markdown:
**Tắm trắng bằng bia là công thức dưỡng trắng được các eva chia sẻ rần rần trên các diễn đạt làm đẹp. Mỗi người một cách dùng, vậy đâu là cách dùng hiệu quả nhất? Hãy cùng khám phá bí quyết trong bài viết dưới đây.**
Nhờ chứa chất chống oxy hóa và lượng vitamin B lớn nên bia có tác dụng làm chậm quá trình lão hóa, giúp da luôn mịn màng và trắng hồng rạng rỡ. Chưa hết, với tính cồn tự nhiên, nguyên liệu này còn có khả năng làm sạch và se khít các lỗ chân lông rất hiệu quả. Áp dụng các công thức tắm trắng bằng bia thường xuyên sẽ mang đến cho bạn một làn da khỏa khoắn, tươi trẻ và rạng rỡ hơn.
===>
[Xem thêm các phương pháp tắm trắng tại nhà hiệu quả](http://spathucuc.vn/tag/tam-trang-tai-nha) **Tắm trắng toàn thân bằng bia** *Tắm trắng toàn thân bằng bia là phương pháp dưỡng trắng da tiết kiệm thời gian và tiện lợi nhất với những người có quỹ thời gian eo hẹp nhưng vẫn mong muốn sở hữu làn da trắng hồng*
Đây là phương pháp tắm trắng tiện lợi dành cho những người có quỹ thời gian eo hẹp. Chỉ cần bia tươi mà không cần kết hợp với bất kì nguyên liệu nào khác nhưng vẫn mang lại hiệu quả rất tốt.
*Lưu ý:* Trước khi tắm bằng bia, bạn nên tẩy da chết và tắm sạch cơ thể bằng sữa tắm để lỗ chân lông thông thoáng và hấp thu dưỡng chất từ bia tốt hơn. **Tắm trắng bằng bia và trứng gà**
Bia và trứng gà đều là những nguyên liệu dễ kiếm và đặc biệt có công dụng rất tốt với làn da. Điển hình là khả năng dưỡng trắng da tuyệt vời.
Nguyên liệu cần chuẩn bị:
– ½ lon bia
– 1 lòng trắng trứng gà
– 1 thìa mật ong nguyên chất
*Bia và lòng trứng gà đều là những nguyên liệu chứa nhiều dưỡng chất quý giá, có tác dụng rất tốt trong việc nuôi dưỡng làn da*
Cách thực hiện:
– Cho tất cả nguyên liệu đã chuẩn bị ở trên vào một chén nhỏ và trộn thật đều.
– Làm ướt cơ thể rồi thoa hỗn hợp này lên toàn thân kết hợp massage nhẹ nhàng theo vòng tròn để các dưỡng chất thẩm thấu sâu hơn vào da.
– Lưu hỗn hợp lại trên da khoảng 15 phút rồi tắm sạch lại với nước lạnh (không cần tắm lại bằng sữa tắm). Ngay sau lần sử dụng đầu tiên bạn sẽ cảm nhận thấy làn da mịn màng và sáng hơn hẳn so với ban đầu.
**Tắm trắng bằng bia và sữa tươi**
Chuẩn bị:
–
1/ 2 lon bia
– 30 ml sữa tươi
–
1/ 2 thìa muối biển *Bí quyết dưỡng trắng da từ bia và sữa tươi được rất nhiều chị em tin dùng để cải thiện làn da bánh mật của mình*
Cách thực hiện:
– Cho tất cả các nguyên liệu đã chuẩn bị vào bồn tắm rồi khuấy đều.
– Ngâm mình trong bồn khoảng 20 phút.
– Cuối cùng tắm lại bằng nước lã.
**Tắm trắng bằng bia và cam tươi**
Chuẩn bị:
– 1 chén nhỏ nước ép cam
– 5 thìa mật ong nguyên chất
– 5 thìa dầu oliu
– 1 lon bia
Sử dụng hỗ hợp bia và nước cam đều đắnẽ giúp cải thiện làn da ngăm đen nhanh chóng
Cách thực hiện:
– Đầu tiên bạn cần chuẩn bị bồn sạch và nước tắm có nhiệt độ vừa phải.
– Cho các nguyên liệu đã chuẩn bị vào bồn tắm và khuấy đều.
– Ngâm mình và thư giãn với hỗn hợp trong khoảng 20 phút.
– Cuối cùng tắm lại với nước lã. Lưu ý, bạn không cần tắm lại bằng sữa tắm trong bước này. Công thức tắm trắng bằng bia này, bạn nên thực hiện 2 lần/tuần sẽ giúp da mềm mượt và trắng sáng hơn rất nhiều.
Để tiết kiệm thời gian, công sức và hiệu quả dưỡng trắng lâu dài, phưng pháp tắm trắng phi thuyền là gợi ý mà bạn không nên bỏ qua
Ngoài những công thức tắm trắng bằng bia đã được chia sẻ ở trên, để tiết kiệm thời gian, công sức và hiệu quả lâu dài hơn, bạn có thể tham khảo phương pháp tắm trắng phi thuyền đang được áp dụng tại Thu Cúc Clinics hiện nay.
Đây là liệu pháp tắm trắng có sự hỗ trợ của máy phi thuyền hiện đại, có khả năng đưa các dưỡng chất thẩm thấu vào da nhanh và sâu hơn nhờ tác dụng nhiệt. Chưa hết, tắm trắng phi thuyền còn giúp ức chế lượng melanin sản sinh quá mức, làm mờ các đốm đen sẫm màu trên bề mặt da, đồng thời tổng hợp collagen và tái cấu trúc da.
Mọi thông tin liên quan, bạn vui lòng liên hệ tới số 1900 5588 96 hoặc trực tiếp ghé qua cơ sở Thu Cúc Clinics gần nhất để được tư vấn kỹ lưỡng hơn.
Bác sĩ tư vấn 24/7:
[1900.5588.96](tel:1900558896)
Các tin liên quan
(14/12/2017)
[Tuyệt chiêu chăm sóc da ngay trong dịp Tết](http://spathucuc.vn/tin-tuc/tuyet-chieu-cham-soc-da-ngay-trong-dip-tet.html)
(14/12/2017)
[Cách trị mụn cơm gần mắt có gì khác biệt?](http://spathucuc.vn/tin-tuc/cach-tri-mun-com-gan-mat-co-gi-khac-biet.html)
(13/12/2017)
[Điều trị mụn cóc ở bệnh viện nào?](http://spathucuc.vn/tin-tuc/dieu-tri-mun-coc-o-benh-vien-nao.html)
(13/12/2017)
[Cách chăm sóc da toàn diện đón Tết](http://spathucuc.vn/tin-tuc/cach-cham-soc-da-toan-dien-don-tet.html)

X-Cache-Status: MISS

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Link: <http://spathucuc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://spathucuc.vn/?p=60528>; rel=shortlink


markdown:
**Thay Nguồn Máy Tính Tại Nhà Quận 3** **PCI Computer ĐT: 08.66.834.835 - 0989.228.326 - 0901.432.980** [Công ty sửa máy tính](http://suamaytinhpci.com/) , Nạp mực máy in 24/7 Nhanh Chóng chuyên Nghiệp Hiệu Quả với dịch vụ **sửa máy tính tại nhà Quận 3**
Máy tính là một cộng cụ gần như không thể thiếu trong công việc và cuộc sống của chúng ta. trong cấu tạo máy tính có rất nhiều thành phần khác nhau như bàn phím, chuột usb, linh kiện case máy tính, ram, cpu, và main và bộ phần sử dụng cũng khá nhiều và dễ hư nhất đó chính là nguồn máy tính.
## Thay Nguồn Máy Tính Tại Nhà Quận 3
Đây là một dịch vụ thiết thực cho mọi người với việc cắm và sử dụng điện trực tiếp 220V vào máy tính nguồn máy tính sẽ rất dễ hư nếu điện không ổn định hoặc thường xuyên tắt nguồn đột ngột. nguồn máy tính để bàn có vai trò khá quan trọng và cũng là yếu tố quyết định đến sự ổn định trong hoạt động của máy tính
### Thay Nguồn Máy Tính Tại Nhà Quận 3
Có rất nhiều nguyên nhân khiến cho nguồn của máy tính để bàn bị hư: có thể do sử dụng điện không đúng, có thể do điều kiện môi trường, không khí ẩm, và đổ nước và đồ dùng lên nguồn gây hư hỏng là điều khó tránh khỏi. khi bạn cần dịch vụ thay nguồn máy tính tại nhà Quận 3 hãy gọi cho chúng tôi PCI Computer chuyên cung cấp linh kiện máy tính, máy in, các sản phẩm như mực in, máy in, linh kiện, hộp mực, ĐT: 08.66.834.835
#### Thay Nguồn Máy Tính Tại Nhà Quận 3
Với đội ngũ nhân viên trẻ năng động PCI Computer sẽ phát triển dịch vụ thêm ngày càng nhiều để đáp ứng đủ yêu cầu của người sử dụng. sản phẩm PCI cung cấp nguồn mới bảo hành 1 năm và khi kỹ thuật thay thế có ghi phiếu và thông tin bảo hành cụ thể.chỉ không được bảo hành trong trường hợp cháy nổ, va đập biến dạng hoặc bị đổ nước và nguồn... các trường hợp khác sẽ được bảo hành đẩy đủ theo tiêu chuẩn nhà sản xuất.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Pragma: no-cache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Vary: User-Agent

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 3706
# Diễn đàn: Chợ hóa mỹ phẩm, đồ trang điểm
## Diễn đàn: Chợ hóa mỹ phẩm, đồ trang điểm
Chọn nhanh
[Chợ hóa mỹ phẩm, đồ trang điểm](forums/47-Cho-hoa-my-pham-do-trang-diem.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Lên trên](forums/47-Cho-hoa-my-pham-do-trang-diem.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Tin nhắn riêng](private.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Các theo dõi](subscription.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Đang trực tuyến](online.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Tìm diễn đàn](search.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Trang chính](forum.php?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa)
- Diễn đàn
[QUY ĐỊNH - THÔNG BÁO - GÓP Ý](forums/4-QUY-DINH-THONG-BAO-GOP-Y.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [CẨM NANG SỨC KHỎE](forums/7-CAM-NANG-SUC-KHOE.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [CẨM NANG LÀM ĐẸP](forums/17-CAM-NANG-LAM-DEP.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [THỂ HÌNH - THỂ THAO](forums/25-THE-HINH-THE-THAO.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [KINH NGHIỆM SỐNG](forums/29-KINH-NGHIEM-SONG.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [GIẢI TRÍ - TIN TỨC - CHIA SẺ](forums/36-GIAI-TRI-TIN-TUC-CHIA-SE.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [MUA BÁN](forums/45-MUA-BAN.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Thiết bị thể thao, chăm sóc sức khỏe](forums/46-Thiet-bi-the-thao-cham-soc-suc-khoe.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ hóa mỹ phẩm, đồ trang điểm](forums/47-Cho-hoa-my-pham-do-trang-diem.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ đồ dùng cho bé, đồ chơi](forums/48-Cho-do-dung-cho-be-do-choi.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ thuốc, thực phẩm bổ sung](forums/49-Cho-thuoc-thuc-pham-bo-sung.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ Thời trang, trang sức](forums/58-Cho-Thoi-trang-trang-suc.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ điện tử, công nghệ](forums/66-Cho-dien-tu-cong-nghe.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ đồ gia dụng, điện máy](forums/73-Cho-do-gia-dung-dien-may.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Thiết bị, máy công và nông nghiệp](forums/74-Thiet-bi-may-cong-va-nong-nghiep.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ ô tô và phụ kiện](forums/75-Cho-o-to-va-phu-kien.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ xe máy, xe đạp và phụ kiện](forums/76-Cho-xe-may-xe-dap-va-phu-kien.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Tuyển sinh, việc làm](forums/77-Tuyen-sinh-viec-lam.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ nhà đất](forums/82-Cho-nha-dat.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Nội ngoại thất, xây dựng](forums/85-Noi-ngoai-that-xay-dung.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ vé, đặt chỗ, dịch vụ du lịch](forums/92-Cho-ve-dat-cho-dich-vu-du-lich.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ thực phẩm, nông sản](forums/93-Cho-thuc-pham-nong-san.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ quà tặng, đồ trưng bày](forums/94-Cho-qua-tang-do-trung-bay.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Chợ văn phòng phẩm, sách](forums/95-Cho-van-phong-pham-sach.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Dịch vụ vận tải, vận chuyển](forums/96-Dich-vu-van-tai-van-chuyen.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Con giống, cây trồng, hàng nông nghiệp](forums/97-Con-giong-cay-trong-hang-nong-nghiep.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Các dịch vụ khác](forums/98-Cac-dich-vu-khac.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa) [Các mặt hàng khác](forums/99-Cac-mat-hang-khac.html?s=a85ae63c00d96c92c897413b00ec31aa)
-
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-
Nhiều bạn muốn mua tai nghe nhưng khi ghé qua các cửa hàng bán phụ kiện lại cảm thấy bối rối khi có quá nhiều sản phẩm với chất lượng, kiểu dáng và giá cả khác nhau. Tính năng của sản phẩm chính là...
## Chọn tai nghe phù hợp với mục đích của chúng ta

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
Thảo luận trong 'Tài liệu học tài chính doanh nghiệp I' bắt đầu bởi tranhung1712, 6/3/11.
Bài tập tcnd I
http://www.mediafire.com/?6ob52z9fnwfc3w8
Bạn ơi, có phần đáp án cho các phần bài tập không? Minh làm xong nhưng không có đối chiếu kết quả..Cho mình xin nhé

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# Chả cá nấu sả ớt
Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
165
lượt xem 17
download
lượt xem 17
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091125/womanhood911_11/80x100/129697.jpg)
##
Chả cá nấu sả ớt
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nguyên liệu : 700g nạc cá xay nhuyễn 500g tôm sú(lựa hơi trong tí) 300g nấm tôm cô tươi 8 cây sả ,gừng 1 củ Sả ,gừng,tỏi , ớt ,xay nhuyễn (mỗi thứ 2 muỗng)
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ls4jd1rv6gtskib7op1o44s1l7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Có nên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc?
Chia sẻ: Thandong Datviet | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 51
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100121/thandongdatviet2010/80x100/165377_059.jpg)
##
Có nên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Việc giảm giá có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của bạn một cách nhanh chóng, đặc biệt nếu bạn đang ở trong tình trạng thiếu ngân sách quảng cáo hay cần mở rộng quy mô sản xuất. Tuy nhiên, động thái mạo hiểm này không phải lúc nào cũng là sách lược tốt nhất, bởi việc giảm giá thường ảnh hưởng tiêu cực tới doanh số bán hàng khi mùa khuyến mãi đi qua, chưa kể nó còn ra tín hiệu cho khách hàng là có thể ép bạn phải nhượng bộ và hạ giá xuống thấp hơn....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Có nên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc?
- Có nên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc? Việc giảm giá có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của bạn một cách nhanh chóng, đặc biệt nếu bạn đang ở trong tình trạng thiếu ngân sách quảng cáo hay cần mở rộng quy mô sản xuất. Tuy nhiên, động thái mạo hiểm này không phải lúc nào cũng là sách lược tốt nhất, bởi việc giảm giá thường ảnh hưởng tiêu cực tới doanh số bán hàng khi mùa khuyến mãi đi qua, chưa kể nó còn ra tín hiệu cho khách hàng là có thể ép bạn phải nhượng bộ và hạ giá xuống thấp hơn. Quan trọng hơn, điều này có thể sẽ làm mất vị thế và làm xấu đi hình ảnh thương hiệu của bạn.
- “Những quyết định liên quan đến giá sản phẩm không phải là liều thuốc cấp cứu để bạn sử dụng mỗi khi bế tắc”, Reed Holden - chủ tịch Strategic Pricing Group và đồng tác giả cuốn sách “Chiến lược và chiến thuật thiết kế giá” - nhận định. “Trong giai đoạn kinh tế suy thoái, bạn hãy nghĩ đến việc tiết kiệm chi phí và tạm dừng các kế hoạch mở rộng nếu chúng không có tầm quan trọng sống còn đối với sự phát triển trong tương lai. Như vậy, bạn có thể giữ được vốn liếng mà không cần phải thu hẹp sản xuất quá nhiều”. Một chiến lược giá thông minh không chỉ có tác dụng củng cố hoạt động kinh doanh của bạn ngay trong thời điểm hiện tại, mà còn đảm bảo tốc độ phát triển trong tương lai. Nhằm gia tăng doanh số bán hàng mà không cần phải hạ giá sản phẩm, bạn có thể tham khảo một số lời khuyên dưới đây: Luôn có sự hình dung rõ ràng về bức tranh toàn cảnh Lợi nhuận không phải là lăng kính duy nhất để bạn soi vào việc thiết kế giá sản phẩm. Ngoài lợi nhuận, bạn còn cần quan tâm đến: - Khối lượng: Nhiều người quên tính đến sự tác động của giá bán đến khối lượng hàng hóa, cũng như khối lượng đến chi phí. Trong thời kỳ kinh doanh ảm đạm, việc cố gắng giảm chi phí bằng cách tăng giá bán hàng có thể là sai lầm chết người. - Ảnh hưởng đến mối quan hệ với khách hàng. - Ảnh hưởng đến toàn ngành: Giảm giá không đi kèm với việc giảm chi phí có thể phá vỡ mức lợi nhuận của toàn ngành. Làm rõ các mục tiêu bán hàng “Đừng sử dụng các chiến thuật về giá của ngày hôm qua để bước vào trận đánh trên thương trường hôm nay”, Holden nói. Các giám đốc thường vấp phải khái niệm mà Holden gọi là “mức giá tử thần” khi để đạt được các mục tiêu đặt ra, công ty sẵn sàng giảm giá những sản phẩm chủ lực, có giá trị nhất. Lấy ví dụ trong lĩnh vực sản xuất điện thoại di động. Nhờ có mức giá bán thấp mà nhu cầu về sản phẩm này rất cao. Tuy nhiên về lâu dài, ngành này không thể lấy lại tỷ suất lợi nhuận như ban đầu.
- Thay vì lên kế hoạch bán hàng, bạn hãy đặt mục tiêu cho mỗi đồng vốn bỏ ra cho từng sản phẩm, từng phân khúc thị trường và mỗi khách hàng riêng lẻ. Muốn vậy, có thể bạn sẽ phải đầu tư vào hệ thống tài chính nhằm theo dõi tất cả mọi khoản chi phí, kể cả những chi phí trực tiếp. Bên cạnh đó, việc này có thể khiến bạn từ chối mục tiêu về mở rộng thị phần. Tuy nhiên, chiếm thị phần lớn hơn không phải bao giờ cũng có nghĩa là lợi nhuận thu được sẽ tăng lên. Bạn có thể thấy điều đó qua những hoạt động gần đây của Sears và GM. Bạn nên lưu ý đến việc thay đổi chính nền tảng của hoạt động thiết kế giá. Đa số chuyên gia cho rằng việc thành lập giá bán trên cơ sở giá trị, lợi ích kinh tế hoặc tâm lý… của sản phẩm sẽ có tác dụng hơn hẳn việc thành lập giá bán dựa trên chiến lược hướng đến đối thủ, chi phí hay khách hàng. Bạn cần nhớ rằng cơ sở giá trị đối với khách hàng có thể bị thay đổi dễ dàng, nếu môi trường kinh tế có sự thay đổi. Khi mọi việc tiến triển tốt đẹp, người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để được giao hàng đúng thời điểm cần thiết, song vào thời kỳ suy thoái, thì chính hoạt động bán hàng sẽ chịu ảnh hưởng trước tiên. Nhận thức được vị trí và ưu thế cạnh tranh của bản thân Trong lúc khó khăn, việc định giá sản phẩm cần dựa trên vị trí của bạn trong toàn ngành công nghiệp và trên cơ sở chiến lược phát triển dài hạn. Nếu ưu thế cạnh tranh của bạn là chi phí thấp, thì việc giảm giá có thể giúp bạn mở rộng thị phần, đồng thời đem lại cho bạn lợi thế trong thời điểm bắt đầu giai đoạn tăng trưởng mới. Các hãng Dell Computer, Southwest Airlines và Wal-Mart đều sử dụng giá như một thứ vũ khí. Thế nhưng sai lầm chung mà họ mắc phải là sử dụng giá như ưu thế cạnh tranh đối với các sản phẩm có giá trị cao, cung cấp dịch vụ miễn phí hay giảm giá quá nhiều cho những khách hàng lớn. Như vậy là vô tình họ đang xóa bỏ dần nhóm khách hàng đem lại lợi nhuận cao và lại còn thu hẹp khả năng nâng mức lợi nhuận trong tương lai. Tối ưu hóa chiến lược phân vùng thị trường Bạn hãy thiết lập giá “hạng nhất”, “hạng thương gia” và “hạng phổ thông” như các hãng hàng không vẫn làm. Khách hàng hạng nhất sẽ nhận được một giá trị bổ sung lớn kèm theo những khoản giảm giá nho nhỏ, còn hạng phổ thông sẽ chỉ nhận được giá
- trị tối thiểu. Cách phân chia dựa trên độ nhạy cảm về giá như vậy sẽ tạo thêm cơ hội để bán hàng, trong khi các cơ hội có thể làm cân bằng lại những thiệt hại trong các lĩnh vực khác, đặc biệt khi sự khác biệt về giá trị sản xuất giữa các khu vực là không đáng kể. Các mức giá có thể được phân chia không chỉ theo giá trị cộng thêm, mà còn theo thời gian, địa điểm hay khối lượng hàng hóa mua sắm. Bạn càng có nhiều cơ hội để thử nghiệm trò chơi giá cả này, với điều kiện là không làm tổn hại đến thương hiệu, thì bạn càng đảm bảo được tính bền vững của lợi nhuận. Chính sách giá cả linh hoạt là một phần của chiến lược phân vùng thị trường để định giá; giá cả được điều chỉnh nhanh chóng để kịp thời thích ứng với những thay đổi về cung – cầu. Mặc dù thực tế này có thể không phù hợp với mọi công ty, song những người ủng hộ ý kiến này trong lĩnh vực phần mềm đã tỏ ra bất ngờ khi nhận thấy với lượng hàng bán ra như trước đây, họ vẫn có thể tăng doanh số. Công ty tư vấn Accenture khẳng định rằng chỉ cần tăng giá bán lên 1%, bạn đã có thể tăng lợi nhuận lên 11% trong khi vẫn giữ nguyên khối lượng hàng bán ra. Biết giữ chân các khách hàng trung thành Việc đánh mất khách hàng đặt bạn trước mối đe dọa kép: giá trị của cơ sở khách hàng bị giảm sút và bạn lại phải tăng chi phí để thu hút khách hàng mới. Do đó, bên cạnh việc giữ chân những khách hàng tốt nhất, bạn cần phát triển chương trình lôi kéo khách hàng bằng cách bổ sung nhiều giá trị cộng thêm. Bạn có thể tổ chức các buổi giới thiệu sản phẩm mới hay một số chương trình khách hàng khác dành cho những khách hàng cao cấp, trung thành hay khách hàng lớn. Điều đó không chỉ giúp gia tăng những giá trị mà bạn đưa ra, mà còn làm cho khách hàng cảm thấy khó mà chuyển sang nhà cung cấp khác được. Lấp những lỗ thủng làm thất thoát lợi nhuận Các công ty thường hay bỏ qua việc tính toán chi phí phát sinh trong lĩnh vực dịch vụ, vận chuyển và nhiều công đoạn khác. Bạn hãy lập đơn hàng sao cho việc thực hiện sẽ không làm tiêu tán toàn bộ lợi nhuận của bạn. Hãy rút ngắn khoảng cách thời gian giữa thời điểm đặt hàng và nhận tiền thanh toán. Trong khi lên danh sách những
- dịch vụ miễn phí như giao hàng hay điều kiện thanh toán, bạn chú ý đừng làm tổn hại đến quyền lợi của khách hàng. Trong những giao dịch mua bán riêng biệt, những đề nghị tương tự sẽ làm tăng cơ hội thu lợi nhuận, đồng thời tạo ra cho khách hàng một điểm mốc để tính toán các giá trị mà trước đây họ không quan tâm, bởi chúng được cung cấp miễn phí. Trong giai đoạn suy thoái, khi doanh số giảm sút, người bán hàng thường phải chịu áp lực từ phía người mua. Thậm chí người bán còn sẵn sàng giảm giá tối đa để bán được hàng, bất chấp cả những ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận. Do đó, lý tưởng nhất là các cuộc thương lượng về giá cần được đặt trên những quy tắc rõ ràng: khối lượng, điều kiện chuyên chở, thanh toán, các giá trị mà người bán đưa ra, và hoàn toàn không phụ thuộc vào kỹ năng đàm phán của phía mua hàng. Để tránh tình trạng giảm giá bất lợi như trên, hoa hồng dành cho người bán hàng không nên dựa trên doanh số, mà dựa trên sự đóng góp của họ vào lợi nhuận của công ty 74. Đảo lộn và sắp xếp lại trận địa Khi bạn đàm phán với khách hàng, hãy lồng vào đó các sự kiện nhắc nhớ đến giá cả. - Hãy tăng khối lượng đơn hàng tối thiểu để tăng thu nhập và giảm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm. - Hãy bổ sung các hàng hóa có thể làm tăng giá trị dành cho đối tác. Ví dụ, hệ thống định vị toàn cầu Cadillac OnStar là thiết bị cần thiết trong mọi chiếc xe hơi. - Thay vì giảm giá, hãy đề nghị một hợp đồng dài hạn nhằm đảm bảo nguồn thu nhập trong tương lai và tính ổn định của hoạt động sản xuất. Bảo vệ thương hiệu của mình Thương hiệu trở nên đặc biệt quan trọng trong giai đoạn kinh tế suy thoái, bởi đây chính là chỗ dựa và cũng là tấm khiên bảo vệ bạn. Các công ty mỹ phẩm thường bán chạy hơn trong thời kỳ này. Nguyên nhân khá đơn giản: tuy là món hàng cao cấp, song người tiêu dùng vẫn có thể mua được nó ngay trong lúc khó khăn nhất, do số tiền
- bỏ ra không quá lớn. Chưa kể loại hàng hóa này còn tạo ra cho người mua một sự nâng đỡ nào đó về mặt tâm lý. Do đó, với những sản phẩm “nho nhỏ” như vậy, bạn không nên hạ giá, bởi vì bạn hoàn toàn có thể bán chúng mà không cần giảm giá, đồng thời thông qua các lời giới thiệu hay kênh phân phối để làm gia tăng mức độ nhận biết về sản phẩm. Bất chấp những mạo hiểm liên quan đến các quyết định sai lầm, vẫn chỉ có 11% trong số 124 người tham gia cuộc khảo sát do PPS tiến hành trả lời rằng ở công ty họ, lãnh đạo là người trực tiếp chịu trách nhiệm về việc thiết lập giá cả. “Ở những công ty kinh doanh thành công, tổng giám đốc bao giờ cũng phải trực tiếp tham gia vào việc soạn thảo chiến lược về giá ngay từ giai đoạn đầu tiên”, Holden kết luận.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thảo luận phân tích kinh doanh "Phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần cơ điện lạnh REE"
42 p |
1683 |
883
-
KINH DOANH THEO MẠNG - CÁC BÀI ĐÀO TẠO CƠ BẢN DÀNH CHO NGƯỜI MỚI (1)
14 p |
532 |
259
-
Đi tìm ý tưởng kinh doanh
2 p |
993 |
245
-
Mẫu về các thành tố trong kế hoạch kinh doanh
3 p |
387 |
220
-
Chương 1: Tổng quan về kinh doanh quốc tế
40 p |
587 |
161
-
7 nhân tố cơ bản trong giao tiếp kinh doanh
8 p |
268 |
157
-
NHỮNG GÌ ĐẠT ĐƯỢC KHI THÀNH CÔNG VỚI KINH DOANH THEO MẠNG
9 p |
258 |
155
-
Phát triển mô hình kinh doanh mới như thế nào?
5 p |
295 |
108
-
Tiêu chí lựa chọn lĩnh vực kinh doanh.
2 p |
157 |
55
-
Nhượng quyền thương mại là cơ hội kinh doanh thời khủng hoảng
4 p |
111 |
33
-
Tính không đầy đủ của hợp đồng và vấn đề ép giá trong kinh doanh
8 p |
64 |
22
-
Giảm giá khi nền kinh tế suy thoái: Chiến thuật sai lầm
13 p |
62 |
15
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 1: Những vấn đề cơ bản về quản trị kinh doanh
71 p |
38 |
11
-
Hệ thống thông tin quản lý Chương 6: Giá trị kinh doanh của các hệ thống và quản lý thay đổi
11 p |
52 |
9
-
Giáo trình Mô đun 1: Tài sản trí tuệ trong kinh doanh và hoạt động R&D: Phần 2
50 p |
22 |
8
-
Giá trị của nhà kinh doanh
4 p |
28 |
5
-
Chuyển sự bền vững thành giá trị kinh doanh thương mại
7 p |
61 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7qg943ca0fgm6gs4onhtjurfp7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 819/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Miss Thuy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
29
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090815/missthuy85/80x100/06302984.jpg)
##
Công văn 819/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 819/TCT-DNNN của Tổng cục Thuế về việc miễn giảm thuế TTĐB
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=789lkmsijll5tjcfjrpfjmd533; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG MÔN: TOÁN (có đáp án)
Chia sẻ: Tran Huy Huy | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8
lượt xem 714
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100522/tranngo2121990/80x100/205855_3410.jpg)
##
ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG MÔN: TOÁN (có đáp án)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo và tuyển tập các đề thi thử tuyển sinh cao đẳng, đại học của các trường trung học phổ thông dành cho các bạn ôn thi tốt trong kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông và tuyển sinh cao đẳng, đại học. Chúc các bạn thành công trong kỳ thi sắp tới
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG MÔN: TOÁN (có đáp án)
- ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC MÔN: TOÁN Thời gian làm bài: 180 phút (không kể thời gian giao đề) I. PHẦN CHUNG CHO TẤT CẢ THÍ SINH (7,0 điểm) m Câu I (2,0 điểm) Cho hàm số y = x + m + x−2 1. Khảo sát sự biến thiên và vẽ đồ thị hàm số đã cho với m = 1. 2. Tìm m để hàm số có cực đại và cực tiểu sao cho hai điểm cực trị của đồ thị hàm số cách đường thẳng d: x – y + 2 = 0 những khoảng bằng nhau. Câu II (2,0 điểm) cos 2 x. ( cos x − 1) 1. Giải phương trình = 2 ( 1 + sin x ) . sin x + cos x 2. Giải phương trình 7 − x2 + x x + 5 = 3 − 2x − x2 (x ∈ ¡ ) 3 x −3 Câu III (1,0 điểm). Tính tích phân ∫ 3. 0 x +1 + x + 3 dx . Câu IV (1,0 điểm). Cho tứ diện đều ABCD có cạnh bằng 1. Gọi M, N là các điểm lần lượt di động trên các cạnh AB, AC sao cho ( DMN ) ⊥ ( ABC ) . Đặt AM = x, AN = y. Tính thể tích tứ diện DAMN theo x và y. Chứng minh rằng: x + y = 3xy. Câu V (1,0 điểm). Cho x, y, z ≥ 0 thoả mãn x+y+z > 0. Tìm giá trị nhỏ nhất của biểu thức x 3 + y 3 + 16 z 3 P= ( x + y + z) 3 II. PHẦN RIÊNG (3,0 điểm): Thí sinh chỉ được làm một trong hai phần (phần A hoặc B). A. Theo chương trình Chuẩn: Câu VI.a (2,0 điểm) 1. Trong mặt phẳng toạ độ Oxy, cho hình chữ nhật ABCD có phương trình đường thẳng AB: x – 2y + 1 = 0, phương trình đường thẳng BD: x – 7y + 14 = 0, đường thẳng AC đi qua M(2; 1). Tìm toạ độ các đỉnh của hình chữ nhật. 2. Trong không gian toạ độ Oxyz, cho mặt phẳng (P): 2x – y – 5z + 1 = 0 và hai đường thẳng x +1 y −1 z − 2 x−2 y+2 z d1: = = , d2: = = 2 3 1 1 5 −2 Viết phương trình đường thẳng d vuông góc với (P) đồng thời cắt hai đường thẳng d1 và d2. Câu VII.a (1,0 điểm). Tìm phần thực của số phức z = (1 + i)n , biết rằng n ∈ N thỏa mãn phương trình log4(n – 3) + log4(n + 9) = 3 B. Theo chương trình Nâng cao: Câu VI.b (2,0 điểm) 1. Trong mặt phẳng toạ độ Oxy cho tam giác ABC, có điểm A(2; 3), trọng tâm G(2; 0). Hai đỉnh B và C lần lượt nằm trên hai đường thẳng d1: x + y + 5 = 0 và d2: x + 2y – 7 = 0. Viết phương trình đường tròn có tâm C và tiếp xúc với đường thẳng BG. x − 3 y + 2 z +1 2. Trong không gian toạ độ cho đường thẳng d: = = và mặt phẳng (P): x + y + z + 2 = 0. 2 1 −1 Gọi M là giao điểm của d và (P). Viết phương trình đường thẳng ∆ nằm trong mặt phẳng (P), vuông góc với d đồng thời thoả mãn khoảng cách từ M tới ∆ bằng 42 . 1 log 1 ( y − x ) − log 4 = 1 Câu VII.b (1,0 điểm). Giải hệ phương trình 4 y ( x, y ∈ ¡ ) x 2 + y 2 = 25 1
- -------------------Hết ------------------- SƠ LƯỢC ĐÁP ÁN VÀ BIỂU ĐIỂM ĐỀ THI KHẢO SÁT LẦN 2 - 2010 Đáp án gồm 06 trang Câu Nội dung Điể m I 2,0 1 1,0 1 Với m =1 thì y = x + 1 + x−2 0.25 a) Tập xác định: D = ¡ \ { 2} b) Sự biến thiên: 1 x2 − 4x + 3 x = 1 y ' =1− = , y'= 0 ⇔ . ( x − 2) ( x − 2) 2 2 x = 3 lim y = −∞ , lim y = +∞ , lim y = +∞ ; lim y = −∞ , 0.25 x →−∞ x →+∞ x → 2+ x → 2− lim [ y − ( x + 1)] = 0 ; lim [ y − ( x + 1) ] = 0 x →+∞ x →−∞ Suy ra đồ thị hàm số có tiệm cận đứng x = 2, tiệm cận xiên y = x – 1. Bảng biến thiên x - 1 2 3 +∞ y’ ∞ + 0 – – + 0 1 +∞ +∞ y 0.25 - - 3 ∞ biến trên mỗi khoảng ( −∞;1) , ( 3; +∞ ) ; hàm số nghịch biến trên Hàm số đồng ∞ mỗi khoảng ( 1; 2 ) , ( 2;3) Cực trị: Hàm số đạt giá trị cực trị: yCĐ = 1 tại x = 1; yCT = 3 tại x = 3. c) Đồ thị: 0.25 2
- 2 1.0 m Với x ≠ 2 ta có y’ = 1- ; ( x − 2) 2 0.25 Hàm số có cực đại và cực tiểu ⇔ phương trình (x – 2)2 – m = 0 (1) có hai nghiệm phân biệt khác 2 ⇔ m > 0 x1 = 2 + m ⇒ y1 = 2 + m + 2 m Với m > 0 phương trình (1) có hai nghiệm là: 0.25 x2 = 2 − m ⇒ y2 = 2 + m − 2 m Hai điểm cực trị của đồ thị hàm số là A( 2 − m ; 2 + m − 2 m ) ; B( 2 + m; 2 + m + 2 m ) Khoảng cách từ A và B tới d bằng nhau nên ta có phương trình: 0.25 2−m− m = 2−m+ m m = 0 ⇔ m = 2 Đối chiếu điều kiện thì m = 2 thoả mãn bài toán 0.25 Vậy ycbt ⇔ m = 2. II 2.0 cos x. ( cos x − 1) 2 1 Giải phương trình = 2 ( 1 + sin x ) . 1.0 sin x + cos x ĐK: sin x + cos x ≠ 0 0.25 Khi đó PT ⇔ ( 1 − sin x ) ( cos x − 1) = 2 ( 1 + sin x ) ( sin x + cos x ) 2 ⇔ ( 1 + sin x ) ( 1 + cos x + sin x + sin x.cos x ) = 0 0.25 ⇔ ( 1 + sin x ) ( 1 + cos x ) ( 1 + sin x ) = 0 sin x = −1 ⇔ (thoả mãn điều kiện) 0.25 cos x = −1 π ⇔ x = − 2 + k 2π ( k , m ∈ Z) x = π + m2π 0.25 π Vậy phương trình đã cho có nghiệm là: x = − + k 2π và x = π + m2π ( k , m ∈ Z) 2 2 Giải phương trình: 7 − x2 + x x + 5 = 3 − 2x − x2 (x ∈ ¡ ) 1.0 3 − 2 x − x 2 ≥ 0 PT ⇔ 0.25 7 − x + x x + 5 = 3 − 2 x − x 2 2 3 − 2 x − x 2 ≥ 0 0.25 ⇔ x x + 5 = −2( x + 2) 3
- −3 ≤ x ≤ 1 −2 ≤ x < 0 ⇔ x ≠ 0 ⇔ ( x + 1) ( x − 16 ) = 0 2 0.25 x+2 x + 5 = −2. x ⇔ x = −1 0.25 Vậy phương trình đã cho có một nghiệm x = - 1. 3 x −3 1.0 III Tính tích phân ∫ 3. 0 x +1 + x + 3 dx . x = 0 ⇒ u = 1 Đặt u = x + 1 ⇒ u 2 − 1 = x ⇒ 2udu = dx ; đổi cận: 0.25 x = 3 ⇒ u = 2 3 2 2 2 x−3 2u 3 − 8u 1 0.25 Ta có: ∫ dx = ∫ 2 du = ∫ (2u − 6)du + 6∫ du 0 3 x +1 + x + 3 1 u + 3u + 2 1 1 u +1 2 ( ) 1 + 6 ln u + 1 1 0.25 2 = u 2 − 6u 3 0.25 = −3 + 6 ln 2 IV 1.0 D Dựng DH ⊥ MN = H Do ( DMN ) ⊥ ( ABC ) ⇒ DH ⊥ ( ABC ) mà D. ABC là tứ diện đều nên H là tâm tam giác đều ABC . C B 0.25 N H M A 2 3 6 Trong tam giác vuông DHA: DH = DA − AH = 1 − 3 = 3 2 2 2 0.25 1 3 Diện tích tam giác AMN là S AMN = AM . AN .sin 600 = xy 2 4 1 2 Thể tích tứ diện D. AMN là V = S AMN .DH = xy 0.25 3 12 1 1 1 Ta có: S AMN = S AMH + S AMH ⇔ xy.sin 600 = x. AH .sin 300 + y. AH .sin 300 2 2 2 0.25 ⇔ x + y = 3xy. V 1.0 Trước hết ta có: x 3 + y 3 ≥ ( x + y) 3 (biến đổi tương đương) ⇔ ... ⇔ ( x − y ) ( x + y ) ≥ 0 2 0.25 4 = a. Khi đó 4 P ≥ ( x + y) ( a − z) 3 3 + 64 z 3 + 64 z 3 0.25 = ( 1 − t ) + 64t 3 3 Đặt x + y + z 3 = 3 a a 4
- z (với t = , 0 ≤ t ≤1) a Xét hàm số f(t) = (1 – t)3 + 64t3 với t ∈ [ 0;1] . Có 1 f '(t ) = 3 64t 2 − ( 1 − t ) , f '(t ) = 0 ⇔ t = ∈ [ 0;1] 2 0.25 9 Lập bảng biến thiên 64 ⇒ Minf ( t ) = ⇒ GTNN của P là 16 đạt được khi x = y = 4z > 0 0.25 t∈[ 0;1] 81 81 VI.a 2.0 1 1.0 Do B là giao của AB và BD nên toạ độ của B là nghiệm của hệ: 21 x − 2 y +1 = 0 x = 5 21 13 ⇔ ⇒ B ; 0.25 x − 7 y + 14 = 0 y = 13 5 5 5 Lại có: Tứ giác ABCD là hình chữ nhr t nên góc giữa AC và AB bằng góc giữa AB và uuu r uuur uuuậ BD, kí hiệu nAB (1; −2); nBD (1; −7); nAC ( a; b) (với a2+ b2 > 0) lần lượt là VTPT của các uuu uuu r r uuu uuu r r ( ) đường thẳng AB, BD, AC. Khi đó ta có: cos nAB , nBD = cos nAC , nAB ( ) 0.25 a = −b 3 ⇔ a − 2b = a + b ⇔ 7 a + 8ab + b = 0 ⇔ 2 2 2 2 2 a = − b 7 - Với a = - b. Chọn a = 1 ⇒ b = - 1. Khi đó Phương trình AC: x – y – 1 = 0, A = AB ∩ AC nên toạ độ điểm A là nghiệm của hệ: x − y −1 = 0 x = 3 ⇒ ⇒ A(3; 2) x − 2 y +1 = 0 y = 2 Gọi I là tâm hình chữ nhật thì I = AC ∩ BD nên toạ độ I là nghiệm của hệ: 7 x − y −1 = 0 x = 2 7 5 0.25 ⇔ ⇒I ; x − 7 y + 14 = 0 y = 5 2 2 2 14 12 Do I là trung điểm của AC và BD nên toạ độ C ( 4;3) ; D ; 5 5 - Với b = - 7a (loại vì AC không cắt BD) 0.25 2 1.0 x = −1 + 2t x = 2 + m Phương trình tham số của d1 và d2 là: d1 : y = 1 + 3t ; d 2 : y = −2 + 5m 0.25 z = 2 + t z = −2 m Giả sử d cắt d1 tại M(-1 + 2t ; 1 + 3t ; 2 + t) và cắt d2 tại N(2 + m ; - 2 + 5m ; - 2m) uuuu r 0.25 ⇒ MN (3 + m - 2t ; - 3 + 5m - 3t ; - 2 - 2m - t). 5
- 3 + m − 2t = 2k uu r uuuu r uu r Do d ⊥ (P) có VTPT nP (2; −1; −5) nên ∃k : MN = k n p ⇔ −3 + 5m − 3t = −k có nghiệm 0.25 −2 − 2m − t = −5k m = 1 Giải hệ tìm được t = 1 x = 1 + 2t 0.25 Khi đó điểm M(1; 4; 3) ⇒ Phương trình d: y = 4 − t thoả mãn bài toán z = 3 − 5t VII.a Tìm phần thực của số phức z = (1 + i)n , biết rằng n ∈ N thỏa mãn phương trình 1.0 log4(n – 3) + log4(n + 9) = 3 n ∈ N Điều kiện: n > 3 0.25 Phương trình log4(n – 3) + log4(n + 9) = 3 ⇔ log4(n – 3)(n + 9) = 3 n = 7 (thoả mãn) ⇔ (n – 3)(n + 9) = 4 ⇔ n + 6n – 91 = 0 3 2 ⇔ n = −13 (không thoả mãn) 0.25 Vậy n = 7. 3 Khi đó z = (1 + i)n = (1 + i)7 = ( 1 + i ) . ( 1 + i ) = ( 1 + i ) .(2i )3 = (1 + i ).( −8i ) = 8 − 8i 2 0.25 Vậy phần thực của số phức z là 8. 0.25 VI.b 2.0 1 1.0 Giả sử B ( xB ; yB ) ∈ d1 ⇒ xB = − yB − 5; C ( xC ; yC ) ∈ d 2 ⇒ xC = −2 yC + 7 xB + xC + 2 = 6 0.25 Vì G là trọng tâm nên ta có hệ: yB + yC + 3 = 0 Từ các phương trình trên ta có: B(-1;-4) ; C(5;1) 0.25 uuu r uuu r Ta có BG (3; 4) ⇒ VTPT nBG (4; −3) nên phương trình BG: 4x – 3y – 8 = 0 0.25 9 81 Bán kính R = d(C; BG) = ⇒ phương trình đường tròn: (x – 5)2 +(y – 1)2 = 0.25 5 25 2 1.0 Ta có phương trình tham số của d là: x = 3 + 2t x = 3 + 2t y = −2 + t y = −2 + t ⇒ toạ độ điểm M là nghiệm của hệ (tham số t) 0.25 z = −1 − t z = −1 − t x + y + z + 2 = 0 ⇒ M (1; −3;0) uu r uu r Lại có VTPT của(P) là nP (1;1;1) , VTCP của d là ud (2;1; −1) . 0.25 uu r uu uur r Vì ∆ nằm trong (P) và vuông góc với d nên VTCP u∆ = ud , nP = (2; −3;1) 6
- uuuu r Gọi N(x; y; z) là hình chiếu vuông góc của M trên ∆ , khi đó MN ( x − 1; y + 3; z ) . uuuu r uu r Ta có MN vuông góc với u∆ nên ta có phương trình: 2x – 3y + z – 11 = 0 x + y + z + 2 = 0 Lại có N ∈ (P) và MN = 42 ta có hệ: 2 x − 3 y + z − 11 = 0 ( x − 1) 2 + ( y + 3) 2 + z 2 = 42 Giải hệ ta tìm được hai điểm N(5; - 2; - 5) và N(- 3; - 4; 5) 0.25 x−5 y+2 z +5 Nếu N(5; -2; -5) ta có pt ∆ : = = 2 −3 1 0.25 x+3 y+4 z −5 Nếu N(-3; -4; 5) ta có pt ∆ : = = 2 −3 1 VII.b 1 1.0 log 1 ( y − x ) − log 4 y = 1 Giải hệ phương trình 4 ( x, y ∈ ¡ ) x 2 + y 2 = 25 y − x > 0 Điều kiện: 0.25 y > 0 1 y−x y−x 1 log 4 ( y − x ) + log 4 y = −1 log 4 y = −1 y = 4 Hệ phương trình ⇔ ⇔ ⇔ 0.25 x 2 + y 2 = 25 x 2 + y 2 = 25 x 2 + y 2 = 25 x = 3y x = 3y x = 3y ⇔ 2 ⇔ 2 ⇔ 2 25 0.25 x + y = 25 9 y + y = 25 y = 2 2 10 15 5 (không thỏa mãn đk) ( x; y ) = ; 10 10 ⇔ 15 5 (không thỏa mãn đk) 0.25 ( x; y ) = − ;− 10 10 Vậy hệ phương trình đã cho vô nghiệm. Nếu thí sinh làm bài không theo cách nêu trong đáp án mà vẫn đúng thì được điểm từng phần như đáp án quy định. 7
- 8
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề thi thử Đại học-Cao đẳng môn Hoá học - THPT Tĩnh Gia
4 p |
1707 |
453
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 10
8 p |
281 |
162
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 11
4 p |
207 |
103
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 12
5 p |
163 |
75
-
Tuyển tập các đề thi thử đại học cao đẳng môn Toán - có đáp án và hướng dẫn giải
66 p |
164 |
72
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán năm 2011 - đề số 2
5 p |
120 |
57
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán năm 2011 - đề số 5
7 p |
128 |
42
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán năm 2011 - đề số 3
8 p |
127 |
34
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán năm 2011 - đề số 4
6 p |
95 |
28
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán năm 2011 - đề số 6
8 p |
105 |
24
-
5 đề thi thử đại học cao đẳng môn hóa
29 p |
77 |
24
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 9
6 p |
116 |
22
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 7
4 p |
110 |
18
-
Đề thi thử đại học - cao đẳng môn Toán khối A - Đề số 8
6 p |
86 |
15
-
Đề thi thử đại học cao đẳng môn toán năm 2011 - 2012
2 p |
56 |
12
-
Tuyển tập Đề thi thử Đại học, Cao đẳng môn Toán 2012 - Trần Sỹ Tùng
58 p |
47 |
10
-
Tuyển tập đề thi thử đại học năm 2009 môn: Toán (Có đáp án)
0 p |
18 |
3
-
Đề thi thử đại học, cao đẳng lần 1 có đáp án môn: Hoá học - Mã đề thi 132 (Năm 2012-2013)
4 p |
23 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h232d8v4dcmeckfvrmq15k1v05; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 342/QĐ-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
57
lượt xem 8
download
lượt xem 8
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/nguyetnga/80x100/95000177.jpg)
##
Quyết định 342/QĐ-NH17 của Ngân hàng Nhà nước
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 342/QĐ-NH17 của Ngân hàng Nhà nước về việc công bố lãi suất tối đa áp dụng trong hệ thống Quỹ tín dụng Nhân dân.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=l0t3ip1lt1qr8pi4lmotnrkg72; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 1481/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
25
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh6/80x100/1697.jpg)
##
Quyết định số 1481/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1481/QĐ-TTg về việc tặng cờ thi đua của Chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t7ol9kdh8b6oidpj3fs79jcon1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 367/2006/QĐ-UBND
Chia sẻ: Nguyen Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
33
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091106/lawbds4/80x100/1027.jpg)
##
Quyết định số 367/2006/QĐ-UBND
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 367/2006/QĐ-UBND về Đối tuợng chịu thuế giá trị gia tăng do Ủy ban Nhân dân tỉnh Bắc Ninh ban hành, để bổ sung Quyết định số 1315/QÐ-CT ngày 10.8.2004 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Bắc Ninh
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qs87ukbod8rt2ugfv2qadvct13; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# TÀI LIỆU LUYỆN THI TOEFL 10/ 2003
Chia sẻ: Truong Doan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20
329
lượt xem 169
download
lượt xem 169
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090727/truongdoan/80x100/8861345169932.jpg)
##
TÀI LIỆU LUYỆN THI TOEFL 10/ 2003
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo đề thi - kiểm tra 'tài liệu luyện thi toefl 10/ 2003', ngoại ngữ, toefl - ielts - toeic phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=oq9hjs3bj2gbks4ta6s3aogn51; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# TCVN 5535:1991
Chia sẻ: Nguyen Bắc Kiều Phong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 20
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100812/kieuphong21052/80x100/tcvn_5535_91_8051.jpg)
##
TCVN 5535:1991
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tiêu chuẩn Việt Nam.TCVN 5535:1991. Sữa đặc có đường. Xác định hàm lượng sacaroza
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: TCVN 5535:1991
- tCvn Tiªu chuÈn ViÖt Nam TCVN 5535: 1991 S÷a §Æc cã ®−êng X¸c ®Þnh hμm l−îng sacaroza Hμ Néi - 1991
- TCVN 5535:1991 Lêi nãi ®Çu TCVN 5535 1991 phï hîp ST SEV 823 77. TCVN 5535- 1991 do Héi Tiªu chuÈn ViÖt nam biªn so¹n, Tæng côc Tiªu ChuÈn - §o l−êng ChÊt l−îng ®Ò nghÞ vμ ®−îc Uû ban Khoa häc Nhμ n−íc ban hμnh theo quyÕt ®Þnh sè 654/Q§ ngμy 30 th¸ng 10 n¨m 1991. 2
- TCVN 5535 : 1991 TIªuchuÈn vIÖt nam tcvn 5535: 1991 S÷a ®Æc cã ®−êng. X¸c ®Þnh hμm l−îng sacaroza Sweetened condensed milk. Determination of sucrose content Tiªu chuÈn nμy quy ®Þnh ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh hμm l−îng sacaroza trong s÷a ®Æc cã ®−êng t¸ch chÊt bÐo vμ nguyªn chÊt. Tiªu chuÈn nμy phï hîp víi ST SEV 823 - 77 1. ThuËt ng÷ vμ ®Þnh nghÜa Hμm l−îng sacaroza trong s÷a ®Æc cã ®−êng lμ hμm l−îng sacaroza kh«ng bÞ ®æi tÝnh theo phÇn tr¨m khèi l−îng 2. B¶n chÊt cña ph−¬ng ph¸p Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®−îc x©y dùng trªn nguyªn lý nghÞch chuyÓn khi viÖc xö lý b»ng c¸c axit lo·ng ®−a ®Õn sù thuû ph©n hoμn toμn cña sacaroza, nh−ng kh«ng ¶nh h−ëng ®Õn lactoza vμ c¸c lo¹i ®−êng kh¸c. T¹o phÇn läc trong cña mÉu (kh«ng lμm ®æi quay lactoza b»ng c¸ch xö lý víi amoniac, sau ®ã lμm trung hoμ vμ cho thªm dung dÞch kÏm axetat vμ kali feroxyanua. Trong phÇn läc, sacaroza bÞ thuû ph©n b»ng axit clohydric lo·ng. Hμm l−îng sacaroza ®−îc x¸c ®Þnh theo sù thay ®æi cña sù quang häc cña chÊt läc do viÖc thuû ph©n sacaroza. 3. Thuèc thö 3.1 C¸c thuèc thö ph¶i cã ®é tinh khiÕt, kh«ng thÊp h¬n tinh khiÕt ph©n tÝch ( TKPT). 3.2 KÏm axetat dung dÞch 2,0 N. Dung dÞch ®−îc chuÈn bÞ b»ng c¸ch cho 21,9 g tinh thÓ kÏm axetat (Zn(C2H3O2)2.2H2O) vμ 3 cm3 axit axªtat b¨ng hoμ tan trong n−íc vμ thªm n−íc cho dung dÞch lªn tíi 100 ml. 3.3 Kali feroxyanua (K4Fe(CN)63H2O) dung dÞch 1,0 N. Hoμ tan 10,6 g tinh thÓ kali feroxyanua (K4Fe(CN)6.3H2O) vμo n−íc vμ thªm n−íc cho dung dÞch lªn tíi 100 ml. 3
- TCVN 5535:1991 3.4 Axit clohydric, dung dÞch 6,35 ± 0,20N ( kho¶ng 22%) 3.5 Amoniac, dung dÞch 2,0 ± 0,2 N( kho¶ng 3.5 %) 3.6 Axit axetic, dung dÞch 2,0 ± 0,2 N( kho¶ng 12%) 3.7 Bromotimol xanh, dung dÞch; ®−îc chuÈn bÞ b»ng c¸ch cho 1 g bromotimol xanh hoμ tan trong n−íc vμ thªm n−íc cho dung dÞch lªn tíi 100 ml. 3.8 sacaroza hμm l−îng kh«ng thÊp h¬n 99,8%. 3.9 N−íc cÊt. 4. Ph−¬ng tiÖn thö 4.1 C©n thÝ nghiÖm cã giíi h¹n c©n 200 g, víi gi¸ trÞ v¹ch chia 0,01 g; 4.2 Cèc ®ong bÒn ho¸, 200 ml; 4.3 B×nh ®Þnh møc 50 ml vμ 200 ml; 4.4 PipÐt 20 ml; 4.5 èng ®ong ®Þnh møc 50 ml; 4.6 Pipet chia ®é 10 ml vμ 25 ml; 4.7 B×nh tam gi¸c 250 300 ml; 4.8 PhÔu thuû tinh ®−êng kÝnh 80 100 mm; 4.9 GiÊy läc; 4.10 NhiÖt kÕ tõ 0 1000 C gi¸ trÞ v¹ch chia 10C; 4.11 NhiÕt kÕ tõ 0 - 500C gi¸ trÞ v¹ch chia 0,10C; 4.12 Ph©n cùc kÕ hoÆc ®−êng kÕ; 4.12.1 Ph©n cùc kÕ cã ®Ìn natri hoÆc ®Ìn thuû ng©n xanh víi gi¸ trÞ ®é chia kh«ng lín h¬n 0,05 ®é gãc; 4.12.2 §−êng kÕ víi thang ®−êng quèc tÕ, trong ®ã dïng ¸nh s¸ng ®i qua bé läc dÇy 15 mm, trong cã chøa kali bicromat dung dÞch 6%, gi¸ trÞ ®é chia cña thang ®−êng quèc tÕ kh«ng lín h¬n 0,1; 4
- TCVN 5535 : 1991 4.13 èng ph©n cùc dμi 2 dm cã líp vá æn nhiÖt 4.14 Nèi c¸ch thuû cã ®iÒu chØnh nhiÖt ®é (60 ± 1)0C. 4.15 B×nh ®Ó gi÷ mÉu cã n¾p ®Ëy kÝn. 4.16 Th×a vμ bay trén. 5. LÊy mÉu ViÖc lÊy mÉu thö ®−îc thùc hiÖn theo sù tho¶ thuËn gi÷a c¸c bªn. 6. TiÕn hμnh thö 6.1 ChuÈn bÞ mÉu thö. NÕu lμ s÷a ®Æc cã ®−êng míi s¶n xuÊt th× l¾c vμ lËt hép s÷a vμi lÇn. Sau ®ã më hép s÷a vμ dïng th×a hoÆc bay trén khuÊy thËt ®Òu c¸c líp trªn vμ líp d−íi, rãt mÉu sang b×nh kh¸c, vÐt hÕt vμo b×nh sao cho kh«ng cßn s÷a dÝnh trªn thμnh, n¾p vμ ®¸y hép. LÊy n¾p ®Ëy kÝn b×nh chøa mÉu thö. NÕu mÉu thö ®−îc bao gãi trong tuýp (èng). Rãt mÉu sang b×nh, sau ®ã c¾t däc tuýp vμ lÊy hÕt s÷a cßn trªn bÒ mÆt cho sang b×nh chøa mÉu. KhuÊy ®Òu mÉu vμ ®Ëy kÝn b×nh. NÕu mÉu thö s¶n phÈm kh«ng cßn míi hoÆc trong mÉu thö cã hiÖn t−îng ph©n líp c¸c thμnh phÇn, ng−êi ta ®Æt hép ch−a më trong nåi c¸ch thuû cã nhiÖt ®é 30 40 0C trong 2 giê. Khi ®ã cø 15 phót l¹i lÊy hép (tuýp) ra l¾c m¹nh. Sau ®ã më n¾p hép (tuýp ) vμ ®æ mÉu sang mét b×nh kh¸c, vÐt hÕt s¶n phÈm cßn dÝnh trªn bÒ mÆt hép (tuýp). §Ó nguéi s¶n phÈm ®Õn nhiÖt ®é phßng khuÊy cÈn thËn vμ lÊy n¾p ®Ëy kÝn l¹i. 6.2 X¸c ®Þnh kiÓm tra §Ó tiªu chuÈn ho¸ ph−¬ng ph¸p thö, thuèc thö vμ trang bÞ thö, tiÕn hμnh hai phÐp x¸c ®Þnh kÓm tra song song. B»ng ph−¬ng ph¸p theo ®iÒu 6.3 x¸c ®Þnh hμm l−îng sacaroza trong 100g s÷a nguyªn chÊt hoÆc trong 110g s÷a kh«ng cã chÊt bÐo vμ 18 g sacaroza tinh khiÕt, t−¬ng øng víi 40 g s÷a ®Æc cã hμm l−îng sacaroza 45%. Hμm l−îng sacaroza ®−îc tÝnh theo c¸c c«ng thøc ë ®iÒu 1.7 thay vμo c«ng thøc (2) víi : m khèi l−îng mÉu ®· c©n, F hμm l−îng chÊt bÐo, p hμm l−îng protein trong mÉu vμ thay vμo c«ng thøc (1) m cã gi¸ trÞ b»ng 40,00 g. KÕt qu¶ cuèi cïng lμ gi¸ trÞ trung b×nh sè häc cña hai phÐp thö song song, sai lÖch so víi 45% kh«ng ®−îc qu¸ 0,1%. 5
- TCVN 5535:1991 6.3 TiÕn hμnh thö 6.3.1 C©n kho¶ng 40 g mÉu ®· khuÊy ®Òu víi ®é chÝnh x¸c 0,01g cho vμo cèc, ®æ thªm 50 ml n−íc cã nhiÖt ®é 80 ÷ 900C vμ khuÊy ®Òu. §æ toμn bé hçn hîp sang mét b×nh ®Þnh møc dung tÝch 200 ml tr¸ng s¹ch cèc vμi lÇn b»ng n−íc cã nhiÖt ®é 600. Toμn bé hçn hîp cã thÓ tÝch 120 150 ml. KhuÊy ®Òu hçn hîp vμ ®Ó nguéi ®Õn nhiÖt ®é phßng. §æ thªm vμo b×nh 5 ml dung dÞch amoniac. KhuÊy ®Òu hçn hîp vμ ®Ó yªn trong 15 phót. Trung hoμ amoniac b»ng c¸ch thªm mét l−îng axit axetic t−¬ng ®−¬ng ®· ®−îc x¸c ®Þnh tr−íc b»ng c¸ch chuÈn ®é 500 ml ®o amoniac víi sù cã mÆt cña chÊt chØ thÞ bromotimol xanh. KhuÊy ®Òu hçn hîp, lÇn l−ît cho thªm 12,5 ml dung dÞch kÏm axetat vμ 12,5 ml kali feroxyanua tõng l−îng riªng khuÊy ®Òu sau mçi lÇn cho thªm thuèc thö. §−a nhiÖt ®é cña hçn hîp ®Õn 200C vμ cho thªm n−íc cã nhiÖt ®é 200C ®Õn v¹ch møc cña b×nh. Chó thÝch: Thªm n−íc vμo thuèc thö sao cho kh«ng t¹o thμnh bät kh«ng khÝ trong chÊt láng v× vËy ph¶i lμm b»ng c¸ch quay b×nh chø kh«ng l¾c. NÕu trong chÊt láng cã bät kh«ng khÝ th× tr−íc khi n©ng thÓ tÝch chÊt láng tíi 200 ml, ph¶i khö hÕt kh«ng khÝ b»ng c¸ch nèi b×nh víi b¬m ch©n kh«ng vμ xoay b×nh tõ tõ. §Ëy b×nh b»ng nót kh«, khuÊy ®Òu vμ l¾c m¹nh. §Ó yªn b×nh trong vμi phót, sau läc chÊt láng b»ng giÊy läc gÊp kh«. Kh«ng sö dông 25 ml phÇn läc ®Çu tiªn. 6.3.2 X¸c ®Þnh ®é quang häc cña phÇn läc ë nhiÖt ®é ( 20 ± 20C) ( Ph©n cùc th¼ng). 6.3.3 §Ó nghÞch chuyÓn ®−êng sacaroza ph¶i dïng pipet lÊy 40 ml phÇn läc ë ®iÒu 5.2.1 cho vμo b×nh ®Þnh møc dung tÝch 50 ml. Thªm 6,0 ml axit clohydric. §Æt b×nh ®Þnh møc vμo nåi c¸ch thuû cã nhiÖt ®é 600C trong 15 phót sao cho møc chÊt láng ë trong b×nh thÊp h¬n møc chÊt láng cña nåi c¸ch thuû. Trong 5 phót ®Çu trén ®Òu chÊt chøa trong b×nh b»ng c¸ch xoay b×nh ®Ó nhiÖt ®é ë trong vμ ngoμi b×nh c©n b»ng. Lμm nguéi b×nh d−íi dßng n−íc tíi nhiÖt ®é 200C vμ thªm n−íc cã nhiÖt ®é 200 ®Õn v¹ch ®Þnh møc. KhuÊy ®Òu vμ gi÷ b×nh ë nhiÖt ®é 200C trong 60 phót. 6.3.4 X¸c ®Þnh ®é quay quang häc cña phÇn läc sau khi ®· nghÞch chuyÓn ë nhiÖt ®é (20 ± 20C) ( ph©n cùc sau khi ®· nghÞch chuyÓn). NÕu khi ®o nhiÖt ®é cña chÊt láng trong èng ph©n cùc sai kh¸c h¬n 0,20C so víi 200C, ph¶i tiÕn hμnh hiÖu chØnh nhiÖt ®é theo ®iÒu 7.2. 7 TÝnh kÕt qu¶ 7.1 Ph−¬ng ph¸p tÝnh 6
- TCVN 5535 : 1991 Hμm l−îng ®−êng sacaroza ( S) tÝnh theo gam trong 100 g s¶n phÈm tÝnh theo c«ng thøc D − 5 / 4J V − v v S= ⋅ ⋅ (1) Q v i.m m Trong ®ã: V= (1,08F + 1,55p) (2) 100 D Sè chØ cña ph©n cùc kÕ ®èi víi dÞch läc ( ph©n cùc th¼ng); Q HÖ sè nghÞch chuyÓn theo ®iÒu 7.2; J Sè chØ ph©n cùc kÕ ®èi víi phÇn läc sau khi ®· nghÞch chuyÓn(ph©n cùc sau phÐp nghÞch chuyÓn); V- ThÓ tÝch mÉu thö ®· pha lo·ng tr−íc khi läc, ml; v- Sè hiÖu chØnh t−¬ng øng víi thÓ tÝch cÇn ®−îc t¹o thμnh khi cã ®−îc phÇn läc, ml; i ChiÒu dμi cña èng ph©n cùc, dm; m Khèi l−îng mÉu thö, g; F hμm l−îng chÊt bÐo trong mÉu, % khèi l−îng; p- Hμm l−îng protein trong mÉu ( N x 6,38), % khèi l−îng Chó thÝch: 1. NÕu c©n chÝnh x¸c 40,00g s÷a ®Æc dïng ph©n cùc kÕ víi ®Ìn natri, tÝnh theo ®é gãc, trong èng ph©n cùc chiÒu dμi 2 dm ë nhiÖt ®é ( 20,0 ± 0,1)0C th× hμm l−îng sacaroza trong s÷a ®Æc chuÈn ( C 9) ®−îc tÝnh theo c«ng thøc sau: 5 S = (D - J ).(2,833 - 0,00612 F - 0,00878P) 4 2. NÕu ®o ph©n cùc sau phÐp nghÞch chuyÓn ë nhiÖt ®é kh¸c 200C th× kÕt qu¶ ph¶i nh©n víi 1 + 0,0037 ( t 20). 7.2 C«ng thøc tÝnh ®¹i l−îng Q khi dïng c¸c nguån s¸ng kh¸c nhau víi sù hiÖu chØnh cÇn thiÕt ®èi víi nång ®é ®−êng vμ nhiÖt ®é: 7
- TCVN 5535:1991 1. §èi víi ®Ìn natri vμ ph©n cùc kÕ kh¸c v¹ch theo ®é gãc Q = 0,8825 + 0,0006(C 9) 0,0033 ( t-20); 2. §èi víi ®Ìn thuû ng©n vμ ph©n cùc kÕ kh¾c v¹ch theo ®é gãc Q = 1,0392 + 0,0007 (C 9) 0,0039 ( t 20); 3. §èi víi ¸nh s¸ng tr¾ng víi tÊm äc bicromat vμ ®−êng kÕ cã thang ®o ®−êng quèc tÕ 4. Q = 2,549 + 0,0017 ( C 9) 0,0095 ( t 20); Trong ®ã : C- Hμm l−îng ®−êng tæng trong dung dÞch nghÞch chuyÓn, %; T NhiÖt ®é dung dÞch nghÞch chuyÓn trong thêi gian x¸c ®Þnh sù ph©n cùc, 0C; Chó thÝch: 1. Hμm l−îng ®−êng tæng C trong dung dÞch nghÞch chuyÓn ®−îc tÝnh tõ sè chØ ®èi víi ph©n cùc th¼ng vμ ph©n cùc sau nghÞch chuyÓn víi gi¸ trÞ quay riªng cña sacaroza, lactoza vμ ®−êng nghÞch chuyÓn. Sè hiÖu chØnh 0,0006 ( C 9) v.v sÏ chÝnh x¸c nÕu C gÇn b»ng 9; ®èi víi s÷a ®Æc chuÈn kh«ng tÝnh sè hiÖu chØnh, v× C gÇn b»ng 9. 2. Chªnh lÖch nhiÖt ®é so víi 200C ¶nh h−ëng nhá ®Õn sè chØ cña ph©n cùc th¼ng, nh−mg ®èi víi ph©n cùc sau khi nghÞch chuyÓn ph¶i cã sè hiÖu chØnh, nÕu sai lÖch so víi nhiÖt ®é 200C lín h¬n 0,20C. Sè hiÖu chØnh 0,003 ( t 20) v.v.. chØ chÝnh x¸c trong giíi h¹n nhiÖt ®é tõ 18 ®Õn 220C. 7.3 §¸nh gi¸ kÕt qu¶ Chªnh lÖch gi÷a kÕt qu¶ thö song song ®èi víi mét mÉu (do cïng mét ng−êi thùc hiÖn ®ång thêi hay nhanh liªn tiÕp ) kh«ng ®−îc lín h¬n 0,3 g sacaroza trong 100g s¶n phÈm Chªnh lÖch gi÷a c¸c kÕt qu¶ ®−îc thùc hiÖn ë hai phßng thÝ nghiÖm kh«ng ®−îc lín h¬n 0,6 g trong 100 g s¶n phÈm. 8
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
TCVN ISO 4085 : 1985
14 p |
906 |
303
-
TCVN 1770 : 1986
3 p |
909 |
198
-
TCVN 6078 1995
8 p |
482 |
164
-
TCVN 360:2006
6 p |
746 |
139
-
TCVN 5570 1991
4 p |
412 |
128
-
TCVN 7891-2008
14 p |
374 |
125
-
TCVN 6069 : 1995
2 p |
285 |
121
-
TCVN 6260 : 1977
3 p |
338 |
120
-
TCVN 2748 1991
4 p |
640 |
107
-
TCVN 362 : 2005
21 p |
302 |
102
-
TCVN 5898-1995
6 p |
267 |
75
-
TCVN 3993 : 1985
2 p |
154 |
75
-
TCVN 2848 1991
5 p |
296 |
74
-
TCVN 5654-1992-QP
5 p |
253 |
62
-
TCVN 2231 : 1989
7 p |
265 |
48
-
TCVN 5060
35 p |
138 |
39
-
TCVN 5066 1990
6 p |
165 |
32
-
TCVN 5655-1992
6 p |
169 |
32

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1n05b7kroobutfp5mm41n9ako5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thiết kế Windows XP mang phong cách riêng
Chia sẻ: Vu Van De | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 81
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100831/vude113/80x100/thiet_ke_windows_xp_mang_phong_cach_rieng_4204.jpg)
##
Thiết kế Windows XP mang phong cách riêng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Windows XP có sẵn một số công cụ cho phép người dùng có thể thiết kế lại một số điểm “đóng dấu sở hữu” trên chiếc máy tính đang dùng. Thay đổi giao diện Windows Bạn bấm chuột phải vào chỗ trống bất kỳ trên desktop và chọn Properties Appearance. Tại phần Windows and Button, bạn chọn Windows Classic Style. Tại phần Color scheme, bạn chọn kiểu mà mình thích nhất, ở đây tôi chọn như hình
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b7dr82h1cavcfsgbv1tnlcvnl2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/98000069.jpg)
##
Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi c h Ý n h è 26 /1998/TTB T C n g µ y 4 th¸ng n¨ m 1998 BT s 3 H í ng d É n ñ t ô c c Ê p Gi Ê y h ø n g n h Ë n ® ñ tiªu th c ch u È n v µ ® i Ò u Ö n ki h o ¹t ® é n g kinh d o a n h ¶ o hi Ó m b C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m; hi C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 74/CP µy ng 14/6/1997 ña Ýnh ñ öa æi, c Ch ph s ® bæ sung ét è iÒu m s® quy nh ¹ ®Þ ti NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh ñ Ò Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m; hi Bé µi chÝnh íng dÉn ñ tôc cÊp Êy T h th Gi chøng Ën Èn µ nh ®ñ tiªuchu v ®iÒu Ön ¹t®éng ki ho kinhdoanh b¶o Ó m hi nh sau: I. h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g: N 1.Theo Òu cña §i 1 NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh Ch phñ Ò v kinh doanh b¶o Ó m, ¹m dông ña hi ph vi¸p c NghÞ nh µy µ ho¹t ®Þ n l ®éng b¶o Ó m hi mang Ýnh Êt kinh doanh. B¶o Ó m tÕ t ch hi y ban µnh h theo NghÞ nh è ®Þ s 299/H§BT µy ng 15/8/1992 ña éi ng é ëng c H ®å B tr (nay µ l ChÝnh ñ) vµ ph NghÞ nh è ®Þ s 47/CP µy ng 6/6/1994 cña Ýnh ñ öa æi Ch ph s ® m ét è iÒu ña Òu Ö s® c §i l b¶o Ó m tÕ hi y ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 299/H§BT µ v b¶o Ó m éiban µnh Ìm hi x∙h h k theo NghÞ nh è ®Þ s 12/CP µy ng 26/1/1995 ña Ýnh ñ c Ch ph kh«ng éc ¹m dông ña thu ph vi¸p c NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µ v NghÞ nh è ®Þ s 74/CP. 2. §èi t ng iÒu î ® chØnh ña c NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µ v NghÞ nh è ®Þ s 74/CP µ c¸c doanh l nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m, ilýb¶o gi i hi ®¹ hiÓ m Õn hµnh ti kinhdoanh b¶o Ó m hi trªnl∙nhthæ Ötnam. Vi 3. Bé µi chÝnh µ c¬ T l quan ùc Ön th hi chøc n¨ng qu¶n ý Nhµ íc vÒ l n ho¹t®éng kinh doanh b¶o Ó m. hi Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m èn Õn hµnh ¹t®éng hi mu ti ho kinh doanh b¶o Ó m hi ph¶i® îcBé ëng tr Bé µi chÝnh Êp Êy T c Gi chøng Ën Èn µ iÒu Ön ¹t®éng nh ®ñ tiªuchu v ® ki ho kinhdoanh b¶o Ó m hi (sau ®©y äit¾tlµGiÊy g chøng Ën). nh Sau îc cÊp Êy khi ® Gi chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶i lµm ñ ôc thµnh Ëp c¸c th t l doanh nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinh doanh, xin cÊp Êy Ðp u Õu µ tæ Gi ph ®Ç t (n l chøc íc ngoµi)theo n quy ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h C¸c chøc tæ kinh Õ t trong µ µi níc n Õu a îc cÊp Êy v ngo ch ® Gi chøng nhËn µ a îccÊp ¨ng ý v ch ® ® k kinh doanh hoÆc Êy Ðp u Õu µtæ Gi ph ®Ç t(n l chøc íc ngoµi)th× n kh«ng îc phÐp Õn µnh ¹t®éng ® ti h ho kinh doanh b¶o hiÓ m. II. C¸c ® i Ò u ki Ö n v µ th ñ t ô c x Ð t c Ê p Gi Ê y c h ø n g n h Ë n:
- 2 1.GiÊy chøng Ën: nh GiÊy chøng Ën Bé µi chÝnh Êp nh do T c cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi tæ chøc m«i í b¶o Ó m µv¨n b¶n gi i hi l ph¸p ýx¸c nhËn Òn Õn hµnh ¹t l quy ti ho ®éng kinh doanh b¶o Ó m îp hi h ph¸p ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m. gi i hi GiÊy chøng Ën µ ®iÒu Ön nh l ki tiªnquyÕt ®Ó c¸c ¬ c quan ã Èm c th quyÒn cho Ðp µnh Ëp ph th l doanh nghiÖp hoÆc Êp Êy Ðp u vµ c Gi ph ®Ç t ®¨ng ý k kinhdoanh trong tr ng îp ho¹t®éng ê h kinhdoanh b¶o Ó m. hi 2.Nguyªn ¾c Êp Êy t c Gi chøng Ën: nh GiÊy chøng Ën îc cÊp nh ® cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i giíb¶o Ó m ùa i hi d trªnc¸cnguyªn t¾c sau: Phï hîp víi®Þnh íng vµ Õn îcph¸ttr Ón thÞ êng h chi l i tr b¶o Ó m Öt hi Vi nam; Phï hîp víi nhu Çu ña Òn ccn kinh tÕ èc ©n Ò ¹ ×nh qu d v lo i h b¶o Ó m hi mµ doanh nghiÖp ù Õn d ki kinhdoanh; Phï hîp víinhu Çu iÓn thªm è îng c¸c lo¹ ×nh c ph¸ttr sl i h doanh nghiÖp b¶o Ó m õng ®Þa µn; hi ët b §¶m b¶o ù nh ña Þ êng s æn ®Þ c th tr b¶o Ó m, hi kh«ng µm énthÞ l x¸o tr tr ng; ê 3.§iÒu Ön îcxÐt cÊp Êy ki ®Ó ® Gi chøng Ën: nh §iÒu Ön é µi Ýnh Ðt Êp Êy ki ®Ó B T ch xc Gi chøng Ën nh cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m îcquy nh ô Ó gi i hi ® ®Þ c th nh sau: 3.1.C¸c iÒu Ön ® ki chung: Cã ôc µ Ünh ùc ¹t®éng m tiªuv l v ho kinh doanh b¶o Ó m â rµng:nªu hi r râ ¹m ¹t®éng, êigian ¹t®éng, ¹ ph vi ho th ho c¸c lo inghiÖp ô ù Õn Õn v d ki ti hµnh; Cã è èn iÒu Ö sv ® l (kh«ng Ó èn k v vay) Ýt Êt nh b»ng møc èn v ph¸p ®Þnh ¬ng t øng íitõng ¹ ×nh v lo ih doanh nghiÖp quy nh ¹ Òu nh ®Þ t i§i 22 NghÞ nh è ®Þ s 100/CP; Cã ×nh h thøc tæ chøc kinh doanh ïhîp víi ph quy nh ¹ §iÒu NghÞ ®Þ t i 2 ®Þnh è s 100/CP; Cã ôsë ïhîp víi ¹t®éng tr ph ho kinh doanh:®Þa chØ â rµng,®¶m r b¶o tÝnh îp ph¸p cña ôsë; h tr Ng êi ®iÒu µnh ã h c n¨ng ùc qu¶n ý,nghiÖp ô l l v chuyªn m«n Ò v b¶o hiÓ m, ètnghiÖp Ö o ¹ochÝnh t h ®µ t quy ña ét êng ihäc c m tr ®¹ kinh tÕ µ ã vc thùc tiÔn qu¶n ýkinhdoanh l hay qu¶n ýNhµ ícÝt Êt 3 l n nh n¨m; Phï hîp víi nguyªn t¾c Êp Êy c¸c c Gi chøng Ën. nh 3.2.§èi víidoanh nghiÖp b¶o Ó m µ íc,ngoµi viÖc ¸p hi Nh n ® øng c¸c ®iÒu Ön ki chung quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 3.1 cßn ph¶i ® îc cÊp ã Èm Òn c th quy cho Ðp ö ông èn µo ôc ch ¹t®éng ph s d vvm ®Ý ho kinhdoanh b¶o Ó m. hi 3.3.§èivíic«ng Çn, ngoµiviÖc ¸p ty cæ ph ® øng iÒu Ön c¸c ® ki chung quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 3.1,c¸c s¸ng Ëp µnh Ëp l viªnth l c«ng ty cßn ph¶i cã x¸c nhËn Ýnh îp ph¸p nguån èn ãp ña ¬ t h v g c c quan ã Èm Òn c th quy .
- 3 3.4.§èivíi c«ng ªndoanh,ngoµiviÖc ¸p tyli ® øng iÒu Ön c¸c ® ki chung quy nh ¹ ®iÓ m ®Þ t i 3.1 cßn ph¶icã iÒu Ön c¸c® ki sau: C¸c Bªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh gia li ph¶i lµ c¸c tæ chøc ang ¹t ® ho ®éng îp h ph¸p t Êt n¨m Ýnh í êi®iÓ m ép å ¬ Ý nh 3 t ti th n h s theo Ët ph¸p lu hiÖn µnh ña ícn¬ic¸c tæ h c n chøc ng ôsë Ýnh µ îcc¬ ®ã ®ã tr ch v ® quan µi t chÝnh hoÆc Óm îp ph¸p ¹ ki to¸nh ti nguyªn x¸c nhËn ×nh ×nh µichÝnh xø t h t lµnh m¹nh µ Ön ang ¹t®éng ×nh êng; v hi ® ho b th C¸c Bªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh gia li kh«ng µc¸c ®èi t¸ccã Òn î l quy l i ®èi lËp nhau; Ý tnhÊt m ét trong c¸cBªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh giali ph¶ilµtæ chøc ®ang ¹t®éng ho kinh doanh b¶o Ó m; hi Bªn ícngoµiph¶ilµtæ n chøc ∙ îcphÐp Æt ®® ® V¨n phßng idiÖn ¹ ®¹ ti ViÖt nam èithiÓu n¨m, t 3 kh«ng ¹m vi ph c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët ViÖt lu nam µ ã ng ãp Ých ùc v c ®ã g t c cho ù s ph¸ttr Ón Þ êng i th tr b¶o Ó m Öt hi Vi nam; LÜnh ùc ù Õn ªndoanh v d ki li ph¶iphï hîp víikh¶ n¨ng µ v kinh nghiÖ m cña c¸cBªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh; giali Nguån èn ãp ña i t¸ctrong nícph¶i® îccÊp ã Èm Òn v g c ®è c th quy x¸c nhËn Ýnh îp ph¸p; t h Cã ¬ng o ¹ovµ tiªnsö ông ng êiViÖt nam, Ó ph ¸n ®µ t u d lao ®é ng k c¶ ë Þ Ýqu¶n ýcña c¸cv tr l c«ng ªndoanh; tyli 3.5.§èi víichi nh¸nh ña chøc c tæ b¶o Ó m íc ngoµi vµ hi n c«ng ty b¶o hiÓ m 100% èn ícngoµi,ngoµiviÖc ¸p v n ® øng iÒu Ön c¸c® ki chung cßn ph¶i cã iÒu Ön: c¸c® ki Lµ chøc ang ¹t®éng îp ph¸p t Êt 5 tæ ® ho h Ý nh n¨m Ýnh í thêi®iÓ m t t i nép å ¬ h s theo Ëtph¸p Ön µnh ña ícn¬ic¸c tæ lu hi h c n chøc ng ôsë ®ã ®ã tr chÝnh µ îc c¬ v ® quan µichÝnh t hoÆc Óm îp ki to¸n h ph¸p ¹ ti nguyªn x¸c xø nhËn ×nh ×nh µi Ýnh µnh m¹nh µ Ön ang ¹t®éng ×nh êng; t h t ch l v hi ® ho b th µ chøc ∙ îc phÐp Æt L tæ ®® ® V¨n phßng i diÖn ¹ Öt ®¹ t iVi nam èi t thiÓu 3 n¨m, kh«ng ¹m viph c¸cquy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtnam µ ã ng v c ®ã gãp Ých ùc t c cho ù iÓnthÞ êng s ph¸ttr tr b¶o Ó m Ötnam; hi Vi Cã ¬ng o ¹ovµ tiªnsö ông ng êiViÖt nam, Ó ph ¸n ®µ t u d lao ®é ng k c¶ ë Þ Ýqu¶n ýcña c¸cv tr l c«ng ty; 4.Hå ¬ Êp Êy s xinc Gi chøng Ën: nh 4.1.§èivíi doanh nghiÖp µ íc: Nh n Doanh nghiÖp Êp Êy xin c Gi chøng Ën nh ph¶i nép cho é µi chÝnh BT m ét é å ¬ µb¶n Ýnh b h s l ch b»ng Õng Öt.Ngoµic¸cgiÊy têtheo quy nh ti Vi ®Þ t¹ ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 1 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g V¨n b¶n ña ¬ c c quan Õt nh µnh Ëp Êp Ën Öc quy ®Þ th l ch thu vi doanh nghiÖp tham ¹t®éng giaho kinh doanh b¶o Ó m; hi Gi¶i tr×nh Ò ån èn µnh Ëp v ngu v th l doanh nghiÖp b¶o Ó m ã hi c x¸c nhËn ña ¬ c c quan ã Èm Òn; c th quy TµiliÖu li ªnquan íviÖc t i thuª, mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc; sd tr l vi
- 4 4.2.§èivíi c«ng Çn: tycæ ph Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt.Ngoµic¸cgiÊy tê theo ti Vi quy nh ¹ kho¶n ®Þ ti 1 §iÒu NghÞ nh è 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh cßn bao gå m: Biªn b¶n äp Õn h ghi ý ki tham ña «ng gia c c¸c cæ ® s¸ng Ëp Ò Öc l v vi thµnh Ëp c«ng Çn; l tycæ ph X¸c Ën ña ¬ nh c c quan ã Èm Òn Ò Ýnh îp c th quy vt h ph¸p ña ån c ngu vèn µnh Ëp c«ng th l ty; TµiliÖu li ªnquan íviÖc t i thuª, mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc; sd tr l vi 4.3.§èivíi c«ng ªndoanh: tyli Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt vµ ét é ti Vi m b b¶n Ýnh ch b»ng Õng ti Anh. Ngoµi c¸c giÊy ê theo t quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ s xincÊp Êy Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g V¨n b¶n ña Êp ã Èm Òn cc c th quy cho Ðp i µ Bªn Öt nam ph ®è t¸cl Vi tham µo giav c«ng ªndoanh; tyli Gi¶itr×nh vÒ ån èn ãp ña i t¸clµBªn Öt nam ã Ën ngu v g c ®è Vi c x¸c nh cña ¬ c quan ã Èm Òn; c th quy TµiliÖu li ªnquan í viÖc t i thuª,mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc ña sd tr l vi c c«ng ªndoanh; tyli C¸c Êy ê µ b¶n gi t l sao ph¶i cã x¸c Ën îp nh h ph¸p ña ¬ c c quan c«ng chøng ¬iBªn n tham ªndoanh ng ôsë Ýnh. giali ®ã tr ch C¸c Êy ê lµb¶n Þch Õng Öt ph¶icã Ën îp ph¸p ña ¬ gi t d ra ti Vi x¸c nh h cc quan c«ng chøng Öt nam Vi hoÆc chøc Þch Ëtho¹t®éng îp ph¸p ¹ tæ d thu h t i ViÖtnam. 4.4.§èi víichi nh¸nh ña chøc c tæ b¶o Ó m íc ngoµi vµ hi n c«ng ty b¶o hiÓ m 100% èn ícngoµi: v n Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt vµ ét é ti Vi m b b¶n Ýnh ch b»ng Õng ti Anh. Ngoµi c¸c giÊy ê theo t quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh è 3 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ s xincÊp Êy Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g GiÊy ê li t ªnquan í viÖc t i thuª,mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc ña sd tr l vi c c«ng ¹ ViÖtnam; tyt i C¸c Êy têlµb¶n Þch gi d hoÆc b¶n sao ph¶icã Ën îp ph¸p cña ¬ x¸cnh h c quan c«ng chøng ícnguyªn xø. n C¸c Êy ê lµb¶n Þch Õng Öt ph¶icã Ën îp ph¸p ña ¬ gi t d ra ti Vi x¸c nh h cc quan c«ng chøng Öt nam Vi hoÆc chøc Þch Ëtho¹t®éng îp ph¸p ¹ tæ d thu h t i ViÖtnam. 5. Sau Ën å ¬, Bé µi chÝnh Ï xem Ðt Êp Êy khi nh ®ñ h s T s xc Gi chøng nhËn trong thêih¹n quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh è ®Þ t i 21 ®Þ s 100/CP. N Õu sau th¸ng kÓ õ ngµy îccÊp Êy 12 t ® Gi chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m a µm gi i hi ch l xong ñ tôc thµnh Ëp th l doanh
- 5 nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinh doanh hoÆc a îc GiÊy Ðp u × ch xin ® ph ®Ç t th ph¶i th«ng b¸o cho é µi chÝnh Õt lýdo, thêigian ù Õn µn µnh µ BT bi d ki ho th v xin gia h¹n Êy Gi chøng Ën. ViÖc ¹n Êy nh gia h Gi chøng Ën nh chØ îcthùc hiÖn ® m ét Çn íithêigian èi®a µ 6 l v t l th¸ng.Qu¸ êih¹n th trªn,doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, chøc tæ m«i íb¶o Ó m gi i hi ph¶ilµm ¹thñ tôcxincÊp íi. l i m Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶inép kho¶n Ö l phÝ Êp Êy c Gi chøng Ën nh b»ng Òn Öt nam ti Vi hoÆc ¹itÖ ¬ng ¬ng ngo t ® theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 21 ®Þ s 100/CP. Kho¶n Ö Ý µy l ph n kh«ng bao å m g trong vèn ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m hi quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh è ®Þ t i 22 ®Þ s 100/CP. ViÖc thu,qu¶n ývµ ö ông Ö Ý Êp Êy l s d l ph c Gi chøng Ën ùc hiÖn nh th theo ng ®ó quy nh ¹ ®Þ ti Th«ng è TC/C§TC µy th¸ng 11 ts 96 ng 18 n¨m 1994 cña é µi chÝnh íng Én BT h d thu,qu¶n ý,sö ông Ö Ý Êp Êy l d l ph c Gi chøng nhËn Èn µ iÒu Ön ®ñ tiªuchu v ® ki kinh doanh b¶o Ó m. hi III.H o ¹t ® é n g v µ thay ® æ i n é i d u n g h o ¹t ® é n g c ñ a d o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m, t æ c h ø c m «i giíi ¶ o hi Ó m : b 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶iho¹t®éng ®óng íi éidung µ ¹m ∙ îcquy nh v n c¸c v ph vi® ® ®Þ trong GiÊy chøng Ën ∙ nh ® cÊp. Trêng îp muèn h thay ® æi éidung ña Êy n c Gi chøng Ën ∙ Êp,doanh nh ® c nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶icã v¨n b¶n Ýnh ch thøc yªu cÇu bæ sung,söa æi ® hoÆc Êp ¹ GiÊy c l i chøng Ën öiBé µi chÝnh nh g T nªu râ ýdo, c¸c néi dung l yªu Çu c bæ sung, söa æi ® hoÆc Êp ¹ GiÊy c li chøng nhËn. M çi Çn öa æi ls® hoÆc Êp ¹ GiÊy c li chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o hiÓ m, chøc tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶inép tr Öu®ång Ö Ý 10 i l ph (hoÆc ¹ingo tÖ ¬ng ¬ng).Trong êih¹n ngµy Ó õ ngµy Ën y å ¬, Bé t ® th 30 k t nh ®Ç ®ñ h s Tµi chÝnh ã c tr¸ch nhiÖ m quyÕt nh Öc ®Þ vi cho Ðp öa æi, ph s® bæ sung hoÆc õchèi. t Trong êigian cha îcBé µichÝnh Êp Ën Çu öa æi,bæ th ® T ch thu yªu c s ® sung hoÆc Êp ¹ GiÊy c l i chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m i hi kh«ng îctiÕn hµnh ¹t®éng îtqu¸ néidung µ ¹m ® c¸c ho v v ph vi cho Ðp ña Êy ph c Gi chøng Ën ò. nh c 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi chØ Õn µnh ti h b¶o Ó m ©n ä hi nh th hoÆc b¶o Ó m ©n ä µ chøc hi phi nh th v tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi kh«ng îc thµnh Ëp ® l qu¸ m ét chinh¸nh trong cïng m ét µnh è. th ph KhixinphÐp µnh Ëp chinh¸nh th l (hoÆc ×nh c¸ch thøc tæ chøc kh¸c® îc phÐp ¹t®éng ho kinh doanh),doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o gi i hiÓ m ph¶ilµm n öiBé µichÝnh Ìm ®¬ g T k theo c¸ctµi Öu sau: li B¶n ¸nh ×nh ×nh ¹t®éng, ® gi¸t h ho møc ®é t¨ng tr ng Ò ë v doanh thu cña doanh nghiÖp trongthêigian tr c; í §iÒu tranhu Çu c b¶o Ó m ¬idoanh hi n nghiÖp Ðp µnh Ëp xin ph th l chi nh¸nh;
- 6 Õ ¹ch K ho kinh doanh ña c chi nh¸nh trong n¨m í 3 ti trong ®ã nªu â r lÜnh ùc,ph¹m ù Õn v vid ki kinh doanh ña c chinh¸nh,dù Õn ki doanh ña thu c chinh¸nh; Dù Õn ¬i® Æt ôsë ki n tr chinh¸nh; ù Õn Õ ¹ch ©n ù, bao å m c¸n é D ki k ho nh s g c¶ b qu¶n ý vµ l c¸n é b nghiÖp ô ña v c chinh¸nh; Lý Þch,v¨n b»ng,chøng l chØ ña êi®iÒu µnh c ng h chinh¸nh. 3.Xin phÐp iÓnkhainghiÖp ô tr v b¶o Ó m íi: hi m Trong qu¸ ×nh ¹t®éng, tr ho doanh nghiÖp b¶o Ó m ã Ó Þ hi c th ®Ò ngh Bé µichÝnh T cho Ðp iÓn khainghiÖp ô ph tr v b¶o Ó m íingoµic¸c nghiÖp hi m vô ∙ îcquy nh ®® ®Þ trong GiÊy chøng Ën. nh Khi Ðp iÓn xin ph tr khai nghiÖp ô v b¶o Ó m íi,doanh hi m nghiÖp b¶o hiÓ m ph¶ilËp hå ¬ öiBé µichÝnh sg T bao å m µiliÖu sau: g c¸ct §¬n iÓnkhainghiÖp ô xintr v b¶o Ó m íi; hi m §iÒu tranhu Çu ña c c kh¸ch hµng i íilo¹ ®è v i nghiÖp ô v b¶o Ó m ù hi d kiÕn iÓnkhai; tr Gi¶i tr×nh ¬ ë Ët Êt ü Ët,®éi ò c s v ch k thu ng c¸n é, iÒu Ön µi b® ki t chÝnh ôc ô ph v cho Öc iÓnkhainghiÖp ô íi; vi tr vm Quy ¾c, ®iÒu t kho¶n, biÓu Ý, hoa ång ph h b¶o Ó m ña hi c nghiÖp ô v b¶o Ó m ù Õn iÓnkhai; hi d ki tr Gi¶i tr×nh ¬ ë Ýnh Ý, ¬ng cst ph ph ph¸p Ých Ëp ù tr l d phßng nghiÖp vô.. ña . c nghiÖp ô v b¶o Ó m ù Õn iÓnkhai; hi d ki tr Ph¬ng ¸n kinh doanh trong 3 n¨m í®èi víi ¹ nghiÖp ô ù Õn iÓn t i lo i v d ki tr khai. IV. u ¶ n l ý, Q gi¸ m s¸t o ¹t ® é n g kinh d o a n h h b ¶ o hi Ó m : 1.KiÓ m tra: Ngoµi viÖc Þu ù Óm ña ¬ ch s ki tra c c¸c c quan chøc n¨ng ña µ íc c Nh n theo ph¸p Ët hiÖn µnh, doanh lu h nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o hiÓ m cßn ph¶i chÞu ù Óm s ki tra,gi¸m ña é µi chÝnh Ò s¸tc B T v c¸ch thøc ®iÒu µnh, kh¶ h n¨ng thanh to¸n,t×nh ×nh h qu¶n ýtµis¶n, viÖc ùc Ön l th hi ®iÒu kho¶n, biÓu Ý, hoa ång ph h b¶o Ó m ∙ ¨ng ý íiBé µi chÝnh µ hi ®® k v T v viÖc Êp µnh ch h ph¸p ËthiÖn µnh ña lu h c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m. Öc Óm ña é µi chÝnh gi i hi Vi ki trac B T kh«ng îclµm ® ¶nh ëng h ®Õ n ¹t®éng ×nh êng ña ho b th c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m. hi Trong êng îp ¹m tr h viph c¸c quy nh Ò ®Þ v qu¶n ý,tuú l theo møc ®é ¹m Ï bÞ ö ýtheo viph s x l quy nh ¹ ®Þ tiKho¶n Òu 10, §i 1, NghÞ nh è ®Þ s 74/CP µy th¸ng 6 ng 14 n¨m 1997 öa æi, bæ s® sung ét è iÒu m s® quy nh ®Þ t¹ iNghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy th¸ng 12 ng 18 n¨m 1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m. hi 2.H¹n Õ, nh ch ®× chØ µ åiGiÊy v thu h chøng Ën: nh
- 7 2.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh ¹n chÕ Êy h Gi chøng Ën nh trong tr ng îp sau: ê h Kh«ng ùc hiÖn ng iÒu th ®ó ® kho¶n, biÓu Ý ph b¶o Ó m ∙ îc Bé µi hi ® ® t chÝnh Èn phª chu 2.2.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh nh ®× chØ Êy Gi chøng Ën nh trongc¸ctr ng îp sau: ê h 2.2.1.Vi ¹m ph nghiªm äng ÷ng tr nh quy nh ña Ëtph¸p Öt nam, ®Þ c lu Vi NghÞ ®Þnh sè 100/CP ngµy 18/12/1993, NghÞ ®Þnh sè 74/CP ngµy 14/6/1997 trong ho¹t®éng kinhdoanh. 2.2.2.Kh¶ n¨ng µichÝnh t kh«ng ùc hiÖn ®ñ ®Ó th c¸c cam Õt i íi k ®è v ngêi® îcb¶o Ó m hi . 2.2.3.Tù nh ý ®× chØ ¹t®éng ho trong êih¹n Êy th Gi chøng Ën nh cßn hiÖu ùc. l 2.3.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh åiGiÊy thu h chøng Ën nh trong c¸ctr ng îp sau: ê h 2.3.1Sau th¸ngkÓ õngµy îccÊp Êy 12 t ® Gi chøng Ën nh hoÆc Õt êi h th gian ¹n îc Bé µi chÝnh gia h ® T cho Ðp µ ph m kh«ng ùc Ön y th hi ®Ç ®ñ c¸c ®iÒu Ön ki ®Ó khaitr ng ¹t®éng ¬ ho hoÆc kh«ng ¹t®éng. ho 2.3.2.Kh«ng Ó Õp ôc ®¸p th ti t øng iÒu Ön Êp Êy c¸c ® ki khic Gi chøng nhËn. 2.3.3. Ó,ph¸ s¶n Gi¶ith . 2.3.4. îp Êt. H nh 2.3.5.Chia t¸ch,bÞ nhËp Én í viÖc s¸p d ti doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi tæ chøc m«i í b¶o Ó m Êt gi i hi m t c¸ch ph¸p ©n nh hoÆc kh«ng Ó Õp ôc ®¸p th ti t øng iÒu Ön Êp Êy c¸c® ki khic Gi chøng Ën. nh 2.3.6.Ngoµi c¸c tr ng îp nãitrªn,GiÊy ê h chøng Ën ña nh c chinh¸nh ña c tæ chøc b¶o Ó m, hi m«i í b¶o Ó m íc ngoµi cßn Þ håi khitæ gi i hi n b thu chøc b¶o Ó m, hi m«i í b¶o Ó m íc ngoµi bÞ ótgiÊy Ðp µ Ê m gi i hi n r ph v ch døt ¹t ho ®éng ¹ nguyªn xø. t i 2.4 GiÊy chøng Ën ã Ó Þ ¹n Õ, nh nh c th b h ch ®× chØ hay åi®èi víi thu h m ét hay Òu ¹ nghiÖp ô nhi lo i v hoÆc Êtc¶ ¹ nghiÖp ô ú theo møc t c¸clo i v tu ®é viph¹m. Trêng îp Êy h Gi chøng Ën Þ ¹n Õ, nh nh b h ch ®× chØ hay håi®èi íi thu v lo¹ inghiÖp ô v b¶o Ó m µo × hi n th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi kh«ng îcký Õp ® ti hîp ng ®å b¶o Ó m íi ®èi íilo¹ hi m v i nghiÖp ô , ng Én v ®ã nh v ph¶ichÞu tr¸ch nhiÖ m Ò îp ®ång v c¸ch b¶o Ó m ∙ ý íc®ã. hi ® k tr V¨n b¶n ¹n Õ, nh h ch ®× chØ hay thu åi GiÊy h chøng Ën ña é µi nh c BT chÝnh Ïgöi®Õ n ¬ s c¸c c quan ã ªnquan ö ýc¸c bíctiÕp c li ®Ó x l theo i víi ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m gi i hi . 3.Gi¶ithÓ,ph¸ s¶n,t¸ch, Ëp,hîp nhÊt: nh s¸p Khi gi¶ithÓ, chÊ m døt ¹t®éng, ho thanh ý,t¸ch,s¸p Ëp l nh hoÆc îp h nhÊt, doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i thµnh Ëp l ngay ban thanh ý.K Ó õ µy îc thµnh Ëp, ban l t ng ® l thanh ý ®¹i diÖn l cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ícc¸cc¬ gi i hi tr quan ã Èm c th
- 8 quyÒn ña Öt nam Ò Öc ©n nh c Vi v vi ph ®Þ tr¸chnhiÖ m, ö ýtµis¶n ña x l c c¸c bªn ÷u h quan theo ph¸p luËthiÖn µnh. h ViÖc Õt gi¶iquy ph¸ s¶n ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m ¹t®éng ¹ Öt nam ùc hiÖn hi ho tiVi th theo Ët ph¸ s¶n Lu doanh nghiÖp ®∙ îcQuèc éinícCéng µ éichñ Üa Ötnam ® h ho X∙ h ngh Vi kho¸IX,kú äp h thø tth«ng qua µy ng 30/12/1993 vµ c¸cv¨n b¶n íng dÉn ùc hiÖn. h th V. T æ c h ø c th ù c hi Ö n: Th«ng µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý tn c hi l 15 k t k thay thÕ Th«ng è ts 46 TC/C§TC µy ng 30/5/1994 ña é µi Ýnh íng Én µnh c B T ch h d thih NghÞ ®Þnh è s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh ñ Ò Ch ph v kinh doanh b¶o Ó m hi . C¸c quy nh íc®©y íi ®Þ tr tr¸v i Th«ng µy u á. tn ®Ò b∙i b Trong qu¸ ×nh ùc hiÖn, n Õu ã íng ¾ c, Þ tr th cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é µichÝnh BT ®Ó xem Ðt,bæ x sung,söa æi. ®
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư hướng dẫn thủ tục thành lập và đăng ký kinh doanh đối với doanh nghiệp tư nhân, công ty
14 p |
255 |
76
-
Thông tư hướng dẫn thủ tục và thời hạn cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp tư nhân và công ty
6 p |
125 |
39
-
Thông tư hướng dẫn chế độ quản lý tài chính
8 p |
83 |
26
-
Thông tư hướng dẫn về chính sách đối với người lao động
4 p |
114 |
21
-
Thông tư hướng dẫn hoạt động khai thác bảo hiểm và quản lý phí bảo hiểm
4 p |
144 |
20
-
Thông tư 09/2006/TT-BTNMT của Bộ Tài nguyên và Môi trường
9 p |
130 |
17
-
Thông tư hướng dẫn chế độ quản lý tài chính với các cụm cảng hàng không
7 p |
72 |
14
-
Quyết định số 39/2006/QĐ-UB của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành Quy định về trình tự, thủ tục cấp Giấy chứng nhận kinh tế trang trại trên địa bàn Thành phố Hà Nội
6 p |
72 |
14
-
Thông tư số 27/2011/TT-BNNPTNT
9 p |
143 |
10
-
Thông tư Số: 25/2014/TT-NHNN
10 p |
71 |
9
-
Thông tư 39/2004/TT-BTC về việc hướng dẫn trình tự, thủ tục và xử lý tài chính đối với hoạt động mua, bán, bàn giao, tiếp nhận, xử lý nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp do Bộ Tài chính ban hành
11 p |
57 |
5
-
Thông tư hướng dẫn việc chứng nhận giá trị tài sản
4 p |
104 |
4
-
Thông tư liên tịch 13/2005/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
10 p |
98 |
4
-
Thông tư liên tịch 15/2004/TTLT/BLĐTBXH-BYT về điều kiện, thủ tục cấp giấy phép và quản lý hoạt động của các cơ sở cai nghiện ma túy tự nguyện do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Y tế ban hành, để hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 147/2003/NĐ-CP ngày 02/12/2003 của Chính phủ quy định về điều kiện, thủ tục cấp giấy phép và quản lý hoạt động của các
41 p |
71 |
3
-
Quyết định số 106/2007/QĐ-UBND về việc thu lệ phí cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, cung cấp thông tin về đăng ký kinh doanh trên địa bàn thành phố Hà Nội do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
4 p |
58 |
2
-
Thông tư hướng dẫn thi hành Điều 3 NĐ 221-HĐBT
4 p |
92 |
2
-
Quyết định số 509/2006/QĐ-UBND về việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty Ðầu tư Phát triển hạ tầng thuộc Tổng Công ty Thuỷ tinh và Gốm Xây dựng tại Khu công nghiệp Tiên Sơn do Chủ tịch Ủy ban nhân dân Tỉnh Bắc Ninh ban hành
2 p |
36 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9sqfe61fihi8h7dl8l55kklpk5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư liên tịch 02/2009/TTLT-BTC-BVHTTDL của Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thể thao và Du lịch
Chia sẻ: Ly Thong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
153
lượt xem 9
download
lượt xem 9
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090818/lythong/80x100/09207079.jpg)
##
Thông tư liên tịch 02/2009/TTLT-BTC-BVHTTDL của Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thể thao và Du lịch
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch 02/2009/TTLT-BTC-BVHTTDL của Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thể thao và Du lịch quy định chế độ chi tiêu tài chính đối với các giải thi đấu thể thao
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ds6oeatestj101ru3r48ikfbq4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly