text:
Dự án đã thi công
Gateway TA810 - Gateway giao tiếp IP 8 cổng FXO
Xuất xứ: China
Giá bán: 10.550.000 VNĐ
Tình trạng: Còn hàng
Bảo hành: 12
Xem nhanh:
Gateway 8 cổng FXO TA810, Giao tiếp 8 đường bưu điện, Dùng cho các dòng tổng đài IP, Kết nối các line VNPT, Viettel,...Tự động backup khi tổng đài lỗi hoặc đường truyền đứt
Thông tin chi tiết:
* Bộ chuyển đổi gateway 8 cổng FXO TA810
Thông tin chung
- 1 cổng 10/100 Mbps auto-sensing Ethernet RJ45
- Hổ trợ đường bưu điện nhiều hãng: VNPT, Viettel...
- Hổ trợ triệt tiếng vọng (EC)
- Hổ trợ Analog Trunk.
- Hỗ trợ Fax
- Kết nối với mọi loại tổng đài điện thoại
Tính năng nỗi trội
- Tự động backup kết nối sang điện thoại IP hoặc gateway máy lẻ analog khi tổng đài lỗi
- Tự động trượt xoay vòng, xoay đều trên các trung kế khi gọi ra
- Thiết lập mỗi cổng được gọi đi bao nhiêu thời gian: Ví dụ: Cổng line 1 chỉ được gọi 1000 phút/ Ngày/Tuần/ Tháng
- Định tuyến tự động máy lẻ nào được gọi ra trên line điện thoại nào
- Định tuyến cuộc gọi vào đến từng máy lẻ theo số điện thoại gọi đến
- Có đầy đủ log cuộc gọi lưu trên thiết bị
- Cho phép thống kê báo cáo chi tiết các cuộc gọi
- Theo dõi được trạng thái các đường line đang được kết nối hay bị đứt
Hỗ trợ kết nối
- Kết nối nhiều tổng đài ip đồng thời
- Cho phép kết nối trong mạng LAN hay qua internet
TỰ ĐỘNG BACKUP KHI TỔNG ĐÀI LỖI
Khi tổng đài IP không may lỗi không hoạt động, card tự động kết nối đến thẳng các điện thoại IP phone đảm bảo mọi quá trình hoạt động không bị gián đoạn
Xem Demo cài đặt trực tiếp sản phẩm online
Link xem: Demo
User: admin
Password đăng nhập: Password
Sản phẩm liên quan:
GXW4104: Card tổng đài IP giao tiếp 4...
Giá: 5.570.000 VNDChi tiết
GXW4108: Card tổng đài IP giao tiếp 8...
Giá: 8.500.000 VNDChi tiết
Gateway ATA ( 1 cổng fxo, 1 cổng Fxs )
Giá: Liên hệChi tiết

markdown:
## Dự án đã thi công
# Gateway TA810 - Gateway giao tiếp IP 8 cổng FXO
Xuất xứ: China
Giá bán: 10.550.000 VNĐ
Tình trạng: Còn hàng
Bảo hành: 12
Xem nhanh:
Gateway 8 cổng FXO TA810, Giao tiếp 8 đường bưu điện, Dùng cho các dòng tổng đài IP, Kết nối các line VNPT, Viettel,...Tự động backup khi tổng đài lỗi hoặc đường truyền đứt
Thông tin chi tiết:
*** Bộ chuyển đổi gateway 8 cổng FXO TA810** **Thông tin chung**
- 1 cổng 10/100 Mbps auto-sensing Ethernet RJ45
- Hổ trợ đường bưu điện nhiều hãng:
**VNPT, Viettel...**
- Hổ trợ triệt tiếng vọng (EC)
- Hổ trợ Analog Trunk.
- Hỗ trợ Fax
- Kết nối với mọi loại
[tổng đài điện thoại](http://sieuthitongdai.com/tong-dai-dien-thoai.html) **Tính năng nỗi trội**
- Tự động backup kết nối sang
[điện thoại IP](http://www.tongdai.com.vn/dien-thoai-ip.html)
- Tự động trượt xoay vòng, xoay đều trên các trung kế khi gọi ra
- Thiết lập mỗi cổng được gọi đi bao nhiêu thời gian: Ví dụ: Cổng line 1 chỉ được gọi 1000 phút/ Ngày/Tuần/ Tháng
- Định tuyến tự động máy lẻ nào được gọi ra trên line điện thoại nào
- Định tuyến cuộc gọi vào đến từng máy lẻ theo số điện thoại gọi đến
- Có đầy đủ log cuộc gọi lưu trên thiết bị
- Cho phép thống kê báo cáo chi tiết các cuộc gọi
- Theo dõi được trạng thái các đường line đang được kết nối hay bị đứt
**Hỗ trợ kết nối**
- Kết nối nhiều
[tổng đài ip](http://sieuthitongdai.com/tong-dai-dien-thoai/tong-dai-ip.html) đồng thời
- Cho phép kết nối trong mạng LAN hay qua internet
**TỰ ĐỘNG BACKUP KHI TỔNG ĐÀI LỖI** **Khi tổng đài IP không may lỗi không hoạt động, card tự động kết nối đến thẳng các điện thoại IP phone đảm bảo mọi quá trình hoạt động không bị gián đoạn** **Xem Demo cài đặt trực tiếp sản phẩm online**
Link xem:
[Demo](http://demo.yeastar.com/neogate_ta/html/home.html)
User:
**admin**
Password đăng nhập:
**Password**
## Sản phẩm liên quan:
[GXW4104: Card tổng đài IP giao tiếp 4...](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gxw4104-card-tong-dai-ip-giao-tiep-4-duong-vao-buu-dien-pstn-198-1430.html)
Giá: 5.570.000 VND
[Chi tiết](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gxw4104-card-tong-dai-ip-giao-tiep-4-duong-vao-buu-dien-pstn-198-1430.html) [GXW4108: Card tổng đài IP giao tiếp 8...](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gxw4108-card-tong-dai-ip-giao-tiep-8-duong-vao-buu-dien-pstn-198-1431.html)
Giá: 8.500.000 VND
[Chi tiết](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gxw4108-card-tong-dai-ip-giao-tiep-8-duong-vao-buu-dien-pstn-198-1431.html) [Gateway ATA ( 1 cổng fxo, 1 cổng Fxs )](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gateway-ata-1-cong-fxo-1-cong-fxs-198-1707.html)
Giá: Liên hệ
[Chi tiết](/gateway/gateway-fxo/gateway-fxo-grandstream-44/gateway-ata-1-cong-fxo-1-cong-fxs-198-1707.html)


text:
Sản phẩm
Bạn quan tâm điều gì khi mua sản phẩm công nghệ?
Khác
Chế độ hậu mãi
Dịch vụ
Giá cả
Máy quét scan kodak i2800 giúp tăng cường sức mạnh thông tin trong ...
So sánh sản phẩm
• Model: KODAK i1220 PLUS • Nổi bật với công nghệ TỰ QUAY ẢNH QUÉT ...
So sánh sản phẩm
• Model: KODAK i1210 PLUS • Nổi bật với công nghệ TỰ QUAY ẢNH QUÉT ...
So sánh sản phẩm
Máy quét Kodak i1200 series bao gồm 02 dòng máy Kodak i1210 với khả ...
So sánh sản phẩm
• Model: KODAK i30 • Là dòng máy quét được ứng dụng nhiều trong các ...
So sánh sản phẩm
• Model: KODAK i40 • Là dòng máy quét được ứng dụng nhiều trong các ...
So sánh sản phẩm
Phần mềm đã nhận giải thưởng Sáng tạo Khoa học Công Nghệ Việt Nam năm ...
So sánh sản phẩm
FSI tự hào là đơn vị cung cấp dịch vụ bảo trì sửa chữa máy scan( ...
So sánh sản phẩm
Dịch vụ chuyển đổi dữ liệu của FSI giúp chuyển đổi các loại tài liệu ...
So sánh sản phẩm
Dịch vụ cho thuê máy Scan Kodak, hp canon tốc độ cao của FSI là giải ...
So sánh sản phẩm
Dịch vụ số hoá dữ liệu nhằm cung cấp cho quý khách hàng những giải ...
So sánh sản phẩm
Giải pháp nhận dạng đánh dấu OMR Một số thiết bị nhận dạng đánh dấu ...
So sánh sản phẩm

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Mod.Online=1; expires=Fri, 18-Aug-2017 12:51:51 GMT; path=/

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

Connection: close


text:
Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
lượt xem 49
download
Đây là 18 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
Tóm tắt nội dung
Đo lường là một quá trình đánh giá định lượng đại lượng cần đo với đơn vị của đại lượng đo. Để đo một đại lượng nào đó, ta cần có các phương tiện kỹ thuật là các mẫu đo và các dụng cụ đo.Với bộ giáo án này sẽ cung cấp đầy đủ cho các bạn về kỹ thuật đo lường điện mời các bạn cùng tham khảo!
Bình luận (0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Tài liệu trong BST: Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
8p 135 23
Trong quá trình nghiên cứu khoa học nói chung và cụ thể là từ việc nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, thử nghiệm cho đến khi vận hành, sữa chữa các thiết bị, các quá trình công nghệ… đều yêu cầu phải biết rõ các thông số của đối tượng để có các quyết định phù hợp.
Sai số của phép đo và xử lý kết quả đo_chương 2
7p 776 150
Ngoài sai số của dụng cụ đo, việc thực hiện quá trình đo cũng gây ra nhiều sai số. Nguyên nhân của những sai số này gồm: - Phương pháp đo được chọn. - Mức độ cẩn thận khi đo. Do vậy kết quả đo lường không đúng với giá trị chính xác của đại lượng đo mà có sai số, gọi là sai số của phép đo.
4p 111 19
Định nghĩa: đơn vị đo là giá trị đơn vị tiêu chuẩn của một đại lượng đo nào đó được quốc tế qui định mà mỗi quốc gia đều phải tuân thủ. Ví dụ: đơn vị đo chiều dài là mét(m), đơn vị đo dòng điện là ampe(A)… - Các hệ thống đơn vị đo: hệ thống đơn vị đo bao gồm nhiều đơn vị đo khác nhau của nhiều đại lượng đo khác nhau để có thể tiến hành đo các đại lượng trong thực tế....
Sơ đồ cấu trúc của thiết bị đo_chương 4
4p 345 89
Dụng cụ đo lường đặc biệt là dụng cụ đo lường điện ngày nay rất đa dạng tùy theo mục đích, phạm vi sử dụng và yêu cầu cụ thể của các ứng dụng khác nhau. Có nhiều loại dụng cụ đo được phân loại theo nhiều cách khác nhau: dụng cụ đo kiểu biến đổi thẳng, kiểu biến đổi bù;
19p 378 129
Dụng cụ đo tương tự có số chỉ là đại lượng liên tục tỉ lệ với đại lượng đo liên tục. Thường sử dụng các chỉ thị cơ điện có tín hiệu vào là dòng điện, tín hiệu ra là góc quay của kim chỉ hoặc bút ghi trên giấy (dụng cụ tự ghi). Những dụng cụ đo này là dụng cụ đo biến đổi thẳng: đại lượng cần đo X như điện áp, dòng điện, tần số, góc pha … được biến đổi thành góc quay α của phần động (so với phần tĩnh), tức là biến đổi từ năng lượng điện từ thành năng lượng cơ học.
Mạch đo và xử lý kết quả đo_chương 6
29p 170 65
Định nghĩa: mạch đo là thiết bị kĩ thuật làm nhiệm vụ biến đổi, gia công thông tin tính toán, phối hợp các tin tức với nhau trong một hệ vật lý thống nhất. b) Phân loại: theo chức năng có các loại mạch đo: - Mạch tỉ lệ: thực hiện một phép nhân (hoặc chia) với một hệ số k, đại lượng vào là x thì đại lượng ra là k.x. Ví dụ: sun, phân áp, biến dòng, biến áp
Các chuyển đối đo lường sơ cấp_chương 7
85p 251 111
Chuyển đổi đo lường sơ cấp thực hiện quan hệ hàm đơn trị giữa hai đại lượng vật lý với một độ chính xác nhất định, trong đó đại lượng vào cần đo là đại lượng không điện và đại lượng ra là đại lượng điện, xử lý đại lượng điện này bằng các mạch đo để có được kết quả đo
16p 284 120
Trong các đại lượng điện, dòng điện và điện áp là các đại lượng cơ bản nhất. Vậy trong công nghiệp cũng như trong các công trình nghiên cứu khoa học người ta luôn quan tâm đến đo dòng điện phổ biến gồm:
28p 215 120
Khi đo điện áp, Vônmet được nối song song với tải trong mạch đo. Khi sử dụng vônmet để đo điện áp cần lưu ý các sai số sinh ra trong quá trình đo, bao gồm: + Sai số do ảnh hưởng của vônmet khi mắc vào mạch đo. + Sai số do tần số
Đo công suất và năng lượng_chương10
24p 427 146
Công suất và năng lượng là các đại lượng cơ bản của phần lớn các đối tượng, quá trình và hiện tượng vật lý. Vì vậy việc xác định công suất và năng lượng là một phép đo rất phổ biến. Việc nâng cao độ chính xác của phép đo đại lượng này có ý nghĩa rất to lớn trong nền kinh tế quốc dân, nó liên quan đến việc tiêu thụ năng lượng, đến việc tìm những nguồn năng lượng mới, đến việc tiết kiệm năng lượng....
10p 96 15
Góc pha cùng với tần số và biên độ là một thông số cơ bản của quá trình dao động: x(t) = Xm.cos(ωt + ϕ) trong đó: Xm là biên độ của dao động ω là tần số góc của dao động (ωt + ϕ) là pha của dao động, trong đó ϕ - góc lệch pha ban đầu là đại lượng không đổi, còn ωt là đại lượng thay đổi theo thời gian. Thông thường người ta đo góc lệch pha giữa hai dao động x1 và x2 có tần số như nhau:...
Đo các thông số mạch điện_chương 13
16p 192 97
Các thông số cơ bản của mạch điện gồm: điện trở R, điện dung C và dung kháng Zc, điện cảm L, và cảm kháng ZL, góc tồn hao. Đại lượng đo điện: đại lượng đo có tính chất điện, tức là có đặc trưng mang bản chất điện, ví dụ: điện tích, điện áp, dòng điện, trở kháng. Đại lượng đo không điện: đại lượng đo không có tính chất điện,
Đo và ghi các đại lượng biến thiên_chương 14
13p 90 31
Để quan sát, ghi lại một quá trình công nghệ trong sản xuất, trong nghiên cứu khoa học hay trong thực nghiệm cũng như trong y tế... thông thường không chỉ đo các đại lượng vật lý khác nhau mà còn ghi lại quá trình thay đổi theo thời gian của giá trị của các đại lượng đó.
Đo và thử nghiệm các đại lượng từ_chương 15
18p 77 15
Trong các thiết bị điện và điện tử sử dụng rất nhiều vật liệu từ, các phương pháp từ cũng được sử dụng trong nghiên cứu vật liệu bán dẫn, siêu dẫn và các hạt cơ bản. Trong việc thăm dò khoáng sản phươpng pháp từ cũng chiếm vai trò quan trọng.
Đo các đại lượng cơ học_chương 16
32p 105 31
Sự đánh giá các thông số quan tâm của các đối tượng nghiên cứu được thực hiện bằng cách đo các đại lượng vật lý đặc trưng cho các thông số đó. Định nghĩa phép đo: Đo lường là một quá trình đánh giá định lượng đại lượng cần đo để có kết quả bằng số so với đơn vị đo.
Đo lưu lượng chất lỏng và chất khí_chương 17
0p 345 148
Mục đích của quá trình đo lường là tìm được kết quả đo lường AX, tuy nhiên đẻ kết quả đo lường AX thỏa mãn các yêu cầu đặt để có thể sử dụng được đòi hỏi phải nằm vững các đặc trưng của quá trình đo lường.
Các phương pháp đo nhiệt độ_chương 18
14p 659 233
Nhiệt độ là một trong những thông số quan trọng nhất ảnh hưởng đến đặc tính của vật chất nên trong các quá trình kỹ thuật cũng như trong đời sống hằng ngày rất hay gặp yêu cầu đo nhiệt độ. Ngày nay hầu hết các quá trình sản xuất công nghiệp, các nhà máy đều có yêu cầu đo nhiệt độ.
Đo thành phần vật chất_chương 19
13p 91 23
Phân tích vật chất có ý nghĩa rất quan trọng, nhờ đó có thể tiến hành chính xác quá trình nghiên cứu các lĩnh vực hoá học, sinh học, y học, vũ trụ... Đối tượng khảo sát là tất cả các chất trong đó cần xác định nồng độ và thành phần của chất khí, chất lỏng và vật rắn.
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

markdown:
# Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
lượt xem 49
download
Đây là 18 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/collection/240x160/80952_389466_7575.jpg)
##
Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
Tóm tắt nội dung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Đo lường là một quá trình đánh giá định lượng đại lượng cần đo với đơn vị của đại lượng đo. Để đo một đại lượng nào đó, ta cần có các phương tiện kỹ thuật là các mẫu đo và các dụng cụ đo.Với bộ giáo án này sẽ cung cấp đầy đủ cho các bạn về kỹ thuật đo lường điện mời các bạn cùng tham khảo!
Bình luận (0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
### Tài liệu trong BST: Tìm hiểu Kỹ thuật đo lường với những giáo án hay của Lê Quốc Huy
8p
135
23
Trong quá trình nghiên cứu khoa học nói chung và cụ thể là từ việc nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, thử nghiệm cho đến khi vận hành, sữa chữa các thiết bị, các quá trình công nghệ… đều yêu cầu phải biết rõ các thông số của đối tượng để có các quyết định phù hợp.
[Sai số của phép đo và xử lý kết quả đo_chương 2](http://tailieu.vn/doc/sai-so-cua-phep-do-va-xu-ly-ket-qua-do-chuong-2-116262.html)
7p
776
150
Ngoài sai số của dụng cụ đo, việc thực hiện quá trình đo cũng gây ra nhiều sai số. Nguyên nhân của những sai số này gồm: - Phương pháp đo được chọn. - Mức độ cẩn thận khi đo. Do vậy kết quả đo lường không đúng với giá trị chính xác của đại lượng đo mà có sai số, gọi là sai số của phép đo.
4p
111
19
Định nghĩa: đơn vị đo là giá trị đơn vị tiêu chuẩn của một đại lượng đo nào đó được quốc tế qui định mà mỗi quốc gia đều phải tuân thủ. Ví dụ: đơn vị đo chiều dài là mét(m), đơn vị đo dòng điện là ampe(A)… - Các hệ thống đơn vị đo: hệ thống đơn vị đo bao gồm nhiều đơn vị đo khác nhau của nhiều đại lượng đo khác nhau để có thể tiến hành đo các đại lượng trong thực tế....
[Sơ đồ cấu trúc của thiết bị đo_chương 4](http://tailieu.vn/doc/so-do-cau-truc-cua-thiet-bi-do-chuong-4-116264.html)
4p
345
89
Dụng cụ đo lường đặc biệt là dụng cụ đo lường điện ngày nay rất đa dạng tùy theo mục đích, phạm vi sử dụng và yêu cầu cụ thể của các ứng dụng khác nhau. Có nhiều loại dụng cụ đo được phân loại theo nhiều cách khác nhau: dụng cụ đo kiểu biến đổi thẳng, kiểu biến đổi bù;
19p
378
129
Dụng cụ đo tương tự có số chỉ là đại lượng liên tục tỉ lệ với đại lượng đo liên tục. Thường sử dụng các chỉ thị cơ điện có tín hiệu vào là dòng điện, tín hiệu ra là góc quay của kim chỉ hoặc bút ghi trên giấy (dụng cụ tự ghi). Những dụng cụ đo này là dụng cụ đo biến đổi thẳng: đại lượng cần đo X như điện áp, dòng điện, tần số, góc pha … được biến đổi thành góc quay α của phần động (so với phần tĩnh), tức là biến đổi từ năng lượng điện từ thành năng lượng cơ học.
[Mạch đo và xử lý kết quả đo_chương 6](http://tailieu.vn/doc/mach-do-va-xu-ly-ket-qua-do-chuong-6-116266.html)
29p
170
65
Định nghĩa: mạch đo là thiết bị kĩ thuật làm nhiệm vụ biến đổi, gia công thông tin tính toán, phối hợp các tin tức với nhau trong một hệ vật lý thống nhất. b) Phân loại: theo chức năng có các loại mạch đo: - Mạch tỉ lệ: thực hiện một phép nhân (hoặc chia) với một hệ số k, đại lượng vào là x thì đại lượng ra là k.x. Ví dụ: sun, phân áp, biến dòng, biến áp
[Các chuyển đối đo lường sơ cấp_chương 7](http://tailieu.vn/doc/cac-chuyen-doi-do-luong-so-cap-chuong-7-116267.html)
85p
251
111
Chuyển đổi đo lường sơ cấp thực hiện quan hệ hàm đơn trị giữa hai đại lượng vật lý với một độ chính xác nhất định, trong đó đại lượng vào cần đo là đại lượng không điện và đại lượng ra là đại lượng điện, xử lý đại lượng điện này bằng các mạch đo để có được kết quả đo
16p
284
120
Trong các đại lượng điện, dòng điện và điện áp là các đại lượng cơ bản nhất. Vậy trong công nghiệp cũng như trong các công trình nghiên cứu khoa học người ta luôn quan tâm đến đo dòng điện phổ biến gồm:
28p
215
120
Khi đo điện áp, Vônmet được nối song song với tải trong mạch đo. Khi sử dụng vônmet để đo điện áp cần lưu ý các sai số sinh ra trong quá trình đo, bao gồm: + Sai số do ảnh hưởng của vônmet khi mắc vào mạch đo. + Sai số do tần số
[Đo công suất và năng lượng_chương10](http://tailieu.vn/doc/do-cong-suat-va-nang-luong-chuong10-116271.html)
24p
427
146
Công suất và năng lượng là các đại lượng cơ bản của phần lớn các đối tượng, quá trình và hiện tượng vật lý. Vì vậy việc xác định công suất và năng lượng là một phép đo rất phổ biến. Việc nâng cao độ chính xác của phép đo đại lượng này có ý nghĩa rất to lớn trong nền kinh tế quốc dân, nó liên quan đến việc tiêu thụ năng lượng, đến việc tìm những nguồn năng lượng mới, đến việc tiết kiệm năng lượng....
10p
96
15
Góc pha cùng với tần số và biên độ là một thông số cơ bản của quá trình dao động: x(t) = Xm.cos(ωt + ϕ) trong đó: Xm là biên độ của dao động ω là tần số góc của dao động (ωt + ϕ) là pha của dao động, trong đó ϕ - góc lệch pha ban đầu là đại lượng không đổi, còn ωt là đại lượng thay đổi theo thời gian. Thông thường người ta đo góc lệch pha giữa hai dao động x1 và x2 có tần số như nhau:...
[Đo các thông số mạch điện_chương 13](http://tailieu.vn/doc/do-cac-thong-so-mach-dien-chuong-13-116274.html)
16p
192
97
Các thông số cơ bản của mạch điện gồm: điện trở R, điện dung C và dung kháng Zc, điện cảm L, và cảm kháng ZL, góc tồn hao. Đại lượng đo điện: đại lượng đo có tính chất điện, tức là có đặc trưng mang bản chất điện, ví dụ: điện tích, điện áp, dòng điện, trở kháng. Đại lượng đo không điện: đại lượng đo không có tính chất điện,
[Đo và ghi các đại lượng biến thiên_chương 14](http://tailieu.vn/doc/do-va-ghi-cac-dai-luong-bien-thien-chuong-14-116275.html)
13p
90
31
Để quan sát, ghi lại một quá trình công nghệ trong sản xuất, trong nghiên cứu khoa học hay trong thực nghiệm cũng như trong y tế... thông thường không chỉ đo các đại lượng vật lý khác nhau mà còn ghi lại quá trình thay đổi theo thời gian của giá trị của các đại lượng đó.
[Đo và thử nghiệm các đại lượng từ_chương 15](http://tailieu.vn/doc/do-va-thu-nghiem-cac-dai-luong-tu-chuong-15-116276.html)
18p
77
15
Trong các thiết bị điện và điện tử sử dụng rất nhiều vật liệu từ, các phương pháp từ cũng được sử dụng trong nghiên cứu vật liệu bán dẫn, siêu dẫn và các hạt cơ bản. Trong việc thăm dò khoáng sản phươpng pháp từ cũng chiếm vai trò quan trọng.
[Đo các đại lượng cơ học_chương 16](http://tailieu.vn/doc/do-cac-dai-luong-co-hoc-chuong-16-116277.html)
32p
105
31
Sự đánh giá các thông số quan tâm của các đối tượng nghiên cứu được thực hiện bằng cách đo các đại lượng vật lý đặc trưng cho các thông số đó. Định nghĩa phép đo: Đo lường là một quá trình đánh giá định lượng đại lượng cần đo để có kết quả bằng số so với đơn vị đo.
[Đo lưu lượng chất lỏng và chất khí_chương 17](http://tailieu.vn/doc/do-luu-luong-chat-long-va-chat-khi-chuong-17-116278.html)
0p
345
148
Mục đích của quá trình đo lường là tìm được kết quả đo lường AX, tuy nhiên đẻ kết quả đo lường AX thỏa mãn các yêu cầu đặt để có thể sử dụng được đòi hỏi phải nằm vững các đặc trưng của quá trình đo lường.
[Các phương pháp đo nhiệt độ_chương 18](http://tailieu.vn/doc/cac-phuong-phap-do-nhiet-do-chuong-18-116279.html)
14p
659
233
Nhiệt độ là một trong những thông số quan trọng nhất ảnh hưởng đến đặc tính của vật chất nên trong các quá trình kỹ thuật cũng như trong đời sống hằng ngày rất hay gặp yêu cầu đo nhiệt độ. Ngày nay hầu hết các quá trình sản xuất công nghiệp, các nhà máy đều có yêu cầu đo nhiệt độ.
[Đo thành phần vật chất_chương 19](http://tailieu.vn/doc/do-thanh-phan-vat-chat-chuong-19-116280.html)
13p
91
23
Phân tích vật chất có ý nghĩa rất quan trọng, nhờ đó có thể tiến hành chính xác quá trình nghiên cứu các lĩnh vực hoá học, sinh học, y học, vũ trụ... Đối tượng khảo sát là tất cả các chất trong đó cần xác định nồng độ và thành phần của chất khí, chất lỏng và vật rắn.
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=r0nbbp74m23359rk45gdfleq97; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giáo trình môn học toán rời rạc
Chia sẻ: Tranathurt Athurt | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15
355
lượt xem 141
download
lượt xem 141
download
Giáo trình môn học toán rời rạc
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Giáo trình toán rời rạc dành cho sinh viên đại học, cao đẳng tham khảo
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Giáo trình môn học toán rời rạc
Chia sẻ: Tranathurt Athurt | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15
355
lượt xem 141
download
lượt xem 141
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100103/thanhbinhttc/80x100/giao_trinh_toan_roi_rac_phu_luc_2_8362.jpg)
##
Giáo trình môn học toán rời rạc
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Giáo trình toán rời rạc dành cho sinh viên đại học, cao đẳng tham khảo
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=296mno4tnp3jreito0to4ecv91; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 45
download
Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư làm tăng giá trị cổ phần cho các cổ đông là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của các nhà quản trị doanh nghiệp, đồng thời đây cũng là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở các cơ hội đầu tư. Sáp nhập và mua lại (M&A) được xem là một trong những cách...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
- Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư làm tăng giá trị cổ phần cho các cổ đông là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của các nhà quản trị doanh nghiệp, đồng thời đây cũng là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở các cơ hội đầu tư. Sáp nhập và mua lại (M&A) được xem là một trong những cách thức được các nhà quản trị sử dụng để thực hiện mục tiêu ấy. Với sự bùng nổ của các vụ M&A trên thế giới và ở Việt Nam trong thời gian qua đã chứng tỏ được phần nào sức hút mạnh mẽ của hoạt động M&A. Hẳn nhiên thế giới M&A không hoàn toàn chứa những điều kỳ diệu, không phải phi vụ M&A nào cũng thành công như mong đợi. Thậm chí, có thể số vụ thất bại còn gấp nhiều lần so với số vụ M&A thành công. Thế nhưng một khi thành công, M&A lại có khả năng làm tăng giá trị cho các cổ đông đến kinh ngạc. Do vậy, có thể hiểu vì sao M&A tiếp tục chứng tỏ sức hấp dẫn của mình trên thị trường. Bằng cách nào mà giá trị của các doanh nghiệp có thể tăng lên đáng kể thông qua việc mua lại hoặc sáp nhập với một công ty khác. Nói cách khác, giá trị của các cổ đông đã gia tăng như thế nào qua việc thực hiện M&A? Định giá các công ty M&A Gía trị của một doanh nghiệp được nhà đầu tư đánh giá thông qua các kỳ vọng về doanh nghiệp đó trong tương lai. Một cách đơn giản nhất để thực hiện định giá một doanh nghiệp đó chính là việc đưa tất cả các dòng tiền kỳ vọng trong tương
- lai chiết khấu về hiện tại với mức lãi suất chiết khấu hợp lý. Tuỳ theo mức đòi hỏi tỷ suất sinh lợi khác nhau của từng nhà đầu tư mà họ sẽ quyết định đầu tư hay không? Cổ đông của doanh nghiệp luôn luôn kỳ vọng vào khả năng sinh lợi hiệu quả khi quyết định đầu tư vào các cơ hội đầu tư có nhiều rủi ro. Chi phí sử dụng vốn đựơc xem xét như một yếu tố then chốt khi các nhà quản trị thực hiện quyết định đầu tư. Chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp có ý nghĩa như là tỷ suất sinh lợi đòi hỏi tối thiểu trong một quyết định đầu tư. Tiềm năng hoạt động của một doanh nghiệp ( chính là dòng tiền tương lai có thể mang lại cho các cổ đông) luôn luôn bao gồm các cơ hội đầu tư và các rủi ro đi kèm. Sáp nhập và mua lại là một cơ hội đầu tư hiệu quả được các nhà quản trị lưu tâm. Thường thì M&A sẽ ảnh hưởng ngay đến việc định giá cổ phần.
- Sự hợp tác có lợi cho cả đôi bên. Các doanh nghiệp đang theo đuổi các chiến lược có lợi cho cả đôi bên có thể chọn việc thực hiện một kế hoạch mua lại (acquisition). Điều này đặc biệt đúng trong trường hợp một tập đoàn đang bị cạnh tranh quyết liệt. Khi đó, một công ty chiến lược lớn hoặc một quỹ đầu tư vốn cổ phần sẽ quyết định mua lại các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn để giảm bớt áp lực cạnh tranh và tạo thành một tập đoàn hợp nhất. Ví dụ như lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử. Đây là một lĩnh vực đòi hỏi chi phí cho bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D) rất lớn. Các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử thường chi tiêu rất nhiều tiền mặt cho việc nghiên cứu và phát triển nhằm mục đích có thể liên tục cho ra đời các loại chip thế hệ mới. Các doanh nghiệp như thế này đã rất khôn ngoan khi thực hiện việc kết hợp hoạt động của mình với một doanh nghiệp lớn hơn, có doanh số cao hơn nhằm tranh thủ sự hỗ trợ kinh phí cho việc thực hiện công việc R&D. Điều này sẽ làm chi phí nghiên cứu thấp xuống cũng như sẽ làm tăng doanh thu ròng. Khi các sản phẩm nhiều hơn, doanh nghiệp sẽ có thêm lợi thế cạnh tranh và khả năng dẫn đầu ngành sẽ không chỉ là tương lai xa. Vì vậy giá chứng khoán tăng lên là điều dễ hiểu do việc tiến hành mua lại này được kỳ vọng sẽ tạo nên nhiều tiền mặt hơn cho doanh nghiệp mới. Mở rộng thị trường Các nhà quản trị có lẽ cũng theo đuổi các vụ mua lại như một cách thức để gia tăng thị phần, mở rộng thị trường. Cách thức thường gặp trong trường hợp này là một doanh nghiệp muốn thực hiện việc bán hàng hiệu quả hơn kết hợp với một doanh nghiệp chuyên về marketing. Các nhà quản trị sẽ tạo nên mối liên kết giữa 2 doanh nghiệp như việc đề xuất những nhân viên bán hàng xuất sắc nhất và giao nhiệm vụ cho những nhà quản trị marketing tài năng nhất để họ có thể có những phối hợp tốt nhất thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp bán hàng. Ngược lại, hoạt
- động mua lại cũng giúp các doanh nghiệp có thể cắt giảm các nhân sự bán hàng hoặc các sản phẩm không hiệu quả. Như vậy, quy trình huấn luyện và bán hàng mới đã làm tăng tổng doanh thu cho doanh nghiệp thông qua đẩy nhanh hàng hoá với người tiêu dùng. Những phối hợp kiểu như trên không chỉ giới hạn trong lĩnh vực bán hàng và marketing, nó có thể được áp dụng trong tất cả các lĩnh vực mà các doanh nghiệp có thể kết hợp với nhau. Các nhà quản trị đã rút ra nhận định, thông thường các vụ mua lại và các phối hợp như vậy sẽ thành công với các công ty trong lĩnh vực nhân sự, công nghệ thông tin, tài chính, hay các công ty sản xuất với nhau... Việc xúc tiến và tăng cường áp dụng các quy trình tối ưu trong các bộ phận khác nhau đã làm cho một tổ chức trở nên mạnh hơn. Và dĩ nhiên là, chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi các công ty kinh doanh hiệu quả như vậy được thị trường đánh giá cao. Giá cả cạnh tranh Một số công ty chủ động thực hiện hoạt động M&A nhằm mục đích mở rộng thị trường. Thị phần cao hơn sẽ dẫn đến hiện tượng sức mua tăng cao hơn khả năng cung cấp. Các đơn đặt hàng gia tăng, doanh nghiệp phải sản xuất nhiều sản phẩm hơn, và do đó giá cả nguyên vật liệu sẽ giảm xuống, cho phép công ty có thể có được một giá cả cạnh tranh hơn. Khi nhà cung cấp thoả mãn với chi phí biên giảm trên mỗi đơn vị, họ cũng sẵn lòng thực hiện các khoản chiết khấu nhiều hơn cho khách hàng. Điều này cho thấy vòng quay sản phẩm và dịch vụ của họ đang tăng
- nhanh hơn. Nếu lợi nhuận biên trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm nhưng số lượng hàng bán tăng đạt đến một mức nào đó, thì xét về tổng thể các nhà cung cấp vẫn tạo được nhiều lợi nhuận tiền mặt hơn. Ví dụ như Wal-Mart, xét về doanh thu, đây là công ty bán lẻ lớn nhất thế giới, sức mua của người dân luôn cao hơn khả năng của nhà cung cấp. Cũng với chiến lược như vậy, Wal-Mart đã tạo ra được sản phẩm có gía cả cạnh tranh hơn so với các đối thủ. Đa dạng hoá sản phầm, dịch vụ Các công ty cũng tiến hành mua lại các công ty khác, có các sản phẩm, dịch vụ bổ sung nhằm mục đích đa dạng hoá các sản phẩm và dịch vụ của mình. Bằng cách tăng thêm các lựa chọn đối với hàng hoá và dịch vụ mà công ty cung cấp cho các khách hàng tiêu dùng hiện tại, các nhà quản trị có thể tạo ra nhiều doanh thu hơn cho công ty của mình. Thí dụ, các hãng, đại lý bán xe hơi không chỉ bán xe mà họ còn cung cấp các đồ phụ tùng thay thế kèm theo, thực hiện các dịch vụ hậu mãi sẽ tạo cho khách hàng có cảm giác tiện lợi hơn. Thường thì các dịch vụ sửa chữa sau khi mua có khả năng tạo ra lợi nhuận tốt hơn, thậm chí còn tạo ra mức lợi nhuận biên cao hơn so với sản phẩm chính mà doanh nghiệp cung cấp. Hiệu quả vận hành Các vụ mua lại cũng có thể được sử dụng để cải thiện khả năng vận hành của một doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất. Bởi vì các khách hàng doanh nghiệp sẽ thường xuyên đánh giá khả năng cung ứng hàng hoá định kỳ nên một khi mọi quy trình sản xuất được vận hành nhịp nhàng thì doanh nghiệp có thể gia tăng khả năng sản xuất và sự tín nhiệm của khách hàng cũng theo đó mà được gia tăng. Đây chính là một yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Thêm nữa, các doanh nghiệp khi thực hiện hoạt động mua lại với
- nhau sẽ có nhiều biện pháp để giảm hoặc hạn chế các bộ phận giống nhau hoặc các chức năng chồng chéo nhau. Ví dụ, lĩnh vực luật, tài chính và bộ phận nguồn nhân lực có thể kết hợp sẽ có thể làm giảm chi phí. Thay lời kết Nói một cách ngắn gọn thì các công ty lớn hơn thường sẽ có khuynh hướng mong muốn được thị trường định giá cao hơn. Một doanh nghiệp nhỏ với doanh thu khoảng 10 triệu USD và biên lợi nhuận ròng khoảng 10% thì sẽ được định giá thấp hơn một doanh nghiệp có doanh thu 100 triệu USD có cùng biên lợị nhuận ròng là 10%. Các công ty lớn hơn được nhà đầu tư mặc định là có rủi ro doanh nghiệp ít hơn. Bởi vì các dòng tiền hoạt động lớn hơn sẽ cho phép các nhà quản trị đủ khả năng đáp ứng nghĩa vụ đối với các chủ nợ. Cũng như lúc đầu đã đề cập, việc định giá một doanh nghiệp phụ thuộc vào kỳ vọng dòng tiền trong tương lai mà nhà đầu tư mong đợi cho khoản đầu tư của mình. Do đó, các nhà quản trị luôn cố gắng để gia tăng hoặc ít nhất là duy trì tỷ suất sinh lợi tối thiểu cho cổ đông thông qua việc mua lại các doanh nghiệp khác, hi vọng với các phương thức khác nhau có thể làm gia tăng dòng tiền tương lai.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tác động của tỷ giá hối đoái đến cán cân thanh toán
32 p | 2421 | 1040
-
Kế toán thuế giá trị gia tăng_chương 1
65 p | 840 | 577
-
Lãi suất ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán như thế nào?
5 p | 598 | 303
-
Chương 1: Thời giá tiền tệ
19 p | 539 | 194
-
Giá trị hiện tại của Dòng tiền phi rủi ro
7 p | 286 | 106
-
Bài giảng Bài tập Thuế giá trị gia tăng có lời giải
62 p | 300 | 98
-
Bài giảng Giá trị thời gian của tiền tệ - ĐH Ngoại thương
41 p | 78 | 22
-
Bài giảng Giá trị tương lai của tiền tệ - Bài 2: Giá trị tương lai của tiền tệ
36 p | 37 | 11
-
Bài giảng Giá trị tiền tệ theo thời gian
24 p | 27 | 10
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p4
5 p | 48 | 8
-
Bài 16: Tự do hóa tài chính
10 p | 59 | 7
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p6
5 p | 56 | 7
-
Xây dựng khuôn khổ quản trị rủi ro hoạt động hiệu quả tại ngân hàng thương mại Việt Nam
5 p | 9 | 3
-
Bài giảng Giá trị tương lai
12 p | 23 | 2
-
Gia tăng giá trị cho cổ đông thông qua M&A
3 p | 48 | 1
-
Hoạt động sát nhập và mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng của Việt Nam
10 p | 2 | 1
-
Những đổi mới trong quản lý hoàn thuế giá trị gia tăng
2 p | 11 | 1

markdown:
# Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 45
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100824/butanyc/80x100/43_7375.jpg)
##
Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư làm tăng giá trị cổ phần cho các cổ đông là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của các nhà quản trị doanh nghiệp, đồng thời đây cũng là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở các cơ hội đầu tư. Sáp nhập và mua lại (M&A) được xem là một trong những cách...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua
- Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Sáp nhập, mua lại làm tăng giá trị cho các cổ đông như thế nào? Việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư làm tăng giá trị cổ phần cho các cổ đông là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của các nhà quản trị doanh nghiệp, đồng thời đây cũng là một trong những tiêu chuẩn hàng đầu mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở các cơ hội đầu tư. Sáp nhập và mua lại (M&A) được xem là một trong những cách thức được các nhà quản trị sử dụng để thực hiện mục tiêu ấy. Với sự bùng nổ của các vụ M&A trên thế giới và ở Việt Nam trong thời gian qua đã chứng tỏ được phần nào sức hút mạnh mẽ của hoạt động M&A. Hẳn nhiên thế giới M&A không hoàn toàn chứa những điều kỳ diệu, không phải phi vụ M&A nào cũng thành công như mong đợi. Thậm chí, có thể số vụ thất bại còn gấp nhiều lần so với số vụ M&A thành công. Thế nhưng một khi thành công, M&A lại có khả năng làm tăng giá trị cho các cổ đông đến kinh ngạc. Do vậy, có thể hiểu vì sao M&A tiếp tục chứng tỏ sức hấp dẫn của mình trên thị trường. Bằng cách nào mà giá trị của các doanh nghiệp có thể tăng lên đáng kể thông qua việc mua lại hoặc sáp nhập với một công ty khác. Nói cách khác, giá trị của các cổ đông đã gia tăng như thế nào qua việc thực hiện M&A? Định giá các công ty M&A Gía trị của một doanh nghiệp được nhà đầu tư đánh giá thông qua các kỳ vọng về doanh nghiệp đó trong tương lai. Một cách đơn giản nhất để thực hiện định giá một doanh nghiệp đó chính là việc đưa tất cả các dòng tiền kỳ vọng trong tương
- lai chiết khấu về hiện tại với mức lãi suất chiết khấu hợp lý. Tuỳ theo mức đòi hỏi tỷ suất sinh lợi khác nhau của từng nhà đầu tư mà họ sẽ quyết định đầu tư hay không? Cổ đông của doanh nghiệp luôn luôn kỳ vọng vào khả năng sinh lợi hiệu quả khi quyết định đầu tư vào các cơ hội đầu tư có nhiều rủi ro. Chi phí sử dụng vốn đựơc xem xét như một yếu tố then chốt khi các nhà quản trị thực hiện quyết định đầu tư. Chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp có ý nghĩa như là tỷ suất sinh lợi đòi hỏi tối thiểu trong một quyết định đầu tư. Tiềm năng hoạt động của một doanh nghiệp ( chính là dòng tiền tương lai có thể mang lại cho các cổ đông) luôn luôn bao gồm các cơ hội đầu tư và các rủi ro đi kèm. Sáp nhập và mua lại là một cơ hội đầu tư hiệu quả được các nhà quản trị lưu tâm. Thường thì M&A sẽ ảnh hưởng ngay đến việc định giá cổ phần.
- Sự hợp tác có lợi cho cả đôi bên. Các doanh nghiệp đang theo đuổi các chiến lược có lợi cho cả đôi bên có thể chọn việc thực hiện một kế hoạch mua lại (acquisition). Điều này đặc biệt đúng trong trường hợp một tập đoàn đang bị cạnh tranh quyết liệt. Khi đó, một công ty chiến lược lớn hoặc một quỹ đầu tư vốn cổ phần sẽ quyết định mua lại các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn để giảm bớt áp lực cạnh tranh và tạo thành một tập đoàn hợp nhất. Ví dụ như lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử. Đây là một lĩnh vực đòi hỏi chi phí cho bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D) rất lớn. Các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử thường chi tiêu rất nhiều tiền mặt cho việc nghiên cứu và phát triển nhằm mục đích có thể liên tục cho ra đời các loại chip thế hệ mới. Các doanh nghiệp như thế này đã rất khôn ngoan khi thực hiện việc kết hợp hoạt động của mình với một doanh nghiệp lớn hơn, có doanh số cao hơn nhằm tranh thủ sự hỗ trợ kinh phí cho việc thực hiện công việc R&D. Điều này sẽ làm chi phí nghiên cứu thấp xuống cũng như sẽ làm tăng doanh thu ròng. Khi các sản phẩm nhiều hơn, doanh nghiệp sẽ có thêm lợi thế cạnh tranh và khả năng dẫn đầu ngành sẽ không chỉ là tương lai xa. Vì vậy giá chứng khoán tăng lên là điều dễ hiểu do việc tiến hành mua lại này được kỳ vọng sẽ tạo nên nhiều tiền mặt hơn cho doanh nghiệp mới. Mở rộng thị trường Các nhà quản trị có lẽ cũng theo đuổi các vụ mua lại như một cách thức để gia tăng thị phần, mở rộng thị trường. Cách thức thường gặp trong trường hợp này là một doanh nghiệp muốn thực hiện việc bán hàng hiệu quả hơn kết hợp với một doanh nghiệp chuyên về marketing. Các nhà quản trị sẽ tạo nên mối liên kết giữa 2 doanh nghiệp như việc đề xuất những nhân viên bán hàng xuất sắc nhất và giao nhiệm vụ cho những nhà quản trị marketing tài năng nhất để họ có thể có những phối hợp tốt nhất thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp bán hàng. Ngược lại, hoạt
- động mua lại cũng giúp các doanh nghiệp có thể cắt giảm các nhân sự bán hàng hoặc các sản phẩm không hiệu quả. Như vậy, quy trình huấn luyện và bán hàng mới đã làm tăng tổng doanh thu cho doanh nghiệp thông qua đẩy nhanh hàng hoá với người tiêu dùng. Những phối hợp kiểu như trên không chỉ giới hạn trong lĩnh vực bán hàng và marketing, nó có thể được áp dụng trong tất cả các lĩnh vực mà các doanh nghiệp có thể kết hợp với nhau. Các nhà quản trị đã rút ra nhận định, thông thường các vụ mua lại và các phối hợp như vậy sẽ thành công với các công ty trong lĩnh vực nhân sự, công nghệ thông tin, tài chính, hay các công ty sản xuất với nhau... Việc xúc tiến và tăng cường áp dụng các quy trình tối ưu trong các bộ phận khác nhau đã làm cho một tổ chức trở nên mạnh hơn. Và dĩ nhiên là, chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi các công ty kinh doanh hiệu quả như vậy được thị trường đánh giá cao. Giá cả cạnh tranh Một số công ty chủ động thực hiện hoạt động M&A nhằm mục đích mở rộng thị trường. Thị phần cao hơn sẽ dẫn đến hiện tượng sức mua tăng cao hơn khả năng cung cấp. Các đơn đặt hàng gia tăng, doanh nghiệp phải sản xuất nhiều sản phẩm hơn, và do đó giá cả nguyên vật liệu sẽ giảm xuống, cho phép công ty có thể có được một giá cả cạnh tranh hơn. Khi nhà cung cấp thoả mãn với chi phí biên giảm trên mỗi đơn vị, họ cũng sẵn lòng thực hiện các khoản chiết khấu nhiều hơn cho khách hàng. Điều này cho thấy vòng quay sản phẩm và dịch vụ của họ đang tăng
- nhanh hơn. Nếu lợi nhuận biên trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm nhưng số lượng hàng bán tăng đạt đến một mức nào đó, thì xét về tổng thể các nhà cung cấp vẫn tạo được nhiều lợi nhuận tiền mặt hơn. Ví dụ như Wal-Mart, xét về doanh thu, đây là công ty bán lẻ lớn nhất thế giới, sức mua của người dân luôn cao hơn khả năng của nhà cung cấp. Cũng với chiến lược như vậy, Wal-Mart đã tạo ra được sản phẩm có gía cả cạnh tranh hơn so với các đối thủ. Đa dạng hoá sản phầm, dịch vụ Các công ty cũng tiến hành mua lại các công ty khác, có các sản phẩm, dịch vụ bổ sung nhằm mục đích đa dạng hoá các sản phẩm và dịch vụ của mình. Bằng cách tăng thêm các lựa chọn đối với hàng hoá và dịch vụ mà công ty cung cấp cho các khách hàng tiêu dùng hiện tại, các nhà quản trị có thể tạo ra nhiều doanh thu hơn cho công ty của mình. Thí dụ, các hãng, đại lý bán xe hơi không chỉ bán xe mà họ còn cung cấp các đồ phụ tùng thay thế kèm theo, thực hiện các dịch vụ hậu mãi sẽ tạo cho khách hàng có cảm giác tiện lợi hơn. Thường thì các dịch vụ sửa chữa sau khi mua có khả năng tạo ra lợi nhuận tốt hơn, thậm chí còn tạo ra mức lợi nhuận biên cao hơn so với sản phẩm chính mà doanh nghiệp cung cấp. Hiệu quả vận hành Các vụ mua lại cũng có thể được sử dụng để cải thiện khả năng vận hành của một doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất. Bởi vì các khách hàng doanh nghiệp sẽ thường xuyên đánh giá khả năng cung ứng hàng hoá định kỳ nên một khi mọi quy trình sản xuất được vận hành nhịp nhàng thì doanh nghiệp có thể gia tăng khả năng sản xuất và sự tín nhiệm của khách hàng cũng theo đó mà được gia tăng. Đây chính là một yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Thêm nữa, các doanh nghiệp khi thực hiện hoạt động mua lại với
- nhau sẽ có nhiều biện pháp để giảm hoặc hạn chế các bộ phận giống nhau hoặc các chức năng chồng chéo nhau. Ví dụ, lĩnh vực luật, tài chính và bộ phận nguồn nhân lực có thể kết hợp sẽ có thể làm giảm chi phí. Thay lời kết Nói một cách ngắn gọn thì các công ty lớn hơn thường sẽ có khuynh hướng mong muốn được thị trường định giá cao hơn. Một doanh nghiệp nhỏ với doanh thu khoảng 10 triệu USD và biên lợi nhuận ròng khoảng 10% thì sẽ được định giá thấp hơn một doanh nghiệp có doanh thu 100 triệu USD có cùng biên lợị nhuận ròng là 10%. Các công ty lớn hơn được nhà đầu tư mặc định là có rủi ro doanh nghiệp ít hơn. Bởi vì các dòng tiền hoạt động lớn hơn sẽ cho phép các nhà quản trị đủ khả năng đáp ứng nghĩa vụ đối với các chủ nợ. Cũng như lúc đầu đã đề cập, việc định giá một doanh nghiệp phụ thuộc vào kỳ vọng dòng tiền trong tương lai mà nhà đầu tư mong đợi cho khoản đầu tư của mình. Do đó, các nhà quản trị luôn cố gắng để gia tăng hoặc ít nhất là duy trì tỷ suất sinh lợi tối thiểu cho cổ đông thông qua việc mua lại các doanh nghiệp khác, hi vọng với các phương thức khác nhau có thể làm gia tăng dòng tiền tương lai.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tác động của tỷ giá hối đoái đến cán cân thanh toán
32 p |
2421 |
1040
-
Kế toán thuế giá trị gia tăng_chương 1
65 p |
840 |
577
-
Lãi suất ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán như thế nào?
5 p |
598 |
303
-
Chương 1: Thời giá tiền tệ
19 p |
539 |
194
-
Giá trị hiện tại của Dòng tiền phi rủi ro
7 p |
286 |
106
-
Bài giảng Bài tập Thuế giá trị gia tăng có lời giải
62 p |
300 |
98
-
Bài giảng Giá trị thời gian của tiền tệ - ĐH Ngoại thương
41 p |
78 |
22
-
Bài giảng Giá trị tương lai của tiền tệ - Bài 2: Giá trị tương lai của tiền tệ
36 p |
37 |
11
-
Bài giảng Giá trị tiền tệ theo thời gian
24 p |
27 |
10
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p4
5 p |
48 |
8
-
Bài 16: Tự do hóa tài chính
10 p |
59 |
7
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích lãi suất và giá trị của tiền tệ theo thời gian tích lũy p6
5 p |
56 |
7
-
Xây dựng khuôn khổ quản trị rủi ro hoạt động hiệu quả tại ngân hàng thương mại Việt Nam
5 p |
9 |
3
-
Bài giảng Giá trị tương lai
12 p |
23 |
2
-
Gia tăng giá trị cho cổ đông thông qua M&A
3 p |
48 |
1
-
Hoạt động sát nhập và mua lại (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng của Việt Nam
10 p |
2 |
1
-
Những đổi mới trong quản lý hoàn thuế giá trị gia tăng
2 p |
11 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=n42s67tapvmodv572fpj1i9f61; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Sổ theo dõi tài sản cố định
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
lượt xem 153
download
Sổ theo dõi tài sản cố định
Mẫu Sổ theo dõi tài sản cố định
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Sổ theo dõi tài sản cố định
- SOÅ THEO DOÕI TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH Ñeán 31/9/2002 Nhaø cöûa, vaät PTvaän taûi, duïng STT CHÆ TIEÂU Toång Maùy moùc thieát bò Caây laâu naêm Khaùc kieán truùc cuï quaûn lyù I Nguyeân giaù TSCÑ #REF! 1 Soá dö ñaàu kyø #REF! #REF! 0 2 Soá taêng trong kyø 0 trng ñoù: - Mua saém môùi 0 - Xaây döïngmôùi 0 3 Soá giaûm trong kyø 0 trong ñoù: - Thanh lyù 0 - Nhöông baùn #REF! 4 Soá dö cuoái kyø 0 #REF! #REF! 0 0 0 Trong ñoù: - Chöa söû duïng heát 0 - Ñaõ khaáu hao heát 0 - Chôø thanh lyù II Giaù trò ñaõ hao moøn 0 96,343,610 Ñaàu kyø 59,609,055 36,734,555 #REF! Taêng trong kyø #REF! #REF! 0 Giaûm trong kyø 0 #REF! Soá dö cuoái kyø #REF! #REF! III Giaù trò coøn laïi 0 0 #REF! Ñaàu kyø 0 #REF! #REF! 0 0 #REF! Cuoái kyø 0 #REF! #REF! 0 0 Tp HCM, ngaøy 08 thaùng 10 naêm 2002 Laäp bieåu Keá toaùn tröôûng GIAÙM ÑOÁC
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
HỆ THỐNG CHUẨN MỰC KẾ TOÁN- CHUẨN MỰC SỐ 3- TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH
8 p | 3240 | 908
-
HỆ THỐNG CHUẨN MỰC KẾ TOÁN- Chuẩn mực số 04 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÔ HÌNH
12 p | 1817 | 720
-
Tìm hiểu về kế toán tài sản cố định
26 p | 1298 | 482
-
Chương 3: Kế toán tài sản cố định và đầu tư XDCB
47 p | 591 | 347
-
Kế toán tài sản cố định
41 p | 572 | 260
-
TÀI KHOẢN 212 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH THUÊ TÀI CHÍNH
7 p | 844 | 208
-
TÀI KHOẢN SỐ 211 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH
16 p | 502 | 179
-
Phụ lục Khung thời gian sử dụng các loại tài sản cố định
3 p | 813 | 129
-
Chuyên đề: Kiểm toán BCTC trên các phần hành - kiểm toán tài sản cố định
28 p | 212 | 84
-
TÀI KHOẢN 466 NGUỒN KINH PHÍ ĐÃ HÌNH THÀNH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
2 p | 322 | 69
-
Bài giảng Kiểm toán thực hành: Kiểm toán tài sản cố định và chi phí khấu hao - GV. Ngô Ngọc Linh
14 p | 200 | 61
-
Kiểm toán daonh nghiệp - Tài sản cố định
10 p | 58 | 19
-
Bài giảng Kế toán tài chính - Chương 4: Kế toán tài sản cố định (2013)
20 p | 82 | 13
-
Tài liệu Lý luận chung về kế toán tài sản cố định ở trong các doanh nghiệp - ĐH Kinh tế Quốc dân
26 p | 52 | 11
-
Bài giảng chương 4: Hạch toán tài sản cố định trong các doanh nghiệp
66 p | 53 | 9
-
Bài giảng Kiểm toán phần hành: Tài sản cố định - Nguyễn Trí Tri
9 p | 65 | 8
-
Bài giảng Kế toán tài chính - Kế toán tài sản cố định: Phần 2
7 p | 22 | 4

markdown:
# Sổ theo dõi tài sản cố định
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
lượt xem 153
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091026/phuongthanh1/80x100/taisancodinh_6067.jpg)
##
Sổ theo dõi tài sản cố định
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mẫu Sổ theo dõi tài sản cố định
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sổ theo dõi tài sản cố định
- SOÅ THEO DOÕI TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH Ñeán 31/9/2002 Nhaø cöûa, vaät PTvaän taûi, duïng STT CHÆ TIEÂU Toång Maùy moùc thieát bò Caây laâu naêm Khaùc kieán truùc cuï quaûn lyù I Nguyeân giaù TSCÑ #REF! 1 Soá dö ñaàu kyø #REF! #REF! 0 2 Soá taêng trong kyø 0 trng ñoù: - Mua saém môùi 0 - Xaây döïngmôùi 0 3 Soá giaûm trong kyø 0 trong ñoù: - Thanh lyù 0 - Nhöông baùn #REF! 4 Soá dö cuoái kyø 0 #REF! #REF! 0 0 0 Trong ñoù: - Chöa söû duïng heát 0 - Ñaõ khaáu hao heát 0 - Chôø thanh lyù II Giaù trò ñaõ hao moøn 0 96,343,610 Ñaàu kyø 59,609,055 36,734,555 #REF! Taêng trong kyø #REF! #REF! 0 Giaûm trong kyø 0 #REF! Soá dö cuoái kyø #REF! #REF! III Giaù trò coøn laïi 0 0 #REF! Ñaàu kyø 0 #REF! #REF! 0 0 #REF! Cuoái kyø 0 #REF! #REF! 0 0 Tp HCM, ngaøy 08 thaùng 10 naêm 2002 Laäp bieåu Keá toaùn tröôûng GIAÙM ÑOÁC
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
HỆ THỐNG CHUẨN MỰC KẾ TOÁN- CHUẨN MỰC SỐ 3- TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH
8 p |
3240 |
908
-
HỆ THỐNG CHUẨN MỰC KẾ TOÁN- Chuẩn mực số 04 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÔ HÌNH
12 p |
1817 |
720
-
Tìm hiểu về kế toán tài sản cố định
26 p |
1298 |
482
-
Chương 3: Kế toán tài sản cố định và đầu tư XDCB
47 p |
591 |
347
-
Kế toán tài sản cố định
41 p |
572 |
260
-
TÀI KHOẢN 212 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH THUÊ TÀI CHÍNH
7 p |
844 |
208
-
TÀI KHOẢN SỐ 211 - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH
16 p |
502 |
179
-
Phụ lục Khung thời gian sử dụng các loại tài sản cố định
3 p |
813 |
129
-
Chuyên đề: Kiểm toán BCTC trên các phần hành - kiểm toán tài sản cố định
28 p |
212 |
84
-
TÀI KHOẢN 466 NGUỒN KINH PHÍ ĐÃ HÌNH THÀNH TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
2 p |
322 |
69
-
Bài giảng Kiểm toán thực hành: Kiểm toán tài sản cố định và chi phí khấu hao - GV. Ngô Ngọc Linh
14 p |
200 |
61
-
Kiểm toán daonh nghiệp - Tài sản cố định
10 p |
58 |
19
-
Bài giảng Kế toán tài chính - Chương 4: Kế toán tài sản cố định (2013)
20 p |
82 |
13
-
Tài liệu Lý luận chung về kế toán tài sản cố định ở trong các doanh nghiệp - ĐH Kinh tế Quốc dân
26 p |
52 |
11
-
Bài giảng chương 4: Hạch toán tài sản cố định trong các doanh nghiệp
66 p |
53 |
9
-
Bài giảng Kiểm toán phần hành: Tài sản cố định - Nguyễn Trí Tri
9 p |
65 |
8
-
Bài giảng Kế toán tài chính - Kế toán tài sản cố định: Phần 2
7 p |
22 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=d9dn1opa9eikd0bs176qt11da7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
Chia sẻ: Phan Anh Tuan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 762
download
Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
Tài liệu "Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn" nhằm giúp các bạn biết được cách viết một bản sơ yếu lí lịch như: Thông tin cá nhân, mục tiêu nghề nghiệp, trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc của bản thân, các kĩ năng mà mình có.
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
- SƠ YẾU LÝ LỊCH PHAN ANH TUẤN PERSONAL INFORMATION : PHAN ANH TUN Full name : March 06th, 1980 Date of birth Place of birth : Quang Nam Material status : Married Mobile phone : 0908 555 272 CAREER OBJECTIVE Learn more things when working in multinational companies to accumulate much experience for future promotion. EDUCATION Danang University of Foreign Language (Bachelor of English) (19982002) Foreign Trade University – Ho Chi Minh City Branch (Bachelor of Economics) (08/2005present) Certificate of Business Accounting and Tax Declaration (07/2007 – 10/2007) EXPERIENCE RECORD From 05/2007 to present : Foreignowned bank 1) Position : Personal Assistant Key responsibilities: Arrange meetings with local commercial banks for General Manager, members of Financial Institutions Department from Head Office (if required) Attend the meetings and take notes of meeting minutes 1
- Translate all documents in the office (including correspondence and financial statements) and from Head Office as well Make payment and receipt vouchers Prepare daily, monthly reports on cash on hand to submit to Finance Manager and Operations Manager Arrange travel and accommodation to staff (if required) Organize and store paperwork and documents Other administrative duties as required by General Manager From 12/2003 to 04/2007 : Meinhardt Vietnam Limited (Australia) 2) Position : Administrative Staff/Assistant Project Manager Key responsibilities: Assist Project Manager in arranging meetings with Client, contractors and design consultants (including structural, M&E, and architectural design). Attend the meetings with Project Manager (PM) and other supervisors, takes notes of meeting minutes, and deliver to all attendees Receive and deliver (by courier) all drawings, correspondence from & to Client, contractors and design consultants Assist Office Manager with preparing proposal, prefeasibility & feasibility study, and capability statement to submit to Client Translate all documents including technical specification, tender documents and others relating to projects Assist PM in liaising with Client, consultants in case of any queries arising from on going projects File all documents relating to the undertaking projects Support Client with preparing and issuing tender documents to contractors 2
- From 07/2002 – 11/2003 : Project Management Unit of Saigon East West 3) Highway Project : Secretary/Translator Position Key responsibilities: Do all administrative jobs in the office Translate all documents (from Vietnamese to English and vice versa) relating to the on going project Attend the meetings between PMU and Consultant PCI (Japan) and take notes of the meeting minutes SKILLS Fluent written and spoken English and Vietnamese Computer skills – MS Word, Excel, Power Point and Outlook HOBBIES Reading novel and detective story Listening to music Traveling Shopping OR CÁCH TRÌNH BÀY CV 3
- Personal details Name : Nguyen Thi B Date of Birth : 19/ 04/ 1975 Age : 33 Home Address : Home phone : Hand phone : Personal Email : Gender : Female Marital Status : Married Citizen of : Vietnam Position Applied : Project Manager Career Summary: Jun 2001 to Oct 2005 Eaton Corporation EATON CORP., San Diego, California Sr. Software Engineer/Team Leader Feb 1998 to May 2000 Order Fusion, Inc ORDERFUSION, INC., San Diego, California Software Engineer Jun 1998 to Feb 2000 Invensys Powerware INVENSYS POWERWARE, San Diego, California Software Engineer Jun 1996 to May 1998 ORINCON, Corp., San Diego, California Software Engineer Professional Experience Jun 2001 to Oct 2005 Eaton Corporation EATON CORP., San Diego, California Sr. Software Engineer/Team Leader Duties - Led the team of 6 in the design, implementation, maintenance, and technical support of multi- platform bundled software for power solution system, which generated annual revenue of over 4
- $300 million. - Developed requirements, analysis and design documentation for multi-platform client-server software that detects, connects and manages SNMP/USB enabled devices. Designed and coded the messaging structures and layer to serve as the sole system communication protocol. - Managed bug tracking and software problem report system. Directed the team efforts to quickly reproduce, diagnose and provide solutions to related issues. - Led the re-design, integration, and development of License Key Generator that distributes, translates and stores license keys for various commercial products. Incorporated and encoded license scheme to new software products, enabling software to be securely purchased online and off the shelf. - Led the design and development of .NET Web Services project that allowed external distributed systems to interact seamlessly with corporate power meters and devices. Introduced technology to development group by creating proof-of-concept of system for production workflow process. - Interviewed and trained new hire developers/test technicians to work effectively and efficiently in fast-paced, multi-tasking environment fast-paced, multi-tasking environment. Project involved: (if you have) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Feb 1998 to May 2000 Order Fusion, Inc ORDERFUSION, INC., San Diego, California Software Engineer Duties - Analyzed and documented migration strategy to convert Enterprise B2B e-commerce software suite built with Apple WebObjects) to Java platform. Heavily involved in the code-level 5
- conversion process to translate project framework source code, design patterns and GUI layer from Objective-C to Java. - Converted over 40 enterprise foundation classes from Objective-C to Java. Redesigned and rebuilt 25% of software application suite GUI in Java/Swing. Modified data structures and design patterns; and integrated converted code to n-tier project package. - Researched, acquired and configured complete new set of software tools (IDE, source code control, profiler, automatic test equipment, build/install tools) for Java development staff. Interviewed and helped select candidates (developers and manager) to build up high-performance Java team. - Designed and implemented Java Error Logging library, which became the error handling foundation for all OrderFusion Java projects. Project involved: ( if you have ) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Jun 1998 to Feb 2000 Invensys Powerware INVENSYS POWERWARE, San Diego, California Software Engineer Duties Developed Windows and Web applications for enterprise power management software. Managed software release, technical support, and bug tracking system. Designed and implemented MFC/Java/Swing GUI for commercial and OEM software. Projects included power management software for Uninterruptible Power System, and Compaq 6
- Web Enterprise Power Management System. Developed a brand-new version of interactive web-based power management application for OEM customer using Java and Servlet technology. Designed and implemented an efficient communication and data access mechanism between web presentation layer and middleware service layer. Fixed bugs and enhanced features of OEM software (written in C, C++, and Java) running on different platforms (Unix, Windows, NetWare, and OS/2). Served as technical support contact between OEM clients and development staff. Jun 1996 to May 1998 ORINCON, Corp., San Diego, California Software Engineer Duties Coded, tested and documented signal/image processing applications running on various OS's including Mac, Windows, and different flavors of Unix). Managed the entire process of software configuration and software release. Served as main technical support contact for Orincon's most profitable product. Developed over 25 modules of high speed digital image/signal processing architecture for data acquisition and post processing of large video/image files. Integrated software modules and demos into technical proposals that helped win sub-contracts worth over $2 million from Raytheon, NASA, and Texas Instruments. Converted application GUIs from UNIX (written in C) to Windows environment (MFC/Visual C+ +) as part of the multi-platform project. Profiled and benchmarked sub-systems, leading to optimization process and implementation that increased system performance by 25%. Served as liaison between internal development staff and external clients for technical support. Coordinated staff efforts and enforced the 48-hour response time policy to customer satisfaction. Project involved: ( if you have ) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: 7
- Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Academic 1997 to 2000 Bachelor Degree of Computer Science University of California, San Diego Professional Developement Operating system: Windows, Linux… Database: Oracle/SQL Programming languages (Web programming) : Java, PHP, ASP, C#, Visual basic, ERP: SAP… Networking: LAN, WAN, TCP, CDMA… Web server: IIS, Apache Multimedia Photoshop, Corel, Dream weaver, MS Frontpage… Skills Management skills. Leadership skills. Advance English skills Presentation skills Consulting skills Negotiation skills Remuneration Current salary : 1800$ Net Expected salary : 2100$ Net 8
- NGUYỄN THÙY DUNG Giới tính: Nữ Ngày sinh: 20 tháng 02, 1972 Tình trạng hôn nhân: Độc thân Quốc tịch: Việt Nam Điện thoại nhà: (84 8) 999 9999 Điện thoại di động: (090) 9 999 999 Email: nguyenthuydung@email.com Địa chỉ thường trú: 162/B1/9 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam KINH NGHIỆM Unilever, Thành phố Hồ Chí Minh: 1997 – 2001 Giám đốc Tiếp thị Phụ trách nhóm, chịu trách nhiệm thiết kế và duy trì các chương trình tiếp thị mở rộng. * Phát triển và tiến hành các chiến lược tiếp thị bao gồm quảng cáo và các chương trình khuyến mãi đa nhãn hiệu cho khách hàng.. * 9
- Đại diện bộ phận tiếp thị thông qua một nhóm chịu trách nhiệm đa chức năng về việc đánh giá thu mua sản phẩm và các quy trình sản xuất. Cà phê Trung Nguyên, Thành phố Hồ Chí Minh: 2001 - hiện nay Giám đốc Nhãn hiệu, 1999 - 2001 Chịu trách nhiệm cho các kế hoạch tiếp thị phát triển thực tế đối với các nhãn hiệu cà phê, giúp gia tăng lượng doanh thu lên 7%. * Thực hiện một thay đổi lớn trong chiến lược tiếp thị cà phê chất lượng cao từ việc cho khách hàng dùng thử sản phẩm (vốn được sử dụng một cách chủ yếu) chuyển sang sử dụng những lợi ích gây tình cảm của nhãn hiệu. * Thiết kế một chương trình làm tăng doanh thu của 400.000 đại lý và cung cấp cho nhân viên bán hàng những công cụ bán hàng phù hợp với yêu cầu của từng đối tượng khách hàng. Trợ lý Giám đốc Nhãn hiệu, 1997 - 1999 Tái xác định nhãn hiệu Trà đá Lipton một cách thành công trên thị trường Việt Nam, làm cho việc kinh doanh tăng lên 10% trong hơn một năm. * Phát triển và thực hiện những sáng kiến kinh doanh của khách hàng. * Cải tiến đề xuất bán hàng với nhãn hiệu thống nhất để phù hợp hơn với sự thay đổi thói quen và lối sống của khách hàng. Làm việc với các hãng quảng cáo để phát triển chiến lược quảng cáo có giải thưởng. * Làm việc với các giám đốc trồng trọt và phân phối để xác định chi phí tiết kiệm dựa trên phản hồi của khách hàng. * Giám sát một chương trình tiếp thị sản phẩm mới. Làm việc với chi nhánh để phát triển các quảng cáo mới và những chương trình khuyến mãi dành cho khách hàng. A.C. Nielsen, Thành phố Hồ Chí Minh; 1996 - 1997 Nhà phân tích Tiếp thị Hỗ trợ phân tích cho các công ty sản xuất hàng tiêu dùng đóng gói. * Trình bày các nghiên cứu về hình ảnh/vị trí của nhãn hiệu, các bài kiểm tra khái niệm, các phân tích nhãn hiệu, nghiên cứu sử dụng, phân tích giá cả và kiểm tra cơ sở dữ liệu. 10
- HỌC VẤN Trường Đại học Kinh Tế, Thành phố Hồ Chí Minh, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh ngành Tài chính Kế Toán, 1994 - 1996. Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội, Hà Nội, Cử nhân Anh văn, 1990 - 1994... CÁC KỸ NĂNG * Tiếng Anh lưu loát (Bằng C, Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội) * Thành thạo tiếng Nhật (Bằng B, Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội) * Thành thạo Tin học (Microsoft Word, Excel và PowerPoint) SỞ THÍCH * Tennis (giải nhất cuộc thi Vô địch trẻ Việt Nam, 1989) 11
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 1
0 p | 52091 | 4443
-
Hơn 20 mẫu đơn xin việc, sơ yếu lý lịch và CV phổ biến hiện nay
6 p | 6196 | 1770
-
Mẫu sơ yếu lí lịch bằng tiếng anh
8 p | 11752 | 1360
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 2
2 p | 12856 | 1293
-
Mẫu "Sơ yếu lý lịch"
3 p | 5039 | 621
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 5
2 p | 6078 | 541
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch tuyển dụng
4 p | 1335 | 333
-
Mẫu sơ yếu lý lịch có xác nhận của cơ quan có thẩm quyền của các cổ đông, thành viên góp vốn mới
2 p | 1214 | 192
-
CURRICULUM VITAE - PERSONAL INFORMATION ( Sơ yếu lý lịch bằng tiếng anh )
3 p | 1744 | 179
-
Bản khai sơ yếu lý lịch đại hội chi đoàn
1 p | 1905 | 158
-
Sơ yếu lí lịch của sở lao động thương binh và xã hội
3 p | 401 | 127
-
Sơ yếu lý lịch (Kèm theo giấy đề nghị cấp chứng chỉ hành nghề luật sư)
3 p | 1614 | 123
-
Sơ yếu lý lịch (Mẫu sơ yếu lý lịch cá nhân chuẩn phổ thông)
4 p | 711 | 118
-
Mẫu sơ yếu lý lịch tự thuật
4 p | 253 | 51
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch chuẩn
2 p | 139 | 30
-
Biểu mẫu Sơ yếu lý lịch
3 p | 328 | 26
-
Sơ yếu lý lịch - Nguyễn Văn An
3 p | 224 | 24

markdown:
# Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
Chia sẻ: Phan Anh Tuan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:11
lượt xem 762
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110808/tuan47pvc/80x100/1913116927.jpg)
##
Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu "Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn" nhằm giúp các bạn biết được cách viết một bản sơ yếu lí lịch như: Thông tin cá nhân, mục tiêu nghề nghiệp, trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc của bản thân, các kĩ năng mà mình có.
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sơ yếu lí lịch bằng tiếng Anh - Phan Anh Tuấn
- SƠ YẾU LÝ LỊCH PHAN ANH TUẤN PERSONAL INFORMATION : PHAN ANH TUN Full name : March 06th, 1980 Date of birth Place of birth : Quang Nam Material status : Married Mobile phone : 0908 555 272 CAREER OBJECTIVE Learn more things when working in multinational companies to accumulate much experience for future promotion. EDUCATION Danang University of Foreign Language (Bachelor of English) (19982002) Foreign Trade University – Ho Chi Minh City Branch (Bachelor of Economics) (08/2005present) Certificate of Business Accounting and Tax Declaration (07/2007 – 10/2007) EXPERIENCE RECORD From 05/2007 to present : Foreignowned bank 1) Position : Personal Assistant Key responsibilities: Arrange meetings with local commercial banks for General Manager, members of Financial Institutions Department from Head Office (if required) Attend the meetings and take notes of meeting minutes 1
- Translate all documents in the office (including correspondence and financial statements) and from Head Office as well Make payment and receipt vouchers Prepare daily, monthly reports on cash on hand to submit to Finance Manager and Operations Manager Arrange travel and accommodation to staff (if required) Organize and store paperwork and documents Other administrative duties as required by General Manager From 12/2003 to 04/2007 : Meinhardt Vietnam Limited (Australia) 2) Position : Administrative Staff/Assistant Project Manager Key responsibilities: Assist Project Manager in arranging meetings with Client, contractors and design consultants (including structural, M&E, and architectural design). Attend the meetings with Project Manager (PM) and other supervisors, takes notes of meeting minutes, and deliver to all attendees Receive and deliver (by courier) all drawings, correspondence from & to Client, contractors and design consultants Assist Office Manager with preparing proposal, prefeasibility & feasibility study, and capability statement to submit to Client Translate all documents including technical specification, tender documents and others relating to projects Assist PM in liaising with Client, consultants in case of any queries arising from on going projects File all documents relating to the undertaking projects Support Client with preparing and issuing tender documents to contractors 2
- From 07/2002 – 11/2003 : Project Management Unit of Saigon East West 3) Highway Project : Secretary/Translator Position Key responsibilities: Do all administrative jobs in the office Translate all documents (from Vietnamese to English and vice versa) relating to the on going project Attend the meetings between PMU and Consultant PCI (Japan) and take notes of the meeting minutes SKILLS Fluent written and spoken English and Vietnamese Computer skills – MS Word, Excel, Power Point and Outlook HOBBIES Reading novel and detective story Listening to music Traveling Shopping OR CÁCH TRÌNH BÀY CV 3
- Personal details Name : Nguyen Thi B Date of Birth : 19/ 04/ 1975 Age : 33 Home Address : Home phone : Hand phone : Personal Email : Gender : Female Marital Status : Married Citizen of : Vietnam Position Applied : Project Manager Career Summary: Jun 2001 to Oct 2005 Eaton Corporation EATON CORP., San Diego, California Sr. Software Engineer/Team Leader Feb 1998 to May 2000 Order Fusion, Inc ORDERFUSION, INC., San Diego, California Software Engineer Jun 1998 to Feb 2000 Invensys Powerware INVENSYS POWERWARE, San Diego, California Software Engineer Jun 1996 to May 1998 ORINCON, Corp., San Diego, California Software Engineer Professional Experience Jun 2001 to Oct 2005 Eaton Corporation EATON CORP., San Diego, California Sr. Software Engineer/Team Leader Duties - Led the team of 6 in the design, implementation, maintenance, and technical support of multi- platform bundled software for power solution system, which generated annual revenue of over 4
- $300 million. - Developed requirements, analysis and design documentation for multi-platform client-server software that detects, connects and manages SNMP/USB enabled devices. Designed and coded the messaging structures and layer to serve as the sole system communication protocol. - Managed bug tracking and software problem report system. Directed the team efforts to quickly reproduce, diagnose and provide solutions to related issues. - Led the re-design, integration, and development of License Key Generator that distributes, translates and stores license keys for various commercial products. Incorporated and encoded license scheme to new software products, enabling software to be securely purchased online and off the shelf. - Led the design and development of .NET Web Services project that allowed external distributed systems to interact seamlessly with corporate power meters and devices. Introduced technology to development group by creating proof-of-concept of system for production workflow process. - Interviewed and trained new hire developers/test technicians to work effectively and efficiently in fast-paced, multi-tasking environment fast-paced, multi-tasking environment. Project involved: (if you have) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Feb 1998 to May 2000 Order Fusion, Inc ORDERFUSION, INC., San Diego, California Software Engineer Duties - Analyzed and documented migration strategy to convert Enterprise B2B e-commerce software suite built with Apple WebObjects) to Java platform. Heavily involved in the code-level 5
- conversion process to translate project framework source code, design patterns and GUI layer from Objective-C to Java. - Converted over 40 enterprise foundation classes from Objective-C to Java. Redesigned and rebuilt 25% of software application suite GUI in Java/Swing. Modified data structures and design patterns; and integrated converted code to n-tier project package. - Researched, acquired and configured complete new set of software tools (IDE, source code control, profiler, automatic test equipment, build/install tools) for Java development staff. Interviewed and helped select candidates (developers and manager) to build up high-performance Java team. - Designed and implemented Java Error Logging library, which became the error handling foundation for all OrderFusion Java projects. Project involved: ( if you have ) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Jun 1998 to Feb 2000 Invensys Powerware INVENSYS POWERWARE, San Diego, California Software Engineer Duties Developed Windows and Web applications for enterprise power management software. Managed software release, technical support, and bug tracking system. Designed and implemented MFC/Java/Swing GUI for commercial and OEM software. Projects included power management software for Uninterruptible Power System, and Compaq 6
- Web Enterprise Power Management System. Developed a brand-new version of interactive web-based power management application for OEM customer using Java and Servlet technology. Designed and implemented an efficient communication and data access mechanism between web presentation layer and middleware service layer. Fixed bugs and enhanced features of OEM software (written in C, C++, and Java) running on different platforms (Unix, Windows, NetWare, and OS/2). Served as technical support contact between OEM clients and development staff. Jun 1996 to May 1998 ORINCON, Corp., San Diego, California Software Engineer Duties Coded, tested and documented signal/image processing applications running on various OS's including Mac, Windows, and different flavors of Unix). Managed the entire process of software configuration and software release. Served as main technical support contact for Orincon's most profitable product. Developed over 25 modules of high speed digital image/signal processing architecture for data acquisition and post processing of large video/image files. Integrated software modules and demos into technical proposals that helped win sub-contracts worth over $2 million from Raytheon, NASA, and Texas Instruments. Converted application GUIs from UNIX (written in C) to Windows environment (MFC/Visual C+ +) as part of the multi-platform project. Profiled and benchmarked sub-systems, leading to optimization process and implementation that increased system performance by 25%. Served as liaison between internal development staff and external clients for technical support. Coordinated staff efforts and enforced the 48-hour response time policy to customer satisfaction. Project involved: ( if you have ) Name of Project: gsfhgha Description of Project:hjlajfah Programming language: Java, ASP,..jgjg Tools: 7
- Database: Position: Number of member in the project: 10-or 2 or alone Achievements: Hfhlhhfahflahl ( if you have ) Academic 1997 to 2000 Bachelor Degree of Computer Science University of California, San Diego Professional Developement Operating system: Windows, Linux… Database: Oracle/SQL Programming languages (Web programming) : Java, PHP, ASP, C#, Visual basic, ERP: SAP… Networking: LAN, WAN, TCP, CDMA… Web server: IIS, Apache Multimedia Photoshop, Corel, Dream weaver, MS Frontpage… Skills Management skills. Leadership skills. Advance English skills Presentation skills Consulting skills Negotiation skills Remuneration Current salary : 1800$ Net Expected salary : 2100$ Net 8
- NGUYỄN THÙY DUNG Giới tính: Nữ Ngày sinh: 20 tháng 02, 1972 Tình trạng hôn nhân: Độc thân Quốc tịch: Việt Nam Điện thoại nhà: (84 8) 999 9999 Điện thoại di động: (090) 9 999 999 Email: nguyenthuydung@email.com Địa chỉ thường trú: 162/B1/9 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam KINH NGHIỆM Unilever, Thành phố Hồ Chí Minh: 1997 – 2001 Giám đốc Tiếp thị Phụ trách nhóm, chịu trách nhiệm thiết kế và duy trì các chương trình tiếp thị mở rộng. * Phát triển và tiến hành các chiến lược tiếp thị bao gồm quảng cáo và các chương trình khuyến mãi đa nhãn hiệu cho khách hàng.. * 9
- Đại diện bộ phận tiếp thị thông qua một nhóm chịu trách nhiệm đa chức năng về việc đánh giá thu mua sản phẩm và các quy trình sản xuất. Cà phê Trung Nguyên, Thành phố Hồ Chí Minh: 2001 - hiện nay Giám đốc Nhãn hiệu, 1999 - 2001 Chịu trách nhiệm cho các kế hoạch tiếp thị phát triển thực tế đối với các nhãn hiệu cà phê, giúp gia tăng lượng doanh thu lên 7%. * Thực hiện một thay đổi lớn trong chiến lược tiếp thị cà phê chất lượng cao từ việc cho khách hàng dùng thử sản phẩm (vốn được sử dụng một cách chủ yếu) chuyển sang sử dụng những lợi ích gây tình cảm của nhãn hiệu. * Thiết kế một chương trình làm tăng doanh thu của 400.000 đại lý và cung cấp cho nhân viên bán hàng những công cụ bán hàng phù hợp với yêu cầu của từng đối tượng khách hàng. Trợ lý Giám đốc Nhãn hiệu, 1997 - 1999 Tái xác định nhãn hiệu Trà đá Lipton một cách thành công trên thị trường Việt Nam, làm cho việc kinh doanh tăng lên 10% trong hơn một năm. * Phát triển và thực hiện những sáng kiến kinh doanh của khách hàng. * Cải tiến đề xuất bán hàng với nhãn hiệu thống nhất để phù hợp hơn với sự thay đổi thói quen và lối sống của khách hàng. Làm việc với các hãng quảng cáo để phát triển chiến lược quảng cáo có giải thưởng. * Làm việc với các giám đốc trồng trọt và phân phối để xác định chi phí tiết kiệm dựa trên phản hồi của khách hàng. * Giám sát một chương trình tiếp thị sản phẩm mới. Làm việc với chi nhánh để phát triển các quảng cáo mới và những chương trình khuyến mãi dành cho khách hàng. A.C. Nielsen, Thành phố Hồ Chí Minh; 1996 - 1997 Nhà phân tích Tiếp thị Hỗ trợ phân tích cho các công ty sản xuất hàng tiêu dùng đóng gói. * Trình bày các nghiên cứu về hình ảnh/vị trí của nhãn hiệu, các bài kiểm tra khái niệm, các phân tích nhãn hiệu, nghiên cứu sử dụng, phân tích giá cả và kiểm tra cơ sở dữ liệu. 10
- HỌC VẤN Trường Đại học Kinh Tế, Thành phố Hồ Chí Minh, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh ngành Tài chính Kế Toán, 1994 - 1996. Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội, Hà Nội, Cử nhân Anh văn, 1990 - 1994... CÁC KỸ NĂNG * Tiếng Anh lưu loát (Bằng C, Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội) * Thành thạo tiếng Nhật (Bằng B, Trường Đại học Ngoại ngữ Hà Nội) * Thành thạo Tin học (Microsoft Word, Excel và PowerPoint) SỞ THÍCH * Tennis (giải nhất cuộc thi Vô địch trẻ Việt Nam, 1989) 11
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 1
0 p |
52091 |
4443
-
Hơn 20 mẫu đơn xin việc, sơ yếu lý lịch và CV phổ biến hiện nay
6 p |
6196 |
1770
-
Mẫu sơ yếu lí lịch bằng tiếng anh
8 p |
11752 |
1360
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 2
2 p |
12856 |
1293
-
Mẫu "Sơ yếu lý lịch"
3 p |
5039 |
621
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch - Mẫu 5
2 p |
6078 |
541
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch tuyển dụng
4 p |
1335 |
333
-
Mẫu sơ yếu lý lịch có xác nhận của cơ quan có thẩm quyền của các cổ đông, thành viên góp vốn mới
2 p |
1214 |
192
-
CURRICULUM VITAE - PERSONAL INFORMATION ( Sơ yếu lý lịch bằng tiếng anh )
3 p |
1744 |
179
-
Bản khai sơ yếu lý lịch đại hội chi đoàn
1 p |
1905 |
158
-
Sơ yếu lí lịch của sở lao động thương binh và xã hội
3 p |
401 |
127
-
Sơ yếu lý lịch (Kèm theo giấy đề nghị cấp chứng chỉ hành nghề luật sư)
3 p |
1614 |
123
-
Sơ yếu lý lịch (Mẫu sơ yếu lý lịch cá nhân chuẩn phổ thông)
4 p |
711 |
118
-
Mẫu sơ yếu lý lịch tự thuật
4 p |
253 |
51
-
Mẫu Sơ yếu lý lịch chuẩn
2 p |
139 |
30
-
Biểu mẫu Sơ yếu lý lịch
3 p |
328 |
26
-
Sơ yếu lý lịch - Nguyễn Văn An
3 p |
224 |
24

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lm6n3capqeeg3f4rbrcsvp06p7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Giống mía
-
Trong những nămg gần đây cùng với việc phát triển các vùng nguyên liệu mía; nhiều giống mía có năng suất cao, chất lượng tốt đã được đưa vào sản xuất, góp phần đáng kể trong việc nâng cao năng suất, chất lượng mía nguyên liệu, đem lại hiệu quả cho ngành mía - đường và tăng thu nhập cho người trồng mía.
40p tuanloc_muido 07-12-2012 92 21 Download
-
Cây mía đường từ lâu được trồng trên đất phèn và mang lại lợi nhuận cao cho nông dân ở Đồng bằng sông Cửu long. Những thông tin về ảnh hưởng của phân bón NPK trên sinh trưởng của mía đường trên đất phèn vẫn còn hạn chế. Thí nghiệm được bố trí theo kiểu khối hoàn toàn ngẫu nhiên, gồm các nghiệm thức phân bón (NPK, PK, NK, NP) và giống mía (DLM24, ROC16, R570, QĐ11, CR74-250).
13p sunshine_7 23-07-2013 58 20 Download
-
1. GIỐNG MÍA ĂN TƯƠI TÍM KHÁNH SƠN Giống mía Tím Khánh Sơn hay còn gọi là giống mía Badila thuộc loài mía ăn (Saccharum officinarum), có nguồn gốc từ đảo New Guinea, du nhập vào Úc năm 1896 dưới tên gọi NG 15. Năm 1965 giống mía này được người Mỹ đưa vào miền Nam Việt Nam cùng với một số giống mía khác theo chương trình viện trợ phát triển ngành mía đường miền Nam. Lúc đầu nó được trồng khảo nghiệm ở vùng Nha Hố (Ninh Thuận).
4p lenguyentn 19-04-2011 94 18 Download
-
Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển các vùn nguyên liệu mía: nhiều giống mía có năng suất cao, chất lượng tốt đã được đưa và sản xuất, góp phần đáng kể trong việc nâng cao năng suất, chất lượng mía nguyên liệu, đem lại hiệu quả cho ngành mía - đường và tăng thu nhập cho người trồng mía.
41p lalan38 28-03-2013 50 11 Download
-
Báo cáo - Giới thiệu một số giống mía nhập nội tốt mới cho khu vực đồng bằng Sông Cửu Long: giống K95-156 (PL310 x U-Thong1); giống mía Suphanburi 7 (85-2-352 x K84-200); giống mía KK2 (85-2-352 x K84-200); K93-236 (U-thong1 x Ehaew); KU00-1-61 ( K84-200 x Đa giao); giống mía 88-65 (Co775 x PL310);...Mời bạn đọc cùng tham khảo.
8p iasvn_org123 26-06-2014 24 6 Download
-
Báo cáo - Giới thiệu một số giống mía tốt mới cho vùng Đông Nam Bộ trình bày một số giống mía sau đây: giống mía VN84-4137; giống mía VN85-1427; giống mía DLM24; giống mía K88-65; giống mía K88-92; giống mía K95-156; giống mía Suphanburi 7; giống mía KU60-3; giống mía QĐ15.
10p iasvn_org123 26-06-2014 26 4 Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'báo cáo: "các giai đoạn sinh trưởng của mía và các giống mía phổ biến ở đồng bằng sông cửu long"', khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p clong52 30-04-2011 147 52 Download
-
Bộ sách "Bạn của nhà nông" bao gồm 15 tập, mang những nội dung về các giống vật nuôi, cây trồng, khả năng sản xuất và kỹ thuật chăm sóc nuôi dưỡng cũng như các biện pháp phòng trị bệnh cho chúng. Phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật trồng và chăm sóc mía" giới thiệu tới người nông dân đặc điểm hình thái của cây mía, các giống mía và kỹ thuật nhân giống mía, kỹ thuật trồng mía.
61p nhasinhaoanh_09 15-10-2015 45 22 Download
-
Đặc điểm hình thái: - Thân to màu tím đỏ, lóng hình trụ, hơi thóp giữa và đầu trên hơi nhỏ, vỏ mía hay bị nứt, sáp phủ nhiều. Đai sinh trưởng trung bình. Nốt rễ có 3 hàng sắp xếp không theo thứ tự. - Mầm hình tròn nhỏ, cánh mầm hẹp, bắt đầu từ giữa đỉnh mầm. Đỉnh mầm có lông. - Lá mầu xanh thẫm, nhỏ, phát triển theo chiều xiên, ngọn lá rủ cong xuống. Bẹ lá mầu xanh phớt tím, ít lông; độ bong lá trung bình. Có 2 tai lá, một rất dài...
5p tuoitre1209 08-01-2011 90 14 Download
-
Có 03 dạng, bao gồm các giống sau: giống mía chín sớm, giống mía chín trung bình; giống mía chín muộn. A. Giống mía chín sớm: 1. Giống mía VN 84-4137: Viện NC mía đường Bến Cát lai tạo năm 1984. a. Đặc điểm hình thái: - Thân trung bình nhỏ, vỏ xanh vàng ẩn tím - Mắt mầm hình tròn, không có rãnh mầm - Lá rộng trung bình, mọc thẳng đứng - Bẹ lá có nhiều long.
5p lotus_2 20-01-2012 189 14 Download
-
Báo cáo khoa học: Một số kết quả bước đầu nghiên cứuthiết kế, chế tạo máy đóng bầu mía giốngvụ hè - thu 2003 tại Gia Lâm – Hà Nội
Những năm gần đây ph-ơng pháp nhân giống mía bằng hom một mắt mầm trồng trong bầu đã đ-ợc áp dụng ngày càng rộng rãi tại các vùng trồng mía (Nguyễn Huy -ớc, 2000). Trong sản xuất giống cây ăn quả, cây trồng rừng,... các bầu đơn cũng đ-ợc sử dụng phổ biến. Nh- vậy, trong quy trình sản xuất nhiều loại cây giống theo kiểu công nghiệp, công đoạn đóng bầu giữ vai trò quan trọng và không thể thiếu đ-ợc.
5p banglang_1523 22-07-2012 53 14 Download
-
Do Viện Nghiên cứu mía đường Đài Loan lai tạo * Đặc điểm hình thái: - Thân to trung bình, lóng hình ống tròn, mầu vàng lục, bên ngoài phủ một lớp sáp dầy. Không có vết nứt sinh trưởng, rãnh mầm nông và dài. Nốt rễ rõ, xếp thành 3 hàng không theo thứ tự. - Mầm hình trứng tròn đầy đặn và hơi nhô lên. Gốc mầm trên vết sẹo lá, đỉnh mầm bằng với đai sinh trưởng. Cánh mầm rộng và bắt đầu từ giữa mầm. Lỗ mầm gần với đỉnh mầm. - Lá mầu xanh...
5p tuoitre1209 08-01-2011 73 13 Download
-
Phần 1 cuốn sách "Hỏi đáp về cây mía và kỹ thuật trồng" giới thiệu tới người đọc các câu hỏi và đáp về cây mía, các giống mía, trồng mía và thời vụ trồng mía. Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho bà con nông dân và những ai quan tâm đến các kỹ thuật trồng mía dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu.
45p doinhugiobay_08 24-12-2015 30 13 Download
-
Nghiên cứu được tiến hành để đánh giá năng suất, chất lượng thịt của một tổ hợp gà lông màu lai 3 máu trên cơ sở sử dụng gà lai F1 (HxLP) và gà Mía. Nghiên cứu đã sử dụng phương pháp lai kinh tế 3 máu đơn giản kết hợp với các phương pháp đánh giá năng suất và chất lượng thịt thông dụng trong chăn nuôi gia cầm. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, gà lai 3 giống (Mía- Hồ- LP) phần lớn có màu lông vàng ở con mái, màu nâu thẫm ở con trống, trên...
6p leon_1 05-08-2013 69 12 Download
-
Từ kết quả nghiên cứu, khảo nghiệm giống trong giai đoạn 2006 - 2008 ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển mía đường đã kết luận rằng, hiện nay, ở khu vực ĐBSCL chỉ nên khuyến cáo nông dân tăng cường sử dụng các giống mía có nguồn gốc từ Việt Nam (như VN84 - 4137, VN85 - 1427, VN85 - 1859…) và Thái Lan (như K84 200, KK2, K88 - 65, K93 -236, K95 - 156, KU60 - 1, KU00 - 1-61, Suphanburi 7…). ...
12p lotus_2 15-01-2012 59 11 Download
-
Do Viện Nghiên cứu mía đường Đài Loan lai tạo * Đặc điểm hình thái: - Thân to trung bình, lóng hình ống tròn, màu xanh nhạt. Sau khi bóc lá, phơi nắng có màu xanh vàng; phấn sáp nhiều. Đai phấn rõ. Không có vết nứt sinh trưởng, không rãnh mầm. Đai sinh trưởng hơi lồi và có màu vàng nhạt, phơi nắng lâu chuyển sang mầu xanh. - Mầm hình trứng tròn, đầy đặn và hơi nhô lên. Mầm non mầu xanh vàng nhạt, mầm già mầu xanh tối. Cánh mầm rộng trung bình và bắt đầu...
6p tuoitre1209 08-01-2011 66 8 Download
-
Tuyển chọn từ tập đoàn giống mía tư liệu Đây là phương pháp tuyển chọn giống nhanh, có thể tiến hành ở các cơ sở nghiên cứu chưa có điều kiện tạo giống mới bằng các phương pháp khác.
9p pencil_7 13-10-2011 63 8 Download
-
Kết quả sơ tuyển bước đầu cho thấy có 5/6 giống có nhiều triển vọng gồm: K99-72, K99-75, K99-82, Khonkaen 3 và Kps01-25. Đây đều là những giống mía có khối lượng cây trung bình khá cao (2,5 – 3,3 kg/cây), tiềm năng cho năng suất mía trung bình rất cao (từ 100-140 tấn/ha), chữ đường bình quân khá (11-13 CCS), có khả năng phù hợp với thị hiếu và điều kiện canh tác mía ở Việt Nam, đặc biệt là các tỉnh phía Nam.
3p nkt_bibo45 13-02-2012 64 8 Download
-
Từ kết quả nghiên cứu, khảo nghiệm giống trong giai đoạn 2006-2008 ở khu vực ĐBSCL, Trung tâm NC & PT Mía đường đã kết luận rằng: Hiện nay, ở khu vực ĐBSCL chỉ nên khuyến cáo nông dân tăng cường sử dụng các giống mía có nguồn gốc từ Việt Nam (như VN84-4137, VN85-1427, VN851859,…) và Thái Lan (như K84-200, KK2, K88-65, K93-236, K95-156, KU60-1, KU00-1-61, Suphanburi 7,…
8p lotus_2 20-01-2012 90 7 Download
-
Bài giảng Tạo giống cây trồng chuyên khoa 2 - PGS.TS Trần Văn Minh sẽ giới thiệu tới các bạn cách tạo giống cây trồng một số loại cây trồng như: Cây khoai lang; cây đậu tương; chọn tạo giống mía;... Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.
43p codon_08 17-03-2016 34 7 Download

markdown:
# Giống mía
**Giống mía**
-
Trong những nămg gần đây cùng với việc phát triển các vùng nguyên liệu mía; nhiều giống mía có năng suất cao, chất lượng tốt đã được đưa vào sản xuất, góp phần đáng kể trong việc nâng cao năng suất, chất lượng mía nguyên liệu, đem lại hiệu quả cho ngành mía - đường và tăng thu nhập cho người trồng mía.
40p
tuanloc_muido
07-12-2012
92
21
Download
-
Cây mía đường từ lâu được trồng trên đất phèn và mang lại lợi nhuận cao cho nông dân ở Đồng bằng sông Cửu long. Những thông tin về ảnh hưởng của phân bón NPK trên sinh trưởng của mía đường trên đất phèn vẫn còn hạn chế. Thí nghiệm được bố trí theo kiểu khối hoàn toàn ngẫu nhiên, gồm các nghiệm thức phân bón (NPK, PK, NK, NP) và giống mía (DLM24, ROC16, R570, QĐ11, CR74-250).
13p
sunshine_7
23-07-2013
58
20
Download
-
1. GIỐNG MÍA ĂN TƯƠI TÍM KHÁNH SƠN Giống mía Tím Khánh Sơn hay còn gọi là giống mía Badila thuộc loài mía ăn (Saccharum officinarum), có nguồn gốc từ đảo New Guinea, du nhập vào Úc năm 1896 dưới tên gọi NG 15. Năm 1965 giống mía này được người Mỹ đưa vào miền Nam Việt Nam cùng với một số giống mía khác theo chương trình viện trợ phát triển ngành mía đường miền Nam. Lúc đầu nó được trồng khảo nghiệm ở vùng Nha Hố (Ninh Thuận).
4p
lenguyentn
19-04-2011
94
18
Download
-
Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển các vùn nguyên liệu mía: nhiều giống mía có năng suất cao, chất lượng tốt đã được đưa và sản xuất, góp phần đáng kể trong việc nâng cao năng suất, chất lượng mía nguyên liệu, đem lại hiệu quả cho ngành mía - đường và tăng thu nhập cho người trồng mía.
41p
lalan38
28-03-2013
50
11
Download
-
Báo cáo - Giới thiệu một số giống mía nhập nội tốt mới cho khu vực đồng bằng Sông Cửu Long: giống K95-156 (PL310 x U-Thong1); giống mía Suphanburi 7 (85-2-352 x K84-200); giống mía KK2 (85-2-352 x K84-200); K93-236 (U-thong1 x Ehaew); KU00-1-61 ( K84-200 x Đa giao); giống mía 88-65 (Co775 x PL310);...Mời bạn đọc cùng tham khảo.
8p
iasvn_org123
26-06-2014
24
6
Download
-
Báo cáo - Giới thiệu một số giống mía tốt mới cho vùng Đông Nam Bộ trình bày một số giống mía sau đây: giống mía VN84-4137; giống mía VN85-1427; giống mía DLM24; giống mía K88-65; giống mía K88-92; giống mía K95-156; giống mía Suphanburi 7; giống mía KU60-3; giống mía QĐ15.
10p
iasvn_org123
26-06-2014
26
4
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'báo cáo: "các giai đoạn sinh trưởng của mía và các giống mía phổ biến ở đồng bằng sông cửu long"', khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
clong52
30-04-2011
147
52
Download
-
Bộ sách "Bạn của nhà nông" bao gồm 15 tập, mang những nội dung về các giống vật nuôi, cây trồng, khả năng sản xuất và kỹ thuật chăm sóc nuôi dưỡng cũng như các biện pháp phòng trị bệnh cho chúng. Phần 1 cuốn sách "Kỹ thuật trồng và chăm sóc mía" giới thiệu tới người nông dân đặc điểm hình thái của cây mía, các giống mía và kỹ thuật nhân giống mía, kỹ thuật trồng mía.
61p
nhasinhaoanh_09
15-10-2015
45
22
Download
-
Đặc điểm hình thái: - Thân to màu tím đỏ, lóng hình trụ, hơi thóp giữa và đầu trên hơi nhỏ, vỏ mía hay bị nứt, sáp phủ nhiều. Đai sinh trưởng trung bình. Nốt rễ có 3 hàng sắp xếp không theo thứ tự. - Mầm hình tròn nhỏ, cánh mầm hẹp, bắt đầu từ giữa đỉnh mầm. Đỉnh mầm có lông. - Lá mầu xanh thẫm, nhỏ, phát triển theo chiều xiên, ngọn lá rủ cong xuống. Bẹ lá mầu xanh phớt tím, ít lông; độ bong lá trung bình. Có 2 tai lá, một rất dài...
5p
tuoitre1209
08-01-2011
90
14
Download
-
Có 03 dạng, bao gồm các giống sau: giống mía chín sớm, giống mía chín trung bình; giống mía chín muộn. A. Giống mía chín sớm: 1. Giống mía VN 84-4137: Viện NC mía đường Bến Cát lai tạo năm 1984. a. Đặc điểm hình thái: - Thân trung bình nhỏ, vỏ xanh vàng ẩn tím - Mắt mầm hình tròn, không có rãnh mầm - Lá rộng trung bình, mọc thẳng đứng - Bẹ lá có nhiều long.
5p
lotus_2
20-01-2012
189
14
Download
-
[Báo cáo khoa học: Một số kết quả bước đầu nghiên cứuthiết kế, chế tạo máy đóng bầu mía giốngvụ hè - thu 2003 tại Gia Lâm – Hà Nội](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-mot-so-ket-qua-buoc-dau-nghien-cuuthiet-ke-che-tao-may-dong-bau-mia-giongvu-he--1216804.html)
Những năm gần đây ph-ơng pháp nhân giống mía bằng hom một mắt mầm trồng trong bầu đã đ-ợc áp dụng ngày càng rộng rãi tại các vùng trồng mía (Nguyễn Huy -ớc, 2000). Trong sản xuất giống cây ăn quả, cây trồng rừng,... các bầu đơn cũng đ-ợc sử dụng phổ biến. Nh- vậy, trong quy trình sản xuất nhiều loại cây giống theo kiểu công nghiệp, công đoạn đóng bầu giữ vai trò quan trọng và không thể thiếu đ-ợc.
5p
banglang_1523
22-07-2012
53
14
Download
-
Do Viện Nghiên cứu mía đường Đài Loan lai tạo * Đặc điểm hình thái: - Thân to trung bình, lóng hình ống tròn, mầu vàng lục, bên ngoài phủ một lớp sáp dầy. Không có vết nứt sinh trưởng, rãnh mầm nông và dài. Nốt rễ rõ, xếp thành 3 hàng không theo thứ tự. - Mầm hình trứng tròn đầy đặn và hơi nhô lên. Gốc mầm trên vết sẹo lá, đỉnh mầm bằng với đai sinh trưởng. Cánh mầm rộng và bắt đầu từ giữa mầm. Lỗ mầm gần với đỉnh mầm. - Lá mầu xanh...
5p
tuoitre1209
08-01-2011
73
13
Download
-
Phần 1 cuốn sách "Hỏi đáp về cây mía và kỹ thuật trồng" giới thiệu tới người đọc các câu hỏi và đáp về cây mía, các giống mía, trồng mía và thời vụ trồng mía. Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho bà con nông dân và những ai quan tâm đến các kỹ thuật trồng mía dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu.
45p
doinhugiobay_08
24-12-2015
30
13
Download
-
Nghiên cứu được tiến hành để đánh giá năng suất, chất lượng thịt của một tổ hợp gà lông màu lai 3 máu trên cơ sở sử dụng gà lai F1 (HxLP) và gà Mía. Nghiên cứu đã sử dụng phương pháp lai kinh tế 3 máu đơn giản kết hợp với các phương pháp đánh giá năng suất và chất lượng thịt thông dụng trong chăn nuôi gia cầm. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, gà lai 3 giống (Mía- Hồ- LP) phần lớn có màu lông vàng ở con mái, màu nâu thẫm ở con trống, trên...
6p
leon_1
05-08-2013
69
12
Download
-
Từ kết quả nghiên cứu, khảo nghiệm giống trong giai đoạn 2006 - 2008 ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển mía đường đã kết luận rằng, hiện nay, ở khu vực ĐBSCL chỉ nên khuyến cáo nông dân tăng cường sử dụng các giống mía có nguồn gốc từ Việt Nam (như VN84 - 4137, VN85 - 1427, VN85 - 1859…) và Thái Lan (như K84 200, KK2, K88 - 65, K93 -236, K95 - 156, KU60 - 1, KU00 - 1-61, Suphanburi 7…). ...
12p
lotus_2
15-01-2012
59
11
Download
-
Do Viện Nghiên cứu mía đường Đài Loan lai tạo * Đặc điểm hình thái: - Thân to trung bình, lóng hình ống tròn, màu xanh nhạt. Sau khi bóc lá, phơi nắng có màu xanh vàng; phấn sáp nhiều. Đai phấn rõ. Không có vết nứt sinh trưởng, không rãnh mầm. Đai sinh trưởng hơi lồi và có màu vàng nhạt, phơi nắng lâu chuyển sang mầu xanh. - Mầm hình trứng tròn, đầy đặn và hơi nhô lên. Mầm non mầu xanh vàng nhạt, mầm già mầu xanh tối. Cánh mầm rộng trung bình và bắt đầu...
6p
tuoitre1209
08-01-2011
66
8
Download
-
Tuyển chọn từ tập đoàn giống mía tư liệu Đây là phương pháp tuyển chọn giống nhanh, có thể tiến hành ở các cơ sở nghiên cứu chưa có điều kiện tạo giống mới bằng các phương pháp khác.
9p
pencil_7
13-10-2011
63
8
Download
-
Kết quả sơ tuyển bước đầu cho thấy có 5/6 giống có nhiều triển vọng gồm: K99-72, K99-75, K99-82, Khonkaen 3 và Kps01-25. Đây đều là những giống mía có khối lượng cây trung bình khá cao (2,5 – 3,3 kg/cây), tiềm năng cho năng suất mía trung bình rất cao (từ 100-140 tấn/ha), chữ đường bình quân khá (11-13 CCS), có khả năng phù hợp với thị hiếu và điều kiện canh tác mía ở Việt Nam, đặc biệt là các tỉnh phía Nam.
3p
nkt_bibo45
13-02-2012
64
8
Download
-
Từ kết quả nghiên cứu, khảo nghiệm giống trong giai đoạn 2006-2008 ở khu vực ĐBSCL, Trung tâm NC & PT Mía đường đã kết luận rằng: Hiện nay, ở khu vực ĐBSCL chỉ nên khuyến cáo nông dân tăng cường sử dụng các giống mía có nguồn gốc từ Việt Nam (như VN84-4137, VN85-1427, VN851859,…) và Thái Lan (như K84-200, KK2, K88-65, K93-236, K95-156, KU60-1, KU00-1-61, Suphanburi 7,…
8p
lotus_2
20-01-2012
90
7
Download
-
Bài giảng Tạo giống cây trồng chuyên khoa 2 - PGS.TS Trần Văn Minh sẽ giới thiệu tới các bạn cách tạo giống cây trồng một số loại cây trồng như: Cây khoai lang; cây đậu tương; chọn tạo giống mía;... Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.
43p
codon_08
17-03-2016
34
7
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pef5v98k4ojb6opvktcso63gf1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thanh lý quầy tiếp tan 4
Thu mua bàn ghế - Chén Đĩa - Dụng cụ nhà hàng - nhà bếp - Quán ăn
Thua mua tận nơi - Giá cao - Số lượng không giới hạn
Thanh lý quán cà phê - Quán ăn - Nhà Hàng - Khách sạn
Xem ảnh
Thanh lý quầy tiếp tan 4Thanh lý quầy tiếp tan 4 hàng còn mới 95%, Thanh lý quầy tiếp tan 4 hàng về liên tục. Quý khách hàng có nhu cầu mua hoặc bán Thanh lý quầy tiếp tan 4 này vui lòng gọi cho chúng tôi để được tư vấn.
Thanh lý hàng cũ cần thanh lý Thanh lý quầy tiếp tan 4 với giá 3.500.000đ. Nếu quý vị nào có nhu cầu Thanh lý quầy tiếp tan 4 xin liên hệ ngay với chúng tôi qua số điện thoại bên dưới để được tư vấn về sản phẩm.
Nếu quý khách hàng đang có nhu cầu thanh lý sản phẩm này hãy liên hệ với chúng tôi. Càng nhiều càng tốt. Không giới hạn số lượng Chúng tôi cam kết thu mua nhanh gọn, giá cả hợp lý, dọn dẹp sạch sẽ, thua mua tận nơi, chuyên nghiệp.
Ngoài thanh lý Thanh lý quầy tiếp tan 4, Thanh lý hàng cũ chúng tôi còn cần Thanh lý quầy tiếp tan 4 với số lượng rất lớn từ PHÚC TRỌNG CO., LTD() tại Thanh lý quán cafe
Thanh lý hàng cũ cần Thanh lý quầy tiếp tan 4
- Thanh lý nhà hàng, thanh lý khách sạn, thanh lý văn phòng,
- Thanh lý quán karaoke, thanh lý quán cafe, thanh lý quán ăn, thanh lý quán nhậu, thanh lý quán phở...
- Thanh lý cửa hàng, thanh lý nội thất gia đình, đồ dùng bếp.
- Các phương tiện, máy móc, thiết bị, đồ dùng các loại, bàn ghế quầy ba, máy lạnh, tivi, bàn ghế, nội thất, máy vi tính, tủ giường, chén, nồi, bếp...
Lấy chữ tín làm mục tiêu để phát triển lâu dài, chúng tôi luôn đáp ứng mọi tiêu chí sạch gọn đẹp sau mua bán.
Đảm bảo quý khách hàng sẽ hài lòng với đội ngũ chuyên nghiệp nhiều năm trong nghề không ngại mưa nắng gần xa.
Tiền bạc nhanh chóng, thu mua Số lượng không hạn chế - Nhanh Gọn - Tận nơi.
Hãy gọi cho chúng tôi ngay để được hỗ trợ.
- Anh Dũng: 093.777.6708
- Chị Nhiên: 090.663.7708
- Văn Phòng: 08.6259.9495
- Địa chỉ: E1/6 - THỚI HÒA - ẤP 5 - VĨNH LỘC A - BÌNH CHÁNH - TPHCM.
- Email: congtyphuctrong@yahoo.com.vn
- Website: thanhlyhangcu.org.vn
- Facebook: https://www.facebook.com/thanhlyhangcudung
- Google: https://plus.google.com/105199184083614880150/

markdown:
# Thanh lý quầy tiếp tan 4
Thu mua bàn ghế - Chén Đĩa - Dụng cụ nhà hàng - nhà bếp - Quán ăn
Thua mua tận nơi - Giá cao - Số lượng không giới hạn
Thanh lý quán cà phê - Quán ăn - Nhà Hàng - Khách sạn
Xem ảnh
## Thanh lý quầy tiếp tan 4
[Thanh lý quầy tiếp tan 4](http://thanhlyhangcu.org.vn/)hàng còn mới 95%, Thanh lý quầy tiếp tan 4 hàng về liên tục. Quý khách hàng có nhu cầu mua hoặc bán Thanh lý quầy tiếp tan 4 này vui lòng gọi cho chúng tôi để được tư vấn. [cần thanh lý](http://thanhlyhangcu.org.vn/) **Thanh lý hàng cũ** **Thanh lý quầy tiếp tan 4**với giá **3.500.000đ**. Nếu quý vị nào có nhu cầu **xin liên hệ ngay với chúng tôi qua số điện thoại bên dưới để được tư vấn về sản phẩm.** [Thanh lý quầy tiếp tan 4](http://thanhlyhangcu.org.vn/)
Nếu quý khách hàng đang có nhu cầu thanh lý sản phẩm này hãy liên hệ với chúng tôi. Càng nhiều càng tốt. Không giới hạn số lượng Chúng tôi cam kết thu mua nhanh gọn, giá cả hợp lý, dọn dẹp sạch sẽ, thua mua tận nơi, chuyên nghiệp.
Ngoài thanh lý
**chúng tôi còn cần Thanh lý quầy tiếp tan 4 với số lượng rất lớn từ PHÚC TRỌNG CO., LTD() tại Thanh lý quán cafe** [Thanh lý quầy tiếp tan 4](http://thanhlyhangcu.org.vn/), [Thanh lý hàng cũ](http://thanhlyhangcu.org.vn/) [Thanh lý hàng cũ](http://thanhlyhangcu.org.vn/)cần **Thanh lý quầy tiếp tan 4**
- Thanh lý nhà hàng, thanh lý khách sạn, thanh lý văn phòng,
- Thanh lý quán karaoke, thanh lý quán cafe, thanh lý quán ăn, thanh lý quán nhậu, thanh lý quán phở...
- Thanh lý cửa hàng, thanh lý nội thất gia đình, đồ dùng bếp.
- Các phương tiện, máy móc, thiết bị, đồ dùng các loại, bàn ghế quầy ba, máy lạnh, tivi, bàn ghế, nội thất, máy vi tính, tủ giường, chén, nồi, bếp...
Lấy chữ tín làm mục tiêu để phát triển lâu dài, chúng tôi luôn đáp ứng mọi tiêu chí sạch gọn đẹp sau mua bán.
Đảm bảo quý khách hàng sẽ hài lòng với đội ngũ chuyên nghiệp nhiều năm trong nghề không ngại mưa nắng gần xa.
Tiền bạc nhanh chóng, thu mua Số lượng không hạn chế - Nhanh Gọn - Tận nơi.
Hãy gọi cho chúng tôi ngay để được hỗ trợ.
- Anh Dũng: 093.777.6708
- Chị Nhiên: 090.663.7708
- Văn Phòng: 08.6259.9495
- Địa chỉ: E1/6 - THỚI HÒA - ẤP 5 - VĨNH LỘC A - BÌNH CHÁNH - TPHCM.
- Email: congtyphuctrong@yahoo.com.vn
- Website: thanhlyhangcu.org.vn
- Facebook: https://www.facebook.com/thanhlyhangcudung
- Google: https://plus.google.com/105199184083614880150/

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: jrv=236; expires=Sun, 17-Sep-2017 11:28:07 GMT; path=/; domain=thanhlyhangcu.org.vn