text:
Mỹ nên bỏ lệnh cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam
Ngày mai (27-5), thượng nghị sỹ Ben Cardin - Chủ tịch tiểu ban Châu Á - Thái Bình Dương và một số thượng nghị sĩ Mỹ có chuyến thăm đến Quốc hội Việt Nam.
Trả lời câu hỏi của Tuổi Trẻ liên quan đến việc Quốc hội Hoa Kỳ vẫn cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam, Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại của Quốc hội Trần Văn Hằng cho rằng Quốc hội Hoa Kỳ nên bỏ lệnh cấm phi lý này.
Quan tâm tình hình biển Đông
Ông Hằng cho biết: Ngày mai đoàn nghị sĩ Hoa Kỳ do Chủ tịch Tiểu ban Châu Á - Thái Bình Dương thuộc Ủy ban Đối ngoại của thượng viện Hoa Kỳ sẽ sang thăm và làm việc tại Việt Nam. Nội dung tham gia lần này có nhiều vấn đề, trong đó có nội dung tăng cường thúc đẩy quan hệ đối tác toàn diện giữa Việt Nam và Hoa kỳ; tìm hiểu xem xét thái độ, chủ trương của ta đối với vấn đề biển Đông vừa rồi; tìm hiểu việc triển khai Hiến pháp của ta, đặc biệt là vấn đề nhân quyền.
Họ đang bàn đến dự luật nhân quyền của Việt Nam. Để dự luật này có lợi cho ta, ta sẽ chủ động hoan nghênh đoàn sang. Về vấn đề nhân quyền, nhận thức và quan điểm của hai bên còn khác nhau, cần có các cuộc trao đổi đối thoại để dẫn tới sự hiểu nhau gần hơn, xử lý vấn đề nhân quyền phù hợp hơn với vấn đề của nước ta.
Phóng viên các báo đã đặt câu hỏi với ông Trần Văn Hằng:
* Quốc hội Mỹ vẫn chưa đồng ý với việc bán vũ khí sát thương cho Việt Nam. Trong chuyến thăm lần này hai bên có đề cập đến vấn đề này không, thưa ông?
- Đến nay, hiệp định 123 là hiệp định về vấn đề hạt nhân dân sự thì hai bên đã ký rồi. Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng sẽ nằm trong nội dung cuộc trao đổi lần này. Các vấn đề liên quan đang bàn và ta sẽ đề xuất bàn kĩ vì họ có làm việc với Bộ Quốc phòng nữa. Tôi nghĩ rằng hai bên đã nâng cấp quan hệ lên đối tác toàn diện, Việt Nam cũng đã chuẩn bị ký TPP, không có lý do gì để Quốc hội Hoa Kỳ tiếp tục cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam.
* Phía Việt Nam có đề xuất gì về tình hình biển Đông không, thưa ông?
- Vừa qua ở Mỹ đã có phản ứng tích cực, từ chủ tịch thượng viện, rồi 6 nhóm nghị sĩ đã phản ứng. Bây giờ họ sang tìm hiểu, mình vẫn giữ quan điểm là bằng mọi biện pháp bảo vệ chủ quyền. Riêng lần này, VN mong muốn làm cho các nghị sĩ Mỹ hiểu rõ cơ sở pháp lý và lịch sử của chủ quyền Việt Nam trên biển Đông.
Tôi cho rằng trong giới nghị sĩ Mỹ có nhiều nghị sĩ chưa thật am hiểu về vấn đề này. Vì thế chúng tôi sẽ làm cho họ hiểu cơ sở pháp lý, lịch sử để khẳng định chủ quyền, từ đó phản đối mọi sự xâm phạm chủ quyền, quyền tài phán của Việt Nam trên biển Đông. Chúng tôi cũng sẽ đề nghị các nước phải có tiếng nói phù hợp với luật pháp quốc tế.
Tham gia gìn giữ hòa bình, không liên minh quân sự
Liên quan đến việc Việt Nam lần đầu tiên cử quân nhân tham gia công tác gìn giữ hòa bình quốc tế, ông Hằng cho hay: VN đã cử sĩ quan liên lạc tham gia vào phái bộ gìn giữ hòa bình quốc tế ở Sudan, đã cử hai sĩ quan liên lạc. Ngoài ra chúng ta sẽ tham gia theo các góc độ khác nhau, nếu lực lượng lớn hơn thì phải có nghị quyết của Quốc hội. Trong chương trình xây dựng pháp luật của Quốc hội dự kiến sẽ quy định về tổ chức, quyền hạn, trách nhiệm, chế độ chính sách cho lực lượng này.
* Xin ông cho biết mục đích của việc tham gia?
-Nghị quyết của trung ương và Cương lĩnh của Đảng đã nói rồi, VN hội nhập quốc tế toàn diện, là thành viên tích cực có trách nhiệm với cộng đồng quốc tế. Việt Nam là thành viên của Liên Hiệp quốc, bây giờ tham gia lực lượng này để phát huy vai trò trách nhiệm của VN là một thành viên tích cực của cộng đồng quốc tế.
Chúng ta tham gia để đóng góp sức lực, trí tuệ với nghĩa vụ là một thành viên. Qua đó chúng ta kết hợp học tập rút kinh nghiệm, đồng thời hoàn thiện cơ chế chính sách thuộc về nội luật và dần dần nội luật hóa các điều ước các cam kết quốc tế mà VN chúng ta là thành viên.
* Bao giờ Quốc hội sẽ xem xét tính toàn diện tính pháp lý và có văn bản pháp quy về vấn đề này?
- Trong chương trình xây dựng pháp luật, dự kiến kỳ họp 8 Quốc hội sẽ cho ý kiến về việc Việt Nam tham gia lực lượng gìn giữ hòa bình quốc tế, có thể là bằng một nghị quyết hoặc dự án luật. Hiện nay cơ quan chính phủ, trực tiếp là bộ Ngoại giao, Quốc phòng và Công an đang phối hợp hình thành đề án. Đề án này đã có rồi.
Hiện nay mới sơ bộ đang bàn, theo tôi trước mắt nên ra nghị quyết trước. Bởi vì nếu luật hóa thì ta chưa có kinh nghiệm, thực tiễn cũng chưa tham gia, mới cử hai sĩ quan, thứ hai là còn có thời gian để trao đổi, học tập kinh nghiệm. Vừa rồi có trao đổi học hỏi kinh nghiệm của Nhật Bản. Khi có kinh nghiệm rồi thì ra luật mới chặt chẽ hơn và đáp ứng được yêu cầu, tránh việc làm xong rồi phải sửa.
* Trước mắt VN sẽ tham gia hoạt động nào?
-Trước mắt sẽ cử sĩ quan liên lạc tại phái bộ gìn giữ hòa bình của Liên Hiệp quốc ở Sudan, chịu sự điều hành của phái bộ Liên Hiệp quốc tại đây. Phái bộ này do tổng thư kí Liên Hiệp quốc cử.
* Những nguyên tắc nào mà lực lượng mình tham gia phải tuân thủ, thưa ông?
-Tất nhiên khi đã tham gia rồi thì phải theo sự điều hành chung của Liên Hiệp quốc. Liên Hiệp quốc đã có hình thành phái bộ tham gia gìn giữ hòa bình từ năm 1948, đã có nguyên tắc, điều kiện quy chế hoạt động và bộ tham mưu điều hành chung. Chỉ có điều là chúng ta mới nên chỉ tham gia từng bước một để vừa học tập kinh nghiệm vừa rèn luyện đào tạo. Tham gia lực lượng này phải đào tạo đội ngũ cán bộ chiến sĩ nắm được luật quốc tế, phải có trình độ ngoại ngữ để trực tiếp tham gia.
* Quốc tế có e ngại khi VN tham gia lực lượng này không?
- Hiện nay không có e ngại gì, cộng đồng quốc tế rất hoan nghênh Việt Nam. Vai trò Việt Nam trên trường quốc tế ngày càng cao, có uy tín. Cộng đồng quốc tế phấn khởi khi VN tham gia và tin tưởng VN sẽ có những đóng góp tích cực, đáp ứng các yêu cầu.
* VN sẽ tham gia mức độ nào?
-Tùy thuộc vào tình hình vì tham gia lực lượng này phụ thuộc vào trình độ của lực lượng. Nếu đã tham gia rồi thì phải có kế hoạch, lộ trình đào tạo bồi dưỡng lực lượng theo yêu cầu của Liên Hiệp quốc, để làm sao cho thấy rằng chúng ta tham gia là để đóng góp vào việc gìn giữ hòa bình của Liên Hiệp quốc.
LÊ KIÊN ghi/Tuổi Trẻ

markdown:
### Mỹ nên bỏ lệnh cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam
Ngày mai (27-5), thượng nghị sỹ Ben Cardin - Chủ tịch tiểu ban Châu Á - Thái Bình Dương và một số thượng nghị sĩ Mỹ có chuyến thăm đến Quốc hội Việt Nam.
Trả lời câu hỏi của
*Tuổi Trẻ*liên quan đến việc Quốc hội Hoa Kỳ vẫn cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam, Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại của Quốc hội Trần Văn Hằng cho rằng Quốc hội Hoa Kỳ nên bỏ lệnh cấm phi lý này.
Quan tâm tình hình biển Đông
Ông Hằng cho biết: Ngày mai đoàn nghị sĩ Hoa Kỳ do Chủ tịch Tiểu ban Châu Á - Thái Bình Dương thuộc Ủy ban Đối ngoại của thượng viện Hoa Kỳ sẽ sang thăm và làm việc tại Việt Nam. Nội dung tham gia lần này có nhiều vấn đề, trong đó có nội dung tăng cường thúc đẩy quan hệ đối tác toàn diện giữa Việt Nam và Hoa kỳ; tìm hiểu xem xét thái độ, chủ trương của ta đối với vấn đề biển Đông vừa rồi; tìm hiểu việc triển khai Hiến pháp của ta, đặc biệt là vấn đề nhân quyền.
Họ đang bàn đến dự luật nhân quyền của Việt Nam. Để dự luật này có lợi cho ta, ta sẽ chủ động hoan nghênh đoàn sang. Về vấn đề nhân quyền, nhận thức và quan điểm của hai bên còn khác nhau, cần có các cuộc trao đổi đối thoại để dẫn tới sự hiểu nhau gần hơn, xử lý vấn đề nhân quyền phù hợp hơn với vấn đề của nước ta.
Phóng viên các báo đã đặt câu hỏi với ông Trần Văn Hằng:
* Quốc hội Mỹ vẫn chưa đồng ý với việc bán vũ khí sát thương cho Việt Nam. Trong chuyến thăm lần này hai bên có đề cập đến vấn đề này không, thưa ông?
- Đến nay, hiệp định 123 là hiệp định về vấn đề hạt nhân dân sự thì hai bên đã ký rồi. Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) cũng sẽ nằm trong nội dung cuộc trao đổi lần này. Các vấn đề liên quan đang bàn và ta sẽ đề xuất bàn kĩ vì họ có làm việc với Bộ Quốc phòng nữa. Tôi nghĩ rằng hai bên đã nâng cấp quan hệ lên đối tác toàn diện, Việt Nam cũng đã chuẩn bị ký TPP, không có lý do gì để Quốc hội Hoa Kỳ tiếp tục cấm bán vũ khí sát thương cho Việt Nam.
* Phía Việt Nam có đề xuất gì về tình hình biển Đông không, thưa ông?
- Vừa qua ở Mỹ đã có phản ứng tích cực, từ chủ tịch thượng viện, rồi 6 nhóm nghị sĩ đã phản ứng. Bây giờ họ sang tìm hiểu, mình vẫn giữ quan điểm là bằng mọi biện pháp bảo vệ chủ quyền. Riêng lần này, VN mong muốn làm cho các nghị sĩ Mỹ hiểu rõ cơ sở pháp lý và lịch sử của chủ quyền Việt Nam trên biển Đông.
Tôi cho rằng trong giới nghị sĩ Mỹ có nhiều nghị sĩ chưa thật am hiểu về vấn đề này. Vì thế chúng tôi sẽ làm cho họ hiểu cơ sở pháp lý, lịch sử để khẳng định chủ quyền, từ đó phản đối mọi sự xâm phạm chủ quyền, quyền tài phán của Việt Nam trên biển Đông. Chúng tôi cũng sẽ đề nghị các nước phải có tiếng nói phù hợp với luật pháp quốc tế.
Tham gia gìn giữ hòa bình, không liên minh quân sự
Liên quan đến việc Việt Nam lần đầu tiên cử quân nhân tham gia công tác gìn giữ hòa bình quốc tế, ông Hằng cho hay: VN đã cử sĩ quan liên lạc tham gia vào phái bộ gìn giữ hòa bình quốc tế ở Sudan, đã cử hai sĩ quan liên lạc. Ngoài ra chúng ta sẽ tham gia theo các góc độ khác nhau, nếu lực lượng lớn hơn thì phải có nghị quyết của Quốc hội. Trong chương trình xây dựng pháp luật của Quốc hội dự kiến sẽ quy định về tổ chức, quyền hạn, trách nhiệm, chế độ chính sách cho lực lượng này.
* Xin ông cho biết mục đích của việc tham gia?
-Nghị quyết của trung ương và Cương lĩnh của Đảng đã nói rồi, VN hội nhập quốc tế toàn diện, là thành viên tích cực có trách nhiệm với cộng đồng quốc tế. Việt Nam là thành viên của Liên Hiệp quốc, bây giờ tham gia lực lượng này để phát huy vai trò trách nhiệm của VN là một thành viên tích cực của cộng đồng quốc tế.
Chúng ta tham gia để đóng góp sức lực, trí tuệ với nghĩa vụ là một thành viên. Qua đó chúng ta kết hợp học tập rút kinh nghiệm, đồng thời hoàn thiện cơ chế chính sách thuộc về nội luật và dần dần nội luật hóa các điều ước các cam kết quốc tế mà VN chúng ta là thành viên.
* Bao giờ Quốc hội sẽ xem xét tính toàn diện tính pháp lý và có văn bản pháp quy về vấn đề này?
- Trong chương trình xây dựng pháp luật, dự kiến kỳ họp 8 Quốc hội sẽ cho ý kiến về việc Việt Nam tham gia lực lượng gìn giữ hòa bình quốc tế, có thể là bằng một nghị quyết hoặc dự án luật. Hiện nay cơ quan chính phủ, trực tiếp là bộ Ngoại giao, Quốc phòng và Công an đang phối hợp hình thành đề án. Đề án này đã có rồi.
Hiện nay mới sơ bộ đang bàn, theo tôi trước mắt nên ra nghị quyết trước. Bởi vì nếu luật hóa thì ta chưa có kinh nghiệm, thực tiễn cũng chưa tham gia, mới cử hai sĩ quan, thứ hai là còn có thời gian để trao đổi, học tập kinh nghiệm. Vừa rồi có trao đổi học hỏi kinh nghiệm của Nhật Bản. Khi có kinh nghiệm rồi thì ra luật mới chặt chẽ hơn và đáp ứng được yêu cầu, tránh việc làm xong rồi phải sửa.
* Trước mắt VN sẽ tham gia hoạt động nào?
-Trước mắt sẽ cử sĩ quan liên lạc tại phái bộ gìn giữ hòa bình của Liên Hiệp quốc ở Sudan, chịu sự điều hành của phái bộ Liên Hiệp quốc tại đây. Phái bộ này do tổng thư kí Liên Hiệp quốc cử.
* Những nguyên tắc nào mà lực lượng mình tham gia phải tuân thủ, thưa ông?
-Tất nhiên khi đã tham gia rồi thì phải theo sự điều hành chung của Liên Hiệp quốc. Liên Hiệp quốc đã có hình thành phái bộ tham gia gìn giữ hòa bình từ năm 1948, đã có nguyên tắc, điều kiện quy chế hoạt động và bộ tham mưu điều hành chung. Chỉ có điều là chúng ta mới nên chỉ tham gia từng bước một để vừa học tập kinh nghiệm vừa rèn luyện đào tạo. Tham gia lực lượng này phải đào tạo đội ngũ cán bộ chiến sĩ nắm được luật quốc tế, phải có trình độ ngoại ngữ để trực tiếp tham gia.
* Quốc tế có e ngại khi VN tham gia lực lượng này không?
- Hiện nay không có e ngại gì, cộng đồng quốc tế rất hoan nghênh Việt Nam. Vai trò Việt Nam trên trường quốc tế ngày càng cao, có uy tín. Cộng đồng quốc tế phấn khởi khi VN tham gia và tin tưởng VN sẽ có những đóng góp tích cực, đáp ứng các yêu cầu.
* VN sẽ tham gia mức độ nào?
-Tùy thuộc vào tình hình vì tham gia lực lượng này phụ thuộc vào trình độ của lực lượng. Nếu đã tham gia rồi thì phải có kế hoạch, lộ trình đào tạo bồi dưỡng lực lượng theo yêu cầu của Liên Hiệp quốc, để làm sao cho thấy rằng chúng ta tham gia là để đóng góp vào việc gìn giữ hòa bình của Liên Hiệp quốc.
LÊ KIÊN
*ghi/*


text:
Thiết kế website chuẩn SEO có nghĩa Website của bạn được Code theo chuẩn W3C, website đã được tối ưu (Onpage, tốc độ, thân thiện với người dùng và đặc biệt là thân thiện với các bộ máy tìm kiếm phổ biến hiện nay). Việc làm này giúp các từ khóa về dịch vụ, sản phẩm, ngành nghề công ty bạn có thứ hạng cao trên các bộ máy tìm kiếm (GOOGLE, BING, YAHOO) một cách nhanh chóng và dễ dàng nhất. Với kinh nghiệm làm SEO Web nhiều năm nay cộng với đội ngũ kỹ thuật thiết kế Website lành nghề, chúng tôi tự hào là một trong những đơn vị cung cấp được dịch vụ Thiết kế Website chuẩn SEO tốt nhất hiện nay.
Thiết kế web chuẩn seo

markdown:
[ Thiết kế website chuẩn SEO](https://thietkewebsiteseo.info/) có nghĩa Website của bạn được Code theo chuẩn W3C, website đã được tối ưu (Onpage, tốc độ, thân thiện với người dùng và đặc biệt là thân thiện với các bộ máy tìm kiếm phổ biến hiện nay). Việc làm này giúp các từ khóa về dịch vụ, sản phẩm, ngành nghề công ty bạn có thứ hạng cao trên các bộ máy tìm kiếm (GOOGLE, BING, YAHOO) một cách nhanh chóng và dễ dàng nhất. Với kinh nghiệm làm SEO Web nhiều năm nay cộng với đội ngũ kỹ thuật [thiết kế Website](https://thietkewebsiteseo.info/) lành nghề, chúng tôi tự hào là một trong những đơn vị cung cấp được dịch vụ Thiết kế Website chuẩn SEO tốt nhất hiện nay.
Thiết kế web chuẩn seo

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

X-Generator: MEOEYE VIÃ¡Â»ÂT NAM (http://MEOEYE.VN)

Cache-Control: public, max-age=1800

X-Drupal-Cache: MISS

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi


text:
Thông báo
Chưa có thông báo nào.
Chưa Chọn Sản Phẩm Nào
Đang Xử Lý...
Quý khách dường như đã quá quen thuộc khi nhắc đến đền Angkor Wat, Angkor Thơm, Đền Baya… ở Campuchia. Không chỉ dừng lại ở đó, đất nước Campuchia còn nhiều danh lam thằng cảnh đẹp khác mà nhiều du khách chưa khám phá hết. Du lịch Việt sẽ đưa quý khách đến với Campuchia trong một hành trình hoàn toàn mới vào dịp lễ 30-4 & 1-5 năm nay. Thật là thú vị khi chỉ trong 4 ngày 3 đêm, quý khách có thể vừa tham quan và tắm biển tại thành phố biển phía Nam Campuchia – SihanoukVille, vừa tận hưởng bầu không khí trong lành, mát mẻ trên Cao nguyên Bokor. Bãi biển SihanoukVille có nước trong xanh ngọc bích và cát trắng nõn nà. Trời nóng thì biển mát rượi, trời lạnh thì biển trở nên ấm áp, tắm cả ngày không chán. Cả mét nước sâu vẫn nhìn thấy rõ đáy. Quý khách có thể tha hồ vùng vẫy, vui chơi với các trò thể thao như lướt ván, mô tô nước, dù kéo, phao kéo... Và quý khách sẽ không thể nào tin được trong mắt mình trước sự thay đổi diệu kỳ của Cao Nguyên Bokor sau những thăng trầm của lịch sử.
Thời gian: 4 ngày đêm
Ngày khởi hành: 30/04/2015
Số lượng:
Giá từ: 4299000đ
NGÀY 1
NGÀY 2
NGÀY 3
NGÀY 4
Lịch khác trong ngàyX
Du Lịch Trương Gia Giới - Phượng Hoàng Cổ Trấn 6 Ngày từ Hà Nội 2017
Giá từ: 7900000đ
Du lịch Châu Âu Pháp - Bỉ- Hà Lan - Đức siêu tiết kiệm từ Hà Nội 2017
Giá từ: 54900000đ
Đăng ký
THÔNG BÁO

markdown:
Thông báo
Chưa có thông báo nào.
Chưa Chọn Sản Phẩm Nào
Đang Xử Lý...
Quý khách dường như đã quá quen thuộc khi nhắc đến đền Angkor Wat, Angkor Thơm, Đền Baya… ở Campuchia. Không chỉ dừng lại ở đó, đất nước Campuchia còn nhiều danh lam thằng cảnh đẹp khác mà nhiều du khách chưa khám phá hết. Du lịch Việt sẽ đưa quý khách đến với Campuchia trong một hành trình hoàn toàn mới vào dịp lễ 30-4 & 1-5 năm nay. Thật là thú vị khi chỉ trong 4 ngày 3 đêm, quý khách có thể vừa tham quan và tắm biển tại thành phố biển phía Nam Campuchia – SihanoukVille, vừa tận hưởng bầu không khí trong lành, mát mẻ trên Cao nguyên Bokor. Bãi biển SihanoukVille có nước trong xanh ngọc bích và cát trắng nõn nà. Trời nóng thì biển mát rượi, trời lạnh thì biển trở nên ấm áp, tắm cả ngày không chán. Cả mét nước sâu vẫn nhìn thấy rõ đáy. Quý khách có thể tha hồ vùng vẫy, vui chơi với các trò thể thao như lướt ván, mô tô nước, dù kéo, phao kéo... Và quý khách sẽ không thể nào tin được trong mắt mình trước sự thay đổi diệu kỳ của Cao Nguyên Bokor sau những thăng trầm của lịch sử.
Thời gian: 4 ngày đêm
Ngày khởi hành: 30/04/2015
Số lượng:
Giá từ: 4299000đ
NGÀY 1
NGÀY 2
NGÀY 3
NGÀY 4
|STT||Ngày khởi hành||Đặc điểm||Giá từ||Số Chỗ||Book tour|
Lịch khác trong ngàyX
[Du Lịch Trương Gia Giới - Phượng Hoàng Cổ Trấn 6 Ngày từ Hà Nội 2017 ](https://dulichviet.com.vn/du-lich-nuoc-ngoai/du-lich-truong-gia-gioi-phuong-hoang-co-tran-6-ngay-tu-ha-noi-2017)
Giá từ: 7900000đ
[Du lịch Châu Âu Pháp - Bỉ- Hà Lan - Đức siêu tiết kiệm từ Hà Nội 2017 ](https://dulichviet.com.vn/du-lich-nuoc-ngoai/du-lich-chau-au-phap-bi-ha-lan-duc-sieu-tiet-kiem-tu-ha-noi-2017)
Giá từ: 54900000đ
Đăng ký
THÔNG BÁO

Cache-Control: private

Set-Cookie: languageId=1; expires=Sat, 19-Aug-2017 04:54:38 GMT; path=/

Access-Control-Allow-Headers: Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept


text:
Thông báo
Chưa có thông báo nào.
Chưa Chọn Sản Phẩm Nào
Đang Xử Lý...
Du Lịch Miền Tây - Đến với hành trình du lịch Miền Tây dịp Noel 2015 và Têt Dương Lịch 2016, du khách sẽ được tham quan dòng sông Tiền chở nặng phù sa bồi đắp cho những vườn cây ăn trái quanh năm trĩu quả, mang vị ngọt dân dã và thanh khiết như bản chất dung dị, hiếu khách của cư dân miền sông nước. Mệnh danh là tứ linh của miệt vườn, cồn Long - Lân - Quy - Phụng tạo nên một bức tranh sông nước quyến rũ trên dòng sông Tiền thơ mộng, là điểm đến hấp dẫn du khách trong hành trình khám phá miền Tây.
Thời gian: 3 ngày đêm
Ngày khởi hành: 1/1/2016
Số lượng:
Giá từ: 2299000đ
NGÀY 1
NGÀY 2
NGÀY 3
Lịch khác trong ngàyX
6%
2N1D
Du Lịch Miền Tây - Mỹ Tho - Cần Thơ - Chợ nổi Cái Răng Hè 2017
Khởi hành: Thứ 7 hàng tuần 1599000đ 1499000đ
6%
2N2D
Du Lịch Miền Tây - Khám Phá Đảo Nam Du 2 ngày 2 đêm hè 2017 từ Sài Gòn
Ngày khởi hành: Tối thứ 7 (Hết Hạn) Liên hệ
2N2D
Du Lịch Miền Tây - Đảo Nam Du - Dốc Ông Tình 2N giá tốt mùa thu 2017
Khởi hành: 4/8; Tối thứ 7 hàng tuần 2299000đ
1N0D
Du Lịch Miền Tây trải nghiệm thú vui tát mương, bắt cá dịp hè 2017
Ngày khởi hành: Chủ nhật Liên hệ
1N0D
Du Lịch Miền Tây 1 ngày tát mương bắt cá giá tốt mùa thu 2017
Khởi hành: Chủ nhật hàng tuần 699000đ
Du Lịch Trương Gia Giới - Phượng Hoàng Cổ Trấn 6 Ngày từ Hà Nội 2017
Giá từ: 7900000đ
Du lịch Châu Âu Pháp - Bỉ- Hà Lan - Đức siêu tiết kiệm từ Hà Nội 2017
Giá từ: 54900000đ
Đăng ký
THÔNG BÁO

markdown:
Thông báo
Chưa có thông báo nào.
Chưa Chọn Sản Phẩm Nào
Đang Xử Lý...
Du Lịch Miền Tây - Đến với hành trình du lịch Miền Tây dịp Noel 2015 và Têt Dương Lịch 2016, du khách sẽ được tham quan dòng sông Tiền chở nặng phù sa bồi đắp cho những vườn cây ăn trái quanh năm trĩu quả, mang vị ngọt dân dã và thanh khiết như bản chất dung dị, hiếu khách của cư dân miền sông nước. Mệnh danh là tứ linh của miệt vườn, cồn Long - Lân - Quy - Phụng tạo nên một bức tranh sông nước quyến rũ trên dòng sông Tiền thơ mộng, là điểm đến hấp dẫn du khách trong hành trình khám phá miền Tây.
Thời gian: 3 ngày đêm
Ngày khởi hành: 1/1/2016
Số lượng:
Giá từ: 2299000đ
NGÀY 1
NGÀY 2
NGÀY 3
|STT||Ngày khởi hành||Đặc điểm||Giá từ||Số Chỗ||Book tour|
Lịch khác trong ngàyX
6%
2N1D
Du Lịch Miền Tây - Mỹ Tho - Cần Thơ - Chợ nổi Cái Răng Hè 2017
Khởi hành: Thứ 7 hàng tuần 1599000đ 1499000đ
6%
2N2D
Du Lịch Miền Tây - Khám Phá Đảo Nam Du 2 ngày 2 đêm hè 2017 từ Sài Gòn
Ngày khởi hành: Tối thứ 7 (Hết Hạn) Liên hệ
2N2D
Du Lịch Miền Tây - Đảo Nam Du - Dốc Ông Tình 2N giá tốt mùa thu 2017
Khởi hành: 4/8; Tối thứ 7 hàng tuần 2299000đ
1N0D
Du Lịch Miền Tây trải nghiệm thú vui tát mương, bắt cá dịp hè 2017
Ngày khởi hành: Chủ nhật Liên hệ
1N0D
Du Lịch Miền Tây 1 ngày tát mương bắt cá giá tốt mùa thu 2017
Khởi hành: Chủ nhật hàng tuần 699000đ
[Du Lịch Trương Gia Giới - Phượng Hoàng Cổ Trấn 6 Ngày từ Hà Nội 2017 ](https://dulichviet.com.vn/du-lich-nuoc-ngoai/du-lich-truong-gia-gioi-phuong-hoang-co-tran-6-ngay-tu-ha-noi-2017)
Giá từ: 7900000đ
[Du lịch Châu Âu Pháp - Bỉ- Hà Lan - Đức siêu tiết kiệm từ Hà Nội 2017 ](https://dulichviet.com.vn/du-lich-nuoc-ngoai/du-lich-chau-au-phap-bi-ha-lan-duc-sieu-tiet-kiem-tu-ha-noi-2017)
Giá từ: 54900000đ
Đăng ký
THÔNG BÁO

Set-Cookie: languageId=1; expires=Sat, 19-Aug-2017 04:55:21 GMT; path=/


text:
Khó có thể đưa ra định nghĩa về một người lãnh đạo tài ba tốt hơn David Glass, Chủ tịch hội đồng quản trị (CEO – Chief Executive Officer) của Wal-Mart.
1. Có tầm nhìn xa và phải có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những ý tưởng. Họ phải có cách tiếp cận kiểu: Tôi có một niềm mong mỏi (nguyên văn: I have dream) để khích lệ mọi người. Và họ phải được hoàn toàn tin tưởng.
2. Phải biết khai thác những người không tuân theo quy tắc của tổ chức. Đây có thể là một trong những điều khó có thể thực hiện được. Bởi họ là những người luôn luôn dặt ra câu hỏi cho mọi thứ. Họ nghi ngờ mọi thứ. Họ gây ra những phiền phức và bạn có thể không nhất thiết phải đồng ý với họ. Nhưng họ làm cho bạn phải tốt lên và khiến bạn phải cải tạo lại.
3. Là nhà cải cách. Nếu bạn không có những ý tưởng mới, nếu bạn không tiếp tục tiên đoán những cuộc cạnh tranh của mình hoặc không bắt gặp những ý tưởng mới, không thử những thứ mới, thì bạn cũng chỉ là một người điều hành tầm tầm như ai thôi.
Và các nhà lãnh đạo hiếm khi thoả mãn. Họ nhận ra rằng, có thể có cách khác tốt hơn để thực hiện một việc nào đó và rằng phải thêm những cơ hội mới.
4. Sẵn sàng chấp nhận thất bại. Chúng ta tin rằng đây là một đức tính mà các nhà lãnh đạo cần phải có. Mọi người đều không muốn thất bại và làm tất cả mọi việc để khỏi thất bại hoặc khỏi có biểu hiện bị thất bại. Nhưng sẵn sàng thất bại sẽ làm cho họ tiến ra xa bên lề và vượt ra ngoài giới hạn. Khả năng của họ sẽ bị thui chột nếu họ thiếu đức tính sẵn sàng chấp nhận thất bại này.
5. Không chống lại sự thay đổi. Đã có thuyết rằng: “Nếu không phá được, thì đừng đóng cho nó chặt thêm”. Điều này có nghĩa là nếu không thể phá vỡ được một thứ gì đó bây giờ, sau này sẽ có thể, và tốt hơn hết, bạn nên ưu tiên giải quyết nó triệt để, tránh rắc rối sau này.
6. Có triết lý sống đơn giản. Đây là triết lý sống tin tưởng vào tất cả những ý tưởng của tất cả mọi người ở ngoài kia, trong những cửa hàng trên thương trường. Nó đến từ những người phục vụ, người làm việc trong những tổ chức. Nhiệm vụ của một nhà lãnh đạo là phải đi, thu thập tất cả những ý tưởng, biết loại bỏ cũng như biết và áp dụng những ý tưởng hay.
7. Có đầu óc kinh doanh. Một trong những cách xây dựng nên nhà lãnh đạo là dạy họ kỹ năng kinh doanh cơ bản nhất. Ở Wal-Mart, chúng tôi tin rằng mọi người nên làm kinh doanh.
8. Phải có niềm hy vọng lớn. Đức tính này phải được đặt lên hàng đầu. Hầu hết mọi người đều đánh giá thấp điều này. Một trong những điều khó khăn nhất mà một nhà lãnh đạo hay một ông chủ phải học là có được niềm hy vọng đủ lớn. hầu hết mọi người đều có khả năng lớn hơn và có thể làm được những điều lớn hơn mà họ nghĩ.
Tôi không thể nghĩ là một công ty có vấn đề chỉ vì niềm mong đợi của họ quá cao. Những người có đức tính của những nhà lãnh đạo xuất chúng là người mà tôi cho rằng phải đặt hy vọng lớn vào nhận viên của họ.
Ở Wal-Mart, chúng tôi không có những siêu sao. Chúng tôi là công ty của những con người bình thường, làm việc trong một môi trường đầy kích thích và luôn được thử thách phải vượt qua khả năng của chính mình.
9. Là người đại diện cho quyền lực. Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyền quyết định vấn đề đó. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ từ đến với bạn, nhưng bạn cũng phải khai thác quyền lực của mọi người ở khắp nơi. Bạn phải thúc đẩy quá trình quyết định, làm cho quá trình đó hoạt động. Đó là một bài toán khó.
10. Dám mơ. Nếu bạn không dành thời gian để mơ ước thực hiện được thứ gì đó, bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội. Nếu bạn luôn thực tế, bạn sẽ bỏ lỡ mất một phần của thực tế đó.
11. Dám trở nên khác biệt. Trong thời đại ngày nay, khi mà cả nước đều có cách nghĩ giống nhau – bởi chúng ta thích được giống nhau – dám trở nên khác biệt là một đức tính hầu hết các nhà lãnh đạo cần phải có.
Trả lời

markdown:
Khó có thể đưa ra định nghĩa về một người lãnh đạo tài ba tốt hơn David Glass, Chủ tịch hội đồng quản trị (CEO – Chief Executive Officer) của Wal-Mart.
**1. Có tầm nhìn xa** và phải có khả năng kết nối tầm nhìn đó với những ý tưởng. Họ phải có cách tiếp cận kiểu: Tôi có một niềm mong mỏi (nguyên văn: I have dream) để khích lệ mọi người. Và họ phải được hoàn toàn tin tưởng. **2. Phải biết khai thác những người không tuân theo quy tắc của tổ chức.** Đây có thể là một trong những điều khó có thể thực hiện được. Bởi họ là những người luôn luôn dặt ra câu hỏi cho mọi thứ. Họ nghi ngờ mọi thứ. Họ gây ra những phiền phức và bạn có thể không nhất thiết phải đồng ý với họ. Nhưng họ làm cho bạn phải tốt lên và khiến bạn phải cải tạo lại. **3. Là nhà cải cách.** Nếu bạn không có những ý tưởng mới, nếu bạn không tiếp tục tiên đoán những cuộc cạnh tranh của mình hoặc không bắt gặp những ý tưởng mới, không thử những thứ mới, thì bạn cũng chỉ là một người điều hành tầm tầm như ai thôi.
Và các nhà lãnh đạo hiếm khi thoả mãn. Họ nhận ra rằng, có thể có cách khác tốt hơn để thực hiện một việc nào đó và rằng phải thêm những cơ hội mới.
**4. Sẵn sàng chấp nhận thất bại. **Chúng ta tin rằng đây là một đức tính mà các nhà lãnh đạo cần phải có. Mọi người đều không muốn thất bại và làm tất cả mọi việc để khỏi thất bại hoặc khỏi có biểu hiện bị thất bại. Nhưng sẵn sàng thất bại sẽ làm cho họ tiến ra xa bên lề và vượt ra ngoài giới hạn. Khả năng của họ sẽ bị thui chột nếu họ thiếu đức tính sẵn sàng chấp nhận thất bại này. **5. Không chống lại sự thay đổi. **Đã có thuyết rằng: “Nếu không phá được, thì đừng đóng cho nó chặt thêm”. Điều này có nghĩa là nếu không thể phá vỡ được một thứ gì đó bây giờ, sau này sẽ có thể, và tốt hơn hết, bạn nên ưu tiên giải quyết nó triệt để, tránh rắc rối sau này. **6. Có triết lý sống đơn giản.** Đây là triết lý sống tin tưởng vào tất cả những ý tưởng của tất cả mọi người ở ngoài kia, trong những cửa hàng trên thương trường. Nó đến từ những người phục vụ, người làm việc trong những tổ chức. Nhiệm vụ của một nhà lãnh đạo là phải đi, thu thập tất cả những ý tưởng, biết loại bỏ cũng như biết và áp dụng những ý tưởng hay. **7. Có đầu óc kinh doanh.** Một trong những cách xây dựng nên nhà lãnh đạo là dạy họ kỹ năng kinh doanh cơ bản nhất. Ở Wal-Mart, chúng tôi tin rằng mọi người nên làm kinh doanh. **8. Phải có niềm hy vọng lớn.** Đức tính này phải được đặt lên hàng đầu. Hầu hết mọi người đều đánh giá thấp điều này. Một trong những điều khó khăn nhất mà một nhà lãnh đạo hay một ông chủ phải học là có được niềm hy vọng đủ lớn. hầu hết mọi người đều có khả năng lớn hơn và có thể làm được những điều lớn hơn mà họ nghĩ.
Tôi không thể nghĩ là một công ty có vấn đề chỉ vì niềm mong đợi của họ quá cao. Những người có đức tính của những nhà lãnh đạo xuất chúng là người mà tôi cho rằng phải đặt hy vọng lớn vào nhận viên của họ.
Ở Wal-Mart, chúng tôi không có những siêu sao. Chúng tôi là công ty của những con người bình thường, làm việc trong một môi trường đầy kích thích và luôn được thử thách phải vượt qua khả năng của chính mình.
**9. Là người đại diện cho quyền lực. **Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyền quyết định vấn đề đó. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ từ đến với bạn, nhưng bạn cũng phải khai thác quyền lực của mọi người ở khắp nơi. Bạn phải thúc đẩy quá trình quyết định, làm cho quá trình đó hoạt động. Đó là một bài toán khó. **10. Dám mơ.** Nếu bạn không dành thời gian để mơ ước thực hiện được thứ gì đó, bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội. Nếu bạn luôn thực tế, bạn sẽ bỏ lỡ mất một phần của thực tế đó. **11. Dám trở nên khác biệt.** Trong thời đại ngày nay, khi mà cả nước đều có cách nghĩ giống nhau – bởi chúng ta thích được giống nhau – dám trở nên khác biệt là một đức tính hầu hết các nhà lãnh đạo cần phải có.
## Trả lời Hủy trả lời

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/paJoK-2L>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 1.dca _dca


text:
Tổ chức và quản lý
Một thành phần tối quan trọng đối với thành công của một doanh nghiệp cần được nhấn mạnh trong kế hoạch kinh doanh là chất lượng và mức độ sâu sát của quản lý trong công ty của bạn. Bạn càng cung cấp nhiều thông tin về các cán bộ quản lý và những nhân sự chính thì người đầu tư hay người cho vay tiền càng có nhiều lòng tin vào công ty của bạn. Phần này mô tả những thành phần chủ yếu trong bộ phận tổ chức và quản lý của bạn cũng như các nguồn nhân lực khác.
a. Xí nghiệp của bạn được tổ chức như thế nào? Hãy vẽ một sơ đồ mô tả xí nghiệp bạn được tổ chức như thế nào. “Sơ đồ tổ chức” này cần thể hiện ba mức trên cùng là (1) Tên Phòng, Ban, (2) Số nhân viên, và (3) Trách nhiệm chính hay hoạt động chính
b. Những người quản lý chính là ai? Dùng các bảng Những Cán bộ Quản lý và Nhân viên chính và ghi tên những người có giữ các chức vụ vào từng ô lấy từ Bảng Sơ đồ tổ chức của xí nghiệp ở trên. Ghi cả tên những người giúp việc chính, các chức phó hay các cán bộ quản lý. Ghi tên các cán bộ quản lý cấp thấp nhưng có vai trò quan trọng trong công ty của bạn. Nếu cần thiết, bạn cũng nên kể đến những cán bộ quản lý cấp dưới mà có triển vọng sẽ nắm quyền trong công ty của bạn. Ngoài ra còn cần ghi cả những cán bộ khoa học kỹ thuật chủ chốt. Dùng bảng này để mô tả ngắn gọn từng người đồng thời kèm theo vào Phụ lục mỗi người một trang lý lịch ngắn gọn.
c. Phần quản lý hay nhân sự nào bạn còn đang thiếu? Liệt kê các chức vụ và trách nhiệm của những người mà bạn nghĩ là bạn cần. Thí dụ, nếu bạn cho rằng cần một người làm Phó Chủ tịch phụ trách về tiếp thị quốc tế để bán các sản phẩm của công ty ở nước ngoài, hãy giải thích rằng bạn cần người quản lý như thế nào và người này cần làm được những gì. Đồng thời giải thích tại đây những nhân viên khác mà bạn có thể cần để làm cho dự án được đề nghị thành công.
d. Bạn có nghĩ rằng những nhân viên của bạn tốt hơn so với nhân viên của các công ty cạnh tranh khác không? tại sao? Nhân viên của bạn có được đào tạo tốt hơn không, có nhiều kỹ năng hơn, khỏe mạnh hơn, làm việc chăm chỉ hơn, hay có khả năng làm ra nhiều sản phẩm hơn so với những công nhân khác. Giải thích tại sao. Đưa ra các dẫn chứng nếu có thể.
e. Bạn có những cố vấn bên ngoài hay các cán bộ tư vấn giúp đỡ không? Hãy ghi tên của họ, tên công ty, loại hình tư vấn, kinh nghiệm của các cố vấn và địa điểm của họ. Các cố vấn là những cá nhân và các tổ chức đã cố vấn hay giúp đỡ bạn trong quản lý công ty bạn. Họ có thể là các cán bộ tư vấn được trả lương chính thức, thành viên của Hội đồng Tư vấn hay Ban Giám đốc của bạn
4.3.9 Các ưu thế đặc biệt của doanh nghiệp của bạn
Khi nhà đầu tư hay người cho vay đánh giá về kế hoạch kinh doanh và đề án đầu tư của bạn, họ sẽ muốn biết điểm gì là đặc biệt và khác biệt của công ty bạn. Phần này được thiết kế để đưa ra các thông tin về những ưu thế đặc biệt mà bạn có làm cho công ty bạn khác với những công ty khác. Khi trả lời những cây hỏi này, hãy nghĩ kỹ về những ưu thế mà bạn có và những ưu thế này đã giúp bạn như thế nào.
Một số các câu hỏi có thể lặp lại hay trùng với các câu trả lời của các câu hỏi trước. Dùng phần này để tạo ra sự hiểu biết toàn diện về sức mạnh và các ưu thế đặc biệt của bạn. Khi trả lời những cau hỏi này, hãy cố nghĩ xem các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp của bạn liên quan và làm việc với nhau như thế nào. Chú ý đặc biệt tới những ưu thế có thể dùng được ở các thị trường nước ngoài cho các kế hoạch xuất khẩu mới của bạn.
a. Bạn cho rằng những yếu tố nào giúp bạn thành công trong quá khứ? Giải thích tại sao bạn nghĩ rằng xí nghiệp của bạn đã hoạt động tốt trong quá khứ. Giải thích xem những điều này đạt được bằng cách nào và chỉ ra các lý do tại sao bạn đã thành công. Đưa ra những trường hợp cụ thể khi có thể.
b. Bạn cho rằng những yếu tố nào sẽ giúp bạn xuất khẩu thành công? Giải thích xem tại sao bạn nghĩ rằng xí nghiệp của bạn sẽ thành công trong kinh doanh quốc tế. Giải thích xem các kinh nghiệm quá khứ sẽ được áp dụng như thế nào để làm chỗ dựa cho thành công trong tương lai. Đưa ra các lý do tại sao bạn cho rằng bạn sẽ thành công; cần cụ thể hóa nếu có thể. Nếu bạn đã thành công từ trước trong việc xuất khẩu sản phẩm, hãy giải thích xem những gì đã làm cho bạn thành công.
c. Bạn cho rằng yếu tố nào sẽ làm bạn thành công trong tương lai? Mô tả các sự kiện hay khả năng có thể giúp cho công ty của bạn trong tương lai. Câu hỏi này nhằm xác định các sự kiện và các điều kiện trong tương lai có thể giúp cho công ty của bạn.
d. Bạn có ưu thế đặc biệt nào mà các công ty khác khó bắt chước? Chỉ ra và mô tả các đặc điểm và các khả năng đặc biệt giúp cho xí nghiệp của bạn mạnh hơn. Bạn nên giải thích tại sao những đặc điểm này lại là các ưu thế mà các ít xí nghiệp khác có được. Một thí dụ về ưu thế đặc biệt có thể là khả năng tiếp cận các nguồn lực mà các xí nghiệp khác không có. Thí dụ khác về ưu thế đặc biệt có thể là việc sở hữu một giấy phép đặc biệt của chính phủ chỉ cấp cho xí nghiệp của bạn, hay giấp phép đó rất khó xin được.
e. Các sản phẩm của bạn được những người khác coi là siêu hạng? Hãy giải thích điều gì làm cho các sản phẩm của bạn tốt hơn sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh khác. Nếu có thể, đưa ra các đánh giá về các sản phẩm của bạn so với các sản phẩm khác.
f. Bạn có những ưu thế gì về các khả năng nghiên cứu hay phát triển sản phẩm? Đưa ra các chi tiết về số và loại nhân công tham gia vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Giải thích bằng cách nào công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm làm cho công ty của bạn mạnh hơn và tốt hơn.
g. Điều gì làm cho công ty của bạn có tính độc đáo? Sử dụng các câu trả lời của bạn cho các câu hỏi này và trước đây, cố gắng chỉ ra các tham số của bạn làm cho bạn khác với các công ty khác mà bạn biết cũng đưa ra các sản phẩm hay dịch vụ tương tự.
h. Sức mạnh cạnh tranh chủ yếu của bạn là gì? Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ tổng hợp các câu trả lời và kết luận cho các phần còn lại của mục này.
4.4 Phân tích tình hình thị trường
Phần này miêu tả các thị trường của bạn về mặt địa lý, loại sản phẩm và loại khách hàng. Khi bạn trả lời các câu hỏi này, hãy nghĩ xem bạn bán sản phẩm ở đâu, những loại người nào mua sản phẩm của bạn. Thí dụ, nếu bạn có hai khu vực thị trường là trong nước và Hoa Kỳ thì hãy xem xét xem liệu có sự khác nhau nào giữa các loại sản phẩm được bán và các loại người mua ở mỗi nước hay không. Câu trả lời của bạn sẽ phản ánh sự hiểu biết, niềm tin của bạn về việc tại sao sản phẩm của bạn bán được.
xe audi ban
Phân tích Tổ chức và quản lý | TƯ VẤN QUẢN LÝ

markdown:
**Tổ chức và quản lý **
Một thành phần tối quan trọng đối với thành công của một doanh nghiệp cần được nhấn mạnh trong kế hoạch kinh doanh là chất lượng và mức độ sâu sát của quản lý trong công ty của bạn. Bạn càng cung cấp nhiều thông tin về các cán bộ quản lý và những nhân sự chính thì người đầu tư hay người cho vay tiền càng có nhiều lòng tin vào công ty của bạn. Phần này mô tả những thành phần chủ yếu trong bộ phận tổ chức và quản lý của bạn cũng như các nguồn nhân lực khác.
**a. Xí nghiệp của bạn được tổ chức như thế nào? **Hãy vẽ một sơ đồ mô tả xí nghiệp bạn được tổ chức như thế nào. “Sơ đồ tổ chức” này cần thể hiện ba mức trên cùng là (1) Tên Phòng, Ban, (2) Số nhân viên, và (3) Trách nhiệm chính hay hoạt động chính
**b. Những người quản lý chính là ai? **Dùng các bảng Những Cán bộ Quản lý và Nhân viên chính và ghi tên những người có giữ các chức vụ vào từng ô lấy từ Bảng Sơ đồ tổ chức của xí nghiệp ở trên. Ghi cả tên những người giúp việc chính, các chức phó hay các cán bộ quản lý. Ghi tên các cán bộ quản lý cấp thấp nhưng có vai trò quan trọng trong công ty của bạn. Nếu cần thiết, bạn cũng nên kể đến những cán bộ quản lý cấp dưới mà có triển vọng sẽ nắm quyền trong công ty của bạn. Ngoài ra còn cần ghi cả những cán bộ khoa học kỹ thuật chủ chốt. Dùng bảng này để mô tả ngắn gọn từng người đồng thời kèm theo vào Phụ lục mỗi người một trang lý lịch ngắn gọn.
**c. Phần quản lý hay nhân sự nào bạn còn đang thiếu? **Liệt kê các chức vụ và trách nhiệm của những người mà bạn nghĩ là bạn cần. Thí dụ, nếu bạn cho rằng cần một người làm Phó Chủ tịch phụ trách về tiếp thị quốc tế để bán các sản phẩm của công ty ở nước ngoài, hãy giải thích rằng bạn cần người quản lý như thế nào và người này cần làm được những gì. Đồng thời giải thích tại đây những nhân viên khác mà bạn có thể cần để làm cho dự án được đề nghị thành công.
**d. Bạn có nghĩ rằng những nhân viên của bạn tốt hơn so với nhân viên của các công ty cạnh tranh khác không? tại sao? **Nhân viên của bạn có được đào tạo tốt hơn không, có nhiều kỹ năng hơn, khỏe mạnh hơn, làm việc chăm chỉ hơn, hay có khả năng làm ra nhiều sản phẩm hơn so với những công nhân khác. Giải thích tại sao. Đưa ra các dẫn chứng nếu có thể. **Hãy ghi tên của họ, tên công ty, loại hình tư vấn, kinh nghiệm của các cố vấn và địa điểm của họ. Các cố vấn là những cá nhân và các tổ chức đã cố vấn hay giúp đỡ bạn trong quản lý công ty bạn. Họ có thể là các cán bộ tư vấn được trả lương chính thức, thành viên của Hội đồng Tư vấn hay Ban Giám đốc của bạn
e. Bạn có những cố vấn bên ngoài hay các cán bộ tư vấn giúp đỡ không? **
**4.3.9 Các ưu thế đặc biệt của doanh nghiệp của bạn **
Khi nhà đầu tư hay người cho vay đánh giá về kế hoạch kinh doanh và đề án đầu tư của bạn, họ sẽ muốn biết điểm gì là đặc biệt và khác biệt của công ty bạn. Phần này được thiết kế để đưa ra các thông tin về những ưu thế đặc biệt mà bạn có làm cho công ty bạn khác với những công ty khác. Khi trả lời những cây hỏi này, hãy nghĩ kỹ về những ưu thế mà bạn có và những ưu thế này đã giúp bạn như thế nào.
Một số các câu hỏi có thể lặp lại hay trùng với các câu trả lời của các câu hỏi trước. Dùng phần này để tạo ra sự hiểu biết toàn diện về sức mạnh và các ưu thế đặc biệt của bạn. Khi trả lời những cau hỏi này, hãy cố nghĩ xem các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp của bạn liên quan và làm việc với nhau như thế nào. Chú ý đặc biệt tới những ưu thế có thể dùng được ở các thị trường nước ngoài cho các kế hoạch xuất khẩu mới của bạn.
**a. Bạn cho rằng những yếu tố nào giúp bạn thành công trong quá khứ? **Giải thích tại sao bạn nghĩ rằng xí nghiệp của bạn đã hoạt động tốt trong quá khứ. Giải thích xem những điều này đạt được bằng cách nào và chỉ ra các lý do tại sao bạn đã thành công. Đưa ra những trường hợp cụ thể khi có thể.
**b. Bạn cho rằng những yếu tố nào sẽ giúp bạn xuất khẩu thành công?** Giải thích xem tại sao bạn nghĩ rằng xí nghiệp của bạn sẽ thành công trong kinh doanh quốc tế. Giải thích xem các kinh nghiệm quá khứ sẽ được áp dụng như thế nào để làm chỗ dựa cho thành công trong tương lai. Đưa ra các lý do tại sao bạn cho rằng bạn sẽ thành công; cần cụ thể hóa nếu có thể. Nếu bạn đã thành công từ trước trong việc xuất khẩu sản phẩm, hãy giải thích xem những gì đã làm cho bạn thành công. **c. Bạn cho rằng yếu tố nào sẽ làm bạn thành công trong tương lai? **Mô tả các sự kiện hay khả năng có thể giúp cho công ty của bạn trong tương lai. Câu hỏi này nhằm xác định các sự kiện và các điều kiện trong tương lai có thể giúp cho công ty của bạn.
**d. Bạn có ưu thế đặc biệt nào mà các công ty khác khó bắt chước? **Chỉ ra và mô tả các đặc điểm và các khả năng đặc biệt giúp cho xí nghiệp của bạn mạnh hơn. Bạn nên giải thích tại sao những đặc điểm này lại là các ưu thế mà các ít xí nghiệp khác có được. Một thí dụ về ưu thế đặc biệt có thể là khả năng tiếp cận các nguồn lực mà các xí nghiệp khác không có. Thí dụ khác về ưu thế đặc biệt có thể là việc sở hữu một giấy phép đặc biệt của chính phủ chỉ cấp cho xí nghiệp của bạn, hay giấp phép đó rất khó xin được.
**e. Các sản phẩm của bạn được những người khác coi là siêu hạng? **Hãy giải thích điều gì làm cho các sản phẩm của bạn tốt hơn sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh khác. Nếu có thể, đưa ra các đánh giá về các sản phẩm của bạn so với các sản phẩm khác.
**f. Bạn có những ưu thế gì về các khả năng nghiên cứu hay phát triển sản phẩm? **Đưa ra các chi tiết về số và loại nhân công tham gia vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Giải thích bằng cách nào công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm làm cho công ty của bạn mạnh hơn và tốt hơn.
**g. Điều gì làm cho công ty của bạn có tính độc đáo?** Sử dụng các câu trả lời của bạn cho các câu hỏi này và trước đây, cố gắng chỉ ra các tham số của bạn làm cho bạn khác với các công ty khác mà bạn biết cũng đưa ra các sản phẩm hay dịch vụ tương tự.
**h. Sức mạnh cạnh tranh chủ yếu của bạn là gì? **Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ tổng hợp các câu trả lời và kết luận cho các phần còn lại của mục này.
**4.4 Phân tích tình hình thị trường **
Phần này miêu tả các thị trường của bạn về mặt địa lý, loại sản phẩm và loại khách hàng. Khi bạn trả lời các câu hỏi này, hãy nghĩ xem bạn bán sản phẩm ở đâu, những loại người nào mua sản phẩm của bạn. Thí dụ, nếu bạn có hai khu vực thị trường là trong nước và Hoa Kỳ thì hãy xem xét xem liệu có sự khác nhau nào giữa các loại sản phẩm được bán và các loại người mua ở mỗi nước hay không. Câu trả lời của bạn sẽ phản ánh sự hiểu biết, niềm tin của bạn về việc tại sao sản phẩm của bạn bán được.
xe audi ban(07:12:37) : xe audi ban
Phân tích Tổ chức và quản lý | TƯ VẤN QUẢN LÝ

Link: <http://wp.me/paJoK-8H>; rel=shortlink


text:
___Chương 15___
Hứa Triển biết anh ta nghe thấy những lời mình vừa nói, một tên vạn người mê đã bị hạ nhục, chắc chắn trong lòng đang cực kỳ tức tối, vì thế cô ngồi yên ở vị trí phó lái, không dám trêu chọc anh ta nữa.
Sau khi xe ra đến đoạn đường cao tốc, Hứa Triển cảm thấy khung cảnh ngoài cửa sổ mờ nhòa, không hiểu anh ta lái với tốc độ bao nhiêu nữa. Hứa Triển sợ hãi, vội nhắm tịt hai mắt lại.
Đi được vài vòng, dường như Uông Nhất Sơn đã hồi phục tâm tình, lúc vào đến nội thành, vẻ mặt anh ta vẫn bình tĩnh, còn thản nhiên hỏi Hứa Triển có muốn đến thăm quan cơ sở mới của Super Race không.
Hứa Triển tự nhận kinh nghiệm sống của mình còn ít, nhưng cô có thể cảm giác được kiểu biểu hiện như thể cố nín nhịn thế này, nét mặt đó hoàn toàn không để lộ sự đáng sợ của chủ nhân.
Quân tử báo thù mười năm chưa muộn, để trừng trị kẻ tiểu nhân, cả đời cũng không dài.
Điều đáng tiếc cho Hứa Triển chính là cô vỡ lẽ quá muộn, đến nỗi không thể ngóc đầu lên nổi, cho nên Uông Nhất Sơn nói gì cô cũng gật.
Sân thi đấu mới này nằm trong khu kinh tế mở của thành phố, mặt tiền đẹp, bên trong cũng vô cùng khang trang.
Hứa Triển không hiểu gì về xe đua, chỉ cảm thấy phòng phụ trong khu sân đua chẳng khác phòng nghỉ là mấy. Vì mới xây xong nên ghế và đồ dùng vẫn chưa được đưa đến.
Có vẻ câu lạc bộ này do Uông Nhất Sơn toàn quyền phụ trách, anh ta vừa đến là mấy người công nhân đã vây quanh báo cáo.
Hứa Triển thấy hơi chán, liền thong dong bước ra ngoài cửa câu lạc bộ.
Khu kinh tế mở này mới được chính phủ dựng lên hai năm trước. Đa phần là nhà xưởng, mặc dù có vài xí nghiệp nhưng hệ thống vẫn chưa được hoàn thiện cho lắm. Gần đó có một siêu thị quy mô vừa, bên cạnh là một quán rửa xe.
Có lẽ lúc đầu đây là cửa hàng bán xe, chắc chủ quán còn nghĩ sẽ gặp được nhiều ông chủ lớn, lúc này mới thấy tình cảnh ế ẩm nên chuyển sang dịch vụ rửa xe.
Nhưng xem ra cửa hàng này làm ăn không tốt lắm, ngoài cửa dán thông báo chuyển nhượng mặt bằng.
Hứa Triển cũng được tính là một người làm ăn, ngoài nguyện vọng học xong đại học, cô còn mong mình có được một cửa hàng riêng. Sau khi tự mình buôn bán, cô sẽ đưa mẹ và em trai lên thành phố, rời khỏi gã bợm rượu kia, rồi thuê thêm vài nhân viên và giao cửa hàng cho mẹ trông nom.
Đáng tiếc, ý tưởng thì nhiều, mà thực tế thì ảm đạm. Có điều, khi rảnh rang mà tưởng tượng một chút cũng không sao. Chẳng hạn như lúc này, cô đang nghĩ, nếu có thể mua được cửa hàng kia, cải thiện tình hình kinh doanh, có lẽ sẽ kiếm được chút ít, tối thiểu cũng có thể trả dần chỗ tiền lãi cao ngất ngưởng của Uông Nhất Sơn.
“Nhìn gì thế?” Uông Nhất Sơn dặn dò công nhân xong, không biết đã đến phía sau Hứa Triển từ khi nào.
Anh ta nhìn theo ánh mắt Hứa Triển, ngoài cửa hàng rửa xe ra, không còn nơi nào khác.
Khẽ thở dài một cái, Hứa Triển cụp mắt, “Không có gì.”
Uông Nhất Sơn đưa tay nâng cằm Hứa Triển, dùng ngón cái vuốt ve má cô, “Không phải em đã hỏi bạn em, tôi thích cái gì ở em à? Sao không trực tiếp hỏi tôi?”
Hứa Triển nghĩ thầm: Anh giai à, tôi muốn biết làm thế nào anh mới bằng lòng buông tha cho tôi hơn!
Thấy Hứa Triển không nói gì, Uông Nhất Sơn mỉm cười, “Tôi hiểu mức độ của em, hiểu hơn cả chính em hiểu về mình. Mặc dù em vô cùng lỗ mãng, nhưng thỉnh thoảng cũng khá đáng yêu, cho nên em đừng vì cảm giác không xứng mà tự ti.”
Chẳng trách vừa rồi bình thản như vậy, rốt cuộc là vì nghĩ cô tự ti nên không thoải mái được!
Sao lại tiến bộ thế? Thế giới nội tâm sao lại phong phú như vậy? Hứa Triển thật sự muốn quỳ xuống, không nhịn được, cô gạt bàn tay anh ta ra, “Không phải! Tôi muốn hỏi, tôi việc gì phải tự ti? Anh nghĩ con gái cả thế gian này phải yêu anh chắc?”
Uông Nhất Sơn dắt tay cô đi ra ngoài, “Những cô khác yêu tôi, tôi cũng không thể nào ngăn lại được. Nhưng sau này, em đừng có mà dây dưa với những thằng khác! Một thằng đến diệt một thằng! Em chỉ có thể quanh quẩn bên tôi thôi, hiểu chưa? Cứ cho là tự ti thì cố chịu đi!”
Còn đang nói chuyện, họ đã đến trước cửa hàng rửa xe.
Uông Nhất Sơn đẩy cửa vào, tìm chủ quán hỏi giá chuyển nhượng, tiếp theo là cò kè mặc cả.
Việc làm ăn chẳng thuận lợi, vừa thấy Uông Nhất Sơn còn trẻ mà trên người vận đồ đắt tiền, ông chủ đã đoán ngay đây là người có tiền. Ông ta nâng giá chóng mặt, chỉ trỏ vào mấy thiết bị trong cửa hàng, lại giới thiệu đâu là đồ Italy, đâu là đồ Âu-Mỹ-Á, có vẻ toàn là hàng nhập khẩu.
Uông Nhất Sơn không chớp mắt lấy một cái, khiến ông chủ gian manh này phải bại trận. Mức giá cuối cùng làm cho cao thủ mặc cả như Hứa Triển cũng phải tự thấy xấu hổ.
Soạn hợp đồng và ký kết, giao tiền, gọi điện bảo trợ lý đi sửa giấy phép kinh doanh, xong xuôi, Uông Nhất Sơn quay lại nói với Hứa Triển: “Cửa hàng này giao cho em, tôi không dính vào chuyện làm ăn của cửa hàng, em tự nghĩ cách đi. Nếu làm ăn thua lỗ, chỗ tiền này gộp tiếp vào nợ của em, nhất định phải tính lãi.”
“Không phải…ai bảo anh…” Hứa Triển điên tiết, ai cầu xin anh ta cơ chứ? Anh ta có hỏi ý kiến cô không? Hơn nữa, cô còn đang là sinh viên, thời gian đâu mà kinh doanh?
Nhưng Uông Nhất Sơn đã bỏ đi rồi, cô chỉ còn biết nhấc những bước ngắn ngủn đuổi theo.
Cửa hàng rửa xe kinh doanh không tốt không phải là vô cớ. Mặc dù ngay cạnh có câu lạc bộ xe đua, nhưng những chiếc xe đắt tiền đâu có thể để ở chỗ cửa hàng bé tẹo này? Người ta ai cũng có một thẻ VIP của cửa hàng rửa xe cao cấp, do người chuyên trách lái vào. Còn cửa hàng này, cả ngày có một cái taxi vào cũng phải.
Hứa Triển biết được thời gian hoạt động của câu lạc bộ thông qua Uông Nhất Sơn, chủ yếu vào thứ Bảy và Chủ nhật, cho nên ngày thường mở cửa cũng chỉ tổ tốn điện nước.
Thật ra, thiết bị rửa xe đều đủ cả, chỉ thiếu mỗi nhân viên rửa xe.
Hứa Triển mở sổ tiết kiệm ra, ngoài mấy nghìn tiền học phí của kỳ sau thì còn dư một nghìn tiền sinh hoạt. Nhưng dùng một nghìn này đi thuê nhân viên?
…
Hứa Triển ủ rũ ngồi trên ghế đá ở vườn trường. Đúng lúc này, ba ả đào õng ẹo đi tới.
Nàng tóc mượt chào Hứa Triển trước: “Hứa Triển, lâu lắm không gặp, nhớ em chết đi được. Hôm qua bọn chị còn nhắc đến em đấy. Thế nào, tình cảm với anh Uông phát triển tốt chứ?”
Kiểu xưng hô thật bốc mùi. Ngoài Quách Lâm Lâm ra, về cơ bản là các sinh viên khác đều tránh xa cô, giờ ba ả đào này lại chủ động bắt chuyện với cô, xem ra đã coi cô là người một nhà rồi. Mà, cùng là kẻ hèn hạ thì cần gì khách sáo nhỉ?
Sau màn chào hỏi thịnh tình, vào vấn đề chính, Hứa Triển chỉ nghe đã hiểu. Thì ra, ả tóc mượt và Vương Giai Giai muốn dựa vào cô để quen mấy tên giàu có thân thiết với Uông Nhất Sơn. Dương Lệ thì vẫn luôn thích làm bà tám, được dịp đăng bài thị phi.
Câu qua câu lại xong, định cáo từ, cô chợt nảy ra một ý kiến, vội hỏi ba cô nàng kia: “Các chị có muốn làm thêm không?”
Vương Giai Giai đưa ánh mắt kỳ quái nhìn Tóc Mượt và Dương Lệ, sau đó nghiêm túc nói với Hứa Triển: “Hứa Triển à, bọn chị biết người khác nói phòng 145 là cái gì, có phải nói bọn chị hay đi làm thêm ở câu lạc bộ đêm không? Bố láo bố toét! Bọn chị đến đây chơi thôi, đâu hèn hạ mà làm ở đấy!”
Hứa Triển vội vàng xua tay, “Đều là bạn cùng phòng cả, sao em có thể hiểu lầm các chị được…Đối nhân xử thế mà. Mà…có phải các chị nghĩ em là con buôn lừa lọc không? Là thế này, em mới mở một cửa hàng rửa xe, đang thiếu nhân viên. Thiết bị hiện đại lắm, chỉ cầm vòi phun là được, không tốn tẹo sức nào. Về tiền công, nhất định em không bạc đãi các chị đâu.”
Ba cô nàng không thấy hứng thú lắm, nhưng nghe nói đối tượng khách mà cửa hàng nhắm đến là thành viên của Super Race, mắt cô nào cũng sáng bừng.
Thứ Bảy tuần sau đó, cửa hàng Xa Tịnh Mỹ chính thức khai trương. Hứa Triển tự mình đặt tên, bỏ ra ba trăm tệ đổi biển hiệu, vô cùng hài lòng.
Đáng tiếc, Uông Nhất Sơn lại hỉ mũi, “Tốt hơn hết, em nên đặt tên là “Rửa và thổi”!”
Hứa Triển không thèm để ý đến anh ta, cô còn đang bận huấn luyện nhân viên đây!
Đồng phục làm việc là áo phông rộng thùng thình, nhưng vào đến tay Vương Giai Giai lại thành áo bó sát người, để lộ ra nguyên bộ ngực vĩ đại, phối hợp thêm chiếc quần bò ngắn cũn, sức trẻ hừng hực!
Tóc Mượt thích phong cách thanh tân, sau khi sửa áo, kết hợp thêm chiếc thắt lưng đồng màu, biến áo phông thành váy ngắn, để lộ ra đôi chân trắng nõn.
Còn Dương Lệ thì vẫn như bình thường, từ lúc bước vào cửa hàng chỉ đứng cạnh máy tính ở quầy thu ngân, vừa cười khúc khích vừa vào mạng.
Hứa Triển huấn luyện nhân viên theo cách rất đơn giản, chỉ cần một câu: Cửa hàng mới khai trương, các chị nghĩ cách quyến rũ những kẻ ngu ngốc phía đối diện sang đây hết đi!
Cao thủ xuất chiêu quả nhiên không giống người thường. Nhạc vừa vang lên, Vương Giai Giai liền đứng trước cửa, vừa lắc mông vừa cầm vòi nước áp suất cao phun lên người mình.
Khi cả người đã ướt đẫm, bộ đồ lót ẩn hiện mơ hồ! Đoàn xe ở phía bên kia lao sang bằng tốc độ nhanh nhất, thậm chí có vài chiếc xe suýt tông vào đuôi xe trước. Mấy chiếc xe từ câu lạc bộ Super Race cũng sang đây, huýt sáo với Vương Giai Giai.
Lúc này, Baby Coco đạp lên vòi nước mà chạy đến, dựa vào cửa xe, hơi khom người làm cho bộ ngực lấp ló, thỏ thẻ gọi – “Ộp-pa”, đong đưa vài câu, quả nhiên có vài chiếc xe tiến vào khu rửa xe thật.
Hứa Triển tất bật đi chào hỏi, cầm danh thiếp của cửa hàng cho khách rồi bắt đầu giới thiệu các loại nước rửa xe.
Cũng phải cảm ơn Uông Nhất Sơn, trong gara của anh ta còn thừa rất nhiều bình không của các loại nước rửa xe. Hứa Triển biết chắc anh ta không dùng loại rẻ tiền, nên lấy trộm hai bình còn đầy, lấy thêm mấy cái bình không, pha lẫn với loại nước rửa rẻ tiền, ra tương đối nhiều bọt.
Không phải là cô muốn làm thương nhân xấu xa, chỉ vì túng quẫn, đành phải treo đầu dê bán thịt chó thôi.
Mấy gã đần nhìn bình nước rửa xe cao cấp nhập khẩu trong tay Hứa Triển, thấy không thua kém gì những cửa hàng lớn, liền gật đầu lia lịa.
Kế tiếp, Hứa Triển một mình cầm vòi phun đi rửa xe. Cũng may là hồi còn ở huyện, cô đã làm mấy ngày trong xưởng rửa xe, kiểu cách cầm chổi cọ cũng khá thành thục.
Rửa xong, lại tiếp tục phải lừa lọc. Mấy gã đàn ông béo lẳn còn đang thắc mắc tại sao tiền rửa xe gấp đôi chỗ khác, nhưng sau khi Hứa Triển nói phét một hồi, được tâng bốc lên thành những anh chàng đẹp trai hiếm gặp, lại vì vẻ ngây thơ của Baby Coco, họ đều móc tiền ra, rồi đến chỗ Dương Lệ lấy thẻ VIP.
Một ngày trôi qua, đã có mười nghìn tệ vào sổ.
Mặc dù biết đây là tiền lãi, mà cũng không phải tiền làm ăn trong sạch, nhưng Hứa Triển vẫn mừng rớt nước mắt.
Lý Phong dựa vào cửa câu lạc bộ, nhìn cảnh tượng huyên náo phía đối diện, vừa lắc đầu vừa cười với Uông Nhất Sơn, “Sao thế? Đổi tính à? Sao lại phê chuẩn cho người tình mới tự lực cánh sinh?”
Uông Nhất Sơn nhìn chằm chằm bóng dáng Hứa Triển đang đứng ở quầy thu ngân, thờ ơ nói: “Nuôi thú cưng cũng phải cho nó vài món đồ chơi, cho nó một khúc gỗ để cắn mòn răng đi, nó mới không còn sức mà cắn đứt cũi sắt.”
Lý Phong lắc đầu: “Cậu nói xem, cậu làm ăn vô cùng khôn khéo, bình thường cũng rất phong độ với tình nhân, sao hết lần này đến lần khác xử bạc với cô bé kia thế hả?”
Uông Nhất Sơn cười: “Cậu biết không? Có thể tóm chắc cô ấy trong tay còn hưng phấn hơn triệu lần việc làm ăn thành công. Cô ấy…thích bị ngược đãi!”
Lý Phong thật sự không tiếp thu nổi tư tưởng của Uông Nhất sơn, xoay xoay cổ tay rồi kéo Uông Nhất Sơn vào quầy bar của câu lạc bộ uống rượu.
Đúng lúc đó, một chiếc xe màu trắng tiến vào Xa Tịnh Mỹ.
Thấy người ngồi trong xe, Vương Giai Giai và Tóc Mượt đều hưng phấn cực độ.
Đẹp trai! Thật sự là rất đẹp trai! Không giống với kiểu đẹp trai theo nét phương Đông của Uông Nhất Sơn, người đàn ông này dường như mang một ít dòng máu châu Âu, ngũ quan tuấn tú, mái tóc hơi xoăn, mỗi cử chỉ đều mang vẻ tao nhã.
“Xin hỏi, tôi có thể vào rửa xe không?”
Hứa Triển cầm bình nước rửa, đang định ra chào thì bị Vương Giai Giai tranh lên trước. Hai cô nàng nãy giờ không động tay thì giờ lại chủ động cầm chổi cọ đến cạnh xe. Dương Lệ đứng bên cạnh cũng cầm điện thoại chụp ảnh liên tục.
Hứa Triển là người biết lý lẽ, ba cô ả này cũng tạm coi là báu vật, nói chính xác hơn thì chính là “phúc lợi” của cô, cô cũng không nên đoạt mất quyền hưởng thụ của các ả.
Cầm một cái bình không, Hứa Triển đi vào căn phòng nhỏ phía sau sân rửa xe, pha ít nước rửa, cắm phễu, rồi chăm chú rót vào bình.
Đang lúc hăng say làm việc, đột nhiên nghe thấy tiếng cười khẽ ở phía sau, Hứa Triển sợ hãi quay lại. Anh chàng con lai kia đứng dựa cửa nhìn cô, dáng người cao một mét tám gần như bịt hẳn cửa lại.
Hứa Triển phát hoảng, thầm kêu than, cơ mật kinh doanh của mình bị lộ rồi! Không biết liệu giết người diệt khẩu có kịp không!
“Anh có chuyện gì? Đây là phòng nghỉ của nhân viên, khách hàng không vào được.” Nói xong, Hứa Triển đứng phắt dậy, nhanh tay đổ bình nước vào bồn rửa, làm như chưa có chuyện gì mà cầm giẻ lau chùi bọt trên tay, trong lòng còn tự nhủ: “Đổ bình này đi cũng không tiếc, toàn nước rửa đểu.”
Anh chàng đẹp trai có vẻ rất hứng thú với cách tùy cơ ứng biến của Hứa Triển, ý cười trên mặt càng đậm, “Em là Hứa Triển?”
Hứa Triển nghe vậy thì sửng sốt, tại sao tên tuổi mình lại phổ biến rộng thế, một người không đâu cũng có thể biết tên mình?
“Xin hỏi, anh là…”
Anh chàng đứng thẳng dậy, vẻ mặt tươi tắn, “Quả nhiên tôi không nhận nhầm, dù sao thì tôi cũng xem clip em đánh em gái tôi không dưới hai mươi lần. Xin chào, tôi là Bạch Gia Nặc, anh trai Bạch Giai Nhu.”
***
Bắt đầu từ đây, 1 chương dài hơn hẳn, T_T
Phải chăng nam phụ xuất hiện ? ;;)
Cám ơn em :D
thích quá thích quá có chương mới ùi, cám ơn bạn, không biết lần này anh Uông có nổi cơn ghen không ta??? tò mò với tình cảm của anh Uông giành cho Hứa triển quá …
Một thằng đến diệt một thằng! Ôi ah Sơn bá đạo wá, mà nam phụ gần xuất hiện chưa bạn
Bạch Gia Nặc này là 1 thằng đểu, đừng để bề ngoài hào nhoáng của nó đánh lửa :3
Anh Uông rất chi là khôn đấy. Bắt HT tự làm thế đỡ tiền nuôi
Truyện hấp dẫn quá, cám ơn bạn!
Them mot anh nua
Thanks Jinss nha
Nam phụ hả ad

markdown:
![ Ảnh](https://jinss.files.wordpress.com/2013/10/12618121101978782331_574_574.jpg?w=438&h=349)
![ Ảnh](https://jinss.files.wordpress.com/2013/10/12618121101978782331_574_574.jpg?w=438&h=349)
**___Chương 15___**
Hứa Triển biết anh ta nghe thấy những lời mình vừa nói, một tên vạn người mê đã bị hạ nhục, chắc chắn trong lòng đang cực kỳ tức tối, vì thế cô ngồi yên ở vị trí phó lái, không dám trêu chọc anh ta nữa.
Sau khi xe ra đến đoạn đường cao tốc, Hứa Triển cảm thấy khung cảnh ngoài cửa sổ mờ nhòa, không hiểu anh ta lái với tốc độ bao nhiêu nữa. Hứa Triển sợ hãi, vội nhắm tịt hai mắt lại.
Đi được vài vòng, dường như Uông Nhất Sơn đã hồi phục tâm tình, lúc vào đến nội thành, vẻ mặt anh ta vẫn bình tĩnh, còn thản nhiên hỏi Hứa Triển có muốn đến thăm quan cơ sở mới của Super Race không.
Hứa Triển tự nhận kinh nghiệm sống của mình còn ít, nhưng cô có thể cảm giác được kiểu biểu hiện như thể cố nín nhịn thế này, nét mặt đó hoàn toàn không để lộ sự đáng sợ của chủ nhân.
Quân tử báo thù mười năm chưa muộn, để trừng trị kẻ tiểu nhân, cả đời cũng không dài.
Điều đáng tiếc cho Hứa Triển chính là cô vỡ lẽ quá muộn, đến nỗi không thể ngóc đầu lên nổi, cho nên Uông Nhất Sơn nói gì cô cũng gật.
Sân thi đấu mới này nằm trong khu kinh tế mở của thành phố, mặt tiền đẹp, bên trong cũng vô cùng khang trang.
Hứa Triển không hiểu gì về xe đua, chỉ cảm thấy phòng phụ trong khu sân đua chẳng khác phòng nghỉ là mấy. Vì mới xây xong nên ghế và đồ dùng vẫn chưa được đưa đến.
Có vẻ câu lạc bộ này do Uông Nhất Sơn toàn quyền phụ trách, anh ta vừa đến là mấy người công nhân đã vây quanh báo cáo.
Hứa Triển thấy hơi chán, liền thong dong bước ra ngoài cửa câu lạc bộ.
Khu kinh tế mở này mới được chính phủ dựng lên hai năm trước. Đa phần là nhà xưởng, mặc dù có vài xí nghiệp nhưng hệ thống vẫn chưa được hoàn thiện cho lắm. Gần đó có một siêu thị quy mô vừa, bên cạnh là một quán rửa xe.
Có lẽ lúc đầu đây là cửa hàng bán xe, chắc chủ quán còn nghĩ sẽ gặp được nhiều ông chủ lớn, lúc này mới thấy tình cảnh ế ẩm nên chuyển sang dịch vụ rửa xe.
Nhưng xem ra cửa hàng này làm ăn không tốt lắm, ngoài cửa dán thông báo chuyển nhượng mặt bằng.
Hứa Triển cũng được tính là một người làm ăn, ngoài nguyện vọng học xong đại học, cô còn mong mình có được một cửa hàng riêng. Sau khi tự mình buôn bán, cô sẽ đưa mẹ và em trai lên thành phố, rời khỏi gã bợm rượu kia, rồi thuê thêm vài nhân viên và giao cửa hàng cho mẹ trông nom.
Đáng tiếc, ý tưởng thì nhiều, mà thực tế thì ảm đạm. Có điều, khi rảnh rang mà tưởng tượng một chút cũng không sao. Chẳng hạn như lúc này, cô đang nghĩ, nếu có thể mua được cửa hàng kia, cải thiện tình hình kinh doanh, có lẽ sẽ kiếm được chút ít, tối thiểu cũng có thể trả dần chỗ tiền lãi cao ngất ngưởng của Uông Nhất Sơn.
“Nhìn gì thế?” Uông Nhất Sơn dặn dò công nhân xong, không biết đã đến phía sau Hứa Triển từ khi nào.
Anh ta nhìn theo ánh mắt Hứa Triển, ngoài cửa hàng rửa xe ra, không còn nơi nào khác.
Khẽ thở dài một cái, Hứa Triển cụp mắt, “Không có gì.”
Uông Nhất Sơn đưa tay nâng cằm Hứa Triển, dùng ngón cái vuốt ve má cô, “Không phải em đã hỏi bạn em, tôi thích cái gì ở em à? Sao không trực tiếp hỏi tôi?”
Hứa Triển nghĩ thầm: Anh giai à, tôi muốn biết làm thế nào anh mới bằng lòng buông tha cho tôi hơn!
Thấy Hứa Triển không nói gì, Uông Nhất Sơn mỉm cười, “Tôi hiểu mức độ của em, hiểu hơn cả chính em hiểu về mình. Mặc dù em vô cùng lỗ mãng, nhưng thỉnh thoảng cũng khá đáng yêu, cho nên em đừng vì cảm giác không xứng mà tự ti.”
Chẳng trách vừa rồi bình thản như vậy, rốt cuộc là vì nghĩ cô tự ti nên không thoải mái được!
Sao lại tiến bộ thế? Thế giới nội tâm sao lại phong phú như vậy? Hứa Triển thật sự muốn quỳ xuống, không nhịn được, cô gạt bàn tay anh ta ra, “Không phải! Tôi muốn hỏi, tôi việc gì phải tự ti? Anh nghĩ con gái cả thế gian này phải yêu anh chắc?”
Uông Nhất Sơn dắt tay cô đi ra ngoài, “Những cô khác yêu tôi, tôi cũng không thể nào ngăn lại được. Nhưng sau này, em đừng có mà dây dưa với những thằng khác! Một thằng đến diệt một thằng! Em chỉ có thể quanh quẩn bên tôi thôi, hiểu chưa? Cứ cho là tự ti thì cố chịu đi!”
Còn đang nói chuyện, họ đã đến trước cửa hàng rửa xe.
Uông Nhất Sơn đẩy cửa vào, tìm chủ quán hỏi giá chuyển nhượng, tiếp theo là cò kè mặc cả.
Việc làm ăn chẳng thuận lợi, vừa thấy Uông Nhất Sơn còn trẻ mà trên người vận đồ đắt tiền, ông chủ đã đoán ngay đây là người có tiền. Ông ta nâng giá chóng mặt, chỉ trỏ vào mấy thiết bị trong cửa hàng, lại giới thiệu đâu là đồ Italy, đâu là đồ Âu-Mỹ-Á, có vẻ toàn là hàng nhập khẩu.
Uông Nhất Sơn không chớp mắt lấy một cái, khiến ông chủ gian manh này phải bại trận. Mức giá cuối cùng làm cho cao thủ mặc cả như Hứa Triển cũng phải tự thấy xấu hổ.
Soạn hợp đồng và ký kết, giao tiền, gọi điện bảo trợ lý đi sửa giấy phép kinh doanh, xong xuôi, Uông Nhất Sơn quay lại nói với Hứa Triển: “Cửa hàng này giao cho em, tôi không dính vào chuyện làm ăn của cửa hàng, em tự nghĩ cách đi. Nếu làm ăn thua lỗ, chỗ tiền này gộp tiếp vào nợ của em, nhất định phải tính lãi.”
“Không phải…ai bảo anh…” Hứa Triển điên tiết, ai cầu xin anh ta cơ chứ? Anh ta có hỏi ý kiến cô không? Hơn nữa, cô còn đang là sinh viên, thời gian đâu mà kinh doanh?
Nhưng Uông Nhất Sơn đã bỏ đi rồi, cô chỉ còn biết nhấc những bước ngắn ngủn đuổi theo.
Cửa hàng rửa xe kinh doanh không tốt không phải là vô cớ. Mặc dù ngay cạnh có câu lạc bộ xe đua, nhưng những chiếc xe đắt tiền đâu có thể để ở chỗ cửa hàng bé tẹo này? Người ta ai cũng có một thẻ VIP của cửa hàng rửa xe cao cấp, do người chuyên trách lái vào. Còn cửa hàng này, cả ngày có một cái taxi vào cũng phải.
Hứa Triển biết được thời gian hoạt động của câu lạc bộ thông qua Uông Nhất Sơn, chủ yếu vào thứ Bảy và Chủ nhật, cho nên ngày thường mở cửa cũng chỉ tổ tốn điện nước.
Thật ra, thiết bị rửa xe đều đủ cả, chỉ thiếu mỗi nhân viên rửa xe.
Hứa Triển mở sổ tiết kiệm ra, ngoài mấy nghìn tiền học phí của kỳ sau thì còn dư một nghìn tiền sinh hoạt. Nhưng dùng một nghìn này đi thuê nhân viên?
…
Hứa Triển ủ rũ ngồi trên ghế đá ở vườn trường. Đúng lúc này, ba ả đào õng ẹo đi tới.
Nàng tóc mượt chào Hứa Triển trước: “Hứa Triển, lâu lắm không gặp, nhớ em chết đi được. Hôm qua bọn chị còn nhắc đến em đấy. Thế nào, tình cảm với anh Uông phát triển tốt chứ?”
Kiểu xưng hô thật bốc mùi. Ngoài Quách Lâm Lâm ra, về cơ bản là các sinh viên khác đều tránh xa cô, giờ ba ả đào này lại chủ động bắt chuyện với cô, xem ra đã coi cô là người một nhà rồi. Mà, cùng là kẻ hèn hạ thì cần gì khách sáo nhỉ?
Sau màn chào hỏi thịnh tình, vào vấn đề chính, Hứa Triển chỉ nghe đã hiểu. Thì ra, ả tóc mượt và Vương Giai Giai muốn dựa vào cô để quen mấy tên giàu có thân thiết với Uông Nhất Sơn. Dương Lệ thì vẫn luôn thích làm bà tám, được dịp đăng bài thị phi.
Câu qua câu lại xong, định cáo từ, cô chợt nảy ra một ý kiến, vội hỏi ba cô nàng kia: “Các chị có muốn làm thêm không?”
Vương Giai Giai đưa ánh mắt kỳ quái nhìn Tóc Mượt và Dương Lệ, sau đó nghiêm túc nói với Hứa Triển: “Hứa Triển à, bọn chị biết người khác nói phòng 145 là cái gì, có phải nói bọn chị hay đi làm thêm ở câu lạc bộ đêm không? Bố láo bố toét! Bọn chị đến đây chơi thôi, đâu hèn hạ mà làm ở đấy!”
Hứa Triển vội vàng xua tay, “Đều là bạn cùng phòng cả, sao em có thể hiểu lầm các chị được…Đối nhân xử thế mà. Mà…có phải các chị nghĩ em là con buôn lừa lọc không? Là thế này, em mới mở một cửa hàng rửa xe, đang thiếu nhân viên. Thiết bị hiện đại lắm, chỉ cầm vòi phun là được, không tốn tẹo sức nào. Về tiền công, nhất định em không bạc đãi các chị đâu.”
Ba cô nàng không thấy hứng thú lắm, nhưng nghe nói đối tượng khách mà cửa hàng nhắm đến là thành viên của Super Race, mắt cô nào cũng sáng bừng.
Thứ Bảy tuần sau đó, cửa hàng
*Xa Tịnh Mỹ* chính thức khai trương. Hứa Triển tự mình đặt tên, bỏ ra ba trăm tệ đổi biển hiệu, vô cùng hài lòng.
Đáng tiếc, Uông Nhất Sơn lại hỉ mũi, “Tốt hơn hết, em nên đặt tên là “Rửa và thổi”!”
Hứa Triển không thèm để ý đến anh ta, cô còn đang bận huấn luyện nhân viên đây!
Đồng phục làm việc là áo phông rộng thùng thình, nhưng vào đến tay Vương Giai Giai lại thành áo bó sát người, để lộ ra nguyên bộ ngực vĩ đại, phối hợp thêm chiếc quần bò ngắn cũn, sức trẻ hừng hực!
Tóc Mượt thích phong cách thanh tân, sau khi sửa áo, kết hợp thêm chiếc thắt lưng đồng màu, biến áo phông thành váy ngắn, để lộ ra đôi chân trắng nõn.
Còn Dương Lệ thì vẫn như bình thường, từ lúc bước vào cửa hàng chỉ đứng cạnh máy tính ở quầy thu ngân, vừa cười khúc khích vừa vào mạng.
Hứa Triển huấn luyện nhân viên theo cách rất đơn giản, chỉ cần một câu: Cửa hàng mới khai trương, các chị nghĩ cách quyến rũ những kẻ ngu ngốc phía đối diện sang đây hết đi!
Cao thủ xuất chiêu quả nhiên không giống người thường. Nhạc vừa vang lên, Vương Giai Giai liền đứng trước cửa, vừa lắc mông vừa cầm vòi nước áp suất cao phun lên người mình.
Khi cả người đã ướt đẫm, bộ đồ lót ẩn hiện mơ hồ! Đoàn xe ở phía bên kia lao sang bằng tốc độ nhanh nhất, thậm chí có vài chiếc xe suýt tông vào đuôi xe trước. Mấy chiếc xe từ câu lạc bộ Super Race cũng sang đây, huýt sáo với Vương Giai Giai.
Lúc này, Baby Coco đạp lên vòi nước mà chạy đến, dựa vào cửa xe, hơi khom người làm cho bộ ngực lấp ló, thỏ thẻ gọi – “Ộp-pa”, đong đưa vài câu, quả nhiên có vài chiếc xe tiến vào khu rửa xe thật.
Hứa Triển tất bật đi chào hỏi, cầm danh thiếp của cửa hàng cho khách rồi bắt đầu giới thiệu các loại nước rửa xe.
Cũng phải cảm ơn Uông Nhất Sơn, trong gara của anh ta còn thừa rất nhiều bình không của các loại nước rửa xe. Hứa Triển biết chắc anh ta không dùng loại rẻ tiền, nên lấy trộm hai bình còn đầy, lấy thêm mấy cái bình không, pha lẫn với loại nước rửa rẻ tiền, ra tương đối nhiều bọt.
Không phải là cô muốn làm thương nhân xấu xa, chỉ vì túng quẫn, đành phải treo đầu dê bán thịt chó thôi.
Mấy gã đần nhìn bình nước rửa xe cao cấp nhập khẩu trong tay Hứa Triển, thấy không thua kém gì những cửa hàng lớn, liền gật đầu lia lịa.
Kế tiếp, Hứa Triển một mình cầm vòi phun đi rửa xe. Cũng may là hồi còn ở huyện, cô đã làm mấy ngày trong xưởng rửa xe, kiểu cách cầm chổi cọ cũng khá thành thục.
Rửa xong, lại tiếp tục phải lừa lọc. Mấy gã đàn ông béo lẳn còn đang thắc mắc tại sao tiền rửa xe gấp đôi chỗ khác, nhưng sau khi Hứa Triển nói phét một hồi, được tâng bốc lên thành những anh chàng đẹp trai hiếm gặp, lại vì vẻ ngây thơ của Baby Coco, họ đều móc tiền ra, rồi đến chỗ Dương Lệ lấy thẻ VIP.
Một ngày trôi qua, đã có mười nghìn tệ vào sổ.
Mặc dù biết đây là tiền lãi, mà cũng không phải tiền làm ăn trong sạch, nhưng Hứa Triển vẫn mừng rớt nước mắt.
Lý Phong dựa vào cửa câu lạc bộ, nhìn cảnh tượng huyên náo phía đối diện, vừa lắc đầu vừa cười với Uông Nhất Sơn, “Sao thế? Đổi tính à? Sao lại phê chuẩn cho người tình mới tự lực cánh sinh?”
Uông Nhất Sơn nhìn chằm chằm bóng dáng Hứa Triển đang đứng ở quầy thu ngân, thờ ơ nói: “Nuôi thú cưng cũng phải cho nó vài món đồ chơi, cho nó một khúc gỗ để cắn mòn răng đi, nó mới không còn sức mà cắn đứt cũi sắt.”
Lý Phong lắc đầu: “Cậu nói xem, cậu làm ăn vô cùng khôn khéo, bình thường cũng rất phong độ với tình nhân, sao hết lần này đến lần khác xử bạc với cô bé kia thế hả?”
Uông Nhất Sơn cười: “Cậu biết không? Có thể tóm chắc cô ấy trong tay còn hưng phấn hơn triệu lần việc làm ăn thành công. Cô ấy…thích bị ngược đãi!”
Lý Phong thật sự không tiếp thu nổi tư tưởng của Uông Nhất sơn, xoay xoay cổ tay rồi kéo Uông Nhất Sơn vào quầy bar của câu lạc bộ uống rượu.
Đúng lúc đó, một chiếc xe màu trắng tiến vào
*Xa Tịnh Mỹ*.
Thấy người ngồi trong xe, Vương Giai Giai và Tóc Mượt đều hưng phấn cực độ.
Đẹp trai! Thật sự là rất đẹp trai! Không giống với kiểu đẹp trai theo nét phương Đông của Uông Nhất Sơn, người đàn ông này dường như mang một ít dòng máu châu Âu, ngũ quan tuấn tú, mái tóc hơi xoăn, mỗi cử chỉ đều mang vẻ tao nhã.
“Xin hỏi, tôi có thể vào rửa xe không?”
Hứa Triển cầm bình nước rửa, đang định ra chào thì bị Vương Giai Giai tranh lên trước. Hai cô nàng nãy giờ không động tay thì giờ lại chủ động cầm chổi cọ đến cạnh xe. Dương Lệ đứng bên cạnh cũng cầm điện thoại chụp ảnh liên tục.
Hứa Triển là người biết lý lẽ, ba cô ả này cũng tạm coi là báu vật, nói chính xác hơn thì chính là “phúc lợi” của cô, cô cũng không nên đoạt mất quyền hưởng thụ của các ả.
Cầm một cái bình không, Hứa Triển đi vào căn phòng nhỏ phía sau sân rửa xe, pha ít nước rửa, cắm phễu, rồi chăm chú rót vào bình.
Đang lúc hăng say làm việc, đột nhiên nghe thấy tiếng cười khẽ ở phía sau, Hứa Triển sợ hãi quay lại. Anh chàng con lai kia đứng dựa cửa nhìn cô, dáng người cao một mét tám gần như bịt hẳn cửa lại.
Hứa Triển phát hoảng, thầm kêu than, cơ mật kinh doanh của mình bị lộ rồi! Không biết liệu giết người diệt khẩu có kịp không!
“Anh có chuyện gì? Đây là phòng nghỉ của nhân viên, khách hàng không vào được.” Nói xong, Hứa Triển đứng phắt dậy, nhanh tay đổ bình nước vào bồn rửa, làm như chưa có chuyện gì mà cầm giẻ lau chùi bọt trên tay, trong lòng còn tự nhủ:
*“Đổ bình này đi cũng không tiếc, toàn nước rửa đểu.”*
Anh chàng đẹp trai có vẻ rất hứng thú với cách tùy cơ ứng biến của Hứa Triển, ý cười trên mặt càng đậm, “Em là Hứa Triển?”
Hứa Triển nghe vậy thì sửng sốt, tại sao tên tuổi mình lại phổ biến rộng thế, một người không đâu cũng có thể biết tên mình?
“Xin hỏi, anh là…”
Anh chàng đứng thẳng dậy, vẻ mặt tươi tắn, “Quả nhiên tôi không nhận nhầm, dù sao thì tôi cũng xem clip em đánh em gái tôi không dưới hai mươi lần. Xin chào, tôi là Bạch Gia Nặc, anh trai Bạch Giai Nhu.”
***
Bắt đầu từ đây, 1 chương dài hơn hẳn, T_T
Trang12/10/2013 / 16:31
Phải chăng nam phụ xuất hiện ? ;;)
Cám ơn em :D
bupbecontrai241112/10/2013 / 18:59
thích quá thích quá có chương mới ùi, cám ơn bạn, không biết lần này anh Uông có nổi cơn ghen không ta??? tò mò với tình cảm của anh Uông giành cho Hứa triển quá …
Irenangoc12/10/2013 / 19:09
Một thằng đến diệt một thằng! Ôi ah Sơn bá đạo wá, mà nam phụ gần xuất hiện chưa bạn
jinss12/10/2013 / 20:08
Bạch Gia Nặc này là 1 thằng đểu, đừng để bề ngoài hào nhoáng của nó đánh lửa :3
mainguyen855814/10/2013 / 00:15
Anh Uông rất chi là khôn đấy. Bắt HT tự làm thế đỡ tiền nuôi
Swiss09/11/2013 / 06:53
Truyện hấp dẫn quá, cám ơn bạn!
banhmikhet16/01/2014 / 22:12
Them mot anh nua
Thanks Jinss nha
Hollynguyen8120/06/2017 / 01:01
Nam phụ hả ad

Link: <http://wp.me/p2mREx-y0>; rel=shortlink