markdown:
# Quản lý dự án
Chia sẻ: Nguyen Binh Phuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:45
lượt xem 579
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100114/fcduongpho/80x100/qlda_5649.jpg)
##
Quản lý dự án
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Câu1: khái niệm và đặc trưng của dự án • Khái niệm: Theo nghĩa chung nhất, dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, 1 nhiệm vụ cần phải được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng theo 1 kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra 1 thực thể mới.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản lý dự án
- Câu1: khái niệm và đặc trưng của dự án • Khái niệm: Theo nghĩa chung nhất, dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, 1 nhiệm vụ cần phải được thực hiện với phương pháp riêng, nguồn lực riêng và theo 1 kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra 1 thực thể mới Trên phương diện quản lý, dự án được định nghĩa như sau: dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra 1 sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất • Đặc trưng: - Dự án có mục đích, kết quả xác định. Tất cả các dự án đều phải có kết quả được xác định rõ. Mỗi dự án lại bao gồm 1 tập hợp nhiều nhiệm vụ cần được thực hiện . Mỗi nhiệm vụ cụ thể lại có 1 kết quả riêng, độc lập. Tập hợp các kết quả cụ thể của các nhiệm vụ hình thành nên kết quả chung của dự án. - Dự án có chu kỳ phát triển riêng và có thời gian tồn tại hữu hạn. Dự án trải qua các giai đoạn: hình thành, phát triển, có thời điểm bắt đầu và kết thúc… Dự án không kéo dài mãi, khi dự án kết thúc kết quả dự án được chuyển giao cho bộ phận quản lý vận hành, nhóm quản trị dự án giải tán - Sản phẩm của dự án mang tính chất đơn chiếc, độc đáo. Kết quả dự án có tính khác biệt, sản phẩm và dịch vụ do dự án đem lại là duy nhất, hầu như không lặp lại. Tuy nhiên ở nhiều dự án, tính chất duy nhất ít rõ rang hơn và bị che đậy bởi tính tương tự giữa chúng, nhưng chúng vẫn có thiết kế khác nhau, vị trí khác, khách hàng khác - Dự án liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp giữa các bộ phận quản lý chức năng với quản lý dự án. 1
- Dự án có sự tham gia của nhiều bên hữu quan như: chủ đầu tư, người hưởng thụ dự án, các nhà tư vấn, nhà thầu, các cơ quan quản lý nhà nước. Giữa các bộ phận quản lý chức năng và bộ phận quản lý dự án án thường xuyên có mối quan hệ với nhau và cùng phối hợp thực hiện nhiệm vụ nhưng mức độ tham gia của các bộ phận không giống nhau - Môi trường hoạt động “va chạm”. Quan hệ giữa các dự án là quan hệ chia nhay cùng 1 nguồn lực khan hiếm của tổ chức, “cạnh tranh” lẫn nhau và với các hoạt động tổ chức sản xuất khác… Do đó, môi trường quản lý dự án có nhiều quan hệ phức tạp nhưng năng động - Tính chất bất định và độ rủi ro cao. Hầu hết các dự án đòi hỏi quy mô tiền vốn, vật tư, lao động rất lớn để thực hiện trong 1 khoảng thời gian nhất định. Mặt khác, thời gian đầu tư và vận hành kéo dài nên các dự án đầu tư phát triển thường có độ rủi ro cao 2
- Câu 2: Khái niệm và các giai đoạn quản lý dự án Qlda là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt đc các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép • QLDA bao gồm 3 giai đoạn chủ yếu: - Lập kế hoạch: đây là giai đoạn xây dựng mục tiêu, xác định công việc, dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án và là quá trình phát triển 1 kế hoạch hành động thống nhất, theo trình tự logic, có thể biểu diễn dưới dạng các sơ đồ hệ thống hoặc theo các phương pháp lập kế hoạch truyền thống - Điều phối thực hiện dự án. Đây là quá trình phân phối nguồn lực, bao gồm tiền vốn, lao động, thiết bị và đặc biệt quan trọng là điều phối và quản lý tiến độ thời gian. Giai đoạn này chi tiết hóa thời gian, lập lịch trình cho từng công việc và toàn bộ dự án, trên cơ sở đó bố trí tiền vốn, nhân lực và thiết bị phù hợp - Giám sát: là quá trình theo dõi, kiểm tra tiến trình dự án, phân tích tình hình thực hiện, báo cáo hiện trạng và đề xuất biện pháp giải quyết những vướng mắc trong quá trình thực hiện. Cùng với hoạt động giám sát, công tác đánh giá dự án giữa kỳ và cuối kỳ cũng đc thực hiện nhằm tổng kết rút kinh nghiệm, kiến nghị các phần sau của dự án 3
- Lập KH thiết lập mục tiêu dự tính nguồn lực xây dựng KH Giám sát Điều phối thực hiện: đo lường kq bố trí tiến độ thời gian so sánh với mục tiêu phân phối nguồn lực báo cáo phối hợp các hd giải quyết các vđề khuyến khích động viên Câu 3: mục tiêu của quản lý dự án & đánh đổi mục tiêu trong qlda 4
- * Mục tiêu cơ bản của quản lý dự án nói chung là hoàn thành các công việc dự án theo đúng yêu cầu kỹ thuật và chất lượng, trong phạm vi ngân sách được duyệt và theo tiến độ thời gian cho phép. Về mặt toán học, 3 mục tiêu này liên quan chặt chẽ với nhau và có thể biểu diễn theo công thức sau: C = f(P, T, S) Trong đó: C: chi phí P: mức độ hoàn thành công việc (kết quả) T: yếu tố thời gian S: phạm vi dự án chi phí là 1 hàm của các yếu tố : mức độ hoàn thành công việc, thời gian thực hiện và phạm vi dự án. Chi phí của dự án tăng lên khi chất lượng hoàn thành công việc tốt hơn, thời gian kéo dài thêm và phạm vi dự án được mở rộng. Nếu thời gian thực hiện dự án bị kéo dài sẽ làm tăng chi phí do : tăng chi phí nguyên vật liệu, tăng chi phí trả lãi vay ngân hàng, tăng bộ phận chi phí gián tiếp, phát sinh 1 số khoản mục chi phí khác do thời gian máy chết tăng, công nhân làm việc không hiệu quả, hay phát sinh tăng các khoản tiền phạt do không hoàn thành đúng tiến độ. 3 yếu tố: thời gian, chi phí và mức độ hoàn thiện công việc có quan hệ chặt chẽ với nhau. Tầm quan trọng của từng mục tiêu có thể khác nhau giữa các dự án, giữa các thời kỳ đối với cùng 1 dự án. Nhìn chung, để đạt được kết quả 5
- tốt đối với mục tiêu này thường phải hi sinh 1 hoặc hai mục tiêu kia Cùng với sự phát triển và yêu cầu ngày càng cao đối với hoạt động qlda, mục tiêu của quản lý dự án cũng thay đổi theo chiều hướng gia tăng về lượng và thay đổi về chất. Từ 3 mục tiêu ban đầu như trên còn được phát triển thêm các mục tiêu về an toàn, vệ sinh * Đánh đổi mục tiêu trong qlda: là việc hi sinh 1 mục tiêu nào đó để thực hiện tốt hơn mục tiêu kia trong điều kiện thời gian và không gian cho phép, nhằm thực hiện tốt nhất tất cả các mục tiêu dài hạn của quá trình qlda. Nếu công việc diễn ra theo đúng kế hoạch thì không phải đánh đổi mục tiêu. Tuy nhiên, kế hoạch thực thi công việc dự án thường có những thay đổi do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nhau nên đánh đổi là 1 kỹ năng quan trọng của các nhà qlda. Việc đánh đổi mục tiêu diễn ra trong suốt thời kỳ qlda, từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án. Ở mỗi giai đoạn của quá trình qlda, có thể 1 mục tiêu nào đó trở thành yếu tố quản lý nhất cần phải tuân thủ, trong khi các mục tiêu khác có thể thay đổi, do đó, việc đánh đổi mục tiêu đều có ảnh hưởng đến kết quả thực hiện các mục tiêu khác. Thông thường không thể đạt được cả 3 mục tiêu cùng 1 lúc, trong đó 2 mục tiêu thời gian và chi phí thường mâu thuẫn nhau, thời gian và chất lượng cũng mâu thuẫn nhau, chi phí và chất lượng mâu thuẫn nhau. Đánh đổi mục tiêu phải luôn dựa trên các điều kiện hay các ràng buộc nhất định (tại 1 thời điểm có thể cố định 1 hoặc 2 mục tiêu, các mục tiêu còn lại thay đổi…). Dù phải 6
- đánh đổi hay không đánh đổi mục tiêu, các nhà quản lý đều hy vọng đạt được sự kết hợp tốt nhất giữa các mục tiêu của quản lý dự án Khi phân tích đánh đổi mục tiêu trong QLDA thường theo 6 bước: - Nhận diện và đánh giá khả năng xung khắc - Nghiên cứu các mục tiêu của dự án - Phân tích môi trường dự án và hiện tượng - Xác định các lựa chọn - Phân tích và lựa chọn khả năng tốt nhất - Điều chỉnh kế hoạch dự án 7
- Câu 4: Tác dụng của QLDA - Liên kết tất cả các hoạt động, các công việc của dự án - Tạo điều kiện thuận lợi cho việc liên hệ thường xuyên, gắn bó giữa nhóm qlda với khách hàng và các nhà cung cấp đầu vào cho dự án - Tăng cường sự hợp tác giữa các thành viên và chỉ rõ trách nhiệm của các thành viên tham gia dự án - Tạo điều kiện phát hiện sớm những khó khăn vướng mắc nảy sinh và điều chỉnh kịp thời trước những thay đổi hoặc điều chỉnh những thay đổi hoặc điều kiện không dự đoán được. Tạo điều kiện cho việc đàm phán trực tiếp giữa các bên liên quan để giải quyết những bất đồng - Tạo ra sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao hơn Tuy nhiên, phương pháp quản lý dự án cũng có những hạn chế của nó. Những mâu thuẫn do cùng chia nhau 1 nguồn lực của đơn vị; quyền lực và trách nhiệm của nhà quản lý dự án trong 1 số trường hợp không được thực hiện đầy đủ; vấn dề hậu của dự án là những nhược điểm cần đc khắc phục đối với phương pháp qlda 8
- Câu 5: Nội dung của quản lý dự án a. QL vĩ mô và QLvi mô đối với các dự án + QL vĩ mô đối với dự án là QL Nhà nước đối với dự án là tổng thể các biện pháp vĩ mô tác động đến các yếu tố của quá trình hình thành, thực hiện và kết thúc D.án. Nhà nước theo dõi chặt chẽ, định hướng và chi phối hoạt động của d.án nhằm đảm bảo cho dự án đóng góp tích cực cho việc phát triển ktxh Các c.cụ quản lý vĩ mô chính của Nhà nước đối với dự án bao gồm các c.sách, quy hoạch như :c.sách về tài chính, tiền tệ, tỷ giá, lãi suất, c.sách đtư, c.sách thuế... +QL vi mô là quản lý các hoạt động cụ thể của dự án:Ql thời gian, chi phí, NV đtư, rủi ro, hoạt động mua bán... Gồm nhiều khâu công việc như lập kế hoạch, kiểm soát các hoạt động dự án. Quá trình QL được thực hiện trong suốt g.đoạn từ c.bị đtư đến g.đoạn vận hành kết quả đàu tư b. Lĩnh vực quản lý + Lập KH tổng quan: Là quá trình tổ chức d.án theo một trình tự logic, là việc chi tiết hóa các mục tiêu của d.án thành c.việc cụ thể và hoạch định một c.trình thực hiện những c.việc đó nhằm đảm bảo các lĩnh vực QL khác nhau của d.án được kết hợp 1 cách c.xác và đầy đủ + QL phạm vi: là việc xác định, giám sát việt thực hiện mục đích, mục tiêu của d.án, x.định c.việc nào thuộc về d.án, c.việc nào nằm ngoài p.vi của d.án + QL thời gian: là việc lập KH, phân phối và giam sát tiến độ thời gian nhằm đảm bảo thời hạn hoành thành d.án. 9
- Nó chỉ rõ mỗi c.việc phải kéo dài bao lâu, khi nào bắt đầu, khi nào kết thúc và toàn bộ d.án bao h hoàn thành + QL chi phí: là q.trình dự toán kinh phí, giam sát th.hiện chi phí theo tiến độ cho từng c.việc và toàn bộ d.án, tổ chức, phân tích số liệu và báo cáo thông tinh về chi phí + QL chất lượng: là q.trình triển khai giám sát nhưng tiêu chuẩn chất lg cho việc th.hiện d.án, đảm bảo chất lg sp d.án đáp ứng được mong muốn của chủ ĐT + QL nhân lực: là việc hg dẫn, phối hợp nỗ lực của mọi thành viên tham gia d.án trong việc hoàn thành mục tiêu d.án + QL thông tin: Là q.trình đảm bảo các dòng thông tin thông suốt một cách nhanh nhất, chính xác nhất giữa các thành viên d.án và với các cấp QL khác nhau + QL rủi ro: là việc nhận diện các nhân tố rủi ro của d.á, lg hóa mức độ rủi ro và có KH đối phó, quản lý từng loại rủi ro + QL hợp đồng và hoạt động mua bán: Là q.trình lựa chọn nhà cung cấp hàng hóa, d.vụ, thương lượng, QL các hợp đồng, điều hành việc mua bán nguyên vật liệu, t.bị... c. QL theo chu kỳ của dự án D.án là một thực thể thống nhất, thời gian thực hiện dài và có độ bấ định nhất định nên thg đc chia thành các giai đoạn. Tổng hợp các giai đoạn này được gọi là chu kỳ của d.án. Chu kỳ của d.án xác định thời điểm bắt đầu, kết thúc và thời hạn thực hiện d.án; x.định những c.việc nào sẽ đc thực hiện trong từng pha và ai tham gia thực hiện Có 4 Giai đoạn: 10
- + Giai đoạn xây dựng ý tg: xác định bức tranh toàn cảnh về mục tiêu, kết quả cuối cùng và phương pháp thực hiện kết quả đó - C.việc được triển khai trong QL: Tập hợp dố liệu, x.định nhu cầu, đánh giá độ rủi ro, dự tình nguồn lực, so sánh lựa chọn d.án - Nội dung được xét đến: mục đích yêu cầu của d.án, tính khả thi, lợi nhuận tiềm năng, mức độ chi phí, độ rủi ro, ước tính nguồn lực cần thiết, làm rõ ý tg d.án bằng cách phác thảo kết quả và phương pháp thực hiện trong đk hạn chế nguồn lực + Giai đoạn phát triển: Giai đoạn chi tiế xem d.án cần được thực hiện ntn Nội dung chủ yếu tập trung vào công tác thiết kế và lập kế hoạch. Gồm các c.việc: - Thành lập nhóm d.án, xác định cấu trúc tổ chức d.án - Lập kế hoạch tổng quan - Phân tách c.việc của d.án - Lập kế hoạch tiếnđộ thời gian - Lập KH ngân sách - Thiết kế sp và quy trình sx - Lập KH nguồn lực cần thiế - Lập KH chi phí và dự báo dòng tiền thu - Xin phê chuẩn thực hiện Thành công của d.án phụ thuộc khá lớn vào chất lg, sự chuẩn bị kỹ lưỡng các KH gđ này + Giai đoạn thực hiện: là giai đoạn chiếm nhiều thời gian và nỗ lực nhất 11
- Gồm các c.việc cần thực hiện: xây dựng nhà xưởng và công trình, lựa chọn công cụ, mua sắm, lắp đặt thiết bị. Những vấn đề cần xem xét: những yêu cầu kỹ thuật cụt hể, vấnđề so sánh đánh giá lựa chọn công cụ, thiết bị, kỹ thuật lắp ráp, mua thiết bị chính. Kết thúc gđ này các hệ thống đc xây dựng và kiểm định ,dây chuyền sx đc vận hành + Giai đoạn kết thúc - Trong gđ kết thúc chu kỳ dự án cần thực hiện những c.việc: hoàn thành sp, bàn giao công trình và những tài liệu liên quan, đánh giá d.án, giải phóng nguồn lực - C.việc kết thúc d.án: • Hoàn chnrh và cất giữ hồ sơ liên quan đến d.án • Kiểm tra lại sổ sách kế toán, bàn giao và báo cáo • Thanh quyết toán tài chính • Đối với sx, c.bị, bàn giao sổ tay hg dẫn lắp đặt, các bản vẽ chi tiết • Bàn giao d.án, lấy chữ ký của khách hàng về việc hoàn thành • Bố trí lđ, giải quyết công ăn việc làm cho ng từng tham gia d.án • Giải phóng và bố trí lại thiết bị 12
- Câu 6 : Hai mô hình tổ chức quản lý dự án 1. Hình thức thuê tư vấn quản lý dự án : Mô hình này gồm có mô hình tổ chức theo hình thức chủ nhiệm điều hành dự án và mô hình chìa khoá trao tay a) Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm điều hành dự án là một pháp nhân độc lập, có năng lực , sẽ là người quản lý, điều hành và chụi trách nhiệm trước pháp luật về toàn bộ quá trình thực hiện dự án * Tư vấn quản lý dự án theo hợp đồng Áp dụng: + Chủ đầu tư không có điều kiện trực tiếp quản lý + Tổ chức tư vấn thực hiện QLDA theo hợp đồng + Những nội dung không thuê thì chủ đầu tư thực hiện theo nhiệm vụ, quyền hạn được giao * BQL dự án chuyên ngành AD : đối với những dự xây dựng chuyên ngành được chính phủ giao cho các bộ, cơ quan gang bộ, UBND tỉnh hoặc tỉnh giao cho các sở, các quận huyện quản lý thực hiện b). Hình thức chìa khoá trao tay AD: khi chủ đầu tư được phép tổ chức đấu thầu để lựac chọn nhà thầu thực hiện tổng thầu tòan bộ dự án từ khảo 13
- sát, thiết kế đến khi xây lắp, bàn giao công trình đưa vào sử dụng - Chủ đầu tư: trình duyệt dự án. Đấu thầu lựa chọn tổng thầu, kí và thực hiện hợp đồng “chìa khoá trao tay”, tổ chức GPMB. đảm bảo vốn thanh toán, giải quyết những vướng mắc, thắc mắc và thực hiện nhiệm vụ của chủ đầu tư theo quyết định - Nhà thầu: thực hiện công việc theo hợp đồng,chụi trách nhiệm về tiến độ, chất lượng, giá cả và yêu cầu khác đã cam kết trong hợp đồng (bao gồm cả phần giao thầu lại ), thực hiện bảo hành, bảo hiểm. 2. Hình thức chủ đầu tư trực tiếp thực hiện quản lý dự án a). CĐT tự thực hiện dự án AD: + CĐT có đủ năng lực hoạt động sản xuất, xây dựng phù hợp với yêu cầu của dự án và dự án sử dụng các nguồn vốn hợp pháp + CĐT phải tổ chức giám sát chặt chẽ việc sản xuất, xây dựng và chụi trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng và sản phẩm + CĐT có thể sử dụng bộ máy quản lý của mình hoặc ban quản lý dự án trực thuộc để quản lý dự án, tuân thủ theo các qui định của pháp luật b). CĐT tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án * Chủ đầu tư không thành lập ban quản lý dự án mà sử dụng bộ máy hiện có kiêm nhiệm, cử người phụ trách AD: - Dự án nhỏ -Có phòng, ban, cán bộ chuyên môn thích hợp 14
- - Phải có quyết định giao nhiệm vụ, quyền hạn cho các đơn vị, cá nhân kiêm nhiệm * Chủ đầu tư thành lập BQL trực thuộc AD: - dư án lớn , yêu cầu kĩ thuật cao, chủ đầu tư quản lý dự án - Phải có quyết định thành lập BQLDA - Bổ nhiệm nhân sự phải đảm bảo tiêu chuẩn năng lực phù hợp với nhu cầu công tác Câu 7 : Nội dung cơ bản của bản kế hoạch tổng quát của dự án 1. Giới thiệu tổng quan về dự án. Giới thiệu tổng quan về dự án là giới thiệu những nét khái quát nhất về dự án định thực hiện. Phần này trình bày những nội dung sau đây: - Mục tiêu cần đạt được của dự án ( trình bày mục tiêu của dự án trong mối quan hệ với mục tiêu chung của doanh nghiệp) - Trình bày lý do ra đời của dự án. - Trình bày phạm vi của dự án. - Cơ cấu tổ chức quản lý dự án. - Liệt kê những mốc quan trọng trong quá trình thực hiện dự án. 2. Mục tiêu của dự án: một số mục tiêu cụ thể là - Mức lợi nhuận do dự án tạo ra - Thị phần của doanh nghiệp dự kiến tăng thêm nếu thực hiện dự án 15
- - Nâng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Mục tiêu kinh tế - xã hội khác 3. Thời gian và tiến độ Kế hoạch tiến độ phải làm rõ được lịch trình thực hiện dự án, là căn cứ để ban quản lý dự án quản lý dự án quản lý điều hành. Kế hoạch tiến độ được lập phải gắn chặt chẽ, đồng thời cũng là cơ sở để lập các bộ phận kế hoạch khác. Một số công việc chính cần được làm rõ : xác định trình tự thực hiện công việc, so sánh đánh giá sự phù hợp của tiến độ thời gian với chi phí, nguồn lực phân phối cho chúng, kiểm tra đánh giá, phê duyệt chính thức tiến độ chung, xây dựng, phân tích các phương án đẩy nhanh, điều kiện thực hiện và tính khả thi của chúng… 4. Xem xét khía cạnh kỹ thuật và quản lý dự án. Về mặt kỹ thuật: so sánh kỹ thuật dự án với khả năng kỹ thuật hiện có Về quản lý: cho biết những điểm khác biệt cần chú ý trong quản lý 5. Kế hoạch phân phối nguồn lực Cần làm rõ : loại nguồn lực sử dụng, xác định tổng nhu cầu từng loại nguồn lực dành cho dự án, xác định thứ tự ưu tiên phân phối nguồn lực cho dự án và từng công việc của dự án, xây dựng sơ bộ phương án phân phối nguồn lực, đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu, tìm kiếm khả năng giải quyết thiếu hụt. 6. Ngân sách và dự toán kinh phídự án. Ngân sách của dự án phản ánh toàn bộ các hoạt động của dự án, bao gồm cả hoạt động thu và chi. 16
- Kế hoạch ngân sách một tập hợp nhiều loại kế hoạnh như kế hoạch xác định tổng nhu cầu về vốn, kế hoạch huy động vốn, kế hoạch phân bố ngân sách trong các thời kỳ, theo các đơn vị thi công, theo các hạng mục công việc và công việc theo các khoản mục chi phí… Kế hoạch ngân sách cũng đưa ra các thủ tục quản lý chi phí trong suốt quá trình thực hiện dự án. 7. Nhân sự - Trình bày những yêu cầu riêng về công tác nhân sự của dự án - Nhu cầu tuyển dụng, đào tạo cho dự án - Những hạn chế của lực lượng lao động thực hiện dự án - Kế hoạch về quy mô lao động, tiền lương 8. Khía cạnh hợp đồng của dự án Mô tả và liệt kê tất cả các loại hợp đồng liên quan như - Hợp đồng cung cấp chính về máy móc và thiết bị, nguyên liệu - Hợp đồng thầu phụ - Hợp đồng phân phối sản phẩm - Hợp đồng tư vấn 9. Phương pháp kiểm tra và đánh giá dự án Trình bày những phương pháp thu thập số liệu, phương pháp đánh giá và giám sát quá trình thực hiện dự án. 10. Những khó khăn tiềm tàng Khi lập kế hoạch dự án cũng cần xác định những khó khăn tiềm ẩn, nguyên nhân có thể ảnh hưởng đến tiến độ, thậm chí làm dự án thất bại. 17
- Những nguyên nhân có thể xảy ra là: tình trạng vi phạm hợp đồng thất bại về kỹ thuật, do ảnh hưởng của thời tiết, hạn chế nguồn lực, do quyền lực của cán bộ dự án không đầy đủ, do nhiều công việc của dự án khá mới mẻ hoặc phức tạp… Tuy nhiên, thời điểm xảy ra các rủi ro không phải cùng 1 lúc. Do đó cần xác định mức độ rủi ro của từng nhân tố và xây dựng kế hoạch đối phó với từng loại rủi ro suốt vòng đời của dự án. Câu 8: Phân tách công việc 1. Khái niệm Cơ cấu phân tách công việc ( gọi ngắn gọn là phân tách công việc) là việc phân chia theo cấp bậc một dự án thành các nhóm nhiệm vụ và những công việc cụ thể , là việc xác định, liệt kê và lập bảng giải thích cho từng công việc cần thực hiện của dự án. 2. Phương pháp Ba phương pháp chính được sử dụng là phương pháp thiết kế dòng ( phương pháp logic), phương pháp phân tách các giai đoạn hình thành phát triển ( chu kỳ) và phương pháp phân tách theo mô hình tổ chức ( chức năng) Trong thực tế sử dụng, các nhà quản lý dự án có thể sử dụng kết hợp các phương pháp trên.Tuy nhiên, không nên kết hợp nhiều phương pháp trong cùng 1 cấp bậc 18
- Phân tách công việc cần được tiến hành ngay từ khi xác lập xong ý tưởng dự án. Người thực hiện là đội ngũ cán bộ chủ chốt tham gia quản lý dự án trong tất cả các lĩnh vực.Các nhà quản lý thảo luận, xem xét từng giai đoạn chủ yếu, từng lĩnh vực liên quan khi thực hiện phân tách công việc. Phân tách công việc cần đảm bảo yêu cầu: dễ quản lý, các công việc độc lập tương đối nhưng vẫn liên quan với nhau và phản ánh được tiến độ thực hiện dự án. 3. Tác dụng của phân tách công việc - Trên cơ sở sơ đồ phân tách công việc, có thể giao nhiệm vụ xác định trách nhiệm cụ thể của từng các nhân, bộ phận đối với mỗi công việc của dự án. WBS làm cho mọi người đều quan tâm hơn đến dự án và làm các nhóm dự án hiểu được yêu cầu của nhau - Phân tách công việc là cơ sở phát triển trình tự và thứ tự quan hệ trước sau giữa các công việc, là cơ sở lập sơ đồ mạng PERT/CPM - Sơ đồ phân tách công việc là cơ sở xây dựng các kế hoạch chi tiết và điều chỉnh các kế hoạch tiến độ thời gian, phân bổ các nguồn lực cho từng dự án - Là cơ sở để đánh giá hiện trạng và kết quả thực hiện các công việc dự án trong từng thời kỳ - Với sơ đồ phân tách công việc, các nhà quản lý dự án trong quá trình điều phối kế hoạch tiến độ, nguồn lực và chi phí sẽ tránh được những sai sót hoặc bỏ quên một số công việc nào đó 19
- Câu 9 : Khái niệm, mục tiêu và phân loại đánh giá dự án. Đánh giá dự án là quá trình xác định, phân tích một cách hệ thống và khách quan các kết quả, độ hiệu quả và các tác động, mối liên hệ của dự án trên cơ sở mục tiêu của chúng. Đánh giá dự án là nhằm các mục tiêu sau đây: - Khẳng định lại tính cần thiết của dự án, đánh giá các mục tiêu, xác định tính khả thi, hiện thực của dự án. - Đánh giá tính hợp lý, hợp pháp của dự án. Xem xét tính đầy đủ, hợp lý, hợp pháp của các văn kiện thủ tục liên quan đến dự án. - Đánh giá giữa kỳ là nhằm làm rõ thực trạng diễn biến của dự án, những điểm mạh, yếu. những sai lệch, mức độ rủi ro của dự án trên cở sở đó có biện pháp quản lý phù hợp. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 p |
9275 |
4776
-
QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG - TRÌNH TỰ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ
7 p |
4844 |
2434
-
Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý chi phí.
14 p |
1984 |
1743
-
Một số khái niệm tổng quát về quản lý dự án
66 p |
1905 |
925
-
Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
7 p |
1369 |
829
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
243 p |
1802 |
785
-
25 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN
0 p |
1264 |
771
-
Giáo trình xây dựng và quản lý dự án - GS.TS Từ Quang Hiền
85 p |
1412 |
738
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - Từ Quang phương
302 p |
1105 |
698
-
Giới thiệu Tổng quan về quản lý dự án
11 p |
1000 |
651
-
SỔ TAY QUẢN LÝ DỰ ÁN
34 p |
887 |
568
-
Giáo trình về Quản lý dự án
0 p |
850 |
466
-
CÁC VẤN ĐỀ TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN
35 p |
929 |
444
-
QUẢN LÝ DỰ ÁN - CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
8 p |
644 |
350
-
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ KIẾN THỨC CƠ SỞ HỖ TRỢ QUẢN LÝ DỰ ÁN
18 p |
321 |
209
-
Giới thiệu Tổng quan Chương trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA
11 p |
341 |
174
-
QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÁT TRIỂN LÂM NGHIỆP & QUẢN LÝ BỀN VỮNG TÀI NGUYÊN
0 p |
240 |
140
-
Thuật ngữ quản lý dự án ODA
0 p |
182 |
108

Set-Cookie: TLDEVNamespace=a4inu3a87n6tbtof0v7q64b9o0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# SIÊU ÂM CHẨN ĐOÁN VIÊM NỘI TÂM MẠC BÁN CẤP NHIỄM KHUẨN
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
138
lượt xem 72
download
lượt xem 72
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091106/womanhood911_07/80x100/sieu_am_chuan_doan_viem_noi_tam_mac_7347.jpg)
##
SIÊU ÂM CHẨN ĐOÁN VIÊM NỘI TÂM MẠC BÁN CẤP NHIỄM KHUẨN
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
- Siêu âm TM: Trên siêu âm TM sùi biểu hiện dưới dạng một cấu trúc đậm âm, rung bờm xờm(như tóc mọc) gắn vào nội mạc- van tim nhưng không cản trở vận động của van tim, khối này thường có âm dội sáng hơn tổ chức nội mạc van tim
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m80e67726mo78elmatug2t8ad5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Qui trình chế biến cafe
**Qui trình chế biến cafe**
-
[Luận văn : Xác định các thành phần chủ yếu trong cà phê nhân, tạo chế phẩm Biocoffee-1 với hoạt tính cao của pectinase và cellulase part 2](http://tailieu.vn/doc/luan-van-xac-dinh-cac-thanh-phan-chu-yeu-trong-ca-phe-nhan-tao-che-pham-biocoffee-1-voi-hoat-tinh-676073.html)
14 Arabusta có hàm lượng caffeine thấp, cho chất lượng cà phê tốt hơn Robusta và sức đề kháng bệnh cao hơn so với Arabica. Hiện nay ở Việt Nam có 3 loại cà phê chính là: Arabica, Robusta và Chari. Trong đó, Arabica và Robusta là 2 giống phổ biến. 2.2. THÀNH PHẦN CỦA CÀ PHÊ NHÂN 2.2.1. Cấu tạo hạt cà phê [40]
13p
zues03
19-06-2011
364
124
Download
-
[Luận văn: Xác định các thành phần chủ yếu trong cà phê nhân, tạo chế phẩm Biocoffee-1 với hoạt tính cao của pectinase và cellulase part 10](http://tailieu.vn/doc/luan-van-xac-dinh-cac-thanh-phan-chu-yeu-trong-ca-phe-nhan-tao-che-pham-biocoffee-1-voi-hoat-tinh--676095.html)
118 Phụ lục 1: Thành phần môi trƣờng sử dụng Phụ lục 1.1: Môi trƣờng thạch malt (nuôi cấy nấm mốc) Malt 200g Agar 18o/oo Nước cất cho đủ 1000ml Phụ lục 1.2: Môi trƣờng PGA (giữ giống) Khoai tây 200g Đường glucose 20g Agar 16 – 18g Nước cất cho đủ 1000ml Phụ lục 1.3: Môi trƣờng cám gạo (nhân giống) Cám gạo 75% Bột cà rốt 19% Trấu 5% (NH4)2SO4 1% Phụ lục 2: Các đƣờng chuẩn Phụ lục 2.1: Đƣờng chuẩn glucose trong xác định hoạt tính cellulase Bảng 7.
8p
zues03
19-06-2011
69
25
Download
-
Nghiên cứu mới đây của nhà khoa học Nhật bản Fumihiko Horio cùng các đồng nghiệp cho thấy uống càphê có tác dụng ngăn chặn nguy cơ mắc bệnh tiểu đường tuýp-II và caffeine có trong càphê có thể là chất chủ yếu tạo ra hiệu quả này. Ông Fumihiko Horio và đồng nghiệp đã làm thí nghiệm bằng cách cho một nhóm chuột uống nước có pha càphê và một nhóm khác uống nước không có càphê để đối chứng.
3p
bibocumi13
07-11-2012
29
0
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Công nghệ chế biến sữa](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-bien-sua.html) [Chế biến dược liệu](http://tailieu.vn/tag/che-bien-duoc-lieu.html) [Đề tài chế biến thực phẩm](http://tailieu.vn/tag/de-tai-che-bien-thuc-pham.html) [Các cách chế biến nha đam](http://tailieu.vn/tag/cac-cach-che-bien-nha-dam.html) [Qui trình quản lý nhân sự](http://tailieu.vn/tag/qui-trinh-quan-ly-nhan-su.html) [Chế biến lâm sản](http://tailieu.vn/tag/che-bien-lam-san.html) [Công nghệ chế biến lâm sản](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-bien-lam-san.html) [Công nghệ chế biến khí](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-bien-khi.html) [Chế biến dầu mỏ](http://tailieu.vn/tag/che-bien-dau-mo.html) [Công nghệ chế biến thực phẩm](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-bien-thuc-pham.html) [Nguyên liệu chế biến thuỷ sản](http://tailieu.vn/tag/nguyen-lieu-che-bien-thuy-san.html) [Luận văn chế biến nông sản](http://tailieu.vn/tag/luan-van-che-bien-nong-san.html) [Luận văn chế biến thủy sản](http://tailieu.vn/tag/luan-van-che-bien-thuy-san.html) [Chế biến tôm](http://tailieu.vn/tag/che-bien-tom.html) [Chế biến thức ăn thủy sản](http://tailieu.vn/tag/che-bien-thuc-an-thuy-san.html) [Chế biến cá](http://tailieu.vn/tag/che-bien-ca.html) [Chế biến thức ăn gia súc](http://tailieu.vn/tag/che-bien-thuc-an-gia-suc.html) [Công nghệ chế biến sữa đậu nành](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-che-bien-sua-dau-nanh.html) [Qui trình kỹ thuật an toàn điện](http://tailieu.vn/tag/qui-trinh-ky-thuat-an-toan-dien.html) [Qui trình sản xuất may mặc](http://tailieu.vn/tag/qui-trinh-san-xuat-may-mac.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=n299ahdsuvd4dskm9pmkptu2l2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# The theories of elasticity
**The theories of elasticity**
-
The scope of the series covers the entire spectrum of solid mechanics. Thus it includes the foundation of mechanics; variational formulations; computational mechanics; statics, kinematics and dynamics of rigid and elastic bodies; vibrations of solids and structures; dynamical systems and chaos; the theories of elasticity, plasticity and viscoelasticity; composite materials; rods, beams, shells and membranes; structural control and stability; soils, rocks and geomechanics; fracture; tribology; experimental mechanics; biomechanics and machine design.
215p
nguyen8
03-12-2009
215
46
Download
-
The material presented is intended to serve as a basis for a critical study of the fun damentals of elasticity and several branches of solid mechanics, including advanced mechanics of materials, theories of plates and shells, composite materials, plasticity theory, finite element, and other numerical methods as well as nanomechanics and biomechanics.
653p
namde04
02-05-2013
31
8
Download
-
The state-of-the-art of controlled radical polymerization (CRP) in 2011 is presented. Atom transfer radical polymerization, stable radical mediated polymerization, and degenerate transfer processes, including reversible addition fragmentation chain transfer are the most often used CRP procedures. CRP opens new avenues to novel materials from a large range of monomers. Detailed structure-reactivity relationships and mechanistic understanding not only helps attain a better controlled polymerization but enables preparation of polymers with complex architectures.
339p
bachduong1311
12-12-2012
22
5
Download
-
The term engineering rock mechanics is used to describe the engineering application of rock mechanics to civil, mining, petroleum and environmental engineering circumstances. The term mechanics, means the study of the equilibrium and motion of bodies, which includes statics and dynamics l. Thus, rock mechanics is the study of mechanics applied to rock and rock masses. ’Engineering rock mechanics’ is this study within an engineering context, rather than in the context of natural processes that occur in the Earth‘s crust, such as folding and faulting.
530p
khangoc2391
11-08-2012
30
4
Download
-
In modern engineering, as a basis of construction, arches have a diverse range of applications. Today the theory of arches has reached a level that is suitable for most engineering applications. Many methods pertaining to arch analysis can be found in scientific literature. However, most of this material is published in highly specialized journals, obscure manuals, and inaccessible books. This is not surprising, as the intensive development of arch theory, particularly stability and vibration have mostly occurred in the 1940s to the 1960s.
0p
bachduong1311
07-12-2012
20
2
Download
-
Architecture is an arts and science of organizing your space, design documentation architectural works. Architect with architectural expertise, in addition to the design work can participate in many of the areas of design management, such as urban planning, urban design, landscape design, urban management, project management and supervision, interior design, graphic design or industrial design.
480p
vitconmengu
13-08-2011
39
11
Download
-
Aims and Scope of the Series The fundamental questions arising in mechanics are: Why?, How?, and How much? The aim of this series is to provide lucid accounts written by authoritative researchers giving vision and insight in answering these questions on the subject of mechanics as it relates to solids. The scope of the series covers the entire spectrum of solid mechanics.
40p
goixanh
24-09-2010
61
9
Download
-
Solid mechanics, which includes the theories of elasticity and plasticity, is a broad discipline, with experimental, theoretical, and computational aspects, and with a twofold aim: on the one hand, it seeks to describe the mechanical behavior of solids under conditions as general as possible, regardless of shape, interaction with other bodies, field of application, or the like; on the other hand, it attempts to provide solutions to specific problems involving stressed solid bodies that arise in civil and mechanical engineering, geophysics, physiology, and other applied disciplines.
0p
thienbinh1311
13-12-2012
39
9
Download
-
On the auditory. Goals of chapters-lectures presented. Three basic parts of the book. Structure of the single chapter-lecture. On comments. On bibliography. On questions. Waves in the world around. Materials in the world around. The book is proposed for the auditory moderately educated in the field of mechanics and mathematics. It does not assume that the presence of elementary knowledge only will be sufficient for its understanding.
270p
sn_buon
29-11-2012
27
1
Download
-
The material presented is intended to serve as a basis for a critical study of the fundamentals of elasticity and several branches of solid mechanics, including advanced mechanics of materials, theories of plates and shells, composite materials, plasticity theory, finite element, and other numerical methods as well as nanomechanics and biomechanics.
0p
aries23
29-09-2012
33
17
Download
-
Fracture mechanics is the field of mechanics concerned with the study of the propagation of cracks in materials. It uses methods of analytical solid mechanics to calculate the driving force on a crack and those of experimental solid mechanics to characterize the material's resistance to fracture.In modern materials science, fracture mechanics is an important tool in improving the mechanical performance of materials and components.
56p
beobobeo
01-08-2012
37
9
Download
-
This book is about the interplay between plasticity theory and thermodynamics. Both of these theories deal with materials in which dissipation occurs, and yet there are surprisingly few points of contact between the two classical theories. The purpose of this book is to bridge this gap by formulating plasticity theory entirely within the context of thermodynamics.
362p
beobobeo
01-08-2012
36
9
Download
-
The purpose of this book is to provide both an introduction and a state-of-the-art review of the essential physics and signal processing principles of diagnostic ultrasound in a single reference volume with a unified approach. This book draws together many of the ideas from seminal papers, the author’s research, and other sources in a single narrative and point of view. Unlike texts that present only the theory of acoustic fundamentals, this book relates topics to each other in the context of ultrasound imaging and practical application.
571p
echbuon
02-11-2012
44
7
Download
-
Elasticity is a measure of the responsiveness of one variable to a change in another. The most commonly used elasticity concept is price elasticity of demand. The price elasticity of demand is the percentage change in quantity demanded divided by the percentage change in price.
94p
mientrung102
29-01-2013
34
5
Download
-
[Báo cáo " STABILITY OF THE ELASTOPLASTIC THIN ROUND CYLINDRICAL SHELLS SUBJECTED TO TORSIONAL MOMENT AT TWO EXTREMITIES "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-stability-of-the-elastoplastic-thin-round-cylindrical-shells-subjected-to-torsional-momen-1317104.html)
An elastic stability problem of the thin round cylindrical shells subjected to torsional moment at two extremities has been investigated in the paper [6]. By the small elastoplastic deformation theory and by the ﬂow theory, this problem again has been studied in [2] and [4]. Basing on the theory of elastoplastic processes the above mentioned problem has been solved by approach simulation of instability form of the cylinder (see [1],[5]). In this paper, the solution of problem in the real bending form of structure has been found. ...
9p
tuanlocmuido
19-12-2012
20
2
Download
-
This book is based on lectures delivered over the years by the author at the Universit´e Pierre et Marie Curie, Paris, at the University of Stuttgart, and at City University of Hong Kong. Its two-fold aim is to give thorough introductions to the basic theorems of differential geometry and to elasticity theory in curvilinear coordinates. The treatment is essentially self-contained and proofs are complete.
215p
kimngan_1
06-11-2012
28
1
Download
-
[National Public Health Performance Standards Program - Orientation to the Essential Public Health Services](http://tailieu.vn/doc/national-public-health-performance-standards-program-orientation-to-the-essential-public-healt-1329911.html)
At the same time the education sector had been developing its own sophisticated view of learning and teaching. For example a large body of evidence about how young people learn, curriculum theories and models, teaching approaches and styles, school leadership and management, have all shaped how the education sector thinks and acts about the purposes of school education. The competencies schools aim for, seek to empower young people with abilities to enter the adult world and also to have skills about, and insight into their own learning needs.
22p
chiecxedien
03-01-2013
18
1
Download
-
p
01-01-1970
Download
-
In this chapter, you will learn to: Explain how price elasticity of demand (E) is used to measure the responsiveness or sensitivity of consumers to a change in the price of a good, explain the role that price elasticity plays in determining how a change in the price of a commodity affects the total revenue (TR = P × Q) received, list and explain several factors that affect the elasticity of demand,...
45p
tangtuy10
04-05-2016
8
1
Download
-
For the earthquake motion level 1, the elastic limit the value of a structure is usually adopted seismic activity. For Level 2 earthquake motion, on the other hand, the limit value that a structure does not collapse or repair through the seismic activity depends on the importance of intended structure. Level 2 earthquake motions are used for verification is based on the records of strong motion seismograms obtained from the Hyogoken Nanbu earthquake and the other, and seismic waveform types are assigned according to the ground....
440p
lulanphuong
24-03-2012
67
21
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=usgpb1dkjlekhc0gussrv8plj6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thermal conductivities
**Thermal conductivities**
-
Effect of wollastonite nanofibers on the improvement of thermal conductivity coefficient of Medium-Density Fiberboard (MDF) was studied here to find a possible solution to decrease hot-press time as a bottle-neck during composite production. Nanowollastonite was applied at 10%, based on the dry weight of wood fibers. Density of the control MDF boards was 0.66 g/cm3. Thermal conductivity coefficient was measured using an apparatus based on Fourier’s Law for heat conduction.
5p
thanhtoyz
17-10-2015
11
2
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Optimizing the design of nanostructures for improved thermal conduction within confined spaces"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-optimizing-the-design-of-nanostructures-for-improved-thermal-conduction-within-c-1100350.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Optimizing the design of nanostructures for improved thermal conduction within confined spaces
8p
sting04
08-02-2012
18
6
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Thermal conductivity of carbon nanotubes and graphene in epoxy nanofluids and nanocomposites"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-thermal-conductivity-of-carbon-nanotubes-and-graphene-in-epoxy-nanofluids-and-n-1095882.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về hóa học được đăng trên tạp chí hóa hoc quốc tế đề tài : Thermal conductivity of carbon nanotubes and graphene in epoxy nanofluids and nanocomposites
16p
sting03
06-02-2012
25
5
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Enhancements of thermal conductivities with Cu, CuO, and carbon nanotube nanofluids and application of MWNT/water nanofluid on a water chiller syste"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-enhancements-of-thermal-conductivities-with-cu-cuo-and-carbon-nanotube-nanoflui-1102176.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Enhancements of thermal conductivities with Cu, CuO, and carbon nanotube nanofluids and application of MWNT/water nanofluid on a water chiller syste
13p
dauphong13
09-02-2012
20
5
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Preparation and thermal conductivity of CuO nanofluid via a wet chemical method
6p
sting05
09-02-2012
13
5
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Discussion on the thermal conductivity enhancement of nanofluids
12p
sting05
09-02-2012
28
5
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Thermal conductivity and viscosity of self-assembled alcohol/polyalphaolefin nanoemulsion fluids"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-thermal-conductivity-and-viscosity-of-self-assembled-alcohol-polyalphaolefin-nano-1102153.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Thermal conductivity and viscosity of self-assembled alcohol/polyalphaolefin nanoemulsion fluids
6p
dauphong13
09-02-2012
25
4
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Thermal conductivity and thermal boundary resistance of nanostructures
10p
dauphong13
09-02-2012
25
4
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Toward nanofluids of ultra-high thermal conductivity
9p
sting05
09-02-2012
15
4
Download
-
[Báo cáo y học: "Gold-ionic liquid nanofluids with preferably tribological properties and thermal conductivity"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-gold-ionic-liquid-nanofluids-with-preferably-tribological-properties-and-thermal-con-1102139.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Gold-ionic liquid nanofluids with preferably tribological properties and thermal conductivity
10p
dauphong13
09-02-2012
22
3
Download
-
[báo cáo hóa học: " Correction: Experimental and theoretical studies of nanofluid thermal conductivity enhancement: a review"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-correction-experimental-and-theoretical-studies-of-nanofluid-thermal-conductivit-1099839.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Correction: Experimental and theoretical studies of nanofluid thermal conductivity enhancement: a review
1p
dauphong12
08-02-2012
16
2
Download
-
[báo cáo hóa học: " Investigation on two abnormal phenomena about thermal conductivity enhancement of BN/EG nanofluids"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-investigation-on-two-abnormal-phenomena-about-thermal-conductivity-enhancement-of-1099926.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Investigation on two abnormal phenomena about thermal conductivity enhancement of BN/EG nanofluids
7p
dauphong12
08-02-2012
13
2
Download
-
The convection and conduction heat transfer, thermal conductivity, and phase transformations are significant issues in a design of wide range of industrial processes and devices. This book includes 18 advanced and revised contributions, and it covers mainly (1) heat convection, (2) heat conduction, and (3) heat transfer analysis.
0p
ktcn_1
10-07-2012
37
12
Download
-
Heat transfer is a fundamental part of thermal engineering. It is the science of the rules governing the transfer of heat between systems of different temperatures. In thermodynamics, the heat transferred from one system to its surroundings is assumed as a given process parameter. This assumption does not give any information on how the heat is transferred and which rules determine the quantity of the transferred heat. Heat transfer describes the dependencies of the heat transfer rate from a corresponding temperature difference and other physical conditions....
0p
aries23
29-09-2012
50
12
Download
-
[Ebook Introduction to thermal systems engineering - Thermodynamics, fluid mechanics, and heat transfer: Part 2](http://tailieu.vn/doc/ebook-introduction-to-thermal-systems-engineering-thermodynamics-fluid-mechanics-and-heat-transf-1935706.html)
(BQ) Part 2 book "Introduction to thermal systems engineering - Thermodynamics, fluid mechanics, and heat transfer" has contents: Psychrometric applications, the momentum and mechanical energy equations, internal and external flow, heat transfer by conduction, heat transfer by radiation,... and other contents.
483p
bautroibinhyen18
21-02-2017
7
1
Download
-
B. Sắc ký khí (Gas-Liquid Chromatography) Thermal Conductivity Detector (TCD) B. Sắc ký khí (Gas-Liquid Chromatography) Flame Ionization Detector (FID) Sensitive towards organics Analyte is burned in H2/air, which produces CH and CHO+ radicals CHO+ radicals are reduced at a cathode which produces a current proportional to the radical quantity 10-12 A Specific for organic carbon, insensitive to inorganics, CO2, SO2 etc. Generally DL 100x less than TCD about pg/s (flow rate dependent) Response to specific organic depends on the number of organic carbons. ...
9p
zues05
23-06-2011
106
52
Download
-
Properties of CNT: • Electrical : – High electric conductivity (higher than copper) – Easy process for Conductive Semi-conductive • Thermal : – High thermal conductivity (higher than silicon) – Stable at high temperature • Physical : – 100 times stronger than steel but very light – Elastic behavior (Pressing CNT tip bend and recover to its original state) • Chemical : – Rarely react with other compounds – Chemically stable
43p
44a88888
09-05-2010
80
29
Download
-
When the plastic melt fills the mold, it displaces the air. The displaced air must be removed quickly, or it may cause burn spot (due to the fast compression of trapped air pocket by the low-thermal-conductivity polymer melt), or it may restrict the flow of the melt into the mold cavity, resulting in incomplete filling (short-shot problem). Consider the injection-molding of a air bag housing. Notice that the part consists of a thin central region and a thick rim around it. A single gate is adopted in the original design. Most of the melt flow along the part side since...
0p
goixanh
24-09-2010
83
25
Download
-
Metals are used as biomaterials due to their excellent electrical and thermal conductivity and mechanical properties. Since some electrons are independent in metals, they can quickly transfer an electric charge and thermal energy. The mobile free electrons act as the binding force to hold the positive metal ions together. This attraction is strong, as evidenced by the closely packed atomic arrangement resulting in high specific gravity and high melting points of most metals.
262p
951628473
07-05-2012
58
23
Download
-
The Chemistry of Silver Copper, silver, and gold form group 1B of the periodic table, and together they are known as the ‘coinage metals’. Silver, like gold and the six platinum group metals (platinum, palladium, rhodium, ruthenium, iridium, and osmium), is a noble metal. Silver has the highest electrical conductivity and the highest thermal conductivity of any metal, as well as the lowest electrical contact resistance (Table 1).
7p
congdat261
02-12-2010
50
11
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m5lmbv5s7i4gocn32l57167cf7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Mr.Tuấn
Tel: 0902.433.433
Yahoo:
Skype:
Máy Dập Nóng
ĐC: 27/11 đường Tây Lân, phường Bình Trị Đông A, Quận Bình Tân, Tp.HCMĐT: 0902.433.433Email: thienhiep1618@gmail.comWebsite: www.tanphongthuan.vn
Design by NiNa Co.,Ltd

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
![ インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！](http://tastime.jp/wp-content/uploads/2017/08/261c04fe9ee9448acba133060fc1ba8a-75x75.png)
![ インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！](http://tastime.jp/wp-content/uploads/2017/08/261c04fe9ee9448acba133060fc1ba8a-75x75.png)
[インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！](http://tastime.jp/1395)
インスタ映えといったらパンケーキ！年中無休で販売されていて季節的にもインスタ映え的にもパンケーキは最適です。メジャーなお店からまだ皆さんが知らないようなお店まで10店集めました！
- キーワード >
[東京](http://tastime.jp/category/asia/japan/kanto/tokyo)
323view
[インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！](http://tastime.jp/1395)
インスタ映えといったらパンケーキ！年中無休で販売されていて季節的にもインスタ映え的にもパンケーキは最適です。メジャーなお店からまだ皆さんが知らないようなお店まで10店集めました！
323view
インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！
インスタ映え間違いなし！全国のキュートな手まり寿司♡
ゆめかわ女子必見！？メルヘンかわいいフォトジェニックスイーツを紹介！
都内おすすめインスタ映えかき氷が食べられるお店10選！可愛いかき氷をご紹介！
人気上昇中！金沢でフォトジェニックなカフェといえば「DORUMIRU」でしょ♡
ストーリーに載せたい！都内のチーズがとろけるインスタ映えするおすすめ店4選
インスタ映えといえばパンケーキ！都内でふわふわパンケーキが食べれるお店10選！
誰もが憧れる！イマ「MONARCH of LONDON」のマーメイドスイーツがアツイ！
かわいい！を巡る原宿食べ歩き！フォトジェニックなお店5選！
インスタ映え抜群！「J.S. PANCAKE CAFE」の秋限定メニューがアツイ♡
“くまさん入浴”「撻 tatsu」のゆるかわワッフルがたまらない♡
チーズケーキの上に雲が浮いてる！?「tira miss you」韓国のティラミス専門店
知る人ぞ知るおしゃれカフェ！「Stereo Coffee」へLet’t GO♡
犬山城下町で可愛いスイーツを食べ歩き♡女子旅におすすめ

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


markdown:
Tải bản đầy đủ
Giáo án - Bài giảng
Hóa học
ĐỀ KIỂM TRA HK 2 HÓA HỌC LỚP 9 Thành Phố QUY NHƠN BĐ
PHÒNG GIÁO DỤC QUI NHƠN ĐỀ KIỂM TRA HỌC KỲ II LỚP 9
Năm học : 2006 -2007
Môn : HÓA HỌC
Thời gian : 45 phút ( không kể thời gian phát đề )
I- Phần trắc nghiệm : ( 3 điểm)
Câu 1 : ( 1 điểm )
Hãy chọn trong các chất sau để điền vào chỗ ……………ở các PTHH cho đúng : C
6
H
6
, CH
4
,
CH
3
COOH , Na
2
CO
3
, ( ROO )
3
C
3
H
5
( Ghi rõ chất xúc tác , điều kiện nếu có )
A - 2 CH
3
COOH + ……………………….. ---> 2 CH
3
COONa + CO
2
+ H
2
O .
B - C
2
H
5
OH + …………………….. ---> CH
3
COOC
2
H
5
+ H
2
O
C - …………….. + 3 H
2
O ---> 3 RCOOH + C
3
H
5
(OH )
3
.
D - 2……………………………..+ 15 O
2
---> 12CO
2
+ 6 H
2
O .
Câu 2 : ( 1 điểm )
Hãy chọn câu đúng trong các câu sau bằng cách khoanh tròn vào chữ cái A , B
, C , D … ở đầu câu .
A- Rượu 45
0
khi sôi , có nhiệt độ không thay đổi .
B- Trong 100 gam rượu 45
0
, có 45 gam rượu và 55 gam nước .
C- Natri có khả năng đẩy được tất cả các nguyên tử hidrô ra khỏi phân tử
rượu etylic .
D- Trong rượu etylic , natri chỉ đẩy được nguyên tử hidro trong nhóm - OH .
E- Ứng với mỗi công thức phân tử có thể có nhiều chất hữu cơ .
F- Mỗi công thức cấu tạo biểu diễn nhiều chất hữu cơ .
G- Ứng với mỗi công thức phân tử chỉ có một chất hữu cơ .
Câu 3 : ( 1 điểm )
Ghép một chất ở cột A ứng với tính chất ở cột B cho thích hợp : ví dụ : 1 – D.
Cột A – Hợp chất Cột B - Tính chất Trả lời
1- Ben zen
2- Axit Axetic
3- Rượu etylic
4- Chất béo
D - Tác dụng với kim loại Natri giải phóng khí
hidro , cháy dễ dàng trong không khí , sinh ra
khí CO
2
và H
2
O .
E – Tác dụng với kiềm tạo ra glixerin và muối
của axit hữu cơ .
G - Tác dụng với kim loại Natri giải phóng khí
hidro , tác dụng với bazơ sinh ra muối và nước ,
tác dụng với muối cacbonat sinh ra khí CO
2
.
H – Không tác dụng với kim loại Na , khi cháy
sinh ra khí CO
2
, H
2
O và có nhiều muội than .
………………………
……………………..
………………………
………………………
II- Phần tự luận : ( 7 điểm )
Câu 4 : ( 2 điểm)
Dùng phương pháp hóa học nhận biết 3 khí sau : CO
2
, C
2
H
4
, CH
4
.
Câu 5 : ( 2 điểm)
Thực hiện chuỗi biến hóa sau : C CO
2
NaHCO
3
Na
2
CO
3
CH
3
COONa .
Câu 5 : ( 3 điểm)
Khi lên men dung dòch loãng của rượu etylic , người ta được giấm ăn .
a/ Từ 10 lít rượu etylic 8
0
có thể tạo ra được bao nhiêu gam axit axetic ? Biết
hiệu suất của quá trình lên men là 92% và rươu etylic có D = 0,8 g/ml .
b/ Nếu pha khối lượng axit axetic trên thành dung dòch giấm 4% thì khối lượng
dung dòch giấm thu được là bao nhiêu ?
Biết : C = 12 ; H = 1 ; O = 16 .
Tài liệu liên quan
ĐỀ KIỂM TRA HK 2 HÓA HỌC LỚP 9 Thành Phố QUY NHƠN BĐ
ĐỀ KIỂM TRA HK I HÓA HỌC LỚP 9 Thành Phố QUY NHƠN BĐ
Đề kiểm tra số 2 - Hóa học lớp 8
Đề kiểm tra định kì Hóa học lớp 9 số 21
Đề kiểm tra định kì Hóa học lớp 9 số 22
Đề kiểm tra định kì Hóa học lớp 9 số 3
Đề kiểm tra định kì Hóa học lớp 9 số 4
Đề kiểm tra định kì Hóa học lớp 9 số 2
Đề kiểm tra HK 2 Hóa học 10 - Đề 2
Đề kiểm tra HK 2 Hóa học 10 - Đề 3
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(34.5 KB) - ĐỀ KIỂM TRA HK 2 HÓA HỌC LỚP 9 Thành Phố QUY NHƠN BĐ
Tải bản đầy đủ ngay
×


markdown:
Thu mua đồ điện cũ, hàng thanh lý, máy hàn, mô tơ, biến thế, điều hòa, máy giặt, máy khoan,máy tiện, nhà xưởng, sắt vụ... Liên hệ: 0912.984.467 - 046.254.2079
TRANG CHỦ
GIỚI THIỆU
THANH LÝ ĐỒ CŨ
THU MUA ĐỒ ĐIỆN
ĐỒ VĂN PHÒNG CŨ
ĐIỀU HÒA
LIÊN HỆ
.
DỊCH VỤ THANH LÝ
- thanh lý đồ điện lạnh
- Thanh lý tivi
- Thanh lý máy tính
- Thu mua quạt điện
- Thu mua động cơ điện
- Đồ văn phòng
- Điều hòa
- Thu mua đồ điện
- Thanh lý máy giặt
- Thanh lý nhà xưởng
- Mua sắt vụn, đồng, nhôm
DỊCH VỤ MỚI
Thanh lý nhà xưởng, văn phòng...
xem tiếp...
Thanh lý điều hòa công nghiệp
xem tiếp...
LIÊN KẾT WEBSITE
ĐỐI TÁC
DỊCH VỤ THANH LÝ - ĐT: 0912.984.467
mua đồ điện tử, điện lạnh cũ hỏng tận nơi, giá cao
Mua thanh lý đầu DVD - VCD các loại
mua máy phát điện cũ, mua tủ điện cũ
Điều hòa công nghiệp, quạt công nghiệp, máy lạnh
mua đồ điện cũ hỏng tận nhà, cơ quan
BÌNH NÓNG LẠNH - MÁY GIẶT
chuyên thu mua đồ điện cũ, hỏng tận nhà
Các loại máy móc...
chuyên thu mua đồ cũ quận Hoàng Mai
Mua thanh lý máy tính
TƯ VẤN HỖ TRỢ
ĐT: 0912.984.467
Duy Quang
LÀM GÌ VỚI ĐỒ CŨ?
Máy móc thiết bị các loại
xem tiếp...
Thanh lý nhà xưởng, cửa hàng...
xem tiếp...
Bàn ghế cũ - nên thanh lý
xem tiếp...
QUẢNG CÁO
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Số lượt truy cập
CHUYÊN THU MUA ĐỒ CŨ, HỎNG
Địa chỉ: 339 Tam Chinh, Hoàng Mai, Hà Nội - ĐT: 0912.984.467
493 Đường Lĩnh Nam, Quận Thanh Trì - ĐT: 091.554.2149
416 Nguyễn Khoái, Phường Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng - ĐT: 0988 942 046
Website :
www.thanhlydocu.net

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown: Facebook Chia sẻ Google+ Twitter Email Bộ sưu tập Thủy Nguyễn có sự góp mặt bất ngờ của Hoa hậu Phạm Hương và NSND Ngọc Giàu trong trích đoạn Lục Vân Tiên và Kiều Nguyệt Nga đã làm các khách mời thích thú. Tin liên quan Xuân Lan bất ngờ mở màn show diễn Kelly Bùi ở 'Shanghai Fashion Week' Quỳnh Mai nói gì khi fan đòi ‘đánh sập’ Fanpage Asia's Next Top Model? Tối 30.9, những show diễn đầu tiên tại Elle Fashion Journey 2016 (EFJ 2016) diễn ra tại Gem Center (TP.HCM) với hơn 500 khách mời tham dự và giới thiệu đến giới mộ điệu thời trang bốn bộ sưu tập của các nhà thiết kế Diệu Anh, AnhHa, Tuấn Trần, Thủy Nguyễn. Trong đó, nhà thiết kế Thủy Nguyễn mang đến BST mang tên Cọc cạch gồm 20 thiết kế được trình diễn trên âm thanh đến từ thiên nhiên như tiếng gà gáy, tiếng chày giã gạo, những tiếng chuông chùa... Sau thành công với những BST mang tiếng vang Lúng liếng, Viên Mãn, nhà thiết kế Thủy Nguyễn tiếp tục góp mặt tại Elle Fashion Journey 2016 với đứa con tinh thần mới mang đậm bản sắc cá nhân qua những thiết kế từ chất liệu gấm theo cảm hứng dân gian đương đại. Cô đã chắt lọc hình ảnh từ tranh Đông Hồ truyền thống, hình tượng cách điệu mặt người trong tuồng - chèo cổ Việt Nam đưa vào trang phục phong cách đương đại cùng những chất liệu đính đá nổi, thêu móc, đính tua rua. Mai Ngô trong BST của nhà thiết kế Tuấn Trần Phần trình diễn của Phạm Hương cùng NSND Ngọc Giàu là một tiết mục đặc biệt của nhà thiết kế Thủy Nguyễn Dàn người mẫu sử dụng mặt nạ trình diễn như một phụ kiện tạo điểm nhấn trong trang phục, với ẩn ý: ai cũng mang một mặt nạ có thể đổi trắng thay đen trong chính sân khấu cuộc đời mình. Bên cạnh đó sự góp mặt bất ngờ của Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam 2015 Phạm Hương và NSND Ngọc Giàu trong trích đoạn Lục Vân Tiên và Kiều Nguyệt Nga đã mang đến cho khán giả nhiều cảm xúc tự sự. Hình ảnh Phạm Hương trong chiếc áo dài trắng thêu hoa đào sau khi trút bỏ những những tầng lớp trang phục cầu kỳ nhiều màu sắc đã đưa người phụ nữ Việt Nam trở về với vẻ đẹp tinh khôi và cảm xúc nguyên bản. Ngoài ra, Elle Fashion Journey 2016 còn có sự góp mặt của dàn người mẫu nổi lên từ The Face Vietnam 2016 như Phí Phương Anh, Mai Ngô, Thu Hiền… Các show diễn tiếp theo của Elle Fashion Journey 2016 sẽ diễn ra vào tối 1.10 với sự góp mặt của 4 nhà thiết kế Anna Võ, Giao Linh, Quang Nhật và Nuchsuda. Phạm Hương cởi bỏ trang phục mang hàm ý trở về với vẻ đẹp tinh khôi và cảm xúc nguyên bản Mai Ngọc Ảnh: Đại Ngô Tags:Phạm HươngNgọc Giàucải lươngsàn runwayhoa hậuLan Khuê Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

X-Cache: MISS from xCache11-01

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=GgEkPwQ62xmRuOTpljMHeqQYv7mKgpmvDAz4ca7UxathEXtKCIaVGK_2mPymsXzdUdLS0R8S6P57o0Qvg0eYcQZZilAtHwm9qQX_WBQYfcned4CkmwC3Agx5zbRfBJa20eFoxzTLcTloeKHexzK-kw2; domain=thanhnien.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 09:42:08 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Tin bán ôtô
1088
Tin bán xe hạng sang
178
Bán/cho thuê xe công trình
288
Bán/thuê xe chuyên dụng
293
Xe khách-xe du lịch - xe Bus
96
Tin bán xe tải
566
Phụ tùng xe tải & công trình
299
Tin bán phụ tùng
579
Tin bán phụ kiện
875
Dụng cụ &Thiết bị sửa chữa
92
Dịch vụ thuê xe & vận tải
537
Dịch vụ xe cưới
210
Dịch vụ vận tải
20
Dịch vụ sửa xe
379
Dịch vụ chăm sóc xe
385
Dịch vụ độ xe
100
Sơn, thân vỏ, gầm xe
87
Điểm gửi xe & trạm xăng
66
Bảo hiểm
43
Cứu hộ-Sửa xe trên đường
47
Thủ tục-thông tin-trả góp
33
Kiến thức học lái xe
263
Danh ba website ôtô
149
Danh bạ salon & showroom
Danh bạ trường dạy lái xe
212
Bảng giá xe
9


markdown:
Trang chủ
Hướng dẫn
Tin tức
Sản phẩm
Diễn đàn
Liên hệ
Trang chủ
»
Sản phẩm
Camera SamSung SNC-M300P
Camera SamSung SND-3080F
Đầu ghi hình 4 kênh Samtech STD-1704
Đầu ghi hình 8 kênh Samtech STD-1708
Đầu ghi hình 4 kênh Samtech STD-2704
Đầu ghi hình 8 kênh Samtech STD-3608B
Đầu ghi hình 16 kênh Samtech STD-2716
Đầu ghi hình 4 kênh VANTECH HD VP-460
Đầu ghi hình 8 kênh VANTECH HD VP-860
Đầu ghi hình 16 kênh VANTECH HD VP-1660
Đầu ghi hình 8 kênh Vantech VT-8800M
Đầu ghi hình 8 kênh Vantech VT-8800H
Giới thiệu
Hướng dẫn
Tin tức
Tư vấn trực tuyến
Tư Vấn Online
Hỗ trợ kinh doanh - 0936.34.18.28
Tại Hải Dương - 0972.916.099
Hotline: 09 36.34.18.28
04 22 455 488
0972916099
Tìm kiếm
Sản phẩm bán chạy
BẠT CHE NẮNG
RÈM TRẦN
Camera bán cầu Avtech KPC132 zEp
Chuông cửa IP
HỆ THỐNG NHÀ THÔNG MINH
Cổng trượt tự động
Thang máy có phòng máy
Thang máy không phòng máy
VÒI TỰ ĐỘNG
Cửa trượt - Sliding Door
Người truy cập

WARC-Truncated: length


markdown:
-
[Tìm đối tác](http://thegioivatgia.com/toan-quoc/3948/tim-doi-tac.html)
Tin mua bán rao vặt về Tìm đối tác chất lượng uy tín tại thế giới vật giáwww.thegioivatgia.com
-
[Xe máy](http://thegioivatgia.com/toan-quoc/3981/xe-may.html)
Tin mua bán rao vặt về Xe máy chất lượng uy tín tại thế giới vật giáwww.thegioivatgia.com
-
[Dịch vụ](http://thegioivatgia.com/toan-quoc/3950/dich-vu.html)
Tin mua bán rao vặt về Dịch vụ chất lượng uy tín tại thế giới vật giáwww.thegioivatgia.com
-
[Điện tử, điện máy](http://thegioivatgia.com/toan-quoc/3946/dien-tu-dien-may.html)
Tin mua bán rao vặt về Điện tử, điện máy chất lượng uy tín tại thế giới vật giáwww.thegioivatgia.com

Server: Apache/2.4.23 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
![ ](http://thhongthaidong.dongtrieu.edu.vn/sc1-theme/images/spacer.png)
# Trường tiểu học Hồng Thái Đông tổ chức thi Tiếng Anh trên mạng internet vòng thi cấp trường
| |
Trường tiểu học Hồng Thái Đông tổ chức thi Tiếng Anh trên mạng internet vòng thi cấp trườngSáng ngày 5/12/2015, theo đúng lịch của BTC cấp toàn quốc, trường Tiểu học Hồng Thái Đông đã tổ chức vòng thi cấp trường cho các em học sinh đã vượt qua vòng 15.
Sau hơn ba tháng miệt mài trải qua 15 vòng thi tự luyện của cuộc thi Olympic Tiếng Anh qua mạng Internet (gọi tắt là IOE), sáng 5/ 12/2015, 45 học sinh đến từ các khối 3, 4, 5 của trường Tiểu học Hồng Thái Đông đã tham gia vòng thi cấp trường. Các em là những gương mặt tiêu biểu đã vượt qua các vòng tự luyện và đã được ban tổ chức duyệt là thành viên của cuộc thi IOE qua mạng Internet.
Đây là một cuộc thi nhằm tạo điều kiện cho học sinh tự rèn luyện Tiếng Anh để nâng cao kiến thức, đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin trong học tập, tạo điều kiện cho học sinh làm quen và sử dụng Internet như một phương thức học tập. Đây còn là một môi trường thân thiện, lành mạnh để các em giao lưu và học hỏi về bộ môn Tiếng Anh trong nhà trường và trên địa bàn quận, thành phố cũng như toàn quốc.
Qua lần thi này, các em cũng đã rút ra cho bản thân mình nhiều kinh nghiệm quý giá để tiếp tục vòng thi cấp thị xã.
Kết quả thi IOE cấp trường cùng giải thưởng cho các khối sẽ được công bố trong thời gian sớm nhất.
Học sinh thi Tiếng Anh trên mạng internet vòng thi cấp trường

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Fri, 21-Sep-2018 22:49:20 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
Thietbinuong.com rất hân hạnh khi một lần nữa được lựa chọn là nhà cung cấp thiết bị hút khói tại bàn cho hệ thống nhà hàng Mập Kòi Quán. Với tiêu chí dịch vụ đẳng cấp cho món ăn bình dân, chúng tôi đã hoàn thành tốt yêu cầu của khach hàng về một hệt thống hút tốt, hiệu quả cao và đặc biệt chi phí đầu tư cực kỳ tiết kiệm.
Nếu các bạn muốn đầu tư một nhà hàng nương với tiêu chí tốt, hiệu quả và chi phí ban đầu thấp hãy liên hệ ngay với chúng tôi để có sự tư vấn tốt nhất.

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Accept-Encoding


markdown:
Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum được chiết xuất với mùi hương nhẹ dịu. Đây là sản phẩm hấp dẫn được cung ứng bởi Cát Viên.
**Tại sao nên sử dụng sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum**
– Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum giúp da trắng sáng trong thời gian ngắn.
– Sản phẩm được chiết xuất hoàn toàn từ các nguyên liệu tự nhiên, không có hóa chất độc hại.
![Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum](http://thietbithammychinhhang.com/wp-content/uploads/2017/06/ANH-MY-PHAM-GURITA-TRANG-400-x-400-150dpi-58.jpg)
Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum
–
**Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum** sở hữu mùi hương dịu dàng, giữ hương thơm lâu.
– Sữa tắm có chứa dưỡng chất làm trắng da, giúp da trở nên mịn màng, tăng cường độ ẩm cho da.
– Sản phẩm an toàn cho những vùng da nhạy cảm.
**Cách sử dụng sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum**
– Đầu tiên, bạn cần làm ướt da toàn thân để các lỗ chân lông được mở rộng.
– Sau đó thoa
**Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum** lên bề mặt da. ![Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum](http://thietbithammychinhhang.com/wp-content/uploads/2017/06/ANH-MY-PHAM-GURITA-TRANG-400-x-400-150dpi-53.jpg)
Sữa Tắm Trắng Toàn Thân White Bath Daily Colostrum
– Nhẹ nhàng massage khắp cơ thể trong khoảng 15 phút cho sữa tắm thấm đều vào sâu trong da.
– Tắm sạch với nước, sau khi da khô nên sử dụng thêm sữa dưỡng da, tránh tia UV.
Để biết thêm thông tin chi tiết về sản phẩm và đặt mua sản phẩm của Cát Viên, bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ:
Trung tâm phân phối và cung cấp các loại mỹ phẩm Gurita và Thụy Sỹ cao cấp Cát Viên
Đ/C: số 21 Ngõ 83 Trần Duy Hưng, Phường Trung Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội
Hotline: 0127 903 9999.
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

X-Cache: HIT from Backend


markdown:
Giỏ hàng (0)
DANH MỤC SẢN PHẨM
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
LIÊN KẾT MẠNG XÃ HỘI
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Công Tiêm Super GLALOMIN
BAS XT MỚI
CARDOXIN
SUPER SPURS
TOP B15 +3 ( mới )
VIP 7 - CHÍCH ( bán lẻ 400k/1cc )
VIP 7 - CHÍCH ( hũ 10cc )
VIP 6 - CHÍCH ( bán lẻ 400k/1cc )
Dyminer 8000
Dyminer 7000
Vitamin B12-6000 + B15 ( 20 ml )
V-22 - hủ 100 viên
Red Bosster VIP Mexico
Equi-Gan
Bexan XP 100ml
Bexan XP 20ml
B12 5500 (Chai 100cc)
Doping 100 viên
RED VIPER PHILIPIN
THUỐC GÀ ĐÁ DYMINER 6000
Black mamba
COBRA 50ML
COBRA NHỎ 20ML
BOOM VIP 200 VIÊN
RED VIPER VIÊN
ROOSTER BOOSTER LIQUID B 12 - 10 000
RED CELL
Doping CHÍCH 10 ML
AMINOPLEX BRECO 1000 VIÊN
AMINOPLEX FB
Cobra Capsules 100 viên
DYMINE 5000 ( nhỏ) 20ML
Nicoramin ( 10 ML )
B - 5500 SUNSET ( hũ 100ML )
COBRA XT VIP
COBRA XT
Ascorbol Plus - Aminoplex
AVATAB-POWER (100 VIEN)
SUPERTRON B-12 (100 viên)
SUPERTRON B-12 (60ML)
RED VIPPER FB
AMINOPLEX (viên)
VIP 2 (100ML) ( TRẮNG b2, VÀNG b2,VÀNG b1)
IQS STROUD'S (Chống Nóng cho Gà)
CAFFEIN SODIUM BENZOATE (FB)
VITAMIN B-COMLEX 100ML (FB)
STRYCHLY SPEED đầu nâu ĐỎ
DYMINE 2000 ( nhỏ) 20ML
NUX VOMICA
CAFFEIN SODIUM BENZOATE
Ascorbol Plus 100 viên
B15 - 250
PURE AGGESSION
VIP 4 (100ML) ( TRẮNG, ĐỎ NHẠT, VÀNG,ĐỎ NÂU ĐẬM )
BLITZ GELB
PAN X
D-GLUCOSE
B12 5500 (Chai 30cc)
DYMINE 2000 (lọ nhỏ 25 viên)
C.F EXTREME ( lọ 5 viên )
NICORAMIN ( 5ml )
ACTION ( Dạng: 20cc Nhỏ )
SUPER ACTION 10ml
DYMINE 2000 (lọ to 50 viên)
EASYWIN
SUPER OMETOL
EASY WIN
TOP B15 +3
EQUIPOISE ( bán lẻ 190.000=1cc )
B12 5500 ( Chai 100cc )
POWER MAX
B - 5500 SUNSET
WANPALL
CAFFEINE SODIUM FB ( 20 ml )
SABUGERO
VIP 3 (100ML) ( ĐỎ ĐẬM, TRẮNG, ĐỎ NHẠT, VÀNG)
Aminoplex
VIP 2 (100ML) ( VÀNG, ĐỎ NÂU, ĐỎ NHẠT)
B15 - 250 (dạng viên)
NUX VOMICA (Chích)
VIP 123 ( Nước Vàng)
Vitamin B12-6000 + B15
Super ACTH 1cc/ 1 ống
VIP 3 ( NƯỚC ĐỎ NÂU, NƯỚC TRẮNG, NƯỚC ĐỎ NHẠT)
RED BOSSTER VIP 5
RED BOSSTER VIP COBRA
Thông tin liên hệ
Số 95/32 Trương Định - Hoàng Mai - Hà Nội
http://thuocgada.info/@gmail.com
http://thuocgada.info
0915 046 380 - 0915 046 380
Quy định & Chính sách
Kết nối Facebook
CUNG CẤP THUỐC GÀ ĐÁ CỰA SĂT - THUỐC GÀ ĐÁ ĐÒN

Server: Apache/2.4.10 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4


markdown:
Đang xem chuyên mục: 1 khách
|
|Share Code
|
||
||
||
||
|
|Thông báo diễn đàn|
|
|[4](javascript:void(0)) [Bài cuối](thread-7450-lastpost.html): [maidinhdan](http://thuthuataccess.com/forum/user-1091.html) [3](javascript:void(0)) [Bài cuối](thread-6113-lastpost.html): [peoplevn](http://thuthuataccess.com/forum/user-8874.html) ![Thumbs Up Thumbs Up](images/icons/thumbsup.gif)
[6](javascript:void(0)) [Bài cuối](thread-4585-lastpost.html): [dtv197](http://thuthuataccess.com/forum/user-3678.html)
- Có bài mới
- Chủ đề nóng bỏng (bài mới)
- Chủ đề nóng bỏng (bài cũ)
- Không có bài mới
- Có bài của bạn
- Chủ đề đã đóng

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: mybb[announcements]=0; expires=Thu, 12-Jun-2064 21:46:46 GMT; path=/forum/; domain=.thuthuataccess.com


markdown:
![]()
*Hàng không mẫu hạm Liêu Ninh của Trung Quốc tập trận tại Biển Đông, tháng 12/2016.* **Nhà nghiên cứu Ross Babbage trong một bài phân tích trên trang** *War On The Rocks*(trang mạng chuyên phân tích vấn đề an ninh, trụ sở tại Washington) nhận định, bây giờ là thời điểm để nhanh chóng hành động một cách khôn ngoan trước những cuồng vọng của Bắc Kinh tại Biển Đông. Bài viết này là một phần trong báo cáo của tác giả cho Trung tâm Chiến lược và Đánh giá Ngân sách, mang tựa đề *« Đối phó với những hành động phiêu lưu của Bắc Kinh trên Biển Đông : Các chọn lựa chiến lược cho chính quyền Trump ».*
(
**Xem tiếp phần 2**) [](http://thuymyrfi.blogspot.fr/2017/01/bien-ong-en-luc-phai-dan-mat-bac-kinh.html) **Biển Đông : Đã đến lúc phải dằn mặt Bắc Kinh**
Theo tác giả, chính sách của Hoa Kỳ và các đồng minh thân cận đã thất bại. Những tuyên bố lặp đi lặp lại về lợi ích giới hạn đi kèm với những đợt cho phi cơ và chiến hạm tuần tra không ngăn được chương trình xây lên các đảo nhân tạo của Bắc Kinh, cũng như ý đồ thống trị khu vực về mặt quân sự.
Khi tìm cách làm giảm nhẹ nguy cơ đối đầu ở từng giai đoạn, Hoa Kỳ và các đồng minh trên thực tế đã nhường lại việc kiểm soát khu vực mang tính chiến lược cao độ này cho Trung Quốc, mà tác giả coi như một tiến trình đầu hàng tiệm tiến. Tiền lệ xấu đã được đặt ra, và các thông điệp nghèo nàn đã được chuyển đến cộng đồng quốc tế. Tại một phần của Thái Bình Dương, phe đồng minh đang có nguy cơ bị mất đi vị trí lâu nay, là đối tác an ninh khả tín.
*Tại sao Washington và các đồng minh chủ chốt lại vụng về như thế ? Tại sao lại mất nhiều thời gian đến thế để phát triển một chiến lược đối phó hiệu quả với việc Bắc Kinh bồi đắp đảo nhân tạo và quân sự hóa Biển Đông ?*
Một phần nguyên nhân là cung cách mà Trung Quốc áp đặt chủ quyền lên 80% vùng biển chiến lược này. Biển Đông là nơi mà hơn phân nửa trọng tải hàng hóa thế giới luân chuyển qua đây, là con đường quá cảnh quan trọng cho quân đội Mỹ và nhiều nước đồng minh, thân hữu.
![]()
*Hối hả bồi đắp các đảo nhân tạo.*
Trong năm năm qua, Bắc Kinh đã đặt dấu chân cùng khắp Biển Đông, với việc đào đắp những đảo nhân tạo mới, xây dựng các cơ sở giám sát, phòng không, chống hạm, chống các lực lượng tấn công. Chiến dịch của Trung Quốc được tiến hành một cách khôn khéo, qua một loạt các động thái từ thấp đến cao, mỗi bước đều dưới cái ngưỡng có thể kích hoạt phản ứng đáp trả mạnh mẽ của phương Tây. Kết quả là nay Bắc Kinh đã có những thiết trí quan trọng trên 12 đảo ở Biển Đông, và có sự hiện diện quân đội, tuần duyên, dân quân biển quy mô nhất trong khu vực.
Trong số các khả năng quân sự của Trung Quốc, có việc bố trí trên các đảo nhân tạo các thiết bị giám sát, thu thập thông tin tình báo, các hỏa tiễn tầm xa diệt phi cơ và diệt hạm, cũng như vô số hệ thống phòng không. Ba trong số các đảo của Hoàng Sa nằm ở giữa Biển Đông, nay sở hữu các phi đạo dài đến trên 3.000 mét, quá tiện lợi cho các hoạt động của Boeing 747. Các nhà vòm kiên cố sắp hoàn thành trên ba đảo này, có thể chứa được 24 chiến đấu cơ và oanh tạc cơ ; năng lực bảo trì, các kho chứa nhiên liệu và các thiết bị hậu cần khác được mở rộng. Các máy bay cất cánh từ đây có thể bay đến tận Biển Andaman, Bắc Úc và căn cứ Guam của Mỹ.
Các đảo mới được đào đắp cũng có thể dùng để bố trí nhiều hỏa tiễn hành trình, hỏa tiễn đạn đạo tầm ngắn và tầm trung, có khả năng bắn vào các mục tiêu trên mặt đất lẫn các chiến hạm ngoài biển, đến tận Biển Sulu của Philippines, hay Singapore, Nam Malaysia.
Các hải cảng xây dựng tại các đảo này có thể tiếp nhiên liệu đầy đủ cho nhiều chiến hạm, tàu của lực lượng tuần duyên và dân quân biển. Thêm vào đó, các đảo nhân tạo cũng có thể hỗ trợ cho mạng lưới do thám tàu ngầm trên khắp Biển Đông, có nghĩa là nâng cao năng lực của Trung Quốc chống lại các tàu ngầm của phe đồng minh.
*Ảnh vệ tinh cho thấy Trung Quốc đang quân sự hóa các đảo chiếm đóng.*
Vì ba đảo mới này không quá nhỏ, đây sẽ là nơi phân tán hầu hết tài sản của quân đội Trung Quốc trong trường hợp xung đột, bị các lực lượng đồng minh tấn công. Đá Chữ Thập (Fiery Cross Reef) nay có kích thước như một căn cứ quân sự trên đất liền. Đá Xu Bi (Subi Reef) đã lớn hơn đến 50%, có thể so sánh với khu vực căn cứ hải quân Trân Châu Cảng. Đá Vành Khăn (Mischief Reef) cũng rộng hơn và có thể tương đương với quận Columbia. Hậu quả là Trung Quốc có vẻ đang thênh thang trên con đường biến Biển Đông thành con đường hàng hải nội bộ được vũ trang tận răng.
Hiện nay việc đi qua vô hại, đặc biệt đối với các tàu buôn, vẫn được tôn trọng. Tuy nhiên Bắc Kinh nói rõ là các điều kiện dành cho hoạt động của các tàu nước ngoài, ngay cả các quốc gia duyên hải, sẽ do Bắc Kinh quyết định. Giới chức liên quan của Trung Quốc cho biết Bắc Kinh đang cân nhắc việc tuyên bố vùng nhận dạng phòng không trên Biển Đông. Các thiết trí quân sự nay gần như hoàn tất cho phép lực lượng Trung Quốc thực hiện tuyên bố trên, với việc cho máy bay chiến đấu lên ngăn chặn những phi cơ không khai báo.
Mặc dù hầu hết các nhà quan sát quốc tế tin rằng nhiều hành động của Trung Quốc ở Biển Đông vi phạm nghiêm trọng luật lệ quốc tế, phán quyết của Tòa án Trọng tài Thường trực La Haye tháng 7/2016 đã làm rõ mức độ vi phạm này. Tòa nhất trí rằng yêu sách
*« quyền lịch sử »*mà Bắc Kinh đòi hỏi đối với Biển Đông và các đảo nhân tạo trong phạm vi *« đường 9 đoạn »*là vô căn cứ.
Khi đối mặt với yêu sách lãnh thổ và bành trướng quân sự của Trung Quốc trên Biển Đông, các lãnh đạo đồng minh hầu như luôn đáp trả bằng cách lặp lại câu thần chú : Chúng tôi có lợi ích quan trọng trong tự do hàng hải và hàng không, chúng tôi không yêu sách lãnh thổ trong khu vực ; chúng tôi kêu gọi tất cả các bên kềm chế, giải quyết tranh chấp theo luật lệ quốc tế. Tàu bè và phi cơ của đồng minh thỉnh thoảng đi qua khu vực, hiếm khi trực tiếp thách thức yêu sách lãnh thổ của Bắc Kinh. Cách đáp trả này rõ ràng đã thất bại, không ngăn cản được sự bành trướng lãnh thổ của Trung Quốc.
*Tại sao phương cách của Hoa Kỳ và các đồng minh thân thiết lại dè dặt và vô hiệu quả như thế ? Theo tác giả, có nhiều nhân tố tác động đến.* **, nhiều người ở Washington và các thủ đô phương Tây khác nhìn vấn đề Biển Đông như một vấn đề phức tạp, với những hậu quả nho nhỏ, và tốt nhất không nên để ý đến. Một số nhà hoạch định chính sách và nhà bình luận cho rằng không nên gánh lấy nguy cơ đối đầu giữa các cường quốc chỉ vì** *Trước tiên* *« một ít đảo đá nằm rải rác »*ở một vùng đất xa xôi. **, tầm quan trọng của chiến lược Biển Đông tương lai đối với các nước đồng minh và nước đối tác có những khác biệt đáng kể. Quan điểm chung ở Washington là Biển Đông quan trọng, nhưng không phải sống còn ; chỉ đơn giản là một trong nhiều khu vực bất ổn mà Hoa Kỳ phải giải quyết. Tokyo, Seoul và Canberra coi trọng Biển Đông hơn, do giá trị chiến lược nội tại và tầm quan trọng của nó đối với các đối tác thân thiết, là thành viên ASEAN nằm cạnh vùng biển này. Đối với các quốc gia ven Biển Đông, sự cân bằng chiến lược và chủ quyền thực sự của khu vực hết sức quan trọng cho an ninh của họ trong tương lai, và sức khỏe của nền kinh tế. Những khác biệt về ưu tiên giữa các đồng minh Tây Thái Bình Dương và những nước thân hữu gây căng thẳng cho quan hệ đồng minh dài lâu.** *Thứ hai*
Một hạn chế quan trọng
**là từ mô hình đồng minh theo kiểu** *thứ ba* *« trục bánh xe và nan hoa »*tại Tây Thái Bình Dương từ thập niên 50. Các đồng minh trong khu vực không hợp tác tốt ở vòng ngoài cũng như trong việc phối hợp kế hoạch an ninh. Những năm gần đây đã có một số tiến bộ trong việc tăng cường phối trí giữa Nhật Bản, Úc, Hàn Quốc và vài nước đối tác khác ở Đông Nam Á, nhưng vẫn còn hạn chế và không thường xuyên. Washington hẳn là có khuyến khích hợp tác chặt chẽ hơn, nhưng con đường còn rất dài nếu muốn đạt đến sự phối hợp an ninh thường lệ như ở châu Âu. Một sự hợp tác kịp thời, hiệu quả để đáp trả các hành động của Bắc Kinh tại Biển Đông, không phải là điều đơn giản. *, nhiều công dân, hầu như tất cả các nhà báo và nhiều dân biểu, nghị sĩ có rất ít thông tin về các hành vi của Trung Quốc trên Biển Đông, trong khi Bắc Kinh mở rộng các hoạt động chiến lược trong thập niên vừa qua. Các cơ quan truyền thông lớn và hãng thông tấn phương Tây cũng chẳng cố gắng nói lên sự thật về những gì đang xảy ra, hay giải thích về tham vọng của Bắc Kinh.* **Thứ tư** *, đáp trả một cách hiệu quả các hoạt động lấn chiếm từng chút một như tằm ăn rỗi của Trung Quốc trên Biển Đông, về bản chất là rất khó. Bắc Kinh sử dụng một chiến lược rất tinh tế, có thể hành động mà không thách thức các cam kết của Hoa Kỳ với đồng minh, hay trực tiếp đối đầu với Mỹ hoặc các lực lượng đồng minh. Hơn nữa, các lãnh đạo phương Tây có rất nhiều vấn đề chính trị và hành chính phải giải quyết, khó thể duy trì liên tục sự quan tâm đến khu vực.* **Thứ năm** **, nhiều doanh nhân phương Tây và chính trị gia muốn tránh né các biện pháp có thể gây trở ngại cho công việc của mình và quan hệ kinh tế với Trung Quốc. Các quan ngại này có thể thấy rõ nơi các đồng minh Tây Thái Bình Dương, cũng như các công ty của Mỹ và các nước khác đã đầu tư nhiều vào việc siết chặt quan hệ với các công ty Trung Quốc. Các hãng tin Trung Quốc rất tích cực khuếch đại các quan ngại này, tuyên truyền sai lạc về tình trạng khó xử, thổi phồng hậu quả đối với các nền kinh tế khu vực trước bất kỳ hành động nào đối phó với sự hung hăng của Bắc Kinh.** *Thứ sáu*
Thành công từ các chiến dịch thông tin của Bắc Kinh tại các nước phương Tây là nhân tố
**khiến các nước này dè dặt trước các hành động của Trung Quốc tại Biển Đông. Các hoạt động này được hỗ trợ bởi việc Trung Quốc mua lại các cơ quan truyền thông phương Tây, đồng thời khuyến dụ các nhân vật lãnh đạo, nhà báo, trí thức bằng việc mời sang tham quan Trung Quốc, bao trọn mọi chi phí. Bên cạnh đó còn đóng góp vào các quỹ quan trọng của các đảng chính trị, các tổ chức thân Bắc Kinh đủ loại, trong đó có các Viện Khổng tử tại các trường đại học ; thường xuyên chi tiền để kèm các phụ trang tuyên truyền trong các nhật báo phát hành tại thủ đô các nước. Đại sứ quán, lãnh sự quán và các định chế thân Bắc Kinh thường tổ chức các cuộc biểu tìn** *thứ bảy* *h « ái quốc »*, chương trình văn nghệ và các sự kiện khác. Hoạt động tình báo và tin tặc được sử dụng để tăng sức nặng cho các thông điệp chính thức. Bắc Kinh còn tuyển mộ điệp viên và chuyên gia vận động hành lang ; hăm dọa, cưỡng bức, ngăn trở những hành động phản kháng.
*Các công cụ tuyên truyền được sử dụng rộng rãi để khẳng định cái gọi là "chủ quyền lịch sử" trên Biển Đông.*
Nhân tố
**là văn hóa. Cử tri phương Tây có vẻ lo sợ hơn về khả năng kích hoạt xung đột, so với người Trung Quốc. Huge White, một nhà quan sát nổi tiếng về tình hình khu vực thậm chí còn biện luận rằng Hoa Kỳ không nên đối đầu với sự bành trướng của Trung Quốc, trừ phi các nhà lãnh đạo muốn** *thứ tám* *« thuyết phục đa số người Mỹ rằng nước Mỹ cần phải đối phó với một cuộc chiến tranh nguyên tử để duy trì vai trò lãnh đạo của Mỹ ở châu Á ».*
Theo tác giả Ross Babbage, các tuyên bố như thế phản ánh những đánh giá sai lầm về quyền lực của Bắc Kinh vốn chỉ tương đối, những giả định không đáng tin cậy về việc Bắc Kinh đã sẵn sàng chuẩn bị cho việc sử dụng vũ khí nguyên tử chống lại Hoa Kỳ. Đồng thời cũng không nhận định đúng mức tầm vóc của việc hình thành liên minh chiến lược, và rất nhiều khả năng ngăn chận cuồng vọng của Trung Quốc mà không cần dùng đến biện pháp quân sự. Trong phần hai
[, ông đưa ra những đề nghị cho chính quyền Donald Trump nhằm chặn đứng việc Bắc Kinh làm mưa làm gió trên Biển Đông.](http://thuymyrfi.blogspot.fr/2017/01/bien-ong-en-luc-phai-dan-mat-bac-kinh.html) *« Biển Đông : Đã đến lúc phải dằn mặt Bắc Kinh »*
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Tòa nhà Skyway Residence (gồm 2 block cao 19 tầng để ở và kinh doanh) nằm trong khu dân cư 13B, ngay mặt tiền đại lộ
[ (120m), gần kề khu đô thị Phú Mỹ Hưng trên trục giao thông chính của thành phố kết nối quận 2, quận 7, bình chánh với các tỉnh miền tây, cách trung tâm quận 1,3,5,7 khoảng 10 phút đi xe. Nguyễn Văn Linh](/nguyen-van-linh)
Tại Skyway Residence, quý khách sẽ được tận hưởng nhiều tiện ích của khu dân cư Conic 29 ha đã hoàn chỉnh toàn bộ hạ tầng, xanh, sạch đẹp, quản lý rất chuyên nghiệp và an ninh.
+ Đặc biệt căn hộ skyway residence được thiết kế hiện đại ngập tràn ánh sáng và gió là nơi thích hợp cho mọi gia đình làm nơi an cư và nghỉ ngơi sau những ngày làm việc mệt mỏi.
+ Thanh toán chỉ 20% còn lại góp từ 5 triệu - 6 triệu /tháng.
+ Căn hộ với các loại diện tích từ 53-106m2 từ 1- 3PN với giá chỉ 11.7 triệu/m2.
+ Giao nhà hoàn thiện năm 2015(cam kết giao đúng tiến độ).
+ Nhận giữ chỗ 20 triệu (quý khách không đồng ý mua căn hộ thì hoàn trả 100% số tiền).
- Để biết thêm thông tin về dự án Skyway Residence và thăm quan nhà mẫu xin vui lòng liên hệ: 0908.97.24.34 để được tư vấn.
Hoặc website:

Server: nginx


markdown:
**Bán nhà liền kề ngõ 175 Định Công, Hoàng Mai lô góc nở hậu chỉ 3.8
tỷ**
Tôi cần bán lô góc nhà liền kề đã xây thô 4,5 tầng tại ngõ 175 Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội. Đối diện Tổng cục 8, Bộ Công An
DT đất: 50.5m2
DTXD: 46,7m2
DTSD: 256.64m2
Lô góc, mặt tiền 4.1m, cửa chính Tây, đường 15m2, vỉa hè 4.5m
**Tiền đất: 3.787,5 tỷ **(giá
bán chỉ áp dụng từ ngày 18 – 25/05/2015) **Xây thô: 5tr/m2**
Vào tên trực tiếp CĐT
**LH: Thanh 0916.820.165 – 0167.571.1008**


markdown:
**Thương hiệu: ** [Goldwell](http://tocdep.vn/goldwell.html) **Xuất xứ: ** [Đức](http://tocdep.vn/duc.html) **Nhà phân phối: ** [SunStar Việt Nam ](http://tocdep.vn/sunstar-viet-nam.html) **Công năng: ** [Chăm dưỡng](http://tocdep.vn/cham-duong.html) **Công dụng: ** [Tinh dầu](http://tocdep.vn/tinh-dau.html) **Ngân sách: ** [Từ 300 - 400k](http://tocdep.vn/tu-300-400k.html) **Số lượt xem: **1097
Goldwell Melting Diamonds - Tinh chất siêu dưỡng bóng. Đưa các sợi tóc xù vào nếp & tạo mái tóc suôn mềm như lụa. Lý tưởng cho tóc trung bình đến thô cứng. Dưỡng màu & chống rối
## Bình Luận

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0, max-age=0


markdown:
Chi tiết hành trình
Ngày 1: Đón sân bay Phú Quốc (Ăn trưa, tối):
Sáng: Xe và hướng dẫn viên đón Quý khách tại sân bay Phú Quốc về nhà hàng, ăn trưa sau đó về khách sạn nhận phòng nghỉ ngơi.
Chiều: Khám phá Nam đảo Phú Quốc bao gồm:
Khu nuôi cấy ngọc trai Nhật Bản: Tìm hiểu quy trình sản xuất ngọc trai, Quý khách có thể mua những món đồ trang sức hoặc mỹ phẩm được chế từ Ngọc trai.
Di tích lịch sử nhà lao Cây Dừa: Quý khách tham quan và tìm hiểu tội ác chiến tranh của đế quốc Mỹ tại "địa ngục trần gian" Phú Quốc.
Bãi Sao: Bãi Sao là một trong những bái biển đẹp nhất Phú Quốc và là điểm đến không thể bỏ qua khi đến với đảo Ngọc. Quý khách sẽ đắm mình trong làn nước trong mát của biển xanh cát trắng để thư giãn và tận hưởng.
Chùa Hộ Quốc: Hay còn gọi là Thiền Viện Trúc Lâm Hộ Quốc, là thắng cảnh tuyệt đẹp không thể bỏ qua khi đến Phú Quốc, đây cũng là công trình tín ngưỡng lớn nhất của đảo nằm uy nghi trên một triền đồi hướng tầm nhìn ra biển xa tít tắp.
Dinh Cậu: Biểu tượng văn hoá và tín ngưỡng của đảo Phú Quốc, là nơi cầu may, cầu an lành và là nơi ngư dân địa phương gởi gắm niềm tin cho một chuyến ra khơi đánh bắt đầy ắp cá khi trở về
Buổi tối: Quý khách nghỉ tự do tại khách sạn hoặc dạo phố khám phá đảo ngọc Phú Quốc về đêm, tham quan và mua sắm tại chợ đêm Dinh Cậu.
Ngày 2: Khám phá Bắc đảo – đông đảo Phú Quốc (Ăn sáng, trưa, tối)
Sáng khám phá bắc đảo kỳ thú bao gồm:
Vườn Tiêu Khu Tượng: Tìm hiểu phương pháp trồng tiêu truyền thống để tạo ra một loại tiêu đặc sản của người dân xứ đảo, Quý khách có thể mua tiêu đặc sản tại vườn,
Khu bảo tồn sinh thái Gành Dầu: Quý khách tản bộ và khám rừng nguyên sinh, lễ đền thờ Nguyễn Trung Trực, nghe giới thiệu và tìm hiểu chiến tích chống Pháp của vị anh hùng dân tộc trên đất Phú Quốc
Mũi Gành Dầu: Ngắm hải giới Campuchia và trải nghiệm cuộc sống giản dị của ngư dân địa phương.
Bãi Dài: Ngắm bãi biển được kênh truyền hình ABC bình chọn là 1 trong 10 bãi biển hoang sơ và đẹp nhất thế giới. Quý khách tự do tắm biển và tận hưởng làn nước trong xanh của bãi cát trắng trải dài của Bắc Đảo.
Sông Cửa Cạn: Là một trong 2 con sông lớn của đảo Phú Quốc. Quý khách dừng chân ngắm cảnh và trải nghiệm nét đẹp bình dị của con sông hiền hòa đổ ra biển.
Chiều khám phá Đông đảo bao gồm:
Làng chài Hàm Ninh: Một ngôi làng cổ của đảo vẫn còn tồn tại cho đến ngày nay , Quý khách có thể mua và thưởng thức hải sản tươi sống hay mua sắm qùa lưu niệm, hải sản khô (chi phí mua sắm tự túc).
Suối Tranh: Leo núi, tắm suối và tận hưởng làn nước trong mát của con suối bắt nguồn từ dãy núi Hàm Ninh (vào mùa mưa).
Vườn Tiêu Suối Đá: Tìm hiểu phương pháp trồng tiêu truyền thống để tạo ra một loại tiêu đặc sản của người dân xứ đảo, Quý khách có thể mua tiêu đặc sản tại vườn.
Nhà thùng sản xuất nước mắm truyền thống: Quý khách tham quan và tìm hiểu phương pháp ủ cá truyền thống của người dân Phú Quốc để tạo ra một loại nước mắm thơm ngon nổi tiếng, khách có thể mua nước mắm tại xưởng.
Cơ Sở Sản Xuất Rượu Sim: Tìm hiểu quy trình sản xuất rượu sim đặc sản Phú Quốc được ủ từ trái sim quý chỉ có tại đảo Phú Quốc. Quý khách có thể thưởng thức rượu miễn phí hay mua về làm quà cho người thân (Chi phí mua sắm tự túc)
Ngày 03: Tiễn Khách Ra Sân Bay Phú Quốc (Ăn sáng)
Sau khi ăn sáng, trả phòng khách sạn, xe đưa Quý khách đi chợ mua sắm đến giờ ra sân bay Phú Quốc, kết thúc chuyến du lịch.
BẢNG GIÁ TRỌN GÓI (VND/người)


markdown:
Danh sách sản phẩm
Tranh gạo tôn giáo
Tranh gạo thư pháp
Tranh gạo chân dung
Tranh gạo muông thú
Tranh gạo hàng đặt & logo
Tranh gạo phong cảnh & kiến trúc
Tranh gạo nghệ thuật & trừu tượng
Tranh gạo khổ nhỏ
Tranh gạo đồng hồ
Tranh gạo để bàn
Tranh gạo khác
Khuyến mãi
Tranh gạo phun màu
TIN TỨC & SỰ KIỆN
Ra mắt bộ sưu tập mang phong cách African , thú vị & lạ mắt !
16-03-2012
Ra mắt bộ sản phẩm Tranh Gạo độc đáo !
26-02-2012
'Hô biến' gạo rang thành tranh 'độc'
20-01-2012
Tranh Gạo - quà tặng đất nước con người Việt !
30-12-2011
Triển lãm Mùa sao sáng
21-06-2011
Các tin khác
GÓC NGHỆ THUẬT
Mua được tranh hiếm, triển lãm tranh Cực thực Liên Xô, chia buồn với bảo tàng Syria
24-04-2015
Nghệ thuật vẽ trên lông gà ..thật tuyệt vời..!
16-01-2012
Tác phẩm điêu khắc tuyệt đẹp từ lá
16-01-2012
Những chiếc quan tài kỳ quái
16-01-2012
Vẽ tranh bằng lửa có 1-0-2
29-06-2011
Các tin khác
THÔNG TIN CẦN BIẾT
Tranh gạo khác
Tên tranh :
Hoa Sen
Mã tranh :
GK07
Kích thước :
40x40 cm
Giá :
Vui lòng liên hệ
Biên cương
Quà tặng Đám Cưới
Quà tặng Sinh Nhật
Bác Hồ
Tranh hoa sen
Quà tặng đám cưới
Tranh Chân dung Bác Hồ
Quà tặng đám cưới
Tranh Hoa Sen
Tranh Hoa Sen
Quà tặng 8-3
Tranh Bác Hồ
Tranh Bác Hồ
Tranh mừng thọ
Tranh Bác Hồ
Tranh Bác Hồ
Đầu trang
In ấn
Trang trước
Sản phẩm nổi bật
Mã Đáo Thành Công 2014
Chú rể & Cô dâu
Logo Nestlé 100 năm
Nhà Thờ Tắc Sậy
Mã thượng anh hùng
Tranh Rồng
Tranh rồng
Steve Jobs
Tháp eiffel
Ngọn Hải Đăng Vũng Tàu
Danh sách khách hàng
Hỗ trợ bán hàng
Tìm kiếm
Facebook
Thống kê truy cập
TRANH GẠO THU ĐÔNG
Trưng bày và bán sản phẩm : 901 Hoàng Sa, P.11, Quận 3, Tp HCM. Mở cửa 8h30 - 19h30
( Xem Bản đồ )
/ Tel: (028) 39.44 88 11 - Hotline : 0948.44 88 11 Mr. Đông
Xưởng sản xuất : 87/4 Thống Nhất 2, Tân Thới Nhì, Hóc Môn, Tp HCM. Mở cửa 8h30 - 17h30
( Xem Bản đồ )
/ Tel: (028) 36.02 93 84 - Hotline : 0909.54 22 00 Mr. Đông
www.tranhgao.com
-
www.tranhgaorang.com
-
www.tranhgaothudong.com
-
www.tathudong.com
-
www.thudong.com
-
www.ricepainting.com.vn

Server: Apache/2.2.26 (Unix) mod_ssl/2.2.26 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_auth_passthrough/2.1 mod_bwlimited/1.4 PHP/5.2.17


markdown:
Để thực hiện cải cách hành chính, hướng tới xây dựng chính quyền địa tử, ngay từ năm 2014, huyện Quỳnh Lưu đã chủ động đăng ký với tỉnh thực hiện mô hình Một cửa liên thông hiện đại. Sau gần 2 năm thực hiện, các thủ tục hành chính đã được giải quyết nhanh gọn, hiệu quả. Đầu tháng 1 năm nay, để chuẩn bị cho lễ khai trưởng cổng dịch vụ công trực tuyến theo phần mềm mới, Quỳnh Lưu đã tiến hành chạy thử ở huyện liên thông xuống 4 xã trên địa bàn.
|
|![]()
|Mô hình Một cửa liên thông hiện đại của UBND huyện Quỳnh Lưu|
Theo ông Hồ Văn Thanh - Chánh văn phòng HĐND, UBND huyện Quỳnh Lưu, huyện Quỳnh Lưu đã tổ chức khảo sát xuống các địa bàn, cả điều kiện cơ sở vật chất cũng như trang thiết bị ở huyện, xã, tổ chức tập huấn, hướng dẫn cho các đơn vị. Từ đầu tháng 1 đến nay, huyện đã từng bước cho chạy thử. Quá trình chạy thử đã thấy rằng mọi việc đã thông suốt, có thể làm theo đúng chỉ đạo của tỉnh về thời gian, các nội dung theo yêu cầu.
Dịch vụ công trực tuyến là mô hình mà tất cả các giao dịch hành chính đều thực hiện trên môi trường mạng. Cổng dịch vụ công Nhgệ An có sự liên kết, tích hợp các kênh thông tin, các dịch vụ và ứng dụng CNTT để thực hiện được những chức năng như: Công bố, niêm yết toàn bộ các thủ tục hành chính; Tiếp nhận, giải quyết các dịch vụ công theo cơ chế “một cửa, một cửa liên thông”. Bưu chính Viễn thông - VNPT Nghệ An được tỉnh chọn là đơn vị cung cấp và triển khai hệ thống phần mềm Một cửa điện tử liên thông.
|
|![]()
|Dịch vụ công trực tuyến - Hướng tới nền hành chính phục vụ|
Ông Hồ Anh Tuấn- Phó Giám đốc VNPT Nghệ An cho rằng: Cần tuyên truyền rộng rãi cho người dân biết về hệ thống này. Các cơ quan nhà nước phải cử cán bộ đáp ứng nhu cầu của người dân để tránh trường hợp hồ sơ nộp đến nhưng không giải quyết được. Thêm nữa, cần phải có hệ thống giám sát, nếu như không có hệ thống giám sát thì dù người dân có đưa công việc của mình đến cơ quan nhà nước nhưng cũng sẽ không giải quyết được đúng thời hạn.
2 địa chỉ dịch vụ công được VNPT Nghệ An phối hợp với Cổng TTĐT - Sở thông tin và truyền thông thiết lập đó là:
[http://dichvucong.nghean.gov.vn](http://dichvucong.nghean.gov.vn) và [http://nghean.motcua.vnpt.vn](http://nghean.motcua.vnpt.vn). VNPT đã phối hợp các cơ quan hành chính khảo sát, thiết lập khả năng cung cấp dịch vụ công trên hệ thống cho trên 4.200 dịch vụ mức độ 2,3,4. Hệ thống một cửa liên thông điện tử VNPT đã có gần 1700 hồ sơ và đã giải quyết cho gần 900 hồ sơ. Và mục tiêu mà tỉnh đưa ra cho năm nay sẽ có 70% dịch vụ công trực tuyến mức độ 3; 10% Dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được triển khai tại các sở ngành, địa phương, đơn vị.
|
|![]()
|Hai địa chỉ dịch vụ công trực tuyến của Nghệ An|
Đồng chí Lê Ngọc Hoa - Phó Chủ tịch UBND tỉnh cho biết: Ý thức của các sở ngành, cơ quan quản lý nhà nước về công năng, hiệu quả khi sử dụng cổng dịch vụ công cấp trên địa bàn tỉnh nghệ An và hệ thống hạ tầng mạng của chúng ta khá tốt, được đánh giá là đứng trong top 3, 4 tỉnh đứng đầu cả nước. Đây có thể nói là một trong những lợi thế rất lớn của tỉnh chúng ta khi triển khai dịch vụ công và hệ thống điện tử một cửa của tỉnh Nghệ An.
|
|![]()
|Vận hành Cổng dịch vụ công trực tuyến sẽ phục vụ hoạt động giao dịch, hành chính của người dân và doanh nghiệp tốt hơn|
Việc chính thức đưa vào vận hành Cổng dịch vụ công trực tuyến của tỉnh đã và sẽ phục vụ hoạt động giao dịch, hành chính của người dân và doanh nghiệp tốt hơn. Đây cũng là kết quả của những nỗ lực cải cách hành chính mà tỉnh, các ban ngành, địa phương quyết liệt chỉ đạo thực hiện.
**(Thu Vinh - Hữu Song)**