text: Nhân viên làm việc tại HSBC ở Hồng KôngẢnh: Reuters Facebook Chia sẻ Google+ Twitter Email Một loạt nhân viên ngân hàng Đại lục đang thay đổi cơ cấu xã hội ở đặc khu Hồng Kông trong bối cảnh Trung Quốc nhanh chóng mở rộng sức ảnh hưởng tại một trong những trung tâm tài chính hàng đầu thế giới. Tin liên quan Hàng loạt doanh nghiệp lớn Trung Quốc dần kiểm soát kinh tế Hồng Kông 6 thành phố có thể sắp chìm trong bong bóng bất động sản Mức tự do của kinh tế Mỹ thua 15 nước Theo CNBC, hai mươi năm sau khi Hồng Kông được trả về cho Trung Quốc, hàng chục chuyên gia Đại lục đang lấp đầy hàng ngũ nhân viên tài chính hàng đầu Hồng Kông. Ngược lại, nhiều đợt sa thải tại các nhà băng phương Tây đang khiến nhân viên người nước ngoài “ra đi”. Khảo sát thực hiện năm 2015 của Hội đồng Phát triển Dịch vụ Tài chính cho thấy các ngân hàng đầu tư chứng kiến mức tăng nhân viên Đại lục lớn nhất, với 80% ngân hàng có mức tăng ít nhất là 20%. Chuyên gia Hong Hao tại hãng BOCOM International, người sống và làm việc ở đặc khu này trong 5 năm, cho hay: “Môi trường làm việc ở đây tốt hơn hẳn so với Bắc Kinh, nơi tôi cũng từng công tác. Thức ăn ngon và thuế suất cũng tốt”. Mức thuế ở Hồng Kông vào khoảng 15-17%, trong khi ở Đại lục có thể lên đến 45%. Hãng tin Reuters cho biết số đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) Trung Quốc thống trị Hồng Kông, thị trường IPO lớn nhất thế giới năm 2016. Công ty Đại lục chiếm 80% số công ty mới niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông. Ngành dịch vụ tài chính chiếm 18% nền kinh tế đặc khu, tăng so với chỉ 10,4% hồi năm 1997 khi vừa được trở lại với Trung Quốc. Evan Zhang, 26 tuổi đến từ tỉnh Quảng Đông (Trung Quốc), là một trong những người trẻ đổ xô đến Hồng Kông. Được hãng CITIC Securities International tuyển dụng, anh Zhang cho biết dòng vốn thoái khỏi Trung Quốc trong những năm gần đây chính là cơ hội. “Vì người Trung Quốc giờ sẵn sàng phân bổ tài sản ở nước ngoài hơn và nhà đầu tư nước ngoài thì sẵn sàng đầu tư vào Đại lục, tôi có thể đứng giữa giúp họ”, anh nói. Vì nhiều nhà băng như Goldman Sachs, UBS và Bank of America cắt giảm số nhân viên tại châu Á, không ít doanh nghiệp Hồng Kông chịu ảnh hưởng trực tiếp. Đơn cử, bếp trưởng kiêm chủ nhà hàng Bo Innovation, ông Alvin Leung, cho biết khách hàng phương Tây giảm 10% trong 10 năm qua. Ngược lại, số khách Đại lục tăng với mức tương đương. Nhiều doanh nghiệp phương Tây dần chuyển hướng sang các điểm đến có giá cả phải chăng hơn, chẳng hạn như Quarry Bay, giữa lúc giới doanh nghiệp Đại lục tăng cường sự hiện diện ở khu vực trung tâm Hồng Kông. Theo hãng tư vấn ECA International, mức lương dành cho quản lý cấp trung người nước ngoài ở Hồng Kông giảm khoảng 2% theo giá trị USD trong 5 năm qua. Chuyên gia Christine Davis thuộc The Santa Fe Group cũng ghi nhận sự thay đổi lớn trong môi trường làm việc và gói lương dành cho người nước ngoài ở đặc khu này. Môi trường ngoại kiều mới giúp doanh nghiệp dễ tìm nhân tài hơn. Một số hãng môi giới, quản lý tài sản và bộ tứ ngân hàng lớn của Trung Quốc cho hay họ có dự định mở rộng và thuê thêm nhân viên ở Hồng Kông. “Khi tôi vào công ty cách đây 14 năm, chúng tôi khó lòng tuyển được người phù hợp vì chúng tôi không thể trả lương cao. Tuy nhiên hiện tại, việc tuyển dụng những người giỏi nhất, chẳng hạn như những người từng làm cho các ngân hàng lớn Phố Wall, dễ dàng hơn rất nhiều”, Chen Shuang, Giám đốc China Everbright, hãng đầu tư ở Hồng Kông của doanh nghiệp quốc doanh China Everbright Group, cho biết. Một số nhân viên ngân hàng cao cấp người Trung Quốc, chẳng hạn như giám đốc quản lý và trưởng phòng, hiện có lương cao hơn nhân viên đồng cấp người phương Tây. Lương cơ bản và tiền thưởng của người Tây phương làm những vị trí này vào khoảng 1 triệu USD/năm, theo chuyên gia Bernard Yeo của Bo Le Associates. tin liên quan Hàng loạt doanh nghiệp lớn Trung Quốc dần kiểm soát kinh tế Hồng Kông Ngân hàng, bất động sản và viễn thông là ba ngành thấy rõ nhất sức ảnh hưởng của Đại lục tại Hồng Kông. Thu Thảo Tags:Hồng Kôngkinh tếnhân viênngân hàngđổ xôTrung QuốcĐại lụclàm việcphương TâyGoldman SachsUBSBank of AmericaIPOtrung tâmtài chínhkinh tế Hồng Kông Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=d71hu2gqbP8-lHggwQLm6m15r-1ArPzF7as5QReWcGHlHBHIxosdTokVud-LG42htLdq_yo1oL11OZP-koSS_4K68gfW4QA4Gh61-2xgWoAArkCEngXfaExdv2d33lBawWImsyF5mbpqcw1PA1PUxg2; domain=thanhnien.vn; expires=Thu, 26-Oct-2017 23:18:38 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Đăng nhập hoặc Đăng ký
Thế Giới Đồ Cổ | Mua Bán
Thành viên
>
nguyenthaochi
>
ĐĂNG BÀI MỚI
Xem với giao diện máy tính .
Hoạt động cuối:
17/9/15
Tham gia ngày:
21/1/15
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
31/8/65
(Tuổi: 51)
Chia sẻ trang này
Tweet
Báo Cáo
nguyenthaochi(0 )
Số người xác thực(0)
nguyenthaochi được nhìn thấy lần cuối:
17/9/15
Địa Chỉ:
SĐT:
Tin nhắn hồ sơ
Hoạt động gần đây
Các bài đăng
Thông tin
Điểm Uy Tín
Điểm Xác Thực
Lich sử
Tìm tất cả sản phẩm của nguyenthaochi
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của nguyenthaochi.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Đang tải...
Xem
Giới thiệu
Giới tính:
Nam
Sinh nhật:
31/8/65 (Tuổi: 51)
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi nguyenthaochi
Tìm tất cả sản phẩm của nguyenthaochi
Đang tải...
Xem
Đang tải...
Xem
Đang tải...
Xem
Login with Facebook
Log in with Google
Tài khoản hoặc Email:
Bạn có tài khoản chưa?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Thế Giới Đồ Cổ | Mua Bán
Thành viên
>
nguyenthaochi
>
TIN TỨC
TIN TỨC
Liên kết nhanh
Hoạt động gần đây
Có gì mới?
Trợ giúp
DIỄN ĐÀN
DIỄN ĐÀN
Liên kết nhanh
Tìm nâng cao
BÀI CẬP NHẬT MỚI
PHÒNG TRƯNG BÀY
PHÒNG TRƯNG BÀY
Liên kết nhanh
Khám phá
Album Mới
Ảnh Mới
Video Mới
Địa điểm
Tags Cloud
SẢN PHẨM
SẢN PHẨM
Liên kết nhanh
HỖ TRỢ - LIÊN HỆ
Menu

markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![ nguyenthaochi](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 17/9/15
- Tham gia ngày:
- 21/1/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 31/8/65 (Tuổi: 51)
### Chia sẻ trang này
# nguyenthaochi(0 )
*Số người xác thực(0)*
- nguyenthaochi được nhìn thấy lần cuối:
- 17/9/15
- Địa Chỉ:
- SĐT:
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 31/8/65 (Tuổi: 51)
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-control: private, max-age=0


text: Cho thuê dù tròn - Cho thuê dù sự kiện Công ty Đạt Phương Media là đơn vị chuyên cung cấp dù tròn, cung cấp dù tròn 10m, dù tròn 15m, dù tròn 20m.... dù sự kiện các loai. Chúng tôi chuyên cung cấp dù phục vụ các chương trình sự kiện lớn, nhỏ tại TPHCM và các tỉnh lân cận như: Long An, Bến Tre, Tiền Giang, Tây Ninh, Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, .... Ngoài ra chúng tôi còn may và bán các loại dù theo yêu cầu thiết kế của Quý khách hàng với giá cả rẻ nhất, chất lượng tốt nhất. Chúng tôi luôn đặt chất lượng sản phẩm và sự hài lòng của Quý khách hàng lên hàng đầu. Mọi nhu cầu xin liên hệ 0937.150.220 - Anh Đạt. Dù tròn phục vụ chương trình sự kiện Dù tròn phục vụ sân chơi cho các trường học Dù tròn phục vụ các chương trình ngoài trời Dù tròn phục vụ các quán cà phê Dù tròn phụ vụ sân bóng Dù tròn dành cho các chương trình sự kiện lớn Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ: CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG VÀ QUẢNG CÁO ĐẠT PHƯƠNG VPĐD : 83/8 Bạch Đằng,P2,Q Tân Bình, TPHCM Stusio Nghệ Thuật :188 HỒ VĂN HUÊ F9 Q PHÚ NHUẬN TPHCM MAIL : lienhe@thietbitochucsukien.vn - datphuongmedia@gmail.com WEBSITE : www.thietbitochucsukien.vn - www.datphuongmedia.com Hotline: 0907 150 220 - 0937 150 220 (Mr.Đạt) 0917150220 (Ms.Phương) Nguồn: http://diendan.qnvn.net/showthread.php?p=292546#post292546

markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Cho thuê dù tròn - Cho thuê dù sự kiện 0907 150 220
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [adv3118181], [31/12/13](threads/cho-thue-du-tron-cho-thue-du-su-kien-0907-150-220.6873/), [ Mã Tin: 6873 ]
**[341 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [adv3118181], [31/12/13](threads/cho-thue-du-tron-cho-thue-du-su-kien-0907-150-220.6873/), [ Mã Tin: 6873 ]
**[341 lượt xem - 0 bình luận]**


text: Glưu với các anh chị một hộp đựng trang sức xưa bằng đồng mạ bạc kích thước ngang 7cm cao 6cm rộng 3cm chạm hoa dây tinh xảo. Glưu giá bình dân không bao ship 500.000VNĐ. Cảm ơn anh chị đã xem tin vả ũ̉ng hộ

markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Bạc - Vàng Hộp đựng bằng đồng mạ bạc xưa
Xem trong '
[Làng Đồ Đồng, Kim Loại](forum/lang-do-dong-kim-loai.53/)' đăng bởi [PHẠM THANH HUY](members/pham-thanh-huy.5076/), [12/6/16](threads/hop-dung-bang-dong-ma-bac-xua.46011/), [ Mã Tin: 46011 ]
Xem trong '
[Làng Đồ Đồng, Kim Loại](forum/lang-do-dong-kim-loai.53/)' đăng bởi [PHẠM THANH HUY](members/pham-thanh-huy.5076/), [12/6/16](threads/hop-dung-bang-dong-ma-bac-xua.46011/), [ Mã Tin: 46011 ]


text: Điện thoại: 0913.433.099 Địa chỉ: Trần Đại Nghĩa/Hai Bà Trưng/Hà Nội. Vì lý do công việc nên em Online rất ít.Các bác có yêu cầu xin Alo hoặc Sms trực tiếp. Tất cả hàng bán ra đều bảo hành bao check test chính hãng trọn đời trên phạm vi toàn cầu. Không chuẩn xin được xin lỗi,nhận lại và hoàn tiền 100%. Không nhận gạch mọi hình thức và hoàn cảnh.Nếu chưa vừa ý với món đồ dưới đây,mời các bác click chuộtghé thăm:Nguyễn Chí Dũng Thương hiệu lừng danh thế giới cũng như đẳng cấp và Pro nhất trong lĩnh vực bật lửa. Bật lửa St Dupont Shaman Lighter 2 Ligne Limited Edition 1473/2929 - Full box - Đầy đủ giấy tờ,hộp số thẻ. Hàng chuẩn chính hãng ST Dupont Pháp sản xuất giới hạn 2929 con,nguyên zin cứng cựa 100%, còncựccứng cáp và mới đẹp ~95%. Vỏ hoa van bọc Platinum và bột ngọc trai cẩn xà cừ tuyệt đẹp. Các cạnh liền lạc,không cấn móp.Tiếng đóng mơ nắp hay .Nhạy lửa 10/10 và giữ Gas rất tốt. Bảo hành sử dụng nghiêm chỉnh - Bảo hành bao check test chính hãng St Dupont trọn đời trên phạm vi toàn cầu. http://www.ebay.com/itm/S-T-Dupont-...ition-ligne-2-lighter-0555-2929-/161566602938 Bác nào kết,nghiên cứu kỹ về thương hiệu cũng như giá cả thị trường rồi Alo hoặc Sms cho em,sẽ có giá rất tốt để mua ngay. Điện thoại: 0913.433.099 Địa chỉ: Trần Đại Nghĩa/Hai Bà Trưng/Hà Nội.

markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Dupont - Dunhill St Dupont Shaman Lighter 2 Ligne Limited Edition 1473/2929 - Full box hiếm đẹp giao lưu.
Xem trong '
[Làng Đèn - Bật Lửa](forum/lang-den-bat-lua.155/)' đăng bởi [Nguyễn Chí Dũng](members/nguyen-chi-dung.6324/), [2/7/16](threads/st-dupont-shaman-lighter-2-ligne-limited-edition-1473-2929-full-box-hiem-dep-giao-luu.48031/), [ Mã Tin: 48031 ]
Xem trong '
[Làng Đèn - Bật Lửa](forum/lang-den-bat-lua.155/)' đăng bởi [Nguyễn Chí Dũng](members/nguyen-chi-dung.6324/), [2/7/16](threads/st-dupont-shaman-lighter-2-ligne-limited-edition-1473-2929-full-box-hiem-dep-giao-luu.48031/), [ Mã Tin: 48031 ]


text:
Bộ GDĐT vừa chính thức công bố đề thi tham khảo các bài thi THPT quốc gia 2017. Điểm khác biệt lớn nhất so với các đề thi đã công bố là đề tham khảo lần này có định dạng như đề thi chính thức.
Ở các lần trước, đề thi được công bố theo các môn thi thì lần này, đề thi tham khảo là dạng bài thi (5 bài thi). Theo đó, các câu hỏi trong đề thi minh họa cũng được sắp xếp từ dễ đến khó như đề thi thật.
Kỳ thi THPT quốc gia 2017 với 5 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là: Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 2 bài thi tổ hợp là Khoa học Tự nhiên (tổ hợp các môn Vật lí, Hóa học, Sinh học; viết tắt là KHTN), Khoa học Xã hội (tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lí, Giáo dục công dân đối với thí sinh học chương trình Giáo dục THPT; tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lí đối với thí sinh học chương trình GDTX cấp THPT; viết tắt là KHXH).
Đề tham khảo bài thi môn Ngữ văn xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Toán xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Vật lý xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Hóa học xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Sinh học xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Lịch sử xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Địa lý xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Giáo dục công dân xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn Tiếng Anh xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Nga xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Trung xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Đức xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Nhật xem TẠI ĐÂY
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Pháp xem TẠI ĐÂY
Để xét công nhận tốt nghiệp THPT, thí sinh học chương trình Giáo dục THPT (gọi tắt là thí sinh Giáo dục THPT) phải dự thi 4 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp; thí sinh học chương trình GDTX cấp THPT (gọi tắt là thí sinh GDTX) phải dự thi 3 bài thi, gồm 2 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp.
Thí sinh được chọn dự thi cả 2 bài thi tổ hợp, điểm bài thi tổ hợp nào cao hơn sẽ được chọn để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT; thí sinh GDTX có thể chọn dự thi cả bài thi Ngoại ngữ, điểm bài thi này để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, không dùng để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT.
Để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, thí sinh đã tốt nghiệp THPT phải dự thi các bài thi độc lập, bài thi tổ hợp hoặc các môn thi thành phần của bài thi tổ hợp, phù hợp với tổ hợp bài thi, môn thi xét tuyển vào ngành, nhóm ngành theo quy định của trường ĐH, CĐ.
Nhật Hồng

markdown:
[Trang chủ](http://thptvothisau.com/) [Kho tài nguyên]
Ở các lần trước, đề thi được công bố theo các môn thi thì lần này, đề thi tham khảo là dạng bài thi (5 bài thi). Theo đó, các câu hỏi trong đề thi minh họa cũng được sắp xếp từ dễ đến khó như đề thi thật.
Kỳ thi THPT quốc gia 2017 với 5 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là: Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 2 bài thi tổ hợp là Khoa học Tự nhiên (tổ hợp các môn Vật lí, Hóa học, Sinh học; viết tắt là KHTN), Khoa học Xã hội (tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lí, Giáo dục công dân đối với thí sinh học chương trình Giáo dục THPT; tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lí đối với thí sinh học chương trình GDTX cấp THPT; viết tắt là KHXH).
Đề tham khảo bài thi môn Ngữ văn xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nguvan-k17-1494748814762.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Toán xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-toanhoc-k17-1494749754481.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Vật lý xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khtn-vatli-k17-1494749449557.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Hóa học xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khtn-hoahoc-k17-1494749522022.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Sinh học xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khtn-sinhhoc-k17-1494749582638.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Lịch sử xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khxh-lichsu-k17-1494749943093.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Địa lý xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khxh-diali-k17-1494750042989.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Giáo dục công dân xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-khxh-gdcd-k17-1494750242430.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn Tiếng Anh xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tienganh-k17-1494750712848.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Nga xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tiengnga-k17-1494751132018.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Trung xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tiengtrung-k17-1494751239327.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Đức xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tiengduc-k17-1494751420133.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Nhật xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tiengnhat-k17-1494751504468.pdf)
Đề tham khảo bài thi môn tiếng Pháp xem
[TẠI ĐÂY](https://dantricdn.com/2017/de-tham-khao-nn-tiengphap-k17-1494751590135.pdf)
Để xét công nhận tốt nghiệp THPT, thí sinh học chương trình Giáo dục THPT (gọi tắt là thí sinh Giáo dục THPT) phải dự thi 4 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp; thí sinh học chương trình GDTX cấp THPT (gọi tắt là thí sinh GDTX) phải dự thi 3 bài thi, gồm 2 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp.
Thí sinh được chọn dự thi cả 2 bài thi tổ hợp, điểm bài thi tổ hợp nào cao hơn sẽ được chọn để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT; thí sinh GDTX có thể chọn dự thi cả bài thi Ngoại ngữ, điểm bài thi này để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, không dùng để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT.
Để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, thí sinh đã tốt nghiệp THPT phải dự thi các bài thi độc lập, bài thi tổ hợp hoặc các môn thi thành phần của bài thi tổ hợp, phù hợp với tổ hợp bài thi, môn thi xét tuyển vào ngành, nhóm ngành theo quy định của trường ĐH, CĐ.
**Nhật Hồng**

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Set-Cookie: vnhason@=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


text:
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=VIb1YcLCUKUTvX4lSK4EvDYufxc2TXW-U1QFtV4OJTdaD8t3Ef5Z0CsVPFsRchIleGDJVspJNVK_2a6Z3PU568VL_qq_Fczn_hgSPrYWylFZ8nX-uTV5IlgK1XQAwW507dlHX0UKwlAYSitX6MaACw2; domain=toquoc.vn; expires=Thu, 26-Oct-2017 23:37:08 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text: Chiến lược của cô ấy là đưa tôi trở lại hoà nhập với xã hội bằng cách giúp tôi cảm nhận được những niềm vui giản dị, những thú vui trong sạch, những ham muốn chính đáng.Nếu như cô ấy làm được, thì đó là vì lúc ôm cô ấy vào lòng, tôi đã thầm chấp nhận việc phải thay đổi, phải tự nâng mình lên cho xứng với tình yêu của chúng tôi và với tương lại vào ngày hôm đó. Chính là tôi đã ôm trong tay một thế giới khác vào ngày hôm đó. Một thế giới trong đó tôi có giá trị nhiều hơn những vụ ăn cắp vặt, những thủ đoạn bịp bợm chỉ mang cho tôi sự phấn khích nhất thời để rồi sau đó để lại trong tôi cảm giác trống rỗng không cảm xúc.Nếu như cô ấy làm được, thì đó là vì cô ấy đã thực hiện điều đó một cách thông minh.Cô ấy không đối lập thế giới của cô ấy với thế giới của tôi, không cố hạ thấp uy tín của bạn bè tôi hay tách họ ra khỏi tôi. Ngược lại, cô ấy chơi với cả nhóm chúng tôi, tôn trọng nó và hẳn là cô ấy còn muốn thuyết phục họ về những lợi ích mà việc thay đổi này mang lại.Cô ấy cũng không áp đặt điều gì cho tôi. Cô ấy chỉ chỉ cho tôi thấy một phương hướng, một con đường rồi để cho tôi tự đi trên con đường mới ấy, giữa những phong cảnh đầy hứa hẹn, và ân cần đi bên tôi. Hết sức khéo léo, cô ấy nói về sự thay đổi trong cuộc sống ấy như là đoạn tiếp khả dĩ và hợp lý cho kinh nghiệm, hoàn cảnh của tôi. Làm cho cái tôi và tham vọng của tôi được tôn lên, cô ấy ca ngợi những lối làm việc khác mà tôi có thể phát huy được ý chí, sự khôn ngoan và cái mà cô ấy gọi là trí thông minh nguyên sơ nơi tôi.Tôi lặng lẽ theo cô ấy, dần tách mình ra khỏi những thói quen cũ và từ bỏ những nơi thường hay lui tới.Đọc là một trong những phương cách chính giúp tôi thay đổi.Cô ấy thường nói về các tác giả yêu thích của mình, kể với tôi về tiểu sử của họ. Rất tinh tế, cô ấy bắt đầu bằng những tác giả theo lẽ tự nhiên, tôi cảm thấy gần gũi với mình nhất: những tên lưu manh, những kẻ cư xử sai trái. Bukowski, Fante, Celine, Kerouac. Cho tới tận lúc đó, tôi vẫn ngu ngốc cho rằng văn chương là do những người giàu có viết ra cho những người giàu có khác.Nhưng ở đó, tôi khám phá ra cả những kẻ nghiện rượu, những kẻ tù tội, những kẻ hay gây gổ đã trở thành những tài năng được ca tụng. Những con người đã từng biết tới khổ cực, đói khát, bị xa lánh, bị gạt ra ngoài lề xã hội lại có thể làm rung động những con người thuộc tầng lớp trên bằng cách nhúng ngôn từ của họ vào trong thứ mực của khổ đau và máu của thời đại họ.Có một thế giới nơi những con chữ được sắp xếp một cách khôn ngoan đã có khả năng làm thay đổi cuộc đời tôi, làm nhịp tim tôi dồn dập hơn, làm tâm hồn tôi rung động. Và những vùng đất mới ấy, tôi tìm thấy chúng trên môi Betty khi cô kể lại những cảnh trong truyện hay đọc cho tôi những đoạn văn được viết rất trau chuốt.Cho đến khi tôi không thể tiếp tục bằng lòng với việc gật đầu hay đặt câu hỏi nữa, cô ấy đã đặt vào tay tôi một cuốn tiểu thuyết: Hãy hỏi hạt bụi của John Fante. Tôi đã đọc nó chỉ trong một đêm, và phát hiện ra rằng mình có khả năng ngấu nghiến hàng trang sách kín chữ trong khi cố chống lại cơn buồn ngủ.Những từ ngữ giản dị nhưng sắc lẹm như lưỡi dao cạo ấy đã cứa vào tâm hồn tôi. Những hình ảnh bạo lực ấy như những cú đấm thẳng vào giữa mặt tôi. Việc đọc trở thành một hình thức gây lộn khác. Tôi luôn đòi hỏi nhiều hơn, nhiều hơn nữa!Niềm ham đọc của tôi khiến cô ấy hạnh phúc. Có quá nhiều sách phải đọc đối với ngu dốt của tôi. Trong cuộc khám phá này cần phải khẩn trương. Tôi có thể dánh ra hàng ngày trời để cố bắt kịp sự chậm trễ của mình, thế nhưng tôi cũng phải kiếm sống nữa. Làm việc ư? Cô ấy cũng đã nói với tôi về việc đó như một khả năng hiển nhiên khác.“Một khoá đào tạo về thương mại. Em đã tìm thấy một khoá học như thế. Anh thông minh, anh biết cách thể hiện, anh có sức cuốn hút, anh sẽ thành công thôi.” cô ấy lập luận.Cho tới tận lúc đó, Betty vẫn chưa bao giờ nhầm lẫn về điều gì tốt cho tôi. Vì vậy, tôi nghe lời cô ấy. Thật tuyệt khi cảm thấy bạn bị cuốn theo tham vọng và ước muốn của người phụ nữ yêu bạn. Trước đây, chưa bao giờ người ta nghĩ đến việc tôi phải làm gì, điều gì sẽ mang lại hạnh phúc cho tôi. Kể từ lúc đó, một cơn khát mới ám ảnh tôi. Cô ấy là bạn gái tôi, tình nhân của tôi, cô giáo của tôi, tâm tình của tôi.Và chắc chắn là cả mẹ tôi nữa.Cô ấy là hòn đảo của tôi.JEANBa ngàyBa ngày không có rượu. Thân thể gã không còn thuộc về gã nữa. Tất cả gói gọn thành một cơn đau ở rất nhiều chỗ. Các cơ co cứng lại đến mức trở thành những cơn chuột rút khủng khiếp khiến gã không thể cử động. Những cơn run rẩy chân tay không thể kìm lại được gây đau đớn, và những đợt co thắt quặn lên trong ruột khiến gã phải gập người lại, như khi phải chịu đòn. Mỗi thớ thịt trên cơ thể gã đều như đang kêu đòi cái cảm giác tê dại có khả năng xoa dịu đi mọi đau đớn của thứ chất lỏng kỳ diệu kia. Óc gã giống như một thứ quả khô đang nện vào sọ còn da gã như chảy nhão ra làm ướt đẫm quần áo.Gã đã từng theo những đợt cai nghiện rượu, bị nhốt trong một trung tâm bảo trợ xã hội dù không hề muốn như vậy, được các bác sĩ của tổ chức tình thương tiêm hàng đống thuốc, để có thể ngẩng cao đầu khi quay trở lại đường phố làm một con người một cách xứng đáng. Nhưng việc cai nghiện trả lại cho gã sự sáng suốt và những bóng ma xuất hiện trở lại. Thế nên gã tiếp tục uống và lại trở thành cái kẻ say mèm mà người dân trong khu phố gọi là Nhà Thơ.Jean cuộn tròn người lại, lăn lộn hòng ngăn cản cơn thèm rượu, rên rỉ và thở hổn hển.Tại sao bọn chúng không giết gã? Cần phải kết thúc, nhanh!Akim nhìn gả co giật với một niềm thích thú lộ rõ ra mặt.- Tên khốn! Con tin thét lên trong một cơn cuồng loạn không thể kiểm soát được. Mày vui thích khi thấy tao đau đớn! Không cần phải tra tấn tao mà vẫn có thể vui thích!- Tao thích thú vì nhìn thấy thứ tao sẽ không bao giờ trở thành nhờ vào những luật lệ của Đấng Toàn Năng, hắn trả lời, trưng ra cái nụ cười mỉa mai cay độc muôn thuở.- Đấng Toàn Năng à? Người đã ra lệnh cho mày không được uống cũng nói với mày hãy giết chóc nhân danh ông ta à?Miệng Akim méo xẹo đi theo một nụ cười nhếch mép lộ vẻ kinh tởm.- Mày thì có thể hiểu gì về những điều đó? Mày chỉ là một thằng nát rượu. Mày không thể nghĩ đến điều gì khác ngoài rượu, cái thứ mày đang thèm khát biết bao.Jean những muốn trả lời, phản bác lại bằng những lập luận rõ ràng, ném vào Akim những suy nghĩ gay gắt để hắn thấy cuộc chiến mà hắn dành cả đời theo đuổi thật ngu ngốc, nhưng hắn có lý. Cơn thèm rượu khiến gã không đủ khả năng sắp xếp suy nghĩ một cách có trật tự. Gã không thể chắp nối được hai câu mà không nghi ngờ khả năng kết thúc chúng.Một lát sau, Lagdar mang cho gã vài viên thuốc và giúp gã uống cùng với một ít nước. Akim không phản đối, bằng lòng với việc đứng quan sát cảnh tượng với vẻ khinh thường.Dưới tác dụng của thuốc, cơ thể con tin chầm chậm duỗi ra. Gã thậm chí còn cảm thấy não mình dịu đi. Bình tĩnh hơn một chút, gã bắt đầu muốn gây sự với Akim.- Nào? Nói cho tao biết Chúa Trời đã định trước điều gì cho tao? Tao sẽ chết như thế nào? Bởi vì chính Chúa là người truyền mệnh lệnh cho mày mà, phải không?Akim nhanh chóng tiến lại gần Jean, túm lấy tóc gã.- Nghe đây, đồ chó má, mày không ở địa vị để có thể mỉa mai được đâu.Jean bắt chước thái độ coi thường của Akim.- Tại sao lại trở nên hung bạo như thế? Mày theo đạo mà, phải thế không? Một con người sáng suốt.- Im mồm, thằng khống, Akim hét lên.Hắn cưỡi lên người tù và siết cổ gã.Nhưng Jean chưa kịp bị ngạt thở thì cửa mở ra trong âm thanh ồn ĩ. Người đàn ông đội mũ trùm đầu ào vào, ngắm nhìn cảnh tượng rồi gật đầu ra hiệu với tên đang tra tấn. Tên này buông con tin ra, đứng dậy, đùng đùng nổi giận bước ra khỏi phòng.Tên còn lại đưa mắt về phía khuôn mặt Jean, gã con tin cố tìm kiếm một cách vô ích một thứ tình cảm nào đó trong đôi mắt ấy.- Ông là ai? gã gào lên.Người đàn ông vẫn điềm tĩnh. Hắn lùi lại, đi ra ngoài và khóa cửa.DANIELTại sao Jérôme không hiện lên với tôi nữa? Thằng bé đã không nói chuyện với tôi kể từ khi tôi tới Luân Đôn. Tôi tìm nó trong đêm tối, gọi nó, cầu xin nó trở lại, nhưng không thành công. Nó có nhìn thấy tôi không? Nó có biết tôi đang định làm gì ở đây không? Sự vắng mặt của nó liệu có phải là cách tỏ ý không tán thành kế hoạch của tôi?Có thể sự trả thù không tồn tại trong thế giới của nó.Sự trả thù thuộc về thế giới của tôi.Nó trở thành lý do duy nhất để tôi sống.Tôi không thể chịu được việc sống trong một xã hội mà tên sát nhân đã giết con trai tôi lại tiếp tục đòi hỏi những người vô tội phải chết. Bởi vì tôi không che giấu đi bộ mặt của mình: động lực của tôi không hề là cứu những đứa trẻ khác, những người dân khác chưa từng tham gia vào các cuộc chiến mà các tôn giáo tạo ra. Tệ hơn, tôi biết rằng cái chết của kẻ đã gây ra tội ác ấy cũng không thay đổi được gì. Hoặc không thay đổi được gì nhiều, bởi sẽ có một kẻ khác thay thế hắn, bởi có rất nhiều kẻ muốn ngồi vào vị trí thủ lĩnh quân nổi dậy được hàng vạn kẻ cực đoan ca tụng.Có quá nhiều kẻ có thể lợi dụng những yếu kém trong hệ thống dân chủ đã già cỗi của chúng ta, sử dụng nguồn vốn trợ cấp của các hệ thống này để cấp kinh phí cho các tổ chức tôn giáo, để len lỏi dọc trên các vỉa hè nhằm tuyên truyền lôi kéo những đứa nhóc đang đi tìm bản sắc và lý tưởng cho riêng mình. Có quá nhiều kẻ có thể tìm đến giới truyền thông đang khát những hình ảnh gây sốc để cho đăng tải thông điệp của mình và có quá nhiều kẻ có thể sống mà không bị trừng phạt giữa những người chúng coi là kẻ thù.Nền dân chủ liệu có biện hộ được cho việc chúng ta để bạo lực và sợ hãi len vào cùng một thế giới phương Tây đang bị lòng nhân đạo theo kiểu hạ cố ban ơn xâm chiếm? Chắc chắn là không.Mà tôi muốn những kẻ đó cũng phải sợ hãi, muốn chúng biết rằng trước những tội ác chúng gây ra, chúng tôi không phải chỉ có những tời tuyên bố suông để chống lại.Tôi muốn rằng cuối cùng chúng cũng sẽ phải cân nhắc đắn đo trước khi quyết định thực hiện một vụ đe dọa nào đó.Tôi muốn chúng phải coi các gia đình nạn nhân như những mối nguy hiểm tiềm năng.Không, toàn chuyện vớ vẩn!Tôi đơn giản chỉ muốn tên thủ lĩnh phải chết.--- ---------Tôi vẫn chưa bao giờ biết mình sẽ hành động. Tôi ghi chép lại tất cả những gì nhìn thấy, nghe thấy, đọc được hoặc tưởng tượng ra về mục tiêu của mình: tính tình của hắn, những thói quen của hắn, những tên sát thủ của hắn, giờ giấc hoạt động của hắn, những khoảng thời gian thư giãn của hắn, những thói xấu có thể có của hắn...Tôi dựng lên các kịch bản như người ta lập các bản phân tích đánh giá sản phẩm: các lập luận thuyết phục, ưu điểm, nhược điểm,...Đôi khi tôi sợ sẽ làm cho lòng căm hận của mình suy yếu giữa những dòng ghi chép tóm tắt, sợ nhìn thấy nó tan biến đi sau hàng giờ, hàng ngày suy nghĩ, phân tích, đánh giá, thăm dò... Tôi e sợ hành động nổi loạn của mình sẽ nhường chỗ cho việc sắp xếp tổ chức và người chiến binh là tôi sẽ biến thành một nhà chiến thuật đơn thuần. Vậy nên, khi cuộc sống thường nhật tóm được tôi để bắt tôi phải nhận thức rõ về tình cảnh của mình, bắt tôi hiểu rõ thực tế dưới ánh sáng của lý trí mà tôi đã vứt bỏ.Tôi nhắm mắt lại và nghĩ về ngày hôm đó, về cú điện thoại, về cái quan tài chỉ chứa những mảnh thi thể rời rạc, về nỗi sầu não đau khổ của Betty và Pierre. Tôi cứ đào bới trong nỗi đau đớn mất mát ấy của mình, cho đến khi loại bỏ được hết khỏi óc mọi suy nghĩ thoáng qua, mọi dấu vết tình cảm có khả năng khiến cho ý định của tôi chìm xuống và kết thúc bằng việc tìm lại được nguyên vẹn khao khát được chém giết.Đôi khi chỉ cần một hình ảnh hoặc một từ ngữ ném vào cái kho mà nỗi đau đớn của tôi trốn trong đó là đủ để nỗi đau ấy bùng lên nạp đầy năng lượng cho tôi.--- ---------Betty phải thú nhận mọi chuyện với gia đình cô ấy.Cô ấy đã giấu được bố mẹ cô ấy về mối quan hệ của chúng tôi trong sáu tháng đầu. Sau đó, cô ấy kể về tôi nhưng vẫn còn lấp lửng ở một vài chi tiết liên quan đến cuộc sống của tôi.Bố cô ấy đã mắng cô ấy một trận ra trò. Bà mẹ thì mang bộ mặt như của một nữ thánh bị phản bội, vẻ mặt thể hiện nỗi đau đớn cam chịu. Cô ấy, con gái một, được mẹ cưng chiều, được bố ca tụng lên tận mây xanh, là một sinh viên Luật sáng giá được hứa hẹn một tương lai tươi sáng, lại đi chọn một gã trai không có chút địa vị xã hội nào. Còn tệ hơn nữa là họ chẳng biết gì về quá khứ của tôi, những chốn tôi hay lui tới, những nơi tôi hay dẫn Betty theo và những người mà tôi giới thiệu với cô ấy.Khi họ yêu cầu gặp mặt, một năm đã trôi qua kể từ nụ hôn đầu tiên của chúng tôi.Trong suốt nữa tối hôm ấy, cho tới giờ tôi vẫn giữ một cảm giác nhục nhã, tôi đã cố hết sức cố gắng để tỏ ra lịch sự, tinh tế, thông minh. Những nỗ lực mà sau đó tôi đã rất hối hận bởi vì với tôi, thật là hèn hạ khi cố biến thành người khác để được chấp nhận. Tuy nhiên, chính sự khổ sở ấy cuối cùng đã thuyết phục được Betty rằng tôi là người đàn ông của cuộc đời cô ấy, bởi vì cô ấy biết trân trọng việc vì cô ấy mà tôi phải chịu mất mặt như thế nào.Nhưng dù thế nào đi nữa, những cố gắng của tôi hòng chiếm được cảm tình của họ cũng vô ích, bởi vì ngay sau buổi tối đó, bố cô ấy đã buộc cô ấy phải lựa chọn giữa họ và tôi.Sáng hôm sau, cô ấy đến bấm chuông cửa nhà tôi, nước mắt lưng tròng, với một chiếc va li trong tay.--- ---------Anh còn nhớ những giọt nước mắt của em, tình yêu của anh, tấm thân nóng bừng và run rẩy của em, những tiếng khóc nấc liên hồi của em, cái va li không bao giờ tìm được chỗ để trong đám đồ đạc lộn xộn của anh, ánh nhìn đẫm nước mắt của em lướt khắp căn hộ mà em dã biết rõ nhưng kể từ lúc đó, với cả lo sợ và hy vọng, em sẽ coi đó là khung cảnh sống của mình.Anh còn nhớ mình đã nghĩ về những gì mà em phải từ bỏ vì anh.Anh còn nhớ niềm hạnh phúc vì được em chọn, anh với đôi bàn tay không chút của cải nhưng đầy âu yếm.Anh còn nhớ lúc đó, anh đã khát khao tìm kiếm sức mạnh như thế nào để trở thành một ai đó, tự thề với mình là sẽ trả lại cho em tất cả những gì đã bắt em phải hy sinh.--- ---------Tôi gọi điện cho Betty hai hay ba ngày một lần. Còn cô ấy, cô ấy không bao giờ gọi cho tôi, tự buông mình theo từng giờ đang trôi qua, theo từng ngày đang trốn chạy, cố gắng quên đi chính bản thân mình.Hiếm khi cô ấy trả lời điện thoại của tôi và nếu có thì luôn đáp bằng một giọng không để lộ chút cảm xúc. Cô ấy thậm chí còn tìm cách rút ngắn những cuộc nói chuyện của chúng tôi.Còn Pierre, nó luôn từ chối nói chuyện với tôi, luôn tìm ra một cớ nào đó để lảng đi lúc Betty nhấc điện thoại. Họ vẫn không hiểu được việc tôi bỏ đi, chuyển công tác của tôi ở nước ngoài. Vì thế, mỗi cuộc gọi đều khiến cho tôi nghẹn ngào trong những cảm xúc trái ngược và hỗn độn.Nhưng tôi không khóc, không phát điên lên.Không điều gì trong tôi được phép biểu hiện ra ngoài.Ít nhất có thể.Tôi ra sức dồn tất cả những thứ tình cảm tiêu cực ấy vào nỗi đau của mình. Tôi muốn biến thứ năng lượng mãnh liệt ấy thành một luồng căm hận được tích tụ một cách kiên nhân chờ đợi ngày trọng đại.--- ---------Tên thủ lĩnh sẽ có buổi thuyết giảng ngoài phố, như thường lệ. Đứng trên bục dựng lên trước thềm nhà dành cho những dịp như thế này, hắn phát biểu cho khoảng một trăm người vẫn thường nghe hắn nói.Tôi tiến đến gần, để nghe thấy hắn, nhìn thấy hắn. Chương trướcChương tiếp Báo lỗi chương Bình luậnBạn có thể dùng phím mũi tên hoặc WASD để lùi/sang chương.Truyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky tien nghich thieu gia ac ma dung hon toi truyen dam my chua te chi vuong tam sinh tam the thap ly dao hoa linh vu thien ha quan khi dai thieu gia em lay cau doc ton tam gioi quan thuat quan sach quan bang tru tien lac hong ky

X-Content-Type-Options: nosniff

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate


text: Mặc dù nói bé là quỷ nhưng nếu chạm phải bạch dịch của hắn thì sẽ hiện hình, nhưng cái hiện hình này lại chỉ có một nửa, nửa trên rõ ràng có thể thấy được, cùng có thể chạm vào được, nhưng nửa dưới cũng vẫn cứ tại chỗ kia của hắn.Nếu đi ra ngoài như vậy, đảm bảo những đại thần thị vệ, thái giám cung nữ, tần phi nam sủng không bị dọa chết khiếp mới là lạ.Căn cứ vào tin tức mà Bảo Bảo cung cấp, sau khi dính phải bạch dịch của hắn, thân thể có thể lựa chọn hoặc là thực thể hoặc vẫn là linh thể, hiệu lực cũng có thể duy trì được vài ngày, Độc Cô Tuyệt bởi vậy suy tư một hồi, cuối cùng nghĩ ra một phương án giải quyết.Lúc ban ngày thì để Bảo Bảo duy trì linh thể, như vậy cũng chỉ có hắn mới có thể nhìn thấy, đến tối, lại làm cho Bảo Bảo hóa thành thực thể.Dù vậy, khó khăn của việc thực hành vẫn không nhỏ, giữa ban ngày, cho dù người khác nhìn không thấy Bảo Bảo, nhưng Bảo Bảo lại ở trước mắt hắn, lúc ẩn lúc hiện, trông thấy ánh mắt hiếu kỳ của bé, Độc Cô Tuyệt vẫn nhịn không được mà hống bé mấy câu. Mọi người nhìn vào lại thấy hắn như đang lầm bầm lầu bầu, thậm chí có người nhát gan, còn tưởng là hắn đụng phải quỷ, sợ tới mức đi cầu xin bình an.Buổi tối Độc Cô Tuyệt đợi hạ nhân chuẩn bị bữa tối cho tốt liền quát lui bọn họ, chỉ để lại tâm phúc Di Nhiên.Chờ đến những người khác lui xuống xong, hắn nhẹ nhàng mà vuốt vuốt cái mũi của Bảo Bảo đang ngủ trong lòng ngực của hắn, ôn nhu gọi bé, chuẩn bị dùng bữa tối.Lúc trước, hắn thấy ánh mắt khát vọng của Bảo Bảo đối với điểm tâm mà đút bé một ít, phát hiện lúc ở dạng thực thể, Bảo Bảo cũng có thể ăn được như người bình thường, tuy nhiên, lại không biết những thứ đó cuối cùng là tới nơi nào, nhưng chứng kiến bộ dáng cẩn cẩn dực dực bưng lấy điểm tâm như trân bảo của bé, tâm của Độc Cô Tuyệt liền mềm nhũn.Thế là, một ngày ba bữa cộng thêm điểm tâm hoa quả, Bảo Bảo ăn so với hắn còn nhiều hơn, thật sự là một con heo lười.Độc Cô Tuyệt cầm lấy điểm tâm hoa sen trong tay Bảo Bảo, cầm đũa đút cho bé món khác.“Ngoan, cơm nước xong mới có thể ăn điểm tâm.”Hắn sủng nịch trên mặt Bảo Bảo hôn một cái, những ngày này, mặt của Bảo Bảo cuối cùng cũng có được một chút thịt, trắng trắng mềm mềm, khiến cho Độc Cô Tuyệt chịu không nỗi cứ vê mãi.“Ưm… Đã biết…”Bảo Bảo có chút thất vọng, nhưng rất nhanh liền vui lên, trên bàn bày bảy món, chẳng những màu sắc diễm lệ, mùi vị lại thật thơm, đây là lần đầu tiên trong đời nó được nếm thử những món ngon như vậy.Lập tức cảm thấy tiểu Diêm Vương không có lừa gạt nó, cuộc sống bây giờ tựa như đang nằm mơ vậy, thật khoái hoạt.Hơn nữa, y đối với nó thật hảo, mỗi ngày đều ôm nó ngủ cùng một chỗ, còn cho nó ăn thật nhiều thật nhiều thứ mà nó chưa từng thấy qua, nó thích điều đó nhất.Độc Cô Tuyệt nhìn sự khoái hoạt hiện rõ trên mặt Bảo Bảo, trong nội tâm cũng ấm áp, một hài tử đáng yêu như thế, khiến cuộc sống của hắn vô cùng vui vẻ, hắn thật sự cảm tạ ông trời đã cho hắn đoạn tình duyên này, hắn hội hảo hảo quý trọng tiểu tình nhân khờ dại này.Bảo Bảo vươn bàn tay nhỏ bé muốn gắp món ăn ở xa xa kia, nhưng bất đắc dĩ do tay quá ngắn, thử nửa ngày cũng không thành công, bé nổi giận lại rút về trong lòng của Độc Cô Tuyệt.Độc Cô Tuyệt nhìn hành động của bé, nở nụ cười ha ha, gắp lên món ăn đó đưa đến bên miệng của Bảo Bảo, trong mắt không giấu được cưng chiều.Ăn cơm hồi lâu, Bảo Bảo cuối cùng đánh một cái nấc, ăn không vô nữa, lại bắt đầu lăn ra ngủ như một con heo nhỏ, tùy ý Độc Cô Tuyệt mang bé đưa đi tắm rửa… Chương trướcChương tiếp Báo lỗi chương Bình luậnBạn có thể dùng phím mũi tên hoặc WASD để lùi/sang chương.Truyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky tien nghich thieu gia ac ma dung hon toi truyen dam my chua te chi vuong tam sinh tam the thap ly dao hoa linh vu thien ha quan khi dai thieu gia em lay cau doc ton tam gioi quan thuat quan sach quan bang tru tien lac hong ky


text:
Người tiêu dùng bị mất tiền vì cân điểu
Dịp tết, giá các loại thực phẩm có xu hướng tăng chính là cơ hội để nạn cân điêu hoành hành. Không chỉ có hàng rong, chợ tạm, chợ “cóc” mà ngay cả các chợ lớn có ban quản lý, tình trạng này vẫn diễn ra khiến người tiêu dùng bị "móc túi".
Cận cảnh “chế” cân lành thành cân què
Trong vai một người đi mua cân ( Cân bàn điện tử ) về để bán hàng, PV Lao Động tìm đến một cửa hàng trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) mục sở thị thao tác biến “cân lành” thành “cân điêu” chỉ trong... 10 phút. Sau khi mua chiếc cân loại 5kg với giá 160.000 đồng và ngỏ ý muốn “độ” lại chiếc cân, ông chủ cửa hàng XXX (địa chỉ số XX phố Thuốc Bắc, Hà Nội) không ngần ngại gì mà vui vẻ nhận lời với giá chỉ 30.000 đồng. Ông đi vào sau nhà và nói rằng để tránh lực lượng chức năng kiểm tra phát hiện, xử lý.
Ông chủ chuyên thực hiện dịch vụ chỉnh cân phân tích điện tử điêu trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) đang "mổ cân" để điều chỉnh lại đơn vị đo theo ý khách.
Theo quan sát, trong căn nhà nhỏ, ngoài là nơi ở, nơi chứa đồ hàng thì còn là nơi để người này “độ” cân mỗi khi có khách yêu cầu. Chứng kiến cảnh ông chủ hàng “độ” lại cân mới biết được đồ nghề rất đơn giản, chỉ có một quả cân đúng số lượng 1kg có dấu kiểm chứng của đo lường. Một vài dụng cụ như kìm, tuốcnơvít... Sau đúng 10 phút tháo ra chỉnh sửa, chiếc cân từ lành đã thành “điêu”. Cục sắt lúc đầu 1kg, sau khi được “độ” lại thì cục sắt này đã nặng lên thành 1,1kg. Tuy nhiên, cân “điêu” ở đây nếu không phải “người trong cuộc” thì rất khó có thể nhận ra được. Người đàn ông này còn khuyên chúng tôi, mỗi kilôgram chỉ nên ăn cắp từ 100-200 gram thôi, "ăn nhiều sẽ lộ ngay".
Trên thị trường hiện có đến 1.001 kiểu cân điêu mà bất kỳ người tiêu dùng (NTD) nào cũng có thể gặp phải. Gần đây, hầu hết các chủ kinh doanh đều chuyển sang cân đồng hồ có đĩa, với thủ đoạn cân điêu phổ biến ở hai dạng. Dạng 1, cân hai đĩa (đĩa nhẹ và đĩa nặng). Khi khách hàng yêu cầu thử thăng bằng, chủ hàng đưa đĩa cân nhẹ lên để đúng vạch số không. Lúc cân hàng cho khách, chủ hàng lại sử dụng đĩa nặng để cân điêu.
Thủ đoạn thứ hai là sử dụng cân “thửa” - loại cân chia vạch sai. Từ 0-200gr được chia vạch nhỏ hơn so với các vạch từ 200gr trở lên trên cùng một cân. Như vậy, với nhiều cân khi khách mua 1kg hàng thì chỉ còn 0,85 – 0,9kg hàng thực tế. Những mặt hàng có nguy cơ bị cân điêu nhiều nhất là gia cầm, thủy sản, tôm, cua, cá đồng,... vì hầu hết các bà nội trợ đều muốn mua tươi rồi yêu cầu người bán sơ chế tại chỗ, nên khả năng bị làm điêu càng cao.
NTD không biết kêu ai?
Chị Đỗ Thanh Hương – 240 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội - bức xúc: “Hôm đi thăm người ốm, tôi mua 2kg cam sành với giá 30.000đ/kg, chị bán hàng rong chọn 6 quả cam, cân lên và nói 2,2kg. Sau khi trả tiền, tôi đi cân thử thì chỉ có 1,65kg. Từ hôm đó, tôi phải mua cân xách tay để đề phòng”. Đây không phải là trường hợp duy nhất bị cân điêu, mà hầu hết các gánh hàng rong đều có hiện tượng cân thiếu cho khách; nhưng để xử lý đối với những đối tượng này rất khó vì không có ai quản lý.
Nhiều trường hợp biết là bị cân điêu, nhưng NTD không muốn mất thời gian kiện cáo đành phải tự bảo vệ mình. Một trong những cách đối phó mà bà nội trợ áp dụng là mua cân tay bỏ túi vừa tiện lợi, vừa đem lại sự yên tâm.
Trước đây, để đối phó với tình trạng cân điêu, ban quản lý các chợ lớn tại Hà Nội từng có phong trào lắp đặt cân đối chứng để khách hàng kiểm tra. Tuy nhiên, hiện nay ở một số khu chợ hầu như không một cái cân đối chứng nào còn tồn tại, nếu có cũng đã gỉ sét hoặc phục vụ vào mục đích khác. Thậm chí, rất ít người biết đến cái cân này, hoặc có biết cũng không nhiều người kỳ công mang hàng ra cân lại.
Bà Nguyễn Thị Phương Cúc – Trưởng BQL chợ Hôm-Đức Viên - cho biết: “Chợ Hôm-Đức Viên (Hà Nội) cũng được trang bị cân đối chứng từ cách đây 7-8 năm. Tuy nhiên, chiếc cân đó đã hỏng, cán bộ của BQL chợ đã chuyển tới cơ quan tiêu chuẩn đo lường để sửa. Trong thời gian 1-2 năm gần đây, chúng tôi đã thay chiếc cân đĩa vào vị trí chiếc cân điện tử đối chứng để NTD có thể kiểm tra trọng lượng hàng hóa khi mua tại chợ”.
Ngược lại, ở chợ Ngã Tư Sở, do đặc thù của chợ là kinh doanh quần áo, đồ giày dép, mỹ ký, túi... nên cân đối chứng ngay từ đầu đã bị lãng quên. Theo ông Trịnh Ngọc Lâm – Trưởng BQL chợ Ngã Tư Sở (Hà Nội): “cân vàng điện tử đối chứng trang bị cho chợ đã hỏng cách đây vài năm. Vào thời điểm đó, chợ chuẩn bị xây dựng lại, cái cân bị hỏng, để hoen gỉ một góc chợ cuối cùng thành đống sắt vụn”. Vì vậy, người tiêu dùng bị cân điêu giờ chẳng biết kêu ai?
Dịp tết, giá các loại thực phẩm có xu hướng tăng chính là cơ hội để nạn cân điêu hoành hành. Không chỉ có hàng rong, chợ tạm, chợ “cóc” mà ngay cả các chợ lớn có ban quản lý, tình trạng này vẫn diễn ra khiến người tiêu dùng bị "móc túi".
Cận cảnh “chế” cân lành thành cân què
Trong vai một người đi mua cân ( Cân bàn điện tử ) về để bán hàng, PV Lao Động tìm đến một cửa hàng trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) mục sở thị thao tác biến “cân lành” thành “cân điêu” chỉ trong... 10 phút. Sau khi mua chiếc cân loại 5kg với giá 160.000 đồng và ngỏ ý muốn “độ” lại chiếc cân, ông chủ cửa hàng XXX (địa chỉ số XX phố Thuốc Bắc, Hà Nội) không ngần ngại gì mà vui vẻ nhận lời với giá chỉ 30.000 đồng. Ông đi vào sau nhà và nói rằng để tránh lực lượng chức năng kiểm tra phát hiện, xử lý.
Ông chủ chuyên thực hiện dịch vụ chỉnh cân phân tích điện tử điêu trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) đang "mổ cân" để điều chỉnh lại đơn vị đo theo ý khách.
Theo quan sát, trong căn nhà nhỏ, ngoài là nơi ở, nơi chứa đồ hàng thì còn là nơi để người này “độ” cân mỗi khi có khách yêu cầu. Chứng kiến cảnh ông chủ hàng “độ” lại cân mới biết được đồ nghề rất đơn giản, chỉ có một quả cân đúng số lượng 1kg có dấu kiểm chứng của đo lường. Một vài dụng cụ như kìm, tuốcnơvít... Sau đúng 10 phút tháo ra chỉnh sửa, chiếc cân từ lành đã thành “điêu”. Cục sắt lúc đầu 1kg, sau khi được “độ” lại thì cục sắt này đã nặng lên thành 1,1kg. Tuy nhiên, cân “điêu” ở đây nếu không phải “người trong cuộc” thì rất khó có thể nhận ra được. Người đàn ông này còn khuyên chúng tôi, mỗi kilôgram chỉ nên ăn cắp từ 100-200 gram thôi, "ăn nhiều sẽ lộ ngay".
Trên thị trường hiện có đến 1.001 kiểu cân điêu mà bất kỳ người tiêu dùng (NTD) nào cũng có thể gặp phải. Gần đây, hầu hết các chủ kinh doanh đều chuyển sang cân đồng hồ có đĩa, với thủ đoạn cân điêu phổ biến ở hai dạng. Dạng 1, cân hai đĩa (đĩa nhẹ và đĩa nặng). Khi khách hàng yêu cầu thử thăng bằng, chủ hàng đưa đĩa cân nhẹ lên để đúng vạch số không. Lúc cân hàng cho khách, chủ hàng lại sử dụng đĩa nặng để cân điêu.
Thủ đoạn thứ hai là sử dụng cân “thửa” - loại cân chia vạch sai. Từ 0-200gr được chia vạch nhỏ hơn so với các vạch từ 200gr trở lên trên cùng một cân. Như vậy, với nhiều cân khi khách mua 1kg hàng thì chỉ còn 0,85 – 0,9kg hàng thực tế. Những mặt hàng có nguy cơ bị cân điêu nhiều nhất là gia cầm, thủy sản, tôm, cua, cá đồng,... vì hầu hết các bà nội trợ đều muốn mua tươi rồi yêu cầu người bán sơ chế tại chỗ, nên khả năng bị làm điêu càng cao.
NTD không biết kêu ai?
Chị Đỗ Thanh Hương – 240 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội - bức xúc: “Hôm đi thăm người ốm, tôi mua 2kg cam sành với giá 30.000đ/kg, chị bán hàng rong chọn 6 quả cam, cân lên và nói 2,2kg. Sau khi trả tiền, tôi đi cân thử thì chỉ có 1,65kg. Từ hôm đó, tôi phải mua cân xách tay để đề phòng”. Đây không phải là trường hợp duy nhất bị cân điêu, mà hầu hết các gánh hàng rong đều có hiện tượng cân thiếu cho khách; nhưng để xử lý đối với những đối tượng này rất khó vì không có ai quản lý.
Nhiều trường hợp biết là bị cân điêu, nhưng NTD không muốn mất thời gian kiện cáo đành phải tự bảo vệ mình. Một trong những cách đối phó mà bà nội trợ áp dụng là mua cân tay bỏ túi vừa tiện lợi, vừa đem lại sự yên tâm.
Trước đây, để đối phó với tình trạng cân điêu, ban quản lý các chợ lớn tại Hà Nội từng có phong trào lắp đặt cân đối chứng để khách hàng kiểm tra. Tuy nhiên, hiện nay ở một số khu chợ hầu như không một cái cân đối chứng nào còn tồn tại, nếu có cũng đã gỉ sét hoặc phục vụ vào mục đích khác. Thậm chí, rất ít người biết đến cái cân này, hoặc có biết cũng không nhiều người kỳ công mang hàng ra cân lại.
Bà Nguyễn Thị Phương Cúc – Trưởng BQL chợ Hôm-Đức Viên - cho biết: “Chợ Hôm-Đức Viên (Hà Nội) cũng được trang bị cân đối chứng từ cách đây 7-8 năm. Tuy nhiên, chiếc cân đó đã hỏng, cán bộ của BQL chợ đã chuyển tới cơ quan tiêu chuẩn đo lường để sửa. Trong thời gian 1-2 năm gần đây, chúng tôi đã thay chiếc cân đĩa vào vị trí chiếc cân điện tử đối chứng để NTD có thể kiểm tra trọng lượng hàng hóa khi mua tại chợ”.
Ngược lại, ở chợ Ngã Tư Sở, do đặc thù của chợ là kinh doanh quần áo, đồ giày dép, mỹ ký, túi... nên cân đối chứng ngay từ đầu đã bị lãng quên. Theo ông Trịnh Ngọc Lâm – Trưởng BQL chợ Ngã Tư Sở (Hà Nội): “cân vàng điện tử đối chứng trang bị cho chợ đã hỏng cách đây vài năm. Vào thời điểm đó, chợ chuẩn bị xây dựng lại, cái cân bị hỏng, để hoen gỉ một góc chợ cuối cùng thành đống sắt vụn”. Vì vậy, người tiêu dùng bị cân điêu giờ chẳng biết kêu ai?
Fanpage
Bạn sẽ thích
Đợi xíu...

markdown:
Người tiêu dùng bị mất tiền vì cân điểu
Dịp tết, giá các loại thực phẩm có xu hướng tăng chính là cơ hội để nạn cân điêu hoành hành. Không chỉ có hàng rong, chợ tạm, chợ “cóc” mà ngay cả các chợ lớn có ban quản lý, tình trạng này vẫn diễn ra khiến người tiêu dùng bị "móc túi".
Cận cảnh “chế” cân lành thành cân què
Trong vai một người đi mua cân ( Cân bàn điện tử ) về để bán hàng, PV Lao Động tìm đến một cửa hàng trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) mục sở thị thao tác biến “cân lành” thành “cân điêu” chỉ trong... 10 phút. Sau khi mua chiếc cân loại 5kg với giá 160.000 đồng và ngỏ ý muốn “độ” lại chiếc cân, ông chủ cửa hàng XXX (địa chỉ số XX phố Thuốc Bắc, Hà Nội) không ngần ngại gì mà vui vẻ nhận lời với giá chỉ 30.000 đồng. Ông đi vào sau nhà và nói rằng để tránh lực lượng chức năng kiểm tra phát hiện, xử lý.
![ ](http://www.cantiendat.com/images/upload/can-ban-gia-re-vc203_1456374139.jpg)
Ông chủ chuyên thực hiện dịch vụ chỉnh cân phân tích điện tử điêu trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) đang "mổ cân" để điều chỉnh lại đơn vị đo theo ý khách.
Theo quan sát, trong căn nhà nhỏ, ngoài là nơi ở, nơi chứa đồ hàng thì còn là nơi để người này “độ” cân mỗi khi có khách yêu cầu. Chứng kiến cảnh ông chủ hàng “độ” lại cân mới biết được đồ nghề rất đơn giản, chỉ có một quả cân đúng số lượng 1kg có dấu kiểm chứng của đo lường. Một vài dụng cụ như kìm, tuốcnơvít... Sau đúng 10 phút tháo ra chỉnh sửa, chiếc cân từ lành đã thành “điêu”. Cục sắt lúc đầu 1kg, sau khi được “độ” lại thì cục sắt này đã nặng lên thành 1,1kg. Tuy nhiên, cân “điêu” ở đây nếu không phải “người trong cuộc” thì rất khó có thể nhận ra được. Người đàn ông này còn khuyên chúng tôi, mỗi kilôgram chỉ nên ăn cắp từ 100-200 gram thôi, "ăn nhiều sẽ lộ ngay".
Trên thị trường hiện có đến 1.001 kiểu cân điêu mà bất kỳ người tiêu dùng (NTD) nào cũng có thể gặp phải. Gần đây, hầu hết các chủ kinh doanh đều chuyển sang cân đồng hồ có đĩa, với thủ đoạn cân điêu phổ biến ở hai dạng. Dạng 1, cân hai đĩa (đĩa nhẹ và đĩa nặng). Khi khách hàng yêu cầu thử thăng bằng, chủ hàng đưa đĩa cân nhẹ lên để đúng vạch số không. Lúc cân hàng cho khách, chủ hàng lại sử dụng đĩa nặng để cân điêu.
Thủ đoạn thứ hai là sử dụng cân “thửa” - loại cân chia vạch sai. Từ 0-200gr được chia vạch nhỏ hơn so với các vạch từ 200gr trở lên trên cùng một cân. Như vậy, với nhiều cân khi khách mua 1kg hàng thì chỉ còn 0,85 – 0,9kg hàng thực tế. Những mặt hàng có nguy cơ bị cân điêu nhiều nhất là gia cầm, thủy sản, tôm, cua, cá đồng,... vì hầu hết các bà nội trợ đều muốn mua tươi rồi yêu cầu người bán sơ chế tại chỗ, nên khả năng bị làm điêu càng cao.
NTD không biết kêu ai?
Chị Đỗ Thanh Hương – 240 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội - bức xúc: “Hôm đi thăm người ốm, tôi mua 2kg cam sành với giá 30.000đ/kg, chị bán hàng rong chọn 6 quả cam, cân lên và nói 2,2kg. Sau khi trả tiền, tôi đi cân thử thì chỉ có 1,65kg. Từ hôm đó, tôi phải mua cân xách tay để đề phòng”. Đây không phải là trường hợp duy nhất bị cân điêu, mà hầu hết các gánh hàng rong đều có hiện tượng cân thiếu cho khách; nhưng để xử lý đối với những đối tượng này rất khó vì không có ai quản lý.
Nhiều trường hợp biết là bị cân điêu, nhưng NTD không muốn mất thời gian kiện cáo đành phải tự bảo vệ mình. Một trong những cách đối phó mà bà nội trợ áp dụng là mua cân tay bỏ túi vừa tiện lợi, vừa đem lại sự yên tâm.
Trước đây, để đối phó với tình trạng cân điêu, ban quản lý các chợ lớn tại Hà Nội từng có phong trào lắp đặt cân đối chứng để khách hàng kiểm tra. Tuy nhiên, hiện nay ở một số khu chợ hầu như không một cái cân đối chứng nào còn tồn tại, nếu có cũng đã gỉ sét hoặc phục vụ vào mục đích khác. Thậm chí, rất ít người biết đến cái cân này, hoặc có biết cũng không nhiều người kỳ công mang hàng ra cân lại.
Bà Nguyễn Thị Phương Cúc – Trưởng BQL chợ Hôm-Đức Viên - cho biết: “Chợ Hôm-Đức Viên (Hà Nội) cũng được trang bị cân đối chứng từ cách đây 7-8 năm. Tuy nhiên, chiếc cân đó đã hỏng, cán bộ của BQL chợ đã chuyển tới cơ quan tiêu chuẩn đo lường để sửa. Trong thời gian 1-2 năm gần đây, chúng tôi đã thay chiếc cân đĩa vào vị trí chiếc cân điện tử đối chứng để NTD có thể kiểm tra trọng lượng hàng hóa khi mua tại chợ”.
Ngược lại, ở chợ Ngã Tư Sở, do đặc thù của chợ là kinh doanh quần áo, đồ giày dép, mỹ ký, túi... nên cân đối chứng ngay từ đầu đã bị lãng quên. Theo ông Trịnh Ngọc Lâm – Trưởng BQL chợ Ngã Tư Sở (Hà Nội): “cân vàng điện tử đối chứng trang bị cho chợ đã hỏng cách đây vài năm. Vào thời điểm đó, chợ chuẩn bị xây dựng lại, cái cân bị hỏng, để hoen gỉ một góc chợ cuối cùng thành đống sắt vụn”. Vì vậy, người tiêu dùng bị cân điêu giờ chẳng biết kêu ai?
Dịp tết, giá các loại thực phẩm có xu hướng tăng chính là cơ hội để nạn cân điêu hoành hành. Không chỉ có hàng rong, chợ tạm, chợ “cóc” mà ngay cả các chợ lớn có ban quản lý, tình trạng này vẫn diễn ra khiến người tiêu dùng bị "móc túi".
Cận cảnh “chế” cân lành thành cân què
Trong vai một người đi mua cân ( Cân bàn điện tử ) về để bán hàng, PV Lao Động tìm đến một cửa hàng trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) mục sở thị thao tác biến “cân lành” thành “cân điêu” chỉ trong... 10 phút. Sau khi mua chiếc cân loại 5kg với giá 160.000 đồng và ngỏ ý muốn “độ” lại chiếc cân, ông chủ cửa hàng XXX (địa chỉ số XX phố Thuốc Bắc, Hà Nội) không ngần ngại gì mà vui vẻ nhận lời với giá chỉ 30.000 đồng. Ông đi vào sau nhà và nói rằng để tránh lực lượng chức năng kiểm tra phát hiện, xử lý.
![ ](http://www.cantiendat.com/images/upload/can-ban-gia-re-vc203_1456374139.jpg)
Ông chủ chuyên thực hiện dịch vụ chỉnh cân phân tích điện tử điêu trên phố Thuốc Bắc (Hà Nội) đang "mổ cân" để điều chỉnh lại đơn vị đo theo ý khách.
Theo quan sát, trong căn nhà nhỏ, ngoài là nơi ở, nơi chứa đồ hàng thì còn là nơi để người này “độ” cân mỗi khi có khách yêu cầu. Chứng kiến cảnh ông chủ hàng “độ” lại cân mới biết được đồ nghề rất đơn giản, chỉ có một quả cân đúng số lượng 1kg có dấu kiểm chứng của đo lường. Một vài dụng cụ như kìm, tuốcnơvít... Sau đúng 10 phút tháo ra chỉnh sửa, chiếc cân từ lành đã thành “điêu”. Cục sắt lúc đầu 1kg, sau khi được “độ” lại thì cục sắt này đã nặng lên thành 1,1kg. Tuy nhiên, cân “điêu” ở đây nếu không phải “người trong cuộc” thì rất khó có thể nhận ra được. Người đàn ông này còn khuyên chúng tôi, mỗi kilôgram chỉ nên ăn cắp từ 100-200 gram thôi, "ăn nhiều sẽ lộ ngay".
Trên thị trường hiện có đến 1.001 kiểu cân điêu mà bất kỳ người tiêu dùng (NTD) nào cũng có thể gặp phải. Gần đây, hầu hết các chủ kinh doanh đều chuyển sang cân đồng hồ có đĩa, với thủ đoạn cân điêu phổ biến ở hai dạng. Dạng 1, cân hai đĩa (đĩa nhẹ và đĩa nặng). Khi khách hàng yêu cầu thử thăng bằng, chủ hàng đưa đĩa cân nhẹ lên để đúng vạch số không. Lúc cân hàng cho khách, chủ hàng lại sử dụng đĩa nặng để cân điêu.
Thủ đoạn thứ hai là sử dụng cân “thửa” - loại cân chia vạch sai. Từ 0-200gr được chia vạch nhỏ hơn so với các vạch từ 200gr trở lên trên cùng một cân. Như vậy, với nhiều cân khi khách mua 1kg hàng thì chỉ còn 0,85 – 0,9kg hàng thực tế. Những mặt hàng có nguy cơ bị cân điêu nhiều nhất là gia cầm, thủy sản, tôm, cua, cá đồng,... vì hầu hết các bà nội trợ đều muốn mua tươi rồi yêu cầu người bán sơ chế tại chỗ, nên khả năng bị làm điêu càng cao.
NTD không biết kêu ai?
Chị Đỗ Thanh Hương – 240 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội - bức xúc: “Hôm đi thăm người ốm, tôi mua 2kg cam sành với giá 30.000đ/kg, chị bán hàng rong chọn 6 quả cam, cân lên và nói 2,2kg. Sau khi trả tiền, tôi đi cân thử thì chỉ có 1,65kg. Từ hôm đó, tôi phải mua cân xách tay để đề phòng”. Đây không phải là trường hợp duy nhất bị cân điêu, mà hầu hết các gánh hàng rong đều có hiện tượng cân thiếu cho khách; nhưng để xử lý đối với những đối tượng này rất khó vì không có ai quản lý.
Nhiều trường hợp biết là bị cân điêu, nhưng NTD không muốn mất thời gian kiện cáo đành phải tự bảo vệ mình. Một trong những cách đối phó mà bà nội trợ áp dụng là mua cân tay bỏ túi vừa tiện lợi, vừa đem lại sự yên tâm.
Trước đây, để đối phó với tình trạng cân điêu, ban quản lý các chợ lớn tại Hà Nội từng có phong trào lắp đặt cân đối chứng để khách hàng kiểm tra. Tuy nhiên, hiện nay ở một số khu chợ hầu như không một cái cân đối chứng nào còn tồn tại, nếu có cũng đã gỉ sét hoặc phục vụ vào mục đích khác. Thậm chí, rất ít người biết đến cái cân này, hoặc có biết cũng không nhiều người kỳ công mang hàng ra cân lại.
Bà Nguyễn Thị Phương Cúc – Trưởng BQL chợ Hôm-Đức Viên - cho biết: “Chợ Hôm-Đức Viên (Hà Nội) cũng được trang bị cân đối chứng từ cách đây 7-8 năm. Tuy nhiên, chiếc cân đó đã hỏng, cán bộ của BQL chợ đã chuyển tới cơ quan tiêu chuẩn đo lường để sửa. Trong thời gian 1-2 năm gần đây, chúng tôi đã thay chiếc cân đĩa vào vị trí chiếc cân điện tử đối chứng để NTD có thể kiểm tra trọng lượng hàng hóa khi mua tại chợ”.
Ngược lại, ở chợ Ngã Tư Sở, do đặc thù của chợ là kinh doanh quần áo, đồ giày dép, mỹ ký, túi... nên cân đối chứng ngay từ đầu đã bị lãng quên. Theo ông Trịnh Ngọc Lâm – Trưởng BQL chợ Ngã Tư Sở (Hà Nội): “cân vàng điện tử đối chứng trang bị cho chợ đã hỏng cách đây vài năm. Vào thời điểm đó, chợ chuẩn bị xây dựng lại, cái cân bị hỏng, để hoen gỉ một góc chợ cuối cùng thành đống sắt vụn”. Vì vậy, người tiêu dùng bị cân điêu giờ chẳng biết kêu ai?
### Fanpage
### Bạn sẽ thích
Đợi xíu...

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Đàn ông khác phụ nữ ở chỗ, khi muốn ly hôn người bạn đời, họ thường suy xét rất thấu đáo mọi khía cạnh. Không phải bỗng dưng một ngày đẹp trời họ tuyên bố bỏ vợ mà không có lý do chính đáng.
Một cuộc hôn nhân chông chênh, không bền vững luôn khiến nhiều người trong cuộc phải suy nghĩ. Những tổn thương không thể hàn gắn, hay những lý do khiến cả hai không thể bước tiếp cùng nhau trên đường đời. Nếu chẳng may, đức lang quân đề cập đến vấn đề ly hôn, bạn hãy xem lại một số lý do sau, để hiểu rằng biết đâu bạn đã sai trong cuộc tình này.
Một khi đã không còn niềm tin thì không còn gì để níu kéo (Ảnh minh họa)
Bị mất niềm tin tưởng
Niềm tin là yếu tố tiên quyết cho một cuộc hôn nhân hạnh phúc. Một khi đã không còn niềm tin thì không còn gì để níu kéo. Vì thế, bạn đừng bao giờ lừa dối anh ấy, cũng đừng bao giờ nghi ngờ lòng trung thực của chồng mình.
Có một câu chuyện kể về một người đàn ông luôn bị vợ nghi ngờ về lòng trung thực. Sau nhiều lần giải thích, chứng minh cho vợ, anh ta quá mệt mỏi. Đến một ngày không còn gắng gượng được, anh ta đã quyết định ly hôn với lý do “niềm tin không còn thì cần gì níu kéo”.
Vì thế, các bà vợ nên nhớ rằng, niềm tin là yếu tố cốt lõi gắn kết hai người với nhau, một khi đã mất niềm tin, thì coi như đã mất hết tất cả.
Bị chì chiết, càm ràm suốt ngày
Sau những giây phút căng thẳng mệt mỏi, người chồng chỉ muốn trở về mái ấm nơi có một người phụ nữ hiền hòa, thấu hiểu. Tuy nhiên, rất nhiều người phụ nữ không thực hiện được mong muốn đó của người chồng. Không chỉ càm ràm về vấn đề lương thưởng, nhiều người con chì chiết chồng từ chuyện này qua chuyện khác, khiến các ông chồng đau đầu mệt mỏi, thậm chí là muốn ngay lập tức ly hôn với cô gái đó.
Không còn hứng thú về sex
Phải nói rằng sex là vấn đề rất quan trọng trong hôn nhân bởi nó gắn kết hai tâm hồn với nhau. Một khi không còn hưng thú thể hiện tình yêu với nhau, hẳn cuộc hôn nhân của hai bạn đang nhàm chán, thậm chí là đi vào ngõ cụt. Sẽ không ai nói rằng họ còn rất yêu đối phương nhiều khi họ ăn cơm chung một mâm, nhưng không tắm chung một phòng. Thậm chí là khi chung một chiếc giường, họ không thèm nhìn mặt nhau, mỗi người quay về một hướng. Đây là dấu hiệu nghiêm trọng của một tình yêu đã chết, một cuộc hôn nhân khó lòng cứu vãn.
Bị phản bội
Rất ít người đàn ông chấp nhận tha thứ cho một người vợ lăng nhăng, phản bội mình. Bởi theo họ quan niệm, đàn ông ra ngoài tìm thú vui nhiều lúc do bản năng, ham muốn khám phá, nhưng rồi họ lại quay về với gia đình. Ngược lại phụ nữ một khi đã ngoại tình chứng minh rằng họ không còn mặn mà với cuộc hôn nhân hiện tại.
Bị coi thường năng lực
Mỗi người đàn ông đều có một sự lựa chọn riêng biệt trong sự nghiệp của mình, họ luôn ao ước người phụ nữ đi bên cạnh mình sẽ thấu hiểu và là hậu phương vững chắc cho mình trong sự nghiệp. Sẽ chẳng vui vẻ gì nếu một người phụ nữ luôn ca thán coi thường năng lực của chồng "anh thật kém cỏi", "cái nghề anh đang theo đuổi chẳng có gì hay ho", "hay anh chuyển nghề đi",...
Lâu dần, do không tìm được sự tôn trọng, tiếng nói chung từ vợ, các ông chồng sẽ chán nản, tình yêu nguội lạnh và có khả năng hôn nhân sớm tan vỡ.

markdown:
## Đàn ông khác phụ nữ ở chỗ, khi muốn ly hôn người bạn đời, họ thường suy xét rất thấu đáo mọi khía cạnh. Không phải bỗng dưng một ngày đẹp trời họ tuyên bố bỏ vợ mà không có lý do chính đáng.
Một cuộc hôn nhân chông chênh, không bền vững luôn khiến nhiều người trong cuộc phải suy nghĩ. Những tổn thương không thể hàn gắn, hay những lý do khiến cả hai không thể bước tiếp cùng nhau trên đường đời. Nếu chẳng may, đức lang quân đề cập đến vấn đề ly hôn, bạn hãy xem lại một số lý do sau, để hiểu rằng biết đâu bạn đã sai trong cuộc tình này.
Một khi đã không còn niềm tin thì không còn gì để níu kéo (Ảnh minh họa)
**Bị mất niềm tin tưởng**
Niềm tin là yếu tố tiên quyết cho một cuộc hôn nhân hạnh phúc. Một khi đã không còn niềm tin thì không còn gì để níu kéo. Vì thế, bạn đừng bao giờ lừa dối anh ấy, cũng đừng bao giờ nghi ngờ lòng trung thực của chồng mình.
Có một câu chuyện kể về một người đàn ông luôn bị vợ nghi ngờ về lòng trung thực. Sau nhiều lần giải thích, chứng minh cho vợ, anh ta quá mệt mỏi. Đến một ngày không còn gắng gượng được, anh ta đã quyết định ly hôn với lý do “niềm tin không còn thì cần gì níu kéo”.
Vì thế, các bà vợ nên nhớ rằng, niềm tin là yếu tố cốt lõi gắn kết hai người với nhau, một khi đã mất niềm tin, thì coi như đã mất hết tất cả.
**Bị chì chiết, càm ràm suốt ngày**
Sau những giây phút căng thẳng mệt mỏi, người chồng chỉ muốn trở về mái ấm nơi có một người phụ nữ hiền hòa, thấu hiểu. Tuy nhiên, rất nhiều người phụ nữ không thực hiện được mong muốn đó của người chồng. Không chỉ càm ràm về vấn đề lương thưởng, nhiều người con chì chiết chồng từ chuyện này qua chuyện khác, khiến các ông chồng đau đầu mệt mỏi, thậm chí là muốn ngay lập tức ly hôn với cô gái đó.
**Không còn hứng thú về sex**
Phải nói rằng sex là vấn đề rất quan trọng trong hôn nhân bởi nó gắn kết hai tâm hồn với nhau. Một khi không còn hưng thú thể hiện tình yêu với nhau, hẳn cuộc hôn nhân của hai bạn đang nhàm chán, thậm chí là đi vào ngõ cụt. Sẽ không ai nói rằng họ còn rất yêu đối phương nhiều khi họ ăn cơm chung một mâm, nhưng không tắm chung một phòng. Thậm chí là khi chung một chiếc giường, họ không thèm nhìn mặt nhau, mỗi người quay về một hướng. Đây là dấu hiệu nghiêm trọng của một tình yêu đã chết, một cuộc hôn nhân khó lòng cứu vãn.
**Bị phản bội**
Rất ít người đàn ông chấp nhận tha thứ cho một người vợ lăng nhăng, phản bội mình. Bởi theo họ quan niệm, đàn ông ra ngoài tìm thú vui nhiều lúc do bản năng, ham muốn khám phá, nhưng rồi họ lại quay về với
[gia đình](http://m.24h.com.vn/nhung-chuyen-gia-dinh-c64e3400.html). Ngược lại phụ nữ một khi đã ngoại tình chứng minh rằng họ không còn mặn mà với cuộc hôn nhân hiện tại. **Bị coi thường năng lực**
Mỗi người đàn ông đều có một sự lựa chọn riêng biệt trong sự nghiệp của mình, họ luôn ao ước người phụ nữ đi bên cạnh mình sẽ thấu hiểu và là hậu phương vững chắc cho mình trong sự nghiệp. Sẽ chẳng vui vẻ gì nếu một người phụ nữ luôn ca thán coi thường năng lực của chồng
*"anh thật kém cỏi", "cái nghề anh đang theo đuổi chẳng có gì hay ho", "hay anh chuyển nghề đi",...*
Lâu dần, do không tìm được sự tôn trọng, tiếng nói chung từ vợ, các ông chồng sẽ chán nản, tình yêu nguội lạnh và có khả năng hôn nhân sớm tan vỡ.

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Các nhà khoa học Anh đã phát hiện ra cái chết thực sự xảy ra chậm hơn chúng ta nghĩ. Nó như một làn sóng lan rộng từ tế bào này đến tế bào khác cho đến khi toàn bộ cơ thể chết đi.
Nghiên cứu này được công bố trên tạp chí Plos Biology dựa vào mô hình trên những con giun. Các nhà khoa học cho biết nó có thể cũng cấp các cơ chế liên quan tương tự cho động vật có vú, giúp gia tăng sự hiểu biết về cái chết cũng như có thể là tìm cách làm gia tăng tuổi thọ.
Bằng cách ghi lại sự phát huỳnh quang, các nhà khoa học nhìn thấy một làn sóng huỳnh quang đi qua ruột của những con giun khi chúng chết đi. Chất huỳnh quang này do sự hoại tử tế bào sinh ra, có khả năng lan đi khắp cơ thể tùy thuộc vào tín hiệu canxi. Theo các nhà khoa học, đó có thể là axit anthranilic.
Sóng huỳnh quang đi qua ruột của những con giun khi chúng chết đi
GS David Gems từ Viện Sức khỏe lão hóa tại Đại học London, trưởng nhóm nghiên cứu, giải thích: "Chúng tôi đã nhìn thấy con đường hóa học của sự lan truyền tế bào chết trong giun. Đó là ánh sáng màu xanh huỳnh quang tỏa đi khắp cơ thể cho đến khi sự sống bị dập tắt. Nó giống như thần chết.
Hiện tượng được giới khoa học ví như "thần chết" đoạt mạng người
Ông Gems phân tích: "Chúng tôi có thể trì hoãn cái chết, chẳng hạn do nhiễm trùng bằng cách ngăn chặn đường đi nó. Nhưng chúng tôi không thể làm chậm quá trình tử vong do tuổi già. Điều này cho thấy cái chết do lão hóa là kết quả của nhiều quá trình sinh hóa hoạt động cùng lúc".
Kết quả này đã dẫn đến giả thuyết lão hóa chỉ đơn giản là một hệ quả của sự tích tụ những hư hại của phân tử. Chúng ta cần phải tập trung vào các quá trình sinh học xảy ra trong lão hóa và sự chết để có thể can thiệp làm gián đoạn các quá trình này.

markdown:
## Các nhà khoa học Anh đã phát hiện ra cái chết thực sự xảy ra chậm hơn chúng ta nghĩ. Nó như một làn sóng lan rộng từ tế bào này đến tế bào khác cho đến khi toàn bộ cơ thể chết đi.
Nghiên cứu này được công bố trên tạp chí Plos Biology dựa vào mô hình trên những con giun. Các nhà khoa học cho biết nó có thể cũng cấp các cơ chế liên quan tương tự cho động vật có vú, giúp gia tăng sự hiểu biết về cái chết cũng như có thể là tìm cách làm gia tăng tuổi thọ.
Bằng cách ghi lại sự phát huỳnh quang, các nhà khoa học nhìn thấy một làn sóng huỳnh quang đi qua ruột của những con giun khi chúng chết đi. Chất huỳnh quang này do sự hoại tử tế bào sinh ra, có khả năng lan đi khắp cơ thể tùy thuộc vào tín hiệu canxi. Theo các nhà khoa học, đó có thể là axit anthranilic.
Sóng huỳnh quang đi qua ruột của những con giun khi chúng chết đi
GS David Gems từ Viện
[Sức khỏe](http://m.24h.com.vn/suc-khoe-doi-song-c62.html) lão hóa tại Đại học London, trưởng nhóm nghiên cứu, giải thích: "Chúng tôi đã nhìn thấy con đường hóa học của sự lan truyền tế bào chết trong giun. Đó là ánh sáng màu xanh huỳnh quang tỏa đi khắp cơ thể cho đến khi sự sống bị dập tắt. Nó giống như thần chết.
Hiện tượng được giới khoa học ví như "thần chết" đoạt mạng người
Ông Gems phân tích: "Chúng tôi có thể trì hoãn cái chết, chẳng hạn do nhiễm trùng bằng cách ngăn chặn đường đi nó. Nhưng chúng tôi không thể làm chậm quá trình tử vong do tuổi già. Điều này cho thấy cái chết do lão hóa là kết quả của nhiều quá trình sinh hóa hoạt động cùng lúc".
Kết quả này đã dẫn đến giả thuyết lão hóa chỉ đơn giản là một hệ quả của sự tích tụ những hư hại của phân tử. Chúng ta cần phải tập trung vào các quá trình sinh học xảy ra trong lão hóa và sự chết để có thể can thiệp làm gián đoạn các quá trình này.


text:
Vụ việc khỉ đột 200kg bị bắn hạ ở Mỹ có thêm tình tiết mới khi cha mẹ của cậu bé 3 tuổi rơi vào chuồng khỉ đã bị cảnh sát bang Ohio chính thức điều tra hình sự.
Hài hước khỉ đột khoe cơ bắp lực lưỡng dằn mặt người
Video khỉ đột 2 tạ tức tối đòi đánh khách quay "tự sướng"
Isiah chụp cùng bố mẹ.
Cảnh sát Mỹ đã bắt đầu điều tra bố mẹ của bé 3 tuổi bị rơi vào chuồng khỉ đột ngày 28.5 vừa qua. Đội phản ứng nhanh ở vườn thú đã phải bắn hạ con khỉ đột để cứu mạng cậu bé. Tuy nhiên, dư luận Mỹ đã chia rẽ rất nhiều vì hành động tiêu diệt khỉ đột được cho là “không cần thiết” này.
Công tố viên quận Hamilton, bang Ohio cho biết đang xem xét khả năng truy tố hình sự với bố mẹ bé 3 tuổi là Michelle Gregg và Deonne Dickerson.
Theo đó, con trai Isiah của họ đã trèo vào chuồng khỉ, rớt xuống hào nước và bị con thú kéo chân. Trong tình thế đó, các nhân viên vườn thú buộc phải nổ súng tiêu diệt Harambe.
Phòng cảnh sát Cincinnati trả lời báo New York Post: “Điều tra về hành động của hai phụ huynh cháu bé 3 tuổi sẽ được thực hiện để xem xét liên đới tới việc bắn hạ Harambe”.
Khi vụ điều tra kết thúc, cảnh sát sẽ có thông tin cụ thể cho truyền thông.
Harambe bị bắn chết để bảo toàn tính mạng cho Isiah.
Vụ việc xảy ra hôm 28.5 khi Isiah bị rơi vào chuồng khỉ và bị Harambe tới gần và tóm chân. Vườn thú Cincinnati đã buộc phải bắn hạ khỉ đột vì sự an toàn của bé trai. Giám đốc vườn thú Maynard giải thích nếu dùng thuốc mê, khỉ đột sẽ mất tới 10 phút để bất tỉnh và tính mạng Isiah sẽ gặp nguy hiểm.
Dư luận Mỹ cho rằng người mẹ đã phạm lỗi khi không trông con cái cẩn thận. Số khác cho rằng việc bắn hạ Harambe là điều không nên và có thể tìm những biện pháp khác khả dĩ hơn.

markdown:
## Vụ việc khỉ đột 200kg bị bắn hạ ở Mỹ có thêm tình tiết mới khi cha mẹ của cậu bé 3 tuổi rơi vào chuồng khỉ đã bị cảnh sát bang Ohio chính thức điều tra hình sự.
[Hài hước khỉ đột khoe cơ bắp lực lưỡng dằn mặt người](http://m.24h.com.vn/the-gioi/hai-huoc-khi-dot-khoe-co-bap-luc-luong-dan-mat-nguoi-c415a782271.html) [Video khỉ đột 2 tạ tức tối đòi đánh khách quay "tự sướng"](http://m.24h.com.vn/the-gioi/video-khi-dot-2-ta-tuc-toi-doi-danh-khach-quay-tu-suong-c415a780761.html)
Isiah chụp cùng bố mẹ.
Cảnh sát Mỹ đã bắt đầu điều tra bố mẹ của bé 3 tuổi bị rơi vào chuồng khỉ đột ngày 28.5 vừa qua. Đội phản ứng nhanh ở vườn thú đã phải bắn hạ con khỉ đột để cứu mạng cậu bé. Tuy nhiên, dư luận Mỹ đã chia rẽ rất nhiều vì hành động tiêu diệt khỉ đột được cho là “không cần thiết” này.
Công tố viên quận Hamilton, bang Ohio cho biết đang xem xét khả năng truy tố hình sự với bố mẹ bé 3 tuổi là Michelle Gregg và Deonne Dickerson.
Theo đó, con trai Isiah của họ đã trèo vào chuồng khỉ, rớt xuống hào nước và bị con thú kéo chân. Trong tình thế đó, các nhân viên vườn thú buộc phải nổ súng tiêu diệt Harambe.
Phòng cảnh sát Cincinnati trả lời báo New York Post: “Điều tra về hành động của hai phụ huynh cháu bé 3 tuổi sẽ được thực hiện để xem xét liên đới tới việc bắn hạ Harambe”.
Khi vụ điều tra kết thúc, cảnh sát sẽ có thông tin cụ thể cho truyền thông.
Harambe bị bắn chết để bảo toàn tính mạng cho Isiah.
Vụ việc xảy ra hôm 28.5 khi Isiah bị rơi vào chuồng khỉ và bị Harambe tới gần và tóm chân. Vườn thú Cincinnati đã buộc phải bắn hạ khỉ đột vì sự an toàn của bé trai. Giám đốc vườn thú Maynard giải thích nếu dùng thuốc mê, khỉ đột sẽ mất tới 10 phút để bất tỉnh và tính mạng Isiah sẽ gặp nguy hiểm.
Dư luận Mỹ cho rằng người mẹ đã phạm lỗi khi không trông con cái cẩn thận. Số khác cho rằng việc bắn hạ Harambe là điều không nên và có thể tìm những biện pháp khác khả dĩ hơn.


text:
Daniel Schwartz là CEO trẻ tuổi nhất trong số các chuỗi nhà hàng khi đảm nhận vị trí CEO Burger King khi mới hơn 30 tuổi.
Daniel Schwartz đã dành cả 1 thập kỷ để làm việc chăm chỉ, thăng tiến tại phố Wall trước khi anh quyết định thử thách khả năng của mình trong một lĩnh vực khác: Làm bánh burger và cọ rửa toilet tại một nhà hàng Burger King ở Miami.
“Đúng là thảm họa”, Schwartz nhớ về quãng thời gian làm việc tại một cửa hàng drive-thru của Burger King. “Cả đời chưa tôi chưa từng làm ra được một cốc kem có hình thù ra hồn’.
Tuy nhiên, việc làm một một cốc kem sao cho đẹp chẳng thật sự quan trọng lắm. Điều quan trọng là sự nghiệp của Schwartz sau đó đã lên như diều gặp gió, trở thành CEO của một chuỗi đồ ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới.
Schwartz – người tự nhận mình là một milleninal (những người sinh ra trong giai đoạn từ đầu thập niên 80s đến 2000) nói rằng anh chưa bao giờ làm trong lĩnh vực nhà hàng trước khi tới Burger King và sau đó đã phải một mình chèo lái công ty này. Ở tuổi 32, anh là một trong những CEO của chuỗi nhà hàng trẻ nhất trong lịch sử.
Có lẽ vì còn trẻ tuổi, Schwartz đã không ngại xắn tay áo, xông vào bếp của Burger King để tìm hiểu xem tại sao doanh số của cửa hàng gần như không thay đổi trong khi những chuỗi như Chipotle và Panera thì luôn đạt tốc độ tăng trưởng 2 chữ số.
Trong nhiều tháng, Schwartz đã bố trí thời gian để vừa qua văn phòng làm việc vừa tới bếp của nhà hàng – làm đủ mọi việc từ nướng bánh, sắp xếp sandwiches, nhận order và thậm chí còn cọ toilet và lau sàn nhà.
Lần đầu tiên sau khi trở thành CEO, Schwartz mới đây có bài phỏng vấn với tờ BI chia sẻ về điều đáng nhớ nhất khi bắt đầu "xắn tay" vực dậy Burger King: Thực đơn của Burger King ngoài tầm kiểm soát.
“Thực đơn quá phức tạp – mọi người sẽ bị lẫn lộn không biết nên dùng loại tương nào với burger nào rồi cả đồ ăn kèm – dẫn tới việc order sai, gây lãng phí”.
Đó là lý do tại sao bước đầu tiên của Schwartz trên cương vị CEO là đơn giản hóa thực đơn của nhà hàng bằng cách loại bỏ hàng tá sản sản phẩm. Anh cũng tiến hành thiết lập quy trình khắt khe hơn để chọn lựa và ra mắt những sản phẩm mới.
“Thực đơn của chúng tôi thật sự quá phức tạp. Chúng tôi đã cải tiến quá nhiều và cung cấp quá nhiều thứ trong một thời gian ngắn".
Schwartz cũng cắt giảm chi tiêu bằng việc bỏ hết một số thứ xa xỉ trong công ty.
Cùng thời điểm, Schwartz cũng thảo luận về những thỏa thuận với chuỗi các nhà hàng tại Brazil, trung Quốc, Nga và một số thị trường nước ngoài khác nhằm tăng số lượng cửa hàng Burger King toàn thế giới lên 21%, khoảng 16.768 cửa hàng trong vòng 4 năm.
Đột nhiên, doanh số cửa hàng bắt đầu tăng trưởng sau nhiều năm đình trệ.
Sau đó, vào năm 2014, 3G Capital đã mua lại chuỗi cửa hàng cà phê Canada là Tim Hortons, tạo ra một công ty mẹ mới là Restaurant Brands International để quản lý 2 thương hiệu dưới sự dẫn dắt của Schwartz.
Năm nay, công ty đã mở rộng thêm danh mục đầu tư cho Restaurant Brands với thương hiệu Popepes Louisiana trong một thương vụ trị giá 1,8 tỷ USD.
Khi Schwartz tiếp quản Burger King – giá trị thị trường của thương hiệu này chỉ khoảng 9 tỷ USD. Restaurant Brands hiện là công ty đồ ăn nhanh lớn thứ 3 thế giới về giá trị thị trường theo số liệu của Euromonitor ở mức 27 tỷ USD. Năm ngoái, giá cổ phiếu của công ty đã tăng hơn 35%.
Schwartz hiện 36 tuổi đang là người lãnh đạo cấp cao nhất của công ty với mức lương 6 triệu USD mỗi năm.
Làm thế nào một chàng thanh niên trẻ lại chèo lái được đế chế khổng lồ Burger King?
Schwartz lớn lên tại Long Island, New York và cho tới tận khi học đại học, anh vẫn nghĩ mình sẽ theo bước sự nghiệp của cha và trở thành một nha sỹ hoặc có lẽ 1 bác sỹ như người chú của mình.
Tới cấp 3, Schwartz thường dành thời gian vừa đi học, vừa chơi bóng rổ và gia sư toán cho các học sinh khác – công việc anh nhận được thông qua các quảng cáo ở báo địa phương. Schwartz vào Đại học Cornell vào mùa thu năm 1997 vẫn với kỳ vọng sẽ theo đuổi ngành y cho tới khi khóa học Finance 101 đã đưa cuộc đời anh bước sang một trang mới.
Được sự động viên của bạn cùng lớp, anh bắt đầu đọc rất nhiều sách về kinh doanh trong thời gian rảnh rỗi và tỏ ra hết sức thích thú với quỹ đầu tư tư nhân vốn mới nổi lên từ những năm 1980. Anh đã đăng ký thực tập về tài chính tại nhiều nơi và sau khi ra trường, anh làm việc tại mảng mua bán, sáp nhập của ngân hàng Credit Suisse.
Đó cũng là nơi mà Schawartz nói rằng anh đã nhận được lời khuyên tốt nhất trong cuộc đời mình: "Một vài người nói với tôi rằng: Bạn phải làm việc thật sự, thật sự rất chăm chỉ thì mới có được may mắn".
Trong năm 2005, ở độ tuổi 24 tuổi, Schawartz đã nhận được vận may đầu tiên. Anh đã được tuyển dụng vào 3G Capital – một công ty đầu tư Brazil – đơn vị nổi tiếng với thương vụ AB-Inbev. Họ cũng được biết đến là đối tác đầu tư yêu thích của tỷ phú Warren Buffett.
Schwartz đã làm việc rất chăm chỉ, suốt nhiều giờ liền và thăng tiến nhanh chóng tại 3G. Sau vài năm, anh đã được bổ nhiệm lên nhiều vị trí và không lâu sau đó, khi 3G tiến hành xem xét việc mua lại một công ty Mỹ, anh được giao nhiệm vụ tìm kiếm "con mồi".
“Tôi đã xem xét Burger King và thấy rằng giá trị của thương hiệu này lớn hơn nhiều giá trị của doanh nghiệp. Đây là chuỗi đồ ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới với 14 tỷ USD doanh thu và hoạt động tại hơn 80 quốc gia khác nhau và tổng giá trị của họ chỉ ít hơn vài tỷ USD so với McDonald’s – đơn vị có vốn hóa thị trường khoảng 60 tỷ USD thời điểm đó".
Sau thương vụ mua lại, Schwartz đã ngỏ ý với lãnh đạo 3G xem liệu anh có thể điều hành công ty này hay không và anh được bổ nhiệm là Giám đốc tài chính. Schwartz thừa nhận ban đầu anh có một chút sợ hãi.
“Lúc đó tôi 30 tuổi và chưa bao giờ chính thức làm việc tại một công ty kinh doanh và vì vậy ban đầu tôi cảm thấy không được thoải mái cho lắm”.
Nhưng Schwartz đã nhanh chóng thích nghi với hoàn cảnh. Chỉ trong vòng chưa đầy 3 năm, anh đã được bổ nhiệm lên vị trí CEO.
Cắt giảm chi phí nhiều nhất có thể
Chỉ trong 2 tháng đầu làm CEO, Schwartz đã loại bỏ hết những thứ xa xỉ không cần thiết tại tập đoàn. Họ đã bán chiếc máy bay tư nhân, không tổ chức buổi tiệc cuối năm xa xỉ tại Ý với chi phí lên tới 1 triệu USD và bỏ luôn cả những văn phòng làm việc xa hoa mà nhân viên gọi là “Mahogany Row”.
"Văn phòng của chúng tôi ở bên kia đường của sân bay. Tôi nói rằng liệu có cần tới một chiếc máy bay không? Không. Có thể đi máy bay thương mại mà".
Những thứ nhỏ nhặt khác cũng bị cắt giảm – từ bút chì lẫn bút bi!
Schwartz cũng tuyên bố rằng sẽ chấm dứt việc lãng phí những đồ dùng văn phòng một cách bừa bãi. “Chúng tôi phát hiện ra những chiếc tủ chứa đồ dùng văn phòng đủ dùng cho cả 3 năm”.
Schwartz cũng đã cắt giảm số nhân viên của Burger King từ 38.884 xuống còn 1.200 – chủ yếu là bán lại các nhà hàng nhượng quyền. Cũng bằng cách ấy, Schwartz đã đẩy chi phí nâng cấp và thiết kế lại nhà hàng cho đơn vị trực tiếp điều hành. Nếu như năm 2010, công ty sở hữu hơn 1.300 nhà hàng thì con số hiện tại chỉ còn 71.
Dường như Schwartz đã thực hiện chiến lược cắt giảm chi phí giống hệt 3G Capital – công ty nổi tiếng chuyên mua lại các công ty, thực hiện cắt giảm chi phí và cuối cùng mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho các cổ đông.
Công ty này là một trong những tập đoàn thâu tóm nổi tiếng trong lịch sử khi đã tạo nên hãng bia lớn nhất thế giới mang tên Anheuser-Busch InBev vào năm 2015. 3G cũng tạo ra công ty thực phẩm và đồ uống lớn thứ 5 thế giới sau thương vụ sáp nhập Kraft Foods và Heinz.
Schwartz nói rằng cách tiếp cận theo kiểu cắt giảm chi phí mạnh tay của anh được lấy cảm hứng từ "văn hóa chủ sở hữu" của 3G và anh luôn nhắc nhở nhân viên “đặt công việc kinh doanh lên trước bản thân” và "sử dụng tiền công ty như là tiền của chính họ vậy".
Schwartz nói rằng anh đã dành nhiều thời gian giải thích về triết lý kinh doanh của mình trong những lần ghé thăm tới các văn phòng. Anh cũng yêu cầu nhân viên dành 2 ngày một năm làm việc trực tiếp tại các nhà hàng thuộc sở hữu của công ty - giống như điều chính bản thân anh đã thực hiện khi bắt đầu vào Burger King và anh đã nhanh chóng tạo ra doanh thu nhờ quan điểm lãnh đạo này.
“Đi nhiều mới có thể học hỏi được nhiều”
Dù có vợ và 2 con gái nhỏ nhưng thời gian chủ yếu Schwartz dành để đi công tác. “Tôi gần như sống trên chiếc máy bay chở khách 737 của American Airlines”.
Nhân viên của Burger King:
Trong những chuyến đi, anh thường mặc trang phục giản dị ở mọi nơi: Một chiếc áo sơ mi có phù hiệu Burger King. Khi tới Canada, anh mặc chiếc áo tương tự với phù hiệu Tim Horton's và thời gian tới anh đang dự định bổ sung thêm phù hiệu Popeyes.
Thường thì anh sẽ tới trụ sở tại Mỹ của Burger King, văn phòng của Tim Horton tại Toronto, văn phòng toàn cầu của công ty tại Thụy Điển, Singapore và vô số những thành phố khác nữa.
“Tôi tin vào MWA – quản lý bằng cách dịch chuyển (management by walking around) vì vậy tôi dành nhiều thời gian nhất có thể để ghé thăm những đối tác nhượng quyền. Chỉ có đi nhiều nơi, bạn mới học hỏi được nhiều thứ”.
Anh nói rằng hầu hết những chiến lược cắt giảm chi phí được thực hiện ngay trong năm đầu làm CEO và kể từ sau đó anh gần như chỉ còn phải tập trung vào việc làm sao để công ty tăng trưởng thông qua việc mở các nhà hàng mới.
Khi 3G mua lại Burger King, họ chỉ đạt doanh thu hàng năm 14 tỷ USD và có 150 cửa hàng mới mỗi năm. 1 năm sau đó, doanh thu đã tăng lên 18,2 tỷ USD và họ mở được 735 cửa hàng mỗi năm trên toàn thế giới.
Schwartz cũng đẩy mạnh tốc độ nâng cấp các nhà hàng, từ 10% tổng các nhà hàng trong 5 năm trước lên 60% hiện tại.
Và sau khi cắt giảm menu, công ty bắt đầu cho ra những sản phẩm mới thận trọng hơn. Chiến lược này đã thành công với những sản phẩm như gà rán và Mac N’ Cheetos thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.
Burger King đã thu hẹp khoảng cách với đối thủ cạnh tranh số 1 là McDonald's về doanh số của từng nhà hàng (per-store sales) và tăng lợi nhuận của các đối tác nhượng quyền lên gần gấp đôi. Doanh thu trên mỗi đơn vị của Burger King đã tăng từ 1,1 triệu USD lên 1,3 triệu USD trong suốt giai đoạn Schwartz nắm quyền. Dẫu vậy, con số này vẫn còn cách khá xa so với McDonald's là 2,5 triệu USD.
Nhưng, Schwartz tự tin rằng Burger King sẽ sớm thu hẹp khoảng cách. "Tôi cảm thấy mọi chuyện mới chỉ vừa bắt đầu mà thôi".
Theo ttvn.vn
Xem thêm các bài viết cùng chủ đề với bài viết (phía trên):
Daniel Schwartz - Vị CEO 30 tuổi trở thành cứu tinh của Burger King
DIỄN ĐÀN DOANH NHÂN THẾ KỶ 21
Email: vanhoadoanhnhan.tst@gmail.com
Ghi rõ nguồn vanhoadoanhnhan.com khi lấy thông tin từ website này
Bản quyền thuộc Cty Cổ phần Trường Sơn Media
Quản lý nội dung: TKTS Nguyệt Lam (nguyetlam259@gmail.com))
Liên hệ quảng cáo và PR: 0907.28.09.78 (Mrs. Minh Thúy)

markdown:
|
|
## Daniel Schwartz - Vị CEO 30 tuổi trở thành cứu tinh của Burger King
|Viết bởi An An|
|Thứ năm, 15/06/2017, 10:28 GMT+7|
|
|
Daniel Schwartz đã dành cả 1 thập kỷ để làm việc chăm chỉ, thăng tiến tại phố Wall trước khi anh quyết định thử thách khả năng của mình trong một lĩnh vực khác: Làm bánh burger và cọ rửa toilet tại một nhà hàng Burger King ở Miami.
“Đúng là thảm họa”, Schwartz nhớ về quãng thời gian làm việc tại một cửa hàng drive-thru của Burger King. “Cả đời chưa tôi chưa từng làm ra được một cốc kem có hình thù ra hồn’.
Tuy nhiên, việc làm một một cốc kem sao cho đẹp chẳng thật sự quan trọng lắm. Điều quan trọng là sự nghiệp của Schwartz sau đó đã lên như diều gặp gió, trở thành CEO của một chuỗi đồ ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới.
Schwartz – người tự nhận mình là một milleninal (những người sinh ra trong giai đoạn từ đầu thập niên 80s đến 2000) nói rằng anh chưa bao giờ làm trong lĩnh vực nhà hàng trước khi tới Burger King và sau đó đã phải một mình chèo lái công ty này. Ở tuổi 32, anh là một trong những CEO của chuỗi nhà hàng trẻ nhất trong lịch sử.
Có lẽ vì còn trẻ tuổi, Schwartz đã không ngại xắn tay áo, xông vào bếp của Burger King để tìm hiểu xem tại sao doanh số của cửa hàng gần như không thay đổi trong khi những chuỗi như Chipotle và Panera thì luôn đạt tốc độ tăng trưởng 2 chữ số.
Trong nhiều tháng, Schwartz đã bố trí thời gian để vừa qua văn phòng làm việc vừa tới bếp của nhà hàng – làm đủ mọi việc từ nướng bánh, sắp xếp sandwiches, nhận order và thậm chí còn cọ toilet và lau sàn nhà.
Lần đầu tiên sau khi trở thành CEO, Schwartz mới đây có bài phỏng vấn với tờ BI chia sẻ về điều đáng nhớ nhất khi bắt đầu "xắn tay" vực dậy Burger King: Thực đơn của Burger King ngoài tầm kiểm soát.
“Thực đơn quá phức tạp – mọi người sẽ bị lẫn lộn không biết nên dùng loại tương nào với burger nào rồi cả đồ ăn kèm – dẫn tới việc order sai, gây lãng phí”.
Đó là lý do tại sao bước đầu tiên của Schwartz trên cương vị CEO là đơn giản hóa thực đơn của nhà hàng bằng cách loại bỏ hàng tá sản sản phẩm. Anh cũng tiến hành thiết lập quy trình khắt khe hơn để chọn lựa và ra mắt những sản phẩm mới.
“Thực đơn của chúng tôi thật sự quá phức tạp. Chúng tôi đã cải tiến quá nhiều và cung cấp quá nhiều thứ trong một thời gian ngắn".
Schwartz cũng cắt giảm chi tiêu bằng việc bỏ hết một số thứ xa xỉ trong công ty.
Cùng thời điểm, Schwartz cũng thảo luận về những thỏa thuận với chuỗi các nhà hàng tại Brazil, trung Quốc, Nga và một số thị trường nước ngoài khác nhằm tăng số lượng cửa hàng Burger King toàn thế giới lên 21%, khoảng 16.768 cửa hàng trong vòng 4 năm.
Đột nhiên, doanh số cửa hàng bắt đầu tăng trưởng sau nhiều năm đình trệ.
Sau đó, vào năm 2014, 3G Capital đã mua lại chuỗi cửa hàng cà phê Canada là Tim Hortons, tạo ra một công ty mẹ mới là Restaurant Brands International để quản lý 2 thương hiệu dưới sự dẫn dắt của Schwartz.
Năm nay, công ty đã mở rộng thêm danh mục đầu tư cho Restaurant Brands với thương hiệu Popepes Louisiana trong một thương vụ trị giá 1,8 tỷ USD.
Khi Schwartz tiếp quản Burger King – giá trị thị trường của thương hiệu này chỉ khoảng 9 tỷ USD. Restaurant Brands hiện là công ty đồ ăn nhanh lớn thứ 3 thế giới về giá trị thị trường theo số liệu của Euromonitor ở mức 27 tỷ USD. Năm ngoái, giá cổ phiếu của công ty đã tăng hơn 35%.
Schwartz hiện 36 tuổi đang là người lãnh đạo cấp cao nhất của công ty với mức lương 6 triệu USD mỗi năm.
Làm thế nào một chàng thanh niên trẻ lại chèo lái được đế chế khổng lồ Burger King?
Schwartz lớn lên tại Long Island, New York và cho tới tận khi học đại học, anh vẫn nghĩ mình sẽ theo bước sự nghiệp của cha và trở thành một nha sỹ hoặc có lẽ 1 bác sỹ như người chú của mình.
Tới cấp 3, Schwartz thường dành thời gian vừa đi học, vừa chơi bóng rổ và gia sư toán cho các học sinh khác – công việc anh nhận được thông qua các quảng cáo ở báo địa phương. Schwartz vào Đại học Cornell vào mùa thu năm 1997 vẫn với kỳ vọng sẽ theo đuổi ngành y cho tới khi khóa học Finance 101 đã đưa cuộc đời anh bước sang một trang mới.
Được sự động viên của bạn cùng lớp, anh bắt đầu đọc rất nhiều sách về kinh doanh trong thời gian rảnh rỗi và tỏ ra hết sức thích thú với quỹ đầu tư tư nhân vốn mới nổi lên từ những năm 1980. Anh đã đăng ký thực tập về tài chính tại nhiều nơi và sau khi ra trường, anh làm việc tại mảng mua bán, sáp nhập của ngân hàng Credit Suisse.
Đó cũng là nơi mà Schawartz nói rằng anh đã nhận được lời khuyên tốt nhất trong cuộc đời mình: "Một vài người nói với tôi rằng: Bạn phải làm việc thật sự, thật sự rất chăm chỉ thì mới có được may mắn".
Trong năm 2005, ở độ tuổi 24 tuổi, Schawartz đã nhận được vận may đầu tiên. Anh đã được tuyển dụng vào 3G Capital – một công ty đầu tư Brazil – đơn vị nổi tiếng với thương vụ AB-Inbev. Họ cũng được biết đến là đối tác đầu tư yêu thích của tỷ phú Warren Buffett.
Schwartz đã làm việc rất chăm chỉ, suốt nhiều giờ liền và thăng tiến nhanh chóng tại 3G. Sau vài năm, anh đã được bổ nhiệm lên nhiều vị trí và không lâu sau đó, khi 3G tiến hành xem xét việc mua lại một công ty Mỹ, anh được giao nhiệm vụ tìm kiếm "con mồi".
“Tôi đã xem xét Burger King và thấy rằng giá trị của thương hiệu này lớn hơn nhiều giá trị của doanh nghiệp. Đây là chuỗi đồ ăn nhanh lớn thứ 2 thế giới với 14 tỷ USD doanh thu và hoạt động tại hơn 80 quốc gia khác nhau và tổng giá trị của họ chỉ ít hơn vài tỷ USD so với McDonald’s – đơn vị có vốn hóa thị trường khoảng 60 tỷ USD thời điểm đó".
Sau thương vụ mua lại, Schwartz đã ngỏ ý với lãnh đạo 3G xem liệu anh có thể điều hành công ty này hay không và anh được bổ nhiệm là Giám đốc tài chính. Schwartz thừa nhận ban đầu anh có một chút sợ hãi.
“Lúc đó tôi 30 tuổi và chưa bao giờ chính thức làm việc tại một công ty kinh doanh và vì vậy ban đầu tôi cảm thấy không được thoải mái cho lắm”.
Nhưng Schwartz đã nhanh chóng thích nghi với hoàn cảnh. Chỉ trong vòng chưa đầy 3 năm, anh đã được bổ nhiệm lên vị trí CEO.
Cắt giảm chi phí nhiều nhất có thể
Chỉ trong 2 tháng đầu làm CEO, Schwartz đã loại bỏ hết những thứ xa xỉ không cần thiết tại tập đoàn. Họ đã bán chiếc máy bay tư nhân, không tổ chức buổi tiệc cuối năm xa xỉ tại Ý với chi phí lên tới 1 triệu USD và bỏ luôn cả những văn phòng làm việc xa hoa mà nhân viên gọi là “Mahogany Row”.
"Văn phòng của chúng tôi ở bên kia đường của sân bay. Tôi nói rằng liệu có cần tới một chiếc máy bay không? Không. Có thể đi máy bay thương mại mà".
Những thứ nhỏ nhặt khác cũng bị cắt giảm – từ bút chì lẫn bút bi!
Schwartz cũng tuyên bố rằng sẽ chấm dứt việc lãng phí những đồ dùng văn phòng một cách bừa bãi. “Chúng tôi phát hiện ra những chiếc tủ chứa đồ dùng văn phòng đủ dùng cho cả 3 năm”.
Schwartz cũng đã cắt giảm số nhân viên của Burger King từ 38.884 xuống còn 1.200 – chủ yếu là bán lại các nhà hàng nhượng quyền. Cũng bằng cách ấy, Schwartz đã đẩy chi phí nâng cấp và thiết kế lại nhà hàng cho đơn vị trực tiếp điều hành. Nếu như năm 2010, công ty sở hữu hơn 1.300 nhà hàng thì con số hiện tại chỉ còn 71.
Dường như Schwartz đã thực hiện chiến lược cắt giảm chi phí giống hệt 3G Capital – công ty nổi tiếng chuyên mua lại các công ty, thực hiện cắt giảm chi phí và cuối cùng mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho các cổ đông.
Công ty này là một trong những tập đoàn thâu tóm nổi tiếng trong lịch sử khi đã tạo nên hãng bia lớn nhất thế giới mang tên Anheuser-Busch InBev vào năm 2015. 3G cũng tạo ra công ty thực phẩm và đồ uống lớn thứ 5 thế giới sau thương vụ sáp nhập Kraft Foods và Heinz.
Schwartz nói rằng cách tiếp cận theo kiểu cắt giảm chi phí mạnh tay của anh được lấy cảm hứng từ "văn hóa chủ sở hữu" của 3G và anh luôn nhắc nhở nhân viên “đặt công việc kinh doanh lên trước bản thân” và "sử dụng tiền công ty như là tiền của chính họ vậy".
Schwartz nói rằng anh đã dành nhiều thời gian giải thích về triết lý kinh doanh của mình trong những lần ghé thăm tới các văn phòng. Anh cũng yêu cầu nhân viên dành 2 ngày một năm làm việc trực tiếp tại các nhà hàng thuộc sở hữu của công ty - giống như điều chính bản thân anh đã thực hiện khi bắt đầu vào Burger King và anh đã nhanh chóng tạo ra doanh thu nhờ quan điểm lãnh đạo này.
“Đi nhiều mới có thể học hỏi được nhiều”
Dù có vợ và 2 con gái nhỏ nhưng thời gian chủ yếu Schwartz dành để đi công tác. “Tôi gần như sống trên chiếc máy bay chở khách 737 của American Airlines”.
Nhân viên của Burger King:
Trong những chuyến đi, anh thường mặc trang phục giản dị ở mọi nơi: Một chiếc áo sơ mi có phù hiệu Burger King. Khi tới Canada, anh mặc chiếc áo tương tự với phù hiệu Tim Horton's và thời gian tới anh đang dự định bổ sung thêm phù hiệu Popeyes.
Thường thì anh sẽ tới trụ sở tại Mỹ của Burger King, văn phòng của Tim Horton tại Toronto, văn phòng toàn cầu của công ty tại Thụy Điển, Singapore và vô số những thành phố khác nữa.
“Tôi tin vào MWA – quản lý bằng cách dịch chuyển (management by walking around) vì vậy tôi dành nhiều thời gian nhất có thể để ghé thăm những đối tác nhượng quyền. Chỉ có đi nhiều nơi, bạn mới học hỏi được nhiều thứ”.
Anh nói rằng hầu hết những chiến lược cắt giảm chi phí được thực hiện ngay trong năm đầu làm CEO và kể từ sau đó anh gần như chỉ còn phải tập trung vào việc làm sao để công ty tăng trưởng thông qua việc mở các nhà hàng mới.
Khi 3G mua lại Burger King, họ chỉ đạt doanh thu hàng năm 14 tỷ USD và có 150 cửa hàng mới mỗi năm. 1 năm sau đó, doanh thu đã tăng lên 18,2 tỷ USD và họ mở được 735 cửa hàng mỗi năm trên toàn thế giới.
Schwartz cũng đẩy mạnh tốc độ nâng cấp các nhà hàng, từ 10% tổng các nhà hàng trong 5 năm trước lên 60% hiện tại.
Và sau khi cắt giảm menu, công ty bắt đầu cho ra những sản phẩm mới thận trọng hơn. Chiến lược này đã thành công với những sản phẩm như gà rán và Mac N’ Cheetos thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.
Burger King đã thu hẹp khoảng cách với đối thủ cạnh tranh số 1 là McDonald's về doanh số của từng nhà hàng (per-store sales) và tăng lợi nhuận của các đối tác nhượng quyền lên gần gấp đôi. Doanh thu trên mỗi đơn vị của Burger King đã tăng từ 1,1 triệu USD lên 1,3 triệu USD trong suốt giai đoạn Schwartz nắm quyền. Dẫu vậy, con số này vẫn còn cách khá xa so với McDonald's là 2,5 triệu USD.
Nhưng, Schwartz tự tin rằng Burger King sẽ sớm thu hẹp khoảng cách. "Tôi cảm thấy mọi chuyện mới chỉ vừa bắt đầu mà thôi".
Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:
Xem thêm các bài viết cùng chủ đề với bài viết (phía trên):

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
sàn gỗ sồi | San go happy home
LIÊN HỆ
TIN TỨC
KHÁCH HÀNG
CÁCH CHỌN SÀN GỖ
SÀN GỖ TỰ NHIÊN
BÁO GIÁ SÀN GỖ CĂM XE
GIỚI THIỆU
Hotline:
0168 898 9999
- 090 4440 639
- (028) 6269 8888
Xem mẫu tận nhà
Thi công tận nơi
Thanh toán khi hoàn thành
Trang chủ
sàn gỗ sồi
YẾU TỐ NÀO QUYẾT ĐỊNH ĐẾN GIÁ CỦA SÀN GỖ TỰ NHIÊN
Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới Giá cả của sản phẩm sàn gỗ tự nhiên đó là: Kỷ thuật xử lý nguyên liệu gỗ, cách gia công sản xuất, tiêu chuẩn sản phẩm, nguyên phụ liệu sử dụng,… Mặc dù vậy nguyên liệu gỗ là một trong những yê u tố rất quan trọng ảnh hướng tới Mức giá sản phâm, mỗi loại có một Mức giá khác nhau như gỗ Walnut, Teak, Căm Xe, Sồi, Tràm, Cao...
(Chi_tiết)
GIÁ TRỊ CỦA GỖ SỒI TRONG CUỘC SỐNG HIỆN ĐẠI NGÀY NAY
Nhiều năm gần đây, chỉ tiêu sử dụng sàn gỗ trong các hộ gia đình đang ngày càng tăng cao. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng một tăng cao của thị trường các công ty sản xuất ván sàn liên tục cho ra đời nhiều chủng loại sàn gỗ với những cách thức và Ưu thế khác nhau. Trên thị trường có hai dòng sản phẩm sàn gỗ chủ yếu là sàn gỗ tự nhiên và sàn gỗ nhân tạo. Với...
(Chi_tiết)
Theo nhà sản xuất
Sàn gỗ Pháp (31)
Sàn gỗ tự nhiên (53)
Sàn gỗ công nghiệp (119)
Sàn gỗ ngoài trời TECWOOD (10)
Sàn gỗ Thái Lan Leowood (26)
Sàn nhựa HD (8)
Sàn gỗ nhập khẩu từ Bỉ LOC (10)
Sàn gỗ Malaysia Smart Choise (8)
Sàn gỗ Malaysia SmartWood (34)
Sàn gỗ tự nhiên POLYTECH (12)
Sàn gỗ Polytech
Sản gỗ Sồi Solid (6)
Sàn gỗ Ash Solid (6)
Theo giá sản phẩm
189.000 Vnđ - 250.000 Vnđ (0)
250.000 Vnđ - 350.000 Vnđ (23)
350.000 Vnđ - 550.000 Vnđ (34)
550.000 Vnđ - 750.000 Vnđ (4)
Trên 750.000 Vnđ (20)
Theo nhóm sản phẩm
Tin mới
Cảm giác hòa mình với thiên nhiên trong căn nhà gỗ sồi
Thử tưởng tượng, bạn đang nằm trên giường và bị đánh thức bởi tiếng chim...
Bảng giá gỗ căm xe
Happy Home chuyên cung cấp các loại gỗ căm xe được nhập khẩu từ Campuchia...
Happy Home thi công giấy dán tường và sàn gỗ tự nhiên tại Quận 1
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều loại sàn gỗ tự nhiên với giá...
Sàn gỗ tự nhiên – Điểm nhấn của căn nhà mơ ước!
Hôm nay đến tân gia nhà Hùng – cậu bạn học chung thời phổ thông,...
Sàn gỗ tự nhiên tốt cho sức khỏe như thế nào?
Trong thiết kế không gian nội thất hiện nay việc sử dụng đồ gỗ khá...
Bản quyền thuộc Công ty TNHH Happy Home. ĐC: 711 Lạc Long Quân, Phường 10, Quận Tân Bình, TP.HCM. ĐT: (028) 6269 8888 - (028) 6265 3135 - 0168 898 9999 Email : VanLotSanHappyHome@gmail.com - Web: www.VanLotSan.Org
Sàn gỗ cao cấp
|
Sàn gỗ Malaysia
|
Sàn gỗ ngoài trời
|
Ván sàn chịu nước
|
Sàn gỗ Đinh Hương
|
Sàn gỗ giá rẻ
|
Sàn gỗ căm xe
|
Sàn gỗ Sutra
|
Sàn gỗ Kronotex
|
thảm lót sàn nhà hàng, khách sạn
|
thảm trải sàn văn phòng
|
thảm trải sàn nhà

markdown:
![ Sàn gỗ ASH trắng](http://vanlotsan.org/wp-content/uploads/san-go-ash-trang-150x95.jpg)
## Những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới Giá cả của sản phẩm sàn gỗ tự nhiên đó là: Kỷ thuật xử lý nguyên liệu gỗ, cách gia công sản xuất, tiêu chuẩn sản phẩm, nguyên phụ liệu sử dụng,… Mặc dù vậy nguyên liệu gỗ là một trong những yê u tố rất quan trọng ảnh hướng tới Mức giá sản phâm, mỗi loại có một Mức giá khác nhau như gỗ Walnut, Teak, Căm Xe, Sồi, Tràm, Cao...
[(Chi_tiết)](http://vanlotsan.org/yeu-to-nao-quyet-dinh-den-gia-cua-san-go-tu-nhien/) ![ sàn gỗ sồi tự nhiên](http://vanlotsan.org/wp-content/uploads/san-go-soi-dep-150x120.jpg)


text:
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Hơn mười năm trước, có người hỏi tôi: Có bao nhiêu sự thật trong bài thơ Tình già của Phan Khôi? Câu hỏi đó đã theo tôi trong suốt một thời gian dài. (PHAN NAM SINH)
Mối tình đầu của Napoléon (nguyên tác tiếng Pháp Désirée) là một trong số tác phẩm bán chạy nhất của Annemarie Selinko (1914-1986), tiểu thuyết gia người Áo. (NGUYỄN VĂN HÙNG)
Từ vùng đất Cao Mật nhỏ bé, nghèo khó và heo hút của tỉnh Sơn Đông, nhà văn Mạc Ngôn đã bước lên bục cao nhất của văn đàn thế giới với vị thế rất riêng của mình: người kể chuyện dân gian trong thế giới hiện đại. (NGUYỄN VĂN HÙNG)
Hiện tượng thú vị này của tự nhiên dễ khiến người ta liên tưởng đến trường hợp hai nhân vật của hai nhà văn lừng danh nước Pháp là Victor Hugo và Honoré de Balzac. (NGUYÊN MINH)
Lev Tolstoy - “con sư tử” của văn học Nga thế kỉ XIX - đã tạo ra những tác phẩm vĩ đại từ chất liệu tươi ròng của đời sống. Mỗi nhân vật được ông khắc họa luôn trở thành những điển hình nghệ thuật bất diệt, có tác động sâu đậm đến mọi tầng lớp xã hội. (NGUYỄN THỊ HỒNG HOA)
Lễ hội sẽ diễn ra ngày 20/8 tại Cung Thiếu nhi Hà Nội.
Liên hoan gồm 12 chương trình nhạc kịch, hòa nhạc thính phòng, giao hưởng và múa đương đại tại khán phòng Nhà hát TP.HCM từ 19/08 – 27/08.
Ngoài phần ảnh, cuốn sách còn có cả bản vẽ và bài viết khảo cứu về 15 ngôi đình làng tiêu biểu ở miền Bắc.
Chủ đề “Tem ASEAN” năm 2017 là quốc hoa.
Triển lãm diễn ra tại Bảo tàng Dân tộc học và kéo dài đến ngày 1/10.

markdown:
|
|![]()
|
|Minh họa: Nguyễn Đăng Phú **Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**
Hơn mười năm trước, có người hỏi tôi: Có bao nhiêu sự thật trong bài thơ Tình già của Phan Khôi? Câu hỏi đó đã theo tôi trong suốt một thời gian dài. (PHAN NAM SINH)
Mối tình đầu của Napoléon (nguyên tác tiếng Pháp Désirée) là một trong số tác phẩm bán chạy nhất của Annemarie Selinko (1914-1986), tiểu thuyết gia người Áo. (NGUYỄN VĂN HÙNG)
Từ vùng đất Cao Mật nhỏ bé, nghèo khó và heo hút của tỉnh Sơn Đông, nhà văn Mạc Ngôn đã bước lên bục cao nhất của văn đàn thế giới với vị thế rất riêng của mình: người kể chuyện dân gian trong thế giới hiện đại. (NGUYỄN VĂN HÙNG)
Hiện tượng thú vị này của tự nhiên dễ khiến người ta liên tưởng đến trường hợp hai nhân vật của hai nhà văn lừng danh nước Pháp là Victor Hugo và Honoré de Balzac. (NGUYÊN MINH)
Lev Tolstoy - “con sư tử” của văn học Nga thế kỉ XIX - đã tạo ra những tác phẩm vĩ đại từ chất liệu tươi ròng của đời sống. Mỗi nhân vật được ông khắc họa luôn trở thành những điển hình nghệ thuật bất diệt, có tác động sâu đậm đến mọi tầng lớp xã hội. (NGUYỄN THỊ HỒNG HOA)
Lễ hội sẽ diễn ra ngày 20/8 tại Cung Thiếu nhi Hà Nội.
Liên hoan gồm 12 chương trình nhạc kịch, hòa nhạc thính phòng, giao hưởng và múa đương đại tại khán phòng Nhà hát TP.HCM từ 19/08 – 27/08.
Ngoài phần ảnh, cuốn sách còn có cả bản vẽ và bài viết khảo cứu về 15 ngôi đình làng tiêu biểu ở miền Bắc.
Chủ đề “Tem ASEAN” năm 2017 là quốc hoa.
Triển lãm diễn ra tại Bảo tàng Dân tộc học và kéo dài đến ngày 1/10.

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv3c_Lyona_nvvithemever=nA%2C%2C; expires=Mon, 13-Aug-2018 12:06:02 GMT; path=/; domain=.vannghequandoi.com.vn; httponly

Content-Language: vi


text:
Lopmon_Adventure.png (tải về) (200 × 199 điểm ảnh, kích thước tập tin: 12 kB, kiểu MIME: image/png)
Giấy phép
Lịch sử tập tin
Nhấn vào một ngày/giờ để xem nội dung tập tin tại thời điểm đó.
Nhấn vào một ngày/giờ để xem nội dung tập tin tại thời điểm đó.

markdown:
[Lopmon_Adventure.png](https://vignette1.wikia.nocookie.net/digimon/images/b/bd/Lopmon_Adventure.png/revision/latest?cb=20151107101152&path-prefix=vi)( [tải về](https://vignette1.wikia.nocookie.net/digimon/images/b/bd/Lopmon_Adventure.png/revision/latest?cb=20151107101152&format=original&path-prefix=vi)) (200 × 199 điểm ảnh, kích thước tập tin: 12 kB, kiểu MIME: image/png)
## Giấy phép
| |![]()
| |Sử dụng hợp lý trong bài
## Lịch sử tập tin
Nhấn vào một ngày/giờ để xem nội dung tập tin tại thời điểm đó.
|Ngày/Giờ||Hình nhỏ||Kích cỡ||Thành viên||Miêu tả|
|hiện|![ Hình thu nhỏ của phiên bản vào lúc 10:11, ngày 7 tháng 11 năm 2015](https://vignette1.wikia.nocookie.net/digimon/images/b/bd/Lopmon_Adventure.png/revision/latest/scale-to-width-down/120?cb=20151107101152&path-prefix=vi)
![ Hình thu nhỏ của phiên bản vào lúc 10:11, ngày 7 tháng 11 năm 2015](https://vignette1.wikia.nocookie.net/digimon/images/b/bd/Lopmon_Adventure.png/revision/latest/scale-to-width-down/120?cb=20151107101152&path-prefix=vi)

Server: Apache

X-Cache: ORIGIN, MISS, MISS

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cacheable: YES

Vary: Accept-Encoding,Cookie

X-Cache-Hits: ORIGIN, 0, 0


text:
Tình trạng hỗn loạn tại sân bay
Nhảy dù
Diego cứu hộ cuối cùng
Không chiến 2 cuộc đại chiến
Không khí cuộc chiến tranh 2
Chicago máy bay đậu xe
Máy bay ném bom tại chiến tranh
Air Hostess Mia Dressup
Máy bay đậu xe 2
Máy bay thoát
Strike hải quân
Tiêu hủy Of The Planets
Đối với Death and Glory
F-35 Lightning Slider
Siêu Quốc phòng
Tổng số Nine Yards
Hell bão
Aero máy nghiền
Tris
Bô tay đua 3
F-18 Air máy bay chiến đấu
Air Battles
Bãi biển Defence 1.0
TurboWing!