markdown: xe pháo máy bộc trực là mục tiêu ngắm nghía mức tụi trộm giỏi sản trong thời gian gần đây Chỉ trong suốt đơn thời kì ngắn, từ ngày 20/8/2010 đến ngày 3/10/2010, trên địa bàn thị thành Vinh đã xảy vào 10 vụ móc túi tài sản to, trong suốt đấy giàu 4 mùa xảy ra tại các tê quan lại quốc gia; 3 mùa xảy vào ở danh thiếp ki ốt nửa quy hàng và 3 mùa xảy ra ở nhà dân. giỏi sản bị khuất gồm 4 két sắt trong đó có lắm tiền vàng và tài sản có giá như trừng trị khác đồng cỗ bầy thờ lạ đồng, đơn mạng thứ yếu tùng ô tô, máy đả đệ và có giỏi sản khác với tổng giá như trừng phạt thật hại hơn 1 tỷ với vị không trung sử dụng khóa vân tay cao cấp. tiêu biểu như đêm 24/9/2010, tụi trộm hốt nhiên gia nhập vào hội sở đoàn đại bảo quốc hội thức giấc Nghệ An tại căn số 58 Nguyễn ả Minh Khai - TP Vinh, lấy mất 12 triệu đồng và 2 cỗ máy vây tâm tính. Nguồn “cầu” đa trạng thái Sau độ chục năm giàu phương diện tại Việt trai, xe máy tay ga đương ngày càng phổ biến và đặt người dân ưa chuộng. Hoạt rượu cồn mua bán thòng xe cộ nà thành thử cũng ngày một sôi cồn hơn. đối với danh thiếp đối tượng đánh cắp tài sản, đây là điều kiện thuận tiện xuể chúng tiêu pha thụ tang vật - đơn duyên cớ khác khiến phạm nhân năng nổi tới xe máy tay ga. Gặp Hoàng Duy Khánh - “siêu” quặp xe cộ máy vừa bị CAH phí tổn Đức nép giữ, chúng trui hẵng có thêm nhời điệu cho vố hỏi hẵng nêu. Theo lãi Khánh, dù giàu giá nửa chênh hơn đứt khoa van tay cao cap mà lực “hấp dẫn” ngữ xe cộ máy tay ga hỉ lớn hơn xe cộ mạng. liền trưởng khi không giàu giấy má năng căn số khuông, mạng máy bị tẩy xóa, việc tiêu thụ xe ga vẫn lắm trạng thái thực hiện. trong suốt hồi, đối xử cùng danh thiếp xe như Dream, Wave thời nếu chết thật đả rao bán, đợi chờ đối tác ăn tiêu thụ. Tên quặp nè tặng biết thêm, nhiều lắm người dân dầu không trung có nhu cầu sắm xe cộ máy song chộ những chiếc xe pháo tay ga chả giấy má thắng rao bán đồng giá rẻ hở nảy sinh dạ tham lam, chuốc trớt sử dụng. chũm tấm lòng lý nào, đơn căn số tay buôn xe máy cũng dấm dúi nhập xe gian, xe giò tinh tường nguồn cội bay nửa trên dưới lời.khoa van tay cao cap chống quặp xe cộ máy định bởi ASIA rỏ gọn da chức hay là dễ dàng sử dụng. lắm dạng gắn nổi biếu vớ cạc loại xe cộ cụm từ cạc hãng HONDA, YAMAHA, SUZUKI, SYM, MOTO, xe cộ giẫm ĐIỆN… và danh thiếp thòng xe như SH, AIRBLADE, LEAD, SIRIUS trưởng tay ga hay xe số phận. hắn là loại khóa thắng làm giá là loại khóa chống cắp xe cộ máy xuể nhất và thông minh nhất bây chừ. Khóa chống trộm tặng xe pháo máy phẳng phiu buồn bị GPS là gì ? chốc xe pháo xuể lắp đói bị nhiều kết tiếp tục GPS, Bạn sẽ an lòng buổi xe cộ đặt quản lý trên hệ thống định vị tinh tường cầu bởi Mỹ váng lập xe thứ bạn sẽ thắng biểu vệ, quan áp từ xa phê duyệt vệ rành GPS định vị rặt cầu. Giám kề xe cộ cụm từ bạn hồi bạn nhát bạn chả ở vì chưng trí mực tàu xe. Bạn nhiều trạng thái quan liêu kề xe cộ mức bạn tường thuật cả lát bạn ở nác ngoài. có trạng thái theo dõi quản ngại lý phanh con cái người thân chốc chạy trên chiếc xe cộ ngữ bạn. đóng máy từ bỏ xa kè tin nhắn một giản. Và lát đóng máy rồi nhưng lắm ai gắng tình phá khóa xe pháo mực tàu bạn thời từ bỏ hễ báo đi điện thoại kì cọ tin tưởng.# nhắn tin và cuốc đòi liên tục 3 lượt. Khóa chống quặp xe pháo máy tày màng màng bị GPS là điện thoại di đụng mực tàu bạn. thèm thuồng bị sẽ đặt lắp thẻ sim điện thoại lắm chức hay là đòi điện và nhắn tin như chiếc điện thoại bạn đương dùng

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
Phương pháp học
*09:10 15/01/2016*
Gym là môn thể thao cần phải có sự kiên trì vì chỉ khi tập luyện thường xuyên và đều đặn thì mới mang lại cho bạn kết quả cao. Thay vì dành một giờ tập luyện, bạn chỉ cần tập 30 phút rồi nghỉ 20 phút. Và tiếp tục những bài tập lần 2 trong 30 phút tiếp sau. Không phải ai cũng có thể tập gym, bởi bộ môn này đòi hỏi có sức khỏe tốt mới áp dụng được. Mỗi bài tập gym phù hợp với một thể trạng khác nhau.
*15:07 17/04/2015*
Hành trình đến thành công là con đường dốc gập ghềnh mà đỉnh vinh quang chỉ xuất hiện khi ta đủ ý chí để vượt qua và chấp nhận trả giá. Không ai tránh khỏi một số thất bại, thay vì chán nản, buông xuôi, cần nghĩ xem làm thế nào để vượt qua. Hầu hết những người thành đạt đỉnh cao đều trải qua những khó khăn, sai lầm và thất bại. Người thành công thường gặp nhiều thất bại hơn người bình thường, nhưng luôn kiên trì theo đuổi mục tiêu sau nhiều lần thất bại. Người thất bại không dám thử, hoặc bỏ cuộc ngay sau khi thất bại.
*12:06 05/04/2015*
Về phương pháp ôn tập, muốn đạt hiệu quả cao các em tránh học lệch định hướng nội dung. Theo đó, học sinh cần lưu ý:
*14:18 22/01/2015*
Coi tiếng Anh thân thuộc như hơi thở và trau dồi, nâng cao kỹ năng bằng việc tự học, là cách mà Lê Thị Minh Hằng (lớp 10, trường Amsterdam) "làm bạn" với môn học khiến nhiều người ngần ngại.
*07:00 14/11/2014*
- Văn phân tích là một hệ thống các thao tác lập luận, dựa trên sự hiểu biết của mình để diễn giải, giúp người đọc, người nghe hiểu rõ về giá trị nội dung cũng như nghệ thuật của tác phẩm.
*07:29 07/11/2014*
“Không phải học cả ngày lẫn đêm thì mới đạt điểm cao mà giải trí với game sẽ giúp chúng ta cách giải toán hay và đầy sáng tạo”. Đó là triết lý của Hoàng Xuân Tuấn Anh, cậu học trò nghèo xứ Nghệ - tân thủ khoa Học viện Quân y và là một trong những thủ khoa có điểm cao nhất cả nước.
*05:56 09/10/2014*
Bạn muốn học tốt tiếng Anh, sau đây là một số hướng dẫn giúp bạn học tiếng anh đúng cách, hiệu quả.
*06:24 31/08/2014*
Có thể nói môn toán là khởi nguồn của mọi môn học, nếu bạn học tốt môn toán thì các môn còn lại không khó để vượt qua. Bởi lẽ học toán ngoài học thuộc lòng lý thuyết còn phải tư duy, vận dụng đầu óc để tìm ra cách giải, mỗi đề toán dù khó, dù dễ nó giống như một câu đố cần lời giải đáp, nếu bạn tìm ra lời giải thì thật là thú vị, cảm giác chiến thắng thật phấn khích.
*14:05 30/08/2014*
Gia đình tuy khó khăn (ba làm tài xế xe chở thuê, mẹ ở nhà nội trợ) nhưng luôn tạo điều kiện cho Nguyễn Minh Nhựt học tập và rèn luyện bản thân.
*15:21 22/08/2014*
Năm ngoái, vừa hết năm học, tôi đã hăng hái hỏi các bạn về kế hoạch vui hè. Đi đâu chơi? Học gì? Làm việc gì? Nghe các bạn nói, mỗi người theo đuổi một môn năng khiếu trong dịp hè, tôi tò mò, hào hứng lắm.
*03:10 17/06/2014*
Phương pháp giải hoá học: Đường chéo
*11:01 10/04/2014*
Học trực tuyến đang trở thành một xu hướng học hiện đại, hấp dẫn đa số học sinh. Với sự phát triển của công nghệ thì hiện nay, các lớp học online đang có chi phí rẻ hơn so với các lớp học truyền thống, bên cạnh sự xuất hiện của nhiều website học miễn phí... linh hoạt về thời gian cũng như cách tiếp cận. Dưới đây là 6 phương pháp học online một cách hiệu quả, của thầy Nguyễn Quang Anh, Giáo viên Sinh học trường THPT Chuyên Nguyễn Huệ - Hà Nội các bạn thử tham khảo nhé.
*09:42 25/03/2014*
Đọc sách là cách để bạn bổ sung kiến thức, nhưng khi thời lượng có hạn hoặc sách cần đọc quá nhiều thì bạn cần những "tuyệt chiêu" giúp "đánh nhanh rút gọn" mà phải thật hiệu quả.
*05:59 18/02/2014*
Học nhóm là cách học phổ biến của HS. Tuy nhiên không phải em nào cũng biết cách học sao cho thật sự hiệu quả. Thậm chí, việc học nhóm còn biến thành chỗ tụ tập vui chơi, lãng phí thời gian, sao lãng học hành...
*07:37 02/10/2013*
Những số con số nhằng nhịt hoặc dãy số liệu dài lê thê khiến không ít teen “hãi” môn Địa lý. Tuy nhiên, theo cô Trần Thị Bích Liên, nếu có phương pháp học hiệu quả, việc nhớ và đoạt điểm cao môn Địa lý không khó.
*03:39 02/10/2013*
Để học tốt được môn Lịch Sử không chỉ có niềm yêu thích mà bạn phải có kĩ năng và phương pháp học đúng đắn. Ngoài ra cũng cần có tư duy và những bí quyết riêng…
*13:12 01/10/2013*
Đây là kinh nghiệm học tiếng Anh rất có hiệu quả. Vậy xin được chia sẻ để chúng ta cùng học, cùng tiến bộ. Kinh nghiệm đó như sau:
*13:29 30/09/2013*
Kỳ thi tốt nghiệp và đại học sắp tới, muốn làm bài thi môn văn được tốt, ngoài việc nắm vững kíến thức, các em cần phải biết kỹ năng làm bài, phân tích tác phẩm theo thể loại. Muốn làm tốt điều đó, hãy lưu ý những điều sau đây.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Language: vi

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: nv3c_Fsp0c_sess=pmb4d0q8hjijqm5hc2g5f0t1v0; path=/; domain=.sachgiai.com; HttpOnly

Connection: close

Server: cloudflare-nginx

X-Cache: MISS

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
tái hòa nhập cộng đồng :">
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Kiss Me - Sixpence None The Richer
Thể hiện:
hippie
6 vote sao - 476 lượt nghe
Thời gian: 22/12/2007 19:39:24
e hèm thu thử bài này đầu tiên cho nó có khí thế cái nhỉ :"> Tặng luôn cho ông trẻ của mình nghe xem có thấy ... kiss me được ko :)) :*
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của hippie
Hay nhất của hippie
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Tag:
*sex bán dâm* [Phim sex gạ tình em nữ sinh cấp ba bán dâm](http://sextop1.net/2015/10/phim-sex-ga-tinh-em-nu-sinh-cap-ba-ban-dam.html)
Phim sex gạ tình em nữ sinh cấp ba bán dâm, với mong muốn tự lập cao sau khi đến tuổi dậy thì cơ thể của cô bé học cấp ba đã phát triển đủ để khiến các thanh niên nứng cặc đến chết, vì gia cảnh nghèo khó và tính tự lậ...
[Phim sex địt gái bán dâm cao cấp xinh đẹp](http://sextop1.net/2015/09/phim-sex-dit-gai-ban-dam-cao-cap-xinh-dep.html)
Phim sex địt gái bán dâm cao cấp xinh đẹp, vào phòng trọ với cái giá tiền đô đầy một sắp em đảm bảo rằng các anh sẽ phê tới cực đỉnh đó là câu nói của một em bán dâm cao cấp nói ra, trăm nghe không bằng một thấy thiệt...

X-Sucuri-Cache: MISS

Server: Sucuri/Cloudproxy

X-SRCache-Fetch-Status: MISS

Vary: Accept-Encoding

X-SRCache-Store-Status: STORE


markdown: SHOP THỜI TRANG ONLINE F2HĐc 1: 8/4D, Phan Văn Hớn, Xuân Thới Thượng, huyện Hóc Môn , TPHCMĐc 2: 50 A Đường 21 - P.Hiệp Bình Chánh - Q.Thủ Đức - Tp.HCMEmail: shoppingF2H@gmail.com - Web: http://www.shoppingf2h.comHotline: 01207.334.023 Ms Hiền - 0905.732.281 Mr Huy

Server: Apache

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


markdown:
##
[Đại lý bán 0933332778 giá 4000000 ](http://simsodeptaihue.sodepab.com/2017/04/ai-ly-ban-0933332778-gia-4000000.html)
Tag:
0963602199 …………….giá bán……………. 600000
0987433788 …………….giá bán……………. 1500000
0971676554 …………….giá bán……………. 700000
0934166216 …………….giá bán……………. 1200000
0966464344 …………….giá bán……………. 1000000
0964801891 …………….giá bán……………. 1400000
0965979290 …………….giá bán……………. 1200000
0937432004 …………….giá bán……………. 1200000
0967801579 …………….giá bán……………. 2400000
0963405866 …………….giá bán……………. 1000000
0974068839 …………….giá bán……………. 500000
0938443000 …………….giá bán……………. 1200000
0937406579 …………….giá bán……………. 600000
0966476877 …………….giá bán……………. 600000
0962964119 …………….giá bán……………. 1400000
0935216464 …………….giá bán……………. 800000
0969550355 …………….giá bán……………. 1000000
0917533303 …………….giá bán……………. 1900000
0938479471 …………….giá bán……………. 750000
0961344738 …………….giá bán……………. 800000
Còn nữa :
0977807655 …………….giá bán……………. 400000
0937464522 …………….giá bán……………. 500000
0963367226 …………….giá bán……………. 400000
0977176733 …………….giá bán……………. 500000
0924050598 …………….giá bán……………. 400000
0938550223 …………….giá bán……………. 500000
0985993744 …………….giá bán……………. 500000
0963354344 …………….giá bán……………. 500000
0919858440 …………….giá bán……………. 500000
0967837660 …………….giá bán……………. 450000
0943344934 …………….giá bán……………. 350000
0963404544 …………….giá bán……………. 500000
0965611552 …………….giá bán……………. 400000
0964435933 …………….giá bán……………. 400000
0938494383 …………….giá bán……………. 500000
0937479228 …………….giá bán……………. 400000
0985802557 …………….giá bán……………. 450000
0928564886 …………….giá bán……………. 500000
0946911565 …………….giá bán……………. 400000
0938516234 …………….giá bán……………. 400000
Còn nữa :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0903847317 …………….giá bán……………. 300000
0903105691 …………….giá bán……………. 300000
0966149918 …………….giá bán……………. 300000
0977693429 …………….giá bán……………. 300000
0977683871 …………….giá bán……………. 300000
0969716541 …………….giá bán……………. 300000
0938719264 …………….giá bán……………. 300000
0902621837 …………….giá bán……………. 300000
0963347448 …………….giá bán……………. 350000
0924304860 …………….giá bán……………. 300000
0903925481 …………….giá bán……………. 300000
0924267302 …………….giá bán……………. 300000
0963159642 …………….giá bán……………. 300000
0902863075 …………….giá bán……………. 300000
0906923052 …………….giá bán……………. 300000
0906891653 …………….giá bán……………. 300000
0977274519 …………….giá bán……………. 300000
0977314467 …………….giá bán……………. 300000
0902849937 …………….giá bán……………. 300000
0968833820 …………….giá bán……………. 350000
[Cần bán Sim ngày tháng năm sinh 2013](http://www.wuzuncanyin.com/can-ban-sim-ngay-thang-nam-sinh-2013.html)
0963602199 …………….giá bán……………. 600000
0987433788 …………….giá bán……………. 1500000
0971676554 …………….giá bán……………. 700000
0934166216 …………….giá bán……………. 1200000
0966464344 …………….giá bán……………. 1000000
0964801891 …………….giá bán……………. 1400000
0965979290 …………….giá bán……………. 1200000
0937432004 …………….giá bán……………. 1200000
0967801579 …………….giá bán……………. 2400000
0963405866 …………….giá bán……………. 1000000
0974068839 …………….giá bán……………. 500000
0938443000 …………….giá bán……………. 1200000
0937406579 …………….giá bán……………. 600000
0966476877 …………….giá bán……………. 600000
0962964119 …………….giá bán……………. 1400000
0935216464 …………….giá bán……………. 800000
0969550355 …………….giá bán……………. 1000000
0917533303 …………….giá bán……………. 1900000
0938479471 …………….giá bán……………. 750000
0961344738 …………….giá bán……………. 800000
Còn nữa :
[http://vv.soviettel.net/](http://vv.soviettel.net/)
0977807655 …………….giá bán……………. 400000
0937464522 …………….giá bán……………. 500000
0963367226 …………….giá bán……………. 400000
0977176733 …………….giá bán……………. 500000
0924050598 …………….giá bán……………. 400000
0938550223 …………….giá bán……………. 500000
0985993744 …………….giá bán……………. 500000
0963354344 …………….giá bán……………. 500000
0919858440 …………….giá bán……………. 500000
0967837660 …………….giá bán……………. 450000
0943344934 …………….giá bán……………. 350000
0963404544 …………….giá bán……………. 500000
0965611552 …………….giá bán……………. 400000
0964435933 …………….giá bán……………. 400000
0938494383 …………….giá bán……………. 500000
0937479228 …………….giá bán……………. 400000
0985802557 …………….giá bán……………. 450000
0928564886 …………….giá bán……………. 500000
0946911565 …………….giá bán……………. 400000
0938516234 …………….giá bán……………. 400000
Còn nữa :
[http://sim.simnamsinh09.net/](http://sim.simnamsinh09.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0903847317 …………….giá bán……………. 300000
0903105691 …………….giá bán……………. 300000
0966149918 …………….giá bán……………. 300000
0977693429 …………….giá bán……………. 300000
0977683871 …………….giá bán……………. 300000
0969716541 …………….giá bán……………. 300000
0938719264 …………….giá bán……………. 300000
0902621837 …………….giá bán……………. 300000
0963347448 …………….giá bán……………. 350000
0924304860 …………….giá bán……………. 300000
0903925481 …………….giá bán……………. 300000
0924267302 …………….giá bán……………. 300000
0963159642 …………….giá bán……………. 300000
0902863075 …………….giá bán……………. 300000
0906923052 …………….giá bán……………. 300000
0906891653 …………….giá bán……………. 300000
0977274519 …………….giá bán……………. 300000
0977314467 …………….giá bán……………. 300000
0902849937 …………….giá bán……………. 300000
0968833820 …………….giá bán……………. 350000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown: Một tháng 6 lần bị hành: Doanh nghiệp phản ứng, nhận cái kết bất ngờ L.Bằng | 21/04/2017 02:35 PM 0 Một tháng 6 lần bị hành: Doanh nghiệp phản ứng, nhận cái kết bất ngờ Doanh nghiệp mất 6 lần lên sở trong 1 tháng để được cấp phù hiệu vận tải. Chỉ xin cấp phù hiệu cho xe vận tải, nhưng một doanh nghiệp đã phải 6 lần đến Sở Giao thông vận tải Hà Nội trong 1 tháng. Phản ánh lên cơ quan chức năng, Công ty CP Thép Thuận Thành cho biết: Công ty có 4 chiếc xe tải, một chiếc xe có trọng tải 15,8 tấn đã xin giấy phép làm phù hiệu từ tháng 7/2016. Chiếc thứ hai đến ngày 1/1/2017 lẽ ra phải có phù hiệu, song do lần trước làm thủ tục gặp quá nhiều khó khăn nên công ty đã phản ánh lên Sở GTVT."Từ tháng 1/2017, xe thứ 2 của chúng tôi có trọng tải 5,3 tấn phải có phù hiệu khi tham gia giao thông. Chúng tôi mất 6 lần trong 1 tháng đến Sở GTVT Hà Nội để làm thủ tục. Trong thời gian đó, xe công ty không có phù hiệu đã bị bắt và xử phạt mất 9 triệu đồng", đại diện công ty Thuận Thành trình bày.Quá bức xúc, công ty đã gửi đơn “tố” việc làm tắc trách của Sở GTVT Hà Nội lên lãnh đạo Chính phủ.Ngay khi nhận được kiến nghị của DN, Văn phòng Chính phủ đã yêu cầu Bộ Giao thông vận tải xử lý kiến nghị. Bộ đã yêu cầu Sở Giao thông vận tải Hà Nội làm rõ vấn đề.Ngày 17/4, Bộ GTVT đã có báo cáo gửi Văn phòng Chính phủ, trong đó có đính kèm nội dung Sở Giao thông vận tải Hà Nội thừa nhận phản ánh của Công ty Thuận Thành là đúng.Giám đốc Sở Giao thông vận tải Hà Nội cho hay đã tiến hành kiểm điểm trách nhiệm của tập thể, cá nhân. Theo đó, cán bộ tiếp nhận giải quyết thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa đã bị xử lý kỷ luật, điều chuyển; phê bình, nhắc nhở đối với lãnh đạo phòng chuyên môn trong việc phối hợp giải quyết thủ tục hành chính chậm khiến doanh nghiệp phải đi lại nhiều lần.Sở Giao thông vận tải Hà Nội cũng tổ chức mời lãnh đạo Công ty CP Thép Thuận Thành làm việc để trực tiếp xin lỗi doanh nghiệp về việc hướng dẫn giải quyết hồ sơ hành chính để DN phải đi lại nhiều lần.Ông chủ Mai Linh nhận bao nhiêu tiền thù lao năm 2017? theo Vietnamnet 0 Bạn đọc có thể báo tin, gửi bài viết, clip, ảnh về email kinhdoanh@ttvn.vn để nhận nhuận bút cao trong vòng 24h. Đường dây nóng: 0943 113 999 Soha News Tagsxe vận tảiSở Giao thông Vận tảiBộ Giao thông vận tải L.Bằng

Cache-Control: private


markdown:
* là thiết bị gồm một cặp loa phát âm thanh được thiết kế nhỏ gọn, mang tính di động và vị trí của chúng là thường được đặt áp sát hoặc bên trong tai. Có nhiều cách để phân loại tai nghe, như loại có dây hoặc không dây, hay tai nghe chỉ gồm bộ phận loa hoặc tai nghe gồm cả loa và micrô.* **Sử dụng tai nghe**
Tai nghe được chủ yếu sử dụng bởi các kỹ sư âm thanh, nhạc sỹ, DJ. Người yêu nhạc cũng chuộng tai nghe cũng bởi vì tính tiện lợi hơn dùng loa.
Tai nghe âm thanh có thể được sử dụng với những dàn âm thanh stereo, máy nghe nhạc CD hoặc máy tính và các thiết bị di động (máy nghe nhạc, điện thoại di động, vv.).
**Phân loại tai nghe**
Các nhu cầu cụ thể của người nghe xác định sự lựa chọn tai nghe. Sự cần thiết cho tính di động dẫn tới các tai nghe nhẹ. Tai nghe không có hạn chế về thiết kế. Tai nghe có thể được chia thành các loại sau: earbud, inear,
[tai nghe onear](http://songlongmedia.com/tai-nghe-on-ear.html), tai nghe fullsize, [tai nghe bluetooth](http://songlongmedia.com/tai-nghe-bluetooth-b158279.html), sport, studio, gaming,...

Set-Cookie: ECS[display]=grid; expires=Mon, 01-May-2017 01:25:17 GMT

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# [ TN ] Phở Đèn Đỏ cần nhân viên...
Thảo luận trong '
[Sàn giao dịch Việc Làm](forums/san-giao-dich-viec-lam.5/)' bắt đầu bởi [88gold], [31/3/16](threads/tn-pho-den-do-can-nhan-vien.38824/).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
# Bài tập quản lý công nghệ thông tin: Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu
Chia sẻ: Truong An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:12
lượt xem 53
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091119/truongan/80x100/kc047_8203.jpg)
##
Bài tập quản lý công nghệ thông tin: Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo bài viết 'bài tập quản lý công nghệ thông tin: phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài tập quản lý công nghệ thông tin: Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu
- QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Bài tập: "Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu ". Bài làm Hiện nay, việc quản lý công nghệ thông tin trở thành một điều kiện thiết yếu trong mọi hoạt động của toàn cầu; tại nơi làm vịêc thì qản lý công nghệ thông tin đã trở thành một yếu tố tạo ra lợi thế cạnh tranh. Các công nghệ hiện có và các phương pháp được sử dụng để thúc đẩy thông tin gọi là quản lý tri thức. Còn thông tin lại được hiểu là những tri thức mới làm giàu kho tàng nhận thức cho người nhận tin. Nó được thụ cảm và đánh giá là có ích cho người ra quyết định trong quản trị kinh doanh. Vậy thông tin là những tri thức mới, còn quản lý công nghệ thông tin là quản lý tri thức. Trong nội tại của bất kỳ một công ty nào, công nghệ thông tin đều có thể được sử dụng để tối đa hoá lợi nhuận. Nhiệm vụ như: thư tín điện tử (e- mail) cho phép thông tin nhanh hơn; các cơ sở dữ liệu. được chia sẻ cho phép mọi người có thể tiếp cận tức thời và bình đẳng những thông tin được chuẩn hoá vào bất kỳ thời gian nào. Mạng nội bộ (intranet) cho phép trao đổi đồng bọ và trò chuyện trực tiếp … tổ chức mọi cong việc đó nhằm làm cho công ty có hiệu quả hơn và có khả năng cạnh tranh cao hơn là công việc của nhà quản lý công nghệ thông tin. Muốn biết được phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu thì trước hết chúng ta hải hiểu; tri thức là gì, quản lý tri thức là thế nào và tại sao tri thức lại có giá trị. Tri thức: đó là sự hiểu biết có được qua chiêm nghiệm hay sự ngắn bó với vấn đề này. Tri thức còn được mô tả như một tập hợp nhiều mô hình mô tả nhiều đặc tính và hành vi trong mọi lĩnh vực. Tri thức chính là một kho báu
- không trọng lưọng mà con người ta có thể luôn mang trong đầu mình. Đồng thời tri thức có thể được lưu giữ theo nhiều quy trình có tổ chức, hay bằng các sản phẩm, phương tiện. hệ thống hoặc các tài liệu. Trên thực tế có rất nhiều cách định nghĩa về tri thứ. Nhưng để phục bài viết này ta có thể định nghĩa định nghĩa như sau: tri thức là những ý tưởng và những hiểu biết mà những quy trình trong một tổ chức được sử dụng để hành động có hiệu quả nhằm thực hiện mục đích của tôt chức đó. Loại tri thức này rất cụ thể đối với tỏ chức đã tạo ra chúng. Tri thức có giá trị gì không? nó giúp nhà quản trị kinh doanh những gì? Chúng ta hãy phân tích ; nền kinh tế- xã hội toàn cầu hiện nay đang phát triển với một tốc độ chóng mặt; những cơ sở tri thứccủa các tổ chức đang nhanh chóng trở thành thế mạnh cạnh tranh bền vững của các ổ chức đó. chính vì thế mà nguồn tài nghuyên tri thức này cần được bảo vệ, nuôi dưỡng và chia sẻ cho các thành viên trong tổ chức để tiêu dùng nó tạo nên một sức mạnh cộng hưởng thật lớn, đưa tổ chức đạt được những mục tiêu đã định một cách mỹ mãn. Gần đây, các công ty có thể thành công trên cơ sở tri thức cá nhân của một nhóm những cá nhân được đặt đúng chỗ về chiến lược. Tuy vậy, khí đối thủ cạnh tranh hứa hẹn nhiều dịch vụ có hàm lượng tri thức hơn thì sự cạnh tranh sẽ mất đi. Tại sao như vậy? Bởi vì, tri thức của một tổ chức không hề thay thế tri thức cá nhân, mà nó lại bổ sung cho tri thức cá nhân, làm cho tri thức cá nhân rộng hơn và mạnh mẽ hơn. Do vậy việc sử dụng cơ sở tri thức của tổ chức cùng với những tiềm năng về các kỹ năng, năng lực, sự suy nghĩ, óc sáng tạo và ý tưởng của các cá nhân sẽ cho phép công ty cạnh tranh hiệu quả hơn trong tương lai. Vậy giá trị của tri thức thể hiện ở đó. Tri thức có giá trị, còn quản lý những giá trị đó hay quản lý tri thức đó là thế nào? Chúng ta có thể hiểu: Quản lý tri thức là một tiến trình có tính hệ thống để tìm tòi, chọn lựa, tổ chức, chắt lọc và trình bày những thông tin theo cách có thể phát triển được sự hiểu biết của nhân viên trong công ty trong một lĩnh vực cụ thể được quan tâm. Quản lý tri thức giúp cho tổ chức thu được sự
- hiểu biết sâu sắc từ kinh nghiệm của chính bản thân tổ chức đó. Các hoạt động quản lý tri thức cụ thể sẽ giúp cho tổ chức tập trung vào việc thu được, lưu trữ và sử dụng tri thức để thực hiện các hoạt động như giải quyết vấn đề, lập kế hoạch chiến lược, và ra quyết định. Điều này cũng bảo vệ tài sản tri thức của tổ chức khỏi bị mai một, tăng cường sự hiểu biết và tin tức cho công ty và làm cho công ty ngày một năng động, linh hoạt hơn. Thật khó có thể nói một cách rõ ràng về nguồn tài sản tri thức của chúng ta gồm có những gì, cụ thể ra sao, và cách thức sử dụng nó như thế nào để đảm bảo thu được lợi nhuận cao nhất từ nguồn đó. Mà ta phải dựa vào điều kiện cụ thể của công ty chúng ta; dựa vào chức năng, nhiệm vụ, dựa vào mục tiêu chiến lược của công ty; dựa vào loại hình tổ chức, văn hoá nhu cầu của công ty đó. Mà ta phải dựa vào điều kiện cụ thể của công ty chúng ta; dựa vào chức năng, nhiệm vụ, dựa vào mục tiêu chiến lược của công ty; dựa vào loại hình tổ chức, văn hoá và nhu cầu của công ty đó. Tuy nhiên quản lý tri thức rất có hiệu quả khi tập trung vào các giải pháp bao trùm toàn bộ hệ thống như: Tổ chức, con người và công nghệ được sử dụng. Ở đây, máy tính vào các hệ thống thông tin là những công cụ rất hữu ích cho việc tiếp nhận, chuyển đổi và phân phối tri thức đã được tổ chức ở mức độ cao và thay đổi nhanh chóng. Một số công ty đã sử dụng những hệ thống phân tích, xây dựng kế hoạch và hệ thống máy tính hỗ trợ công việc để cải thiện cơ bản tiến trình ra quyết định, đầu tư nguồn lực, các hệ thống quản lý tiếp cận và xây dựng quy trình phát triển công nghệ và khả năng thực hiện chung các chức năn. Đó là một cách để phát triển năng lực chiến lược cơ bản cuả công ty. Bất cứ một tổ chức nào cũng cần phải sử dụng quản lý tri thức một cách có hiệu quả để xây dựng và cải tiến khả năng kiểm soát hiệu quả hoạt động. Ví dụ như: Hãng Hew lett Packard đã phát triển hệ thống được biết đến với tên gọi là: " các chuỗi kết nối tri thức" được sử dụng để mã hoá, xác định và lưu trữ những tri thức quan trọng của công ty. Những thông tin đó có thể được
- mọi nhân viên trong Công ty tiếp cận một cách nhanh chóng và đầy đủ tại nơi làm việc. Phần mềm quản lý tri thức đem đến những ưu thế đặc thù nào cho các tổ chức hoạt động trên phạm vi toàn cầu. Đây chính là câu trả lời của câu hỏi: Tại sao phải quản lý tri thức?. Tại vì: Bất kỳ công ty nào khi có thể xác định được cách thức cung cấp thông tin có tổ chứccho những người cần tin vào thời khắc họ cần, đều có thể xác định được vị thế của mình để cạnh tranh có hiệu quả hơn và thành công hơn. Đã có rất nhiều công ty có trong tay những thông tin thiết yếu, song vì người nắm giữ nó chỉ có một hoặc một vài người, đồng thời người đó lại không hay ít nỗ lực truyền đạt thông tin đó đến nhiều người khác. Hay có thể là do sự tiết kiệm chi phí cho công ty mà không sử dụng thông tin tri thức một cách rộng rãi toàn diện. Do đó mà việc sử dụng hệ thống quản lý tri thức là thật cần thiết, nếu công ty nào khai thác tốt vốn tri thức của mình sẽ có thể sử dụng thành công tài sản đó tạo ra ca cs thách thức và cơ hội làm ăn cho công ty mình. Phần mềm quản lý tri thức cần phải được chia sẻ. Có vậy những công ty hoạt động trên phạm vi toan cầu sẽ thu được nhiều lợi ích. VD: Tổng giám đốc Robert buckman của hãng Buckman Labartories đã chia sẻ tri thức bằng cách: gửi một thư điện tử e - mail tới mọi người trên toàn cầu kêu gọi giúp đỡ để giải quyết một đề nghị khá phức tạp của một khách hàng. Chỉ sau vài giờ các câu trả lời đã tới tấp đến văn phòng ông, rồi nhiều ý biến được gửi đến từ Cânda, Thuỵ Điển, Nui Di Lân, Tây Ban Nha, Men Phig, Mexico, Nam Phi… Kết quả đạt được là ông đã bán được một lúc 6 triệu UDS. Rõ ràng: Phần mềm quản lý tri thức đã đem lại hiệu quả rất cao, dễ nhận được sự trợ giúp nhanh chóng cảu rất nhiều đồng nghiệp từ mọi nơi trên trái đất. Câu chuyện nay là một minh chứng cụ thể coh sự hợp tác có tổ chức của "những con người mạch mẽ nhất, là những người trở thành một nguồn tri thức thông qua việc chia sẻ những đièu họ hiểu biết được".
- Chia sẻ tri thức là cơ sở của mọi hệ thống quản lý tri thức, bởi vì, nếu không có một phần mềm và một cơ chế để tạo điều kiện cho lực lượng lao động trên toàn cầu chuyển giao những điều họ biết qua lại cho nhau thì việc quản lý tri thức trở lên vô ích. Tạo ra một phần mềm và sử dụng cơ chế quản lý phần mềm tri thức đó đòi hỏi một sự sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm của nhà quản trị kinh doanh. Để đạt được mục tiêu đó, các công ty hoạt động trên phạm vi toàn cầu cần phải vận động mọi người trên trái đất hãy tham gia chia sẻ tri thức, hợp tác, giao lưu, đoàn kết, như vậy phần thưởng cho sự chia sẻ là thành công của các bạn đấy. Tuy nhiên, để có được viễn cảnh trên không phải dễ dàng, điều này đòi hỏi các côn ty cần phải có sự tính toán, sắp xếp kế hoạch của mình cầnr thận với các mục tiêu, với một loại kỹ thuật tương tác quen thuộc với mọi người với thái độ và khả năng chia sẻ thông tin, tri thức từ lãnh đạo cao cấp đến mọi người. Đồng thời phải có một sự đầu tư lớn về trang thiết bị, đầu tư lớn coh những con người biết sử dụng phần mềm của quản lý thông tin tri thức. Có như vậy thì các công ty không phải lo gì về vấn đề năng suất, cải tiến từ các điểm mấu chốt cho đến những giá trị nội tại của mình. Chúng ta hãy xem việc công ty dịch vụ chuyên nghiệp Deloitte Touche Tohmatsu đã xây dựng một ma trận dịch vụ khách hàng trong việc xử lý thuế của công ty - Theo lời của một cộng sự tên là Jerry Leamon: "Chúng tôi tập hợp ý tưởng từ khắp thế giới và gửi chúng cho các nhà chuyên môn của chúng tôi hàng tháng, và do vậy họ được trang bị các ý tưởng để làm việc với khách hàng, cũng như tài liệu kỹ thuật và một đội ngũ nhân viên chuyên hỗ trợ cho mỗi ý tưởng đó. Nếu một ý tưởng nào đó, phù hợp với những quan tâm đặc biệt của khách hàng thì họ sẽ có được nó như một thứ sẵn có. Đương nhiên, chúng cũng cần được thay đổi đôi chút vì không có gì có thể phù hợp chính
- xác ngay được. Điều này củng cố thêm lòng tin vào việc chia sẻ tài sản trí tuệ và hỗ trợ cho họ thành công hơn trong việc phục vụ khách hàng" Càng ngày càng có thêm nhiều công ty hoạt động trên phạm vi toàn cầu tham gia vào việc đánh giá và chia sẻ vốn trí tuệ, bởi thực tế đã chứng minh rằng: chia sẻ cũngcó nghĩa là nhận nhiều hơn. Điều này thật có ý nghĩa. Để đạt được ý nghĩa chính đóng của vấn đề này thì phảilàm thế nào cho thông tin đến tay người sử dụng thật kịp thời và đầy đủ. Có như vậy, người dùng tin mới vừa sử dụng, vừa đóng gốp làm giàu thêm kho tàng tri thức toàn cầu. Tóm lại, thế luỷ mà chúng ta đang sống là thế luỷ mà thông tin đang chiếm thé thương phong. Thông tin và tri thức đong là những vũ khí cạnh tranh nguyên tử cảu thời đại chúng ta. Vốn tri thức chính là sự giàu có mới của các thể chế. Tri thức đang có giá trị gấp bội lần các nguồn tài nguyên thiên nhiên, gấp bội lần các nhà máy lớn, gấp bội lần những sổ sách và những sấp tiền dày cộp. Những ưu thế và những giá trị mà phần mềm quản lý tri thức đem đến cho những công ty hoạt động trên phạm vi toàn cầu quả là không lường trước được. Có điều quản lý và sử dụng nó như thế nào để vừa tạo ra lợi nhuận, vừa tạo ra một bầu sinh thái công ty. Và trước khi làm điều này thì phải hiểu chính xác được vốn tri thức là gì và bằng cách nào để nó chỉ có thể cải thiện các hiệu năng của một tổ chức, mà còn dẫn tới các ý tưởng tiến bộ.
- Bài 3: QUẢN LÝ RỦI RO Bài tập tình huống;4 loại rủi ro…. BÀI LÀM Rủi ro là một bộ phận của kinh doanh. Mọi người tham gia kinh doanh chảng trù ai, đều gặp phải rủi do. Các nhà quản trị kinh doanh đều phải học cách chơi với rủi ro và xử lý nó. rủi ro là một vấn đề vừa ngẫu nhiên, vừa thực tế, khó đoán, khó lường. Bởi thế mà đã có rất nhiều nghien cứu về nó. chính vì vậy, các học giả đã nghiên cứu về nó và xây dựng được một loạt các mẫu về rủi ro. trong khuôn khổ của bài này, chúng ta chỉ đề cập đến vấn đề rủi ro như là một bộ phận thiết yếu trong thực tiễn kinh doanh. Và nhận diện rõ 4 loại rủi ro và tác động của chúng đối với các doanh nghiệp Mỹ khi thâm nhập thị trường Việt Nam. muốn nhận diện được rủi ro, trước hết chúng ta phải biết rủi ro là gì/ quản lý rủi ro là gì? tác động của nó đối với các doanh nghiệp ra sao? Rủi ro là độ bất định mà các doanh nghiệp gặp phải trong quá tình kinh doanh của mình, nó có thể là nguy cơ gây tổn thất lớn cho doanh ngiệp tuỳ theo độ bất định của nó. rủi ro là điều mà không ai mong muốn cả, nó phát sinh một cách khách quan trong mọi hoàn cảnh và mọi trường hợp. quản lý rủi ro là mọi nỗ lực phát hiện và quản lý nguy cơ có thể gấy tác động lớn hoặc khiến các doanh nghiệp thất bại. quản lý rủi ro được coi là việc xác lập một chiến lược bảo hiẻm có hiệu quả. Bảo hiểm thường bao quát một
- phạm vi tieu chuẩn nhất định và người ta không cần phải quản lý rủi ro liên qan đến việc đánh giá các hoạt động của tổ chức, phát hiện các nguy cơ tiềm năng đối với tổ chức, khả năng xảy ra của chúng và có những biện pháp xửlý chúng. Một danh sách đầy đủ các rủi ro sẽ có ý nghĩa rất lớn đối với việc đánh giá nhanh các vấn đề của tổ chức. Danh sách của rủi ro là vấn đề cần quan tâm để bảo đảm cho một doanh nghiệp có thể hoạt động tốt và được bảo đảm chặt chẽ. Rủi ro thường núp dưới hai hình thức. -Hình thức thứ nhất là: rủi ro do các điều kiện khách quan mang lại: loại rủi ro này nằm ngoài tầm kiẻm soát của con người, ngoài ý muốn của con người. Nó có thể xảy ra ở mọi nơi, mọi lúc, mọi hoàn cảnh điều kiện của con người và xảy ra trong mọi trường hợp. -Hình thức thứ hai là: rủi ro phát sinh ra ngay trong laong mỗi doanh nghiệp: laọi rủi ro này xảy ra hay không? mức độ như thế nào hoàn toàn phụ thuộc vào doanh nghiệp, phụ thuộc vào tài năng, trí tuệ, tầm kiẻm soát của nhà lãnh đạo, của nhà hoạch định chính sách, chiến lược của riêng từng doanh nghiệp; phụ thuộc vào cơ cấu bộ máy, chức năng hoạt động, nhiệm vj và những công cụ sử dụng cho hoạt động của doanh nghiệp. với các công ty, doanh nghiệp của Mỹ, khi thâm nhập thị trường Việt Nam, sau khi đã tìm hiểu kỹ lưỡng thị trường Việt Nam và quyết định đầu tư, xâm nhập vào, thì loại rủi ro vấp phải thường là loại rủi ro xuất phát từ điều kiện khách quan. Bốn laọi rủi ro điển hình mà doanh nghiệp Mỹ fải đối mặt khi tham gia xam nhập thị trường Việt Nam là những loại sau. *Thứ nhất: Loại rủi ro mà môi trường pháp lý Việt Nam đem đến; Trước khi đến với thị trường Việt Nam, chắc rằng các doanh nghiệp Mỹ đã tìm hiểu độ ổn định của pháp luật Việt Nam; tìm hiểu những cơ hội và
- những thách thức mà họ sẽ phải đối mặt. Nhưng luật xuất thân từ đời sống kinh tế- xã hội mà ra, rồi luật lại quay về phục vụ cuộc sống và làm việc theo lẽ đời; gúp điều chỉnh những hành vi không hợp lẽ đời. Luật cũng sẽ thay đổi theo đời sống kinh tế- xã hội của con người. Luật pháp Việt Nam là khá ổn định; tội phạm, khủng bố ở Việt Nam hầu như không có; môi trường an ninh chính trị tươn đối tôt. Nhưng ai dám khẳng định luật Việt Nam là vĩnh hằng. Một ví dụ cụ thể minh chứng cho điều này: VD: công ty TNHH Nam Thành - Hải Phòng: một công ty chuyển tải đường bộ, sau khi đã tính toán xem xét điều kiện chuyên chở nguồn hàng, khả năng tài chính, khả năng hoàn vốn… đã vay với ngân hàng. Mua về 100 xe ô tô tải tự trọng 15 tấn/ 1 xe của hàn Quốc về nhằm mục đích vận chuyể. theo như thông lẹ vận chuyể và giá cước thị trường, dự kiến mỗi xe sẽ chuyển 50 tấn trên một chuyến chở hàng. Ước tính với mức khấu hao định trước và Nam Thành sẽ thu hồi vốn mua 100 xe trên. - Nhưng ác thay, xe mua mới khai thác được 8 tháng, thì Bộ giao thông vận tải đưa ra ngay quy định mỗi xe loại đó chỉ được phép chở 1 chuyến hàng khối lượng bằng 30 tấn/ 1 xe kể cả tự trọng. Như vậy thì lượng hàng hoá chuyên chở phải tăng hơn gấp 3 lần; thời gian khấu hao, thu hồi vốn cũng tăng lên cùng với số lần ấy; lại còn hỏng hóc, tu bổ , sửa chữa vì thời gian sử dụng lâu hơn. Lúc này doanh nghiệp rơi vào tình trạng: hàng hoá vận chuyển cho khách hàng chậm tiến độ; doanh thu và lãi suất giảm đi, trong khi tiền trả lãi ngân hàng không đổi… rất có khả năng đưa doanh nghiệp đến bên bờ vực phá sản. Vậy một doanh nghiệp của Mỹ, nếu hoạt động trong môi trường Việt Nam, thì rủi ro này thật khó đoán, khó lường. Đây có thể coi là loại rủi ro ở mức độ cao. * .Thứ hai
- Loại rủi ro thứ hai là loại rủi ro do điều kiện kinh tế chính trị quốc gia, hay thế giới đem đến: Đây cũng là loại rủi ro khó đoán, cũng thuộc mức độ cao đối với các nhà quản trị kinh doanh. VD: Một doanh nghiệp của công ty ký kết hợp đồng xây dựng cho Việt Nam một nhà máy cán thép với công nghệ chuyển giao từ Mỹ; nhận cung cấp thép phôi cho Việt Nam trong vòng 10 năm với giá 4200đ/ 1 kg thép phôi, với khối lượng cung cấp 1,35 triệu tấn/ 1 năm. Sau khi hợp đồng đã được ký kết; các hoạt động bắt đầu được triển khai xảy ra chiến tranh IRAQ. Giá thép phôi của cả thế giới đồng loạt tăng lên và giá tại Việt Namlà 4800đ/1 kg. Đồng thời các điều kiện chuyên chở đến Việt Nam gặp nhiều khó khăn. Như vậy công ty của Mỹ kia nên bồi thường hợp đồng do phá hợp đồng, hay chấp nhận phá sản. Vậy rủi ro này có thể xếp và loại rủi ro cao. * Thứ ba: Việt Nam là nước có thị trường chứng khoán vô cùng non trẻ, hầu hết các giao dịch trong dân cư diễn ra ở thị trường tự do. Chỉ có các công ty, doanh nghiệp mới có giao dịch với ngận hàng nhưng ở mức độ còn cầm chừng. Hệ thống ngân hàng tại Việt Nam còn rất ít và hoạt động chưa bao giờ hết công suất: công tác kiểm toán còn mới mẻ, Việt Nam chưa xây dựng được mối quan hệ giao dịch thân thiệt giữa các công ty với các ngân hàng, với các chuyên gia bên ngoài và các kiểm toán viên. Các công cụ mà hệ thống ngân hàng viẹt Nam sử dụng chưa đồng bộ; loại đồng tiền chuyển đổi còn quá ít ỏi và giá cả chưa thực sự hấp dẫn khách hàng. Với các doanh nghiệp Mỹ thì họ đã quen giao dịch mọi thứ thông qua ngân hàng, thông qua các loại thẻ điện tử; và tác phong làm ăn giao dịch kiẻu công nghiệp hiện đại. Vậy khi đến với Việt Nam họ chắc chắn sẽ vấp phải phong cách làm ăn chậm chạ, cổ hủ, tàn dư của xã hội qan liêu kiểu cũ…, như vậy sẽ đem lại nhiều điều bực mình và phiền toái. * Thứ tư :
- Đó là vấn đề đầu ra của sản phẩm của các doanh nghiệp Mỹ dưới thị trường Việt Nam: việc làm quen với người tiêu dùng Việt Nam không phải là một bước đi ngắn đối với các công ty toàn cầu đang quan tâm đến việc khai thác các thị trường mới xuất hiện. Việt Nam là nước đông dân thứ ba ở Đông Nam Á sau Indonexia và Philipin. Tuy nhiên các thương nhân phải biết rằng do tổng sản phẩm quốc dân theo đầu người ở Việt Nam chỉ bằng 400úD/1 năm( với khoảng 35% dân số nghèo) thì theo các chuyên gia, mục tiêu ban đầu rất có thể là lương vào 15 đến 20 triẹu người tiuê dùng Việt Nam thuộc tầng lớp trung lưu với thu nhập sau thuế là 100 USD/ 1 năm và có thể là cao hơn vì số tiền gửi ở ngân hàng ngoài nước ngoài không được không được công bố ước tính là 1 đến 2 tỷ USD /1 năm. Hơn nữa ông Peterson, Đại sứ Mỹ đầu tiên tại Việt Nam sau chiến tranh nhiệm kỳ (1997-2001) nhận xét rằng một bộ phận dân cư Việt Nam đã cất giấu một khoản tiền tiết kiệm khoảng 25 tỷ USD và có thể nhiều hơn ở đâu đó bí mật chứ không phải ở các ngân hàng thuộc sở hữu nhà nước. Mặt khác, ngành quảng cáo là một ngành chịu sự quy định chặt chẽ của pháp luật Việt Nam, các hoạt động tiếp thị của các doanh nghiẹp Mỹ trên lãnh thổ cũng gặp không ít trở ngại vì môi trường tiêu thụ đầu ra của họ là Việt Nam, là một môi trường khá mới mẻ đối với việc kinh doanh- ông Peterson nói - nó đòi hỏi sự kiên trì, bạn không thể nghĩ như cách nghĩ của người Mỹ được. Vậy, rủi ro tiếp theo của doanh nghiệp Mỹ khi thâm nhập thị trường Việt Nam là vấn đề thời gian, mất thời gian đầu để thích nghi, để tìm hiểu thị trường tiêu dùng, để cho người tiêu dùng Việt Nam quen và thích thú tiêu dùng sản phẩm của họ. Với khoảng thời gian này họ phải mất nhiều khoản chi phí cho tiền thuê cơ sở kinh doanh, chi phí cho hoạt động tổ chức bọ máy, chi phí cho việc quảng cáo tiếp thị sản phẩm của mình. Nhưng loại rủi ro này hoàn toàn có thể tính toán và xử lý được, đồng thời tâm lý người tiêu dùng Việt Nam cũng rất ưa chuộng sản phẩm của Mỹ và thích dùng những hàng
- hoá đắt tiền, chất lượng cao. Đây chỉ là loại rủi ro trung bình không đáng ngại lắm đối với các doanh nghiệp Mỹ. Tóm lại: Rủi ro là một điều không tránh khỏi đối với mọitor chức sản xuất, kinh doanh hay thương mại dịch vụ. Có điều: làm thế nào để nhận biết được rủi ro sớm, quản lý nó, dự đoán được mức độ và phạm vi gây hại của nó đối với doanh nghiệp, tìm ra những nguy cơ tiềm năng mà nó có thể gây ra cho doanh nghiệp. Từ đó xây dựng các biện pháp phòng ngừa hay xử lý nó sao cho tránh được những nguy cơ không đáng xảy ra; sao cho mức độ thiệt hại giảm tới mức tối thiểu và tận dụng những cơ hội mà độ bất định của rủi ro mang đến ở mức độ cao nhất. Muốn vậy, việc quản lý rủi ro phải được coi trọng, đặt nó ngang hàng với việc quản lý, hoạch định chính sách chiến lược của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải nên thường xuyên thực hiện việc đánh giá một cách tập trung, nghiêm túc và toàn diện về các vấn đề rủi ro tiềm năng của doanh nghiệp. Công việc này phải do nhóm các nhân viên đại diện cho tất cả các bộ phận chức năng của tổ chức. Bản đánh giá phải được chuẩn bị kỹ càng, có bằng chứng xác thực và được thực hiện theo định kỳ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chuẩn kỹ năng Kỹ sư Công nghệ thông tin part 1
10 p |
270 |
81
-
Chuẩn kỹ năng Kỹ sư Công nghệ thông tin
30 p |
214 |
42
-
QUI TRÌNH PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG
166 p |
110 |
35
-
CƠ SỞ HẠ TÀNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
22 p |
121 |
33
-
Ebook Giới thiệu Luật Công nghệ thông tin - NXB Tư pháp
75 p |
45 |
15
-
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 5
39 p |
43 |
14
-
Về xử lý tiếng Việt trong công nghệ thông tin
15 p |
62 |
14
-
Xử lý ảnh, xử lý âm thanh, khuynh hướng phát triển và một số kết quả nghiên cứu triển khai ở viện Công nghệ thông tin
12 p |
38 |
13
-
Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án công nghệ thông tin - Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam
54 p |
25 |
7
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 2 - Nguyễn Trung Trực
31 p |
32 |
7
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 3 - Tran Quang
33 p |
12 |
6
-
Bài tập lập trình công nghệ thông tin
13 p |
34 |
3
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 6 - Nguyen Cao Tri
24 p |
14 |
3
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 1 - Pham Tuong Hai
30 p |
20 |
2
-
Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý Tạp chí Khoa học Kỹ thuật Mỏ - Địa chất
8 p |
6 |
2
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 4 - Dương Tuấn Anh, Nguyễn Thanh Sơn
110 p |
8 |
1
-
Bài giảng Nhập môn công tác kỹ sư Công nghệ thông tin: Chương 5 - Nguyễn Văn Minh Mẫn, Dương Tuấn Anh
92 p |
18 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mnb5jmae55fl8nrcvaal25p687; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Luật chính tả trong tiếng Anh
Chia sẻ: Ke Langdu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
434
lượt xem 330
download
lượt xem 330
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100913/life_is_a_journey/80x100/136888742.jpg)
##
Luật chính tả trong tiếng Anh
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu
**Luật chính tả trong tiếng Anh** giúp bạn tham khảo học tập và có thể viết Tiếng Anh một cách chính xác, đúng ngữ pháp,...Hy vọng các bạn sẽ tìm được một phương pháp học phù hợp với mình.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3p27nl1i563486vqhn768npoh3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 185/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
Chia sẻ: Nguyen Thi Quynh Trang | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/quynhtrang/80x100/04000736.jpg)
##
Quyết định 185/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 185/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt quy hoạch tượng đài Chủ tịch Hồ Chí Minh đến năm 2010
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 185/2004/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
- Q uy Õ t ®Þ nh cña THñ T¦íNG CHÝNH PHñ sè 185/2004/Q§TTG n g µ y 2 8 t h ¸ n g 1 0 n ¨ m 2 0 0 4 v Ò v i Ö c p h ª d u y Ö t q u y h o ¹ c h t î n g ®µi Chñ tÞch Hå chÝ minh ®Õn n¨m 2010 THñ T¦íNG CHÝNH PHñ C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 25 th¸ng 12 n¨m 2001; XÐt ®Ò nghÞ cña Bé trëng Bé V¨n hãa Th«ng tin (tê tr×nh sè 62/TTrBVHTT ngµy 15 th¸ng 6 n¨m 2001) vµ Bé tr ëng Bé X©y dùng (C«ng v¨n sè 39/BXDKTQH ngµy 07 th¸ng 01 n¨m 2002), QUY Õ T ®Þ nh: §i Ò u 1. Phª duyÖt Quy ho¹ch tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®Õn n¨m 2010 víi c¸c néi dung chñ yÕu sau: 1. Môc ®Ých, ý nghÜa cña viÖc lËp quy ho¹ch: a) Nh»m tëng niÖm, t«n vinh c«ng lao to lín cña Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®èi víi ®Êt níc vµ d©n téc; tuyªn truyÒn, gi¸o dôc t tëng Hå ChÝ Minh; häc tËp ®¹o ®øc, nh©n c¸ch cña Ngêi. b) Qu¶n lý chÆt chÏ viÖc x©y dùng vµ ph¸t huy c¸c c«ng tr×nh tîng ®µi vÒ Chñ tÞch Hå ChÝ Minh; s¸ng t¹o nh÷ng c«ng tr×nh nghÖ thuËt ®iªu kh¾c cã gi¸ trÞ cao vÒ Ngêi, gãp phÇn lµm giµu di s¶n v¨n hãa nghÖ thuËt níc nhµ, t¹o ®îc dÊu Ên b¶n s¾c v¨n hãa d©n téc, m«i trêng c¶nh quan v¨n hãa, tÝnh thÈm mü vµ tÝnh nh©n d©n s©u s¾c. 2. Ph¹m vi quy ho¹ch: a) Quy ho¹ch x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh trong c¶ níc ®Õn n¨m 2010. b) ¦u tiªn x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh trong Quy ho¹ch t¹i: Nh÷ng ®Þa ph¬ng g¾n víi c¸c sù kiÖn lÞch sö träng ®¹i cña c¸ch m¹ng ViÖt Nam, ghi ®Ëm dÊu Ên vÒ cuéc ®êi vµ sù nghiÖp c¸ch m¹ng cña Chñ tÞch Hå ChÝ Minh g¾n víi nh÷ng mèc lÞch sö ®Æc biÖt quan träng cña ®Êt níc; Mét sè ®Þa ph¬ng cã vÞ trÝ ®Æc biÖt ®îc quy ®Þnh theo tinh thÇn ChØ thÞ sè 32/1998/CTTrg ngµy 23 th¸ng 9 n¨m 1998 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ c«ng t¸c quy ho¹ch
- 2 tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ x∙ héi thêi kú tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2010. 3. §Þa ®iÓm x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ph¶i ®¸p øng c¸c yªu cÇu sau: a) Ph¶i ®Æt trong tæng thÓ quy ho¹ch c¸c tîng danh nh©n, anh hïng d©n téc, hîp thµnh hÖ thèng c¸c c«ng tr×nh nghÖ thuËt tiªu biÓu; b) Nh÷ng ®Þa ®iÓm c«ng céng trang träng hoÆc trung t©m hµnh chÝnh, kinh tÕ, v¨n hãa, x∙ héi cña c¸c tØnh, thµnh phè; khu«n viªn cña c¬ quan, ®¬n vÞ th êng xuyªn g¾n víi c¸c ho¹t ®éng chÝnh trÞ, v¨n ho¸, gÇn gòi víi quÇn chóng nh©n d©n, ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu c¶nh quan, ph¸t huy tÝnh t tëng vµ hiÖu qu¶ thÈm mü cña tîng ®µi. 4. Yªu cÇu vÒ chÊt lîng x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh: a) Kh¾c häa ch©n thùc thÇn th¸i, vãc d¸ng, phong c¸ch, trÝ tuÖ, nh÷ng ®øc tÝnh quý b¸u, to¸t lªn vÎ ®Ñp tinh thÇn, nh©n c¸ch cao c¶ cña Ngêi, ®¸p øng nhu cÇu t×nh c¶m cña nh©n d©n trong níc vµ b¹n bÌ quèc tÕ ®èi víi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh; b) ChÊt liÖu sö dông ®Ó x©y dùng ph¶i b¶o ®¶m ®é bÒn v÷ng cao, mµu s¾c trang nh∙ phï hîp víi c¶nh quan m«i tr êng. 5. C¬ chÕ thùc hiÖn lùa chän mÉu tîng ®µi vµ ®Êu thÇu x©y dùng ph¶i theo ®óng c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. 6. C¸c c«ng tr×nh tîng ®µi thuéc Quy ho¹ch Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®Õn n¨m 2010 ®îc chia lµm 2 nhãm: a) C«ng tr×nh thuéc nhãm A, gåm c¸c c«ng tr×nh tîng ®µi A1 vµ A2, cã quy m« lín (®îc quy ®Þnh t¹i kho¶n 7 §iÒu 1 QuyÕt ®Þnh nµy). Song, ph¶i c¨n cø vµo vÞ trÝ, kh«ng gian, c¶nh quan vµ m«i trêng cô thÓ n¬i dù ®Þnh x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®Ó ®iÒu chØnh kÝch th íc tîng cho phï hîp, b¶o ®¶m sù hµi hoµ, tÝnh v¨n hãa vµ gi¸ trÞ thÈm mü cao. b) C«ng tr×nh thuéc nhãm B, gåm c¸c c«ng tr×nh tîng ®µi B1 vµ B2: C«ng tr×nh Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh thuéc c¸c nhãm B ®îc x©y dùng trong khu«n viªn c¬ quan, ®¬n vÞ, n¬i diÔn ra sù kiÖn lÞch sö quan träng hoÆc kû niÖm cã ý nghÜa ®Æc biÖt vÒ Chñ tÞch Hå ChÝ Minh (®îc quy ®Þnh t¹i kho¶n 7 §iÒu 1 QuyÕt ®Þnh nµy). Tuy quy m« c«ng tr×nh nhá, nhng khi x©y dùng ph¶i c¨n cø vµo vÞ trÝ, kh«ng gian, c¶nh quan m«i trêng cô thÓ n¬i dù ®Þnh x©y dùng t îng ®Ó ®iÒu chØnh kÝch thíc tîng cho phï hîp vµ b¶o ®¶m sù hµi hoµ, tÝnh v¨n hãa, thÈm mü cao.
- 3 7. HÖ thèng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®îc u tiªn x©y dùng, tu bæ, n©ng cÊp ®Õn n¨m 2010 t¹i c¸c ®Þa ph¬ng nh sau: a) Tîng ®µi x©y dùng míi: Tîng ®µi thuéc nhãm A1: ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng yªu cÇu vÒ quy ho¹ch vµ chÊt lîng mü thuËt cña tîng ®µi, tõ nay ®Õn hÕt n¨m 2010, kh«ng triÓn khai x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh thuéc nhãm A1. Nh÷ng tîng ®µi ®∙ ®îc dù kiÕn trong Quy ho¹ch sÏ ®îc chuÈn bÞ ®Ó thùc hiÖn ë giai ®o¹n sau n¨m 2010. Tîng ®µi thuéc nhãm A2 x©y dùng t¹i c¸c tØnh: Hµ Giang, CÇn Th¬, H¶i Phßng, Qu¶ng B×nh. Tîng ®µi thuéc nhãm B1: T¹i Nhµ v¨n hãa thiÕu nhi thÞ x∙ Lµo Cai, tØnh Lµo Cai; khu«n viªn B¶o lµng T©n Trµo Khu di tÝch lÞch sö T©n Trµo, tØnh Tuyªn Quang; t¹i Khu di tÝch §Òn thê B¸c Hå thuéc tØnh Trµ Vinh. C¸c tîng ®µi thuéc nhãm B2 sÏ ®îc xem xÐt cô thÓ sau khi ®Þa ph¬ng, c¬ quan cã v¨n b¶n chÝnh thøc ®Ò nghÞ x©y dùng. b) Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®∙ ®îc x©y dùng, cÇn tu bæ, n©ng cÊp: Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh t¹i huyÖn L¹c Thñy, tØnh Hßa B×nh; Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ë Trêng Quèc häc HuÕ, tØnh Thõa Thiªn HuÕ, Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ë Trêng Dôc Thanh, tØnh B×nh ThuËn; Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ë 3 n«ng trêng (N«ng trêng 19/5, N«ng trêng §«ng HiÕu, N«ng trêng T©y HiÕu) thuéc tØnh NghÖ An; Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh t¹i B¶o tµng tØnh Ninh B×nh. 8. Nguån vèn ®Çu t x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh: a) Nguån vèn: Vèn ng©n s¸ch nhµ níc ë Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng. Vèn huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c. b) C¬ chÕ huy ®éng vèn: thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng hiÖn hµnh. 9. C¬ chÕ thùc hiÖn: a) Do tÝnh chÊt ®Æc thï vµ nh÷ng yªu cÇu cao ®èi víi lo¹i h×nh nghÖ thuËt ®iªu kh¾c, nhÊt lµ c¸c c«ng tr×nh t îng ®µi sÏ ®îc b¶o tån l©u dµi, cÇn lùa chän hoÆc chØ
- 4 ®Þnh c¸c ®¬n vÞ cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ cã kinh nghiÖm thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng tîng ®µi ®Ó thùc hiÖn c¸c Dù ¸n x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh, sau khi ®∙ ®îc c¬ quan chøc n¨ng thÈm ®Þnh vµ c¬ quan cã thÈm quyÒn phª duyÖt theo ®óng c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. b) §èi víi Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh cã quy m« nhá cho phÐp c¸c nghÖ sÜ thùc hiÖn ký kÕt hîp ®ång thi c«ng trªn c¬ së thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. c) Tîng dµi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh thuéc nhãm A cã ý nghÜa vµ ph¹m vi ¶nh hëng lín, vèn ng©n s¸ch nhµ níc ®ãng vai trß quan träng. C¸c tîng ®µi thuéc nhãm B, cÇn ph¸t huy kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån vèn ngoµi ng©n s¸ch lµ chÝnh, do c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc x∙ héi vµ nh©n d©n tù nguyÖn ®ãng gãp kinh phÝ x©y dùng Tîng ®µi B¸c theo ®óng quy ®Þnh hiÖn hµnh. Nhµ níc ¸p dông c¸c h×nh thøc khen th ëng, ghi c«ng ®èi víi c¸c tæ chøc, tËp thÓ vµ c¸ nh©n cã ®ãng gãp tÝch cùc cho viÖc x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh. d) Thêi gian thùc hiÖn: 2004 2010 §i Ò u 2. Bé V¨n hãa Th«ng tin chñ tr×, phèi hîp víi Bé X©y dùng, Bé Khoa häc vµ C«ng nghÖ, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, Bé Tµi chÝnh vµ c¸c c¬ quan liªn quan x©y dùng vµ híng dÉn thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý quy ho¹ch x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh, tõ viÖc chän lùa ®Þa ®iÓm, s¸ng t¸c, trng bµy mÉu tîng ®Ó lÊy ý kiÕn nh©n d©n, lùa chän, thÈm ®Þnh phª duyÖt mÉu t îng, phª duyÖt kÝch thíc, thiÕt kÕ tîng ®µi vµ chÊt liÖu x©y dùng ®Õn viÖc theo dâi, kiÓm tra, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh thi c«ng, nghiÖm thu, duy tu b¶o dìng, ph¸t huy vµ qu¶n lý c«ng tr×nh tîng ®µi... nh»m b¶o ®¶m chÊt lîng mäi mÆt cña tîng ®µi phï hîp víi yªu cÇu chÝnh trÞ, t tëng, b¶n s¾c d©n téc, thÈm mü nghÖ thuËt, kiÕn tróc c¶nh quan m«i trêng ®« thÞ vµ khu d©n c. §i Ò u 3. C¸c Bé, ngµnh liªn quan, trong ph¹m vi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng vµ c¸c c¬ quan ®îc u tiªn x©y dùng Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh thùc hiÖn quy ho¹ch Tîng ®µi Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®Õn n¨m 2010.
- 5 § i Ò u 4. QuyÕt ®Þnh nµy cã hiÖu lùc sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy ®¨ng C«ng b¸o. C¸c Bé trëng, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, Thñ trëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh QuyÕt ®Þnh nµy.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 445/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
9 p |
313 |
56
-
Quyết định 937/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
7 p |
181 |
30
-
Quyết định 930/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p |
241 |
27
-
Quyết định 1734/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
15 p |
105 |
22
-
Quyết định 1441/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
126 |
14
-
Quyết định 1440/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
6 p |
111 |
13
-
Quyết định 834/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
90 |
10
-
Quyết định 439/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p |
123 |
9
-
Quyết định 1771/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
8 p |
94 |
7
-
Quyết định 202/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
87 |
6
-
Quyết định 700/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
82 |
6
-
Quyết định 833/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
58 |
6
-
Quyết định 882/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
99 |
5
-
Quyết định 156/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
62 |
4
-
Quyết định 699/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
5 p |
133 |
4
-
Quyết định 155/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
116 |
3
-
Quyết định 1250/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
4 p |
45 |
2
-
Quyết định 1404/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
56 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=e097rlrrjbmtbp430f0kdjn456; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 2420/QĐ-UBND
Chia sẻ: Nguyễn Liêm | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
42
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091017/baoliem/80x100/40.jpg)
##
Quyết định số 2420/QĐ-UBND
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 2420/QĐ-UBND về việc phê duyệt chủ trương đầu tư dự án hạ ngầm các tuyến cáp và đường dây điện, thông tin hiện đang đi nổi trên tuyến Phạm Văn Đồng (đoạn từ cầu Thăng Long – bến xe Nam Thăng Long), Hà Nội – phục vụ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long – Hà Nội do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sobqscn779gua5uuj5vpm8u9t3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 678/QĐ-BXD
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091119/lawttnh24/80x100/7065.jpg)
##
Quyết định số 678/QĐ-BXD
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 678/QĐ-BXD về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Thanh tra Bộ Xây dựng do Bộ Xây dựng ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 678/QĐ-BXD
- BỘ XÂY DỰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT ------- NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -------------- Số: 678/QĐ-BXD Hà Nội, ngày 09 tháng 05 năm 2008 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA THANH TRA BỘ XÂY DỰNG BỘ TRƯỞNG BỘ XÂY DỰNG Căn cứ Nghị định số 178/2007/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của bộ, cơ quan ngang bộ; Căn cứ Nghị định số 17/2008/NĐ-CP ngày 04 tháng 02 năm 2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Xây dựng; Căn cứ Nghị định số 46/2005/NĐ-CP ngày 06/4/2005 của chính phủ về tổ chức và hoạt động của Thanh tra Xây dựng; Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ và Chánh Thanh tra bộ, QUYẾT ĐỊNH Điều 1. Vị trí, chức năng: Thanh tra Bộ Xây dựng (sau đây gọi tắt là Thanh tra Bộ) là cơ quan trực thuộc Bộ Xây dựng, thực hiện chức năng thanh tra hành chính đối với các tổ chức, cá nhân thuộc quyền quản lý trực tiếp của Bộ Xây dựng và thanh tra chuyên ngành trong phạm vi quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng. Thanh tra Bộ chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, đồng thời chịu sự chỉ đạo, hướng dẫn về công tác, tổ chức và nghiệp vụ của Thanh tra Chính phủ. Thanh tra Bộ có con dấu riêng, có tài khoản tại Kho bạc Nhà nước theo quy định của pháp luật. Điều 2. Nhiệm vụ, quyền hạn của Thanh tra bộ: 1. Chủ trì hoặc tham gia xây dựng văn bản quy phạm pháp luật trình cấp có thẩm quyền ban hành; kiến nghị cấp có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành các văn bản quy phạm pháp luật phù hợp với yêu cầu quản lý nhà nước ngành Xây dựng.
- 2. Thanh tra việc thực hiện chính sách, pháp luật và nhiệm vụ đối với các tổ chức, cá nhân thuộc quyền quản lý trực tiếp của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. 3. Thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn thanh tra chuyên ngành Xây dựng theo quy định tại Điều 17 Nghị định số 46/2005/NĐ-CP ngày 06 tháng 4 năm 2005 của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của Thanh tra Xây dựng. 4. Xử phạt vi phạm hành chính theo quy định của pháp luật về xử lý vi phạm hành chính. 5. Kiến nghị cấp có thẩm quyền đình chỉ hành vi trái pháp luật của tổ chức, cá nhân khi có đủ căn cứ xác định hành vi vi phạm gây thiệt hại đến lợi ích nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của công dân. 6. Giúp Bộ trưởng Bộ Xây dựng tổ chức tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo theo quy định của pháp luật. 7. Thực hiện nhiệm vụ phòng ngừa và đấu tranh chống tham nhũng, phòng ngừa và đấu tranh chống tội phạm ngành Xây dựng theo quy định của pháp luật. 8. Hướng dẫn, bồi dưỡng nghiệp vụ về thanh tra chuyên ngành cho Thanh tra Sở Xây dựng và cán bộ, công chức, viên chức làm công tác thanh tra chuyên ngành Xây dựng tại các Bộ, ngành, địa phương; hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị thuộc Bộ Xây dựng thực hiện quy định của pháp luật về công tác thanh tra. 9. Báo cáo định kỳ, báo cáo kết quả thanh tra, kiểm tra với Bộ trưởng Bộ Xây dựng và Tổng thanh tra Chính phủ. 10. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Xây dựng giao. Điều 3. Nhiệm vụ, quyền hạn của Chánh Thanh tra Bộ: 1. Lãnh đạo, chỉ đạo công tác thanh tra hành chính đối với các tổ chức, cá nhân thuộc quyền quản lý trực tiếp của Bộ trưởng Bộ Xây dựng và công tác thanh tra chuyên ngành trong phạm vi quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng. 2. Xây dựng chương trình, kế hoạch thanh tra trình Bộ trưởng Bộ Xây dựng phê duyệt và tổ chức thực hiện chương trình, kế hoạch đó. 3. Trình Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định thanh tra khi phát hiện có dấu hiệu vi phạm pháp luật. 4. Trình Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định hoặc quyết định theo thẩm quyền việc thành lập các đoàn thanh tra, cử Thanh tra viên, trưng tập cộng tác viên thanh tra thực hiện thanh tra theo quy định của pháp luật.
- 5. Kiến nghị Bộ trưởng Bộ Xây dựng tạm đình chỉ việc thi hành quyết định của tổ chức, cá nhân thuộc quyền quản lý trực tiếp của Bộ Xây dựng khi có căn cứ cho rằng các quyết định đó trái pháp luật hoặc gây ảnh hưởng đến hoạt động thanh tra. 6. Xử phạt vi phạm hành chính theo quy định của pháp luật về xử lý vi phạm hành chính. 7. Kiến nghị Bộ trưởng Bộ Xây dựng xem xét trách nhiệm, xử lý người có hành vi vi phạm thuộc quyền quản lý của Bộ trưởng Bộ Xây dựng; phối hợp với Thủ trưởng cơ quan, tổ chức trong việc xem xét trách nhiệm. xử lý người có hành vi vi phạm thuộc quyền quản lý của cơ quan, tổ chức đó. 8. Kiến nghị Bộ trưởng Bộ Xây dựng giải quyết những vấn đề về công tác thanh tra; trường hợp kiến nghị đó không được chấp nhận thì báo cáo Tổng thanh tra chính phủ. 9. Lãnh đạo Thanh tra Bộ thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn khác theo quy định của pháp luật. 10. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Xây dựng giao. Điều 4. Thanh tra Bộ và Chánh Thanh tra chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Xây dựng về: 1. Tình hình chấp hành pháp luật của các cơ quan, tổ chức, cá nhân hoạt động trong các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng trên phạm vi cả nước. 2. Tình hình giải quyết khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền của Bộ Xây dựng. 3. Tình hình thực hiện công tác phòng ngừa, đấu tranh chống tham nhũng, chống tội phạm trong các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ Xây dựng. 4. Tình hình hoạt động của các tổ chức thanh tra chuyên ngành Xây dựng tại các địa phương, các tổ chức thanh tra của các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ Xây dựng. 5. Kết quả thực hiện các nhiệm vụ của Thanh tra Bộ và Chánh Thanh tra quy định tại Điều 2 và Điều 3 Quyết định này. Điều 5. Cơ cấu tổ chức của Thanh tra Bộ: 1. Thanh tra Bộ có Chánh Thanh tra, một số Phó chánh Thanh tra và các phòng chuyên môn, nghiệp vụ với định biên phù hợp nhu cầu công tác của Thanh tra bộ theo từng thời kỳ; Các phòng có Trưởng phòng, một số Phó trưởng phòng và các công chức, viên chức chuyên môn, nghiệp vụ. 2. Các phòng trực thuộc Thanh tra Bộ:
- a) Phòng Tổng hợp; b) Phòng Giải quyết khiếu nại, tố cáo; c) Phòng Thanh tra xây dựng 1; d) Phòng Thanh tra xây dựng 2; đ) Phòng Thanh tra xây dựng 3; e) Cơ quan đại diện Thanh tra Bộ tại Thành phố Hồ Chí Minh. 3. Việc thành lập mới, tổ chức lại, giải thể các đơn vị trực thuộc Thanh tra Bộ do Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định theo đề nghị của Chánh Thanh tra Bộ và Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ. 4. Việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Chánh Thanh tra, Phó chánh Thanh tra, Trưởng phòng và Phó trưởng phòng trực thuộc Thanh tra Bộ thực hiện theo quy định của Luật Thanh tra và các quy định về phân công, phân cấp quản lý cán bộ của Chính phủ và của Bộ Xây dựng. 5. Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Thanh tra Bộ và Chánh Thanh tra, Chánh Thanh tra có trách nhiệm cụ thể hoá thành chương trình, kế hoạch công tác cho từng giai đoạn, xác định nhu cầu biên chế của Thanh tra Bộ báo cáo Bộ trưởng; xây dựng quy chế làm việc của Thanh tra Bộ, quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các đơn vị trực thuộc trên nguyên tắc xác định rõ trách nhiệm, quyền hạn của từng cá nhân, đơn vị và tuân thủ các quy định về chuyên môn, nghiệp vụ của Thanh tra Chính phủ. Điều 6. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký; bãi bỏ các quy định trước đây trái với Quyết định này. Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Chánh Văn phòng Bộ, Chánh Thanh tra Bộ, Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị trực thuộc Bộ và các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Như Điều 6; - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc CP. - UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc TW; - Sở Xây dựng các tỉnh, thành phố trực thuộc TW; Nguyễn Hồng Quân - Văn phòng Trung ương Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Văn phòng Quốc hội; - Lưu: VPB, TCCB (5b).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định Số: 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài chính
61 p |
3750 |
1148
-
Quyết định số 02/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
13 p |
294 |
72
-
Quyết định số 24/2006/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
42 p |
324 |
43
-
Quyết định số 1315/QĐ-TTg
11 p |
248 |
34
-
Quyết định số 1327/QĐ-TTg
17 p |
159 |
25
-
Quyết định số 1342/QĐ-TTg
35 p |
163 |
11
-
Quyết định số 1325/QĐ-TTg
1 p |
76 |
8
-
Quyết định số 2376/QĐ-BNN-QLCL
10 p |
65 |
6
-
Quyết định số 4380/QĐ-UBND
5 p |
112 |
6
-
Quyết định số 1326/QĐ-TTg
1 p |
70 |
5
-
Quyết định số 1348/QĐ-TTg
1 p |
45 |
4
-
Công văn 13838/TC/NSNN của Bộ Tài chính đính chính Quyết định số 130/2003/QĐ-BTC ngày 18/8/2003 của Bộ Tài chính
4 p |
117 |
4
-
Quyết định số 1344/QĐ-TTg
2 p |
92 |
4
-
Quyết định số 1328/QĐ-TTg
3 p |
77 |
4
-
Quyết định số 1110/QĐ-LĐTBXH
2 p |
39 |
4
-
Quyết định số 1095/QĐ-BLĐTBXH
2 p |
80 |
3
-
Quyết định về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 71/1998/QĐ-NHNN21
3 p |
94 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3gqfim0lj6vh8td64gqlvaqoo4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông báo số 285/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Thanh An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
122
lượt xem 28
download
lượt xem 28
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090923/thanhan/80x100/tb_285_vpcp_7053.jpg)
##
Thông báo số 285/TB-VPCP của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Ngày 26 tháng 8 năm 2009, tại Văn phòng Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng đã chủ trì buổi làm việc trực tuyến với lãnh đạo tỉnh Thái Bình. Cùng tham dự với Thủ tướng Chính phủ có đại diện lãnh đạo các Bộ, cơ quan: Kế hoạch, Đầu tư, Tài chính, công thương, y tế, giao thông vận tải,...
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2vrehkirgqoburhlmje810m7q4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Dự án văn học
**Dự án văn học**
-
[Phiếu mô tả dự án Dạy học tích hợp liên môn: Tích hợp các môn Lịch sử, Âm nhạc, Ngữ văn, Địa lí, Mỹ thuật vào giảng dạy bài: “Bảo vệ hòa bình” (Giáo dục công dân lớp 9) - GV. Nguyễn Thị Lan Anh](http://tailieu.vn/doc/phieu-mo-ta-du-an-day-hoc-tich-hop-lien-mon-tich-hop-cac-mon-lich-su-am-nhac-ngu-van-dia-li-my--1746430.html)
Phiếu mô tả dự án Dạy học tích hợp liên môn: Tích hợp các môn Lịch sử, Âm nhạc, Ngữ văn, Địa lí, Mỹ thuật vào giảng dạy bài: “Bảo vệ hòa bình” (Giáo dục công dân lớp 9) - GV. Nguyễn Thị Lan Anh giới thiệu tới các bạn về bài dạy có sự kết hợp kiến thức của nhiều môn học khác nhau để giúp các em học sinh hiểu được hậu quả tàn khốc, đau thương của chiến tranh. Hiểu được thế nào là hòa bình, hòa bình mang lại hạnh phúc, phát triển cho con người.
20p
bongbi20102012
11-03-2015
265
106
Download
-
Giáo án Văn học chủ đề Bản thân Đề tài: Gấu con bị đau răng được biên soạn nhằm giúp trẻ biết tên truyện, hiểu nội dung và nhớ trình tự diễn biến câu chuyện “Gấu con bị đau răng", nhớ được các nhân vật trong chuyện. Từ đó, rèn luyện khả năng chú ý, ghi nhớ có chủ định, phát triển ngôn ngữ mạch lạc, phát âm chính xác, trả lời câu hỏi theo nội dung chuyện một cách rõ ràng, đủ ý cho trẻ.
4p
nhimcoi2009
13-03-2015
87
11
Download
-
[Báo cáo tóm tắt kết quả thực hiện đề tài thuộc dự án khoa học công nghệ vốn vay ADB: Nghiên cứu ứng dụng một số giải pháp KHCN để nâng cao hiệu quả kinh tế nghề trồng dâu nuôi tằm ở Quảng Nam - KS. Vũ Văn Ban](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tom-tat-ket-qua-thuc-hien-de-tai-thuoc-du-an-khoa-hoc-cong-nghe-von-vay-adb-nghien-cuu-ung--1755047.html)
Báo cáo tóm tắt kết quả thực hiện đề tài thuộc dự án khoa học công nghệ vốn vay ADB: Nghiên cứu ứng dụng một số giải pháp KHCN để nâng cao hiệu quả kinh tế nghề trồng dâu nuôi tằm ở Quảng Nam được thực hiện bởi Kỹ sư Vũ Văn Ban có nội dung nghiên cứu về 5 vấn đề cơ bản như sau: Điều tra đánh giá thực trạng trồng dâu nuôi tằm ở Quảng Nam, nghiên cứu hoàn thiện quy trình trồng dâu, thâm canh cây dâu ở Quảng Nam, nghiên cứu tuyển chọn giống t�...
16p
tieppham1
08-05-2015
31
11
Download
-
Tài liệu tham khảo tiêu chí đánh giá kết quả đề tài thuộc dự án khoa học công nghệ nông nghiệp vốn vay adb (Ban hành kèm theo Quyết định số 3369/QĐ-BNN-KHCN ngày 15 tháng 12 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn)
2p
la-vie
31-12-2010
132
10
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tuyển chọn chủ trì đề tài và dự án khoa học công nghệ cấp bộ', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
6p
vang_phanboi
31-07-2010
51
6
Download
-
trường dạy nghề kiến trúc tại Ý sau đó lan rộng sang các nước châu Âu khác và Mĩ từ thế kỉ XVIII. Cuối thế kỉ XIX và đầu thế kỉ XX, DHTDA đã được sử dụng trong dạy học phổ thông tại Mĩ. Người đóng vai trò quan trọng đối với việc hình thành cơ sở lí thuyết cho PPDH dự án là các nhà sư phạm Mĩ J.Dewey và Charles Peirce.
24p
donghocat_2808
28-10-2010
598
227
Download
-
Tham khảo tài liệu 'danh mục tra cứu các văn bản qppl có liên quan đến đấu thầu và quản lý dự án', văn bản luật, xây dựng - đô thị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
kebitmat
27-03-2010
223
91
Download
-
[Luận văn Thạc sỹ: Phát triển năng lực chủ động tích cực học tập của học sinh trong dạy học Hóa học thông qua hình thức dạy học dự án - Đặng Thị Minh Thu](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-sy-phat-trien-nang-luc-chu-dong-tich-cuc-hoc-tap-cua-hoc-sinh-trong-day-hoc-hoa-hoc-t-1777146.html)
Xây dựng được các dự án hóa học gắn bài học với những vấn đề liên quan đến thực tiễn đời sống. Ví dụ nghiên cứu về vấn đề mưa axit, thủng tầng ôzon, ô nhiễm nước, ô nhiễm không khí. Đưa các dự án đó vào trực tiếp dạy học trong chương trình hóa học 10, 11, 12 và đánh giá hiệu qủa của việc sử dụng phương pháp dạy học dự án. Khảo sát và đánh giá các năng lực được phát triển ở học sinh thông qua quá trình học tập theo dự án.
24p
dutru2011
22-09-2015
95
49
Download
-
Thông tư liên tịch 93/2006/TTLT-BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ về việc hướng dẫn chế độ khoán kinh phí của đề tài, dự án khoa học và công nghệ sử dụng ngân sách nhà nước
12p
thinhlien
14-08-2009
354
39
Download
-
Môn học quản lý dự án sẽ được cung cấp các khái niệm về dự án và quản lý dự án, các bước cơ bản để thiết lập kế hoạch dự án, lập tiến độ cho công việc, theo dõi tiến trình dự án, kiểm soát dự án. Các học viên sẽ thực hiện một tiểu luận về quản lý dự án thực tế để vận dụng và củng cố các kiến thức đã học. Ngoài ra, các học viên sẽ phải tham gia các bài thảo luận cũng như các bài tập giảng dạy tại lớp.
10p
top_12
21-04-2014
115
37
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Sử dụng phương pháp dạy học dự án trong dạy học Hóa học lớp 10 trung học phổ thông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-giao-duc-hoc-su-dung-phuong-phap-day-hoc-du-an-trong-day-hoc-hoa-hoc-lop-10-trung--1872332.html)
Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Sử dụng phương pháp dạy học dự án trong dạy học Hóa học lớp 10 trung học phổ thông trình bày tổng quan về chương trình Hóa học lớp 10 Nâng cao; định hướng khi tổ chức dạy học dự án môn Hóa học lớp 10 THPT; các nội dung cần thực hiện cho một dự án; các bước tiến hành thực hiện dự án và một số nội dung khác.
209p
maiyeumaiyeu03
19-07-2016
35
16
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Sử dụng phương pháp dạy học dự án trong dạy học phần Hóa vô cơ trung học phổ thông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-giao-duc-hoc-su-dung-phuong-phap-day-hoc-du-an-trong-day-hoc-phan-hoa-vo-co-trung--1871088.html)
Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Sử dụng phương pháp dạy học dự án trong dạy học phần Hóa vô cơ trung học phổ thông giới thiệu tới các bạn về tổng quan về chương trình Hoá học vô cơ THPT; dạy học dự án trong môn Hoá học THPT; thiết kế một số dự án trong phần Hoá vô cơ THPT.
160p
maiyeumaiyeu02
13-07-2016
30
15
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Giáo dục: Tổ chức dạy học chương “Cảm ứng điện từ” Vật lí lớp 11 theo phương pháp dạy học dự án](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-giao-duc-to-chuc-day-hoc-chuong-cam-ung-dien-tu-vat-li-lop-11-theo-phuong-phap-d-1871502.html)
Luận văn Thạc sĩ Giáo dục: Tổ chức dạy học chương “Cảm ứng điện từ” Vật lí lớp 11 theo phương pháp dạy học dự án được thực hiện nhằm tổ chức dạy học chương “Cảm ứng điện từ” Vật lí lớp 11 theo phương pháp dạy học dự án nhằm nâng cao chất lượng kiến thức; kích thích sự hứng thú, tự lực, tích cực học tập; rèn luyện kỹ năng Vật lí; đồng thời rèn luyện kỹ năng sống cho học sinh.
125p
maiyeumaiyeu02
14-07-2016
28
13
Download
-
Dạy học dự án là một phương pháp hay một hình thức dạy học, trong đó người học thực hiện một nhiệm vụ học tập phức hợp, có sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, thực hành. Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này mời các bạn tham khảo tài liệu "Áp dụng phương pháp dạy học dự án trong việc dạy học phần hóa học hữu cơ ở trường cao đẳng Thủy sản". Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.
3p
dutru2011
22-09-2015
45
10
Download
-
[Cơ sở khoa học của việc vận dụng phương pháp dự án vào dạy học Địa lí 12, trung học phổ thông - Nguyễn Thị Kim Liên](http://tailieu.vn/doc/co-so-khoa-hoc-cua-viec-van-dung-phuong-phap-du-an-vao-day-hoc-dia-li-12-trung-hoc-pho-thong-nguy-1776980.html)
Một số nét cơ bản về phương pháp dự án, khả năng ứng dụng phương pháp dự án trong dạy học địa lí 12, trung học phổ thông là những nội dung chính trong bài viết "Cơ sở khoa học của việc vận dụng phương pháp dự án vào dạy học Địa lí 12, trung học phổ thông". Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.
12p
dutru2011
22-09-2015
21
10
Download
-
Dạy học dự án (DHDA) được hiểu như một phương pháp dạy học, trong đó người học tự lực thực hiện một nhiệm vụ học tập phức hợp, có sự kết hợp giữa lí thuyết và thực tiễn, trong đó cá nhân hay nhóm người học thiết lập một dự án có nội dung gắn kết với nội dung học tập.
9p
quangtriyeuthuong32
03-05-2014
34
8
Download
-
Mục tiêu tài liệu nhằm giới thiệu tổng thể và hệ thống các đề tài, cung cấp tổng quát và tóm tắt các kết quả nghiên cứuứng dụng tạo điều kiện thuận tiện cho các cơ quan, đơn vị tập thể và cá nhân trong việc tra cứu, tìm hiểu về những vấn đề khoa học đã được nghiên cứu ứng dụng và biết nơi cần liên hệ khi có nhu cần tham khảo, khai thác chi tiết từng đề tài cụ thể
17p
artemis09
07-10-2011
39
7
Download
-
Mẫu B3-TMTQ-DAKHCN 11/2013/TT-BKHCN THUYẾT MINH TỔNG QUÁT DỰ ÁN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ I . Thông tin chung về Dự án KH&CN 1. Tên Dự án KH&CN: 2. Cơ quan chủ quản: 3. Thời gian thực hiện: Từ tháng .... /201... đến tháng .... /201..... 4. Kinh phí Tổng kinh phí thực hiện: triệu đồng Trong đó: 4.1 Từ ngân sách SNKH: …………………………………triệu đồng 4.2 Từ các nguồn vốn khác: ………………………………triệu đồng 5.
4p
banhnamdua
15-07-2013
37
7
Download
-
Sáng kiến kinh nghiệm "Vận dụng phương pháp học theo dự án trong môn Địa lý về vấn đề BĐKH" được nghiên cứu với mục đích: Thông qua một số tiết học tự chọn của lớp 11 A9 thực hiện, xây dựng một số giáo án theo phương pháp học theo dự án về vấn đề BĐKH nhằm tạo hứng thú cho HS trong môn địa lý và quan trọng hơn giúp các em nhận thức đúng đắn về vấn đề BĐKH và có ý thức chung tay bảo vệ môi trường.
27p
thanhbinh22592
13-06-2016
14
7
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Vận dụng mô hình dạy học dự án vào dạy học chương “Các định luật bảo toàn” – Vật lý 10 THPT nhằm phát huy tính tích cực, tự lực và kỹ năng làm việc theo nhóm của học sinh](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-giao-duc-hoc-van-dung-mo-hinh-day-hoc-du-an-vao-day-hoc-chuong-cac-dinh-luat-bao--1883031.html)
Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Vận dụng mô hình dạy học dự án vào dạy học chương “Các định luật bảo toàn” – Vật lý 10 THPT nhằm phát huy tính tích cực, tự lực và kỹ năng làm việc theo nhóm của học sinh nghiên cứu vận dụng dhda vào dạy học chương “Các định luật bảo toàn” – Vật lý 10 THPT nhằm phát huy tính tích cực, tự lực và khả năng làm việc theo nhóm của HS và đề xuất một số biện pháp có thể triển khai rộng rãi mô hình này trong DHVL ở trư...
116p
maiyeumaiyeu07
30-08-2016
15
7
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an.html) [Dự án kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/du-an-kinh-doanh.html) [Quy trình quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/quy-trinh-quan-ly-du-an.html) [Quản trị dự án](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-du-an.html) [Quản lý dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an-dau-tu.html) [Quản lý dự án xây dựng](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an-xay-dung.html) [Chi phí quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/chi-phi-quan-ly-du-an.html) [Lập dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/lap-du-an-dau-tu.html) [Lập dự án kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/lap-du-an-kinh-doanh.html) [Dự án kinh doanh mẫu](http://tailieu.vn/tag/du-an-kinh-doanh-mau.html) [Tài liệu quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-quan-ly-du-an.html) [Luận văn hoạch định dự án](http://tailieu.vn/tag/luan-van-hoach-dinh-du-an.html) [Kế hoạch dự án](http://tailieu.vn/tag/ke-hoach-du-an.html) [Dự án quy hoạch](http://tailieu.vn/tag/du-an-quy-hoach.html) [Tư vấn quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/tu-van-quan-ly-du-an.html) [Hướng dẫn quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/huong-dan-quan-ly-du-an.html) [Giáo trình quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-quan-ly-du-an.html) [Học quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/hoc-quan-ly-du-an.html) [Tư vấn dự án](http://tailieu.vn/tag/tu-van-du-an.html) [Văn học ấn độ](http://tailieu.vn/tag/van-hoc-an-do.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p50q77n98ahp0c489o7031hu67; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tài liệu công nghệ thôn
**Tài liệu công nghệ thôn**
-
Để đáp ứng yêu cầu học tập nghiên cứu của sinh viên ngành kinh tế nông nghiệp- phát triển nông thôn và các cán bộ ngành nông nghiệp trong giai đoạn mới. Khoa kinh tế nong nghiệp và phát triển nông thôn phối hợp với Nhà xuất bản Lao động- Xã hội xuất bản cuốn giáo trình “Công nghệ chăn nuôi” theo chủ trương đổi mới và nâng cao chất lượng giáo trình phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Nam, cơ bản hiện đại.
19p
myxaodon02
19-05-2011
113
48
Download
-
[Giáo án Công Nghệ lớp 10: Bài 38 :Ứng dụng công nghệ sinh học trong sản xuất vac xin và thuốc kháng sinh](http://tailieu.vn/doc/giao-an-cong-nghe-lop-10-bai-38-ung-dung-cong-nghe-sinh-hoc-trong-san-xuat-vac-xin-va-thuoc-khang--846927.html)
I. Mục tiêu: - Biết được cơ sở khoa học và ứng dụng của công nghệ gen trong sản xuất vac xin và thuốc kháng sinh. - Ham hiểu biết, có ước mơ vươn lên tìm hiểu lĩnh vực khoa học công nghệ. II. Chuẩn bị phương tiện dạy học - Tài liệu tham khảo : Công nghệ sinh học đối với vật nuôi và cây trồng. NXB Nông nghiệp 1996; Công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn, NXB Thanh niên 2001. III.Tiến trình bài giảng: 1. Đặt vấn đề vào bài: 2....
8p
abcdef_33
17-09-2011
320
45
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 2', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
88
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 4', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
75
21
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 3', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
84
20
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 8', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
71
19
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 5', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
66
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 6', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
64
16
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 9', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
54
16
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 7', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
77
15
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sinh học và ứng dụng vào phát triển nông nghiệp nông thôn part 10', tài liệu phổ thông, sinh học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
myxaodon01
14-05-2011
59
15
Download
-
Ngoài các đối tượng nuôi truyền thống như: trâu, bò, lợn, gà, vịt, những năm gần đây nhiều đối tượng nuôi khác đã được quan tâm khuyến khích phát triển và trên thực tế các động vật nuôi này đã ngày càng có ý nghĩa kinh tế lớn trong cơ cấu ngành chăn nuôi và đặc biệt trong việc nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống, góp phần xoá đói giảm nghèo ở nhiều vùng nông thôn Việt Nam.
5p
poseidon02
16-07-2011
43
12
Download
-
Bò vàng Việt Nam có ưu điểm là thích nghi lâu đời với khí hậu nhiệt đới, chịu được kham khổ khi thức ăn thiếu thốn và nuôi dưỡng kém, chống chịu bệnh tật tốt. Nhược điểm là tầm vóc nhỏ, sản lượng thịt và sữa thấp. Khối lượng sơ sinh 14-15 kg/con. Bò cái sinh sản có đặc điểm là chân thấp (cao vây 100 - 104 cm), mình ngắn (dài thân chéo 113 -115 cm), mình lép (rộng ngực 27 -31 cm),
6p
poseidon02
16-07-2011
52
11
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_1', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
35
6
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_3', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
34
5
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_4', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
30
5
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_7', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
26
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_8', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
31
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_9', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
29p
thanhthao1313
02-11-2011
29
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'lập trình môn csharp_10', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
thanhthao1313
02-11-2011
26
4
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Tài liệu thi công chức](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-thi-cong-chuc.html) [Tài liệu luyện nghe Anh văn](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-luyen-nghe-anh-van.html) [Đề tài công nghệ phần mềm](http://tailieu.vn/tag/de-tai-cong-nghe-phan-mem.html) [Đề tài khoa học công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/de-tai-khoa-hoc-cong-nghe-thong-tin.html) [Đề tài công nghệ lên men](http://tailieu.vn/tag/de-tai-cong-nghe-len-men.html) [Đề tài tốt nghiệp công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/de-tai-tot-nghiep-cong-nghe-thong-tin.html) [Tài liệu tài chính công](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-cong.html) [Tài liệu tài chính ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-ngan-hang.html) [Tài liệu môn cơ sở dữ liệu](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-mon-co-so-du-lieu.html) [Tài liệu phân tích báo cáo tài chính](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-phan-tich-bao-cao-tai-chinh.html) [Tài liệu điện công nghiệp](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-dien-cong-nghiep.html) [Tài liệu tài chính tiền tệ](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-tien-te.html) [Tài liệu môn tài chính tiền tệ](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-mon-tai-chinh-tien-te.html) [Công nghệ gia công tấm](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-gia-cong-tam.html) [Tài liệu vật liệu xây dựng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-vat-lieu-xay-dung.html) [Tài liệu điện tử công suất](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-dien-tu-cong-suat.html) [Tài liệu quản trị tài chính](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-quan-tri-tai-chinh.html) [Tài liệu cơ sở dữ liệu](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-co-so-du-lieu.html) [Tài liệu về thi công xây dựng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ve-thi-cong-xay-dung.html) [Tài liệu về đảng cộng sản việt nam](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ve-dang-cong-san-viet-nam.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ohe8mlkgvac8vrj4t0l66pdif7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown: Công ty dịch vụ thám tử tư uy tín chuyên nghiệp nhanh chóng mang lại hiệu quả cho khách hàng tại Tây Ninh, Văn phòng công ty dịch vụ thám tử tư tại Tây Ninh hiện nay là... Read more »

Server: nginx


markdown: KIẾM TIỀN VỚI SEOMARTS.COM - Bạn đang tìm kiếm một phương thức đơn giản để kiếm tiền trên mạng, không cần có website hay sản phẩm để bán ? - Bạn đã mệt mỏi với 5-9 công việc của bạn ? - Bạn có cần một nguồn thu nhập liều lĩnh khác ? - Bạn muốn vay một khoản tiền để bắt đầu kinh doanh nhưng không ai muốn cho bạn vay một đồng nào ? - Vậy hãy SẴN SÀNG ! Tôi sẽ tiết lộ cho bạn một chương trình kinh doanh tôi mới tìm thấy. Nó sẽ giải quyết được hết những vấn đề tôi đã nói ở trên. Đây là cách đơn giản để kiếm được tiền và được thanh toán thông qua Payoneer, Paypal, payza, neteller, Perfect money khi bạn có tối thiểu $2. Làm thế nào để mở tài khoản tại Seomarts.com một cách thông minh. Bây giờ, hầu hết Seomarts mong đợi sẽ chỉ đơn giản là : cho bạn biết rằng để mở một tài khoản Seomarts, tất cả những gì các bạn phải làm là truy cập vào Affordable SEO Marketplace Seo Job YouTube like Twitter like Twitter tweet Instagram followers pinerest like soundcloud followers Facebook Like Black Hat Seo Online Micro Jobs from $2 to $100 - Seomarts, nhấn vào SIGNUP, thực hiện từng bước và cuối cùng Bạn có một tài khoản. Để được hỗ trợ tốt nhất hay đăng ký qua ref của mình tại đây: http://www.seomarts.com/signup?ref=26859 HƯỚNG DẪN CHI TIẾT Bước 1 Hãy thay đổi địa chỉ IP của bạn sang US IP hoặc hãy vào một trang trung gian có IP US. Bước 2. Trên các trang web proxy , tìm kiếm nơi để URL đầu vào và điền www . Seomarts.com , và sau đó nhấn ENTER . Bạn sẽ thấy trang chủ của trang web Seomarts.com. Bước 3. Ở phía trên của trang ở phía bên phải, nhấp vào từ tham gia. Bước 4. Điền vào các trường cho Email , Chọn Tên đăng nhập , Chọn mật khẩu , và Bạn có phải là con người . Tiếp theo, chấp nhận các điều khoản của dịch vụ, và sau đó nhấp vào nút Join . Bước 5. Bây giờ bạn sẽ thấy một trang hiển thị với một thông báo cho biết , liên kết kích hoạt được gửi đến bạn . Bước 6. Mở tài khoản email của bạn (mà bạn đã cung cấp trong giai đoạn đăng ký ) , và sau đó mở tin nhắn từ Seomarts.com có một dòng tiêu đề mà đọc : " Seomarts : Đăng ký xác nhận . " Bước 7. Nhấp vào liên kết xác nhận trong thông báo email. Bước 8. Nếu bạn làm theo những hướng dẫn chính xác , bạn sẽ được đưa đến một trang trên Seomarts.com nói rằng: " . Tài khoản kích hoạt thành công " Bước 9. - Bây giờ tài khoản của bạn đã được thiết lập , hãy chắc chắn rằng bạn lưu trữ tên người dùng , mật khẩu và email mà bạn sử dụng cho Seomarts.com ở nơi an toàn . - Quan trọng nhất là phải nhớ thông tin đăng nhập của bạn, nó sẽ cho phép bạn truy cập vào tài khoản của bạn trong thời gian tới bạn đang online. - Xin chúc mừng! Bạn đã vừa hoàn thành đăng ký và quá trình đăng ký cho Seomarts.com . Bây giờ bạn có thể bán hợp đồng biểu diễn của bạn từ liên kết này http://www.seomarts.com/new Vì vậy, khi bất cứ ai cũng nhằm mục của bạn, bạn cần phải hoàn thành , Sau đó, sau khi xem xét tích cực, bạn có thể lấy tiền của bạn sau 7 ngày. Vì vậy, Đây là trang web Freelance tuyệt vời, tôi hy vọng bạn có thể kiếm được rất nhiều tiền.


markdown:
Announcement
#### Thegioiphim.eu đã hỗ trợ xem phim trên IPAD, IPHONE và ANDROID.
Cung Sư Huyền Thoại Judge Archer
Content
Directed by Haofeng Xu. With Chengyuan Li, Yang Song, Cheng-Hui Yu. The spear signifies political power, the arrow personal ambition. What happens when the two collide?
Comment
Same Category
-
**18660**view | **3**part
-
**9826**view | **3**part
-
**37183**view | **387**part
-
**15518**view | **3**part
-
**12691**view | **3**part
-
**7323**view | **3**part
-
**6042**view | **3**part
-
**4147**view | **3**part
-
**7358**view | **3**part
-
**4637**view | **6**part
-
**4420**view | **3**part
-
**7461**view | **3**part
-
**8459**view | **3**part
-
**3675**view | **3**part
-
**3551**view | **3**part

Set-Cookie: s=s5fstkppopcmrbav7hp4j0tru3; path=/

X-Content-Encoded-By: class.gzip_encode 0.67


markdown:
S : 30m2 , gồm 1 phòng thông , 1 vs, 1 bếp, giá thuê 2,5 triệu/tháng, liên hệ mr Trường 094 574 8886
**Mã số ** **nhà cho thuê**để xem ảnh chi tiết tại website chúng tôi là HB0626 **Đ** **ể có thêm nhi** **ều l** **ựa ch** **ọn kính m** **ời quý khách ghé thăm website c** **ủa chúng tôi đ** **ể tham kh** **ảo thêm : bdsductruong.vn** **Công ty chúng tôi có rất nhiều ** **nhà cho thuê**tại thành phố Hà Nội, giá **thuê nhà**dao động từ 3 triệu cho đến 60 triệu **Phí đi xem nhà là 100.000 (vnđ), công ty thu 1 lần duy nhất cho tất cả các lần xem nhà. Nếu khách hang thuê nhà dưới 500$, phí dịch vụ thuê nhà khách hàng phải trả cho công ty là nửa tháng tiền nhà, thuê nhà trên 500$ khách hàng được miễn phí dịch vụ hoàn toàn, công ty sẽ thu của chủ nhà.**
**Tất cả các ** **căn hộ**công ty chúng tôi đều có ảnh chụp chi tiết, quý khách có nhu cầu xin vui lòng liên hệ số hotline hoặc bỏ chút ít thời gian qua công ty để được nhân viên kinh doanh tư vấn trực tiếp, xem ảnh chi tiết các căn hộ để có thêm nhiều lựa chọn rồi quyết định xem và thuê căn nhà ưng ý nhất. **Xin chân thành cảm ơn.**
Website :
**http://www.bdsductruong.vn**
Email :
**info@bdsductruong.vn**
Địa chỉ:
**14 Nguyễn Thượng Hiền - Hai Bà Trưng - HN**
Tel :
** 043 941 6276 – 04 6327 2923**
Hotline :
**094 574 8886** - **Mr Trường ** ** 0914 929 383** - **Mr Đức**


markdown:
Mặt tiền: 4 m
Hướng: Tây
Diện tích: 31m2
Nhà xây 4 tầng kiên cố chắc chắn, nội thất châu âu, đường trước nhà rộng 3.5 m thông thoáng
Vị trí:
- cạnh Park city, cách mặt đường Lê Trọng Tấn 50m, đi bộ 10m ra đường oto tránh nhau, khu vực dân trí cao
- Cạnh sát khu đô thị Văn khê
Giá bán: 2.15 tỷ ( có Thương Lượng )
Sổ đỏ chính chủ
Liên hệ Mr Lâm 0936 033 055