text:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
Xem giỏ hàng
Trang chủ |
Giới thiệu |
Sản phẩm |
Tin tức |
LIÊN HỆ 0987 591 989
Designed by GianHangVN

markdown:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
|
|
## XE ĐẦU KÉO JAC 2 CẦU 380 HP
|Mô tả:||XE ĐẦU KÉO JAC 2 CẦU 380 HP, MUA BÁN XE ĐẦU KÉO JAC 2 CẦU 380 HP WEICHAI|
|Giá bán:||Vui lòng gọi|
|Tình trạng:||Mới 100%|
|Bảo hành:||18T|
|Xuất xứ:||JAC|
|Ngày đăng:||07-09-2013|
|
|
Model
|
|
HFC4253K5R1
|
|
Thông số chính
|
|
Công thức bánh xe
|
|
6x4
|
|
Kích thước ngoài (mm)
|
|
6685x2495x3150
|
|
Chiều dài cơ sở (mm)
|
|
3050+1350
|
|
Vệt bánh xe trước/sau (mm)
|
|
2040/1860
|
|
Tự trọng (kg)
|
|
8800
|
|
Tải trọng (kg)
|
|
16020
|
|
Tổng trọng lượng (kg)
|
|
24950
|
|
Tốc độ tối đa (km/h)
|
|
98
|
|
Bán kính vòng quay nhỏ nhất (m)
|
|
9
|
|
Khả năng leo dốc lớn nhất (°)
|
|
30
|
|
Khoảng sáng gầm xe (mm)
|
|
272
|
|
Thông số kéo
|
|
Khả năng chịu tải của mâm xe (kg)
|
|
16020
|
|
Tải trọng kéo cho phép (kg)
|
|
41470
|
|
Đường kính chốt kéo (mm)
|
|
Φ50
|
|
Góc tiếp trước/góc thoát sau (◦)
|
|
32/17
|
|
Động cơ
|
|
Ký hiệu
|
|
WD615.38
|
|
Nhà sản xuất
|
|
WEICHAI
|
|
Dung tích xylanh (Cc)
|
|
9726
|
|
Công suất lớn nhất (Hp/rpm)
|
|
380 / 2400
|
|
Mô men xoắn cực đại (Nm/rpm)
|
|
1460/1400
|
|
Bơm cao áp
|
|
Bosch (Đức)
|
|
Ly Hợp
|
|
Kiểu
|
|
Lá đơn, ma sát khô, lò xo xoắn
|
|
Hộp số
|
|
Kí hiệu
|
|
9JS150T-Bus Eaton Technology
|
|
Nhà sản xuất
|
|
FAST
|
|
Tỉ số truyền (9 số tiến – 1 số lùi)
|
|
(I: 12.65), (II: 8.38), (III: 6.22), (IV: 4.57), (V: 3.40), (VI: 2.46), (VII: 1.83), (VIII: 1.34), (IX: 1.00), (R: 13.22)
|
|
Phân bố gài số
|
|
8 6 4 2 L
7 5 3 1 R
|
|
Cầu dẫn động
|
|
Cầu trước
|
|
Kiểu chữ I
|
|
Cầu sau
|
|
Kiểu ống, loại Steyr (4.8)
|
|
Hệ thống lái
|
|
Kiểu
|
|
Bót lái Group ZF (Đức), trợ lực thủy lực
|
|
Hệ thống phanh
|
|
Phanh chính
|
|
Kiểu tang trống, dẫn động khí nén 2 dòng
|
|
Phanh tay
|
|
Dẫn động khí nén + lò xo
|
|
Hệ thống treo
|
|
Nhíp trước (lá)
|
|
10
|
|
Nhíp sau (lá)
|
|
12
|
|
Hệ thống nhiên liệu
|
|
Dung tích bình nhiên liệu (lít)
|
|
400
|
|
Mức tiêu hao nhiên liệu nhỏ nhất(lít)
|
|
28
|
|
Lốp xe
|
|
Kiểu
|
|
12.00-20, Prime Well liên doanh USA
|
|
Cabin
|
|
Kiểu
|
|
Cabin lật, đầu bằng, nóc cao
|
|
Điều hòa, giường nằm
|
|
Tiêu chuẩn
|
|
Giá Bán
|
|
Đơn giá
|
|
|
|
Bằng chữ
|
|


text:
Với chuyến thăm Việt Nam vào tuần tới, ông Barack Obama là tổng thống thứ năm của Mỹ đến Việt Nam. Trước ông, bốn tổng thống khác đã từng tới nước này.
Sang vào những thời điểm, hoàn cảnh khác nhau, những chuyến đi đó cũng có những mục đích, tác động khác nhau.
Lyndon B. Johnson
Ông Johnson đến (miền Nam) Việt Nam lần đầu tiên ngày 12/05/1961, lúc ông còn là Phó Tổng thống. Ông đã gặp Tổng thống Ngô Đình Diệm và coi ông Diệm như là một Winston Churchill của châu Á lúc ấy.
Ông hứa Mỹ sẽ có thêm hỗ trợ quân sự để giúp chính quyền ông Diệm chống cộng. Về lại Mỹ, ông nhắc lại thuyết domino và cho rằng nếu không giữ được miền Nam Việt Nam có thể Mỹ phải chiến đấu với những người cộng sản ngay tại cửa ngõ của mình.
Cũng vì quá lo sợ sự bành trướng của chủ nghĩa cộng sản, sau khi lên làm tổng thống, ông đã cho đưa nhiều quân vào miền Nam.
Trong cuốn ‘Vietnam: A History’, Stanley Karnow cho rằng trong cuộc gặp với ông Johnson, ông Diệm đã không mặn mà với ý tưởng đưa lính Mỹ vào miền Nam vì là người nặng chủ nghĩa dân tộc, ông không muốn sự hiện diện quá đông của quân Mỹ trên đất nước mình.
Sau khi Tổng thống John F. Kennedy bị ám sát ngày 22/11/1963, ông Johnson lên làm tổng thống. Trước đó ba tuần, Tổng thống Ngô Đình Diệm cũng bị giết hại. Sau vụ ám sát này, tình hình ở miền Nam càng trở nên phức tạp, tồi tệ, cuộc chiến càng trở nên khốc liệt. Số lượng lính Mỹ ở Việt Nam cũng tăng nhanh.
Vào ngày 25/10/1966, ông Johnson đã bất ngờ tới căn cứ quân sự Cam Ranh chỉ trong vòng hai tiếng rưỡi để thăm hỏi, cảm ơn và động viên lính Mỹ.
Ông đến Việt Nam từ Manila, nơi ông có hội nghị với lãnh đạo nước đồng minh (Úc, Phililippines, Thái Lan, New Zealand, Hàn Quốc và Nam Việt Nam). Tại đó Mỹ và những nước này hứa sẽ rút quân khỏi miền Nam trong sáu tháng nếu Bắc Việt cũng hoàn toàn rút lực lượng của mình khỏi Miền Nam.
Ông Johnson sang Việt Nam lần thứ hai và cũng là lần cuối cùng trên cương vị tổng thống khi ông tới Cam Ranh ngày 23/12/1967.
Khi ông Johnson lên làm tổng thống năm 1963, số lính Mỹ ở Việt Nam chỉ có 16 ngàn.
Nhưng bốn năm sau con số ấy đã lên hơn 500 ngàn. Tuy vậy, vào giữa mùa thu năm 1967, ông đã biết cuộc chiến của Mỹ ở Việt Nam rất khó thành công. Và chuyến đi này cũng không làm ông thay đổi suy nghĩ đó.
Sau sự kiện Tết Mậu Thân năm 1968, phong trào phản chiến ở Mỹ lan rộng, uy tín của ông Johnson sụt giảm.
Dù ông vẫn được quyền tái cử, ông Johnson đã quyết định không tranh cử chức tổng thống năm 1968.
Ứng viên Dân chủ tranh chức tổng thống năm đó là Phó Tổng thống Hubert Humphrey, Phó Tổng thống dưới thời ông Johnson. Nhưng Humphrey đã thất cử trước ứng viên Cộng hòa Richard Nixon.
Richard Nixon
Ông Richard Nixon là người có khá nhiều quan hệ với (cuộc chiến) Việt Nam.
Tổng thống Richard Nixon, ngày 30/4/1970, loan báo quân Mỹ sẽ vào Campuchia
Theo một số tài liệu ông Nixon đã đến Việt Nam bảy lần trước khi lên làm tổng thống. Một trong những lần đó là vào tháng 10 năm 1953, khi ông sang thăm ba nước Đông Dương và ghé Sài Gòn và Hà Nội. Đây cũng là chuyến đi nước ngoài đầu tiên của ông với tư cách là Phó Tổng thống.
Ông cũng sang Sài Gòn vào tháng Bảy năm 1956 và gặp Tổng thống Ngô Đình Diệm. Theo David F. Schmitz, tác giả của cuốn ‘Richard Nixon and the Vietnam War: The End of the American Century’, trong chuyến đi ấy, ông Nixon cho rằng việc thành lập một nhà nước cộng hòa, phi cộng sản ở miền Nam đã giúp ngăn chặn sự bành trướng của chủ nghĩa cộng sản ở Đông Nam Á.
Lần đầu tiên và cũng là duy nhất ông Nixon sang miền Nam trên cương vị tổng thống là vào tháng Bảy năm 1969 khi ông công du tới một số nước, lãnh thổ châu Á, trong đó có đảo Guam.
Trong chuyến thăm kéo dài chỉ 5 giờ rưỡi không được sắp đặt trước vào ngày 30/07, ông đã gặp Tổng thống Nguyễn Văn Thiệu để bàn việc rút thêm lính Mỹ khỏi miền Nam. Ông cũng gặp các chỉ huy quân sự của Mỹ để trao đổi những thay đổi về chiến thuật của Mỹ.
Trước đó, vào ngày 25/07, khi thăm đảo Guam, ông đã công bố Học thuyết Nixon (hay còn được gọi Học thuyết Guam). Điểm chính yếu của học thuyết này là Mỹ chỉ giúp bảo vệ và phát triển các nước đồng minh. Nhưng các quốc gia này phải có trách nhiệm tự quyết định, bảo đảm an ninh của mình.
‘Việt Nam hóa’ chiến tranh – theo đó lính Mỹ sẽ dần dần rút khỏi miền Nam và được thay thế bằng quân đội miền Nam – cũng xuất phát từ học thuyết này.
Theo Stephen E. Ambrose, tác giả cuốn ‘Nixon: The triumph of a politician, 1962-1972’, xuất bản năm 1989, tuy Mỹ chịu nhiều thương vong, trong chuyến đi này ông vẫn cho rằng cuộc chiến là chính đáng vì nó giúp ‘người dân miền Nam tự quyết định con đường của mình’ và cũng ‘giới hạn nguy cơ có thêm nhiều cuộc chiến trong tương lai’.
Nhưng biết sẽ khó thắng và một phần vì muốn tìm một lối thoát cho cuộc chiến đẫm máu, ông Richard Nixon và Henry Kissinger, cố vấn an ninh quốc gia của ông, đã ký Hiệp định Paris năm 1973.
Hiện giờ vẫn còn có nhiều tranh cải về ý nghĩa, tác động – hay ai được ai thua – từ Hiệp định này. Nhưng khá nhiều người cho rằng Hiệp định này đã góp phần dẫn đến sự kiện 30 tháng 4 năm 1975. Sau 1975, dù Washington và Hà Nội có những động thái muốn nối lại quan hệ.
Nhưng vì nhiều lý do khác nhau, những cố gắng đó không thành. Việt Nam bị Mỹ cấm vận thương mại và mãi tới năm 1994, khi Tổng thống Bill Clinton quyết định bỏ lệnh cấm vận, quan hệ Việt-Mỹ mới từ từ được nối lại.
Bill Clinton
Tổng thống Mỹ Bill Clinton bắt tay với người dân tại Hà Nội ngày 17/11/2000
Một năm sau đó, chính Tổng thống Clinton cũng là người quyết định thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam. Và năm 2000, ông Clinton đã sang thăm Việt Nam (từ 16-19/11). Đây cũng là lần đầu tiên một tổng thống Mỹ tới Việt Nam kể từ năm 1969.
Chuyến đi lịch sử này vừa giúp hai cựu thù hàn gắn những vết thương, nghi ngờ chiến tranh để lại. Nó vừa giúp hai bên phát triển, đẩy mạnh quan hệ song phương trên nhiều lĩnh vực.
Chẳng hạn, theo số liệu Tổng cục thống kê Việt Nam, năm 1995, thương mại giữa hai nước chỉ 200 triệu USD. Năm 2015, con số ấy lên tới 43.5 tỷ USD.
Quan hệ Việt-Mỹ chắc chắn sẽ không phát triển, gần gũi, thân thiện như hôm nay nếu như ông Clinton không dám mạnh dạn bỏ lệnh cấm vận, thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam hơn 20 năm trước.
Phát biểu dịp kỷ niệm 20 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Mỹ-Việt tại Hà Nội, ông đã nói việc thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam là một trong những thành công quan trọng nhất trong hai nhiệm kỳ tổng thống của ông.
Sau chuyến thăm lịch sử năm 2000, cựu Tổng thống Clinton cũng đã nhiều lần sang Việt Nam.
George W. Bush
Tổng thống Bush tại TP. HCM ngày 20/11/2006
Tổng thống Bush thăm Việt Nam từ ngày 17-20/11/2006. So với chuyến thăm của ông Clinton năm 2000, chuyến đi này ít quan trọng, ý nghĩa hơn. Ông Bush đến Việt Nam năm đó cũng để tham dự Hội nghị thượng đỉnh APEC.
Ông không được nhiều người dân đón tiếp hay có cảm tình như khi ông Clinton đến đây.
Nhưng ông Bush cũng rất ngạc nhiên, vui mừng về sự cởi mở, thân thiện, trẻ trung, năng động mà ông chứng kiến trong những ngày ở Việt Nam.
Trả lời báo chí, ông cho biết một điều làm ông ‘thấy thật thú vị là khi biết các con của Thủ tướng Việt Nam được học ở Mỹ. Thủ tướng Việt Nam, như tôi hiểu, thì ngày xưa thuộc lực lượng Việt Cộng, nay gửi các con ông sang nước chúng tôi học tập, và một trong các cháu đã kết hôn với một người Mỹ gốc Việt’.
Có thể so với Tổng thống Clinton, ông Bush không có tác động nhiều lên quan hệ Mỹ-Việt. Nhưng ông cũng đóng một vài trò quan trọng trong việc giúp Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới năm đó.
Barack Obama
Chuyến thăm Việt Nam sắp tới (22-25/05) của Tổng thống Barack Obama có thể là chuyến thăm được bàn và chờ đợi nhiều nhất.
Dưới thời ông, quan hệ Mỹ-Việt đã được cải thiện trên tất cả mọi lĩnh vực – từ chính trị, quốc phòng đến kinh tế, giáo dục.
Ông cũng chính là người khởi xướng chính sách xoay trục sang châu Á của Mỹ. Trong hơn bảy năm qua, ông Obama đã đến thăm hầu hết các nước trong vùng – trong đó có nhiều nước đến hai lần, như Indonesia (2010, 2011), Myanmar (2012, 2014), Malaysia (2014, 2015) và Philippines (2014, 2015).
Nhưng đến giờ ông mới sang thăm Việt Nam. Chuyện ông chậm thăm Việt Nam ít hay nhiều cho thấy giữa Washington và Hà Nội vẫn còn có những bất đồng. Một trong những bất đồng ấy là hồ sơ nhân quyền của Việt Nam.
Cũng vì điều này vẫn chưa rõ trong chuyến thăm này ông Obama có quyết định bỏ lệnh cấm vận vũ khí sát thương đối với Việt Nam hay không.
Nếu muốn quan hệ Mỹ-Việt hoàn toàn bình thường hóa và Việt Nam phát triển, giàu mạnh, dân chủ – đặc biệt trong bối cảnh Trung Cộng càng hung hăng ở Biển Đông – chắc ai cũng hy vọng, trông mong Washington và Hà Nội tìm được đồng thuận về hai vấn đề này.
TS. Đoàn Xuân Lộc
No comments:
Post a Comment

markdown:
Với chuyến thăm Việt Nam vào tuần tới, ông Barack Obama là tổng thống thứ năm của Mỹ đến Việt Nam. Trước ông, bốn tổng thống khác đã từng tới nước này.
Sang vào những thời điểm, hoàn cảnh khác nhau, những chuyến đi đó cũng có những mục đích, tác động khác nhau.
Lyndon B. Johnson
Ông Johnson đến (miền Nam) Việt Nam lần đầu tiên ngày 12/05/1961, lúc ông còn là Phó Tổng thống. Ông đã gặp Tổng thống Ngô Đình Diệm và coi ông Diệm như là một Winston Churchill của châu Á lúc ấy.
Ông hứa Mỹ sẽ có thêm hỗ trợ quân sự để giúp chính quyền ông Diệm chống cộng. Về lại Mỹ, ông nhắc lại thuyết domino và cho rằng nếu không giữ được miền Nam Việt Nam có thể Mỹ phải chiến đấu với những người cộng sản ngay tại cửa ngõ của mình.
Cũng vì quá lo sợ sự bành trướng của chủ nghĩa cộng sản, sau khi lên làm tổng thống, ông đã cho đưa nhiều quân vào miền Nam.
Trong cuốn ‘Vietnam: A History’, Stanley Karnow cho rằng trong cuộc gặp với ông Johnson, ông Diệm đã không mặn mà với ý tưởng đưa lính Mỹ vào miền Nam vì là người nặng chủ nghĩa dân tộc, ông không muốn sự hiện diện quá đông của quân Mỹ trên đất nước mình.
Sau khi Tổng thống John F. Kennedy bị ám sát ngày 22/11/1963, ông Johnson lên làm tổng thống. Trước đó ba tuần, Tổng thống Ngô Đình Diệm cũng bị giết hại. Sau vụ ám sát này, tình hình ở miền Nam càng trở nên phức tạp, tồi tệ, cuộc chiến càng trở nên khốc liệt. Số lượng lính Mỹ ở Việt Nam cũng tăng nhanh.
Vào ngày 25/10/1966, ông Johnson đã bất ngờ tới căn cứ quân sự Cam Ranh chỉ trong vòng hai tiếng rưỡi để thăm hỏi, cảm ơn và động viên lính Mỹ.
Ông đến Việt Nam từ Manila, nơi ông có hội nghị với lãnh đạo nước đồng minh (Úc, Phililippines, Thái Lan, New Zealand, Hàn Quốc và Nam Việt Nam). Tại đó Mỹ và những nước này hứa sẽ rút quân khỏi miền Nam trong sáu tháng nếu Bắc Việt cũng hoàn toàn rút lực lượng của mình khỏi Miền Nam.
Ông Johnson sang Việt Nam lần thứ hai và cũng là lần cuối cùng trên cương vị tổng thống khi ông tới Cam Ranh ngày 23/12/1967.
Khi ông Johnson lên làm tổng thống năm 1963, số lính Mỹ ở Việt Nam chỉ có 16 ngàn.
Nhưng bốn năm sau con số ấy đã lên hơn 500 ngàn. Tuy vậy, vào giữa mùa thu năm 1967, ông đã biết cuộc chiến của Mỹ ở Việt Nam rất khó thành công. Và chuyến đi này cũng không làm ông thay đổi suy nghĩ đó.
Sau sự kiện Tết Mậu Thân năm 1968, phong trào phản chiến ở Mỹ lan rộng, uy tín của ông Johnson sụt giảm.
Dù ông vẫn được quyền tái cử, ông Johnson đã quyết định không tranh cử chức tổng thống năm 1968.
Ứng viên Dân chủ tranh chức tổng thống năm đó là Phó Tổng thống Hubert Humphrey, Phó Tổng thống dưới thời ông Johnson. Nhưng Humphrey đã thất cử trước ứng viên Cộng hòa Richard Nixon.
Richard Nixon
Ông Richard Nixon là người có khá nhiều quan hệ với (cuộc chiến) Việt Nam.
Tổng thống Richard Nixon, ngày 30/4/1970, loan báo quân Mỹ sẽ vào Campuchia
Theo một số tài liệu ông Nixon đã đến Việt Nam bảy lần trước khi lên làm tổng thống. Một trong những lần đó là vào tháng 10 năm 1953, khi ông sang thăm ba nước Đông Dương và ghé Sài Gòn và Hà Nội. Đây cũng là chuyến đi nước ngoài đầu tiên của ông với tư cách là Phó Tổng thống.
Ông cũng sang Sài Gòn vào tháng Bảy năm 1956 và gặp Tổng thống Ngô Đình Diệm. Theo David F. Schmitz, tác giả của cuốn ‘Richard Nixon and the Vietnam War: The End of the American Century’, trong chuyến đi ấy, ông Nixon cho rằng việc thành lập một nhà nước cộng hòa, phi cộng sản ở miền Nam đã giúp ngăn chặn sự bành trướng của chủ nghĩa cộng sản ở Đông Nam Á.
Lần đầu tiên và cũng là duy nhất ông Nixon sang miền Nam trên cương vị tổng thống là vào tháng Bảy năm 1969 khi ông công du tới một số nước, lãnh thổ châu Á, trong đó có đảo Guam.
Trong chuyến thăm kéo dài chỉ 5 giờ rưỡi không được sắp đặt trước vào ngày 30/07, ông đã gặp Tổng thống Nguyễn Văn Thiệu để bàn việc rút thêm lính Mỹ khỏi miền Nam. Ông cũng gặp các chỉ huy quân sự của Mỹ để trao đổi những thay đổi về chiến thuật của Mỹ.
Trước đó, vào ngày 25/07, khi thăm đảo Guam, ông đã công bố Học thuyết Nixon (hay còn được gọi Học thuyết Guam). Điểm chính yếu của học thuyết này là Mỹ chỉ giúp bảo vệ và phát triển các nước đồng minh. Nhưng các quốc gia này phải có trách nhiệm tự quyết định, bảo đảm an ninh của mình.
‘Việt Nam hóa’ chiến tranh – theo đó lính Mỹ sẽ dần dần rút khỏi miền Nam và được thay thế bằng quân đội miền Nam – cũng xuất phát từ học thuyết này.
Theo Stephen E. Ambrose, tác giả cuốn ‘Nixon: The triumph of a politician, 1962-1972’, xuất bản năm 1989, tuy Mỹ chịu nhiều thương vong, trong chuyến đi này ông vẫn cho rằng cuộc chiến là chính đáng vì nó giúp ‘người dân miền Nam tự quyết định con đường của mình’ và cũng ‘giới hạn nguy cơ có thêm nhiều cuộc chiến trong tương lai’.
Nhưng biết sẽ khó thắng và một phần vì muốn tìm một lối thoát cho cuộc chiến đẫm máu, ông Richard Nixon và Henry Kissinger, cố vấn an ninh quốc gia của ông, đã ký Hiệp định Paris năm 1973.
Hiện giờ vẫn còn có nhiều tranh cải về ý nghĩa, tác động – hay ai được ai thua – từ Hiệp định này. Nhưng khá nhiều người cho rằng Hiệp định này đã góp phần dẫn đến sự kiện 30 tháng 4 năm 1975. Sau 1975, dù Washington và Hà Nội có những động thái muốn nối lại quan hệ.
Nhưng vì nhiều lý do khác nhau, những cố gắng đó không thành. Việt Nam bị Mỹ cấm vận thương mại và mãi tới năm 1994, khi Tổng thống Bill Clinton quyết định bỏ lệnh cấm vận, quan hệ Việt-Mỹ mới từ từ được nối lại.
Bill Clinton
Tổng thống Mỹ Bill Clinton bắt tay với người dân tại Hà Nội ngày 17/11/2000
Một năm sau đó, chính Tổng thống Clinton cũng là người quyết định thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam. Và năm 2000, ông Clinton đã sang thăm Việt Nam (từ 16-19/11). Đây cũng là lần đầu tiên một tổng thống Mỹ tới Việt Nam kể từ năm 1969.
Chuyến đi lịch sử này vừa giúp hai cựu thù hàn gắn những vết thương, nghi ngờ chiến tranh để lại. Nó vừa giúp hai bên phát triển, đẩy mạnh quan hệ song phương trên nhiều lĩnh vực.
Chẳng hạn, theo số liệu Tổng cục thống kê Việt Nam, năm 1995, thương mại giữa hai nước chỉ 200 triệu USD. Năm 2015, con số ấy lên tới 43.5 tỷ USD.
Quan hệ Việt-Mỹ chắc chắn sẽ không phát triển, gần gũi, thân thiện như hôm nay nếu như ông Clinton không dám mạnh dạn bỏ lệnh cấm vận, thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam hơn 20 năm trước.
Phát biểu dịp kỷ niệm 20 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Mỹ-Việt tại Hà Nội, ông đã nói việc thiết lập quan hệ ngoại giao với Việt Nam là một trong những thành công quan trọng nhất trong hai nhiệm kỳ tổng thống của ông.
Sau chuyến thăm lịch sử năm 2000, cựu Tổng thống Clinton cũng đã nhiều lần sang Việt Nam.
George W. Bush
Tổng thống Bush tại TP. HCM ngày 20/11/2006
Tổng thống Bush thăm Việt Nam từ ngày 17-20/11/2006. So với chuyến thăm của ông Clinton năm 2000, chuyến đi này ít quan trọng, ý nghĩa hơn. Ông Bush đến Việt Nam năm đó cũng để tham dự Hội nghị thượng đỉnh APEC.
Ông không được nhiều người dân đón tiếp hay có cảm tình như khi ông Clinton đến đây.
Nhưng ông Bush cũng rất ngạc nhiên, vui mừng về sự cởi mở, thân thiện, trẻ trung, năng động mà ông chứng kiến trong những ngày ở Việt Nam.
Trả lời báo chí, ông cho biết một điều làm ông ‘thấy thật thú vị là khi biết các con của Thủ tướng Việt Nam được học ở Mỹ. Thủ tướng Việt Nam, như tôi hiểu, thì ngày xưa thuộc lực lượng Việt Cộng, nay gửi các con ông sang nước chúng tôi học tập, và một trong các cháu đã kết hôn với một người Mỹ gốc Việt’.
Có thể so với Tổng thống Clinton, ông Bush không có tác động nhiều lên quan hệ Mỹ-Việt. Nhưng ông cũng đóng một vài trò quan trọng trong việc giúp Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới năm đó.
Barack Obama
Chuyến thăm Việt Nam sắp tới (22-25/05) của Tổng thống Barack Obama có thể là chuyến thăm được bàn và chờ đợi nhiều nhất.
Dưới thời ông, quan hệ Mỹ-Việt đã được cải thiện trên tất cả mọi lĩnh vực – từ chính trị, quốc phòng đến kinh tế, giáo dục.
Ông cũng chính là người khởi xướng chính sách xoay trục sang châu Á của Mỹ. Trong hơn bảy năm qua, ông Obama đã đến thăm hầu hết các nước trong vùng – trong đó có nhiều nước đến hai lần, như Indonesia (2010, 2011), Myanmar (2012, 2014), Malaysia (2014, 2015) và Philippines (2014, 2015).
Nhưng đến giờ ông mới sang thăm Việt Nam. Chuyện ông chậm thăm Việt Nam ít hay nhiều cho thấy giữa Washington và Hà Nội vẫn còn có những bất đồng. Một trong những bất đồng ấy là hồ sơ nhân quyền của Việt Nam.
Cũng vì điều này vẫn chưa rõ trong chuyến thăm này ông Obama có quyết định bỏ lệnh cấm vận vũ khí sát thương đối với Việt Nam hay không.
![ obama barack obama president obama](https://media.giphy.com/media/XzxGXpBseInbW/giphy.gif)
Nếu muốn quan hệ Mỹ-Việt hoàn toàn bình thường hóa và Việt Nam phát triển, giàu mạnh, dân chủ – đặc biệt trong bối cảnh Trung Cộng càng hung hăng ở Biển Đông – chắc ai cũng hy vọng, trông mong Washington và Hà Nội tìm được đồng thuận về hai vấn đề này.
TS. Đoàn Xuân Lộc
![ eagle jet military air force f15](https://media.giphy.com/media/Gz70j7araxMoU/giphy.gif)
## No comments:
## Post a Comment

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chiều 10/11, tại Hà Nội, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng có buổi làm việc với lãnh đạo chủ chốt tỉnh Quảng Trị nhằm tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn của Khu kinh tế - thương mại đặc biệt Lao Bảo.
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khẳng định: Chính phủ hết sức ủng hộ Quảng Trị trong phát triển KT-XH. Ảnh: VGP
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng nhấn mạnh, Quảng Trị là vùng đất có truyền thống yêu nước, cách mạng và cũng là vùng đất phải chịu nhiều đau thương mất mát, bị chiến tranh tàn phá nặng nề. Đảng và Nhà nước luôn dành sự quan tâm đặc biệt đối với Quảng Trị; từ nguồn hỗ trợ của Trung ương và sự nỗ lực của địa phương, trong thời gian qua, Quảng Trị đã đạt được những kết quả khá toàn diện trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế-xã hội. Nổi bật là kinh tế của Quảng Trị có mức tăng trưởng khá, cơ cấu kinh tế chuyển dịch tích cực, an sinh xã hội được bảo đảm, chính sách đối với người có công được triển khai thực hiện hiệu quả, y tế, giáo dục đạt được nhiều chuyển biến; an ninh-quốc phòng được giữ vững…
Tuy nhiên, Thủ tướng cũng cho rằng, hiện Quảng Trị vẫn là 1 trong 2 tỉnh nghèo nhất miền Trung và có tỷ lệ hộ nghèo từ 12- 13%, gấp đôi so với mức bình quân chung của cả nước. Trong khi đó, tỉnh cũng chưa khai thác được hết điều kiện, tiềm năng do hành lang kinh tế Đông - Tây, tuyến đường 9 nối Việt Nam với Lào cũng như Quốc lộ 1 và tuyến đường sắc Bắc- Nam mang lại.
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng mong muốn Quảng Trị tiếp tục phát huy truyền thống yêu nước và cách mạng, tinh thần đoàn kết, thống nhất; nỗ lực hơn nữa trong khai thác tiềm năng, lợi thế của địa phương để tiếp tục bứt phát vươn lên trong sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế-xã hội, tạo ra sự phát triển đồng đều trên các lĩnh vực.
Tại buổi làm việc, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã xem xét đề xuất của tỉnh Quảng Trị trong việc tháo gỡ khó khăn, vướng mắc nảy sinh trong quá trình thực hiện Quyết định 72 của Thủ tướng Chính phủ quy định cơ chế, chính sách tài chính đối với khu kinh tế cửa khẩu.
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng nhấn mạnh, Khu kinh tế - thương mại đặc biệt Lao Bảo đã được Chính phủ cho hưởng chính sách đặc thù, tuy nhiên, sau khi áp dụng, Khu kinh tế - thương mại đặc biệt Lao Bảo đang gặp phải một số khó khăn vướng mắc. Hiện Thủ tướng đã yêu cầu các Bộ, ngành chức năng nghiên cứu, sửa đổi Quyết định 72 để tháo gỡ những khó khăn này. Trong quá trình sửa đổi Quyết định 72, Thủ tướng đề nghị tỉnh Quảng Trị cần sáng tạo để đưa ra các đề xuất đặc thù, song phải trong khuôn khổ luật pháp cho phép. Từ đó, Quyết định sửa đổi Quyết định 72 sẽ có các chính sác đặc thù hơn cho Khu kinh tế - thương mại đặc biệt Lao Bảo, góp phần phát triển hành lang kinh tế Đông Tây, cũng như góp phần đưa Quảng Trị phát triển nhanh và bền vững.
Về đề nghị của tỉnh đầu tư phát triển Khu kinh tế cửa khẩu La Lay – cửa khẩu vừa được nâng cấp từ cửa khẩu quốc gia trở thành cửa khẩu quốc tế, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu trước mắt tỉnh Quảng Trị cần xây dựng Đề án tổng thể để các Bộ, ngành thẩm định chặt chẽ, từ đó phân kỳ đầu tư một cách tiết kiệm, hiệu quả. Thủ tướng cũng đồng ý về nguyên tắc Trung ương sẽ hỗ trợ Quảng Trị xây dựng cơ sở hạ tầng cho Khu kinh tế cửa khẩu La Lay.
Trước những ảnh hưởng của việc thăm dò khai thác titan làm ảnh hưởng tới môi trường gây bức xúc trong nhân dân ở xã Vĩnh Thái, huyện Vĩnh Linh, Thủ tướng giao Bộ Tài Nguyên và Môi trường phối hợp với Bộ Công Thương và tỉnh Quảng Trị rà soát lại theo hướng phải đảm bảo chế biến sâu, đồng thời phải đảm bảo giữ gìn môi trường sinh thái.
Thiện Thuật
Các đại biểu Quốc hội đã thảo luận tại hội trường về dự án Luật đầu tư (sửa đổi). Đây là dự án Luật đã được trình Quốc hội lần đầu tiên tại Kỳ họp thứ 7 và tiếp tục nhận được nhiều ý kiến đóng góp tại các Phiên họp của Ủy ban Thường vụ Quốc hội.
Thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ đánh giá cao nỗ lực và những thành tích to lớn mà Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam đã đạt được trong suốt 87 năm qua; đồng thời biểu dương sáng kiến của Hội đã tổ chức Ngày Phụ nữ Sáng tạo.
Phó Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Lai Châu Nguyễn Văn Sáu cho biết: Chính quyền huyện Nậm Nhùn đã có những động thái “quyết liệt” để xử lý, giải tỏa việc khai thác cát trái phép trên địa bàn.
Ngày 17/10, Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Trương Hòa Bình chủ trì cuộc họp Ban Chỉ đạo về các giải pháp ổn định đời sống và sản xuất, kinh doanh cho nhân dân 4 tỉnh miền Trung bị ảnh hưởng sự cố môi trường.

WARC-Truncated: length

Connection: close

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein ngày hôm qua xác nhận thông tin ông đang bị ung thư nhưng ông vẫn sẽ làm việc bình thường và hy vọng sẽ sớm chữa khỏi bệnh, CNN Money đưa tin.
CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein.
Lloyd Blankfein, một trong những CEO quyền lực nhất phố Wall cho biết ông và các bác sĩ của ông hy vọng ông sẽ được chữa khỏi.
CEO Goldman Sachs cũng dự liệu ông vẫn sẽ làm việc “bình thường" trong vài tháng tới song song với việc điều trị, bao gồm cả hóa trị liệu. Tuy nhiên, Blankfein hy vọng ông sẽ có thể cắt giảm bớt một số việc đã lên kế hoạch trước đây trong thời gian này.
"Có rất nhiều người đang đối phó với ung thư mỗi ngày. Tôi sẽ học hỏi kinh nghiệm của họ khi tôi bắt đầu điều trị bệnh của mình. Tôi vẫn có rất nhiều năng lượng và tôi đang nhanh chóng để bắt đầu điều trị", Blankfein cho biết trong một tuyên bố.
Blankfein vẫn có thể trao đổi công việc của JPMorgan với Jamie Dimon, đồng giám đốc điều hành của ngân hàng này. Năm ngoái, Jamie Dimon cũng được chẩn đoán mắc bệnh ung thư cổ họng nhưng ông vẫn tiếp tục làm việc trong quá trình điều trị.
"Tôi mong muốn người bạn của tôi Lloyd sẽ phục hồi nhanh chóng và hoàn toàn. Ông ấy may mắn nhận được rất nhiều sự yêu thương và hỗ trợ từ gia đình và bạn bè, trong đó có tôi”, Chủ tịch Dimon cho biết.
Ông đã tìm kiếm và chữa trị theo nhiều phương pháp phương Đông. Sau 9 tháng tìm chữa theo các phương pháp này nhưng không có kết quả, ông chuyển sang chữa trị theo phương pháp y học phương Tây. 7 năm sau, Steve Jobs ra đi để lại niềm thương tiếc cho hàng triệu người trên thế giới.
Sau khi cảm thấy cơ thể không khỏe vào cuối mùa hè vừa rồi, Blankfein cho biết ông đã trải qua một loạt các xét nghiệm cho kết quả sinh thiết vào tuần trước. Các kết quả này cho thấy trong cơ thể ông đang hình thành tế bào ung thư hạch.
Blankfein đã dẫn dắt Goldman Sachs trong vai trò giám đốc điều hành trong suốt 9 năm qua kể từ khi được bổ nhiệm vào năm 2006, sau khi cựu CEO Henry Paulson rời ngân hàng để trở thành một thư ký của Bộ tài chính Mỹ.
Cổ phiếu của Goldman Sachs (GS) đã giảm gần 3% hôm thứ Ba sau khi tin tức về bệnh tình của Blankfein được phát đi.
Dick Bove, một nhà phân tích của Rafferty Capital cho biết các nhà đầu tư của Goldman có lý do để lo ngại vì vấn đề sức khỏe của Blankfein khi ngân hàng này buộc phải cố gắng để thích nghi với sự thay đổi lớn trong ngành ngân hàng. Ông cũng đề cập đến những nỗ lực gần đây của Goldman trong việc dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh mới, bao gồm cả kế hoạch để khởi động một đơn vị cho vay tiêu dùng.
"Rõ ràng Lloyd Blankfein là người đứng đầu. Nếu ông ấy không thể trực tiếp xử lý những điều chỉnh này, nó sẽ rất khó khăn", Bove cho biết.
Tuy nhiên, tại Goldman vẫn có một nhân vật khác được tín nhiệm và có kinh nghiệm chỉ xếp sau Blankfein là Gary Cohn, người hiện đang đảm nhiệm cương vị Chủ tịch kiêm Giám đốc tài chính của Goldman Sachs.
Bove nhận xét Cohn là một "người đàn ông rất thông minh" đã chứng minh mình là "rất có khả năng" trong điều hành hoạt động kinh doanh của Goldman và có thể tiến xa hơn nữa.
Kiều Châu (BizLive)
-
Bán đủ thứ rồi lập nền tảng cho khách hàng dễ vay tiền mua sắm, Jack Ma đang là chủ nợ của cả một thế hệ người trẻ Trung QuốcDoanh nhân Thế Giới - 18/10/2017 11:25 AM
Những chi nhánh tài chính của các tập đoàn khổng lồ như Alibaba của tỷ phú Jack Ma đang kiếm được tiền nhờ việc cho khách hàng vay tiêu dùng để mua chính những sản phẩm bán trên các nền tảng của họ.
-
Nhà đầu tư kiếm được lợi suất 5.000% từ tiền số đưa ra lời khuyên bạn nên đổ bao nhiêu tiền vào bitcoinDoanh nhân Thế Giới - 18/10/2017 10:42 AM
Kể cả đối với các nhà đầu tư trẻ tuổi và ưa thích mạo hiểm, tỷ lệ tối đa chỉ nên ở mức 10%.
-
Muốn thành công, đừng vội vàng tiên phong, hãy là kẻ đến sauQuản trị kinh doanh - 18/10/2017 10:37 AM
Nhiều người thành công nổi tiếng trên thế giới đều được cho là những người dẫn đầu xu hướng trên thị trường, nhưng thực ra lịch sử đã chứng minh những người đi đầu thường là những kẻ thất bại còn tỷ lệ thành công của những người theo sau lại cao hơn hẳn.
Xem Thêm >>
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.

markdown:
CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein ngày hôm qua xác nhận thông tin ông đang bị ung thư nhưng ông vẫn sẽ làm việc bình thường và hy vọng sẽ sớm chữa khỏi bệnh, CNN Money đưa tin.
![ ](https://static1.cafeland.vn/cafelandData/upload/tintuc/doanhnhan/2015/09/tuan-03/lloydblankfein-udgb-1443025159.jpg)
*CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein.*
Lloyd Blankfein, một trong những CEO quyền lực nhất phố Wall cho biết ông và các bác sĩ của ông hy vọng ông sẽ được chữa khỏi.
CEO Goldman Sachs cũng dự liệu ông vẫn sẽ làm việc “bình thường" trong vài tháng tới song song với việc điều trị, bao gồm cả hóa trị liệu. Tuy nhiên, Blankfein hy vọng ông sẽ có thể cắt giảm bớt một số việc đã lên kế hoạch trước đây trong thời gian này.
"Có rất nhiều người đang đối phó với ung thư mỗi ngày. Tôi sẽ học hỏi kinh nghiệm của họ khi tôi bắt đầu điều trị bệnh của mình. Tôi vẫn có rất nhiều năng lượng và tôi đang nhanh chóng để bắt đầu điều trị", Blankfein cho biết trong một tuyên bố.
Blankfein vẫn có thể trao đổi công việc của JPMorgan với Jamie Dimon, đồng giám đốc điều hành của ngân hàng này. Năm ngoái, Jamie Dimon cũng được chẩn đoán mắc bệnh ung thư cổ họng nhưng ông vẫn tiếp tục làm việc trong quá trình điều trị.
"Tôi mong muốn người bạn của tôi Lloyd sẽ phục hồi nhanh chóng và hoàn toàn. Ông ấy may mắn nhận được rất nhiều sự yêu thương và hỗ trợ từ gia đình và bạn bè, trong đó có tôi”, Chủ tịch Dimon cho biết.
Ông đã tìm kiếm và chữa trị theo nhiều phương pháp phương Đông. Sau 9 tháng tìm chữa theo các phương pháp này nhưng không có kết quả, ông chuyển sang chữa trị theo phương pháp y học phương Tây. 7 năm sau, Steve Jobs ra đi để lại niềm thương tiếc cho hàng triệu người trên thế giới.
Sau khi cảm thấy cơ thể không khỏe vào cuối mùa hè vừa rồi, Blankfein cho biết ông đã trải qua một loạt các xét nghiệm cho kết quả sinh thiết vào tuần trước. Các kết quả này cho thấy trong cơ thể ông đang hình thành tế bào ung thư hạch.
Blankfein đã dẫn dắt Goldman Sachs trong vai trò giám đốc điều hành trong suốt 9 năm qua kể từ khi được bổ nhiệm vào năm 2006, sau khi cựu CEO Henry Paulson rời ngân hàng để trở thành một thư ký của Bộ tài chính Mỹ.
Cổ phiếu của Goldman Sachs (GS) đã giảm gần 3% hôm thứ Ba sau khi tin tức về bệnh tình của Blankfein được phát đi.
Dick Bove, một nhà phân tích của Rafferty Capital cho biết các nhà đầu tư của Goldman có lý do để lo ngại vì vấn đề sức khỏe của Blankfein khi ngân hàng này buộc phải cố gắng để thích nghi với sự thay đổi lớn trong ngành ngân hàng. Ông cũng đề cập đến những nỗ lực gần đây của Goldman trong việc dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh mới, bao gồm cả kế hoạch để khởi động một đơn vị cho vay tiêu dùng.
"Rõ ràng Lloyd Blankfein là người đứng đầu. Nếu ông ấy không thể trực tiếp xử lý những điều chỉnh này, nó sẽ rất khó khăn", Bove cho biết.
Tuy nhiên, tại Goldman vẫn có một nhân vật khác được tín nhiệm và có kinh nghiệm chỉ xếp sau Blankfein là Gary Cohn, người hiện đang đảm nhiệm cương vị Chủ tịch kiêm Giám đốc tài chính của Goldman Sachs.
Bove nhận xét Cohn là một "người đàn ông rất thông minh" đã chứng minh mình là "rất có khả năng" trong điều hành hoạt động kinh doanh của Goldman và có thể tiến xa hơn nữa.
|Trước Lloyd Blankfein, đã có khá nhiều CEO nổi tiếng mắc phải căn bệnh ung thư. Trong số đó, nổi tiếng nhất phải kể đến huyền thoại Apple Steve Jobs. Ông được chẩn đoán bị ung thư tuyến tụy. Tuy nhiên, ông luôn trì hoàn phẫu thuật và che giấu tình trạng bệnh tật với ban lãnh đạo, nhân viên và cổ đông Apple.|
Kiều Châu (BizLive)
-
[Bán đủ thứ rồi lập nền tảng cho khách hàng dễ vay tiền mua sắm, Jack Ma đang là chủ nợ của cả một thế hệ người trẻ Trung Quốc](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/ban-du-thu-roi-lap-nen-tang-cho-khach-hang-de-vay-tien-mua-sam-jack-ma-dang-la-chu-no-cua-ca-mot-the-he-nguoi-tre-trung-quoc-19749.html) [Doanh nhân Thế Giới](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/doanh-nhan-the-gioi/2/)- 18/10/2017 11:25 AM
Những chi nhánh tài chính của các tập đoàn khổng lồ như Alibaba của tỷ phú Jack Ma đang kiếm được tiền nhờ việc cho khách hàng vay tiêu dùng để mua chính những sản phẩm bán trên các nền tảng của họ.
-
[Nhà đầu tư kiếm được lợi suất 5.000% từ tiền số đưa ra lời khuyên bạn nên đổ bao nhiêu tiền vào bitcoin](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/nha-dau-tu-kiem-duoc-loi-suat-5000-tu-tien-so-dua-ra-loi-khuyen-ban-nen-do-bao-nhieu-tien-vao-bitcoin-19748.html) [Doanh nhân Thế Giới](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/doanh-nhan-the-gioi/2/)- 18/10/2017 10:42 AM
Kể cả đối với các nhà đầu tư trẻ tuổi và ưa thích mạo hiểm, tỷ lệ tối đa chỉ nên ở mức 10%.
-
[Muốn thành công, đừng vội vàng tiên phong, hãy là kẻ đến sau](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/muon-thanh-cong-dung-voi-vang-tien-phong-hay-la-ke-den-sau-19747.html) [Quản trị kinh doanh](https://cafeland.vn/doanh-nhan/doanh-nhan/quan-tri-kinh-doanh/20/)- 18/10/2017 10:37 AM
Nhiều người thành công nổi tiếng trên thế giới đều được cho là những người dẫn đầu xu hướng trên thị trường, nhưng thực ra lịch sử đã chứng minh những người đi đầu thường là những kẻ thất bại còn tỷ lệ thành công của những người theo sau lại cao hơn hẳn.
Xem Thêm >>
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Proxy-Cache: MISS


text:
Khổ vì bị “treo” sổ hồng
Dự án chung cư Mỹ Thuận do Công ty cổ phần M&C (Công ty M&C) làm chủ đầu tư, 274 căn hộ được bán cho dân từ năm 2003, nhưng phải đến tháng 10-2005 người mua mới nhận được nhà. Đã thế, việc cấp sổ hồng (giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà) cho các hộ dân không được chủ đầu tư thực hiện sau 6 tháng như cam kết trong khi bà con đã trả 95% giá trị căn hộ kể từ lúc nhận nhà.
Sau nhiều lần hẹn, ngày 18-8-2006, lãnh đạo Công ty M&C có văn bản gửi Ban quản trị chung cư, cam kết cấp sổ hồng trước Tết Nguyên đán 2007 nhưng rồi lại tiếp tục im hơi lặng tiếng. Nhà không sổ hồng khiến cư dân lo lắng và gặp nhiều khó khăn, không thể thế chấp, cầm cố để làm ăn, bán nhà thì chẳng ai dám mua. Ngoài ra, các công trình phụ trợ như nhà trẻ, công viên, nhà sinh hoạt cộng đồng… đến nay cũng chỉ là bãi đất hoang đầy cỏ dại và sình lầy.
Sau khi đưa vào vận hành 1 năm, hành lang bộ chung cư Mỹ Thuận lún xuống 0,4m, gây nứt nền, nguy hiểm cho cư dân
Song, điều khiến các hộ dân lo lắng nhất hiện nay là kết cấu và hạ tầng của chung cư đang xuống cấp nghiêm trọng. Hành lang bộ quanh chung cư hiện bị lún sâu từ 0,3 - 0,5m so với nền của các căn hộ mặt tiền ở tầng một, phía dưới lộ ra nhiều hàm ếch.
Ông Nguyễn Như Trực, chủ căn hộ 7.03C, cho biết tình trạng lún, nứt nền chung cư xảy ra từ cuối năm 2006, người dân phản ánh thì chủ đầu tư cho trám xi măng qua loa, sau vài tuần nền lại lún, khoảng trống lại lộ ra. Những khi trời mưa hay có triều cường, xung quanh chung cư trở thành biển nước, ngập sâu hơn nửa mét. Nước không thoát kịp lại chảy tràn vào tầng hầm, rất nguy hiểm. Phía dưới tầng hầm chung cư, nền bị bong tróc, bụi bay mịt mù mỗi khi có xe chạy. Đáng nói hơn, ở tầng hầm có 2 lối ra vào thì chủ đầu tư lại dùng cửa sắt đóng kín một lối, ảnh hưởng việc đi lại của cư dân và rất nguy hiểm khi chẳng may xảy ra cháy nổ. Tại một số căn hộ, hệ thống đèn báo cháy bị tê liệt. Các bể chứa nước thải không được gắn nắp, bốc mùi hôi thối, gây ô nhiễm trong chung cư… “Những tồn tại này cư dân và ban quản trị đã phản ánh rất nhiều lần nhưng chủ đầu tư không hề đoái hoài” – bà Đặng Thị Ngọc Yến, Trưởng ban quản trị, cho biết.
Nhiều cư dân bức xúc bởi trước khi mua căn hộ, họ được chủ đầu tư quảng cáo có các công trình tiện ích, trong đó có nhà sinh hoạt cộng đồng. Thế nhưng, mới đây lãnh đạo Công ty M&C có văn bản cho biết không xây dựng nhà này vì không có trong thiết kế quy hoạch – kiến trúc dự án.
Cần xử lý ngay
Để làm rõ những thiếu sót của dự
án, chúng tôi đã liên hệ với ông Nguyễn Trọng Hoàng, Phó Tổng giám đốc
Công ty M&C, vị lãnh đạo này cho biết sẽ trả lời báo bằng văn bản
nhưng rồi… im luôn!
Trao đổi với PV Báo SGGP, ông Nguyễn Hồ Hải, Phó Chủ tịch UBND quận 8, cho biết việc các hộ dân tại chung cư Mỹ Thuận chậm được cấp sổ hồng là do hệ thống hạ tầng kỹ thuật của dự án chưa hoàn chỉnh, chưa bàn giao cho quận quản lý; các hạng mục phụ trợ chưa được thi công, dự án chưa hoàn công nên chưa thể cấp sổ hồng. Lỗi này hoàn toàn do chủ đầu tư. Các công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng để thực hiện các hạng mục phụ đã được quận phối hợp với chủ đầu tư và phường 16 thực hiện xong cách nay 2 năm nhưng không hiểu vì sao chủ đầu tư vẫn kéo dài. Mới đây, Công ty M&C có văn bản xin điều chỉnh tăng chỉ tiêu xây dựng công trình nhà trẻ (diện tích xây dựng tăng 70m², mật độ xây dựng tăng 20%, tầng cao tăng 1 tầng) nhưng quận không đồng ý vì không phù hợp với các quy định của thành phố và Bộ Xây dựng.
Ông Hải cho biết, để sớm giải quyết những tồn tại trên của chung cư Mỹ Thuận, quận sẽ yêu cầu chủ đầu tư đẩy nhanh việc thi công các công trình phụ, đồng thời sẽ báo cáo cụ thể tình hình của dự án để thành phố có biện pháp xử lý. Với các vi phạm về phòng cháy chữa cháy, công trình xuống cấp, ngập nước… quận sẽ chỉ đạo Thanh tra xây dựng quận phối hợp các đơn vị chức năng kiểm tra và xử phạt nghiêm.

markdown:
Khổ vì bị “treo” sổ hồng
Dự án chung cư Mỹ Thuận do Công ty cổ phần M&C (Công ty M&C) làm chủ đầu tư, 274 căn hộ được bán cho dân từ năm 2003, nhưng phải đến tháng 10-2005 người mua mới nhận được nhà. Đã thế, việc cấp sổ hồng (giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà) cho các hộ dân không được chủ đầu tư thực hiện sau 6 tháng như cam kết trong khi bà con đã trả 95% giá trị căn hộ kể từ lúc nhận nhà.
Sau nhiều lần hẹn, ngày 18-8-2006, lãnh đạo Công ty M&C có văn bản gửi Ban quản trị chung cư, cam kết cấp sổ hồng trước Tết Nguyên đán 2007 nhưng rồi lại tiếp tục im hơi lặng tiếng. Nhà không sổ hồng khiến cư dân lo lắng và gặp nhiều khó khăn, không thể thế chấp, cầm cố để làm ăn, bán nhà thì chẳng ai dám mua. Ngoài ra, các công trình phụ trợ như nhà trẻ, công viên, nhà sinh hoạt cộng đồng… đến nay cũng chỉ là bãi đất hoang đầy cỏ dại và sình lầy.
![ alt](https://static2.cafeland.vn/images/My Thuan.jpg)
Sau khi đưa vào vận hành 1 năm, hành lang bộ chung cư Mỹ Thuận lún xuống 0,4m, gây nứt nền, nguy hiểm cho cư dân
Song, điều khiến các hộ dân lo lắng nhất hiện nay là kết cấu và hạ tầng của chung cư đang xuống cấp nghiêm trọng. Hành lang bộ quanh chung cư hiện bị lún sâu từ 0,3 - 0,5m so với nền của các căn hộ mặt tiền ở tầng một, phía dưới lộ ra nhiều hàm ếch.
Ông Nguyễn Như Trực, chủ căn hộ 7.03C, cho biết tình trạng lún, nứt nền chung cư xảy ra từ cuối năm 2006, người dân phản ánh thì chủ đầu tư cho trám xi măng qua loa, sau vài tuần nền lại lún, khoảng trống lại lộ ra. Những khi trời mưa hay có triều cường, xung quanh chung cư trở thành biển nước, ngập sâu hơn nửa mét. Nước không thoát kịp lại chảy tràn vào tầng hầm, rất nguy hiểm. Phía dưới tầng hầm chung cư, nền bị bong tróc, bụi bay mịt mù mỗi khi có xe chạy. Đáng nói hơn, ở tầng hầm có 2 lối ra vào thì chủ đầu tư lại dùng cửa sắt đóng kín một lối, ảnh hưởng việc đi lại của cư dân và rất nguy hiểm khi chẳng may xảy ra cháy nổ. Tại một số căn hộ, hệ thống đèn báo cháy bị tê liệt. Các bể chứa nước thải không được gắn nắp, bốc mùi hôi thối, gây ô nhiễm trong chung cư… “Những tồn tại này cư dân và ban quản trị đã phản ánh rất nhiều lần nhưng chủ đầu tư không hề đoái hoài” – bà Đặng Thị Ngọc Yến, Trưởng ban quản trị, cho biết.
Nhiều cư dân bức xúc bởi trước khi mua căn hộ, họ được chủ đầu tư quảng cáo có các công trình tiện ích, trong đó có nhà sinh hoạt cộng đồng. Thế nhưng, mới đây lãnh đạo Công ty M&C có văn bản cho biết không xây dựng nhà này vì không có trong thiết kế quy hoạch – kiến trúc dự án.
Cần xử lý ngay
Để làm rõ những thiếu sót của dự
án, chúng tôi đã liên hệ với ông Nguyễn Trọng Hoàng, Phó Tổng giám đốc
Công ty M&C, vị lãnh đạo này cho biết sẽ trả lời báo bằng văn bản
nhưng rồi… im luôn!
Trao đổi với PV Báo SGGP, ông Nguyễn Hồ Hải, Phó Chủ tịch UBND quận 8, cho biết việc các hộ dân tại chung cư Mỹ Thuận chậm được cấp sổ hồng là do hệ thống hạ tầng kỹ thuật của dự án chưa hoàn chỉnh, chưa bàn giao cho quận quản lý; các hạng mục phụ trợ chưa được thi công, dự án chưa hoàn công nên chưa thể cấp sổ hồng. Lỗi này hoàn toàn do chủ đầu tư. Các công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng để thực hiện các hạng mục phụ đã được quận phối hợp với chủ đầu tư và phường 16 thực hiện xong cách nay 2 năm nhưng không hiểu vì sao chủ đầu tư vẫn kéo dài. Mới đây, Công ty M&C có văn bản xin điều chỉnh tăng chỉ tiêu xây dựng công trình nhà trẻ (diện tích xây dựng tăng 70m², mật độ xây dựng tăng 20%, tầng cao tăng 1 tầng) nhưng quận không đồng ý vì không phù hợp với các quy định của thành phố và Bộ Xây dựng.
Ông Hải cho biết, để sớm giải quyết những tồn tại trên của chung cư Mỹ Thuận, quận sẽ yêu cầu chủ đầu tư đẩy nhanh việc thi công các công trình phụ, đồng thời sẽ báo cáo cụ thể tình hình của dự án để thành phố có biện pháp xử lý. Với các vi phạm về phòng cháy chữa cháy, công trình xuống cấp, ngập nước… quận sẽ chỉ đạo Thanh tra xây dựng quận phối hợp các đơn vị chức năng kiểm tra và xử phạt nghiêm.
[cafeland](https://cafeland.vn/tags/cafeland/)


text: Huỳnh Thị Lệ Hằng từng lọt vào chung kết Hoa hậu Việt Nam 2010. Cô cũng đoạt danh hiệu Siêu mẫu Hình thể tại Siêu mẫu 2011. Lệ Hằng cao 1,76 m, nặng 52 kg, số đo ba vòng 85-63-90. Lan Hương đoạt danh hiệu Top 5 Miss Model of The World 2009. Cô cao 1,72m, nặng 53kg, số đo ba vòng 81-61-93. Cung Thanh Ngọc Anh từng lọt vào chung kết Hoa hậu Việt Nam 2010. Sở trường của cô là chơi bóng rổ và bơi lội. Top 10 Vietnam’s Next Top Model 2010 Diệp Anh. Cô yêu thích và gắn bó với Aerobic và Hip-hop. Trong số 35 thí sinh lọt vào chung kết Hoa khôi Thể thao có 17 thí sinh miền Bắc, 16 thí sinh miền Nam và 2 đại diện miền Trung. Đây là cuộc thi nhan sắc dành cho các cô gái có năng khiếu thể thao nên các ứng viên phải thể hiện khả năng ở một bộ môn thể thao nào đó. Người chọn múa lụa, người chọn múa kiếm, người đánh gôn... khá phong phú. Số điểm từ phần thi Thể thao chiếm tới 30% điểm số cuộc thi. 70% điểm còn lại dành cho ứng xử, trang phục và nhân trắc học. Đêm chung kết sẽ diễn ra ngày 5/8 tại Đà Nẵng. 3-6 người xuất sắc sẽ thi phần ứng xử với cùng một câu hỏi. Top 3 cuộc thi được Ban tổ chức kết hợp cùng công ty Elite đề cử tham dự các cuộc thi thế giới. Người chiến thắng được trao vương miện luân lưu trị giá 1 tỷ đồng. Cuộc thi này bắt đầu từ năm 1993 và chứng kiến sự đăng quang của 5 người đẹp: Nguyễn Kim Oanh năm 1993, Nguyễn Thu Hương năm 1995, Trần Hoàng Anh 1997, Nguyễn Hồng Hà năm 2001, Trần Thị Quỳnh năm 2007.Huy PhạmẢnh: BTC

markdown:
![]()
|
|
Huỳnh Thị Lệ Hằng từng
![]()
|
|
Lan Hương đoạt danh hiệu
![]()
|
|
Cung Thanh Ngọc Anh từng lọt vào chung kết Hoa hậu Việt Nam 2010. Sở trường của cô là chơi bóng rổ và bơi lội.
![]()
|
|
Top 10
![]()
|
|
Trong số 35 thí sinh lọt vào chung kết Hoa khôi Thể thao có 17 thí sinh miền Bắc, 16 thí sinh miền Nam và 2 đại diện miền Trung.
![]()
|
|
Đây là cuộc thi nhan sắc dành cho các cô gái có năng khiếu thể thao nên các ứng viên phải thể hiện khả năng ở một bộ môn thể thao nào đó.
![]()
|
|
Người chọn múa lụa, người chọn múa kiếm, người đánh gôn... khá phong phú.
![]()
|
|
Số điểm từ phần thi Thể thao chiếm tới 30% điểm số cuộc thi. 70% điểm còn lại dành cho ứng xử, trang phục và nhân trắc học.
![]()
|
|
Đêm chung kết sẽ diễn ra ngày 5/8 tại Đà Nẵng.
![]()
|
|
3-6 người xuất sắc sẽ thi phần ứng xử với cùng một câu hỏi. Top 3 cuộc thi được Ban tổ chức kết hợp cùng công ty Elite đề cử tham dự các cuộc thi thế giới.
![]()
|
|
Người chiến thắng được trao vương miện luân lưu trị giá 1 tỷ đồng.
![]()
|
|
Cuộc thi này bắt đầu từ năm 1993 và chứng kiến sự đăng quang của 5 người đẹp: Nguyễn Kim Oanh năm 1993, Nguyễn Thu Hương năm 1995, Trần Hoàng Anh 1997, Nguyễn Hồng Hà năm 2001, Trần Thị Quỳnh năm 2007.
**Huy Phạm**Ảnh: *BTC*

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

server: nginx

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Wed, 25-Oct-2017 05:23:29 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Vary: Accept-Encoding


text:
TRANG CHỦ
TIN TỨC
Tin từ Sở giao dịch
Tin từ công ty FSC
Nhận định thị trường ngày
Nhận định thị trường tuần
Phân tích doanh nghiệp niêm yết
CÔNG CỤ ĐẦU TƯ
Tin tức
Lịch sự kiện
Thống kê giao dịch
Lọc cổ phiếu
Biểu đồ PTKT
Doanh nghiệp
DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN
Giao dịch trực tuyến WTrade
Giao dịch trực tuyến @Trade
Biểu phí giao dịch trực tuyến
Mở tài khoản trực tuyến
SẢN PHẨM & DỊCH VỤ
Môi giới chứng khoán niêm yết
Môi giới chứng khoán Upcom
Tư vấn tài chính
Quản lý sổ cổ đông
CỔ ĐÔNG
Điều lệ Công ty
Thông tin công bố
Đại hội Cổ đông
Báo cáo tài chính
Liên hệ
HỖ TRỢ
Hướng dẫn mở tài khoản
Hướng dẫn giao dịch HOSE
Hướng dẫn giao dịch HNX
Hướng dẫn giao dịch UPCOM
Giao dịch qua điện thoại
Câu hỏi thường gặp
Kiến thức chứng khoán
Điều khoản & Sơ đồ
Điều khoản
Sơ đồ
Sơ đồ
TRANG CHỦ
TIN TỨC
Tin công ty niêm yết
Tin Tài chính – Ngân hàng
Tin Chứng khoán
Tin từ công ty FSC
Lịch sự kiện
THÔNG TIN CHỨNG KHOÁN
HOSE
HNX
UPCOM
PHÂN TÍCH
Thị trường
Nhận định thị trường ngày
Nhận định thị trường tuần
Phân tích doanh nghiệp niêm yết
DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN
Giao dịch trực tuyến WTrade
Giao dịch trực tuyến @Trade
Biểu phí giao dịch trực tuyến
Mở tài khoản trực tuyến
SẢN PHẨM & DỊCH VỤ
Môi giới chứng khoán niêm yết
Môi giới chứng khoán Upcom
Tư vấn tài chính
Quản lý sổ cổ đông
CỔ ĐÔNG
Điều lệ Công ty
Thông tin công bố
Đại hội Cổ đông
Liên hệ
Báo cáo tài chính
HỖ TRỢ
Hướng dẫn mở tài khoản
Hướng dẫn giao dịch HOSE
Hướng dẫn giao dịch HNX
Hướng dẫn giao dịch UPCOM
Giao dịch qua điện thoại
Câu hỏi thường gặp
Kiến thức chứng khoán
9 Hoàng Văn Thụ, Khu đô thị Chánh Nghĩa, Thị xã Thủ Dầu Một - Tỉnh Bình Dương
Tel: (84-650) 383 3280 - Fax: (84-650) 383 2616 - Email:
chungkhoandenhat@vnn.vn
|
TRANG CHỦ
|
Điều khoản
|
Sơ đồ
|
Liên hệ
|
© 2010 Bản quyền thuộc về Công ty Chứng khoán ĐỆ NHẤT. Phát triển bởi
LINKEE Technologies

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


text:
Yêu Trong Yên Lặng
~*~
Tên gốc : Yên tĩnh ma pháp
~*~
Tác giả : Hậu Đã
~*~
Convert : nothing_nhh
~*~
Chuyển ngữ : Sâu
~*~
Làm ebook : JR94
~*~
Nguồn : http://thanhdaocac.wordpress.com/
~*~
Thể loại : Ngôn tình hiện đại, tình có chủ ý, HE
~*~
Văn án :
Anh là một người không thể nghe, không thể nói.
Anh là một bé trai lớn xác rất dịu dàng biết quan tâm đến người khác nhưng lại rất tự ti.
Anh vây chính mình trong thế giới màu sắc và tranh sơn dầu.
Khi nhìn thấy anh, em không sợ nhưng cũng biết rằng điều này là không thể.
Nhưng, em đã lỡ yêu anh.
Giống như một câu chuyện cổ tích, một câu chuyện cổ tích đầy đau thương.
Rốt cuộc một người thế nào mới có thể xứng đôi yêu nhau, có thật sự một người trời sinh thiếu hụt và một người khỏe mạnh sẽ không có cách nào hiểu nhau?
Em không trả lời được câu hỏi này, em chỉ nỗ lực để yêu anh, dùng tất cả hơi thở của em để yêu anh.
Như một con bướm nhỏ vượt qua hàng vạn km Thái Bình Dương, đây là một việc làm có khuynh hướng tự sát, vừa đau thương lại vừa tuyệt mỹ…
Nhưng, em làm được…
Giống như trong mơ, em lại được anh ôm vào lòng.
Đáp án là gì đều không quan trọng…
…
Em từng hỏi anh, không nghe được âm thanh có cảm giác gì, lúc ấy anh không có cảm giác gì.
Còn ngay lúc này, anh có thể nói cho em, là cảm giác tan nát cõi lòng.
Lúc này anh mới biết, việc khó khăn nhất cuộc đời anh là không nghe được tiếng khóc của em.
Anh không thể đem đến hạnh phúc cho em, xin em hãy đi tìm ở nơi một người khác.
Nhưng hãy nhớ rằng, nhất định phải tìm một người đàn ông tốt, như vây anh mới có thể yên tâm.
…
PRC :http://www.mediafire.com/?t4xlahjhna0madp
PDF :http://www.mediafire.com/?dnkc6ts2vnv6f7m
EPUB :http://www.mediafire.com/?493s47aov7q1524
Mobile :http://www.mediafire.com/?5nztnoaodyv9d5c
Trả lời

markdown:
**Yêu Trong Yên Lặng**
~*~
**Tên gốc :** Yên tĩnh ma pháp
~*~
**Tác giả :** Hậu Đã
~*~
**Convert :** nothing_nhh
~*~
**Chuyển ngữ :** Sâu
~*~
**Làm ebook :** JR94
~*~
**Nguồn :** [http://thanhdaocac.wordpress.com/](http://thanhdaocac.wordpress.com/)
~*~
**Thể loại :** Ngôn tình hiện đại, tình có chủ ý, HE
~*~
**Văn án :**
Anh là một người không thể nghe, không thể nói.
Anh là một bé trai lớn xác rất dịu dàng biết quan tâm đến người khác nhưng lại rất tự ti.
Anh vây chính mình trong thế giới màu sắc và tranh sơn dầu.
Khi nhìn thấy anh, em không sợ nhưng cũng biết rằng điều này là không thể.
Nhưng, em đã lỡ yêu anh.
Giống như một câu chuyện cổ tích, một câu chuyện cổ tích đầy đau thương.
Rốt cuộc một người thế nào mới có thể xứng đôi yêu nhau, có thật sự một người trời sinh thiếu hụt và một người khỏe mạnh sẽ không có cách nào hiểu nhau?
Em không trả lời được câu hỏi này, em chỉ nỗ lực để yêu anh, dùng tất cả hơi thở của em để yêu anh.
Như một con bướm nhỏ vượt qua hàng vạn km Thái Bình Dương, đây là một việc làm có khuynh hướng tự sát, vừa đau thương lại vừa tuyệt mỹ…
Nhưng, em làm được…
Giống như trong mơ, em lại được anh ôm vào lòng.
Đáp án là gì đều không quan trọng…
…
Em từng hỏi anh, không nghe được âm thanh có cảm giác gì, lúc ấy anh không có cảm giác gì.
Còn ngay lúc này, anh có thể nói cho em, là cảm giác tan nát cõi lòng.
Lúc này anh mới biết, việc khó khăn nhất cuộc đời anh là không nghe được tiếng khóc của em.
Anh không thể đem đến hạnh phúc cho em, xin em hãy đi tìm ở nơi một người khác.
Nhưng hãy nhớ rằng, nhất định phải tìm một người đàn ông tốt, như vây anh mới có thể yên tâm.
**…** **PRC : http://www.mediafire.com/?t4xlahjhna0madp** **PDF : http://www.mediafire.com/?dnkc6ts2vnv6f7m** **EPUB : http://www.mediafire.com/?493s47aov7q1524** **Mobile : http://www.mediafire.com/?5nztnoaodyv9d5c**
## Trả lời Hủy trả lời

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p2pqKq-6D>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


text:
Công nghệ săn đầu người tại Nga Tháng Bảy 25, 2008Posted by Kinh nghiệm hay in Tìm hiểu nghề, Việc làm.
Tags: headhunter, nghề săn đầu người
trackback
Nhu cầu tuyển dụng các chuyên viên cao cấp tại các công ty doanh nghiệp Nga hiện nay đang là một đề tài nóng hổi và luôn có chiều hướng tăng lên không ngừng. Từ trước tới nay các đại gia săn đầu người có vốn nước ngoài là gần như làm chủ hoàn toàn thị trường cung cấp nguồn nhân lực cao cấp này, tuy nhiên những năm gần đây thì các công ty Nga cũng đã bắt đầu vào cuộc và cạnh tranh quyết liệt với các đại gia này.
Việc thiếu hụt nguồn nhân lực cao cấp đang là một trong những vấn đề bức xúc nhất đối với các doanh nghiệp của Nga. Nguyên nhân thì có nhiều. Nước Nga có nhiều điểm khác biệt với các nước phát triển khác mà một trong số đó là mức tăng trưởng kinh tế tương đối đều và vững. Đây thực sự là một yếu tố quan trọng đối với tất cả các công ty doanh nghiệp tại xứ sở tuyết trắng này. Các công ty nước ngoài đã mạnh dạn xây dựng chiến lược đầu tư và làm ăn lâu dài tại đây, các ông chủ đã bắt đầu mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Các công ty Nga cũng tỏ ra chẳng hề kém cạnh các công ty nước ngoài trong việc mở rộng mạng lưới kinh doanh tại các tỉnh. Và cũng từ đây, nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực cho sản xuất kinh doanh tăng dần theo cấp số nhân. Có cung thì ắt có cầu, chất xám nơi này có khi lại chảy về chỗ kia. Và nhiều khi người ta chịu đầu quân vào một lĩnh vực hoàn toàn lạ lẫm, ví dụ nhiều chuyên viên cao cấp từng làm việc nhiều năm trong ngành khai thác dầu khí vẫn có thể “nhảy” sang các lĩnh vực nông nghiệp.
Theo số liệu mới nhất thì nhu cầu tuyển dụng các chuyên viên lành nghề trong năm 2001 tăng gấp đôi so với trước thời điểm khủng hoảng, có nghĩa là khoảng 25%. Chỉ trong quý 1 năm 2001, Rosexpert và Egon Zander đã có thêm hơn 20% số đơn đặt hàng so với chỉ tiêu đề ra, còn Ward Howell và Morgant Hunt thì đã ghi nhận con số 25-30%. Cung không đủ cầu đã dẫn đến một sự thật hiển nhiên là “giá” của một “đấng anh hào” mà các doanh nghiệp muốn kéo về đầu quân cho mình càng ngày càng cao. Theo số liệu của PricewaterhouseCooper thì có tới 80% các công ty saün sàng bỏ ra một miếng “mồi ngon” để câu được con cá lớn. Tuy nhiên, giữ chân nhân viên bằng mức lương cao cũng không thể giải quyết được vấn đề nhân sự khi công ty cần mở rộng kinh doanh và tuyển dụng nguồn nhân lực mới. Việc thiếu hụt nguồn nhân lực hiện nay chính là một cơ hội lớn để các công ty săn đầu người cao cấp (Executive Search) có cơ hội phát triển và hưng thịnh.
Các “quý tộc” trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự.
Executive Search được coi là một hình thức kinh doanh “quý tộc”, mặc dù nó cũng chỉ là “day mơ rễ má” với việc tuyển dụng nhân lực (recruitment). Và để phân biệt mình với các trung tâm tuyển dụng nhân lực bình dân, các công ty săn đầu người cao cấp không bao giờ muốn coi mình là đồng hạng kiểu “cá mè một lứa” và không bao giờ rao quảng cáo tuyển người. Họ muốn được gọi là headhunting, có nghĩa là “săn đầu người”, và hầu hết các đại diện của các công ty săn đầu người này đều hãnh diện về sự khác biệt này. Đối với họ, vàng và thau là không thể lẫn lộn, việc đi “săn đầu người” cao cấp không thể lẫn lộn, kết hợp với việc rao tuyển nguồn nhân lực bình dân. Theo George Abduselisvili – Experienced Partner của Ward Howell thì vấn đề không phải là do cạnh tranh hay để kiếm chác thêm theo kiểu “năng nhặt chặt bị” mà điều quan trọng là nhiều khi việc tuyển dụng các chức vụ “bình dân” có thể làm giảm image của chính họ từ phía khách hàng.
Nói chung các tên tuổi trong làng ES cũng không nhiều lắm nếu không muốn nói là chỉ đếm trên đầu ngón tay. Hầu hết các đại gia này đều mở chi nhánh của mình tại Nga như Ward Howell, Egon Zehnder, Korn/Ferry, Hill International, Amrop, Newmann Int. , Morgan Hunt. Một số công ty Nga như Rosexpert, Antal, Go-Getter, Galla Consulting Group cũng tham gia vào cuộc ganh đua quyết liệt này. Theo đánh giá của các chuyên gia, nếu chỉ tính số lượng đơn đặt hàng thì lợi nhuận thu được trung bình trong một năm tại thị trường này là 100 triệu Mỹ kim, còn nếu chỉ tính trên cơ sở các đơn đặt hàng được thực hiện trọn vẹn thì mức này chỉ còn khoảng một nửa, và con số này cũng đã là tương đối theo tiêu chuẩn quốc tế.
Các tay thợ săn tiên phong
Năm 1993 được coi là năm khởi đầu cho ngành công nghệ tuyển dụng tại Nga. Và Ward Howell đã đem đến xứ bạch dương này dịch vụ mới mẻ và hấp dẫn của mình. Và trong suốt thời gian qua Ward Howell luôn là kẻ “đến trước, về đích trước” trong tất cả các chặng đua quyết liệt. Theo một số liệu có uy tín thì lợi nhuận của đại gia này trong năm 2001 đã vượt qua mức 3 triệu Mỹ kim với khoảng 100 đơn đặt hàng được hoàn thành. Trong giai đoạn đầu gây dựng sự nghiệp kinh doanh tại Nga, khách hàng chính của Ward Howell thường là các công ty đa quốc gia lớn hoặc các công ty có vốn nước ngoài. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, tên tuổi của đại gia này đã được người Nga biết đến rộng rãi.
Theo George Abdusesvili – Partner của Ward Howell thì sự phát triển trong mối quan hệ với khách hàng cũng đánh dấu nhiều giai đoạn. Đầu tiên khách hàng tìm đến với dịch vụ này dựa trên nhu cầu thực tế của chính họ, tuy nhiên, trong nhận thức của đại đa số dân chúng thì đây chỉ là một hình thức trộm cắp cao cấp. Nhưng rồi cũng phải đến lúc người ta buộc phải tự nhìn nhận đây là một công cụ cạnh tranh lành mạnh trong kinh doanh. Và cuối cùng là sự thừa nhận tính hiệu quả mà dịch vụ này mang lại. Khách hàng đã bắt đầu đưa ra nhiều đòi hỏi đối với các đại gia săn đầu người theo ý muốn và lợi ích của chính mình. Các chuyên gia tư vấn của Ward Howell đã dẫn lời của một đại diện khách hàng tên tuổi để giải thích cho vấn đề này: Các anh làm gì ở đây thế này? Tôi đang ra mặt trận đây. Các anh sẽ cùng với chúng tôi chiến đấu chứ?”
Xu hướng hiện nay của các đại gia săn đầu người là làm sao để trái bóng phải lăn sang sân của các công ty Nga. Lượng khách hàng Nga tương đối ổn định trong ngân hàng dữ liệu của Ward Howell, và hiện nay con số này là khoảng tr6en dưới 70%. (Chỉ số này ở Morgan Hunt là 90%, Zahnder Intl. – 50%).
Khách hàng lúc nào cũng đúng.
Mối quan hệ với khách hàng, mức độ tin cậy của khách hàng đối với việc sử dụng dịch vụ chính là những điều kiện chính để đi đến thành công. Chi nhánh Nga của mạng lưới Egon Zahnder Intl. là một ví dụ. Đại gia tên tuổi này, với 56 chi nhánh trên toàn cầu cùng mức lợi nhuận 315 triệu Mỹ kim đã không chọn phương thức hoạt động như nhiều đồng nghiệp ES khác. Theo lời của John Grumbar – đại diện của Egon Zahnder chi nhánh tại Nga thì “chúng tôi đã không chọn kiểu thành lập công ty TNHH hay công ty cổ phần mà vẫn giữ nguyên hình thức partner. Điều này giúp chúng tôi tránh được sự lệ thuộc vào ý muốn của những người nắm cổ phần khi quyêt định một vấn đề gì đó. Và hình thức này cũng thể hiện một ưu điểm là mức độ trách nhiệm của lãnh đạo được thể hiện rất cao cũng như chất lượng dịch vụ đối với khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi có được một lượng lớn khách hàng”. Theo tính toán thì có khoảng trên 60% dự án kinh doanh được thực hiện cho các khách hàng đã từng sử dụng dịch vụ của Egon Zahnder Intl. trước đó.
Những chỉ số “tái sử dụng dịch vụ” cũng tương đối phổ biến đối với nhiều đại gia khác và dao động trong khoảng 50-70%. Rosexpert luôn ở trong tình trạng “đầu tắt mặt tối” với các dự án cho các khách hàng “ruột” của mình như Alfa Group, IBS, Severstali, Rusagro. Trong thời gian gần đây, do áp lực công việc, đại gia này đã đành phải từ chối phục vụ một số khách hàng thân quen. Lượng đơn đặt hàng tại đây trong năm 2001 tương đối lớn và ổn định với mức trên dưới 1,5 triệu Mỹ kim, trong đó vai trò của những dự án lớn là hết sức quan trọng. Ví dụ như việc “săn” được cho Alfa Bank một “con mồi” nặng ký là Oleg Tumanov vào chức vụ Phó quản lý điều hành ngân hàng. Theo nguồn tin của Vedomosti thì mức thu nhập/năm của Oleg Tumanov tại đây là trên 1,2 triệu Mỹ kim! Và phí dịch vụ “săn đầu người” mà Rosexpert nhận được sau phi vụ này là khoảng 300,000$. Dĩ nhiên, cũng rất hiếm khi mới “săn” được một con mồi lớn như thế, mà thường thường giá của một thương vụ cỡ trung bình tại nhiều công ty ES rất khó đạt mức 40,000$. Theo các chuyên gia của công ty này thì phí dịch vụ thu được theo đơn đặt hàng dao động trung bình từ 8,000 – 25,000$ tuỳ vào từng hoàn cảnh cụ thể. Và chỉ có Ward Howell mới có mức phí trung bình là 34,000$. Và cũng rất là thú vị nếu bạn biết rằng mức lương tăng đến mức chóng mặt mà các ông chủ doanh nghiệp bỏ ra để “câu” các con cá lớn thường lại không ảnh hưởng gì nhiều đến mức phí dịch dụ của các đại gia săn đầu người. Lợi nhuận mà các đại gia này thu được phần nhiều phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng chứ rất ít khi phụ thuộc vào giá trị đơn đặt hàng.
Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể “lộc bất tận hưởng”. Nhiều đại gia đã trở nên “khánh gia bại sản” sau khi tham gia vào thị trường này. Năm 1999, Preng & Assosiates đã cho đóng cửa văn phòng mình tại Moscow, tháng tư năm nay lại một ngôi sao nữa – Heidrick & Struggles vụt tắt khỏi bầu trời ES. Chiến lược kinh doanh áp dụng cho các văn phòng trên toàn cầu không thống nhất dẫn đến việc mất giá cổ phiếu là nguyên nhân chính nay các đại gia này vào bước đường cùng.
Dịch từ tạp chí Company, số 217, 3/6/2002
wonderful points altogether, you just won a brand new reader.
What would you suggest in regards to your publish that you simply made
a few days in the past? Any sure?

markdown:
##
Công nghệ săn đầu người tại Nga
*Tháng Bảy 25, 2008*
*Posted by Kinh nghiệm hay in*
Tags:
[Tìm hiểu nghề](https://kinhnghiemhay.wordpress.com/category/vi%e1%bb%87c-lam/tim-hi%e1%bb%83u-ngh%e1%bb%81/), [Việc làm](https://kinhnghiemhay.wordpress.com/category/vi%e1%bb%87c-lam/).
Tags:
[headhunter](https://kinhnghiemhay.wordpress.com/tag/headhunter/), [nghề săn đầu người](https://kinhnghiemhay.wordpress.com/tag/ngh%e1%bb%81-san-d%e1%ba%a7u-ng%c6%b0%e1%bb%9di/) [trackback](https://kinhnghiemhay.wordpress.com/2008/07/25/cong-ngh%e1%bb%87-san-d%e1%ba%a7u-ng%c6%b0%e1%bb%9di-t%e1%ba%a1i-nga/trackback/)
Nhu cầu tuyển dụng các chuyên viên cao cấp tại các công ty doanh nghiệp Nga hiện nay đang là một đề tài nóng hổi và luôn có chiều hướng tăng lên không ngừng. Từ trước tới nay các đại gia săn đầu người có vốn nước ngoài là gần như làm chủ hoàn toàn thị trường cung cấp nguồn nhân lực cao cấp này, tuy nhiên những năm gần đây thì các công ty Nga cũng đã bắt đầu vào cuộc và cạnh tranh quyết liệt với các đại gia này.
Việc thiếu hụt nguồn nhân lực cao cấp đang là một trong những vấn đề bức xúc nhất đối với các doanh nghiệp của Nga. Nguyên nhân thì có nhiều. Nước Nga có nhiều điểm khác biệt với các nước phát triển khác mà một trong số đó là mức tăng trưởng kinh tế tương đối đều và vững. Đây thực sự là một yếu tố quan trọng đối với tất cả các công ty doanh nghiệp tại xứ sở tuyết trắng này. Các công ty nước ngoài đã mạnh dạn xây dựng chiến lược đầu tư và làm ăn lâu dài tại đây, các ông chủ đã bắt đầu mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Các công ty Nga cũng tỏ ra chẳng hề kém cạnh các công ty nước ngoài trong việc mở rộng mạng lưới kinh doanh tại các tỉnh. Và cũng từ đây, nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực cho sản xuất kinh doanh tăng dần theo cấp số nhân. Có cung thì ắt có cầu, chất xám nơi này có khi lại chảy về chỗ kia. Và nhiều khi người ta chịu đầu quân vào một lĩnh vực hoàn toàn lạ lẫm, ví dụ nhiều chuyên viên cao cấp từng làm việc nhiều năm trong ngành khai thác dầu khí vẫn có thể “nhảy” sang các lĩnh vực nông nghiệp.
Theo số liệu mới nhất thì nhu cầu tuyển dụng các chuyên viên lành nghề trong năm 2001 tăng gấp đôi so với trước thời điểm khủng hoảng, có nghĩa là khoảng 25%. Chỉ trong quý 1 năm 2001, Rosexpert và Egon Zander đã có thêm hơn 20% số đơn đặt hàng so với chỉ tiêu đề ra, còn Ward Howell và Morgant Hunt thì đã ghi nhận con số 25-30%. Cung không đủ cầu đã dẫn đến một sự thật hiển nhiên là “giá” của một “đấng anh hào” mà các doanh nghiệp muốn kéo về đầu quân cho mình càng ngày càng cao. Theo số liệu của PricewaterhouseCooper thì có tới 80% các công ty saün sàng bỏ ra một miếng “mồi ngon” để câu được con cá lớn. Tuy nhiên, giữ chân nhân viên bằng mức lương cao cũng không thể giải quyết được vấn đề nhân sự khi công ty cần mở rộng kinh doanh và tuyển dụng nguồn nhân lực mới. Việc thiếu hụt nguồn nhân lực hiện nay chính là một cơ hội lớn để các công ty săn đầu người cao cấp (Executive Search) có cơ hội phát triển và hưng thịnh.
**Các “quý tộc” trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự.**
Executive Search được coi là một hình thức kinh doanh “quý tộc”, mặc dù nó cũng chỉ là “day mơ rễ má” với việc tuyển dụng nhân lực (recruitment). Và để phân biệt mình với các trung tâm tuyển dụng nhân lực bình dân, các công ty săn đầu người cao cấp không bao giờ muốn coi mình là đồng hạng kiểu “cá mè một lứa” và không bao giờ rao quảng cáo tuyển người. Họ muốn được gọi là headhunting, có nghĩa là “săn đầu người”, và hầu hết các đại diện của các công ty săn đầu người này đều hãnh diện về sự khác biệt này. Đối với họ, vàng và thau là không thể lẫn lộn, việc đi “săn đầu người” cao cấp không thể lẫn lộn, kết hợp với việc rao tuyển nguồn nhân lực bình dân. Theo George Abduselisvili – Experienced Partner của Ward Howell thì vấn đề không phải là do cạnh tranh hay để kiếm chác thêm theo kiểu “năng nhặt chặt bị” mà điều quan trọng là nhiều khi việc tuyển dụng các chức vụ “bình dân” có thể làm giảm image của chính họ từ phía khách hàng.
Nói chung các tên tuổi trong làng ES cũng không nhiều lắm nếu không muốn nói là chỉ đếm trên đầu ngón tay. Hầu hết các đại gia này đều mở chi nhánh của mình tại Nga như Ward Howell, Egon Zehnder, Korn/Ferry, Hill International, Amrop, Newmann Int. , Morgan Hunt. Một số công ty Nga như Rosexpert, Antal, Go-Getter, Galla Consulting Group cũng tham gia vào cuộc ganh đua quyết liệt này. Theo đánh giá của các chuyên gia, nếu chỉ tính số lượng đơn đặt hàng thì lợi nhuận thu được trung bình trong một năm tại thị trường này là 100 triệu Mỹ kim, còn nếu chỉ tính trên cơ sở các đơn đặt hàng được thực hiện trọn vẹn thì mức này chỉ còn khoảng một nửa, và con số này cũng đã là tương đối theo tiêu chuẩn quốc tế.
**Các tay thợ săn tiên phong**
Năm 1993 được coi là năm khởi đầu cho ngành công nghệ tuyển dụng tại Nga. Và Ward Howell đã đem đến xứ bạch dương này dịch vụ mới mẻ và hấp dẫn của mình. Và trong suốt thời gian qua Ward Howell luôn là kẻ “đến trước, về đích trước” trong tất cả các chặng đua quyết liệt. Theo một số liệu có uy tín thì lợi nhuận của đại gia này trong năm 2001 đã vượt qua mức 3 triệu Mỹ kim với khoảng 100 đơn đặt hàng được hoàn thành. Trong giai đoạn đầu gây dựng sự nghiệp kinh doanh tại Nga, khách hàng chính của Ward Howell thường là các công ty đa quốc gia lớn hoặc các công ty có vốn nước ngoài. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, tên tuổi của đại gia này đã được người Nga biết đến rộng rãi.
Theo George Abdusesvili – Partner của Ward Howell thì sự phát triển trong mối quan hệ với khách hàng cũng đánh dấu nhiều giai đoạn. Đầu tiên khách hàng tìm đến với dịch vụ này dựa trên nhu cầu thực tế của chính họ, tuy nhiên, trong nhận thức của đại đa số dân chúng thì đây chỉ là một hình thức trộm cắp cao cấp. Nhưng rồi cũng phải đến lúc người ta buộc phải tự nhìn nhận đây là một công cụ cạnh tranh lành mạnh trong kinh doanh. Và cuối cùng là sự thừa nhận tính hiệu quả mà dịch vụ này mang lại. Khách hàng đã bắt đầu đưa ra nhiều đòi hỏi đối với các đại gia săn đầu người theo ý muốn và lợi ích của chính mình. Các chuyên gia tư vấn của Ward Howell đã dẫn lời của một đại diện khách hàng tên tuổi để giải thích cho vấn đề này: Các anh làm gì ở đây thế này? Tôi đang ra mặt trận đây. Các anh sẽ cùng với chúng tôi chiến đấu chứ?”
Xu hướng hiện nay của các đại gia săn đầu người là làm sao để trái bóng phải lăn sang sân của các công ty Nga. Lượng khách hàng Nga tương đối ổn định trong ngân hàng dữ liệu của Ward Howell, và hiện nay con số này là khoảng tr6en dưới 70%. (Chỉ số này ở Morgan Hunt là 90%, Zahnder Intl. – 50%).
**Khách hàng lúc nào cũng đúng.**
Mối quan hệ với khách hàng, mức độ tin cậy của khách hàng đối với việc sử dụng dịch vụ chính là những điều kiện chính để đi đến thành công. Chi nhánh Nga của mạng lưới Egon Zahnder Intl. là một ví dụ. Đại gia tên tuổi này, với 56 chi nhánh trên toàn cầu cùng mức lợi nhuận 315 triệu Mỹ kim đã không chọn phương thức hoạt động như nhiều đồng nghiệp ES khác. Theo lời của John Grumbar – đại diện của Egon Zahnder chi nhánh tại Nga thì “chúng tôi đã không chọn kiểu thành lập công ty TNHH hay công ty cổ phần mà vẫn giữ nguyên hình thức partner. Điều này giúp chúng tôi tránh được sự lệ thuộc vào ý muốn của những người nắm cổ phần khi quyêt định một vấn đề gì đó. Và hình thức này cũng thể hiện một ưu điểm là mức độ trách nhiệm của lãnh đạo được thể hiện rất cao cũng như chất lượng dịch vụ đối với khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi có được một lượng lớn khách hàng”. Theo tính toán thì có khoảng trên 60% dự án kinh doanh được thực hiện cho các khách hàng đã từng sử dụng dịch vụ của Egon Zahnder Intl. trước đó.
Những chỉ số “tái sử dụng dịch vụ” cũng tương đối phổ biến đối với nhiều đại gia khác và dao động trong khoảng 50-70%. Rosexpert luôn ở trong tình trạng “đầu tắt mặt tối” với các dự án cho các khách hàng “ruột” của mình như Alfa Group, IBS, Severstali, Rusagro. Trong thời gian gần đây, do áp lực công việc, đại gia này đã đành phải từ chối phục vụ một số khách hàng thân quen. Lượng đơn đặt hàng tại đây trong năm 2001 tương đối lớn và ổn định với mức trên dưới 1,5 triệu Mỹ kim, trong đó vai trò của những dự án lớn là hết sức quan trọng. Ví dụ như việc “săn” được cho Alfa Bank một “con mồi” nặng ký là Oleg Tumanov vào chức vụ Phó quản lý điều hành ngân hàng. Theo nguồn tin của Vedomosti thì mức thu nhập/năm của Oleg Tumanov tại đây là trên 1,2 triệu Mỹ kim! Và phí dịch vụ “săn đầu người” mà Rosexpert nhận được sau phi vụ này là khoảng 300,000$. Dĩ nhiên, cũng rất hiếm khi mới “săn” được một con mồi lớn như thế, mà thường thường giá của một thương vụ cỡ trung bình tại nhiều công ty ES rất khó đạt mức 40,000$. Theo các chuyên gia của công ty này thì phí dịch vụ thu được theo đơn đặt hàng dao động trung bình từ 8,000 – 25,000$ tuỳ vào từng hoàn cảnh cụ thể. Và chỉ có Ward Howell mới có mức phí trung bình là 34,000$. Và cũng rất là thú vị nếu bạn biết rằng mức lương tăng đến mức chóng mặt mà các ông chủ doanh nghiệp bỏ ra để “câu” các con cá lớn thường lại không ảnh hưởng gì nhiều đến mức phí dịch dụ của các đại gia săn đầu người. Lợi nhuận mà các đại gia này thu được phần nhiều phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng chứ rất ít khi phụ thuộc vào giá trị đơn đặt hàng.
Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể “lộc bất tận hưởng”. Nhiều đại gia đã trở nên “khánh gia bại sản” sau khi tham gia vào thị trường này. Năm 1999, Preng & Assosiates đã cho đóng cửa văn phòng mình tại Moscow, tháng tư năm nay lại một ngôi sao nữa – Heidrick & Struggles vụt tắt khỏi bầu trời ES. Chiến lược kinh doanh áp dụng cho các văn phòng trên toàn cầu không thống nhất dẫn đến việc mất giá cổ phiếu là nguyên nhân chính nay các đại gia này vào bước đường cùng.
Dịch từ tạp chí Company, số 217, 3/6/2002
wonderful points altogether, you just won a brand new reader.
What would you suggest in regards to your publish that you simply made
a few days in the past? Any sure?

Link: <http://wp.me/peB8J-2j>; rel=shortlink


text:
Lịch thi đấu, phát trực tiếp bóng đá hôm nay (17.9) và rạng sáng mai (18.9), với các trận đấu tại giải Ngoại hạng Anh, La Liga, U.19 Đông Nam Á…
ĐÔNG NAM Á – Vô địch U.19
Thứ Bảy, ngày 17.9:
16h00 U.19 Đông Timor - U.19 Malaysia
19h00 U.19 Philippines - U.19 Singapore
ANH - Ngoại hạng Anh, vòng 5
Thứ Bảy, ngày 17.9:
21 : 00 Hull City - Arsenal
21 : 00 Leicester City - Burnley
21 : 00 Man City - Bournemouth
21 : 00 West Bromwich - West Ham
23 : 30 Everton - Middlesbrough
TÂY BAN NHA- La Liga, vòng 4
Thứ Bảy, ngày 17.9:
18 : 00 Leganés - Barcelona
21 : 15 Atlético Madrid - Sporting Gijón
23 : 30 Eibar - Sevilla
Chủ nhật, 18.9:
01 : 45 Las Palmas - Málaga
ITALIA – Serie A, vòng 4
Thứ Bảy, ngày 17.9:
23 : 00 Lazio - Pescara
Chủ nhật, 18.9:
01 : 45 Napoli - Bologna
ĐỨC – Bundesliga, vòng 3
Thứ Bảy, ngày 17.9:
20 : 30 Bayern Munich - Ingolstadt
20 : 30 Dortmund - Darmstadt
20 : 30 Hamburg - RB Leipzig
20 : 30 Hoffenheim - Wolfsburg
20 : 30 Frankfurt - Leverkusen
23 : 30 M'gladbach - Werder Bremen
PHÁP - Ligue 1, vòng 5
Thứ Bảy, ngày 17.9:
22 : 00 Monaco - Rennes
Chủ nhật, 18.9:
01 : 00 Nancy - Nantes
01 : 00 Lorient - Lille
01 : 00 Bordeaux - Angers
01 : 00 Dijon - Metz
01 : 00 Toulouse - Guingamp

markdown:
Lịch thi đấu, phát trực tiếp bóng đá hôm nay (17.9) và rạng sáng mai (18.9), với các trận đấu tại giải Ngoại hạng Anh, La Liga, U.19 Đông Nam Á…
**ĐÔNG NAM Á – Vô địch U.19** *Thứ Bảy, ngày 17.9: *
16h00 U.19 Đông Timor - U.19 Malaysia
19h00 U.19 Philippines - U.19 Singapore
**ANH - Ngoại hạng Anh, vòng 5** *Thứ Bảy, ngày 17.9:*
21 : 00 Hull City - Arsenal
21 : 00 Leicester City - Burnley
21 : 00 Man City - Bournemouth
21 : 00 West Bromwich - West Ham
23 : 30 Everton - Middlesbrough
**TÂY BAN NHA- La Liga, vòng 4** *Thứ Bảy, ngày 17.9:*
18 : 00 Leganés - Barcelona
21 : 15 Atlético Madrid - Sporting Gijón
23 : 30 Eibar - Sevilla
*Chủ nhật, 18.9:*
01 : 45 Las Palmas - Málaga
**ITALIA – Serie A, vòng 4** *Thứ Bảy, ngày 17.9:*
23 : 00 Lazio - Pescara
*Chủ nhật, 18.9:*
01 : 45 Napoli - Bologna
**ĐỨC – Bundesliga, vòng 3** *Thứ Bảy, ngày 17.9:*
20 : 30 Bayern Munich - Ingolstadt
20 : 30 Dortmund - Darmstadt
20 : 30 Hamburg - RB Leipzig
20 : 30 Hoffenheim - Wolfsburg
20 : 30 Frankfurt - Leverkusen
23 : 30 M'gladbach - Werder Bremen
**PHÁP - Ligue 1, vòng 5** *Thứ Bảy, ngày 17.9:*
22 : 00 Monaco - Rennes
*Chủ nhật, 18.9:*
01 : 00 Nancy - Nantes
01 : 00 Lorient - Lille
01 : 00 Bordeaux - Angers
01 : 00 Dijon - Metz
01 : 00 Toulouse - Guingamp

Set-Cookie: ldo_session=cWeH1pqNGLDhhBrCxKKZtAAUBskxUOLtg9ftKfIO; expires=Wed, 18-Oct-2017 07:35:43 GMT; Max-Age=7200; path=/; HttpOnly

Cache-Control: no-cache, private


text:
Mô tả
Sumika là thương hiệu máy làm mát không khí đến từ Nhật Bản, sử dụng nguyên lý “trực tiếp bay hơi”: nhờ sự bay hơi của hơi nước sẽ hấp thụ năng lượng của môi trường xung quanh làm nhiệt độ được giảm xuống từ 5 – 10 độ C.Máy làm mát không khí Sumika D2500 có công suất hoạt động mạnh mẽ lên đến 1100W/h, lưu lượng gió thổi lớn 25.000m3/h mang đến luồng không khí mát mẻ, trong lành cho căn phòng bạn. Sumika D2500 có khả năng làm mát trên diện rộng, tối đa lên đến 120m2 rất phù hợp lắp đặt trong nhà xưởng, cho gara nhà xe, đám tiệc ngoài trời, văn phòng làm việc, phòng khách….
Thông số kỹ thuật của Máy làm mát không khí Sumika D2500:
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
## Mô tả
**Sumika** là thương hiệu máy làm mát không khí đến từ Nhật Bản, sử dụng nguyên lý “trực tiếp bay hơi”: nhờ sự bay hơi của hơi nước sẽ hấp thụ năng lượng của môi trường xung quanh làm nhiệt độ được giảm xuống từ 5 – 10 độ C *có công suất hoạt động mạnh mẽ lên đến 1100W/h, lưu lượng gió thổi lớn 25.000m3/h mang đến luồng không khí mát mẻ, trong lành cho căn phòng bạn. Sumika D2500 có khả năng làm mát trên diện rộng, tối đa lên đến 120m2 rất phù hợp lắp đặt trong nhà xưởng, cho gara nhà xe, đám tiệc ngoài trời, văn phòng làm việc, phòng khách…. .Máy làm mát không khí Sumika D2500 *
**Thông số kỹ thuật của Máy làm mát không khí Sumika D2500:**
|Mã sản phẩm||Sumika D2500|
|Thương hiệu||Sumika|
|Chức năng||Máy làm mát|
|Công suất||1100 W|
|Trọng lượng máy||49 kg|
|Thùng chứa nước||150 L|
|Diện tích làm mát||80-120m2|
|Lượng nước tiêu thụ||5-7L/h|
|Kiểu quạt||hướng trục|
|Điều khiển||nút bấm + remote|
|Tốc độ||3 tốc độ|
|Màn hình||LCD|
|Hướng gió||4 chiều|
|Hẹn giờ||24 giờ|
|Màu sắc||trắng xanh|
|Xuất xứ||Malaysia|
|Bảo hành||24 tháng chính hãng|
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

X-SRCache-Fetch-Status: MISS

X-SRCache-Store-Status: STORE

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


text:
1. Học tiếng Đức
Bạn sẽ chỉ được miễn 100% học phí khi chọn học chương trình tiếng Đức cùng sinh viên bản địa.
Du học sinh phải thật sự nghe, nói, đọc, viết bằng tiếng Đức tốt, chứ không phải hiểu lõm bõm.
Nhiều bạn thi đại học ở Việt Nam cao, nhưng sang Đức không học được vì tiếng Đức kém. Vì thế, các bạn nên học tiếng Đức liên tục, kể cả khi đã vào chuyên ngành, tích cực sử dụng tiếng Đức mọi nơi, mọi lúc.
2. Kỹ năng học tập
Giai đoạn đầu khi tiếng Đức chưa thuần thục, kỹ năng học rất quan trọng. Trong đó, việc sử dụng từ điển hiệu quả, vào thư viện mượn tài liệu bổ trợ, học từ bạn bè... rất quan trọng.
Kỹ năng học còn bao gồm tự lập thời gian biểu, biết lúc nào học, biết cách ôn tập, tổng kết kiến thức chuẩn bị cho kỳ thi…
Học đại học ở Đức yêu cầu sinh viên phải tự nghiên cứu rất nhiều: tự đọc tài liệu để thuyết trình, đặt câu hỏi thảo luận cho cả lớp.
Khi viết luận văn, du học sinh phải tự tìm đề tài, tài liệu... Trong khi sinh viên Đức được luyện tập những kỹ năng này rất nhiều từ lúc học phổ thông, thì sinh viên Việt Nam lại thường yếu năng lực tự học. Vì vậy, muốn hòa nhập hệ thống đào tạo ở Đức, bạn phải liên tục trau dồi các kỹ năng học của bản thân.
Có rất nhiều cách: đọc sách, tham gia những khóa đào tạo, hỏi kinh nghiệm sinh viên giỏi và cả sáng tạocách học phù hợp bản thân.
3. Kiến thức về văn hóa, xã hội
Du học sinh chia sẻ bài viết, ảnh, video về du học qua địa chỉ email toasoan@zing.vn.
Người Việt thường nói “không biết không có tội”, nhưng người Đức lại có câu “Unwissenheit schuetzt nicht vor Strafe”, nghĩa là “Sự không biết không bảo vệ được bạn khỏi tội”.
Du học sinh cần biết sau tối đa 2 năm phải vào được đại học, sau 6 năm tính từ ngày đặt chân đến nước Đức phải có bằng tốt nghiệp đại học…
Đừng bao giờ nghĩ người Đức phải có “trách nhiệm” giúp bạn hòa nhập cuộc sống ở đây! Bạn phải nỗ lực, không ai làm thay được.
4. Kỹ năng sống
Học tập tại Đức, bạn phải đối mặt không chỉ chuyện học mà còn vô số vấn đề liên quan đến những nhu cầu “sát sườn” hàng ngày: Hôm nay ăn gì, làm gì… Trong thực tế khả năng tự chăm lo cho bản thân và biết sắp xếp thời gian biểu một ngày hợp lý quyết định 70% thành công của một du học sinh.
Nhiều bạn sinh viên thông minh, tiếng Đức tốt, nhưng không biết nấu ăn, không biết dọn dẹp nhà cửa, kết quả là ăn uống linh tinh, lúc nào cũng mệt mỏi vạ vật, sức tập trung kém, phòng ở ẩm mốc, giấy tờ quần áo lung tung mỗi thứ một nơi…
Nhiều bạn quen ở nhà có bố mẹ sáng gọi dậy đi học, tối vào nhắc tắt máy tính ngồi học bài đi con, bây giờ chỉ có một mình giữa 4 bức tường, chơi game với “lướt phây” cả ngày đêm… Có những bạn gái không biết làm gì khác, suốt ngày chỉ ôm cái điện thoại viber, skype về Việt Nam…
Như lời đại thi hào Goethe của nước Đức thì “sống cho đúng một ngày thật không đơn giản!”, chưa nói đến sống tự lập ở nước ngoài!
5. Kỹ năng giao tiếp - ứng xử
Kỹ năng giao tiếp - ứng xử nên được hiểu rộng ra là quản lý các mối quan hệ xã hội. Ngoài quan hệ với đồng hương, sinh viên du học rất cần thiết lập các mối quan hệ mới với bạn học người Đức, sinh viên nước ngoài khác.
Người Đức trong quan hệ xã giao sẽ giữ khoảng cách hơn người Việt nên hay bị coi là “lạnh lùng”, “kiêu ngạo”. Nhưng một khi đã coi là bạn, họ sẽ quan tâm hết lòng, chân thành, đáng tin cậy và bền chặt vô cùng, có thể gọi là “chung thủy”.
Những điều trên không tồn tại độc lập mà liên quan mật thiết với nhau.
Là cựu học sinh THPT chuyên Hà Nội - Amsterdam, Cao Bảo Ngọc sang Đức du học và tốt nghiệp Đại học Goethe Frankfurt am Main (một trong ba đại học lớn nhất nước Đức).
Ngọc sang Đức học tiếng 6 tháng và giành chứng chỉ tiếng Đức cấp cao nhất (DHS-3) cho sinh viên nước ngoài.
Sau đó, nữ sinh vào học Studienkolleg (chương trình dự bị đại học) và tốt nghiệp với số điểm 1.0 (mức tối đa trong thang điểm từ 6 đến 1 của Đức).
Hiện cô là nghiên cứu sinh tiến sĩ ngành DaF (giảng dạy tiếng Đức) tại Đại học Justus Liebig University Giessen.
Bình luận

markdown:
**1. Học tiếng Đức**
Bạn sẽ chỉ được miễn 100% học phí khi chọn học chương trình tiếng Đức cùng sinh viên bản địa.
Du học sinh phải thật sự nghe, nói, đọc, viết bằng tiếng Đức tốt, chứ không phải hiểu lõm bõm.
Nhiều bạn thi đại học ở Việt Nam cao, nhưng sang Đức không học được vì tiếng Đức kém. Vì thế, các bạn nên học tiếng Đức liên tục, kể cả khi đã vào chuyên ngành, tích cực sử dụng tiếng Đức mọi nơi, mọi lúc.
|
|![]()
|Du học sinh tại Đức.|**2. Kỹ năng học tập**
Giai đoạn đầu khi tiếng Đức chưa thuần thục, kỹ năng học rất quan trọng. Trong đó, việc sử dụng từ điển hiệu quả, vào thư viện mượn tài liệu bổ trợ, học từ bạn bè... rất quan trọng.
Kỹ năng học còn bao gồm tự lập thời gian biểu, biết lúc nào học, biết cách ôn tập, tổng kết kiến thức chuẩn bị cho kỳ thi…
Học đại học ở Đức yêu cầu sinh viên phải tự nghiên cứu rất nhiều: tự đọc tài liệu để thuyết trình, đặt câu hỏi thảo luận cho cả lớp.
Khi viết luận văn, du học sinh phải tự tìm đề tài, tài liệu... Trong khi sinh viên Đức được luyện tập những kỹ năng này rất nhiều từ lúc học phổ thông, thì sinh viên Việt Nam lại thường yếu năng lực tự học. Vì vậy, muốn hòa nhập hệ thống đào tạo ở Đức, bạn phải liên tục trau dồi các kỹ năng học của bản thân.
Có rất nhiều cách: đọc sách, tham gia những khóa đào tạo, hỏi kinh nghiệm sinh viên giỏi và cả sáng tạocách học phù hợp bản thân.
**3. Kiến thức về văn hóa, xã hội**
Du học sinh chia sẻ bài viết, ảnh, video về du học qua địa chỉ email toasoan@zing.vn.
Người Việt thường nói “không biết không có tội”, nhưng người Đức lại có câu “Unwissenheit schuetzt nicht vor Strafe”, nghĩa là “Sự không biết không bảo vệ được bạn khỏi tội”.
Du học sinh cần biết sau tối đa 2 năm phải vào được đại học, sau 6 năm tính từ ngày đặt chân đến nước Đức phải có bằng tốt nghiệp đại học…
Đừng bao giờ nghĩ người Đức phải có “trách nhiệm” giúp bạn hòa nhập cuộc sống ở đây! Bạn phải nỗ lực, không ai làm thay được.
**4. Kỹ năng sống**
Học tập tại Đức, bạn phải đối mặt không chỉ chuyện học mà còn vô số vấn đề liên quan đến những nhu cầu “sát sườn” hàng ngày: Hôm nay ăn gì, làm gì… Trong thực tế khả năng tự chăm lo cho bản thân và biết sắp xếp thời gian biểu một ngày hợp lý quyết định 70% thành công của một du học sinh.
Nhiều bạn sinh viên thông minh, tiếng Đức tốt, nhưng không biết nấu ăn, không biết dọn dẹp nhà cửa, kết quả là ăn uống linh tinh, lúc nào cũng mệt mỏi vạ vật, sức tập trung kém, phòng ở ẩm mốc, giấy tờ quần áo lung tung mỗi thứ một nơi…
Nhiều bạn quen ở nhà có bố mẹ sáng gọi dậy đi học, tối vào nhắc tắt máy tính ngồi học bài đi con, bây giờ chỉ có một mình giữa 4 bức tường, chơi game với “lướt phây” cả ngày đêm… Có những bạn gái không biết làm gì khác, suốt ngày chỉ ôm cái điện thoại viber, skype về Việt Nam…
Như lời đại thi hào Goethe của nước Đức thì “sống cho đúng một ngày thật không đơn giản!”, chưa nói đến sống tự lập ở nước ngoài!
**5. Kỹ năng giao tiếp - ứng xử**
Kỹ năng giao tiếp - ứng xử nên được hiểu rộng ra là quản lý các mối quan hệ xã hội. Ngoài quan hệ với đồng hương, sinh viên du học rất cần thiết lập các mối quan hệ mới với bạn học người Đức, sinh viên nước ngoài khác.
Người Đức trong quan hệ xã giao sẽ giữ khoảng cách hơn người Việt nên hay bị coi là “lạnh lùng”, “kiêu ngạo”. Nhưng một khi đã coi là bạn, họ sẽ quan tâm hết lòng, chân thành, đáng tin cậy và bền chặt vô cùng, có thể gọi là “chung thủy”.
Những điều trên không tồn tại độc lập mà liên quan mật thiết với nhau.
Là cựu học sinh THPT chuyên Hà Nội - Amsterdam, Cao Bảo Ngọc sang Đức du học và tốt nghiệp Đại học Goethe Frankfurt am Main (một trong ba đại học lớn nhất nước Đức).
Ngọc sang Đức học tiếng 6 tháng và giành chứng chỉ tiếng Đức cấp cao nhất (DHS-3) cho sinh viên nước ngoài.
Sau đó, nữ sinh vào học Studienkolleg (chương trình dự bị đại học) và tốt nghiệp với số điểm 1.0 (mức tối đa trong thang điểm từ 6 đến 1 của Đức).
Hiện cô là nghiên cứu sinh tiến sĩ ngành DaF (giảng dạy tiếng Đức) tại Đại học Justus Liebig University Giessen.
Bình luận

X-Cache: MISS from xCacheSing-01


text:
Vợ tỉ phú Trump bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn
Vợ tỉ phú Trump bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn
-
1 giờ trước
Vợ ông Donald Trump, bà Melania bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn của đương kim đệ nhất phu nhân Hoa Kỳ, trong buổi phát biểu đầu tiên ở Đại hội Đảng Cộng hòa.
Các nhà bình luận phát hiện thấy một số đoạn có lời lẽ giống phát biểu của bà Obama năm 2008.
Bài phát biểu của bà Melania Trump là do một nhóm chuyên viết diễn văn chắp bút.
Jason Miller, chuyên gia tư vấn thông tin của ông Trump, đã ra thông cáo nói: “Trong lúc viết bài diễn văn tuyệt vời của mình, nhóm các cây viết của Melania đã ghi lại những gì tạo cảm hứng trong cuộc đời bà, và ở một số ví dụ gồm những đoạn phản ánh cách nghĩ riêng của bà.
“Trải nghiệm của bà Melania là một người nhập cư và tình yêu cho nước Mỹ tỏa sáng trong bài diễn văn của bà, và điều đó tạo ra thành công như vậy.”
Còn chính Donald Trump khen ngợi bài phát biểu của bà là “hoàn toàn tuyệt vời”.
Phân tích của phóng viên BBC ở Cleveland, Jasmine Coleman:
Mọi việc dường như quá thuận lợi cho Melania Trump – các đại biểu kính phục bà ngay từ đầu và cổ vũ vang dội cho tới phút cuối.
Nhưng chỉ vài giờ sau, khi bài phát biểu của bà được chia sẻ trên mạng xã hội, sự chú ý tập trung xung quanh tính xác thực của bài phát biểu ấy – mà lại là lời của một Đệ nhất Phu nhân

markdown:
### Vợ tỉ phú Trump bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn
# Vợ tỉ phú Trump bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn
-
1 giờ trước
Vợ ông Donald Trump, bà Melania bị cáo buộc ‘đạo’ diễn văn của đương kim đệ nhất phu nhân Hoa Kỳ, trong buổi phát biểu đầu tiên ở Đại hội Đảng Cộng hòa.
Các nhà bình luận phát hiện thấy một số đoạn có lời lẽ giống phát biểu của bà Obama năm 2008.
Bài phát biểu của bà Melania Trump là do một nhóm chuyên viết diễn văn chắp bút.
![ ](https://i0.wp.com/ichef.bbci.co.uk/news/ws/695/amz/worldservice/live/assets/images/2016/07/19/160719103246_melania_trump_640x360_reuters_nocredit.jpg)
Jason Miller, chuyên gia tư vấn thông tin của ông Trump, đã ra thông cáo nói: “Trong lúc viết bài diễn văn tuyệt vời của mình, nhóm các cây viết của Melania đã ghi lại những gì tạo cảm hứng trong cuộc đời bà, và ở một số ví dụ gồm những đoạn phản ánh cách nghĩ riêng của bà.
“Trải nghiệm của bà Melania là một người nhập cư và tình yêu cho nước Mỹ tỏa sáng trong bài diễn văn của bà, và điều đó tạo ra thành công như vậy.”
Còn chính Donald Trump khen ngợi bài phát biểu của bà là “hoàn toàn tuyệt vời”.
## Phân tích của phóng viên BBC ở Cleveland, Jasmine Coleman:
![ ](https://i0.wp.com/ichef.bbci.co.uk/news/ws/695/amz/worldservice/live/assets/images/2016/07/19/160719025534_donald_trump_with_wife_melania_trump_624x351_epa_nocredit.jpg)
Mọi việc dường như quá thuận lợi cho Melania Trump – các đại biểu kính phục bà ngay từ đầu và cổ vũ vang dội cho tới phút cuối.
Nhưng chỉ vài giờ sau, khi bài phát biểu của bà được chia sẻ trên mạng xã hội, sự chú ý tập trung xung quanh tính xác thực của bài phát biểu ấy – mà lại là lời của một Đệ nhất Phu nhân

Link: <http://wp.me/pmgFC-xaj>; rel=shortlink


text:
Trời không giúp những ai không tự giúp mình. (Heaven never helps the man who will not act. )Sophocles
Một người sáng tạo được thôi thúc bởi khát khao đạt đến thành công, không phải bởi mong muốn đánh bại người khác. (A creative man is motivated by the desire to achieve, not by the desire to beat others.)Ayn Rand
Hãy thận trọng với những hiểu biết sai lầm. Điều đó còn nguy hiểm hơn cả sự không biết. (Beware of false knowledge; it is more dangerous than ignorance.)George Bernard Shaw
Hoàn cảnh không quyết định nơi bạn đi đến mà chỉ xác định nơi bạn khởi đầu. (Your present circumstances don't determine where you can go; they merely determine where you start.)Nido Qubein
Chỉ có hai thời điểm mà ta không bị ràng buộc bởi bất cứ điều gì. Đó là lúc ta sinh ra đời và lúc ta nhắm mắt xuôi tay.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Kẻ yếu ớt không bao giờ có thể tha thứ. Tha thứ là phẩm chất của người mạnh mẽ. (The weak can never forgive. Forgiveness is the attribute of the strong.)Mahatma Gandhi
Niềm vui cao cả nhất là niềm vui của sự học hỏi. (The noblest pleasure is the joy of understanding.)Leonardo da Vinci
Nếu muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu muốn đi xa, hãy đi cùng người khác. (If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.)Ngạn ngữ Châu Phi
Khi thời gian qua đi, bạn sẽ hối tiếc về những gì chưa làm hơn là những gì đã làm.Sưu tầm
Hành động thiếu tri thức là nguy hiểm, tri thức mà không hành động là vô ích. (Action without knowledge is dangerous, knowledge without action is useless. )Walter Evert Myer
Mất lòng trước, được lòng sau. (Better the first quarrel than the last.)none
Trang chủ »» Danh mục »» Đại từ điển Hán Việt »» Đang xem mục từ: thỏ/thố - 菟 »»
Chú ý: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
【菟絲子】thỏ ti tử [tùsizê] (dược) Hạt tơ hồng, thỏ ti tử (Cuscuta chinensis). (Từ điển Trần Văn Chánh)
Quý vị đang truy cập từ IP 54.224.155.169 (920689577) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên ,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập

markdown:
Trời không giúp những ai không tự giúp mình. (Heaven never helps the man who will not act. )Sophocles
Một người sáng tạo được thôi thúc bởi khát khao đạt đến thành công, không phải bởi mong muốn đánh bại người khác. (A creative man is motivated by the desire to achieve, not by the desire to beat others.)Ayn Rand
Hãy thận trọng với những hiểu biết sai lầm. Điều đó còn nguy hiểm hơn cả sự không biết. (Beware of false knowledge; it is more dangerous than ignorance.)George Bernard Shaw
Hoàn cảnh không quyết định nơi bạn đi đến mà chỉ xác định nơi bạn khởi đầu. (Your present circumstances don't determine where you can go; they merely determine where you start.)Nido Qubein
Chỉ có hai thời điểm mà ta không bị ràng buộc bởi bất cứ điều gì. Đó là lúc ta sinh ra đời và lúc ta nhắm mắt xuôi tay.Tủ sách Rộng Mở Tâm Hồn
Kẻ yếu ớt không bao giờ có thể tha thứ. Tha thứ là phẩm chất của người mạnh mẽ. (The weak can never forgive. Forgiveness is the attribute of the strong.)Mahatma Gandhi
Niềm vui cao cả nhất là niềm vui của sự học hỏi. (The noblest pleasure is the joy of understanding.)Leonardo da Vinci
Nếu muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu muốn đi xa, hãy đi cùng người khác. (If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.)Ngạn ngữ Châu Phi
Khi thời gian qua đi, bạn sẽ hối tiếc về những gì chưa làm hơn là những gì đã làm.Sưu tầm
Hành động thiếu tri thức là nguy hiểm, tri thức mà không hành động là vô ích. (Action without knowledge is dangerous, knowledge without action is useless. )Walter Evert Myer
Mất lòng trước, được lòng sau. (Better the first quarrel than the last.)none
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Đại từ điển Hán Việt](tu-dien_han-viet_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: thỏ/thố - 菟 »»
**Chú ý**: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
【菟絲子】thỏ ti tử [tùsizê] (dược) Hạt tơ hồng, thỏ ti tử (Cuscuta chinensis). (
*Từ điển Trần Văn Chánh*) **Quý vị đang truy cập từ IP 54.224.155.169 (920689577) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập

Server: nginx/1.10.0 (Ubuntu)


text:
Tôi biết ơn những người đã từ chối giúp đỡ tôi, vì nhờ có họ mà tôi đã tự mình làm được. (I am thankful for all of those who said NO to me. Its because of them I’m doing it myself. )Albert Einstein
Chúng ta sống bằng những gì kiếm được nhưng tạo ra cuộc đời bằng những gì cho đi. (We make a living by what we get, we make a life by what we give. )Winston Churchill
Sự hiểu biết là chưa đủ, chúng ta cần phải biết ứng dụng. Sự nhiệt tình là chưa đủ, chúng ta cần phải bắt tay vào việc. (Knowing is not enough; we must apply. Willing is not enough; we must do.)Johann Wolfgang von Goethe
Chưa từng có ai trở nên nghèo khó vì cho đi những gì mình có. (No-one has ever become poor by giving.)Anne Frank
Điều quan trọng không phải vị trí ta đang đứng mà là ở hướng ta đang đi.Sưu tầm
Chúng ta không thể giải quyết các vấn đề bất ổn của mình với cùng những suy nghĩ giống như khi ta đã tạo ra chúng. (We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.)Albert Einstein
Người vấp ngã mà không cố đứng lên thì chỉ có thể chờ đợi một kết quả duy nhất là bị giẫm đạp.Sưu tầm
Ta sẽ có được sức mạnh của sự cám dỗ mà ta cưỡng lại được. (We gain the strength of the temptation we resist.)Ralph Waldo Emerson
Người thành công là người có thể xây dựng một nền tảng vững chắc bằng chính những viên gạch người khác đã ném vào anh ta. (A successful man is one who can lay a firm foundation with the bricks others have thrown at him.)David Brinkley
Tôn giáo của tôi rất đơn giản, đó chính là lòng tốt.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Các sinh vật đang sống trên địa cầu này, dù là người hay vật, là để cống hiến theo cách riêng của mình, cho cái đẹp và sự thịnh vượng của thế giới.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Trang chủ »» Danh mục »» Đại từ điển Hán Việt »» Đang xem mục từ: phí - 怫 »»
Chú ý: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
Trong lòng không yên — Các âm khác là Bội, Phất. Xem các âm này. (Từ điển Nguyễn Quốc Hùng)
Quý vị đang truy cập từ IP 54.224.155.169 (920689577) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc ghi danh thành viên ,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện.
Ghi danh hoặc đăng nhập

markdown:
Tôi biết ơn những người đã từ chối giúp đỡ tôi, vì nhờ có họ mà tôi đã tự mình làm được. (I am thankful for all of those who said NO to me. Its because of them I’m doing it myself. )Albert Einstein
Chúng ta sống bằng những gì kiếm được nhưng tạo ra cuộc đời bằng những gì cho đi. (We make a living by what we get, we make a life by what we give. )Winston Churchill
Sự hiểu biết là chưa đủ, chúng ta cần phải biết ứng dụng. Sự nhiệt tình là chưa đủ, chúng ta cần phải bắt tay vào việc. (Knowing is not enough; we must apply. Willing is not enough; we must do.)Johann Wolfgang von Goethe
Chưa từng có ai trở nên nghèo khó vì cho đi những gì mình có. (No-one has ever become poor by giving.)Anne Frank
Điều quan trọng không phải vị trí ta đang đứng mà là ở hướng ta đang đi.Sưu tầm
Chúng ta không thể giải quyết các vấn đề bất ổn của mình với cùng những suy nghĩ giống như khi ta đã tạo ra chúng. (We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.)Albert Einstein
Người vấp ngã mà không cố đứng lên thì chỉ có thể chờ đợi một kết quả duy nhất là bị giẫm đạp.Sưu tầm
Ta sẽ có được sức mạnh của sự cám dỗ mà ta cưỡng lại được. (We gain the strength of the temptation we resist.)Ralph Waldo Emerson
Người thành công là người có thể xây dựng một nền tảng vững chắc bằng chính những viên gạch người khác đã ném vào anh ta. (A successful man is one who can lay a firm foundation with the bricks others have thrown at him.)David Brinkley
Tôn giáo của tôi rất đơn giản, đó chính là lòng tốt.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
Các sinh vật đang sống trên địa cầu này, dù là người hay vật, là để cống hiến theo cách riêng của mình, cho cái đẹp và sự thịnh vượng của thế giới.Đức Đạt-lai Lạt-ma XIV
[Trang chủ](Home.html) »»
[Danh mục](danh-muc_thu-vien_tongquat_rong-mo-tam-hon.html) »»
[Đại từ điển Hán Việt](tu-dien_han-viet_none_rong-mo-tam-hon.html) »»
Đang xem mục từ: phí - 怫 »»
**Chú ý**: Nếu quý vị copy chữ Hán dán (paste) vào đây để tra thì kết quả sẽ chính xác hơn rất nhiều.
Quý vị cũng có thể bôi đen (select) những chữ Hán đã hiển thị trên màn hình rồi dùng chuột kéo thả vào khung để tra.
Trong lòng không yên — Các âm khác là Bội, Phất. Xem các âm này. (
*Từ điển Nguyễn Quốc Hùng*) **Quý vị đang truy cập từ IP 54.224.155.169 (920689577) và chưa ghi danh hoặc đăng nhập trên máy tính này. **Nếu là thành viên, quý vị chỉ cần đăng nhập một lần duy nhất trên thiết bị truy cập, bằng email và mật khẩu đã chọn.
Chúng tôi khuyến khích việc
**ghi danh thành viên **,để thuận tiện trong việc chia sẻ thông tin, chia sẻ kinh nghiệm sống giữa các thành viên, đồng thời quý vị cũng sẽ nhận được sự hỗ trợ kỹ thuật từ Ban Quản Trị trong quá trình sử dụng website này.
** Việc ghi danh là hoàn toàn miễn phí và tự nguyện**.
Ghi danh hoặc đăng nhập