text:
"Đầu tiên, cải tiến là phải làm một cái gì đó cụ thể cho nhân viên ở hiện trường thấy được, và tự trải nghiệm"...
Ông Terasaki Akashi (đeo kính) thị phạm cho công nhân.
Hirayama hoạt động trong lĩnh vực tư vấn cải tiến phương thức làm việc cho các công ty. Cho đến nay, tập đoàn Nhật Bản này đã có nhiều thành tích đáng chú ý về cải tiến nhà máy và tăng năng suất lao động.
Họ đã từng chỉ đạo cải tiến cho rất nhiều công ty với kết quả đạt được tiết kiệm 40% thời gian, tăng hiệu suất 35% cho các chuyền sản xuất.
Với khoảng 30 chuyên gia là các tư vấn viên chuyên nghiệp, tại châu Á, Hirayama đang hướng dẫn cải tiến hiện trường làm việc cho 18 công ty. Hirayama Việt Nam được thành lập năm 2011, là công ty có pháp nhân nước ngoài đầu tiên của tập đoàn Hirayama.
Vấn đề là ý thức
Chuyên gia tư vấn cao cấp Terasaki Akashi, thuộc công ty Hirayama Việt Nam nói:
- Lần đầu tiên tôi đến Việt Nam là ba năm trước đây. Sau khi ghé thăm một số công ty trong ngành sản xuất chế tạo của Việt Nam, tôi thấy có vấn đề, đó là việc đào tạo cơ bản về tăng năng suất làm việc trong các nhà máy vẫn còn thiếu nhiều.
Đối với trường hợp này, dù tôi có can thiệp vào dây chuyền sản xuất và đưa ra những đề xuất cải tiến, thì lúc đầu cũng sẽ bị phản đối rằng, đó là việc của cấp quản lý, không phải việc của tôi.
Có nhiều người nghĩ rằng cải tiến hiệu suất đồng nghĩa với tăng thêm khối lượng công việc, tuy nhiên ở Nhật Bản, hoạt động cải tiến nhằm vào ý thức tăng hiệu suất công việc, với quy mô toàn bộ nhân sự. Chúng tôi nỗ lực để làm sao cho người lao động có được ý thức này.
Nếu vấn đề là ý thức, theo ông hiện nay các công ty Việt Nam đã “bén rễ” những ý thức này chưa? Tại Việt Nam các tiêu chuẩn quản lý chất lượng như “5S” hay “QC” đã được biết đến, nhưng liệu đã được thực thi một cách nghiêm túc hay không?
Đúng vậy, khi được hỏi tiêu chuẩn “5S” là gì, có nhiều người Việt Nam đã trả lời và thuyết minh một cách lưu loát.
Tuy nhiên, mặc dù có biết rõ, kiến thức tốt, nhưng việc thực thi như thế nào cho đúng, thì vẫn còn là vấn đề khá nan giải ở Việt Nam.
Với ngành chế tạo tại Nhật Bản, các ông làm thế nào để ý thức đó thấm nhuần đến tất cả các nhân viên? Và liệu có thể áp dụng tương tự cách làm đó cho ngành chế tạo tại Việt Nam được hay không?
Tôi nghĩ có ba điểm quan trọng. Đầu tiên, cải tiến là phải làm một cái gì đó cụ thể cho nhân viên ở hiện trường thấy được, và tự trải nghiệm.
Có lần tôi phụ trách một công ty và tôi đã hứa với họ, sau một năm, tôi sẽ cải tiến được riêng một khu vực này. Sau 6 tháng đầu tiên, hầu như tình hình không có gì chuyển biến tốt, vẫn chưa thấy được thành quả nào.
Lúc đó tôi bèn nhờ đến phía công ty và họ đã chọn cho tôi được 10 nhân viên. Những người này sau đó luôn luôn đi cùng tôi, chứng kiến những việc tôi làm và cùng tôi thực hiện những việc cải tiến. 6 tháng sau đó, họ thực sự trưởng thành rất nhiều, có năng lực thực sự trong việc thực hiện công việc cải tiến cụ thể tại hiện trường.
Đến đây có thể nói là từ trước tới nay trong các công ty ngành sản xuất chế tạo của Việt Nam vẫn chưa có chuyên gia nào thực hiện việc cải tiến bằng những ví dụ thực tế phải không, thưa ông?
Vâng, điều thứ hai, đó là làm sao cho toàn thể nhân viên trong công ty thấm nhuần ý thức cải tiến.
Tôi xin đưa ra một ví dụ thực tế. Hôm nay công ty mà tôi đến để thực hiện chỉ đạo có đến 400-500 nhân viên. Tôi đã chia từng nhóm thành 10 người với nhau, vậy là có khoảng 40-50 nhóm. Mỗi nhóm cử một người làm nhóm trưởng. Và cứ sau 6 tháng một lần nhóm trưởng phải được thay đổi.
Cách làm này đã được thực hiện khoảng một năm rưỡi, có nghĩa là đã qua 3 nhiệm kỳ nhóm trưởng, và đã có 3 người trải qua kinh nghiệm làm nhóm trưởng này.
Với cách làm như vậy, những người có kinh nghiệm lãnh đạo trong công ty ngày càng tăng. Ý thức trong công ty ngày càng thay đổi, và về sau này chúng tôi đang rất tin vào sự thành công sẽ đến trong nay mai.
Cần công khai khen ngợi
Nói tóm gọn là đầu tiên giáo dục ý thức tổ chức cho ban lãnh đạo, sau đó sẽ thẩm thấu đến toàn bộ nhân viên trong công ty?
Đúng như vậy, tuy nhiên, chỉ thay đổi “hình thức” không thì không thể thay đổi mọi người trong công ty.
Để cho mọi nhân viên đều đồng lòng với nhau, phía công ty cũng phải sẵn sàng công nhận sự nỗ lực của nhân viên, đây là điểm thứ ba quan trọng nhất trong cả quá trình.
Khi làm việc tại một công ty ở Ấn Độ, tôi đề ra mục tiêu, bộ phận này hãy đạt hiệu suất sản xuất tăng 20%. Sau khi thực hiện được mục tiêu này thì mức lương căn bản của bộ phận đó cũng được tăng lên, ngoài ra thông tin “bộ phận đó được tăng lương” lan ra khắp công ty, và thế là xuất hiện yêu cầu “chúng tôi cũng muốn được tăng lương, xin giúp cho bộ phận của chúng tôi nữa”.
Cách làm như thế này tôi cũng muốn áp dụng tại Việt Nam.
Thế nhưng thưa ông, đứng về phía quản lý công ty, việc tăng lương cho nhân viên là một vấn đề cần thận trọng?
Vấn đề tăng lương trên đây chỉ là một ví dụ về cách làm. Công ty cần công khai khen ngợi những đóng góp của nhân viên, đó mới là vấn đề chính yếu.
Vấn đề ở chỗ, nhân viên có cố gắng và công ty thừa nhận việc đó. Tại Nhật Bản phương thức này đã được áp dụng và nhân viên đã hưởng ứng.
Ngoài việc cử các chuyên gia Nhật Bản sang các công ty Việt Nam chỉ đạo trực tiếp, các ông cũng tổ chức những đoàn khảo sát học hỏi thực tế tại Nhật Bản?
Chương trình này chúng tôi đã áp dụng từ 2007, đến nay đã thực hiện được 8 năm, toàn bộ có hơn 4.000 người từ khoảng 40 nước đến Nhật Bản.
Mỗi một tour chúng tôi tổ chức cho khoảng 20 người, thành phần tham gia là những vị trí quản lý chủ chốt trong công ty.
Thời gian lưu trú khoảng từ 5 đến 7 ngày, ngoài việc tham gia các khóa đào tạo huấn luyện đặc biệt tại công ty chúng tôi, những người tham gia chuyến đi còn được tham quan những công ty đặc thù của Nhật Bản, dự những buổi bàn tròn doanh nghiệp với nội dung thiết thực nữa.
Ví dụ, chúng tôi cho họ tham quan thực tế phân xưởng sản xuất của hãng xe hơi Toyota. Hiện nay trung bình mỗi tháng chúng tôi có một đoàn như vậy.
Những nước nào có người tham gia đông nhất, thưa ông?
Hầu như hàng tháng chúng tôi đều có các tour từ Trung Quốc. Hàn Quốc và Singapore cũng là những nước có số người tham gia khá đông. Không chỉ tập trung vào các nước ở châu Á, chúng tôi cũng có lượng lớn người tham gia từ các nước Âu - Mỹ.
Các ông đã có những đoàn từ Việt Nam chưa?
Từ ba năm trước, chúng tôi đã bắt đầu chương trình và cho đến nay chúng tôi đã thực hiện được ba lần rồi. Từ năm 2015 chúng tôi dự định sẽ tăng thêm hai hoặc ba lần nữa, cụ thể là trong tháng 5 và tháng 9-10 tới.
Ngành sản xuất chế tạo tại Việt Nam đã bắt đầu đi vào bước ngoặt quan trọng. Giá nhân công tại Việt Nam bắt đầu tăng, sự hấp dẫn về một thị trường lao động với giá nhân công thấp dần dần mất đi, các ngành công nghiệp hỗ trợ vẫn còn yếu và nhiều mặt chưa giải quyết được khâu căn bản. Trong bối cảnh như thế này, ông có nghĩ liệu ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam có thể cất cánh được không? Hoặc cần phải có những yếu tố nào để có thể vượt qua được những trở ngại đó?
Trong ba năm rưỡi nay, tôi đã có kinh nghiệm qua gần 40 công ty ở Việt Nam trong ngành chế tạo. Trong đó cũng có nhiều công ty Nhật Bản, cũng có công ty vốn hoàn toàn Việt Nam.
Thông qua quá trình làm việc đó, tôi có ấn tượng mạnh rằng, ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam vẫn còn rất nhiều cơ hội để phát triển.
Càng tăng cường cải tiến, việc một ngày nào đó Việt Nam sẽ là nước có năng suất cao nhất trong khu vực Đông Nam Á không phải là giấc mơ xa vời.
Nếu như thế, việc thực hiện đồng thời cho hai mục tiêu “thu nhập cao” và “mang tính cạnh tranh cao” hoàn toàn nằm trong khả năng của các bạn. Chúng tôi rất muốn đóng góp sức mình và cống hiến vào sự phát triển của ngành sản xuất chế tạo tại Việt Nam trong thời gian tới.
Theo Bình Minh (Vneconomy)

markdown:
![ Bài học tăng năng suất lao động từ một người Nhật](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/thanhhoa/2015_05_03/03f3e2_OEVL.jpg)
"Đầu tiên, cải tiến là phải làm một cái gì đó cụ thể cho nhân viên ở hiện trường thấy được, và tự trải nghiệm"...
*Ông Terasaki Akashi (đeo kính) thị phạm cho công nhân.* **Hirayama hoạt động trong lĩnh vực tư vấn cải tiến phương thức làm việc cho các công ty. Cho đến nay, tập đoàn Nhật Bản này đã có nhiều thành tích đáng chú ý về cải tiến nhà máy và tăng năng suất lao động.**
Họ đã từng chỉ đạo cải tiến cho rất nhiều công ty với kết quả đạt được tiết kiệm 40% thời gian, tăng hiệu suất 35% cho các chuyền sản xuất.
Với khoảng 30 chuyên gia là các tư vấn viên chuyên nghiệp, tại châu Á, Hirayama đang hướng dẫn cải tiến hiện trường làm việc cho 18 công ty. Hirayama Việt Nam được thành lập năm 2011, là công ty có pháp nhân nước ngoài đầu tiên của tập đoàn Hirayama.
**** **Vấn đề là ý thức**
Chuyên gia tư vấn cao cấp Terasaki Akashi, thuộc công ty Hirayama Việt Nam nói:
- Lần đầu tiên tôi đến Việt Nam là ba năm trước đây. Sau khi ghé thăm một số công ty trong ngành sản xuất chế tạo của Việt Nam, tôi thấy có vấn đề, đó là việc đào tạo cơ bản về tăng năng suất làm việc trong các nhà máy vẫn còn thiếu nhiều.
Đối với trường hợp này, dù tôi có can thiệp vào dây chuyền sản xuất và đưa ra những đề xuất cải tiến, thì lúc đầu cũng sẽ bị phản đối rằng, đó là việc của cấp quản lý, không phải việc của tôi.
Có nhiều người nghĩ rằng cải tiến hiệu suất đồng nghĩa với tăng thêm khối lượng công việc, tuy nhiên ở Nhật Bản, hoạt động cải tiến nhằm vào ý thức tăng hiệu suất công việc, với quy mô toàn bộ nhân sự. Chúng tôi nỗ lực để làm sao cho người lao động có được ý thức này.
** *Nếu vấn đề là ý thức, theo ông hiện nay các công ty Việt Nam đã “bén rễ” những ý thức này chưa? Tại Việt Nam các tiêu chuẩn quản lý chất lượng như “5S” hay “QC” đã được biết đến, nhưng liệu đã được thực thi một cách nghiêm túc hay không?*
Đúng vậy, khi được hỏi tiêu chuẩn “5S” là gì, có nhiều người Việt Nam đã trả lời và thuyết minh một cách lưu loát.
Tuy nhiên, mặc dù có biết rõ, kiến thức tốt, nhưng việc thực thi như thế nào cho đúng, thì vẫn còn là vấn đề khá nan giải ở Việt Nam.
** *Với ngành chế tạo tại Nhật Bản, các ông làm thế nào để ý thức đó thấm nhuần đến tất cả các nhân viên? Và liệu có thể áp dụng tương tự cách làm đó cho ngành chế tạo tại Việt Nam được hay không?*
Tôi nghĩ có ba điểm quan trọng. Đầu tiên, cải tiến là phải làm một cái gì đó cụ thể cho nhân viên ở hiện trường thấy được, và tự trải nghiệm.
Có lần tôi phụ trách một công ty và tôi đã hứa với họ, sau một năm, tôi sẽ cải tiến được riêng một khu vực này. Sau 6 tháng đầu tiên, hầu như tình hình không có gì chuyển biến tốt, vẫn chưa thấy được thành quả nào.
Lúc đó tôi bèn nhờ đến phía công ty và họ đã chọn cho tôi được 10 nhân viên. Những người này sau đó luôn luôn đi cùng tôi, chứng kiến những việc tôi làm và cùng tôi thực hiện những việc cải tiến. 6 tháng sau đó, họ thực sự trưởng thành rất nhiều, có năng lực thực sự trong việc thực hiện công việc cải tiến cụ thể tại hiện trường.
** *Đến đây có thể nói là từ trước tới nay trong các công ty ngành sản xuất chế tạo của Việt Nam vẫn chưa có chuyên gia nào thực hiện việc cải tiến bằng những ví dụ thực tế phải không, thưa ông?*
Vâng, điều thứ hai, đó là làm sao cho toàn thể nhân viên trong công ty thấm nhuần ý thức cải tiến.
Tôi xin đưa ra một ví dụ thực tế. Hôm nay công ty mà tôi đến để thực hiện chỉ đạo có đến 400-500 nhân viên. Tôi đã chia từng nhóm thành 10 người với nhau, vậy là có khoảng 40-50 nhóm. Mỗi nhóm cử một người làm nhóm trưởng. Và cứ sau 6 tháng một lần nhóm trưởng phải được thay đổi.
Cách làm này đã được thực hiện khoảng một năm rưỡi, có nghĩa là đã qua 3 nhiệm kỳ nhóm trưởng, và đã có 3 người trải qua kinh nghiệm làm nhóm trưởng này.
Với cách làm như vậy, những người có kinh nghiệm lãnh đạo trong công ty ngày càng tăng. Ý thức trong công ty ngày càng thay đổi, và về sau này chúng tôi đang rất tin vào sự thành công sẽ đến trong nay mai.
**** **Cần công khai khen ngợi** ** *Nói tóm gọn là đầu tiên giáo dục ý thức tổ chức cho ban lãnh đạo, sau đó sẽ thẩm thấu đến toàn bộ nhân viên trong công ty?*
Đúng như vậy, tuy nhiên, chỉ thay đổi “hình thức” không thì không thể thay đổi mọi người trong công ty.
Để cho mọi nhân viên đều đồng lòng với nhau, phía công ty cũng phải sẵn sàng công nhận sự nỗ lực của nhân viên, đây là điểm thứ ba quan trọng nhất trong cả quá trình.
Khi làm việc tại một công ty ở Ấn Độ, tôi đề ra mục tiêu, bộ phận này hãy đạt hiệu suất sản xuất tăng 20%. Sau khi thực hiện được mục tiêu này thì mức lương căn bản của bộ phận đó cũng được tăng lên, ngoài ra thông tin “bộ phận đó được tăng lương” lan ra khắp công ty, và thế là xuất hiện yêu cầu “chúng tôi cũng muốn được tăng lương, xin giúp cho bộ phận của chúng tôi nữa”.
Cách làm như thế này tôi cũng muốn áp dụng tại Việt Nam.
** *Thế nhưng thưa ông, đứng về phía quản lý công ty, việc tăng lương cho nhân viên là một vấn đề cần thận trọng?*
Vấn đề tăng lương trên đây chỉ là một ví dụ về cách làm. Công ty cần công khai khen ngợi những đóng góp của nhân viên, đó mới là vấn đề chính yếu.
Vấn đề ở chỗ, nhân viên có cố gắng và công ty thừa nhận việc đó. Tại Nhật Bản phương thức này đã được áp dụng và nhân viên đã hưởng ứng.
** *Ngoài việc cử các chuyên gia Nhật Bản sang các công ty Việt Nam chỉ đạo trực tiếp, các ông cũng tổ chức những đoàn khảo sát học hỏi thực tế tại Nhật Bản?*
Chương trình này chúng tôi đã áp dụng từ 2007, đến nay đã thực hiện được 8 năm, toàn bộ có hơn 4.000 người từ khoảng 40 nước đến Nhật Bản.
Mỗi một tour chúng tôi tổ chức cho khoảng 20 người, thành phần tham gia là những vị trí quản lý chủ chốt trong công ty.
Thời gian lưu trú khoảng từ 5 đến 7 ngày, ngoài việc tham gia các khóa đào tạo huấn luyện đặc biệt tại công ty chúng tôi, những người tham gia chuyến đi còn được tham quan những công ty đặc thù của Nhật Bản, dự những buổi bàn tròn doanh nghiệp với nội dung thiết thực nữa.
Ví dụ, chúng tôi cho họ tham quan thực tế phân xưởng sản xuất của hãng xe hơi Toyota. Hiện nay trung bình mỗi tháng chúng tôi có một đoàn như vậy.
** *Những nước nào có người tham gia đông nhất, thưa ông?*
Hầu như hàng tháng chúng tôi đều có các tour từ Trung Quốc. Hàn Quốc và Singapore cũng là những nước có số người tham gia khá đông. Không chỉ tập trung vào các nước ở châu Á, chúng tôi cũng có lượng lớn người tham gia từ các nước Âu - Mỹ.
** *Các ông đã có những đoàn từ Việt Nam chưa?*
Từ ba năm trước, chúng tôi đã bắt đầu chương trình và cho đến nay chúng tôi đã thực hiện được ba lần rồi. Từ năm 2015 chúng tôi dự định sẽ tăng thêm hai hoặc ba lần nữa, cụ thể là trong tháng 5 và tháng 9-10 tới.
** *Ngành sản xuất chế tạo tại Việt Nam đã bắt đầu đi vào bước ngoặt quan trọng. Giá nhân công tại Việt Nam bắt đầu tăng, sự hấp dẫn về một thị trường lao động với giá nhân công thấp dần dần mất đi, các ngành công nghiệp hỗ trợ vẫn còn yếu và nhiều mặt chưa giải quyết được khâu căn bản. Trong bối cảnh như thế này, ông có nghĩ liệu ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam có thể cất cánh được không? Hoặc cần phải có những yếu tố nào để có thể vượt qua được những trở ngại đó?*
Trong ba năm rưỡi nay, tôi đã có kinh nghiệm qua gần 40 công ty ở Việt Nam trong ngành chế tạo. Trong đó cũng có nhiều công ty Nhật Bản, cũng có công ty vốn hoàn toàn Việt Nam.
Thông qua quá trình làm việc đó, tôi có ấn tượng mạnh rằng, ngành công nghiệp chế tạo của Việt Nam vẫn còn rất nhiều cơ hội để phát triển.
Càng tăng cường cải tiến, việc một ngày nào đó Việt Nam sẽ là nước có năng suất cao nhất trong khu vực Đông Nam Á không phải là giấc mơ xa vời.
Nếu như thế, việc thực hiện đồng thời cho hai mục tiêu “thu nhập cao” và “mang tính cạnh tranh cao” hoàn toàn nằm trong khả năng của các bạn. Chúng tôi rất muốn đóng góp sức mình và cống hiến vào sự phát triển của ngành sản xuất chế tạo tại Việt Nam trong thời gian tới.
**Theo Bình Minh (Vneconomy)**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=-3x5SIif_x5vDLR0x5ycanaASt0LcHS8VK-HJFqX0OSGMUox6DnCcd19EV163zztEtuipkjfS1BLwwxp9n59gD_GMd1UcBuUjPsWC-Yr_xNBXz0mXt0rHVJa9vDLZ4vHswkV9hlvWKFwVJFHmLBQ8A2; domain=plo.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:44:38 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Ngày 4-2, Bộ Ngoại giao Thổ Nhĩ Kỳ thừa nhận nước này đã từ chối cho phép một máy bay trinh thám của Nga bay vào vùng không phận Thổ Nhĩ Kỳ gần Syria, theo hãng tin AFP (Pháp). Lý do vì bất đồng với kế hoạch bay của máy bay Nga.
Lính biên phòng Thổ Nhĩ Kỳ canh gác biên giới với Syria. (Ảnh: REUTERS)
Thổ Nhĩ Kỳ khẳng định mình không cố tình làm trầm trọng sự việc, cho biết trước đó vẫn cho phép một máy bay trinh thám của Nga bay vào không phận mình trong tháng 12-2015 sau khi phía Nga chịu thay đổi kế hoạch bay theo ý Thổ Nhĩ Kỳ.
Ngày trước đó, Bộ Ngoại giao Nga cáo buộc Thổ Nhĩ Kỳ vi phạm Hiệp ước Bầu trời mở khi từ chối cho máy bay Nga. Phía Nga khẳng định đã chuyển kế hoạch bay của máy bay trinh thám cho quân đội Thổ Nhĩ Kỳ trước đó nhưng vẫn bị từ chối.
Hiệp ước Bầu trời mở được ký năm 2002 với 30 nước thành viên trong đó có Nga, Thổ Nhĩ Kỳ, Liên minh châu Âu và Mỹ, cho phép các máy bay trinh thám không vũ trang các nước thành viên có thể bay vào không phận của nhau. Mục đích của hiệp ước là thúc đẩy lòng tin giữa các nước.
Đây là diễn biến mới nhất trong chuỗi căng thẳng gần đây giữa hai nước trong ba tháng qua. Tháng 11-2015 Thổ Nhĩ Kỳ bắn hạ một máy bay chiến đấu Su-34 của Nga trên vùng trời gần biên giới Syria. Thổ Nhĩ Kỳ khẳng định chiếc Su-34 đã vi phạm không phận nước này, tuy nhiên Nga lại bảo rằng không.
Trong một diễn biến liên quan, ngày 4-2, Nga nói rằng Nga nghi ngờ Thổ Nhĩ Kỳ đang chuẩn bị đưa quân vào đánh chính phủ Syria. Thổ Nhĩ Kỳ nhanh chóng cáo buộc Nga cố đánh lạc hướng chú ý của dư luận quốc tế về các hoạt động quân sự của Nga ở Syria.

markdown:
![ Thổ Nhĩ Kỳ thừa nhận từ chối máy bay Nga vào không phận](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/hongcam/2016_02_05/491948img650x420img650x420crop_FIZM.jpg)
Ngày 4-2, Bộ Ngoại giao Thổ Nhĩ Kỳ thừa nhận nước này đã từ chối cho phép một máy bay trinh thám của Nga bay vào vùng không phận Thổ Nhĩ Kỳ gần Syria, theo hãng tin AFP (Pháp). Lý do vì bất đồng với kế hoạch bay của máy bay Nga.
*Lính biên phòng Thổ Nhĩ Kỳ canh gác biên giới với Syria. (Ảnh: REUTERS) *
Thổ Nhĩ Kỳ khẳng định mình không cố tình làm trầm trọng sự việc, cho biết trước đó vẫn cho phép một máy bay trinh thám của Nga bay vào không phận mình trong tháng 12-2015 sau khi phía Nga chịu thay đổi kế hoạch bay theo ý Thổ Nhĩ Kỳ.
Ngày trước đó, Bộ Ngoại giao Nga cáo buộc Thổ Nhĩ Kỳ vi phạm Hiệp ước Bầu trời mở khi từ chối cho máy bay Nga. Phía Nga khẳng định đã chuyển kế hoạch bay của máy bay trinh thám cho quân đội Thổ Nhĩ Kỳ trước đó nhưng vẫn bị từ chối.
Hiệp ước Bầu trời mở được ký năm 2002 với 30 nước thành viên trong đó có Nga, Thổ Nhĩ Kỳ, Liên minh châu Âu và Mỹ, cho phép các máy bay trinh thám không vũ trang các nước thành viên có thể bay vào không phận của nhau. Mục đích của hiệp ước là thúc đẩy lòng tin giữa các nước.
Đây là diễn biến mới nhất trong chuỗi căng thẳng gần đây giữa hai nước trong ba tháng qua. Tháng 11-2015 Thổ Nhĩ Kỳ bắn hạ một máy bay chiến đấu Su-34 của Nga trên vùng trời gần biên giới Syria. Thổ Nhĩ Kỳ khẳng định chiếc Su-34 đã vi phạm không phận nước này, tuy nhiên Nga lại bảo rằng không.
Trong một diễn biến liên quan, ngày 4-2, Nga nói rằng Nga nghi ngờ Thổ Nhĩ Kỳ đang chuẩn bị đưa quân vào đánh chính phủ Syria. Thổ Nhĩ Kỳ nhanh chóng cáo buộc Nga cố đánh lạc hướng chú ý của dư luận quốc tế về các hoạt động quân sự của Nga ở Syria.
**ĐĂNG KHOA**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=6Bdd4X6s9HG-btjJpRikaRCTsz3793veNcMTGdZNi-eCCSEeqJiYSRRXts3c1W_k_Gcq5utt1OuY7yIEITFdjHJgOmuIZUyasSA1K-B504s9mPuMz5gbn4_xdlZtbQalrCJUD6ZTB0Y0TXWw5BfJwA2; domain=plo.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:44:42 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
V-League còn dài nhưng gần như an bài khi cuộc tranh chấp ngôi vô địch chỉ có Thanh Hóa và B. Bình Dương so kè trong khi HA Gia Lai chật vật chạy trốn suất rớt hạng trực tiếp với Đồng Nai.
B. Bình Dương thua chính mình
Khi bầu Đệ rút lui, Thanh Hóa có nhà đầu tư mới chịu chơi và chịu chi hơn. Bây giờ không có nhiều CLB thưởng to như Thanh Hóa sau bốn trận thắng liên tiếp, cầu thủ bỏ túi 2 tỉ đồng tiền thưởng. Đấy là động lực lớn cho bóng đá xứ Thanh với tham vọng đổi đời sau nhiều mùa V-League khó rớt hạng nhưng chưa bao giờ đủ sức tranh chấp ngôi vô địch.
Vẫn chưa thể khẳng định Thanh Hóa (34 điểm) đủ sức chạy nước rút với B. Bình Dương (32 điểm) bởi nội lực của họ không mạnh bằng dàn sao đất Thủ. Cái chính là yếu tố tinh thần khi đội bóng có chủ mới vừa chịu chơi vừa chịu chi trong giai đoạn tiếp quản khiến cầu thủ lên tinh thần so với B. Bình Dương có phần chủ quan.
Công Vinh và B. Bình Dương mới bị Thanh Hóa qua mặt trong khi HA Gia Lai phải lo trốn xuống hạng với phần còn lại của V-League. Ảnh: XUÂN HUY
Trong khi đó, thầy trò HLV Mai Đức Chung chỉ sau một cú trượt chân trên sân nhà (thua Sanna Khánh Hòa 1-2 trong thế 11 đánh 10) đã mất ngôi đầu rất đau. Giới hâm mộ quen hình ảnh một B. Bình Dương bách chiến bách thắng với đội hình là tuyển quốc gia thu nhỏ đã rất hụt hẫng vì cách ứng xử của nhiều vị trí trên sân bỗng dưng đánh mất mình.
Tai nạn của B. Bình Dương không lạ bởi dàn ngôi sao khi không nhìn về một hướng thì rất khó làm nên chuyện, như bao lâu nay từng tốn rất nhiều tiền mua cầu thủ giỏi nhưng khó trị, trừ mỗi HLV Lê Thụy Hải. Giá trị của ông Hải không phải vì ông quá giỏi về chuyên môn mà ở chỗ ông biết đặt cầu thủ vào đúng vị trí của mình, cả khi ngồi trên ghế dự bị.
Trên lý thuyết, những đội đứng sau như Hải Phòng (27 điểm), Than Quảng Ninh (27 điểm), SL Nghệ An (26 điểm), ĐT Long An (25 điểm) vẫn còn cửa tranh vô địch nhưng rất khó bởi sức người và sức của có hạn.
Cho nên B. Bình Dương không vô địch V-League mùa này là một sự mất mát lớn vì so với các đối thủ còn lại, họ mạnh hơn rất nhiều, trừ khi tự sụp lỗ chân trâu do chính mình tạo ra.
HA Gia Lai tính không bằng phần còn lại tính
Đội cuối bảng Đồng Nai sau trận hòa hú hồn 1-1 với SL Nghệ An thì ông Trần Bình Sự đã tính đến cửa đi chung kết ngược với HA Gia Lai (có cùng 10 điểm) và phần nào là Cần Thơ (13 điểm). Cách tính của ông Sự rất thực tế bởi so với nhóm trên như Đồng Tháp (17 điểm), QNK Quảng Nam (17 điểm) và SHB Đà Nẵng (19 điểm) thì đội Đồng Nai của ông khó lòng đọ sức.
HLV Trần Bình Sự đã nhìn ra trận quyết định cho cả mùa giải của Đồng Nai chính là gặp đối thủ HA Gia Lai ở vòng đấu áp chót và còn lại tùy trận mà chơi chứ không phải trận nào cũng là chung kết. Nó khác với cách chơi của thầy trò Guillaume suốt từ đầu giải đến giờ vẫn một kiểu và vẫn gồng lên chơi hết sức trong khi ai gặp họ lại cũng đè ra mà đá.
HLV Guillaume lâu dần đã nhìn nhận HA Gia Lai thua thiệt nhiều về yếu tố kinh nghiệm lẫn sức mạnh của dàn cầu thủ trẻ chưa đạt độ chín. Thêm vào đó, chấn thương của nhiều vị trí và lực lượng ngoại binh yếu kém đã gây ra nông nỗi 11 trận liền chưa biết thắng.
HA Gia Lai thất thế khi chỉ biết trông chờ vào nội lực của các cầu thủ trẻ đang sa sút tinh thần trong khi các đối thủ trực tiếp thì lại có nhiều đường binh với phần còn lại V-League trừ một HA Gia Lai đơn độc.

markdown:
![ Vấn đề của bóng đá VN: Thế cờ tàn ở V-League](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2015_07_16/15-chot_ZPVX.jpg)
V-League còn dài nhưng gần như an bài khi cuộc tranh chấp ngôi vô địch chỉ có Thanh Hóa và B. Bình Dương so kè trong khi HA Gia Lai chật vật chạy trốn suất rớt hạng trực tiếp với Đồng Nai.
**B. Bình Dương thua chính mình**
Khi bầu Đệ rút lui, Thanh Hóa có nhà đầu tư mới chịu chơi và chịu chi hơn. Bây giờ không có nhiều CLB thưởng to như Thanh Hóa sau bốn trận thắng liên tiếp, cầu thủ bỏ túi 2 tỉ đồng tiền thưởng. Đấy là động lực lớn cho bóng đá xứ Thanh với tham vọng đổi đời sau nhiều mùa V-League khó rớt hạng nhưng chưa bao giờ đủ sức tranh chấp ngôi vô địch.
Vẫn chưa thể khẳng định Thanh Hóa (34 điểm) đủ sức chạy nước rút với B. Bình Dương (32 điểm) bởi nội lực của họ không mạnh bằng dàn sao đất Thủ. Cái chính là yếu tố tinh thần khi đội bóng có chủ mới vừa chịu chơi vừa chịu chi trong giai đoạn tiếp quản khiến cầu thủ lên tinh thần so với B. Bình Dương có phần chủ quan.
**
Công Vinh và B. Bình Dương mới bị Thanh Hóa qua mặt trong khi HA Gia Lai phải lo trốn xuống hạng với phần còn lại của V-League. Ảnh: XUÂN HUY
Trong khi đó, thầy trò HLV Mai Đức Chung chỉ sau một cú trượt chân trên sân nhà (thua Sanna Khánh Hòa 1-2 trong thế 11 đánh 10) đã mất ngôi đầu rất đau. Giới hâm mộ quen hình ảnh một B. Bình Dương bách chiến bách thắng với đội hình là tuyển quốc gia thu nhỏ đã rất hụt hẫng vì cách ứng xử của nhiều vị trí trên sân bỗng dưng đánh mất mình.
Tai nạn của B. Bình Dương không lạ bởi dàn ngôi sao khi không nhìn về một hướng thì rất khó làm nên chuyện, như bao lâu nay từng tốn rất nhiều tiền mua cầu thủ giỏi nhưng khó trị, trừ mỗi HLV Lê Thụy Hải. Giá trị của ông Hải không phải vì ông quá giỏi về chuyên môn mà ở chỗ ông biết đặt cầu thủ vào đúng vị trí của mình, cả khi ngồi trên ghế dự bị.
Trên lý thuyết, những đội đứng sau như Hải Phòng (27 điểm), Than Quảng Ninh (27 điểm), SL Nghệ An (26 điểm), ĐT Long An (25 điểm) vẫn còn cửa tranh vô địch nhưng rất khó bởi sức người và sức của có hạn.
Cho nên B. Bình Dương không vô địch V-League mùa này là một sự mất mát lớn vì so với các đối thủ còn lại, họ mạnh hơn rất nhiều, trừ khi tự sụp lỗ chân trâu do chính mình tạo ra.
**HA Gia Lai tính không bằng phần còn lại tính**
Đội cuối bảng Đồng Nai sau trận hòa hú hồn 1-1 với SL Nghệ An thì ông Trần Bình Sự đã tính đến cửa đi chung kết ngược với HA Gia Lai (có cùng 10 điểm) và phần nào là Cần Thơ (13 điểm). Cách tính của ông Sự rất thực tế bởi so với nhóm trên như Đồng Tháp (17 điểm), QNK Quảng Nam (17 điểm) và SHB Đà Nẵng (19 điểm) thì đội Đồng Nai của ông khó lòng đọ sức.
HLV Trần Bình Sự đã nhìn ra trận quyết định cho cả mùa giải của Đồng Nai chính là gặp đối thủ HA Gia Lai ở vòng đấu áp chót và còn lại tùy trận mà chơi chứ không phải trận nào cũng là chung kết. Nó khác với cách chơi của thầy trò Guillaume suốt từ đầu giải đến giờ vẫn một kiểu và vẫn gồng lên chơi hết sức trong khi ai gặp họ lại cũng đè ra mà đá.
HLV Guillaume lâu dần đã nhìn nhận HA Gia Lai thua thiệt nhiều về yếu tố kinh nghiệm lẫn sức mạnh của dàn cầu thủ trẻ chưa đạt độ chín. Thêm vào đó, chấn thương của nhiều vị trí và lực lượng ngoại binh yếu kém đã gây ra nông nỗi 11 trận liền chưa biết thắng.
HA Gia Lai thất thế khi chỉ biết trông chờ vào nội lực của các cầu thủ trẻ đang sa sút tinh thần trong khi các đối thủ trực tiếp thì lại có nhiều đường binh với phần còn lại V-League trừ một HA Gia Lai đơn độc.
**GIA HUY**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=fexDMUFU6Qb4gy_yabsMu7WfjDTD_pJVGeojk-33PlLOHgMpL6mS_SFqdvCVP_M8iefVVWFhLXXuAzueamTElzrCZiFwMlLHfmM2O2lEPzAgvupAzaswktFzz3xzQTgml35aike2JeFP-V1a4V7ohA2; domain=plo.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:44:12 GMT; path=/; HttpOnly


text:
-
Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
- Hoạt động cuối:
- 26/4/17
- Tham gia ngày:
- 26/4/17
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Sinh nhật:
- 14/1/80 (Tuổi: 37)
- Web:
- http://plcdelta.vn
- Nơi ở:
- hà nội
Chia sẻ trang này
dellovy
New Member, 37, đến từ hà nội
http://plcdelta.vn 26/4/17
- dellovy được nhìn thấy lần cuối:
- 26/4/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 14/1/80 (Tuổi: 37)
- Web:
- http://plcdelta.vn
Công ty TNHH Tự Động Hóa Toàn Cầu nhà phân phốiPLC Delta, HMI Delta, Servo Delta chính hãng, giá rẻ nhất thị trường.
- Nơi ở:
- hà nội
PLC Delta DVP14SS211R giá chỉ có 1tr7/ pcs. Cấu hình 8DI/6DO, hỗ trợ truyền thông RS232/RS485.
PLC Delta DVP40EC00R3 giá chỉ có 3tr5/ pcs. Cấu hình 24DI/16DO, hỗ trợ truyền thông RS232/RS485.
PLC DeltaDVP16ES200T giá chỉ có 2tr8/pcs tích hợp sẵn bộ đếm counter ngõ vào tốc độ lên tới 100Khz, tích hợp ngõ ra phát xung tốc độ cao 100Khz, rất phù hợp cho các bài toán phát xung điều khiển Servo,Động cơ bước
Cấu hình 8DI/8DO
Giá: 2tr8
Để biết thêm chi tiết các bạn vui lòng lien hệ Website sau :http://plcdelta.vn
Tương tác

markdown:
-
**Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!**
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
![ dellovy](http://raovat.suachuamayinhcm.com/data/avatars/l/0/526.jpg?1493213967)
- Hoạt động cuối:
- 26/4/17
- Tham gia ngày:
- 26/4/17
- Bài viết:
- 2
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/dellovy.526/trophies)
- Sinh nhật:
- 14/1/80 (Tuổi: 37)
- Web:
[http://plcdelta.vn](http://plcdelta.vn)
- Nơi ở:
[hà nội](misc/location-info?location=h%C3%A0+n%E1%BB%99i)
### Chia sẻ trang này
# dellovy
New Member, 37, đến từ
[hà nội](misc/location-info?location=h%C3%A0+n%E1%BB%99i)
[http://plcdelta.vn](http://plcdelta.vn) 26/4/17
- dellovy được nhìn thấy lần cuối:
- 26/4/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 14/1/80 (Tuổi: 37)
- Web:
[http://plcdelta.vn](http://plcdelta.vn)
Công ty TNHH Tự Động Hóa Toàn Cầu nhà phân phốiPLC Delta, HMI Delta, Servo Delta chính hãng, giá rẻ nhất thị trường.
- Nơi ở:
[hà nội](misc/location-info?location=h%C3%A0+n%E1%BB%99i)
PLC Delta DVP14SS211R giá chỉ có 1tr7/ pcs. Cấu hình 8DI/6DO, hỗ trợ truyền thông RS232/RS485.
PLC Delta DVP40EC00R3 giá chỉ có 3tr5/ pcs. Cấu hình 24DI/16DO, hỗ trợ truyền thông RS232/RS485.
PLC DeltaDVP16ES200T giá chỉ có 2tr8/pcs tích hợp sẵn bộ đếm counter ngõ vào tốc độ lên tới 100Khz, tích hợp ngõ ra phát xung tốc độ cao 100Khz, rất phù hợp cho các bài toán phát xung điều khiển Servo,Động cơ bước
Cấu hình 8DI/8DO
Giá: 2tr8
Để biết thêm chi tiết các bạn vui lòng lien hệ Website sau :
[http://plcdelta.vn](http://plcdelta.vn/)
### Tương tác

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Suzuki Swift là một mẫu hatchback cỡ nhỏ bán chạy của hãng xe Nhật Bản tại nhiều thị trường trong đó có Việt Nam nhờ thiết kế cá tính có phần học hỏi phong cách của MINI. Mới đây hãng xe Nhật Bản tiếp tục thêm sức hút cho dòng xe này bằng việc tung ra phiên bản thể thao thế hệ mới hầm hố hơn. Dự kiến, xe sẽ chính thức trình làng vào đầu tháng 9 tới tại triển lãm Frankfurt Motor Show 2017.
Ở phiên bản Sport, Swift được thay đổi rõ ràng nhất ở mặt trước với hai hốc gió lớn thể thao đặt thấp tích hợp đèn sương mù tách rời với cản trước màu đen, lưới tản nhiệt rộng hơn với các nan sợn sóng thay vì tổ ong như bản tiêu chuẩn. La zăng cũng thể thao hơn với thiết kế nan chấu mới. Nội thất bên trong xe không được tiết lộ nhưng chắc chắn cũng không có quá nhiều thay đổi so với bản tiêu chuẩn.
Hiện Suzuki vẫn chưa tiết lộ thêm bất kỳ thông số nào của Swift Sport. Tuy nhiên, nhiều khả năng dưới nắp capô xe sẽ là động cơ 1.4 lít mạnh mẽ hơn đến từ Vitara S thay thế cho động cơ 3 xi lanh 1.0 lít tăng áp và 4 xi lanh 1.2 lít trên bản tiêu chuẩn.
Các tin, bài viết khác
Siêu du thuyền mới hạ thủy trị giá 380 tỷ đồng của Porsche
Chevrolet Camaro RS 2017 trang bị thêm mâm độ Ruff
“Quái vật” của Tổng thống Mỹ Donald Trump sẵn sàng tới Nhà Trắng
Rolls-Royce cổ được dùng làm xe đi săn của một Tiểu vương
Kia trình làng 4 mẫu xe mới
5 siêu xe ấn tượng nhất vừa ra mắt
McLaren 720S đầu tiên xuất hiện tại Campuchia
Coupe hạng sang Bentley Continental GT 2018ra mắt
“Khát” lao động công nghệ thông tin
Sở hữu siêu xe có sướng?

markdown:
Suzuki Swift là một mẫu hatchback cỡ nhỏ bán chạy của hãng xe Nhật Bản tại nhiều thị trường trong đó có Việt Nam nhờ thiết kế cá tính có phần học hỏi phong cách của MINI. Mới đây hãng xe Nhật Bản tiếp tục thêm sức hút cho dòng xe này bằng việc tung ra phiên bản thể thao thế hệ mới hầm hố hơn. Dự kiến, xe sẽ chính thức trình làng vào đầu tháng 9 tới tại triển lãm Frankfurt Motor Show 2017.
Ở phiên bản Sport, Swift được thay đổi rõ ràng nhất ở mặt trước với hai hốc gió lớn thể thao đặt thấp tích hợp đèn sương mù tách rời với cản trước màu đen, lưới tản nhiệt rộng hơn với các nan sợn sóng thay vì tổ ong như bản tiêu chuẩn. La zăng cũng thể thao hơn với thiết kế nan chấu mới. Nội thất bên trong xe không được tiết lộ nhưng chắc chắn cũng không có quá nhiều thay đổi so với bản tiêu chuẩn.
|
|![]()
Phiên bản Swift tiêu chuẩn cũng có thiết kế thể thao nhưng vẫn thua kém bản Sport sắp ra mắt
Hiện Suzuki vẫn chưa tiết lộ thêm bất kỳ thông số nào của Swift Sport. Tuy nhiên, nhiều khả năng dưới nắp capô xe sẽ là động cơ 1.4 lít mạnh mẽ hơn đến từ Vitara S thay thế cho động cơ 3 xi lanh 1.0 lít tăng áp và 4 xi lanh 1.2 lít trên bản tiêu chuẩn.
#### Các tin, bài viết khác
[Siêu du thuyền mới hạ thủy trị giá 380 tỷ đồng của Porsche](/cong-nghe-xe/sieu-du-thuyen-moi-ha-thuy-tri-gia-380-ty-dong-cua-porsche-50381.html) [Chevrolet Camaro RS 2017 trang bị thêm mâm độ Ruff](/cong-nghe-xe/chevrolet-camaro-rs-2017-trang-bi-them-mam-do-ruff-50385.html) [“Quái vật” của Tổng thống Mỹ Donald Trump sẵn sàng tới Nhà Trắng](/cong-nghe-xe/quai-vat-cua-tong-thong-my-donald-trump-san-sang-toi-nha-trang-49321.html) [Rolls-Royce cổ được dùng làm xe đi săn của một Tiểu vương](/cong-nghe-xe/rollsroyce-co-duoc-dung-lam-xe-di-san-cua-mot-tieu-vuong-49319.html) [Kia trình làng 4 mẫu xe mới](/cong-nghe-xe/kia-trinh-lang-4-mau-xe-moi-49276.html) [5 siêu xe ấn tượng nhất vừa ra mắt](/cong-nghe-xe/5-sieu-xe-an-tuong-nhat-vua-ra-mat-49274.html) [McLaren 720S đầu tiên xuất hiện tại Campuchia](/cong-nghe-xe/mclaren-720s-dau-tien-xuat-hien-tai-campuchia-49278.html) [Coupe hạng sang Bentley Continental GT 2018ra mắt](/cong-nghe-xe/coupe-hang-sang-bentley-continental-gt-2018ra-mat-49270.html) [“Khát” lao động công nghệ thông tin](/cong-nghe-xe/khat-lao-dong-cong-nghe-thong-tin-49252.html) [Sở hữu siêu xe có sướng?](/cong-nghe-xe/so-huu-sieu-xe-co-suong-49231.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=g1KyniV84pF8sw-5hk6lPpY22UDxE6J_vuDOrGbem6ukLqXtuWrKWUVlm8ykPzkHBDkKDqpdbHTe9KCmWt1mh1872NvN8KAelep6zYTg2OppEb8tgWUSIauKd8ecPltBW181_LgseJbtdB3MkyXXRw2; domain=sggp.org.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:26:15 GMT; path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
(ĐTTCO) - Ngày 2-4 tới, CTCP Địa ốc Kim Oanh chính thức công bố mở bán dự án Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point tại thị trấn Phú Mỹ, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
Với quy mô 35ha, Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point bao gồm 1.130 nền nhà phố, biệt thự, công viên nội khu, nhà trẻ,…được quy hoạch chuẩn mực và hạ tầng kết nối giao thông tốt.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền quốc lộ 51, liền kề trung tâm hành chính huyện Tân Thành, cụm công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Gò Dầu và chỉ cách cảng quốc tế Cái Mép – Thị Vải chưa đến 5 phút đi xe. Ở vị trí này, Phú Mỹ Center Point dễ dàng liên kết với các TP Vũng Tàu, Bà Rịa, Nhơn Trạch, Long Thành, sân bay quốc tế Long Thành và TPHCM.
Trong đợt này công ty chào bán 388 nền biệt thự và nhà phố có vị trí đẹp nhất dự án. Mức giá chào bán từ 385 triệu đồng/nền; thanh toán linh hoạt trong 9 tháng không tính lãi. Đặc biệt, những khách hàng có nhu cầu vay vốn sẽ được ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 70% giá trị hợp đồng với lãi suất ưu đãi.
Ngoài ra, nhân dịp đầu năm mới và để đánh dấu sự kiện lần đầu tiên Kim Oanh phát triển dự án ở Bà Rịa - Vũng Tàu, tại lễ mở bán, khách hàng giao dịch thành công sẽ được tặng ngay thẻ cào trị giá 5-10 chỉ vàng và được tham gia chương trình rút thăm trúng thưởng với tổng trị giá 200 triệu đồng gồm xe gắn máy, tivi, máy giặt, máy lạnh…
Theo đó, các đối tác tham gia hợp tác từ khâu phát triển quỹ đất, hỗ trợ vốn, cung cấp tất cả sản phẩm và dịch vụ từ thiết kế, thi công, giám sát xây dựng đến cung ứng nguyên vật liệu cho Sacomreal trong suốt quá trình phát triển dự án và tìm nguồn ra cho các sản phẩm Sacomreal đầu tư.
Sacomreal sẽ tăng tổng tài sản từ 5.101 tỷ đồng lên 6.980 tỷ đồng, tăng vốn điều lệ từ 2.171 tỷ đồng lên 3.043 tỷ đồng và tăng vốn chủ sở hữu từ 2.952 tỷ đồng lên 3.773 tỷ đồng vào năm 2020. Sacomreal sẽ tập trung vào chiến lược phát triển sản phẩm với mục tiêu tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Cụ thể hóa cho chiến lược này, Sacomreal tiếp tục tập trung phát triển 3 dòng sản phẩm Carillon (Trung cấp), Jamona (Phức hợp), Charmington (Cao cấp) và đáp ứng đa dạng phân khúc khách hàng. Đến năm 2020 tổng quỹ đất thuộc 3 dòng sản phẩm của Sacomreal đạt gần 1.000ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
(ĐTTCO) - Năm 2016 CTCP Phát Đạt (PDR) đề ra kế hoạch với tổng doanh thu 1.300 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng.
Mới đây, Phát Đạt đã liên kết cùng Công ty An Gia và Quỹ Đầu tư Creed Group của Nhật bản để tiếp tục phát triển và kinh doanh dự án River City và dự kiến trong năm sẽ bán hết khoảng 100.000m2 sàn của các Khối nhà A, B, D. Đối với dự án The EverRich 3, ngoài việc tiếp tục chuyển nhượng hết các nền biệt thự còn lại, Phát Đạt tiến hành xây dựng và đẩy mạnh việc bán hàng Khối nhà A trong 6 tháng cuối năm.
Lãnh đạo Công ty cam kết tiến độ xây dựng bảo đảm cuối năm nay sẽ bắt đầu bàn giao sản phẩm của dự án The EverRich Infinity cho khách hàng. Ngoài ra, Phát Đạt còn cam kết với cổ đông về việc sẽ đầu tư phát triển dự án chung cư tại số 239 CMT8, phường 4, quận 3, TPHCM cùng các dự án tiềm năng khác mà công ty sẽ nhận được từ việc thực hiện các dự án BT.
Năm 2015 tổng doanh thu của Công ty đạt 402,5 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 200,5 tỷ đồng tăng gần 4 lần so với 2014 và dự kiến chia cổ tức 5% bằng tiền mặt cho cổ đông.
(ĐTTCO) - CTCP Địa ốc Hoàng Quân (HQC) đề ra kế doạch doanh thu trong năm 2016 lên đến 7.000 tỷ đồng, lợi nhuận 500 tỷ đồng tập trung chủ yếu vào một số dự án nhà ở xã hội tại TPHCM như HQC Plaza (Bình Chánh) , HQC Hóc Môn…
Hiện nay HQC đang triển khai 15 dự án nhà ở xã hội tại nhiều tỉnh thành trong cả nước với số lượng hàng chục ngàn căn hộ. Trong năm 2015 HQC đạt lợi nhuận 641 tỷ đồng tăng 21 lần so với năm 2014.
Với quy mô 35ha, Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point bao gồm 1.130 nền nhà phố, biệt thự, công viên nội khu, nhà trẻ,…được quy hoạch chuẩn mực và hạ tầng kết nối giao thông tốt.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền quốc lộ 51, liền kề trung tâm hành chính huyện Tân Thành, cụm công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Gò Dầu và chỉ cách cảng quốc tế Cái Mép – Thị Vải chưa đến 5 phút đi xe. Ở vị trí này, Phú Mỹ Center Point dễ dàng liên kết với các TP Vũng Tàu, Bà Rịa, Nhơn Trạch, Long Thành, sân bay quốc tế Long Thành và TPHCM.
Trong đợt này công ty chào bán 388 nền biệt thự và nhà phố có vị trí đẹp nhất dự án. Mức giá chào bán từ 385 triệu đồng/nền; thanh toán linh hoạt trong 9 tháng không tính lãi. Đặc biệt, những khách hàng có nhu cầu vay vốn sẽ được ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 70% giá trị hợp đồng với lãi suất ưu đãi.
Ngoài ra, nhân dịp đầu năm mới và để đánh dấu sự kiện lần đầu tiên Kim Oanh phát triển dự án ở Bà Rịa - Vũng Tàu, tại lễ mở bán, khách hàng giao dịch thành công sẽ được tặng ngay thẻ cào trị giá 5-10 chỉ vàng và được tham gia chương trình rút thăm trúng thưởng với tổng trị giá 200 triệu đồng gồm xe gắn máy, tivi, máy giặt, máy lạnh…
(ĐTTCO) - CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal vừa kỷ niệm 12 năm thành lập và chính thức công bố 20 đối tác chiến lược thuộc nhiều lĩnh vực như hợp tác phát triển quỹ đất, ngân hàng & các định chế tài chính, tư vấn thiết kế, cung ứng thiết bị và vật liệu xây dựng...
Theo đó, các đối tác tham gia hợp tác từ khâu phát triển quỹ đất, hỗ trợ vốn, cung cấp tất cả sản phẩm và dịch vụ từ thiết kế, thi công, giám sát xây dựng đến cung ứng nguyên vật liệu cho Sacomreal trong suốt quá trình phát triển dự án và tìm nguồn ra cho các sản phẩm Sacomreal đầu tư.
Sacomreal sẽ tăng tổng tài sản từ 5.101 tỷ đồng lên 6.980 tỷ đồng, tăng vốn điều lệ từ 2.171 tỷ đồng lên 3.043 tỷ đồng và tăng vốn chủ sở hữu từ 2.952 tỷ đồng lên 3.773 tỷ đồng vào năm 2020. Sacomreal sẽ tập trung vào chiến lược phát triển sản phẩm với mục tiêu tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Cụ thể hóa cho chiến lược này, Sacomreal tiếp tục tập trung phát triển 3 dòng sản phẩm Carillon (Trung cấp), Jamona (Phức hợp), Charmington (Cao cấp) và đáp ứng đa dạng phân khúc khách hàng. Đến năm 2020 tổng quỹ đất thuộc 3 dòng sản phẩm của Sacomreal đạt gần 1.000ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
(ĐTTCO) - Năm 2016 CTCP Phát Đạt (PDR) đề ra kế hoạch với tổng doanh thu 1.300 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng.
Mới đây, Phát Đạt đã liên kết cùng Công ty An Gia và Quỹ Đầu tư Creed Group của Nhật bản để tiếp tục phát triển và kinh doanh dự án River City và dự kiến trong năm sẽ bán hết khoảng 100.000m2 sàn của các Khối nhà A, B, D. Đối với dự án The EverRich 3, ngoài việc tiếp tục chuyển nhượng hết các nền biệt thự còn lại, Phát Đạt tiến hành xây dựng và đẩy mạnh việc bán hàng Khối nhà A trong 6 tháng cuối năm.
Lãnh đạo Công ty cam kết tiến độ xây dựng bảo đảm cuối năm nay sẽ bắt đầu bàn giao sản phẩm của dự án The EverRich Infinity cho khách hàng. Ngoài ra, Phát Đạt còn cam kết với cổ đông về việc sẽ đầu tư phát triển dự án chung cư tại số 239 CMT8, phường 4, quận 3, TPHCM cùng các dự án tiềm năng khác mà công ty sẽ nhận được từ việc thực hiện các dự án BT.
Năm 2015 tổng doanh thu của Công ty đạt 402,5 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 200,5 tỷ đồng tăng gần 4 lần so với 2014 và dự kiến chia cổ tức 5% bằng tiền mặt cho cổ đông.
(ĐTTCO) - CTCP Địa ốc Hoàng Quân (HQC) đề ra kế doạch doanh thu trong năm 2016 lên đến 7.000 tỷ đồng, lợi nhuận 500 tỷ đồng tập trung chủ yếu vào một số dự án nhà ở xã hội tại TPHCM như HQC Plaza (Bình Chánh) , HQC Hóc Môn…
Hiện nay HQC đang triển khai 15 dự án nhà ở xã hội tại nhiều tỉnh thành trong cả nước với số lượng hàng chục ngàn căn hộ. Trong năm 2015 HQC đạt lợi nhuận 641 tỷ đồng tăng 21 lần so với năm 2014.
Các tin, bài viết khác
Khởi công khu đô thị mới HQC Trà Vinh
Sức hút từ vị trí “vàng”tạo nên bất động sản “đắt giá”
S.I bắt tay nhiều đối tác triển khai dự án Majestic Village
Tập đoàn Novaland – chặng đường 25 năm hình thành và phát triển
Cuộc chiến đón đầu hạ tầng khu Nam Sài Gòn
Mở bán căn hộ khách sạn TMS Luxury Hotel Da Nang Beach
Xây cầu qua đảo Kim Cương, Thủ Thiêm Dragon nóng từ phút đầu tiên
Thủ Thiêm Dragon - căn hộ chuẩn 5 sao tại khu Đông
Bất động sản Long An lên ngôi nhờ cú hích hạ tầng giao thông
Novaland giới thiệu chương trình ưu đãi

markdown:
(ĐTTCO) - Ngày 2-4 tới,
Với quy mô 35ha, Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point bao gồm 1.130 nền nhà phố, biệt thự, công viên nội khu, nhà trẻ,…được quy hoạch chuẩn mực và hạ tầng kết nối giao thông tốt.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền quốc lộ 51, liền kề trung tâm hành chính huyện Tân Thành, cụm công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Gò Dầu và chỉ cách cảng quốc tế Cái Mép – Thị Vải chưa đến 5 phút đi xe. Ở vị trí này, Phú Mỹ Center Point dễ dàng liên kết với các TP Vũng Tàu, Bà Rịa, Nhơn Trạch, Long Thành, sân bay quốc tế Long Thành và TPHCM.
Trong đợt này công ty chào bán 388 nền biệt thự và nhà phố có vị trí đẹp nhất dự án. Mức giá chào bán từ 385 triệu đồng/nền; thanh toán linh hoạt trong 9 tháng không tính lãi. Đặc biệt, những khách hàng có nhu cầu vay vốn sẽ được ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 70% giá trị hợp đồng với lãi suất ưu đãi.
Ngoài ra, nhân dịp đầu năm mới và để đánh dấu sự kiện lần đầu tiên Kim Oanh phát triển dự án ở Bà Rịa - Vũng Tàu, tại lễ mở bán, khách hàng giao dịch thành công sẽ được tặng ngay thẻ cào trị giá 5-10 chỉ vàng và được tham gia chương trình rút thăm trúng thưởng với tổng trị giá 200 triệu đồng gồm xe gắn máy, tivi, máy giặt, máy lạnh…
Theo đó, các đối tác tham gia hợp tác từ khâu phát triển quỹ đất, hỗ trợ vốn, cung cấp tất cả sản phẩm và dịch vụ từ thiết kế, thi công, giám sát xây dựng đến cung ứng nguyên vật liệu cho Sacomreal trong suốt quá trình phát triển dự án và tìm nguồn ra cho các sản phẩm Sacomreal đầu tư.
Sacomreal sẽ tăng tổng tài sản từ 5.101 tỷ đồng lên 6.980 tỷ đồng, tăng vốn điều lệ từ 2.171 tỷ đồng lên 3.043 tỷ đồng và tăng vốn chủ sở hữu từ 2.952 tỷ đồng lên 3.773 tỷ đồng vào năm 2020. Sacomreal sẽ tập trung vào chiến lược phát triển sản phẩm với mục tiêu tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Cụ thể hóa cho chiến lược này, Sacomreal tiếp tục tập trung phát triển 3 dòng sản phẩm Carillon (Trung cấp), Jamona (Phức hợp), Charmington (Cao cấp) và đáp ứng đa dạng phân khúc khách hàng. Đến năm 2020 tổng quỹ đất thuộc 3 dòng sản phẩm của Sacomreal đạt gần 1.000ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
(ĐTTCO) - Năm 2016
Mới đây, Phát Đạt đã liên kết cùng Công ty An Gia và Quỹ Đầu tư Creed Group của Nhật bản để tiếp tục phát triển và kinh doanh dự án River City và dự kiến trong năm sẽ bán hết khoảng 100.000m2 sàn của các Khối nhà A, B, D. Đối với dự án The EverRich 3, ngoài việc tiếp tục chuyển nhượng hết các nền biệt thự còn lại, Phát Đạt tiến hành xây dựng và đẩy mạnh việc bán hàng Khối nhà A trong 6 tháng cuối năm.
Lãnh đạo Công ty cam kết tiến độ xây dựng bảo đảm cuối năm nay sẽ bắt đầu bàn giao sản phẩm của dự án The EverRich Infinity cho khách hàng. Ngoài ra, Phát Đạt còn cam kết với cổ đông về việc sẽ đầu tư phát triển dự án chung cư tại số 239 CMT8, phường 4, quận 3, TPHCM cùng các dự án tiềm năng khác mà công ty sẽ nhận được từ việc thực hiện các dự án BT.
Năm 2015 tổng doanh thu của Công ty đạt 402,5 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 200,5 tỷ đồng tăng gần 4 lần so với 2014 và dự kiến chia cổ tức 5% bằng tiền mặt cho cổ đông.
(ĐTTCO) -
Hiện nay HQC đang triển khai 15 dự án nhà ở xã hội tại nhiều tỉnh thành trong cả nước với số lượng hàng chục ngàn căn hộ. Trong năm 2015 HQC đạt lợi nhuận 641 tỷ đồng tăng 21 lần so với năm 2014.
**CTCP Địa ốc Kim Oanh**chính thức công bố mở bán dự án Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point tại thị trấn Phú Mỹ, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
Với quy mô 35ha, Khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point bao gồm 1.130 nền nhà phố, biệt thự, công viên nội khu, nhà trẻ,…được quy hoạch chuẩn mực và hạ tầng kết nối giao thông tốt.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền quốc lộ 51, liền kề trung tâm hành chính huyện Tân Thành, cụm công nghiệp Phú Mỹ, Mỹ Xuân, Gò Dầu và chỉ cách cảng quốc tế Cái Mép – Thị Vải chưa đến 5 phút đi xe. Ở vị trí này, Phú Mỹ Center Point dễ dàng liên kết với các TP Vũng Tàu, Bà Rịa, Nhơn Trạch, Long Thành, sân bay quốc tế Long Thành và TPHCM.
Trong đợt này công ty chào bán 388 nền biệt thự và nhà phố có vị trí đẹp nhất dự án. Mức giá chào bán từ 385 triệu đồng/nền; thanh toán linh hoạt trong 9 tháng không tính lãi. Đặc biệt, những khách hàng có nhu cầu vay vốn sẽ được ngân hàng hỗ trợ vay lên đến 70% giá trị hợp đồng với lãi suất ưu đãi.
Ngoài ra, nhân dịp đầu năm mới và để đánh dấu sự kiện lần đầu tiên Kim Oanh phát triển dự án ở Bà Rịa - Vũng Tàu, tại lễ mở bán, khách hàng giao dịch thành công sẽ được tặng ngay thẻ cào trị giá 5-10 chỉ vàng và được tham gia chương trình rút thăm trúng thưởng với tổng trị giá 200 triệu đồng gồm xe gắn máy, tivi, máy giặt, máy lạnh…
(ĐTTCO) -
![]()
|Phối cảnh khu đô thị thương mại dịch vụ Phú Mỹ Center Point.|**CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal**vừa kỷ niệm 12 năm thành lập và chính thức công bố 20 đối tác chiến lược thuộc nhiều lĩnh vực như hợp tác phát triển quỹ đất, ngân hàng & các định chế tài chính, tư vấn thiết kế, cung ứng thiết bị và vật liệu xây dựng...
Theo đó, các đối tác tham gia hợp tác từ khâu phát triển quỹ đất, hỗ trợ vốn, cung cấp tất cả sản phẩm và dịch vụ từ thiết kế, thi công, giám sát xây dựng đến cung ứng nguyên vật liệu cho Sacomreal trong suốt quá trình phát triển dự án và tìm nguồn ra cho các sản phẩm Sacomreal đầu tư.
Sacomreal sẽ tăng tổng tài sản từ 5.101 tỷ đồng lên 6.980 tỷ đồng, tăng vốn điều lệ từ 2.171 tỷ đồng lên 3.043 tỷ đồng và tăng vốn chủ sở hữu từ 2.952 tỷ đồng lên 3.773 tỷ đồng vào năm 2020. Sacomreal sẽ tập trung vào chiến lược phát triển sản phẩm với mục tiêu tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.
Cụ thể hóa cho chiến lược này, Sacomreal tiếp tục tập trung phát triển 3 dòng sản phẩm Carillon (Trung cấp), Jamona (Phức hợp), Charmington (Cao cấp) và đáp ứng đa dạng phân khúc khách hàng. Đến năm 2020 tổng quỹ đất thuộc 3 dòng sản phẩm của Sacomreal đạt gần 1.000ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
(ĐTTCO) - Năm 2016
**CTCP Phát Đạt (PDR)**đề ra kế hoạch với tổng doanh thu 1.300 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng.
Mới đây, Phát Đạt đã liên kết cùng Công ty An Gia và Quỹ Đầu tư Creed Group của Nhật bản để tiếp tục phát triển và kinh doanh dự án River City và dự kiến trong năm sẽ bán hết khoảng 100.000m2 sàn của các Khối nhà A, B, D. Đối với dự án The EverRich 3, ngoài việc tiếp tục chuyển nhượng hết các nền biệt thự còn lại, Phát Đạt tiến hành xây dựng và đẩy mạnh việc bán hàng Khối nhà A trong 6 tháng cuối năm.
Lãnh đạo Công ty cam kết tiến độ xây dựng bảo đảm cuối năm nay sẽ bắt đầu bàn giao sản phẩm của dự án The EverRich Infinity cho khách hàng. Ngoài ra, Phát Đạt còn cam kết với cổ đông về việc sẽ đầu tư phát triển dự án chung cư tại số 239 CMT8, phường 4, quận 3, TPHCM cùng các dự án tiềm năng khác mà công ty sẽ nhận được từ việc thực hiện các dự án BT.
Năm 2015 tổng doanh thu của Công ty đạt 402,5 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 200,5 tỷ đồng tăng gần 4 lần so với 2014 và dự kiến chia cổ tức 5% bằng tiền mặt cho cổ đông.
(ĐTTCO) -
**CTCP Địa ốc Hoàng Quân (HQC)**đề ra kế doạch doanh thu trong năm 2016 lên đến 7.000 tỷ đồng, lợi nhuận 500 tỷ đồng tập trung chủ yếu vào một số dự án nhà ở xã hội tại TPHCM như HQC Plaza (Bình Chánh) , HQC Hóc Môn…
Hiện nay HQC đang triển khai 15 dự án nhà ở xã hội tại nhiều tỉnh thành trong cả nước với số lượng hàng chục ngàn căn hộ. Trong năm 2015 HQC đạt lợi nhuận 641 tỷ đồng tăng 21 lần so với năm 2014.
#### Các tin, bài viết khác
[Khởi công khu đô thị mới HQC Trà Vinh](/du-an-dau-tu/khoi-cong-khu-do-thi-moi-hqc-tra-vinh-50377.html) [Sức hút từ vị trí “vàng”tạo nên bất động sản “đắt giá”](/du-an-dau-tu/suc-hut-tu-vi-tri-vangtao-nen-bat-dong-san-dat-gia-49343.html) [S.I bắt tay nhiều đối tác triển khai dự án Majestic Village](/du-an-dau-tu/si-bat-tay-nhieu-doi-tac-trien-khai-du-an-majestic-village-49324.html) [Tập đoàn Novaland – chặng đường 25 năm hình thành và phát triển](/du-an-dau-tu/tap-doan-novaland-chang-duong-25-nam-hinh-thanh-va-phat-trien-49268.html) [Cuộc chiến đón đầu hạ tầng khu Nam Sài Gòn](/du-an-dau-tu/cuoc-chien-don-dau-ha-tang-khu-nam-sai-gon-49261.html) [Mở bán căn hộ khách sạn TMS Luxury Hotel Da Nang Beach](/du-an-dau-tu/mo-ban-can-ho-khach-san-tms-luxury-hotel-da-nang-beach-49259.html) [Xây cầu qua đảo Kim Cương, Thủ Thiêm Dragon nóng từ phút đầu tiên](/du-an-dau-tu/xay-cau-qua-dao-kim-cuong-thu-thiem-dragon-nong-tu-phut-dau-tien-49214.html) [Thủ Thiêm Dragon - căn hộ chuẩn 5 sao tại khu Đông](/du-an-dau-tu/thu-thiem-dragon-can-ho-chuan-5-sao-tai-khu-dong-49167.html) [Bất động sản Long An lên ngôi nhờ cú hích hạ tầng giao thông](/du-an-dau-tu/bat-dong-san-long-an-len-ngoi-nho-cu-hich-ha-tang-giao-thong-49137.html) [Novaland giới thiệu chương trình ưu đãi](/du-an-dau-tu/novaland-gioi-thieu-chuong-trinh-uu-dai-49119.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=h8D1Ho4xHjFxoJNBb5zqGMaAfE4HIWGdB32YU66dnRcpy7fTMBH4-uFkxCACQPmLBc5bPoXNDXbB6WWdYN5bec8VGOeAri4fDh8mFOSe8B-iksZnMCMA5585J7IwNjWRoOSDaOIS2bW996zIPyf6zA2; domain=sggp.org.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:25:55 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Thay vì mua hàng nhập khẩu đắt đỏ như rượu Tây, sâm Hàn Quốc..., nhiều người chuyển sang tìm đặc sản “xịn” làm quà biếu Tết.
Các tin, bài viết khác
Kiệt tác thiên nhiên công viên địa chất Dã Liễu
Chinh phục bằng đẳng cấp văn hóa
Bão hoành hành kinh hoàng, miền Trung ra sức chống chọi
Vườn tháp bên Hồ Tây
Chẻ tre làm lồng đèn Trung Thu
Ký ức tướng Phan Khắc Hy
Sâu lắng và mạnh mẽ
Dân là gốc nước, Tổ quốc là thiêng liêng
Hai trang nam nhi bí danh Mã
Hoang sơ xã đảo Minh Châu & Quan Lạn

markdown:
Thay vì mua hàng nhập khẩu đắt đỏ như rượu Tây, sâm Hàn Quốc..., nhiều người chuyển sang tìm đặc sản “xịn” làm quà biếu Tết.
| |![]()
Thịt lợn rừng Hòa Bình, Sơn La, Lào Cai, Yên Bái…
Thịt trâu gác bếp Sơn La, Lào Cai, Điện Biên…
Lạp xưởng, thịt lợn gác bếp.
Gà Đông Tảo.
Chim trĩ.
Cá kho làng Vũ Đại (Lý Nhân, Hà Nam).
#### Các tin, bài viết khác
[Kiệt tác thiên nhiên công viên địa chất Dã Liễu](/phong-su-sang-tac/kiet-tac-thien-nhien-cong-vien-dia-chat-da-lieu-49341.html) [Chinh phục bằng đẳng cấp văn hóa](/phong-su-sang-tac/chinh-phuc-bang-dang-cap-van-hoa-49202.html) [Bão hoành hành kinh hoàng, miền Trung ra sức chống chọi](/phong-su-sang-tac/bao-hoanh-hanh-kinh-hoang-mien-trung-ra-suc-chong-choi-49165.html) [Vườn tháp bên Hồ Tây](/phong-su-sang-tac/vuon-thap-ben-ho-tay-49095.html) [Chẻ tre làm lồng đèn Trung Thu](/phong-su-sang-tac/che-tre-lam-long-den-trung-thu-48854.html) [Ký ức tướng Phan Khắc Hy](/phong-su-sang-tac/ky-uc-tuong-phan-khac-hy-48809.html) [Sâu lắng và mạnh mẽ](/phong-su-sang-tac/sau-lang-va-manh-me-48725.html) [Dân là gốc nước, Tổ quốc là thiêng liêng](/phong-su-sang-tac/dan-la-goc-nuoc-to-quoc-la-thieng-lieng-48744.html) [Hai trang nam nhi bí danh Mã](/phong-su-sang-tac/hai-trang-nam-nhi-bi-danh-ma-48706.html) [Hoang sơ xã đảo Minh Châu & Quan Lạn](/phong-su-sang-tac/hoang-so-xa-dao-minh-chau-quan-lan-48623.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=lnPEKda6zC5OsvmhsWWZyxOcPcHYxACzUbvbz8SCeZbAAuDj0ljNMS51A9G0UTty7qjHx1AWoX96Tr7UiCXnz64be6LoxQ1LnJlO2gez-9RSWwtdf1LOm5DD0Pl6nJlY6bsSQF54TwswM-P8KntkrQ2; domain=sggp.org.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:25:21 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text:
Chính sách tiền tệ của Việt Nam giai đoạn 2011-2013 đã chủ động định hướng, dẫn dắt thị trường, đồng thời có sự điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với những diễn biến kinh tế vĩ mô, tiền tệ.Bước sang năm 2011, kinh tế toàn cầu bắt đầu le lói phục hồi nhưng còn nhiều khó khăn, tác động tiêu cực đến tình hình kinh tế trong nước. Trong 6 tháng đầu năm, lạm phát tăng 13,29% so với đầu năm và tăng 20% so cùng kỳ năm trước, gây khó khăn cho nỗ lực kiềm chế lạm phát dưới 15% theo mục tiêu đề ra, thị trường bất động sản và chứng khoán sụt giảm mạnh.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã điều hành chính sách tiền tệ chặt chẽ, thận trọng để kiểm soát lạm phát và hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an toàn hệ thống, thực hiện mạnh mẽ các biện pháp điều hành nhằm kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng dưới 20% và điều chỉnh cơ cấu tín dụng theo hướng tập trung vốn cho sản xuất, giảm tỉ trọng dư nợ cho vay lĩnh vực phi sản xuất xuống 22% đến 30/6/2011 và xuống 16% đến 31/12/2011.
Nhờ đó, đến cuối năm 2011, tổng phương tiện thanh toán và tín dụng lần lượt tăng khoảng 10% và 12%, các mức lãi suất trên thị trường đã được điều chỉnh phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô và chỉ đạo của Chính phủ. Việc tăng cường thanh tra, giám sát và xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm trần lãi suất huy động đã tạo điều kiện cho việc giảm dần mặt bằng lãi suất huy động và cho vay trong những tháng cuối năm. Trong đó, lãi suất cho vay nông nghiệp, nông thôn và xuất khẩu giảm 0,5-1%/năm và dao động ở mức 14,5-17%/năm, thậm chí chỉ còn 13,5%/năm.
Tình hình kinh tế những tháng cuối năm đã có dấu hiệu cải thiện, GDP năm 2011 tăng 5,89%, lạm phát so cùng kỳ năm trước bắt đầu có dấu hiệu chững lại và giảm dần từ mức 22% trong tháng 10/2011 xuống 20% trong tháng 11 và 18,13% trong tháng 12.
Để định hướng thị trường, ngay từ đầu năm 2012, NHNN đã đưa ra mục tiêu giảm lãi suất huy động xuống còn 9-10%/năm vào cuối năm 2012, đồng thời đưa ra lộ trình giảm trung bình mỗi quí 1%/năm. Từ tháng 5/2012, NHNN đã qui định trần lãi suất cho vay ngắn hạn VND đối với lĩnh vực ưu tiên là nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao; trần lãi suất cho vay ngắn hạn bằng VND đối với các lĩnh vực ưu tiên được điều chỉnh giảm từ mức 15%/năm xuống 12%/năm, phù hợp với xu hướng giảm của trần lãi suất tiền gửi VND.
Đến cuối năm 2012, lãi suất huy động VND giảm mạnh từ 3-6%/năm, lãi suất cho vay giảm từ 5-9%/năm so với cuối năm 2011 và trở về mức lãi suất của năm 2007. Lãi suất cho vay ưu tiên giảm về mức 12%/năm, cho vay sản xuất kinh doanh khác và cho vay tiêu dùng ở mức 12-15%/năm, riêng lãi suất cho vay đối với các khách hàng tốt chỉ còn 9-11%/năm. Tổng phương tiện thanh toán và tín dụng tăng lần lượt khoảng 20% và 9%, phù hợp với mục tiêu kiềm chế lạm phát ở mức thấp (6,8%), góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Trên cơ sở kết quả điều hành chính sách tiền tệ đã đạt được, và các mục tiêu do Quốc hội và Chính phủ đề ra trong năm 2013 về một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, NHNN tiếp tục điều hành linh hoạt và đồng bộ các công cụ chính sách tiền tệ, chủ động điều chỉnh lượng tiền trong lưu thông nhằm đảm bảo ổn định thị trường tiền tệ, ngoại hối và kiểm soát tiền tệ.
Đến cuối tháng 8-2013, tổng phương tiện thanh toán tăng 9,16% so với cuối năm 2012, phù hợp với định hướng tăng 14-16% trong năm 2013, thanh khoản của hệ thống ngân hàng được đảm bảo. Các mức lãi suất chủ chốt được điều hành theo hướng giảm dần, góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và nền kinh tế. Mặt bằng lãi suất VND trong 8 tháng đầu năm đã giảm khoảng 2-5%/năm so với đầu năm, trong đó lãi suất huy động giảm 2-3%/năm, lãi suất cho vay giảm 3-5%/năm và đã trở về mức lãi suất của thời kỳ 2005-2006, các TCTD cũng chủ động giảm lãi suất đối với những khoản cho vay còn tồn đọng.
Đến nay, trần lãi suất huy động đã giảm về mức 7%/năm và chỉ áp dụng đối với kỳ hạn dưới 6 tháng, trần lãi suất cho vay đối với 5 lĩnh vực ưu tiên là 9%/năm, tỉ trọng những khoảng cho vay có lãi suất đến 13%/năm chiếm khoảng 74,97%.
Sau nhiều tháng tăng chậm, tín dụng bắt đầu có dấu hiệu khởi sắc, nhu cầu của doanh nghiệp về vốn cho sản xuất kinh doanh đã tăng mạnh do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa đã cải thiện mạnh. Tính đến cuối tháng 8/2013, tín dụng cho nền kinh tế đã tăng 6,45% so với đầu năm, khả năng đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng 12% trong năm 2013 đang trở thành hiện thực.
Như vậy, từ năm 2011 đến nay, tín dụng tuy tăng chậm hơn so với giai đoạn trước đây, nhưng chất lượng tín dụng đã tăng cao, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý. Việc điều hành lãi suất đã định hướng, dẫn dắt thị trường, đồng thời có sự điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với những diễn biến kinh tế vĩ mô và tiền tệ; mặt bằng lãi suất cho vay và huy động đã giảm mạnh so với cuối năm 2011.
Điều này cho thấy, điều hành chính sách tiền tệ và tín dụng đã gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả của nền kinh tế, phù hợp với chủ trương giảm dần tỉ trọng cung cấp vốn cho đầu tư phát triển từ hệ thống các TCTD, tập trung vốn tín dụng ngân hàng cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh.
Các tin, bài viết khác
5 ngân hàng thí điểm nộp thuế điện tử 24/7
Có nên bỏ quyết toán thuế TNCN?
Không công bố kết quả xếp hạng TCTD: Phù hợp thông lệ quốc tế
NHNN lý giải nguyên nhân không công bố xếp hạng TCTD
Làm rõ bản chất pháp lý việc chuyển giao TCTD bị kiểm soát đặc biệt
Có nên buộc giao dịch tiền ảo Bitcoin qua sàn tập trung?
Dự án đường sắt đô thị: Huy động nguồn lực tư nhân
Tăng vốn vướng cổ phiếu quỹ
Tiến tới áp dụng đại trà hóa đơn điện tử
Bitcoin lao dốc không phanh sau khi Trung Quốc đóng sàn giao dịch

markdown:
**Chính sách tiền tệ của Việt Nam giai đoạn 2011-2013 đã chủ động định hướng, dẫn dắt thị trường, đồng thời có sự điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với những diễn biến kinh tế vĩ mô, tiền tệ.**
![]()
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã điều hành chính sách tiền tệ chặt chẽ, thận trọng để kiểm soát lạm phát và hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an toàn hệ thống, thực hiện mạnh mẽ các biện pháp điều hành nhằm kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng dưới 20% và điều chỉnh cơ cấu tín dụng theo hướng tập trung vốn cho sản xuất, giảm tỉ trọng dư nợ cho vay lĩnh vực phi sản xuất xuống 22% đến 30/6/2011 và xuống 16% đến 31/12/2011.
Nhờ đó, đến cuối năm 2011, tổng phương tiện thanh toán và tín dụng lần lượt tăng khoảng 10% và 12%, các mức lãi suất trên thị trường đã được điều chỉnh phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô và chỉ đạo của Chính phủ. Việc tăng cường thanh tra, giám sát và xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm trần lãi suất huy động đã tạo điều kiện cho việc giảm dần mặt bằng lãi suất huy động và cho vay trong những tháng cuối năm. Trong đó, lãi suất cho vay nông nghiệp, nông thôn và xuất khẩu giảm 0,5-1%/năm và dao động ở mức 14,5-17%/năm, thậm chí chỉ còn 13,5%/năm.
Tình hình kinh tế những tháng cuối năm đã có dấu hiệu cải thiện, GDP năm 2011 tăng 5,89%, lạm phát so cùng kỳ năm trước bắt đầu có dấu hiệu chững lại và giảm dần từ mức 22% trong tháng 10/2011 xuống 20% trong tháng 11 và 18,13% trong tháng 12.
Để định hướng thị trường, ngay từ đầu năm 2012, NHNN đã đưa ra mục tiêu giảm lãi suất huy động xuống còn 9-10%/năm vào cuối năm 2012, đồng thời đưa ra lộ trình giảm trung bình mỗi quí 1%/năm. Từ tháng 5/2012, NHNN đã qui định trần lãi suất cho vay ngắn hạn VND đối với lĩnh vực ưu tiên là nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao; trần lãi suất cho vay ngắn hạn bằng VND đối với các lĩnh vực ưu tiên được điều chỉnh giảm từ mức 15%/năm xuống 12%/năm, phù hợp với xu hướng giảm của trần lãi suất tiền gửi VND.
Đến cuối năm 2012, lãi suất huy động VND giảm mạnh từ 3-6%/năm, lãi suất cho vay giảm từ 5-9%/năm so với cuối năm 2011 và trở về mức lãi suất của năm 2007. Lãi suất cho vay ưu tiên giảm về mức 12%/năm, cho vay sản xuất kinh doanh khác và cho vay tiêu dùng ở mức 12-15%/năm, riêng lãi suất cho vay đối với các khách hàng tốt chỉ còn 9-11%/năm. Tổng phương tiện thanh toán và tín dụng tăng lần lượt khoảng 20% và 9%, phù hợp với mục tiêu kiềm chế lạm phát ở mức thấp (6,8%), góp phần ổn định kinh tế vĩ mô và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Trên cơ sở kết quả điều hành chính sách tiền tệ đã đạt được, và các mục tiêu do Quốc hội và Chính phủ đề ra trong năm 2013 về một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, NHNN tiếp tục điều hành linh hoạt và đồng bộ các công cụ chính sách tiền tệ, chủ động điều chỉnh lượng tiền trong lưu thông nhằm đảm bảo ổn định thị trường tiền tệ, ngoại hối và kiểm soát tiền tệ.
Đến cuối tháng 8-2013, tổng phương tiện thanh toán tăng 9,16% so với cuối năm 2012, phù hợp với định hướng tăng 14-16% trong năm 2013, thanh khoản của hệ thống ngân hàng được đảm bảo. Các mức lãi suất chủ chốt được điều hành theo hướng giảm dần, góp phần tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và nền kinh tế. Mặt bằng lãi suất VND trong 8 tháng đầu năm đã giảm khoảng 2-5%/năm so với đầu năm, trong đó lãi suất huy động giảm 2-3%/năm, lãi suất cho vay giảm 3-5%/năm và đã trở về mức lãi suất của thời kỳ 2005-2006, các TCTD cũng chủ động giảm lãi suất đối với những khoản cho vay còn tồn đọng.
Đến nay, trần lãi suất huy động đã giảm về mức 7%/năm và chỉ áp dụng đối với kỳ hạn dưới 6 tháng, trần lãi suất cho vay đối với 5 lĩnh vực ưu tiên là 9%/năm, tỉ trọng những khoảng cho vay có lãi suất đến 13%/năm chiếm khoảng 74,97%.
Sau nhiều tháng tăng chậm, tín dụng bắt đầu có dấu hiệu khởi sắc, nhu cầu của doanh nghiệp về vốn cho sản xuất kinh doanh đã tăng mạnh do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa đã cải thiện mạnh. Tính đến cuối tháng 8/2013, tín dụng cho nền kinh tế đã tăng 6,45% so với đầu năm, khả năng đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng 12% trong năm 2013 đang trở thành hiện thực.
Như vậy, từ năm 2011 đến nay, tín dụng tuy tăng chậm hơn so với giai đoạn trước đây, nhưng chất lượng tín dụng đã tăng cao, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý. Việc điều hành lãi suất đã định hướng, dẫn dắt thị trường, đồng thời có sự điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với những diễn biến kinh tế vĩ mô và tiền tệ; mặt bằng lãi suất cho vay và huy động đã giảm mạnh so với cuối năm 2011.
Điều này cho thấy, điều hành chính sách tiền tệ và tín dụng đã gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả của nền kinh tế, phù hợp với chủ trương giảm dần tỉ trọng cung cấp vốn cho đầu tư phát triển từ hệ thống các TCTD, tập trung vốn tín dụng ngân hàng cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh.
#### Các tin, bài viết khác
[5 ngân hàng thí điểm nộp thuế điện tử 24/7](/tai-chinh/5-ngan-hang-thi-diem-nop-thue-dien-tu-247-49357.html) [Có nên bỏ quyết toán thuế TNCN?](/tai-chinh/co-nen-bo-quyet-toan-thue-tncn-49332.html) [Không công bố kết quả xếp hạng TCTD: Phù hợp thông lệ quốc tế](/tai-chinh/khong-cong-bo-ket-qua-xep-hang-tctd-phu-hop-thong-le-quoc-te-49333.html) [NHNN lý giải nguyên nhân không công bố xếp hạng TCTD](/tai-chinh/nhnn-ly-giai-nguyen-nhan-khong-cong-bo-xep-hang-tctd-49264.html) [Làm rõ bản chất pháp lý việc chuyển giao TCTD bị kiểm soát đặc biệt](/tai-chinh/lam-ro-ban-chat-phap-ly-viec-chuyen-giao-tctd-bi-kiem-soat-dac-biet-49251.html) [Có nên buộc giao dịch tiền ảo Bitcoin qua sàn tập trung?](/tai-chinh/co-nen-buoc-giao-dich-tien-ao-bitcoin-qua-san-tap-trung-49247.html) [Dự án đường sắt đô thị: Huy động nguồn lực tư nhân](/tai-chinh/du-an-duong-sat-do-thi-huy-dong-nguon-luc-tu-nhan-49189.html) [Tăng vốn vướng cổ phiếu quỹ](/tai-chinh/tang-von-vuong-co-phieu-quy-49194.html) [Tiến tới áp dụng đại trà hóa đơn điện tử](/tai-chinh/tien-toi-ap-dung-dai-tra-hoa-don-dien-tu-49186.html) [Bitcoin lao dốc không phanh sau khi Trung Quốc đóng sàn giao dịch](/tai-chinh/bitcoin-lao-doc-khong-phanh-sau-khi-trung-quoc-dong-san-giao-dich-49178.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=4WjHrq4TIvXkWWBTKt-uG6pP8hLJTXSxTjFxPFHtJczGHk96bzjk807hfaYxM0jFpAWF1Bksp0-lStXePLht3E25Pbk_9SLUcPJ5qGxdvDWqH0jYWl3Ia8GwreoRARd3H9ARd1ddln-z2_rdG-j5Cg2; domain=sggp.org.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:25:08 GMT; path=/; HttpOnly


text:
(ĐTTCO) - Kỳ thủ cờ vây số 1 thế giới người Hàn Quốc Lee Sedol trong ván đấu thứ năm với chương trình máy tính AlphaGo của Google diễn ra ngày 15-3 vừa qua đã một lần nữa thất bại trước trí tuệ nhân tạo. Trong 5 trận đã đấu, Lee Sedol chỉ thắng duy nhất 1 trận và chịu thua với tỷ số chung cuộc 1-4.
Đây là trận đấu lịch sử giữa người và máy tính, thu hút sự chú ý vào lĩnh vực trí thông minh nhân tạo và kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo trong tương lai. Chính phủ Hàn Quốc vừa qua đã bắt đầu xây dựng kế hoạch tổng thể cho thời đại trí tuệ nhân tạo. Kế hoạch này bao gồm thiết lập nền tảng cho một xã hội thông tin thông minh nhằm nuôi dưỡng công nghệ trí tuệ nhân tạo. Seoul sẽ hỗ trợ một số dự án nghiên cứu và phát triển, thành lập viện nghiên cứu về thông tin trí tuệ tư nhân. Tuy Hàn Quốc đang tụt hậu so với các quốc gia khác về công nghệ trí tuệ nhân tạo, song những tiến bộ về công nghệ thông tin và truyền thông khiến quốc gia này tự tin sẽ thành công trong lĩnh vực này. Bộ Tương lai, sáng tạo và khoa học Hàn Quốc vừa qua trình bày kế hoạch phát triển công nghệ trí tuệ nhân tạo như một ngành công nghiệp chiến lược, thể hiện quyết tâm muốn bắt kịp các quốc gia đi trước.
Trí thông minh công nghệ thông tin là sự kết hợp giữa khả năng xử lý thông tin cao như khả năng nhận thức, học hỏi và suy luận, với công nghệ thông tin và truyền thông ICT. Những tên tuổi công nghệ lớn như Google đã thu hút sự quan tâm của toàn thế giới với chiếc ô tô tự lái được thử nghiệm trên đường. Facebook cũng phát triển DeepFace, một chương trình nhận dạng khuôn mặt với độ chính xác 97%. Năm 2013, Hoa Kỳ đã đưa ra Sáng kiến Brain với kế hoạch đầu tư 3 tỷ USD trong 10 năm. Liên minh châu Âu cũng công bố đầu tư 1 tỷ EUR vào trí tuệ nhân tạo trong vòng 10 năm tới.
Theo một kết quả điều tra, Hàn Quốc đang bị tụt hậu 2-3 năm so với các nước tiên tiến về công nghệ trí tuệ nhân tạo. Năm 2013, Seoul khởi động dự án Exobrain về kiến thức học tập và giáo dục, một dự án tích lũy kiến thức trong nhiều lĩnh vực và trả lời được nhiều câu hỏi khó. Trong năm tiếp theo Hàn Quốc cũng tiến hành dự án DeepView giúp phân tích hình ảnh theo thời gian thực. 2 ông lớn ngành công nghệ là Samsung và LG cũng thành lập các nhóm phát triển trí tuệ nhân tạo. KakaoTalk đang cung cấp tin tức bằng việc sử dụng công nghệ này. Tuy nhiên, Hàn Quốc chỉ mới tập trung nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo trong 1-2 năm gần đây nên trình độ vẫn thua kém các nước tiên tiến khác.
Đời sống con người cũng như viễn cảnh của các ngành công nghiệp còn có thể được nâng cao hơn nữa nhờ trí tuệ nhân tạo. Theo giới quan sát, thị trường trí tuệ nhân tạo toàn cầu dự kiến sẽ tăng 2.000 tỷ USD tới năm 2025. Trong bối cảnh kinh tế Hàn Quốc đang gặp khó khăn cả về xuất khẩu và tiêu thụ trong nước, nên việc phát triển công nghệ thông minh này là một lĩnh vực đầy hứa hẹn cho tương lai và chắc chắn sẽ tạo bước đột phá mạnh mẽ cho nền kinh tế. Google và IBM đang dẫn đầu thị trường này, nhưng các hãng này khó có thể thống lĩnh được toàn bộ thị trường. Do đó, vẫn còn cơ hội cho doanh nghiệp Hàn Quốc. Trên thực tế Hàn Quốc vẫn là quốc gia có phần cứng công nghệ thông tin mạnh nhất thế giới. Chính phủ Hàn Quốc công bố rằng sẽ tập trung toàn bộ nguồn lực để có thể dẫn đầu thị trường trí thông minh nhân tạo toàn cầu trong một tương lai gần.
Có rất nhiều bình luận quanh trận đấu cờ vây giữa kỳ thủ cửu đẳng Lee Sedol và AlphaGo. Song nhìn từ góc độ kinh tế, trận đấu cờ vây giữa con người và máy tính có thể là cảnh tỉnh Hàn Quốc, giúp nước này tập trung hơn nữa vào các dự án trí thông minh nhân tạo.
(Tổng hợp)
Các tin, bài viết khác
10 quỹ đầu tư quốc gia lớn nhất thế giới
Nguy cơ nợ tăng cao Trung Quốc bị hạ bậc tín nhiệm
WTO nâng dự báo tăng trưởng thương mại toàn cầu năm 2017
S&P's hạ xếp hạng tín nhiệm Trung Quốc xuống A+
FED phát tín hiệu tăng lãi suất vào tháng 12
Chính sách nhập cư hay tài chính?
Chuỗi siêu thị đồ chơi lớn nhất Hoa Kỳ phá sản
Mexico: Động đất 7,1 độ Richter, ít nhất 149 người thiệt mạng
New Zealand hứng chịu động đất 6,1 độ Richter
Vụ nổ bom tại ga tàu ngầm ở London: Bắt nghi can thứ 3

markdown:
(ĐTTCO) - Kỳ thủ cờ vây số 1 thế giới người Hàn Quốc Lee Sedol trong ván đấu thứ năm với chương trình máy tính AlphaGo của Google diễn ra ngày 15-3 vừa qua đã một lần nữa thất bại trước trí tuệ nhân tạo. Trong 5 trận đã đấu, Lee Sedol chỉ thắng duy nhất 1 trận và chịu thua với tỷ số chung cuộc 1-4.
Đây là trận đấu lịch sử giữa người và máy tính, thu hút sự chú ý vào lĩnh vực trí thông minh nhân tạo và kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo trong tương lai. Chính phủ Hàn Quốc vừa qua đã bắt đầu xây dựng kế hoạch tổng thể cho thời đại trí tuệ nhân tạo. Kế hoạch này bao gồm thiết lập nền tảng cho một xã hội thông tin thông minh nhằm nuôi dưỡng công nghệ trí tuệ nhân tạo. Seoul sẽ hỗ trợ một số dự án nghiên cứu và phát triển, thành lập viện nghiên cứu về thông tin trí tuệ tư nhân. Tuy Hàn Quốc đang tụt hậu so với các quốc gia khác về công nghệ trí tuệ nhân tạo, song những tiến bộ về công nghệ thông tin và truyền thông khiến quốc gia này tự tin sẽ thành công trong lĩnh vực này. Bộ Tương lai, sáng tạo và khoa học Hàn Quốc vừa qua trình bày kế hoạch phát triển công nghệ trí tuệ nhân tạo như một ngành công nghiệp chiến lược, thể hiện quyết tâm muốn bắt kịp các quốc gia đi trước.
Trí thông minh công nghệ thông tin là sự kết hợp giữa khả năng xử lý thông tin cao như khả năng nhận thức, học hỏi và suy luận, với công nghệ thông tin và truyền thông ICT. Những tên tuổi công nghệ lớn như Google đã thu hút sự quan tâm của toàn thế giới với chiếc ô tô tự lái được thử nghiệm trên đường. Facebook cũng phát triển DeepFace, một chương trình nhận dạng khuôn mặt với độ chính xác 97%. Năm 2013, Hoa Kỳ đã đưa ra Sáng kiến Brain với kế hoạch đầu tư 3 tỷ USD trong 10 năm. Liên minh châu Âu cũng công bố đầu tư 1 tỷ EUR vào trí tuệ nhân tạo trong vòng 10 năm tới.
Theo một kết quả điều tra, Hàn Quốc đang bị tụt hậu 2-3 năm so với các nước tiên tiến về công nghệ trí tuệ nhân tạo. Năm 2013, Seoul khởi động dự án Exobrain về kiến thức học tập và giáo dục, một dự án tích lũy kiến thức trong nhiều lĩnh vực và trả lời được nhiều câu hỏi khó. Trong năm tiếp theo Hàn Quốc cũng tiến hành dự án DeepView giúp phân tích hình ảnh theo thời gian thực. 2 ông lớn ngành công nghệ là Samsung và LG cũng thành lập các nhóm phát triển trí tuệ nhân tạo. KakaoTalk đang cung cấp tin tức bằng việc sử dụng công nghệ này. Tuy nhiên, Hàn Quốc chỉ mới tập trung nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo trong 1-2 năm gần đây nên trình độ vẫn thua kém các nước tiên tiến khác.
![]()
Hàn Quốc đề ra chiến lược phát triển trí tuệ nhân tạo
Đời sống con người cũng như viễn cảnh của các ngành công nghiệp còn có thể được nâng cao hơn nữa nhờ trí tuệ nhân tạo. Theo giới quan sát, thị trường trí tuệ nhân tạo toàn cầu dự kiến sẽ tăng 2.000 tỷ USD tới năm 2025. Trong bối cảnh kinh tế Hàn Quốc đang gặp khó khăn cả về xuất khẩu và tiêu thụ trong nước, nên việc phát triển công nghệ thông minh này là một lĩnh vực đầy hứa hẹn cho tương lai và chắc chắn sẽ tạo bước đột phá mạnh mẽ cho nền kinh tế. Google và IBM đang dẫn đầu thị trường này, nhưng các hãng này khó có thể thống lĩnh được toàn bộ thị trường. Do đó, vẫn còn cơ hội cho doanh nghiệp Hàn Quốc. Trên thực tế Hàn Quốc vẫn là quốc gia có phần cứng công nghệ thông tin mạnh nhất thế giới. Chính phủ Hàn Quốc công bố rằng sẽ tập trung toàn bộ nguồn lực để có thể dẫn đầu thị trường trí thông minh nhân tạo toàn cầu trong một tương lai gần.
Có rất nhiều bình luận quanh trận đấu cờ vây giữa kỳ thủ cửu đẳng Lee Sedol và AlphaGo. Song nhìn từ góc độ kinh tế, trận đấu cờ vây giữa con người và máy tính có thể là cảnh tỉnh Hàn Quốc, giúp nước này tập trung hơn nữa vào các dự án trí thông minh nhân tạo.
(Tổng hợp)
#### Các tin, bài viết khác
[10 quỹ đầu tư quốc gia lớn nhất thế giới](/the-gioi/10-quy-dau-tu-quoc-gia-lon-nhat-the-gioi-50380.html) [Nguy cơ nợ tăng cao Trung Quốc bị hạ bậc tín nhiệm](/the-gioi/nguy-co-no-tang-cao-trung-quoc-bi-ha-bac-tin-nhiem-50374.html) [WTO nâng dự báo tăng trưởng thương mại toàn cầu năm 2017](/the-gioi/wto-nang-du-bao-tang-truong-thuong-mai-toan-cau-nam-2017-49386.html) [S&P's hạ xếp hạng tín nhiệm Trung Quốc xuống A+](/the-gioi/sps-ha-xep-hang-tin-nhiem-trung-quoc-xuong-a-49377.html) [FED phát tín hiệu tăng lãi suất vào tháng 12](/the-gioi/fed-phat-tin-hieu-tang-lai-suat-vao-thang-12-49366.html) [Chính sách nhập cư hay tài chính?](/the-gioi/chinh-sach-nhap-cu-hay-tai-chinh-49329.html) [Chuỗi siêu thị đồ chơi lớn nhất Hoa Kỳ phá sản](/the-gioi/chuoi-sieu-thi-do-choi-lon-nhat-hoa-ky-pha-san-49352.html) [Mexico: Động đất 7,1 độ Richter, ít nhất 149 người thiệt mạng](/the-gioi/mexico-dong-dat-71-do-richter-it-nhat-149-nguoi-thiet-mang-49317.html) [New Zealand hứng chịu động đất 6,1 độ Richter](/the-gioi/new-zealand-hung-chiu-dong-dat-61-do-richter-49314.html) [Vụ nổ bom tại ga tàu ngầm ở London: Bắt nghi can thứ 3](/the-gioi/vu-no-bom-tai-ga-tau-ngam-o-london-bat-nghi-can-thu-3-49309.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=r9m4InrJ4hS4n_oti-wvSPTyFKBpBPPqhgsQ4mQOFC9QSyk6o9DZ4liqYm_yR956kw0hALzocnljE_z18I0-hXZ6IJ1bi7_rtFWNxw2JzvDZNcsvZqA6_-9lyqWdYeXLQZLpLEmOD7mKQmcAWN3xLg2; domain=sggp.org.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:26:11 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
luxendar
Tên : Nga Hoang
Nữ, 18 tuổi
Cấp độ: Chaien
Add thành Sao
Gửi tin nhắn
Playlist MP3
Danh sách MP3
Bản thu
Không quan tâm
Điểm số
40
Tải khoản
0.00
Lượt xem
3
Bản thu của tôi
Xem tiếp
Bản thu yêu thích
Xem tiếp
config
.
.
config
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Tiêu đề
Thêm link
Save blast
|
Cancel
Box nhúng
Playlist mp3
Playlist Karaoke
Sửa
Nhập tên box nhúng (*)
Nhập ảnh nền - Direct link
Ví dụ: http://i378.photobucket.com/albums/oo228/sannhac_care/IMG_2130.jpg
Nhập mã nhúng - embed code (*)
(Bạn bắt buộc phải nhập thông tin ở ô có dấu *)
Kho beat ( 1 bài )
Tên beat
Lượt thu
Trị giá
config
.
Sổ tay âm nhạc & Events
Xem tất cả sổ tay
Lưu bút
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Quà tặng
Xem tất cả
config
Cập nhật thông tin của tôi
Chưa có thông tin nào mới cập nhật
Cập nhật thông tin Fan Sao
Danh sách Sao
Xem tất cả
config
Danh sách Fan
Xem tất cả
config
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording
Lưu bút

markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
luxendar
Tên : Nga Hoang
Nữ, 18 tuổi
Cấp độ: Chaien
Add thành Sao
Gửi tin nhắn
Playlist MP3
Danh sách MP3
Bản thu
Không quan tâm
Điểm số
40
Tải khoản
0.00
Lượt xem
3
Bản thu của tôi
Xem tiếp
Bản thu yêu thích
Xem tiếp
config
.
.
config
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Tiêu đề
Thêm link
Save blast
|
Cancel
Box nhúng
Playlist mp3
Playlist Karaoke
Sửa
Nhập tên box nhúng (*)
Nhập ảnh nền - Direct link
Ví dụ: http://i378.photobucket.com/albums/oo228/sannhac_care/IMG_2130.jpg
Nhập mã nhúng - embed code (*)
(Bạn bắt buộc phải nhập thông tin ở ô có dấu *)
Kho beat ( 1 bài )
Tên beat
Lượt thu
Trị giá
config
.
Sổ tay âm nhạc & Events
Xem tất cả sổ tay
Lưu bút
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Quà tặng
Xem tất cả
config
Cập nhật thông tin của tôi
Chưa có thông tin nào mới cập nhật
Cập nhật thông tin Fan Sao
Danh sách Sao
Xem tất cả
config
Danh sách Fan
Xem tất cả
config
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording
## Lưu bút


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
nguyenquoctuan01
Tên :
Nữ, 47 tuổi
Cấp độ: Chaien
Add thành Sao
Gửi tin nhắn
Playlist MP3
Danh sách MP3
Bản thu
Không quan tâm
Điểm số
20
Tải khoản
0
Lượt xem
1
Bản thu của tôi
Xem tiếp
Bản thu yêu thích
Xem tiếp
config
config
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Tiêu đề
Thêm link
Save blast
|
Cancel
Box nhúng
Playlist mp3
Playlist Karaoke
Sửa
Nhập tên box nhúng (*)
Nhập ảnh nền - Direct link
Ví dụ: http://i378.photobucket.com/albums/oo228/sannhac_care/IMG_2130.jpg
Nhập mã nhúng - embed code (*)
(Bạn bắt buộc phải nhập thông tin ở ô có dấu *)
Kho beat ( 0 bài )
Bạn chưa sở hữu beat nào
config
Sổ tay âm nhạc & Events
Xem tất cả sổ tay
Lưu bút
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Quà tặng
Xem tất cả
config
Cập nhật thông tin của tôi
Chưa có thông tin nào mới cập nhật
Cập nhật thông tin Fan Sao
Danh sách Sao
Xem tất cả
config
Danh sách Fan
Xem tất cả
config
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording
Lưu bút

markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
nguyenquoctuan01
Tên :
Nữ, 47 tuổi
Cấp độ: Chaien
Add thành Sao
Gửi tin nhắn
Playlist MP3
Danh sách MP3
Bản thu
Không quan tâm
Điểm số
20
Tải khoản
0
Lượt xem
1
Bản thu của tôi
Xem tiếp
Bản thu yêu thích
Xem tiếp
config
config
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Tiêu đề
Thêm link
Save blast
|
Cancel
Box nhúng
Playlist mp3
Playlist Karaoke
Sửa
Nhập tên box nhúng (*)
Nhập ảnh nền - Direct link
Ví dụ: http://i378.photobucket.com/albums/oo228/sannhac_care/IMG_2130.jpg
Nhập mã nhúng - embed code (*)
(Bạn bắt buộc phải nhập thông tin ở ô có dấu *)
Kho beat ( 0 bài )
Bạn chưa sở hữu beat nào
config
Sổ tay âm nhạc & Events
Xem tất cả sổ tay
Lưu bút
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Quà tặng
Xem tất cả
config
Cập nhật thông tin của tôi
Chưa có thông tin nào mới cập nhật
Cập nhật thông tin Fan Sao
Danh sách Sao
Xem tất cả
config
Danh sách Fan
Xem tất cả
config
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording
## Lưu bút


markdown:
# sua may hut bui tai Ha Noi
Sử dụng máy hút bụi sao cho bền ?
Bán túi lọc bụi
Phục vụ nhanh - bảo hành miễn phí
Sửa máy hút bụi tại nhà
Chuyên sửa máy hút bụi không hút - không chạy - thay moto mới - cung cấp túi lọc bụi
Chuyên sửa máy hút bụi không hút - sửa máy hút bụi kêu to - sửa máy hút bụi có mùi khét - sửa máy hút bụi các hãng
Chuyên sửa máy hút bụi tại nhà và cơ quan có VAT
Sửa máy hút bụi chuyên nghiệp phục vụ nhanh có VAT

Set-Cookie: NVS=kcgl9m6iml41fhncvkmptvib01; path=/


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
bachduongxanh
>
Hoạt động cuối:
15/6/11
Tham gia ngày:
15/6/11
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
bachduongxanh
New Member
bachduongxanh được nhìn thấy lần cuối:
15/6/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của bachduongxanh.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi bachduongxanh
Tìm tất cả chủ đề bởi bachduongxanh
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
bachduongxanh
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
- Hoạt động cuối:
- 7/1/13
- Tham gia ngày:
- 7/1/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Nơi ở:
- Ireland
- Nghề nghiệp:
- Ireland
BoonMumourn
New Member, đến từ Ireland
- BoonMumourn được nhìn thấy lần cuối:
- 7/1/13
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- Ireland
Man
- Nghề nghiệp:
- Ireland
Tương tác

markdown:
![ BoonMumourn](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 7/1/13
- Tham gia ngày:
- 7/1/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/boonmumourn.38069/trophies)
- Nơi ở:
[Ireland](misc/location-info?location=Ireland)
- Nghề nghiệp:
- Ireland
# BoonMumourn
New Member, đến từ
[Ireland](misc/location-info?location=Ireland)
- BoonMumourn được nhìn thấy lần cuối:
- 7/1/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Ireland](misc/location-info?location=Ireland)
Man
- Nghề nghiệp:
- Ireland
### Tương tác


text: bán máy phun sương quận 1/// 0932 784 636 bán máy phun sương quận 1/// 0932 784 636 bán máy phun sương quận 1/// 0932 784 636 Hãy cẩn thận với vấn đề sức khỏe của bạn khi mùa nắng nóng đang diễn ra. Hãy lắp ngay cho mình một chiếc máy phun sương để đảm bảo rằng sức khỏe của bạn và gia đình luôn được đảm bảo. Cái nắng nóng của Sài Gòn không bao giờ dừng lại thay vào đó là thời gian kéo dài mang đến cảm giác rất khó chịu, có nhiều biện pháp để giải quyết cái nắng gay gắt này, biện pháp được nhiều người sử dụng nhất hiện nay đó là lắp máy phun sương. Hãy đến với HỆ THỐNG PHUN SƯƠNG ĐẠI PHÁT để được tư vấn, thiết kế lắp đặt máy phun sương với chi phí thấp nhất, giá thành rẻ nhất : Nhận cung cấp, mua bán máy phun sương. Lắp đặt hệ thống máy phun sương gia đình, quán cafe, nhà hàng, quán nhậu, vườn hoa...lắp máy phun sương làm mát mái tôn, máy phun sương cho công nghiệp... Nhận sửa máy phun sương do nguồn nước không ổn định, máy không hoạt động, nguồn nước ra bị yếu, ra không đều, phun như mưa... Lắp tận nơi với giá thành rẻ, báo giá trước khi lắp đặt, tư vấn khảo sát miễn phí. Làm việc tất cả các ngày trong tuần cả ngày lễ và chủ nhật. Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 0932 784 636 - 0978 12 69 13 Email : phunsuongdaiphat@gmail.com Địa chỉ :126/4 Nguyễn Thị Minh Khai - Quận 1 - TPHCM


text: bom nuoc ,sua chua may bom nuoc tai nha quan 2 ,,,0978.886.874 bom nuoc ,sua chua may bom nuoc tai nha quan 2 ,,,0978.886.874 bom nuoc ,sua chua may bom nuoc tai nha quan 2 ,,,0978.886.874 Các sự cố máy bơm nước không còn là mối bận tâm của bạn khi liên hệ với địa chỉ khắc phục nhanh sự cố sửa máy bơm nước tại nhà TPHCM Khi bạn cần tư vấn hỗ trợ miễn phí cho sự cố máy bơm Cần mua máy bơm mới Cần khoan giếng nước gia đình sửa giếng khoan Cần khoan giếng sửa giếng công nghiệp Bạn đang tìm Điện Cơ Nhị Gia là đơn vị chuyên khắc phục nhanh sự cố sửa máy bơm nước tại nhà TPHCM hãy liên hệ với Điện Cơ Nhị Gia luôn sẵn sàng phục vụ bạn bất cứ lúc nào chỉ cần nhấc máy và gọi ngay cho chúng tôi lúc này. Chuyên khắc phục các trường hợp máy bơm hư hỏng : Máy bơm kêu ồn do bi hỏng, cánh bơm gãy hay do bi vỡ dẫn đến động cơ sát cốt roto va chạm với stato Máy bơm hút yếu do bị hở gioăng ,động cơ yếu do cháy cuộn làm việc hay cuộn khởi động,do tụ đề yếu, Máy bơm bị rò điện do để máy trong môi trường ẩm ướt máy cách điện kém hoặc cuộn dây rò điện ra vỏ, Dịch vụ chúng tôi còn nhận khoan sửa giếng gia đình, khoan sửa giếng công nghiệp tại bình dương, tphcm. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong nghề chuyên sửa máy bơm nước giá rẻ, chúng tôi cam kết với các bạn sẽ khắc phục tất cả các hư hỏng vào thời gian sớm nhất với giá cả tốt nhất thị trường. Điện Cơ Nhị Gia Là niềm tự hào được phục vụ quý khách Hotline: 0978 886 874 - 0937 217 184 Website: maybomnuocnhigia.com Mail: dienconhigiatphcm@gmail.com Địa chỉ : 1223 Quốc Hương - Quận 2


text: Máy phun sương quán cafe giá rẻ quận tân phú/// 0932 784 636 Máy phun sương quán cafe giá rẻ quận tân phú/// 0932 784 636 Máy phun sương quán cafe giá rẻ quận tân phú/// 0932 784 636 Bạn đang gặp phải rắc rối vì không biết gì về máy phun sương ??? Máy phun sương sẽ hoạt động như thế nào, nếu lắp máy phun sương giá bao nhiêu? Làm sao để mua và lắp 1 hệ thống phun sương tốt, chất lượng mà giá cả hợp lý? Đúng vậy rất nhiều câu hỏi được đặt ra về máy phun sương .Nhưng dù bao nhiêu câu hỏi đi chăng nữa, dù chưa bao giờ lắp máy phun sương thì bạn cũng không cần phải suy nghĩ nhiều hay tìm đủ mọi nơi để lắp được một hệ thống máy phun sương.Vì nơi mà bạn cần đang hiện ra trước mắt bạn đây: HỆ THỐNG PHUN SƯƠNG ĐẠI PHÁT là nơi trực tiếp sản xuất máy phun sương Chuyên: Lắp đặt, thi công hê thống máy phun sương chuyên nghiệp. Cung cấp,sửa chữa máy phun sương tại nhà Tư vấn, thiết kế máy phun sương Cụ thể : Đại Phát là trung tâm chuyên: Chuyên tư vấn thiết kế, cung cấp và lắp đặt hệ thống phun sương, tưới mát nhà xưởng, nhà hàng, quán ăn, khách sạn, cafe, khu vui chơi giải trí, xưởng sản xuất, trang trại nuôi trồng nông nghiệp. Hệ thống tưới tự động cho vườn lan, vườn nấm. Lắp phun sương quán cafe, lắp phun sương làm mát mái tôn. Chi phí để mua và lắp một hệ thống phun sương ở Đại Phát cực kì rẻ. Giá trọn bộ máy phun sương gồm : + 1 máy phun sương ( bao gồm cục adaptor ) + 5 bộ béc phun sương + 10 mét dây + 1 bộ lọc nước Để biết thêm thông tin chi tiết, mua hàng và lắp đặt tại Hệ Thống Phun Sương Đại Phát xin vui lòng liên hệ theo : Hotline : 0932 784 636 - 0978 126 913 Email : phunsuongdaiphat@gmail.com Địa chỉ :244/7 Thoại Ngọc Hầu - Quận Tân Phú -TPHCM


text: Rèm vải mã Rèm cửa sổ mẫu 2014 càng đơn giản, ít họa tiết là lựa chọn hoàn hảo của không gian nhỏ. Loại vải thích hợp là vải trơn, sáng màu. Với loại rèm trơn ít... Liên Hệ Mua Hàng Xem Chi Tiết

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Skip to content
Trang chủ
Giới thiệu
Bán buôn & hợp tác
Mua hàng
Tuyển dụng
Liên hệ
Sub Menu
Login
Thắng Hiền
Tranh, Khung & Đồ trang trí
Search:
Tim kiếm
0902.167.783 - 0903.420.286
banhang@thanghien.com
Đồ Cổ Châu Âu
Bàn Trang Trí Cổ Châu Âu
Bàn Cổ Châu Âu Trang Trí Góc
Bàn Cổ Châu Âu Trang Trí Sảnh
Bàn Trà Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Cây Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Để Bàn Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Treo Tường Cổ Châu Âu
Đèn Cổ Châu Âu
Đèn Dầu Cổ Châu Âu
Đèn Để Bàn Cổ Châu Âu
Đèn Treo Tường Cổ Châu Âu
Đĩa & Liễn Cổ Châu Âu
Đĩa Để Bàn Cổ Châu Âu
Đĩa Treo Tường Cổ Châu Âu
Liễn Cổ Châu Âu
Lọ & Cốc Cổ Châu Âu
Cốc Cổ Châu Âu
Lọ Cổ Châu Âu
Khác
Chân Nến Cổ Châu Âu
Chuông Cổ Châu Âu
Gạt Tàn Cổ Châu Âu
Gương Cổ Châu Âu
Hộp Để Giấy Cổ Châu Âu
Mắc Áo Cổ Châu Âu
Đồ Trang Trí Nội Thất
Bàn Trang Trí
Bàn Trang Trí Bằng Gỗ
Bàn Trang Trí Bằng PU
Đèn Trang Trí Nội Thất
Đèn Để Bàn Trang Trí
Đèn Treo Tường Trang Trí
Đồ Trang Trí Treo Tường
Đồ Trang Trí Treo Tường Bằng Hợp Kim
Đồ Trang Trí Treo Tường Bằng Vàng Trai
Đồng Hồ Trang Trí
Đồng Hồ To Trang Trí
Đồng Hồ Trang Trí Để Bàn
Đồng Hồ Trang Trí Treo Tường
Gương Trang Trí Nội Thất
Gương Trang Trí Bằng Đồng
Gương Trang Trí Bằng PU
Lọ Hoa Trang Trí Nội Thất
Lọ Hoa Trang Trí Bằng PU
Lọ Hoa Trang Trí Bằng Sứ
Tượng Con Vật Trang Trí
Tượng Con Bò
Tượng Con Cá
Tượng Con Chim
Tượng Con Chó
Tượng Gà & Vịt
Tượng Hươu & Dê & Linh Dương
Tượng Lạc Đà
Tượng Lợn & Cừu
Tượng Con Mèo
Tượng Con Ngựa
Tượng Con Rồng
Tượng Con Thiên Nga
Tượng Con Thỏ
Tượng Con Voi
Tượng Người Trang Trí
Tượng Đầu Bếp
Tượng Người Bằng Vàng Trai
Tượng Người Trang Trí Trắng & Mạ Vàng
Tượng Người Trang Trí Nhiều Màu Sắc
Khác
Bộ Ấm Chén Cao Cấp
Để Nến Mạ Bạc Hoặc Pha Lê
Điện Thoại Để Bàn Trang Trí
Hình Trừu Tượng Trang Trí
Hoa Giả Cao Cấp & Quả Trang Trí
Hộp Để Đồ Trang Sức
Hộp Để Giấy Ăn
Kệ Đựng Rượu Trang Trí
Kệ Trang Trí Góc & Sảnh
Kẹp Sách & Móc Áo Trang Trí Để Bàn
Lò Sưởi Điện Trang Trí
Khung Tranh
Bộ Khung Ảnh Treo Tường
Khung Tranh & Gương Đặt Theo Cỡ
Khung Gương & Tranh Đúc
Tranh Phù Điêu 3D
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 25*25
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 40*40
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 40*120
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*50
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*60
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 56*80
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*60
Tranh Phù Điêu 3D Loại 1 bức
Tranh Phù Điêu 3D Loại bộ 3 bức
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*80
Tranh Phù Điêu 3D Loại 1 Bức
Tranh Phù Điêu 3D Loại Bộ 3 bức
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*150
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 65*95
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 70*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 80*80
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 80*120
Tranh Phù Điêu 3D Hộp Kính
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 45*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 63*73
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 63*85
Tranh Chép
Tranh Phố Cổ Châu Âu
Tranh Phong Cảnh Châu Âu
Tranh Chép Trừu Tượng
Tranh Chép Hiện Đại
Tranh Động Vật
Tranh Cá
Tranh Công
Tranh Ngựa
Tranh Các Loại Vật Khác
Các Tác Giả Nổi Tiếng
Claude Monet
Leonid Afremov
Thomas Kinkade
Tranh Sáng Tác
Tranh Đồng Quê Việt Nam
Tranh Hiện Đại
Tranh Người
Tranh Phố Việt Nam
Tranh Phong Cảnh
Tranh Trừu Tượng
Tranh Hoa
Tranh Hoa Đào & Hoa Mai
Tranh Hoa Mẫu Đơn
Tranh Hoa Hồng
Tranh Hoa Sen
Tranh Các Loại Hoa Khác
Sản phẩm giảm giá
Đồ Cổ Châu Âu
Bàn Trang Trí Cổ Châu Âu
Bàn Cổ Châu Âu Trang Trí Góc
Bàn Cổ Châu Âu Trang Trí Sảnh
Bàn Trà Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Cây Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Để Bàn Cổ Châu Âu
Đồng Hồ Treo Tường Cổ Châu Âu
Đèn Cổ Châu Âu
Đèn Dầu Cổ Châu Âu
Đèn Để Bàn Cổ Châu Âu
Đèn Treo Tường Cổ Châu Âu
Đĩa & Liễn Cổ Châu Âu
Đĩa Để Bàn Cổ Châu Âu
Đĩa Treo Tường Cổ Châu Âu
Liễn Cổ Châu Âu
Lọ & Cốc Cổ Châu Âu
Cốc Cổ Châu Âu
Lọ Cổ Châu Âu
Khác
Chân Nến Cổ Châu Âu
Chuông Cổ Châu Âu
Gạt Tàn Cổ Châu Âu
Gương Cổ Châu Âu
Hộp Để Giấy Cổ Châu Âu
Mắc Áo Cổ Châu Âu
Đồ Trang Trí Nội Thất
Bàn Trang Trí
Bàn Trang Trí Bằng Gỗ
Bàn Trang Trí Bằng PU
Đèn Trang Trí Nội Thất
Đèn Để Bàn Trang Trí
Đèn Treo Tường Trang Trí
Đồ Trang Trí Treo Tường
Đồ Trang Trí Treo Tường Bằng Hợp Kim
Đồ Trang Trí Treo Tường Bằng Vàng Trai
Đồng Hồ Trang Trí
Đồng Hồ To Trang Trí
Đồng Hồ Trang Trí Để Bàn
Đồng Hồ Trang Trí Treo Tường
Gương Trang Trí Nội Thất
Gương Trang Trí Bằng Đồng
Gương Trang Trí Bằng PU
Lọ Hoa Trang Trí Nội Thất
Lọ Hoa Trang Trí Bằng PU
Lọ Hoa Trang Trí Bằng Sứ
Tượng Con Vật Trang Trí
Tượng Con Bò
Tượng Con Cá
Tượng Con Chim
Tượng Con Chó
Tượng Gà & Vịt
Tượng Hươu & Dê & Linh Dương
Tượng Lạc Đà
Tượng Lợn & Cừu
Tượng Con Mèo
Tượng Con Ngựa
Tượng Con Rồng
Tượng Con Thiên Nga
Tượng Con Thỏ
Tượng Con Voi
Tượng Người Trang Trí
Tượng Đầu Bếp
Tượng Người Bằng Vàng Trai
Tượng Người Trang Trí Trắng & Mạ Vàng
Tượng Người Trang Trí Nhiều Màu Sắc
Khác
Bộ Ấm Chén Cao Cấp
Để Nến Mạ Bạc Hoặc Pha Lê
Điện Thoại Để Bàn Trang Trí
Hình Trừu Tượng Trang Trí
Hoa Giả Cao Cấp & Quả Trang Trí
Hộp Để Đồ Trang Sức
Hộp Để Giấy Ăn
Kệ Đựng Rượu Trang Trí
Kệ Trang Trí Góc & Sảnh
Kẹp Sách & Móc Áo Trang Trí Để Bàn
Lò Sưởi Điện Trang Trí
Khung Tranh
Bộ Khung Ảnh Treo Tường
Khung Tranh & Gương Đặt Theo Cỡ
Khung Gương & Tranh Đúc
Tranh Phù Điêu 3D
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 25*25
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 40*40
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 40*120
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*50
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*60
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 50*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 56*80
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*60
Tranh Phù Điêu 3D Loại 1 bức
Tranh Phù Điêu 3D Loại bộ 3 bức
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*80
Tranh Phù Điêu 3D Loại 1 Bức
Tranh Phù Điêu 3D Loại Bộ 3 bức
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 60*150
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 65*95
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 70*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 80*80
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 80*120
Tranh Phù Điêu 3D Hộp Kính
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 45*70
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 63*73
Tranh Phù Điêu 3D Cỡ 63*85
Tranh Chép
Tranh Phố Cổ Châu Âu
Tranh Phong Cảnh Châu Âu
Tranh Chép Trừu Tượng
Tranh Chép Hiện Đại
Tranh Động Vật
Tranh Cá
Tranh Công
Tranh Ngựa
Tranh Các Loại Vật Khác
Các Tác Giả Nổi Tiếng
Claude Monet
Leonid Afremov
Thomas Kinkade
Tranh Sáng Tác
Tranh Đồng Quê Việt Nam
Tranh Hiện Đại
Tranh Người
Tranh Phố Việt Nam
Tranh Phong Cảnh
Tranh Trừu Tượng
Tranh Hoa
Tranh Hoa Đào & Hoa Mai
Tranh Hoa Mẫu Đơn
Tranh Hoa Hồng
Tranh Hoa Sen
Tranh Các Loại Hoa Khác
Sản phẩm giảm giá
Bàn Trà Cổ Châu Âu
Home
Đồ Cổ Châu Âu
Bàn Trang Trí Cổ Châu Âu
Bàn Trà Cổ Châu Âu
Không tìm thấy sản phẩm nào khớp với lựa chọn của bạn.
Go to Top

WARC-Truncated: length

X-Proxy-Cache: MISS