markdown:
**Game poker** không xa lạ gì với các bạn trẻ, cách chơi **poker** cũng giống như xì tố và lối đánh bài khá giống nhau, với những người chơi mới tập chơi thường mắc phải một số lỗi khiến phải trả giá bằng trận thua, bất cứ lúc nào kinh nghiệm thi đấu là cực kì quan trọng.
## Một số lỗi trong poker air người chơi mới hay mắc phải
– Chơi quá nhiều hand: một trong những sai lầm phổ biến nhất của những người mới
**chơi poke**r đó chính là chơi nhiều hand, điều này tốn khá nhiều tiền và đôi khi là phản tác dụng khi bạn không thể theo hết tất cả các hand xuất hiện, lời khuyên ở đây là nên theo hand nào mà bạn tin rằng mình sẽ dành chiến thắng.
– Kiềm chế cảm xúc: là một trong những yếu tốt quyết định đến chiến thắng của bạn trong
**game poker**, phải biết ngăn chặn cảm xúc xấu khi bạn thua trận và kiềm chế những ham muốn tột đỉnh về tiền bạc khi giành chiến thắng, đôi khi tiền bạc sẽ làm bạn mờ mắt và không giữ được chính mình.
– Bắt chước người chơi: cách này thực sự không khôn ngoan và đôi khi phản tác dụng, mỗi ván đấu sẽ có một trường hợp khác nhau, tùy cơ ứng biến luôn là khẩu hiệu của bạn khi chơi
**poker**, bắt chước đôi khi sẽ khiến bạn thua thảm hại.
– Lưu ý xác suất: poker là trò chơi nghiêng về xác suất và kì vọng người chơi, sự kì vọng thường cao hơn cả xác suất vì người chơi thường mong muốn thắng nhanh.
Một số lưu ý khi bắt đầu chơi game poker dành cho beginner, hi vọng sẽ giúp ích cho các bạn khi mới tập chơi game poker, các bạn cũng có thể
[ về điện thoại miễn phí. tải poker](http://pokerair.net/tai-game/)
### Bình luận
Website ẩm thực của việt nam rất nhiều thể loại:
[làm bánh flan](http://cachlambanhflan.net)

Set-Cookie: __cfduid=d995d1aa3f7569ea6fd4a6097311d021b1502969165; expires=Fri, 17-Aug-18 11:26:05 GMT; path=/; domain=.pokerair.net; HttpOnly


markdown:
Thực phẩm chức năng BoniMen giúp giảm phì tuyến tiền liệt
Thực phẩm chức năng từ Phương tây sản phẩm dùng cho người bệnh đàn ông mắc bệnh u xơ phì đại tiền liệt tuyến, viêm thận
Thuốc Bonimen được nhập khẩu từ Nước ngoài có tác dụng trong việc trị đàn ông bị u xơ phì đại tiền liệt tuyến, viêm thận. Ở lứa tuổi trung niên, đàn ông rất dễ bị các chứng bệnh viêm đường tiết liệu hay u xơ tiền liệt tuyến. Đây là những căn bệnh cho dù không gây ra hiểm nguy trực tiếp đến mạng sống nhưng gây ra những rắc rối nghiêm trọng trong cuộc sống.
Bệnh u xơ tiền liệt tuyến là căn bệnh kích thước của tiền liệt tuyến gia tăng quá mức thông thường. vấn đề này gây ra các chứng bệnh như gây bí tiểu cấp tính, viêm đường tiết liếu, viêm bể thận, viêm bàng quang, giảm thiểu vai trò thận, dẫn đến giảm thời gian sống, hạn chế chức năng sản sinh. 90% nam giới trên 70 tuổi bị chứng bệnh này.
Thành phần sản phẩm Bonimen
succinate (Vitamine E, Hạt bí đỏ.(Pumpkin Seed Powder Ext), Vitamin B6, cây cọ lùn (Saw Palmetto 45% Fatty Acid), Pygeum Africanum Bark (25% Phytosterol), Zinc (Oxide), Copper (Gluconate), Bồ công anh (Dandelion Root Ext. 4:1), Nam việt quất (Cranberry concentrate 10:1), Selenium (Chelate) Lycopene 5%, , Uva Ursi Powder Ext. 4:1, Buchu leaf ext 4:1, lá tầm ma (Nettle Leaf Ext 5:1),
Công dụng thuốc Bonimen:
–
[Thực phẩm chức năng Bonimen](http://bigvn.vn/detail-2643-bonimen-dung-cho-nam-gioi-bi-u-xo-phi-dai-tuyen-tien-liet-viem-duong-tiet-nieu.html) có tác dụng đặc biệt trong việc hạn chế và phòng ngừa sự phát triển mất kiểm soát của u xơ phì đại lành tính tuyến tiền liệt. Thuốc giảm những triệu chứng do chứng bệnh gây nên như: tiểu tiện đêm, tiểu tiện buốt, tiểu tiện rắt, đái không hết, đái nhiều lần….từ từ dẫn tới chữa trị khỏi bệnh.
– Hạn chế phì đại lành tính tuyến tiền liệt.
Đối tượng dùng: Phái mạnh bị u xơ phì đại tuyến tiền liệt, viêm thận
Lượng dùng: sử dụng 1-2 viên x 2 lần/ngày.
Cất giữ: Nơi cao ráo, tránh độ ẩm và ánh sáng mặt trời
Chống chỉ định: không có.
Đóng gói: Hộ 30, 60, 30 viên nang
Sản phẩm Bonimen là sản phẩm chính hãng được chế xuất tại nhà máy Viva Pharmaceutical IncCanada, sản phẩm vượt qua những bước kiểm nghiệm nghiêm khắc, đạt tiêu chuẩn GMP của :
– Health Canada
– Cục quản lý thực phẩm và dược phẩm Hoa Kỳ
– Trung tâm hợp tác về an toàn thực phẩm và nước uống của tổ chức y tế thế giới WHO
Xem thêm:
[thuốc bonioxy 1](http://www.bigvn.vn/detail-2165-bonioxy1-giam-cholesterol-phong-chong-tai-bien-mach-mau-nao.html) phòng chống tai biến mạch máu não [thuốc bonioxy](http://bigvn.vn/detail-2164-bonioxy-dieu-tri-benh-cao-huyet-ap.html) điều trị bệnh cao huyết áp
### Bình luận
Website ẩm thực của việt nam rất nhiều thể loại:
[làm bánh flan](http://cachlambanhflan.net)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Set-Cookie: __cfduid=dd7d62059b8b29dbb106e80ff04fbd1301502969189; expires=Fri, 17-Aug-18 11:26:29 GMT; path=/; domain=.pokerair.net; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-2000WTWP hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa còi tần số cao hình bát giác, có góc phân tán 1000×1000 (F-2000), phủ âm trong khu vực rộng. Giá đỡ loa đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu nắp đặt.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-2000BTWP hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa tần số cao hình vòm và loa trầm tần số thấp hình nón. Giá đỡ loa đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu nắp đặt.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-2000BT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa tần số cao hình vòm và loa trầm tần số thấp hình nón. Có giá đỡ tiêu chuẩn đi kèm.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-2000WT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa còi tần số cao hình bát giác, có góc phân tán 1000×1000 (F-2000).
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-2000B hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa tần số cao hình vòm và loa trầm tần số thấp hình nón. Có giá đỡ tiêu chuẩn đi kèm.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-1300WT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa tần số cao hình vòm và loa trầm tần số thấp hình nón. Có giá đỡ tiêu chuẩn đi kèm.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-1300BT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Giá đỡ loa đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu nắp đặt. Có giá đỡ tiêu chuẩn đi kèm.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-1000WT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Các loại loa trở kháng thấp có bộ phân tần và mạch bảo vệ bên trong. Giá đỡ loa đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu nắp đặt.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-1000BT/WT hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Giá đỡ loa đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu nắp đặt. Có giá đỡ tiêu chuẩn đi kèm.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Hệ thống loa phân tán rộng TOA F-1000B hệ thống loa có 2 kênh phản trầm có độ phân tán rộng, hiệu quả cao. Loa còi tần số cao hình bát giác, có góc phân tán 900×900 (F-1000)/1100×1000(F-1300), phủ âm trong khu vực rộng. Loa tần số cao hình vòm và loa trầm
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa phóng thanh TOA PJ-304 có công suất 30W. Trở kháng đầu vào của loa có thể thay đổi dễ dàng
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa phóng thanh TOA PJ-100W với thiết kế có thể truyền âm thanh đến từng khu vực cụ thể. Có hai mức công suất để lựa chọn: 10V và 20V.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa phóng thanh TOA PJ-64 với thiết kế có thể truyền âm thanh đến từng khu vực cụ thể.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa treo TOA PE-304 với thiết kế dây treo bền chắc, có thể kéo dài tới 5m cho phép treo loa từ trần cao
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa treo TOA PE-64 với thiết kế dây treo bền chắc, có thể kéo dài tới 5m (16.4 ft) cho phép treo loa từ trần cao. Công suất 6W.
**Bảo hành**: 12 tháng **Khuyến mãi:** **Tính năng cơ bản:**
Loa phóng thanh TOA PJ-200W với thiết kế có thể truyền âm thanh đến từng khu vực cụ thể có công suất 20W.

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
![ Chiều 22/11, như thông lệ hàng năm, Hồ Ngọc Hà có buổi offline gặp gỡ các fan và mừng tuổi mới tại phòng trà MTV (TP HCM). Năm nay, ngoài những chiếc bánh kem cùng quà của fan club, cô còn nhận được 8 chiếc bánh kem với chuỗi lời chúc ý nghĩa được đồng nghiệp cất công chuẩn bị trước - đặc biệt chữ cái đầu tiên ở mỗi chiếc bánh khi ghép lại sẽ ra tên nữ ca sĩ. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-1.jpg)
![ Chiều 22/11, như thông lệ hàng năm, Hồ Ngọc Hà có buổi offline gặp gỡ các fan và mừng tuổi mới tại phòng trà MTV (TP HCM). Năm nay, ngoài những chiếc bánh kem cùng quà của fan club, cô còn nhận được 8 chiếc bánh kem với chuỗi lời chúc ý nghĩa được đồng nghiệp cất công chuẩn bị trước - đặc biệt chữ cái đầu tiên ở mỗi chiếc bánh khi ghép lại sẽ ra tên nữ ca sĩ. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-1.jpg)
Chiều 22/11, như thông lệ hàng năm,
[Hồ Ngọc Hà](http://saostar.vn/ho-ngoc-ha-bao-van-den-moi-mua.html) có buổi offline gặp gỡ các fan và mừng tuổi mới tại phòng trà MTV (TP HCM). Năm nay, ngoài những chiếc bánh kem cùng quà của fan club, cô còn nhận được 8 chiếc bánh kem với chuỗi lời chúc ý nghĩa được đồng nghiệp cất công chuẩn bị trước - đặc biệt chữ cái đầu tiên ở mỗi chiếc bánh khi ghép lại sẽ ra tên nữ ca sĩ. ![ Cựu HLV Giọng hát Việt hào hứng chụp ảnh với món quà đầy bất ngờ trên.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-5.jpg)
![ Cựu HLV Giọng hát Việt hào hứng chụp ảnh với món quà đầy bất ngờ trên.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-5.jpg)
Cựu HLV
[Giọng hát Việt](http://saostar.vn/topic/hang-son-dong) ![ Trước đó, Hà Hồ xuất hiện trong trang phục đơn giản, năng động nhưng không kém phần ấn tượng với hình ảnh du mục. Đây cũng là hình ảnh mà bà mẹ một con hướng đến ở sản phẩm âm nhạc Destiny sắp ra mắt. Cô gửi tặng ca khúc này thay cho lời chào của mình.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-8.jpg)
![ Trước đó, Hà Hồ xuất hiện trong trang phục đơn giản, năng động nhưng không kém phần ấn tượng với hình ảnh du mục. Đây cũng là hình ảnh mà bà mẹ một con hướng đến ở sản phẩm âm nhạc Destiny sắp ra mắt. Cô gửi tặng ca khúc này thay cho lời chào của mình.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-8.jpg)
Trước đó, Hà Hồ xuất hiện trong trang phục đơn giản, năng động nhưng không kém phần ấn tượng với hình ảnh du mục. Đây cũng là hình ảnh mà bà mẹ một con hướng đến ở sản phẩm âm nhạc
* sắp ra mắt. Cô gửi tặng ca khúc này thay cho lời chào của mình. Destiny* ![ Mặc dù trời mưa khá to song hơn 500 khán giả từ nhiều tỉnh thành như TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ… đã đến lấp kín phòng trà MTV để tham dự buổi offline mừng sinh nhật Hồ Ngọc Hà.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-10.jpg)
![ Mặc dù trời mưa khá to song hơn 500 khán giả từ nhiều tỉnh thành như TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ… đã đến lấp kín phòng trà MTV để tham dự buổi offline mừng sinh nhật Hồ Ngọc Hà.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-10.jpg)
Mặc dù trời mưa khá to song hơn 500 khán giả từ nhiều tỉnh thành như TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ… đã đến lấp kín phòng trà MTV để tham dự buổi offline mừng sinh nhật Hồ Ngọc Hà.
![ Nhạc sĩ Châu Đăng Khoa - Đỗ Hiếu giữ vai trò MC. Trong chương trình, cả hai có những màn đối đáp vui nhộn cùng chủ nhân buổi tiệc. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-11.jpg)
![ Nhạc sĩ Châu Đăng Khoa - Đỗ Hiếu giữ vai trò MC. Trong chương trình, cả hai có những màn đối đáp vui nhộn cùng chủ nhân buổi tiệc. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-11.jpg)
Nhạc sĩ Châu Đăng Khoa -
[Đỗ Hiếu](http://saostar.vn/hieu-dung-goi-toi-la-ong-trum-tao-hit.html) giữ vai trò MC. Trong chương trình, cả hai có những màn đối đáp vui nhộn cùng chủ nhân buổi tiệc. ![ Do lịch trình biểu diễn dày đặc nên gần cuối buổi họp fan của Hà Hồ, Noo Phước Thịnh mới xuất hiện với bó hoa trên tay. Anh chia sẻ: “Vì yêu quý chị Hà như một thần tượng, chính vì thế tôi cũng đã có mặt tại đây như một người hâm mộ để dành tặng đến chị những lời chúc tốt đẹp nhất trong ngày sinh nhật chị”.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-12.jpg)
![ Do lịch trình biểu diễn dày đặc nên gần cuối buổi họp fan của Hà Hồ, Noo Phước Thịnh mới xuất hiện với bó hoa trên tay. Anh chia sẻ: “Vì yêu quý chị Hà như một thần tượng, chính vì thế tôi cũng đã có mặt tại đây như một người hâm mộ để dành tặng đến chị những lời chúc tốt đẹp nhất trong ngày sinh nhật chị”.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-12.jpg)
Do lịch trình biểu diễn dày đặc nên gần cuối buổi họp fan của Hà Hồ,
[Noo Phước Thịnh](http://saostar.vn/mario-maurer-thien-om-fan-lien-tuc-noo-phuoc-thinh-quay-cuc-sung.html) mới xuất hiện với bó hoa trên tay. Anh chia sẻ: “Vì yêu quý chị Hà như một thần tượng, chính vì thế tôi cũng đã có mặt tại đây như một người hâm mộ để dành tặng đến chị những lời chúc tốt đẹp nhất trong ngày sinh nhật chị”. ![ Trước khi ra xe nhằm di chuyển về Cần Thơ để tham dự một chương trình, nam ca sĩ còn nán lại song ca cùng “đàn chị” hai ca khúc: Em đi tìm anh, Nỗi nhớ đầy vơi với phiên bản acoustic qua sự hỗ trợ trên nền nhạc guitar của nhạc sĩ Phương Uyên.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-13.jpg)
![ Trước khi ra xe nhằm di chuyển về Cần Thơ để tham dự một chương trình, nam ca sĩ còn nán lại song ca cùng “đàn chị” hai ca khúc: Em đi tìm anh, Nỗi nhớ đầy vơi với phiên bản acoustic qua sự hỗ trợ trên nền nhạc guitar của nhạc sĩ Phương Uyên.](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-13.jpg)
Trước khi ra xe nhằm di chuyển về Cần Thơ để tham dự một chương trình, nam ca sĩ còn nán lại song ca cùng “đàn chị” hai ca khúc:
*Em đi tìm anh*, *Nỗi nhớ đầy vơi* với phiên bản acoustic qua sự hỗ trợ trên nền nhạc guitar của nhạc sĩ Phương Uyên. ![ “Nữ hoàng giải trí” khép lại buổi offline bằng tiết mục mashup ngẫu hứng 60 năm cuộc đời - Nếu có yêu tôi cùng nhạc sĩ Phương Uyên như một lời cảm ơn chân thành dành cho toàn bộ khán giả hâm mộ - những người luôn yêu thương và đồng hành với mình trong suốt chặng đường sự nghiệp đã qua. Ngày 26/11, cô sẽ chính thức phát hành MV Destiny. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-16.jpg)
![ “Nữ hoàng giải trí” khép lại buổi offline bằng tiết mục mashup ngẫu hứng 60 năm cuộc đời - Nếu có yêu tôi cùng nhạc sĩ Phương Uyên như một lời cảm ơn chân thành dành cho toàn bộ khán giả hâm mộ - những người luôn yêu thương và đồng hành với mình trong suốt chặng đường sự nghiệp đã qua. Ngày 26/11, cô sẽ chính thức phát hành MV Destiny. ](https://img.saostar.vn/w600/2015/11/23/122232/H%E1%BB%93-Ng%E1%BB%8Dc-H%C3%A0-16.jpg)
“Nữ hoàng giải trí” khép lại buổi offline bằng tiết mục mashup ngẫu hứng
*60 năm cuộc đời *- * Nếu có yêu tôi* cùng nhạc sĩ Phương Uyên như một lời cảm ơn chân thành dành cho toàn bộ khán giả hâm mộ - những người luôn yêu thương và đồng hành với mình trong suốt chặng đường sự nghiệp đã qua. Ngày 26/11, cô sẽ chính thức phát hành MV * Destiny*.


markdown:
### Các bạn đang xem
miễn phí tại sexnhe.net **phim sex** **phim sex** **Đưa em gái dâm đến nhà chơi lúc vắng người**
Một trong những bộ phim sex siêu hay siêu kinh điển sẽ được tôi gửi đến các bạn ngay sau đây , bộ phim này là một trong những bộ phim sex hay hấp dẫn mà tôi thấy , bộ phim kể về một em gái bán dâm và cuộc đời của em , thực sự khi nghe câu chuyện này chắc chắn một điều rằng có không ít các bạn phải chảy nước mắt , tôi đã lấy nước mắt của không ít các bạn khán giả và chắc chắn lần này cũng sẽ như vậy , một câu chuyện đầy cảm động nhiều nước mắt ,
và điều này chắc chỉ đọc thì các bạn mới có thể hiểu được đúng không nào , đây là một trong những câu chuyện cũng có thể nói tôi tâm đắc, cô là một trong những người xa xứ lên thán phố lập nghiệp , không nghề nghiệp không bằng cấp cô không biết phải làm thế nào có thể tồn tại tại thành phố tươi đẹp này , nhưng các bạn có biết điều gì xảy ra không , khi những bước đường của một con người lâm vào bế tắc cô đã tự đưa chân vào ngành giải trí . một trong những ngành hot nhất ….. mời các bạn đón xem bộ phim
*Đưa em gái dâm đến nhà chơi lúc vắng người*

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: __cfduid=d6eb81b462e3a04ec81b2be77d94670a11502970488; expires=Fri, 17-Aug-18 11:48:08 GMT; path=/; domain=.sexnhe.net; HttpOnly

Vary: Cookie

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
[Sửa đường ống cấp tốc bằng phương pháp mới](/t1317-topic) [VIETNAM SHIPBUILDING ASSOCIATION - HIỆP HỘI ĐÓNG TÀU VIỆT NAM](/) :: [QUY TRÌNH ĐÓNG TÀU](/c10-category) :: [SỬA CHỬA - HOÁN CẢI TÀU](/f47-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Sửa đường ống cấp tốc bằng phương pháp mới](/t1317-topic#3893)
Công ty TNHH Kim Nghĩa
766A/33 Lạc Long Quân, P.9, Q.Tân Bình, TPHCM
Phòng kinh doanh máy
Ms. Duyên - 0935670174
www.kimnghia.com
766A/33 Lạc Long Quân, P.9, Q.Tân Bình, TPHCM
Phòng kinh doanh máy
Ms. Duyên - 0935670174
www.kimnghia.com
Kính gửi quý khách hàng!
Lời đầu tiên tôi xin thay mặt Công ty TNHH Kim Nghĩa gửi đến quý khách hàng lời chào trân trọng, chúc sức khỏe và thịnh vượng.
Chúng tôi chuyên nhập khẩu và phân phối băng và hóa chất sửa đường ống. Một trong những vấn đề quan trọng mà chúng ta luôn gặp phải đối với đường ống đó là việc đường ống bị rò rỉ sau một thời gian sử dụng. Gây tốn nhiều chi phí, thời gian, sản xuất bị gián đoạn, ô nhiểm môi trường.
Một số trường hợp hay gặp:
- Bạn biết đường ống bị rò rỉ nhưng do tính chất công việc bạn không thể cho hệ thống ngưng hoạt động, đóng van để sửa chữa.
- Bị rò rỉ ở những nơi khó sửa chữa: khớp nối ống, chổ cũ( chổ đã từng sửa trước đây) mà phần kẹp ống dính chặt không lấy ra được, lổ hỏng trên thành bể chứa nước.
- Các trang thiết bị còn mới nhưng bạn muốn củng cố phần yếu để ngăn rò rỉ trong tương lai, bạn muốn gia cố phần yếu để chống gỉ sét.
Phương pháp khắc phục:
- Với sản phẩm của chúng tôi, bạn có thể sửa nóng ngay lúc hệ thống đang hoạt động, không cần phải đóng van. Chỉ sau 15 phút bạn sẽ sửa xong mối rò rỉ. Thật nhanh chóng, tiện lợi, đơn giản, không cần phải dùng đến máy móc thiết bị hay công nghệ cao.
- Sửa được những nơi khó sửa nhất
- Băng sửa đường ống của chúng tôi được thiết kế đặc biệt bởi sự kết hợp giữa băng sợi thủy tinh và nhựa đặt biệt là phương pháp chống gỉ vượt trội. Sau khi lắp đặt có thể ngăn rò rỉ trong một thời gian dài.
- Thích hợp với hầu hết các loại ống: ống dẫn dầu, ống nước, ống gas..
Quý khách hàng có nhu cầu vui lòng liên hệ:
Công ty TNHH Kim Nghĩa
766A/33 Lạc Long Quân, P.9, Q.Tân Bình, TPHCM
Phòng kinh doanh máy
Ms. Duyên - 0935670174
Email: nguyenduyen.kng@gmail.com
yahoo: duyenkimnghia
[nguyenduyen](/u2694)
- New Member
- Tổng số bài gửi : 1
Age : 28
Điểm : 3
Uy tín : 0
Registration date : 30/03/2011
[Re: Sửa đường ống cấp tốc bằng phương pháp mới](/t1317-topic#4436)
Sửa chữa đường ống bằng phương pháp mới
HỆ THỐNG ĐƯỜNG ỐNG SỬ DỤNG LÂU NGÀY CÓ HIỆN TƯỢNG RÒ RỈ
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
Nhưng với
hóa chất DIAMANT
mọi lo lắng sẽ không còn
Chúng tôi cung cấp cho bạn giải pháp
Nhanh chóng-Hiệu quả-Thuận lợi
Sửa chữa đường ống
Đường ống bị rò rỉ
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
Hóa chất DIAMANT giúp khắc phục rò rỉ nhanh chóng
Tại Việt Nam, đại lý phân phối chính thức và tư vấn các giải pháp bảo trì, sửa chữa trọn gói sản phẩm DIAMANT:
Công ty TNHH Tư vấn – Thương mại Kỹ Thuật Mai Thủy
Số 35 – Đường 12 - Khu Nam Long – Phường Tân Thuận Đông - Q7
Mr Việt 0984993391
HỆ THỐNG ĐƯỜNG ỐNG SỬ DỤNG LÂU NGÀY CÓ HIỆN TƯỢNG RÒ RỈ
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
Nhưng với
hóa chất DIAMANT
mọi lo lắng sẽ không còn
Chúng tôi cung cấp cho bạn giải pháp
Nhanh chóng-Hiệu quả-Thuận lợi
Sửa chữa đường ống
Đường ống bị rò rỉ
![ ](http://illiweb.com/fa/pbucket.gif)
Hóa chất DIAMANT giúp khắc phục rò rỉ nhanh chóng
Tại Việt Nam, đại lý phân phối chính thức và tư vấn các giải pháp bảo trì, sửa chữa trọn gói sản phẩm DIAMANT:
Công ty TNHH Tư vấn – Thương mại Kỹ Thuật Mai Thủy
Số 35 – Đường 12 - Khu Nam Long – Phường Tân Thuận Đông - Q7
Mr Việt 0984993391
[maithuy](/u4780)
- New Member
- Tổng số bài gửi : 1
Age : 30
Điểm : 1
Uy tín : 0
Registration date : 23/08/2011
[VIETNAM SHIPBUILDING ASSOCIATION - HIỆP HỘI ĐÓNG TÀU VIỆT NAM](/) [ :: ]() [QUY TRÌNH ĐÓNG TÀU](/c10-category) :: [SỬA CHỬA - HOÁN CẢI TÀU](/f47-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» Glasswool chuyên sử dụng cho tàu
» cách nhiệt có A60, DNV
» KINH NGHIỆM VẼ TUYẾN HÌNH TÀU COMPOSITE
» TÀI LIỆU LUYỆN THI CSWIP 5
» Vân chuyển tranh đi úc, chuyển hàng đi uk, chuyển quần áo đi malaysia
» THIẾT BỊ ĐIỆN CHUYÊN DỤNG CHO TÀU BIỂN THIẾT BỊ ĐÓNG CẮT KRAUS & NAIMER, THIẾT BỊ ĐO REVALCO, VỎ HỘP FIBOX, ĐÈN TÀU THỦY PALAZZOLI
» nha cung cap thiet bi dong tau
» Tim phần mềm ShipConstructor
» Hướng dẩn sử dụng phần mềm Napa
» shipdesign softwares
» Rhinoceros v5 full+hướng dẫn crack
tanduong028
» phần mềm tách nút kết cấu
» Cung cấp Túi khí các loại cho công tác hạ thuỷ hoặc kéo tàu
» Động cơ máy thủy
» Xin bộ cài ShipConstructor 2012 full crack
» Máy nén Lạnh copeland - máy nén tàu thủy
» NHỮNG TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH THẬT QUÝ GIÁ
VyLocQN
» Hứng dẫn sử dụng phần mềm Rhinoceros
» ShipConstructor 2008 R2 full (use to 2072)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Đổ mực in, Công ty cổ phần thiết bị văn phòng AT việt Nam
TỪ KHÓA SẢN PHẨM MỰC IN VĂN PHÒNG
Đổ Mực in |Đổ mực máy in|đổ mực in giá rẻ|đổ mực in tại hà nội|mực in|mực photo ricoh|mực photo canon|mực photo xerox|mực photo sharp|mực photo toshiba|mực in canon|mực in hp|mực in borther|mực in epson
Số DKKD :
Ngày Cấp :
0103043728
20/01/2010
atgroup03@gmail.com
atvietnam02@gmail.com
Dịch vụ
Bán máy photo
Bán máy in
Sửa máy photo
Sửa máy in
Sản Phẩm
Mực in
linh kiện máy in
linh kiện máy photo
Giấy chứng Nhận Hãng

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
##
[Sim Mobifone đầu số 0932 tại Phường Trường Lạc Quận Ô Môn TP Cần Thơ](http://simnamsinhhanoi.simnamsinh09.net/2014/04/sim-mobifone-au-so-0932-tai-phuong.html)
Sim Mobifone Giá bán VND
|0932714888||10.500.000|
|0932722227||10.500.000|
|0932893888||10.500.000|
|0932797779||10.400.000|
|0932173999||10.000.000|
|0932154078||10.000.000|
|0932786999||10.000.000|
|0932041111||10.000.000|
|0932493888||10.000.000|
|0932901888||10.000.000|
|0932961999||10.000.000|
|0932858868||10.000.000|
|0932633999||9.999.000|
|0932777477||9.800.000|
|0932461999||9.650.000|
|0932788799||9.600.000|
|0932777676||9.600.000|
|0932697071||9.500.000|
|0932924888||9.500.000|
|0932954999||9.500.000|
Bấm chuột để liên hệ hoặc xem thêm:
**sim so dep 0932**
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
▪ Báo cáo
▪ Chỉ thị
▪ Công ước
▪ Công văn
▪ Hướng dẫn
▪ Kế hoạch
▪ Kết luận
▪ Lệnh
▪ Luật
▪ Nghị quyết
▪ Nghị quyết liên tịch
▪ Nghị định
▪ Pháp lệnh
▪ Quy chế
▪ Quy phạm
▪ Quy định
▪ Quy định tạm thời
▪ Quyết định
▪ Sắc lệnh
▪ Thông báo
▪ Thông tư
▪ Thông tư liên bộ
▪ Thông tư liên tịch
▪ Tờ trình
Đang truy cập :
28
•Máy chủ tìm kiếm : 2
•Khách viếng thăm : 26
Hôm nay :
2527
Tháng hiện tại
: 70711
Tổng lượt truy cập : 7202967
Tài khoản
Mật khẩu

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: nv3c_Gbfkk_nvvithemever=mA%2C%2C; expires=Fri, 17-Aug-2018 11:41:22 GMT; path=/; domain=.sotnmt.baria-vungtau.gov.vn; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Language: vi


markdown:
Đang truy cập :
26
Hôm nay :
2547
Tháng hiện tại
: 77110
Tổng lượt truy cập :
**18638415**
Vệt sáng do vụ nổ sao băng tạo ra cao chỉ 20km so với mực nước biển.
Gió mạnh và sóng xung kích do vụ nổ sao băng gây ra đã làm bị thương 1.200 người ở tỉnh
Quan chức tỉnh này cho biết thiệt hại kinh tế ước tính ít nhất 32 triệu USD, trong đó bao gồm thiệt hại do các kính cửa sổ bị vỡ.
Tại một buổi họp báo từ xa sau khi vụ việc xảy ra, NASA đã công bố các phân tích về hình ảnh và dữ liệu sóng xung kích mà cơ quan này ghi nhận được.
Các quan chức NASA cho biết thiên thạch này có đường kính 17m và nặng khoảng 10.000 tấn trước khi va chạm với bầu khí quyển và vỡ ra. Ước đoán trước đó cho biết thiên thạch có đường kính 14m và nặng khoảng 7.000 tấn.
**Vũ Quý**
Theo
*AP, NHK* **Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**

Server: Apache

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: sualaptop_nvvithemever=xg%2C%2C; expires=Fri, 17-Aug-2018 11:22:55 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.suachuamaytinh.vn; httponly


markdown:
[Giới thiệu về Phòng Tài chính - Kế hoạch huyện Cư Jút](/index.php?language=vi&nv=about&op=Gioi-thieu-ve-Phong-Tai-chinh-Ke-hoach-huyen-Cu-Jut)
1. Vị trí - chức năng: Điều 1. Phòng Tài chính Kế hoạch huyện Cư Jút là cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Cư Jút có chức năng tham mưu, giúp UBND huyện thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về lĩnh vực tài chính, tài sản, quản lý Nhà nước về kế hoạch và đầu tư; đăng ký kinh doanh; tổng...

Server: Apache/2.4.10 (Debian)

Set-Cookie: nv3c_Bvsro_sess=f8cb5be290febd9b1cb1d3cc3153eae7916379947; path=/; domain=.taichinhcujut.daknong.gov.vn; HttpOnly


Set-Cookie: nv3c_Bvsro_sess=9df21c03c89115294b44bda6a674275d916379947; path=/; domain=.taichinhcujut.daknong.gov.vn; HttpOnly


markdown:
# Báo cáo Kinh tế Việt Nam năm 2008 và 2009
Chia sẻ: Cao Huyen Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:75
lượt xem 75
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100924/cq511225/80x100/316593_166.jpg)
##
Báo cáo Kinh tế Việt Nam năm 2008 và 2009
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo bài viết 'báo cáo kinh tế việt nam năm 2008 và 2009', kinh tế - quản lý, quản lý nhà nước phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Báo cáo Kinh tế Việt Nam năm 2008 và 2009
- MUÅC LUÅC LÚÂI TÛÅA CUÃA THÖËNG ÀÖËC 4 Truå súã chñnh vaâ caác chi nhaánh NHNN tónh, thaânh phöë 6 Ban laänh àaåo NHNN 7 Sú àöì töí chûác cuãa NHNN 8 Hïå thöëng töí chûác cuãa caác TCTD 10 KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM 11 ❖ Kinh tïë thïë giúái 11 ❖ Kinh tïë Viïåt Nam 14 Saãn xuêët 15 Xuêët nhêåp khêíu haâng hoáa 16 Lao àöång, viïåc laâm, thu nhêåp 19 Thu chi Ngên saách 19 Caán cên thanh toaán quöëc tïë 19 DIÏÎN BIÏËN LAÅM PHAÁT NÙM 2008 21 DIÏÎN BIÏËN TIÏÌN TÏÅ 24 ❖ Diïîn biïën töíng phûúng tiïån thanh toaán 24 ❖ Huy àöång vöën cuãa hïå thöëng ngên haâng 25 ❖ Tñn duång tiïëp tuåc tùng trûúãng, àaáp ûáng nhu cêìu vöën cho phaát triïín kinh tïë 26 ❖ Laäi suêët VND vaâ ngoaåi tïå 27 ❖ Thõ trûúâng ngoaåi tïå liïn ngên haâng 31 ❖ Hoaåt àöång thõ trûúâng àêëu thêìu tñn phiïëu kho baåc 32 HOAÅT ÀÖÅNG CUÃA NHNN 34 ÀIÏÌU HAÂNH CHÑNH SAÁCH TIÏÌN TÏÅ NÙM 2008 34 ❖ Quaãn lyá ngoaåi höëi 40 ❖ Kïët quaã àiïìu haânh chñnh saách tiïìn tïå 42 ❖ Hoaåt àöång thanh tra giaám saát 46 ❖ Hoaåt àöång thanh toaán 48 ❖ Hoaåt àöång àöëi ngoaåi 49 HOAÅT ÀÖÅNG KHAÁC 52 TRIÏÍN VOÅNG KINH TÏË VÔ MÖ VAÂ HOAÅT ÀÖÅNG NGÊN HAÂNG NÙM 2009 54 ❖ Triïín voång kinh tïë vô mö toaân cêìu vaâ khu vûåc vaâ aãnh hûúãng àïën kinh tïë Viïåt Nam 54 ❖ Muåc tiïu àiïìu haânh chñnh saách tiïìn tïå 55 ❖ Hoaåt àöång thanh tra giaám saát 58 ❖ Hoaåt àöång àöëi ngoaåi 59 PHUÅ LUÅC 62 BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 2
- CONTENTS FOREWORD BY THE GOVERNOR 5 Head Office and Provincial Branches 6 Management Board of the State Bank of Vietnam 7 Organization Chart of the State Bank of Vietnam 8 Credit Institutions System in Vietnam 10 WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY 11 ❖ World economy 11 ❖ Vietnamese economy 14 Production 15 Export and import 16 Labor, employment and income 18 19 State Budget revenue and expenditures 19 International Balance of Payment 21 INFLATION DEVELOPMENTS IN 2008 24 MONETARY DEVELOPMENTS 24 ❖ Total liquidity developments 25 ❖ Fund mobilization by banks ❖ Credit continued to grow, meeting the demand of funds for economic development 26 ❖ VND and foreign currency interest rates 27 ❖ Inter-bank foreign exchange market 31 ❖ Market for Treasury bills 32 STATE BANK OPERATIONS 34 MONETARY POLICY MANAGEMENT IN 2008 34 ❖ Foreign exchange management 40 ❖ The monetary policy management performance 42 ❖ Banking supervision 46 ❖ Payment systerm 48 ❖ International cooperation 49 OTHER ACTIVITIES 53 PROSPECTS FOR MACRO-ECONOMY AND BANKING SECTOR IN 2009 54 ❖ Global and regional macroeconomic prospects and impacts on the Vietnamese economy 54 ❖ Monetary policy management targets 55 ❖ Supervision and inspection 58 ❖ International cooperation 60 APPENDIXES 63 ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 3
- LÚÂI TÛÅA CUÃA THÖËNG ÀÖËC ùm 2008, thïë giúái cuäng nhû Viïåt Nam àaä chûáng kiïën diïîn biïën phûác taåp vaâ nhûäng hêåu quaã nùång N nïì cuãa cuöåc khuãng hoaãng taâi chñnh toaân cêìu. Kinh tïë thïë giúái tùng trûúãng chêåm laåi, nhiïìu nûúác phaát triïín nhû Myä, Nhêåt Baãn, caác nûúác thuöåc liïn minh chêu Êu àaä lêm vaâo tònh traång suy thoaái kinh tïë; thûúng maåi toaân cêìu, thõ trûúâng chûáng khoaán thïë giúái suåt giaãm; giaá caã quöëc tïë biïën àöång bêët thûúâng; haâng loaåt caác àõnh chïë taâi chñnh lúán trïn thïë giúái phaá saãn, giaãi thïí hoùåc saáp nhêåp...Vúái àöå múã cûãa nïìn kinh tïë lúán, kinh tïë Viïåt Nam khöng traánh khoãi chõu taác àöång búãi nhûäng diïîn biïën phûác taåp cuãa möi trûúâng kinh tïë thïë giúái. Trong nûúác, kinh tïë vô mö phaãi àöëi mùåt vúái nhiïìu yïëu töë khöng thuêån lúåi nhû tònh traång laåm phaát vaâ nhêåp siïu tùng maånh trong 6 thaáng àêìu nùm; tònh traång tùng trûúãng kinh tïë chêåm laåi, saãn xuêët kinh doanh cuãa doanh nghiïåp gùåp khoá khùn trong 6 thaáng cuöëi nùm do kinh tïë toaân cêìu suy giaãm. Trong böëi caãnh àoá, Chñnh phuã Viïåt Nam àaä trònh Quöëc höåi àiïìu chónh giaãm muåc tiïu tùng trûúãng kinh tïë nùm 2008 tûâ mûác 8,5%-9% xuöëng 7% vaâ chuyïín sang ûu tiïn kiïím soaát laåm phaát laâ muåc tiïu haâng àêìu trong 6 thaáng àêìu nùm; bûúác sang nûãa cuöëi nùm, trûúác taác àöång bêët lúåi cuãa cuöåc khuãng hoaãng taâi chñnh vaâ nguy cú suy thoaái kinh tïë toaân cêìu, Chñnh phuã àaä chuyïín hûúáng muåc tiïu chñnh saách sang chuã àöång ngùn ngûâa suy giaãm kinh tïë. Theo àoá, caác chñnh saách vaâ giaãi phaáp àûúåc thûåc hiïån linh hoaåt, àöìng böå vaâ kõp thúâi, goáp phêìn öín àõnh kinh tïë vô mö, duy trò tùng trûúãng kinh tïë úã mûác húåp lyá, àaãm baão an sinh xaä höåi. Vúái vai troâ laâ cú quan quaãn lyá nhaâ nûúác vïì hoaåt àöång tiïìn tïå, tñn duång vaâ ngên haâng, àöìng thúâi laâ ngên haâng trung ûúng cuãa nûúác Cöång hoaâ Xaä höåi chuã nghôa Viïåt Nam, Ngên haâng Nhaâ nûúác Viïåt Nam àaä baám saát chó àaåo cuãa Chñnh phuã, linh hoaåt trong àiïìu haânh chñnh saách tiïìn tïå, tñn duång vaâ hoaåt àöång ngên haâng àïí öín àõnh thõ trûúâng tiïìn tïå, ngoaåi höëi, àaãm baão hoaåt àöång cuãa caác töí chûác tñn duång an toaân, àaáp ûáng nhu cêìu vöën cho caác töí chûác vaâ caá nhên àïí saãn xuêët kinh doanh, àùåc biïåt àöëi vúái caác lônh vûåc saãn xuêët, xuêët khêíu, nöng nghiïåp, nöng thön, doanh nghiïåp nhoã vaâ vûâa... Nùm 2009, khuãng hoaãng taâi chñnh vaâ suy thoaái kinh tïë toaân cêìu vêîn tiïëp diïîn vaâ taác àöång bêët lúåi àïën tùng trûúãng kinh tïë nûúác ta. Quöëc höåi vaâ Chñnh phuã Viïåt Nam àaä àùåt ra muåc tiïu vaâ quyïët têm cao laâ ngùn chùån suy giaãm kinh tïë, phoâng ngûâa laåm phaát, öín àõnh kinh tïë vô mö, duy trò töëc àöå tùng trûúãng kinh tïë úã mûác húåp lyá, bïìn vûäng, àaãm baão an sinh xaä höåi. Nhiïåm vuå cuãa ngaânh Ngên haâng Viïåt Nam nùm 2009 laâ baão àaãm goáp phêìn thûåc hiïån muåc tiïu nïu trïn, àöìng thúâi àaãm baão hïå thöëng ngên haâng phaát triïín an toaân, laânh maånh, tiïëp tuåc khùèng àõnh vai troâ trung gian taâi chñnh trong nïìn kinh tïë thõ trûúâng àõnh hûúáng XHCN. Thöëng àöëc Ngên haâng Nhaâ nûúác Viïåt Nam NGUYÏÎN VÙN GIAÂU BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 4
- FOREWORD BY THE GOVERNOR n 2008, either the world or Vietnam did experience complicated developments and severe consequences I of the global financial crisis. World economic growth slowed down; many developed countries such as the United State of America, Japan, and EU member nations suffered from economic recession; there were a drop in global trade and worldwide stock markets, an abnormal fluctuation in global prices, and bankrupt- cy, liquidation or merger of a series of big financial institutions in the world. Because of the wide openness of the economy, Vietnam could not but avoid impact of complex developments of the world economic envi- ronment. Domestically, domestic macroeconomy had to face a lot of adverse factors such as the surge in inflation and trade deficit during the first 6 months of 2008, the slowdown in economic growth, and difficulties in manufacturing and operations of enterprises in the second half of the year due to global economic slow- down. In this context, in the first 6 months, the Government recommended the National Assembly to adjust the economic growth rate target for 2008 down to 7% from the original range of 8.5% – 9% and aim at the infla- tion combat as top priority. However, in the second half of 2008, the Government aimed its policy priority to actively preventing economic downturn amid the financial crisis and risks of global economic recession. Accordingly, policies and measures were implemented in a flexible, timely, and comprehensive manner, therefore contributing to stabilizing macroeconomy, maintaining proper economic growth, and ensuring social protection. As the state regulator of monetary, credit, and banking operations as well as the central bank of the Socialist Republic of Vietnam, the State Bank of Vietnam (SBV) has closely followed the Government’s direc- tives by flexibly managing monetary and credit policies and banking operations so as to stabilize the money and foreign exchange markets, to maintain safe and sound operations of credit institutions, to meet capital needs of entities and individuals for their production and business, especially in the fields of production, export, agriculture, rural areas, and small and medium enterprises, etc. In 2009, the global financial crisis and economic recession will keep ongoing and cause adverse effects on Vietnam’s economic growth. The National Assembly and the Government have charted out the objectives with enormous efforts to prevent economic slowdown, to combat inflation, to stabilize macroeconomy, to maintain proper and sustainable economic growth, and to ensure social protection. Vietnam’s banking indus- try will undertake the tasks of contributing to meeting the aforesaid objectives, as well as ensuring the sound and safe development of the banking sector, and continuing to assert the role of financial intermediation in the socialist-orientated market economy. Governor State Bank of Vietnam NGUYEN VAN GIAU ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 5
- TRUÅ SÚÃ CHÑNH VAÂ CAÁC CHI NHAÁNH TÓNH, THAÂNH PHÖË HEAD OFFICE AND PROVINCIAL BRANCHES BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 6
- BAN LAÄNH ÀAÅO NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM MANAGEMENT BOARD OF THE STATE BANK OF VIETNAM Öng Nguyïîn Vùn Giaâu Thöëng àöëc - Governor Öng Nguyïîn Àöìng Tiïën Öng Trêìn Minh Tuêën Öng Àùång Thanh Bònh Phoá Thöëng àöëc Phoá Thöëng àöëc thûúâng trûåc Phoá Thöëng àöëc Deputy Governor Standing Deputy Governor Deputy Governor Öng Nguyïîn Toaân Thùëng Öng Nguyïîn Vùn Bònh Phoá Thöëng àöëc Phoá Thöëng àöëc Deputy Governor Deputy Governor ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 7
- SÚ ÀÖÌ TÖÍ CHÛÁC CUÃA NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM VUÅ/CUÅC CHÛÁC NÙNG, NHIÏÅM VUÅ UNITS FUNCTIONS Vuå Chñnh Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc xêy dûång chñnh saách tiïìn tïå quöëc Monetary Advise and assist the Governor of the State Bank of Vietnam saách tiïìn tïå gia vaâ sûã duång caác cöng cuå chñnh saách tiïìn tïå theo quy àõnh Policy (SBV) on making national monetary policies and using mon- cuãa phaáp luêåt. Department etary policy tools in accordance with the law. Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån chûác nùng quaãn lyá nhaâ Foreign Advise and assist the SBV Governor on implementing state Vuå Quaãn lyá nûúác vïì ngoaåi höëi vaâ hoaåt àöång ngoaåi höëi theo quy àõnh cuãa Exchange management of foreign exchange and foreign exchange ngoaåi höëi phaáp luêåt. Department activities in accordance with law. Vuå Caác ngên Tham mûu giuáp Thöëng àöëc NHNN thûåc hiïån chûác nùng quaãn Banks and Non- Advise and assist the SBV Governor on implementing state manage- haâng vaâ töí chûác lyá nhaâ nûúác trong viïåc thaânh lêåp, hoaåt àöång vaâ phaát triïín caác bank Credit ment of establishment, operation and development of credit institutions TCTD (trûâ TCTD húåp taác) vaâ hoaåt àöång ngên haâng cuãa caác töí Institutions (excluding cooperative credit institutions) and banking operations of tñn duång phi other institutions in order to ensure the stability of system. chûác khaác nhùçm àaãm baão an toaân hïå thöëng. Department ngên haâng Vuå caác töí Tham mûu cho Thöëng àöëc NHNN thûåc hiïån quaãn lyá nhaâ nûúác Cooperative Advise and assist the SBV Governor on conducting state chûác tñn àöëi vúái caác TCTD húåp taác, Quyä tñn duång Nhên dên. Credit management of cooperative credit institutions, Peoples Credit Institutions Fund.. duång húåp taác Department Vuå Thanh toaán Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån quaãn lyá nhaâ nûúác vïì lônh Payment and Advise and assist the SBV Governor on implementing state vûåc thanh toaán trong nïìn kinh tïë quöëc dên theo quy àõnh cuãa Settlement management of payment system in the economy in accor- phaáp luêåt. System dance with law. Department Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån quaãn lyá nhaâ nûúác vïì lônh Advise and assist the SBV Governor on conducting state Credit management of credit operations and managing monetary Vuå Tñn duång vûåc tñn duång ngên haâng vaâ àiïìu haânh thõ trûúâng tiïìn tïå theo Department market in accordance with law. quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Vuå Dûå baáo, Monetary Advise and assist the SBV Governor on implementing mone- Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån cöng taác dûå baáo, thöëng thöëng kï Forecast and tary forecast and statistics in accordance with law. kï tiïìn tïå theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Statistics tiïìn tïå Department Vuå Húåp taác Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån chûác nùng quaãn lyá nhaâ International Advise and assist the SBV Governor on implementing state quöëc tïë nûúác vïì húåp taác vaâ höåi nhêåp quöëc tïë thuöåc phaåm vi quaãn lyá Cooperation management of the international cooperation and integration cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Department tasks of the SBV in accordance with law. Internal Advise and assist the SBV Governor on conducting internal Vuå Kiïím Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån kiïím toaán nöåi böå hoaåt àöång cuãa caác àún võ thuöåc Ngên haâng Nhaâ nûúác. Audit audits of entities in the SBV. toaán nöåi böå Department Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån quaãn lyá nhaâ nûúác bùçng Legal Advise and assist the SBV Governor on implementing state Vuå Phaáp chïë phaáp luêåt vaâ tùng cûúâng phaáp chïë xaä höåi chuã nghôa trong ngaânh management by law and enhancing socialism legislation in Department Ngên haâng. the banking industry. Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån cöng taác taâi chñnh, kïë Advise and assist the SBV Governor on conducting tasks of financing, Vuå Taâi chñnh - Accounting and toaán, àêìu tû xêy dûång cú baãn cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác vaâ accounting, investment on construction and implementing state manage- Kïë toaán Finance quaãn lyá nhaâ nûúác vïì kïë toaán, àêìu tû xêy dûång cú baãn cuãa ment of accounting, investment on construction in banking industry in Department accordance with law. ngaânh Ngên haâng theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Vuå Töí chûác Tham mûu cho Thöëng àöëc, Ban caán sûå Àaãng Ngên haâng Nhaâ nûúác thûåc hiïån cöng taác töí chûác, biïn chïë; quaãn lyá, sûã duång Advise and assist the SBV Governor and the Party Committee on caán böå Personnel caán böå, cöng chûác, viïn chûác; chïë àöå tiïìn lûúng vaâ caác chïë àöå institutional organization, personnel, employees’ salary and other Department bonuses of the SBV in accordance with law. khaác thuöåc phaåm vi quaãn lyá cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Vuå Thi àua - Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc quaãn lyá nhaâ nûúác vïì cöng taác thi Emulation and Advise and assist the SBV Governor in implementing state Khen thûúãng àua, khen thûúãng trong ngaânh Ngên haâng theo quy àõnh cuãa Rewarding management functions on emulation and rewarding in the phaáp luêåt. Department banking industry in accordance with law. Thanh tra Thûåc hiïån thanh tra chuyïn ngaânh vïì ngên haâng vaâ giuáp Banking Conduct professional supervision and advise the SBV Governor on ngên haâng Thöëng àöëc thûåc hiïån nhiïåm vuå quyïìn haån thanh tra trong caác Supervision implementing the powers and responsibilities of supervision in the areas lônh vûåc thuöåc phaåm vi quaãn lyá cuãa NHNN theo quy àõnh cuãa subject to the management of SBV in accordance with law. phaáp luêåt. Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc chó àaåo vaâ àiïìu haânh hoaåt àöång Advise and assist the SBV Governor to manage and implement banking ngên haâng; thûåc hiïån cöng taác caãi caách haânh chñnh cuãa Ngên SBV Office Vùn phoâng activities; conduct administrative reform of the SBV; manage informa- haâng Nhaâ nûúác; quaãn lyá hoaåt àöång thöng tin, tuyïn truyïìn, baáo tion, communication, press, administration, archive activities in the chñ, vùn thû, lûu trûä cuãa ngaânh ngên haâng theo quy àõnh cuãa banking system in accordance with law; implement administrative work, phaáp luêåt; thûåc hiïån cöng taác haânh chñnh, lïî tên, vùn thû, lûu protocols, archive activities at the SBV Headquarters. trûä taåi Truå súã chñnh Ngên haâng Nhaâ nûúác. BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 8
- ORGANIZATION CHART OF THE STATE BANK OF VIETNAM VUÅ/CUÅC CHÛÁC NÙNG, NHIÏÅM VUÅ VUÅ/CUÅC CHÛÁC NÙNG, NHIÏÅM VUÅ Banking Advise the SBV Governor on implementing the state Cuåc Cöng nghïå Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån quaãn lyá nhaâ nûúác Information management of information technology in the banking tin hoåc chuyïn ngaânh vïì lônh vûåc cöng nghïå tin hoåc trong phaåm vi Technology industry. toaân ngaânh Ngên haâng. Department Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån chûác nùng quaãn lyá nhaâ Advise the SBV Governor on implementing state Cuåc phaát haânh Issue and Vault nûúác vaâ chûác nùng Ngên haâng Trung ûúng vïì lônh vûåc phaát management and central bank functions on issue and vault vaâ kho quyä Department haânh vaâ kho quyä theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. operations in accordance with law. Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc quaãn lyá taâi saãn, taâi chñnh, cú súã vêåt chêët Cuåc Quaãn trõ Administration Conduct and organize administrative and logistic service kyä thuêåt, hêåu cêìn, baão vïå an ninh, trêåt tûå an toaân cú quan, chùm lo Department for the operations of the SBV headquarters; provide àúâi söëng, sûác khoãe cho caán böå, cöng chûác, viïn chûác vaâ ngûúâi lao security services within the SBV system. àöång thuöåc Truå súã chñnh Ngên haâng Nhaâ nûúác. Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc thûåc hiïån caác nghiïåp vuå Ngên Banking Advise and assist the SBV Governor on central bank Súã Giao dõch haâng Trung ûúng. Operations Center operations. Ban quaãn lyá Quaãn lyá vaâ thûåc hiïån caác dûå aán tñn duång quöëc tïë do caác töí chûác International Manage and implement international credit projects caác dûå aán tñn taâi chñnh tiïìn tïå quöëc tïë, nûúác ngoaâi taâi trúå. Credit Project financed by international financial and monetary institutions duång quöëc tïë Management and other foreign donors. Unit Caác chi nhaánh Branches of Advise and assist the SBV Governor to implement state Tham mûu, giuáp Thöëng àöëc quaãn lyá Nhaâ nûúác vïì tiïìn tïå vaâ Provinces and taåi tónh, thaânh hoaåt àöång ngên haâng trïn àõa baân vaâ thûåc hiïån möåt söë nghiïåp management functions of monetary and banking operations Cities under the in the provinces and central bank operations authorized by phöë trûåc thuöåc vuå Ngên haâng Trung ûúng theo uãy quyïìn cuãa Thöëng àöëc. Central trung ûúng Government Governor. Vùn phoâng àaåi Thûåc hiïån nhiïåm vuå àaåi diïån theo sûå uãy quyïìn cuãa Thöëng àöëc. Representative Implement the representative functions authorized by the diïån taåi thaânh Office in HCMC Governor. phöë Höì Chñ Minh Trung têm Thu nhêån, phên tñch vaâ thöng baáo nhûäng thöng tin liïn quan Anti-Money Receive, analyze and communicate information concerning thöng tin, àïën hoaåt àöång rûãa tiïìn cho caác cú quan coá thêím quyïìn theo Laundering money laundering activities to competent authority; Assist the phoâng chöëng quy àõnh, giuáp Thöëng àöëc NHNN thûåc hiïån caác nhiïåm vuå àûúåc Information Governor in carrying out the assigned tasks including the for- rûãa tiïìn giao nhû chuã trò phöëi húåp vúái caác cú quan hûäu quan xêy dûång Center mulation and implementation, in coordination with other con- thûåc hiïån chñnh saách phoâng, chöëng rûãa tiïìn taåi Viïåt Nam. cerned agencies, of anti-money laundering policies in Vietnam. CAÁC ÀÚN VÕ SÛÅ NGHIÏÅP OTHER UNITS Nghiïn cûáu vaâ xêy dûång chiïën lûúåc, quy hoaåch, kïë hoaåch phaát Banking Research and develop the banking development strategy and Viïån Chiïën lûúåc triïín ngaânh Ngên haâng; töí chûác nghiïn cûáu khoa hoåc vaâ phaát Strategy plan; manage scientific research and technology develop- ngên haâng triïín cöng nghïå ngên haâng phuåc vuå cho yïu cêìu quaãn lyá nhaâ Development ment serving the purpose of state management of SBV on nûúác cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác vïì tiïìn tïå vaâ hoaåt àöång ngên Department monetary and banking operation in accordance with the law. haâng theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Trung têm Thu nhêån, xûã lyá, lûu trûä, phên tñch, dûå baáo thöng tin tñn duång Credit Collect, analyze, forecast, and provide credit information in Thöng tin phuåc vuå cho yïu cêìu quaãn lyá nhaâ nûúác cuãa Ngên haâng Nhaâ banking industry to support the state management of SBV; to Information nûúác; thûåc hiïån caác dõch vuå thöng tin ngên haâng theo quy àõnh provide banking information service in accordance with regu- tñn duång Center cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác vaâ cuãa phaáp luêåt. lations of SBV and the law. Laâ cú quan ngön luêån, diïîn àaân xaä höåi vaâ laâ cöng cuå tuyïn The mouthpiece, the social forum, and the tool of communicating and Thúâi baáo truyïìn, phöí biïën àûúâng löëi, chuã trûúng cuãa Àaãng, chñnh saách, Banking disseminating the Partys orientation and guidelines and the States Ngên haâng phaáp luêåt cuãa Nhaâ nûúác vaâ hoaåt àöång cuãa ngaânh ngên haâng Times legislation and policies and operations of the banking industry in theo quy àõnh cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác vaâ cuãa phaáp luêåt. accordance with regulations of SBV and the Law. Laâ cú quan ngön luêån, diïîn àaân vïì lyá luêån nghiïåp vuå, khoa hoåc The mouthpiece and the forum on banking theory, science, vaâ cöng nghïå ngên haâng; coá chûác nùng tuyïn truyïìn, phöí biïën and technology; to disseminate the Partys orientation and Taåp chñ àûúâng löëi, chuã trûúng cuãa Àaãng, chñnh saách vaâ phaáp luêåt cuãa Banking guidelines, the States legislation and policies; the banking Ngên haâng Nhaâ nûúác, hoaåt àöång ngên haâng vaâ nhûäng thaânh tûåu vïì khoa Review activities and science and technology achievements of bank- hoåc, cöng nghïå cuãa ngaânh Ngên haâng vaâ lônh vûåc liïn quan ing industry and related sector in accordance with regulations theo quy àõnh cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác vaâ cuãa phaáp luêåt. of SBV and the Law . Coá chûác nùng àaâo taåo, böìi dûúäng, cêåp nhêåt kiïën thûác, kyä nùng To conduct functions on training and upgrading state manage- Trûúâng Böìi quaãn lyá nhaâ nûúác vaâ chuyïn mön nghiïåp vuå thuöåc lônh vûåc ment knowledge and practice and professional skills in bank- SBV Training dûúäng caán böå ngên haâng phuåc vuå yïu cêìu phaát triïín vaâ nêng cao chêët lûúång ing industry serving the purpose of human resource develop- School ngên haâng àöåi nguä caán böå, cöng chûác, viïn chûác cuãa Ngên haâng Nhaâ ment and enhancement, serving the development strategy of nûúác vaâ cuãa ngaânh Ngên haâng theo quy hoaåch, kïë hoaåch àaä the SBV and the banking sector according to the approved àûúåc Thöëng àöëc phï duyïåt. plan by the Governor. ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 9
- HÏÅ THÖËNG TÖÍ CHÛÁC TÑN DUÅNG ÚÃ VIÏÅT NAM CREDIT INSTITUTION SYSTEM IN VIETNAM 05 Ngên haâng Thûúng maåi Nhaâ nûúác 05 State-owned Commercial Banks (SOCBs) 01 Ngên haâng Chñnh saách xaä höåi 1 Social Policy Bank 40 Ngên haâng Thûúng maåi Cöí phêìn 40 Joint Stock Commercial Banks 05 Ngên haâng liïn doanh 5 Joint Venture Banks HÏå THÖËNG TÖÍ CHÛÁC TÑN DUÅNG 39 Chi nhaánh Ngên haâng Nûúác ngoaâi 39 Foreign Bank Branches CREDIT INSTITUTION SYSTEM 05 Ngên haâng 100% vöën nûúác ngoaâi 5 Fully Foreign-owned Banks Hïå thöëng Quyä Tñn duång nhên dên: - 01 Quyä tñn duång nhên dên TÛ - 1.016 Quyä tñn duång cú súã People’s Credit Fund System: - 01 Central People’s Credit Fund - 1,016 Local credit funds 17 Cöng ty Taâi chñnh 17 Finance Companies 13 Cöng ty Taâi chñnh 13 Leasing Companies Ngoaâi hïå thöëng töí chûác tñn duång nïu trïn, hiïån nay coân coá Ngên haâng phaát triïín Viïåt Nam hoaåt àöång khöng vò muåc àñch lúåi nhuêån, thûåc hiïån chñnh saách tñn duång àêìu tû phaát triïín vaâ tñn duång xuêët khêíu cuãa nhaâ nûúác. Beside the aforesaid credit institutions, the Vietnam Development Bank is operating as a non – profit institution and implementing the policy on credit for devel- opment investment and for export. BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 10
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY KINH TÏË THÏË GIÚÁI WORLD ECONOMY The world economic growth in 2008 reached Tùng trûúãng kinh tïë thïë giúái nùm 2008 àaåt 3.4%, much lower than that of 4.9% in 2007. In 3,4%, thêëp hún nhiïìu so vúái mûác 4,9% cuãa the first half of 2008, the surge in prices of crude nùm 2007 vaâ coá nhûäng biïën àöång khoá lûúâng. oil and food as well as the weakening of property Trong 6 thaáng àêìu nùm, sûå gia tùng maånh cuãa and security markets and political upheavals giaá dêìu, giaá lûúng thûåc, sûå giaãm giaá cuãa thõ caused global inflation pressures and put trûúâng bêët àöång saãn, thõ trûúâng chûáng khoaán difficulties in the economic growth of nations. cuâng vúái nhûäng bêët öín chñnh trõ àaä gêy aáp lûåc During the last 6 months, instead of inflation laåm phaát mang tñnh toaân cêìu vaâ tùng trûúãng pressures, the world economy faced risks of kinh tïë cuãa quöëc gia gùåp khoá khùn. Trong 6 deflation accompanied by global economic down- thaáng cuöëi nùm, kinh tïë thïë giúái laåi chuyïín tûâ turn and highly increasing unemployment rate. In aáp lûåc laåm phaát cao sang xu hûúáng thiïíu phaát this context, Governments and Central Banks all vaâ giaãm phaát cuâng vúái suy thoaái kinh tïë toaân over the world carried out bail out solutions to cêìu, tyã lïå thêët nghiïåp tùng cao. Trûúác böëi caãnh financial markets and economies. àoá, Chñnh phuã vaâ Ngên haâng trung ûúng caác nûúác àaä thûåc hiïån caác giaãi phaáp cûáu trúå thõ trûúâng taâi chñnh vaâ nïìn kinh tïë. The United States experienced a difficult year Myä traãi qua möåt nùm àêìy khoá khùn vaâ rúi vaâo and fell into recession when its average growth suy thoaái, mûác tùng trûúãng bònh quên -0,15%, rate was -0.15%, the first negative economic growth in the past many years. Although the US lêìn àêìu tiïn trong nhiïìu nùm qua tùng trûúãng Administration deployed economic stimulus kinh tïë úã mûác êm. Mùåc duâ Chñnh phuã Myä àaä packages, their effects were not strong enough to àûa ra caác goái giaãi phaáp kñch thñch nïìn kinh tïë, recover the economy. Inflation remained at a high tuy nhiïn hiïåu quaã cuãa caác goái giaãi phaáp naây level with the average rate of 3.8%, much higher chûa àuã maånh àïí vûåc dêåy nïìn kinh tïë. Laåm than that of 2.9% in 2007. Unemployment rate phaát liïn tuåc úã mûác cao vúái mûác tùng bònh unexpectedly went up to 7.2%, much higher than quên 3,8%, cao hún nhiïìu so vúái mûác 2,9% that of 4.9% in 2007. cuãa nùm 2007. Tyã lïå thêët nghiïåp tùng àöåt biïën lïn mûác 7,2%, cao hún nhiïìu so vúái mûác 4,9% cuãa nùm 2007. Euro zone was also adversely affected by the Khu vûåc àöìng EUR cuäng chõu aãnh hûúãng tiïu world economic crisis, leading to low economic cûåc cuãa cuöåc khuãng hoaãng kinh tïë thïë giúái growth as the average growth rate was 0.75% khiïën tùng trûúãng kinh tïë thêëp, mûác tùng bònh only, much lower than that of 2.6% in 2007. quên chó àaåt 0,75%, thêëp hún nhiïìu so vúái Average inflation rate hiked to 3.3% from 2.1% in mûác 2,6% cuãa nùm 2007. Laåm phaát bònh quên 2007. Unemployment rate was at 8%, much tùng lïn mûác 3,3% tûâ mûác 2,1% cuãa nùm higher than that of 7.2% in 2007. 2007. Tyã lïå thêët nghiïåp úã mûác 8,0%, cao hún mûác 7,2% cuãa nùm 2007. Japan: Economic growth went down to -0.3%, Nhêåt Baãn tùng trûúãng xuöëng mûác -0,3%, thêëp much lower than the rate of 2.1% in 2007. ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 11
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM hún nhiïìu so vúái mûác tùng 2,1% cuãa nùm Average inflation rate increased to 1.4% from 2007. Laåm phaát bònh quên tùng lïn mûác 1,4% tûâ 0.06% in 2007. Unemployment rate rose to mûác 0,06% cuãa nùm 2007. Tyã lïå thêët nghiïåp 4.4%, higher than that of 3.8% in 2007. tùng lïn mûác 4,4%, cao hún mûác 3,8% cuãa nùm 2007. Asian developing countries: Economic growth plunged since July, 2008, when Caác nûúác àang phaát triïín chêu AÁ tùng trûúãng recessional signals in developed countries thûåc sûå yïëu ài kïí tûâ thaáng 7/2008 khi dêëu hiïåu became clear due to the strong deterioration of suy thoaái taåi caác nûúác phaát triïín trúã nïn roä raâng export. China’s growth rate decreased to 9% chuã yïëu do xuêët khêíu suy giaãm maånh. Töëc àöå from over 10% in the previous years; the tùng trûúãng cuãa Trung Quöëc giaãm tûâ mûác trïn Philippines’s growth also declined to 4.6% from 10% caác nùm trûúác àêy xuöëng 9,0%; Philippines 7.2% in 2007; Singapore's economy expanded cuäng giaãm tûâ mûác 7,2% nùm 2007 xuöëng coân 1.5% only compared to the high growth rate of 4,6%; Singapore chó tùng 1,5% so vúái mûác tùng 7.7% in 2007. maånh 7,7% cuãa nùm 2007... Monetary policy management of Àiïìu haânh chñnh saách tiïìn tïå cuãa Central Banks caác NHTW In 2008, Central Banks in the world met with Nùm 2008, caác NHTW trïn thïë giúái gùåp khoá difficulties in monetary policy management khùn trong àiïìu haânh CSTT khi phaãi lûåa choån because they had to make a choice between Àún võ: % LAÄI SUÊËT CHÓ ÀAÅO CUÃA CAÁC NHTW NÙM 2008 Cuöëi 2008 NHTW 2007 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Myä 4,25 3,00 _ 2,25 2,00 _ _ _ _ _ 1,00 _ 0/0,25 KV Euro 4,0 _ _ _ _ _ _ 4,25 _ _ 3,75 3,25 2,50 Nhêåt Baãn 0,5 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 0,3 _ 0,10 Anh 5,5 _ 5,25 _ 5,0 _ _ _ _ _ 4,50 3,0 2,00 Canada 4,25 4,0 _ 3,5 3,0 _ _ _ _ _ 2,25 _ 1,50 Trung Quöëc 7,47 _ _ _ _ _ _ _ _ 7,2 6,66 5,58 5,31 Thaái Lan 3,25 _ _ _ _ _ _ 3,5 3,75 _ _ _ 2,75 Indonesia 8,0 _ _ _ _ 8,25 8,5 8,75 9,0 9,25 9,50 _ 9,25 BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 12
- WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY muåc tiïu kiïìm chïë laåm phaát hay höî trúå cho tùng the objectives of curbing inflation and supporting trûúãng kinh tïë. Trong 9 thaáng àêìu nùm, CSTT economic growth. In the first 9 months, monetary cuãa caác NHTW àûúåc chia thaânh 2 nhoám. Taåi policy of Central Banks was divided into 2 nhûäng nûúác coá tùng trûúãng kinh tïë suy giaãm, groups. In the countries with low growth rate CSTT àûúåc núái loãng ngay tûâ àêìu nùm do taác such as the United States, the U.K, and Canada, àöång cuãa cuöåc khuãng hoaãng nhû Myä, Anh, because of the effect of the crisis, monetary Canada, theo àoá laäi suêët àûúåc àiïìu chónh giaãm policy was loosened right from the beginning of àïí höî trúå tùng trûúãng kinh tïë. Trong khi àoá, taåi the year, interest rates were therefore cut down caác nûúác coá laåm phaát tiïëp tuåc tùng cao (chuã yïëu to support economic growth. In the countries taåi khu vûåc àöìng EUR vaâ caác nûúác àang phaát with high inflation (mostly in Euro zone and triïín chêu AÁ), CSTT àûúåc thùæt chùåt thöng qua Asian developing countries), monetary policy tùng laäi suêët hoùåc tyã lïå DTBB àïí ûu tiïn kiïìm was tightened by increasing interest rates and chïë laåm phaát. reserve requirements so as to curb inflation. Tuy nhiïn, tûâ thaáng 9/2008, thõ trûúâng taâi chñnh However, since September 2008, financial bûúác vaâo giai àoaån khuãng hoaãng sêu khiïën markets turned to the period of deep recession, CSTT cuãa hêìu hïët caác NHTW têåp trung vaâo which bolstered monetary policy of Central viïåc cûáu thõ trûúâng taâi chñnh vaâ nïìn kinh tïë nhû Banks to focus on rescuing financial markets liïn tuåc cùæt giaãm laäi suêët, giaãm tyã lïå DTBB, tùng and economies by continuously cutting down cûúâng búm thanh khoaãn vaâo hïå thöëng ngên interest rates, reducing reserve requirements, strengthening the injection of liquidity into haâng (nhû cho vay taái cêëp vöën khêín cêëp, mua banking systems (such as urgent refinancing laåi caác khoaãn núå xêëu), cho vay tiïu duâng… loans, repurchase of non-performing debts), Laäi suêët SIBOR vaâ LIBOR tiïëp tuåc giaãm trong consumer lending, etc. Unit: percentage BENCHMARK RATES OF CENTRAL BANKS IN 2008 Central Late 2008 Banks 2007 Jan Feb Mar Apr May June Jul Aug Sep Oct Nov Dec U.S 4.25 3.00 _ 2.25 2.00 _ _ _ _ _ 1.00 _ 0/0.25 Euro zone 4.0 _ _ _ _ _ _ 4.25 _ _ 3.75 3.25 2.50 Japan 0.5 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 0.3 _ 0.10 The UK 5.5 _ 5.25 _ 5.0 _ _ _ _ _ 4.50 3.0 2.00 Canada 4.25 4.0 _ 3.5 3.0 _ _ _ _ _ 2.25 _ 1,50 China 7.47 _ _ _ _ _ _ _ _ 7.2 6.66 5.58 5.31 Thailand 3.25 _ _ _ _ _ _ 3.5 3.75 _ _ _ 2.75 Indonesia 8.0 _ _ _ _ 8.25 8.5 8.75 9.0 9.25 9.50 _ 9.25 ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 13
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM nhûäng thaáng àêìu nùm theo xu hûúáng cùæt In the first months of 2008, SIBOR and LIBOR giaãm laäi suêët cuãa Fed. Tuy nhiïn, tûâ thaáng interest rates continued to decrease in 9/2008 laäi suêët LIBOR, SIBOR biïën àöång consistence with rate cuts implemented by Fed. maånh do thõ trûúâng taâi chñnh thïë giúái bûúác However, since September 2008, LIBOR and vaâo giai àoaån khuãng hoaãng. Laäi suêët SIBOR interest rates witnessed a significant SIBOR kyâ haån qua àïm tùng lïn mûác cao fluctuation as the world financial markets nhêët 6,75% vaâo ngaây 17/9/2008, sau àoá commenced the crisis period. Overnight SIBOR giaãm xuöëng mûác thêëp nhêët 0,3% vaâo ngaây interest rate peaked at 6.75% on Sep 17, 2008, 6/11/2008. and then bottomed out at 0.3% on Nov 6, 2008. KINH TÏË VIÏåT NAM VIETNAMESE ECONOMY Kinh tïë Viïåt Nam vaâ taác àöång Vietnamese economy and its àïën àiïìu haânh CSTT impact on monetary policy management Chõu aãnh hûúãng cuãa cuöåc khuãng hoaãng taâi chñnh thïë giúái, úã trong nûúác, giaá xùng dêìu Under the effect of the global financial crisis, in vaâ caác nguyïn liïåu àêìu vaâo vaâ haâng hoáa Vietnam, prices of petroleum, input materials and tiïu duâng nhêåp khêíu nhûäng thaáng àêìu nùm imported consumer goods surged in the first tùng voåt, àïën giûäa nùm laåi coá xu hûúáng months of 2008, but then trended to decline in the giaãm, taác àöång laâm giaãm laåm phaát; cuöåc mid-year period, which helped reduce inflation. In addition, global financial crisis adversely affected khuãng hoaãng taâi chñnh coân gêy ra taác àöång the securities markets in Vietnam due to the àïën thõ trûúâng chûáng khoaán do têm lyá lo concern of investors together with the reduction of ngaåi cuãa caác nhaâ àêìu tû, doâng vöën nûúác foreign capital inflows into the markets, while the ngoaâi àöí vaâo thõ trûúâng chûáng khoaán giaãm; trade deficit remained high. To stabilize the thêm huåt caán cên thûúng maåi àaåt mûác cao. macroeconomic situation and create momentum Àïí giûä öín àõnh kinh tïë vô mö, taåo nïìn taãng for sustainable development, during the first 6 cho tùng trûúãng bïìn vûäng, trong 6 thaáng months, the Vietnamese Government moved from àêìu nùm, Chñnh phuã àaä àiïìu chónh tûâ muåc the objective of high economic growth to that of tiïu tùng trûúãng cao sang muåc tiïu kiïìm curbing inflation as the top priority and maintaining chïë laåm phaát laâ ûu tiïn haâng àêìu vaâ tùng proper economic growth. In the last months of trûúãng duy trò úã mûác húåp lyá. Nhûäng thaáng 2008, the Government introduced a group of cuöëi nùm, Chñnh phuã àaä àûa ra nhoám giaãi solutions to prevent economic slowdown and phaáp nhùçm ngùn chùån suy giaãm kinh tïë, maintain macroeconomic stability. In 2008, GDP öín àõnh kinh tïë vô mö. Töëc àöå tùng trûúãng growth in comparative price to 1994 reached VND kinh tïë GDP nùm 2008 tñnh theo giaá so 489.8 trillion, an increase of 6.18% as compared saánh nùm 1994 àaåt 489,8 nghòn tyã àöìng, to 2007; with agriculture, forestry and fishery tùng 6,18% so vúái nùm 2007, trong àoá khu registering a yoy increase of 4.07%, industry and vûåc nöng lêm nghiïåp vaâ thuãy saãn tùng construction by 6.11%, and the service sector by 4,07%; cöng nghiïåp vaâ xêy dûång tùng 7.18%. 6,11%; dõch vuå tùng 7,18%. Economic structure: Compared to 2007, the Cú cêëu kinh tïë: so vúái nùm 2007, nùm proportion of agriculture, forestry and fishery 2008 tyã troång khu vûåc nöng, lêm nghiïåp vaâ BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 14
- WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY thuãy saãn tùng trong khi tyã troång cuãa khu vûåc increased while proportions of industry, cöng nghiïåp vaâ xêy dûång, khu vûåc dõch vuå àïìu construction and the service sector giaãm. Cuå thïí, nùm 2008 tyã troång khu vûåc nöng, decreased. Specifically, in 2008, the lêm vaâ thuãy saãn chiïëm 21,99% (nùm 2007: proportion of agriculture, forestry and fishery 20,25%); tyã troång khu vûåc cöng nghiïåp vaâ xêy accounted for 21.99% (20.25% in 2007) while dûång giaãm xuöëng, chiïëm 39,89% (nùm 2007: industry and construction was 39.89% 41,61%); khu vûåc dõch vuå chiïëm 38,12% (nùm (41.61% in 2007), and the proportion of the 2007: 38,14%). Nguyïn nhên chuã yïëu do khu the service sector was at 38.12% (38.14% in vûåc cöng nghiïåp, xêy dûång vaâ dõch vuå gùåp 2007). This was mainly due to innumerable nhiïìu khoá khùn do böëi caãnh kinh tïë suy giaãm, difficulties in industry, construction and the trong khi khu vûåc nöng, lêm nghiïåp vaâ thuãy saãn service sector caused by economic downturn, coá nhûäng thuêån lúåi nhêët àõnh nhû thúâi tiïët diïîn while agriculture, forestry and fishery enjoyed biïën khaá thuêån lúåi, giaá nöng saãn thïë giúái tùng certain advantages such as comfortable maånh trúã thaânh àöång lûåc lúán thuác àêíy saãn xuêët weather and high prices of agricultural nöng nghiïåp trong nûúác. products in the world markets to become a big momentum for domestic agricultural production. Saãn xuêët Nöng, lêm nghiïåp vaâ thuãy saãn tùng 4,07% cao Production hún mûác tùng 3,41% cuãa nùm 2007. Trong àoá Agriculture, forestry and fishery increased by ngaânh nöng nghiïåp tùng 3,9%; lêm nghiïåp tùng 4.07%, higher than that of 3.41% in 2007. 1,4%, cao hún so vúái mûác tùng nùm 2007 Specifically, agriculture increased by 3.9%, (tûúng ûáng laâ 2,34% vaâ 1,1%), chó coá ngaânh forestry increased by 1.4%, higher than 2.34% thuãy saãn tùng 9,2% thêëp hún mûác tùng 11,5% and 1.1% respectively in 2007. However, cuãa nùm 2007. fishery increased by 9.2% only, lower than the Cöng nghiïåp-xêy dûång tùng thêëp vúái mûác tùng rate of 11.5% in 2007. 6,11% thêëp hún nhiïìu so vúái mûác 10,61% cuãa Industry and construction slightly increased by nùm 2007, töëc àöå tùng chêåm laåi úã caã khu vûåc 6.11%, much lower than that of 10.61% in cöng nghiïåp vaâ xêy dûång. Cöng nghiïåp chïë 2007; with lower growth occurring in both biïën tiïëp tuåc àaåt mûác tùng trûúãng cao 9,9% industry and construction. Processing industry nhûng vêîn thêëp hún mûác tùng 12,79% cuãa nùm continued to get a high growth rate of 9.9% 2007, cöng nghiïåp khai thaác tiïëp tuåc suåt giaãm but still lower than that of 12.79% in 2007, the nùm thûá 2 liïn tiïëp vúái mûác giaãm -3,83% vaâ mining industry continued to decrease in the giaãm maånh hún mûác -2,03% nùm 2007 do saãn second consecutive year with the drop of lûúång khai thaác dêìu thö vaâ than àaá giaãm maånh. 3.83% and lower than that of 2.03% in 2007 Àöëi vúái ngaânh xêy dûång giaãm -0,4%, laâ mûác due to the rapid decline in crude oil and coal thêëp nhêët trong 10 nùm qua, chuã yïëu do thõ output. Construction decreased by 0.4%, the trûúâng nhaâ àêët giaãm maånh, caác àiïìu kiïån tñn lowest rate in the past 10 years, mainly due to duång chùåt cheä, giaá vêåt liïåu xêy dûång khöng the strong weakening of real estate markets, ngûâng tùng maånh trong nûãa àêìu nùm 2008. tight credit conditions, and highly increasing Dõch vuå tùng 7,18%, thêëp hún nhiïìu so vúái prices of construction materials in the first half mûác tùng 8,68% cuãa nùm 2007, chuã yïëu do tiïu of 2008. duâng cuäng nhû caác hoaåt àöång kinh tïë cú baãn The service sector increased by 7.18%, much ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 15
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM TÙNG TRÛÚÃNG GDP GIAI ÀOAÅN 2003-2008 GDP GROWTH RATE, 2003 - 2008 khaác giaãm maånh trong böëi caãnh giaá caã tùng lower than that of 8.68% in 2007, mainly due to the cao. strong shrinkage in consumption and basic economic activities amid price hike. Xuêët, nhêåp khêíu haâng hoáa: Töíng kim ngaåch xuêët, nhêåp khêíu haâng hoáa àaåt Export and import: Total export – import 143,4 tyã USD, tùng 28,9% so vúái nùm 2007. turnover reached USD143.4 billion, an increase of Nhêåp siïu caã nùm 2008 laâ 18,03 tyã USD, 28.9% as compared to 2007. Trade deficit in 2008 tùng 26,8% so vúái mûác nhêåp siïu nùm 2007 was USD18.03 billion, up by 26.8% and accounting vaâ bùçng 28,8% töíng kim ngaåch haâng hoáa for 28.8% of export turnover. xuêët khêíu. Export Vïì xuêët khêíu In 2008, export turnover reached USD62.69 billion Töíng kim ngaåch xuêët khêíu haâng hoáa àaåt (FOB price, up by 29% against 2007), of which 11 62,69 tyã USD (giaá FOB), tùng 29% so vúái kinds of goods had export turnover of more than nùm 2007. Trong àoá, coá 11 nhoám mùåt haâng USD1 billion (crude oil, garment, footwear, seafood, àaåt kim ngaåch xuêët khêíu trïn 1 tyã USD (dêìu rice, wood and timber products, computer and elec- BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 16
- WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY CAÁN CÊN THÛÚNG MAÅI VAÂ CAÁN CÊN VAÄNG LAI CUÃA VIÏÅT NAM NÙM 2005 - 2008 VIETNAM TRADE BALANCE AND CURRENT BALANCE, 2005-2008 thö, dïåt may, giêìy deáp, haãi saãn, gaåo, göî vaâ tronic products, spare parts, coffee, rubber, coal, saãn phêím göî, maáy vi tñnh vaâ saãn phêím àiïån electric wire and cable). All key exports strongly tûã, linh kiïån, caâ phï, cao su, than àaá, dêy vaâ increased as compared to 2007, the leader of caáp àiïån), tùng thïm 2 nhoám mùåt haâng so vúái which was crude oil at USD10.36 nùm 2007 (dêy caáp àiïån vaâ than àaá). Caác mùåt billion, an increase of USD1.87 billion against haâng xuêët khêíu chuã lûåc àïìu tùng maånh so vúái 2007, followed by garment (USD9.12 billion, an increase of USD1.37 billion), and footwear nùm 2007, trong àoá àûáng àêìu laâ dêìu thö àaåt (USD4.8 billion, an increase of USD774 million). 10,36 tyã USD, tùng gêìn 1,87 tyã USD so vúái nùm 2007, thûá hai laâ dïåt may àaåt 9,12 tyã USD, The United States, the EU, Japan, China, tùng 1,37 tyã USD, giêìy deáp àaåt 4,8 tyã USD, ASEAN were key export markets for Vietnam, tùng 774 triïåu USD. among which, export value to Japan, China, and ASEAN increased rapidly, while that to the U.S Myä, EU, Nhêåt Baãn, Trung Quöëc, ASEAN laâ and the EU just fairly went up. The U.S remained caác thõ trûúâng xuêët khêíu chñnh cuãa Viïåt Nam, the largest export market for Vietnam with the trong àoá kim ngaåch xuêët khêíu sang thõ trûúâng turnover of USD11.87 billion, up by 17.6% Nhêåt Baãn, Trung Quöëc, ASEAN tùng maånh, against 2007 and accounting for 18.9% of the trong khi hai thõ trûúâng lúán nhêët laâ Myä vaâ EU total export turnover. Turnover of export to EU chó tùng khaá. Myä tiïëp tuåc laâ thõ trûúâng xuêët markets reached USD10.7 billion, an increase of ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 17
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM khêíu lúán nhêët cuãa Viïåt Nam, vúái kim ngaåch 18.6%. Turnover of export to ASEAN 11,87 tyã USD, tùng 17,6% so vúái nùm 2007 vaâ countries was nearly USD10.4 billion, an chiïëm 18,9% töíng kim ngaåch xuêët khêíu cuãa caã increase of 30%. The Japanese market attract- nûúác. Giaá trõ xuêët khêíu sang thõ trûúâng EU àaåt ed Vietnam’s largest turnover of USD8.54 bil- 10,7 tyã USD, tùng 18,6% so vúái nùm 2007. lion, an increase of 40.7%. Export turnover to Xuêët khêíu sang thõ trûúâng caác nûúác ASEAN China reached almost USD4.54 billion, up by àaåt gêìn 10,4 tyã USD, tùng gêìn 30% so vúái nùm 35% against 2007. 2007. Nhêåt Baãn laâ thõ trûúâng coá mûác àoáng goáp lúán nhêët cho tùng trûúãng xuêët khêíu, àaåt 8,54 tyã USD, tùng 40,7% so vúái nùm 2007. Xuêët khêíu Import cuãa Viïåt Nam sang Trung Quöëc àaåt gêìn 4,54 tyã In 2008, import turnover reached USD 80.71 USD, tùng 35% so vúái nùm 2007. billion (CIF price), an increase of 28.8%, of which, foreign invested enterprises imported as much as USD27.9 billion, up by 28.5% against Vïì nhêåp khêíu 2007. Töíng kim ngaåch nhêåp khêíu theo giaá CIF laâ There were 15 kinds of imports whose turnover 80,71 tyã USD, tùng 28,8% so vúái nùm 2007. was higher than USD1 billion each, particularly Trong àoá, caác doanh nghiïåp coá vöën àêìu tû trûåc petroleum, machineries, and steel, which made tiïëp nûúác ngoaâi nhêåp khêíu 27,9 tyã USD, tùng a great contribution to the increase in import 28,5% so vúái nùm 2007. turnover. The leader of imports in terms of Coá 15 nhoám mùåt haâng nhêåp khêíu vúái kim turnover was petroleum, which reached ngaåch trïn 1 tyã USD, àùåc biïåt laâ nhoám mùåt USD10.97 billion, up by USD3.26 billion against haâng xùng dêìu, maáy moác thiïët bõ, sùæt theáp àaä 2007, followed by machineries worth USD14 goáp phêìn gia tùng àaáng kïí kim ngaåch nhêåp billion, an increase of USD 2.87 billion as com- khêíu. Dêîn àêìu vïì kim ngaåch nhêåp khêíu laâ pared to 2007, steel worth USD6.72 billion, an nhoám mùåt haâng xùng dêìu, àaåt 10,97 tyã USD, increase of USD 1.6 billion as compared to tùng 3,26 tyã USD so vúái nùm 2007, tiïëp àïën laâ 2007. nhoám haâng maáy moác thiïët bõ, àaåt 14 tyã USD, In 2008, Vietnam mostly imported from Asian tùng 2,87 tyã USD so vúái nùm 2007, sùæt theáp markets, of which five main ones were China, àaåt 6,72 tyã USD, tùng 1,61 tyã USD so vúái nùm Singapore, Taiwan, Japan, and South Korea. 2007. China continued to be the biggest exporter of Cú cêëu thõ trûúâng nhêåp khêíu cuãa Viïåt Nam têåp Vietnam with the turnover of USD15.65 billion, trung chuã yïëu vaâo khu vûåc chêu AÁ, maâ nöíi bêåt an increase of 25.1%, accounting for more than laâ 5 thõ trûúâng chñnh: Trung Quöëc, Singapore, 19% of Vietnam's total import turnover. Àaâi Loan, Nhêåt Baãn, Haân Quöëc. Trung Quöëc Turnover of import from Singapore reached tiïëp tuåc laâ àöëi taác lúán nhêët cung cêëp haâng hoáa USD9.39 billion, an increase of 23.5%, from cho Viïåt Nam vúái trõ giaá àaåt 15,65 tyã USD, tùng Taiwan was USD8.36 billion, up by 21% 25,1% so vúái nùm 2007 vaâ chiïëm hún 19% against 2007, from Japan was USD8.24 töíng kim ngaåch nhêåp khêíu cuãa caã nûúác. Trõ giaá billion, up by 33.4%, and from South Korea was haâng hoáa nhêåp khêíu tûâ thõ trûúâng Singapore USD7.07 billion, up by 33.6% against 2007. àaåt 9,39 tyã USD, tùng 23,5%; thõ trûúâng Àaâi Loan laâ 8,36 tyã USD, tùng 21%; thõ trûúâng Nhêåt Baãn laâ 8,24 tyã USD, tùng 33,4%; thõ trûúâng Haân Labor, employment, and income Quöëc laâ 7,07 tyã USD, tùng 33,6% so vúái nùm There was a continuing upward trend in external 2007. demand for Vietnamese workers, although in the BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 18
- WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY Lao àöång, viïåc laâm, thu nhêåp last months of 2008, some main markets for Vietnam’s migrant workers cut down or Cêìu nûúác ngoaâi àöëi vúái lao àöång Viïåt Nam tiïëp terminated their demand as a result of the adverse tuåc xu hûúáng gia tùng mùåc duâ tûâ nhûäng thaáng effects of economic recession. In 2008, Vietnam cuöëi nùm möåt söë thõ trûúâng xuêët khêíu chñnh sent 85,000 workers abroad as cuãa Viïåt Nam àaä giaãm hoùåc ngûâng nhêåp khêíu compared to 82,000 in 2007; with 4 main lao àöång do aãnh hûúãng cuãa suy thoaái kinh tïë. markets for Vietnam’s migrant workers being Nùm 2008 Viïåt Nam àaä xuêët khêíu 85.000 lao Taipei - China, South Korea, Malaysia, and Japan. àöång, cao hún mûác 82.000 cuãa nùm 2007, In 2008, unemployment rate in urban areas stood trong àoá 4 thõ trûúâng xuêët khêíu lao àöång troång at 4.65%, almost equivalent to that in 2007, while àiïím cuãa Viïåt Nam laâ Àaâi Loan, Haân Quöëc, in the previous years, the rate decreased Malaysia vaâ Nhêåt Baãn. annually. In particular, during the last months of Tyã lïå thêët nghiïåp úã khu vûåc thaânh thõ úã mûác 2008, there was a common fact that a great 4,65%, tûúng àûúng mûác 4,64% cuãa nùm number of workers lost their jobs. GDP per capita 2007, trong khi caác nùm trûúác tyã lïå naây liïn tuåc in 2008 was USD1,024, higher than that in 2007. giaãm xuöëng theo nùm. Àùåc biïåt, trong nhûäng thaáng cuöëi nùm 2008, tònh traång nhiïìu lao àöång bõ mêët viïåc laâm laâ khaá phöí biïën. Thu nhêåp bònh State budget revenues and quên àêìu ngûúâi cuãa Viïåt Nam nùm 2008 àaåt expenditures 1.024 USD, cao hún mûác bònh quên cuãa nùm State budget revenues in 2008 rapidly grew at 2007. the level of 38.6% as compared to the growth rate of 8.9% in 2007. The significant growth took place in all the three essential components of Thu chi ngên saách Nhaâ nûúác budget revenues which are domestic revenues Thu ngên saách Nhaâ nûúác nùm 2008 tùng maånh (up by 37.0%), oil revenues (43.1%), and foreign 38,6% so vúái mûác tùng 8,9% cuãa nùm 2007 vaâ grants (47.1%). Budget expenditures grew by töëc àöå tùng cao úã têët caã 3 khoaãn muåc chñnh 28.1% in comparison to the rate of 20.2% in trong thu ngên saách göìm thu trong nûúác 2007 mostly because of the significant growth of (+37,0%), thu tûâ dêìu thö (+43,1%) vaâ viïån trúå 39.5% in current expenditures, 21.2% higher khöng hoaân laåi (+47,1%). Chi ngên saách Nhaâ than expected. nûúác tùng 28,1% cao hún mûác 20,2% cuãa nùm Both state budget revenues and expenditures 2007 chuã yïëu do chi thûúâng xuyïn tùng cao were higher than those in 2007; however, thanks 39,5%, vûúåt 21,2% so vúái dûå toaán. to the more rapid increase in revenues than in Caã thu vaâ chi ngên saách àïìu tùng cao hún expenditures, state budget deficit in 2008 shrank nùm 2007 nhûng thu tùng maånh hún àaä giuáp to 4.5% of GDP from 4.9% of GDP in 2007. thu heåp böåi chi ngên saách tûâ mûác 4,9%GDP nùm 2007 xuöëng coân 4,5%GDP nùm 2008. International balance of payment In 2008, the overall balance of payment Caán cên thanh toaán quöëc tïë continued to obtain a surplus but at a low level. Nùm 2008, caán cên thanh toaán töíng thïí tiïëp International balance of payment surplus was just tuåc thùång dû nhûng úã mûác thêëp. Mûác thùång dû 4.6% as much as that in 2007, equivalent to caán cên thanh toaán quöëc tïë nùm 2008 chó bùçng 0.52% of nominal GDP of 2008. The reduction of 4,6% so vúái nùm 2007, tûúng àûúng 0,52% overall international balance of payment surplus GDP danh nghôa nùm 2008. Thùång dû caán cên was mainly caused by high current account deficit thanh toaán töíng thïí giaãm chuã yïëu do caán cên while capital account surplus strongly declined. ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 19
- KINH TÏË THÏË GIÚÁI VAÂ VIÏÅT NAM vaäng lai thêm huåt úã mûác cao, trong khi thùång Trade balance deficit was 23.38% higher than dû caán cên vöën giaãm maånh. that in 2007, of which both export and import at Caán cên thûúng maåi thêm huåt cao hún FOB price increased by 29% and 28% 23,38% so vúái mûác thêm huåt cuãa nùm 2007, respectively as compared to 2007. Trade trong àoá xuêët khêíu theo giaá FOB tùng 29%, balance deficit was the main cause that made nhêåp khêíu theo giaá FOB tùng 28% so vúái current account deficit equivalent to 9.31% of nùm 2007. Thêm huåt caán cên thûúng maåi laâ nominal GDP in 2008 (in 2007, current account nguyïn nhên chñnh dêîn àïën thêm huåt caán cên deficit was equivalent to 9.87% of nominal GDP). vaäng lai tûúng àûúng 9,31% GDP danh nghôa nùm 2008 (nùm 2007 thêm huåt tûúng àûúng There was an improvement in service account 9,87% GDP danh nghôa nùm 2007). balance since service turnover grew faster than costs. In 2008, total service turnover increased Caán cên dõch vuå àûúåc caãi thiïån hún so vúái by 18%, of which turnover from tourism nùm 2007 nhúâ thu dõch vuå tùng cao hún so accounted for 56%. Other services such as vúái chi dõch vuå. Thu dõch vuå tùng 18% so vúái transportation, aviation, and insurance all had nùm 2007, trong àoá thu tûâ dõch vuå du lõch higher growth as compared to 2007. Service chiïëm khoaãng 56% töíng thu dõch vuå. Caác costs rose by 15%; whose great proportions ngaânh dõch vuå khaác nhû vêån taãi, haâng khöng, were taken by transport and insurance costs baão hiïím àïìu coá mûác tùng cao hún cuâng kyâ. when both grew by 39% due to high growth in Chi dõch vuå tùng 15% so vúái nùm 2007, trong import of commodities. àoá chi phñ vêån taãi vaâ baão hiïím chiïëm tyã troång lúán trong töíng chi dõch vuå, tùng 39% so vúái In 2008, income account balance was improved nùm 2007 do nhêåp khêíu haâng hoáa tùng cao. given the deficit was equivalent to 93% of the income account deficit in 2007. Incomes from Caán cên thu nhêåp àûúåc caãi thiïån vúái mûác interest of deposits of the banking sector and thêm huåt bùçng 93% mûác thêm huåt cuãa nùm investment profit of Vietnamese businesses in the 2007. Thu nhêåp göìm thu tûâ laäi tiïìn gûãi cuãa hïå overseas markets increased by 12%. In compari- thöëng ngên haâng vaâ thu tûâ lúåi nhuêån àêìu tû sion to 2007, expenditures from investment cuãa caác doanh nghiïåp Viïåt Nam taåi nûúác income in 2008 slightly decreased due to the ngoaâi tùng 12% so vúái nùm 2007. Chi cuãa reduction in interest repayment of extrenal loans haång muåc thu nhêåp àêìu tû giaãm nheå so vúái in accordance with the downward trend in inter- nùm 2007 do caác khoaãn chi traã laäi vay núå ests in global markets. Among components of nûúác ngoaâi giaãm cuâng vúái xu hûúáng giaãm laäi expenditures from investment income, share suêët trïn thõ trûúâng thïë giúái. Trong phêìn chi dividend payment to FDI businesses took a big thu nhêåp àêìu tû, chi traã cöí tûác cho caác doanh proportion, accounting for approximately 79% of nghiïåp FDI vêîn chiïëm tyã troång lúán, khoaãng the total expenditures. 79% töíng chi. One-way transfers in 2008 grew by 12% against Chuyïín tiïìn möåt chiïìu tùng 12% so vúái cuâng 2007, mainly because of the significant jump in kyâ nùm 2007 chuã yïëu nhúâ chuyïín tiïìn tû individual transfers. This was an important nhên tiïëp tuåc tùng maånh. Àêy laâ nguöìn ngoaåi source of foreign exchange to finance the cur- tïå quan troång, goáp phêìn buâ àùæp cho thêm huåt rent account deficit. cuãa caán cên vaäng lai. Capital account surplus reduced by 36% against Thùång dû caán cên vöën giaãm 36% so vúái mûác 2007 as the global financial crisis made net for- thùång dû cuãa nùm 2007. Nguyïn nhên laâ do eign indirect investment (FII) steeply slumped in khuãng hoaãng taâi chñnh toaân cêìu khiïën vöën àêìu comparision with 2007. However, net FDI in tû giaán tiïëp nûúác ngoaâi (FII) roâng giaãm maånh 2008 remained at a high level, up by 14%. BAÁO CAÁO THÛÚÂNG NIÏN 2008 NGÊN HAÂNG NHAÂ NÛÚÁC VIÏÅT NAM 20
- WORLD AND VIETNAMESE ECONOMY CAÁN CÊN VÖËN CUÃA VIÏÅT NAM NÙM 2005 - 2008 VIETNAM CAPITAL ACCOUNT, 2005 - 2008 so vúái nùm 2007. Tuy nhiïn, vöën àêìu tû trûåc Inflows in terms of external loans tiïëp nûúác ngoaâi (roâng) tiïëp tuåc úã mûác cao, continued to rise and had a change in structure. tùng 14% so vúái nùm 2007. Luöìng vöën vaâo ODA kept its high level, up by 5%. Meanwhile, dûúái hònh thûác vay núå nûúác ngoaâi tiïëp tuåc gia businesses reduced their medium and long term tùng vaâ cú cêëu vay núå coá sûå thay àöíi. Vöën vay loans; and they tended to turn to short-term ODA tiïëp tuåc duy trò úã mûác cao, tùng 5% so deferred L/Cs instead amid high import growth vúái nùm 2007. Trong khi àoá, vay núå trung vaâ and tight domestic credit operations. daâi haån cuãa caác doanh nghiïåp giaãm. Caác doanh nghiïåp coá xu hûúáng chuyïín sang vay núå ngùæn haån dûúái hònh thûác L/C traã chêåm INFLATION DEVELOPMENTS trong böëi caãnh nhêåp khêíu tùng cao vaâ tñn IN 2008 duång trong nûúác thùæt chùåt. In 2008, inflation rapidly increased during the first 6 months, gradually reduced since July, DIÏÎN BIÏËN LAÅM PHAÁT NÙM 2008 and reached negative level in Q4. In 2008 as a whole, CPI grew by 19.89%, much higher than the rate of 12.63% in 2007. Average inflation Trong 6 thaáng àêìu nùm 2008 laåm phaát tùng rate increased by 22.97% (as compared to maånh, tûâ thaáng 7 giaãm dêìn vaâ àaåt mûác êm 8.3% in 2007), of which both food and non-food vaâo 3 thaáng quyá IV. Tñnh chung caã nùm, chó inflation rates significantly went up from 18.92% söë giaá tiïu duâng tùng 19,89%, cao hún nhiïìu to 31.86% and from 7.8% to 10.05% respective- so vúái mûác 12,63% cuãa nùm 2007, laåm phaát ly as compared to 2007. Thus, food price bònh quên tùng 22,97% (nùm 2007: 8,3%). indices made a great contribution to the growth Trong àoá, caã laåm phaát nhoám Lûúng thûåc thûåc of inflation. Main reasons for high inflation rate: ANNUAL REPORT 2008 STATE BANK OF VIETNAM 21
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Câu 4 Kinh tế Việt Nam: Nhận xét về thực trạng Du Lịch Việt Nam
3 p |
767 |
289
-
KINH TẾ VIỆT NAM NĂM 2001-2005 VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 2006-2010
0 p |
636 |
227
-
Đề cương chi tiết môn địa lý kinh tế Việt Nam
3 p |
981 |
189
-
Báo cáo phát triển Việt Nam 2010: Quản lý tài nguyên thiên nhiên
168 p |
275 |
120
-
Báo cáo Kinh tế Việt Nam năm 2007
72 p |
179 |
91
-
Báo cáo kinh tế vĩ mô 2012: Từ bất ổn vĩ mô đến con đường tái cơ cấu
35 p |
170 |
80
-
Báo cáo phát triển Việt Nam 2004 " Nghèo "
163 p |
191 |
68
-
Báo cáo kinh tế thế giới
377 p |
152 |
63
-
Tỷ giá điểm yếu của nền kinh tế Việt Nam
3 p |
138 |
58
-
Báo cáo Kinh tế - Tài chính tháng 9 năm 2011
24 p |
115 |
48
-
BÁO CÁO NĂNG SUẤT VIỆT NAM Vietnam Productivity Report 2010
51 p |
111 |
42
-
Sách Kinh tế Việt Nam năm 2012: Khởi động mạnh mẽ quá trình tái cơ cấu nền kinh tế
621 p |
78 |
32
-
Ổn định kinh tế vĩ mô, duy trì đà tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2010, triển vọng năm 2011
30 p |
64 |
15
-
Đề cương chuyên đề: Kinh tế Việt Nam: hiện trạng và triển vọng năm 2010 - TS.Trần Du Lịch
24 p |
82 |
12
-
Hiệp định TPP và những "cú hích" cho kinh tế Việt Nam
4 p |
11 |
4
-
Hiệp định TPP: Cơ hội, thách thức cho sự phát triển kinh tế Việt Nam
3 p |
12 |
2
-
tình hình kinh tế - xã hội 9 tháng và công tác trọng tâm 3 tháng cuối năm 2016 của thành phố Cần Thơ
12 p |
9 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=erjfig1lv0nhurk95aqchnhr32; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Lập kế hoạch tiếp thị trong 23 giờ
Chia sẻ: Nguyễn Bá Trung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 81
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100816/fantailieu/80x100/20100813_lap_ke_hoach_tiep_thi_trong_23_gio_9764.jpg)
##
Lập kế hoạch tiếp thị trong 23 giờ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn nghĩ mình có thể làm được việc gì trong vòng 23 giờ? Chắc chắn là khá nhiều. Tuy nhiên, bạn không bao giờ tưởng tượng ra rằng, trong số những việc mình có thể hoàn thành trong khoảng thời gian đó lại bao gồm cả một kế hoạch tiếp thị hiệu quả, khoa học, hợp lý.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Lập kế hoạch tiếp thị trong 23 giờ
- Lập kế hoạch tiếp thị trong 23 giờ Bạn nghĩ mình có thể làm được việc gì trong vòng 23 giờ? Chắc chắn là khá nhiều. Tuy nhiên, bạn không bao giờ tưởng tượng ra rằng, trong số những việc mình có thể hoàn thành trong khoảng thời gian đó lại bao gồm cả một kế hoạch tiếp thị hiệu quả, khoa học, hợp lý. Vậy bạn hãy tham khảo “thời gian biểu” chi tiết được đưa ra dưới đây và thử áp dụng vào thực tế của công ty mình khi chuẩn bị soạn thảo chiến lược tiếp thị sắp tới. Giờ thứ 1: Đánh giá tổng quan tình hình Trước khi thiết kế “chiếc khung” cho kế hoạch tiếp thị của bạn, bạn cần xác định chỗ đứng của mình trên thị trường (thị phần mà bạn kiểm soát, vị trí của bạn trong cuộc cạnh tranh...) Bạn hãy hỏi một số người có uy tín đối với bạn và hãy lắng nghe ý kiến của họ. Hãy cố gắng khách quan và viết ra 4 - 5 đoạn văn để tổng kết về hoạt động kinh doanh của bạn (kể cả các quan niệm, triết lý kinh doanh mà bạn tâm đắc, điểm mạnh và điểm yếu mà bạn đang có...). Việc văn bản hóa mọi chi tiết như vậy sẽ giúp bạn làm việc dễ dàng hơn.
- Giờ thứ 2-3: Đặt ra các mục tiêu cần hướng tới Sau khi biết được mình đang đứng ở đâu, bạn có thể quyết định mình muốn đi đến đâu. Hãy tự hỏi bạn thân xem bạn đang cố gắng đạt được điều gì thông qua kế hoạch tiếp thị này: gia tăng doanh số bán hàng hay xây dựng một nhận thức nào đó về công ty bạn, hoặc nhiệm vụ bạn đặt ra là quảng bá danh tiếng công ty? Trên cơ sở đó, bạn sẽ soạn thảo một kế hoạch tiếp thị phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu cụ thể. Hãy hình dung về từng mục tiêu kinh doanh của bạn. Mặc dù lạc quan là nét tính cách cần thiết đối với một doanh nhân, nhưng bạn vẫn phải giữ cái nhìn khách quan trước mọi việc. Bạn nên nhớ rằng ngay cả một kế hoạch tiếp thị hoàn hảo nhất cũng không đặt ra mục tiêu gia tăng 80% doanh số bán hàng trong vòng một năm tiếp theo, chỉ trừ một số hoàn cảnh đặc biệt (như giới thiệu một sản phẩm mới với nhiều ưu điểm nổi bật, hay sự biến mất đột ngột của đối thủ cạnh tranh nào đó...). Việc bạn có nhiều mục tiêu là điều tốt, nhưng bạn cần chú ý sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên về tầm quan trọng và mức độ cấp thiết, như vậy bạn mới có thể xây dựng được kế hoạch thực hiện khả thi nhất. Giờ thứ 3-4: Tiến tới mục tiêu Đâu là nhóm khách hàng mục tiêu của bạn? Nếu bạn nói là “tất cả mọi người”, thì bạn cần suy nghĩ lại về câu trả lời đó. Ngay cả những công ty lớn nhất cũng không mù quáng hướng tới tất cả mọi đối tượng tiêu dùng trên thị trường. Thay vào đó, họ chỉ nhắm tới một khu vực khách hàng nhất định với các đặc tính riêng, từ đó xây dựng chiến thuật (gồm các thông điệp và phương tiện) để tiếp cận nhóm khách hàng này. Hãy tìm hiểu thật kỹ lưỡng về nhóm khách hàng mục tiêu của bạn. Nếu bạn đang tiếp cận nhóm khách hàng là công ty, bạn hãy miêu tả rõ loại hình kinh doanh, mức doanh thu, địa điểm và các đặc tính quan trọng khác liên quan đến các công ty đó. Nếu người tiêu dùng là các khách hàng mục tiêu của bạn, hãy thu thập các dữ liệu về tuổi tác, giới tính, mức thu nhập trung bình, tình trạng hôn nhân … của họ. Tất cả những thông tin
- này càng cụ thể càng tốt. Bạn có thể sẽ có vài phân lớp khách hàng mục tiêu, nhưng hãy sẽ xếp chúng theo thứ tự ưu tiên. Giờ thứ 4-9.5: Nghiên cứu kế hoạch của bạn Bạn đã biết mình đang ở đâu và mong muốn đi đến đâu, giờ đã đến lúc bắt đầu cuộc chơi có tên “thám tử tư” để tìm ra lộ trình hợp lý nhất có thể đưa bạn đến đích. Lời khuyên ở đây là hãy nghiên cứu kỹ lưỡng các mục tiêu đã đề ra. Thông tin về khách hàng tiềm năng luôn có sẵn từ nhiều nguồn khác nhau và đa phần là các thông tin bạn có thể truy cập miễn phí. Hãy dành đôi chút thời gian để tìm hiểu về yếu tố nhân khẩu học (các đặc điểm tự nhiên của khách hàng tiềm năng) và tâm lý học (các yếu tố tâm lý của khách hàng tiềm năng). Những đặc điểm nhân khẩu học có thể là tuổi tác, khu vực địa lý, mức thu nhập bình quân, tình trạng hôn nhân..., còn các đặc điểm tâm lý học sẽ là xu hướng, thói quen mua sắm, các phân đoạn thị trường, sở thích cá nhân.... Các hiệp hội thương mại và báo chí kinh doanh luôn là những địa chỉ tuyệt vời để bắt đầu công việc nghiên cứu của bạn, đặc biệt nếu bạn mong muốn tiếp cận khách hàng là công ty. Hãy tham khảo tài liệu của các tổ chức, hiệp hội thương mại khác nhau trong lĩnh vực kinh doanh của bạn để có thêm thông tin về khách hàng. Còn nếu khách hàng tiềm năng của bạn là người tiêu dùng trong khu vực, bạn hãy ghé thăm Uỷ ban phát triển kinh tế địa phương. Các cơ quan này thường cung cấp những trợ giúp nhất định cho hoạt động nghiên cứu thị trường của bạn và thông thường mỗi cơ quan đều có một website riêng. Khi đã có trong tay các thông tin về khách hàng tiềm năng, bạn hãy lập một bộ hồ sơ chi tiết về các phân đoạn thị trường của bạn. Bạn nên đưa vào đó tất cả các thông tin nhân khẩu học và tâm lý học mà bạn có thể. Ví dụ, nếu bạn đang bán một sản phẩm nào đó tới các dân cư tại khu đô thị mới, bạn hãy xác định xem có bao nhiêu phần trăm người dân tại địa phương đang sở hữu nhà tại đây. Mức thu nhập trung bình của một
- hộ gia đình là bao nhiêu? Phần lớn các gia đình có con nhỏ không? Với những thông tin cụ thể, bản kế hoạch tiếp thị của bạn sẽ đạt hiệu quả cao hơn. Giờ thứ 9.5-18: Lên kế hoạch hành động Đây là “trái tim” của kế hoạch tiếp thị mà bạn đang cố gắng xây dựng. Đối với từng mục tiêu, bạn cần tạo ra một chiến thuật triển khai, các thông điệp then chốt và một loạt các bước hành động chi tiết giúp bạn hoàn thành mục tiêu. Khi lên kế hoạch hành động cho mỗi mục tiêu, bạn nên tham khảo ý kiến của các trợ lý, nhà tư vấn ... Hãy lựa chọn cách thức truyền tải thông điệp tiếp thị của bạn sao cho hiệu quả nhất. Bạn có thể sử dụng báo chí, đài truyền thanh, truyền hình, quảng cáo ngoài trời, chương trình tiếp thị trực tiếp (bao gồm các thiệp mừng, thư chào hàng, tờ rơi, hồi âm, thư tin tức) và các yếu tố PR (như quảng bá công cộng, các sự kiện, tài trợ, thông cáo báo chí, thăm dò ý kiến).... Ngoài ra, bạn có thể vừa đạt được các mục tiêu đề ra, vừa cắt giảm đáng kể chi phí, bằng việc cộng tác với các công ty không cạnh tranh với bạn trong những hoạt động khuyến mãi ngay tại cửa hàng hoặc xúc tiến kinh doanh liên công ty. Các cơ hội phát triển kinh doanh trực tuyến giờ đây đang tràn ngập trên mạng Internet, và bạn hãy lưu ý đến việc thiết kế một trang web hay đăng tải các thông tin về sản phẩm hay công ty bạn trên những diễn đàn riêng hay những diễn đàn về kinh doanh nói chung. Bạn nên trình bày từng chiến lược cụ thể dưới dạng văn bản, đồng thời lên danh sách các thông điệp then chốt cùng các kế sách cần thực hiện ở phần tiếp theo. Ví dụ: - Chiến lược: Đưa công ty lên vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ giám định bất động sản tại địa phương. - Thông điệp then chốt: XYZ là một cái tên uy tín và đáng tin cậy trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản.
- - Kế sách thực hiện: Tiếp cận các trường đại học tại địa phương, thông báo về việc tổ chức các khóa học về môi giới nhà cửa. Đăng một câu chuyện đặc biệt trên tờ báo địa phương về 10 điều cần quan tâm khi mua nhà, trong đó lồng ghép thông tin về việc công ty bạn sẽ là một nguồn cung cấp. Lập trang web với bảng câu hỏi điều tra khách hàng về nhu cầu mua nhà. Xây dựng một bản giới thiệu kinh doanh hấp dẫn với tiêu đề “Các bí mật của việc mua nhà” và gửi miễn phí tới bất cứ ai ghé thăm hay gọi điện cho công ty bạn, gửi các bản giới thiệu mang nhiều thông tin hữu ích tới các hãng kinh doanh bất động sản và nhân viên môi giới nhà đất… Trong mỗi bước đi mà bạn đã lên kế hoạch, bạn hãy luôn tự hỏi bản thân: “Tại sao mình nên làm việc này?”. Bạn đừng để rơi vào cái bẫy của những chiến dịch xúc tiến kinh doanh rầm rộ chỉ vì trông chúng có vẻ hấp dẫn. Nếu khả năng tài chính của bạn có hạn, thì những chiến dịch tiếp thị nhỏ với các chương trình tiếp xúc khách hàng thường xuyên sẽ hiệu quả hơn rất nhiều. Ví dụ, mục tiêu của một công ty dịch vụ kế toán nhỏ là quảng bá tên tuổi trên các tờ báo địa phương. Chủ công ty đã dành một số tiền để quyên góp cho quỹ từ thiện tại địa phương nhân dịp năm mới, dù khoản tiền đó chiếm một phần lớn ngân sách dành cho hoạt động tiếp thị trong năm của công ty. Thông thường, những hành động Mạnh Thường Quân như vậy được đánh giá rất cao và tên công ty đó sẽ xuất hiện trang trọng trong một câu chuyện trên báo chí. Nếu mục tiêu của công ty là tạo dựng hình ảnh nhân ái, thì việc quyên góp với mục đích từ thiện như trên sẽ là một hành động hiệu quả. Tuy nhiên, mục tiêu ban đầu ở đây lại là quảng bá danh tiếng, nên tiền bạc cần được dành nhiều hơn cho các chương trình tiếp thị đa dạng tới các thành phần xã hội khác nhau. Cuối cùng, hãy đảm bảo rằng hoạt động xúc tiến kinh doanh của bạn sẽ tạo ra một hình ảnh công ty phù hợp. Nếu khách hàng tiềm năng của bạn là những người bảo thủ, đừng cố tạo ra các chiến dịch xúc tiến có tính chất “tấn công” với hy vọng làm thay đổi quan điểm của họ. Nếu bạn cần xây dựng một hình ảnh công ty sắc sảo và góc cạnh, hãy áp dụng những chiến thuật thông minh và nhạy bén. Giờ thứ 18-21: Dự thảo ngân sách cho kế hoạch
- Các chi phí cho hoạt động tiếp thị nên được ưu tiên hàng đầu, đặc biệt trong thời gian kinh doanh sa sút. Bạn sẽ thu hút khách hàng mới như thế nào trong suốt thời kỳ suy thoái, nếu bạn không đầu tư tiền bạc cho các kế hoạch tiếp thị để mọi người biết đến công ty bạn nhiều hơn? Hãy tính toán chi ly về số tiền mà bạn sẽ dành cho các hoạt động tiếp thị sắp tới. Trong khi bạn quyết định sẽ không phô trương quá mức, bạn vẫn phải dành một khoản đầu tư thích hợp để tiếp cận khách hàng tiềm năng. Nếu bạn không có đủ tiền bạc để cùng lúc thu hút sự chú ý của tất cả các khách hàng tiềm năng, bạn hãy tiếp cận với từng nhóm nhỏ theo thứ tự ưu tiên. Bạn hãy ghi thành từng khoản mục tất cả mọi chi phí ước tính và chi phí thực tế của mỗi kế hoạch trong toàn bộ chương trình, sau đó bạn hãy dựa theo sự biến động của tình hình mà điều chỉnh các khoản chi. Giờ thứ 21-23: Lên lịch trình thời gian cho kế hoạch của bạn Sau khi đã nắm vững các bước đi cụ thể đối với từng hoạt động tiếp thị, bạn hãy lên lịch trình thời gian chi tiết bao gồm thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc cho từng hoạt động riêng biệt. Một lần nữa, hãy đảm bảo rằng bạn sẽ không “vung tay quá trán” trong vấn đề tài chính, nếu bạn không muốn bị “cháy túi”. Để bắt đầu, bạn hãy triển khai những công việc nhỏ nhưng đem lại hiệu quả chắc chắn. Giờ thứ 23 và sau đó: Hãy bắt tay vào việc! Những gì bạn đang có trong tay lúc này là các mục tiêu, bước đi, lịch trình công việc cho một chiến dịch tiếp thị hiệu quả và phù hợp với hoàn cảnh của công ty bạn nhất, bởi vì bạn đã soạn thảo một tài liệu có thể giúp bạn tiếp cận thành công các phân đoạn khách hàng tiềm năng dựa trên quan điểm chuyên môn và năng lực kinh doanh.
- Đừng đặt bản kế hoạch tiếp thị vào ngăn kéo bàn làm việc để rồi lãng quên đi. Bản kế hoạch này phải là một tài liệu “sống” – nó cần được thường xuyên xem xét và điều chỉnh để phát triển và thay đổi cùng với thời gian. Do hoạt động kinh doanh của bạn sẽ chịu ảnh hưởng rất lớn từ những chiến lược tiếp thị ban đầu này, nên bạn có thể mong muốn mở rộng phạm vi các chương trình tiếp thị. Nếu bạn nhận ra có một điều gì đó không hiệu quả, hãy mạnh dạn và nhanh chóng loại bỏ hoặc thay đổi nó. Tính nhất quán và liên tục được thể hiện một cách sáng tạo sẽ đem lại cho bạn công thức thành công trong hoạt động tiếp thị. Đồng hồ đếm ngược đã khởi động, và bạn hãy bắt tay vào việc đi thôi!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Lập kế hoạch kinh doanh dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ - ThS. Bùi Minh Giáp
51 p |
1502 |
884
-
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - Bùi Đức Tuấn
21 p |
1091 |
457
-
Lập kế hoạch tuyển dụng như thế nào?
5 p |
979 |
422
-
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Tổng quan về kế hoạch kinh doanh
50 p |
694 |
344
-
Bài giảng Kỹ năng lập kê hoạch, dự án kinh doanh
13 p |
740 |
257
-
Lập Kế hoạch kinh doanh - Khởi động chiến dịch
5 p |
311 |
152
-
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Võ Thị Quý, PhD
85 p |
274 |
122
-
Bài giảng Tổng quan về lập kế hoạch - ThS. BS.Trịnh Quang Trí
47 p |
277 |
106
-
Kế hoạch tiếp thị của Công ty Mosaic
48 p |
183 |
75
-
Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh
5 p |
231 |
70
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Lập kế hoạch HR
30 p |
102 |
39
-
Chuyên đề: Lập kế hoạch kinh doanh - ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
57 p |
87 |
36
-
Lập kế hoạch HR
30 p |
62 |
21
-
Lập kế hoạch công chúng
25 p |
72 |
10
-
Bài giảng Quản trị học - Bài 4: Chức năng lập kế hoạch
22 p |
49 |
10
-
Bài giảng Chương 4: Quản trị học - Lập kế hoạch
44 p |
42 |
8
-
Bài giảng Quản trị học: Lập kế hoạch - TS. Mai Ngọc Anh
14 p |
47 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kcqmt2r8nopdspfaiipj3l2cb2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly