markdown:
## Thông tin
## Tin tức các hãng xe
## Kết nối
## Kinh doanh
# Nijia nhập khẩu nguyên chiếc, Xe đạp điện Nijia rẻ nhất Hà Nội | 2banh.vn | Page 12
Thảo luận trong '
[Xe đạp - Xe đạp điện - Xe điện](forums/xe-dap-xe-dap-dien-xe-dien.106/)' bắt đầu bởi [thegioixedien](members/thegioixedien.16288/), [3 Tháng chín 2014](threads/nijia-nhap-khau-nguyen-chiec-xe-dap-dien-nijia-re-nhat-ha-noi.17897/).
[](threads/ban-honda-fury-1300-chopper-xe-di-rat-it-con-nhu-moi.57188/)
![ bán honda fury 1300 chopper (xe đi rất ít, còn như mới)](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/12/ban-honda-fury-1300-chopper-xe-di-rat-it-con-nhu-moi-42047-1480855105-58440e41dc811.jpg)
[bán honda fury 1300 chopper (xe đi rất ít, còn như mới)](threads/ban-honda-fury-1300-chopper-xe-di-rat-it-con-nhu-moi.57188/)bởi [vickinguyen](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 19:53 [](threads/ban-cb1000r-chau-au-hqcn.57174/)
![ bán cb1000r châu âu hqcn](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/12/ban-cb1000r-chau-au-hqcn-42032-1480830453-5843adf5a1bd6.jpg)
[bán cb1000r châu âu hqcn](threads/ban-cb1000r-chau-au-hqcn.57174/)bởi [Trần Hoàng Trung](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 13:04 [](threads/ly-nhua-tra-sua-gia-re-in-ly-nhua-tra-sua-dia-chi-in-ly-nhua-tra-sua.57181/)
![ ly nhựa trà sữa giá rẻ, in ly nhựa trà sữa, địa chỉ in ly nhựa trà sữa](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/12/van-dung-cong-nghe-hien-dai-vao-quy-trinh-in-ly-nhua-41189-1480693512-5841970858955.jpg)
[ly nhựa trà sữa giá rẻ, in ly nhựa trà sữa, địa chỉ in ly nhựa trà sữa](threads/ly-nhua-tra-sua-gia-re-in-ly-nhua-tra-sua-dia-chi-in-ly-nhua-tra-sua.57181/)bởi [lynhuabinhminh](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 16:59 [](threads/in-ly-nhua-tra-sua-in-ly-nhua-nap-cau-co-so-in-ly-nhua-tra-sua-gia-re.57180/)
![ in ly nhựa trà sữa, in ly nhựa nắp cầu, cơ sở in ly nhựa trà sữa giá rẻ](http://s4.cache.2banh.vn/70x70/image/2016/12/in-ly-nhua-tra-sua-in-ly-nhua-nap-cau-co-so-in-ly-nhua-tra-sua-gia-re-41189-1480846272-5843ebc0f2132.jpg)
[in ly nhựa trà sữa, in ly nhựa nắp cầu, cơ sở in ly nhựa trà sữa giá rẻ](threads/in-ly-nhua-tra-sua-in-ly-nhua-nap-cau-co-so-in-ly-nhua-tra-sua-gia-re.57180/)bởi [lynhuabinhminh](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 16:58
Trang 12 của 98 trang
Quan tâm nhiều
[](threads/nhong-sen-dia-cho-si-fi.57179/)
![ Nhông sên dĩa cho Si Fi](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Nhông sên dĩa cho Si Fi](threads/nhong-sen-dia-cho-si-fi.57179/)bởi [Dương Đình Huy](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 16:32 [](threads/cot-cam-winner-co-ben-khong-minh-muon-mua-winner-ma-ngai-cot-cam-ko-ben.57183/)
![ Cốt cam winner có bền không . mình muốn mua winner mà ngại cốt cam ko bền](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Cốt cam winner có bền không . mình muốn mua winner mà ngại cốt cam ko bền](threads/cot-cam-winner-co-ben-khong-minh-muon-mua-winner-ma-ngai-cot-cam-ko-ben.57183/)bởi [Tinnokian78](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 18:34 [](threads/cho-nao-thay-nhot-motul-chinh-hang-o-quan-12-hoac-go-vap.57165/)
![ Chỗ nào thay nhớt motul chính hãng ở quận 12 hoặc gò vấp?](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[Chỗ nào thay nhớt motul chính hãng ở quận 12 hoặc gò vấp?](threads/cho-nao-thay-nhot-motul-chinh-hang-o-quan-12-hoac-go-vap.57165/)bởi [Dinh su](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 09:33 [](threads/xe-tay-con-giam-ga-la-no-khung-khung-giut-giut-lai.57192/)
![ xe tay côn giảm ga là nó khựng khựng giựt giựt lại](http://congnghe5giay.com/styles/congnghe2014/images/no_image_interested.jpg)
[xe tay côn giảm ga là nó khựng khựng giựt giựt lại](threads/xe-tay-con-giam-ga-la-no-khung-khung-giut-giut-lai.57192/)bởi [Tinnokian78](members/), 4 Tháng mười hai 2016 lúc 20:59
Tin công nghệ nổi bật
[](http://congnghe5giay.com/threads/danh-gia-lenovo-a6600-plus-cau-hinh-on-ram-2gb-android-6-0-gia-tot.60749/)
![ Đánh giá Lenovo A6600 Plus: cấu hình ổn, ram 2GB, Android 6.0 giá tốt](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F11%2F20161114_f4cf220ab8c58f44c974f83c52878529_1479112291.jpg)
[Đánh giá Lenovo A6600 Plus: cấu hình ổn, ram 2GB, Android 6.0 giá tốt](http://congnghe5giay.com/threads/danh-gia-lenovo-a6600-plus-cau-hinh-on-ram-2gb-android-6-0-gia-tot.60749/)14 Tháng mười một 2016 [](http://congnghe5giay.com/threads/lenovo-gioi-thieu-laptop-chuyen-game-ideapad-y700.60576/)
![ Lenovo giới thiệu laptop chuyên game IdeaPad Y700](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F11%2F20161111_f74e006d36f266136013c3176e182801_1478858265.jpg)
[Lenovo giới thiệu laptop chuyên game IdeaPad Y700](http://congnghe5giay.com/threads/lenovo-gioi-thieu-laptop-chuyen-game-ideapad-y700.60576/)11 Tháng mười một 2016 [](http://congnghe5giay.com/threads/samsung-s7-edge-them-mau-xanh-coral-doc-quyen-o-thegioididong.60572/)
![ Samsung S7 Edge thêm màu xanh coral độc quyền ở thegioididong](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F11%2F20161111_db81cea67cfb7fbd9b9e2701421ef541_1478855906.jpg)
[Samsung S7 Edge thêm màu xanh coral độc quyền ở thegioididong](http://congnghe5giay.com/threads/samsung-s7-edge-them-mau-xanh-coral-doc-quyen-o-thegioididong.60572/)11 Tháng mười một 2016 [](http://congnghe5giay.com/threads/den-luot-smartphone-flash-giam-gia-500k-de-canh-tranh.60361/)
![ Đến lượt smartphone Flash giảm giá 500K để cạnh tranh](http://s1.cache.2banh.vn/75x75/?ext=http%3A%2F%2Fs1.storage.5giay.vn%2Fimage%2F2016%2F11%2F20161109_7d9dd1235e9a32d4c9f10bb414e6c220_1478681379.jpg)
[Đến lượt smartphone Flash giảm giá 500K để cạnh tranh](http://congnghe5giay.com/threads/den-luot-smartphone-flash-giam-gia-500k-de-canh-tranh.60361/)9 Tháng mười một 2016

Set-Cookie: 2b_session=4aad736bb3693ed66c2f0eacee8dd4f1; path=/; domain=.2banh.vn; httponly


markdown:
Giới thiệu
Giai đoạn 1: Không có biểu hiện suy yếu
Giai đoạn 2: Sự suy giảm nhận thức rất nhẹ
Giai đoạn 3: Sự suy giảm nhận thức nhẹ
Giai đoạn 4: Sự suy giảm nhận thức vừa phải
Giai đoạn 5: Sự suy giảm nhận thức tương đối nghiêm trọng
Giai đoạn 6: Sự suy giảm nhận thức nghiêm trọng
Giai đoạn 7: Sự suy giảm nhận thức rất nghiêm trọng
Bệnh Alzheimer’s trở nên trầm trọng hơn theo thời gian. Các chuyên gia sử dụng thuật ngữ "giai đoạn" để mô tả mức độ biến chuyển về năng lực của người bệnh so với chức năng thông thường khi bệnh Alzheimer’s tiến triển.
Điều quan trọng cần lưu ý là các giai đoạn được đưa ra chỉ là những định hướng tổng quát và các triệu chứng có thể khác biệt rất nhiều. Không phải mọi người đều có triệu chứng giống nhau hoặc tiến triển bệnh ở tốc độ như nhau.
Cơ cấu 7 giai đoạn này dựa trên một hệ thống được phát triển bởi Tiến sĩ Y khoa Barry Reisberg, giám đốc lâm sàng của New York University School of Medicine's Silberstein Aging and Dementia Research Center.
Người bệnh khỏe mạnh, không gặp vấn đề gì về trí nhớ và không có biểu hiện rõ ràng nào khi được chuyên gia y tế thăm khám.
Người bệnh có thể cảm thấy trí nhớ của họ bị giảm sút, đặc biệt là họ hay quên các từ ngữ hoặc tên gọi quen thuộc, quên vị trí để chìa khóa, mắt kính hoặc các vật dụng thường ngày khác. Nhưng các vấn đề này không biểu hiện rõ khi được thăm khám hoặc không biểu hiện trước mặt bạn bè, gia đình hay đồng nghiệp.
Bệnh Alzheimer’s giai đoạn đầu có thể được chẩn đoán trong một vài người, nhưng không phải tất cả, trường hợp có biểu hiện các triệu chứng này. Bạn bè, gia đình hoặc đồng nghiệp bắt đầu nhận ra sự bất thường. Vấn đề về trí nhớ hoặc sự tập trung có thể đo lường được qua xét nghiệm lâm sàng hoặc biểu hiện rõ khi được bác sĩ thăm khám cụ thể. Những khó khăn phổ biến bao gồm:
Ở giai đoạn này, một cuộc thăm khám sức khỏe chu đáo sẽ phát hiện được những thiếu sót rõ ràng như sau:
Các khoảng trống lớn trong trí nhớ và suy giảm chức năng nhận thức bắt đầu xuất hiện. Người bệnh cần được giúp đỡ trong các hoạt động thường ngày. Ở giai đoạn này, người bệnh có thể:
Các khó khăn về trí nhớ tiếp tục trở nên nghiêm trọng hơn, sự thay đổi lớn về tính cách có thể xuất hiện và người bệnh cần giúp đỡ nhiều hơn trong các hoạt động quen thuộc hàng ngày. Ở giai đoạn này, người bệnh có thể:
Đây là giai đoạn cuối của bệnh, lúc này người bệnh mất khả năng phản ứng với môi trường xung quanh, không thể tham gia trò chuyện và cuối cùng là không thể kiểm soát cử động. Họ vẫn có thể nói được các từ hoặc cụm từ.
Người bệnh ở giai đoạn này cần sự giúp đỡ trong rất nhiều hoạt động hàng ngày, bao gồm cả ăn uống và sử dụng nhà vệ sinh. Họ cũng có thể mất khả năng mỉm cười, tự ngồi xuống và ngẩng cao đầu. Các phản xạ trở nên bất thường. Cơ bắp dần dần cứng lại. Việc nuốt thức ăn ngày càng khó khăn.
Tiếp theo:Cư dân Khu vực Châu Á - Thái Bình Dương và bệnh Alzheimer’s
Alzheimer's Association National Office 225 N. Michigan Ave., Fl. 17, Chicago, IL 60601
Hiệp hội Alzheimer’s là tổ chức bất vụ lợi 501(c)(3)
© 2016 Alzheimer's Association. Bảo lưu mọi bản quyền

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html

Connection: close


markdown:
Hentai miễn phí
XX porn ống
Video JAV Sex
Thiếu niên hardcore
GotBlop
JAV porn
Trang chủ
Thể loại
Hentai loạt
Phòng trưng bày
Tags
Tìm kiếm
Trang chủ
»
foreplay
3d porn
213
Anime khiêu dâm
1561
Phim hoạt hình khiêu dâm
18
Hentai
1316
Hentai loạt
144
hentia
82
Mới Anime khiêu dâm
414
Y tá
30
Sinh trung học
41
Uncensored Hentai
33
Từ khóa - foreplay
Phân loại
Sắp xếp các kết quả của tôi bởi
Được xem nhiều nhất
Nhận xét nhất
Thích nhất
Hentai nét gay cock và cums
04:11
Hentai gay nóng cọ xát và nhảy
03:34
Theo @XanimepornX
Hentai video
3d porn
Anime khiêu dâm
Phim hoạt hình khiêu dâm
Hentai
Hentai loạt
hentia
Mới Anime khiêu dâm
Y tá
Sinh trung học
Uncensored Hentai

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Bán xe TOYOTA
Bán xe Toyota giá rẻ nhanh và uy tín tại website mua bán ô tô autozoom, tại đây salon ô tô có thể đăng tin mua bán xe Toyota và tham khảo giá xe Toyota nhanh
Trang 85 của 679 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 85 của 679 trang

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: az_session=d7d1e165a881e89bc66aaf5e304be224; path=/; domain=.autozoom.vn; httponly

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
**Đội hình xuất phát:** **U-19 V** **iệt ** **N** **am** **:** Tiến Dũng, Việt Anh, Tấn Tài, Tấn Sinh, Văn Hậu, Văn Hào, Tiến Dụng, Trọng Đại, Quang Hải, Minh Dĩ, Trần Thành. **U-19 Bahrain:** Yusuf Habib, Ahmed, Jameel, Alshamsan, Ali, Marhoon, Aziz, Ebrahim, H.Ali, Jassim, Saleh.
U19 Việt Nam chỉ còn cách U20 World Cup đúng 1 chiến thắng. Ở vòng đấu bảng, U-19 VN đoạt vị trí nhì bảng B với 5 điểm còn Bahrain xếp nhất bảng A khi có trong tay 6 điểm. Đội thắng trong cặp đấu này sẽ giành quyền vào bán kết cùng một suất dự VCK Giải U-20 thế giới 2017 tại Hàn Quốc.
Với ưu thế chủ nhà, U19 Bahrain đang được đánh giá cao hơn so với đội bóng áo đỏ trong trận tứ kết thứ 2 của VCK U19 châu Á. Dù vậy những gì U19 Việt Nam đã làm được để dành vị trí nhì bảng B khiến mọi đối thủ phải dè chừng.
Các cầu thủ đã thi đấu với 200% sức lực trước một Bahrain được đánh giá cao hơn.
Dù bị đánh giá không cao về mặt phong độ, nhưng Thầy trò HLV Hoàng Anh Tuấn đã làm nên lịch sử tại VCK U19 Châu Á khi dành chiến thắng trước đương kim Á Quân VCK Châu Á Triều Tiên, rồi sau đó tiếp tục cầm hòa 2 đội bóng rất mạnh khác là UAE và Iraq với một lối chơi đầy thuyết phục.
Và trước một chủ nhà Bahrain đang rất tự tin, U19 Việt Nam đang sẵn sàng tạo ra cú sốc tiếp theo tại giải để trở thành 1 trong 4 đội bóng mạnh nhất châu lục dự VCK U20 Thế giới vào năm tới tại Hàn Quốc.
“Chúng tôi đến từ Đông Nam Á và chúng tôi rất hy vọng sẽ góp phần thay đổi bản đồ bóng đá khu vực. Chúng tôi cũng mong tất cả các đội bóng châu Á hướng tới tương lai để thay đổi bản đồ bóng đá thế giới… Bahrain là nước chủ nhà với đủ lợi thế nhưng chúng tôi đã sẵn sàng cho trận đấu tới.” – HLV Hoàng Anh Tuấn phát biểu trước trận đấu.
Một ngày trước trận đấu, U19 Việt Nam đã bị làm khó dễ trong khâu tập luyện. Theo như bố trí ban đầu, chiều 22/10, thầy trò HLV Hoàng Anh Tuấn tập ở sân của CLB East Riffa, cách nơi đóng quân 25km. Nhưng đến sát giờ ra sân tập, địa điểm đã bị ban tổ chức chủ nhà đổi sang sân tập của CLB Al Hidd, mà không hề báo trước.
Chưa hết, sau gần 40 phút đi lòng vòng, xa thêm 15km nữa, đội cũng không thể vào sân tập ngay, do CLB Al Hidd đang tập. Lãnh đạo đội phải làm việc gần 20 phút, các cầu thủ mới được vào sân. Tuy nhiên, khi vào sân, cả đội thất vọng vì mặt cỏ rất xấu, nhiều vết lồi lõm. Và U19 Việt Nam cũng chỉ được tập nửa sân, phần còn lại thuộc về CLB Al Hidd. Tốn gần ba tiếng đồng hồ trong buổi chiều, nhưng đội chỉ tập được khoảng 40 phút. Bữa tối của toàn đội cũng phải điều chỉnh lùi lại nửa tiếng.
Hiệp 1 bắt đầu với thế trận giằng co của cả 2 đội. Trong khi U19 Việt Nam có tình huống nguy hiểm ngay từ phút thứ 2 với cú dứt điểm vọt xà của Trọng Đại thì các tiền đạo Bahrain cũng nhanh chóng triển khai thế trận tấn công nhằm dồn ép đội khách.
Với tâm lý của đội chủ nhà, các cầu thủ Bahrain sau tình huống sóng gió đầu tiên đang nhập cuộc rất tự tin, n hưng các cầu thủ trẻ Việt Nam đáp lại bằng lối chơi áp sát và bắt người chặt. Các tình huống nguy hiểm đều bị “bắt chết” ở ngoài khu vực 16m50, thủ môn Tiến Dũng vẫn cho thấy sự chắc chắn trong khung gỗ của mình với các pha ra vào rất hợp lý.
Phút 14, khung thành của thủ môn Yusuf Habib chao đảo khi Văn Hào đột phá bên cánh phải, tuy nhiên cũng chưa có bàn thắng nào được ghi. Các cầu thủ Bahrain đang thể hiện một lối chơi pressing đầy tốc độ, sức mạnh buộc hàng phòng ngự của HLV Hoàng Anh Tuấn phải chơi rát để hóa giải các pha bóng nguy hiểm.
Phút 18, từ tình huống đá phạt bên phía cánh phải, các cầu thủ Bahrain có pha treo bóng vào vòng cấm rất nguy hiểm cho đội trưởng Mubarak. Rất may thủ mốn Tiến Dũng đã lao gia bắt gọn. Phút 28, Bùi Tiến Dũng tiếp tục chứng tỏ sự chắc chắn, khả năng làm chủ khu cấm địa với pha băng ra đổ người bắt gọn cú căng ngang nguy hiểm từ phải vào của Ahmed Saleh. Người gác đền của U19 Việt Nam đang là chỗ dựa cực kỳ chắc chắn cho hàng phòng ngự của HLV Hoàng Anh Tuấn.
Với lối chơi rất chắc chắn của ĐT Việt Nam, Bahrain đang lợi dụng các tình huống bóng chết để uy hiếp khung thành của thủ môn Tiến Dũng. Phút thứ 32, U.19 Bahrain đã có pha đá phạt bên cánh trái, thủ môn Tiến Dũng đã phải đấm bóng giải nguy. Chỉ 4 phút sau, U.19 Việt Nam được hưởng quả đá phạt bên cánh trái. Cú đá của Minh Dĩ vào khu vực vòng cấm đã bị cầu thủ Bahrain phá ra ngoài.
Hiệp 1 kết thúc với tỷ số hòa, chủ nhà Bahrain cầm bóng nhiều hơn, nhỉnh hơn về số cú dứt điểm, nhưng không thể tạo được đột biến trước một U19 Việt Nam phòng ngự kiên cường, tỉnh táo và giữ cự ly đội hình tốt. Dù thầy trò HLV Hoàng Anh Tuấn không cầm nhiều bóng hơn những vẫn tạo ra được một số pha bóng lẫn tình huống dứt điểm nguy hiểm về phía khung thành của đội chủ nhà.
Ở trận tứ kết đầu tiên, Ả-rập Xê-út đã đánh bại Iraq 6-5 trong loạt đá luân lưu, sau khi hòa 2-2 trong hai hiệp chính - phụ. Với kết quả này, Ả-rập Xê-út trở thành đội đầu tiên đoạt vé vào bán kết, và sở hữu một tấm vé đi dự giải vô địch trẻ thế giới ở Hàn Quốc sang năm.
Sang đến hiệp 2, các cầu thủ Bahrain tiếp tục đẩy cao nhịp độ trận đấu nhằm tìm kiếm bàn thắng. Nhưng Thủ môn Tiến Dũng và hàng phòng ngự của U19 Việt Nam vẫn chơi tốt. Phút 50, thủ thành người Thanh Hóa đã băng ra kịp thời để làm hẹp góc sút của Mohamed Marhoon, trước khi một hậu vệ kịp phá bóng giải vây.
Không chỉ toàn diện ở khâu phòng ngự, các cầu thủ U19 Việt Nam cũng liên tiếp có các pha “ ăn miếng trả miếng” uy hiếp khung thành của thủ môn Yusuf Habib. Phút 62, U-19 VN suýt có bàn mở tỷ số khi cú sút xa của Minh Dĩ chạm người hậu vệ Bahrain đưa bóng đi sượt cột dọc. Chỉ chưa đầy 3 phút sau, phút 65, Đức Chinh bật cao đánh đầu từ khá xa khung thành sau đường căng ngang của đồng đội, đưa bóng đi chệch cột.
Với lối chơi đầy tự tin và quyết liệt, sau nhiều tình huống gây sóng gió trước khung thành của thủ môn Yusuf Habib, các cầu thủ U19 Việt Nam đã được đền đáp xứng đáng bằng bàn mở tỷ số ở phút 72. Từ cú bắt vô-lê căng của đồng đội, Trần Thành có cú dứt điểm đầy quyết đoán, bóng đi quá tầm với của thủ môn Halib, mở tỷ số trận đấu cho U19 Việt Nam.
Thầy trò Hoàng Anh Tuấn sẽ tiếp tục viết tiếp giấc mơ còn dang dở của bóng đá Việt Nam.
Thời gian còn lại của trận đấu là quá ít. Bàn thắng bằng chân trái đẹp mắt ở phút 72 của Trần Thành đã mang về chiến thắng 1-0 cho U19 Việt Nam trước U19 Bahrain. Đây là bàn thắng quý như vàng vì nó quan trọng hơn và đặc biệt hơn gấp nhiều lần, đó là tấm vé dự World Cup U20 năm 2017 tại Hàn Quốc đã thuộc về U19 Việt Nam!
Một cảm xúc khó thể diễn tả nổi, chúc mừng Trần Thành! Chúc mừng HLV Hoàng Anh Tuấn! Chúc mừng các cầu thủ trẻ của chúng ta!
**Đỗ Bảo**

X-Cache: MISS from cache13

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sáng 8/10, UBND TP Hà Nội đã tổ chức lễ động thổ dự án Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, với quy mô lớn nhất châu Á tại Đông Anh, Hà Nội.
Dự án này là 1 trong 10 công trình trọng điểm ưu tiên đầu tư theo quy hoạch vùng thủ đô, có vai trò tạo động lực phát triển cho các tỉnh bắc sông Hồng, đồng thời là nơi tổ chức những sự kiện chính trị - kinh tế - văn hóa mang tầm quốc tế.
Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia mới sẽ là nơi diễn ra các hoạt động triển lãm, giao lưu và tổ chức những sự kiện quy mô lớn tầm cỡ khu vực, thế giới; tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội cho vùng Thủ đô và các vùng lân cận.
Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia mới sẽ được kiến tạo thành một “thành phố triển lãm” với một tổ hợp các công trình chức năng đồng bộ và hoàn hảo.
Mô hình toàn cảnh trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia mới. Ảnh:
*UBND TP Hà Nội.*
Trong đó, cốt lõi là trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, có diện tích quy hoạch trên 90 ha với hơn 550.000 m2 xây dựng công trình trong nhà, bao gồm các phân khu chức năng chính: Khu triển lãm trong nhà và ngoài trời; Trung tâm xúc tiến thương mại; Trung tâm hội nghị và các khu phụ trợ khác như khách sạn 5 sao 52 tầng, trung tâm thương mại…
Dự án do Công ty Cổ phần Trung tâm hội chợ triển lãm Việt Nam đầu tư triển khai theo phê duyệt của Thủ tướng về quy hoạch xây dựng vùng thủ đô Hà Nội, đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2050.
Công trình chính mô phỏng hình ảnh đóa sen mãn khai rực rỡ, mang đặc trưng văn hóa Việt và được thể hiện bằng ngôn ngữ kiến trúc hiện đại của Công ty GMP (Đức). Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia dự kiến hoàn thành vào quý 4 năm 2018.
Tại buổi lễ, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho rằng dự án trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia mới tại khu vực Cổ Loa, Đông Anh là một công trình tầm cỡ quốc tế.
Công trình đáp ứng nhu cầu triển lãm cho các sự kiện trong và ngoài nước, nhằm phát huy tốt tiềm năng, thế mạnh sẵn có, nắm bắt và hiện thực hóa cơ hội phát triển.
“Đặc biệt, dự án còn mở ra cơ hội từ một loạt các cam kết hội nhập quốc tế mới ký kết và có hiệu lực, nhất là trong khuôn khổ cộng đồng ASEAN, hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương, tạo những xung lực mới thúc đẩy Thủ đô tăng trưởng và phát triển bền vững”, ông Chung nói.
Thắng Quang

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Theo thông báo từ VSD, ngày 25/11 tới đây, DRC sẽ thực hiện chốt danh sách cổ đông tạm ứng cổ tức năm 2016 bằng tiền mặt theo tỷ lệ 15%.
Như vậy, với khối lượng cổ phiếu DRC đang lưu hành là 118,79 triệu cổ phiếu, Công ty sẽ phải chi tương ứng hơn 178 tỷ đồng để tạm ứng cổ tức. Thời gian thanh toán cổ tức từ ngày 14/12.
Được biết, 9 tháng năm 2016, DRC đạt 2.428 tỷ đồng doanh thu, thực hiện được 67% kế hoạch cả năm (3.778 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt gần 282 tỷ đồng. Tại ĐHCĐ thường niên năm 2016 không đặt mục tiêu lợi nhuận cụ thể, nhưng vẫn giới hạn không thấp hơn lợi nhuận năm 2015 (523 tỷ đồng).
Sau phiên giảm điểm vào đầu tuần, DRC đã đảo chiều tăng, tuy nhiên, cũng như những phiên tăng gần đây, biên độ tăng khá hẹp. Đóng cửa phiên 8/11, DRC tăng 0,3% lên 36.500 đồng/Cp với khối lượng khớp lệnh đạt 114.080 đơn vị.
**T.Th**


markdown:
Những con số thống kê khiến tất cả phải rùng mình. Trung bình cứ sau 3,8 lần sút bóng, các ngôi sao của Dải thiên hà lại ghi được một bàn thắng. Ở chiều ngược lại, cứ sau 3,1 lần các đối thủ sút bóng, Real Madrid lại thủng lưới một bàn. Chẳng có sự chênh lệch nào ở đây cả, nếu không muốn nói, hệ thống phòng ngự của Dải thiên hà thật vớ vẩn, và đó là thứ khiến
**Zidane** phải đau đầu.
Phòng ngự khu vực, HLV người Pháp cũng đã sử dụng, thậm chí còn rất triệt để, trước bất kì đối thủ nào. Về mặt cải thiện năng lực tập trung của các học trò,
**Zidane** cũng đã làm rất nhiều lần, khi yêu cầu hàng phòng ngự không dâng quá cao trong các pha tấn công, để tránh bị hở nách. Nhưng kết quả không thay đổi, Dải thiên hà vẫn là một trong những túi gôn của La Liga vào thời điểm này. Tệ hơn cả, là họ luôn để thua ở những phút cuối cùng, thời điểm mà sự tỉnh táo, kinh nghiệm của Real Madrid luôn được đánh giá cao nhất trong thời gian qua.
Chấn thương của Casemiro không thể là lời bào chữa xác đáng, và càng không được sử dụng tiền vệ người Brazil để giải thích cho sự kém cỏi của hàng phòng ngự Real Madrid. Họ có 3 trong số những trung vệ hay nhất thế giới gần 10 năm qua là Pepe, Varane, và Sergio Ramos. Có một trong số những hậu vệ cánh trái đỉnh nhất là Marcelo. Ở cánh phải là Danilo và Carvajal, những cái tên có thừa trình độ và kinh nghiệm chơi bóng đỉnh cao.
Nhưng những bàn thua vẫn đến đều đặn. Tỉ lệ để thủng lưới tệ ngang mùa bóng cuối cùng của Jose Mourinho tại Bernabeu. Khi đó (mùa bóng 2012-2013) Real Madrid để thua đến 72 bàn sau 61 trận đấu, và cứ sau 3,1 cú sút từ đối thủ, thủ thành Casillas và Diego Lopez phải vào lưới nhặt bóng một lần. Mùa này, sau 10 trận, Dải thiên hà đã thua đến 12 bàn, với tỉ lệ tương tự.
Nhưng nếu mùa bóng cuối cùng của HLV người Bồ Đào Nha có thể chấp nhận được về sự kém cỏi của hệ thống phòng ngự, vì tinh thần của Real Madrid đã rệu rã, họ bị phân tâm vì sự lục đục nội bộ. Những mâu thuẫn gay gắt giữa Jose Mourinho với các trụ cột như Ramos, Casillas, Pepe, hay Ronaldo đã lên đến đỉnh điểm. Thì dưới thời
**Zidane**, đội bóng áo trắng đang là một khối thống nhất lý tưởng, cả về tinh thần lẫn phong độ.
Họ vừa giành danh hiệu Champions League thứ 12 trong lịch sử, vừa chơi một thứ bóng đá cẩn trọng đến khác thường, nhưng vẫn chường ra bộ mặt đáng thất vọng. Đội trưởng Sergio Ramos mắc lỗi liên tục, trung vệ trẻ Varane chơi không thật ổn định, trong khi những hậu vệ cánh như Carvajal hay Danilo cũng chưa ở đúng năng lực thật sự của họ.
Sự mệt mỏi đang giết chết bản lĩnh của Dải thiên hà, các cầu thủ dường như không còn đủ năng lượng để duy trì sức mạnh trong 90 phút nữa. Họ không chờ đợi đá những trận đấu căng thẳng đến phút cuối cùng, và luôn lơi lỏng ở những tình huống có tính thời khắc, như bàn thua trước Las Palmas ở La Liga, hoặc bàn thua trước Borussia Dortmund ở Champions League, đều đến khi trận đấu chỉ còn vài phút nữa là kết thúc.
Và nếu HLV người Pháp không nhìn thấy một giải pháp cụ thể nào để cải thiện chất lượng hàng phòng ngự, Real Madrid sẽ chơi bóng như kẻ mộng du còn rất lâu nữa.
**T.DũngThể thao & Văn hóa**

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
Nuôi ong nội khai thác mật hoa bạc hà ở Hà Giang giúp bà con dân tộc thiểu số thoát nghèo
**Đưa ong đi lánh nạn**
Có 30 hộ nuôi ong , quy mô tối thiểu từ 10 đàn trở lên, xã Thanh Vân là vùng nuôi ong trọng điểm tại H.Quản Bạ, tỉnh Hà Giang. Gần 2 tháng nay, người nuôi ong ở đây phải chạy đôn đáo tìm bãi đưa đàn ong đi lánh nạn, trước tình trạng hàng chục chủ nuôi ong từ dưới Tuyên Quang đưa giống ong Ý lên Hà Giang lấy mật bạc hà.
14 năm nuôi ong, anh Cháng Thìn Nù (xã Thanh Vân, H.Quản Bạ) chia sẻ, chưa năm nào người nuôi ong khốn khổ như năm nay. Mưa ít khiến lượng hoa bạc hà không nhiều, cộng thêm lượng ong ngoại vào, khiến 200 đàn ong giống nội của gia đình bị mất, vỡ gần 50 đàn. Nhìn xác ong nội bị ong Ý cướp mật, cắn chết la liệt ở chuồng nuôi, anh Nù buộc phải thuê xe ô tô chở toàn bộ đàn ong còn lại lên đặt tại xã Vần Chải (H.Đồng Văn).
Anh Nù cho biết, có thời điểm, xã Thanh Vân thêm 5 điểm nuôi ong, mỗi điểm quy mô từ 300 - 500 đàn ong ngoại. Không riêng anh Nù, nhiều hộ nuôi giống ong nội tại Quản Bạ phải gấp rút sơ tán đàn ong ra khỏi địa bàn tránh nguy cơ mắt trắng tài sản.
Theo anh Nù, mật ong bạc hà có màu xanh, thơm mùi hoa bạc hà, giá bán từ 400.000 - 450.000 đồng/lít. Chu trình mỗi lần quay mật tối thiểu khoảng 20 ngày đến 1 tháng, sản lượng tùy thuộc vào lượng hoa nhiều hay ít. Còn với giống ong Ý, người chăn nuôi cho ong ăn thêm đường, mật ong nên thời gian cho mật chỉ từ 7 - 10 ngày, giá bán mỗi can 10 lít chỉ trên dưới 2 triệu đồng.
“Thời gian đầu, rất khó nhận biết mật ong bạc hà tự nhiên với mật của giống ong nuôi thêm bằng đường hoặc mật ong. Để một thời gian, mật ong lắng xuống, nếu đáy chai mịn như mỡ lợn, đó là mật ong bạc hà tự nhiên. Còn nếu đáy chai lợn cợn, kết tủa thì chắc chắn không phải là mật ong tự nhiên”, anh Nù nói.
Trao đổi với chúng tôi, ông Dinh Chí Thành, Phó chủ tịch UBND H.Đồng Văn (Hà Giang) xác nhận nhiều vùng nuôi ong bạc hà tại địa phương này đang chịu thiệt hại nặng nề từ tình trạng di cư của các đàn ong ngoại, khi mật độ đặt ong quá dày, quả tải tại các bãi nuôi ong. Địa phương rất khó quản lý chất lượng sản phẩm mật ong bạc hà từ các đàn ong ngoại khi có tình trạng sử dụng đường, mật ong làm thức ăn thêm không đúng với chất lượng, hương vị của mật ong bạc hà Mèo Vạc “xịn”.
Ông Thành dẫn chứng: ngày 26.10, đoàn kiểm tra liên ngành gồm Quản lý thị trường và Phòng Nông nghiệp H.Đồng Văn phát hiện tại điểm nuôi ong xã Thài Phìn Tủng của ông Lê Tiến Tuân (trú tại xã An Khang, TP.Tuyên Quang, tỉnh Tuyên Quang) 22 can nhựa với gần 400 lít mật ong. Qua làm việc, ông Tuân thừa nhận, đây là mật ong hoa keo, khai thác tại xã Yên Phú, H.Hàm Yên, tỉnh Tuyên Quang, được đưa lên Đồng Văn dùng làm thức ăn thêm cho các đàn ong đang trong thời gian khai thác mật hoa bạc hà. “Đối với mật ong bạc hà tự nhiên đều có quy định rất rõ về giống ong nội, các hộ nuôi có đăng ký để được sử dụng mã số chỉ dẫn địa lý nên những hành vi gian lận của người nuôi ong di cư từ nơi khác đến sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng sản phẩm của mật ong bạc hà Mèo Vạc”, ông Thành lo lắng nói.
**Lo mất thương hiệu**
Chuyên gia về ong mật - TS.Phùng Hữu Chính, nguyên Giám đốc Trung tâm nghiên cứu và phát triển ong T.Ư, cho biết, giống ong đang nuôi lấy mật bạc hà ở Hà Giang là ong nội dòng Apis Cerana Cerana. Đây là giống ong nội có khả năng chịu lạnh tốt, chỉ có ở vùng núi cao tỉnh Hà Giang. Ở góc độ khoa học, hiện tượng tranh cướp mật, cắn phá giữa các đàn ong ngoại và đàn ong nội xảy ra khi mật độ tập trung điểm nuôi, đàn ong quá dày, lượng hoa ít. Đặc tính đàn ong ngoại khỏe, đàn đông hơn, nên thiệt hại nặng là giống ong nội.
Cũng theo TS Chính, giống ong nội thường cho chất lượng thơm ngon hơn ong ngoại, dù mật có loãng hơn, không đặc sánh bằng mật do ong ngoại lấy về. Ở những vùng đã quy hoạch nuôi ong nội thì tốt nhất nên khoanh vùng, không đặt ong ngoại vào đây, tránh xung đột. Nếu có đặt ong ngoại thì khoảng cách an toàn tối thiểu là 2 - 3 km.
Trao đổi với
*Thanh Niên*, ông Nguyễn Đức Vinh, Giám đốc Sở NN - PTNT tỉnh Hà Giang cho biết, theo quyết định 316 ngày 1.3.2013 của Cục Sở hữu trí tuệ (Bộ KH-CN) chứng nhận chỉ dẫn địa lý cho sản phẩm mật ong bạc hà Mèo Vạc (theo đăng ký của tỉnh Hà Giang) có mã số 00035, cấp cho sản phẩm mật ong khai thác tại 47 xã của 4 huyện, gồm: Quản Bạ, Yên Minh, Đồng Văn và Mèo Vạc, đối với giống ong nội bản địa Apis Cerana Cerana. Theo đó, các giống ong khác được nuôi trong địa bàn nói trên thì sản phẩm mật ong không được ghi thương hiệu mật ong Bạc Hà.
Mật ong bạc hà là sản phẩm đặc sản vùng cao nguyên đá Hà Giang
Cũng theo ông Vinh, sản lượng mật ong bạc hà Mèo Vạc không nhiều, chỉ dao động khoảng 163.000 tấn và có giá bán cao gấp 2 - 3 lần so với loại mật ong các loài hoa khác. Giá trị kinh tế cao nên khoảng 2 năm trở lại đây, nhiều người nuôi ong từ các tỉnh khác ồ ạt lên khai thác hoa bạc hà, chủ yếu là giống ong ngoại, gây xáo trộn sản xuất, gây thiệt hại, tổn thất kinh tế cho đồng bào dân tộc thiếu số có nghề nuôi ong.
“Chúng tôi không cản cấm người nuôi ong ngoại tỉnh, nếu như họ sử dụng giống ong bản địa, theo đúng đăng ký chất lượng mật ong bạc hà Mèo Vạc. Nếu người nuôi ong tiếp tục ồ ạt đưa ong ngoại vào các địa bàn quy hoạch nuôi ong nội như hiện nay thì thiệt hại trước mắt là đồng bào dân tộc thiểu số sẽ mất sinh kế. Khi ong nội bị vỡ, mất đàn, sẽ làm tổn hại nghiêm trọng thương hiệu mật ong bạc hà Mèo Vạc vì không được nuôi đúng giống, đúng quy trình lấy mật tự nhiên”, ông Vinh bày tỏ.
**Kiểm soát mật ong đúng chất lượng đăng ký **
Ngày 4.11 vừa qua, Thứ trưởng Bộ NN - PTNT Vũ Văn Tám đã ký văn bản gửi UBND tỉnh Hà Giang hướng dẫn về chuyên môn bảo vệ thương hiệu mật ong bạc hà Mèo Vạc. Bộ này khuyến cáo chính quyền địa phương kiểm soát chặt chẽ chất lượng mật ong đã đăng ký theo chỉ dẫn địa lý, tránh gian lận thương mại, để người tiêu dùng được sử dụng sản mật ong đúng chất lượng đã đăng ký.
**P.Hậu**


markdown:
Yamaha Exciter 150 MotoGP Edition 2016 là một sản phẩm nhấn mạnh tới yếu tố tốc độ và phong cách thể thao của phân khúc xe côn 150 cc. Xe có màu, đồ họa mới và kiểu dáng thể thao hơn. Thậm chí còn được ví như một bản sao của xe đua Yamaha YZR-M1 của đội đua Movistar Yamaha MotoGP.
*Yamaha Exciter 150 MotoGP Edition.*
Ấn phẩm này được xem là sự bổ sung vào gia đình Exciter 150 của Yamaha Motor Co, Ltd Thái Lan để tiếp tục đáp ứng nhu cầu của thị trường này. Xe có hiệu suất tốt, công nghệ lái thú ví và thoải mái, dễ dàng điều khiển trong thành phố. Qua những chặng đường dài thử nghiệm, Exciter 150 MotoGP Edition được ví giống như một vị “vua” trong gia đình xe côn Exciter 150.
Xe trang bị bộ động cơ SOHC, 4 van, dung tích 150 cc, phun xăng trực tiếp cùng hệ thống cân bằng gia tốc và hệ thống làm mát bằng chất lỏng. Hộp số 5 cấp thể thao, cùng cách thiết kế bộ phận tản nhiệt có trọng lượng nhẹ hơn và hoạt động với hiệu suất tốt hơn.
*Động cơ SOHC.*
Exciter 150 MotoGP Edition có thiết kế loại khung nhẹ mới, thể thao và cân bằng tốt hơn, có bộ giảm sóc sau thuộc loại Mono Shock. Cánh tay đòn mới, bánh xe hợp kim nhôm với trọng lượng nhẹ, phanh đĩa trước loại 245 mm, cung cấp hiệu quả hãm tốc cực tốt.
Đèn pha siêu thể thao loại Halogen tích hợp đèn LED. Đuôi xe có phong cách của xe thể thao YZF-R3 kết hợp với dãy đèn LED. Cụm đồng hồ đo tốc độ kỹ thuật số, màn hình LCD hiển thị nhiều chỉ số như tiêu thụ nhiên liệu, lượng xăng còn trong thời gian thực.
*Đuôi xe thể thao.*
Yamaha Exciter 150 MotoGP Edition được phân phối trên toàn quốc ở Thái Lan với các màu tùy chọn như đen, đỏ, xám, xanh và có giá 62.000 baht (khoảng 39,6 triệu đồng).
Ở Việt Nam, Exciter 150 MotoGP Edition còn được gọi là Exciter 150 Movistar. Tuy nhiên, loại xe côn này phân phối ở Việt Nam và Malaysia có giá đắt hơn hẳn ở Thái Lan, lên tới hơn 6 triệu đồng.
*Đồng hồ thiết kế thể thao.* *Vành bánh xe bằng hợp kim nhôm.* *Giảm sóc sau.*


markdown:
Không hổ danh trận “chung kết sớm” của bảng đấu, cả Pháp lẫn Thụy Điển đều tung ra đội hình mạnh nhất, tạo thế trận tương đối giằng co suốt 45 phút đầu tiên dù đội chủ nhà kiểm soát bóng nhiều hơn, dứt điểm nhiều hơn nhưng không mấy hiệu quả. Vua phá lưới Euro 2016 Antoine Griezmann là mối đe dọa thường xuyên cho hàng thủ Thụy Điển nhưng chính hai hộ công Dimitri Payet và Paul Pogba liên tục tung ra những cú sút cực kỳ nguy hiểm nhắm về phía khung thành của thủ môn Robin Olsen.
Hậu vệ Patrice Evra được gọi lại, giúp củng cố hàng phòng ngự tuyển Pháp
Phòng thủ chắc chắn trên phần sân nhà, sau giờ nghỉ, Thụy Điển bất ngờ tăng tốc và có bàn thắng mở tỉ số ở phút 54 bằng pha sút phạt đẳng cấp của Emil Forsberg. Thủ thành Hugo Lloris chỉ còn biết đứng chôn chân, nhìn bóng vượt qua hàng rào cầu thủ rồi cuộn gọn trong lưới. Khán giả Pháp lặng người trước bàn thua này nhưng các cầu thủ của HLV Didier Deschamps nhanh chóng lấy lại thế cân bằng cả dưới sân lẫn trên khán đài. Phút 57, cũng từ tình huống đá phạt cánh trái, Dimitri Payet treo bóng vào trung lộ và Paul Pogba dù bị đeo bám rất chặt vẫn đánh đầu đưa bóng vào lưới đội khách Thụy Điển.
Pogba (thứ nhì, từ phải) đánh đầu cân bằng tỉ số 1-1
Niềm vui tiếp tục lan tỏa trên khán đài sân Stade de France ở phút 65. Từ đường chuyền dài bên cánh phải vào trung lộ của Djibril Sidibe, Griezmann tranh chấp với thủ thành Olsen, bóng bật đến chân Dimitri Payet và cầu thủ này không bỏ lỡ cơ hội dứt điểm vào khung thành bỏ trống.
Dimitri Payet ấn định chiến thắng 2-1 chung cuộc cho đội chủ sân Stade de France
Chiến thắng khá chật vật trước Thụy Điển giúp tuyển Pháp độc chiếm ngôi đầu
**bảng A **và phải đến sáng 14-11, các cặp đấu còn lại mới ra sân, không hứa hẹn vui nhiều hơn buồn phiền và lo lắng.
Tại
**bảng E**, Ba Lan đánh bại chủ nhà Romania 3-0 để củng cố vững chắc ngôi đầu bảng với 10 điểm sau 4 lượt trận. Trận cầu trên sân vận động Quốc gia ở thủ đô Bucharest nhuốm màu u ám khi các cổ động viên chủ nhà đã tạo ra những khung cảnh hỗn loạn trên sân. **Xem Lewandowski bị pháo nổ, gục xuống sân:**
Một trong những quả pháo sáng ném xuống sân cỏ đã nổ ngay bên cạnh chân tiền đạo Robert Lewandowski và anh đã phải nhờ đến sự săn sóc của các bác sĩ mới có thể trở lại thi đấu. Trận đấu bị hoãn đến 10 phút còn trước đó, một quả pháo ném xuống trước giờ bóng lăn đã làm thủng một phần mành lưới khung thành phía Ba Lan. Không có thêm tình huống phức tạp nào sau đó nhưng cảnh cổ động viên hai đội “đấu” chai nước trên khán đài vẫn thực sự tạo nên tâm lý bất an cho cầu thủ dưới sân.
Lewandoski nằm sân sau khi pháo nổ sát chân..
... nhưng vẫn kịp trở lại, ghi 2 bàn trong tám phút cuối trận
Bị ảnh hưởng bởi vụ nổ pháo quá gần thế nhưng Robert Lewandowski vẫn thi đấu tốt, trực tiếp ghi hai bàn thắng trong 8 phút cuối trận. Trước đó, đồng đội của anh là Kamil Grosicki đã mở tỉ số từ phút 11. Chắc chắn FIFA sẽ vào cuộc, ra án phạt rất nặng đối với LĐBĐ Romania vì sự cố này.
Grosicki (11) ghi bàn mở tỉ số đầu trận
Cũng tại bảng E, Montenegro thua 2-3 trên sân Armenia nhưng vẫn tạm giữ được vị trí nhì bảng với 7 điểm. Đan Mạch đè bẹp Kazakhstan 4-1, vươn lên vị trí thứ ba, kém Montenegro 1 điểm.
Đông Linh - Ảnh: Reuters


markdown:
*Có không ít thanh niên trẻ tuổi, sinh viên mới ra trường tự tin cho rằng bản thân mình rất giỏi và đòi hỏi một mức lương "khủng", nhưng phải chăng đó đơn thuần là sự "ảo tưởng".*
Lâu lắm chẳng viết mấy bài chia sẻ về công việc do bận chạy dự án, nên nay tiện thấy mấy chuyện mình cũng viết cho các bạn cùng tham khảo.
![]()
Trên đời này, có 1 loại người mà khi kiêu ngạo ít khi bị ghét, ngược lại, thậm chí còn được nể. Đó là những người TÀI GIỎI.
Vì họ giỏi, nên họ ăn nói đôi khi ngông cuồng, tự cao tự đại. Nhưng nhìn vào thành quả họ có được, người ghét có ngứa mắt đến mấy cũng phải nuốt cục tức vào trong.
Hơn 20 năm trên đời, tôi chỉ gặp có 1 người như vậy. Đó chính là TÔI.
Phải, tôi chưa thấy ai ngạo mạn hơn tôi cả. Nhưng chính vì tính cách ngạo mạn và tự tin, khiến tôi luôn cố gắng và nỗ lực hết sức mình, để thực hiện những gì mà tôi tuyên bố.
Đó là vì danh dự. Tôi cho phép người khác ghét tôi, nhưng không cho phép họ khinh tôi. Bằng bất cứ giá nào.
Hồi đi làm, tôi chuyên bật sếp và bảo vệ ý kiến của mình đến cùng. Đa số sếp tôi sai, nhưng ông ta nhịn tôi như nhịn cơm sống. Bởi vì mỗi lần ông ta nhịn, tiền lại chui vào túi ông ta. Nếu nhịn mà được tiền, thì tôi cũng sẽ nhịn như vậy.
Bởi thế, sau mấy năm đi làm thuê quần quật, sống mái với nghề, ranh con nhưng toàn được làm sếp chỉ thiên.
Tôi quyết định nghỉ việc, làm những thứ cho mình bởi 1 suy nghĩ:"Tại sao mình phải đi kiếm tiền cho người khác, trong khi mình có thể kiếm tiền cho mình nhỉ?"
Và thế là tôi đi kiếm tiền, mà không chỉ kiếm tiền đơn thuần, tôi luôn muốn kiếm THẬT NHIỀU tiền.
Trong qúa trình làm chủ, tôi có tiếp xúc và va chạm với nhiều kiểu người. Đã lâu tôi cũng ít khi tin vào những lời giới thiệu bản thân của các bạn sinh viên mới ra trường, hay mới đi làm:
- Em rất thích công việc ấy, em không có gì ngoài sự nhiệt tình. Em sẽ làm hết sức có thể.
- Em thích cá tính của chị, ngưỡng mộ chị, nên em muốn được là nhân viên của chị.
Rồi chỉ vào làm 1,2 tuần cái bộ mặt thật nó sẽ dần lộ ra. Các bạn trẻ rất LƯỜI, THỤ ĐỘNG, CHỈ THÍCH CƠM NẾP ĐÓNG SẴN. Yêu cầu lương tốt nhưng làm ít. Yêu cầu chuyên nghiệp nhưng bản thân làm việc hơn mèo mửa.
Chưa xa rời công ty nhưng có tư tưởng phản. Tôi đều cho qua hết, và trả lương đẹp. Vì tôi cho rằng, tôi không cần phải là người dạy cho các em biết. Sau này, xã hội sẽ cho các em những bài học, đó mới giá trị với các em.
Nói thật, để giết hay diệt một người nào đó, nó không quá khó. Nhưng tôi tin, thời gian sẽ vun đắp để các em cứng cỏi hơn.
Các bạn nhân viên đa số đòi bỏ việc để thể hiện cái tôi, làm mình làm mẩy, hay tỏ ra là mình tài giỏi. Hầu như ai xin nghỉ, tôi đều cho nghỉ khẩn trương, trừ khi có việc gia đình. Nhưng sau khi đồng ý cho nghỉ, lại xin quay lại làm việc, tôi gặp quá nhiều. Có bạn còn nói với tôi rằng:
- Ít ra em cũng được giải nhì Hoá quốc gia, em đâu phải !...
Ồ, ôm cái giải ấy đi mà xin việc ở đâu thì đi em nhé. Chị không cần. Trong vai trò làm chủ, tôi chỉ quan tâm 1 việc thôi, BẠN CÓ LÀM ĐƯỢC VIỆC HAY KHÔNG, làm tốt tôi tự động nâng lương và thưởng, không cần phải nhắc.
Đi xem ngoài kia, những con người đang lao động, họ vất vả đến nhường nào và lương họ được bao nhiêu?
Có 1 bạn trai, ra trường như 1 tờ giấy trắng, nói ngưỡng mộ tôi mà xin vào công ty làm việc. Tôi tạo điều kiện cho học nghề, khi còn chưa biết gì về kinh doanh, không biết kĩ năng giao tiếp tối thiểu là gì, chưa từng biết gì về thị trường.
Học thì ngành kĩ thuật. Em nằng nặc đòi đi thị trường để chứng minh năng lực, khi đề xuất mức lương thì nói 10 triệu lương cứng, doanh số x%, phụ cấp abc ...
Tôi nói em dựa vào đâu để đưa ra mức lương cứng ấy, thì em nói rằng:
- Em xem mức lương ấy dựa trên anh X, và anh Y làm ở Unilever, Acecook ... Lương của các anh ấy như thế ạ.
- Ồ, em so cùng công việc, nhưng em không so cùng vị trí. Cho chị hỏi, vị trí của em với vị trí của các anh ấy khác nhau như thế nào?
Chẳng có doanh nghiệp nào không muốn trả lương cao cho nhân viên cả, nếu họ làm được việc thì phải trả thật cao, thật cao, để giữ chân họ. Trả họ 200 triệu mà 1 tháng họ kiểm được mấy tỉ, trả nhanh còn kịp. Nhưng quan trọng các bạn có gì?
Hỏi các em có biết cái này cái kia không? Các em cái gì cũng nói BIẾT, nhưng lúc bảo làm, các em không thể làm. Vậy tôi trả lương cho các bạn để làm gì vậy?
Bao giờ các bạn trong vai trò làm chủ, phải trả đủ thứ tiền lên đầu, lúc ấy các bạn mới thôi ảo tưởng. Doanh số không phải là thứ doanh nghiệp đút hết được vào túi. Và chừng nào còn ấu trĩ như vậy thì chỉ có thể đi làm thuê thôi.
HÃY THỨC TỈNH ĐI!
[* Cảm xúc Nhận Làm Marketing Online chuyên nghiệp uy tín](http://www.blogcamxuc.net/2016/11/co-nen-lam-marketing-online-tu-khoa-google-seo-sem-cho-website-ban-hang-cong-ty.html)
[* Bán cá Nhật nhập khẩu từ Hokkaido](http://enso.vn/news/cac-loai-ca-nhat-nhap-khau-nha-hang-hachi-ju-hachi.html)
[* Tuyển dụng nhân viên lễ tân, giao nhận đi làm ngay](http://jpcleaning.com.vn/tuyen-dung-nhan-vien-dich-vu-giat-la/tuyen-dung-nhan-vien-le-tan-giao-nhan.html)

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
**Vụ TMV Cát Tường: Hội đồng xét xử (HDXX) 14-4 tuyên bố trả hồ sơ để tiếp tục điều tra. Sau phần thảo luận, Hội đồng xét xử tuyên bố dừng phiên xét xử, trả hồ sơ để tiếp tục điều tra. HĐXX cho biết, việc điều tra lại do lời khai của bị cáo Tường và những người liên quan có mâu thuẫn và nhiều điểm trong cáo trạng phải điều tra làm rõ.** **10h50:** Sau phần thảo luận, Hội đồng xét xử tuyên bố dừng phiên xét xử, trả hồ sơ để tiếp tục điều tra.
HĐXX cho biết, việc điều tra lại do lời khai của bị cáo Tường và những người liên quan có mâu thuẫn và nhiều điểm trong cáo trạng phải điều tra làm rõ.
**10h35:** Hội đồng xét xử tạm nghỉ để thảo luận. **10h25:** Đại diện Viện Kiểm sát: "Căn cứ vào đâu mà bị cáo Tường biết chị Huyền đã chết?"
Bị cáo trả lời căn cứ vào đồng tử nạn nhân lúc đó. Sau khi chi Huyền chết, đầu tiên bị cáo có ý định đưa chị vào bệnh viện Bạch Mai, nhưng tới đó thấy đông người quá nên không vào.
Sau đó Tường quyết định đưa nạn nhân vào bệnh viện Bưu điện, nhưng tới đây cũng thấy có đông người, xác chị Huyền lại cứng nên Tường sợ không dám đem vào.
Sau đó Tường lái xe lòng vòng, đến khi Khánh gợi ý đem xác đi vứt, Tường đã làm theo. "Lúc đó bị cáo hoảng loạn, không nghĩ được gì"- Tường khai.
Tường thừa nhận việc mở Thẩm mỹ viện Cát Tường là sai, việc pha thuốc cũng là sai.
**Tòa hỏi:** "Nguồn thuốc bị cáo lấy ở đâu?". **Tường trả lời:** "Bị cáo mua ở các cửa hàng thuốc ở Phương Mai". **10h20:** Tiếp tục phần khai trước Tòa, Tường cho biết, trong quá trình hút mỡ gần 4 tiếng, chị Huyền vẫn bình thường. Nhân viên vẫn hỏi chuyện chị Huyền. Nhưng sau khi đưa ra phòng hậu phẫu khoảng gần 30 phút, chị Huyền có biểu hiện co giật, sùi bọt mép.
Khi chị Huyền bị co giật, Tường không có mặt ở đó mà mổ xong đã đi chùa Quán Sứ. Khi nghe tin báo tin, Tường sai nhân viên đi mua thuốc trợ tim nhưng không được. Sau đó Tường lại chỉ đạo các nhân viên tiêm thuốc, truyền nước... cho nạn nhân. Tường gọi điện cho bác sỹ Thành nhờ đến giúp và khai có gọi taxi để đưa nạn nhân đi cấp cứu.
Khi Tường trở về đã có mặt bác sĩ Thành ở đó và 2 người cùng cấp cứu trong vòng 2-3 tiếng. "Vì chỉ chú tâm cứu chị Huyền nên bị cáo không chú ý đến thời gian".
**10h05:** HĐXX hỏi Nguyễn Ngọc Thư, nhân viên TMV Cát Tường, Thư khai sau khi tiêm thuốc thì nạn
nhân đã có tím mặt, sùi bọt mép, không tỉnh táo nhưng bác sĩ Tường vẫn tiếp tục làm.
Sau đó Tường sai nhân viên tên Vân đi mua thuốc động kinh nhưng không mua được.
Lời khai của bị cáo Tường và hai nhân viên Thư và Vân có mâu thuẫn vì loại thuốc Tường tiêm cho chị Huyền sau khi chị bị co giật là thuốc gì và vì sao Tường lại sai Vân đi mua thuốc động kinh.
VKS hỏi Tường, Tường thừa nhận các quy trình xét nghiệm do y tá thực hiện, Tường không làm việc đó. Nhưng Tường thừa nhận: "Quy trình phẫu thuật không đúng với quy định của ngành Y tế".
**9h55:** Tường khai hút 11 xi lanh mỡ trong cơ thể nạn nhân trong thời gian 2 tiếng. Sau đó phải chờ mỡ lắng để bỏ phần dịch ở phía trên. Cách pha này do Tường học của chuyên gia nước ngoài tại Sài Gòn.
Bị cáo Tường khai trong khi pha thuốc có pha thêm Gentamycin và vitanmin C. Gentamycin để chống viêm nhiễm và vitanmin C vững thành mạch, cách này cũng do Tường được học.
Hội đồng xét xử dẫn kết luận của Sở Y tế cho rằng, việc pha nhiều thành phần thuốc là không thích hợp. Bị cáo cũng thừa nhận là pha thuốc trên cơ sở đã học chứ chưa áp dụng nhiều.
**9h40:** Tiếp tục phần xét hỏi bị cáo Nguyễn Mạnh Tường. Bị cáo Tường khai trước khi phẫu thuật cho chị Huyền, Tường đã cho nhân viên thử text và hỏi chị Huyền có tiền sử bệnh tật gì không.
Hội đồng xét xử hỏi: "Bị cáo có cho nạn nhân đi chụp tim, phổi trước khi phẫu thuật không?". Bị cáo Tường im lặng trước câu hỏi này.
Bị cáo Tường cho biết, đến phẫu thuật lúc 12h, Tường đã cho làm các thủ tục y tế, sau đó tiêm thuốc tê cho nạn nhân. Công thức pha thuốc, bị cáo học được khi đi học phẫu thuật tạo hình. Tường khai, chị Huyền được tiêm thuốc tê vào hai bên hông, sau đó chích hai lỗ rất nhỏ để đưa thuốc gây tê vào vùng bụng.
**9h30:** Sau phần VKS đọc cáo trạng, Hội đồng xét xử bắt đầu phiên xét hỏi các bị cáo.
Bị cáo Nguyễn Mạnh Tường được Tòa hỏi trước. Trong phần trả lời câu hỏi của HĐXX, Tường khai: Tường mở cơ sở TMV Cát Tường do mình làm giám đốc. TMV Cát Tường chưa có giấy phép do điều kiện phòng ốc và phương tiện kỹ thuật. Từ lúc mở đến khi gây ra cái chết cho nạn nhân Huyền, TMV Cát Tường hoạt động được 3 tháng.
Về chuyên môn, Tường khai do Tường phụ trách. Còn quản lý chung có 4 phòng do Lê Thị Thúy Mai, người do Tường tuyển dụng. Tường biết chị Mai qua giới thiệu của bạn bè, chị này tốt nghiệp Đại học Công đoàn và đã từng làm tư vấn thẩm mỹ. Công việc của Mai ở TMV Cát Tường chủ yếu liên quan đến tư vấn thẩm mỹ.
**9h20:** Theo cáo trạng của VKS, trong vụ án này ngoài 2 bị cáo Tường, Khánh bị truy tố, Viện Kiểm sát đã miễn trách nhiệm hình sự với 18 người liên quan, trong đó có Nguyễn Thị Hằng (vợ Tường), bác sĩ Nguyễn Quang Thành- bác sĩ ngoại Bệnh viện Bạch Mai được Tường gọi đến giúp cấp cứu chị Huyền, nhưng chị Huyền đã tử vong. **9h00:** Đại diện Viện KSND TP Hà Nội đang công bố bản cáo trạng truy tố 2 bị cáo Nguyễn Mạnh Tường và Đào Quang Khánh. Hai bị cáo đứng dậy nghe cáo trạng, bị cáo Tường luôn cúi mặt, còn bị cáo Khánh thỉnh thoảng đưa mắt như tìm người nhà.
Các phóng viên phải theo dõi phiên xét xử qua màn hình tivi. Phòng xử án vẫn còn khá nhiều chỗ trống.
**8h45:** Tòa làm xong phần thủ tục căn cước. Trước Tòa, bị cáo Nguyễn Mạnh Tường và Đào Quang Khánh vẫn giữ thái độ bình thản, ngồi gần nhau nhưng họ làm ra vẻ không quen biết nhau. **8h40:** Các phóng viên đã được vào tác nghiệp ở phía trong phiên tòa. Hội đồng xét xử tuyên bố phiên xét xử vụ án tại Thẩm mỹ viện Cát Tường chính thức bắt đầu. Chủ tọa phiên tòa đọc quyết định đưa ra xét xử vụ án.
Trước khi phiên tòa chính thức bắt đầu, Thư ký phiên tòa đọc tên những người liên quan được mời triệu tập.
**8h30:** Phía ngoài Tòa án có nhiều người chen lấn để mong được vào dự phiên Tòa. Cảnh sát Tư pháp đang làm thủ tục để người nhà nạn nhân được vào phía trong. Chồng chị Huyền cũng đã có mặt tại Tòa và đang làm thủ tục vào cổng. **8h25:** Phóng viên có thẻ đã vào trong cổng tòa, tuy nhiên chỉ được đứng ngoài sân. Phiên tòa vẫn chưa bắt đầu. **8h03:** Vợ của Nguyễn Mạnh Tường đã có mặt tại cổng TAND TP Hà Nội đang làm thủ tục để vào dự phiên xét xử. Các phóng viên vẫn chưa được vào phía trong phiên tòa. **7h45:** Rất đông người dân và PV các cơ quan báo chí đang có mặt trước cổng TAND TP Hà Nội. Hiện an ninh đang được thắt chặt, phóng viên báo chí vẫn chưa được vào phía trong để tác nghiệp. **7h40:** Thân nhân của chị Huyền có mặt tại Tòa, trong đó có cả bố đẻ nạn nhân và các con của nạn nhân. Có hơn 50 phóng viên các cơ quan báo chí quan tâm đến phiên Tòa đang đợi trước cổng Tòa để vào dự đưa tin.
Hôm nay (14/4), TAND TP Hà Nội mở phiên sở thẩm xét xử vụ án bác sĩ Nguyễn Mạnh Tường hoạt động thâm mỹ chưa được phép tại
[Thẩm mỹ viện](http://www.danongonline.com.vn/brands/Tham-my-vien.html) Cát Tường số 45 đường Giải Phóng, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội, gây hậu quả khiến 1 người tử vong và có hành động vứt xác nạn nhân, gây phản cảm về hình ảnh y đức của người bác sỹ.
Chủ tọa phiên tòa sơ thẩm là Thẩm phán Lê Thị Hợp. Các bị can Nguyễn Mạnh Tường (SN 1973, Giám đốc Thẩm mỹ viện Cát Tường) có một luật sư bào chữa là bà Chu Thị Trang Vân. Hai luật sư Nguyễn Anh Thơm và Tạ Anh Tuấn tham gia bào chữa cho bị can Đào Quang Khánh (SN1996 nhân viên bảo vệ).
Về phía gia đình nạn nhân Lê Thị Thanh Huyền (SN 1974, ngụ ở quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội) mời luật sư Vũ Gia Trường và Phạm Hương Giang tham gia bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp.
Nguyễn Mạnh Tường (SN 1973) là bác sĩ khoa ngoại, Bệnh viện Bạch Mai mở Thẩm mỹ viện Cát Tường tại số 45 đường Giải phóng, phường Đồng Tâm, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội. Mặc dù chưa được phép hoạt động của Sở Y tế Hà Nội, nhưng Tường vẫn tiến hành hoạt động thẩm mỹ.
Khoảng 11h ngày 19/10/2013, Tường tiến hành hút mỡ bụng rồi tiêm mỡ vào dưới hai bầu vú để
[nâng ngực](http://www.danongonline.com.vn/brands/Nang-nguc.html) cho chị Lê Thị Thanh Huyền (SN 1974) dẫn đến hậu quả chị này tử vong. Sau khi chị Huyền tử vong Đào Quang Khánh (SN 1996) nhân viên bảo vệ đã lợi dụng lúc Bùi Thị Hoa nhân viên của TMV người quản lý tài sản của chị Huyền đi ra ngoài. Khánh đã lấy trộm chiếc điện thoại Iphone 5 của chị Huyền trị giá 12.000.000 đồng.
Khoảng 23h30 ngày 19/10/2013, Tường và Khánh khiêng xác chị Huyền ra xe ô tô của Tường để chở đến Bệnh viện Bưu Điện. Khi đến cổng bệnh viện, Tường thấy có nhiều người và xác chị Huyền bị cứng nên sợ không đi vào. Khánh bảo Tường mang xác chị Huyền đi vứt. Tường đồng ý và cùng Khánh mang xác chị Huyền đến cầu Thanh Trì vứt xuống sông Hồng.
Hoạt động dịch vụ y tế khi chưa được phép của cơ quan quản lý của Tường đã vi phạm khoản 3, điều 6 Luật khám bệnh, chữa bệnh. Việc hút mỡ, nâng ngực phải tiến hành ở bệnh viện nhưng Tường đã tiến hành ở bên ngoài là vi phạm điểm I, điều 25 của Thông tư 41 ngày 14/11/2011 của Bộ Y tế.
Hành vi vứt xác chị Huyền xuống sông của Tường và Khánh đã xâm phạm thi thể, gây hậu quả nghiêm trọng, đến nay chưa tìm thấy xác, ảnh hưởng xấu đến đời sống tâm linh của gia đình chị Huyền và gây phản cảm hình ảnh, y đức của người bác sĩ khiến dư luận xã hội lên án.
**Tường và Khánh tại cơ quan điều tra**
Hành vi của Nguyễn Mạnh Tường đã phạm tội Vi phạm quy định về dịch vụ y tế và tội xâm phạm thi thể. Tội phạm và hình phạt được quy định tại khoản 1 điều 242 về Tội vi phạm quy định về khám bệnh, chữa bệnh sản xuất, pha chế thuốc, bán thuốc hoặc dịch vụ y tế khác (bị phạt tù từ 1 đến 5 năm) và khoản 2 điều 246 về Tội xâm phạm thi thể, mồ mả, hài cốt (phạt tù từ 1 đến 5 năm)
Hành vi của Đào Quang Khánh phạm tội trộm cắp tài sản và tội Xâm phạm thi thể. Tội phạm và hình phạt được quy định tại khoản 1 điều 138 về Tội trộm cắp tài sản (bị phạt cải tạo không giam giữ đến 3 năm hoặc phạt tù từ 6 tháng đến 3 năm) và khoản 2 điều 246 Bộ Luật Hình sự về Tội xâm phạm thi thể, mồ mả, hài cốt (phạt tù từ 1 đến 5 năm)./.
Ngồn Nhóm PV/VOV online
http://vov.vn/Phap-luat/Dung-xu-vu-TMV-Cat-Tuong-tra-ho-so-de-dieu-tra-bo-sung/320832.vov
Xem ngay:
[Phim cuối tuần cực Hay, Xem ngay](https://www.youtube.com/embed/tLi1wS83MGs)
Ads
[Mẹo vàng cho quý ông sinh lý yếu ](http://www.chonhang.net/products/Vien-nang-trung-Thao.html)
Ads
[Proxeed Plus: Bí quyết sinh con, Cho nam giới hiếm muộn](http://www.chonhang.net/products/Thuc-pham-chuc-nang-%252d-Proxeed-Plus.html)
Ads
[Proxeed Women: Bí quyết sinh con, Cho nữ giới hiếm muộn](http://www.chonhang.net/products/Proxeed-Women-%22Phu-nu-hiem-muon%22-nang-cao-chat-luong-trung.html)
Ads
[Top 10 đôi giày nam khuyến mại tới 70% ](http://giaynam.com/top-nhung-mau-giay-luoi-cong-so-sieu-re-2016.html)
## Đàn ông từ chối được chén rượu đó mới là người đầy bản lĩnh
## Mẹo "khoanh bừa" tỉ lệ đúng cao khi còn ít thời gian, quên.
## Bí quyết tự làm pate bằng nồi cơm điện vừa nhanh, vừa ngon.

Set-Cookie: RECENTLY_VIEWED_PRODUCTS=7524; expires=Tue, 03-Jan-2017 20:20:49 GMT; path=/; domain=.danongonline.com.vn

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-Cached: MISS pc CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)


markdown:
ホームセンター通販 商品点数30万点！ 3,000円以上お買い上げで送料無料
こんにちは。さま
ほしいものリストから注文
ご注文金額（0点） 0円
カテゴリーからさがす
工具
金物・資材
作業用品/衣料
塗料・補修用品
住宅設備・電材
カー用品
サイクル
アウトドア
スポーツ・ホビー
ガーデン
家具・インテリア
生活用品
ペット
ＤＣＭオリジナル商品
アウトレット
サイズ/仕様：無地
安全ピン取付け式腕章です。
Web販売価格 ： 350円(税込)
■メーカー：(株)トーヨーセフティー
■商品番号：43891
■発送可能日：13時までの注文は当日発送（土日祝除）
●平日13時（月曜から金曜までの受注に限ります）までのご注文で当日に発送致します。
●土日祝日は翌営業日の発送になります。
●発送予定日が異なる商品を同時購入された場合は、発送予定日の遅い日付で発送されます。
数量 :
■バリエーション
規格名
サイズ/仕様
販売価格
数量
NO.65-F01
無地
350円(税込)
NO.65-F02
無事故運転実施中
NO.65-F03
安全責任者
NO.65-F04
工事責任者
NO.65-F05
作業責任者
NO.65-F06
玉掛責任者
NO.65-F07
安全第一
NO.65-F08
実習生
NO.65-F09
交通安全
NO.65-F10
交通安全委員
NO.65-F11
防犯パトロール
■基本説明
●【用途】腕章。【機能・特徴】使い易い腕章です。安全ピン付きです。「無地」
■商品説明
●材質:軟質塩化ビニール。●サイズ：幅85mm×長さ400mm。●重量:45g。
登録されたレビューはありません。
すべてのレビューを見る
レビューを書く
作業手袋
軍手（単品）
軍手（ダース）
軍手（バンドル）
ゴム手袋
ビニール手袋
革手袋
防寒手袋
靴下
紳士靴下
婦人靴下
子供靴下
防寒靴下
帽子
紳士帽子
婦人帽子
子供帽子
防寒帽子
インナーウェア
紳士衣料
婦人衣料
季節衣料
紳士肌着
婦人肌着
Ｔシャツ
ハイネックシャツ
ポロシャツ
防寒インナー
アウターウェア
ワークジャケット
ワークベスト
ワークズボン
ワークシャツ
ツナギ
婦人ワーキング
職人服
防寒ベスト
防寒ジャケット
防寒コート
防寒ズボン
防寒ツナギ
防水防寒
婦人防寒ウエアー
ウォームアップスーツ
ベンチコート
合羽・ヤッケ
簡易合羽
縫製合羽
ヤッケ
合羽補修
作業小物
作業ベルト
前掛
腕カバー
脚カバー
腹巻
不織布
ワークタオル
サポーター
衛生用品
収納用品
汗取り
トランシーバー・無線機
その他作業小物
安全用品
ヘルメット
防護メガネ
防護マスク
安全帯（本体）
安全帯（部品）
安全ベスト
その他安全小物
長靴
紳士長靴
婦人長靴
子供長靴
衛生長靴
安全長靴
胴付長靴
田植長靴
防寒紳士長靴
防寒婦人長靴
防寒子供長靴
履物
安全靴
作業靴
足袋靴
デッキシューズ
地下足袋
紳士靴
婦人靴
靴用品
紳士防寒靴
婦人防寒靴
特集一覧・キャンペーン

Set-Cookie: V1_goods_history=43891; Expires=Sat, 04-Mar-2017 20:42:58 GMT; Path=/

Cache-Control: no-store

Content-Language: ja-JP


markdown:
![](images/icon-24h.jpg)
**Mã SP:** **Bảo hành:** 30 ngày do lỗi dán bong tróc, phù bong bóng (Quý khách đến bảo hành đem theo phiếu)
Đặt mua hàng: (8h30 - 21h30): 7 ngày trong tuần
ĐT : (08) 39977765 - 0938324656 - 0938324659
QUÉT MÃ QR ZALO THÊM ƯU ĐÃI
**LỢI ÍCH GÌ KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ TẠI DECALSAIGON.COM ?** **DÁN DECAL, DÁN MÀN HÌNH, MUA PHỤ KIỆN ỐP LƯNG BAO DA** **CHÚNG TÔI GIAO HÀNG TẬN NƠI KHẮP MỌI MIỀN ĐẤT NƯỚC** **+ TP.HỒ CHÍ MINH: Tại Quận 1, Tại Quận 2, Tại Quận 3, Tại Quận 4, Tại Quận 5, Tại Quận 6, Tại Quận 7, Tại Quận 8, Tại Quận 9, Tại Quận 10, Tại Quận 11, Tại Quận 12, Tại Quận Gò Vấp, Tại Quận Tân Bình, Tại Quận Tân Phú, Tại Quận Bình Thạnh, Tại Quận Phú Nhuận, Tại Quận Thủ Đức, Tại Quận Bình Tân, Tại Huyện Củ Chi, Tại Huyện Hóc Môn, Tại Huyện Bình Chánh, Tại Huyện Nhà Bè, Tại Huyện Cần Giờ, ** **+ NỘI VÙNG: Tại Tỉnh Long An, Tỉnh Tây Ninh, Tỉnh Đồng Nai, Tỉnh Bình Dương, Bình Phước, Bà Rịa-Vũng Tảu, Bạc Liệu, Bến Tre, Ninh Thuận, Bình Thuận, Cà Mau, Cần Thơ, Đồng Tháp, Tiền Giang, Hậu Giang, Kiên Giang, Khánh Hoà, Lâm Đồng, Sóc Trăng, Trà Vinh, Vĩnh Long.** **+ CẬN VÙNG: Tỉnh Miền Trung, Bình Định, Đà Nẵng, Gia Lai, Huế, Kon Tum, Phú Yên, Quảng Trị, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Đắc Lắc, Đắc Nông.** **+ CÁCH VÙNG TỈNH MIỀN BẮC: Bắc Cạn, Bắc Giang, Bắc Ninh, Cao Bằng, Điện Biên, Hà Nội, Hà Giang, Hà Nam, Hà Tỉnh, Hải Dương, Hải Phòng, Hưng Yên, Hoà Bình, Lào Cai, Lai Châu, Lạng Sơn, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Phú Thọ, Quảng Ninh, Quảng Bình, Sơn La, Thái Bình, Thái Nguyên, Thanh Hoá, Tuyên Quang, Vĩnh Phúc, Yên Bái.** [Dán cường lực zenfone max chất lượng hcm](dan-cuong-luc-zenfone-max-chat-luong-hcm.html) [Dán cường lực galaxy S7 s7 edge](dan-cuong-luc-galaxy-s7-s7-edge.html) [Dán kính cường lực galaxy note 5 chính hãng](dan-kinh-cuong-luc-galaxy-note-5-chinh-hang.html) [Miếng Kính Cường Lực Samsung Galaxy Note 5](mieng-kinh-cuong-luc-samsung-galaxy-note-5.html) [In hình dán Điện thoại, Laptop, Macbook, iPad HCM](in-hinh-dan-dien-thoai-laptop-macbook-ipad-hcm.html) [GIÁ BÁN KÍNH CƯỜNG LỰC CHO S6 Edge](gia-ban-kinh-cuong-luc-cho-s6-edge.html) [Đĩa sạc Magic II không dây đèn LED giá rẻ](dia-sac-magic-ii-khong-day-den-led-gia-re.html) [Trạm sạc Sạc Dock cho iPhone 6 6 plus Apple Watch](tram-sac-sac-dock-cho-iphone-6-6-plus-apple-watch.html)
Alo báo giá
Mua
160,000
140,000
đ
Mua
155,000
140,000
đ
Mua
255,000
245,000
đ
Mua
220,000
180,000
đ
Mua
198,000
190,000
đ
Mua
270,000
245,000
đ
Mua
Đăng ký nhận thông tin khuyến mãi
(08) 39977765 - 0938324659Đặt mua giao tận nơi (từ 8h30 đến 21h30) hằng ngày
(08) 39977765 - 0938324656Góp ý, khiếu nại (từ 8h30 đến 21h30) hằng ngày
(08) 39977765 - 0903615334Thời gian Mở cửa các Shop
Thứ 2 đến thứ 7 (từ 8h30 đến 21h30) - Chủ Nhật (từ 8h30 đến 20h30)
**© 2014. Công ty TNHH DECALSAIGON - GPĐKKD số 0312788805 do Sở KHĐT Tp.HCM cấp **
https://www.facebook.com/decalsaigon/
QUÉT MÃ QR ZALO THÊM ƯU ĐÃI
Bạn có thể thanh toán với

X-Cache: HIT from Backend

Server: nginx admin

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/2015/20150729/tendepnhat0609/240x160/700181040.jpg)
##
Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú
Mô tả bộ sưu tập
Các em muốn tìm kiếm nhiều tài liệu tham khảo ôn tập cho kì kiểm tra? Hãy đến với bộ sưu tập Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú được thư viện eLib sắp xếp và tuyển chọn dưới đây. Thông qua các đề thi hay trong bộ sưu tập sẽ giúp các em làm quen với cấu trúc đề và nhận diện tất cả các dạng bài thường gặp và có thể thi.
[Đề thi](http://www.elib.vn/de-thi/)» [Đề kiểm tra](http://www.elib.vn/de-thi/de-kiem-tra/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/2015/20150729/tendepnhat0609/240x160/700181040.jpg)
##
Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú
Tóm tắt nội dung
Đây là một đoạn trích hay trong BST
**Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú**:
Khoanh tròn vào chữ cái đứng đầu câu trả lời đúng từ câu 1 đến câu 7
**Câu 1**. Tính tổng của hai phân thức cùng mẫu ta thực hiện như sau:
A. Quy đồng mẫu và cộng tử với nhau B. Lấy tử cộng tử, mẫu cộng mẫu
C. Lấy tử cộng tử, và giữ nguyên mẫu D. Cả ba phương án đều sai
**Câu 2 **Tính hiệu của hai phân thức cùng mẫu ta thực hiện như sau:
A. Quy đồng mẫu và trừ tử với nhau B. Lấy tử trừ tử, mẫu trừ mẫu
C. Lấy tử trừ tử, và giữ nguyên mẫu D. Cả ba phương án đều sai
**Câu 3. **Kết quả của phép cộng là:
**Câu 4.** Kết quả của phép trừ là:
**Câu 5.** Kết quả của phép cộng là:
**Câu 6.** Kết quả của phép trừ là:
**Câu 7.** Kết quả của phép trừ 2 là:
**Câu 8. **Thực hiện phép tính:
**Đề kiểm tra 15 phút lớp 8 môn Toán phần Đại số trường THCS Dân tộc Nội trú**bằng cách đăng nhập vào Website eLib.vn nhé!


markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Giáo án bài Bạn cảm thấy thế nào khi bị bệnh Khoa học 4](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/5831_395138-864_1405674260.jpg)
##
Giáo án bài Bạn cảm thấy thế nào khi bị bệnh Khoa học 4
Mô tả bộ sưu tập
Được tuyển chọn từ những giáo án của nhiều giáo, Thư viện Elib.vn xin giới thiệu đến quý thầy cô bộ sưu tập Giáo án bài Bạn cảm thấy thế nào khi bị bệnh Khoa học 4 với nhiều giáo án bài Bạn cảm thấy thế nào khi bị bệnh. Được tuyển từ những giáo án hay nhất với cách trình bày khoa học, đáp ứng đúng với kiến thức chuẩn mà bộ giáo dục đã đề ra, vì vậy bộ giáo án chắc chắn sẽ khiến quý thầy cô hài lòng. Nó không chỉ góp phần làm cho buổi dạy học của thầy cô thêm phần thú vị mà còn giúp thầy cô có nhiều sáng tạo độc đáo để truyền đạt những kiến thức quan trọng và bổ ích nhất đến với học sinh. Bộ sưu tập sẽ giúp học sinh nắm được những biểu hiện của cơ thể khi bị bệnh, nói ngay với cha mẹ hoặc người lớn khi trong người cảm thấy khó chịu không bình thường. Hy vọng bộ giáo án này sẽ giúp quý thầy cô có thêm tài liệu tham khảo để chuẩn bị cho tiết dạy học của mình.
[Giáo Án Điện Tử](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/)» [Khoa học - TNXH](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/khoa-hoc-tnxh/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)


markdown:
### Thông tin chi tiết
Cắn răng nước S2 Nuk -
**Đồ Chơi Cho bé** [tại đây :](../the-gioi-do-choi-an-toan-82.htm) **Đồ chơi cho bé** [http://kidsplaza.vn/the-gioi-do-choi-an-toan-82.htm](../the-gioi-do-choi-an-toan-82.htm)
### Thông tin thương hiệu
![ Nuk](http://k.r.worldssl.net/media/wysiwyg/150x150/nuk.jpg)
Xuất xứ: Qua nhiều thế hệ, các sản phẩm NUK với những vật dụng hàng ngày cho bé đã có mặt tại gần 100 nước trên thế giới. Ở tất cả mọi nơi, NUK luôn giới thiệu và áp dụng công nghệ mới - từ hệ thống lưu thông khí NUK AIR SYSTEM đến các kỹ thuật hút sữa mới và những ty ngậm mới nhất NUK Genius, mà với nó hình dáng ty NUK mang tính phù hợp răng hàm mặt đã được tối ưu hóa. Giá trị thương hiệu: Nhà máy sản xuất ty và chai bình của Nuk được đặt tại CHLB Đức và do vậy luôn đảm bảo các yêu cầu cao nhẩt, khắt khe nhất về chất lượng sản phẩm. Từ nguồn gốc nguyên liệu cho đến đóng gói, tất cả các công đoạn luôn được chúng tôi kiểm soát kĩ càng và tất cả các sản phẩm luôn được kiểm tra đều đặn và chặt chẽ qua viện nghiên cứu độc lập Fresenius. Thành công là kết quả xứng đáng cho những cố gắng: Các sản phẩm chất lượng của Nuk đã nhận được sự tin tưởng và tình yêu to lớn của các bà mẹ, em bé và khiến cho sản phẩm NUK trở thành tiêu chuẩn ở phần lớn các bệnh viện. Chỉ riêng ở Đức thôi thì độ nhận biết thương hiệu NUK đã chiếm hơn 90%. Các giai đoạn phát triển: 2009 NUK thiết kế cùng với các cha mẹ loại ty ngậm đặc biệt vì lợi ích của UNICEFentwirft zusammen mit Eltern den Aktionsschnuller zugunsten von UNICEF. 2008 Cây ty ngậm đầu tiên với mục đích ủng hộ các dự án giúp đỡ trẻ em đã được dựng lên ở thành phố Frankfurt.In Frankfurt wird der erste Schnullerbaum zugunsten von Kinderhilfsprojekten eröffnet. 2007 NUK giới thiệu loại ty ngậm hỗ trợ sự phát triển lành mạnh toàn thể cho bé: ty ngậm NUK Genius 2006 Đưa vào dòng sản phẩm chăm sóc răng miệng "NUK Oral-Care" 2003 Đưa vào hệ thống chai và ty NUK FIRST CHOICE. 2002 Các sản phẩm dòng bản quyền BABY ROSE & BLUE Edition có mặt trên thị trường 1999 NUK bắt đầu sản xuất dòng sản phẩm hình ảnh bản quyền Snoopy Edition 1998 Ca uống nước NUK Magic Cup – loại ca uống nước hoạt động không rỏ nước 1994 Bộ sản phẩm JANOSCH trở thành một phần chắc chắn trong chương trình sản phẩm NUK 1990 NUK là loại sản phẩm em bé đầu tiên đưa vào khái niệm kích cỡ cho các loại ty ngậm và ty uống bình 1988 Silikon - chất liệu mới được NUK đưa vào sản xuất ty ngậm và ty uống bình 1987 Đưa vào loại khăn thấm sữa NUK đầu tiên 1985 Đưa vào sử dụng một phương pháp tiệt trùng mới dành cho các bà mẹ có em bé bằng bình tiệt trùng NUK 1979 NUK đưa vào sử dụng loại ty uống bình có van lưu thông khí 1971 Đưa vào sử dụng loại ty dùng một lần cho các bệnh viện 1969 Chuyển đổi công ty thành Công Ty TNHH MAPA GmbH, nhà máy sản xuất cao su và chất dẻo 1956 Công ty TNHH nhà máy sản xuất các sản phẩm cao su Hanseatik Hanseatische Gummiwarenfabrik GmbH làm một cuộc cách mạng trên thị trường với chiếc ty NUK đầu tiên – và với sả phẩm này đã đặt hòn gạch đầu tiên cho tất cả các nghiên cứu sản xuất ty tiếp theo 1949 Các bác sỹ răng : Tiến sỹ y nha khoa Müller và giáo sư tiến sỹ Balters bắt đầu với việc nghiên cứu phát triển một loại ty mới hoàn toàn và là loại ty đầu tiên đợc phát triển trên cơ sở khoa học: ty NUK 1947 Thành lập công ty sản xuất các sản phẩm cao su Hanseatische Gummiwerke Bachmann und Co. KG với trụ sở ở thành phố Bremen và nhà máy sản xuất ở thành phố Zeven.
Đặt mua qua ĐT (8:00 - 22:00):
[1800.6608](tel:18006608) - [04.7300.0088](tel:0473000088) [Câu hỏi thường gặp](#)
-
[quần áo](#)
21-10-2016 11:40:44-
-
[máy hút sữa 2 bình](#)
17-10-2016 11:00:44-
-
[Quà tặng chương trình Đơn hàng mẹ bầu](#)
17-10-2016 07:32:33-
![ loading](http://k.r.worldssl.net/skin/frontend/kidsplaza/2015/images/loading.gif)
[click](#ajaxcart)

Fpc-Author: Thiet Doan ( thietdv@gmail.com )

Set-Cookie: device_code=dk; expires=Mon, 05-Dec-2016 20:23:33 GMT; Max-Age=86400; path=/; domain=.kidsplaza.vn

Server: Apache

Fpc-Status: HIT


markdown:
-
[TP HCM](/viec-lam-tai-tp-hcm/4.html)
-
[Hà Nội](/viec-lam-tai-ha-noi/1.html)
-
[Bình Dương](/viec-lam-tai-binh-duong/9.html)
-
Chọn tỉnh khác
Miền Bắc
Miền Trung
Miền Nam
[Bình Phước](/viec-lam-tai-binh-phuoc/22.html)(1) [TP HCM](/viec-lam-tai-tp-hcm/4.html)(430) [Bình Dương](/viec-lam-tai-binh-duong/9.html)(15) [An Giang](/viec-lam-tai-an-giang/13.html)(2) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/viec-lam-tai-ba-ria-vung-tau/20.html)(7) [Bạc Liêu](/viec-lam-tai-bac-lieu/14.html)(6) [Cà Mau](/viec-lam-tai-ca-mau/25.html)(2) [Cần Thơ](/viec-lam-tai-can-tho/24.html)(5) [Kiên Giang](/viec-lam-tai-kien-giang/41.html)(1) [Tây Ninh](/viec-lam-tai-tay-ninh/59.html)(3) [Tiền Giang](/viec-lam-tai-tien-giang/34.html)(2) [Vĩnh Long](/viec-lam-tai-vinh-long/65.html)(2) [Đồng Nai](/viec-lam-tai-dong-nai/28.html)(6) [Đồng Tháp](/viec-lam-tai-dong-thap/29.html)(3)
-
[Đăng tuyển dụng](javascript:void(0);) **Bạn là nhà tuyển dụng?**bạn muốn tìm kiếm những ứng viên tài năng, đủ điều kiện và thích hợp với công việc bạn đưa ra, hãy cho chúng tôi biết những yêu cầu của bạn chúng tôi sẽ gợi ý cho bạn những ứng viên tốt nhất.

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
Các ông lớn ngành địa ốc: Vingroup, Sacomreal, Khang Điền, Thủ Đức House... đang đua nhau tạo lập quỹ đất lớn với tốc độ rất nhanh bằng con đường liên kết hoặc M&A.
# Mua cổ phần công ty sách
Trung tuần tháng 3, thông tin Vingroup sắp mua cổ phần một công ty sách được Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội hé lộ. Doanh nghiệp đang đứng trước cơ hội tiếp cận với quỹ đất lớn gồm 6 dự án của Công ty Sách Việt Nam (Savina) thông qua hình thức mua thỏa thuận trực tiếp 44 triệu cổ phần (65% vốn điều lệ) của doanh nghiệp này với giá 10.500 đồng. Nếu thương vụ hoàn tất, chỉ bỏ ra 463 tỷ đồng mua cổ phần công ty này, đại gia bất động sản đình đám nhất Việt Nam hiện nay sẽ tận dụng được lợi thế cực lớn về quỹ đất của đối tác để phát triển bền vững.
Điều kiện là Vingroup phải cam kết gắn bó lâu dài với Savina, có dự án đầu tư khả thi, chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, quản trị doanh nghiệp, cải tạo nâng cấp toà nhà 44 Tràng Tiền làm trụ sở công ty và trung tâm kinh doanh phát hành sách. Đại gia địa ốc không được chuyển nhượng cổ phần tối thiểu trong 5 năm. Savina có trụ sở tại con phố đắt đỏ bậc nhất Hà Nội, ngay bên cạnh Trung tâm Thương mại Tràng Tiền (quận Hoàn Kiếm) và đang quản lý quỹ đất lên đến hàng chục nghìn m2 tại Hà Nội, trong đó có những vị trí đắc địa: 44 Tràng Tiền, 22A-B Hai Bà Trưng, Dịch Vọng (Cầu Giấy). Các dự án này đa phần đang sử dụng, cho thuê hoặc để trống, có những dự án chờ chuyển đổi công năng.
Quỹ đất của các doanh nghiệp địa ốc có thể tăng lên với tốc độ chóng mặt từ hàng chục nghìn đến hàng trăm nghìn m2 chỉ sau một động thái thâu tóm cổ phiếu, mua bán sáp nhập toàn phần hoặc từng phần.
# Liên kết với đại gia bán lẻ
Ngày 29/3, tại Lễ kỷ niệm 12 năm thành lập doanh nghiệp, Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal đã công bố 20 đối tác chiến lược toàn diện thuộc nhiều lĩnh vực. Ngoài những đối tác quen thuộc với ngành địa ốc như Công ty cổ phần địa ốc Kinh Đô, Tập đoàn Quốc tế Năm Sao và các nhà thầu, thiết kế, định chế tài chính, cá biệt xuất hiện hai thương hiệu bán lẻ là Công ty Auchan Retail Viet Nam - Simply Mart và Liên hiệp Hợp tác xã Co.op Mart.
Trao đổi với VnExpress, Chủ tịch Hội đồng sáng lập Đặng Hồng Anh tiết lộ, các đối tác bán lẻ đóng vai trò đặc biệt trong chiến lược phát triển thị phần bất động sản thương mại phức hợp. Theo đó, các cao ốc đa chức năng do doanh nghiệp triển khai xây dựng có mặt bằng là khu mua sắm sẽ ưu tiên cho các đối tác này thuê mua. Ngược lại, quỹ đất của những nhà bán lẻ cũng chính là nguồn lực để Sacomreal khai thác. "Thay vì các nhà bán lẻ này chỉ xây dựng khu thương mại thấp tầng trên quỹ đất của họ, chúng tôi sẽ vào cuộc, cùng triển khai cao ốc, tận dụng khoảng không gian phía trên để phát triển bất động sản", ông Hồng Anh chia sẻ.
# Bắt tay với ông lớn ngành dệt và xây dựng
Ngày 19/3, Công ty cổ phần phát triển nhà Thủ Đức (Thuduc House) đã hoàn tất thủ tục ký kết hợp tác cùng lúc với Công ty cổ phần Dệt may Liên Phương, Công ty cổ phần Ngoại thương và Phát triển đầu tư TP HCM (Fideco) và quỹ đầu tư Pavo Capital (Anh).
Với 2 đối tác trong nước, Thuduc House bất ngờ gia tăng thêm 6 dự án căn hộ, cao ốc văn phòng, khu đô thị, khu dân cư tại TP HCM, Nha Trang, Nam Định vào danh mục đầu tư tới với quy mô quỹ đất lên đến 56 hecta. Trong khi đó, quỹ đầu tư đến từ Anh đóng vai trò hỗ trợ Thuduc House cùng các đối tác giải quyết nhu cầu vốn lớn và dài hạn cho các dự án này. Bắt tay 3 bên đã giúp doanh nghiệp bành trướng quỹ đất với tốc độ cực nhanh so với cách làm truyền thống (mất tối thiểu 3-5 năm với nguồn vốn lớn mới chuẩn bị được quỹ đất "khủng" này).
# Thâu tóm cổ phần của doanh nghiệp cùng ngành
Cuối năm 2015, Khang Điền mua thỏa thuận 32 triệu cổ phiếu của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh (BCI), nâng tỷ lệ sở hữu lên mức 57,31%. BCI đang nắm quỹ đất lớn nhất nhì Sài Gòn với 24 dự án đang triển khai, tổng diện tích gần 400 ha tập trung chủ yếu ở Bình Tân, Bình Chánh. Động thái thu gom cổ phiếu BCI của Khang Điền được dự báo là không nằm ngoài mục tiêu tăng quy mô quỹ đất, duy trì và phát huy lợi thế này để mở rộng thị phần.
Trong thông cáo báo chí do Khang Điền phát đi cũng xác định rõ chiến lược bám trụ khu Đông và lan tỏa về hướng Tây của doanh nghiệp trong thời gian tới. Đó là từng bước mở rộng quỹ đất, đầu tư các dự án mới tại khu vực Tây Nam TP HCM ở phân khúc nhà thấp tầng, chung cư, khu công nghiệp, bất động sản thương mại.
Nhiều doanh nghiệp khác: Công ty đầu tư hạ tầng kỹ thuật (CII), An Gia, Hưng Thịnh, Đất Xanh... cũng đang dùng chiêu bắt tay với các doanh nghiệp cùng ngành để bành trướng quỹ đất, rút ngắn thời gian đầu tư cho một dự án bất động sản từ 5-6 năm xuống còn 18-24 tháng.
Vũ Lê
Theo Vnexpress

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=73s1u6lgm0be0pv7af2dgnf9g3; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Trang chủ
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
Giấy phép số: 40/GP-TTDT, do Sở Thông tin và Truyền Thông TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 22/04/2015
Giấy Chứng Nhận Đầu Tư Số: 411022000534; Ngày cấp: 20/01/2014 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tp.HCM cấp
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam

Server: MBND's Server


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 007-10
7 de enero de 2009
EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA GANADOR DEL CONCURSO INTERNACIONAL DE PLANES DE NEGOCIOS “NYC NEXT IDEA”: EQUIPO EMPRENDEDOR DEL INSTITUTO DE TECNOLOGÍA DE LA INDIA
Equipos de diez importantes escuelas internacionales de negocio e ingeniería en Europa, Asia y Latinoamérica presentaron propuestas finales
Alcalde: La dificultad que enfrentan los equipos es la obtención de visas y los planes de lanzamiento destacan la necesidad de una exhaustiva reforma migratoria
El alcalde Michael R. Bloomberg anunció hoy que el equipo emprendedor del Instituto de Tecnología de Madras en la India ha sido seleccionado como el ganador de NYC Next Idea 2009-2010, un nuevo concurso global de planes de negocio lanzado por la Ciudad de Nueva York el año pasado. El equipo Greenext Technology Solutions creó un nuevo sistema que permite a compañías de electricidad y productores de energía almacenar y distribuir energía a sitios remotos, sin peligro y eficientemente, en los cinco condados, y fue seleccionado por un panel de jueces de la comunidad de capital de riesgo en la Ciudad de Nueva York como el ganador de un premio en efectivo de $20,000. La competición NYC Next Idea fue anunciada en febrero de 2009 como parte de una selección de iniciativas dedicadas a reforzar la comunidad de emprendedores de la Ciudad de Nueva York. Fue lanzada para incrementar la visibilidad de la Ciudad como centro internacional para la innovación y el emprendimiento, y mostrar el talento de escuelas de negocio e ingeniería de todo el mundo, mientras que también fomenta emprendimientos reformadores que pueden ser lanzados y operados aquí. Durante la declaración en Columbia Business School, que ayudó a administrar la competición, se sumaron al alcalde el vicealcalde de Desarrollo Económico Robert C. Lieber, el presidente de la Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York (NYCEDC, en inglés) Seth W. Pinsky, la comisionada de la Oficina de Asuntos Migratorios (MOIA, en inglés) Fatima Shama, el vicepresidente ejecutivo mayor de Columbia University Robert Kasdin, la directora del Programa de Capital de Riesgo en Columbia Business School Laura Resnikoff y tres equipos finalistas de la India, España y Francia.
“Ciudades alrededor del mundo esperan ser un lugar de innovación donde emprendedores quieran ir a iniciar sus negocios”, dijo el alcalde Bloomberg. “La Ciudad de Nueva York no tiene que esperar serlo — lo somos. Simplemente vean a los talentosos grupos de las principales escuelas mundiales de negocios e ingeniería que participaron en la nueva e internacional competición sobre planes de negocios de NYC Next Idea. Pero no es bastante ser el lugar donde los emprendedores quieren ir; también tenemos que asegurar que nuestra ciudad — y nuestro país — sea un sitio donde puedan ir. Ésta es la razón por la cual estamos comprometidos a colaborar con la Administración Obama persiguiendo una reforma migratoria sensata. Nadie puede asegurar si las ideas de los finalistas se convertirán en negocios exitosos que creen empleos. Que pena, sin embargo, si a ellos y a muchos otros se les negara la oportunidad de aunque sea tratar”.
Quince universidades lideres de negocios e ingeniería de países en Asia, Latinoamérica, y Europa se registraron para participar en NYC Next Idea 2009-2010, y diez equipos presentaron propuestas finales. Los tres grupos finalistas de escuelas de negocios e ingeniería en Francia, España y la India se encontraban en la Ciudad de Nueva York esta semana para presentar sus proyectos. Los planes de negocios tenían como enfoque sectores tales como Servicios Financieros, Medios de Comunicación y Tecnología, Tecnología ‘Verde’ y Biociencias, e incluyeron una nueva tecnología de telecomunicaciones. Además del premio en efectivo, se le ofrecerá al equipo ganador espacio gratuito por dos años en una de las nuevas incubadoras de negocios de la Ciudad.
“Para continuar creciendo e innovando la Ciudad de Nueva York debe continuar atrayendo los mejores y los más listos de todo el mundo”, dijo el vicealcalde Lieber. “NYC Next Idea nos ayuda a expandir nuestra posición como centro internacional de innovación y emprendimiento y traer a los mejores estudiantes de negocios para lanzar sus compañías aquí. Al facilitar el lanzamiento de un negocio desde su comienzo, y creando una plataforma para el crecimiento en varias de las industrias de la Ciudad de Nueva York estaremos más preparados de aquí en adelante para acaparar el crecimiento y crear empleos”.
“Un factor clave para mantener el estatus de Nueva York como capital económica internacional es asegurando que continuemos atrayendo y reteniendo talentosos emprendedores de todo el mundo”, dijo el presidente de la Corporación de Desarrollo Económico en la Ciudad de Nueva York Pinsky”.
“Para este fin, recientemente lanzamos el nuevo concurso NYC Next Idea — una competición diseñada para reunir lideres empresariales del mañana en la Ciudad, hoy. Estamos contentísimos de que este concurso haya tenido tanto éxito en su primer año y orgullosos en añadirlo a nuestra creciente lista de opciones enfocadas en la comunidad empresarial, incluyendo los programas que proveen acceso a una muy necesitada financiación a compañías emprendedoras y a espacio asequible, al igual que oportunidades de entrenamiento y redes de contactos”.
El concurso, administrado por la NYCEDC y apoyado por Columbia Business School, buscó la participación de un emprendimiento independiente en su etapa conceptual, visionaria, inicial, o su fase de recién crecimiento, y de conceptos de negocio que incluyen la expansión de una emocionante empresa emocionante en la Ciudad de Nueva York. El criterio para calificar las solicitudes incluyeron la rentabilidad comercial de un producto o servicio; análisis de mercado y una necesidad del producto o servicio para la Ciudad de Nueva York; lo exhaustivo del plan de ventas y mercadeo de la compañía; la diferenciación competitiva de la compañía sobre los otros jugadores del mercado; el calibre de los miembros del equipo y asesores; el análisis financiero; y la coherencia de la presentación final.
“Este concurso se trata de descubrir la próxima generación de inovación comercial en la Ciudad de Nueva York, y estamos agradecidos de que los lideres de desarrollo municipal hayan acudido a Columbia por apoyo en esta empresa”, dijo Laura Resnikoff, directora del Programa de Capital Privado en Columbia Business School y asesor del equipo del concurso de la NYCEDC.
Los otros finalistas fueron Biofont de INSEAD Escuela de Negocios en Fontainebleau, Francia, y NYCycling de IESE Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra, España. Los equipos fueron juzgados en su ronda final por el director ejecutivo principal y director administrativo de FirstMark Capital Lawrence Lenihan, socio comanditado de RRE Ventures Will D. Porteous, socio de Greycroft LLC Andrew B. Lipscher, socio de Ascent Biomedical Ventures Arthur Tinkelenberg, Ph.D., y vicepresidente ejecutivo de NYCEDC Dr. Steven Strauss. Los siguientes ex alumnos de la Columbia Business School, incluyendo el vicepresidente de W Capital Partners Eugene Song, director de estrategia y desarrollo de producto de la Latin America Venture Capital Association Ariel Muslera, y el vicepresidente de Greenhill Capital Partners Somak Chattopadhyay calificaron la segunda ronda. NYCEDC publicó hoy la Solicitud de Propuestas (RFP, en inglés) pidiendo la asociación junto con una universidad para el NYC Next Idea 2010-2011. Información sobre la RFP estará disponible en
En este último año, la Ciudad anunció más de 50 iniciativas para atender una amplia gama de obstáculos que enfrentan los pequeños a medianos negocios quiénes están creando la base de nuestra nueva economía. Estos oscilan entre la reducción de impuestos, hasta incrementar la disposición de capital, a empezar entrenamiento y programas de conexiones profesionales, a proveer oportunidades para asegurar miles de sitios de trabajo a descuento en los cinco condados.
A continuación se encuentran los resúmenes de los planes por los tres equipos finalistas:
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN:
Stu Loeser/Andrew Brent (212) 788-2958
David Lombino/Libby Langsdorf
(212) 312-3523
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
|
|![]()

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Tích lũy kinh nghiệm
Nói về quá trình phấn đấu của mình, ông Lê Nhựt Hoàng Nam, công ty tin học HPT, cho biết, khi bắt đầu vào làm việc tại đây năm 2003, ông Nam là một trong số những kỹ sư mạng của phòng Giải Pháp Tin Học, sau đó là kỹ sư tư vấn hệ thống của HPT Công Nghệ. Trong thời gian công tác, ông được tham gia tư vấn và triển khai nhiều dự án lớn, quan trọng và cũng được bổ sung rất nhiều kiến thức về CNTT. Cũng trong thời gian này, ông Nam thường xuyên được người CIO tiền nhiệm giao hỗ trợ các công việc quản trị mạng, quản trị thông tin nội bộ, quản lý các tài khoản nhân viên... Từ thực tế đó, ông đã tích lũy nhiều kinh nghiệm, đề ra cho mình kế hoạch học tập và phát triển nghề nghiệp. Nhiệm vụ quan trọng nhất của phòng Hệ Thống Thông Tin (HTTT) là tập trung hóa quản lý thông tin, an toàn thông tin, đảm bảo vận hành mạng trong toàn HPT. Ngoài ra, nhiệm vụ phòng này còn hỗ trợ, tạo dựng quan hệ tốt giữa các chi nhánh và thống nhất lực lượng. Ông Nam chia sẻ, "Thú thật, CIO nếu theo nghĩa chức danh thì có lẽ là mọi người yêu mến mà gán cho tôi, tự bản thân tôi cảm thấy, mình có thể là một nhà quản lý CNTT (IT manager) chuyên nghiệp thì đúng hơn".
Theo ông Nam, để trở thành một CIO thực thụ phải có khả năng làm "nhạc trưởng" của mọi thứ liên quan đến thông tin, không chỉ giỏi về kỹ thuật mà còn phải có kiến thức sâu rộng, chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo về những chiến lược mà mình đề ra. Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với thế giới, doanh nghiệp (DN) ngày càng lớn mạnh thì nhu cầu về CIO là rất lớn. Nếu một DN có ứng dụng CNTT trong hoạt động kinh doanh thì DN cần một CIO hoặc ít nhất là người quản lý CNTT. Tùy theo qui mô DN mà CIO có mức độ liên quan ít hay nhiều đến hoạt động kinh doanh.
Tiếp cận CNTT sớm
Không phải ai học ngành CNTT cũng có thể trở thành CIO. Một CIO năng lực và bản lĩnh không nhất thiết phải có chuyên môn sâu về công nghệ mà cần nắm vững các khái niệm, tác dụng, nguyên lý hoạt động của các ứng dụng, máy tính, mạng và các thiết bị khác. Tuy nhiên, đó mới chỉ là điều kiện cần, yêu cầu bắt buộc để trở thành một CIO phải là người nắm được chiến lược, mục tiêu ứng dụng CNTT của DN, nhạy cảm trong các rủi ro có thể xảy ra cho toàn hệ thống thông tin. Ngoài tầm nhìn chiến lược về quản trị thông tin, CIO cần phải có đạo đức nghề nghiệp, phong cách ứng xử thông minh trong giao tiếp và tư duy nhạy bén trong lĩnh vực chuyên môn.
Nhà quản lý CNTT (CIO) phải là nhà quản trị thông tin chứ không chỉ triển khai ứng dụng công nghệ đơn thuần.
Tuy nhiên, học CNTT đối với một CIO sẽ có lợi thế rất lớn, giúp họ có tư duy logic cao, nắm vững hệ thống thông tin, các quy trình trong xử lý thông tin cũng như nguyên lý hoạt động của hệ thống ứng dụng. Thêm vào đó, khả năng nâng cao chuyên môn, cách tổ chức, điều hành, nâng cao tầm nhìn chiến lược trong quản trị thông tin luôn là những điều cần có. Tuyển dụng và đào tạo được đội ngũ kế thừa để rút dần khỏi các công việc chung chung không mang tầm chiến lược, tập trung nghiên cứu vĩ mô để tự nâng mình lên tầm quản lý ở cấp cao hơn.
Ông Trần Quang Huy, CIO của Nguyễn Hoàng Group, cho biết, bản thân ông do hoàn cảnh cá nhân chỉ học được 2 năm tại giảng đường đại học. Tuy nhiên, ông Huy đã tiếp cận với CNTT khá sớm cộng với sự đam mê, tự học hỏi, trau dồi kỹ năng bản thân. Trải qua các công việc tại nhiều công ty tin học trong và ngoài nước như AZ Solutions, Cisco System..., từ vị trí nhân viên, ông đã tự phấn đấu nâng mình lên ở vị trí quản lý cao hơn. Hiện nay, ông và các cộng sự tại Nguyễn Hoàng Group đang triển khai phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và các phần mềm hỗ trợ đào tạo tại Nguyễn Hoàng Group.
Tìm được cách thay đổi nhận thức
Con đường đến đích của các CIO không chỉ toàn màu hồng. Là một nhà quản lý, CIO phải gánh vác trọng trách của người "khai phá” nên công việc của họ chắc chắn sẽ nặng nề bởi nó tác động đến nhiều bộ phận trong DN. Những gì CIO phải làm không chỉ liên quan đến việc ứng dụng công nghệ mới mà trong nhiều trường hợp còn làm thay đổi cả những quy trình, thủ tục... đã trở thành nề nếp, thói quen trong cách nghĩ, cách làm. Thay đổi được nhận thức chính là trở ngại lớn nhất đối với CIO trong quá trình triển khai ứng dụng CNTT.
Theo ông Trần Minh Tâm, chủ tịch hội đồng quản trị, kiêm CIO của công ty cổ phần xây dựng thương mại TTT, bí quyết thành công của CIO: khơi gợi niềm đam mê từ những điều đơn giản trong công việc. Trước hết, CIO làm cho mọi thành viên trong công ty, kể cả ban giám đốc thấy được tính hiệu quả của ứng dụng, làm cho họ thấy yêu thích. Chẳng hạn, cấp tài khoản email cho mỗi nhân viên để trao đổi công việc, một bản tin nội bộ trong mạng Intranet DN để chia sẻ tin tức chung lẫn những riêng tư như sinh nhật, đám cưới... là một phương tiện hiệu quả để gắn kết mọi người trong công ty.
"Các DN nên nghiên cứu các giải pháp phần mềm phục vụ cho nhu cầu quản trị thật thấu đáo trước khi tiêu tiền cho phần cứng. Khoan nghĩ đến việc triển khai các siêu giải pháp như ERP nếu như các nhân viên của DN đó chưa thật sự quen thuộc với máy tính. Thay vào đó, nên bắt đầu với những giải pháp nhỏ, đơn giản trên phạm vi toàn DN như xây dựng mạng nội bộ, chia sẻ tài nguyên máy in, file, thư mục, lịch công tác, danh mục khách hàng... Ngoài ra, cần phải khai thác cặn kẽ mọi tính năng của các phần mềm mình đang có trước khi bỏ tiền ra để nâng cấp các phiên bản mới hơn", ông Tâm chia sẻ.
Theo ông Tâm, một CIO giỏi sẽ có khả năng khắc phục những sai lầm trong DN. Ba yếu điểm chính trong hầu hết các DN hiện nay, đặc biệt, các DN vừa và nhỏ: quản lý rời rạc, nhỏ lẻ; quản lý thủ công, dẫn đến nguồn lưu chuyển thông tin trong DN thiếu chính xác, không kịp thời; chưa quan tâm đến tính hoạch định, chiến luợc. Nếu DN có một CIO giỏi, đem những ứng dụng CNTT vào trong DN, dĩ nhiên biết chọn lọc những ứng dụng nào thích hợp nhất cho DN của mình và như vậy sẽ khắc phục được 2 yếu điểm đầu tiên. Từ đó, luồng lưu chuyển thông tin sẽ hợp lý, kịp thời. Ngoài khả năng trình độ chuyên môn, CIO phải quyết đoán và có những dự báo tốt nhất cho DN trong kinh doanh.
6 cái hố trên đường đi của CIOSáu giai đoạn tạm coi là sáu đoạn đường đi, trên mỗi đoạn đều có một cái hố. Là CIO, bạn có thể biết mà vẫn cứ rớt vào đó và bạn cũng có thể chủ động tránh nó1. Hấp tấp, làm theo phong tràoKhi bạn nhận thức được việc cần phải làm, nếu vội vàng làm ngay hoặc làm do thấy nhiều người khác làm, bạn không tịnh tâm để ý tưởng chín, xem xét kỹ thì dự án sẽ dễ dàng thất bại2. Thiếu ý kiến tư vấn của chuyên giaKhi đã quyết định làm, bạn không hỏi ai, không tìm hiểu kinh nghiệm của những người đã làm và quan trọng là không có được tư vấn của chuyên gia, không lên được kế hoạch cụ thể, dự án sẽ thất bại.3. Không tranh thủ được sự hỗ trợ của ban lãnh đạo (BLĐ)Mặc dù được BLĐ cho phép, nhưng bạn lại không biết cách làm cho mọi người hiểu rằng ứng dụng CNTT là yêu cầu của BLĐ chứ không phải của CIO! Nếu mọi người hiểu thì bạn mới có thể huy động và đôn đốc họ tích cực tham gia, chia sẻ trách nhiệm cùng bạn trong giai đoạn triển khai, nếu không dự án sẽ thất bại.4. Không thuyết phục được các cộng sự Cuối giai đoạn triển khai, ai cũng mệt mỏi, căng thẳng... và thường phát sinh những vấn đề ngoài dự tính, chẳng hạn thiếu vốn, không đủ nhân sự... Nếu bạn không động viên được mọi người, không thuyết phục được giám đốc tài chính giải ngân thêm, không nhờ được giám đốc nhân sự đưa ra một vài quyết định dứt khoát về nhân sự... dự án sẽ thất bại.5. Hệ thống vận hành- đừng vội mừngGiờ là lúc hệ thống có thể vận hành. Nhưng nếu bạn đã vội hài lòng, cho rằng công việc kết thúc và không tiếp tục thì dự án cũng không mang lại kết quả mong muốn. Đây mới chỉ là bước đầu, cả quá trình vận hành còn ở phía trước và còn rất nhiều việc phải làm. Trách nhiệm của bạn không phải là trình diễn công nghệ mà là chứng tỏ được hiệu quả kinh tế của nó mang lại cho DN. 6. Không có gì tồn tại mãi – phải chấp nhận thay đổiMọi việc đều có điểm dừng, công nghệ mới cũng sẽ trở nên lạc hậu và nhất là CNTT thì thời gian tồn tại rất ngắn. Đừng bao giờ thõa mãn, hài lòng với cái bạn có. Phải nhìn xa hơn và chấp nhận thay đổi, nếu không bạn sẽ luôn là người đến chậm.


markdown: www.soprano.com.au) đã định vị được một vị thế tăng trưởng tốt trong tương lai nhờ biết khai thác DB2 và WebSphere." /> www.soprano.com.au) đã định vị được một vị thế tăng trưởng tốt trong tương lai nhờ biết khai thác DB2 và WebSphere."/> www.soprano.com.au) đã định vị được một vị thế tăng trưởng tốt trong tương lai nhờ biết khai thác DB2 và WebSphere." />


markdown:
trang chủ
talaCu
ý kiến ngắn
spectrum
sách mới
tòa soạn
hỗ trợ talawas
Văn học
Thơ và Thơ Trẻ
Văn học Việt Nam
Văn học nước ngoài
Các giải thưởng văn học
Giải thưởng Bùi Giáng
Lý luận phê bình văn học
Điểm nóng
Chính trị Việt Nam
Chính trị thế giới
Đại hội X và cải cách chính trị tại Việt Nam
Xã hội
Giáo dục
Kinh tế
Đồng tính luyến ái trong xã hội hiện đại
Thế hệ @
Pháp luật
Đời sống hiện đại
Thể thao
talaFemina
1 - 13 / 13 bài
8.10.2008
Trịnh Thanh Thủy
Có hay không một nền kiến trúc Việt Nam đặc thù?
31.7.2004
Kiến Lửa
Chuyện kể về kiến trúc
31.7.2004
Kiến Lửa
Chuyện kể về kiến trúc
28.4.2004
Quốc Việt
"Em ơi, Hà nội phố!"
5.12.2003
William S.W. Lim
Phố cổ Hà Nội - Một truyền thống sinh hoạt
18.11.2003
Nguyễn Trung Quý
Kiến trúc sư Việt Nam – mái nhà chung và cơn gió bụi
10.6.2003
Nguyễn Trương Quý
Hà Nội nhìn từ các đô thị vệ tinh vùng Bắc Bộ
3.6.2003
Nguyễn Văn Vĩnh
Phố cổ Hà Nội
2.5.2003
Nguyễn Trương Quý
Vai trò của phố cổ, Hồ Gươm và những vùng thiêng liêng trong không gian kiến trúc Hà Nội
15.4.2003
Nguyễn Đỗ
"Phố cổ" Hà Nội - Bi kịch một đô thị
9.4.2003
Trần Minh Tuấn
Về không gian công cộng quanh hồ Gươm
8.4.2003
Nguyễn Trương Quý
Hà nội: chuyện phố cổ, phố làng
27.3.2003
Nguyễn Trương Quý
Kiến trúc thời nay hay là bộ quần áo mới của hoàng đế
1 - 13 / 13 bài
tìm
(dùng Unicode hoặc không dấu)
tác giả:
A
B
C
D
Đ
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Ý
Z
Xã hội
Đời sống hiện đại
bản để in
Gửi bài này cho bạn bè
Loạt bài:
Ngày Báo chí Việt Nam 21 tháng Sáu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
9.6.2007
Nguyễn Hữu Vinh
Mò mẫm làng báo chí
“... Nếu bắt tôi phải quyết định chọn giữa một chính phủ không có báo chí hay báo chí mà không có chính phủ, thì tôi sẽ không do dự lấy một phút khi quyết định lựa chọn điều thứ hai,”
[1]
tổng thống đời thứ ba của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ Thomas Jefferson đề cao vai trò truyền thông bằng một kiểu ví von rất “Mẽo” như vậy cách đây 220 năm. Và 50 năm sau đó, một tờ báo đã dám miệt thị tổng thống, rằng “… ngôn ngữ của Jackson là thứ ngôn ngữ của kẻ chuyên chế... Tham vọng là tội ác của ông, và ông sẽ bị trừng phạt vì nó... sớm muộn ông sẽ phải trả lại những gì ông đã kiếm chác được...”
[2]
Vào thời đó, ở xứ Đại Việt - Việt Nam, những khái niệm “chính phủ”, “báo chí” chưa hề xuất hiện.
Cho đến hôm nay, cách nhìn báo chí của nước Mỹ vẫn không thay đổi nhiều. Nhưng ở Việt Nam, kể từ tờ
Gia Ðịnh báo
ra đời cách đây ngót gần thế kỷ rưỡi, đã có những biến đổi kỳ diệu, dù mới thiên về hình thức. Duy có điều, ở Việt Nam hiện nay, báo chí và chính phủ tuy hai mà một. Nhưng không thể vì không có báo chí tư nhân mà có thể để làng báo bao năm nay tiếp tục mang cái vẻ “bình chân như vại”, nửa như những cơ quan công quyền, nửa giống mậu dịch bán hàng thời bao cấp. Theo lời thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, việc “không được tư nhân hoá báo chí” là “phù hợp với điều kiện lịch sử cụ thể của đất nước ta”.
[3]
Ðiều này có nghĩa ta cũng cần dự liệu sớm thời điểm khi “điều kiện” cho phép, để khỏi lâm vào cảnh “nước đến chân mới nhảy”.
Trên cả nước, có khoảng 600 tờ báo, tạp chí, 60 đài phát thanh truyền hình, cùng 12000 nhà báo. Ngoài ra, còn có sự xuất hiện của một số báo điện tử, báo ảnh, nhiều kênh truyền hình cùng những sô giải trí, clip quảng cáo. Mặc dù chuyện tham nhũng, tội phạm, oan trái của người dân… được đưa thoải mái hơn, nhưng những yêu cầu đổi mới căn bản về chất dường như vẫn chập chờn lúc tiến, lúc lùi. Báo chí nói tới những trì trệ, tiêu cực của mọi ngành, địa phương, nhưng có mấy khi làng báo tự kiểm, tự nói về mình?
Trong bài viết ngắn này, tôi thử mày mò thâm nhập để khơi gợi chút gì, hòng giúp những người đang nắm cái vũ khí được mệnh danh là “quyền lực thứ tư” này có ít phút nhìn lại mình.
1.
Mạnh
Ðóng vai trò rất quan trọng trong phòng chống tiêu cực, tham nhũng. Thậm chí, trong mắt người dân, báo chí dường như chiếm vị trí chính yếu trên mặt trận này.
Quần chúng đặt tin tưởng vào báo chí hơn những năm trước rất nhiều trong việc bảo vệ quyền lợi cho họ.
Thông tin nhanh chóng, đa dạng. Nhờ tốc độ phát triển của công nghệ tin học, đặc biệt là internet, mà việc tiếp nhận, trao đổi, phản hồi giữa các báo, với bên ngoài và với độc giả vô cùng thuận lợi.
Nhờ nền kinh tế thị trường phát triển, tận dụng được quảng cáo để tăng nguồn thu, và nhờ vậy, tạo được diện mạo sống động hơn (đặc biệt phía Nam).
Phát triển khá nhanh về giải trí (chủ yếu ở báo hình).
Chính phủ đã phải dựa vào báo chí rất nhiều để nắm bắt những hiện tượng “không ổn” ở các ngành, địa phương, trong những văn bản pháp luật.
2.
Yếu
Luật Báo chí
[4]
:
Vẫn còn coi nhẹ tiếng nói của nhân dân. Ví dụ trong Điều 1, câu “là diễn đàn của nhân dân” được đặt cuối cùng, sau “cơ quan ngôn luận của các tổ chức... cơ quan...”; Điều 6: “... làm diễn đàn thực hiện quyền tự do ngôn luận của nhân dân” cũng được đặt sau, thứ yếu so với nhiều nhiệm vụ, quyền hạn khác.
Chưa có biện pháp chế tài cụ thể về nhiều hành vi vi phạm, từ quyền tự do báo chí của công dân… cho đến việc bảo vệ nhà báo. Ví dụ, trong Điều 5, khoản 2 có ghi rõ: “Đăng, phát sóng tác phẩm, ý kiến của công dân; trong trường hợp không đăng, phát sóng phải trả lời và nói rõ lý do”. Nhưng trên thực tế thì điều khoản này thường bị vi phạm.
Nhiệm vụ, quyền hạn mới chỉ là “thông tin”, “tuyên truyền”, “phản ánh”, “phát hiện” chứ không thấy có “phản biện”. Ðặc biệt, với những vấn đề như “đường lối, chủ trương, chính sách, pháp luật” thì chỉ là “tuyên truyền, phổ biến”, trong khi, lẽ ra, phản biện phải là một thế mạnh của báo chí, đáp ứng nhu cầu vô cùng quan trọng cho xã hội đang trong bước chập chững thay đổi mô hình kinh tế, hội nhập với thế giới. Trong Luật sửa đổi 1999 có bổ sung thì cũng vẫn rất “yếu”. Theo luật này, báo chí chỉ nhằm “góp phần xây dựng và bảo vệ”, chứ không có
truyền đạt đòi hỏi
(mệnh lệnh thông qua Quốc hội, trưng cầu dân ý) của nhân dân, nhân sĩ trí thức, dư luận quốc tế để sửa đổi, hoàn thiện, huỷ bỏ. Hơn nữa, trong phần sửa đổi về nhiệm vụ, quyền hạn, trong luật 1999, sau câu “Thông tin trung thực về tình hình trong nước và thế giới”, lại có thêm đoạn “phù hợp với lợi ích của đất nước và nhân dân”. Vì “phù hợp với lợi ích” ở đây là bất định tính, dễ bị diễn giải tuỳ tiện để kết án việc “thông tin trung thực”, phần sửa đổi khó hiểu này đã “bó” người làm báo, nhất là trong nhiệm vụ chống tiêu cực đang vô cùng quan trọng mà nguy nan hiện nay.
Ngoài ra, còn rất nhiều chi tiết (quá chung chung, mơ hồ, bất hợp lý) đáng nói, cần sửa một cách căn bản, thậm chí cần có một luật Báo chí hoàn toàn mới, nhưng trong phạm vi một bài báo không thể nêu hết.
Xuất phát từ việc ngay những văn bản pháp luật còn coi nhẹ vai trò quần chúng trong mối tương tác với báo chí, vai trò thẩm định, phản biện của giới trí thức, học giả với đường lối chính sách, nên trên thực tế, nhiệm vụ minh hoạ, tuyên truyền... “từ trên xuống” của nhà nước vẫn được đặt nặng, và coi nhẹ việc phản ánh nhiều chiều của dân chúng “từ dưới lên” (không khác mấy cái thời “đêm trước đổi mới”), trong khi lẽ ra việc sau phải quan trọng hơn. Ðiều này thực chất trái với chủ trương, đường lối “lấy dân làm gốc” của đảng. Hậu quả thấy rõ là xa rời dân, không đặt quyền lợi của dân lên trên hết, sai lầm trong đường lối, chủ chương, chính sách, pháp luật v.v…
Cơ chế:
Cơ quan quản lý nhiều tầng nấc chồng chéo, thiếu kiến thức, kinh nghiệm chuyên ngành, mà luật lại chưa hoàn thiện, nên dễ nảy sinh những cản trở. Chẳng hạn, do phải lệ thuộc nhiều vào cơ quan chủ quản, đặc biệt về tổ chức và chuyên môn, nên dễ bị ảnh hưởng tới tính khách quan, và gặp khó khăn trong phát triển. Hơn nữa, báo chí hay phải làm công cụ tô hồng danh tiếng, bao che sai trái yếu kém cho ngành, địa phương, thậm chí cả cá nhân lãnh đạo.
Địa vị độc quyền thông tin làm nảy sinh thói ù lì chủ quan, không đổi mới, cải cách hành chính mạnh mẽ.
Còn bị nhiều hạn chế không đáng có về quảng cáo, kinh doanh, thu chi tài chính, mức lương, nhuận bút, công tác phí vừa thấp, lại cứng nhắc, không khuyến khích được năng lực, nỗ lực cá nhân cũng như chất lượng tin, bài. Ðiều này dễ khiến nảy sinh những tiêu cực ngay trong đội ngũ nhà báo. Ðã thế, lại thêm những tốn kém dàn trải vì mỗi ngành, địa phương đều phải có báo riêng (được bao cấp, và vì vậy hiệu quả rất thấp). Sắp tới, báo chí sẽ còn phải đối mặt với rất nhiều thách thức, như chi phí bản quyền, áp lực giá cả, cạnh tranh, cắt giảm biên chế, ngân sách, người đọc có nhiều chọn lựa và đòi hỏi cao hơn v.v… trong khi ta hoàn toàn chưa có một chiến lược cho mô hình tổ chức, hoạt động thích ứng với một nền kinh tế thị trường, ngoài dự định to tát mà “rỗng” là thành lập những “tập đoàn báo chí”.
Tóm lại, hầu như báo chí vẫn đang phải tự “bơi” trong hoàn cảnh ngày càng khắc nghiệt.
Phong cách:
Đa số báo vẫn theo lối mòn cũ kỹ, hoặc nặng tính tuyên truyền áp đặt, xơ cứng, khô khan, hoặc hàn lâm, mà ít quan tâm tới tính hiện đại, tính thẩm mỹ, từ hình thức (logo, slogan, dàn trang, phối màu, ảnh, quảng cáo, hình ảnh truyền hình...) cho tới cách đưa tin, bình luận bằng lối văn mô phạm, sáo rỗng, khoa trương, ồn ào, thậm chí uốn éo giả dối (việc phóng sự, phỏng vấn bị sắp đặt, dàn cảnh đẹp mắt mà cứng nhắc, học thuộc trước câu trả lời... rất phổ biến), thiếu hẳn chất nhẹ nhàng mộc mạc, bình dân, hài hước nhưng tinh tế để gần với đại đa số quần chúng độc giả, trong khi thị hiếu đọc, nhu cầu giải trí, kiến thức tổng quát của họ đã có những thay đổi ghê gớm chỉ trong khoảng mươi năm qua, điển hình là đọc, nghe, xem trực tuyến.
Bị nhiều vấn đề được coi là “nhạy cảm”, “vùng cấm”, “huý kỵ” chi phối (liệu đây có phải là “tàn dư phong kiến”?), tạo áp lực vô hình nằm ngoài quy định của luật pháp mà không dám mạnh dạn thay đổi (ví dụ chuyện đưa tin các vị lãnh đạo phải nhiều, phải là trang nhất, đầu giờ thời sự).
Ý thức “tự kiểm duyệt” vẫn đè nặng tầng tầng lớp lớp từ khâu viết tới khâu biên tập và duyệt. Người viết luôn phải rón rén “nhìn trước ngó sau”, nặn bóp câu chữ, rào đón ý tưởng, vừa làm vừa sợ. Món ăn tinh thần tới người đọc, do đó, chẳng còn thơm ngon hương vị tự nhiên nữa. Điều này một phần do “quán tính”, phần vì những lối suy diễn văn bản luật không thống nhất, tuỳ tiện và lối quản lý chồng chéo không rõ ràng. Kết quả là chất lượng bài vở, điều kiện vận hành tờ báo, kể cả cảm hứng sáng tạo v.v… đều bị ảnh hưởng.
Chưa tận dụng ưu thế của công nghệ hiện đại và lối làm việc khoa học: từ việc thiết kế, dàn trang, chế bản, biên tập, thu thanh, dựng hình, thu thập thông tin, lưu trữ, truy xuất dữ liệu, đến cách vận hành, quan hệ nội bộ, bên ngoài... Vì vậy, việc tổ chức, hình thức, nội dung tin, bài của nhiều báo, đài còn rất nghèo nàn, thô mộc, ngô nghê, luộm thuộm, tạm bợ, chắp vá, chưa thay đổi mấy so với hàng chục năm trước.
Ít chịu học hỏi quốc tế. Nếu so sánh một tờ báo, một kênh truyền hình của ta với nước ngoài là quá rõ. Trong khi đó, ta chỉ cần “bắt chước” họ qua kênh truyền hình, mạng internet là cũng được khá nhiều, chưa nói đến việc bỏ tiền sang tận nơi học. Đơn cử: chỉ xem những Talk Show trên CCTV9 của Trung Quốc cũng đủ thấy “thèm”, chưa kể đến “Larry King Live” trên CNN.
Vai trò của hội ngành nghề rất mờ nhạt:
Chưa hề thấy một vụ nào do hội đứng ra bênh vực hay giúp khởi kiện để bảo vệ những nhà báo, toà báo bị cản trở tác nghiệp.
Báo của hội yếu, cả về lượng lẫn chất. Trong khi đó, trên mạng lại có hẳn một trang báo vô vụ lợi của cá nhân chuyên trao đổi về nghề báo. Thiết nghĩ, đây là điều hội cần tự vấn.
Hội chỉ vừa như thứ “trang sức”, vừa là sân sau, “bãi hạ cánh” của các cơ quan quản lý.
Khi được hỏi về những thách thức trước thực tế là những trang báo điện tử ở nước ngoài, nhiều lợi thế hơn hẳn trong nước, nhưng lại có những thông tin không có lợi, thậm chí chống lại nhà nước Việt Nam, đang ngày càng phát triển, trong khi đó, quản lý chặt thông tin trên báo trong nước thì dễ, nhưng trên trang web ở nước ngoài thì không thể, nên rõ ràng là biện pháp quản thông tin đang trở nên ít tác dụng, thứ trưởng bộ Văn hoá - Thông tin Đỗ Quý Doãn nói: “... điều quan trọng nhất chính là chúng ta giáo dục ý thức và thẩm mỹ của con người. Để chính mỗi con người có thể lựa chọn đúng nhất việc làm của họ.” Ông còn nói, “Ta không thể ngăn chặn mà ta phải đưa ra quan điểm của ta có tính thuyết phục cao...” Rồi ông gợi ý, “... phương thức cung cấp thông tin của nhiều trang web, tờ báo hay những hãng thông tấn nước ngoài là rất giỏi... Chính vì thế mà chúng ta chủ trương cải tiến cách đưa tin,
giảm bớt những thông tin lễ tân
”.
[5]
Ðây là một cách nhìn nhận khá khoáng đạt, mạnh dạn, ít nhiều góp phần khích lệ các nhà báo, cũng là lời tự nhắc nhở nhau của những nhà quản lý cần tránh sử dụng biện pháp cứng nhắc, dễ thành phản tác dụng, hạn chế vai trò của truyền thông.
Nhưng đã 3 năm trôi qua, có vẻ như những ý kiến cởi mở đó vẫn chưa được thể hiện mấy trên thực tế. Chúng ta cần những đồng thuận cao hơn, rộng rãi hơn nữa.
© 2007 talawas
[1]
Xem Deborah Potter,
Hướng dẫn nghề làm báo độc lập
, Nhà xuất bản Văn hoá – Thông tin 2006, trang 12.
[2]
Xem Tocqueville,
Nền Dân trị Mỹ
, Nhà xuất bản Tri thức 2007, Quyển 1, trang 365.
[3]
Xem “Giao lưu trực tuyến của Thủ tướng với nhân dân”, báo
Tuổi Trẻ
ngày 9-2-2007.
[4]
Luật Báo chí 1989, và (sửa đổi bổ sung) 1999.
[5]
Báo
Văn nghệ
số 23, ngày 5-6-2004. Phần chữ in đậm là do người viết muốn nhấn mạnh.
bản để in
Gửi bài này cho bạn bè
Ngôn ngữ
Dịch thuật
Tản văn thứ sáu
Tủ sách talawas
Nghệ thuật
talaGallery
Bàn tròn "Mĩ thuật đương đại Việt Nam đang ở đâu"
Mĩ thuật
Kiến trúc
Điện ảnh
Sân khấu
Âm nhạc
Tư tưởng
Triết học
Lịch sử
Tôn giáo
Phương Đông và Phương Tây
Văn hoá và phát triển
Chiến tranh nhìn từ nhiều phía