markdown:
**FPT Telecom**: Lắp đặt Combo Internet + Truyền Hình
Bảng báo giá cũng như chương trình khuyến mãi cho khách hàng có nhu cầu lắp đặt đồng thời mạng internet và truyền hình FPT tại TPHCM và toàn quốc
## Fpt Telecom
-
#### Thiết lập nhanh:
#### FPT Telecom:
-
#### Thiết lập nhanh:
#### FPT Telecom:
-
#### Thiết lập nhanh:
#### FPT Telecom:
Chọn nhanh
[Lắp đặt Combo Internet + Truyền Hình](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/177-lap-dat-combo-internet-truyen-hinh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Lên trên](chuyen-muc/177-lap-dat-combo-internet-truyen-hinh.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tin nhắn riêng](private.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Các theo dõi](http://mangcapquangfpt.com/subscription.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Đang trực tuyến](online.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tìm diễn đàn](search.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Trang chính](http://mangcapquangfpt.com/forum.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
- Diễn đàn
[FPT Telecom](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/1-fpt-telecom.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT GIA ĐÌNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/3-cap-quang-fpt-gia-dinh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT DOANG NGHIỆP](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/2-cap-quang-fpt-doang-nghiep.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT NỘI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/4-cap-quang-fpt-noi-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Lắp mạng FPT Quận 1 tphcm](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/8-la-p-ma-ng-fpt-quan-1-tphcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 2](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/9-internet-cap-quang-fpt-quan-2.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 3](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/11-internet-cap-quang-fpt-quan-3.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 4](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/12-internet-cap-quang-fpt-quan-4.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 5](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/13-internet-cap-quang-fpt-quan-5.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 10](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/14-internet-cap-quang-fpt-quan-10.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 11](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/16-internet-cap-quang-fpt-quan-11.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Phú Nhuận](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/17-cap-quang-fpt-quan-phu-nhuan.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Thủ Đức](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/27-cap-quang-fpt-quan-thu-duc.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Bình Thạnh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/18-cap-quang-fpt-quan-binh-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Tân Bình](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/19-cap-quang-fpt-quan-tan-binh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Gò Vấp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/20-cap-quang-fpt-quan-go-vap.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[CÁP QUANG FPT NGOẠI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/7-cap-quang-fpt-ngoai-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 6](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/30-internet-cap-quang-fpt-quan-6.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 7](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/21-internet-cap-quang-fpt-quan-7.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 8](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/22-internet-cap-quang-fpt-quan-8.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 9](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/23-internet-cap-quang-fpt-quan-9.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 12](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/24-internet-cap-quang-fpt-quan-12.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Tân Phú](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/25-cap-quang-fpt-quan-tan-phu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Bình Tân](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/26-cap-quang-fpt-quan-binh-tan.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Nhà Bè](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/28-cap-quang-fpt-huyen-nha-be.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Bình Chánh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/29-cap-quang-fpt-huyen-binh-chanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Hóc Môn](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/32-cap-quang-fpt-huyen-hoc-mon.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Củ Chi](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/31-cap-quang-fpt-huyen-cu-chi.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Cần Giờ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/159-cap-quang-fpt-huyen-can-gio.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
-
[DỊCH VỤ FPT TELECOM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/5-dich-vu-fpt-telecom.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [KHUYẾN MÃI DỊCH VỤ INTERNET FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/49-khuyen-mai-dich-vu-internet-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [INTERNET FPT ADSL](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/50-internet-fpt-adsl.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [INTERNET CAP QUANG FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/51-internet-cap-quang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Tin Tức FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/52-tin-tuc-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hệ thống FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/53-he-thong-fpt-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hệ thống cửa hàng FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/89-he-thong-cu-a-ha-ng-fpt-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Mua mới thiết bị FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/95-mua-moi-thiet-bi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chính sách bảo hành modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/96-chinh-sach-bao-hanh-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cách sử dụng modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/97-cach-su-dung-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng dẫn cấu hình modem fpt](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/98-huo-ng-da-n-ca-u-hi-nh-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Ứng dụng Tivi trực tuyến FPT Play](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/104-ung-dung-tivi-truc-tuyen-fpt-play.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Fpt telecom cung cấp hóa đơn điện tử](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/112-fpt-telecom-cung-ca-p-ho-a-don-die-n-tu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cấu hình Vigor2920](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/118-cau-hinh-vigor2920.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Khắc phục sự cố Modem Wifi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/129-khac-phuc-su-co-modem-Wifi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng dẫn Ping mạng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/134-huong-dan-ping-mang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Danh sách các Modem phổ biến](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/136-danh-sach-cac-modem-pho-bien.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng Dẫn Cấu Hình Modem các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/155-huong-dan-cau-hinh-modem-cac-loai.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Điểm Đăng ký FPT Các Quận HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/54-diem-dang-ky-fpt-cac-quan-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Điểm Đăng ký Cáp Quang FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/88-diem-dang-ky-cap-quang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ Tục đăng ký FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/91-thu-tuc-dang-ky-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Nâng cấp gói cước FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/92-nang-cap-goi-cuoc-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ Tục chuyển địa chỉ FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/93-thu-tuc-chuyen-dia-chi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Gia hạn khuyến mãi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/94-gia-han-khuyen-mai-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hỗ trợ kỹ thuật FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/56-ho-tro-ky-thuat-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chăm Sóc Khách Hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/109-cham-soc-khach-hang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thông tin Tuyển Dụng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/113-thong-tin-tuyen-dung-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thiết kế Website Cá Nhân Doanh nghiệp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/119-thiet-ke-Website-ca-nhan-doanh-nghiep.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ tuc tạm ngưng dịch vụ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/128-thu-tuc-tam-ngung-dich-vu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Địa chỉ IP của FPT, VNPT, Viettel](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/135-dia-chi-ip-cua-fpt-vnpt-viettel.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cấu hình Modem Tplink WR740N](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/137-cau-hinh-modem-tplink-Wr740n.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ tục sang tên khách hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/156-thu-tuc-sang-ten-khach-hang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Người FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/138-nguoi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chương trình khuyến mãi FPT các tháng](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/139-chuong-trinh-khuyen-mai-fpt-cac-thang.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tin Tức Viễn Thông - Công Nghệ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/146-tin-tuc-vien-thong-cong-nghe.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ thuật Seo lên Top Google](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/152-thu-thuat-seo-len-top-google.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Phần mềm Tiện ích](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/164-phan-mem-tien-ich.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Link kiện Máy Tính Các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/165-link-kien-may-tinh-cac-loai.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[FPT Toàn Quốc](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/55-fpt-toan-quoc.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tổng Đài Truyền Hình FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/172-tong-dai-truyen-hinh-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thông Tin Mạng khác VNPT, Viettel, SCTV](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/176-thong-tin-mang-khac-vnpt-viettel-sctv.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)

Access-Control-Allow-Methods: PUT, GET, POST, DELETE, OPTIONS

Connection: keep-alive, close

Access-Control-Allow-Headers: origin, x-requested-with, content-type

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
**FPT Telecom**: QUY ĐỊNH INTERNET FPT
## Fpt Telecom
Chọn nhanh
[QUY ĐỊNH INTERNET FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/6-quy-dinh-internet-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Lên trên](chuyen-muc/6-quy-dinh-internet-fpt.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tin nhắn riêng](private.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Các theo dõi](http://mangcapquangfpt.com/subscription.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Đang trực tuyến](online.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tìm diễn đàn](search.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Trang chính](http://mangcapquangfpt.com/forum.php?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
- Diễn đàn
[FPT Telecom](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/1-fpt-telecom.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT GIA ĐÌNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/3-cap-quang-fpt-gia-dinh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT DOANG NGHIỆP](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/2-cap-quang-fpt-doang-nghiep.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [CÁP QUANG FPT NỘI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/4-cap-quang-fpt-noi-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Lắp mạng FPT Quận 1 tphcm](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/8-la-p-ma-ng-fpt-quan-1-tphcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 2](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/9-internet-cap-quang-fpt-quan-2.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 3](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/11-internet-cap-quang-fpt-quan-3.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 4](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/12-internet-cap-quang-fpt-quan-4.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 5](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/13-internet-cap-quang-fpt-quan-5.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 10](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/14-internet-cap-quang-fpt-quan-10.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 11](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/16-internet-cap-quang-fpt-quan-11.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Phú Nhuận](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/17-cap-quang-fpt-quan-phu-nhuan.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Thủ Đức](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/27-cap-quang-fpt-quan-thu-duc.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Bình Thạnh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/18-cap-quang-fpt-quan-binh-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Tân Bình](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/19-cap-quang-fpt-quan-tan-binh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Gò Vấp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/20-cap-quang-fpt-quan-go-vap.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[CÁP QUANG FPT NGOẠI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/7-cap-quang-fpt-ngoai-thanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 6](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/30-internet-cap-quang-fpt-quan-6.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 7](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/21-internet-cap-quang-fpt-quan-7.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 8](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/22-internet-cap-quang-fpt-quan-8.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 9](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/23-internet-cap-quang-fpt-quan-9.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Internet Cáp Quang FPT Quận 12](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/24-internet-cap-quang-fpt-quan-12.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Tân Phú](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/25-cap-quang-fpt-quan-tan-phu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Quận Bình Tân](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/26-cap-quang-fpt-quan-binh-tan.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Nhà Bè](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/28-cap-quang-fpt-huyen-nha-be.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Bình Chánh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/29-cap-quang-fpt-huyen-binh-chanh.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Hóc Môn](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/32-cap-quang-fpt-huyen-hoc-mon.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Củ Chi](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/31-cap-quang-fpt-huyen-cu-chi.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cáp Quang FPT Huyện Cần Giờ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/159-cap-quang-fpt-huyen-can-gio.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
-
[DỊCH VỤ FPT TELECOM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/5-dich-vu-fpt-telecom.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [KHUYẾN MÃI DỊCH VỤ INTERNET FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/49-khuyen-mai-dich-vu-internet-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [INTERNET FPT ADSL](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/50-internet-fpt-adsl.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [INTERNET CAP QUANG FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/51-internet-cap-quang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Tin Tức FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/52-tin-tuc-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hệ thống FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/53-he-thong-fpt-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hệ thống cửa hàng FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/89-he-thong-cu-a-ha-ng-fpt-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Mua mới thiết bị FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/95-mua-moi-thiet-bi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chính sách bảo hành modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/96-chinh-sach-bao-hanh-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cách sử dụng modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/97-cach-su-dung-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng dẫn cấu hình modem fpt](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/98-huo-ng-da-n-ca-u-hi-nh-modem-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Ứng dụng Tivi trực tuyến FPT Play](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/104-ung-dung-tivi-truc-tuyen-fpt-play.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Fpt telecom cung cấp hóa đơn điện tử](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/112-fpt-telecom-cung-ca-p-ho-a-don-die-n-tu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cấu hình Vigor2920](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/118-cau-hinh-vigor2920.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Khắc phục sự cố Modem Wifi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/129-khac-phuc-su-co-modem-Wifi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng dẫn Ping mạng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/134-huong-dan-ping-mang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Danh sách các Modem phổ biến](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/136-danh-sach-cac-modem-pho-bien.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hướng Dẫn Cấu Hình Modem các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/155-huong-dan-cau-hinh-modem-cac-loai.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Điểm Đăng ký FPT Các Quận HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/54-diem-dang-ky-fpt-cac-quan-hcm.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Điểm Đăng ký Cáp Quang FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/88-diem-dang-ky-cap-quang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ Tục đăng ký FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/91-thu-tuc-dang-ky-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Nâng cấp gói cước FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/92-nang-cap-goi-cuoc-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ Tục chuyển địa chỉ FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/93-thu-tuc-chuyen-dia-chi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Gia hạn khuyến mãi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/94-gia-han-khuyen-mai-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Hỗ trợ kỹ thuật FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/56-ho-tro-ky-thuat-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chăm Sóc Khách Hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/109-cham-soc-khach-hang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thông tin Tuyển Dụng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/113-thong-tin-tuyen-dung-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thiết kế Website Cá Nhân Doanh nghiệp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/119-thiet-ke-Website-ca-nhan-doanh-nghiep.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ tuc tạm ngưng dịch vụ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/128-thu-tuc-tam-ngung-dich-vu.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Địa chỉ IP của FPT, VNPT, Viettel](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/135-dia-chi-ip-cua-fpt-vnpt-viettel.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Cấu hình Modem Tplink WR740N](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/137-cau-hinh-modem-tplink-Wr740n.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ tục sang tên khách hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/156-thu-tuc-sang-ten-khach-hang-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[Người FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/138-nguoi-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Chương trình khuyến mãi FPT các tháng](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/139-chuong-trinh-khuyen-mai-fpt-cac-thang.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tin Tức Viễn Thông - Công Nghệ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/146-tin-tuc-vien-thong-cong-nghe.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thủ thuật Seo lên Top Google](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/152-thu-thuat-seo-len-top-google.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Phần mềm Tiện ích](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/164-phan-mem-tien-ich.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Link kiện Máy Tính Các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/165-link-kien-may-tinh-cac-loai.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)
-
[FPT Toàn Quốc](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/55-fpt-toan-quoc.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Tổng Đài Truyền Hình FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/172-tong-dai-truyen-hinh-fpt.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93) [Thông Tin Mạng khác VNPT, Viettel, SCTV](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/176-thong-tin-mang-khac-vnpt-viettel-sctv.html?s=71cf16391de3d609cc3eee7fe42bdd93)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Pragma: private

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
4 tháng đầu năm: BR-VT đón 1,168 triệu lượt khách lưu trúBÀ RỊA VŨNG TÀU LÊN NGÔI CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG BĐS NGHỈ DƯỠNG KHU ĐÔNG
Ngày đăng : 10/05/2016 15:24

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
Cơ sở sản xuất xe nước mía Tấn Phát xin được giới thiệu tới quý khách hàng dòng sản phẩm xe nước mía siêu sạch, siêu tiết kiệm điện ,siêu gọn nhẹ, siêu đẹp….. Với kinh nghiệm trên 10 năm làm xe nước mía siêu sạch, chúng tôi tự hào là nhà cung cấp xe nước mía lớn nhất Quảng Ngãi hiện nay. Sản phẩm của cơ sở chúng tôi hiện nay có mặt hầu hết trên mọi miền đất nước.
Ngoài việc cung cấp sản phẩm xe nước mía cho các nhà phân phối, chúng tôi còn bán lẻ cho khách hàng có nhu cầu từ xe nước mía cao cấp đến xe nước mía hộ gia đình. Hơn nữa chúng tôi tiếp tục mở rộng thị trường ở khu vực Miền Trung, Miền Tây, Đông Nam Bộ…
Với dòng những sản phẩm Xe Nuoc Mia Moi Tai Quang Ngai, ngoài việc sử dụng tiết kiệm điện năng bằng việc ép một lần duy nhất , thời gian ép mía cực nhanh, tiết kiệm thời gian, mang lại lợi ích cho khách hàng, và không tốn thời gian và công sức như xe nước mía thường.
Ngoài ra với cấu trúc ép mía an toàn sẽ hạn chế rủi ro cho khách hàng, đáp ứng yêu cầu vệ sinh cao nhất, máy dễ sử dụng và dễ vệ sinh.
Xe Nuoc Mia Quang Ngai – Cơ sở sản xuất Tấn Phát, luôn mong muốn mang đến khách hàng sản phẩm chất lượng giá thành rẻ, bảo hành dài lâu.
HOTLINE: 0961 866 766 – 08 35890816
Xưởng SX: 656/74/87 Quang Trung,Phường 11,Quận Gò vấp,Hồ Chí Minh.(Sau nhà thờ Hạnh Thông Tây)
CN Miền Bắc: Số 9 ngõ 208 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên,Hà Nội – ĐT: 0988 567 114 Mr. Hải (Cách chân cầu Chương xuống 1km đi về hướng đường 5)
Email: ho_nguyen47@yahoo.com.vn
Wedside : http://sugarcanemachine.vn http://tanphatco.vn/ http://maynuocmia.vn/
Yotube: https://www.youtube.com/user/SuperQuangtan/videos

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
.
##
![ Áo Lót Triumph Trơn Mỏng Tạo Sự Quyến Rũ Cho Các Chị Em Có Ngực - TT07](http://cdn.mayquayphim.vn/asset/home/img/250/ao_lot_triumph_tron_mong_tao_su_quyen_ru_cho_cac_chi_em_co_nguc_tt0720160511145135.jpg)
##
[Áo Lót Triumph Trơn Mỏng Tạo Sự Quyến Rũ Cho Các Chị Em Có Ngực - TT07](http://mayquayphim.vn/ao-lot-triumph-tron-mong-tao-su-quyen-ru-cho-cac-chi-em-co-nguc-tt07-156.html)
Áo Lót Triumph Trơn Mỏng Áo lót Triumph trơn mỏng chính là vũ khí lợi hại giúp nàng ngực tròn khoe đường cong quyến rũ mà vẫn tạo khe đầy gợi cảm. Thiết kết áo mỏng nhẹ thoải mái nhưng vẫn đảm bảo ôm vừa đủ, tạo hình sexy và khe ngực gợi cảm cho

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx


markdown:
Aug 28, 2015
Comments Off
Apr 24, 2015
Comments Off
Aug 13, 2013
Comments Off
Mar 20, 2018
Comments Off

Server: Apache

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

Vary: Accept-Encoding

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


markdown:
Tham khảo link video để cảm nhận chi tiết sản phẩm:https://www.youtube.com/watch?v=0IgGa7Zri4c
Mô tả sơ bộ về sản phẩm:
Xuất xứ:
Đá trang trí Đá Ánh Sao Đỏ là đá tự nhiên nhập khẩu.
Màu sắc sản phẩm:
Đá Ánh Sao Đỏ là loại đá bóc màu đỏ có ánh kim lấp lánh.
Phương pháp chế tác:
Đá Ánh Sao Đỏ là đá chẻ tự nhiên, cắt vuông vắn theo quy cách, sau đó được tẩy xung quanh, làm cho viên đá có bề mặt nhô cao hơn về trọng tâm.
Đặc điểm sản phẩm:
Đá Ánh Sao Đỏ cực tốt, rất cứng nên có độ bền vĩnh cữu và có màu sắc rất sang trọng tự nhiên. Loại đá này có giá tiền được xem là đắt nhất trong các loại đá ốp tường nên nguồn cung có hạn, lượng hàng nhập về Việt Nam không thường xuyên. Vì vậy, quý khách nào cần mua xin vui lòng liên hệ để đặt hàng trước.
Created jtemplate joomla templates

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Connection: Upgrade, close


markdown:
Môn học khác ngành Thiết kế
### Top posters
### Latest topics
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
»
by
[Khóa học chuyên sâu về facebook cho người mới bắt đâ](/t412-topic#452)
by
[s2dungnguyen](/u352)Tue May 01, 2018 12:05 am
»
[Máy sục khí phân heo, sục khí xử lý nước thải chăn nuôi](/t411-topic#451)
by
[hungaulac](/u390)Tue Apr 24, 2018 5:20 pm
»
[Bình hoa Minh Long Cá Chép Colbat](/t410-topic#450)
by
[lekhanhdai000](/u461)Thu Apr 19, 2018 3:26 pm
»
[CHUYÊN NHẬN MAY ÁO THUN , SƠ MI ĐỒNG PHỤC DOANH NGHIỆP_ LIÊN HỆ: 01696969801(MS. HOÀNG THU)](/t409-topic#449)
by
[hoangthu_01696969801](/u463)Sat Apr 14, 2018 9:02 am
»
[CHUYÊN NHẬN MAY ÁO THUN , SƠ MI ĐỒNG PHỤC DOANH NGHIỆP_ LIÊN HỆ: 01696969801(MS. HOÀNG THU)](/t408-topic#448)
by
[hoangthu_01696969801](/u463)Sat Apr 07, 2018 2:58 pm
»
[Son bơi MN Long Lasting](/t407-topic#447)
by
[lekhanhdai000](/u461)Fri Apr 06, 2018 4:01 pm
»
[Tuyển may gia công thời trang nữ, SL 50 đến 1000 SP/mẫu](/t406-topic#446)
by
[anhoastore](/u462)Thu Mar 29, 2018 7:39 pm
»
[Tuyển gấp thợ may mẫu, số hóa - sơ đồ size , thợ ủi & thợ phụ cho xưởng may An Hoa.](/t405-topic#445)
by
[anhoastore](/u462)Thu Mar 29, 2018 7:38 pm
»
[Gốm cổ Trù Sơn – Đô Lương](/t404-topic#444)
by
[lekhanhdai000](/u461)Thu Mar 29, 2018 12:37 pm
»
[CUNG CẤP MÓC TREO THỜI TRANG CỦA HANGERS PLUS](/t403-topic#443)
by
[Kim Thơ](/u459)Wed Mar 21, 2018 11:47 am
»
[Mách bạn cách ăn giảm cân nhanh chóng](/t402-topic#442)
by
[seokb001](/u394)Tue Mar 20, 2018 4:13 pm
»
[Máy ủ diệt khuẩn khử trùng phân chuồng](/t401-topic#441)
by
[hungaulac](/u390)Mon Mar 19, 2018 1:45 pm
# Môn học khác ngành Thiết kế
**Admin**
- Người quản trị tối cao của Diễn đàn
- Tổng số bài gửi : 186
Join date : 22/05/2011
- Post n°1

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
minhmotor
Công ty TNHH Minhmotor
Công ty TNHH Minhmotor
Trợ giúp
Tìm kiếm
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Lý lịch
Tin nhắn riêng
Đăng Nhập
minhmotor
Xin khai báo tên truy cập và mật khẩu khi đăng nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
Quên mật khẩu
Powered by
phpBB
© 2001, 2005 phpBB Group
Hosted by
ForumCity

Content-Type: text/html

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0


markdown:
|
|
|
|
|
|
Đối tác
|
|
|
|
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ MTS VIỆT NAM
Cơ sở 1: Số 10 Thông Phong, Đống Đa, Hà Nội
Cơ sở 2: Tràng An Complex - Số 1 Phùng Chí Kiên , Cầu Giấy, Hà Nội
Cơ sở 3: 463 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
Điện thoại: 024 6666 3008 - 088 666 7599
Hotline: 0906279977
Facebook: https://www.facebook.com/mtsvietnam.net/


markdown:
Tổng lượt5.222
[Hưng Thịnh Land](http://muabanchungcuhcm.com/) vừa có một năm kinh doanh thành công vang dội khi bán được hơn 6.000 căn hộ. Đây là công ty con của Hưng Thịnh Corporation, doanh nghiệp do ông Nguyễn Đình Trung làm chủ, một doanh nhân năm nay mới 46 tuổi.
Năm vừa qua đánh dấu thời kỳ bùng nổ số lượng nhà ở được giao dịch thành công trên thị trường TPHCM. Báo cáo từ Sở Xây dựng TPHCM cho biết, các dự án đủ điều kiện mở bán cung cấp ra thị trường khoảng trên 21.000 căn hộ, trong đó có 15.000 căn được giao dịch thành công.
Tuy nhiên, theo số liệu từ các sàn địa ốc, con số thực tế sẽ cao hơn bởi các sàn tính cả các dự án mới cho đăng ký mua, người mua nhà đặt cọc giữ chỗ. Số liệu này cho thấy một cái tên mới nổi: Hưng Thịnh Land.
Năm 2016, Hưng Thịnh Land đã bán thành công hơn 6.000 căn hộ thuộc phân khúc trung - cao cấp. Con số này gây bất ngờ cho nhiều người, bởi nó cao hơn nhiều tên tuổi như Đất Xanh, Thủ Đức House và chỉ chịu đứng dưới Novaland.
Hưng Thịnh Land là công ty con của Hưng Thịnh Corporation, đảm nhiệm vai trò bán hàng cho Hưng Thịnh Corp. Hưng Thịnh Land hiện có vốn điều lệ 26 tỷ đồng trong đó Hưng Thịnh Corp nắm 64% và 36% còn lại do 4 cá nhân nắm giữ.
*Ảnh: Đăng Khải* **Mô hình Hưng Thịnh Corp**
Hưng Thịnh Corp có tên đầy đủ là Công ty cổ phần đầu tư kinh doanh địa ốc Hưng Thịnh, một doanh nghiệp có vốn điều lệ 790 tỷ đồng. Sản phẩm của Hưng Thịnh là các căn hộ vừa túi tiền, tiện ích và tiện nghi hiện đại dành cho người có thu nhập ổn định, giới trẻ
[8x](http://muabanchungcuhcm.com/can-ho/can-ho-moonlight-boulevard-binh-tan-5-42.html), 9x...
Trong mô hình của Hưng Thịnh Corp, tập đoàn này sẽ đảm nhiệm vai trò đầu tư dự án, tìm kiếm các cơ hội trên thị trường. Dự án của Hưng Thịnh không chen chúc trong các khu vực nội thành mà phần lớn đặt tại các quận, huyện ven đô với khoảng cách di chuyển 7-10km vào khu trung tâm.
Sau đó, các dự án này sẽ được chuyển cho Hưng Thịnh Construction, công ty nhận tư vấn, thiết kế, xây dựng và quan trọng hơn cả là trực tiếp đứng ra xây dựng các dự án cho Hưng Thịnh Corp, giảm thiểu chi phí.
Khi có sản phẩm, đó là lúc Hưng Thịnh Land vào cuộc, bắt đầu đi bán hàng, phân phối sản phẩm. Hưng Thịnh Land hiện có mạng lưới phân phối phủ khắp địa bán TPHCM với hơn 500 nhân viên do doanh nghiệp tự đào tạo. Ngoài sản phẩm của công ty mẹ, Hưng Thịnh Land cũng phân phối sản phẩm của các dự án bên ngoài.
Hưng Thịnh Corp - Hưng Thịnh Construction - Hưng Thịnh Land được coi là thế kiềng 3 chân của doanh nghiệp này. Ngoài ra, tập đoàn này còn có công ty kiến trúc Prowind, công ty sản xuất nội thất Hưng Thịnh Furniture. Đây là mô hình khác biệt so với nhiều doanh nghiệp bất động sản khác trên thị trường, ví dụ như Vingroup không có đội ngũ bán hàng riêng, còn Novaland tự xây dựng đội bán hàng thì lại không tự xây dựng dự án.
**Chiến lược kinh doanh**
Thành công của Hưng Thịnh đến từ chiến lược đúng đắn của ông Nguyễn Đình Trung, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Hưng Thịnh Corp.
Trong giai đoạn 2008-2014, thị trường bất động sản gặp vô vàn khó khăn, các dự án gặp bế tắc. Hưng Thịnh đã sử dụng chiến lược mua lại các dự án và hồi sinh các dự án này. Bên cạnh đó, khi các doanh nghiệp cắt giảm nhân sự thì lại là lúc Hưng Thịnh duy trì tuyển dụng, đào tạo nhân sự chuyên nghiệp. Nhờ đó, trung bình mỗi năm Hưng Thịnh hợp tác với khoảng 6 dự án, tung 2.000 sản phẩm ra thị trường.
*Ông Nguyễn Đình Trung*
Năm 2016 vừa qua, Hưng Thịnh đã M&A và hợp tác đầu tư 14 dự án ở khu Đông và Tây TPHCM, cùng với đó là Bà Rịa - Vũng Tàu, Khánh Hòa...
Hưng Thịnh cũng học tập cách sử dụng vốn như Coteccons, đó là chủ yếu sử dụng vốn tự có, chứ không tìm mọi cách vay vốn đầu tư. Vì thế, khi triển khai dự án, Hưng Thịnh chỉ cần bỏ ra 20-30% vốn là có thể thành công.
Nói về năm 2017, ông Nguyễn Đình Trung mới đây cho biết,
[ Hưng Thịnh ](http://muabanchungcuhcm.com/tin-tuc/tin-su-kien/sinh-sau-de-muon-nhung-doanh-nghiep-nay-dang-ban-hang-tot-hon-nhieu-ong-lon-bat-dong-san-chi-dung-sau-novaland-1-171.html)sẽ tung ra thị trường gần 8.000 sản phẩm trong năm nay, bao gồm 5.500 căn hộ để ở, 1.000 nền đất, 250 biệt thự biển và 1.000 căn hộ du lịch. Hưng Thịnh hiện có quỹ đất khoảng 1.000ha và đảm bảo nguồn hàng trong 10 năm tới. **Hà My**
Theo Trí Thức Trẻ

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


markdown:
|
|Điện thoại: Mỹ Phẩm: 0968 444004 - Nước hoa: 0939 633207 - Liên hệ hợp tác: 0939 207179 Email: nganle7179@gmail.com - Facebook.com/shopdep24h Địa chỉ: 52/9 đường Hùng Vương - P. Thới Bình - Q. Ninh Kiều - Tp Cần Thơ
♥♥♥♥♥♥♥♥♥♥♥♥
Trả lời tin nhắn Facebook/ Zalo/Viber/SMS từ 09h đến 21h. Thời gian làm việc: Từ thứ 2 đến Chủ nhật
(
Buổi sáng: 8h30 đến 12h. Buổi chiều từ 13h30 đến 20h30 |
| Tìm kiếm chúng tôi trên: ![]()

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: 63ef274abf88a73f660e0fadb6e50b2d=8nvlt3j9af8aolq3qvd9jfogi3; expires=Tue, 21-May-2019 15:05:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5


markdown:
xôi bắp hột
Phần mềm điện thoại
dau hu
quốc tang
thuc don
sì huyết sốt chua ngọh
mon thit heo chien
kem dừa tươi
my
khoai môn chiên
vitamin C
dam
thịt bò áp chảo
Món tôm
ngò rau ngò rau mùi gia vị giải độc
bánh xèo tôm và nấm
món sốt
kiêng
bông cải xào sò điệp
bánh khoái
sup ca chép
do thu
táº p
am thuc ha noi
súp nui gạo
nước chấm kiểu thái
Bánh trung thu
nộm xoài xanh
cà chua nhồi
nui xao bo bam
tuần lộc
nấu canh trứng
gà gà nướng gà nướng táo táo món
cach lam muc xao kim chi
áº nh
bun cha ca
cach nau chao chim bo cau
ga ac tiem thuoc bac
cach luoc thit ba chi
bánh xèo nhân xoài
banh chuoi thom ngon
công thức nấu ăn Thịt ba chỉ kho
banh kho
cách làm bơ lạc
lam banh mi sandwich
món ngon từ bí ngô
tom chien sot chua ngot
bánh xu xuê
xoi mit la dua
đẹp
gÃ³i quÃ
banh quy chanh
rong biển cuộn trứng
gừng tỏi Cá chim rim gừng tỏi
pha nước tương
mon an phap
huong dan nau ăn ngon
cách làm kem chuối trà xanh
kim chi xào đậu hũ
trang tri mon an
món giải khát
che trung cut long nhan
banh mi cuon xuc xich ngon
chở
Ã p
món ngon ếch đồng
cho bÃƒ
lẩu lươn bắp chuối
dum
LÃºc
soup sườn non
khoai tim chien thom
Hàn quốc
CÃƒÆ nuc
bánh chiên xúc xích
cơm nấm tôm
lòng cá xào bao tử
Muffin
Tôn
gan gÃ
chan gio muoi
pho cuon thap cam
thit de xao lan
gan gÃ
cơm rán trứng vịt muối
trùng
dê luộc
nabak kim chi thom ngon
Trứng gà
lam hai san ca ri dua
ot chuong nhoi thit
bien
che troi
snack khoai
mÃƒÆ m
Phạm Liên Giản dị ngon cơm với thịt
vit xiem
suon non kho trung cut ngon
bún xào chay
cach lam tau hu
lạc nấu bí đỏ
cach lam tuong ot
pha tra gung
nhÃ
lÃ¹n
canh banh da cua
lÃƒÆ mÃƒÆ
trứng cuộn với rong biển
canh chua nấu hàu
nổi tiếng
giải khát mùa hè
miến trộn rau xào
xôi gấc chữ phước
miến trộn kiểu hàn quốc
am thưc viêt nam
cach nau mon ga nuong ngon
nui nấu sườn lợn ngũ quả
tôm hùm xào bơ
lẩu
Ngô Tuyết Phượng Cá thu kho dứa đưa
xôi lá nếp khoai mì

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown: Kiểu đầu tổ chim của các người mẫu trình diễn cho nhà mốt Comme Des Garcons khiến khán phòng ồ lên đầy thích thú.


markdown:
**Nguồn: **Leon Grunberg, “The IPE of Multinational Corporations”, in David N. Balaam & Michael Vaseth, *Introduction to International Political Economy, * (New Jersey: Pearson Education, 2001), pp. 320-345. **Biên dịch:** Khoa QHQT | **Hiệu đính:** Lê Hồng Hiệp **Bài liên quan: Các chương khác của cuốn Introduction to International Political Economy** **Tổng quan**
Các công ty đa quốc gia là các nhân tố chính làm thay đổi khung cảnh kinh tế và chính trị quốc tế. Là những tổ chức hiện diện rộng khắp với quyền lực và tính di động cao, chúng gây ra cả sự nể phục lẫn sợ hãi. Mục đích của chương này là trình bày khái niệm các công ty đa quốc gia là gì, đến từ đâu, đầu tư vào đâu, và đánh giá tác động của chúng đối với các quốc gia và giới công nhân trên toàn cầu.
Các công ty đa quốc gia là các công ty tiến hành các hoạt động sản xuất ở nhiều quốc gia khác nhau. Hầu hết các công ty này khởi phát từ các quốc gia giàu có phát triển và phần nhiều dự án đầu tư nước ngoài của họ là nhằm vào các nước phát triển khác. Thông thường, các công ty này mang vốn ra nước ngoài bởi vì họ sở hữu một số lợi thế đặc biệt mà họ muốn khai thác tối đa, hơn nữa họ có thể thu được nhiều lợi nhuận từ các hoạt động ở nước ngoài. Những lợi nhuận này có thể là nhờ việc tránh được hàng rào thuế quan nhập khẩu hay sử dụng lao động nước ngoài giá rẻ.
Trong khi phần lớn các nhà kinh tế chính trị học đều đồng ý với những ý trên, vẫn còn nhiều tranh cãi về các ảnh hưởng do các công ty đa quốc gia mang lại. Các nhà tự do về kinh tế coi các công ty này là lực lượng mang lại sự thay đổi tích cực, mở rộng những điều tốt đẹp như công nghệ và năng suất rộng khắp thế giới. Các nhà chủ nghĩa dân tộc về kinh tế lại nhìn nhận chúng như là mối nguy hiểm đối với chủ quyền của các quốc gia-dân tộc. Chủ nghĩa Mác hay các nhà chủ nghĩa cấu trúc lại lo lắng rằng các công ty đa quốc gia đang tạo ra một thị trường thế giới đặc trưng bởi tính bất bình đẳng và sự phụ thuộc.
Chương này sẽ không nghiêng về một quan điểm nào nêu trên. Trái lại, chương này sẽ giới thiệu từng trường hợp một cách rõ ràng để người đọc có thể hiểu rõ từng kết luận của từng chủ nghĩa.
——-
*Mặc dù các công ty đa quốc gia mở rộng sản xuất ra khắp thế giới, chúng tập trung việc điều phối và lập kế hoạch sản xuất ở một số thành phố chủ chốt, đồng thời duy trì quyền lực và thu nhập cho những người có lợi thế.*
Stephen Hyner (1972)
*Tôi có một giấc mơ là mua được một hòn đảo mà không thuộc quyền sở hữu của bất kì một quốc gia nào và thành lập trụ sở chính toàn cầu của công ty Dow trên mảnh đất thực sự trung lập của hòn đảo đó mà không phải chịu sự chi phối của bất cứ một quốc gia hay xã hội nào cả.”*
Carl A. Gerstacker, Chủ tịch công ty hóa chất Dow
Những trích dẫn trên cho thấy không khía cạnh nào khác của kinh tế chính trị quốc tế đã tạo ra nhiều tranh cãi và những tuyên bố hùng hồn hơn các công ty đa quốc gia. Rốt cuộc, đâu đó vẫn tồn tại sự kinh hãi và cảm giác bị đe dọa trước quyền lực của các tổ chức kinh tế trải rộng khắp toàn cầu này. Trong thập niên 1960 và 1970, khi sự bùng nổ mạnh mẽ về số lượng và sự bành trướng phạm vi hoạt động trên toàn cầu của các công ty đa quốc gia được công chúng và giới học thuật để ý tới, đã xuất hiện rất nhiều chỉ trích gióng lên hồi chuông cảnh báo về sự nguy hiểm mà các công ty đa quốc gia gây ra đối với chủ quyền của các quốc gia và an sinh cũng như sự ổn định của công nhân sống trên toàn cầu.
Ngày nay, sau vài thập kỉ, khi các công ty đa quốc gia trở thành một bộ phận cấu thành và vững chắc của đời sống kinh tế chính trị quốc tế thì các nhà phê bình đã im hơi lặng tiếng. Các công ty đa quốc gia ngày nay trở thành “con quái vật mà ai cũng yêu thích” theo cách dùng từ của tạp chí
*The Economist*. Các quốc gia giàu, nghèo, từng theo chế độ cộng sản hay vẫn còn theo chế độ cộng sản, tất cả đều cạnh tranh nhau kêu gọi các công ty đa quốc gia đầu tư vào đất nước mình. Với sự sụp đổ của mô hình kinh tế Xô Viết và sự khống chế ngày càng cao của các công ty đa quốc gia đối với một phần lớn các nguồn lực kinh tế chủ yếu của thế giới (như vốn, công nghệ và kĩ năng quản lí), giờ đây dường như không có lựa chọn nào khác có thể thay thế hữu hiệu cho chiến lược phát triển tư bản chủ nghĩa. Ở nhiều nước, đặc biệt là các nước đang phát triển, kêu gọi các công ty đa quốc gia đầu tư phục vụ chiến lược phát triển trở thành chính sách quan trọng nhất. Tuy nhiên, nỗi sợ hãi và các chỉ trích vẫn còn đó. Thậm chí ngay cả khi các công ty đa quốc gia đã trở nên “được yêu thích” thì họ vẫn là những con quái vật đe dọa toàn cầu.
Chương này sẽ cố gắng xem xét cả sự hấp dẫn và nỗi sợ hãi mà các công ty đa quốc gia gây ra. Mục đích của chương này sẽ phân tích, đánh giá các công ty đa quốc gia một cách khách quan, trả lời một loạt câu hỏi cơ bản như công ty đa quốc gia là gì? Đến từ đâu và đi đâu? Tại sao chúng lại tồn tại? Phương thức vận hành ra sao? Hoạt động của các công ty đa quốc gia ảnh hưởng đến các tổ chức khác và chính phủ các nước như thế nào? Từ đó ta có thể đánh giá được bản chất vai trò của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế chính trị quốc tế hiện nay và trong tương lai.
**Bản chất của các công ty đa quốc gia**
Các công ty đa quốc gia là các tập đoàn kinh tế tiến hành hoạt động sản xuất ở hai nước trở lên. Thông thường, các công ty này đặt trụ sở chính ở quốc gia gốc và mở rộng ra nước ngoài bằng cách xây dựng hoặc mua lại các công ty con ở các nước khác (quốc gia tiếp nhận). Loại mở rộng này được gọi là đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) bởi vì nó liên quan đến việc tiến hành trực tiếp hoạt động sản xuất ở nước ngoài, ví dụ như Ford thiết lập nhà máy sản xuất xe hơi ở Mexico, hay Citibank đặt văn phòng chi nhánh ở London để cung cấp dịch vụ tài chính. FDI đã gia tăng với tỷ lệ phi thường kể từ sau Chiến tranh thế giới lần thứ hai. Ví dụ, vào thập niên 1980, FDI tăng trưởng 28,9% mỗi năm, gấp 3 lần mức tăng trưởng của thương mại thế giới, và đó chính hư là chìa khóa tác động mạnh mẽ tới sự hợp nhất của nền kinh tế thế giới. Nhưng FDI không phải là nhân tố duy nhất làm thay đổi quan hệ kinh tế trên khắp toàn cầu. Thương mại và đầu tư gián tiếp cũng liên kết các nền kinh tế quốc gia và đã phát triển một cách nhanh chóng. Thực tế, đầu tư gián tiếp, tức sự di chuyển quốc tế của dòng tiền nhằm tìm kiếm lợi nhuận cao trên các thị trường tài chính và tiền tệ, đã có giá trị tính bằng đồng đô la lớn hơn nhiều lần so với FDI và thương mại quốc tế. Chúng ta sẽ không bàn đến đầu tư gián tiếp trong chương này mà tập trung vào FDI – hay nói cách khác là hoạt động sản xuất của các công ty đa quốc gia.
Mặc dù có khoảng 45.000 công ty đa quốc gia với khoảng 280.000 chi nhánh ở trên toàn thế giới, quyền sở hữu và nắm giữ tài sản lại có mức độ tập trung cao. Ví dụ, chỉ riêng 1% các công ty đa quốc gia đã sở hữu một nửa tổng tất cả tài sản hiện hữu ở nước ngoài. Câu chuyện về FDI vẫn chủ yếu là câu chuyện của các công ty đa quốc gia lớn. Trước chiến tranh thế giới thứ hai, phần lớn các công ty đa quốc gia hoạt động trong lĩnh vực khai thác khoáng sản và tài nguyên thiên nhiên (ví dụ như các công ty sản xuất dầu Shell, Exxon, và BP). Sau chiến tranh thế giới lần thứ hai, các công ty trong lĩnh vực chế tạo như GM, Ford, Siemens, Sony hay Phillip Electronics mới thống trị FDI. Dần dần, làn sóng phát triển mới nhất và nhanh nhất của các công ty đa quốc gia là trong lĩnh vực dịch vụ, với các công ty như Citibank và Nomura Securities cung cấp dịch vụ tài chính trên toàn cầu. Một số trong các công ty này có doanh thu bán hàng lớn hơn tổng sản phẩm quốc nội của nhiều nước trên thế giới và dần dần, đa số các công ty đa quốc gia này có công ty con ở nhiều quốc gia chứ không chỉ một vài quốc gia nữa. Chính những đặc tính này đem lại cho các công ty đa quốc gia những biệt danh như “thủy quái khổng lồ” hay “quái vật.”
**Nguồn gốc của MNCs và các MNCs sẽ đi đâu?**
Một trong những quan niệm sai lầm phổ biến nhưng dễ hiểu về FDI là FDI chảy từ các nước giàu và phát triển tới các nước nghèo, đang phát triển. Tuy nhiên thực tế không phải như vậy. FDI là một hoạt động diễn ra chủ yếu giữa các nước giàu. Trung tâm của Liên Hợp Quốc về các Công ty đa quốc gia, tổ chức hàng đầu theo dõi hoạt động của các công ty đa quốc gia, ước tính rằng trong phần lớn thời kỳ sau Chiến tranh thế giới lần thứ hai các nước phát triển không chỉ là nước chủ nhà (nước đi đầu tư) của trên 95% dòng chảy FDI mà còn là những nước tiếp nhận của trên 80% dòng vốn này. Thậm chí ngay cả khi có sự gia tăng gần đây của FDI vào các nước đang phát triển, số vốn FDI chảy vào các nước này cũng chỉ chiếm 37% tổng FDI toàn cầu, gần bằng với mức của các thời kỳ bùng nổ FDI khác. Thực vậy, kể từ năm 1985, chỉ 5 quốc gia giàu (Mĩ, Anh, Đức, Nhật và Pháp) là nước chủ nhà của khoảng 70% và là nước tiếp nhận của 57% FDI toàn cầu. Những thực tế này nên làm thay đổi quan niệm thông thường cho rằng các công ty đa quôc gia thường chỉ quan tâm tới việc tìm kiếm những địa điểm đầu tư có giá nhân công rẻ nhất. Trong khi điều này có thể đúng với một vài công ty đa quốc gia trong các lĩnh vực sản xuất đơn giản và đòi hỏi nhiều lao động, đối với nhiều công ty đa quốc gia khác thì mối quan tâm quan trọng hơn chính là việc tiếp cận hay ở gần các thị trường tiêu dùng giàu có, cũng như phản ứng lại sự di chuyển địa điểm của các MNC đối thủ lớn.
Tuy nhiên, khi nói như vậy chúng ta không có hàm ý là hoạt động của các công ty đa quốc gia là không quan trọng đối với quá trình phát triển của các nước nghèo. Một số các công ty đa quốc gia hùng mạnh có thể ảnh hưởng đáng kể, thậm chí bóp méo nền kinh tế chính trị của một một đất nước nhỏ và nghèo. Trái lại, nói như vậy giúp nhắc nhở chúng ta rằng nếu tập trung mọi sự chú ý của mình vào các công ty đa quốc gia ở thế giới đang phát triển sẽ tạo nên một bức tranh hạn hẹp về sai lầm về vai trò của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế chính trị quốc tế.
Nếu nhìn kỹ vào những thay đổi về nguồn gốc và đích đến địa lý của FDI chúng ta có thể nhận ra một số xu hướng quan trọng phần nào phản ánh thay đổi trong tương quan sức mạnh kinh tế giữa các nền kinh tế hàng đầu trên thế giới. Trong phần lớn thế kỷ 20, nền kinh tế hùng mạnh của Mỹ chiếm phần lớn đầu tư FDI ra nước ngoài trên thế giới. Những năm cuối thập niên 1970, nước Mỹ vẫn chiếm hơn 40% tổng lượng vốn FDI đầu tư ra nước ngoài. Tuy nhiên đến những năm đầu thập niên 1990 thì con số này giảm xuống dưới 14%. Mặc dù các công ty Mỹ vẫn thống trị hoạt động kinh tế quốc tế nhờ đã tích lũy được một lượng lớn tài sản ở hải ngoại qua nhiều thập kỉ đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, chính Đức, và đặc biệt là Nhật Bản, là những nước có mức tăng trưởng nhanh nhất về đầu tư ra nước ngoài những năm 1970 và 1980. Tỷ trọng của Nhật Bản trong FDI ra nước ngoài toàn cầu nhảy vọt từ ít hơn 1% vào năm 1960 lên đến gần 12% vào năm 1985. Và những năm cuối của thập niên 1980, Nhật Bản đã đứng đầu về lượng vốn FDI đầu tư ra nước ngoài hằng năm. Những năm 1990 đã cho chúng ta thấy sự đảo chiều, với nước Mỹ đã lấy lại được vị trí dẫn đầu và Nhật Bản tụt xuống hạng 5 vì vướng phải cuộc khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng nhất kể từ sau Chiến tranh thế giới lần thứ hai.
Phần lớn dòng vốn FDI từ Nhật, Đức và các nước giàu có ở Châu Âu đề đổ vào Mỹ. Mỹ vẫn là điểm đến phổ biến nhất của các công ty đa quốc gia, nhận từ 40 đến 50% tổng số vốn FDI toàn cầu vào giữa thập niên 1980 và khoảng 25% vào năm 1996. Tương phản với điều này là vào những năm đầu của thập niên 1970, chỉ có 7,2% tổng vốn FDI chảy vào Mỹ. Sự gia tăng đột biến trong hoạt động của các công ty đa quốc gia vào Mỹ tạo nên những phản ứng khá trớ trêu khi một số người Mỹ bày tỏ sự sợ hãi và vẽ nên những bức tranh tương tự như của người châu Âu và Canada đã từng sử dụng ở các thập kỉ trước khi các công ty đa quốc gia của Mỹ xâm nhập vào các nước này.
Vào lúc đó, Châu Âu lo lắng về việc Mỹ “tiếp quản” Châu Âu, còn người Canada cảm thấy họ đang trở thành một căn cứ kinh tế phụ thuộc vào nền kinh tế của Mỹ. Trong những năm 1990, mọi thứ đã bị đảo ngược và chính người Mỹ cảm thấy lo sợ trước cuộc xâm chiếm của các công ty Nhật khi những biểu tượng như Rockefeller Center và Columbia Pictures trở thành tài sản của người Nhật. Thậm chí cả sở thích thư giãn mang đậm nét văn hóa Mỹ là bóng chày cũng bị người nước ngoài xâm nhập khi nhà sản xuất trò chơi điện tử Nhật là Nintendo mua đa số cổ phần của đội Seattle Mariners.
Nhưng trong khi những quan ngại này là dễ hiểu thì chúng có đáng gây quan ngại không? Lập luận mạnh mẽ nhất khiến các quan ngại này được thổi phồng và đặt nhầm chỗ là của nhà kinh tế chính trị Robert Reich. Trong cuốn sách
*The Work of Nations,* ông lập luận rằng quốc tịch của các công ty đa quốc gia trở thành một khái niệm không còn phù hợp nữa. Các công ty Nhật đầu tư vào Mỹ có thể giúp nâng cao mức sống của người Mỹ nhiều hơn là các công ty đa quốc gia của Mỹ đầu tư vào Mỹ Latinh hay Châu Á. Trong trường hợp thứ nhất, các nhà máy, văn phòng, máy móc và việc làm được đặt ở Mỹ, trong khi ở trường hợp thứ hai chúng lại được đặt ở nước ngoài. Kết luận chính sách mà Reich đưa ra hiển nhiên là: “Các quốc gia không còn có thể nâng cao sự thịnh vượng của người dân bằng cách trợ cấp, bảo hộ, hay, ngược lại, bằng cách giúp tăng khả năng lợi nhuận của các tập đoàn của họ.”
Nếu Reich đúng thì trường hợp của Nhật Bản được xem như đại diện cho một trường hợp khó lý giải. Mặc dù đã trở thành một nguồn cung FDI lớn ra bên ngoài, nhưng gần như không có nguồn đầu tư FDI nào vào Nhật Bản. Không giống như ở Mỹ, Anh, Pháp và Đức, những nước có khoảng từ 10% – 20% tổng doanh thu bán hàng đến từ các công ty đa quốc gia do nước ngoài sở hữu, ở Nhật Bản, con số này chỉ ít hơn 1%. Thật vậy, để chỉ ra việc nguồn FDI ở Nhật ít như thế nào, người ta có thể thấy rằng chỉ cần hai trường hợp doanh nghiệp Nhật Bản mua lại các công ty Mỹ (Matsushita mua lại MCA và Sony mua lại hãng phim Columbia Pictures) đã tương đương tổng giá trị FDI đầu tư vào Nhật Bản. Nguyên nhân chủ yếu của nguồn FDI rất nhỏ này là do chính sách tạo nên những rào cản và thủ tục hành chính quan liêu vốn kéo dài hàng thập kỉ của chính phủ Nhật Bản để hạn chế nguồn đầu tư FDI vào Nhật. Việc tại sao Nhật Bản lại theo đuổi những chính sách như vậy là một vấn đề gây nhiều tranh cãi nhưng chắc có lẽ chính sách này xuất phát từ truyền thống chủ nghĩa dân tộc về kinh tế cũng như mong muốn bảo vệ các công ty đang trên đà tăng trưởng của Nhật. Khi các công ty Nhật Bản trở thành những đối thủ cạnh tranh mang tầm quốc tế và vươn đến phạm vi toàn cầu vào những năm 1970 và 1980, thì những quốc gia khác đã gây áp lực lên Nhật để nước này mở cửa cho các tập đoàn đa quốc gia của nước ngoài vào đầu tư. Chính phủ Nhật Bản vì vậy đã xóa bỏ hầu hết các rào chắn quan liêu và pháp lý vào năm 1980. Nhưng nguồn FDI vào Nhật vẫn duy trì ở mức thấp, điều này có thể là do sự tồn tại của các keiretsu (các tập đoàn liên kết thành một nhóm thông qua việc nắm giữ cổ phần của nhau), gây ra những khó khăn rất lớn cho các công ty đa quốc gia trong việc sáp nhập và mua lại các doanh nghiệp Nhật Bản nằm trong các nhóm như vậy. Sự mất cân bằng này trong quan hệ giữa Nhật Bản và các quốc gia khác – rằng Nhật Bản có thể mua lại các công ty của nước ngoài, nhưng người người nước ngoài hầu như không thể thu mua được các công ty lớn của Nhật Bản, được xem là một nguyên nhân làm gia tăng tình trạng căng thẳng về kinh tế chính trị quốc tế trong những năm tiếp theo.
Cuối cùng, trước khi kết thúc phần này, chúng ta cần chú ý hai xu hướng về FDI trong thế giới đang phát triển. Như chúng ta đã chỉ ra, rất ít FDI bắt nguồn từ và tìm đến các nước đang phát triển. Những quốc gia nghèo nhất, phần lớn ở Châu Phi, về căn bản là những người ngoài cuộc trong hoạt động mang tính toàn cầu này, chỉ thu hút dưới 1% trong tổng các dòng chảy FDI. Hầu hết nguồn FDI đầu tư vào các nước đang phát triển chỉ hướng đến 10 quốc gia ở Châu Á và Mỹ Latinh (chủ yếu là Trung Quốc, Malaysia, Hong Kong, Singapore, Brazil và Mexico). Những nước này hoặc có thị trường nội địa rất rộng lớn hoặc đã tương đối phát triển về cơ sở hạ tầng ( chẳng hạn như cảng biển, hệ thống ngân hàng, giáo dục)
Cũng chính ở các nước này chúng ta mới có thể nhận thấy sự phát triển của một số lượng dù còn ít nhưng đang ngày càng gia tăng các công ty đa quốc gia. Những nền kinh tế đang trong quá trình công nghiệp hóa nhanh chóng này là nơi bắt nguồn ngày càng nhiều dòng chảy FDI đến các nước đang phát triển khác. Cụ thể, dòng chảy FDI từ những nước mới công nghiệp hóa ở Đông Á (như Hồng Kông, Hàn Quốc và Singapore) gần đây đã trở thành một nguồn cung FDI vào các nước như Trung Quốc, Indonesia và Malaysia lớn hơn so với các nguồn đến từ Nhật Bản và Mỹ.
**Tại sao các công ty đầu tư ra nước ngoài?**
Ở đây không tồn tại một học thuyết cô đọng và duy nhất nào để lý giải cho việc đầu tư trực tiếp nước ngoài, cũng như trường hợp của thương mại quốc tế. Thực vậy, sự tồn tại và phát triển của mạng lưới quốc tế các công ty con được điều hành bởi trụ sở chính của các công ty đa quốc gia lớn không hoàn toàn phù hợp với mô hình thế giới cạnh tranh hoàn hảo của kinh tế học tân cổ điển, lý thuyết chủ đạo trong kinh tế học. Trong thế giới mang đậm tính lý thuyết này, các công ty sẽ không tăng trưởng vượt quá quy mô của một nhà máy đơn lẻ có hiệu quả. Những nhà máy như vậy sẽ mua lại nguồn cung cấp cần thiết từ những công ty độc lập khác (mà không phải từ các công ty con cùng nằm trong tập đoàn đa quốc gia) và sẽ bán hàng thông qua xuất khẩu các mặt hàng mà họ đã sản xuất tại từng địa điểm cụ thể (hơn là sản xuất và bán các sản phẩm của họ tại những nơi khác nhau trên khắp thế giới). Nếu họ sở hữu một công nghệ đặc biệt độc đáo, họ có thể bán lại công nghệ đó cho một công ty nước ngoài sử dụng và thu phí (thường được gọi là
*hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng*). Trong một thế giới như vậy, các tập đoàn đa quốc gia sẽ không tồn tại. Nhưng như chúng ta đã biết, những công ty đa quốc gia lại dần thâm nhập và đang bắt đầu chi phối các hoạt động kinh tế quốc tế. Để hiểu được sự phát triển này, chúng ta cần bớt lý tưởng hóa và nên xem xét hành vi cụ thể của các công ty. Nếu chúng ta muốn hiểu tại sao các tập đoàn đa quốc gia tồn tại được, thì chúng ta phải tìm hiểu kiểu công ty nào là đa quốc gia và những động cơ của họ khi đầu tư ra nước ngoài.
Một lý giải toàn diện về quyết định đầu tư ra nước ngoài của các công ty đa quốc gia bao gồm một vài yếu tố khác nhau. Có lẽ yếu tố quan trọng nhất là các công ty sở hữu một số
*lợi thế cạnh tranh riêng của từng công ty*. Điều này là quan trọng bởi các công ty phải có khả năng vượt qua những bất lợi trong quá trình kinh doanh tại nước ngoài để chống lại các công ty nước ngoài vốn nắm rõ hơn môi trường địa phương. Có một vài thuận lợi khiến cho các công ty có thể đầu tư ra nước ngoài và cạnh tranh một cách thành công với các nhà sản xuất nước ngoài. Một điều quan trọng là quy mô. Các công ty đa quốc gia thường rất lớn và có năng lực thị trường. Họ có thể thu xếp được nguồn vốn tài chính tương đối dễ dàng và với các điều kiện cho vay thuận lợi. Hơn nữa, họ thường là người dẫn đầu về kĩ thuật công nghệ và chiến lược marketing trong ngành nghề của mình. Giống như tập đoàn Xerox, họ cũng có thể là người đi tiên phong về một sản phẩm đặc biệt nào đó, hay như Toyota, đã phát triển một hệ thống sản xuất có năng suất cao. Hay họ cũng có thể có năng lực marketing rất lớn nhờ có thương hiệu, như Coca-Cola, McDonald’s, hay Hilton Hotels. Những thuận lợi này làm cho các công ty có thể cạnh tranh một cách thành công ở nước ngoài.
Những hãng như vậy, tất nhiên, cũng có thể bán hoặc nhượng quyền công nghệ hay thương hiệu cho các công ty nước ngoài, thông qua đó gián tiếp thu lợi nhuận từ các lợi thế của mình. Một số công ty trên thực tế đã làm như vậy thông qua các hợp đồng chuyển nhượng thương quyền và quan hệ đối tác hoặc các liên minh. Nhưng cũng có nhiều công ty không làm vậy mà nhất định muốn sở hữu và kiểm soát toàn bộ các lợi thế của mình. Có hai lý do cơ bản giải thích cho vấn đề này. Thứ nhất, khi tự quản lý lợi thế của mình thì công ty có thể thu được tất cả lợi nhuận có được từ những lợi thế đó. Do những lợi thế về thương hiệu và công nghệ thường mang lại cho các tập đoàn đa quốc gia lợi nhuận cao, họ có lý do về mặt tài chính để không muốn chia sẻ những lợi nhuận này với người khác, nhất là với các công ty có thể trở thành đối thủ tiềm năng của họ. Thứ hai, việc nhượng quyền có thể dẫn tới nhiều điều thiếu chắc chắn. Liệu người được nhượng quyền có làm tốt công việc như công ty nhượng quyền đã làm về mặt sản xuất và tiếp thị hay không? Đối với rất nhiều công ty, sự không đảm bảo này là đủ lớn để họ cảm thấy việc nhượng quyền không còn hấp dẫn nữa. Như vậy duy trì những lợi thế trong nội bộ là yếu tố lý giải thứ hai.
Hai yếu tố này vẫn chưa trả lời một cách thỏa đáng câu hỏi tại sao các công ty không cung ứng cho thị trường nước ngoài thông qua xuất khẩu. Một công ty có thể duy trì quản lý toàn bộ lợi thế cạnh tranh đặc biệt của mình và xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài. Coca Cola hay máy photocopy Xerox hiển nhiên có thể được xuất khẩu từ Mỹ đến khắp nơi trên thế giới. Câu trả lời cho câu hỏi này liên quan tới điều mà đôi khi được gọi là
*lợi thế về vị trí địa lý*. Đó là, việc sản xuất tại các địa điểm ở nước ngoài mang lại những lợi thế nhất định chỉ có ở quốc gia đó. Khi các công ty đa quốc gia đóng ở nước ngoài, họ có thể thu được nhiều thông tin tốt hơn về các thay đổi trong thị hiếu khách hàng và có thể đáp ứng những thay đổi đó một cách nhanh nhạy hơn. Ngoài ra họ cũng tránh được các chi phí vận chuyển hàng hóa xuất khẩu qua khoảng cách xa và có thể tận dụng được giá lao động rẻ, tương đương với đối thủ của họ tại thị trường nước ngoài đó. Một vài chính phủ còn thắt chặt hàng rào nhập khẩu nhằm trợ giúp cho các nhà sản xuất trong nước. Chính vì vậy, lách qua các rào cản thương mại trở thành một lí do khác rất quan trọng khiến các công ty quyết định đặt cơ sở của mình tại nước ngoài, qua đó có thể loại trừ được những bất lợi như vậy. Một ví dụ trong số đó là Nissan và Honda khi họ mở rộng các chi nhánh sản xuất tại Anh, qua đó có thể vượt qua được rào cản hạn ngạch của Ý và Pháp áp dụng đối với việc nhập khẩu xe hơi Nhật Bản. Với việc sản xuất tại Anh, một quốc gia thành viên của Liên minh Châu Âu, những công ty này có thể tránh được những hạn chế nêu trên.
Raymond Vernon đã kết hợp nhuần nhuyễn những lợi thế về vị trí địa lý cụ thể với vòng đời tiến hóa của sản phẩm để lý giải về sự lựa chọn thời điểm và trình tự các hoạt động đầu tư FDI của các nhà sản xuất Mỹ.
*Thuyết vòng đời sản phẩm* cho rằng tại thời điểm ra đời của một sản phẩm mới, các công ty phải đối mặt với ít đối thủ cạnh tranh và sẽ có xu hướng đặt tất cả cơ sở sản xuất gần với khách hàng cũng như trung tâm nghiên cứu và phát triển của mình. Bằng cách này, công ty có thể điều chỉnh sản phẩm một cách dễ dàng hơn cho phù hợp với các điều kiện của thị trường chính của sản phẩm. Thị trường nước ngoài được đáp ứng thông qua xuất khẩu. Khi sản phẩm ra đời đã lâu, quy trình sản xuất đã trở nên quen thuộc và dễ bắt chước hơn, các đối thủ cạnh tranh nước ngoài bắt đầu thách thức thị trường xuất khẩu của các công ty đi trước. Như chúng ta đã thấy, những công ty nước ngoài như vậy có thể đưa ra các mức giá sản phẩm và dịch vụ thấp hơn so với các công ty đi trước nhờ có lợi thế về vị trí địa lý. Để duy trì thị phần, các công ty đi trước có thể thiết lập các cơ sở sản xuất tại nước ngoài. Khi sản phẩm tiến gần tới giai đoạn cuối và sự cạnh tranh giá cả trở nên gay gắt hơn khi có thể xuất hiện các đối thủ giá rẻ từ những quốc gia đang phát triển, các công ty đa quốc gia lại buộc phải di dời một vài cơ sở sản xuất của mình nhằm tìm kiếm địa điểm có giá thành sản xuất thấp hơn.
Một yếu tố quan trọng khác để lý giải cho các hoạt động FDI liên quan đến những chiến lược của các công ty lớn, nhằm duy trì khả năng cạnh tranh với các đổi thủ chính của mình. Những nhà nghiên cứu đã nhận thấy rằng phần lớn đầu tư FDI của Hoa Kì trong những năm 1960 và 1970 đã diễn ra theo từng “cụm”, với một vài tập đoàn đa quốc gia trong cùng một ngành công nghiệp đều đầu tư vào một quốc gia hoặc khu vực tại cùng thời điểm gần như nhau. Liệu các công ty này đều có lợi thế riêng giống nhau và đều tình cờ khám phá được những lợi thế về vị trí địa lý cụ thể ở cùng thời điểm như nhau? Điều này dường như không thể xảy ra. Một sự giải thích hợp lý hơn đó là nhiều công ty đa quốc gia đang tiến hành các hoạt động nhằm đáp lại động thái của các đối thủ cạnh tranh vì e rằng một trong số họ sẽ giành được lợi thế khi trở thành công ty duy nhất đầu tư ra nước ngoài. Với phương châm “đi theo người dẫn đầu” và hành động theo nhóm, những công ty này cố gắng giảm thiểu các rủi ro và duy trì sự ổn định của thị trường hoặc mức cân bằng cạnh tranh trong ngành kinh doanh của mình. Kiểu hành vi này vẫn còn tiếp diễn. Một ví dụ phổ biến của hoạt động mang tính chất “bầy đàn” đó là trong ngành công nghiệp hóa chất của Châu Âu. Các công ty đa quốc gia của châu Âu như Ciba, BASF, Bayer và ICI đều đang trong quá trình cùng lúc chuyển các hoạt động sản xuất hóa chất số lượng lớn ra khỏi thị trường trì trệ ở Châu Âu sang các thị trường đang tăng trưởng nhanh ở Châu Á.
Nói tóm lại, chúng ta có thể nói rằng FDI chủ yếu được tiến hành bởi các công ty lớn, sở hữu một vài lợi thế cạnh tranh đặc biệt mà họ không muốn chia sẻ với các đối thủ. Các công ty này có khuynh hướng hoạt động đa quốc gia nhằm được hưởng những lợi thế về vị trí địa lý ở nước ngoài. Những thuận lợi này bao gồm vượt qua các rào cản thương mại, vận hành gần với các thị trường lớn và tiếp cận nguồn lao động giá rẻ.
Trong tương lai, khi các cuộc cách mạng về truyền thông và vận tải rút ngắn khoảng cách trên toàn cầu và làm cho các hoạt động kinh tế quốc tế trở nên thuận lợi hơn, và khi ngày càng có nhiều công ty trở thành đa quốc gia, sự giải thích về FDI sẽ chuyển từ việc tập trung lý giải tại sao các công ty trở thành đa quốc gia sang việc các công ty đa quốc gia này hành xử như thế nào. Ngoài ra, khi các công ty đa quốc gia đến từ các nước phát triển khác nhau thành công trong việc xâm nhập các thị trường của nhau, cuộc chiến cạnh tranh chủ yếu sẽ không còn xoay quanh việc tiếp cận các thị trường nữa mà tập trung nhiều hơn vào việc ai nắm giữ những đổi mới về công nghệ tốt nhất và chi phí sản xuất thấp nhất.
**Ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia**
Bây giờ chúng ta sẽ bàn đến vấn đề trung tâm của những tranh cãi xoay quanh các công ty đa quốc gia. Chúng nên được chào đón như những lực lượng mang đến sự thay đổi tích cực và tiến bộ cho nền kinh tế chính trị quốc tế, hay chính chúng góp phần tạo nên một nền kinh tế toàn cầu tiêu cực và không công bằng? Chúng thúc đẩy sự phát triển của các quốc gia nghèo, hay bóc lột và bóp méo nền kinh tế của các nước ấy? Không có câu trả lời đơn giản hay có tính thuyết phục cho những tranh cãi này. Việc đánh giá ảnh hưởng của những công ty đa quốc gia phụ thuộc vào những nhân tố hoàn cảnh như: nước nhận đầu tư là nước giàu hay nghèo; sự đầu tư này là căn bản và mang tính dài hạn, hay hời hợt và mang tính ngắn hạn; những phương án thay thế dành cho nước tiếp nhận đầu tư; và rất nhiều những nhân tố khác ta sẽ xem xét sau đây. Sự đánh giá cuối cùng còn phụ thuộc vào quan điểm và tiêu chuẩn của từng cá nhân. Nếu một người cho rằng sự phát triển của nền kinh tế quan trọng hơn hết thảy những vấn đề khác, anh ta sẽ có khuynh hướng cho rằng các công ty đa quốc gia là mấu chốt cho sự phát triển trên thế giới. Tuy nhiên, nếu anh ta tin rằng việc theo đuổi một sự phát triển công bằng và ổn định (thậm chí là chậm chạp) là nên làm hơn, các công ty đa quốc gia sẽ trở thành những thế lực khoét sâu thêm bất công và sự bóc lột. Thay vì đứng về một quan điểm nhất định, chúng tôi sẽ cung cấp một bài phân tích cân bằng những ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia bằng cách trình bày những quan điểm của mỗi phe trong cuộc tranh luận. Chính người đọc sẽ phải quyết định sức thuyết phục của những luận điểm khác nhau đó, kiểm chứng chúng với những vụ việc và hoàn cảnh cụ thể, từ đó rút ra kết luận cho chính mình.
**Quan điểm tích cực** *Tác động lên nước nhận đầu tư*
Những luận điểm ủng hô các công ty đa quốc gia thường được đưa ra bởi những nhà kinh tế chính trị tự do và giới kinh doanh. Vì các công ty này thường nắm trong tay nhiều lợi thế cạnh tranh, những quan điểm tích cực phụ thuộc rất nhiều vào những lợi ích mà các công ty đa quốc gia mang đến cho nước chủ nhà. Các công ty đa quốc gia được cho rằng đã chuyển giao kĩ thuật, sản phẩm, vốn, và kĩ năng quản lý hiệu quả cho những quốc gia thiếu hụt những điều này. Sự chuyển giao này đối với các quốc gia chủ nhà sẽ tạo việc làm và nâng cao kĩ năng của lực lượng lao động, khi họ phải học cách sử dụng những kĩ thuật hiện đại các công ty đa quốc gia đã chuyển giao. Nếu so với việc mua lại một công ty địa phương nào đó, những tác động tích cực đến nền kinh tế của một đất nước thậm chí còn nhiều hơn gấp bội khi sự đầu tư nhằm vào một khu vực còn mới chưa phát triển của đất nước đó. Trong trường hợp đầu tư vào một lĩnh vực mới, đó rõ ràng là một sự đóng góp cho năng suất của quốc gia đó, vì nếu không có đầu tư nước ngoài, cơ sở sản xuất và những việc làm liên quan sẽ không tồn tại. Và dù việc mua lại các công ty bản địa có kém hấp dẫn hơn với nước chủ nhà thì vẫn còn những lợi ích khác khi các công ty đa quốc gia có khuynh hướng quản lý hoạt động của công ty được mua lại hiệu quả hơn so với người chủ cũ. Như Robert Reich đã chỉ ra, các công ty đa quốc gia tiến hành đầu tư ra nước ngoài vì “họ nghĩ họ sẽ có khả năng sử dụng tài sản cũng như nhân công của quốc gia được đầu tư tốt hơn các nhà đầu tư bản địa và do đó các nhà quản lý có thể làm cho tài sản và nhân công có năng suất cao hơn. Một ví dụ cụ thể là Toyota, công ty đã tiếp quản một nhà máy của General Motors ở California và đã thành công trong việc nâng năng suất lên 50% và giảm thiểu đáng kể tình trạng trốn việc.
Hơn nữa, sẽ có những tác động lan tỏa lên các công ty và khu vực kinh tế của quốc gia được đầu tư. Ví dụ, việc Ford xây dựng một nhà máy sản xuất xe hơi ở Brazil
*có thể* dẫn đến cơ hội mở rộng quy mô cho các công ty cung cấp cao su hay thép nội địa, đồng thời tạo thêm việc làm cho các đại lý xe hơi cũng như các công ty quảng cáo, * nếu như*, đương nhiên, Ford mua nguồn nguyên vật liệu ở thị trường nước nhận đầu tư và bán phần lớn sản phẩm của nó tại địa phương. Nói cách khác, mức độ quan hệ giữa các công ty đa quốc gia này với các công ty nội địa là một nhân tố quan trọng trong việc mở rộng những tác động lan tỏa lên nền kinh tế của nước nhận đầu tư. Đây là lý do tại sao nhiều chính phủ của nước nhận đầu tư đòi hỏi các công ty đa quốc gia phải sử dụng một lượng nhất định các nguồn nguyên vật liệu nội địa trong sản phẩm cuối cùng của họ. Những lợi ích gián tiếp khác bao gồm việc cạnh tranh gia tăng mà các công ty đa quốc gia tạo ra đối với các công ty bản địa. Điều này sẽ thúc đẩy các công ty bản địa ứng phó hiệu quả hơn với những đối thủ nước ngoài bằng cách học hỏi các công ty đa quốc gia này. Rõ ràng “bộ ba ông lớn” sản xuất xe hơi của Mỹ đã bắt đầu giảm sự tự mãn của mình trước sự thành công của các dòng xe hơi Nhật Bản, cả xe nhập khẩu lẫn xe sản xuất tại Mỹ bởi các nhà máy của Nhật.
Các công ty đa quốc gia cũng được cho là giúp cải thiện cán cân thanh toán của các quốc gia. Về cán cân tài khoản vốn, sẽ có một dòng vốn được chuyển vào nền kinh tế khi một công ty đa quốc gia xây dựng một công ty con hoặc mua lại một công ty đã có sẵn. Hiển nhiên vấn đề mấu chốt ở đây là sự cân bằng cán cân vốn sau khi trừ đi dòng vốn chảy ra nước ngoài dưới dạng chuyển lợi nhuận về nước, phí nhượng quyền, và những khoản chi trả mà công ty con chuyển cho công ty mẹ. Trong khi có những ý kiến cho rằng cán cân vốn này về lâu dài sẽ âm vì các công ty này không chỉ mong muốn thu hồi được khoản vốn họ đã bỏ ra để đầu tư mà còn phải thu được lợi nhuận, những người ủng hộ các công ty đa quốc gia đã chỉ ra những ảnh hưởng tích cực về thương mại mà các công ty này mang lại. Các công ty đa quốc gia có thể giúp giảm nhập khẩu ở quốc gia mà họ đầu tư bằng cách thay thế những sản phẩm trước đó phải nhập khẩu bằng các sản phẩm được sản xuất nội địa, đồng thời gia tăng xuất khẩu. Các công ty đa quốc gia, với quy mô quốc tế của mình, có hệ thống tiếp thị và phân phối tốt hơn nhiều so với các công ty nội địa, và do đó họ là những nhà xuất khẩu rất thành công. Thực tế, nhiều công ty con của họ ở các nước đang phát triển chủ yếu phục vụ mục đích xuất khẩu khi họ sản xuất hàng hoá chỉ để bán tại các quốc gia khác. Tuy nhiên, một lần nữa, chúng ta phải xét đến
*tác động ròng *đối với thương mại, vì rất nhiều các công ty đa quốc gia phải nhập khẩu các nguyên vật liệu từ các công ty con khác trên thế giới. *Tác động lên nước đầu tư*
Chúng ta đã tập trung vào những ảnh hưởng tích cực đối với các nước nhận đầu tư. Vậy những lợi ích mà các nước nhận đầu tư nhận được có gây tổn hại cho nước đầu tư không? Những khoản vốn, kỹ thuật, và kĩ năng quản lý được đưa ra nước ngoài có đồng nghĩa với việc làm giảm cơ hội việc làm, giảm xuất khẩu từ những nước đầu tư? Đây là một câu hỏi khó trả lời một cách chắc chắn vì ta không thể chắc điều gì sẽ xảy ra với nguồn lực của các công ty đa quốc gia nếu họ không “xuất ngoại.’’ Ví dụ, liệu một nhà máy bị đóng cửa ở chính quốc để công ty mẹ có thể chuyển việc sản xuất đến một khu vực có chi phí lao động rẻ hơn sẽ có khả năng tiếp tục tồn tại nếu việc dịch chuyển không xảy ra? Không cách nào có thể chắc chắn được. Những người ủng hộ các công ty đa quốc gia cho rằng những công ty này đã thực hiện những quyết định kinh tế một cách có suy xét cẩn thận. Họ chuyển giao việc sản xuất ra nước ngoài hay mở những nhà máy sản xuất mới ở đây nhằm tự vệ trước những áp lực cạnh tranh. Nếu không làm vậy họ sẽ có nguy cơ không thể thâm nhập thị trường nước ngoài và thậm chí phá sản – đe dọa việc làm của lực lượng lao động. Hơn nữa, những người ủng hộ còn cho rằng đầu tư trực tiếp ra nước ngoài có thể kích thích hoạt động kinh tế tại chính quốc. Ví dụ, các công ty đa quốc gia của Mỹ đã xuất khẩu một lượng lớn các sản phẩm nội địa của họ cho các công ty con ở nước ngoài. Nếu các công ty con này không tồn tại, hoàn toàn không có gì đảm bảo những thị trường nước ngoài cho những sản phẩm xuất khẩu này sẽ tồn tại.
Cuối cùng, ở một mức độ bao quát, hệ thống hơn, những người ủng hộ các công ty đa quốc gia đã đưa ra một loạt những lập luận về những lợi ích chính trị và văn hoá mà các công ty này mang lại. Ở cấp độ hệ thống, các công ty đa quốc gia được nhìn nhận như là những lực lượng giúp hợp nhất nền kinh tế thế giới, do đó làm giảm chủ nghĩa dân tộc cũng như các căng thẳng quốc tế. Với việc thúc đẩy thương mại giữa các quốc gia và tạo sự kết nối giữa những người lao động ở các quốc gia khác nhau vào trong một mạng lưới, cùng với việc phân phối các sản phẩm tiêu dùng giống nhau vào từng ngõ ngách của thế giới, họ đã xoá nhoà khoảng cách giữa các quốc gia và tạo nên công dân toàn cầu với những thị hiếu và thói quen hiện đại. Hơn nữa, với việc vươn ra toàn cầu thay vì chỉ quanh quẩn trong phạm vi quốc gia, đồng thời giúp cách mạng hóa dòng chảy của vốn và thông tin quốc tế, các công ty đa quốc gia đã buộc các chính phủ phải hợp tác về mặt chính trị để có thể điều tiết và kiểm soát những thế lực quốc tế mới này. Cùng quan điểm đó, những người ủng hộ các công ty đa quốc gia hay rộng hơn là nền kinh tế toàn cầu không biên giới cũng tuyên bố rằng tăng trưởng kinh tế bắt nguồn từ một nền kinh tế thế giới cởi mở hơn sẽ dẫn đến một trật tự kinh tế tự do và dân chủ hơn ở các quốc gia trước đây từng phải trải qua các chế độ chuyên chế.
**Quan điểm tiêu cực** *Tác động đối với nước nhận đầu tư* *Tác động tiêu cực đến nước đầu tư* **Tổng hợp tác động của công ty đa quốc gia** **Quan hệ đàm phán giữa các công ty đa quốc gia với các chính phủ và công nhân ** **Kết luận** **Câu hỏi thảo luận** **Download phần còn lại của văn bản tại đây: Kinh te chinh tri quoc te cua cac cong ty da quoc gia.pdf**

Server: cloudflare

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
**2220**thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
**MarketingTim30s**
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
**23669**in **4607**subjects
Diễn đàn trường THCS Nguyễn Đăng Đạo - Version 3
Diễn đàn trường THCS Nguyễn Đăng Đạo - Version 3
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|Tác giả||Thông điệp|
![]()
![]()
![]()
![]()
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](https://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft4309-topic&report=1) | [Sosblogs](http://www.sosblogs.com/vi/)


markdown:
![ ](http://nhanhgon.vn/public/skin/nhanhgon02/images/btn-close.png)
10
MÃ XÁC THỰC
|Nhà bến xe Yên Nghĩa cao đẳng thương mại, ga đường sắt trên cao 1.29 tỷ|
|
+ Bán nhà xinh 48,9m2 tổ 5 Yên Nghĩa, gần chợ, bến xe, ga đường sắt trên cao, trường mầm non, trường tiểu học Yên Nghĩa, đại học Thành Tây, viện nhi cơ sở 2.
|
+ Nhà tôi xây để ở, xinh xắn, sân trước, phòng khách, bếp và hai phòng ngủ, tiện nghi đầy đủ: Tủ âm tường, máy giặt, 3 điều hòa, tủ bếp gỗ sồi, hút mùi, bếp từ Đức, lọc RO, vệ sinh Clara, đèn sưởi, sàn gỗ trần thạch cao, đèn hắt, sơn Dulux,. Xung quanh trước sau thoáng mở cửa tứ phía ( vì giáp vườn, sân nhà xung quanh)
+ Sổ đỏ chính chủ, đất lành, phố xóm thân thiện, văn minh.
+ Gía cực hợp lý 1,29 tỷ.
+ Liên hệ chính chủ: Mr.Duy 0981.607.166. có gia lộc.
+ Không tiếp Môi giới.
|
|**1** [Thuê văn phòng tại đà nẵng giá rẻ duy nhất ở gần sân bay](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96283/Thue-van-phong-tai-da-nang-gia-re-duy-nhat-o-gan-san-bay.html) **2** [Cơ hội đầu tư đất nền tại nha trang -nha trang river park- đất xanh nha trang](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96282/Co-hoi-dau-tu-dat-nen-tai-nha-trang-nha-trang-river-park-dat-xanh-nha-trang.html) **3** [Bán đất nền minh hưng giá chỉ từ 350 triệu](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96281/Ban-dat-nen-minh-hung-gia-chi-tu-350-trieu.html) **4** [Bán suất ngoại giao căn hộ duplex thông tầng canal park- hà nội garden city đẳng cấp sang trọng.](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96280/Ban-suat-ngoai-giao-can-ho-duplex-thong-tang-canal-park-ha-noi-garden-city-dang-cap-sang-trong.html) **5** [4 lời khuyên "vàng" cho vợ chồng trẻ khi mua nhà](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96279/4-loi-khuyen-vang-cho-vo-chong-tre-khi-mua-nha.html) **6** [Căn hộ phú mỹ hưng - chiết khấu 7% - duy nhất 100 căn!!!](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96278/Can-ho-phu-my-hung-chiet-khau-7-duy-nhat-100-can.html) **7** [Cho thuê văn phòng tại đà nẵng gần sân bay](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96277/Cho-thue-van-phong-tai-da-nang-gan-san-bay.html) **8** [Máy ép hoa quả chậm tốt nhất hà nội](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96276/May-ep-hoa-qua-cham-tot-nhat-ha-noi.html) **9** [Căn hộ công viên phía tây lý chiêu hoàng quận 6 chính chủ](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96275/Can-ho-cong-vien-phia-tay-ly-chieu-hoang-quan-6-chinh-chu.html) **10** [Bán nhà phố triều khúc, thanh xuân, hà nội.](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96274/Ban-nha-pho-trieu-khuc-thanh-xuan-ha-noi.html) **11** [Bán shophouse dự án tnr stars đồng văn](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96273/Ban-shophouse-du-an-tnr-stars-dong-van.html) **12** [Máy ép hoa quả philips hr1897 tốt nhất](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96272/May-ep-hoa-qua-philips-hr1897-tot-nhat.html) **13** [Thuê văn phòng tại đà năng nhiều tiện ích](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96271/Thue-van-phong-tai-da-nang-nhieu-tien-ich.html) **14** [Cho thuê mặt bằng tại đà nẵng gần sân bay giá rẻ](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96270/Cho-thue-mat-bang-tai-da-nang-gan-san-bay-gia-re.html) **15** [Cho thuê mặt bằng tại đà nẵng gần sân bay giá rẻ](http://nhanhgon.vn/rao-vat/nha-dat/96269/Cho-thue-mat-bang-tai-da-nang-gan-san-bay-gia-re.html) ![ ](http://nhanhgon.vn/public/skin/nhanhgon02/images/btn-close.png)


markdown:
Căn cứ tình hình học tập thực tế của lớp chữ Hán và thư pháp cơ sở 2 Nhân Mỹ học đường (chùa Tứ Kỳ);
Được sự chấp thuận của Đại đức trụ trì Tổ đình Phật giáo Thanh Quang tự (chùa Nhân Mỹ);
Để đảm bảo việc học tập của lớp chữ Hán và Thư pháp tại Cơ sở 2 Nhân Mỹ học đường,
Hội đồng Điều hành Nhân Mỹ học đường quyết định chuyển địa điểm và thời gian học tập của cơ sở 2 như sau:
*– Đối tượng chuyển: *Lớp Hán ngữ Cơ sở thuộc Cơ sở 2; *– Địa điểm cũ:* Chùa Tứ Kỳ, thôn Tứ Kỳ, phường Hoàng Liệt, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội; *– Địa điểm mới:* Thanh Quang tự (chùa Nhân Mỹ), phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội; *– Thời gian học cũ:* Chiều Chủ nhật hàng tuần; *– Thời gian học mới:* Cả ngày Chủ nhật hàng tuần (sáng từ 8h00: chữ Hán; chiều từ 14h00: thư pháp); *– Thời gian thực hiện thay đổi địa điểm và thời gian học:* Từ 21 tháng 12 năm 2014;
Đề nghị Ban Quản lý Nhân Mỹ học đường, Cán sự Lớp Hán ngữ Cơ sở (Cơ sở 2) quán triệt thông báo này đến toàn thể học viên và có kế hoạch chuẩn bị các điều kiện đảm bảo, tiến hành các nghi thức cần thiết để việc dạy và học diễn ra bình thường, ổn định./.
** NHÂN MỸ HỌC ĐƯỜNG**
### Có thể bạn cũng quan tâm:
Category:
[Thông tin học đường](http://nhanmyhocduong.org/category/thong-tin-hoc-duong/)
Tags:
[thông báo](http://nhanmyhocduong.org/tag/thong-bao/)
## Leave a Reply Cancel reply

X-Cache-Enabled: False

X-Proxy-Cache: MISS

Link: <http://nhanmyhocduong.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://nhanmyhocduong.org/?p=5818>; rel=shortlink


markdown:
# PlayStation Vita In-ear Headset
## Giá: 460,000₫ 276,000₫ (chưa bao gồm phí ship về Việt Nam)
(Giá trên có thể đã được thay đổi, vui lòng xem giá mới nhất tại
[amazon.com](/goout.php?url=aHR0cDovL3d3dy5hbWF6b24uY29tL1BsYXlTdGF0aW9uLVZpdGEtLWVhci1IZWFkc2V0L2RwL0IwMDZQUDNaSzYv))
Bạn tiết kiệm được 184,000₫
Đặt hôm nay, chậm nhất
**11/06/2018** có hàng ngay! Vui lòng click **ĐẶT HÀNG** để nhận báo giá ưu đãi nhất! **0986 344 838 - 0986 667 624**để được tư vấn và đặt hàng nhanh chóng.
[Tại sao chọn Nhiệt Thành?](/article/1-gioi-thieu.html)
Ship hàng
[uy tín](/article/1-gioi-thieu.html).
Ship hàng
[nhanh nhất](/article/1-gioi-thieu.html), hàng về 3 chuyến/tuần.
Giá luôn luôn
[tốt nhất thị trường](/article/1-gioi-thieu.html).
Luôn đặt địa vị của mình vào Khách Hàng để chăm sóc Khách Hàng
[trên mong đợi]. [Đảm bảo hoàn tiền 100% + 5%](/article/1-gioi-thieu.html) giảm trừ cho lần đặt hàng tiếp theo nếu sản phẩm không đúng yêu cầu.
## Đánh giá, bình luận
**0986 344 838 - 0986 667 624**để được tư vấn và đặt hàng nhanh chóng.
## Giới thiệu về sản phẩm
**One Size**| Color: **Earphone Without Noise Reduction**
Get fully immersed in your PlayStation Vita with the official In-ear Headset. Hear all of the action while chatting with your friends with this stylish headset. This headset offers rich audio performance and impressive sound isolation while the convenient in-line mute switch lets you mute the microphone when you don’t want to be heard.
**0986 344 838 - 0986 667 624**để được tư vấn và đặt hàng nhanh chóng.
##### Sản phẩm được yêu thích
-
[Tai nghe JBL J22a BLK High Performance In Ear Headphones with JBL Drivers and Microphone, Black (Discontinued by Manufacturer)](/8768-tai-nghe-jbl-j22a-blk-high-performance-in-ear-headphones-with-jbl-drivers-and-microphone-black-discontinued-by-manufacturer.html)
432,000₫
-
[Tai nghe AT&T TL7600 DECT 6.0 Cordless Headset, Silver/Black, 1 Headset](/6162-tai-nghe-at-t-tl7600-dect-6-0-cordless-headset-silver-black-1-headset.html)
1,253,000₫
-
[Tai nghe PLAY X STORE® 2014 newest Mini Wireless Stereo Bluetooth Headphone For Smart Phone,Mini Earbud Headsets for iPhone 4 4S 5 5S Samsung Galaxy S4 S5 i9600 Note 2 3 (Black) + Free Shipping](/10070-tai-nghe-play-x-store-2014-newest-mini-wireless-stereo-bluetooth-headphone-for-smart-phone-mini-earbud-headsets-for-iphone-4-4s-5-5s-samsung-galaxy-s4-s5-i9600-note-2-3-black-free-shipping.html)
311,000₫
-
[Tai nghe Arobo Voyager Legend Stereo Hd Bluetooth Headset 4.0- Retail Packaging](/8546-tai-nghe-arobo-voyager-legend-stereo-hd-bluetooth-headset-4-0-retail-packaging.html)
1,173,000₫
-
[Tai Nghe Sades Stereo 7.1 Surround Pro USB Gaming Headset with Mic Headband Headphone (Black)](/6220-tai-nghe-sades-stereo-7-1-surround-pro-usb-gaming-headset-with-mic-headband-headphone-black.html)
506,000₫

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: cateviewed=42; expires=Wed, 29-Aug-2018 15:05:07 GMT; path=/


markdown:
Thưa bà, tính đến thời điểm
này, công tác quy hoạch NTM trên cả nước đã được thực hiện đến
đâu?
- Vừa qua, Ban Chỉ đạo T.Ư cũng đã
họp và đánh giá kết quả sau 2 năm thực hiện các đề án xây dựng NTM,
trong đó có việc đánh giá lại công tác quy hoạch tại các xã. Đến
thời điểm này, trên địa bàn cả nước mới có 68% số xã hoàn thành quy
hoạch, chậm hơn so với tiến độ đề ra là 80% số xã hoàn thành vào
cuối năm 2012.
Tuy nhiên, đây cũng là một nỗ lực
rất lớn của các địa phương. Gần 10.000 xã trải dài trên địa bàn
rộng với những khó khăn về vốn, trình độ tư vấn chưa đảm bảo, nên
tiến độ bị chậm lại. Mặc dù còn nhiều khó khăn, song tại cuộc họp
vừa qua, Ban Chỉ đạo T.Ư đã đặt mục tiêu sẽ hoàn thành quy hoạch
NTM cho toàn bộ các xã trong năm 2013.
Qua làm việc với địa phương, bà có
phát hiện ra hiện tượng sao chép bản quy hoạch giữa các địa phương?
Nếu có, cần giải pháp gì khắc phục hiện tượng này?
- Thực ra cũng có. Bộ Xây dựng cũng
đã làm việc với Ban Chỉ đạo Xây dựng NTM ở các địa phương để nhắc
việc này. Để khắc phục, các ban chỉ đạo ở địa phương cần nâng cao
trách nhiệm trong công tác này. Theo quy định, khi bắt đầu tiến
hành lập quy hoạch, các địa phương đặt ra cho nhà tư vấn cần phải
quy hoạch cái gì, quy hoạch như thế nào và các nhà tư vấn phải thực
hiện theo đúng yêu cầu đó. Do đó, ở mỗi xã, huyện sẽ có những bản
quy hoạch riêng, không thể để tình trạng nơi nào cũng giống nơi nào
được.
Mặt khác trong thông tư liên tịch
giữa các bộ về việc hướng dẫn lập quy hoạch đã có yêu cầu các địa
phương phải lập ra Hội đồng thẩm định quy hoạch, Hội đồng này sẽ có
chức năng thẩm định, giám sát chất lượng các bản quy hoạch NTM.
Phó Chủ tịch Tổng hội Xây dựng Việt Nam Phạm Sỹ Liêm: Cần
huy động trí thức nông thôn
Quy hoạch NTM bắt buộc phải có sự tham gia của người dân ở địa
phương mới đảm bảo sát thực tế, hiệu quả. Tuy nhiên, không phải
người dân nào cũng đủ trình độ để đóng góp, thẩm định quy hoạch. Do
vậy, cần huy động cả trí thức ở nông thôn. Trí thức ở nông thôn ở
đây là giáo viên cấp I, II, là y bác sĩ, là đảng viên lão thành
ngay tại xã. Chỉ cần tập huấn một buổi, cũng với kinh nghiệm thực
tế, họ sẽ có những ý kiến đóng góp chất lượng.
Quy hoạch NTM là quy hoạch tổng
thể, đa ngành, song trên thực tế do năng lực của các địa phương,
đơn vị thực hiện quy hoạch còn hạn chế, nên vẫn còn nặng về quy
hoạch chung, chưa có quy hoạch chi tiết. Bộ Xây dựng sẽ có giải
pháp gì để khắc phục, thưa bà?
- Hướng dẫn của các bộ, ngành đã
nói rõ, quy hoạch NTM gồm: Quy hoạch xây dựng, quy hoạch sử dụng
đất và quy hoạch sản xuất. Ba nội dung đó không thể nói cái nào
quan trọng hơn mà cả ba cái đều quan trọng như nhau để đảm bảo sự
phát triển ổn định của nông thôn.
Chính vì thế, Ban Chỉ đạo T.Ư đã đề
nghị 3 Bộ: Xây dựng, NNPTNT và Tài nguyên - Môi trường ban hành một
thông tư liên tịch. Tuy nhiên, do hệ thống quản lý ở cơ sở cũng
chưa đảm bảo, việc thực hiện hướng dẫn còn những điểm khác
nhau.
Các địa phương vẫn "kêu" thiếu kinh
phí cho quy hoạch do đơn giá quy hoạch thấp. Đây có phải là nguyên
nhân dẫn đến chất lượng quy hoạch NTM còn nhiều bất cập?
- Thủ tướng đã chỉ đạo, cần ưu tiên
trước hết nguồn vốn cho quy hoạch. Tuy nhiên, điều này còn phụ
thuộc vào việc cân đối tài chính của các địa phương. Bộ Tài chính
vừa qua cũng có quyết định hỗ trợ cho quy hoạch nông thôn. Đây là
hỗ trợ rất lớn của Chính phủ. Về đơn giá quy hoạch, do quy mô các
xã khác nhau, nên đơn giá là khác nhau.
Tôi cho rằng, trong quy hoạch NTM
không cần quy hoạch chi tiết tất cả các vùng của xã. Các vùng sản
xuất chỉ quy hoạch chung; đối với những khu dân cư mới, cần quy
hoạch chi tiết. Song cũng phải thừa nhận, đơn giá 100 triệu đồng để
quy hoạch cho 1 xã hiện nay là không đủ; đơn giá đó chưa tính cho
lồng ghép tất cả 3 nội dung quy hoạch như đã nói. Sắp tới, sẽ cần
có sự điều chỉnh về vấn đề này.
Xin cảm ơn bà!
Sỹ Lực (thực hiện)
Nguồn danviet.vn


markdown:
## Xe tải ISUZU 5T5 NQR75L
**THÔNG SỐ KĨ TUẬT** *Trọng lượng Bản thân : 3755 kg.* *Tải trọng cho Phép Trở : 5050 KG* *Số chỗ ngồi : 3 chỗ.* *Trọng Lượng Toàn bộ : 9000 kg.* *kích Thước Xe : DxRxC :8020 x 2220 x 3200 mm.* *Kích Thước Lòng Thùng : DxRxC :6150 x 2060 x 610/2050mm.* *Động Cơ : Desel./ số lốp : 8.25 - 16 (8.25 R16)* **GIÁ TỐT NHẤT GIAO XE NHANH** **NGÂN HÀNG HỖ TRỢ 95% XE** **KHÔNG CẦN THẾ CHẤP** **LIÊN HỆ :** **0908 344 099** **Xe tải ISUZU 5T5**, hiện đang là sản phẩm xe tải chủ lực của Isuzu Nhật Bản tại thị trường Việt Nam. Với doanh số xe bán ra năm sau đều cao hơn năm trước, *xe tải Isuzu 5 Tấn 5 NQR75*L đã khẳng định được chất lượng và vị thế số 1 của mình trong phân khúc các dòng **trên thị trường hiện nay. Với ưu thế vượt trội về kích thước thùng rộng rãi, khả năng chuyên chở linh hoạt cùng với đó là mức chi phí sử dụng thấp nhất,** *xe tải 5 tấn* *xe tải Isuzu 5 Tấn*NQR75L chắc chắn sẽ đem lại lợi ích kinh tế lớn nhất cho người sử dụng. **Xe tải ISUZU 5T5**, với vẻ hiện đại, mới mẻ của Cabin, cùng thiết kế __mới đem lại giá trị thương hiệu hàng đầu cho bạn khi là người sở hữu chiếc xe tải chất lượng tốt nhất của__ *LOGO ISUZU* *, hãng xe tải số 1 thế giới.* __ISUZU NHẬT BẢN__ **Xe tải ISUZU 5T5**, thiết kế thùng, bao gồm nhiều chủng loại đa dạng như: *Thùng kín, thùng khung mui phủ bạt, thùng lửng, thùng tập lái, thùng chở xe máy, thùng đông lạnh, thùng tải ben, thùng tải gắn cẩu tự hành*.... đáp ứng cho mọi nhu cầu sử dụng thực tế của bạn, thùng xe tải được, nhà máy __, sản xuất và cung cấp với chất lượng tốt nhất, được__ *isuzu quang trung* __,__ *Cục đăng kiểm Việt Nam* **cấp giấy bản quyền thùng chính hãng, không cần cải tạo, đăng ký đăng kiểm nhanh.** *Xe tải Isuzu 5 Tấn thùng kín* ![ ](http://otoxetaitragop.com/upload/images/xe-tai-isuzu-5t5.jpg)
![ ](http://otoxetaitragop.com/upload/images/xe-tai-isuzu-5t5.jpg)
*Xe tải Isuzu 5.5 Tấn Thùng mui bạt* **Xe tải ISUZU 5T5**, về nội thất được thiết kế hiện đại với bảng taplo 6 DIN dễ sử dụng, không gian nội thất rộng rãi, hệ thống giải trí CD/Mp3/Radio cao cấp, cửa kính chỉnh điện, khóa cửa trung tâm... mang đến cho bạn sự thoải mái và tiện lợi nhất, ** PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN MUA HÀNG** **TIỀN MẶT:**
* Thanh toán lần 1: Đặt cọc 5% - 10% giá trị hợp đồng.
* Thanh toán lần 2: Thanh toán tiếp 70 % giá trị hợp đồng ngay khi Bên bán thông báo có xe.
* Thanh toán lần 3: Thanh toán hết % số tiền còn lại hợp đồng, trước khi giao xe và nhận hồ sơ xe.
**Trả góp:**
Hỗ trợ vay trả góp từ 10% - 90% giá trị hợp đồng
* Thanh toán lần 1: Đặt cọc 5 – 20 triệu để tiến hành làm thủ tục ngân hàng
* Thanh toán lần 2: Khi có thông báo cho vay của ngân hàng Bên mua phải thanh toán 100% giá trị còn lại của hơp đồng trừ đi số tiền đặt cọc và số tiền ngân hàng cho vay.
**CÔNG TY SÀI GÒN Ô TÔ** **LIÊN H** **Ệ : 0963.136.217 - 0908.344.099** **Website : www.** [otoxetaitragop.com](http://otoxetaitragop.com/)


markdown:
#
[Pest Control Vasse WA 6280 – Local Millipedes Control Company](http://pestcontrolperth.life/pest-control-vasse-wa-6280-local-millipedes-control-company/)
Local Millipedes Control Company – Looking After Residential & Commercial Jobs . No Project Is Too Small Or Too Big. Call Us Now! Search Online Â· Get Free Quotes Â· Knowledgable Experts Â· On Call 7 Days A Week. Servicing Vasse Western Australia and Other Perth Areas.


markdown:
(
[Thế giới](/cat/the-gioi)) - ** Các lãnh đạo lưỡng đảng tại quốc hội Mỹ hôm 21-3 đã chốt dự luật ngân sách trị giá 1.300 tỉ USD cho hoạt động của chính phủ trong thời gian còn lại của tài khóa 2018. **Thỏa thuận này đạt được 2 ngày trước hạn chót 23-3, có thể giúp ngăn nguy cơ đóng cửa chính phủ lần thứ ba trong năm nay. Chủ tịch Hạ viện Paul Ryan khẳng định dự luật đánh dấu “sự khởi đầu của kỷ nguyên mới” cho quân đội Mỹ, trong khi lãnh đạo phe thiểu số tại thượng viện Chuck Schumer cho biết “phía Dân chủ vô cùng hài lòng” về kết quả này.
Theo dự luật ngân sách được đàm phán suốt nhiều ngày đêm, các nhà lập pháp đã đồng ý mức chi tiêu quốc phòng 700 tỉ USD, tăng 61 tỉ USD so với năm 2017. Chi tiêu nội địa phi quốc phòng tăng 10% so với năm ngoái, lên tới 591 tỉ USD. Dự luật chỉ dành gần 1,6 tỉ USD cho sáng kiến “bức tường biên giới” của ông Donald Trump, ít hơn nhiều so với đề xuất ban đầu của Nhà Trắng là 25 tỉ USD.
Về vấn đề an toàn súng đạn, các nhà lập pháp cho biết dự luật có điều khoản tăng cường tuân thủ kiểm tra lý lịch người mua súng và cho phép Trung tâm Kiểm soát – Phòng ngừa dịch bệnh Mỹ nghiên cứu về bạo lực súng đạn. Tuy nhiên, không có giải pháp nào đưa ra về việc bảo vệ cho hơn 1 triệu người nhập cư đến Mỹ trái phép khi còn nhỏ.
![Mỹ nợ thêm 1.000 tỉ USD sau 6 tháng - Ảnh 1. Mỹ nợ thêm 1.000 tỉ USD sau 6 tháng - Ảnh 1.](http://cdn9.phambinhminh.org/files/2018/03/ngan-sach-my-15217292736511454139939.jpg)
Lãnh đạo phe đa số tại Thượng viện Mitch McConnell và Chủ tịch Hạ viện Paul Ryan tại Đồi Capitol ở Washington hôm 21-3.Ảnh: AP
Việc đạt được dự luật này báo hiệu sự kết thúc, hay ít nhất là tạm nghỉ, của cuộc đối đầu lưỡng đảng gay gắt khiến quốc hội Mỹ ngột ngạt nhiều tháng qua. Thế nhưng, đạt được thỏa thuận cũng không có nghĩa các nhà lập pháp có thể xả hơi. Lưỡng viện quốc hội vẫn phải chạy đua với thời gian thông qua dự luật trên để tổng thống ký thành luật trước hạn chót 23-3.
Ngay cả khi bài toán ngân sách được giải quyết ổn thỏa, chính quyền Mỹ đang đối mặt một mối lo khác khi nợ công nước này tính tới giữa tháng 3 lần đầu chạm mốc 21.000 tỉ USD, tức tăng thêm 1.000 tỉ USD trong vòng 6 tháng. Theo trang Marketwatch, khoản nợ này chắc chắn không dừng lại ở đó sau khi ông Trump ký quyết định tạm ngưng trần nợ công, cho phép vay mượn thoải mái đến ngày 1-3-2019.
Giới phân tích dự đoán tình hình nợ công của nền kinh tế số 1 thế giới sẽ tiếp tục xấu đi trong năm tới. Trong báo cáo công bố gần đây, tổ chức độc lập Ủy ban Ngân sách liên bang trách nhiệm cho rằng nợ công đang tăng theo chiều hướng không bền vững, trong lúc chính sách thuế và chi tiêu gần đây thậm chí khiến tình hình xấu thêm.
(Theo Người Lao Động)
[banbientap@phambinhminh.org](mailto:banbientap@phambinhminh.org?subject=Bài viết: Mỹ nợ thêm 1.000 tỉ USD sau 6 tháng )


markdown:
[Caribbeancom 031817-396] Nữ sinh Mihane Yuki ham chơi nên thường nghỉ học hay la cà ở quán nét để chat chít hẹn hò và sau một thời gian nói chuyện cô và cậu người yêu cũng cho nhau địa chỉ để gặp mặt sau bao lần nhắn tin qua mạng . Dù chỉ đang là học sinh cấp 3 thôi nhưng cơ thể của Yuki Mihane lại phát triển rất nhanh giống như các thiếu nữ đang tuổi trưởng thành vì thế em có cặp vú căng tròn lúc nào cũng muốn phô bày ra sau chiếc áo lót. Hai người họ đã gửi nhau những bức ảnh sex qua chat và thế là buổi đầu tiên gặp gỡ ở phòng anh chàng kia, anh ta dùng miệng mút ti khiến em nó tê dại vì lần đầu tiên em nó biết cái cảm giác con trai bú như thế nào. Một lúc sau bàn tay ấy dần dần kéo tụt chiếc váy xuống đất rồi móc bím, sau đó anh ta lấy con cặc giả ra chọc vào bím để kích thích người yêu cho đến khi em nó nứng mới đè ra chịch tới tấp rồi bắn tinh vào bím
- mihane yuki (25)
- phim sex mihane yuki (20)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: __cfduid=de3ea3e73f225877b7801121dd887a1ea1526914261; expires=Tue, 21-May-19 14:51:01 GMT; path=/; domain=.phimsexhot.net; HttpOnly


markdown:
Phim sex chịch diễn viên múa bale dâm đãng thích làm tình tập thể, do hoạt động trong lĩnh vực thể thao chính vì thế sự dẻo dai của Rei Asamiya khá là uyển chuyển khi có thể giơ bàn chân lên cao tạo góc 180 độ . Vì hàng ngày phải luyện tập chính vì thế trên cơ thể của diễn viên Rei Asamiya cực kỳ săn chắc dường như không có chút mỡ nào cả. Khi 2 người đàn ông lại gần họ đã bị cuốn hút bởi vẻ bên ngoài của Rei Asamiya khi cô ấy mặc chiếc áo 2 dây cúp ngực đẫy đã khiến cho biết bao đấng đàn ông phải chảy nước miếng khi nhìn chằm chằm vào vòng 1 của cô ấy. Họ bắt đầu mút ti cô ấy giống như 2 con mèo con đang bú tý mẹ ngon lành vậy. Một lúc sau họ cởi chiếc quần lót xuống rồ để Rei Asamiya giơ chân lên thật cao để họ dễ dàng thám hiểm cái bím không lông vô cùng hồng hào kia. Nhìn cái vếu cái lồn ngay trước mặt khiến 2 con cu trong quần 2 người họ cửng lên vì sung sướng do vậy họ cởi quần sịp ra rồi để Rei Asamiya có thể lần lượt bú cặc cho mình. Sau đó họ trải 1 chiếc đệm ra mặt sàn cho êm để Rei Asamiya trèo lên dí cái bím vào miệng người kia cho anh ta vét máng trong khi miệng của cô đang mút con cặc khác. Đến khi cặc cương cứng không chịu được nữa lúc này họ cầm 1 chân Rei Asamiya vác lên vai để có thể ấn con cặc của mình vào cái lồn không lông kia dễ dàng sâu hơn. Vì quan hệ ở tư thế này do vậy Rei Asamiya bị kích thích tột đỉnh, họ cứ hay đổi các tư thế theo sở thích cho đến khi xuất tinh vào bím lại đổi cho người kia vào đụ Rei Asamiya tiếp.
#### Diễn viên:
[Rei Asamiya](http://phimsexhot.net/dien-vien/rei-asamiya/)
#### Category:
[Phim sex Nhật Bản](http://phimsexhot.net/phim-sex-nhat-ban/)
#### Tags:
[1pondo](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/1pondo/), [Jav Uncensored](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/jav-uncensored/), [Phim địt nhau](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-dit-nhau/), [Phim đụ nhau](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-du-nhau/), [Phim Jav](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-jav/), [Phim set](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-set/), [Phim sex châu á](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-sex-chau-a/), [Phim sex hiếp dâm](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-sex-hiep-dam/), [Phim sex không che](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-sex-khong-che/), [Phim xxx](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/phim-xxx/), [sextop1](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/sextop1/), [showjav](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/showjav/), [vlxx](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/vlxx/), [xnxx](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/xnxx/), [xvideos](http://phimsexhot.net/xem-nhieu/xvideos/)

Set-Cookie: __cfduid=d08b7274a32bc7791c967ff5a6c9d715b1526913765; expires=Tue, 21-May-19 14:42:45 GMT; path=/; domain=.phimsexhot.net; HttpOnly


markdown:
MÔI TRƯỜNG PHÒNG KHÁM | Cơ sở vật chất hiện đại - tiên tiến theo tiêu chuẩn của bộ y tế
XEM NHANH CHUYÊN KHOA
[
Tiểu Nhiều, Tiểu Buốt, Tiểu Rắt
](http://phongkhamdakhoathudaumot.vn/tieu-nhieu-tieu-buot-tieu-rat-204/)
ĐIỀN THÔNG TIN - CHÚNG TÔI SẼ GỌI LẠI
##
Định nghĩa về bệnh viêm tuyến tiền liệt là một hình thức viêm nhiễm tại cơ quan tiền liệt tuyến. Vai trò của tuyến này là sản xuất tinh dịch và các chất có tinh dịch, nuôi dưỡng và kiểm soát tinh trùng, kiểm soát lưu lượng nước tiểu.
Đối tượng mắc bệnh là những người ở độ tuổi trung niên, có hoạt động tình dục và được phân thành 3 dạng: viêm cấp tính do vi khuẩn, viêm mãn tính do vi khuẩn và viêm không do vi khuẩn.
Để lại số điện thoại giúp tiết kiệm chi phí cho bạn. Bác sĩ chuyên khoa sẽ gọi ngay
** TƯ VẤN MIỄN PHÍ 24/24**
**(Chat ngay với bác sĩ Tư Vấn Miễn Phí) **
Thông thường có các triệu chứng bất ngờ như sốt rét, có cảm giác bị cúm, đau tuyến tiền liệt, dưới thắt lưng hoặc vùng sinh dục, đái dắt, đau rát, tiểu khó, nước tiểu, tinh dịch lẫn máu, đau khi xuất tinh.
Tương tự như giai đoạn cấp tính nhưng thường phát triển chậm hơn và không nguy hiểm bằng. Bệnh viêm tuyến tiền liệt mãn tính gây sốt nhẹ, đi tiểu về đêm và khiến viêm bàng quang tái phát trở lại.
Đây là trường hợp phổ biến, giống với dạng 2 nhưng không sốt. Điểm khác biệt chính là không tìm thấy vi khuẩn khi thực hiện xét nghiệm nước tiểu và dịch tiền liệt tuyến, kèm mủ trong nước tiểu.
Gây cản trở dòng chảy của
__, suy nhược bàng quang, căng tức và bị viêm nhiễm do vi khuẩn, thậm chí nhiễm trùng có thể lây lan đến thận. __
Ngoài ra, bệnh còn gây viêm nội mạc cơ tim, áp xe tuyến tiền liệt, nhiễm khuẩn huyết và đe dọa tới tính mạng người bệnh.
Bệnh nam khoa này còn gây
*, viêm túi tinh mãn tính, viêm niệu đạo sau, suy nhược thần kinh, gây liệt dương và *
Việc chẩn đoán
**viêm tuyến tiền liệt** thường dựa trên triệu chứng và khám lâm sáng, bác sĩ cũng sẽ kiểm tra bàng quang hoặc xét nghiệm máu, nước tiểu cũng sẽ được thực hiện khi cần thiết. Do đó, bạn khi mắc bệnh bạn nên điều trị càng sớm càng tốt để hạn chế xảy ra hậu quả đáng tiếc.
Hãy liên hệ ngay PHÒNG KHÁM NAM KHOA BÌNH DƯƠNG để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ và đưa ra phương pháp điều trị thích hợp:
**Cách 1: ** **Hotline TƯ VẤN MIỄN PHÍ 24/24** ** 0908 522 700 (ZALO)**
**Cách 2:** ** Để lại số điện thoại giúp tiết kiệm chi phí cho bạn. Bác sĩ chuyên khoa sẽ gọi ngay** ** TƯ VẤN MIỄN PHÍ**
**Cách 3:** ** CLICK NGAY ** **vào** ** KHUNG CHAT BÊN DƯỚI ** **để trò chuyện ngay với bác sĩ **
Tuyến tiền liệt (còn được gọi là tiền liệt tuyến) là một cơ quan quan trọng góp một phần không nhỏ vào quá trình sản xuất tinh trùng ở nam giới, nếu tuyến tiền liệt bị viêm ảnh hưởng rất lớn...
Vôi tuyến tiền liệt là bệnh không quá nguy hiểm nhưng cần được phát hiện sớm và điều trị kịp thời...
Phì đại tuyến tiền liệt là căn bệnh nguy hiểm ảnh hưởng rất lớn tới sức khỏe của người bệnh...
Khi mắc bệnh viêm tuyến tiền liệt nam giới cần kiêng sử dụng các loại thực phẩm cay nóng, có chứa chất kích thích gây tác động xấu...
Nam giới ở độ tuổi 50 thường rất dễ mắc các bệnh về sinh lý và đặc biệt là chứng phình tuyến tiền liệt gây ra nhiều biến chứng nguy hiểm...
Bệnh nhân muốn điều trị viêm tuyến tiền liệt hiệu quả thì hãy đến với Đa Khoa Thủ Dầu 1 - một trong những địa chỉ chữa bệnh viêm tuyến tiền liệt hiệu quả mà người bệnh an tâm đặt niềm tin.
Viêm tuyến tiền liệt nếu không được điều trị kịp thời sẽ gây ra nhiều nguy hiểm cho nam giới, vì thế nam giới cần sớm điều trị để hạn chế những ảnh hưởng và nguy hiểm của bệnh
Bệnh viêm tuyến tiền liệt ở nam giới có thể có những dấu hiệu mà nam giới cần biết để nhận biết giúp bạn phát hiện kịp thời và tìm nơi khám chữa bệnh uy tín nhờ tư vấn
Giới Thiệu
**PHÒNG KHÁM ĐA KHOA THỦ DẦU MỘT**
303 Đại Lộ Bình Dương, P. Chánh Nghĩa
TP. Thủ Dầu Một ( đối diện tòa nhà Becamex )
Hotline : 0908 522 700
Khám bệnh từ : 8h00 - 20h00

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


markdown:
Trang chủ
Thời sự quốc tếĐặc sắc trên PTVGóc chuyện nghề Tác phẩm đạt giảiGiải báo chíLiên hoan PTTHPhim tài liệuThời sự tốiThời sự 18h30Chuyên đề PTV Kết nối yêu thươngKý sự Về miền đất TổHành tinh thể thaoDân tộc, Miền núi và Phát triểnPháp luật và Đời sốngAn toàn giao thôngHộp thư truyền hìnhGương mặt đời thườngAn ninh - Quốc phòngĐại biểu dân cử và cử triXây dựng ĐảngMỗi tuần một chuyệnĐối thoại mớiVăn hóa - Thể thao và Du lịchKinh tế và phát triểnCác vấn đề xã hộiPhimPhóng SựPhát thanh Thời SựVăn Nghệ - Giải Trí Tạp chí văn nghệTác giả tác phẩmTHEO DÒNG LỊCH SỬĐất cội nguồnQuảng Cáo
Chuyên đềKinh tế và phát triển
Shop-house: Cú hích trên thị trường bất động sản
20/04/2018 18:28
22/11/2017 09:48
22°C - 36°C
nhiều mây, không mưa
Thông tin thời tiết các vùng trong tỉnh
Lượt truy cập:
Liên kết
Website:www.phuthotv.vn
Bản quyền thuộc Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh Phú Thọ
Phó giám đốc phụ trách: Nguyễn Thị Tuyết Chinh
Địa chỉ: Đường Nguyễn Tất Thành, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ
Điện thoại: 0210 384 6323 Fax:
Giấy phép của Bộ Thông tin và Truyền thông - Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử Số 33/GP-TTĐT cấp ngày 15/8/2014
Sử dụng thông tin của Website này phải ghi rõ nguồn www.phuthotv.vn

Set-Cookie: PUPAI.LANGUAGE=1; expires=Tue, 21-May-2019 14:59:17 GMT; path=/


markdown:
Khởi động cuộc thi LỜI MUỐN NÓI chào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam
Chiều 2.10, đại diện Trường Đai Học Quốc Tế Hồng Bàng - HIU ...
Xem chi tiết »
liên kết nhanh
Mạng Xã Hội
Some text in the modal.