text:
QUY CHẾ
Đánh giá, phân loại công chức, viên chức
và người lao động trong ngành Kiểm sát nhân dân
(Ban hành kèm theo Quyết định số /QĐ-VKSTC-V15 ngày / /2015
của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao)
‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾
Chương I
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng
Quy định về nguyên tắc, căn cứ, nội dung, trình tự, thủ tục, tiêu chí, thẩm quyền đánh giá và phân loại hàng năm, trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luậtđược áp dụng đối với công chức, viên chức và người lao động (sau đây viết tắt là công chức, viên chức) hiện đang công tác tại Viện kiểm sát nhân dân các cấp.
Điều 2. Giải thích từ ngữ
1. Đơn vị cơ sở là cấp phòng và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân các cấp và Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện nơi không thành lập phòng.
2. Công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý là người được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện, Phó Trưởng phòng và tương đương trở lên.
3. Người lao động là người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động quy định tại Nghị định số 68/2000/NĐ-CP ngày 17/11/2000 của Chính phủ và người ký hợp đồng làm việc từ 01 năm trở lên.
4. Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ là Vụ Tổ chức cán bộ Viện kiểm sát nhân dân tối cao, đơn vị làm công tác tổ chức cán bộ của các đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh.
Điều 3. Nguyên tắc
1. Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao thống nhất quản lý công chức, viên chức của Viện kiểm sát nhân dân các cấp theo quy định của pháp luật; Viện kiểm sát nhân dân do Viện trưởng lãnh đạo. Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp dưới chịu sự lãnh đạo của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp trên. Viện trưởng các Viện kiểm sát nhân dân cấp dưới chịu sự lãnh đạo thống nhất của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao.
2. Người đứng đầu đơn vị đánh giá, phân loại công chức, viên chức và phải chịu trách nhiệm về quyết định của mình. Công chức, viên chức được giao nhiệm vụ thì phải được đánh giá và phân loại.
3. Việc đánh giá căn cứ vào chức trách, nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện nhiệm vụ; làm rõ ưu điểm, khuyết điểm về mọi mặt. Kết quả đánh giá công chức, viên chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý còn phải dựa vào kết quả hoạt động của đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoặc phụ trách và không được cao hơn mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị.
4. Bảo đảm thực chất, khách quan, công bằng, đúng pháp luật; xem xét trong trường hợp do yếu tố khách quan, bất khả kháng.
Điều 4. Thẩm quyền và trách nhiệm
1. Đơn vị cơ sở sử dụng công chức, viên chức có thẩm quyền và chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện việc đánh giá công chức, viên chức theo Quychếnày.
2. Đơn vị có công chức, viên chức được luân chuyển, điều động đến có trách nhiệm xem xét, đánh giá, kết luận phân loại trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ tại đơn vị mới và tham khảo kết quả đánh giá công chức, viên chức của đơn vị cũ.
Điều 5. Căn cứ đánh giá
1. Đối với công chức:
a) Nghĩa vụ, đạo đức, văn hóa giao tiếp và những việc công chức không được làm quy định tại Luật Cán bộ, công chức; các quy định khác của nhà nước, của ngành, của đơn vị đối với công chức;
b) Tiêu chuẩn ngạch công chức, chức vụ lãnh đạo, quản lý;
c) Nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm được phân công hoặc được giao chỉ đạo, tổ chức thực hiện.
d) Hoàn cảnh và điều kiện tác độngtới việcthực hiện nhiệm vụ của công chức trong thời hạn đánh giá.
2. Đối với viên chức:
a) Các cam kết trong hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Quy định về đạo đức nghề nghiệp, quy tắc ứng xử của viên chức; các quy định khác của nhà nước, của ngành, của đơn vị đối với viên chức;
c) Hoàn cảnh và điều kiện tác độngtới việcthực hiện nhiệm vụ của viên chức trong thời hạn đánh giá.
3. Đối với công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý còn phải căn cứ vào kết quả hoạt động của đơn vị và trách nhiệm đối với kết quả hoạt động của đơn vị mình, công tác quản lý điều hành và việc tổ chức thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.
Điều 6. Nội dung đánh giá
1. Đối với công chức:
a) Việc chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước; ý thức tổ chức kỷ luật trong công tác, chấp hành sự phân công, điều động của cơ quan, đơn vị, thực hiện nội quy, quy chế, quy định của ngành, đơn vị và địa phương nơi cư trú;
b) Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc; tinh thần trách nhiệm trong công tác, tự phê bình và phê bình, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí và những biểu hiện tiêu cực khác;
c) Năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; ý thức học tập nâng cao trình độ;
d) Kết quả thực hiện nhiệm vụ thể hiện ở khối lượng, chất lượng, chỉ tiêu công tác, tiến độ và hiệu quả của công việc trong từng vị trí, từng thời gian;
đ) Quan hệ phối hợp trong công tác với các đơn vị liên quan và đồng nghiệp; ý thức giữ gìn đoàn kết và xây dựng đơn vị;
e) Tinh thần và thái độ phục vụ nhân dân;
g) Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của công chức.
2. Đối với viên chức:
a) Kết quả thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Việc thực hiện quy định về đạo đức nghề nghiệp;
c) Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, việc thực hiện quy tắc ứng xử của viên chức;
d) Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của viên chức.
3. Ngoài những quy định tại Khoản 1 và Khoản 2 Điều này, công chức, viên chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý còn được đánh giá theo các nội dung sau:
a) Kết quả hoạt động của đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý;
b) Năng lực lãnh đạo, quản lý;
c) Năng lực tập hợp, đoàn kết trong đơn vị; mức độ tín nhiệm trong đơn vị.
Điều 7. Thời điểm đánh giá
1. Việc đánh giá, phân loại được thực hiện theo từng năm công tác (từ ngày 01 tháng12 năm trước đến ngày 30 tháng 11 của năm đánh giá).
2. Trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết thời gian tập sự, khen thưởng, kỷ luật.
Điều 8. Sử dụng kết quả đánh giá
1. Kết quả đánh giá là căn cứ quan trọng để bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, nâng ngạch hoặc thăng hạng chức danh nghề nghiệp, quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chính sách khác đối với công chức, viên chức.
2. Việc sử dụng kết quả đánh giá, phân loại công chức theo quy định tại Khoản 3 Điều 29 và Khoản 3 Điều 58 Luật Cán bộ, công chức; đối với viên chức theo quy định tại điểm a Khoản 1 Điều 29 Luật Viên chức.
Điều 9. Thông báo kết quả và giải quyết khiếu nại
1.Kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức phải được thông báo bằng văn bản cho công chức, viên chức sau 05 (năm) ngày làm việc, kể từ ngày có kết luận của người hoặc cấp có thẩm quyền đánh giá.
2. Sau khi nhận được thông báo kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức của người hoặc cấp có thẩm quyền, nếu không nhất trí với kết luận đánh giá, phân loại thì công chức, viên chức có quyền khiếu nại; người hoặc cấp có thẩm quyền xem xét, kết luận và thông báo bằng văn bản theo quy định của pháp luật về khiếu nại.
Điều 10. Lưu trữ tài liệu
Kết quả đánh giá, phân loại được thể hiện bằng văn bản, lưu vào hồ sơ công chức, viên chức, bao gồm:
1. Phiếu đánh giá, phân loại công chức (Mẫu số 01) và Phiếu đánh giá, phân loại viên chức (Mẫu số 02) ban hành kèm theo Quy chế này;
2. Văn bản kết luận và thông báo về kết quả đánh giá, phân loại của cấp có thẩm quyền quản lý; hồ sơ giải quyết khiếu nại về kết quả đánh giá, phân loại (nếu có);
3. Văn bản kết luận và thông báo về kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức của người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị; hồ sơ giải quyết khiếu nại về kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức (nếu có).
Chương II
TRÌNH TỰ ĐÁNH GIÁ
Điều 11. Đánh giá định kỳ hằng năm
1. Cá nhân tự đánh giá kết quả công tác, ưu, khuyết điểm của mình theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này.
2. Tổ chức hội nghị để nhận xét, tham gia góp ý kiến đối với cá nhân như sau:
a) Đối với Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện trở xuống thì tổ chức hội nghị toàn thể công chức, viên chứctrong đơn vị.
b) Đối với các chức vụ còn lại thì tổ chức hội nghị cán bộ chủ chốt. Thành phần hội nghị cán bộ chủ chốt gồm:
- Hội nghị đánh giá lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn, đoàn thanh niên cơ quan Viện kiểm sát nhân dân tối cao;
- Hội nghị đánh giá Thủ trưởng, Phó Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao: Tập thể lãnh đạo đơn vị, Trưởng phòng và tương đương, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của đơn vị;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của Viện kiểm sát nhân dân cấp cao;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân cấp cao: Tập thể lãnh đạo Viện nghiệp vụ và tương đương, Trưởng phòng, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của Viện nghiệp vụ và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân cấp cao;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh, Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của cơ quan Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh.
3. Cấp ủy đảng cùng cấp nơi công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý công tác có ý kiến bằng văn bản về công chức, viên chức được đánh giá, phân loại.
4. Thẩm quyền nhận xét, đánh giá, phân loại (đánh giá) công chức, viên chức như sau:
a) Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện đánh giá công chức, viên chức từ Phó Trưởng phòng và tương đương, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện trở xuống;
b) Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương đánh giá Phó Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương, Trưởng phòng thuộc Viện nghiệp vụ và tương đương;
c) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dâncấp tỉnh đánh giá Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh, Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện.
d) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao đánh giá Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương;
đ) Vụ trưởng và tương đương đánh giá Phó Vụ trưởng và tương đương, Trưởng phòng và tương đương;
e) Lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao phụ trách đơn vị đánh giá Vụ trưởng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dâncấp tỉnh;
g) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao đánh giá, phân loại Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao.
h) Cấp đánh giáđối với Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao theo quy định về phân cấp quản lý cán bộ.
Việc đánh giá hoàn thành trước ngày 20 tháng 12 hằng năm.
5. Trường hợp phát hiện việc đánh giá không khách quan, không đúng quy định hoặc có ý kiến khác nhau thì Thủ trưởng cấp trên trực tiếp của người đánh giá quy định tại Khoản 4 Điều này xem xét, quyết định trong thời hạn 05 ngày kể từ ngày phát hiện hoặc nhận được đề nghị.
6. Việcđánh giá người lao động được thực hiện như công chức (nếu người lao động làm việc tại đơn vị thực hiện chức năng quản lý nhà nước), hoặc như viên chức (nếu người lao động làm việc tại đơn vị sự nghiệp).
Điều 12. Đánh giá trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luật
1. Đánh giá công chức, viên chức trước khi quy hoạch
a) Tập thể lãnh đạo và cấp uỷ đơn vị cơ sở nơi công chức, viên chức công tác nhận xét, đánh giá 03 năm công tác liên tục gần nhất;
b) Người đứng đầu trực tiếp nhận xét đánh giá;
c) Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp có thẩm quyền tổng hợp các ý kiến và đề xuất nội dung nhận xét, đánh giá công chức, viên chức;
d) Cấp có thẩm quyền quy hoạch đánh giá, quyết định.
2. Đánh giá công chức, viên chức trước khi bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản 03 năm công tác liên tục gần nhất theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Người đứng đầu trực tiếp nhận xét, đánh giá;
c) Lấy ý kiến cấp uỷ (tổ chức đảng cơ sở) nơi công chức, viên chức (là đảng viên) công tác và cấp uỷ nơi cư trú hoặc tổ dân phố, thôn, ấp, bản... nơi không có tổ chức đảng nhận xét (trường hợp bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử trong vòng 1 năm kể từ ngày nhận xét thì chỉ lấy ý kiến nhận xét một lần);
d) Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp có thẩm quyền tổng hợp các ý kiến nhận xét và đề xuất nội dung nhận xét, đánh giá công chức, viên chức;
đ) Tập thể lãnh đạo thảo luận, thống nhất nhận xét, đánh giá để trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
3. Đánh giá công chức, viên chức trước khi bổ nhiệm lại, miễn nhiệm:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản nhiệm kỳ đảm nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý hoặc chức danh pháp lý theo mẫusố 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức)ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Tổ chức hội nghị toàn thể hoặc hội nghị cán bộ chủ chốt theo quy định tại điểm b Khoản 2 Điều 11 Quy chế này để tham gia ý kiến;
c) Người đứng đầu trực tiếpnhận xét, đánh giá và đề xuất việc bổ nhiệm lại hoặc miễn nhiệm.
d) Tập thể lãnh đạo thảo luận, thống nhất nhận xét, đánh giá để trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
4. Đánh giá công chức, viên chức trước khi luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản quá trình 3 năm công tác liên tục gần nhất (công chức, viên chức tập sự tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản quá trình tập sự)theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Người đứng đầu đơn vịtrực tiếp nhận xét, đánh giá bằng văn bản.
c) Cấp có thẩm quyền đánh giá, quyết định.
5. Đánh giá công chức, viên chức trước khi khen thưởng, kỷ luật
a) Đánh giá công chức, viên chức trước khi khen thưởng thực hiện theo quy định của pháp luật về thi đua, khen thưởng.
b) Đánh giá công chức, viên chức trước khi kỷ luật thực hiện theo quy định của của Luật Cán bộ công chức, Luật Viên chức và các quy định khác của pháp luật.
Chương III
PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC
Điều 13. Các mức phân loại
1. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
2. Hoàn thành tốt nhiệm vụ.
3. Hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực.
4. Không hoàn thành nhiệm vụ.
Điều 14. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước;
b) Có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong đơn vị;
c) Tận tụy, có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
d) Có năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ và có hiệu quả với đồng nghiệp, đơn vị, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có tinh thần chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
e) Có thái độ đúng mực và xử sự văn hóa trong thực hiện nhiệm vụ; thực hiện tốt việc phòng, chống các hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ô, lãng phí.
g) Hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm, vượt tiến độ, có chất lượng và hiệu quả;
h) Hoàn thành kịp thời và bảo đảm chất lượng, hiệu quả nhiệm vụ đột xuất;
i) Có ít nhất 01 công trình khoa học, đề án, đề tài hoặc sáng kiến, giải pháp được áp dụng có hiệu quả trong công tác của đơn vị được cấp có thẩm quyền công nhận.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm; hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất;
c) Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ hoàn thành vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả;
d) Có năng lực tập hợp, xây dựng đơn vị đoàn kết, thống nhất; mức độ tín nhiệm trong đơn vị.
Điều 15. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành tốt nhiệm vụ
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước;
b) Có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong đơn vị;
c) Tận tụy, có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
d) Có năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ và có hiệu quả với đồng nghiệp, đơn vị, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có tinh thần chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
e) Hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm, bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả;
g) Hoàn thành nhiệm vụ đột xuất.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ được giao theo chương trình, kế hoạch công tác năm; hoàn thành nhiệm vụ đột xuất;
c) Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả;
d) Xây dựng đơn vị đoàn kết, thống nhất.
Điều 16. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt các tiêu chí quy định tại điểm a, b Khoản 1 Điều 14 Quy chế này và có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực:
a) Hoàn thành từ 70% đến dưới 100% nhiệm vụ theo chương trình kế hoạch công tác năm;
b) Thực hiện nhiệm vụ được giao còn chậm về tiến độ theo chương trình kế hoạch công tác năm;
c) Tham mưu đề xuất giải quyết công việc chưa bảo đảm chất lượng chưa đúng với quy định của pháp luật hoặc đến mức phải để cấp trên xử lý lại;
d) Không có thái độ đúng mực và xử sự văn hóa trong thực hiện nhiệm vụ, công vụ;
đ) Có biểu hiện cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham ô, tham nhũng, lãng phí trong thực hiện nhiệm vụ, công vụ.
2. Công chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý đạt các tiêu chí quy định tại Điểm a, b Khoản 1 Điều 14 Quy chế này và có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực:
a) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành từ 70% đến dưới 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
b) Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành thực hiện nhiệm vụ đơn vị chậm tiến độ;
c) Giải quyết công việc của đơn vị không đúng quy định của pháp luật, nhưng chưa gây hậu quả;
d) Công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ của đơn vị chưa đảm bảo chất lượng, hiệu quả;
đ) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý xảy ra mất đoàn kết.
Điều 17. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức không hoàn thành nhiệm vụ
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Không thực hiện hoặc vi phạm đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng hoặc pháp luật của Nhà nước bị cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật hoặc cơ quan có thẩm quyền xử lý theo quy định;
b) Vi phạm kỷ luật, kỷ cương hoặc quy chế làm việc của đơn vị nhưng chưa đến mức bị xử lý kỷ luật ở hình thức cao nhất;
c) Không hoàn thành nhiệm vụ tương xứng với chức danh đang giữ;
d) Thực hiện nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục;
đ) Gây mất đoàn kết trong đơn vị;
e) Hoàn thành dưới 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
g) Có hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ô, lãng phí bị xử lý kỷ luật.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Để xảy ra tham ô, tham nhũng, lãng phí tại các đơn vị được giao phụ trách;
c) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành dưới 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
d) Chỉ đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục;
đ) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý xảy ra mất đoàn kết nghiêm trọng, đặc biệt nghiêm trọng.
Chương IV
PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC
Điều 18. Các mức phân loại
1. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
2. Hoàn thành tốt nhiệm vụ.
3. Hoàn thành nhiệm vụ.
4. Không hoàn thành nhiệm vụ.
Điều 19. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm cao, chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
b) Hoàn thành tốt các nhiệm vụ đột xuất;
c) Thực hiện đúng, đầy đủ, nghiêm túc các quy định về đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy của đơn vị, các quy định về phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc;
d) Thực hiện nghiêm túc quy tắc ứng xử của viên chức, có thái độ lịch sự, tôn trọng trong phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đoàn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có ít nhất 01 công trình khoa học, đề án, đề tài hoặc sáng kiến, giải pháp được áp dụng và mang lại hiệu quả trong việc thực hiện công tác chuyên môn, nghề nghiệp được cấp có thẩm quyền công nhận.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Có ý thức chủ động, sáng tạo trong công tác điều hành, tổ chức thực hiện công việc;
c) Triển khai và thực hiện tốt cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật;
d) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng công việc, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả.
Điều 20. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành tốt nhiệm vụ
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, bảo đảm tiến độ chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao.
b) Hoàn thành tốt các nhiệm vụ đột xuất;
c) Thực hiện đúng, đầy đủ, nghiêm túc các quy định về đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy của đơn vị, các quy định về phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc;
d) Thực hiện nghiêm túc quy tắc ứng xử của viên chức, có thái độ lịch sự, tôn trọng trong phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đoàn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này, Điểm b và c Khoản 2 Điều 20 Quy chế này;
b) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng công việc, bảo đảm tiến độ, chất lượng, hiệu quả.
Điều 21. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành nhiệm vụ
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành từ 70% đến dưới 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, trong đó có công việc còn chậm về tiến độ, hạn chế về chất lượng, hiệu quả; có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
b) Các tiêu chí quy định tại Điểm b, c, d Khoản 1 Điều 19 Quy chế này.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Nghiêm túc thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật;
c) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành từ 70% đến dưới 100% khối lượng công việc.
Điều 22. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức không hoàn thành nhiệm vụ
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Hoàn thành dưới 70% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Chưa nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; thiếu tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
c) Thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ không đạt yêu cầu;
d) Vi phạm quy trình, quy định chuyên môn, nghiệp vụ;
đ) Vi phạm quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp của viên chức, gây phiền hà, sách nhiễu với nhân dân đến mức phải xử lý kỷ luật;
e) Có hành vi chia rẽ nội bộ, gây mất đoàn kết tại đơn vị;
g) Không có tinh thần phối hợp với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ để ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của đơn vị;
h) Vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật trong thực hiện nhiệm vụ đến mức phải xử lý kỷ luật.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Việc quản lý, điều hành thực hiện công việc hạn chế, không đạt hiệu quả, không đáp ứng yêu cầu công việc;
c) Để xảy ra các vụ, việc vi phạm đến mức phải xử lý kỷ luật;
d) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành dưới 70% khối lượng công việc.
Chương V
TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Điều 23. Điều khoản thi hành
1. Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao và Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện việc đánh giá, phân loại đối với công chức, viên chức hàng năm theo quy định tại Quy định này và gửi báo cáo kết quả nhận xét đánh giá công chức, viên chức đến Vụ Tổ chức cán bộ trước ngày 25 tháng 12 hằng năm, cụ thể như sau:
a) Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 03 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh (theo mẫu số 01) kèm theo biên bản hội nghị cán bộ chủ chốt cùng với ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
b) Viện kiểm sát nhân dân cấp cao gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 04 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp cao (theo mẫu số 01) kèm theo biên bản nhận xét đánh giá của hội nghị cán bộ chủ chốt đơn vị và ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
c) Các đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức, viên chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 05 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của toàn thể công chức, viên chức và người lao động (theo mẫu số 01 đối với công chức, mẫu số 02 đối với viên chức) cùng biên bản nhận xét đánh giá của hội nghị cán bộ chủ chốt đơn vị và ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
2. Vụ Tổ chức cán bộ có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra hướng dẫn triển khai thực hiện và tổng hợp kết quả nhận xét đánh giá, phân loại công chức, viên chứctoàn ngành để báo cáo Ban cán sự đảng, lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao trước ngày 15 tháng 01, báo cáo kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức (mẫu số 05 và 06) gửi về Bộ Nội vụ trước ngày 30 tháng 01 của năm sau.
Điều 24. Hiệu lực thi hành
1. Quy định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.
2. Các quy định trước đây trái với Quy chế này đều bị bãi bỏ./.
Tác giả bài viết: VH
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

markdown:
| |
‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾
| |
| |
‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾
**QUY CHẾ** **Đánh giá, phân loại công chức, viên chức và người lao động trong ngành Kiểm sát nhân dân** *(Ban hành kèm theo Quyết định số /QĐ-VKSTC-V15 ngày / /2015 của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao)*
‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾
**Chương ** **I**
**NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG** **Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng**
Quy định về nguyên tắc, căn cứ, nội dung, trình tự, thủ tục, tiêu chí, thẩm quyền đánh giá và phân loại hàng năm, trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luậtđược áp dụng đối với công chức, viên chức và người lao động (sau đây viết tắt là công chức, viên chức) hiện đang công tác tại Viện kiểm sát nhân dân các cấp.
**Điều 2. Giải thích từ ngữ**
1.
*Đơn vị cơ sở* là cấp phòng và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân các cấp và Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện nơi không thành lập phòng.
2.
*Công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý *là người được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện, Phó Trưởng phòng và tương đương trở lên.
3.
*Người lao động* là người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động quy định tại Nghị định số 68/2000/NĐ-CP ngày 17/11/2000 của Chính phủ và người ký hợp đồng làm việc từ 01 năm trở lên.
4.
*Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ *là Vụ Tổ chức cán bộ Viện kiểm sát nhân dân tối cao, đơn vị làm công tác tổ chức cán bộ của các đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh. **Điều 3. Nguyên tắc **
1. Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao thống nhất quản lý công chức, viên chức của Viện kiểm sát nhân dân các cấp theo quy định của pháp luật; Viện kiểm sát nhân dân do Viện trưởng lãnh đạo. Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp dưới chịu sự lãnh đạo của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp trên. Viện trưởng các Viện kiểm sát nhân dân cấp dưới chịu sự lãnh đạo thống nhất của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao.
2. Người đứng đầu đơn vị đánh giá, phân loại công chức, viên chức và phải chịu trách nhiệm về quyết định của mình. Công chức, viên chức được giao nhiệm vụ thì phải được đánh giá và phân loại.
3. Việc đánh giá căn cứ vào chức trách, nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện nhiệm vụ; làm rõ ưu điểm, khuyết điểm về mọi mặt. Kết quả đánh giá công chức, viên chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý còn phải dựa vào kết quả hoạt động của đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoặc phụ trách và không được cao hơn mức độ hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị.
4. Bảo đảm thực chất, khách quan, công bằng, đúng pháp luật; xem xét trong trường hợp do yếu tố khách quan, bất khả kháng.
**Điều 4. Thẩm quyền và trách nhiệm **
1. Đơn vị cơ sở sử dụng công chức, viên chức có thẩm quyền và chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện việc đánh giá công chức, viên chức theo Quychếnày.
2. Đơn vị có công chức, viên chức được luân chuyển, điều động đến có trách nhiệm xem xét, đánh giá, kết luận phân loại trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ tại đơn vị mới và tham khảo kết quả đánh giá công chức, viên chức của đơn vị cũ.
**Điều 5. Căn cứ đánh giá**
1. Đối với công chức:
a) Nghĩa vụ, đạo đức, văn hóa giao tiếp và những việc công chức không được làm quy định tại Luật Cán bộ, công chức; các quy định khác của nhà nước, của ngành, của đơn vị đối với công chức;
b) Tiêu chuẩn ngạch công chức, chức vụ lãnh đạo, quản lý;
c) Nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm được phân công hoặc được giao chỉ đạo, tổ chức thực hiện.
d) Hoàn cảnh và điều kiện tác độngtới việcthực hiện nhiệm vụ của công chức trong thời hạn đánh giá.
2. Đối với viên chức:
a) Các cam kết trong hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Quy định về đạo đức nghề nghiệp, quy tắc ứng xử của viên chức; các quy định khác của nhà nước, của ngành, của đơn vị đối với viên chức;
c) Hoàn cảnh và điều kiện tác độngtới việcthực hiện nhiệm vụ của viên chức trong thời hạn đánh giá.
3. Đối với công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý còn phải căn cứ vào kết quả hoạt động của đơn vị và trách nhiệm đối với kết quả hoạt động của đơn vị mình, công tác quản lý điều hành và việc tổ chức thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.
**Điều 6. Nội dung đánh giá**
1. Đối với công chức:
a) Việc chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước; ý thức tổ chức kỷ luật trong công tác, chấp hành sự phân công, điều động của cơ quan, đơn vị, thực hiện nội quy, quy chế, quy định của ngành, đơn vị và địa phương nơi cư trú;
b) Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc; tinh thần trách nhiệm trong công tác, tự phê bình và phê bình, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí và những biểu hiện tiêu cực khác;
c) Năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; ý thức học tập nâng cao trình độ;
d) Kết quả thực hiện nhiệm vụ thể hiện ở khối lượng, chất lượng, chỉ tiêu công tác, tiến độ và hiệu quả của công việc trong từng vị trí, từng thời gian;
đ) Quan hệ phối hợp trong công tác với các đơn vị liên quan và đồng nghiệp; ý thức giữ gìn đoàn kết và xây dựng đơn vị;
e) Tinh thần và thái độ phục vụ nhân dân;
g) Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của công chức.
2. Đối với viên chức:
a) Kết quả thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Việc thực hiện quy định về đạo đức nghề nghiệp;
c) Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân, việc thực hiện quy tắc ứng xử của viên chức;
d) Việc thực hiện các nghĩa vụ khác của viên chức.
3. Ngoài những quy định tại Khoản 1 và Khoản 2 Điều này, công chức, viên chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý còn được đánh giá theo các nội dung sau:
a) Kết quả hoạt động của đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý;
b) Năng lực lãnh đạo, quản lý;
c) Năng lực tập hợp, đoàn kết trong đơn vị; mức độ tín nhiệm trong đơn vị.
**Điều 7. Thời điểm đánh giá**
1. Việc đánh giá, phân loại được thực hiện theo từng năm công tác (từ ngày
**01 **tháng **12 **năm trước đến ngày **30 **tháng **11 **của năm đánh giá).
2. Trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết thời gian tập sự, khen thưởng, kỷ luật.
**Điều 8. Sử dụng kết quả đánh giá **
1. Kết quả đánh giá là căn cứ quan trọng để bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, nâng ngạch hoặc thăng hạng chức danh nghề nghiệp, quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chính sách khác đối với công chức, viên chức.
2. Việc sử dụng kết quả đánh giá, phân loại công chức theo quy định tại Khoản 3 Điều 29 và Khoản 3 Điều 58 Luật Cán bộ, công chức; đối với viên chức theo quy định tại điểm a Khoản 1 Điều 29 Luật Viên chức.
**Điều 9. Thông báo kết quả ** **và giải quyết khiếu nại **
1.Kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức phải được thông báo bằng văn bản cho công chức, viên chức sau 05 (năm) ngày làm việc, kể từ ngày có kết luận của người hoặc cấp có thẩm quyền đánh giá.
2. Sau khi nhận được thông báo kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức của người hoặc cấp có thẩm quyền, nếu không nhất trí với kết luận đánh giá, phân loại thì công chức, viên chức có quyền khiếu nại; người hoặc cấp có thẩm quyền xem xét, kết luận và thông báo bằng văn bản theo quy định của pháp luật về khiếu nại.
**Điều 10. Lưu trữ tài liệu **
Kết quả đánh giá, phân loại được thể hiện bằng văn bản, lưu vào hồ sơ công chức, viên chức, bao gồm:
1. Phiếu đánh giá, phân loại công chức (Mẫu số 01) và Phiếu đánh giá, phân loại viên chức (Mẫu số 02) ban hành kèm theo Quy chế này;
2. Văn bản kết luận và thông báo về kết quả đánh giá, phân loại của cấp có thẩm quyền quản lý; hồ sơ giải quyết khiếu nại về kết quả đánh giá, phân loại (nếu có);
3. Văn bản kết luận và thông báo về kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức của người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị; hồ sơ giải quyết khiếu nại về kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức (nếu có).
**Chương II TRÌNH TỰ ĐÁNH GIÁ** **Điều 11. Đánh giá định kỳ hằng năm**
1. Cá nhân tự đánh giá kết quả công tác, ưu, khuyết điểm của mình theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này.
2. Tổ chức hội nghị để nhận xét, tham gia góp ý kiến đối với cá nhân như sau:
a) Đối với Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện trở xuống thì tổ chức hội nghị toàn thể công chức, viên chứctrong đơn vị.
b) Đối với các chức vụ còn lại thì tổ chức hội nghị cán bộ chủ chốt. Thành phần hội nghị cán bộ chủ chốt gồm:
- Hội nghị đánh giá lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn, đoàn thanh niên cơ quan Viện kiểm sát nhân dân tối cao;
- Hội nghị đánh giá Thủ trưởng, Phó Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao: Tập thể lãnh đạo đơn vị, Trưởng phòng và tương đương, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của đơn vị;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của Viện kiểm sát nhân dân cấp cao;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân cấp cao: Tập thể lãnh đạo Viện nghiệp vụ và tương đương, Trưởng phòng, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của Viện nghiệp vụ và tương đương thuộc Viện kiểm sát nhân dân cấp cao;
- Hội nghị đánh giá Viện trưởng, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh: Tập thể lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh, Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện, đại diện cấp ủy đảng, công đoàn của cơ quan Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh.
3. Cấp ủy đảng cùng cấp nơi công chức, viên chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý công tác có ý kiến bằng văn bản về công chức, viên chức được đánh giá, phân loại.
4. Thẩm quyền nhận xét, đánh giá, phân loại (đánh giá) công chức, viên chức như sau:
a) Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện đánh giá công chức, viên chức từ Phó Trưởng phòng và tương đương, Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện trở xuống;
b) Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương đánh giá Phó Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương, Trưởng phòng thuộc Viện nghiệp vụ và tương đương;
c) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dâncấp tỉnh đánh giá Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh, Trưởng phòng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp huyện.
d) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao đánh giá Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện nghiệp vụ và tương đương;
đ) Vụ trưởng và tương đương đánh giá Phó Vụ trưởng và tương đương, Trưởng phòng và tương đương;
e) Lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao phụ trách đơn vị đánh giá Vụ trưởng và tương đương, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dâncấp tỉnh;
g) Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao đánh giá, phân loại Phó Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao.
h) Cấp đánh giáđối với Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân tối cao theo quy định về phân cấp quản lý cán bộ.
Việc đánh giá hoàn thành trước ngày
**20** tháng **12** hằng năm.
5. Trường hợp phát hiện việc đánh giá không khách quan, không đúng quy định hoặc có ý kiến khác nhau thì Thủ trưởng cấp trên trực tiếp của người đánh giá quy định tại Khoản 4 Điều này xem xét, quyết định trong thời hạn 05 ngày kể từ ngày phát hiện hoặc nhận được đề nghị.
6. Việcđánh giá người lao động được thực hiện như công chức (nếu người lao động làm việc tại đơn vị thực hiện chức năng quản lý nhà nước), hoặc như viên chức (nếu người lao động làm việc tại đơn vị sự nghiệp).
**Điều 1** **2** **. Đánh giá trước khi quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử** **, miễn nhiệm** **, luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự, khen thưởng, kỷ luật**
1. Đánh giá công chức, viên chức trước khi quy hoạch
a) Tập thể lãnh đạo và cấp uỷ đơn vị cơ sở nơi công chức, viên chức công tác nhận xét, đánh giá 03 năm công tác liên tục gần nhất;
b) Người đứng đầu trực tiếp nhận xét đánh giá;
c) Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp có thẩm quyền tổng hợp các ý kiến và đề xuất nội dung nhận xét, đánh giá công chức, viên chức;
d) Cấp có thẩm quyền quy hoạch đánh giá, quyết định.
2. Đánh giá công chức, viên chức trước khi bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản 03 năm công tác liên tục gần nhất theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Người đứng đầu trực tiếp nhận xét, đánh giá;
c) Lấy ý kiến cấp uỷ (tổ chức đảng cơ sở) nơi công chức, viên chức (là đảng viên) công tác và cấp uỷ nơi cư trú hoặc tổ dân phố, thôn, ấp, bản... nơi không có tổ chức đảng nhận xét (trường hợp bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử trong vòng 1 năm kể từ ngày nhận xét thì chỉ lấy ý kiến nhận xét một lần);
d) Cơ quan tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp có thẩm quyền tổng hợp các ý kiến nhận xét và đề xuất nội dung nhận xét, đánh giá công chức, viên chức;
đ) Tập thể lãnh đạo thảo luận, thống nhất nhận xét, đánh giá để trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
3. Đánh giá công chức, viên chức trước khi bổ nhiệm lại, miễn nhiệm:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản nhiệm kỳ đảm nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý hoặc chức danh pháp lý theo mẫusố 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức)ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Tổ chức hội nghị toàn thể hoặc hội nghị cán bộ chủ chốt theo quy định tại điểm b Khoản 2 Điều 11 Quy chế này để tham gia ý kiến;
c) Người đứng đầu trực tiếpnhận xét, đánh giá và đề xuất việc bổ nhiệm lại hoặc miễn nhiệm.
d) Tập thể lãnh đạo thảo luận, thống nhất nhận xét, đánh giá để trình cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
4. Đánh giá công chức, viên chức trước khi luân chuyển, điều động, thi nâng ngạch, hết tập sự:
a) Công chức, viên chức tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản quá trình 3 năm công tác liên tục gần nhất (công chức, viên chức tập sự tự nhận xét, đánh giá bằng văn bản quá trình tập sự)theo mẫu số 01 (đối với công chức), mẫu số 02 (đối với viên chức) ban hành kèm theo Quy chế này;
b) Người đứng đầu đơn vịtrực tiếp nhận xét, đánh giá bằng văn bản.
c) Cấp có thẩm quyền đánh giá, quyết định.
5. Đánh giá công chức, viên chức trước khi khen thưởng, kỷ luật
a) Đánh giá công chức, viên chức trước khi khen thưởng thực hiện theo quy định của pháp luật về thi đua, khen thưởng.
b) Đánh giá công chức, viên chức trước khi kỷ luật thực hiện theo quy định của của Luật Cán bộ công chức, Luật Viên chức và các quy định khác của pháp luật.
**Chương III PHÂN LOẠI CÔNG CHỨC** **Điều 13. Các mức phân loại **
1. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
2. Hoàn thành tốt nhiệm vụ.
3. Hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực.
4. Không hoàn thành nhiệm vụ.
**Điều 14. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ**
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước;
b) Có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong đơn vị;
c) Tận tụy, có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
d) Có năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ và có hiệu quả với đồng nghiệp, đơn vị, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có tinh thần chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
e) Có thái độ đúng mực và xử sự văn hóa trong thực hiện nhiệm vụ; thực hiện tốt việc phòng, chống các hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ô, lãng phí.
g) Hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm, vượt tiến độ, có chất lượng và hiệu quả;
h) Hoàn thành kịp thời và bảo đảm chất lượng, hiệu quả nhiệm vụ đột xuất;
i) Có ít nhất 01 công trình khoa học, đề án, đề tài hoặc sáng kiến, giải pháp được áp dụng có hiệu quả trong công tác của đơn vị được cấp có thẩm quyền công nhận.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm; hoàn thành tốt nhiệm vụ đột xuất;
c) Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ hoàn thành vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả;
d) Có năng lực tập hợp, xây dựng đơn vị đoàn kết, thống nhất; mức độ tín nhiệm trong đơn vị.
**Điều 15. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành tốt nhiệm vụ**
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Luôn gương mẫu, chấp hành tốt đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước;
b) Có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt; có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong đơn vị;
c) Tận tụy, có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
d) Có năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; phối hợp chặt chẽ và có hiệu quả với đồng nghiệp, đơn vị, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có tinh thần chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
e) Hoàn thành 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm, bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả;
g) Hoàn thành nhiệm vụ đột xuất.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành 100% nhiệm vụ được giao theo chương trình, kế hoạch công tác năm; hoàn thành nhiệm vụ đột xuất;
c) Lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả;
d) Xây dựng đơn vị đoàn kết, thống nhất.
**Điều 16. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực**
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý đạt các tiêu chí quy định tại điểm a, b Khoản 1 Điều 14 Quy chế này và có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực:
a) Hoàn thành từ 70% đến dưới 100% nhiệm vụ theo chương trình kế hoạch công tác năm;
b) Thực hiện nhiệm vụ được giao còn chậm về tiến độ theo chương trình kế hoạch công tác năm;
c) Tham mưu đề xuất giải quyết công việc chưa bảo đảm chất lượng chưa đúng với quy định của pháp luật hoặc đến mức phải để cấp trên xử lý lại;
d) Không có thái độ đúng mực và xử sự văn hóa trong thực hiện nhiệm vụ, công vụ;
đ) Có biểu hiện cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham ô, tham nhũng, lãng phí trong thực hiện nhiệm vụ, công vụ.
2. Công chức giữ chức vụlãnh đạo, quản lý đạt các tiêu chí quy định tại Điểm a, b Khoản 1 Điều 14 Quy chế này và có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực:
a) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành từ 70% đến dưới 100% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
b) Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành thực hiện nhiệm vụ đơn vị chậm tiến độ;
c) Giải quyết công việc của đơn vị không đúng quy định của pháp luật, nhưng chưa gây hậu quả;
d) Công tác lãnh đạo, quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ của đơn vị chưa đảm bảo chất lượng, hiệu quả;
đ) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý xảy ra mất đoàn kết.
**Điều 17. Tiêu chí đánh giá, phân loại mức không hoàn thành nhiệm vụ**
1. Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Không thực hiện hoặc vi phạm đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng hoặc pháp luật của Nhà nước bị cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật hoặc cơ quan có thẩm quyền xử lý theo quy định;
b) Vi phạm kỷ luật, kỷ cương hoặc quy chế làm việc của đơn vị nhưng chưa đến mức bị xử lý kỷ luật ở hình thức cao nhất;
c) Không hoàn thành nhiệm vụ tương xứng với chức danh đang giữ;
d) Thực hiện nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục;
đ) Gây mất đoàn kết trong đơn vị;
e) Hoàn thành dưới 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
g) Có hành vi cửa quyền, hách dịch, gây khó khăn, phiền hà, tiêu cực, tham nhũng, tham ô, lãng phí bị xử lý kỷ luật.
2. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì đánh giá, phân loại ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Để xảy ra tham ô, tham nhũng, lãng phí tại các đơn vị được giao phụ trách;
c) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý hoàn thành dưới 70% nhiệm vụ theo chương trình, kế hoạch công tác năm;
d) Chỉ đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ có sai phạm đến mức phải có biện pháp khắc phục;
đ) Đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý xảy ra mất đoàn kết nghiêm trọng, đặc biệt nghiêm trọng.
**Chương IV PHÂN LOẠI VIÊN CHỨC** **Điều 18. Các mức phân loại**
1. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
2. Hoàn thành tốt nhiệm vụ.
3. Hoàn thành nhiệm vụ.
4. Không hoàn thành nhiệm vụ.
**Điều 19. ** **Tiêu chí đánh giá, phân loại mức ** **hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ**
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm cao, chủ động, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
b) Hoàn thành tốt các nhiệm vụ đột xuất;
c) Thực hiện đúng, đầy đủ, nghiêm túc các quy định về đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy của đơn vị, các quy định về phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc;
d) Thực hiện nghiêm túc quy tắc ứng xử của viên chức, có thái độ lịch sự, tôn trọng trong phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đoàn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
đ) Có ít nhất 01 công trình khoa học, đề án, đề tài hoặc sáng kiến, giải pháp được áp dụng và mang lại hiệu quả trong việc thực hiện công tác chuyên môn, nghề nghiệp được cấp có thẩm quyền công nhận.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Có ý thức chủ động, sáng tạo trong công tác điều hành, tổ chức thực hiện công việc;
c) Triển khai và thực hiện tốt cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật;
d) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng công việc, vượt tiến độ, có chất lượng, hiệu quả.
**Điều 20. ** **Tiêu chí đánh giá, phân loại mức ** **hoàn thành tốt nhiệm vụ**
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, bảo đảm tiến độ chất lượng, hiệu quả; nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao.
b) Hoàn thành tốt các nhiệm vụ đột xuất;
c) Thực hiện đúng, đầy đủ, nghiêm túc các quy định về đạo đức nghề nghiệp, điều lệ, quy chế, nội quy của đơn vị, các quy định về phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tâm huyết với nghề nghiệp, tận tụy với công việc;
d) Thực hiện nghiêm túc quy tắc ứng xử của viên chức, có thái độ lịch sự, tôn trọng trong phục vụ, giao tiếp với nhân dân; có tinh thần đoàn kết, hợp tác hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ;
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này, Điểm b và c Khoản 2 Điều 20 Quy chế này;
b) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành 100% khối lượng công việc, bảo đảm tiến độ, chất lượng, hiệu quả.
**Điều 21. ** **Tiêu chí đánh giá, phân loại mức ** **hoàn thành nhiệm vụ**
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ:
a) Có năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ tốt, hoàn thành từ 70% đến dưới 100% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết, trong đó có công việc còn chậm về tiến độ, hạn chế về chất lượng, hiệu quả; có tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
b) Các tiêu chí quy định tại Điểm b, c, d Khoản 1 Điều 19 Quy chế này.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý đạt được tất cả các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Nghiêm túc thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đối với đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật;
c) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành từ 70% đến dưới 100% khối lượng công việc.
**Điều 22. ** **Tiêu chí đánh giá, phân loại mức ** **không hoàn thành nhiệm vụ**
1. Viên chức không giữ chức vụ quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Hoàn thành dưới 70% công việc hoặc nhiệm vụ theo hợp đồng làm việc đã ký kết;
b) Chưa nghiêm túc chấp hành sự phân công công tác của người có thẩm quyền; thiếu tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao;
c) Thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ không đạt yêu cầu;
d) Vi phạm quy trình, quy định chuyên môn, nghiệp vụ;
đ) Vi phạm quy tắc ứng xử, đạo đức nghề nghiệp của viên chức, gây phiền hà, sách nhiễu với nhân dân đến mức phải xử lý kỷ luật;
e) Có hành vi chia rẽ nội bộ, gây mất đoàn kết tại đơn vị;
g) Không có tinh thần phối hợp với đồng nghiệp, đơn vị có liên quan trong quá trình thực hiện nhiệm vụ để ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của đơn vị;
h) Vi phạm kỷ luật, vi phạm pháp luật trong thực hiện nhiệm vụ đến mức phải xử lý kỷ luật.
2. Viên chức giữ chức vụ quản lý có một trong các tiêu chí sau đây thì phân loại đánh giá ở mức không hoàn thành nhiệm vụ:
a) Các tiêu chí quy định tại Khoản 1 Điều này;
b) Việc quản lý, điều hành thực hiện công việc hạn chế, không đạt hiệu quả, không đáp ứng yêu cầu công việc;
c) Để xảy ra các vụ, việc vi phạm đến mức phải xử lý kỷ luật;
d) Đơn vị được giao quản lý, điều hành hoàn thành dưới 70% khối lượng công việc.
**Chương V TỔ CHỨC THỰC HIỆN** **Điều 23.** **Điều khoản thi hành**
1. Thủ trưởng đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao và Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện việc đánh giá, phân loại đối với công chức, viên chức hàng năm theo quy định tại Quy định này và gửi báo cáo kết quả nhận xét đánh giá công chức, viên chức đến Vụ Tổ chức cán bộ trước ngày
**25 **tháng **12 **hằng năm, cụ thể như sau:
a) Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 03 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh (theo mẫu số 01) kèm theo biên bản hội nghị cán bộ chủ chốt cùng với ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
b) Viện kiểm sát nhân dân cấp cao gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 04 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân cấp cao (theo mẫu số 01) kèm theo biên bản nhận xét đánh giá của hội nghị cán bộ chủ chốt đơn vị và ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
c) Các đơn vị thuộc Viện kiểm sát nhân dân tối cao gửi báo cáo tổng hợp đánh giá, phân loại công chức, viên chức và người lao động trong đơn vị (theo mẫu số 05 và mẫu số 06); bản tự nhận xét, đánh giá của toàn thể công chức, viên chức và người lao động (theo mẫu số 01 đối với công chức, mẫu số 02 đối với viên chức) cùng biên bản nhận xét đánh giá của hội nghị cán bộ chủ chốt đơn vị và ý kiến nhận xét, đánh giá của cấp ủy cùng cấp.
2. Vụ Tổ chức cán bộ có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra hướng dẫn triển khai thực hiện và tổng hợp kết quả nhận xét đánh giá, phân loại công chức, viên chứctoàn ngành để báo cáo Ban cán sự đảng, lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân tối cao trước ngày
**15** tháng **01**, báo cáo kết quả đánh giá, phân loại công chức, viên chức (mẫu số 05 và 06) gửi về Bộ Nội vụ trước ngày **30** tháng **01** của năm sau. **Điều 24. Hiệu lực thi hành**
1. Quy định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.
2. Các quy định trước đây trái với Quy chế này đều bị bãi bỏ./.
| |
| |
**Tác giả bài viết: **VH
**Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Dy0vg_sess=1a6e2b7cbd55e697853ae1719371af93911248389; path=/; domain=.vksdanang.gov.vn; HttpOnly

Content-Language: vi


text:
Tình trạng này xảy ra khá phổ biến ở win7 khi bạn cố gắng xóa 1 file hoặc folder, thường là những file video, kích thước lớn. Cửa sổ cứ mãi báo Preparing to Recycle... mà không xóa được. Nguyên nhân là do đối tượng muốn xóa đang bị lock bởi một ứng dụng nào trên máy bạn. Do đó điều cần làm là bạn phải tìm ra chương trình đó.
Đây là một capture của lỗi:
Đó là LockHunter #bllink, phần mềm miễn phí này giúp ta phát hiện được chương trình nào đang khóa đối tượng của chúng ta, từ đó chúng ta có thể giải quyết vấn đề.
#bl3 Chương trình rất dễ sử dụng, sau khi cài đặt và khởi động chương trình
#bl3 Để kiểm tra file bạn cần xóa, có 2 cách
- Khởi động chương trình và Browse đến file đó.
- Click chuột phải vào file cần kiểm tra và chọn "What is locking this file?"
Chúc bạn thành công @hay
Cùng SaliproIT Blog chia sẻ Thế giới công nghệ 4 sao

markdown:
![ Khắc phục lỗi: Preparing to Recycle... trong Win7](https://lh3.googleusercontent.com/-F952bVilMpI/UAkwJq2TX8I/AAAAAAAACsg/IAWsx6xsJ8k/s200/reparing-to-recycle_thumb.jpg)
**Problems Deleting Folder - "Preparing to Recycle"**
Tình trạng này xảy ra khá phổ biến ở win7 khi bạn cố gắng xóa 1 file hoặc folder, thường là những file video, kích thước lớn. Cửa sổ cứ mãi báo Preparing to Recycle... mà không xóa được. Nguyên nhân là do đối tượng muốn xóa đang bị lock bởi một ứng dụng nào trên máy bạn. Do đó điều cần làm là bạn phải tìm ra chương trình đó.
[Đây là một capture của lỗi:] ![](http://4.bp.blogspot.com/-1roFgcjl_gI/UAkwZBItnyI/AAAAAAAACso/8dAWevBxikc/s1600/reparing-to-recycle.jpg)
Đó là
[LockHunter](http://lockhunter.com/)#bllink, phần mềm miễn phí này giúp ta phát hiện được chương trình nào đang khóa đối tượng của chúng ta, từ đó chúng ta có thể giải quyết vấn đề.
#bl3 Chương trình rất dễ sử dụng, sau khi cài đặt và khởi động chương trình
#bl3 Để kiểm tra file bạn cần xóa, có 2 cách
![](http://4.bp.blogspot.com/-8ADJmc-kN30/UAkzZ_l6V8I/AAAAAAAACs4/qcM3W8toNkc/s1600/reparing-to-recycle2.jpg)
![](http://4.bp.blogspot.com/-8ADJmc-kN30/UAkzZ_l6V8I/AAAAAAAACs4/qcM3W8toNkc/s1600/reparing-to-recycle2.jpg)
- Khởi động chương trình và Browse đến file đó.
- Click chuột phải vào file cần kiểm tra và chọn
*"What is locking this file?"*
Chúc bạn thành công @hay
Cùng SaliproIT Blog chia sẻ Thế giới công nghệ 4 sao
Bài viết liên quan:

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Cáp iphone 7 13k | Sim ghép iphone 30k | Dán cường lực iphone full 26k | Kính liền ron iphone 6 43k | Flim ép iphone 6k | Giá bán apple watch 2 cũ | Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại |
Trùm vật tư ép kính | Bệnh Viện Điện Thoại 24h | Linh Kiện Tín Thành | Vua linh kiện ép kính | Đặt chữ quảng cáo | Đại Thanh Chuyên sỉ iphone
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/1/80 (Age: 37)
Chia sẻ trang này
phuong 245
Gia đình Vietnamgsm, Nữ, 37
- phuong 245 được nhìn thấy lần cuối:
- 1/6/14
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/1/80 (Age: 37)
Tương tác

markdown:
**|** [Cáp iphone 7 13k](http://daiphatvienthong.vn/n8/ban-day-cap-coc-cu-sac-iphone-5-5s-6-plus-gia-si-re-o-hcm.html)| [Sim ghép iphone 30k](http://daiphatvienthong.vn/n6/ban-sim-ghep-iphone-heicard-slimsim-gia-si-re-nhat-hcm.html)| [Dán cường lực iphone full 26k](http://daiphatvienthong.vn/n21/dan-kinh-cuong-luc-iphone-6-6-plus-ipad-samsung-sony-gia-si.html)| [Kính liền ron iphone 6 43k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html)| [Flim ép iphone 6k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html) [Giá bán apple watch 2 cũ](http://daiphatvienthong.vn/n255/ban-dong-ho-apple-watch-series-2-1-chinh-hang-gia-re-tai-tphcm.html/)| [Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại](http://chosaigon24h.vn/trum-ban-mua-ban-tra-dien-da-nang-go-cao-cap-gia-re-tphcm.html/)| **** [Trùm vật tư ép kính](http://quoccuongmobile.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Vua linh kiện ép kính](http://vietnamgsm.vn/threads/trum-vat-tu-ep-kinh.111583)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đại Thanh Chuyên sỉ iphone](rel=) ![ phuong 245](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/1/80 (Age: 37)
### Chia sẻ trang này
# phuong 245
Gia đình Vietnamgsm, Nữ, 37
- phuong 245 được nhìn thấy lần cuối:
- 1/6/14
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/1/80 (Age: 37)
### Tương tác

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Cáp iphone 7 13k | Sim ghép iphone 30k | Dán cường lực iphone full 26k | Kính liền ron iphone 6 43k | Flim ép iphone 6k | Giá bán apple watch 2 cũ | Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại |
Trùm vật tư ép kính | Bệnh Viện Điện Thoại 24h | Linh Kiện Tín Thành | Vua linh kiện ép kính | Đặt chữ quảng cáo | Đại Thanh Chuyên sỉ iphone
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 2/1/90 (Age: 27)
Chia sẻ trang này
kuhoang
Gia đình Vietnamgsm, Nam, 27
- kuhoang được nhìn thấy lần cuối:
- 29/5/15
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 2/1/90 (Age: 27)
Tương tác

markdown:
**|** [Cáp iphone 7 13k](http://daiphatvienthong.vn/n8/ban-day-cap-coc-cu-sac-iphone-5-5s-6-plus-gia-si-re-o-hcm.html)| [Sim ghép iphone 30k](http://daiphatvienthong.vn/n6/ban-sim-ghep-iphone-heicard-slimsim-gia-si-re-nhat-hcm.html)| [Dán cường lực iphone full 26k](http://daiphatvienthong.vn/n21/dan-kinh-cuong-luc-iphone-6-6-plus-ipad-samsung-sony-gia-si.html)| [Kính liền ron iphone 6 43k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html)| [Flim ép iphone 6k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html) [Giá bán apple watch 2 cũ](http://daiphatvienthong.vn/n255/ban-dong-ho-apple-watch-series-2-1-chinh-hang-gia-re-tai-tphcm.html/)| [Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại](http://chosaigon24h.vn/trum-ban-mua-ban-tra-dien-da-nang-go-cao-cap-gia-re-tphcm.html/)| **** [Trùm vật tư ép kính](http://quoccuongmobile.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Vua linh kiện ép kính](http://vietnamgsm.vn/threads/trum-vat-tu-ep-kinh.111583)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Đại Thanh Chuyên sỉ iphone](rel=) ![ kuhoang](http://vietnamgsm.vn/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 2/1/90 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# kuhoang
Gia đình Vietnamgsm, Nam, 27
- kuhoang được nhìn thấy lần cuối:
- 29/5/15
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 2/1/90 (Age: 27)
### Tương tác


text:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
Cuộc Đời Diễn Viên - From Act to Act | Tập 003b - Server YouTube
Top xem nhiều
-
Vân Hải Ngọc Cung DuyênLofty Waters Verdant Bow2003 41,923 1
-
Hán Sở Kiêu HùngThe Conqueror's Story2004 32,508 2
-
Lộc Đỉnh KýThe Duke of Mount Deer2000 39,090 3
-
Quyền Lực Đen TốiThe Charm Beneath2005 35,687 4
-
Khử Tà Diệt Ma 2My Date with a Vampire Season 22000 35,148 5
-
Nhất Đen Nhì Đỏ 2Thiên Hạ Vô Địch1992 24,662 6
-
Tuyết Hoa Thần KiếmThe Snow Is Red1997 28,797 7
-
Sắc Đẹp Vĩnh CửuA Dream Named Desire2001 23,547 8
-
Nhất Đen Nhì ĐỏWho is the Winner1991 23,729 9
-
Thần Điêu Đại HiệpReturn of the Condor Heroes1995 29,720 10

markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
[001a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145243) [001b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145244) [001c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145245) [002a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145246) [002b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145247) [002c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145248) [003a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145249) [003b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145250) [003c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145251) [004a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145252) [004b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145253) [004c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145254) [005a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145255) [005b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145256) [005c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145257) [006a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145258) [006b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145259) [006c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145260) [007a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145261) [007b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145262) [007c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145263) [008a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145264) [008b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145265) [008c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145266) [009a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145267) [009b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145268) [009c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145269) [010a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145270) [010b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145271) [010c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145272) [011a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145279) [011b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145280) [011c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145281) [012a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145282) [012b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145283) [012c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145284) [013a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145285) [013b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145286) [013c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145287) [014a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145288) [014b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145289) [014c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145290) [015a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145291) [015b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145292) [015c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145293) [016a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145294) [016b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145295) [016c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145296) [017a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145297) [017b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145298) [017c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145299) [018a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145300) [018b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145301) [018c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145302) [019a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145303) [019b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145304) [019c](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145305) [020a](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145306) [020b](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145307) [020c hết](/xem-phim-cuoc-doi-dien-vien-145308)
# Cuộc Đời Diễn Viên - From Act to Act | Tập 003b - Server YouTube
[Xem thêm](/phim-cuoc-doi-dien-vien-7511)
## Top xem nhiều
-
### Vân Hải Ngọc Cung DuyênLofty Waters Verdant Bow
-
### Hán Sở Kiêu HùngThe Conqueror's Story
-
### Lộc Đỉnh KýThe Duke of Mount Deer
-
### Quyền Lực Đen TốiThe Charm Beneath
-
### Khử Tà Diệt Ma 2My Date with a Vampire Season 2
-
### Nhất Đen Nhì Đỏ 2Thiên Hạ Vô Địch
-
### Tuyết Hoa Thần KiếmThe Snow Is Red
-
### Sắc Đẹp Vĩnh CửuA Dream Named Desire
-
### Nhất Đen Nhì ĐỏWho is the Winner
-
### Thần Điêu Đại HiệpReturn of the Condor Heroes

Server: nginx

Access-Control-Allow-Methods: POST, GET, PUT, OPTIONS, PATCH, DELETE

Pragma: no-cache

Access-Control-Allow-Headers: X-Accept-Charset,X-Accept,Content-Type

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


text:
Du lịch trong nước: 0984 844 633
Du lịch ngoài nước: 0932 984 688
Chăm sóc khách hàng: 0939 19 0086
Thông tin của bạn sẽ được giữ kín tuyệt đối, và bạn có thể hủy đăng ký bất cứ lúc nào.
Chào khách hàng thứ : 1401172
Đang truy cập :
36
Namdutravel™ - Copyright© 2005 - 2014. Thiết kế web bởi Web24

markdown:
|9/22/2017 6:17:41 PM|
|Mã NT||Mua tiền mặt||Mua chuyển khoản||Bán|
AUD |17,845.65||17,953.37||18,113.50|
EUR |26,998.20||27,079.44||27,320.97|
GBP |30,490.48||30,705.42||30,979.29|
JPY |200.27||202.29||204.10|
USD |22,700.00||22,700.00||22,770.00|
Chào khách hàng thứ :
**1401172**
Đang truy cập :
36

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Top4j_nvvithemever=nQ%2C%2C; expires=Sat, 22-Sep-2018 11:31:33 GMT; path=/; domain=.namdutravel.com.vn; httponly

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Hàn răng sau bao lâu thì được ăn uống bình thường?
Hàn răng sau bao lâu thì được ăn uống bình thường? là mối băn khoăn của nhiều người khi lựa chọn phương pháp trám...
Khi nào nên hàn răng và hàn răng có bền không...
Khi nào nên hàn răng và hàn răng có bền không là mối băn khoăn của nhiều bệnh nhân đang sở hữu khuôn hàm...
Cách kéo dài tuổi thọ cho miếng hàn răng thưa bằng...
Hàn răng thưa bằng composite là phương pháp phục hình răng nhanh chóng và tiết kiệm. Tuy nhiên độ bền miếng trám không cao...
Chích thuốc tê khi trám răng có nguy hiểm không?
Chào bác sĩ! Tuần sau tôi dự định đi trám răng, do răng hàm bị sâu nặng nên thường xuyên ê buốt rất khó...
Răng lung lay nguyên nhân do đâu, khắc phục thế nào?
Thắc mắc cần giải đáp: Bác sĩ ơi, cho em hỏi đau răng hàm lung lay thì nên khắc phục như thế nào ạ? Mong...
Sau khi mất răng bao lâu thì xương hàm bị tiêu...
Sau khi mất răng bao lâu thì tiêu xương hàm là câu hỏi mà nha khoa KIM nhận được nhiều nhất trong thời gian...
Thế nào là trám răng thưa thẩm mỹ ?
Trám răng là cách khắc răng thưa, mẻ, vỡ hiệu quả nhất được nhiều người lựa chọn bởi những ưu điểm bền đẹp, nhanh...
Có nên làm răng sứ nguyên hàm không?
Lam rang su nguyen ham hiện là giải pháp thẩm mỹ làm đẹp răng hiệu quả nhất trong thời gian nhanh hơn rất nhiều so...
Trám răng có cần thực hiện lấy tủy không?
Trám răng có cần lấy tủy không? Đây chính là một trong những thắc mắc của nhiều người trước khi muốn thực hiện trám...
Trám răng mất thời gian bao lâu thì hoàn thành ?
Hàn răng được xem là phương pháp điều trị răng sâu đơn giản và phổ biến nhất hiện nay với chi phí thấp. Tuy...
Tư vấn nhổ răng khôn vĩnh viễn có đau không?
Nhổ răng khôn vĩnh viễn có đau không là thắc mắc của rất nhiều bệnh nhân đang có ý định nhổ răng khôn nhưng...
Trám răng bằng chì – giải pháp phục hình tuyệt vời...
Trám răng là một phương pháp giúp phục hồi răng bị mẻ, vỡ, sứt lấy lại hình dáng và chức năng bình thường của...
Trám răng bằng chì – Ưu và nhược điểm cần nắm...
Trám răng là phương pháp giúp khôi phục lại thẩm mỹ cho những răng bị khuyết điểm như bị sâu, sứt, mẻ trở lại...
Mọc răng khôn khi mang thao có sao không?
Mọc răng khôn khi mang thai nên làm gì để tránh ảnh hưởng đến thai kỳ? Để giải đáp thắc mắc này các mẹ...
Hàn răng giá bao nhiêu là chuẩn nhất hiện nay ?
Hàn răng là gì ? Hàn răng giá bao nhiêu là chuẩn nhất ? là 2 câu hỏi nhận được nhiều sự quan tâm...
Làm thế nào để khắc phục răng cửa mọc lệch?
Tình trạng răng cửa mọc lệch lên nhau tuy không gây nên những tác động xấu đến sức khỏe nhưng lại ảnh hưởng đến...
Những hậu quả khi nhổ răng tùy tiện
nhổ răng có ảnh hưởng gì không đến sức khoẻ và thần kinh không thực chất là một câu hỏi cực kỳ quen thuộc...
Giải đáp thắc mắc Hàn răng sứt liệu có bền hay...
Đối với những trường hợp răng bị sứt, mẻ thì hàn trám răng là một trong những phương pháp cơ bản giúp phục hình...
Quy trình nhổ răng sữa an toàn, không đau đớn
Quy trình kỹ thuật nhổ răng có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả nhổ răng cũng như tránh những biến chứng sau khi...
Địa chỉ nha khoa làm răng implant uy tín tại Sài...
Việc tìm kiếm một cơ sở nha khoa uy tín để thực hiện cấy ghép implant là một vệc làm cần thiết, bạn tham...

markdown:
[Hàn răng sau bao lâu thì được ăn uống bình thường?](http://hoichinhnha.edu.vn/han-rang-sau-bao-lau-thi-duoc-uong-binh-thuong.html)
Hàn răng sau bao lâu thì được ăn uống bình thường? là mối băn khoăn của nhiều người khi lựa chọn phương pháp trám...
[Khi nào nên hàn răng và hàn răng có bền không...](http://hoichinhnha.edu.vn/khi-nao-nen-han-rang-va-han-rang-co-ben-khong.html)
Khi nào nên hàn răng và hàn răng có bền không là mối băn khoăn của nhiều bệnh nhân đang sở hữu khuôn hàm...
[Cách kéo dài tuổi thọ cho miếng hàn răng thưa bằng...](http://hoichinhnha.edu.vn/cach-keo-dai-tuoi-tho-cho-mieng-han-rang-thua-bang-composite.html)
Hàn răng thưa bằng composite là phương pháp phục hình răng nhanh chóng và tiết kiệm. Tuy nhiên độ bền miếng trám không cao...
[Chích thuốc tê khi trám răng có nguy hiểm không?](http://hoichinhnha.edu.vn/chic-thuoc-te-khi-tram-rang.html)
Chào bác sĩ! Tuần sau tôi dự định đi trám răng, do răng hàm bị sâu nặng nên thường xuyên ê buốt rất khó...
[Răng lung lay nguyên nhân do đâu, khắc phục thế nào?](http://hoichinhnha.edu.vn/rang-lung-lay-nguyen-nhan-dau-khac-phuc-nao.html)
Thắc mắc cần giải đáp: Bác sĩ ơi, cho em hỏi đau răng hàm lung lay thì nên khắc phục như thế nào ạ? Mong...
[Sau khi mất răng bao lâu thì xương hàm bị tiêu...](http://hoichinhnha.edu.vn/sau-khi-mat-rang-bao-lau-thi-xuong-ham-bi-tieu-hom.html)
Sau khi mất răng bao lâu thì tiêu xương hàm là câu hỏi mà nha khoa KIM nhận được nhiều nhất trong thời gian...
[Thế nào là trám răng thưa thẩm mỹ ?](http://hoichinhnha.edu.vn/the-nao-la-tram-rang-thua-tham-my.html)
Trám răng là cách khắc răng thưa, mẻ, vỡ hiệu quả nhất được nhiều người lựa chọn bởi những ưu điểm bền đẹp, nhanh...
[Có nên làm răng sứ nguyên hàm không?](http://hoichinhnha.edu.vn/co-nen-lam-rang-su-nguyen-ham-khong.html)
Lam rang su nguyen ham hiện là giải pháp thẩm mỹ làm đẹp răng hiệu quả nhất trong thời gian nhanh hơn rất nhiều so...
[Trám răng có cần thực hiện lấy tủy không?](http://hoichinhnha.edu.vn/tram-rang-co-can-thuc-hien-lay-tuy-khong.html)
Trám răng có cần lấy tủy không? Đây chính là một trong những thắc mắc của nhiều người trước khi muốn thực hiện trám...
[Trám răng mất thời gian bao lâu thì hoàn thành ?](http://hoichinhnha.edu.vn/tram-rang-mat-thoi-gian-bao-lau-thi-hoan-thanh.html)
Hàn răng được xem là phương pháp điều trị răng sâu đơn giản và phổ biến nhất hiện nay với chi phí thấp. Tuy...
[Tư vấn nhổ răng khôn vĩnh viễn có đau không?](http://hoichinhnha.edu.vn/tu-van-nho-rang-khon-vinh-vien-co-dau-khong.html)
Nhổ răng khôn vĩnh viễn có đau không là thắc mắc của rất nhiều bệnh nhân đang có ý định nhổ răng khôn nhưng...
[Trám răng bằng chì – giải pháp phục hình tuyệt vời...](http://hoichinhnha.edu.vn/tram-rang-bang-chi.html)
Trám răng là một phương pháp giúp phục hồi răng bị mẻ, vỡ, sứt lấy lại hình dáng và chức năng bình thường của...
[Trám răng bằng chì – Ưu và nhược điểm cần nắm...](http://hoichinhnha.edu.vn/tram-rang-bang-chi-uu-va-nhuoc-diem-can-nam-ro.html)
Trám răng là phương pháp giúp khôi phục lại thẩm mỹ cho những răng bị khuyết điểm như bị sâu, sứt, mẻ trở lại...
[Mọc răng khôn khi mang thao có sao không?](http://hoichinhnha.edu.vn/moc-rang-khon-khi-mang-thao-co-sao-khong.html)
Mọc răng khôn khi mang thai nên làm gì để tránh ảnh hưởng đến thai kỳ? Để giải đáp thắc mắc này các mẹ...
[Hàn răng giá bao nhiêu là chuẩn nhất hiện nay ?](http://hoichinhnha.edu.vn/han-rang-gia-bao-nhieu-la-chuan-nhat-hien-nay.html)
Hàn răng là gì ? Hàn răng giá bao nhiêu là chuẩn nhất ? là 2 câu hỏi nhận được nhiều sự quan tâm...
[Làm thế nào để khắc phục răng cửa mọc lệch?](http://hoichinhnha.edu.vn/lam-nao-de-khac-phuc-rang-cua-moc-lech.html)
Tình trạng răng cửa mọc lệch lên nhau tuy không gây nên những tác động xấu đến sức khỏe nhưng lại ảnh hưởng đến...
[Những hậu quả khi nhổ răng tùy tiện](http://hoichinhnha.edu.vn/nhung-hau-qua-khi-nho-rang-tuy-tien.html)
nhổ răng có ảnh hưởng gì không đến sức khoẻ và thần kinh không thực chất là một câu hỏi cực kỳ quen thuộc...
[Giải đáp thắc mắc Hàn răng sứt liệu có bền hay...](http://hoichinhnha.edu.vn/han-rang-sut-lieu-co-ben-hay-khong.html)
Đối với những trường hợp răng bị sứt, mẻ thì hàn trám răng là một trong những phương pháp cơ bản giúp phục hình...
[Quy trình nhổ răng sữa an toàn, không đau đớn](http://hoichinhnha.edu.vn/quy-trinh-nho-rang-sua-toan-khong-dau-don.html)
Quy trình kỹ thuật nhổ răng có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả nhổ răng cũng như tránh những biến chứng sau khi...
[Địa chỉ nha khoa làm răng implant uy tín tại Sài...](http://hoichinhnha.edu.vn/dia-chi-nha-khoa-lam-rang-implant-uy-tin-tai-sai-gon.html)
Việc tìm kiếm một cơ sở nha khoa uy tín để thực hiện cấy ghép implant là một vệc làm cần thiết, bạn tham...

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Thông báo từ diễn đàn:
Chào mừng các bạn đến với Diễn Đàn Vật Lý Ninh Hải . ^^
Món quà quên lãng
Bạn chưa Đăng nhập vào hoặc bạn không có quyền cho phép truy cập vào trang này. Có thể có một trong những lý do sau:
1. Bạn chưa Đăng nhập vào. Bạn hãy điền tên Đăng nhập và Mật khẩu rồi tiếp tục thử đăng nhập lại lần nữa.
2. Có thể bạn chưa đủ quyền truy cập vào trang này. Có thể nào bạn đang thử thay đổi nội dung bài gửi của thành viên khác hoặc truy tới những mục không phù hợp chăng?
3. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc gửi bài viết, Người quản trị có thể đã Vô hiệu Tài khoản của bạn, hoặc Tài khoản có thể đang đợi sự Kích hoạt. Hãy kiểm tra lại Email của bạn, có thể Mail kích hoạt nằm trong Spam/Bulk!
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
News & Announcements
Gallery
Top posters
Admin
(367)
phantom12
(194)
iswear
(117)
huuthiem
(98)
heo10b8
(95)
Bông Hồng Đen
(60)
asama_an32
(55)
pictureofvan1
(53)
vanthanh
(49)
0711305
(48)
Bài viết mới
Thống kê
ẢNH TẬP THỂ LỚP 11B5
Giải bài tập vật lí 11
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài Lực từ Cảm ứng từ
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài Từ trường
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài Dòng điện trong chất bán dẫn
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài Dòng điện trong chất khí
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài Dòng điện trong chất điện phân
Hệ thống lý thuyết và hướng dẫn giải BT bài dòng điện trong kim loại
Phương pháp giải một số bài toán về toàn mạch
Hệ thống lý thuyết và pp giải BT Ghép các nguồn điện thành bộ
Phương pháp giải bài tập bài Định luật Ôm đối với toàn mạch
Hệ thống lý thuyết bài Định luật Ôm đối với toàn mạch
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Điện năng Công suất điện
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Dòng điện không đổi Nguồn điện
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Tụ điện
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Điện thế hiệu điện thế
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Công của lực điện
Phương pháp giải bài tập bài Điện trường Cường độ điện trường
Hệ thống lý thuyết bài Điện trường Cường độ điện trường
Phương pháp giải bài tập bài Chuyển động thẳng biến đổi đều
Hệ thống lý thuyết bài Chuyển động thẳng biến đổi đều
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Thuyết electron Định luật bảo toàn điện tích
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Điện tích Định luật Cu-lông
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Chuyển động thẳng đều
Hệ thống lý thuyết và pp giải bài tập bài Chuyển động cơ
CHUYÊN ĐỀ ĐH NĂM 2014 - DAO ĐỘNG CƠ HỌC THẦY ĐẶNG VIỆT HÙNG
LUYỆN THI ĐH NĂM 2014 - BÀI 4 - PHƯƠNG PHÁP TRỤC THỜI GIAN - TRẮC NGHIỆM
10 ĐỀ THI + ĐÁP ÁN VẬT LÝ THẦY CHU VĂN BIÊN NĂM 2014
NHỮNG BÀI TẬP KHÓ MẠCH DAO ĐỘNG LC - CÓ LỜI GIẢI
LUYỆN THI ĐH NĂM 2014 - BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG SÓNG CƠ - PHƯƠNG TRÌNH SÓNG CƠ ( ĐẶNG VIỆT HÙNG)
abcxyz
Ninguyen
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
bichnhung1901
huylam1905
khaiduy94
Admin
linhvip142
Admin
Bài viết trong ngày
Các bài viết trong tháng
Thống kê tổng thể
Topic sôi nổi nhất
Topic xem nhiều nhất
Thành viên có nhiều chủ đề nhất
Thành viên post bài nhiều nhất trong một tuần
Thành viên post bài nhiều nhất trong tháng
Top poster
Số topic trong tháng
Diễn Đàn Vật Lý Ninh Hải
<!—/ bang-dang-nhap -->
Tên thành viên
Mật khẩu
Ghi nhớ
:: Quên mật khẩu ::
<!—/ bang-dang-nhap -->
::
ĐỜI SỐNG
::
Tâm sự
Share
|
Món quà quên lãng
Tác giả
Thông điệp
huuthiem
Administrators
Tổng số bài gửi
:
98
Điểm
:
245
Thanks
:
3
Ngày tham gia
:
06/01/2011
Đến từ
:
12B1-TN 2009-Ninh Hải
Nghề Ngiệp
:
Secrect
Sở thích
:
IT
Tiêu đề: Món quà quên lãng
Sun Jan 09, 2011 11:21 am
Trong cuộc sống, đôi khi có những điều giản dị mà bạn chẳng thể nhận ra. Hãy dành ít phút để khám phá những món quà đặc biệt ấy nào!
Mẹ - luôn là một món quà kì công nhất của Thượng Đế ban tặng cho mỗi người. bạn luôn thầm nghĩ mẹ là một tạo vật tự nhiên và bắt buộc phải có, thế nhưng mẹ chính là một món quà không phải ai cũng được ở cạnh mãi !
Bố - cách yêu thương của bố không bao giờ bộc lộ cho bạn biết, như một món quà đơn sơ về vẻ bên ngoài và bên trong lại là yêu thương mà chỉ người bố có được. Mỗi người bố luôn có cách yêu thương riêng mình. Hãy trân trọng yêu thương của bố nhé!
Anh — mặc dù vẻ bên ngoài của “hắn” luôn lạnh lùng, nhưng tớ tin chắc “hắn” có một trái tim ấm áp, luôn sẵn sàng bảo vệ bạn hay tuyệt vời hơn nữa là những món ăn do “hắn” làm. Một người anh tuyệt vời như thế không dễ kiếm đâu nhá
Bạn - một người bạn để lắng nghe mình nói, để ngồi bên an ủi mình, để chia sẻ niềm vui ,… và chỉ bạn mới có thể hiểu mình! Bạn được tạo ra với nhiệm vụ là chia sẻ và thật tuyệt khi ai cũng có một sứ mạng làm bạn. Đôi khi chính bạn sẽ là một món quà cho mọi người!
Bạn thấy đó, những người luôn bên cạnh ta tưởng chừng là bình dị - nhưng thật sự họ là những món quà gần như bị bỏ quên. Hãy ôm mẹ một cái thật chặt, tặng cho bố nụ hôn yêu thương, cho anh một bữa ăn vui vẻ và cho bạn một chiếc bánh kem thật xinh! Đơn giản th thôi bạn nhé, nhưng đó là cách bày tỏ tình cảm chân thành nhất đấy!
=== VẬT LÝ NINH HẢI ===
Nếu thấy bài viết hay bạn hãy click vào nút
để cám ơn người viết
Món quà quên lãng
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
ĐỜI SỐNG
::
Tâm sự
::
ĐỜI SỐNG
::
Tâm sự
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
www.sosblogs.com

markdown:
![]()
|Bạn chưa Đăng nhập vào hoặc bạn không có quyền cho phép truy cập vào trang này. Có thể có một trong những lý do sau:|
1. Bạn chưa Đăng nhập vào. Bạn hãy điền tên Đăng nhập và Mật khẩu rồi tiếp tục thử đăng nhập lại lần nữa.
2. Có thể bạn chưa đủ quyền truy cập vào trang này. Có thể nào bạn đang thử thay đổi nội dung bài gửi của thành viên khác hoặc truy tới những mục không phù hợp chăng?
3. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc gửi bài viết, Người quản trị có thể đã Vô hiệu Tài khoản của bạn, hoặc Tài khoản có thể đang đợi sự Kích hoạt. Hãy kiểm tra lại Email của bạn, có thể Mail kích hoạt nằm trong Spam/Bulk!
![]()
| |
![]()
![]()
Tổng số bài gửi : 98
Điểm : 245
Thanks : 3
Ngày tham gia : 06/01/2011
Đến từ : 12B1-TN 2009-Ninh Hải
Nghề Ngiệp : Secrect
Sở thích : IT
![]()
![]()
![]()

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Những biện pháp chung:
**Mũ đội đầu để che mưa và gió nếu bạn bị ướt hoặc lạnh.
** Tránh vận động nhiều để vã mồ hôi. Mồ hôi bay hơi làm tăng mất nhiệt nên bạn có thể bị tổn thương do lạnh.
**Tránh chạm vào đồ kim loại, đặc biệt là khi tay ướt, vì nó sẽ khiến bạn cảm thấy lạnh hơn và có thể gây ra bỏng lạnh.
**Không tắm nước quá nóng hoặc ngâm nước nóng và bước ra ngoài. Sự thay đổi nhiệt độ đột ngột có thể dẫn đến thương hàn hoặc đột tử. Sau khi tắm xong ngay lập tức quấn khăn và mặc quần áo ấm.
Dinh dưỡng mùa lạnh
**Ăn nhiều thực phẩm để duy trì thân nhiệt của bạn. Luôn mang theo đồ ăn giàu calo như kẹo socola, lương khô khi ra ngoài trong thời tiết giá lạnh.
**Uống nhiều nước. Mang theo nước khi ra ngoài và uống hàng giờ. Nước tiểu cần trong, không vàng hoặc vàng sậm, đi tiểu với khoảng cách từ 2 đến 3 giờ mỗi lần là bạn đã uống đủ nước.
Không uống đồ uống có cồn trước khi ra ngoài trời hoặc trước khi đi tắm.
+ Cồn làm giảm khả năng điều hòa thân nhiệt
+ Gây rối loạn nhận thức khiến người uống không nhận thức được trời lạnh hơn để mặc thêm áo ấm
+ Cồn làm giãn mạch dưới da, tăng mất nhiệt
+ Ức chế hệ thần kinh làm giảm cảm giác rét.
Không dùng caffeine, không hút thuốc khi trời lạnh. Nicotin (trong thuốc lá) và caffeine làm co mạch máu ở bàn tay và bàn chân, máu đến các chi giảm khiến chân và tay cảm thấy lạnh hơn.
Trang phục mùa lạnh
**Mặc đủ áo ấm và đi giày. Mang thêm áo ấm dự phòng và chăn trong ô tô phòng khi xe nổ lốp hoặc đi vào vùng hẻo lánh. Biết càng nhiều cách phòng chống mất nhiệt, bạn càng tự bảo vệ được mình khỏi bị tổn thương do lạnh.
**Giữ chân và tay luôn khô ráo. Đeo bao tay có ngón thay vì bao tay cả bàn. Đi tất để giữ ấm và giữ ẩm cho da.
** Đeo kính để che chắn cho mắt khỏi gió và lạnh nếu bạn định đi ra ngoài.

markdown:
**Những biện pháp chung: **
**Mũ đội đầu để che mưa và gió nếu bạn bị ướt hoặc lạnh.
** Tránh vận động nhiều để vã mồ hôi. Mồ hôi bay hơi làm tăng mất nhiệt nên bạn có thể bị tổn thương do lạnh.
**Tránh chạm vào đồ kim loại, đặc biệt là khi tay ướt, vì nó sẽ khiến bạn cảm thấy lạnh hơn và có thể gây ra bỏng lạnh.
**Không tắm nước quá nóng hoặc ngâm nước nóng và bước ra ngoài. Sự thay đổi nhiệt độ đột ngột có thể dẫn đến thương hàn hoặc đột tử. Sau khi tắm xong ngay lập tức quấn khăn và mặc quần áo ấm.
**Dinh dưỡng mùa lạnh**
**Ăn nhiều thực phẩm để duy trì thân nhiệt của bạn. Luôn mang theo đồ ăn giàu calo như kẹo socola, lương khô khi ra ngoài trong thời tiết giá lạnh.
**Uống nhiều nước. Mang theo nước khi ra ngoài và uống hàng giờ. Nước tiểu cần trong, không vàng hoặc vàng sậm, đi tiểu với khoảng cách từ 2 đến 3 giờ mỗi lần là bạn đã uống đủ nước.
**Không uống đồ uống có cồn trước khi ra ngoài trời hoặc trước khi đi tắm.**
+ Cồn làm giảm khả năng điều hòa thân nhiệt
+ Gây rối loạn nhận thức khiến người uống không nhận thức được trời lạnh hơn để mặc thêm áo ấm
+ Cồn làm giãn mạch dưới da, tăng mất nhiệt
+ Ức chế hệ thần kinh làm giảm cảm giác rét.
**Không dùng caffeine, không hút thuốc khi trời lạnh. Nicotin (trong thuốc lá) và caffeine làm co mạch máu ở bàn tay và bàn chân, máu đến các chi giảm khiến chân và tay cảm thấy lạnh hơn.**
**Trang phục mùa lạnh**
**Mặc đủ áo ấm và đi giày. Mang thêm áo ấm dự phòng và chăn trong ô tô phòng khi xe nổ lốp hoặc đi vào vùng hẻo lánh. Biết càng nhiều cách phòng chống mất nhiệt, bạn càng tự bảo vệ được mình khỏi bị tổn thương do lạnh.
**Giữ chân và tay luôn khô ráo. Đeo bao tay có ngón thay vì bao tay cả bàn. Đi tất để giữ ấm và giữ ẩm cho da.
** Đeo kính để che chắn cho mắt khỏi gió và lạnh nếu bạn định đi ra ngoài.

Set-Cookie: PHPSESSID=uh6oofl0if8g9aqenfiv89bmu2; path=/; domain=.vysa-okayama.webnode.vn; HttpOnly

X-FRAME-OPTIONS: DENY


text:
Bạn muốn đăng ký tài khoản
Nhà Cung Cấp Dịch Vụ Cưới
Thành Viên (Cô Dâu - Chú Rể)
Trở về Trang Chủ
•
Dịch Vụ Cưới Hỏi
•
Đăng nhập
•
Đăng ký
GIỚI THIỆU
HÌNH ẢNH
Album
»
Album Cưới Đà Nẵng
KHUYẾN MÃI
LIÊN HỆ
NHẬN BÁO GIÁ
Cưới Hỏi Việt Nam
Áo Cưới Đà Nẵng - Lai Hoa Wedding
Hình Ảnh
© Copyright 2013 Cuoihoivietnam.com. All rights reserved.
Cuoihoivietnam.com giữ bản quyền nội dung trên website này.
Liên hệ quảng cáo: 0903 679 809
Trở về trang chủ cuoihoivietnam.com

Content-Type: text/html


text:
Ngày 29-6, Tổng cục Du lịch có công văn đề nghị chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa chỉ đạo Sở Du lịch tỉnh này tống đạt quyết định thu hồi giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế tới Công ty TNHH Thương mại và du lịch Silent Bay (gọi tắt là Công ty Silent Bay, có trụ sở tại TP Nha Trang, Khánh Hòa), yêu cầu công ty này nộp lại giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế gửi về Tổng cục Du lịch.
Tổng cục Du lịch cũng đề nghị chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa chỉ đạo giám đốc Sở Du lịch tiến hành kiểm tra sai phạm của Công ty TNHH Thương mại - dịch vụ du lịch Thành Thành trong việc tiếp tay xác nhận giả mạo hồ sơ cho bà Huỳnh Thị Minh Thanh (nguyên Giám đốc Công ty Silent Bay), có biện pháp xử lý sai phạm theo quy định của pháp luật.
Công ty Sileent Bay có nhiều sai phạm trong đưa đón khách du lịch Trung Quốc. Ảnh: TẤN LỘC
Để chấn chỉnh hoạt động đón khách du lịch Trung Quốc trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa, Tổng cục Du lịch cũng đề nghị UNBD tỉnh này chỉ đạo Sở Du lịch, các cơ quan chức năng liên quan sớm triển khai các biện pháp như tiếp tục kiểm tra, làm rõ những sai phạm liên quan đến số lượng khách thực tế của Công ty Silent Bay đã đón từ tháng 3-2016 đến nay, kiểm tra tính pháp lý việc sử dụng người nước ngoài làm việc tại công ty này. Các cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra hoạt động kinh doanh trái phép của người nước ngoài và các doanh nghiệp Việt Nam tại các điểm tham quan mua sắm phục vụ khách Trung Quốc; đề xuất các giải pháp bình ổn hoạt động kinh doanh lữ hành tại Khánh Hòa nhằm đảm bảo an ninh an toàn, lợi ích hợp pháp của khách du lịch.
Trước đó, như Pháp Luật TP.HCM đã phản ánh, Công ty Silent Bay do bà Huỳnh Thị Minh Thanh (vợ của ông Trương Đăng Tuyến- nguyên Giám đốc Sở VH-TT&DL Khánh Hòa) đứng tên thành lập, hiện do ông Trương Đăng Vũ Thụy (con của ông Tuyến) điều hành. Công ty này bị một lãnh đạo của Công ty Du lịch quốc tế Chengdu (Trung Quốc) tố đã đòi 500.000 USD “phí bảo kê” để đưa khách du lịch Trung Quốc đến Nha Trang.
Sau khi báo chí phản ánh, Tổng cục Du lịch tiến hành kiểm tra, phát hiện nhiều sai phạm trong hoạt động kinh doanh lữ hành của công ty này. Trong đó, nghiêm trọng nhất là bà Huỳnh Thị Minh Thanh đã làm giả hồ sơ để xin cấp giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế cho Công ty Silent Bay. Trong hồ sơ đề nghị cấp phép, bà Thanh tự khai có bốn năm kinh nghiệm hoạt động lữ hành tại Công ty TNHH Thương mại - dịch vụ du lịch Thành Thành và được công ty này xác nhận. Tuy nhiên, kết quả xác minh cho thấy bà Thanh chưa bao giờ làm việc tại công ty này. Việc làm giả giấy tờ, tài liệu này nhằm hợp thức hóa điều kiện người đại diện theo pháp luật của công ty lữ hành quốc tế phải có kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực này theo quy định. Ngoài ra, tại thời điểm kiểm tra, Tổng cục Du lịch còn phát hiện có đến 64 người Trung Quốc đang làm việc trái pháp luật tại Công ty Silent Bay. Hiện cơ quan chức năng cũng đang làm rõ việc ông Trương Đăng Tuyến có dấu hiệu vi phạm Luật Phòng chống tham nhũng trong việc để vợ ông thành lập công ty trên khi ông này đương chức.

markdown:
![ Kiểm tra việc người TQ làm việc tại công ty gia đình nguyên GĐ Sở](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/tanloc/2016_06_29/don_khach_IDAJ_thumb.png)
Ngày 29-6, Tổng cục Du lịch có công văn đề nghị chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa chỉ đạo Sở Du lịch tỉnh này tống đạt quyết định thu hồi giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế tới Công ty TNHH Thương mại và du lịch Silent Bay (gọi tắt là Công ty Silent Bay, có trụ sở tại TP Nha Trang, Khánh Hòa), yêu cầu công ty này nộp lại giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế gửi về Tổng cục Du lịch.
Tổng cục Du lịch cũng đề nghị chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa chỉ đạo giám đốc Sở Du lịch tiến hành kiểm tra sai phạm của Công ty TNHH Thương mại - dịch vụ du lịch Thành Thành trong việc tiếp tay xác nhận giả mạo hồ sơ cho bà Huỳnh Thị Minh Thanh (nguyên Giám đốc Công ty Silent Bay), có biện pháp xử lý sai phạm theo quy định của pháp luật.
*Công ty Sileent Bay có nhiều sai phạm trong đưa đón khách du lịch Trung Quốc. Ảnh: TẤN LỘC*
Để chấn chỉnh hoạt động đón khách du lịch Trung Quốc trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa, Tổng cục Du lịch cũng đề nghị UNBD tỉnh này chỉ đạo Sở Du lịch, các cơ quan chức năng liên quan sớm triển khai các biện pháp như tiếp tục kiểm tra, làm rõ những sai phạm liên quan đến số lượng khách thực tế của Công ty Silent Bay đã đón từ tháng 3-2016 đến nay, kiểm tra tính pháp lý việc sử dụng người nước ngoài làm việc tại công ty này. Các cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra hoạt động kinh doanh trái phép của người nước ngoài và các doanh nghiệp Việt Nam tại các điểm tham quan mua sắm phục vụ khách Trung Quốc; đề xuất các giải pháp bình ổn hoạt động kinh doanh lữ hành tại Khánh Hòa nhằm đảm bảo an ninh an toàn, lợi ích hợp pháp của khách du lịch.
Trước đó, như
*Pháp Luật TP.HCM* đã phản ánh, Công ty Silent Bay do bà Huỳnh Thị Minh Thanh (vợ của ông Trương Đăng Tuyến- nguyên Giám đốc Sở VH-TT&DL Khánh Hòa) đứng tên thành lập, hiện do ông Trương Đăng Vũ Thụy (con của ông Tuyến) điều hành. Công ty này bị một lãnh đạo của Công ty Du lịch quốc tế Chengdu (Trung Quốc) tố đã đòi 500.000 USD “phí bảo kê” để đưa khách du lịch Trung Quốc đến Nha Trang.
Sau khi báo chí phản ánh, Tổng cục Du lịch tiến hành kiểm tra, phát hiện nhiều sai phạm trong hoạt động kinh doanh lữ hành của công ty này. Trong đó, nghiêm trọng nhất là bà Huỳnh Thị Minh Thanh đã làm giả hồ sơ để xin cấp giấy phép kinh doanh lữ hành quốc tế cho Công ty Silent Bay. Trong hồ sơ đề nghị cấp phép, bà Thanh tự khai có bốn năm kinh nghiệm hoạt động lữ hành tại Công ty TNHH Thương mại - dịch vụ du lịch Thành Thành và được công ty này xác nhận. Tuy nhiên, kết quả xác minh cho thấy bà Thanh chưa bao giờ làm việc tại công ty này. Việc làm giả giấy tờ, tài liệu này nhằm hợp thức hóa điều kiện người đại diện theo pháp luật của công ty lữ hành quốc tế phải có kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực này theo quy định. Ngoài ra, tại thời điểm kiểm tra, Tổng cục Du lịch còn phát hiện có đến 64 người Trung Quốc đang làm việc trái pháp luật tại Công ty Silent Bay. Hiện cơ quan chức năng cũng đang làm rõ việc ông Trương Đăng Tuyến có dấu hiệu vi phạm Luật Phòng chống tham nhũng trong việc để vợ ông thành lập công ty trên khi ông này đương chức.
**TẤN LỘC**

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=HshlDI02foA0M9QbQtZMOtbRRhEUoKPWomd2cDcBZehStHQXBmvOttrtv09Mj-GKbIw5JsSrXpLGzO9d8rhXM4dUN2wdkhf8pCRvr6HUkoaRLt_Dk_WhEtKFxH855xQHKXv06TMWvRZjccHMNgGHHg2; domain=plo.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 22:39:01 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Khai giảng Cao học Khóa 3 (2017 – 2019)
Hòa trong không khí học sinh – sinh viên trên cả nước đang nô nức phấn khởi bước vào nămXem chi tiết
Hòa trong không khí học sinh – sinh viên trên cả nước đang nô nức phấn khởi bước vào nămXem chi tiết
Căn cứ Thông tư số 15/2014/TT-BGDĐT ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và ĐàoXem chi tiết
Trường Đại học Công nghệ GTVT thông báo lịch nhập học Cao học Khoá 3.1 cho thí sinh trúng tuyểnXem chi tiết
Thí sinh tra cứu điểm thi của mình tại địa chỉ: http://sdh.utt.edu.vn/tra-cuu-ket-qua-tuyen-sinh/Xem chi tiết
Phòng Đào tạo Sau đại học Trường Đại học Công nghệ GTVT thông báo kết quả thi tuyển sinh caoXem chi tiết
Trường Đại học Công nghệ Giao thông vận tải thông báo lịch thi tuyển sinh cao học Đợt 1 nămXem chi tiết
Với mục tiêu đẩy mạnh việc học tập, nghiên cứu các môn Cơ học, phát triển và khuyến khích cácXem chi tiết
Thực hiện chương trình công tác Tuyên giáo năm 2017 của Đảng ủy Khối các trường Đại học, Cao đẳngXem chi tiết
Ngày 05/5/2017, Trường Đại học Công nghệ GTVT phối hợp với Công ty Cổ phần Sapa Thale Holding tổ chứcXem chi tiết
Chiều 03/5/2017, Trường Đại học Công nghệ Giao thông vận tải đã tiếp và làm việc với Thượng nghị sĩXem chi tiết

markdown:
##
[Khai giảng Cao học Khóa 3 (2017 – 2019)](http://sdh.utt.edu.vn/khai-giang-cao-hoc-khoa-3-2017-2019/)
Hòa trong không khí học sinh – sinh viên trên cả nước đang nô nức phấn khởi bước vào năm
[Xem chi tiết](http://sdh.utt.edu.vn/khai-giang-cao-hoc-khoa-3-2017-2019/)
Hòa trong không khí học sinh – sinh viên trên cả nước đang nô nức phấn khởi bước vào năm
Căn cứ Thông tư số 15/2014/TT-BGDĐT ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào
Trường Đại học Công nghệ GTVT thông báo lịch nhập học Cao học Khoá 3.1 cho thí sinh trúng tuyển
Thí sinh tra cứu điểm thi của mình tại địa chỉ: http://sdh.utt.edu.vn/tra-cuu-ket-qua-tuyen-sinh/
Phòng Đào tạo Sau đại học Trường Đại học Công nghệ GTVT thông báo kết quả thi tuyển sinh cao
Trường Đại học Công nghệ Giao thông vận tải thông báo lịch thi tuyển sinh cao học Đợt 1 năm
Với mục tiêu đẩy mạnh việc học tập, nghiên cứu các môn Cơ học, phát triển và khuyến khích các
Thực hiện chương trình công tác Tuyên giáo năm 2017 của Đảng ủy Khối các trường Đại học, Cao đẳng
Ngày 05/5/2017, Trường Đại học Công nghệ GTVT phối hợp với Công ty Cổ phần Sapa Thale Holding tổ chức
Chiều 03/5/2017, Trường Đại học Công nghệ Giao thông vận tải đã tiếp và làm việc với Thượng nghị sĩ