markdown:
Kính gửi BQT VSG
Trước hết tôi và các nhà đầu tư xin được cám ơn BQT đã tổ chức , tài trợ , tạo điều kiện cho các thành viên , nhà đầu tư 1 diễn đàn bổ ích , thiết thực .
Sau 1 thời gian tham gia diễn đàn cũng hơi lâu , tôi mạo muội đề xuất vài ý kiến với BQT về hoạt động của diễn đàn mình .
Hiện nay , số lượng thành viên của VSG đã tăng lên rất nhiều , việc phân cấp bậc các thành viên cũng nên thay đổi cho phù hợp với xu hướng phát triển này .
Trên danh nghĩa 1 nhà đầu tư , tôi tham gia diễn đàn nhằm tìm kiếm cho mình 1 phương án đầu tư nhằm tạo lợi nhuận cho mình . Việc tìm kiếm cho mình 1 chiến lược để đầu tư bây giờ thật là khó khăn . Tình hình là IB và môi giới , sale tham gia chèo kéo khách hàng , quảng cáo riêng cho mình làm cho diễn đàn trở nên lộn xộn, bát nháo , thậm chí các nhóm này còn chỉ trích , tranh giành , cãi lộn nhau , làm anh hùng bàn phím xem cty nào hơn cty nào . Càng ngày các topic chiến lược càng ít mà xem các topic cãi lộn bàn phím thì nhiều , nhà đầu tư như thật sự rơi vào ma trận .
Nhà đầu tư đích thực đang có lợi nhuận thì họ chẳng vào đây để post chiến lược này nọ , các kỹ năng chuyên nghiệp trong trading hoặc tham gia các cuộc đấu khẩu nhau trong topic, thời gian rãnh họ lo tính toán lại các phương án đầu tư ngoài ra thì đi giải trí , dành cho gia đình và các nhu cầu tiêu khiển khác . Người có tâm chia sẻ hướng dẫn kinh nghiệm thì thế nào cũng bị 1 số phần tử đua nhau ném đá không thương tiếc mỗi khi CL thất bại ( đâu có ai toàn thắng vĩnh viễn ) .
Diễn đàn không thể cấm cửa các thành viên này làm công việc của họ vì họ có nhiệm vụ phải làm việc tìm kiếm khách hàng nên theo tôi , để quản lý nhóm thành viên là IB , nhân viên tư vấn này , VSG nên tạo thêm các cấp bậc như IB , IB 1 sao , 2 sao , 3 sao ... IB VIP .. hoặc đại loại là như thế để nhà đầu tư phân biệt được các chủ đề , ý kiến của nhóm này nên xem hoặc nên bỏ qua . Việc cấp các danh hiệu này nên được thông qua các cuộc thi được tổ chức riêng dành cho nhóm thành viên này , kinh phí thì do những người tham gia cuộc thi đóng góp vì nếu đạt được các danh hiệu IB của VSG cấp thì lợi nhuận cho họ do mức độ tin tưởng của nhà đầu tư vào họ sẽ nâng lên rất nhiều . Thành viên nào đạt được chiến thắng trong các cuộc thi đạt được chứng chỉ IB của VSG sẽ có năng lực để đưa ra các lời khuyên , tư vấn , chiến lược cho nhà đầu tư .
Cần thêm 1 số luật lệ quy tắc cư xử riêng cho nhóm này , chẳng hạn như không nói xấu , chỉ trích nhau , không lừa đảo , lường gạt nhà đầu tư .BQT sẽ dành cho mình quyền tài phán để xử lý các vi phạm . Nếu sự việc nghiêm trọng thì có thể thu hồi danh hiệu IB của VSG lại .
Ngoài ra VSG còn có thể dựa trên những IB kinh nghiệm của diễn đàn để thành lập các Quỹ đầu tư hoặc đại loại như thế .
Mạo muội góp ý , nếu có gì sai sót mong các nhà đầu tư khác bổ sung sửa đổi thêm dự thảo này . Lưu ý rằng nên đứng trên tư cách nhà đầu tư để góp ý sẽ khách quan hơn .
Trân trọng ,
Mình thấy mở 1 box broker và tạo riêng 1 topic cho từng broker để các IB vào support trader, không cho tạo topic ngoài khu vực đó để tránh spam lung tung.

Server: Nginx


markdown:
Xem ý tưởng
thiết kế nội thất phòng khách
, thiết kế nội thất phòng ngủ
, nhà phố
, thiết kế nội thất nhà phố
...
0435 553 088 - 0915 909 494
sbrother.jsc@gmail.com
P.907, tòa nhà N4A, đường Lê Văn Lương, Thanh Xuân, Hà Nội
Công ty Cổ phần S-BROTHER © 2017

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


markdown:
Giày nam bally 084
4.000.000 đ
Giày nam bally 083
giày nam cao cổ Prada 0107
4.100.000 đ
giày nam prada 485
3.800.000 đ
giày nam prada 484
giày nam cao cổ Bally 0106
giày nam cao cổ Bally 0105
giày nam cao cổ PP 0104
2.500.000 đ
giày nam cao cổ PP 0103
giày nam cao cổ Gucci 0102
3.500.000 đ
túi xách nữ Chanel 347
Liên hệ
túi xách nữ LV 345
túi xách nữ Gucci 343
túi xách nữ LV 337
Quần Bò Nam 060
1.800.000 đ
Áo Thun Nam 231
1.650.000 đ
Giày lười nam Ferragamo 133
4.200.000 đ
Giày lười nam Ferragamo 132
4.300.000 đ
Giày lười nam Ferragamo 129
Giày Nam đẹp 228
Mã số doanh nghiệp: 010214149033
Chịu trách nhiệm: Mai Thị Hồng.
Hà Nội: Số 14b ngách 10 ( Hợp tác xã Điện Biên 10) Ngõ 9 Hoàng Cầu Đống Đa Hà Nội
Trưng bầy SP: Số 14b ngách 10 ( Hợp tác xã Điện Biên 10) Ngõ 9 Hoàng Cầu Đống Đa Hà Nội
Hotline: 094.373.66.33
Tài khoản Vietinbank: Chủ TK STK: 0691000307730 Tên TK: Mai Thị Hồng-Chi nhánh: Thanh xuân
Agribank STK: 1504205130172 Tên TK: Mai Thị Hồng Chi nhánh: Đống Đa, Hà Nội
Từ khóa :
giày nam cao cấp |
giay nam cao cap |
vietnam events |
tổ chức sự kiện |
giay nam |
giày nam |
giày nam công sở |
phần mềm gửi mail hàng loạt |
giày da hàng hiệu |
giầy thể thao |
mua tinh bột nghệ ở đâu tại Hà Nội |
giay nam cong so
giaynam-secoo.vn

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Lag=vi-VN; expires=Fri, 22-Sep-2017 07:03:19 GMT; path=/


markdown:
Tìm sim số đẹp theo yêu cầu
**Đầu số :**
Sim số đẹp theo loại
Sim số đẹp theo giá
Sim số đẹp theo đầu số
Đặt mua sim
- Sim số đẹp
- 01238.77.88.99
- Giá bán
- 180,000,000
(VNÐ)
- Tình trạng sim
- Bộ simcard nguyên Kit có sẵn tài khoản
Hưởng khuyến mãi hiện hành của nhà mạng
Khách hàng sẽ được đăng ký thông tin khi mua sim
Thông tin khách hàng
Bộ gõ tiếng việt Tắt Bật
Sim số đẹp mới cập nhật
-
[0962008286](/dat-mua-sim-so-dep-0962008286.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671961](/dat-mua-sim-so-dep-0969671961.html)
- 1,990,000,000
-
[0981525586](/dat-mua-sim-so-dep-0981525586.html)
- 1,990,000,000
-
[0969422010](/dat-mua-sim-so-dep-0969422010.html)
- 1,990,000,000
-
[0962747786](/dat-mua-sim-so-dep-0962747786.html)
- 1,990,000,000
-
[0981525986](/dat-mua-sim-so-dep-0981525986.html)
- 1,990,000,000
-
[0967831960](/dat-mua-sim-so-dep-0967831960.html)
- 1,990,000,000
-
[0983712010](/dat-mua-sim-so-dep-0983712010.html)
- 1,990,000,000
-
[0967451954](/dat-mua-sim-so-dep-0967451954.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671960](/dat-mua-sim-so-dep-0969671960.html)
- 1,990,000,000
-
[0968561955](/dat-mua-sim-so-dep-0968561955.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671955](/dat-mua-sim-so-dep-0969671955.html)
- 1,990,000,000
-
[0968281955](/dat-mua-sim-so-dep-0968281955.html)
- 1,990,000,000
-
[0985321961](/dat-mua-sim-so-dep-0985321961.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671956](/dat-mua-sim-so-dep-0969671956.html)
- 1,990,000,000
-
[0965907886](/dat-mua-sim-so-dep-0965907886.html)
- 1,990,000,000
-
[0961908486](/dat-mua-sim-so-dep-0961908486.html)
- 1,990,000,000
-
[0988521960](/dat-mua-sim-so-dep-0988521960.html)
- 1,990,000,000
-
[0971015886](/dat-mua-sim-so-dep-0971015886.html)
- 1,990,000,000
-
[0964210688](/dat-mua-sim-so-dep-0964210688.html)
- 1,990,000,000
-
[0975721960](/dat-mua-sim-so-dep-0975721960.html)
- 1,990,000,000
-
[0962840086](/dat-mua-sim-so-dep-0962840086.html)
- 1,990,000,000
-
[0965316966](/dat-mua-sim-so-dep-0965316966.html)
- 1,990,000,000
-
[0967431960](/dat-mua-sim-so-dep-0967431960.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671957](/dat-mua-sim-so-dep-0969671957.html)
- 1,990,000,000
-
[0969671962](/dat-mua-sim-so-dep-0969671962.html)
- 1,990,000,000
-
[0987581955](/dat-mua-sim-so-dep-0987581955.html)
- 1,990,000,000
-
[0976421961](/dat-mua-sim-so-dep-0976421961.html)
- 1,990,000,000
-
[0968811960](/dat-mua-sim-so-dep-0968811960.html)
- 1,990,000,000
-
[0969447866](/dat-mua-sim-so-dep-0969447866.html)
- 1,990,000,000
-
[0967453866](/dat-mua-sim-so-dep-0967453866.html)
- 1,980,000,000
-
[0965608288](/dat-mua-sim-so-dep-0965608288.html)
- 1,980,000,000
-
[0962516768](/dat-mua-sim-so-dep-0962516768.html)
- 1,980,000,000
-
[0964203866](/dat-mua-sim-so-dep-0964203866.html)
- 1,980,000,000
-
[0969332014](/dat-mua-sim-so-dep-0969332014.html)
- 1,980,000,000
-
[0974332368](/dat-mua-sim-so-dep-0974332368.html)
- 1,980,000,000
-
[0965571866](/dat-mua-sim-so-dep-0965571866.html)
- 1,980,000,000
-
[0964205866](/dat-mua-sim-so-dep-0964205866.html)
- 1,980,000,000
-
[0981527368](/dat-mua-sim-so-dep-0981527368.html)
- 1,980,000,000
-
[0969118486](/dat-mua-sim-so-dep-0969118486.html)
- 1,980,000,000
-
[0979970986](/dat-mua-sim-so-dep-0979970986.html)
- 1,960,000,000
-
[0972632012](/dat-mua-sim-so-dep-0972632012.html)
- 1,950,000,000
-
[0969048679](/dat-mua-sim-so-dep-0969048679.html)
- 1,950,000,000
-
[0965272012](/dat-mua-sim-so-dep-0965272012.html)
- 1,950,000,000
-
[0965038786](/dat-mua-sim-so-dep-0965038786.html)
- 1,950,000,000
-
[0974592012](/dat-mua-sim-so-dep-0974592012.html)
- 1,950,000,000
-
[0869166989](/dat-mua-sim-so-dep-0869166989.html)
- 1,900,000,000
-
[0972200896](/dat-mua-sim-so-dep-0972200896.html)
- 1,900,000,000
-
[0965280993](/dat-mua-sim-so-dep-0965280993.html)
- 1,900,000,000
-
[0981130190](/dat-mua-sim-so-dep-0981130190.html)
- 1,900,000,000
-
[0978513889](/dat-mua-sim-so-dep-0978513889.html)
- 1,900,000,000
-
[0968070191](/dat-mua-sim-so-dep-0968070191.html)
- 1,900,000,000
-
[0978281095](/dat-mua-sim-so-dep-0978281095.html)
- 1,900,000,000
-
[0966150391](/dat-mua-sim-so-dep-0966150391.html)
- 1,900,000,000
-
[0968180992](/dat-mua-sim-so-dep-0968180992.html)
- 1,900,000,000
-
[0965200292](/dat-mua-sim-so-dep-0965200292.html)
- 1,900,000,000
-
[0869129889](/dat-mua-sim-so-dep-0869129889.html)
- 1,900,000,000
-
[0965280996](/dat-mua-sim-so-dep-0965280996.html)
- 1,900,000,000
-
[0987200290](/dat-mua-sim-so-dep-0987200290.html)
- 1,900,000,000
-
[0987156669](/dat-mua-sim-so-dep-0987156669.html)
- 1,900,000,000
-
[0979220396](/dat-mua-sim-so-dep-0979220396.html)
- 1,900,000,000
-
[0966290791](/dat-mua-sim-so-dep-0966290791.html)
- 1,900,000,000
-
[0985290294](/dat-mua-sim-so-dep-0985290294.html)
- 1,900,000,000
-
[0968040396](/dat-mua-sim-so-dep-0968040396.html)
- 1,900,000,000
-
[0868953668](/dat-mua-sim-so-dep-0868953668.html)
- 1,900,000,000
-
[0868801086](/dat-mua-sim-so-dep-0868801086.html)
- 1,900,000,000
-
[0982200890](/dat-mua-sim-so-dep-0982200890.html)
- 1,900,000,000
-
[0981301290](/dat-mua-sim-so-dep-0981301290.html)
- 1,900,000,000
-
[0975082779](/dat-mua-sim-so-dep-0975082779.html)
- 1,900,000,000
-
[0961190289](/dat-mua-sim-so-dep-0961190289.html)
- 1,900,000,000
-
[01659621990](/dat-mua-sim-so-dep-01659621990.html)
- 1,900,000,000
-
[0979100597](/dat-mua-sim-so-dep-0979100597.html)
- 1,900,000,000
-
[0987160892](/dat-mua-sim-so-dep-0987160892.html)
- 1,900,000,000
-
[0971896779](/dat-mua-sim-so-dep-0971896779.html)
- 1,900,000,000
-
[0965230289](/dat-mua-sim-so-dep-0965230289.html)
- 1,900,000,000
-
[0968308586](/dat-mua-sim-so-dep-0968308586.html)
- 1,900,000,000
-
[0983271197](/dat-mua-sim-so-dep-0983271197.html)
- 1,900,000,000
-
[0968381967](/dat-mua-sim-so-dep-0968381967.html)
- 1,900,000,000
-
[0965768186](/dat-mua-sim-so-dep-0965768186.html)
- 1,900,000,000
-
[0969090392](/dat-mua-sim-so-dep-0969090392.html)
- 1,900,000,000
-
[0868988385](/dat-mua-sim-so-dep-0868988385.html)
- 1,900,000,000
-
[0973575586](/dat-mua-sim-so-dep-0973575586.html)
- 1,900,000,000
-
[0983709196](/dat-mua-sim-so-dep-0983709196.html)
- 1,900,000,000
-
[0961908368](/dat-mua-sim-so-dep-0961908368.html)
- 1,900,000,000
-
[0973172768](/dat-mua-sim-so-dep-0973172768.html)
- 1,900,000,000
-
[0969798695](/dat-mua-sim-so-dep-0969798695.html)
- 1,900,000,000
-
[0963.803.568](/dat-mua-sim-so-dep-0963803568.html)
- 1,900,000,000
-
[0965361889](/dat-mua-sim-so-dep-0965361889.html)
- 1,900,000,000
-
[0976888235](/dat-mua-sim-so-dep-0976888235.html)
- 1,900,000,000
-
[0969509229](/dat-mua-sim-so-dep-0969509229.html)
- 1,900,000,000
-
[0966250197](/dat-mua-sim-so-dep-0966250197.html)
- 1,900,000,000
-
[0972088986](/dat-mua-sim-so-dep-0972088986.html)
- 1,900,000,000
-
[0988394668](/dat-mua-sim-so-dep-0988394668.html)
- 1,900,000,000
-
[0969601886](/dat-mua-sim-so-dep-0969601886.html)
- 1,900,000,000
-
[0969030797](/dat-mua-sim-so-dep-0969030797.html)
- 1,900,000,000
-
[0986999756](/dat-mua-sim-so-dep-0986999756.html)
- 1,900,000,000
-
[0966290490](/dat-mua-sim-so-dep-0966290490.html)
- 1,900,000,000
-
[0968181091](/dat-mua-sim-so-dep-0968181091.html)
- 1,900,000,000
-
[0987666916](/dat-mua-sim-so-dep-0987666916.html)
- 1,900,000,000
-
[0985256168](/dat-mua-sim-so-dep-0985256168.html)
- 1,900,000,000
-
[0988104668](/dat-mua-sim-so-dep-0988104668.html)
- 1,900,000,000
-
[0968240893](/dat-mua-sim-so-dep-0968240893.html)
- 1,900,000,000
-
[0969060395](/dat-mua-sim-so-dep-0969060395.html)
- 1,900,000,000
-
[0963678299](/dat-mua-sim-so-dep-0963678299.html)
- 1,900,000,000
-
[0969798693](/dat-mua-sim-so-dep-0969798693.html)
- 1,900,000,000
-
[0981659168](/dat-mua-sim-so-dep-0981659168.html)
- 1,900,000,000
-
[0981712686](/dat-mua-sim-so-dep-0981712686.html)
- 1,900,000,000
-
[0868375779](/dat-mua-sim-so-dep-0868375779.html)
- 1,900,000,000
-
[0985528186](/dat-mua-sim-so-dep-0985528186.html)
- 1,900,000,000
-
[0973500586](/dat-mua-sim-so-dep-0973500586.html)
- 1,900,000,000
-
[0981598368](/dat-mua-sim-so-dep-0981598368.html)
- 1,900,000,000
-
[0983644868](/dat-mua-sim-so-dep-0983644868.html)
- 1,900,000,000
-
[0965176779](/dat-mua-sim-so-dep-0965176779.html)
- 1,900,000,000
-
[0975623989](/dat-mua-sim-so-dep-0975623989.html)
- 1,900,000,000
-
[0965081290](/dat-mua-sim-so-dep-0965081290.html)
- 1,900,000,000
-
[01632691994](/dat-mua-sim-so-dep-01632691994.html)
- 1,900,000,000
-
[0982171192](/dat-mua-sim-so-dep-0982171192.html)
- 1,900,000,000
-
[0968272886](/dat-mua-sim-so-dep-0968272886.html)
- 1,900,000,000
-
[0961150989](/dat-mua-sim-so-dep-0961150989.html)
- 1,900,000,000
-
[0963056168](/dat-mua-sim-so-dep-0963056168.html)
- 1,900,000,000
-
[0967785985](/dat-mua-sim-so-dep-0967785985.html)
- 1,900,000,000
-
[0965101195](/dat-mua-sim-so-dep-0965101195.html)
- 1,900,000,000
-
[0989207568](/dat-mua-sim-so-dep-0989207568.html)
- 1,900,000,000
-
[0966100590](/dat-mua-sim-so-dep-0966100590.html)
- 1,900,000,000
-
[0974763779](/dat-mua-sim-so-dep-0974763779.html)
- 1,900,000,000
-
[0966301779](/dat-mua-sim-so-dep-0966301779.html)
- 1,900,000,000
-
[0963639188](/dat-mua-sim-so-dep-0963639188.html)
- 1,900,000,000
-
[0962977679](/dat-mua-sim-so-dep-0962977679.html)
- 1,900,000,000
-
[0969141971](/dat-mua-sim-so-dep-0969141971.html)
- 1,900,000,000
-
[0973392386](/dat-mua-sim-so-dep-0973392386.html)
- 1,900,000,000
-
[0965050891](/dat-mua-sim-so-dep-0965050891.html)
- 1,900,000,000
-
[0972120793](/dat-mua-sim-so-dep-0972120793.html)
- 1,900,000,000
-
[0972230892](/dat-mua-sim-so-dep-0972230892.html)
- 1,900,000,000
-
[0963421972](/dat-mua-sim-so-dep-0963421972.html)
- 1,900,000,000
-
[01663619789](/dat-mua-sim-so-dep-01663619789.html)
- 1,900,000,000
-
[0962190993](/dat-mua-sim-so-dep-0962190993.html)
- 1,900,000,000
-
[0962120989](/dat-mua-sim-so-dep-0962120989.html)
- 1,900,000,000
-
[0968120693](/dat-mua-sim-so-dep-0968120693.html)
- 1,900,000,000
-
[0976937886](/dat-mua-sim-so-dep-0976937886.html)
- 1,900,000,000
-
[0967290995](/dat-mua-sim-so-dep-0967290995.html)
- 1,900,000,000
-
[0971159886](/dat-mua-sim-so-dep-0971159886.html)
- 1,900,000,000
-
[0969781568](/dat-mua-sim-so-dep-0969781568.html)
- 1,900,000,000
-
[0969578185](/dat-mua-sim-so-dep-0969578185.html)
- 1,900,000,000
-
[0979120396](/dat-mua-sim-so-dep-0979120396.html)
- 1,900,000,000
-
[0979419986](/dat-mua-sim-so-dep-0979419986.html)
- 1,900,000,000
-
[0982333895](/dat-mua-sim-so-dep-0982333895.html)
- 1,900,000,000
-
[0968060491](/dat-mua-sim-so-dep-0968060491.html)
- 1,900,000,000
-
[0975260899](/dat-mua-sim-so-dep-0975260899.html)
- 1,900,000,000
-
[0961011089](/dat-mua-sim-so-dep-0961011089.html)
- 1,900,000,000
-
[0965868812](/dat-mua-sim-so-dep-0965868812.html)
- 1,900,000,000
-
[0868989397](/dat-mua-sim-so-dep-0868989397.html)
- 1,900,000,000
-
[0868998285](/dat-mua-sim-so-dep-0868998285.html)
- 1,900,000,000
-
[0969798690](/dat-mua-sim-so-dep-0969798690.html)
- 1,900,000,000
-
[0969015779](/dat-mua-sim-so-dep-0969015779.html)
- 1,900,000,000
-
[0981676166](/dat-mua-sim-so-dep-0981676166.html)
- 1,900,000,000
-
[0978564368](/dat-mua-sim-so-dep-0978564368.html)
- 1,900,000,000
-
[0968310397](/dat-mua-sim-so-dep-0968310397.html)
- 1,900,000,000
-
[0965489697](/dat-mua-sim-so-dep-0965489697.html)
- 1,900,000,000
-
[0962340779](/dat-mua-sim-so-dep-0962340779.html)
- 1,900,000,000
-
[0979020397](/dat-mua-sim-so-dep-0979020397.html)
- 1,900,000,000
-
[0961449889](/dat-mua-sim-so-dep-0961449889.html)
- 1,900,000,000
-
[0987661619](/dat-mua-sim-so-dep-0987661619.html)
- 1,900,000,000
-
[0969939288](/dat-mua-sim-so-dep-0969939288.html)
- 1,900,000,000
-
[0868484886](/dat-mua-sim-so-dep-0868484886.html)
- 1,900,000,000
-
[0966261886](/dat-mua-sim-so-dep-0966261886.html)
- 1,900,000,000
-
[0986261361](/dat-mua-sim-so-dep-0986261361.html)
- 1,900,000,000
-
[0961767898](/dat-mua-sim-so-dep-0961767898.html)
- 1,900,000,000
-
[0962088689](/dat-mua-sim-so-dep-0962088689.html)
- 1,900,000,000
-
[0981638288](/dat-mua-sim-so-dep-0981638288.html)
- 1,900,000,000
-
[0969590199](/dat-mua-sim-so-dep-0969590199.html)
- 1,900,000,000
-
[0966251295](/dat-mua-sim-so-dep-0966251295.html)
- 1,900,000,000
-
[0966020389](/dat-mua-sim-so-dep-0966020389.html)
- 1,900,000,000
-
[0988323455](/dat-mua-sim-so-dep-0988323455.html)
- 1,900,000,000
-
[0968311297](/dat-mua-sim-so-dep-0968311297.html)
- 1,900,000,000
-
[0967408595](/dat-mua-sim-so-dep-0967408595.html)
- 1,900,000,000
-
[0981140998](/dat-mua-sim-so-dep-0981140998.html)
- 1,900,000,000
-
[0976130290](/dat-mua-sim-so-dep-0976130290.html)
- 1,900,000,000
-
[0981110598](/dat-mua-sim-so-dep-0981110598.html)
- 1,900,000,000
-
[0973011198](/dat-mua-sim-so-dep-0973011198.html)
- 1,900,000,000
-
[0868989196](/dat-mua-sim-so-dep-0868989196.html)
- 1,900,000,000
-
[0981671889](/dat-mua-sim-so-dep-0981671889.html)
- 1,900,000,000
-
[0868688393](/dat-mua-sim-so-dep-0868688393.html)
- 1,900,000,000
-
[0979170696](/dat-mua-sim-so-dep-0979170696.html)
- 1,900,000,000
-
[0987908388](/dat-mua-sim-so-dep-0987908388.html)
- 1,900,000,000
-
[0977191197](/dat-mua-sim-so-dep-0977191197.html)
- 1,900,000,000
-
[0976090195](/dat-mua-sim-so-dep-0976090195.html)
- 1,900,000,000
-
[0962220896](/dat-mua-sim-so-dep-0962220896.html)
- 1,900,000,000
-
[0868581987](/dat-mua-sim-so-dep-0868581987.html)
- 1,900,000,000
-
[0968180568](/dat-mua-sim-so-dep-0968180568.html)
- 1,900,000,000
-
[0971818786](/dat-mua-sim-so-dep-0971818786.html)
- 1,900,000,000
-
[0982022023](/dat-mua-sim-so-dep-0982022023.html)
- 1,900,000,000
-
[0979270394](/dat-mua-sim-so-dep-0979270394.html)
- 1,900,000,000
-
[0985201097](/dat-mua-sim-so-dep-0985201097.html)
- 1,900,000,000
-
[0976260991](/dat-mua-sim-so-dep-0976260991.html)
- 1,900,000,000
-
[0972201191](/dat-mua-sim-so-dep-0972201191.html)
- 1,900,000,000
-
[0973931179](/dat-mua-sim-so-dep-0973931179.html)
- 1,900,000,000
-
[0967812168](/dat-mua-sim-so-dep-0967812168.html)
- 1,900,000,000
-
[0968251195](/dat-mua-sim-so-dep-0968251195.html)
- 1,900,000,000
-
[0973523986](/dat-mua-sim-so-dep-0973523986.html)
- 1,900,000,000
-
[0985927679](/dat-mua-sim-so-dep-0985927679.html)
- 1,900,000,000
-
[0981251297](/dat-mua-sim-so-dep-0981251297.html)
- 1,900,000,000
-
[0976080793](/dat-mua-sim-so-dep-0976080793.html)
- 1,900,000,000
-
[0868412668](/dat-mua-sim-so-dep-0868412668.html)
- 1,900,000,000
-
[0981669288](/dat-mua-sim-so-dep-0981669288.html)
- 1,900,000,000
-
[0982150791](/dat-mua-sim-so-dep-0982150791.html)
- 1,900,000,000
-
[0968150297](/dat-mua-sim-so-dep-0968150297.html)
- 1,900,000,000
-
[0983888657](/dat-mua-sim-so-dep-0983888657.html)
- 1,900,000,000
-
[0968030590](/dat-mua-sim-so-dep-0968030590.html)
- 1,900,000,000
-
[0968310392](/dat-mua-sim-so-dep-0968310392.html)
- 1,900,000,000
-
[0961200893](/dat-mua-sim-so-dep-0961200893.html)
- 1,900,000,000
-
[0963962688](/dat-mua-sim-so-dep-0963962688.html)
- 1,900,000,000
-
[0986995788](/dat-mua-sim-so-dep-0986995788.html)
- 1,900,000,000
-
[0976795859](/dat-mua-sim-so-dep-0976795859.html)
- 1,900,000,000
-
[0966300398](/dat-mua-sim-so-dep-0966300398.html)
- 1,900,000,000
-
[0969280893](/dat-mua-sim-so-dep-0969280893.html)
- 1,900,000,000
-
[0969990196](/dat-mua-sim-so-dep-0969990196.html)
- 1,900,000,000
-
[0969990195](/dat-mua-sim-so-dep-0969990195.html)
- 1,900,000,000
-
[0981896599](/dat-mua-sim-so-dep-0981896599.html)
- 1,900,000,000
-
[0964765868](/dat-mua-sim-so-dep-0964765868.html)
- 1,900,000,000
-
[0868199568](/dat-mua-sim-so-dep-0868199568.html)
- 1,900,000,000
-
[0988999294](/dat-mua-sim-so-dep-0988999294.html)
- 1,900,000,000
-
[0972100191](/dat-mua-sim-so-dep-0972100191.html)
- 1,900,000,000
-
[0975291298](/dat-mua-sim-so-dep-0975291298.html)
- 1,900,000,000
-
[0968180395](/dat-mua-sim-so-dep-0968180395.html)
- 1,900,000,000
-
[0967723268](/dat-mua-sim-so-dep-0967723268.html)
- 1,900,000,000
-
[0989581972](/dat-mua-sim-so-dep-0989581972.html)
- 1,900,000,000
-
[0979270697](/dat-mua-sim-so-dep-0979270697.html)
- 1,900,000,000
-
[0868989193](/dat-mua-sim-so-dep-0868989193.html)
- 1,900,000,000
-
[0969798692](/dat-mua-sim-so-dep-0969798692.html)
- 1,900,000,000
-
[0967638188](/dat-mua-sim-so-dep-0967638188.html)
- 1,900,000,000
-
[0965525188](/dat-mua-sim-so-dep-0965525188.html)
- 1,900,000,000
-
[0981176768](/dat-mua-sim-so-dep-0981176768.html)
- 1,900,000,000
-
[0966916299](/dat-mua-sim-so-dep-0966916299.html)
- 1,900,000,000
-
[0965791889](/dat-mua-sim-so-dep-0965791889.html)
- 1,900,000,000
-
[0988518299](/dat-mua-sim-so-dep-0988518299.html)
- 1,900,000,000
-
[0968130596](/dat-mua-sim-so-dep-0968130596.html)
- 1,900,000,000
-
[0968210298](/dat-mua-sim-so-dep-0968210298.html)
- 1,900,000,000
-
[0969160291](/dat-mua-sim-so-dep-0969160291.html)
- 1,900,000,000
-
[0988603088](/dat-mua-sim-so-dep-0988603088.html)
- 1,900,000,000
-
[0979290793](/dat-mua-sim-so-dep-0979290793.html)
- 1,900,000,000
-
[0971106678](/dat-mua-sim-so-dep-0971106678.html)
- 1,900,000,000
-
[0979160395](/dat-mua-sim-so-dep-0979160395.html)
- 1,900,000,000
-
[0976401978](/dat-mua-sim-so-dep-0976401978.html)
- 1,900,000,000
-
[0975250899](/dat-mua-sim-so-dep-0975250899.html)
- 1,900,000,000
-
[0968920678](/dat-mua-sim-so-dep-0968920678.html)
- 1,900,000,000
-
[0961300189](/dat-mua-sim-so-dep-0961300189.html)
- 1,900,000,000
-
[0962.13.12.95](/dat-mua-sim-so-dep-0962131295.html)
- 1,900,000,000
-
[0973292168](/dat-mua-sim-so-dep-0973292168.html)
- 1,900,000,000
-
[0962101093](/dat-mua-sim-so-dep-0962101093.html)
- 1,900,000,000
-
[0968281095](/dat-mua-sim-so-dep-0968281095.html)
- 1,900,000,000
-
[0981260298](/dat-mua-sim-so-dep-0981260298.html)
- 1,900,000,000
-
[0983060796](/dat-mua-sim-so-dep-0983060796.html)
- 1,900,000,000
-
[01668.666.666](/dat-mua-sim-so-dep-01668666666.html)
- 1,900,000,000
-
[0988854588](/dat-mua-sim-so-dep-0988854588.html)
- 1,900,000,000
-
[0973069986](/dat-mua-sim-so-dep-0973069986.html)
- 1,900,000,000
-
[0869168669](/dat-mua-sim-so-dep-0869168669.html)
- 1,900,000,000
-
[0976726986](/dat-mua-sim-so-dep-0976726986.html)
- 1,900,000,000
-
[0964.210.686](/dat-mua-sim-so-dep-0964210686.html)
- 1,900,000,000
-
[0968260992](/dat-mua-sim-so-dep-0968260992.html)
- 1,900,000,000
-
[0976891179](/dat-mua-sim-so-dep-0976891179.html)
- 1,900,000,000
-
[0987030597](/dat-mua-sim-so-dep-0987030597.html)
- 1,900,000,000
-
[0968208587](/dat-mua-sim-so-dep-0968208587.html)
- 1,900,000,000
-
[0969151195](/dat-mua-sim-so-dep-0969151195.html)
- 1,900,000,000
-
[0989828810](/dat-mua-sim-so-dep-0989828810.html)
- 1,900,000,000
-
[0869166678](/dat-mua-sim-so-dep-0869166678.html)
- 1,900,000,000
-
[0961256989](/dat-mua-sim-so-dep-0961256989.html)
- 1,900,000,000
-
[0966160191](/dat-mua-sim-so-dep-0966160191.html)
- 1,900,000,000
-
[0969084568](/dat-mua-sim-so-dep-0969084568.html)
- 1,900,000,000
-
[0988095179](/dat-mua-sim-so-dep-0988095179.html)
- 1,900,000,000
-
[0965839299](/dat-mua-sim-so-dep-0965839299.html)
- 1,900,000,000
-
[0969619579](/dat-mua-sim-so-dep-0969619579.html)
- 1,900,000,000
-
[0972835168](/dat-mua-sim-so-dep-0972835168.html)
- 1,900,000,000
-
[0965250696](/dat-mua-sim-so-dep-0965250696.html)
- 1,900,000,000
-
[0975667268](/dat-mua-sim-so-dep-0975667268.html)
- 1,900,000,000
-
[0985518168](/dat-mua-sim-so-dep-0985518168.html)
- 1,900,000,000
-
[0966060994](/dat-mua-sim-so-dep-0966060994.html)
- 1,900,000,000
-
[0868989197](/dat-mua-sim-so-dep-0868989197.html)
- 1,900,000,000
-
[0989771719](/dat-mua-sim-so-dep-0989771719.html)
- 1,900,000,000
-
[0977060793](/dat-mua-sim-so-dep-0977060793.html)
- 1,900,000,000
-
[0964.766.996](/dat-mua-sim-so-dep-0964766996.html)
- 1,900,000,000
-
[0973191099](/dat-mua-sim-so-dep-0973191099.html)
- 1,900,000,000
-
[0977093793](/dat-mua-sim-so-dep-0977093793.html)
- 1,900,000,000
-
[0989629091](/dat-mua-sim-so-dep-0989629091.html)
- 1,900,000,000
-
[0968021298](/dat-mua-sim-so-dep-0968021298.html)
- 1,900,000,000
-
[0978091298](/dat-mua-sim-so-dep-0978091298.html)
- 1,900,000,000
-
[0869118998](/dat-mua-sim-so-dep-0869118998.html)
- 1,900,000,000
-
[01668391994](/dat-mua-sim-so-dep-01668391994.html)
- 1,900,000,000
-
[0985311092](/dat-mua-sim-so-dep-0985311092.html)
- 1,900,000,000
-
[0966100392](/dat-mua-sim-so-dep-0966100392.html)
- 1,900,000,000
-
[0969160391](/dat-mua-sim-so-dep-0969160391.html)
- 1,900,000,000
-
[0969631618](/dat-mua-sim-so-dep-0969631618.html)
- 1,900,000,000
-
[0972191096](/dat-mua-sim-so-dep-0972191096.html)
- 1,900,000,000
-
[0981165586](/dat-mua-sim-so-dep-0981165586.html)
- 1,900,000,000
-
[0989041193](/dat-mua-sim-so-dep-0989041193.html)
- 1,900,000,000
-
[0868811379](/dat-mua-sim-so-dep-0868811379.html)
- 1,900,000,000
-
[0966311096](/dat-mua-sim-so-dep-0966311096.html)
- 1,900,000,000
-
[0969181296](/dat-mua-sim-so-dep-0969181296.html)
- 1,900,000,000
-
[0988628199](/dat-mua-sim-so-dep-0988628199.html)
- 1,900,000,000
-
[0969295779](/dat-mua-sim-so-dep-0969295779.html)
- 1,900,000,000
-
[0965520568](/dat-mua-sim-so-dep-0965520568.html)
- 1,900,000,000
-
[0989966608](/dat-mua-sim-so-dep-0989966608.html)
- 1,900,000,000
-
[0975795968](/dat-mua-sim-so-dep-0975795968.html)
- 1,900,000,000
-
[0966041090](/dat-mua-sim-so-dep-0966041090.html)
- 1,900,000,000
-
[0961655589](/dat-mua-sim-so-dep-0961655589.html)
- 1,900,000,000
-
[0979071090](/dat-mua-sim-so-dep-0979071090.html)
- 1,900,000,000
-
[0965893268](/dat-mua-sim-so-dep-0965893268.html)
- 1,900,000,000
-
[0868803286](/dat-mua-sim-so-dep-0868803286.html)
- 1,900,000,000
-
[0969260391](/dat-mua-sim-so-dep-0969260391.html)
- 1,900,000,000
-
[0961998189](/dat-mua-sim-so-dep-0961998189.html)
- 1,900,000,000
-
[0965090195](/dat-mua-sim-so-dep-0965090195.html)
- 1,900,000,000
-
[0971933898](/dat-mua-sim-so-dep-0971933898.html)
- 1,900,000,000
-
[0965871179](/dat-mua-sim-so-dep-0965871179.html)
- 1,900,000,000
-
[0983777729](/dat-mua-sim-so-dep-0983777729.html)
- 1,900,000,000
-
[0961031095](/dat-mua-sim-so-dep-0961031095.html)
- 1,900,000,000
-
[0981270190](/dat-mua-sim-so-dep-0981270190.html)
- 1,900,000,000
-
[0985150292](/dat-mua-sim-so-dep-0985150292.html)
- 1,900,000,000
-
[0977925969](/dat-mua-sim-so-dep-0977925969.html)
- 1,900,000,000
-
[0988941568](/dat-mua-sim-so-dep-0988941568.html)
- 1,900,000,000
-
[0966210890](/dat-mua-sim-so-dep-0966210890.html)
- 1,900,000,000
-
[0984019188](/dat-mua-sim-so-dep-0984019188.html)
- 1,900,000,000
-
[0989983086](/dat-mua-sim-so-dep-0989983086.html)
- 1,900,000,000
-
[0969781779](/dat-mua-sim-so-dep-0969781779.html)
- 1,900,000,000
-
[0868801186](/dat-mua-sim-so-dep-0868801186.html)
- 1,900,000,000
-
[0961676088](/dat-mua-sim-so-dep-0961676088.html)
- 1,900,000,000
-
[0986011094](/dat-mua-sim-so-dep-0986011094.html)
- 1,900,000,000
-
[0981658086](/dat-mua-sim-so-dep-0981658086.html)
- 1,900,000,000
-
[0962769996](/dat-mua-sim-so-dep-0962769996.html)
- 1,900,000,000
-
[0986270694](/dat-mua-sim-so-dep-0986270694.html)
- 1,900,000,000
-
[0967587279](/dat-mua-sim-so-dep-0967587279.html)
- 1,900,000,000
-
[0968180998](/dat-mua-sim-so-dep-0968180998.html)
- 1,900,000,000
-
[0981050395](/dat-mua-sim-so-dep-0981050395.html)
- 1,900,000,000
-
[0979040195](/dat-mua-sim-so-dep-0979040195.html)
- 1,900,000,000
-
[0978180193](/dat-mua-sim-so-dep-0978180193.html)
- 1,900,000,000
-
[0966.9696.03](/dat-mua-sim-so-dep-0966969603.html)
- 1,900,000,000
-
[0869181968](/dat-mua-sim-so-dep-0869181968.html)
- 1,900,000,000
-
[0966908587](/dat-mua-sim-so-dep-0966908587.html)
- 1,900,000,000
-
[0869168998](/dat-mua-sim-so-dep-0869168998.html)
- 1,900,000,000
-
[0971510686](/dat-mua-sim-so-dep-0971510686.html)
- 1,900,000,000
-
[0968300692](/dat-mua-sim-so-dep-0968300692.html)
- 1,900,000,000
-
[0869399568](/dat-mua-sim-so-dep-0869399568.html)
- 1,900,000,000
-
[0985899168](/dat-mua-sim-so-dep-0985899168.html)
- 1,900,000,000
-
[0968050694](/dat-mua-sim-so-dep-0968050694.html)
- 1,900,000,000
-
[0988040794](/dat-mua-sim-so-dep-0988040794.html)
- 1,900,000,000
-
[0989029096](/dat-mua-sim-so-dep-0989029096.html)
- 1,900,000,000
-
[0969258988](/dat-mua-sim-so-dep-0969258988.html)
- 1,900,000,000
-
[0969301292](/dat-mua-sim-so-dep-0969301292.html)
- 1,900,000,000
-
[0973287568](/dat-mua-sim-so-dep-0973287568.html)
- 1,900,000,000
-
[0965976968](/dat-mua-sim-so-dep-0965976968.html)
- 1,900,000,000
-
[0973473568](/dat-mua-sim-so-dep-0973473568.html)
- 1,900,000,000
-
[0978508086](/dat-mua-sim-so-dep-0978508086.html)
- 1,900,000,000
-
[0973278979](/dat-mua-sim-so-dep-0973278979.html)
- 1,900,000,000
-
[0981095568](/dat-mua-sim-so-dep-0981095568.html)
- 1,900,000,000
-
[0965558168](/dat-mua-sim-so-dep-0965558168.html)
- 1,900,000,000
-
[01626671997](/dat-mua-sim-so-dep-01626671997.html)
- 1,900,000,000
-
[0988240392](/dat-mua-sim-so-dep-0988240392.html)
- 1,900,000,000
-
[0978842005](/dat-mua-sim-so-dep-0978842005.html)
- 1,900,000,000
-
[0982300798](/dat-mua-sim-so-dep-0982300798.html)
- 1,900,000,000
-
[0968925658](/dat-mua-sim-so-dep-0968925658.html)
- 1,900,000,000
-
[0965220989](/dat-mua-sim-so-dep-0965220989.html)
- 1,900,000,000
-
[0961190893](/dat-mua-sim-so-dep-0961190893.html)
- 1,900,000,000
-
[0976826567](/dat-mua-sim-so-dep-0976826567.html)
- 1,900,000,000
-
[0982270695](/dat-mua-sim-so-dep-0982270695.html)
- 1,900,000,000
-
[0982230397](/dat-mua-sim-so-dep-0982230397.html)
- 1,900,000,000
-
[0965061295](/dat-mua-sim-so-dep-0965061295.html)
- 1,900,000,000
-
[0961180689](/dat-mua-sim-so-dep-0961180689.html)
- 1,900,000,000
-
[0972221098](/dat-mua-sim-so-dep-0972221098.html)
- 1,900,000,000
-
[0969798691](/dat-mua-sim-so-dep-0969798691.html)
- 1,900,000,000
-
[0969874569](/dat-mua-sim-so-dep-0969874569.html)
- 1,900,000,000
-
[0982271193](/dat-mua-sim-so-dep-0982271193.html)
- 1,900,000,000
-
[0981347079](/dat-mua-sim-so-dep-0981347079.html)
- 1,890,000,000
-
[0968675286](/dat-mua-sim-so-dep-0968675286.html)
- 1,890,000,000
-
[0982813786](/dat-mua-sim-so-dep-0982813786.html)
- 1,890,000,000
-
[0969449486](/dat-mua-sim-so-dep-0969449486.html)
- 1,890,000,000
-
[0968811950](/dat-mua-sim-so-dep-0968811950.html)
- 1,890,000,000
-
[0965697468](/dat-mua-sim-so-dep-0965697468.html)
- 1,890,000,000
-
[0968811951](/dat-mua-sim-so-dep-0968811951.html)
- 1,890,000,000
-
[0964608786](/dat-mua-sim-so-dep-0964608786.html)
- 1,890,000,000
-
[0961248468](/dat-mua-sim-so-dep-0961248468.html)
- 1,890,000,000
-
[0961673988](/dat-mua-sim-so-dep-0961673988.html)
- 1,890,000,000
-
[0962054486](/dat-mua-sim-so-dep-0962054486.html)
- 1,890,000,000
-
[0962001586](/dat-mua-sim-so-dep-0962001586.html)
- 1,890,000,000
-
[0971645968](/dat-mua-sim-so-dep-0971645968.html)
- 1,890,000,000
-
[0981529268](/dat-mua-sim-so-dep-0981529268.html)
- 1,890,000,000
-
[0985928086](/dat-mua-sim-so-dep-0985928086.html)
- 1,890,000,000
-
[0984921960](/dat-mua-sim-so-dep-0984921960.html)
- 1,890,000,000
-
[0969671952](/dat-mua-sim-so-dep-0969671952.html)
- 1,890,000,000
-
[0967825995](/dat-mua-sim-so-dep-0967825995.html)
- 1,890,000,000
-
[0965748086](/dat-mua-sim-so-dep-0965748086.html)
- 1,890,000,000
-
[0962400186](/dat-mua-sim-so-dep-0962400186.html)
- 1,890,000,000
-
[0979018288](/dat-mua-sim-so-dep-0979018288.html)
- 1,890,000,000
-
[0961673986](/dat-mua-sim-so-dep-0961673986.html)
- 1,890,000,000
-
[0973061950](/dat-mua-sim-so-dep-0973061950.html)
- 1,890,000,000
-
[0962064486](/dat-mua-sim-so-dep-0962064486.html)
- 1,890,000,000
-
[0977573379](/dat-mua-sim-so-dep-0977573379.html)
- 1,890,000,000
-
[0967478486](/dat-mua-sim-so-dep-0967478486.html)
- 1,890,000,000
-
[0968874486](/dat-mua-sim-so-dep-0968874486.html)
- 1,890,000,000
-
[0977337086](/dat-mua-sim-so-dep-0977337086.html)
- 1,890,000,000
-
[0963014186](/dat-mua-sim-so-dep-0963014186.html)
- 1,890,000,000
-
[0966984386](/dat-mua-sim-so-dep-0966984386.html)
- 1,890,000,000
-
vu ngoc hoan
Đặt sim : 0908808090
Thời gian : 22/09 - 06:53
-
Nguyễn ngọc minh
Đặt sim : 01675321999
Thời gian : 19/09 - 02:22
-
Nguyễn Văn Tình
Đặt sim : 0908070502
Thời gian : 29/07 - 11:26
-
Đào Danh Hà
Đặt sim : 0983931286
Thời gian : 18/07 - 14:57
-
nguyên quôc anh
Đặt sim : 01257538888
Thời gian : 14/07 - 14:37
Tin nổi bật
-
[KHUYẾN MẠI NẠP THẺ 50% NGÀY 31/10](/Tin-176-KHUYEN-MAI-NAP-THE-50-NGAY-31/10.html)
-
[Sim hợp mệnh THỦY theo ngũ hành chọn số](/Tin-20-Sim-hop-menh-THUY-theo-ngu-hanh-chon-so.html)
-
[Người mệnh HỎA chọn sim hợp tuổi phong thủy](/Tin-19-Nguoi-menh-HOA-chon-sim-hop-tuoi-phong-thuy.html)
-
[Người mệnh KIM chọn sim số điện thoại nào là hợp](/Tin-18-Nguoi-menh-KIM-chon-sim-so-dien-thoai-nao-la-hop.html)
-
[Sim hợp mệnh MỘC theo phong thủy](/Tin-17-Sim-hop-menh-MOC-theo-phong-thuy.html)
-
[Sắp đến ngày khai tử những thuê bao không đúng thông tin đăng ký](/Tin-16-Sap-den-ngay-khai-tu-nhung-thue-bao-khong-dung-thong-tin-dang-ky.html)
-
[Sim số đẹp thời KHÁCH HÀNG LÀ THƯỢNG ĐẾ](/Tin-15-Sim-so-dep-thoi-KHACH-HANG-LA-THUONG-DE.html)
-
[Sinh năm Tân Dậu 1981 chọn sim hợp tuổi](/Tin-14-Sinh-nam-Tan-Dau-1981-chon-sim-hop-tuoi.html)
-
[Chọn sim hợp tuổi Canh Thân 1980 theo Phong Thủy](/Tin-13-Chon-sim-hop-tuoi-Canh-Than-1980-theo-Phong-Thuy.html)
## Chúng tôi trên mạng xã hội
sim dep, sim so dep, phong thuy so dien thoai hop tuoi
![ sim dep, sim so dep, phong thuy so dien thoai hop tuoi](http://simdephanoi.vn/logo.png)
9.5 10 20
## Sim năm sinh
-
[sim năm sinh 1968](/sim-nam-sinh-1968.html)
-
[sim năm sinh 1969](/sim-nam-sinh-1969.html)
-
[sim năm sinh 1970](/sim-nam-sinh-1970.html)
-
[sim năm sinh 1971](/sim-nam-sinh-1971.html)
-
[sim năm sinh 1972](/sim-nam-sinh-1972.html)
-
[sim năm sinh 1973](/sim-nam-sinh-1973.html)
-
[sim năm sinh 1974](/sim-nam-sinh-1974.html)
-
[sim năm sinh 1975](/sim-nam-sinh-1975.html)
-
[sim năm sinh 1976](/sim-nam-sinh-1986.html)
-
[sim năm sinh 1977](/sim-nam-sinh-1977.html)
-
[sim năm sinh 1978](/sim-nam-sinh-1978.html)
-
[sim năm sinh 1979](/sim-nam-sinh-1979.html)
-
[sim năm sinh 1980](/sim-nam-sinh-1980.html)
-
[sim năm sinh 1981](/sim-nam-sinh-1981.html)
-
[sim năm sinh 1982](/sim-nam-sinh-1982.html)
-
[sim năm sinh 1980](/sim-nam-sinh-1980.html)
-
[sim năm sinh 1981](/sim-nam-sinh-1981.html)
-
[sim năm sinh 1982](/sim-nam-sinh-1982.html)
-
[sim năm sinh 1983](/sim-nam-sinh-1983.html)
-
[sim năm sinh 1984](/sim-nam-sinh-1984.html)
-
[sim năm sinh 1985](/sim-nam-sinh-1986.html)
-
[sim năm sinh 1986](/sim-nam-sinh-1986.html)
-
[sim năm sinh 1987](/sim-nam-sinh-1987.html)
-
[sim năm sinh 1988](/sim-nam-sinh-1988.html)
-
[sim năm sinh 1989](/sim-nam-sinh-1989.html)
-
[sim năm sinh 1990](/sim-nam-sinh-1990.html)
-
[sim năm sinh 1991](/sim-nam-sinh-1991.html)
-
[sim năm sinh 1992](/sim-nam-sinh-1992.html)
-
[sim năm sinh 1993](/sim-nam-sinh-1993.html)
-
[sim năm sinh 1994](/sim-nam-sinh-1994.html)
-
[sim năm sinh 1995](/sim-nam-sinh-1995.html)
-
[sim năm sinh 1996](/sim-nam-sinh-1996.html)
-
[sim năm sinh 1997](/sim-nam-sinh-1997.html)
-
[sim năm sinh 1998](/sim-nam-sinh-1998.html)
-
[sim năm sinh 1999](/sim-nam-sinh-1999.html)
-
[sim năm sinh 2000](/sim-nam-sinh-2000.html)
-
[sim năm sinh 2001](/sim-nam-sinh-2001.html)
-
[sim năm sinh 2002](/sim-nam-sinh-2002.html)
-
[sim năm sinh 2003](/sim-nam-sinh-2003.html)
-
[sim năm sinh 2004](/sim-nam-sinh-2004.html)
-
[sim năm sinh 2005](/sim-nam-sinh-2005.html)
-
[sim năm sinh 2006](/sim-nam-sinh-2006.html)
-
[sim năm sinh 2007](/sim-nam-sinh-2007.html)
-
[sim năm sinh 2008](/sim-nam-sinh-2008.html)
-
[sim năm sinh 2009](/sim-nam-sinh-2009.html)
-
[sim năm sinh 2010](/sim-nam-sinh-2010.html)
-
[sim năm sinh 2011](/sim-nam-sinh-2011.html)
-
[sim năm sinh 2012](/sim-nam-sinh-2012.html)
-
[sim năm sinh 2013](/sim-nam-sinh-2013.html)
-
[sim năm sinh 2014](/sim-nam-sinh-2014.html)
-
[sim năm sinh 2015](/sim-nam-sinh-2015.html)
-
[sim năm sinh 2016](/sim-nam-sinh-2016.html)
-
[sim năm sinh 2017](/sim-nam-sinh-2017.html)
-
[sim năm sinh 2018](/sim-nam-sinh-2018.html) **Tag: sim dep, sim so dep, sim dep ha noi**

WARC-Truncated: length

Server: LiteSpeed

Pragma: public


markdown:
##
[Cần cung cấp 0944731992 ….gia…. 2500000 ](http://simsodephn.so09.net/2017/02/can-cung-cap-0944731992-gia-2500000.html)
Tag:
0901062002 ….gia…. 5700000
0964132002 ….gia…. 2100000
0949421978 ….gia…. 1700000
0964421982 ….gia…. 2000000
0907741986 ….gia…. 2200000
0943751995 ….gia…. 2600000
0975071996 ….gia…. 2850000
0934861998 ….gia…. 1500000
0868601993 ….gia…. 3500000
0945602005 ….gia…. 1500000
0922391985 ….gia…. 1500000
0941622011 ….gia…. 1000000
0967282003 ….gia…. 1950000
0914521988 ….gia…. 2000000
0944232004 ….gia…. 1500000
0944311998 ….gia…. 1000000
0961911997 ….gia…. 4280000
0921101986 ….gia…. 4000000
0971151997 ….gia…. 3900000
0934272005 ….gia…. 2500000
Chọn thêm tại :
0979521976 ….gia…. 2600000
01292661996 ….gia…. 2000000
01275221986 ….gia…. 1200000
01293102010 ….gia…. 1000000
0983501984 ….gia…. 3500000
01248241998 ….gia…. 340000
01648031986 ….gia…. 900000
01232421987 ….gia…. 590000
0976371991 ….gia…. 4280000
01255981994 ….gia…. 800000
01205561971 ….gia…. 460000
01239331990 ….gia…. 1800000
01298181975 ….gia…. 1400000
0989182012 ….gia…. 1900000
01252451994 ….gia…. 400000
01252611994 ….gia…. 590000
01284532010 ….gia…. 600000
01203012011 ….gia…. 1500000
01633271985 ….gia…. 580000
01229112011 ….gia…. 1500000
Chọn gấp :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0929231991 ….gia…. 650000
0936532011 ….gia…. 1800000
01258581986 ….gia…. 2900000
01686131984 ….gia…. 1000000
0913542010 ….gia…. 1300000
0941781997 ….gia…. 3500000
01683281995 ….gia…. 1000000
0932161993 ….gia…. 1800000
01686541987 ….gia…. 750000
0937741977 ….gia…. 1300000
01658921978 ….gia…. 800000
01662931988 ….gia…. 480000
01262962000 ….gia…. 610000
0941512011 ….gia…. 950000
01216101996 ….gia…. 1800000
0944421988 ….gia…. 1700000
0934421993 ….gia…. 1800000
01683941988 ….gia…. 900000
0914831985 ….gia…. 1950000
0961742004 ….gia…. 1900000
[Bán sim đẹp tứ quý 7777](http://www.ruisimaiwuchuanghuxiji.com/ban-sim-dep-tu-quy-7777.html)
0901062002 ….gia…. 5700000
0964132002 ….gia…. 2100000
0949421978 ….gia…. 1700000
0964421982 ….gia…. 2000000
0907741986 ….gia…. 2200000
0943751995 ….gia…. 2600000
0975071996 ….gia…. 2850000
0934861998 ….gia…. 1500000
0868601993 ….gia…. 3500000
0945602005 ….gia…. 1500000
0922391985 ….gia…. 1500000
0941622011 ….gia…. 1000000
0967282003 ….gia…. 1950000
0914521988 ….gia…. 2000000
0944232004 ….gia…. 1500000
0944311998 ….gia…. 1000000
0961911997 ….gia…. 4280000
0921101986 ….gia…. 4000000
0971151997 ….gia…. 3900000
0934272005 ….gia…. 2500000
Chọn thêm tại :
[http://32.so09.net/](http://32.so09.net/)
0979521976 ….gia…. 2600000
01292661996 ….gia…. 2000000
01275221986 ….gia…. 1200000
01293102010 ….gia…. 1000000
0983501984 ….gia…. 3500000
01248241998 ….gia…. 340000
01648031986 ….gia…. 900000
01232421987 ….gia…. 590000
0976371991 ….gia…. 4280000
01255981994 ….gia…. 800000
01205561971 ….gia…. 460000
01239331990 ….gia…. 1800000
01298181975 ….gia…. 1400000
0989182012 ….gia…. 1900000
01252451994 ….gia…. 400000
01252611994 ….gia…. 590000
01284532010 ….gia…. 600000
01203012011 ….gia…. 1500000
01633271985 ….gia…. 580000
01229112011 ….gia…. 1500000
Chọn gấp :
[http://5.sim5.net/](http://5.sim5.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0929231991 ….gia…. 650000
0936532011 ….gia…. 1800000
01258581986 ….gia…. 2900000
01686131984 ….gia…. 1000000
0913542010 ….gia…. 1300000
0941781997 ….gia…. 3500000
01683281995 ….gia…. 1000000
0932161993 ….gia…. 1800000
01686541987 ….gia…. 750000
0937741977 ….gia…. 1300000
01658921978 ….gia…. 800000
01662931988 ….gia…. 480000
01262962000 ….gia…. 610000
0941512011 ….gia…. 950000
01216101996 ….gia…. 1800000
0944421988 ….gia…. 1700000
0934421993 ….gia…. 1800000
01683941988 ….gia…. 900000
0914831985 ….gia…. 1950000
0961742004 ….gia…. 1900000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
##
[Bán 0965773375 giá 450000 ](http://simsodepotainhatrang.sim5.net/2017/05/ban-0965773375-gia-450000.html)
Tag:
0977831444 …………….giá bán……………. 1000000
0919270306 …………….giá bán……………. 800000
0933332677 …………….giá bán……………. 1800000
0926120779 …………….giá bán……………. 800000
0933339661 …………….giá bán……………. 1500000
0937937632 …………….giá bán……………. 1400000
0969398533 …………….giá bán……………. 600000
0907884679 …………….giá bán……………. 1000000
0933841568 …………….giá bán……………. 600000
0966070283 …………….giá bán……………. 1500000
0917738644 …………….giá bán……………. 700000
0965787898 …………….giá bán……………. 7000000
0909002214 …………….giá bán……………. 2400000
0933330064 …………….giá bán……………. 800000
0901655099 …………….giá bán……………. 1900000
0978994484 …………….giá bán……………. 1400000
0934000205 …………….giá bán……………. 800000
0979025839 …………….giá bán……………. 500000
0963191104 …………….giá bán……………. 1200000
0908803301 …………….giá bán……………. 700000
Tiếp nữa :
0977804854 …………….giá bán……………. 400000
0963410399 …………….giá bán……………. 500000
0964979133 …………….giá bán……………. 500000
0919846828 …………….giá bán……………. 350000
0977333516 …………….giá bán……………. 500000
0937663220 …………….giá bán……………. 500000
0926113381 …………….giá bán……………. 500000
0978465488 …………….giá bán……………. 500000
0963592911 …………….giá bán……………. 400000
0919272411 …………….giá bán……………. 500000
0902700844 …………….giá bán……………. 400000
0919248243 …………….giá bán……………. 400000
0919885277 …………….giá bán……………. 500000
0964457141 …………….giá bán……………. 400000
0963760656 …………….giá bán……………. 500000
0938575223 …………….giá bán……………. 500000
0969345993 …………….giá bán……………. 500000
0967180090 …………….giá bán……………. 400000
0963329770 …………….giá bán……………. 400000
0997119722 …………….giá bán……………. 400000
Chọn thêm tại :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0968971826 …………….giá bán……………. 300000
0902305937 …………….giá bán……………. 300000
0902435296 …………….giá bán……………. 300000
0977672760 …………….giá bán……………. 300000
0906691326 …………….giá bán……………. 300000
0977348754 …………….giá bán……………. 300000
0985599632 …………….giá bán……………. 350000
0924048565 …………….giá bán……………. 300000
0938925721 …………….giá bán……………. 300000
0909047882 …………….giá bán……………. 350000
0919929804 …………….giá bán……………. 300000
0934189744 …………….giá bán……………. 300000
0966075449 …………….giá bán……………. 350000
0977193147 …………….giá bán……………. 300000
0902394160 …………….giá bán……………. 300000
0979803247 …………….giá bán……………. 300000
0902634207 …………….giá bán……………. 300000
0977231037 …………….giá bán……………. 300000
0938813703 …………….giá bán……………. 300000
0977175029 …………….giá bán……………. 300000
[Cần bán số đẹp đầu 0911](http://www.pornofilmfull.info/can-ban-so-dep-dau-0911.html)
0977831444 …………….giá bán……………. 1000000
0919270306 …………….giá bán……………. 800000
0933332677 …………….giá bán……………. 1800000
0926120779 …………….giá bán……………. 800000
0933339661 …………….giá bán……………. 1500000
0937937632 …………….giá bán……………. 1400000
0969398533 …………….giá bán……………. 600000
0907884679 …………….giá bán……………. 1000000
0933841568 …………….giá bán……………. 600000
0966070283 …………….giá bán……………. 1500000
0917738644 …………….giá bán……………. 700000
0965787898 …………….giá bán……………. 7000000
0909002214 …………….giá bán……………. 2400000
0933330064 …………….giá bán……………. 800000
0901655099 …………….giá bán……………. 1900000
0978994484 …………….giá bán……………. 1400000
0934000205 …………….giá bán……………. 800000
0979025839 …………….giá bán……………. 500000
0963191104 …………….giá bán……………. 1200000
0908803301 …………….giá bán……………. 700000
Tiếp nữa :
[http://www.egw32.net/](http://www.egw32.net/)
0977804854 …………….giá bán……………. 400000
0963410399 …………….giá bán……………. 500000
0964979133 …………….giá bán……………. 500000
0919846828 …………….giá bán……………. 350000
0977333516 …………….giá bán……………. 500000
0937663220 …………….giá bán……………. 500000
0926113381 …………….giá bán……………. 500000
0978465488 …………….giá bán……………. 500000
0963592911 …………….giá bán……………. 400000
0919272411 …………….giá bán……………. 500000
0902700844 …………….giá bán……………. 400000
0919248243 …………….giá bán……………. 400000
0919885277 …………….giá bán……………. 500000
0964457141 …………….giá bán……………. 400000
0963760656 …………….giá bán……………. 500000
0938575223 …………….giá bán……………. 500000
0969345993 …………….giá bán……………. 500000
0967180090 …………….giá bán……………. 400000
0963329770 …………….giá bán……………. 400000
0997119722 …………….giá bán……………. 400000
Chọn thêm tại :
[http://12.sodepab.com/](http://12.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0968971826 …………….giá bán……………. 300000
0902305937 …………….giá bán……………. 300000
0902435296 …………….giá bán……………. 300000
0977672760 …………….giá bán……………. 300000
0906691326 …………….giá bán……………. 300000
0977348754 …………….giá bán……………. 300000
0985599632 …………….giá bán……………. 350000
0924048565 …………….giá bán……………. 300000
0938925721 …………….giá bán……………. 300000
0909047882 …………….giá bán……………. 350000
0919929804 …………….giá bán……………. 300000
0934189744 …………….giá bán……………. 300000
0966075449 …………….giá bán……………. 350000
0977193147 …………….giá bán……………. 300000
0902394160 …………….giá bán……………. 300000
0979803247 …………….giá bán……………. 300000
0902634207 …………….giá bán……………. 300000
0977231037 …………….giá bán……………. 300000
0938813703 …………….giá bán……………. 300000
0977175029 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown: Kapesní překladače ECTACO: Ozvučený Česko <-> Anglický kapesní překladač Partner ECZ LUX


markdown:
Cập nhật thông tin mới nhất, nhanh nhất, đầy đủ nhất về
tre con. Mời các bạn đón đọc các bài viết về
tre con
trên cổng thông tin y tế - sức khỏe songkhoe.vn
Sống Khỏe -
06/11
Những câu nói của trẻ nhiều lúc khiến người lớn không thể tin hoặc 'đứng hình' vì quá đáng yêu.
Sống Khỏe -
07/10
Chính vì vậy, những người lớn không nên lấy tình yêu thương ra đùa, vì rất có thể làm trẻ tổn thương, day dứt trong suốt thời gian dài.
Sống Khỏe -
13/08
Ở những giai đoạn khác nhau mà 'trẻ trâu' và đàn ông thật khác biệt trong suy nghĩ, hành xử với phụ nữ và quan niệm yêu đương.
Sống Khỏe -
23/05
Tất nhiên là người lớn và trẻ con chắc chắn phải khác nhau, nhưng có những thứ khiến bạn cảm thấy nuối tiếc vì thời gian trôi qua.
Sống Khỏe -
14/01
Không ai muốn con mình lúc nào cũng mè nheo nhưng đôi khi đó lại là những lý do, khoảnh khắc rất đáng yêu của trẻ con.
Xem thêm
>>
Sống Khỏe
Mỗi con gà đá mà nông dân Bến Tre nuôi có giá gấp 5 - 10 lần gà thương phẩm.
Phụ nữ Pháp không muốn lúc nào cũng bao bọc con, biến chúng thành những con thú nhồi bông. Họ hướng cho bọn trẻ tự do phát triển.
Bà mẹ có việc đi làm, để hai đứa con nhỏ tự trông nhau ở nhà.
Trẻ con không phải lúc nào cũng đáng yêu, nhất là những lúc khóc không chịu nín.
Từ nhõng nhẽo trẻ sẽ vòi vĩnh, và từ vòi vĩnh trẻ sẽ học được cách ‘áp đặt’, ra điều kiện với người lớn.
Xem thêm >>
vân phạm -
4h51 phút trước
0966***484 -
5h2 phút trước
Hồng Nhi -
5h2 phút trước
Đặng văn sơn -
5h2 phút trước
huong ntt -
5h2 phút trước
0982***908 -
5h2 phút trước
01679***092 -
5h2 phút trước
©2015 : SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel
GP: Số 351/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 25/01/2017
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light, Tố Hữu, Nam Từ Liêm, HN
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Võ Thanh Hải
Hotline: 0965.350.350 – CSKH: 198 (Miễn phí)
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Email: hoptac@viettel.com.vn
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông tin trên SongKhoe.vn gây ra.


markdown:
Tủ lạnh không hoạt động, hay trục trặc rất dễ ảnh hưởng tới chất lượng thực phẩm chứa bên trong. Sức khỏe của bạn và gia đình sẽ bị đe dọa nếu sử dụng thực phẩm từ chiếc tủ lạnh thường xuyên hư hỏng. Chưa kể đến việc thất thoát ...
[Xem thêm](http://suamaylanhbaotin.com/sua-chua-dien-lanh/sua-chua-tu-lanh-tai-di-an-chat-luong-dam-bao.html)
Tủ lạnh không hoạt động, hay trục trặc rất dễ ảnh hưởng tới chất lượng thực phẩm chứa bên trong. Sức khỏe của bạn và gia đình sẽ bị đe dọa nếu sử dụng thực phẩm từ chiếc tủ lạnh thường xuyên hư hỏng. Chưa kể đến việc thất thoát ...

Server: Apache


markdown:
27 Tháng 9 2008
Ngân hàng phát triển Á châu (ADB) vừa chấp thuận cho
**Việt Nam vay 1,1 tỷ đô la để xây tuyến đường cao tốc Hà Nội Lào Cai**.
Đây là dự án tốn tiền nhất ADB tài trợ cho Việt Nam từ trước đến nay.
**Xa lộ này sẽ nối Hà Nội với Côn Minh, thủ phủ của tỉnh Vân Nam của Trung Quốc. Dự tính việc xây dựng sẽ hoàn tất trong năm 2012**.
Lên tiếng tại buổi ký kết, thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Nguyễn Văn Giàu, nói dự án xa lộ sẽ giúp thúc đẩy phát triển kinh tế và giảm nghèo tại các tỉnh miền núi Tây Bắc của Việt Nam.
Ông Giàu nói thêm tuyến đường cao tốc sẽ mở rộng thương mại giữa Trung Quốc và các tỉnh phía Bắc của Việt Nam. Ông tin là nó sẽ giảm bớt mức độ phát triển không đồng đều giữa các vùng của Việt Nam.
Tháng 12 năm ngoái quan chức ADB gọi dự án này công trình có số tiền tài trợ lớn nhất trong lịch sử ADB.
Con đường dài 244 cây số sẽ nối Hà Nội với tỉnh Lào Cai, tỉnh giáp với vùng Vân Nam của Trung Quốc. ADB tin rằng vì là đường thu phí xe cộ lưu thông nên xa lộ này sẽ hoàn lại vốn cho chủ nợ, khoảng 10 năm sau khi đi vào hoạt động.
Xa lộ sẽ giúp đưa hàng hóa của công ty đặt tại Côn Minh Trung Quốc ra cảng Hải Phòng, và cảng Cái Lân của Việt Nam.
[http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/story/2008/09/080927_adb_funding.shtml](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/story/2008/09/080927_adb_funding.shtml)
---------------------
Liên quan:
-
[audio: lịch sử, thời sự, cs bán nước từ lâu](http://suthat-toiac.blogspot.com/2008/10/audio-lch-s-thi-s-cs-bn-nc-t-lu.html)
-
[audio Sự tích con yêu râu xanh](http://suthat-toiac.blogspot.com/2008/10/audio-s-tch-con-yu-ru-xanh_02.html)
-
[audio quanh Công hàm bán nước của Phạm văn Đồng 1958 playlist](http://congly-tudo.blogspot.com/2008/10/audio-quanh-cng-hm-bn-nc-ca-phm-vn-ng.html)
----------------------------------------------------------------
Ý kiến bạn đọc:
- Vấn đề đặt ra là khả năng cạnh tranh của VN so với TQ ra sao hay là tạo điều kiện để hàng hóa TQ tràn ngập sang VN, giết chết kinh tế VN ?
- Song song với hàng hóa tràn ngập là chính sách di dân lấn đất của TQ. Nó cũng tạo điều kiện để quân đội TQ tràn sang VN nhanh chóng khi cần thiết trong mưu đồ bành trướng xuống phía Nam để thôn tính lân bang, chưa kể đường biển Đông VN.
## No comments:
Post a Comment


markdown:
##
[Đang cung cấp 0938261283 giá 1200000 ](http://t1d.so09.net/2017/01/ang-cung-cap-0938261283-gia-1200000.html)
Tag:
0981124079 …………….giá bán……………. 1900000
0908865590 …………….giá bán……………. 700000
0933333575 …………….giá bán……………. 8000000
0982808079 …………….giá bán……………. 10000000
0983777922 …………….giá bán……………. 800000
0971420676 …………….giá bán……………. 600000
0987051275 …………….giá bán……………. 1200000
0937840033 …………….giá bán……………. 1200000
0983880839 …………….giá bán……………. 800000
0926090178 …………….giá bán……………. 800000
0932031175 …………….giá bán……………. 1200000
0963168677 …………….giá bán……………. 800000
0923349555 …………….giá bán……………. 1400000
0962209996 …………….giá bán……………. 600000
0977223313 …………….giá bán……………. 1000000
0965947866 …………….giá bán……………. 600000
0967048148 …………….giá bán……………. 4700000
0985989055 …………….giá bán……………. 600000
0966373721 …………….giá bán……………. 800000
0968712199 …………….giá bán……………. 600000
Cần bán tại blogspot của tôi :
0928393921 …………….giá bán……………. 500000
0948977232 …………….giá bán……………. 400000
0926967168 …………….giá bán……………. 500000
0926072568 …………….giá bán……………. 500000
0943077200 …………….giá bán……………. 400000
0966196424 …………….giá bán……………. 400000
0969117750 …………….giá bán……………. 500000
0963366343 …………….giá bán……………. 500000
0928549954 …………….giá bán……………. 400000
0943323882 …………….giá bán……………. 400000
0961371086 …………….giá bán……………. 500000
0938611433 …………….giá bán……………. 400000
0938363911 …………….giá bán……………. 500000
0977180551 …………….giá bán……………. 400000
0979105003 …………….giá bán……………. 450000
0978925080 …………….giá bán……………. 400000
0906686613 …………….giá bán……………. 500000
0987929443 …………….giá bán……………. 400000
0945115528 …………….giá bán……………. 400000
0966081041 …………….giá bán……………. 400000
Chọn lẹ :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0902508451 …………….giá bán……………. 300000
0924286843 …………….giá bán……………. 300000
0979602936 …………….giá bán……………. 300000
0902430987 …………….giá bán……………. 300000
0977052253 …………….giá bán……………. 300000
0977175314 …………….giá bán……………. 300000
0932190544 …………….giá bán……………. 300000
0902452065 …………….giá bán……………. 300000
0902684530 …………….giá bán……………. 300000
0903832472 …………….giá bán……………. 300000
0977325344 …………….giá bán……………. 350000
0966283547 …………….giá bán……………. 300000
0977763156 …………….giá bán……………. 300000
0969296681 …………….giá bán……………. 300000
0937261446 …………….giá bán……………. 300000
0968938413 …………….giá bán……………. 300000
0938924897 …………….giá bán……………. 300000
0965032754 …………….giá bán……………. 300000
0966164635 …………….giá bán……………. 300000
0966079476 …………….giá bán……………. 300000
[Chuyên cung cấp số đẹp năm sinh 1967](http://www.tchat-rencontres.com/chuyen-cung-cap-so-dep-nam-sinh-1967.html)
0981124079 …………….giá bán……………. 1900000
0908865590 …………….giá bán……………. 700000
0933333575 …………….giá bán……………. 8000000
0982808079 …………….giá bán……………. 10000000
0983777922 …………….giá bán……………. 800000
0971420676 …………….giá bán……………. 600000
0987051275 …………….giá bán……………. 1200000
0937840033 …………….giá bán……………. 1200000
0983880839 …………….giá bán……………. 800000
0926090178 …………….giá bán……………. 800000
0932031175 …………….giá bán……………. 1200000
0963168677 …………….giá bán……………. 800000
0923349555 …………….giá bán……………. 1400000
0962209996 …………….giá bán……………. 600000
0977223313 …………….giá bán……………. 1000000
0965947866 …………….giá bán……………. 600000
0967048148 …………….giá bán……………. 4700000
0985989055 …………….giá bán……………. 600000
0966373721 …………….giá bán……………. 800000
0968712199 …………….giá bán……………. 600000
Cần bán tại blogspot của tôi :
[http://simsodepotaihue.sim5.net/](http://simsodepotaihue.sim5.net/)
0928393921 …………….giá bán……………. 500000
0948977232 …………….giá bán……………. 400000
0926967168 …………….giá bán……………. 500000
0926072568 …………….giá bán……………. 500000
0943077200 …………….giá bán……………. 400000
0966196424 …………….giá bán……………. 400000
0969117750 …………….giá bán……………. 500000
0963366343 …………….giá bán……………. 500000
0928549954 …………….giá bán……………. 400000
0943323882 …………….giá bán……………. 400000
0961371086 …………….giá bán……………. 500000
0938611433 …………….giá bán……………. 400000
0938363911 …………….giá bán……………. 500000
0977180551 …………….giá bán……………. 400000
0979105003 …………….giá bán……………. 450000
0978925080 …………….giá bán……………. 400000
0906686613 …………….giá bán……………. 500000
0987929443 …………….giá bán……………. 400000
0945115528 …………….giá bán……………. 400000
0966081041 …………….giá bán……………. 400000
Chọn lẹ :
[http://simnamsinhdanang.simnamsinh09.net/](http://simnamsinhdanang.simnamsinh09.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0902508451 …………….giá bán……………. 300000
0924286843 …………….giá bán……………. 300000
0979602936 …………….giá bán……………. 300000
0902430987 …………….giá bán……………. 300000
0977052253 …………….giá bán……………. 300000
0977175314 …………….giá bán……………. 300000
0932190544 …………….giá bán……………. 300000
0902452065 …………….giá bán……………. 300000
0902684530 …………….giá bán……………. 300000
0903832472 …………….giá bán……………. 300000
0977325344 …………….giá bán……………. 350000
0966283547 …………….giá bán……………. 300000
0977763156 …………….giá bán……………. 300000
0969296681 …………….giá bán……………. 300000
0937261446 …………….giá bán……………. 300000
0968938413 …………….giá bán……………. 300000
0938924897 …………….giá bán……………. 300000
0965032754 …………….giá bán……………. 300000
0966164635 …………….giá bán……………. 300000
0966079476 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
# Nghị định số 76/2004/NĐ-CP
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
52
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc3/80x100/780.jpg)
##
Nghị định số 76/2004/NĐ-CP
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 76/2004/NĐ-CP về việc phê chuẩn số lượng, danh sách các đơn vị bầu cử và số đại biểu được bầu ở mỗi đơn vị bầu cử đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh Hà Tĩnh nhiệm kỳ 2004 - 2009
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dhj8n7q1o62shtvpk2ao2lskd0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 974/QĐ-TTg
Chia sẻ: Quang Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
43
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091023/quanglinh/80x100/1234.jpg)
##
Quyết định số 974/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 974/QĐ-TTg về việc bổ sung danh mục 3 phòng thí nghiệm trọng điểm do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=amvlvl8mqjgcss0s34nck5b392; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiểu luận kinh tế chính trị P105
Chia sẻ: Tuong Phu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 7
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100226/phuongtuongphu/80x100/kc105_6394.jpg)
##
Tiểu luận kinh tế chính trị P105
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tiểu luận kinh tế chính trị p105', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận kinh tế chính trị P105
- Lời mở đầu Kinh tế là một thế giới động luôn phát triển và không ngừng thay đổi, nhất là vào thời đại ngày nay khi chạm ngõ thế kỷ XXI, trên thế giới chu trình toàn cầu hoá là tất yếu khách quan của tăng trưởng, nó tạo ra những khó khăn và thách thức mới cho các doanh nghiệp ở Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung. Việc quản lý tốt hay không, luôn là vấn đề có ảnh hưởng đến sự tồn vong của một doanh nghiệp. Nhưng để quản lý tốt cần phải có những yếu tố nào? yếu tố kinh doanh hiện đại hay yếu tố quản lý truyền thống. Quá trình phát triển các học thuyết quản lý trải qua hàng nghìn năm những gì tích luỹ của quá khứ là của cải cho tương lai. Đặc biệt với phong thái quản lý phương Đông - một phong thái gần gũi với Việt Nam vẫn đứng trong kinh doanh thời đại “viễn thông - tên lửa”. Nổi bật nhất là chính sách, vị đức, trung dung trong Đức trị - Khổng Tử. Người viết quyết định chọn đề tài: "Tư tưởng Đức Trị của Khổng Tử và vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện nay" nhằm mục đích giải thích, giới thiệu tìm hiểu liệu trong giai đoạn này nó còn đúng đắn hay không hay đã lỗi thời. Những khó khăn chồng chất do tư liệu ít, ít người đề cập hay quan tâm đến vấn đề này. Đề tài quá rộng người viết không đủ khả năng khái quát hoặc đưa ra nhận xét hợp lý khi kinh nghiệm thực tiễn không nhiều. Mặt khác do thời gian gấp rút đã làm cho người viết lúng túng khi trong nhận định phân giải. Vượt qua khó khăn, người viết quyết tâm theo đuổi đề tài này, những mong có thể góp một phần nhỏ của mình vào việc nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn. 1
- Chương I Tư tưởng “Đức trị” của Khổng Tử I. Tư tưởng Đức Trị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc Khổng Tử là một nhân vật lớn có ảnh hưởng tới diện mạo và sự phát triển của một số dân tộc. ở tổ quốc ông, Khổng học có lúc bị đánh giá là hệ tư tưởng bảo thủ của (những người chịu trách nhiệm rất nhiều về sự trì trệ về mặt xã hội của Trung Quốc”. ở những nước khác trong khu vực như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapor... Khổng Giáo lại được xem xét như một nền tảng văn hoá tinh thần tạo ra môi trường thuận lợi cho sự nghiệp công nghiệp hoá các quốc gia theo mô hình xã hội “ổn định, kỷ cương và phát triển”. Sự đánh giá về Khổng Tử rất khác nhau, trước hết là vì những mập mờ của lịch sử. Ông sống cách chúng ta hơn 2 nghìn năm trăm năm và sau ông có rất nhiều học trò, môn phái phát triển hệ tư tưởng nho giáo theo nhiều hướng khác nhau. Có khi trái ngược với tư tưởng của thầy. ở Trung Quốc vai trò của ông đã nhiều lần thăng giáng theo quan điểm và xu hướng chính trị, song đến nay, ông vẫn lại được đánh giá cao, UNESCO đã thừa nhận ông là một “danh nhân văn hoá thế giới”. Việc tách riêng từng khía cạnh trong cái tài năng đa dạng và thống nhất của ông đã tìm ra một Khổng Tử là nhà tư tưởng lớn về Triết học, chính trị học, đạo đức học và giáo dục học. Trong các lĩnh vực đó thật khó xác định đâu là đóng góp lớn nhất của ông. Có thể nhận định rằng, tầm vóc của Khổng Tử lớn hơn khía cạnh đó cộng lại, và sẽ là khiếm khuyết nếu không nghiên cứu ông như một nhà quản lý. 2
- Nếu thống nhất với quan niệm nhà quản lý là nhà lãnh đạo của một tổ chức, là người “thực hiện công việc của mình thông qua những người khác thì Khổng Tử đúng là người như vậy. 2. Khổng Tử - nhà tư tưởng quản lý của thuyết Đức trị Sống trong một xã hội nông nghiệp, sản xuất kém phát triển vào cuối đời Xuân Thu, đầy cảnh “đại loạn” và “vô đạo”, bản thân đã từng làm nhiều nghề “bỉ lậu” rồi làm quan cai trị, Khổng Tử nhận thức được nhu cầu về hoà bình, ổn định, trật tự và thịnh vượng của xã hội và mọi thành viên. Khác với Trang Tử coi đời như mộng, kiếp người phù du chỉ cốt “toàn sinh” cho bản thân, Khổng Tử là một người “nhập thể” và luôn trăn trở với chuyện quản lý của xã hội theo cách tốt nhất. Song, ông không phải là một nhà cách mạng từ dưới lên, ông chỉ muốn thực hiện những cải cách xã hội từ trên xuống, bằng con đường “Đức trị”. Xã hội lý tưởng mà Khổng Tử muốn xây dựng là một xã hội phong kiến có tôn ti, trật tự. Từ Thiên Tử tới các chư hầu lớn nhỏ, từ quý tộc tới bình dân, ai có phận nấy, đều có quyền lợi và nhiệm vụ sống hoà hảo với nhau, giúp đỡ nhau, nhất là hạng vua chúa, họ phải có bổn phận dưỡng dân- lo cho dân đủ ăn đủ mặc, và bổn phận giáo dân bằng cách nêu gương và dậy lễ, nhạc, văn, đức, bất đắc dĩ mới dùng hình pháp. Xã hội đó lấy gia đình làm cơ sở và hình mẫu, trọng hiếu đễ, yêu trẻ, kính giá. Mọi người đều trọng tình cảm và công bằng, không có người quá nghèo hoặc quá giàu; người giàu thì khiêm tốn, giữ lễ, người nghèo thì “lạc đạo”. Dù sao thì ý tưởng trên cũng được cả hai giai cấp bóc lột và bị bóc lột thời đó dễ chấp nhận hơn, dễ thực hiện hơn so với hình mẫu xã hội vô chính phủ “ngu si hưởng thái bình” của Lão Tử và mẫu “quốc cường quân tôn” bằng hình phạt hà khắc và lạm dụng bạo lực của phái pháp gia. Cái “cốt” lý luận để xây dựng xã hội trên, cái giúp cho các nhà cai trì lập lại trật tự từ xã hội vô đạo chính là đạo Nho - đạo Nhân của Khổng Tử. Cho 3
- nên, dù có nói về chính trị, giáo dục hay đạo đức thì Khổng Tử đều xuất phát từ vấn đề nhân sự và mục đích của ông chính là xaay dựng một xã hội nhân bản. 2.1. Đạo nhân về quản lý Với vũ trụ quan “thiên, địa, nhân - vạn vật nhất thể”, trời và người tương hợp, Khổng Tử nhận thấy các sự vật của vạn vật tuân theo một quy luật khách quan mà ông gọi là trời “mệnh trời”. Con người theo Nho học “là cái đức của trời, sự giao hợp âm dương, sự hội tụ của quỷ thần, cái khí tinh tú của ngũ hành”. Con người sinh ra đều có bản chất Người (đức - nhân) nhưng do trời phú khác nhau về năng lực, tài năng và hoàn cảnh sống (môi trường) khác nhau cho nên đã trở thành những nhân cách không giống nhau. Bằng sự học tập, tu dưỡng không ngừng, con người dần dần hoàn thiện bản chất người của mình - trở thành người Nhân. Và những người hiền này có xứ mệnh giáo hoá xã hội, thực hiện nhân hoá mọi tầng lớp. Nhờ vậy, xã hội trở nên có nhân nghĩa và thịnh trị. Học thuyết Nhân trị của Khổng Tử cũng là một học thuyết quản lý xã hội nhằm phát triển những phẩm chất tốt đẹp của con người, lãnh đạo - cai trị họ theo nguyên tắc đức trị: người trên noi gương, kẻ dưới tự giác tuân theo. - Về đạo Nhân: “Nhân là yêu người” (Nhân là ái nhân). Nhân là giúp đỡ người khác thành công “Người thân, mình muốn thành công thì cũng giúp người khác thành công, đó là phương pháp thực hành của người nhân”. Nhưng Khổng Tử không nói đến tính nhân chung chung ông coi nó như đức tính cơ bản của nhà quản lý. Nói cách khác, người có nhân luôn tìm mọi cách đủ thu lợi về mình, nhân là nguyên tắc cơ bản của hoạt động quản lý (trong quan hệ nhà quản lý với đối tượng bị quản lý) vưà là đạo đức và hành vi của các chủ thể quản lý. Khổng Tử nâng tư tưởng nhân lên thành đạo (nguyên tắc sống chung cho xã hội) vì là một nhà tư tưởng quản lý sâu sắc, ông thấy đó là nguyên tắc chung 4
- gắn kết giữa chủ thể và khách thể quản lý đạt hiệu quả xã hội cao: “người quân tử học đạo thì yêu người, kẻ tiểu nhân học đạo thì dễ sai khiến” (Dương hoá). - Nhân và lễ: Nhân có thể đạt được qua Lễ, Lễ là hình thức biểu hiện của Nhân, thiếu Nhân thì Lễ chỉ là hình thức giả dối: “Người không có đức Nhân thì Lễ mà làm chi”. - Nhân và Nghĩa: Đúng lễ cũng là làm đúng nghĩa rồi. Nhân gắn liền với Nghĩa vì theo Nghĩa là thấy việc gì đáng làm thì phải làm, không mưu tính lợi của cá nhân mình. “Cách xử sự của người quân tử, không nhất định phải như vậy mới được, không nhất định như kia là được, cứ hợp nghĩa thì làm”, làm hết mình không thành thì thôi. Tư tưởng nhân ái của Khổng Tử có thể so sánh với tình bác ái của chúa Giê su và Đức phật. Nhưng ông khác 2 vị kia ở chỗ, trong tình cảm, có sự phân biệt tuỳ theo các mối quan hệ: trước hết là ruột thịt, sau đến thân, quen và xa hơn là người ngoài. - Nhân và Trí Trí trước hết là “biết người”. Có hiểu biết sáng suốt mới biết cách giúp người mà không làm hại cho người, cho mình: “Trí giả lợi Nhân”. Rõ ràng là người Nhân không phải là người ngu, không được để cho kẻ xấu lạm dụng lòng tốt của mình. Trí có lợi cho Nhân, cho nên khi Khổng Tử nói đến người Nhân - quân tử, bao giờ cũng chú trọng tới khả năng hiểu người, dùng người của họ. Phải sáng suốt mới biết yêu người đáng yêu, ghét người đáng ghét. - Nhân và Dũng Dũng là tính kiên cường, quả cảm, dám hy sinh cả bản thân mình vì nghĩa lớn. Khổng Tử khen Bá Di, Thúc Tê, thà chết đói chứ không thèm cộng 5
- tác với kẻ bất nhân, là người Nhân. Khổng Tử rất ghét những kẻ hữu Dũng bất Nhân, vì họ là nguyên nhân của loạn. Đạo của Khổng Tử không quá xa cách với đời. Nhân - Trí - Dũng là những phẩm chất cơ bản của người quân tử, là tiêu chuẩn của các nhà quản lý- cai trị. Tư tưởng đó của Khổng Tử được Hồ Chsi Minh kế thừa có chọn lọc và nó vẫn còn ảnh hưởng đối với sụ phát triển của xã hội hiện nay. Khổng Tử cũng mong phú quý, nhưng ông chỉ thừa nhận nó trở thành ích lợi cho xã hội khi nó “không trái với đạo lý” và phải đạt được bằng những phương tiện thích đáng. Khổng Tử khuyên các nhà cai trị không nên chỉ dựa vào lợi để ra quyết định quản lý: “nương tựa vào điều lợi mà làm hay là sinh ra nhiều điều oán” (Lý nhân, IV). Ông biết họ có nhiều ưu thế để tranh lợi với cấp dưới và những người lao động luôn phải chịu mức sống thấp hơn, cho nên, điều quan trọng đối với nhà quản lý là phải nghiêm khắc với mình, rộng lượng với người và lo trước nỗi lo của thiên hạ, vui sau cái vui của thiên hạ. Chỉ như vậy xã hội mới có cái lợi dài lâu là môi trường chính trị - xã hội ổn định, các giai cấp hợp tác cùng làm ăn vì mục tiêu chung: kinh tế thịnh vượng, tinh thần tốt đẹp. Khổng Tử khuyên các nhà quản lý phải “khắc phục được tư dục”, không nên cầu lộc cho cá nhân mình, cứ chuyên tâm làm tốt công việc thì “bổng lộc tự khắc đến”. Làm cho dân giàu là mục tiêu đầu tiên, cơ bản của nhà quản lý”: đối với những người nông dân nghèo khổ đương thời, Khổng Tử biết lợi ích kinh tế là nhu cầu thiết yếu của họ, nên ông biết đạo Nhân sẽ khó thực hiện được khi quần chúng còn nghèo khổ: “Nghèo mà không oán là khó, giàu mà không kiêu là dễ” (Hiếu Vấn). Khổng Tử sang nước Vệ, Nhiễm Hữu đánh xe, Khổng Tử nói: “Dân đông thay”, Nhiễm Hữu hỏi: “Đã đông rồi làm gì hơn nữa?”, Khổng Tử nói: “ Làm cho dân giàu”, Nhiễm Hữu hỏi: “ Đã giàu rồi, lại làm gì hơn nữa?”, Khổng Tử nói: “Giáo dục họ”. 6
- Tư tưởng “làm cho dân giàu”, “tiên phú, hậu giáo” là tư tưởng duy vật của Khổng Tử, được các học giả của Nho gia và Mắc gia sau này phát triển thêm. Nhưng những giá trị tư tưởng của Khổng Tử để lại cho hậu thế đã không bị mai một theo thời gian. Ngày nay, hệ thống học thuyết của Khổng Tử đã trở nên lạc hậu, trước hết là phần nội dung liên quan tới vấn đề thế giới quan, song nhiều triết lý của ông về đạo đức - đạo lý, giáo dục, cai trị - quản lý con người và xã hội... vẫn là những nguyên tắc và triết học chỉ đạo một số hoạt động. Ví dụ như: Khổng Tử nhấn mạnh tới quá trình tự tu dưỡng trong hoạt động quản lý: “tu thân - tề gia - trị quốc - bình thiên hạ” (Đại học). Người Nhân thì phải hết lòng vì người, biết từ bụng ta suy ra bụng người: “Kỷ sở bất dục, vật thi ư nhân” (Luận ngữ). Trong hoạt động kinh tế, không chỉ căn cứ vào lợi nhuận đơn thuần “Giàu sang là điều ai cũng muốn, nhưng nếu được giàu sang mà trái với đạo lý thì người quân tử không thèm”. Cứ làm việc tốt, phục vụ người tốt thì “bổng lộc tự khắc đến”. ở đây có một điểm cần nói rõ hơn: “Chính” mà Khổng Tử nói ở đây là chính trị, chính sự. Và chính trị là chỉ mọi biện pháp được thi hành để quản lý đất nước, làm cho chính sự được quản lý chặt chẽ; chính sự là chỉ việc làm hành chính. Khổng Tử chủ trương tham gia chính trị nuôi dưỡng nhân tài “Tòng chính” có nghĩa là chấp chính. Lúc bấy giờ, chưa thể có quản lý xí nghiệp cũng như khái niệm về quản lý xí nghiệp. Thời bấy giờ, việc quản lý quốc gia là việc mọi người quan tâm nhất, đó cũng là chính sự. Do đó, Khổng Tử quan tâm đến “Chính”. Quan tâm và nghiên cứu việc quản lý quốc gia là rất tự nhiên. Nhưng quản lý quốc gia là quản lý! Còn về điểm quản lý con người, nó cũng có nét chung như bất cứ việc quản lý nào. Do đấy, tư tưởng quản lý của Khổng Tử có ý nghĩa phổ biến. 7
- Quản lý học phương Tây truyền thống cho rằng quản lý là quản lý, luân lý đạo đức là luân lý đạo đức, hai phạm trù đó không có liên quan với nhau. Nhưng quản lý là cái gì? Suy cho cùng, quản lý là quản lý con người. Trong quản lý, đối với con người thì quản lý là cái gì? Quản lý mọi quan hệ giữa người với người. Còn luân lý đạo đức, là quy phạm chuẩn mực hành vi giữa con người với con người. Do đấy giữa luân lý đạo đức và quản lý là có quan hệ mật thiết. Quản lý có nghĩa là xử lý tốt mọi quan hệ giữa con người với nhau. Ví dụ trong quản lý xí nghiệp là cần xử lý tốt hai quan hệ lớn của con người với nội bộ xí nghiệp bên ngoài. Quan hệ giữa xí nghiệp với bên ngoài là: Quan hệ giữa xí nghiệp với khách hàng, giữa xí nghiệp với tiền tệ, tiêu thụ, cung ứng... Do đấy cũng tự nhiên rút ra kết luận là Khổng Tử không có tư tưởng quản lý. Nhưng qua phân tích ở trên, chúng ta có thể nhìn thấy rõ nhận thức ấy là phiến diện. So với cách quản lý truyền thống của phương Tây và pháp gia cổ đại của Trung Quốc, cách quản lý của Khổng Tử đi một con đường khác. Ông nhấn mạnh đức trị, nhấn mạnh lấy luân lý đạo đức để giáo hoá nhân dân. Đương nhiên ở thời Khổng Tử, nội dung của luân lý khác với ngày nay. Trong khi Khổng Tử nhấn mạnh nghiên cứu “vị chính” quản lý, thì nội dung luân lý và nội dung quản lý có sự khác biệt. Nhưng đó chỉ là sự cá biệt của vấn đề, không thể thay đổi được kết luận chung về mối quan hệ khăng khít giữa quản lý và luân lý đạo đức. Quản lý là thể thống nhất hữu cơ của tư tưởng quản lý và thuận quản lý. Tư tưởng quản lý là cái bản chất, thuật quản lý chỉ là cái phát sinh mà thôi. Nhân tố cơ bản quyết định tính chất quản lý và thành bại của nó là tư tưởng quản lý chứ không phải là thuật quản lý. Từ ý nghĩa ấy, lấy “thuật” để thay thế quản lý phiến diện. Cũng vì lý do ấy, quyết không nêu vì Khổng học không có “thuật” mà phủ định Khổng Tử từng bàn đến quản lý, phủ định tư tưởng quản lý của Khổng Tử. 8
- Vậy, tư tưởng học thuyết lễ trị (Vị Đức) của Khổng Tử là: Làm gì muốn thành công cũng phải có chính danh (lẽ phải), phải biết chọn người hiền tài giúp việc, phải thu phục lòng người, phải đúng đạo và phải tiết kiệm. Các ông cho rằng con người phải chia thành 2 loại: quân tử thì có nghĩa, còn tiểu nhân thì chỉ chăm lo điều lợi. 2.2. Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Đạo nhân của Khổng Tử là nền tảng của học thuyết quản lý đức trị, kỷ cương và phát triển thịnh vượng. Trong một xã hội sản xuất thô sơ, có sự đối chọi về lợi ích và tương phản rõ rệt giữa người giàu và kẻ nghèo thì rất khó thực hiện điều nhân cho toàn xã hội. Tư tưởng của Khổng Tử đã được các vua chúa sau này học tập, xây dựng một hệ thống tuyển lựa nhân tài cho quốc gia. Căn cứ vào kết quả các kỳ thi, những người đỗ đạt, dù xuất thân từ giai cấp nào, đều được đề bạt các chức vụ quản lý, từ thấp đến cao. Chế độ tuyển chọn nhân tài này đã tạo ra một đẳng cấp các nhà quản lý ở nhiều nước phương Đông kiểu Khổng giáo. Thuyết chính danh của Khổng Tử đòi hỏi đặt tên đúng sự vật và gọi sự vật bằng đúng tên của nó, khiến danh đúng với thực chất sự vật. Trong quản lý, chính danh là phải làm việc xứng đáng với danh hiệu chức vụ mà người đó được giao. Muốn chính danh thì thân phải chính (có nhân), không chấp nhận thói xảo trá, lừa lọc hoặc việc lạm dụng chức quyền. Đã mang cái danh là vua phải làm tròn trách nhiệm của một vị vua, không sẽ mất cả danh và ngôi. Khổng Tử có tư tưởng khi việc làm vượt quá trách nhiệm và danh vị, Khổng Tử gọi là “Việt vị”. Khổng Tử cho rằng mầm mống của loạn lạc, bất ổn của quốc gia là các hành vi “việt vị”, “tiếm lễ” của tầng lớp cai trị. Ngày nay, nhìn lại, chúng ta thấy tư tưởng quản lý của Khổng Tử có nhiều điểm bảo thủ, thiếu dân chủ và ảo tưởng. Nhưng ở thời ông, luật pháp còn rất sơ sài, quyền lực thực sự được quyết định bởi ý chí và hành vi của vua và tầng lớp cai trị, người dân còn đói nghèo, dốt nát, không có quyền tự bảo 9
- vệ mình. Trong bối cảnh như vậy, Khổng Tử muốn xây dựng xã hội lý tưởng bằng cách bắt đầu “từ trên xuống dưới”, ông phải kêu gọi lòng khoan dung, sự gương mẫu của các nhà quản lý. 10
- Chương II Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại I. Vận dụng trong thực tiễn Trong thực tiễn cải cách quản lý doanh nghiệp liên quan đến hai đặc tính lớn là tính dân tộc và tính thời đại của quản lý, về khách quan cũng tồn tại hai thái độ cực đoan đối với hai đặc tính lớn này. Đó chính là: Hoặc là chủ nghĩa bảo thủ dân tộc chỉ nhấn mạnh tính dân tộc của quản lý mà coi nhẹ tính thời đaị, hoặc chủ nghĩa hư vô dân tộc chỉ nhấn mạnh tính thời đại của quản lý mà coi nhẹ tính dân tộc. Hai thái độ này, về nhận thức để phiến diện, trong thực tiễn đều là có hại. Noi gương kinh nghiệm của Nhật Bản, trong hai thái độ cực đoan này cũng nên tìm được “Trung đạo” và kiên trì “trung dung”. Đó chính là một mặt biểu hiện khác của đạo trung dung trong quản lý doanh nghiệp. “Trung đạo” này đòi hỏi sự thống nhất hoàn mỹ giữa tính dân tộc và tính thời đại hoá quản lý doanh nghiệp, thực hiện việc hiện đại hoá quản lý doanh nghiệp có bản sắc dân tộc, cũng tức là quản lý doanh nghiệp có đặc sắc của Trung Quốc. Từ góc độ quản lý hiện đại, tiến hành phân tích, giám định toàn diện một lượt đối với quản lý truyền thống của Trung Quốc, cũng chính là xem xét một cách hệ thống “hiện thực” quản lý doanh nghiệp. Đối với những tư tưởng, lý luận, chế độ, phương pháp quản lý doanh nghiệp được chứng minh qua thực tiễn lâu dài, đã có đặc điểm văn hoá dân tộc, lại phù hợp với đặc trưng cơ bản của quản lý doanh nghiệp hiện đại, phải tiến hành khẳng định, kế thừa và phát triển một cách đầy đủ. Đối với những cái có đặc điểm văn hoá dân tộc, nhưng không hoàn toàn phù hợp với đặc trưng cơ bản của quản lý doanh nghiệp hiện đại, nên căn cứ yêu cầu của quản lý hiện đại. Dưới tiền đề giữ gìn đặc tính cơ bản dân tộc, tiến hành cải tạo, loại bỏ, làm cho nó phù hợp với đòi hỏi của quản lý hiện đại. Chẳng hạn thực tiễn công tác giáo dục tư tưởng tiến hành 11
- mấy chục năm lại đây trong các xí nghiệp của Trung Quốc đại lục đã phù hợp với quan niệm nghĩa lợi trong truyền thống văn hoá dân tộc, lại nhất trí ở trình độ tương đối lớn với quản lý mềm, quản lý của thế giới ngày nay rất chú trọng đối với các doanh nghiệp. Về thực tiễn, quản lý đã có từ lâu. Nhưng quản lý trở thành một khoa học thì khởi đầu phải nói là phương Tây. ở thế kỷ này, nhất là trước thập kỷ 70, quản lý học phát triển nhanh chóng, các học phái mọc ra như nấm, một cảnh tượng phát triển rực rỡ. Cần phải nói rằng, về mặt khoa học hoá, định lượng hoá về quản lý thì quản lý phương Tây có công đầu. Tóm lại: Quản lý doanh nghiệp kiểu Trung Quốc và Nhật Bản cần phải có nét khái quát lớn. Song nó không phải là trạng thái tĩnh, mà là trạng thái động. Nó dứt khoát không phải là một loại mô thức cứng nhắc cố định, hình thức cụ thể của nó phải tuỳ từng nơi mà chế định biện pháp thích hợp, tuỳ lúc mà chế định biện pháp thích hợp, từ đó mà là cái trăm ngàn dáng vẻ, phong phú, đa dạng. II. Những điểm lợi và hại của “Đức trị” Đường lối đức trị trong quản lý, chủ yếu là dựa vào xây dựng quan niệm giá trị chung của mọi người, dựa vào quyền lực phi chính thức của bản thân người lãnh đạo như phẩm chất đạo đức, tài năng, tình cảm..., dẫn dắt mọi người hoàn thiện cuộc sống tinh thần và tu dưỡng đạo đức, trên cơ sở đó, thực hiện khống chế bên trong của hành vi, khiến cho hành vi của mọi người tự giác đảm bảo nhất trí với mục tiêu tổ chức. Cái lợi và cái hại của quản lý đức trị, hầu như ngược lại với quản lý pháp trị, ưu điểm, khuyết điểm trái ngược nhau. Pháp trị dựa vào sức răn đe, luôn luôn có hiệu quả ngay. Đức trị dựa vào giáo hoá, dựa vào tư tưởng để giải quyết vấn đề. Như vậy, hiệu quả sẽ nhìn thấy chậm. Nhất là hình thành đạo đức nếp sống lí tưởng, xây dựng quan niệm giá trị chung thì mất thời gian, quyết không thể một sớm một chiều. Do vậy, dùng nó để ngăn cấm ác, giảm 12
- lan truyền thì tỏ ra lực bất tòng tâm. Nhất là trong khi quản lý xuất hiện hỗn loạn, đòi hỏi dẹp loạn để xây dựng lại trật tự, làm cho quản lý nhanh chóng từ không nền nếp chuyển biến thành có nền nếp thì đức trị tỏ ra mềm yếu đuối sức. Nhưng sau khi một loại tư tưởng, một loại quan niệm giá trị được mọi người tiếp nhận, thì thời gian phát huy tác dụng của nó tương đối dài, thậm chí là rất sâu xa. Điểm này quản lý pháp trị không sao bì kịp. Do vậy, có thể nói pháp trị theo đổi là hiệu quả thời gian ngắn, đức trị theo đổi là hiệu quả thời gian dài. Pháp trị là quản lý tính chiến thuật, đức trị là quản lý tính chiến lược. Còn chức năng đức trị ở chỗ “khuyên thiện”. Nó không phải là giảm lưu truyền, ngăn chặn “ác” một cách tiêu cực mà là tích cực tiêu diệt tận gốc cái “ác”, thực hiện “chặt đứt gốc rễ”, giải quyết vấn đề từ căn bản. III. Nhận xét Những phân tích ở trên cho thấy rằng, trong thực tiễn quản lý, hai đường lối quản lý đức trị và pháp trị phải có đủ cả và kết hợp sử dụng, rộng mạnh cùng thi hành. Kết luận của thực tiễn quản lý mấy ngàn năm của Trung Quốc đói với hôm nay phải có ý nghĩa răn bảo. Không chỉ Trung Quốc, ngay ở Nhật Bản, giới xí nghiệp trong tổng kết thực tiễn, cũng rút ra kết luận như vậy. Nhà xí nghiệp nổi tiếng đương đại Songxia nói: “Là một người lãnh đạo, đối với ân uy phải phối hợp vận dụng được”; “ân uy kiêm sử dụng, rộng nghiêm thoả đáng, mới có thể giúp nhau cùng hoàn thành thu được hiệu quả một công đôi việc”. Từ chức năng và đặc điểm của đức trị chúng ta có thể thấy nó phù hợp đòi hỏi tổ chức trị an lâu dài của xí nghiệp, có lợi cho phát triển ổn định lâu dài. Chức năng của quản lý đức trị dựa vào giáo hoá để hình thành khống chế bên trong của mọi người. Cũng tức là biến mục tiêu, tôn chỉ, quan niệm giá trị 13
- của xí nghiệp thành mục tiêu, tôn chỉ quan niệm giá trị của bản thân toàn thể thành viên. 14
- Mục lục Lời nói đầu. Trang Chương I: Tư tưởng “Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng “Đức trị” của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Chương II: Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại I. Vận dụng trong thực tiễn II. Những điểm lợi và hại của “Đức trị” trong quản lý. III. Nhận xét 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận kinh tế chính trị: Vai trò kinh tế của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa ở nước ta
30 p |
461 |
174
-
Tiểu luận kinh tế chính trị
16 p |
214 |
89
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P41
20 p |
160 |
75
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P57
15 p |
121 |
45
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P40
22 p |
87 |
29
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P60
10 p |
85 |
20
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P63
21 p |
107 |
18
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P38
20 p |
66 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P74
20 p |
71 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P28
30 p |
107 |
17
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P30
45 p |
68 |
16
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P37
19 p |
75 |
12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P34
11 p |
69 |
12
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P26
33 p |
77 |
11
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P51
25 p |
68 |
10
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P52
25 p |
69 |
7
-
Tiểu luận kinh tế chính trị P59
12 p |
50 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hlm5d1kn37d9jeplmi592q0871; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly