markdown:
##
[Cần bán nhanh 0988042001 ….gia…. 2300000 ](http://y.simsolocphat.net/2017/08/can-ban-nhanh-0988042001-gia-2300000.html)
Tag:
0974972004 ….gia…. 1500000
0965471998 ….gia…. 2190000
0945612013 ….gia…. 680000
0924611992 ….gia…. 700000
0918671982 ….gia…. 1800000
0971701995 ….gia…. 2900000
0928901997 ….gia…. 900000
0938491975 ….gia…. 1900000
0937811994 ….gia…. 1600000
0903081997 ….gia…. 3300000
0974841973 ….gia…. 1200000
0973901996 ….gia…. 2500000
0971851996 ….gia…. 2900000
0935251968 ….gia…. 1800000
0937391994 ….gia…. 1500000
0946191981 ….gia…. 1750000
0963801988 ….gia…. 4000000
0964501984 ….gia…. 1000000
0943801997 ….gia…. 950000
0919262015 ….gia…. 900000
Chọn tiếp :
01647731991 ….gia…. 720000
01295511983 ….gia…. 1300000
01256002006 ….gia…. 1600000
01214011999 ….gia…. 950000
0996571989 ….gia…. 1200000
01636251987 ….gia…. 600000
01223002001 ….gia…. 1500000
01236771975 ….gia…. 1800000
01235941978 ….gia…. 480000
0981301992 ….gia…. 3500000
01647301989 ….gia…. 550000
01645161982 ….gia…. 720000
01636952011 ….gia…. 590000
01232682012 ….gia…. 1000000
01235112014 ….gia…. 1000000
01257501977 ….gia…. 980000
01292441989 ….gia…. 590000
01293261979 ….gia…. 520000
01249161993 ….gia…. 600000
0996991993 ….gia…. 4500000
Có thể bạn xem thêm :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01256181979 ….gia…. 360000
01688691995 ….gia…. 800000
01659271997 ….gia…. 540000
0941301991 ….gia…. 2300000
01696482013 ….gia…. 410000
01658352002 ….gia…. 600000
01664222005 ….gia…. 600000
01664111989 ….gia…. 1550000
0904381998 ….gia…. 1650000
0964942010 ….gia…. 900000
01657791980 ….gia…. 600000
0984161978 ….gia…. 3500000
01698041990 ….gia…. 800000
01689361997 ….gia…. 1600000
01627551987 ….gia…. 600000
01642352001 ….gia…. 540000
01662362009 ….gia…. 450000
01664781990 ….gia…. 680000
01299291989 ….gia…. 4000000
01658522006 ….gia…. 900000
[Sim dễ nhớ giá rẻ mạng Viettel đầu 0979](http://www.tchat-rencontres.com/sim-de-nho-gia-re-mang-viettel-dau-0979.html)
0974972004 ….gia…. 1500000
0965471998 ….gia…. 2190000
0945612013 ….gia…. 680000
0924611992 ….gia…. 700000
0918671982 ….gia…. 1800000
0971701995 ….gia…. 2900000
0928901997 ….gia…. 900000
0938491975 ….gia…. 1900000
0937811994 ….gia…. 1600000
0903081997 ….gia…. 3300000
0974841973 ….gia…. 1200000
0973901996 ….gia…. 2500000
0971851996 ….gia…. 2900000
0935251968 ….gia…. 1800000
0937391994 ….gia…. 1500000
0946191981 ….gia…. 1750000
0963801988 ….gia…. 4000000
0964501984 ….gia…. 1000000
0943801997 ….gia…. 950000
0919262015 ….gia…. 900000
Chọn tiếp :
[http://www.JimmyChooShoesPro.com/](http://www.jimmychooshoespro.com/)
01647731991 ….gia…. 720000
01295511983 ….gia…. 1300000
01256002006 ….gia…. 1600000
01214011999 ….gia…. 950000
0996571989 ….gia…. 1200000
01636251987 ….gia…. 600000
01223002001 ….gia…. 1500000
01236771975 ….gia…. 1800000
01235941978 ….gia…. 480000
0981301992 ….gia…. 3500000
01647301989 ….gia…. 550000
01645161982 ….gia…. 720000
01636952011 ….gia…. 590000
01232682012 ….gia…. 1000000
01235112014 ….gia…. 1000000
01257501977 ….gia…. 980000
01292441989 ….gia…. 590000
01293261979 ….gia…. 520000
01249161993 ….gia…. 600000
0996991993 ….gia…. 4500000
Có thể bạn xem thêm :
[http://28.simnamsinh09.net/](http://28.simnamsinh09.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
01256181979 ….gia…. 360000
01688691995 ….gia…. 800000
01659271997 ….gia…. 540000
0941301991 ….gia…. 2300000
01696482013 ….gia…. 410000
01658352002 ….gia…. 600000
01664222005 ….gia…. 600000
01664111989 ….gia…. 1550000
0904381998 ….gia…. 1650000
0964942010 ….gia…. 900000
01657791980 ….gia…. 600000
0984161978 ….gia…. 3500000
01698041990 ….gia…. 800000
01689361997 ….gia…. 1600000
01627551987 ….gia…. 600000
01642352001 ….gia…. 540000
01662362009 ….gia…. 450000
01664781990 ….gia…. 680000
01299291989 ….gia…. 4000000
01658522006 ….gia…. 900000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
Home
XNXX
XNX
REDTUBE
SEXTUBE
Hình sex
Gái gọi
Home
Phim sex
Anal
Asian
Group sex
Teen
Truyện Sex
VIP HD
brasil Videos
Coroas Brasil
2 years ago
Loading...
277 views
Thể loại Phim Sex
Amateur
Anal
Asian
Ass
Babe
Blowjob
Creampie
Cumshots
Group sex
Hardcore
Milf
Phim sex
Teen
Từ khóa Phim Sex
amateur
anal
anal sex
anel
asian
babe
bbw
black
blonde
blowjob
brunette
cartoon
caucasian
cock
couple
creampie
cum shot
cumshots
dick
fuck
fucked
fucking
fucks
gangbang
gets
granny
hard
hardcore
horny
indian
massage
milf
oral sex
party
phim sex
phimsex
porn
porno
pussy
sexy
shaved
teen
threesome
vaginal sex
webcam
Phim sex online
Sex
Phim sex nhanh
Sex
Follow Us
We Have
4166
Videos in
13
Categories
Phim sex
Phim sex, phimsex, yeu phim sex, phim sex chau a, phim sex châu á, phim sex nhật bản, phim sex nhat ban, phim sex chau au, phim sex thai, phim sex han quoc, phim tam ly, phim cap ba, phim cap 3, phim sex khong che, phim sex online, phim sec, phim set, phim, phim 18, phim nguoi lon, phim 18+, hinh sex, hình sex, xxx
{literal}
{/literal}

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: HIT from Backend

Server: nginx

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
## ĐẢNG CỬ DÂN BẦU LÀ ĐÚNG!
* “Bầu cử ở ta cũng có cái giống Mỹ chứ… ở đâu mà chẳng là Đảng Cử Dân Bầu,”*
*Cử tri ngoại thành Hà Nội bỏ phiếu bầu ĐBQH khóa I ngày 6-1-1946. Ảnh: TTXVN*
----
+
**Canada vừa** tổng tuyển cử lần 42, cuối năm 2015. Có 25 chính đảng ra tranh cử, kể cả đảng cọng sản. Nhiều đảng nhỏ chỉ ra tranh cử ở một số đơn vị bầu cử.
Tổng sổ ứng cử viên là 1792 tranh nhau 338 ghế quốc hội. Kết quả đảng Tự Do chiếm quá bán. Các đảng nhỏ và các ứng cử viên độc lập không giành được ghế nào.
Thỉnh thoảng cũng thấy một, hai dân biểu độc lập trong Quốc hội. Đó là các dân biểu bất mãn, tự rời đảng, hoặc bị khai trừ, trở thành dân biểu độc lập.
**+Ở** ** Pháp** **tổng tuyển cử** năm 2012 có tổng số 6630 ứng cử viên ra tranh cử 577 ghế Quốc hội, trung bình 11 ứng cử viên cho mỗi đơn vị bầu cử.
Thường phải bầu cử vòng 2, một tuần lễ sau, giữa 2 ứng cử viên được nhiều phiếu nhất trong vòng đầu. Các người tự ứng cử đều thất cử.
**+Năm 2016** **cả Hoa Kỳ** lẫn Việt Nam cọng sản đều tiến hành tổng tuyển cử.
Hiện tại ở Hoa Kỳ là Quốc Hội thứ 114, có 435 dân biểu ở Hạ viện và 100 Thượng nghị sĩ ở Thượng viện. Đảng Cọng hòa chiếm đa số, 247 ghế ở Hạ viện, 54 ghế ở Thượng viện.
Các ứng cử viên độc lập và các đảng nhỏ, rất nhiều, không chiếm được ghế nào.
**+Ở nước CHXHCN** **VN** ngày [22/5](https://vi.wikipedia.org/wiki/22_th%C3%A1ng_5)/ [2011](https://vi.wikipedia.org/wiki/2011), các cử tri VN đã tham gia cuộc Bầu cử Đại biểu [Quốc hội](https://vi.wikipedia.org/wiki/Qu%E1%BB%91c_h%E1%BB%99i_Vi%E1%BB%87t_Nam) [khóa XIII](https://vi.wikipedia.org/wiki/Qu%E1%BB%91c_h%E1%BB%99i_Vi%E1%BB%87t_Nam_kh%C3%B3a_XIII) (nhiệm kỳ 2011-2016) để chọn 500 đại biểu từ 827 ứng cử viên trong cả nước.
Như vậy, có rất nhiều đơn vị bầu cử chỉ có một ứng cử viên tranh cử. VN thiếu nhân tài?
Tuy vậy có 4 người tự ứng cử trúng cử. Điều này chứng tỏ, năm 2011,
__tự ứng cử ở VN bước đầu đã được nhân dân ưa thích và thấy là cần thiết.__
___
**+Hiến pháp mọi nước** đều cho có quyền cử tri là có quyền ứng cử, dù quyền ứng cử khó hơn.
Ở Anh Quốc ví dụ, không thể là đại biểu Quốc hội nếu là viên chức nhà nước, tu sĩ, công an cảnh sát, quân nhân, vỡ nợ chưa phục quyền, tù giam quá một năm, hoặc trước có bị xử vi phạm luật bầu cử. Ngoài ra không điều gì khác có thể ngăn cản công dân ra tranh cử.
Trên thực tế, lúc vận động tranh cử nếu ứng cử viên bị phanh phui có tai tiếng về nhân phẩm hoặc ứng cử bất hợp lệ
__thì dù có tài, các cử tri sẽ không bầu cho__.
Để hợp lệ, Tướng El-Sisi đã rút lui khỏi quân đội vào ngày
[26/3](https://vi.wikipedia.org/wiki/26_th%C3%A1ng_3)/2014, công bố ông ra tranh cử tổng thống trong tháng 5/2014 và đắc cử tổng thống Ai Cập sau đó [[1]](https://vi.wikipedia.org/wiki/Abdel_Fattah_el-Sisi#cite_note-ao26mar-1) **+Quốc hội **quyết định các vấn đề quan trọng của đất nước, hoạt động trên cơ sở đa số quyết định nên chỉ có chính đảng mới hội đủ số đại biểu quá bán để thực hiện chương trình của mình.
Một đại biểu độc lập, dù hay giỏi cũng thúc thủ, vì lẻ loi.
Hệ luận là các cử tri luôn bầu cho ứng cử viên được chính đảng đề cử - đảng Cọng hòa hoặc đảng Dân chủ nếu là ở Mỹ - và gạt bỏ các người tự ứng cử.
Đảng Cử, Dân Bầu ở các nước dân chủ là vậy. Có nhiều đảng cử, cử tri độc lâp không cần thiết.
Mọi ứng cử viên, đến ngày bỏ phiếu, số phận toàn dân sẽ quyết định. Chẳng ai quyết trước.
Mặt khác, ở cấp thành phố trở xuống, sự quản lý mang tính “nội trợ”, lo về nhà cửa, chợ búa, đi lại, cống rãnh, điện nước, phòng cháy, công viên, giải trí… trên một địa bàn giới hạn nên các thị trưởng, hội đồng thành phố v.v… cũng ít, mọi người phải tự ứng cử, đảng không đề cử.
**+Ở nước CHXHCN VN** bầu cử cũng áp dụng nguyên tắc “Đảng cử dân bầu”.
Như mọi nơi, các cử tri VN bỏ phiểu cho ứng cử viên được chính đảng đề cử.
*Sự khác biệt là ở nước VN chỉ có một đảng duy nhất, danh xưng là
**“Đảng ta”, **áp đặt.
*
*“Vẽ rắn thêm chân”* Đảng ta pháp định Mặt trận tổ quốc (gọi tắt là “Tổ quốc”) là chủ thể duy nhất lập danh sách ứng cử viên đại biểu Quốc hội và Hội đồng nhân dân.
“Tổ quốc” là cơ quan ngoại vi của “Đảng ta”, đứng đầu là một ủy viên bộ chính trị đcsvn.
*Tổ quốc sẽ tổ chức hiệp thương (họp thương nghị) ba vòng, loại bỏ công dân tự ứng cử căn cứ vào ý kiến đấu tố của nhóm cử tri được chọn lọc kỹ trước. *
*Đây là một trong những mánh khóe để tổ quốc bức tử các người manh nha tự ứng cử. *
*Mỗi đơn vị bầu cử có khoảng 200.000 dân. Người kém phiếu nơi này, nhiều phiếu nơi khác, xô đi bù lại, cọng tất cả thì mới định ra kẻ có tổng số phiếu nhiều nhất, đại diện cho toàn đơn vị bầu cử 200.000 dân. Tổ quốc chỉ đếm phiếu của nhóm vài chục người không thuận lợi cho ứng cử viên rồi qui ra kết quả chung, làm vậy mà được ư?* *Điều này làm tôi nhớ xưa thi Tú Tài bán phần Pháp, nếu bài luận văn tiếng Pháp có kém điểm là thí sinh tự động bị loại, khôngđược chấm các môn khác: toán, lý hóa ... hay dở không cần biết.*
* Nhưng đó là cách làm của Đảng ta do dân, vì dân, thay dân.*
*Ông trùm cs Stalin đã chẳng dạy bảo: “Người đếm phiếu quyết định mọi việc”ư? (1)*
*Ở các nước dân chủ thì ban bầu cử hoạt động độc lập với chính quyền (luật hồi tỵ). * *+“Bầu cử ở ta* * cũng có cái giống Mỹ chứ… ở đâu thì cũng là Đảng Cử Dân Bầu, các người tự ứng cử ở đâu rồi cũng đều bị loại, chóng hoặc chầy.” *
*Ở ta thì các người tự ứng cứ chết yểu sớm, hoặc do “tổ quốc” nạo thai. Song cơ hội sống sót là có, nhiều dần, lớn mạnh, nhờ khoa học, kỹ thuật, công nghệ thông tin…*
*Ở Âu, Mỹ người tự ứng cử sống già tự nhiên, tử vong chầy nhưng chắc chắn, vào ngày bỏ phiếu.*
Đảng ta luôn ca bài: “
*nhân dân hoàn toàn tin Đảng*” chắc Đảng ta dựa trên vài trăm lá phiếu.
Hãy đếm toàn bộ số phiếu và để cho mọi công dân tự ứng cử được tranh cử.
Nhân dân bất mãn, bỏ phiếu cho họ thì vài cái thắng xe đạp cũng không thắng được xe hơi.
Nhưng tương lai, các công dân tự ứng cử sẽ có mặt ở mọi đơn vị bầu cử khắp 3 miền.
**Lê Bá Vận.**
*+Bầu cử Quốc hội ở Nam Bộ,1946 +* * Các nữ công nhân trong một nhà máy ở miền Nam bỏ phiếu bầu cử Quốc hội nước Việt Nam thống nhất ngày 25/4/1976.* **Chú thich: **
(1) “Người bỏ phiếu không quyết định gì cả. Người đếm phiếu quyết định mọi việc.”
“
*Those who cast the votes decide nothing. Those who count the votes decide everything”*
Josef Stalin. (LBV “Chuyện bầu cử Mao Toại tự tiến”)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
THÀNH ĐOÀN TP. HỒ CHÍ MINH
BCH ĐOÀN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
***
Số: 271-TB/ĐHKT-ĐTN
ĐOÀN TNCS HỒ CHÍ MINH
TP. Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 3 năm 2017
THÔNG BÁO
V/v công bố kết quả bình chọn danh hiệu cán bộ Đoàn – Hội xuất sắc và tiêu biểu UEH năm 2016
___________
Căn cứ vào kế hoạch số 248-KH/ĐHKT-ĐTN ngày 22/02/2017 của Ban Thường vụ Đoàn trường về việc tổ chức tổ chức bình chọn và tuyên dương “Cán bộ Đoàn – Hội xuất sắc UEH” năm 2016, Ban tổ chức đã nhận được 44 hồ sơ ứng viên được giới thiệu từ các đơn vị như sau:
STT
ĐƠN VỊ
SỐ HỒ SƠ
1
Đoàn TN – Hội SV trường
05
2
Khoa Kinh tế
02
3
Khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
08
4
Khoa Tài chính
5
Khoa Tài chính công
6
Khoa Ngân hàng
03
7
Khoa Kế toán
07
8
Khoa Luật
01
9
Đoàn Viện Đào tạo quốc tế
10
Ký túc xá 135
11
Ký túc xá 43-45
12
CLB Chuyện to nhỏ
13
CLB Dân ca
TỔNG CỘNG
44
Hội đồng bình chọn gồm Ban Thường vụ Đoàn trường, Ban Thư ký Hội Sinh viên trường đã tiến hành họp xét rất nghiêm túc trong 02 ngày (23/3/2017 và 24/3/2017) thống nhất bình chọn 22 cán bộ Đoàn – Hội xuất sắc năm 2016, danh sách gồm các đồng chí sau (xếp theo thứ tự ABC):
HỌ
TÊN
LỚP - KHÓA ĐƠN VỊ
CHỨC VỤ NĂM 2016
CHỨC VỤ HIỆN NAY
Nguyễn Huỳnh Phương
Anh
MR001 - K40 Khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
Chi hội phó chi hội MR123 – K40
Ủy viên BCH Đoàn khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
Phan Thị Thanh
Duyên
PF003 - K40
Khoa Tài chính công
Ủy viên ban chấp hành Đoàn khoa Tài chính công; Bí thư chi đoàn PF003 K40
Liên chi hội phó LCHSV khoa Tài chính công
Lê Tuấn
Hà
FT003 - K40
Đoàn TN – Hội SV trường
Ủy viên thư ký Hội Sinh viên trường; Thành viên Ban Tổ chức xây dựng Hội SV trường; Bí thư chi đoàn FT003 K40
Ủy viên thư ký Hội Sinh viên trường; Thành viên Ban Tổ chức xây dựng Hội; Bí thư chi đoàn FT003 K40
Trần Thị Thanh
Hoa
IBC06 - K41
Khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
Bí thư chi đoàn IBC06 K41
Ủy viên ban chấp hành Đoàn khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
Nguyễn Quốc
Khánh
LA001 - K39
Phó bí thư Đoàn khoa Luật; Liên chi hội phó LCHSV khoa Luật
Không
Dư Phúc Mỹ
Kim
ISB03 - K40
Đoàn Viện ISB
Ủy viên ban chấp hành Đoàn trường; Phó bí thư Đoàn Viện ISB
Ủy viên ban chấp hành Đoàn trường
Tạ Khánh
Linh
ISB03 - K41
Ủy viên ban chấp hành Đoàn Viện ISB; Phó bí thư chi đoàn ISB03 K41
Phó bí thư chi đoàn ISB03 K41
Đào Duy
Long
PF002 - K40
Liên chi hội trưởng LCHSV khoa Tài chính công; Thành viên Ban Phong trào – Tình nguyện Đoàn trường
Thành viên Ban Phong trào – Tình nguyện Đoàn trường
Trần Ngọc
Lương
NH004 - K39
CLB Dân ca
Chủ nhiệm CLB Dân ca
Võ Minh
Minh
NH005 - K39
Ủy viên Thường vụ Đoàn khoa Ngân hàng
Nguyễn Thị Diễm
My
Thành viên Ban Tổ chức xây dựng Đoàn trường; Ủy viên ban chấp hành LCHSV Ký túc xá 135
Thành viên Ban Tổ chức xây dựng Đoàn trường
Hồ Thị Huỳnh
Na
KI001 - K39
Phó Chủ tịch Hội Sinh viên trường; Ủy viên thường vụ Đoàn trường
Phó Chủ tịch Hội Sinh viên trường
Nguyễn Thị
Ngân
NH002 - K39
Phó Bí thư Đoàn khoa Ngân hàng; Liên chi hội trưởng LCHSV khoa Ngân hàng; Phó bí thư chi đoàn NH002 K39
Phó bí thư chi đoàn NH002 K39
14
Võ Hoàng Bảo
Ngọc
IBCL3 - K39
Ủy viên ban chấp hành Đoàn trường; Phó bí thư Đoàn khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
15
Bùi Quỳnh
Như
IBCL2 - K39
Ủy viên thư ký LCHSV khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
16
Nguyễn Thị Kim
Oanh
FN009 - K39
Liên chi hội phó LCHSV khoa Tài chính; Chi hội phó chi hội
17
Hoàng Thị Minh
Phượng
MR003 - K39
Ủy viên ban chấp hành Hội Sinh viên trường; Liên chi hội trưởng LCHSV Ký túc xá 135 Trần Hưng Đạo
18
Bùi Thị Tuyết
Quyên
FN006 - K39
Chi hội phó
19
Võ Tiến
Thịnh
DL001 - K39
Phó Bí thư Đoàn khoa Kinh doanh quốc tế - Marketing
20
Ngô Minh
Thư
KN008 - K40
Khoa Kế tóan
Ủy viên ban chấp hành Đoàn khoa Kế toán
Phó bí thư Đoàn khoa Kế toán
21
Nguyễn Thị Thu
Trà
KN005 - K40
Ủy viên ban chấp hành LCHSV khoa Kế toán
Liên chi hội phó LCHSV khoa Kế toán
22
Hoàng Hải
Yến
KIC03 - K41
Ủy viên ban chấp hành LCHSV khoa; Chi hội trưởng KIC03 K41
Trong 22 cán bộ Đoàn – Hội xuất sắc, sau quá trình xem xét, cân nhắc một cách thận trọng và toàn diện các thành tích, phẩm chất, tư cách, sự sáng tạo và đóng góp của các cán bộ đối với tập thể đơn vị, hội đồng bình chọn đã quyết định bình chọn 07 cán bộ Đoàn – Hội tiêu biểu năm 2016 là các cán bộ tiêu biểu trên các cương vị:
+ Thủ lĩnh đoàn viên, hội viên, sinh viên tại các chi đoàn, chi hội;
+ Thủ lĩnh của Câu lạc bộ/Đội/Nhóm;
+ Cán bộ Đoàn – Hội công tác tại các khoa/KTX;
+ Cán bộ Đoàn – Hội làm nhiệm vụ cấp trường.
Kết quả bình chọn cụ thể như sau (xếp theo thứ tự ABC):
ĐƠN VỊ
CHỨC VỤ 2016
Dư Phúc Mỹ
Đoàn Viện Đào tạo quốc tế
Ủy viên ban chấp hành Đoàn trường; Phó bí thư Đoàn Viện Đào tạo quốc tế
Nguyễn Thị
Ủy viên ban chấp hành Hội Sinh viên trường; Liên chi hội trưởng LCHSV Ký túc xá 135
Căn cứ vào kế hoạch, Ban Thường vụ Đoàn, Ban Thư ký Hội Sinh viên trường sẽ tổ chức lấy ý kiến bình chọn “Cán bộ Đoàn – Hội tiêu biểu nhất UEH” năm 2016 trên trang web Youth từ danh sách 07 cán bộ Đoàn – Hội tiêu biểu trên. Danh sách 03 cán bộ Đoàn – Hội được bình chọn nhiều nhất qua Youth sẽ là cơ sở để hội đồng bình chọn cấp trường và đại diện các cơ sở Đoàn, Hội của trường bỏ phiếu chọn ra danh hiệu “Cán bộ Đoàn – Hội tiêu biểu nhất UEH năm 2016”.
Nơi nhận:
- Thành viên Hội đồng;
- Các cơ sở Đoàn;
- Website Đoàn – Hội trường;
- Lưu VP.
TM. BAN THƯỜNG VỤ ĐOÀN TRƯỜNG
BÍ THƯ
(đã ký)
ThS. Phan Ngọc Anh
(Chủ tịch Hội đồng bình chọn)
KHOA - KÝ TÚC XÁ - VIỆN
CLB - ĐỘI - NHÓM
KH Tổ chức hoạt động Chuyên đề “UEH500 và...
Hiện nay, tỉ lệ sinh viên Trường Đại học Kinh tế TPHCM nhận thức và hiểu đúng về đạo văn còn hạn chế. Biết được điều đó, cùng những hệ quả của đạo văn đối với tư duy, đạo đức...
Căn cứ vào kết quả đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm cán bộ Đoàn – Hội học kỳ cuối 2016 và học kỳ đầu 2017 của Ban Thường vụ Đoàn trường và Ban Thư ký Hội Sinh viên trường trên cơ sở... (Đã đọc:4760)

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: NVS=3sj4tcgtkc75b2tgvaait8vk55; path=/

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
## Được xem nhiều nhất
# iPad mini 3 có camera trước không?
Mọi người ơi cho mình hỏi là con
[máy tính bảng iPad mini 3](http://fptshop.com.vn/may-tinh-bang/ipad-mini-3) có camera trước không vậy? Mình nghe nói là 25 này hàng về và đang có ý định mua nó mà không rõ là nó có camera trước không nữa. Nhiều người nói với mình sao không mua iPad air 2 mài lại mua mini 3? Mình thì mình không thích máy tính bảng to quá, con mini 3 này vừa mỏng, kích thước cũng nhỏ nên mình rất thích, chỉ ngại là không biết máy có camera trước không nữa. Tình mình thì hay chụp ảnh tự sướng cùng bạn bè nên là muốn mua một cái máy tính bảng có camera trước cho nó tiện. Ah nhân tiện đây mọi người cũng cho mình hỏi luôn là camera sau của máy là mấy chấm vậy? Pin của con iPad này dùng được trong bao lâu? Cảm ơn mọi người rất nhiều.
Hình ảnh về iPad mini 3
**Có thể bạn quan tâm:** [iPad](/tim-kiem/tin-tuc/ipad) [iPad Mini 3 16GB Wifi](/may-tinh-bang/ipad-mini-3)
## Câu hỏi, hướng dẫn liên quan:
## SẢN PHẨM ĐƯỢC HỎI NHIỀU
## CHỦ ĐỀ HAY
### Mổ xẻ xem nội tạng của Lumia 435 smartphone giá rẻ
### Hướng dẫn xử lý cảnh báo Android nhiễm vi rút khi duyệt web bằng Chrome
### Tổng hợp tất cả tính năng của phím Function trên Laptop
### fpt shop cho mình hỏi đt nào mà còn trên web đt đổi trả của cửa hàng thì đt đó chưa bán phải ko?
### Tải Office 2016 Preview cho Macbook với nhiều tính năng mới
### Hướng dẫn phát Wifi trên iPhone chạy iOS 7 và iOS 8
### Xem tường thuật trực tiếp AOE
### Hướng dẫn tạo USB cài Winodws 7, Windows 8, Windows 10
### Hướng dẫn vượt qua mật khẩu máy tính chạy Windows
### Kích hoạt iCloud trên iOS 8 hiện tại là quá vội vàng

Cache-Control: private

Server: fws

X-Cache: MISS


markdown:
chú tễu blog
**báo** [Dân trí](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/to-hop-bauxit-nhom-lam-dong-lo-gan-3700-ty-dong-20170312232649185.htm) **Theo nguồn tin riêng của Dân trí, Tổ hợp Bauxit -Nhôm Lâm Đồng do Tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV) làm chủ đầu tư đã thua lỗ 3.696 tỷ đồng sau 3 năm đi vào hoạt động sản xuất, kinh doanh (10/2013-30/9/2016).** [>> Rót 32.000 tỷ vào bauxit, alumin Tây Nguyên, kết quả giờ ra sao?](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/rot-32000-ty-vao-bauxit-alumin-tay-nguyen-ket-qua-gio-ra-sao-20170221232425294.htm)
[>> Vỡ đường ống alumin Nhân Cơ: Đã nhìn trước nguy cơ từ nhà thầu Trung Quốc](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/vo-duong-ong-alumin-nhan-co-da-nhin-truoc-nguy-co-tu-nha-thau-trung-quoc-2016080513554822.htm)
[>> Vỡ đường ống nhà máy alumin Nhân Cơ: “Quả bom” môi trường ngang tầm Formosa!](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/vo-duong-ong-nha-may-alumin-nhan-co-qua-bom-moi-truong-ngang-tam-formosa-20160802084112075.htm) ![](https://dantricdn.com/2017/alumin-1489335357383.jpg)
Cụ thể, theo nguồn tin của Dân trí, một đoàn thanh tra vừa kết thúc thanh tra và ra kết luận tại Tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam (TKV).
Cuộc thanh tra trên làm rõ nhiều nội dung về hoạt động kinh doanh, đầu tư của tập đoàn này. Đáng chú ý, các kết quả thanh tra tại Tổ hợp dự án Bauxit -Nhôm Lâm Đồng và dự án
[Alumin Nhân Cơ](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/thu-truong-cong-thuong-su-co-tai-nha-may-alumin-nhan-co-la-bai-hoc-lon-20160809000511641.htm) cho thấy, trong thời gian đầu, các dự án này hoạt động chưa hiệu quả, vốn đầu tư tăng quá cao so với dự kiến ban đầu.
Tại dự án Tổ hợp Bauxit-Nhôm Lâm Đồng, theo quyết định ban đầu (ban hành năm 2006) của Chủ tịch Hội đồng thành viên TKV, tổng mức đầu tư cho dự án này là 7.787,5 tỷ đồng (khoảng 493,5 triệu USD) với công suất 600 ngàn tấn/năm, thời gian thực hiện 2006-2009.
Tuy nhiên, qua 4 lần điều chình, đến lần điều chỉnh cuối (tháng 10/2013), tổng mức đầu tư cho dự án này đã tăng vọt lên đến 15.414,4 tỷ đồng (tương đương 805 triệu USD), gần gấp 2 lần vốn đầu tư dự kiến ban đầu. Thời gian thực hiện dự án bị chậm 4 năm so với quyết định phê duyệt lần đầu.
Theo cơ quan thanh tra, nguyên nhân việc đội vốn này do việc điều chỉnh tăng công suất thêm 50 ngàn tấn thành 650 ngàn tấn/năm, do thay đổi công nghệ sản xuất Alumin, nhà nước thay đổi chính sách thuế, tiền lương, kinh phí đền bù giải phóng mặt bằng…
“Nhưng cũng có nguyên nhân do trượt giá, do kinh nghiệm quản lý điều hành của chủ đầu tư, năng lực thi công của nhà thầu hạn chế”, nguồn tin của Dân trí dẫn thông tin từ kết luận thanh tra cho biết.
Đáng chú ý, cũng theo nguồn tin trên,
[Tổ hợp Bauxit-Nhôm Lâm Đồng](http://dantri.com.vn/kinh-doanh/vo-duong-ong-alumin-nhan-co-da-nhin-truoc-nguy-co-tu-nha-thau-trung-quoc-2016080513554822.htm) sau 3 năm đi vào hoạt động, tính từ 10/2013 đến hết tháng 9/2016 đã thua lỗ 3.696 tỷ đồng. Trong đó, lỗ do hoạt động sản xuất, kinh doanh là 2.520 tỷ đồng, lỗ do chênh lệch tỷ giá khoảng 1.176 tỷ đồng. Con số lỗ này đã vượt xa so với số lỗ luỹ tiến dự kiến theo kế hoạch là 1.660 tỷ đồng (không kể phần lỗ do chênh lệch tỷ giá)
Việc thời gian dự án bị kéo dài được cho là một nguyên nhân gây lỗ do thời gian triển khai chậm làm phát sinh chi phí đầu tư. Một loạt các nguyên nhân khác: Giá Alumin-nhôm thế giới bất ngờ sụt giảm, thuế tài nguyên, phí môi trường tăng, phát sinh thêm thuế xuất khẩu Alumin…đã làm gia tăng số lỗ của dự án.
Tuy nhiên, đoàn thanh tra cũng cho rằng, tính đến cuối năm 2016 và đầu năm 2017, dây chuyền sản xuất của dự án đã vận hành ổn định, đạt xấp xỉ công suất thiết kế, giá thành sản xuất đã giảm, giá Alumin, nhôm trên thế giới đã hồi phục.
“Dự kiến năm 2017, dự án sẽ hết lỗ theo đúng như tính toán của dự án (với thời gian lỗ kế hoạch là 4 năm)”, kết luận thanh tra đánh giá.
![](https://dantricdn.com/2017/nhanco-1489335487309.jpg)
Còn tại dự án Nhà máy sản xuất Alumin Nhân Cơ, vốn đầu tư cho dự án này cũng tăng rất mạnh so với dự kiến ban đầu. Cụ thể, theo quyết định đầu tư ban đầu (năm 2007), vốn đầu tư cho dự án này chỉ là 3.285 tỷ đồng. Tuy nhiên, đến năm 2014, tổng vốn đầu tư cho dự án đã tăng lên đến 16.821 tỷ đồng, gấp hơn 5 lần vốn đầu tư dự kiến ban đầu.
Nguyên nhân chính là do thay đổi công suất của nhà máy từ 300 ngàn tấn/năm lên đến 650.000 tấn/năm. Dự án cũng phải dừng thi công 2 năm để đánh giá lại hiệu quả, do thay đổi tỷ giá, do một số thay đổi về chính sách tiền lương, giải phóng mặt bằng làm tăng chi phí nhân công và có cả yếu tố trượt giá.
Tính đến thời điểm cuối tháng 11/2016, dự án Nhà máy sản xuất
[Alumin Nhân Cơ](http://dantri.com.vn/xa-hoi/vu-tran-kiem-nha-may-alumin-cho-ket-luan-cua-bo-tai-nguyen-moi-truong-20160805150538625.htm) đã cơ bản hoàn thành, chạy thử có tải và ra sản phẩm hydrat, Alumin. Dự án này vào chậm 6 năm so với quyết định ban đầu.
Trong quá trình đầu tư các dự án này, đã xảy ra một số sự cố, trong đó đáng nói nhất là sự cố vỡ đường ống dẫn sút Nhà máy Alumin Nhân Cơ vào ngày 23/7/2016 tại Đăk Nông gây ra một số hậu quả nhất định với môi trường.
**Mạnh Quân**
## Trả lời Hủy trả lời

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
## Tìm thấy 6 sản phẩm thuộc chuyên mục Máy sấy thực phẩm giá rẻ đang bán tại TP.HCM
[Máy sấy khô thực phẩm Nesco](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-kho-thuc-pham-nesco-2176.html) [Máy sấy thực phẩm Malloca MFD-1102](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-thuc-pham-malloca-mfd-1102-3570.html) [Máy sấy thực phẩm Zelmer FD1050](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-thuc-pham-zelmer-fd1050-2726.html) [Máy sấy thực phẩm Zelmer FD1001](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-thuc-pham-zelmer-fd1001-2264.html) [Máy sấy thực phẩm Zelmer ZFD2350W](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-thuc-pham-zelmer-zfd2350w-5175.html) [Máy sấy thực phẩm Zelmer FD1002- Nhập khẩu Ba Lan](https://kingshop.vn/san-pham/may-say-thuc-pham-zelmer-fd1002-nhap-khau-ba-lan-2946.html)

X-Frame-Options: Ã¢ÂÂDENYÃ¢ÂÂ

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;


markdown:
[
Khu bể bơi Chuyên Gia, Tổ 18, P. Hữu Nghị, Thành Phố Hòa Bình, Hoà Bình
(Xem bản đồ)
](javascript:;)
Với hơn 5.000 khách sạn, resort tại 63 tỉnh/ thành phố, Mytour ngày càng được du khách tin dùng để tìm kiếm khách sạn. Mytour sẽ hỗ trợ quý khách
** với chi phí hợp lý để có chuyến đi thật thú vị và tiết kiệm. Ngoài việc cung cấp những khách sạn giá tốt nhất, bạn còn có thể tìm thấy nhiều thông tin du lịch hữu ích và thú vị khác. đặt khách sạn Thành phố Hòa Bình** **Đặt phòng khách sạn Thành phố Hòa Bình** giá tốt nhất tại Mytour.vn, với nhiều khuyến mãi từ website và đơn vị khách sạn tiết kiệm lên đến 70%. Hơn 150.000 đánh giá từ khách hàng đã qua sử dụng khách sạn giúp bạn đưa ra những quyết định tốt nhất cho lựa chọn của mình. Đặc biệt chính sách [ĐẢM BẢO HOÀN TIỀN](http://mytour.vn/news/112569-dat-phong-khach-san-truc-tuyen-an-toan-voi-chinh-sach-dam-bao-hoan-tien-tu-mytour.html) chỉ có tại Mytour.vn, giờ đây bạn có thể hoàn toàn tin tưởng vào dịch vụ đặt phòng trực tuyến.
Thành phố Hòa Bình là thành phố trực thuộc tỉnh Hòa Bình. Thành phố Hòa Bình hấp dẫn du khách bở nét văn hóa Đông Sơn và văn hóa của dân tộc Mường, đây là một vùng đất rất thuận lợi để phát triển ngành du lịch.
Đến với Thành phố Hòa Bình, bạn có thể ghé thăm
[công viên văn hóa đồi Ba Vành](http://mytour.vn/l3262/khach-san-o-gan-suoi-nuoc-nong-kim-boi.html), đây được coi là một bảo tàng văn hóa của Thành phố, đến đây, bạn sẽ có cơ hội được hòa mình vào nền văn hóa dân tộc đặc sắc nơi đây. **qua hệ thống trực tuyến của mytour, bạn sẽ được tư vấn tận tình về nơi ăn chốn ở phù hợp với nhu cầu của bạn, những địa điểm không nên bỏ lỡ, những món ngon nên thưởng thức khi đặt chân tới đây. Đặt tour du lịch thành phố Hòa Bình **
Bạn còn chần chừ gì nữa, nhanh tay
**đặt tour du lịch Thành phố Hòa Bình**, và đừng quên đặt phòng **qua hệ thống trực tuyến của mytour để được hưởng nhiều ưu đãi hết sức hấp dẫn bạn nhé! khách sạn Thành phố Hòa Bình **

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: Close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Sản phẩm
**rèm gỗ** ngoài tác dụng chắn ánh sáng tốt, chống mối mọt sản phẩm ** đẹp rg11 còn giúp làm đẹp cho ngôi nhà của bạn. Rèm gỗ với đủ màu sắc, giúp bạn có thể dễ dàng lựa chọn cho những không gian nhà bạn sao cho phù hợp nhất, tạo ra không gian mang tính phong thủy cao nhất. rèm gỗ**
##
** MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM.**
- Rèm gỗ đẹp nhập khẩu Châu Âu
- Màu đỏ đậm bản nhỏ, che nắng 100%
- Lắp đặt sau 3 ngày làm việc
- Bảo hành 24 tháng
- Giá bán: Liên hệ
- Mã: RG11. Danh mục: Rèm gỗ.
Trong phòng làm việc có cửa sổ kính và tầm nhìn đẹp thì khách hàng lựa chọn làm rèm gỗ để che nắng và trang trí là vô cùng hợp lý và đẹp. Chất rèm gỗ 10 được làm từ gỗ xoan đào nhập khẩu, màu rèm tạo cảm giác sang trọng cho căn phòng. Với lá rèm bản 5 cm đan xen nhau bởi dây đai, soay chớp lật 180* nên khi khách hàng sử dụng rất dễ và nhẹ nhàng.
** RÈM GỖ TỰ NHIỆN RG11 LẮP ĐẶT HOÀN THIỆN.**
Rèm gỗ RG11 là sản phẩm
** vô cùng tinh xảo và hoàn toàn tự nhiên, lắp đặt nhanh. Được sử dụng cho rất nhiều vị trí và kích thước cửa khác nhau từ gia đình hay rèm cửa** **công ty.** [rèm văn phòng](https://remcuachauau.com.vn/rem-van-phong)
Rèm gỗ hiện là sản phẩm rèm cửa được nhiều khách hàng ưa chuộng lắp đặt tại các không gian gia đình, văn phòng, khách sạn… bao gồm:
- Rèm gỗ phòng khách.
- Rèm gỗ phòng ngủ
- Rèm gỗ phòng bếp
- Rèm gỗ dùng cho văn phòng, cơ quan…
Những sản phẩm rèm gỗ cao cấp được chúng tôi nhập khẩu nguyên liệu chính hãng và tiến hành lắp đặt, gia công theo yêu cầu của khách hàng. Rèm gỗ thuộc sản phẩm rèm cửa đẹp, cao cấp, tạo không gian tự nhiên, sang trọng cho
**rèm văn phòng** với nhiều loại gỗ đẹp, được xử lý chống thấm, chống mối mọt hay cong vênh, đảm bảo trong quá trình sử dụng được bền lâu. Mỗi bản gỗ của rèm gỗ khá chắc chắn, đảm bảo chịu được va đập và ảnh hưởng của thời tiết.
Ngoài sản phẩm rèm cửa gỗ ngang mà quý vị vẫn thường bắt gặp thì Rèm Châu Âu còn giới thiệu tới khách hàng sản phẩm rèm cửa gỗ lá dọc đẳng cấp với nhiều tiện ích và ứng dụng. Rèm gỗ lá dọc tạo sự đẳng cấp cho căn phòng, che chắn tốt, ngoài ra quý vị còn có thể lắp rèm gỗ lá dọc làm vách ngăn phòng, vừa tiện ích, vừa không chiếm nhiều không gian, tạo một lối ra vào mở. Sử dụng rèm gỗ lá dọc kết hợp với bộ điều khiển tự động, bạn sẽ có một căn phòng đẳng cấp, sang trọng hơn hẳn. Những lá gỗ rèm tự nhiên bản 89mm chắc chắn, với các màu khác nhau để phù hợp với không gian nội thất của bạn.
Rèm gỗ không hấp thụ nhiệt, sẽ là lựa chọn cho quý vị muốn tiết kiệm điện năng từ chiếc điều hòa. Rèm gỗ tự nhiên phản ánh nhiệt và tia cực tím của mặt trời, giúp chặn ánh sáng tự nhiên hiệu quả đồng thời bảo vệ được sức khỏe người sử dụng và đồ nội thất. Rèm gỗ mà chúng tôi cung cấp được sơn phủ nhiều màu sắc khác nhau, phù hợp với nhiều không gian nội thất sáng màu hay tối màu. Các sản phẩm
** gỗ tự nhiên được thiết kế bản gỗ loại 3.5 cm và 5 cm, tùy thuộc vào kích thước khung cửa sổ mà quý vị lựa chọn loại thích hợp, ăn khớp với cửa sổ. rèm cuốn**
Sản phẩm rèm gỗ có thể sử dụng làm cách ngăn phòng, vừa kín đáo, vừa lịch sự. Sử dụng rèm gỗ tại các căn hộ sang trọng, lịch sự, văn phòng. Rèm gỗ thuộc loại rèm cửa cao cấp nên giá cả cao hơn hẳn các loại rèm khác, nhưng xét về thời gian sử dụng lâu dài và sự sang trọng, tiện nghi của bộ rèm gỗ mang lại thì khó thể từ chối chúng.
Khi lựa chọn được mẫu rèm gỗ đẹp, quý khách hàng muốn tìm hiểu thông tin chi tiết về sản phẩm và báo giá rèm gỗ hãy liên hệ với chúng tôi để đáp ứng thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Dịch vụ trọn gói từ tư vấn đến hoàn thiện lắp đặt sản phẩm rèm gỗ cho khách của chúng tôi sẽ làm quý vị hài lòng. Dịch vụ giao hàng miễn phí tận nơi cho các khách hàng nội thành và thi công lắp đặt cùng hướng dẫn quý vị sử dụng và tư vấn quý vị bảo dưỡng sản phẩm đúng cách nhất. Tham khảo cách vệ sinh rèm gỗ của chúng tôi để bạn luôn có bộ rèm gỗ đẹp, sang trọng.
Rèm gỗ được làm từ 100% sản phẩm gỗ tự nhiên. Là sản phẩm thích hợp nhất đem đến cho ngôi nhà bạn một cảm giác gần gũi với thiên nhiên được thiết kế với đủ màu sắc, sẽ kết hợp với bàn ghế, tủ, kệ tivi, sàn nhà, màu tường … một cách hài hòa nhất.
Nếu bạn là người thích sự cổ điển lãng mạn, không gian nhà bạn rộng rãi hãy lựa chọn sản phẩm rèm gỗ màu sắc đậm, trầm hơn. Hay không gian nhà bạn có diện tích hẹp, bạn nên lựa chọn những sản phẩm rèm gỗ có màu sắc nhạt như vậy bạn có thể cải thiện đáng kể khoảng không vốn đã trật hẹp của gia đình.
Liên hệ tư vấn thiết kế rèm cửa đẹp chuyên nghiệp tại Hà Nội. Hotline : 04.6329.0553 – 0978.020.268 – 0945.888.883
![](https://remcuachauau.com.vn/wp-content/plugins/all-in-one-schemaorg-rich-snippets/images/1star.png)
![](https://remcuachauau.com.vn/wp-content/plugins/all-in-one-schemaorg-rich-snippets/images/1star.png)
![](https://remcuachauau.com.vn/wp-content/plugins/all-in-one-schemaorg-rich-snippets/images/1star.png)
![](https://remcuachauau.com.vn/wp-content/plugins/all-in-one-schemaorg-rich-snippets/images/1star.png)
![](https://remcuachauau.com.vn/wp-content/plugins/all-in-one-schemaorg-rich-snippets/images/gray.png)

Server: Apache

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
[Máy đo độ dày màng sơn](https://rongtienhcm.wordpress.com/2014/07/04/may-do-do-day-mang-son/)
Máy đo độ dày màng sơn do hãng Sheen (UK) – một trong những hãng sản xuất thiết bị hàng đầu thế giới trong linh vực sơn phủ sản xuất.
*Máy đo độ dày màng sơn* được thiết kế đơn giản, nhỏ gọn, dễ sử dụng, thời gian phân tích nhanh với kết quả có độ chính xác cao. Máy đo độ dày màng sơn được nhập khẩu trực tiếp từ Anh Quốc, đảm bảo chất lượng thiết bị, chế độ bảo hành miễn phí 12 tháng. [Máy đo độ dày màng sơn](https://rongtienhcm.wordpress.com/2014/07/04/may-do-do-day-mang-son/) của hãng Sheen gồm 2 dòng cơ bản:
- Máy đo độ dày màng sơn dạng cơ
- Máy đo độ dày mang sơn hiển thị số


markdown:
# Phomai Belcube 24 viên 125G tăng cường hệ miễn dịch
Thương hiệu:
[Belcube](/thuong-hieu/belcube)
|
Mã hàng: TP-386
- Giàu khoáng chất và canxi
- Tăng cường hệ miễn dịch
- Giúp bé ăn ngon miệng hơn
- Đóng gói: 125g (24 viên)
- Dành cho bé trên 6 tháng
- Xuất xứ: Pháp
55.000đ
[](javascript:void(0)) *Mua hàng Vui lòng chọn Kích thước trước khi cho vào giỏ hàng Vui lòng chọn Màu trước khi cho vào giỏ hàng* [Xem địa chỉ 36 cửa hàng](javascript:void(0)) ** nguyen thi phuong lien, Mai Lê Ngọc Hà** vừa mua thành công sản phẩm này.
Giao hàng toàn Quốc
Đổi hàng 15 ngày miễn phí
Đảm bảo hàng chính hãng
**1800 6066**
Phô mai là bạn thân thiết với từng thành viên trong gia đình của bạn. Các mẹ biết rồi đó sữa chua và phô mai có rất rất nhiều tác dụng có lợi như cung cấp chất đạm, calci, các vitamin cần thiết như vitamine D và các khoáng chất. Nhu cầu calci càng lớn càng cao nên thật sự với khẩu phần phô mai 1 – 2 miếng mỗi ngày không phải là nhiều, cung cấp được 1 phần nhu cầu calci cho cơ thể.
*Phomai Belcube 24 viên 125G tăng cường hệ miễn dịch*
Phô mai cũng là sản phẩm giàu năng lượng, khoảng gần 400 Kcal/100g. Nên chọn loại phô mai dành cho bé dưới 1 tuổi, có hàm lượng chất béo không vượt quá 20%.
### Thông tin chi tiết sản phẩm
- Phô mai thường dùng để ăn ngay (giống như một loại bánh) hoặc được nghiền nhuyễn, kẹp chung với bánh mỳ (dành cho bé trên 1 tuổi). Phômai có thể dùng để khuấy chung với
[bột ăn dặm](https://shoptretho.com.vn/danh-muc/bot-an-dam-cho-be) hay với cháo dành cho bé ăn dặm.
- Nấu chung phô mai với bột/cháo của bé: khi bột/cháo chín, mẹ tắt bếp, bắc xoong xuống, để nguội khoảng 80 độ rồi cho lượng phô mai phù hợp với bé vào dầm tan. Đây là cách tốt nhất giữ cho phô mai không bị biến chất và mất chất.
- Phomai Belcube to 125g (24 viên)
- Sản phẩm
[pho mai Belcube 125g](/phomai-belcube-24-vien-125g-tang-cuong-he-mien-dich) cung cấp dưỡng chất giúp trẻ phát triển toàn diện
- Đóng gói: Hộp
- Hạn sử dụng: 8 tháng
- Bảo quản: Bảo quản tủ đông, tủ mát (+2/+4dC)
- Thông tin kiểm dịch: Đã kiểm dịch
- Dành cho bé trên 6 tháng
- Sản phẩm pho mai Belcube nhập khẩu chính hãng từ Pháp.
**Thông tin chi tiết** ![ Phomai Belcube 24 viên 125G tăng cường hệ miễn dịch](https://media.shoptretho.com.vn/upload/image/product/20151107/phomai-belcube-24-vien-125g-tang-cuong-he-mien-dich.jpg?mode=max&width=80&height=80)
[Tổng đài đặt hàng (08:00 - 21:30):](javascript:void(0)) *Mua hàng Vui lòng chọn Kích thước trước khi cho vào giỏ hàng Vui lòng chọn Màu trước khi cho vào giỏ hàng* **1800 6066**
|
|![]()
Bạn có muốn tạo tài khoản để cập nhật nhiều ưu đãi không ?

Set-Cookie: _CookiesCustomerId=PC4470611D0B614,1; expires=Sun, 19-Aug-2018 20:39:40 GMT; path=/


markdown:
Đồng chí Nguyễn Thành Tâm, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân tỉnh đến thăm và tặng hoa cho các y, bác sĩ Bệnh viện Lao và bệnh phổi Tây Ninh.
Đoàn đã đến thăm Bác sĩ Cao Văn Chí, nguyên Giám đốc Sở Y tế; Bác sĩ Nguyễn Thị Thu, nguyên Giám đốc Sở Y tế; Bác sĩ Nguyễn Màng, nguyên Phó Giám đốc Sở Y tế; Bác sĩ Nguyễn Thị Huệ, nguyên Phó Giám đốc Bệnh viện đa khoa tỉnh; Lương y Phan Văn Lý, nguyên Chủ tịch Hội Đông y tỉnh và các Bệnh viện: Y học cổ truyền, Lao và Bệnh phổi, Phục hồi Chức năng.
KGVX

X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


markdown:
Giá bán từ :
Liên hệ
Model: Lutron AM-4204 CO: Taiwan Manufacturer: Lutron
Liên hệ
8.572.500 VND
4.095.000 VND
10.500.000 VND
9.100.000 VND
8.212.000 VND
6.995.000 VND
Các quy định khi sử dụng
Bảo mật thông tin khách hàng
Chính sách đổi và trả hàng
Vận chuyển và thanh toán
Bảo hành/bảo trì

Set-Cookie: nv4c_k0vVm_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.thietbicongnghiep247.com; httponly

Content-Language: vi-VN


markdown:
# Hướng dẫn diệt virus máy tính bằng Bkav Home
-
- 3.887
**Phần mềm diệt virus miễn phí xuất hiện rất nhiều trên thị trường hiện nay. Có thể kể đến những cái tên nổi tiếng như Avira Free Antivirus, AVG Free Antivirus, Avast Free Antivirus,... Tuy nhiên, nếu bạn là người ưa hàng Việt, hãy thử trải nghiệm Bkav Home - phần mềm diệt virus miễn phí 100% của Việt Nam.**
[>>> Tải Bkav Home](/Article/GotoUrl?q=aHR0cHM6Ly9kb3duLnZuL2JrYXYtaG9tZS1kb3dubG9hZA%3D%3D) [>>> Tải Bkav Home](/Article/GotoUrl?q=aHR0cHM6Ly9kb3duLnZuL2JrYXYtaG9tZS1kb3dubG9hZA%3D%3D)
Bkav Home là một trong những phần mềm diệt virus miễn phí tốt nhất hiện nay được rất nhiều người tin dùng. Tải Bkav Home về máy, bạn có thể hoàn toàn yên tâm khi lướt Web hay tải những video yêu thích về máy mà không sợ sự xâm nhập của các phần mềm gián điệp. Và để giúp bạn đọc sử dụng phần mềm dễ dàng Down.vn xin đưa ra bài viết dưới đây để hướng dẫn bạn cách diệt virus bằng phần mềm diệt virus tốt nhất hiện nay Bkav Home.
## Hướng dẫn diệt virus bằng Bkav Home
**Bước 1.** Tải **Bkav Home** về máy. Bạn có thể cập nhật phiên bản mới nhất [tại đây](/Article/GotoUrl?q=aHR0cHM6Ly9kb3duLnZuL2JrYXYtaG9tZS1kb3dubG9hZA%3D%3D). **Bước 2.** Sau khi người dùng tải Bkav Home về máy và cài đặt xong. Bạn bắt đầu công việc loại bỏ virus bằng cách di chuyển chuột đến mục **Tùy chọn**. **Bước 3**. Sau khi tick vào **Tùy chọn** bạn sẽ thấy có 3 ô tương ứng với **3 lựa chọn** cho người dùng. Và tiến hành tick vào các ô như sau:
- Trong ô
**Chọn ổ đĩa**tick vào **Cho phép tìm và diệt Virus trong tất cả các ổ dĩa cứng và ổ đĩa USB)** **Tất cả ổ cứng và USB (**
-
**Chọn kiểu file**tick vào **(Cho phép tìm và diệt Virus trong tất cả các File)** **Tất cả các file**
- Cuối cùng là ô
**Lựa chọn khác**bạn tick vào **(Cho phép tự động diệt Virus mà không cần phải hiện lên thông báo yêu cầu chọn lựa).** **Diệt không cần hỏi** **Bướ** ** Nhấn vào c 4.** **Quét**. Thế là Bkav Home sẽ giúp người dùng quét tất cả hệ thống. Trong quá trình quét, nếu phát hiện thấy virus nó sẽ tự động cập nhật và loại bỏ luôn. Nên bạn có thể hoàn toàn yên tâm khi đã sở hữu Bkav Home về máy. **Bước 5**. Sau khi **quét xong**, bạn khởi **động lại máy tính** để hoàn tất.
Bên cạnh đó người dùng có thể xem lại
**Nhật ký** để có thể theo dõi quá trình quét Virus và **Lịch quét** để định thời gian chương trình tự động quét Virus.
Trên đây là bài viết hướng dẫn cách diệt virus bằng Bkav Home tới bạn đọc. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn đọc có thể bảo vệ máy tính tuyệt đối trước các phần mềm gián điệp và mã độc hại.
Chúc các bạn thành công!
[Diệt Virus - Bảo Mật](/s/Di%E1%BB%87t+Virus+-+B%E1%BA%A3o+M%E1%BA%ADt)
-
- 3.887

Cache-Control: private, max-age=907


markdown:
|STT||Số sim||Giá Tiền ||Tổng||Mạng||Đặt Mua|
|1|01266.48.08.68 **Hotline bán hàng** **Miss Ngọc** **Miss Hương** **Miss Lan** **Miss An** **Miss Yến** **(hỗ trợ đại lý)** **Kế toán: Miss Trinh** **Góp ý - Khiếu nại** **Mr Long** **làm việc từ 8h đến 12h ** **và từ 13h30 đến 18h** **Những giờ khác quý khách** **vui lòng Click "Đặt mua"** **409 Võ Văn Tần, P5, Q3** **Thành Phố Hồ Chí Minh** **............oOo............** **lãi suất cực thấp** **............oOo............** **Giá đã giảm 15%** **so với giá gốc**
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,500,000
0937.81.81.81 75,650,000
09.1111.6668 51,000,000
0946.777779. 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
0947.08.08.08 51,000,000
0986.53.53.53 46,750,000
091.454.3333 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
012.4994.8888 38,250,000
01635.12.12.12 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01299.40.8888 30,600,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0124.391.8888 29,750,000
01269.71.71.71 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
012.4666.4666 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
01245.32.6666 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
012.66666664. 22,950,000
098.44.88889 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
093.1968.999 21,250,000
01245.38.7777 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01245.68.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
090.555.1368 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
097.161.79.79 17,000,000
0974.22.33.55 16,150,000
0963.1111.33 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0971.49.68.68 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.85.79.79 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.185.888 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
01265.229.229 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
08.888.666.08 11,475,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0981.71.72.73 11,050,000
096.9339.789 11,050,000
0981.22.23.24 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.04.05.06 10,200,000
09.61.61.95.95 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
0984.48.78.78 9,350,000
01292.88.89.89 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01267.33.1111 9,180,000
09.81.83.86.83 8,500,000
**Hotline bán hàng** **Miss Ngọc** **Miss Hương** **Miss Lan** **Miss An** **Miss Yến ( hỗ trợ đại lý)** **Kế toán: Miss Trinh** **Góp ý - khiếu nại:** ** Mr Long** **làm việc từ 8h - 12h** **& từ 13h30 - 18h** **giờ khác ** **QK vui lòng Click "Đặt mua"** **Đ/C: 409 Võ Văn Tần, P5, Q3, Tp.HCM** **..............oOo..............** **Thu mua sim số đẹp ** **- ** *Cầm sim* số đẹp ** lãi suất cực thấp** **...............oOo...............**
**Giảm giá đặc biệt 15%** **Giá đã giảm so với giá gốc**
0985.666.666 2 tỷ 295tr
0911.666.888 637,500,000
0937.81.81.81 75,650,000
09.1111.6668 51,000,000
0946.777779. 51,000,000
0971.14.14.14 51,000,000
0947.08.08.08 51,000,000
0986.53.53.53 46,750,000
091.454.3333 38,250,000
0932.55.77.99 38,250,000
012.4994.8888 38,250,000
01635.12.12.12 30,600,000
012.67.65.65.65 30,600,000
01299.40.8888 30,600,000
0971.99.66.99 29,750,000
012.13.73.73.73 29,750,000
0124.391.8888 29,750,000
01269.71.71.71 26,775,000
01284.65.65.65 26,775,000
01283.67.67.67 26,775,000
01267.73.73.73 26,775,000
012.4666.4666 26,775,000
01678.43.8888 25,500,000
0939.777775. 24,650,000
0937.86.88.86 23,800,000
01245.32.6666 22,950,000
0888.766.888 22,950,000
012.66666664. 22,950,000
098.44.88889 21,250,000
0937.39.0000 21,250,000
0983.858.868 21,250,000
093.1968.999 21,250,000
01245.38.7777 19,125,000
01294.20.7777 19,125,000
01259.37.38.39 19,125,000
01245.68.7777 19,125,000
0935.22.0000 18,700,000
090.555.1368 17,000,000
09.7117.0000 17,000,000
097.151.79.79 17,000,000
0961.57.79.79 17,000,000
0971.26.79.79 17,000,000
097.161.79.79 17,000,000
0974.22.33.55 16,150,000
0963.1111.33 16,150,000
01279.22.33.44 15,300,000
0971.49.68.68 13,600,000
0971.67.79.79 13,600,000
0971.85.79.79 13,600,000
0971.65.79.79 13,600,000
0932.395.999 13,600,000
0934.11.55.66 13,600,000
0932.185.888 12,750,000
0972.77.44.77 12,750,000
0979.55.00.55 12,750,000
0942.8888.77 12,750,000
0945.379.888 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.94.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
0971.84.79.79 12,750,000
0971.64.79.79 12,750,000
0971.42.79.79 12,750,000
0961.40.79.79 12,750,000
094.339.88.99 11,900,000
01265.229.229 11,475,000
01259.37.3333 11,475,000
01265.228.228 11,475,000
01218.616.888 11,475,000
01259.37.5555 11,475,000
01297.909.909 11,475,000
01279.22.3333 11,475,000
0127.92.23456 11,475,000
01264.399.399 11,475,000
0123.6111116. 11,475,000
0888.78.79.80 11,475,000
08.888.666.08 11,475,000
0961.60.61.62 11,050,000
0961.82.83.84 11,050,000
0981.71.72.73 11,050,000
096.9339.789 11,050,000
0981.22.23.24 10,200,000
0971.22.23.24 10,200,000
0971.52.53.54 10,200,000
0961.41.42.43 10,200,000
0971.20.21.22 10,200,000
0961.22.23.24 10,200,000
0961.52.53.54 10,200,000
0961.10.11.12 10,200,000
0971.55.56.57 10,200,000
0971.65.66.67 10,200,000
0981.41.42.43 10,200,000
0971.53.54.55 10,200,000
0981.20.21.22 10,200,000
0981.40.41.42 10,200,000
0971.03.04.05 10,200,000
0981.04.05.06 10,200,000
0961.55.56.57 10,200,000
0947.111116. 10,200,000
0961.04.05.06 10,200,000
09.61.61.95.95 9,350,000
09.71.71.29.29 9,350,000
0984.48.78.78 9,350,000
01292.88.89.89 9,180,000
01279.22.33.99 9,180,000
01236.1111.99 9,180,000
01279.22.33.88 9,180,000
01292.88.11.88 9,180,000
01647.36.37.38 9,180,000
01284.656.656 9,180,000
01283.676.676 9,180,000
01653.39.79.39 9,180,000
01267.656.656 9,180,000
01283.677.677 9,180,000
01292.88.00.88 9,180,000
01264.393.393 9,180,000
01218.656.656 9,180,000
01267.323.323 9,180,000
01245.688.699 9,180,000
0126.707.1111 9,180,000
01218.90.3333 9,180,000
0121.75.12345 9,180,000
01267.33.1111 9,180,000
09.81.83.86.83 8,500,000


markdown:
# khối lượng quỹ spdr gold trust
These are all contents from TraderViet | Cộng Đồng Trader Việt Nam tagged khối lượng quỹ spdr gold trust. Đọc: 368.
Trang 1 của 10 trang
Trang 1 của 10 trang
These are all contents from TraderViet | Cộng Đồng Trader Việt Nam tagged khối lượng quỹ spdr gold trust. Đọc: 368.

Set-Cookie: xf_session=89ed603e1c80724cc5465d5e36e836f3; path=/; secure; httponly


markdown:
eventing
Từ điển mở Wiktionary
Bước tới:
dẫn lái
,
tìm
Tiếng Anh
[
sửa
]
Danh từ
[
sửa
]
eventing
Môn
thể thao
có dùng
ngựa
.
Tham khảo
[
sửa
]
Hồ Ngọc Đức,
Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí
(
chi tiết
)
Lấy từ “
https://vi.wiktionary.org/w/index.php?title=eventing&oldid=1836457
”
Thể loại
:
Mục từ tiếng Anh
Danh từ
Danh từ tiếng Anh
Trình đơn chuyển hướng
Công cụ cá nhân
Chưa đăng nhập
Thảo luận
Đóng góp
Mở tài khoản
Đăng nhập
Không gian tên
Mục từ
Thảo luận
Biến thể
Các hiển thị
Tra
Sửa đổi
Xem lịch sử
Khác
Tìm kiếm
Chuyển hướng
Trang Chính
Cộng đồng
Thay đổi gần đây
Mục từ ngẫu nhiên
Trợ giúp
Thảo luận chung
Quyên góp
Chỉ mục
Ngôn ngữ
Chữ cái
Bộ thủ
Từ loại
Chuyên ngành
In/xuất ra
Tạo một quyển sách
Tải về dưới dạng PDF
Bản in được
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Tải tập tin lên
Các trang đặc biệt
Liên kết thường trực
Thông tin trang
Trích dẫn trang này
Ngôn ngữ định nghĩa
Deutsch
English
Eesti
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 17:13 ngày 6 tháng 5 năm 2017.
Văn bản được phát hành theo
Giấy phép Creative Commons Ghi công–Chia sẻ tương tự
; có thể áp dụng điều khoản bổ sung. Xem
Điều khoản Sử dụng
để biết thêm chi tiết.
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wiktionary
Lời phủ nhận
Nhà phát triển
Tuyên bố về cookie
Phiên bản di động

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wiktionary.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wiktionary.org

X-Cache: cp1055 miss, cp1068 miss

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiktionary.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiktionary-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiktionary-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
# irredentism
## Tiếng Anh[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-eng-&action=edit§ion=T-1)]
### Cách phát âm[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-pron-&action=edit§ion=T-1)]
### Danh từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-noun-&action=edit§ion=T-1)] **irredentism** [/.ˈdɛn.ˌtɪ.zəm/](/wiki/Wiktionary:IPA)
- [[<chtrị>|<chtrị>]] thuyết phục hồi
[lãnh thổ](/wiki/l%C3%A3nh_th%E1%BB%95).
### Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-ref-&action=edit§ion=T-1)]
- Hồ Ngọc Đức,
[Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí](http://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/Dict/)( [chi tiết](/wiki/Wiktionary:Ngu%E1%BB%93n_g%E1%BB%91c/FVDP))


markdown:
# ridges
## Tiếng Anh[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-eng-&action=edit§ion=T-1)]
### Động từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-verb-&action=edit§ion=T-1)] **ridges** [Động từ](/wiki/%C4%91%E1%BB%99ng_t%E1%BB%AB) *chia ở* [ridge](/wiki/ridge) [ngôi thứ ba](/wiki/ng%C3%B4i_th%E1%BB%A9_ba) [số ít](/wiki/s%E1%BB%91_%C3%ADt).
#### Chia động từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-forms-&action=edit§ion=T-1)]
ridge
|Dạng không chỉ ngôi|
|Động từ
|[ridge](/wiki/ridge) [Phân từ](/wiki/ph%C3%A2n_t%E1%BB%AB) [hiện tại](/wiki/hi%E1%BB%87n_t%E1%BA%A1i) [ridging](/wiki/ridging) [quá khứ](/wiki/qu%C3%A1_kh%E1%BB%A9) [ridged](/wiki/ridged) [Lối trình bày](/wiki/l%E1%BB%91i_tr%C3%ACnh_b%C3%A0y) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc [ridgest](/w/index.php?title=ridgest&action=edit&redlink=1)¹ [ridges]hoặc [ridgeth](/w/index.php?title=ridgeth&action=edit&redlink=1)¹ [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged)hoặc [ridgedst](/w/index.php?title=ridgedst&action=edit&redlink=1)¹ [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [Tương lai](/wiki/t%C6%B0%C6%A1ng_lai) [will](/wiki/will)/ [shall](/wiki/shall)² [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc [wilt](/wiki/wilt)/ [shalt](/wiki/shalt)¹ [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [Lối cầu khẩn](/wiki/l%E1%BB%91i_c%E1%BA%A7u_kh%E1%BA%A9n) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc [ridgest](/w/index.php?title=ridgest&action=edit&redlink=1)¹ [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [ridged](/wiki/ridged) [were](/wiki/were)to [ridge](/wiki/ridge)hoặc [should](/wiki/should) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc should [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc should [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc should [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc should [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)hoặc should [ridge](/wiki/ridge) [Lối mệnh lệnh](/wiki/l%E1%BB%91i_m%E1%BB%87nh_l%E1%BB%87nh) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge) [ridge](/wiki/ridge)
- Cách chia động từ cổ.
- Thường nói
*will*; chỉ nói *shall*để nhấn mạnh. Ngày xưa, ở ngôi thứ nhất, thường nói *shall*và chỉ nói *will*để nhấn mạnh.

X-Cache: cp1054 miss, cp1068 miss


markdown:
![ Cover David Rock](/themes/desktop/images/cover_user_02.png)
![ David Rock](/themes/default/images/default-avatar.png)
# David Rock
[Theo dõi](javascript:void(0);)
## Giới thiệu
Đọc thêm
Đang cập nhật.
Sách nói
Kinh doanh
Ngôn tình
Kỹ năng
Tác phẩm kinh điển
Tủ sách gia đình
Văn học
Nhân vật - Sự kiện
Văn hóa - Xã hội
Khoa học - Công nghệ
Thiếu nhi
Tạp chí & Chuyên đề
Truyện tranh
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ
**WAKA**!
Huỳnh Thị Tố Nga
Hai năm với Waka thực sự là trải nghiệm hay, mỗi ngày 1 cuốn sách - một bài học làm người.
Đỗ Thùy Linh
Waka đem tới cho tôi hàng ngàn cuốn sách hay, cho tôi không gian để thỏa sức trải mình.
Nguyễn Đức Thảo
Khi bắt đầu đọc những cuốn sách trên Waka, tôi dường như được tái sinh một cách diệu kỳ.
BÁO CHÍ VIẾT VỀ
**WAKA**!
VnExpress
Truy cập Waka, người dùng tiếp cận thư viện sách điện tử uy tín với trên 10.000 tựa sách có bản quyền.
Dantri
Waka sẽ góp phần thay đổi tư duy và hành vi đọc sách của người Việt theo hướng tích cực.
Kenh14
Waka đã có hơn 2 triệu độc giả trên khắp cả nước, với hơn 2 triệu lượt cài đặt ứng dụng.
Đọc thêm
Hỗ trợ
Tài khoản

Vary: Host,Accept-Encoding


markdown:
Đề tài nghiên cứu khoa học
Đề tài: Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU .1
1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .2
1.3 CÂU HỎI VÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 3
1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .4
1.5 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5
1.6 Ý NGHĨA VÀ ỨNG DỤNG CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .6
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MÔ HÌNH TÀI CHÍNH VÀ NHỮNG
QUYẾT ĐỊNH TRONG TÀI CHÍNH CÔNG TY 7
2.1 TỔNG QUAN VỀ NHỮNG QUYẾT ĐỊNH TRONG TÀI CHÍNH CÔNG TY 7
2.1.1 Quyết định đầu tư 7
2.1.2 Quyết định nguồn vốn .8
2.1.3 Quyết định phân phối lợi nhuận hay chính sách cổ tức .9
2.1.4 Một số quyết định khác trong tài chính công ty .9
2.2 TỔNG QUAN VỀ NHỮNG MÔ HÌNH TRONG NGHIÊN CỨU TÀI CHÍNH .10
2.2.1 Khái niệm về mô hình 10
2.2.2 Phân loại mô hình .11
2.2.3 Những yếu tố căn bản của mô hình 13
2.2.4 Phương pháp xây dựng và ứng dụng mô hình trong quyết định tài chính công
ty .14
2.3 NHỮNG NỀN TẢNG LÝ THUYẾT CỦA MÔ HÌNH TÀI CHÍNH 17
2.3.1 Thời giá tiền tệ 18
2.3.2 Quan hệ giữa lợi nhuận và rủi ro .29
CHƯƠNG 3: HỆ THỐNG HOÁ CÁC MÔ HÌNH SỬ DỤNG TRONG QUYẾT
ĐỊNH TÀI CHÍNH CÔNG TY .39
3.1 CÁC MÔ HÌNH SỬ DỤNG TRONG QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ .39
3.1.1 Các mô hình trong quyết định đầu tư tài sản lưu động 39
Mô hình quyết định tồn quỹ tiền mặt 39
Mô hình quyết định đầu tư tài chính ngắn hạn 46
Mô hình quyết định khoản phải thu hay chính sách bán chịu hàng hoá .48
Mô hình quyết định tồn kho .60
3.1.2 Các mô hình trong quyết định đầu tư tài sản cố định 62
Mô hình quyết định mua sắm tài sản cố định mới .62
Mô hình quyết định thay thế tài sản cố định cũ .63
Mô hình quyết định đầu tư dự án 64
3.1.3 Mô hình quyết định đầu tư tài chính dài hạn .65
Mô hình định giá trái phiếu .65
Mô hình định giá cổ phiếu 71
Mô hình định giá quyền chọn .74
ii
3.1.4 Các mô hình trong quyết định quan hệ giữa chi phí biến đổi và chi phí cố
định .77
Phân tích hoà vốn 79
Phân tích độ bẩy hoạt động 80
3.2 Các mô hình trong quyết định nguồn vốn 82
Mô hình quyết định chi phí sử dụng nợ .83
Mô hình quyết định chi phí sử dụng vốn cổ phần ưu đãi .83
Mô hình quyết định chi phí sử dụng vốn cổ phần phổ thông .84
Mô hình quyết định chi phí sử dụng vốn trung bình 85
3.3 MỘT SỐ MÔ HÌNH QUYẾT ĐỊNH KHÁC TRONG TÀI CHÍNH CÔNG TY .86
3.3.1 Mô hình quyết định tiền lương hiệu quả 86
3.3.2 Mô hình quyết định hình thức chuyển tiền .87
3.4 KẾT LUẬN .89
CHƯƠNG 4: KHẢO SÁT THỰC TRẠNG SỬ DỤNG MÔ HÌNH TRONG QUYẾT
ĐỊNH TÀI CHÍNH CÔNG TY .90
4.1 KHẢO SÁ T THỰC TRẠNG QUẢ N TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NĂM
2000 90
4.1.1 Mô tả cuộc khảo sát .90
4.1.2 Kết quả khảo sát 93
Thực hành quản trị tiền mặt 93
Thực hành quản trị khoản phải thu 95
Thực hành quản trị tồn kho .97
4.1.3 Nhận xét và kết luận 98
4.2 KHẢO SÁT THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC MÔ HÌNH TRONG QUYẾT ĐỊNH TÀI
CHÍNH CÔNG TY NĂM 2004 100
4.2.1 Mô tả cuộc khảo sát .100
4.2.2 Kết quả khảo sát 101
Tình hình huy động vốn kinh doanh .101
Tình hình đào tạo, hiểu biết và sử dụng các mô hình tài chính .102
Khả năng sinh lợi và thực tiễn ra quyết định đầu tư .102
Cơ sở của việc ra quyết định sử dụng tài sản 104
Hiểu biết, ứng dụng các mô hình tài chính .104
Kết luận về nhu cầu ứng dụng các mô hình tài chính 105
Đánh giá nhu cầu dịch vụ tư vấn quản lý tài chính .105
4.2.3 Nhận xét và kết luận 106
4.3 NHẬN ĐỊNH CHUNG VỀ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CÔNG TY
HIỆN NAY .107
CHƯƠNG 5: HƯỚNG DẪN ỨNG DỤNG CÁC MÔ HÌNH TRONG QUYẾT ĐỊNH
TÀI CHÍNH CÔNG TY .108
5.1 ĐỀ XUẤT CHUNG VỀ ỨNG DỤNG CÁC MÔ HÌNH TRONG QUYẾT ĐỊNH TÀI
CHÍNH CÔNG TY Ở VIỆT NAM .108
5.1.1 Tạo nhận thức về các mô hình tài chính .108
5.1.2 Giải quyết mâu thuẩn lợi ích khi ra quyếtđịnh 110
iii
5.1.3 Thay đổi hành vi ra quyết định 111
5.1.4 Kích thích nhu cầu sử dụng các mô hình tàichính .112
5.1.5 Giải quyết sự bất tương thích giữa mô hình và môi trường tài chính .112
5.1.6 Xây dựng hệ thống thu thập thông tin 113
5.1.7 Ưùng dụng các mô hình tài chính phục vụ việc ra quyết định .114
5.1.8 Kiểm nghiệm và hoàn thiện mô hình 114
5.2 HƯỚNG DẪN ỨNG DỤNG CÁC MÔ HÌNH TRONG QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH
CÔNG TY .115
5.2.1 Hướng dẫn ứng dụng các mô hình quyết định đầu tư .115
Hướng dẫn ứng dụng mô hình Baumol .115
Hướng dẫn ứng dụng mô hình Miller-Orr .119
Hướng dẫn ứng dụng các mô hình quản lý khoản phải thu .120
Hướng dẫn ứng dụng mô hình EOQ 127
Hướng dẫn ứng dụng mô hình DCF 128
Hướng dẫn ứng dụng mô hình CAPM .132
Hướng dẫn ứng dụng mô hình định giá trái phiếu 134
Hướng dẫn ứng dụng mô hình Gordon 135
5.2.2 Hướng dẫn ứng dụng các mô hình trong quyết định quan hệ giữa chi phí biến đổi
và chi phí cố định 137
5.2.3 Hướng dẫn ứng dụng các mô hình quyết định nguồn vốn 139
Hướng dẫn ứng dụng mô hình quyết định nguồn tài trợ ngắn hạn 139
Hướng dẫn ứng dụng mô hình quyết định nguồn tài trợ dàihạn .141
5.3 ĐỀ XUẤT CÁC CÔNG TY ỨNG DỤNG THỬ NGHIỆM CÁC MÔ HÌNH TÀI
CHÍNH ĐÃ ĐƯỢC HỆ THỐNG HOÁ VÀ HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG 148
Chương 1:
GIỚI THIỆU CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU
1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
Trong thực tiễn hoạt động, ban giám đốc công ty nói chung và giám đốc tài chính
nói riêng thường xuyên đứng trước những quyết định kinh doanh có liên quan chặt
chẽ đến các vấn đề tài chính của công ty. Chẳng hạn công ty có nên đầu tư một dự
án mở rộng sản xuất kinh doanh hay không? Công ty có nên ký kết một hợp đồng
xuất hoặc nhập khẩu trong điều kiện tỷ giá hối đoái biến động hay không? Công
ty nên tính toán quyết định tồn quỹ tiền mặt tại công ty và tiền gửi ngân hàng
như thế nào cho tối ưu? Và còn rất nhiều vấn đề khác nữa giám đốc công ty cần ra
quyết định. Những quyết định này thường đóng vai trò quan trọng, đôi khi trực
tiếp ảnh hưởng đến sự thành bại của công ty. Để ra quyết định trước những tình
huống trên, một số giám đốc công ty hoặc là quyết định theo cảm tính của mình,
dựa vào những kinh nghiệm cá nhân, hoặc là quyết định một cách ngẫu nhiên,
dựa trên cơ sở phó thác cho sự may rủi. Hẳn nhiên những quyết định như vậy rất
dễ dẫn đến sai lầm và gây tổn thất cho công ty, đặc biệt là tổn thất cho cổ đông là
chủ sở hữu công ty nhưng không trực tiếp điều hành công ty. Điều này vẫn thường
xuyên xảy ra do các nhà quản lý thiếu công cụ quản trị khoa học và thiếu năng lực
ứng dụng các công cụ đó vào thực tiễn.
Kết quả khảo sát thực tiễn quản trị tài chính của 150 doanh nghiệp vừa và
nhỏ đóng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh năm 2000
1
cho thấy phần lớn các
doanh nghiệp chưa chú trọng lắm đến quản trị tài chính mà chỉ tập trung vào
công tác kế toán, nhằm lập ra các báocáo tài chính theo qui định của Bộ Tài
Chính. Ngoài ra, hầu hết các nhà quản lý chủ chốt bao gồm chủ doanh nghiệp,
giám đốc và kế toán trưởng đều rất ít hiểu biết và sử dụng các mô hình trong việc
1
Nguyễn Ninh Kiều (2000), Thực hành quản trị vốn lưu động trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Tạp
chí Phát Triển Kinh Tế
Chương 1: Giới thiệu công trình nghiên cứu
2
ra quyết định quản lý. Kết quả là, hiệu quả quản lý doanh nghiệp nói chung và
quản lý tài chính nói riêng không cao và phụ thuộc vào kinh nghiệm và ý chí chủ
quan do đa số các quyết định tài chính đều được thực hiện dựa vào kinh nghiệm,
thiếu cơ sở lý thuyết, thiếu sự hỗ trợ của các mô hình ra quyết định.
Từ các quan sát thực tiễn quản lý tài chính công ty, thông qua các cuộc trao
đổi với một số giám đốc công ty tại Việt Nam và qua quá trình nghiên cứu kinh
nghiệm quản lý ở các nước cho thấy rằng nhu cầu thực hiện nghiên cứu nhằm đưa
ra những mô hình ra quyết định có thể ứng dụng trong thực tiễn ra quyết định tài
chính của doanh nghiệp vừa mang tính chất khoa học, định lượng vừa phù hợp với
môi trường quản lý của Việt Nam đã trởthành một nhu cầu cấp thiết. Kết quả
nghiên cứu đề tài này có ý nghĩa rất quan trọng đối với thực tiễn quản trị tài
chính công ty. Nó cung cấp cho những nhà quản trị thực hành công cụ phân tích
và ra quyết định tài chính mang tính khoa học, có cơ sở và có tính định lượng.
1.2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Như được trình bày ở trên, nhu cầu cấp thiết của thực tiễn quản trị tài chính công
ty Việt Nam là làm sao có được các mô hình ra quyết định có tính khoa học, có
tính ứng dụng cao. Vấn đề của thực tiễn quản lý, cũng chính là vấn đề thử thách
dành cho các nhà nghiên cứu khoa học, là làm sao chọn lựa từ lý thuyết tài chính
các mô hình ra quyết định hữu ích, từ đó hiệu chỉnh cho phù hợp, và hướng dẫn sử
dụng, qua đó có thể đưa các công cụ lý thuyết vào thực tiễn, đem lại các giá trị
thực sự cho thực tiễn quản lý tài chính của các công ty Việt Nam. Như vậy, vấn đề
đặt ra cho đề tài nghiên cứu này là xây dựng những mô hình ra quyết định
tài chính thích hợp có thể ứng dụng trong thực tiễn quản lý nhằm hỗ trợ
cho các nhà quản lý trong việc ra quyết định tài chính công ty.
Đây là vấn đề nghiên cứu vừa mới mẽ vừa có tính hữu ích cao ở Việt Nam
hiện nay. Nó mới mẽ vì mặc dù lý thuyết tài chính công ty đã phát triển ở một
mức độ cao, nhưng việc ứng dụng các mô hình lý thuyết này vào thực tiễn quản lý
công ty Việt Nam chưa thực sự được thực hiện trong một nghiên cứu nào trước
Chương 1: Giới thiệu công trình nghiên cứu
3
đây. Vấn đề nghiên cứu này có tính hữu ích cao vì kết quả nghiên cứu sẽ là một
cẩm nang ứng dụng các mô hình ra quyếtđịnh có tính khoa học vào thực tiễn
quản lý tài chính của công ty Việt Nam trong môi trường hiện nay.
Hình 1.1 dưới đây mô tả quá trình xử lý thông tin và ra quyết định tài
chính trong công ty.
Hình 1.1: Mô tả vấn đề nghiên cứu
1.3 CÂU HỎI VÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Để có thể giải quyết được vấn đề cần nghiên cứu trên đây, nhiệm vụ quan trọng
đầu tiên của đề tài nghiên cứu này là đánh giá nhu cầu của công ty Việt Nam đối
với việc sử dụng các mô hình ra quyết định tài chính. Các câu hỏi cho phần này
như sau:
ã Trong thực tiễn hoạt động công ty, các nhà quản lý thường xuyên đối mặt
với những loại quyết định tài chính nào? Câu hỏi này sẽ được trả lời trong
chương 2.
ã Các nhà quản lý thực hiện việc ra quyết định tài chính như thế nào? Câu
hỏi này sẽ được trả lời trong chương 4.
Thông tin đầu vào
Mô hình xử
lý
Thông tin đầu ra Quyết định tài chính
Vấn đề nghiên cứu: “Làm thế
nào để xây dựng và ứng dụng các
mô hình phù hợp trong việc ra
quyết định tài chính công ty”.
Nhà quả n lý :
ã Chủ doanh nghiệp
ã Giá m đố c
Chương 1: Giới thiệu công trình nghiên cứu
4
ã Nhu cầu và khả năng ứng dụng những mô hình trong quyết định tài chính
ở Việt Nam hiện nay ra sao, xét về cả hai phương diện lý luận và thực
tiễn? Câu hỏi này sẽ được trả lời trong chương 4.
ã Mô hình tài chính có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với các nhà quản
lý và làm thế nào ứng dụng mô hình trong việc ra quyết định tài chính
công ty? Câu hỏi này sẽ được kết hợp trả lời trong chương 3 và chương 5.
Nhiệm vụ quan trọng tiếp theo là chọn lựatừ lý thuyết quản trị tài chính công ty
các mô hình ra quyết định hữu ích, hiệu chỉnh cho phù hợp thực tiễn quản lý tài
chính Việt Nam, và hướng dẫn ứng dụng các mô hình vào thực tiễn quản lý tài
chính công ty Việt Nam. Các mục tiêu cụ thể cho nhiệm vụ này như sau:
ã Hệ thống hoá và lượng hoá những quyết định tài chính mà công ty thường
xuyên phải đối phó.
ã Hệ thống hoá các mô hình phù hợp với từng loại quyết định trong hoạt
động tài chính công ty.
ã Nghiên cứu cách thức ứng dụng các mô hình tài chính để giải quyết vấn đề
và tìm ra phương án tối ưu cho từng loại quyết định.
ã Hướng dẫn cho nhà quản lý ứng dụng các mô hình vào thực tiễn ra quyết
định tài chính công ty.
1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Đây là đề tài nghiên cứu ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn quản lý ở Việt Nam
hiện nay. Như đã đề cập trong phần mục tiêu nghiên cứu, trước hết công trình
nghiên cứu này sẽ khảo sát thực tiễn quản trị tài chính doanh nghiệp để đánh giá
thực trạng và mô tả động thái của nhà quản lý trong việc ra các quyết định tài
chính. Kế đến sẽ xem xét những điều kiện và xây dựng những mô hình phù hợp có
thể sử dụng như là công cụ phục vụ việc ra quyết định tài chính. Cuối cùng, những
mô hình sau khi đã được xây dựng sẽ được kiểm định để đánh giá khả năng ứng
Chương 1: Giới thiệu công trình nghiên cứu
5
dụng vào thực tiễn. Do vậy đề tài này sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên
cứu khác nhau nhằm tận dụng tính chất hợp lý và ưu việt của từng loại phương
pháp nghiên cứu khoa học.
Phương pháp nghiên cứu dữ liệu thứ cấpđược sử dụng để nghiên cứu cơ sở
lý luận nhằm đặt nền tảng cho việc xây dựng mô hình trong quyết định tài chính
công ty. Phương pháp này được sử dụng để xem xét, tìm tòi, hệ thống hoá và tóm
tắt tất cả những kết quả nghiên cứu có liên quan đến đề tài này đã được tiến hành
trong và ngoài nước. Trên cơ sở đó, hiểu được các nhà nghiên cứu đi trước đã có
những công trình nghiên cứu nào, kết quả ra sao để có thể sử dụng hoặc nghiên
cứu bổ sung trong công trình nghiên cứu này.
Phương pháp nghiên cứu dữ liệu sơ cấpcũng được sử dụng nhằm thu thập
và phân tích thông tin liên quan đến thực trạng và nhu cầu ứng dụng mô hình
trong thực tiễn quản lý ở Việt Nam. Để thu thập dữ liệu sơ cấp phục vụ cho việc
nghiên cứu đề tài này, một cuộc khảo sát về thực hành quản trị tài chính ở 150
doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh đã được tiến
hành năm 2000. Ngoài ra, còn có 10 cuộc phỏng vấn trực tiếp giám đốc và kế toán
trưởng đã được tiến hành trong năm 2002 và một cuộc khảo sát nữa đã được tiến
hành vào cuối năm 2003 và đầu 2004 đối với 27 công ty. Danh sách các công ty
tham gia trả lời phỏng vấn được liệt kê ở phụ lục số 1. Dựa vào kết quả các cuộc
khảo sát nêu trên có thể mô tả và rút ra kết luận về thực trạng quản lý tài chính
doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay, như được trình bày trong chương 4.
Trong quá trình nghiên cứu xây dựng mô hình các phương pháp phân tích
định lượng trong quản lýđã được sử dụng để đưa ra những mô hình phù hợp cho
từng tình huống quản trị.Cuối cùng một số công ty được lựa chọn để tham gia sử
dụng thử nghiệm nhằm kiểm định một số mô hình được xây dựng.
1.5 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
Đề tài nghiên cứu này được trình bày thành 5 chương. Chương 1 giới thiệu đề tài
và trình bày những vấn đề liên quan đến phương pháp luận trong nghiên cứu. Vấn
Chương 1: Giới thiệu công trình nghiên cứu
6
đề cơ sở lý luận liên quan đến đề tài sẽ được trình bày trong chương 2 và 3.
Chương 2 giới thiệu chi tiết về các loại quyết định trong tài chính công ty, đồng
thời giới thiệu khái niệm cũng như cơ sở lý luận của các mô hình trong tài chính
công ty. Chương 3 hệ thống hoá tất cả những mô hình thường được sử dụng trong
quyết định tài chính công ty. Chương 4 nêu lên kết quả khảo sát thực tiễn về thực
hành quản trị tài chính, nhu cầu và khả năng ứng dụng mô hình trong quyết định
tài chính công ty. Chương 5, là chương quan trọng nhất, trình bày cách thức xây
dựng mô hình tương ứng với từng tình huốngquản lý cụ thể và chỉ rõ cách thức
ứng dụng mô hình trong thực tiễn quản lý đối với từng loại hình doanh nghiệp.
1.6 Ý NGHĨA VÀ ỨNG DỤNG CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Việc nghiên cứu đề tài này có ý nghĩa rất quan trọng về mặt khoa học cũng như
thực tiễn. Về mặt khoa học, đề tài này góp phần chắt lọc và hoàn thiện những mô
hình lý thuyết phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý của Việt Nam. Những mô
hình mang tính chất lý thuyết đã được trình bày rất nhiều trong sách giáo khoa
và các công trình nghiên cứu tài chính công ty, nhưng vấn đề được giải quyết
trong đề tài này là làm thế nào để chắt lọc và ứng dụng được những mô hình này
trong điều kiện của Việt Nam? Công trình nghiên cứu này sẽ giúp hoàn thiện và
mở rộng việc ứng dụng mô hình vào quản lý tài chính công ty trong điều kiện Việt
Nam.
Về mặt thực tiễn, đề tài này cung cấp cho các nhà quản lý công cụ hữu hiệu
trong việc phân tích và ra quyết định tài chính một cách có cơ sở khoa học, chính
xác dựa trên nền tảng định lượng và ứng dụng mô hình toán học. Việc nghiên cứu
thành công và ứng dụng phổ biến kết quả nghiên cứu đề tài này sẽ góp phần nâng
cao hiệu quả quản lý tài chính công ty tại Việt Nam, đồng thời chấm dứt thờ i kỳ
nhà quản lý thực hiện việc ra quyết định mang nặng cảm tính chủ quan, do thiếu
công cụ phân tích định lượng hữu hiệu.
Chương 2:
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MÔ HÌNH TÀI CHÍNH VÀ
NHỮNG QUYẾT ĐỊNH TRONG TÀI CHÍNH CÔNG TY
2.1 TỔNG QUAN VỀ NHỮNG QUYẾT ĐỊNH TRONG TÀI CHÍNH CÔNG TY
Những quyết định trong tài chính công ty được bàn nhiều nhất trong quản trị tài chính
và tài chính công ty. Theo Van Horne và Wachowicz (2001) quản trị tài chính quan tâm
đến mua sắm, tài trợ và quản lý tài sản công ty theo mụctiêu chung được đề ra. Cũng
quan niệm tương tự như vậy nhưng McMahon (1993) chi tiết thêm rằng quản trị tài
chính quan tâm đến tìm nguồn vốn cần thiết cho mua sắm tài sản và hoạt động của công
ty, phân bổ các nguồn vốn có giới hạn cho những mục đích sử dụng khác nhau, bảo đảm
cho các nguồn vốn được sử dụng một cách hữuhiệu và hiệu quả để đạt mục tiêu đề ra.
Các tác giả khác như Brealey và Myers (1996), Ross và nhóm tác giả (2002) đều
thống nhất cho rằng tài chính công ty quan tâm đến việc đầu tư, mua sắm, tài trợ và
quản lý tài sản doanh nghiệp nhằm đạt mụ c tiêu đề ra. Qua những định nghĩa nêu trên
có thể thấy tài chính công ty liên quan đến baloại quyết định chính:quyết định đầu tư,
quyết định huy động nguồn vốn, vàquyết định quản lý tài sản. Ngoài ra còn có rất nhiều
loại quyết định khác liên quan đến hoạt động củacông ty nhưng trong phạm vi nghiên
cứu, đề tài chỉ xem xét những loại quyết định nào có thể lượng hóa và sử dụng mô hình
để ra quyết định chứ không xem xét tất cả các loại quyết định. Dưới đây chúng tôi sẽ
trình bày chi tiết hơn về từng loại quyết định chủ yếu trong tài chính công ty.
2.1.1 Quyết định đầu tư
Quyết định đầu tư là những quyết định liên quan đến: (1) tổng giá trị tài sản và giá trị
từng bộ phận tài sản (tài sản lưu động và tàisản cố định) cần có và (2) mối quan hệ cân
đối giữa các bộ phận tài sản trong doanh nghiệp. Trong kế toán chúng ta đã quen với
hình ảnh bảng cân đối tài sảncủa doanh nghiệp. Quyết địnhđầu tư gắn liền với phía
bên trái bảng cân đối tài sản. Cụ thể có thể liệt kê một số quyết định về đầu tư như sau:
ã Quyết định đầu tư tàisản lưu động, bao gồm:
ư Quyết định tồn quỹ tiền mặt
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bennings, S. (2000), Financial Modeling, 2
nd
Edition, The MIT Press.
Bodie, Z., Kane, A., and Marcus, A. (2001), Essentials of Investment, 4
th
Edition, McGraw-Hill.
Bonini, Hausman, Bierman, (1997), Quantitative Annalysis for Management,
Irwin, 1997.
Brealey, R.A., and Myers, S.C., (1996), Principles of Corporate Finance, 5
th
Edition, McGraw-Hill.
Brigham, E. F., (1992), Fundamentals of Financial Management, 6
th
Edition,
The Dryden Press.
Daigler, R. T., (1994), Advanced Options Trading, Irwin.
Hawawini, G. and Viallet, C. (2002), Finance for Executives, 2
nd
Edition,
South-Western.
Higgins R. C. (2001), Analysis for Financial Management, 6
th
Edition,
McGraw-Hill and Irwin.
Huỳnh Trung Lương, Trương Tôn Hiền Đức, Phương pháp định lượng trong
quản lý và vận hành, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật, 2002.
Nguyễn Minh Kiều (2000), Thực hành quản trị vốn lưu động trong các
doanh nghiệp vừa và nhỏ, Tạp chí Phát Triển Kinh Tế.
Nguyễn Minh Kiều, (2003), Phân tích tà i chính, www.fetp.edu.vn
Nguyễn Minh Kiều, (2004), Phân tích tà i chính, www.fetp.edu.vn
Nguyễn Minh Kiề u, (2001), Thanh toán quốc tế và thị trường ngoại hối, Nhà
xuất bản Đại học quốc gia Tp. HCM.
Nguyễn Thống, Cao Hào Thi, Phương phá p định lượng trong quản lý, Nhà
xuất bản thống kê, 1998.
Madura, J. (2001) Financial Markets and Institutions, 5
th
Edition, SouthWestern College Publishing.
150
Ross, S.A., Westerfield, R.W., Jaffe, J.F., and Roberts, G.S., (1995), Corporate
Finance, 1
st
Canadian Edition, Irwin.
Ross, S.A., Westerfield, R.W., and Jaffe, J.F., (2002), Corporate Finance, 6
th
Edition, McGraw-Hill and Irwin.
Shapiro, A. A., (1999), Multinational Financial Management, 6
th
edition,
Prentice Hall.
Van Horne, J.C., and Wachowicz, J.M., (2001), Fundamentals of Financial
Management, 11
th
Edition, Prentice Hall.
Tucker, A. L., (1992), Financial Futures, Options, & Swaps, Info Access &
Distribution Pte Ltd.
Tham, J. and Vélez-Pareja, I., (2004), Principles of Cash Flow Valuation,
Elsevier Academic Press.
Zikmund, W. (1997), Business Research Methods, 5
th
Edition, The Dryden
Press.
Xem Thêm:
[Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty]Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu [sẽ giúp ích cho bạn.] Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
## Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty
[#1](threads/27606-ung-dung-mo-hinh-toan-trong-quyet-dinh-tai-chinh-cong-ty.html?s=fd59a64b6b83e934096b58a5d49f9541&p=30845#post30845)
**TIẾN SĨ** [Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty](threads/27606-ung-dung-mo-hinh-toan-trong-quyet-dinh-tai-chinh-cong-ty.html?s=fd59a64b6b83e934096b58a5d49f9541)
Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty
[Ứng dụng mô hình toán trong quyết định tài chính công ty](threads/27606-ung-dung-mo-hinh-toan-trong-quyet-dinh-tai-chinh-cong-ty.html.html?s=fd59a64b6b83e934096b58a5d49f9541)
D
dream
(18495 tài liệu)
![ dream Đang Ngoại tuyến](images/statusicon/user-offline.png)
**.:: Cộng Tác Viên ::.**
Đang tải dữ liệu...
Vui lòng Tải xuống để xem tài liệu đầy đủ.
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown: Theo dõi A3 Manga trên Facebook để cập nhật thông tin truyện tranh sớm nhất! Vui lòng xem một số thông tin cơ bản trước khi đặt câu hỏi cho nhóm. Hướng dẫn sửa lỗi không xem được truyện.

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


markdown:
CỤC HẬU CẦN QUÂN KHU 9
BỆNH VIỆN QUÂN Y 120
**1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN**
Khoa Tim mạch - Thận - Khớp được thành lập ngày 29/10/2016, là khoa được tách ra từ khoa Nội chung. Đây là khoa trung tâm của Khối Nội, đảm nhiệm thu dung, điều trị các bệnh nhân thuộc bệnh lý tim mạch, thận, khớp. Trong các năm qua, từ khi còn là khoa Nội chung; được sự lãnh đạo, chỉ huy của Đảng ủy, Ban giám đốc Bệnh viện, tập thể cán bộ - công nhân viên khoa đã đoàn kết vượt qua mọi khó khăn, thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị trọng tâm, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. 5 năm liền ( 2009 – 2013 ) Khoa đạt danh hiệu “Đơn vị tiên tiến”.
Nghiên cứu khoa học: Các nghiên cứu được lựa chọn báo cáo tại Hội nghị Khoa học công nghệ Quân dân y Đồng bằng Sông Cửu Long thường niên với các đề tài như:
*“Sự thay đổi nồng độ Kali máu ở Bệnh nhân Cường giáp*” Bs Đoàn Văn Tiếp, “ *“Nghiên cứu các yếu tố nguy cơ tim mạch của nam cán bộ Quân khu 9”* Bs Nguyễn Thanh Tùng, *“Đặc điểm rối loạn lipid máu ở bênh nhân ĐTĐ typ 2 điều trị tại Bệnh viện Quân y 120”* Bs Phạm Đình Hà
Các thời chủ nhiệm khoa qua các thời kỳ:
+ BS Trương Hồng Thái.
+ BS Phạm Văn Hoàng.
+ BS Lê Duy Thụ.
+ BS Phan Hồng Phúc
+ BS Đoàn Văn Tiếp.
+ BS Nguyễn Văn Bời
**2.CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CÁC KỶ THUẬT ĐƯỢC TRIỂN KHAI**
- Đối tượng phục vụ: Bộ đội, các đối tượng chính sách, BHYT, dịch vụ
- Khám chữa bệnh các bệnh nội khoa và Tim mạch, cơ xương khớp, thận, thần kinh
+ Tim mạch: Tăng huyết áp, Suy tim, Bệnh tim thiếu máu cục bộ, Loạn nhịp tim, Đột quị não, …
+ Thận: Viêm cầu thận cấp, Viêm cầu thận mạn, Hội chứng thận hư, Suy thận mạn, …
- Kết hợp Y học cổ truyền trong một số bệnh lý mạn tính, điều trị châm cứu và vật lý trị liệu, phục hồi chức năng cho bệnh nhân Đột quị não
**3. Tổ chức nhân sự:**
Được biên chế đầy đủ theo quy định
***Phó Chủ Nhiệm khoa** *** Bác sỹ điều trị** ***Bác sỹ điều trị** ***Bác sỹ điều trị** ***Điều dưỡng trưởng** ***Tập thể Khoa Tim mạch - Thận - Khớp (A2)**
BỆNH VIỆN QUÂN Y 120
Số 518, Nguyễn Thị Thập, Phường 6, TP Mỹ Tho, Tiền Giang
Điện thoại: 0733.873489 - Fax: 073. 3873 489
Email: benhvienquany120@gmail.com
Đang Online :
**2
** || Lượt Truy Cập: **82595
**


markdown:
- «
- 1
- »
trungtinh23497 has no Jobs
trungtinh23497 has no WTTs
trungtinh23497 has no services on our other marketplaces
No recommendations for trungtinh23497.
[Be the first, leave one here](https://www.seolads.com/recommendations/trungtinh23497)
This seller has no ratings
-
[seoworkers](https://www.seolads.com/user/seoworkers)
The link of your file is here2 months ago
https://mega.nz/#!Z4t3AaQD!q7LnanZaX7iPb4QHFcpNc1Ck7QEuCZ8cPadU8iX7eAQ
trungtinh23497More
We provide value for money service…a service beyond tall claims.3 months ago

Server: LiteSpeed

Set-Cookie: DOMAIN=46fdd4m9d41vvqkp2mjidujv40; expires=Tue, 07-Apr-2065 19:19:42 GMT; path=/; domain=.seolads.com; secure; HttpOnly


markdown:
![ line](/images/line.jpg)
**Xuất xứ**» Việt Nam **Mã hàng : TAM-301-043**
Giá : 879,000 VNĐ
**Mã hàng : TAM-302-044**
Giá : 2,237,000 VNĐ
**Mã hàng : TAM-300-042**
Giá : 851,000 VNĐ
**Mã hàng : TAM-400-045**
Giá : 1,274,000 VNĐ
**Mã hàng : TAM-100-040**
Giá : 684,000 VNĐ
**Mã hàng : TAM-200-041**
Giá : 516,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-370-004**
Giá : 784,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-370-009**
Giá : 817,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-370-011**
Giá : 983,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-485-010**
Giá : 1,309,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-550-013**
Giá : 1,872,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-100-001**
Giá : 1,729,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-100-014**
Giá : 2,161,000 VNĐ
**Mã hàng : PTV-100-020**
Giá : 2,921,000 VNĐ
**Mã hàng : MIS-000-849**
Giá : 796,000 VNĐ


markdown:
Đã Hủy
# Fusion
Ngân sách $5-500 USD
Starting to build website to content with yahoo. Needs also to use pay pal for my downloads. Must be cheap to do, but, You may take 35% of profits for the first 5 years.
Ngân sách $5-500 USD
Starting to build website to content with yahoo. Needs also to use pay pal for my downloads. Must be cheap to do, but, You may take 35% of profits for the first 5 years.

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


markdown:
[](/a/3973422.html)
Ứng viên Tổng thống Mỹ của đảng Cộng hòa Donald Trump tuyên bố Hoa Kỳ không thể ‘tiếp tục để cho Trung Quốc cưỡng hiếp đất nước mình’. Phát biểu được đưa ra trong lúc ông trùm bất động sản đẩy mạnh chiến dịch tranh cử, cam kết tái lập quan hệ giữa nước Mỹ với thế giới.
Ông Trump đã nhiều lần trình bày về thâm hụt mậu dịch giữa hai nước Trung-Mỹ giữa lúc Trung Quốc đang lợi dụng Hoa Kỳ và tuyên bố rằng các kỹ năng trên thương trường của ông sẽ xóa bỏ sự bất xứng này.
Phát biểu hôm qua trong cuộc tập họp tại bang Indiana, ông Trump nhấn mạnh ‘Chúng ta sẽ xoay chiều thực trạng này. Chúng ta có rất nhiều quyền lực đối với Trung Quốc.’
Cuộc bầu cử sơ bộ vào thứ ba tới đây tại Indiana được xem là vòng đọ sức quan trọng trong cuộc đua trở thành ứng viên được đảng Cộng hòa đề cử cho cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ vào tháng 11 năm nay.
Nhiều cuộc thăm dò cho thấy ông Trump đang dẫn trước Thượng nghị sĩ bang Texas, ông Ted Cruz. Trong số này có cuộc thăm dò của hãng tin NBC News/Marist công bố hôm qua cho thấy ông Trump hơn ông Cruz 15 điểm.
Chiến thắng tại bang Indiana sẽ đưa ông Trump tiến gần hơn tới việc đạt được đa số 1237 phiếu đại biểu cần có trong khi ông Cruz và Thống đốc bang Ohio, John Kasich, hy vọng có thể làm cho ông Trump không đạt đủ phiếu bầu đại biểu để buộc phải mở một cuộc cạnh tranh công khai tại hội nghị của đảng Cộng hòa vào tháng 7.
## Ý kiến của bạn
Hiển thị bình luận

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=299

Set-Cookie: SessionID=2846888876.20480.0000; path=/; Httponly; Secure


markdown:
# TAG: "bà bầu không nên ăn"
Có 4 bài viết/chủ đề liên quan đến "bà bầu không nên ăn".
![ Những loại rau bà bầu không nên ăn](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
![ Những loại rau bà bầu không nên ăn](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
[Những loại rau bà bầu không nên ăn](https://yeutre.vn/bai-viet/nhung-loai-rau-ba-bau-khong-nen-an.12027/)
Nhiều bà bầu mang thai lần đầu thực sự hoang mang trước quá nhiều thông tin về lợi ích và tác hại của một số loại rau đối với sức
[Đọc tiếp](https://yeutre.vn/bai-viet/nhung-loai-rau-ba-bau-khong-nen-an.12027/) ![ Những loại quả bà bầu không nên ăn nhiều trong thai kỳ](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
![ Những loại quả bà bầu không nên ăn nhiều trong thai kỳ](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
[Những loại quả bà bầu không nên ăn nhiều trong thai kỳ](https://yeutre.vn/bai-viet/nhung-loai-qua-ba-bau-khong-nen-an-nhieu-trong-thai-ky.12025/)
Có những loại quả bà bầu không nên ăn trong thai kỳ, một số khác mẹ có thể ăn nhưng nên có chừng mực. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp
[Đọc tiếp](https://yeutre.vn/bai-viet/nhung-loai-qua-ba-bau-khong-nen-an-nhieu-trong-thai-ky.12025/) ![ Bà bầu nên kiêng ăn gì?](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
![ Bà bầu nên kiêng ăn gì?](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
[Bà bầu nên kiêng ăn gì?](https://yeutre.vn/bai-viet/ba-bau-nen-kieng-an-gi.12013/)
Không nên quá kiêng khem trong giai đoạn bầu bí. Nhưng có một số thực phẩm cần phải hạn chế dùng trong thai kỳ. Nếu không biết bà bầu
[Đọc tiếp](https://yeutre.vn/bai-viet/ba-bau-nen-kieng-an-gi.12013/) ![ Bà bầu không nên ăn gì trong thời gian có thai](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
![ Bà bầu không nên ăn gì trong thời gian có thai](https://yeutre.vn/assets/yeutre_desktop/img/1x1.jpg)
[Bà bầu không nên ăn gì trong thời gian có thai](https://yeutre.vn/bai-viet/ba-bau-khong-nen-an-gi-trong-thoi-gian-co-thai.12012/)
Dinh dưỡng trong thời gian mang thai rất quan trọng đối với các bà bầu, tuy nhiên, không phải thực phẩm nào bà bầu cũng nên ăn khi mang thai.
[Đọc tiếp](https://yeutre.vn/bai-viet/ba-bau-khong-nen-an-gi-trong-thoi-gian-co-thai.12012/)