markdown:
##
[Công ty bán 0937413188 giá 400000 ](http://simsodeptphcm.sim5.net/2017/08/cong-ty-ban-0937413188-gia-400000.html)
Tag:
0938197300 …………….giá bán……………. 600000
0965113444 …………….giá bán……………. 1500000
0985840539 …………….giá bán……………. 600000
0908803919 …………….giá bán……………. 900000
0963190139 …………….giá bán……………. 600000
0968270796 …………….giá bán……………. 1200000
0937350111 …………….giá bán……………. 1600000
0971420655 …………….giá bán……………. 600000
0901667005 …………….giá bán……………. 900000
0967452990 …………….giá bán……………. 600000
0977375439 …………….giá bán……………. 500000
0928213539 …………….giá bán……………. 500000
0919257572 …………….giá bán……………. 1200000
0935541664 …………….giá bán……………. 1000000
0937813300 …………….giá bán……………. 1300000
0963321639 …………….giá bán……………. 600000
0983462539 …………….giá bán……………. 500000
0963161600 …………….giá bán……………. 1000000
0973092339 …………….giá bán……………. 1000000
0938855010 …………….giá bán……………. 1000000
Tiếp tục xem nữa :
0926070748 …………….giá bán……………. 400000
0934112353 …………….giá bán……………. 500000
0965113307 …………….giá bán……………. 400000
0925200377 …………….giá bán……………. 400000
0963580662 …………….giá bán……………. 400000
0965908190 …………….giá bán……………. 500000
0932755822 …………….giá bán……………. 500000
0966182529 …………….giá bán……………. 400000
0925200273 …………….giá bán……………. 400000
0964481431 …………….giá bán……………. 400000
0943777095 …………….giá bán……………. 350000
0977656028 …………….giá bán……………. 400000
0963338151 …………….giá bán……………. 500000
0919517510 …………….giá bán……………. 400000
0938996322 …………….giá bán……………. 500000
0963583550 …………….giá bán……………. 400000
0943777195 …………….giá bán……………. 350000
0963557720 …………….giá bán……………. 450000
0964468746 …………….giá bán……………. 500000
0919837077 …………….giá bán……………. 400000
Chọn tại :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0924097473 …………….giá bán……………. 300000
0968734851 …………….giá bán……………. 300000
0977375894 …………….giá bán……………. 300000
0977392214 …………….giá bán……………. 300000
0977687418 …………….giá bán……………. 300000
0902412581 …………….giá bán……………. 300000
0902369346 …………….giá bán……………. 300000
0977306836 …………….giá bán……………. 300000
0938461965 …………….giá bán……………. 300000
0965420025 …………….giá bán……………. 300000
0963345230 …………….giá bán……………. 300000
0938465792 …………….giá bán……………. 300000
0924038930 …………….giá bán……………. 300000
0968130029 …………….giá bán……………. 300000
0938462750 …………….giá bán……………. 300000
0938852835 …………….giá bán……………. 300000
0938735854 …………….giá bán……………. 300000
0924066082 …………….giá bán……………. 300000
0968734851 …………….giá bán……………. 300000
0938447810 …………….giá bán……………. 300000
[Sim 0904](http://www.qguiyulecom.com/sim-0904.html)
0938197300 …………….giá bán……………. 600000
0965113444 …………….giá bán……………. 1500000
0985840539 …………….giá bán……………. 600000
0908803919 …………….giá bán……………. 900000
0963190139 …………….giá bán……………. 600000
0968270796 …………….giá bán……………. 1200000
0937350111 …………….giá bán……………. 1600000
0971420655 …………….giá bán……………. 600000
0901667005 …………….giá bán……………. 900000
0967452990 …………….giá bán……………. 600000
0977375439 …………….giá bán……………. 500000
0928213539 …………….giá bán……………. 500000
0919257572 …………….giá bán……………. 1200000
0935541664 …………….giá bán……………. 1000000
0937813300 …………….giá bán……………. 1300000
0963321639 …………….giá bán……………. 600000
0983462539 …………….giá bán……………. 500000
0963161600 …………….giá bán……………. 1000000
0973092339 …………….giá bán……………. 1000000
0938855010 …………….giá bán……………. 1000000
Tiếp tục xem nữa :
[http://yr.simvinaphone.info/](http://yr.simvinaphone.info/)
0926070748 …………….giá bán……………. 400000
0934112353 …………….giá bán……………. 500000
0965113307 …………….giá bán……………. 400000
0925200377 …………….giá bán……………. 400000
0963580662 …………….giá bán……………. 400000
0965908190 …………….giá bán……………. 500000
0932755822 …………….giá bán……………. 500000
0966182529 …………….giá bán……………. 400000
0925200273 …………….giá bán……………. 400000
0964481431 …………….giá bán……………. 400000
0943777095 …………….giá bán……………. 350000
0977656028 …………….giá bán……………. 400000
0963338151 …………….giá bán……………. 500000
0919517510 …………….giá bán……………. 400000
0938996322 …………….giá bán……………. 500000
0963583550 …………….giá bán……………. 400000
0943777195 …………….giá bán……………. 350000
0963557720 …………….giá bán……………. 450000
0964468746 …………….giá bán……………. 500000
0919837077 …………….giá bán……………. 400000
Chọn tại :
[http://kk.so09.net/](http://kk.so09.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0924097473 …………….giá bán……………. 300000
0968734851 …………….giá bán……………. 300000
0977375894 …………….giá bán……………. 300000
0977392214 …………….giá bán……………. 300000
0977687418 …………….giá bán……………. 300000
0902412581 …………….giá bán……………. 300000
0902369346 …………….giá bán……………. 300000
0977306836 …………….giá bán……………. 300000
0938461965 …………….giá bán……………. 300000
0965420025 …………….giá bán……………. 300000
0963345230 …………….giá bán……………. 300000
0938465792 …………….giá bán……………. 300000
0924038930 …………….giá bán……………. 300000
0968130029 …………….giá bán……………. 300000
0938462750 …………….giá bán……………. 300000
0938852835 …………….giá bán……………. 300000
0938735854 …………….giá bán……………. 300000
0924066082 …………….giá bán……………. 300000
0968734851 …………….giá bán……………. 300000
0938447810 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
**Hội nghị với Cha Nicolás về khả năng lãnh đạo theo linh đạo ** **I** **-nhã** **tại Valladolid, 6.5.2013** **Gặp gỡ các Bề trên và Giám đốc Công việc của Tỉnh dòng Castille** ![ ](http://sjjs.edu.vn/wp-content/uploads/2017/09/Ignatian-postcards21.jpg?b1b1ec)
(1491-1556)
Thực lòng mà nói, có một số lý do hiển nhiên khiến tôi có đôi chút lo lắng khi tiếp cận đề tài về lãnh đạo. Tôi không phải là một chuyên viên về vấn đề này, đây là lý do đầu tiên. Tôi dám chắc rằng anh em biết nhiều lý thuyết hơn cũng như những ý niệm khác tốt hơn những gì tôi sẽ trình bày ở đây. Lý do tiếp theo là tôi gợi lại câu nói “thầy lang ơi, hãy tự chữa lấy chính mình”. Từ tất cả những gì trình bày ở đây, tôi không ủng hộ những câu hỏi như “Anh đã thực hiện tất cả những điều ấy chưa?” bởi vì chẳng thầy lang nào có thể tự cứu chữa mình được. Lý do thứ ba là có một nguy cơ của việc không thực hành những gì trình bày trước anh em đây, và điều đó có thể biến tôi thành một kẻ nói dối. Vì vậy, tôi sẽ cố gắng đúc kết một số phản tỉnh đơn sơ. Anh em cũng có thể suy nghĩ thấu đáo những gì tôi trình bày để chúng ta cùng đánh giá rằng nên lãnh đạo như thế nào thì tốt.
Tôi sẽ phản tỉnh về ý nghĩa của sự lãnh đạo thiêng liêng. Theo cách của mình, tôi sẽ trích dẫn quyển sách của Lowney về sự lãnh đạo có tính anh hùng cũng như sự lãnh đạo trong Dòng Tên. Tựa đề của quyển sách này khá hay và ấn tượng, nhưng anh em đã hiểu hết ý nghĩa của nó rồi. Tiếp theo, tôi sẽ phản tỉnh về cách sự lãnh đạo được đặt nền trên những quyết định của chúng ta trong nhận định thiêng liêng như thế nào. Tôi tin rằng điều này sẽ đụng chạm đến mọi cộng đoàn và các thể chế (institutions) của chúng ta – loại lãnh đạo mà chúng ta có thể phát huy.
**I. Về sự lãnh đạo thiêng liêng**
Liên quan đến sự lãnh đạo thiêng liêng, tôi sẽ đề ra ba dẫn chứng giúp chúng ta khai triển sâu hơn khi nói về việc nhận định.
*Trước tiên*, mọi nhà lãnh đạo trong bối cảnh tông đồ và Tin Mừng phải chú trọng và thúc đẩy các thành viên và các cộng đoàn của mình đi đến những giá trị và thái độ được xem là có tính loan báo Tin Mừng. Nhiệm vụ hàng đầu là việc chú trọng và làm cho các giá trị và thái độ ấy trở nên sống động. *Thứ hai*, có một khái niệm cơ bản cho việc hiểu quyền bính như là một sự phục vụ. Chính sự thoái vị của Đức Thánh Cha Biển Đức, như người ta nói ở Rô-ma, là một bài học tuyệt vời sau cùng mà người thầy tuyệt vời là Đức Ratzinger để lại; chính điều đó chứ không phải một việc gì khác cho thấy ngài vẫn đang phục vụ Hội Thánh. Giáo hoàng không phải là nhân vật tối cao, chính Đức Ki-tô mới là nhân vật tối cao, do đó khi một vị giáo hoàng không thể phục vụ Hội Thánh một cách tốt đẹp được nữa thì vị ấy về hưu, vì Hội Thánh quan trọng hơn giáo hoàng nhiều. Như vậy bài học được rút ra ở đây là chúng ta cần hiểu rằng quyền bính luôn là một sự phục vụ và chỉ để phục vụ mà thôi. *Thứ ba*, trong bối cảnh của thánh I-nhã, vai trò thiết yếu của một người lãnh đạo là giúp cộng đoàn triển nở trong Đức Ki-tô, và hơn hết tôi cũng muốn liên hệ điều này đến các cộng đoàn nữa. Trong quan niệm về phục vụ theo tinh thần I-nhã, luôn có một điều quan trọng đó là sự triển nở dẫn đến việc biến đổi. Nếu không có sự biến đổi thì tiến trình triển nở xem như thất bại. Mục tiêu quan trọng nhất là sự biến đổi của từng cá nhân, và ngang qua các cá nhân được biến đổi ấy, đi đến sự biến đổi của toàn Dòng. Điều này diễn ra qua tiến trình triển nở. Không có những sự biến đổi tức thời nhanh chóng, thậm chí nhiều lúc chúng ta bị thu hút vào ý tưởng của sự thay đổi kiểu ấy. Đôi khi chúng ta tin rằng việc thánh Phao-lô ngã ngựa là không có thực – và trong sách Công vụ Tông Đồ không hề nhắc đến con ngựa nào. Sách Công vụ Tông Đồ cho chúng ta biết rằng thánh nhân đã đến Arabia trong ba năm và sau đó trở lại Giê-ru-sa-lem để xem rằng sự hiểu biết của mình về Chúa có giống với sự hiểu biết của các tông đồ hay không, v..v… Đó là một tiến trình lâu dài, và dưới ánh sáng của các thư thánh nhân đã viết, chúng ta thấy rằng ngài vẫn tiếp tục ở trong tiến trình biến đổi ấy… **II. Sự lãnh đạo có tính anh hùng**
Tôi sẽ đề cập đến một quyển sách bàn đúng về điều này vì nó đã tôn chúng ta lên khi cho rằng sự lãnh đạo trong dòng Tên là một sự lãnh đạo có tính anh hùng.
[ Tựa đề của quyển sách nghe rất kêu, nhất là đối với các Giê-su hữu. Tôi sẽ chỉ ra một số điểm tôi tin là quan trọng nhất. [1]](#_ftn1)
Điểm đầu tiên cũng trùng với tất cả những gì tôi đã đọc qua về lãnh đạo. Như anh em biết, đây là một chủ đề đã sản sinh ra nhiều tác phẩm. Trong tất cả các tác phẩm ấy, và Lowney cũng vậy, đều có một sự đồng thuận rằng: đi kèm với việc lãnh đạo tài tình thì
*phải có được sự hiểu biết mục đích tối hậu là gì; *chúng ta cần có một tầm nhìn. Không có tầm nhìn thì cũng không có người lãnh đạo nào cả. Tôi có thể nói điều này, trong chuyến đi thăm Dòng và khi gặp gỡ một tỉnh dòng đang mất ổn định – và tất nhiên là điều này có thực – thì sự lãnh đạo ở nơi ấy luôn thiếu mất tầm nhìn. Lãnh đạo và tầm nhìn, cả hai điều này đi chung với nhau. Một khi thiếu đi tầm nhìn, mục tiêu và định hướng thì tỉnh dòng bắt đầu phải tự xoay sở, rồi khi đó xuất hiện các vị tự xưng là người lãnh đạo hoặc vị lãnh đạo của tỉnh dòng ấy bắt đầu có những quyết định rằng tỉnh dòng sẽ khó lòng tồn tại lâu dài được. Trong thuật ngữ nổi tiếng dành cho thánh I-nhã, theo ngôn ngữ của Dòng Tên, thì tầm nhìn phải thật rộng, có tính toàn cầu và phù hợp với Tin Mừng. Đó là cụm “ *non coerceri maximo*” [, tức là, dù điều gì đó có to lớn thế nào chăng nữa thì nó cũng chẳng là gì khi giới hạn đi sự sáng tạo tông đồ của một Giê-su hữu, đặc biệt là đối với một vị bề trên. Chúng ta có thể thấy điều này nơi sự can đảm của một số nhà truyền giáo vĩ đại trong lịch sử khi họ đối diện với toàn bộ một lục địa – vào thời chưa có máy bay, internet, nói chung là không có gì cả – mà họ vẫn có thể trở thành những nhà truyền giáo quả cảm và rất sáng tạo, họ đã là những con người thực sự tin vào những gì vượt trên khả năng giới hạn của bản thân. Thậm chí còn có những vị dù trong tình trạng sức khỏe yếu kém cũng biết đưa ra một tầm nhìn đầy sáng tạo, và kết quả là họ đã đặt chân đến mọi miền đất trên lục địa ấy. Đơn cử như Anchieta, chỉ trên lưng một con lừa, ngài là một nhà truyền giáo đã đi khắp nơi ở Brazil cho tới khi đặt chân đến Peru và Bolivia. Vào thời đại của ngài khi ấy, các điều đó chỉ được thực hiện bởi những con người đầy sáng tạo và có tầm nhìn. [2]](#_ftn2) *Phần thứ hai khi nói về sự lãnh đạo tài tình có tính tông đồ là khả năng thích nghi tuyệt vời dưới ánh sáng của một hành trình dài lâu. *Ngày nay chúng ta phàn nàn rằng xã hội đang thay đổi và chúng ta phải đối mặt với mọi dạng khủng hoảng – khủng hoảng về văn hóa, tôn giáo, kinh tế… Nhưng đây không phải là điều gì mới mẻ. Điều này đã luôn xảy ra, và thời điểm sáng tạo nhất cho công việc tông đồ của Giê-su hữu cũng là vào lúc các khủng hoảng xảy ra. Khủng hoảng là điều tốt khi nó làm trổ sinh sự sáng tạo, sáng tạo để tồn tại và sáng tạo để tiếp tục phục vụ một cách có chất lượng. Trong khả năng thích nghi trước những cảnh huống đang thay đổi, một phần của khả năng ấy là sự nhận thức, vốn được duy trì một cách mạnh mẽ bằng hành động, về sự hiện diện sống động của Thiên Chúa trong mọi sự. Ai tin Thiên Chúa hiện diện trong mọi sự thì nơi người ấy không có sự sợ hãi.
Tôi xin gợi lại một lần ở Nhật khi làm trung gian cho cuộc thảo luận giữa một nhà truyền giáo người Pháp với một tu sĩ Đa-minh người Nhật. Chủ đề thảo luận là về dụ ngôn người gieo giống. Vị truyền giáo kia cho rằng người gieo giống cũng như một nhà truyền giáo, đó là người luôn tiến về phía trước và rắc gieo Lời Chúa. Còn vị tu sĩ Đa-minh lại cho rằng người gieo giống LÀ CHÍNH Thiên Chúa, Đấng đã gieo vào lòng con người, còn những nhà truyền giáo chỉ đến để thu hoạch mùa vụ. Vậy nên khi một người rao giảng và bài giảng đụng chạm đến tâm hồn giáo dân thì họ mới được đánh động. Đấy là một mùa gặt vì Thiên Chúa đã luôn hoạt động trong tâm hồn con người qua hàng thế kỷ. Tôi tin rằng cả thế giới đã ngưỡng mộ thế nào trước cung cách hành xử của người dân Nhật Bản trong trận động đất sóng thần hai năm về trước. Cung cách hành xử ấy không hề thuộc dạng tự phát mà đã được giáo dục rất tốt. Thiên Chúa vẫn luôn hoạt động trong lòng mọi người. Trong thời khắc của khủng hoảng, những người dân Nhật Bản ấy đã hành xử với nhân phẩm, với chiều sâu, với sự ân cần và khả năng cảm thông dành cho người khác, với lòng trắc ẩn và sự giúp đỡ người khác, tất cả những điều ấy chúng ta chưa hề thấy ở bất kỳ một quốc gia Ki-tô giáo nào. Có những người Mỹ đang ngồi trong nhà xem truyền hình đã phải thốt lên: “Thật không thể tưởng tượng nổi.” Nếu như xảy ra một sự hỗn loạn thì mô hình xảy ra tại nhiều nơi là ngay lập tức có việc trộm cướp các cửa hàng. Nhưng không phải như vậy, khi ấy người dân Nhật Bản đang ở trong các siêu thị. Rồi động đất xảy ra, tất cả đèn điện đều tắt. Họ mang theo đồ đạc của mình và trật tự xếp hàng di tản ra ngoài. Đấy, chúng ta đã bao giờ thấy điều gì như vậy ở đâu chưa? Thiên Chúa đang hoạt động ở nơi ấy, Người dùng văn hóa, tôn giáo và bất cứ điều gì. Và rõ ràng là có tồn tại kho tàng của tình người cùng với sự cảm thông trắc ẩn sâu sắc và tuyệt vời. Tôi tin rằng điều này rất hữu ích cho các Giê-su hữu trong các sứ mạng hàng đầu của họ. Nhờ việc hấp thụ một nền văn hóa mà sự đón nhận văn hóa ở nơi Thiên Chúa hoạt động đã xuất hiện, nhân loại đã phát triển và tích cực chấp nhận đối thoại liên tôn, theo cách này, một số Giê-su hữu đã là những người đi tiên phong. Điều này cho thấy có một đức tin và sự tin tưởng rằng Thiên Chúa luôn chủ động đi bước trước và chúng ta không phải khám phá điều gì mà Thiên Chúa không hoạt động trong đó, nhưng chúng ta đang theo bước Thiên Chúa là Đấng luôn hoạt động trong tâm hồn của mọi người.
*Một yếu tố khác trong quyển sách mà tôi đang trích dẫn ở đây là về Magis. *Chính điều này đã giúp cho các Giê-su hữu thắng lướt sợ hãi để đối diện với những cảnh huống vượt qua các ranh giới nơi một cá nhân hay một tập thể. Hôm qua tôi được biết rằng người ta đã thực hiện một cuộc thí nghiệm trong chiến tranh Hàn Quốc: Người ta bắt những tù binh chiến tranh rồi đưa họ vào các trại tập trung, sau đó báo cho họ những tin xấu một cách có hệ thống – một người thân qua đời, một cuộc đánh bom, một lần bại trận, một căn bệnh – tất cả đều là tin dữ. Rồi chiến tranh kết thúc và những tù binh này được biết điều ấy. Sau đó các tù binh nhận ra rằng trong trại tập trung họ ở không hề có những hàng rào hay rào chắn nào, cũng không có các con chó, những người canh giữ hay hàng rào kẽm gai. Không một ai trong số họ đã đào tẩu. Chính nỗi sợ hãi đã ngăn cản mọi sự sáng tạo cùng với khả năng trốn chạy của họ. Đây chính là hệ quả của nỗi sợ hãi. Khi cuộc chiến đến hồi kết, không một ai trong số họ muốn trở về quê hương. Họ đã bị tê liệt. *Magis *chỉ khả thi khi không có những nỗi sợ, và vì vậy một phần của khả năng lãnh đạo là phải có sự tin tưởng chứ không phải sự sợ hãi. Tin tưởng là khi dù cho bất cứ điều gì xảy ra chúng ta vẫn tiến về phía trước, đảm nhận những công việc khó khăn, đối thoại với những người vô thần, hoặc nói về – như trong thời điểm hiện nay – các biên cương vốn là hình ảnh đã quá quen thuộc với toàn Dòng, vì các biên cương nói trực tiếp đến việc vượt qua sự sợ hãi. Việc đi đến những cảnh huống khó khăn nhất chỉ khả thi khi không có nỗi sợ hãi nào. Và điều này giúp chúng ta hiểu tại sao khi Đức Giê-su xuất hiện trong Tân Ước, nhất là trong các câu chuyện phục sinh, thì thông điệp nền tảng là “Anh em đừng sợ.”
Một yếu tố khác của sự lãnh đạo theo linh đạo I-nhã, cũng là một thời điểm tỏ tường mà chúng ta đang chứng kiến hiện nay với hình ảnh Đức Tân Thánh Cha Phan-xi-cô, chính là sự tác động của
*linh đạo I-nhã *đến chúng ta. Điều gì sẽ xảy ra khi có một vị giáo hoàng được đào luyện từ linh đạo I-nhã? Đức Thánh Cha đã từng làm giám tập và giám tỉnh, ngài đã hội đủ mọi yếu tố để đi sâu vào linh đạo I-nhã, và chúng ta đều hết lòng mong đợi để thấy được những dấu hiệu của linh đạo I-nhã. Rồi chúng ta đã chứng kiến những điều đó từ sự tự do nội tâm của ngài cũng như từ việc ngài không hề dính bén vào bất cứ điều gì. Khi nói với các linh mục vào thứ Năm Tuần Thánh, ngài đã căn dặn họ hai điều. Điều thứ nhất là một vị chủ chăn thì phải “có mùi chiên”, để khuyến khích các linh mục và giám mục ở gần với đoàn chiên của họ. Đây là một hình ảnh mạnh mẽ. Ngài cũng căn dặn họ một điều khác nữa: phải chuẩn bị thật tốt các nghi thức phụng vụ với sự nghiêm trang, nhưng cũng đừng quá bận tâm vào chuyện áo xống và vật dụng bên ngoài. Ngài đã dùng từ ‘manh áo tả tơi’ (rags) [ *trapos*] [[3]](#_ftn3)
Cách đây 5 năm, trong Tổng Hội 35, những quyết định của chúng ta được đưa ra thảo luận nhằm tìm hướng vượt qua cái tôi. Trong thời gian chuẩn bị cho Tổng Hội, chúng ta được nghe rằng không phải trong Dòng có sự khủng hoảng về đức vâng phục, mà là sự khủng hoảng về sự lãnh đạo. Người Giê-su hữu sẽ phản biện rất nhiều, nhưng rốt cuộc anh ta cũng sẽ vâng phục. Sau cùng, chúng ta đừng phóng đại…
Nhưng có một sự khủng hoảng trong việc lãnh đạo, và có sự khủng hoảng này chính xác là từ những dính bén mà rốt cuộc chúng khiến chúng ta sập bẫy và khó lòng dứt bỏ được. Một con người lãnh đạo tốt trên hết phải có tự do cũng như có khả năng thay đổi ý kiến của mình, bởi người ấy có bình an để nhận biết rằng điều mà mọi người tìm kiếm chính là thánh ý của Chúa chứ không phải ý của bề trên. Điều này là tối quan trọng, và nếu chúng ta phải tìm kiếm điều gì thì ý kiến của tất cả mọi người mới là quan trọng, rồi sau đó là lắng nghe và tham vấn để cuối cùng đi đến một quyết định tốt hơn, đó chính là một phần trong chuỗi hệ thống của đức vâng phục.
Một yếu tố quan trọng khác đối với sự lãnh đạo tài tình đó là
*phát triển thói quen phản tỉnh. *Bề trên nào là người quá bận rộn và hiếm khi có thời gian nghỉ ngơi là một bề trên nghèo nàn. Nếu vị ấy không có thói quen phản tỉnh để nghiền ngẫm sự việc và giúp cộng đoàn mình, thì khi được cộng đoàn tư vấn, vị ấy sẽ gặp rất nhiều khó khăn.
Trong một khóa học của chúng ta ở Philippines, một người Filipino tên P. Jim Moran có trình bày cửa sổ Johari trong quân đội. Hai yếu tố biến thiên là sự thông minh và công việc. Anh ta nói rằng ai không thông minh cũng như không làm việc thì làm lính, ai không thông minh nhưng làm việc là hạ sĩ, còn ai vừa thông minh vừa làm việc là đại úy, đại úy làm việc rất nhiều. Đây là điều làm nên đặc trưng của quân đội. Nhưng người thông minh mà không làm gì cả đó là tướng quân. Tại sao tướng quân lại không làm gì? Vì người như anh ta cần có thời gian để suy nghĩ, phản tỉnh, triển khai các chiến lược và kế hoạch đánh trận. Nếu một vị tướng thiếu đi sự phản tỉnh thì đội quân của ông ta cầm chắc chiến bại. Dành thời gian để phản tỉnh, điều này đã giúp ích rất nhiều khi tôi còn làm giám tỉnh.
Người ta không phải lo sợ làm một người lãnh đạo gan dạ. Cách đây không lâu tôi thấy trên mạng có một định nghĩa về sự can đảm: sự can đảm chính là nỗi sợ đã bật lên lời cầu nguyện của nó.
[4]
Thêm một yếu tố khác, và tôi cũng sắp kết thúc phần trình bày của mình, là:
*điều quan trọng là một người lãnh đạo tài giỏi phải phân biệt được mục đích và phương tiện *để không bị lẫn lộn giữa hai điều này hoặc cứ phải loay hoay mãi với phương tiện. Với phương tiện, chúng ta có thể nảy ra rất nhiều ý kiến khác nhau, nhưng điều quan trọng là chúng ta phải có mục đích rõ ràng và không phải phương tiện nào cũng giúp đạt đến mục đích ấy. Sự phân biệt giữa mục đích và phương tiện rất quan trọng ở chỗ nó giúp chúng ta không mất thời gian cho những thảo luận không đâu vào đâu.
Tiếp theo, một yếu tố khác cũng rất quan trọng nhưng không được đề cập trong quyển sách tôi đang trích dẫn đây, đó là
*người lãnh đạo tài tình phải luôn mở ra để thẩm định và không ngừng cân nhắc sự việc. *Tại sao điều này lại không được viết trong quyển sách tôi đang dùng để trình bày cho anh em? Vì tác giả là một người tốt bụng và anh ta chỉ muốn đưa vào đó những điều tốt đẹp về Giê-su hữu. Anh ta đã đến Manila khi tôi ở đó và đã có một bài diễn thuyết nói về những yếu tố được xem là một phần trong sự lãnh đạo có tính anh hùng của Dòng Tên mà không hề đề cập đến những điểm tiêu cực. Rồi một Giê-su hữu Filipino đặt câu hỏi rằng: “Ông đã không nói những điều tiêu cực, vậy phải chăng không có gì tiêu cực trong lối lãnh đạo của Dòng Tên?” Vị tác giả quyển sách bắt đầu nói lại nội dung trình bày và chuyển sang đề tài khác, nhưng người Filipino kia đặt trở lại vấn đề: “Ông vẫn chưa trả lời câu hỏi. Chẳng lẽ chúng ta không học được gì từ sự lãnh đạo hay sao?” Rồi tác giả cuốn sách đáp: “Ừ, bởi vì anh nhất định phải có câu trả lời, nên tôi xin nói hai điều. Một là các Giê-su hữu, cũng giống như mọi giáo sĩ khác, không muốn lượng giá.” Điều này khá giống với nhân vật Charlie Brown trong phim hoạt hình. Có một đoạn tôi rất thích đó là khi anh ta đang chơi bóng rổ thì trời mưa, lúc đó anh ta đang thua điểm, và như mọi khi, Charlie Brown [ nói rằng: “Làm sao chúng ta lại thua cuộc khi chúng ta có thiện chí như vậy chứ?” [5]](#_ftn5)
Giáo sĩ có khuynh hướng nhầm lẫn nỗ lực của anh ta với kết quả đạt được. Và khi thảo luận đánh giá, anh ta luôn nói rằng “có phải là tôi không làm tốt hay còn có điều gì khác chăng?” Rồi vấn đề trở thành chuyện cá nhân và rất khó để đánh giá. Tuy nhiên việc lượng giá lại là điều rất đỗi bình thường trong bất kỳ thể chế và việc kinh doanh cũng như đối với bất kỳ mục tiêu nào. Việc học cách hội nhất sự lượng giá vào sự lãnh đạo của chúng ta là điều tối quan trọng. Thỉnh thoảng, Dòng chúng ta có cách thức rằng cứ sau mỗi ba năm thì ban tư vấn lại thực hiện một cuộc lượng giá về các bề trên để đi đến quyết định rằng các vị ấy sẽ tiếp tục cương vị bề trên hay như vậy là đủ rồi, và có thể phải đổi một bề trên mới. Đây không phải là điều gì đó có cơ chế tự động. Tức là, một bề trên thì không phải được chỉ định hẳn với nhiệm kỳ sáu năm. Điều này không có trong Định thức Thể chế cũng như trong các quy tắc của chúng ta. Mỗi nhiệm kỳ kéo dài ba năm và điều đó tùy thuộc vào việc lượng giá có nên tiếp tục hay không, và trong mọi trường hợp, nhiệm kỳ đó không được kéo quá dài. Cách chung thì thời gian sáu năm được xem là hạn định. Như vậy, việc lượng giá là quan trọng.
Điều thứ hai mà Lowney nói đó là chúng ta cần áp dụng việc thống kê các con số. Điều này khó đối với chúng ta, vì chúng ta tin rằng mọi điều trong Tin Mừng đều là thiêng liêng, vậy nên việc lượng định dữ kiện và nói rằng một số phần trăm nhất định trong số những người nghe giảng không thích bài giảng của chúng ta là điều không phù hợp với chúng ta. Bài giảng của tôi đạt được 30%, điều đó cũng tạm được, thế nhưng còn đến 60-70% số người còn lại không thích. Và chúng ta không hài lòng về điều này. Việc thống kê làm chúng ta phiền lòng. “Thiên Chúa hoạt động trong lòng con người”, chúng ta nói vậy, và chúng ta phó thác hoa trái từ bài giảng của chúng ta cho Thiên Chúa hoặc cho Chúa Thánh Thần, rồi chúng ta không muốn định lượng thống kê hoặc thực hiện một sự lượng giá cụ thể mà có thể giúp chúng ta cải thiện việc phục vụ của mình. Điều này khá phổ biến. Tôi đã thử điều này trong cuộc gặp gỡ các bề trên địa phương ở Nhật Bản, tôi cũng thử ở một số nơi khác, và có vẻ như điều này ở nền văn hóa nào cũng vậy. Giáo sĩ không phải là đối tượng tốt cho việc lượng giá. Anh ta cảm thấy bị đe dọa.
**III. Sự lãnh đạo dựa trên việc nhận định thiêng liêng**
Giờ đây tôi sẽ trình bày một số điểm liên quan đến sự lãnh đạo được đặt nền trên việc phân định thiêng liêng. Quy tắc quan trọng nhất cho việc lãnh đạo của chúng ta là thánh ý Thiên Chúa. Rõ ràng là như thế. Vấn đề là chúng ta lại không dễ dàng nhận ra đâu là ý Chúa một cách tường tận như thể chúng ta cầm nắm được vậy. Điều có thể nói được là chúng ta tiến gần tới ý Chúa, gần bao nhiêu có thể. Nếu nguyên tắc quan trọng nhất là ý Chúa thì, tiếp đến, điều này có nghĩa là lãnh đạo là một tiến trình chứ không phải một điều cố định hoặc tức thời. Chúng ta đang nói về một tiến trình – làm sao tìm được thánh ý của Chúa? Đây mới là điều cần phân định. Làm sao chúng ta có thể tiến gần đến ý Chúa? Đây là một tiến trình hơn là một kết luận được bề trên rút ra. Do đó đây là một tiến trình rất thực tế và cũng thiêng liêng, và chúng ta cần đến hai yếu tố, sau này tôi sẽ trình bày về ba điều kiện.
*Giữa hai yếu tố thì cộng đoàn là yếu tố thứ nhất. *Thánh ý Chúa được nhận ra nơi cộng đoàn dù cộng đoàn ấy có thể là Hội Thánh, một giáo phận, một cộng đoàn tu sĩ hoặc một trung tâm tông đồ, một trường học hoặc một tập thể các sinh viên. Đây là một yếu tốt cực kỳ quan trọng. Anh em cần phải có cộng đoàn để làm việc phân định. Nếu không có cộng đoàn thì rất khó phân định. Để việc phân định trở nên đúng đắn, chúng ta phải có một cộng đoàn thực sự.
Yếu tố thứ hai, tất nhiên, là
*nguyên tắc của sự tự do. *Sự tự do chính là nguyên tắc. Điều tôi đang đề cập liên quan đến mọi việc phục vụ trong đời sống tu trì, và tôi nói với một sự nghiêm túc nhất định, bởi vì đối với tôi, đó là một trong những điều không được hiểu tại một số nơi, nguyên tắc là chúng ta phụng sự Thiên Chúa trong tự do. Tự do trọn vẹn. Người tu sĩ tự do trong việc phục vụ và như vậy bề trên phải khuyến khích, giải thích và đối thoại chứ không ép buộc mà nói rằng “Ở đây tôi là bề trên của anh và anh không cần phải làm gì khác ngoài việc vâng phục.” Như vậy là lạm quyền. Bằng việc bước vào đời sống tu trì, chúng ta dâng hiến chính mình và phục vụ trong tự do, chúng ta cũng triển nở trong Đức Ki-tô nơi đời sống dâng hiến nữa. Nguyên tắc của sự tự do này phải được tuân thủ cách sống động. Như vậy, mối bận tâm của một bề trên là phải làm sao để cả cộng đoàn tham dự vào tiến trình phân định. Khi còn là một giám tỉnh tôi đã thấy có những cá nhân không tham gia vào tiến trình nhận định của Dòng, nhưng sau đó nếu kết quả bầu chọn không hợp theo kế hoạch của họ, họ sẽ đến với tôi trong tư cách của một giám tỉnh và nói rằng tôi không thể cho phép chuyện ấy diễn ra. Khi đó anh em phải nói với những người như vậy rằng: “Anh đã có cơ hội của mình để tham dự vào việc phân định nhưng anh đã không muốn. Bây giờ anh lại muốn dùng đến quyền bính. Quyền bính kiểu này là không chính đáng.” Điều này có nghĩa là, chúng ta có những phương thức và các tiến trình tôn trọng phẩm cách của những người cộng tác với chúng ta, cũng như tôn trọng một loạt những nguyên tắc có ý nghĩa sâu xa mà những nguyên tắc ấy không thể bị bỏ sót. Do đó anh em cần có hai nguyên tắc này, đó là cộng đoàn và sự tự do. Vậy còn về ba điều kiện thì như thế nào ?
Điều kiện thứ nhất:
*Cộng đoàn, là những người nhận định, tham dự vào tầm nhìn, tức là, họ cũng thực hành tự do nội tâm. *Nếu không có tự do nội tâm trong một cộng đoàn thì cũng không có nhận định *. *Tôi đã chứng kiến sự thất bại của việc nhận định cộng đoàn, và anh em có thể thấy đó là do từ đầu đã không có sự tự do. Một khi đã có những quyết định trước khi đi vào nhận định thì tiến trình nhận định là hão huyền và rốt cuộc đi đến thất bại. Không hề có hạnh phúc lẫn sự đồng tâm nhất trí thì sẽ không thể nói được rằng chúng ta đã lên đường và tiến gần đến ý Chúa. Do đó điều kiện đầu tiên phải là sự tự do nội tâm. Mọi chọn lựa sẽ trở thành điều có thể.
Điều kiện thứ hai là
*thông tin đầy đủ. *Nếu thông tin không được chuyển đến mọi thành viên tham dự việc quyết định thì quyết định ấy bị sai lạc. Người ta phải cho thông tin đầy đủ. Tức là, giả như một bề trên nói rằng: “Tôi sẽ không nói gì, nhưng tất cả anh em nghĩ sao?” và tất cả mọi người đều nghĩ điều “A”, rồi khi đó vị bề trên mới nói tiếp: “Tôi sẽ quyết định điều ‘B’ bởi vì tôi biết những điều anh em không biết.” Hành xử như vậy là lạm quyền. Nếu tôi biết điều anh em không biết thì tôi phải cho anh biết ngay từ đầu chứ không thể đợi đến phút cuối mới lấy điều đó để che đậy và bảo vệ chính mình.
Điều kiện thứ ba là
*tất cả chúng ta đều tham dự vào cùng một thang giá trị của đời tu, *vì nếu không ở trong cùng thang giá trị ấy thì chúng ta không thể đi đến cùng một mục đích được. Chẳng hạn như quan niệm về sự khó nghèo, nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế. Điều này có ý nghĩa gì đối với cách thức chúng ta làm việc, lao tác và đến gần hơn với người khác? Lựa chọn cho người nghèo phải là một điều gì đó được kể vào để nó trở thành một phần trong những quyết định của chúng ta. Điều chúng ta tìm kiếm đầu tiên và hơn hết đó là hoa trái tông đồ, chúng ta ở đây làm việc không phải để xây dựng một tòa tháp ngà hay trau dồi một nghề nghiệp hoặc để củng cố uy tín của một thể chế, nhưng chúng ta muốn phục vụ các sinh viên nếu đó là một trường học, phục vụ cộng đoàn dân Chúa nếu đó là một giáo xứ, v..v… Sau đó mới đến các giá trị nền tảng như công bình hay cung cách hành xử có sự tôn trọng người khác.
Và sau cùng, nếu chúng ta muốn thêm vào điều kiện thứ tư, chắc chắn tôi sẽ thêm một điều dành cho các bề trên:
*tiêu chuẩn I-nhã, *đây là điều đã quá quen thuộc với Giê-su hữu. Chẳng hạn, *Magis *là tìm kiếm hoa trái tối ưu và điều tốt hơn nữa cho tất cả mọi người. Tức là, có một mong ước muốn nâng cao chất lượng phục vụ của chúng ta, mong ước đó cũng là một phần trong tiêu chuẩn I-nhã. “Nhu cầu lớn nhất”. Điều này có những kết quả rất thiết thực. Có những Tỉnh dòng đang cân nhắc việc mở hay không mở một trường trung học hoặc một đại học. Vậy thì điều cần phải để ý đến là bối cảnh của đất nước ấy, và xem nhu cầu lớn nhất ở đó là gì. Nếu ở đó có giáo dục tiểu học phổ thông thì đó là nơi chúng ta cần nhiều nỗ lực. Nếu đó là một đại học vì các trường trung học đã có người đảm nhận rồi thì chúng ta sẽ mạo hiểm xúc tiến cho một đại học. Luôn luôn có một tiêu chuẩn rất I-nhã, đó là nhu cầu lớn nhất. Như Tổng Hội 35 cũng đã nói với chúng ta, đó là khi không ai đáp lại nhu cầu ấy. Có khái niệm “cánh đồng hoang” vì đó là cánh đồng khó khăn, khó tiếp cận hoặc khó đi vào. Đây chính là điều mà Đức Thánh Cha gọi là “những biên cương” và cũng là nơi ngài mời gọi Dòng chúng ta dấn thân vào. Chúng ta không nên cạnh tranh với những ai muốn làm điều chúng ta cũng muốn. Sự cạnh tranh này chẳng giúp gì nhiều cho chúng ta. Đôi khi sẽ có yếu tố cạnh tranh khi nơi đó không có chọn lựa nào khác hơn ngoài việc chấp nhận khả năng phục vụ tốt. Tuy nhiên, nếu đã có nhiều người muốn phục vụ rồi thì tại sao người ta lại cần Dòng Tên? Có một yếu tố là “không ai muốn đáp lại”. Khi có người nói với tôi rằng họ không phải làm việc, tôi luôn bảo họ rằng việc phục vụ người nghèo luôn mở cửa. Tất cả mọi con đường đều đổ về hướng phục vụ những người có quyền lực, còn trong việc phục vụ người nghèo thì lại không có con đường nào cả, và nếu anh em muốn bỏ chạy thì anh em cứ chạy xa bao nhiêu tùy ý. Và tôi nghĩ điều này có thực. Ở đâu Dòng Tên phải có những chọn lựa thì tự nhiên sẽ có điều gì đó có thể làm được và khả thi ngay trong Hội Thánh. Tức là, chúng ta đừng tạo ra cho mình những lãnh địa riêng. **IV. Kết luận, Hợp đề cuối cùng**
Để kết luận, tôi sẽ nói về những điều kiện trở thành một người lãnh đạo, hầu hết bằng lối cách ngôn. Một trong những điều tôi đọc về lãnh đạo nói như sau: “
**Nếu anh thấy mình đang trên đỉnh cao mà chỉ có một mình, như vậy có nghĩa là anh đã không thực hiện tốt điều nào đó.**” Tức là khi một bề trên nhận thấy mình hoàn toàn lẻ loi thì có nghĩa là đang có điều gì đó trục trặc nơi vị ấy; hoặc là do bề trên ấy không hòa vào cộng đoàn hoặc không tương quan với người khác. Khi diễn ra Tổng Hội tôi nhận thấy mình không đơn độc cũng như không phải cảm thấy lẻ loi nhờ chính việc đối thoại và tham dự vào Tổng Hội. Người ta nói rằng “công việc của Tổng Hội ở đó.” Nhưng không có cái gọi là “ở đó” nào cả, mà đấy là công việc phục vụ và vì vậy chúng ta có một cộng đoàn phục vụ và những vấn đề tôi có thể đảm nhận, nhưng trong mọi điều ấy đã có Tổng Hội giúp tôi. **“Người khó nhất để quản trị là chính bản thân mình.” **Câu cách ngôn này đã quá rõ.
“
**Khi bị thúc từ phía sau có nghĩa là anh đang là người dẫn đầu.**” Điều này nghe hay hay, phải vậy không? Anh em đừng sợ khi có người phê bình chỉ trích mình, vì nếu họ thúc anh em từ phía sau thì đó là một dấu hiệu tốt. Điều đó có nghĩa là anh em đang tiến về phía trước và không cần phải lo lắng gì. **“Người lãnh đạo tài giỏi nhất là người biết lắng nghe một cách tuyệt vời nhất.” **Họ là những người biết cách lắng nghe để học hỏi. **“Nếu muốn biết một người lãnh đạo làm việc như thế nào thì hãy nhìn vào cộng đoàn của người đó.” **Hãy nhìn vào người ta, vào những cộng sự viên của họ, hoặc nhìn vào những sinh viên nếu anh em muốn biết một vị giáo sư như thế nào.
“
**Sai lầm lớn nhất là không hỏi người khác sai lầm mình vấp phải là gì.**” Tất cả chúng ta đều có những sai lầm, chúng ta đều phạm lỗi, vì vậy đó là một phần của việc lượng giá mà chúng ta đã nói trước đây. Tôi tin rằng việc có khả năng hỏi người khác điều họ nghĩ và nhận lại phản hồi của họ sẽ giúp chúng ta rất nhiều.
Tóm lại, tôi sẽ nói những điều mà tôi thấy ích lợi và có thể tóm gọn trong 5 ý sau:
**Phân biệt giữa lãnh đạo với quản lý. **Chúng không hề giống nhau. Người quản lý làm tốt công việc. Còn người lãnh đạo làm những việc tốt. Họ khác nhau. Quản lý là một phần của khả năng lãnh đạo nhưng nó được thực hiện theo kỹ năng kỹ thuật cũng như dưới sự trợ giúp của kỹ năng kỹ thuật.
Thứ hai,
**hãy mở cửa cho người khác để họ có thể làm tốt công việc. **Hãy huấn luyện việc suy nghĩ, trí sáng tạo và tra tay vào làm việc. Người lãnh đạo phải giúp các cộng sự viên của mình để chính họ làm việc. Một người lãnh đạo tài tình thấy việc để làm thì cũng được, mà các cộng sự viên của anh ta thấy việc để làm mới đáng kể hơn, và người làm lãnh đạo phải giúp các cộng sự viên của mình điều đó.
Thứ ba là “
**Tầm nhìn**”. Tầm nhìn có tính I-nhã, thuộc về Hội Thánh và có tính loan báo Tin Mừng. Đó là một cảm thức biết định hướng. Người lãnh đạo phải có khả năng xây dựng tầm nhìn vì tầm nhìn ấy sẽ trở thành một phần trong cuộc sống của những người khác. Tôi xin lấy ví dụ về một linh mục Anh giáo làm giám đốc một trường học ở Tokyo. Ông chắc chắn rằng cần phải có sự thay đổi để các học sinh có cơ hội tiếp xúc nhiều hơn với thiên nhiên, với sự sáng tạo và trí tưởng tượng, v..v… Nhưng ông ta nhận thấy rằng các vị giáo sư lại không có chung cái nhìn như vậy. Rồi ông bắt đầu nói thế này: nền giáo dục của Nhật Bản không tốt, nó thiếu điều này điều kia. Nhưng ông kiên nhẫn chưa thay đổi điều gì. Sau hai năm, các giảng viên bắt đầu nhận thấy điều tương tự vị giám đốc của họ đã nói hai năm trước. Bấy giờ vị giám đốc kia mới tự nhủ rằng thời điểm thích hợp đã đến. Và rồi ông bắt đầu thực hiện những thay đổi và các học sinh nồng nhiệt đón nhận trong khi các giáo sư thì không…họ đã mất đi 20% số lượng học sinh không muốn thay đổi, nhưng thay vào đó họ thâu nhận được 20% học sinh mới mà cha mẹ của họ hưởng ứng nền giáo dục mới mẻ với nhiều tính sáng tạo và toàn diện hơn này. Rồi vấn đề nảy sinh khi các học sinh tốt nghiệp phổ thông cơ sở và học lên bậc tiếp theo. Những học sinh ấy bắt đầu có những phản đối vì họ muốn một môi trường học tập như trước. Sau cùng, giải pháp cho vấn đề được đưa ra là vị giám đốc kia được chuyển lên phụ trách bậc học tiếp theo để ở đó ông có thể tiếp tục tiến trình cải cách mình đã thực hiện trước đây. Điều quan trọng rút ra từ câu chuyện này là một tầm nhìn phải được chia sẻ cho những người khác. Một con người đơn lẻ cùng với tầm nhìn của mình sẽ chẳng thể thay đổi được điều gì.
Yếu tố quan trọng thứ tư là
**lãnh đạo là người đáng được tin tưởng. **Người lãnh đạo phải trung thực, thẳng thắn và nhất quán. Một người lãnh đạo không nhất quán sẽ tạo ra những bất hòa với đồng nghiệp của mình. Sự nhất quán sẽ dẫn đến lòng tin tưởng. Khi một giám tỉnh đánh mất lòng tin của một tỉnh dòng, vị ấy không thể tiếp tục như cũ nhưng phải mau chóng thay đổi. Nếu vị ấy không nhận ra điều đó mà cứ tưởng rằng mình đang làm tốt vai trò, nhưng thật sự đã đánh mất lòng tin từ người khác, thì bề dưới sẽ không nghe theo vị ấy, và vị ấy phải nhanh chóng thay đổi bản thân, nếu không cả tỉnh dòng sẽ tan rã. Quan trọng là người lãnh đạo phải có được lòng tin của người khác. Điều gì đang diễn ra trong thế giới chính trị ngày nay? Hiện nay chúng ta chẳng có một vị lãnh đạo nào thực thụ. Không hề có một vị nào. Đã có những sự thiếu nhất quán và công chúng không thể đi theo những người lãnh đạo kiểu ấy. Và điều tương tự cũng diễn ra trong đời sống tu trì. Trong những dòng có khởi hứng truyền giáo, có linh đạo I-nhã, thì người lãnh đạo nơi ấy tối thiểu cần phải nhất quán. Họ không cần hoàn hảo, vì nhân vô thập toàn, nhưng phải nhất quán và tạo được sự tin tưởng.
Cuối cùng, tôi nghĩ điều quan trọng là việc
**phát huy ý nghĩa** cũng như tầm quan trọng. Trong bối cảnh của đời sống Giê-su hữu và theo ngôn ngữ có tính I-nhã, khi chúng ta khám phá ra ý nghĩa trong một phần cuộc sống của mình, dù đó là điều gì đi chăng nữa, thì điều ấy phải được thể hiện một cách đặc trưng, và việc đối thoại và chia sẻ điều này đến toàn bộ các giám tỉnh, các bề trên địa phương, ban tư vấn và những thành phần tương tự là một điều quan trọng, nhờ đó các mục đích của chúng ta mới được phát triển hoặc phát triển việc Quản trị Ý nghĩa (Management of Meaning). Như vậy, một phần trong khả năng lãnh đạo là sự đối thoại. Người lãnh đạo phải là người đối thoại tuyệt vời, vì nếu không có khả năng đối thoại để thông đạt những ý nghĩa thì vị ấy không thể thực hiện được những sự phát triển mình nhắm đến. Người lãnh đạo phải là người biết đối thoại mà không biến mình thành nhân vật chính. Khi người lãnh đạo trở thành một người nổi danh thì sự lãnh đạo bị triệt tiêu. Người lãnh đạo không thể là trung tâm. Vị ấy làm cho người khác trở thành trung tâm. Công việc, thể chế, trường học, trung tâm xã hội và giáo xứ trở thành trung tâm và mọi dòng chảy đều đổ về đó. Khi chúng ta đứng ở vị trí trung tâm, dù đó là vị trí của một người lãnh đạo hoặc một vai trò nào đó, chúng ta sẽ đánh mất tầm ảnh hưởng có thể có. Rồi người lãnh đạo trở thành một người tin rằng mình là tất cả, là nhân vật quan trọng không thể thiếu, và mình phải hiện diện mãi mãi… nhưng chúng ta biết rằng thực sự không phải như vậy. Do đó, người lãnh đạo phải thông đạt tầm nhìn của mình cho người khác chứ không để nó tập trung về bản thân mình. Chúng ta đã nói từ đầu về bài học tuyệt vời của Đức Biển Đức XVI khi chứng kiến điều này: thỉnh thoảng người lãnh đạo có nghĩa vụ thoái vị để nhằm mục đích phục vụ. Khi một nhà báo Đức xuất bản một cuốn sách dài nói về cuộc phỏng vấn với Đức Giáo Hoàng Biển Đức XVI [, Đức Thánh Cha nói rằng nếu một giáo hoàng nhận ra rằng mình không còn khả năng đảm nhận trọng trách nữa thì vị ấy có quyền và nghĩa vụ phải thoái vị. Ngài nói về nghĩa vụ. Điều này cực kỳ quan trọng. Việc đối thoại những điều quan trọng giả thiết phải có khả năng đối thoại vốn là một phần của sự lãnh đạo được san sẻ, vì vậy những người khác là trung tâm chứ không phải bản thân người lãnh đạo. [6]](#_ftn6)
Tuy còn nhiều điều để nói nhưng tôi không được lạm dụng sự kiên nhẫn của những người đang lắng nghe…
Lm. Adolfo Nicolás, S.J.
Valladolid, 5.6.2013
(Nguyễn Phúc Hoàng Dũng SJ chuyển dịch từ bản tiếng Anh)
[[1]](#_ftnref1) Lowney, Chris. “Heroic Leadership”. Loyola Press, 2005. [[2]](#_ftnref2) Non coerceri maximo, contineri minimum, divinum est (not to be confined by the greatest, yet to be contained within the smallest, is divine.) [[3]](#_ftnref3) “From the beauty of all these liturgical things, which is not much about trappings and fine fabrics that about the glory of our God resplendent in his people, alive and strengthened, we turn now to a consideration of activity, action.” (Pope Francis, Chirsm Mass, March 28, 2013) [[4]](#_ftnref4) El valor es el miedo pasado por la oración, o el coraje es el temor que ha hecho sus oraciones. [[5]](#_ftnref5) Một nhân vật trong phim hoạt hình Peanuts, tác giả là Charles M. Shultz. [[6]](#_ftnref6) Seewald, Peter. “Light of the World”. Ignatius Press, 2010.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: LiteSpeed

Connection: close

Pragma: public

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=30, public, must-revalidate, proxy-revalidate

Vary: Accept-Encoding

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.4.5

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: Bốn thanh niên vào rừng trộm trâu bò lấy tiền đánh bạc Nguyễn Vương | 12/03/2017 08:42 AM 0 Bốn thanh niên vào rừng trộm trâu bò lấy tiền đánh bạc Các đối tượng Hùng, Linh và Phương tại cơ quan công an. (Ảnh: Zing) Tổng số trâu, bò bị các đối tượng bắt trộm là 7 con, có giá trị hàng trăm triệu đồng. Sáng 12/3, công an huyện Bố Trạch (Quảng Bình) cho biết, cơ quan này vừa có quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can với bốn thanh niên về hành vi trộm cắp tài sản và tiêu thụ tải sản do người khác phạm tội mà có.Các đối tượng bị khởi tố bao gồm Trần Hùng (32 tuổi), Nguyễn Văn Linh (24 tuổi), Nguyễn Văn Phương (34 tuổi) cùng trú xã Hưng Trạch, huyện Bố Trạch và Nguyễn Thanh Tuyền (28 tuổi, trú thị trấn Hoàn Lão, huyện Bố Trạch).Theo đó, trong 2 ngày 7 và 8/3 bốn thanh niên này đã lẻn vào rừng để ăn trộm trâu của nhiều hộ dân các xã Sơn Trạch, Hưng Trạch và Xuân Trạch (huyện Bố Trạch, tỉnh Quảng Bình).Tổng số trâu, bò bị các đối tượng bắt trộm là 7 con, có giá trị hàng trăm triệu đồng. Toàn bộ số tiền từ việc bán trâu, bò ăn trộm các đối tượng đã nướng vào chiếu bạc.Được biết, thủ đoạn của nhóm này là thường xuyên vào rừng, rình bắt những trâu bò trưởng thành của người dân thả rông. Sau đó chúng dắt đến những đoạn đường vắng như đường 20 Quyết Thắng (xã Sơn Trạch), sân bay Khe Gát (xã Xuân Trạch) thuê ô tô chở đi bán.Bị cảnh sát truy đuổi, tài xế bỏ lại xe Fortuner trốn biệt tích theo VTC 0 Bạn đọc có thể báo tin, gửi bài viết, clip, ảnh về email phapluat@ttvn.vn để nhận nhuận bút cao trong vòng 24h. Đường dây nóng: 0943 113 999 Soha Tagstrộm trâu bòquyết định khởi tố vụ ánkhởi tố bị canhành vi trộm cắptiền đánh bạchành vi trộm cắp tài sảnkhởi tố vụ ántrộm cắp tài sản Nguyễn Vương

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
![ Etihad Airways được chính thức công nhận là hãng hàng không 5 Sao](upload/news/may-bay-etihad-airways9265_200x140.jpg)
![ Etihad Airways được chính thức công nhận là hãng hàng không 5 Sao](upload/news/may-bay-etihad-airways9265_200x140.jpg)
### Etihad Airways được chính thức công nhận là hãng hàng không 5 Sao
** là hãng không quốc gia của Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất với trạm trung chuyển chính đặt tại Abu Dhabi. “Etihad” nghĩa là “Hợp Nhất” trong tiếng Ả Rập. Được thành lập sau Nghị Định Hoàng Gia từ tháng 7/2003 đến nay gần 9 năm, Etihad Airways được xem là hãng hàng không có tốc độ phát triển nhanh nhất trong lịch sử hàng không dân dụng. Etihad Airways** ![ Từ 1.9, Đài Loan miễn visa có điều kiện cho khách du lịch Việt Nam](upload/news/-dai-loan-phat-quang-son6896_200x133.jpg)
![ Từ 1.9, Đài Loan miễn visa có điều kiện cho khách du lịch Việt Nam](upload/news/-dai-loan-phat-quang-son6896_200x133.jpg)
### Từ 1.9, Đài Loan miễn visa có điều kiện cho khách du lịch Việt Nam
**Du khách Việt là 1 trong 8 công dân các nước sẽ được miễn visa nhập cảnh Đài Loan trong 30 ngày nếu đáp ứng đủ điều kiện.** ![ Chính thức cho mở rộng gấp đôi sân bay Tân Sơn Nhất](upload/news/business-travel-handshake-communter-terminal-airport-concept-562936769239_200x107.jpg)
![ Chính thức cho mở rộng gấp đôi sân bay Tân Sơn Nhất](upload/news/business-travel-handshake-communter-terminal-airport-concept-562936769239_200x107.jpg)
### Chính thức cho mở rộng gấp đôi sân bay Tân Sơn Nhất
Thay mặt Chính phủ, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng vừa chính thức có ý kiến về việc mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất nhằm giảm tình trạng quá tải hiện nay.
![ CZ - THÔNG BÁO TẠM NGƯNG CẤP VISA TRANSIT 24H](upload/news/vemaybay-china-southern-airline2439_200x150.jpg)
![ CZ - THÔNG BÁO TẠM NGƯNG CẤP VISA TRANSIT 24H](upload/news/vemaybay-china-southern-airline2439_200x150.jpg)
### CZ - THÔNG BÁO TẠM NGƯNG CẤP VISA TRANSIT 24H
Công ty du lịch Song Thịnh Update thông tin
**Hãng Hàng không China Southern Airlines (CZ) UPDATE THÔNG TIN “PHÒNG QUẢN LÝ XUẤT NHẬP CẢNH SÂN BAY BẠCH VÂN (QUẢNG CHÂU) TẠM NGƯNG CẤP VISA TRANSIT 24H”**
![ 4 khách sạn, resort có view đẹp như mơ ở Sapa để chuyến đi trốn nóng](upload/news/scrape_14707148747019_usapa4377_150x150.jpg)
![ 4 khách sạn, resort có view đẹp như mơ ở Sapa để chuyến đi trốn nóng](upload/news/scrape_14707148747019_usapa4377_150x150.jpg)
### 4 khách sạn, resort có view đẹp như mơ ở Sapa để chuyến đi trốn nóng
*Từ những khách sạn, resort có góc view vô cùng lý tưởng dưới đây, bạn sẽ thấy Sapa đẹp như mơ, như thơ và vô cùng mới lạ.* ![ 5 khách sạn xinh đẹp giá dưới 1,5 triệu để bạn có kì nghỉ sang chảnh ở Nha Trang](upload/news/scrape_14703139998483_whale4387_150x150.jpg)
![ 5 khách sạn xinh đẹp giá dưới 1,5 triệu để bạn có kì nghỉ sang chảnh ở Nha Trang](upload/news/scrape_14703139998483_whale4387_150x150.jpg)
### 5 khách sạn xinh đẹp giá dưới 1,5 triệu để bạn có kì nghỉ sang chảnh ở Nha Trang
Giữa một rừng khách sạn, resort với đủ các mức giá đắt rẻ ở Nha Trang, chắc chắn danh sách những khách sạn, resort xinh đẹp này sẽ là bí quyết cho một chuyến đi thú vị và tiết kiệm của gia đình bạn.
![ Bên trong máy bay của hãng hàng không tốt nhất thế giới](upload/news/6-firstclass-companion-1469002368_660x07460_200x150.jpg)
![ Bên trong máy bay của hãng hàng không tốt nhất thế giới](upload/news/6-firstclass-companion-1469002368_660x07460_200x150.jpg)
### Bên trong máy bay của hãng hàng không tốt nhất thế giới
Hãng hàng không Emirates hiện sử dụng loại máy bay chở khách lớn nhất thế giới A380 có 2 tầng với 3 hạng ghế: phổ thông, thương gia và hạng nhất

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
###
Thứ tư, 02/11/2016 12:11
- Lượt xem: 1,391
[
Ba kiểu áo len đẹp vừa ấm vừa sành điệu trong mùa đông này ](http://suckhoe.vn/thoi-trang/ba-kieu-ao-len-dep-vua-am-vua-sanh-dieu-trong-mua-dong-nay.html)
[Đâu cần nhiều lớp áo khoác dày cộp, những chiếc áo len nữ đẹp này đủ sức khiến bạn đẹp lên trông thấy.](http://suckhoe.vn/thoi-trang/ba-kieu-ao-len-dep-vua-am-vua-sanh-dieu-trong-mua-dong-nay.html)
![Ba kiểu áo len đẹp vừa ấm vừa sành điệu trong mùa đông này Ba kiểu áo len đẹp vừa ấm vừa sành điệu trong mùa đông này](http://static.suckhoe.vn/upload/icon/20161102/kieu-ao-len-nu-dang-gay-sot-khien-teen-girl-me-man-5(1).jpg)
[1](http://suckhoe.vn/lam-dep/thoi-trang/1)2
-
**Bệnh tay chân miệng là gì? Nguyên nhân, triệu chứng và cách điều trị hiệu quả nhất** [- Con e đã có dấu hiệu trên. E muốn dc tư vấn cụ thể cách chăm sóc. Con e dc 4...](javascript:void();) **Lê thị lệ** *(22/09/2017)*
-
**Năm triệu chứng của bệnh sốt xuất huyết và tiến trình phát triển của bệnh** [- Co ai con bi sot xuat huyet k cho e y kien ve sot nhu the nao](javascript:void();) **Huobg** *(21/09/2017)*
-
**Em muốn hỏi cách tính ngày rụng trứng để thụ thai tốt như thế nào ạ?** [- em muon mua que thử dụng trứg ở đâu bán ạ](javascript:void();) **Na Na Trần** *(21/09/2017)*
-
**Tránh những đồ ăn này bạn sẽ không còn đau bụng vật vã khi đến kỳ kinh nguyệt nữa** [- ơ thế nên ăn gì lúc này](javascript:void();) **Hoa** *(19/09/2017)*
-
**Cách nấu cháo cá hồi cho bé không bị tanh thơm ngon bổ dưỡng** [- Dạy cách nấu như nấu cám lợn í](javascript:void();) **Tâm** *(18/09/2017)*
-
**Tìm hiểu các triệu chứng viêm giác mạc để phòng tránh mù lòa** [- Cho mình hỏi, mắt của mình tự nhiên nó sung o mí mắt dưới, đi khám bs bảo...](javascript:void();) **Khánh** *(16/09/2017)*
-
**Những dấu hiệu của bệnh HIV giai đoạn đầu dễ nhận biết nhất** [- hola...](javascript:void();) **hoa** *(15/09/2017)*
-
**Dấu hiệu sốt xuất huyết - Phát hiện sớm bệnh sốt xuất huyết** [- Cháu bị đau đầu, nhức mắt, sốt ko cao lắm. Chỉ có những biểu hiện...](javascript:void();) **Nguyện** *(14/09/2017)*
-
**Những dấu hiệu của bệnh HIV giai đoạn đầu dễ nhận biết nhất** [- Con cu nha em bi dau rat o dau cu va co rog nhu bi bong thi co bi sao ko a](javascript:void();) **phan ngoc khanh** *(13/09/2017)*
-
**Cách làm son môi bằng củ dền tại nhà cực đơn giản cho bạn gái** [- k co oliu lay dau dua dc k k co sap mat ong lay mat ong nguyen chat dc k chi](javascript:void();) **miu nguyen** *(13/09/2017)*
-
[Điều trị bệnh ung thư bằng việc uống nước kiềm ion hóa Ohay](http://suckhoe.vn/thiet-bi-y-te/dieu-tri-benh-ung-thu-bang-viec-uong-nuoc-kiem-ion-hoa-ohay.html)
Thứ Ba, 15/11/2016 12:11


markdown:
![ HoangHuong_9x](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 2/8/13
- Tham gia ngày:
- 2/8/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/hoanghuong-9x.61594/trophies)
- Sinh nhật:
- 23/3/93 (Tuổi: 24)
# HoangHuong_9x
New Member, 24
- HoangHuong_9x được nhìn thấy lần cuối:
- 2/8/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 23/3/93 (Tuổi: 24)
### Tương tác

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ hoathuytinh90](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/12/12
- Tham gia ngày:
- 16/5/11
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 1
- Điểm thành tích:
[0](members/hoathuytinh90.2926/trophies)
- Nơi ở:
[tài chính ngân hàng](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh+ng%C3%A2n+h%C3%A0ng)
# hoathuytinh90
New Member, đến từ
[tài chính ngân hàng](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh+ng%C3%A2n+h%C3%A0ng)
- hoathuytinh90 được nhìn thấy lần cuối:
- 9/12/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
QH-2009-ETCNH
- Nơi ở:
[tài chính ngân hàng](misc/location-info?location=t%C3%A0i+ch%C3%ADnh+ng%C3%A2n+h%C3%A0ng)
### Tương tác


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Khiết Trinh
>
Hoạt động cuối:
19/5/14
Tham gia ngày:
19/5/14
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Khiết Trinh
New Member
Khiết Trinh được nhìn thấy lần cuối:
19/5/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Khiết Trinh.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Khiết Trinh
Tìm tất cả chủ đề bởi Khiết Trinh
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Khiết Trinh
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown:
![ Kingkong_91](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 24/6/12
- Tham gia ngày:
- 20/12/11
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/kingkong-91.16849/trophies)
- Nơi ở:
[Tài chính](misc/location-info?location=T%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
# Kingkong_91
New Member, đến từ
[Tài chính](misc/location-info?location=T%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
- Kingkong_91 được nhìn thấy lần cuối:
- 24/6/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
TCE
- Nơi ở:
[Tài chính](misc/location-info?location=T%C3%A0i+ch%C3%ADnh)
### Tương tác


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Nguyễn Thanh Sơn
>
Hoạt động cuối:
19/3/14
Tham gia ngày:
19/3/14
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Nguyễn Thanh Sơn
New Member
Nguyễn Thanh Sơn được nhìn thấy lần cuối:
19/3/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Nguyễn Thanh Sơn.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Nguyễn Thanh Sơn
Tìm tất cả chủ đề bởi Nguyễn Thanh Sơn
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Nguyễn Thanh Sơn
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown: Nấm lim xanh quảng nam như mình nấm lim xanh ở quảng nam đã biết co rất nhiều tác dụng khác nhau. đem lại nhiều tác dụng có ích cho cơ thể con người, như chữa bệnh gout, viên gan, đái tháo đường ... nhưng sử dụng đúng cách thì không phải ai cũng biết. Hôm nay minh sẽ chỉ dẫncách nấu nam lim xanh ban o dau hiệu quả , dùng nấm lim xanh để ngâm rượu tăng cường bổ dưỡng sức khỏe. Để ngâm được rượu nấm lim xanh ngon bạn tôi phải có nấm lim xanh chuẩn, biết rõ được nguồn gốc xuất xứ. chất liệu cần có 200g nấm lim xanh khô và 2 lít rượu, bạn ngâm theo tỷ lệ như vậy. Nấm bạn lát lỏng phơi khô, hoàn toàn khô Rượu mình nên dùng rượu từ 40 độ trở lên. bạn ngâm khoảng 30 ngày rồi mang ra cách dùng . Dùng nấm lim xanh hiệu quả để đạt tac dung nam lim xanh được tốt nhất tối ưu, tôi cách dùng trước khi bữa ăn để khai vị, giúp chúng ta ăn ngon miệng hơn, mỗi ngày dùng khoảng 2 đến 3 lần, mỗi lần dùng khoảng 25 đến 30ml là phù hợp nhất. một số người nên né dùng rượu này Đó là tac dung cua nam lim xanh người ốm về gan, âm hư , nội nhiệt, cám trẻ em và nữ giới có thai, người cao huyết áp, người mắc bệnh về tim mạch. Những người này đều có dùng nấm lim xanh bằng nhiều cách chế biến khác nhau như nghiền thành bột pha trà, nấu súp làm canh, nam lim xanh chua ung thu dùng nấm lim xanh đun nấu lên làm nước uống.. Hy vọng bài viết mang lại thông dụng cho bạn tôi . Chúc các chúng ta thành công!


markdown:
**Tải Game hành động Tekken – Bá chủ đường phố miễn phí cho điện thoại java**
Thể loại: Game Hành động
Nhà sản xuất: FENC
Việt hoá: Tiếng việt 99%
Sau khi bị giam trong tù Tekken cũng đã ra tù ông gặp lại người bạn cũ là Nick và họ đã tổ chức tiệc họp mặt tại 1 quán bar. Nơi đây, để bảo vệ bạn mình Tekken đã gây hấn với 1 băng nhóm xã hội đen. Tekken bắt đầu lên đường dấn thân vào hành trình nguy hiểm để giải cứu bạn mình và tìm ra kẻ chủ mưu đã hãm hại ông.
Trong
*game Tekken – Bá chủ đường phố* bạn sẽ được tham gia những pha hành động động đấm đá ngay trên đường phố, một mình đánh nhau với số lượng quân địch đông đảo, với những pha hành động đẹp mắt
==> xem thêm :
[Game siêu quậy đường phố](http://taigame68.mobi/game-android/game-sieu-quay-duong-pho-2.html) **Link download game hành động Tekken – Bá chủ đường phố miễn phí**
Tags:
[Game bá chủ](http://taigame68.mobi/tag/game-ba-chu/), [Game Đánh Nhau](http://taigame68.mobi/tag/game-danh-nhau/), [Game đường phố](http://taigame68.mobi/tag/game-duong-pho/), [Game Tekken](http://taigame68.mobi/tag/game-tekken/)
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()

Vary: Accept-Encoding, Cookie


markdown:
![ Tải game Avatar phiên bản 258 mới lạ, đầy hấp dẫn 2015](http://taigamemobile24h.net/game-avatar/wp-content/uploads/2015/08/Game-avatar-258.jpg)
![ Tải game Avatar phiên bản 258 mới lạ, đầy hấp dẫn 2015](http://taigamemobile24h.net/game-avatar/wp-content/uploads/2015/08/Game-avatar-258.jpg)
[Tải game Avatar phiên bản 258 mới lạ, đầy hấp dẫn 2015](http://taigamemobile24h.net/game-avatar/tai-game-avatar-258/)
Android - Ios
55976 lượt xem
Android - Ios
55976 lượt xem
Android - Ios
343890 lượt xem
Android - Ios
140571 lượt xem
Android - Ios
33793 lượt xem
Android - Ios
343890 lượt xem
Window
229124 lượt xem
Android - Ios
140571 lượt xem
Android - Ios
126194 lượt xem
Android - Ios
55976 lượt xem


markdown:
# Xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung
**Xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung**
-
[Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-va-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-1236105.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
52p
chipmoon
05-09-2012
101
37
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: "Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-m-1024313.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: "một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
51p
tengteng11
13-12-2011
75
24
Download
-
[Đề tài "Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung"](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-may-xuat-khau--249540.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài "một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
50p
thu_nguyet
26-07-2010
152
94
Download
-
[Tiểu luận: "Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung"](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-may-xuat-kh-72283.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: "một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở xí nghiệp may xuất khẩu lạc trung"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
50p
hungngoc_vcu
03-10-2009
584
209
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp về 'Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung'](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-ve-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-38954.html)
Những năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nước trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với thực tế cấp thiết trên đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực và trên thế giới nhằm khai thác có hiệu quả những thế mạnh của nền kinh tế...
52p
minhtri
22-07-2009
388
178
Download
-
[Luận văn: Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-may-xuat-khau-962602.html)
Những năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nước trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia
0p
tengteng1
10-11-2011
136
53
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-ma-41002.html)
Những năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nước trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với thực tế cấp thiết trên đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực và trên thế giới nhằm khai thác có hiệu quả những thế mạnh của nền kinh tế...
49p
ngochanh
31-07-2009
597
348
Download
-
[Đề tài: Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-phat-trien-hoat-dong-gia-cong-may-mac-xuat-khau-o-xi-nghiep-may-xuat-khau-l-1105739.html)
Những năm gần đây, xu thế toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng diễn ra mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế giữa các nước trên thế giới càng trở nên chặt chẽ và rất phức tạp, chúng tác động rất nhiều đến sự phát triển kinh tế của mỗi quốc gia. Với thực tế cấp thiết trên đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực và trên thế giới nhằm khai thác có hiệu quả những thế mạnh của nền kinh tế...
48p
antigone89
11-02-2012
31
10
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở xí nghiệp lạc trung', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
33p
kimku10
09-09-2011
97
37
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Thuế xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/thue-xuat-khau.html) [Dự luật xuất nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/du-luat-xuat-nhap-khau.html) [Luận văn xuất khẩu gạo](http://tailieu.vn/tag/luan-van-xuat-khau-gao.html) [Phương hướng thúc đẩy xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/phuong-huong-thuc-day-xuat-khau.html) [Luật xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/luat-xuat-khau.html) [Thuế xuất khẩu thuế nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/thue-xuat-khau-thue-nhap-khau.html) [Quyết định tái xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-tai-xuat-khau.html) [Xuất khẩu tư bản](http://tailieu.vn/tag/xuat-khau-tu-ban.html) [Hợp đồng xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/hop-dong-xuat-khau.html) [Quy định về hàng sản xuất xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-hang-san-xuat-xuat-khau.html) [Biểu mức thuế suất xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/bieu-muc-thue-suat-xuat-khau.html) [Thủ tục xuất nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/thu-tuc-xuat-nhap-khau.html) [Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/nghiep-vu-kinh-doanh-xuat-nhap-khau.html) [Công nghệ sản xuất xi măng](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-xi-mang.html) [Nghiệp vụ xuất nhập khẩu](http://tailieu.vn/tag/nghiep-vu-xuat-nhap-khau.html) [Phương án kinh doanh xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/phuong-an-kinh-doanh-xuat-khau.html) [Quy trình sản xuất xi măng](http://tailieu.vn/tag/quy-trinh-san-xuat-xi-mang.html) [Xuất khẩu cá tra](http://tailieu.vn/tag/xuat-khau-ca-tra.html) [Xuất khẩu gạo ở việt nam](http://tailieu.vn/tag/xuat-khau-gao-o-viet-nam.html) [Xuất khẩu thủy sản sang mỹ](http://tailieu.vn/tag/xuat-khau-thuy-san-sang-my.html)

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hhm35u3uu48comre013dd3s7j7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Cập nhật lần cuối September 22nd, 2017 2:27 AM
May 05, 2017
[vnuni](http://tapchibanle.org/author/vnuni/)
[TIN TỨC](http://tapchibanle.org/tin-tuc/), [Việt Nam](http://tapchibanle.org/tin-tuc/tin-ban-le-viet-nam/)
Comments Off on Tân chủ tịch Unilever Việt Nam: “Nỗ lực vì một Việt Nam tốt đẹp hơn”
Jul 17, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/07/kinh-nghiem-ve-kinh-doanh-ban-hang-online/#comments)
Aug 01, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/quan-ly-chuoi-cua-hang-ban-le/#comments)
Aug 26, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/phan-tich-kinh-doanh-cho-nganh-ban-le/#comments)
Sep 18, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/09/diem-sang-khong-phan-anh-toan-bo-buc-tranh-nen-kinh-te/#comments)
Dec 05, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/12/kinh-nghiem-mo-dai-ly-sua/#comments)
Dec 08, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/12/aeon-tim-nha-cung-cap-hang-viet/#comments)
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/bo-truong-lo-nhap-sieu-tu-thai-lan-vay-thi-hay-lam-di/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/omni-channel-va-su-song-con-cua-nganh-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/hang-nhan-rieng-chien-luoc-gianh-thi-phan-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/con-loc-nhap-khau-tu-thai-lan/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/coca-cola-ra-mat-chiec-may-ban-hang-tu-dong-co-kha-nang-nhan-dien-ngon-ngu-sieu-doc-dao/#respond)
Sep 15, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/tren-tay-he-thong-thanh-toan-bang-khuon-mat-alipay-dang-gay-bao-tai-trung-quoc/#respond)
Aug 31, 2017 Comments Off on Canh bạc công nghệ của UniqloChủ tịch hội đồng quản trị kiêm CEO của...
Aug 31, 2017 Comments Off on Xu hướng thanh toán qua thẻ: Nhà bán lẻ vào cuộcNhằm gia tăng tiện ích cho người tiêu dùng cũng...
Aug 29, 2017 Comments Off on Ông Nguyễn Đức Tài giải mã hệ thống quản trị bằng công nghệ của Thế giới Di động“Tôi bắt đầu chia sẻ những trải nghiệm...
Aug 29, 2017 Comments Off on Xem cách quản trị này để biết tại sao Thế Giới Di Động phát triển thần tốcÔng Nguyễn Đức Tài và cộng sự lần đầu...
Aug 29, 2017 Comments Off on Đại gia bán lẻ Wal-Mart và Google bắt tay để “đấu” với AmazonCuộc chiến công nghệ giữa các “ông...
Aug 24, 2017 Comments Off on Wal-Mart hợp tác với Google để đẩy mạnh thị trường mua sắm bằng giọng nói“Gã tìm kiếm khổng lồ” Google và hãng bán...
Aug 18, 2017 Comments Off on 3 xu hướng thay đổi ngành bán lẻ truyền thốngSự đóng cửa hàng loạt các cửa hàng kinh doanh...
Aug 10, 2017 Comments Off on Uniqlo sắp có máy bán quần áo tự độngCông ty mẹ của Uniqlo – Fast Retailing sẽ...
Jul 22, 2017 Comments Off on Ứng dụng trí tuệ nhân tạo giúp tăng doanh số bán hàng trên các trang thương mại điện tửMột startup của Mỹ giúp kết nối người mua...
Jul 20, 2017 Comments Off on AMAZON GO xuất hiện là ALIBABA GO cũng xuất hiệnĐây chính là mô hình của các siêu thị tương...
Jun 25, 2017 Comments Off on Bán lẻ thời kỹ thuật số dưới góc nhìn của giám đốc FPT DigitalVới một nền kinh tế đang phát triển và dân...
Jun 22, 2017 Comments Off on Cửa hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ thực tế ảo: Chiến lược phát triển của IKEA?Vượt qua những khuôn khổ, IKEA đang muốn thay...
Jun 20, 2017 Comments Off on Những chiếc túi nảy mầmCheil Germany đã giúp EDEKA, tập đoàn siêu thị...
Jun 19, 2017 Comments Off on Chuyện người bán hàng “mất tích” và tương lai của ngành thương mạiCác tiến bộ của khoa học kỹ thuật đang mở...
Jun 19, 2017 Comments Off on Hàng triệu việc làm trong ngành bán lẻ Mỹ sẽ biến mất do tự động hóaTừ 6 7,5 triệu vị trí công việc, tương đương...
Jun 15, 2017 Comments Off on Ngành bán lẻ đón cách mạng công nghiệp 4.0Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã tác động...
Jun 15, 2017 Comments Off on Walmart thử nghiệm máy bán hàng tự độngWalmart đang cố gắng để giúp việc mua sắm...
Jun 12, 2017 Comments Off on Sẽ triển khai hóa đơn điện tử để giám sát thị trường bán lẻMới đây có thông tin, Tổng cục thuế sẽ tiến...
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/bo-truong-lo-nhap-sieu-tu-thai-lan-vay-thi-hay-lam-di/#respond)
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/thong-ke-va-phan-tich-do-hieu-qua-cua-cac-bang-quang-cao-billboard-khi-chay-ooh-tren-tuyen-duong-san-bay/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/omni-channel-va-su-song-con-cua-nganh-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/hang-nhan-rieng-chien-luoc-gianh-thi-phan-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/con-loc-nhap-khau-tu-thai-lan/#respond)
Aug 01, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/quan-ly-chuoi-cua-hang-ban-le/#comments)
Jul 25, 2014 Comments Off on Lương ngành bán lẻ dự báo tăng cao nhất thị trườngNhân sự trong lĩnh vực bán lẻ năm tới có thể được tăng...
Jul 25, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ Việt Nam: Liên kết để phát triểnTheo các chuyên gia kinh tế, thị trường bán lẻ của Việt Nam...
Jul 25, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ ganh đua quyết liệtSức cầu chưa hồi phục, tỷ lệ lấp đầy của các trung tâm...
Jul 17, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/07/kinh-nghiem-ve-kinh-doanh-ban-hang-online/#comments)
Jul 17, 2014 Comments Off on Cần chuyên nghiệp hơn để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoàiViệc người dân thắt chặt chi tiêu đã và đang ảnh hưởng...
Jul 17, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ Việt Nam: Sức nóng đang tăngMặc dù Việt Nam không còn nằm trong Top 30 thị trường bán lẻ...
Jul 17, 2014 Comments Off on Việt Nam thuộc Top 10 điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất khu vựcViệt Nam là một trong 10 điểm đầu tư hấp dẫn nhất khu vực...
1 week ago
1 month ago
5 months ago
5 months ago
5 months ago
12 months ago


markdown:
Cập nhật lần cuối September 22nd, 2017 2:27 AM
Jul 04, 2017
[vnuni](http://tapchibanle.org/author/vnuni/)
[Kinh nghiệm bán lẻ](http://tapchibanle.org/kinh-nghiem-ban-le/)
Comments Off on Tỷ phú Lý Gia Thành hướng dẫn cách “hốt bạc” trong ngành bán lẻ
Jul 17, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/07/kinh-nghiem-ve-kinh-doanh-ban-hang-online/#comments)
Aug 01, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/quan-ly-chuoi-cua-hang-ban-le/#comments)
Aug 26, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/phan-tich-kinh-doanh-cho-nganh-ban-le/#comments)
Sep 18, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/09/diem-sang-khong-phan-anh-toan-bo-buc-tranh-nen-kinh-te/#comments)
Dec 05, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/12/kinh-nghiem-mo-dai-ly-sua/#comments)
Dec 08, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/12/aeon-tim-nha-cung-cap-hang-viet/#comments)
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/bo-truong-lo-nhap-sieu-tu-thai-lan-vay-thi-hay-lam-di/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/omni-channel-va-su-song-con-cua-nganh-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/hang-nhan-rieng-chien-luoc-gianh-thi-phan-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/con-loc-nhap-khau-tu-thai-lan/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/coca-cola-ra-mat-chiec-may-ban-hang-tu-dong-co-kha-nang-nhan-dien-ngon-ngu-sieu-doc-dao/#respond)
Sep 15, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/tren-tay-he-thong-thanh-toan-bang-khuon-mat-alipay-dang-gay-bao-tai-trung-quoc/#respond)
Aug 31, 2017 Comments Off on Canh bạc công nghệ của UniqloChủ tịch hội đồng quản trị kiêm CEO của...
Aug 31, 2017 Comments Off on Xu hướng thanh toán qua thẻ: Nhà bán lẻ vào cuộcNhằm gia tăng tiện ích cho người tiêu dùng cũng...
Aug 29, 2017 Comments Off on Ông Nguyễn Đức Tài giải mã hệ thống quản trị bằng công nghệ của Thế giới Di động“Tôi bắt đầu chia sẻ những trải nghiệm...
Aug 29, 2017 Comments Off on Xem cách quản trị này để biết tại sao Thế Giới Di Động phát triển thần tốcÔng Nguyễn Đức Tài và cộng sự lần đầu...
Aug 29, 2017 Comments Off on Đại gia bán lẻ Wal-Mart và Google bắt tay để “đấu” với AmazonCuộc chiến công nghệ giữa các “ông...
Aug 24, 2017 Comments Off on Wal-Mart hợp tác với Google để đẩy mạnh thị trường mua sắm bằng giọng nói“Gã tìm kiếm khổng lồ” Google và hãng bán...
Aug 18, 2017 Comments Off on 3 xu hướng thay đổi ngành bán lẻ truyền thốngSự đóng cửa hàng loạt các cửa hàng kinh doanh...
Aug 10, 2017 Comments Off on Uniqlo sắp có máy bán quần áo tự độngCông ty mẹ của Uniqlo – Fast Retailing sẽ...
Jul 22, 2017 Comments Off on Ứng dụng trí tuệ nhân tạo giúp tăng doanh số bán hàng trên các trang thương mại điện tửMột startup của Mỹ giúp kết nối người mua...
Jul 20, 2017 Comments Off on AMAZON GO xuất hiện là ALIBABA GO cũng xuất hiệnĐây chính là mô hình của các siêu thị tương...
Jun 25, 2017 Comments Off on Bán lẻ thời kỹ thuật số dưới góc nhìn của giám đốc FPT DigitalVới một nền kinh tế đang phát triển và dân...
Jun 22, 2017 Comments Off on Cửa hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ thực tế ảo: Chiến lược phát triển của IKEA?Vượt qua những khuôn khổ, IKEA đang muốn thay...
Jun 20, 2017 Comments Off on Những chiếc túi nảy mầmCheil Germany đã giúp EDEKA, tập đoàn siêu thị...
Jun 19, 2017 Comments Off on Chuyện người bán hàng “mất tích” và tương lai của ngành thương mạiCác tiến bộ của khoa học kỹ thuật đang mở...
Jun 19, 2017 Comments Off on Hàng triệu việc làm trong ngành bán lẻ Mỹ sẽ biến mất do tự động hóaTừ 6 7,5 triệu vị trí công việc, tương đương...
Jun 15, 2017 Comments Off on Ngành bán lẻ đón cách mạng công nghiệp 4.0Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã tác động...
Jun 15, 2017 Comments Off on Walmart thử nghiệm máy bán hàng tự độngWalmart đang cố gắng để giúp việc mua sắm...
Jun 12, 2017 Comments Off on Sẽ triển khai hóa đơn điện tử để giám sát thị trường bán lẻMới đây có thông tin, Tổng cục thuế sẽ tiến...
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/bo-truong-lo-nhap-sieu-tu-thai-lan-vay-thi-hay-lam-di/#respond)
Sep 22, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/thong-ke-va-phan-tich-do-hieu-qua-cua-cac-bang-quang-cao-billboard-khi-chay-ooh-tren-tuyen-duong-san-bay/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/omni-channel-va-su-song-con-cua-nganh-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/hang-nhan-rieng-chien-luoc-gianh-thi-phan-ban-le/#respond)
Sep 21, 2017
[ 0](http://tapchibanle.org/2017/09/con-loc-nhap-khau-tu-thai-lan/#respond)
Aug 01, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/08/quan-ly-chuoi-cua-hang-ban-le/#comments)
Jul 25, 2014 Comments Off on Lương ngành bán lẻ dự báo tăng cao nhất thị trườngNhân sự trong lĩnh vực bán lẻ năm tới có thể được tăng...
Jul 25, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ Việt Nam: Liên kết để phát triểnTheo các chuyên gia kinh tế, thị trường bán lẻ của Việt Nam...
Jul 25, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ ganh đua quyết liệtSức cầu chưa hồi phục, tỷ lệ lấp đầy của các trung tâm...
Jul 17, 2014
[ 1](http://tapchibanle.org/2014/07/kinh-nghiem-ve-kinh-doanh-ban-hang-online/#comments)
Jul 17, 2014 Comments Off on Cần chuyên nghiệp hơn để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoàiViệc người dân thắt chặt chi tiêu đã và đang ảnh hưởng...
Jul 17, 2014 Comments Off on Thị trường bán lẻ Việt Nam: Sức nóng đang tăngMặc dù Việt Nam không còn nằm trong Top 30 thị trường bán lẻ...
Jul 17, 2014 Comments Off on Việt Nam thuộc Top 10 điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất khu vựcViệt Nam là một trong 10 điểm đầu tư hấp dẫn nhất khu vực...
1 week ago
1 month ago
5 months ago
5 months ago
5 months ago
12 months ago


markdown:
Tra cứu bài viết
22.09.2017 09:12
Nhập từ khóa:
Tác giả
Bài viết
2017
|--
Năm thứ 28(6)
, Tháng 6/2017
|--
Năm thứ 28(5)
, Tháng 5/2017
|--
Năm thứ 28(4)
, Tháng 4/2017
|--
Năm thứ 28(3)
, Tháng 3/2017
|--
Năm thứ 28(2)
, Tháng 2/2017
|--
Năm thứ 28(1)
, Tháng 1/2017
2016
|--
Năm thứ 27(12)
, Tháng 12/2016
|--
Năm thứ 27(11)
, Tháng 11/2016
|--
Năm thứ 27(10)
, Tháng 10/2016
|--
Năm thứ 27(9)
, Tháng 9/2016
|--
Năm thứ 27(8)
, Tháng 8/2016
|--
Năm thứ 27(7)
, Tháng 7/2016
|--
Năm thứ 27(6)
, Tháng 6/2016
|--
Năm thứ 27(5)
, Tháng 5/2016
|--
Năm thứ 27(4)
, Tháng 4/2016
|--
Năm thứ 27(3)
, Tháng 3/2016
|--
Năm thứ 27(2)
, Tháng 2/2016
|--
Năm thứ 27(1)
, Tháng 1/2016
2015
|--
Năm thứ 26(12)
, Tháng 12/2015
|--
Năm thứ 26(11)
, Tháng 11/2015
|--
Năm thứ 26(10)
, Tháng 10/2015
|--
Năm thứ 26(9)
, Tháng 9/2015
|--
Năm thứ 26(8)
, Tháng 8/2015
|--
Năm thứ 26(7)
, Tháng 7/2015
|--
Năm thứ 26(6)
, Tháng 6/2015
|--
Năm thứ 26(5)
, Tháng 5/2015
|--
Năm thứ 26(4)
, Tháng 4/2015
|--
Năm thứ 26(3)
, Tháng 3/2015
|--
Năm thứ 26(2)
, Tháng 2/2015
|--
Năm thứ 26(1)
, Tháng 1/2015
2014
|--
Số 290
(Tháng 12/2014)
|--
Số 289
(Tháng 11/2014)
|--
Số 288
(Tháng 10/2014)
|--
Số 287
(Tháng 9/2014)
|--
Số 286
(Tháng 8/2014)
|--
Số 285
(Tháng 7/2014)
|--
Số Đặc san
(Tháng 6/2014)
|--
Số 284
(Tháng 6/2014)
|--
Số 283
(Tháng 5/2014)
|--
Số 282
(Tháng 4/2014)
|--
Số 281
(Tháng 3/2014)
|--
Số 280
(Tháng 2/2014)
|--
Số 279
(Tháng 1/2014)
2013
|--
Số 278
(Tháng 12/2013)
|--
Số 277
(Tháng 11/2013)
|--
Số 276
(Tháng 10/2013)
|--
Số 275
(Tháng 9/2013)
|--
Số 274
(Tháng 8/2013)
|--
Số 273
(Tháng 7/2013)
|--
Số 272
(Tháng 6/2013)
|--
Số 271
(Tháng 5/2013)
|--
Số 270
(Tháng 4/2013)
|--
Số 269
(Tháng 3/2013)
|--
Số 268
(Tháng 2/2013)
|--
Số 267
(Tháng 1/2013)
2012
|--
Số 266
(Tháng 12/2012)
|--
Số 265
(Tháng 11/2012)
|--
Số 264
(Tháng 10/2012)
|--
Số 263
(Tháng 9/2012)
|--
Số 262
(Tháng 8/2012)
|--
Số 261
(Tháng 7/2012)
|--
Số 260
(Tháng 6/2012)
|--
Số 259
(Tháng 5/2012)
|--
Số 258
(Tháng 4/2012)
|--
Số 257
(Tháng 3/2012)
|--
Số 256
(Tháng 2/2012)
|--
Số 255
(Tháng 1/2012)
2011
|--
Số 254
(Tháng 12/2011)
|--
Số 253
(Tháng 11/2011)
|--
Số 252
(Tháng 10/2011)
|--
Số 251
(Tháng 9/2011)
|--
Số 250
(Tháng 8/2011)
|--
Số 249
(Tháng 7/2011)
|--
Số 248
(Tháng 6/2011)
|--
Số 247
(Tháng 5/2011)
|--
Số 246
(Tháng 4/2011)
|--
Số 245
(Tháng 3/2011)
|--
Số 244
(Tháng 2/2011)
|--
Số 243
(Tháng 1/2011)
2010
|--
Số 242
(Tháng 12/2010)
|--
Số 241
(Tháng 11/2010)
|--
Số 240
(Tháng 10/2010)
|--
Số 239
(Tháng 9/2010)
|--
Số 238
(Tháng 8/2010)
|--
Số 237
(Tháng 7/2010)
|--
Số 236
(Tháng 6/2010)
|--
Số 235
(Tháng 5/2010)
|--
Số 234
(Tháng 4/2010)
|--
Số 233
(Tháng 3/2010)
|--
Số 232
(Tháng 2/2010)
|--
Số 231
(Tháng 1/2010)
2009
|--
Số 230
(Tháng 12/2009)
|--
Số 229
(Tháng 11/2009)
|--
Số 228
(Tháng 10/2009)
|--
Số 227
(Tháng 9/2009)
|--
Số 226
(Tháng 8/2009)
|--
Số 225
(Tháng 7/2009)
|--
Số 224
(Tháng 6/2009)
|--
Số 223
(Tháng 5/2009)
|--
Số 222
(Tháng 4/2009)
|--
Số 221
(Tháng 3/2009)
|--
Số 220
(Tháng 2/2009)
|--
Số 219
(Tháng 1/2009)
ĐỂ TẢI BÀI VIẾT. SOẠN TIN NHẮN VỚI CÚ PHÁP
DV PTKT
GỬI
8785
ĐỂ NHẬN CODE
(15.000đ/tin nhắn)
CODE:
Nếu có vấn đề về file download vui lòng liên hệ qua email: thinhtlp@ueh.edu.vn hoặc điện thoại: 08.38295635
Số 276 Tháng 10/ 2013
Các chính sách và tăng trưởng, phát triển kinh tế bền vững giai đoạn 2011-2020
Tác động của chuyển dịch cơ cấu kinh tế đến trình độ phát triển kinh tế: Mô hình dự báo và gợi ý chính sách (Trường hợp nghiên cứu điển hình ở tỉnh Bến Tre)
ĐINH PHI HỔ & NGUYỄN KHÁNH DUY
Xem: 2202 | Tải về: 0
Từ khóa
Chuyển dịch cơ cấu kinh tế, mô hinh hồi quy, kiểm định Granger, thay đổi cơ cấu kinh tế Bến Tre.
Trang
11-24
Trích dẫn
ĐINH PHI HỔ & NGUYỄN KHÁNH DUY (2013), "Tác động của chuyển dịch cơ cấu kinh tế đến trình độ phát triển kinh tế: Mô hình dự báo và gợi ý chính sách (Trường hợp nghiên cứu điển hình ở tỉnh Bến Tre)", Tạp chí
Phát triển Kinh tế
(276), 11-24.
Tóm tắt
Chuyển dịch cơ cấu kinh tế là vấn đề mà Chính phủ và các nhà nghiên cứu quan tâm. Chuyển dịch cơ cấu kinh tế chung cả nước đòi hỏi phải có sự chuyển dịch tương ứng ở các địa phương. Tuy nhiên, nhiều địa phương chưa chuyển đổi theo kịp đà tiến của cả nước. Để tạo tác động đồng bộ trên cả nước, cần làm rõ bản chất của chuyển dịch cơ cấu kinh tế là nhằm vào điều gì, và xác định mô hình định lượng cho tác động của chuyển dịch, do đó, trở thành thách thức đối với các nhà nghiên cứu và hoạch định chính sách ở VN. Nhóm tác giả tiến hành một nghiên cứu điển hình tại tỉnh Bến Tre nhằm tìm kiếm những bằng chứng thực tiễn. Dựa trên mô hình hồi quy và mô hình VAR với kiểm định nhân quả Granger, kết quả cho thấy chuyển dịch cơ cấu kinh tế tác động đến trình độ phát triển kinh tế, năng suất lao động và chất lượng cuộc sống. Nghiên cứu cũng cung cấp nền tảng cho mô hình dự báo tác động của chuyển dịch cơ cấu kinh tế.
Tòa soạn: 17 Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, TPHCM.
Điện thoại: (+84) 28 38295635 (Bộ phận tiếng Việt) - (+84) 28 38229253 (Bộ phận tiếng Anh)
Email: ptkt@ueh.edu.vn -
Phát triển bởi Trần Lê Phúc Thịnh

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Sat, 22-Sep-2018 02:12:18 GMT; path=/nukeviet20beta2/


markdown:
Giới thiệu Trường và lãnh đạo Trường Tiểu học Thụy An 10:17 | 21/06/10
Trường Tiểu học Thụy An
Xin để lại Email, Thông tin liên hệ sau phần nội dung, Ban giám hiệu sẽ trả lời bạn sớm nhất!
Cảm ơn bạn rất nhiều!
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục - Đào tạo Thái Thụy.
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

Server: Apache

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sat, 22-Sep-2018 02:46:25 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)

X-Powered-By: Servlet 2.5; JBoss-5.0/JBossWeb-2.1


markdown:
**BỆNH VIỆN THẨM MỸ KANGNAM**
TƯ VẤN 24/7:
[1900.6466](tel:19006466) **Trả lời:** *Chào chị Thanh Lê,* **Tại thẩm mỹ viện Kangnam, chữa cười hở lợi** được thực hiện theo một quy trình bài bản. Sau khi được các bác sĩ thăm khám, xác định nguyên nhân cười hở lợi, mức độ hở lợi, các bác sĩ sẽ tư vấn hướng điều trị phù hợp. **Thông thường, sẽ có 2 phương pháp chữa cười hở lợi:** *Bác sĩ sẽ thăm khám và tư vấn phương pháp phù hợp* **+ Phương pháp không phẫu thuật: điều trị chỉnh nha hoặc tiêm**
Trường hợp lợi viêm phì đại khiến thân răng ngắn giả do sang chấn khớp cắn, cần phải điều trị chỉnh nha, phương pháp này không cần phẫu thuật. Hoặc bác sĩ sẽ tiêm hoạt chất vào cơ kéo môi lên cao khi cười làm cho nụ cười của người bệnh thu hẹp nhiều theo chiều đứng.
**+ Phương pháp phẫu thuật**
Trước khi tiến hành điều trị, bác sĩ sẽ gây tê tại chỗ cho khách hàng. Nếu nguyên nhân gây nên hở lợi là do cơ co kéo, bác sĩ sẽ bộc lộ và cắt một phần nhóm cơ nâng môi trên làm cho mỗi khi bệnh nhân cười thì môi kéo sang hai bên là chính, đồng thời môi bị kéo lên trên rất nhẹ.
Kết thúc điều trị, bác sĩ sẽ hướng dẫn cách chăm sóc, vệ sinh răng miệng và uống thuốc kháng sinh chống viêm, phù nề trong 5 -7 ngày sau phẫu thuật.
*Kết quả sau khi chữa cười hở lợi tại Kangnam* **Chi phí chữa cười hở lợi?**
> Chi phí chữa cười hở lợi tại Kangnam là
**12 triệu đồng**. Đây là mức chi phí rất hợp lý đi đôi với kết quả dịch vụ mang lại. **Chị Thanh thân mến, để biết chính xác cháu nhà chị nên áp dụng phương pháp chữa cười hở lợi nào, chị có thể đưa cháu tới Thẩm mỹ viện Kangnam để được các bác sĩ đầu ngành thăm khám, đánh giá và có hướng điều trị phù hợp. ** *Cảm ơn chị!* **TÌM HIỂU THÊM:** **Thẩm mỹ viện Kangnam** **Nguồn: http://thammykhuonmat.com.vn/** **Bạn đang xem:** [Phương pháp chữa cười hở lợi tại Kangnam?](http://thammykhuonmat.com.vn/phuong-phap-chua-cuoi-ho-loi-tai-kangnam.html) trong [Bác sĩ tư vấn thẩm mỹ khuôn mặt](http://thammykhuonmat.com.vn/bac-si-tu-van) **BỆNH VIỆN THẨM MỸ KANGNAM**
TƯ VẤN 24/7:
[1900.6466](tel:19006466)
CÁC TIN NỔI BẬT


markdown:
Được sáng lập và điều hành bởi những cán bộ điều tra cao cấp, từng đảm trách cương vị cao của Cơ quan Cảnh sát Điều tra - Bộ Công an nói riêng, trong ngành Công an nói chung, công ty Bảo vệ Dịch vụ Thăng Long SSC ra đời nhằm cung cấp đến khách hàng những giải pháp an ninh tuyệt đối thông qua các loại hình dịch vụ an ninh chuyên biệt.
Công ty bảo vệ Thăng Long SSC là một trong số những công ty "đi trước dẫn đầu" trong lĩnh vực kinh doanh bảo vệ, trải qua nhiều năm đồng hành cùng sự phát triển của xã hội, đến nay, Bảo vệ Thăng Long đã trở thành thương hiệu uy tín và vững mạnh trên thị trường bảo vệ đem lại sự an toàn, an ninh tuyệt đối tới khác hàng nói riêng và toàn xã hội nói chung.
Sitemap Website Thăng Long Security được xem là sơ đồ tổng quan về các loại hình dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp hiện đại. Qua đây khách hàng có thể tìm kiếm mọi thông tin cần thiết về thế giới bảo vệ từ đó có thể chọn cho mình một loại hình dịch vụ bảo vệ hay một phương án đảm bảo an ninh chuyên nghiệp phù hợp nhu cầu.
"Tích cực cập nhật, thông tin chính xác" là tất cả những gì mà Rss dịch vụ bảo vệ Thăng Long mong muốn cung cấp đến khách hàng. Với Rss Thăng Long khách hàng sẽ có cái nhìn tổng thể về các loại hình dịch vụ bảo vệ trong và ngoài nước, từ đó có thể chọn ra cho mình giải pháp an ninh an toàn, hữu hiệu.


markdown:
regis.agu.edu.vn
Site owner, registration date, expiration date, other data
Change data
Delete site
Your comment


markdown:
|Phòng ngủ||m2|
|Phòng khách||m2|
|Phòng họp||m2|
|Phòng làm việc||m2|
|Cửa hàng||m2|
|Phòng Karaoke||m2|
ĐC: 354 Trần Khát Chân - Hai Bà Trưng - Hà Nội
VPGD: Số 16 Ngõ 285 Trần Khát Chân - Hai Bà Trưng - Hà Nội
**Điện thoại: 024.6327.5554 - 024.66 803 822 - 024.3972.9209
Hotline: 0989.786.725 - 0916.522.122
**
dienlanhthaihoang@gmail.com

Set-Cookie: password=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


markdown:
Đăng Nhập
|
Đăng Ký
Giỏ hàng
0
item(s)
Giỏ hàng trống
Sản phẩm
Dịch vụ
Diễn đàn
Tin tức
Giỏ hàng
Liên hệ
Thông tin
Giới thiệu
|
Trợ giúp
|
Liên hệ
Đăng Nhập
|
Đăng Ký
(28)3896.8699-0972924961
Giỏ hàng
0
item(s)
Giỏ hàng trống
Sản phẩm
Mua hàng Online
Nhà sản xuất
Dịch vụ
Tin tức
Diễn đàn
Phân phối linh kiện điện tử và thiết bị điện tử
Đồng hành cùng sản phẩm điện tử Việt Nam
Thiết kế mạch điện tử - Hệ thống Nhúng (Hardware Development for Embedded Systems)
Phát triền phần mềm Nhúng (Embedded Software Development Services)
Gia công các loại dây bus và dây cáp
Lắp đặt, vận hành, sửa chữa các hệ thống điện tử
Hỗ trợ sinh viên nghiên cứu & phát triển sản phẩm
Gia công PCB và PCBA với công nghệ SMT tiên tiến
Sản phẩm này không tồn tại hoặc đã bị xóa!
Những sản phẩm có thể bạn muốn tìm
MPU-3000
IC Triple Axis Gyroscope
99,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
ITG-3200EVB
IC Tri-Axis Gryo, InvenSense
99,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
TPS75003RHLR
PWR MGMT TRIPLE-SUPPLY 20-QFN, Texas Instruments
105,000 đ/Cái
Còn:
4 Cái
PandaBoard
Dual-core ARM Cortex-A9 MPCore with Symmetric Multiprocessing (SMP) at 1 GHz
5,550,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
74HC541N
BUFF/DVR TRI-ST, 8BIT, 20DIP, NXP
6,000 đ/Cái
Còn:
113 Cái
TQP4M9072
Active Attenuator DC-4GHz 57dBm IP3 IL 7.7dB @ 2GHz , TriQuint
120,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
TQP4M9072-PCB_RF
6Bit, 24-QFN, TriQuint
3,790,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
TAJC227M006RNJ
220µF ±20% Molded Tantalum Capacitors 6.3V 2312 (6032 Metric) 1.2 Ohm
5,500 đ/Cái
Hàng còn: 0
M2388BRGB LED Ma Trận 8x8 RGB
Full color LED Matrix, size: 60 x 60MM, 5mm Dot, Common Anode
89,000 đ/Cái
Còn:
51 Cái
MPU-3050
Triple Axis Gyroscope with Embedded Digital Motion Processor
59,000 đ/Cái
Còn:
15 Cái
SN74HC11N
IC TRIPLE 3-IN AND GATE 14-DIP
9,500 đ/Cái
Hàng còn: 0
TAJC476K016RNJ
47µF ±10% Molded Tantalum Capacitors 16V 2312 (6032 Metric) 500 mOhm
3,500 đ/Cái
Còn:
420 Cái
SZ412388N
Đỏ, LED Matrix, size: 60 x 60MM, 5mm Dot, Common Anode
23,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
BT134-600E
TRIAC 600V 4A SOT82
5,500 đ/Cái
Hàng còn: 0
BT136-600
TRIAC 600V 4A TO220AB
5,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
BTA41-600B
Triacs 40 Amp 600 Volt
39,000 đ/Cái
Còn:
85 Cái
SIM5218A
Tri-Band UMTS/HSPA850/1900/2100 MHz
119,000 đ/Cái
Hàng còn: 0
3296W-102
1K Ohm 0.5W, 1/2W PC Pins Through Hole Trimmer Potentiometer Cermet 25 Turn Top Adjustment
2,500 đ/Cái
Còn:
1403 Cái
3296W-103
10K Ohm 0.5W, 1/2W PC Pins Through Hole Trimmer Potentiometer Cermet 25 Turn Top Adjustment
2,500 đ/Cái
Còn:
1092 Cái
3296W-503
50K Ohm 0.5W, 1/2W PC Pins Through Hole Trimmer Potentiometer Cermet 25 Turn Top Adjustment
2,500 đ/Cái
Còn:
1315 Cái
© THEGIOIIC.COM
Địa chỉ 939/1A Kha Vạn Cân, P. Linh Tây, Q. Thủ Đức, Tp. HCM
Điện thoại (28)3896.8699 – Fax:
Email info@thegioiic.com. Skype ID: thegioiic, vinaautomation. Công ty TNHH Giao Lộ. GPKD số: 0311 641 951. TP. HCM cấp 19/03/2012
Thông Tin Công Ty
Giới thiệu công ty
Cơ hội việc làm, kinh doanh
Đối tác, hợp tác
Tiếp nhận sinh viên thực tập
LEDSANG.com
Dịch Vụ Bán Hàng
Ưu đãi doanh nghiệp
Mua online thuận tiện
Hướng dẫn mua hàng online
Liên hệ đặt hàng
Chính sách - Quy định
Điều kiện sử dụng
Chính sách bảo mật
Chính sách thanh toán
Quy định bảo hành
Chính sách đổi trả hàng
CS Vận chuyển - Giao nhận
Hỗ trợ Khách hàng
Trợ giúp Khách hàng (FAQ)
Dịch vụ hỗ trợ khác
Sửa chữa theo yêu cầu
(28)3896.8699
Trợ giúp
Bảo hành
Forum
Liên hệ
Email

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.1

X-Rack-Cache: miss

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Server: nginx/0.8.53 + Phusion Passenger 3.0.1 (mod_rails/mod_rack)


markdown:
[Trang chủ](/Default.aspx) ![](/images/arrow.gif)
[Đồ chơi ngoài trời](default.aspx?ID1=1&ID2=274) ![](/images/arrow.gif)
- Bập bênh nhựa rồng xanh
Giá : 1,530,000 (VNÐ)
- Bập bênh ếch xanh
Giá : 1,530,000 (VNÐ)
- Bập bênh 4 chỗ hình gấu
Giá : 3,560,000 (VNÐ)
- Bập bênh voi con
Giá : 1,350,000 (VNÐ)
- Bập bênh ếch xanh dương
Giá : 1,530,000 (VNÐ)
- Bập bênh cá thần tiên
Giá : 2,550,000 (VNÐ)
- Bâp bênh dài 4 chỗ
Giá : 0 (VNÐ)
- Bập bênh ngựa vằn
Giá : 415,000 (VNÐ)
- Bập bênh ngựa vàng
Giá : 415,000 (VNÐ)

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Công Ty Thiết Bị Giáo Dục Mầm Non Việt Seed
Địa chỉ: A2 -2 Ngõ 126 Hoàng Quốc Việt - Cầu Giấy
ĐT: 043.7541572 *** 0916798518 (CALL/SMS/VIBER/ZALO)
website: www.thietbigiaoducmamnon.com
www.thietbiphonghoc.com *** www.vietseed.com
Email: thietbigiaoducmamnon@yahoo.com


markdown:
## Xe Mercedes CLS 500 4Matic sedan hạng sang thương hiệu hàng đầu ở Đức
Phiên bản nâng cấp của CLS-Class hiện nay xe Mercedes CLS 500 4MATIC đã chính thức được trình làng tại Việt Nam. Mẫu nâng cấp này xuất hiện đúng như các công bố từ năm 2014 của hãng xe hạng sang Mercedes, với thiết kế sang trọng hơn về nội ngoại thất cũng như thêm một số các công nghệ hiện đại hơn, tiên tiến hơn.Hãy là một trong những người đầu tiên sở hữu chiếc xe cao cấp này tại
[ bạn nhé. Mercedes Ha Noi](http://mercedes-hanoi.net/)
### Ngoại thất xe Mercedes CLS 500 4Matic thay đổi đẹp hơn
Đồng nhất ngôn ngữ thiết kế mà thương hiệu của Mercedes đang áp dụng cho tất cả các xe của hãng và Mercedes CLS 500 4MATIC đương nhiên cũng không nằm ngoài số đó. Tinh tế và quyến rũ, dù có đổi mới nhưng đó vẫn là phong cách mà Mercedes hướng tới cho các sản phẩm của mình.
Mercedes CLS 500 4Matic vẫn thiết kế theo phong cách quen thuộc thường thấy của chiếc Coupe 4 cửa với phần trước của xe dài và vuốt ngược về phía sau của xe, tuy nhiên lần này đổi mới của xe tìm được thấy ở phần lưới tản nhiệt bắt mắt nhờ thiết kế đính hạt kim cương. Hốc hút gió ở xe Mercedes CLS 500 4MATIC lần này cũng được thiết kế lại lớn hơn, tạo hình mạnh mẽ hơn sang trọng hơn.
Đặc biệt nhất trong thiết kế nâng cấp lần này là cụm đèn trước của xe– hệ thống đèn pha Multibeam LED đa luồng mới nhất của hãng Mercedes và lần đầu tiên xuất hiện ở Việt Nam. Đây được coi là dẫn chứng chứng minh rằng hãng Mercedes luôn là hãng tiên phong trong lĩnh vực công nghệ dành cho ô tô tại Việt Nam cũng như trên thế giới.
Hệ thống đèn này đã được chia làm các luồng như đèn xi nhan, đèn pha và đèn sương mù, với các luồng chiếu sáng cực mạnh, cực chính xác …. Bên cạnh đó nó cũng được trang bị camera để sử dụng cho các trường hợp đi tại cung đường quanh co, điều chỉnh an toàn nhất cho người lái và không gây chói mắt cho các xe ngược chiều.
Ngoài ra, Mercedes CLS 500 4MATIC được trang bị bộ mâm 19 inch 14 chấu kiểu thiết kế AMG mạnh mẽ, tạo hứng khởi cho người dùng trên từng con đường. Cản trước, cản sau cũng được thiết kế theo phong cách thể thao AMG tràn ngập năng lượng và mạnh mẽ.
### Nội thất xe Mercedes CLS 500 4Matic
Dù chỉ có một số thay đổi nhỏ ở trong thiết kế nội thất nhưng điều đó cũng đủ tạo nên một sự khác biệt khá lớn và sang trọng hơn ở phiên bản nâng cấp lần này. Cabin xe đã được bọc da thật toàn bộ, màu sắc có thể tùy chọn theo từng ý thích. Các chi tiết được khâu tay tỉ mỉ tạo hình thoi và mang lại cảm giác mới mẻ với thú vị cho cả không gian xe.
Vô lăng 3 chấu thiết kế kiểu thể thao được bọc bằng da nappa sang trọng và tích hợp các nút điều khiển tiện dụng. Ngay bên dưới là bảng đồ hồ 3 ống bắt mắt, giúp người lái kiểm soát hành trình. Ngoài ra xe cũng được trang bị màn hình điều khiển màu rộng 8 inch dạng rời kiểu COMAND, phục vụ cho nhiều tiện ích như bản đồ, nhiệt độ, các thông báo của hệ thống, … Điểm gây thích thú ở khoang lái đó chính là đồng hồ thời gian Analog ở chính giữa xe, một chi tiết trang trí phá cách cho toàn bộ không gian của xe.
Thảm sàn AMG và logo của Mercedes phát sáng ở bậc lên xuống cũng là những điểm đáng nói tới ở thiết kế nội thật lần này cho Xe Mercedes CLS 500 4MATIC. Trên đây là bài viết về xe Mercedes CLS 500 4MATIC mong rằng bài viết này sẽ có những thông tin bổ ích cho bạn.

Link: <http://thoibaoso.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thoibaoso.net/?p=4381>; rel=shortlink

X-Cache: HIT from Backend


markdown:
## Meta description preview:Nebula 100W Vaporesso: Vaporesso
** Nebula 100W **vape là một thiết bị vô cùng mạnh mẽ và đẳng cấp. thiết kế hợp kim chắc chắn, tinh xảo với gam màu đen bạc sang.
### NEBULA 100W VAPORESSO:
Vaporesso Nebula 100W vaper là một thiết bị vô cùng mạnh mẽ và đẳng cấp. thiết kế hợp kim chắc chắn, tinh xảo với gam màu đen bạc sang trọng.
**THÔNG SỐ KỸ THUẬT VÀ CÁC TÍNH NĂNG CHÍNH:**
Kích thước: Chiều cao 100.0mm, rộng 54.0mm, độ sâu 25.8mm
Màu sắc: Đen, bạc
Công suất đầu ra nằm trong khoảng: 5 – 100W
Điện áp đầu ra: 2 – 10V
Vùng điện trở kháng: 0.15ohm-5ohm
Màn hình hiển thị OLED
Được làm từ nhôm
1 pin 26650 HOẶC 18650, nắp pin từ tính giúp thay thế dễ dàng
Chứa hệ thống bể chứa, RDA và RTA với một kết nối 510
Các luồng kết nối tạo khả năng kết nối cao
Sạc và xả ở mức tương tự.
Chức năng passthrough (Vaping trong khi sạc)
Chức năng báo thức nâng cao nhiệt độ
Các chức năng bảo vệ: Bảo vệ điện áp thấp, bảo vệ nhiệt độ, bảo vệ atomizer, bảo vệ ngắn mạch.
**Bộ sản phẩm gồm:**
- 1 x Nebula box Mod
- 1 x Cáp sạc USB
- 1 x Bộ chuyển đổi eGo
Các Nebula 100W có lỗ thông khí cập nhật trên cả hai mặt trước và sau để tái chế năng lực tản nhiệt , giúp cách trở tình trạng quá nóng. Thiết bị được làm từ thép không gỉ cứng và một bề mặt tròn , mịn , Nebula 100W là một thiết bị thuốc lá điện tử đẹp khá bền và khiến bạn cảm nhận dễ chịu khi giữ nó trên tay.
**Mua hàng quý khách vui lòng gọi ngay đến vape store: 0917.698.258**

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
E C thì e k có ảnh rồi.5 đứa còn lại up lên kiểu j đây các bác.có mỗi cái avt để hình chị cho nó đẹp.à e để link fb nick phụ của e ở trang cá nhân đấy.bác nào có nhu cầu thì kết bạn với e
K thì mỗi hôm e để ảnh một đứa.đc k các bác
Thôi tiếp này
Sang hôm sau vẫn như mọi ngày.có điều tôi và gái đã từng bước gần nhau hơn.vui thì có vui nhưng con NH làm tôi cáu k chịu đc.nó thấy tôi tán PH thì kích đểu.nói xấu tôi với gái.thế mới cay.ngồi trong lớp nó lại còn sỉ nhục là tuổi j tán đc H nữa chứ.ôi nó điên
Trưa về đăng status vu vơ chửi nó.thế éo nào nó nhờ toàn thg 11;12 vào dọa tôi.vừa vào lớp 10 được tháng nên tôi chả muốn nổi.đành nhịn nhịn nhịn và nhịn.đánh nhau hạ hạnh kiểm thì chết.sáng ra mấy con dog còn lên lớp tìm tôi nữa chứ.có tml tên j quên mất rồi nó túm cổ tôi.
Tml: đm m thích nổi à
Tôi k ns j.kệ mịa nó ns 1 mình.nó cay quá chỉ thẳng mặt tôi: trưa về m chết với t
Nhếch môi thầm nghĩ: bố m k chết thì đời m tàn
Ns thế rồi nhưng lòng cũng bất an.mợ ăn up chả đau.nhưng thôi kệ.đến đâu thì đến.gái nó cũng khuyên mình k nên đánh nhau rồi
Trưa về lại có bất ngờ.chẳng thấy con điếm nào đâu cả.quái lạ bọn này võ mồm à.về đến nhà lại thấy vài tn hăm dọa.kế bố chúng m t đi nt với gái.hehe
PH: trưa về có lms k.ở lại nên k đi cùng được
T: có sao mà ngồi oln đc hả.mà đi cùng làm chi???
PH: nhỡ đâu H quen đứa nào thì sao
T: thôi chả cần đâu nhất thì bị up
PH: nói thế mà nghe đc à
T: hihi.L xin lỗi.H ăn chưa
PH: ăn từ lúc L bắt đầu về
T: chả bảo L ở lại ăn vs
PH: cho ăn cái hộp cơm nhé
T:@@@
Mải nt cho gái lại nấu cơm muộn và đương nhiên được nghe cải lương miễn phí
Chiều đi học thì gặp thg ban sáng.nó chửi 2,3 câu rồi thôi.con NH k thấy tôi bị thế nài thấy có vẻ bực bội.tôi cho câu
- chưa biết ai hơn ai đâu.đừng tưởng chó cậy gần nhà
-ừ thế...
- câm
Nó cắn tôi như vậy đấy.đây mới chỉ là sóng gió ban đầu.và cũng chưa bị thế nào nên tôi k bận tâm lắm.
Đến tối thg kia lại nt
Tml: ê m ở ML à
T: sao k a
Tml: ơ thế a vs m cùng quê
T: nhà a ở đâu
Tml: nhà này này
Ẹc.k đánh đc mình nó đi lm hòa.bố khỉ.trc còn ghét ghét nhưng bây giờ thân với ông ý lắm.hehe.có việc j toàn nhờ lão thôi
Còn về phần gái thì gái bảo câu này tôi nghe cũng hơi nản với thanh niên việt nam
PH: mai H đi ăn cưới bạn này
T: hả.cái j.cưới bạn á
PH: ừ bạn học cùng năm cấp 2
T: đùa hả.năm nay mới 15t
PH: có con rồi không cưới sao đc
T: lại một thanh niên manh động
PH: haizz.mai phải vào phụ nó nữa.chắc mệt
T: mà H này
PH: L ns đi
T: L yêu H
PH: cho H thời gian suy nghĩ đc k
T: H muốn bao lâu
PH: 10h ngày mai nhé.lúc đấy H mới về
T: thôi H nghỉ đi.mai còn đi.ngủ ngon
PH: bb.L nn
May không bị tạch.nằm trên giường mà trằn troj không ngủ được.k biết mai gái có đồng ý không...
[Em người con gái anh yêu - Chap 34 - 35](http://tienthinhpro.com/em-nguoi-con-gai-anh-yeu-chap-34-35-11179.html)
Quay lại:
[Em người con gái anh yêu - Chap 28 - 29](http://tienthinhpro.com/em-nguoi-con-gai-anh-yeu-chap-28-29-11177.html)

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
# Game qplay crack
Nhấn like để giữ chuyên mục sống mãi với thời gian nhé bạn!
Danh sách bài viết
![]()
| |
Xem:
1312
![]()
| |
Xem:
1407
![]()
| |
Xem:
1272
![]()
| |
Xem:
1108
![]()
| |
Xem:
2343
![]()
| |
Xem:
2113
![]()
| |
Xem:
1697
![]()
| |
Xem:
1454
![]()
| |
Xem:
692
![]()
| |
Xem:
1692
Bài viết ngẫu nhiên


markdown:
Đọc Báo Tin Tức Việt Nam
11
08/2017
Mạng xã hội - 11/08/2017 12:00
Một loạt hình ảnh trớ trêu về con đường chi chít ổ gà, ổ voi hay khoảnh khắc cô gái lái xe máy nhấn mạnh...
Những lý do để tiếp tục sử dụng iPhone cũ
Trương Ngọc Ánh - 'thánh' mặc đồ lòe loẹt và sến sẩm của Vbiz
Á hậu Ngô Thùy Linh xinh đẹp tại sân bay khi lên đường làm giám khảo thẩm mỹ quốc tế
Điểm danh loạt chân dài 9x đình đám đang được cánh mày râu 'khao khát'
Đỏ mặt với những trang phục xuyên thấu phơi bày hết 'phụ tùng' của sao
Xe Toyota Corolla Altis 2017 giá giảm vẫn cao hơn đối thủ
POWERED BY

X-Cache: MISS from S_Cache

Access-Control-Allow-Methods: GET

Pragma: private


markdown:
Số sản phẩm: 0
Thành tiền: 0
|
|
## Sữa Icreo Glico Nhật Bản số 9
|Mô tả:||Sữa Icreo Glico Nhật Bản số 9|
|Giá bán:||1,000 VND|
|Tình trạng:||Mới 100%|
|Xuất xứ:|
|Ngày đăng:||28-06-2015|
Sữa rất quan trọng đối với sự phát triển của trẻ nhỏ, bởi hệ tiêu hóa non yếu của bé hấp thu được dinh dưỡng tốt nhất là từ sữa. Vì thế, khi bé đã đến tuổi ăn dặm hoặc ăn cơm, cháo nhưng vẫn cần bổ sung thêm sữa trong khẩu phần ăn hằng ngày của trẻ.
[sữa icreo ](https://shoptretho.com.vn/danh-muc/sua-icreo)số 9 được xây dựng dựa trên các nghiên cứuICREO nhằm nỗ lực phấn đấu để tạo ra một sản phẩm sữa công thức có thể thay thế cho sữa mẹ. Bởi sữa mẹ chứa tất cả các chất dinh dưỡng cần thiết giúp trẻ phát triển.