markdown:
Biểu hiện lâm sàng
- 50 - 70% số bệnh nhân mở đầu bằng viêm họng. Có trường hợp viêm họng nhẹ thoảng qua biểu hiện bằng đau họng đơn thuần, cũng có khi không có biểu hiện viêm họng ban đầu (30 - 50%).
Sau viêm họng 7 - 15 ngày các triệu chứng của thấp khớp cấp xuất hiện: bệnh nhân sốt cao 38 - 390C, tim đập nhanh, da tái xanh, vã mồ hôi.
- Viêm khớp: Thường biểu hiện bằng viêm khớp cấp di chuyển từ khớp nọ sang khớp kia. Các khớp sưng nóng đỏ đau nhiều, hạn chế vận động do sưng đau kéo dài vài ngày đến một tuần rồi khỏi chuyển sang khớp khác, không để lại di chứng gì.
Các khớp hay bị là các khớp gối, cổ chân, khuỷu, vai, rất ít gặp các khớp nhỏ ngón chân tay, hầu như không gặp ở cột sống và khớp háng. Đôi khi triệu chứng ở khớp rất kín đáo, chỉ có cảm giác đau mỏi hoặc viêm khớp kéo dài ít di chuyển, viêm các khớp nhỏ.
- Các biểu hiện trên tim: thấp khớp có thể gây tổn thương trên cả 3 phần của tim: viêm màng trong tim, viêm cơ tim và viêm màng ngoài tim. Tỷ lệ tổn thương tim gặp trong khoảng 30 - 90% bệnh nhân thấp tim.
Điều trị
Cần phải tiến hành đồng thời điều trị và dự phòng thấp tim bởi chúng liên quan chặt chẽ với nhau.
Chế độ chăm sóc
Nghỉ ngơi tuyệt đối trong thời gian bệnh tiến triển, giữ ấm, ăn nhẹ. Ở những bệnh nhân không có triệu chứng viêm cơ tim, có thể bất động trong thời gian 2 - 3 tuần, nếu có viêm cơ tim thì thời gian bất động phải được kéo dài ít nhất 4 tuần. Nếu bệnh nhân có suy tim thì bất động khoảng 8 tuần cho đến khi các triệu chứng suy tim được cải thiện. Ngừng các vận động thể dục trong 6 tháng sau đó.
Điều trị bằng thuốc
Kháng sinh
- Penicillin G tiêm bắp thịt trong thời gian 1 - 2 tuần. Hoặc penicillin V uống. Tùy theo từng lứa tuổi mà có liều lượng và thời gian điều trị thích hợp. Nếu dị ứng penicillin có thể thay bằng kháng sinh khác như erythromycin.
Sử dụng thuốc chống viêm
Tùy theo mức độ tổn thương khớp, tim.
- Với viêm khớp đơn thuần: liều tấn công: dùng aspirin trong 2 tuần sau đó duy trì: aspirin 75mg/ kg/ ngày, trong 4-6 tuần hoặc cho tới khi hết các triệu chứng viêm.
- Với viêm tim mức độ nhẹ và trung bình: tấn công: prednisolon 1 - 2 mg/kg/ngày, uống kéo dài 2 - 3 tuần rồi giảm dần liều cho tới khi hết các triệu chứng lâm sàng và xét nghiệm máu, miễn dịch trở về bình thường (2 - 3 tháng). Khi giảm liều prednisolon có thể bổ sung thêm aspirin 75mg/kg/ ngày và tiếp tục trong 4 - 6 tuần sau khi đã ngừng prednisolon.
- Với thể nặng có thể dùng steroid đường tĩnh mạch.
+ Tấn công: solumedrol 2mg/kg/ ngày, trong 2-3 ngày sau đó chuyển uống prednisolon 1 - 2mg/kg/ngày kéo dài trong 3 - 6 tuần
+ Duy trì: giảm dần liều prednisolon và phối hợp với aspirin.
+ Điều trị múa vờn: phenobarbital 5mg/kg/ngày. Nếu không đáp ứng có thể cho haloperidol.
+ Điều trị suy tim: nếu bệnh nhân có suy tim cấp hoặc có bệnh van tim phối hợp (các thuốc lợi tiểu, trợ tim).
Dự phòng thấp khớp cấp
Rất quan trọng, đây là một mắt xích chính trong việc kiểm soát bệnh. Cần phải có kế hoạch cẩn thận và tiến hành ngay từ giai đoạn cấp của bệnh.
Phòng thấp thứ phát: Ngăn ngừa các đợt thấp tái phát ở người đã bị thấp khớp cấp hoặc thấp tim. Dùng benzathin penicillin tiêm bắp. Penicilin V 500.000 đv/ngày uống hàng ngày.
Thời gian phòng ngừa thấp tim: Thấp khớp không có tổn thương tim dự phòng thấp trong 5 năm. Thấp tim có di chứng nhẹ ở một van tim: người lớn dự phòng 5 năm, trẻ em dự phòng cho tới 18-20 tuổi. Thấp tim di chứng van tim nặng cần dự phòng thấp tái phát cho tới 40 tuổi hoặc suốt đời.
Phòng thấp tiên phát: Phòng ngừa đợt thấp đầu tiên lúc trẻ chưa bị thấp.
Tích cực phát hiện và điều trị viêm họng do LCK bằng: Benzathin penicillin tiêm bắp, hoặc penicillinV, hoặc erythromycin uống.
TS. Nguyễn Ngọc Hà
## 0 comments:
## Ý kiến từ bạn:
Bạn có thể nhận xét bằng cách Chọn là Tên/URL, URL khỏi điền.


markdown:
Một bộ phận dân chúng Việt Nam hiểu được quyền của mình, trách nhiệm của nhà nước trong xã hội nhưng số này còn ít lắm. Dân Việt Nam mình vẫn còn nhiều, nhiều người ngu ngơ về quyền lợi của mình trong xã hội, và vẫn mù quáng tin tưởng vào nhà nước như thời phong kiến dân tin vua là con thiên tử.
Ở cái thời đại này rồi mà nhiều người vẫn còn chấp nhận cái chân lý “yêu đảng là yêu nước”, nó giống như thời kì lạc hậu ngày xưa “yêu vua là yêu nước” vậy. Lòng yêu nước đã bị lợi dụng để duy trì quyền lực cho một dòng họ theo cái tục cha truyền con nối ở thời phong kiến, và nay nó dùng để duy trì sự cai trị vô lý của một đảng phái.
Các cụ ta ngày xưa đã mổ xé văn hoá Hán tộc ảnh hưởng như thế nào đối với xã hội Việt Nam, nhưng tưởng nó đã không còn mấy đậm nét trong sinh hoạt xã hội Việt Nam ngày hôm nay. Ơi thế mà nó có mất đi đâu, nó chỉ biến dạng theo một cách khác kể từ khi cộng sản nắm quyền mà thôi. Người Hán chấp nhận Vua là trung tâm của xã hội như vẫn từng hô hào họ là trung tâm của thiên hạ. Người Việt dù có kiến cường chống phương bắc tới đâu thì vẫn bị lệ thuộc họ trong nhiều cách khác nhau. Điều dễ nhận thấy là trong triết lý giáo dục của người Việt Nam từ xưa cho tới nay. Dân Việt tại sao dễ chấp nhận quyền cai trị độc tôn của đảng cộng sản như vậy? Tại sao thích kiểu yên ổn chuyên chính của chính quyền như vậy? Xét kỹ thì nhận ra rằng đó là do ảnh hưởng của văn hoá Trung Hoa, nó ngấm vào máu, vào tận xương tuý và được truyền lại từ vô thức của xã hội lên từng gia đình và cá nhân.
Dân trí thấp không phải là ở chỗ đất nước có bao nhiêu người biết đọc, biết viết mà là ở chỗ còn bao nhiêu người tôn thờ nền quân chủ. Có người đã nói Việt Nam bây giờ chỉ là sự phát triển của chế độ phong kiến theo máu mũ ngày xưa. Vẫn chỉ là chế độ lấy nhân trị, tức là xã hội dù có luật pháp thì tính nghiêm minh phù thuộc vào quyết định, cảm tình của con người.
Dân trộm dăm ba trăm ngàn thì bị tù mấy năm trời, thế mà quan tham nhũng trăm triệu, chục tỉ nặng thì cách chức, cho tù vài năm còn bình thường thì đứng lên nhận khuyết điểm, bị khiển trách rồi mọi việc đâu lại vào đó.
Dân có đánh chết người thì nhẹ cũng 10-20 năm tù nặng thì chung thân tử hình, ấy thế mà công an, quan chức làm chết người thì xét công trạng rồi thì nặng lắm cũng vài năm ba năm tù còn bình thường cứ mấy năm án treo, cách chức. Có người vi phạm luật pháp nghiêm trọng báo chí, nhà nước tung lên là bị kỷ luật, bị xử phạt nghiêm minh nhưng thực tế thì di chuyển công tác, có khi lại còn nhận chức vụ cao hơn trước khi phạm luật.
Nói ra để thấy, cái xã hội Việt Nam ngày hôm nay có khác mấy cái thời lạc hậu, man rỡ thời phong kiến ngày xưa đâu. Cụ Phan Châu Trinh ngày trước đã từng nói “chúng ta đã thua thế giới văn minh gần một thể kỷ về văn hoá, kinh tế, khao học kỷ thuật”, đó là cụ so sánh Việt Nam với Pháp, Anh, Nhật, Mỹ chứ bây giờ Việt Nam mình còn để cả Lào, Campuchia vượt mặt về nhiều mặt. Chả mấy chốc mà họ sẽ không để ta sau lưng mấy chục năm đâu.
Dân đen đã mù mờ về quyền công dân của mình trong xã hội đã đành, kể cả tầng lớp tri thức cũng đâu khá hơn là mấy. Ngày trước học là để thi khao cử với hi vọng kiếm chút công tước cho dòng họ nở mày nở mặt. Phục vụ đất nước cũng chỉ là trung thành tuyệt đối với vua, chứ đâu mấy ai nghĩ tới chuyện đem công bằng, bác ái đến cho tầng lớp dân đen đâu.
Cái câu “một người làm quan cả họ được nhờ” chả phải là lý tưởng và mục đích của tri thức Việt Nam ngày xưa sao. Cái thói học với mong muốn kiếm chút bổng lộc từ triều đình đã đưa đất nước tụt quá xa so với thế giới. Tri thức thay vi nâng cao hiểu biết cho dân thì lại xem những gì mình có, mình học như là cái quyền để cưỡi lên đầu lên cổ người khác. Ấy là tôi nói về thời phong kiến ngày xưa, còn bây giờ nền giáo dục có khác nhau là mấy so với trước đây đâu, có khi nó còn tệ hơn chứ nói gì tốt với đẹp.
Nhìn hàng trăm, hàng nghìn tiến sĩ, thạc sĩ bám đít lũ quan tham, nhóm lợi ích để cầu danh, cầu lợi, cầu nhà, cầu xe là nhận thấy cái gọi là tri thức Việt Nam cũng chỉ là một lũ cộng nô. Ngay xưa học mà không đi đôi với thực tế thì gọi là hũ nho, ngày nay học để làm tôi mọi cho lũ quan to, bụng phệ dù trong đầu bọn tham ô câu chữ viết chấm phẩy còn không xong, thì tri thức không là công nô, hũ bại là còn gì.
**Dân đen là thế, tri thức cũng không nhờ cậy được gì, thế còn chính quyền thì sao?**
Nói ra thì nói là phản động, là bôi xấu lãnh đạo nhưng thực tế thì bọn họ cũng đâu khá hơn là mấy. Cái bọn này còn tệ hơn đám tri thức rơm kia, vì bọn chúng có trong tay quyền lực, được đi đây đó, hiểu biết thực tế nhiều hơn dân đen, ấy thế mà tụi nó lại đi làm cho ngoại bang. Không đổ lội hết quan chức bây giờ là thân Trung Cộng, nhưng có mấy vị tại to mặt lớn mà không bám đít nhà Hán. Cái khác biệt lớn nhất của chính quyền hiện nay so với thời phong kiến là đây.
Quan chức phong kiến có thể vì lợi mà hà hiếp dân chúng, chứ ít khi vì lợi mà nhu nhược, bán đất, bán biển, bán rừng cho nhà Hán, ấy thế mà cái thời đại cộng sản bọn họ không chỉ tham lam, độc ác với dân mà còn nhu nhược, hèn nhát và đê tiện trước mặt ngoại bang. Bọn họ chơi chính trị theo kiểu đĩ điếm, sẵn sàng ăn nằm với bất kì ai nếu họ đem lại lợi ích cho mình.
Trước thì bám đít Liên Xô xem Trung Cộng là kẻ thù, gọi là phản động nên Trung Cộng nó xua quân đánh dọc các tỉnh biên giới bắc Việt Nam, đẩy hàng trăm nghìn con dân Việt chết vì mình. Đến khi Liên Xô sụp đổ thấy quyền lợi bị lung lay thì khúm núm, quỳ lại xin Trung Cộng chống lưng, và để thoả mản cái danh vọng quyền lực thì đi đến cái “hội nghị thành đô” chấp nhận nhường đất, nhường biển để làm chư hầu cho Trung Cộng.
**Thử hỏi đât nước mình là cái gì đây?**
Cả một chăng đường lịch sử dài gần mấy ngàn năm, có cả một nền văn hiến lâu đời nhưng thứ hỏi xem có mấy ai biết hình hài đất nước mình như thế nào? Dân đen thì nghĩ phục tùng chính quyền, tôn thờ lãnh tụ là yêu nước. Tri thức thì khôn ranh hơn, yêu nước là yêu cái chức vụ của mình, cố làm sao đừng để nó lung lay là coi như yêu nước. Còn chính quyền thì toàn một lũ vừa tham, vừa thâm, vừa ác nên yêu nước là phải nhất quyết duy trì chế độ đến tính mạng dân đen cuối cùng. Đất nước là vậy đó, chỉ là nồi cơm, cái ghế và danh vọng của từng người, từng nhóm nhỏ nào đó. Thế mà nhiều kẻ vẫn hô hào lòng yêu nước, giảng dạy về lòng yêu nước, và bỏ tù những ai dám thể hiện lòng yêu nước.
Có viết trăm bài viết, kể trăm câu chuyện thì cũng chỉ là lập lại lời của tiền nhân trước đây. Các bậc tiền nhân có tâm, có tài đã mổ xé rất chi tiết, đã chỉ ra đâu là nguyên nhân khiến Việt Nam mãi mãi chỉ lết theo đít những nước phát triển chậm. Phương pháp cũng đã được nêu ra làm thể nào để đưa đất nước thoát khỏi cảnh “không chịu phát triển”, trong đó người viết ấn tượng về chủ trương “Khai dân tri”, “Chấn dân khí” và “Hậu dân sinh” của cụ Phan Châu Trinh. Không gì bền vững và ổn định cho bằng sự thay đổi tận căn các nguồn lực của đất nước, và chỉ có một con đường duy nhất là “học”.
**Theo Joseph Tuat – Triết Học Đường Phố**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
VNPT-CA nhà cung cấp dịch vụ chữ ký số hàng đầu Việt Nam. Liên hệ đăng ký và hỗ trợ 091234.8816
![]()
Thông báo trên đã được tập san Janes đăng tải dẫn theo lời Bộ trưởng Quốc phòng Australia David Johnston. Theo đó, Nhật có thể tương trợ Australia phát triển hệ thống truyền động rưa rứa như loại đang trang bị trên tàu ngầm lớp Soryu của hải quân Nhật.
Tàu ngầm lớp Soryu
Ông D. Johnston khẳng định, quá trình thương lượng giữa hai bên đang được tiến hành. Australia hy vọng tiếp cận với công nghệ chế tạo hàng loạt và phía Nhật không được coi là bí mật quân sự trong hệ thống truyền động trên tàu ngầm. Việc cung cấp công nghệ này sẽ rất hữu dụng trong quá trình chế tạo tàu lặn thường ngày có lượng choán nước lớn của Australia.
Tháng 9-2012, Australia và Nhật đã ký thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực quốc phòng. Đây chính là điều
Dịch vụ
Australia sẽ phát động dự án SEA 1000 từ năm 2017 và bắt đầu trang bị chúng từ năm 2025 với kế hoạch mua 12 tàu lặn mới. Ngày nay, Australia đang cân nhắc hướng phát triển SEA 1000: Dựa trên nền tảng hoàn toàn mới hay kế thừa, nâng cấp từ các lớp tàu lặn có sẵn.
Liên hệ tới SEA 1000, trung tuần tháng 5-2013, Australia cũng ký thỏa thuận với Thụy Điển chuyển giao công nghệ tích hợp trên tàu lặn. Theo đó, hãng đóng tàu Kockums (Thụy Điển) sẽ đóng mới tàu lặn mới cho hải quân Australia dựa trên cơ sở tàu lặn lớp Vesteretland.
[Leased Line Viettel](http://www.leasedline.com.vn/), [Cáp Quang Viettel](http://capquangviettel.com/), [Chữ ký số Viettel](http://www.chukysoviettel.com/), [DMS.One Viettel](http://www.dmsoneviettel.com/), [Shop.One Viettel](http://www.shoponeviettel.com/), [truyền hình Viettel](http://www.vietteltv.net/), [smart motor viettel](http://www.smartmotorviettel.vn/), [truyền hình cáp](http://truyenhinhcap.com/), [truyền hình cáp hà nội](http://www.truyenhinhcaphanoi.com/), [truyền hình cáp việt nam](http://www.truyenhinhcapvietnam.com/), [đầu thu dvb t2](http://www.dvb-t2.vn/), [chữ ký số FPT](http://www.fptca.net/), [Chữ ký số BKAV](http://daily.bkav-ca.com.vn/), [chữ ký số ts24](http://www.chukysots24.com/), [kê khai bảo hiểm xã hội](http://www.kekhaibaohiemxahoi.com/), [moffice viettel](http://www.mofficeviettel.com/), [vnpt bhxh](http://www.vnptbhxh.vn), [chữ ký số ca2](http://www.ca2.vn) **THÔNG BÁO!**Đăng ký chữ ký số VNPT tặng ngay token và khuyến mại 400.000đ tiền mặt. Đăng ký ngay [(chi tiết)](http://www.chukysovnpt.com/p/bao-gia-chu-ky-so-vnpt-ca.html)
## Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
*Vũ trụ chứa đầy những điều bí ẩn và thách đố tri thức của nhân loại. Bộ sưu tập những câu chuyện “Khoa học Huyền bí” của Thời báo Đại Kỷ Nguyên về những hiện tượng lạ thường đã kích thích trí tưởng tượng và mở ra những khả năng chưa từng mơ tới. Chúng có thật hay không? Điều đó tùy bạn quyết định!*
Trên trang web Coincider.com của mình, bác sỹ tâm thần học tiến sĩ Bernard Beitman đã xác định một số biến số trong nhân cách có liên quan đến các trải nghiệm về những sự kiện trùng hợp trong đời người, trong đó bao gồm “trực giác, tự ngã (quan điểm cho rằng tất cả mọi thứ xảy ra xung quanh đều là vì bản thân mình), truy tìm ý nghĩa cuộc đời, và cảm xúc dồi dào.
Tiến sĩ Beitman là bác sỹ tâm thần học đầu tiên tiến hành hệ thống hóa các nghiên cứu về sự kiện trùng hợp, sau nhà tâm lý Carl Jung. Đồng thời, ông là giáo sư thỉnh giảng tại trường Đại học Virginia và nguyên trưởng khoa tâm thần học tại trường Đại học Missouri-Columbia. Ông Beitman tốt nghiệp trường Y Yale và đã hoàn thành chương trình tác nghiệp chuyên ngành tâm thần học tại Đại học Stanford. Đặc biệt, ông là người tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu những Sự kiện Ngẫu nhiên.
Bản câu hỏi vấn đáp này dựa vào Cuộc khảo sát Trùng hợp kỳ quặc, nhưng nó đã được chỉnh sửa từ bản gốc và bản tóm tắt cuối cùng được viết bởi Đại Kỷ Nguyên.
**Hãy nhấn vào nút LET’S PLAY ở dưới bức ảnh dưới đây để bắt đầu bài trắc nghiệm!** **Ảnh một người đàn ông sửng sốt trên nền vàng, một người đàn ông sửng sốt trên nền trắng, một người phụ nữ sửng sốt trên nền trắng, một người đàn ông trầm tư trong quán cà phê, một người đàn ông đang phục vụ cà phê, một người phụ nữ chiếu sáng bởi ánh sáng trắng, một người phụ nữ nhìn lên một tấm bản đồ thế giới, và một người đàn ông với hai mắt nhắm lại và tai nghe cắm dây từ Shutterstock* **Ảnh một người đàn ông đang hút ống bởi Nicolas Alejandro Street Photography/Flickr* **Ảnh một biển báo giao thông chỉ theo hai phía bởi Marfis75/Flickr* **Clip hay:** **Advertising:**
-
[Hương sắc Việt Nam: Trước ngôi nhà tuổi thơ, khi mẹ vắng sân tràn lá rụng…](/nghe-thuat/tho-truoc-ngoi-nha-tuoi-tho.html)
-
[Vì sao cung điện Versailles trở thành biểu tượng của sự giàu có và hùng mạnh nhất châu Âu?](/nghe-thuat/kiet-tac-the-gioi-cung-dien-versailles-bieu-tuong-cho-su-giau-co-va-quyen-luc-hung-manh-nhat-chau-au-va-nhung-con-so-choang-ngop-nam-ngoai-suc-tuong-tuong.html)
-
[Mỹ sẽ thả 25 triệu iPhone xuống Triều Tiên để hạ nhiệt căng thẳng?](/the-gioi/my-se-tha-25-trieu-iphone-xuong-trieu-tien-de-ha-nhiet-cang-thang.html)
-
[‘Tam giác quỷ’ ở Việt Nam, nơi những chiếc máy bay một đi không trở lại…](/khoa-hoc-cong-nghe/tam-giac-quy-o-viet-nam-noi-nhung-chiec-may-bay-mot-di-khong-tro-lai.html)
-
[7 sai lầm rất nhiều người gặp phải khi sơ cứu](/suc-khoe/7-sai-lam-rat-nhieu-nguoi-gap-phai-khi-so-cuu.html)
-
[Dũng tướng nhà Trần văn võ song toàn đánh quân Mông Nguyên chạy dài khiếp đảm (Kỳ 2)](/van-hoa/dung-tuong-nha-tran-van-vo-song-toan-danh-quan-mong-nguyen-chay-dai-khiep-dam-ky-2.html)

Set-Cookie: SERVERID=webservice02; path=/

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
Mọi người đều có một dạng tài năng hay kỹ năng nào đó, có thể khiến họ khác biệt với những người khác trong xã hội. Tuy nhiên, một số kỹ năng có thể là phát triển vượt trội và những người này được nhìn nhận như “siêu nhân”, bởi vì những siêu năng lực này rất hiếm nên họ thực sự nổi bật hơn mọi người khác trên thế giới.
**1. Khả năng định vị bằng tiếng vang – phát hiện các vật thể bằng cách cảm nhận tiếng vang dội lại.**
https://www.youtube.com/watch?v=WHYCs8xtzUI
Daniel Kish mất thị lực từ khi anh mới được hơn một năm tuổi. Vào lúc 15 tháng tuổi anh đã bắt đầu biết giao tiếp. Daniel không thể nhớ đã học định vị tiếng vang như thế nào, nhưng kĩ năng này đã được anh phát triển từ khi còn rất trẻ. Anh đã từng miêu tả “nó giống như tia sáng bất chợt.” Daniel tin rằng bất kì ai cũng có thể học kĩ năng này, nhưng vấn đề là phải làm thức tỉnh một phần của não bộ.
Bằng cách tạo ra âm thanh, Daniel có thể phát hiện ra các vật thể xung quanh bằng cách bắt lấy sóng âm dội lại từ vật thể đó.
Định vị tiếng vang một cách chính xác có thể giúp nhận dạng khoảng cách, vị trí cũng như kích cỡ của vật thể.
Daniel Kish đã nói trong phim tài liệu của CNN rằng, “nhiều người đã mắc sai lầm khi giả định rằng tầm nhìn hầu như không có ý nghĩa gì với người khiếm thị. Thực ra, tầm nhìn bao gồm tất cả những trải nghiệm thế giới xung quanh, điều mà chúng ta thích thú, thậm chí chính bản thân họ cũng không nhận ra.”
**2. Những người siêu vị giác – khả năng vị giác mãnh liệt**
https://www.youtube.com/watch?v=roJidpSahS8
Những người siêu vị giác như trường hợp Rachael Ray là những người có khả năng cảm nhận vị giác mạnh hơn người bình thường.
Những người siêu vị giác thường là:
- Phụ nữ.
- Thường là từ châu Á, Nam Mỹ Và châu Phi .
- Người ta tin rằng những người này có gai lưỡi có khả năng nhận biết mùi vị mạnh hơn. Những gai lưỡi hình nấm này là thụ quan vị giác được tìm thấy trên bề mặt lưỡi.
**3. Khả năng nhớ siêu phàm – nhớ lại kí ức một cách chi tiết nhất.**
Stephen Wiltshite là người có khả năng ghi nhớ từng chi tiết của âm thanh, hình ảnh cũng như vật thể.
Điều đó cực kì hiếm thấy ở người trưởng thành
- Khoảng 2-10% trẻ em có khả năng gợi lại kí ức hết sức chi tiết.
- Khả năng nhớ chính xác là từ Hi Lạp cổ phát âm là “eidos”, nghĩa là “mường tượng.”
**4. Forrest Gump trong đời thực – người chạy siêu ma-ra-tông**
Dean Karnazer là một người đàn ông bình thường và anh yêu chạy bộ hơn tất cả mọi thứ. Anh đã từng thích chạy nhảy khi còn là một đứa trẻ nhưng lại ngừng chạy khi lớn lên. Vào ngày sinh nhật lần thứ 30, Dean đã suy ngẫm về cuộc sống và quyết định rằng anh muốn một cuộc sống vui vẻ và khỏe mạnh hơn.
- Những người chạy ma-ra-tông thông thường chạy với độ dài chặng đua là 42 km, nhưng một lần Dean đã chạy được 500 km.
- Dean ăn uống rất lành mạnh và anh ấy có thể giữ tâm trí thoải mái, vì chạy bộ làm tăng hưng phấn cho người chạy.
- Mục tiêu, kỉ luật và sự cam kết chính là niềm đam mê của anh.
Xem bài:
[9 người bình thường với siêu năng lực](http://daikynguyenvn.com/chuyen-la/9-con-nguoi-binh-thuong-voi-nang-luc-phi-thuong.html) **5. Người nói nhiều thứ tiếng**
Tim Doner là người có khả năng nói thành thục và trôi chảy 23 thứ tiếng.
Những người có khả năng nói nhiều thứ tiếng:
- Trí tuệ có xu hướng rất phát triển.
- Họ dành phần lớn thời gian để mài giũa ngôn ngữ mới.
- Họ càng biết nhiều ngôn ngữ thì lại càng dễ học thêm ngôn ngữ mới. Bởi vì rất nhiều từ mới đều có chung gốc từ nguyên.
Sưu tầm bởi Epoch Inspire
**Clip hay:** **Advertising:**
-
[Hương sắc Việt Nam: Trước ngôi nhà tuổi thơ, khi mẹ vắng sân tràn lá rụng…](/nghe-thuat/tho-truoc-ngoi-nha-tuoi-tho.html)
-
[Vì sao cung điện Versailles trở thành biểu tượng của sự giàu có và hùng mạnh nhất châu Âu?](/nghe-thuat/kiet-tac-the-gioi-cung-dien-versailles-bieu-tuong-cho-su-giau-co-va-quyen-luc-hung-manh-nhat-chau-au-va-nhung-con-so-choang-ngop-nam-ngoai-suc-tuong-tuong.html)
-
[Mỹ sẽ thả 25 triệu iPhone xuống Triều Tiên để hạ nhiệt căng thẳng?](/the-gioi/my-se-tha-25-trieu-iphone-xuong-trieu-tien-de-ha-nhiet-cang-thang.html)
-
[‘Tam giác quỷ’ ở Việt Nam, nơi những chiếc máy bay một đi không trở lại…](/khoa-hoc-cong-nghe/tam-giac-quy-o-viet-nam-noi-nhung-chiec-may-bay-mot-di-khong-tro-lai.html)
-
[7 sai lầm rất nhiều người gặp phải khi sơ cứu](/suc-khoe/7-sai-lam-rat-nhieu-nguoi-gap-phai-khi-so-cuu.html)
-
[Dũng tướng nhà Trần văn võ song toàn đánh quân Mông Nguyên chạy dài khiếp đảm (Kỳ 2)](/van-hoa/dung-tuong-nha-tran-van-vo-song-toan-danh-quan-mong-nguyen-chay-dai-khiep-dam-ky-2.html)

Set-Cookie: SERVERID=webservice01; path=/


markdown:
![Tân thủ tướng đưa Canada đi con đường mới Tân thủ tướng đưa Canada đi con đường mới](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2015/10/trudeau-1445393259.jpg?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao.png?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao2.png?x91671)
Tân thủ tướng Canada Justin Trudeau – Ảnh Reuters
Theo AFP, phát biểu tại Ottawa, ông Trudeau, 43 tuổi, cho biết ông sẽ lập một chính phủ mang tính “xây dựng”. “Tôi muốn nói với bạn bè của Canada ở khắp thế giới rằng các bạn lo lắng Canada đã đánh mất tiếng nói cảm thông và xây dựng trên thế giới trong suốt 10 năm qua. Thay mặt 35 triệu dân Canada, tôi khẳng định rằng chúng tôi đã trở lại” – ông Trudeau tuyên bố.
Giới quan sát nhận định khi còn nắm quyền, thủ tướng Stephen Harper của Đảng Bảo thủ thay đổi đáng kể chính sách ngoại giao của Canada với những quyết định như ủng hộ Israel, chuyển trọng tâm viện trợ từ châu Phi tới Nam Mỹ.
Nhưng cũng dưới thời ông Harper, Canada thất bại trong việc trở thành thành viên Hội đồng Bảo an Liên Hiệp Quốc và không đạt nhiều tiến bộ trong nỗ lực chống biến đổi khí hậu. Năm 2011, Canada trở thành quốc gia đầu tiên rút ra khỏi Nghị định thư Kyoto, dẫn tới những tổn hại đáng kể trong quan hệ với các đồng minh châu Âu.
Trong khi đó, ông Trudeau cam kết chống biến đổi khí hậu, giảm khí thải nhà kính. Chính phủ Mỹ từng nhiều lần tranh cãi với ông Harper về chính sách khí hậu đã lên tiếng hoan nghênh ông Trudeau và cho biết sẽ tăng cường hợp tác với Canada để chống biến đổi khí hậu.
Tổng thư ký Liên Hiệp Quốc Ban Ki Moon kêu gọi nhà lãnh đạo mới của Canada giúp thúc đẩy thỏa thuận biến đổi khí hậu lịch sử ở Paris (Pháp) sắp tới. “Tổng thư ký hi vọng Canada sẽ đóng vai trò lãnh đạo trong các vấn đề biến đổi khí hậu” – người phát ngôn Liên Hiệp Quốc tuyên bố.
Tuy nhiên, ông Trudeau cũng gây bất ngờ khi gọi điện thông báo cho Tổng thống Mỹ Barack Obama rằng Canada sẽ rút máy bay chiến đấu ra khỏi liên minh quốc tế chống tổ chức khủng bố Nhà nước Hồi giáo (IS) do Mỹ lãnh đạo. Ông Trudeau nói sẽ chỉ duy trì lực lượng huấn luyện quân sự của Canada ở bắc Iraq.
“Canada vẫn sẽ là thành viên mạnh mẽ của liên minh chống IS. Nhưng tôi đã nói rõ với Tổng thống Obama về cam kết chấm dứt sứ mệnh giao tranh” – ông Trudeau cho biết.
Ngoài ra, ông Trudeau cũng cam kết tăng chỉ tiêu tiếp nhận người tị nạn Syria gấp đôi lên 25.000 người vào cuối năm nay. Ông cũng khẳng định Canada sẽ tăng viện trợ nước ngoài lần đầu tiên từ năm 2010. Ông hứa sẽ lập một nội các mới với số lượng phụ nữ và nam giới ngang nhau.
AFP dẫn lời giáo sư quan hệ quốc tế Roland Paris thuộc ĐH Ottawa nhận định dưới thời ông Trudeau, “Canada sẽ trở thành một thành viên xây dựng trong cộng đồng quốc tế. Chúng tôi sẽ tăng cường hợp tác với các tổ chức đa phương”.

Pragma: public

Cache-Control: max-age=1800, public

Cf-Railgun: direct (starting new WAN connection)

Set-Cookie: __cfduid=d436ad8ed1b638dac33dd97a3d4af7b101506081410; expires=Sat, 22-Sep-18 11:56:50 GMT; path=/; domain=.datviet.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


markdown:
![Một du khách Canada nhảy lầu thiệt mạng Một du khách Canada nhảy lầu thiệt mạng](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2016/02/mot-du-khach-canada-nhay-lau-thiet-mang.jpg?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao.png?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao2.png?x91671)
Hiện trường vụ người nước ngoài nhảy lầu tử vong
Thông tin ban đầu cho biết người nước ngoài tử vong tên là Richard Jason Kaname Robinson (SN 1982), nhảy lầu vào khoảng 20 giờ 20 phút ngày 4-2, thi thể nằm trên đường Trần Phú (đoạn đối diện công viên Phù Đổng, TP Nha Trang).
Theo một số người dân, thời điểm trên họ nghe một tiếng nổ lớn và tưởng là tiếng nổ lốp ô tô. Nhưng nhìn xuống đường thì thấy thi thể một người đàn ông nằm sấp trong vũng máu. Công an đã có mặt khám nghiệm hiện trường, tử thi để làm rõ vụ việc.
Theo một số nhân viên khách sạn, người đàn ông này đến Nha Trang cùng vợ và khi tử vong người vợ không có mặt. Vài ngày trước, người này bị quản lý khách sạn mời công an phường Lộc Thọ đến làm việc vì gây rối trong khách sạn.
Sở Ngoại vụ tỉnh Khánh Hòa đang liên lạc với đại sứ quán Canada, làm các thủ tục cần thiết để đưa thi thể về nước.

Set-Cookie: __cfduid=d10578ff689d8c49ad3e256e655be9f411506081381; expires=Sat, 22-Sep-18 11:56:21 GMT; path=/; domain=.datviet.com; HttpOnly


markdown:
![Phụ nữ xưa ít đấu tranh vì quyền lợi cá nhân Phụ nữ xưa ít đấu tranh vì quyền lợi cá nhân](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2016/09/1-288.jpg?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao.png?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao2.png?x91671)
Trong xã hội truyền thống Việt Nam xưa, vai trò của người phụ nữ chủ yếu được kỳ vọng nhiều về các hoạt động phi kinh tế chẳng hạn như nội trợ, chăm sóc trẻ nhỏ, chăm sóc cha mẹ già và quan hệ đối nội đối ngoại, tất tần tật những việc trong gia đình bên vợ và chồng. Người chồng tạo thu nhập cho gia đình. Bên cạnh đó, xã hội truyền thống xưa ít bị ảnh hưởng bởi văn hóa phương Tây hay văn hóa vật chất. Con người dễ hài lòng với cuộc sống gia đình, ít bon chen, đua đòi, xem trọng đời sống tinh thần nhiều hơn đời sống vật chất. Ngoài ra còn phải nói thêm một điều nữa là phụ nữ Việt ngày xưa sống an phận và giàu đức hy sinh vì chồng con, vì gia đình. Họ ít đấu tranh vì quyền lợi cá nhân của bản thân.
Tuy nhiên, ngày nay do nhiều nguyên nhân khách quan, sự hội nhập kinh tế thế giới, nhu cầu của cuộc sống ngày càng cao, người chồng không còn đủ khả năng gánh vác kinh tế để nuôi cả gia đình. Vì vậy, họ cần sự “vào cuộc” đóng góp về kinh tế của người vợ. Chính vì thế phụ nữ trong xã hội hiện đại chịu nhiều áp lực hơn khi phải cùng lúc đáp ứng nhiều yêu cầu và nguyện vọng của người thân trong gia đình. Ngoài ra, bởi những ảnh hưởng văn hóa phương Tây, con người ngày càng nghĩ nhiều đến quyền tự do cá nhân, trong đó phụ nữ nghĩ và đòi hỏi nhiều hơn về quyền lợi của bản thân mình.
Trước đây, hiếm khi thấy phụ nữ ngồi quán nhậu hay các quán cà phê, ngày nay thì khác. Tôi không khẳng định việc này là tốt hay xấu, chỉ muốn nói lên hiện thực cuộc sống đã thay đổi. Mong đợi của gia đình và xã hội về người phụ nữ phải “đảm việc nước giỏi việc nhà”, làm tốt vai trò người mẹ, người vợ, người con trong gia đình ít nhiều đã làm phát sinh mâu thuẫn, người phụ nữ cảm thấy bị gò bó, áp lực hơn. Một số phụ nữ giảm đi khả năng nhường nhịn, chịu đựng hay cam chịu những vấn đề trong cuộc sống gia đình. Đây là một trong những nguyên nhân làm ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng cũng như tình trạng ly hôn hiện nay diễn ra nhiều hơn.
Trên đây là những suy nghĩ, trăn trở của tôi về vai trò của người vợ trong xã hội hiện đại, cũng như những vấn đề về đời sống gia đình đang diễn ra phổ biến và theo chiều hướng không tốt; nó ảnh hưởng đến mỗi cá nhân, gia đình và xã hội. Theo tôi, điều quan trọng ở đây là chúng ta cần hướng về nhau, nghĩ cho nhau nhiều hơn, hãy đặt mình vào hoàn cảnh của người thân để tìm tiếng nói chung.
Theo Vnexpress

Set-Cookie: __cfduid=d0f434dbe614f0b80908ddf1dc23c83ad1506081510; expires=Sat, 22-Sep-18 11:58:30 GMT; path=/; domain=.datviet.com; HttpOnly


markdown:
![Trung Quốc phẫn nộ với tập trận Phi – Nhật ở Biển Đông Trung Quốc phẫn nộ với tập trận Phi – Nhật ở Biển Đông](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2015/06/12207-795x449.jpg?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao.png?x91671)
![](http://cnd.datviet.com/wp-content/uploads/2017/09/docbao2.png?x91671)
Các chiến hạm của Hải quân thuộc Lực lượng Phòng vệ Nhật gần Philippines tham gia cuộc tạp trận chung hai nước lần đầu từ ngày 12/5/2015.
REUTERS
Phát ngôn viên Bộ Quốc phòng Trung Quốc Dương Vũ Quân tố cáo Philippines lôi kéo những nước khác vào tranh chấp chủ quyền ở Biển Đông. Bắc Kinh chỉ trích Tokyo khuấy động tình hình khu vực khi tham gia tập trận chung với Philippines ngoài khơi đảo Palawan.
Vào lúc Philippines đang tiến hành hai đợt tập trận chung, một với Hoa Kỳ và một với Nhật Bản ở Biển Đông, gần khu vực có tranh chấp chủ quyền biển đảo với Trung Quốc, họp báo tại tại Bắc Kinh ngày 25/06/2015 phát ngôn viên Bộ Quốc phòng Dương Vũ Quân tuyên bố : « Một số quốc gia ở ngoài khu vực đang bị lôi kéo vào trannh chấp ở Biển Đông, điều đó được thể hiện qua các đợt thao diễn quân sự, càng khiến tình hình trong vùng thêm căng thẳng (…) Những động thái đó không có lợi ».
Về phía Philippines, phát ngôn viên Bộ Quốc phòng Peter Paul Galvez không che giấu là qua các cuộc thao diễn với Hải quân Nhật, Manila mong muốn mua trang thiết bị quân sự của Nhật Bản. Philippines đặc biệt chú ý đến máy bay trinh sát loại P3-Orion được điều tới đảo Palawan trong cuộc tập trận chung lần này. Tuy nhiên ông Galvez ý thức được rằng khả năng tài chính của Philippines có hạn.
Công du Nhật Bản hồi đầu tháng, Tổng thống Philippines, Benigno Aquino mong muốn đẩy mạnh hợp tác quân sự với Tokyo. Trong đó bao gồm cả việc chuyển giao công nghệ và cung cấp trang thiết bị quân sự cho Philippines.
** Nguồn: Theo RFI Tiếng Việt **

Set-Cookie: __cfduid=d376394decd2a79d3eb4dad05ac3ee8b61506081401; expires=Sat, 22-Sep-18 11:56:41 GMT; path=/; domain=.datviet.com; HttpOnly


markdown:
©
[Cty Giá xây dựng](http://giaxaydung.vn/diendan/forums/329-don-vi-chu-quan:-cong-ty-gia-xay-dung.gxd) - GP của Cục Báo chí - Bộ TT&TT số 323/GP-CBC ngày 11/07/2008.
Người chịu trách nhiệm chính: Ths. Nguyễn Thế Anh.
Ghi rõ nguồn khi phát hành thông tin, tài liệu từ giaxaydung.vn
Powered by vBulletin| Copyright © 2000-2009 Jelsoft Enterprises Limited.
[Địa chỉ: Toà nhà số 2A/55, Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội](giaxaydung.vn/diendan/duong_den_GXD.gif)
Tel: 04.3 5682482, Fax: 04.3 5682483
Email:
[theanh@giaxaydung.com](mailto:theanh@giaxaydung.com)
Theo giờ GMT +8. Bây giờ là 07:49 PM.

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sat, 22-Sep-2018 11:49:34 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: User-Agent


markdown:
## Vì sao Đàm Vĩnh Hưng từ chối lời khẳng định tình cảm của Dương Triệu Vũ?
*Ngay sau khi Dương Thiệu Vũ nói yêu Mr Đàm, anh lập tức lên tiếng phủ nhận. Phải chăn đây là chiêu trò tạo sóng cuối năm Mr Đàm sau khi lên tiếng khóc lóc kể về chuyện mẹ nợ nần trước đó?*
Trên trang cá nhân của mình, Đàm Vĩnh Hưng đã ẩn ý chia sẻ về chuyện tình cảm của mình.
Nam ca sĩ viết: “
*Cứ xem như chúng ta đang yêu nhau đi! Em nói tiếng yêu tôi nhưng thực tế thế nào? Em chỉ mới yêu tôi một nửa thôi. Đối với tôi như thế là không xứng đáng.*
Nhu cầu tôi cao lắm. Em làm vậy tôi chưa thấy sướng. Chưa thấy đã. Chưa thấy hạnh phúc. *Và “vợ chồng” mình đã nói với nhau nhiều lần rồi. Cuối cùng thế nào? Ok! Tôi sẽ trả tự do cho em. Còn tôi, sẽ lao đi tìm lấy người thương yêu mình đầy đủ một nửa còn lại mà em đã không dành cho tôi”. *
Trước đó trong một cuộc trả lời phỏng vấn, Dương Triệu Vũ khẳng định mối quan hệ giữa anh và Đàm Vĩnh Hưng là tình yêu, cả hai có sự đồng cảm quá lớn.
Bên cạnh đó trên trang cá nhân của mình, Dương Triệu Vũ một lần nữa khẳng định tình yêu với Mr Đàm:
*“Vũ yêu nhạc, yêu phim, yêu hoa, yêu đời, và còn nhiều thứ nữa (cười). * *Tình yêu cũng có nhiều mức độ lắm, và đối với anh Hưng thì cũng có thể gọi là tình yêu”.*
Năm 2010, Đàm Vĩnh Hưng đã nhận em trai danh hài Hoài Linh – ca sĩ Dương Triệu Vũ (Tuấn Linh) làm học trò mới.
Đàm Vĩnh Hưng đảm nhận vai trò là nhà đầu tư các chương trình, album của Dương Triệu Vũ và tham gia với vai trò sản xuất, viết lời Việt cho một số ca khúc của học trò này.
*Hình ảnh mới nhất của Đàm Vĩnh Hưng*
Trước phát ngôn của đàn em Mr Đàm đã lên tiếng phủ nhận tình yêu này. Ca sĩ Đàm Vĩnh Hưng cho biết, giữa anh và Dương Triệu Vũ không có tình yêu.
Dương Triệu Vũ không phải tình yêu lớn của anh, anh yêu người khác.
Không hiểu Mr Đàm và Dương Triệu Vũ đang làm trò gì khi mà một người thì công khai khẳng định tình yêu, một người lại phủ nhận khiến fan hâm mộ và cư dân mạng đặt câu hỏi, liệu có phải cả hai đang cố tình dùng chiêu trò để tạo sóng cuối năm không?
*|VNexpress*

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Trong 3 nƒÉm tr·ªü l·∫°i ƒëây, ho·∫°t ƒë·ªông s·∫£n xu·∫•t công nghi·ªáp c·ªßa các doanh nghi·ªáp trung ∆∞∆°ng trên ƒë·ªãa bàn t·ªânh g·∫∑p không ít khó khƒÉn bu·ªôc các doanh nghi·ªáp ph·∫£i ƒëi·ªÅu ch·ªânh ƒë·∫ßu t∆∞, c∆° c·∫•u l·∫°i s·∫£n xu·∫•t theo h∆∞·ªõng ch·∫•t l∆∞·ª£ng, hi·ªáu qu·∫£ ƒë·ªÉ ti·∫øp t·ª•c phát tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng g·∫Øn v·ªõi b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng. ƒê·ªÉ hi·ªÉu thêm v·ªÅ v·∫•n ƒë·ªÅ này, phóng viên Báo L·∫°ng S∆°n ƒëã có cu·ªôc trao ƒë·ªïi ng·∫Øn v·ªõi ƒë·∫°i di·ªán hai doanh nghi·ªáp trung ∆∞∆°ng ƒë·ª©ng chân trên ƒë·ªãa bàn.
Ông Ph·∫°m ƒê·ª©c Tuyên, Phó Giám ƒë·ªëc Công ty Nhi·ªát ƒëi·ªán Na D∆∞∆°ng - TKV:“Tái c∆° c·∫•u g·∫Øn v·ªõi c·∫£i ti·∫øn công ngh·ªá ƒë·ªÉ b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng”.
Hi·ªán Công ty Nhi·ªát ƒëi·ªán Na D∆∞∆°ng - TKV ƒëang th·ª±c hi·ªán tái c·∫•u trúc ƒë·ªÉ ƒë·∫£m b·∫£o phát tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng. Theo ƒëó, công ty ƒëã xây d·ª±ng k·∫ø ho·∫°ch, hi·ªán ƒëang t·∫≠p trung ƒëào t·∫°o chuyên sâu ngu·ªìn nhân l·ª±c ch·∫•t l∆∞·ª£ng cao nh·∫±m ƒëáp ·ª©ng yêu c·∫ßu h·ªôi nh·∫≠p trong th·ªùi k·ª≥ m·ªõi cho 15 cán b·ªô k·ªπ thu·∫≠t. Qua ƒëó, góp ph·∫ßn nâng cao nƒÉng l·ª±c qu·∫£n tr·ªã và k·ªπ nƒÉng v·∫≠n hành nhà máy c≈©ng nh∆∞ khai thác các công ngh·ªá thi·∫øt b·ªã hi·ªán ƒë·∫°i, tiên ti·∫øn công ty ƒëã và ƒëang ƒë·∫ßu t∆∞, c·∫£i t·∫°o nâng c·∫•p. Bên c·∫°nh ƒëó, công ty ti·∫øp t·ª•c c∆° c·∫•u l·∫°i lao ƒë·ªông theo h∆∞·ªõng tinh gi·∫£n biên ch·∫ø, b·∫£o ƒë·∫£m hi·ªáu l·ª±c, hi·ªáu qu·∫£, ph·∫•n ƒë·∫•u gi·∫£m l·ª±c l∆∞·ª£ng lao ƒë·ªông t·ª´ 330 lao ƒë·ªông nƒÉm 2017 xu·ªëng còn 270 lao ƒë·ªông vào nƒÉm 2020. Ngoài ra, ƒë∆°n v·ªã t·∫≠p trung ·ª©ng d·ª•ng công ngh·ªá t·ª± ƒë·ªông hóa nh·∫±m ƒëánh giá hi·ªáu su·∫•t c·ªßa t·ªï máy và tính liên t·ª•c trong v·∫≠n hành nhà máy. Song song v·ªõi ƒëó, công tác b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng ƒëang ƒë∆∞·ª£c công ty ƒë·∫∑c bi·ªát quan tâm, hi·ªán công ty ƒëang tri·ªÉn khai gói ƒë·∫ßu t∆∞ l·∫Øp ƒë·∫∑t thi·∫øt b·ªã ph·∫ßn m·ªÅm giám sát online d·ª± ki·∫øn hoàn thành cu·ªëi nƒÉm 2017 tr·ªã giá 5,3 t·ª∑ ƒë·ªìng. H·ªá th·ªëng này s·∫Ω truy·ªÅn tr·ª±c ti·∫øp t·∫•t c·∫£ các d·ªØ li·ªáu v·ªÅ rác th·∫£i c·ªßa công ty, nh·ªØng thông s·ªë trung th·ª±c nh·∫•t ƒë·∫øn các trung tâm giám sát môi tr∆∞·ªùng c·ªßa ƒë·ªãa ph∆∞∆°ng ƒë·ªÉ qu·∫£n lý x·∫£ th·∫£i ra môi tr∆∞·ªùng.
Ông Nguy·ªÖn Quang H·∫£i, Tr∆∞·ªüng Phòng K·∫ø ho·∫°ch ƒê·∫ßu t∆∞, Công ty Than Na D∆∞∆°ng: “T·∫≠p trung ƒë·∫ßu t∆∞ ƒë·ªÉ nâng cao nƒÉng l·ª±c s·∫£n xu·∫•t g·∫Øn v·ªõi b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng”.
V·ªõi ƒë·∫∑c thù ho·∫°t ƒë·ªông khai thác than l·ªô thiên, do v·∫≠y v·∫•n ƒë·ªÅ ƒë·ªïi m·ªõi công ngh·ªá khai thác, x·ª≠ lý môi tr∆∞·ªùng t·∫°i khai tr∆∞·ªùng s·∫£n xu·∫•t luôn là v·∫•n ƒë·ªÅ c·∫•p bách ƒë·ªëi v·ªõi b·∫•t c·ª© doanh nghi·ªáp nào. Vì th·∫ø, trong nh·ªØng nƒÉm g·∫ßn ƒëây, công ty ƒëã và ƒëang ƒë·∫©y m·∫°nh ƒë·∫ßu t∆∞ thi·∫øt b·ªã công ngh·ªá ƒë·ªÉ nâng cao nƒÉng l·ª±c s·∫£n xu·∫•t g·∫Øn v·ªõi b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng. NƒÉm 2013, công ty ƒëã ƒë·∫ßu t∆∞ 34 t·ª∑ ƒë·ªìng xây d·ª±ng h·ªá th·ªëng x·ª≠ lý n∆∞·ªõc th·∫£i hi·ªán ƒë·∫°i ƒë·ªÉ b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng. NƒÉm 2017, ƒë∆°n v·ªã ti·∫øp t·ª•c ƒë·∫ßu t∆∞ 1 t·ª∑ ƒë·ªìng ƒë·ªÉ l·∫Øp ƒë·∫∑t thi·∫øt b·ªã x·ª≠ lý n∆∞·ªõc th·∫£i nhi·ªÖm d·∫ßu t·∫°i phân x∆∞·ªüng c∆° ƒëi·ªán. Bên c·∫°nh ƒëó, vi·ªác ƒë·∫ßu t∆∞ thay th·∫ø thi·∫øt b·ªã xe v·∫≠n chuy·ªÉn than, máy móc thi·∫øt b·ªã ph·ª•c v·ª• khai thác do công ty l·∫≠p ƒë·ªÅ án ƒëã ƒë∆∞·ª£c T·∫≠p ƒëoàn Than khoáng s·∫£n Vi·ªát Nam ch·∫•p thu·∫≠n và ƒëang ƒë∆∞·ª£c tri·ªÉn khai th·ª±c hi·ªán. Trong nƒÉm 2017, t·ªïng m·ª©c ƒë·∫ßu t∆∞ ƒë·ªÉ thay th·∫ø thi·∫øt b·ªã xe v·∫≠n chuy·ªÉn than và máy móc c≈©, l·∫°c h·∫≠u b·∫±ng các thi·∫øt b·ªã hi·ªán ƒë·∫°i có hi·ªáu su·∫•t s·ª≠ d·ª•ng cao, ph·ª•c v·ª• s·∫£n xu·∫•t c·ªßa công ty lên t·ªõi g·∫ßn 37 t·ª∑ ƒë·ªìng. Ngoài ra, ƒë∆°n v·ªã còn t·∫≠p trung gi·∫£i phóng m·∫∑t b·∫±ng m·ªü r·ªông khai tr∆∞·ªùng s·∫£n xu·∫•t ƒëáp ·ª©ng yêu c·∫ßu phát tri·ªÉn c·ªßa t·∫≠p ƒëoàn v·ªõi di·ªán tích lên t·ªõi 254 ha. T·∫•t c·∫£ các kho·∫£n ƒë·∫ßu t∆∞ ƒëã và ƒëang ƒë∆∞·ª£c tri·ªÉn khai th·ª±c hi·ªán nh·∫±m nâng công su·∫•t khai thác than c·ªßa công ty t·ª´ 600 nghìn t·∫•n/nƒÉm lên 1,2 tri·ªáu t·∫•n/nƒÉm vào nƒÉm 2018, ƒë·∫£m b·∫£o phát tri·ªÉn b·ªÅn v·ªØng g·∫Øn v·ªõi b·∫£o v·ªá môi tr∆∞·ªùng.
** Liên k·∫øt Website **
ƒêài truy·ªÅn hình L·∫°ng S∆°n
ƒêài truy·ªÅn hình Vi·ªát Nam
VTC Phát thanh truy·ªÅn hình Internet Vi·ªát Nam
Báo dân trí, ƒëi·ªán t·ª≠ Vi·ªát Nam
Báo Ti·ªÅn Phong ƒêi·ªán T·ª≠
Truy·ªÅn hình tr·ª±c tuy·∫øn
Báo H·∫£i Phòng
Báo ƒêà N·∫µng
Báo H∆∞ng Yên
Báo Vƒ©nh Phúc
Báo Ninh Bình
Báo Thanh Hoá
Báo Ngh·ªá An
Báo Bình ƒê·ªãnh
Website Chính Ph·ªß
Website Qu·ªëc H·ªôi
T·ª´ 19h ƒë·∫øn 20h Ca nh·∫°c theo yêu c·∫ßu thính gi·∫£.
6h00' : Ch∆∞∆°ng trình Truy·ªÅn hình L·∫°ng S∆°n
6h02' : B·∫£n tin sáng ngày 22/9/2017
6h08' : B·∫£n tin Qu·ªëc t·∫ø ngày 22/9/2017
6h13’: VƒÉn b·∫£n m·ªõi, chính sách m·ªõi S·ªë 227
6h18’: M·ªói ngày m·ªôt cu·ªën sách S·ªë 206
6h21’: Sitcom 5s T·∫≠p 21
6h38’: Chuyên m·ª•c ƒê·∫°i ƒëoàn k·∫øt toàn dân
6h49’: Chuyên m·ª•c Khoa h·ªçc công ngh·ªá và ƒê·ªùi s·ªëng
6h59’: Ký s·ª± Mê Kông ký s·ª± – T·∫≠p 90/92
7h17’: Phim ho·∫°t hình Chi·∫øc túi k·ª≥ l·∫°
7h27’: Chuyên m·ª•c V·∫•n ƒë·ªÅ hôm nay
7h32’: Chuyên m·ª•c Qu·ªëc phòng toàn dân
7h44’: Khám phá th·∫ø gi·ªõi Hành trình xanh – T·∫≠p 25
8h04’: Chuy·∫øn xe nhân ái T∆∞·ªùng L·ªôc
8h30’: Ca nh·∫°c L·∫°ng S∆°n thành ph·ªë tôi yêu
9h00’: B·∫£n tin sáng ngày 22/9/2017
9h04’: B·∫£n tin qu·ªëc t·∫ø ngày 22/9/2017
9h10’: B·∫£n tin ti·∫øng Trung ngày 22/9/2017
9h25’: TT th·ªã tr∆∞·ªùng vùng cao S·ªë 38
9h37’: Chuyên m·ª•c Kh·ªüi nghi·ªáp
10h00’: Th·ªùi s·ª± t·ªïng h·ª£p ngày ngày 21/9/2017
10h31’: Chuyên m·ª•c Tu·ªïi tr·∫ª X·ª© L·∫°ng
10h40’: Chuyên m·ª•c Thi ƒëua yêu n∆∞·ªõc
10h54’: Phim truy·ªán 14 ngày v·ªÅ quá kh·ª© - T·∫≠p 2/22 Phim HQ
11h45’: B·∫£n tin tr∆∞a ngày 22/9/2017
12h00’: Phim truy·ªán Tình yêu trong m∆° - T·∫≠p 21/23 Phim HQ
12h44’: Ca nh·∫°c Tác ph·∫©m m·ªõi – S·ªë 9
13h02’: Ch∆∞∆°ng trình truy·ªÅn hình t∆∞∆°ng tác Play Music
15h00’: B·∫£n tin chi·ªÅu ngày 22/9/2017
15h15’: Phim truy·ªán Hãy nói anh yêu em - T·∫≠p 21/32 Phim VN
16h00’: VƒÉn b·∫£n m·ªõi, chính sách m·ªõi S·ªë 227
15h16’: Khám phá th·∫ø gi·ªõi Hành tinh xanh – T·∫≠p 19
16h04’: Sitcom 5s T·∫≠p 21
16h22’: Chuyên m·ª•c B·∫£o hi·ªÉm xã h·ªôi v·ªõi cu·ªôc s·ªëng
16h30’: Ch∆∞∆°ng trình truy·ªÅn hình ti·∫øng Dao ngày 22/9/2017
17h00’: Chuyên m·ª•c Ph·ª• n·ªØ X·ª© L·∫°ng hôm nay
17h10’: Trang THCS S·ªë 139
17h30’: B·∫£n tin ti·∫øng Trung ngày 22/9/2017
17h45’: Phim ho·∫°t hình Chim cút làm t·ªï
17h55’: M·ªói ngày m·ªôt cu·ªën sách S·ªë 206
18h00’: Phim truy·ªán Hãy nói anh yêu em – T·∫≠p 22/32 Phim VN
18h45’: Chuyên m·ª•c An toàn giao thông
19h00': Chuy·ªÉn ti·∫øp ch∆∞∆°ng trình th·ªùi s·ª± VTV1
19h50': Ch∆∞∆°ng trình th·ªùi s·ª± t·ªïng h·ª£p ngày 22/9/2017
20h30’: Chuyên m·ª•c V·∫•n ƒë·ªÅ hôm nay
20h35’: Chuyên m·ª•c Trang truy·ªÅn hình thành ph·ªë
20h47’: Chuyên m·ª•c Lao ƒë·ªông và công ƒëoàn
20h55’: Phim truy·ªán 14 ngày v·ªÅ quá kh·ª© – T·∫≠p 3/75 Phim HQ
21h43’: Chuyên m·ª•c Giáo d·ª•c và ƒêào t·∫°o
21h56’: Chuyên m·ª•c S·ª©c kh·ªèe và ƒë·ªùi s·ªëng
22h07’: Phim truy·ªán Tình yêu trong m∆° – T·∫≠p 22/23 Phim HQ
22h53’: Sitcom 5s T·∫≠p 22
23h10’: ThƒÉm nhà ng∆∞·ªùi n·ªïi ti·∫øng Hòa Hi·ªáp
23h30’: Ca nh·∫°c L·ªùi yêu th∆∞∆°ng – S·ªë 18
TR·∫¢ L·ªúI B·∫ÝN NGHE ƒêÀI: Th·ª© ba, ngày 19 tháng 9 nƒÉm 2017

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips

Cache-Control: store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: SESS3b43f91414b0a222e0d5e3023e5f7d46=4gbdaotsvf4fuk622gp0t12hd2; expires=Sun, 15-Oct-2017 15:14:09 GMT; path=/; domain=.langsontv.vn

Vary: User-Agent,Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Thiên thời, địa lợi, nhân hòa đã giúp Masan Group trở thành một tập đoàn đầu tư danh tiếng, nhiều tiền, nhiều tài sản tốt. Nhưng con đường chinh phục đỉnh Olympia của tập đoàn này sẽ không hề đơn giản.
Ba công ty tiêu dùng lớn của Việt Nam là Vinacafe, Proconco và Vĩnh Hảo đã về tay Masan Consumer trong 2 năm vừa qua, GIỮA lúc tình hình kinh tế khá ảm đạm. Và trong tháng 4.2013 vừa qua, Masan Consumer cũng thông báo sắp hoàn tất thêm thương vụ mua lại Bia Phú Yên, một công ty chuyên sản xuất bia cho Sabeco (nhà sản xuất bia lớn nhất Việt Nam). Ngoài ra, Masan Consumer còn sở hữu một công ty con mang tên Masan Food chuyên sản xuất nước chấm, mì gói. Như vậy, các sản phẩm của Masan đang từng bước hoàn thiện sự có mặt của mình trên bàn ăn của người Việt.
Chính Masan Consumer đã mang về gần 90% nguồn thu và lợi nhuận cho Tập đoàn Masan (Masan Group). Tuy nhiên, Masan Group không chỉ có Masan Consumer.
Danh tiếng của Masan Group còn đến từ việc họ sở hữu 30,61% ngân hàng Techcombank từ năm 2009. Đến nay, Techcombank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam xét về quy mô tổng tài sản.
Nổi hơn nữa là thắng lợi trong thương vụ mua lại Núi Pháo. Masan Group đã giành được quyền sở hữu Núi Pháo, mỏ vonfram lớn nhất thế giới, có khả năng mang lại doanh thu 400-500 triệu USD/năm và EBITDA (thu nhập trước thuế, lãi vay và khấu hao) 250-300 triệu USD/năm từ nhà đầu tư nước ngoài Dragon Capital.
Đứng đằng sau tất cả thành công của Masan Group là một thủ lĩnh tinh thần với chân dung khá đặc biệt.
**Tiền, danh vọng hay lòng tự hào dân tộc?**
Ông Nguyễn Đăng Quang (sinh năm 1963) là một trí thức theo đuổi lĩnh vực toán học và vật lý, có học vị tiến sĩ. Ông Quang nổi tiếng vì đã khám phá và khai thác thành công thị trường Đông Âu với sản phẩm mì gói ăn liền đầu thập niên 1990. Khi về Việt Nam đầu những năm 2000, ông tiếp tục được chú ý khi giữ các vị trí cao cấp ở ngân hàng Techcombank và Masan Group.
Lúc Masan Group thực hiện việc sở hữu cổ phần lớn trong Techcombank cũng là lúc ông Nguyễn Đăng Quang trở thành đồng sự của ông Hồ Hùng Anh, chủ tịch ngân hàng này. Ông Quang và Hùng Anh có thể được xem là những nhà kinh doanh lớn và có tiếng, thuộc thế hệ CEO thứ 2 của Việt Nam sau thời kỳ đổi mới (thế hệ CEO thứ 1 có thể kể đến những tên tuổi lớn là Mai Kiều Liên (Vinamilk), Trần Mộng Hùng (ACB), Trương Gia Bình (FPT). Sự khác biệt ở chỗ, thế hệ CEO thứ nhất phải mất hơn 20 năm mới phát triển công ty đạt đến quy mô tỉ USD, trong khi ông Quang chỉ mất khoảng 10 năm để chạm đến mục tiêu này. Hiện nay, giá trị vốn hóa thị trường của Masan Group trên 4 tỉ USD.
Bên cạnh đó, trong khi các danh tướng ở thế hệ thứ nhất phát triển công ty của họ đều đặn dựa trên nền tảng cổ phần hóa từ Nhà nước, thì ông chủ Masan Group thể hiện khả năng bậc thầy trong kiến trúc tài chính hiện đại để đưa một công ty thuần tư nhân phát triển nhanh như chớp theo mô hình sở hữu tài sản (asset holding - mua lại các tài sản, công ty) đầu tiên của Việt Nam.
Ông Quang là một doanh nhân có quan điểm làm ăn căn cơ, cốt lõi và kín tiếng. Tuy không thường xuyên xuất hiện trước đám đông và giới truyền thông nhưng những người từng tiếp xúc với ông đều nhận xét ông là nhà lãnh đạo có sức thuyết phục lớn. Ngoài ra, nếu xét về kỹ năng hoạch định tài chính, ông Nguyễn Trung Hà, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Chứng khoán Thiên Việt, một nhà toán học và cũng là nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm tại Việt Nam, nhận xét: "Quang là một nhà kinh doanh rất biết cách thương lượng trong các vụ mua bán".
Trợ thủ đắc lực về hoạch định tài chính và kinh doanh của ông Quang chính là Madhur Maini, Tổng Giám đốc Điều hành của Masan Group. Ông Madhur là dân tài chính thứ thiệt với thâm niên 14 năm làm việc tại 2 định chế tài chính quốc tế lớn là Merrill Lynch và Deutsche Bank, nơi ông trải qua các bài học xương máu về xây dựng doanh nghiệp ở châu Á.
Cặp bài trùng Nguyễn Đăng Quang và Madhur Maini đã thu hút hơn 1 tỉ USD từ các tổ chức tài chính trong và ngoài nước suốt những năm khó khăn vừa qua, cũng là thời gian mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam khát tiền trầm trọng.
Động lực nào đã thúc đẩy ông Quang xây dựng đế chế Masan Group như ngày nay? Tiền, danh vọng, hay lòng tự hào dân tộc? Một số bài viết hiếm hoi về ông trên các phương tiện truyền thông chỉ cho thấy, ông Quang thường có các phát ngôn về tinh thần yêu nước, ví dụ: "Tôi yêu quý và tự hào vì tổ quốc mình và sẵn sàng nỗ lực làm việc để vinh danh Việt Nam" (dẫn bài phát biểu của ông Quang tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM, khi Masan niêm yết năm 2009).
Không dễ thống kê tài sản của nhà lãnh đạo quyền lực này, do ông Quang tham gia đầu tư vào khá nhiều công ty. Dù vậy, có thể chắc chắn rằng ông (và gia đình) là một trong số rất ít những tỉ phú đô-la thực sự của Việt Nam. Năm 2012, ông Quang không nằm trong "top 10" người giàu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam, thay vào đó là vợ ông, bà Nguyễn Hoàng Yến xếp ở vị trí thứ tư. Bà Yến cũng tham gia điều hành Masan Group.
Tuy nhiên, vượt trên các đặc điểm cá nhân của nhà lãnh đạo, yếu tố quan trọng có thể thấy ở ông Quang là cách mà ông "thổi" Masan Group từ xuất phát điểm thấp thành một tập đoàn sở hữu tài sản lớn.
**Tiền tiểu nhưng phình đại**
Cách giải quyết bài toán vốn của Masan Group phần nào phản ánh nghệ thuật sắp xếp tài chính của Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang.
Bất chấp khủng hoảng kinh tế từ năm 2008, khi các tập đoàn lớn khó huy động vốn, Masan Group lại "phình nở" rất nhanh về vốn và quy mô. Vốn chủ sở hữu của Masan Group từ khoảng 471 tỉ đồng năm 2008 đã tăng vụt lên đến hơn 15.000 tỉ đồng năm 2011. Vốn điều lệ chỉ từ 32 tỉ đồng cũng tăng đến hơn 5.000 tỉ đồng. Masan Group đã kiến trúc nguồn vốn này bằng cách vừa dùng nội lực "phi dòng tiền", trao đổi cổ phần qua lại giữa các công ty con trong cùng tập đoàn, vừa kết hợp với nguồn tiền thực đến từ các tổ chức tài chính quốc tế.
Lịch sử của Masan Group bắt đầu từ Masan Food, một công ty thực phẩm với thương hiệu Chinsu được ông Quang thành lập từ đầu những năm 2000. Đến cuối năm 2004, ông Quang tiếp tục xây dựng một công ty khác có tên là Hàng Hải Masan với số vốn 32 tỉ đồng.
Dù Masan Food đang rất thành công, ông Quang vẫn nghĩ về những thứ lớn hơn lúc ấy. Đó là mục tiêu đưa Masan trở thành một tập đoàn lớn sở hữu đa dạng tài sản. Vì thế, năm 2009, ông Quang đổi tên công ty Hàng Hải Masan thành Masan Group và chuyển Masan Food thành công ty con, nằm dưới Masan Group. Và Masan Group chính thức là cứ điểm để ông thực hiện các cuộc mua bán - sáp nhập (M&A) từ đó đến nay.
Khi cứ điểm Masan Group được thành lập, ngoài việc tiếp tục phát triển lĩnh vực hàng tiêu dùng thông qua công ty con Masan Food, tập đoàn này còn tiến hành những đợt tăng vốn ngoạn mục và lấn sân qua ngân hàng, khoáng sản.
Có thể kể đến việc Masan Group giai đoạn 2008-2009 đã phát hành 245 triệu cổ phiếu cho các cổ đông cùng tập đoàn (điều đặc biệt là các cổ đông này cũng đang sở hữu Techcombank) để đổi lại 20% quyền sở hữu ngân hàng này. Tiếp đó, cũng với cơ chế tương tự, Masan Group phát hành 181 triệu cổ phiếu cho chính các cổ đông này để sở hữu công ty con Masan Food. Hai đợt tăng vốn vừa nêu thực chất nhằm đưa tài sản của các ông chủ Masan về một mối để dễ quản lý. Khi đó, Masan Food trở thành công ty con, Techcombank trở thành công ty liên kết được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu.
Thiên thời, địa lợi, nhân hòa tiếp tục "vận" vào Masan Group năm 2010, với việc tập đoàn này tăng thêm sở hữu tại Techcombank và mua lại dự án khoáng sản Núi Pháo.
Cuối năm 2010 và đầu năm 2011, Masan Group tăng thêm sở hữu thực tế tại Techcombank từ 20% lên 30,84% thông qua việc mua thêm gần 4.800 tỉ đồng trái phiếu chuyển đổi của Techcombank. Thực chất, Masan Group chỉ bỏ khoảng 1.500 tỉ đồng tiền mặt; phần còn lại Masan Group phát hành 43,3 triệu cổ phần của chính mình cho Techcombank để cấn trừ nợ. Sau đó, tỉ lệ 30,84% lại giảm xuống 30,61% do Techcombank thực hiện việc phát hành cổ phiếu thưởng cho nhân viên.
Có thể thấy, động thái trên đã giúp Masan Group né được quy định một tổ chức không nắm giữ quá 20% cổ phần một ngân hàng.
Ngoạn mục hơn nữa là thương vụ Núi Pháo cũng diễn ra trong năm 2010. Ban đầu, Núi Pháo thuộc sở hữu của liên doanh giữa Việt Nam và Tập đoàn Tiberon Minerals (Canada). Tiberon đã chuyển lại dự án cho nhà đầu tư nước ngoài khác là Dragon Capital năm 2007 để thu lãi khoảng 70 triệu USD (theo con số của VnEconomy). Nhưng đến năm 2009, một vụ kiện tụng liên quan đến tỉ lệ góp vốn giữa doanh nghiệp nội với nhà đầu tư nước ngoài bùng nổ, cộng với sự chậm trễ tiến độ dự án Núi Pháo khiến Dragon Capital gặp nhiều khó khăn.
Và Masan Group vào cuộc. Tập đoàn này nhanh chóng hoàn tất thương vụ Núi Pháo mà không cần nhiều tiền.
Đầu tiên, để sở hữu 70% Núi Pháo, Masan Group không trả tiền mặt mà phát hành hối phiếu nhận nợ cho bên bán (gồm Dragon Capital và cổ đông khác). Theo đó, bên bán sẽ nhận được tiền mặt chỉ khi hối phiếu này đến hạn vào năm 2017, hoặc quyền chọn mua cổ phiếu Masan Group sau 3-5 năm. Trước đó, Masan Group đã mua thành công Công ty Thương mại Đầu tư Thái Nguyên (nắm giữ 15% Núi Pháo) cũng bằng phương pháp phát hành cổ phiếu. Kết quả là đến cuối năm 2010, Masan Group giữ tổng cộng 80% Núi Pháo.
Tuy nhiên, trong lịch sử tăng vốn của Masan Group, ngoài việc dùng phương thức phi tiền mặt trong các thương vụ vừa nêu, tập đoàn này còn hút được nguồn tiền mặt thực sự từ nhiều định chế tài chính quốc tế.
Bắt đầu từ khoản đầu tư 9 triệu USD của Công ty Quản lý Quỹ Mekong Capital vào Masan Food (năm 2009), Masan Group sau đó liên tục nhận được các khoản đầu tư tăng dần trong giai đoạn 2009 - 2012 từ các định chế tài chính TPG (mua trái phiếu chuyển đổi 70 triệu USD), House Food (mua 20 triệu USD cổ phần), IFC (mua trái phiếu chuyển đổi 40 triệu USD), Goldman Sachs (mua trái phiếu chuyển đổi 30 triệu USD), KKR (đầu tư 359 triệu USD).
Đặc biệt ở thương vụ Núi Pháo, khi Masan Group vừa "bắt" Núi Pháo từ Dragon Capital chỉ bằng các hợp đồng phát hành cổ phiếu, trái phiếu thì lập tức tập đoàn này nhận được 100 triệu USD "tiền tươi" từ định chế tài chính Mount Kellett. Đổi lại, Mount Kellett sẽ sở hữu 20% Núi Pháo và sở hữu Masan Group trong Núi Pháo từ 80% giảm xuống còn 65%.
Có thể thấy, các cổ đông nước ngoài đầu tư vào Masan Group đều thuộc hàng danh tiếng thế giới và chất lượng của nhà đầu tư đều tăng dần qua từng giai đoạn tăng vốn của tập đoàn này. Với việc đầu tư cổ phần hoặc trái phiếu chuyển đổi sau 5 năm của Masan, các nhà đầu tư nước ngoài dường như vừa đánh cược, vừa tin tưởng mãnh liệt rằng Masan Group sẽ trở nên hùng mạnh nhất Việt Nam. Điều này cũng có nghĩa, tập đoàn này có thành công hay không cũng sẽ tác động rất lớn đến sự nhìn nhận của các nhà đầu tư quốc tế đối với môi trường kinh doanh chung tại đây.
**Masan Consumer tiến tới giải ngoại hạng**
Bên cạnh nghệ thuật kiến trúc tài chính bậc thầy trong 2 thương vụ Techcombank và Núi Pháo, sự thành công của Masan Group không thể không nhắc tới Masan Consumer.
Masan Group vừa trực tiếp giữ 46% cổ phần trong Masan Consumer, lại vừa dùng 4 công ty con khác là Hoa Bằng Lăng, Hoa Phong Lan, Hoa Thược Dược, Hoa Đồng Tiền sở hữu cổ phần với tỉ lệ khác nhau (chưa rõ cơ chế hoạt động của các công ty con này). Tuy vậy, ở Masan Consumer, câu chuyện không chỉ nằm ở tài chính mà là năng lực kinh doanh và cạnh tranh trên thương trường.
Sau gần một thập kỷ xây dựng, Masan Consumer đã có trong tay hệ thống phân phối lớn nhất Việt Nam (185.000 điểm bán hàng). Việc mua hàng loạt doanh nghiệp tốt cũng khiến công ty này đạt hiệu quả kinh doanh tốt, với hệ số EBITDA cao nhất trong nhóm các công ty hàng tiêu dùng niêm yết trên sàn chứng khoán.
Ra đời từ năm 2000, nhưng doanh thu và lợi nhuận gộp của Masan Consumer tăng trưởng mạnh nhất (với 16,7 lần và 89,9 lần) là trong giai đoạn 6 năm từ 2006 đến 2011, chủ yếu từ kinh doanh nước tương, nước mắm, gia vị và mì gói. Sự tăng trưởng nóng của Masan Consumer có được từ sau sự cố nước tương mang độc tố 3-MCPD. Thông điệp marketing so sánh "sản phẩm sạch - sản phẩm bẩn" đã giúp sản phẩm của Masan Consumer đánh bại các đối thủ lừng lẫy khi đó và nhanh chóng giành lấy phần lớn thị trường.
Khi Việt Nam đối mặt với khủng hoảng kinh tế từ cuối năm 2008 cho đến nay, giá trị nhiều doanh nghiệp trở nên rẻ hơn, Masan Group đã nhanh chân mua lại hàng loạt công ty mạnh trong nước như Vinacafe, Proconco, Vĩnh Hảo và chuyển giao cho công ty con Masan Consumer quản lý. Và Masan Consumer đang bằng mọi giá phát triển đội bóng ưu việt này để cạnh tranh với nhiều công ty đa quốc gia tầm cỡ có mặt tại đây như Unilever, Nestle, Coca-Cola, Pepsico, Acecook, CP.
Quan sát trong Masan Consumer, các tuyển thủ lần lượt phô diễn sức mạnh. Đó là Chinsu, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Đệ Nhị dẫn đầu thị trường với 76% thị phần nước tương, nước mắm. Chinsu, Omachi, Tiến Vua, Oh Ngon xếp thứ 2 thị trường với thị phần 37% tương ớt và 16% mì ăn liền. Cà phê hòa tan Vinacafe dẫn số 1 thị trường với 44% thị phần. Thức ăn chăn nuôi Proconco dẫn số 2 thị trường với 11% thị phần. Và nước khoáng Vĩnh Hảo dẫn số 2 thị trường. Ngược lại, ở khối ngoại là Unilever (nước chấm), Nestle (nước tương, cà phê, nước khoáng), Nissin (mì gói), VinaAcecook (mì gói), PepsiCo và Coca-Cola (nước khoáng) cũng đang kè sát vị trí thứ 2 hoặc một số chiếm giữ vị trí thứ 1 so với các tuyển thủ đội Masan Consumer.
Dù sở hữu nhiều tuyển thủ xuất sắc, nhưng đội bóng Masan Consumer có thể không phải lúc nào cũng bất khả chiến bại.
Masan Consumer vẫn chịu tác động trực tiếp từ kinh tế khó khăn kéo theo sức mua tăng chậm lại, đồng thời thông điệp marketing so sánh "sản phẩm bẩn - sản phẩm sạch" từng được Masan dùng đi dùng lại cũng giảm dần tác dụng.
Quan trọng hơn cả là các công ty ở giai đoạn "bò sữa" (có biên lợi nhuận cao, thị phần dẫn đầu thị trường) như Masan Consumer sẽ bắt đầu chật vật hơn khi mở rộng chiếc bánh thị trường. Vì thế, tốc độ tăng trưởng một số ngành hàng đang dẫn đầu thị trường của họ có thể bị chậm lại trong tương lai.
Theo NCĐT.

Pragma: no-cache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=c48n40mjcp1kq7fhs9apoeqq73; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Đó là kết luận của nhiều doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao tham gia chuyến đi khảo sát cơ hội thâm nhập thị trường Trung Quốc đầu tháng 5.2012 và một số đã trình bày tại hội thảo ngày 10.5 tại TP.HCM về những cánh cửa kinh doanh mở rộng khi biên giới làm ăn rộng mở thành khu vực mậu dịch tự do ASEAN + Trung Quốc.
Có 23 doanh nghiệp Việt đã đi thăm hội chợ xuất khẩu Quảng Châu, thăm các hệ thống siêu thị lớn của Trung Quốc với sự hướng dẫn của ông Nguyễn Lâm Viên, chủ tịch của công ty Vinamit về đường đi nước bước tại thị trường này. Đoàn cũng tổ chức hội thảo với các doanh nghiệp Trung Quốc và làm việc với tổng lãnh sự, tham tán thương mại Việt Nam tại Quảng Châu. Kết luận bước đầu được đưa ra là: cơ hội lớn, khả thi, nhưng đòi hỏi sự thay đổi nhận thức về việc thâm nhập thị trường và cần có phương pháp đi đúng.
**Ai có phần trong miếng bánh 1,4 tỉ dân?**
Vinamit, đã có hơn mười năm thâm nhập thị trường này, đã lập công ty phân phối riêng, và hiện có mặt trên hầu hết các hệ thống siêu thị của Trung Quốc. Nhưng chính Vinamit ngày càng thấy rõ, phải liên kết mạnh với nhiều doanh nghiệp Việt nữa thì sức cạnh tranh sẽ tốt hơn. Tại hội chợ Quảng Châu, có khu vực triển lãm quốc gia của Malaysia, Pakistan, Singapore… mỗi gian hàng có khi chỉ kinh doanh một mặt hàng ớt, tỏi… quy mô nhỏ nhưng đi chung thành hội nên sức cạnh tranh và khả năng đàm phán tăng. Đặc biệt, sau chuyến đi, doanh nghiệp trong đoàn càng nhận rõ rằng phân khúc mà Việt Nam mình có thể cạnh tranh tốt nhất là nông sản, thuỷ sản và thực phẩm chế biến, với chất lượng cao vượt trội mặt bằng chung tại Trung Quốc.
Điều này được xác nhận bởi ông Tô Quốc Tuấn, tổng lãnh sự Việt Nam tại Quảng Châu, Trung Quốc. Ông sốt sắng nhận lời đến tham dự hội thảo để chia sẻ tất cả những điều mình biết hòng mong doanh nghiệp Việt có thể làm ăn tốt tại đây. Ông nhiệt tình đi mời khách, là cán bộ quản lý kinh tế, các hiệp hội doanh nghiệp, các nhà phân phối lớn của Trung Quốc đến gặp đoàn vào ngày 4.5. “Con đường chính sách đã mở, nhưng doanh nghiệp mình phải biết tận dụng tối đa cơ hội này”, ông cho biết. Ông Tuấn cho biết thêm, đi chính ngạch đang rất có lợi, vì ngoài hàng rào thuế quan đang giảm nhẹ, thì chính ngạch chính là con đường làm ăn lâu dài với những đối tác đàng hoàng, uy tín cũng như thâm nhập với quy mô lớn và đi sâu vào hệ thống siêu thị, vốn đang chiếm tỷ trọng 60 – 65% tổng dung lượng thị trường Trung Quốc.
**Đảo chiều kinh doanh**
Mười năm trước, một doanh nhân từng là đại diện xúc tiến thương mại của Trung Quốc tại Canada đến Việt Nam, và ông chọn ở lại TP.HCM để phát triển sự nghiệp. Việc bán các sản phẩm, máy móc công nghiệp của Trung Quốc cho thị trường Việt Nam của ông khá tốt nhưng hai năm nay, ông chuyển hướng kinh doanh, đổi tên công ty thành công ty xuất khẩu hàng Việt Nam sang Trung Quốc. Lý do giản đơn: cơ hội và lợi nhuận của việc bán hàng Việt sang quê ông tốt hơn nhiều. Lợi thế của doanh nhân này là hiểu biết các chính sách, cách thức và nguyên tắc kinh doanh của thị trường Trung Quốc, đặc biệt là hành lang pháp lý vốn dĩ vô cùng nghiêm khắc của quốc gia này. Ngoài 50 tuổi, ông vẫn miệt mài đi gặp các doanh nghiệp để thuyết phục họ xuất hàng sang Trung Quốc.
Quả vậy, những thương nhân Việt tại Móng Cái gắn rất chặt với các công ty phân phối ở bên kia cửa khẩu (Đông Hưng) hơn mười năm nay vẫn lặng lẽ phân phối hàng Việt sang Trung Quốc như một phương thức mưu sinh của họ. Chị Mão, buôn bán hàng Việt tại Đông Hưng có trong tay một đội ngũ nhân viên khắp các tỉnh vùng Hoa Nam rộng lớn, sẵn sàng chào bán và cung cấp mọi loại hàng hoá từ Việt Nam sang các bạn hàng Trung Quốc. Chị, giống như nhiều bạn hàng khác, cũng tích cực tham dự các hội chợ, triển lãm lớn vốn dĩ là nơi tập trung đông đảo nhất các nhà buôn để giới thiệu sản phẩm và gặp gỡ đối tác. Càphê G7, bánh đậu xanh Hải Dương, bánh trứng Hữu Nghị, kẹo dừa Bến Tre… đều là những mặt hàng mạnh mà mỗi tháng, một công ty như chị Mão có thể bán cái vèo mấy mươi tỉ đồng, dù công ty trong nước cứ tưởng chị đang bán hàng tại thị trường nội địa vì chị đặt mua từ đội ngũ bán hàng phía Bắc của doanh nghiệp.
**Nhu cầu còn lớn**
Hoa Nam Thành, một khu phức hợp thương mại do năm công ty lớn của Trung Quốc hợp lực đầu tư đang mở một không gian mới tại Nam Ninh với tên gọi là trung tâm giao thương Trung Quốc – ASEAN. Một quản lý cao cấp của trung tâm này nói sõi tiếng Việt đã đi xe hơi hơn mười tiếng đồng hồ để đến gặp đoàn doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao mời tham gia trung tâm này, và để kể tiếp câu chuyện: người Trung Quốc đang rất ưa chuộng hàng Việt Nam.
Việt Nam có lợi thế rất lớn về nông sản và thực phẩm chế biến. Bản thân những câu chuyện báo chí đưa thời gian gần đây về việc người Trung Quốc qua thu mua khoai lang, mía, vải… cũng cho thấy sự thiếu hụt những sản phẩm nông sản ở Trung Quốc.
Có một nghịch lý ít doanh nghiệp nhìn ra là ngay tại những thành phố có mức sống cao như Bắc Kinh, Thượng Hải, Thâm Quyến… đại đa số người dân ở đây cũng khó có thể nếm được vị ngon chân thật của nông sản Việt Nam. Ngoài nông sản tươi (nhất là trái cây) thì thực phẩm chế biến rất được ưa chuộng: mít sấy, kẹo dừa, bánh đậu xanh và hàng loạt bánh trái khác: thạch dừa, rau câu, bánh tét, bánh ít, bột thực phẩm, gạo, mì gói… Người dân Trung Quốc được biết vị ngon thật sự của “báu vật phương Nam” – cách người Trung Quốc gọi nông sản Việt, thì rất mê nhưng báu vật này xuất hiện ở Trung Quốc còn ít quá, nhất là trong hệ thống siêu thị.
VŨ KHÁNH – TRẦN NGUYÊN
Theo SGTT

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=lh321mot3o5i242n4no1dlrph1; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
A/B Test (hay A/B Split Test) lأ mل»™t phئ°ئ،ng phأ،p thل» nghiل»‡m 2 phiأھn bل؛£n (A vأ B) vل»پ giao diل»‡n hoل؛·c cأ،ch bل»‘ trأ nل»™i dung, cأ،c nأ؛t cؤƒn chل»‰nh ؤ‘iل»پu hئ°ل»›ng, vل»‹ trأ ؤ‘ل؛·t hأ¬nh ل؛£nh, nأ؛t mua hأ ng cل»§a mل»™t website bأ،n hأ ng. Mل»¥c ؤ‘أch cuل»‘i cأ¹ng lأ ؤ‘ل»ƒ kiل»ƒm tra xem khأ،ch hأ ng thأch cأ،ch bأ i trأ nأ o hئ،n, ؤ‘ل؛·t cأ،c nأ؛t ل»ں vل»‹ trأ nأ o lأ m tؤƒng tل»‰ lل»‡ khأ،ch hأ ng, thu hأ؛t nhiل»پu lئ°ل»£t xem hئ،n...
**Tأ،o ؤ‘ل»ڈ hay cam vأ ng sل؛½ lأ m khأ،ch hأ ng ؤ‘ل؛؟n vل»›i bل؛،n nhiل»پu hئ،n?**
Khi sل»± thu hأ؛t khأ،ch hأ ng ؤ‘ang ngأ y cأ ng bل»‹ thu hل؛¹p trong khi sل»± cل؛،nh tranh trل»±c tuyل؛؟n ؤ‘ang ngأ y cأ ng gay gل؛¯t. Vأ¬ vل؛y, cأ،c nhأ lأ m marketing cل؛§n phل؛£i hiل»ƒu rأµ vل»پ tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i tل»‘i ئ°u hأ³a (CRO).
CRO lأ mل»™t trong nhل»¯ng khأa cل؛،nh quan trل»چng nhل؛¥t cل»§a mل»™t chiل؛؟n lئ°ل»£c tiل؛؟p thل»‹ kؤ© thuل؛t sل»‘, bل»ںi tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i lأ thئ°ل»›c ؤ‘o duy nhل؛¥t cأ³ sل»± tئ°ئ،ng quan tل»›i tل»‰ lل»‡ hoأ n vل»‘n ROI.
Ngay cل؛£ khi mل»™t khأ،ch hأ ng "chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i" ngay trأھn website cل»§a bل؛،n nhئ°ng khأ´ng giل»‘ng nhئ° viل»‡c mua sل؛¯m hأ ng hأ³a, dل»‹ch vل»¥ (vأ dل»¥ nhئ° ؤ‘ؤƒng kأ bل؛£n tin) thأ¬ cأ،c quy tل؛¯c CRO vل؛«n cأ²n أ،p dل»¥ng ؤ‘أ؛ng.
Thل؛t sai lل؛§m khi nhل؛¯c ؤ‘ل؛؟n viل»‡c thل»±c hiل»‡n mل»™t kل؛؟ hoل؛،ch CRO mأ bل؛،n lل؛،i chل»‰ liأھn tئ°ل»ںng ؤ‘ل؛؟n viل»‡c thay ؤ‘ل»•i mأ u sل؛¯c trأھn nأ؛t button, thأھm bل؛±ng chل»©ng xأ£ hل»™i, hoل؛·c rأ؛t ngل؛¯n nل»™i dung trang web bao gل»“m cل؛£ gaminification (tل؛،m dل»‹ch lأ yل؛؟u tل»‘ game ؤ‘ل»ƒ tل؛،o sل»± thأch thأ؛, vui nhل»™n)...
Mل»™t lل»i khuyأھn dأ nh cho bل؛،n ؤ‘ل»ƒ tل»‘i ئ°u hأ³a tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i trأھn website lأ hأ£y sل» dل»¥ng A/B Test.
*A/B test lأ phئ°ئ،ng phأ،p nhل؛±m giأ؛p cأ،c nhأ lل؛p trأ¬nh, marketing, cأ،c doanh nghiل»‡p lل؛¯ng nghe khأ،ch hأ ng tل»‘t hئ،n vأ nhل» ؤ‘أ³, mang lل؛،i nhل»¯ng trل؛£i nghiل»‡m tuyل»‡t vل»i hئ،n cho khأ،ch hأ ng cل»§a hل»چ.* **Dئ°ل»›i ؤ‘أ¢y lأ cأ،c nguyأھn tل؛¯c khi bل؛،n أ،p dل»¥ng A/B Test:** **Nguyأھn tل؛¯c #1: Hأ£y quأھn ؤ‘i tل؛¥t cل؛£ mل»چi thل»© bل؛،n nghؤ© bل؛،n biل؛؟t vل»پ khأ،ch hأ ng cل»§a mأ¬nh.**
Ngئ°ل»i ta thئ°ل»ng ؤ‘ئ°a ra giل؛£ ؤ‘ل»‹nh vل»پ ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng khأ،ch hأ ng dل»±a trأھn ؤ‘ل»™ tuل»•i, giل»›i tأnh, khu vل»±c ؤ‘ل»‹a lأ½ hoل؛·c thu nhل؛p. Trئ°ل»›c ؤ‘أ¢y, hل»“ sئ، khأ،ch hأ ng lأ cأ،ch tل»‘t nhل؛¥t vأ duy nhل؛¥t ؤ‘ل»ƒ xأ،c ؤ‘ل»‹nh khأ،ch hأ ng mل»¥c tiأھu vأ nأ³ vل؛«n chiل؛؟m mل»™t vل»‹ trأ quan trل»چng trong marketing. Tuy nhiأھn, trong thل»i ؤ‘ل؛،i kؤ© thuل؛t sل»‘, chأ؛ng tأ´i cأ³ nhiل»پu sل»± lل»±a chل»چn hئ،n. Khأ´ng cأ²n phل؛£i dل»±a vأ o phأ¢n ؤ‘oل؛،n ؤ‘ل»ƒ cung cل؛¥p nhل»¯ng trل؛£i nghiل»‡m cأ، nhأ¢n hأ³a, chأ؛ng ta vل؛«n cأ³ khل؛£ nؤƒng tل؛n dل»¥ng mل»چi cأ´ng cل»¥ kؤ© thuل؛t sل»‘ nhئ° mل»™t cئ، hل»™i ؤ‘ل»ƒ tأ¬m hiل»ƒu vل»پ sل»ں thأch cل»§a khأ،ch hأ ng trأھn cئ، sل»ں mل»™t â€“ mل»™t.
**Nguyأھn tل؛¯c #2: Luأ´n luأ´n thiل؛؟t lل؛p mل»™t mل»¥c tiأھu ؤ‘ل»ƒ so sأ،nh.**
Tؤƒng tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i lأ mل»¥c tiأھu trئ°ل»›c mل؛¯t cل»§a bل؛،n vأ nل؛؟u bل؛،n ؤ‘ang nhئ° tأ´i thأ¬ ؤ‘ل»«ng vل»™i nhأ©. Trئ°ل»›c khi nhل؛£y vأ o mل»™t thل» nghiل»‡m A/B Test thأ¬ ؤ‘iل»پu quan trل»چng bل؛،n cل؛§n lئ°u أ½ ؤ‘ل؛؟n chأnh lأ ngأ¢n sأ،ch, thل»i gian ؤ‘ل»ƒ thiل؛؟t lل؛p mل»™t mل»¥c tiأھu ؤ‘o lئ°ل»ng. Nل؛؟u bل؛،n khأ´ng biل؛؟t tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i hiل»‡n tل؛،i cل»§a bل؛،n lأ bao nhiأھu vأ lأ m thل؛؟ nأ o ؤ‘ل»ƒ biل؛؟t ؤ‘ئ°ل»£c tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i trong tئ°ئ،ng lai lأ thأ nh cأ´ng? (xem thأھm ل»ں nguyأھn tل؛¯c 5).
**Nguyأھn tل؛¯c #3: Khأ´ng nأھn أ،p dل»¥ng cل»©ng nhل؛¯c vل»پ mل»™t أ½ tئ°ل»ںng ؤ‘ل»ƒ tؤƒng CRO.**
Nل؛؟u CRO lأ mل»™t quأ، trأ¬nh lل؛·p lل؛،i nhل»¯ng cأ´ng viل»‡c nhئ° nhau trأھn mل»—i website vأ o mل»چi lأ؛c, thأ¬ sل؛½ khأ´ng cأ³ nhu cل؛§u ؤ‘ل»ƒ thل» nghiل»‡m tل؛¥t cل؛£. Cأ،c nhأ marketing sل؛½ biل؛؟t cأ،ch lأ m thل؛؟ nأ o ؤ‘ل»ƒ tل؛¥t cل؛£ cأ،c website thئ°ئ،ng mل؛،i ؤ‘iل»‡n tل» thل»±c hiل»‡n vأ tل؛¥t cل؛£ mل»چi ngئ°ل»i sل؛½ thل»±c hiل»‡n theo cأ،c quy tل؛¯c tئ°ئ،ng tل»±.
Nل؛؟u cأ،c trئ°ل»ng hل»£p xل؛£y ra trong mل»™t thل؛؟ giل»›i ؤ‘ل؛§y sل»± giل»‘ng nhau thأ¬ sل؛½ dل؛«n ؤ‘ل؛؟n sل»± nhأ m chأ،n, nأھn ؤ‘أ³ lأ lأ do vأ¬ sao bل؛،n phل؛£i thل»±c hiل»‡n A/B Test trأھn nhل»¯ng nل»™i dung ؤ‘ل»™c ؤ‘أ،o cل»§a riأھng bل؛،n dأ nh cho nhل»¯ng ؤ‘ل»™c giل؛£ cل»§a riأھng mأ¬nh. Chل؛¯c chل؛¯n rل؛±ng, bل؛،n cأ³ thل»ƒ hل»چc hل»ڈi nhل»¯ng أ½ tئ°ل»ںng tل»« nhل»¯ng ngئ°ل»i ؤ‘أ£ thل»±c hiل»‡n CRO khأ،c, nhئ°ng khأ´ng nأھn quأ، mong ؤ‘ل»£i kل؛؟t quل؛£ tئ°ئ،ng tل»±.
Vأ dل»¥, giل؛£ sل» cأ´ng ty ABC bأ،n dأ¢y giأ y vأ cأ´ng ty XYZ bأ،n cأ،c ل»©ng dل»¥ng phل؛§n mل»پm doanh nghiل»‡p. Rأµ rأ ng, chu kأ¬ mua sل؛¯m sل؛½ khأ،c nhau hoأ n toأ n giل»¯a hai cأ´ng ty, thل؛m chأ khi hل»چ cأ³ cأ¹ng chung khأ،ch hأ ng. Cأ´ng ty ABC cأ³ thل»ƒ phأ،t hiل»‡n rل؛±ng viل»‡c thay ؤ‘ل»•i mأ u sل؛¯c nأ؛t CTA (Call To Action) tل»« mأ u ؤ‘ل»ڈ sang mأ u xanh thأ¬ doanh sل»‘ bأ،n hأ ng sل؛½ tؤƒng 75%. Tuy nhiأھn, nأ³ khأ´ng cأ³ nghؤ©a lأ cأ´ng ty XYZ sل؛½ cأ³ ؤ‘ئ°ل»£c kل؛؟t quل؛£ tئ°ئ،ng tل»±.
**Nguyأھn tل؛¯c #4: Thل» nghiل»‡m mل»™t yل؛؟u tل»‘ tل؛،i mل»™t thل»i ؤ‘iل»ƒm**
ؤگiل»پu nأ y dل»… hiل»ƒu vل»›i nhiل»پu ngئ°ل»i nhئ°ng ؤ‘أ،ng nأ³i bل»ںi vأ¬ nأ³ rل؛¥t quan trل»چng. Khi thل»±c hiل»‡n A/B Test trأھn website, thأ¬ viل»‡c kiل»ƒm tra mل»™t yل؛؟u tل»‘ tل؛،i mل»™t thل»i ؤ‘iل»ƒm ؤ‘ل»ƒ cأ³ ؤ‘ئ°ل»£c kل؛؟t quل؛£ cuل»‘i cأ¹ng. Nل؛؟u bل؛،n thay ؤ‘ل»•i tiأھu ؤ‘ل»پ cأ¹ng mل»™t lأ؛c vل»›i thay ؤ‘ل»•i sل»± ؤ‘iل»پu hئ°ل»›ng thأ¬ lأ m thل؛؟ nأ o bل؛،n biل؛؟t ؤ‘ئ°ل»£c yل؛؟u tل»‘ nأ o ؤ‘أ£ ؤ‘أ³ng gأ³p nhiل»پu nhل؛¥t ؤ‘ل؛؟n sل»± thay ؤ‘ل»•i chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i?
**Nguyأھn tل؛¯c #5: ؤگل»«ng vل»™i kل؛؟t luل؛n "kل؛» chiل؛؟n thل؛¯ng" cho ؤ‘ل؛؟n khi cأ³ sل»‘ liل»‡u thل»‘ng kأھ chأnh xأ،c.**
Trong A/B Test, sل»‘ liل»‡u thل»‘ng kأھ chأnh xأ،c liأھn quan ؤ‘ل؛؟n xأ،c suل؛¥t xل؛£y ra nhiل»پu kل؛؟t quل؛£ cأ³ thل»ƒ kأ¬ vل»چng nل؛؟u nhئ° cأ،c thل» nghiل»‡m giل»‘ng nhau ؤ‘ئ°ل»£c أ،p dل»¥ng lل؛،i trong tئ°ئ،ng lai. Nأ³i cأ،ch khأ،c, nأ³ sل؛½ giأ؛p bل؛،n cأ³ sل»± tل»± tin vأ o cأ،c kل؛؟t quل؛£ thل» nghiل»‡m cل»§a bل؛،n.
Vأ dل»¥, hأ£y nأ³i rل؛±ng bل؛،n thل»±c hiل»‡n A/B Test trأھn trang cأ³ giل»ڈ hأ ng mua sل؛¯m cل»§a bل؛،n: "A" lأ viل»‡c sل» dل»¥ng cأ،c nأ؛t chل»چn vأ "B" lأ sل» dل»¥ng cأ،c menu thل؛£ xuل»‘ng. Chأ؛ng ta hأ£y nأ³i rل؛±ng "B" tل؛،o ra mل»™t lل»±c nأ¢ng 75% tل»· lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i. Rأµ rأ ng, B lأ ngئ°ل»i chiل؛؟n thل؛¯ng cأ³ phل؛£i khأ´ng?
Khأ´ng hل؛³n thل؛؟, Cأ³ ba dل»¯ kiل»‡n ؤ‘ل»ƒ xem xأ©t:
**1. Cل»، mل؛«u**: sل» dل»¥ng vأ dل»¥ trأھn, nل؛؟u cل»، mل؛«u chل»‰ lأ 4 ngئ°ل»i thأ¬ cأ³ nghؤ©a lأ chل»‰ cأ³ 3 ngئ°ل»i thأch sل» dل»¥ng cأ،c menu thل؛£ xuل»‘ng. Chل؛¯c chل؛¯n, nأ³ lأ mل»™t khل»ںi ؤ‘ل؛§u tل»‘t, nhئ°ng khل؛£ nؤƒng cأ،c kل؛؟t quل؛£ cأ²n lل؛،i ؤ‘أ؛ng vل»›i tل»‰ lل»‡ rل؛¥t thل؛¥p trong trئ°ل»ng hل»£p cل»، mل؛«u lأ 1.000 ngئ°ل»i, do ؤ‘أ³ kل؛؟t quل؛£ thل» nghiل»‡m nأ y cأ³ mل»™t mل»©c ؤ‘ل»™ tin cل؛y thل؛¥p. **2. Ti lل»‡ phل؛§n trؤƒm**: ؤ‘ل»™ chأnh xأ،c cل»§a kل؛؟t quل؛£ A/B Test cإ©ng sل؛½ phل»¥ thuل»™c vأ o lل»£i nhuل؛n cل»§a bل؛،n cho cأ،c lل»—i. Nل؛؟u trong cل»، mل؛«u lأ 500 mأ 99% khأ،ch hأ ng chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i khi sل» dل»¥ng menu thل؛£ xuل»‘ng thأ¬ bل؛،n cأ³ thل»ƒ chل؛¯c chل؛¯n rل؛±ng lل»£i nhuل؛n cل»§a bل؛،n cho lل»—i nأ y lأ thل؛¥p. Mل؛·t khأ،c, nل؛؟u cأ³ 51% khأ،ch hأ ng chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i khi sل» dل»¥ng menu thل؛£ xuل»‘ng vأ 49% khأ،ch hأ ng chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i khi sل» dل»¥ng nأ؛t chل»چn, thأ¬ cئ، may mang ؤ‘ل؛؟n cho bل؛،n mل»™t lل»£i nhuل؛n lل»›n hئ،n cho lل»—i nأ y, vأ bل؛،n nأھn tiل؛؟p tل»¥c chل؛،y thل» nghiل»‡m cho ؤ‘ل؛؟n khi ؤ‘ل؛،t ؤ‘ئ°ل»£c mل»©c ؤ‘ل»™ tin cل؛y cao hئ،n. **3. Quy mأ´ ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng khأ،ch hأ ng**: nل؛؟u kأch thئ°ل»›c cل»§a toأ n bل»™ ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng cل»§a bل؛،n lأ 250.000 vأ kأch thئ°ل»›c mل؛«u cل»§a bل؛،n chل»‰ lأ 25 thأ¬ mل»™t lل؛§n nل»¯a ؤ‘iل»پu nأ y sل؛½ mang lل؛،i mل»™t kل؛؟t quل؛£ thل» nghiل»‡m vل»›i mل»™t mل»©c ؤ‘ل»™ tin cل؛y thل؛¥p. ؤگل»ƒ tأnh toأ،n cل»، mل؛«u chأnh xأ،c, bل؛،n hأ£y tham khل؛£o cأ،ch tأnh cل»، mل؛«u cل»§a Raosoft nhأ©. **Nguyأھn tل؛¯c #6: Hأ£y ؤ‘i trئ°ل»›c khi chل؛،y.**
Cأ¢u tل»¥c ngل»¯ nأ y ؤ‘أ؛ng trong nhiل»پu lؤ©nh vل»±c kinh doanh, vأ A/B Test thأ¬ cإ©ng khأ´ng ngoل؛،i lل»‡. Nhل»¯ng nhل؛n thل»©c vأ mong ؤ‘ل»£i cل»§a khأ،ch hأ ng luأ´n luأ´n thay ؤ‘ل»•i, vأ¬ vل؛y CRO ؤ‘أ£, ؤ‘ang vأ sل؛½ di chuyل»ƒn mل»¥c tiأھu. Bل؛،n sل؛½ mل؛¯c phل؛£i lل»—i. Bل؛،n nأھn hل»چc hل»ڈi tل»« nhل»¯ng sai lل؛§m ؤ‘أ³ vأ tل»« nhل»¯ng rأ¨n luyل»‡n bل؛،n sل؛½ trل»ں thأ nh chuyأھn gia A/B Test.
**Nguyأھn tل؛¯c #7: Lل؛¥y أ½ kiل؛؟n cل»§a nhiل»پu bأھn.**
Viل»‡c thل» nghiل»‡m ngئ°ل»i dأ¹ng chئ°a bao giل» quan trل»چng hئ،n vأ cإ©ng chئ°a bao giل» dل»… dأ ng thل»±c hiل»‡n. Thل؛m chأ nل؛؟u bل؛،n khأ´ng cأ³ mل»™t phأ²ng ban xa xل»‰ chuyأھn nghiأھn cل»©u vل»پ sل»± trل؛£i nghiل»‡m cل»§a ngئ°ل»i dأ¹ng thأ¬ bل؛،n vل؛«n cأ³ thل»ƒ sل» dل»¥ng nhل»¯ng dل»‹ch vل»¥ miل»…n phأ hoل؛·c vل»›i chi phأ thل؛¥p ؤ‘ل»ƒ cung cل؛¥p cأ،c tiل»‡n أch thل» nghiل»‡m A/B Test, vأ dل»¥:
Peek User Testing: Peek lأ mل»™t dل»‹ch vل»¥ cل»±c kأ¬ dل»… dأ ng vأ nhanh chأ³ng ؤ‘ل»ƒ thu thل؛p cأ،c phل؛£n hل»“i vل»پ chل؛¥t lئ°ل»£ng trأھn website cل»§a bل؛،n.
+ ئ¯u ؤ‘iل»ƒm: cأ،c thأ´ng tin phل؛£n hل»“i phل؛£n أ،nh mل»™t cأ،ch khأ،ch quan, chi tiل؛؟t vأ hoأ n toأ n miل»…n phأ.
+ Nhئ°ل»£c ؤ‘iل»ƒm: nأ³ khأ´ng phل؛£i luأ´n luأ´n cأ³ أ½ nghؤ©a ؤ‘ل»ƒ thل» nghiل»‡m giao diل»‡n bأھn ngoأ i dأ nh cho ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng nhئ° mong ؤ‘ل»£i. Ngoأ i ra, sل؛½ rل؛¥t khأ³ ؤ‘ل»ƒ thu thل؛p mل»™t sل»‘ lئ°ل»£ng lل»›n cأ،c feedback sل» dل»¥ng phئ°ئ،ng phأ،p nأ y vأ¬ tل»‘n rل؛¥t nhiل»پu thل»i gian.
Amazon Turk: Amazon Turk cho phأ©p bل؛،n thu thل؛p thأ´ng tin phل؛£n hل»“i tل»« hأ ng ngأ n ngئ°ل»i thل»±c trong mل»™t khoل؛£ng thل»i gian ngل؛¯n thأ´ng qua viل»‡c sل» dل»¥ng phئ°ئ،ng phأ،p nghiأھn cل»©u ؤ‘ل»‹nh lئ°ل»£ng nhئ° thل»±c hiل»‡n bل؛£ng khل؛£o sأ،t.
+ ئ¯u ؤ‘iل»ƒm: chi phأ hل»£p lأ, ؤ‘ل»‹nh lئ°ل»£ng ؤ‘ئ°ل»£c vأ bل؛،n cأ³ thل»ƒ lل»±a chل»چn trئ°ل»›c tiأھu chuل؛©n ؤ‘ل»§ ؤ‘iل»پu kiل»‡n cho cuل»™c thل» nghiل»‡m cل»§a bل؛،n.
+ Nhئ°ل»£c ؤ‘iل»ƒm: nأ³ thئ°ل»ng thل»±c hiل»‡n bل»ںi mل»™t cأ´ng cل»¥ khل؛£o sأ،t, cأ³ thل»ƒ giل»›i thiل»‡u cأ،c bل»™ lل»چc nhأ¢n tل؛،o.
ؤگiل»ƒm mل؛¥u chل»‘t: cأ³ ؤ‘ئ°ل»£c mل»™t vأ i phل؛£n hل»“i sل؛½ tل»‘t hئ،n lأ khأ´ng cأ³ bل؛¥t kأ¬ phل؛£n hل»“i nأ o.
Nguyأھn tل؛¯c #8: Dل»¯ liل»‡u hأ nh vi ngئ°ل»i dأ¹ng vأ dل»¯ liل»‡u khل؛£o sأ،t khأ،ch hأ ng cأ³ thل»ƒ bل»‹ xung ؤ‘ل»™t.
Cأ،c cuل»™c khل؛£o sأ،t أ½ kiل؛؟n chل؛¯c chل؛¯n cأ³ mل»™t vل»‹ trأ quan trل»چng nhل؛¥t ؤ‘ل»‹nh trong marketing, nhئ°ng khأ´ng phل؛£i lأ؛c nأ o nأ³ cإ©ng cung cل؛¥p cأ،c thأ´ng tin chأ¢n thل»±c vل»پ phل؛£n hل»“i hأ nh vi khأ،ch hأ ng thأ´ng qua phأ¢n tأch dل»¯ liل»‡u web cل»§a bل؛،n cأ³ ؤ‘ئ°ل»£c. Nguyأھn nhأ¢n lأ do cأ،c cuل»™c khل؛£o sأ،t أ½ kiل؛؟n giل»›i thiل»‡u nhل»¯ng thأ nh kiل؛؟n cل»§a con ngئ°ل»i theo cأ،ch mأ dل»¯ liل»‡u hأ nh vi thأ´ trong phأ¢n tأch dل»¯ liل»‡u web khأ´ng cأ³.
Vأ dل»¥, hأ£y tئ°ل»ںng tئ°ل»£ng bل؛،n ؤ‘ang vل»™i ؤ‘ل»ƒ in nhل»¯ng tأ i liل»‡u quan trل»چng cho cuل»™c hل»چp. Bل؛،n phأ،t hiل»‡n cأ،c hل»™p mل»±c cل؛§n phل؛£i ؤ‘ئ°ل»£c thay mل»›i. Bأ¢y giل», nل؛؟u tأ´i hل»ڈi bل؛،n cأ،ch xل» lأ tأ¬nh huل»‘ng cل»¥ thل»ƒ nأ y nhئ° thل؛؟ nأ o?
Trئ°ل»›c khi ؤ‘ل»چc thأھm, bل؛،n hأ£y dل»«ng lل؛،i vأ suy nghؤ© vل»پ cأ¢u trل؛£ lل»i trung thل»±c cل»§a mأ¬nh nhأ©.
Bل؛،n cأ³ thل»ƒ nأ³i bل؛،n sل؛½ thay ؤ‘ل»•i hل»™p mل»±c vأ tiل؛؟p tل»¥c in ل؛¥n tأ i liل»‡u cل»§a mأ¬nh. Nل؛؟u ؤ‘أ¢y lأ mل»™t cuل»™c khل؛£o sأ،t thأ¬ tأ´i sل؛½ chل؛¥p nhل؛n cأ¢u trل؛£ lل»i cل»§a bل؛،n.
Trong mل»™t mأ´i trئ°ل»ng thل» nghiل»‡m ngئ°ل»i dأ¹ng thأ¬ tأ´i xin lئ°u أ½ rل؛±ng bل؛،n ؤ‘أ£ ؤ‘أ، mأ،y in 4 lل؛§n, xأ³a kل؛¹t giل؛¥y vأ nhل؛¥n nأ؛t hل»§y bل»ڈ 7 lل؛§n vأ sau ؤ‘أ³ bل؛،n mل»›i thay ؤ‘ل»•i hل»™p mل»±c. Trong khi sل؛¯p xل؛؟p tأ i liل»‡u, bل؛،n lأ m ؤ‘ل»• cafأ© trأھn ngئ°ل»i, bل؛،n ؤ‘أ£ thل؛¥t vل»چng vأ ؤ‘أ£ phل؛£i chuyل»ƒn cuل»™c hل»چp vأ o lأ؛c khأ،c.
**Nguyأھn tل؛¯c #9: Xأ،c ؤ‘ل»‹nh rأµ tiأھu chuل؛©n thأ nh cأ´ng cل»§a bل؛،n.**
Khأ´ng bao giل» ؤ‘أ،nh mل؛¥t tiأھu chuل؛©n thأ nh cأ´ng cuل»‘i cأ¹ng cل»§a bل؛،n. CRO lأ vل»پ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i. Nأ³ khأ´ng phل؛£i lأ vل»پ tل»‰ lل»‡ mل»ں, tل»‰ lل»‡ nhل؛¥p chuل»™t, tweet, chia sل؛» hoل؛·c ghim nل»™i dung. Trل»« khi, tweet vأ ghim nل»™i dung lأ "chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i" trأھn website cل»§a bل؛،n.
ؤگiل»ƒm mل؛¥u chل»‘t: xأ،c ؤ‘ل»‹nh mل»™t mل»¥c tiأھu rأµ rأ ng trong tأ¢m trأ vأ tل»‘i ئ°u hأ³a nل»™i dung cل»§a bل؛،n xung quanh mل»¥c tiأھu ؤ‘أ³. Mل»چi thل»© khأ،c lأ mل»™t chل»‰ sل»‘ ؤ‘أ،nh giأ، hiل»‡u quل؛£ cأ´ng viل»‡c (KPI).
**Nguyأھn tل؛¯c #10: Khأ´ng nأھn kiل»ƒm tra yل؛؟u tل»‘ أt quan trل»چng.**
Cأ¢u nأ³i nأ y lأ؛c trئ°ل»›c ؤ‘ئ°ل»£c sل» dل»¥ng cho thئ° trل»±c tiل؛؟p, vأ ngأ y nay nأ³ vل؛«n ؤ‘أ؛ng cho marketing online. Trأ،nh viل»‡c thل» nghiل»‡m cأ،c yأھu tل»‘ rل؛¥t nhل»ڈ mأ أt cأ³ cئ، hل»™i thay ؤ‘ل»•i ؤ‘أ،ng kل»ƒ. Sل» dل»¥ng nhل»¯ng cأ،ch thأ´ng thئ°ل»ng, tin vأ o trل»±c giأ،c cل»§a bل؛،n vأ tل؛p trung vأ o cأ،c bأ i kiل»ƒm tra cأ³ sل»©c ل؛£nh hئ°ل»ںng cao.
**# Bل»• sung thأ´ng tin**
CRO khأ´ng chل»‰ lأ nhل؛n ؤ‘ئ°ل»£c nhiل»پu hئ،n viل»‡c mل»چi ngئ°ل»i nhل؛¥n nأ؛t mأ lأ viل»‡c cung cل؛¥p cأ،c nل»™i dung hئ°ل»›ng ؤ‘ل؛؟n ؤ‘أ؛ng ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng vأ khuyل؛؟n khأch hل»چ nhل؛¥p vأ o nأ؛t bأھn phل؛£i vأ o ؤ‘أ؛ng thل»i ؤ‘iل»ƒm. Nل؛؟u bل؛،n ؤ‘أ£ dأ¹ng A/B Test toأ n bل»™ trang web cل»§a bل؛،n, tل»‘i ئ°u hأ³a dل»±a trأھn cأ،c dل»¯ liل»‡u, vأ tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i cل»§a bل؛،n vل؛«n cأ²n thل؛¥p hئ،n bل؛،n muل»‘n, cأ³ lل؛½ bل؛،n ؤ‘ang ؤ‘o lئ°ل»ng sai cأ،c thiل؛؟t lل؛p sل»‘ liل»‡u.
Vأ dل»¥, hأ£y nأ³i rل؛±ng bل؛،n sل»ں hل»¯u mل»™t cupcake cho ngئ°ل»i sأ nh ؤƒn vأ website cل»§a bل؛،n cأ³ tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i lأ 2%. Trong vأ dل»¥ nأ y, mل»™t khأ،ch hأ ng ؤ‘ل؛·t bأ،nh lأ "chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i". Dئ°ل»›i ؤ‘أ¢y lأ mل»™t sل»‘ cأ¢u hل»ڈi ؤ‘ل»ƒ bل؛،n tل»± trل؛£ lل»i:
+ Tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i 2% dل»±a trأھn tل؛¥t cل؛£ lئ°u lئ°ل»£ng truy cل؛p website, hoل؛·c lأ tل»‰ lل»‡ chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i 2% dل»±a trأھn nhل»¯ng ngئ°ل»i chل؛¥p nhuل»™t vأ o cأ،c trang ؤ‘ل»ƒ ؤ‘ل؛·t mua bأ،nh?
+ Cأ،c nguل»“n lئ°u lئ°ل»£ng truy cل؛p cأ³ tل»‰ lل»‡ thoأ،t cao nhل؛¥t?
+ Cأ،c mأ´ hأ¬nh hأ nh vi cل»§a nhل»¯ng ngئ°ل»i chuyل»ƒn ؤ‘ل»•i cuل»‘i cأ¹ng lأ gأ¬? Hل»چ xem mل»™t ؤ‘oل؛،n video? Duyل»‡t bل»™ sئ°u tل؛p cل»§a bل؛،n? ؤگل»چc lل»i chل»©ng thل»±c tل»« khأ،ch hأ ng?
+ Cuل»‘i cأ¹ng vأ quan trل»چng nhل؛¥t lأ cأ¢u hل»ڈi: lأ m thل؛؟ nأ o ؤ‘ل»ƒ tأ´i cأ³ thل»ƒ sل» dل»¥ng dل»¯ liل»‡u nأ y ؤ‘ل»ƒ hل»™i ؤ‘ل»§ cأ،c ؤ‘iل»پu kiل»‡n ؤ‘ل؛§y triل»ƒn vل»چng hئ،n?
**# Lل»i kل؛؟t**
Ngoأ i chل»©c nؤƒng cئ، bل؛£n nhئ° tل»‘c ؤ‘ل»™ vأ tل»‘i ئ°u hأ³a di ؤ‘ل»™ng, khأ´ng cأ³ chأ¢n lأ½ duy nhل؛¥t hoل؛·c bأ quyل؛؟t ؤ‘ل»™c nhل؛¥t ؤ‘ل»ƒ tؤƒng CRO. Cأ،ch duy nhل؛¥t ؤ‘ل»ƒ biل؛؟t chل؛¯c chل؛¯n nhل»¯ng gأ¬ hoل؛،t ؤ‘ل»™ng vل»›i ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng cل»§a bل؛،n lأ hأ£y chل؛،y mل»™t loل؛،t cأ،c thل» nghiل»‡m A/B Test vأ sau ؤ‘أ³ sل؛µn sأ ng thل»±c hiل»‡n nhل»¯ng thay ؤ‘ل»•i dل»±a trأھn cئ، sل»ں dل»¯ liل»‡u.
**Theo KISSmetrics â€“ Subiz.com**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=iaacrrectbi3pqus1ev58ninn4; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


markdown:
Không chỉ Galaxy S7 mà
[Xiaomi Mi 5](http://www.mymobi.vn/tag/xiaomi-mi-5) cũng nhận được sự quan tâm rất lớn của thế giới [công nghệ](http://www.mymobi.vn/tag/cong-nghe) bởi các [thông tin](http://www.mymobi.vn/tag/thong-tin) rò rỉ cho thấy máy sẽ chạy vi xử lý mạnh mẽ [Snapdragon 820](http://www.mymobi.vn/tag/snapdragon-820), thiết kế hấp dẫn và giá cả thì rất phải chăng. [Mới đây, ](http://www.mymobi.vn/wp-content/uploads/2016/01/xiaomi-mi5-18-1.jpg) [Xiaomi](http://www.mymobi.vn/tag/xiaomi) [Mi 5](http://www.mymobi.vn/tag/mi-5)tiếp tục lộ điểm cấu hình trên Geekbench cho thấy điểm số hiệu suất rất ấn tượng. Trên hình ảnh được gsmdome đăng tải, Xiaomi [Mi 5](http://www.mymobi.vn/tag/mi-5)chạy chip Snapdragon 820 có điểm hiệu suất đơn lõi là 2.160 điểm, đa lõi là 4.713 điểm. Ngoài ra, các chi tiết khác của máy cũng hé lộ như chạy trên hệ điều hành Android 6.0 và có bộ nhớ RAM 3 GB. [Xiaomi Mi 5 chip Snapdragon 820 trên Geekbench](http://www.mymobi.vn/wp-content/uploads/2016/01/xiaomi-mi5-18-1-1.jpg)
Có gì “sai sai” ở đây, bởi các thông tin rò rỉ trước đó đều cho thấy Xiaomi Mi 5 có RAM 4 GB, tuy nhiên mình nghĩ rằng sẽ có 2 phiên bản RAM/ROM gồm 3/32 GB và 4/64 GB.
Để tiện so sánh mình đưa ra 2 thông số của 2 mẫu
[smartphone](http://www.mymobi.vn/tag/smartphone) đình đám khác. Đầu tiên là Galaxy S6 Edge Plus chạy chip Exynos 7420, nó đạt điểm hiệu suất đơn lõi là 1.438 và đa lõi là 5.117 điểm. [iPhone 6s chạy chip Apple A9 trên Geekbench](http://www.mymobi.vn/wp-content/uploads/2016/01/xiaomi-mi5-18-1-2.jpg)
Tiếp theo là mẫu smartphone đình đám khác mang tên iPhone 6s sử dụng chip Apple A9, bạn lưu ý rằng gần đây AnTuTu 6.0 đã chấm điểm chip A9 trên iPhone 6s Plus là cao nhất trong tất cả smartphone 2016 với điểm số lên tới hơn 130 ngàn. Còn trên Geekbench, hiệu suất đơn lõi của iPhone 6s là 2.537 điểm, đa lõi là 4.454 điểm.
Các báo cáo rò rỉ trước đây cũng cho rằng Snapdragon 820 sẽ đạt điểm AnTuTu trên 130 ngàn điểm và dự kiến Xiaomi Mi 5 sẽ được ra mắt vào ngày 20/2 tới đây.
*Theo Thegioididong*

Access-Control-Allow-Origin

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0


markdown:
Äá» Äáp á»©ng nhu cáº§u phát triá»n, Công ty TNHH MTV Thá»©c Än chÄn nuôi Hòa Phát Äá»ng Nai thông báo tuyá»n Nhân viên kinh doanh máº£ng thá»©c Än gia súc vá»i các yêu cáº§u sau:
- Nam, ná»¯ má»i ra trÆ°á»ng;
- Tá»t nghiá»p chính quy Äáº¡i há»c hoáº·c Trung cáº¥p chuyên ngành: Thú y – ChÄn nuôi;
- Có phÆ°Æ¡ng tiá»n Äi láº¡i;
- Làm viá»c á» các khu vá»±c: Miá»n Äông, miá»n Tây và miá»n Trung Viá»t Nam;
- Kháº£ nÄng giao tiáº¿p tá»t, yêu thích công viá»c kinh doanh;
- Vi tính vÄn phòng.
**Quyá»n lá»£i:**
- LÆ°Æ¡ng + phá»¥ cáº¥p + hoa há»ng sáºœ trao Äá»i khi phá»ng váº¥n.
- Náº¿u ÄÆ°á»£c tuyá»n dá»¥ng vào công ty, các báº¡n sáºœ có nhiá»u cÆ¡ há»i Äá» trao dá»i nghá» nghiá»p thông qua các buá»i há»i tháº£o chuyên Äá», tiáº¿p xúc trá»±c tiáº¿p vá»i các chuyên gia.
- ThÆ°á»ng xuyên có các khóa huáº¥n luyá»n vá» kinh doanh, nhiá»u cÆ¡ há»i phát triá»n, thu nháºp á»n Äá»nh.
**Thá»i gian ná»p há» sÆ¡:**trÆ°á»c ngày 01/11/2016 **LÆ°u ý:**
- Ná»p há» sÆ¡ trá»±c tiáº¿p hoáº·c qua email
- Chá» má»i phá»ng váº¥n á»©ng viên Äáº¡t yêu cáº§u
- Không hoàn tráº£ há» sÆ¡ náº¿u không trúng tuyá»n
**Äá»a chá» ná»p há» sÆ¡ và phá»ng váº¥n** **Phòng Tá» chá»©c – Hành chính, Công ty TNHH MTV Thá»©c Än chÄn nuôi Hòa Phát Äá»ng Nai** **Äá»a chá»: Táº§ng 5A, Tòa nhà Hòa Phát, sá» 643 Äiá»n Biên Phá»§, P.25, Q. Bình Tháº¡nh, TP.HCM** **NgÆ°á»i nháºn há» sÆ¡: Ms.PhÆ°Æ¡ng** **Äiá»n thoáº¡i: 08 6294 1033 Sá» máy láº»: 703** **Email: lenguyenmaiphuong@hoaphat.com.vn** [Táº I ÄÂY](https://docs.google.com/a/hcmuaf.edu.vn/forms/d/e/1FAIpQLSfKmTh5URW34wf5bvubpA-Ut_Ksw23EmLA5xvwCfBEAikqXXw/viewform)
Số lần xem trang : :1406
Nhập ngày : 11-10-2016
Điều chỉnh lần cuối :

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
|
|
|
|
- Ngoài ra, chính sách của công ty luôn coi con người là nhân tố trung tâm của sự phát triển. Mọi thành viên trong công ty đều được tạo mọi điều kiện như nhau để phát huy năng lực, nâng cao kiến thức, kinh nghiệm làm việc. Công ty luôn khuyến khích, tạo điều kiện, đài thọ kinh phí cho nhân viên tự nâng cao trình độ hiểu biết chuyên môn, ngoại ngữ và công nghệ thông tin.
- Tất cả đều hướng về một mục đích, xây dựng Sapharco thành một tập đoàn kinh tế vững mạnh. Với tinh thần hợp tác, đôi bên cùng có lợi, điều đó cũng chính là sự lớn mạnh, phồn thịnh cho Công ty TNHH một thành viên Dược Sài Gòn – Sapharco.
Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:

Set-Cookie: jfcookie[lang]=vi; expires=Sat, 23-Sep-2017 11:45:09 GMT; path=/


markdown:
|
|
##
|
|![]()
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|![]()
|
|
## Trò chơi Dora phiêu lưu - Mã số trò chơi: 12717
## Game thuộc chủ đề Phiêu lưu kỳ thú
|
|
## Hướng dẫn chơi game
|
|![]()
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 20.520 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:

Content-type: text/html


markdown:
|
|
##
|
|![]()
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|![]()
|
|
## Trò chơi Tìm hình giống nhau 382 - Mã số trò chơi: 17427
## Game thuộc chủ đề Tìm hình giống nhau
|
|
## Hướng dẫn chơi game
|
|![]()
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 20.520 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:


markdown:
|
|
##
|
|![]()
|
|![]()
|
|
![]()
![]()
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|![]()
|
|
## Trò chơi Tinh mắt tìm vật kiểu 698 - Mã số trò chơi: 18893
## Game thuộc chủ đề Thử tài tinh mắt
|
|
## Hướng dẫn chơi game
|
|![]()
|Tham gia những trò chơi vui nhộn với kho game lớn nhất hiện nay với trên 20.520 trò chơi hấp dẫn dành cho máy tính và điện thoại có hỗ trợ công nghệ Flash, chơi game miễn phí và cực nhanh trên TroChoiVui.com. Những ngày lễ hội đặc biệt trong năm, chúng tôi đều cập nhật nhiều trò chơi hấp dẫn cho lễ hội Valentine, Halloween, Noel,.. Tham gia với các nhân vật hoạt hình được nhiều người yêu thích như Doraemon, Mario, Sonic, Pikachu, Dora, Ben10, Scooby Doo, Simpson, Pou,.. Mỗi ngày, chúng tôi luôn cập nhật số lượng lớn các trò chơi đa dạng ở nhiều thể loại như game đánh nhau, đấu võ, dàn trận, kinh doanh, đua xe, bạn gái, văn phòng, trẻ em, tô màu, phiêu lưu, bắn súng, nấu ăn, thời trang, xếp hình, xếp gạch, trang điểm, xếp bi, cá lớn nuốt cá bé, bắn xe tăng, bắn máy bay, bắn súng, bắn cung, bắn ná, đấu kiếm, ném đồ vật, rắn săn mồi, mặt trăng ăn vàng, hứng đồ vật, thiết kế người mẫu, sơn móng tay chân, câu cá, trượt tuyết, lướt ván, khúc côn cầu, bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông, tennis, cờ vua, cờ tướng, domino,.. Chắc chắn bạn sẽ có những giây phút thú vị khi chơi game tại trochoivui.com hàng ngày.|
|
Kết nối với chúng tôi qua |
Bản quyền thuộc về
Giấy phép ICP số 181/GP-CBC. Cơ quan chủ quản: Công ty TNHH Không Gian Việt - Website:


markdown:
# Quá trình phát triển
**Công ty CP Xuất Nhập Khẩu và Xây Dựng Việt Đức** (Nhà thầu Nhôm Kính Việt Đức) tiền thân là một Xưởng sản xuất, gia công nhôm kính với các sản phẩm chủ yếu như: [cửa đi nhôm kính](http://www.vietducautomatic.vn/danh-sach-san-pham/48/cua-di-nhom-kinh.html), [cửa sổ nhôm kính](http://www.vietducautomatic.vn/danh-sach-san-pham/49/cua-so-nhom-kinh.html), cửa cuốn.
Năm 2006, Công ty chính thức được thành lập với mục tiêu: mang đến cho quý khách hàng một dòng sản phẩm mới về nhôm kính kiến trúc bền đẹp, kinh tế, đạt hiệu quả thẩm mỹ và có giá trị cao về mặt kiến trúc trong xây dựng.
Qua nhiều năm phát triển,
[Việt Đức](http://www.vietducautomatic.vn/tin-gioi-thieu/228/tu-cach-phap-nhan.html) đã không ngừng lớn mạnh, không ngừng nâng cao, cải tiến và trang bị máy móc, thiết bị nhà xưởng sản xuất. Sở hữu 2 nhà máy gia công nhôm kính lớn với công suất bình quân ~500m2 cửa / ngày. Với nguồn nhân lực chất lượng cao có kiến thức chuyên sâu trong ngành, từ khối sản xuất tới khối văn phòng đã khẳng định được ưu thế của một doanh nghiệp không ngừng sáng tạo trong việc đưa ra các giải pháp **tư vấn kiến trúc, giải pháp thi công**, đổi mới công nghệ đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng.
Hiện nay,
[sản phẩm nhôm kính](http://www.vietducautomatic.vn/san-pham) kiến trúc của Việt Đức đã có mặt ở các công trình trên cả nước và tham gia nhiều [dự án](http://www.vietducautomatic.vn/du-an) lớn về nhôm kính được khách hàng đánh giá cao về chất lượng sản phẩm cũng như hàm lượng chất xám mà đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư, cán bộ thi công đang không ngừng nỗ lực cống hiến. [Nhôm kính Việt Đức](http://www.vietducautomatic.vn) cùng sản phẩm và dịch vụ của mình đang dần trở thành một thương hiệu quen thuộc, tin dùng của các chủ đầu tư, những nhà tư vấn, người làm công tác thiết kế và xây dựng trên khắp lãnh thổ Việt Nam.

Server: Apache


markdown:
[Bí thư Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh thăm công trường Ngôi nhà Đức Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: Thanh Vũ/TTXVN)](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/fsmsy/2017_08_30/ttxvn_nguyen_thien_nhan.jpg) ![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/fsmsy/2017_08_30/ttxvn_nguyen_thien_nhan.jpg)
![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/fsmsy/2017_08_30/ttxvn_nguyen_thien_nhan.jpg)
Ngôi nhà Đức tại Thành phố Hồ Chí Minh (Deutsches Haus Ho Chi Minh City) đang được hoàn thiện đúng tiến độ, ghi dấu thiện chí và sự nỗ lực cao của các ban, ngành, cơ quan Việt Nam và Đức cũng như các doanh nghiệp hai nước tham gia đầu tư, xây dựng.
Đây là nhận định của ông Nguyễn Thiện Nhân, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Thành phố Hồ Chí Minh khi tham quan tiến độ xây dựng Ngôi nhà Đức vào ngày 30/8.
Chúc mừng Ngôi nhà Đức chuẩn bị đón những khách hàng đầu tiên, ông Nguyễn Thiện Nhân cho rằng Ngôi nhà Đức với thiết kế mang đậm màu sắc Đức nhưng vẫn đảm bảo tính thân thiện với cảnh quan và người dân thành phố sẽ góp phần thúc đẩy hiệu quả kết nối cộng đồng người Đức, doanh nghiệp Đức và với các doanh nghiệp các nước khác tại Việt Nam.
Ông Nguyễn Thiện Nhân đánh giá cao các hoạt động của Tổng lãnh sự quán Đức và cộng đồng doanh nghiệp Đức tại Thành phố Hồ Chí Minh trong thúc đẩy quan hệ hai nước nói chung, giữa Đức và Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng, trong đó có các dự án hợp tác về đào tạo nghề cũng như các chương trình đối thoại, xúc tiến doanh nghiệp giữa hai nước.
Ông Andeas Siegel - Tổng lãnh sự Đức tại Thành phố Hồ Chí Minh cảm ơn sự hỗ trợ, giúp đỡ của các ban, ngành thành phố tạo điều kiện cho các hoạt động xây dựng Ngôi nhà Đức được triển khai thuận lợi, đúng tiến độ. Ngôi nhà Đức là biểu tượng và cũng là dự án “hải đăng” của mối quan hệ đối tác chiến lược và tình hữu nghị giữa Đức và Việt Nam hiện tại và tương lai, đồng thời góp phần vào đẩy mạnh hoạt động giao lưu kinh tế cho các doanh nghiệp Đức trong khu vực ASEAN.
Ông Andeas Siegel cam kết sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động thúc đẩy các hoạt động giao lưu Đức-Việt, giữa nhân dân, doanh nghiệp Đức và Việt Nam cũng như các ý tưởng phát triển mối quan hệ Đức-Việt Nam trong tương lai.
Ngôi nhà Đức là một trong những dự án trọng điểm của Đức tại Việt Nam, thể hiện mong muốn hợp tác lâu dài của Đức tại Việt Nam và sự ủng hộ đối với Việt Nam trong khuôn khổ quan hệ đối tác chiến lược giữa hai nước.
[[Việt Nam sẽ tạo môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư Đức]](http://www.vietnamplus.vn/viet-nam-se-tao-moi-truong-thuan-loi-cho-cac-nha-dau-tu-duc/454913.vnp)
Ngôi nhà Đức hướng đến thúc đẩy sự hợp tác đa dạng, nhiều lĩnh vực giữa Đức và Việt Nam và trở thành địa điểm giao lưu, gặp gỡ giữa các doanh nghiệp Đức và Việt Nam, giữa các doanh nhân châu Âu và ASEAN.
Ngôi nhà Đức nằm tại vị trí trung tâm Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, là tòa nhà 25 tầng, có tổng diện tích sử dụng khoảng 40.000m2 được dùng làm văn phòng cao cấp, khu vực triển lãm, sự kiện và hội nghị, nhà hàng...
Tòa nhà được thiết kế xây dựng với công nghệ hiện đại có tính năng tiết kiệm tối đa năng lượng.
Dự kiến, Ngôi nhà Đức sẽ chính thức mở cửa đón các khách hàng đầu tiên vào ngày 5/9/2017./.

Cache-Control: no-cache

Connection: keep-alive


markdown:
Châu Âu
Châu Á-TBD
Khoa học
Châu Mỹ
Trung Đông
Môi trường
Văn hóa
Đức Duy (Vietnam+)
29/06/2017 09:08 GMT+7
Bản in
Kinh doanh
Tài chính
Công nghệ
Kinh tế
Kinh doanh
Trung Đông
Châu Âu
Du lịch
Xã hội


markdown:
[Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu (thứ 2, phải) trong cuộc họp nội các ở Jerusalem. (Nguồn: EPA/TTXVN)](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/hotnnz/2017_08_20/ttxvn_syria_israel.jpg) ![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/hotnnz/2017_08_20/ttxvn_syria_israel.jpg)
![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/hotnnz/2017_08_20/ttxvn_syria_israel.jpg)
Ngày 19/8, Văn phòng Thủ tướng Israel Benjamin Netanyahu thông báo Thủ tướng Netanyahu sẽ có chuyến thăm Nga vào ngày 23/8.
Dự kiến, Thủ tướng Israel sẽ gặp Tổng thống Nga Vladimir Putin tại khu nghỉ mát Sochi, trong đó chủ đề thảo luận chính sẽ là cuộc khủng hoảng tại Syria hiện nay.
Theo thông báo, hai nhà lãnh đạo dự kiến sẽ thảo luận về vấn đề Trung Đông, trong đó có cuộc khủng hoảng tại Syria. Israel đang lo ngại việc Iran tìm cách thiết lập sự hiện diện quân sự lâu dài tại Syria.
Hồi tuần trước, ông Netanyahu cho biết Israel đang theo dõi chặt chẽ tình hình và sẽ hành động trước bất cứ mối đe dọa nào.
[[Nga bình luận phương Tây cung cấp vũ khí hóa học cho khủng bố ở Syria]](http://www.vietnamplus.vn/nga-binh-luan-phuong-tay-cung-cap-vu-khi-hoa-hoc-cho-khung-bo-o-syria/461458.vnp)
Hai năm trước, Israel và Nga đã nhất trí phối hợp các hành động quân sự ở Syria nhằm tránh đụng độ. Quân đội Nga đang hỗ trợ chính quyền của Tổng thống Syria Bashar al-Assad trong cuộc chiến chống khủng bố.
Israel tuy tuyên bố không muốn bị lôi kéo vào cuộc chiến ở Syria song đã tiến hành gần 100 cuộc không kích bên trong lãnh thổ Syria nhằm ngăn chặn vận chuyển vũ khí cho lực lượng Hezbollah.
Hồi tháng Ba vừa qua, Bộ Ngoại giao Nga đã triệu Đại sứ Israel tại Moskva để phản đối các cuộc không kích của Israel tiến hành gần vị trí của lực lượng Nga tại Palmyra ở Syria.
Bộ trưởng Tình báo Israel Yisrael Katz thừa nhận phía Israel không thông báo trước cho Nga về các vụ không kích này mặc dù hai bên đã thiết lập đường dây nóng để tránh các vụ đụng độ giữa lực lượng hai nước./.


markdown:
Chiều 16/8, tỉnh Nghệ An đã tổ chức lễ truy tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ cho hai cán bộ ngành giao thông vận tải Nghệ An bị tử nạn khi đang làm nhiệm vụ trong cơn bão số 2.
Tại buổi lễ, lãnh đạo tỉnh Nghệ An đã trao tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ cho đại diện gia đình hai cán bộ ngành giao thông vận tải Nghệ An là kỹ sư Thái Huy Hào, Phó phòng Kế hoạch Kỹ thuật, Ban Quản lý sự nghiệp vốn kinh tế giao thông (Sở Giao thông Vận tải Nghệ An) và kỹ sư Phạm Văn Chung, Phó Giám đốc Công ty cổ phần Trung Tín, Nghệ An.
[[Xe chở cán bộ kiểm tra giao thông bị lũ cuốn trôi, 2 người tử vong]](http://www.vietnamplus.vn/xe-cho-can-bo-kiem-tra-giao-thong-bi-lu-cuon-troi-2-nguoi-tu-vong/456593.vnp)
Như tin đã đưa, ngày 17/7, tại xã Đồng Văn, huyện Quế Phong (Nghệ An), trong khi đi làm nhiệm vụ ứng cứu, khắc phục sự cố sạt lở đường trong cơn bão số 2, xe ôtô do ông Phạm Văn Chung cầm lái chở ông Thái Huy Hào đã bị rơi xuống suối, làm cả hai tử vong tại chỗ.
Trước đó, ngày 27/7, Ủy ban Nhân dân tỉnh Nghệ An cũng đã tặng Bằng khen cho hai kỹ sư Thái Huy Hào và Phạm Văn Chung về hành động dũng cảm thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, ứng cứu, khắc phục sự cố lún và sạt lở đường giao thông trong cơn bão số 2./.


markdown:
Help
Remember Me?
Forum
Today's Posts
FAQ
Calendar
Forum Actions
Mark Forums Read
Quick Links
View Forum Leaders
Who's Online
What's New?
Advanced Search
Forum
Âm Nhạc Điện Ảnh
Nghe Nhạc Online
Đời Đá Vàng - Trúc Sinh
Results 1 to 2 of 2
Thread:
Đời Đá Vàng - Trúc Sinh
Thread Tools
Show Printable Version
Subscribe to this Thread…
04-04-2011,
07:32 PM
#1
sea03
View Profile
View Forum Posts
tsunami
Join Date
Apr 2010
Posts
692
Đời Đá Vàng - Trúc Sinh
Reply With Quote
04-04-2011,
08:59 PM
#2
Phuong12
View Profile
View Forum Posts
Senior Member
Join Date
Apr 2010
Posts
753
Re: Đời Đá Vàng - Trúc Sinh
anh Sea
Reply With Quote
«
Men rượu tình hè
|
Summer Kisses Winter Tears - Richard Clayderman
»
Posting Permissions
You
may not
post new threads
You
may not
post replies
You
may not
post attachments
You
may not
edit your posts
BB code
is
On
Smilies
are
On
[IMG]
code is
On
HTML code is
Off
Forum Rules
Contact Us
VietNhim.Com
Archive
Top
All times are GMT -7. The time now is
03:59 AM
.
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2017 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Copyright © 2004 - 2012 VietNhim.Com


markdown:
newsletter_titbg 2017년 8월 31일 by 홍보팀 No Comment 관련 Related Posts No Comment You can post first response comment. Leave A Comment 답글을 취소하려면 여기를 누르십시오. Name (required) Email (required) Website Comment... Please enter your name. Please enter an valid email address. Please enter a message. 새 글 알림 이메일 받기
## No Comment
You can post first response comment.

Server: Apache/2.4.27 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips PHP/5.6.31


markdown:
[Tin tức](http://xedulichhanoigiare.com/tin-tuc-thue-xe/tin-tuc)» Hoàng Quân Cho Thuê Xe Đi Thanh Hóa An Toàn – Giá Rẻ *Hoàng Quân đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ * [cho thuê xe đi du lịch](http://thuexehoangquan.com/), đi các tỉnh, quý khách hàng quan tâm tới dịch vụ cho thuê xe đi Thanh Hóa của chúng tôi, vui lòng liên hệ đến số hotline của chúng tôi để biết thêm thông tin chi tiết về dịch vụ. Tại đây chúng tôi có lái xe nhiệt tình, phục vụ chu đáo, tận tâm, cùng với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành chắc chắn sẽ làm bạn hài lòng.
**Hoàng Quân Cho Thuê Xe Đi Thanh Hóa – Dịch Vụ Chuyên Nghiệp Số Một Ở Hà Nội** **Hoàng Quân Cho Thuê Xe Đi Thanh Hóa – Dịch Vụ Chuyên Nghiệp Số Một Ở Hà Nội**
Nếu còn đang băn khoăn trong việc lựa chọn một đơn vị
**chuyên nghiệp thì hãy đến ngay với công ty cho thuê xe ** *Hoàng Quân chúng tôi để nhận được một dịch vụ chó chất lượng tốt nhất. Với đội ngũ* **cho thuê xe** *khách trong và ngoài nước khi đến thuê xe nên đến của chúng tôi quý khách hàng sẽ nhận được một dịch vụ hoàn hảo nhất. Đặc biệt chúng tôi luôn phục vụ khách hàng nhiệt tình chu đáo và nhiệt tình nhất với phương châm khách hàng là thượng đế, khách hàng luôn đúng.* **nhân viên nhiều kinh nghiệm trong việc phục vụ**
![Hoàng Quân Cho Thuê Xe Đi Thanh Hóa An Toàn - Giá Rẻ Thu%C3%AA xe Hyundai County 29 ch%E1%BB%97 %C4%91i L%E1%BB%99c H%C3%A0 H%C3%A0 T%C4%A9nh 2 Hoàng Quân Cho Thuê Xe Đi Thanh Hóa An Toàn Giá Rẻ](http://thuexedulich29cho.com/wp-content/uploads/2015/07/Thu%C3%AA-xe-Hyundai-County-29-ch%E1%BB%97-%C4%91i-L%E1%BB%99c-H%C3%A0-H%C3%A0-T%C4%A9nh-2.jpg)
Xe 29 chỗ tại Hoàng Quân
Giá thuê xe cua chúng tôi trong tất cả các trường hợp đều đã bao gồm lương của lái xe, chi phí xăng xe và phí cầu đường, bến bãi..,mặc dù đã cố gắng để có thể đưa ra mức giá hợp lý và cố định nhất, nhưng nếu quý khách hàng có nhu cầu thuê xe, hãy liên hệ đến với chúng tôi để có được mức báo giá chính xác trong từng trường hợp cụ thể bởi vì đặc trưng ngành nghề phải phụ thuộc vào giá xăng từng thời điểm không ổn định, lên xuống thất thường nên chúng tôi không thể đưa ra mức giá chính xác tại đây được chi tiết.
**Qúy khách có thể đặt dịch vụ cho thuê xe tại Hoàng Quân theo nhiều cách sau:** **Qúy khách có thể đặt dịch vụ cho thuê xe tại Hoàng Quân theo nhiều cách sau:**
- Ký hợp đồng thuê xe tại địa chỉ văn phòng công ty chúng tôi
- Ký hợp đồng thuê xe qua địa chỉ Email: thuexehoangquan@gmail.com
- Ký hợp đồng thuê xe tại địa chỉ mà quý khách hàng yêu cầu, chúng tôi sẽ có nhân viên đến làm thủ tục nhanh chóng và chính xác nhất.
Ngoài ra, dịch vụ
**Hoàng Quân còn cho thuê các loại xe cưới, xe đi lễ hội với mức giá rẻ hấp dẫn cùng nhiều chủng loại, mẫu mã khác nhau, các loại xe từ bình dân đến sang trọng, xe vip, các dòng xe đời mới và nổi tiếng nhất hiện nay sẵn sàng phục vụ cho mọi nhu cầu về thuê xe của quý khách hàng khi đến với các dịch vụ cho thuê xe ** *cho thuê xe*của chúng tôi. **Cho thuê xe** Hoàng Quân rất hân hạnh được phục vụ và hợp tác với quý khách tròng những hành trình sắp tới !