markdown:
Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ yêu cầu các bộ, ngành là thành viên Ban chỉ đạo điều hành giá dự báo lạm phát và đề xuất kịch bản điều hành giá trong năm 2017 đối với các mặt hàng thiết yếu thuộc thẩm quyền quản lý gửi Bộ Tài chính trước ngày 20/11/2016. (Ảnh Internet)
Trong Thông báo kết luận cuộc họp Ban chỉ đạo điều hành giá của Chính phủ nêu rõ, từ nay đến cuối năm, công tác điều hành giá còn nhiều áp lực do nhu cầu tiêu dùng tăng trong dịp lễ, Tết; diễn biến thất thường của thời tiết tác động tới giá lương thực, thực phẩm, giá xăng dầu có xu hướng hồi phục.
Ngoài ra, việc đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư công và độ trễ của chính sách tín dụng dự kiến sẽ tác động tới tình hình lạm phát. Do đó, công tác điều hành giá trong những tháng cuối năm cần tiếp tục được thực hiện một cách thận trọng, chặt chẽ, quyết liệt để giữ ổn định lạm phát cơ bản trong khoảng 1,81% đến dưới 2%.
Về điều hành giá một số mặt hàng thiết yếu, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Công Thương giữ ổn định giá bán lẻ điện trong những tháng còn lại của năm 2016, theo giõi sát diễn biến giá xăng dầu thế giới, phối hợp với Bộ Tài chính điều hành giá xăng dầu trong nước theo quy định, sử dụng hợp lý quỹ bình ổn giá xăng dầu với liều lượng thích hợp để không tạo lạm phát kỳ vọng.
Bên cạnh đó, bảo đảm cân đối cung cầu thị trường các mặt hàng khác thuộc chức năng quản lý, nhất là đối với mặt hàng đường góp phần bình ổn thị trường trong dịp lễ, Tết.
Đồng thời, Phó Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ Công Thương, Bộ NN&PTNT, các Bộ liên quan đến sản xuất chỉ đạo các cơ quan của Bộ và phối hợp với các địa phương chủ động chuẩn bị nguồn hàng cho thị trường, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, ưu tiên các sản phẩm sạch, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng gây sốt giá, có kịch bản đối phó với điệu kiện thời tiết khó khăn, triển khai chương trình bình ổn thị trường phù hợp với thực tế địa phương cho các dịp tiêu dùng cao điểm như Tết Dương lịch và Tế Nguyên đán Đinh Dậu 2017.
Các bộ, ngành là thành viên Ban chỉ đạo điều hành giá dự báo lạm phát và đề xuất kịch bản điều hành giá trong năm 2017 đối với các mặt hàng thiết yếu thuộc thẩm quyền quản lý gửi Bộ Tài chính trước ngày 20/11/2016.
**Giang Phan**

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
Hội đồng này có nhiệm vụ đánh giá kết quả áp dụng mô hình VNEN tại các trường tiểu học, THCS trong tỉnh đảm bảo khách quan, chính xác. Trên cơ sở đó tham mưu UBND tỉnh quyết định việc tiếp tục mở rộng hay dừng áp dụng hình thức dạy học mới này trong những năm tới; hoàn thành công việc trước tháng 5/2017.
Mô hình trường học mới VNEN được triển khai ở Hà Tĩnh từ năm học 2012-2013. Tuy nhiên, sau một thời gian áp dụng, thấy chất lượng học tập của con em sa sút, nhiều phụ huynh tại một số trường đã làm đơn gửi tới Chủ tịch tỉnh, Sở GD-ĐT Hà Tĩnh đề nghị xem xét dừng mô hình này.
Mới đây, ngày 29/8, 122 phụ huynh khối 7 Trường THCS Nam Hà đã làm đơn gửi tới chủ tịch tỉnh, Sở GD-ĐT, Ban Giám hiệu nhà trường và các cơ quan chức năng của TP Hà Tĩnh, đề nghị xem xét cho con em dừng học mô hình VNEN.
Trong đơn, hội phụ huynh đưa các lý do bất cập của mô hình này. Theo phụ huynh, đặc trưng của mô hình học VNEN là cơ sở vật chất và người học, tuy nhiên ở trường chưa đáp ứng được, dẫn đến con em họ chất lượng học tập giảm, đặc biệt các em học lực trung bình ngày càng yếu kém.
Phụ huynh cho rằng việc học sinh ngồi học theo từng nhóm quay lưng với giáo viên, tự học là chính, giáo viên ít giảng, ít viết bảng, ít kiểm tra, nên các em tiếp thu kiến thức sơ sài. Đồng thời kéo theo các tật như vẹo cột sống, lác mắt…
Điều các phụ huynh lo lắng hơn cả là lên cấp THPT các con không còn học mô hình học này, sẽ “tụt hậu” với các bạn trang lứa, khó bắt kịp kiến thức.
Hiện, có 4 trường trên địa bàn Hà Tĩnh gồm THCS Nam Hà (TP Hà Tĩnh), THCS Chu Văn An (huyện Hương Khê), THCS Nam Hồng (thị xã Hồng Lĩnh); THCS Cẩm Trung (huyện Cẩm Xuyên) đồng ý bỏ mô hình VNEN để chuyển sang chương trình hiện hành.
Trước đó, ngày 18/7, ông Đặng Quốc Khánh, Chủ tịch tỉnh Hà Tĩnh đã quyết định tạm dừng không triển khai đại trà VNEN ở cấp Tiểu học và THCS trong năm 2016-2017, tuyệt đối không được nhân rộng khi chưa đánh giá được kết quả thí điểm và chưa được UBND tỉnh cho phép.
Đồng thời Chủ tịch UBND yêu cầu Sở GD-ĐT tổ chức kiểm điểm, nghiêm túc rút kinh nghiệm đối với tổ chức, cá nhân trong công tác tham mưu, chỉ đạo triển khai đại trà mô hình này.
**Thanh Hùng**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
(Nguồn: apa.az)
Nhà chức trách Macedonia ngày 10/11 cho biết đã đập tan âm mưu tấn công khủng bố của các phần tử cực đoan nhằm vào quốc gia Balkan này sau khi bắt giữ 2 đối tượng trong một chiến dịch truy quét lớn.
Cả hai đối tượng này đều là công dân Macedonia, một bị bắt ở thủ đô Skopje và một sa lưới cảnh sát tại vùng lãnh thổ láng giềng Kosovo hôm 8/11 với cáo buộc âm mưu tiến hành các hoạt động khủng bố trên lãnh thổ Macedonia.
Người đứng đầu cơ quan cảnh sát Macedonia Mitko Cavkov không nêu chi tiết về các vụ tấn công đã được lên kế hoạch, song cho biết hoạt động bắt giữ được thực hiện sau khi giới chức nước này nhận được thông tin tình báo cho thấy các đối tượng trên là những phần tử Hồi giáo cực đoan có quan hệ với tổ chức khủng bố Nhà nước Hồi giáo (IS) tự xưng.
Ngoài ra, trước đó cũng có cảnh báo về âm mưu tấn công nhằm vào trận đấu vòng loại World Cup 2018 giữa Albania với Israel trong ngày 12/11 tới tại một sân vận động của quốc gia láng giềng Albania.
Tính từ hôm 5/11 vừa qua, 13 người đã bị bắt giữ tại Albania và vùng lãnh thổ Kosovo với cáo buộc âm mưu tiến hành các vụ tấn công và tuyển mộ các tay súng cho IS.
Truyền thông Albania đưa tin 4 trong số này đang lên kế hoạch thực hiện một vụ tấn công trong thời gian diễn ra trận đấu nói trên.
Cùng lúc đó, nguồn tin từ Liên đoàn Bóng đá Israel cho biết liên đoàn này cũng đã nhận được cảnh báo về nguy cơ xảy ra một vụ tấn công khủng bố.
Tổng thống Macedonia Gjorge Ivanov trước đó ước tính có khoảng 150 công dân Macedonia đã rời bỏ đất nước để tới tham chiến tại Iraq và Syria, trong số này có 86 người đã trở về nước và 30 người khác đã tử vong./.

X-Cache: MISS from xCache11-02

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Moses trong một bức đồ họa của CLB Hà Nội T&T.
Thị trường chuyển nhượng V-League 2017 bắt đầu "nóng" với việc hàng loạt CLB trong nước công bố các bản hợp đồng của mình. Mới nhất chính là Hà Nội T&T với "bom tấn" quen mặt Moses, tiền vệ từng có 2 năm vô địch cùng Becamex Bình Dương.
Chưa có nhiều thông tin chi tiết về thương vụ này nhưng phía đội bóng thủ đô đã xác nhận trên trang thông tin đội bóng. HLV Chu Đình Nghiêm mừng rỡ nói: "
**". Moses sẽ là một trong những cầu thủ quan trọng bậc nhất tại Hàng Đẫy trong thời gian tới**
Phát biểu sau khi quay trở lại Việt Nam, Moses cho biết: "
*Hà NôịT&T là sự lựa chọn hoàn hảo để tôi có thể đạt được mọi thứ mình muốn trong sự nghiệp. Tôi sẽ cố gắng hết sức để giúp đội bóng tiếp tục gặt hái thành công ở đấu trường quốc nội và tiến xa nhất có thể tại sân chơi châu lục.*"
Tiền vệ trung tâm người Uganda thi đấu vô cùng thành công trong màu áo Bình Dương. Ảnh: Quang Thịnh.
Moses được coi là một trong những tiền vệ trung tâm hay nhất của V-League khi còn khoác áo CLB B.Bình Dương. Với việc bổ sung tân binh chất lượng này, đội bóng Thủ đô hy vọng anh sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong lối chơi của thầy trò HLV Chu Đình Nghiêm và giúp ĐKVĐ V-League có thể vươn xa tại đấu trường châu lục.
Trước khi bén duyên với Hà Nội T&T, Moses từng khoác áo CLB Kuban Krasnodar (đội bóng mới rớt hạng tại giải VĐQG Nga). Thời gian còn thi đấu tại B.Bình Dương, Moses được coi là tiền vệ trung tâm hay nhất nhì V-League. HLV Nguyễn Thanh Sơn từng thừa nhận 50% sức mạnh của đội bóng đất Thủ là ở Moses.
Quang Thịnh - Thể thao Việt Nam | 19:51 01/12/2016
Tin liên quan
Tài năng của Phạm Thành Lương (Hà Nội T&T)
Hà Nội T&T thử việc trung vệ từng khoác áo U20 Đức
“Truyền nhân” Huỳnh Đức khoác áo Hà Nội T&T
Hà Nội T&T chiêu mộ thành công “sao” U19 Việt Nam


markdown:
Những người bạn thân nhắn tin cho tôi, mong muốn tôi từ bỏ ý định hoặc chuyển sang một thời gian khác để tránh sự bất an, nhưng vì tôi đã nung nấu ước nguyện này vì việc riêng tư, hơn nữa, vào đầu tháng tám này tại Golog có trên một ngàn nhà sư hội Phật và trì chú, nên tôi không thể dừng lại. Sự thôi thúc mãnh liệt bên trong đã giúp tôi bỏ qua những lời can ngăn bội phần lo lắng của những người luôn dành cho tôi một sự quan tâm.
**Buồn trông phong cảnh quê người...**
21 giờ tối, tôi và nhóm bạn đồng hành rời sân bay Seremetievo trên chiếc Boeing 735 của Hãng hàng không China west airport group trong một tâm trạng không vui, không buồn, đượm chút lo âu. Suốt đêm tôi hầu như không ngủ vì thoạt đầu mấy hành khách Trung Hoa bên cạnh nói chuyện to như cãi nhau ngoài chợ và sau khi câu chuyện xem chừng đã vãn, thì họ lại ngáy như kéo bễ, thành ra tôi là kẻ chịu trận liên hoàn rong chuyến bay quốc tế.
Xuống sân bay Vũ Hán mới hơn tám giờ sáng, nhưng trời nóng như đổ lửa, tôi có cảm tưởng như mình đang có mặt ở Quảng Trị hay Quảng Bình vào giữa mùa gió Lào cát trắng. Xung quanh dường như không một bóng cây, những dải đường băng chói lóa tỏa hơi nóng hầm hập. Quẳng đồ đạc lên chiếc xe điện do một cô nhân viên hàng không che khăn kín mặt cầm lái, chúng tôi chuyển sang sân bay nội địa, để sau sáu tiếng nữa sẽ bay đến Xining, thủ phủ tỉnh Thanh Hải.
Theo lời dặn dò của một nhà “khủng bố học” đã từng hành hương lên Tây Tạng vào năm trước, chúng tôi chuẩn bị một danh sách đồ đạc, hàng hóa đủ cho việc khai trương một cửa hàng: bánh kẹo, lương khô, đồ dùng cá nhân, đèn pin, dao kéo, thuốc chữa bệnh, áo mưa, áo len, áo khoác, khoảng chục bộ quần áo lót đủ để thay cho hai tuần …và dăm hộp khăn ướt nữa. Sở dĩ phải lo “toàn tập” như vậy vì một lẽ là ở Tây Tạng không thể tắm, chỉ thay quần áo và lau người, mọi việc xem hồi sau sẽ rõ. Và sự thật đã chứng minh rằng sự chuẩn bị chu đáo để có một chuyến đi xuôi chèo, mát mái là có lý.
Suốt sáu tiếng chờ đợi ở Vũ Hán, lúc đầu chúng tôi định bắt tắc xi làm một cuốc vào thành phố cách hơn bốn chục km, nhưng phần thì không thạo tiếng tăm, nhưng cái chính là không muốn đọa đày thân xác giữa cái nóng gần bốn chục độ, tôi dành thì giờ lượn lờ, ngó nghiêng khắp phòng đợi và khu dịch vụ sân bay.
Vì tiếp xúc nhiều với dân Trung Hoa nên tôi cũng chẳng lấy gì làm ngạc nhiên về đặc sản truyền thống ăn tự nhiên, nói thoải mái của họ. Chỉ có điều làm tôi bất ngờ là ở một sân bay tỉnh lẻ, nhưng thấy dân tình ăn vận gọn gàng, các cửa hàng trang trí đẹp mắt, khu vực vệ sinh rất sạch, và đặc biệt là luôn có nước uống miễn phí phục vụ hành khánh, tôi như thấy vợi đi một chút mệt mỏi và sáu tiếng chờ đợi cũng không đến nỗi lê thê như tôi tưởng.
Tôi đi tìm một chỗ bán sim điện thoại hoặc tìm cách nối mạng để gọi về Nga bằng viber, nhưng không thể. Các nhà an ninh mạng mẫn cán của Trung Hoa đã ngăn hết mối liên lạc ra thế giới.
Tôi đi khá nhiều lục địa, nhưng chưa thấy nơi nào kiểm tra an ninh chặt như các sân bay Trung Hoa. Họ bắt bỏ ra từ chiếc bật lửa, chiếc bấm móng tay, và khi bỏ giày ra, đi qua cổng kiểm tra tự động xong, họ còn kiểm tra bằng tay cẩn thận từng cm nữa. Nhưng ở Vũ Hán thì vẫn còn nhẹ nhàng, sau này qua Urumchi- Tân Cương, thì việc kiểm tra còn gắt gao hơn nữa, bởi vì đây là nơi cư trú của nhiều tộc và tôn giáo trong đó phần lớn là người Hán, đạo Hồi, Duy Ngô Nhĩ. Chính quyền Trung Hoa cẩn trọng một cách cần thiết trong tình hình không bình yên của các Khu tự trị, nhất là đối với các chuyến bay để tránh nguy cơ khủng bố.
Sau ba tiếng bay tiếp tục, chúng tôi đến Xining, thủ phủ của tỉnh Thanh Hải phía Tây Trung Hoa vào lúc chập tối. Thanh Hải là cửa ngõ của Tây Tạng, là điểm tập kết của du khách hành hương. Các khách sạn ở đây luôn kín chỗ, những người làm việc tại Lễ tân khách sạn đã không lạ lẫm gì với các quyển hộ chiếu màu xanh đu đủ của Việt Nam, màu nâu của Mỹ và một số nước mộ đạo Phật khác. Không còn thời gian để đi ngắm thành phố, chúng tôi vùi mình trong chăn, cố tìm một giấc ngủ sâu để chuẩn bị cho cuộc hành trình gần 600 km đường núi vào sáng hôm sau lên Tây Tạng
Các chuyến xe từ Xining - Tây Tạng buộc phải xuất phát từ sớm, thường là khoảng 6 giờ, để sau 12 tiếng trên đường, khi hoàng hôn xuống phải đến nơi, một mặt không được phép, mặt khác, không ai dám mạo hiểm chạy đường núi hiểm trở khi đêm xuống.
Đón chúng tôi là chiếc xe 18 chỗ ngồi đã đặt sẵn, tuy vẻ ngoài đã cũ nhưng tiếng máy nổ vẫn còn êm tai lắm. Tất cả hành lý cho vào thùng xe, những gì không chứa hết, chất lên nóc, được bọc lại bằng một tấm vải bạt to và ràng buộc rất cẩn thận đề phòng khi leo dốc, bị rơi xuống mặt đường.
Lái xe là một người gốc Hán, chạy tuyến đường này ít ra trên một chục năm, rất thiện nghệ và liều lĩnh. Có những đoạn cua tay áo, xe vẫn không giảm tốc độ, chiếc xe lệch hẳn một bên, hành khách xô về một phía tưởng chừng lao xuống vực, thế mà anh tài vẫn thản nhiên như không. Vào thập niên 70, 80 tôi đã từng lên Điện biên phủ, Phađin, Hát lót và vượt đèo 42 từ Hòa Bình lên Mộc Châu trên những đoạn đường gấp trơn trượt, chỉ có một làn xe, sương mù mịt mùng vây bủa. Hồi đó không tính hết bao nhiêu chiếc xe lật, bị mất lái rơi xuống núi và biết bao nhiêu vụ tai nạn thương tâm.
Bây giờ dường như tôi lại trải nghiệm lại một lần nữa những cú sốc thót tim trên con đường thiên lý lên nóc nhà thế giới. Có những đoạn chỉ từ chân núi lên đỉnh để xuyên sang đèo, tôi tính được chín khúc gấp cua hình chữ chi; có những chỗ ngoặt khi xe cua xong, nhìn lại lại thấy mình chỉ cách con đường cũ đã qua phía dưới chừng mươi mét. Bốn bề là núi dựng đứng cao vút, rất, rất nhiều vách đá được bọc lưới thép 40 loại 6 ly từ chân núi lên để ngăn sạt lở. Các vỉa đường thường được đổ những tấm bê tông cao bốn, năm mét, dày vài mét, chắn bên những rãnh sâu thoát nước. Con đường nếu nhìn từ trên cao xuống giống như một con rắn khổng lồ, uốn thiên hình, vạn trạng qua núi, đồi, thung lũng, suối khe. Những chiếc cầu và đường ngầm xuyên núi quả là những kỳ công, vì chắc chắn những chi phí cho những công trình này phải gấp hàng chục lần miền duyên hải. Nếu sơ sơ tính chi phí mỗi km đường dăm triệu đô la thì con đường xuyên Tây Tạng, chính phủ Trung Hoa phải chi ra hàng chục tỷ.
Càng gần đến Tây Tạng, đường càng xấu, ô tô phải chạy suốt bốn tiếng trên những đoạn đường đang sửa chữa, bụi mù mịt chỉ trông thấy công nhân và máy móc mờ mờ, ảo ảo.
Khung cảnh xung quanh trơ trọi, nhìn đâu cũng chỉ thấy núi đá màu gân gà che chắn tầm mắt. Cỏ cây cằn cỗi thưa thớt dưới cái nắng hanh khô, trên núi dường như không có lấy một cây nào đủ sức vươn lên chừng một mét, chỉ rặt một loại giống như sim mua lúp xúp chống lại cái nóng, cái hạn khô khắc nghiệt.
Trên sườn núi, có lúc dăm ba con, có lúc hàng đàn trâu Yak nhẫn nhục gặm cỏ với những đôi mắt to buồn rầu và chùm lông cổ, lông bụng rậm rạp. Không hiếm những đàn cừu, đàn dê nhập hội với trâu Yak phủ lên khung cảnh núi đá những chấm đen di động khẳng định sức sống giữa miền sơn cước. Những người chăn súc vật đầu trần với bộ quần áo dày phủ kín, xuất hiện cùng những con chó trên những cung đường thạch mạc càng gợi nên vẻ hiu quạnh, hoang sơ.
Sữa dê và sữa trâu là nguồn thực phẩm chủ yếu của người dân Tây Tạng. Còn rau xanh và cây quả hầu như không tồn tại giữa vùng đất khô hạn, mà phải chuyển từ dưới vùng xuôi lên cùng các nhu yếu phẩm.
Thỉnh thoảng trên bìa núi xuất hiện những ngôi nhà đất, hoặc nhà đá mái tôn thấp lè tè của cư dân Tây Tạng. Hầu như không có rào dậu gì, điều chứng tỏ ngôi lều có chủ nhân là ngọn khói phơ phất trên những mái nhà. Những đống phân súc vật lù lù cạnh ngôi nhà là tài sản thấy được, thứ của dành để đun nấu của dân Tây Tạng trong mùa đông khắc nghiệt.
Hình ảnh có màu sắc và rực rỡ nhất là những phong tháp cắm trên đỉnh núi trang điểm bằng hàng chục dây ngũ sắc để đưa lời cầu nguyện của dân tình tới đức Phật.
Đi giữa miền đá sỏi, cỗi cằn, chỉ có đá và đá, tôi thèm được dừng chân một quán nước nhỏ, vài quả chuối, bát nước chè xanh như ở quê tôi, hay một túp lều gỗ mộc mạc như ở nông thôn Nga với bình sữa, mật ong và rổ táo. Nhưng suốt buổi sáng, tìm mỏi mắt cũng chỉ thấy nơi xa xăm vài ngôi nhà lạ lẫm, thỉnh thoảng bắt gặp xa xa một chút màu xanh hiếm hoi của loại lúa lùn Tây Tạng và những dòng suối nhỏ xanh vắt đến trông lạnh rợn người.
Rời Xining chừng năm tiếng, xe đi qua một thị trấn hiếm hoi. Mặc dù dân cư thưa thớt, không có bóng cây, nhưng thấy các cửa hàng bày bán nước ngọt đóng chai, có hoa quả và có hàng ăn là đã hình dung ra bóng dáng thị thành. Dọc những bức tường cao treo đầy cờ đỏ năm sao cùng những hàng đại tự viết bằng tiếng Trung Quốc và những bức tranh cổ động vẽ ống khói nhà máy, các cô công nhân cười tươi như hoa. Có lẽ trong những năm tới, những khu nhà này, những hình ảnh này sẽ tiệm tiến dần tới Golog và Lasha.
Chúng tôi ghé vào nhà hàng ăn, chủ nhà hàng là người Trung Quốc, các món ăn cũng như ở dưới Xining và cung cách bán mua cũng có vẻ chuyên nghiệp. Mặc dù không lấy gì ngon miệng vì tôi không hợp với khẩu vị thức ăn Tàu, món gì cũng rưới ngập dầu mỡ, nhưng được xuống xe một tiếng, duỗi chân thẳng chân dưới gầm bàn và uống tách trà nhạt cũng cảm thấy thoải mái. Nhưng điều không ai muốn nói ra, nhưng tệ hại nhất trên suốt chặng đường dài, là không tìm ra nơi nào có chỗ rửa tay và nhà vệ sinh, kể cả trong nhà hàng to nhất phố! Nam, phụ, lão, ấu cũng tùy nghi chấp nhận hoàn cảnh, trơ mặt ra giữa đồng không, mông quạnh tự nhiên làm cái việc tự nhiên.
Sau hơn mười hai giờ ròng rã, chúng tôi đến thung lũng Golog, một trong những thánh địa của Tây Tạng. Những ngôi chùa nóc dát vàng thiêng liêng và huyền bí vươn lên lừng lững trong ánh chiều hôm. Dưới ngôi đại tháp, hàng đoàn người quần áo đủ mọi màu sắc âm thầm đi lại ; những con chó hoang Tây Tạng lông xù, to như những con bê gầy guộc, nằm dài bên vệ đường; trong những cửa hàng thấp thoáng hàng hóa và những người bán hàng vắng khách ngồi yên như những bức tượng.
Khắp Tây Tạng có tới 2000 tu viện dòng Cổ Mật với năm tu viện lớn nhất, trong đó có Golog. Golog nằm lọt giữa một thung lũng rộng, bốn phía bao bọc bởi những dãy núi, ở độ cao gần 5000 mét so với mặt biển. Các chùa chiền ở đây được xây dựng từ 200 năm trước, nhưng từ năm 1985 mới được đầu tư làm đường sá, xây dựng cơ bản, biến thành một khu vực quan trọng của Tây Tạng. Toàn bộ dân số Golog khoảng 200 ngàn sống rải rác trên một diện tích ba trăm ngàn cây số vuông; riêng khu vực thủ phủ Golog chỉ có hai mươi ngàn và chín trăm tăng ni cư ngụ.
Ngoài Bảo Tháp to sừng sững, khu chánh điện và các thiền viện xung quanh, còn có rất nhiều chùa, tháp cổ, tu viện. Một số hạng mục như Phật đài, khu nữ tu, nhà khách, nhà đại bái đang được cải tạo và xây dựng. Cách khu chánh điện chừng một km là khu vực dân cư, có các quầy hàng thực phẩm, quần áo, hàng lưu niệm và đồ xây dựng, tạo nên nhịp sống hài hòa giữa đời và đạo. Người ta nói, trước năm 1985 mô hình này chưa xuất hiện.
**Nhà thơ Nguyễn Huy Hoàng**

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
*Chiếc xe bốc cháy ngùn ngụt trên quốc lộ. Ảnh: Sơn Thủy.*
Khoảng 8h ngày 27/11, một thiếu nữ chạy xe máy chaly trên quốc lộ 1A, khi đến trước cổng trường cấp 3 Hùng Vương (huyện Thăng Bình, Quảng Nam), xe bất ngờ bốc cháy.
Ngọn lửa bốc lên từ phía sau xe, một người dân đang cuốc đất dưới ruộng ven quốc lộ phát hiện đã tri hô, lúc này thiếu nữ mới biết xe cháy nên vội dừng lại, bỏ chạy.
*Chiếc xe chaly đã được độ chế nhiều bộ phận. Ảnh: Sơn Thủy.*
Người dân đã lấy nước dập tắt ngọn lửa. Vụ cháy không thiệt hại về người nhưng chiếc xe máy bị thiêu rụi. Nguyên nhân được xác định là chập điện.
Theo chủ xe, trước khi cầm lái, chị đổ một bình xăng đầy ở TP Tam Kỳ, Quảng Nam. Xe mới chạy được gần 10km thì gặp nạn. Chiếc xe này đã được độ chế nhiều bộ phận.
**Theo S.Thủy (VnExpress.net)**
Báo Gia đình và Xã hội cập nhật tin tức trong ngày liên tục, mới nhất


markdown:
**Chiều 28/6/2011, HĐND tỉnh tổ chức hội nghị để thống nhất nội dung, chương trình kỳ họp thứ 2 của HĐND tỉnh khóa XV. Đồng chí Phạm Văn Vọng, Ủy viên T.Ư Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh chủ trì hội nghị. Cùng dự có đồng chí Phùng Quang Hùng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh; lãnh đạo một số sở, ban, ngành.**
*Đồng chí Phạm Văn Vọng, Ủy viên T.Ư Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh kết luận hội nghị. Ảnh Hoàng Nga*
Kỳ họp thứ 2 của HĐND tỉnh khóa XV dự kiến diễn ra trong 2 ngày cuối tháng 7/2011 và sẽ được Đài PT-TH tỉnh truyền hình trực tiếp phiên khai mạc, chất vấn và bế mạc. Kỳ họp sẽ thông qua 17 báo cáo, 5 chuyên đề với những nội dung quan trọng: Đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm 2011; thông qua một số báo cáo theo luật định và các nội dung chuyên đề trình HĐND tỉnh ban hành nghị quyết; bàn, thảo luận một số nội dung quan trọng khác để ban hành cơ chế chính sách nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh trong thời gian tới…
Tại hội nghị, các đại biểu tập trung phân tích, lựa chọn những chuyên đề có tính chất cấp thiết, liên quan đến một số vấn đề bức xúc để đưa vào chương trình kỳ họp thứ 2 của HĐND tỉnh; một số chuyên đề chưa thực sự bức xúc hoặc cần phải khảo sát, nghiên cứu kỹ trước khi trình HĐND tỉnh được các đại biểu thống nhất chưa đưa ra xem xét, thảo luận tại kỳ họp này.
Kết luận hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy Phạm Văn Vọng yêu cầu các cơ quan chuyên môn phối hợp với các Ban HĐND tỉnh chuẩn bị báo cáo, chuyên đề theo đúng quy trình, thể thức quy định, có chất lượng, bảo đảm tính khả thi; các cơ quan chuyên môn tham mưu với UBND tỉnh chuẩn bị báo cáo, chuyên đề trình HĐND tỉnh để chuẩn bị nội dung theo yêu cầu. Giao Sở Tư pháp chuẩn bị văn bản thẩm định theo đúng quy định ban hành văn bản quy phạm pháp luật của HĐND, UBND tỉnh; Ban KT-NS thẩm tra các nội dung báo cáo của UBND tỉnh liên quan đến lĩnh vực KT-NS; Ban VH-XH thẩm tra về tình hình thực hiện nhiệm vụ VH-XH 6 tháng đầu năm 2011 và các biện pháp cần tập trung thực hiện 6 tháng cuối năm; Ban Pháp chế thẩm tra các báo cáo của Viện Kiểm sát nhân dân, kết quả thực hành quyền công tố và kiểm sát các hoạt động tư pháp 6 tháng đầu năm 2011, báo cáo của Chánh án Toà án nhân dân về công tác xét xử 6 tháng đầu năm 2011. Thường trực HĐND tỉnh cần tiếp tục cải tiến phương thức tổ chức kỳ họp, thảo luận tổ trước kỳ họp. Thời gian hoàn thành các báo cáo, chuyên đề dự thảo Nghị quyết gửi về Thường trực HĐND tỉnh trước ngày 15-7-2011 để các Ban HĐND tỉnh thực hiện thẩm tra theo kế hoạch.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


markdown:
# Những hậu quả xảy ra khi nối tóc
[Khám bệnh Online hoàn toàn miễn phí bởi Lương y Nguyễn Hùng](http://www.blogsuckhoe.com/kham-benh-online)
[Xem tử vi năm 2016 Bính Thân cho 12 con Giáp dựa theo ngày sinh !!!](http://www.blogphongthuy.com/cat/am-duong-tap-luan/xem-tu-vi-tu-vi/tu-vi-2016-binh-than) ![Những hậu quả xảy ra khi nối tóc hanghiem Những hậu quả xảy ra khi nối tóc](http://tyhuu.com/hanghiem.jpg)
![Những hậu quả xảy ra khi nối tóc hanghiem Những hậu quả xảy ra khi nối tóc](http://tyhuu.com/hanghiem.jpg)
**Mặc dù nối tóc có thể giúp bạn biến hóa có mái tóc dài như mơ ước, tuy nhiên, việc nối tóc cũng khiến tóc bị xơ, gãy rụng…**
Có một mái tóc dài thướt tha, bồng bềnh mà không phải mất công chờ tóc mọc ra từng ngày là mơ ước của nhiều cô gái. Cùng với các phương pháp làm đẹp hiện đại, nối tóc có thể giúp phái đẹp biến mái tóc ngắn thành dài như trong chuyện thần tiên chỉ sau vài giờ đồng hồ.
Đối với những “người của công chúng”, việc phải làm mới mình trên sân khấu là điều đương nhiên. Việc làm đẹp của họ gắn liền với thương hiệu và sự tôn trọng khán giả. Người hâm mộ đã quá quen với cảnh cô ca sĩ hay diễn viên này nọ hôm qua tóc vừa ngắn hôm nay đã dài hay hôm qua tóc màu đỏ nay đã thành màu tím sẫm. Không chỉ có giới diễn viên ca sĩ nối tóc để gây ấn tượng trên sân khấu, việc nối tóc đối với đa số bạn trẻ hiện nay rất phổ biến.
**Những hậu quả xảy ra khi nối tóc**
Thợ nối tóc phải có tính kiên trì và khéo léo đến mức tinh tế để làm cho tóc nối lẫn vào với tóc cũ mà khó thấy sự khác biệt. Để nối một mái tóc dài, bạn phải ngồi từ 7-10 tiếng tùy theo số lượng tóc nhiều hay ít. Độ dài tối thiểu của tóc ban đầu là 3 cm, tóc giả sẽ được nối trực tiếp vào tóc thật.
Có hai phương pháp nối tóc là
[nối bằng keo](http://www.blogsuckhoe.com/tag/noi-bang-keo) và [nối bằng chì](http://www.blogsuckhoe.com/tag/noi-bang-chi). Loại keo dùng để nối phải thật tốt, tránh bị tác động bởi nhiệt độ, và tóc không bị phồng tại các mối nối, ảnh hưởng xấu tới những sợi tóc tự nhiên và da đầu. Cũng có nhiều cửa hàng dùng kiểu nối chốt bằng chì, tóc được nối lại bởi một chốt rất nhỏ giữa lọn tóc. Chất liệu chì bền và tiện lợi, khi tóc cần chỉnh sửa thì rất dễ dàng tháo các mối chốt. Nối tóc bằng keo thì đẹp hơn nối chốt và trông sẽ không bị lộ, nhưng sau một thời gian khi mái tóc dài ra, các ngọn [tóc bị chẻ](http://www.blogsuckhoe.com/tag/toc-bi-che), các mối nối bị gãy, việc sửa lại sẽ gây hại rất nhiều cho tóc. Độ dài tóc nối tùy ý trong vòng 10-20cm. Trong quá trình nối tóc phải thường xuyên dùng lược chải đều đặn để kiểm tra độ chắc của mối nối. Mái tóc nối đẹp là có mối nối nhỏ, chặt, không cứng và không đau khi gội.
Với mái tóc được nối dài, các cô gái phải chịu khá nhiều phiền hà. Trong những ngày đầu tiên, các mối nối cộm lên gây khó chịu. Việc chăm sóc một mái tóc nối cũng rất phức tạp. Trung bình cứ hai tháng bạn phải đến tiệm để gỡ tóc rối, kiểm tra các mối nối, song song đó phải dùng các loại mỹ phẩm như dầu xả làm mềm tóc, nước chống rối tóc có chứa protein. Khi gội đầu chỉ chà nhẹ nhàng theo chiều tóc, sau đó đập nhẹ, không được vò nhiều, tóc dễ rụng. Cách gội này làm tóc không được sạch, mái tóc rất dễ bị gàu và nấm. Chải tóc phải dùng loại lược thưa, tránh chải những mối nối. Sau 3-5 tháng phải gỡ phần tóc nối ra nối lại vì tóc dài ra sẽ làm lộ mối nối. Khi ngủ, phải buộc hờ tóc để tóc khỏi xê dịch mạnh. Bạn không nên dùng dầu dưỡng cho chỗ tóc nối vì làm cho tóc nối dễ bị trượt ra. Đã có nhiều trường hợp tóc vốn yếu do bị uốn nhuộm nhiều lần nay lại dùng nhiệt độ cao để nối thêm tóc, nên chỉ sau một thời gian ngắn đã phải đi cắt bỏ toàn bộ vì chỗ mối nối bị cháy và gãy. Nối tóc vừa tốn kém vừa mất nhiều thời gian chăm sóc phức tạp, thật chả tiện lợi chút nào.
Theo Phunutoday
### Liên Quan Khác
### Cùng Chuyên Mục
[Da đẹp với nước đá](http://www.blogsuckhoe.com/da-dep-voi-nuoc-da.html) [5 cách không động chạm dao kéo để cải thiện "gò bồng đảo"](http://www.blogsuckhoe.com/5-cach-khong-dong-cham-dao-keo-de-cai-thien-go-bong-dao.html) [Bí quyết dưỡng da đẹp tự nhiên của sao Hàn](http://www.blogsuckhoe.com/bi-quyet-duong-da-dep-tu-nhien-cua-sao-han.html) [Cách giúp da không bị bắt nắng ](http://www.blogsuckhoe.com/cach-giup-da-khong-bi-bat-nang.html) [Sử dụng kem dưỡng mắt như thế nào cho đúng?](http://www.blogsuckhoe.com/su-dung-kem-duong-mat-nhu-the-nao-cho-dung.html) [Công thức cho làn da trắng sáng không tỳ vết](http://www.blogsuckhoe.com/cong-thuc-cho-lan-da-trang-sang-khong-ty-vet.html)
## Leave a Reply Cancel reply

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://www.blogsuckhoe.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.blogsuckhoe.com/?p=42809>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
- Pris
- Betyg
- Artikelnr.
- Webblager
sökresultat
[stäng](#)
produkter
se varumärke
se kategori
Reservdelar
**Tips: **du kan skriva mer för att precisera sökningen
Byt butik
|Produkt||Antal||Totalt||Ta bort|
- Du sparar
- Frakt från
- Uppskattad utleverans
**Totalt 0 produkt(er) inklusive fraktkostnad**
- (moms )
stäng
Hem
[Reservdelar](/se/c/2063/spareparts_search)
- LÖDKOLVSTÄLL M.PORSLINHÅLLARE
[Töm produktlistan](#)
## Jämför
[Dölj jämförelse](#) ![](http://images.clasohlson.com/web/images/co_logo_small_compare.png)
![](http://images.clasohlson.com/web/images/co_logo_small_compare.png)
![](http://images.clasohlson.com/web/images/co_logo_small_compare.png)
![](http://images.clasohlson.com/web/images/co_logo_small_compare.png)
**Jämför** ![](https://images.clasohlson.com/SE/2017sommar/frifrakt-desktop.jpg?v=2.0)

Server: Apache

X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN

Set-Cookie: pdpCacheCookie="B2C,A,true,sv"; Version=1; Max-Age=86400; Expires=Sat, 23-Sep-2017 13:37:38 GMT; Path=/se

Content-Language: sv


markdown:
[CupDien.com](http://www.cupdien.com)>> [Đắc Lắc](http://www.cupdien.com/danh-muc/lich-cat-dien/dac-lac/)>> Lịch tạm ngừng cung cấp điện trong thời gian từ ngày 31/7/2016 đến ngày 06/8/2016 tại Đắc Lắc
## Lịch tạm ngừng cung cấp điện trong thời gian từ ngày 31/7/2016 đến ngày 06/8/2016 tại Đắc Lắc
phục vụ cho việc nâng cấp, bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ lưới điện nhằm đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định cho quý khách hàng.
Cụ thể như sau:
|
|
Ngày
|
|
Thời gian mất điện
|
|
Khu vực mất điện
|
|
|
||
||
|
Bệnh viện y học cổ truyền tỉnh ĐắkLắk, Khách sạn Ban Mê, Khách sạn ĐaRuCo, Trường Cao Đẳng Văn hóa nghệ thuật. Dọc đường Nguyễn Chí Thanh từ Km3 đến Bến xe khách liên tỉnh.
|
||
||
|
Khu công nghiệp Hoà Phú gồm: Công ty cổ phần thép Đông Nam Á (TBA T78 (ĐD475E56) – 100kVA- 22/0,4kV), Công ty Vi Na Gas Tây Nguyên, Công ty cà phê An Thái, Công ty CP thực Phẩm Phương Đông, Công ty CP Chỉ Thun Đăk Lăk, Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu 2/9, Tổng kho Ngoại Quang- Cty TNHH MTV Kho Vạn Hòa Phú, Công ty CP TM & SX Hùng Đại Dương (kho E – KCN Hòa Phú), Cơ sở sản xuất kinh doanh Năng Lượng Xanh, Công ty cổ phần DT&XD cấp thoát nước cấp thoát nước WaSeCo Đăk Lăk; Công ty Đăk An, Công ty Hùng Thịnh; Các trạm xây đá của Công ty Quản Lý & sửa chữa Đường Bộ ĐăkLăk, Công ty Phân bón Tây Nguyên, Công ty TNHH XD Đại Tín và Công ty TNHH SX-XD TM Ngọc; các trạm bơm tưới cánh đồng tháng 10, thôn 11 -xã Hoà Phú; Công Ty Phân Bón Hồng Lam – gần khu Công Nghiệp Hòa Phú; Công ty Lắp máy 45-3 – Khu Nhà Điều Hành Thủy Điện Buôn Kuốp – Xã ĐraySáp- KrôngAna; các trạm bơm tưới cánh đồng tháng 10 – khu dân cư thôn 11 xã Hòa Phú.
|
||
||
|
Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Đắk Lắk, Công ty cổ phần CT Việt Nguyên, Đường Nguyễn Tri Phương, Trương Công Định, Mạc Đĩnh Chi, đường Trần Phú từ số nhà 306 và 289 đến cuối đường, đường Quang Trung đoạn từ số nhà 256 và 355 đến cuối đường, đường Hoàng Diệu từ số nhà 302, 303 đến cuối đường; đường Nơ Trang Gưh đoạn từ số nhà 8A, 11 đến cuối đường; Hẻm 32 – Đinh Công Trang từ số nhà 32/6 và 32/7 đến cuối đường, dọc đường Phan Bội Châu từ số nhà 209, 270 đến ngã 3 Mai Xuân Thưởng .
|
||
||
|
Dọc các đường Nơ Trang Long, Quang Trung, Phan bội Châu từ Lý Thường Kiệt đến Xô Viết Nghệ Tĩnh.
|
||
|
Khu dân cư dọc hai bên đường Y Moan, khu vực thôn 7, buôn Thá xã Cư Êbua
|
||
||
|
Nhà Máy Thép Đông Nam Á
|
||
||
|
Bệnh xá BCH quân sự tỉnh, PCCC-ĐắkLắk (Đường Nguyễn Công Trứ), khu vực UBND phường Tự An, dọc các đường Nguyễn Công Trứ, Phạm Hồng Thái, Hùng Vương, Bà Triệu, Ngô Tất Tố, Trần Hưng Đạo, Nguyễn Tất Thành, Nguyễn Du, Thăng Long, Đinh Tiên Hoàng, Nhà Văn hoá Thanh Thiếu Nhi, khu vực nhà thờ Hưng Đạo. Công ty Viễn Thông ĐắkLắk (khu trung tâm), Tòa án nhân dân, khu vực đài Phát thanh truyền hình ĐắkLắk, nhà văn hóa trung tâm, Bưu điện tỉnh ĐắkLắk (ngã 6). Dọc đường Lê Duẩn từ Ngã 6 đến khu vực Tỉnh ủy, Ban chỉ đạo Tây Nguyên.
|
|
|
||
||
|
Khu vực Công ty cà phê Việt Đức, trường PTTH Việt Đức; thôn 7, 8 xã Ea Ktur; thôn 3, 4, 6, 7, 13 xã Ea Tiêu.
|
|
|
||
||
|
Các xã: Ea Toh, Ea Tân, Đliê Ya,Các trạm bơm: Cư Klông 1, 2, 3, 4 và buôn Cư Klông
|
|
|
||
||
|
Buôn Ea Rông, buôn Đrăng poc, xã Krông Na, Buôn Đôn
|
|
|
||
||
|
Mỏ đá Việt Hà; Mỏ đá Thạch Nguyên An; trường PTTH Huỳnh Thúc Kháng; các trạm Bơm nước – phường Bình Tân; Trạm Bơm nước (T246H), t; Buôn Trang – xã Ea Blang; xã Ea Siên, thị xã Buôn Hồ.
|
|
|
||
||
|
Buôn Ea Nho, xã Cư Kpô; thôn 9, thôn15 xã Pơng Đrang
|
|
|
||
||
|
Thôn 1, 2, 3, 4, 5, 12, Điện biên 1, Điện Biên 2, Điện Biên 3 – Xã EaKmút ; thôn 4, 5A, 5B, 6A, 6B, 7A, 7B, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 – xã EaÔ; xã Cư Ni trừ thôn 2, 5, 6, 22, Buôn EaPal, EaSinh 2; xã Cư Elang huyện EaKar
|
||
||
|
Xã Cư Yang; Xã Cư Bông; xã Cưprông; xã Eapal; thôn 1A, 1B, 2A, 2B, 3 – xã Eaô; thôn 5, 6, 22, 23, Easinh 2; Khối 6A, 6B, 7, 9, 14 -TT Ea Knốp – huyện Eakar
|
|
|
||
||
|
Các xã: Ea Rốc, Ia RVê, Ya J lơi, Ya Lốp; các Trung đoàn: 737, 739; các Đồn Biên phòng: 735, 739,741, 743, 747, 749
|
|
|
||
||
|
Các thôn 2, 3, 4, 5, 6, 11, 12, 13, 14, 1A, 2A, 3A, 4A, 5A, 6A, 7A, 8A, 9A, 10A, 11A, 12A, 13A, 14A Xã Ea Kly Huyện Krông Păk. Công ty cà phê 719. Trạm bơm Hồ Quận 10, Phước Thịnh, Trạm bơm Công ty cà phê Phước An; Các thôn Phước Thịnh, Lạng Sơn xã Ea Yông. Thôn Tân Bắc xã Ea Kênh
|
||
||
|
Dọc quốc lộ 26 từ trụ sở Công ty Cà phê Thắng Lợi đến Km19, khu vực hồ Ea Nhái, đội Quyết Thắng, đội 17, đội 19/5, 1/5 Công ty cà phê Thắng lợi xã Hòa Đông huyện Krông Păk.
|
||
||
|
Các thôn 5, 7, 7A, 7B, 7C, 7D, Buôn Poăn A, Poăn B Xã Ea Phê, Các thôn 4 xã Krông Buk
|
||
||
|
Các Buôn Yông A, Yông B, GhaMah; Các Thôn Tân Tiến, Ea Wy Xã Ea Yông; Cty CP Nông lâm Công Nghiệp Trường An, Thôn 3 xã Hòa Tiến.
|
|
|
||
||
|
Xã Ea Trang; Thôn 4, 5, 6, 7, 8, 11, thôn Sông Chò, Ea Krông, Tăk Drung, EaSanh xã Cư San; Công ty QL Sữa chữa đường bộ 26, Trạm BTS Viettel Ea Trang – Huyện M’Drăk – Tỉnh Đắklắk
|
|
|
||
||
|
Xã Buôn Cư Đhiăt, Xã Cư D’răm, huyện Krông Bông
|
|
|
||
||
|
Buôn EaCăm, Thôn 1, Thôn 2 – TT Buôn Trấp; Buôn Dur 1, Buôn Dur 2, Buôn Kmăl, Buôn Krang, Thôn Sơn Thọ – Xã ĐurKmăl; Thôn 1, Thôn 2, Thôn 3, Thôn 4, Buôn EaBring, Buôn K62, Buôn Chuôi – Xã Băng Adrênh
|
||
||
|
Thôn Quỳnh Tân 1, thôn Quỳnh Tân 2, Thôn Quỳnh Tân 3, TDP 1, TDP 2, TDP 3, TDP 4, TDP 5, TDP 6, TDP 7 – TT Buôn Trấp; Thôn 1, Thôn 2, Thôn 4, Thôn 5, Thôn 6, Thôn Sơn Trà, Thôn Hải Châu – Xã Bình Hòa; Thôn 1, Thôn 2, Thôn 3, Thôn 4, Thôn 5 – Xã Quảng Điền; Thôn Buôn Triết – Xã ĐurKmăl
**GD Star Rating** *loading...* **GD Star Rating** *loading...*

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://www.cupdien.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.cupdien.com/?p=37804>; rel=shortlink


markdown:
76 phím kiểu piano
700 tone
210 giai điệu
EQ (bộ lọc)
Music preset
Auto harmonize
Pitch Bend Wheel
Modulation Button
Khe cắm thẻ nhớ SD
Khả năng ghi nhiều track
Kích thước: 1,161 x 385 x 147 mm
Trọng lượng: 7,2 kg
Điểm đặc biệt đàn Organ điện tử Casio WK-6600
Biểu diễn và sáng tạo
Được cài đặt các chức năng sáng tạo linh hoạt
Mixer 32-kênh: Nút hoạt động có thể được sử dụng để điều chỉnh đồng thời âm lượng, pan, reverb send và các thông số khác.
Biên soạn Tone: Biên soạn Tone có thể được sử dụng để điều chỉnh thời gian nhấn, nhả, cắt, rung, reverb, chorus, DSP, và các thông số khác như mong muốn. Bạn có thể lưu những tone tự tạo của mình trong bộ nhớ và dùng nút TONE EDITOR để chọn nhanh chức năng.
Hiệu ứng kỹ thuật số: Reverb (10 loại), chorus (5 loại) và DSP (100 loại sử dụng 46 loại hiệu ứng bao gồm delay, phaser, flanger, wah, rotary, và nhiều hơn nữa).
Song Sequencer: Một sự lựa chọn đầy đủ các công cụ chỉnh sửa bao gồm chèn , xóa, sao chép, lượng tử hóa, một tính năng định vị để chọn phạm vi của các ghi chú được chỉnh sửa, và nhiều hơn nữa. Bản ghi âm hoàn thành có thể được chuyển đổi sang định dạng SMF(Standard MIDI File) và được lưu trữ vào thẻ nhớ SD.
Biên soạn nhịp: Rhythm Editor cho phép kết hợp các phần nhạc cụ từ nhiều nhịp điệu được cài sẵn, bật hoặc các nhac cụ riêng lẻ, và điều chỉnh âm lượng, pan, reverb, và các thông số khác để tạo nhịp điệu ban đầu của riêng bạn. Bạn thậm chí có thể tạo các giai điệu ban đầu cho phần NORMAL, FILL IN, INTRO, và ENDING. Bạn có thể lưu trữ lên đến 10 nhịp điệu ban đầu trong bộ nhớ và có thể lấy ra ngay lập tức bất cứ khi nào bạn cần đến
Arpeggiator: Với arpeggiator, bạn có thể chơi hợp âm rải và cụm âm khác một cách tự động bằng cách đơn giản là nhấn các phím trên bàn phím. Bạn có thể chọn từ 150 arpeggiato khác nhau, bao gồm cả chơi hợp âm rải từ một hợp âm ngón, cụm âm đàn guitar, và nhiều hơn nữa.
Giá chưa bao gồm: Thẻ nhớ + Chân đàn + Bao da
Đàn Organ Casio WK 240
Đàn organ casio WK-6600
Đàn organ casio WK-7600
Chứng nhận Đại lý
Các Showroom Tidaco
Kho hàng Piano
Tidaco & truyền thông
TRUNG TÂM NHẠC CỤ TIẾN ĐẠT
GPKD số 0101516915
do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30/07/2004
Website: nhaccutiendat.vn - Email: info@nhaccutiendat.vn


markdown:
# Người Cha Yêu Dấu Của Nhân Loại
Đời thường chúng ta hay thấy cái cảnh cha giầu thì con hư đốn, như chúng ta có dịp xem những cuốn phim xã hội Mỹ. Những đứa con khôn ngoan của dân nhà giầu thường chúng biết nghe lời cha của chúng, nếu không chúng có cơ hội bị ông cắt nguồn cấp dưỡng, hoặc bị ông đuổi ra khỏi nhà; sẽ rất có thể mất hẳn phần được chia gia tài khi người cha qua đời. Đây là sự thật trong đời sống của người Mỹ giầu. Chớ thì làm gì có chuyện mà đứa con hư nào dám hỗn láo ngửa tay xin bố phần gia tài khi ông còn sống sờ sờ ra đó!.
Chuyện đời thường thì hẳn chúng ta không thấy xẩy ra bao giờ! Nhưng câu chuyện trong bài Phúc Âm hôm nay Chúa dậy chúng ta thấy rằng Người là Người Cha có một tình yêu vô bờ, vô biên, và vô điều kiện đối với các con của Người. Một câu chuyện cảm động “Người con hoang đàng” mà cho đến ngày hôm nay không ai không biết đến. Sự cảm động đến thương cảm ấy không ngăn được giòng lệ khi ta nhìn những bức họa của những họa sĩ, lột tả được tình yêu của Người Cha quá nhân từ, đã ôm chầm người con hoang trở về với mình mẩy gầy gò, xơ xác, và quần áo rách nát bẩn thỉu; đã thật sự ăn năn trở về.
Có phải trong từng người chúng ta ai cũng đã từng là người con hoang đàng, nên khi tìm đọc lại bài Phúc Âm ta không khỏi xụt xịt và thầm cảm tạ Cha ta trên Trời đã yêu thương ta rất mực? Ta cũng không quên câu chuyện hai người đàn ông cùng cầu nguyện ở trong nhà thờ. Một ông (đạo đức giả) đứng phía trên của nhà thờ, đứng thẳng dỏng lưng tâm đắc khoe với Chúa rằng ông đã làm tròn bổn phận mà Luật Chúa đòi hỏi ở ông. Còn ông đứng cuối nhà thờ là phường thu thuế, biết mình tội lỗi, âm thầm đấm ngực ăn năn, xin Chúa thứ tha tội lỗi cho ông. Và Chúa đã mát lòng, rộng lượng tha thứ tội sạch tội cho ông vì ông biết ăn năn, hối cải.
Do đó ai trong chúng ta xét mình nhận thấy rằng mình là đứa con hoang đàng, xin hãy nhanh chóng quay trở về cùng Cha của mình! Vì có phải đi đâu, ở đâu, cũng sao so sánh cho bằng được ở trong Nhà Cha Ruột của chúng ta? Hay tương tự trong câu chuyện “Con chiên đi lạc” vì nó ngu ngốc, dại khờ, thích được khám phá những gì ở ngoài cánh rừng rậm rạp kia mà chẳng hiểu rằng một khi nó bước chân ra khỏi cổng rào thì liền tấm thân của nó sẽ bị ăn thịt.
Chúng ta có cảm thấy và cảm nhận rằng con người có trí khôn của chúng ta đôi khi lại khờ khạo giống y chang những con chiên ngù ngờ dại dột ấy không? Không biết phân biệt giữa ánh sáng và bóng tối?. Như cũng có rất nhiều người không biết phân biệt được Nước Trời hạnh phúc viên mãn như thế nào? Và Hỏa Ngục khủng khiếp ra làm sao?.
Bởi thế mà có rất nhiều người thích sống chìm đắm trong tội lỗi, tự biện luận cho họ và cho những ai giống họ rằng tại sao ta phải lo lắng cho ngày mai chớ? Lên được Thiên Đàng thì cũng tốt hoặc nhỡ có xuống Hỏa Ngục muôn đời thì đã có sao mà ta phải nhịn ngay từ bây giờ?. Giả nếu có phải xuống Hỏa Ngục thì có khác gì chúng ta đang sống bây giờ đâu? Nào cũng ăn, nhậu, gái, hút sách, cờ bạc, chơi bời thỏa thích, v.v….. Có khác gì đâu mà ta phải phòng xa???.
Thật phải con người sống thiếu ơn Chúa thì ai cũng biện luận, đấu lý, và bẻ cong Lời Chúa cách rất dễ dàng. Do đó mà chúng ta phải siêng năng cầu nguyện, dâng kinh thật nhiều để ơn Chúa luôn tuôn đổ tràn đầy trên chúng ta. Đừng để thân xác và linh hồn đẹp đẽ sống đời của chúng ta phải trốn chui trốn nhủi như chúng côn trùng sợ ánh sáng.
Nhân mùa Chay chúng ta hãy thân thương với Chúa là lạy Chúa Cha nhân hậu, chúng con là những đứa con hoang đàng xin được trở về sống hạnh phúc trong mái nhà thân yêu của Cha! Vì biết rằng Nhà Cha không thiếu một thứ gì mà chúng con phải đi tìm tận nơi đẩu nơi đâu!. Hỡi những người con đang sống thật xa Cha, xin hãy quay đầu trở về kẻo các người sẽ không chóng thì chầy bị chúng thú dữ sát hại, phanh thây, và ăn thịt …. không kịp một lời trối trăn cùng Người Cha rất yêu thương hoài trông ngóng sự trở về của mình. Amen.
** Xin bấm vào mã số để nghe và để hát:
[http://www.youtube.com/watch?v=9ZHrR6YU5ds](http://www.youtube.com/watch?v=9ZHrR6YU5ds)
(Cảm Tạ Thiên Chúa Ba Ngôi)
——————————————————————–
**::* Cảm Tạ Thiên Chúa Ba Ngôi *::**
*~* Tuyết Mai (20) 09-28-03 *~*
Cảm tạ (í à) Thiên Chúa
Thiên Vương (í a) đất trời
Vinh quang (í a) chói ngời
Chúa rạng ngời khắp cõi khắp nơi
Như mặt trời tỏa sáng tới muôn nơi
Cảm tạ (í à) cung kính
Tôn vinh (í a) Chúa Trời
Thiên Nhan (í a) sáng ngời
Chúa là Đường Chân Lý sáng soi
Chúa là Tình Yêu sống trong mọi người
ĐK:
Con Mơ ngày về Quê Hương
Quê Hương có Chúa Trông Chờ
Ba Ngôi muôn đời yêu thương
Thiên Đàng là Hạnh Phúc Vô Biên
Cảm Tạ (í à) Thiên Chúa
Ba Ngôi (í a) Chúa Trời
Thương con (í a) suốt đời
Muôn Hồng Ân Chúa thiết tha ban
Trong cuộc đời dẫu biết bao gian nan
Nguyện cầu (í à) Thiên Chúa
Ba Ngôi (í a) Chúa Trời
Thương ban (í a) muôn người
Khắp toàn dân trên chốn dương gian
Được thuận hòa luôn sống trong an vui
Cảm tạ (í à) Thiên Chúa
Thương ban (í a) Giáo Hội
Trung kiên (í a) vững bền
Luôn nhiệt tâm dẫn dắt dân chiên
Đem hòa bình tình Chúa khắp mọi miền
Nguyện Cầu (í à) Thiên Chúa
Thương Ban (í a) dân Ngài
Hân hoan (í a) tháng ngày
Sống bình an hiệp nhất yêu thương
Đem tình thương gieo rắc khắp muôn phương
*** Để cảm tạ, ngợi khen, và tôn vinh Thiên Chúa là Cha chung của tất cả chúng ta, tôi chân thành mời anh chị em hãy dùng những bài hát của tôi để hát, đem đến tận phương trời xa, để làm Sáng Danh Thiên Chúa.
Y Tá của Chúa,
Tuyết Mai
(03-09-13)
[Chúa Nhật Năm C](http://www.daobinh.com/category/suyniem/chua-nhat-nam-c)Từ khóa: [Chúa Nhật 4 Mùa Chay Năm C](http://www.daobinh.com/tag/chua-nhat-4-mua-chay-nam-c)
### Một người càng yêu người, thì họ nhất định cũng càng yêu mến Thiên Chúa; nhìn người yêu người như thế nào, thì biết họ cũng yêu Thiên Chúa như thế ấy, đó là thước đo đáng tin cậy.- Thánh Terese of Avila
|
|![]()
|
|
##
Tháng Chín:

WARC-Truncated: length


markdown:
# Thế Giới Nhìn Từ Vatican 25/10 – 31/10/2013
01-11-2013
Chuyên Mục:
[Tin Tức - Sự Kiện](http://www.daobinh.com/category/video/tin-tuc-su-kien)
### Tôi không tham vinh hoa phú quý, ngay cả vinh quang ở trên trời cũng không ngoại lệ, cái mà tôi tham chính là tình yêu.- Thánh Terese of Lisieux
|
|![]()
|
|
##
Tháng Chín:


markdown:
# Ý Nghĩa Thật Của Sự Không Dính Mắc, Và Tâm Giải Thoát
**Người không dính mắc không có nghĩa là tâm người nầy lạnh như sỏi đá. Khi chúng ta hiểu biết, và thực tập sự buông xả, không có nghĩa là các cảm xúc của chúng ta sẽ biến mất, không còn tồn tại. Chúng ta sẽ có các thái độ thích nghi (theo một cách khác), khi chúng ta hiểu được bản chất vô thường của mọi sự vật. May mắn thay, nhờ đó các cảm xúc giận dữ của chúng ta sẽ giảm đi rất nhiều.**
Ý Nghĩa Thật Của Sự Không Dính Mắc, Và Tâm Giải Thoát - Sandra Pawula
Chuyển Ngữ: Nguyễn Văn Tiến - Source-Nguồn: alwayswellwithin.com
(The True Meaning Of Non-Attachment And How It Sets You Free - Sandra Pawula)
Đáng buồn thay, nhiều người đã hoàn toàn hiểu lầm ý-tưởng của Đạo Phật về sự không dính mắc. Sự không dính mắc thật-sự mang lại các ý nghĩa sâu-xa nhất về sự quan tâm, về lòng từ bi, và về sự tự do (mà chúng ta khó có thể tưởng tượng ra được).
Tuy nhiên, tôi hiểu tại sao từ ngữ "không dính mắc" làm cho bạn rất sợ hãi. Vì thế, chúng ta hãy giải thích để mọi người hiểu biết rõ ràng.
SỰ KHÔNG DÍNH MẮC THẬT-SỰ CÓ NGHĨA LÀ GÌ?
Người không dính mắc không có nghĩa là tâm người nầy lạnh như sỏi đá. Khi chúng ta hiểu biết, và thực tập sự buông xả, không có nghĩa là các cảm xúc của chúng ta sẽ biến mất, không còn tồn tại. Chúng ta sẽ có các thái độ thích nghi (theo một cách khác), khi chúng ta hiểu được bản chất vô thường của mọi sự vật. May mắn thay, nhờ đó các cảm xúc giận dữ của chúng ta sẽ giảm đi rất nhiều.
Thí dụ, ngay cả các vị thầy cao quý về tâm linh (đạo sư), họ cũng:
- Khóc
- Mỉm cười
- Cười to lên, cười vang lên
- Nô đùa, đùa giỡn
Có nhiều lúc, các vị thầy nầy cũng thiếu kiên-nhẫn, hoặc là họ cũng khó chịu và tức giận. Bởi vì các vị thầy nầy là con người, chứ họ không phải là gỗ đá.
Tuy nhiên, các vị thầy nầy không bị dính mắc vào các trạng thái tình cảm, họ không đổ thêm dầu vào lửa ác-cảm (nói về xúc-cảm tiêu-cực), hoặc là mong muốn kéo dài sự vui thích (nói về xúc-cảm tích-cực). Họ cho phép các cảm xúc dâng lên, rồi tự tan-biến đi. Các vị thầy nầy không nuôi-dưỡng cảm xúc, không thêm thắt cảm xúc (như người đóng kịch), họ cũng không bày tỏ nỗi phiền-muộn bằng cách gây-tạo thêm ra các hành-vi tiêu cực khác. Họ có một cái nhìn đúng đắn.
Làm được các điều nói trên đòi hỏi chúng ta phải có nhiều sự thực tập, tuy nhiên, hầu như tất cả mọi người đều có sức mạnh để kiểm soát tâm của mình bằng cách trau-giồi sự nhận biết, và có sự chú tâm đúng đắn.
VẺ ĐẸP CỦA SỰ KHÔNG-DÍNH-MẮC
Khi chúng ta hiểu được ý nghĩa thật của sự không-dính-mắc:
- Chúng ta không còn làm nô-lệ cho các sự mong đợi, hoặc là sự dự đoán trong tương lai.
- Các cảm xúc khi chúng ta có, chỉ chiếm một phần trong tâm rộng mở của chúng ta. Chúng ta có một cái nhìn đúng đắn. Chúng ta còn không bị cảm xúc bắt giữ, và hành hạ, trong mọi thời điểm.
- Chúng ta nhìn thấy mọi vật như chúng là-như-thế, chứ không phải là tuân theo các khái niệm mà ta đã có từ trước, bởi vì điều nầy sẽ không bao giờ mang lại hạnh phúc lâu bền.
- Tâm trong sáng của chúng ta có thể nhìn thấu qua được bản-chất thật-sự của mọi vật, một cách rõ ràng.
- Sẽ khó làm cho chúng ta phiền muộn, nhưng không có nghĩa là chúng ta sẽ chịu đựng các hành vi có hại.
- Chúng ta nhìn các trở ngại trong cuộc đời qua lòng từ bi, chứ không phải là qua sự giận dữ.
- Chúng ta không đuổi-theo hạnh-phúc. Khi hạnh-phúc đến, chúng ta tận hưởng, khi hạnh-phúc đi, chúng ta buông xả.
- Chúng ta cho-phép mọi sự-vật tự xoay-chuyển, mà không cần có bàn tay kiểm soát của chúng ta.
- Tâm chúng ta không ngừng thương yêu. Thật ra, chúng ta còn thương yêu nhiều hơn trước nữa.
- Tâm chúng ta càng ngày càng trở nên rộng mở hơn, khi mà chúng ta có thể nhìn-ra được các sự đau-khổ không cần thiết trong cuộc đời nầy.
- Chúng ta cảm thấy giúp-đỡ là điều rất tự-nhiên, tuy nhiên, chúng ta không bị dính-mắc vào kết-quả của sự giúp đỡ.
- Tâm tự-do giải-thoát và tâm rộng-mở mang lại cho chúng ta cảm giác hoàn-toàn bình an, mà các sự hiểu biết tạm thời không làm sao sánh được.
Tâm chúng ta được tự do và giải thoát bởi vì chúng ta kiểm soát được tâm, và các cảm-xúc, thay vì chúng ta để các điều nầy làm chủ chúng ta. Và qua sự tự do nầy, chúng ta có thể nếm được hương-vị thơm ngọt của các sự hiểu-biết, mà chúng ta không cần ôm chặt lấy chúng vào lồng ngực.
-----------------------------------
Source-Nguồn: http://alwayswellwithin.com/2013/11/24/non-attachment/
The True Meaning Of Non-Attachment And How It Sets You Free - Sandra Pawula - Source-Nguồn: alwayswellwithin.com
Sadly, non-attachment or detachment as proposed in Buddhism is radically misunderstood by many. Non-attachment actually brings about the most profound sense of care, compassion, and freedom you could ever imagine.
But, I understand why the word “detachment” might send chills up your spine. So let’s set the picture straight.
WHAT DOES NON-ATTACHMENT REALLY MEAN?
Non-attachment doesn’t mean being cold as a stone. Emotions don’t cease to exist as you learn to let go. You just relate to them differently because you understand their ephemeral nature. And that, thank goodness, means there’s a lot less to get riled up about.
For example, even great spiritual teachers:
Cry
Smile
Laugh
Play
They may have moments when impatience or frustration arises, too. They’re ultra human, and not indifferent in the least.
But, they don’t entangle themselves in these emotional states by firing up aversion for the “negative” or wanting to extend the “positive.” They allow emotions to rise and dissolve. They don’t feed emotions, fuel drama, or express distress by engaging in knock-on negative behaviors. They have perspective.
This takes considerable practice, but virtually everyone has the power to tame their mind through cultivating mindfulness and awareness
THE BEAUTY OF NON-ATTACHMENT
When you understand the true meaning of non-attachment:
- Expectations no longer rule your life.
- Emotions arise, but you have space. You have perspective. Emotions don’t catch and torment you every time.
- You relate to the world as it is rather than to your concepts about it, which never bring lasting happiness.
- You have a clarity of mind so you’re able to see through to the truth of things.
- You’re not bothered by much, but that doesn’t mean you tolerate harmful behavior.
- The problems of this world evoke compassion rather than anger.
- You don’t chase after happiness. You just enjoy it when it’s present, and release it when it dissolves.
- You’re able to allow life to unfold without needing to control everything.
- You don’t stop loving. You love even more.
- Your heart only grows bigger and bigger and bigger, when you see all the unnecessary suffering in this world.
- You feel naturally compelled to help, but you’re not attached to the outcome.
- The sense of spaciousness and freedom you feel bring a genuine contentment that can never be found in temporary experiences.
You are free because you’re in charge of your mind and emotions instead of them bossing you around. And, with this freedom, you can taste the distinct flavor of every experience with no need to squeeze it tightly to your chest.
-----------------------------
-
[Hôn Nhân Đồng Giới tính và Quang Điểm Của Phật Giáo](pg-nganh/dd-tl/17889-hon-nhan-dong-gioi-tinh-va-quang-diem-cua-phat-giao.html) *Tâm Diệu*
-
[5 điều mà các bậc cha mẹ nên học từ đạo Phật](pg-nganh/dd-tl/17455-5-dieu-ma-cac-bac-cha-me-nen-hoc-tu-dao-phat.html) *Viết bởi: Krissy Pozatek - Nguyễn Hoàng Nam dịch*
-
[Bàn Về Giới Tánh và Giới Tướng](pg-nganh/dd-tl/16195-ban-ve-gioi-tanh-va-gioi-tuong.html) *Hà Hùng*
-
[Lắng nghe, thấu hiểu người khác cũng là nghệ thuật](pg-nganh/dd-tl/15300-lang-nghe-thau-hieu-nguoi-khac-cung-la-nghe-thuat.html) *TS. Nguyễn Chí Thuật, Tạp chí Tri Thức Trẻ*
-
[Duy Thức Học và Dòng Cảm Biến Tâm Thức](pg-nganh/dd-tl/13671-duy-thuc-hoc-va-dong-cam-bien-tam-thuc.html) *Thiên Hạnh*
-
[Hôn Nhân Đồng Giới tính và Quang Điểm Của Phật Giáo](pg-nganh/dd-tl/17889-hon-nhan-dong-gioi-tinh-va-quang-diem-cua-phat-giao.html) *Tâm Diệu*
-
[5 điều mà các bậc cha mẹ nên học từ đạo Phật](pg-nganh/dd-tl/17455-5-dieu-ma-cac-bac-cha-me-nen-hoc-tu-dao-phat.html) *Viết bởi: Krissy Pozatek - Nguyễn Hoàng Nam dịch*
-
[Bàn Về Giới Tánh và Giới Tướng](pg-nganh/dd-tl/16195-ban-ve-gioi-tanh-va-gioi-tuong.html) *Hà Hùng*
-
[Lắng nghe, thấu hiểu người khác cũng là nghệ thuật](pg-nganh/dd-tl/15300-lang-nghe-thau-hieu-nguoi-khac-cung-la-nghe-thuat.html) *TS. Nguyễn Chí Thuật, Tạp chí Tri Thức Trẻ*
-
[Duy Thức Học và Dòng Cảm Biến Tâm Thức](pg-nganh/dd-tl/13671-duy-thuc-hoc-va-dong-cam-bien-tam-thuc.html) *Thiên Hạnh*
-
[Tâm Lý Học và Tâm Lý Trị Liệu Phật Giáo Tây Tạng](pg-nganh/dd-tl/13089-tam-ly-hoc-va-tam-ly-tri-lieu-phat-giao-tay-tang.html) *Dịch sang tiếng Việt: Mỹ Thanh*
-
[Điểm đặc sắc cơ bản của tâm lý học Phật giáo](pg-nganh/dd-tl/12799-diem-dac-sac-co-ban-cua-tam-ly-hoc-Phat-giao.html) *Dịch Giả: Thích Viên Lý*
-
[Luận giải triết học về đạo đức và đạo đức Phật giáo](pg-nganh/dd-tl/10041-Luan-giai-triet-hoc-ve-dao-duc-va-dao-duc-Phat-giao.html) *Nguyễn Quang Trường - Trịnh Khánh Sơn,*
-
[Chiêm bao và ý nghĩa liên quan](pg-nganh/dd-tl/9738-Chiem-bao-va-y-nghia-lien-quan.html) *Đại sư K. SR. DHAMMANADA - VƯƠNG MỘNG GIÁC dịch*
-
[Đạo Đức và Hạnh Phúc](pg-nganh/dd-tl/9715-Dao-Duc-va-Hanh-Phuc.html) *Thích Viên Trí*
## Gửi bình luận của bạn
## BÌNH LUẬN BẰNG TÀI KHOẢN FACEBOOK (
đã gửi)


markdown:
Năm ngoái, cứ 5 công ty trong nhóm chỉ số S&P 500 thì có đến 4 công ty cất nhắc người trong nội bộ lên vị trí Tổng Giám đốc (CEO) thay vì chọn CEO từ ngoài, theo một báo cáo do công ty săn tìm nhà điều hành Spencer Stuart công bố. Tỷ lệ này là cao nhất trong các đợt tuyển chọn CEO nội bộ kể từ khi Spencer Stuart bắt đầu theo dõi các cuộc chuyển giao CEO tại doanh nghiệp vào năm 2004.
Ảnh minh họa. Nguồn:
*Internet*
Sự thay đổi này cho thấy một thực tế rằng “hội đồng quản trị các doanh nghiệp ngày càng chuẩn bị tốt hơn trong việc lập kế hoạch tìm người kế vị cho vị trí CEO”, James Citrin, đứng đầu bộ phận CEO khu vực Bắc Mỹ của Spencer Stuart, nhận xét.
“Phát triển và chọn ra một ứng viên CEO trong nội bộ dường như mang về những kết quả tốt hơn”, Greg Brenneman, thành viên hội đồng quản trị độc lập phụ trách vấn đề đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình tại Home Depot Inc., rút ra kết luận. Chuỗi siêu thị đồ xây dựng và trang trí nội thất này đã cất nhắc nhà điều hành lâu năm Craig Menear lên vị trí CEO vào năm 2014, thay thế một người khác cũng đến từ trong nội bộ. Nhưng giành được chiếc ghế cao nhất tại một công ty đại chúng giờ là cả một hành trình dài với nhiều cung đường quanh co khúc khuỷu đối với cả người nội bộ lẫn CEO được tuyển chọn từ bên ngoài.
“Không có một con đường nào là tốt nhất và duy nhất”, Hubert Joly nói. Joly được Best Buy Co. mời về làm CEO vào năm 2012 để vực dậy nhà bán lẻ hàng điện tử tiêu dùng khi đó còn đang gặp khó khăn. “Tôi cảm thấy mình đã chuẩn bị cả cuộc đời cho vị trí này”, Joly nói. Ông đã thành công trong việc đưa Best Buy lội ngược dòng. Trước đây Joly điều hành Carlson Inc., một tập đoàn khách sạn do tư nhân sở hữu.
Năng lực điều hành các doanh nghiệp tầm cỡ, có quy mô lớn và khả năng khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên không còn là điều kiện đủ được đòi hỏi ở một CEO. Hội đồng quản trị các doanh nghiệp giờ muốn các nhà lãnh đạo phải có kinh nghiệm rộng khắp, đa dạng trong đó có cả kinh nghiệm làm việc ở nước ngoài, kiêm nhiệm nhiều vai trò khác nhau và làm thành viên hội đồng quản trị.
Kết luận này được rút ra từ một phân tích của Spencer Stuart về các con đường đi lên vị trí cao nhất tại 183 công ty S&P 500 mà đã đổi CEO trong giai đoạn từ năm 2012 đến ngày 30.9.2015. Phân tích của Spencer Stuart đã phát hiện ra mối tương quan giữa một số kinh nghiệm với tỉ suất sinh lời cao cho nhà đầu tư trong thời kỳ đương nhiệm của những CEO mới.
Điều này đặc biệt đúng đối với các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm và thông thạo về hoạt động nước ngoài. Gần 3/4 các CEO đã làm việc trong môi trường quốc tế hoặc giám sát, điều hành một bộ phận toàn cầu. Tỷ suất sinh lời đem lại cho cổ đông trung bình của các CEO này cao hơn nhiều so với những nhà lãnh đạo mà thiếu nền tảng này, theo khám phá của Spencer Stuart.
Chín năm mà Mark Fields sống ở nước ngoài tại 3 quốc gia trong thời gian làm việc cho Ford Motor là điểm mấu chốt khiến Công ty quyết định đưa ông lên vị trí cao nhất ở hãng xe này vào năm 2014. Thông qua các nhiệm vụ quốc tế được giao, “bạn được va chạm với môi trường kinh doanh thay đổi rất nhanh”, ông cho biết.
Fields yêu cầu được giao việc ở nước ngoài sau khi Ford thuê ông làm quản lý cấp thấp vào năm 1989. Đến năm 1996, Fields, khi đó 35 tuổi, đã chuyển sang Argentina làm việc và tại đây ông đã có một khoảng thời gian ngắn điều hành bộ phận bán hàng và marketing trước khi ông thay thế vị Tổng Giám đốc bộ phận Argentina của Ford, vốn đang gặp vấn đề về sức khỏe. Hai năm sau đó, ông lại được thuyên chuyển sang Nhật giữ các vị trí cấp cao ở Mazda Motor Corp., một công ty con đang gặp khó khăn mà ông đã góp phần phục hồi nó.
Fields điều hành bộ phận ôtô hạng sang của Ford và các bộ phận châu Âu trong chuyến cử đi làm việc nước ngoài lần thứ 3 của mình trước khi rời London về Mỹ để giám sát bộ phận châu Mỹ trong năm 2005.
Những nhà điều hành làm việc ở nước ngoài thường gặp khó khăn trong việc tìm một chỗ đứng khi “hồi hương”. Nhưng trong suốt những năm sống ở nước ngoài, Fields lại thường xuyên bay về trụ sở Detroit, một phần là để xây dựng, phát triển mối quan hệ chặt chẽ với các đồng nghiệp. Các nhà quản lý cấp cao ở Ford đặc biệt đánh giá cao những lần ông bay về nước để cập nhật tình hình ở trụ sở.
Con đường thường thấy khác để vươn lên vị trí cao nhất là việc một nhà điều hành từ bỏ một thị trường ngách chuyên biệt mà họ quen thuộc, thay vào đó luân chuyển làm nhiều công việc, nhiệm vụ khác nhau để mở rộng kinh nghiệm. Marc B. Lautenbach - CEO Pitney-Bowes Inc., đã làm điều đó trong suốt hàng chục năm làm việc tại hãng công nghệ IBM. “Hãy buông các thế mạnh của mình và luân chuyển làm nhiều công tác khác nhau”, ông khuyên.
Ông đã làm điều đó vào năm 2000 khi chấp nhận vị trí điều hành toàn cầu đầu tiên tại IBM. Đó là phụ trách mảng dịch vụ cho các khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ. Lautenbach vốn dĩ hiểu rõ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, một điều ít thấy trong nội bộ IBM. Nhưng “tôi không biết nhiều về các dịch vụ”, ông thừa nhận.
Lautenbach gia nhập IBM với vai trò là đại diện marketing vào năm 1985, cuối cùng đã được giao cho vị trí đối tác điều hành bộ phận dịch vụ doanh nghiệp toàn cầu dành cho các khách hàng Bắc Mỹ của IBM. Ông đã rời khỏi IBM vào năm 2012 để về làm CEO cho Pitney và cũng là CEO bên ngoài đầu tiên của nhà cung cấp các dịch vụ thư và tài liệu này.
Các CEO lần đầu tiên được chọn từ trong nội bộ doanh nghiệp hoặc từ bên ngoài cũng mang lại tỷ suất sinh lời cao cho cổ đông nếu họ là thành viên hội đồng quản trị độc lập, theo báo cáo phân tích của Spencer Stuart. Brian Cornell đã có hơn 1 thập niên ngồi trong hội đồng quản trị trước khi trở thành CEO bên ngoài đầu tiên của Target Corp. vào năm 2014. Nhà bán lẻ này gặp khó khăn trong việc vực dậy lượng khách hàng vào cửa hàng đang sụt giảm.
Trong suốt thời gian ngồi ghế hội đồng quản trị tại Home Depot và những công ty khác, Cornell cho biết ông đã học được nhiều điều từ các CEO trong cách quan hệ, giao tiếp với hội đồng quản trị. Tại Target, “tôi biết việc nhanh chóng xây dựng mối quan hệ với các thành viên hội đồng quản trị trong những tháng đầu tiên ở vị trí CEO là cực kỳ quan trọng”, ông nhớ lại. Chẳng hạn, Cornell đặc biệt làm rõ những vấn đề lớn trong lá thư ông gửi cho hội đồng quản trị tại các buổi họp ban quản trị.
Việc ưu tiên vấn đề giao tiếp với hội đồng quản trị đã mang lại lợi ích lớn cho Target, ông nói. Thực vậy Target đang cho thấy những dấu hiệu phục hồi ban đầu như giá cổ phiếu đã tăng cao hơn nhiều kể từ khi ông đảm nhiệm chức CEO.
Theo Doanh Nhân SAIGON

Connection: keep-alive, close

Set-Cookie: language=vn; expires=Sun, 22-Oct-2017 13:24:20 GMT; path=/; domain=www.diendanvanhoadoanhnghiep.vn


markdown:
### Giới thiệu
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

Set-Cookie: language=vn; expires=Sun, 22-Oct-2017 13:13:29 GMT; path=/; domain=www.diendanvanhoadoanhnghiep.vn


markdown:
## Thực phẩm giúp xương gãy nhanh liền
- Chủ nhật, 04 Tháng 9 2011 10:23, UTC+7
- Tác giả BS Tuấn Long
#### (ĐTĐ) - Để tái tạo được tổ chức xương mới nơi bị gãy, cơ thể có nhu cầu nhiều chất dinh dưỡng khác nhau, nhưng chủ yếu là các vi chất như canxi, magiê, kẽm, phốt pho, axit folic, vitamin B6, vitamin B12...
Canxi và magiê là hai chất quan trọng giúp cho phản ứng sinh hóa tạo nên xương mới. Để cung cấp canxi, cần uống nhiều sữa, ăn cá hồi, vừng, cải bắp. Còn để có nhiều magiê, cần ăn chuối, rau xanh, cá chép, cá trích, cá thu, tôm, sản phẩm chế biến từ sữa, ngũ cốc, bánh mỳ...
Vi chất kẽm có tác dụng thúc đẩy vitamin D hoạt động và tăng hấp thụ canxi. Kẽm có nhiều trong cá biển, hải sản, hạt bí ngô, hạt hướng dương, đậu đỗ, nấm, ngũ cốc... Vi chất phốt pho cũng cần cho nhu cầu tái tạo xương mới, có nhiều trong trứng cá muối, đậu, lòng đỏ trứng, pho mát, bí ngô...
Axit folic và vitamin B6 cũng rất cần cho cấu tạo khung xương. Axit folic có nhiều trong chuối, đậu, rau xanh, cam quýt. Vitamin B6 có nhiều trong chuối, giăm bông, lúa mỳ, khoai tây, tôm, cá hồi, thịt gà. Vitamin B12 rất cần cho sự hoạt động tế bào xương, vì vậy khi thiếu vitamin B12 có thể gây rối loạn hoạt động tế bào xương, khiến xương bị yếu. Để bổ sung vitamin B12 cho cơ thể, nên ăn thực phẩm chứa nhiều chất này như thịt bò, sữa, cá thu, trứng...
Cũng có những loại thực phẩm gây cản trở cho quá trình tái tạo tổ chức xương mới, do đó cần tránh sử dụng khi bị gãy xương như rượu (làm rối loạn hoạt động tế bào xương, khiến xương thoái hóa nhanh hơn), cafein (làm giảm thiểu lượng canxi trong cơ thể. Sự có mặt cafein trong khẩu phần ăn sẽ làm ngăn trở khả năng hấp thu canxi ở ruột).
Ngoài ra, trà đặc, sô cô la, nước ngọt có ga là những thứ không nên sử dụng trong thời gian xương gãy chưa hồi phục. Mặt khác, thức ăn nhiều mỡ cũng làm giảm hấp thụ canxi cho cơ thể vì chất béo sẽ kết hợp với canxi tạo nên một dạng chất bọt không hấp thụ và bị thải ra ngoài. Khi bị gãy xương, ngoài việc tuân thủ điều trị theo bác sĩ ngoại khoa, áp dụng một chế độ ăn khoa học, bổ sung các chất cần thiết sẽ giúp nhanh hồi phục hơn.
##### Nguồn
*Bee.net.vn* ![ Xương khớp](http://images.dieutridau.com/thongtin/hinhanh/khop/thoai-hoa-khop1.jpg)
### Xem thêm
### Bài liên quan
### Bài mới đăng
-
[Nhiễm độc nặng, tử vong vì tự ý dùng thuốc nam sắc uống kéo dài - SKDSNews](/blog-dau/6324-nhiem-doc-nang-tu-vong-vi-tu-y-dung-thuoc-nam-sac-uong-keo-dai-skdsnews)
-
[Phó Giáo sư Nhi khoa hướng dẫn xử trí và phòng bệnh tay chân miệng cho trẻ - SKDSNews](/blog-dau/6323-pho-giao-su-nhi-khoa-huong-dan-xu-tri-va-phong-benh-tay-chan-mieng-cho-tre-skdsnews)
-
[Chuyên gia tư vấn cách sơ cứu khi bị chấn thương do tập thể thao - SKDSNews](/blog-dau/6321-chuyen-gia-tu-van-cach-so-cuu-khi-bi-chan-thuong-do-tap-the-thao-skdsnews)
-
[Bọc răng sứ thay đổi tướng mạo: Coi chừng viêm lợi, vỡ răng - SKDSNews](/blog-dau/6322-boc-rang-su-thay-doi-tuong-mao-coi-chung-viem-loi-vo-rang-skdsnews)
-
[Cha mẹ tuyệt đối không dùng TPCN dạng 'Oresol' để bù nước cho con - SKDSNews](/blog-dau/6320-cha-me-tuyet-doi-khong-dung-tpcn-dang-oresol-de-bu-nuoc-cho-con-skdsnews)
-
[GS.TS Ngô Quý Châu: Tế bào gốc – hướng điều trị đầy triển vọng cho bệnh nhân bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính - SKDSNews](/blog-dau/6319-gsts-ngo-quy-chau-te-bao-goc--huong-dieu-tri-day-trien-vong-cho-benh-nhan-benh-phoi-tac-nghen-man-tinh-skdsnews)
-
[Bác sĩ chỉ cách diệt muỗi, bọ gậy nhà nào cũng phải làm để tránh sốt xuất huyết - SKDSNews](/blog-dau/6318-bac-si-chi-cach-diet-muoi-bo-gay-nha-nao-cung-phai-lam-de-tranh-sot-xuat-huyet-skdsnews)
-
[Việt Nam có nên dùng xe máy cấp cứu giống như ở London? - SKDSNews](/blog-dau/6317-viet-nam-co-nen-dung-xe-may-cap-cuu-giong-nhu-o-london-skdsnews)
-
[Thảo dược cho trẻ em: Vấn đề an toàn phải đặt lên hàng đầu - SKDSNews](/blog-dau/6316-thao-duoc-cho-tre-em-van-de-an-toan-phai-dat-len-hang-dau-skdsnews)
-
[Bác sĩ truyền nhiễm chỉ rõ sai lầm chữa sốt xuất huyết khiến bệnh trầm trọng thêm - SKDSNews](/blog-dau/6315-bac-si-truyen-nhiem-chi-ro-sai-lam-chua-sot-xuat-huyet-khien-benh-tram-trong-them-skdsnews)
-
[Nhìn lại thành tựu của vắc xin để thấy tiêm chủng quan trọng đến mức nào - SKDSNews](/blog-dau/6314-nhin-lai-thanh-tuu-cua-vac-xin-de-thay-tiem-chung-quan-trong-den-muc-nao-skdsnews)
-
[Phó Giáo sư Nhi khoa nói gì khi cha mẹ ép trẻ uống quá nhiều loại TPCN? - SKDSNews](/blog-dau/6313-pho-giao-su-nhi-khoa-noi-gi-khi-cha-me-ep-tre-uong-qua-nhieu-loai-tpcn-skdsnews)
-
[Đôi dòng chia sẻ xung quanh việc BS.Lương được tại ngoại - SKDSNews](/blog-dau/6312-doi-dong-chia-se-xung-quanh-viec-bsluong-duoc-tai-ngoai-skdsnews)
-
[Sẽ phạt tù đến 3 năm người hành hung nhân viên y tế - SKDSNews](/blog-dau/6311-se-phat-tu-den-3-nam-nguoi-hanh-hung-nhan-vien-y-te-skdsnews)
-
[PGS.TS Nguyễn Lân Hiếu: Luật sửa đổi cần bảo vệ toàn bộ nhân viên y tế trước nạn hành hung - SKDSNews](/blog-dau/6310-pgsts-nguyen-lan-hieu-luat-sua-doi-can-bao-ve-toan-bo-nhan-vien-y-te-truoc-nan-hanh-hung-skdsnews)
### Viết bình luận
### Đăng nhập
Bằng TK mạng xã hội:
Hoặc TK đã đăng ký:

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Vary: User-Agent

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5


markdown:
![ spacer](/images/spacer.gif)
![ spacer](/images/spacer.gif)
Ung thư phổi và gan được đánh giá là 2 trong 10 loại ung thư phổ biến nhất khu vực Đông Nam Á cũng như tại Việt Nam. Ở nước ta tình hình bệnh ung thư phổi khá nặng nề, số bệnh nhân ngày càng tăng. Tại Hà Nội, ước tính trong 100.000 người dân thì có 40 người được chẩn đoán bị ung thư phổi, trong khi đó tại TP HCM con số này là 30 người.
Bệnh ung thư có thể được điều trị dứt điểm nếu được phát hiện sớm. Ví dụ người ung thư phổi được phát hiện ở giai đoạn 1, tỷ lệ sống sót lên tới 70%. Nếu được phẫu thuật ở giai đoạn sớm, tỷ lệ sống sau 5 năm ở bệnh nhân ung thư phổi có thể đạt 40-50%. Bệnh nhân ung thư phổi giai đoạn muộn (không còn khả năng phẫu thuật), tỷ lệ tử vong trong vòng 6 tháng tới một năm là 90%.
|
|![]()
|
|
Thuốc lá là nguyên nhân hàng đầu gây ung thư phổi. Ảnh:
Phần lớn bệnh nhân ở Việt Nam được phát hiện ở giai đoạn muộn, không còn khả năng điều trị triệt để. Chỉ 10-20% số ca bệnh được phát hiện khi còn có khả năng cắt bỏ khối u.
Ở giai đoạn sớm, các triệu chứng ung thư phổi thường rất nghèo nàn và không đặc hiệu, khiến cho việc chẩn đoán hết sức khó khăn. Ho là triệu chứng thường gặp nhất (70-90% số ca bệnh). Tuy nhiên ho cũng xuất hiện trong nhiều bệnh lý khác nên bệnh nhân và thậm chí cả thầy thuốc cũng ít nghĩ tới ung thư phổi khi có triệu chứng này. Ung thư phổi giai đoạn sớm cũng có thể gây ho ra máu, đau ngực, khó thở, đau khớp xương, khàn tiếng, sụt cân... nhưng các biểu hiện này ít xuất hiện.
Theo giáo sư Mai Trọng Khoa, Giám đốc Trung tâm y học hạt nhân và ung bướu, Bệnh viện Bạch Mai (Hà Nội), ung thư phổi là bệnh lý ác tính, đã có nhiều tiến bộ trong chẩn đoán và điều trị nhưng tiên lượng vẫn còn dè dặt. Bệnh phát triển âm thầm, triệu chứng nghèo nàn hoặc không có triệu chứng.
Dấu hiệu bệnh gợi ý: Thường là nam giới trên 40 tuổi, nghiện thuốc lá, thuốc lào, ho khan kéo dài, có thể có đờm lẫn máu, điều trị kháng sinh không hiệu quả. Giai đoạn tiến triển, triệu chứng đa dạng tùy theo vị trí u, mức độ lan rộng của tổn thương. Người bệnh có thể thấy đau ngực, đau dai dẳng, cố định một vị trí; khó thở khi khối u to, chèn áp, bít tắc đường thở; khó nuốt, nuốt đau; hồi hộp, tim đập nhanh...
Thuốc lá là nguyên nhân hàng đầu gây ung thư phổi. Ước tính 90% trường hợp ung thư phổi là người nghiện thuốc lá. Hút thuốc lá chủ động làm tăng nguy cơ mắc bệnh lên 13 lần. Tiếp xúc lâu dài với khói thuốc lá (hút thuốc bị động) cũng làm tăng nguy cơ.
Để phòng bệnh, không nên hút thuốc lá, có chế độ dinh dưỡng, sinh hoạt, làm việc lành mạnh, cần thăm khám sức khỏe định kỳ, đặc biệt khi có các triệu chứng ho kéo dài, đau ngực... Bệnh khó sàng lọc, phát hiện sớm. Những người có nguy cơ cao (nghiện thuốc lá, thuốc lào) có thể làm xét nghiệm tìm tế bào ác tính trong đờm, xét nghiệm máu tìm một số chất chỉ điểm khối u (CEA, cifra 21-1, SCC...) và chụp X-quang phổi hàng năm.
**Phương Trang** ![ spacer](/images/spacer.gif)
![ spacer](/images/spacer.gif)
![ spacer](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![ spacer](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
[Khám tầm soát ung thư miễn phí ở Bắc Ninh](/t1/c7/kham-tam-soat-ung-thu-mien-phi-bac-ninh.html)(20/03/2017) [Tầm soát ung thư đại trực tràng](/t1/c7/tam-soat-ung-thu-dai-truc-trang.html)(19/12/2016) [Hội ung thư Mỹ: Sẽ không bị ung thư đại tràng, nếu bạn biết sớm điều này](/t1/c7/hoi-ung-thu-my-se-khong-bi-ung-thu-dai-trang-neu-ban-biet-som-dieu-nay.html)(19/12/2016) [Muốn tầm soát sớm bệnh ung thư phải làm thế nào?](/t1/c7/muon-tam-soat-som-benh-ung-thu-phai-lam-the-nao.html)(16/12/2016) [Tầm soát ung thư cổ tử cung](/t1/c7/tam-soat-ung-thu-co-tu-cung.html)(15/12/2016) [Xem tất cả](/t1/tam-soat-ung-thu-7.html) ![ spacer](/images/spacer.gif)

Content-Type: text/html


markdown:
ĐĂNG KÝ LẮP ĐẶT MẠNG INTERNET FPT TẠI AN KHÊ, GIA LAI Từ khóa: Lắp mạng FPT tại thị xã An Khê, Gia Lai. Lắp đặt internet FPT tại An Khê. Lắp đặt truyền hình cáp FPT, Đăng ký mạng FPT cáp quang tại An Khê. Gói cước mạng internet …
[Trang Chủ](http://www.fptgialai.com)/ Tag Archives: FPT Chi Nhánh An Khê


markdown:
024.66880010
hvbiotek@gmail.com
Menu
Trang chủ
Về HVBIOTEK
Lịch sử phát triển
Văn hóa công ty
Định hướng công nghệ
Chiến lược kinh doanh
Trách nhiệm xã hội
Ban cố vấn
Đối tác
Sản phẩm & Dịch vụ
Chủng vi sinh ATCC
Cordyceps militaris
Men vi sinh COLIBACTER
Xét Nghiệm ADN
Chế phẩm sinh học
Tin tức
Cơ hội nghề nghiệp
Môi trường làm việc
Chính sách nhân sự
Định hướng nghề nghiệp
Quy trình tuyển dụng
Cơ hội làm việc tại HVBIOTEK
Liên hệ
Tuyển dụng Archive

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Metro Cash&Carry dئ°ل»›i sل»± dل؛«n dل؛¯t cل»§a chل»§ mل»›i sل؛½ ؤ‘i theo hئ°ل»›ng nأ o? Quan trل»چng hئ،n, nhأ ؤ‘ل؛§u tئ° Thأ،i chل»چn thل»i ؤ‘iل»ƒm 2014 ؤ‘ل»ƒ ؤ‘ل؛§u tئ° gل؛§n cل؛£ tل»· USD vأ o Metro Viل»‡t Nam ؤ‘ang nأ³i lأھn ؤ‘iل»پu gأ¬?
*ؤگل؛§u tئ° vأ o Metro Viل»‡t Nam chأnh lأ bئ°ل»›c ؤ‘i trئ°ل»›c cل»§a أ´ng Charoen Sirivadhanabhakdi trong cuل»™c cل؛،nh tranh giأ nh thل»‹ trئ°ل»ng bأھn ngoأ i nئ°ل»›c Thأ،i vل»›i Central Retail.*
Sau cأ؛ ؤ‘ل»•i chل»§ trل»‹ giأ، 879 triل»‡u USD, nhiل»پu ngئ°ل»i cho rل؛±ng Tل؛p ؤ‘oأ n Berli Jucker (BJC) cل»§a Thأ،i Lan- chل»§ mل»›i cل»§a Metro Viل»‡t Nam - sل؛½ thay mل»›i toأ n bل»™ mأ´ hأ¬nh hoل؛،t ؤ‘ل»™ng cل»§a hل»‡ thل»‘ng bأ،n sل»‰ xuل؛¥t xل»© tل»« Metro Group. Mل»™t nguyأھn do lأ sل»± thua lل»— (trأھn giل؛¥y tل») suل»‘t 12 nؤƒm cل»§a Metro Viل»‡t Nam ؤ‘أ£ chل»©ng minh mأ´ hأ¬nh bأ،n sل»‰ ل»ں 19 trung tأ¢m Metro trأھn cل؛£ ؤ‘ل؛¥t nئ°ل»›c hأ¬nh chل»¯ S chئ°a phأ،t huy ؤ‘ئ°ل»£c hiل»‡u quل؛£ nhئ° nguyأھn gل»‘c.
**Mأ´ hأ¬nh ؤ‘a tل؛§ng bأ،n lل؛»**
Chئ°a biل؛؟t thأ´ng tin nأ y liل»‡u cأ³ thل»ƒ trل»ں thأ nh dل»± ؤ‘oأ،n ؤ‘أ؛ng vل»›i tئ°ئ،ng lai, nhئ°ng thل»±c tل؛؟ theo mل»™t nguل»“n tin riأھng cل»§a DؤگDN cho biل؛؟t, hiل»‡n ؤ‘أ£ cأ³ mل»™t DN tل»« Singapore ؤ‘ل؛؟n VN ؤ‘ل؛·t vل؛¥n ؤ‘ل»پ xأ¢y dل»±ng mل»™t trung tأ¢m siأھu thل»‹ bأ،n buأ´n. Nل؛؟u siأھu thل»‹ nأ y lأ m ؤ‘أ؛ng vأ rأ؛t ؤ‘ئ°ل»£c cأ،c kinh nghiل»‡m tل»« Metro, ؤ‘ل؛·c biل»‡t xأ¢y dل»±ng vؤƒn hأ³a bأ،n buأ´n cأ³ quan tأ¢m ؤ‘ل؛؟n tأ¢m lأ vأ thل»‹ hiل؛؟u ngئ°ل»i mua hأ ng VN (gل؛§n vل»›i vؤƒn hأ³a Thأ،i vأ Singapore cأ¹ng trong khu vل»±c Chأ¢u أپ), rل؛¥t cأ³ thل»ƒ mأ´ hأ¬nh bأ،n buأ´n tل؛،i VN sل؛½ sل»‘ng lل؛،i.
Tuy nhiأھn, ؤ‘iل»پu ؤ‘أ³ cإ©ng khأ´ng cأ³ nghؤ©a Metro dئ°ل»›i tay chل»§ mل»›i sل؛½ tiل؛؟p tل»¥c duy trأ¬ hoل؛،t ؤ‘ل»™ng bأ،n buأ´n ؤ‘أ؛ng nghؤ©a, cho dأ¹ giل؛¥y phأ©p hiل»‡n tل؛،i lأ nhئ° vل؛y. Nhiل»پu chuyأھn gia cho rل؛±ng BJC mua Metro vأ¬ sل»‘ lئ°ل»£ng sل؛£n phل؛©m/nhأ£n hأ ng ؤ‘أ£ vأ o ؤ‘ئ°ل»£c Metro; quan trل»چng hئ،n vأ nأ³i "trل؛¯ng ra", lأ vأ¬ vل»‹ thل؛؟ cأ،c mل؛·t bل؛±ng bأ،n lل؛» - ؤ‘iل»پu mأ cأ،c nhأ ؤ‘ل؛§u tئ° ؤ‘ل؛؟n sau sل؛½ khأ³ cأ³ thل»ƒ tأ¬m kiل؛؟m vأ phأ،t triل»ƒn ؤ‘ئ°ل»£c trong bل»‘i cل؛£nh nhل»¯ng ؤ‘ل»‹a ؤ‘iل»ƒm ؤ‘ل؛¹p, rل»™ng, gل؛§n trung tأ¢m ل»ں cأ،c ؤ‘أ´ thل»‹ lل»›n nhئ° cأ،c ؤ‘iل»ƒm thuل»™c chuل»—i Metro, ؤ‘ل»پu ؤ‘أ£ bل»‹ "ؤ‘أ³ng chiل؛؟m". أ”ng Charoen Sirivadhanabhakdi, chل»§ mل»›i cل»§a Metro VN, vل»›i xuل؛¥t xل»© lأ mل»™t nhأ ؤ‘ل؛§u tئ° bل؛¥t ؤ‘ل»™ng sل؛£n vأ ؤ‘ل»“ uل»‘ng, hئ،n ai hل؛؟t hل؛³n sل؛½ quan tأ¢m vأ biل؛؟t ؤ‘ل»‹nh giأ، ؤ‘أ؛ng, ؤ‘ل»§ cho giأ، trل»‹ cل»§a yل؛؟u tل»‘ tiأھn quyل؛؟t ؤ‘ل»‘i vل»›i phأ،t triل»ƒn bأ،n lل؛» lأ ؤ‘ل»‹a ل»‘c.
Bل؛£n thأ¢n أ´ng Charoen Sirivadhanabhakdi trong lل»‹ch sل» kinh doanh cل»§a mأ¬nh cإ©ng ؤ‘أ£ ؤ‘ل»‹nh hئ°ل»›ng theo con ؤ‘ئ°ل»ng phأ¢n phل»‘i - bأ،n lل؛». أ”ng ؤ‘أ£ xأ¢y dل»±ng trung tأ¢m thئ°ئ،ng mل؛،i Aslatique Rivefront vأ tل»«ng lأھn cأ،c dل»± أ،n tئ°ئ،ng tل»± nhئ°ng vل»پ sau phل؛£i hoأ£n do nل»پn kinh tل؛؟ cل»§a "ؤ‘ل؛¥t nئ°ل»›c nل»¥ cئ°ل»i" trل»ں nأھn bل؛¥t ل»•n. Nhئ° vل؛y, tham vل»چng cل»§a tل»· phأ؛ giأ u thل»© ba nئ°ل»›c Thأ،i gل؛§n nhئ° ؤ‘ang cأ³ ؤ‘iل»ƒm tئ°ئ،ng ؤ‘ل»“ng vل»›i con ؤ‘ئ°ل»ng mأ gia ؤ‘أ¬nh Chirathivat, tل»· phأ؛ ؤ‘ang ؤ‘ل»©ng ؤ‘ل؛§u nhل»¯ng ngئ°ل»i giأ u ل»ں Thأ،i vل»›i Central Retail â€“ Tل؛p ؤ‘oأ n bأ،n lل؛» lل»›n nhل؛¥t cل»§a Thأ،i - ؤ‘أ£ ؤ‘i.
Bأ،n lل؛» ؤ‘أ£ vأ ؤ‘ang trل»ں thأ nh thل؛؟ mل؛،nh cل»§a ngئ°ل»i Thأ،i trong thل»i hل»™i nhل؛p vأ VN lأ mل»™t thل»‹ trئ°ل»ng bأ،n lل؛» bأ©o bل»ں mأ ngay cل؛£ Central Retail, ؤ‘ل»‘i thل»§ Top 3 nhل»¯ng ngئ°ل»i giأ u nئ°ل»›c Thأ،i cل»§a أ´ng chل»§ mل»›i Metro, cإ©ng khأ´ng bل»ڈ qua. Tل؛p ؤ‘oأ n Central hiل»‡n ؤ‘ang cأ³ nhل»¯ng bئ°ل»›c phأ،t triل»ƒn ra thل»‹ trئ°ل»ng nئ°ل»›c ngoأ i vأ xuل؛¥t hiل»‡n ل»ں Hأ Nل»™i lل؛«n Trung Quل»‘c. Thل؛m chأ ؤ‘أ£ lأھn kل؛؟ hoل؛،ch mل»ں Trung tأ¢m tل؛،i TP HCM trong thأ،ng 10/2014. Vأ¬ vل؛y, sل؛½ khأ´ng ngoa khi nأ³i rل؛±ng ؤ‘ل؛§u tئ° vأ o Metro Viل»‡t Nam chأnh lأ bئ°ل»›c ؤ‘i trئ°ل»›c cل»§a أ´ng Charoen Sirivadhanabhakdi trong cuل»™c cل؛،nh tranh giأ nh thل»‹ trئ°ل»ng bأھn ngoأ i nئ°ل»›c Thأ،i vل»›i Central Retail.
Ngoأ i Metro, tل»· phأ؛ giأ u thل»© ba cل»§a Thأ،i hiل»‡n cإ©ng ؤ‘ang sل»ں hل»¯u hئ،n 1.000 cل»a hأ ng Bsmart â€“ cل»a hأ ng tiل»‡n lل»£i ل»ں cأ،c tل»‰nh thأ nh lل»›n cل»§a VN (trئ°ل»›c ؤ‘أ¢y lأ hل»‡ thل»‘ng FamilyMart cل»§a lأ Phأ؛ Thأ،i (Viل»‡t Nam) vأ hai ؤ‘ل»‘i tأ،c FamilyMart vأ Itochu (Nhل؛t bل؛£n), chئ°a kل»ƒ 2 Cty phأ¢n phل»‘i khأ، mل؛،nh ل»ں 2 ؤ‘ل؛§u Nam - Bل؛¯c. Nhئ° vل؛y, cأ³ thل»ƒ hأ¬nh dung Metro ؤ‘ang ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘ل؛·t trong tأ¢m ؤ‘iل»ƒm "lأµi" cل»§a chuل»—i khأ©p kأn bأ،n lل؛» ؤ‘a tل؛§ng, tل»« phأ¢n phل»‘i ؤ‘ل؛؟n trung tأ¢m thئ°ئ،ng mل؛،i vأ cل»a hأ ng tiل»‡n lل»£i.
Ngئ°ل»i Thأ،i ؤ‘أ£ sل؛µn sأ ng tiل؛؟n vأ o thل»‹ trئ°ل»ng bأ،n lل؛» 90 triل»‡u dأ¢n.
**Khأ´ng chل»‰ lأ mل؛·t bل؛±ng bأ،n lل؛»...**
Nل؛؟u nhئ° sل»‘ phل؛n cل»§a Metro, vأ trئ°ل»›c ؤ‘أ³ lأ BSmart ؤ‘أ£ cأ³ sل»± ؤ‘ل»‹nh ؤ‘oل؛،t, thأ¬ أ½ ؤ‘ل»“ cل»§a أ´ng chل»§ Thأ،i Charoen Sirivadhanabhakdi vل»›i Vinamilk trong cئ°ئ،ng vل»‹ cل»• ؤ‘أ´ng lل»›n lل؛،i khأ³ hأ¬nh dung hئ،n.
Song أ´ng chل»§ mل»›i Metro cأ³ lل؛½ chئ°a hل؛³n chل»‰ muل»‘n ؤ‘ل؛§u tئ° Vinamilk ل»ں cئ°ئ،ng vل»‹ nhأ ؤ‘ل؛§u tئ° tأ i chأnh. Cأ³ mل»™t ؤ‘iل»ƒm ؤ‘أ،ng chأ؛ أ½ ؤ‘ل؛§u tiأھn khi أ´ng bل»ڈ vل»‘n sل»ں hل»¯u 11,04% cل»• phل؛§n Vinamilk, lأ tأnh vل»پ hل؛،ng mل»¥c ؤ‘ل؛§u tئ°, Vinamilk ؤ‘ئ°ل»£c xل؛؟p vأ o danh mل»¥c thل»±c phل؛©m â€“ ؤ‘ل»“ uل»‘ng, mل»™t trong nhل»¯ng hل؛،ng mل»¥c أ´ng trأ¹m ngأ nh bia Thأ،i rل؛¥t thأ´ng thuل»™c. Cho dأ¹ thل»i gian gل؛§n ؤ‘أ¢y, Chang Beer thuل»™c Thai Beverage cل»§a أ´ng Charoen Sirivadhanabhakdi cأ³ sأ؛t giل؛£m thل»‹ phل؛§n, thأ¬ sل»± tham gia cل»§a أ´ng trong lؤ©nh vل»±c quen tay nأ y vأ ؤ‘ل؛·c biل»‡t thأ´ng qua Cty trل»±c tiل؛؟p sل»ں hل»¯u cل»• phل؛§n Vinamilk lأ Fraser & Neave Dairy Investments Pte Ltd (F&N) sل؛½ cأ ng cأ³ أ½ nghؤ©a.
Mل»™t ؤ‘iل»ƒm quan trل»چng khأ،c lأ giأ، trل»‹ cل»§a thئ°ئ،ng vل»¥ ؤ‘ل؛§u tئ° cل»• phل؛§n. ؤگل»ƒ sل»ں hل»¯u 15 triل»‡u cل»• phiل؛؟u tأnh theo thل»‹ giأ، chل»‘t ngأ y 21/8/2014, أ´ng chل»§ mل»›i Metro ؤ‘أ£ chi tئ°ئ،ng ؤ‘ئ°ئ،ng 591 triل»‡u USD. ؤگأ¢y lأ mل»™t thئ°ئ،ng vل»¥ ؤ‘ل؛§u tئ° chل»‰ "bأ© hئ،n chأ؛t ؤ‘ل»‰nh" so vل»›i vل»¥ mua lل؛،i Metro vأ cل؛§n lئ°u أ½, nأ³ khأ، lل»›n, nhل»‰nh hئ،n cل؛£ vل»¥ ؤ‘ل؛§u tئ° cل»§a Mizuho trong cأ´ng cuل»™c lأ m ؤ‘ل»‘i tأ،c chiل؛؟n lئ°ل»£c tل؛،i Vietcombank. Trong khi ؤ‘أ³ F&N lل؛،i khأ´ng hل»پ rأ¬nh rang kأ kل؛؟t ؤ‘ل»‘i tأ،c chiل؛؟n lئ°ل»£c gأ¬ vل»›i Vinamilk mأ chل»‰ hiل»‡n diل»‡n ؤ‘ئ،n giل؛£n trong vai trأ² cل»• ؤ‘أ´ng lل»›n.
أ”ng Nguyل»…n Lأھ - mل»™t chuyأھn gia ؤ‘ل؛§u tئ° cho rل؛±ng vل»›i tل»· lل»‡ sل»ں hل»¯u cل»• phل؛§n nأ y, tل»· phأ؛ Thأ،i tل»›i ؤ‘أ¢y sل؛½ cأ³ thل»ƒ cأ³ chأ¢n trong Hل»™i ؤ‘ل»“ng quل؛£n trل»‹ Vinamilk. Vأ theo ؤ‘أ³, F&N cل»§a أ´ng sل؛½ dل»… dأ ng ؤ‘أ m phأ،n giأ، vل»›i Vinamilk ل»ں mل»©c tل»‘t nhل؛¥t ؤ‘ل»ƒ ؤ‘ئ°a sل؛£n phل؛©m vأ o cل؛£ hل»‡ thل»‘ng Metro vأ BSmart trong tئ°ئ،ng lai. Nأ³i cأ،ch khأ،c, ngoأ i cأ،t cل»© kأھnh phأ¢n phل»‘i truyل»پn thل»‘ng lل؛«n hiل»‡n ؤ‘ل؛،i, tل»« Vinamilk vأ trong tئ°ئ،ng lai, cأ³ khل؛£ nؤƒng sل؛½ cأ²n nhiل»پu DN sل؛£n xuل؛¥t nل»™i ؤ‘ل»‹a cأ³ thل»‹ phل؛§n vأ thئ°ئ،ng hiل»‡u lل»›n tل؛§m cل»، xل؛¥p xل»‰ hoل؛·c ؤ‘ل؛·c biل»‡t nhئ° Vinamilk (ؤ‘ل؛؟m trأھn ؤ‘ل؛§u ngأ³n tay) rئ،i vأ o tل؛§m ngل؛¯m ؤ‘ل؛§u tئ° cل»§a أ´ng chل»§ Thأ،i, mأ mل»¥c tiأھu sau cأ¹ng sل؛½ lأ mua tل؛n gل»‘c, bأ،n tل؛n ngل»چn.
**Cأ³ thل»ƒ quy ؤ‘ل»‹nh lل؛،i... quy ؤ‘ل»‹nh?**
ل» mل»™t gأ³c ؤ‘ل»™ khأ،c, khأ´ng loل؛،i trل»« F&N cل»§a tل»· phأ؛ Thأ،i cإ©ng sل؛½ tل؛n dل»¥ng lل»£i thل؛؟ tل»« hai Cty phأ¢n phل»‘i vأ hل»‡ thل»‘ng BSmart ؤ‘ل»ƒ thiل؛؟t lل؛p mأ´ hأ¬nh cل»a hأ ng bأ،n lل؛» chuyأھn ngأ nh - mأ´ hأ¬nh mأ Tل»•ng giأ،m ؤ‘ل»‘c BSmart khi ra mل؛¯t thئ°ئ،ng hiل»‡u mل»›i tل؛،i VN hل»“i nؤƒm ngoأ،i - ؤ‘أ£ ؤ‘ل»پ cل؛p. ؤگiل»پu nأ y cأ ng cأ³ cئ، sل»ں khi VN khأ´ng chل»‰ ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘أ،nh giأ، mل»©c ؤ‘ل»™ hل؛¥p dل؛«n vل»پ sل»©c mua thل»±c phل؛©m, tiأھu dأ¹ng nأ³i chung, mأ cأ²n lأ mل»™t trong nhل»¯ng thل»‹ trئ°ل»ng tiأھu thل»¥ bia lل»›n nhل؛¥t thل؛؟ giل»›i â€“ nئ،i mأ BJC vل؛«n lأ tل؛p ؤ‘oأ n ؤ‘ئ°ل»£c biل؛؟t ؤ‘ل؛؟n ؤ‘ل؛§u tiأھn vل»›i vai trأ² hأ£ng bia lل»›n nhل؛¥t xل»© sل»ں Chأ¹a Vأ ng. ؤگل؛§u tئ° cل»a hأ ng chuyأھn ngأ nh, tiل»‡n lل»£i hiل»‡n ؤ‘ang lأ "mل»‘t" cل»§a nhiل»پu DN bأ،n lل؛» trأھn khل؛¯p thل؛؟ giل»›i. Liل»‡u ؤ‘أ¢y sل؛½ lأ mل»™t trong nhل»¯ng ؤ‘أ³ng gأ³p cل»§a BJC vل»›i thل»‹ trئ°ل»ng bأ،n lل؛» 90 triل»‡u dأ¢n, nئ،i khأ،ch hأ ng ؤ‘ang rل؛¥t hأ o hل»©ng khأ،m phأ، mل»چi cأ،i mل»›i vأ thئ°ل»ng أt trung thأ nh trong mua sل؛¯m, hay sل؛½ lأ "chiأھu" cل؛،nh tranh vل»›i cأ،c DN bia Thأ،i trأھn thل»‹ trئ°ل»ng VN nئ،i mأ nhل»¯ng miل؛؟ng bأ،nh lل»›n cإ©ng ؤ‘أ£ thuل»™c vل»پ tay cأ،c ؤ‘ل؛،i gia bia ngoل؛،i?
Trong vأ²ng xoأ،y thأ¢u tأ³m, thل؛m chأ lأ kiل»‡n tل»¥ng ngأ،ng chأ¢n DN ل»ں nhل»¯ng thئ°ئ،ng vل»¥ mua bأ،n tل؛p trung xoay quanh ngأ nh hأ ng bل؛¥t ؤ‘ل»™ng sل؛£n, phأ¢n phل»‘i, bأ،n lل؛», ؤ‘ل»“ uل»‘ng â€“ nhل»¯ng ngأ nh hأ ng mأ أ´ng trأ¹m bia Thأ،i ؤ‘ل»پu ؤ‘أ£ ؤ‘ل»ƒ lل؛،i dل؛¥u ل؛¥n ؤ‘أ،ng kل»ƒ, kل»ƒ cل؛£ khi ؤ‘ل»‘i mل؛·t vل»›i nhل»¯ng ؤ‘ل؛،i gia xuyأھn quل»‘c gia nhئ° Heineken - cأ³ cئ، chل؛؟ nأ o ؤ‘ل»ƒ DN nل»™i khأ´ng quأ، mل»©c lأ©p vل؛؟ hay bل»‹ "ؤ‘أ¨ bل؛¹p" ?
E rل؛±ng, vل»›i tiل»پm lل»±c tأ i chأnh vأ khل؛£ nؤƒng ل»©ng chiل؛؟n chل؛m mأ mل»™t bل؛±ng chل»©ng lأ cho dأ¹ ؤ‘أ£ nhأ¬n thل؛¥y trئ°ل»›c mل»‘i nguy bل»‹ "chiل؛؟m ؤ‘أ³ng" cأ،c hل؛، tل؛§ng bأ،n lل؛» ngay trأھn sأ¢n nhأ , nhئ°ng cأ،c DN nل»™i vل؛«n chئ°a thل»±c sل»± tأ¬m ؤ‘ئ°ل»£c phئ°ئ،ng thل»©c trل»ں tay khi nguy cئ، ؤ‘أ£ sل؛¯p kل»پ, DN trong nئ°ل»›c ؤ‘ang rل؛¥t cل؛§n mل»™t chأnh sأ،ch hل»— trل»£ nأ o ؤ‘أ³ cho hل»چ mأ khأ´ng vi phل؛،m cam kل؛؟t mل»ں cل»a thل»‹ trئ°ل»ng, nhئ° quy ؤ‘ل»‹nh tل»· lل»‡ "hأ ng nل»™i" trong cأ،c ؤ‘ل؛،i siأھu thل»‹, siأھu thل»‹; hoل؛·c, xأ©t tأnh hل»— trل»£ vأ cأ³ ؤ‘ل»‹nh hئ°ل»›ng phأ،t triل»ƒn thل»‹ trئ°ل»ng phأ¹ hل»£p nhئ°ng lل؛،i chئ°a thل»±c hiل»‡n ؤ‘ئ°ل»£c ngay, theo أ½ kiل؛؟n cل»§a Luل؛t sئ° Nguyل»…n Kiل»پu Hئ°ng â€“ Hأ£ng Luل؛t Giل؛£i phأ³ng â€“lأ thل»±c thi rأ soأ،t vأ quy ؤ‘ل»‹nh lل؛،i cأ،c... quy ؤ‘ل»‹nh trong khung phأ،p lأ½ vل»پ thل»§ tل»¥c, hأ¬nh thل»©c, ؤ‘iل»پu kiل»‡n thأ nh lل؛p trung tأ¢m bأ،n lل؛», ؤ‘iل»پu kiل»‡n bأ،n lل؛»... cل»§a nhأ ؤ‘ل؛§u tئ° ngoل؛،i.
Nhل»¯ng quy ؤ‘ل»‹nh nhئ° vل؛y, cأ³ thل»ƒ "quل؛£n" ؤ‘ئ°ل»£c kل؛» mل؛،nh, lل؛¯m tiل»پn?
**Lأھ Mل»¹** **Theo DؤگDN**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=03tur5t5agjd7chgnipa7dpjf2; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và thường xuyên phải đi công tác, Aaron Easterly thường phải nhờ bạn bè hoặc gia đình chăm sóc chú cún con giúp mình. “Mỗi lần đi công tác, tôi đều phải vất vả tìm trong danh sách người thân, bạn bè hoặc hàng xóm người có thể giúp tôi trông chú chó của mình”, Aaron chia sẻ.
Bị ấn tượng bởi sự nổi tiếng của các nền tảng ứng dụng như AirBnb và Uber, Easterly nhìn ra tiềm năng của thị trường chưa được khai thác dành cho những người nuôi chó – những người không muốn sử dụng dịch vụ trông chó của các trung tâm hay nhốt chúng vào những chiếc cũi mỗi lần họ phải đi xa.
Do vậy, năm 2011, Easterly đã ra mắt câu lạc bộ Rover tại Seattle (Mỹ) kết nối những người yêu chó với nhau, những người cần gửi chú chó của họ đi ở nhờ hoặc cần người trông chó khi chủ đi xa, với một mạng lưới những người yêu cho đã được tuyển chọn để sẵn sàng nhận việc khi cần. Tới nay, Rover đã có hơn 25.000 người chăm chó được sàng lọc trên khắp nước Mỹ.
Easterly và câu lạc bộ của anh không phải ví dụ duy nhất. Sau khi chứng kiến AirBnb đã biến những ngôi nhà thành khách sạn và Uber đã biến những chiếc xe cá nhân thành những chiếc taxi như thế nào, rất nhiều doanh nhân đã và đang hy vọng sẽ khám phá được thị trường kinh doanh trên nền tảng chia sẻ - thị trường họ có thể tận dụng nguồn lực để cho phép các thành viên kiếm tiền không chỉ nhờ chuyên môn, công việc của họ, mà còn cả nguồn lực, tài năng và đam mê.
Beth Buckzynski, tác giả cuốn sách Chia sẻ là điều tốt. Làm cách nào để tiết kiệm tiền bạc, thời gian và nguồn lực thông qua tiêu thụ chia sẻ, đã công nhận sự vươn lên của những doanh nghiệp khởi nghiệp theo mô hình kinh doanh chia sẻ, cũng như sự ưa chuộng những doanh nghiệp theo mô hình này bởi những người đã chán với sự thống trị hoặc độc quyền của một số doanh nghiệp nhất định, và đang chuyển sang những lựa chọn chi tiêu thông minh và cẩn trọng hơn.
Hai nhân tố quyết định thành công của 1 doanh nghiệp theo mô hình chia sẻ chính là cộng đồng và mật độ dịch vụ. Những doanh nghiệp này không thể hoạt động nếu thiếu những người quan tâm, những người cam kết hành động và tin tưởng lẫn nhau, tác giả cuốn sách nói.
“Và mô hình chia sẻ này càng dễ dàng khi không gian giữa chúng ta càng nhỏ. Đó là lý do tại sao những thành phố đông đúc như New York hay San Francisco là điểm nóng của các doanh nghiệp theo mô hình này”.
Hãy nghĩ xem lĩnh vực nào sẽ phù hợp để bạn tung ra một doanh nghiệp như AirBnb hay Uber? Dù là dịch vụ chăm sóc thú cưng, cho thuê xe hơi hay các công việc tay chân, việc vận hành thành công một doanh nghiệp theo mô hình kinh doanh chia sẻ phụ thuộc vào giai đoạn rà soát ban đầu một cách chặt chẽ, đào tạo một cách bao quát và dịch vụ gọn nhẹ, hợp lý.
“Bạn hãy dành thời gian quan sát xem vấn đề thực sự cần giải quyết là gì và đó có phải vấn đề có thể được giải quyết tốt nhất bởi chính cộng đồng hay không? Sau đó hãy tạo ra nền tảng hạ tầng cho họ”, Buczynski khuyên.
Dưới đây là các nhân tố bạn cần cân nhắc:
**1. Hãy bắt đầu với nguồn cung thị trường**
Trong khi nhiều người khởi nghiệp cho rằng việc nhận dạng hoặc tạo ra cầu thị trường là điều đầu tiên để bắt đầu ra mắt một mô hình chia sẻ, tuy vậy, việc tạo ra nguồn cung ổn định cũng là điều quan trọng không kém, Jamie Viggiano – Phó giám đốc marketing của TaskRabbit, một công ty cho phép người dùng thuê ngoài các việc nhà, chia sẻ.
“Bạn cần có hạ tầng nguồn cung sẵn sàng trước khi tập trung vào đẩy cầu của thị trường, và đảm bảo rằng thị trường luôn thăng bằng”, Viggiano nói. Doanh nghiệp của cô hướng tới những người cung cấp dịch vụ tiềm năng, được gọi là Taskers, thông qua quảng cáo trên Facebook và Google.
Nguyên tắc này cũng được áp dụng khi bạn gia tăng quy mô. Trước khi TaskRabbit nghiên cứu mở rộng thị trường ở một thành phố mới, công ty này đảm bảo rằng nguồn cung cần thiết ở thành phố đó đều đã sẵn có.
“Chúng tôi thường có hàng trăm những Taskers quan tâm đến công ty chúng tôi, họ đã đăng ký dịch vụ trước khi chúng tôi ra mắt công ty tại một thành phố, và chúng tôi đảm bảo, ở mỗi khu vực, nguồn cung và nguồn cầu của chúng tôi là cân bằng”.
**2. Tiến hành rà soát và đào tạo toàn diện**
Mặc dù mô hình kinh doanh trên nền tảng chia sẻ nghe có vẻ rất tích cực về mặt xã hội, nhưng không phải ai cũng có thể trở thành thành viên phù hợp cho doanh nghiệp của bạn. Dù những người tham gia không phải nhân viên của bạn, nhưng vì họ là người cung cấp dịch vụ, họ chính là bộ mặt của doanh nghiệp, do đó, việc đào tạo là hết sức quan trọng.
Quay trở lại ví dụ của Easterly với doanh nghiệp Rover của anh. Công ty này đã sử dụng quy trình rà soát hết sức chặt chẽ trước khi quyết định một ứng viên thực sự có kế hoạch và môi trường phù hợp để cung cấp dịch vụ trông chó, cũng như liệu ứng viên này có cá tính và tính cách đủ chuyên nghiệp để đảm bảo dịch vụ chăm sóc khách hàng một cách đúng mực hay không.
*Aaron Easterly - người khai sinh công ty kinh doanh chia sẻ Rover với dịch vụ trông chó làm yên lòng những người nuôi chó không có điều kiện chăm sóc thú cưng trong một thời gian nhất định*
Quy trình mà Rover áp dụng bao gồm người giới thiệu, kiểm tra hồ sơ cá nhân, xác minh các tài khoản mạng xã hội, đào tạo trực tuyến và kiểm tra bằng bài thi, sau đó là một tài liệu cầm tay hướng dẫn quy trình cung cấp dịch vụ.
Sau khi một ứng viên nào đó được chấp nhận vào chương trình, Rover thu thập các dữ liệu về các lần thành viên này cung cấp dịch vụ trông chó, độ nhiệt tình trong dịch vụ của người này, những bức ảnh chia sẻ để đảm bảo rằng ứng viên đó đang đại diện công ty với hình ảnh tốt nhất mà công ty hướng tới.
**3. Củng cố niềm tin của khách hàng**
Việc gây dựng niềm tin với khách hàng qua nền tảng trực tuyến tất nhiên không phải việc dễ dàng. Để xoa dịu sự lo lắng của những người nuôi chó khi gửi lại chú chó của mình mỗi lần đi xa, Rover đã cung cấp dịch vụ tư vấn của bác sĩ thú y, dịch vụ bảo hiểm thú cưng cao cấp và thậm chí, chia sẻ cả những bức ảnh và các video quay những người trông thú cưng tương tác với những chú chó như thế nào.
“Chúng tôi làm như vậy là để đảm bảo trải nghiệm Rover cung cấp là trải nghiệm tuyệt vời, cũng như đảm bảo khách hàng của chúng tôi luôn nhận được những hình ảnh cập nhật cho thấy chú chó của họ đang có thời gian tuyệt vời bên cạnh người trông chó. Từ đó, khách hàng có thể không cần lo lắng gì mà tập trung vào công việc của họ”, Easterly cho biết.
Những lời đánh giá và xếp hạng tích cực cũng hết sức quan trọng để đạt được lòng tin của khách hàng và tạo ra những đầu mối khách hàng tương lai. Minh bạch chính là điều quan trọng nhất trong thế giới kinh doanh chia sẻ.
**4. Quy trình thanh toán đơn giản**
Bellhops, một công ty cung cấp dịch vụ vận chuyển với nhân lực là các sinh viên, sử dụng quy trình tự động hoá cho việc thanh toán. Cameron Doody - Chủ tịch công ty cho rằng, quy trình thanh toán tránh được những phiền toán chính là điều tiên quyết đối với việc vận hành thành công một doanh nghiệp theo mô hình chia sẻ.
“Một khi tất cả đều tự động, bạn sẽ muốn đơn giản hoá những việc khác nhiều nhất có thể”, Doody nói khi nhấn mạnh rằng Bellhops không chấp nhận thanh toán bằng tiền mặt, “Nếu như những người cung cấp dịch vụ của chúng tôi – các sinh viên – nhận tiền mặt từ khách hàng, làm cách nào họ có thể trả lại cho công ty? Ngày nay tất cả những quy trình giấy tờ phức tạp đều có thể đơn giản hoá nhờ công nghệ”.
Cả quy trình đều được được tự động hoá và không cần đến giấy tờ. Khách hàng đặt một khoản tiền nho nhỏ bằng thẻ tín dụng, sau đó, nhân viên Bellhops đến và tính giờ bằng điện thoại di động, và ngừng tính giờ khi chuyển đồ xong.
“Ngay sau khi nhân viên chuyển đồ xong, khách hàng sẽ nhận được 1 tin nhắn hoặc email với đường link để xác minh thời gian chuyển đồ được báo cáo có chính xác không, họ quyết định số tiền boa cho nhân viên chuyển đồ và đưa ra đánh giá công việc nhanh. Sau đó, tất cả số tiền khách hàng phải trả đều được trừ vào thẻ của khách hàng, tương ứng sau đó là số lương của nhân viên Bellhops được nhận cũng được chuyển vào tài khoản của họ. Mọi thứ đều diễn ra trong 10 giây là xong”, Doody nói.
Nhân lực của Bellhops là khoảng 10.000 sinh viên khỏe mạnh
Rover cũng áp dụng hình thức thanh toán đơn giản tương tự cho khách hàng với chi phí họ phải trả khi sử dụng dịch vụ trông chó, mà không có thêm tiền boa nào khác – được thanh toán qua hệ thống trực tuyến. Còn những người trông chó nhận lương của họ qua PayPal hoặc thẻ tín dụng.
**5. Tập trung vào xây dựng thương hiệu**
Một cách rất tự nhiên, những doanh nghiệp theo mô hình kinh doanh chia sẻ có một cộng đồng thành viên những người luôn tương tác và nói chuyện về doanh nghiệp. Những ông chủ khôn ngoan sẽ tận dụng “đà” này để phát triển một thương hiệu mạnh hơn, được củng cố bởi sự sẵn có bởi những nội dung hấp dẫn.
Mỗi khi một thành viên chia sẻ về doanh nghiệp mà họ tham gia trên mạng, đây chính là một nỗ lực giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu. Nhưng thay vì nỗ lực 1 lần của công ty, nỗ lực đó sẽ được nhân lên nghìn lần với lực lượng thành viên ở các nơi. Nội dung họ chia sẻ có thể giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, đồng thời, gia tăng quy mô của doanh nghiệp tại những thị trường mới.
Besomebody, một nền tảng liên kết mọi người với nhau dựa trên những đam mê họ chia sẻ, đã đưa ra sáng kiến khuyến khích thành viên chia sẻ những nội dung ảnh và video với tên gọi “Passionaries” (Đam mê). Sáng kiến này cho phép thành viên thoải mái chia sẻ đam mê của họ trong mọi lĩnh vực, từ thể thao, hip-hop cho tới nhiếp ảnh... Người dùng có thể khám phá những nội dung này ở những chủ đề khác nhau và kết bạn với những người có chung đam mê để chia sẻ thông tin, làm bạn hay dạy lẫn nhau.
Người sáng lập của Besomebody đã chia sẻ, nhờ sáng kiến này, Besomebody đã tiếp cận gần 5 triệu người mỗi tháng ở 180 quốc gia khác nhau thông qua 12 kênh mạng xã hội.
“Chúng tôi thu thập và tạo ra những nội dung với chất lượng cao nhất để có thể truyền cảm hứng cho mọi người. Và chính điều này tự động xây dựng thương hiệu cho chúng tôi”.
TRẦN HUYÊN (theo Entrepreneur)/DNSG

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=00vl8jvrreh0t0dui4qfkje785; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Qui Trình Marketing
Kế Hoạch Marketing
Mục Tiêu Marketing
Phân Tích Marketing
Nghiên Cứu Thị Trường
Bảng Câu Hỏi
Phân Khúc Thị Trường
Thị Trường Mục Tiêu
Chiến Lược Marketing
3 Cấp Chiến Lược
Định Vị
Marketing Mix
Giải Pháp Khách Hàng
Ma Trận Giá Trị
Phát Triển Sản Phẩm
Tung Sản Phẩm Mới
Dịch Vụ Khách Hàng
Kênh Phân Phối
Thiết Kế Kênh
Chức Năng Kênh
Xung Đột Kênh
Nhà Phân Phối
Bán Lẻ
Hình Thức Bán Lẻ
Chức Năng Bán Lẻ
Chiến Lược Giá
Tăng Giá
Truyền Thông
Nghiên Cứu Truyền Thông
Truyền Thông Online
PR
Chức Năng PR
Đối Tượng PR
Celebrities
Lễ Hội
Khuyến Mại
Đánh Giá Khuyến Mại
Quảng Cáo
Bảng Ngoài Trời
Triển Khai Thực Hiện
Quản Trị Dự Án
Quản Lý Thời Gian
Theo Dõi Điều Chỉnh
Lý luận
22 Nguyên Tắc
Tại Sao Marketing?
Chiến lược
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Quản Trị Marketing
Tiêu chuẩn năng lực
Kỹ Năng Marketing
Kế Hoạch Marketing
Hàng Tiêu Dùng
Site Map
Trang Chủ
Marketing
Lý Thuyết Marketing
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Kỹ Năng Marketing
Quản Trị Marketing
Tiêu Chuẩn Năng Lực
Hoạt Động Tiếp Thị
Thương Hiệu
Tin Thương Hiệu
Lý Thuyết Thương Hiệu
Chiến Lược Thương Hiệu
Nhận Diện Thương Hiệu
Chiến Lược
Chiến Lược Quốc Gia
Chiến Lược Doanh Nghiệp
Chiến Lược Ngành
Truyền Thông
Truyền Thông Số
Truyền Thông ATL
Truyền Thông BTL
Bán Hàng
Kỹ Năng Bán Hàng
Quản Trị Bán Hàng
Quan Hệ Khách Hàng
Cộng Đồng
Cộng Đồng Doanh Nhân
Nhân Vật
Thị Trường
Download
Videos
Dịch Vụ
Đăng Nhập
Liên Lạc
MARKETINGCHIENLUOC
Sẵn sàng cạnh tranh!
Tìm kiếm...
Trang Chủ
Marketing
Lý Thuyết Marketing
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Kỹ Năng Marketing
Quản Trị Marketing
Tiêu Chuẩn Năng Lực
Hoạt Động Tiếp Thị
Thương Hiệu
Tin Thương Hiệu
Lý Thuyết Thương Hiệu
Chiến Lược Thương Hiệu
Nhận Diện Thương Hiệu
Chiến Lược
Chiến Lược Quốc Gia
Chiến Lược Doanh Nghiệp
Chiến Lược Ngành
Truyền Thông
Truyền Thông Số
Truyền Thông ATL
Truyền Thông BTL
Bán Hàng
Kỹ Năng Bán Hàng
Quản Trị Bán Hàng
Quan Hệ Khách Hàng
Cộng Đồng
Cộng Đồng Doanh Nhân
Nhân Vật
Thị Trường
Download
Videos
Dịch Vụ
Đăng Nhập
Liên Lạc
BC Hành vi NTD VN trên Internet 2015
Published on 16 December 2015
By
Hang Le
103 Downloads
Tweet
File Name:
Report - Hành vi NTD VN trên internet - 2015.pdf
File Size:
3.3 MB
File Type:
application/pdf
Hits:
516 Hits
Download:
103 times
Created Date:
16-12-2015
Last Updated Date:
16-12-2015
Login to Download
x
Please login to download document
Do not have an account
Register an account
User Name
*
Password
*

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=8t6g0vhmctn9io0jt220fktco2; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Procter & Gamble (P&G) đưa ra mục tiêu tiết kiện $200 triệu chi cho quảng cáo năm nay, bởi vì nhà quảng cáo lớn nhất thế giới này đang muốn tiết kiệm chi phí nhằm gia tăng lợi nhuận. “Chúng tôi đang tăng cường tiếp thị bằng cách hiệu hơn với chi phí tổng thể thấp hơn,” Giám đốc tài chính của P&G Jon Moeller nói với các nhà phân tích.
Trong năm tài chính vừa qua, gã khổng lồ hàng tiêu dùng đã giảm gần 40% các đơn vị quảng cáo (agency) làm việc với mình, giảm chi tiêu cho các sản phẩm khoảng 300 triệu USD. Những khoản tiền tiết kiệm này được tải sử dụng với các mục đích đầu tư.
Chủ của các thương hiệu như chất tẩy rửa Tide hay tã giấy Pampers trong tháng Tư đã lên kế hoạch cắt giảm số lượng các đơn vị nó làm việc cùng. Đó là các công ty thực hiện quảng cáo, mua vị trí hoặc thời lượng trên phương tiện truyền thông, quan hệ công chúng, thiết kế bao bì, tiếp thị trong cửa hàng. Đây là một bước tiến có thể giúp tiết kiệm chi phí lên tới 500 triệu USD.
P&G đã bán ra khoảng 100 nhãn hiệu để tập trung vào 65 nhãn hiệu chủ chốt. Đồng thời, họ tiến hành giảm thiểu các chi phí trên toàn công ty. Trong quý tài chính đầu tiên, doanh số bán hàng của P&G đã giảm 1%. Khi mức độ tăng trưởng còn chậm chạp, P&G đã cắt giảm những chi phí marketing không hiệu quả, ví dụ như phí đại lý, để giúp gia tăng lợi nhuận của công ty.
Trong năm tài chính kết thúc vào ngày 30/6, P&G báo cáo chi phí quảng cáo của năm 2015 là 8.29 tỷ USD, giảm từ 9 tỷ USD của năm trước đó.
Ông Moeller nói rằng: “Chúng tôi sẽ tiếp tục tăng đầu tư vào những khoản cần thiết đồng thời cắt giảm những thứ không quan trọng.”
P&G là một trong những nhà tiếp thị lớn đầu tiên rà soát lại các cơ quan truyền thông cũng như đối tác để có thể cắt giảm chi phí. Trong đó, hơn một nửa những xét duyệt trong năm nay đã được hoàn tất, một vài những cuộc đánh giá đã hoàn tất giai đoạn lựa chọn.
Áp lực tài chính của các khách hàng lớn gây ảnh hưởng đến các đối tác truyền thông, điển hình như công ty quảng cáo của Pháp Publicis. Họ đã có kết quả kinh doanh kém hơn vào quý 3 vừa qua. Publicis đã cắt giảm triển vọng doanh thu cả năm, do ảnh hưởng của việc giảm chi tiêu quảng cáo từ các khách hàng Mỹ. Publicis bị ảnh hưởng nhiều hơn các đối thủ vì nhiều khách hàng lớn của nó, trong đó có P&G, đang cân nhắc lại các khoản chi của họ.
“Đây không phải là do một khách hàng hay một vấn đề, nó là do rất nhiều sự kiện không may xảy ra với chúng ta cùng lúc. Các khách hàng lớn trong các lĩnh vực ô tô, hàng tiêu dùng và dược phẩm, chủ yếu là ở Mỹ, đã giảm các chi phí quảng cáo.” Giám đốc điều hành Publicis Maurice Lévy nói.
“Khi họ có doanh thu và lợi nhuận tốt thì họ bỏ ra nhiều tiền hơn, còn khi họ có những con số tồi tệ, họ cắt giảm những khoản đầu tư của mình,” ông nói thêm.
Thành Quân
Theo Tri Thức Trẻ

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=fbbnvhq27sd4t9hieut3trre16; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Các tấm poster ngoại cỡ xuất hiện dày đặc trên tường và xe bus khiến New York trông như một chiếc "kính vạn hoa khổng lồ".
Nhiếp ảnh gia người Israel - Natan Dvir đã mô tả đường phố New York (Mỹ) như một chiếc "kính vạn hoa quảng cáo" khổng lồ. Anh cho rằng đây có lẽ là ấn tượng đầu tiên với người nước ngoài tới New York, khiến quảng cáo trở thành một phần bộ mặt của thành phố này.
Quảng cáo của thương hiệu thời trang Zara được Dvir chọn làm ảnh bìa cho cuộc triển lãm ảnh tại New York.
Triển lãm tập trung vào mối quan hệ giữa người dân New York và các quảng cáo ngoại cỡ vây quanh họ hàng ngày.
Quảng cáo xuất hiện dày đặc trên đường phố New York.
Người mẫu của Gap khiến người đi đường như trở thành tí hon.
Con đường trong bức ảnh tạo cảm giác ảo về độ sâu.
Tác phẩm của Tommy Bahama như một sân khấu khổng lồ. Dvir muốn nhấn mạnh sự trái ngược giữa thiên đường trong quảng cáo và thực tế cuộc sống trên đường phố New York.
Thương hiệu thời trang Massimo Dutti có lẽ không hy vọng sẽ có công trình được xây dựng ngay phía trước.
Người mẫu như đang nhìn chằm chằm vào đường phố New York.
Người đàn ông bên dưới như bị nuốt chửng bởi tấm biển quảng cáo to bằng cả mặt đường.
Không chỉ trên tường, quảng cáo trên xe bus cũng rất đồ sộ.
Một quảng cáo ấn tượng khác trên tường.
Dvir cho biết: "Các tấm quảng cáo này đã thống trị cảnh quan và hòa nhập vào không gian nơi đây".
Có nhiều tác phẩm rất phức tạp và lãng mạn.
Nhưng cũng có quảng cáo chỉ đơn giản như Dolce & Gabbana để tận dụng tối đa hiệu quả tương phản.
Thùy Linh(theo BI)
VnExpress.

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=ufkrn4gm6ukpa11hmektj63m07; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Trang chủ
Nhà đất
Đất bán
Đất loại khác
Thông tin của bạn sẽ được gửi trực tiếp cho Ocean Bank, sau đó sẽ có nhân viên hỗ trợ bạn trong vòng 2 giờ làm việc.
Xin cho biết họ tên quý vị
Xin cho biết số điện thoại của quý vị
Xin cho biết địa chỉ của quý vị
211
98
74
37
35
17
14
13
11
9
7
6
5
4
3
2
1
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ QUẢNG CÁO VÀ TRUYỀN THÔNG CHÂU Á
Số giấy phép kinh doanh: 0308967985, Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh.
Ngày cấp: 10/6/2009
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam

X-Cache-Status: STALE