text:
Quyết tâm không còn là nô lệ nữa thì ta tự do
Charles A.O. Makmot - Trần Quốc Việt (Danlambao) dịch - Tôi và vài người bạn đang đọc đi đọc lại cuốn sách miễn phí tuyệt vời, Từ Độc tài Đến Dân chủ của Gene Sharp. Chương tôi thích nhất là chương ba có tựa đề “Quyền lực đến từ đâu?” Trong chương này tác giả trích truyện ngụ ngôn Trung Hoa vào thế kỷ thứ mười bốn của Lưu Cơ:
Một ông lão ở nước Chu còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Người nước Chu gọi ông là “hầu công”.
Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi hái trái cây. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh bằng roi dã man. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác:
“Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?”
Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.”
Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?”
Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Ngay tối hôm ấy, canh chừng thấy ông lão đã ngủ say, bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho đem vào rừng, và không bao giờ trở lại. Ông lão cuối cùng chết đói.
Gene Sharp chẳng do dự trích thêm lời bàn của Úc Ly Tử:
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Câu hỏi xác đáng cho tôi và tôi tin cũng cho các bạn tôi những người yêu nước là: Quyền lực của người lãnh đạo của bất luận quốc gia nào xuất phát từ đâu? Nếu chúng ta có thể hiểu thấu được cách thức quyền lực chính trị hoạt động này, chúng ta có thể vận dụng sự thấu hiểu ấy tốt hơn. Vì thế tôi muốn bàn đến vài điểm rất quan trọng mà Lưu Cơ đã ám chỉ trong ngụ ngôn rất hay của ông:
1. Ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình.
Truyện kể ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Hãy lưu ý truyện không nói bọn khỉ còn sống nhờ phục vụ ông lão. Những con khỉ này có thể tự sống được như chúng đã tự sống được trong biết bao nhiêu năm trời trước khi ông lão đến bắt chúng phục vụ ông. Chắc hẳn lúc ấy ông còn trẻ khi chúng bắt đầu phục vụ ông rồi từ đấy cả một thế hệ khỉ ra đời chỉ biết phục vụ ông.
Ngày xưa chắc hẳn ông đã làm nên kỳ tích anh hùng là rào chiếm đất đai, hạ sát những loại thú ăn thịt khỉ cho nên những con khỉ cảm thấy có bổn phận phục vụ ông. Mặt khác, ông lão có thể đánh bại con khỉ đầu đàn và rồi đe dọa giết sạch tất cả các con khỉ còn lại. Như vậy, bọn khỉ có thể sợ quá phải khuất phục.
2. Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi…
Ông lão chọn ra những con khỉ cầm đầu dựa trên những phẩm chất biểu lộ nhưng ông cũng lưu tâm đến phong tục văn hóa của khỉ. Vì vậy con khỉ lớn tuổi nhất, có lẽ cũng mạnh nhất, được chọn làm con khỉ đầu đàn và trách nhiệm của nó là chỉ huy những con khác.
3. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão.
Ai đặt ra luật này, tôi hỏi? Tại sao một phần mười mà không một phần trăm? Những con khỉ mà trước khi ông lão xuất hiện đều tự do hái và ăn trái cây nhiều vô kể trong thiên nhiên có được hỏi ý kiến về luật này? Tôi chắc chắn có nhiều con khỉ hỏi con khỉ đầu đàn những câu hỏi này. Tôi tự hỏi con khỉ đầu đàn trả lời chúng ra sao.
4. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh đập dã man.
Tôi chợt nảy ra câu hỏi thú vị là: Làm thế nào ông lão tuy không đi vào rừng để đếm mỗi ngày mỗi con khỉ hái được bao nhiêu trái cây mà lại biết được con khỉ nào không nộp đủ 10%? Phải chăng, dưới sự chỉ dẫn của con khỉ đầu đàn, ông đã chỉ định vài con khỉ làm công việc “kiểm kê” vào lúc cuối ngày khi tất cả những con khỉ đi hái trái cây trở về? Phải chăng những con khỉ được giao việc kiểm kê không phải hái trái cây mà chúng còn được hưởng thành quả lao động của bạn mình ở một nơi đặc biệt mà ông lão đã dành riêng cho chúng? Phải chăng chúng đã chọn ra 10% trái cây nào ngon nhất và to nhất từ trong đống trái cây của bạn mình nên nhờ thế ăn ngon hơn những con khỉ khác rất nhiều. Bởi lẽ đàn khỉ chắc hẳn hái được rất nhiều trái cây cho nên những con khỉ làm công việc kiểm kê này tha hồ mà chọn lựa trái cây vì ông lão không ngừng ban cho chúng rất nhiều trái cây để bọn chúng luôn trung thành với ông.
Biết ông lão không phải lúc nào cũng ở gần bên và chắc tin tưởng chúng mà giao chìa khóa nhà kho, những con khỉ được hưởng đặc quyền này có thể ăn xén trái cây trong kho mà ông lão không biết?
Phải chăng ông lão thực sự có thời gian và sức lực để đánh bọn khỉ bằng roi? Tôi nghĩ ông chọn những con khỉ khỏe nhất để thay ông đánh những con khỉ khác.
5. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Lời khẳng định này thật thú vị và rất gợi mở bởi lẽ chắc hẳn có vài con khỉ được ban nhiều đặc quyền. Phải chăng nhiều con khỉ khổ sở nhưng vẫn tin tưởng cuộc sống của chúng dù sao cũng tốt hơn dưới sự bảo vệ của ông lão? Phải chăng ông hay đe dọa bọn khỉ là những loại thú ăn thịt chúng rồi sẽ quay trở lại đến mức chúng đành cam phận? Phải chăng những con khỉ trẻ ra đời dưới sự thống trị của ông không thể nào liên hệ với quá khứ nên chỉ biết phục tùng theo? Hay những con khỉ lớn tuổi hơn, sau vài lớp học với ông lão về quá khứ kinh hoàng của chúng, chỉ truyền đạt lại những chuyện đáng sợ về những con khỉ bị hổ báo ăn thịt?
Phải chăng chúng cố tình quên những câu chuyện về tự do? Khi chúng tự do đi lại khắp nơi trong rừng, khi chúng thích đâu ngủ đó? Phải chăng có thể chúng làm như không biết sự thật là tất cả các luật lệ đều được tất cả các con khỉ tán thành?
Tại sao, với tất cả những đau khổ này, chúng không dám than van? Phải chăng vì than van bị cấm hay có thể bị trừng phạt với nhiều roi vọt hay còn tàn tệ hơn?
6. Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác: “Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?” Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.” Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?” Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Những câu hỏi rất trọng tâm! Những câu hỏi này không chỉ đi thẳng vào điểm then chốt của nỗi khổ đau của chúng mà những câu hỏi này còn được con khỉ nhỏ hỏi một cách rất thông minh. Con khỉ này chắc hẳn đã bị những con khỉ khác khỏe hơn làm việc cho ông lão bắt nạt nhiều nhất nhưng dẫu sao nó vẫn thương những con khỉ đồng loại. Nó ắt hẳn đã nghe mẹ kể những chuyện về thời tự do ngày xưa nên ao ước những ngày tự do ấy trở lại.
Khi chúng vào rừng hái trái, tôi đoán nó nhanh chóng tách ra khỏi đàn. Nó ắt hẳn đã tiếp xúc với những con khỉ chưa bao giờ chịu cảnh nô lệ. Nhưng thay vì xin tỵ nạn và ở lại với những con khỉ tự do ấy, nó chọn quay trở về với đàn và chia sẻ những câu chuyện này với những con khỉ bạn. Nó quyết chí tự học hỏi rất cần cù cách thức giải phóng đồng loại mình.
Nó càng ngày càng can trường hơn bất chấp bao hăm dọa và răn đe của con khỉ đầu đàn và những con khỉ khác nịnh hót ông lão. Vào ngày nó hỏi câu hỏi ấy, nó tự nhiên trở thành thủ lãnh của đàn khỉ.
Lời đáp cho những câu hỏi này ắt hẳn phải là kết quả của nhiều lần huấn luyện mà nó đã hướng dẫn cho một số con khỉ được tuyển chọn để dạy chúng rằng chúng có thể tự do và cũng chỉ cho chúng thấy trái cây thực ra là quyền của tất cả con khỉ.
Tại sao lại phải hỏi? Vì lời giải cho cuộc đấu tranh đầy thử thách của chúng đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng! Hãy lưu ý là những câu hỏi của con khỉ nhỏ cũng diễn ra theo từng giai đoạn và ắt hẳn trước đấy những câu hỏi này ban đầu đã được đặt ra cho một nhóm nhỏ những con khỉ nhỏ. Khi số lượng thành viên nòng cốt tăng lên với những con khỉ càng biết nhiều hơn và khôn ngoan hơn thì chính tự do đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng bắt đầu thể hiện!
7. Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Sau khi cuộc mưu tìm tự do của tất cả con khỉ đã chín muồi, con khỉ nhỏ nhưng khôn ngoan hỏi câu hỏi sinh tử mà phá tan xiềng xích gông cùm đang giam hãm chúng!
8. Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Thật là ngày tuyệt vời khi tất cả những con khỉ bao gồm con khỉ đầu đàn, các con khỉ thi hành luật một phần mười và những con khỉ đánh roi trừng phạt thảy đều trở nên thấu hiểu và nhận thức tất cả chúng đều đang ở trong nhà tù. Con khỉ đầu đàn và lũ khỉ nịnh nọt chắc xấu hổ và ân hận biết bao.!
Tuy nhiên chúng mau chóng tha thứ cho nhau và nghĩ ra kế hoạch.
9. Ngay tối hôm ấy…
Tại sao vào chính ngay đêm ấy? Vì không có con khỉ nào, sau khi khám phá mình có thể tự do, lại muốn ở tù thêm dù chỉ một ngày. Tự do trở thành nhu cầu khẩn thiết và cấp bách mà chẳng có gì ngăn chặn được.
10. …canh chừng thấy ông lão đã ngủ say,..
Tại sao giữa đêm khuya vắng lặng? Tại sao không giữa ban ngày để chúng có thể nhìn rõ ràng hơn cái gì chúng cần phải phá hủy? Và tại sao chờ ông lão ngủ say? Tại sao, chúng đánh lúc ông lão dể bị tổn thương nhất?
11. Bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại.
Tại sao lại phá hủy tất cả các rào chắn của trại giam nếu chúng không dự định trở lại? Vì những ai đã thoát được sẽ không muốn những kẻ khác phải trải qua cảnh nô lệ như mình! Ông lão biết đâu có thể lại đi bắt bầy khỉ mới về phục vụ ông?
Chúng phá tan tành cả trại. Chúng không để lại dấu vết nào của cuộc đời nô lệ của chúng trước đây.
11. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho…
Tại sao không để lại cho ông một ít trái cây ông có ở trong kho? Vì trước tiên tất cả trái cây đều thuộc về chúng cho nên chúng phải lấy lại. Bất công đã gây ra phải được sửa sai.
12. đem vào rừng…
Tại sao không đuổi ông lão đi và ở lại trong nhà ông, qua đấy chế nhạo ký ức tàn ác của ông? Chính là vì lý do chúng hành động không phải vì căm thù mà vì công lý. Chúng cũng không muốn chính cách đối xử tàn ác như thế có chỗ để lại trỗi dậy lần nữa. Chúng ra đi bỏ lại đằng sau tất cả mọi thứ.
13. và không bao giờ trở lại.
Chúng đã hoàn toàn từ bỏ trong tâm hồn và thể chất cách đối xử độc đoán mà chúng đã chịu đựng và sẽ không bao giờ trở lại với tình cảnh ấy.
14. Ông lão cuối cùng chết đói.
Điều thú vị là chúng để cho ông lão sống. Ông đã già rồi, chúng có thể giết ông lão để thỏa mãn sự trả thù nhưng thay vì thế chúng quyết định từ chối cho ông chính điều mà giúp ông còn sống. Đó là sự phục vụ, phục tùng, và trung thành của chúng.
Ông lão chỉ còn lại một số phận duy nhất. Chết đói.
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Vậy, quyền lực đến từ đâu?
Charles A.O. Makmot
Nguồn:
Dịch từ blog Afrikanpatriot ngày 4/5/2012. Tựa đề của người dịch là lời của Étienne de La Boétie trong tác phẩm kinh điển đầu tiên về bất bạo động “Discourse on Voluntary Servitude” được viết ra cách đây gần 500 năm.
https://afrikanpatriot.wordpress.com/2012/05/04/the-monkey-master-fable-whence-comes-the-power/
Bản tiếng Việt:
Trần Quốc Việt
danlambaovn.blogspot.com
__._,_.___
Một ông lão ở nước Chu còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Người nước Chu gọi ông là “hầu công”.
Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi hái trái cây. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh bằng roi dã man. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác:
“Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?”
Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.”
Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?”
Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Ngay tối hôm ấy, canh chừng thấy ông lão đã ngủ say, bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho đem vào rừng, và không bao giờ trở lại. Ông lão cuối cùng chết đói.
Gene Sharp chẳng do dự trích thêm lời bàn của Úc Ly Tử:
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Câu hỏi xác đáng cho tôi và tôi tin cũng cho các bạn tôi những người yêu nước là: Quyền lực của người lãnh đạo của bất luận quốc gia nào xuất phát từ đâu? Nếu chúng ta có thể hiểu thấu được cách thức quyền lực chính trị hoạt động này, chúng ta có thể vận dụng sự thấu hiểu ấy tốt hơn. Vì thế tôi muốn bàn đến vài điểm rất quan trọng mà Lưu Cơ đã ám chỉ trong ngụ ngôn rất hay của ông:
1. Ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình.
Truyện kể ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Hãy lưu ý truyện không nói bọn khỉ còn sống nhờ phục vụ ông lão. Những con khỉ này có thể tự sống được như chúng đã tự sống được trong biết bao nhiêu năm trời trước khi ông lão đến bắt chúng phục vụ ông. Chắc hẳn lúc ấy ông còn trẻ khi chúng bắt đầu phục vụ ông rồi từ đấy cả một thế hệ khỉ ra đời chỉ biết phục vụ ông.
Ngày xưa chắc hẳn ông đã làm nên kỳ tích anh hùng là rào chiếm đất đai, hạ sát những loại thú ăn thịt khỉ cho nên những con khỉ cảm thấy có bổn phận phục vụ ông. Mặt khác, ông lão có thể đánh bại con khỉ đầu đàn và rồi đe dọa giết sạch tất cả các con khỉ còn lại. Như vậy, bọn khỉ có thể sợ quá phải khuất phục.
2. Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi…
Ông lão chọn ra những con khỉ cầm đầu dựa trên những phẩm chất biểu lộ nhưng ông cũng lưu tâm đến phong tục văn hóa của khỉ. Vì vậy con khỉ lớn tuổi nhất, có lẽ cũng mạnh nhất, được chọn làm con khỉ đầu đàn và trách nhiệm của nó là chỉ huy những con khác.
3. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão.
Ai đặt ra luật này, tôi hỏi? Tại sao một phần mười mà không một phần trăm? Những con khỉ mà trước khi ông lão xuất hiện đều tự do hái và ăn trái cây nhiều vô kể trong thiên nhiên có được hỏi ý kiến về luật này? Tôi chắc chắn có nhiều con khỉ hỏi con khỉ đầu đàn những câu hỏi này. Tôi tự hỏi con khỉ đầu đàn trả lời chúng ra sao.
4. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh đập dã man.
Tôi chợt nảy ra câu hỏi thú vị là: Làm thế nào ông lão tuy không đi vào rừng để đếm mỗi ngày mỗi con khỉ hái được bao nhiêu trái cây mà lại biết được con khỉ nào không nộp đủ 10%? Phải chăng, dưới sự chỉ dẫn của con khỉ đầu đàn, ông đã chỉ định vài con khỉ làm công việc “kiểm kê” vào lúc cuối ngày khi tất cả những con khỉ đi hái trái cây trở về? Phải chăng những con khỉ được giao việc kiểm kê không phải hái trái cây mà chúng còn được hưởng thành quả lao động của bạn mình ở một nơi đặc biệt mà ông lão đã dành riêng cho chúng? Phải chăng chúng đã chọn ra 10% trái cây nào ngon nhất và to nhất từ trong đống trái cây của bạn mình nên nhờ thế ăn ngon hơn những con khỉ khác rất nhiều. Bởi lẽ đàn khỉ chắc hẳn hái được rất nhiều trái cây cho nên những con khỉ làm công việc kiểm kê này tha hồ mà chọn lựa trái cây vì ông lão không ngừng ban cho chúng rất nhiều trái cây để bọn chúng luôn trung thành với ông.
Biết ông lão không phải lúc nào cũng ở gần bên và chắc tin tưởng chúng mà giao chìa khóa nhà kho, những con khỉ được hưởng đặc quyền này có thể ăn xén trái cây trong kho mà ông lão không biết?
Phải chăng ông lão thực sự có thời gian và sức lực để đánh bọn khỉ bằng roi? Tôi nghĩ ông chọn những con khỉ khỏe nhất để thay ông đánh những con khỉ khác.
5. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Lời khẳng định này thật thú vị và rất gợi mở bởi lẽ chắc hẳn có vài con khỉ được ban nhiều đặc quyền. Phải chăng nhiều con khỉ khổ sở nhưng vẫn tin tưởng cuộc sống của chúng dù sao cũng tốt hơn dưới sự bảo vệ của ông lão? Phải chăng ông hay đe dọa bọn khỉ là những loại thú ăn thịt chúng rồi sẽ quay trở lại đến mức chúng đành cam phận? Phải chăng những con khỉ trẻ ra đời dưới sự thống trị của ông không thể nào liên hệ với quá khứ nên chỉ biết phục tùng theo? Hay những con khỉ lớn tuổi hơn, sau vài lớp học với ông lão về quá khứ kinh hoàng của chúng, chỉ truyền đạt lại những chuyện đáng sợ về những con khỉ bị hổ báo ăn thịt?
Phải chăng chúng cố tình quên những câu chuyện về tự do? Khi chúng tự do đi lại khắp nơi trong rừng, khi chúng thích đâu ngủ đó? Phải chăng có thể chúng làm như không biết sự thật là tất cả các luật lệ đều được tất cả các con khỉ tán thành?
Tại sao, với tất cả những đau khổ này, chúng không dám than van? Phải chăng vì than van bị cấm hay có thể bị trừng phạt với nhiều roi vọt hay còn tàn tệ hơn?
6. Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác: “Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?” Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.” Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?” Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Những câu hỏi rất trọng tâm! Những câu hỏi này không chỉ đi thẳng vào điểm then chốt của nỗi khổ đau của chúng mà những câu hỏi này còn được con khỉ nhỏ hỏi một cách rất thông minh. Con khỉ này chắc hẳn đã bị những con khỉ khác khỏe hơn làm việc cho ông lão bắt nạt nhiều nhất nhưng dẫu sao nó vẫn thương những con khỉ đồng loại. Nó ắt hẳn đã nghe mẹ kể những chuyện về thời tự do ngày xưa nên ao ước những ngày tự do ấy trở lại.
Khi chúng vào rừng hái trái, tôi đoán nó nhanh chóng tách ra khỏi đàn. Nó ắt hẳn đã tiếp xúc với những con khỉ chưa bao giờ chịu cảnh nô lệ. Nhưng thay vì xin tỵ nạn và ở lại với những con khỉ tự do ấy, nó chọn quay trở về với đàn và chia sẻ những câu chuyện này với những con khỉ bạn. Nó quyết chí tự học hỏi rất cần cù cách thức giải phóng đồng loại mình.
Nó càng ngày càng can trường hơn bất chấp bao hăm dọa và răn đe của con khỉ đầu đàn và những con khỉ khác nịnh hót ông lão. Vào ngày nó hỏi câu hỏi ấy, nó tự nhiên trở thành thủ lãnh của đàn khỉ.
Lời đáp cho những câu hỏi này ắt hẳn phải là kết quả của nhiều lần huấn luyện mà nó đã hướng dẫn cho một số con khỉ được tuyển chọn để dạy chúng rằng chúng có thể tự do và cũng chỉ cho chúng thấy trái cây thực ra là quyền của tất cả con khỉ.
Tại sao lại phải hỏi? Vì lời giải cho cuộc đấu tranh đầy thử thách của chúng đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng! Hãy lưu ý là những câu hỏi của con khỉ nhỏ cũng diễn ra theo từng giai đoạn và ắt hẳn trước đấy những câu hỏi này ban đầu đã được đặt ra cho một nhóm nhỏ những con khỉ nhỏ. Khi số lượng thành viên nòng cốt tăng lên với những con khỉ càng biết nhiều hơn và khôn ngoan hơn thì chính tự do đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng bắt đầu thể hiện!
7. Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Sau khi cuộc mưu tìm tự do của tất cả con khỉ đã chín muồi, con khỉ nhỏ nhưng khôn ngoan hỏi câu hỏi sinh tử mà phá tan xiềng xích gông cùm đang giam hãm chúng!
8. Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Thật là ngày tuyệt vời khi tất cả những con khỉ bao gồm con khỉ đầu đàn, các con khỉ thi hành luật một phần mười và những con khỉ đánh roi trừng phạt thảy đều trở nên thấu hiểu và nhận thức tất cả chúng đều đang ở trong nhà tù. Con khỉ đầu đàn và lũ khỉ nịnh nọt chắc xấu hổ và ân hận biết bao.!
Tuy nhiên chúng mau chóng tha thứ cho nhau và nghĩ ra kế hoạch.
9. Ngay tối hôm ấy…
Tại sao vào chính ngay đêm ấy? Vì không có con khỉ nào, sau khi khám phá mình có thể tự do, lại muốn ở tù thêm dù chỉ một ngày. Tự do trở thành nhu cầu khẩn thiết và cấp bách mà chẳng có gì ngăn chặn được.
10. …canh chừng thấy ông lão đã ngủ say,..
Tại sao giữa đêm khuya vắng lặng? Tại sao không giữa ban ngày để chúng có thể nhìn rõ ràng hơn cái gì chúng cần phải phá hủy? Và tại sao chờ ông lão ngủ say? Tại sao, chúng đánh lúc ông lão dể bị tổn thương nhất?
11. Bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại.
Tại sao lại phá hủy tất cả các rào chắn của trại giam nếu chúng không dự định trở lại? Vì những ai đã thoát được sẽ không muốn những kẻ khác phải trải qua cảnh nô lệ như mình! Ông lão biết đâu có thể lại đi bắt bầy khỉ mới về phục vụ ông?
Chúng phá tan tành cả trại. Chúng không để lại dấu vết nào của cuộc đời nô lệ của chúng trước đây.
11. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho…
Tại sao không để lại cho ông một ít trái cây ông có ở trong kho? Vì trước tiên tất cả trái cây đều thuộc về chúng cho nên chúng phải lấy lại. Bất công đã gây ra phải được sửa sai.
12. đem vào rừng…
Tại sao không đuổi ông lão đi và ở lại trong nhà ông, qua đấy chế nhạo ký ức tàn ác của ông? Chính là vì lý do chúng hành động không phải vì căm thù mà vì công lý. Chúng cũng không muốn chính cách đối xử tàn ác như thế có chỗ để lại trỗi dậy lần nữa. Chúng ra đi bỏ lại đằng sau tất cả mọi thứ.
13. và không bao giờ trở lại.
Chúng đã hoàn toàn từ bỏ trong tâm hồn và thể chất cách đối xử độc đoán mà chúng đã chịu đựng và sẽ không bao giờ trở lại với tình cảnh ấy.
14. Ông lão cuối cùng chết đói.
Điều thú vị là chúng để cho ông lão sống. Ông đã già rồi, chúng có thể giết ông lão để thỏa mãn sự trả thù nhưng thay vì thế chúng quyết định từ chối cho ông chính điều mà giúp ông còn sống. Đó là sự phục vụ, phục tùng, và trung thành của chúng.
Ông lão chỉ còn lại một số phận duy nhất. Chết đói.
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Vậy, quyền lực đến từ đâu?
Charles A.O. Makmot
Nguồn:
Dịch từ blog Afrikanpatriot ngày 4/5/2012. Tựa đề của người dịch là lời của Étienne de La Boétie trong tác phẩm kinh điển đầu tiên về bất bạo động “Discourse on Voluntary Servitude” được viết ra cách đây gần 500 năm.
https://afrikanpatriot.wordpress.com/2012/05/04/the-monkey-master-fable-whence-comes-the-power/
Bản tiếng Việt:
Trần Quốc Việt
danlambaovn.blogspot.com
__._,_.___
No comments:
Post a Comment

markdown:
Quyết tâm không còn là nô lệ nữa thì ta tự do
Quyết tâm không còn là nô lệ nữa thì ta tự do
[Charles A.O. Makmot - Trần Quốc Việt (Danlambao) dịch](http://danlambaovn.blogspot.com/)- Tôi và vài người bạn đang đọc đi đọc lại cuốn sách miễn phí tuyệt vời, Từ Độc tài Đến Dân chủ của Gene Sharp. Chương tôi thích nhất là chương ba có tựa đề “Quyền lực đến từ đâu?” Trong chương này tác giả trích truyện ngụ ngôn Trung Hoa vào thế kỷ thứ mười bốn của Lưu Cơ:
Một ông lão ở nước Chu còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Người nước Chu gọi ông là “hầu công”.
Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi hái trái cây. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh bằng roi dã man. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác:
“Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?”
Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.”
Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?”
Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Ngay tối hôm ấy, canh chừng thấy ông lão đã ngủ say, bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho đem vào rừng, và không bao giờ trở lại. Ông lão cuối cùng chết đói.
Gene Sharp chẳng do dự trích thêm lời bàn của Úc Ly Tử:
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Câu hỏi xác đáng cho tôi và tôi tin cũng cho các bạn tôi những người yêu nước là: Quyền lực của người lãnh đạo của bất luận quốc gia nào xuất phát từ đâu? Nếu chúng ta có thể hiểu thấu được cách thức quyền lực chính trị hoạt động này, chúng ta có thể vận dụng sự thấu hiểu ấy tốt hơn. Vì thế tôi muốn bàn đến vài điểm rất quan trọng mà Lưu Cơ đã ám chỉ trong ngụ ngôn rất hay của ông:
1. Ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình.
Truyện kể ông lão còn sống nhờ bắt khỉ phục vụ mình. Hãy lưu ý truyện không nói bọn khỉ còn sống nhờ phục vụ ông lão. Những con khỉ này có thể tự sống được như chúng đã tự sống được trong biết bao nhiêu năm trời trước khi ông lão đến bắt chúng phục vụ ông. Chắc hẳn lúc ấy ông còn trẻ khi chúng bắt đầu phục vụ ông rồi từ đấy cả một thế hệ khỉ ra đời chỉ biết phục vụ ông.
Ngày xưa chắc hẳn ông đã làm nên kỳ tích anh hùng là rào chiếm đất đai, hạ sát những loại thú ăn thịt khỉ cho nên những con khỉ cảm thấy có bổn phận phục vụ ông. Mặt khác, ông lão có thể đánh bại con khỉ đầu đàn và rồi đe dọa giết sạch tất cả các con khỉ còn lại. Như vậy, bọn khỉ có thể sợ quá phải khuất phục.
2. Mỗi buổi sáng, ông lão đều tập họp bọn khỉ lại ở ngoài sân, rồi ra lệnh cho con khỉ già nhất dẫn cả bọn lên núi…
Ông lão chọn ra những con khỉ cầm đầu dựa trên những phẩm chất biểu lộ nhưng ông cũng lưu tâm đến phong tục văn hóa của khỉ. Vì vậy con khỉ lớn tuổi nhất, có lẽ cũng mạnh nhất, được chọn làm con khỉ đầu đàn và trách nhiệm của nó là chỉ huy những con khác.
3. Theo luật mỗi con khỉ phải nộp một phần mười số trái cây hái được cho ông lão.
Ai đặt ra luật này, tôi hỏi? Tại sao một phần mười mà không một phần trăm? Những con khỉ mà trước khi ông lão xuất hiện đều tự do hái và ăn trái cây nhiều vô kể trong thiên nhiên có được hỏi ý kiến về luật này? Tôi chắc chắn có nhiều con khỉ hỏi con khỉ đầu đàn những câu hỏi này. Tôi tự hỏi con khỉ đầu đàn trả lời chúng ra sao.
4. Con nào không làm đúng như thế sẽ bị đánh đập dã man.
Tôi chợt nảy ra câu hỏi thú vị là: Làm thế nào ông lão tuy không đi vào rừng để đếm mỗi ngày mỗi con khỉ hái được bao nhiêu trái cây mà lại biết được con khỉ nào không nộp đủ 10%? Phải chăng, dưới sự chỉ dẫn của con khỉ đầu đàn, ông đã chỉ định vài con khỉ làm công việc “kiểm kê” vào lúc cuối ngày khi tất cả những con khỉ đi hái trái cây trở về? Phải chăng những con khỉ được giao việc kiểm kê không phải hái trái cây mà chúng còn được hưởng thành quả lao động của bạn mình ở một nơi đặc biệt mà ông lão đã dành riêng cho chúng? Phải chăng chúng đã chọn ra 10% trái cây nào ngon nhất và to nhất từ trong đống trái cây của bạn mình nên nhờ thế ăn ngon hơn những con khỉ khác rất nhiều. Bởi lẽ đàn khỉ chắc hẳn hái được rất nhiều trái cây cho nên những con khỉ làm công việc kiểm kê này tha hồ mà chọn lựa trái cây vì ông lão không ngừng ban cho chúng rất nhiều trái cây để bọn chúng luôn trung thành với ông.
Biết ông lão không phải lúc nào cũng ở gần bên và chắc tin tưởng chúng mà giao chìa khóa nhà kho, những con khỉ được hưởng đặc quyền này có thể ăn xén trái cây trong kho mà ông lão không biết?
Phải chăng ông lão thực sự có thời gian và sức lực để đánh bọn khỉ bằng roi? Tôi nghĩ ông chọn những con khỉ khỏe nhất để thay ông đánh những con khỉ khác.
5. Tất cả những con khỉ đều khổ sở vô cùng, nhưng không dám than van.
Lời khẳng định này thật thú vị và rất gợi mở bởi lẽ chắc hẳn có vài con khỉ được ban nhiều đặc quyền. Phải chăng nhiều con khỉ khổ sở nhưng vẫn tin tưởng cuộc sống của chúng dù sao cũng tốt hơn dưới sự bảo vệ của ông lão? Phải chăng ông hay đe dọa bọn khỉ là những loại thú ăn thịt chúng rồi sẽ quay trở lại đến mức chúng đành cam phận? Phải chăng những con khỉ trẻ ra đời dưới sự thống trị của ông không thể nào liên hệ với quá khứ nên chỉ biết phục tùng theo? Hay những con khỉ lớn tuổi hơn, sau vài lớp học với ông lão về quá khứ kinh hoàng của chúng, chỉ truyền đạt lại những chuyện đáng sợ về những con khỉ bị hổ báo ăn thịt?
Phải chăng chúng cố tình quên những câu chuyện về tự do? Khi chúng tự do đi lại khắp nơi trong rừng, khi chúng thích đâu ngủ đó? Phải chăng có thể chúng làm như không biết sự thật là tất cả các luật lệ đều được tất cả các con khỉ tán thành?
Tại sao, với tất cả những đau khổ này, chúng không dám than van? Phải chăng vì than van bị cấm hay có thể bị trừng phạt với nhiều roi vọt hay còn tàn tệ hơn?
6. Ngày nọ, một con khỉ nhỏ hỏi những con khỉ khác: “Có phải ông lão đã trồng tất cả các cây ăn trái này?” Những con này nói: “Không, chúng mọc tự nhiên.” Con khỉ nhỏ hỏi thêm: “ Vậy chúng ta có thể lấy trái cây mà chẳng cần xin phép ông lão?” Những con này đáp: “ Đúng, chúng ta ai lấy cũng được.”
Những câu hỏi rất trọng tâm! Những câu hỏi này không chỉ đi thẳng vào điểm then chốt của nỗi khổ đau của chúng mà những câu hỏi này còn được con khỉ nhỏ hỏi một cách rất thông minh. Con khỉ này chắc hẳn đã bị những con khỉ khác khỏe hơn làm việc cho ông lão bắt nạt nhiều nhất nhưng dẫu sao nó vẫn thương những con khỉ đồng loại. Nó ắt hẳn đã nghe mẹ kể những chuyện về thời tự do ngày xưa nên ao ước những ngày tự do ấy trở lại.
Khi chúng vào rừng hái trái, tôi đoán nó nhanh chóng tách ra khỏi đàn. Nó ắt hẳn đã tiếp xúc với những con khỉ chưa bao giờ chịu cảnh nô lệ. Nhưng thay vì xin tỵ nạn và ở lại với những con khỉ tự do ấy, nó chọn quay trở về với đàn và chia sẻ những câu chuyện này với những con khỉ bạn. Nó quyết chí tự học hỏi rất cần cù cách thức giải phóng đồng loại mình.
Nó càng ngày càng can trường hơn bất chấp bao hăm dọa và răn đe của con khỉ đầu đàn và những con khỉ khác nịnh hót ông lão. Vào ngày nó hỏi câu hỏi ấy, nó tự nhiên trở thành thủ lãnh của đàn khỉ.
Lời đáp cho những câu hỏi này ắt hẳn phải là kết quả của nhiều lần huấn luyện mà nó đã hướng dẫn cho một số con khỉ được tuyển chọn để dạy chúng rằng chúng có thể tự do và cũng chỉ cho chúng thấy trái cây thực ra là quyền của tất cả con khỉ.
Tại sao lại phải hỏi? Vì lời giải cho cuộc đấu tranh đầy thử thách của chúng đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng! Hãy lưu ý là những câu hỏi của con khỉ nhỏ cũng diễn ra theo từng giai đoạn và ắt hẳn trước đấy những câu hỏi này ban đầu đã được đặt ra cho một nhóm nhỏ những con khỉ nhỏ. Khi số lượng thành viên nòng cốt tăng lên với những con khỉ càng biết nhiều hơn và khôn ngoan hơn thì chính tự do đã luôn luôn có sẳn ở trong lòng chúng bắt đầu thể hiện!
7. Con khỉ nhỏ hỏi tiếp: “Như vậy, tại sao chúng ta nên lệ thuộc vào ông lão; tại sao tất cả chúng ta phải phục vụ lão?”
Sau khi cuộc mưu tìm tự do của tất cả con khỉ đã chín muồi, con khỉ nhỏ nhưng khôn ngoan hỏi câu hỏi sinh tử mà phá tan xiềng xích gông cùm đang giam hãm chúng!
8. Con khỉ nhỏ chưa nói dứt lời thì tất cả những con khỉ khác bất ngờ ngộ ra và thức tỉnh.
Thật là ngày tuyệt vời khi tất cả những con khỉ bao gồm con khỉ đầu đàn, các con khỉ thi hành luật một phần mười và những con khỉ đánh roi trừng phạt thảy đều trở nên thấu hiểu và nhận thức tất cả chúng đều đang ở trong nhà tù. Con khỉ đầu đàn và lũ khỉ nịnh nọt chắc xấu hổ và ân hận biết bao.!
Tuy nhiên chúng mau chóng tha thứ cho nhau và nghĩ ra kế hoạch.
9. Ngay tối hôm ấy…
Tại sao vào chính ngay đêm ấy? Vì không có con khỉ nào, sau khi khám phá mình có thể tự do, lại muốn ở tù thêm dù chỉ một ngày. Tự do trở thành nhu cầu khẩn thiết và cấp bách mà chẳng có gì ngăn chặn được.
10. …canh chừng thấy ông lão đã ngủ say,..
Tại sao giữa đêm khuya vắng lặng? Tại sao không giữa ban ngày để chúng có thể nhìn rõ ràng hơn cái gì chúng cần phải phá hủy? Và tại sao chờ ông lão ngủ say? Tại sao, chúng đánh lúc ông lão dể bị tổn thương nhất?
11. Bọn khỉ phá hủy tất cả các rào chắn của trại đã giam cầm chúng, rồi phá hủy tan tành cả trại.
Tại sao lại phá hủy tất cả các rào chắn của trại giam nếu chúng không dự định trở lại? Vì những ai đã thoát được sẽ không muốn những kẻ khác phải trải qua cảnh nô lệ như mình! Ông lão biết đâu có thể lại đi bắt bầy khỉ mới về phục vụ ông?
Chúng phá tan tành cả trại. Chúng không để lại dấu vết nào của cuộc đời nô lệ của chúng trước đây.
11. Chúng cũng lấy tất cả trái cây ông lão cất trong kho…
Tại sao không để lại cho ông một ít trái cây ông có ở trong kho? Vì trước tiên tất cả trái cây đều thuộc về chúng cho nên chúng phải lấy lại. Bất công đã gây ra phải được sửa sai.
12. đem vào rừng…
Tại sao không đuổi ông lão đi và ở lại trong nhà ông, qua đấy chế nhạo ký ức tàn ác của ông? Chính là vì lý do chúng hành động không phải vì căm thù mà vì công lý. Chúng cũng không muốn chính cách đối xử tàn ác như thế có chỗ để lại trỗi dậy lần nữa. Chúng ra đi bỏ lại đằng sau tất cả mọi thứ.
13. và không bao giờ trở lại.
Chúng đã hoàn toàn từ bỏ trong tâm hồn và thể chất cách đối xử độc đoán mà chúng đã chịu đựng và sẽ không bao giờ trở lại với tình cảnh ấy.
14. Ông lão cuối cùng chết đói.
Điều thú vị là chúng để cho ông lão sống. Ông đã già rồi, chúng có thể giết ông lão để thỏa mãn sự trả thù nhưng thay vì thế chúng quyết định từ chối cho ông chính điều mà giúp ông còn sống. Đó là sự phục vụ, phục tùng, và trung thành của chúng.
Ông lão chỉ còn lại một số phận duy nhất. Chết đói.
“Trên đời có nhiều kẻ trị dân bằng thủ đoạn chứ không phải bằng đạo lý chính nghĩa. Thử hỏi họ có khác gì hầu công trong truyện. Họ không biết mình dại. Vì một khi người dân hiểu ra, thủ đoạn của họ chẳng còn dùng được nữa.”
Vậy, quyền lực đến từ đâu?
[Charles A.O. Makmot](http://danlambaovn.blogspot.com/)
Nguồn:
Dịch từ blog Afrikanpatriot ngày 4/5/2012. Tựa đề của người dịch là lời của Étienne de La Boétie trong tác phẩm kinh điển đầu tiên về bất bạo động “Discourse on Voluntary Servitude” được viết ra cách đây gần 500 năm.
[https://afrikanpatriot.wordpress.com/2012/05/04/the-monkey-master-fable-whence-comes-the-power/](https://afrikanpatriot.wordpress.com/2012/05/04/the-monkey-master-fable-whence-comes-the-power/)
Bản tiếng Việt:
![](https://2.bp.blogspot.com/-MVujkAmHssU/Vs0B7bcARjI/AAAAAAAB95M/epYlnr9lRQo/s1600/1dlb.png)
![](https://2.bp.blogspot.com/-MVujkAmHssU/Vs0B7bcARjI/AAAAAAAB95M/epYlnr9lRQo/s1600/1dlb.png)
[Trần Quốc Việt](http://danlambaovn.blogspot.com/) [danlambaovn.blogspot.com](http://danlambaovn.blogspot.com/)
__._,_.___
## No comments:
Post a Comment


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
1 số pic về trường mình
Thảo luận trong 'Thư viện ảnh' bắt đầu bởi Hoang Cuong, 2 Tháng mười 2012.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# 1 số pic về trường mình
Thảo luận trong '
[Thư viện ảnh](forums/thu-vien-anh.184/)' bắt đầu bởi [Hoang Cuong](members/hoang-cuong.48384/), [2 Tháng mười 2012](threads/1-so-pic-ve-truong-minh.25648/).

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chia sẻ: Nguyen Thanh Vinh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 209
download
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Bộ phân Quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Các vai trò của QTNNL Những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
- Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ngô Quý Nhâm, MBA Đại học Ngoại Thương Tel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.com MỤC TIÊU: Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Bộ phân Quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Các vai trò của QTNNL Những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 1
- KHÁI NIỆM VỀ QTNNL # QTNNL là chức năng tổ chức gồm các hoạt động nhằm giúp cho doanh nghiệp giải quyết một cách hiệu quả mối quan hệ với cán bộ, nhân viên của mình trong các giai đoạn khác nhau của quá trình tuyển dụng. # QTNNL bao gồm các hoạt động được thiết kế để cung cấp và điều phối các nguồn lực con người của một tổ chức. (Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright (2003): Human Resource Management: Gaining A Competitive Advantage, 4th, Ed. McGraw-Hill Irwin. NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC TIÊU CỦA QTNNL: Giúp cho tổ chức đạt được các mục tiêu Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả Cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lực được đào tạo tốt và có động lực làm việc Tăng sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc và nhu cầu tự khẳng định Đảm bảo việc tuân thủ luật pháp và đạo đức về sử dụng lao động NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 2
- CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động tiền tuyển dụng Hoạch định nguồn nhân lực Một hoạt động nhằm giúp các nhà quản trị dự báo và lập kế hoạch đáp ứng sự thay đổi về nhu cầu tuyển dụng, cắt giảm và sử dụng lực lượng lao động của mình. Phân tích công việc Một quy trình được tổ chức một cách hệ thống nhằm thu thập, phân tích và tổ chức thông tin về các công việc cụ thể của doanh nghiệp NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động tuyển dụng Tuyển mộ Hoạt động xác định và thu hút các ứng viên tiềm năng cho các vị trí công việc cụ thể. Tuyển chọn Hoạt động trong đó công ty đánh giá và lựa chọn nhân sự từ các ứng viên xin việc. NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 3
- CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động hậu tuyển dụng Đào tạo và phát triển Các hoạt động được hoạch định nhằm giúp cho nhân viên học hỏi những kinh nghiệp để thực hiện công việc hiện tại hoặc tương lai một cách hiệu quả Đánh giá thành tích Quá trình đo lường mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và phản hồi cho nhân viên Đãi ngộ Bao gồm tiền lương và phúc lợi mà người lao động nhận được từ công ty NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL & LTCT Các hoạt động QTNNL Kết quả định Các kết quả định Lợi thế cạnh Các h.động tiền tuyển dụng hướng cá nhân hướng tổ chức tranh Hoạch định NNL Phân tích công việc Các h.động tuyển dụng •Năng lực Tuyển mộ •Động lực •Sản lượng Tuyển chọn •CHI PHÍ THẤP •Thái độ liên •Giữ người •KHÁC BIỆT Các h.động hậu tuyển dụng quan đến •Tuân thủ PL HÓA công việc •Hình ảnh cty •Đào tạo và Phát triển •Đánh giá thành tích •Hệ thống đãi ngộ •Các ch/trình cải thiện thành tích Các h.động bị ả/hưởng bởi các nhân tố bên ngoài •Công bằng nơi làm việc •Công đoàn •An toàn lao động NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 4
- Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Vai trò của BP Nhân Vai trò của quản trị s ự: viên (line managers): Thiết lập các quy trình Phỏng vấn các ứng viên nhân sự Huấn luyện, đào tạo tại Phát triển/lựa chọn chỗ cho nhân viên phương pháp QLNNL Triển khai đánh giá và Giám sát/đánh giá các phản hồi thành tích nhân hoạt động các hoạt viên động QLNNL Đề xuất tăng lương Tư vấn/hỗ trợ các nhà Thực hiện quy trình kỷ quản trị về các vấn đề luật nhân sự Điều tra tai nạn Giải quyết các khiếu nại NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Phân định trách nhiệm đối với hoạt động QTNNL Các nhà quản trị Bộ phận nhân sự - Tư vấn cho bộ phận nhân sự - Phát triển những kỹ thuật về thông báo tuyển dụng phỏng vấn hiệu quả và đúng luật định - Đưa ra quyết định về việc có phỏng vấn chung cuộc hay - Huấn luyện các nhà quản trị không trong việc thực hiện phỏng vấn tuyển dụng - Tham gia vào chương trình huấn luyện về kỹ năng - Thực hiện phỏng vấn và thi phỏng vấn tuyển - Thực hiện phỏng vấn chung - Tuyển chọn 3 ứng viên tốt cuộc và tuyển dụng ứng viên nhất để các nhà quản trị vào những vị trí công việc phỏng vấn chung cuộc phù hợp - Xác minh - Xác minh thông tin về ứng - Thực hiện phỏng vấn chung viên cuộc và tuyển dụng ứng - Phản hồi cho bộ phận nhân viên vào những vị trí công sựvề quyết định tuyển dụng việc nhất định hoặc từ chối NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 5
- Phân bổ thời gian cho các hoạt động QTNNL Đãi ngộ 14% Khác 23% Tuân thủ Phúc lợi pháp luật 14% 4% Hệ thống thông tin nhân sự 6% Tuyển dụng 12% Tính lương 7% Hành chính Đào tạo tổng hợp 12% 8% NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC VAI TRÒ CỦA QTNNL Vai trò hành chính Các thủ tục hành chính như tính lương, bảo hiểm, phúc lợi cho người lao động Vai trò hỗ trợ người lao động Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên Vai trò tác nghiệp Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực – tuyển dụng, đào tạo và các hoạt động khác NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 6
- CÁC VAI TRÒ CỦA QTNNL Vai trò chiến lược Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Gắn kết nguồn nhân lực vào hoạch định chiến lược ngay từ đầu Tham gia vào việc ra các quyết định liên quan đến sáp nhập, mua lại và cắt giảm quy mô Thiết kế lại tổ chức và các quy trình công việc Tính toán và lưu trữ các kết quả tài chính của hoạt động nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chuyên gia nhân sự tổng hợp Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau Chuyên viên nhân sự Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 7
- Năng lực QTNNL quan trọng Kiến thức về lĩnh vực kinh doanh và tổ chức Khả năng ảnh hưởng và quản lý thay đổi Kiến thức và kỹ năng cụ thể về quản trị nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 8
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
172 p | 15945 | 6863
-
Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi
9 p | 1179 | 553
-
Phương pháp và chiến lược hoạch định nguồn nhân lực
51 p | 277 | 123
-
Bạn biết gì về Quản lý tri thức
5 p | 142 | 72
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TSKH. Phạm Đức Chính
19 p | 194 | 68
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
11 p | 124 | 27
-
Khái luận chung về quản lý nhân sự
8 p | 70 | 21
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - ThS.Thái Ngọc Vũ
33 p | 50 | 19
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
23 p | 89 | 18
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TS. Lê Quân
19 p | 176 | 17
-
Một số vấn đề về đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam
3 p | 51 | 14
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Nguyễn Phạm Thanh Nam
10 p | 59 | 11
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - CĐ Ngề Công nghệ LADEC
44 p | 40 | 9
-
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 1
29 p | 54 | 9
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 - Lê Thị Hạnh
19 p | 12 | 3
-
Bài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về quản lý
14 p | 25 | 2
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Tổng quan về quản trị học
20 p | 5 | 1

markdown:
# QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Chia sẻ: Nguyen Thanh Vinh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 209
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110220/vinh08ac3/80x100/483386_068.jpg)
##
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Bộ phân Quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Các vai trò của QTNNL Những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
- Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ngô Quý Nhâm, MBA Đại học Ngoại Thương Tel: (04)8356805 Email: quynham@gmail.com MỤC TIÊU: Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Bộ phân Quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực Các vai trò của QTNNL Những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 1
- KHÁI NIỆM VỀ QTNNL # QTNNL là chức năng tổ chức gồm các hoạt động nhằm giúp cho doanh nghiệp giải quyết một cách hiệu quả mối quan hệ với cán bộ, nhân viên của mình trong các giai đoạn khác nhau của quá trình tuyển dụng. # QTNNL bao gồm các hoạt động được thiết kế để cung cấp và điều phối các nguồn lực con người của một tổ chức. (Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright (2003): Human Resource Management: Gaining A Competitive Advantage, 4th, Ed. McGraw-Hill Irwin. NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC TIÊU CỦA QTNNL: Giúp cho tổ chức đạt được các mục tiêu Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả Cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lực được đào tạo tốt và có động lực làm việc Tăng sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc và nhu cầu tự khẳng định Đảm bảo việc tuân thủ luật pháp và đạo đức về sử dụng lao động NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 2
- CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động tiền tuyển dụng Hoạch định nguồn nhân lực Một hoạt động nhằm giúp các nhà quản trị dự báo và lập kế hoạch đáp ứng sự thay đổi về nhu cầu tuyển dụng, cắt giảm và sử dụng lực lượng lao động của mình. Phân tích công việc Một quy trình được tổ chức một cách hệ thống nhằm thu thập, phân tích và tổ chức thông tin về các công việc cụ thể của doanh nghiệp NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động tuyển dụng Tuyển mộ Hoạt động xác định và thu hút các ứng viên tiềm năng cho các vị trí công việc cụ thể. Tuyển chọn Hoạt động trong đó công ty đánh giá và lựa chọn nhân sự từ các ứng viên xin việc. NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 3
- CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL Các hoạt động hậu tuyển dụng Đào tạo và phát triển Các hoạt động được hoạch định nhằm giúp cho nhân viên học hỏi những kinh nghiệp để thực hiện công việc hiện tại hoặc tương lai một cách hiệu quả Đánh giá thành tích Quá trình đo lường mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và phản hồi cho nhân viên Đãi ngộ Bao gồm tiền lương và phúc lợi mà người lao động nhận được từ công ty NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL & LTCT Các hoạt động QTNNL Kết quả định Các kết quả định Lợi thế cạnh Các h.động tiền tuyển dụng hướng cá nhân hướng tổ chức tranh Hoạch định NNL Phân tích công việc Các h.động tuyển dụng •Năng lực Tuyển mộ •Động lực •Sản lượng Tuyển chọn •CHI PHÍ THẤP •Thái độ liên •Giữ người •KHÁC BIỆT Các h.động hậu tuyển dụng quan đến •Tuân thủ PL HÓA công việc •Hình ảnh cty •Đào tạo và Phát triển •Đánh giá thành tích •Hệ thống đãi ngộ •Các ch/trình cải thiện thành tích Các h.động bị ả/hưởng bởi các nhân tố bên ngoài •Công bằng nơi làm việc •Công đoàn •An toàn lao động NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 4
- Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Vai trò của BP Nhân Vai trò của quản trị s ự: viên (line managers): Thiết lập các quy trình Phỏng vấn các ứng viên nhân sự Huấn luyện, đào tạo tại Phát triển/lựa chọn chỗ cho nhân viên phương pháp QLNNL Triển khai đánh giá và Giám sát/đánh giá các phản hồi thành tích nhân hoạt động các hoạt viên động QLNNL Đề xuất tăng lương Tư vấn/hỗ trợ các nhà Thực hiện quy trình kỷ quản trị về các vấn đề luật nhân sự Điều tra tai nạn Giải quyết các khiếu nại NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Phân định trách nhiệm đối với hoạt động QTNNL Các nhà quản trị Bộ phận nhân sự - Tư vấn cho bộ phận nhân sự - Phát triển những kỹ thuật về thông báo tuyển dụng phỏng vấn hiệu quả và đúng luật định - Đưa ra quyết định về việc có phỏng vấn chung cuộc hay - Huấn luyện các nhà quản trị không trong việc thực hiện phỏng vấn tuyển dụng - Tham gia vào chương trình huấn luyện về kỹ năng - Thực hiện phỏng vấn và thi phỏng vấn tuyển - Thực hiện phỏng vấn chung - Tuyển chọn 3 ứng viên tốt cuộc và tuyển dụng ứng viên nhất để các nhà quản trị vào những vị trí công việc phỏng vấn chung cuộc phù hợp - Xác minh - Xác minh thông tin về ứng - Thực hiện phỏng vấn chung viên cuộc và tuyển dụng ứng - Phản hồi cho bộ phận nhân viên vào những vị trí công sựvề quyết định tuyển dụng việc nhất định hoặc từ chối NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 5
- Phân bổ thời gian cho các hoạt động QTNNL Đãi ngộ 14% Khác 23% Tuân thủ Phúc lợi pháp luật 14% 4% Hệ thống thông tin nhân sự 6% Tuyển dụng 12% Tính lương 7% Hành chính Đào tạo tổng hợp 12% 8% NGÔ QUÝ NHÂM, MBA CÁC VAI TRÒ CỦA QTNNL Vai trò hành chính Các thủ tục hành chính như tính lương, bảo hiểm, phúc lợi cho người lao động Vai trò hỗ trợ người lao động Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên Vai trò tác nghiệp Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực – tuyển dụng, đào tạo và các hoạt động khác NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 6
- CÁC VAI TRÒ CỦA QTNNL Vai trò chiến lược Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Gắn kết nguồn nhân lực vào hoạch định chiến lược ngay từ đầu Tham gia vào việc ra các quyết định liên quan đến sáp nhập, mua lại và cắt giảm quy mô Thiết kế lại tổ chức và các quy trình công việc Tính toán và lưu trữ các kết quả tài chính của hoạt động nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA NGHỀ NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chuyên gia nhân sự tổng hợp Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau Chuyên viên nhân sự Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 7
- Năng lực QTNNL quan trọng Kiến thức về lĩnh vực kinh doanh và tổ chức Khả năng ảnh hưởng và quản lý thay đổi Kiến thức và kỹ năng cụ thể về quản trị nhân sự NGÔ QUÝ NHÂM, MBA 8
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
172 p |
15945 |
6863
-
Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi
9 p |
1179 |
553
-
Phương pháp và chiến lược hoạch định nguồn nhân lực
51 p |
277 |
123
-
Bạn biết gì về Quản lý tri thức
5 p |
142 |
72
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TSKH. Phạm Đức Chính
19 p |
194 |
68
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
11 p |
124 |
27
-
Khái luận chung về quản lý nhân sự
8 p |
70 |
21
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - ThS.Thái Ngọc Vũ
33 p |
50 |
19
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
23 p |
89 |
18
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TS. Lê Quân
19 p |
176 |
17
-
Một số vấn đề về đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam
3 p |
51 |
14
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Nguyễn Phạm Thanh Nam
10 p |
59 |
11
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - CĐ Ngề Công nghệ LADEC
44 p |
40 |
9
-
Bài giảng môn Quản trị học: Chương 1
29 p |
54 |
9
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 - Lê Thị Hạnh
19 p |
12 |
3
-
Bài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về quản lý
14 p |
25 |
2
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Tổng quan về quản trị học
20 p |
5 |
1

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gblvi47quid85usnjmkkr6noi1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
Thời cơ và thách thức của Việt Nam khi gia nhập ASEANViết lúc 2 phút trước Sửa Xóa
A. Thời cơ:
ASEAN ra đời 8/1967 gồm 5 nước có thể xem là mạnh về kinh tế nhất ĐNA lúc bấy giờ ( Thái, In, Ma, Sin, Phi ). Trải qua sự phát triển của các nước từ ASEAN 6 đến 10 với nhiều biến động về kinh tế, chính trị ở mỗi quốc gia có sự phát triển đặc thù, nhưng nhìn chung vấn đề hợp tác phát triển trong và ngoài khu vực ĐNA là cơ bản nhất. Việt Nam tham gia vào tổ chức ASEAN không ngoài mục đích hợp tác phát triển với bạn bè trên thế giới, vì vậy đây là yếu tố thuận lợi để chúng ta thực hiện chủ trương này. Khi tham gia ASEAN chúng ta đã đóng góp tích cực về nhiều mặt, làm cho tổ chức ASEAN vững mạnh hơn đặc biệt trọng tâm là hợp tác phát triển kinh tế, văn hoá ( Cộng đồng ASEAN tương đồng về văn hoá - lúa nước ). Thứ hai thông qua ASEAN chúng ta tiếp xúc, hợp tác với nhiều tổ chức trên thế giới để làm bạn và hợp tác song phương, tạo tiếng nói trên chính trường quốc tế. Thứ ba không nằm ngoài quy luật xu thế phát triển chung của thế giới là hợp tác đa dạng hoá, đa phương hoá, đòi hỏi chính sách ngoại giao và hợp tác với bạn bè trên thế giới là tất yếu.
B. Thách thức:
Song song với sự hợp tác song phương, đa phương, với nhiều nước trong và ngoài khu vực ASEAN, kèm theo đó là những vấn đề phức tạp về các loại hình văn hoá đồi truỵ xâm nhập, ảnh hưởng vào nước ta dưới nhiều dạng thức khác nhau khó phát hiện và nắm bắt nếu không cẩn trọng dễ bị ảnh hưởng nhất là trong giai đoạn xu thế hiện nay, Mặt khác một số vấn đề cạnh tranh không lành mạnh của một số phần tử xấu từ bên ngoài dễ dàng xâm nhập hòng phá hoại kinh tế đất nước, kéo theo là những âm mưu thù địch.... nếu chúng ta không xử lý và có những biện pháp hữu hiệu tăng cường sức mạnh về mọi mặt Kinh tế, văn hoá, giáo dục, chính trị thì nguy cơ ( thách thức ) tụt hậu của đất nước là rất lớn. Trước những thách thức đó Đảng và nhà nước ta đã có nhiều chính sách, biện pháp để ngăn chặn.
Song song với sự hợp tác song phương, đa phương, với nhiều nước trong và ngoài khu vực ASEAN, kèm theo đó là những vấn đề phức tạp về các loại hình văn hoá đồi truỵ xâm nhập, ảnh hưởng vào nước ta dưới nhiều dạng thức khác nhau khó phát hiện và nắm bắt nếu không cẩn trọng dễ bị ảnh hưởng nhất là trong giai đoạn xu thế hiện nay, Mặt khác một số vấn đề cạnh tranh không lành mạnh của một số phần tử xấu từ bên ngoài dễ dàng xâm nhập hòng phá hoại kinh tế đất nước, kéo theo là những âm mưu thù địch.... nếu chúng ta không xử lý và có những biện pháp hữu hiệu tăng cường sức mạnh về mọi mặt Kinh tế, văn hoá, giáo dục, chính trị thì nguy cơ ( thách thức ) tụt hậu của đất nước là rất lớn. Trước những thách thức đó Đảng và nhà nước ta đã có nhiều chính sách, biện pháp để ngăn chặn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
##
Viết lúc 2 phút trước [Thời cơ và thách thức của Việt Nam khi gia nhập ASEAN](http://me.zing.vn/apps/blog?params=boynhoxfc_pro/myblog/edit/id/952656457) [Sửa](http://me.zing.vn/apps/blog?params=boynhoxfc_pro/myblog/edit/id/952656457) [Xóa](http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1298451933620094895) [Thời cơ và thách thức của Việt Nam khi gia nhập ASEAN](http://me.zing.vn/apps/blog?params=boynhoxfc_pro/myblog/edit/id/952656457)
A. Thời cơ:
ASEAN ra đời 8/1967 gồm 5 nước có thể xem là mạnh về kinh tế nhất ĐNA lúc bấy giờ ( Thái, In, Ma, Sin, Phi ). Trải qua sự phát triển của các nước từ ASEAN 6 đến 10 với nhiều biến động về kinh tế, chính trị ở mỗi quốc gia có sự phát triển đặc thù, nhưng nhìn chung vấn đề hợp tác phát triển trong và ngoài khu vực ĐNA là cơ bản nhất. Việt Nam tham gia vào tổ chức ASEAN không ngoài mục đích hợp tác phát triển với bạn bè trên thế giới, vì vậy đây là yếu tố thuận lợi để chúng ta thực hiện chủ trương này. Khi tham gia ASEAN chúng ta đã đóng góp tích cực về nhiều mặt, làm cho tổ chức ASEAN vững mạnh hơn đặc biệt trọng tâm là hợp tác phát triển kinh tế, văn hoá ( Cộng đồng ASEAN tương đồng về văn hoá - lúa nước ). Thứ hai thông qua ASEAN chúng ta tiếp xúc, hợp tác với nhiều tổ chức trên thế giới để làm bạn và hợp tác song phương, tạo tiếng nói trên chính trường quốc tế. Thứ ba không nằm ngoài quy luật xu thế phát triển chung của thế giới là hợp tác đa dạng hoá, đa phương hoá, đòi hỏi chính sách ngoại giao và hợp tác với bạn bè trên thế giới là tất yếu.
B. Thách thức:
Song song với sự hợp tác song phương, đa phương, với nhiều nước trong và ngoài khu vực ASEAN, kèm theo đó là những vấn đề phức tạp về các loại hình văn hoá đồi truỵ xâm nhập, ảnh hưởng vào nước ta dưới nhiều dạng thức khác nhau khó phát hiện và nắm bắt nếu không cẩn trọng dễ bị ảnh hưởng nhất là trong giai đoạn xu thế hiện nay, Mặt khác một số vấn đề cạnh tranh không lành mạnh của một số phần tử xấu từ bên ngoài dễ dàng xâm nhập hòng phá hoại kinh tế đất nước, kéo theo là những âm mưu thù địch.... nếu chúng ta không xử lý và có những biện pháp hữu hiệu tăng cường sức mạnh về mọi mặt Kinh tế, văn hoá, giáo dục, chính trị thì nguy cơ ( thách thức ) tụt hậu của đất nước là rất lớn. Trước những thách thức đó Đảng và nhà nước ta đã có nhiều chính sách, biện pháp để ngăn chặn.
Song song với sự hợp tác song phương, đa phương, với nhiều nước trong và ngoài khu vực ASEAN, kèm theo đó là những vấn đề phức tạp về các loại hình văn hoá đồi truỵ xâm nhập, ảnh hưởng vào nước ta dưới nhiều dạng thức khác nhau khó phát hiện và nắm bắt nếu không cẩn trọng dễ bị ảnh hưởng nhất là trong giai đoạn xu thế hiện nay, Mặt khác một số vấn đề cạnh tranh không lành mạnh của một số phần tử xấu từ bên ngoài dễ dàng xâm nhập hòng phá hoại kinh tế đất nước, kéo theo là những âm mưu thù địch.... nếu chúng ta không xử lý và có những biện pháp hữu hiệu tăng cường sức mạnh về mọi mặt Kinh tế, văn hoá, giáo dục, chính trị thì nguy cơ ( thách thức ) tụt hậu của đất nước là rất lớn. Trước những thách thức đó Đảng và nhà nước ta đã có nhiều chính sách, biện pháp để ngăn chặn.
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
[ThaiHaBooks] Khi trên đường phố lá xanh nhuộm vàng; trong ngõ nhỏ gió se lạnh ghé thăm; nơi trái tim mỗi người tràn đầy cảm xúc thì thật thích hợp cho những buổi hẹn hò. Và trong trời tiết trời thu Hà Nội ấy, Thái Hà Books có hẹn với các bạn – những bạn đọc thân thiết đã luôn ủng hộ và đồng hành. Chúng ta sẽ gặp nhau từ ngày 22/09 – 26/09/2017 tại Di sản Hoàng Thành Thăng Long.
Lần hẹn này Thái Hà Books sẽ mang đến 03 sự kiện giao lưu kết nối tại Sân khấu chính của Hội sách:
18h00 – 20h00, ngày 22/09/2017: Tọa đàm READING BOOKS TOGETHER
Khách mời:
– Nhà văn, nhà báo Hồ Thị Hải Âu
– TS Nguyễn Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT ThaiHaBooks
17h00 – 19h30, ngày 23/09/2017: Chương trình giao lưu CHAT VỚI BÁC SĨ
Khách mời: Bác sĩ Huyên Thảo
17h00 – 19h30, ngày 24/09/2017: Chương trình ra mắt sách HỌC TOÁN QUA TRUYỆN CỔ TÍCH
Khách mời: Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Anh Vinh
Và một phần không thể thiếu đó là những tri ân Thái Hà Books giành riêng cho bạn.
Tặng 35% giá bìa sách khi mua combo
Tặng 30% giá bìa sách của Thái Hà Books
Tặng 25% giá bìa sách Light Novel và sách của đơn vị xuất bản khác
Tặng 10% giá sản phẩm nonbooks
Sách đồng giá: 5.000đ; 15.000đ; 25.000đ…
Tặng 01 ly nước chanh cho tất cả các đơn hàng
Tặng bookmarks đôi với đơn hàng trên 200.000đ
Tặng thiệp gỗ với đơn hàng trên 500.000đ
Tặng tượng chú tiểu khi mua combo sách Đạo Phật
Tặng bookmarks khen ngợi khi mua combo sách Toán
Hẹn gặp các bạn tại gian hàng A2 – gian hàng Thái Hà Books tại Hội sách Hoàng Thành Thăng Long
Mọi góp ý và thắc mắc vui lòng liên hệ: Ms Minh 0166 9708 839 | Online_marketing@thaiahbooks.com

markdown:
**[ThaiHaBooks]** Khi trên đường phố lá xanh nhuộm vàng; trong ngõ nhỏ gió se lạnh ghé thăm; nơi trái tim mỗi người tràn đầy cảm xúc thì thật thích hợp cho những buổi hẹn hò. Và trong trời tiết trời thu Hà Nội ấy, Thái Hà Books có hẹn với các bạn – những bạn đọc thân thiết đã luôn ủng hộ và đồng hành. Chúng ta sẽ gặp nhau từ ngày 22/09 – 26/09/2017 tại Di sản Hoàng Thành Thăng Long.
Lần hẹn này Thái Hà Books sẽ mang đến 03 sự kiện giao lưu kết nối tại Sân khấu chính của Hội sách:
**18h00 – 20h00, ngày 22/09/2017:** **Tọa đàm READING BOOKS TOGETHER** *Khách mời:*
– Nhà văn, nhà báo Hồ Thị Hải Âu
– TS Nguyễn Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT ThaiHaBooks
**17h00 – 19h30, ngày 23/09/2017: Chương trình giao lưu CHAT VỚI BÁC SĨ** ** Bác sĩ Huyên Thảo Khách mời:** **17h00 – 19h30, ngày 24/09/2017: Chương trình ra mắt sách HỌC TOÁN QUA TRUYỆN CỔ TÍCH** ** Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Anh Vinh Khách mời:**
Và một phần không thể thiếu đó là những tri ân Thái Hà Books giành riêng cho bạn.
**Tặng 35%** giá bìa sách khi mua combo **Tặng 30%** giá bìa sách của Thái Hà Books **Tặng 25%** giá bìa sách Light Novel và sách của đơn vị xuất bản khác **Tặng 10%** giá sản phẩm nonbooks
Sách đồng giá:
**5.000đ; 15.000đ; 25.000đ…** **Tặng** **01 ly nước chanh** cho tất cả các đơn hàng **Tặng bookmarks đôi** với đơn hàng trên 200.000đ **Tặng thiệp gỗ** với đơn hàng trên 500.000đ **Tặng tượng chú tiểu** khi mua combo sách Đạo Phật **Tặng bookmarks khen ngợi** khi mua combo sách Toán
Hẹn gặp các bạn tại gian hàng A2 – gian hàng Thái Hà Books tại Hội sách Hoàng Thành Thăng Long
*Ms Minh 0166 9708 839 | Online_marketing@thaiahbooks.com Mọi góp ý và thắc mắc vui lòng liên hệ: *

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Đề thi thử Đại học chuyên Sư phạm lần 2 năm 2012
đề thi thử đại học, đề thi môn Hóa
Xem tiếp...
Nội dung
Mã an toàn:
Mã an toàn:
![ Mã chống spam](/index.php?scaptcha=captcha)

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Ica97_nvvithemever=xQ%2C%2C; expires=Fri, 19-Oct-2018 07:29:11 GMT; path=/; domain=.thaydungdayhoa.com; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Rèm cửa đẹp không chỉ là một phần nội thất dùng để trang trí đẹp mắt cho căn nhà mà nó còn tác động đến vận mệnh của gia chủ. Chính vì thế khi được thiết kế một cách hợp phong thủy thì rèm cửa có thể sử dụng để ngăn khí yếu, nâng cao vượng khí cho ngôi nhà của bạn.
Theo khoa học trong phong thủy, cửa sổ và cửa đi chính là đôi mắt của ngôi nhà, và là khu vực những bộ rèm cửa không thể thiếu. Chính bởi thế việc chọn tìm và trang hoàng rèm cửa đẹp cần phải lưu ý tới một vài chi tiết sau.
Màu sắc rèm cửa tác động tới tài vận
Trước hết khi chọn lựa những bộ rèm cửa phong thủy nên giảm tối đa vải rèm mang màu sắc đen, đỏ bởi những màu sắc đó làm cho tinh thần luôn bị ức chế, mỏi mệt thậm chí dẫn tới kích động. Nên lựa chọn màu sắc hợp với mệnh chủ nhà giúp tương trợ tối đa cho sức khỏe, tài vận, sự nghiệp và cả tơ duyên của gia chủ. Ví dụ gia chủ mang mệnh kim tốt nhất sử dụng rèm vải mang màu trắng sáng; mang mệnh mộc, chọn lựa rèm cửa màu xanh; mang mệnh hỏa, chọn lựa màu tím; mang mệnh thổ nên chọn lựa rèm màu vàng; mang mệnh thủy nên chọn màu xanh lam.
Bên cạnh đó, màu sắc của rèm cửa cũng được lựa chọn theo hướng giúp thông khí giữa những phòng trong và ngoài nhà. Lắp đặt rèm màu trắng hoặc xám cho cửa mở hướng Tây, Tây Bắc. Giả dụ cửa sổ hay cửa chính quay về hướng Nam, Tây Nam nên sử dụng rèm cửa sở hữu gam màu cam.
Loại bỏ những họa tiết, hình thù gây tác động tới tâm lý.
Theo xu hướng của những bạn trẻ thường thích lựa những mẫu rèm có họa tiết thời thượng hay độc đáo như thú dữ, búp bê ma....Tuy nhiên những họa tiết này là biểu trưng cho điềm không may mắn. Chính bởi vậy, không nên dùng những biểu tượng này để tránh những ảnh hưởng xấu không đáng có cho gia chủ, đặc biệt là gia đình có người lớn tuổi và những trẻ em. Bởi thế bạn nên tuyển lựa những họa tiết hoa văn thuần túy, không quá cá tính và thích hợp với thiết kế nội thất trong căn phòng.
Rèm vải quá dày dễ gây cảm giác nặng nề.
Vải may rèm cửa không nên quá dày vì nó gây ra cảm giác nặng vật nề, làm cho mọi người trong gia đình dễ rơi vào tình trạng căng thẳng, kéo theo tác động về sức khỏe. Hơn thế, nếu rèm vải cho phòng ngủ quá dày, gây ra tình trạng ngủ liên miên, khó thích ứng với ánh sáng thiên nhiên, thành ra khiến cho bạn mất hết hiệu quả của công việc.
Thiết kế rèm cửa phù hợp với không gian và màu sắc trong phòng.
Với những không gian nhỏ phải chọn lựa kiểu dáng rèm cửa hiện đại đơn giản để hạn chế khiến cho căn phòng trở nên chật chội, gò bó. Đối với không gian rộng lớn hơn thì trái lại, có thể chọn rèm cửa phức tạp hơn. Màu sắc của những bộ rèm cũng phải được kết hợp hoàn hảo với màu sơn tường.
Treo rèm cửa theo từng mùa.
Việc treo rèm cửa thích hợp theo từng mùa để cải thiện tâm tư của những thành viên sống trong nhà. Dùng loại vải nặng, đậm màu cho mùa đông và chất liệu nhẹ, màu sáng cho mùa hè, chọn rèm vải hoa lá cho mùa xuân. Ngoài ra, nhằm kích hoạt năng lượng cho mỗi không gian. Ví dụ, Trong phòng ngủ bạn có thể dùng rèm cửa mang sắc hồng hay xanh lá để thu hút tình yêu. Nhà bếp là nơi quây quần nhằm tạo sự tươi mới nên dùng rèm màu vàng tái tạo năng lượng. Phòng khách nên sử dụng màu xanh nhạt cho mát mẻ...
Về chất liệu rèm cửa, theo các chuyên gia về phong thủy, chất liệu rèm nên sử dụng từ nguồn thiên nhiên như bông, tre...sẽ hoàn hảo hơn để nâng cao năng lượng tích cực vào phòng.
Các bài về rèm cửa khác
RÈM CUỐN LỰA CHỌN TUYỆT VỜI CHO NHÀ, VĂN PHÒNG. (19.10.2017)
LỰA CHỌN RÈM VẢI VOAN TRONG TRANG TRÍ. (26.09.2017)
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA RÈM CUỐN VÀ RÈM LÁ DỌC. (09.09.2017)
4 SAI LẦM KHI LỰA CHỌN RÈM CUỐN CHO CĂN HỘ. (06.09.2017)
RÈM CUỐN TẠI THẾ GIỚI RÈM VIỆT MANG LẠI CÁI NHÌN MỚI. (21.08.2017)

markdown:
không chỉ là một phần nội thất dùng để trang trí đẹp mắt cho căn nhà mà nó còn tác động đến vận mệnh của gia chủ. Chính vì thế khi được thiết kế một cách hợp phong thủy thì rèm cửa có thể sử dụng để ngăn khí yếu, nâng cao vượng khí cho ngôi nhà của bạn. **Rèm cửa đẹp** **Rèm cửa đẹp**
Theo khoa học trong phong thủy, cửa sổ và cửa đi chính là đôi mắt của ngôi nhà, và là khu vực những bộ rèm cửa không thể thiếu. Chính bởi thế việc chọn tìm và trang hoàng rèm cửa đẹp cần phải lưu ý tới một vài chi tiết sau.
**Màu sắc rèm cửa tác động tới tài vận**
Trước hết khi chọn lựa những bộ
[ nên giảm tối đa vải rèm mang màu sắc đen, đỏ bởi những màu sắc đó làm cho tinh thần luôn bị ức chế, mỏi mệt thậm chí dẫn tới kích động. Nên lựa chọn màu sắc hợp với mệnh chủ nhà giúp tương trợ tối đa cho sức khỏe, tài vận, sự nghiệp và cả tơ duyên của gia chủ. Ví dụ gia chủ mang mệnh kim tốt nhất sử dụng rèm cửa phong thủy](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/124/rem-cua-hop-phong-thuy-dem-vuong-khi-vao-nha.html) [mang màu trắng sáng; mang mệnh mộc, chọn lựa rèm cửa màu xanh; mang mệnh hỏa, chọn lựa màu tím; mang mệnh thổ nên chọn lựa rèm màu vàng; mang mệnh thủy nên chọn màu xanh lam.](http://thegioiremviet.com/man-cua/rem-vai-30.html) **rèm vải**
Bên cạnh đó, màu sắc của rèm cửa cũng được lựa chọn theo hướng giúp thông khí giữa những phòng trong và ngoài nhà. Lắp đặt rèm màu trắng hoặc xám cho cửa mở hướng Tây, Tây Bắc. Giả dụ cửa sổ hay cửa chính quay về hướng Nam, Tây Nam nên sử dụng rèm cửa sở hữu gam màu cam.
**Loại bỏ những họa tiết, hình thù gây tác động tới tâm lý**.
Theo xu hướng của những bạn trẻ thường thích lựa những mẫu rèm có họa tiết thời thượng hay độc đáo như thú dữ, búp bê ma....Tuy nhiên những họa tiết này là biểu trưng cho điềm không may mắn. Chính bởi vậy, không nên dùng những biểu tượng này để tránh những ảnh hưởng xấu không đáng có cho gia chủ, đặc biệt là gia đình có người lớn tuổi và những trẻ em. Bởi thế bạn nên tuyển lựa những họa tiết hoa văn thuần túy, không quá cá tính và thích hợp với thiết kế nội thất trong căn phòng.
**Rèm vải quá dày dễ gây cảm giác nặng nề.**
Vải may rèm cửa không nên quá dày vì nó gây ra cảm giác nặng vật nề, làm cho mọi người trong gia đình dễ rơi vào tình trạng căng thẳng, kéo theo tác động về sức khỏe. Hơn thế, nếu rèm vải cho phòng ngủ quá dày, gây ra tình trạng ngủ liên miên, khó thích ứng với ánh sáng thiên nhiên, thành ra khiến cho bạn mất hết hiệu quả của công việc.
**Thiết kế rèm cửa phù hợp với không gian và màu sắc trong phòng.**
Với những không gian nhỏ phải chọn lựa kiểu dáng
[ đơn giản để hạn chế khiến cho căn phòng trở nên chật chội, gò bó. Đối với không gian rộng lớn hơn thì trái lại, có thể chọn rèm cửa phức tạp hơn. Màu sắc của những bộ rèm cũng phải được kết hợp hoàn hảo với màu sơn tường. rèm cửa hiện đại](http://thegioiremviet.com)
**Treo rèm cửa theo từng mùa.**
Việc treo rèm cửa thích hợp theo từng mùa để cải thiện tâm tư của những thành viên sống trong nhà. Dùng loại vải nặng, đậm màu cho mùa đông và chất liệu nhẹ, màu sáng cho mùa hè, chọn rèm vải hoa lá cho mùa xuân. Ngoài ra, nhằm kích hoạt năng lượng cho mỗi không gian. Ví dụ, Trong phòng ngủ bạn có thể dùng rèm cửa mang sắc hồng hay xanh lá để thu hút tình yêu. Nhà bếp là nơi quây quần nhằm tạo sự tươi mới nên dùng rèm màu vàng tái tạo năng lượng. Phòng khách nên sử dụng màu xanh nhạt cho mát mẻ...
Về chất liệu rèm cửa, theo các chuyên gia về phong thủy, chất liệu rèm nên sử dụng từ nguồn thiên nhiên như bông, tre...sẽ hoàn hảo hơn để nâng cao năng lượng tích cực vào phòng.
### Các bài về rèm cửa khác
[RÈM CUỐN LỰA CHỌN TUYỆT VỜI CHO NHÀ, VĂN PHÒNG.](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/140/rem-cuon-lua-chon-tuyet-voi-cho-nha-van-phong.html)(19.10.2017) [LỰA CHỌN RÈM VẢI VOAN TRONG TRANG TRÍ.](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/139/lua-chon-rem-vai-voan-trong-trang-tri.html)(26.09.2017) [SỰ KHÁC BIỆT GIỮA RÈM CUỐN VÀ RÈM LÁ DỌC.](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/138/su-khac-biet-giua-rem-cuon-va-rem-la-doc.html)(09.09.2017) [4 SAI LẦM KHI LỰA CHỌN RÈM CUỐN CHO CĂN HỘ.](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/137/4-sai-lam-khi-lua-chon-rem-cuon-cho-can-ho.html)(06.09.2017) [RÈM CUỐN TẠI THẾ GIỚI RÈM VIỆT MANG LẠI CÁI NHÌN MỚI.](http://thegioiremviet.com/tu-van-khach-hang/136/rem-cuon-tai-the-gioi-rem-viet-mang-lai-cai-nhin-moi.html)(21.08.2017)


text:
CATEGORY
View all
THÔNG TIN CỬA HÀNG
Tin mới (60)
¤ Công việc Decor, trang trí thủ công (19)
Giới thiệu các mặt hàng (29)
CLB Yêu Thủ Công (28)
Các báo Soul shop cộng tác (10)
Blog Soul Shop (20)
HƯỚNG DẪN LÀM THỦ CÔNG
Video hướng dẫn (36)
Từ các loại vải (48)
Từ các loại giấy (46)
Từ mút xốp (7)
Từ que kem, kẹp gỗ, bảng gỗ (11)
Từ đất sét (5)
Từ nút áo, gỗ (9)
Từ vật liệu khác (44)
Hướng dẫn làm món ăn (22)
HÀNG THỦ CÔNG CAO CẤP
Nhập từ Mỹ (8)
Nhật từ Nhật (11)
VẬT LIỆU : VẢI
Vải nỉ, dạ, nỉ hàn (10)
Vải giả da, vải lông, voan (5)
Vải vintage, Vải thô (66)
Vải bố, vải canvas (23)
Vải Caro- Sọc (23)
Phụ liệu trang trí bằng vải (23)
VẬT LIỆU : GIẤY
Giấy vintage, giấy scrapbook (24)
Giấy bìa làm thiệp, giấy gân hoa văn (14)
Giấy làm hoa, giấy trang trí (18)
Giấy gói quà (25)
Giấy làm hộp, mô hình (3)
Hộp quà giấy (2)
Quilling, giấy cuốn (8)
Phụ liệu bằng giấy, hoa, lá giấy (26)
VẬT LIỆU : TRANG SỨC
Các loại mặt đồng, xi, vintage (100)
Mặt vintage đế gạch, thuỷ tinh (13)
PL làm vòng tay dây thun (8)
Phụ liệu làm trang sức (33)
VẬT LIỆU : CÁC LOẠI DÂY
Dây ruybăng, dây giấy (69)
Dây ruybang cao cấp (11)
Dây ruybăng Đài Loan cao cấp (7)
Dây thừng, dây da, dây bố (22)
Len, Chỉ, dây dù, thun (16)
Dây làm quai túi (20)
VẬT LIỆU : GỖ
Hạt gỗ , nút gỗ (62)
Chậu gỗ (11)
Que kem gỗ, que tăm tre (10)
Các loại kẹp gỗ (3)
Các loại bảng gỗ (8)
Chữ cái, chữ số, mặt gỗ (2)
VẬT LIỆU : HOA CÁC LOẠI
Phụ liệu làm hoa voan (24)
Hoa khô, lá khô, hoa giấy (28)
Hoa vải, hoa len (15)
VẬT LIỆU : MÀU
Màu vẽ tổng hợp , sơn (12)
Màu vẽ Kính- Thủy tinh (3)
Màu Vẽ Vải (4)
VẬT LIỆU : THỦY TINH
Lọ thuỷ tinh (18)
Hũ thủy tinh nút bần, nút nhựa (12)
VẬT LIỆU : NHỰA - CƯỜM
Hạt nhựa, nút nhựa (43)
Hạt cườm, vảy cườm (13)
VẬT LIỆU : TỔNG HỢP
Nguyên vật liệu cho Dreamcatcher (21)
Mọi thứ cho Đất Sét Thái, N (15)
Thêu chữ thập, cross stitch (5)
Mắt , mũi gấu bông (14)
Chuông, lục lạc (40)
Các lọai kẽm quấn (5)
Bao bì, Bao nilong dán (6)
Phụ liệu trang trí (25)
Phụ liệu thủ công linh tinh (36)
Các loại hạt mút xốp, hình xốp (12)
Trang trí sinh nhật (5)
QUÀ TẶNG THỦ CÔNG
SP từ vải nỉ (39)
Sản phẩm từ đất sét (39)
Mặt Nạ thủ công (8)
Quà tặng từ hoa (12)
Quà Halloween (5)
Quà tặng giáng sinh (5)
Túi Thơm (4)
Sp từ dây trang trí (14)
Lồng đèn thủ công (18)
Búp bê giấy, búp bê đôi (56)
Búp bê chum sứ (13)
SP từ giấy (2)
Cây xanh trong lọ thủy tinh (13)
Các lọai vòng treo, dreamcatcher (38)
SP từ vật liệu khác (4)
DỤNG CỤ
Các lọai kìm, đồ bấm lỗ (17)
Con dấu mực dễ thương (31)
Kéo răng cưa, kéo cắt tròn (11)
Móc khóa, móc di động (7)
Khoen tròn, dây xích (8)
Dụng cụ thêu, may, đan (7)
Dụng cụ thủ công khác (6)
Keo dán , súng bắn keo (8)
THIỆP THỦ CÔNG
Thiệp mở (10)
Thiệp tình yêu (11)
Thiệp tình bạn (7)
Thiệp Giáng Sinh, Tết (19)
Thiệp cám ơn, xin lỗi (4)
Thiệp chúc mừng, tạm biệt (13)
Thiệp đánh dấu sách (4)
SÁCH THỦ CÔNG
Sách về làm thiệp (2)
Sách về đan, móc, thêu may (3)
Sách về làm hoa (5)
Sách làm trang sức (6)
Sách về thủ công tổng hợp (4)
BỘ KIT, ALBUM, KHUNG ẢNH
Kit vải nỉ (15)
Kit chữ thập (20)
Album vintage (7)
Khung ảnh (4)
+ Chương trình dạy các bé làm móc bằng nút tại Bamboo Edu
Last view on
12:09 Oct-18
1888
hits
Vừa qua thì Bé Khéo Tay ( Một phần riêng dành cho các bé của www.thegioithucong.com ) đã hướng dẫn cho các bé của Bamboo xỏ nút áo trong chương trình làm đồ thủ công ngày hè
--------------------------------------
THÔNG TIN CHI TIẾT
Các bé rất đáng yêu và dễ thương. Bé nhỏ nhất chỉ mới 5 tuổi thôi và bé lớn nhất là 9 tuổi. Nhưng bé nào cũng có cá tính về màu sắc cũng như cách tư duy sau khi đã được hướng dẫn Cùng xem qua hình ảnh mà Bé Khéo Tay làm nhé
Đầu tiên cô sẽ hướng dẫn sơ lược các nguyên vật liệu nè
Bé Nghi năm nay sẽ lên lớp 3 nhưng khả năng, cắt, xỏ, cột của bé rất giỏi nhé
Và sau đây là các sản phẩm của từng bé
Tâm sự với cô 1 chút nào, các bé đáng yêu lắm
Cả lớp mình chụp chung 1 tấm hình các bạn ơi
Hẹn ngày thứ 5 chúng ta lại gặp nhau trong chương trình VẼ LÊN BẢNG GỖ nhé
ĐỊA CHỈ CỬA HÀNG
SOUL SHOP - THẾ GIỚI THỦ CÔNG
107 Bùi Thị Xuân, P.2, Quận Tân Bình, Tp.HCM (
xem đường đi
)
ĐT: 028 39913104
DĐ: 0937 640 523 (cô Nga), 0908 299 927 (A. Việt Anh)
Website: www.thegioithucong.com, www.soulshop1.com
Email: soulshop107@gmail.com
If you think someone may like,
ShareThis
COMMENTS
Your Comment
Your Name/Email :
(
*
)
Địa chỉ - Đường đi
Giờ làm việc
Cách mua hàng
Liên hệ
Lớp học
Facebook
Twitter
Copyright © 2010
Thế Giới Thủ Công
- All rights reserved [
Contact Us
]

Server: nginx


text:
CATEGORY
View all
THÔNG TIN CỬA HÀNG
Tin mới (60)
Công việc Decor, trang trí thủ công (19)
Giới thiệu các mặt hàng (29)
CLB Yêu Thủ Công (28)
Các báo Soul shop cộng tác (10)
Blog Soul Shop (20)
HƯỚNG DẪN LÀM THỦ CÔNG
Video hướng dẫn (36)
Từ các loại vải (48)
Từ các loại giấy (46)
Từ mút xốp (7)
Từ que kem, kẹp gỗ, bảng gỗ (11)
Từ đất sét (5)
Từ nút áo, gỗ (9)
Từ vật liệu khác (44)
Hướng dẫn làm món ăn (22)
HÀNG THỦ CÔNG CAO CẤP
Nhập từ Mỹ (8)
Nhật từ Nhật (11)
VẬT LIỆU : VẢI
Vải nỉ, dạ, nỉ hàn (10)
Vải giả da, vải lông, voan (5)
Vải vintage, Vải thô (66)
Vải bố, vải canvas (23)
Vải Caro- Sọc (23)
Phụ liệu trang trí bằng vải (23)
VẬT LIỆU : GIẤY
Giấy vintage, giấy scrapbook (24)
Giấy bìa làm thiệp, giấy gân hoa văn (14)
Giấy làm hoa, giấy trang trí (18)
Giấy gói quà (25)
Giấy làm hộp, mô hình (3)
Hộp quà giấy (2)
Quilling, giấy cuốn (8)
Phụ liệu bằng giấy, hoa, lá giấy (26)
VẬT LIỆU : TRANG SỨC
Các loại mặt đồng, xi, vintage (100)
Mặt vintage đế gạch, thuỷ tinh (13)
PL làm vòng tay dây thun (8)
Phụ liệu làm trang sức (33)
VẬT LIỆU : CÁC LOẠI DÂY
Dây ruybăng, dây giấy (69)
Dây ruybang cao cấp (11)
Dây ruybăng Đài Loan cao cấp (7)
Dây thừng, dây da, dây bố (22)
Len, Chỉ, dây dù, thun (16)
Dây làm quai túi (20)
VẬT LIỆU : GỖ
Hạt gỗ , nút gỗ (62)
Chậu gỗ (11)
Que kem gỗ, que tăm tre (10)
Các loại kẹp gỗ (3)
Các loại bảng gỗ (8)
Chữ cái, chữ số, mặt gỗ (2)
VẬT LIỆU : HOA CÁC LOẠI
Phụ liệu làm hoa voan (24)
Hoa khô, lá khô, hoa giấy (28)
Hoa vải, hoa len (15)
VẬT LIỆU : MÀU
Màu vẽ tổng hợp , sơn (12)
Màu vẽ Kính- Thủy tinh (3)
Màu Vẽ Vải (4)
VẬT LIỆU : THỦY TINH
Lọ thuỷ tinh (18)
Hũ thủy tinh nút bần, nút nhựa (12)
VẬT LIỆU : NHỰA - CƯỜM
Hạt nhựa, nút nhựa (43)
Hạt cườm, vảy cườm (13)
VẬT LIỆU : TỔNG HỢP
Nguyên vật liệu cho Dreamcatcher (21)
Mọi thứ cho Đất Sét Thái, N (15)
Thêu chữ thập, cross stitch (5)
Mắt , mũi gấu bông (14)
Chuông, lục lạc (40)
Các lọai kẽm quấn (5)
Bao bì, Bao nilong dán (6)
Phụ liệu trang trí (25)
Phụ liệu thủ công linh tinh (36)
Các loại hạt mút xốp, hình xốp (12)
Trang trí sinh nhật (5)
QUÀ TẶNG THỦ CÔNG
SP từ vải nỉ (39)
Sản phẩm từ đất sét (39)
Mặt Nạ thủ công (8)
Quà tặng từ hoa (12)
Quà Halloween (5)
Quà tặng giáng sinh (5)
Túi Thơm (4)
Sp từ dây trang trí (14)
Lồng đèn thủ công (18)
Búp bê giấy, búp bê đôi (56)
Búp bê chum sứ (13)
SP từ giấy (2)
Cây xanh trong lọ thủy tinh (13)
Các lọai vòng treo, dreamcatcher (38)
SP từ vật liệu khác (4)
DỤNG CỤ
Các lọai kìm, đồ bấm lỗ (17)
Con dấu mực dễ thương (31)
Kéo răng cưa, kéo cắt tròn (11)
Móc khóa, móc di động (7)
Khoen tròn, dây xích (8)
Dụng cụ thêu, may, đan (7)
Dụng cụ thủ công khác (6)
Keo dán , súng bắn keo (8)
THIỆP THỦ CÔNG
Thiệp mở (10)
Thiệp tình yêu (11)
Thiệp tình bạn (7)
Thiệp Giáng Sinh, Tết (19)
Thiệp cám ơn, xin lỗi (4)
Thiệp chúc mừng, tạm biệt (13)
Thiệp đánh dấu sách (4)
SÁCH THỦ CÔNG
Sách về làm thiệp (2)
Sách về đan, móc, thêu may (3)
Sách về làm hoa (5)
Sách làm trang sức (6)
Sách về thủ công tổng hợp (4)
BỘ KIT, ALBUM, KHUNG ẢNH
Kit vải nỉ (15)
¤ Kit chữ thập (20)
Album vintage (7)
Khung ảnh (4)
+ Kit đựng card bướm hoa
Last view on
14:40 Oct-18
4234
hits
THÔNG TIN SẢN PHẨM
Mã Số :
Kit đựng card bướm hoa
Tên Sản phẩm :
Kit đựng card bướm hoa
Chất liệu :
vải thêu chữ thập
Màu sắc : Màu như hình
Giá bán lẻ hiện tại :
30.000/ 1 kit ( bao gồm đầy đủ kim, chỉ để thêu thành 2 mặt như hình)
Nếu bạn muốn mua lẻ vải, kim, chỉ bạn
coi tại đây
--------------------------------------
THÔNG TIN CHI TIẾT
Kit chữ thập dạng túi nhỏ đựng card. Được chuẩn bị đầy đủ từ bảng mẫu đến kim chỉ. Giúp bạn có thể thêu 2 mặt thành chiếc túi nhỏ đựng card, thẻ tính tiền, thẻ ngân hàng...
Rất dễ thêu, bạn chỉ cần thêu theo như mẫu
Tag: Kit chữ thập, tranh thêu chữ thập, dụng cụ thêu chữ thập
ĐỊA CHỈ CỬA HÀNG
SOUL SHOP - THẾ GIỚI THỦ CÔNG
107 Bùi Thị Xuân, P.2, Quận Tân Bình, Tp.HCM (
xem đường đi
)
ĐT: 028 39913104
DĐ: 0937 640 523 (cô Nga), 0908 299 927 (A. Việt Anh)
Website: www.thegioithucong.com, www.soulshop1.com
Email: soulshop107@gmail.com
If you think someone may like,
ShareThis
COMMENTS
Your Comment
Your Name/Email :
(
*
)
Địa chỉ - Đường đi
Giờ làm việc
Cách mua hàng
Liên hệ
Lớp học
Facebook
Twitter
Copyright © 2010
Thế Giới Thủ Công
- All rights reserved [
Contact Us
]


text:
Chỉ thanh toán 1%/tháng trải dài suốt gần 1 năm! Sở hữu ngay căn hộ cao cấp với vị trí đắc địa nhất Quận 7! Tại sao lại bỏ lỡ?
- Dự án căn hộ cao cấp D-Vela, do công ty CP-ĐT Căn Nhà Mơ Ước (DRH) phát triển, tọa lạc mặt tiền số 1177 đường Huỳnh Tấn Phát, thừa hưởng hơn 30+ tiện ích ngoại khu do đối diện với Phú Mỹ Hưng, sở hữu 15+ tiện ích nội khu nổi trội phục vụ theo chuẩn cao cấp nhất.
- Với giá cả cạnh tranh và phương thức thanh toán độc nhất cụ thể:
+ Đợt 1: thanh toán 10% khi ký hợp đồng cọc.
+ Đợt 2: thanh toán tiếp 10% khi ký Hợp Đồng Mua Bán.
+ Đợt 3 – 11: mỗi đợt cách nhau 1 tháng chỉ 1%. Lúc này quý khách hàng hoàn tất 30% đầu tiên.
- Quý khách hàng được ưu đãi vay ngân hàng 70%, đặc biệt chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất vay 0% cho đến khi nhận nhà (cuối tháng 7/2018). Điều này thể hiện khả năng tài chính lớn mạnh và uy tín giao nhà đúng tiến độ cam kết của chủ đầu tư!
- Tiêu chuẩn bàn giao căn hộ hoàn thiện với nội thất cao cấp Hafele từ Đức. Khách hàng sẽ an tâm khi sở hữu tài sản hoàn hảo và có pháp lý hoàn thiện! “Nhận nhà trước – thanh toán sau”.
- Đặc biệt, trong tháng 7, từ trực tiếp CĐT có chính sách khuyến mãi cực khủng cho khách hàng:
+ Tặng ngay sổ Liên hệ: Huỳnh Thị hoa, 0909902623, 117 nguyễn du, q1 - huynhthihoa1293@gmail.com
Bạn nên nhấn vào hình chữ F (facebook), g+ (google) và t (twitter),... để bài chia sẻ tới hàng triệu thành viên
Xem thêm "Dịch vụ nhà đất" tại:

markdown:
- Dự án căn hộ cao cấp D-Vela, do công ty CP-ĐT Căn Nhà Mơ Ước (DRH) phát triển, tọa lạc mặt tiền số 1177 đường Huỳnh Tấn Phát, thừa hưởng hơn 30+ tiện ích ngoại khu do đối diện với Phú Mỹ Hưng, sở hữu 15+ tiện ích nội khu nổi trội phục vụ theo chuẩn cao cấp nhất.
- Với giá cả cạnh tranh và phương thức thanh toán độc nhất cụ thể:
+ Đợt 1: thanh toán 10% khi ký hợp đồng cọc.
+ Đợt 2: thanh toán tiếp 10% khi ký Hợp Đồng Mua Bán.
+ Đợt 3 – 11: mỗi đợt cách nhau 1 tháng chỉ 1%. Lúc này quý khách hàng hoàn tất 30% đầu tiên.
- Quý khách hàng được ưu đãi vay ngân hàng 70%, đặc biệt chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất vay 0% cho đến khi nhận nhà (cuối tháng 7/2018). Điều này thể hiện khả năng tài chính lớn mạnh và uy tín giao nhà đúng tiến độ cam kết của chủ đầu tư!
- Tiêu chuẩn bàn giao căn hộ hoàn thiện với nội thất cao cấp Hafele từ Đức. Khách hàng sẽ an tâm khi sở hữu tài sản hoàn hảo và có pháp lý hoàn thiện! “Nhận nhà trước – thanh toán sau”.
- Đặc biệt, trong tháng 7, từ trực tiếp CĐT có chính sách khuyến mãi cực khủng cho khách hàng:
+ Tặng ngay sổ
*Liên hệ: Huỳnh Thị hoa, 0909902623, 117 nguyễn du, q1 - huynhthihoa1293@gmail.com*

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.4.23 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
thiết kế biệt thự, thiết kế nhà lô, thiet ke nha lo,thiet ke noi that, thi cong noi that, thiet ke biet thu
House Beautyful
Thiết kế kiến trúc
Thiết Kế Biệt Thự
Thiết Kế Nhà Lô Phố
Thiết Kế Nhà Cao Tầng
Thiết Kế Khách Sạn
Dạng Công Trình Khác
Thiết kế nội thất
Thiết kế nội thất phòng khách
Thiết kế nội thất phòng ngủ
Thiết kế nội thất phòng bếp
Thiết Kế Nội Thất Chung Cư
Thiết Kế Nội Thất Karaoke, Spa, Showroom
Thiết kế Penthouse
Thiết Kế Nội Thất Văn Phòng
Thiết Kế Nội Thất Khách Sạn
Thiết Kế Nội Thất Biệt Thự, Nhà Lô
Thiết kế nội thất chung cư
Thiết kế nội thất chung cư TimesCity
Thiết kế nội thất chung cư Royal City
Thiết kế nội thất chung cư Mulberry
Thiết kế nội thất chung cư Golden Palace
Thiết kế nội thất chung cư Gardenia Mỹ đình
Thiết kế nội thất chung cư Mandarin Hòa Phát
Thiết kế nội thất chung cư các dự án khác
Thi Công
Thi Công Đá Ốp Lát Trang Trí
Thi Công Đồ Gỗ Nội Thất
Thi Công Sàn Gỗ
Thi Công Kính, Kính Màu
Thi Công Vách, Trần Thạch cao
Thi Công Phần Thô, Xây Dựng Công Trình
Tạp chí
Báo giá
Liên hệ
Báo giá thiết kế và thi công
Công trình tiêu biểu
THIẾT KẾ NHÀ LÔ PHỐ CỦA ÔNG MINH TẠI 172 NGUYỄN TUÂN.
Căn hộ Chung cư cao cấp Time City anh Chiến
Căn hộ Chung cư Trung Yên Plaza Mrs Trang
Căn hộ Chung cư Trung Yên Plaza Mr Tuấn
Căn hộ Chung cư Hà Thành Plaza anh Long
Văn phòng Bệnh viện Việt Đức Hà Nội
Facebook
Bài viết mới nhất
Căn hộ Royal City nhà anh Tuyến diện tích 114m2
Thiết kế nội thất chung cư Royal City 120m2-Đoàn Thoa
Thiết kế nội thất chung cư Mulberry 110m2-Thái Hòa
Thiết kế nội thất chung cư Mandarin 100m2-Tuyết Minh
Thiết kế nội thất chung cư Golden Palace 110m2-Quý Nghĩa
Chi phí thiết kế nội thất nhà chung cư và những điều bạn cần biết
Tư vấn cải tạo căn hộ chung cư sao cho đẹp?
Thiết kế nội thất chung cư và nội thất căn hộ cao cấp


text:
Áo thun nam cao cap
75,000
đ
Áo khoác nỉ phối màu lados-62 - giá sỉ, giá tốt
140,000
đ
ÁO SƠ MI NAM TAY NGẮN PHỐI HỌA TIẾT
135,000
đ
Áo sơ mi nam tay dài thêu hoa phong cách
135,000
đ
Toggle navigation
Thời trang nữ
Xu hướng thời trang
Thời trang công sở
Áo thun 3 lỗ nam body
35,000
VND
Xem ngay
Xuất xứ: VIỆT NAM Chất liệu: Thun cao cấp co dãn 4 chiều Kiểu dáng: Thiết kế theo form chuẩn Màu sắc: Xám, Đen, Trắng Trọng lượng: 150g Size: M, L, XL Điểm nổi bật: Áo thun 3 lỗ là một phần không thể...
Quảng cáo MuaBanNhanh

Server: MuaBanNhanh


text:
Giấc mơ ô tô thương hiệu Việt tưởng đã tắt ngấm khi năm 2018, thuế ô tô trong ASEAN từ 30% còn 0%. Nhưng giấc mơ ấy đang hồi sinh. Quyết tâm làm ô tô bằng được là không phải bàn cãi, nhưng theo đó, cũng cần lưu ý đặc biệt về chính sách hỗ trợ. Bởi theo các chuyên gia và DN lớn, không thể chỉ trông chờ vào các tập đoàn ngoại để phát triển công nghiệp ô tô trong nước, ô tô thương hiệu Việt của DN Việt nếu làm tốt sẽ xuất khẩu khắp Đông Nam Á.
Công nghiệp ô tô thua Thái Lan, Indonesia
Báo cáo của Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) tại hội thảo Công nghiệp ô tô và cơ hội phát triển mạng lưới sản xuất tại Việt Nam ngày 12/10 cho thấy: Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đã phát triển khá nhanh trong 2 năm trở lại đây.
Năm 2016, sản lượng ô tô Việt đạt trên 2.000 xe/năm, tăng 38% so với năm 2015 và 109% so với năm 2014. Một số loại sản phẩm đã xuất sang thị trường Lào, Campuchia, Myanmar, Trung Mỹ. Đã có sự tham gia tích cực và rộng rãi của các DN thuộc các thành phần kinh tế, như Trường Hải, TMT, Toyota, Honda, Mitsubishi,...
Tuy nhiên, Bộ Công Thương cũng thẳng thắn nhìn nhận, sản xuất, lắp ráp ô tô trong nước vẫn chưa đạt được tiêu chí của ngành sản xuất ô tô thực sự khi phần lớn mới ở mức độ lắp ráp đơn giản.
Giá ô tô vẫn ở mức cao so với các nước trong khu vực. Tỷ lệ nội địa hóa đặt ra cho năm 2005 là 40% và 2010 là 60%. Song, thực tế đã không đạt được. Đến nay tỷ lệ nội địa hóa mới đạt bình quân khoảng 7-10%/năm, trong đó Thaco đạt 15-18%, Toyota Việt Nam đạt 37% đối với riêng dòng xe Innova.
Một trong các nguyên nhân được Bộ Công Thương chỉ ra là quy mô thị trường ô tô Việt Nam còn quá nhỏ (thấp nhất trong 5 nước có ngành công nghiệp ô tô tại ASEAN, bằng 1/10 quy mô thị trường ô tô của Thái Lan và ¼ của Indonesia), trong khi ngành công nghiệp ô tô muốn phát triển cần dựa vào lợi thế quy mô.
Hướng đến sản xuất ô tô "made in Vietnam", ông Võ Quang Huệ, Phó Tổng Giám đốc ngành ô tô, giám sát dự án VinFast (Tập đoàn Vingroup), khẳng định mục tiêu: "đóng góp vào nền công nghiệp phụ trợ của Việt Nam và đạt tỷ lệ nội địa hóa 60% (trước mắt dự kiến đạt 40%) thông qua việc liên kết với các nhà sản xuất linh kiện trong nước”.
Chính vì thế, nhiều chuyên gia vẫn có niềm tin lạc quan rằng, nếu có được ô tô chất lượng tốt, mẫu mã đẹp thì không chỉ thu hút được người Việt mà còn cả khu vực Đông Nam Á.
Ông Đào Phan Long, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội DN cơ khí Việt Nam (VAMI), cho rằng muốn phát triển công nghiệp ô tô mà chờ DN có vốn đầu tư nước ngoài hỗ trợ thì “ta không có ô tô đâu”.
Dù cho rằng những DN ô tô Việt Nam làm xe buýt, xe tải thì khả dĩ hơn, song ông Đào Phan Long cũng cho rằng việc có ô tô thương hiệu Việt, công nghệ châu Âu “là rất quý”.
Ông Đào Phan Long chia sẻ: Việt Nam có ô tô cần được xem là ý chí quốc gia, không chỉ là ý chí của riêng DN. Chúng tôi đã nói bao năm rồi. Ý chí quốc gia là phải biết bảo vệ thị trường, thị trường chính là tiền nên cần biết cách xây dựng thị trường và bảo vệ thị trường.
Ô tô thương hiệu Việt chất lượng tốt với giá cả hợp lý đang là mong mỏi của nhiều khách hàng (ảnh minh họa)
Hỗ trợ ô tô trong nước có cản bước xe nhập?
Ông Phạm Văn Tài, Phó Tổng giám đốc Công ty CP Ô tô Trường Hải, cho rằng Chính phủ cần có các chính sách khuyến khích phát triển công nghiệp ô tô để thúc đẩy ngành công nghiệp hỗ trợ. Trong đó, chính sách cần ổn định và đồng bộ trong thời gian tối thiểu 10 năm.
Ngoài ra, năm 2018 thuế nhập khẩu ô tô trong ASEAN từ 30% sẽ về 0%, nhưng điều kiện để DN nhập khẩu được hưởng thuế 0% là ô tô đó phải “đạt tối thiểu 40% nội địa hóa hàm lượng giá trị khu vực”.
Do vậy, đại diện ô tô Trường Hải kiến nghị Chính phủ có biện pháp chống gian lận thương mại và kiểm tra chặt chẽ chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) trong việc xác định tỷ lệ nội địa hóa tối thiểu 40% với xe nhập từ ASEAN, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh và công bằng cho tất cả DN.
“Miễn thuế tiêu thụ đặc biệt cho tỷ lệ phần trăm linh kiện, phụ tùng được sản xuất trong nước, góp phần giảm giá xe ô tô xuất xưởng tại Việt Nam, gia tăng sản lượng cho người tiêu dùng trong nước”, ông Phạm Văn Tài đề nghị.
Thực tế, trong các giải pháp phát triển công nghiệp ô tô trong nước thời gian tới, Bộ Công Thương cũng đã tính đến các biện pháp kể trên.
Trong đó, Bộ này đang nghiên cứu, áp dụng biện pháp tự vệ thương mại khi xe ô tô nhập khẩu gia tăng đột biến và ảnh hưởng đáng kể đến sản xuất trong nước.
Liệu điều đó có hạn chế ô tô nhập không? Ông Đỗ Thắng Hải, Thứ trưởng Bộ Công Thương, nhấn mạnh: Chúng ta đã gia nhập WTO và ký nhiều hiệp định thương mại tự do với các nước, cho nên tôi khẳng định chúng ta không có biện pháp nào hạn chế việc nhập khẩu ô tô. Nhưng quan trọng nhất phải đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng. Đồng thời có biện pháp bảo vệ, phát triển công nghiệp trong nước. Đó là điều nước nào cũng làm cả.
Nói về định hướng hỗ trợ DN ô tô trong nước, lãnh đạo Bộ Công Thương cho hay: "Hỗ trợ cho tất cả hay ưu tiên hỗ trợ ai trước? Chúng tôi ưu tiên ưu tiên hỗ trợ DN lớn trước để tạo ra ra dung lượng thị trường đủ lớn. Phải có dung lượng lớn mới kéo theo sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ. DN lớn phát triển kéo theo DN nhỏ và vừa đi theo.
“Chúng tôi quan điểm rõ là sắp tới ưu tiên kêu gọi các tập đoàn đa quốc gia sản xuất ô tô tại Việt Nam mà chưa có cơ sở sản xuất, lắp ráp ô tô trong khu vực như Huyndai vừa thành lập liên doanh với Thành Công,...” - ông Đỗ Thắng Hải chia sẻ thêm.
Ngoài ra, Thứ trưởng Bộ Công Thương cũng lưu ý phải cải thiện hạ tầng giao thông, vì nếu cứ nói sản xuất lắp ráp mà hạ tầng giao thông không đáp ứng được thì rất khó phát triển.
Lên đầu trang
Đặt làm trang chủ
Địa chỉ: Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when a
Điện thoại: 0124534534
Email: email@gmail.com
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard d
Thỏa thuận nội dung chia sẻ Chính sách bảo mật Ghi rõ nguồn khi phát lại thông tin từ kênh này

markdown:
**Giấc mơ ô tô thương hiệu Việt tưởng đã tắt ngấm khi năm 2018, thuế ô tô trong ASEAN từ 30% còn 0%. Nhưng giấc mơ ấy đang hồi sinh. Quyết tâm làm ô tô bằng được là không phải bàn cãi, nhưng theo đó, cũng cần lưu ý đặc biệt về chính sách hỗ trợ. Bởi theo các chuyên gia và DN lớn, không thể chỉ trông chờ vào các tập đoàn ngoại để phát triển công nghiệp ô tô trong nước, ô tô thương hiệu Việt của DN Việt nếu làm tốt sẽ xuất khẩu khắp Đông Nam Á.**
**Công nghiệp ô tô thua Thái Lan, Indonesia**
Báo cáo của Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) tại hội thảo Công nghiệp ô tô và cơ hội phát triển mạng lưới sản xuất tại Việt Nam ngày 12/10 cho thấy: Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đã phát triển khá nhanh trong 2 năm trở lại đây.
Năm 2016, sản lượng ô tô Việt đạt trên 2.000 xe/năm, tăng 38% so với năm 2015 và 109% so với năm 2014. Một số loại sản phẩm đã xuất sang thị trường Lào, Campuchia, Myanmar, Trung Mỹ. Đã có sự tham gia tích cực và rộng rãi của các DN thuộc các thành phần kinh tế, như Trường Hải, TMT, Toyota, Honda, Mitsubishi,...
Tuy nhiên, Bộ Công Thương cũng thẳng thắn nhìn nhận, sản xuất, lắp ráp ô tô trong nước vẫn chưa đạt được tiêu chí của ngành sản xuất ô tô thực sự khi phần lớn mới ở mức độ lắp ráp đơn giản.
Giá ô tô vẫn ở mức cao so với các nước trong khu vực. Tỷ lệ nội địa hóa đặt ra cho năm 2005 là 40% và 2010 là 60%. Song, thực tế đã không đạt được. Đến nay tỷ lệ nội địa hóa mới đạt bình quân khoảng 7-10%/năm, trong đó Thaco đạt 15-18%, Toyota Việt Nam đạt 37% đối với riêng dòng xe Innova.
Một trong các nguyên nhân được Bộ Công Thương chỉ ra là quy mô thị trường ô tô Việt Nam còn quá nhỏ (thấp nhất trong 5 nước có ngành công nghiệp ô tô tại ASEAN, bằng 1/10 quy mô thị trường ô tô của Thái Lan và ¼ của Indonesia), trong khi ngành công nghiệp ô tô muốn phát triển cần dựa vào lợi thế quy mô.
Hướng đến sản xuất ô tô "made in Vietnam", ông Võ Quang Huệ, Phó Tổng Giám đốc ngành ô tô, giám sát dự án VinFast (Tập đoàn Vingroup), khẳng định mục tiêu: "đóng góp vào nền công nghiệp phụ trợ của Việt Nam và đạt tỷ lệ nội địa hóa 60% (trước mắt dự kiến đạt 40%) thông qua việc liên kết với các nhà sản xuất linh kiện trong nước”.
Chính vì thế, nhiều chuyên gia vẫn có niềm tin lạc quan rằng, nếu có được ô tô chất lượng tốt, mẫu mã đẹp thì không chỉ thu hút được người Việt mà còn cả khu vực Đông Nam Á.
Ông Đào Phan Long, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội DN cơ khí Việt Nam (VAMI), cho rằng muốn phát triển công nghiệp ô tô mà chờ DN có vốn đầu tư nước ngoài hỗ trợ thì “ta không có ô tô đâu”.
Dù cho rằng những DN ô tô Việt Nam làm xe buýt, xe tải thì khả dĩ hơn, song ông Đào Phan Long cũng cho rằng việc có ô tô thương hiệu Việt, công nghệ châu Âu “là rất quý”.
Ông Đào Phan Long chia sẻ: Việt Nam có ô tô cần được xem là ý chí quốc gia, không chỉ là ý chí của riêng DN. Chúng tôi đã nói bao năm rồi. Ý chí quốc gia là phải biết bảo vệ thị trường, thị trường chính là tiền nên cần biết cách xây dựng thị trường và bảo vệ thị trường.
Ô tô thương hiệu Việt chất lượng tốt với giá cả hợp lý đang là mong mỏi của nhiều khách hàng (ảnh minh họa)
**Hỗ trợ ô tô trong nước có cản bước xe nhập?**
Ông Phạm Văn Tài, Phó Tổng giám đốc Công ty CP Ô tô Trường Hải, cho rằng Chính phủ cần có các chính sách khuyến khích phát triển công nghiệp ô tô để thúc đẩy ngành công nghiệp hỗ trợ. Trong đó, chính sách cần ổn định và đồng bộ trong thời gian tối thiểu 10 năm.
Ngoài ra, năm 2018 thuế nhập khẩu ô tô trong ASEAN từ 30% sẽ về 0%, nhưng điều kiện để DN nhập khẩu được hưởng thuế 0% là ô tô đó phải “đạt tối thiểu 40% nội địa hóa hàm lượng giá trị khu vực”.
Do vậy, đại diện ô tô Trường Hải kiến nghị Chính phủ có biện pháp chống gian lận thương mại và kiểm tra chặt chẽ chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) trong việc xác định tỷ lệ nội địa hóa tối thiểu 40% với xe nhập từ ASEAN, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh và công bằng cho tất cả DN.
“Miễn thuế tiêu thụ đặc biệt cho tỷ lệ phần trăm linh kiện, phụ tùng được sản xuất trong nước, góp phần giảm giá xe ô tô xuất xưởng tại Việt Nam, gia tăng sản lượng cho người tiêu dùng trong nước”, ông Phạm Văn Tài đề nghị.
Thực tế, trong các giải pháp phát triển công nghiệp ô tô trong nước thời gian tới, Bộ Công Thương cũng đã tính đến các biện pháp kể trên.
Trong đó, Bộ này đang nghiên cứu, áp dụng biện pháp tự vệ thương mại khi xe ô tô nhập khẩu gia tăng đột biến và ảnh hưởng đáng kể đến sản xuất trong nước.
Liệu điều đó có hạn chế ô tô nhập không? Ông Đỗ Thắng Hải, Thứ trưởng Bộ Công Thương, nhấn mạnh: Chúng ta đã gia nhập WTO và ký nhiều hiệp định thương mại tự do với các nước, cho nên tôi khẳng định chúng ta không có biện pháp nào hạn chế việc nhập khẩu ô tô. Nhưng quan trọng nhất phải đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng. Đồng thời có biện pháp bảo vệ, phát triển công nghiệp trong nước. Đó là điều nước nào cũng làm cả.
Nói về định hướng hỗ trợ DN ô tô trong nước, lãnh đạo Bộ Công Thương cho hay: "Hỗ trợ cho tất cả hay ưu tiên hỗ trợ ai trước? Chúng tôi ưu tiên ưu tiên hỗ trợ DN lớn trước để tạo ra ra dung lượng thị trường đủ lớn. Phải có dung lượng lớn mới kéo theo sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ. DN lớn phát triển kéo theo DN nhỏ và vừa đi theo.
“Chúng tôi quan điểm rõ là sắp tới ưu tiên kêu gọi các tập đoàn đa quốc gia sản xuất ô tô tại Việt Nam mà chưa có cơ sở sản xuất, lắp ráp ô tô trong khu vực như Huyndai vừa thành lập liên doanh với Thành Công,...” - ông Đỗ Thắng Hải chia sẻ thêm.
Ngoài ra, Thứ trưởng Bộ Công Thương cũng lưu ý phải cải thiện hạ tầng giao thông, vì nếu cứ nói sản xuất lắp ráp mà hạ tầng giao thông không đáp ứng được thì rất khó phát triển.