text:
Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 2
download
Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** Đ c l p - T do - H nh phúc ******** S : 07/2002/NQ-CP Hà N i, ngày 03 tháng 6 năm 2002 NGH QUY T C A CHÍNH PH S 07 /2002/NQ-CP NGÀY 03 THÁNG 6 NĂM 2002 PHIÊN H P CHÍNH PH THƯ NG KỲ THÁNG 5 NĂM 2002 Trong 3 ngày 27, 28, 29 tháng 5 năm 2002, Chính ph h p phiên thư ng kỳ tháng 5, th o lu n và quy t ngh các v n đ sau: 1. Chính ph nghe B trư ng, Trư ng Ban T ch c - Cán b Chính ph trình d th o K ho ch th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) v đ i m i và nâng cao ch t lư ng h th ng chính tr cơ s xã, phư ng, th tr n. H th ng chính tr cơ s xã, phư ng, th tr n là nơi tr c ti p đưa m i ch trương, đư ng l i chính sách c a Đ ng và Nhà nư c vào cu c s ng, là nơi th hi n sâu s c s g n bó ch t ch gi a Đ ng, Nhà nư c v i nhân dân. S v ng m nh c a h th ng chính tr cơ s là n n t ng v ng ch c c a ch đ ta và là m t nhân t quan tr ng đ m b o thành công c a s nghi p đ i m i. K ho ch th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) c a Chính ph nh m c th hoá nh ng quy t sách l n c a Đ ng v đ i m i n i dung, phương th c ho t đ ng, ch nh đ n t ch c và nâng cao hi u l c qu n lý c p cơ s , c th là: xác đ nh rõ ch c năng, nhi m v c a chính quy n cơ s , đ i m i và nâng cao hi u qu ho t đ ng c a H i đ ng nhân dân và U ban nhân dân; xây d ng đ i ngũ và ch đ chính sách đ i v i cán b cơ s ; th c hi n phân c p, giao quy n ch đ ng v tài chính, t ng bư c đ m b o cơ s v t ch t cho h th ng chính tr cơ s ; ti p t c hoàn thi n Quy ch dân ch cơ s . Các B , ngành và h th ng chính quy n đ a phương c n ch đ ng nghiên c u, quán tri t Ngh quy t; trên cơ s K ho ch chung, kh n trương l p k ho ch c a đ a phương, có s ph i h p đ ng b v i k ho ch c a c p u Đ ng và M t tr n T qu c trong vi c xây d ng h th ng chính tr cơ s . Giao Ban T ch c - Cán b Chính ph ch trì, ch đ ng ph i h p v i Ban T ch c Trung ương Đ ng, U ban Trung ương M t tr n T qu c Vi t Nam và các B , ngành có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph và các đ i bi u d h p, hoàn ch nh b n K ho ch này, trình Th tư ng Chính ph ban hành trong tháng 6 năm 2002. 2. Chính ph nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư trình d th o Chương trình hành đ ng c a Chính ph tri n khai th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) v ti p t c đ i m i, phát tri n và nâng cao hi u qu kinh t t p th ; ti p t c đ i m i cơ ch , chính sách, khuy n khích và t o đi u ki n phát tri n kinh t tư nhân. Chính ph kh ng đ nh: kinh t ngoài qu c doanh là m t b ph n quan tr ng trong cơ c u thành ph n kinh t c a nư c ta và đã có đóng góp ngày càng l n cho tăng trư ng kinh t , xu t kh u, xoá đói gi m nghèo. Các B , ngành và đ a phương c n quán tri t, th ng nh t nh n th c v các quan đi m phát tri n kinh t t p th và kinh t tư nhân trong s nghi p đ i m i đ t nư c theo các Ngh quy t c a Đ ng. Chương trình hành đ ng này c th hoá ch trương c a Đ ng v phát tri n n n kinh t nhi u thành ph n, t p trung vào nh ng nhi m v ch y u như: ti p t c xác l p môi trư ng th ch và tâm lý thu n l i cho s phát tri n c a kinh t t p th và tư nhân; s a đ i b sung các văn b n pháp lu t có liên quan; tri n khai th c hi n t t các chính sách ưu đãi v đ t đai, tài chính - tín d ng, lao đ ng - ti n lương, đào t o, khoa h c công ngh ; h tr v thông tin, xúc ti n thương m i và đ u tư. Các B , ngành và đ a phương trên cơ s quy ho ch phát tri n ngành, đ a phương và vùng kinh t , xây d ng các chương trình phát tri n kinh t c a ngành và đ a phương mình; rà soát, b sung các cơ ch , chính sách đ t o đi u ki n và khuy n khích kinh t t p th , kinh t tư nhân phát tri n. Giao B K ho ch và Đ u tư ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d th o Chương trình hành đ ng này, trình Th tư ng Chính ph ban hành trong tháng 6 năm 2002. 3. Chính ph đã nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư - T trư ng T Công tác thi hành Lu t Doanh nghi p trình bày Báo cáo sơ k t 2 năm thi hành Lu t Doanh nghi p. Chính ph đánh giá, sau 2 năm th c hi n, Lu t Doanh nghi p đã t o ra bư c đ t phá trong đ i m i tư duy kinh t và c i cách hành chính, b o đ m quy n t do kinh doanh theo pháp lu t. Trong quá trình th c hi n Lu t, Chính ph và các B , ngành đã ban hành tương đ i đ y đ , đ ng b và k p th i các văn b n thi hành. Vi c th c hi n Lu t Doanh nghi p đã khơi d y và phát huy n i l c, thúc đ y m nh m tinh th n hăng say lao đ ng c a nhân dân; làm tăng thêm ni m tin vào đư ng l i đ i m i c a Đ ng và Nhà nư c; đư c dư lu n trong nư c và c ng đ ng qu c t đánh giá là m t đi m sáng trong th c hi n c i cách th ch ; góp ph n vào gi i phóng l c lư ng s n xu t, tăng trư ng kinh t , xu t kh u, xoá đói gi m nghèo. Tuy v y, m t s văn b n hư ng d n thi hành Lu t ch m đư c ban hành ho c có n i dung chưa phù h p v i tinh th n c a Lu t Doanh nghi p; nh n th c v Lu t Doanh nghi p các ngành, các c p chưa đ y đ , chưa th ng nh t; môi trư ng kinh doanh sau đăng ký chưa đư c c i thi n nhi u; tác đ ng c a Lu t chưa đ ng đ u gi a các vùng và các ngành ngh kinh doanh; m t s doanh nghi p ho t đ ng kém hi u qu và có nhi u vi ph m, c n ph i đư c x lý, u n n n k p th i. Chính ph nh t trí thông qua Báo cáo này và giao B K ho ch và Đ u tư ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh Báo cáo, g i các B , ngành và đ a phương đ có đánh giá đ y đ hơn v nh ng thu n l i, khó khăn trong quá trình tri n khai th c hi n
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lu t. Trên cơ s đó, B K ho ch và Đ u tư d th o Ch th c a Th tư ng Chính ph v ti p t c đ y m nh thi hành Lu t Doanh nghi p, trình Th tư ng Chính ph xem xét, ban hành trong tháng 6 năm 2002. 4. Chính ph nghe B trư ng B Tài chính trình T trình d án Lu t Ngân sách nhà nư c (s a đ i); B trư ng, Ch nhi m Văn phòng Chính ph báo cáo t ng h p ý ki n các thành viên Chính ph v d án Lu t này. Qua 5 năm th c hi n Lu t Ngân sách, ho t đ ng ngân sách nhà nư c đã có nhi u ti n b , góp ph n quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t - xã h i, tăng cư ng kh năng và ti m l c tài chính c a đ t nư c. K t qu thu, chi ngân sách có nhi u chuy n bi n tích c c. Vi c qu n lý ngân sách nhà nư c đã đi d n vào n n p, ch đ ng và có hi u qu hơn; t ch c, qu n lý và đi u hành ngân sách có ti n b . Bên c nh đó, ho t đ ng ngân sách nhà nư c còn b c l m t s h n ch như: ngu n thu tăng khá nhưng v n thi u v ng ch c; tình tr ng th t thu còn l n; chi ngân sách còn phân tán, dàn tr i và lãng phí; gánh n ng chi thư ng xuyên, nh t là chi ti n lương còn l n; cơ ch qu n lý ngân sách còn nhi u t n t i c n s m đư c kh c ph c. Vì v y, vi c s a đ i b sung Lu t Ngân sách nhà nư c cho phù h p v i yêu c u qu n lý hi n nay là h t s c c n thi t. Giao B Tài chính ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph , B Tư pháp và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d án Lu t Ngân sách nhà nư c (s a đ i), ký th a u quy n Th tư ng Chính ph trình xin ý ki n Qu c h i. 5. Chính ph đã nghe B trư ng B Tài chính trình T trình v d th o Ngh đ nh hư ng d n chi ti t thi hành Pháp l nh Phí và l phí; B trư ng, Ch nhi m Văn phòng Chính ph báo cáo t ng h p ý ki n các thành viên Chính ph v d th o Ngh đ nh. Phí và l phí đã hình thành nư c ta t lâu và phát tri n đa d ng. Th i gian qua, vi c quy đ nh và t ch c thu phí và l phí v n còn tuỳ ti n, thi u th ng nh t, d n đ n tình tr ng th t thu ho c l m thu. Vi c qu n lý, s d ng ngu n thu t phí và l phí thi u ch t ch , d d n đ n tiêu c c, gây b t bình trong xã h i. Vì v y, ban hành Ngh đ nh hư ng d n chi ti t thi hành Pháp l nh Phí và l phí s góp ph n l p l i tr t t trong lĩnh v c qu n lý thu phí và l phí, tăng cư ng k cương, thúc đ y vi c tri n khai ch trương xã h i hoá trên nhi u lĩnh v c d ch v công. Giao B Tài chính ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d th o Ngh đ nh, trình Th tư ng Chính ph xem xét, ban hành trong tháng 6 năm 2002; đ ng th i trình Th tư ng Chính ph ban hành Ch th v t ch c tri n khai th c hi n Pháp l nh Phí và l phí và Ngh đ nh này. 6. Chính ph đã nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư trình Báo cáo tình hình th c hi n nhi m v tháng 5 và 5 tháng đ u năm 2002. Tình hình kinh t - xã h i tháng 5 và 5 tháng qua có chuy n bi n t t: s n xu t công nghi p và d ch v ti p t c tăng trư ng; v n đ u tư đ t khá; thu ngân sách tăng, ho t đ ng ti n t có chi u hư ng ti n b ; giá c th trư ng n đ nh; an ninh chính tr , tr t t an toàn xã h i đư c gi v ng; các ho t đ ng văn hoá - xã h i ti p t c có bư c phát
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tri n...Tuy nhiên, khó khăn trong nh ng tháng còn l i v n r t l n, nh t là tình tr ng h n hán nghiêm tr ng các t nh Tây Nguyên, Nam Trung B và Nam B đã gây h u qu r t n ng n ; môi trư ng sinh thái b ô nhi m n ng; n n cháy r ng, mưa lũ đ t xu t m t s đ a phương đã gây nh ng thi t h i l n; kim ng ch xu t kh u gi m m nh... Chính ph yêu c u các B , ngành và đ a phương t p trung ch đ o th c hi n Ngh quy t s 05/2002/NQ-CP ngày 24/4/2002 v m t s gi i pháp đ tri n khai th c hi n k ho ch kinh t - xã h i năm 2002, tháo g nh ng khó khăn trong s n xu t kinh doanh, kh c ph c h u qu thiên tai và các v n đ xã h i b c xúc, ph n đ u hoàn thành các m c tiêu k ho ch phát tri n kinh t - xã h i đã đ ra. Trư c m t, t p trung m i n l c th c hi n các gi i pháp tháo g khó khăn cho xu t kh u, nh t là nâng cao ch t lư ng và kh năng c nh tranh c a s n ph m xu t kh u; t ch c t t các kỳ thi t t nghi p và tuy n sinh; đ y m nh phong trào phòng ch ng t i ph m và t n n xã h i; h n ch tai n n giao thông; thúc đ y chương trình xoá đói gi m nghèo, kiên c hoá trư ng h c các vùng sâu, vùng xa. 7. Chính ph đã bàn và cho ý ki n v cơ c u t ch c c a Chính ph , nhi m kỳ Qu c h i khoá XI. Giao Ban T ch c - Cán b Chính ph ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , ti p t c hoàn ch nh đ án này. Phan Văn Kh i (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị quyết số 05/1997/NQ-CP
6 p | 35 | 6
-
Nghị quyết 13/2003/NQ-CP của Chính phủ
4 p | 72 | 5
-
Nghị quyết số 13/1999/NQ-CP
2 p | 53 | 5
-
Nghị quyết số 04/1999/NQ-CP
3 p | 42 | 5
-
Nghị quyết số 19/1998/NQ-QH10
10 p | 39 | 5
-
Nghị quyết số 31/1999/QH10
5 p | 51 | 4
-
Nghị quyết số 59/1997/NQ-CP
4 p | 51 | 4
-
Nghị Quyết số 13/2000/NQ-CP
3 p | 43 | 4
-
Nghị quyết số 08/2002/NQ-CP về phiên họp chính phủ thường kỳ tháng 6 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
4 p | 29 | 4
-
Nghị quyết 05/2004/NQ-CP
3 p | 62 | 4
-
Nghị quyết 06/2003/NQ-CP
3 p | 57 | 3
-
Nghị quyết số 04/2002/NQ-CP về Phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 3 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
3 p | 24 | 3
-
Nghị quyết số 08/1998/NQ-CP
12 p | 45 | 3
-
Nghị quyết 01/2001/NQ-CP
3 p | 56 | 3
-
Nghị quyết 09/2004/NQ-CP của Chính phủ
5 p | 53 | 2
-
Nghị quyết số 02/2002/NQ-CP
3 p | 59 | 2
-
Nghị quyết số 52/1998/NQ-UBTVQH10
2 p | 37 | 2

markdown:
# Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091110/lawxnk4/80x100/1081.jpg)
##
Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị quyết số 07/2002/NQ-CP về phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 5 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** Đ c l p - T do - H nh phúc ******** S : 07/2002/NQ-CP Hà N i, ngày 03 tháng 6 năm 2002 NGH QUY T C A CHÍNH PH S 07 /2002/NQ-CP NGÀY 03 THÁNG 6 NĂM 2002 PHIÊN H P CHÍNH PH THƯ NG KỲ THÁNG 5 NĂM 2002 Trong 3 ngày 27, 28, 29 tháng 5 năm 2002, Chính ph h p phiên thư ng kỳ tháng 5, th o lu n và quy t ngh các v n đ sau: 1. Chính ph nghe B trư ng, Trư ng Ban T ch c - Cán b Chính ph trình d th o K ho ch th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) v đ i m i và nâng cao ch t lư ng h th ng chính tr cơ s xã, phư ng, th tr n. H th ng chính tr cơ s xã, phư ng, th tr n là nơi tr c ti p đưa m i ch trương, đư ng l i chính sách c a Đ ng và Nhà nư c vào cu c s ng, là nơi th hi n sâu s c s g n bó ch t ch gi a Đ ng, Nhà nư c v i nhân dân. S v ng m nh c a h th ng chính tr cơ s là n n t ng v ng ch c c a ch đ ta và là m t nhân t quan tr ng đ m b o thành công c a s nghi p đ i m i. K ho ch th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) c a Chính ph nh m c th hoá nh ng quy t sách l n c a Đ ng v đ i m i n i dung, phương th c ho t đ ng, ch nh đ n t ch c và nâng cao hi u l c qu n lý c p cơ s , c th là: xác đ nh rõ ch c năng, nhi m v c a chính quy n cơ s , đ i m i và nâng cao hi u qu ho t đ ng c a H i đ ng nhân dân và U ban nhân dân; xây d ng đ i ngũ và ch đ chính sách đ i v i cán b cơ s ; th c hi n phân c p, giao quy n ch đ ng v tài chính, t ng bư c đ m b o cơ s v t ch t cho h th ng chính tr cơ s ; ti p t c hoàn thi n Quy ch dân ch cơ s . Các B , ngành và h th ng chính quy n đ a phương c n ch đ ng nghiên c u, quán tri t Ngh quy t; trên cơ s K ho ch chung, kh n trương l p k ho ch c a đ a phương, có s ph i h p đ ng b v i k ho ch c a c p u Đ ng và M t tr n T qu c trong vi c xây d ng h th ng chính tr cơ s . Giao Ban T ch c - Cán b Chính ph ch trì, ch đ ng ph i h p v i Ban T ch c Trung ương Đ ng, U ban Trung ương M t tr n T qu c Vi t Nam và các B , ngành có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph và các đ i bi u d h p, hoàn ch nh b n K ho ch này, trình Th tư ng Chính ph ban hành trong tháng 6 năm 2002. 2. Chính ph nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư trình d th o Chương trình hành đ ng c a Chính ph tri n khai th c hi n Ngh quy t H i ngh l n th 5 Ban
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch p hành Trung ương Đ ng (khoá IX) v ti p t c đ i m i, phát tri n và nâng cao hi u qu kinh t t p th ; ti p t c đ i m i cơ ch , chính sách, khuy n khích và t o đi u ki n phát tri n kinh t tư nhân. Chính ph kh ng đ nh: kinh t ngoài qu c doanh là m t b ph n quan tr ng trong cơ c u thành ph n kinh t c a nư c ta và đã có đóng góp ngày càng l n cho tăng trư ng kinh t , xu t kh u, xoá đói gi m nghèo. Các B , ngành và đ a phương c n quán tri t, th ng nh t nh n th c v các quan đi m phát tri n kinh t t p th và kinh t tư nhân trong s nghi p đ i m i đ t nư c theo các Ngh quy t c a Đ ng. Chương trình hành đ ng này c th hoá ch trương c a Đ ng v phát tri n n n kinh t nhi u thành ph n, t p trung vào nh ng nhi m v ch y u như: ti p t c xác l p môi trư ng th ch và tâm lý thu n l i cho s phát tri n c a kinh t t p th và tư nhân; s a đ i b sung các văn b n pháp lu t có liên quan; tri n khai th c hi n t t các chính sách ưu đãi v đ t đai, tài chính - tín d ng, lao đ ng - ti n lương, đào t o, khoa h c công ngh ; h tr v thông tin, xúc ti n thương m i và đ u tư. Các B , ngành và đ a phương trên cơ s quy ho ch phát tri n ngành, đ a phương và vùng kinh t , xây d ng các chương trình phát tri n kinh t c a ngành và đ a phương mình; rà soát, b sung các cơ ch , chính sách đ t o đi u ki n và khuy n khích kinh t t p th , kinh t tư nhân phát tri n. Giao B K ho ch và Đ u tư ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d th o Chương trình hành đ ng này, trình Th tư ng Chính ph ban hành trong tháng 6 năm 2002. 3. Chính ph đã nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư - T trư ng T Công tác thi hành Lu t Doanh nghi p trình bày Báo cáo sơ k t 2 năm thi hành Lu t Doanh nghi p. Chính ph đánh giá, sau 2 năm th c hi n, Lu t Doanh nghi p đã t o ra bư c đ t phá trong đ i m i tư duy kinh t và c i cách hành chính, b o đ m quy n t do kinh doanh theo pháp lu t. Trong quá trình th c hi n Lu t, Chính ph và các B , ngành đã ban hành tương đ i đ y đ , đ ng b và k p th i các văn b n thi hành. Vi c th c hi n Lu t Doanh nghi p đã khơi d y và phát huy n i l c, thúc đ y m nh m tinh th n hăng say lao đ ng c a nhân dân; làm tăng thêm ni m tin vào đư ng l i đ i m i c a Đ ng và Nhà nư c; đư c dư lu n trong nư c và c ng đ ng qu c t đánh giá là m t đi m sáng trong th c hi n c i cách th ch ; góp ph n vào gi i phóng l c lư ng s n xu t, tăng trư ng kinh t , xu t kh u, xoá đói gi m nghèo. Tuy v y, m t s văn b n hư ng d n thi hành Lu t ch m đư c ban hành ho c có n i dung chưa phù h p v i tinh th n c a Lu t Doanh nghi p; nh n th c v Lu t Doanh nghi p các ngành, các c p chưa đ y đ , chưa th ng nh t; môi trư ng kinh doanh sau đăng ký chưa đư c c i thi n nhi u; tác đ ng c a Lu t chưa đ ng đ u gi a các vùng và các ngành ngh kinh doanh; m t s doanh nghi p ho t đ ng kém hi u qu và có nhi u vi ph m, c n ph i đư c x lý, u n n n k p th i. Chính ph nh t trí thông qua Báo cáo này và giao B K ho ch và Đ u tư ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh Báo cáo, g i các B , ngành và đ a phương đ có đánh giá đ y đ hơn v nh ng thu n l i, khó khăn trong quá trình tri n khai th c hi n
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lu t. Trên cơ s đó, B K ho ch và Đ u tư d th o Ch th c a Th tư ng Chính ph v ti p t c đ y m nh thi hành Lu t Doanh nghi p, trình Th tư ng Chính ph xem xét, ban hành trong tháng 6 năm 2002. 4. Chính ph nghe B trư ng B Tài chính trình T trình d án Lu t Ngân sách nhà nư c (s a đ i); B trư ng, Ch nhi m Văn phòng Chính ph báo cáo t ng h p ý ki n các thành viên Chính ph v d án Lu t này. Qua 5 năm th c hi n Lu t Ngân sách, ho t đ ng ngân sách nhà nư c đã có nhi u ti n b , góp ph n quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t - xã h i, tăng cư ng kh năng và ti m l c tài chính c a đ t nư c. K t qu thu, chi ngân sách có nhi u chuy n bi n tích c c. Vi c qu n lý ngân sách nhà nư c đã đi d n vào n n p, ch đ ng và có hi u qu hơn; t ch c, qu n lý và đi u hành ngân sách có ti n b . Bên c nh đó, ho t đ ng ngân sách nhà nư c còn b c l m t s h n ch như: ngu n thu tăng khá nhưng v n thi u v ng ch c; tình tr ng th t thu còn l n; chi ngân sách còn phân tán, dàn tr i và lãng phí; gánh n ng chi thư ng xuyên, nh t là chi ti n lương còn l n; cơ ch qu n lý ngân sách còn nhi u t n t i c n s m đư c kh c ph c. Vì v y, vi c s a đ i b sung Lu t Ngân sách nhà nư c cho phù h p v i yêu c u qu n lý hi n nay là h t s c c n thi t. Giao B Tài chính ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph , B Tư pháp và các cơ quan có liên quan, ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d án Lu t Ngân sách nhà nư c (s a đ i), ký th a u quy n Th tư ng Chính ph trình xin ý ki n Qu c h i. 5. Chính ph đã nghe B trư ng B Tài chính trình T trình v d th o Ngh đ nh hư ng d n chi ti t thi hành Pháp l nh Phí và l phí; B trư ng, Ch nhi m Văn phòng Chính ph báo cáo t ng h p ý ki n các thành viên Chính ph v d th o Ngh đ nh. Phí và l phí đã hình thành nư c ta t lâu và phát tri n đa d ng. Th i gian qua, vi c quy đ nh và t ch c thu phí và l phí v n còn tuỳ ti n, thi u th ng nh t, d n đ n tình tr ng th t thu ho c l m thu. Vi c qu n lý, s d ng ngu n thu t phí và l phí thi u ch t ch , d d n đ n tiêu c c, gây b t bình trong xã h i. Vì v y, ban hành Ngh đ nh hư ng d n chi ti t thi hành Pháp l nh Phí và l phí s góp ph n l p l i tr t t trong lĩnh v c qu n lý thu phí và l phí, tăng cư ng k cương, thúc đ y vi c tri n khai ch trương xã h i hoá trên nhi u lĩnh v c d ch v công. Giao B Tài chính ch trì, ph i h p v i Văn phòng Chính ph ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , hoàn ch nh d th o Ngh đ nh, trình Th tư ng Chính ph xem xét, ban hành trong tháng 6 năm 2002; đ ng th i trình Th tư ng Chính ph ban hành Ch th v t ch c tri n khai th c hi n Pháp l nh Phí và l phí và Ngh đ nh này. 6. Chính ph đã nghe B trư ng B K ho ch và Đ u tư trình Báo cáo tình hình th c hi n nhi m v tháng 5 và 5 tháng đ u năm 2002. Tình hình kinh t - xã h i tháng 5 và 5 tháng qua có chuy n bi n t t: s n xu t công nghi p và d ch v ti p t c tăng trư ng; v n đ u tư đ t khá; thu ngân sách tăng, ho t đ ng ti n t có chi u hư ng ti n b ; giá c th trư ng n đ nh; an ninh chính tr , tr t t an toàn xã h i đư c gi v ng; các ho t đ ng văn hoá - xã h i ti p t c có bư c phát
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tri n...Tuy nhiên, khó khăn trong nh ng tháng còn l i v n r t l n, nh t là tình tr ng h n hán nghiêm tr ng các t nh Tây Nguyên, Nam Trung B và Nam B đã gây h u qu r t n ng n ; môi trư ng sinh thái b ô nhi m n ng; n n cháy r ng, mưa lũ đ t xu t m t s đ a phương đã gây nh ng thi t h i l n; kim ng ch xu t kh u gi m m nh... Chính ph yêu c u các B , ngành và đ a phương t p trung ch đ o th c hi n Ngh quy t s 05/2002/NQ-CP ngày 24/4/2002 v m t s gi i pháp đ tri n khai th c hi n k ho ch kinh t - xã h i năm 2002, tháo g nh ng khó khăn trong s n xu t kinh doanh, kh c ph c h u qu thiên tai và các v n đ xã h i b c xúc, ph n đ u hoàn thành các m c tiêu k ho ch phát tri n kinh t - xã h i đã đ ra. Trư c m t, t p trung m i n l c th c hi n các gi i pháp tháo g khó khăn cho xu t kh u, nh t là nâng cao ch t lư ng và kh năng c nh tranh c a s n ph m xu t kh u; t ch c t t các kỳ thi t t nghi p và tuy n sinh; đ y m nh phong trào phòng ch ng t i ph m và t n n xã h i; h n ch tai n n giao thông; thúc đ y chương trình xoá đói gi m nghèo, kiên c hoá trư ng h c các vùng sâu, vùng xa. 7. Chính ph đã bàn và cho ý ki n v cơ c u t ch c c a Chính ph , nhi m kỳ Qu c h i khoá XI. Giao Ban T ch c - Cán b Chính ph ti p thu ý ki n các thành viên Chính ph , ti p t c hoàn ch nh đ án này. Phan Văn Kh i (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị quyết số 05/1997/NQ-CP
6 p |
35 |
6
-
Nghị quyết 13/2003/NQ-CP của Chính phủ
4 p |
72 |
5
-
Nghị quyết số 13/1999/NQ-CP
2 p |
53 |
5
-
Nghị quyết số 04/1999/NQ-CP
3 p |
42 |
5
-
Nghị quyết số 19/1998/NQ-QH10
10 p |
39 |
5
-
Nghị quyết số 31/1999/QH10
5 p |
51 |
4
-
Nghị quyết số 59/1997/NQ-CP
4 p |
51 |
4
-
Nghị Quyết số 13/2000/NQ-CP
3 p |
43 |
4
-
Nghị quyết số 08/2002/NQ-CP về phiên họp chính phủ thường kỳ tháng 6 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
4 p |
29 |
4
-
Nghị quyết 05/2004/NQ-CP
3 p |
62 |
4
-
Nghị quyết 06/2003/NQ-CP
3 p |
57 |
3
-
Nghị quyết số 04/2002/NQ-CP về Phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 3 năm 2002 do Chính Phủ ban hành
3 p |
24 |
3
-
Nghị quyết số 08/1998/NQ-CP
12 p |
45 |
3
-
Nghị quyết 01/2001/NQ-CP
3 p |
56 |
3
-
Nghị quyết 09/2004/NQ-CP của Chính phủ
5 p |
53 |
2
-
Nghị quyết số 02/2002/NQ-CP
3 p |
59 |
2
-
Nghị quyết số 52/1998/NQ-UBTVQH10
2 p |
37 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dro323ofr1qu71siikethuhih5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Dịch vụ đô thị
-
Ebook Chính sách đô thị: Phần 2 do TS. Võ Kim Cương biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được chính sách về nhà ở; chính sách cơ sở hạ tầng và dịch vụ đô thị; chính sách tài chính đô thị; xây dựng chính quyền đô thị. Mời các bạn tham khảo sách để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này.
103p thuytrang_5 27-06-2015 62 25 Download
-
Chính sách tài chính phục vụ phát triển xã hội hóa các dịch vụ đô thị ở Hà Nội - TS. Nguyễn Duy Phong
Trong suốt thập kỷ qua, cùng với cả nước Hà Nội đã đạt được tốc độ phát triển kinh tế cao, gắn liền với quá trình đô thị hóa nhanh. Cùng với kết quả do phát triển kinh tế đem lại, Hà Nội đã, đang và sẽ còn phải đối diện với hàng loạt các vấn đề của đô thị như vệ sinh môi trường, ùn tắc giao thông, cung cấp nước sạch, cũng như các dịch vụ thiết yếu khác... Mời các bạn tham khảo.
9p chuotchuot09 03-12-2015 21 3 Download
-
Ebook Quản lý đô thị: Phần 1 cung cấp cho bạn đọc các kiến thức về quá trình hình thành và phát triển đô thị, quy hoạch và quản lý các dịch vụ công ở đô thị, quản lý quy hoạch xây dựng ở đô thị, quản lý giao thông và vận tải đô thị.
295p talata_10 27-03-2015 70 49 Download
-
Bài giảng Quy hoạch đô thị bền vững - Chương V: Các khu chức năng của đô thị, giới thiệu mục tiêu và giải thíc từ ngữ, các khu chức năng đô thị và các yêu cầu đối với quy hoạch Thủ Thiêm - các khu chức năng đô thị, quy hoạch các khu chức năng. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quy hoạch đô thị, Kiến trúc - xây dựng.
39p nluu9184 29-04-2014 233 46 Download
-
Ngày nay, khi khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão thì lao động thủ công gần như không còn nữa, nó đã lùi dần vào quá khứ, nhường chỗ cho các máy móc thiết bị hiện đại. Những tiến bộ này đã để lại dấu ấn của mình trên tất cả các lĩnh vực của đời sống văn hoá xã hội, từ thể thao, văn hoá đến y tế, nhưng rõ nét nhất có lẽ là những tiến bộ trong lĩnh vực kinh tế, thể hiện ở trình độ trang thiết bị máy móc trong các doanh nghiệp....
125p buiduong_1 06-12-2012 61 33 Download
-
Chi trả cho các dịch vụ và hạ tầng đô thị: Nghiên cứu so sánh tài chính đô thị ở Thành phố Hồ Chí Minh, Thượng Hải và Jakarta
Mục tiêu của nghiên cứu này là: phân tích những xu hướng trước đây và cách làm hiện nay của việc thu và phân bổ các nguồn lực tài trợ cho cơ sở hạ tầng và dịch vụ đô thị ở Tp.HCM; tiến hành những phân tích tương tự cho Thượng Hải và Jakarta, và so sánh kết quả với những gì mà Tp.HCM đã đạt được cho đến nay; nêu bật những chính sách và thông lệ hiệu quả nên phát huy, cũng như những chính sách và thông lệ cần được củng cố hay điều chỉnh; xác định...
84p motorola_12 01-06-2013 64 24 Download
-
Adrian Moore Reason Public Policy Institute adrianm@rppi.org James Nolan Phòng Kinh tế nông nghiệp Đại học Saskatchewan 51 Campus Dr. Saskatoon, SK. Canada S7N 5A8 James.nolan@usask.ca Geoffrey Segal Reason Public Policy Institute gsegal@rppi.org Tháng 9-2003 Tóm tắt: Có một khối lượng tư liệu nghiên cứu đáng kể mô tả kết quả hoạt động của các dịch vụ đô thị, thường sử dụng những đại lượng đo lường tính hiệu quả một cách không hoàn hảo hay chỉ có tính chất cục bộ. ...
22p maikitucxa135a 30-07-2011 42 7 Download
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần môi trường và dịch vụ đô thị thành phố Ninh Bình
Mục đích nghiên cứu:Thông qua phân tích các vấn đề lý luận, đánh giá thực trạng tạo động lực tại Công ty Cổ Phần Môi trường và Dịch vụ Đô thị TP. Ninh Bình, từ đó đề xuất các giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ Phần Môi trường và Dịch vụ Đô thị TP. Ninh Bình. Mời các bạn cùng tham khảo.
118p hetiheti 08-03-2017 10 5 Download
-
Với một ngân hàng hiện đại thì việc cung cấp kịp thời các dịch vụ tiện ích, đa dạng là điều kiện cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động. Các dịch vụ đó có thể chia làm hai nhóm: các dịch vụ ngân hàng truyền thống và các dịch vụ ngân hàng hiện đại.
5p tanthuyhoang1203 20-01-2010 2081 1173 Download
-
Bên cạnh việc quan tâm đến việc phát triển của các ngành công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ các ngành dịch vụ, trong đó ngành DU LỊCH “công nghiệp không khói” cũng được nhà nước rất quan tâm.
32p 001thientu 12-10-2010 782 364 Download
-
Đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ "
Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trờng tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nớc là điều không tránh khỏi. Để tồn tại...
58p tiennuhoiai 03-07-2010 411 240 Download
-
Tiểu luận: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ "
Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều không tránh khỏi.
91p kungfu_gautruc 22-07-2010 215 122 Download
-
Báo cáo tốt nghiệp: Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng và áp dụng trong hoàn thiện quy trình phục vụ khách hàng tại công ty dịch vụ Marketing TCM
Báo cáo tốt nghiệp: Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng và áp dụng trong hoàn thiện quy trình phục vụ khách hàng tại công ty dịch vụ Marketing TCM nhằm phân tích và đánh giá thực trạng của công ty, so sánh nhu cầu và mức độ thỏa mãn của khách hàng, từ đó đề xuất giải pháp để nâng cao sự thỏa mãn khách hàng của công ty.
103p meomayhamchoi 29-06-2011 234 116 Download
-
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị Coopmart nhằm nghiên cứu để tìm hiểu, đưa ra các quyết định thay đổi trong tương lai, giúp cho người nghiên cứu có một ý tưởng sơ bộ về những gì có thể xảy ra, từ đó nhà nghiên cứu và quản lý dự đoán thực tế phức tạp của kinh tế và xã hội trong tương lai ít rủi ro hơn.
53p small_12 11-06-2014 258 108 Download
-
Có nhiều cách hiểu về dịch vụ khách sạn nhưng nhìn chung dịch vụ khách sạn là những sản phẩm do những người làm trong lĩnh vực hoạt động, kinh doanh khách sạn tạo ra, nó không có hình dáng cụ thể nhưng người tiêu dùng sản phẩm khách sạn có thể cảm nhận được
66p dell1122 04-09-2012 228 99 Download
-
Không có một dịch vụ tuyệt vời, công ty bạn sẽ chìm ngập trong những khó khăn khi mới bắt đầu kinh doanh. Vậy điều gì tạo nên một dịch vụ thực sự xuất sắc? Trong nhiều trường hợp, các công ty thường chú trọng đến việc xây dựng những kế hoạch kinh doanh và tiếp thị thích hợp, nhưng khi bắt tay vào việc, họ mới nhận ra rằng đó không phải là vấn đề chính, mà vấn đề chính lại nằm ở chỗ chất lượng của dịch vụ.
0p wanime 09-03-2009 186 93 Download
-
Ebook Từ điển du lịch Anh-Việt (Ngành Quản trị khách sạn, Du lịch và Cung cấp thực phẩm, Dịch vụ): Phần 2 - NXB Trẻ
Mời các bạn cùng tham khảo tiếp phần 2 cuốn sách "Từ điển du lịch Anh-Việt (Ngành Quản trị khách sạn, Du lịch và Cung cấp thực phẩm, Dịch vụ)" do NXB Trẻ ấn hành. Những từ và cụm từ chủ yếu trong sách được định nghĩa bằng một thứ tiếng Anh đơn giản, và thường khi các định nghĩa còn được làm sáng tỏ thêm bởi các thí dụ và các lời chú thích rõ ràng.
300p uocvongxua07 31-08-2015 157 91 Download
-
Mục đích: Mô tả chính xác doanh nghiệp bán cái gì- làm cho người đọc không những hiểu về bản thân sản phẩm/dịch vụ mà còn hiểu được tại sao lại có nhu cầu về sản phẩm/dịch vụ đó
3p phuongthanh1 29-10-2009 177 77 Download
-
Đồ án tốt nghiệp: “Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi”.
Tham khảo luận văn - đề án 'đồ án tốt nghiệp: “bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty thương mại - dịch vụ tràng thi”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
78p camelia89 06-02-2012 192 73 Download
-
Khi mua bất kể một loại dịch vụ nào, khách hàng đều có cảm giác rằng họ có thể sẽ gặp phải một rui ro nào đó, đơn giản là vì dịch vụ là một thứ sản phẩm vô hình. Khách hàng thật sự không thể biết trước mình sẽ nhận được những gì tốt đẹp cho đến khi họ bỏ tiền ra thử nghiệm dịch vụ đó. Nói cách khác, đi bán một dịch vụ chính là bán một lời hứa rằng doanh nghiệp sẽ đem đến cho khách hàng một điều gì đó có lợi. Làm thế nào...
5p womanhood911_11 24-11-2009 165 68 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Marketing dịch vụ
- Dự luật dịch vụ pháp lý
- Nghị quyết dịch vụ pháp lý
- Dịch vụ pháp lý
- Dịch vụ truyền thông
- Phát triển dịch vụ ngân hàng
- Luật dịch vụ pháp lý
- Dịch vụ ngân hàng bán lẻ
- Dịch vụ xuất nhập khẩu
- Sản phẩm dịch vụ ngân hàng
- Dịch vụ ngân hàng điện tử
- Thông tư dịch vụ pháp lý
- Nghị định dịch vụ pháp lý
- Dịch vụ nhà đất
- Dịch vụ thông dụng trên internet
- Dịch vụ mạng
- Dịch vụ viễn thông
- Mẫu powerpoint dịch vụ
- Dịch vụ kế toán
- Dịch vụ y tế

markdown:
# Dịch vụ đô thị
**Dịch vụ đô thị**
-
Ebook Chính sách đô thị: Phần 2 do TS. Võ Kim Cương biên soạn nhằm giúp cho các bạn biết được chính sách về nhà ở; chính sách cơ sở hạ tầng và dịch vụ đô thị; chính sách tài chính đô thị; xây dựng chính quyền đô thị. Mời các bạn tham khảo sách để bổ sung thêm kiến thức về lĩnh vực này.
103p
thuytrang_5
27-06-2015
62
25
Download
-
[Chính sách tài chính phục vụ phát triển xã hội hóa các dịch vụ đô thị ở Hà Nội - TS. Nguyễn Duy Phong](http://tailieu.vn/doc/chinh-sach-tai-chinh-phuc-vu-phat-trien-xa-hoi-hoa-cac-dich-vu-do-thi-o-ha-noi-ts-nguyen-duy-phon-1809046.html)
Trong suốt thập kỷ qua, cùng với cả nước Hà Nội đã đạt được tốc độ phát triển kinh tế cao, gắn liền với quá trình đô thị hóa nhanh. Cùng với kết quả do phát triển kinh tế đem lại, Hà Nội đã, đang và sẽ còn phải đối diện với hàng loạt các vấn đề của đô thị như vệ sinh môi trường, ùn tắc giao thông, cung cấp nước sạch, cũng như các dịch vụ thiết yếu khác... Mời các bạn tham khảo.
9p
chuotchuot09
03-12-2015
21
3
Download
-
Ebook Quản lý đô thị: Phần 1 cung cấp cho bạn đọc các kiến thức về quá trình hình thành và phát triển đô thị, quy hoạch và quản lý các dịch vụ công ở đô thị, quản lý quy hoạch xây dựng ở đô thị, quản lý giao thông và vận tải đô thị.
295p
talata_10
27-03-2015
70
49
Download
-
Bài giảng Quy hoạch đô thị bền vững - Chương V: Các khu chức năng của đô thị, giới thiệu mục tiêu và giải thíc từ ngữ, các khu chức năng đô thị và các yêu cầu đối với quy hoạch Thủ Thiêm - các khu chức năng đô thị, quy hoạch các khu chức năng. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quy hoạch đô thị, Kiến trúc - xây dựng.
39p
nluu9184
29-04-2014
233
46
Download
-
Ngày nay, khi khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão thì lao động thủ công gần như không còn nữa, nó đã lùi dần vào quá khứ, nhường chỗ cho các máy móc thiết bị hiện đại. Những tiến bộ này đã để lại dấu ấn của mình trên tất cả các lĩnh vực của đời sống văn hoá xã hội, từ thể thao, văn hoá đến y tế, nhưng rõ nét nhất có lẽ là những tiến bộ trong lĩnh vực kinh tế, thể hiện ở trình độ trang thiết bị máy móc trong các doanh nghiệp....
125p
buiduong_1
06-12-2012
61
33
Download
-
[Chi trả cho các dịch vụ và hạ tầng đô thị: Nghiên cứu so sánh tài chính đô thị ở Thành phố Hồ Chí Minh, Thượng Hải và Jakarta](http://tailieu.vn/doc/chi-tra-cho-cac-dich-vu-va-ha-tang-do-thi-nghien-cuu-so-sanh-tai-chinh-do-thi-o-thanh-pho-ho-chi-mi-1459551.html)
Mục tiêu của nghiên cứu này là: phân tích những xu hướng trước đây và cách làm hiện nay của việc thu và phân bổ các nguồn lực tài trợ cho cơ sở hạ tầng và dịch vụ đô thị ở Tp.HCM; tiến hành những phân tích tương tự cho Thượng Hải và Jakarta, và so sánh kết quả với những gì mà Tp.HCM đã đạt được cho đến nay; nêu bật những chính sách và thông lệ hiệu quả nên phát huy, cũng như những chính sách và thông lệ cần được củng cố hay điều chỉnh; xác định...
84p
motorola_12
01-06-2013
64
24
Download
-
Adrian Moore Reason Public Policy Institute adrianm@rppi.org James Nolan Phòng Kinh tế nông nghiệp Đại học Saskatchewan 51 Campus Dr. Saskatoon, SK. Canada S7N 5A8 James.nolan@usask.ca Geoffrey Segal Reason Public Policy Institute gsegal@rppi.org Tháng 9-2003 Tóm tắt: Có một khối lượng tư liệu nghiên cứu đáng kể mô tả kết quả hoạt động của các dịch vụ đô thị, thường sử dụng những đại lượng đo lường tính hiệu quả một cách không hoàn hảo hay chỉ có tính chất cục bộ. ...
22p
maikitucxa135a
30-07-2011
42
7
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần môi trường và dịch vụ đô thị thành phố Ninh Bình](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-quan-tri-nhan-luc-tao-dong-luc-cho-nguoi-lao-dong-tai-cong-ty-co-phan-moi-truong-v-1939611.html)
Mục đích nghiên cứu:Thông qua phân tích các vấn đề lý luận, đánh giá thực trạng tạo động lực tại Công ty Cổ Phần Môi trường và Dịch vụ Đô thị TP. Ninh Bình, từ đó đề xuất các giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ Phần Môi trường và Dịch vụ Đô thị TP. Ninh Bình. Mời các bạn cùng tham khảo.
118p
hetiheti
08-03-2017
10
5
Download
-
Với một ngân hàng hiện đại thì việc cung cấp kịp thời các dịch vụ tiện ích, đa dạng là điều kiện cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động. Các dịch vụ đó có thể chia làm hai nhóm: các dịch vụ ngân hàng truyền thống và các dịch vụ ngân hàng hiện đại.
5p
tanthuyhoang1203
20-01-2010
2081
1173
Download
-
Bên cạnh việc quan tâm đến việc phát triển của các ngành công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ các ngành dịch vụ, trong đó ngành DU LỊCH “công nghiệp không khói” cũng được nhà nước rất quan tâm.
32p
001thientu
12-10-2010
782
364
Download
-
[Đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và T vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-xuat-nhap-khau-cua-cong-ty-xuat-222478.html)
Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trờng tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nớc là điều không tránh khỏi. Để tồn tại...
58p
tiennuhoiai
03-07-2010
411
240
Download
-
[Tiểu luận: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Xuất nhập khẩu và Tư vấn - Dịch vụ Đo đạc Bản đồ "](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-xuat-nhap-khau-cua-cong-ty--242342.html)
Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần.. và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều không tránh khỏi.
91p
kungfu_gautruc
22-07-2010
215
122
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp: Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng và áp dụng trong hoàn thiện quy trình phục vụ khách hàng tại công ty dịch vụ Marketing TCM](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-khao-sat-su-thoa-man-cua-khach-hang-va-ap-dung-trong-hoan-thien-quy-trinh-phuc-v-696873.html)
Báo cáo tốt nghiệp: Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng và áp dụng trong hoàn thiện quy trình phục vụ khách hàng tại công ty dịch vụ Marketing TCM nhằm phân tích và đánh giá thực trạng của công ty, so sánh nhu cầu và mức độ thỏa mãn của khách hàng, từ đó đề xuất giải pháp để nâng cao sự thỏa mãn khách hàng của công ty.
103p
meomayhamchoi
29-06-2011
234
116
Download
-
Đề tài: Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị Coopmart nhằm nghiên cứu để tìm hiểu, đưa ra các quyết định thay đổi trong tương lai, giúp cho người nghiên cứu có một ý tưởng sơ bộ về những gì có thể xảy ra, từ đó nhà nghiên cứu và quản lý dự đoán thực tế phức tạp của kinh tế và xã hội trong tương lai ít rủi ro hơn.
53p
small_12
11-06-2014
258
108
Download
-
Có nhiều cách hiểu về dịch vụ khách sạn nhưng nhìn chung dịch vụ khách sạn là những sản phẩm do những người làm trong lĩnh vực hoạt động, kinh doanh khách sạn tạo ra, nó không có hình dáng cụ thể nhưng người tiêu dùng sản phẩm khách sạn có thể cảm nhận được
66p
dell1122
04-09-2012
228
99
Download
-
Không có một dịch vụ tuyệt vời, công ty bạn sẽ chìm ngập trong những khó khăn khi mới bắt đầu kinh doanh. Vậy điều gì tạo nên một dịch vụ thực sự xuất sắc? Trong nhiều trường hợp, các công ty thường chú trọng đến việc xây dựng những kế hoạch kinh doanh và tiếp thị thích hợp, nhưng khi bắt tay vào việc, họ mới nhận ra rằng đó không phải là vấn đề chính, mà vấn đề chính lại nằm ở chỗ chất lượng của dịch vụ.
0p
wanime
09-03-2009
186
93
Download
-
[Ebook Từ điển du lịch Anh-Việt (Ngành Quản trị khách sạn, Du lịch và Cung cấp thực phẩm, Dịch vụ): Phần 2 - NXB Trẻ](http://tailieu.vn/doc/ebook-tu-dien-du-lich-anh-viet-nganh-quan-tri-khach-san-du-lich-va-cung-cap-thuc-pham-dich-vu-p-1770328.html)
Mời các bạn cùng tham khảo tiếp phần 2 cuốn sách "Từ điển du lịch Anh-Việt (Ngành Quản trị khách sạn, Du lịch và Cung cấp thực phẩm, Dịch vụ)" do NXB Trẻ ấn hành. Những từ và cụm từ chủ yếu trong sách được định nghĩa bằng một thứ tiếng Anh đơn giản, và thường khi các định nghĩa còn được làm sáng tỏ thêm bởi các thí dụ và các lời chú thích rõ ràng.
300p
uocvongxua07
31-08-2015
157
91
Download
-
Mục đích: Mô tả chính xác doanh nghiệp bán cái gì- làm cho người đọc không những hiểu về bản thân sản phẩm/dịch vụ mà còn hiểu được tại sao lại có nhu cầu về sản phẩm/dịch vụ đó
3p
phuongthanh1
29-10-2009
177
77
Download
-
[Đồ án tốt nghiệp: “Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả Công ty Thương mại - Dịch vụ Tràng Thi”.](http://tailieu.vn/doc/do-an-tot-nghiep-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-cua-cong-ty-thuong-mai-dich-vu-trang-th-1095814.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đồ án tốt nghiệp: “bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty thương mại - dịch vụ tràng thi”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
78p
camelia89
06-02-2012
192
73
Download
-
Khi mua bất kể một loại dịch vụ nào, khách hàng đều có cảm giác rằng họ có thể sẽ gặp phải một rui ro nào đó, đơn giản là vì dịch vụ là một thứ sản phẩm vô hình. Khách hàng thật sự không thể biết trước mình sẽ nhận được những gì tốt đẹp cho đến khi họ bỏ tiền ra thử nghiệm dịch vụ đó. Nói cách khác, đi bán một dịch vụ chính là bán một lời hứa rằng doanh nghiệp sẽ đem đến cho khách hàng một điều gì đó có lợi. Làm thế nào...
5p
womanhood911_11
24-11-2009
165
68
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Marketing dịch vụ](http://tailieu.vn/tag/marketing-dich-vu.html) [Dự luật dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/du-luat-dich-vu-phap-ly.html) [Nghị quyết dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/nghi-quyet-dich-vu-phap-ly.html) [Dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-phap-ly.html) [Dịch vụ truyền thông](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-truyen-thong.html) [Phát triển dịch vụ ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-dich-vu-ngan-hang.html) [Luật dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/luat-dich-vu-phap-ly.html) [Dịch vụ ngân hàng bán lẻ](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-ngan-hang-ban-le.html) [Dịch vụ xuất nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-xuat-nhap-khau.html) [Sản phẩm dịch vụ ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/san-pham-dich-vu-ngan-hang.html) [Dịch vụ ngân hàng điện tử](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-ngan-hang-dien-tu.html) [Thông tư dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/thong-tu-dich-vu-phap-ly.html) [Nghị định dịch vụ pháp lý](http://tailieu.vn/tag/nghi-dinh-dich-vu-phap-ly.html) [Dịch vụ nhà đất](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-nha-dat.html) [Dịch vụ thông dụng trên internet](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-thong-dung-tren-internet.html) [Dịch vụ mạng](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-mang.html) [Dịch vụ viễn thông](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-vien-thong.html) [Mẫu powerpoint dịch vụ](http://tailieu.vn/tag/mau-powerpoint-dich-vu.html) [Dịch vụ kế toán](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-ke-toan.html) [Dịch vụ y tế](http://tailieu.vn/tag/dich-vu-y-te.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=netkhge0fk9m1l6dl95p4f5hh5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Mục lục
Lời mở đầu 5
Chương I: Một số vấn đề lý luận chung về tiền lương 7
I/ KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG. 7
1. Khái niệm tiền lương 7
2. Bản chất, chức năng của tiền lương. 8
2.1. Bản chất của tiền lương . 8
2.2. Chức năng của tiền lương. 10
2.2.1. Chức năng thước đo giá trị của sức lao động. 10
2.2.2. Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động . 10
2.2.3. Chức năng động lực đối với người lao động . 11
2.2.4. Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội 11
II/ CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 12
1. Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp. 12
2. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay. 13
a) Trả lương theo thời gian: 13
b) Trả lương sản phẩm: 14
3. Vai trò, ý nghĩa của tiền lương đối với người lao động trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 20
III/ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG 21
1. Chính sách của Đảng và Nhà nước 21
2. Đối tượng áp dụng 22:
3. Nguyên tắc chung: 22
4. Xây dựng đơn giá tiền lương 23
IV/ QUAN ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC THAM GIA TỔ CHỨC XÂY DỰNG TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG CHO CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG. 24
1. Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lương 24
2. Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3. Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3.1. Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lương cho công nhân viên chức lao động trong doanh nghiệp: 25
3.2. Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động. 26
3.3. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lương. 27
3.4. Công đoàn cơ sở tham gia quy chế tiền lương" onclick="replacer_hook(144)" target="_blank" href="http://tailieunhansu.com/diendan/f576/quy-che-tien-luong-cua-cong-ty-van-tai-da-phuong-thuc-9-a-37825/">xây dựng quy chế tiền lương ở doanh nghiệp. 27
Chương II: Tình hình quản lý tiền lương tại công ty sông đà 2 thuộc tổng công ty sông đà. 29
A/ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG. 29
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà. 29
II. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty có ảnh hưởng tới công tác quản lý tiền lương. 32
1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà số 2 32
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý của công ty. 34
3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tiền lương ở công ty: 37
3.1. Kế toán trưởng Công ty 38
3.2. Phó kế toán trưởng công ty - Kế toán Tổng hợp toàn công ty 39
3.3. Kế toán Nhật ký chung Cơ quan Công ty, 41
3.4. Kế toán Ngân hàng, Phải trả người bán. 42
3.5. Theo dõi thanh toán các hợp đồng xây lắp giao khoán cho các đơn vị 42
3.6. Kế toán Tiền mặt, thanh toán tạm ứng, kế toán giao khoán 43
3.7. Kế toán Tiền lương và Bảo hiểm xã hội, phải thu khách hàng, Phải thu khác, kế toán thu vốn 43
3.8. Kế toán vật tư, Theo dõi TSCĐ, dụng cụ hành chính, Công cụ xuất dùng 44
3.9. Thủ quỹ làm công tác hành chính của phòng lưu trữ công văn đi, đến 45.
3.10. Nhiệm vụ của các kế toán chủ công trình. 45
3.11. Nhiệm vụ trưởng ban kế toán các đơn vị trực thuộc 45
B/ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 48.
I Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương. 48
1. Nguyên Tắc trả lương 48
1.1. Đối tượng áp dụng 48
1.2. Mức lương 48
1.3. Cán bộ đoàn thể 52
1.4. Các chế độ khác theo lương 53
1.5. Lương các chức danh: 53
2. Tổ chức thực hiện 54
3. Bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn và các quỹ xã hội nhân đạo và bảo hiểm y tế: 56
4. Phụ cấp trách nhiệm cho các chức danh chuyên môn và lương, phụ cấp các chức danh Công đoàn trong Công ty 59
Chương III: Một số giải pháp tăng cường quản lý quỹ tiền lương tại công ty sông đà 2. 62
I) Đánh giá, so sánh chung về Công ty Sông Đà 2 62
II) Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Sông Đà 2: 63
1. Tổ chức bộ máy kế toán 64
2. Công tác quản lý tiền lương: 64
III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương: 66
Kết luận 68
Tài liệu tham khảo 69
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì năng xuất, chất lượng và hiệu quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để đạt được mục tiêu đó.Trong đó tiền lương được coi là một trong những chính sách quan trọng, nó là nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Tiền lương đối với người lao động là phần thu nhập chủ yếu, là nguồn sống, là điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí. Đối với doanh nghiệp thì tiền lương được coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và được tính vào giá thành sản phẩm.
Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách tiền lương đúng đắn, tiền lương mà người lao động nhận được xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì người lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo... đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được người lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà em đã chọn đề tài: “Một sè ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lương tại Công ty và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý quỹ tiền lương.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG.
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

markdown:
| |
Mục lục
Lời mở đầu 5
Chương I: Một số vấn đề lý luận chung về tiền lương 7
I/ KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG. 7
1. Khái niệm tiền lương 7
2. Bản chất, chức năng của tiền lương. 8
2.1. Bản chất của tiền lương . 8
2.2. Chức năng của tiền lương. 10
2.2.1. Chức năng thước đo giá trị của sức lao động. 10
2.2.2. Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động . 10
2.2.3. Chức năng động lực đối với người lao động . 11
2.2.4. Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội 11
II/ CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 12
1. Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp. 12
2. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay. 13
a) Trả lương theo thời gian: 13
b) Trả lương sản phẩm: 14
3. Vai trò, ý nghĩa của tiền lương đối với người lao động trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 20
III/ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG 21
1. Chính sách của Đảng và Nhà nước 21
2. Đối tượng áp dụng 22:
3. Nguyên tắc chung: 22
4. Xây dựng đơn giá tiền lương 23
IV/ QUAN ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC THAM GIA TỔ CHỨC XÂY DỰNG TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG CHO CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG. 24
1. Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lương 24
2. Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3. Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3.1. Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lương cho công nhân viên chức lao động trong doanh nghiệp: 25
3.2. Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động. 26
3.3. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lương. 27
3.4. Công đoàn cơ sở tham gia
[quy chế tiền lương]" onclick="replacer_hook(144)" target="_blank" href="http://tailieunhansu.com/diendan/f576/quy-che-tien-luong-cua-cong-ty-van-tai-da-phuong-thuc-9-a-37825/">xây dựng quy chế tiền lương ở doanh nghiệp. 27
Chương II: Tình hình quản lý tiền lương tại công ty sông đà 2 thuộc tổng công ty sông đà. 29
A/ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG. 29
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà. 29
II. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty có ảnh hưởng tới công tác quản lý tiền lương. 32
1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà số 2 32
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý của công ty. 34
3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tiền lương ở công ty: 37
3.1. Kế toán trưởng Công ty 38
3.2. Phó kế toán trưởng công ty - Kế toán Tổng hợp toàn công ty 39
3.3. Kế toán Nhật ký chung Cơ quan Công ty, 41
3.4. Kế toán Ngân hàng, Phải trả người bán. 42
3.5. Theo dõi thanh toán các hợp đồng xây lắp giao khoán cho các đơn vị 42
3.6. Kế toán Tiền mặt, thanh toán tạm ứng, kế toán giao khoán 43
3.7. Kế toán Tiền lương và Bảo hiểm xã hội, phải thu khách hàng, Phải thu khác, kế toán thu vốn 43
3.8. Kế toán vật tư, Theo dõi TSCĐ, dụng cụ hành chính, Công cụ xuất dùng 44
3.9. Thủ quỹ làm công tác hành chính của phòng lưu trữ công văn đi, đến 45.
3.10. Nhiệm vụ của các kế toán chủ công trình. 45
3.11. Nhiệm vụ trưởng ban kế toán các đơn vị trực thuộc 45
B/ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 48.
I Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương. 48
1. Nguyên Tắc trả lương 48
1.1. Đối tượng áp dụng 48
1.2. Mức lương 48
1.3. Cán bộ đoàn thể 52
1.4. Các chế độ khác theo lương 53
1.5. Lương các chức danh: 53
2. Tổ chức thực hiện 54
3. Bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn và các quỹ xã hội nhân đạo và bảo hiểm y tế: 56
4. Phụ cấp trách nhiệm cho các chức danh chuyên môn và lương, phụ cấp các chức danh Công đoàn trong Công ty 59
Chương III: Một số giải pháp tăng cường quản lý quỹ tiền lương tại công ty sông đà 2. 62
I) Đánh giá, so sánh chung về Công ty Sông Đà 2 62
II) Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Sông Đà 2: 63
1. Tổ chức bộ máy kế toán 64
2. Công tác quản lý tiền lương: 64
III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương: 66
Kết luận 68
Tài liệu tham khảo 69
Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì năng xuất, chất lượng và hiệu quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để đạt được mục tiêu đó.Trong đó tiền lương được coi là một trong những chính sách quan trọng, nó là nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Tiền lương đối với người lao động là phần thu nhập chủ yếu, là nguồn sống, là điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí. Đối với doanh nghiệp thì tiền lương được coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và được tính vào giá thành sản phẩm.
Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách tiền lương đúng đắn, tiền lương mà người lao động nhận được xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì người lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo... đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được người lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà em đã chọn đề tài: “Một sè ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lương tại Công ty và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý quỹ tiền lương.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG.
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/


text:
HÃY CÙNG THẢO LUẬN-CHIA SẺ KIẾN THỨC ĐIỆN-ĐIỆN TỬ
Trang bị điện - điện tử - ĐHGTVT
Trang Chính
Ebook&Software
Trợ giúp
Nhóm
Thành viên
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng ký
Đăng Nhập
HÃY CÙNG THẢO LUẬN-CHIA SẺ KIẾN THỨC ĐIỆN-ĐIỆN TỬ
::
Điện Tử Ứng Dụng
::
Điện tử Dân Dụng
Share
|
máy ép thủy lực ben dầu 1m x1,6m
Tác giả
Thông điệp
lyquocan1986
Thành Viên Đặc Biệt
Tổng số bài gửi
:
1959
Age
:
31
Registration date :
18/12/2008
Tiêu đề: máy ép thủy lực ben dầu 1m x1,6m
Mon 02 Jun 2014, 3:56 pm
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT
Trụ sở: 1D, Bình Phú, Phường 10, Quận 6, TP.HCM.
Tell: (08) 35088500 - 62901247 / Hotline: 0918028279
Email: ctyinminhtam@yahoo.com
Website: www.minhtam.org ;
MÁY ÉP PHẲNG THỦY LỰC KHỔ 1X1,6M
CÔNG DỤNG: in, ép hình ảnh lên áo, quần, và các bề mặt phẳng khác với số lượng và kích thước lớn.
Ưu điểm:Bạn có thể ép nguyên cái áo hoặc quần, thời gian ép nhanh hơn nhiều so với máy ép tay.
• Giá bán SP: 105.000.000 VNĐ ( máy đã qua sử dụng)
THÔNG TIN CHI TIẾT:
- Máy có 2 mâm có thể đẩy qua lại được
- Mâm nhiệt khổ 1 x 1,6 m
- Có kệ để giấy
- Công tắc điện tự động
- Chiều dài 5m
- Chiều ngang 1, 2m
- Trọng lượng 1, 6 tấn
- Dùng điện 3 pha
HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ NHẬN ĐƯỢC SỰ TƯ VẤN HIỆU QUẢ, MỨC GIÁ ƯU ĐÃI VÀ CƠ HỘI KINH DOANH CHO TẤT CẢ MỌI NGƯỜI.
máy ép thủy lực ben dầu 1m x1,6m
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
HÃY CÙNG THẢO LUẬN-CHIA SẺ KIẾN THỨC ĐIỆN-ĐIỆN TỬ
::
Điện Tử Ứng Dụng
::
Điện tử Dân Dụng
HÃY CÙNG THẢO LUẬN-CHIA SẺ KIẾN THỨC ĐIỆN-ĐIỆN TỬ
::
Điện Tử Ứng Dụng
::
Điện tử Dân Dụng
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Ban Quan Trị Diễn Đàn
| |--Thông báo-Cách sử dụng diễn đàn
| |--Đóng góp, Ý kiến
|
|--Cơ Sở Điện - Điện Tử
| |--Điện tử cho người mới bắt đầu
| |--Kĩ Thuật Điện Tử Tương Tự
| |--Kỹ Thuật Xung - Số
| |--Cơ Sở Thiết Kế Phần Cứng
|
|--Vi Điều Khiển
| |--Vi Điều Khiển Psoc
| |--Vi Điều Khiển 8501
| |--Vi Điều Khiển Pic
| |--Vi Điều Khiển Chung
|
|--Điện Tử Ứng Dụng
| |--Điện Tử Công Suất-Điện Tử Công Nghiệp
| |--Điện tử Dân Dụng
| |--Mạch Điện Tử Ứng Dụng
|
|--Tự Động Hóa Và Roboot
| |--Điều Khiển Tự Động
| |--Cảm Biến Đo Lường
| |--Sáng tạo Robocon
|
|--Ebook và Software
|--Ebook Chuyên Ngành Điện-Điện Tử
|--Phần mền Điện-Điện Tử
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
346ngày kể từ khi Ngày 05/9/2016 khai giảng năm học 2016-2017
Quy tắc 1 - Đừng
quá lệ thuộc vào các môn thể thao có tổchức.
Nếu con bạn có chân trong đội bóng,
điều đó không có nghĩa là trẻ đã vận động đủ. Một nghiên cứu trên tờ
Archives
of Pediatrics & Adolescent
Medicine cho thấy chưa đầy 25% sinh viên các trường thể thao đạt đủ 60
phút vận
động mỗi ngày. Thêm nữa, nhóm nghiên
cứu còn tìm thấy trẻcon dành khoảng 30 phút hoạt động ngoài trời mỗi
ngày
cho việc ngồi bất động.
Vì thế trong các trò chơi, cần để tất cảcác trẻ tham gia.
Quy tắc 2 - Biến trò chơi thành trò vui
Đừng lo lắng quá nhiều đến các luật
của trò chơi."Biến một trò chơi hoặc hoạt động thành công thức quá cứng
nhắc là cách tốt nhất để khiến một
đứa trẻ ngồi im", nhà tưvấn sức khỏe trường học Jim Liston, nhận định.
"Nhiệm vụ của bạn là khiến trò chơi
trởnên dễ dàng, không phải là ra lệnh". Vì thế nếu lũ trẻngừng chơi
một trò có tổchức và bắt đầu đuổi
theo một con bướm, hãy ủng hộchúng.
"Chừng nào lũ trẻcòn chạy, nhảy và nô đùa, chúng sẽ được cải thiện sức khỏe và khả năng thể
thao".
Quy tắc 3 - Tắt tivi
Nếu muốn con bạn rời khỏi ghế xem
tivi một lúc, bạn cũng phải làm như vậy. Một nghiên cứu năm 2010 của Anh
tìm
thấy các bé gái 6 tuổi có nguy cơ
xem tivi hơn 4 tiếng mỗi ngày cao hơn 3,5 lần, nếu cha mẹ chúng cũng
ngồi lỳ
trước màn hình. Với các bé trai,
nguy cơ này cao hơn gấp 10 lần.
May mắn thay, giải pháp đơn giản chỉ
là tắt tivi. Nhưng bạn sẽ tự hỏi "tivi cũng có khả năng giáo dục cơ
mà?" Xin thưa, cứ 8 chương trình cho
trẻ em thì mới có 1 chương trình mà trẻ có cơ hội học hỏi thực
sự.
Quy tắc 4 - Trừ phi bạn và trẻ chơi các trò được định hướng để hoạt động
Trẻ cũng có thể có thời gian vận
động tốt bằng một số trò chơi vi deo nào đó, được định hướng rõ ràng để
tăng sự
vận động, như các game Wii Fit Plus
hay Wii Sports Resort.
Quy tắc 5 - Không bao giờ đặt phần thưởng cho trẻ là thức ăn
Không nghi ngờ gì nữa, béo phì ở trẻ
hiện đã quá phổ biến. "Chúng tôi nhắc trẻ phải ăn uống lành mạnh, nhưng
sau đó lại thưởng cho chúng về việc
ăn uống tốt bằng đồ ăn nhanh", là câu chuyện của nhiều ông bốbà
mẹ.
"Hành vi này có thể dạy trẻ rằng ăn
là tốt, ngay cả khi chúng không đói". Thay vì thế, cha mẹ hãy cho
chúng một phần thưởng khác, chẳng
hạn thêm thời gian để chơi bên ngoài.
Quy tắc 6 - Hướng dẫn con bằng cách "cầm tay chỉ việc", không phải là
"nói"
Hãy quên đi câu "Để ý đến quả bóng
nhé" Vì sao? Vì lần đầu tiên nghe thấy câu này, lũ trẻ sẽ chẳng hiểu
bạn đang nói gì. Thay vì thế, hãy
cho bé thấy cách rê dắt một quả bóng ra sao.
Quy tắc 7 - Biết khi nào cần động viên trẻ
Trẻ con không ngốc nghếch. Khi xem
con chơi, các ông bốbà mẹ thường nói "Làm tốt lắm". Nhưng cách này
không an ủi được chúng, hoặc giúp
chúng lần sau làm tốt hơn.
"Lời động viên nên cụ thể và xác
thực, chẳng hạn. 'Ném bóng tốt 10 lần. Bố đã thấy con tập tích cực. Nỗ
lực của con đã có kết quả'".
"Bạn nên kết hợp giữa hướng dẫn và động viên trẻ khi trẻ mắc sai lầm", chuyên gia Liston cho
biết.
Quy tắc 8 - Cho trẻchơi với bạn bè
Hãy nhớ lại những ngày bạn chạy
quanh với lũ trẻ trong xóm từ sáng sớm đến tối mịt mà không thấy chán!
Điều đó có
thú vị không? Và đó cũng là cách
quan trọng để giúp cho con bạn tích cực vận động: Các nhà nghiên cứu Anh
phát
hiện những đứa trẻ có bạn hàng xóm
hoạt bát thì cũng sẽ tự mình vận động nhiều gấp 2-3 lần so với những đứa
trẻ
không có bạn bè quanh nhà năng nổ.
Quy tắc 9 - Đừng so sách con bạn với những trẻ khác
Trẻ phát triển khả năng phối hợp giữa chạy, bắt và ném ở những tốc độ khác nhau.
"Nếu một đứa trẻ cố gắng bắt bóng
khi đang chạy trước khi tập bắt bóng khi đứng im, cậu ta sẽ không bao
giờcó kỹ năng để thành công. Không
may, nhiều cha mẹ và huấn luyện viên tin rằng giải pháp duy nhất là tập
luyện
chăm chỉ hơn nữa, trong khi bí mật
thực sự là hãy bắt đầu từ những nhiệm vụ đơn giản đểt rẻcó thể tiến
bộdần
dần".
Quy tắc 10 - Tạo thuận lợi nhất cho trẻ
Khuyến khích con bạn tham gia những
môn thểthao "sôi nổi" - như bóng rổ hay bóng đá, chúng khiến
trẻphải vận động nhiều hơn.
Nguồn tin: VnExpress
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

markdown:
Với nhiều bậc cha mẹ ngày nay, bệnh béo phì và lười
vận động của trẻ quả là một thách thức. Vì đây là vấn đề
khá mới, do vậy không phải ai cũng có
câu trả lời. Nhưng nếu tuân theo 10 quy tắc sau, bạn sẽ có những đứa con
hoạt
bát.

Server: GSE

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: public, max-age=5


text: Cần thanh lý tủ thờ xưa thời Pháp gỗ gõ tủ rất nặng thích hợp trưng bày decor không gian xưa cao 1m42 ngang 97 cm sâu 54cm mới đánh vecni Giao lưu tại nhà Không bao vận chuyển Quận Tân Phú liên hệ biết chi tiết và giá 0907175502

markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Bàn - Ghế - Tủ Tủ thờ xưa thời Pháp
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [văn mười](members/van-muoi.10248/), [14/12/16](threads/tu-tho-xua-thoi-phap.64158/), [ Mã Tin: 64158 ]
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [văn mười](members/van-muoi.10248/), [14/12/16](threads/tu-tho-xua-thoi-phap.64158/), [ Mã Tin: 64158 ]

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0


text:
Xem phim Nói Xấu Vợ 3 - Hài 2013 tai http://www.thegioiphim.com
Trong DVD Nói xấu vợ 3, Chiến Thắng đóng vai ông chồng bất tài nhưng giỏi ba hoa. Rất nhiều tình huống hài hước đã xảy ra khiến cuộc sống của vợ chồng anh Mâm (Chiến Thắng) và chị Nêm (Minh Hằng) thay đổi khi chị Nêm có bồ. Với lối diễn”tưng tửng”, “ngớ ngẩn”, Chiến Thắng hy vọng sẽ mang đến cho khán giả những tràng cười và những câu nói vần “không thể nào quên”…Tham gia tiểu phẩm này còn có diễn viên Thu Hà, NSƯT Kim Xuyến, Văn Toản, Văn Cộng…DVD gồm 2 phần : Khi Vợ Có Bồ và Cho Vừa Lòng Em.

Set-Cookie: s=76gm5p2mjqmvej1h4s0n7at5t4; path=/


text:
CĐV Dortmund đã dành cho HLV Juergen Klopp sự đón tiếp nồng hậu khi ông cùng Liverpool tới làm khách trên sân Signal Iduna Park tại lượt đi tứ kết Europa League.
Xem bong da hay nhất tại đây
Trước giờ trở lại với chốn cũ, HLV Juergen Klopp hi vọng CĐV Dortmund không đón tiếp mình quá trọng hậu. Nhưng ngược với mong muốn ấy, “tình cũ” lại dành những tình cảm chân thành nhất cho chiến lược gia người Đức với hàng loạt băng rôn, biểu ngữ và hình ảnh liên quan tới Klopp.
Phát biểu sau trận đấu, ông thầy 48 tuổi cảm thấy “ấm lòng” khi được CĐV Dortmund dành tình cảm chẳng khác nào trước đây: “Dĩ nhiên điều đó thật cảm động. Rất nhiều người đã nói về nó nhưng tôi vẫn cảm thấy thật tuyệt khi bước vào sân với những tràng vỗ tay tôn trọng như vậy. Đó là thứ nên diễn ra trong bóng đá”.
Xem truc tiep bong da tại đây
Và trong lần trở lại Signal Iduna Park, Klopp suýt chút nữa gieo sầu cho Dortmund khi Divock Orighi ghi bàn giúp Liverpool vượt lên ở phút 36. Dù vậy, trung vệ Mats Hummels đã kịp tỏa sáng để giúpDortmund có được trận hòa 1-1 trên sân nhà. Trận tứ kết lượt về Europa League sẽ diễn ra vào ngày 15/4 tới.
Dưới đây là một vài hình ảnh đặc biệt trong ngày Klopp trở lại Dortmund:
Klopp và người đồng nghiệp Tuchel bắt tay nhau bên đường pitch
Klopp với cảm giác quen thuộc trên sân Signal Iduna Park như khi còn dẫn dắt Dortmund
HLV Klopp chủ động bắt tay người trợ lý cũ ở Dortmund, Arno Michel
GĐĐH Hans-Joachim Watzke của Dortmund vui vẻ khi gặp lại Klopp
Một CĐV yêu mến Klopp đã chuẩn bị sẵn lời chào dành cho vị thuyền trưởng người Đức
Anh chàng CĐV đẹp trai của Dortmund mang theo biểu ngữ hóm hỉnh: “Bạn (Liverpol) chỉ cần Klopp còn Dortmund muốn cúp Europa League”
Hình ảnh ngộ nghĩnh của Klopp ở khu vực căng tin

markdown:
**CĐV Dortmund đã dành cho HLV Juergen Klopp sự đón tiếp nồng hậu khi ông cùng Liverpool tới làm khách trên sân Signal Iduna Park tại lượt đi tứ kết Europa League. **
Xem
[ hay nhất tại đây bong da](http://ole.vn/)
Trước giờ trở lại với chốn cũ, HLV Juergen Klopp hi vọng CĐV Dortmund không đón tiếp mình quá trọng hậu. Nhưng ngược với mong muốn ấy, “tình cũ” lại dành những tình cảm chân thành nhất cho chiến lược gia người Đức với hàng loạt băng rôn, biểu ngữ và hình ảnh liên quan tới Klopp.
Phát biểu sau trận đấu, ông thầy 48 tuổi cảm thấy “ấm lòng” khi được CĐV Dortmund dành tình cảm chẳng khác nào trước đây: “Dĩ nhiên điều đó thật cảm động. Rất nhiều người đã nói về nó nhưng tôi vẫn cảm thấy thật tuyệt khi bước vào sân với những tràng vỗ tay tôn trọng như vậy. Đó là thứ nên diễn ra trong bóng đá”.
Xem
[ tại đây truc tiep bong da](http://ole.vn/xem-bong-da-truc-tuyen.html)
Và trong lần trở lại Signal Iduna Park, Klopp suýt chút nữa gieo sầu cho Dortmund khi Divock Orighi ghi bàn giúp Liverpool vượt lên ở phút 36. Dù vậy, trung vệ Mats Hummels đã kịp tỏa sáng để giúpDortmund có được trận hòa 1-1 trên sân nhà. Trận tứ kết lượt về Europa League sẽ diễn ra vào ngày 15/4 tới.
**Dưới đây là một vài hình ảnh đặc biệt trong ngày Klopp trở lại Dortmund:**
Klopp và người đồng nghiệp Tuchel bắt tay nhau bên đường pitch
*Klopp với cảm giác quen thuộc trên sân Signal Iduna Park như khi còn dẫn dắt Dortmund* *HLV Klopp chủ động bắt tay người trợ lý cũ ở Dortmund, Arno Michel* *GĐĐH Hans-Joachim Watzke của Dortmund vui vẻ khi gặp lại Klopp* *Một CĐV yêu mến Klopp đã chuẩn bị sẵn lời chào dành cho vị thuyền trưởng người Đức
* *Anh chàng CĐV đẹp trai của Dortmund mang theo biểu ngữ hóm hỉnh: “Bạn (Liverpol) chỉ cần Klopp còn Dortmund muốn cúp Europa League”* *Hình ảnh ngộ nghĩnh của Klopp ở khu vực căng tin*

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Link: <http://thethao360.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thethao360.com.vn/?p=8182>; rel=shortlink


text:
Lý do chính là các công ty chưa thực sự chú trọng vào việc xây dựng thương hiệu cho công ty mình, cũng một lý do khác là một số công ty thuê thiết kế catalog nhưng lại chọn chưa đúng đối tác phù hợp. Rất nhiều công ty họ nghĩ, phải chọn những đối tác lớn. Suy nghĩ này chưa hẳn đã đúng. Những công ty lớn thường họ đòi hỏi chi phí thiết kế rất cao song chất lượng thiết kế catalog thì lại vẫn phụ thuộc vào người trực tiếp tư vấn và thiết kế sản phẩm đó.
Vậy làm sao để với chi phí ít mà lại có sản phẩm chuyên nghiệp? Để làm được điều đó quan trọng là doanh nghiệp tìm đúng đơn vị thiết kế chuyên nghiệp. Doanh nghiệp có thể dựa vào những sản phẩm thiết kế của họ, có thể đánh giá tới 80% khả năng thiết kế của công ty đó. Năng lực của một công ty thiết kế phụ thuộc vào kỹ năng, kinh nghiệm của chính những designer chủ chốt. Họ chính là những người trực tiếp thiết kế, tư vấn xây dựng nhận diện cho khách hàng.
Khách hàng hãy đưa yêu cầu chung và thiết kế bố cục thế nào hãy để Designer chủ động tư vấnMột lý do rất thường gặp nữa là nhiều khách hàng yêu cầu phải thiết kế theo đúng sở thích của họ, thậm chí sửa theo từng chi tiết, màu sắc rất nhỏ trong sản phẩm. Điều này vô tình làm phá vỡ toàn bộ bố cục của bản thiết kế ban đầu. Nhưng vì chiều khách hàng, khách hàng là người quyết định nên nhiều designer vẫn phải làm theo dù đã tư vấn thiết kế thế nào cho chuyên nghiệp. Bản thân designer của thietke24.net gặp rất nhiều trường hợp như vậy. Ban đầu, sau khi thiết kế đúng theo sở thích khách hàng và họ rất hài lòng; nhưng sau một thời gian, khách hàng lại thấy xấu, và đập đi làm lại. Điều này cũng dễ hiểu, vì khách hàng vốn không phải là người thiết kế. Một người thiết kế giỏi chỉ cần hình dung trong đầu là biết phối màu cho phù hợp, biết màu nào đá nhau, màu nào thừa, bố cục nào lộn xộn. Nhưng với khách hàng, thì không thấy điều này, nên họ thường yêu cầu các công ty thiết kế rất nhiều bản, để cho họ chọn. Điều này vô tình làm tăng lượng công việc cho các design, thậm chí gấp đôi, gấp 3 và cũng vô tình làm tăng chi phí thiết kế. Chính vì vậy, khi đã đồng ý để thuê 1 designer thiết kế, thì tốt nhất bạn nên tin tưởng và giao toàn quyền quyết định cho họ, chỉ đưa ra yêu cầu cơ bản như: Màu sắc và thông tin trong bản thiết kế đó.
Dưới đây là vài dấu hiệu của 1 catalog được thiết kế chuyên nghiệp:
- Catalog có màu sắc chủ đạo (thường là màu của logo công ty)
- Bố cục thiết kế đơn giản, nhưng hình ảnh, chi tiết đều phải sắc nét, ấn tượng
- Các hình ảnh trong Catalog là tự chụp, sử dụng hình ảnh văn phòng, nhân sự trong công ty, hoặc mua bản quyền một số hình ảnh của các công ty cung cấp dịch vụ Media.
- Nội dung ngắn gọn, súc tích, đủ ý và rõ nghĩa.
- Bố cục cần thống nhất giữa các trang về header, hình ảnh … tạo thói quen cho người dùng, giúp người đọc dễ hấp thụ thông tin.
- Không thể hiện quá nhiều thông tin trên 1 trang hoặc một vùng, tránh cho người đọc rối mắt, nhiễu thông tin.
Theo thietke24.net

markdown:
[sản phẩm](http://thietke24.net/san-pham/) [thiết kế catalog chuyên nghiệp](http://thietke24.net/2011/03/lam-sao-de-thiet-ke-catalog-chuyen-nghiep/)không đơn giản như nhiều người nghĩ. Hiện tại ở Việt Nam, các công ty đa số đều có catalog riêng, nhưng về chất lượng thì hầu như chỉ đếm trên đầu ngón tay. Và những công ty làm được điều này thường là các công ty chuyên về thiết kế thương hiệu, các ngân hàng, tập đoàn lớn hoặc công ty liên doanh nước ngoài. ![Thiết kế catalog chuyên nghiệp tại Vinh Nguyễn Design Hình ảnh Thiết kế catalog chuyên nghiệp](http://thietke24.net/wp-content/uploads/2011/03/thiet-ke-catalog-chuyen-nghiep-small.jpg)
![Thiết kế catalog chuyên nghiệp tại Vinh Nguyễn Design Hình ảnh Thiết kế catalog chuyên nghiệp](http://thietke24.net/wp-content/uploads/2011/03/thiet-ke-catalog-chuyen-nghiep-small.jpg)
Lý do chính là các công ty chưa thực sự chú trọng vào việc xây dựng thương hiệu cho công ty mình, cũng một lý do khác là một số công ty thuê
[thiết kế catalog](http://thietke24.net/2011/03/lam-sao-de-thiet-ke-catalog-chuyen-nghiep/)nhưng lại chọn chưa đúng đối tác phù hợp. Rất nhiều công ty họ nghĩ, phải chọn những đối tác lớn. Suy nghĩ này chưa hẳn đã đúng. Những công ty lớn thường họ đòi hỏi chi phí thiết kế rất cao song **chất lượng thiết kế catalog thì lại vẫn phụ thuộc vào người trực tiếp tư vấn và thiết kế sản phẩm đó.**
Vậy làm sao để với chi phí ít mà lại có sản phẩm chuyên nghiệp? Để làm được điều đó quan trọng là doanh nghiệp tìm đúng đơn vị thiết kế chuyên nghiệp. Doanh nghiệp có thể dựa vào những sản phẩm thiết kế của họ, có thể đánh giá tới 80% khả năng thiết kế của công ty đó. Năng lực của một công ty thiết kế phụ thuộc vào kỹ năng,
**kinh nghiệm của chính những designer chủ chốt.**Họ chính là những người trực tiếp thiết kế, tư vấn xây dựng nhận diện cho [khách hàng](http://thietke24.net/khach-hang/).
## Khách hàng hãy đưa yêu cầu chung và thiết kế bố cục thế nào hãy để Designer chủ động tư vấnMột lý do rất thường gặp nữa là nhiều khách hàng yêu cầu phải thiết kế theo đúng sở thích của họ, thậm chí sửa theo từng chi tiết, màu sắc rất nhỏ trong sản phẩm. Điều này vô tình làm phá vỡ toàn bộ bố cục của bản thiết kế ban đầu. Nhưng vì chiều khách hàng, khách hàng là người quyết định nên nhiều designer vẫn phải làm theo dù đã tư vấn thiết kế thế nào cho chuyên nghiệp. Bản thân designer của thietke24.net gặp rất nhiều trường hợp như vậy. Ban đầu, sau khi thiết kế đúng theo sở thích khách hàng và họ rất hài lòng; nhưng sau một thời gian, khách hàng lại thấy xấu, và đập đi làm lại. Điều này cũng dễ hiểu, vì khách hàng vốn không phải là người thiết kế. Một người thiết kế giỏi chỉ cần hình dung trong đầu là biết phối màu cho phù hợp, biết màu nào đá nhau, màu nào thừa, bố cục nào lộn xộn. Nhưng với khách hàng, thì không thấy điều này, nên họ thường yêu cầu các công ty thiết kế rất nhiều bản, để cho họ chọn. Điều này vô tình làm tăng lượng công việc cho các design, thậm chí gấp đôi, gấp 3 và cũng vô tình làm tăng chi phí thiết kế. Chính vì vậy, khi đã đồng ý để thuê 1 designer thiết kế, thì tốt nhất bạn nên tin tưởng và giao toàn quyền quyết định cho họ, chỉ đưa ra yêu cầu cơ bản như: Màu sắc và thông tin trong bản thiết kế đó.
## Dưới đây là vài dấu hiệu của 1 catalog được thiết kế chuyên nghiệp:
- Catalog có màu sắc chủ đạo (thường là màu của logo công ty)
- Bố cục thiết kế đơn giản, nhưng hình ảnh, chi tiết đều phải sắc nét, ấn tượng
- Các hình ảnh trong Catalog là tự chụp, sử dụng hình ảnh văn phòng, nhân sự trong công ty, hoặc mua bản quyền một số hình ảnh của các công ty cung cấp dịch vụ Media.
- Nội dung ngắn gọn, súc tích, đủ ý và rõ nghĩa.
- Bố cục cần thống nhất giữa các trang về header, hình ảnh … tạo thói quen cho người dùng, giúp người đọc dễ hấp thụ thông tin.
- Không thể hiện quá nhiều thông tin trên 1 trang hoặc một vùng, tránh cho người đọc rối mắt, nhiễu thông tin.
*Theo*


text:
Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa
Bạn đã bao giờ thử một lần Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa của Hoàng Quân chúng tôi chưa ? Nếu chưa thì các bạn nên thử một lần để biết và nếm thử mùi vị của Thạch Thành Thanh Hóa sẽ như thế nào khi thuê xe du lịch 45 chỗ Hoàng Quân. Chúng tôi sẽ đưa các bạn đến với Thạch Thành Thanh Hóa với những trải nghiệm thú vị nhất với tiêu chí : an toàn là số 1, giảm tối đa chi phí cho khách hàng là số 2 và số 3 là sự hài lòng của quý khách luôn chạm ở mức độ số 1.
3 Lý Do Nên Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Của Hoàng Quân
- Thứ 1 : Bạn lo lắng vì vấn đề say xe ? Hoàng Quân chúng tôi với dịch vụ cho Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa thì xe cho thuê luôn là xe có điều hòa thông thoáng 2 chiều cực thông minh, xe luôn được vệ sinh sạch sẽ thông thoáng, xe chạy êm ru không sóc không tiếng động mạnh, các bạn sẽ không phải lo về việc say xe nữa nhé.
- Thứ 2 : Bạn đang lo về chi phí dịch vụ Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa phải không ? Bất kể bạn là ai, vấn đề tài chính như thế nào thì thuê xe du lịch 45 chỗ Hoàng Quân chúng tôi luôn có những phương án tư vấn dịch vụ tốt nhất với các bạn sao cho chi phí là thấp nhất và phù hợp với túi tiền của bạn nhất, chỉ cần các bạn có nhu cầu thuê xe Universe 45 chỗ thì chúng tôi luôn sẵn sàng.
Thứ 3 : Bây giờ thì bạn lại thắc mắc về chất lượng dịch vụ đúng không ? Đến với cho thuê xe 45 chỗ Hoàng Quân , các bạn sẽ hoàn toàn yên tâm vì chúng tôi luôn quản lý đội ngũ lái xe chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm lái xe đường dài, cộng thêm tài xế chúng tôi luôn thân thiện, cẩn thận lái xe trên từng cung đường và luôn đặt tiêu chí an toàn giao thông cho các bạn lên hàng đầu, không những thế chúng tôi sẽ không bao giờ hủy hợp đồng cho dù bất cứ điều gì xảy ra và chi phí phát sinh ngoài hợp đồng thì Hoàng Quân chúng tôi sẽ hoàn toàn chịu trách nhiệm mà không thu thêm bất kì khoản phí nào của các bạn.
Du Lịch Vùng Đất Tiềm Năng Văn Hóa Một Thời Dưới Chân Thiên Tử – Thạch Thành Thanh Hóa
Thạch Thành Thanh Hóa là một trong các miền đất gọi là cố hương của vua chúa một thời, vẫn còn những dấu tích lịch sử thời xưa như các lăng tẩm, đền thờ vẫn còn nguyên những nét văn hóa Lam Kinh một thời.
Không chỉ có thế, thác Voi và thác Mây cũng là một trong các điểm du lịch nổi tiếng với những hàng nước suối từng lớp từng lớp chảy lượn uốn quanh sủi bọt trắng xóa thành từng khoanh từng khoanh hết sức thú vị nước thì trong mát, rồi những dòng suối nước nóng đẹp đến lạ kì : nước trong vắt , âm ấm ở nhiệt độ 36 độ C với mạch nước ngầm nằm giữa khe đá đẹp đến lạ lùng.
Hoàng Quân chúng tôi sẽ luôn sẵn sàng phục vụ các bạn một cách tốt nhất và các bạn sẽ luôn cảm nhận được sự hài lòng từ dịch vụ Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa của Hoàng Quân chúng tôi.
ĐỂ HIỂU HƠN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ, BẠN CÓ THỂ THAM KHẢO MỘT SỐ BÀI VIẾT SAU:
1. Giới thiệu về dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ của Hoàng Quân
2. Vì sao nên lựa chọn dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ của Hoàng Quân
3. Đài Truyền hình đánh giá gì về cho thuê xe Hoàng Quân
4. Ý kiến khách hàng về dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ
5. Hình ảnh khách hàng sử dụng dịch vụ thuê xe du lịch 45 chỗ
BẠN CẦN THUÊ XE 45 CHỖ TẠI HÀ NỘI GỌI NGAY: 0971.06.99.66 - 0971.07.99.66
HOÀNG QUÂN Chuyên cho thuê xe 45 chỗ uy tín chất lượng giá tốt nhất tại Hà Nội
Tel: (+84-4) 66.83.66.07 – (+84-4) 22.134.666
Email: thuexehoangquan@gmail.com

markdown:
# Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa
*Bạn đã bao giờ thử một lần Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa của Hoàng Quân chúng tôi chưa ? Nếu chưa thì các bạn nên thử một lần để biết và nếm thử mùi vị của Thạch Thành Thanh Hóa sẽ như thế nào khi thuê xe du lịch 45 chỗ Hoàng Quân. Chúng tôi sẽ đưa các bạn đến với Thạch Thành Thanh Hóa với những trải nghiệm thú vị nhất với tiêu chí : an toàn là số 1, giảm tối đa chi phí cho khách hàng là số 2 và số 3 là sự hài lòng của quý khách luôn chạm ở mức độ số 1.*
**3 Lý Do Nên Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Của Hoàng Quân**
- Thứ 1 : Bạn lo lắng vì vấn đề say xe ? Hoàng Quân chúng tôi với dịch vụ cho
**Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa** thì xe cho thuê luôn là ** xe có điều hòa thông thoáng 2 chiều cực thông minh, xe luôn được vệ sinh sạch sẽ thông thoáng, xe chạy êm ru không sóc không tiếng động mạnh**, các bạn sẽ không phải lo về việc say xe nữa nhé.
![Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Universe thach ha ha tinh 3 Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa](http://thuexedulich45cho.com/wp-content/uploads/2015/07/Universe-thach-ha-ha-tinh-3.jpg)
![Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Universe thach ha ha tinh 3 Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa](http://thuexedulich45cho.com/wp-content/uploads/2015/07/Universe-thach-ha-ha-tinh-3.jpg)
- Thứ 2 : Bạn đang lo về chi phí dịch vụ
**Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa** phải không ? Bất kể bạn là ai, vấn đề tài chính như thế nào thì **Hoàng Quân chúng tôi luôn có những phương án tư vấn dịch vụ tốt nhất với các bạn sao cho chi phí là thấp nhất và phù hợp với túi tiền của bạn nhất, chỉ cần các bạn có nhu cầu thuê xe du lịch 45 chỗ ** **thuê xe Universe 45 chỗ**thì chúng tôi luôn sẵn sàng.
Thứ 3 : Bây giờ thì bạn lại thắc mắc về chất lượng dịch vụ đúng không ? Đến với
[ Hoàng Quân , các bạn sẽ hoàn toàn yên tâm vì chúng tôi luôn quản lý cho thuê xe 45 chỗ](http://thuexedulich45cho.com/) **đội ngũ lái xe chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm lái xe đường dài, cộng thêm tài xế chúng tôi luôn thân thiện, cẩn thận**lái xe trên từng cung đường và luôn đặt tiêu chí an toàn giao thông cho các bạn lên hàng đầu, không những thế chúng tôi sẽ không bao giờ hủy hợp đồng cho dù bất cứ điều gì xảy ra và chi phí phát sinh ngoài hợp đồng thì Hoàng Quân chúng tôi sẽ hoàn toàn chịu trách nhiệm mà không thu thêm bất kì khoản phí nào của các bạn.
**Du Lịch Vùng Đất Tiềm Năng Văn Hóa Một Thời Dưới Chân Thiên Tử – Thạch Thành Thanh Hóa**
Thạch Thành Thanh Hóa là một trong các miền đất gọi là cố hương của vua chúa một thời, vẫn còn những dấu tích lịch sử thời xưa như các lăng tẩm, đền thờ vẫn còn nguyên những nét văn hóa Lam Kinh một thời.
Không chỉ có thế, thác Voi và thác Mây cũng là một trong các điểm du lịch nổi tiếng với những hàng nước suối từng lớp từng lớp chảy lượn uốn quanh sủi bọt trắng xóa thành từng khoanh từng khoanh hết sức thú vị nước thì trong mát, rồi những dòng suối nước nóng đẹp đến lạ kì : nước trong vắt , âm ấm ở nhiệt độ 36 độ C với mạch nước ngầm nằm giữa khe đá đẹp đến lạ lùng.
![Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Thác Mây Thạch Thành Thanh Hóa Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa](http://thuexedulich45cho.com/wp-content/uploads/Thác-Mây-Thạch-Thành-Thanh-Hóa.jpg)
![Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa Thác Mây Thạch Thành Thanh Hóa Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa](http://thuexedulich45cho.com/wp-content/uploads/Thác-Mây-Thạch-Thành-Thanh-Hóa.jpg)
Hoàng Quân chúng tôi sẽ luôn sẵn sàng phục vụ các bạn một cách tốt nhất và các bạn sẽ luôn cảm nhận được sự hài lòng từ dịch vụ
**Thuê Xe Universe 45 Chỗ Giá Rẻ Đi Thạch Thành Thanh Hóa** của Hoàng Quân chúng tôi.
**ĐỂ HIỂU HƠN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ, BẠN CÓ THỂ THAM KHẢO MỘT SỐ BÀI VIẾT SAU:**
**1**. [Giới thiệu về dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ của Hoàng Quân](http://thuexedulich45cho.com/) **2**. [Vì sao nên lựa chọn dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ của Hoàng Quân](http://thuexedulich45cho.com/tin-tuc/vi-sao-nen-lua-chon-dich-vu-cho-thue-xe-du-lich-45-cho) **3**. [Đài Truyền hình đánh giá gì về cho thuê xe Hoàng Quân](http://thuexedulich45cho.com/tin-tuc/dai-truyen-hinh-danh-gia-gi-ve-cho-thue-xe-hoang-quan) **4**. [Ý kiến khách hàng về dịch vụ cho thuê xe du lịch 45 chỗ](http://thuexedulich45cho.com/tin-tuc/y-kien-khach-hang-ve-dich-vu-cho-thue-xe-du-lich-45-cho) **5**. [Hình ảnh khách hàng sử dụng dịch vụ thuê xe du lịch 45 chỗ](http://thuexedulich45cho.com/tin-tuc/hinh-anh-khach-hang-su-dung-dich-vu-thue-xe-du-lich-45-cho) **BẠN CẦN THUÊ XE 45 CHỖ TẠI HÀ NỘI GỌI NGAY** **: 0971.06.99.66 - 0971.07.99.66** **HOÀNG QUÂN Chuyên cho thuê xe 45 chỗ uy tín chất lượng giá tốt nhất tại Hà Nội**
Tel: (+84-4) 66.83.66.07 – (+84-4) 22.134.666
Email:
[thuexehoangquan@gmail.com](mailto:thuexehoangquan@gmail.com)


text:
Lê Huy Hoàng - 11,954 lượt tải
Chuyên mục: Dòng điện xoay chiều
Để download tài liệu Lời giải chi tiết bài tập máy biến áp và truyền tải điện năng các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào kho download tài nguyên với thư viện giáo án điện tử, thư viện đề kiểm tra - trắc nghiệm và nhiều tài nguyên quý giá khác nữa.
Nếu bạn thích tài liệu Lời giải chi tiết bài tập máy biến áp và truyền tải điện năng , click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
Chúng tôi hiện có hơn 60 nghìn tài liệu để bạn tìm
em cảm ơn thầy nhiều ah

markdown:
[ - 11,954 lượt tải Lê Huy Hoàng](http://thuvienvatly.com/u/178899)
Chuyên mục:
[Dòng điện xoay chiều](http://thuvienvatly.com/home/component/option,com_remository/Itemid,215/func,select/id,258/)
Để download tài liệu
**Lời giải chi tiết bài tập máy biến áp và truyền tải điện năng ** các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào
[ với thư viện kho download tài nguyên](http://thuvienvatly.com/home/content/view/1894/43/)
Nếu bạn thích tài liệu
**Lời giải chi tiết bài tập máy biến áp và truyền tải điện năng **, click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
|
|
► Like TVVL trên Facebook nhé!
|
|
|
|![]()
|
|
## Cùng mục:
|
|
## Cùng chia sẻ bởi:
Chúng tôi hiện có hơn
**60 nghìn** tài liệu để bạn tìm
|
|
![]()
![]()
![]()
Nguyễn Thị Hòa(03-06-2013)
em cảm ơn thầy nhiều ah


text:
04:40:32 PM Ngày 17 Tháng Tám, 2017
Chào mừng bạn đến với Diễn Đàn Vật Lý.
Bạn có thể
đăng nhập
hoặc
đăng ký
.
Hay bạn đã đăng ký nhưng
cần gửi lại email kích hoạt tài khoản?
Vui lòng nhập tên Đăng nhập với password, và thời gian tự động thoát
1 Giờ
1 Ngày
1 Tuần
1 Tháng
Vô hạn
Lưu ý: Đây là diễn đàn của
Thư Viện Vật Lý
. Tài khoản ở Diễn Đàn Vật Lý
khác
với tài khoản ở trang chủ Thuvienvatly.com. Nếu chưa có tài khoản ở diễn đàn, bạn vui lòng tạo một tài khoản (chỉ mất khoảng 1 phút!!). Cảm ơn các bạn.
Phòng chát chít
Bạn cần đăng nhập để tham gia thảo luận
Vật lý 360 Độ
Các chuẩn cho hệ SI mới
10/08/2017
Sơ lược từ nguyên vật lí hạt (Phần 2)
05/07/2017
Sơ lược từ nguyên vật lí hạt (Phần 1)
26/06/2017
Lần đầu tiên làm lạnh laser các phân tử ba nguyên tử
08/05/2017
Bí ẩn “sương xanh”
21/04/2017
[Sách] Albert Einstein - Mặt nhân bản
10/04/2017
Câu hỏi thường gặp:
Cách đăng bài, đăng kí, đăng hình,...
Tìm là có
>>
Trang chủ
Diễn đàn
Tìm kiếm
Đăng nhập
Đăng ký
Quy định cần thiết
Quy định về cách đặt tên chủ đề
Quy định về nội dung khi đăng bài nhờ giúp đỡ
Quy định về sử dụng nút Cảm ơn
Chào mừng các bạn đến với diễn đàn Thư Viện Vật Lý
☞ THẢO LUẬN ĐỀ THI THPT QG 2017 MÔN VẬT LÝ ☜
Cảnh báo!
The topic or board you are looking for appears to be either missing or off limits to you.
Vui lòng đăng nhập hoặc
đăng ký thành viên
với Diễn Đàn Vật Lý | Thư Viện Vật Lý.
Đăng nhập
Tên truy nhập:
Mật khẩu:
Thời gian tự động thoát (phút):
Luôn ở trạng thái đăng nhập:
Quên mật khẩu?
Tắt bộ gõ tiếng Việt [F12]
Bỏ dấu tự động [F9]
TELEX
VNI
VIQR
VIQR*
kiểm tra chính tả
Đặt dấu âm cuối
Powered by SMF 1.1.11
|
SMF © 2006, Simple Machines LLC
© 2006 - 2012 Thư Viện Vật Lý.
Loading...

markdown:
|
04:40:32 PM Ngày 17 Tháng Tám, 2017
|![]()
|
|
## Chào mừng bạn đến với Diễn Đàn Vật Lý.Bạn có thể
đăng ký |
|
26/06/2017
![]()
![]()
|
|
Câu hỏi thường gặp:
|
|
|
|
Chào mừng các bạn đến với diễn đàn Thư Viện Vật Lý


text:
04:40:08 PM NgГ y 17 ThГЎng TГЎm, 2017
ChГ o mб»«ng bбәЎn Д‘бәҝn vб»ӣi Diб»…n ДҗГ n Vбәӯt LГҪ.
BбәЎn cГі thб»ғ
Д‘Дғng nhбәӯp
hoбә·c
Д‘Дғng kГҪ
.
Hay bбәЎn Д‘ГЈ Д‘Дғng kГҪ nhЖ°ng
cбә§n gб»ӯi lбәЎi email kГӯch hoбәЎt tГ i khoбәЈn?
Vui lГІng nhбәӯp tГӘn ДҗДғng nhбәӯp vб»ӣi password, vГ thб»қi gian tб»ұ Д‘б»ҷng thoГЎt
1 Giб»қ
1 NgГ y
1 Tuбә§n
1 ThГЎng
VГҙ hбәЎn
LЖ°u ГҪ: ДҗГўy lГ diб»…n Д‘Г n cб»§a
ThЖ° Viб»Үn Vбәӯt LГҪ
. TГ i khoбәЈn б»ҹ Diб»…n ДҗГ n Vбәӯt LГҪ
khГЎc
vб»ӣi tГ i khoбәЈn б»ҹ trang chб»§ Thuvienvatly.com. Nбәҝu chЖ°a cГі tГ i khoбәЈn б»ҹ diб»…n Д‘Г n, bбәЎn vui lГІng tбәЎo mб»ҷt tГ i khoбәЈn (chб»ү mбәҘt khoбәЈng 1 phГәt!!). CбәЈm ЖЎn cГЎc bбәЎn.
PhГІng chГЎt chГӯt
BбәЎn cбә§n Д‘Дғng nhбәӯp Д‘б»ғ tham gia thбәЈo luбәӯn
Vбәӯt lГҪ 360 Дҗб»ҷ
CГЎc chuбә©n cho hб»Ү SI mб»ӣi
10/08/2017
SЖЎ lЖ°б»Јc tб»« nguyГӘn vбәӯt lГӯ hбәЎt (Phбә§n 2)
05/07/2017
SЖЎ lЖ°б»Јc tб»« nguyГӘn vбәӯt lГӯ hбәЎt (Phбә§n 1)
26/06/2017
Lбә§n Д‘бә§u tiГӘn lГ m lбәЎnh laser cГЎc phГўn tб»ӯ ba nguyГӘn tб»ӯ
08/05/2017
BГӯ бә©n вҖңsЖ°ЖЎng xanhвҖқ
21/04/2017
[SГЎch] Albert Einstein - Mбә·t nhГўn bбәЈn
10/04/2017
CГўu hб»Ҹi thЖ°б»қng gбә·p:
CГЎch Д‘Дғng bГ i, Д‘Дғng kГӯ, Д‘Дғng hГ¬nh,...
TГ¬m lГ cГі
>>
Trang chб»§
Diб»…n Д‘Г n
TГ¬m kiбәҝm
ДҗДғng nhбәӯp
ДҗДғng kГҪ
Quy Д‘б»Ӣnh cбә§n thiбәҝt
Quy Д‘б»Ӣnh vб»Ғ cГЎch Д‘бә·t tГӘn chб»§ Д‘б»Ғ
Quy Д‘б»Ӣnh vб»Ғ nб»ҷi dung khi Д‘Дғng bГ i nhб»қ giГәp Д‘б»Ў
Quy Д‘б»Ӣnh vб»Ғ sб»ӯ dб»Ҙng nГәt CбәЈm ЖЎn
ChГ o mб»«ng cГЎc bбәЎn Д‘бәҝn vб»ӣi diб»…n Д‘Г n ThЖ° Viб»Үn Vбәӯt LГҪ
вҳһ THбәўO LUбә¬N Дҗб»Җ THI THPT QG 2017 MГ”N Vбә¬T LГқ вҳң
Diб»…n ДҗГ n Vбәӯt LГҪ | ThЖ° Viб»Үn Vбәӯt LГҪ
>
Vбә¬T LГқ PHб»” THГ”NG
>
LUYб»ҶN THI Дҗбә I Hб»ҢC
(CГЎc quбәЈn trб»Ӣ:
HГ VДғn ThбәЎnh
,
Trбә§n VДғn Hбәӯu
,
Nguyб»…n BГЎ Linh
,
Дҗбәӯu Nam ThГ nh
,
Huб»іnh NghiГӘm
,
dhmtanphysics
,
Trб»Ӣnh Minh Hiб»Үp
,
Nguyб»…n VДғn CЖ°
,
Nguyб»…n TбәҘn ДҗбәЎt
,
Mai Minh Tiбәҝn
,
ph.dnguyennam
,
superburglar
,
cuongthich
,
rerangst
,
JoseMourinho
,
huongduongqn
,
junjunh
) >
bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
BГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
Trang:
1
Xuб»‘ng
« TrЖ°б»ӣc
Tiбәҝp »
In
TГЎc giбәЈ
Chб»§ Д‘б»Ғ: bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng (Дҗб»Қc 2576 lбә§n)
0 ThГ nh viГӘn vГ 1 KhГЎch Д‘ang xem chб»§ Д‘б»Ғ.
nhox_263
ThГ nh viГӘn triб»ғn vб»Қng
Nhбәӯn xГ©t: +0/-1
CбәЈm ЖЎn
-ДҗГЈ cбәЈm ЖЎn: 28
-ДҗЖ°б»Јc cбәЈm ЖЎn: 2
Offline
BГ i viбәҝt: 53
bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
«
vГ o lГәc:
12:47:37 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012 »
cГўu 1: Mб»ҷt electron chuyб»ғn Д‘б»ҷng vб»ӣi vбәӯn tб»‘c v = 0,6c cГі Д‘б»ҷng nДғng lГ bao nhiГӘu? Biбәҝt khб»‘i lЖ°б»Јng
nghб»ү cб»§a electron lГ
kg vГ tб»‘c Д‘б»ҷ ГЎnh sГЎng trong chГўn khГҙng lГ
m/s
cГўu 2: ChбәҘt lб»Ҹng fluorexein hбәҘp thб»Ҙ ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch cГі bЖ°б»ӣc sГіng О» = 0,48Ојm vГ phГЎt ra ГЎnh cГі
bЖ°б»ӣc sГіng О»вҖҷ = 0,64Ојm. Biбәҝt hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang nГ y lГ 90% (hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang lГ
tб»ү sб»‘ giб»Ҝa nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng phГЎt quang vГ nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch trong mб»ҷt Д‘ЖЎn
vб»Ӣ thб»қi gian), sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch chiбәҝu Д‘бәҝn trong 1s lГ 2012.
hбәЎt. Sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a chГ№m sГЎng phГЎt quang phГЎt ra trong 1s lГ :
cГЎc bбәЎn giбәЈi giГәp mГ¬nh, giбәЈi chi tiбәҝt luГҙn nhГ©. phбә§n nГ y do cuб»‘i hб»Қc kГ¬ gбә§n thi mГ¬nh hб»Қc khГҙng kД© nГӘn khГҙng nбәҜm bбәҜt kб»Ӣp. mong ngЖ°б»қi ngЖ°б»қi giГәp Д‘б»Ў
Logged
п»ҝ
Quang DЖ°ЖЎng
GiГЎo ViГӘn
Administrator
LГЈo lГ ng
Nhбәӯn xГ©t: +128/-10
CбәЈm ЖЎn
-ДҗГЈ cбәЈm ЖЎn: 22
-ДҗЖ°б»Јc cбәЈm ЖЎn: 2868
Offline
Giб»ӣi tГӯnh:
BГ i viбәҝt: 2103
ДҗHTHTpHCM 1978
TrбәЈ lб»қi: bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
«
TrбәЈ lб»қi #1 vГ o lГәc:
02:14:28 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012 »
TrГӯch dбә«n tб»«: nhox_263 trong 12:47:37 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012
cГўu 2: ChбәҘt lб»Ҹng fluorexein hбәҘp thб»Ҙ ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch cГі bЖ°б»ӣc sГіng О» = 0,48Ојm vГ phГЎt ra ГЎnh cГі
bЖ°б»ӣc sГіng О»вҖҷ = 0,64Ојm. Biбәҝt hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang nГ y lГ 90% (hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang lГ
tб»ү sб»‘ giб»Ҝa nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng phГЎt quang vГ nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch trong mб»ҷt Д‘ЖЎn
vб»Ӣ thб»қi gian), sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch chiбәҝu Д‘бәҝn trong 1s lГ 2012.
hбәЎt. Sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a chГ№m sГЎng phГЎt quang phГЎt ra trong 1s lГ :
HЖ°б»ӣng dбә«n cГЎch lГ m cho em nhЖ° sau :
Hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang nГ y lГ 90% :
n lГ sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch chiбәҝu Д‘бәҝn trong 1s ; n' lГ sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng phГЎt quang phГЎt ra trong 1s
«
Sб»ӯa lбә§n cuб»‘i: 05:14:54 AM NgГ y 14 ThГЎng SГЎu, 2012 gб»ӯi bб»ҹi Quang DЖ°ЖЎng
»
Logged
When truth is replaced by silence, the silence is a lie !
mark_bk99
Sinh ViГӘn +1
LГЈo lГ ng
Nhбәӯn xГ©t: +22/-4
CбәЈm ЖЎn
-ДҗГЈ cбәЈm ЖЎn: 124
-ДҗЖ°б»Јc cбәЈm ЖЎn: 627
Offline
Giб»ӣi tГӯnh:
BГ i viбәҝt: 818
Phong Д‘б»ҷ lГ nhбәҘt thб»қi,Д‘бәіng cбәҘp lГ mГЈi mГЈi!!!BKU
TrбәЈ lб»қi: bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
«
TrбәЈ lб»қi #2 vГ o lГәc:
02:49:55 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012 »
TrГӯch dбә«n tб»«: nhox_263 trong 12:47:37 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012
cГўu 1: Mб»ҷt electron chuyб»ғn Д‘б»ҷng vб»ӣi vбәӯn tб»‘c v = 0,6c cГі Д‘б»ҷng nДғng lГ bao nhiГӘu? Biбәҝt khб»‘i lЖ°б»Јng
nghб»ү cб»§a electron lГ
kg vГ tб»‘c Д‘б»ҷ ГЎnh sГЎng trong chГўn khГҙng lГ
m/s
BГ i tбәӯp loбәЎi nГ y rбәҘt dб»…,thuб»ҷc vб»Ғ thuyбәҝt tЖ°ЖЎng Д‘б»‘i cб»§a A.E !!!! Nбәҝu cho khГі chбәҜc cЕ©ng hЖЎi mб»Үt
TA cГі E=Wd +Eo
MГ E=mc
2
vГ Eo=moc
2
Mбә·t khГЎc m=
==>Wd= moc
2
(
thбәҝ sб»‘ vГ o ta Д‘Ж°б»Јc Wd=2,0475.10
-14
J
Logged
Seft control-Seft Confident , All Izz Well
nhox_263
ThГ nh viГӘn triб»ғn vб»Қng
Nhбәӯn xГ©t: +0/-1
CбәЈm ЖЎn
-ДҗГЈ cбәЈm ЖЎn: 28
-ДҗЖ°б»Јc cбәЈm ЖЎn: 2
Offline
BГ i viбәҝt: 53
TrбәЈ lб»қi: bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng
«
TrбәЈ lб»қi #3 vГ o lГәc:
09:38:02 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012 »
TrГӯch dбә«n tб»«: Quang DЖ°ЖЎng trong 02:14:28 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012
TrГӯch dбә«n tб»«: nhox_263 trong 12:47:37 PM NgГ y 13 ThГЎng SГЎu, 2012
cГўu 2: ChбәҘt lб»Ҹng fluorexein hбәҘp thб»Ҙ ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch cГі bЖ°б»ӣc sГіng О» = 0,48Ојm vГ phГЎt ra ГЎnh cГі
bЖ°б»ӣc sГіng О»вҖҷ = 0,64Ојm. Biбәҝt hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang nГ y lГ 90% (hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang lГ
tб»ү sб»‘ giб»Ҝa nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng phГЎt quang vГ nДғng lЖ°б»Јng cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch trong mб»ҷt Д‘ЖЎn
vб»Ӣ thб»қi gian), sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch chiбәҝu Д‘бәҝn trong 1s lГ 2012.
hбәЎt. Sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a chГ№m sГЎng phГЎt quang phГЎt ra trong 1s lГ :
HЖ°б»ӣng dбә«n cГЎch lГ m cho em nhЖ° sau :
Hiб»Үu suбәҘt cб»§a sб»ұ phГЎt quang nГ y lГ 90% :
n lГ sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng kГӯch thГӯch chiбәҝu Д‘бәҝn trong 1s ; n' lГ sб»‘ phГҙtГҙn cб»§a ГЎnh sГЎng phГЎt quang phГЎt ra trong 1s
thбә§y ЖЎi, em chб»үnh lбәЎi mб»ҷt chГәt sбәҪ Д‘Гәng hЖЎn
nhЖ° vбәӯy mб»ӣi ra Д‘ГЎp ГЎn,hj
em cГЎm ЖЎn thбә§y
Logged
Tags:
Trang:
1
LГӘn
In
Nhб»Ҝng bГ i viбәҝt mб»ӣi nhбәҘt
« TrЖ°б»ӣc
Tiбәҝp »
Chuyб»ғn tб»ӣi:
Chб»Қn nЖЎi chuyб»ғn Д‘бәҝn:
-----------------------------
THГ”NG TIN DIб»„N ДҗГҖN
-----------------------------
=> HЖҜб»ҡNG DбәӘN & QUY Дҗб»ҠNH ДҗДӮNG BГҖI
=> THГ”NG BГҒO
=> THбә®C Mбә®C-GГ“P Гқ
=> TUYб»ӮN MOD
=> THГ”NG BГҒO VI PHбә M
-----------------------------
Vбә¬T LГқ PHб»” THГ”NG
-----------------------------
=> Vбә¬T LГқ CбәӨP 2
=> Vбә¬T LГқ 10
=> Vбә¬T LГқ 11
=> Vбә¬T LГқ 12
=> LГ’ Г”N LUYб»ҶN Hб»ҢC SINH GIб»ҺI - OLYMPIC
=> LUYб»ҶN THI Дҗбә I Hб»ҢC
=> TRбә®C NGHIб»ҶM Vбә¬T LГқ PHб»” THГ”NG
=> TIбәҫN Tб»ҡI Дҗб»Җ THI Дҗбә I Hб»ҢC
-----------------------------
Vбә¬T LГқ CHUYГҠN NGГҖNH
-----------------------------
=> THIГҠN VДӮN Hб»ҢC
=> Vбә¬T LГқ Дҗбә I CЖҜЖ NG
=> Vбә¬T LГқ LГқ THUYбәҫT
=> TOГҒN CHO Vбә¬T LГқ
-----------------------------
THГҚ NGHIб»ҶM Vбә¬T LГқ
-----------------------------
=> THГҚ NGHIб»ҶM Vбә¬T LГқ PHб»” THГ”NG
=> THГҚ NGHIб»ҶM Vбә¬T LГқ VUI
=> THГҚ NGHIб»ҶM Vбә¬T LГқ HIб»ҶN Дҗбә I
-----------------------------
GIбәўNG Dбә Y Vбә¬T LГқ
-----------------------------
=> SGK Mб»ҡI -TRAO Дҗб»”I & GГ“P Гқ
=> CГ”NG NGHб»Ҷ THГ”NG TIN TRONG Dбә Y Hб»ҢC
=> CГ”NG TГҒC GIбәўNG Dбә Y
=> BГҖI GIбәўNG Vбә¬T LГқ
-----------------------------
CГҒC KHOA Hб»ҢC KHГҒC
-----------------------------
=> TOГҒN Hб»ҢC
=> TOГҒN Hб»ҢC CAO CбәӨP
=> HГ“A Hб»ҢC
=> SINH Hб»ҢC
=> ANH VДӮN
=> TIN Hб»ҢC
=> TEST IQ
-----------------------------
HЖҜб»ҡNG NGHIб»ҶP - TUYб»ӮN SINH - DU Hб»ҢC
-----------------------------
=> PHГ’NG THI THб»¬
=> DU Hб»ҢC
=> Hб»ҢC SINH
=> SINH VIГҠN
=> Dбә Y KГҲM - GIA SЖҜ
-----------------------------
Vбә¬T LГқ Mб»ҢI NЖ I
-----------------------------
=> KHO TГҖI NGUYГҠN
=> THбәҰY CГ” Dбә Y Vбә¬T LГқ TUI
=> TRЖҜб»ңNG Cб»ҰA TUI...
=> CГҒC CГӮU Lбә C Bб»ҳ LГқ
-----------------------------
Vбә¬T LГқ VГҖ....
-----------------------------
=> Vбә¬T LГқ VГҖ Дҗб»ңI Sб»җNG
=> TIбәҫNG ANH CHO Vбә¬T LГқ
=> SГҒCH HAY Vбә¬T LГҚ
-----------------------------
GIбәўI TRГҚ
-----------------------------
=> GIбәўI TRГҚ_THЖҜ GIГғN
=> GIAO LЖҜU - HГҖNH LANG THЖҜ VIб»ҶN
=> Vбә¬T LГқ VUI
=> Дҗб»җ VUI Vбә¬T LГқ
-----------------------------
KHГҒC
-----------------------------
=> LINH TINH
TбәҜt bб»ҷ gГө tiбәҝng Viб»Үt [F12]
Bб»Ҹ dбәҘu tб»ұ Д‘б»ҷng [F9]
TELEX
VNI
VIQR
VIQR*
kiб»ғm tra chГӯnh tбәЈ
Дҗбә·t dбәҘu Гўm cuб»‘i
Powered by SMF 1.1.11
|
SMF © 2006, Simple Machines LLC
В© 2006 - 2012 ThЖ° Viб»Үn Vбәӯt LГҪ.
Loading...

markdown:
|
04:40:08 PM NgГ y 17 ThГЎng TГЎm, 2017
|![]()
|
|
## ChГ o mб»«ng bбәЎn Д‘бәҝn vб»ӣi Diб»…n ДҗГ n Vбәӯt LГҪ.BбәЎn cГі thб»ғ
Д‘Дғng kГҪ |
|
26/06/2017
![]()
![]()
|
|
CГўu hб»Ҹi thЖ°б»қng gбә·p:
|
|
|
|
ChГ o mб»«ng cГЎc bбәЎn Д‘бәҝn vб»ӣi diб»…n Д‘Г n ThЖ° Viб»Үn Vбәӯt LГҪ
|Trang:
|1 Xuб»‘ng |
|
|
|![]()
|TГЎc giбәЈ||Chб»§ Д‘б»Ғ: bГ i tбәӯp vб»Ғ lЖ°б»Јng tб»ӯ ГЎnh sГЎng (Дҗб»Қc 2576 lбә§n)|
|0 ThГ nh viГӘn vГ 1 KhГЎch Д‘ang xem chб»§ Д‘б»Ғ.|