markdown:
Thời gian qua, tình hình cháy trên địa bàn thành phồ Hồ Chí Minh nói chung và huyện Củ Chi có những diễn biến phức tạp.
Theo thống kê của Cảnh sát PC&CC TP.HCM, 06 tháng đầu năm 2017, trên địa bàn thành phố xảy ra 576 vụ cháy làm chết 20 người (tăng 18 người so với năm 2016), bị thương 30 người (tăng 04 người), làm thiệt hại về tài sản khoảng 44 tỷ đồng. Trong đó đối tượng cháy nhiều nhất là nhà dân với 207 vụ (chiếm tỉ lệ 35,94%).
Riêng trên địa bàn huyện Củ Chi, tính đến ngày 20/9/2017, đã xảy ra 24 vụ cháy, trong đó, cháy nhà dân là 15 vụ (chiếm tỉ lệ 62,5%). Điển hình là vụ cháy cửa hàng quần áo Ngọc Thảo do bà Phan Thị Ngọc Thảo làm chủ tại địa chỉ số 56 đường Đào Văn Thử, ấp Xóm Chùa, xã Tân An Hội, xảy ra lúc 5 giờ 45 phút ngày 04/8/2017. Vụ cháy đã thiêu rụi hoàn toàn 60 m2 cửa hàng cùng 02 chiếu xe máy VESPA và hàng hóa kèm theo.
Như vậy, chúng ta thấy rõ được tình hình cháy đang diễn biến hết sức phức tạp. Đặc biệt là đối tượng là nhà dân và nhà ở hộ gia đình có kết hợp sản xuất, kinh doanh.
Trước tình hình trên, UBND huyện Củ Chi đã ban hành kế hoạch số 11916/KH-UBND ngày 30/8/2017 để thí điểm kiểm tra, khảo sát tình hình hoạt động của lực lượng dân phòng và các giải pháp đảm bảo an toàn PCCC đối với nhà ở hộ gia đình, nhà ở kết hợp kinh doanh, sản xuất trên địa bàn thị trấn Củ Chi.
Công tác kiểm tra an toàn PCCC tại các phòng trọ
Theo đó, đoàn kiểm tra sẽ kiểm tra, hướng dẫn các biện pháp an toàn PCCC đối với khu dân cư và nhà ở hộ gia đình, nhà ở kết hợp sản xuất kinh doanh. Đợt kiểm tra thí điểm sẽ thực hiện kiểm tra khoảng 1000 hộ gia đình có nhà ở kết hợp kinh doanh, cụ thể là các nhà trọ, cửa hàng tạp hóa, quán ăn... Thời gian kiểm tra vào sáng thứ 7, chủ nhật hàng tuần.
Công tác kiểm tra an toàn PCCC tại nhà ở kết hợp kinh doanh
Qua kiểm tra sẽ hướng dẫn chủ các hộ gia đình thực hiện tốt công tác PCCC theo quy định, tự khắc các nguy cơ dẫn đến cháy, nổ như kiểm tra an toàn PCCC đối với hệ thống điện, kiểm tra việc bố trí, sắp xếp hàng hóa, kiểm tra việc sử dụng nguồn lửa, nguồn nhiệt, kiểm tra về lối thoát nạn, kiểm tra việc trang bị và tình trạng phương tiện PCCC…
Đợt kiểm tra lần này nhằm hướng dẫn, giáo dục, thuyết phục để nâng cao ý thức cảnh giác của nhân dân đối với công tác PCCC. Sau đợt kiểm ra sẽ tổng kết đánh giá và tiến hành kiểm tra rộng rãi đến các hộ gia đình có nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh trên địa bàn toàn huyện.
Lê Văn Nghiêm
Xem tin theo ngày
© Website Cảnh sát PC&CC TP. HCM, số 258 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP. HCM
Cơ quan chủ quản: Cảnh sát Phòng cháy và chữa cháy Thành phố Hồ Chí Minh
Số giấy phép: 13/GP-BC ICP của Bộ Thông tin & Truyền thông năm 2008
Điện thoại( 08.39200.996) (08 39201.039). Email: spccc@tphcm.gov.vn
® Ghi rõ nguồn "PCCC HCM" khi phát hành lại thông tin từ Website này.

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Fri, 14-Dec-2018 04:22:56 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)


markdown:
Hàng Xóm Tôi Là Totoro Gia đình Kusakabe chuyển về vùng thôn quê sinh sống. Căn nhà mới mà họ sắp ở dân làng đồn đại là bị ma ám. Nhưng điều ấy chẳng làm lay chuyển nỗi tò mò cùng sự hiếu động của hai chị em nhà Kusakabe: Satsuki và Mei. Tại ngôi nhà mới, Satsuki và Mei kết thân với bà hàng xóm tốt bụng tên Nanny và một cậu bé tên Kanta, cùng tuổi với Satsuki
Đạo diễn Diễn viên

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Set-Cookie: __cfduid=d90b04ab731a6c7c6aea1644b9c97bf311513224204; expires=Fri, 14-Dec-18 04:03:24 GMT; path=/; domain=.phimhd7.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, Cookie

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Phim sex sub Việt: Bác sĩ tà dâm
## Truy cập PhimSexSub.Com để xem
[phim sex vietsub](http://phimsexsub.com/) có phụ đề mới nhất
## Theo như lịch thì hôm nay em phải đến phòng mạch của bác sĩ phụ khoa khám nhưng không ngờ em lại gặp bác sĩ tà dâm, phim sex sub Việt không che chất lượng cao gái xinh vú bự thích nút cặc.
Đến phòng mạch khám cổ đau em được anh chàng bác sĩ lạ mặt bảo cởi áo ra cho anh chàng nghe nhịp tim, mấy lần trước đến khám phụ khoa em toàn gặp bác sĩ nữ nên rất thoải mái tự nhiên lần này không hiểu sao lại gặp thằng cha bác sĩ lạ mặt này và hắn cũng khá dâm rất bạo miệng. Cô nàng nghe theo lời bác sĩ cởi áo ngoài ra hắn còn kêu em cởi luôn áo vú, vì khám bệnh nên cô nàng nghe theo lời tên bác sĩ tà dâm ấy vừa mới cởi áo vú ra hắn nhìn lom lom vào cặp vú bự to tròn của em rồi đặt tai nghe lên bắt đầu khám. Anh chàng bác sĩ này là đồ giả hắn chỉ là tên giữ xe lợi dụng lúc bác sĩ có việc phải về nhà gắp hắn lẻn vào để dê bệnh nhân nữ không ngờ vớ ngay
**em vú bự cuồng dâm thích sex** nên cứ như cá gặp nước muốn gì nàng cũng chiều chuộng.
sex sub com, sex bác sĩ, phim sex bac si, sexsubviet, Phim sex Bac Si dit benh nhan
* – Sau khi cởi được áo vú của em ấy và bóp đã tay anh chàng kiếm cớ khám xuống háng của cô nàng, nhìn người đàn ông ấy em cũng khá là thèm cặc nên chủ động kêu anh bác sĩ trẻ khám lồn cho mình, cô nàng bắt đầu cởi quần lót ra còn anh bác sĩ thì nhẹ nhàng làm cho em sướng tới chảy nước. Cô em bệnh nhân vú to dâm đãng ấy đè bác sĩ giả xuống nút cặc ngon lành, em bú cu cho anh rồi lại được anh dùng cặc giả sục cho chảy máu lồn đúng là một đôi dâm loạn. Tập phim sex sub Việt “Bác sĩ tà dâm”*

X-SRCache-Store-Status: BYPASS

Set-Cookie: __cfduid=d03b7b9d69bca1bad9850df87fd0fd6451513226318; expires=Fri, 14-Dec-18 04:38:38 GMT; path=/; domain=.phimsexsub.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

X-SRCache-Fetch-Status: HIT

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


markdown:
Chẳng phụ nữ nào lại mong người yêu hay chồng minh có nhân tình, tuy nhiên ta phải luôn chuẩn bị tâm lý để đối mặt với trường hợp xấu nhất. Sau đây là những cách trả đũa khi bị đàn ông phản bội, khiến ta được hả hê và chàng thì chỉ biết ngậm ngùi vì hành vi sai trái của mình.
![ ](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tra-dua-chong5.jpg)
**1. Làm ngơ trước đối phương**
Khác hẳn với vẻ ngoài hối hận, đau khổ và dằn vặt khi bị phát hiện lăng nhăng cánh đàn ông lại rất tự mãn về những gì mình đã làm. Tất nhiên, kẻ lừa giối sẽ tự mãn bởi ngoài bạn ra còn có đàn bà khác quấn lấy họ, họ hoàn toàn làm chủ tình thế nhưng phụ nữ lại rơi vào thế bị động.
Vậy nên, thay vì khóc lóc, van xin đàn ông quay lại hay kể khổ với mọi người phụ nữ nên học cách phớt lờ kẻ bội bạc. Hãy chấm dứt với người đàn ông không xứng đáng, bạn sẽ nhận lại sự thanh thản, bình yên cho tâm hồn mình.
![ ](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tra-dua-chong3.jpg)
**2. Khiến bản thân trở nên xinh đẹp**
Thay vì đánh ghen hay sống mãi trong đau khổ, dằn vặt chị em hãy thức tỉnh để sống cho mình. Hãy gác quá khứ đau buồn sang một bên, làm bản thân trở nên xinh đẹp là cách trả đũa ngọt ngào nhất. Tưởng tượng cảnh cả hia giáp mặt nhau ngoài phố, chàng ngạc nhiên về sự mới mẻ, xinh tươi và thơi thượng của bạn, chắc chắn khi về nhà gã sẽ tiếc hùi hụi vì đã đánh mất bạn.
Không chỉ khiến đối phương tiếc nuối, phụ nữ biết làm đẹp còn là cách tạo cơ hội gặp gỡ những người đàn ông tốt hơn cho mình.
![ ](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tra-dua-chong1.png)
**3. Luôn hạnh phúc trên Facebook**
Tâm lý chung những cặp đôi đã chia tay vẫn luon dõi theo trang cá nhân của nhau, bạn đừng để đối phương nhìn thấy những status than thở, u buồn, không đáng đâu đàn bà ạ. Hãy sống hạnh phúc, vui vẻ bên hội bạn thân và trải nghiệm những vùng đất mới, kết giao với những người bạn mới.
Hãy để đối phương thấy rằng, sau khi chia tay hắn ta bạn vẫn sống vui, sống tốt, yêu đời và tràn trề năng lượng.
**4. Không để lộ sự đau khổ trước người khác**
Sau khi bị bội bạc, bạn phải mất một chút thời gian để bình tâm và dần trở về cuộc sống bình thường. Vậy nên, trước khi lấy lại tinh thần bạn đừng để lộ sự đau khổ, đáng thương của mình trước mặt người khác. Hãy cố gắng kiên cường, bản lĩnh và xuất hiện xinh đẹp trước mọi người, đây mới là cú tát thật mạnh giáng thẳng vào má kẻ bội bạc kia.
![ ](http://phunusuckhoe.vn/uploads/tra-dua-chong4.jpg)
**5. Không tự đóng cửa trái tim mình**
Người bị phản bội luôn phải chịu những thương tổn, đau đớn mà người khác khó lòng hiểu được. Tuy nhiên, đừng vì đau buồn trong quá khứ mà tự tước đi cơ hội được hạnh phúc của chính mình.
Nếu có một chàng trai tử tế, yêu thương và đối tốt với bạn, bạn cũng rung động trước họ thì đừng ngần ngại trao cho họ tình cảm. Người cũ sẽ phát điên khi nhìn thấy đối tượng mà bạn đang yêu hơn họ mọi mặt.
|
|![]()
[99% đàn ông ngoại tình thừa nhận đây là lý do thực sự khiến họ phản bội vợ, đàn bà đọc ngay kẻo mất chồng](http://phunusuckhoe.vn/99-dan-ong-ngoai-tinh-thua-nhan-day-la-ly-do-thuc-su-khien-ho-phan-boi-vo-dan-ba-doc-ngay-keo-mat-chong-121163.html)
99% đàn ông ngoại tình thừa nhận đây là lý do dù có vợ đẹp con ngoan họ vẫn phản bội vợ để tìm vui bên nhân tình.
|
|![]()
[Là vợ hãy khắc cốt ghi tâm những điều sau, nếu không đừng trách vì sao lại bị chồng phản bội, ruồng bỏ](http://phunusuckhoe.vn/la-vo-hay-khac-cot-ghi-tam-nhung-dieu-sau-neu-khong-dung-trach-vi-sao-lai-bi-chong-phan-boi-ruong-bo-111539.html)
99% đàn ông sẽ ngoại tình, ruồng rẫy vợ con nếu vợ phạm phải những điều tuyệt kỵ sau. Là vợ, bạn hãy thuộc lòng bài viết này.
|
|![]()
[Dù cứ chối ‘đây đẩy’ nhưng 99% đàn ông ngoại tình thừa nhận đây là lý do thực sự khiến họ phản bội vợ](http://phunusuckhoe.vn/du-cu-choi-day-day-nhung-99-dan-ong-ngoai-tinh-thua-nhan-day-la-ly-do-thuc-su-khien-ho-phan-boi-vo-56688.html)
Phụ nữ đừng thắc mắc vì sao đàn ông lại ngoại tình khi mình chẳng làm gì sai, hãy hỏi vì sao đã có trong tay tất cả mà đàn ông...

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Piano Yamaha CVP - DGP - DUP
Piano Roland
Piano Casio
Piano Kawai
Piano Korg
Piano Technics
Piano Columbia
Thương hiệu khác
Hãng khác
Piano Điện
Piano Roland
Piano Kawai
Piano Korg
Piano Casio
Piano Technics
Piano Columbia
Đàn nhà thờ
Hãng khác
Phụ kiện
Piano Hàn Quốc
Là doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp các loại piano và nhạc cụ khác từ Nhật Bản không qua trung gian cộng với kinh nghiệm trong lĩnh vực nhạc cụ hơn 10 năm.
Tất cả các sản phẩm đã được kiểm duyệt trước khi đưa ra thị trường. Chúng tôi luôn tự hào với chất lượng sản phẩm và chế độ chăm sóc khách hàng của mình là tốt nhất.
Với mẫu mã phong phú, sản phẩm đa dạng về chủng loại cùng với giá thành cạnh tranh PIANO LÊ QUÂN xứng đáng là sự lựa chọn hàng đầu của bạn.

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: counhitmysite=1006; expires=Thu, 14-Dec-2017 04:32:29 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
Đa số các chủ nhà khi quyết định dùng
[sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/)lát sàn cho gia đình là họ cũng đã tìm hiểu một số ít thông tin về nó. Nhưng để hiểu rỏ hơn tâm tư của khách hang thì chúng ta hãy cùng *lắng nghe những băn khoăn về ván sàn nhựa và tự đặt mình vào vị trí chủ nhà hãy tự hỏi: mong đợi của chúng ta là gì.?* [sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/)
Là khách hàng chúng ta yêu cầu độ bền sản phẩm phải lâu, sử dụng trong nhiều năm. Chọn lựa theo kiểu
*vân gỗ nào cho thích hợp: giả gỗ, giả thảm hay giả đá? Dùng* [sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/) [sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/)vân gỗ có lợi gì so với việc chọn sàn gỗ công nghiệp?...
Một số người đã từng dùng sàn gỗ công nghiệp thì chắc chắn giờ đây hiểu rõ sàn loại này sẽ không tránh khỏi bị trầy xước, vết lõm, úa màu trong ánh sáng mặt trời và rồi quyết định dùng
*vân gỗ cho hiện tại.* [sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/) [Sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/)rất nhiều ưu điểm trong các ứng dụng mà những vật liệu khác sẽ không tài nào có được. [Sàn nhựa hèm khóa Eco'st](http://sannhuanhapkhau.vn/san-nhua-hem-khoa-1), [sàn nhựa dán keo](http://sannhuanhapkhau.vn/san-nhua-dan-keo), sàn nhựa tự dính đặc biệt, [sàn nhựa Eco'st vân đá](http://sannhuanhapkhau.vn/san-nhua-van-da)... rất tốt trong mọi ứng dụng từ thực tế. Nếu như việc lắp đặt, thi công và sử dụng đúng cách thì tuổi thọ của [sàn nhựa ECO’ST](http://sannhuanhapkhau.vn/san-nhua-van-da)sẽ kéo dài và đây cũng là một trong những loại ván sàn nhựa chịu được độ ẩm cao nhất hiên nay. ![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/fe6/1.5/16/1f500.png)
➤ Mọi thông tin vui lòng liên hệ để nhận được hỗ trợ.
![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/f25/1.5/16/27a1.png)
[http://sannhuanhapkhau.vn/](https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fsannhuanhapkhau.vn%2F&h=ATPMCBaEmGwHQYTjxY-AcZw3FRPqd6aBKUCe0h4Ji5i2ZDX5bCByDbTXoJXtrp9JjRvy6LIck65M-9CC39PqgnWeq5aclNaX5oOagVNQrw9cX_LkGWR_MPN4ZlIgbVfyaHpD-OYACIVr5ViHfhdkjTVP&enc=AZO31v9Mev1o1AK1HT_cu0ErUqC7NL_IlzEvyFh9ZbbtObVcG11KuURHBhpqxdB0LCRtZKp-NiIJ8KhtvZNGbpzvIbFehrJ411mZHQbBfATgL-L7qIpZ8rRrWr05f5iZrXRE1qIdLwkemC4kldxcbFrJt5d7K-932lRiNqdl7DWoXLpaixDvZaNjvdFgb3DUoVyHmcond8z5x0SwE1VwMNdF&s=1)
-------------------------------------------------------------------------
![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/fd8/1.5/16/2714.png)
![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/f86/1.5/16/1f4cd.png)
![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/fa9/1.5/16/260e.png)
![ ](https://www.facebook.com/images/emoji.php/v9/f35/1.5/16/1f4f6.png)
[http://ecostfloors.com](http://ecostfloors.com/)- [http://sannhuanhapkhau.vn](https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fsannhuanhapkhau.vn%2F&h=ATMd3MDXbzjG7Kb1rH2_r4z6cVl2GgNgyvcWNP14WucE3imQAHhrbUoYLqIXKTxfqMHiMqlZpf7mjrIw5ZC4hIUnD9mpOp4d6Cq6T5y9ARfpuuHaEg3haSYXZPcnIb0xu-gMARs1v6rEcfWLkQiHm21s&enc=AZMusrVoOcztw3VUlBq6xdyp6QQXBGWfJJtijYplILF-OhjseHnRp6qmtKuyxJtTxvYq_WViCAZ8k_1D6LVtl6Xotx329_nZgUm09OYXVvvOLesJi2a5l9ez8QMr6GWiqqeUkk4QUxqmJxHyNo0pd5uCo1RZM9pbzeeEiP-N_BkrRvzxBv39wWM0IjLwltGSQFijkHBnVKMuL4O9JJRMa_MA&s=1)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
# Rậm lông
[Không có phản hồi](http://santhuoc.vn/chi-tiet-thuoc/ram-long.html#respond)
##
Rậm lông là gì?
Rậm lông là lông mọc quá nhiều trong một số khu vực của khuôn mặt và cơ thể của một người phụ nữ, chẳng hạn như bộ ria mép và râu khu vực, tạo ra một "mô" của lông. Phụ nữ bình thường cũng có thể có, xanh xao, lông yếu ớt có thể nhìn thấy trong các khu vực này, nhưng sự tăng trưởng lông nhiều trong một mô hình nam với mái lông thô hoặc màu không mong đợi.
Mô hình bình thường của sự phát triển lông và phân phối lông khác nhau, xác định chủ yếu là do nền chủng tộc. Ví dụ, người da trắng như một nhóm có mặt hơn và không da đầu mọc lông hơn so với người da đen hoặc người châu Á, và phụ nữ da trắng di sản Địa Trung Hải thường có nhiều sự phát triển lông hơn so với những phụ nữ từ các nước Bắc Âu.
Rậm lông ở phụ nữ có nghĩa là nang lông đang được quá mức kích thích bởi testosterone hoặc kích thích tố androgen khác. Androgen là hormone giới tính chiếm ưu thế ở nam giới. Phụ nữ thường có các mức thấp của nội tiết tố androgen. Rậm lông có thể được gây ra bởi bất thường mức độ nội tiết tố androgen hoặc kích thích bất thường của các nang lông ngay cả khi nồng độ androgen là bình thường.
Trong một số trường hợp, các nội tiết tố androgen thêm xuất phát từ các loại thuốc như progestin nhất định được sử dụng trong một số thương hiệu của thuốc ngừa thai hoặc steroid thể hình có chứa nội tiết tố androgen hoặc có một số tác dụng tương tự như nội tiết tố androgen.Các loại thuốc khác có thể gián tiếp làm cho cơ thể sản xuất thêm kích thích tố androgen. Chúng bao gồm một số loại thuốc để điều trị buồn nôn, tâm thần phân liệt, kích động, co giật động kinh, chứng đau nửa đầu, rối loạn lưỡng cực, gây hấn và huyết áp cao, cũng như estrogen và thuốc phiện.
Đôi khi, sản xuất quá mức kích thích tố androgen được gây ra bởi sự bất thường ở buồng trứng, tuyến thượng thận hoặc tuyến yên của não.
Một số tăng trưởng lông quá mức không phù hợp với mô hình tăng trưởng gây ra bởi nội tiết tố androgen kích thích tố (ví dụ, lông giữa hai mắt, trên trán, trên những ngôi đền hoặc cao trên má của khuôn mặt). Sự tăng trưởng lông, gọi là Hypertrichosis, có thể được gây ra bởi các vấn đề tuyến giáp hoặc chán ăn tâm thần. Nó cũng có thể do sử dụng lâu dài của thuốc uống nhất định, bao gồm cả cyclosporin (Neoral, Sandimmune, SangCya), phenytoin (Dilantin), minoxidil (Loniten), và penicillamine (Cuprimine tùy theo tính chất).
##
Các triệu chứng
Một người phụ nữ với hình thức nhẹ nhàng nhất của rậm lông có thể nhận thấy sự tăng trưởng đáng kể của lông đó là trưởng thành (cùng màu với lông da đầu) trên môi trên, cằm, khu vực sideburn, xung quanh núm vú hoặc vùng bụng dưới. Rậm lông tiên tiến hơn sẽ gây ra lông trưởng thành để phát triển trên lưng, vai, xương ức và vùng bụng trên. Nó thường bắt đầu ở tuổi dậy thì.Nếu rậm lông bắt đầu trước hoặc sau tuổi dậy thì, nguyên nhân có thể là kích thích tố và người phụ nữ nên được đánh giá bởi một bác sĩ.
##
Chẩn đoán
Bác sĩ sẽ hỏi bạn về bệnh sử của bạn đặc biệt chú ý đến chu kỳ kinh nguyệt của bạn. Bác sĩ cũng sẽ kiểm tra bạn. Nếu bạn có một mô hình theo chu kỳ bình thường của chu kỳ kinh nguyệt, các rậm lông là có nhiều khả năng di truyền (di truyền). Nếu chu kỳ kinh nguyệt của bạn không đều và luôn luôn có được không thường xuyên, nguyên nhân có thể là hội chứng buồng trứng đa nang. Nếu rậm lông và bất thường kinh nguyệt là người mới, bạn sẽ cần phải được đánh giá về tình trạng nghiêm trọng hơn, chẳng hạn như một khối u buồng trứng, tuyến thượng thận hoặc tuyến yên. Điều này đặc biệt quan trọng là bạn đang bỏ qua các thời kỳ. Nếu bạn có rậm lông nhẹ và không có bất kỳ triệu chứng cho thấy bạn là kích thích tố androgen overproducing đáng kể, bạn có thể không cần bất kỳ thử nghiệm bổ sung.
Nếu bạn cần phải thử nghiệm nhiều hơn, bạn có thể có một số xét nghiệm máu:
- Nội tiết tố testosterone và dehydroepiandrosterone có thể được đo để kiểm tra các dấu hiệu của hội chứng đa nang buồng trứng, khối u buồng trứng, u tuyến thượng thận, tuyến thượng thận thiếu hụt hormone tuyến (gây phát triển quá mức, hoặc tăng sản, tuyến thượng thận) hoặc khối u có thể kích thích tuyến thượng thận.
- Các hormone prolactin có thể được đo để kiểm tra các dấu hiệu của khối u trong tuyến yên.
- Lượng đường trong máu và mức cholesterol có thể được kiểm tra, bởi vì bệnh tiểu đường và mức độ cholesterol thường được kết hợp với một số nguyên nhân gây rậm lông.
Tùy thuộc vào kết quả của các xét nghiệm, bác sĩ có thể yêu cầu xét nghiệm nội tiết tố bổ sung để giúp làm rõ lý do bạn đang sản xuất quá nhiều androgen bằng cách đánh giá các chức năng của tuyến thượng thận và tuyến yên. Trong một số trường hợp, bác sĩ sẽ muốn nhìn thấy một hình ảnh của một hoặc nhiều bộ phận cơ thể. Kiểm tra thường được sử dụng hình ảnh cộng hưởng từ (MRI) của não bộ, một chụp CT (CT scan) của tuyến thượng thận hoặc siêu âm buồng trứng.
##
Thời gian dự kiến
Hầu hết các nguyên nhân gây rậm lông tạo ra một xu hướng có suốt đời quá mức tăng trưởng lông. Tuy nhiên, nhiều phụ nữ sẽ có một phản ứng thỏa đáng với điều trị y tế nếu họ tiếp tục điều trị trong vài tháng hoặc lâu hơn. Một vài nguyên nhân gây rậm lông (chẳng hạn như khối u sản xuất kích thích tố androgen hoặc khối u ở tuyến yên) có thể được điều trị khỏi bằng phẫu thuật, xạ trị hoặc cả hai.
Phương pháp điều trị thẩm mỹ có thể loại bỏ lông không mong muốn tạm thời, và có thể hạn chế mọc lông trong khu vực điều trị.
##
Phòng chống
Hầu hết các nguyên nhân gây rậm lông là ngoài tầm kiểm soát của phụ nữ. Bạn nên tránh các loại thuốc không cần thiết mà được biết là gây rậm lông.
##
Điều trị
Nếu một nguyên nhân cụ thể của rậm lông được chẩn đoán, bác sĩ có thể đề nghị điều trị thích hợp cho nguyên nhân đó. Đối với những người thừa cân, giảm cân có thể làm giảm nồng độ androgen và cải thiện rậm lông. Đối với tất cả phụ nữ có rậm lông, phương pháp điều trị thẩm mỹ và điều trị bằng thuốc làm giảm mức độ nội tiết tố androgen hoặc tác động của nang lông có thể hữu ích:
-
**Nhổ, cạo râu, tẩy lông, làm mềm lông hóa học (loại kem làm rụng lông)**– Trong khi đây là tất cả các phương pháp điều trị hiệu quả cho rậm lông nhẹ, chúng có thể gây kích ứng da, và phải được lặp đi lặp lại tiếp tục thành công. Tẩy lông cần được thực hiện mỗi 4-6 tuần.Các phương pháp điều trị khác thường xuyên hơn.
-
**Laser lông loại bỏ kỹ thuật**– kỹ thuật Laser sử dụng ánh sáng để tạo ra nhiệt bên trong nang lông, phá hủy khả năng của lông phát triển từ nang lông. Laser điều trị có hiệu quả hơn trong một số loại da hơn những người khác, và nó không ngăn chặn các nang lông mới hình thành. Bởi vì ánh sáng sử dụng các mục tiêu sắc tố trong sợi lông, kỹ thuật này hoạt động tốt hơn trên lông tối hơn trên lông ánh sáng. Nó là tốn kém, mất thời gian và đòi hỏi các dịch vụ chuyên nghiệp của một bác sĩ da liễu, bác sĩ phẫu thuật và spa tư nhân. Tuy nhiên, nó kéo dài lâu hơn so với các kỹ thuật mô tả ở trên.
-
**Điện**– Điều này cũng phá hủy các khả năng của các nang lông phát triển bằng cách sử dụng điện để tạo ra nhiệt trong các nang lông. Điện đã trở nên ít phổ biến hơn so với điều trị bằng laser bởi vì nó có nhiều khả năng phải rời khỏi khu vực nhỏ của sẹo.
-
**Estrogen có chứa thuốc**– Một số loại thuốc có thể làm thay đổi tác động của kích thích tố androgen trong cơ thể và da. Dùng thuốc tránh thai (có chứa cả estrogen và progesterone) có thể đối trọng với ảnh hưởng nam tính của kích thích tố androgen và giảm sản xuất testosterone của buồng trứng. Rậm lông có thể cải thiện sau 6-12 tháng sử dụng phù hợp của thuốc ngừa thai.
-
**Thuốc kháng androgen**– Đây có thể làm việc một mình hoặc kết hợp với thuốc tránh thai kiểm soát. Các thuốc thường được sử dụng nhất là spironolactone (Aldactone), mặc dù những người khác có sẵn. Nó là không an toàn để dùng thuốc kháng androgen trong khi mang thai.
##
Khi để gọi một chuyên nghiệp
Nếu bạn có quá nhiều, nam-mẫu lông tăng trưởng hoặc tăng trưởng nhanh bất thường của nam-mẫu lông trong một thời gian ngắn, bạn sẽ thấy một chuyên gia y tế. Cũng thảo luận về rậm lông với bác sĩ nếu bạn có bất kỳ triệu chứng của sản xuất quá mức androgen:
- Chu kỳ kinh nguyệt mà không thường xuyên, không thường xuyên hoặc không có
- Mụn trứng cá đó là khó khăn để quản lý
- Trầm giọng
- Một rút xuống dòng da đầu hoặc lông mỏng trong khu vực vương miện đầu của bạn
- Kích thước vú giảm hoặc mở rộng âm vật
Thảo luận rậm lông với bác sĩ nếu bạn có các triệu chứng khác có thể cho thấy một vấn đề tiềm ẩn trong buồng trứng, tuyến thượng thận hoặc tuyến yên, bao gồm:
- Béo phì (thường thấy trong các nguyên nhân phổ biến nhất của dư thừa, hội chứng buồng trứng đa nang androgen)
- Tối, da dày ("velvetlike") trong nách, háng hay vùng cổ
- Dễ bị bầm tím, tăng cân ở khu vực giữa hoặc yếu cơ
- Rò rỉ sữa hoặc chất lỏng khác từ núm vú của bạn khi bạn không cho con bú
- Huyết áp cao, lượng đường trong máu cao hay một vấn đề cholesterol
- Rậm lông trước khi đến tuổi dậy thì hoặc rậm lông mà xảy ra đột ngột
Bởi vì một số vấn đề y tế dẫn đến rậm lông chạy trong gia đình, nói chuyện với bác sĩ của bạn nếu bạn có những triệu chứng này, ngay cả khi rậm lông của bạn là điển hình cho người thân nữ của bạn.
##
Tiên lượng
Hầu hết các trường hợp rậm lông có thể được điều trị thành công với thuốc và sự chú ý của mỹ phẩm. Nó có thể yêu cầu sử dụng thời gian và liên tục của các liệu pháp này, nhưng nhiều trường hợp sẽ đáp ứng một cách tiếp cận kết hợp.

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://santhuoc.vn/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://santhuoc.vn/?p=2053>; rel=shortlink


markdown:
**【TIÊU CHUẨN TUYỂN SINH SAROMA SEA】** **Tiêu chuẩn chung:** *Có ý chí học tiếng Nhật* *Có mong muốn học tập tại Nhật Bản* *Có ý chí và mong muốn tự lập* *Gia đình đủ tài chính cho việc du học (gồm cả chứng minh tài chính)* __Về học vấn:__ **Một trong các trường hợp dưới đây:** *Bạn đã tốt nghiệp đại học* *Bạn đã tốt nghiệp cao đẳng (thời gian học 3 năm trở lên, không kể thời gian nghỉ)* *Bạn đã tốt nghiệp trung cấp nghề loại khá trở lên* *Bạn đã tốt nghiệp cấp 3 và điểm lớp 12 từ 7.0 trở lên* *Bạn đã tốt nghiệp cấp 3 và có ít nhất điểm một năm (lớp 10, 11 hoặc 12) từ 7.5 trở lên* __Về tiếng Nhật:__
Có ít nhất
**150 giờ học tiếng Nhật có chứng nhận**và/hoặc: *Đậu kỳ thi Năng lực Nhật ngữ (JLPT) N5 trở lên hoặc* *Đậu kỳ thi J-TEST cấp độ F trở lên hoặc* *Đậu kỳ thi JOPJ*
Tốt nhất là nên thi ít nhất 2 kỳ thi trong đó ít nhất có một kỳ thi là JLPT hoặc J-TEST.
Học vấn càng cao và trình độ tiếng Nhật càng tốt thì càng có lợi thế khi làm hồ sơ và sẽ được nhiều ưu đãi hơn.
## No comments:
## Post a Comment

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml


markdown:
Đó là Walkman NW-ZX2, thế hệ tiếp theo của chiếc máy nghe nhạc Walkman NW-ZX1 cũng được trình làng tại CES năm ngoái.
Điện thoại thông minh hầu như đã xâm chiếm hết thị trường của những chiếc máy nghe nhạc di động truyền thống. Tuy nhiên, nhiều người vẫn thích có cảm giác sở hữu cho mình một chiếc máy nghe nhạc chuyên dụng. Đánh vào tâm lí đó của người dùng, Sony đã cho ra mắt Walkman NW-ZX2.
Walkman NW-ZX2 hỗ trợ 192 kHz / 24-bit audio, chạy Android 4.2 Jelly Bean và có thể chơi được các định dạng nhạc WAV, FLAC, AIFF, DSD. Máy có thể hoạt động 60 giờ sau mỗi lần sạc pin.
Liệu bạn có bỏ ra 1200 USD cho một chiếc máy nghe nhạc khi mà những chiếc smartphone cao cấp như iPhone, Galaxy Note có giá chưa quá 800 USD?

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: ivhgmmi4ar=-1; expires=Fri, 15-Dec-2017 04:10:24 GMT; Max-Age=86400; path=/


markdown:
##
[Bán 0914921998 giá 1800000 ](http://simnamsinh.simnamsinh09.net/2017/11/ban-0914921998-gia-1800000.html)
0911242001 … 0911.24.2001 …giá bán… 1,500,000
0916091994 … 0916.09.1994 …giá bán… 9,680,000
0898571983 … 0898.57.1983 …giá bán… 2,500,000
0869361993 … 0869.36.1993 …giá bán… 3,720,000
0914291984 … 0914.29.1984 …giá bán… 840,000
0922342006 … 0922.34.2006 …giá bán… 700,000
0918401989 … 0918.40.1989 …giá bán… 1,500,000
0916261998 … 0916.26.1998 …giá bán… 2,230,000
0906731974 … 0906.73.1974 …giá bán… 1,100,000
0886872008 … 0886.87.2008 …giá bán… 900,000
0911411998 … 0911.41.1998 …giá bán… 3,910,000
0868681985 … 0868.68.1985 …giá bán… 10,560,000
0901732002 … 0901.73.2002 …giá bán… 1,420,000
0908412014 … 0908.41.2014 …giá bán… 1,100,000
0868941968 … 0868.94.1968 …giá bán… 1,600,000
0919761997 … 0919.76.1997 …giá bán… 6,530,000
0911411987 … 0911.41.1987 …giá bán… 2,000,000
0898801991 … 0898.80.1991 …giá bán… 1,900,000
0913361994 … 0913.36.1994 …giá bán… 3,260,000
0922322007 … 0922.32.2007 …giá bán… 390,000
Xin được bán cho bạn :
0941191980 … 0941.19.1980 …giá bán… 1,800,000
0944341973 … 0944.34.1973 …giá bán… 1,400,000
0934171994 … 0934.17.1994 …giá bán… 1,600,000
0927241994 … 0927.24.1994 …giá bán… 850,000
0943182001 … 0943.18.2001 …giá bán… 1,050,000
0948141974 … 0948.14.1974 …giá bán… 1,400,000
0945852010 … 0945.85.2010 …giá bán… 1,200,000
0944402003 … 0944.40.2003 …giá bán… 900,000
0938011982 … 0938.01.1982 …giá bán… 1,800,000
0929211971 … 0929.21.1971 …giá bán… 700,000
0941421981 … 0941.42.1981 …giá bán… 1,500,000
0925222012 … 0925.22.2012 …giá bán… 700,000
0935541972 … 0935.54.1972 …giá bán… 1,000,000
0938841995 … 0938.84.1995 …giá bán… 1,500,000
0925912008 … 0925.91.2008 …giá bán… 660,000
0946742012 … 0946.74.2012 …giá bán… 760,000
0941412010 … 0941.41.2010 …giá bán… 1,720,000
0934251993 … 0934.25.1993 …giá bán… 2,000,000
0942702011 … 0942.70.2011 …giá bán… 800,000
0948051998 … 0948.05.1998 …giá bán… 2,090,000
Chọn thêm tại :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0978222010 … 0978.22.2010 …giá bán… 1,000,000
0985781970 … 0985.78.1970 …giá bán… 2,300,000
0969101970 … 0969.10.1970 …giá bán… 2,500,000
0963402010 … 0963.40.2010 …giá bán… 1,350,000
0982672015 … 0982.67.2015 …giá bán… 2,900,000
0996221987 … 0996.22.1987 …giá bán… 1,500,000
0993261985 … 0993.26.1985 …giá bán… 900,000
0985981998 … 0985.98.1998 …giá bán… 3,720,000
0973542001 … 0973.54.2001 …giá bán… 2,640,000
0964981977 … 0964.98.1977 …giá bán… 1,660,000
0978892002 … 0978.89.2002 …giá bán… 2,000,000
0961511994 … 0961.51.1994 …giá bán… 3,070,000
0971221968 … 0971.22.1968 …giá bán… 2,930,000
0975582004 … 0975.58.2004 …giá bán… 1,500,000
0961842010 … 0961.84.2010 …giá bán… 2,800,000
0994421971 … 0994.42.1971 …giá bán… 1,100,000
0978872011 … 0978.87.2011 …giá bán… 1,000,000
0969251994 … 0969.25.1994 …giá bán… 5,120,000
0981762007 … 0981.76.2007 …giá bán… 2,800,000
0996051998 … 0996.05.1998 …giá bán… 1,550,000
0916091994 … 0916.09.1994 …giá bán… 9,680,000
0898571983 … 0898.57.1983 …giá bán… 2,500,000
0869361993 … 0869.36.1993 …giá bán… 3,720,000
0914291984 … 0914.29.1984 …giá bán… 840,000
0922342006 … 0922.34.2006 …giá bán… 700,000
0918401989 … 0918.40.1989 …giá bán… 1,500,000
0916261998 … 0916.26.1998 …giá bán… 2,230,000
0906731974 … 0906.73.1974 …giá bán… 1,100,000
0886872008 … 0886.87.2008 …giá bán… 900,000
0911411998 … 0911.41.1998 …giá bán… 3,910,000
0868681985 … 0868.68.1985 …giá bán… 10,560,000
0901732002 … 0901.73.2002 …giá bán… 1,420,000
0908412014 … 0908.41.2014 …giá bán… 1,100,000
0868941968 … 0868.94.1968 …giá bán… 1,600,000
0919761997 … 0919.76.1997 …giá bán… 6,530,000
0911411987 … 0911.41.1987 …giá bán… 2,000,000
0898801991 … 0898.80.1991 …giá bán… 1,900,000
0913361994 … 0913.36.1994 …giá bán… 3,260,000
0922322007 … 0922.32.2007 …giá bán… 390,000
Xin được bán cho bạn :
[http://38.banmuasimsodep.net/](http://38.banmuasimsodep.net/)
0941191980 … 0941.19.1980 …giá bán… 1,800,000
0944341973 … 0944.34.1973 …giá bán… 1,400,000
0934171994 … 0934.17.1994 …giá bán… 1,600,000
0927241994 … 0927.24.1994 …giá bán… 850,000
0943182001 … 0943.18.2001 …giá bán… 1,050,000
0948141974 … 0948.14.1974 …giá bán… 1,400,000
0945852010 … 0945.85.2010 …giá bán… 1,200,000
0944402003 … 0944.40.2003 …giá bán… 900,000
0938011982 … 0938.01.1982 …giá bán… 1,800,000
0929211971 … 0929.21.1971 …giá bán… 700,000
0941421981 … 0941.42.1981 …giá bán… 1,500,000
0925222012 … 0925.22.2012 …giá bán… 700,000
0935541972 … 0935.54.1972 …giá bán… 1,000,000
0938841995 … 0938.84.1995 …giá bán… 1,500,000
0925912008 … 0925.91.2008 …giá bán… 660,000
0946742012 … 0946.74.2012 …giá bán… 760,000
0941412010 … 0941.41.2010 …giá bán… 1,720,000
0934251993 … 0934.25.1993 …giá bán… 2,000,000
0942702011 … 0942.70.2011 …giá bán… 800,000
0948051998 … 0948.05.1998 …giá bán… 2,090,000
Chọn thêm tại :
[http://simsodepocantho.sodepab.com/](http://simsodepocantho.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0978222010 … 0978.22.2010 …giá bán… 1,000,000
0985781970 … 0985.78.1970 …giá bán… 2,300,000
0969101970 … 0969.10.1970 …giá bán… 2,500,000
0963402010 … 0963.40.2010 …giá bán… 1,350,000
0982672015 … 0982.67.2015 …giá bán… 2,900,000
0996221987 … 0996.22.1987 …giá bán… 1,500,000
0993261985 … 0993.26.1985 …giá bán… 900,000
0985981998 … 0985.98.1998 …giá bán… 3,720,000
0973542001 … 0973.54.2001 …giá bán… 2,640,000
0964981977 … 0964.98.1977 …giá bán… 1,660,000
0978892002 … 0978.89.2002 …giá bán… 2,000,000
0961511994 … 0961.51.1994 …giá bán… 3,070,000
0971221968 … 0971.22.1968 …giá bán… 2,930,000
0975582004 … 0975.58.2004 …giá bán… 1,500,000
0961842010 … 0961.84.2010 …giá bán… 2,800,000
0994421971 … 0994.42.1971 …giá bán… 1,100,000
0978872011 … 0978.87.2011 …giá bán… 1,000,000
0969251994 … 0969.25.1994 …giá bán… 5,120,000
0981762007 … 0981.76.2007 …giá bán… 2,800,000
0996051998 … 0996.05.1998 …giá bán… 1,550,000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
[Trang chủ](/)» [Sim 008899](sim/x008899.vip)
|
|
## Sim Đuôi 008899 Mobifone, Vinaphone, Viettel, Gmobile, Vietnamobile
|
|Sim đuôi 008899
|STT||Số Sim||Giá bán||Mạng di động||Loại sim||Mua sim|
|1||
|![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](0945008899.vip) [01233.00.88.99](01233008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01233008899.vip) [01223.00.88.99](01223008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01223008899.vip) [01217.00.88.99](01217008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01217008899.vip) [01256.00.88.99](01256008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01256008899.vip) [01268008899](01268008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01268008899.vip) [01652.00.88.99](01652008899.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01652008899.vip) [01298.00.88.99](01298008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01298008899.vip) [01203.00.88.99](01203008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01203008899.vip) [01669.00.88.99](01669008899.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01669008899.vip) [01635.00.88.99](01635008899.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01635008899.vip) [01664.00.88.99](01664008899.vip) ![ viettel](images/viettel.gif)
[Đặt mua](01664008899.vip) [01257.00.88.99](01257008899.vip) ![ vinaphone](images/vinaphone.gif)
[Đặt mua](01257008899.vip)
**Sim Taxi 008899 - Sim đuôi 008899 loại 10 số, 11 số giá rẻ** [-](http://simviphanoi.com) **Sim Số Đẹp** **Sim đuôi 008899**thuộc 1 loại sim số đẹp được rất nhiều người đam mê với đang mong muốn mang tới cho người dùng sự mỹ mãn, con đường sự nghiệp phát triển hơn.
Là 1 khách hàng ủng hộ, đam mê những dạng sim số của nhà mạng Sfone, Beeline,Vinaphone, Vietnamobile, Mobifone, Viettel, bạn hãy yên lòng về vấn đề này bởi đuôi số 008899 đều có mặt ở tất cả các nhà mạng. Sim đuôi 008899 với đầy đủ các dạng 10 số, 11 số dựa theo đam mê của bạn mà không cần phải sợ ảnh hưởng của những đầu số tới ý nghĩa của các đuôi sim, thậm chí với một đầu số đẹp hoàn toàn có thể làm tăng lên ý nghĩa của đuôi sim 008899 đó cho số điện thoại mà bạn đang sở hữu.
**Sim HOT >> ** **Sim**
Thật nhanh tay để hoàn toàn có thể sở hữu sim đuôi 008899, với các con số đuôi 008899 bạn hoàn toàn có thể đa dạng và phong phú hơn cho sự chọn lựa với những nhà mạng theo sở thích cũng như loại số điện thoại 10, 11 số mà mình say mê.
**Danh sách >> ** **Sim giá rẻ**

Pragma: public

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate


markdown: Dunia Saya: Copied From Fatin Liyana: An Eye Opener


markdown:
[](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-x-tango-16-purechaos-tf-blue-white-shock-pink-s82083/)
![ Adidas X Tango 16+ Purechaos TF- Blue/ White/ Shock Pink S82083](http://soccerstore.vn/wp-content/uploads/bfi_thumb/X-tango-16-Purechaos-n4z6ck6cz6ilm51must2t8r1gop104k3gtm2wvjqa8.png)
### Adidas X Tango 16+ Purechaos TF- Blue/ White/ Shock Pink S82083
Găng tay thủ môn Adidas Ace Transition Fingertip- Energy Aqua/ Energy Blue/ Legend Ink/ White GK Gloves BS4124, mã sản phầm BS4124, găng tay thủ môn Adidas chính...
[Shop](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-x-tango-16-purechaos-tf-blue-white-shock-pink-s82083/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/nike-mercurial-vapor-xi-ag-pro-total-crimson-volt-pink-blast-831957-870/)
![ Nike Mercurial Vapor XI AG Pro- Total Crimson/ Volt/ Pink Blast 831957-870](http://soccerstore.vn/wp-content/uploads/bfi_thumb/vapor-euro-500-n4awfar0kof5mua7izvptvs9rv90dkj2a18grlh32o.png)
### Nike Mercurial Vapor XI AG Pro- Total Crimson/ Volt/ Pink Blast 831957-870
Giày đá bóng chính hãng Nike Mercurial Vapor XI AG Pro- Total Crimson/ Volt/ Pink Blast, mã sản phẩm 831957-870, giày đá bóng Nike Mercurial Vapor XI AG Pro,...
[Shop](http://soccerstore.vn/san-pham/nike-mercurial-vapor-xi-ag-pro-total-crimson-volt-pink-blast-831957-870/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-messi-16-1-fgag-shock-bluematte-silvercore-black-aq3109-order/)
![ Adidas Messi 16.1 FG/AG- Shock Blue/Matte Silver/Core Black AQ3109](http://soccerstore.vn/wp-content/uploads/bfi_thumb/Messi-161-ncrjs37405skst8w26n1f807ii44gvktnb1a6utm1c.png)
### Adidas Messi 16.1 FG/AG- Shock Blue/Matte Silver/Core Black AQ3109
Adidas Messi 16.1 FG/AG- Shock Blue/Matte Silver/Core Black, mã sản phẩm AQ3109, giày bóng đá Adidas Messi ……, giày Adidas Messi chính hãng, một siêu phẩm...
[Shop](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-messi-16-1-fgag-shock-bluematte-silvercore-black-aq3109-order/)
Hiển thị 120 kết quả
[](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-fingertip-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-white-gk-gloves-bs4124/)
[Adidas Ace Transition Fingertip- Energy Aqua/ Energy Blue/ Legend Ink/ White GK Gloves BS4124](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-fingertip-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-white-gk-gloves-bs4124/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-fingertip-promo-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-white-gk-gloves-bp7934/)
[Adidas Ace Transition Fingertip Promo- Energy Aqua/ Energy Blue/ Legend Ink/ White BP7934](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-fingertip-promo-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-white-gk-gloves-bp7934/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-pro-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-trace-blue-gk-gloves-bs4116/)
[Adidas Ace Transition Pro- Energy Aqua/ Energy Blue/ Legend Ink/ Trace Blue GK Gloves BS4116](http://soccerstore.vn/san-pham/adidas-ace-transition-pro-energy-aqua-energy-blue-legend-ink-trace-blue-gk-gloves-bs4116/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/sondico-neosa-dual-black-red-gk-gloves/)
[Sondico Neosa Dual- Black/ Red GK Gloves](http://soccerstore.vn/san-pham/sondico-neosa-dual-black-red-gk-gloves/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/sondico-aqua-elite-black-yellow-gk-gloves/)
[Sondico Aqua Elite- Black/ Yellow GK Gloves](http://soccerstore.vn/san-pham/sondico-aqua-elite-black-yellow-gk-gloves/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/tuto-tenaci-nc-white-black-tuto-red/)
[Tuto Tenaci NC- White/ Black/ Tuto Red](http://soccerstore.vn/san-pham/tuto-tenaci-nc-white-black-tuto-red/) [](http://soccerstore.vn/san-pham/uhlsport-eliminator-absolutgrip-hn-ice-blue-black-fluorescent-yellow-gk-gloves-1000124-01/)
[Uhlsport Eliminator AbsolutGrip HN- Ice Blue/ Black/ Fluorescent Yellow GK Gloves 1000124-01](http://soccerstore.vn/san-pham/uhlsport-eliminator-absolutgrip-hn-ice-blue-black-fluorescent-yellow-gk-gloves-1000124-01/) [Danh mục](#filter-item-1)
-
[Găng tay thủ môn](http://soccerstore.vn/danh-muc/gang-tay-thu-mon/)(125)
-
[Quần áo thủ môn](http://soccerstore.vn/danh-muc/quan-ao-thu-mon/)(5)
-
[Sale](http://soccerstore.vn/danh-muc/sale/)(308)
-
[Tất bóng đá](http://soccerstore.vn/danh-muc/tat-bong-da/)(18)
-
[Bóng](http://soccerstore.vn/danh-muc/bong/)(47)
-
[Phụ kiện bóng đá](http://soccerstore.vn/danh-muc/phu-kien-bong-da/)(50)
-
[Giày bóng đá](http://soccerstore.vn/danh-muc/giay-bong-da/)(680)
-
[Kids](http://soccerstore.vn/danh-muc/kids/)(108)
-
[Giày Futsal](http://soccerstore.vn/danh-muc/giay-bong-da-futsal/)(19) [Thương hiệu](#filter-item-2) [Dòng giày](#filter-item-3) [Adidas Nemeziz](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/adidas-nemeziz/)(11) [Adidas Ace](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/giay-bong-da-adidas-ace/)(106) [Adidas X](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/giay-adidas-x/)(61) [Adidas Messi](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/giay-adidas-messi/)(35) [Adidas Copa](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/adidas-copa/)(13) [Adidas Gloro](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/giay-adidas-gloro/)(39) [Nike FootballX](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/nike-footballx/)(72) [Nike Mercurial](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/nike-mercurial-chinh-hang/)(139) [Nike Hypervenom](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/nike-hypervenom-chinh-hang/)(94) [Nike Magista](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/nike-magista-chinh-hang/)(54) [Nike Tiempo](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/nike-tiempo-chinh-hang/)(53) [Adidas Predator](http://soccerstore.vn/bo-sua-tap/adidas-predator-chinh-hang/)(34)


markdown:
**Em bé Việt Nam và Viên Sỏi**
Bé thơ ơi cuộc đời em viên sỏi
Khóc một lần nước mắt chảy thiên thu
- Viên kẹo tròn này để dành cho Mẹ
Viên kẹo vuông này để lại cho Ba
Viên kẹo nhỏ này để qua cho chị
Viên kẹo lớn này để lại cho em
Còn viên kẹo thật to này ...là phần Bé đấy
Bên bờ biển Palawan
Có một em bé gái
Tuổi mới chừng lên sáu lên năm
Đang ngồi đếm từng viên sỏi nhỏ
Và nói chuyện môt. mình
Như nói với xa xăm
- Em đến từ Việt Nam
Câu trả lời thường xuyên và duy nhất
Hai tiếng rất đơn sơ mà nhiều người quên mất
Chỉ hai tiếng này thôi
Em nhớ kỹ trong lòng
Em chỉ ra ngoài Đông Hải mênh mông
Cho tất cả những câu hỏi khác
Mẹ em đâu ?
- Ngủ ngoài biển cả
Em của em đâu ?
- Sóng cuốn đi rồi
Chị của em đâu ?
- Nghe chị thét trên mui
Ba em đâu ?
Em lắc đầu không nói
- Bé thức dậy thì chẳng còn ai nữa
Chiếc ghe nhỏ vớt vào đây mấy bữa
Trên ghe sót lại chỉ dăm người
Lạ lùng thay một em bé mồ côi
Đã sống sót sau sáu tuần trên biển
Họ kể lại em từ đâu không biết
Cha mẹ em đã chết đói trên tàu
Chị của em hải tặc bắt đi đâu
Sóng cuốn mất người em trai một tuổi
Kẻ sống sót trong sáu tuần trôi nổi
Đã cắt thịt mình lấy máu thắm môi em
Ôi những giọt máu Việt Nam
Linh diệu vô cùng
Nuôi sống em
Một người con gái Việt
Mai em lớn dù phương nào cách biệt
Nhớ đừng bao giờ đổi máu Việt Nam
Máu thương yêu đã chẳy bốn ngàn năm
Và sẽ chảy cho muôn đời còn lại
- Viên kẹo tròn này để dành cho Mẹ
Viên kẹo vuông này để lại cho Ba
Viên kẹo nhỏ này để qua cho chị
Viên kẹo lớn này để lại cho em
Còn viên kẹo thật to này ... là phần Bé đấy
Suốt tuần nay em vẫn ngồi
Một mình lẩm bẩm
Ngơ ngác nhìn ra phía biển xa xôi
Như thuở chờ Mẹ đi chợ về
- Thật trễ làm sao
Em tiếp tục thì thầm
Những câu nói vẩn vơ
Mẹ ngày xưa vẫn thường hay trách móc
Em cúi đầu nhưng không ai vuốt tóc
Biển ngậm ngùi mang thương nhớ ra đi
Mai này ai hỏi Bé yêu chi
Em sẽ nói là em yêu biển
Nơi cha chết không trống kèn đưa tiễn
Nơi tiếng chị rên
Nghe buốt cả thịt da
Nơi Mẹ chẳng về dù đêm tối đi qua
Nơi em trai ở lại
Với muôn trùng sóng vỗ
Bé thơ ơi cuộc đời em viên sỏi
Khóc một lần nước mắt chảy thiên thu
## No comments:
Post a Comment


markdown:
![](http://data2.blog.de/media/214/1282214_1dc6c4232f_m.jpg)
![](http://bp3.blogger.com/_oC2yBSKx3go/RgpbgynAZYI/AAAAAAAAAgw/CmOFKbLY3DA/s320/NguyenVuBinh.jpg)
![](http://bp3.blogger.com/_oC2yBSKx3go/RgpbgynAZYI/AAAAAAAAAgw/CmOFKbLY3DA/s320/NguyenVuBinh.jpg)
![](http://data2.blog.de/media/216/1282216_0ee8d222b0_s.gif)
![](http://data2.blog.de/media/216/1282216_0ee8d222b0_s.gif)
[Thắp sáng niềm tin cho công lý 30/3/2007 !](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/thp-sng-nim-tin-cho-cng-l-3032007-v-n-b.html)
---
-
[ỦY BAN QUỐC TẾ VẬN CÚU NGUY LINH MỤC NGUYỄN VĂN LÝ VÀ CÁC NHÀ TRANH ĐẤU ĐÒI TỰ DO TÔN GIÁO, DÂN CHỦ VÀ NHÂN QUYỀN CHO VIỆT NAM](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/y-ban-quc-t-vn-cu-nguy-linh-mc-nguyn-vn.html)
-
[BẢN TIN VỀ LINH MỤC NGUYỄN VĂN LÝ (29/3/2007)](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/bn-tin-v-linh-mc-nguyn-vn-l-2932007.html)
-
[Tà quyền VC sẽ tuyên phạt mức án nặng nề nhất đối với Linh mục Nguyễn Văn Lý theo luật rừng ?](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/t-quyn-vc-s-tuyn-pht-mc-n-nng-n-nht-i.html)
-
[EU Nghi Quyet 1481-25/1/2006 kết án cncs là tội ác chống nhân loại](http://toiac-congsan.blogspot.com/2007/02/ue-nq1481-ket-cncs-la-toi-ac-chong-nhan.html)
-
[Thay luật sư bào chữa cho nhóm Lm. Lý và hai Ls. Nhân & Ðài](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/thay-lut-s-bo-cha-cho-nhm-lm-l-v-hai-ls.html)
-
[Các nhà đấu tranh cho dân chủ nhân quyền không phạm tội chống lại nhà nước VN (Hữu Hải)](http://www.radiochantroimoi.com/spip.php?article1568)audio [- Quốc hội csVN: đảng cử dân bầu ra sao ?](http://xahoidansu.blogspot.com/2007/03/quc-hi-vit-nam-dn-bu-hay-ng-c.html)
-
[DB Mỹ Đòi Lột Chức Đại Sứ Mỹ Vì Không Bênh Vực LM Lý](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/db-m-i-lt-chc-i-s-m-v-khng-bnh-vc-lm-l.html)
-----
[Tieng noi que huong](http://z-quehuongxua.blogspot.com/)- [Index](http://z-quehuongxua.blogspot.com/2007/02/index.html)
----
**Lịch sử tái diễn :** [Csvn bổn cũ soạn lại, bản chất gian tà không đổi](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/csvn-bn-c-son-li-bn-cht-gian-t-khng-i.html)
--------------------------------------------------------------
*
[9_1.[Index:tddcnq]](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/index.html)- [(Home)](http://tddcnq.blogspot.com/)- [Mục lục Td Dc Nq](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/mc-lc-td-dc-nq.html)
*
[Tẩy chay bầu cử VC 2007](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/tay-chay-bau-cu-vc-2007_12.html)
*
[Trang đầu : đấu tranh Tự do dân chủ NQ](http://tddcnq.blogspot.com/2007/03/trang-u-u-tranh-t-do-dn-ch-nq.html)
--------------------------------------------------------------
## Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire


markdown:
[You must be registered and logged in to see this image.] "Chào Khách viếng thăm bạn khoẻ không" [You must be registered and logged in to see this image.] [You must be registered and logged in to see this image.] "Chúc bạn Khách viếng thăm có những giây phút thư giãn thỏa mái ở diễn đàn " [You must be registered and logged in to see this image.]
| © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Free blog

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
# Tin tức game
![Những người làm game di động trong nước sẵn sàng bắt tay nhau Những người làm game di động trong nước sẵn sàng bắt tay nhau](http://taigamemienphi.com.vn/upload/icon/tai-game-di-dong-2014-05-19.jpg)
Lượt xem: 632 - 19/05/2014 17:47:29SohaGame, Appota hay Tofu Games cho biết, họ sẵn sàng hợp tác cùng nhau và hỗ trợ các lập trình viên trong việc phát triển game di động tại Việt Nam.
![Hà Đông xác nhận "hồi sinh" Flappy Bird vào tháng 8 Hà Đông xác nhận "hồi sinh" Flappy Bird vào tháng 8](http://taigamemienphi.com.vn/upload/icon/tai-game-2014-05-16.jpg)
Lượt xem: 1939 - 16/05/2014 17:53:20Theo thông tin mà trang CNBC có được, Hà Đông đã quyết định thời gian "hồi sinh" đứa con cưng Flappy Bird sau nhiều tháng trời bỏ ngỏ
![Xem gameplay đầu tiên của truyền nhân Road Rash Xem gameplay đầu tiên của truyền nhân Road Rash](http://taigamemienphi.com.vn/upload/icon/roadredemption-7daf6-2014-03-07.png)
Lượt xem: 2266 - 07/03/2014 09:55:53Còn tới 8 tháng để hãng phát triển DarkSeas có thể hoàn thiện Road Redemption sao cho không phụ kì vọng của những người đã ủng hộ trò chơi.
[máy bay điều khiển từ xa](http://dailydochoi.com), [nhiet ke](http://robocon.vn/detail/pkk58-nhiet-ke-nau-an-ky-thuat-so.html), [suc khoe](http://suckhoe.vn), [linh kien](http://robocon.com.vn/robot/linh-kien),


markdown:
# Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 11
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:44
lượt xem 63
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100713/tiennuhoiai/80x100/ch11ans_5989.jpg)
##
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 11
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'bài tập về kinh tế vĩ mô bằng tiếng anh - chương 11', kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 11
- Chapter 11: Pricing with Market Power CHAPTER 11 PRICING WITH MARKET POWER EXERCISES 1. Price discrimination requires the ability to sort customers and the ability to prevent arbitrage. Explain how the following can function as price discrimination schemes and discuss both sorting and arbitrage: a. Requiring airline travelers to spend at least one Saturday night away from home to qualify for a low fare. The requirement of staying over Saturday night separates business travelers, who prefer to return for the weekend, from tourists, who travel on the weekend. Arbitrage is not possible when the ticket specifies the name of the traveler. b. Insisting on delivering cement to buyers and basing prices on buyers’ locations. By basing prices on the buyer’s location, customers are sorted by geography. Prices may then include transportation charges. These costs vary from customer to customer. The customer pays for these transportation charges whether delivery is received at the buyer’s location or at the cement plant. Since cement is heavy and bulky, transportation charges may be large. This pricing strategy leads to “based- point-price systems,” where all cement producers use the same base point and calculate transportation charges from this base point. Individual customers are then quoted the same price. For example, in FTC v. Cement Institute, 333 U.S. 683 [1948], the Court found that sealed bids by eleven companies for a 6,000-barrel government order in 1936 all quoted $3.286854 per barrel. 160
- Chapter 11: Pricing with Market Power c. Selling food processors along with coupons that can be sent to the manufacturer to obtain a $10 rebate. Rebate coupons with food processors separate consumers into two groups: (1) customers who are less price sensitive, i.e., those who have a lower elasticity of demand and do not request the rebate; and (2) customers who are more price sensitive, i.e., those who have a higher demand elasticity and do request the rebate. The latter group could buy the food processors, send in the rebate coupons, and resell the processors at a price just below the retail price without the rebate. To prevent this type of arbitrage, sellers could limit the number of rebates per household. d. Offering temporary price cuts on bathroom tissue. A temporary price cut on bathroom tissue is a form of intertemporal price discrimination. During the price cut, price-sensitive consumers buy greater quantities of tissue than they would otherwise. Non-price-sensitive consumers buy the same amount of tissue that they would buy without the price cut. Arbitrage is possible, but the profits on reselling bathroom tissue probably cannot compensate for the cost of storage, transportation, and resale. e. Charging high-income patients more than low-income patients for plastic surgery. The plastic surgeon might not be able to separate high-income patients from low- income patients, but he or she can guess. One strategy is to quote a high price initially, observe the patient’s reaction, and then negotiate the final price. Many medical insurance policies do not cover elective plastic surgery. Since plastic surgery cannot be transferred from low-income patients to high-income patients, arbitrage does not present a problem. 161
- Chapter 11: Pricing with Market Power 2. If the demand for drive-in movies is more elastic for couples than for single individuals, it will be optimal for theaters to charge one admission fee for the driver of the car and an extra fee for passengers. True or False? Explain. True. Approach this question as a two-part tariff problem where the entry fee is a charge for the car plus the driver and the usage fee is a charge for each additional passenger other than the driver. Assume that the marginal cost of showing the movie is zero, i.e., all costs are fixed and do not vary with the number of cars. The theater should set its entry fee to capture the consumer surplus of the driver, a single viewer, and should charge a positive price for each passenger. 3. In Example 11.1, we saw how producers of processed foods and related consumer goods use coupons as a means of price discrimination. Although coupons are widely used in the United States, that is not the case in other countries. In Germany, coupons are illegal. a. Does prohibiting the use of coupons in Germany make German consumers better off or worse off? In general, we cannot tell whether consumers will be better off or worse off. Total consumer surplus can increase or decrease with price discrimination, depending on the number of different prices charged and the distribution of consumer demand. Note, for example, that the use of coupons can increase the market size and therefore increase the total surplus of the market. Depending on the relative demand curves of the consumer groups and the producer’s marginal cost curve, the increase in total surplus can be big enough to increase both producer surplus and consumer surplus. Consider the simple example depicted in Figure 11.3.a. 162
- Chapter 11: Pricing with Market Power P r ice P1 M R1 AR1 AR 2 P2 MR2 Q u a n t it y Figure 11.3.a In this case there are two consumer groups with two different demand curves. Assuming marginal cost is zero, without price discrimination, consumer group 2 is left out of the market and thus has no consumer surplus. With price discrimination, consumer 2 is included in the market and collects some consumer surplus. At the same time, consumer 1 pays the same price under discrimination in this example, and therefore enjoys the same consumer surplus. The use of coupons (price discrimination) thus increases total consumer surplus in this example. Furthermore, although the net change in consumer surplus is ambiguous in general, there is a transfer of consumer surplus from price- insensitive to price-sensitive consumers. Thus, price-sensitive consumers will benefit from coupons, even though on net consumers as a whole can be worse off. b. Does prohibiting the use of coupons make German producers better off or worse off? 163
- Chapter 11: Pricing with Market Power Prohibiting the use of coupons will make the German producers worse off, or at least not better off. If firms can successfully price discriminate (i.e. they can prevent resale, there are barriers to entry, etc.), price discrimination can never make a firm worse off. 4. Suppose that BMW can produce any quantity of cars at a constant marginal cost equal to $20,000 and a fixed cost of $10 billion. You are asked to advise the CEO as to what prices and quantities BMW should set for sales in Europe and in the U.S. The demand for BMWs in each market is given by: QE = 4,000,000 - 100 PE and QU = 1,000,000 - 20PU where the subscript E denotes Europe and the subscript U denotes the United States. Assume that BMW can restrict U.S. sales to authorized BMW dealers only. a. What quantity of BMWs should the firm sell in each market, and what will the price be in each market? What will the total profit be? With separate markets, BMW chooses the appropriate levels of QE and QU to maximize profits, where profits are: π = TR− TC= (QEPE + QUP )− {QE + QU ) U ( ,000 } 20,000+10,000 ,000 . Solve for PE and PU using the demand equations, and substitute the expressions into the profit equation: ⎛ π = Q E 40, 000 − QE ⎞ ⎛ + QU 50, 000 − QU ⎞ − {(Q E + Q U )20, 000 + 10,000,000,000} . ⎝ 100 ⎠ ⎝ 20 ⎠ 164
- Chapter 11: Pricing with Market Power Differentiating and setting each derivative to zero to determine the profit- maximizing quantities: ∂π QE = 40, 000 − − 20, 000 = 0, or Q E = 1, 000 , 000 cars ∂ QE 50 and ∂π QU = 50, 000 − − 20, 000 = 0, or Q U = 300, 000 cars. ∂ QU 10 Substituting QE and QU into their respective demand equations, we may determine the price of cars in each market: 1,000,000 = 4,000,000 - 100PE, or PE = $30,000 and 300,000 = 1,000,000 - 20PU, or PU = $35,000. Substituting the values for QE, QU, PE, and PU into the profit equation, we have π = {(1,000,000)($30,000) + (300,000)($35,000)} - {(1,300,000)(20,000)) + 10,000,000,000}, or π = $4.5 billion. b. If BMW were forced to charge the same price in each market, what would be the quantity sold in each market, the equilibrium price, and the company’s profit? 165
- Chapter 11: Pricing with Market Power If BMW charged the same price in both markets, we substitute Q = QE + QU into the demand equation and write the new demand curve as 5,000,000 Q Q = 5,000,000 - 120P, or in inverse for as P = − . 120 120 Since the marginal revenue curve has twice the slope of the demand curve: 5,000,000 Q MR = − . 120 60 To find the profit-maximizing quantity, set marginal revenue equal to marginal cost: 5,000,000 Q − = 20,000 , or Q* = 1,300,000. 120 60 Substituting Q* into the demand equation to determine price: 5,000,000 ⎛ 1, 300,000 ⎞ P= − = $30, 833.33. 120 ⎝ 120 ⎠ Substituting into the demand equations for the European and American markets to find the quantity sold QE = 4,000,000 - (100)(30,833.3), or QE = 916,667 and QU = 1,000,000 - (20)(30,833.3), or QU = 383,333. Substituting the values for QE, QU, and P into the profit equation, we find 166
- Chapter 11: Pricing with Market Power π = {1,300,000*$30,833.33} - {(1,300,000)(20,000)) + 10,000,000,000}, or π = $4,083,333,330. 5. A monopolist is deciding how to allocate output between two geographically separated markets (East Coast and Midwest). Demand and marginal revenue for the two markets are: P1 = 15 - Q1 MR1 = 15 - 2Q1 P2 = 25 - 2Q2 MR2 = 25 - 4Q2. The monopolist’s total cost is C = 5 + 3(Q1 + Q2 ). What are price, output, profits, marginal revenues, and deadweight loss (i) if the monopolist can price discriminate? (ii) if the law prohibits charging different prices in the two regions? With price discrimination, the monopolist chooses quantities in each market such that the marginal revenue in each market is equal to marginal cost. The marginal cost is equal to 3 (the slope of the total cost curve). In the first market 15 - 2Q1 = 3, or Q1 = 6. In the second market 25 - 4Q2 = 3, or Q2 = 5.5. 167
- Chapter 11: Pricing with Market Power Substituting into the respective demand equations, we find the following prices for the two markets: P1 = 15 - 6 = $9 and P2 = 25 - 2(5.5) = $14. Noting that the total quantity produced is 11.5, then π = ((6)(9) + (5.5)(14)) - (5 + (3)(11.5)) = $91.5. The monopoly deadweight loss in general is equal to DWL = (0.5)(QC - QM)(PM - PC ). Here, DWL1 = (0.5)(12 - 6)(9 - 3) = $18 and DWL2 = (0.5)(11 - 5.5)(14 - 3) = $30.25. Therefore, the total deadweight loss is $48.25. Without price discrimination, the monopolist must charge a single price for the entire market. To maximize profit, we find quantity such that marginal revenue is equal to marginal cost. Adding demand equations, we find that the total demand curve has a kink at Q = 5: 168
- Chapter 11: Pricing with Market Power ⎧ 25 − 2 Q, if Q ≤ 5 P= ⎨ ⎩ 18 .33 − 0.67 Q , if Q > 5 . This implies marginal revenue equations of ⎧ 25 − 4Q , if Q ≤ 5 MR = ⎨ ⎩ 18.33 − 1.33Q, if Q > 5 . With marginal cost equal to 3, MR = 18.33 - 1.33Q is relevant here because the marginal revenue curve “kinks” when P = $15. To determine the profit- maximizing quantity, equate marginal revenue and marginal cost: 18.33 - 1.33Q = 3, or Q = 11.5. Substituting the profit-maximizing quantity into the demand equation to determine price: P = 18.33 - (0.67)(11.5) = $10.6. With this price, Q1 = 4.3 and Q2 = 7.2. (Note that at these quantities MR1 = 6.3 and MR2 = -3.7). Profit is (11.5)(10.6) - (5 + (3)(11.5)) = $83.2. Deadweight loss in the first market is DWL1 = (0.5)(10.6-3)(12-4.3) = $29.26. 169
- Chapter 11: Pricing with Market Power Deadweight loss in the second market is DWL2 = (0.5)(10.6-3)(11-7.2) = $14.44. Total deadweight loss is $43.7. Note it is always possible to observe slight rounding error. With price discrimination, profit is higher, deadweight loss is smaller, and total output is unchanged. This difference occurs because the quantities in each market change depending on whether the monopolist is engaging in price discrimination. *6. Elizabeth Airlines (EA) flies only one route: Chicago-Honolulu. The demand for each flight on this route is Q = 500 - P. Elizabeth’s cost of running each flight is $30,000 plus $100 per passenger. a. What is the profit-maximizing price EA will charge? How many people will be on each flight? What is EA’s profit for each flight? To find the profit-maximizing price, first find the demand curve in inverse form: P = 500 - Q. We know that the marginal revenue curve for a linear demand curve will have twice the slope, or MR = 500 - 2Q. 170
- Chapter 11: Pricing with Market Power The marginal cost of carrying one more passenger is $100, so MC = 100. Setting marginal revenue equal to marginal cost to determine the profit-maximizing quantity, we have: 500 - 2Q = 100, or Q = 200 people per flight. Substituting Q equals 200 into the demand equation to find the profit-maximizing price for each ticket, P = 500 - 200, or P = $300. Profit equals total revenue minus total costs, π = (300)(200) - {30,000 + (200)(100)} = $10,000. Therefore, profit is $10,000 per flight. b. Elizabeth learns that the fixed costs per flight are in fact $41,000 instead of $30,000. Will she stay in this business long? Illustrate your answer using a graph of the demand curve that EA faces, EA’s average cost curve when fixed costs are $30,000, and EA’s average cost curve when fixed costs are $41,000. An increase in fixed costs will not change the profit-maximizing price and quantity. If the fixed cost per flight is $41,000, EA will lose $1,000 on each flight. The revenue generated, $60,000, would now be less than total cost, $61,000. Elizabeth would shut down as soon as the fixed cost of $41,000 came due. 171
- Chapter 11: Pricing with Market Power P 500 400 305 300 AC2 250 AC1 D Q 200 300 500 Figure 11.6.b c. Wait! EA finds out that two different types of people fly to Honolulu. Type A is business people with a demand of QA = 260 - 0.4P. Type B is students whose total demand is QB = 240 - 0.6P. The students are easy to spot, so EA decides to charge them different prices. Graph each of these demand curves and their horizontal sum. What price does EA charge the students? What price does EA charge other customers? How many of each type are on each flight? Writing the demand curves in inverse form, we find the following for the two markets: PA = 650 - 2.5QA and PB = 400 - 1.67QB. B B 172
- Chapter 11: Pricing with Market Power Using the fact that the marginal revenue curves have twice the slope of a linear demand curve, we have: MRA = 650 - 5QA and MRB = 400 - 3.34QB. B B To determine the profit-maximizing quantities, set marginal revenue equal to marginal cost in each market: 650 - 5QA = 100, or QA = 110 and 400 - 3.34QB = 100, or QB = 90. B B Substitute the profit-maximizing quantities into the respective demand curve to determine the appropriate price in each sub-market: PA = 650 - (2.5)(110) = $375 and PB = 400 - (1.67)(90) = $250. B When she is able to distinguish the two groups, Elizabeth finds it profit-maximizing to charge a higher price to the Type A travelers, i.e., those who have a less elastic demand at any price. 173
- Chapter 11: Pricing with Market Power P 650 400 Q 240 260 520 Figure 11.6.c d. What would EA’s profit be for each flight? Would she stay in business? Calculate the consumer surplus of each consumer group. What is the total consumer surplus? With price discrimination, total revenue is (90)(250) + (110)(375) = $63,750. Total cost is 41,000 + (90 + 110)(100) = $61,000. Profits per flight are 174
- Chapter 11: Pricing with Market Power π = 63,750 - 61,000 = $2,750. Consumer surplus for Type A travelers is (0.5)(650 - 375)(110) = $15,125. Consumer surplus for Type B travelers is (0.5)(400 - 250)(90) = $6,750 Total consumer surplus is $21,875. e. Before EA started price discriminating, how much consumer surplus was the Type A demand getting from air travel to Honolulu? Type B? Why did total surplus decline with price discrimination, even though the total quantity sold was unchanged? When price was $300, Type A travelers demanded 140 seats; consumer surplus was (0.5)(650 - 300)(140) = $24,500. Type B travelers demanded 60 seats at P = $300; consumer surplus was (0.5)(400 - 300)(60) = $3,000. Consumer surplus was therefore $27,500, which is greater than consumer surplus of $21,875 with price discrimination. Although the total quantity is unchanged by 175
- Chapter 11: Pricing with Market Power price discrimination, price discrimination has allowed EA to extract consumer surplus from those passengers who value the travel most. 7. Many retail video stores offer two alternative plans for renting films: • A two-part tariff: Pay an annual membership fee (e.g., $40) and then pay a small fee for the daily rental of each film (e.g., $2 per film per day). • A straight rental fee: Pay no membership fee, but pay a higher daily rental fee (e.g., $4 per film per day). What is the logic behind the two-part tariff in this case? Why offer the customer a choice of two plans rather than simply a two-part tariff? By employing this strategy, the firm allows consumers to sort themselves into two groups, or markets (assuming that subscribers do not rent to non-subscribers): high- volume consumers who rent many movies per year (here, more than 20) and low- volume consumers who rent only a few movies per year (less than 20). If only a two-part tariff is offered, the firm has the problem of determining the profit- maximizing entry and rental fees with many different consumers. A high entry fee with a low rental fee discourages low-volume consumers from subscribing. A low entry fee with a high rental fee encourages membership, but discourages high- volume customers from renting. Instead of forcing customers to pay both an entry and rental fee, the firm effectively charges two different prices to two types of customers. 8. Sal’s satellite company broadcasts TV to subscribers in Los Angeles and New York. The demand functions for each of these two groups are QNY = 60 – 0.25PNY QLA = 100 – 0.50PLA 176
- Chapter 11: Pricing with Market Power where Q is in thousands of subscriptions per year and P is the subscription price per year. The cost of providing Q units of service is given by C = 1,000 + 40Q where Q = QNY + QLA. a. What are the profit-maximizing prices and quantities for the New York and Los Angeles markets? We know that a monopolist with two markets should pick quantities in each market so that the marginal revenues in both markets are equal to one another and equal to marginal cost. Marginal cost is $40 (the slope of the total cost curve). To determine marginal revenues in each market, we first solve for price as a function of quantity: PNY = 240 - 4QNY and PLA = 200 - 2QLA. Since the marginal revenue curve has twice the slope of the demand curve, the marginal revenue curves for the respective markets are: MRNY = 240 - 8QNY and MRLA = 200 - 4QLA. 177
- Chapter 11: Pricing with Market Power Set each marginal revenue equal to marginal cost, and determine the profit- maximizing quantity in each submarket: 40 = 240 - 8QNY, or QNY = 25 and 40 = 200 - 4QLA, or QLA = 40. Determine the price in each submarket by substituting the profit-maximizing quantity into the respective demand equation: PNY = 240 - (4)(25) = $140 and PLA = 200 - (2)(40) = $120. b. As a consequence of a new satellite that the Pentagon recently deployed, people in Los Angeles receive Sal’s New York broadcasts, and people in New York receive Sal’s Los Angeles broadcasts. As a result, anyone in New York or Los Angeles can receive Sal’s broadcasts by subscribing in either city. Thus Sal can charge only a single price. What price should he charge, and what quantities will he sell in New York and Los Angeles? Given this new satellite, Sal can no longer separate the two markets, so he now needs to consider the total demand function, which is the horizontal summation of the LA and NY demand functions. Above a price of 200 (the vertical intercept of the demand function for Los Angeles viewers), the total demand is just the New York demand function, whereas below a price of 200, we add the two demands: QT = 60 – 0.25P + 100 – 0.50P, or QT = 160 – 0.75P. 178
- Chapter 11: Pricing with Market Power Rewriting the demand function results in 160 1 P= − Q. 0.75 0.75 2 Now total revenue = PQ = (213.3 – 1.3Q)Q, or 213.3Q – 1.3Q , and therefore, MR = 213.3 – 2.6Q. Setting marginal revenue equal to marginal cost to determine the profit-maximizing quantity: 213.3 – 2.6Q = 40, or Q = 65. Substitute the profit-maximizing quantity into the demand equation to determine price: 65 = 160 – 0.75P, or P = $126.67. Although a price of $126.67 is charged in both markets, different quantities are purchased in each market. QNY = 60 − 0.25 (126.67) = 28.3 and QLA = 100 − 0.50 (126.67 ) = 36.7. Together, 65 units are purchased at a price of $126.67 each. 179
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh- Chương 2: Cung và cầu
12 p |
561 |
159
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 1 : Sự dự bị
6 p |
486 |
141
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 3: Hành vi tiêu dùng
14 p |
354 |
129
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 4: Cá nhân và nhu cầu thị trường
18 p |
336 |
99
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 6
13 p |
280 |
86
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 5
17 p |
276 |
80
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 7
11 p |
257 |
79
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 8
12 p |
227 |
70
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 9
20 p |
221 |
67
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 10
20 p |
181 |
64
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 12
26 p |
141 |
60
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 13
4 p |
111 |
50
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 14
15 p |
120 |
49
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 16
16 p |
161 |
44
-
Câu hỏi đánh giá môn Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh- Chương 2
7 p |
169 |
35
-
Bài tập về Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh - Chương 18
22 p |
105 |
32
-
Câu hỏi đánh giá môn Kinh tế vĩ mô bằng tiếng Anh- Chương 11
8 p |
112 |
22

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6n8kom0jpickr5mfj8i7444lv3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chỉ thị số 854/CT-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091112/lawttnh5/80x100/1471.jpg)
##
Chỉ thị số 854/CT-TTg
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ thị số 854/CT-TTg về việc triển khai thực hiện kết luận số 45-KL/TW ngày 10 tháng 4 năm 2009 của Bộ Chính trị trong việc thí điểm mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước và bổ sung chính sách chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chỉ thị số 854/CT-TTg
- TH TƯ NG CHÍNH PH C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ------- c l p – T do – H nh phúc -------------- S : 854/CT-TTg Hà N i, ngày 19 tháng 06 năm 2009 CH THN V VI C TRI N KHAI TH C HI N K T LU N S 45-KL/TW NGÀY 10 THÁNG 4 NĂM 2009 C A B CHÍNH TRN TRONG VI C THÍ I M MÔ HÌNH T P OÀN KINH T NHÀ NƯ C VÀ B SUNG CHÍNH SÁCH CHUY N DOANH NGHI P 100% V N NHÀ NƯ C THÀNH CÔNG TY C PH N Ngày 10 tháng 4 năm 2009, B Chính tr ã có K t lu n s 45-KL/TW v vi c thí i m mô hình t p oàn kinh t và cơ ch , chính sách ngăn ng a th t thoát tài s n nhà nư c; cơ ch , chính sách bán c ph n cho ngư i lao ng t i doanh nghi p c ph n hóa và i m i cơ ch qu n lý doanh nghi p có v n nhà nư c sau c ph n hóa. tri n khai th c hi n K t lu n này, Th tư ng Chính ph ch th : 1. Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph , y ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ương, H i ng qu n tr các t p oàn kinh t , t ng công ty 91: a) Căn c chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i và i u ki n th c t c a ngành, a phương và doanh nghi p, xây d ng án i u ch nh ti n th c hi n s p x p, c ph n hóa các doanh nghi p 100% v n nhà nư c b o m n th i i m ngày 01 tháng 7 năm 2010 t t c các doanh nghi p 100% v n nhà nư c hi n có u chuy n sang ho t ng theo Lu t Doanh nghi p dư i hình th c công ty c ph n ho c công ty trách nhi m h u h n; trình Th tư ng Chính ph xem xét, phê duy t trong quý III năm 2009. b) Trong khi chưa s a i, b sung chính sách, pháp lu t v t ai, khi quy t nh giá tr doanh nghi p c ph n hóa ph i tính giá tr l i th kinh doanh c a doanh nghi p (bao g m c l i th v v trí a lý, giá tr thương hi u và ti m năng phát tri n). Trư c khi phê duy t phương án c ph n hóa c a doanh nghi p, cơ quan quy t nh c ph n hóa ch o doanh nghi p c ph n hóa xây d ng phương án s d ng t phù h p v i quy ho ch s d ng t và m c ích kinh doanh c a doanh nghi p trình cơ quan có thNm quy n phê duy t; i v i di n tích t không n m trong phương án s d ng t ư c phê duy t, doanh nghi p ph i tr l i Nhà nư c s d ng vào m c ích khác. y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương rà soát l i vi c s d ng t c a các doanh nghi p 100% v n nhà nư c và doanh nghi p nhà nư c ã c ph n hóa trên a bàn, ch n ch nh ngay các trư ng h p vi ph m, thay i m c ích s d ng t khi không ư c s ch p thu n c a cơ quan có thNm quy n, l n chi m t ai, b hoang, không ưa t vào s d ng theo m c ích ã ăng ký. 2. B K ho ch và u tư: a) KhNn trương ti p thu ý ki n thành viên Chính ph , hoàn ch nh d th o Ngh nh c a Chính ph v thí i m mô hình t p oàn kinh t , trình Th tư ng Chính ph ký ban hành trong tháng 7 năm 2009. b) Ch trì, ph i h p v i các cơ quan liên quan nghiên c u xây d ng án s m th c hi n vi c tách ch c năng i di n ch s h u ph n v n nhà nư c c a các t p oàn, t ng công ty v i ch c năng qu n lý nhà nư c c a các cơ quan. 3. B Tài chính: a) Ch trì, ph i h p v i Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam, Ban Ch o i m i và Phát tri n doanh nghi p trong quý III năm 2009, báo cáo Th tư ng Chính ph quy nh v t l v n huy ng (v n vay) trên v n ch s h u c a các t p oàn phù h p v i mô hình t p oàn kinh t và quy nh t i Quy ch qu n lý tài chính c a công ty nhà nư c và qu n lý v n nhà nư c u tư vào doanh nghi p khác ban hành kèm theo Ngh nh s 09/2009/N -CP ngày 05 tháng 02 năm 2009 c a Chính ph , b o m an
- toàn tài chính c a t p oàn (trư ng h p các t p oàn kinh t nhà nư c có yêu c u s d ng v n vay cao hơn quy nh t i Quy ch này, B Tài chính ch trì, ph i h p v i các B , ngành liên quan trình Th tư ng Chính ph xem xét, quy t nh); t l u tư ra ngoài lĩnh v c kinh doanh chính phù h p v i t ng t p oàn và phương án ch n ch nh vi c các t p oàn không có nhi m v kinh doanh chính trong lĩnh v c ngân hàng thương m i, ch ng khoán, b t ng s n nhưng ã u tư vào các lĩnh v c trong th i gian v a qua. b) KhNn trương ti n hành ánh giá l i giá tr v n, tài s n nhà nư c t i các t p oàn kinh t nhà nư c và t ng công ty nhà nư c; hoàn thành vi c này i v i các t p oàn kinh t trư c tháng 12 năm 2010. c) KhNn trương hoàn thi n cơ ch , chính sách v chuy n doanh nghi p 100% v n nhà nư c thành công ty c ph n; nghiên c u s a i quy nh v vi c ưa giá tr quy n s d ng t vào giá tr doanh nghi p c ph n hóa kh c ph c nh ng vư ng m c, khó khăn trong vi c tri n khai th c hi n vi c này hi n nay; i m i, hoàn thi n, a d ng hóa phương th c bán c ph n ưu ãi cho ngư i lao ng, trong ó có vi c ưu ãi thu hút ư c lao ng gi i, g n bó lâu dài v i doanh nghi p; thu hút ư c c ông chi n lư c, c bi t là c ông chi n lư c nư c ngoài có i u ki n h tr doanh nghi p phát tri n sau c ph n hóa g n v i b o m l i ích c a Nhà nư c, doanh nghi p và ngư i lao ng; vi c áp d ng ki m toán giá tr doanh nghi p sau khi ơn v tư v n nh giá. d) xu t ch tài x lý các cá nhân sai ph m, gây th t thoát tài s n nhà nư c trong quá trình c ph n hóa. ) B o m vi c l a ch n và công b các t ch c tài chính trung gian có năng l c th c hi n vi c cung c p d ch v xác nh giá tr doanh nghi p và tư v n c ph n hóa doanh nghi p. e) Ch trì, ph i h p v i các cơ quan liên quan xây d ng quy nh pháp lu t v qu n lý u tư và kinh doanh v n nhà nư c và qu n lý nhà nư c i v i doanh nghi p sau c ph n hóa. g) Ch trì, ph i h p v i các cơ quan liên quan nghiên c u án ki n toàn t ch c T ng công ty u tư và kinh doanh v n nhà nư c th c hi n ch c năng i di n ch s h u ph n v n nhà nư c c a các doanh nghi p sau c ph n hóa, trình Chính ph trong quý IV năm 2009. 4. Các B qu n lý ngành kinh doanh chính c a t p oàn kinh t nhà nư c ti n hành rà soát, phân tích hi u qu ho t ng c a t p oàn, trên cơ s ó trong quý III năm 2009 báo cáo Th tư ng Chính ph v hi n tr ng cơ c u ngành kinh doanh c a các t p oàn kinh t nhà nư c và xu t vi c xác nh nhi m v , ngành ngh kinh doanh chính và nh hư ng phát tri n kinh doanh a ngành, xu t vi c i u ch nh mô hình t ch c và ho t ng c a t p oàn theo yêu c u th c ti n. 5. B Lao ng – Thương binh và Xã h i nghiên c u, xu t v i Th tư ng Chính ph i m i cơ ch qu n lý ti n lương, ti n thư ng trong t p oàn kinh t nhà nư c, t o quy n ch ng cho các t p oàn trong vi c tr lương, thư ng, g n v i năng su t lao ng và hi u qu s n xu t kinh doanh, b o m hài hòa l i ích c a Nhà nư c, doanh nghi p, ngư i lao ng, góp ph n thu hút lao ng có trình chuyên môn, k thu t cao. 6. B Qu c phòng xây d ng án thí i m thành l p t p oàn kinh t ho t ng trong lĩnh v c vi n thông trên cơ s t ch c l i T ng công ty Vi n thông Quân i; B Công Thương ch o T ng công ty Hóa ch t Vi t Nam xây d ng án thí i m thành l p t p oàn kinh t nhà nư c ho t ng trong lĩnh v c hóa ch t; B Xây d ng xây d ng án thí i m thành l p t p oàn kinh t ho t ng trong lĩnh v c công nghi p xây d ng và cơ khí n ng và t p oàn kinh t ho t ng trong lĩnh v c u tư kinh doanh b t ng s n trình Th tư ng Chính ph trong tháng 7 năm 2009. 7. B N i v ch trì, ph i h p v i Ban Ch o i m i và Phát tri n doanh nghi p trong quý III năm 2009, báo cáo Th tư ng Chính ph nh ng bi n pháp c n thi t nâng cao năng l c và hi u qu ho t ng c a Ban Ch o i m i và Phát tri n doanh nghi p. 8. H i ng qu n tr các t p oàn kinh t :
- a) Ti p t c hoàn thi n t ch c qu n lý trong n i b t p oàn, t p trung phát tri n s n xu t, kinh doanh, b o m m c tiêu cùng v i các t ng công ty nhà nư c ti p t c là l c lư ng nòng c t, ch o trong nh ng ngành, lĩnh v c then ch t c a n n kinh t và tham gia tích c c vào vi c i u ti t vĩ mô, b o m an sinh xã h i. b) Rà soát l i ngành ngh kinh doanh, danh m c u tư, cơ c u t ch c và cơ ch ho t ng i u ch nh cho phù h p v i nhi m v ư c giao và chi n lư c phát tri n dài h n c a t p oàn; ki n ngh v i Th tư ng Chính ph và các cơ quan qu n lý trong vi c i u ch nh, b sung hoàn thi n mô hình t ch c và ho t ng i v i t p oàn kinh t . c) Căn c vào nhi m v ư c giao và hi u qu ho t ng, có cơ ch phát tri n ph n v n nhà nư c nh m áp ng yêu c u nhi m v ng th i b o m i u ki n kinh doanh có hi u qu , b o toàn và phát tri n v n. d) Ch ng ph i h p v i ng y Kh i Doanh nghi p Trung ương và các cơ quan liên quan trong vi c nghiên c u mô hình t ch c và ho t ng c a t ch c ng và các oàn th trong t p oàn kinh t nhà nư c m t cách phù h p trình Ban T ch c Trung ương. 9. Ban Ch o i m i và Phát tri n doanh nghi p ch trì, ph i h p v i các cơ quan liên quan chuNn b sơ k t, ánh giá rút kinh nghi m v vi c thí i m mô hình t p oàn kinh t vào quý III năm 2010 báo cáo B Chính tr vào cu i năm; nghiên c u, báo cáo Th tư ng Chính ph k ho ch 5 năm, 10 năm tri n khai mô hình t p oàn kinh t trong nh ng lĩnh v c c n thi t và xây d ng án t ch c, s p x p l i các t ng công ty nhà nư c, công ty nhà nư c hình thành nh ng t ng công ty nhà nư c m nh chi ph i n n kinh t , có v trí, vai trò ngày càng l n, s c c nh tranh v i các doanh nghi p, t p oàn, t ng công ty kinh doanh cùng ngành trong khu v c. Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph , y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương; t p oàn kinh t nhà nư c, t ng công ty nhà nư c căn c yêu c u c a nhi m v s p x p, i m i và phát tri n doanh nghi p 100% v n nhà nư c trong th i gian t i ki n toàn b máy t ch c, nâng cao năng l c và hi u qu ho t ng c a b máy giúp vi c trong công tác s p x p, i m i và phát tri n doanh nghi p 100% v n nhà nư c. Ban Ch o i m i và Phát tri n doanh nghi p có trách nhi m theo dõi, ôn c vi c th c hi n Ch th này, nh kỳ báo cáo Th tư ng Chính ph . TH TƯ NG Nơi nh n: - B Chính tr ; - Ban Bí thư Trung ương ng; - Th tư ng, các Phó Th tư ng Chính ph ; - Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c CP; Nguy n T n Dũng - UBND các t nh, thành ph tr c thu c TW; - Văn phòng Trung ương và Ban T ch c TW; - Văn phòng Ch t ch nư c; - Văn phòng Qu c h i; - Các y ban c a Qu c h i; - ng y Kh i Doanh nghi p TW; - UBTW M t tr n T qu c Vi t Nam; - Cơ quan Trung ương c a các oàn th ; - Các t p oàn kinh t , t ng công ty nhà nư c; - VPCP: BTCN, Các PCN, C ng TT T, các V , C c, ơn v tr c thu c; - Lưu: Văn thư, MDN (5b).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 1408/CT-TTg
6 p |
241 |
28
-
Chỉ thị số 902/CT-TTg
2 p |
155 |
23
-
Chỉ thị số 24/CT-UBND
4 p |
93 |
13
-
Chỉ thị số 16/2009/CT-UBND
3 p |
71 |
6
-
Chỉ thị số 02/CT-BXD
4 p |
46 |
6
-
Chỉ thị số 13/CT-UBND
3 p |
48 |
6
-
Chỉ thị số 22/CT-UBND
2 p |
77 |
5
-
Chỉ thị số 06/2008/CT-NHNN
3 p |
52 |
4
-
Chỉ thị số 02/CT-BQP
3 p |
51 |
4
-
Chỉ thị số 15/2009/CT-UBND
9 p |
40 |
4
-
Chỉ thị số 334/CT-TTg
3 p |
56 |
4
-
Chỉ thị số 02/2009/CT-UBND-VP
4 p |
56 |
3
-
Văn bản Chỉ thị số 21/CT-UBND
10 p |
67 |
3
-
Chỉ thị số 23/CT-UBND
8 p |
43 |
3
-
Chỉ thị số 13/2009/CT-UBND
7 p |
49 |
3
-
Chỉ thị số 01/CTLT-BCT-CĐCT
3 p |
39 |
3
-
Văn bản Chỉ thị số 09/CT-UBND
16 p |
56 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v52kjbfuar5kdaj37fo5iiqql5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 132-TC/NSNN của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Anh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090817/anhphuong/80x100/98000334.jpg)
##
Công văn 132-TC/NSNN của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 132-TC/NSNN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn bổ sung một số điểm về chấp hành NSNN
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Công văn 132-TC/NSNN của Bộ Tài chính
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA C«ng v¨n cña Bé Tµi chÝnh sè 132 TC/NSNN ngµy 21 th¸ng 5 n¨m 1998 vÒ viÖc híng dÉn bæ sung mét sè ®iÓm vÒ chÊp hµnh NSNN KÝnh göi: - Së Tµi chÝnh - VËt gi¸, Kho b¹c nhµ níc c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng. - Vô Tµi chÝnh kÕ to¸n c¸c Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, c¬ quan TW c¸c ®oµn thÓ. Nh»m tiÕp tôc triÓn khai tèt LuËt ng©n s¸ch nhµ níc, ®ång thêi xö lý, th¸o gì mét sè khã kh¨n trong qu¸ tr×nh chÊp hµnh LuËt, Bé Tµi chÝnh híng dÉn thªm mét sè ®iÓm trong qu¸ tr×nh chÊp hµnh ng©n s¸ch nh sau: I. VÒ ph©n bæ ng©n s¸ch nhµ níc: a. Sau khi ChÝnh phñ, Uû ban nh©n d©n c¸c cÊp giao nhiÖm vô ng©n s¸ch, ®¬n vÞ dù to¸n cÊp I ph¶i tæ chøc ph©n bæ ng©n s¸ch cho c¸c ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch. NÕu sè lîng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch nhiÒu th× ®¬n vÞ dù to¸n cÊp I cã thÓ ph©n bæ cho ®¬n vÞ dù to¸n cÊp II vµ uû quyÒn cho ®¬n vÞ dù to¸n cÊp II ph©n bæ cho ®¬n vÞ dù to¸n cÊp III (®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch). b. VÒ nguyªn t¾c, dù to¸n ®îc ph©n bæ ph¶i chi tiÕt theo c¸c môc cña Môc lôc Ng©n s¸ch nhµ níc ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 280 TC/NSNN ngµy 15/04/1997 cña Bé Tµi chÝnh. Trêng hîp cha thÓ ph©n bæ dù to¸n chi tiÕt ®Õn tÊt c¶ c¸c môc th× Ýt nhÊt ph¶i ph©n bæ ®Õn 11 môc chi chñ yÕu sau: 1. Môc 100: TiÒn l¬ng 2. Môc 102: Phô cÊp l¬ng 3. Môc 103: Häc bæng häc sinh sinh viªn 4. Môc 104: TiÒn thëng 5. Môc 106: C¸c kho¶n ®ãng gãp 6. Môc 110: VËt t v¨n phßng 7. Môc 112: Héi nghÞ 8. Môc 117: Söa ch÷a thêng xuyªn TSC§ phôc vô c«ng t¸c chuyªn m«n vµ duy tu, b¶o dìng c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng. 9. Môc 118: Söa ch÷a lín TSC§ phôc vô c«ng t¸c chuyªn m«n vµ c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng. 10. Môc 119: Chi phÝ ho¹t ®éng chuyªn m«n tõng ngµnh. 11. Môc 145: Mua s¾m TSC§ dïng cho c«ng t¸c chuyªn m«n.
- 2 c. Sau khi ph©n bæ ng©n s¸ch, ®¬n vÞ dù to¸n cÊp I ph¶i göi kÕt qu¶ ph©n bæ ®Õn c¬ quan tµi chÝnh ®ång cÊp ®Ó thÈm ®Þnh theo §iÒu 41 cña NghÞ ®Þnh 87/CP ngµy 19/12/1996 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vÒ ph©n cÊp, lËp, chÊp hµnh vµ quyÕt to¸n ng©n s¸ch nhµ níc, ®ång göi Kho b¹c nhµ níc n¬i giao dÞch. Trong ph¹m vi 15 ngµy, nÕu c¬ quan tµi chÝnh kh«ng cã ý kiÕn th× coi nh kÕt qu¶ ph©n bæ ®îc chÊp nhËn. Trong trêng hîp c¬ quan tµi chÝnh yªu cÇu ®¬n vÞ dù to¸n cÊp I ®iÒu chØnh ph©n bæ ng©n s¸ch th× sau khi ®iÒu chØnh còng ph¶i göi ®Õn Kho b¹c nhµ níc n¬i giao dÞch. 4. Trong qu¸ tr×nh chÊp hµnh dù to¸n ng©n s¸ch, nÕu ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch cã nhu cÇu ®iÒu chØnh dù to¸n ng©n s¸ch th× thùc hiÖn nh sau: a. NÕu ®iÒu chØnh t¨ng tæng møc dù to¸n ng©n s¸ch ®îc giao th× ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch lËp dù to¸n ®iÒu chØnh göi c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn xem xÐt. C¬ quan qu¶n lý cÊp trªn chñ ®éng s¾p xÕp l¹i viÖc ph©n bæ chi gi÷a c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nãi trªn (trong qu¸ tr×nh s¾p xÕp l¹i cã sù tham gia cña c¬ quan tµi chÝnh ®ång cÊp). b. NÒu ®iÒu chØnh gi÷a c¸c môc mµ kh«ng lµm thay ®æi tæng dù to¸n ®îc giao th× xö lý theo hai trêng hîp: - NÕu n»m trong 11 môc chñ yÕu, c¬ quan nµo giao dù to¸n th× c¬ quan ®ã xem xÐt ®iÒu chØnh dù to¸n (c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn giao th× c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn ®iÒu chØnh, c¬ quan tµi chÝnh giao th× c¬ quan tµi chÝnh ®iÒu chØnh...). - NÕu n»m ngoµi 11 môc chñ yÕu th× ®¬n vÞ ®îc phÐp tù ®iÒu chØnh vµ b¸o c¸o c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn, c¬ quan tµi chÝnh ®ång cÊp vµ Kho b¹c Nhµ níc n¬i giao dÞch ®Ó lµm c¨n cø cÊp ph¸t kinh phÝ. ViÖc ®iÒu chØnh gi÷a c¸c môc chi trong dù to¸n ®îc giao ph¶i thùc hiÖn chËm nhÊt tríc ngµy 01/12 n¨m ng©n s¸ch. II. VÒ cÊp ph¸t h¹n møc kinh phÝ: 1. VÒ dù to¸n quý: §iÓm 1, phÇn IV Th«ng t 09 TC/NSNN ngµy 18/03/1997 híng dÉn thùc hiÖn viÖc ph©n cÊp, lËp, chÊp hµnh vµ quyÕt to¸n NSNN quy ®Þnh: "Trªn c¬ së dù to¸n chi c¶ n¨m ®îc duyÖt vµ nhiÖm vô ph¶i chi trong quý, c¸c ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch lËp dù to¸n chi quý (cã chia ra th¸ng), chi tiÕt theo c¸c môc chi cña Môc lôc NSNN göi c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn. C¬ quan qu¶n lý cÊp trªn tæng hîp lËp dù to¸n chi ng©n s¸ch quý (cã chia ra th¸ng) göi c¬ quan tµi chÝnh ®ång cÊp tríc ngµy 10 cña th¸ng cuèi quý tríc". Dù to¸n quý cña ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch ph¶i ®ång göi Kho b¹c Nhµ níc n¬i giao dÞch. Do dù to¸n quý mang tÝnh chÊt ®iÒu hµnh nªn c¬ quan tµi chÝnh vµ c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn kh«ng th«ng b¸o dù to¸n quý ®îc duyÖt cho ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch mµ thÓ hiÖn th«ng qua th«ng b¸o h¹n møc hoÆc ph©n phèi h¹n møc hµng quý. Nh vËy, cã thÓ coi th«ng b¸o h¹n møc kinh phÝ quý hoÆc ph©n bæ h¹n møc kinh phÝ quý lµ dù to¸n quý ®îc duyÖt.
- 3 2. ViÖc cÊp ph¸t h¹n møc kinh phÝ ®îc thùc hiÖn theo dù to¸n ®îc duyÖt vµ Môc lôc ng©n s¸ch nhµ níc. Trong thêi gian tríc m¾t, nÕu n¬i nµo cha thùc hiÖn cÊp ph¸t chi tiÕt ®Õn tÊt c¶ c¸c môc th× ph¶i cÊp ph¸t Ýt nhÊt ®Õn 11 môc chi chñ yÕu quy ®Þnh t¹i ®iÓm b phÇn I cña v¨n b¶n nµy. Khi th«ng b¸o h¹n møc, ngoµi c¸c môc chñ yÕu, c¸c môc chi cßn l¹i cã thÓ th«ng b¸o chung vµo môc 134 "Chi kh¸c". Khi thùc chi, ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch ®îc rót tõ môc 134 ®Ó chi cho c¸c môc chi kh¸c, h¹ch to¸n vµ quyÕt to¸n theo ®óng c¸c môc cña Môc lôc ng©n s¸ch nhµ níc. Riªng cÊp ph¸t h¹n møc kinh phÝ uû quyÒn cña ng©n s¸ch Trung ¬ng th× khi th«ng b¸o, Bé Tµi chÝnh cã thÓ kh«ng chi tiÕt hÕt 11 môc chi chñ yÕu, nh÷ng môc cßn l¹i th× th«ng b¸o vµo môc 134 "Chi kh¸c" nhng khi ph©n phèi h¹n møc uû quyÒn, Së Tµi chÝnh - VËt gi¸ ph¶i chi tiÕt Ýt nhÊt theo 11 môc chi chñ yÕu quy ®Þnh t¹i v¨n b¶n nµy. §èi víi kinh phÝ uû quyÒn vÒ vèn ®Çu t XDCB, nÕu chuyÓn b»ng h¹n møc kinh phÝ th× Côc §Çu t ph¸t triÓn ph¶i më tµi kho¶n h¹n møc t¹i Kho b¹c ®Ó tiÕp nhËn kinh phÝ do Së Tµi chÝnh - VËt gi¸ ph©n phèi. 3. Trong trêng hîp sau khi ®· th«ng b¸o h¹n møc hoÆc ph©n phèi h¹n møc mµ cÇn ph¶i ®iÒu chØnh môc th× xö lý theo hai trêng hîp: + Trêng hîp 1: nÕu môc cÇn ®iÒu chØnh kh«ng n»m trong 11 môc chi chñ yÕu th× ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch lËp giÊy ®Ò nghÞ ®iÒu chØnh göi Kho b¹c Nhµ níc n¬i giao dÞch ®Ó ghi ®en môc ®iÒu chØnh t¨ng, ghi ®á môc ®iÒu chØnh gi¶m. §ång thêi b¸o c¸o vÒ c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn vµ c¬ quan tµi chÝnh ®ång cÊp. + Trêng hîp 2: nÕu môc cÇn ®iÒu chØnh n»m trong 11 môc chñ yÕu th× ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch lËp giÊy ®Ò nghÞ ®iÒu chØnh göi c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn (c¬ quan ph©n phèi h¹n møc) hoÆc c¬ quan tµi chÝnh (nÕu c¬ quan nµy th«ng b¸o h¹n møc kinh phÝ trùc tiÕp). C¨n cø vµo ®Ò nghÞ cña ®¬n vÞ, c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn hoÆc c¬ quan tµi chÝnh lËp chøng tõ ®iÒu chØnh (ghi ®en môc ®iÒu chØnh t¨ng, ghi ®á môc ®iÒu chØnh gi¶m). III. VÒ thêi h¹n cÊp ph¸t h¹n møc kinh phÝ: C¸c ®¬n vÞ dù to¸n cÇn chñ ®éng trong viÖc chi tiªu theo dù to¸n ®îc duyÖt. C¬ quan tµi chÝnh vµ Kho b¹c Nhµ níc sÏ ®¶m b¶o kinh phÝ kÞp thêi cho c¸c nhiÖm vô chi ®ñ ®iÒu kiÖn cÊp ph¸t. Riªng dù to¸n quý 4, c¬ quan tµi chÝnh vµ Kho b¹c Nhµ níc sÏ tæ chøc cÊp sím kinh phÝ ®Ó c¸c ®¬n vÞ dù to¸n chi tiªu kÞp thêi. §ång thêi, kiÓm so¸t chÆt c¸c kho¶n chi ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng chi ch¹y vèn vµ h¹n chÕ viÖc xÐt chuyÓn kinh phÝ sang n¨m sau. Trªn ®©y lµ mét sè híng dÉn bæ sung vÒ ph©n bæ vµ cÊp ph¸t kinh phÝ NSNN. C¸c quy ®Þnh kh«ng nªu t¹i v¨n b¶n nµy vÉn thùc hiÖn theo Th«ng t 09 TC/NSNN ngµy 18/03/1997, Th«ng t 40/1998/BTC ngµy 31/03/1998, C«ng v¨n 93 TC/NSNN ngµy 21/05/1997, C«ng v¨n 197 TC/NSNN ngµy 20/09/1997 cña Bé Tµi chÝnh. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn, nÕu cã khã kh¨n, víng m¾c ®Ò nghÞ ph¶n ¶nh vÒ Bé Tµi chÝnh (Vô NSNN) ®Ó phèi hîp gi¶i quyÕt kÞp thêi.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Công văn 9443/BTC-TCT của Bộ Tài chính
1 p |
500 |
66
-
Công văn 10383/BTC-TCT của Bộ Tài chính
3 p |
328 |
58
-
Công văn 2926/TC/TCT của Bộ Tài chính
2 p |
350 |
52
-
Công văn 10285/BTC-CST của Bộ Tài chính
1 p |
101 |
33
-
Công văn 10587/BTC-TCT của Bộ Tài chính
1 p |
239 |
32
-
Công văn 10588/BTC-TCT của Bộ Tài chính
3 p |
218 |
31
-
Công văn 10906/BTC-CST của Bộ Tài chính
1 p |
88 |
16
-
Công văn 3023/BTC-NSNN của Bộ Tài chính
3 p |
86 |
13
-
Công văn 4838/TC/CST của Bộ Tài chính v
2 p |
104 |
12
-
Công văn 2531/TC/TCT của Bộ Tài chính
1 p |
113 |
11
-
Công văn 3218/TC/CST của Bộ Tài chính
1 p |
71 |
9
-
Công văn 499/TCDN của Bộ Tài chính
1 p |
88 |
8
-
Công văn 6263/BTC-NSNN của Bộ Tài chính
1 p |
71 |
5
-
Công văn 13587TC/TCT của Bộ Tài chính
1 p |
40 |
4
-
Công văn 3705/BTC-CST của Bộ Tài chính
1 p |
86 |
3
-
Công văn 13412/BTC-TCHQ của Bộ Tài chính
1 p |
46 |
3
-
Công văn 10945/BTC-TCT của Bộ Tài chính
2 p |
59 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kjan8dalehsd5qp451l8van0f2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hiệu ứng KPT Apply Modes
Chia sẻ: Nguyen Hoang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
75
lượt xem 6
download
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091202/nguyen8/80x100/kpt_apply_modes_4286.jpg)
##
Hiệu ứng KPT Apply Modes
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tất cả các hiệu ứng trong Kais Power Tool cho phép bạn chọn Apply Modes (các chế độ tương ứng) khác nhau (hay còn gọi là chế độ chuyển giao thao tác kênh) xác định hiệu ứng mới tạo ra sẽ tương tác với ảnh gốc nằm bên dưới
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=28fs062qm87s1m49kob70nq593; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly