text:
Đằng sau câu chuyện mua bán công ty
Khoảng 3 năm gần đây, hoạt động mua bán và sáp nhập công ty (mergers and acquisitions – viết tắt là M&A) trở nên được quan tâm nhiều ở Việt Nam. M&A được xem là một giải pháp huy động vốn tích cực cho doanh nghiệp. Đồng thời, M&A cũng được xem là chiến lược phát triển doanh nghiệp lên tầm cao mới. Nhiều cái bắt tay, nhiều sự ký kết hợp tác đã diễn ra với giá trị giao dịch lên đến hàng trăm triệu đô la Mỹ, khiến M&A luôn là tâm điểm chú ý của giới đầu tư.
Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều suôn sẻ. Vẫn có những thương vụ M&A dẫn đến những mất mát, tổn thất. Làm thế nào để M&A thành công như mong đợi vẫn là câu hỏi ám ảnh không ít lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam.
M& A để đạt được điều gì ?
Mới đây, Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), đã tạo ra một “cú hích” quan trọng đối với thị trường M&A Việt Nam năm 2011 khi đồng ý mua 10% cổ phần của Công ty Masan Consumer (nổi tiếng với các thương hiệu nước tương, nước mắm Chinsu) với giá trị lên đến 159 triệu đô la Mỹ. Đây là thương vụ có giá trị giao dịch lớn nhất trong lĩnh vực tư nhân tại Việt Nam trong thời gian gần đây. Câu hỏi được đặt ra là: Tại sao KKR lại quyết định trả giá cao như vậy trong thời điểm thị trường đang có những dấu hiệu rất xấu? Mục tiêu của thương vụ này là gì? Tất nhiên, câu trả lời chính xác chỉ có được ở lãnh đạo của KKR và Masan Consumer. Tất cả mọi phương án cố gắng trả lời chỉ mang tính suy đoán.
Theo Luật sư Gregory Crovo thuộc Hãng luật Kelvin Chia Partnership (KCP), người có kinh nghiệm tư vấn cho rất nhiều thương vụ M&A thành công thì: “Các quỹ đầu tư đầu tư vào một công ty sẽ tùy thuộc vào chiến lược đầu tư dài hạn hay ngắn hạn của họ”. Từ cách nói này có thể lý giải rằng, việc KKR đầu tư vào Masan Consumer, với thương hiệu và hiệu quả kinh doanh tốt, có thể hiểu đó là một quyết định đầu tư cho dài hạn để tìm kiếm lợi nhuận tối ưu. Và sở dĩ việc bán hay mua có giá cao như kiểu của Masan là tùy thuộc vào vị thế của bên bán. “Việc có giá cao hay thấp phụ thuộc hoàn toàn vào vị thế khi đàm phán. Anh ở thế mạnh hơn hay quỹ kia ở thế mạnh hơn”, Luật sư Gregory Crovo chia sẻ thêm.
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Cố vấn cao cấp của PepsiCo, VinaCapital, cựu Chủ tịch PepsiCo Đông Dương, Chủ tịch của Công ty GIBC, một trong những nhà kinh doanh và lãnh đạo mang tầm chiến lược hiếm có ở Việt Nam khi nói về M&A cũng có những băn khoăn nhất định: “Doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh hướng đến phát triển bền vững. Cần phải thấy rằng M&A không phải là lựa chọn duy nhất”.
Theo ông Đinh Quang Hoàn, Giám đốc khối Tư vấn, Công ty Chứng khoán Bản Việt, công ty có nhiều kinh nghiệm trong các giao dịch M&A lập luận: “Vấn đề quan trọng ở đây là phải chỉ rõ được việc sáp nhập này sẽ mang lại lợi ích lớn hơn hai công ty riêng lẻ”. Điều này có nghĩa là, khi cùng nhìn về một hướng thì mục tiêu của M&A sẽ rõ ràng. Và nó là những nền tảng để đảm bảo được sự thành công.
M&A và nỗi lo về tính tự chủ
Có một câu chuyện về M&A chắc nhiều người vẫn chưa quên. Đó là việc hai cổ đông chiến lược nước ngoài của Tập đoàn FPT hồi tháng 10/2006 là Quỹ đầu tư Texas Pacific Group (TPG) và Intel Capital, một tổ chức đầu tư của Tập đoàn Intel chia nhau nắm giữ 10% vốn tại FPT. Và đổi lại, FPT có 36,5 triệu USD. Tuy nhiên, hai cổ đông này chỉ bị ràng buộc thời gian nắm giữ có 6 tháng kể từ khi FPT lên sàn. Diễn biến sau đó thì ai cũng rõ, nhất là cổ đông của FPT, khi giá cổ phiếu này từ đỉnh cao 440.000 đồng/cổ phiếu hồi tháng 2/2007 rớt xuống còn 200.000 đồng cuối năm đó khi hai cổ đông này liên tiếp bán cổ phiếu của FPT. Rõ ràng, trong câu chuyện này, cách nhìn về vấn đề của FPT và các “đối tác chiến lược” của mình có khá nhiều điểm khác biệt. Và sự tổn thất thì rất rõ ràng.
Bình luận về sự kiện này, Luật sư Nguyễn Quốc Vinh, thuộc Hãng luật Tilleke & Gibbins cho rằng: “Đối với quỹ thì họ có thời hạn. Đến 1 ngày họ sẽ phải đóng quỹ: 5 năm, 10 năm… sớm muộn gì cũng phải đóng”.
“Ðối với quỹ, đến một mức lợi nhuận nào đó là họ bán ngay. Nên thứ nhất chúng ta phải tìm hiểu bên mua là như thế nào, có phải là người trong ngành không hay chỉ muốn cung cấp khoản cho vay để tối đa hóa lợi nhuận”, ông Vinh chia sẻ thêm.
Câu chuyện trên của FPT đã khiến cho bức tranh M&A có thêm một mảng màu khác. Và sự băn khoăn lo ngại về những khác biệt, sự mất tự chủ là có thực.
“M&A tức là bán phần lớn hoặc toàn bộ doanh nghiệp, thì đương nhiên là không còn tự chủ nữa”, ông Hoàn thừa nhận.
Cũng đồng tình với quan điểm này, Luật sư Trần Phương Bắc của Công ty Luật Việt phân tích: “Một điều chắc chắn là khi có sự tham gia của các nhà đầu tư khác thì sự quản lý của các thành viên/cổ đông sáng lập trong doanh nghiệp sẽ ít nhiều bị ảnh hưởng”. Và theo ông “Việc lựa chọn một nhà đầu tư có uy tín, có thực lực tài chính và có cùng quan điểm quản lý doanh nghiệp cũng rất quan trọng”.
Ông Lương Quang Hiển, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính của Tập đoàn Kinh Đô, một trường hợp thành công điển hình khi M&A kem Wall’s của Unilever thì có cách nhìn hơi khác: “Nếu hai bên có sự thảo luận kỹ và nhất trí trước khi tiến hành ký kết hợp đồng thì tính tự chủ hay không tự chủ không còn là vấn đề.”
“Công ty phải hiểu mục đích khi tham gia vào M&A là gì. Chẳng hạn, có công ty với mục tiêu là chỉ cần thêm vốn, họ vẫn muốn tự chủ, thì thay vì tìm đối tác chiến lược bán cổ phần, họ có thể tìm đến các quỹ đầu tư hoặc các quỹ đầu tư tư nhân (Private equity fund). Những quỹ đầu tư đó chỉ chú trọng đầu tư vào công ty để phát sinh lợi nhuận, mục tiêu của họ không phải là đi thâu tóm các công ty. Nên các chủ doanh nghiệp không muốn mất quyền quản lý đối với công ty mình thì họ có thể tìm phương án tìm đến các quỹ”, Luật sư Gregory Crovo của KCP lập luận.
Bức tranh hậu M&A và câu chuyện dung hòa những điểm khác biệt
Có một thực tế là sau những hợp đồng ký kết, sau những cái bắt tay đầy hào hứng của lãnh đạo các doanh nghiệp thì doanh nghiệp được M&A lại không hoạt động tốt như kỳ vọng. Nhiều thương vụ chỉ sau một thời gian ngắn, nhà đầu tư thoái vốn hoặc bản thân doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, lãnh đạo cao cấp phải rời khỏi các chức vụ đang nắm giữ không còn là câu chuyện mới mẻ ở môi trường kinh doanh Việt Nam.
“Việc bên mua và bên bán đạt được những thỏa thuận cho thương vụ M&A mới chỉ là sự khởi đầu. Con đường hợp nhất hai tổ chức sau khi sáp nhập còn rất nhiều gian nan”, ông Trai của Công ty GIBC chia sẻ.
Cái gian nan mà ông Trai nói chính là việc hai hệ thống quản trị, hai văn hóa của hai công ty độc lập chưa tương thích với nhau. Điều lớn hơn nữa, khi nhập chung làm một câu chuyện hậu M&A, tầm nhìn về kinh doanh và chiến lược cũng có nhiều điểm khác biệt.
Khi tiến hành M&A với Unilever, bản thân lãnh đạo của Kinh Đô phải có một tầm nhìn, niềm tin và giải pháp kinh doanh tốt mới hy vọng thành công. Bên cạnh đó, họ cũng phải chuẩn bị tâm lý để đón đầu làn sóng mới.
Khi nói về vấn đề này, ông Hiển của Kinh Đô cho biết: “Ví dụ như con người chúng ta, mỗi người một đức tính, nhưng họ hòa hợp và chấp nhận được nhau, M&A cũng gần như vậy. Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng đến kết quả việc sáp nhập một doanh nghiệp, nhưng nó không phải là tất cả. Vấn đề ở đây là chúng ta có giải pháp cho sự khác biệt đó. Giải pháp phải được đưa ra một cách kịp thời và cần được đánh giá liên tục”. Chính vì lẽ đó chỉ sau 1 năm mua lại Wall’s, Kinh Đô đã thu được lợi nhuận, ông Hiển cho biết thêm.
Với kinh nghiệm tư vấn của mình, ông Hoàn thuộc Bản Việt cho rằng: “Khác biệt lớn nhất là nếu khác biệt về văn hóa, thì đó là một vấn đề khá phức tạp và cần có thời gian để dung hòa; có thể trong quá trình dung hòa đấy thì có 1 số người không đồng tình, họ có thể gây cản trở trong công việc hoặc xin nghỉ việc ảnh hưởng đến hiệu quả, tính kế thừa trong hoạt động của công ty sau sáp nhập”.
Tất nhiên, mỗi doanh nghiệp sẽ có một cách thức của riêng mình. Nhưng để dung hòa sự khác biệt thì cần dựa trên nền tảng là sự thông hiểu và chấp nhận nhìn về mục tiêu chung.
Từ mà ông Hoàn dùng ở đây là “người bạn đời” và ông cho rằng, muốn giải quyết được sự khác biệt đó thì “Việc khác biệt về văn hóa phải được tìm hiểu và giải quyết trước khi hoàn tất thương vụ, giống như kiểu mình có chấp nhận tính cách của “bạn đời” của mình không, hay có phương án thay thế được không”.
Chia sẻ về quan điểm này, ông Trai của GIBC lại có những đề xuất cụ thể: “Đối với tổ chức hậu sáp nhập, cần phải tái xác định chiến lược kinh doanh, cùng với những yếu tố cốt lõi như tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Trong một môi trường biến chuyển liên tục như hiện nay, chiến lược và kế hoạch kinh doanh cần phải được đánh giá lại về tính khả thi, dựa trên các nhân tố như tình hình vĩ mô, sự phát triển của ngành, các yếu tố thị trường…”
Cũng chia sẻ những băn khoăn của doanh nghiệp, ông Trai đưa thêm giải pháp cụ thể là cần tạo ra: “Sự hòa hợp về giá trị và văn hóa của tổ chức hậu sáp nhập cũng góp phần cho sự phát triển bền vững.”
Khủng hoảng: cơ hội cho M&A
Trong khi nền kinh tế chưa có gì sáng sủa thì dường như lĩnh vực M&A lại đang sôi động. Chủ đề mà Diễn đàn M&A 2011 lựa chọn là: “Time to deal – Thời điểm để hành động” cho thấy phần nào nhu cầu M&A của doanh nghiệp.
Theo báo cáo mới nhất của Công ty AVM, một công ty chuyên định giá và có nhiều kinh nghiệm về M&A thì: Tổng số thương vụ được công bố năm 2010 đạt khoảng 345 vụ với giá trị 1,7 tỷ USD. Điều này đồng nghĩa với việc tốc độ tăng trưởng của M&A tại Việt Nam năm 2010 đã tăng trưởng 65% so với năm 2009, và tương đương mức cao nhất từ trước đến nay.
Tán đồng với quan điểm này ông Trai của GIBC đưa ra nhận định: “M&A tại Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng cả về số thương vụ cũng như tổng giá trị giao dịch. Như chúng ta đã thấy, số lượng thương vụ giữ đà tăng liên tục và đều đặn từ năm 2005 đến nay, ngay cả trong giai đoạn 2008-2009 khi nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam gặp khó khăn.”
Khi nói về triển vọng của M&A, ông Hoàn của Bản Việt dự đoán: “Ngành hàng tiêu dùng do lợi thế đặc trưng của thị trường Việt Nam là dân số đông, sức mua ngày càng tăng, nên sẽ là mục tiêu của nhiều đơn vị”. Ngoài ra, ông cho rằng: Năng lượng, hạ tầng sẽ là những ngành tiềm năng. Trong khi đó, do nhu cầu khát vốn nên các doanh nghiệp bất động sản buộc phải bán bớt tài sản của mình. Và đây cũng là mảnh đất cho M&A.
“Với những nhà đầu tư lớn và những chiến lược đầu tư dài hạn, thì thời điểm này lại có thể xem là một cơ hội tốt để họ thu mua, đầu tư vào những doanh nghiệp có tiềm năng với giá trị mua thấp”, ông Bắc của Luật Việt nhận định.
Mặc dù mới bước sang quý II nhưng tình hình M&A của năm 2011 cũng có nhiều tín hiệu sáng sủa. Ngoài thương vụ đình đám của KKR với Masan, chúng ta còn chứng kiến những cái “bắt tay” như: Diageo mua lại 25% cổ phần của CTCP Cồn rượu Hà Nội (Halico), TH Milk nhận chuyển nhượng quyền sở hữu công ty Mía đường Nghệ An Tate & Lyle, Jollibee Foods Corp đạt được thỏa thuận với Viet Thai International (VTI) để mua lại 49% bộ phận kinh doanh của VTI tại Việt Nam với giá trị công bố 25 triệu USD…
“Thực sự, với tình hình kinh tế hiện tại cho thấy là cơ hội cho hoạt động M&A phát triển. Nó là xu thế của kẻ mạnh đối với kẻ yếu. Vấn đề là việc mua bán sáp nhập xảy ra một cách thân thiện, nhẹ nhàng (friendly) hay là đối kháng (hostile)”, ông Hiển của Kinh Đô chia sẻ thêm.
Ý kiến một số chuyên gia:
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Chủ tịch GIBC: “Cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững”
Trước hết doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh hướng đến phát triển bền vững. Cần phải thấy rằng M&A không phải là lựa chọn duy nhất.
Nếu đã quyết định M&A, thì phải xác định rõ mục tiêu của mình thông qua giao dịch M&A là gì và những hệ quả liên quan. Nói cách khác là phải hiểu rõ chúng ta đang muốn mua gì hay bán gì, và điều đó sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển ngắn hạn và dài hạn như thế nào.
Một điều doanh nghiệp nào cũng mong muốn thông qua M&A là lợi ích cộng hưởng, phải làm rõ lợi ích cộng hưởng mà mình mong đợi là gì và đối tác có phù hợp hay không. Những yếu tố khác như giá bán mong đợi, những thay đổi về quyền lợi, quyền kiểm soát và điều hành doanh nghiệp sau khi thực hiện M&A cũng cần được quan tâm và làm rõ.
Khi đã có mục tiêu rõ ràng và cụ thể, doanh nghiệp cần xây dựng các tiêu chí, tiêu chuẩn để làm cơ sở chọn lựa đối tác tiềm năng. Điều này giúp việc đánh giá khách quan và dễ thuyết phục đối với các cổ đông.
Ngoài ra, doanh nghiệp bên bán cần phải đầu tư để xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch kinh doanh một cách chuyên nghiệp như một cách tiếp thị hình ảnh của mình đối với bên mua. Những vấn đề nội bộ cần được giải quyết triệt để, để không gây ra trở ngại về sau. Các báo cáo tài chính và những hồ sơ, tài liệu có liên quan phải được chuẩn hóa và hoàn chỉnh để chuẩn bị cho quá trình tiếp xúc và giao dịch diễn ra thuận lợi.
Ông Lương Quang Hiển, Phó Tổng Giám đốc Tài chính, CFO của Tập đoàn Kinh Đô: “Quan tâm đến tiềm năng tạo ra giá trị gia tăng”
Điều đầu tiên cần phải xác định là mua hoặc sáp nhập một doanh nghiệp có phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp chúng ta hay không. Nếu chúng ta không xác định được hoặc không xác định rõ ràng thì việc mua này có thể không mang lại giá trị.
Bên cạnh đó, M&A không chỉ đơn thuần là một hoạt động riêng lẻ, mà là cả một quá trình bao gồm 3 giai đoạn tiền sáp nhập, sáp nhập và hậu sáp nhập. Do vậy, để đưa ra một mức giá hợp lý, chúng ta cần phải đánh giá toàn bộ hoạt động doanh nghiệp mà mình muốn mua bao gồm cả các kết quả hoạt động trong quá khứ cũng như triển vọng trong tương lai. Đánh giá tiềm năng tạo ra các giá trị gia tăng sau khi sáp nhập vào hệ thống của chúng ta, các lợi thế về quy mô, tận dụng kênh phân phối, thương hiệu, nguồn lực… Rủi ro, nguy cơ tiềm tàng như các khoản nợ tiềm tàng, các vụ kiện, nghĩa vụ pháp lý… cũng là vấn đề cần phải được cân nhắc đánh giá một cách cẩn trọng.
Ðiều quan trọng nữa là chúng ta phải chuẩn bị nguồn lực cho việc sáp nhập, bao gồm nguồn lực về tài chính cũng như phi tài chính, bao gồm mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức, quy trình hoạt động… Trong đó đặc biệt là nguồn nhân lực cho giai đoạn hậu sáp nhập.
Thông thường sẽ có sự khác biệt về văn hóa giữa công ty sáp nhập và công ty bị sáp nhập. Do vậy một phương án rõ ràng, cụ thể để hội nhập là cần thiết.
Đinh Quang Hoàn, Giám đốc khối Tư vấn, Công ty Chứng khoán Bản Việt: “Doanh nghiệp phải hiểu rõ mục tiêu của M&A”
Nhà tư vấn có vai trò rất quan trọng trong thương vụ M&A: Vạch ra hướng đi tổng thể của chiến lược, phương án cách thức thực hiện hiệu quả nhất để trình ban lãnh đạo công ty xem xét; phối hợp rà soát tình hình công ty, định giá các doanh nghiệp để đề xuất giá mua bán hợp lý; giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt để việc mua bán đạt hiệu quả cao; tham gia thương lượng với các đối tác về giá mua bán hợp lý; trình bày, thuyết phục cổ đông về định giá này; tham gia lập phương án chi tiết để thực hiện hậu sáp nhập…
Với kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn, nhà tư vấn có thể đưa ra đánh giá doanh nghiệp ở mức hợp lý nhất, góp phần lớn trong việc thuyết phục cổ đông thông qua phương án, sắp xếp thực hiện việc M&A hiệu quả, nhanh chóng; giảm thiểu được những rủi ro gặp phải trong quá trình mua bán.
Doanh nghiệp phải xem mục tiêu có phù hợp với mình không đã, sau đó họ phải tìm đơn vị có chuyên môn trợ giúp thực hiện ý định cho mình; công việc phải chuẩn bị kỹ và nghiêm túc, có đội ngũ đủ năng lực để làm công việc tiền và hậu sáp nhập; nếu không cái giá phải trả là khá đắt.
Luật sư Gregory Crovo, Công ty Luật Kelvin Chia Partnership: “Pháp luật Việt Nam về M&A chưa hoàn thiện”
Có rất nhiều vấn đề mà các nhà làm luật cần thay đổi để M&A diễn ra dễ dàng, thuận lợi hơn, hiệu quả hơn. Ví dụ, các nhà làm luật nên đưa ra các quy trình cụ thể và chung nhất trong việc mua lại cổ phần một công ty. Tôi là nhà đầu tư nước ngoài, tôi vào Việt Nam mua lại một công ty Việt Nam thì ở đây, về mặt cấp phép, khi vào Việt Nam hoạt động kinh doanh, phải xin được giấy chứng nhận đầu tư. Trong khi đấy, để quản lý công ty Việt Nam, người ta lại cần giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Vậy khi tôi mua cổ phần công ty Việt Nam, trước tiên tôi phải thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sau đó tôi xin cấp phép chứng nhận đầu tư. Mà hai văn bản này do hai cơ quan khác nhau quản lý. Điều đó làm cho quá trình xin cấp giấy phép tốn thời gian, phức tạp và làm giảm hiệu quả. Thông thường, giao dịch như vậy, để hoàn thành các thủ tục hành chính xin cấp giấy phép mất từ 6 tháng đến 1 năm, làm giảm hiệu quả thương mại, tài chính của giao dịch đó.
Một điều khác liên quan đến việc thanh toán giá cổ phần. Điều này gây bất lợi chủ yếu cho nhà đầu tư (bên mua). Ở trong Luật Đầu tư Việt Nam quy định là các cơ quan cấp phép chỉ phê chuẩn việc chuyển nhượng cổ phần khi họ nhận được đầy đủ bằng chứng về việc giao dịch này đã được hoàn tất. Bằng chứng việc hoàn tất giao dịch là anh đưa cho tôi cổ phần, tôi thanh toán hết tiền cho anh là tôi đã hoàn tất giao dịch, nhưng rõ ràng nếu đứng ở góc độ nhà đầu tư, thì tôi chưa thể trả tiền cho anh nếu tôi chưa là chủ sở hữu hợp pháp của số cổ phần đó. Nên theo tôi, các nhà làm luật phải xác định lại như thế nào gọi là bằng chứng, giấy tờ chứng thực giao dịch hoàn tất.
Luật sư Trần Phương Bắc, Công ty Luật Việt: “Vai trò của luật sư rất quan trọng trong giao dịch M&A”
Họ là người giúp các bên mua và bán tìm được tiếng nói chung, họ cũng là người giúp các nhà đầu tư nước ngoài hiểu và tuân thủ luật pháp Việt Nam. Vì vậy, nhà tư vấn luật, với một vai trò độc lập, khách quan và sự hiểu biết về pháp luật của mình có thể hỗ trợ cho nhà đầu tư thực hiện quá trình M&A trong một hành lang pháp lý an toàn mà vẫn đảm bảo được lợi ích của họ.
Không những vậy, khi tư vấn cho nhà đầu tư nước ngoài, nhà tư vấn luật còn là cầu nối giúp cho nhà đầu tư hiểu được văn hóa, phong tục, lao động, thị trường, pháp luật Việt Nam phục vụ cho hoạt động kinh doanh của nhà đầu tư sau khi quá trình M&A hoàn tất.
Nhìn chung Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Chứng khoán, Luật Cạnh tranh là các nguồn luật chính để điều chỉnh việc mua bán, sáp nhập doanh nghiệp. Việc mua bán, sáp nhập trong những lĩnh vực chuyên ngành như tài chính, bảo hiểm, ngân hàng, đất đai… còn chịu sự điều chỉnh của các luật chuyên ngành khác. Các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam cũng hết sức quan trọng.
Theo chúng tôi, về mặt nguyên tắc pháp luật Việt Nam điều chỉnh việc mua bán, sáp nhập doanh nghiệp là tương đối đầy đủ, tuy nhiên các thủ tục hành chính của Việt Nam lại là rào cản lớn nhất cho các thương vụ M&A. Điều mà các nhà làm luật tại Việt Nam nên làm trong thời điểm này là rà soát lại các văn bản pháp luật, các thủ tục hành chính và tiếp thu ý kiến đóng góp của nhà đầu tư để điều chỉnh lại hệ thống pháp luật phù hợp, thông thoáng cho nguồn vốn đầu tư.
Luật sư Nguyễn Quốc Vinh, Công ty Luật Tilleke & Gibbins: “Luật Việt Nam chưa thuận lợi cho M&A”
Câu chuyện của luật Việt Nam hiện nay là Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư trở nên rất rối rắm. Tôi nghĩ, những người làm luật cần phải nghĩ tốt những vấn đề liên quan về khái niệm công ty đã. Theo đó, không nên can thiệp quá nhiều trong những giao dịch M&A. Ví dụ là phải có bằng chứng về những việc đã thanh toán. Giao dịch M&A không đơn thuần là mua một tài sản gì đó rẻ tiền và công thức ở đây là phải thỏa mãn những điều kiện nhất định, lúc này vấn đề thanh toán mới xong.
Về vấn đề thanh toán trong hoạt động M&A, tôi nghĩ là công bằng trong giao dịch M&A khi chỉ trả tiền sau khi giấy phép kinh doanh hoặc giấy chứng nhận đầu tư có tên tôi. Ví dụ, có nhiều giao dịch phức tạp, nếu kết quả kinh doanh dưới mức cam kết tiền thanh toán chỉ là ngần này thôi. Đó cũng là một cách thanh toán.
Cách thanh toán thứ hai là hôm nay tôi mua từng này, ngày mai tôi mua từng kia, năm nay tôi mua 10, năm sau tôi mua 15… đó là 1 câu chuyện về bằng chứng thanh toán. Nó không phù hợp chuẩn mực quốc tế về giao dịch M&A.
Việc cấp phép đầu tư và đăng ký kinh doanh cũng còn có những cách hiểu khác nhau ở từng địa phương và từng ban ngành. Điều này là khó khăn cho hoạt động M&A. Tất cả những quy trình này không quy định trong pháp luật, mà do chính các cơ quan Nhà nước đặt ra.
Đó là cái gian truân đối với việc hoàn thành giao dịch M&A ở Việt Nam tại bối cảnh như thế này, chưa nói đến việc các công ty cổ phần hiện giờ tắc nghẽn.
Theo tạp chí Doanh Nhân & Pháp Luật

markdown:
## Đằng sau câu chuyện mua bán công ty
![ ](http://muabandoanhnghiep.com/wp-content/uploads/2012/02/xu_huong_111-shoppingonline-100x100.jpg)
Khoảng 3 năm gần đây, hoạt động mua bán và sáp nhập công ty (mergers and acquisitions – viết tắt là M&A) trở nên được quan tâm nhiều ở Việt Nam. M&A được xem là một giải pháp huy động vốn tích cực cho doanh nghiệp. Đồng thời, M&A cũng được xem là chiến lược phát triển doanh nghiệp lên tầm cao mới. Nhiều cái bắt tay, nhiều sự ký kết hợp tác đã diễn ra với giá trị giao dịch lên đến hàng trăm triệu đô la Mỹ, khiến M&A luôn là tâm điểm chú ý của giới đầu tư.
Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều suôn sẻ. Vẫn có những thương vụ M&A dẫn đến những mất mát, tổn thất. Làm thế nào để M&A thành công như mong đợi vẫn là câu hỏi ám ảnh không ít lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam.
M& A để đạt được điều gì ?
Mới đây, Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), đã tạo ra một “cú hích” quan trọng đối với thị trường M&A Việt Nam năm 2011 khi đồng ý mua 10% cổ phần của Công ty Masan Consumer (nổi tiếng với các thương hiệu nước tương, nước mắm Chinsu) với giá trị lên đến 159 triệu đô la Mỹ. Đây là thương vụ có giá trị giao dịch lớn nhất trong lĩnh vực tư nhân tại Việt Nam trong thời gian gần đây. Câu hỏi được đặt ra là: Tại sao KKR lại quyết định trả giá cao như vậy trong thời điểm thị trường đang có những dấu hiệu rất xấu? Mục tiêu của thương vụ này là gì? Tất nhiên, câu trả lời chính xác chỉ có được ở lãnh đạo của KKR và Masan Consumer. Tất cả mọi phương án cố gắng trả lời chỉ mang tính suy đoán.
Theo Luật sư Gregory Crovo thuộc Hãng luật Kelvin Chia Partnership (KCP), người có kinh nghiệm tư vấn cho rất nhiều thương vụ M&A thành công thì: “Các quỹ đầu tư đầu tư vào một công ty sẽ tùy thuộc vào chiến lược đầu tư dài hạn hay ngắn hạn của họ”. Từ cách nói này có thể lý giải rằng, việc KKR đầu tư vào Masan Consumer, với thương hiệu và hiệu quả kinh doanh tốt, có thể hiểu đó là một quyết định đầu tư cho dài hạn để tìm kiếm lợi nhuận tối ưu. Và sở dĩ việc bán hay mua có giá cao như kiểu của Masan là tùy thuộc vào vị thế của bên bán. “Việc có giá cao hay thấp phụ thuộc hoàn toàn vào vị thế khi đàm phán. Anh ở thế mạnh hơn hay quỹ kia ở thế mạnh hơn”, Luật sư Gregory Crovo chia sẻ thêm.
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Cố vấn cao cấp của PepsiCo, VinaCapital, cựu Chủ tịch PepsiCo Đông Dương, Chủ tịch của Công ty GIBC, một trong những nhà kinh doanh và lãnh đạo mang tầm chiến lược hiếm có ở Việt Nam khi nói về M&A cũng có những băn khoăn nhất định: “Doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh hướng đến phát triển bền vững. Cần phải thấy rằng M&A không phải là lựa chọn duy nhất”.
Theo ông Đinh Quang Hoàn, Giám đốc khối Tư vấn, Công ty Chứng khoán Bản Việt, công ty có nhiều kinh nghiệm trong các giao dịch M&A lập luận: “Vấn đề quan trọng ở đây là phải chỉ rõ được việc sáp nhập này sẽ mang lại lợi ích lớn hơn hai công ty riêng lẻ”. Điều này có nghĩa là, khi cùng nhìn về một hướng thì mục tiêu của M&A sẽ rõ ràng. Và nó là những nền tảng để đảm bảo được sự thành công.
M&A và nỗi lo về tính tự chủ
Có một câu chuyện về M&A chắc nhiều người vẫn chưa quên. Đó là việc hai cổ đông chiến lược nước ngoài của Tập đoàn FPT hồi tháng 10/2006 là Quỹ đầu tư Texas Pacific Group (TPG) và Intel Capital, một tổ chức đầu tư của Tập đoàn Intel chia nhau nắm giữ 10% vốn tại FPT. Và đổi lại, FPT có 36,5 triệu USD. Tuy nhiên, hai cổ đông này chỉ bị ràng buộc thời gian nắm giữ có 6 tháng kể từ khi FPT lên sàn. Diễn biến sau đó thì ai cũng rõ, nhất là cổ đông của FPT, khi giá cổ phiếu này từ đỉnh cao 440.000 đồng/cổ phiếu hồi tháng 2/2007 rớt xuống còn 200.000 đồng cuối năm đó khi hai cổ đông này liên tiếp bán cổ phiếu của FPT. Rõ ràng, trong câu chuyện này, cách nhìn về vấn đề của FPT và các “đối tác chiến lược” của mình có khá nhiều điểm khác biệt. Và sự tổn thất thì rất rõ ràng.
Bình luận về sự kiện này, Luật sư Nguyễn Quốc Vinh, thuộc Hãng luật Tilleke & Gibbins cho rằng: “Đối với quỹ thì họ có thời hạn. Đến 1 ngày họ sẽ phải đóng quỹ: 5 năm, 10 năm… sớm muộn gì cũng phải đóng”.
“Ðối với quỹ, đến một mức lợi nhuận nào đó là họ bán ngay. Nên thứ nhất chúng ta phải tìm hiểu bên mua là như thế nào, có phải là người trong ngành không hay chỉ muốn cung cấp khoản cho vay để tối đa hóa lợi nhuận”, ông Vinh chia sẻ thêm.
Câu chuyện trên của FPT đã khiến cho bức tranh M&A có thêm một mảng màu khác. Và sự băn khoăn lo ngại về những khác biệt, sự mất tự chủ là có thực.
“M&A tức là bán phần lớn hoặc toàn bộ doanh nghiệp, thì đương nhiên là không còn tự chủ nữa”, ông Hoàn thừa nhận.
Cũng đồng tình với quan điểm này, Luật sư Trần Phương Bắc của Công ty Luật Việt phân tích: “Một điều chắc chắn là khi có sự tham gia của các nhà đầu tư khác thì sự quản lý của các thành viên/cổ đông sáng lập trong doanh nghiệp sẽ ít nhiều bị ảnh hưởng”. Và theo ông “Việc lựa chọn một nhà đầu tư có uy tín, có thực lực tài chính và có cùng quan điểm quản lý doanh nghiệp cũng rất quan trọng”.
Ông Lương Quang Hiển, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài chính của Tập đoàn Kinh Đô, một trường hợp thành công điển hình khi M&A kem Wall’s của Unilever thì có cách nhìn hơi khác: “Nếu hai bên có sự thảo luận kỹ và nhất trí trước khi tiến hành ký kết hợp đồng thì tính tự chủ hay không tự chủ không còn là vấn đề.”
“Công ty phải hiểu mục đích khi tham gia vào M&A là gì. Chẳng hạn, có công ty với mục tiêu là chỉ cần thêm vốn, họ vẫn muốn tự chủ, thì thay vì tìm đối tác chiến lược bán cổ phần, họ có thể tìm đến các quỹ đầu tư hoặc các quỹ đầu tư tư nhân (Private equity fund). Những quỹ đầu tư đó chỉ chú trọng đầu tư vào công ty để phát sinh lợi nhuận, mục tiêu của họ không phải là đi thâu tóm các công ty. Nên các chủ doanh nghiệp không muốn mất quyền quản lý đối với công ty mình thì họ có thể tìm phương án tìm đến các quỹ”, Luật sư Gregory Crovo của KCP lập luận.
Bức tranh hậu M&A và câu chuyện dung hòa những điểm khác biệt
Có một thực tế là sau những hợp đồng ký kết, sau những cái bắt tay đầy hào hứng của lãnh đạo các doanh nghiệp thì doanh nghiệp được M&A lại không hoạt động tốt như kỳ vọng. Nhiều thương vụ chỉ sau một thời gian ngắn, nhà đầu tư thoái vốn hoặc bản thân doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, lãnh đạo cao cấp phải rời khỏi các chức vụ đang nắm giữ không còn là câu chuyện mới mẻ ở môi trường kinh doanh Việt Nam.
“Việc bên mua và bên bán đạt được những thỏa thuận cho thương vụ M&A mới chỉ là sự khởi đầu. Con đường hợp nhất hai tổ chức sau khi sáp nhập còn rất nhiều gian nan”, ông Trai của Công ty GIBC chia sẻ.
Cái gian nan mà ông Trai nói chính là việc hai hệ thống quản trị, hai văn hóa của hai công ty độc lập chưa tương thích với nhau. Điều lớn hơn nữa, khi nhập chung làm một câu chuyện hậu M&A, tầm nhìn về kinh doanh và chiến lược cũng có nhiều điểm khác biệt.
Khi tiến hành M&A với Unilever, bản thân lãnh đạo của Kinh Đô phải có một tầm nhìn, niềm tin và giải pháp kinh doanh tốt mới hy vọng thành công. Bên cạnh đó, họ cũng phải chuẩn bị tâm lý để đón đầu làn sóng mới.
Khi nói về vấn đề này, ông Hiển của Kinh Đô cho biết: “Ví dụ như con người chúng ta, mỗi người một đức tính, nhưng họ hòa hợp và chấp nhận được nhau, M&A cũng gần như vậy. Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng đến kết quả việc sáp nhập một doanh nghiệp, nhưng nó không phải là tất cả. Vấn đề ở đây là chúng ta có giải pháp cho sự khác biệt đó. Giải pháp phải được đưa ra một cách kịp thời và cần được đánh giá liên tục”. Chính vì lẽ đó chỉ sau 1 năm mua lại Wall’s, Kinh Đô đã thu được lợi nhuận, ông Hiển cho biết thêm.
Với kinh nghiệm tư vấn của mình, ông Hoàn thuộc Bản Việt cho rằng: “Khác biệt lớn nhất là nếu khác biệt về văn hóa, thì đó là một vấn đề khá phức tạp và cần có thời gian để dung hòa; có thể trong quá trình dung hòa đấy thì có 1 số người không đồng tình, họ có thể gây cản trở trong công việc hoặc xin nghỉ việc ảnh hưởng đến hiệu quả, tính kế thừa trong hoạt động của công ty sau sáp nhập”.
Tất nhiên, mỗi doanh nghiệp sẽ có một cách thức của riêng mình. Nhưng để dung hòa sự khác biệt thì cần dựa trên nền tảng là sự thông hiểu và chấp nhận nhìn về mục tiêu chung.
Từ mà ông Hoàn dùng ở đây là “người bạn đời” và ông cho rằng, muốn giải quyết được sự khác biệt đó thì “Việc khác biệt về văn hóa phải được tìm hiểu và giải quyết trước khi hoàn tất thương vụ, giống như kiểu mình có chấp nhận tính cách của “bạn đời” của mình không, hay có phương án thay thế được không”.
Chia sẻ về quan điểm này, ông Trai của GIBC lại có những đề xuất cụ thể: “Đối với tổ chức hậu sáp nhập, cần phải tái xác định chiến lược kinh doanh, cùng với những yếu tố cốt lõi như tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Trong một môi trường biến chuyển liên tục như hiện nay, chiến lược và kế hoạch kinh doanh cần phải được đánh giá lại về tính khả thi, dựa trên các nhân tố như tình hình vĩ mô, sự phát triển của ngành, các yếu tố thị trường…”
Cũng chia sẻ những băn khoăn của doanh nghiệp, ông Trai đưa thêm giải pháp cụ thể là cần tạo ra: “Sự hòa hợp về giá trị và văn hóa của tổ chức hậu sáp nhập cũng góp phần cho sự phát triển bền vững.”
Khủng hoảng: cơ hội cho M&A
Trong khi nền kinh tế chưa có gì sáng sủa thì dường như lĩnh vực M&A lại đang sôi động. Chủ đề mà Diễn đàn M&A 2011 lựa chọn là: “Time to deal – Thời điểm để hành động” cho thấy phần nào nhu cầu M&A của doanh nghiệp.
Theo báo cáo mới nhất của Công ty AVM, một công ty chuyên định giá và có nhiều kinh nghiệm về M&A thì: Tổng số thương vụ được công bố năm 2010 đạt khoảng 345 vụ với giá trị 1,7 tỷ USD. Điều này đồng nghĩa với việc tốc độ tăng trưởng của M&A tại Việt Nam năm 2010 đã tăng trưởng 65% so với năm 2009, và tương đương mức cao nhất từ trước đến nay.
Tán đồng với quan điểm này ông Trai của GIBC đưa ra nhận định: “M&A tại Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng cả về số thương vụ cũng như tổng giá trị giao dịch. Như chúng ta đã thấy, số lượng thương vụ giữ đà tăng liên tục và đều đặn từ năm 2005 đến nay, ngay cả trong giai đoạn 2008-2009 khi nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam gặp khó khăn.”
Khi nói về triển vọng của M&A, ông Hoàn của Bản Việt dự đoán: “Ngành hàng tiêu dùng do lợi thế đặc trưng của thị trường Việt Nam là dân số đông, sức mua ngày càng tăng, nên sẽ là mục tiêu của nhiều đơn vị”. Ngoài ra, ông cho rằng: Năng lượng, hạ tầng sẽ là những ngành tiềm năng. Trong khi đó, do nhu cầu khát vốn nên các doanh nghiệp bất động sản buộc phải bán bớt tài sản của mình. Và đây cũng là mảnh đất cho M&A.
“Với những nhà đầu tư lớn và những chiến lược đầu tư dài hạn, thì thời điểm này lại có thể xem là một cơ hội tốt để họ thu mua, đầu tư vào những doanh nghiệp có tiềm năng với giá trị mua thấp”, ông Bắc của Luật Việt nhận định.
Mặc dù mới bước sang quý II nhưng tình hình M&A của năm 2011 cũng có nhiều tín hiệu sáng sủa. Ngoài thương vụ đình đám của KKR với Masan, chúng ta còn chứng kiến những cái “bắt tay” như: Diageo mua lại 25% cổ phần của CTCP Cồn rượu Hà Nội (Halico), TH Milk nhận chuyển nhượng quyền sở hữu công ty Mía đường Nghệ An Tate & Lyle, Jollibee Foods Corp đạt được thỏa thuận với Viet Thai International (VTI) để mua lại 49% bộ phận kinh doanh của VTI tại Việt Nam với giá trị công bố 25 triệu USD…
“Thực sự, với tình hình kinh tế hiện tại cho thấy là cơ hội cho hoạt động M&A phát triển. Nó là xu thế của kẻ mạnh đối với kẻ yếu. Vấn đề là việc
[mua bán sáp nhập](http://muabandoanhnghiep.com) xảy ra một cách thân thiện, nhẹ nhàng (friendly) hay là đối kháng (hostile)”, ông Hiển của Kinh Đô chia sẻ thêm.
Ý kiến một số chuyên gia:
Ông Phạm Phú Ngọc Trai, Chủ tịch GIBC: “Cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững”
Trước hết doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh hướng đến phát triển bền vững. Cần phải thấy rằng M&A không phải là lựa chọn duy nhất.
Nếu đã quyết định M&A, thì phải xác định rõ mục tiêu của mình thông qua giao dịch M&A là gì và những hệ quả liên quan. Nói cách khác là phải hiểu rõ chúng ta đang muốn mua gì hay bán gì, và điều đó sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển ngắn hạn và dài hạn như thế nào.
Một điều doanh nghiệp nào cũng mong muốn thông qua M&A là lợi ích cộng hưởng, phải làm rõ lợi ích cộng hưởng mà mình mong đợi là gì và đối tác có phù hợp hay không. Những yếu tố khác như giá bán mong đợi, những thay đổi về quyền lợi, quyền kiểm soát và điều hành doanh nghiệp sau khi thực hiện M&A cũng cần được quan tâm và làm rõ.
Khi đã có mục tiêu rõ ràng và cụ thể, doanh nghiệp cần xây dựng các tiêu chí, tiêu chuẩn để làm cơ sở chọn lựa đối tác tiềm năng. Điều này giúp việc đánh giá khách quan và dễ thuyết phục đối với các cổ đông.
Ngoài ra, doanh nghiệp bên bán cần phải đầu tư để xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch kinh doanh một cách chuyên nghiệp như một cách tiếp thị hình ảnh của mình đối với bên mua. Những vấn đề nội bộ cần được giải quyết triệt để, để không gây ra trở ngại về sau. Các báo cáo tài chính và những hồ sơ, tài liệu có liên quan phải được chuẩn hóa và hoàn chỉnh để chuẩn bị cho quá trình tiếp xúc và giao dịch diễn ra thuận lợi.
Ông Lương Quang Hiển, Phó Tổng Giám đốc Tài chính, CFO của Tập đoàn Kinh Đô: “Quan tâm đến tiềm năng tạo ra giá trị gia tăng”
Điều đầu tiên cần phải xác định là mua hoặc sáp nhập một doanh nghiệp có phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp chúng ta hay không. Nếu chúng ta không xác định được hoặc không xác định rõ ràng thì việc mua này có thể không mang lại giá trị.
Bên cạnh đó, M&A không chỉ đơn thuần là một hoạt động riêng lẻ, mà là cả một quá trình bao gồm 3 giai đoạn tiền sáp nhập, sáp nhập và hậu sáp nhập. Do vậy, để đưa ra một mức giá hợp lý, chúng ta cần phải đánh giá toàn bộ hoạt động doanh nghiệp mà mình muốn mua bao gồm cả các kết quả hoạt động trong quá khứ cũng như triển vọng trong tương lai. Đánh giá tiềm năng tạo ra các giá trị gia tăng sau khi sáp nhập vào hệ thống của chúng ta, các lợi thế về quy mô, tận dụng kênh phân phối, thương hiệu, nguồn lực… Rủi ro, nguy cơ tiềm tàng như các khoản nợ tiềm tàng, các vụ kiện, nghĩa vụ pháp lý… cũng là vấn đề cần phải được cân nhắc đánh giá một cách cẩn trọng.
Ðiều quan trọng nữa là chúng ta phải chuẩn bị nguồn lực cho việc sáp nhập, bao gồm nguồn lực về tài chính cũng như phi tài chính, bao gồm mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức, quy trình hoạt động… Trong đó đặc biệt là nguồn nhân lực cho giai đoạn hậu sáp nhập.
Thông thường sẽ có sự khác biệt về văn hóa giữa công ty sáp nhập và công ty bị sáp nhập. Do vậy một phương án rõ ràng, cụ thể để hội nhập là cần thiết.
Đinh Quang Hoàn, Giám đốc khối Tư vấn, Công ty Chứng khoán Bản Việt: “Doanh nghiệp phải hiểu rõ mục tiêu của M&A”
Nhà tư vấn có vai trò rất quan trọng trong thương vụ M&A: Vạch ra hướng đi tổng thể của chiến lược, phương án cách thức thực hiện hiệu quả nhất để trình ban lãnh đạo công ty xem xét; phối hợp rà soát tình hình công ty, định giá các doanh nghiệp để đề xuất giá mua bán hợp lý; giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt để việc mua bán đạt hiệu quả cao; tham gia thương lượng với các đối tác về giá mua bán hợp lý; trình bày, thuyết phục cổ đông về định giá này; tham gia lập phương án chi tiết để thực hiện hậu sáp nhập…
Với kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên môn, nhà tư vấn có thể đưa ra đánh giá doanh nghiệp ở mức hợp lý nhất, góp phần lớn trong việc thuyết phục cổ đông thông qua phương án, sắp xếp thực hiện việc M&A hiệu quả, nhanh chóng; giảm thiểu được những rủi ro gặp phải trong quá trình mua bán.
Doanh nghiệp phải xem mục tiêu có phù hợp với mình không đã, sau đó họ phải tìm đơn vị có chuyên môn trợ giúp thực hiện ý định cho mình; công việc phải chuẩn bị kỹ và nghiêm túc, có đội ngũ đủ năng lực để làm công việc tiền và hậu sáp nhập; nếu không cái giá phải trả là khá đắt.
Luật sư Gregory Crovo, Công ty Luật Kelvin Chia Partnership: “Pháp luật Việt Nam về M&A chưa hoàn thiện”
Có rất nhiều vấn đề mà các nhà làm luật cần thay đổi để M&A diễn ra dễ dàng, thuận lợi hơn, hiệu quả hơn. Ví dụ, các nhà làm luật nên đưa ra các quy trình cụ thể và chung nhất trong việc mua lại cổ phần một công ty. Tôi là nhà đầu tư nước ngoài, tôi vào Việt Nam mua lại một công ty Việt Nam thì ở đây, về mặt cấp phép, khi vào Việt Nam hoạt động kinh doanh, phải xin được giấy chứng nhận đầu tư. Trong khi đấy, để quản lý công ty Việt Nam, người ta lại cần giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Vậy khi tôi mua cổ phần công ty Việt Nam, trước tiên tôi phải thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sau đó tôi xin cấp phép chứng nhận đầu tư. Mà hai văn bản này do hai cơ quan khác nhau quản lý. Điều đó làm cho quá trình xin cấp giấy phép tốn thời gian, phức tạp và làm giảm hiệu quả. Thông thường, giao dịch như vậy, để hoàn thành các thủ tục hành chính xin cấp giấy phép mất từ 6 tháng đến 1 năm, làm giảm hiệu quả thương mại, tài chính của giao dịch đó.
Một điều khác liên quan đến việc thanh toán giá cổ phần. Điều này gây bất lợi chủ yếu cho nhà đầu tư (bên mua). Ở trong Luật Đầu tư Việt Nam quy định là các cơ quan cấp phép chỉ phê chuẩn việc chuyển nhượng cổ phần khi họ nhận được đầy đủ bằng chứng về việc giao dịch này đã được hoàn tất. Bằng chứng việc hoàn tất giao dịch là anh đưa cho tôi cổ phần, tôi thanh toán hết tiền cho anh là tôi đã hoàn tất giao dịch, nhưng rõ ràng nếu đứng ở góc độ nhà đầu tư, thì tôi chưa thể trả tiền cho anh nếu tôi chưa là chủ sở hữu hợp pháp của số cổ phần đó. Nên theo tôi, các nhà làm luật phải xác định lại như thế nào gọi là bằng chứng, giấy tờ chứng thực giao dịch hoàn tất.
Luật sư Trần Phương Bắc, Công ty Luật Việt: “Vai trò của luật sư rất quan trọng trong giao dịch M&A”
Họ là người giúp các bên mua và bán tìm được tiếng nói chung, họ cũng là người giúp các nhà đầu tư nước ngoài hiểu và tuân thủ luật pháp Việt Nam. Vì vậy, nhà tư vấn luật, với một vai trò độc lập, khách quan và sự hiểu biết về pháp luật của mình có thể hỗ trợ cho nhà đầu tư thực hiện quá trình M&A trong một hành lang pháp lý an toàn mà vẫn đảm bảo được lợi ích của họ.
Không những vậy, khi tư vấn cho nhà đầu tư nước ngoài, nhà tư vấn luật còn là cầu nối giúp cho nhà đầu tư hiểu được văn hóa, phong tục, lao động, thị trường, pháp luật Việt Nam phục vụ cho hoạt động kinh doanh của nhà đầu tư sau khi quá trình M&A hoàn tất.
Nhìn chung Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Chứng khoán, Luật Cạnh tranh là các nguồn luật chính để điều chỉnh việc
[mua bán, sáp nhập doanh nghiệp](http://muabandoanhnghiep.com/mua-ban-sap-nhap-doanh-nghiep/). Việc mua bán, sáp nhập trong những lĩnh vực chuyên ngành như tài chính, bảo hiểm, ngân hàng, đất đai… còn chịu sự điều chỉnh của các luật chuyên ngành khác. Các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam cũng hết sức quan trọng.
Theo chúng tôi, về mặt nguyên tắc pháp luật Việt Nam điều chỉnh việc mua bán, sáp nhập doanh nghiệp là tương đối đầy đủ, tuy nhiên các thủ tục hành chính của Việt Nam lại là rào cản lớn nhất cho các thương vụ M&A. Điều mà các nhà làm luật tại Việt Nam nên làm trong thời điểm này là rà soát lại các văn bản pháp luật, các thủ tục hành chính và tiếp thu ý kiến đóng góp của nhà đầu tư để điều chỉnh lại hệ thống pháp luật phù hợp, thông thoáng cho nguồn vốn đầu tư.
Luật sư Nguyễn Quốc Vinh, Công ty Luật Tilleke & Gibbins: “Luật Việt Nam chưa thuận lợi cho M&A”
Câu chuyện của luật Việt Nam hiện nay là Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư trở nên rất rối rắm. Tôi nghĩ, những người làm luật cần phải nghĩ tốt những vấn đề liên quan về khái niệm công ty đã. Theo đó, không nên can thiệp quá nhiều trong những giao dịch M&A. Ví dụ là phải có bằng chứng về những việc đã thanh toán. Giao dịch M&A không đơn thuần là mua một tài sản gì đó rẻ tiền và công thức ở đây là phải thỏa mãn những điều kiện nhất định, lúc này vấn đề thanh toán mới xong.
Về vấn đề thanh toán trong hoạt động M&A, tôi nghĩ là công bằng trong giao dịch M&A khi chỉ trả tiền sau khi giấy phép kinh doanh hoặc giấy chứng nhận đầu tư có tên tôi. Ví dụ, có nhiều giao dịch phức tạp, nếu kết quả kinh doanh dưới mức cam kết tiền thanh toán chỉ là ngần này thôi. Đó cũng là một cách thanh toán.
Cách thanh toán thứ hai là hôm nay tôi mua từng này, ngày mai tôi mua từng kia, năm nay tôi mua 10, năm sau tôi mua 15… đó là 1 câu chuyện về bằng chứng thanh toán. Nó không phù hợp chuẩn mực quốc tế về giao dịch M&A.
Việc cấp phép đầu tư và đăng ký kinh doanh cũng còn có những cách hiểu khác nhau ở từng địa phương và từng ban ngành. Điều này là khó khăn cho hoạt động M&A. Tất cả những quy trình này không quy định trong pháp luật, mà do chính các cơ quan Nhà nước đặt ra.
Đó là cái gian truân đối với việc hoàn thành giao dịch M&A ở Việt Nam tại bối cảnh như thế này, chưa nói đến việc các công ty cổ phần hiện giờ tắc nghẽn.
Theo tạp chí Doanh Nhân & Pháp Luật

Server: nginx


text:
Mục lục:
Lời bài hát Thắm đượm tình quê
Nhạc sĩ/ Sáng tác:
Năm sáng tác:
Ngôn ngữ:
Số lượt nghe:
Năm sáng tác:
Ngôn ngữ:
Việt Nam
Số lượt nghe:
1040
Các ca sĩ thể hiện (Click để nghe):
Dừng phát nhạc
Ɓao nhiêu năm làm thân viễn xứ,naу tôi tìm về thăm lại cố hương
Ɗòng sông xưa nước chảу tràn trề, quê hương mình vẫn bốn bề phù sa
Ϲhân rung rinh cầu tre lắc lẻo, qua cánh đồng chiều lúa trĩu thơm hoa
Tàn câу đa đầu làng đong đưa gió, ngân nga chuông chùa cánh diều đẩу đưa
ĐK:
Về đâу, nghe nặng tình xưa, bao câu hẹn ước chứa chan nỗi niềm
Ϲuộc tình người bỏ qua tim, còn chăng kỷ niệm ngàу nào mình bên nhau
Xa quê hương buồn thân lữ thứ, bao nhiêu thầm thì hội ngộ vấn vương
Đồng mênh mông sông nước vỗ về, nghe trời đất hát đượm tình quê hương.
Lời bài hát Thắm đượm tình quê- Cao Nhật Minh
Ɓao nhiêu năm làm thân viễn xứ,naу tôi tìm về thăm lại cố hương
Ɗòng sông xưa nước chảу tràn trề, quê hương mình vẫn bốn bề phù sa
Ϲhân rung rinh cầu tre lắc lẻo, qua cánh đồng chiều lúa trĩu thơm hoa
Tàn câу đa đầu làng đong đưa gió, ngân nga chuông chùa cánh diều đẩу đưa
ĐK:
Về đâу, nghe nặng tình xưa, bao câu hẹn ước chứa chan nỗi niềm
Ϲuộc tình người bỏ qua tim, còn chăng kỷ niệm ngàу nào mình bên nhau
Xa quê hương buồn thân lữ thứ, bao nhiêu thầm thì hội ngộ vấn vương
Đồng mênh mông sông nước vỗ về, nghe trời đất hát đượm tình quê hương.
Bình luận
Xem toàn bộ
Bình luận:
Tên bạn:
Nội dung:
Bình luận:
(Đề nghị sử dụng tiếng Việt có dấu)
Tên bạn:
Nội dung:
Ghi chú về lời bài hát Thắm đượm tình quê
Lời bài hát Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh liên tục được cập nhật đầy đủ các thông tin về nhạc sĩ, ca sĩ thể hiện, năm sáng tác, mp3 cũng như video clip (youtube) tại loibaihat.biz.
Bạn có thể liên hệ với ban quản trị website qua phần comment hoặc email để bổ sung hoặc chỉnh sửa các thiếu sót về lời bài hát hoặc các version hay ngôn ngữ khác (tiếng Việt, tiếng Anh, tiềng Hàn Quốc...)
Từ khóa tìm kiếm:
Lời bài hát Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh, Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh Lyrics, loi bai hat Tham duom tinh que - cao nhat minh, Tham duom tinh que Lyric, Cao Nhật Minh, Thamduomtinhque

markdown:
** *Mục lục:*
# Lời bài hát Thắm đượm tình quê
**Nhạc sĩ/ Sáng tác:** **Năm sáng tác:** **Ngôn ngữ:**
Việt Nam
**Số lượt nghe:**
1040
**Các ca sĩ thể hiện (Click để nghe):** ![ Lời bài hát .biz](http://s.tainhaccho.vn/images/loibaihat/loibaihat.jpg)
[Dừng phát nhạc]
## Lời bài hát Thắm đượm tình quê- Cao Nhật Minh
Ɓao nhiêu năm làm thân viễn xứ,naу tôi tìm về thăm lại cố hương
Ɗòng sông xưa nước chảу tràn trề, quê hương mình vẫn bốn bề phù sa
Ϲhân rung rinh cầu tre lắc lẻo, qua cánh đồng chiều lúa trĩu thơm hoa
Tàn câу đa đầu làng đong đưa gió, ngân nga chuông chùa cánh diều đẩу đưa
ĐK:
Về đâу, nghe nặng tình xưa, bao câu hẹn ước chứa chan nỗi niềm
Ϲuộc tình người bỏ qua tim, còn chăng kỷ niệm ngàу nào mình bên nhau
Xa quê hương buồn thân lữ thứ, bao nhiêu thầm thì hội ngộ vấn vương
Đồng mênh mông sông nước vỗ về, nghe trời đất hát đượm tình quê hương.
**Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:**
(Đề nghị sử dụng tiếng Việt có dấu)
**Tên bạn:** **Nội dung:**
## Ghi chú về lời bài hát Thắm đượm tình quê
Lời bài hát Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh liên tục được cập nhật đầy đủ các thông tin về nhạc sĩ, ca sĩ thể hiện, năm sáng tác, mp3 cũng như video clip (youtube) tại loibaihat.biz.
Bạn có thể liên hệ với ban quản trị website qua phần comment hoặc email để bổ sung hoặc chỉnh sửa các thiếu sót về lời bài hát hoặc các version hay ngôn ngữ khác (tiếng Việt, tiếng Anh, tiềng Hàn Quốc...)
**Từ khóa tìm kiếm:**
Lời bài hát Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh, Thắm đượm tình quê - Cao Nhật Minh Lyrics, loi bai hat Tham duom tinh que - cao nhat minh, Tham duom tinh que Lyric, Cao Nhật Minh, Thamduomtinhque

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

X-C: YES,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=30, public


text:
Hotline
Đặt từ 3-4 tuần có hàng
GỌI 09333.22235 để đặt hàng Thời gian làm việc: 9h đến 19h
Trả hàngtrong 2 ngày
Miễn phígiao hàng
Giao hàngnhận tiền
Đảm bảo hàngchính hãng
100% hàngnhập từ mỹ
HOTLINE09333.22235
Lưu ý:
Hàng này không có sẵn, quý khách vui lòng liên hệ để đặt hàng.
Giá này có thể thay đổi tùy thuộc vào giá bán ở Mỹ.
Sau khi xác nhận và đặt cọc thì khoảng từ 3-4 tuần hàng về đến Việt Nam.
TARU

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: viewed=5623; expires=Wed, 18-Apr-2018 22:12:17 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=taru.vn

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
A hân hạnh quá, vào nhóm thì em thích lắm Hồi lớp 11 em có làm editor một thời gian, sao chị biết hay vậy :v Mà thứ bảy tuần này em về quê khoảng 1,2 tuần nên không biết có vấn đề gì không chị?
Tên đầy đủ của anime luôn hả . )
Cái ảnh to to bên kia thật đẹp ))) đôi nào đới
cài xong r nha :3 phần train bin gửi thì làm được rồi. pen vs brush mình cũng từng bik dùng sơ nhưng ko quen tay lắm. có gì tối mình hỏi thêm XD~
vẫn đang down lại :v đc thì mai teamview nha XD~
tin buồn là mới rớt mạng T^TTV đc 245MB h thì down lại từ đầu
1.4G chắc chiều mới xong . Bin soạn cái script cho mình mấy bước cần làm trước đi cho mình dễ theo XD~
h moi thay tin nhan cua Bin thoi ko can dau
Xin lỗi Ad nhiều vì facebook không kết bạn được. Cám ơn Admin đã xác nhận ạ !
Xin đừng xát muối vào lòng em... Xin đừng xát muối vào trái tim em... u... oa... đau quá... u... òa... xót quá
---Táo Quân--- :v
Moderator
Member
«Adventure Girl»

Server: LiteSpeed

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 19-Mar-2019 22:03:35 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
TẠP CHÍ KHÁM PHÁ điện tử; Cơ quan chủ quản: Sở KHCN TP.HCM;
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 693/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 18 tháng 12 năm 2015
Trụ sở: Lầu 2, 79 Trương Định, quận 1, TP.HCM
Tổng biên tập: Lương Thị Bích Ngọc
Điện thoại: (08) 38224921 - (08) 38230779 * Fax: (08) 38224921
Email: tkts@khampha.vn

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Nhạc Việt trước 75
Nơi chia sẻ, lưu trữ những tờ nhạc được xuất bản tại miền Nam Việt Nam trước năm 1975.
Danh mục bài
A
B
C
D
Đ
E
G
H
K
L
M
N
O - P - Q - R - S
T
X - Y
U - V
Tuyển tập
Nguồn/Tham khảo
Bà Mẹ Trị Thiên (Trần Thiện Thanh)
Posted by
Cánh hoa thời loạn
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
Labels:
Trần Thiện Thanh
,
Vần B
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text: Bếp công nghiệp Sắp xếp: Mặc định Giá tăng dần Giá giảm dần Từ A-Z Từ Z-A Cũ đến mới Mới đến cũ Mua hàng Bếp hầm đơn Liên hệ Bếp hầm đơn Liên hệ Bếp hầm đơn - Mẫu đang sẵn tại văn phòng 350 Lạc Long Quân Để biết thêm thông tin giá thành sản phẩm vui... Mua hàng Xem chi tiết

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Tue, 03-Apr-2018 22:28:40 GMT; path=/; HttpOnly

X-Page: collection-detail

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


markdown:
|
Tìm theo đầu số:
|
Đăng ngày: 06/02/2018Dịch vụ thu mua sim số đẹp
Đăng ngày: 02/02/2018Cầm sim số đẹp thủ tục nhanh gọn
Đăng ngày: 02/02/2018Thuê sim vip sử dụng ngay giá rẻ
Đăng ngày: 02/02/2018Mua sim trả góp lãi suất thấp
Đăng ngày: 02/02/2018Thông tin thanh toán
Hỗ Trợ 24/7

Server: nginx/1.10.3 (Ubuntu)


text:
Sống chung với mồ mả
Địa bàn phường 15 có tất cả 8 nghĩa địa nhưng khu vực nghĩa địa thuộc khu phố 4 là có số lượng dân nhập cư đến sinh sống nhiều nhất. Nơi đây gồm có 24 hộ dân với khoảng 100 nhân khẩu, tất cả đều trong diện nghèo, không có việc làm ổn định.
Chúng tôi tìm đến xóm Gò Mả vào một buổi trưa nắng gắt. Con hẻm trải bê tông vào xóm ngoằn nghoèo, rộng vừa đủ hai chiếc xe máy tránh nhau. Thấy người lạ, những đứa trẻ trong xóm đang tíu tít nô đùa liền chạy tới hỏi một mạch: “Các chú tìm ai vậy các chú? Các chú là nhà báo hả?” khiến chúng tôi không khỏi bất ngờ. Hỏi ra mới biết, ngoài mấy người ở phường thi thoảng vào xóm vận động cho con em đi học thì chỉ có mấy ông nhà báo vào viết bài chứ ai vào đây nữa. Xóm nằm lọt thỏm giữa các nhà tầng vây quanh. Trong khuôn viên xóm, trước mắt chúng tôi là những ngôi mộ nối dài bao quanh bao quanh những căn nhà lụp xụp. Bên hông những ngôi mộ trước nhà, một số người lớn đang ngồi hóng mát, nói chuyện, một nhóm khác xúm lại đánh bài. Cạnh đó mấy đứa trẻ đang tung tăng đùa giỡn, chơi trò đuổi bắt, leo trèo lên cả các nấm mồ. Chứng kiến cảnh tượng đó, những vị khách lần đầu đặt chân tới đây như chúng tôi toát cả mồ hôi. Song với người dân trong xóm vốn sống hàng chục năm đã quen với mồ mả thì dường như chẳng còn khoảng cách giữa người sống và kẻ chết.
Địa bàn phường 15 có tất cả 8 nghĩa địa nhưng khu vực nghĩa địa thuộc khu phố 4 là có số lượng dân nhập cư đến sinh sống nhiều nhất. Nơi đây gồm có 24 hộ dân với khoảng 100 nhân khẩu, tất cả đều trong diện nghèo, không có việc làm ổn định.
Chúng tôi tìm đến xóm Gò Mả vào một buổi trưa nắng gắt. Con hẻm trải bê tông vào xóm ngoằn nghoèo, rộng vừa đủ hai chiếc xe máy tránh nhau. Thấy người lạ, những đứa trẻ trong xóm đang tíu tít nô đùa liền chạy tới hỏi một mạch: “Các chú tìm ai vậy các chú? Các chú là nhà báo hả?” khiến chúng tôi không khỏi bất ngờ. Hỏi ra mới biết, ngoài mấy người ở phường thi thoảng vào xóm vận động cho con em đi học thì chỉ có mấy ông nhà báo vào viết bài chứ ai vào đây nữa. Xóm nằm lọt thỏm giữa các nhà tầng vây quanh. Trong khuôn viên xóm, trước mắt chúng tôi là những ngôi mộ nối dài bao quanh bao quanh những căn nhà lụp xụp. Bên hông những ngôi mộ trước nhà, một số người lớn đang ngồi hóng mát, nói chuyện, một nhóm khác xúm lại đánh bài. Cạnh đó mấy đứa trẻ đang tung tăng đùa giỡn, chơi trò đuổi bắt, leo trèo lên cả các nấm mồ. Chứng kiến cảnh tượng đó, những vị khách lần đầu đặt chân tới đây như chúng tôi toát cả mồ hôi. Song với người dân trong xóm vốn sống hàng chục năm đã quen với mồ mả thì dường như chẳng còn khoảng cách giữa người sống và kẻ chết.
Từ bé đã quen với mồ mả
Theo lời kể của chú Cao Vân Thanh (55 tuổi, ngụ hơn 20 năm nay tại xóm Gò Mả) - thì ngày xưa nơi đây là cù lao, kênh rạch bao quanh. Lúc bấy giờ đất ở đây là của nhà nước không là của riêng ai. Rồi có một ông Sáu Chỉ (hiện chết đang chôn cất ngay tại xóm Gò Mã này) về đây ở và khai hoang và sống một mình trên vùng đất hoang sơ này. Mấy hộ dân quanh đây khi đó có người chết có khai tử nhưng mang ra đây chôn lén. Cứ như vậy sau này nơi đây hình thành nghĩa trang. Rồi người dân tứ xứ rủ nhau về đây “an cư lạc nghiệp”. Người thì ở quận 4, quận 6 chuyển tới, kẻ thì ở tít miền Tây rủ nhau về dựng nhà sống. Nhà thì lụp xụp dựng tạm bằng vài tấm tôn, nhà thì nhỏ hẹp với bốn bức tường bao bằng gạch không lớp vôi trát, người dân xây dựng theo kiểu tạm bợ. Nhà bà Dưa (60 tuổi) bán hủ tiếu lụp xụp, bé tí còn phải "bao" tới 4 ngôi mộ. Ngay cửa một ngôi, bên hông một ngôi, trong nhà hai ngôi.
Chú Thanh hiện sống cùng vợ trong ngôi nhà gạch rộng chừng 9 m2, có 4 người con gái đều đã lấy chồng và về nhà chồng ở. Mấy năm trước còn sức khỏe Chú Thanh làm nghề bốc xếp giờ có tuổi nên chuyển sang bán vé số. Ngày bán 100 tờ thì được 115 ngàn, trừ tiền ăn uống đi còn được 70 ngàn. “Ngày trước ở đây ngập dữ lắm, triều cường lên chỉ biết trèo lên giường, nhà nào có gác thì leo lên gác. Từ năm 2011 nhà nước có chủ trương nâng đường, đặt cống, người dân cũng góp mỗi hộ 300 ngàn làm nền xi măng nên giờ không bi ngập nữa”, chú Thanh kể.
Sân chơi của những đứa trẻ là...mồ mả
Giặc dốt, bệnh tật bủa vây xóm nghèo
Dân ở xóm Gò Mả đa phần là dân nhập cư, thất học nên họ chủ yếu kếm sống bằng nghề bốc vác, phụ hồ, buôn bán nhỏ lẻ,… Một nghề đã gắn liền hàng chục năm với người dân nơi đây là nghề giũ bụi. Họ nhận các loại bao bì như bao xi măng, bao cát, bao đá, bao gạo, bột mì... về sơ chế, làm sạch rồi bán cho người ta đựng. Nghề này tuy không nặng nhọc bằng những nghề khác như phụ hồ, bốc vác,… nhưng lúc nào cũng phải sống chung với bụi bẩn và nắng nóng. Mặc dù làm công việc trong môi trường không khí mịt mù bụi như thế, nhưng chẳng người nào đeo khẩu trang. Theo Bà Nguyễn Thị Tư, một người có thâm niên 40 năm làm công việc tái chế bao cũ ở xóm Gò Mả - cho biết: “Làm công việc này lúc nào mồ hôi cũng nhễ nhãi, ướt đẫm quần áo, dùng khẩu trang vào rất khó chịu, nhiều khi gây ngộp thở”. Hiện nay thợ giũ bụi giải nghệ dần do khan hiếm hàng và tiền công chỉ được 70 – 100 ngàn/ngày.
Dân ở xóm Gò Mả đa phần là dân nhập cư, thất học nên họ chủ yếu kếm sống bằng nghề bốc vác, phụ hồ, buôn bán nhỏ lẻ,… Một nghề đã gắn liền hàng chục năm với người dân nơi đây là nghề giũ bụi. Họ nhận các loại bao bì như bao xi măng, bao cát, bao đá, bao gạo, bột mì... về sơ chế, làm sạch rồi bán cho người ta đựng. Nghề này tuy không nặng nhọc bằng những nghề khác như phụ hồ, bốc vác,… nhưng lúc nào cũng phải sống chung với bụi bẩn và nắng nóng. Mặc dù làm công việc trong môi trường không khí mịt mù bụi như thế, nhưng chẳng người nào đeo khẩu trang. Theo Bà Nguyễn Thị Tư, một người có thâm niên 40 năm làm công việc tái chế bao cũ ở xóm Gò Mả - cho biết: “Làm công việc này lúc nào mồ hôi cũng nhễ nhãi, ướt đẫm quần áo, dùng khẩu trang vào rất khó chịu, nhiều khi gây ngộp thở”. Hiện nay thợ giũ bụi giải nghệ dần do khan hiếm hàng và tiền công chỉ được 70 – 100 ngàn/ngày.
Thanh niên hầu hết không học, chỉ đi làm thuê
Hy sinh đời bố củng cố đời con
Anh Trần Văn Ngọc (Quê ở Tiền Giang) lên sinh sống tại xóm Gò Mả đã hơn 10 năm nay - chia sẻ: “Mình lên đây hơn 10 năm nay, ngày trước ông bà cũng lên đi làm đủ nghề kiếm sống. Một thời gian thì ông bà về quê. Mảnh đất ở Gò Mả này cũng là của ông bà để lại cho mình, nói là để lại chứ không có giấy tờ gì”. Anh vừa nói vừa cười thông báo rằng anh đang làm giấy tờ. Anh nói : “Như mình là vẫn hơn nhiều hộ dân ở đây, ở đây nhiều hộ không có giấy tờ gì cả nếu mai mốt có giả tỏa thì họ cũng chưa biết bám víu vào đâu”.
Trong căn nhà chỉ vỏn vẹn 12m2, anh Ngọc sống với vợ và đứa con nhỏ đã hơn 10 năm nay. Anh đi làm ca đêm từ 12h đến 7h sáng, vợ anh ở nhà chăm con. khi được hỏi anh có lo lắng cho con của mình khi ở quanh nhà đầy mồ mả này không, anh chia sẻ : “Mấy ngày đầu mới về thì đứa con nhỏ cũng ốm đau suốt, như là bị “quở trách” nhưng sau đó mình cũng cúng viếng đàng hoàng, rồi dần dần cũng quen”. Vừa nói anh vừa chỉ tay về mấy đứa trẻ chừng 6, 7 tuổi vô tư chạy nhảy trên các phần mộ : “Mình sống có tâm nên chắc họ (những người đã khuất dưới các phần mộ) cũng hiểu nên sống lâu cũng không còn sợ nữa”.
Anh Trần Văn Ngọc (Quê ở Tiền Giang) lên sinh sống tại xóm Gò Mả đã hơn 10 năm nay - chia sẻ: “Mình lên đây hơn 10 năm nay, ngày trước ông bà cũng lên đi làm đủ nghề kiếm sống. Một thời gian thì ông bà về quê. Mảnh đất ở Gò Mả này cũng là của ông bà để lại cho mình, nói là để lại chứ không có giấy tờ gì”. Anh vừa nói vừa cười thông báo rằng anh đang làm giấy tờ. Anh nói : “Như mình là vẫn hơn nhiều hộ dân ở đây, ở đây nhiều hộ không có giấy tờ gì cả nếu mai mốt có giả tỏa thì họ cũng chưa biết bám víu vào đâu”.
Trong căn nhà chỉ vỏn vẹn 12m2, anh Ngọc sống với vợ và đứa con nhỏ đã hơn 10 năm nay. Anh đi làm ca đêm từ 12h đến 7h sáng, vợ anh ở nhà chăm con. khi được hỏi anh có lo lắng cho con của mình khi ở quanh nhà đầy mồ mả này không, anh chia sẻ : “Mấy ngày đầu mới về thì đứa con nhỏ cũng ốm đau suốt, như là bị “quở trách” nhưng sau đó mình cũng cúng viếng đàng hoàng, rồi dần dần cũng quen”. Vừa nói anh vừa chỉ tay về mấy đứa trẻ chừng 6, 7 tuổi vô tư chạy nhảy trên các phần mộ : “Mình sống có tâm nên chắc họ (những người đã khuất dưới các phần mộ) cũng hiểu nên sống lâu cũng không còn sợ nữa”.
Mọi hoạt động đều gắn liền với mồ mả
Đứa con đầu của anh Ngọc đã được cho về quê sống cùng ông bà nội ở Tiền Giang. Như lời anh Ngọc thì dù sao ở quê cũng yên tĩnh, môi trường sống tốt hơn cho con mình. Anh chia sẻ: “Mình sống ở đây để có chốn đi về làm ăn còn con cháu sau này thì mong sẽ có một nơi sinh sống tốt hơn. Nghe nói trong năm nay các ngôi mộ sẽ được di dời nên cũng mong là sẽ có một nơi sống tốt hơn. Chứ giờ mà đi cũng chẳng biết đi đâu, thôi thì hi sinh đời bố củng cố đời con vậy”.
Những hộ dân ở đây cho biết từ năm 2012 đã có thông báo của phường là nội trong năm 2013 sẽ di dời mộ đi nơi khác. Hơn một tháng trước cũng có mấy người bên thị trấn tới đo đạc và cũng nói trong năm 2013 sẽ di dời nhưng không nó rõ ngày nào. Vậy nên, những hộ dân ở đây ngày nào cũng trông ngóng tới ngày chính quyền di dời các ngôi mộ đi nơi khác.
Những người dân sống tại xóm Gò Mả đã mấy chục năm nay đều chung ước vọng cho con cháu họ thoát khổ.
Những hộ dân ở đây cho biết từ năm 2012 đã có thông báo của phường là nội trong năm 2013 sẽ di dời mộ đi nơi khác. Hơn một tháng trước cũng có mấy người bên thị trấn tới đo đạc và cũng nói trong năm 2013 sẽ di dời nhưng không nó rõ ngày nào. Vậy nên, những hộ dân ở đây ngày nào cũng trông ngóng tới ngày chính quyền di dời các ngôi mộ đi nơi khác.
Những người dân sống tại xóm Gò Mả đã mấy chục năm nay đều chung ước vọng cho con cháu họ thoát khổ.
Với những đứa trẻ ở xóm Gò Mả
Thực hiện cùng Minh Quân
Sài Gòn tháng 6/2013
Những tin mới hơn
- Sắc màu thiện nguyện của Huy (06/12/2013)
- Tập tành kinh doanh online (08/12/2013)
- Về Sóc Trăng nhớ ghé thăm chùa Dơi (08/08/2014)
- Khi người trẻ làm phim (18/12/2013)
- Vang bóng lư đồng (23/11/2013)
- “Hạnh phúc trong veo” của nghệ nhân mê thú thủy tinh (18/10/2013)
- Một lần đến với Madagui (13/10/2013)
- Đến thăm nhà Lớn Long Sơn (13/10/2013)
- Những cô giáo đặc biệt (23/10/2013)
- Bên kia là Phú Mỹ Hưng (11/10/2013)
Ý kiến bạn đọc

markdown:
**Sống chung với mồ mả**
Địa bàn phường 15 có tất cả 8 nghĩa địa nhưng khu vực nghĩa địa thuộc khu phố 4 là có số lượng dân nhập cư đến sinh sống nhiều nhất. Nơi đây gồm có 24 hộ dân với khoảng 100 nhân khẩu, tất cả đều trong diện nghèo, không có việc làm ổn định.
Chúng tôi tìm đến xóm Gò Mả vào một buổi trưa nắng gắt. Con hẻm trải bê tông vào xóm ngoằn nghoèo, rộng vừa đủ hai chiếc xe máy tránh nhau. Thấy người lạ, những đứa trẻ trong xóm đang tíu tít nô đùa liền chạy tới hỏi một mạch: “Các chú tìm ai vậy các chú? Các chú là nhà báo hả?” khiến chúng tôi không khỏi bất ngờ. Hỏi ra mới biết, ngoài mấy người ở phường thi thoảng vào xóm vận động cho con em đi học thì chỉ có mấy ông nhà báo vào viết bài chứ ai vào đây nữa. Xóm nằm lọt thỏm giữa các nhà tầng vây quanh. Trong khuôn viên xóm, trước mắt chúng tôi là những ngôi mộ nối dài bao quanh bao quanh những căn nhà lụp xụp. Bên hông những ngôi mộ trước nhà, một số người lớn đang ngồi hóng mát, nói chuyện, một nhóm khác xúm lại đánh bài. Cạnh đó mấy đứa trẻ đang tung tăng đùa giỡn, chơi trò đuổi bắt, leo trèo lên cả các nấm mồ. Chứng kiến cảnh tượng đó, những vị khách lần đầu đặt chân tới đây như chúng tôi toát cả mồ hôi. Song với người dân trong xóm vốn sống hàng chục năm đã quen với mồ mả thì dường như chẳng còn khoảng cách giữa người sống và kẻ chết.
![ ](/uploads/detail/2013_09/1.jpg)
Từ bé đã quen với mồ mả
Theo lời kể của chú Cao Vân Thanh (55 tuổi, ngụ hơn 20 năm nay tại xóm Gò Mả) - thì ngày xưa nơi đây là cù lao, kênh rạch bao quanh. Lúc bấy giờ đất ở đây là của nhà nước không là của riêng ai. Rồi có một ông Sáu Chỉ (hiện chết đang chôn cất ngay tại xóm Gò Mã này) về đây ở và khai hoang và sống một mình trên vùng đất hoang sơ này. Mấy hộ dân quanh đây khi đó có người chết có khai tử nhưng mang ra đây chôn lén. Cứ như vậy sau này nơi đây hình thành nghĩa trang. Rồi người dân tứ xứ rủ nhau về đây “an cư lạc nghiệp”. Người thì ở quận 4, quận 6 chuyển tới, kẻ thì ở tít miền Tây rủ nhau về dựng nhà sống. Nhà thì lụp xụp dựng tạm bằng vài tấm tôn, nhà thì nhỏ hẹp với bốn bức tường bao bằng gạch không lớp vôi trát, người dân xây dựng theo kiểu tạm bợ. Nhà bà Dưa (60 tuổi) bán hủ tiếu lụp xụp, bé tí còn phải "bao" tới 4 ngôi mộ. Ngay cửa một ngôi, bên hông một ngôi, trong nhà hai ngôi.
Chú Thanh hiện sống cùng vợ trong ngôi nhà gạch rộng chừng 9 m2, có 4 người con gái đều đã lấy chồng và về nhà chồng ở. Mấy năm trước còn sức khỏe Chú Thanh làm nghề bốc xếp giờ có tuổi nên chuyển sang bán vé số. Ngày bán 100 tờ thì được 115 ngàn, trừ tiền ăn uống đi còn được 70 ngàn. “Ngày trước ở đây ngập dữ lắm, triều cường lên chỉ biết trèo lên giường, nhà nào có gác thì leo lên gác. Từ năm 2011 nhà nước có chủ trương nâng đường, đặt cống, người dân cũng góp mỗi hộ 300 ngàn làm nền xi măng nên giờ không bi ngập nữa”, chú Thanh kể.
![ ](/uploads/detail/2013_09/4.jpg)
Sân chơi của những đứa trẻ là...mồ mả
**Giặc dốt, bệnh tật bủa vây xóm nghèo**
Dân ở xóm Gò Mả đa phần là dân nhập cư, thất học nên họ chủ yếu kếm sống bằng nghề bốc vác, phụ hồ, buôn bán nhỏ lẻ,… Một nghề đã gắn liền hàng chục năm với người dân nơi đây là nghề giũ bụi. Họ nhận các loại bao bì như bao xi măng, bao cát, bao đá, bao gạo, bột mì... về sơ chế, làm sạch rồi bán cho người ta đựng. Nghề này tuy không nặng nhọc bằng những nghề khác như phụ hồ, bốc vác,… nhưng lúc nào cũng phải sống chung với bụi bẩn và nắng nóng. Mặc dù làm công việc trong môi trường không khí mịt mù bụi như thế, nhưng chẳng người nào đeo khẩu trang. Theo Bà Nguyễn Thị Tư, một người có thâm niên 40 năm làm công việc tái chế bao cũ ở xóm Gò Mả - cho biết: “Làm công việc này lúc nào mồ hôi cũng nhễ nhãi, ướt đẫm quần áo, dùng khẩu trang vào rất khó chịu, nhiều khi gây ngộp thở”. Hiện nay thợ giũ bụi giải nghệ dần do khan hiếm hàng và tiền công chỉ được 70 – 100 ngàn/ngày.
![ ](/uploads/detail/2013_09/2.jpg)
Thanh niên hầu hết không học, chỉ đi làm thuê
**Hy sinh đời bố củng cố đời con**
Anh Trần Văn Ngọc (Quê ở Tiền Giang) lên sinh sống tại xóm Gò Mả đã hơn 10 năm nay - chia sẻ: “Mình lên đây hơn 10 năm nay, ngày trước ông bà cũng lên đi làm đủ nghề kiếm sống. Một thời gian thì ông bà về quê. Mảnh đất ở Gò Mả này cũng là của ông bà để lại cho mình, nói là để lại chứ không có giấy tờ gì”. Anh vừa nói vừa cười thông báo rằng anh đang làm giấy tờ. Anh nói : “Như mình là vẫn hơn nhiều hộ dân ở đây, ở đây nhiều hộ không có giấy tờ gì cả nếu mai mốt có giả tỏa thì họ cũng chưa biết bám víu vào đâu”.
Trong căn nhà chỉ vỏn vẹn 12m2, anh Ngọc sống với vợ và đứa con nhỏ đã hơn 10 năm nay. Anh đi làm ca đêm từ 12h đến 7h sáng, vợ anh ở nhà chăm con. khi được hỏi anh có lo lắng cho con của mình khi ở quanh nhà đầy mồ mả này không, anh chia sẻ : “Mấy ngày đầu mới về thì đứa con nhỏ cũng ốm đau suốt, như là bị “quở trách” nhưng sau đó mình cũng cúng viếng đàng hoàng, rồi dần dần cũng quen”. Vừa nói anh vừa chỉ tay về mấy đứa trẻ chừng 6, 7 tuổi vô tư chạy nhảy trên các phần mộ : “Mình sống có tâm nên chắc họ (những người đã khuất dưới các phần mộ) cũng hiểu nên sống lâu cũng không còn sợ nữa”.
![ ](/uploads/detail/2013_09/3.jpg)
Mọi hoạt động đều gắn liền với mồ mả
Đứa con đầu của anh Ngọc đã được cho về quê sống cùng ông bà nội ở Tiền Giang. Như lời anh Ngọc thì dù sao ở quê cũng yên tĩnh, môi trường sống tốt hơn cho con mình. Anh chia sẻ: “Mình sống ở đây để có chốn đi về làm ăn còn con cháu sau này thì mong sẽ có một nơi sinh sống tốt hơn. Nghe nói trong năm nay các ngôi mộ sẽ được di dời nên cũng mong là sẽ có một nơi sống tốt hơn. Chứ giờ mà đi cũng chẳng biết đi đâu, thôi thì hi sinh đời bố củng cố đời con vậy”.
Những hộ dân ở đây cho biết từ năm 2012 đã có thông báo của phường là nội trong năm 2013 sẽ di dời mộ đi nơi khác. Hơn một tháng trước cũng có mấy người bên thị trấn tới đo đạc và cũng nói trong năm 2013 sẽ di dời nhưng không nó rõ ngày nào. Vậy nên, những hộ dân ở đây ngày nào cũng trông ngóng tới ngày chính quyền di dời các ngôi mộ đi nơi khác.
Những người dân sống tại xóm Gò Mả đã mấy chục năm nay đều chung ước vọng cho con cháu họ thoát khổ.
Những hộ dân ở đây cho biết từ năm 2012 đã có thông báo của phường là nội trong năm 2013 sẽ di dời mộ đi nơi khác. Hơn một tháng trước cũng có mấy người bên thị trấn tới đo đạc và cũng nói trong năm 2013 sẽ di dời nhưng không nó rõ ngày nào. Vậy nên, những hộ dân ở đây ngày nào cũng trông ngóng tới ngày chính quyền di dời các ngôi mộ đi nơi khác.
Những người dân sống tại xóm Gò Mả đã mấy chục năm nay đều chung ước vọng cho con cháu họ thoát khổ.
![ ](/uploads/detail/2013_09/loc_1.jpg)
Với những đứa trẻ ở xóm Gò Mả
**Thực hiện cùng Minh Quân** **** **Sài Gòn tháng 6/2013**
#### Những tin mới hơn
-
[Sắc màu thiện nguyện của Huy](/detail/Bao-chi/Sac-mau-thien-nguyen-cua-Huy-75/)(06/12/2013)
-
[Tập tành kinh doanh online](/detail/Bao-chi/Tap-tanh-kinh-doanh-online-77/)(08/12/2013)
-
[Về Sóc Trăng nhớ ghé thăm chùa Dơi](/detail/Bao-chi/Ve-Soc-Trang-nho-ghe-tham-chua-Doi-82/)(08/08/2014)
-
[Khi người trẻ làm phim](/detail/Bao-chi/Khi-nguoi-tre-lam-phim-83/)(18/12/2013)
-
[Vang bóng lư đồng](/detail/Bao-chi/Vang-bong-lu-dong-70/)(23/11/2013)
-
[“Hạnh phúc trong veo” của nghệ nhân mê thú thủy tinh](/detail/Bao-chi/Hanh-phuc-trong-veo-cua-nghe-nhan-me-thu-thuy-tinh-43/)(18/10/2013)
-
[Một lần đến với Madagui](/detail/Bao-chi/Mot-lan-den-voi-Madagui-36/)(13/10/2013)
-
[Đến thăm nhà Lớn Long Sơn](/detail/Bao-chi/Den-tham-nha-Lon-Long-Son-37/)(13/10/2013)
-
[Những cô giáo đặc biệt](/detail/Bao-chi/Nhung-co-giao-dac-biet-42/)(23/10/2013)
-
[Bên kia là Phú Mỹ Hưng](/detail/Bao-chi/Ben-kia-la-Phu-My-Hung-33/)(11/10/2013)
## Ý kiến bạn đọc

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Mbt4q_nvvithemever=mQ%2C%2C; expires=Tue, 19-Mar-2019 22:23:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.dangducloc.net; httponly

Content-Language: vi


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Đăng nhập
Chúng tôi trên mạng xã hội
Chúng tôi trên mạng xã hội
Trang nhất
Hướng dẫn
Giới thiệu về Webbuonban
Rao Vặt
Điện thoại
Bất động sản
Ôtô
Thuê và Cho thuê nhà
Thời trang, Làm đẹp
Chợ Sim số
Xe máy - Xe đạp
Máy tính xách tay
Điện tử - Kỹ thuật số
Mạng - Phần mềm
Mua sắm
Điện lạnh - Điện máy
Việc làm
Dịch vụ
Du lịch
Đăng Tin
Thành viên
Tìm kiếm
Liên hệ
Trang nhất
Mua sắm
TIN VIP
Tiêu Đề
Nơi Đăng
Hướng dẫn tăng cấp nhanh Võ Lâm Truyền Kỳ Mobile
1132
Cách nhận code hẹn ước Võ Lâm Truyền Kỳ Mobile
897
Nữ game thủ Hearthstone bật phim khiêu dâm và 'tự sướng' ngay trên sóng stream Twitch
1118
Những điều bí ẩn thú vị đằng sau các bức ảnh nền của các vị tướng LMHT
981
Cần tuyển gấp lao động tại Nhật Bản 2
1771
Hà Nội
TP.HCM - Cung Cấp Xích sapphire Roller Chain
Thứ ba - 06/06/2017 05:11 -
Nơi đăng tin:
TP.HCM
Shapphire(diamond) là một nhà sản xuất dây chuyền con lăn độc quyền của Nhật Bản. Sản phẩm Shapphire(diamond) được sản xuất tại các cơ sở sản xuất sử dụng các thủ tục kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt mà đã giành được một danh tiếng về chất lượng trên toàn thế giới.Các dây xích công nghiệp được sản xuất từ đơn dãy ( xích 1 dãy ) đến xích nhiều dãy ( đa dãy - đa tầng ) và thường được ứng dụng sử dụng trong công nghiệp - đáp ứng hầu hết với những loại đinh chốt tán hoặc cả đinh chốt cài.
Xích công nghiệp Shapphire(diamond) tiêu chuẩn BS (BS là viết tắt của từ British Standards) được chúng tôi sản xuất dựa trên quy chuẩn của Anh Quốc.
Xích con lăn được sử dụng rộng rãi trong các ứng dụng truyền động đòi hỏi tính hiệu quả và kinh tế cao. Xích con lăn kéo trục có những ưu điểm vượt trội hơn các thành phần khác trong ứng dụng truyền động cơ khí. Chúng không bị trượt vì không phụ thuộc vào lực căng, cho quá trình hoạt động hiệu quả, và không khắt khe một khoảng cố định giữa các tâm. Thực tế cho thấy trong các ứng dụng truyền động mà khoảng cách giữa các tâm trục cách xa, thì việc dùng xích truyền động có nhiều ưu điểm hơn so với truyền động các bánh nhông.
senxichcongnghiep.net/Sen-xich-sapphire-p193467.html
CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP HOÀNG NAM
VPĐD: 840/20 Xô Viết Nghệ, Phường 12, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM
Địa chỉ:480/13 Quang Trung , Phường 10, Quận Gò Vấp, Tp.HCM
Hotline: 0909 759 439 – Mr Hoàng. - Skype: Hoang Nam
Ưu điểm:
- Được thành lập vào năm 1956 KCM là một Nhật Bản sản xuất độc quyền chuỗi con lăn
- Tất cả các thiết bị sản xuất và chuỗi con lăn được thiết kế, quản lý và sản xuất tại Nhật Bản bởi KCM chỉ
- KCM là một tiêu chuẩn ISO 9001 được chứng nhận roller Chain Nhà sản xuất
LỢI
- Đáng tin cậy chuỗi con lăn của Nhật Bản thực hiện cho chất lượng cao nhất với sự nhất quán hoàn hảo
- chuỗi con lăn mà sẽ phù hợp với hoạt động của các nhãn hiệu tốt nhất trong ngành công nghiệp
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Tweet
Ý kiến bạn đọc
Sắp xếp theo bình luận mới
Sắp xếp theo bình luận cũ
Sắp xếp theo số lượt thích
Mã an toàn
Những tin mới hơn
Máy in tem vàng, tem nữ trang, tem trang sức nên dùng Máy in mã vạch Godex g500 203dpi
(02/11/2017)
Công ty sản xuất móc khóa nhựa dẻo, làm móc khóa theo yêu cầu, móc khóa làm quà tặng
(12/09/2017)
Giấy in mã vạch tem vàng, tem trang sức, tem nữ trang ngành trang sức vàng bạc
(01/11/2017)
Thùng rác nhựa công cộng, thùng rác 120l - 240l giá rẻ tại Đồng Nai
(10/07/2017)
Pallet nhựa, pallet kê kho hàng chống nước, ẩm tốt nhất
(10/07/2017)
Tem Nhãn Kính Mắt gắn vào Kính mắt thời trang, kính mắt hàng hiệu được đặt Kích Thước tem theo yêu cầu
(02/11/2017)
Rổ nhựa - Sóng nhựa công nghiệp chất lượng cao
(10/07/2017)
Giấy in mã vạch decal tem siêu thị 35mm x 22 một hàng có 3 tem
(02/11/2017)
Giấy in mã vạch, tem nhà thuốc, tem y tế, tem nhãn xét nghiệm 4 tem 25mm x 15mm ngành y tế
(02/11/2017)
Xe nâng tay - Xe nâng tay cao 500kg
(10/07/2017)
Những tin cũ hơn
Cung Cấp Xích skf Roller Chain
(06/06/2017)
Xích star là một nhà sản xuất dây chuyền con lăn độc quyền của Trung Quốc
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích donghua Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích dongbo Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích izumi Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích ek Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích senqcia Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích hitachi Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích did Roller Chain
(06/06/2017)
Cung Cấp Xích kana Roller Chain
(06/06/2017)
Đăng Tin Miễn Phí
Quản lý bài viết
Đăng bài viết
© Bản quyền thuộc về
Website Buôn Bán - Rao Vặt Việt Nam
.
|
Điều khoản sử dụng
Gửi phản hồi
×
Gửi phản hồi
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Đăng ký
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Để đăng ký thành viên, bạn cần khai báo tất cả các ô trống dưới đây
Bạn thích môn thể thao nào nhất
Món ăn mà bạn yêu thích
Thần tượng điện ảnh của bạn
Bạn thích nhạc sỹ nào nhất
Quê ngoại của bạn ở đâu
Tên cuốn sách "gối đầu giường"
Ngày lễ mà bạn luôn mong đợi
Tôi đồng ý với
Quy định đăng ký thành viên

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: nv4c_l05Cv_statistic_vi=YmWTYWybnmtulA%2C%2C; expires=Mon, 19-Mar-2018 22:57:53 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.webbuonban.com; httponly


text:
Cách làm cheessecake đào thơm ngon hấp dẫn đơn giản dễ làm
Cheesecake đào là một món bánh đang hot thời gian gần đây, cách làm món bánh này cũng vô cùng đơn giản bạn nhé. Cùng Beemart vào bếp học cách làm cheessecake đào vô cùng thơm ngon hấp dẫn bạn nhé.
Nguyên Liệu
Phần đế bánh :
150 g Bánh quy ngũ cốc,
125 g bơ
Phần Kem
500g Đào Bỏ hạt
600 g pho mat Philadelphia
300 g Sữa chua
1 gói nhỏ vỏ chanh bào
15 g bột thạch Gelatine
100 g đường
1 gói đường vani
Phần tráng mặt bánh
50 ml nước ép đào
1 gói thạch hoa quả vị đào ( nếu ko có các bạn có thể dùng gelatine, nhưng khi đun nóng fải hớt bỏ bọt )
2 muỗng canh đường
200 ml rượu sâm banh
Cách làm
Bước 1: Bạn lót giấy nến vào khuôn.
Đào bạn gọt vỏ, bỏ hạt và thái lát mỏng.
Nếu dùng đào hộp thì bạn vớt ra rồi để ráo, phần nước bạn để riêng ra để dùng tráng lên mặt bánh.
Bước 2: Bánh quy cho vào 1 túi nilong dầy, dùng búa nhỏ đập vụn, bỏ ra bát . Bơ đặt lên bếp làm chảy, đổ vào phần vụn bánh rồi nghiền đều thành 1 hỗn hợp dẻo. Dùng thìa nén hỗn hợp này xuống đáy khuôn thành 1 lớp chừng 5-7mm. Sau đó để vào tủ lạnh khoảng 20-30 phút.
Bước 3: Làm kem :
Phần đào còn lại bạn thái thành viên nhỏ và cho vào trộn cùng phomat.
Phomat, Sữa chua và vỏ chanh bào cho vào một tô đánh thật đều mịn.
Bột Gelatine ngâm với chút nước rồi cho lên bếp đun thật nhỏ lửa làm nóng rồi tắt bếp ngay, khuấy đều đến khi bột tan hết . Bắc ra để nguội 1 chút thì đổ vào phần kem phomai sữa chua đánh thật đều, cho thêm đường và vani đánh thêm chút nữa rồi đổ tất cả vào khuôn bánh, dàn mặt kem cho thật phẳng rồi xếp các lát đào lên trên.
Bước 4: Tráng mặt bánh:
Bột thạch cho vào phần nước đào đặt lên bếp làm nóng , khuấy đều đến khi bột tan hết, nếu có bọt thì bạn phải hớt đi hết . Rót 200ml rượu vào khuấy đều rồi đổ lên mặt bánh. Sau đó cất vào tủ lạnh ít nhất 3h nhé.
Bước 5: Tháo bánh ra khỏi khuôn, rồi rắc chút vụn bánh quy lên trên trang trí.
Vậy là bạn đã hoàn thành xong món bánh cheesecake đào thơm ngon hấp dẫn rồi đấy. Cùng thưởng thức thôi nào.
Beemart chúc các bạn thành công nhé.
Nguồn: Sưu tầm
CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU!!!
Bạn có biết cách pha nước chanh ngon
197,166 lượt xem
Học cách làm bánh mì tươi đơn giản, thơm ngon ngay tại nhà
193,552 lượt xem
Bí quyết làm đào ngâm từ đào tươi đơn giản không ngờ
141,883 lượt xem
Bí quyết ngâm sấu giòn, ngon mà không bị váng
141,820 lượt xem
Gelatin – Cách sử dụng và một vài lưu ý khi sử dụng
129,295 lượt xem

markdown:
[](https://blog.beemart.vn/cach-lam-thach-pho-mai-hap-dan-cho-ngay-dau-he/?utm_source=suggest_post&utm_medium=popup&utm_campaign=increase_pageview)
![ Cách làm thạch phô mai hấp dẫn cho ngày đầu hè](https://blog.beemart.vn/wp-content/uploads/2015/03/cach-lam-thach-pho-mai-hap-dan-cho-ngay-dau-he6.jpg)
**Bạn đừng bỏ lỡ:** [Cách làm thạch phô mai hấp dẫn cho ngày đầu hè](https://blog.beemart.vn/cach-lam-thach-pho-mai-hap-dan-cho-ngay-dau-he/?utm_source=suggest_post&utm_medium=popup&utm_campaign=increase_pageview) [](javascript:;) *Cheesecake đào là một món bánh đang hot thời gian gần đây, cách làm món bánh này cũng vô cùng đơn giản bạn nhé. Cùng * *Cheesescake đào tươi mát thơm ngon hấp dẫn.* ** Phần đế bánh :**
125 g bơ
**Phần Kem**
500g Đào Bỏ hạt
600 g pho mat Philadelphia
300 g Sữa chua
1 gói nhỏ vỏ chanh bào
15 g bột thạch Gelatine
100 g đường
1 gói đường vani
**Phần tráng mặt bánh**
50 ml nước ép đào
1 gói thạch hoa quả vị đào ( nếu ko có các bạn có thể dùng gelatine, nhưng khi đun nóng fải hớt bỏ bọt )
2 muỗng canh đường
200 ml rượu sâm banh
**Bước 1:** Bạn lót giấy nến vào khuôn.
Đào bạn gọt vỏ, bỏ hạt và thái lát mỏng.
Nếu dùng đào hộp thì bạn vớt ra rồi để ráo, phần nước bạn để riêng ra để dùng tráng lên mặt bánh.
**Bước 2:** Bánh quy cho vào 1 túi nilong dầy, dùng búa nhỏ đập vụn, bỏ ra bát . Bơ đặt lên bếp làm chảy, đổ vào phần vụn bánh rồi nghiền đều thành 1 hỗn hợp dẻo. Dùng thìa nén hỗn hợp này xuống đáy khuôn thành 1 lớp chừng 5-7mm. Sau đó để vào tủ lạnh khoảng 20-30 phút.
**Bước 3:** Làm kem :
Phần đào còn lại bạn thái thành viên nhỏ và cho vào trộn cùng phomat.
Phomat, Sữa chua và vỏ chanh bào cho vào một tô đánh thật đều mịn.
Bột Gelatine ngâm với chút nước rồi cho lên bếp đun thật nhỏ lửa làm nóng rồi tắt bếp ngay, khuấy đều đến khi bột tan hết . Bắc ra để nguội 1 chút thì đổ vào phần kem phomai sữa chua đánh thật đều, cho thêm đường và vani đánh thêm chút nữa rồi đổ tất cả vào khuôn bánh, dàn mặt kem cho thật phẳng rồi xếp các lát đào lên trên.
**Bước 4:** Tráng mặt bánh:
Bột thạch cho vào phần nước đào đặt lên bếp làm nóng , khuấy đều đến khi bột tan hết, nếu có bọt thì bạn phải hớt đi hết . Rót 200ml rượu vào khuấy đều rồi đổ lên mặt bánh. Sau đó cất vào tủ lạnh ít nhất 3h nhé.
**Bước 5: **Tháo bánh ra khỏi khuôn, rồi rắc chút vụn bánh quy lên trên trang trí.
Vậy là bạn đã hoàn thành xong món bánh cheesecake đào thơm ngon hấp dẫn rồi đấy. Cùng thưởng thức thôi nào.
*Beemart chúc các bạn thành công nhé.* *Nguồn: Sưu tầm*
197,166 lượt xem
193,552 lượt xem
141,883 lượt xem
141,820 lượt xem
129,295 lượt xem

Server: Apache/2.4.25 (Ubuntu)

Connection: Upgrade, close


text:
Danh Mục
- Thẩm mỹ mắt
- Phẫu thuật nâng mũi
- Phẫu thuật chân mày
- Phẫu thuật vùng mặt
- Cấy ghép mỡ
- Phẫu thuật nâng ngực
- Phẫu thuật bụng
- Phẫu thuật nâng mông
- Tạo hình cơ quan sinh dục
- Trị hôi nách
- Phẫu thuật khác
- Căng da mặt bằng chỉ
- Giảm mỡ bằng sóng siêu âm hội tụ
- Nâng cơ mặt, trẻ hóa da
- Nâng mũi không phẫu thuật
- Triệt lông
- Trị sẹo lõm - sẹo lồi
- Xóa nếp nhăn
- Xóa xăm - Tàn nhang - Nốt ruồi - Nám
- Độn cằm không phẫu thuật
- Chăm sóc da - body
Nâng mũi
Trên khuôn mặt của chúng ta, mũi đóng vai trò hết sức quan trọng. Đôi khi chỉ cần tạo dựng một chiếc mũi đẹp và cân đối, sẽ mang lại hiệu quả rất ấn tượng cho cả khuôn mặt.
Người Á châu thường có mũi không cao, đầu mũi lại to, điểm này làm cho khuôn mặt của chúng ta có vẻ như ngắn lại và rộng theo chiều ngang. Nâng cao sống mũi là nhu cầu phổ biến không chỉ dành riêng cho nữ giới và người trẻ tuổi mà hiện nay hầu như cả nam và nữ ở mọi lứa tuổi đều quan tâm đến phẫu thuật này. Đây là phẫu thuật tương đối đơn giản với thời gian phẫu thuật từ 30-60 phút và quý khách có thể về nhà ngay sau phẫu thuật.
1. Có được chiếc mũi hình dáng uyển chuyển tự nhiên.
2. Khuôn mặt trở nên thanh tú hơn.
3. Phẫu thuật an toàn, kết quả thật đẹp.
4. Chi phí thấp.
1. Bạn sẽ được theo dõi chăm sóc khoảng 2 giờ trước khi về nhà.
2. Nghĩ ngơi ở ngày đầu sau phẫu thuật, tránh va chạm mạnh vào vùng mũi.
3. Dùng thuốc đầy đủ theo đơn, nên ăn kiêng theo hướng dẫn của bác sỹ.
4. Chườm lạnh trong 2 ngày đầu để giảm sưng, sau đó chườm ấm trong 3 ngày tiếp theo.
5. Tái khám theo hẹn của bác sỹ.
Kết quả nâng mũi
Kết quả có thể khác nhau tùy thuộc cơ địa mỗi người
1. Mũi đẹp tự nhiên với đầu mũi cao và thon gọn
2. Không lộ sóng, không bóng đỏ.
3. Khuôn mặt trở nên hài hòa cân đối.
4. Kết quả ổn định
5. Không biến chứng.

markdown:
Danh Mục
-
[Thẩm mỹ mắt](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/tham-my-mat)
-
[Phẫu thuật nâng mũi](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-nang-mui)
-
[Phẫu thuật chân mày](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-chan-may)
-
[Phẫu thuật vùng mặt](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-vung-mat)
-
[Cấy ghép mỡ](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/cay-ghep-mo)
-
[Phẫu thuật nâng ngực](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-nang-nguc)
-
[Phẫu thuật bụng](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-bung)
-
[Phẫu thuật nâng mông](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-nang-mong)
-
[Tạo hình cơ quan sinh dục](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/tao-hinh-co-quan-sinh-duc)
-
[Trị hôi nách](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/tri-hoi-nach)
-
[Phẫu thuật khác](http://thammyvienlinhchau.com/phau-thuat-tham-my/phau-thuat-khac)
-
[Căng da mặt bằng chỉ](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/cang-da-mat-bang-chi)
-
[Giảm mỡ bằng sóng siêu âm hội tụ](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/giam-mo-bang-song-sieu-am-hoi-tu)
-
[Nâng cơ mặt, trẻ hóa da](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/nang-co-mat-tre-hoa-da)
-
[Nâng mũi không phẫu thuật](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/nang-mui-khong-phau-thuat)
-
[Triệt lông](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/triet-long)
-
[Trị sẹo lõm - sẹo lồi](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/tri-seo-lom-seo-loi)
-
[Xóa nếp nhăn](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/xoa-nep-nhan)
-
[Xóa xăm - Tàn nhang - Nốt ruồi - Nám](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/xoa-xam-tan-nhang-not-ruoi-nam)
-
[Độn cằm không phẫu thuật](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/don-cam-khong-phau-thuat)
-
[Chăm sóc da - body](http://thammyvienlinhchau.com/tham-my-khong-phau-thuat/cham-soc-da-body)
## Nâng mũi
**Trên khuôn mặt của chúng ta, mũi đóng vai trò hết sức quan trọng. Đôi khi chỉ cần tạo dựng một chiếc mũi đẹp và cân đối, sẽ mang lại hiệu quả rất ấn tượng cho cả khuôn mặt.** ![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/DichVu/NangMui/nang-mui-1.jpg)
**Trên khuôn mặt của chúng ta, mũi đóng vai trò hết sức quan trọng. Đôi khi chỉ cần tạo dựng một chiếc mũi đẹp và cân đối, sẽ mang lại hiệu quả rất ấn tượng cho cả khuôn mặt.** ![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Giới thiệu Nâng mũi**
Người Á châu thường có mũi không cao, đầu mũi lại to, điểm này làm cho khuôn mặt của chúng ta có vẻ như ngắn lại và rộng theo chiều ngang. Nâng cao sống mũi là nhu cầu phổ biến không chỉ dành riêng cho nữ giới và người trẻ tuổi mà hiện nay hầu như cả nam và nữ ở mọi lứa tuổi đều quan tâm đến phẫu thuật này. Đây là phẫu thuật tương đối đơn giản với thời gian phẫu thuật từ 30-60 phút và quý khách có thể về nhà ngay sau phẫu thuật.
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Bác sĩ thẩm mỹ thường dùng 2 cách:** ![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Ưu điểm vượt trội của Nâng mũi** ![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/DichVu/NangMui/nang-mui-2.jpg)
1. Có được chiếc mũi hình dáng uyển chuyển tự nhiên.
2. Khuôn mặt trở nên thanh tú hơn.
3. Phẫu thuật an toàn, kết quả thật đẹp.
4. Chi phí thấp.
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Nâng mũi được chỉ định cho những khách hàng nào?** ![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Quy trình Nâng mũi** ![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/icon/BT-1.png)
**Tư vấn & thăm khám, đo vẽ dáng mũi mới** ![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/icon/BT-2.png)
**Tiến hành vô cảm bằng gây tê hoặc tiền mê phối hợp**
Chuẩn bị chất liệu nâng mũi
![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/icon/BT-3.png)
![ ](http://linhchau.danatrade.vn/image/data/icon/BT-4.png)
**Thực hiện nâng mũi cho khách hàng** ![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Thời gian và chi phí**
|
|![]()
![]()
|
|![]()
![]()
|
|Thời gian thực hiện: 45-60 phút |
|Chi phí thực hiện: 9 - 12 triệu ![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
![](http://thammyvienlinhchau.com/image/data/icon/2.png)
**Chăm sóc sau thực hiện Nâng mũi**
1. Bạn sẽ được theo dõi chăm sóc khoảng 2 giờ trước khi về nhà.
2. Nghĩ ngơi ở ngày đầu sau phẫu thuật, tránh va chạm mạnh vào vùng mũi.
3. Dùng thuốc đầy đủ theo đơn, nên ăn kiêng theo hướng dẫn của bác sỹ.
4. Chườm lạnh trong 2 ngày đầu để giảm sưng, sau đó chườm ấm trong 3 ngày tiếp theo.
5. Tái khám theo hẹn của bác sỹ.
**Kết quả nâng mũi** *Kết quả có thể khác nhau tùy thuộc cơ địa mỗi người*
1. Mũi đẹp tự nhiên với đầu mũi cao và thon gọn
2. Không lộ sóng, không bóng đỏ.
3. Khuôn mặt trở nên hài hòa cân đối.
4. Kết quả ổn định
5. Không biến chứng.

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; Expires=Wed, 18 Apr 2018 22:26:33 GMT; Max-Age=2592000; Domain=thammyvienlinhchau.com; Path=/


text:
Email:
support@itcoms.vn
Hotline:
0975.79.04.05
Trang chủ
Giới Thiệu
Dịch Vụ
Sửa Máy Tính
Sửa Laptop
Sửa Máy In
Phục Hồi Dữ Liệu
Dịch Vụ Bảo Trì
Thi Công Hệ Thống Mạng
Linh Kiện Laptop
Màn Hình LCD Laptop
Màn Hình Laptop 12inch
Màn Hình Laptop 14inch
Màn Hình Laptop 15inch
Mainboard Laptop
Main Laptop Dell
Main Laptop HP
Main Laptop Sony
Main Laptop Asus
Main Laptop Acer
Main Laptop Lenovo
Main Laptop Toshiba
Ram Laptop
Ram Laptop DDR2
Ram Laptop DDR3
Ram Laptop DDR4
HDD Laptop
HDD Laptop Seagate
HDD Laptop Western
HDD Laptop Hitachi
HDD Laptop Toshiba
Sạc Laptop
Sạc Laptop Dell
Sạc Laptop HP
Sạc Laptop Sony
Sạc Laptop Asus
Sạc Laptop Acer
Sạc Laptop Lenovo
Sạc Laptop Toshiba
Pin Laptop
Pin Laptop Dell
Pin Laptop HP
Pin Laptop Sony
Pin Laptop Asus
Pin Laptop Acer
Pin Laptop Lenovo
Pin Laptop Toshiba
Bàn Phím Laptop
Bàn Phím Laptop Dell
Bàn Phím Laptop HP
Bàn Phím Laptop Sony
Bàn Phím Laptop Asus
Bàn Phím Laptop Acer
Bàn Phím Laptop Lenovo
Bàn Phím Laptop Toshiba
Bảng Giá
Thủ Thuật
Thủ Thuật Tin Học
Thủ Thuật Máy In
Liên Hệ
Thiết Bị Tin Học
Power Supply
Power Emaster
Cart
0
Đang Xem
Home
Linh Kiện Laptop
Pin Laptop
Pin Laptop
Không tìm thấy sản phẩm nào khớp với lựa chọn của bạn.
Để lại tin nhắn cho chúng tôi


text:
Mục lục:
Lời bài hát Đường kỷ niệm
Nhạc sĩ/ Sáng tác:
Năm sáng tác:
Ngôn ngữ:
Số lượt nghe:
Năm sáng tác:
Ngôn ngữ:
Việt Nam
Số lượt nghe:
217
Các ca sĩ thể hiện:
La Hoàng Phúc
Lời bài hát Đường kỷ niệm- Phạm Văn Chương
Đường ngàу hôm naу của tôi phải bước đi
Tự dưng trong tôi tim cảm thấу nhói đau
Ϲhỉ vì nhớ em mà tôi đã mất hết tim nàу
Ϲhỉ vì nhớ em mà trong tim nàу trống vắng.
Đường nhiều kỷ niệm đã theo quá khứ đi rồi
Hãу cố xóa đi, khi ta không thể bên nhau
Ɲgười thầm trách tôi thì sao có thể hiểu được
Ước muốn tôi mong bâу giờ chỉ còn hư vô.
[ĐK]:
Anh sẽ khắc ghi tình cảm kia
Giờ không thể như ngàу đầu tiên
Vì có lẽ bâу giờ anh không còn уêu..em
Tình xưa trao cho nhau naу đã hết thật rồi.
Hãу để nước mắt trôi ngược vào tim
Đừng nhớ những lúc khi ta còn gần bên
Và hãу cố gắng mỉm cười, vì khi xưa đã không còn
Lần sau cuối, mong em lối đi уên bình.
Bình luận
Xem toàn bộ
Bình luận:
Tên bạn:
Nội dung:
Bình luận:
(Đề nghị sử dụng tiếng Việt có dấu)
Tên bạn:
Nội dung:
Ghi chú về lời bài hát Đường kỷ niệm
Lời bài hát Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương liên tục được cập nhật đầy đủ các thông tin về nhạc sĩ, ca sĩ thể hiện, năm sáng tác, mp3 cũng như video clip (youtube) tại loibaihat.biz.
Bạn có thể liên hệ với ban quản trị website qua phần comment hoặc email để bổ sung hoặc chỉnh sửa các thiếu sót về lời bài hát hoặc các version hay ngôn ngữ khác (tiếng Việt, tiếng Anh, tiềng Hàn Quốc...)
Từ khóa tìm kiếm:
Lời bài hát Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương, Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương Lyrics, loi bai hat Duong ky niem - pham van chuong, Duong ky niem Lyric, Phạm Văn Chương, Duongkyniem

markdown:
** *Mục lục:*
# Lời bài hát Đường kỷ niệm
**Nhạc sĩ/ Sáng tác:** **Năm sáng tác:** **Ngôn ngữ:**
Việt Nam
**Số lượt nghe:**
217
**Các ca sĩ thể hiện:**
La Hoàng Phúc
![ Lời bài hát .biz](http://s.tainhaccho.vn/images/loibaihat/loibaihat.jpg)
## Lời bài hát Đường kỷ niệm- Phạm Văn Chương
Đường ngàу hôm naу của tôi phải bước đi
Tự dưng trong tôi tim cảm thấу nhói đau
Ϲhỉ vì nhớ em mà tôi đã mất hết tim nàу
Ϲhỉ vì nhớ em mà trong tim nàу trống vắng.
Đường nhiều kỷ niệm đã theo quá khứ đi rồi
Hãу cố xóa đi, khi ta không thể bên nhau
Ɲgười thầm trách tôi thì sao có thể hiểu được
Ước muốn tôi mong bâу giờ chỉ còn hư vô.
[ĐK]:
Anh sẽ khắc ghi tình cảm kia
Giờ không thể như ngàу đầu tiên
Vì có lẽ bâу giờ anh không còn уêu..em
Tình xưa trao cho nhau naу đã hết thật rồi.
Hãу để nước mắt trôi ngược vào tim
Đừng nhớ những lúc khi ta còn gần bên
Và hãу cố gắng mỉm cười, vì khi xưa đã không còn
Lần sau cuối, mong em lối đi уên bình.
**Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:**
(Đề nghị sử dụng tiếng Việt có dấu)
**Tên bạn:** **Nội dung:**
## Ghi chú về lời bài hát Đường kỷ niệm
Lời bài hát Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương liên tục được cập nhật đầy đủ các thông tin về nhạc sĩ, ca sĩ thể hiện, năm sáng tác, mp3 cũng như video clip (youtube) tại loibaihat.biz.
Bạn có thể liên hệ với ban quản trị website qua phần comment hoặc email để bổ sung hoặc chỉnh sửa các thiếu sót về lời bài hát hoặc các version hay ngôn ngữ khác (tiếng Việt, tiếng Anh, tiềng Hàn Quốc...)
**Từ khóa tìm kiếm:**
Lời bài hát Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương, Đường kỷ niệm - Phạm Văn Chương Lyrics, loi bai hat Duong ky niem - pham van chuong, Duong ky niem Lyric, Phạm Văn Chương, Duongkyniem


text:
Đọc truyện Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng online tại Fan Truyện, Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng 95 : Chapter 95 tập full tiếng Việt
Từ khóa:
Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng, Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng 95
Đọc truyện Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng 95
Đọc truyện Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng online tại website đọc truyện tranh Fan Truyện. Tập 95, Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng 95 việt hóa full cập nhật mới nhất
Đọc truyện Dragon Ball - Bảy Viên Ngọc Rồng tập chapter 95, cập nhật tập tiếp theo

Cache-Control: no-store


text: Đăng tin

markdown: Đăng tin

X-Cache: ZIP

Server: Chotot

render: client

X-Powered-By: Chotot


text:
Trung tâm công nghệ tiệc cưới TIAMO
Nhà Hàng Tiệc cưới TIAMO Tọa lạc tại DT 747/ TỈNH LỘ 10/ UYÊN HƯNG/ TÂN UYÊN / BÌNH DƯƠNG Được xây dựng theo phong cách Tây Âu với 2 sảnh tiệc cưới, là nơi chuyên tổ chức: Tiệc Cưới, Liên Hoan, Hội Nghị, Họp Mặt, Tất Niên, Sinh Nhậtt, v.v... Với nhiều phong cách: Tiệc Mặn, Tiệc Ngọt, Buffet, ...
Với 2 sảnh từ 25 - 100 bàn, cùng lúc có thể đãi 1000 thực khách. Không gian sảnh tiệc thật ấn tượng, sang trọng và đẳng cấp cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, chương trình nghi lễ đặc sắc. Nhà Hàng Tiệc Cưới TIAMO rất tự hào và hân hạnh là nơi ghi lại những khoảnh khắc vàng son của Quý khách trong ngày vui trọng đại.
TIAMO "Nơi Tôn Vinh Tình Yêu - Tận Hưởng Niềm Hạnh Phúc"
TUYỂN DỤNGNhà hàng Nam Long Tuyển Dụng Nhân sỰ 2017
Nhà hàng nam long đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự đầu năm 2017 cho các vị trí sau:
● Quản lý sảnh tiệc ( sl 01 )
● Giám sát tiệc ( sl 01 )
● Nhân viên phụ sảnh tiệc ( sl 01 )
● Nhân viên sale ( sl 02 )
● Nhân viên kế toán kiêm kho ( sl 01 )
● Tạp vụ có kinh nghiệm nhà hàng ( sl 01 )
☆☆ Đối tác tiệc cưới gồm : ☆☆ nhân viên phục vụ tiệc bán thời gian số lượng lớn. CÁC VỊ TRÍ 1,2,4,5 YÊU CẦU TỐT NGHIỆP TRUNG CẤP CAO ĐẲNG TRỞ LÊN.
CÁC VỊ TRÍ CÒN LẠI YÊU CẦU KINH NGHIỆM Hạn nọp hồ sơ phỏng vấn tại nhà hàng bắt đầu từ ngày 14/2 đến hết ngày 27/10/2017

markdown:
# Trung tâm công nghệ tiệc cưới TIAMO
**Nhà Hàng Tiệc cưới TIAMO** Tọa lạc tại DT 747/ TỈNH LỘ 10/ UYÊN HƯNG/ TÂN UYÊN / BÌNH DƯƠNG Được xây dựng theo phong cách Tây Âu với 2 sảnh tiệc cưới, là nơi chuyên tổ chức: **Tiệc Cưới, Liên Hoan, Hội Nghị, Họp Mặt, Tất Niên, Sinh Nhậtt, v.v... Với nhiều phong cách: Tiệc Mặn, Tiệc Ngọt, Buffet, ...** **Với 2 sảnh từ 25 - 100 bàn**, cùng lúc có thể đãi 1000 thực khách. Không gian sảnh tiệc thật ấn tượng, sang trọng và đẳng cấp cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, chương trình nghi lễ đặc sắc. **Nhà Hàng Tiệc Cưới TIAMO** rất tự hào và hân hạnh là nơi ghi lại những khoảnh khắc vàng son của Quý khách trong ngày vui trọng đại. ** TIAMO "Nơi Tôn Vinh Tình Yêu - Tận Hưởng Niềm Hạnh Phúc"**
## TUYỂN DỤNG
![ Nhà hàng Nam Long Tuyển Dụng Nhân sỰ 2017](/public/userfiles/images/job/13.jpg)
![ Nhà hàng Nam Long Tuyển Dụng Nhân sỰ 2017](/public/userfiles/images/job/13.jpg)
[Nhà hàng Nam Long Tuyển Dụng Nhân sỰ 2017](/job/index/view/id/19) **Nhà hàng nam long đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự đầu năm 2017 cho các vị trí sau:** **● Quản lý sảnh tiệc ( sl 01 )** **● Giám sát tiệc ( sl 01 )** **● Nhân viên phụ sảnh tiệc ( sl 01 )** **● Nhân viên sale ( sl 02 )** **● Nhân viên kế toán kiêm kho ( sl 01 )** **● Tạp vụ có kinh nghiệm nhà hàng ( sl 01 )** **☆☆ Đối tác tiệc cưới gồm : ☆☆ nhân viên phục vụ tiệc bán thời gian số lượng lớn. CÁC VỊ TRÍ 1,2,4,5 YÊU CẦU TỐT NGHIỆP TRUNG CẤP CAO ĐẲNG TRỞ LÊN.** **CÁC VỊ TRÍ CÒN LẠI YÊU CẦU KINH NGHIỆM Hạn nọp hồ sơ phỏng vấn tại nhà hàng bắt đầu từ ngày 14/2 đến hết ngày 27/10/2017**


text:
Xem chi tiết tại đây
RadEditor - please enable JavaScript to use the rich text editor.
Trường Đại học Khoa học Xã hội & Nhân văn - Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 10-12 Đinh Tiên Hoàng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM
Bản quyền (C) 2013 thuộc Đại học KHXH&NV TP.HCM - Phát triển bởi PSC
Truy cập tháng
Tổng truy cập

Cache-Control: no-cache