nguyên](http://thuvienvatly.com/home/content/view/1894/43/)
Nếu bạn thích tài liệu
**Đề thi và đáp án Cao đẳng 2011 **, click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
|
|
Sưu tầm từ trang Violet
► Like TVVL trên Facebook nhé!
|
|
|
|
|
|
## Cùng mục:
|
|
## Cùng chia sẻ bởi:
Chúng tôi hiện có hơn
**60 nghìn** tài liệu để bạn tìm
![]()
![]()

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Content-Encoding: gzip

Pragma: no-cache


markdown:
TRUNG TÂM ĐIỆN THOẠI XÁCH TAY
Chuyên cung cấp hàng xách tay
chất lượng,giá tốt nhất.
HÂN HẠNH PHỤC VỤ QUÍ KHÁCH !
THÔNG TIN LIÊN HỆ
wedsite :vietnhatmobile.com
ĐT:0934.97.18.28 Mr.Bảo
Hoặc:0968.710.783 Ms.Thanh Lụa
Hổ trợ trực tuyến yahoo:vietnhatmobile_xt
Chuyên cung cấp sỉ và lẻ ĐTDĐ hàng xách tay,
là đối tác với nhà phân phối các hãng
Nokia ; Samsung;HTC; Apple…
Chúng tôi sẽ cung cấp cho quý khách những mẫu điện thoại
hot nhất với giá ưu đãi chưa từng có trên thị trường hiện nay.
Chương trình khuyến mãi đặc biệt dành cho Summer Mua sắm
chúng tôi safe off 50% tất cả các điện thoại .
Số lượng có hạn – nhanh tay đặt hàng.
HÀNG KHỦNG RA MẮT THỊ TRƯỜNG
IPHONE 5-32GB
CÓ 2 MÀU TRẮNG VÀ ĐEN
GIÁ BÁN - 5.500.000.VNĐ
(hàng mới 100%.fullbox)
Bảo hành 24 tháng (1 đổi 1 trong 2 tháng đầu)
Giao hàng tận nơi trong thành phố
--------------------------------------------------------------------------------------------
SamSung Galaxy Note N7100(Note 2)
GIÁ BÁN:5.300.000 (vnđ)
(Hàng mới 100%.fullbox)
Có 2 màu trắng và đen
+ Loại màn hìnhSuper AMOLED 16 triệu màu
+ Độ phân giải720 x 1280 pixels
+ Kích thước5.5 inches
+ Hỗ trợ cảm ứngCảm ứng điện dung, đa điểm
+ Giao diện người dùngTouchWiz UI
+ Công nghệ mặt kính Corning Gorilla Glass 2Kết nối dữ liệu
- Bộ nhớ và Khả năng xử lý :
+ Hệ điều hànhAndroid OS, v4.1 (Jelly Bean)
+ Ngôn ngữTiếng Việt, Tiếng Anh ,Danh bạKhông giới hạn
+ Vi xử lý CPUExynos, Quad-core 1.6 GHz Cortex-A9
+ Bộ nhớ dùng chung (ROM)16 GBRAM2 GB
+ Thẻ nhớ ngoàiMicroSD (T-Flash)Hỗ trợ thẻ tối đa64 GB
- Kết nối :
WLAN(Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, DLNA, Wi-Fi Direct, Wi-Fi hotspot)
GPRS ( Class 12 (4+1/3+2/2+3/1+4 slots), 32 - 48 kbps)
3G(HSDPA, 21 Mbps; HSUPA, 5.76 Mbps)
Audio out ( 3.5 mm jack), TV-out (via MHL A/V link)
Bluetooth(v3.0+HS), USB( v2.0 microUSB), A_GPS
bao sài trong 2 tháng( 1 Đổi 1 trong 2 tháng đầu)
SamSung Galaxy S3
GIÁ BÁN:5.100.000
Có 2 màu trắng và xanh
Bộ Bán Hàng Tiêu Chuẩn: Thân máy, Pin, Sạc, Tai Nghe, Cáp, Sách hướng dẫn sử dụng Hệ điều hành: Android 4.0.4 (Ice Cream Sandwich) CPU: Quad-core 1.4 GHz Cortex-A9 - RAM: 1 GB Bộ nhớ trong: 16 GB - Hỗ trợ thẻ nhớ ngoài lên đến 64 GB Màn hình cảm ứng điện dung Super AMOLED 16 triệu màu, rộng 4.8 inches Dung lượng pin: 2100 mAh ƯU ĐIỂM NỔI BẬT CỦA SAMSUNG GALAXY S III - Thiết kế siêu mỏng chỉ 8.6 mm, viền máy bằng kim loại sang trọng - Màn hình HD Super AMOLED 1280 x 720 pixels lên tới 4.8 inches - Bộ xử lý siêu tốc độ Quad-core 1.4 GHz Cortex-A9 , đồ họa Mali-400MP mạnh mẽ - Hệ điều hành Android v4.0.4 (Ice Cream Sandwich) mới nhất - Kết nối không dây NFC tiên tiến - Máy ảnh 8MP, lấy nét tự động, đèn Flash và quay Video Full HD 1080p - Bộ nhớ dùng chung 16/32/64GB, 1GB RAM, 50GB trực tuyến qua dịch vụ DropBox - Pin khủng dung lượng tới 2100 mAh - Tính năng mới xuất hiện : Smart Stay, Direct Call, PopUp Play, S-Voice, S-Beam, AllShare Cast, AllShare Play chỉ có trên Galaxy S III
Hàng mới 100% ,Bảo Hành 24 tháng,
Giao hàng tận nơi trong thành phố 24/24h
----------------------------------(--)--------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------
THÔNG TIN CHI TIẾT
Hàng mới 100% ,Bảo Hành 24 tháng,
Giao hàng tận nơi trong thành phố 24/24H
------------------------------------------()---------------------------------------------
IPHONE 4S-32GB
GIÁ BÁN - 3.700.000.VNĐ
* Màu: Đen, trắng* Ngôn ngữ: Tiếng Anh, Tiếng Việt* Màn hình rộng: 3.5 inches* Camera: 8 MP, 3264x2448 pixels, autofocus, LED flash* Kết nối: GPRS, Wap, USB, Wifi* Màn hình cảm ứng 16 triệu màu* Mặt kính chống trầy* Nhạc chuông đa âm sắc* Bộ nhớ trong:: -32-GB* Hệ điều hành: OS iOS 5* Pin chuẩn Li-Ion Inside*Thời gian chờ Lên đến 200 h (2G) / Lên đến 200 giờ (3G)*Thời gian đàm thoại Lên đến 14 h (2G) / Lên đến 8 h (3G)*Nghe nhạc Lên đến 40 h
-------------------------------------()---------------------------------------
PHƯƠNG THỨC MUA HÀNG ONLINE MUA HÀNG TỪ XA
PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN - ĐỊA CHỈ NGÂN HÀNG
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
- Ngân Hàng: Agribank
- Số TK: 64.80.20.50.88.391
-Tên Chủ TK:Nguyễn Thị Thanh Lụa
Ngân Hàng Vietcombank
Số TK:0381.003.187.541
Tên Chủ TK:Nguyễn Thị Thanh Lụa
Ngân Hàng Đông Á
Số TK:0104.655.382
PHƯƠNGTHỨC ĐẶT HÀNG TỪ XA
(Chú ý:chỉ dành cho những khách hàng ở những thành phố lớn)
PHƯƠNG THỨC GIAO HÀNG TRONG THÀNH PHỐ
Sau khi quý khách chọn được chú dế mình yêu thích nhưng không có điều kiện tới trung tâm mua hàng, xin quý khách vui lòng điện thoại cho trung tâm để đặt hàng chú dế mình đã chọn, và cho trung tâm địa chỉ để nhân viên trung tâm mang hàng đến tận nơi cho quý khách.
PHƯƠNG THỨC GỞI HÀNG CỦA TRUNG TÂM
- Hàng sẽ được gởi đảm bảo qua dịch vụ chuyển FAX nhanh:
- Tín Thành: Đối với khách hàng trong thành phố sẽ được nhận hàng sau 18 -> 24h kể từ lúc gởi tiền đặt hàng.
- Bưu Điện(SMS): Đới với các khách hàng ở xã, huyện sẽ được nhận hàng sau 24h - 36h kể từ lúc gởi tiền đặt hàng.
Lưu ý: Trong quá trình vận chuyển nếu hàng thất lạc hay hư
hỏng Trung Tâm sẽ chịu trách nhiệm đền bù 100%
ĐỊA CHỈ TRUNG TÂM:
1126 Đường 3 Tháng 2-P2-Q11-TP.HCM
(VUI LÒNG GỌI TRƯỚC KHI ĐẾN ĐỂ NHẬN ĐƯỢC SỰ ƯU ĐÃI TỐT NHẤT)
Chân thành cảm ơn quí khách
đã ghé tham gian hàng của
Chúc quí khách mua được món hàng yêu thích!

Cache-Control: public, max-age=360


markdown:
# Ngôi Nhà Hạnh Phúc 2
Full House 2 (2012)
Diễn viên:
[Hwang Jung Eum, No Min Woo, Park Ki Woong]
Đạo diễn:
[Kim Jin Young]
Thời lượng: 20 Tập
Quốc gia:
[Hàn Quốc](http://v1vn.com/han-quoc/trang-1.html) ![full-house-2 full-house-2](http://img.v1vn.com/pic/full-house-2-1.jpg)
![full-house-2 full-house-2](http://img.v1vn.com/pic/full-house-2-2.jpg)
![full-house-2 full-house-2](http://img.v1vn.com/pic/full-house-2-3.jpg)
![full-house-2 full-house-2](http://img.v1vn.com/pic/full-house-2-4.jpg)
Full House 2 (2012)
Diễn viên:
[Hwang Jung Eum, No Min Woo, Park Ki Woong]
Đạo diễn:
[Kim Jin Young]
Thời lượng: 20 Tập
Quốc gia:
[Hàn Quốc](http://v1vn.com/han-quoc/trang-1.html)
Lượt xem: 89093
Lượt xem: 1525
Lượt xem: 32234
Lượt xem: 10505
Lượt xem: 61402
Lượt xem: 18559
Lượt xem: 5608
Lượt xem: 8983
Lượt xem: 529
Lượt xem: 7835
Lượt xem: 10505
Lượt xem: 89093
Lượt xem: 16386301
Lượt xem: 18559
Lượt xem: 7835
Lượt xem: 8983
Lượt xem: 23679
Lượt xem: 32234
Lượt xem: 12081
Lượt xem: 4641
Lượt xem: 89093
Lượt xem: 16386301
Lượt xem: 32234
Lượt xem: 23679
Lượt xem: 24479
Lượt xem: 18559
Lượt xem: 21554
Lượt xem: 91989
Lượt xem: 61402
Lượt xem: 14992
*Nhớ vào mail kích hoạt sau khi đăng kí*

Set-Cookie: USER=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: private, max-age=900, pre-check=900

Vary: Accept-Encoding

Server: cloudflare-nginx


markdown:
**TOHATSU NS01-30** **TOHATSU NS01-30**
0 đ
**TOHATSU NS01-24** **TOHATSU NS01-24**
0 đ
**TOHATSU NS01-18** **TOHATSU NS01-18**
0 đ
**TOHATSU NS01-15** **TOHATSU NS01-15**
0 đ
**TOHATSU NS01-12** **TOHATSU NS01-12**
0 đ
**TOHATSU N03-30** **TOHATSU N03-30**
11.270.000 đ
**TOHATSU N03-24** **TOHATSU N03-24**
9.093.000 đ
**TOHATSU N03-20** **TOHATSU N03-20**
7.560.000 đ
**TOHATSU N03-12** **TOHATSU N03-12**
5.175.000 đ

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
# Khách sạn Giá rẻ tại Thị trấn Gregory
![ Gregory Town, Bahamas](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.31/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Gregory Town, Bahamas](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.31/images/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn Giá rẻ tại Thị trấn Gregory trên bản đồ
## Khách sạn Giá rẻ tại Thị trấn Gregory
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Thị trấn Gregory
The Duck Inn
Chưa có nhận xét nào của khách
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Server: Apache

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 22-Aug-2015 19:49:14 GMT; Path=/


markdown:
Đặt phòng trực tuyến hoặc gọi 120-32-103 (Số điện thoại miễn phí ở Việt Nam) Gọi cho chúng tôi - 9 giờ sáng - 6 giờ chiều, Thứ 2 - Thứ 6
Khách sạn gần Bảo tàng Lịch sử Gresham
Khách sạn gần Cao đẳng Cộng đồng Mt Hood - Học sở Gresham
Khách sạn gần Câu lạc bộ Đồng quê Persimmon
Khách sạn gần Nhà hát Thiên văn Cao đẳng Cộng đồng Mt Hood
Khách sạn gần Sân golf Gresham
Khách sạn gần Civic Drive Station
Khách sạn gần Cleveland Avenue Station
Khách sạn gần East 162nd Avenue Station
Khách sạn gần East 172nd Avenue Station
Khách sạn gần East 181st Avenue Station
Khách sạn gần Gresham Central Transit Center
Khách sạn gần Gresham City Hall Station
Khách sạn gần Rockwood-East 188th Avenue Station
Khách sạn gần Ruby Junction-East 197th Avenue Station
Quay lại Tùy chọn chia sẻ
Rất tiếc!
Quý vị đã gửi Khách sạn gần , Gresham tới:

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 22-Aug-2015 19:38:16 GMT; Path=/


markdown:
# Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật ở Aberdeenshire (hạt)
![ Aberdeenshire (county), United Kingdom](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.31/images/core/dio/widget/1.gif)
![ Aberdeenshire (county), United Kingdom](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/1.31/images/core/dio/widget/1.gif)
Bản đồ khách sạn có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Aberdeenshire (hạt)
## Phương tiện giao thông
## Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Aberdeenshire (hạt)
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Aberdeenshire (hạt)
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Aberdeenshire (hạt)
Thainstone House Hotel and Spa
Tốt 3,6 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho145492/thainstone-house-hotel-and-spa-inverurie-vuong-quoc-anh/#reviews) **30**nhận xét )
28 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 25 km tại Aberdeenshire (hạt)
Holiday Inn Aberdeen West
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho264515/holiday-inn-aberdeen-west-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **27**nhận xét )
44 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 30 km tại Aberdeenshire (hạt)
Craighaar Hotel
Tuyệt vời 4,1 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho204075/craighaar-hotel-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **70**nhận xét )
60 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Speedbird Inn
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho257589/speedbird-inn-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **171**nhận xét )
72 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Britannia Hotel Aberdeen
Trung bình 2,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho174515/britannia-hotel-aberdeen-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **211**nhận xét )
70 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Marriott Aberdeen
Tuyệt vời 4,2 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho108418/marriott-aberdeen-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **50**nhận xét )
95 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 35 km tại Aberdeenshire (hạt)
Hilton Aberdeen Treetops Hotel
Tốt 3,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho236391/hilton-aberdeen-treetops-hotel-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **139**nhận xét )
65 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Mercure Aberdeen Ardoe House Hotel and Spa
Tuyệt vời 4,2 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho130274/mercure-aberdeen-ardoe-house-hotel-and-spa-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **112**nhận xét )
116 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Norwood Hall
Tốt 3,9 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho191069/norwood-hall-aberdeen-vuong-quoc-anh/#reviews) **27**nhận xét )
43 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Atholl Hotel
Chưa có nhận xét nào của khách
92 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 22-Aug-2015 19:37:33 GMT; Path=/


markdown:
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown: **Staff Infection** đến **stage turd** [Staff Infection](/define.php?term=Staff%20Infection) [Staffing](/define.php?term=Staffing) [Staff Jump](/define.php?term=Staff%20Jump) [Staffle](/define.php?term=Staffle) [staffman](/define.php?term=staffman) [staffmas do](/define.php?term=staffmas%20do) [staff master](/define.php?term=staff%20master) [Staff meet](/define.php?term=Staff%20meet) [Staff Meeting](/define.php?term=Staff%20Meeting) [Staff of David](/define.php?term=Staff%20of%20David) [Staff of Kings](/define.php?term=Staff%20of%20Kings) [staffoldShire bull terrier](/define.php?term=staffoldShire%20bull%20terrier) [staff on duty](/define.php?term=staff%20on%20duty) [staffoo](/define.php?term=staffoo) [stafford](/define.php?term=stafford) [Stafford Connecticut](/define.php?term=Stafford%20Connecticut) [Stafford County](/define.php?term=Stafford%20County) [Stafforditis](/define.php?term=Stafforditis) [staffordshire bull terrier](/define.php?term=staffordshire%20bull%20terrier) [Staffordshire Bull Terrior](/define.php?term=Staffordshire%20Bull%20Terrior) [Stafford Syndrome](/define.php?term=Stafford%20Syndrome) [Stafford Tower Staplegun](/define.php?term=Stafford%20Tower%20Staplegun) [Staffored](/define.php?term=Staffored) [staffpower](/define.php?term=staffpower) [staff sergeant](/define.php?term=staff%20sergeant) [Staff Sergeant Major](/define.php?term=Staff%20Sergeant%20Major) [Staff Sergeant Max Fightmaster](/define.php?term=Staff%20Sergeant%20Max%20Fightmaster) [Staff Sgt. Max Fightmaster](/define.php?term=Staff%20Sgt.%20Max%20Fightmaster) [staff staph](/define.php?term=staff%20staph) [staff stuff](/define.php?term=staff%20stuff) [staffulty](/define.php?term=staffulty) [staff unity](/define.php?term=staff%20unity) [Staffy](/define.php?term=Staffy) [Staffzone](/define.php?term=Staffzone) [stafiej](/define.php?term=stafiej) [stafo](/define.php?term=stafo) [stafok](/define.php?term=stafok) [stafoo](/define.php?term=stafoo) [Stafrace](/define.php?term=Stafrace) [stafu](/define.php?term=stafu) [Stafuck](/define.php?term=Stafuck) [sta fuu](/define.php?term=sta%20fuu) [stag](/define.php?term=stag) [staga](/define.php?term=staga) [stagability](/define.php?term=stagability) [stagadoom](/define.php?term=stagadoom) [stagafiliza](/define.php?term=stagafiliza) [stagalate](/define.php?term=stagalate) [stagalicious](/define.php?term=stagalicious) [stag and doe](/define.php?term=stag%20and%20doe) [Stag and Jab](/define.php?term=Stag%20and%20Jab) [Stagaversary](/define.php?term=Stagaversary) [Stag Beer](/define.php?term=Stag%20Beer) [Stag beetle](/define.php?term=Stag%20beetle) [stagcation](/define.php?term=stagcation) [stagdaggler](/define.php?term=stagdaggler) [stagdation](/define.php?term=stagdation) [stag do](/define.php?term=stag%20do) [Stage](/define.php?term=Stage) [Stage -1](/define.php?term=Stage%20-1%20) [Stage 12](/define.php?term=Stage%2012) [stage 155](/define.php?term=stage%20155) [stage 17](/define.php?term=stage%2017) [Stage 2](/define.php?term=Stage%202) [Stage 3](/define.php?term=Stage%203) [stage 3 clinger](/define.php?term=stage%203%20clinger) [Stage 3 Drunk](/define.php?term=Stage%203%20Drunk) [Stage 4 Clinger](/define.php?term=Stage%204%20Clinger) [Stage 5](/define.php?term=Stage%205) [stage 5 clinger](/define.php?term=stage%205%20clinger) [stage 5 cling-on](/define.php?term=stage%205%20cling-on) [Stage 5 Smiley](/define.php?term=Stage%205%20Smiley) [Stage 6 clinger](/define.php?term=Stage%206%20clinger) [stage 7 clinger](/define.php?term=stage%207%20clinger) [Stage 8 Booty](/define.php?term=Stage%208%20Booty) [stageability](/define.php?term=stageability) [stage bunny](/define.php?term=stage%20bunny) [Stage-Chlick](/define.php?term=Stage-Chlick) [Stagecoach](/define.php?term=Stagecoach) [stage combat](/define.php?term=stage%20combat) [stagecraft crew](/define.php?term=stagecraft%20crew) [Stage Crew](/define.php?term=Stage%20Crew) [stage crush](/define.php?term=stage%20crush) [stage curtains](/define.php?term=stage%20curtains) [Staged](/define.php?term=Staged) [stage dad](/define.php?term=stage%20dad) [Staged and Bi-curious](/define.php?term=Staged%20and%20Bi-curious) [staged décollété](/define.php?term=staged%20d%C3%A9coll%C3%A9t%C3%A9) [stage dive](/define.php?term=stage%20dive) [Stage Diving](/define.php?term=Stage%20Diving) [stagedoor](/define.php?term=stagedoor) [stagedooring](/define.php?term=stagedooring) [Stagedoor Manor](/define.php?term=Stagedoor%20Manor) [staged rip](/define.php?term=staged%20rip) [Stagee](/define.php?term=Stagee) [Stage Erection](/define.php?term=Stage%20Erection) [Stage Face](/define.php?term=Stage%20Face) [stage fag](/define.php?term=stage%20fag) [Stage Fart](/define.php?term=Stage%20Fart) [Stage Five Cling](/define.php?term=Stage%20Five%20Cling) [stage five clinger](/define.php?term=stage%20five%20clinger) [Stage Four Diarrhea](/define.php?term=Stage%20Four%20Diarrhea) [stage fright](/define.php?term=stage%20fright) [stagegasam](/define.php?term=stagegasam) [Stage-gasim](/define.php?term=Stage-gasim) [stagegasm](/define.php?term=stagegasm) [stage gay](/define.php?term=stage%20gay) [stage hand](/define.php?term=stage%20hand) [Stage Hard](/define.php?term=Stage%20Hard) [Stagehiemers](/define.php?term=Stagehiemers) [stage humper](/define.php?term=stage%20humper) [Stage Kid](/define.php?term=Stage%20Kid) [stage kit](/define.php?term=stage%20kit) [Stage Makeup](/define.php?term=Stage%20Makeup) [stage manager](/define.php?term=stage%20manager) [Stage Mom](/define.php?term=Stage%20Mom) [Stage Name](/define.php?term=Stage%20Name) [Stage Ninja](/define.php?term=Stage%20Ninja) [Stage One](/define.php?term=Stage%20One) [Stage Pee](/define.php?term=Stage%20Pee) [Stage Player](/define.php?term=Stage%20Player) [stage poop](/define.php?term=stage%20poop) [Stage Potato](/define.php?term=Stage%20Potato) [stage presence](/define.php?term=stage%20presence) [stage pretty](/define.php?term=stage%20pretty) [stager](/define.php?term=stager) [stage rage](/define.php?term=stage%20rage) [stage right](/define.php?term=stage%20right) [stager sheet sleep method](/define.php?term=stager%20sheet%20sleep%20method) [stagerty](/define.php?term=stagerty) [stage seven clinger](/define.php?term=stage%20seven%20clinger) [Stage Shite](/define.php?term=Stage%20Shite) [Stage Six Clinger](/define.php?term=Stage%20Six%20Clinger) [Stages of Creeping](/define.php?term=Stages%20of%20Creeping) [Stages of Derp](/define.php?term=Stages%20of%20Derp) [Stages of High](/define.php?term=Stages%20of%20High) [StageStruck](/define.php?term=StageStruck) [Stage Syndrome](/define.php?term=Stage%20Syndrome) [stagette](/define.php?term=stagette) [stage turd](/define.php?term=stage%20turd)

Cache-Control: max-age=3600, public


markdown:
xu hướng
thư mục
mẫu tự
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Served-By: cache-iad2120-IAD, cache-jfk1020-JFK

X-Cache: MISS, MISS