markdown:
Tiếng việt
English
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Dịch vụ
Tin tức & Sự kiện
Dự án
Tuyển dụng
Liên hệ
Thiết bị tạo ren
Máy cán ren
Máy tiện ren chùn đầu
Máy tiện ren côn
Ống nối các loại
Nối cốt thép
Nối thép
Linh kiện & phụ kiện
Sản phẩm mới
Gia công nối ren trực tiếp
Cung cấp thiết bị vật tư
Tuyển nhân viên kinh doanh
Tuyển dụng
Chào mừng bạn đến với website
www.pioneerco.vn - Công ty TNHH Người Tiên Phong - Tel:
+84 4 22121466
Handphone:
+84 913014812
. Văn phòng TP Hồ Chí Minh -
02 Bis, Nguyễn Huy Tự, Đa Kao, Quận 1- Liên hệ: Mr. Trương Văn Súy - 0914 861068
SẢN PHẨM>>Linh kiện & phụ kiện
Calip kiểm ren
Giá bán :0 VNĐ
Mua hàng
MÔ TẢ :
Calip kiểm ren chế tạo chuẩn bằng thép cường độ cao không bị mài mòn trong quá trình sử dụng. Mục đích của chi tiết này nhằm kiểm tra đường kính và chiều dài của mỗi đầu ren của thanh cốt thép. Mỗi chủng loại đường kính cốt thép sẽ có một bộ calip riêng để kiểm tra, dụng cụ này được sử dụng để giảm thiểu những lỗi tay nghề của công nhân.
Rất nhiều các sản phẩm đang được pioneer cung cấp như:
Đầu neo thép
chuyên neo các thanh thép lại với nhau, cùng với nó là sản phẩm
máy buộc thép
, xa hơn nữa là
máy cán ren
. cộng với
máy tiện ren
, chuyên nghiệp như
máy tiện ren côn
, giúp cho việc
nối cốt thép
, đơn giản hơn khi
nối ren
bằng
ống nối ren
còn nếu
nối thép
thì bằng
ống nối thép
.
CÁC SẢN PHẨM CÙNG LOẠI KHÁC
Kìm đo lực (mechanical wrench)
Kìm thi công (normal wrench)
Bộ dao tạo ren thép
Bộ khuôn ép chồn đầu thép
Bạc trục lệch tâm
Dao chặt thép định hình
Trục lệch tâm
Dao gọt gân thép
Bộ quả cán ren
Trục vít me
Bạc cho quả cán ren
Sản phẩm
Thiết bị tạo ren
Máy cán ren
Máy tiện ren chùn đầu
Máy tiện ren côn
Ống nối các loại
Nối cốt thép
Nối thép
Linh kiện & phụ kiện
Sản phẩm mới
Hỗ trợ trực tuyến
Kỹ thuật
Kinh Doanh
Hỗ trợ kỹ thuật
Kinh Doanh
Thống kê
Đang trực tuyến:36
Tổng truy cập: 362595
Tin tức & Sự Kiện
Vincom Village được đầu tư gần 10.000 tỷ đồng
Xem tất cả
Dự án nổi bật
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức & Sự kiện
Dự án
Tuyển dụng
Liên hệ
CÔNG TY TNHH NGƯỜI TIÊN PHONG
Số 6, Ngõ 49/29, Huỳnh Thúc Kháng, Hà nội.
Tel: 04 22121466
Văn phòng Đại diện TP Hồ Chí Minh
02 Bis, Nguyễn Huy Tự, Đa Kao, Quận 1
Liên hệ: Mr. Trương Văn Súy - 0914 861068
Copyright © 2010 Tien Phong
All rights reserved.
Dich vu SEO tot nhat
thiet ke web mien phi
dich vu SEO
thiet ke web gia re
Seo mien phi


markdown:
Hôm nay,
[Công ty thiết kế web Quảng Nam](http://quangnom.com) **QuangNom.com** chính thức thông báo triển khai chương trình khuyến mãi đặc biệt “ **QuangNom.com** chào đón năm mới 2015” thực hiện đến hết ngày **01/03/2014**. Chương trình sẽ giảm 1.000.000 VNĐ đối với khách hàng đăng ký thiết kế web.
Công ty
[ QuangNom.com khuyến mãi để giúp các tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thiết kế web Quảng Nam](http://quangnom.com/thiet-ke-web-quang-nam/)
Với chương trình khuyến mãi này,
**QuangNom.com** không chỉ mong muốn mang lại cho Quý khách hàng dịch vụ **thiết kế web chuyên nghiệp**, hiệu quả mà còn mong muốn hỗ trợ khách hàng tối đa trong việc tiết kiệm chi phí cho tổ chức, doanh nghiệp. *Công ty thiết kế web Quảng Nam* **QuangNom.com** xin trân trọng thông báo đến Quý khách.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Lãnh đạo kỳ vọng gì ở nhân viên?
######
14:13 14/10/2013 in
[Kỹ năng quản lý](/post/category/38-ky-nang-quan-ly)
Khi người lãnh đạo và nhân viên làm việc ăn ý cùng nhau, họ sẽ tạo nên những hiệu quả không ngờ và những nguồn lợi nhuận lớn. Tuy nhiên, trong thực tế không có nhiều tài liệu nói về những kỳ vọng của người lãnh đạo đối với nhân viên và ngược lại, để có thể tạo nên sự phối hợp ăn ý đó.
**Từ ý tưởng ...**
Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên cấp dưới thường nói lên rất nhiều về thành công của một công ty. Khi họ cùng làm việc ăn ý, họ sẽ tạo ra những kết quả tốt và mang lại lợi nhuận lớn. Tuy nhiên, trong khi rất nhiều sách báo chỉ ra những gì mà một người lãnh đạo phải làm, thì có rất ít bài viết nói về những kỳ vọng mà người lãnh đạo đặt ra đối với cấp dưới.
*Làm thế nào để thúc đẩy hiệu quả mối quan hệ giữa lãnh đạo và các nhân viên trong công ty bạn?*
|
|![]()
|
|Kỳ vọng của người lãnh đạo
Ảnh: googlepages.com
Ông Bossidy, Giám đốc điều hành của công ty Allie Signal đưa ra lời khuyên về những điều mà người lãnh đạo cần thoả thuận với nhân viên để họ có thể hoàn thành tốt trách nhiệm được giao.
Ví dụ, bạn là một người có trách nhiệm báo cáo trực tiếp và cần phải đưa ra những ý kiến sáng tạo. Lãnh đạo của bạn cần nghe chúng, bởi vì cho dù đó là những ý kiến nghe có vẻ kỳ quặc thì đôi khi nó cũng có thể làm nên những thành công rực rỡ.
Là một lãnh đạo, bạn được người ta kỳ vọng phải nói với các nhân viên rằng: Kinh doanh sẽ đi theo hướng nào? Tại sao? Và họ được lợi gì khi hoàn thành tốt công việc? Sự rõ ràng này sẽ giúp cho mọi người hiểu được phần công việc của mỗi cá nhân tác động tới tổng thể hoạt động của doanh nghiệp như thế nào.
Khi mỗi cá nhân hoàn thành tốt công việc dành cho vị trí của mình trong mối quan hệ “người lãnh đạo – nhân viên” thì doanh nghiệp và chính bản thân các nhân viên đều được hưởng lợi.
**...đến thực tế**
Mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo chỉ ra những kỳ vọng đặt ra đối với cả hai bên như sau:
*Đối với nhân viên cấp dưới:*
|
|![]()
|
|Người lãnh đạo với vai trò người
hướng dẫn Ảnh: www.bluepointleadership.com
*Phải tham gia*: Nếu bạn là người quản lý, hãy chỉ xuất hiện khi một người không thực hiện được những cam kết của anh ta, khi những mâu thuẫn cá nhân nảy sinh và sự khủng hoảng xảy ra. Và hãy trực tiếp thông báo những tin xấu cho cấp trên cao hơn của mình.
Cộng tác: Vượt qua sự khác biệt giữa bạn và những người khác để làm việc một cách hiệu quả cho dù bạn thực sự không thích họ.
Đưa ra những sáng kiến: Đừng ngần ngại đưa ra ý kiến mới, tuy đó có thể là những ý tưởng bột phát lướt qua trong trí óc. Hãy nói nó ra và bạn sẽ thăng tiến nhanh hơn những người chỉ giữ im lặng.
*Phát triển những nhân viên dưới quyền của bạn*: Hãy tích cực quan tâm tới sự phát triển của nhân viên như cách bạn đã cố gắng phát triển bản thân.
Hãy phê bình và động viên nhân viên đúng lúc theo cách riêng của bạn. Hãy tham gia trực tiếp vào các đánh giá kết quả công việc và đưa ra những ý kiến thẳng thắn, hữu ích và cụ thể
*Thực tế*: Hãy thường xuyên đọc và xem tin tức để biết được điều gì xảy ra trên thế giới có thể tác động trực tiếp đến nhân viên dưới quyền, thị trường và đối thủ cạnh tranh của bạn?
Bạn cũng nên tìm hiểu những gì đang xảy ra đối với khách hàng:
Họ đang thay đổi như thế nào? Các đối thủ cạnh tranh thay đổi ra sao? Các sự kiện cũng như những công nghệ mới ảnh hưởng gì đến chiến lược kinh doanh?Mối quan hệ với khách hàng là tài sản quý báu của công ty: Hãy biết trân trọng họ! *Chủ động phát triển bản thân*: Trau dồi kiến thức thường xuyên và tìm kiếm cơ hội phát triển, không nhất thiết phải bằng cách đi học mà có thể đọc sách báo nói về những ý kiến, phát minh và con người mới. Lắng nghe và yêu cầu người lãnh đạo nhận xét về năng lực của mình và biết chấp nhận những thách thức. *Hãy luôn chủ động trong công việc*: Nên cư xử lạc quan, tích cực trong những hoàn cảnh khó khăn. Bạn cần duy trì khả năng khuyến khích và tạo cảm hứng cho những nhân viên của mình trong bất cứ hoàn cảnh nào. *Đối với một người lãnh đạo:* *Xác định những mục tiêu cụ thể mà nhân viên cần thực hiện*: Chỉ ra những mục tiêu cuối cùng bạn mong muốn các nhân viên hoàn thành (cả với tư cách tập thể lẫn tư cách cá nhân).Đưa ra những chuẩn mực bạn áp dụng làm thước đo hiệu quả công việc của họ trong thời gian nhất định.
Bạn sẽ giúp họ quyết định nên đầu tư thời gian và công sức vào đâu để có được kết quả tốt nhất.
*Hãy luôn sẵn sàng*: Nếu bạn mong muốn nhân viên của bạn luôn có những thông tin cập nhật và báo cáo cho bạn một cách kịp thời, thì hãy luôn có mặt khi họ cần bạn. Đừng cáu giận khi họ thông báo cho bạn một tin xấu. *Đối xử công bằng với các nhân viên*: Bạn cần đảm bảo những nhân viên duới quyền mình biết rõ về hệ thống thưởng phạt lương bổng và họ xứng đáng được thưởng cho mọi công việc cụ thể mà họ đã đóng góp để hoàn thành tốt công việc mà bạn đã đề ra.
(Theo Larry Bossidy // Tuanvietnam)
### Tin khác
[Lãnh đạo người tài](/post/details/8024-lanh-dao-nguoi-tai) [Khắc phục tính hiếu thắng](/post/details/8023-khac-phuc-tinh-hieu-thang) [Các lãnh đạo đang sử dụng phương tiện truyền thông nào?](/post/details/8022-cac-lanh-dao-dang-su-dung-phuong-tien-truyen-thong-nao) [Lãnh đạo tùy biến theo môi trường](/post/details/8021-lanh-dao-tuy-bien-theo-moi-truong) [Nói với nhân viên về suy thoái](/post/details/8020-noi-voi-nhan-vien-ve-suy-thoai) [Võ Nguyên Giáp trong tư duy quản trị](/post/details/8019-vo-nguyen-giap-trong-tu-duy-quan-tri) [Lời khen đáng giá biết bao](/post/details/8018-loi-khen-dang-gia-biet-bao) [Lôi kéo khách hàng cùng bảo vệ môi trường](/post/details/8017-loi-keo-khach-hang-cung-bao-ve-moi-truong) [Giữ tinh thần cho nhân viên trong bối cảnh suy thoái](/post/details/8016-giu-tinh-than-cho-nhan-vien-trong-boi-canh-suy-thoai)
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Đăng nhập hoặc Đăng ký
Rao vặt thời trang - Cộng đồng mua bán thời trang
Trang chủ
Rao vặt
Linh tinh
Rao vặt linh tinh
Trang 772 của 1704 trang
< Trước
1
←
770
771
772
773
774
→
1704
Tiếp >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Toàn Quốc
Cần lưu ý chữa xuất tinh sớm như thế nào
khuongtrungkt
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
52
khuongtrungkt
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Thùng rác nhựa 240 l HDPE chính hãng giá rẻ
moclan0705
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
52
moclan0705
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Proxitane p3 có tác dụng như thế nào thuộc công nghiệp hoá chất
bomhao
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
58
bomhao
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
tác dụng phụ khi mua sắm Propylen Glycol như thế nào?
bomhao
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
61
bomhao
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Những lý do chúng ta nên dùng van bướm tay quay hàn quốc.
hongnhung2000
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
63
hongnhung2000
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Ship Hàng Từ Anh, Đức, Mỹ, Nhật Về VN Dễ Dàng, Nhanh Chóng !!!!!
hongtrang2buy
,
9 Tháng tám 2016
Trả lời:
1
Đọc:
85
hongtrang2buy
10 Tháng tám 2016
Hà nội
chọn du học hàn quốc ở nhiều cấp độ khác nhau
thuynv039
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
55
thuynv039
10 Tháng tám 2016
HCM
Giới thiệu phòng khám đ.khoa Thế Giới
ngaoitt
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
56
ngaoitt
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
các lợi ích của quảng cáo google adwords
th0036
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
71
th0036
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Lựa chọn dịch vụ cho thuê tivi 42 inch tại Hà Nội
Dung_ThienHa
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
65
Dung_ThienHa
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Ngất Ngây Với Khăn Mặt Cho Phe Kẹp Tóc
SongwolVina
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
56
SongwolVina
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Cùng Prudential cải thiện khả năng kết nối giữa các mối quan hệ trong gia đình
thao vy
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
47
thao vy
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Đào tạo kỹ năng Thanh nhạc thực hành biểu diễn
danhtrustinviet
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
44
danhtrustinviet
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Cách vào facebook khi bị chặn trên iPhone mới nhất
Văn Master
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
47
Văn Master
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
4 điều cần nhớ khi lựa chọn giày da cho nam giới
Giày Nam
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
47
Giày Nam
10 Tháng tám 2016
Hà nội
Thưa bác sĩ nguyên nhân bị viêm bàng quang ở nữ là gì?
phamquang2911
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
43
phamquang2911
10 Tháng tám 2016
HCM
Điều trị viêm niệu đạo ở đâu HCM
hoancauvn
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
53
hoancauvn
10 Tháng tám 2016
Hà nội
Chia sẻ cách chế biến nhung hươu ngâm mật ong
caothilua89
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
62
caothilua89
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
Tập luyện với máy chạy bộ giúp cho các cơ bắp chắc khỏe
nuhong0705
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
69
nuhong0705
10 Tháng tám 2016
Toàn Quốc
KM Tháng 8 - Tai nghe Mionix Nash20
nguyentan1410
,
10 Tháng tám 2016
Trả lời:
0
Đọc:
79
nguyentan1410
10 Tháng tám 2016
Hiển thị chủ đề từ 15,421 đến 15,440 của 34,079
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Tiền tố:
(Mọi)
Toàn Quốc
Hà nội
HCM
Cần Thơ
Đà Nẵng
Tỉnh thành khác
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Trang 772 của 1704 trang
< Trước
1
←
770
771
772
773
774
→
1704
Tiếp >
Login with Facebook
Log in with Google
OR
Tên tài khoản hoặc Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Rao vặt thời trang - Cộng đồng mua bán thời trang
Trang chủ
Rao vặt
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Recent Posts
Thời Trang Nữ
Thời trang nam
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
New Profile Posts
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Recent Posts
Thêm...

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0


markdown: Bạn muốn làm giảm béo bụng nhanh nhất? Hãy chăm chỉ tập luyện đúng cách bạn sẽ có vòng 2 phẳng như ý. Bạn không thích tập thể dục giảm béo vì sau mỗi buổi tập bạn luôn cảm thấy kiệt sức. Để giảm mỡ bụng bạn không cần phải lựa chọn những bài tập ra nhiều mồ hôi. Chỉ cần 20 phút đi bộ nhanh mỗi ngày để đốt cháy chất béo, cộng với việc thực hiện các bài tập sau đây là bạn có thể đạt được ý muốn. Tư thế đạp xe: Bạn có thể nằm xuống sàn, đưa 2 tay ra phía sau đầu của bạn. Đưa chân lên cao 45 độ. Sau đó thực hiện như thể bạn đang đạp xe. Lặp lại động tác như vậy trong một phút, ba lần một ngày. Động tác này giúp cơ bụng tập luyện từ đó vòng 2 thon gọn hơn. Tư thế chèo thuyền: Ngồi trên sàn nhà, đầu gối cong, bàn chân đặt nghiêng, ngồi thẳng lưng sao cho cơ thể tạo thành 1 góc vuông (như tư thế người ngồi chuẩn bị chèo thuyền). Cánh tay để ngang ngực, vòng căng cánh tay theo hình tròn để kéo bụng ra phía trước. Giữ cho năm hơi thở chậm và trở về vị trí bắt đầu của bạn. Lặp lại năm lần một ngày. Tư thế tấm ván: Nằm úp mặt xuống sàn, nâng chân lên cao, cẳng tay, khuỷu tay cong 90 độ, giữ trong 10 giây. Lặp lại ba lần một ngày, dần dần xây dựng cho mỗi 40 giây. Với các động tác thể dục giảm béo trên bạn không cần có các dụng cụ cồng kềnh hay không gian rộng rãi mà vẫn có thể luyện tập được. Mỗi lần tập chỉ từ 5 – 10 phút, vì vậy hãy tập thói quen tập nhiều lần trong ngày bất kỳ khi nào rảnh rỗi. Đồng thời chú ý đến các loại thực phẩm hạn chế tích lũy mỡ như: rau, củ, quả, thịt nạc… Thực hiện kiên trì bạn sẽ giảm kích thước vòng 2 đáng kể.


markdown: 0906216488 – Trịnh Hải Chuyên mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,mua thanh lý máy tínhMua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , mua thanh lý máy tính, mua thanh lý máy in, Mua máy tính cũ ,may máy in cũ , ,Mua thanh lý máy tính , mua thanh lý máy in , mua máy tính cũ , mua máy in cũ , mua thanh lý máy photocopy , mua thanh lý diều hòa , mua thanh lý tủ lạnh, mua thanh lý máy giặt , mua thanh lý lovisong , mua thanh lý tivi, mua thanh lý nội thất , mua thanh lý loa , mua thanh lý amly , mua thanh lý màn hình , mua thanh lý laptop , mua thanh lý bàn ghế , mua thanh lý , mua thanh ly, mua thanh lý đồ cũ , mua thanh ly do cu, mua thanh ly may tinh , mua thanh ly may in , mua thanh ly may photocopy ,mua thanh ly dieu hoa , mua thanh ly man hinh , mua thanh ly laptop , mua may in cu , mua may tinh cu , mua laptop cu , mua man hinh cu , Mua thanh lý máy tính , mua thanh lý máy in , mua máy tính cũ , mua máy in cũ , mua thanh lý máy photocopy , mua thanh lý diều hòa , mua thanh lý tủ lạnh, mua thanh lý máy giặt , mua thanh lý lovisong , mua thanh lý tivi, mua thanh lý nội thất , mua thanh lý loa , mua thanh lý amly , mua thanh lý màn hình , mua thanh lý laptop , mua thanh lý bàn ghế , mua thanh lý , mua thanh ly, mua thanh lý đồ cũ , mua thanh ly do cu, mua thanh ly may tinh , mua thanh ly may in , mua thanh ly may photocopy ,mua thanh ly dieu hoa , mua thanh ly man hinh , mua thanh ly laptop , mua may in cu , mua may tinh cu , mua laptop cu , mua man hinh cu ,


markdown:
回 首 頁
│
點數購買
│
付款方式
│
加入會員
│
會員登入
│
主持人登入
│
線上客服
│
使用說明
│
使用條款
│
業績排行
|
分鐘數
|
已消費會員數
|
平均分鐘數
|
會員評價
|
上線時間
|
聊天人緣
|
包廂線上人數
|
一對多點數
|
一對一點數
|
上線狀態排序
|
網站推薦
|
已審核本人照
|
談情說愛
|
成人視訊
統計時間為星期一至每週星期日，每周日會重新統計數據。
恭喜七月份消費排行前十名會員 獲得免費點數
No.1
LV26451**
- 贈
10,000
點
No.2
LV40192**
- 贈
9,000
點
No.3
LV22298**
- 贈
8,000
點
No.4
LV45620**
- 贈
7,000
點
No.5
LV17411**
- 贈
6,000
點
No.6
LV15780**
- 贈
5,000
點
No.7
LV46526**
- 贈
4,000
點
No.8
LV36829**
- 贈
3,000
點
No.9
LV35040**
- 贈
2,000
點
No.10
LV18597**
- 贈
1,000
點
視訊聊天行動裝置APP開放下載
APP使用說明
QR Code說明
iOS版設備需求 :
1. iOS 4.3以上版本
2. iPhone, iPad, iPod touch
Android版設備需求 :
1. ARMv7處理器, 550MHz以上cpu
2. 256MB以上記憶體
3. Android 2.2 以上
→ iOS安裝後出現 '尚未信任企業級開發人員' 請點此
→ 暫不支援QQ 與微信掃一掃, 其它下載方式請點此
邪猩派?志村安妮
22
天天
13
小葫?
11
萌城○●○果?乖甜心
6
婷婷
4
《小紅臉。妍兒》
3
年年
3
122
2994
第一頁
上一頁
1
[2]
3
4
5
6
7
8
9
10
下一頁
下10頁
最終頁
香飄飄
免費視訊
一對多
8
點
一對一
35
點
搶硬情濃
免費視訊
一對多
8
點
一對一
35
點
莎莉雅
一對多
一對多
8
點
一對一
30
點
涵蔓宮薇
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
桃樂比
免費視訊
一對多
8
點
一對一
35
點
甜若琳
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
輕熟夫人
免費視訊
一對多
8
點
一對一
35
點
星光閃閃
免費聊天
一對多
8
點
一對一
20
點
熟女騷動
免費視訊
一對多
6
點
一對一
15
點
波媽咪
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
姷姷
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
吃飯睡覺
免費聊天
一對多
8
點
一對一
30
點
童顏寶寶
免費聊天
一對多
8
點
一對一
30
點
美叮美噹
一對多
一對多
8
點
一對一
30
點
新人歡歡
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
騷妹辣逼
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
舞思愛
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
完美霞霞
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
婕熙
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
非常舒服
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
香芬
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
心海百合
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
夢陽
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
亞樂
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
大胸阿雯
一對多
一對多
6
點
一對一
25
點
小蘋果
免費聊天
一對多
6
點
一對一
25
點
寧寧
免費聊天
一對多
6
點
一對一
25
點
米妞妞
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
粉嫩妹妹
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
岑岑
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
丸子丸
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
好餓小姐
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
靈靈靈依
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
小米酒
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
玲瓏萌寶
一對多
一對多
8
點
一對一
30
點
藍茵
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
蘇小小
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
芭比熊
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
甜美小薰
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
美妙體驗
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
馮大膽
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
安妮.
免費視訊
一對多
6
點
一對一
25
點
沛沛
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
粉紅豆豆
免費聊天
一對多
8
點
一對一
30
點
布蕾
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
鮮草蜜
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
姍姍獨秀
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
激情熟女
免費視訊
一對多
8
點
一對一
30
點
SevenStar
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
小雪公主
免費聊天
一對多
5
點
一對一
20
點
雨糖
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
瑪麗
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
mana
免費聊天
一對多
2
點
一對一
15
點
魔莉
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
小紫
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
咪咪
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
高美人
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
婉葶
免費聊天
一對多
5
點
一對一
20
點
熙妍
免費視訊
一對多
5
點
一對一
20
點
潘金蓮
免費視訊
一對多
8
點
一對一
50
點
122
2994
第一頁
上一頁
1
[2]
3
4
5
6
7
8
9
10
下一頁
下10頁
最終頁
Copyright © 2017 By
utlive淫水走光
All Rights Reserved.
加入主持人
│
主持人登入
│

P3P: CP="IDC DSP COR CURa ADMa OUR IND PHY ONL COM STA"

Set-Cookie: FACTORY_ID=10000; expires=Saturday, 18-Aug-18 03:17:58 GMT

Content-Type: text/html; charset=Big5


markdown:
[mixi](/tag/mixi) [rutiler](/tag/rutiler) [Seesaa](/tag/Seesaa) [seesaaブログ](/tag/seesaa%83u%83%8D%83O) [Yahoo! JAPAN](/tag/Yahoo%21%20JAPAN) [YouTube](/tag/YouTube) [ありがとう](/tag/%82%A0%82%E8%82%AA%82%C6%82%A4) [えべっさん](/tag/%82%A6%82%D7%82%C1%82%B3%82%F1) [お好み焼き](/tag/%82%A8%8DD%82%DD%8F%C4%82%AB) [お守り](/tag/%82%A8%8E%E7%82%E8) [お祓い](/tag/%82%A8%E2P%82%A2) [お菓子](/tag/%82%A8%89%D9%8Eq) [お金](/tag/%82%A8%8B%E0) [アクセス](/tag/%83A%83N%83Z%83X) [アジア](/tag/%83A%83W%83A) [アドバイス](/tag/%83A%83h%83o%83C%83X) [アニメ](/tag/%83A%83j%83%81) [アニメソング](/tag/%83A%83j%83%81%83%5C%83%93%83O) [アフリカ](/tag/%83A%83t%83%8A%83J) [アメジストドーム](/tag/%83A%83%81%83W%83X%83g%83h%81%5B%83%80) [アメリカ](/tag/%83A%83%81%83%8A%83J) [アメリカンワッフル](/tag/%83A%83%81%83%8A%83J%83%93%83%8F%83b%83t%83%8B) [アンチエイジング](/tag/%83A%83%93%83%60%83G%83C%83W%83%93%83O) [イエス・キリスト](/tag/%83C%83G%83X%81E%83L%83%8A%83X%83g) [イズミヤ](/tag/%83C%83Y%83~%83%84) [イメージ](/tag/%83C%83%81%81%5B%83W) [インターネット](/tag/%83C%83%93%83%5E%81%5B%83l%83b%83g) [インディ・ジョーンズ](/tag/%83C%83%93%83f%83B%81E%83W%83%87%81%5B%83%93%83Y) [インド](/tag/%83C%83%93%83h) [エネルギー](/tag/%83G%83l%83%8B%83M%81%5B) [エンディング](/tag/%83G%83%93%83f%83B%83%93%83O) [オーラ](/tag/%83I%81%5B%83%89) [カット](/tag/%83J%83b%83g) [カルサイト](/tag/%83J%83%8B%83T%83C%83g) [カレー](/tag/%83J%83%8C%81%5B) [ガーデンクォーツ](/tag/%83K%81%5B%83f%83%93%83N%83H%81%5B%83c) [キリスト](/tag/%83L%83%8A%83X%83g) [キリスト教](/tag/%83L%83%8A%83X%83g%8B%B3) [キーワード](/tag/%83L%81%5B%83%8F%81%5B%83h) [ギャンブル](/tag/%83M%83%83%83%93%83u%83%8B) [クイーン](/tag/%83N%83C%81%5B%83%93) [クォーツ](/tag/%83N%83H%81%5B%83c) [クラスター](/tag/%83N%83%89%83X%83%5E%81%5B) [クリスタル](/tag/%83N%83%8A%83X%83%5E%83%8B) [クリスタルラヴ](/tag/%83N%83%8A%83X%83%5E%83%8B%83%89%83%94) [クリスマス](/tag/%83N%83%8A%83X%83%7D%83X) [クレジットカード](/tag/%83N%83%8C%83W%83b%83g%83J%81%5B%83h) [クール＆ザ・ギャング](/tag/%83N%81%5B%83%8B%81%95%83U%81E%83M%83%83%83%93%83O) [グルメ](/tag/%83O%83%8B%83%81) [ケイ素](/tag/%83P%83C%91f) [ケーブルテレビ](/tag/%83P%81%5B%83u%83%8B%83e%83%8C%83r) [ゴルフ](/tag/%83S%83%8B%83t) [ゴールドルチル](/tag/%83S%81%5B%83%8B%83h%83%8B%83%60%83%8B) [サイト](/tag/%83T%83C%83g) [サッカー](/tag/%83T%83b%83J%81%5B) [サプライズ](/tag/%83T%83v%83%89%83C%83Y) [サプリメント](/tag/%83T%83v%83%8A%83%81%83%93%83g) [サポート](/tag/%83T%83%7C%81%5B%83g) [サロン](/tag/%83T%83%8D%83%93) [サーチエンジン](/tag/%83T%81%5B%83%60%83G%83%93%83W%83%93) [シェリル・ラッド](/tag/%83V%83F%83%8A%83%8B%81E%83%89%83b%83h) [シグナル](/tag/%83V%83O%83i%83%8B) [シネマ](/tag/%83V%83l%83%7D) [ジャイアンツ](/tag/%83W%83%83%83C%83A%83%93%83c) [ジョン・トラボルタ](/tag/%83W%83%87%83%93%81E%83g%83%89%83%7B%83%8B%83%5E) [スティーブ・マックイーン](/tag/%83X%83e%83B%81%5B%83u%81E%83%7D%83b%83N%83C%81%5B%83%93) [ステビア](/tag/%83X%83e%83r%83A) [ストレス](/tag/%83X%83g%83%8C%83X) [ストーン](/tag/%83X%83g%81%5B%83%93) [ストーンショップ](/tag/%83X%83g%81%5B%83%93%83V%83%87%83b%83v) [スピリチュアル](/tag/%83X%83s%83%8A%83%60%83%85%83A%83%8B) [スモーキークォーツ](/tag/%83X%83%82%81%5B%83L%81%5B%83N%83H%81%5B%83c) [スーパー](/tag/%83X%81%5B%83p%81%5B) [セミナー](/tag/%83Z%83~%83i%81%5B) [セレブ](/tag/%83Z%83%8C%83u) [ソウル](/tag/%83%5C%83E%83%8B) [タイガーアイ](/tag/%83%5E%83C%83K%81%5B%83A%83C) [タイガース](/tag/%83%5E%83C%83K%81%5B%83X) [タイガースファン](/tag/%83%5E%83C%83K%81%5B%83X%83t%83%40%83%93) [タイチンルチル](/tag/%83%5E%83C%83%60%83%93%83%8B%83%60%83%8B) [タバコ](/tag/%83%5E%83o%83R) [ダイエット](/tag/%83_%83C%83G%83b%83g) [ダイヤ](/tag/%83_%83C%83%84) [ダイヤモンド](/tag/%83_%83C%83%84%83%82%83%93%83h) [チャンス](/tag/%83%60%83%83%83%93%83X) [チャーリーズ・エンジェル](/tag/%83%60%83%83%81%5B%83%8A%81%5B%83Y%81E%83G%83%93%83W%83F%83%8B) [ツイッター](/tag/%83c%83C%83b%83%5E%81%5B) [ツイート](/tag/%83c%83C%81%5B%83g) [ツキ](/tag/%83c%83L) [ツール](/tag/%83c%81%5B%83%8B) [テレビ](/tag/%83e%83%8C%83r) [デフレ](/tag/%83f%83t%83%8C) [トイレ](/tag/%83g%83C%83%8C) [トラウマ](/tag/%83g%83%89%83E%83%7D) [トラブル](/tag/%83g%83%89%83u%83%8B) [トレード](/tag/%83g%83%8C%81%5B%83h) [ドイツ](/tag/%83h%83C%83c) [ドナルドマクドナルドハウス](/tag/%83h%83i%83%8B%83h%83%7D%83N%83h%83i%83%8B%83h%83n%83E%83X) [ドラマ](/tag/%83h%83%89%83%7D) [ナノバブル](/tag/%83i%83m%83o%83u%83%8B) [ナレーション](/tag/%83i%83%8C%81%5B%83V%83%87%83%93) [ニュース](/tag/%83j%83%85%81%5B%83X) [ニュー・シネマ・パラダイス](/tag/%83j%83%85%81%5B%81E%83V%83l%83%7D%81E%83p%83%89%83_%83C%83X) [ネット](/tag/%83l%83b%83g) [ハッピーエンド](/tag/%83n%83b%83s%81%5B%83G%83%93%83h) [ハマチ](/tag/%83n%83%7D%83%60) [ハルカ](/tag/%83n%83%8B%83J) [ハワイ](/tag/%83n%83%8F%83C) [バブル](/tag/%83o%83u%83%8B) [パソコン](/tag/%83p%83%5C%83R%83%93) [パチンコ](/tag/%83p%83%60%83%93%83R) [パチンコ依存症](/tag/%83p%83%60%83%93%83R%88%CB%91%B6%8F%C7) [パワー](/tag/%83p%83%8F%81%5B) [パワーストーン](/tag/%83p%83%8F%81%5B%83X%83g%81%5B%83%93) [パートナー](/tag/%83p%81%5B%83g%83i%81%5B) [ヒーラー](/tag/%83q%81%5B%83%89%81%5B) [ヒーロー](/tag/%83q%81%5B%83%8D%81%5B) [ビジネス](/tag/%83r%83W%83l%83X) [ビューティ](/tag/%83r%83%85%81%5B%83e%83B) [ビリー・ジョエル](/tag/%83r%83%8A%81%5B%81E%83W%83%87%83G%83%8B) [ファン](/tag/%83t%83%40%83%93) [ファンド](/tag/%83t%83%40%83%93%83h) [フォロワー](/tag/%83t%83H%83%8D%83%8F%81%5B) [フォロー](/tag/%83t%83H%83%8D%81%5B) [ブラジル](/tag/%83u%83%89%83W%83%8B) [ブルース・リー](/tag/%83u%83%8B%81%5B%83X%81E%83%8A%81%5B) [ブレス](/tag/%83u%83%8C%83X) [ブレスレット](/tag/%83u%83%8C%83X%83%8C%83b%83g) [ブログ](/tag/%83u%83%8D%83O) [プレゼント](/tag/%83v%83%8C%83%5B%83%93%83g) [プロ野球](/tag/%83v%83%8D%96%EC%8B%85) [ヘルス](/tag/%83w%83%8B%83X) [ペットボトル](/tag/%83y%83b%83g%83%7B%83g%83%8B) [ペナントレース](/tag/%83y%83i%83%93%83g%83%8C%81%5B%83X) [ホルモン](/tag/%83z%83%8B%83%82%83%93) [ホームレス](/tag/%83z%81%5B%83%80%83%8C%83X) [ポジティブ](/tag/%83%7C%83W%83e%83B%83u) [マイケル・ジャクソン](/tag/%83%7D%83C%83P%83%8B%81E%83W%83%83%83N%83%5C%83%93) [マニアック](/tag/%83%7D%83j%83A%83b%83N) [マネー](/tag/%83%7D%83l%81%5B) [ミナミ](/tag/%83~%83i%83~) [ミネラルウォーター](/tag/%83~%83l%83%89%83%8B%83E%83H%81%5B%83%5E%81%5B) [ミュージック](/tag/%83~%83%85%81%5B%83W%83b%83N) [ムービー](/tag/%83%80%81%5B%83r%81%5B) [メタボ](/tag/%83%81%83%5E%83%7B) [ラストシーン](/tag/%83%89%83X%83g%83V%81%5B%83%93) [ラッキー](/tag/%83%89%83b%83L%81%5B) [ラピスラズリ](/tag/%83%89%83s%83X%83%89%83Y%83%8A) [ランキング](/tag/%83%89%83%93%83L%83%93%83O) [ラーメン](/tag/%83%89%81%5B%83%81%83%93) [ラーメン屋](/tag/%83%89%81%5B%83%81%83%93%89%AE) [リサイクル](/tag/%83%8A%83T%83C%83N%83%8B) [リスク](/tag/%83%8A%83X%83N) [リターン](/tag/%83%8A%83%5E%81%5B%83%93) [リンク](/tag/%83%8A%83%93%83N) [ルチラー](/tag/%83%8B%83%60%83%89%81%5B) [ルチル](/tag/%83%8B%83%60%83%8B) [ルチルのオーラ](/tag/%83%8B%83%60%83%8B%82%CC%83I%81%5B%83%89) [ルチルクォーツ](/tag/%83%8B%83%60%83%8B%83N%83H%81%5B%83c) [ルチル・クォーツ](/tag/%83%8B%83%60%83%8B%81E%83N%83H%81%5B%83c) [レトロ](/tag/%83%8C%83g%83%8D) [レバレッジ](/tag/%83%8C%83o%83%8C%83b%83W) [ローズクォーツ](/tag/%83%8D%81%5B%83Y%83N%83H%81%5B%83c) [ロードショー](/tag/%83%8D%81%5B%83h%83V%83%87%81%5B) [三国志](/tag/%8EO%8D%91%8Eu) [不思議](/tag/%95s%8Ev%8Bc) [中国](/tag/%92%86%8D%91) [中性脂肪](/tag/%92%86%90%AB%8E%89%96b) [丸玉](/tag/%8A%DB%8B%CA) [乳酸菌](/tag/%93%FB%8E_%8B%DB) [予告編](/tag/%97%5C%8D%90%95%D2) [事件](/tag/%8E%96%8C%8F) [京都](/tag/%8B%9E%93s) [人気ブログランキング](/tag/%90l%8BC%83u%83%8D%83O%83%89%83%93%83L%83%93%83O) [人生](/tag/%90l%90%B6) [介護](/tag/%89%EE%8C%EC) [体重](/tag/%91%CC%8Fd) [使命感](/tag/%8Eg%96%BD%8A%B4) [供養](/tag/%8B%9F%97%7B) [便秘](/tag/%95%D6%94%E9) [保険](/tag/%95%DB%8C%AF) [借金](/tag/%8E%D8%8B%E0) [健康](/tag/%8C%92%8DN) [先天性心疾患](/tag/%90%E6%93V%90%AB%90S%8E%BE%8A%B3) [先物](/tag/%90%E6%95%A8) [児童虐待](/tag/%8E%99%93%B6%8Bs%91%D2) [出会い](/tag/%8Fo%89%EF%82%A2) [勝負](/tag/%8F%9F%95%89) [勝負勘](/tag/%8F%9F%95%89%8A%A8) [勝負運](/tag/%8F%9F%95%89%89%5E) [募金](/tag/%95%E5%8B%E0) [化石](/tag/%89%BB%90%CE) [北京オリンピック](/tag/%96k%8B%9E%83I%83%8A%83%93%83s%83b%83N) [占い](/tag/%90%E8%82%A2) [占星術師](/tag/%90%E8%90%AF%8Fp%8Et) [吉方](/tag/%8Bg%95%FB) [名作](/tag/%96%BC%8D%EC) [名画](/tag/%96%BC%89%E6) [善玉菌](/tag/%91P%8B%CA%8B%DB) [回転寿司](/tag/%89%F1%93%5D%8E%F5%8Ei) [国民性](/tag/%8D%91%96%AF%90%AB) [国立循環器病センター](/tag/%8D%91%97%A7%8Fz%8A%C2%8A%ED%95a%83Z%83%93%83%5E%81%5B) [国立循環器病研究センター](/tag/%8D%91%97%A7%8Fz%8A%C2%8A%ED%95a%8C%A4%8B%86%83Z%83%93%83%5E%81%5B) [地獄](/tag/%92n%8D%96) [堺](/tag/%8D%E4) [外国人](/tag/%8AO%8D%91%90l) [外国為替証拠金取引](/tag/%8AO%8D%91%88%D7%91%D6%8F%D8%8B%92%8B%E0%8E%E6%88%F8) [夢](/tag/%96%B2) [大晦日](/tag/%91%E5%8AA%93%FA) [大脳生理学](/tag/%91%E5%94%5D%90%B6%97%9D%8Aw) [大阪](/tag/%91%E5%8D%E3) [大阪人](/tag/%91%E5%8D%E3%90l) [大阪市](/tag/%91%E5%8D%E3%8Es) [大阪府](/tag/%91%E5%8D%E3%95%7B) [大阪弁](/tag/%91%E5%8D%E3%95%D9) [大阪考](/tag/%91%E5%8D%E3%8Dl) [天国](/tag/%93V%8D%91) [天才](/tag/%93V%8D%CB) [天然水晶](/tag/%93V%91R%90%85%8F%BB) [天神橋五丁目](/tag/%93V%90_%8B%B4%8C%DC%92%9A%96%DA) [天神橋筋六丁目](/tag/%93V%90_%8B%B4%8B%D8%98Z%92%9A%96%DA) [天神橋筋商店街](/tag/%93V%90_%8B%B4%8B%D8%8F%A4%93X%8AX) [夫婦](/tag/%95v%95w) [子育て](/tag/%8Eq%88%E7%82%C4) [宝くじ](/tag/%95%F3%82%AD%82%B6) [宝石](/tag/%95%F3%90%CE) [寄付](/tag/%8A%F1%95t) [巨人](/tag/%8B%90%90l) [年金](/tag/%94N%8B%E0) [幸せ](/tag/%8DK%82%B9) [幸福](/tag/%8DK%95%9F) [幸運](/tag/%8DK%89%5E) [幼児虐待](/tag/%97c%8E%99%8Bs%91%D2) [引っ越し](/tag/%88%F8%82%C1%89z%82%B5) [心斎橋](/tag/%90S%8D%D6%8B%B4) [心疾患](/tag/%90S%8E%BE%8A%B3) [心臓手術](/tag/%90S%91%9F%8E%E8%8Fp) [心臓疾患](/tag/%90S%91%9F%8E%BE%8A%B3) [心臓病](/tag/%90S%91%9F%95a) [恐怖](/tag/%8B%B0%95%7C) [悪玉菌](/tag/%88%AB%8B%CA%8B%DB) [情婦](/tag/%8F%EE%95w) [愛](/tag/%88%A4) [感動](/tag/%8A%B4%93%AE) [感謝](/tag/%8A%B4%8E%D3) [憑依](/tag/%9C%DF%88%CB) [懐古趣味](/tag/%89%F9%8C%C3%8E%EF%96%A1) [成功](/tag/%90%AC%8C%F7) [手数料](/tag/%8E%E8%90%94%97%BF) [手術](/tag/%8E%E8%8Fp) [投信](/tag/%93%8A%90M) [投資](/tag/%93%8A%8E%91) [投資信託](/tag/%93%8A%8E%91%90M%91%F5) [投資家](/tag/%93%8A%8E%91%89%C6) [抗加齢](/tag/%8DR%89%C1%97%EE) [披露宴](/tag/%94%E2%98I%89%83) [携帯電話](/tag/%8Cg%91%D1%93d%98b) [播磨屋本店](/tag/%94d%96%81%89%AE%96%7B%93X) [改名](/tag/%89%FC%96%BC) [救世主](/tag/%8B~%90%A2%8E%E5) [断食](/tag/%92f%90H) [新年](/tag/%90V%94N) [日本](/tag/%93%FA%96%7B) [日本経済活性化](/tag/%93%FA%96%7B%8Co%8D%CF%8A%88%90%AB%89%BB) [日本語](/tag/%93%FA%96%7B%8C%EA) [映画](/tag/%89f%89%E6) [映画館](/tag/%89f%89%E6%8A%D9) [更新](/tag/%8DX%90V) [朝カレーダイエット](/tag/%92%A9%83J%83%8C%81%5B%83_%83C%83G%83b%83g) [東京](/tag/%93%8C%8B%9E) [東京タワー](/tag/%93%8C%8B%9E%83%5E%83%8F%81%5B) [東北地方太平洋沖地震](/tag/%93%8C%96k%92n%95%FB%91%BE%95%BD%97m%89%AB%92n%90k) [東北関東大震災](/tag/%93%8C%96k%8A%D6%93%8C%91%E5%90k%8D%D0) [東淀川区](/tag/%93%8C%97%84%90%EC%8B%E6) [株](/tag/%8A%94) [株式](/tag/%8A%94%8E%AE) [格差社会](/tag/%8Ai%8D%B7%8E%D0%89%EF) [梅田](/tag/%94~%93c) [検索エンジン](/tag/%8C%9F%8D%F5%83G%83%93%83W%83%93) [楽天](/tag/%8Ay%93V) [楽天ブログ](/tag/%8Ay%93V%83u%83%8D%83O) [横浜](/tag/%89%A1%95l) [武田邦彦](/tag/%95%90%93c%96M%95F) [死刑](/tag/%8E%80%8CY) [毛生え薬](/tag/%96%D1%90%B6%82%A6%96%F2) [気](/tag/%8BC) [水入り水晶](/tag/%90%85%93%FC%82%E8%90%85%8F%BB) [水晶](/tag/%90%85%8F%BB) [水晶玉](/tag/%90%85%8F%BB%8B%CA) [水晶館](/tag/%90%85%8F%BB%8A%D9) [水溶性ケイ素](/tag/%90%85%97n%90%AB%83P%83C%91f) [泉北高校](/tag/%90%F2%96k%8D%82%8DZ) [波動](/tag/%94g%93%AE) [洋画](/tag/%97m%89%E6) [洞察力](/tag/%93%B4%8E%40%97%CD) [活性酸素](/tag/%8A%88%90%AB%8E_%91f) [浄化](/tag/%8F%F2%89%BB) [海外ファンド](/tag/%8AC%8AO%83t%83%40%83%93%83h) [漫画](/tag/%96%9F%89%E6) [潜在能力](/tag/%90%F6%8D%DD%94%5C%97%CD) [為替](/tag/%88%D7%91%D6) [焼き鳥屋](/tag/%8F%C4%82%AB%92%B9%89%AE) [病気](/tag/%95a%8BC) [目標](/tag/%96%DA%95W) [直感力](/tag/%92%BC%8A%B4%97%CD) [相性](/tag/%91%8A%90%AB) [真弓監督](/tag/%90%5E%8B%7C%8A%C4%93%C2) [石](/tag/%90%CE) [石油](/tag/%90%CE%96%FB) [石英](/tag/%90%CE%89p) [研磨](/tag/%8C%A4%96%81) [硬度](/tag/%8Dd%93x) [神](/tag/%90_) [神戸](/tag/%90_%8C%CB) [神社](/tag/%90_%8E%D0) [禁煙](/tag/%8B%D6%89%8C) [福島第一原発](/tag/%95%9F%93%87%91%E6%88%EA%8C%B4%94%AD) [空腹時血糖値](/tag/%8B%F3%95%A0%8E%9E%8C%8C%93%9C%92l) [競馬](/tag/%8B%A3%94n) [納豆菌](/tag/%94%5B%93%A4%8B%DB) [純型肺動脈閉鎖](/tag/%8F%83%8C%5E%94x%93%AE%96%AC%95%C2%8D%BD) [素敵な人](/tag/%91f%93G%82%C8%90l) [素晴らしき哉、人生！](/tag/%91f%90%B0%82%E7%82%B5%82%AB%8D%C6%81A%90l%90%B6%81I) [紫水晶](/tag/%8E%87%90%85%8F%BB) [結婚](/tag/%8C%8B%8D%A5) [結晶](/tag/%8C%8B%8F%BB) [美容](/tag/%94%FC%97e) [習慣](/tag/%8FK%8A%B5) [老化](/tag/%98V%89%BB) [脂肪](/tag/%8E%89%96b) [脳内物質](/tag/%94%5D%93%E0%95%A8%8E%BF) [腸内細菌](/tag/%92%B0%93%E0%8D%D7%8B%DB) [自殺](/tag/%8E%A9%8EE) [良い映画](/tag/%97%C7%82%A2%89f%89%E6) [若返り](/tag/%8E%E1%95%D4%82%E8) [草入り水晶](/tag/%91%90%93%FC%82%E8%90%85%8F%BB) [華僑](/tag/%89%D8%8B%A1) [落合監督](/tag/%97%8E%8D%87%8A%C4%93%C2) [虎目石](/tag/%8C%D5%96%DA%90%CE) [虐待](/tag/%8Bs%91%D2) [血液検査](/tag/%8C%8C%89t%8C%9F%8D%B8) [血糖値](/tag/%8C%8C%93%9C%92l) [補助金](/tag/%95%E2%8F%95%8B%E0) [西成区](/tag/%90%BC%90%AC%8B%E6) [親](/tag/%90e) [記憶](/tag/%8BL%89%AF) [証券会社](/tag/%8F%D8%8C%94%89%EF%8E%D0) [詐欺](/tag/%8D%BC%8B%5C) [詐欺師](/tag/%8D%BC%8B%5C%8Et) [評価](/tag/%95%5D%89%BF) [読売ジャイアンツ](/tag/%93%C7%94%84%83W%83%83%83C%83A%83%93%83c) [財布](/tag/%8D%E0%95z) [財運](/tag/%8D%E0%89%5E) [責任感](/tag/%90%D3%94C%8A%B4) [資産](/tag/%8E%91%8EY) [資産運用](/tag/%8E%91%8EY%89%5E%97p) [超高層ビル](/tag/%92%B4%8D%82%91w%83r%83%8B) [身代わり](/tag/%90g%91%E3%82%ED%82%E8) [転機](/tag/%93%5D%8B%40) [転職](/tag/%93%5D%90E) [農薬](/tag/%94_%96%F2) [運](/tag/%89%5E) [運動](/tag/%89%5E%93%AE) [運勢](/tag/%89%5E%90%A8) [運命](/tag/%89%5E%96%BD) [運気](/tag/%89%5E%8BC) [野球](/tag/%96%EC%8B%85) [金紅石](/tag/%8B%E0%8Dg%90%CE) [金運](/tag/%8B%E0%89%5E) [針水晶](/tag/%90j%90%85%8F%BB) [鉱山](/tag/%8Dz%8ER) [鉱物](/tag/%8Dz%95%A8) [鉱石](/tag/%8Dz%90%CE) [開運](/tag/%8AJ%89%5E) [関西弁](/tag/%8A%D6%90%BC%95%D9) [阪神](/tag/%8D%E3%90_) [阪神タイガース](/tag/%8D%E3%90_%83%5E%83C%83K%81%5B%83X) [除霊](/tag/%8F%9C%97%EC) [霊](/tag/%97%EC) [霊媒師](/tag/%97%EC%94%7D%8Et) [霊感](/tag/%97%EC%8A%B4) [霊能者](/tag/%97%EC%94%5C%8E%D2) [韓国](/tag/%8A%D8%8D%91) [韓国霊媒師](/tag/%8A%D8%8D%91%97%EC%94%7D%8Et) [音楽](/tag/%89%B9%8Ay) [香港](/tag/%8D%81%8D%60) [駄菓子](/tag/%91%CA%89%D9%8Eq) [高齢者](/tag/%8D%82%97%EE%8E%D2) [魔除け](/tag/%96%82%8F%9C%82%AF) [麻生太郎](/tag/%96%83%90%B6%91%BE%98Y) [１８時間断食](/tag/%82P%82W%8E%9E%8A%D4%92f%90H) [ＣＧ](/tag/%82b%82f) [ＣＭ](/tag/%82b%82l) [ＦＸ](/tag/%82e%82w) [ＨＡＲＵＫＡ](/tag/%82g%82%60%82q%82t%82j%82%60) [ＳＦ](/tag/%82r%82e) [ＴＶドラマ](/tag/%82s%82u%83h%83%89%83%7D)
タグ / 更新
記事
[自己受容 ＜１＞](http://rutile-aura.seesaa.net/article/112588761.html)[2009/01/14 11:00] [人気投票で交流を！！](http://rutile-aura.seesaa.net/article/110395799.html)[2008/11/29 17:00] [有言実行ならず！？](http://rutile-aura.seesaa.net/article/101772531.html)[2008/06/29 07:00] [２００坪の大水晶館！？ ＜３＞](http://rutile-aura.seesaa.net/article/90470477.html)[2006/11/06 01:00]

Server: Apache

Content-Type: text/html; charset=Shift_JIS


markdown:
Thể loại:
[Ca Cổ - TCGD ](/index.php?language=vi&nv=music&op=search&where=song&q=Ca+C%E1%BB%95+-+TCGD&id=1&type=category)
| Lượt nghe: 1236 | Sáng tác: Thanh Sơn - Trần Mộng Hoàng | Album: [Tiếng hát Minh Vương - Lệ Thuỷ](/index.php?language=vi&nv=music&op=search&where=album&q=Ti%E1%BA%BFng+h%C3%A1t+Minh+V%C6%B0%C6%A1ng+-+L%E1%BB%87+Thu%E1%BB%B7&id=86)
|Link bài hát:|
|Chèn blog:|
|Forum:|** Gửi quà tặng trực tuyến**
|Nhập tên bạn:|
|Người nhận:|
|Email nhận:|
|Lời nhắn:|
|Nhập tên bạn:|
|Nội dung:|** Báo lỗi**: Để giúp chúng tôi quản lý tốt hơn chất lượng các bài hát bạn hãy gửi ngay thông tin khi gặp vấn đề nào đó về bài hát hoặc album này
|Nhập tên bạn:|
|Nếu không phải một trong các nguyên nhân trên bạn vui lòng nhập nguyên nhân vào ô dưới đây.|
|Tên bạn:|
|Nội dung:|
|
|

X-Cache: HIT from Backend

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Xunko_nvvithemever=lQ%2C%2C; expires=Fri, 25-Aug-2017 03:12:05 GMT; path=/; domain=.sankhaucailuong.com; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Làm ơn - Trần Trung Đức
Thể hiện:
juns2bo
0 vote sao - 76 lượt nghe
Thời gian: 29/06/2010 23:46:23
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của juns2bo
Hay nhất của juns2bo
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Bay giữa ngân hà - Nam Cường
Thể hiện:
cartoon5
0 vote sao - 62 lượt nghe
Thời gian: 03/07/2010 18:03:33
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của cartoon5
Hay nhất của cartoon5
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Về đâu - Trương Đan Huy
Thể hiện:
noisaudemvang110988
0 vote sao - 64 lượt nghe
Thời gian: 22/07/2010 17:29:25
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của noisaudemvang110988
Hay nhất của noisaudemvang110988
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown: Blog de veille sur les droits de l'Homme en Serbie: "Épitaphe à Richard Holbrooke" (Francis A Boyle)

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** [Sim Viettel](http://simsodepdienthoai.vn/p/mua-sim-so-dep-viettel-10-so-gia-re) Economy (ảnh minh hoạ)
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


markdown:
[Tổng hợp chương trình khuyến mãi tháng 8 từ Sun Media](http://smediavn.com/chuong-trinh-khuyen-mai-thang-8-tu-sun-media.html)
Tháng 8 bùng nổ với 3 chương trình khuyến mãi hot giành cho các sản phẩm của LG và Cisco
Với giải pháp họp trực tuyến Cisco, mỗi năm doanh...
Hội nghị truyền hình làm cho mọi người có thể cộng...
Để linh động hơn trong việc đảm bảo an toàn cũng n...
Ngày nay, nhờ sự phát triển của công nghệ và sự gi...
Bằng cách ứng dụng hội nghị truyền hình vào trong...
Trong chuyến du lịch hè năm 2017 này, với điểm đến...
Thiết bị hội nghị truyền hình giúp tối ưu hóa quy...
Duy trì giải pháp giám sát an ninh tiên tiến, rộng lớn hoặc phức tạp dựa trên các sản phẩm camera IP. Nối kết camera với phần cứng và phần mềm từ phạm vi rộng của máy chủ về các máy nhánh để tạo ra một giải pháp tùy chỉnh hoặc chuyên biệt

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
# Tuyển tập những tài liệu về kỹ thuật lâm sinh
lượt xem 23
download
Đây là 7 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/24069_0_87061.jpg)
##
Tuyển tập những tài liệu về kỹ thuật lâm sinh
Tóm tắt nội dung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Bộ sưu tập giúp các bạn hiểu hoạt động của ngành kỹ thuật lâm sinh với những kiến thức về sinh thái học, lâm sinh, trồng rừng, điều tra, điều chế, bảo vệ, quản lý nguồn tài nguyên rừng với 03 hướng: lâm sinh, lâm nghiệp đô thị, lâm nghiệp xã hội.
Bình luận (0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
### Tài liệu trong BST: Tuyển tập những tài liệu về kỹ thuật lâm sinh
[Ebook Văn bản tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh - Tập I - NXB Nông nghiệp](http://tailieu.vn/doc/ebook-van-ban-tieu-chuan-ky-thuat-lam-sinh-tap-i-nxb-nong-nghiep-1574480.html)
301p
68
19
Ebook Văn bản tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh bao gồm các Tiêu chuẩn Nhà nước (TCVN) và Tiêu chuẩn Ngành; ngoài ra còn có một số Tiêu chuẩn địa phương do Uỷ ban nhân dân tỉnh ban hành với một số nội dung cần thiết mà các địa phương khác có thể tham khảo và vận dụng được. Tập I bao gồm các các văn bản trên về giống và một số loài cây trồng rừng chủ yếu.
[Ebook Văn bản Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh: Tập II - NXB Nông nghiệp](http://tailieu.vn/doc/ebook-van-ban-tieu-chuan-ky-thuat-lam-sinh-tap-ii-nxb-nong-nghiep-1574479.html)
355p
78
19
Ebook Văn bản Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh: Tập II - Quản lý lâm sinh và xây dựng rừng bao gồm các Tiêu chuẩn Nhà nước, Tiêu chuẩn Ngành và một số Tiêu chuẩn địa phương do Ủy ban nhân dân tỉnh ban hành với một số nội dung cần thiết mà các địa phương khác có thể tham khảo vận dụng được về kỹ thuật lâm sinh, cụ thể ở đây là quản lý lâm sinh và xây dựng rừng.
[Ebook Văn bản Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh: Tập III - NXB Nông nghiệp](http://tailieu.vn/doc/ebook-van-ban-tieu-chuan-ky-thuat-lam-sinh-tap-iii-nxb-nong-nghiep-1292606.html)
332p
126
45
Ebook Văn bản Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh: Tập III bao gồm các Tiêu chuẩn Nhà nước, Tiêu chuẩn Ngành và một số Tiêu chuẩn địa phương do Ủy ban nhân dân tỉnh ban hành với một số nội dung cần thiết mà các địa phương khác có thể tham khảo vận dụng được về kỹ thuật lâm sinh.
[Báo cáo khóa đào tạo: Các biện pháp kỹ thuât lâm sinh và công tác cải thiện giống cho rừng trồng keo cung cấp gỗ xẻ](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-dao-tao-cac-bien-phap-ky-thuat-lam-sinh-va-cong-tac-cai-thien-giong-cho-rung-trong-keo-1146125.html)
17p
58
13
Mặc dù mục đích chính của khoá đào tạo là hướng dẫn các cán bộ khuyến lâm các tỉnh về các một số kỹ thuật cơ bản về cải thiện giống cây rừng và các biện pháp kỹ thuật lâm sinh cho r ừng trồng, nhưng các cán bộ nghiên cứu trẻ thuộc Trung tâm nghiên cứu giống cây rừng và một số người dân địa phương cũng được mời tham dự lớp học.
[Kỹ thuật lâm sinh đơn giản cho quản lý rừng](http://tailieu.vn/doc/ky-thuat-lam-sinh-don-gian-cho-quan-ly-rung-258176.html)
35p
467
178
Có những sự khác biệt giữa kỹ thuật lâm sinh truyền thống và kỹ thuật lâm sinh áp dụng cho rừng cộng đồng. Kỹ thuật lâm sinh truyền thống thường áp dụng đối với các lâm trường quốc doanh, các công ty lâm nghiệp, trong khi đó kỹ thuật lâm sinh cho quản lý rừng cộng đồng thường áp dụng trên qui mô nhỏ ở trong phạm vi cộng đồng.
0p
263
67
Khái niệm về rừng: Rừng là 1 hệ sinh thái bao gồm quần thể thực vật rừng, động vật rừng, vi sinh vật rừng, đất rừng và các yếu tố môi trường khác, trong đó cây gỗ, tre nứa hoặc hệ thực vật đặc trưng là thành phần chính có độ che phủ của tán rừng từ 0,1 trở lên.
[XÂY DỰNG CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỀ XUẤT HỆ THỐNG BIỆN PHÁP KỸ THUẬT LÂM SINH CHO RỪNG TỰ NHIÊN TẠI VÙNG ĐỆM VƯỜN QUỐC GIA CHƯ MOM RAY TỈNH KON TUM](http://tailieu.vn/doc/xay-dung-co-so-khoa-hoc-de-xuat-he-thong-bien-phap-ky-thuat-lam-sinh-cho-rung-tu-nhien-tai-vung-dem--1540297.html)
7p
57
12
Nhằm cung cấp các cơ sở khoa học để đề xuất các biện pháp kỹ thuật lâm sinh cho công tác quản lý bền vững rừng tại vùng đệm Vườn Quốc gia Chư Mom Ray, bài báo đã nghiên cứu một số đặc điểm cấu trúc và tái sinh của các trạng thái rừng IIB, IIIA1, IIIA2, IIIA3 tại xã Rờ Kơi. Cấu trúc tổ thành tầng cây cao ở các trạng thái rừng có sự khác nhau.
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4h0c5huhc8jailv2p8ldl2pp50; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chuyên đề "Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng thẻ ATM"
Chia sẻ: T7n3 T7n3 | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:30
lượt xem 284
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100609/t7n3_2011/80x100/thuc_trang_va_giai_phap_nang_cao_hieu_qua_sd_the_atm_5524.jpg)
##
Chuyên đề "Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng thẻ ATM"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hiện nay, trên thế giới các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt đã trở thành rất phổ biến và chiếm tỷ lệ ngày càng cao trong khối lượng điều động tài nguyên ký thác tại các ngân hàng. Mỗi hình thức thanh toán đều có công dụng riêng thích hợp cho từng đối tượng và loại hình giao dịch đa dạng phong phú.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chuyên đề "Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng thẻ ATM"
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n TRƯ NG I H C C N THƠ KHOA H C MÁC- LÊNIN VÀ TƯ TƯ NG H CHÍ MINH TI U LU N KINH T CHÍNH TR TÀI: CƠ H I VÀ THÁCH TH C C A VI T NAM KHI GIA NH P WTO Giáo viên hư ng d n: Sinh viên th c hi n : Th.s.CHÂU VĂN L C LÂM TRƯ NG TH MSSV: 4053637 MSL: KT0502A1 C N THƠ 2006 Trang 0
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n M CL C Ph n m u .............................................................................................3 1.1 Lí do ch n tài ....................................................................3 1.2 M c tiêu nghiên c u ..............................................................3 1.3 Phương pháp nghiên c u........................................................4 1.4 Gi i h n ph m vi nghiên c u .................................................4 Ph n n i dung ...........................................................................................5 Chương 1 Sơ lư c v th ATM ..............................................................5 1.1.1 Khái ni m .......................................................................5 1.1.2 Ngu n g c ra i.............................................................5 1.1.3 Vai trò c a th ATM .......................................................6 1.1.3.1 i v i ngư i s d ng..............................................6 1.1.3.2 i v i ngân hang ....................................................6 1.1.3.3 i v i n n kinh t ...................................................6 1.1.4 Ti n ích và h n ch khi s d ng th ATM .......................6 1.1.4.1 Ti n ích ....................................................................6 2.1.4.2 H n ch ....................................................................7 Chương 2 ánh giá th c tr ng phát hành th c a các ngân hàng t i Vi t Nam th i gian qua ...........................................................................9 2.2.1 Quy mô s lư ng phát hành và t c tăng trư ng ..........9 2.2.2 Chi n lư c và bi n pháp m r ng th trư ng ................. 14 2.2.3 Liên minh thanh toán th ............................................... 15 2.2.4 Ưu i m c a th ATM .................................................. 16 2.2.4.1 i v i ngư i s d ng............................................ 16 2.2.4.2 i v i các doanh nghi p ....................................... 18 2.2.4.3 i v i các ngân hàng ............................................ 19 2.2.5 Như c i m c a th ATM ............................................. 21 2.2.5.1 Th ATM chưa th t s an toàn ............................... 21 2.2.5.2 D ch v th ATM còn y u ...................................... 22 Trang 1
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n 2.2.5.3 H th ng ATM thư ng xuyên b quá t i ................. 23 Chương 3 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng th ATM t i Vi t Nam ........................................................................................................ 24 3.3.1 Phát tri n d ch v .......................................................... 24 3.3.2 M r ng m ng lư i ....................................................... 24 3.3.3 C i ti n công ngh ......................................................... 24 3.3.4 m b o quy n giao d ch cho khách hàng .................... 25 3.3.5 m b o an toàn cho ngư i s d ng ............................. 25 Ph n: K t lu n và ki n ngh ................................................................ 26 1.1 K t lu n ............................................................................... 26 1.2 Ki n ngh ............................................................................. 26 1.2.1 i v i các ngân hàng thương m i ............................... 26 1.2.2 i v i ngân hàng trung ương....................................... 27 1.2.3 i v i chính ph ......................................................... 27 1.2.4 i v i các ngành các c p ............................................. 27 Tài Li u Tham Kh o…………………………………………….......28 Trang 2
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n PH N M U 1.1 LÍ DO CH N TÀI Hi n nay, trên th gi i các hình th c thanh toán không dùng ti n m t ã tr thành r t ph bi n và chi m t l ngày càng cao trong kh i lư ng i u ng tài nguyên ký thác t i các ngân hàng. M i hình th c thanh toán u có công d ng riêng thích h p cho t ng i tư ng và lo i hình giao d ch a d ng phong phú. Vi c ưa ra m t hình th c thanh toán phù h p v a là nhi m v , v a là m c ích kinh doanh và tr ng i m c nh tranh c a các ngân hàng. Cho n nay Vi t Nam ang áp d ng hình th c thanh toán không dùng ti n m t. ó là hình th c th ATM. n trư c năm 2004 vi c s d ng th ATM trong khu v c dân cư Vi t Nam v n còn phát tri n khiêm t n chưa ư c s d ng r ng rãi. G n ây theo à phát tri n c a th gi i, vi c s d ng th ATM ã tr nên ph bi n, g n gũi v i ngư i dân hơn và ư c s d ng nhi u nh t Vi t Nam do nh ng công d ng riêng mà th em l i.T c tăng trư ng c a th trư ng th ATM ngày càng cao, quy mô, s lư ng phát hành và s d ng ngày càng l n. Tuy nhiên bên c nh nh ng ti n ích to l n do vi c s d ng th v n còn t n t i nh ng v n h n ch c n ư c quan tâm và bên c nh hi n tr ng bùng n th v n còn t n t i nh ng v n gi i h n òi h i ph i có nh ng gi i pháp thích h p. Lý do ch n chuyên ”Th c tr ng và gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng th ATM t i Vi t Nam” là mu n ngư i c hi u bi t nhi u hơn v hi n tr ng phát hành th c a các ngân hàng và nhu c u s d ng c a ngư i dân. ng th i qua các gi i pháp có th s giúp cho vi c phát hành và s d ng kh c ph c h n ch , phát huy th m nh và t ó m r ng hơn. 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U Phân tích, ánh giá vi c s d ng th ATM hi n nay Vi t Nam. ưa ra m t s bi n pháp nh m thúc y vi c s d ng th . Trang 3
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U Thu th p thông tin qua m ng và các báo, t p chí, internet Sau ó x lý nh ng thông tin có cái nhìn toàn c nh v v n nghiên c u. 1.4 GI I H N PH M VI NGHIÊN C U Ch nghiên c u và phân tích tình hình s d ng th ATM ch không i sâu nghiên c u v nh ng k thu t xung quanh vi c hình thành th . Trang 4
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n PH N N I DUNG CHƯƠNG 1 SƠ LƯ C V TH ATM 1.1.1 Khái Ni m Th ATM là th dùng rút ti n và chuy n ti n trên h th ng qu y t ng. H th ng thanh toán t ng này còn ư c g i là h p ATM, bao g m h th ng máy tính n i m ng v i toàn b h th ng ti n g i c a ngân hàng, bên c nh vi c m tài kho n ti n g i cho khách hàng, ngân hàng còn bán cho khách hàng m t t m th nh a, còn ư c g i là th t hay th thông minh. Bên trong th có m t b ph n t ghi l i m t mã c a khách hàng và ghi l i nh ng thông tin v tài kho n c a khách hàng. Sau khi khách hàng m tài kho n và g i ti n vào ngân hàng thì ch hai phút sau ó, toàn b s ti n cùng m t mã c a khách hàng ư c máy tính i n t thông báo n m ng c a toàn thành ph và có th trên ph m vi c nư c, n u ngân hàng nh n ti n g i c a khách hàng có chi nhánh và quan h kh p nơi trên toàn qu c. 1.1.2 Ngu n G c Ra i Ngành công ngh th ngân hàng tuy m i phát tri n th t s trong 25 năm g n ây nhưng th có m t l ch s lâu i b t ngu n t vi c các i lý bán l cung c p tín d ng cho khách hàng thông qua vi c mua hàng trư c tr ti n sau. Nhưng nhi u i lý nh không kh năng cung c p tín d ng cho các khách hàng c a h các ngân hàng ã tham gia vào vi c này. Th ngân hàng xu t hi n năm 1946 t i M v i tên g i Charg-It do ngân hàng John Biggins phát hành. ó là m t h th ng tín d ng cho phép khách hàng th c hi n các giao d ch n i a t i các i lý b ng các “phi u” có giá tr do ngân hàng phát hành. ây có th coi như là ti n cho vi c phát hành th tín d ng u tiên c a ngân hàng Franklin National New York vào năm 1951. Tr i qua quá trình t n t i và phát tri n, n năm 1970 chi c th t u tiên ra i. ó là m t chi c th b ng nh a có g n theo m t lõi t tính lưu tr các thông tin. Theo s phát tri n c a i s ng xã h i, th ư c trang b thêm nh ng công ngh tinh vi khác như các hình không gian ba chi u ư c in b ng m t công ngh laser ch có Trang 5
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n th nh n bi t ư c b ng tia c c tím. Cùng v i xu th phát tri n chung c a toàn c u, công ngh th ư c du nh p vào Vi t Nam t năm 1996 ch y u là ph c v cho nhu c u s d ng th c a khách nư c ngoài n Vi t Nam. Xu hư ng s d ng th thanh toán m i b t u tr nên quen thu c và sôi ng Vi t Nam t hai năm tr l i ây. 1.1.3 Vai Trò C a Th ATM 1.1.3.1 i V i Ngư i S D ng Là m t d ch v ti n l i nhanh chóng ph c v t t nhu c u giao d ch ti n t trong cu c s ng hi n i vì m i ho t ng giao d ch c a ngư i dân ư c hoàn toàn t ng qua th ATM. Khách hàng nào có nhu c u giao d ch ti n t không c n ph i t n nhi u th i gian và công s c tr c ti p n ngân hàng và im t v i các th t c ph c t p như hi n nay mà ch c n s h u 1 chi c th ATM là m i giao d ch u ư c th c hi n 1 cách nhanh chóng trong su t 24/24 gi trong ngày và m i ngày trong tu n. Và vi c nh ng chi c máy ATM c a các ngân hàng ư c t trong các siêu th s r t ti n l i cho ngư i dân, có th không c n ph i em quá nhi u ti n m t trong ngư i. 1.1.3.2 i V i Ngân Hàng ây là m t kênh huy ng v n nhàn r i áng k trong dân chúng khi mà ti n c a ngư i dân u ư c huy ng trong tài kho n ngân hàng. S ti n kh ng l này s giúp ngân hàng tăng ngu n v n ho t ng ng th i có ư c ngu n thu v ng ch c t vi c cung c p các d ch v thanh toán thông qua h th ng th ATM. i u này h t s c có l i cho các ngân hàng trong cu c ua huy ng v n hi n nay. 1.1.3.3 i V i N n Kinh T T o i u ki n thu n l i phát tri n m t n n kinh t tiên ti n khi ngư i dân thanh toán không dùng ti n m t thì vòng quay ti n t tăng lên làm gia tăng t c phát tri n c a n n kinh t . Vi c t ng hóa trong giao d ch s nâng cao ch t lư ng c a h th ng tài chính qu c gia t o i u ki n thu n l i cho m t n n kinh t hi n i phát tri n và áp ng nhu c u h i nh p trong tương lai c a kinh t Vi t Nam 1.1.4 Ti n Ích Và H n Ch Khi S D ng Th ATM Trang 6
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n 1.1.4.1 Ti n Ích ATM là m t thành qu c a s c g ng c i thi n công ngh ngân hàng, c bi t là h th ng thanh toán hi n i. Th ATM r t ư c khách hàng c a các ngân hàng tán thành do s ti n l i và linh ho t c a th em l i. Hi n nay v i công ngh tiên ti n, máy ATM không ch dùng rút ti n mà nó tr thành m t ngân hàng thu nh v i các ch c năng và ti n ích: n p ti n, rút ti n tr c ti p, chuy n kho n n t t c các ngân hàng, thanh toán các hóa ơn, d ch v , thu , l phí…mua th tr trư c i n tho i di ng, Internet… Vi t Nam Ngân Hàng ông Á EAB là Ngân hàng tiên phong trong lĩnh v c này. H th ng ATM ư c l p t h u h t các Thành Ph , m t s khách s n, nhà hàng, siêu th , c a hàng bách hóa l n, k c các Trư ng i h c và i u này s giúp cho ngư i s d ng có th rút ti n nhi u nơi khi c n s d ng. V i t m th ATM trên tay, khách hàng vào b t c th i gian nào u có th rút ti n, chuy n ti n…, vi c ch y v i n ngân hàng trư c gi óng c a dư ng như ã lùi v quá kh , b i vì ATM ho t ng su t 24 gi trong ngày. Vi c s d ng th r t ơn gi n và nhanh chóng. Khách hàng ch c n th vào khe c a máy ATM, sau ó ch c n nh p s PIN thì m i thao tác s ư c hư ng d n c th trên màn hình máy tính. Ch trong vòng vài phút m nh l nh c a ngư i s d ng s ư c th c hi n. Và h có th d dàng rút ư c s ti n mà mình mu n. Nh hình th c tr lương qua th nhi u công nhân, ngư i lao ng nh p cư ã có thói quen g i tài kho n v a có lãi v a b o m an toàn. M t ti n ích khác là ngư i s d ng th có th cho ngư i thân s d ng tài kho n qua th ph và có th gi i h n m c chi tiêu c a th ph d ki m soát. 1.1.4.2 H n Ch Không ch than phi n v ch t lư ng giao d ch, g n ây s v khi u n i m t ti n t th rút ti n t ng (ATM) tăng d n v i s ti n m t ngày càng l n, m t ki u, phi n cách! Cho th y các ngân hàng chưa th t s t o ư c an toàn cho ngư i s d ng. Tình tr ng h t ti n nhi u máy ATM hay x y ra, nh t là ngày th b y và Trang 7
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n ch nh t, ngày chi tr lương cu i tháng và cũng là ngày khách hàng c n i mua s m. i u này s làm cho ngư i s d ng r t phi n toái và khó khăn. Vi c quá t i m ng làm cho máy ATM ch p ch n có lúc ch y ch m, i u này gây nhi u b t ti n cho ngư i s d ng. Ngư i dân v n còn thói quen thích s d ng ti n m t, do ó th ATM chưa ư c s d ng r ng kh p. H th ng ATM ôi khi còn b gián o n do các nguyên nhân ch quan t ngân hàng, t c gi i quy t công vi c n i b c th là c p nh t d li u. Chưa th liên minh k t n i thành m t h th ng ATM trong c nư c. N u như nư c ngoài thì các máy ATM c a các ngân hàng khác nhau u có th ư c k t n i v i nhau. Còn Vi t Nam thì khách hàng m tài kho n t i ngân hàng nào thì ph i rút ti n máy ATM c a ngân hàng ó.G n ây có 1 s ngân hàng ã liên k t l i v i nhau nhưng s ó v n còn r t ít. V n còn tình tr ng “th n m ngoài vùng ph sóng” do còn quá ít máy và ch y u là rút ti n. T i Vi t Nam kh năng phân bi t ng ti n (theo m nh giá) c a máy ATM ang b ánh giá th p. ATM trên th gi i u ư c thi t k v i vi c xác nh m nh giá ti n ưa ra khi chi tr cho khách hàng qua các trang thi t b c m ng v dày, chi u r ng c a t ti n. Tuy nhiên các m nh giá ti n c a Vi t Nam hi n nay ư c thi t k và s n xu t tương ương nhau v kích c , dày nên các ch c năng trên chưa phát huy ươc hi u qu . Trang 8
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n CHƯƠNG 2 ÁNH GIÁ TH C TR NG PHÁT HÀNH TH C A CÁC NGÂN HÀNG T I VI T NAM TH I GIAN QUA 2.2.1 Quy Mô S Lư ng Phát Hành Và T c Tăng Trư ng n gi a năm 2004, ch có kho ng 11 NH tham gia th trư ng phát hành và thanh toán th . Trong ó Ngân hàng Ngo i Thương Vi t Nam (Vietcombank) d n u do có h th ng ATM l n nh t kh p c nư c, ti p sau là các Ngân hàng: Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn (Agribank), Ngân hàng Á Châu (ACB), Ngân hàng Công thương Vi t Nam (Incombank), và Ngân hàng ông Á (EAB). Các ngân hàng ch m i trang b ư c kho ng 450 máy ATM ph c v các giao d ch c a ch th . T ng ngân hàng c th thì s máy này còn t hơn vì h th ng ATM c a m i ngân hàng ho t ng riêng l . Ngo i tr Vietcombank v i 280 máy r i ra kh p c nư c, các ngân hàng còn l i m i ch trang b t dăm n vài ch c máy. n cu i năm 2004, theo báo cáo c a Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam, t l ti n m t trong lưu thông v n còn chi m n 20,35% t ng phương ti n thanh toán trong n n kinh t . Con s này ã gi m 1/3 so v i cách ây m t ch c năm, nhưng v n còn r t cao so v i trình th gi i. Nói chung chi c th ATM v n chưa là v t quen thu c. Cho th y n cu i năm 2004 tình hình phát và s d ng phương ti n thanh toán không dùng ti n m t-th ATM t i Vi t Nam v n chưa cao. n năm 2005 quy mô và s lư ng th ATM ư c phát hành tăng lên áng k . Ch trong 4 tháng u năm s lư ng th ATM phát hành t i Ngân hàng Incombank ã là 50.000 th v i s lư ng máy ATM là 135 máy. Ngân hàng Agribank cũng t 50.000 th ưa t ng s th phát hành lên 150.000 trên t ng s máy là 254 máy. Ngân hàng u tư và Phát tri n (BIDV) t con s khiêm t n hơn v i t ng s th là 76.000 th và g n 200 máy. Riêng Vietcombank s lư ng th c a Ngân hàng lên n vài tri u th và có n 400 máy ATM, n u tính n các máy ATM liên k t v i m t s ngân hàng khác (th ATM c a các ngân hàng liên k t có th s d ng trên máy ATM c a nhau) thì t ng s là 450 máy. Tuy nhiên v n còn m t s lư ng l n các i m mua s m có th ch p nh n thanh toán Trang 9
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n b ng th . S máy ATM không l n nhưng còn l i b chia nh ra cho nhi u ngân hàng và nhi u a phương. Ngay như ngân hàng Vietcombank có th ph n nhi u nh t nhưng chưa n 500 máy. Còn h thông k t n i VNBC (Vietnam Bank Card) ch có 178 máy trên toàn qu c. S lư ng khách hàng ti m năng lúc b y gi còn r t l n v i hơn 100.000 doanh nghi p và hàng ch c tri u h gia ình. Trong khi ó n th i i m lúc này ch duy nh t Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn là có m ng lư i chi nhánh n m t s xã. M t dù vây nhưng khi so sánh hai móc th i gian: gi a năm 2004 và gi a năm 2005 ta th y ư c t c tăng trư ng c a th trư ng th ATM t i Vi t Nam là r t l n. S lư ng máy tăng hơn 2 l n, s lư ng th tăng hơn 5 l n, m c tăng trư ng trên 200% m t năm ã là r t cao. Ngoài ra nh ng tháng cu i năm 2005 ngư i có th ATM a năng có th giao d ch t i m t s máy Trung Qu c, Hong Kong, Thái Lan, Singapore, Philippines. Cho th y th trư ng th ngày càng m r ng hơn c trong l n ngoài nư c. V i à tăng trư ng ó n u năm 2006 lo i th ư c s d ng nhi u nh t t i Viêt Nam là th ATM do nhi u ngân hàng phát hành. Cu i tháng 01 năm 2006 m c tăng trư ng c a th trư ng th ATM ã trên 300%. N u như gi a năm 2005 trên toàn qu c ch có kho ng 1000 máy và g n 2 tri u th thì n th i i m tháng 05/2006 c h th ng ã có g n 2000 máy và hơn 2,1 tri u th ATM ư c ưa vào s d ng. n dây, liên minh th Vietcombank (VCB) ã t g n 1 tri u th và d ki n trong năm 2006 tăng lên 1,5 tri u th . Còn h th ng VNBC (Vietnam Bank Card) c a ngân hàng ông Á thì v i 400.000 th , d ki n t 1,2 tri u th vào cu i năm 2006. n th i i m này ã có kho ng 20 thương hi u th khác nhau ư c tung ra th trư ng và cu c c nh tranh gi a các ngân hàng là vô cùng sôi ng. Trong th i gian g n ây các ngân hàng ã ra s c m thêm nhi u máy m i và s lư ng th phát hành c a các ngân hàng ngày càng tăng. c bi t là ngân hàng Nông Nghi p ã liên k t các v i các khu công nghi p b ng vi c tr lương cho công nhân thông qua th ATM t ó s lư ng th và máy c a ngân hàng này không ng ng tăng lên n nay ư c tính ngân hàng Nông Nghi p ã có kho ng 566 máy trên ph m vi toàn qu c v i kho ng hơn 1 tri u th ư c phát hành. Còn Trang 10
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n i v i Vietcombank h ã phát tri n th trong sinh viên b ng cách cho l p t thêm nhi u máy ATM các trư ng i h c và có nhi u chương trình phát hành th mi n phí cho sinh viên nh ó mà s lư ng th c a Vietcombank ã phát tri n r t nhanh. Tóm l i i v i nh ng s n ph m, d ch v ang có i u d dàng th y nh t là s bùng n d ch v th ghi n n i a (ATM). Trong vòng 3 năm tr l i ây, v i m c tăng trư ng trên cho th y nhu c u cũng như s hư ng ng nhi t tình c a ngư i tiêu dùng v d ch v ngân hàng hi n i là r t cao. S tài kho n và s máy ATM ư c l p t tăng lên nhanh chóng và ã t o m t “cơn s t” th c s . Sau ây là các b ng th ng kê v s lư ng a i m t máy ATM c a m t s Ngân hàng. B ng: S lư ng a i m t máy ATM c a Ngân hàng Nông Nghi p (Agribank) Khu v c S lư ng An Giang 4 Bà R a Vũng Tàu 15 B c Liêu 3 B cK n 1 B c Giang 4 B c Ninh 4 B n Tre 6 Bình Dương 24 Bình nh 3 Bình Phư c 4 Bình Thu n 3 Cà Mau 4 Cao B ng 2 C n Thơ 14 Trang 11
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n à N ng 21 cL k 6 c Nông 3 i n Biên 2 ng Nai 12 ng Tháp 2 Gia Lai 2 Hà Giang 2 Hà Nam 2 Hà N i 134 Hà Tây 9 Hà Tĩnh 2 H i Dương 2 H i Phòng 14 H u Giang 2 Hòa Bình 1 Hưng Yên 2 Khánh Hòa 11 Kiên Giang 3 Kon Tum 2 Lai Châu 2 Lâm ng 10 L ng Sơn 4 Lào Cai 4 Long An 3 Trang 12
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n Nam nh 3 Ngh An 2 Ninh Bình 3 Ninh Thu n 3 Phú Th 2 Phú Yên 2 Quãng Bình 2 Quãng Nam 8 Quãng Ngãi 4 Quãng Ninh 9 Quãng Tr 4 Sóc Trăng 10 Sơn La 2 Tây Ninh 3 Thái Bình 1 Thái Nguyên 3 Thanh Hóa 4 Th a Thiên Hu 10 Ti n Giang 3 Thành Ph H Chí Minh 128 Trà Vinh 2 Tuyên Quang 2 Vĩnh Long 3 Vĩnh Phúc 3 Yên Bái 2 (Ngu n: t ng h p s li u t trang web www.agribank.com.vn) Trang 13
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n 2.2.2 Chi n Lư c Và Bi n Pháp M R ng Th Trư ng có t c tăng trư ng như trên các ngân hàng ã không ng ng áp d ng nhi u chi n lư c m r ng, các chi n lư c là không th thi u i v i ngân hàng vì h u h t các ngân hàng u có m c ích kinh doanh là m r ng th trư ng, tăng quy mô th ph n chi m lãnh. Sau ây là m t s chi n lư c mà các ngân hàng ã áp d ng: T năm 2004, Ngân hàng Thương M i c ph n ông Á (EAB) ã áp d ng hình th c tr lương qua th . Nh v y mà khá nhi u công nhân, ngư i nh p cư ã không còn gi ti n m t v a không sinh lãi l i thi u an toàn. Hơn n a khi nh n lương qua th có giao d ch thư ng xuyên qua th khách hàng có th ư c xét h n m c th u chi (tài kho n h t ti n v n có th rút ti n ho c thanh toán, hoàn tr sau). u năm 2005, cũng ã có hình th c cho vay gi i ngân qua th v i lãi su t khá th p. Theo ó, ngân hàng và ngư i vay làm các th t c vay v n và chuy n toàn b ti n vay qua tài kho n th ATM. Ngoài ti u thương các ch thì m t s ngư i còn vay xây nhà cũng ã s d ng cách gi i ngân thông qua th , c n ti n n âu l y n ó. M t chi n l c khác là m ngân hàng trong các Trư ng i h c. Nhu c u s d ng th c a sinh viên theo h c và cán b - công nhân viên là r t cao do ó chi n lư c này ã em l i k t qu cao cho các ngân hàng. Chi n l c gi m giá và thư ng xuyên có nhi u chương trình quà t ng cũng ã và ang ư c các ngân hàng áp d ng và ã thu hút ư c nhi u ngư i tham gia s d ng th . Và cũng trong năm 2005 thì th ATM cũng ã ư c s d ng nư c ngoài. Ngân hàng Ngo i Thương Vi t Nam ã có k ho ch chuy n toàn b các th t ATM sang các th thông minh (th chip). Quy n l i khách hàng c a ngân hàng s ư c m b o hơn khi s d ng th chip vì ngoài vi c m b o ti n ích như th chip còn có th nh danh ngư i s d ng, lưu tr thông tin v các chương trình khuy n mãi, th m chí s c kh e… ây là m t xu th t t y u vì th chip s áp ng ư c các yêu c u c a các t ch c th qu c t . n u tháng 2 năm 2006, S giao d ch hai Ngân hàng Công Thương ra Trang 14
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n chi n lư c s cho vay tín ch p dùng vào m c ích sinh ho t, tiêu dùng iv i nh ng khách hàng có th ATM và tr lương qua th . M c vay tín ch p t i a là 10 tri u. i u này s thu hút thêm m t s lư ng ngư i s d ng th thanh toán. G n ây, 28/3/2006 Ngân hàng ông Á – chi nhánh à N ng ã t ch c tri n khai chương trình “m th ATM l y ngay” t i h i ch giao lưu kinh t Vi t – Lào – Thái. V i chương trình khách hàng có th d dàng ăng ký, s d ng ngay m t chi c th a năng EAB mi n phí và l y ngay. Cũng t i th i i m này, EAB l p t máy ATM hi n i nh t Vi t Nam v a có trên th trư ng. Khách hàng có th g i ti n tr c ti p, rút ti n m t, chuy n ti n, thanh toán d ch v , mua các lo i th cào qua máy và m t s ch c năng khác. Và ó cũng là m t bi n pháp m r ng th trư ng mà Ngân hàng ã s d ng. 2.2.3 Liên Minh Thanh Toán Th Vi c liên minh k t n i gi a các ngân hàng có ba cái l i: th nh t là l i cho khách hàng do m ng lư i giao d ch ư c m r ng, th hai khi “nhi u cây ch m l i” s tăng kh năng c nh tranh c a các ngân hàng trong nư c v i các ngân hàng nư c ngoài và ti t ki m ư c chi phí u tư, th ba t o i u ki n ngư i dân gi m dùng ti m m t và thanh toán qua ngân hàng Các ngân hàng có th k t n i v i nhau qua hai cách. Phương án th nh t là l p công ty chuy n m ch qu c gia ã ư c Ngân hàng Nhà nư c và các Ngân hàng Ngo i thương quan tâm, tuy nhiên v n có ngân hàng chưa ch u tham gia vì lý do chưa phù h p v công ngh . Còn phương án th hai là gi a các ngân hàng t tho thu n, i v i phương án này dù ư c ánh giá là d th c hi n do các ngân hàng t quy t nh nhưng th c t ch ng suôn s vì vi c làm “nhánh” c a ngân hàng khác, òi h i ph i k t n i “hàng ngang”, không l thu c vào nhau. Dù ư c thành l p t tháng 7/2004 nhưng mãi n ngày 21/4/2007 Công ty c ph n chuy n m ch tài chính qu c gia Vi t Nam (Banknetvn) ã khai trương h th ng chuy n m ch Banknetvn. M c dù chưa ph i là h th ng có s lư ng ngân hàng tham gia ông nh t th i i m hi n t i, nhưng Banknetvn là h th ng có s tham gia c a 3 ngân hàng thương m i Nhà nư c l n nh t Vi t Nam: Ngân hàng u tư và Phát tri n Vi t Nam, Ngân hàng Công Thương Vi t Nam và Ngân hàng Thương m i c ph n Sài Gòn công thương,và tương lai có th có s Trang 15
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n tham gia c a t t c các ngân hàng thương m i c a Vi t Nam, mang l i l i ích l n cho khách hàng dùng th Vi t Nam. M c tiêu chính c a Banknetvn là xây d ng h th ng chuy n m ch tài chính qu c gia k t n i các h th ng thanh toán th nói chung, h th ng ATM/POS nói riêng c a các ngân hàng Vi t Nam, x lý thanh toán bù tr i v i các giao d ch thanh toán th gi a các ngân hàng. 2.2.4 Ưu i m C a Th ATM 2.2.4.1 i V i Ngư i S D ng Có th nói, trư c khi th ATM xu t hi n thì vi c ngư i dân có nhu c u giao d ch v i ngân hàng u ph i n tr c ti p các ngân hàng thương m i và ph i i m t v i nhi u lo i th t c ph c t p. ôi khi còn g p nhi u khó ch u do thái ph c v và ý th c c a nhân viên ngân hàng. Hơn n a vi c giao d ch tr c ti p v i ngân hàng còn b gi i h n v th i gian và không gian vì các ngân hàng ch làm vi c theo th i gian quy nh. ây là s b t ti n trong giao d ch v i khách hàng. Tuy nhiên t khi th ATM xu t hi n ã góp ph n gi i quy t ư c tình tr ng ó và ph c v t t hơn nhu c u giao d ch c a ngân hàng. * Rút ti n m t: Kh năng u tiên và cơ b n nh t c a th ATM là giúp cho ngư i s d ng có th rút ti n m t trong tài kho n c a mình m t cách d dàng và nhanh chóng. Khi ngư i ch th có nhu c u rút ti n, h ch c n mang th ATM n b t c máy ATM nào g n nh t. Khách hàng ch vi c n th ATM vào máy, b m mã s và yêu c u s ti n mình c n rút, m i thao tác ch di n ra trong vòng t 30 giây n 1 phút. * G i ti n: ây là d ch v mà ngân hàng ông Á là ngân hàng u tiên trong nư c cho phép khách hàng c a mình g i ti n qua th ATM mà không ph i n tr c ti p ngân hàng. ây là m t ti n ích nh m nâng cao giá tr s d ng c a th ATM ng th i t o ư c ưu th cho th ATM c a ngân hàng trên th trưòng th hi n nay.. * Thanh toán các d ch v : ây là m t ti n ích góp ph n ph c v t t hơn cu c s ng c a con ngư i vì nó ti t ki m ư c th i gian, công s c và chi phí cho ngư i s d ng. Ngư i s d ng có th tr các kho n chi phí d ch v c a gia ình như: i n, nư c, i n tho i, phí internet, óng b o hi m, th m chí c vi c ng h các qu t thi n b ng cách chuy n kho n qua chính th ATM c a mình. i u này Trang 16
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n s giúp ngư i dân thay i thói quen s d ng ti n m t. Hi n nay các ngân hàng ang tìm cách liên k t v i các công ty i n l c, c p nư c, i n tho i… ti n hành ưa d nh v này vào ph c v khách hàng mà i u là ngân hàng ông Á. Trên th c t , các công ty i n tho i, i n, nư c..hoàn toàn có kh năng u thác cho ngân hàng thu ti n d ch v hàng tháng c a khách hàng. Gi y báo ti n i n, nư c… ư c g i tr c ti p n ngân hàng, ngân hàng s thanh toán cho các công ty, cu i tháng ngân hàng s g i b n sao kê các lo i ti n d ch v ã ư c kh u tr cho khách hàng c a mình là xong. i u này cũng giúp các công ty ti t ki m ư c th i gian công s c và chi phí cho vi c thu ti n hàng tháng theo cách th công. + Khi thanh toán hoá ơn: Khách hàng b m phím “Thanh toán hoá ơn” máy s yêu c u ch n lo i d ch v c n thanh toán ( i n, nư c, i n tho i, …). B m phím tương ng mà hình s xu t hi n ch n nhà cung c p d ch v (ví d : MobiFone, Vinaphone, Manulife…). Máy yêu c u nh p s tham chi u (h p ng, mã khách hàng, s thuê bao, …) b m ENTER/NH P. Máy yêu c u xác nh n l i s tham chi u-b m ENTER/NH P. Máy yêu c u nh p s ti n mu n thanh toán-b m ENTER/NH P. Màn hình xu t hi n “xác nh n s ti n b n v a thanh toán s ti n X cho d ch v Y v i s tham chi u Z” và h i “B n có mu n in hoá ơn giao d ch”, b m phím “Có” ho c “Không”, n u có ch nh n hoá ơn t i “Khe hoá ơn”… Danh m c các d ch v mà ch th có th thanh toán qua ATM ư c hi n th ngay trên máy ATM. Ch th a năng c a ngân hàng ông Á có th thanh toán ti n b o hi m, nư c, i n, i n tho i,…Ch th VCB có th thanh toán qua ATM cho các hoá ơn d ch v sinh ho t như: i n tho i c nh, thuê bao di ng tr sau, ti n phí b o hi m, ti n i n…Trong ó riêng thanh toán ti n MobiFone thì ch th ph i ăng ký qua tin nh n ư c c p pin và s pin này nh p vào khi thanh toán. Lưu ý: Khi chuy n kho n, mua th i n tho i, thanh toán d ch v … ch th ph i nh và b m úng tài kho n s chuy n, công ty cung c p d ch v vi n thông, s h p ng… vì ti n s t tài kho n c a ch th l p t c chuy n vào tài kho n n ho c c a nhà cung c p d ch v . Trang 17
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n + Thanh toán t ng: ngoài ra, m t s ngân hàng ch th có th thanh toán ti n d ch v mà không c n n ATM. Như ngân hàng ông Á có d ch v thanh toán t ng ti n i n, nư c, i n tho i/internet, ti n b o hi m qua th ông Á. Ch th ch c n ăng ký m t l n t i ngân hàng, th t c là gi y thông báo ho c hoá ơn kỳ trư c. Hi n ngân hàng ông Á ã h p tác ư c v i các ơn v tri n khai chương trình thanh toán các d ch v t ng cho khách hàng… n kỳ thanh toán, căn c trên h sơ nh thu c a bên cung c p d ch v g i qua, ngân hàng t ng trích ti n t tài kho n th c a khách hàng thanh toán cho kỳ hoá ơn d ch v ó, hoá ơn s ư cg i n khách hàng sau. * Chuy n kho n: Ngoài vi c g i ti n, rút ti n và thanh toán các chi phí d ch v c a gia ình, th ATM còn có ch c năng chuy n kho n theo yêu c u c a khách hàng tr nên nhanh chóng, an toàn và ti n l i. * An toàn và có kh năng sinh l i: Th ATM còn có tác d ng như m t ngư i b o v túi ti n cho khách hàng, b i ch duy nh t ch th m i bi t mã s rút ti n. Ngay c trong trư ng h p ch th ánh m t th c a mình thì ngư i khác cũng không th rút ti n trong tài kho n n u không bi t mã s . Hơn n a, do không gi quá nhi u ti n m t trong ngư i nên khách hàng cũng không s m t mát do tr m c p. Bên c nh ó vi c có th thư ng xuyên ki m tra các kho n ti n ã ư c s d ng qua th ATM s giúp ngư i ch th qu n lý t t túi ti n c a mình và có k ho ch chi tiêu h p lý. M t i u h t s c có l i cho ngư i s d ng th ATM ư c tính theo m c lãi xu t ti n g i không kỳ h n là 0.02% tháng. 2.2.4.2 i V i Các Doanh Nghi p Th ATM không ch em l i nhi u ti n ích cho cá nhân ngư i s d ng mà ây còn là m t l i gi i cho bài toán khó trong vi c nâng cao hi u qu ho t ng kinh doanh b ng cách gi m thi u chi phí trong vi c tr lương c a doanh nghi p. Do ó ngày càng có nhi u doanh nghi p th c hi n vi c tr lương cho nhân viên qua th ATM vì nhi u ti n l i cho c ngư i phát lương và ngư i lĩnh lương. * Ti n l i trong vi c s d ng d ch v tr lương qua th : So v i hình th c chi tr lương th công như lâu nay thì vi c chi tr lương qua tài kho n ti n l i hơn nhi u. Vì các doanh nghi p ch c n ăng ký m tài kho n cho nhân viên c a mình t i ngân hàng và chuy n b ng lương c a doanh nghi p vào m i kỳ phát Trang 18
- GVHD: inh Công Thành SVTH:Lê Anh Thu n lương cho ngân hàng, ngân hàng s t ng ho ch toán và chuy n s lương tương ng vào tài kho n c a t ng nhân viên. * Ti t ki m ư c th i gian và chi phí: Vi c tr lương qua th ATM s giúp cho các doanh nghi p ti t ki m ư c th i gian do không ph i tr c ti p phát lương n t ng nhân viên như trư c ây và hơn n a khi th c hi n tr lương qua th doanh nghi p cũng gi m ư c chi phí cho b máy phát lương, qu n lý t t ngân qu trong chi tr và tránh tình tr ng ti n gi . * Qu n lý t t ti n lương cho công nhân: Khi các doanh nghi p s d ng d ch v tr lương qua th ATM thì ngoài vi c các doanh nghi p có l i thì công nhân nh n lương t th ATM cũng có l i v nhi u m t. Trư c h t là các công nhân s ư c hư ng m i ti n ích t chi c th ATM và h có th rút ti n theo nhu c u chi tiêu c a mình. Hơn n a ti n lương còn l i trên tài kho n th ATM c a h s ư c b o m an toàn và ư c hư ng lãi su t ti n g i không kỳ h n theo quy nh c a ngân hàng. Thêm vào ó vi c s d ng th ATM trong vi c chi tr lương giúp b o m t v ti n lương, thư ng và các kho n ti n ph c p khác c a công nhân, i u này s tránh ư c chuy n ganh t l n nhau trong n i b . ây cũng là m t trong nhi u nguyên nhân khi n các doanh nghi p quay sang s d ng d ch v . 2.2.4.3 i V i Các Ngân Hàng Th ATM ra i không ch mang l i ti n ích cho ngư i s d ng mà nó còn góp ph n thúc y s phát tri n v ng m nh cho h th ng tài chính c a m t qu c gia nói chung và các ngân hàng nói riêng. * i v i ngân hàng trung ương: Tuy ngân hàng trung ương không tr c ti p tham gia vào d ch v th ATM nhưng vi c ngư i dân s d ng th ATM l i có ý nghĩa quan tr ng trong ho t ng c a ngân hàng trung ương cũng như h th ng tài chính c a m t qu c gia, c bi t là i v i m t nư c ang phát tri n và trên 90% ngư i dân có thói quen s d ng ti n m t trong thanh toán. Vi c các ngân hàng thương m i huy ng ư c v n t vi c m tài kho n thanh toán cho th ATM ã làm tăng m c d tr b t bu c c a các ngân hàng thương m i t i ngân hàng Trung ương. Hơn n a, vi c ngư i dân m tài kho n ngân hàng s d ng th ATM s làm h n ch vi c s d ng ti n m t trong lưu thông. Vì vi c thanh toán b ng ti n Trang 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: "Phân tích tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính kế toán và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty XNK Thiết bị điện ảnh - truyền hình”.
107 p |
672 |
359
-
Tiểu luận: ”Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng thẻ ATM tại Việt Nam”
30 p |
624 |
247
-
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả Sử dụng vốn tại Sở giao dịch I NHNo&PTNT Việt Nam
92 p |
365 |
171
-
Luận văn: Thực trạng vốn kinh doanh và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty vật liệu và công nghệ trong thời gian vừa qua
71 p |
272 |
161
-
Luận văn:Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH may xuất khẩu Minh Thành
98 p |
346 |
147
-
Báo cáo thực tập: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu Tứ Cường
53 p |
266 |
127
-
LUẬN VĂN: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn tài chính doanh nghiệp tại công ty chứng khoán ngân hàng sài còn thương tín ( Sacombank-SBS )
73 p |
147 |
69
-
LUẬN VĂN: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2006 – 2010
111 p |
162 |
65
-
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Hoá chất Vật liệu điện Hải Phòng
77 p |
133 |
56
-
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nợ công tại Việt Nam
35 p |
99 |
55
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động phân đoạn thị trường khách hàng Doanh nghiệp của ngân hàng Thương mại cổ phần kỹ thương Techcombank
100 p |
114 |
41
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính của Ngân hàng Công thương Việt Nam
99 p |
90 |
35
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng công thương Hà Tây
30 p |
113 |
34
-
Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long - Thành phố Cần Thơ
71 p |
84 |
31
-
Bản kế hoạch thực tập cá nhân: Vốn lưu động và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần GP9 Hà Nội
10 p |
102 |
30
-
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động chuyển tiền điện tử tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội
64 p |
80 |
28
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển nhà ở cho đối tượng thu nhập thấp tại Hà Nội trong 10 năm trở lại đây ( giai đoạn 19922002 )
115 p |
38 |
16
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Quận Hải Châu-Tp. Đà Nẵng
106 p |
40 |
11

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1s8061dh14hf1s7di1k70ab4i3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 102/2003/QĐ-UB
Chia sẻ: Nguyen Phong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091029/lawtm5/80x100/1482.jpg)
##
Quyết định số 102/2003/QĐ-UB
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 102/2003/QĐ-UB về triển khai thực hiện chương trình mục tiêu phát triển ngành Thương mại trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2005 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 102/2003/QĐ-UB
- ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** MINH ****** Số: 102/2003/QĐ-UB TP.Hồ Chí Minh, ngày 23 tháng 06 năm 2003 QUYẾT ĐỊNH CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ VỀ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NGÀNH THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2005 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Căn cứ Luật tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 21 tháng 6 năm 1994; Căn cứ Chỉ thị số 19/2001/CT-UB ngày 20 tháng 7 năm 2001 của Ủy ban nhân dân thành phố về triển khai tổ chức thực hiện các giải pháp phát triển kinh tế-xã hội thành phố từ năm 2001 đến năm 2005; Xét đề nghị của Giám đốc Sở Thương mại tại Tờ trình số 2019/TM-KH.XNK ngày 08 tháng 7 năm 2002 và Tờ trình số 1797/TM-KH.XNK ngày 30 tháng 5 năm 2003 ; QUYẾT ĐỊNH Điều 1.- Phê duyệt triển khai thực hiện chương trình mục tiêu phát triển ngành Thương mại trên địa bàn thành phố đến năm 2005 như sau : 1.1- Mục tiêu chung : Phấn đấu đạt mức tăng bình quân 10%/năm đối với tổng mức hàng hóa bán ra và tăng bình quân 22%/năm đối với kim ngạch xuất khẩu. 1.2- Triển khai thực hiện các chương trình và dự án phát triển ngành thương mại (danh sách các chương trình và dự án ban hành kèm theo Quyết định này). Điều 2.- Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký. Các cơ quan được giao nhiệm vụ thực hiện chương trình và dự án cần nhanh chóng triển khai kế hoạch, tổ chức thực hiện. Kinh phí thực hiện được lấy từ kinh phí hoạt động do ngân sách thành phố cấp cho các đơn vị. Điều 3.- Chánh Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân thành phố, Giám đốc Sở Thương mại, Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư, Giám đốc Sở Tài chánh-Vật giá, Giám đốc Sở Khoa học-Công nghệ và Môi Trường, Giám đốc Sở Quy hoạch - Kiến trúc, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Nông Nghiệp Sàigòn, Tổng Giám
- đốc Tổng Công ty Bến Thành, Tổng Giám đốc Liên Hiệp Hợp tác xã Thương mại thành phố, Giám đốc Công ty Lương thực thành phố, Trưởng Ban Đổi mới quản lý doanh nghiệp thành phố, Trưởng Ban Quản lý Đầu tư-Xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm và Chủ tịch Ủy ban nhân dân các quận Thủ Đức, quận Tân Bình, quận 8, quận 10 và huyện Hóc Môn chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH Nơi nhận : PHỐ - Như điều 3 CHỦ TỊCH - Thường trực Thành Ủy - Thường trực Hội đồng nhân dân TP - Thường trực Ủy ban nhân dân thành phố - Phòng Thương mại-Công nghiệp}để phối Việt Nam tại TP. HCM, }hợp - Tổng Công ty Lương Thực }thực miền Nam } hiện Lê Thanh Hải - Cục Quản lý Doanh nghiệp - UBND các quận-huyện - Hiệp hội Công thương thành phố - VPHĐ-UB : CPVP, Các Tổ NCTH - Lưu (TH-ĐH) DANH MỤC CÁC CHƯƠNG TRÌNH VÀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐẾN NĂM 2005 (Ban hành kèm theo Quyết định số /2003/QĐ-UB ngày tháng 6 năm 2003 của Ủy ban nhân dân thành phố) A- CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NGÀNH THƯƠNG MẠI. I.- CHƯƠNG TRÌNH HOÀN THIỆN CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI : 1- Tạo điều kiện cho mọi thành phần kinh tế tham gia phát triển ngành thương mại, trong đó đặc biệt chú ý việc sắp xếp lại hệ thống thương mại quốc doanh. 2- Xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, đúng pháp luật, hỗ trợ mọi thành phần kinh tế hoạt động bình đẳng trong nền kinh tế thị trường và thực hiện tốt lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế. 3- Phát triển hệ thống thông tin kinh tế-thương mại, phục vụ thiết thực hoạt động quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp.
- 4- Xây dựng các định chế hỗ trợ phát triển xuất khẩu như thành lập Quỹ hỗ trợ xuất khẩu thành phố, xây dựng thương hiệu sản phẩm hàng hóa. 5- Tiếp tục thực hiện cải tiến thủ tục hành chính, hoàn thiện môi trường kinh doanh thương mại. Giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Ban Đổi mới Quản lý Doanh nghiệp thành phố, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài chính-Vật giá, Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhà nước, Liên Hiệp Hợp tác xã Thương mại thành phố nghiên cứu đề xuất giải pháp giải quyết các vấn đề trên. II.- CHƯƠNG TRÌNH NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ NGÀNH HÀNG, PHỤC VỤ TỐT NHU CẦU TIÊU DÙNG NỘI ĐỊA VÀ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU : 1- Thực hiện chương trình xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO, HACCP, SA 8000, giao Sở Thương Mại chủ trì phối hợp với Sở Khoa học-Công nghệ và Môi Trường xây dựng kế hoạch phổ biến, tuyên truyền tiêu chuẩn ISO, HACCP, SA 8000 cho 100% số doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu và hỗ trợ để có khoảng 30% doanh nghiệp đăng ký thực hiện chương trình quản lý chất lượng ISO, HACCP, SA 8000 mỗi năm, từ năm 2003 đến năm 2005. 2- Đào tạo nguồn nhân lực, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với các trường Đại học, trường Dạy nghề và các Hiệp hội ngành nghề liên quan nghiên cứu đề xuất, xây dựng chương trình đào tạo cán bộ quản lý ngành thương mại cho phù hợp với nhu cầu phát triển dịch vụ-thương mại trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. III.- CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG : 1- Tổ chức kênh lưu thông bán buôn, bán lẻ, giao Tổng công ty Thương mại Sài Gòn chủ trì phối hợp với Liên hiệp Hợp Tác Xã Thương mại, các Sở-Ngành liên quan lập phương án tổ chức kênh lưu thông phân phối bán buôn bán lẻ, đồng thời liên kết chặt chẽ với các nhà sản xuất để tạo nguồn hàng, đủ sức chi phối trên thị trường trong nước. 2- Hình thành các đại lý bán hàng ở nước ngoài, giao Sở Thương maị chủ trì phối hợp với Trung tâm xúc tiến Thương mại và Đầu tư, Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam tại thành phố và các doanh nghiệp xuất khẩu lập phương án khảo sát xây dựng hệ thống đại lý bán hàng ở nước ngoài tại một số thị trường trọng điểm. 3- Xây dựng chương trình hành động “hướng vào xuất khẩu” thời kỳ 2003-2005, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với các Sở-Ngành, các Tổng Công ty, các Hiệp hội ngành nghề liên quan xây dựng kế hoạch cụ thể để hoàn thành mục tiêu xuất khẩu đến năm 2005. B.- CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NGÀNH THƯƠNG MẠI.
- 1- Xây dựng các trung tâm thương mại, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Sở Quy hoạch - Kiến trúc quy hoạch chi tiết vị trí các Trung tâm thương mại trên địa bàn thành phố. Trên cơ sở quy hoạch chi tiết, Sở Thương mại phối hợp với Sở Kế hoạch và Đầu tư, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn, Tổng Công ty Nông Nghiệp Sàigòn, Tổng Công ty Bến Thành, Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại thành phố, Sở Quy hoạch - Kiến trúc nghiên cứu đề xuất chính sách, giải pháp huy động vốn và lập dự án xây dựng các trung tâm thương mại. 2- Hình thành và phát triển Trung tâm Giao dịch gạo, giao Sở Thương mại chủ trì cùng với Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Tổng Công ty Nông Nghiệp Sài Gòn, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn, Tổng Công ty Lương Thực miền Nam, Công ty Lương thực thành phố, các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản nghiên cứu xây dựng mô hình hoạt động sàn giao dịch mặt hàng gạo. 3- Quy hoạch hệ thống siêu thị bán lẻ, giao Sở Thương Mại chủ trì phối hợp với Sở Quy hoạch - Kiến trúc, Sở Kế hoạch và Đầu tư, các quận-huyện lập quy hoạch mạng lưới siêu thị bán lẻ trên toàn địa bàn thành phố. 4- Quy hoạch phát triển hệ thống chợ, giao Sở Thương mại chủ trì thực hiện đề án “Quy hoạch chợ trên địa bàn thành phố”, đồng thời kiểm tra tiến độ xây dựng ba chợ đầu mối theo thời hạn đã quy định ; cụ thể: 4.1- Chợ đầu mối phía Bắc (xã Tân Xuân, huyện Hóc Môn) do Công ty Thương mại Tổng hợp Hóc Môn làm chủ đầu tư. 4.2- Chợ đầu mối phía Đông (phường Tam Bình, quận Thủ Đức) do Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức làm chủ đầu tư. 4.3- Chợ đầu mối phía Nam (Khu Thương mại Bình Điền tại phường 7, quận 8, Khu đô thị Nam Sài Gòn) do Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn làm chủ đầu tư. 5- Các dự án đầu tư xây dựng cơ sở vật chất cho ngành Thương mại : 5.1- Dự án xây dựng Trung tâm Thương mại Quốc tế tại bán đảo Thủ Thiêm, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Ban Quản lý Khu đô thị mới Thủ Thiêm nghiên cứu xây dựng dự án Trung tâm Thương mại Quốc tế. 5.2- Dự án Nâng cấp Trung tâm Hội chợ Triễn lãm quốc tế Tân Bình có diện tích sàn sử dụng từ 6.000 m2 lên 20.000 m2, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Sở Quy hoạch - Kiến trúc, Trung tâm Hội chợ Triễn lãm và Ủy ban nhân dân quận Tân Bình xây dựng dự án. 5.3- Dự án xây dựng Trung tâm Hội chợ Triễn Lãm Kỳ Hoà có diện tích mặt bằng xây dựng 10.000 m2 (4 tầng), giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Sở Quy hoạch - Kiến trúc, Trung tâm Hội chợ Triễn lãm, Ủy ban nhân dân quận 10 xây dựng dự án.
- 5.4- Dự án xây dựng hệ thống Thương mại điện tử, giao Sở Thương mại chủ trì phối hợp với Sở Khoa học-Công nghệ và Môi trường xây dựng dự án. C.- TIẾN ĐỘ THỜI GIAN THỰC HIỆN : Các cơ quan, đơn vị được giao nhiệm vụ xây dựng các Chương trình, Dự án nêu trên cần hoàn thành và trình Thường trực Ủy ban nhân dân thành phố trước ngày 15 tháng 9 năm 2003./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 110/2003/QĐ-BTC
139 p |
67 |
5
-
Quyết định số 104/2003/QĐ-BNN
17 p |
46 |
3
-
Quyết định số 1117/2003/QĐ-BTM
12 p |
39 |
3
-
Quyết định số 78/2003/QĐ-BNN
22 p |
54 |
3
-
Quyết định số 205/2003/QĐ-UB
2 p |
49 |
2
-
Quyết định số 1116/2003/QĐ-BTM
8 p |
46 |
2
-
Quyết định số 144A/2003/QĐ-UB
42 p |
48 |
2
-
Quyết định số 939/2003/QĐ-BTM
2 p |
48 |
2
-
Quyết định số 2002/2003/QĐ-BGTVT
2 p |
40 |
2
-
Quyết định số 2537/2003/QĐ-UB
3 p |
41 |
2
-
Quyết định số 76/2003/QĐ-BNN
15 p |
39 |
1
-
Quyết định số 144/2003/QĐ-UB
64 p |
48 |
1
-
Quyết định số 100/2003/QĐ-BTC
2 p |
48 |
1
-
Quyết định số 140/2003/QĐ-BTC
2 p |
40 |
1
-
Quyết định số 92/2003/QĐ-BTC
2 p |
41 |
1
-
Quyết định số 218/2003/QĐ-UB
3 p |
36 |
1
-
Quyết định số 633/2003/QĐ-TTg
2 p |
41 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6cknlgfh8k4qq05m2furriei72; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 158-QĐ
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
19
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091119/lawvhxh17/80x100/6190.jpg)
##
Quyết định số 158-QĐ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 158-QĐ về cho phép Tổng cục Bưu điện phát hành năm loại tem thư do Bộ giao thông và Bưu điện ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=let4boid7ib0h1heb95s3mp9s3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly