text:
Lời đồn đại còn đáng sợ hơn dao kiếm, nó có thể làm sát thương người khác một cách vô hình. Người đồn đại những tin đồn không có thật chẳng khác nào đang vui vẻ trên nỗi thống khổ của người khác.
Có một lần, một người bạn của Socrates vội vàng chạy tới tìm anh ta, cậu bạn này vừa thở vừa cao hứng nói: “Mình nói với cậu chuyện này, đảm bảo là ngoài sức tưởng tượng của cậu.”
“Chờ chút!” Socrates vội vã ngăn cậu ta lại và nói: “Những lời mà cậu định nói với mình, cậu đã dùng ba “cái sàng’ để lọc qua chưa?’
Anh bạn của Socrates với vẻ mặt không hiểu, lặng im và lắc đầu.
Socrates nói: “Lúc mà cậu muốn nói cho người khác một việc gì đó, ít nhất cũng nên dùng ba “cái sàng” lọc qua một lượt. Cái thứ nhất gọi là chân thật, cậu phải xem xem chuyện mà cậu muốn nói cho người khác có đúng sự thật không?”
Anh bạn tiếp lời: “Mình là nghe được trên đường đi tới đây, mọi người đều nói như vậy chứ mình cũng không biết là có đúng sự thật không.”
Socrates lại nói tiếp: “Vậy thì nên dùng “cái sàng” thứ hai của cậu để kiểm tra đi, nếu như nó không phải là sự thật, thì ít nhất cũng là có thiện ý chứ? Chuyện mà cậu muốn kể với mình có phải là có thiện ý không?”
Anh bạn nghĩ nghĩ một chút rồi nói: “Không có, thậm chí còn ngược lại nữa”, người bạn này nói xong dường như anh ta cảm thấy chút xấu hổ liền cúi mặt xuống đất.
Socrates không ngần ngại mà nói tiếp: “Vậy thì chúng ta lại dùng cái sàng thứ ba xem thử xem, việc mà cậu vội vã để nói cho mình biết có phải là việc quan trọng không?’
“Cũng không phải là quan trọng!”
“Một việc không quan trọng mà lại không xuất ra từ thiện ý, hơn nữa cậu còn không biết có phải là sự thật không, thế thì cậu cần gì phải nói ra? Nói ra cũng chỉ tạo thành phức tạp cho hai người chúng ta mà thôi.”Socrates cũng từng nói: “Đừng nghe và tin vào lời nói của những người bàn luận thị phi hay là người gièm pha, phỉ báng. Bởi vì lời mà họ nói cho bạn không phải là xuất từ thiện ý, họ đã vạch trần việc riêng tư của người khác thì đương nhiên cũng sẽ làm như vậy với bạn.”
Vì vậy, mọi người trước khi muốn nói ra một chuyện gì đó hãy dùng ba cái sàng để lọc một lượt, không làm người đầu tiên đưa đẩy thị phi thì đương nhiên cũng đừng để bị người khác lợi dụng làm người truyền bá thị phi.Lời đồn đại còn đáng sợ hơn dao kiếm, nó có thể làm sát thương người khác một cách vô hình. Người đồn đại những tin đồn không có thật chẳng khác nào đang vui vẻ trên nỗi thống khổ của người khác. Nói chuyện sẽ phản ánh trí tuệ của một người, trong cuộc sống hàng ngày chúng ta hãy thận trọng từ lời nói đến việc làm nhé!
No comments:
Post a Comment

markdown:
![ Lời đồn đại còn đáng sợ hơn dao kiếm, nó có thể làm sát thương người khác một cách vô hình. Người đồn đại những tin đồn không có thật chẳng khác nào đang vui vẻ trên nỗi thống khổ của người khác. (Ảnh minh họa - nguồn: internet)](https://ci4.googleusercontent.com/proxy/Noaz4_4bVLQLpnkwv4KQBmqnDuXlk9leFnR4VuSutPi36up2MEQrV6J-todGFHu5dRT6eFGyk8oHMXPAh9-RMn-wVyERr3-7X8wyhVuwPDbeWuLg4iTtw-KcvawfmOCrTBzJVg3mSUwcdr7PkSpyloVtnMK9-JRR5YanZqWPNA=s0-d-e1-ft#https://daikynguyenvn.com/wp-content/uploads/2015/09/plato-the-master-and-his-student01-Large-675x400.jpg)
Lời đồn đại còn đáng sợ hơn dao kiếm, nó có thể làm sát thương người khác một cách vô hình. Người đồn đại những tin đồn không có thật chẳng khác nào đang vui vẻ trên nỗi thống khổ của người khác.
**Có một lần, một người bạn của Socrates vội vàng chạy tới tìm anh ta, cậu bạn này vừa thở vừa cao hứng nói:** *“Mình nói với cậu chuyện này, đảm bảo là ngoài sức tưởng tượng của cậu.”* *“Chờ chút!”*Socrates vội vã ngăn cậu ta lại và nói: *“Những lời mà cậu định nói với mình, cậu đã dùng ba “cái sàng’ để lọc qua chưa?’*
Anh bạn của Socrates với vẻ mặt không hiểu, lặng im và lắc đầu.
Socrates nói:
*“Lúc mà cậu muốn nói cho người khác một việc gì đó, ít nhất cũng nên dùng ba “cái sàng” lọc qua một lượt. Cái thứ nhất gọi là chân thật*, *cậu phải xem xem chuyện mà cậu muốn nói cho người khác có đúng sự thật không?”*
Anh bạn tiếp lời:
*“Mình là nghe được trên đường đi tới đây, mọi người đều nói như vậy chứ mình cũng không biết là có đúng sự thật không.”* **
Socrates lại nói tiếp:
*“Vậy thì nên dùng “cái sàng” thứ hai của cậu để kiểm tra đi, nếu như nó không phải là sự thật, thì ít nhất cũng là có thiện ý chứ? Chuyện mà cậu muốn kể với mình có phải là có thiện ý không?”*
Anh bạn nghĩ nghĩ một chút rồi nói:
*“Không có, thậm chí còn ngược lại nữa”,*người bạn này nói xong dường như anh ta cảm thấy chút xấu hổ liền cúi mặt xuống đất.
Socrates không ngần ngại mà nói tiếp:
*“Vậy thì chúng ta lại dùng cái sàng thứ ba xem thử xem, việc mà cậu vội vã để nói cho mình biết có phải là việc quan trọng không?’* *“Cũng không phải là quan trọng!”* *“Một việc không quan trọng mà lại không xuất ra từ thiện ý, hơn nữa cậu còn không biết có phải là sự thật không, thế thì cậu cần gì phải nói ra? Nói ra cũng chỉ tạo thành phức tạp cho hai người chúng ta mà thôi.”* *“Đừng nghe và tin vào lời nói của những người bàn luận thị phi hay là người gièm pha, phỉ báng. Bởi vì lời mà họ nói cho bạn không* *phải là xuất từ thiện ý, họ đã vạch trần việc riêng tư của người khác thì đương nhiên cũng sẽ làm như vậy với bạn.”*
Vì vậy, mọi người trước khi muốn nói ra một chuyện gì đó hãy dùng ba cái sàng để lọc một lượt, không làm người đầu tiên đưa đẩy thị phi thì đương nhiên cũng đừng để bị người khác lợi dụng làm người truyền bá thị phi.Lời đồn đại còn đáng sợ hơn dao kiếm, nó có thể làm sát thương người khác một cách vô hình. Người đồn đại những tin đồn không có thật chẳng khác nào đang vui vẻ trên nỗi thống khổ của người khác. Nói chuyện sẽ phản ánh trí tuệ của một người, trong cuộc sống hàng ngày chúng ta hãy thận trọng từ lời nói đến việc làm nhé!
## No comments:
## Post a Comment


text:
.
4 điều không nên bỏ qua khi bảo trì phanh xe ôtô
Sở hữu xe ô tô và tự mình chăm sóc, bảo trì là một công việc thực sự khó khăn đòi hỏi sự tỉ mỉ và lòng kiên nhẫn. Tuy nhiên, các garage sửa xe không phải lúc nào cũng đáng tin cậy. Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích giúp lái xe dễ dàng hơn trong

markdown:
.
##
![ 4 điều không nên bỏ qua khi bảo trì phanh xe ôtô](http://cdn.xeotonhanh.com/asset/home/img/250/56eb62006ed981458266624.jpg)
##
[4 điều không nên bỏ qua khi bảo trì phanh xe ôtô](http://xeotonhanh.com/4-dieu-khong-nen-bo-qua-khi-bao-tri-phanh-xe-oto-271.html)
Sở hữu xe ô tô và tự mình chăm sóc, bảo trì là một công việc thực sự khó khăn đòi hỏi sự tỉ mỉ và lòng kiên nhẫn. Tuy nhiên, các garage sửa xe không phải lúc nào cũng đáng tin cậy. Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích giúp lái xe dễ dàng hơn trong

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: VNH

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


text:
Tin tức
Thông tin liên hệ
Công ty Cổ phần sản xuất thiết bị môi trường Việt Nam
Trụ sở chính: Số 148 Nguyễn Đức Thuận, Tổ 17, Phường Thạch Bàn, Long Biên, Hà Nội
Website: xulymoitruong.net.vn - hethonglocbui.vn - vetep.vn - quatcongnghiepvietnam.vn
Hotline: 0966 418 866
Email: quatcongnghiep.vetep@gmail.com

markdown:
### Tin tức
### Thông tin liên hệ
**C** **ông ty Cổ phần sản xuất thiết bị môi trường Việt Nam** **Trụ sở chính: Số 148 Nguyễn Đức Thuận, Tổ 17, Phường Thạch Bàn, Long Biên, Hà Nội**
Website: xulymoitruong.net.vn - hethonglocbui.vn - vetep.vn - quatcongnghiepvietnam.vn
Hotline: 0966 418 866
Email: quatcongnghiep.vetep@gmail.com

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: ci_session=ee322c0efcd5ad945d776e0f23ef74a0ed40cc98; expires=Thu, 17-Aug-2017 13:30:46 GMT; Max-Age=7200; path=/; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Tổng cộng: 0 kết quả được tìm thấy.
→ Mua hàng qua mạng - giao hàng miễn phí ←Email:
Hotline: 1900.6879
→ Bộ phận Khách Hàng Doanh Nghiệp ←Email:
Hotline: 028.7300.6733
CÔNG TY TNHH TM SX XNK YẾN SÀO SÀI GÒN ANPHA
Số 1046 Huỳnh Tấn Phát P.Tân Phú Quận 7 TPHCM
ĐT: 19006879
Emai:
Mã số doanh nghiệp: 0313103966
Đăng ký ngày: 26/03/2015
Do Phòng ĐKKD - Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TP HCM cấp.
Hệ thống cửa hàng
Chính sách bảo mật thông tinChính sách đổi trả hàng và hoàn tiềnChính sách vận chuyển - giao nhận
Copyright © 2012 - 2014 Bản quyền thuộc về Yến Sào Anpha Google+

markdown:
|
|![]()
|
|![]()
|Chính sách sử dụng|
|
|
→ Mua hàng qua mạng - giao hàng miễn phí ←
→ Bộ phận Khách Hàng Doanh Nghiệp ←
|
|
CÔNG TY TNHH TM SX XNK YẾN SÀO SÀI GÒN ANPHA
Số 1046 Huỳnh Tấn Phát P.Tân Phú Quận 7 TPHCM
ĐT: 19006879
Emai: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Mã số doanh nghiệp: 0313103966
Đăng ký ngày: 26/03/2015
Do Phòng ĐKKD - Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư TP HCM cấp.
|
|
Copyright © 2012 - 2014 Bản quyền thuộc về
[Yến Sào Anpha](https://plus.google.com/u/0/106251774237501589284?rel=author) [Google+](https://plus.google.com/+Yensaosaigonanpha)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: private

Set-Cookie: ja_edenite_tpl=ja_edenite; expires=Tue, 07-Aug-2018 11:38:52 GMT; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


text:
Với mỗi sinh viên, để đảm bảo được nhu cầu và chất lượng công việc sau khi ra trường, ngoài việc nắm vững những kiến thức chuyên ngành thật tốt, thì một trong những yếu tố không thể thiếu đó là trang bị cho mình những kỹ năng thực hành xã hội.
Với 30 tiết học cùng các chuyên viên Tâm lý, các bạn sinh viên được trang bị những kiến thức về các kỹ năng như: Kỹ năng quản lý thời gian và sắp xếp công việc hiệu quả, Kỹ năng tư duy tích cực, Kỹ năng viết hồ sơ năng lực và phỏng vấn thành công, Kỹ năng xây dựng và phát triển quan hệ, Kỹ năng thuyết trình, Kỹ năng giao tiếp hiệu quả,…
Qua những buổi học, sinh viên tỏ ra rất hào hứng với những kiến thức mà giảng viên chia sẻ, tích góp được những kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết, đồng thời cũng nhanh chóng phối hợp ăn ý với những yêu cầu của giảng viên đề ra để buổi học trở nên sôi động và hấp dẫn hơn.
Tác giả bài viết: Ý Tưởng Việt
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

markdown:
Với mỗi sinh viên, để đảm bảo được nhu cầu và chất lượng công việc sau khi ra trường, ngoài việc nắm vững những kiến thức chuyên ngành thật tốt, thì một trong những yếu tố không thể thiếu đó là trang bị cho mình những kỹ năng thực hành xã hội.
Với 30 tiết học cùng các chuyên viên Tâm lý, các bạn sinh viên được trang bị những kiến thức về các kỹ năng như: Kỹ năng quản lý thời gian và sắp xếp công việc hiệu quả, Kỹ năng tư duy tích cực, Kỹ năng viết hồ sơ năng lực và phỏng vấn thành công, Kỹ năng xây dựng và phát triển quan hệ,
[Kỹ năng thuyết trình](http://ytuongviet.org.vn/chuong-trinh-dao-tao-ky-nang/phuong-phap-thuyet-trinh-thu-hut-va-sang-tao-381.html), [Kỹ năng giao tiếp hiệu quả](http://ytuongviet.org.vn/chuong-trinh-dao-tao-ky-nang/phuong-phap-ren-luyen-ky-nang-giao-tiep-hieu-qua-359.html),…
Qua những buổi học, sinh viên tỏ ra rất hào hứng với những kiến thức mà giảng viên chia sẻ, tích góp được những kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết, đồng thời cũng nhanh chóng phối hợp ăn ý với những yêu cầu của giảng viên đề ra để buổi học trở nên sôi động và hấp dẫn hơn.
**Tác giả bài viết: **Ý Tưởng Việt
**Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_a0H9F_statistic_vi=k2dhlp2anGqYmQ%2C%2C; expires=Thu, 17-Aug-2017 12:06:04 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.ytuongviet.org.vn; httponly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi


text:
Thiền là một hình thức tập luyện giúp con người lắng đọng và thăng hoa tâm trí, hiện đang được rất nhiều người ưa chuộng.
> 6 Lợi ích của việc ngồi thiền cho sức khỏe đã được chứng minh
> Ba giai đoạn cơ bản của Thiền
> Những điều kiện thuận lợi để hành thiền
Tác động tích cực của thiền đối với sức khỏe từ lâu đã được các nhà khoa học công nhận và ủng hộ. Năm 1980, tại Đại học Harvard (Hoa Kỳ), các nhà khoa học đã thực hiện hàng loạt thử nghiệm trên các thiền sư nổi tiếng bằng cách để họ nhập thiền trong một gian phòng có nhiệt độ thấp hơn rất nhiều so với mức bình thường, đồng thời khoác thêm lên mình họ nhiều tấm khăn lớn đã được ướp lạnh.
Kết quả thật bất ngờ: sau một thời gian ngồi thiền, thay vì run cầm cập do lạnh, thân nhiệt của các thiền sư vẫn rất ổn định và thậm chí còn đủ nóng để làm khô các tấm khăn choàng!
Trong khi đó, một nghiên cứu khác được tiến hành sau đó không lâu trên các bệnh nhân trầm cảm nặng tại Mỹ cũng cho kết quả ngạc nhiên không kém: khi được tham gia một khóa thiền kéo dài trong nhiều ngày, hầu hết bệnh tình của các bệnh nhân đã thuyên giảm đến 75%.
Mặc dù thiền là trạng thái hoàn toàn tĩnh, song lại có khả năng gây hưng phấn tâm trí rất cao. Nhiều nghiên cứu gần đây được hỗ trợ bởi các thiết bị đo đạc điện tử hiện đại cho thấy khả năng hoạt động trí não cũng như trạng thái hưng phấn tâm trí ở những người hay tập thiền luôn đạt mức cao hơn hẳn so với những người bình thường khác.
Tại nhiều nơi trên thế giới, việc tổ chức các khóa thiền dài ngày trong các bệnh viện hay nhà tù là điều rất thường gặp. Chẳng hạn, một nhà tù ở Ấn Độ mới đây đã hướng dẫn cho hơn 10 ngàn phạm nhân tập thiền trong vòng mười ngày. Kết quả là hầu hết các phạm nhân đều trở nên bình tĩnh hơn và các cuộc bạo động trong tù giữa họ cũng giảm xuống một cách đáng kể. Theo các nhà tâm lý, việc ngồi thiền có thể giúp con người trở nên bình tĩnh, dễ kiềm chế cảm xúc, lạc quan hơn và giải quyết công việc sáng suốt hơn.
Về sức khỏe thể chất, việc ngồi thiền mỗi ngày cũng có thể mang lại những tác động tích cực, giúp bình ổn huyết áp, giảm cholesterol và hoạt chất cortisol trong máu, tăng cường miễn nhiễm và khả năng sáng tạo, chống suy nhược… Một trong những điểm đặc biệt nhất của thiền là có thể thích hợp với tất cả mọi người, và có thể tập thiền vào mọi nơi, mọi lúc - Theo Hoài Ân.
Trong nhịp sống bề bộn này, nếu biết cách mang thiền về nhà để tự mình chiêm nghiệm và tận hưởng, chắc chắn bạn sẽ thu được nhiều kết quả rất khả quan… Xuất phát từ những lợi ích trức tiếp lẫn gián tiếp mà thiền mang lại Trung tâm đào tạo Ý Tưởng Việt cho ra đời các khóa học về Thiền - Phương pháp tiếp nhận năng lượng vũ trụ nhằm mục đích giúp đỡ cộng đồng và phi lợi nhuận. Với sự hướng dẫn trực tiếp của Th.S Tâm lý Ngô Minh Duy - Chuyên gia tham vấn, trị liệu tại Trung tâm đào tạo Ý Tưởng Việt và Giảng viên Học viện Phật giáo Việt Nam tại TP.HCM.
Tác giả bài viết: Ý Tưởng Việt
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

markdown:
**Thiền là một hình thức tập luyện giúp con người lắng đọng và thăng hoa tâm trí, hiện đang được rất nhiều người ưa chuộng.**
[> 6 Lợi ích của việc ngồi thiền cho sức khỏe đã được chứng minh](http://ytuongviet.org.vn/tin-tong-hop/6-loi-ich-cua-viec-ngoi-thien-cho-suc-khoe-da-duoc-chung-minh-377.html)
[> Ba giai đoạn cơ bản của Thiền](http://ytuongviet.org.vn/tu-van-tam-ly/ba-giai-doan-co-ban-cua-thien-283.html)
[> Những điều kiện thuận lợi để hành thiền](http://ytuongviet.org.vn/tin-tong-hop/nhung-dieu-kien-thuan-loi-de-hanh-thien-388.html)
**Tác động tích cực của thiền đối với sức khỏe từ lâu đã được các nhà khoa học công nhận và ủng hộ.** Năm 1980, tại Đại học Harvard (Hoa Kỳ), các nhà khoa học đã thực hiện hàng loạt thử nghiệm trên các thiền sư nổi tiếng bằng cách để họ nhập thiền trong một gian phòng có nhiệt độ thấp hơn rất nhiều so với mức bình thường, đồng thời khoác thêm lên mình họ nhiều tấm khăn lớn đã được ướp lạnh.
Kết quả thật bất ngờ: sau một thời gian ngồi thiền, thay vì run cầm cập do lạnh, thân nhiệt của các thiền sư vẫn rất ổn định và thậm chí còn đủ nóng để làm khô các tấm khăn choàng!
Trong khi đó, một nghiên cứu khác được tiến hành sau đó không lâu trên các bệnh nhân trầm cảm nặng tại Mỹ cũng cho kết quả ngạc nhiên không kém: khi được tham gia một khóa thiền kéo dài trong nhiều ngày, hầu hết bệnh tình của các bệnh nhân đã thuyên giảm đến 75%.
**Mặc dù thiền là trạng thái hoàn toàn tĩnh, song lại có khả năng gây hưng phấn tâm trí rất cao.** Nhiều nghiên cứu gần đây được hỗ trợ bởi các thiết bị đo đạc điện tử hiện đại cho thấy khả năng hoạt động trí não cũng như trạng thái hưng phấn tâm trí ở những người hay tập thiền luôn đạt mức cao hơn hẳn so với những người bình thường khác.
Tại nhiều nơi trên thế giới, việc tổ chức các khóa thiền dài ngày trong các bệnh viện hay nhà tù là điều rất thường gặp. Chẳng hạn, một nhà tù ở Ấn Độ mới đây đã hướng dẫn cho hơn 10 ngàn phạm nhân tập thiền trong vòng mười ngày. Kết quả là hầu hết các phạm nhân đều trở nên bình tĩnh hơn và các cuộc bạo động trong tù giữa họ cũng giảm xuống một cách đáng kể. Theo các nhà tâm lý, việc ngồi thiền có thể giúp con người trở nên bình tĩnh, dễ kiềm chế cảm xúc, lạc quan hơn và giải quyết công việc sáng suốt hơn.
Về sức khỏe thể chất, việc ngồi thiền mỗi ngày cũng có thể mang lại những tác động tích cực, giúp bình ổn huyết áp, giảm cholesterol và hoạt chất cortisol trong máu, tăng cường miễn nhiễm và khả năng sáng tạo, chống suy nhược… Một trong những điểm đặc biệt nhất của thiền là có thể thích hợp với tất cả mọi người, và có thể tập thiền vào mọi nơi, mọi lúc - Theo Hoài Ân.
Trong nhịp sống bề bộn này, nếu biết cách mang thiền về nhà để tự mình chiêm nghiệm và tận hưởng, chắc chắn bạn sẽ thu được nhiều kết quả rất khả quan… Xuất phát từ
[những lợi ích trức tiếp lẫn gián tiếp](http://ytuongviet.org.vn/tri-lieu-tam-ly/thien-mang-lai-loi-ich-ca-ve-tinh-than-va-the-chat-281.html) mà thiền mang lại [Trung tâm đào tạo Ý Tưởng Việt](https://www.facebook.com/ytuongviet.center/) cho ra đời [các khóa học](http://ytuongviet.org.vn/tin-hoat-dong/y-tuong-viet-thien-va-suc-khoe-cong-dong-217.html) về [Thiền - Phương pháp tiếp nhận năng lượng vũ trụ](http://ytuongviet.org.vn/san-pham/ca-nhan/thien-phuong-phap-tiep-nhan-nang-luong-vu-tru-4.html) nhằm mục đích [giúp đỡ cộng đồng và phi lợi nhuận](http://ytuongviet.org.vn/tag/suc-khoe-cong-dong). Với [sự hướng dẫn trực tiếp](http://ytuongviet.org.vn/tri-lieu-tam-ly/ba-giai-doan-co-ban-cua-thien-283.html) của Th.S Tâm lý Ngô Minh Duy - Chuyên gia tham vấn, trị liệu tại Trung tâm đào tạo Ý Tưởng Việt và Giảng viên Học viện Phật giáo Việt Nam tại TP.HCM. **Tác giả bài viết: **Ý Tưởng Việt
**Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

Set-Cookie: nv4c_a0H9F_statistic_vi=k2dhlp2anGqZnQ%2C%2C; expires=Thu, 17-Aug-2017 12:06:18 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.ytuongviet.org.vn; httponly


text:
Tác giả bài viết: ThS Ngô Minh Duy (Dịch từ DSM-5)
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

Set-Cookie: nv4c_a0H9F_statistic_vi=k2dhlp2anGybnQ%2C%2C; expires=Thu, 17-Aug-2017 12:09:58 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.ytuongviet.org.vn; httponly


text:
Tác giả bài viết: Ý Tưởng Việt
Tổng số điểm của bài viết là: 5 trong 1 đánh giá
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

Set-Cookie: nv4c_a0H9F_statistic_vi=k2dhlp2bk2OTlQ%2C%2C; expires=Thu, 17-Aug-2017 12:10:10 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.ytuongviet.org.vn; httponly


text:
Làm gì khi khách hàng từ chối
Không ít nhân viên tiếp thị và bán hàng đã phải thừa nhận rằng việc thu hút các khách hàng mới khó khăn không kém gì câu cá bằng một sợi dây và cái sào. Họ biết rằng không phải “chú cá” khách hàng nào cũng dễ cắn câu với những mồi câu thông thường.
Nghệ thuật câu cá nằm ở chỗ phải chọn được mồi câu thích hợp.
Không thể phủ nhận vai trò của khách hàng trong hoạt động kinh doanh của bất cứ công ty nào. Nếu bạn muốn sản phẩm/dịch vụ của mình được tiêu thụ mạnh trên thị trường, thì yếu tố đầu tiên chính là không ngừng đẩy mạnh số lượng khách hàng.
Tuy nhiên, việc lôi kéo các khách hàng mới mua sắm sản phẩm/dịch vụ luôn là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất. Chắc không ít lần, bạn sẽ gặp phải các khách hàng khó tính và sự từ chối thẳng thằng. Trong những trường hợp như vậy đòi hỏi ở bạn một nghệ thuật giao tiếp khéo léo.
Mặc dù, khoảng cách giữa ước mơ câu được những con cá to và hiện thực câu cá không phải lúc nào cũng trùng khít, nhưng bạn không nên hết hy vọng. Luôn có những cách hiệu quả giúp bạn có được các khách hàng mới như mong muốn cho dù họ có tỏ ra đôi chút khiên cưỡng.
Dưới đây là năm trường hợp khách hàng biểu hiện sự từ chối và những chiến lược tương ứng giúp bạn biến ước mơ của mình thành hiện thực:
1. “Tôi đang giao dịch với một đối thủ cạnh tranh của bạn”. Đây là một câu nói mà các công ty thường nghe được từ không ít các khách hàng tiềm năng. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đều có các khách hàng quan trọng – những người bạn luôn mơ ước thu hút về với mình.
Đối với những khách hàng này, bước đầu tiên là tránh động đến những vấn đề về lòng trung thành. Đừng vội để ý tới việc liệu khách hàng có thoả mãn hay không với những sản phẩm/dịch vụ mà họ đang sử dụng, chắc chắn, họ có cảm giác gắn bó nhất định với nhà cung cấp mà họ đã từng giao dịch trong một thời gian.
Thay vào đó, bạn hãy đưa ra một viễn cảnh mới mẻ.
“Hãy hỏi xem liệu nhà cung cấp hiện tại có đang đem lại cho họ một điều gì đó mới mẻ – một ý tưởng mới hay một phương thức mới”, Alan Weiss, tác giả cuốn best-seller “How to Write A Proposal that’s Accepted Every Time” (Một đề xuất bán hàng được chấp nhận vào mọi thời điểm), cho biết, “Không ít khách hàng sẵn lòng thay đổi các nhà cung cấp họ đã gắn bó lâu dài chỉ vì muốn có một cảm giác tươi mới”.
Bên cạnh đó, bạn cần nhấn mạnh rằng khách hàng sẽ không có gì để mất khi lắng nghe bạn nói. “Mục đích là để họ nghe thông điệp của bạn”, James Schofield – chủ tịch trang web www.ImprovSelling.com chuyên về đào tạo bán hàng – cho biết, “Không phải lúc nào, bạn cũng giành thắng lợi, nhưng ít nhất bạn đã tác động được phần nào đến suy nghĩ của họ”.
2. “Giá của bạn quá đắt”. Đây là lời phàn nàn của những khách hàng trong mơ của bạn về yếu tố giá cả.
Vấn đề thực sự nằm ở giá trị của sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp. Bằng việc nói rằng giá của bạn quá đắt cho thấy khách hàng chưa hiểu rõ sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể đem lại cho họ điều gì. Do vậy, mọi việc hoàn toàn tùy thuộc vào cách giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của bạn. “Hãy bỏ qua yếu tố giá cả”, Weiss cho biết, “Nhiệm vụ của bạn là cho khách hàng thấy những gì bạn sẽ đem lại cho họ. Không có gì là quá đắt đỏ nếu các khách hàng nhìn thấy rõ giá trị của nó”.
Bạn cũng nên tránh lạm dụng việc giảm giá bởi điều đó chỉ hạ thấp giá trị việc bạn đang làm. “Hãy hỏi các khách hàng xem liệu điều gì khiến họ sẵn lòng móc hầu bao”, Elaine Berke một chuyên gia làm việc tại công ty tư vấn EBI Consulting, cho biết.
3. “Tôi không có thời gian nói chuyện với bạn”. Cũng như tiền bạc, thời gian là một tài sản mà các khách hàng tiềm năng không muốn chia sẻ với bạn.
Tuy nhiên, bạn hãy can đảm: dù sao khách hàng ít nhất cũng có thời gian để nói rằng họ không có thời gian. Và như vậy là “họ đã nói chuyện với bạn đấy!”, Berke nói, “Đó là một dấu hiệu cho thấy bạn đang có cơ hội”.
Từ đó, bạn hãy cố gắng tìm ra lý do tại sao khách hàng lại băn khoăn về vấn đề thời gian. Điều này đồng nghĩa với việc bạn cần tiến hành một vài nghiên cứu thấu đáo để xem điều gì đang xảy ra với họ. Hãy kiểm tra các bài báo và tìm kiếm trên Internet những thông tin gần đây về khách hàng. Sau đó, xem xét xem sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể đáp ứng được những nhu cầu của họ không. “Các khách hàng có thể đang bận tâm giải quyết một vấn đề riêng tư nào đó”, Chris Deren, CEO của hãng SellMasters chuyên về tư vấn kinh doanh, cho biết, “Hãy cho họ hiểu rằng những gì bạn làm có thể giúp đỡ họ ít nhiều, hay ít nhất cũng không làm mất thời gian của họ”.
Deren cũng đề xuất việc thiết lập mối quan hệ mạng lưới càng rộng càng tốt, để làm sao giữa bạn và khách hàng bao giờ cũng có một người quen trung gian nào đó. Nếu làm được điều này, khách hàng sẽ có cảm giác thân thiện với bạn hơn. Nếu không được như thế, thì một chút hiểu biết liên quan tới khách hàng cũng có thể gây ấn tượng khá tốt. Khi đó, “Họ sẽ cho rằng bạn là một trong số ít người có thể trò chuyện”, Deren nói.
4. “Tôi không nhìn thấy bất cứ giá trị nào trong lời chào mời của bạn”. Điều này cũng bắt nguồn từ sự thiếu hiểu biết của khách hàng về bạn, mặc dù những gì bạn chào bán thực sự có giá trị.
Trong trường hợp này, bạn cần nhấn mạnh tới kết quả của những lời chào mời, chứ không phải tới bản thân sản phẩm/dịch vụ. “Ví dụ, có quá nhiều công ty nói về cách thức sử dụng mà không đề cập tới khách hàng sẽ được lợi gì từ việc sử dụng”, Weiss cho biết, “Bạn phải tập trung vào các kết quả đem lại”. Điều đó đồng nghĩa với việc cho các khách hàng thấy họ sẽ có được những lợi ích gì – chẳng hạn như thuế thấp, tiết kiệm chi phí,…
Bạn cần đảm bảo rằng các lợi ích là tương thích với những mục tiêu cụ thể của khách hàng. Hãy tìm hiểu về những gì thực sự quan trọng với họ để từ đó giải thích rõ các vấn đề của khách hàng sẽ được cải thiện như thế nào: “Nếu bạn phớt lờ các nhu cầu cụ thể của khách hàng, bạn sẽ không đạt được gì cả ngoài những lời nói sáo rỗng” Schofield, cho biết.
5. “Nó không phát huy hiệu quả trong lần gần đây nhất”. Đây là một lời từ chối khéo của các khách hàng cũ của bạn – những người đã ra đi trong một hoàn cảnh không mấy dễ chịu mặc dù bạn thiết tha níu kéo.
Nguyên tắc số 1: hãy xin lỗi mà không có bất cứ lời giải thích hay bào chữa nào biện hộ cho những gì xảy ra trong quá khứ, thậm chí cả khi điều đó không khiến cho các khách hàng này quay trở lại. Sau đó khẳng định rằng vấn đề này chắc chắn sẽ không xảy ra lần thứ hai – rằng một lỗi kỹ thuật nào đó đã được khắc phục hay một nhân viên có vấn đề không còn làm việc trong công ty nữa. Bạn hãy cung cấp cho họ một vài chứng thực nhất định từ các khách hàng khác liên quan tới vấn đề khúc mắc trước đây.
Cuối cùng, bất luận trong trường hợp nào, bạn hãy đề cập tới những sản phẩm/dịch vụ có thể đem lại các giá trị hoàn toàn mới mẻ – điều đó, cùng với một lời giải thích chân thành, bạn hoàn toàn có thể làm mềm lòng cả những khách hàng khó tính nhất.
BWP dịch từ Microsoft Small Business
Trả lời

markdown:
## Làm gì khi khách hàng từ chối
Không ít nhân viên tiếp thị và bán hàng đã phải thừa nhận rằng việc thu hút các khách hàng mới khó khăn không kém gì câu cá bằng một sợi dây và cái sào. Họ biết rằng không phải “chú cá” khách hàng nào cũng dễ cắn câu với những mồi câu thông thường.
Nghệ thuật câu cá nằm ở chỗ phải chọn được mồi câu thích hợp.
Không thể phủ nhận vai trò của khách hàng trong hoạt động kinh doanh của bất cứ công ty nào. Nếu bạn muốn sản phẩm/dịch vụ của mình được tiêu thụ mạnh trên thị trường, thì yếu tố đầu tiên chính là không ngừng đẩy mạnh số lượng khách hàng.
Tuy nhiên, việc lôi kéo các khách hàng mới mua sắm sản phẩm/dịch vụ luôn là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất. Chắc không ít lần, bạn sẽ gặp phải các khách hàng khó tính và sự từ chối thẳng thằng. Trong những trường hợp như vậy đòi hỏi ở bạn một nghệ thuật giao tiếp khéo léo.
Mặc dù, khoảng cách giữa ước mơ câu được những con cá to và hiện thực câu cá không phải lúc nào cũng trùng khít, nhưng bạn không nên hết hy vọng. Luôn có những cách hiệu quả giúp bạn có được các khách hàng mới như mong muốn cho dù họ có tỏ ra đôi chút khiên cưỡng.
Dưới đây là năm trường hợp khách hàng biểu hiện sự từ chối và những chiến lược tương ứng giúp bạn biến ước mơ của mình thành hiện thực:
1. “Tôi đang giao dịch với một đối thủ cạnh tranh của bạn”.Đây là một câu nói mà các công ty thường nghe được từ không ít các khách hàng tiềm năng. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh đều có các khách hàng quan trọng – những người bạn luôn mơ ước thu hút về với mình.
Đối với những khách hàng này, bước đầu tiên là tránh động đến những vấn đề về lòng trung thành. Đừng vội để ý tới việc liệu khách hàng có thoả mãn hay không với những sản phẩm/dịch vụ mà họ đang sử dụng, chắc chắn, họ có cảm giác gắn bó nhất định với nhà cung cấp mà họ đã từng giao dịch trong một thời gian.
Thay vào đó, bạn hãy đưa ra một viễn cảnh mới mẻ.
“Hãy hỏi xem liệu nhà cung cấp hiện tại có đang đem lại cho họ một điều gì đó mới mẻ – một ý tưởng mới hay một phương thức mới”, Alan Weiss, tác giả cuốn best-seller
“How to Write A Proposal that’s Accepted Every Time” (Một đề xuất bán hàng được chấp nhận vào mọi thời điểm),cho biết, “Không ít khách hàng sẵn lòng thay đổi các nhà cung cấp họ đã gắn bó lâu dài chỉ vì muốn có một cảm giác tươi mới”.
Bên cạnh đó, bạn cần nhấn mạnh rằng khách hàng sẽ không có gì để mất khi lắng nghe bạn nói. “Mục đích là để họ nghe thông điệp của bạn”, James Schofield – chủ tịch trang web
[www.ImprovSelling.com]chuyên về đào tạo bán hàng – cho biết, “Không phải lúc nào, bạn cũng giành thắng lợi, nhưng ít nhất bạn đã tác động được phần nào đến suy nghĩ của họ”.
2. “Giá của bạn quá đắt”.Đây là lời phàn nàn của những khách hàng trong mơ của bạn về yếu tố giá cả.
Vấn đề thực sự nằm ở giá trị của sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp. Bằng việc nói rằng giá của bạn quá đắt cho thấy khách hàng chưa hiểu rõ sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể đem lại cho họ điều gì. Do vậy, mọi việc hoàn toàn tùy thuộc vào cách giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của bạn. “Hãy bỏ qua yếu tố giá cả”, Weiss cho biết, “Nhiệm vụ của bạn là cho khách hàng thấy những gì bạn sẽ đem lại cho họ. Không có gì là quá đắt đỏ nếu các khách hàng nhìn thấy rõ giá trị của nó”.
Bạn cũng nên tránh lạm dụng việc giảm giá bởi điều đó chỉ hạ thấp giá trị việc bạn đang làm. “Hãy hỏi các khách hàng xem liệu điều gì khiến họ sẵn lòng móc hầu bao”, Elaine Berke một chuyên gia làm việc tại công ty tư vấn EBI Consulting, cho biết.
3. “Tôi không có thời gian nói chuyện với bạn”.Cũng như tiền bạc, thời gian là một tài sản mà các khách hàng tiềm năng không muốn chia sẻ với bạn.
Tuy nhiên, bạn hãy can đảm: dù sao khách hàng ít nhất cũng có thời gian để nói rằng họ không có thời gian. Và như vậy là “họ đã nói chuyện với bạn đấy!”, Berke nói, “Đó là một dấu hiệu cho thấy bạn đang có cơ hội”.
Từ đó, bạn hãy cố gắng tìm ra lý do tại sao khách hàng lại băn khoăn về vấn đề thời gian. Điều này đồng nghĩa với việc bạn cần tiến hành một vài nghiên cứu thấu đáo để xem điều gì đang xảy ra với họ. Hãy kiểm tra các bài báo và tìm kiếm trên Internet những thông tin gần đây về khách hàng. Sau đó, xem xét xem sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể đáp ứng được những nhu cầu của họ không. “Các khách hàng có thể đang bận tâm giải quyết một vấn đề riêng tư nào đó”, Chris Deren, CEO của hãng SellMasters chuyên về tư vấn kinh doanh, cho biết, “Hãy cho họ hiểu rằng những gì bạn làm có thể giúp đỡ họ ít nhiều, hay ít nhất cũng không làm mất thời gian của họ”.
Deren cũng đề xuất việc thiết lập mối quan hệ mạng lưới càng rộng càng tốt, để làm sao giữa bạn và khách hàng bao giờ cũng có một người quen trung gian nào đó. Nếu làm được điều này, khách hàng sẽ có cảm giác thân thiện với bạn hơn. Nếu không được như thế, thì một chút hiểu biết liên quan tới khách hàng cũng có thể gây ấn tượng khá tốt. Khi đó, “Họ sẽ cho rằng bạn là một trong số ít người có thể trò chuyện”, Deren nói.
4. “Tôi không nhìn thấy bất cứ giá trị nào trong lời chào mời của bạn”.Điều này cũng bắt nguồn từ sự thiếu hiểu biết của khách hàng về bạn, mặc dù những gì bạn chào bán thực sự có giá trị.
Trong trường hợp này, bạn cần nhấn mạnh tới kết quả của những lời chào mời, chứ không phải tới bản thân sản phẩm/dịch vụ. “Ví dụ, có quá nhiều công ty nói về cách thức sử dụng mà không đề cập tới khách hàng sẽ được lợi gì từ việc sử dụng”, Weiss cho biết, “Bạn phải tập trung vào các kết quả đem lại”. Điều đó đồng nghĩa với việc cho các khách hàng thấy họ sẽ có được những lợi ích gì – chẳng hạn như thuế thấp, tiết kiệm chi phí,…
Bạn cần đảm bảo rằng các lợi ích là tương thích với những mục tiêu cụ thể của khách hàng. Hãy tìm hiểu về những gì thực sự quan trọng với họ để từ đó giải thích rõ các vấn đề của khách hàng sẽ được cải thiện như thế nào: “Nếu bạn phớt lờ các nhu cầu cụ thể của khách hàng, bạn sẽ không đạt được gì cả ngoài những lời nói sáo rỗng” Schofield, cho biết.
5. “Nó không phát huy hiệu quả trong lần gần đây nhất”.Đây là một lời từ chối khéo của các khách hàng cũ của bạn – những người đã ra đi trong một hoàn cảnh không mấy dễ chịu mặc dù bạn thiết tha níu kéo.
Nguyên tắc số 1: hãy xin lỗi mà không có bất cứ lời giải thích hay bào chữa nào biện hộ cho những gì xảy ra trong quá khứ, thậm chí cả khi điều đó không khiến cho các khách hàng này quay trở lại. Sau đó khẳng định rằng vấn đề này chắc chắn sẽ không xảy ra lần thứ hai – rằng một lỗi kỹ thuật nào đó đã được khắc phục hay một nhân viên có vấn đề không còn làm việc trong công ty nữa. Bạn hãy cung cấp cho họ một vài chứng thực nhất định từ các khách hàng khác liên quan tới vấn đề khúc mắc trước đây.
Cuối cùng, bất luận trong trường hợp nào, bạn hãy đề cập tới những sản phẩm/dịch vụ có thể đem lại các giá trị hoàn toàn mới mẻ – điều đó, cùng với một lời giải thích chân thành, bạn hoàn toàn có thể làm mềm lòng cả những khách hàng khó tính nhất.
BWP dịch từ Microsoft Small Business
## Trả lời Hủy trả lời

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/pa8cX-J>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


text:
Anh Còn Nợ Em
Trong phòng khách nhà tôi có trang bị hệ thống giải trí. Mỗi khi thấy trống trải hay có bạn bè, tôi bật karaoke trên mạng để hát chơi. Cháu nội gái tôi lúc ấy mới 3 tuổi hay quấn quít bên ông nội. Khi thấy ông nội rãnh, bé đến bên nội khẽ nói: “Ông nội! Karaoke anh còn nợ em”. Nhiều lần tôi hát bài này với bạn bè nên có lẽ bé “nhập tâm”. Có lần chị Yến bạn của bà nội đến chơi, bà nội khoe bài hát “Anh Còn Nợ Em” và chị yêu cầu tôi hát. Khi tôi hát xong, chị nói bé nhìn suốt ông nội khi ông hát, mắt xoe tròn, môi nhép nhép theo tiết tấu. Với tâm hồn trẻ thơ, có lẽ bé chưa cảm nhận lời hay của bài hát nhưng có lẽ cảm nhận được giai điệu mượt mà, lắng đọng của bài hát qua tiếng ca của ông mình.
Mỗi người đều có cảm xúc riêng khi nghe bài hát “Anh còn nợ em”. Với tôi, đây là bài hát trữ tình, sâu lắng, lời thơ, tiếng nhạc hòa quyện vào nhau tạo nên sự trầm bỗng diệu kỳ. Mỗi lần nghe các từ “Anh còn nợ em”, tôi cảm thấy lòng mình sâu lắng, có điều gì đó buồn man mác, bởi tôi đã từng “nợ” rất nhiều: “Nợ” chưa làm tròn chữ hiếu. “Nợ”, chưa chu toàn với những người đã đi qua và “nợ”… Bài hát tuy buồn, nhưng tôi vẫn thường hay nghe và hay hát.
Thường có người nói với tôi: “Anh (chị) còn nợ em”. Đó là những lời nói chân tình, biểu lộ tình cảm, sự biết ơn, trân trọng với những gì tôi đã giúp. Nhưng tôi nghĩ những việc tôi đã làm và chia sẻ cho họ là việc nhỏ, không nên bận lòng “Ai đã nợ ai”. Với tuổi này, còn giúp được nhau, đó là niềm vui chung. Còn đối với tôi, chuyện “nợ nần” trong tình yêu là điều phải có. “Cô ấy” và tôi là những người nợ lẫn nhau – “Anh còn nợ em và em còn nợ tôi” – Nợ tình, nợ nghĩa, thương yêu, chiều chuộng để gia đình luôn hạnh phúc. Nợ trong tình yêu là trách nhiệm của trái tim, tấm lòng và tự nguyện.
Chắc chắn nhiều cặp tình nhân thích bài hát này! Chàng trai nào lại khờ dại đến độ từ chối nếu mà người yêu thầm thì bên tai: “Anh còn nợ em, nụ hôn vội vàng, nụ hôn vội vàng, nắng chói qua song, Anh còn nợ em, con tim bối rối, Con tim bối rối, Anh còn nợ em”. Nợ kiểu này được lồng vào với âm điệu yêu thương qua dòng nhạc của Anh Bằng thì còn gì bằng. Nhưng có lẽ cũng từ nguyên tác bài thơ nên xuyên suốt ca khúc, câu hát “Anh còn nợ em” đã dẫn dắt người nghe cùng tác giả tìm lại cuộc tình đánh mất còn lẩn khuất nơi nào đó trong trái tim mình…
Ngay từ tựa đề ca khúc đã thu hút sự tò mò vốn có của bất kỳ ai, và dĩ nhiên cũng đoán biết được đây là món nợ tình yêu…
Tôi nghe ca khúc này qua nhiều giọng hát, và cảm nhận rằng trong trái tim mỗi người đều “vương nợ”, và món nợ này nhiều hay ít đều được thể hiện chính trong tiếng hát – tiếng lòng của riêng mình!
Đó là một cuộc tình tan vỡ, chia ly phải chăng cả hai cùng có lỗi? Và khi thời gian đưa chúng ta xa dần những kỷ niệm ngọt ngào, khi hương ngày cũ phôi pha, bao giận hờn yêu thương lắng đọng như những vùng xoáy lặn sâu dưới đáy biển đời thì chính lúc đó vết thương mơ hồ thuở nào lại bừng lên cơn đau nhức nhối. Nhưng, anh còn nợ em những gì để anh mãi hoài vương vấn khi dòng đời đã chia hai người hai lối?!
Anh nợ em từ những “dấu vết” bình thường trong cuộc sống nơi chúng mình đã từng qua… Đó là chiếc ghế đá công viên dãi dầu mưa nắng những chiều tà giữ chúng mình bên nhau, vô tư ngắm sắc vàng của từng chiếc lá rơi, xòe tay đón hạt mưa tinh khiết, trong veo như mắt em ngày ấy.
Anh nợ em dòng thời gian êm đềm chở theo mình bao lời yêu say đắm, con sông mang ánh chiều rực nắng thêm hồng đôi má thắm duyên. Chúng mình cùng ngắm cánh chim tung bay tìm về tổ ấm, và mái tóc em xõa làn hương huyền hoặc quấn quýt hồn anh ngọt cả giấc mơ dài.
Anh nợ em ánh trăng vàng lặng thầm soi lối, mỉm cười nhìn anh vụng về lần đầu ghé đóa môi em, hai trái tim hòa nhịp rung ngân bối rối trong chiếc hôn dịu say ngơ ngác vội vàng…
Anh nợ em cuộc tình để suốt đời mang nỗi niềm đau đáu ngóng trông về phương ấy một câu hỏi chạnh lòng: Em có hạnh phúc không?! Dòng lệ đắng đêm chia tay ướt nhòe lời giã biệt, một lần đã trót quay lưng là một đời đành đánh mất nhau rồi!
Anh còn nợ em… Ca khúc như không bao giờ khép lại trong câu hát buồn mênh mông hòa cùng giai điệu tiếc nuối xót xa! Anh nợ Em cứa vào lòng ta vết thương xưa quắt quay, đớn đau như thế.
Tóm lại, bài hát tuy buồn, tôi vẫn thích nghe, nhất là các từ “Anh còn nợ em”, một âm điệu sâu sắc như tí tách gieo vào lòng người những lời nói dịu dàng, gợi nhớ: “Em còn nợ anh” – “Anh còn nợ em” – “Ta còn nợ người”. Đó là cách giúp tôi nhìn lại mình và biết cân nhắc hơn trong cuộc sống..
ANH CÒN YÊU EM (thơ của Phan Thành Tài)
Anh còn yêu em như rừng lửa cháy
Anh còn yêu em như ngày xưa ấy
Chiều xuống mờ sương
Cửa đóng rèm buông
Gối kề bên gối
Môi kề bên môi
Anh còn yêu em đường xanh ngực nở
Anh còn yêu em lồng tim rạn vỡ
Bạch đàn thâu đêm
Bạch đàn thâu đêm
Thầm thì tóc rũ
Anh còn yêu em
Anh còn yêu em chênh vênh mi buồn, chênh vênh mi buồn,
Anh còn yêu em nụ hôn sim tím, áo nhàu qua đêm,
Anh còn yêu em buồm trăng giương cánh khi biển chiều lên,
Ôi biển chiều lên sóng xa êm đềm, sóng xa êm đềm.
Anh còn yêu em ngời trong giọt máu,
Anh còn yêu em bờ vai mười sáu,
Cánh môi thơm mềm, nồng nàn hương ấm, anh còn yêu em.

markdown:
*Anh Còn Nợ Em*
Trong phòng khách nhà tôi có trang bị hệ thống giải trí. Mỗi khi thấy trống trải hay có bạn bè, tôi bật karaoke trên mạng để hát chơi. Cháu nội gái tôi lúc ấy mới 3 tuổi hay quấn quít bên ông nội. Khi thấy ông nội rãnh, bé đến bên nội khẽ nói: “Ông nội! Karaoke anh còn nợ em”. Nhiều lần tôi hát bài này với bạn bè nên có lẽ bé “nhập tâm”. Có lần chị Yến bạn của bà nội đến chơi, bà nội khoe bài hát “Anh Còn Nợ Em” và chị yêu cầu tôi hát. Khi tôi hát xong, chị nói bé nhìn suốt ông nội khi ông hát, mắt xoe tròn, môi nhép nhép theo tiết tấu. Với tâm hồn trẻ thơ, có lẽ bé chưa cảm nhận lời hay của bài hát nhưng có lẽ cảm nhận được giai điệu mượt mà, lắng đọng của bài hát qua tiếng ca của ông mình.
Mỗi người đều có cảm xúc riêng khi nghe bài hát “Anh còn nợ em”. Với tôi, đây là bài hát trữ tình, sâu lắng, lời thơ, tiếng nhạc hòa quyện vào nhau tạo nên sự trầm bỗng diệu kỳ. Mỗi lần nghe các từ “Anh còn nợ em”, tôi cảm thấy lòng mình sâu lắng, có điều gì đó buồn man mác, bởi tôi đã từng “nợ” rất nhiều: “Nợ” chưa làm tròn chữ hiếu. “Nợ”, chưa chu toàn với những người đã đi qua và “nợ”… Bài hát tuy buồn, nhưng tôi vẫn thường hay nghe và hay hát.
Thường có người nói với tôi: “Anh (chị) còn nợ em”. Đó là những lời nói chân tình, biểu lộ tình cảm, sự biết ơn, trân trọng với những gì tôi đã giúp. Nhưng tôi nghĩ những việc tôi đã làm và chia sẻ cho họ là việc nhỏ, không nên bận lòng “Ai đã nợ ai”. Với tuổi này, còn giúp được nhau, đó là niềm vui chung. Còn đối với tôi, chuyện “nợ nần” trong tình yêu là điều phải có. “Cô ấy” và tôi là những người nợ lẫn nhau – “Anh còn nợ em và em còn nợ tôi” – Nợ tình, nợ nghĩa, thương yêu, chiều chuộng để gia đình luôn hạnh phúc. Nợ trong tình yêu là trách nhiệm của trái tim, tấm lòng và tự nguyện.
Chắc chắn nhiều cặp tình nhân thích bài hát này! Chàng trai nào lại khờ dại đến độ từ chối nếu mà người yêu thầm thì bên tai: “Anh còn nợ em, nụ hôn vội vàng, nụ hôn vội vàng, nắng chói qua song, Anh còn nợ em, con tim bối rối, Con tim bối rối, Anh còn nợ em”. Nợ kiểu này được lồng vào với âm điệu yêu thương qua dòng nhạc của Anh Bằng thì còn gì bằng. Nhưng có lẽ cũng từ nguyên tác bài thơ nên xuyên suốt ca khúc, câu hát “Anh còn nợ em” đã dẫn dắt người nghe cùng tác giả tìm lại cuộc tình đánh mất còn lẩn khuất nơi nào đó trong trái tim mình…
Ngay từ tựa đề ca khúc đã thu hút sự tò mò vốn có của bất kỳ ai, và dĩ nhiên cũng đoán biết được đây là món nợ tình yêu…
Tôi nghe ca khúc này qua nhiều giọng hát, và cảm nhận rằng trong trái tim mỗi người đều “vương nợ”, và món nợ này nhiều hay ít đều được thể hiện chính trong tiếng hát – tiếng lòng của riêng mình!
Đó là một cuộc tình tan vỡ, chia ly phải chăng cả hai cùng có lỗi? Và khi thời gian đưa chúng ta xa dần những kỷ niệm ngọt ngào, khi hương ngày cũ phôi pha, bao giận hờn yêu thương lắng đọng như những vùng xoáy lặn sâu dưới đáy biển đời thì chính lúc đó vết thương mơ hồ thuở nào lại bừng lên cơn đau nhức nhối. Nhưng, anh còn nợ em những gì để anh mãi hoài vương vấn khi dòng đời đã chia hai người hai lối?!
Anh nợ em từ những “dấu vết” bình thường trong cuộc sống nơi chúng mình đã từng qua… Đó là chiếc ghế đá công viên dãi dầu mưa nắng những chiều tà giữ chúng mình bên nhau, vô tư ngắm sắc vàng của từng chiếc lá rơi, xòe tay đón hạt mưa tinh khiết, trong veo như mắt em ngày ấy.
Anh nợ em dòng thời gian êm đềm chở theo mình bao lời yêu say đắm, con sông mang ánh chiều rực nắng thêm hồng đôi má thắm duyên. Chúng mình cùng ngắm cánh chim tung bay tìm về tổ ấm, và mái tóc em xõa làn hương huyền hoặc quấn quýt hồn anh ngọt cả giấc mơ dài.
Anh nợ em ánh trăng vàng lặng thầm soi lối, mỉm cười nhìn anh vụng về lần đầu ghé đóa môi em, hai trái tim hòa nhịp rung ngân bối rối trong chiếc hôn dịu say ngơ ngác vội vàng…
Anh nợ em cuộc tình để suốt đời mang nỗi niềm đau đáu ngóng trông về phương ấy một câu hỏi chạnh lòng: Em có hạnh phúc không?! Dòng lệ đắng đêm chia tay ướt nhòe lời giã biệt, một lần đã trót quay lưng là một đời đành đánh mất nhau rồi!
Anh còn nợ em… Ca khúc như không bao giờ khép lại trong câu hát buồn mênh mông hòa cùng giai điệu tiếc nuối xót xa! Anh nợ Em cứa vào lòng ta vết thương xưa quắt quay, đớn đau như thế.
Tóm lại, bài hát tuy buồn, tôi vẫn thích nghe, nhất là các từ “Anh còn nợ em”, một âm điệu sâu sắc như tí tách gieo vào lòng người những lời nói dịu dàng, gợi nhớ: “Em còn nợ anh” – “Anh còn nợ em” – “Ta còn nợ người”. Đó là cách giúp tôi nhìn lại mình và biết cân nhắc hơn trong cuộc sống..
ANH CÒN YÊU EM (thơ của Phan Thành Tài)
*Anh còn yêu em như rừng lửa cháy
Anh còn yêu em như ngày xưa ấy
Chiều xuống mờ sương
Cửa đóng rèm buông
Gối kề bên gối
Môi kề bên môi
Anh còn yêu em đường xanh ngực nở
Anh còn yêu em lồng tim rạn vỡ
Bạch đàn thâu đêm
Bạch đàn thâu đêm
Thầm thì tóc rũ
Anh còn yêu em
Anh còn yêu em chênh vênh mi buồn, chênh vênh mi buồn,
Anh còn yêu em nụ hôn sim tím, áo nhàu qua đêm,
Anh còn yêu em buồm trăng giương cánh khi biển chiều lên,
Ôi biển chiều lên sóng xa êm đềm, sóng xa êm đềm.
Anh còn yêu em ngời trong giọt máu,
Anh còn yêu em bờ vai mười sáu,
Cánh môi thơm mềm, nồng nàn hương ấm, anh còn yêu em.*


text:
-
Bé ăn
Sữa bột các loạiBình sữa và phụ kiệnĐồ dùng phục vụ ăn uốngTrà & Thực phẩm đóng hộp
-
Bé vệ sinh
Bỉm và tã giấy cho béVệ sinh tóc, tai, tay, chân, răng, miệng
- Bé mặc
- Bé khỏe & an toàn
- Bé đi ra ngoài
-
Bé chơi mà học
Dành cho bé sơ sinhĐồ chơi thông minh
- Đồ dùng trong nhà
- Dành cho Mẹ
- Bé ngủ
- Bé tắm

markdown:
-
[Bé ăn](/be-an-c71.html) [Sữa bột các loại](/sua-bot-cac-loai-c178.html) [Bình sữa và phụ kiện](/binh-sua-va-phu-kien-c87.html) [Đồ dùng phục vụ ăn uống](/do-dung-phuc-vu-an-uong-c486.html) [Trà & Thực phẩm đóng hộp](/tra-thuc-pham-dong-hop-c493.html)
-
[Bé vệ sinh](/be-ve-sinh-c9.html) [Bỉm và tã giấy cho bé](/bim-va-ta-giay-cho-be-c361.html) [Vệ sinh tóc, tai, tay, chân, răng, miệng](/ve-sinh-toc-tai-tay-chan-rang-mieng-c315.html)
-
[Bé mặc](/be-mac-c268.html)
-
[Bé khỏe & an toàn](/be-khoe-an-toan-c45.html)
-
[Bé đi ra ngoài](/be-di-ra-ngoai-c341.html)
-
[Bé chơi mà học](/be-choi-ma-hoc-c131.html) [Dành cho bé sơ sinh](/danh-cho-be-so-sinh-c132.html) [Đồ chơi thông minh](/do-choi-thong-minh-c177.html)
-
[Đồ dùng trong nhà](/do-dung-trong-nha-c348.html)
-
[Dành cho Mẹ](/danh-cho-me-c155.html)
-
[Bé ngủ](/be-ngu-c483.html)
-
[Bé tắm](/be-tam-c317.html)


text: Top 14 món ăn bạn nhất định phải thử khi đến Hàn Quốc Quỳnh Lê 08/06/2017 Ẩm Thực Trong vài năm gần đây, Hàn Quốc trở nên nổi tiếng với ngành công nghiệp giải trí cực kì phát triển. ...

markdown:
[Top 14 món ăn bạn nhất định phải thử khi đến Hàn Quốc](https://ifact.vn/top-14-mon-ban-nhat-dinh-phai-thu-khi-den-han-quoc.html)
Trong vài năm gần đây, Hàn Quốc trở nên nổi tiếng với ngành công nghiệp giải trí cực kì phát triển. ...

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

X-LiteSpeed-Cache: hit


text:
Gọi ngay số: 0286.2719.222 - HOTLINE: 0933.775.148
Lâm Quang Phát Sẽ tư vấn cho quý khách lựa chọn sản phẩm chất lượng tốt nhất và hài lòng nhất!
Giấy dán tường Bos 32107-1
Giấy dán tường Bos 32107-2
Giấy dán tường Bos 32107-3
Giấy dán tường Bos 59120-4
Giấy dán tường Bos 59120-5
Giấy dán tường Bos 59120-6
Giấy dán tường Bos 59120-7
Giấy dán tường Bos 59120-8
Giấy dán tường Bos 59120-9
Giấy dán tường Bos 59148-1
Giấy dán tường Bos 59148-6
Giấy dán tường Bos 59148-7
Giấy dán tường Bos 59148-8
Giấy dán tường Bos 59152-1
Giấy dán tường Bos 59152-3
Giấy dán tường Bos 59153-1
Giấy dán tường Bos 59153-2
Giấy dán tường Bos 59153-3
Giấy dán tường Bos 59153-4
Giấy dán tường Bos 59177-4
Giấy dán tường Bos 59177-5
Giấy dán tường Bos 59177-6
Giấy dán tường Bos 59179-1
Giấy dán tường Bos 59179-2
Giấy dán tường Bos 59181-1
Giấy dán tường Bos 59181-2
Giấy dán tường Bos 59188-1
Giấy dán tường Bos 59188-2
Giấy dán tường Bos 59194-1
Giấy dán tường Bos 59219-1
Giấy dán tường Bos 59223-1
Giấy dán tường Bos 59223-2
Giấy dán tường Bos 59225-5
Giấy dán tường Bos 59225-6
Giấy dán tường Bos 59229-1
Giấy dán tường Bos 59229-2

X-Powered-By: PleskWin


text:
Gọi ngay số: 0286.2719.222 - HOTLINE: 0933.775.148
Lâm Quang Phát Sẽ tư vấn cho quý khách lựa chọn sản phẩm chất lượng tốt nhất và hài lòng nhất!
Tranh dán tường F0001
Tranh dán tường F0002
Tranh dán tường F0003
Tranh dán tường F0004
Tranh dán tường F0005
Tranh dán tường F0006
Tranh dán tường F0007
Tranh dán tường F0008
Tranh dán tường F0009
Tranh dán tường F0010
Tranh dán tường F0011
Tranh dán tường F0012
Tranh dán tường F0013
Tranh dán tường F0014
Tranh dán tường F0015
Tranh dán tường F0016
Tranh dán tường F0017
Tranh dán tường F0018
Tranh dán tường F0019
Tranh dán tường F0020
Tranh dán tường F0021
Tranh dán tường F0022
Tranh dán tường F0023
Tranh dán tường F0024
Tranh dán tường F0025
Tranh dán tường F0026
Tranh dán tường F0027
Tranh dán tường F0028
Tranh dán tường F0029
Tranh dán tường F0030
Tranh dán tường F0031
Tranh dán tường F0032
Tranh dán tường F0033
Tranh dán tường F0034
Tranh dán tường F0035
Tranh dán tường F0036


text:
4702 Berounka
4702 Berounka (1987 HW) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 23 tháng 4 năm 1987 bởi A. Mrkos ở Klet.
4702 Berounka (1987 HW) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 23 tháng 4 năm 1987 bởi A. Mrkos ở Klet.

markdown:
# 4702 Berounka
|Berounka|
|Khám phá và chỉ định|
|Khám phá bởi||
|[Klet](/w/index.php?title=Klet&action=edit&redlink=1) [Tên chỉ định tiểu hành tinh](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh&action=edit&redlink=1) [Berounka](/w/index.php?title=Berounka&action=edit&redlink=1) [Tên thay thế](/w/index.php?title=T%C3%AAn_ch%E1%BB%89_%C4%91%E1%BB%8Bnh_t%E1%BA%A1m_th%E1%BB%9Di_trong_thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc&action=edit&redlink=1) [Đặc trưng quỹ đạo](/wiki/Qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o_m%E1%BA%ADt_ti%E1%BA%BFp) [Kỷ nguyên](/wiki/K%E1%BB%B7_nguy%C3%AAn_(thi%C3%AAn_v%C4%83n_h%E1%BB%8Dc))14 tháng 5 năm 2008 [Cận điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Viễn điểm quỹ đạo](/wiki/C%E1%BB%A7ng_%C4%91i%E1%BB%83m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ lệch tâm](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_l%E1%BB%87ch_t%C3%A2m_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Chu kỳ quỹ đạo](/wiki/Chu_k%E1%BB%B3_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Độ bất thường trung bình](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_b%E1%BA%A5t_th%C6%B0%E1%BB%9Dng_trung_b%C3%ACnh) [Độ nghiêng quỹ đạo](/wiki/%C4%90%E1%BB%99_nghi%C3%AAng_qu%E1%BB%B9_%C4%91%E1%BA%A1o) [Kinh độ của điểm nút lên](/wiki/Kinh_%C4%91%E1%BB%99_c%E1%BB%A7a_%C4%91i%E1%BB%83m_n%C3%BAt_l%C3%AAn) [Acgumen của cận điểm](/wiki/Acgumen_c%E1%BB%A7a_c%E1%BA%ADn_%C4%91i%E1%BB%83m) [Đặc trưng vật lý chuẩn của tiểu hành tinh](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%B7c_tr%C6%B0ng_v%E1%BA%ADt_l%C3%BD_chu%E1%BA%A9n_c%E1%BB%A7a_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh&action=edit&redlink=1) [Cấp sao tuyệt đối](/wiki/C%E1%BA%A5p_sao_tuy%E1%BB%87t_%C4%91%E1%BB%91i) *(H)* **4702 Berounka** (1987 HW) là một [tiểu hành tinh](/wiki/Ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) [vành đai chính](/wiki/V%C3%A0nh_%C4%91ai_ti%E1%BB%83u_h%C3%A0nh_tinh) được phát hiện ngày 23 tháng 4 năm 1987 bởi [A. Mrkos](/w/index.php?title=A._Mrkos&action=edit&redlink=1) ở [Klet](/w/index.php?title=Klet&action=edit&redlink=1).
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=4702_Berounka&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=4702_Berounka&action=edit§ion=1)]
## Ghi chú[
[sửa](/w/index.php?title=4702_Berounka&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=4702_Berounka&action=edit§ion=2)]
|
|
|
|

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1068 miss, cp1068 miss

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
Cannon Falls, Minnesota
Cannon Falls là một thành phố thuộc quận Goodhue, tiểu bang Minnesota, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của thành phố này là 4083 người.[1]
Dân số[sửa | sửa mã nguồn]
- Dân số năm 2000: 3795 người.
- Dân số năm 2010: 4083 người.
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “2010 Census Gazetteer Files”. Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ. Truy cập ngày 15 tháng 10 năm 2012.

markdown:
# Cannon Falls, Minnesota
|Cannon Falls, Minnesota|
|—
|![ Hình nền trời của Cannon Falls, Minnesota](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d2/Cannon_Falls%2C_Minnesota_5.jpg/250px-Cannon_Falls%2C_Minnesota_5.jpg)
![ Hình nền trời của Cannon Falls, Minnesota](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d2/Cannon_Falls%2C_Minnesota_5.jpg/250px-Cannon_Falls%2C_Minnesota_5.jpg)
![ Vị trí trong Quận Goodhue, Minnesota](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/Goodhue_County_Minnesota_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Cannon_Falls_Highlighted.svg/250px-Goodhue_County_Minnesota_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Cannon_Falls_Highlighted.svg.png)
![ Vị trí trong Quận Goodhue, Minnesota](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/Goodhue_County_Minnesota_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Cannon_Falls_Highlighted.svg/250px-Goodhue_County_Minnesota_Incorporated_and_Unincorporated_areas_Cannon_Falls_Highlighted.svg.png)
Vị trí trong
[Quận Goodhue](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Goodhue,_Minnesota), [Minnesota](/wiki/Minnesota) ![ Vị trí bang Minnesota ở Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/81/Minnesota_in_United_States.svg/250px-Minnesota_in_United_States.svg.png)
![ Vị trí bang Minnesota ở Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/81/Minnesota_in_United_States.svg/250px-Minnesota_in_United_States.svg.png)
Vị trí bang Minnesota ở Hoa Kỳ
[Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Minnesota](/wiki/Minnesota) [Quận](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_%E1%BB%9F_Minnesota&action=edit&redlink=1) [Quận Goodhue](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Goodhue,_Minnesota) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/UTC-6)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) **CDT**( [UTC-5](/wiki/UTC-5)) [Mã điện thoại](/wiki/M%C3%A3_%C4%91i%E1%BB%87n_tho%E1%BA%A1i) **Cannon Falls** là một [thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_t%E1%BA%A1i_Hoa_K%E1%BB%B3) thuộc [quận Goodhue](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Goodhue,_Minnesota), tiểu bang [Minnesota](/wiki/Minnesota), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Năm 2010, dân số của thành phố này là 4083 người. [[1]](#cite_note-1)
## Dân số[
[sửa](/w/index.php?title=Cannon_Falls,_Minnesota&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cannon_Falls,_Minnesota&action=edit§ion=1)]
- Dân số năm 2000: 3795 người.
- Dân số năm 2010: 4083 người.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Cannon_Falls,_Minnesota&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Cannon_Falls,_Minnesota&action=edit§ion=2)] [^](#cite_ref-1) [“2010 Census Gazetteer Files”](http://www.census.gov/geo/www/gazetteer/gazetteer2010.html). [Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ](/wiki/C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%91ng_k%C3%AA_D%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3). Truy cập ngày 15 tháng 10 năm 2012.


text:
Quân hàm Quân đội Trung Hoa Dân Quốc
Hệ thống quân hàm Quân đội Trung Hoa Dân Quốc là hệ thống cấp bậc quân sự của Quốc quân Trung Hoa Dân Quốc hiện nay.
Lịch sử hình thành[sửa | sửa mã nguồn]
Sau khi Trung Hoa Dân quốc chính thức thành lập và Viên Thế Khải nhậm chức Tổng thống, tháng 8 năm 1912, chính phủ Bắc Dương của Viên tuyên bố cải tổ và thống nhất hệ thống quân hàm trên toàn quốc, cơ bản dựa trên hệ thống quân hàm của Bắc Dương quân nhưng có loại trừ những tàn tích của chế độ Bát kỳ Lục doanh. Theo đó, hệ thống quân hàm của Trung Hoa Dân quốc được phân thành 3 bậc 9 cấp, với 3 bậc Tướng, Hiệu, Úy; và 3 cấp Thượng, Trung, Thiếu. Bên cạnh đó, cấp bậc Chuẩn úy cũng được đặt ra. Thiết kế cấp hiệu cũng tương tự như cấp hiệu của quân Bắc Dương, vốn chịu nhiều ảnh hưởng của cấp hiệu Đức và Nhật Bản. Trong lực lượng Hải quân cũng đặt ra cấp bậc Thứ tướng (代將, Đại tướng (Chữ Đại ở đây có nghĩa là "đại diện", không cùng nghĩa với chữ Đại là "lớn"), tương đương cấp bậc Commodore trong Hải quân Anh quốc.
Trên thực tế, quân đội của Trung Hoa Dân quốc không thống nhất. Các quân phiệt địa phương tự hình thành các đội quân riêng, phát triển từ Tân quân nhà Thanh hoặc từ các đội vũ trang cách mạng, không chịu sự điều động của trung ương. Chính phủ của Viên chỉ dựa vào sức mạnh quân sự của Bắc Dương quân để kiểm soát một phần đất nước và sau khi Viên chết, chính các tướng lĩnh của Viên cũng trở thành những quân phiêt cát cứ.
Năm 1925, Trung Hoa Quốc dân Đảng hợp nhất các lực lượng vũ trang dưới quyền để thành lập lực lượng quân đội chính quy của Đảng, với tên gọi Quốc dân Cách mạng quân, gọi tắt là Cách mạng quân hoặc Quốc quân, để tiến hành cuộc chiến tranh Bắc phạt thống nhất Trung Quốc. Bắc phạt kết thúc với ưu thế thuộc về Quốc dân Đảng và lãnh tụ Tưởng Giới Thạch. Bất chấp sự ly khai của cánh tả trong Quốc dân Đảng và Cộng sản Đảng, Tưởng thành lập chính phủ riêng tại Nam Kinh và từng bước cải tổ chính quy hóa để đưa Quốc dân Cách mạng quân trở thành quân đội quốc gia.
Năm 1931, chính phủ của Tưởng xây dựng hệ thống quân hàm chính quy trong Quốc quân. Ban đầu, hệ thống quân hàm này kế thừa hệ thống quân hàm cũ của chính phủ Bắc Dương. Đến năm 1935, cấp hiệu được thay từ ngôi sao năm cánh thành ngôi sao 3 cánh thể hiện cho Tam Dân Chủ nghĩa. Cấp bậc Thượng tướng được phân làm 2 gồm Nhị cấp Thượng tướng và Nhất cấp Thượng tướng. Riêng Tưởng được phong cấp bậc Đặc cấp Thượng tướng để khẳng định vai trò thống soái tối cao của ông. Tuy vậy cả ba cấp bậc Thượng tướng đều sử dụng một cấp hiệu, trừ một vài khác biệt nhỏ trong lễ phục.
Năm 1947, Hiến pháp Trung Hoa Dân quốc được ban bố. Quốc dân Cách mạng quân cũng được đổi tên thành Trung Hoa Dân quốc Quốc dân, chính thức trở thành quân đội quốc gia của Trung Hoa Dân quốc. Hệ thống quân hàm mới của Trung Hoa Dân quốc Quốc dân dù vẫn giữ nguyên các danh xưng (trừ cấp bậc Thứ tướng Hải quân đổi thành Chuẩn tướng Hải quân), nhưng hệ thống cấp hiệu được cải tiến theo hệ thống cấp hiệu của Hoa Kỳ. Hệ thống quân hàm này hầu như vẫn được giữ ổn định cho đến ngày nay.
Năm 1956, cấp bậc Chuẩn tướng Hải quân bị bãi bỏ. Năm 1980, cấp bậc Chuẩn úy bị bãi bỏ. Năm 2000, cấp bậc Đặc cấp Thượng tướng cũng bị bãi bỏ để tôn vinh Tưởng Giới Thạch là Thống soái duy nhất của Trung Hoa Dân Quốc.
Cơ cấu cấp bậc[sửa | sửa mã nguồn]
Hệ thống cấp bậc của Quốc quân Trung Hoa Dân Quốc được dựa theo Wehrmacht trong thời kỳ hợp tác Trung-Đức trong những năm 1930.
Nhưng hiện nay cơ cấu cấp bậc lại gần tương tự Quân đội Hoa Kỳ.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Quân hàm này chỉ được phong duy nhất cho Tưởng Giới Thạch, hiện nay đã được bãi bỏ.
- ^ Kể từ năm 2013, quân hàm này sẽ chỉ được phong trong thời chiến.

markdown:
# Quân hàm Quân đội Trung Hoa Dân Quốc
Hệ thống quân hàm
[Quân đội Trung Hoa Dân Quốc](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c) là hệ thống cấp bậc quân sự của [Quốc quân Trung Hoa Dân Quốc](/wiki/Qu%E1%BB%91c_qu%C3%A2n_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c) hiện nay.
## Lịch sử hình thành[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&action=edit§ion=1)]
Sau khi Trung Hoa Dân quốc chính thức thành lập và
[Viên Thế Khải](/wiki/Vi%C3%AAn_Th%E1%BA%BF_Kh%E1%BA%A3i) nhậm chức Tổng thống, tháng 8 năm 1912, chính phủ Bắc Dương của Viên tuyên bố cải tổ và thống nhất hệ thống quân hàm trên toàn quốc, cơ bản dựa trên hệ thống quân hàm của [Bắc Dương quân](/wiki/B%E1%BA%AFc_D%C6%B0%C6%A1ng_qu%C3%A2n) nhưng có loại trừ những tàn tích của chế độ Bát kỳ Lục doanh. Theo đó, hệ thống quân hàm của Trung Hoa Dân quốc được phân thành 3 bậc 9 cấp, với 3 bậc Tướng, Hiệu, Úy; và 3 cấp Thượng, Trung, Thiếu. Bên cạnh đó, cấp bậc Chuẩn úy cũng được đặt ra. Thiết kế cấp hiệu cũng tương tự như cấp hiệu của quân Bắc Dương, vốn chịu nhiều ảnh hưởng của cấp hiệu Đức và Nhật Bản. Trong lực lượng Hải quân cũng đặt ra cấp bậc Thứ tướng (代將, *Đại tướng* (Chữ Đại ở đây có nghĩa là "đại diện", không cùng nghĩa với chữ Đại là "lớn"), tương đương cấp bậc Commodore trong Hải quân Anh quốc.
Trên thực tế, quân đội của
[Trung Hoa Dân quốc](/wiki/Trung_Hoa_D%C3%A2n_qu%E1%BB%91c) không thống nhất. Các quân phiệt địa phương tự hình thành các đội quân riêng, phát triển từ Tân quân nhà Thanh hoặc từ các đội vũ trang cách mạng, không chịu sự điều động của trung ương. Chính phủ của Viên chỉ dựa vào sức mạnh quân sự của Bắc Dương quân để kiểm soát một phần đất nước và sau khi Viên chết, chính các tướng lĩnh của Viên cũng trở thành những quân phiêt cát cứ.
Năm 1925,
[Trung Hoa Quốc dân Đảng](/wiki/Trung_Hoa_Qu%E1%BB%91c_d%C3%A2n_%C4%90%E1%BA%A3ng) hợp nhất các lực lượng vũ trang dưới quyền để thành lập lực lượng quân đội chính quy của Đảng, với tên gọi [Quốc dân Cách mạng quân](/wiki/Qu%E1%BB%91c_d%C3%A2n_C%C3%A1ch_m%E1%BA%A1ng_qu%C3%A2n), gọi tắt là Cách mạng quân hoặc Quốc quân, để tiến hành cuộc chiến tranh Bắc phạt thống nhất Trung Quốc. Bắc phạt kết thúc với ưu thế thuộc về Quốc dân Đảng và lãnh tụ [Tưởng Giới Thạch](/wiki/T%C6%B0%E1%BB%9Fng_Gi%E1%BB%9Bi_Th%E1%BA%A1ch). Bất chấp sự ly khai của cánh tả trong Quốc dân Đảng và Cộng sản Đảng, Tưởng thành lập chính phủ riêng tại Nam Kinh và từng bước cải tổ chính quy hóa để đưa Quốc dân Cách mạng quân trở thành quân đội quốc gia.
Năm 1931, chính phủ của Tưởng xây dựng hệ thống quân hàm chính quy trong Quốc quân. Ban đầu, hệ thống quân hàm này kế thừa hệ thống quân hàm cũ của chính phủ Bắc Dương. Đến năm 1935, cấp hiệu được thay từ ngôi sao năm cánh thành ngôi sao 3 cánh thể hiện cho
[Tam Dân Chủ nghĩa](/w/index.php?title=Tam_D%C3%A2n_Ch%E1%BB%A7_ngh%C4%A9a&action=edit&redlink=1). Cấp bậc Thượng tướng được phân làm 2 gồm Nhị cấp Thượng tướng và Nhất cấp Thượng tướng. Riêng Tưởng được phong cấp bậc Đặc cấp Thượng tướng để khẳng định vai trò thống soái tối cao của ông. Tuy vậy cả ba cấp bậc Thượng tướng đều sử dụng một cấp hiệu, trừ một vài khác biệt nhỏ trong lễ phục.
Năm 1947, Hiến pháp Trung Hoa Dân quốc được ban bố. Quốc dân Cách mạng quân cũng được đổi tên thành Trung Hoa Dân quốc Quốc dân, chính thức trở thành quân đội quốc gia của Trung Hoa Dân quốc. Hệ thống quân hàm mới của Trung Hoa Dân quốc Quốc dân dù vẫn giữ nguyên các danh xưng (trừ cấp bậc Thứ tướng Hải quân đổi thành Chuẩn tướng Hải quân), nhưng hệ thống cấp hiệu được cải tiến theo hệ thống cấp hiệu của Hoa Kỳ. Hệ thống quân hàm này hầu như vẫn được giữ ổn định cho đến ngày nay.
Năm 1956, cấp bậc Chuẩn tướng Hải quân bị bãi bỏ. Năm 1980, cấp bậc Chuẩn úy bị bãi bỏ. Năm 2000, cấp bậc Đặc cấp Thượng tướng cũng bị bãi bỏ để tôn vinh Tưởng Giới Thạch là Thống soái duy nhất của
[Trung Hoa Dân Quốc](/wiki/Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c).
## Cơ cấu cấp bậc[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&action=edit§ion=2)]
Hệ thống cấp bậc của
[Quốc quân Trung Hoa Dân Quốc](/wiki/Qu%E1%BB%91c_qu%C3%A2n_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c) được dựa theo [Wehrmacht](/wiki/Wehrmacht) trong thời kỳ [hợp tác Trung-Đức](/w/index.php?title=H%E1%BB%A3p_t%C3%A1c_Trung-%C4%90%E1%BB%A9c&action=edit&redlink=1) trong những năm 1930.
Nhưng hiện nay cơ cấu cấp bậc lại gần tương tự
[Quân đội Hoa Kỳ](/wiki/Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Hoa_K%E1%BB%B3).
|Tiếng Trung||Tiếng Việt||Phù hiệu|
|Cấp Tướng||特級上將||
|Đặc cấp thượng tướng) ![ General Special Class rank insignia (ROC).svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/32/General_Special_Class_rank_insignia_%28ROC%29.svg/100px-General_Special_Class_rank_insignia_%28ROC%29.svg.png)
![ General Special Class rank insignia (ROC).svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/32/General_Special_Class_rank_insignia_%28ROC%29.svg/100px-General_Special_Class_rank_insignia_%28ROC%29.svg.png)
*Nhất cấp thượng tướng*) [[2]](#cite_note-2) ![ General First Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b6/General_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-General_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ General First Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b6/General_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-General_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
[Đại tướng](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_t%C6%B0%E1%BB%9Bng)( *Nhị cấp thượng tướng*) ![ General Second Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/General_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-General_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ General Second Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/General_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-General_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Lieutrnant General rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a0/Lieutrnant_General_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Lieutrnant_General_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Lieutrnant General rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a0/Lieutrnant_General_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Lieutrnant_General_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Major General (少將) rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4b/Major_General_%28%E5%B0%91%E5%B0%87%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Major_General_%28%E5%B0%91%E5%B0%87%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Major General (少將) rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4b/Major_General_%28%E5%B0%91%E5%B0%87%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Major_General_%28%E5%B0%91%E5%B0%87%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Colonel rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7e/Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Colonel rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7e/Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Lieutenant Colonel rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/46/Lieutenant_Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Lieutenant_Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Lieutenant Colonel rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/46/Lieutenant_Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Lieutenant_Colonel_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Major rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Major_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Major_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Major rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Major_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Major_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Captain rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6a/Captain_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Captain_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Captain rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6a/Captain_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Captain_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ First Lieutenant rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/First_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-First_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ First Lieutenant rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/First_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-First_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Second Lieutenant rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Second_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Second_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Second Lieutenant rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Second_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Second_Lieutenant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer First Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7e/Warrant_Officer_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer First Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7e/Warrant_Officer_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer Second Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/ae/Warrant_Officer_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer Second Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/ae/Warrant_Officer_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer Third Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Warrant_Officer_Third_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_Third_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Warrant Officer Third Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Warrant_Officer_Third_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Warrant_Officer_Third_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Sergeant (上士) rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ed/Sergeant_%28%E4%B8%8A%E5%A3%AB%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Sergeant_%28%E4%B8%8A%E5%A3%AB%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Sergeant (上士) rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ed/Sergeant_%28%E4%B8%8A%E5%A3%AB%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Sergeant_%28%E4%B8%8A%E5%A3%AB%29_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Staff Sergeant rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b7/Staff_Sergeant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Staff_Sergeant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Staff Sergeant rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b7/Staff_Sergeant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Staff_Sergeant_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Corporal rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9b/Corporal_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Corporal_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Corporal rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9b/Corporal_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Corporal_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Senior Private rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f6/Senior_Private_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Senior_Private_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Senior Private rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f6/Senior_Private_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Senior_Private_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Private First Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f8/Private_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Private_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Private First Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f8/Private_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Private_First_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Private Second Class rank insignia (ROC).jpg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9d/Private_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Private_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
![ Private Second Class rank insignia (ROC).jpg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9d/Private_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg/100px-Private_Second_Class_rank_insignia_%28ROC%29.jpg)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%C3%A2n_h%C3%A0m_Qu%C3%A2n_%C4%91%E1%BB%99i_Trung_Hoa_D%C3%A2n_Qu%E1%BB%91c&action=edit§ion=3)] **Quân hàm này chỉ được phong duy nhất cho** [^](#cite_ref-1) [Tưởng Giới Thạch](/wiki/T%C6%B0%E1%BB%9Fng_Gi%E1%BB%9Bi_Th%E1%BA%A1ch), hiện nay đã được bãi bỏ. **Kể từ năm 2013, quân hàm này sẽ chỉ được phong trong thời chiến.** [^](#cite_ref-2)

X-Cache: cp1054 miss, cp1068 miss


text:
Thể loại:Haemanthus
Bài chính của thể loại này là Haemanthus.
Danh sách dưới đây được xếp theo tên khoa học của chúng.
Các trang trong thể loại “Haemanthus”
24 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 24 trang.
H
- Haemanthus albiflos
- Haemanthus amarylloides
- Haemanthus avasmontanus
- Haemanthus barkerae
- Haemanthus canaliculatus
- Haemanthus carneus
- Haemanthus coccineus
- Haemanthus crispus
- Haemanthus dasyphyllus
- Haemanthus deformis
- Haemanthus graniticus
- Haemanthus humilis
- Haemanthus lanceifolius
- Haemanthus montanus
- Haemanthus namaquensis
- Haemanthus nortieri
- Haemanthus pauculifolius
- Haemanthus pubescens
- Haemanthus pumilio
- Haemanthus sanguineus
- Haemanthus tristis
- Haemanthus unifoliatus

markdown:
# Thể loại:Haemanthus
Bài chính của
[thể loại](/wiki/Wikipedia:Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i)này là **.** [Haemanthus](/wiki/Haemanthus)
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|
|
|![]()
|
| có thông tin sinh học về
Danh sách dưới đây được xếp theo tên khoa học của chúng.
## Các trang trong thể loại “Haemanthus”
24 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 24 trang.
### H
[Haemanthus albiflos](/wiki/Haemanthus_albiflos) [Haemanthus amarylloides](/wiki/Haemanthus_amarylloides) [Haemanthus avasmontanus](/wiki/Haemanthus_avasmontanus) [Haemanthus barkerae](/wiki/Haemanthus_barkerae) [Haemanthus canaliculatus](/wiki/Haemanthus_canaliculatus) [Haemanthus carneus](/wiki/Haemanthus_carneus) [Haemanthus coccineus](/wiki/Haemanthus_coccineus) [Haemanthus crispus](/wiki/Haemanthus_crispus) [Haemanthus dasyphyllus](/wiki/Haemanthus_dasyphyllus) [Haemanthus deformis](/wiki/Haemanthus_deformis) [Haemanthus graniticus](/wiki/Haemanthus_graniticus) [Haemanthus humilis](/wiki/Haemanthus_humilis) [Haemanthus lanceifolius](/wiki/Haemanthus_lanceifolius) [Haemanthus montanus](/wiki/Haemanthus_montanus) [Haemanthus namaquensis](/wiki/Haemanthus_namaquensis) [Haemanthus nortieri](/wiki/Haemanthus_nortieri) [Haemanthus pauculifolius](/wiki/Haemanthus_pauculifolius) [Haemanthus pubescens](/wiki/Haemanthus_pubescens) [Haemanthus pumilio](/wiki/Haemanthus_pumilio) [Haemanthus sanguineus](/wiki/Haemanthus_sanguineus) [Haemanthus tristis](/wiki/Haemanthus_tristis) [Haemanthus unifoliatus](/wiki/Haemanthus_unifoliatus)

X-Cache: cp1052 miss, cp1068 miss


text:
Thể loại:Mất 1717
Thể loại này liệt kê những người qua đời năm 1717. Xem thêm những người sinh năm 1717.
Các trang trong thể loại “Mất 1717”
3 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 3 trang.
Thể loại này liệt kê những người qua đời năm 1717. Xem thêm những người sinh năm 1717.
3 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 3 trang.

markdown:
# Thể loại:Mất 1717
|
|[1710](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1710)– [1711](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1711)– [1712](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1712)– [1713](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1713)– [1714](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1714) [1715](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1715)– [1716](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1716)– [1717]– [1718](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1718)– [1719](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1719)
Thể loại này liệt kê những
**người qua đời năm 1717**. Xem thêm [những người sinh năm 1717](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Sinh_1717). [Về đầu trang] [A](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=A) [B](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=B) [C](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=C) [D](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=D) [E](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=E) [F](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=F) [G](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=G) [H](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=H) [I](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=I) [J](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=J) [K](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=K) [L](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=L) [M](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=M) [N](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=N) [O](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=O) [P](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=P) [Q](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=Q) [R](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=R) [S](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=S) [T](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=T) [U](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=U) [V](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=V) [W](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=W) [X](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=X) [Y](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=Y) [Z](//vi.wikipedia.org/w/index.php?title=Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%E1%BA%A5t_1717&from=Z)
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|
## Các trang trong thể loại “Mất 1717”
3 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 3 trang.


text:
Thể loại:Sơ khai châu Đại dương
Thể loại con
Thể loại này gồm 6 thể loại con sau, trên tổng số 6 thể loại con.
Đ
- ► Sơ khai địa lý Úc (2 t.l., 4 tr.)
N
- ► Sơ khai Nauru (1 t.l., 1 tr.)
- ► Sơ khai New Zealand (1 t.l.)
P
- ► Sơ khai Palau (29 tr.)
S
- ► Sơ khai người châu Đại dương (1 t.l.)
U
- ► Sơ khai Úc (121 tr.)

markdown:
# Thể loại:Sơ khai châu Đại dương
## Thể loại con
Thể loại này gồm 6 thể loại con sau, trên tổng số 6 thể loại con.
### Đ
- ►
[Sơ khai địa lý Úc](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD_%C3%9Ac) (2 t.l., 4 tr.)
### N
- ►
[Sơ khai Nauru](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_Nauru) (1 t.l., 1 tr.)
- ►
[Sơ khai New Zealand](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_New_Zealand) (1 t.l.)
### P
- ►
[Sơ khai Palau](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_Palau) (29 tr.)
### S
- ►
[Sơ khai người châu Đại dương](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_ng%C6%B0%E1%BB%9Di_ch%C3%A2u_%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng) (1 t.l.)
### U
- ►
[Sơ khai Úc](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:S%C6%A1_khai_%C3%9Ac) (121 tr.)

X-Cache: cp1053 miss, cp1068 miss


text:
Đặc điểm nổi bật
Thông số kỹ thuật Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold
Bộ sản phẩm chuẩn
Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold: Máy, Adapter, Catalogue
Đánh giá chi tiết
Có thể bạn muốn mua
Tin tức
So sánh Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold với
×

markdown:
### Đặc điểm nổi bật
### Thông số kỹ thuật Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold
Bộ sản phẩm chuẩn
**Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold**: Máy, Adapter, Catalogue
### Đánh giá chi tiết
### Có thể bạn muốn mua
### Tin tức
### So sánh Laptop Macbook Air 12 MK4M2SA/A Gold với
[×](javascript:void(0);)

Content-Security-Policy: script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' script.hotjar.com static.hotjar.com tagmanager.google.com assets.vienthonga.vn www.google.com www.gstatic.com apis.google.com maps.googleapis.com www.googleadservices.com www.googletagmanager.com www.google-analytics.com connect.facebook.net platform.linkedin.com platform.twitter.com assets.pinterest.com www.linkedin.com widgets.pinterest.com log.pinterest.com static.masoffer.net logging.adtop.vn go.yeah1offer.com media1.admicro.vn vienthongavn.api.sociaplus.com www.google.com www.gstatic.com www.googleadservies.com www.googletagmanager.com www.google-analytics.com www.linkedin.com api.sociaplus.com locationv2.api.sociaplus.com


text:
-
Sách nói
-
Sách nói
-
-
Kinh doanh
-
Kinh doanh
-
-
Ngôn tình
-
Ngôn tình
-
-
Kỹ năng
-
Kỹ năng
-
-
Tác phẩm kinh điển
-
Tác phẩm kinh điển
-
-
Tủ sách gia đình
-
Tủ sách gia đình
-
-
Văn học
-
Văn học
-
-
Nhân vật - Sự kiện
-
Nhân vật - Sự kiện
-
-
Văn hóa - Xã hội
-
Văn hóa - Xã hội
-
-
Khoa học - Công nghệ
-
Khoa học - Công nghệ
-
-
Thiếu nhi
-
Thiếu nhi
-
-
Tạp chí & Chuyên đề
-
Tạp chí & Chuyên đề
-
-
Truyện tranh
-
Truyện tranh
-
- Tác giả
- Tuyển tập
- Nhà xuất bản
- Tin tức
-
-
Chia sẻ độc giả
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ WAKA!
-
Huỳnh Thị Tố Nga
Hai năm với Waka thực sự là trải nghiệm hay, mỗi ngày 1 cuốn sách - một bài học làm người.
-
Đỗ Thùy Linh
Waka đem tới cho tôi hàng ngàn cuốn sách hay, cho tôi không gian để thỏa sức trải mình.
-
Nguyễn Đức Thảo
Khi bắt đầu đọc những cuốn sách trên Waka, tôi dường như được tái sinh một cách diệu kỳ.
-
-
Báo chí nói về Waka
BÁO CHÍ VIẾT VỀ WAKA!
-
VnExpress
Truy cập Waka, người dùng tiếp cận thư viện sách điện tử uy tín với trên 10.000 tựa sách có bản quyền.
-
Dantri
Waka sẽ góp phần thay đổi tư duy và hành vi đọc sách của người Việt theo hướng tích cực.
-
Kenh14
Waka đã có hơn 2 triệu độc giả trên khắp cả nước, với hơn 2 triệu lượt cài đặt ứng dụng.
-
-

markdown:
[Danh Mục]
-
[Sách nói](https://waka.vn/the-loai/sach-noi-lWvQW.html)
-
Sách nói
-
-
[Kinh doanh](https://waka.vn/the-loai/kinh-doanh-ggDW.html)
-
Kinh doanh
-
-
[Ngôn tình](https://waka.vn/the-loai/ngon-tinh-gggDW.html)
-
Ngôn tình
-
-
[Kỹ năng](https://waka.vn/the-loai/ky-nang-g9lxW.html)
-
Kỹ năng
-
-
[Tác phẩm kinh điển](https://waka.vn/the-loai/tac-pham-kinh-dien-gmn3W.html)
-
Tác phẩm kinh điển
-
-
[Tủ sách gia đình](https://waka.vn/the-loai/tu-sach-gia-dinh-gVxAW.html)
-
Tủ sách gia đình
-
-
[Văn học](https://waka.vn/the-loai/van-hoc-gAvQW.html)
-
Văn học
-
-
[Nhân vật - Sự kiện](https://waka.vn/the-loai/nhan-vat-su-kien-gwbaW.html)
-
Nhân vật - Sự kiện
-
-
[Văn hóa - Xã hội](https://waka.vn/the-loai/van-hoa-xa-hoi-gXMKW.html)
-
Văn hóa - Xã hội
-
-
[Khoa học - Công nghệ](https://waka.vn/the-loai/khoa-hoc-cong-nghe-gD9nW.html)
-
Khoa học - Công nghệ
-
-
[Thiếu nhi](https://waka.vn/the-loai/thieu-nhi-gp99W.html)
-
Thiếu nhi
-
-
[Tạp chí & Chuyên đề](https://waka.vn/the-loai/tap-chi.html)
-
Tạp chí & Chuyên đề
-
-
[Truyện tranh](https://waka.vn/the-loai/truyen-tranh.html)
-
Truyện tranh
-
-
[Tác giả](https://waka.vn/tac-gia)
-
[Tuyển tập](https://waka.vn/tuyen-tap)
-
[Nhà xuất bản](https://waka.vn/nha-xuat-ban)
-
[Tin tức](https://waka.vn/tin-tuc)
-
-
**Chia sẻ độc giả**
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ
**WAKA**!
-
Huỳnh Thị Tố Nga
Hai năm với Waka thực sự là trải nghiệm hay, mỗi ngày 1 cuốn sách - một bài học làm người.
-
Đỗ Thùy Linh
Waka đem tới cho tôi hàng ngàn cuốn sách hay, cho tôi không gian để thỏa sức trải mình.
-
Nguyễn Đức Thảo
Khi bắt đầu đọc những cuốn sách trên Waka, tôi dường như được tái sinh một cách diệu kỳ.
-
-
**Báo chí nói về Waka**
BÁO CHÍ VIẾT VỀ
**WAKA**!
-
VnExpress
Truy cập Waka, người dùng tiếp cận thư viện sách điện tử uy tín với trên 10.000 tựa sách có bản quyền.
-
Dantri
Waka sẽ góp phần thay đổi tư duy và hành vi đọc sách của người Việt theo hướng tích cực.
-
Kenh14
Waka đã có hơn 2 triệu độc giả trên khắp cả nước, với hơn 2 triệu lượt cài đặt ứng dụng.
-
-

Vary: Host,Accept-Encoding