text:
Kinh Doanh
Tìm tên miền đẹp nhất
ThuexeGiare.com 58.000.000 đ
Ketcau.vn 28.000.000 đ
NguoimauDep.com 5.000.000 đ
MayNonglanh.com 55.000.000 đ
MaytronBetong.com 59.000.000 đ
SanphamGo.com 28.000.000 đ
MyphamLamtrang.com 22.000.000 đ
Ketbac.com 88.000.000 đ
ThietbiQuanly.com 65.000.000 đ
CanhoThue.com 39.000.000 đ
ThangKhuyenmai.vn 26.000.000 đ
QuangcaoVietnam.net 15.000.000 đ
BanGheCu.com 25.000.000 đ
TimNhadep.com 25.000.000 đ
GioCha.com 88.000.000 đ
VienHongsam.com 35.000.000 đ
QuatdienViet.com 55.000.000 đ
GiaotaiNha.com 68.000.000 đ
DayTienganh.com 368.000.000 đ
VachnganNoithat.com 58.000.000 đ
SatThepGiare.com 25.000.000 đ
Nuocthai.net 18.000.000 đ
ThuvienPhanmem.com 18.000.000 đ
VuaDietchuot.com 25.000.000 đ
Xam3d.com 22.000.000 đ
-
Nội dung mới
-
Dụng cụ thông cống nghẹt thông minh tại nhà
-
Tất tần tật các cách giảm cân phổ biến
-
Bí quyết phòng tránh trào ngược thực quản dạ dày ở trẻ nhỏ
-
Quy trình in túi giấy đẹp nhanh
-
Loại gạch lát bán chạy nhất trong thị trường xây dựng hiện nay
-
Món ăn thuốc giúp bạn dễ dàng vào giấc ngủ
-
Ý tưởng trang trí nội thất độc đáo từ chai thủy tinh
-
Vì sao nên dùng tấm lợp nhựa thay cho mái kính?
-
Đây là lí do các doanh nhân luôn có cây viết Parker bên mình
-
Bí quyết chế biến món ngon với bông điên điển
-
Cẩm nang in áo lớp sáng tạo, độc đẹp không đụng hàng
-
Cách trừ mối hiệu quả cho đồ gỗ bền đẹp với thời gian
-
Cứ áp dụng kiến thức thời trang này thì ra đường chẳng ai dám chê
-
Sai lầm nhiều người mắc phải khi lần đâu mua bán căn hộ
-
Bài thuốc dân gian chữa đau dạ dày tốt nhất hiện nay mà không cần dùng thuốc
-

markdown:
### Kinh Doanh
### Tìm tên miền đẹp nhất
[ThuexeGiare.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/thuexegiare-com/)58.000.000 đ [Ketcau.vn](http://www.muabantenmien.com/san-pham/ketcau-vn/)28.000.000 đ [NguoimauDep.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/nguoimaudep-com/)5.000.000 đ [MayNonglanh.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/maynonglanh-com/)55.000.000 đ [MaytronBetong.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/maytronbetong-com/)59.000.000 đ [SanphamGo.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/sanphamgo-com/)28.000.000 đ [MyphamLamtrang.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/myphamlamtrang-com/)22.000.000 đ [Ketbac.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/ketbac-com/)88.000.000 đ [ThietbiQuanly.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/thietbiquanly-com/)65.000.000 đ [CanhoThue.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/canhothue-com/)39.000.000 đ [ThangKhuyenmai.vn](http://www.muabantenmien.com/san-pham/thangkhuyenmai-vn/)26.000.000 đ [QuangcaoVietnam.net](http://www.muabantenmien.com/san-pham/quangcaovietnam-net/)15.000.000 đ [BanGheCu.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/banghecu-com/)25.000.000 đ [TimNhadep.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/timnhadep-com/)25.000.000 đ [GioCha.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/giocha-com/)88.000.000 đ [VienHongsam.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/vienhongsam-com/)35.000.000 đ [QuatdienViet.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/quatdienviet-com/)55.000.000 đ [GiaotaiNha.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/giaotainha-com/)68.000.000 đ [DayTienganh.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/daytienganh-com/)368.000.000 đ [VachnganNoithat.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/vachngannoithat-com/)58.000.000 đ [SatThepGiare.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/satthepgiare-com/)25.000.000 đ [Nuocthai.net](http://www.muabantenmien.com/san-pham/nuocthai-net/)18.000.000 đ [ThuvienPhanmem.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/thuvienphanmem-com/)18.000.000 đ [VuaDietchuot.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/vuadietchuot-com/)25.000.000 đ [Xam3d.com](http://www.muabantenmien.com/san-pham/xam3d-com/)22.000.000 đ
-
### Nội dung mới
-
[Dụng cụ thông cống nghẹt thông minh tại nhà](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/dung-cu-thong-cong-nghet-thong-minh-tai-nha.html)
-
[Tất tần tật các cách giảm cân phổ biến](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/tat-tan-tat-cac-cach-giam-can-pho-bien.html)
-
[Bí quyết phòng tránh trào ngược thực quản dạ dày ở trẻ nhỏ](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/bi-quyet-phong-tranh-trao-nguoc-thuc-quan-da-day-o-tre-nho.html)
-
[Quy trình in túi giấy đẹp nhanh](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/quy-trinh-in-tui-giay-dep-nhanh.html)
-
[Loại gạch lát bán chạy nhất trong thị trường xây dựng hiện nay](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/loai-gach-lat-ban-chay-nhat-trong-thi-truong-xay-dung-hien-nay.html)
-
[Món ăn thuốc giúp bạn dễ dàng vào giấc ngủ](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/mon-thuoc-giup-ban-de-dang-vao-giac-ngu.html)
-
[Ý tưởng trang trí nội thất độc đáo từ chai thủy tinh](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/y-tuong-trang-tri-noi-that-doc-dao-tu-chai-thuy-tinh.html)
-
[Vì sao nên dùng tấm lợp nhựa thay cho mái kính?](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/vi-sao-nen-dung-tam-lop-nhua-thay-cho-mai-kinh.html)
-
[Đây là lí do các doanh nhân luôn có cây viết Parker bên mình](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/day-la-li-do-cac-doanh-nhan-luon-co-cay-viet-parker-ben-minh.html)
-
[Bí quyết chế biến món ngon với bông điên điển](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/bi-quyet-che-bien-mon-ngon-voi-bong-dien-dien.html)
-
[Cẩm nang in áo lớp sáng tạo, độc đẹp không đụng hàng](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/cam-nang-in-ao-lop-sang-tao-doc-dep-khong-dung-hang.html)
-
[Cách trừ mối hiệu quả cho đồ gỗ bền đẹp với thời gian](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/cach-tru-moi-hieu-qua-cho-do-go-ben-dep-voi-thoi-gian.html)
-
[Cứ áp dụng kiến thức thời trang này thì ra đường chẳng ai dám chê](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/cu-ap-dung-kien-thuc-thoi-trang-nay-thi-ra-duong-chang-ai-dam-che.html)
-
[Sai lầm nhiều người mắc phải khi lần đâu mua bán căn hộ](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/sai-lam-nhieu-nguoi-mac-phai-khi-lan-dau-mua-ban-can-ho.html)
-
[Bài thuốc dân gian chữa đau dạ dày tốt nhất hiện nay mà không cần dùng thuốc](http://www.doanhnhanviet.com.vn/blog/bai-thuoc-dan-gian-chua-dau-da-day-tot-nhat-hien-nay-ma-khong-can-dung-thuoc.html)
-


text:
- Trong những năm gần đây các dự án chung cư vùng ven giáp trung tâm nội thành Hà Nội ngày càng phát triển nhiều lên. Đặc điểm chung của những dự án này đều có giá bán khá hợp lý. Chung cư ICID Complex Lê Trọng Tấn cũng là một dự án đón đầu xu thế BĐS của thị trường với vị trí và giá bán hợp lý hứa hẹn sẽ lại một lần nữa làm cho sóng BĐS phía Tây Hà Nội bùng nổ.
- Bạn đã đặt ra câu hỏi tại sao mình lại lựa chọn mua dự án chung cư ICID Complex chưa ? Bạn hãy đọc bài viết dưới đây được giới thiệu đôi nét về dự án trọng điểm của thị trường phía tây thành phố Hà Nội trong năm 2017 này. Thời điểm mà dự án chính thức được đưa vào mở bán..
- Dự án Chung cư ICID Complex là dự án do chủ đầu tư ICID phát triển. Dự án có địa điểm tọa lạc đẹp bậc nhất khu vực phía Tây Hà Nội nói riêng. Hơn nữa ICID Complex nằm trong khuôn viên của khu C – khu đô thị Geleximco – Lê Trọng Tấn có quy mô rộng lớn sẽ được thừa hưởng hệ thống tiện ích và cơ sở hạ tầng sau này. Có thể nói với vị trí đẹp của dự án như vậy thì mức giá bán chỉ từ 16 triệu đồng /m2 của dự án là mức giá bán cực kỳ tốt đối với quý khách hàng.
- Dưới đây là đánh giá tổng thể của tôi về dự án căn hộ chung cư ICID Complex. Nguyên nhân nào khiến dự án được đánh giá cao và có sức thu hút lớn..
* Dự án có vị trí đắc địa tại khu vực phía Tây Thành Phố:
Chung cư ICID Complex có vị trí đắc khi tọa lạc tại trung tâm của khu đô thị vệ tinh phía Tây Hà Nội. Từ vị trí của ICID COMPLEX bạn có thể di chuyển nhanh đến các địa điểm trong và ngoài khu vực Hà Nội. Con đường quan trọng nhất mà ta có thể kể đến là đường Lê Trọng Tấn. Từ trục đường Lê Trọng Tấn này cư dân sẽ di chuyển dễ dàng qua đường Tố Hữu, đường Nguyễn Trãi, đường Đại Lộ Thăng Long, Lê Quang Đạo kéo dài, đường Lê Văn Lương để đi sâu vào nội thành…
Kết nối giao thông linh hoạt giúp xe cộ đi lại nhanh chóng và thuận tiện khi bạn muốn di chuyển ra ngoại khu và vào trong thành phố Hà Nội.
* Chung cư ICID Complex với tiện ích nổi bật:
- ICID Complex Lê Trọng Tấn đem lại cho cư dân hệ thống tiện ích vô cùng nổi bật với đầy đủ các hạng mục cao cấp nhất mà bạn và gia đình sẽ được trải nghiệm. Tất cả các hạng mục tiện ích là để mang lại cho khách hàng cuộc sống đầy đủ, thoải mái và dễ chịu nhất khi trở về ngôi nhà, về mái ấm thân thương của mình bên cạnh những người thây yêu của gia đình.
- Chủ đầu tư ICID đã dành ra 4 tầng đó là: tầng 1 đến tầng 4 làm các hạng mục cao cấp là các khu vui chơi, mua sắm hàng ngày của quý cư dân...như trung tâm mua sắm với nhiều mặt hàng gian hàng đa chủng loại, cafe, nhà hàng, gym, psa, bể bơi 4 mùa… hàng cây xanh, khu sinh hoạt cộng đồng..và nhiều các hạng mục tiện ích vượt trội khác.
Qúy khách đang quan tâm về dự án xin hãy tham khảo thêm thông tin chi tiết tại website chính thức của dự án: http://www.icid-complex.com.vn/

markdown:
- Trong những năm gần đây các dự án chung cư vùng ven giáp trung tâm nội thành Hà Nội ngày càng phát triển nhiều lên. Đặc điểm chung của những dự án này đều có giá bán khá hợp lý.
**Lê Trọng Tấn cũng là một dự án đón đầu xu thế BĐS của thị trường với vị trí và giá bán hợp lý hứa hẹn sẽ lại một lần nữa làm cho sóng BĐS phía Tây Hà Nội bùng nổ.** [Chung cư ICID Complex](http://www.icid-complex.com.vn/)
- Bạn đã đặt ra câu hỏi tại sao mình lại lựa chọn mua dự án chung cư ICID Complex chưa ? Bạn hãy đọc bài viết dưới đây được giới thiệu đôi nét về dự án trọng điểm của thị trường phía tây thành phố Hà Nội trong năm 2017 này. Thời điểm mà dự án chính thức được đưa vào mở bán..
![]()
*Phối cảnh dự án chung cư ICID Complex*
- Dự án Chung cư ICID Complex là dự án do chủ đầu tư ICID phát triển. Dự án có địa điểm tọa lạc đẹp bậc nhất khu vực phía Tây Hà Nội nói riêng. Hơn nữa
**nằm trong khuôn viên của khu C – khu đô thị Geleximco – Lê Trọng Tấn có quy mô rộng lớn sẽ được thừa hưởng hệ thống tiện ích và cơ sở hạ tầng sau này. Có thể nói với vị trí đẹp của dự án như vậy thì mức giá bán chỉ từ 16 triệu đồng /m2 của dự án là mức giá bán cực kỳ tốt đối với quý khách hàng.** [ICID Complex](http://www.icid-complex.com.vn/)
- Dưới đây là đánh giá tổng thể của tôi về dự án căn hộ chung cư ICID Complex. Nguyên nhân nào khiến dự án được đánh giá cao và có sức thu hút lớn..
*
**Dự án có vị trí đắc địa tại khu vực phía Tây Thành Phố**:
Chung cư ICID Complex có vị trí đắc khi tọa lạc tại trung tâm của khu đô thị vệ tinh phía Tây Hà Nội. Từ vị trí của ICID COMPLEX bạn có thể di chuyển nhanh đến các địa điểm trong và ngoài khu vực Hà Nội. Con đường quan trọng nhất mà ta có thể kể đến là đường Lê Trọng Tấn. Từ trục đường Lê Trọng Tấn này cư dân sẽ di chuyển dễ dàng qua đường Tố Hữu, đường Nguyễn Trãi, đường Đại Lộ Thăng Long, Lê Quang Đạo kéo dài, đường Lê Văn Lương để đi sâu vào nội thành…
Kết nối giao thông linh hoạt giúp xe cộ đi lại nhanh chóng và thuận tiện khi bạn muốn di chuyển ra ngoại khu và vào trong thành phố Hà Nội.
![]()
*Vị trí thuận lợi của ICID Complex*
*
**Chung cư ICID Complex với tiện ích nổi bật**:
-
**đem lại cho cư dân hệ thống tiện ích vô cùng nổi bật với đầy đủ các hạng mục cao cấp nhất mà bạn và gia đình sẽ được trải nghiệm. Tất cả các hạng mục tiện ích là để mang lại cho khách hàng cuộc sống đầy đủ, thoải mái và dễ chịu nhất khi trở về ngôi nhà, về mái ấm thân thương của mình bên cạnh những người thây yêu của gia đình.** [ICID Complex Lê Trọng Tấn](http://www.gelexia-riverside.com/2017/02/chung-cu-icid-complex.html)
![]()
*Tiện ích sống đẳng cấp tại ICID Complex*
- Chủ đầu tư ICID đã dành ra 4 tầng đó là: tầng 1 đến tầng 4 làm các hạng mục cao cấp là các khu vui chơi, mua sắm hàng ngày của quý cư dân...như trung tâm mua sắm với nhiều mặt hàng gian hàng đa chủng loại, cafe, nhà hàng, gym, psa, bể bơi 4 mùa… hàng cây xanh, khu sinh hoạt cộng đồng..và nhiều các hạng mục tiện ích vượt trội khác.
Qúy khách đang quan tâm về dự án xin hãy tham khảo thêm thông tin chi tiết tại website chính thức của dự án:

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Hướng dẫn cách lấy mã fanfage và nhúng vào website
– Truy cập vào: https://developers.facebook.com/docs/plugins/page-plugin
– Copy link fanpage của KH (chú ý chỉ áp dụng cho Fanpage ko dùng cho page cá nhân)
Ví dụ: https://www.facebook.com/ExperTransLifeScience/
– Past vô ô URL Trang Facebook
– Dùng F12 hoặc Greenshot để đo kích thước của ô facebook mà kỹ thuật đã chèn demo trước đó
– Nhấp vào nút “Lấy mã”
– Copy đoạn mã facebook cung câp (2 mã)
– Sau khi lấy mã code facebook ta vào “Thông tin cơ bản” past hai đoạn mã trên vào quản trị nơi có chứa mã nhúng fanfage (chú ý, cái gì chèn mã thì cũng phải chuyển qua tab Text )
– Sau khi hoàn tất ta chọn save option để lưu thông tin.

markdown:
**Hướng dẫn cách lấy mã fanfage và nhúng vào website**
– Truy cập vào: https://developers.facebook.com/docs/plugins/page-plugin
– Copy link fanpage của KH (chú ý chỉ áp dụng cho Fanpage ko dùng cho page cá nhân)
Ví dụ: https://www.facebook.com/ExperTransLifeScience/
– Past vô ô URL Trang Facebook
– Dùng F12 hoặc Greenshot để đo kích thước của ô facebook mà kỹ thuật đã chèn demo trước đó
– Nhấp vào nút “Lấy mã”
– Copy đoạn mã facebook cung câp (2 mã)
– Sau khi lấy mã code facebook ta vào “Thông tin cơ bản” past hai đoạn mã trên vào quản trị nơi có chứa mã nhúng fanfage (chú ý, cái gì chèn mã thì cũng phải chuyển qua tab
**Text ** )
– Sau khi hoàn tất ta chọn save option để lưu thông tin.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Đại học La Rochelle-Cộng hòa Pháp và Viện Quốc tế Pháp ngữ-Đại học Quốc gia Hà Nội hợp tác triển khai chương trình đào tạo Thạc sĩ Công nghệ Thông tin với nhiều hỗ trợ cùng học bổng như sau:
1. Đào tạo cấp bằng đôi chuyên ngành thạc sĩ chuẩn Châu Âu
- Cấp bằng đôi cho chuyên ngành: Hệ thống thông minh và đa phương tiện (Đại học Quốc gia Hà Nội cấp bằng) và Công nghệ nội dung số (Đại học La Rochelle, Pháp cấp bằng)
2. Chương trình đào tạo
- Chương trình dự bị tiếng Pháp (dành cho ứng viên chưa đạt trình độ tiếng Pháp B2): 06 tháng đến 1 năm. Ứng viên có thể đăng ký học tại IFI, học phí toàn khóa là 15 triệu đồng (học phí này có thể được hoàn lại 100% với các ứng viên được nhận vào chương trình).
- Năm 1 (Master 1): học tại Viện Quốc tế Pháp ngữ (IFI), rèn luyện kỹ năng nghiên cứu khoa học và kiến thức nâng cao, nền tảng cho năm chuyên ngành Master 2.
- Năm 2 (Master 2):
+ Học kì I: học các môn chuyên ngành tại IFI;
+ Học kì II: thực tập tại Pháp/ các nước tiên tiến khác hoặc trong nước (5-6 tháng). Kết thúc thực tập, học viên sẽ viết và bảo vệ luận văn.
- Chi tiết nội dung đào tạo: Chuyên ngành Hệ thống thông minh và đa phương tiện
3. Học bổng và ưu đãi
- Học phí ưu đãi (khóa 2017-2019): 75.000.000 đồng/2 năm. Mức học phí này chỉ bằng 50% học phí đầy đủ (150.000.000 đồng), 50% học phí còn lại được các bên đối tác hỗ trợ.
- 02 suất học bổng toàn phần hỗ trợ 100% học phí đối với sinh viên Việt Nam do đối tác Orchestra Networks, công ty xuyên quốc gia đi đầu trong cung cấp các giải pháp quản lý cơ sở dữ liệu doanh nghiệp tài trợ.
- Học bổng hỗ trợ học tiếng Pháp đối với học viên Việt Nam trị giá 15.000.000đ, nhằm hỗ trợ học viên học tiếng Pháp và đạt trình độ tiếng Pháp theo yêu cầu, nhận khi nhập học chính thức.
- Học bổng trợ cấp đối với học viên nước ngoài: 2.200.000đ/ tháng bao gồm chi phì tiền ăn và nhà ở tại Ký túc xá của Đại học Quốc gia Hà Nội.
- Học bổng hỗ trợ thực tập đối với học viên xuất sắc nhất khóa.
4. Điều kiện dự xét tuyển và hồ sơ dự xét tuyển năm 2017 xem chi tiết tại: Thông báo tuyển sinh CT Thạc sĩ liên kết quốc tế song bằng Pháp-Việt

markdown:
Đại học La Rochelle-Cộng hòa Pháp và Viện Quốc tế Pháp ngữ-Đại học Quốc gia Hà Nội hợp tác triển khai chương trình đào tạo Thạc sĩ Công nghệ Thông tin với nhiều hỗ trợ cùng học bổng như sau:
**1. Đào tạo cấp bằng đôi chuyên ngành thạc sĩ chuẩn Châu Âu**
- Cấp bằng đôi cho chuyên ngành:
**Hệ thống thông minh và đa phương tiện** (Đại học Quốc gia Hà Nội cấp bằng) và **Công nghệ nội dung số** (Đại học La Rochelle, Pháp cấp bằng) **2. Chương trình đào tạo**
- Chương trình dự bị tiếng Pháp (dành cho ứng viên chưa đạt trình độ tiếng Pháp B2): 06 tháng đến 1 năm. Ứng viên có thể đăng ký học tại IFI, học phí toàn khóa là 15 triệu đồng (học phí này có thể được hoàn lại 100% với các ứng viên được nhận vào chương trình).
- Năm 1 (Master 1): học tại Viện Quốc tế Pháp ngữ (IFI), rèn luyện kỹ năng nghiên cứu khoa học và kiến thức nâng cao, nền tảng cho năm chuyên ngành Master 2.
- Năm 2 (Master 2):
+ Học kì I: học các môn chuyên ngành tại IFI;
+ Học kì II: thực tập tại Pháp/ các nước tiên tiến khác hoặc trong nước (5-6 tháng). Kết thúc thực tập, học viên sẽ viết và bảo vệ luận văn.
- Chi tiết nội dung đào tạo:
[Chuyên ngành Hệ thống thông minh và đa phương tiện](http://www.ifi.edu.vn/vi/dao-tao/Master-2-chuyen-nganh-He-thong-thong-minh-Da-phuong-tien.html) **3. Học bổng và ưu đãi**
- Học phí ưu đãi (khóa 2017-2019):
**75.000.000 đồng/2 năm. **Mức học phí này chỉ bằng **50%** học phí đầy đủ ( **150.000.000 đồng**), 50% học phí còn lại được các bên đối tác hỗ trợ.
- 02 suất học bổng
**toàn phần hỗ trợ 100% học phí** đối với sinh viên Việt Nam do đối tác [Orchestra Networks](http://www.orchestranetworks.com/), công ty xuyên quốc gia đi đầu trong cung cấp các giải pháp quản lý cơ sở dữ liệu doanh nghiệp tài trợ.
- Học bổng hỗ trợ học tiếng Pháp đối với học viên Việt Nam trị giá
**15.000.000đ**, nhằm hỗ trợ học viên học tiếng Pháp và đạt trình độ tiếng Pháp theo yêu cầu, nhận khi nhập học chính thức.
- Học bổng trợ cấp đối với học viên nước ngoài: 2.200.000đ/ tháng
**bao gồm chi phì tiền ăn và nhà ở tại **
- Học bổng hỗ trợ thực tập đối với học viên xuất sắc nhất khóa.
**4. Điều kiện dự xét tuyển và hồ sơ dự xét tuyển năm 2017 xem chi tiết tại: ** [Thông báo tuyển sinh CT Thạc sĩ liên kết quốc tế song bằng Pháp-Việt](http://www.ifi.edu.vn/vi/news/Tuyen-sinh/Thong-bao-tuyen-sinh-CT-Thac-si-lien-ket-quoc-te-song-bang-Phap-Viet-549.html)

WARC-Truncated: length

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv3c_Meie8_nvvithemever=nA%2C%2C; expires=Sun, 16-Sep-2018 08:52:06 GMT; path=/; domain=.ifi.edu.vn; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Ai nói công ty nhỏ toàn gặp khó khi tuyển dụng nhân sự ?
Các công ty nhỏ thường cảm thấy khó khăn khi muốn có được những nhân viên tài năng. Trong khi các công ty lớn có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì dường như đây lại là một “điệp vụ bất khả thi” đối với các công ty nhỏ. Nhưng các công ty nhỏ vẫn có thể thu hút nhân tài, nếu họ biết phải sử dụng “mồi câu” nào. Dưới đây là một số nhận định và lời khuyên của các chuyên gia về hoạt động tuyển dụng ở các công ty nhỏ.
Tại sao các công ty nhỏ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân các nhân viên có năng lực?
Ở đây có một số lý do. Lý do đầu tiên mà các ứng viên phản ánh là mối nghi vấn về sự ổn định công việc. Đây luôn là điều quan tâm lớn nhất trong tâm trí họ. Tuy vậy, điều này không hẳn đã đúng trong mọi trường hợp. Trên thực tế, làm việc tại nhiều công ty lớn chưa chắc đã ổn định, nếu người ta không biết rõ tình hình tài chính của công ty đó như thế nào.
Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng của các công ty B2B đã làm phát sinh cảm giác rằng công ty nhỏ thường kém ổn định hơn, và có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc. Ngoài ra thỉnh thoảng còn có một vài yếu tố bất lợi giản đơn khác, chẳng hạn như văn phòng làm việc của các công ty nhỏ không được bề thế, địa điểm làm việc xa trung tâm...
Chủ công ty nhỏ có thể nhấn mạnh yếu tố lợi ích như thế nào?
Các công ty nhỏ nên đảm bảo với các ứng viên rằng công ty sẽ làm mọi việc có thể để duy trì ổn định công việc cho các nhân viên trong phạm vi ngân quỹ của công ty. Một yếu tố khác là cung cấp các lợi ích tối đa cho nhân viên, nếu có thể. Nhiều công ty nhỏ đã không nhận ra một số lợi ích giá trị vật chất đơn giản, nhưng có tác động rất mạnh mẽ. Họ nói: “Chúng tôi không thể trang trải các chi phí nha khoa hay khám chữa bệnh”, nhưng nếu bạn so sánh các chi phí bảo hiểm với số tiền bạn đánh mất khi một nhân viên tốt rời bỏ công ty, chắc hẳn bạn sẽ không chút do dự khi thực hiện công việc này.
Một yếu tố khác là bạn có thể khuyến khích các ứng viên nhìn vào vị trí công việc một cách biện chứng. Quả thật, một công ty lớn có thể đưa ra những chính sách chăm sóc y tế cho nhân viên mà công ty bạn không có, nhưng bạn có thể tạo ra những giấc mơ thật sự, thu hút sự chú ý của các ứng viên bằng cơ học hỏi và tự chủ trong công việc. Họ sẽ nhận được nhiều trách nhiệm công việc hơn và sẽ có khả năng tác động trực tiếp tới tốc độ tăng trưởng và phát triển của công ty. Một công ty nhỏ hơn vẫn có thể thu hút đông đảo nhân tài, một khi biết quan tâm chu đáo trên phương diện cá nhân. Các ứng viên sẽ gắn bó với công ty bạn, nếu họ thật sự đánh giá cao yếu tố này. Những điều quan trọng hơn cả đối với một nhân viên là họ có thể thử nghiệm các ý tưởng mới, chủ động triển khai kế hoạch kinh doanh và làm việc một cách độc lập.
Cụ thể là công ty nhỏ có thể đưa ra những gì để thu hút các nhân viên tiềm năng?
Điều đầu tiên là ứng viên có thể được tuyển dụng nhanh chóng hơn. Công ty nhỏ thường không có ban tuyển dụng và hệ thống cấp bậc quản lý nhiều tầng để phê duyệt trong quá trình tuyển dụng. Vì vậy, các ứng viên có thể nhanh chóng được đảm bảo công việc và họ sẽ cảm thấy mình được đánh giá cao.
Tương tự, bởi vì các công ty nhỏ có bộ máy quản lý gọn nhẹ hơn, các CEO luôn làm việc sát cánh với nhân viên ở mọi cấp độ công việc. Điều này nên được nhấn mạnh trong quá trình phỏng vấn: Lãnh đạo cao nhất của công ty nên gặp gỡ trực tiếp các ứng viên và đóng vai trò chủ động trong suốt quá trình tuyển dụng. Và trong khi CEO của các công ty lớn dường như không thể theo sát nhân viên mới sau cuộc phỏng vấn, thì lãnh đạo tại công nhỏ có thể đảm bảo sự giao tiếp trong công ty được cởi mở và thường xuyên với các ứng viên có năng lực nhất, tạo ra ấn tượng tích cực nhất.
Khả năng tiếp cận các nhà quản lý hàng đầu như vậy còn có thể trở thành một động lực cho những nhân viên nào muốn mau chóng gây chú ý và thăng tiến trong công việc. Đương nhiên, mọi việc còn phụ thuộc vào năng lực và khát vọng của ứng viên. Trong một công ty nhỏ, nếu các nhân viên chỉ ngồi đó và xem đồng hồ để rồi sẽ ra về vào lúc 5h00, họ cũng sẽ được chú ý, nhưng là những chú ý phủ nhận cơ hội thăng tiến.
Các công ty nhỏ có thể làm gì để môi trường làm việc trở nên hấp dẫn hơn?
Một công ty nhỏ hoàn toàn có thể xây dựng môi trường làm việc thú vị bằng nhiều cách thức khác nhau, chẳng hạn làm cho môi trường làm việc được thoải mái, giờ giấc làm việc linh động, giao tiếp từ xa, các hoạt động xã hội, những chuyến nghỉ mát, tăng thời gian dành cho cá nhân hay bất kể chính sách thân thiện và khuyến khích nào khác mà các công ty lớn khó có thể đưa ra. Nếu công ty nhỏ của bạn vẫn có thể hoạt động bình thường với một vài nhân viên làm việc tại nhà, hay ít nhất là bán thời gian, bạn nên thử ngay. Một số công ty nhỏ đã thử nghiệm chương trình mới cho các nhân viên đi làm xa, họ cho phép các nhân viên này được làm việc tại nhà một đến hai lần trong một tuần. Nhiều công ty e ngại điều này, nhưng đây chính là yếu tố khác biệt trong việc giữ chân hay đánh mất một nhân viên có năng lực. Bạn có thể không trả lương nhân viên cao bằng các công ty lớn khác, nhưng các nhân viên vẫn sẽ ở lại với công ty bạn bởi sự linh động trong công việc là điều quan trọng đối với họ.
Một yếu tố khác là không khí vui vẻ tại văn phòng làm việc, động viên các giao tiếp xã hội để nhân viên trong công ty hiểu biết lẫn nhau. Các nghiên cứu gần đây cho thấy mọi người không thích rời bỏ nơi nào mà họ nhiều bạn bè. Một số công ty nhỏ còn phát cho nhân viên thẻ của câu lạc bộ sức khoẻ ngay bên cạnh văn phòng. Mọi người sẽ đến đó tụ tập, trò chuyện vào bữa trưa hay sau khi làm việc. Chi phí việc này hoàn toàn không phải là vấn đề, nếu bạn so sánh với chi phí trong trường hợp đánh mất và thay thế một nhân viên tốt.
Môi trường vật chất tại nơi làm việc thì sao?
Các chủ công ty nhỏ cần nhận ra rằng môi trường là điều quan trọng đối với mọi người. Văn phòng làm việc không cần phải lát đá hoa cương, nhưng một chút trang chí tinh tế sẽ khiến các nhân viên cảm thấy thoải mái hơn với công việc, và họ sẽ tự hào về nơi mà họ làm việc.
Các nhà tuyển dụng không nên xem thường việc trang trí văn phòng và đảm bảo sự trang nhã của cảnh quan. Điều này sẽ tạo ra ấn tượng khá mạnh khi bạn tuyển dụng ứng viên. Hãy sử dụng màu sắc tường dịu nhẹ, trải tấm thảm sạch, sắp xếp vật dụng gọn gàng và đảm bảo văn phòng làm việc luôn ấm cúng.
Dù sao thì vấn đề cơ bản nhất vẫn là tiền lương. Vậy làm thế nào để một công ty nhỏ trở nên cạnh tranh?
Công ty nhỏ cần biết rõ mức lương dành cho các nhân viên có năng lực và chuẩn bị để đáp ứng điều đó nhằm đảm bảo thu hút nhân tài cho công ty mình. Một số công ty nhỏ sẽ nói rằng họ không đủ tiền để trả thêm lương cho nhân viên, nhưng nếu công ty bạn mới nổi và bạn muốn tiếp tục tăng trưởng, bạn sẽ không thể đạt được mục tiêu đó với những nhân viên trung bình. Bạn cần đến các ứng viên tốt nhất - và họ không phải những người ngu ngốc. Họ biết rõ họ là những nhân viên có giá trị, vì vậy bạn hãy đem lại những lợi ích tương xứng với tài năng của họ khi làm việc tại công ty. Họ có thể làm việc cho những công ty nhỏ với những lợi ích thấp, nhưng họ sẽ không gắn bó nếu bạn muốn trả lương cho họ thấp như vậy.
Ngày nay, các công ty nhỏ có một số lợi thế nhất định, bởi vì vấn đề lương tại đây không phải là mối quan tâm hàng đầu trong các kế hoạch cắt giảm chi phí. Công ty nhỏ hoàn toàn có thể đặt ra các mức lương cạnh tranh sau khi nghiên cứu mức lương của các công ty khác.
Bạn có thể tự mình hoặc cử một ai đó đóng vai ứng viên đi xin việc và xác định xem các công ty khác trả lương như thế nào, đồng thời biết được các ứng viên mong muốn mức lương bao nhiêu. Hãy chú ý tới các dạng đãi ngộ mà nhiều ứng viên yêu cầu và họ nói gì về mức thu nhập hiện tại của họ. Thị trường nhân lực đang vận động từng ngày, vì thế bạn phải thường xuyên cập nhật thông tin để nắm bắt được những thay đổi đó. Nếu các ứng viên bạn muốn thu hút đều yêu cầu mức lương X, cao hơn so với mức lương bạn đưa ra, thì đừng vội từ chối. Hãy thương lượng từng bước với họ. Những nhân viên thực sự có năng lực sẽ không xuất hiện nhiều trên thị trường tuyển dụng, vì vậy bạn đừng bỏ lỡ bất kể ứng viên nào nộp đơn xin việc vào công ty bạn.
Quantri.Vn
5 nghịch lý trong quản trị nhân sự
Các nhà tư vấn không bao giờ khuyên bạn áp dụng kiểu quản lý nhân sự “ngược đời” như vậy. Thế nhưng, các công ty của Nga lại thành công với lối quản lý đó.
“Trong quản lý nói chung, không nơi đâu những quan niệm truyền thống cơ bản lại bắt rễ chắc chắn bằng lĩnh vực quản lý nhân sự. Và không lĩnh vực quản lý nào lại tồn tại ở mức độ đối lập gay gắt với thực tế đến vậy, đồng thời lại không hiệu quả đến mức như vậy” - Peter F. Druker đã viết đại ý như thế trong cuốn Management Challenges for the 21st Century (tạm dịch là “Những thách thức đối với nhà quản lý thế kỷ 21”).
Tính bảo thủ trong những nguyên tắc quản lý nhân sự thực sự đã làm nhiều nhà lãnh đạo e ngại. Thông thường, các doanh nghiệp tập hợp thông tin từ sách vở để xây dựng mô hình tiêu chuẩn: cách tuyển dụng , sắp xếp vị trí nhân sự và thúc đẩy công việc, tổ chức thời gian làm việc cho nhân viên, cách đánh giá hiệu quả công tác… Rồi đến lúc nào đó họ lại bị chính những “chân lý” đó trói buộc đến mức trở nên lúng túng, không biết làm thế nào là hợp lý và điều gì được coi là đúng. Ví dụ, ngày nay, bất kỳ một giám đốc nhân sự nào cũng đều nói rằng, không nên tuyển họ hàng vào làm việc trong doanh nghiệp mình, rằng, ứng cử viên phải được lựa chọn dựa trên những yêu cầu khắt khe về chuyên môn, thậm chí nếu không tuyển được người đáp ứng được tất cả các yêu cầu, người ta chấp nhận cả những ứng cử viên hơi kém hơn. Ý kiến đó cũng là kết quả nghiên cứu và kinh nghiệm của nhiều doanh nghiệp.
Không ai phủ nhận tính công bằng trong lối hành xử theo kiểu truyền thống đó. Nhưng không hiểu tại sao, việc tuyển nhân viên theo những cách “không tiêu chuẩn” lại luôn gây nên phản ứng mạnh mẽ. Các nhà tư vấn cho rằng, đó là cái cớ gây ra tranh cãi và rồi mọi người sẽ dần bỏ đi.
Trong lúc các tập đoàn phương Tây còn mải lo chỉnh sửa chính sách nhân sự, cân nhắc kỹ lưỡng từng bước đi, thì các doanh nghiệp Nga đã mạnh dạn thử nghiệm những sơ đồ quản lý độc đáo theo cách riêng của mình. Nhìn bề ngoài, có vẻ ban lãnh đạo đã sai lầm. Tuy nhiên, công việc kinh doanh của họ lại phát triển rất tốt. Tất nhiên cũng cần nói thêm rằng, không phải bao giờ những cách làm này cũng mang lại hiệu quả như mong muốn, ngược lại rất có thể sẽ gây thiệt hại cho doanh nghiệp. Nhưng dù sao chúng ta cũng thử nhìn tình huống theo cách mới và tìm hiểu vấn đề xem sao.
1. Yếu tố: áp lực công việc. Ý tưởng: nghỉ ngơi thêm một chút cũng không sao
Tổng giám đốc nhà xuất bản Game(land) Dmitri Agarunov chẳng mấy khi có mặt tại văn phòng. Các nhân viên cũng không thể biêt chắc rằng lúc nào ông sẽ đến. Đối với đa số các doanh nghiệp khác, chuyện này có vẻ không bình thường, nhưng ở Game(land), nó lại chẳng làm ai ngạc nhiên cả. Yếu tố giờ giấc và áp lực công việc ở nơi đây không gò bó nghiêm ngặt như ở những nơi khác.
Dmitri Agarunov nói: “Nói chung tôi không tin lắm lối làm việc hùng hục. Tôi thích kiểu lao động thông minh, nghĩa là lao động nhẹ nhõm, nhiệt tình và mang tính sáng tạo”. Ông cũng từng bước đưa tư tưởng này vào đường lối quản lý nhân sự ở doanh nghiệp mình với quan điểm chính là tăng tối đa thời gian rảnh rỗi cho nhân viên. Để có thể đạt được kết quả chuyên môn cao và hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra, mọi người cần phải được nghỉ ngơi đầy đủ. Bản thân Dmitri Agarunov mỗi năm đều nghỉ phép ít nhất là 12 tuần, những nhân viên dưới quyền ông cũng nghỉ không dưới 8 tuần. Lãnh đạo công ty này rút ngắn giờ làm việc xuống còn 35 giờ/ tuần. Nhà xuất bản chỉ yêu cầu những công việc trong ngày cần phải được thực hiện xong trong 7 tiếng, kể cả giờ nghỉ trưa, đồng thời, cho phép các nhóm làm việc với mức độ độc lập cao nhất. Đổi lại tất cả những ưu đãi đó, Game(land) chỉ đòi hỏi một thứ: lòng nhiệt tình với công việc. Và hiệu quả đã được chứng minh bằng năng suất lao động: hầu hết các kế hoạch đặt ra đều hoàn thành, phần lớn các tạp chí đã nhanh chóng tự hoàn vốn chỉ trong thời gian rất ngắn.
2. Yếu tố: áp lực công việc. Ý tưởng: công việc ngập đầu
Công ty “Ruyan” từ lâu đã tin theo quan điểm thách thức khả năng con người. Họ cho rằng làm việc với thời gian tối đa và sức lực con người tối đa nhất định sẽ đạt được kết quả cao nhất, đặc biệt vào thời điểm khởi động một dự án mới. Những doanh nghiệp khác thường sợ rủi ro nên khi bắt đầu một dự án mới, người ta hay chọn những nhân viên giàu kinh nghiệm cho … chắc ăn. Ở “Ruyan” lại khác. Khi giao cho nhân viên công việc khó khăn, đôi khi cả những kế hoạch dang dở, ban lãnh đạo đã thể hiện lòng tin đối với nhân viên của mình. Và họ đã không nhầm.
Ví dụ, phó chủ tịch “Ruyan” Vladimir Monitchu kể, ông đã từng được giao nhiệm vụ mở nhà hàng “Expeditsia”. Nhiệm vụ phải hoàn thành sớm, trong khi ông chưa hề có chút kinh nghiệm hay mối quan hệ nào trong lĩnh vực này. Ông cùng các cộng sự đã tự đi thăm dò thị trường, tự tìm nhà cung cấp thực phẩm, tự nghiên cứu các công thức chế biến món ăn, tự xây dựng thực đơn…
Đề nghị nhân viên làm việc với cường độ căng thẳng nhất, doanh nghiệp sẽ nhận được “món lời” không thể chối cãi là thành viên của các dự án phức tạp được phép bộc lộ hết tiềm lực của mình. Đổi lại, họ hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với nhiệm vụ được giao, và nhờ đó, họ có cơ hội thăng tiến nhanh trong công ty.
Những người thường xuyên học được cách giải quyết các nhiệm vụ khó khăn ở một doanh nghiệp ít khi có ý định muốn rời khỏi doanh nghiệp đó. Lại có nhiều người không thể làm việc trong những môi trường “bình thường”, như nhân viên của “Ruyan” vẫn nói, áp lực công việc đối với họ như một thứ thuốc phiện: nhiệm vụ càng khó khăn, thực hiện càng thú vị.
3. Yếu tố: tuyển dụng . Ý tưởng: chỉ thu nạp “siêu nhân”
Người sáng lập, đồng thời là giám đốc nghệ thuật “Studio Artemia Lebedeva” cho rằng, trong công ty của ông không được phép có nhân viên kém cỏi, thậm chí đến những vị trí bình thường nhất ông cũng cố tìm cho được nhân tài. Ông nói: “Đối với những vị trí thuộc hàng không quan trọng lắm, chúng tôi cũng luôn đưa ra yêu cầu cao tương đương như đối với ứng cử viên vào vị trí giám đốc ở nơi khác. Vì thế, chúng tôi không bao giờ nhận những kẻ tầm thường hay cơ hội muốn được “ăn theo” tên tuổi thương hiệu chúng tôi”.
Có người cho rằng, ở “Studio Artemia Lebedeva” người ta không biết gì về vấn đề “siêu ứng cử viên”, cũng như không biết rằng trình độ cao hơn mức công việc đòi hỏi sẽ chẳng có lợi gì cho công ty. Phần lớn các kỹ năng này không được sử dụng, nhân viên dần dần buồn chán và cuối cùng sẽ bỏ đi. Theo Lebedev, ý kiến đó hoàn toàn sai lầm. Ông nói: “Đúng là có đến gần 1/2 nhân viên mới ra đi, nhưng không phải vì họ biết làm quá nhiều thứ, mà có lẽ ngược lại. Hiểu biết không bao giờ là thừa cả. Một nhà thiết kế cần rất nhiều kiến thức trong nhiều lĩnh vực khác nhau và anh ta cần biết vận dụng chúng trong công việc. Tuy nhiên chỉ có 5% trong số những nhân viên mới làm được điều đó”.
Ví dụ, gần đây, khi cần tìm người thiết kế trang web, Lebedev đặt ra cho các ứng cử viên những bài tập thật lạ lùng: thể hiện trên trang chủ sự chuyển dịch thời gian từ mùa hè sang mùa đông. Các ứng cử viên phải tự làm việc, công ty không giải thích gì thêm. Vậy mà chỉ sau thời gian ngắn, người ta đã tìm được “siêu nhân” đó.
Ở công ty của Lebedev có lẽ chỉ đối với mỗi vị trí đầu bếp là không cần đặt ra những yêu cầu cao đến vậy.
4. Yếu tố: tuyển dụng. Ý tưởng: thay nhân viên …theo kế hoạch
Làm cách nào để phòng nhân sự có thể cung cấp đủ mỗi tháng hàng bao nhiêu nhân viên? Phó giám đốc nhân sự công ty CBOSS Roman Safronov nói, bộ phận của ông có thể cung ứng được 150 chỗ làm mỗi tháng trong khoảng vài năm liền mà không cần tìm đến các trung tâm môi giới việc làm.
Sự luân chuyển ở công ty CBOSS chiếm đến 25-30% tổng số nhân viên toàn công ty, nhưng Roman Safronov coi đó là chuyện thường thấy trong toàn ngành, có điều cần phải “chiến đấu” với việc đó bằng các kế hoạch khuyến khích làm việc bên cạnh các chương trình đào tạo tay nghề. Ví dụ, năm 2003, ở CBOSS có 600 nhân viên, đến nay con số đã là 2500. Để có thể đảm bảo duy trì lượng nhân viên cần thiết, công ty không chỉ chăm lo cho các chuyên gia cao cấp mà còn để ý đến cả những cộng tác viên trẻ, những người khi mới vào công ty đã sẵn sàng làm việc rất nhiệt tình mà không hẳn vì lương cao.
“Nhiều công ty trong lĩnh vực công nghệ từ lâu đã buộc phải làm việc với những kỹ sư hay chuyên viên có sẵn trên thị trường lao động. Kinh nghiệm trung bình của đa số ứng cử viên ở trong khoảng 5-7 năm. Tuy nhiên ở đây hầu như không có chuyên viên cao cấp. Vì thế, tìm những nhân viên có chuyên môn rất khó. Nếu doanh nghiệp chịu khó tuyển người và dạy nghề cho họ, so với việc tìm một nhân viên có trình độ cao, chi phí sẽ thấp hơn rất nhiều lần”- Roman Safronov nói. Cách làm của ông là, thông qua vòng sơ tuyển bằng trắc nghiệm, chọn những người có khả năng, kỹ năng và hiểu biết để sau đó có thể dạy nghề ngay tại vị trí làm việc. Sau đó, những người được chọn sẽ phải trả lời các câu hỏi trắc nghiệm mang tính chuyên môn cao hơn, được phỏng vấn trực tiếp để đánh giá mức độ thông minh và phải trải qua một số trắc nghiệm tâm lý.
5. Yếu tố: tuyển dụng. Ý tưởng: đặt cược vào những nhân viên có quan hệ họ hàng
Chủ tịch ABBYY Software House, thành viên hội đồng giám đốc Cybiko, sở hữu FAQ-Cafе Creative Studio, David Yan là người nhiều tham vọng. Có lần, chỉ vì cố hoàn tất công việc đúng hạn, ông đã phải ngồi lỳ 4 ngày bên máy vi tính mà không hề chợp mắt. Sau đó, ông nhận ra rằng chính công việc căng thẳng đã ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình. Muốn giải quyết không khó, chỉ cần thay đổi nếp suy nghĩ cũ rằng các thành viên trong gia đình không nên làm việc cùng nhau ở chung một chỗ.
Ngày nay, không có nhà tư vấn nhân sự nào khuyên các công ty nhận họ hàng vào làm việc. Các doanh nghiệp hiện đại chú ý trước hết đến mức độ chuyên nghiệp của ứng cử viên, đôi khi, đề ra những quy định nội bộ cấm không được có những quan hệ mang tính gia đình ở nơi làm việc. Tuy nhiên, ông chủ tịch ABBYY đã bỏ ngoài tai những ý kiến đó.
“Tôi không chấp nhận quan điểm cho rằng vợ chồng không nên làm việc cùng một công ty. Tôi và vợ tôi Aliona (phó chủ tịch về phát triển kinh doanh của ABBYY Software) cảm thấy không có gì là bất tiện, mặc dù chúng tôi cùng làm việc từ năm 1990. Vì thế, nếu phải chọn lấy một giữa 2 ứng cử viên giỏi theo kiểu “người tám lạng, kẻ nửa cân”, tôi sẽ chọn vợ hoặc chồng của nhân viên đang làm trong công ty. Cho đến bây giờ, tôi vẫn chỉ nghĩ đơn giản, nếu bạn dành thời gian cho công việc nhiều hơn cho gia đình, hoặc gia đình sẽ tan vỡ, hoặc sẽ phải trở thành một phần của công việc. Tốt nhất là chọn cách thứ hai”- David Yan nói.
Có vẻ như ở đây, chỗ làm có đủ cho tất cả những ai muốn làm việc cùng nhau. Ngày nay, gần 80% các lãnh đạo cấp cao ở doanh nghiệp này (ở ABBYY có đến hơn 550 nhân viên ở 6 quốc gia trên thế giới) đang làm việc cùng với người thân, họ hàng. “Chúng tôi luôn phản đối yếu tố gia đình nếu điều này đi ngược lại những đòi hỏi về chuyên môn, nhưng mặt khác, chúng tôi không cố tình ngăn cản việc nhận những người cùng gia đình vào làm việc”- David Yan giải thích. Cho đến hôm nay, ông vẫn không có than phiền gì về vấn đề nhân sự ở ABBYY.
Thay cho lời kết
Nhân viên là nguồn vốn lớn nhất của một doanh nghiệp và lực lượng này thể hiện đầy đủ nét đặc trưng cũng như tiềm lực của doanh nghiệp. Còn văn hóa doanh nghiệp lại tập trung ở những người đứng đầu. Nếu bạn không muốn làm việc bên cạnh một ông xếp “khó ưa” thì cũng không nên tự ép mình ở lại đó.
Tất nhiên doanh nghiệp nào cũng phải đổ rất nhiều công sức mới có thể xây dựng được một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Để làm được điều đó cần cả những cố gắng bên ngoài văn phòng, ngoài giờ hành chính, ở những cuộc dạo chơi hay dã ngoại. Một giám đốc nhân sự, bằng kinh nghiệm bản thân, luôn phải xác định rõ ràng, dù thành phần nhân sự thế nào thì từng thành viên trong đó cũng phải đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu chuyên môn, làm việc hiệu quả và là những con người luôn tự tin và đáng tin. Khi mọi nhân viên đều hài lòng với công việc và bầu không khí cũng như những mối quan hệ trong công ty, khi mục tiêu cuối cùng là kết quả kinh doanh của công ty tăng trưởng tốt, là lúc chính sách nhân sự của doanh nghiệp đã đi đúng hướng.
Quantri.Vn

markdown:
Ai nói công ty nhỏ toàn gặp khó khi
[tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan) [nhân sự](http://blognhansu.net) ?
Các công ty nhỏ thường cảm thấy khó khăn khi muốn có được những nhân viên tài năng. Trong khi các công ty lớn có thể cung cấp nhiều lợi ích hấp dẫn, thì dường như đây lại là một “điệp vụ bất khả thi” đối với các công ty nhỏ. Nhưng các công ty nhỏ vẫn có thể thu hút nhân tài, nếu họ biết phải sử dụng “mồi câu” nào. Dưới đây là một số nhận định và lời khuyên của các chuyên gia về hoạt động
[tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan/f351/) ở các công ty nhỏ.
Tại sao các công ty nhỏ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân các nhân viên có năng lực?
Ở đây có một số lý do. Lý do đầu tiên mà các ứng viên phản ánh là mối nghi vấn về sự ổn định công việc. Đây luôn là điều quan tâm lớn nhất trong tâm trí họ. Tuy vậy, điều này không hẳn đã đúng trong mọi trường hợp. Trên thực tế, làm việc tại nhiều công ty lớn chưa chắc đã ổn định, nếu người ta không biết rõ tình hình tài chính của công ty đó như thế nào.
Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng của các công ty B2B đã làm phát sinh cảm giác rằng công ty nhỏ thường kém ổn định hơn, và có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc. Ngoài ra thỉnh thoảng còn có một vài yếu tố bất lợi giản đơn khác, chẳng hạn như văn phòng làm việc của các công ty nhỏ không được bề thế, địa điểm làm việc xa trung tâm...
Chủ công ty nhỏ có thể nhấn mạnh yếu tố lợi ích như thế nào?
Các công ty nhỏ nên đảm bảo với các ứng viên rằng công ty sẽ làm mọi việc có thể để duy trì ổn định công việc cho các nhân viên trong phạm vi ngân quỹ của công ty. Một yếu tố khác là cung cấp các lợi ích tối đa cho nhân viên, nếu có thể. Nhiều công ty nhỏ đã không nhận ra một số lợi ích giá trị vật chất đơn giản, nhưng có tác động rất mạnh mẽ. Họ nói: “Chúng tôi không thể trang trải các chi phí nha khoa hay khám chữa bệnh”, nhưng nếu bạn so sánh các chi phí bảo hiểm với số tiền bạn đánh mất khi một nhân viên tốt rời bỏ công ty, chắc hẳn bạn sẽ không chút do dự khi thực hiện công việc này.
Một yếu tố khác là bạn có thể khuyến khích các ứng viên nhìn vào vị trí công việc một cách biện chứng. Quả thật, một công ty lớn có thể đưa ra những chính sách chăm sóc y tế cho nhân viên mà công ty bạn không có, nhưng bạn có thể tạo ra những giấc mơ thật sự, thu hút sự chú ý của các ứng viên bằng cơ học hỏi và tự chủ trong công việc. Họ sẽ nhận được nhiều trách nhiệm công việc hơn và sẽ có khả năng tác động trực tiếp tới tốc độ tăng trưởng và phát triển của công ty. Một công ty nhỏ hơn vẫn có thể thu hút đông đảo nhân tài, một khi biết quan tâm chu đáo trên phương diện cá nhân. Các ứng viên sẽ gắn bó với công ty bạn, nếu họ thật sự đánh giá cao yếu tố này. Những điều quan trọng hơn cả đối với một nhân viên là họ có thể thử nghiệm các ý tưởng mới, chủ động triển khai kế hoạch kinh doanh và làm việc một cách độc lập.
Cụ thể là công ty nhỏ có thể đưa ra những gì để thu hút các nhân viên tiềm năng?
Điều đầu tiên là ứng viên có thể được tuyển dụng nhanh chóng hơn. Công ty nhỏ thường không có ban tuyển dụng và hệ thống cấp bậc quản lý nhiều tầng để phê duyệt trong quá trình tuyển dụng. Vì vậy, các ứng viên có thể nhanh chóng được đảm bảo công việc và họ sẽ cảm thấy mình được đánh giá cao.
Tương tự, bởi vì các công ty nhỏ có bộ máy quản lý gọn nhẹ hơn, các CEO luôn làm việc sát cánh với nhân viên ở mọi cấp độ công việc. Điều này nên được nhấn mạnh trong quá trình phỏng vấn: Lãnh đạo cao nhất của công ty nên gặp gỡ trực tiếp các ứng viên và đóng vai trò chủ động trong suốt quá trình tuyển dụng. Và trong khi CEO của các công ty lớn dường như không thể theo sát nhân viên mới sau cuộc phỏng vấn, thì lãnh đạo tại công nhỏ có thể đảm bảo sự giao tiếp trong công ty được cởi mở và thường xuyên với các ứng viên có năng lực nhất, tạo ra ấn tượng tích cực nhất.
Khả năng tiếp cận các nhà quản lý hàng đầu như vậy còn có thể trở thành một động lực cho những nhân viên nào muốn mau chóng gây chú ý và thăng tiến trong công việc. Đương nhiên, mọi việc còn phụ thuộc vào năng lực và khát vọng của ứng viên. Trong một công ty nhỏ, nếu các nhân viên chỉ ngồi đó và xem đồng hồ để rồi sẽ ra về vào lúc 5h00, họ cũng sẽ được chú ý, nhưng là những chú ý phủ nhận cơ hội thăng tiến.
Các công ty nhỏ có thể làm gì để môi trường làm việc trở nên hấp dẫn hơn?
Một công ty nhỏ hoàn toàn có thể xây dựng môi trường làm việc thú vị bằng nhiều cách thức khác nhau, chẳng hạn làm cho môi trường làm việc được thoải mái, giờ giấc làm việc linh động, giao tiếp từ xa, các hoạt động xã hội, những chuyến nghỉ mát, tăng thời gian dành cho cá nhân hay bất kể chính sách thân thiện và khuyến khích nào khác mà các công ty lớn khó có thể đưa ra. Nếu công ty nhỏ của bạn vẫn có thể hoạt động bình thường với một vài nhân viên làm việc tại nhà, hay ít nhất là bán thời gian, bạn nên thử ngay. Một số công ty nhỏ đã thử nghiệm chương trình mới cho các nhân viên đi làm xa, họ cho phép các nhân viên này được làm việc tại nhà một đến hai lần trong một tuần. Nhiều công ty e ngại điều này, nhưng đây chính là yếu tố khác biệt trong việc giữ chân hay đánh mất một nhân viên có năng lực. Bạn có thể không trả
[lương](http://khaosatluong.com) nhân viên cao bằng các công ty lớn khác, nhưng các nhân viên vẫn sẽ ở lại với công ty bạn bởi sự linh động trong công việc là điều quan trọng đối với họ.
Một yếu tố khác là không khí vui vẻ tại văn phòng làm việc, động viên các giao tiếp xã hội để nhân viên trong công ty hiểu biết lẫn nhau. Các nghiên cứu gần đây cho thấy mọi người không thích rời bỏ nơi nào mà họ nhiều bạn bè. Một số công ty nhỏ còn phát cho nhân viên thẻ của câu lạc bộ sức khoẻ ngay bên cạnh văn phòng. Mọi người sẽ đến đó tụ tập, trò chuyện vào bữa trưa hay sau khi làm việc. Chi phí việc này hoàn toàn không phải là vấn đề, nếu bạn so sánh với chi phí trong trường hợp đánh mất và thay thế một nhân viên tốt.
Môi trường vật chất tại nơi làm việc thì sao?
Các chủ công ty nhỏ cần nhận ra rằng môi trường là điều quan trọng đối với mọi người. Văn phòng làm việc không cần phải lát đá hoa cương, nhưng một chút trang chí tinh tế sẽ khiến các nhân viên cảm thấy thoải mái hơn với công việc, và họ sẽ tự hào về nơi mà họ làm việc.
Các nhà tuyển dụng không nên xem thường việc trang trí văn phòng và đảm bảo sự trang nhã của cảnh quan. Điều này sẽ tạo ra ấn tượng khá mạnh khi bạn tuyển dụng ứng viên. Hãy sử dụng màu sắc tường dịu nhẹ, trải tấm thảm sạch, sắp xếp vật dụng gọn gàng và đảm bảo văn phòng làm việc luôn ấm cúng.
Dù sao thì vấn đề cơ bản nhất vẫn là tiền lương. Vậy làm thế nào để một công ty nhỏ trở nên cạnh tranh?
Công ty nhỏ cần biết rõ mức lương dành cho các nhân viên có năng lực và chuẩn bị để đáp ứng điều đó nhằm đảm bảo thu hút nhân tài cho công ty mình. Một số công ty nhỏ sẽ nói rằng họ không đủ tiền để trả thêm lương cho nhân viên, nhưng nếu công ty bạn mới nổi và bạn muốn tiếp tục tăng trưởng, bạn sẽ không thể đạt được mục tiêu đó với những nhân viên trung bình. Bạn cần đến các ứng viên tốt nhất - và họ không phải những người ngu ngốc. Họ biết rõ họ là những nhân viên có giá trị, vì vậy bạn hãy đem lại những lợi ích tương xứng với tài năng của họ khi làm việc tại công ty. Họ có thể làm việc cho những công ty nhỏ với những lợi ích thấp, nhưng họ sẽ không gắn bó nếu bạn muốn trả lương cho họ thấp như vậy.
Ngày nay, các công ty nhỏ có một số lợi thế nhất định, bởi vì vấn đề lương tại đây không phải là mối quan tâm hàng đầu trong các kế hoạch cắt giảm chi phí. Công ty nhỏ hoàn toàn có thể đặt ra các mức lương cạnh tranh sau khi nghiên cứu mức lương của các công ty khác.
Bạn có thể tự mình hoặc cử một ai đó đóng vai ứng viên đi xin việc và xác định xem các công ty khác trả lương như thế nào, đồng thời biết được các ứng viên mong muốn mức lương bao nhiêu. Hãy chú ý tới các dạng đãi ngộ mà nhiều ứng viên yêu cầu và họ nói gì về mức thu nhập hiện tại của họ. Thị trường nhân lực đang vận động từng ngày, vì thế bạn phải thường xuyên cập nhật thông tin để nắm bắt được những thay đổi đó. Nếu các ứng viên bạn muốn thu hút đều yêu cầu mức lương X, cao hơn so với mức lương bạn đưa ra, thì đừng vội từ chối. Hãy thương lượng từng bước với họ. Những nhân viên thực sự có năng lực sẽ không xuất hiện nhiều trên thị trường tuyển dụng, vì vậy bạn đừng bỏ lỡ bất kể ứng viên nào nộp đơn xin việc vào công ty bạn.
Quantri.Vn
5 nghịch lý trong quản trị
[nhân sự](http://blognhansu.net)
Các nhà tư vấn không bao giờ khuyên bạn áp dụng kiểu
[quản lý nhân sự](http://blognhansu.net/2013/06/29/cach-quan-ly-nhan-su-nhu-the-nao-cho-hieu-qua/) “ngược đời” như vậy. Thế nhưng, các công ty của Nga lại thành công với lối quản lý đó.
“Trong quản lý nói chung, không nơi đâu những quan niệm truyền thống cơ bản lại bắt rễ chắc chắn bằng lĩnh vực quản lý nhân sự. Và không lĩnh vực quản lý nào lại tồn tại ở mức độ đối lập gay gắt với thực tế đến vậy, đồng thời lại không hiệu quả đến mức như vậy” - Peter F. Druker đã viết đại ý như thế trong cuốn Management Challenges for the 21st Century (tạm dịch là “Những thách thức đối với nhà quản lý thế kỷ 21”).
Tính bảo thủ trong những nguyên tắc quản lý nhân sự thực sự đã làm nhiều nhà lãnh đạo e ngại. Thông thường, các doanh nghiệp tập hợp thông tin từ sách vở để xây dựng mô hình tiêu chuẩn: cách
[tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan) , sắp xếp vị trí nhân sự và thúc đẩy công việc, tổ chức thời gian làm việc cho nhân viên, cách đánh giá hiệu quả công tác… Rồi đến lúc nào đó họ lại bị chính những “chân lý” đó trói buộc đến mức trở nên lúng túng, không biết làm thế nào là hợp lý và điều gì được coi là đúng. Ví dụ, ngày nay, bất kỳ một giám đốc nhân sự nào cũng đều nói rằng, không nên tuyển họ hàng vào làm việc trong doanh nghiệp mình, rằng, ứng cử viên phải được lựa chọn dựa trên những yêu cầu khắt khe về chuyên môn, thậm chí nếu không tuyển được người đáp ứng được tất cả các yêu cầu, người ta chấp nhận cả những ứng cử viên hơi kém hơn. Ý kiến đó cũng là kết quả nghiên cứu và kinh nghiệm của nhiều doanh nghiệp.
Không ai phủ nhận tính công bằng trong lối hành xử theo kiểu truyền thống đó. Nhưng không hiểu tại sao, việc tuyển nhân viên theo những cách “không tiêu chuẩn” lại luôn gây nên phản ứng mạnh mẽ. Các nhà tư vấn cho rằng, đó là cái cớ gây ra tranh cãi và rồi mọi người sẽ dần bỏ đi.
Trong lúc các tập đoàn phương Tây còn mải lo chỉnh sửa chính sách nhân sự, cân nhắc kỹ lưỡng từng bước đi, thì các doanh nghiệp Nga đã mạnh dạn thử nghiệm những sơ đồ quản lý độc đáo theo cách riêng của mình. Nhìn bề ngoài, có vẻ ban lãnh đạo đã sai lầm. Tuy nhiên, công việc kinh doanh của họ lại phát triển rất tốt. Tất nhiên cũng cần nói thêm rằng, không phải bao giờ những cách làm này cũng mang lại hiệu quả như mong muốn, ngược lại rất có thể sẽ gây thiệt hại cho doanh nghiệp. Nhưng dù sao chúng ta cũng thử nhìn tình huống theo cách mới và tìm hiểu vấn đề xem sao.
1. Yếu tố: áp lực công việc. Ý tưởng: nghỉ ngơi thêm một chút cũng không sao
Tổng giám đốc nhà xuất bản Game(land) Dmitri Agarunov chẳng mấy khi có mặt tại văn phòng. Các nhân viên cũng không thể biêt chắc rằng lúc nào ông sẽ đến. Đối với đa số các doanh nghiệp khác, chuyện này có vẻ không bình thường, nhưng ở Game(land), nó lại chẳng làm ai ngạc nhiên cả. Yếu tố giờ giấc và áp lực công việc ở nơi đây không gò bó nghiêm ngặt như ở những nơi khác.
Dmitri Agarunov nói: “Nói chung tôi không tin lắm lối làm việc hùng hục. Tôi thích kiểu lao động thông minh, nghĩa là lao động nhẹ nhõm, nhiệt tình và mang tính sáng tạo”. Ông cũng từng bước đưa tư tưởng này vào đường lối quản lý nhân sự ở doanh nghiệp mình với quan điểm chính là tăng tối đa thời gian rảnh rỗi cho nhân viên. Để có thể đạt được kết quả chuyên môn cao và hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra, mọi người cần phải được nghỉ ngơi đầy đủ. Bản thân Dmitri Agarunov mỗi năm đều nghỉ phép ít nhất là 12 tuần, những nhân viên dưới quyền ông cũng nghỉ không dưới 8 tuần. Lãnh đạo công ty này rút ngắn giờ làm việc xuống còn 35 giờ/ tuần. Nhà xuất bản chỉ yêu cầu những công việc trong ngày cần phải được thực hiện xong trong 7 tiếng, kể cả giờ nghỉ trưa, đồng thời, cho phép các nhóm làm việc với mức độ độc lập cao nhất. Đổi lại tất cả những ưu đãi đó, Game(land) chỉ đòi hỏi một thứ: lòng nhiệt tình với công việc. Và hiệu quả đã được chứng minh bằng năng suất lao động: hầu hết các kế hoạch đặt ra đều hoàn thành, phần lớn các tạp chí đã nhanh chóng tự hoàn vốn chỉ trong thời gian rất ngắn.
2. Yếu tố: áp lực công việc. Ý tưởng: công việc ngập đầu
Công ty “Ruyan” từ lâu đã tin theo quan điểm thách thức khả năng con người. Họ cho rằng làm việc với thời gian tối đa và sức lực con người tối đa nhất định sẽ đạt được kết quả cao nhất, đặc biệt vào thời điểm khởi động một dự án mới. Những doanh nghiệp khác thường sợ rủi ro nên khi bắt đầu một dự án mới, người ta hay chọn những nhân viên giàu kinh nghiệm cho … chắc ăn. Ở “Ruyan” lại khác. Khi giao cho nhân viên công việc khó khăn, đôi khi cả những kế hoạch dang dở, ban lãnh đạo đã thể hiện lòng tin đối với nhân viên của mình. Và họ đã không nhầm.
Ví dụ, phó chủ tịch “Ruyan” Vladimir Monitchu kể, ông đã từng được giao nhiệm vụ mở nhà hàng “Expeditsia”. Nhiệm vụ phải hoàn thành sớm, trong khi ông chưa hề có chút kinh nghiệm hay mối quan hệ nào trong lĩnh vực này. Ông cùng các cộng sự đã tự đi thăm dò thị trường, tự tìm nhà cung cấp thực phẩm, tự nghiên cứu các công thức chế biến món ăn, tự xây dựng thực đơn…
Đề nghị nhân viên làm việc với cường độ căng thẳng nhất, doanh nghiệp sẽ nhận được “món lời” không thể chối cãi là thành viên của các dự án phức tạp được phép bộc lộ hết tiềm lực của mình. Đổi lại, họ hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với nhiệm vụ được giao, và nhờ đó, họ có cơ hội thăng tiến nhanh trong công ty.
Những người thường xuyên học được cách giải quyết các nhiệm vụ khó khăn ở một doanh nghiệp ít khi có ý định muốn rời khỏi doanh nghiệp đó. Lại có nhiều người không thể làm việc trong những môi trường “bình thường”, như nhân viên của “Ruyan” vẫn nói, áp lực công việc đối với họ như một thứ thuốc phiện: nhiệm vụ càng khó khăn, thực hiện càng thú vị.
3. Yếu tố:
[tuyển dụng](http://tailieunhansu.com/diendan/f351/) . Ý tưởng: chỉ thu nạp “siêu nhân”
Người sáng lập, đồng thời là giám đốc nghệ thuật “Studio Artemia Lebedeva” cho rằng, trong công ty của ông không được phép có nhân viên kém cỏi, thậm chí đến những vị trí bình thường nhất ông cũng cố tìm cho được nhân tài. Ông nói: “Đối với những vị trí thuộc hàng không quan trọng lắm, chúng tôi cũng luôn đưa ra yêu cầu cao tương đương như đối với ứng cử viên vào vị trí giám đốc ở nơi khác. Vì thế, chúng tôi không bao giờ nhận những kẻ tầm thường hay cơ hội muốn được “ăn theo” tên tuổi thương hiệu chúng tôi”.
Có người cho rằng, ở “Studio Artemia Lebedeva” người ta không biết gì về vấn đề “siêu ứng cử viên”, cũng như không biết rằng trình độ cao hơn mức công việc đòi hỏi sẽ chẳng có lợi gì cho công ty. Phần lớn các kỹ năng này không được sử dụng, nhân viên dần dần buồn chán và cuối cùng sẽ bỏ đi. Theo Lebedev, ý kiến đó hoàn toàn sai lầm. Ông nói: “Đúng là có đến gần 1/2 nhân viên mới ra đi, nhưng không phải vì họ biết làm quá nhiều thứ, mà có lẽ ngược lại. Hiểu biết không bao giờ là thừa cả. Một nhà thiết kế cần rất nhiều kiến thức trong nhiều lĩnh vực khác nhau và anh ta cần biết vận dụng chúng trong công việc. Tuy nhiên chỉ có 5% trong số những nhân viên mới làm được điều đó”.
Ví dụ, gần đây, khi cần tìm người thiết kế trang web, Lebedev đặt ra cho các ứng cử viên những bài tập thật lạ lùng: thể hiện trên trang chủ sự chuyển dịch thời gian từ mùa hè sang mùa đông. Các ứng cử viên phải tự làm việc, công ty không giải thích gì thêm. Vậy mà chỉ sau thời gian ngắn, người ta đã tìm được “siêu nhân” đó.
Ở công ty của Lebedev có lẽ chỉ đối với mỗi vị trí đầu bếp là không cần đặt ra những yêu cầu cao đến vậy.
4. Yếu tố: tuyển dụng. Ý tưởng: thay nhân viên …theo kế hoạch
Làm cách nào để
[phòng nhân sự](http://blognhansu.net/category/cac-cong-viec-phong-nhan-su-phai-lam/) có thể cung cấp đủ mỗi tháng hàng bao nhiêu nhân viên? Phó giám đốc nhân sự công ty CBOSS Roman Safronov nói, bộ phận của ông có thể cung ứng được 150 chỗ làm mỗi tháng trong khoảng vài năm liền mà không cần tìm đến các trung tâm môi giới việc làm.
Sự luân chuyển ở công ty CBOSS chiếm đến 25-30% tổng số nhân viên toàn công ty, nhưng Roman Safronov coi đó là chuyện thường thấy trong toàn ngành, có điều cần phải “chiến đấu” với việc đó bằng các kế hoạch khuyến khích làm việc bên cạnh các chương trình
[đào tạo](http://daotaonhansu.net) tay nghề. Ví dụ, năm 2003, ở CBOSS có 600 nhân viên, đến nay con số đã là 2500. Để có thể đảm bảo duy trì lượng nhân viên cần thiết, công ty không chỉ chăm lo cho các chuyên gia cao cấp mà còn để ý đến cả những cộng tác viên trẻ, những người khi mới vào công ty đã sẵn sàng làm việc rất nhiệt tình mà không hẳn vì [lương](http://khaosatluong.com) cao.
“Nhiều công ty trong lĩnh vực công nghệ từ lâu đã buộc phải làm việc với những kỹ sư hay chuyên viên có sẵn trên thị trường lao động. Kinh nghiệm trung bình của đa số ứng cử viên ở trong khoảng 5-7 năm. Tuy nhiên ở đây hầu như không có chuyên viên cao cấp. Vì thế, tìm những nhân viên có chuyên môn rất khó. Nếu doanh nghiệp chịu khó tuyển người và dạy nghề cho họ, so với việc tìm một nhân viên có trình độ cao, chi phí sẽ thấp hơn rất nhiều lần”- Roman Safronov nói. Cách làm của ông là, thông qua vòng sơ tuyển bằng trắc nghiệm, chọn những người có khả năng, kỹ năng và hiểu biết để sau đó có thể dạy nghề ngay tại vị trí làm việc. Sau đó, những người được chọn sẽ phải trả lời các câu hỏi trắc nghiệm mang tính chuyên môn cao hơn, được phỏng vấn trực tiếp để đánh giá mức độ thông minh và phải trải qua một số trắc nghiệm tâm lý.
5. Yếu tố: tuyển dụng. Ý tưởng: đặt cược vào những nhân viên có quan hệ họ hàng
Chủ tịch ABBYY Software House, thành viên hội đồng giám đốc Cybiko, sở hữu FAQ-Cafе Creative Studio, David Yan là người nhiều tham vọng. Có lần, chỉ vì cố hoàn tất công việc đúng hạn, ông đã phải ngồi lỳ 4 ngày bên máy vi tính mà không hề chợp mắt. Sau đó, ông nhận ra rằng chính công việc căng thẳng đã ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình. Muốn giải quyết không khó, chỉ cần thay đổi nếp suy nghĩ cũ rằng các thành viên trong gia đình không nên làm việc cùng nhau ở chung một chỗ.
Ngày nay, không có nhà tư vấn nhân sự nào khuyên các công ty nhận họ hàng vào làm việc. Các doanh nghiệp hiện đại chú ý trước hết đến mức độ chuyên nghiệp của ứng cử viên, đôi khi, đề ra những quy định nội bộ cấm không được có những quan hệ mang tính gia đình ở nơi làm việc. Tuy nhiên, ông chủ tịch ABBYY đã bỏ ngoài tai những ý kiến đó.
“Tôi không chấp nhận quan điểm cho rằng vợ chồng không nên làm việc cùng một công ty. Tôi và vợ tôi Aliona (phó chủ tịch về phát triển kinh doanh của ABBYY Software) cảm thấy không có gì là bất tiện, mặc dù chúng tôi cùng làm việc từ năm 1990. Vì thế, nếu phải chọn lấy một giữa 2 ứng cử viên giỏi theo kiểu “người tám lạng, kẻ nửa cân”, tôi sẽ chọn vợ hoặc chồng của nhân viên đang làm trong công ty. Cho đến bây giờ, tôi vẫn chỉ nghĩ đơn giản, nếu bạn dành thời gian cho công việc nhiều hơn cho gia đình, hoặc gia đình sẽ tan vỡ, hoặc sẽ phải trở thành một phần của công việc. Tốt nhất là chọn cách thứ hai”- David Yan nói.
Có vẻ như ở đây, chỗ làm có đủ cho tất cả những ai muốn làm việc cùng nhau. Ngày nay, gần 80% các lãnh đạo cấp cao ở doanh nghiệp này (ở ABBYY có đến hơn 550 nhân viên ở 6 quốc gia trên thế giới) đang làm việc cùng với người thân, họ hàng. “Chúng tôi luôn phản đối yếu tố gia đình nếu điều này đi ngược lại những đòi hỏi về chuyên môn, nhưng mặt khác, chúng tôi không cố tình ngăn cản việc nhận những người cùng gia đình vào làm việc”- David Yan giải thích. Cho đến hôm nay, ông vẫn không có than phiền gì về vấn đề nhân sự ở ABBYY.
Thay cho lời kết
Nhân viên là nguồn vốn lớn nhất của một doanh nghiệp và lực lượng này thể hiện đầy đủ nét đặc trưng cũng như tiềm lực của doanh nghiệp. Còn văn hóa doanh nghiệp lại tập trung ở những người đứng đầu. Nếu bạn không muốn làm việc bên cạnh một ông xếp “khó ưa” thì cũng không nên tự ép mình ở lại đó.
Tất nhiên doanh nghiệp nào cũng phải đổ rất nhiều công sức mới có thể xây dựng được một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Để làm được điều đó cần cả những cố gắng bên ngoài văn phòng, ngoài giờ hành chính, ở những cuộc dạo chơi hay dã ngoại. Một giám đốc nhân sự, bằng kinh nghiệm bản thân, luôn phải xác định rõ ràng, dù thành phần nhân sự thế nào thì từng thành viên trong đó cũng phải đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu chuyên môn, làm việc hiệu quả và là những con người luôn tự tin và đáng tin. Khi mọi nhân viên đều hài lòng với công việc và bầu không khí cũng như những mối quan hệ trong công ty, khi mục tiêu cuối cùng là kết quả kinh doanh của công ty tăng trưởng tốt, là lúc chính sách nhân sự của doanh nghiệp đã đi đúng hướng.
Quantri.Vn


text:
Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản
Bài: Lăng Vi/ Ảnh: JAPANSQUARE, Flickr
Nhật Bản là thiên đường của bánh kẹo với khả năng sáng tạo không giới hạn. Sự giao thoa giữa bánh kẹo truyền thống với làn sóng bánh kẹo Tây Âu cùng văn hóa Kawaii đã tạo nên một thiên đường món ngọt đầy hấp dẫn với du khách nước ngoài. Thậm chí chỉ cần nhìn bao bì thôi, trái tim cũng đã xôn xao vì thích thú và hiếu kì.
Một sản phẩm bánh kẹo của Nhật dù ít tiền cũng được trau chuốt từ vỏ ngoài bắt mắt đến nội dung và chất lượng bên trong. Thật khó để kiềm lòng không mua hết tất cả, vậy nên để tránh bối rối và tình trạng “vung tay quá trán”, Kilala sẽ gợi ý cho bạn một vài lựa chọn dành cho nhiều đối tượng từ trẻ em đến người lớn.
Hộp kẹo xinh xắn
Những hộp kẹo đáng yêu này là quà lưu niệm nổi tiếng của cố đô Kyoto. Chiếc hộp được làm thủ công bằng chất liệu giấy Washi, in thủ công nhiều mẫu trang trí khác nhau như nàng Maiko, chú mèo Maneki-neko, núi Phú Sĩ,... Bên trong là các loại kẹo truyền thống của xứ Phù tang.
Hộp kẹo Covaco làm từ giấy Washi, 600 yên/hộp (Ảnh: JAPANSQUARE)
Kẹo Konpeito truyền thống
Hình dáng nhỏ nhắn và màu sắc phong phú, tươi tắn nên rất thích hợp để làm quà tặng. Những viên kẹo Konpeito đủ mùi vị với màu sắc theo chủ đề bốn mùa, hoa lá hay lễ hội sẽ là một lựa chọn thú vị.
Kẹo Konpeito chủ đề Momiji 360 yên/lọ (Ảnh: JAPANSQUARE)
Bánh Baumkuchen
Bên cạnh Castella, bánh Baumkuchen cũng là món ngọt rất nổi tiếng ở Nhật Bản dù có xuất xứ ngoại quốc. Ngoài hương vị trứng truyền thống, còn có vị chocolate, vị coffee. Bánh Baumkuchen có nhiều mức giá từ bình dân đến cao cấp nhưng tất cả đều rất ngon nên bạn có thể an tâm.
Bánh Thank-You Baum 600 yên/hộp 3 cái (Ảnh: JAPANSQUARE)
Bánh chuối Tokyo Banana
Đây gần như là đặc sản của Tokyo, bạn có thể dễ dàng mua được ở sân bay. Ngoài phiên bản truyền thống, Tokyo Banana còn có nhiều phiên bản sáng tạo khác với hương vị phong phú và họa tiết dễ thương như trái tim, ngôi sao, hươu cao cổ, mèo,...
Bánh Tokyo Banana vị truyền thống 1.029 yên/ hộp 8 cái (Ảnh: Toshihiro Oimatsu/ Flickr)
Bánh Higashi
Là một loại Wagashi, bánh Higashi được làm chủ yếu từ đường và thu hút người khác bởi hình dáng phong phú, đẹp đẽ. Một hộp bánh Higashi thường được làm theo chủ đề như mùa trong năm hay lễ hội, sự kiện.
Bánh Higashi chủ đề lễ Hina 850 yên/hộp; Bánh Higashi may mắn 720 yên/ cái (Ảnh: JAPANSQUARE)
Bánh kẹo Matcha
Hẳn bạn không còn lạ gì với làn sóng Matcha đang tràn vào Việt Nam từ Nhật Bản. Sẽ là thiếu sót nếu đi Nhật mà không mang về chút quà bánh Matcha. Ngoài Kit-Kat Matcha, Pocky Matcha vốn đã nổi tiếng, bạn có thể lựa chọn các loại bánh kẹo Matcha khác như bánh tart, kẹo cứng, thạch Yokan, hay trà Matcha,...
Bánh Matcha Tart 1.000 yên/hộp 10 cái (Ảnh: JAPANSQUARE)
Bánh gạo Senbei và Okaki
Là một món bánh nướng truyền thống của Nhật Bản, ngoài vị Shoyu truyền thống còn có nhiều hương vị mới mẻ khác để bạn lựa chọn. Tốt nhất là hãy chọn những gói tổng hợp nhiều mùi vị.
Bánh gạo Ginzamochi 1.000 yên/hộp 12 cái 3 vị; Bánh Okaki 6 vị 350 yên/gói 20 cái 6 vị (Ảnh: JAPANSQUARE)
Mì ăn liền bao bì ngộ nghĩnh
Ở đất nước đã khai sinh ra mì ăn liền thì sản phẩm mì ăn liền không chỉ ngon, đa dạng mùi vị mà bao bì còn phải khiến bạn reo lên vì thích thú. Những gói mì với thiết kế hình khuôn mặt động vật đáng yêu như gấu trúc, khỉ,... sẽ thích hợp để tặng những ai có óc hài hước và thích sáng tạo.
Mì ăn liền bao bì đáng yêu 180 yên/gói (Ảnh: JAPANSQUARE)
Trà, hộp trà
Cũng như Việt Nam, Nhật Bản nổi tiếng có rất nhiều loại trà nhưng điểm đặc biệt là trà được đặt trong những chiếc hộp rất sáng tạo và nghệ thuật nên sau khi dùng hết vẫn có thể giữ lại hộp. Hãy lựa chọn kiểu dáng và họa tiết trang trí phù hợp với người muốn tặng nhé!
Trà Organic Yuzu Matcha 2.000 yên/hộp; Hộp trà vải Crepe 3.600 yên/hộp (Ảnh: JAPANSQUARE)
Thạch trái cây
Thạch lóng lánh có cả trái cây tươi trông hết sức bắt mắt và hấp dẫn. Đây là món khoái khẩu của cả trẻ em lẫn người lớn.
Thạch quýt 250g 430 yên/hộp (Ảnh: JAPANSQUARE)
Thạch đậu đỏ
Đậu đỏ là hương vị cốt lõi trong nhiều món ngọt truyền thống của Nhật Bản. Sự kết hợp giữa đậu đỏ ngọt bùi và thạch giòn dai cùng với vật đựng độc đáo hình ống tre tạo nên một món quà hoàn hảo cho người yêu thích món ngọt Nhật Bản.
Thạch đậu đỏ hạt dẻ 330 yên/phần (Ảnh: JAPANSQUARE)
Bim bim rong biển
Không chỉ thường xuyên góp mặt trong nhiều món ăn, rong biển khô (Nori) và tảo bẹ (Konbu) còn là thức ăn vặt ngon miệng, đa dạng và phong phú về cách chế biến cũng như mùi vị. Sao không thử mang về vài gói rong biển chiên giòn tẩm vị Wasabi cay nồng nhỉ?
Noriten vị Wasabi 200 yên/gói (Ảnh: JAPANSQUARE)
Lăng Vi/ kilala.vn

markdown:
![Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản](http://cdnsg.kilala.vn/data/article/15825076521_0f1b81997d_k_L.jpg)
![Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản](http://cdnsg.kilala.vn/data/article/15825076521_0f1b81997d_k_L.jpg)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
# Quà lưu niệm bánh kẹo khi du lịch Nhật Bản
Bài: Lăng Vi/ Ảnh: JAPANSQUARE, Flickr
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
Nhật Bản là thiên đường của bánh kẹo với khả năng sáng tạo không giới hạn. Sự giao thoa giữa bánh kẹo truyền thống với làn sóng bánh kẹo Tây Âu cùng văn hóa Kawaii đã tạo nên một thiên đường món ngọt đầy hấp dẫn với du khách nước ngoài. Thậm chí chỉ cần nhìn bao bì thôi, trái tim cũng đã xôn xao vì thích thú và hiếu kì.
Một sản phẩm bánh kẹo của Nhật dù ít tiền cũng được trau chuốt từ vỏ ngoài bắt mắt đến nội dung và chất lượng bên trong. Thật khó để kiềm lòng không mua hết tất cả, vậy nên để tránh bối rối và tình trạng “vung tay quá trán”, Kilala sẽ gợi ý cho bạn một vài lựa chọn dành cho nhiều đối tượng từ trẻ em đến người lớn.
## Hộp kẹo xinh xắn
Những hộp kẹo đáng yêu này là quà lưu niệm nổi tiếng của cố đô Kyoto. Chiếc hộp được làm thủ công bằng chất liệu giấy Washi, in thủ công nhiều mẫu trang trí khác nhau như nàng Maiko, chú mèo Maneki-neko, núi Phú Sĩ,... Bên trong là các loại kẹo truyền thống của xứ Phù tang.
*Hộp kẹo Covaco làm từ giấy Washi, 600 yên/hộp * *(Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Kẹo Konpeito truyền thống
Hình dáng nhỏ nhắn và màu sắc phong phú, tươi tắn nên rất thích hợp để làm quà tặng. Những viên kẹo Konpeito đủ mùi vị với màu sắc theo chủ đề bốn mùa, hoa lá hay lễ hội sẽ là một lựa chọn thú vị.
*Kẹo Konpeito chủ đề Momiji 360 yên/lọ (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Bánh Baumkuchen
Bên cạnh Castella, bánh Baumkuchen cũng là món ngọt rất nổi tiếng ở Nhật Bản dù có xuất xứ ngoại quốc. Ngoài hương vị trứng truyền thống, còn có vị chocolate, vị coffee. Bánh Baumkuchen có nhiều mức giá từ bình dân đến cao cấp nhưng tất cả đều rất ngon nên bạn có thể an tâm.
*Bánh Thank-You Baum 600 yên/hộp 3 cái (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Bánh chuối Tokyo Banana
Đây gần như là đặc sản của Tokyo, bạn có thể dễ dàng mua được ở sân bay. Ngoài phiên bản truyền thống, Tokyo Banana còn có nhiều phiên bản sáng tạo khác với hương vị phong phú và họa tiết dễ thương như trái tim, ngôi sao, hươu cao cổ, mèo,...
*Bánh Tokyo Banana vị truyền thống 1.029 yên/ hộp 8 cái (Ảnh: Toshihiro Oimatsu/ Flickr)*
## Bánh Higashi
Là một loại Wagashi, bánh Higashi được làm chủ yếu từ đường và thu hút người khác bởi hình dáng phong phú, đẹp đẽ. Một hộp bánh Higashi thường được làm theo chủ đề như mùa trong năm hay lễ hội, sự kiện.
*Bánh Higashi chủ đề lễ Hina 850 yên/hộp; Bánh Higashi may mắn 720 yên/ cái (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Bánh kẹo Matcha
Hẳn bạn không còn lạ gì với làn sóng Matcha đang tràn vào Việt Nam từ Nhật Bản. Sẽ là thiếu sót nếu đi Nhật mà không mang về chút quà bánh Matcha. Ngoài Kit-Kat Matcha, Pocky Matcha vốn đã nổi tiếng, bạn có thể lựa chọn các loại bánh kẹo Matcha khác như bánh tart, kẹo cứng, thạch Yokan, hay trà Matcha,...
*Bánh Matcha Tart 1.000 yên/hộp 10 cái (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Bánh gạo Senbei và Okaki
Là một món bánh nướng truyền thống của Nhật Bản, ngoài vị Shoyu truyền thống còn có nhiều hương vị mới mẻ khác để bạn lựa chọn. Tốt nhất là hãy chọn những gói tổng hợp nhiều mùi vị.
*Bánh gạo Ginzamochi 1.000 yên/hộp 12 cái 3 vị; Bánh Okaki 6 vị 350 yên/gói 20 cái 6 vị (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Mì ăn liền bao bì ngộ nghĩnh
Ở đất nước đã khai sinh ra mì ăn liền thì sản phẩm mì ăn liền không chỉ ngon, đa dạng mùi vị mà bao bì còn phải khiến bạn reo lên vì thích thú. Những gói mì với thiết kế hình khuôn mặt động vật đáng yêu như gấu trúc, khỉ,... sẽ thích hợp để tặng những ai có óc hài hước và thích sáng tạo.
*Mì ăn liền bao bì đáng yêu 180 yên/gói (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Trà, hộp trà
Cũng như Việt Nam, Nhật Bản nổi tiếng có rất nhiều loại trà nhưng điểm đặc biệt là trà được đặt trong những chiếc hộp rất sáng tạo và nghệ thuật nên sau khi dùng hết vẫn có thể giữ lại hộp. Hãy lựa chọn kiểu dáng và họa tiết trang trí phù hợp với người muốn tặng nhé!
*Trà Organic Yuzu Matcha 2.000 yên/hộp; Hộp trà vải Crepe 3.600 yên/hộp (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Thạch trái cây
Thạch lóng lánh có cả trái cây tươi trông hết sức bắt mắt và hấp dẫn. Đây là món khoái khẩu của cả trẻ em lẫn người lớn.
*Thạch quýt 250g 430 yên/hộp (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Thạch đậu đỏ
Đậu đỏ là hương vị cốt lõi trong nhiều món ngọt truyền thống của Nhật Bản. Sự kết hợp giữa đậu đỏ ngọt bùi và thạch giòn dai cùng với vật đựng độc đáo hình ống tre tạo nên một món quà hoàn hảo cho người yêu thích món ngọt Nhật Bản.
*Thạch đậu đỏ hạt dẻ 330 yên/phần (Ảnh: JAPANSQUARE)*
## Bim bim rong biển
Không chỉ thường xuyên góp mặt trong nhiều món ăn, rong biển khô (Nori) và tảo bẹ (Konbu) còn là thức ăn vặt ngon miệng, đa dạng và phong phú về cách chế biến cũng như mùi vị. Sao không thử mang về vài gói rong biển chiên giòn tẩm vị Wasabi cay nồng nhỉ?
*Noriten vị Wasabi 200 yên/gói (Ảnh: JAPANSQUARE)* **Lăng Vi/ kilala.vn** ![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Xem nhiều nhất
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
#### Bài viết cùng chủ đề
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)
![ padding](http://cdnsg.kilala.vn/images/spacer.gif)

Server: Apache

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


text:
-
Sản phẩm máy bơm DAB chất lượng rất tốt, hình thức đẹp và giá cả thì rất cạnh tranh so với những dòng bơm khác cùng xuất xứ EU. Equip giao hàng rất chuyên nghiệp, linh hoạt, chăm sóc khách hàng rất tốt, KH yên tâm về uy tín cũng như chất lượng.Ms. Phan Thị Thanh Thúy - Trưởng Phòng Kinh Doanh - Công ty TNHH TM - DV Đại Phú Cát
Hàng nhập khẩu từ G7, chất lượng, phù hợp đòi hỏi những yêu cầu khắt khe về chất lượng và tuổi thọ của máy. Dễ vận hành, bảo trì - bảo dưỡng. Giao hàng nhanh chóng, đúng tiến độ, nhân viên hỗ trợ tư vấn nhiệt tình.Mr. Nguyễn Nghĩa Bình - Trưởng phòng kỹ thuật - Công ty CP Xây Lắp và Vật Tư Xây Dựng2
-
Sản phẩm bên EQUIP rất tốt, tư vấn lựa chọn theo đúng yêu cầu của chúng tôi. Chế độ bảo hành chuyên nghiệp và nhanh. Đặc biệt nhân viên kinh doanh hỗ trợ rất nhanh và tận tình.Ms. Bùi Thị Phương Thúy - Phó Giám Đốc - Công ty CP TM - DV XD và Công Nghệ Môi Trường Hợp Nhất
Hiện tại khu tích hợp TDTT, hồ bơi, nhà hàng khách sạn Thành Long đang sử dụng bơm hỏa tiễn giếng khoan DAB, bơm chạy đã được gần 1 năm nhưng chưa từng xảy ra sự cố nào, lưu lượng nước bơm lên rất ổn định.Mr. Trần Nguyễn Quang Minh - Nhân viên vật tư - Công ty TNHH TMDV TDTT Thành Long
-
Công ty chúng tôi sử dụng sản phẩm của công ty EQUIP đã từ 4 năm nay, tất cả các thiết bị khi mua đều là hàng nhập khẩu chính hãng nên hoạt động rất tốt, chưa từng có xảy ra sự cố gì dẫn đến thiệt hại cho công ty chúng tôi.Ms. Đặng Thanh Loan - Phòng Thu Mua - Công Ty TNHH Thiên Tạo
Chất lượng sản phẩm tốt, hoạt động ổn định, chưa xảy ra sự cố hỏng hóc. Về dịch vụ chăm sóc khách hàng thì nhiệt tình, chu đáo, đáp ứng được nhu cầu về chất lượng và tiến độ giao hàng.Mr. Nguyễn Văn Phương - Phòng Công Nghệ - Công ty CP TM DV Phát Triển Thái Bình Dương Xanh
-
Được làm việc với EQUIP tôi cảm thấy rất hài lòng về cả chất lượng sản phẩm cũng như khâu chăm sóc khách hàng, nhân viên nhiệt tình, chu đáo, xem khách hàng như người thân nên tư vấn và hỗ trợ rất nhiệt tìnhMr. Ngô Đăng Sơn - Chuyên viên môi trường - Chi cục Bảo vệ Môi trường tỉnh Sóc Trăng
Các sản phẩm và dịch vụ của bên công ty EQUIp là những sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng trên thị trường đặc biệt là sản phẩm máy bơm DAB ,uy tín, chất lượng giá cả hợp lý. Nhân viên phục phụ tận tình chu đáo đối với khách hàng.Mr. Phạm Trung Dũng - Ca trưởng cơ điện - Công ty TNHH TM DV Chế Biến Gỗ Phong Toàn


text:
Trong lúc nhân dân yêu chuộng hòa bình thế giới đang vô cùng đau xót trước sự ra đi của nhà cách mạng vĩ đại của Châu Mỹ la tinh, Chủ tịch Fidel Castro qua đời ở tuổi 90 đây là mất mát to lớn của nhân dân Cuba, và nhân dân yêu chuộng hòa bình thế giới. Đối với nhân dân Việt Nam, những giúp đỡ, những tình cảm thể hiện qua những câu nói của vị chủ tịch đáng kính "Vì Việt Nam Cu Ba sẵn sàng hiến dâng cả máu của mình", nhân dân Việt Nam không bao giờ quên. Thế nhưng, khi nhân dân Cu Ba đang để tang ông 9 ngày, nhân dân Cu Ba đang vô cùng đau xót, các nguyên thủ quốc gia thế giới gửi điện, hoa chia buồn với lòng thành kính cao nhất, thì một con rận là Lý Thái Quốc lại lên mạng buông ra những lời vô cùng khó nghe, thậm chí lợi dụng sự kiện này để xúc phạm đến Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại, người anh hùng giải phóng dân tộc Việt Nam, người được cả dân tộc Việt Nam tôn sùng, kính yêu, gọi người là Bác!
Bài viết của Lý Thái Quốc trên facebook
Không chỉ phủ nhận công lao giải phóng dân tộc của Chủ tịch Fidel, Lý Thái Quốc còn dùng những từ ngữ vô cùng bẩn thỉu để xúc phạm đến ngài Fidel như "Tên độc tài giết người hàng loạt..."??? Nếu không có chủ tịch Fidel, không có Che Guevara liệu Cu Ba có ngày hôm nay. Những kẻ vô ơn, thiếu đạo lý đang cười đùa trên nỗi đau, mất mát chung của cả dân tộc Cu Ba, liệu những kẻ đó có bị oan khi được gọi là súc vật?
Không những vậy, gã này còn xúc phạm đến Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu của dân tộc Việt Nam, đây là hành vi bôi nhọ, xúc phạm hình ảnh của Bác, cần phải nghiêm trị trước pháp luật. Bên cạnh đó, gã này thường xuyên đăng tải các bài viết có nội dung xuyên tạc sự thật về tình hình chính trị - xã hội Việt Nam, gây ảnh hưởng đến uy tín của các cơ quan Đảng, Nhà nước và quan hệ Việt Nam với quốc tế, làm lung lạc lòng tin của quần chúng.
Các bài viết xuyên tạc, bịa đặt đăng trên dòng thời gian của Quoc Thai Ly
Đây là một kẻ vô cùng bẩn thỉu trong đống cặn bã của xã hội, đề nghị công an sớm vào cuộc bắt và xử lý nghiêm Lý Thái Quốc theo quy định của pháp luật.
Thằng Đậu
Không chỉ phủ nhận công lao giải phóng dân tộc của Chủ tịch Fidel, Lý Thái Quốc còn dùng những từ ngữ vô cùng bẩn thỉu để xúc phạm đến ngài Fidel như “Tên độc tài giết người hàng loạt…”??? Nếu không có chủ tịch Fidel, không có Che Guevara liệu Cu Ba có ngày hôm nay. Những kẻ vô ơn, thiếu đạo lý đang cười đùa trên nỗi đau, mất mát chung của cả dân tộc Cu Ba, liệu những kẻ đó có bị oan khi được gọi là súc vật?Trả lờiXóa
Những thằng này phải gọi chúng đến phòng cảnh sát phạt thật nặng.Đánh bọn chó này không gì bằng đánh vào túi của chúng nó.Tù loại này bẩn cả phòng giam.Trả lờiXóa

markdown:
Trong lúc nhân dân yêu chuộng hòa bình thế giới đang vô cùng đau xót trước sự ra đi của nhà cách mạng vĩ đại của Châu Mỹ la tinh, Chủ tịch Fidel Castro qua đời ở tuổi 90 đây là mất mát to lớn của nhân dân Cuba, và nhân dân yêu chuộng hòa bình thế giới. Đối với nhân dân Việt Nam, những giúp đỡ, những tình cảm thể hiện qua những câu nói của vị chủ tịch đáng kính "Vì Việt Nam Cu Ba sẵn sàng hiến dâng cả máu của mình", nhân dân Việt Nam không bao giờ quên. Thế nhưng, khi nhân dân Cu Ba đang để tang ông 9 ngày, nhân dân Cu Ba đang vô cùng đau xót, các nguyên thủ quốc gia thế giới gửi điện, hoa chia buồn với lòng thành kính cao nhất, thì một con rận là Lý Thái Quốc lại lên mạng buông ra những lời vô cùng khó nghe, thậm chí lợi dụng sự kiện này để xúc phạm đến Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại, người anh hùng giải phóng dân tộc Việt Nam, người được cả dân tộc Việt Nam tôn sùng, kính yêu, gọi người là Bác!
[Bài viết của Lý Thái Quốc trên facebook](https://nendanchu2012.files.wordpress.com/2016/11/1e5.png)
Không chỉ phủ nhận công lao giải phóng dân tộc của Chủ tịch Fidel, Lý Thái Quốc còn dùng những từ ngữ vô cùng bẩn thỉu để xúc phạm đến ngài Fidel như "Tên độc tài giết người hàng loạt..."??? Nếu không có chủ tịch Fidel, không có Che Guevara liệu Cu Ba có ngày hôm nay. Những kẻ vô ơn, thiếu đạo lý đang cười đùa trên nỗi đau, mất mát chung của cả dân tộc Cu Ba, liệu những kẻ đó có bị oan khi được gọi là súc vật?
Không những vậy, gã này còn xúc phạm đến Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu của dân tộc Việt Nam, đây là hành vi bôi nhọ, xúc phạm hình ảnh của Bác, cần phải nghiêm trị trước pháp luật. Bên cạnh đó, gã này thường xuyên đăng tải các bài viết có nội dung xuyên tạc sự thật về tình hình chính trị - xã hội Việt Nam, gây ảnh hưởng đến uy tín của các cơ quan Đảng, Nhà nước và quan hệ Việt Nam với quốc tế, làm lung lạc lòng tin của quần chúng.
Các bài viết xuyên tạc, bịa đặt đăng trên dòng thời gian của Quoc Thai Ly
Đây là một kẻ vô cùng bẩn thỉu trong đống cặn bã của xã hội, đề nghị công an sớm vào cuộc bắt và xử lý nghiêm Lý Thái Quốc theo quy định của pháp luật.
**Thằng Đậu**
Không chỉ phủ nhận công lao giải phóng dân tộc của Chủ tịch Fidel, Lý Thái Quốc còn dùng những từ ngữ vô cùng bẩn thỉu để xúc phạm đến ngài Fidel như “Tên độc tài giết người hàng loạt…”??? Nếu không có chủ tịch Fidel, không có Che Guevara liệu Cu Ba có ngày hôm nay. Những kẻ vô ơn, thiếu đạo lý đang cười đùa trên nỗi đau, mất mát chung của cả dân tộc Cu Ba, liệu những kẻ đó có bị oan khi được gọi là súc vật?Trả lờiXóa
Những thằng này phải gọi chúng đến phòng cảnh sát phạt thật nặng.Đánh bọn chó này không gì bằng đánh vào túi của chúng nó.Tù loại này bẩn cả phòng giam.Trả lờiXóa


text:
Tuyển 50 nhân viên kinh doanh bất động sản tại Tp.HCM
http://www.nhathanhpho.com/2014/10/tuyen-50-nhan-vien-kinh-doanh-bat-dong-san-tphcm.html
CHỦ ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN TẠI TÂN BÌNH - TÂN PHÚ
TUYỂN 50 NHÂN VIÊN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
- Tìm kiếm, khai thác khách hàng tiềm năng.
- Lên kế hoạch thực hiện, đảm bảo các chỉ tiêu doanh thu được giao.
- Giới thiệu, tư vấn khách hàng nhữngdự án do công ty làm chủ đầu tư.
-Công việc cụ thể sẽ trao đổi trong buổi phỏng vấn.
QUYỀN LỢI
- Được bán hàng độc quyền do công ty làm chủ đầu tư.
- Được xét thưởng và thăng chức định kỳ 6 tháng/lần ( có thề nhanh hơn nếu xứng đáng ).
- Lương cơ bản: Tùy theo năng lực và kinh nghiệm;
- Hoa hồng cao: Từ 30% doanh thu.
- Tham gia BHXH, BHYT, BHTN;
YÊU CẦU CÔNG VIỆC
- Tốt nghiệp trung cấp trở lên.
- Năng động, sáng tạo, linh hoạt.
- Có tinh thần cầu tiến, ham học hỏi.
- Khả năng chịu áp lực công việc.
- Tự tin trong giao tiếp, thuyết phục tốt.
- Có khả năng làm việc độc lập hoặc nhóm.
- Không cần kinh nghiệm, chỉ cần có niềm đam mê - nhiệt huyết trong lĩnh vực kinh doanh.
* Ưu tiên: Có chứng chỉ môi giới bất động sản, có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh
YÊU CẦU HỒ SƠ
- Đơn xin việc
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
ỨNG VIÊN QUAN TÂM VUI LÒNG GỬI THƯ XIN VIỆC + CV TỚI EMAIL:
Email: nguyenhieuvt@gmail.com
Hoặc trực tiếp tại: 235 Lý Thường Kiệt, P.6, Q.Tân Bình, TP.HCM

markdown:
# Tuyển 50 nhân viên kinh doanh bất động sản tại Tp.HCM
[](https://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=1378554034380582052&postID=6298596000068391180&from=pencil)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_edit_allbkg.gif)
http://www.nhathanhpho.com/2014/10/tuyen-50-nhan-vien-kinh-doanh-bat-dong-san-tphcm.html
##
**CHỦ ĐẦU TƯ CÁC DỰ ÁN TẠI TÂN BÌNH - TÂN PHÚ **
##
**TUYỂN 50 NHÂN VIÊN KINH DOANH BẤT ĐỘNG ** **SẢN.**
**TUYỂN 50 NHÂN VIÊN KINH DOANH BẤT ĐỘNG** **SẢN.** **MÔ TẢ CÔNG VIỆC**
- Tìm kiếm, khai thác khách hàng tiềm năng.
- Lên kế hoạch thực hiện, đảm bảo các chỉ tiêu doanh thu được giao.
- Giới thiệu, tư vấn khách hàng nhữngdự án do công ty làm chủ đầu tư.
-Công việc cụ thể sẽ trao đổi trong buổi phỏng vấn.
**QUYỀN LỢI**
- Được bán hàng
**độc quyền**do công ty làm chủ đầu tư.
- Được xét thưởng và thăng chức định kỳ 6 tháng/lần ( có thề nhanh hơn nếu xứng đáng ).
- Lương cơ bản: Tùy theo năng lực và kinh nghiệm;
- Hoa hồng cao: Từ 30% doanh thu.
- Tham gia BHXH, BHYT, BHTN;
**YÊU CẦU CÔNG VIỆC**
- Tốt nghiệp trung cấp trở lên.
- Năng động, sáng tạo, linh hoạt.
- Có tinh thần cầu tiến, ham học hỏi.
- Khả năng chịu áp lực công việc.
- Tự tin trong giao tiếp, thuyết phục tốt.
- Có khả năng làm việc độc lập hoặc nhóm.
- Không cần kinh nghiệm, chỉ cần có niềm đam mê - nhiệt huyết trong lĩnh vực kinh doanh.
*****: Có chứng chỉ môi giới bất động sản, có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh __Ưu tiên__ **YÊU CẦU HỒ SƠ**
- Đơn xin việc
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
- Sơ yếu lý lịch.
- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
**ỨNG VIÊN QUAN TÂM VUI LÒNG GỬI THƯ XIN VIỆC + CV TỚI EMAIL:**
Email:
**nguyenhieuvt@gmail.com**
Hoặc trực tiếp tại:
**235 Lý Thường Kiệt, P.6, Q.Tân Bình, TP.HCM**

X-Robots-Tag: all,noodp


text:
Cửa hàng cung cấp 0961171981 ….gia…. 3500000
Chọn số đẹp đã và đang là nhu cầu của rất nhiều người sử dụng điện thoại di động, Nó sẽ phục vụ tốt cho công việc kinh doanh, quan hệ bạn bè, xã hội hàng ngày. Người làm ăn có sim số đẹp sẽ có được nhiều lợi thế hơn so với đối thủ, nếu quý vị đang có nhu cầu mua số đẹp vip để phục vụ mục đích nào đó hãy nhanh chóng chọn cho mình một sim số đẹp giá gốc như ý. Sau đây là một ít sim số đẹp giá mềm để bạn lựa chọn.
0947911995 ….gia…. 1600000
0971741992 ….gia…. 2900000
0888521991 ….gia…. 1600000
0965281982 ….gia…. 3500000
0946672006 ….gia…. 540000
0971272009 ….gia…. 2200000
0934682008 ….gia…. 2500000
0963021981 ….gia…. 2500000
0949491989 ….gia…. 11250000
0917181996 ….gia…. 1800000
0949932010 ….gia…. 1500000
0969211994 ….gia…. 3500000
0945591970 ….gia…. 1650000
0904361994 ….gia…. 2000000
0945501998 ….gia…. 3100000
0915932014 ….gia…. 1600000
0964711986 ….gia…. 3500000
0923561981 ….gia…. 900000
0927011989 ….gia…. 2500000
0919462011 ….gia…. 2000000
01268261978 ….gia…. 630000
01636581995 ….gia…. 1050000
0978131968 ….gia…. 2900000
01294501989 ….gia…. 550000
01259051999 ….gia…. 1000000
01634172005 ….gia…. 600000
01232162010 ….gia…. 1000000
01288221984 ….gia…. 800000
01275331996 ….gia…. 600000
0995731972 ….gia…. 700000
01277371991 ….gia…. 1300000
01627181976 ….gia…. 600000
01255911982 ….gia…. 540000
0981472009 ….gia…. 1300000
01255551985 ….gia…. 3500000
0993572002 ….gia…. 1000000
01293911981 ….gia…. 1400000
01212051986 ….gia…. 1600000
01217991985 ….gia…. 1600000
0997131992 ….gia…. 1000000
Lúc này, quý khách đã có thể mua. Cho dù quý vị ở tỉnh thành nào? và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu bạn đã tìm được số đẹp giá rẻ ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 0917021455-0977805354 - 0835899999 - sau 16/7/2017 may ban la 028358.99999 để biết sim còn hay đã bán.
0967321983 ….gia…. 1800000
01634342002 ….gia…. 700000
01657552009 ….gia…. 650000
01238751993 ….gia…. 630000
0963291977 ….gia…. 1090000
01296131989 ….gia…. 360000
0922907639 ….gia…. 360000
01219191987 ….gia…. 1200000
0974632001 ….gia…. 1200000
01689811988 ….gia…. 900000
0979351974 ….gia…. 3000000
01279711992 ….gia…. 360000
0949042012 ….gia…. 990000
01665691982 ….gia…. 600000
0948821978 ….gia…. 780000
01686851981 ….gia…. 420000
01235551972 ….gia…. 2200000
0888752013 ….gia…. 3400000
0909671996 ….gia…. 1300000
01696071986 ….gia…. 600000
0947911995 ….gia…. 1600000
0971741992 ….gia…. 2900000
0888521991 ….gia…. 1600000
0965281982 ….gia…. 3500000
0946672006 ….gia…. 540000
0971272009 ….gia…. 2200000
0934682008 ….gia…. 2500000
0963021981 ….gia…. 2500000
0949491989 ….gia…. 11250000
0917181996 ….gia…. 1800000
0949932010 ….gia…. 1500000
0969211994 ….gia…. 3500000
0945591970 ….gia…. 1650000
0904361994 ….gia…. 2000000
0945501998 ….gia…. 3100000
0915932014 ….gia…. 1600000
0964711986 ….gia…. 3500000
0923561981 ….gia…. 900000
0927011989 ….gia…. 2500000
0919462011 ….gia…. 2000000
01268261978 ….gia…. 630000
01636581995 ….gia…. 1050000
0978131968 ….gia…. 2900000
01294501989 ….gia…. 550000
01259051999 ….gia…. 1000000
01634172005 ….gia…. 600000
01232162010 ….gia…. 1000000
01288221984 ….gia…. 800000
01275331996 ….gia…. 600000
0995731972 ….gia…. 700000
01277371991 ….gia…. 1300000
01627181976 ….gia…. 600000
01255911982 ….gia…. 540000
0981472009 ….gia…. 1300000
01255551985 ….gia…. 3500000
0993572002 ….gia…. 1000000
01293911981 ….gia…. 1400000
01212051986 ….gia…. 1600000
01217991985 ….gia…. 1600000
0997131992 ….gia…. 1000000
Lúc này, quý khách đã có thể mua. Cho dù quý vị ở tỉnh thành nào? và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu bạn đã tìm được số đẹp giá rẻ ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 0917021455-0977805354 - 0835899999 - sau 16/7/2017 may ban la 028358.99999 để biết sim còn hay đã bán.
0967321983 ….gia…. 1800000
01634342002 ….gia…. 700000
01657552009 ….gia…. 650000
01238751993 ….gia…. 630000
0963291977 ….gia…. 1090000
01296131989 ….gia…. 360000
0922907639 ….gia…. 360000
01219191987 ….gia…. 1200000
0974632001 ….gia…. 1200000
01689811988 ….gia…. 900000
0979351974 ….gia…. 3000000
01279711992 ….gia…. 360000
0949042012 ….gia…. 990000
01665691982 ….gia…. 600000
0948821978 ….gia…. 780000
01686851981 ….gia…. 420000
01235551972 ….gia…. 2200000
0888752013 ….gia…. 3400000
0909671996 ….gia…. 1300000
01696071986 ….gia…. 600000
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
##
[Cửa hàng cung cấp 0961171981 ….gia…. 3500000 ](http://www.nikeairmaxltdus.com/2017/03/cua-hang-cung-cap-0961171981-gia-3500000.html)
Chọn số đẹp đã và đang là nhu cầu của rất nhiều người sử dụng điện thoại di động, Nó sẽ phục vụ tốt cho công việc kinh doanh, quan hệ bạn bè, xã hội hàng ngày. Người làm ăn có sim số đẹp sẽ có được nhiều lợi thế hơn so với đối thủ, nếu quý vị đang có nhu cầu mua số đẹp vip để phục vụ mục đích nào đó hãy nhanh chóng chọn cho mình một sim số đẹp giá gốc như ý. Sau đây là một ít sim số đẹp giá mềm để bạn lựa chọn.
0947911995 ….gia…. 1600000
0971741992 ….gia…. 2900000
0888521991 ….gia…. 1600000
0965281982 ….gia…. 3500000
0946672006 ….gia…. 540000
0971272009 ….gia…. 2200000
0934682008 ….gia…. 2500000
0963021981 ….gia…. 2500000
0949491989 ….gia…. 11250000
0917181996 ….gia…. 1800000
0949932010 ….gia…. 1500000
0969211994 ….gia…. 3500000
0945591970 ….gia…. 1650000
0904361994 ….gia…. 2000000
0945501998 ….gia…. 3100000
0915932014 ….gia…. 1600000
0964711986 ….gia…. 3500000
0923561981 ….gia…. 900000
0927011989 ….gia…. 2500000
0919462011 ….gia…. 2000000
01268261978 ….gia…. 630000
01636581995 ….gia…. 1050000
0978131968 ….gia…. 2900000
01294501989 ….gia…. 550000
01259051999 ….gia…. 1000000
01634172005 ….gia…. 600000
01232162010 ….gia…. 1000000
01288221984 ….gia…. 800000
01275331996 ….gia…. 600000
0995731972 ….gia…. 700000
01277371991 ….gia…. 1300000
01627181976 ….gia…. 600000
01255911982 ….gia…. 540000
0981472009 ….gia…. 1300000
01255551985 ….gia…. 3500000
0993572002 ….gia…. 1000000
01293911981 ….gia…. 1400000
01212051986 ….gia…. 1600000
01217991985 ….gia…. 1600000
0997131992 ….gia…. 1000000
Lúc này, quý khách đã có thể mua. Cho dù quý vị ở tỉnh thành nào? và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu bạn đã tìm được số đẹp giá rẻ ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 0917021455-0977805354 - 0835899999 - sau 16/7/2017 may ban la 028358.99999 để biết sim còn hay đã bán.
0967321983 ….gia…. 1800000
01634342002 ….gia…. 700000
01657552009 ….gia…. 650000
01238751993 ….gia…. 630000
0963291977 ….gia…. 1090000
01296131989 ….gia…. 360000
0922907639 ….gia…. 360000
01219191987 ….gia…. 1200000
0974632001 ….gia…. 1200000
01689811988 ….gia…. 900000
0979351974 ….gia…. 3000000
01279711992 ….gia…. 360000
0949042012 ….gia…. 990000
01665691982 ….gia…. 600000
0948821978 ….gia…. 780000
01686851981 ….gia…. 420000
01235551972 ….gia…. 2200000
0888752013 ….gia…. 3400000
0909671996 ….gia…. 1300000
01696071986 ….gia…. 600000
0947911995 ….gia…. 1600000
0971741992 ….gia…. 2900000
0888521991 ….gia…. 1600000
0965281982 ….gia…. 3500000
0946672006 ….gia…. 540000
0971272009 ….gia…. 2200000
0934682008 ….gia…. 2500000
0963021981 ….gia…. 2500000
0949491989 ….gia…. 11250000
0917181996 ….gia…. 1800000
0949932010 ….gia…. 1500000
0969211994 ….gia…. 3500000
0945591970 ….gia…. 1650000
0904361994 ….gia…. 2000000
0945501998 ….gia…. 3100000
0915932014 ….gia…. 1600000
0964711986 ….gia…. 3500000
0923561981 ….gia…. 900000
0927011989 ….gia…. 2500000
0919462011 ….gia…. 2000000
01268261978 ….gia…. 630000
01636581995 ….gia…. 1050000
0978131968 ….gia…. 2900000
01294501989 ….gia…. 550000
01259051999 ….gia…. 1000000
01634172005 ….gia…. 600000
01232162010 ….gia…. 1000000
01288221984 ….gia…. 800000
01275331996 ….gia…. 600000
0995731972 ….gia…. 700000
01277371991 ….gia…. 1300000
01627181976 ….gia…. 600000
01255911982 ….gia…. 540000
0981472009 ….gia…. 1300000
01255551985 ….gia…. 3500000
0993572002 ….gia…. 1000000
01293911981 ….gia…. 1400000
01212051986 ….gia…. 1600000
01217991985 ….gia…. 1600000
0997131992 ….gia…. 1000000
Lúc này, quý khách đã có thể mua. Cho dù quý vị ở tỉnh thành nào? và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu bạn đã tìm được số đẹp giá rẻ ở trang này đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty chúng tôi theo số điện thoại 0917021455-0977805354 - 0835899999 - sau 16/7/2017 may ban la 028358.99999 để biết sim còn hay đã bán.
0967321983 ….gia…. 1800000
01634342002 ….gia…. 700000
01657552009 ….gia…. 650000
01238751993 ….gia…. 630000
0963291977 ….gia…. 1090000
01296131989 ….gia…. 360000
0922907639 ….gia…. 360000
01219191987 ….gia…. 1200000
0974632001 ….gia…. 1200000
01689811988 ….gia…. 900000
0979351974 ….gia…. 3000000
01279711992 ….gia…. 360000
0949042012 ….gia…. 990000
01665691982 ….gia…. 600000
0948821978 ….gia…. 780000
01686851981 ….gia…. 420000
01235551972 ….gia…. 2200000
0888752013 ….gia…. 3400000
0909671996 ….gia…. 1300000
01696071986 ….gia…. 600000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


text:
- Trang Chủ
- Mỹ Phẩm OTN
- Sản Phẩm Từ Úc
- Nhau Thai Cừu Placenta
- Làm Sạch Da
- Giảm cân
- Organic
- Hạt Chia
- Serum Dưỡng Da
- Chăm Sóc Cơ Thể
- Chăm Sóc Răng Miệng
- Dầu Gội, Dầu Xả
- Sáp, Kem Che Khuyết Điểm
- Trị Mụn
- Mặt Nạ Dưỡng Da
- Chăm Sóc Mắt, Dưỡng Mi
- Dành Cho Bé
- Trắng Da, Móng, Tóc
- Dầu Cá, Omega 369
- Các Thực Phẩm khác
- Trị Nám - Tàn Nhang
- Chống Nắng
- Sữa Ong Chúa
- Kem dưỡng da mặt
- Collagen
- Điều Trị Xương Khớp
- Son Môi
- Khuyến Mãi Hot
- Chăm sóc da
- Đại Lý
- Đặt Hàng
Gửi bình luận của bạn

markdown:
[Trang Chủ](/) [Mỹ Phẩm OTN](/kem-duong-trang-da/) [Sản Phẩm Từ Úc](/san-pham-tu-uc/)
-
[Nhau Thai Cừu Placenta](/san-pham-tu-uc/nhau-thai-cuu-placenta/)
-
[Làm Sạch Da](/san-pham-tu-uc/lam-sach-da/)
-
[Giảm cân](/san-pham-tu-uc/giam-can/)
-
[Organic](/san-pham-tu-uc/organic/)
-
[Hạt Chia](/san-pham-tu-uc/hat-chia/)
-
[Serum Dưỡng Da](/san-pham-tu-uc/serum/)
-
[Chăm Sóc Cơ Thể](/san-pham-tu-uc/cham-soc-co-the/)
-
[Chăm Sóc Răng Miệng](/san-pham-tu-uc/cham-soc-rang-mieng/)
-
[Dầu Gội, Dầu Xả](/san-pham-tu-uc/dau-goi-dau-xa/)
-
[Sáp, Kem Che Khuyết Điểm](/san-pham-tu-uc/sap-kem-che-khuyet-diem/)
-
[Trị Mụn](/san-pham-tu-uc/tri-mun/)
-
[Mặt Nạ Dưỡng Da](/san-pham-tu-uc/mat-na-duong-da/)
-
[Chăm Sóc Mắt, Dưỡng Mi](/san-pham-tu-uc/cham-soc-mat-duong-mi/)
-
[Dành Cho Bé](/san-pham-tu-uc/danh-cho-be/)
-
[Trắng Da, Móng, Tóc](/san-pham-tu-uc/trang-da-mong-toc/)
-
[Dầu Cá, Omega 369](/san-pham-tu-uc/dau-ca-omega-369/)
-
[Các Thực Phẩm khác](/san-pham-tu-uc/cac-thuc-pham-khac/)
-
[Trị Nám - Tàn Nhang](/san-pham-tu-uc/tri-nam-tan-nhang/)
-
[Chống Nắng](/san-pham-tu-uc/chong-nang/)
-
[Sữa Ong Chúa](/san-pham-tu-uc/sua-ong-chua/)
-
[Kem dưỡng da mặt](/san-pham-tu-uc/kem-duong-da/)
-
[Collagen](/san-pham-tu-uc/collagen/)
-
[Điều Trị Xương Khớp](/san-pham-tu-uc/dieu-tri-xuong-khop/)
-
[Son Môi](/san-pham-tu-uc/son-moi/)
-
[Khuyến Mãi Hot](http://otn.vn/page/) [Chăm sóc da](/bi-quyet-cham-soc-da/) [Đại Lý](/dai-ly/) [Đặt Hàng](/lien-he/)
## Gửi bình luận của bạn


text:
Cùng là món bò nướng nhưng với 2 cách ướp gia vị khác nhau sẽ có 2 món ăn với hương vị khác hẳn nhau.
Thịt bò xiên que nướng Mayonnaise
Nguyên liệu:
Thịt bò phi lê 250 g
Cà chua bi 8 trái
Hành tây bi 4 củ
Ớt chuông xanh 1 trái
Tỏi băm 1 muỗng
Gia vị: Mayonnaise, tiêu, hạt nêm, tỏi băm.
Cách làm:
Thịt bò cắt khối vuông 2 cm dày 1 cm. Ướp 1 muỗng tỏi băm, 1/2 muỗng tiêu, một muỗng hạt nêm, 2 muỗng mayonnaise.
Hành tây cắt dọc làm 4, ớt chuông cắt miếng vừa ăn, ướp 1/2 muỗng hạt nêm, một muỗng mayonnaise.
Xiên vào que xen kẽ thịt bò, hành lá, hành tây, cà chua bi, ớt chuông.
Nướng xiên thịt chín bằng lửa than. Ăn kèm muối tiêu chanh.
Bò nướng chanh
Nguyên liệu:
Phi lê bò 500g
Hành tây 1 củ
Ngũ vị hương ½ muỗng cà phê
Sả băm 1 muỗng xúp
Tỏi băm 1 muỗng cà phê
Nước cốt chanh 1 muỗng xúp
Hành lá 3 tép
Đậu phộng rang 50 g
Gia vị: Nước tương, muối, tiêu, đường, bột nêm.
Cách làm:
Thịt bò cắt miếng 5x7 cm. Ướp thịt bò với 1 muỗng nước tương, 1 muỗng nước chanh, 1/2 muỗng ngũ vị hương, 1/2 muỗng muối, 1 muỗng tiêu, 1/2 muỗng đường, 1 muỗng bột nêm, sả băm, tỏi băm để thấm.
Hành tây cắt sợi xào với chút dầu. Dùng thịt bò đã ướp cuốn hành tây. Cho thịt bò đã cuốn lên vỉ nướng, canh trở thịt đều hai mặt.
Dọn thịt bò nướng chanh cho mỡ hành và đậu phộng rang giã nhỏ lên mặt. Thịt bò ăn kèm bánh hỏi và rau sống chấm nước mắm pha chua ngọt.
Lưu ý:
Nếu không có lò than hoặc không có thời gian, có thể dùng phương pháp áp chảo cho món bò xiên que. Đun chảo thật nóng rồi cho một ít dầu vào, sau đó cho thịt vào áp chảo. Vì miếng thịt nhỏ nên khi áp chảo phải trở đều nhanh 2 mặt, canh thịt vừa chín tới là được.
Theo VNExpress.net

markdown:
![ Post Thumb](/thumbs/food/bo-nuong-chanh-JPG-6572-1401698748.jpg_500bo-nuong-chanh-JPG-6572-1401698748.jpg)
Cùng là món bò nướng nhưng với 2 cách ướp gia vị khác nhau sẽ có 2 món ăn với hương vị khác hẳn nhau.
Thịt bò xiên que nướng Mayonnaise
Nguyên liệu:
Thịt bò phi lê 250 g
Cà chua bi 8 trái
Hành tây bi 4 củ
Ớt chuông xanh 1 trái
Tỏi băm 1 muỗng
Gia vị: Mayonnaise, tiêu, hạt nêm, tỏi băm.
|
|![]()
|
|
Bò xiên que nướng Mayonnaise. Ảnh: Ngọc Tú
Cách làm:
Thịt bò cắt khối vuông 2 cm dày 1 cm. Ướp 1 muỗng tỏi băm, 1/2 muỗng tiêu, một muỗng hạt nêm, 2 muỗng mayonnaise.
Hành tây cắt dọc làm 4, ớt chuông cắt miếng vừa ăn, ướp 1/2 muỗng hạt nêm, một muỗng mayonnaise.
Xiên vào que xen kẽ thịt bò, hành lá, hành tây, cà chua bi, ớt chuông.
Nướng xiên thịt chín bằng lửa than. Ăn kèm muối tiêu chanh.
Bò nướng chanh
Nguyên liệu:
Phi lê bò 500g
Hành tây 1 củ
Ngũ vị hương ½ muỗng cà phê
Sả băm 1 muỗng xúp
Tỏi băm 1 muỗng cà phê
Nước cốt chanh 1 muỗng xúp
Hành lá 3 tép
Đậu phộng rang 50 g
Gia vị: Nước tương, muối, tiêu, đường, bột nêm.
|
|![]()
|
|
Bò nướng chanh. Ảnh: Ngọc Tú
Cách làm:
Thịt bò cắt miếng 5x7 cm. Ướp thịt bò với 1 muỗng nước tương, 1 muỗng nước chanh, 1/2 muỗng ngũ vị hương, 1/2 muỗng muối, 1 muỗng tiêu, 1/2 muỗng đường, 1 muỗng bột nêm, sả băm, tỏi băm để thấm.
Hành tây cắt sợi xào với chút dầu. Dùng thịt bò đã ướp cuốn hành tây. Cho thịt bò đã cuốn lên vỉ nướng, canh trở thịt đều hai mặt.
Dọn thịt bò nướng chanh cho mỡ hành và đậu phộng rang giã nhỏ lên mặt. Thịt bò ăn kèm bánh hỏi và rau sống chấm nước mắm pha chua ngọt.
Lưu ý:
Nếu không có lò than hoặc không có thời gian, có thể dùng phương pháp áp chảo cho món bò xiên que. Đun chảo thật nóng rồi cho một ít dầu vào, sau đó cho thịt vào áp chảo. Vì miếng thịt nhỏ nên khi áp chảo phải trở đều nhanh 2 mặt, canh thịt vừa chín tới là được.
Theo VNExpress.net

Server: LiteSpeed

Set-Cookie: ci_session=06c4f18ccbcd4b7c25298a1c96e9dfc88d4982d1; expires=Fri, 22-Sep-2017 08:34:11 GMT; Max-Age=86400; path=/; HttpOnly


text:
Onion Grass Green
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: Party Deco
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Onion Grass Green
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Party-Deco-Onion-Grass-Green/dp/B001P8SG2K)
Thương hiệu:
[Party Deco](/thuong-hieu/party-deco_th7834)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Party-Deco-Onion-Grass-Green/dp/B001P8SG2K)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Thu, 20-Sep-2018 17:00:00 GMT; path=/