markdown:
# Tổng hợp những bản cover 'Chắc ai đó sẽ về' hay nhất
'Chắc ai đó sẽ về' đang là ca khúc hot của ca sĩ Sơn Tùng M-TP, hiện có rất nhiều bạn trẻ cũng cover lại ca khúc này dưới nhiều phiên bản khác nhau
Chỉ trong thời gian ngắn, ca khúc 'Chắc ai đó sẽ về' nhạc phim "Chàng trai năm ấy" do Sơn Tùng M-TP sáng tác và thể hiện đã tạo nên một cơn sốt thực sự trên các trang nghe nhạc trực tuyến tại Việt Nam. Mặc dù bị nghi ngờ đạo nhạc, nhưng sức nóng của ca khúc này trên các trang mạng xã hội vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại.
Bên cạnh đó, để thể hiện sự yêu mến và ủng hộ bài hát, rất nhiều bạn trẻ đã tự cover lại bản nhạc này như Lynk Lee, Thái Tuyết Trâm, và bản cover "Chắc ai đó sẽ về " bằng tiếng anh của cô gái có nickname Olia Hoàng cũng nhận nhiều phản hồi tích cực từ các bạn trẻ sau khi được đăng tải.
**1. Bản cover tiếng Anh của Olia Hoàng**
**2. Bản cover của Thái Tuyết Trâm
**
Trong phiên bản acoustic, cô nàng ca sĩ xinh đẹp ôm đàn guitar, thể hiện ca khúc theo một phong cách mới sâu lắng và rất ngọt ngào.
**3. Bản cover của 'thánh mưa' Trung Quân **
Với chất giọng cao, sang trọng, Trung Quân Idol dễ dàng thổi một luồng hơi mới vào bài hit mới của Sơn Tùng.
**4. Bản cover của Lynk Lee
**
Lynk Lee cho biết ca khúc "Chắc ai đó sẽ về" ra mắt đúng vào ngày sinh nhật của anh và sau khi nghe cảm thấy rất thích nên đã quyết định cover lại.
**5. Bản cover tiếng 'Thái' cực hài hước**


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Citrus Parc Hotel Pattaya
7.5 Km.
1.4 Km.
2.9 Km.
5.4 Km.
1.1 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html

Connection: close

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
phủ phục Vụ siêng Nghiệp Nhất tại : ( Quận trai từ bỏ Liêm,TP. HN ) ĐT: 0432.123.757 - 09765.98388
Ngoài Khu Đô Thị Mỹ ách Lavie còn đương Phục Vụ cạc như : Bùi Xuân phe phái,Cao Xuân Huy,Cầu cú,Cầu Diễn,ngọc trai Văn Liêm,Cương Kiên,cực kì linh nghiệm,phứa Mỗ,Đình Thôn,đậu ách Thiện,đậu Đức Dục,vì chưng tổng nha,đậu Xuân Hợp,với Me,Dương Đình Nghệ,Dương Khuê,Duy Tân,Hàm nghi ngờ,hầu hạ Tùng Mậu,uổng que,Hòe Thị,Hữu Hưng,Lê Đức Thọ,Lê Quang Đạo,lương lậu chũm Vinh,Lưu Hữu Phước,Mạc xắt vượt,Mạc Thái cán,Mễ Trì,Mễ Trì hò,Mễ Trì Thượng,Miếu láng,Miêu Nha,Mỹ Đình,Ngọc Trục,Nguyễn Cơ Thạch,Nguyễn Đổng Chi,Nguyễn Hoàng,Nguyễn Trãi,Nguyễn Xuân vốn,Nhổn,Phạm Hùng,Phú Đô,Phúc Diễn,phồng Khoang,Phương cô,lâm kép hát,Tân Mỹ,Tây Mỗ,tứ tung bại lộ Thăng Long,Thanh Bình,Thị Cấm,Thiên Hiền,Tố Hữu,hoàng phái Thuyết,Trần Bình,Trần Hữu Dực,trằn Văn khảm,è Văn đèo,Trung Văn,Tu Hoàng,Vũ Hữu,Vũ Quỳnh,Xuân Phương..
--------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------
Công Ty Hải Nam - Chuyên phân phối và giao các sản phẩm nước tinh khiết tốt nhất trên thị trường tới tận nhà khách hàng, các sản phẩm nước tinh khiết của chúng tôi đều là những sản phẩm chính hãng, đa dạng về dung tích, bảo vệ tốt cho sức khỏe người tiêu dùng. Khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng và giá thành sản phẩm khi sử dụng Nước tinh khiết của chúng tôi.

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
Đăng Ký
Trợ giúp
Diễn đàn
Có gì mới
Bài gửi hôm nay
Thông báo từ quangcaodongnai.net
Hộp thư của bạn
Tin nhắn mới nhất
Các bài đang theo dõi
Tìm kiếm nâng cao
Bài Mới
Nội quy diễn đàn quangcaodongnai.net --và-- Bảng giá tham khảo quảng cáo !!!
Chú ý: Hãy đăng bài vào đúng chuyên mục, lĩnh vực mua bán, giới thiệu thông tin. Những bài đăng không đúng chuyên mục sẽ bị xóa vĩnh viễn.
Ban quản trị quangcaodongnai.net quyết đinh mở thêm khu Giản Trí để mọi người được thư giản.
Tìm kiếm nâng cao
Nếu đây là chuyến thăm đầu tiên của bạn, hãy chắc chắn kiểm tra bằng cách nhấn vào liên kết
Tìm Kiếm
. Bạn có thể phải đăng ký trước khi bạn có thể đăng bài: nhấp vào liên kết
Đăng ký
ở trên để tiến hành. Để bắt đầu xem bài viết, chọn diễn đàn mà bạn muốn ghé thăm từ sự lựa chọn dưới đây.
Search Single Content Type
Search Multiple Content Types
Search In
Kiểu tìm:
Diễn đàn
Bài viết
Groups
Group Messages
Visitor Messages
Tìm Chủ đề - Mc đám cưới
Từ khóa:
Tìm cả nội dung bài viết
Chỉ tìm trong tiêu đề
Tên tài khoản:
Tìm bài gửi bởi
Tìm Chủ đề bắt đầu bởi Tài khoản
Tên chính xác
Tag:
Tùy chọn thêm
Tìm trong (những) Diễn đàn:
Tìm tất cả Diễn đàn Mở
Tìm trong diễn đàn đã theo dõi
Nội quy - Thông báo - Quảng cáo
Thông báo - Nội quy
Góp ý - Thắc mắt - Hỗ trợ kỹ thuật
1. Thời trang - Làm đẹp
Thời trang nữ
Thời trang nam
Mỹ phẩm - Trang sức
Mẹ và Bé
Giầy dép - Túi sách - Balo
2. Điện thoại - Thiết bị điện thoại
Chợ apple
Điện thoại di động
Linh kiện điện thoại
Sim số
3. Điện máy - Điện tử
Chợ thiết bị, điện, điện tử
Thiết bị kỹ thuật số
Chợ ve chai điện tử
Đồ chơi mô hình - Games
4. Máy tính - Linh kiện máy tính
Laptop - Notebook
Máy tính bảng
Thiết bị mạng
Computer: Thiết bị máy tính
Máy in - Mực in
Sản Phẩm Tổng Hợp từ Máy tính - Linh kiện máy tính
5. Nhà cửa - Đất đai
Mua - Bán nhà
Mua - Bán đất
Nội thất - Đồ gia dụng
Cần thuê - Cho thuê nhà
6. Ôtô - Xe máy
Mua - Bán Ôtô
Trang trí - Đồ chơi Ôtô
Mua - Bán xe máy
Phụ tùng xe máy
7. Thiết kế - Xây dựng
Xây dựng - Nội thất
Kiến trúc
Vật liệu xây dựng
8. Việc làm - Giáo dục - Đào tạo
Việc tìm người
Người tìm việc
Tuyển sinh
9. Công nghệ thông tin
Domain - Hosting
Dịch vụ website
Sang nhượng - Hợp tác
Dịch vụ tin học
Giới thiệu website
10. Kinh doanh - Dịch vụ
Giới thiệu doanh nghiệp
Thiết bị văn phòng
Du lịch
Cây cảnh - Thú nuôi
11.Khu giải trí ( Không giành cho những tin mua bán)
Truyện ngắn
Truyện cười
Truyện tranh
Công viên
Thùng rác
Tin Spam
Khuyến Mãi-Giảm Giá
Tìm cả trong diễn đàn con
Tìm chủ đề với:
Ít nhất
Nhiều nhất
Trả lời
Tìm bài viết:
Mọi ngày
Lần đăng nhập cuối của bạn
Hôm qua
Tuần trước
2 Tuần trước
Tháng trước
3 Tháng trước
6 Tháng trước
Năm trước
và Mới hơn
và Cũ hơn
Sắp xếp kết quả theo:
Tiêu đề
Lượt trả lời
Lượt xem
Ngày bắt đầu Chủ đề
Ngày gửi bài cuối cùng
Tên tài khoản
Rao Vặt
theo thứ tự giảm dần
theo thứ tứ tăng dần
Hiện kết quả dạng:
Chủ đề
Bài viết
:
rao vat sai gon
rao vat sai gon
rao vat viet nam
rao vat
rao vat
vat gia
rao vat 30s
rao ban sai gon
rao vat sai gon
rao vat bien hoa
rao vat vung tau
rao vat ca mau
|
rao vat dong nai
|
rao vat viet nam
|
quang cao gia re
|
rao vat mien tay
|
-- Default Style
-- Metro Mobile Blue
Liên lạc với chúng tôi
Quảng Cáo Đồng Nai
Lưu trữ
Lên trên
Powered by
vBulletin®
Version 4.2.0
Copyright © 2012 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
Copyright 2012
Xem website tốt nhất ở chế độ
màn hình 1024 x 768
Website chạy thử nghiệm đang chờ xin giấy phép.
Liên hệ quảng cáo
:
Ban quản trị
Email:
Tel:
Yahoo!:
Hotline
:
Yahoo!:
Hotline
:

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Thu, 20-Sep-2018 23:53:38 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Quý khách có thể mua Quà Tết theo các hình thức sau:
**1** – Mua hàng trực tuyến: Truy cập trang web www.quatetcaocap.org thực hiện đặt đơn hàng trực tuyến – thời gian phục vụ 24/7.
Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay sau khi nhận được đơn đặt hàng.
**2** – Đặt hàng qua email: Gửi thông tin đặt hàng tới email: Email: quatetthinhvuong@gmail.com – thời gian phục vụ 24/7. **3** – Mua hàng qua điện thoại: Quý khách có thể gọi điện tới số hotline: 0966 50 5995. Thời gian phục vụ 7h30’ đến 17h30’h các ngày trong tuần trừ chủ nhật và ngày lễ. **4** – Đặt hàng qua chat trực tuyến: Quý khách có thể chat và đặt hàng qua các nick Yahoo Messenger và Skype đã được thiết lập mặc định tại phần Hỗ trợ trực tuyến trên website. Thời gian phục vụ 7h30’ đến 17h30’h các ngày trong tuần trừ chủ nhật và ngày lễ. **Một số lưu ý:** **(a).** Thương hiệu Quà Tết Thịnh Vượng chỉ chấp nhận những Đơn đặt hàng khi cung cấp đủ thông tin chính xác về địa chỉ, số điện thoại … Sau khi Quý khách đặt hàng, chúng tôi sẽ liên lạc lại để kiểm tra thông tin và thỏa thuận thêm những điều có liên quan. **(b).** Hiện tại Quà Tết Thịnh Vượng chỉ phục vụ bán hàng đối với khách hàng Hà Nội và các tỉnh thành khác thuộc nước Việt Nam. Địa chỉ giao hàng phải có thông tin người nhận hàng, địa chỉ, số điện thoại chính xác, rõ ràng. Chúng tôi không chịu trách nhiệm khi quý khách ghi sai thông tin người nhận.
Hướng dẫn mua hàng tại website www.quatetcaocap.org
B1. Truy cập website www.quatetcaocap.org lựa chọn sản phẩm phù hợp và kích vào nút “Mua hàng”
B2. Điền đầy đủ thông tin của bạn và địa chỉ nhận.
B3. Lựa chọn hình thức thanh toán.
B4. Đợi nhân viên Quà Tết Thịnh Vượng liên hệ xác nhận đơn hàng và chuyển hàng.
B5. Nhận hàng.
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:
**THƯƠNG HIỆU QUÀ TẾT THỊNH VƯỢNG (CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN IDB)**
Địa chỉ: Số 25B ngách 66 Phố Yên Lãng (Thái Thịnh II cũ), Quận Đống Đa, Hà Nội (Quý khách đỗ ôtô trước cửa)
Tel: (04) 6655 8822 – (04) 6686 9889 – (04) 6663 8522 – 0966 50 5995 – 091818 6822 – 09 181818 95
Hệ thống Thương hiệu: www.quatethanoi.com.vn , www.quatet.org , www.dichvuquatet.vn , www.quatetcaocap.org , quatetkhucongnghiep.vn
Email: quatetthinhvuong@gmail.com
## Ý kiến bạn đọc (0)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://quatetcaocap.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://quatetcaocap.org/?p=301>; rel=shortlink


markdown:
[Home](http://radioplus.vn/)Từ khóa Lăng Nhược Da
# Từ khóa: Lăng Nhược Da
[Lão Bà Điêu Ngoa Của Trẫm – Lăng Nhược Da](http://radioplus.vn/nghe-doc-truyen/audio-truyen-tinh-yeu-ngon-tinh/truyen-audio-lao-ba-dieu-ngoa-cua-tram-lang-nhuoc-da.html)
Truyện Audio - “Nguyệt quý phi giá lâm —” Tiểu thái giám hô lên một tiếng, khiến đám phi tần đang vui vẻ chơi đùa ở...

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: wordpress_logged_in_4fdbe9ddda51f3592ad82c8c55eb1f1e=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; httponly

X-Cache: HIT from Backend


markdown:
![ huonglam94nd](http://raovatxunghe.com/styles/default/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 20/9/17 lúc 14:10
- Tham gia ngày:
- 17/2/17
- Bài viết:
- 91
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[6](members/huonglam94nd.1623/trophies)
### Chia sẻ trang này
# huonglam94nd
Member, Nữ, 22, đến từ
[Nam Định](misc/location-info?location=Nam+%C4%90%E1%BB%8Bnh)
- huonglam94nd được nhìn thấy lần cuối:
- 20/9/17 lúc 14:10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Accept-Ranges: bytes

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
|
|![]()
|
|Top 10 Tuyệt Đỉnh
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Là kênh tin tức giải trí tổng hợp, với các tiêu chí: đưa tin nhanh nhất, thời sự nhất, và đầy tính chọn lọc. Đội ngũ biên tập luôn mong muốn đem tới cho các khán giả những giây phút đón xem thú vị, hấp dẫn và bổ ích. Chúng tôi cam kết tuân thủ đúng các nguyên tắc của Youtube về bản quyền và nguyên tác cộng đồng, tạo dựng một kênh thông tin chuyên nghiệp và đáng tin cậy. Liên hệ quảng cáo hoặc hợp tác: tuvilysocunghoangdao@gmail.com
Đứa con rơi Việt Nam
**của** tỉ phú **Mỹ** được thừa kế 100 tỉ USD
Larry Hillblom là chủ **của** **Cô**ng ty Chuyển phát nhanh DHL nổi tiếng toàn cầu, sở hữu khối tài sản 600 triệu USD.
Năm 1993, sau nhiều lần sang Việt Nam, Larry gặp **và** có **mối** **tình** chớp nhoáng với **cô** hầu phòng Nguyễn Thị Bé (quê ở xã Tân Xuân, thuộc huyện Hàm Tân, tỉnh Bình Thuận). Cuối năm 1994, **cô** hạ sinh một bé trai tên Nguyễn Bé Lory.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức...
Mẹ gốc Việt xúc động đoàn tụ con lai với lính
**Mỹ** sau 48 năm
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem **và** để lại cảm nhận **của** bạn nhé!
Danh sách phát Top 10 tuyệt đỉnh: https://goo.gl/VbChaU
Đăng ký theo dõi kênh miễn phí: https://goo.gl/gp061o
Mẹ Việt được cấp Visa sang
**Mỹ** để nhìn mặt con **gái** lần cuối
Đại sứ **quán** **và** Tổng lãnh sự **quán** **Mỹ** tại Việt Nam đã thay đổi quyết định **và** cấp thị thực cho bà Nguyen Thi Hoa nhập cảnh **và**o **Mỹ** để thăm con **gái** là một **cô**ng dân **Mỹ** gốc Việt 33 tuổi, sinh sống ở thành phố San Jose, bang California,đang hấp hối trên giường bệnh
Trung tá lục quân
**Mỹ** gốc Việt trúng tiếng sét ái **tình** với **cô** **gái** Việt
Anh Lý Vĩnh Thắng, tên thường gọi là Jacky Ly, sinh ra ở Đồng Văn, Hà **Gian**g. Năm lên 13 tuổi anh theo gia đình định cư tại **Mỹ**.
Cuộc đời anh đã thay đổi hoàn toàn kể từ khi gặp được một nửa đời mình – người con **gái** mang tên Phượng Các (tên thường gọi là Angelina). Phượng Các sinh ra trong một gia đình khá giả ở **Sài** **Gòn**. Khi 15 tuổi, **cô** theo mẹ sang **Mỹ** định cư.
Nhiều người Việt ở
**Mỹ** buộc phải hồi hương vì không biết điều này
Trong tuyên bố chung Việt – **Mỹ** **cô**ng bố **và**o sáng ngày 1-6-2017, có một chi tiết đáng chú ý: “Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc khẳng định Việt Nam sẽ làm việc tích cực với phía Hoa Kỳ để sớm đưa trở lại những người Việt Nam đã nhận được lệnh phải rời khỏi Hoa Kỳ lần cuối lấy cơ sở là Hiệp định Việt Nam – Hoa Kỳ về nhận trở lại **cô**ng dân năm 2008. Hai nhà lãnh đạo cam kết sẽ thành lập nhóm...
Andy Nguyen: Ngày làm móng, đêm đi đấu võ MMA, làm người mẫu
Một trong những bài viết về
**cô** Andy Nguyễn đã được nhật báo Myrth Beach Sun News đăng đầu tháng Bảy mới đây.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem **và** để lại cảm nhận **của** bạn nhé!
Danh sách phát Top 10 tuyệt đỉnh: https://goo.gl/VbChaU
Đăng ký theo dõi kênh miễn phí: https://goo.gl/gp061o
**Cựu** **binh** **Mỹ** **và** những người con với phụ nữ Việt Nam
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem **và** để lại cảm nhận **của** bạn nhé!
Danh sách phát Top 10 tuyệt đỉnh: https://goo.gl/VbChaU
Đăng ký theo dõi kênh miễn phí: https://goo.gl/gp061o
SỐC: 70 phụ nữ Việt có con với 1 người Đức - Chuyện lạ có thật!
Tạp chí danh tiếng Foreign Policy trong số ra tuần trước đã đề cập tới thực trạng đáng lo ngại ở Đức
**và** hệ thống pháp lý nước sở tại hầu như bất lực trước xu hướng này.
Những người phụ nữ Việt Nam, châu Phi hay cả từ Đông Âu đã bỏ tiền ra để “mua bố Đức” cho con **của** mình.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất...
Người Việt nắm giữ "Bí mật thế kỉ" quyết không hé răng nửa lời!
Đã có rất nhiều cuộc điều tra về vụ việc
**của** **Cô**ng nương Diana. Tất cả đều kết luận rằng đó là một tai nạn do lỗi **của** Henry Paul- người tài xế lái chiếc Mercedes chở **Cô**ng nương Diana **và** Dodi Al-Fayed. Dù bị nhiều người phản đối, kết luận đó vẫn được giữ nguyên.
Thế nhưng, trong vụ tai nạn thế kỷ này, người ta còn phát hiện ra mấu chốt quan trọng **của** vụ án chính là một người Pháp gốc Việt. Đã 20 năm,...
Người mẹ Việt kiều Canada bất hạnh: Mất con khi vừa chào đời
Với bất cứ người phụ nữ nào, được làm mẹ không chỉ là thiên chức mà còn là điều
**cô** ấy mong mỏi nhất trong cuộc đời. Có những người may mắn sinh nở thuận lợi rồi nuôi con trưởng thành trong hạnh phúc, nhưng cũng không ít số phận kém may mắn phải chia tay đứa con thai nghén bao lâu trong bụng bởi một bất trắc nào đó. Loan Woll, một phụ nữ gốc Việt 31 tuổi, hiện đang sinh sống tại Ontario, Canada là một...
**Gái** Việt gặp tai nạn nhớ đời khi sang **Mỹ** làm "dâu Tây"
Chị Hương Nhi là đầu bếp, hiện sinh sống tại đảo Guadeloupe, một trong những đảo thuộc địa **của** Pháp ở vịnh Caribe, châu **Mỹ**. Chị kết hôn với một người đàn ông Pháp cách đây hơn 5 năm, **và** cũng chuyển sang đây định cư từ đó. Dưới đây là chia sẻ **của** chị về những "tai nạn" ngày đầu mới làm dâu.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những...
Bà mẹ Việt kiều
**Mỹ** bỏ con sơ sinh **và**o bồn nước nóng bỏng
Một bà mẹ gốc Việt đang đối diện tội làm hại trẻ em sau khi bỏ đứa con trai **và**o bồn tắm **và** vặn nước nóng để xem đứa con phản ứng ra sao.
Nhân viên Bệnh Viện Maricopa County Hospital gọi cảnh sát để lập hồ sơ rằng họ đã điều trị đứa bé sinh 47 ngày đã bị phỏng cấp 2 **và** 3.
Sarah Nguyen lần đầu nói rằng vụ phỏng xảy ra khi bà tắm cho đứa con trai trong bồn tắm. Khi cảnh sát phỏng...
Đau lòng cảnh đời những Người Việt bị trục xuất khỏi Hoa Kì
Theo trang web
**của** tòa đại sứ Việt Nam tại Hoa Kỳ, Thứ trưởng Bộ Ngoại Giao Việt Nam, **và** bà Julie Myers, phụ tá bộ trưởng Bộ Nội An Hoa Kỳ, có ký một thỏa thuận nhận những người Việt Nam bị Hoa Kỳ trục xuất.
Việt Nam chỉ nhận những người qua **Mỹ** sau ngày 12 Tháng Bảy, 1995, ngày mà Việt Nam **và** Hoa Kỳ chính thức thiết lập quan hệ ngoại giao.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập...
Tự xưng là nhân viên
**của** lãnh sự **quán** **Mỹ** tại TP.HCM “quý bà” Nguyễn Thị Thúy Phượng đã lừa nhiều trường hợp để chiếm đoạt tiền tỷ **của** nhiều nạn nhân.
Thông tin từ cơ quan CSĐT **cô**ng an TP.HCM cho biết, cơ quan này vừa phát lệnh truy nã đối với Nguyễn Thị Thúy Phượng (SN 1961, ngụ xã Phú Thanh, huyện Tân Phú, tỉnh Đồng Nai, tạm trú đường số 8, P.4, Q.8, TP.HCM) về hành vi “lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức...
Biệt thự triệu USD
**của** **Cô** dâu Việt lấy chồng Đại gia **Mỹ**
Biệt thự có bể bơi cùng vườn hoa sặc sỡ **của** vợ chồng chị Thảo Kotler ở Long Island, bang New York, nằm trên miếng đất rộng 12.000 m2. Ngôi nhà chỉ chiếm 1/3 diện tích khu đất, còn lại là sân vườn **và** rừng bao quanh.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem **và** để lại cảm nhận...
Kỹ sư Apple bỏ
**Mỹ** về Việt Nam kinh doanh: Thành **cô**ng rực rỡ!
Kỹ sư Apple khiến người **Mỹ** mê mệt "đặc sản" kì lạ **của** Việt Nam
Kinh doanh nước mắm thì cũng giống như làm phần mềm. Bạn phải thật sự hiểu rõ **và** tạo ra sản phẩm đúng như ý người tiêu dùng thì sản phẩm mới được ưa chuộng.
Đó là lời tâm sự **của** **cựu** kỹ sư Apple gốc Việt có tên Cường Phạm khi quyết định trở về Việt Nam để kinh doanh nước mắm với việc thành lập hãng Red Boat. Ông Cường sang **Mỹ**...
Cha Việt kiều
**Mỹ** đơn thân nuôi 4 con **gái** Thủ khoa Đại học **Mỹ**
BEAVERTON, Oregon (NV) - Có một người con đậu thủ khoa trung học đã là điều khó, vậy mà ông Thomas Trịnh có đến bốn **cô** con **gái** luân phiên nhau đậu đầu bảng trường trung học **Cô**ng Giáo De La Salle North, ở tiểu bang Oregon.
Gia đình họ Trịnh: Tiffany (Tuyet-Mai) - Jessica (Thanh Thanh) - Michelle (Bich-Ngoc) - ông Thomas - Victoria (Tuong-Vy) - Christine (Thuy-Duong).
Bà **Bar** **bar**a Ward, cố vấn đại học **của** trường De La Salle, hãnh diện reo lên, “Lần đầu tiên...
Vợ đẹp con ngoan
**của** Võ sĩ gốc Việt Cung Lê: Gia đình trong mơ
Võ sĩ gốc Việt có một gia đình đáng mơ ước **của** các Việt kiều. Anh có vợ đẹp **và** 3 người con xinh **và** ngoan. Ngôi sao võ thuật đang sống cuộc sống hạnh phúc. Mới đây anh gây sốc khi cho rằng hạ gục ngay võ sư Flores trong 1 phút.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải...
Đi Florida ăn trái cây Người Việt ở
**Mỹ** trồng: Ngon hơn Việt Nam!
Nhà vườn nơi chúng tôi có dịp ghé đến là ở Homestead, Florida, nơi được xem là có khí hậu khá giống miền Nam Việt Nam, nên cây trái nhiệt đới ở đây có thể thưởng thức cả chùm.
Homestead có nhiều người Việt làm vườn, vườn to có, nhỏ có. Nhưng lớn nhất là vườn nhà **cô** chú Chín Nguyệt, với gần 200 mẫu tây, chưa tính đến đất trồng rau.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h...
Việt Nam: 3 mẹ con quỳ lạy tên cướp xin tha mạng ở TP HCM
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức
**thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng nhất trong ngày. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem **và** để lại cảm nhận **của** bạn nhé!
Danh sách phát Top 10 tuyệt đỉnh: https://goo.gl/VbChaU
Đăng ký theo dõi kênh miễn phí: https://goo.gl/gp061o
Tên cướp đoạt mạng Việt kiều
**Mỹ** sa lưới cảnh sát
Nghi can ra tay với anh Tri Minh Nguyễn – 36 tuổi – chủ tiệm Wahoo’s Fish N Wings tại thành phố Houston, tiểu bang Texas đã bị bắt.
Vụ án xảy ra **và**o năm 2016. Tên cướp mang mặt nạ, mặc áo có mũ trùm kín đầu, quần nâu, mang đôi giày màu xanh nước biển rất đặc biệt bước **và**o tiệm Wahoo’s Fish N Wing ở số 12306 trên đường Fondren Road, gần góc đường đường West Airport Boulevard.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng...
Chuyện
**tình** cảm động **của** **Cô** **gái** Việt khuyết tật **và** chàng trai Tây
Giáng Sinh năm 2015, Lan **và** **và**i người bạn thân nhận được lời mời dự tiệc từ một người tên Anthony. Chính tại đây, Lan đã gặp được người đàn ông **của** đời mình. “Mình ấn tượng với anh chàng Tây khá bự con, đóng vai ông già Noel phát quà cho mọi người. Đó là Olivier, anh có vẻ hòa đồng **và** rất biết cách quan tâm người khác.
------
Top 10 Tuyệt Đỉnh - Kênh tin tức **thời** sự tổng hợp, cập nhật tin tức 24h nóng...
4 triệu trẻ em "mỏ neo" gốc Việt sinh ở
**Mỹ** sẽ bị tước quốc tịch!?
Mỗi năm có hàng trăm ngàn trẻ em sinh tại **Mỹ** mà cha mẹ, không một ai là người **Mỹ**, cũng không phải là người định cự tại **Mỹ**. Hiện nay có khoảng 4 triệu trẻ em trong dạng này, nếu tổng thống Donald Trump đệ trình thay đổi luật **và** đồng thuận bởi quốc hội mà điều này khả năng rất lớn sắp xảy ra thì 4 triệu trẻ em (mỏ neo) sinh tại **Mỹ** sẽ không nhận được quốc tịch **Mỹ** hoặc bị...
Tin mới nhất về Thẻ xanh
**Mỹ** vừa được Trump thông báo
Sáng hôm nay Tổng thống **Mỹ** Donald Trump ký dự luật mới có tên "Raise" tâm dịch là "Nâng Lương" với mục tiêu yêu cầu những nhân **cô**ng được cấp visa đến Hoa Kỳ làm việc phải ghi rõ mức lương tối thiểu **của** họ với **cô**ng ty mướn họ ở Hoa Kỳ bằng 1.5 mức lương trung bình **của** **cô**ng việc tương tự. Mục tiêu **của** dự luật này để hạn chế số lượng thẻ xanh được cấp hàng năm từ con số 140,000 xuống 50,000.
------
Top 10...
Nạn nhân động đất Mexico: Chúa đang nổi giận với chúng tôi!
------
"Top 10 Tuyệt Đỉnh" là kênh tin tức giải trí tổng hợp. Rất nhiều nhiều những tin mới, tin nhanh chờ đợi các bạn trải nghiệm. Hãy xem
**và** để lại cảm nhận **của** bạn nhé!
Danh sách phát Top 10 tuyệt đỉnh: https://goo.gl/VbChaU
Đăng ký theo dõi kênh miễn phí: https://goo.gl/gp061o


markdown:
Mất khá nhiều thời gian xử lý màu bạc trên vỏ hộp và lọ của sản phẩm.
# Ảnh sản phẩm
![chụp sản phẩm tranh sơn dầu chụp sản phẩm tranh sơn dầu](http://sanphamsong.com/sites/default/files/styles/image/public/b_0.jpg?itok=DdnZDEn0)
Đã đáp ứng được về màu sắc (màu lạnh) của khách hàng.
![sản phẩm tranh sơn mài sản phẩm tranh sơn mài](http://sanphamsong.com/sites/default/files/styles/image/public/anh-dai-dien.jpg?itok=_MPZatH3)
Tranh sơn mài cũng năm trong số sản phẩm chụp khó bởi nó có độ bóng cao ngoài ra với những bức tranh lớn cần có sự cân màu chuẩn của toàn bộ sản phẩm. Việc tách riêng từng bức tranh ghép lại có thể gây ảnh hưởng về độ lệch màu sắc của cả bức tranh nên việc thiết lập toàn bộ và giữ độ ổn định của góc cạnh sản phẩm cũng là một vẫn đề phải tính tới chưa kể đến việc lấn màu.
dfgsdfsg
![trà tùng lâm trà tùng lâm](http://sanphamsong.com/sites/default/files/styles/image/public/add.jpg?itok=ropH35Vf)
Chụp sản phẩm này điều lưu ý đầu tiên đó là không để ánh sáng làm sai màu của từng loại trà bởi mỗi màu sắc và cánh trà khác nhau sẽ cho những hương vị khác nhau.
![Đồ điện benny Đồ điện benny](http://sanphamsong.com/sites/default/files/styles/image/public/anh-dd.png?itok=5j9UpXUg)
Quạt cây thương hiệu Benny\Quạt cây có điều khiểnQuạt treo tường Quạt hộp benny Bếp từ BennyMáy xay Bình đun nước benny www.sanphamsong.com

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Language: en


markdown:
##
[Có cung cấp 0964994480 giá 500000 ](http://simsodepre.banmuasimsodep.net/2017/06/co-cung-cap-0964994480-gia-500000.html)
Tag:
0934171006 …………….giá bán……………. 1200000
0909284444 …………….giá bán……………. 15000000
0938241201 …………….giá bán……………. 1200000
0924180368 …………….giá bán……………. 600000
0908875882 …………….giá bán……………. 1000000
0922382456 …………….giá bán……………. 1200000
0937795937 …………….giá bán……………. 1400000
0984137539 …………….giá bán……………. 500000
0938750055 …………….giá bán……………. 1600000
0917838334 …………….giá bán……………. 600000
0903370000 …………….giá bán……………. 22000000
0902302006 …………….giá bán……………. 1200000
0943370022 …………….giá bán……………. 600000
0963392002 …………….giá bán……………. 1500000
0963590559 …………….giá bán……………. 600000
0985991775 …………….giá bán……………. 600000
0924044789 …………….giá bán……………. 800000
0967301539 …………….giá bán……………. 500000
0935520439 …………….giá bán……………. 1000000
0937181861 …………….giá bán……………. 1000000
Chọn thêm tại :
0963320620 …………….giá bán……………. 500000
0932410739 …………….giá bán……………. 500000
0963384599 …………….giá bán……………. 500000
0963392665 …………….giá bán……………. 400000
0906886445 …………….giá bán……………. 400000
0976123437 …………….giá bán……………. 500000
0938445662 …………….giá bán……………. 500000
0943777204 …………….giá bán……………. 350000
0932771664 …………….giá bán……………. 500000
0967282066 …………….giá bán……………. 400000
0973640839 …………….giá bán……………. 500000
0948368155 …………….giá bán……………. 500000
0975911330 …………….giá bán……………. 400000
0934055030 …………….giá bán……………. 500000
0977743525 …………….giá bán……………. 400000
0987929920 …………….giá bán……………. 400000
0934070131 …………….giá bán……………. 400000
0938901114 …………….giá bán……………. 350000
0966359329 …………….giá bán……………. 500000
0919696800 …………….giá bán……………. 400000
Mua thêm :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0924304528 …………….giá bán……………. 300000
0943777804 …………….giá bán……………. 350000
0906329730 …………….giá bán……………. 300000
0938856542 …………….giá bán……………. 300000
0932675004 …………….giá bán……………. 300000
0902876601 …………….giá bán……………. 300000
0977960937 …………….giá bán……………. 300000
0977723902 …………….giá bán……………. 300000
0966394698 …………….giá bán……………. 300000
0964154472 …………….giá bán……………. 300000
0943777601 …………….giá bán……………. 350000
0924026823 …………….giá bán……………. 300000
0966326901 …………….giá bán……………. 300000
0969127471 …………….giá bán……………. 300000
0968846531 …………….giá bán……………. 300000
0977159903 …………….giá bán……………. 300000
0906892970 …………….giá bán……………. 300000
0977703169 …………….giá bán……………. 300000
0938462750 …………….giá bán……………. 300000
0937429198 …………….giá bán……………. 300000
[Sim số đẹp năm sinh 1983](http://www.qguiyule.com/sim-so-dep-nam-sinh-1983.html)
0934171006 …………….giá bán……………. 1200000
0909284444 …………….giá bán……………. 15000000
0938241201 …………….giá bán……………. 1200000
0924180368 …………….giá bán……………. 600000
0908875882 …………….giá bán……………. 1000000
0922382456 …………….giá bán……………. 1200000
0937795937 …………….giá bán……………. 1400000
0984137539 …………….giá bán……………. 500000
0938750055 …………….giá bán……………. 1600000
0917838334 …………….giá bán……………. 600000
0903370000 …………….giá bán……………. 22000000
0902302006 …………….giá bán……………. 1200000
0943370022 …………….giá bán……………. 600000
0963392002 …………….giá bán……………. 1500000
0963590559 …………….giá bán……………. 600000
0985991775 …………….giá bán……………. 600000
0924044789 …………….giá bán……………. 800000
0967301539 …………….giá bán……………. 500000
0935520439 …………….giá bán……………. 1000000
0937181861 …………….giá bán……………. 1000000
Chọn thêm tại :
[http://mn.simvinaphone.info/](http://mn.simvinaphone.info/)
0963320620 …………….giá bán……………. 500000
0932410739 …………….giá bán……………. 500000
0963384599 …………….giá bán……………. 500000
0963392665 …………….giá bán……………. 400000
0906886445 …………….giá bán……………. 400000
0976123437 …………….giá bán……………. 500000
0938445662 …………….giá bán……………. 500000
0943777204 …………….giá bán……………. 350000
0932771664 …………….giá bán……………. 500000
0967282066 …………….giá bán……………. 400000
0973640839 …………….giá bán……………. 500000
0948368155 …………….giá bán……………. 500000
0975911330 …………….giá bán……………. 400000
0934055030 …………….giá bán……………. 500000
0977743525 …………….giá bán……………. 400000
0987929920 …………….giá bán……………. 400000
0934070131 …………….giá bán……………. 400000
0938901114 …………….giá bán……………. 350000
0966359329 …………….giá bán……………. 500000
0919696800 …………….giá bán……………. 400000
Mua thêm :
[http://b.simsolocphat.net/](http://b.simsolocphat.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0924304528 …………….giá bán……………. 300000
0943777804 …………….giá bán……………. 350000
0906329730 …………….giá bán……………. 300000
0938856542 …………….giá bán……………. 300000
0932675004 …………….giá bán……………. 300000
0902876601 …………….giá bán……………. 300000
0977960937 …………….giá bán……………. 300000
0977723902 …………….giá bán……………. 300000
0966394698 …………….giá bán……………. 300000
0964154472 …………….giá bán……………. 300000
0943777601 …………….giá bán……………. 350000
0924026823 …………….giá bán……………. 300000
0966326901 …………….giá bán……………. 300000
0969127471 …………….giá bán……………. 300000
0968846531 …………….giá bán……………. 300000
0977159903 …………….giá bán……………. 300000
0906892970 …………….giá bán……………. 300000
0977703169 …………….giá bán……………. 300000
0938462750 …………….giá bán……………. 300000
0937429198 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Giới thiệu
Dịch vụ
Thiết kế website
Phần mềm QL Khách sạn
Lập trình phần mềm
Dịch vụ SEO
Thiết kế thương hiệu
Đăng tin quảng cáo
Dịch vụ Email Marketting
Dự Án Đã Thực Hiện
Mẫu website
Bán hàng trực tuyến
Nhà đất
Nội thất
Tin tức
Du lịch và khách sạn
Tin tức
Tuyển dụng
Liên hệ
Hỗ trợ online
Song Song
John - Mr Dũng
Devin - Mr Quốc
Hotline: 0905.871.878
Search
THIẾT KẾ WEBSITE
CHĂM SÓC WEBSITE
DỊCH VỤ SEO
LẬP TRÌNH PHẦN MỀM
THIẾT KẾ THƯƠNG HIỆU
GIAN HÀNG ONLINE
Trang chủ
Tư vấn - Giải đáp
Thế nào là một website có chất lượng
Thế nào là một website có chất lương? Đó là câu hỏi mà rất nhiều khách hàng đặt ra khi đến với chúng tôi. Trong bài viết này chúng tôi cố gắng biên soạn và tổng hợp từ kinh nghiệm thực tế của mình để các bạn có thể tham khảo
Website có chất lượng là website thoả mãn được ba điều kiện sau đây:
Nội dung hấp dẫn, đầy đủ, hợp với chủ ý của việc xây dựng website.
Được sắp xếp, bố cục một cách hợp lý, tạo điều kiện cho người đọc/khai thác dễ định hướng trong website.
Hình thức đẹp, phù hợp với chủ đề nội dung.
Để làm được như vậy có khó không? Không khó nếu bạn đã xác định được rõ mục tiêu và làm việc với đối tác là một công ty chuyên nghiệp trong thiết kế và phát triển các công cụ thương mại điện tử.
Xem doanh nghiệp gặp bất lợi gì khi không có website
Xem tại sao thiết kế website không mang lại hiệu quả
Xem lý do thất bại của các công ty hoạt động trên web
Chúng ta sẽ phân tích chi tiết từng điểm:
1. Về nội dung
Trước tiên bạn cần định rõ đối tượng của website. Có thể là các khách hàng tiềm năng, có thể là các đối tác hiện có của công ty, các nhà đầu tư nước ngoài. Họ hiểu ngôn ngữ gì, những thông tin gì làm họ quan tâm hơn cả. "Biết mình biết ta trăm trận không thua".
Một điểm rất quan trọng nữa là nội dung phải được cập nhập thường xuyên. Một lỗi rất thông thường của các website tại Việt Nam là người ta làm ra nó để đưa lên mạng, sau đó thì website bị đi vào quên lãng. Một website như vậy không mang lại gì cho doanh nghiệp, thậm chí phản tác dụng.
Nguyên nhân ở đâu? Thứ nhất do chúng ta chưa có ý thức cần phải cập nhật thông tin thường xuyên, thứ hai do các website được thiết kế theo công nghệ đã lạc hậu, đòi hỏi một trình độ hiểu bất nhất định về vấn đề kỹ thuật khi muốn thay đổi nội dung.
Lối thoát: hãy yêu cầu nhà thiết kế website cung cấp cho bạn một công cụ thuận tiện để có thể tự mình thay đổi nội dung thông tin, thậm chí cả bố cục và hình thức của website. Nếu họ không làm được điều này, hoặc đòi hỏi quá nhiều, bạn có thể liên lạc với chúng tôi, chúng tôi sẵn sàng giúp bạn.
2. Về hình thức
Có lẽ đây là điểm quan trọng nhất và khó nhất đối với doanh nghiệp, quan điểm về cái đẹp của chúng ta thường không giống nhau. Nhiều khi bạn cho là đẹp thì người khác lại coi là màu mè, bạn thấy đơn giản thì người khác cho là tầm thường.
Lối thoát: hãy tin tưởng giao việc này cho các nhà thiết kế, các nhà tạo mẫu chuyên nghiệp. Nếu bạn mạnh dạn bỏ cái tôi của mình sang một bên và cung cấp đủ thông tin cần thiết về công ty, về sản phẩm và dịch vụ của mình cho các nhà thiết kế, bạn sẽ có một website đẹp và chuyên nghiệp.
Đây cũng là điểm khác biệt cơ bản giữa website của một công ty lớn và một công ty nhỏ. Một nhà thiết kế web chuyên nghiệp cũng biết cách làm sao để website của bạn vừa đẹp, đồng thời vừa có kích thước nhỏ gọn, không để người dùng phải đợi lâu khi tải thông tin .
3. Về bố cục
Các chuyên gia về thương mại điện tử của Tổ chức Thương mại quốc tế ITC đã cho chúng ta một lời khuyên rất quý báu: "Hãy làm sao để người xem chỉ cần nhấn chuột không quá 3 lần để thấy thông tin cần tìm". Nếu bạn đã từng mua hàng ở các siêu thị thì rất dễ nhận thấy vấn đề này. Trong một siêu thị tốt có hệ thống chỉ đường rõ ràng , bạn biết ngay thứ bạn cần nằm ở đâu, ngoài ra bạn còn có thể "tìm kiếm nhanh" bằng cách hỏi nhân viên phục vụ. Một siêu thị kém thì khác, đi lòng vòng cả buổi nhiều khi tìm không ra. Với website cũng vậy. Nếu đạt được ba mục tiêu trên, có thể nói bạn đã xây dựng được một website có chất lượng.
Tất nhiên mọi sự không chỉ dừng lại ở đó, chúng tôi sẽ đề cập đến các khía cạnh kỹ thuật cần quan tâm trong bài viết khác. Vậy làm thế nào để có một website thực sự có chất lượng và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp? Câu hỏi không đơn giản và để trả lời cho câu hỏi này, chúng ta hãy làm một phép so sánh: website "nhà riêng", website "cửa hàng", website "nhà máy", website "siêu thị" v.v... Và đồng nhất giữa các loại website đó là có những bước cơ bản bắt buộc cần lưu tầm để có một website chất lượng, bao gồm:
Bước 1:
Hãy xác định rõ chúng ta cần gì. Đó là bước đầu tiên, và rất quan trọng.
Bước 2:
Tiếp theo là phải tìm cho được những "kiến trúc sư" vả cả những "thợ xây" có đủ khả năng để hiện thực hoá yêu cầu của bạn, cũng như phải dự trù được cần đầu tư bao nhiêu cho "công trình xây dựng" tương lai. Bạn đã tìm được những người có khả năng thực hiện được ý tưởng của bạn và ký được hợp đồng, đó là bước thứ hai.
Bước 3:
Khi làm việc cùng nhà thiết kế, nhà phát triển website, hãy cung cấp đầy đủ thông tin theo yêu cầu của "kiến trúc sư", thông tin càng nhiều, hình ảnh càng nhiều càng có nhiều cơ hội để tìm được những ý tưởng sáng tạo độc đáo. Bạn có thể khá vất vả trong giai đoạn này, nhưng không có cách nào khác. Bạn là người hiểu doanh nghiệp của mình rõ nhất.
Bước 4:
Công trình của bạn đã hoàn thành, bạn cần đưa nó lên mạng, hay còn gọi là hosting và tiến hành quảng cáo, giới thiệu. Cũng giống như sau khi khai trương một cửa hàng vậy, không có quảng cáo, giới thiệu sẽ không có khách đến giao dịch, mua bán. Ít nhất thì bạn cũng phải đăng ký tên, địa chỉ của "cửa hàng" trong các "sổ tra cứu", các "catalog" về sản phẩm, dịch vụ. Trong thế giới Internet người ta gọi là các công cụ tìm kiếm như Yahoo, Google, Altavista v.v... Đây là một giai đoạn hết sức quan trọng và không thể bỏ qua. Nếu bạn không làm tốt điều này, toàn bộ công sức cho ba giai đoạn trước có thể nói là phí phạm.
Bước 5:
Những công việc trên đã xong, đến đây, có thể nói vai trò của những người "thợ xây" đã kết thúc. Website của bạn có phát triển được hay không, có giữ được khách hay không là do bạn. Nếu bạn luôn cập nhật, đổi mới thông tin, đưa ra những chiến dịch khuyến mãi, có những phương pháp tiếp thị độc đáo, website của bạn sẽ mang lại hiệu quả. Đây là giai đoạn ổn định và thú vị nhất.
Bước 6:
Hãy chuẩn bị cho những thay đổi trong tương lai, công nghệ thông tin phát triển rất nhanh, những gì tưởng như không thể khi bạn đang thiết kế website, một vài tháng hoặc vài năm sau đã trở thành hiện thực. Vậy nên đừng quá hài lòng với những gì đã có.
Tham khảo những bài viết bổ ích khác
Nguồn: Sưu tầm
Đăng bởi : Lazi Thái Tường Nhã Thuyên, ngày: 22-07-2013
Các tin khác
Phần mềm quản lý khách sạn online được gì?
Tại sao không thể khai thác được lợi ích gì từ website của bạn?
10 lời khuyên để giúp bạn lạc quan trong nghề nghiệp
Những điều cần biết khi thiết kế website
6 tuyệt chiêu xây dựng sự nghiệp dài lâu
Doanh nghiệp gặp những bất lợi gì khi không có website
Giải pháp đem lại hiệu quả cho doanh thu của bạn
Thế nào là một website có chất lượng
Lý do thất bại của các công ty hoạt động trên web
Dịch vụ
Thiết kế website
Phần mềm QL Khách sạn
Lập trình phần mềm
Chăm sóc website
Dịch vụ SEO
Thiết kế thương hiệu
Đăng tin quảng cáo
Dịch vụ Email Marketting
Tư vấn - Giải đáp
Phần mềm quản lý khách sạn online được gì?
Những điều cần biết khi thiết kế website
Giải pháp đem lại hiệu quả cho doanh thu của bạn
Tại sao không thể khai thác được lợi ích gì từ website của bạn?
6 tuyệt chiêu xây dựng sự nghiệp dài lâu
Thế nào là một website có chất lượng
10 lời khuyên để giúp bạn lạc quan trong nghề nghiệp
Doanh nghiệp gặp những bất lợi gì khi không có website
Lý do thất bại của các công ty hoạt động trên web
Làm gì để quảng cáo hiệu quả 1 website
Tại sao thiết kế website không mang lại hiệu quả
Những nguyên tắc cơ bản cho một website thương mại điện tử thành công
Hình thức thanh toán
Chính sách bảo hành
Chính sách bảo mật thông tin
Thống kê truy cập
Đang truy cập
:
1
Truy cập trong ngày
:
99
Tổng lượt truy cập
:
1072159
Tầng 4 - 20 Đống Đa - TP Đà Nẵng
(+84)05113.55.00.99
info@songsongvn.com
thiet ke web da nang
|
thiet ke website da nang
|
Tư vấn thiết kế web và lập trình phần mềm
Copyright © 2012
Song Song
. All rights reserved.
Máy photocopy
|
air asia
|
van tai
|
tiger airways
|
ve may bay gia re
|
Gốm sứ Bát Tràng
|
Công ty du lịch
|
zippo
|
noi that gia re da nang
|
chuyen nha tron goi
|
dich tieng han quoc
|
Khách sạn Hà Nội
|
thiet ke web da nang
|
dat hang trung quoc
|
Dong ho orient
|
tai nghe beats fake
|
shop giay nam
|
shop giay nu
|


markdown:
Giỏ hàng
hotline
Tổng 0 sản phẩm
Xem giỏ hàng
Đăng ký
Đăng nhập
Chào mừng bạn đến với trung tâm sửa chữa ghế massage tại nhà
- Tại Hà Nội hiện này chúng tôi đang cung cấp các phụ kiện của ghế massage hàng chính hãng giá rẻ nhất, đến với chúng tôi Quý khách hàng hoàn toàn yên tâm khi có nhu cầu thày sửa chiếc ghế massage đắt tiền của mình.
Chúng tôi nhận thay sửa tất cả các lỗi của ghế massage, của các hãng khác nhau, các model khác nhau, chỉ cần liên hệ với chúng tôi Quý khách hàng sẽ được các kỹ sư và chuyên gia về ghế massage tư vấn và hỗ trợ tại nhà. Để đảm bảo quyền lợi của khách hàng khi đến với chúng tôi để thay sửa linh kiện của ghế massage Quý khách hàng hãy nhớ Công Ty TNHH Dịch Vụ và Thương Mại Tuấn Liên.
- Hiện nay chúng tôi cung cấp tất cả các linh kiện, phụ kiện của ghế massage hàng nhập khẩu tại Hà Nội và tp HCM.
- Để cho quý khách hàng tranh mua phải nhưng phụ kiện như túi hơi, túi khí của ghế massage chúng tôi khuyên các bạn cần tìm đến đúng các địa chỉ uy tín trên thị trường chuyên về sửa chữa, mua bán các loại ghế massage.
- Túi khí ghế massage hay còn gọi là túi hơ, được sử bằng áp lực khí giúp massage các vùng, các điệm trên cơ thể của còn người khi massage bằng ghế massage.
- Túi khi của ghế massage được thiết kế rất nhiều điểm trên một chiếc ghế massage, như phần đầu, vài, lưng, hông, tay, đùi, chân.... Do hoạt động lâu ngày áp lực khí mạnh, không được bảo trì, vệ sinh hệ thông nên dẫn đến tình trạng, ra hơi, thủng túi khí, vỡ van túi khí...
Một chiếc ghế massage đang hoạt động bình thường bông dưng một hoặc 2 túi khí không hoạt động được các bạn cảm thấy mất hứng và thiếu đi một cảm giác massage ở các điểm mà hàng ngày bạn vẫn đang sử dụng.
Bạn đang băn khoăn tìm kiếm các địa chỉ thay túi khí ghế massage trên thị trường ? nhưng do hiện có một vài đơn vị đang bày bán các loại túi khí, túi hơi rẻ tiền, kém chất lượng làm bạn phân vân và không biết đâu là hàng tốt đâu là hàng kém chất lượng.
Chúng tôi với nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp Quý khách hàng có một vài thông tin bổ ích giúp quý khách hàng nhìn nhận và phân biệt các loại túi khí khác nhau.
Những lưu ý khi chọn mua và thay túi khí, túi hơi ghế massage tại nhà
Hiện này trên thị trường Quý khách hàng rất khó có thể phân biệt hay mua được những túi khí, túi hơi ghế massage hàng chính hãng.
Đây là một vài thông tin và cách nhân biết về các túi khí, túi hơi nếu bạn có nhu cầu thay, sửa chữa cho chiếc ghế massage tại nhà của mình. Hãy gọi ngay cho chúng tôi để được tư vấn và thay túi khí hàng chính hãng giá rẻ nhất.

Set-Cookie: LangAdm=dmkY=; expires=Fri, 20-Oct-2017 23:49:11 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
# Một số bệnh tuyến vú lành tính (Kỳ 2)
Chia sẻ: Barbie Barbie | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 16
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20101006/dongytribenh/80x100/mot_so_benh_tuyen_vu_lanh_tinh_ky_2_9188.jpg)
##
Một số bệnh tuyến vú lành tính (Kỳ 2)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Điều trị: Có chỉ định mổ cắt bỏ các tuyến vú phụ vì: + Có ảnh hưởng đến thẩm mỹ và tâm lý của bệnh nhân. + Gây những khó chịu nhất định cho bệnh nhân: đau theo kỳ kinh, có thể bị các bệnh lý khác giống như các tuyến vú thông thường (viêm, Ung thư...). + Cắt bỏ Tuến vú phụ không hại gì đến sức khoẻ nói chung. 2. Bệnh phì đại tuyến vú Nam giới (Gynecomastia): a) Đại cương: Phì đại tuyến vú Nam giới là một bệnh hay gặp (khoảng 70% Nam giới tuổi dậy thì có phì đại...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=533cdrjlliqdpl42do9eulr7i7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định số 21/2009/NĐ-CP
Chia sẻ: Sang Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 19
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091112/lawttnh10/80x100/2986.jpg)
##
Nghị định số 21/2009/NĐ-CP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 21/2009/NĐ-CP về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Sĩ quan quân đội nhân dân Việt Nam về chế độ, chính sách đối với sĩ quan thôi phục vụ tại ngũ; sĩ quan tại ngũ hy sinh, từ trần; sĩ quan tại ngũ chuyển sang quân nhân chuyên nghiệp hoặc công chức quốc phòng do Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định số 21/2009/NĐ-CP
- CHÍNH PH C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ------- c l p – T do – H nh phúc -------------- S : 21/2009/N -CP Hà N i, ngày 23 tháng 02 năm 2009 NGHN NNH QUY NNH CHI TI T VÀ HƯ NG D N THI HÀNH M T S I U C A LU T SĨ QUAN QUÂN I NHÂN DÂN VI T NAM V CH , CHÍNH SÁCH I V I SĨ QUAN THÔI PH C V T I NGŨ; SĨ QUAN T I NGŨ HY SINH, T TR N; SĨ QUAN T I NGŨ CHUY N SANG QUÂN NHÂN CHUYÊN NGHI P HO C CÔNG CH C QU C PHÒNG CHÍNH PH Căn c Lu t T ch c Chính ph ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn c Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam ngày 21 tháng 12 năm 1999; Lu t s a i, b sung m t s i u c a Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam ngày 03 tháng 6 năm 2008; Xét ngh c a B trư ng B Qu c phòng, NGHN NNH: i u 1. Ph m vi i u ch nh và i tư ng áp d ng Ngh nh này quy nh chi ti t và hư ng d n thi hành v ch , chính sách i v i sĩ quan ngh hưu, chuy n ngành, ph c viên, ngh theo ch b nh binh; sĩ quan t i ngũ hy sinh, t tr n, sĩ quan t i ngũ chuy n sang quân nhân chuyên nghi p ho c công ch c qu c phòng; quy i th i gian hư ng ch tr c p m t l n, quy nh t i các i u 34, 36 Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam ngày 21 tháng 12 năm 1999 và các kho n 11, 12 i u 1 Lu t s a i, b sung m t s i u c a Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam ngày 03 tháng 6 năm 2008 (sau ây g i chung là Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam). i u 2. Ch , chính sách i v i sĩ quan ngh hưu 1. Sĩ quan ngh hưu quy nh t i i u 36, i m a kho n 1 i u 37 Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam ư c hư ng ch b o hi m xã h i theo quy nh hi n hành c a pháp lu t v b o hi m xã h i. 2. Ch tr c p m t l n i v i sĩ quan ngh hưu trư c h n tu i cao nh t theo c p b c quân hàm quy nh t i kho n 1 i u 13 Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam, c th như sau: a) i tư ng ư c hư ng ch tr c p m t l n g m: - Sĩ quan thu c di n dôi dư do thay i t ch c, biên ch theo quy t nh c a c p có thNm quy n; - Sĩ quan h t h n tu i gi ch c v ch huy, qu n lý ơn v theo quy nh t i kho n 3 i u 13 Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam mà quân i không còn nhu c u b trí, s d ng. b) Ch tr c p m t l n ư c hư ng g m: - ư c tr c p 03 tháng ti n lương cho m i năm ngh hưu trư c tu i; - ư c tr c p b ng 05 tháng ti n lương cho hai mươi năm u công tác. T năm t hai mươi m t tr i, c m i năm công tác ư c tr c p b ng 1/2 tháng ti n lương.
- i u 3. Ch , chính sách i v i sĩ quan chuy n ngành 1. Sĩ quan chuy n ngành ư c tuy n d ng vào làm vi c t i các cơ quan, ơn v s nghi p c a nhà nư c, t ch c chính tr , t ch c chính tr - xã h i hư ng lương t ngân sách nhà nư c (sau ây g i chung là cơ quan, ơn v ) ư c hư ng quy n l i như sau: a) ư c ưu tiên b trí vi c làm phù h p v i ngành ngh chuyên môn, k thu t, nghi p v ; ư c ào t o, b i dư ng v chuyên môn, nghi p v c n thi t phù h p v i công vi c m nhi m; b) ư c mi n thi tuy n, n u chuy n ngành v cơ quan, ơn v cũ ho c chuy n ngành theo yêu c u c a cơ quan nhà nư c có thNm quy n; c) ư c ưu tiên c ng thêm i m vào k t qu thi tuy n khi thi tuy n công ch c quy nh i v i i tư ng t i kho n 2 i u 7 Ngh nh s 116/2003/N -CP ngày 10 tháng 10 năm 2003 c a Chính ph v vi c tuy n d ng, s d ng và qu n lý cán b , công ch c trong các ơn v s nghi p c a Nhà nư c và kho n 2 i u 7 Ngh nh s 117/2003/N -CP ngày 10 tháng 10 năm 2003 c a Chính ph v vi c tuy n d ng, s d ng và qu n lý cán b , công ch c trong các cơ quan nhà nư c; d) ư c x p lương phù h p v i công vi c m i m nhi m. Trư ng h p h s lương m i th p hơn h s lương sĩ quan ã ư c hư ng t i th i i m chuy n ngành thì ư c b o lưu h s chênh l ch gi a h s lương sĩ quan v i h s lương (theo công vi c) m i trong th i gian t i thi u là 18 tháng, k t khi quy t nh chuy n ngành có hi u l c và do cơ quan, ơn v m i chi tr . Trong th i gian b o lưu, n u h s lương m i ư c x p b ng ho c cao hơn h s lương sĩ quan ã ư c hư ng trư c khi chuy n ngành thì hư ng h s lương m i; ) Khi ngh hưu ư c th c hi n cách tính lương hưu theo quy nh t i kho n 7 i u 34 Ngh nh s 68/2007/N -CP ngày 19 tháng 4 năm 2007 c a Chính ph quy nh chi ti t và hư ng d n thi hành m t s i u c a Lu t B o hi m xã h i v b o hi m xã h i b t bu c i v i quân nhân, công an nhân dân và ngư i làm công tác cơ y u hư ng lương như i v i quân nhân, công an nhân dân. 2. Sĩ quan chuy n ngành sang các cơ quan, ơn v , hư ng lương t ngân sách nhà nư c sau ó chuy n sang cơ quan, ơn v không hư ng lương t ngân sách nhà nư c, khi ngh hưu, tính lương hưu ư c c ng thêm kho n ph c p thâm niên theo th i gian ph c v t i ngũ c a m c lương sĩ quan t i th i i m chuy n ngành ư c chuy n i theo ch ti n lương quy nh t i th i i m ngh hưu. 3. Sĩ quan ã chuy n ngành do nhu c u c a quân i, ư c c p có thNm quy n i u ng tr l i ph c v trong quân i thì th i gian chuy n ngành ư c tính vào th i gian công tác liên t c xét thăng c p b c quân hàm ho c nâng lương và thâm niên công tác theo quy nh hi n hành c a pháp lu t. i u 4. Ch , chính sách i v i sĩ quan chuy n sang làm vi c t i doanh nghi p, cơ quan, ơn v không hư ng lương t ngân sách nhà nư c Sĩ quan chuy n sang làm vi c t i doanh nghi p, cơ quan, ơn v không hư ng lương t ngân sách nhà nư c ư c hư ng tr c p ph c viên m t l n theo quy nh t i i m b kho n 1 i u 5 Ngh nh này và ch b o hi m xã h i theo quy nh c a pháp lu t v b o hi m xã h i; khi ngh hưu không ư c tính lương hưu theo quy nh t i kho n 7 i u 34 Ngh nh s 68/2007/N -CP ngày 19 tháng 4 năm 2007 c a Chính ph . i u 5. Ch , chính sách i v i sĩ quan ph c viên 1. Sĩ quan thôi ph c v t i ngũ không i u ki n ngh hưu ho c không chuy n ngành ư c thì ph c viên v a phương và ư c hư ng các quy n l i như sau: a) ư c hư ng tr c p t o vi c làm b ng 06 tháng ti n lương t i thi u chung theo quy nh c a Chính ph ; ư c ưu tiên h c ngh ho c gi i thi u vi c làm t i các t ch c gi i thi u vi c làm c a các B , ngành, oàn th , a phương và các t ch c kinh t - xã h i khác;
- b) ư c hư ng tr c p ph c viên m t l n, c m i năm công tác ư c tr c p b ng 01 tháng ti n lương; c) ư c hư ng ch b o hi m xã h i và các ch khác theo quy nh hi n hành c a pháp lu t. 2. Sĩ quan ã ph c viên v a phương trong th i gian không quá m t năm, k t ngày quy t nh ph c viên có hi u l c, n u ư c tuy n d ng vào các cơ quan, ơn v quy nh t i kho n 1 i u 3 Ngh nh này thì ư c th c hi n ch chuy n ngành. Khi th c hi n ch chuy n ngành thì ph i hoàn tr kho n tr c p ph c viên m t l n theo quy nh t i i m b kho n 1 i u này và tr c p b o hi m xã h i m t l n ã nh n. Cơ quan, ơn v quân i nhân dân ra quy t nh chuy n ngành có trách nhi m thu l i s ti n tr c p ph c viên và tr c p b o hi m xã h i ã nh n. 3. Sĩ quan ã ph c viên v a phương trong th i gian không quá m t năm, k t ngày quy t nh ph c viên có hi u l c, n u ư c tuy n d ng vào làm vi c t i các doanh nghi p, cơ quan, ơn v không hư ng lương t ngân sách nhà nư c, n u mu n tính n i th i gian óng b o hi m xã h i thì ph i hoàn tr qu b o hi m xã h i kho n tr c p b o hi m xã h i ã nh n. i u 6. Ch , chính sách i v i sĩ quan ngh theo ch b nh binh Sĩ quan thôi ph c v t i ngũ ngh theo ch b nh binh, ư c hư ng ch b nh binh theo pháp lu t v ưu ãi ngư i có công v i cách m ng và ch b o hi m xã h i theo quy nh c a pháp lu t v b o hi m xã h i. i u 7. Ch , chính sách i v i sĩ quan t i ngũ hy sinh, t tr n 1. Sĩ quan t i ngũ hy sinh thì thân nhân c a sĩ quan ư c hư ng các ch theo quy nh c a pháp lu t v ưu ãi ngư i có công v i cách m ng, pháp lu t v b o hi m xã h i và ư c hư ng tr c p m t l n, c m i năm công tác ư c tr c p b ng 01 tháng ti n lương c a sĩ quan trư c khi hy sinh. 2. Sĩ quan t i ngũ t tr n thì thân nhân c a sĩ quan ư c hư ng ch theo quy nh c a pháp lu t v b o hi m xã h i và tr c p m t l n, c m i năm công tác ư c tr c p b ng 1 tháng ti n lương c a sĩ quan trư c khi t tr n. i u 8. Ch , chính sách i v i sĩ quan t i ngũ chuy n sang quân nhân chuyên nghi p ho c công ch c qu c phòng 1. S quan t i ngũ thu c di n chuy n sang quân nhân chuyên nghi p ho c công ch c qu c phòng theo quy nh, ư c x p lương theo di n b trí m i phù h p v i nhóm, ngành cán b ư c s p x p; trình h c v n, ào t o; th i gian gi c p b c quân hàm ho c b c lương hi n t i. Trư ng h p h s m c lương m i ư c x p th p hơn h s m c lương sĩ quan t i th i i m chuy n di n b trí thì ư c b o lưu h s chênh l ch gi a h s m c lương c a sĩ quan so v i h s m c lương m i cho n khi ư c nâng lương b ng ho c cao hơn. 2. Sĩ quan t i ngũ chuy n sang công ch c qu c phòng ư c hư ng ch tr c p m t l n quy nh t i i u 9 Ngh nh này; khi ngh hưu ư c th c hi n cách tính lương hưu theo quy nh t i kho n 7 i u 34 Ngh nh s 68/2007/N -CP ngày 19 tháng 4 năm 2007 c a Chính ph . i u 9. Ch tr c p m t l n i v i sĩ quan có th i gian tr c ti p chi n u, ph c v chi n u ho c công tác a bàn khó khăn, ngành ngh có tính ch t c thù khi thôi ph c v t i ngũ 1. Sĩ quan có th i gian tr c ti p chi n u, ph c v chi n u ho c công tác a bàn, ngành ngh có tính ch t c thù thì ư c quy i th i gian tính hư ng ch tr c p m t l n khi thôi ph c v t i ngũ. C th như sau: a) Sĩ quan có th i gian tr c ti p chi n u, ph c v chi n u thì th i gian ó ư c quy i 1 năm b ng 1 năm 6 tháng;
- b) Sĩ quan có th i gian công tác a bàn có ph c p c bi t v i m c 100% ho c ngành ngh c thù quân s ư c x p lao ng c bi t n ng nh c, c h i, nguy hi m thì th i gian ó ư c quy i 1 năm b ng 1 năm 4 tháng; c) Sĩ quan có th i gian công tác a bàn có ph c p khu v c t h s 0,7 tr lên ho c ngành ngh c thù quân s ư c x p lao ng n ng nh c, c h i, nguy hi m thì th i gian ó ư c quy i 1 năm b ng 1 năm 2 tháng. Trư ng h p trong cùng m t th i gian công tác sĩ quan có 2 ho c 3 i u ki n nêu trên thì ư c hư ng theo m c quy i cao nh t. Trư ng h p th i gian công tác nêu trên không liên t c thì ư c c ng d n xác nh tính t ng th i gian ư c hư ng ch . 2. Th i gian tăng thêm do quy i t i kho n 1 i u này ư c tính hư ng tr c p m t l n v i m c c m t năm ư c tr c p b ng 01 tháng ti n lương. i u 10. Ti n lương và th i gian công tác tính hư ng ch 1. Ti n lương tháng tính tr c p quy nh t i Ngh nh này bao g m: ti n lương theo c p b c quân hàm; các kho n ph c p ch c v , ph c p thâm niên ngh và h s chênh l ch b o lưu (n u có). 2. Ti n lương tháng tính các ch tr c p quy nh t i i m b kho n 2 i u 2 Ngh nh này là ti n lương bình quân c a 5 năm cu i trư c khi ngh hưu; ti n lương tháng tính các ch tr c p theo quy nh t i i m b kho n 1 i u 5; i u 7; kho n 2 i u 9 Ngh nh này ư c tính là ti n lương, ph c p hi n hư ng. 3. Th i gian tính hư ng ch tr c p m t l n là t ng th i gian ph c v trong quân i và th i gian công tác t i cơ quan, ơn v hư ng lương t ngân sách nhà nư c có óng b o hi m xã h i trư c khi vào ph c v trong quân i. Khi tính hư ng ch n u có tháng l ư c tính như sau: dư i 3 tháng không tính; t 3 tháng n 6 tháng tính b ng n a (1/2) m c hư ng c a m t năm; t trên 6 tháng n dư i 12 tháng tính b ng m c hư ng c a m t năm. i u 11. Kinh phí b o m Ngân sách nhà nư c b o m ngu n kinh phí th c hi n các ch tr c p quy nh t i Ngh nh này theo Lu t Ngân sách nhà nư c. i u 12. X lý vi ph m 1. Các quy n l i c a sĩ quan quy nh t i Ngh nh này s b c t gi m ho c h y b n u h sơ b làm sai l ch ho c gi m o hư ng ch ; quy n l i ư c hư ng không úng ph i hoàn tr . Trư ng h p do sai l ch h sơ mà sĩ quan không ư c hư ng ho c hư ng không y thì ư c khôi ph c quy n l i theo quy nh t i Ngh nh này. 2. Ngoài bi n pháp x lý theo quy nh t i kho n 1 i u này, cá nhân, t ch c có hành vi làm sai l ch ho c gi m o h sơ, tùy theo tính ch t, m c vi ph m còn b x lý k lu t, x lý hành chính ho c b truy c u trách nhi m hình s và ph i b i thư ng thi t h i (n u có) theo quy nh c a pháp lu t. i u 13. i u kho n thi hành 1. Ngh nh này có hi u l c thi hành k t ngày 10 tháng 4 năm 2009. Các ch , chính sách quy nh t i Ngh nh này ư c th c hi n k t ngày 01 tháng 7 năm 2008.
- 2. Ngh nh này thay th Ngh nh s 04/2001/N -CP ngày 16 tháng 01 năm 2001 c a Chính ph quy nh chi ti t thi hành m t s i u c a Lu t Sĩ quan Quân i nhân dân Vi t Nam năm 1999. 3. Các ch , chính sách i v i sĩ quan quy nh t i Ngh nh này ư c áp d ng th c hi n iv i quân nhân chuyên nghi p thu c Quân i nhân dân Vi t Nam. i u ki n tính tu i hư ng tr c p m t l n i v i quân nhân chuyên nghi p khi ngh hưu trư c h n tu i ư c xác nh tương ng như sĩ quan có cùng c p b c quân hàm, nhưng h n tu i cao nh t th c hi n theo quy nh t i i u 7 Ngh nh s 18/2007/N -CP ngày 01 tháng 02 năm 2007 c a Chính ph v quân nhân chuyên nghi p. i u 14. Trách nhi m thi hành 1. B Qu c phòng ch trì, ph i h p v i B N i v , B Lao ng – Thương binh và Xã h i, B Tài chính ch u trách nhi m hư ng d n thi hành Ngh nh này. 2. Các B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph , Ch t ch y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ch u trách nhi m thi hành Ngh nh này. TM. CHÍNH PH TH TƯ NG Nơi nh n: - Ban Bí thư Trung ương ng; - Th tư ng, các Phó Th tư ng Chính ph ; - Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c CP; - VP BC TW v phòng, ch ng tham nhũng; - H ND, UBND các t nh, TP tr c thu c TW; Nguy n T n Dũng - Văn phòng TW và các Ban c a ng; - Văn phòng Ch t ch nư c; - H i ng Dân t c và các UB c a Qu c h i; - Văn phòng Qu c h i; - Tòa án nhân dân t i cao; - Vi n Ki m sát nhân dân t i cao; - Ki m toán Nhà nư c; - y ban Giám sát tài chính QG; - Ngân hàng Chính sách Xã h i; - Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam; - y ban TW M t tr n T qu c Vi t Nam; - Cơ quan Trung ương c a các oàn th ; - VPCP: BTCN, các PCN, c ng TT T, các V , C c, ơn v tr c thu c, Công báo; - Lưu: Văn thư, NC (5b).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định số 146/2005/NĐ-CP của Chính phủ
12 p |
450 |
93
-
Nghị định Số: 35/2007/NĐ-CP của Chính phủ
10 p |
157 |
43
-
Nghị định số 65/2009/NĐ-CP
25 p |
158 |
27
-
Nghị định số 56/2009/NĐ-CP
8 p |
289 |
24
-
Nghị định số 59/2009/NĐ-CP
49 p |
207 |
23
-
Nghị định số 69/2009/NĐ-CP
26 p |
90 |
23
-
Nghị định Số: 27/2007/NĐ-CP của Chính phủ
8 p |
167 |
22
-
Nghị định số 58/2009/NĐ-CP
18 p |
126 |
18
-
Nghị định số 62/2009/NĐ-CP
10 p |
83 |
11
-
Nghị định số 64/2009/NĐ-CP
4 p |
236 |
11
-
Nghị định số 70/2009/NĐ-CP
7 p |
178 |
10
-
Nghị định số 66/2009/NĐ-CP
18 p |
116 |
6
-
Nghị định số 71/2009/NĐ-CP
12 p |
113 |
6
-
Nghị định số 60/2009/NĐ-CP
50 p |
137 |
5
-
Nghị định số 57/2009/NĐ-CP
2 p |
99 |
5
-
Nghị định số 63/2009/NĐ-CP
2 p |
55 |
4
-
Nghị định số 28/2009/NĐ-CP
19 p |
61 |
3
-
Nghị định số 61/2009/NĐ-CP
19 p |
62 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p8f304flp9suqusr281jcdclp3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định số 84/2008/NĐ-CP
Chia sẻ: Tuan Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
36
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091119/lawttnh20/80x100/5753.jpg)
##
Nghị định số 84/2008/NĐ-CP
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 84/2008/NĐ-CP về việc điều chỉnh địa giới hành chính huyện Đồng Hỷ để mở rộng thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên do Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hrkpekpdc1nu3k2lj4cd6sjbr7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 1092/2002/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
Chia sẻ: My Nuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:17
lượt xem 29
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/mynuong/80x100/02001143.jpg)
##
Quyết định 1092/2002/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 1092/2002/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành quy định thủ tục thanh toán qua các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 1092/2002/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
- Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a h è n g ® è c N g © n h µ n g N h µ n íc S è 1092/2002/Q§N H N N g µ y 08 T n th¸ng 10 n¨ m 2002 V Ò vi Ö c b a n h µ n h Q u y ® Þ n h th ñ t ô c thanh to¸n q u a c¸c t æ h ø c u n g ø n g d Þ c h v ô thanh to¸n c c Th è ng ® è c N g © n h µ ng N h µ n íc C¨n LuËt Ng ©n µng µ ícViÖt nam è cø h Nh n s 01/1997/QH10 µ Ët v Lu c¸cTæ chøc Ýn ông è td s 02/1997/QH10 µy 12 ng 12 1997; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 15/CP µy ng 02/03/1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v nhiÖ m ô,quyÒn ¹n vµ v h tr¸chnhiÖ m qu¶n ýNhµ íccña é, c¬ l n B quan ngang bé; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 64/2001/N§ µy CP ng 20/09/2001 ña Ýnh c Ch phñ Ò ¹t®éng v ho thanh to¸nqua chøc c¸ctæ cung øng Þch ô d v thanh to¸n; C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 44/2002/Q§ TTg µy ng 21/03/2002 ña ñ c Th t íng chÝnh ñ Ò Öc ö ông ph v vi s d chøng õ ®iÖn ö lµm t t chøng õ kÕ t to¸n®Ó h¹ch to¸nvµ thanh èn ña chøc to¸nv c c¸ctæ cung øng Þch ô d v thanh to¸n; Theo Þ ña ô ëng ô Õ µichÝnh. ®Ò ngh c V tr V K to¸nT Q uy Õ t Þ nh ® §i Ò u 1. Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n "Quy nh ñ ôc ®Þ th t thanh to¸nqua chøc c¸ctæ cung øng Þch ô d v thanh to¸n". §i Ò u 2. Quy Õt nh µy ã Öu ùc thihµnh ®Þ n c hi l sau ngµy Ó õ 15 k t ngµy ý µ k v thay thÕ Çn µ Çn I Ph IIv Ph II Th«ng è t s 08/TTNH2 µy 06 ng 02 1994 ña Ng ©n µng µ ícViÖt Nam Ò Öc íng dÉn ùc hiÖn Ó Ö c h Nh n v vi h th th l thanh to¸nkh«ng ïng tiÒn m Æt. d §i Ò u Ch¸nh 3. v¨n phßng, Vô ëng ô Õ µi chÝnh, Thñ tr V K to¸n T tr ëng n Þ ªnquan éc Ng ©n µng µ ícViÖt Nam, c¸c ®¬ v li thu h Nh n Gi¸m c ®è chi nh¸nh ©n µng µ íc tØnh, thµnh è ùc thuéc Ng h Nh n ph tr trung ng, Chñ Þch ¬ t Héi ®ång qu¶n Þ,Tæng tr gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è c¸c Tæ chøc cung øng Þch d vô thanh Þu to¸nch tr¸chnhiÖm µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
- Q uy Þ nh § T h ñ t ô c thanh to¸n q u a c¸c T æ c h ø c c u n g ø n g d Þ c h v ô thanh to¸n (Ban µnh h theo quyÕt ®Þnh è s 1092/2002/Q§NHNN µy ng 8/10/2002 cña èng c ©n µng µ íc) Th ®è Ng h Nh n P h Ç n I Q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u 1. Quy nh ñ ôc ®Þ th t thanh to¸n qua c¸c chøc tæ cung øng dÞch ô v thanh µy to¸nn quy nh Ò ×nh tù lËp,kiÓm ®Þ v tr so¸t, ©n lu chuyÓn, xö ý chøng õ vµ ¹ch l t h to¸n c¸c giao Þch d thanh to¸n trong íc qua n c¸c tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh ang ¹t®éng to¸n® ho kinh doanh ¹ ViÖtNam. t i §i Ò u 2. Khi thanh to¸n qua Tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh to¸n, ngêi sö ông Þch ô d d v thanh to¸n (sau y äilµ kh¸ch hµng) ph¶itu©n ñ ®© g th nh÷ng quy nh µ íng dÉn ña chøc ®Þ vh c tæ cung øng Þch ô d v thanh Ò to¸nv viÖc Ëp l chøng õ thanh t to¸n,ph¬ng thøc nép,lÜnh Òn ë chøc ti tæ cung øng dÞch ô v thanh to¸n. §i Ò u 3. Tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh to¸n(sau ®©y äilµng©n g hµng) ph¶i kiÓm so¸tc¸c chøng õ thanh t to¸n cña kh¸ch µng íc khi h¹ch h tr to¸nvµ thanh to¸n,b¶o ¶m Ëp ng ñ tôc quy nh, Êu Õu ã ¨ng ® l ®ó th ®Þ d (n c ® ký É u) µ ÷ ý m v ch k trªnchøng õ thanh ng íi É u ∙ ¨ng ý ¹ ng©n t to¸n®ó v m ®® k ti hµng Õu µ ch÷ ý (n l k tay)hoÆc ng íich÷ ý iÖn ö do ©n µng Êp ®ó v k® t ng h c (nÕu µch÷ ý iÖn ö); l k® t kh¶ n¨ng thanh ña to¸nc kh¸ch hµng cßn ®ñ ®Ó chi tr¶sè Òn trªnchøng õ. ti t §èi víichøng õ t thanh to¸n hîp Ö, ® îc ®¶m l b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n Ng ©n µng ã h c tr¸chnhiÖ m ö ýchÝnh toµn,thuËn Ön;sö ông µi x l x¸c,an ti d t kho¶n Õ ¹ch k to¸n®Ó h to¸nc¸c giao dÞch thanh µ ÷ bÝ Ët Ò è to¸nv gi m vsd trªntµikho¶n Òn öi cña ti g kh¸ch µng h theo ng ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët. lu Khi ph¸t sinh giao Þch ¹ch d h to¸n trªn tµikho¶n Òn öi cña ti g kh¸ch µng, h ng©n µng h ph¶igöi®Çy , Þp êigiÊy Nî ®ñ k th b¸o hoÆc Êy Cã µ èi gi b¸o v cu th¸ng göib¶n sao µikho¶n Òn göihay Êy sè µikho¶n Òn göi sæ t ti gi b¸o d t ti cho ñ µikho¶n Õt. ch t bi Ng ©n µng îc quyÒn õ èi thanh h ® t ch to¸n ®èi íichøng õ thanh v t to¸n kh«ng îp lÖ,kh«ng îc®¶m h ® b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n, ng êikh«ng Þu ®å th ch tr¸chnhiÖ m Ò ÷ng éidung ªn®íicña kh¸ch hµng. v nh n li haibªn
- §i Ò u ú 4. Tu theo quan Ö h giao dÞch mua b¸n,cung øng Þch ô íi d v v nhau µ m kh¸ch hµng ã Ó ùa chän ét c th l m trong c¸c dÞch ô v thanh to¸n sau ®©y: Thanh to¸nb»ng Önh l chi(hoÆc û Öm u nhi chi); Thanh to¸nb»ng Ðc; S Thanh to¸nb»ng ê nh thu hoÆc û Öm u nhi thu; Thanh to¸nb»ng Îng©n µng; th h Thanh to¸nb»ng Ýn ông; tht d C¸c Þch ô d v thanh to¸ntrongníckh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. P h Ç n II T h ñ t ô c T h ù c hi Ö n c¸c giao d Þ c h thanh to¸n §i Ò u 4. Thanh to¸n b»ng Önh L chihoÆc û Ö m U nhi chi.(sau y ®© gäilµlÖnh chi). 1.Thñ ôclËp lÖnh t chi. Ng êitr¶tiÒn lËp lÖnh öi®Õ n ©n µng ôc ô ×nh ¬im ë µi chig ng h ph v m (n t kho¶n)®Ó Ých tµikho¶n Òn göicña × nh tr ti m tr¶cho êithô hëng: ng N Õ u Önh íi ¹ng l chid d chøng õ giÊy,ngêitr¶tiÒn ph¶ilËp t theo ng ®ó m É u, è ªndo ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn quy nh. Trªn lÖnh ®ñ s li ng h ph v ng ®Þ chi ph¶ighi®Çy , â rµng,chÝnh Õu è,khíp ®óng éidung ÷a c¸c ®ñ r x¸c c¸c y t n gi li , ý ng Êu Õu ã) trªntÊtc¶ ªnlÖnh ©n µng ôc ªn tªn,®ã k d (n c c¸c li chi.Ng h ph vô êi tr¶ tiÒn ã ng c tr¸chnhiÖ m íng Én h d kh¸ch µng Ëp,xö ý lÖnh ¹ h l l chi t i ®¬n Þ × nh, ®¶m vm b¶o ïhîp víi ph quy nh Ön µnh ña ©n µng µ ®Þ hi h c Ng h Nh níc. N Õ u Önh íid¹ng l chi d chøng õ ®iÖn ö ph¶i ®¸p t t øng Èn ÷ c¸c chu d liÖu do ©n µng ôc ô êi tr¶tiÒn ng h ph v ng quy nh µ ®Þ v ph¶ithùc hiÖn ng ®ó c¸c quy nh ¹ ®Þ tiquy Õ Ëp,sö ông, kiÓm ch l d so¸t, ö ý,b¶o l x qu¶n µ u ÷ v l tr chøng õ ®iÖn ö cña ©n µng,tæ t t c¸cng h chøc Ýn ông Thèng c ©n td do ®è Ng hµng µ ícban µnh. Nh n h 2.Thñ ôcthanh Önh t to¸nl chi. a.T¹ing©n µng ôc ô êitr¶tiÒn. h ph v ng * Ó m Ki so¸t chøng õ: Khi nhËn îc lÖnh ña êi tr¶tiÒn,ng©n t ® chic ng hµng ph¶ikiÓm so¸tchÆt Ïb¶o ¶m Ýnh îp ph¸p cña ch ® t h nghiÖp ô µ Ýnh vvt hîp lÖ ña c chøng õ,cô Ó t th ph¶ithùc hiÖn: + Õ u Önh îclËp díi ¹ng N L chi® d chøng õgiÊy: t Ph¶ikiÓm Ýnh îp lÖ,hîp ph¸p cña Önh so¸tt h l chi; §èi chiÕu, kiÓm è µikho¶n Òn öi cña êi tr¶tiÒn tras d trªnt ti g ng ®Ó ®¶m b¶o ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n. + Õ u Önh îclËp díi ¹ng N L chi® d chøng õ®iÖn ö: t t KiÓ m ü Ëtth«ng nhËn Õttrªnchøng õ ph¶i®óng íi so¸tk thu tin:M∙ bi t v
- m∙ ∙ ® quy nh; c¸cm Ët trªnchøng õph¶i®óng íi Ët ®∙ ®Þ m∙ t v m m∙ quy nh; ®Þ Tªn Ëp t tin ph¶i ® îc lËp ng µ É u ®ó tªn v m th«ng tin quy nh, ®Þ b¶o ¶m ® kh«ng ã ù ïngl¾p Ò éidung c s tr v n th«ng tintrªnchøng õ;néidung t chøng õ t hîp lÖ. KiÓ m éidung so¸tn nghiÖp ô:KiÓ m ÷ ý iÖn ö,ký Öu Ët v trach k ® t hi m vµ kho¸ b¶o Ët Önh Óm è Öu µikho¶n, kh¶ c¸c m∙ m trªnl chi;ki tra tªn,s hi t n¨ng thanh è Òn to¸n®Ó chitr¶s ti trªnchøng õ;kiÓm ù ån ¹ µ ¹ng t tras t t i d v thøc cña ét è ïng b ¾t éc ña m sv bu c chøng õ. t N Õ u Önh l chikh«ng îp Ö h l hoÆc kh«ng îc ®¶m ® b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸nth× ©n µng ¹ ngay ng h tr¶l i cho êinép. N Õ u Önh îp lÖ,® îc®¶m ng l chih b¶o kh¶ n¨ng thanh × ng©n µng µy ¹ch to¸n, è Öu µikho¶n, to¸nth h ghing h hi t s ký Önh tªntrªnl chitheo ®óng quy nh. ®Þ * Xö ýchøng õ µ ¹ch l tvH to¸n k Õ to¸n: êng îp êi tr¶ tiÒn µ êi thô ëng ïng ë µikho¶n ¹ ét Tr h ng v ng h c m t t im ng©n µng: h + ö ýchøng õ: X l t N Õ u Önh îclËp díi ¹ng l chi® d chøng õgiÊy th× thùc hiÖn: t + li Önh ïng µm 1 ªnl chid l chøng õ ghiNî µikho¶n ña t t c bªn Òn µ tr¶ti v ghiCã µikho¶n êithô hëng t ng . + li Önh ïng lµm Êy b¸o Nî öingêitr¶tiÒn 1 ªnl chid gi g + li Önh ïng lµm Êy b¸o Cã öingêithô hëng. 1 ªnl chid gi g Trªn giÊy b¸o î,giÊy b¸o Cã öicho N g kh¸ch hµng,ng©n µng h ph¶i®ãng dÊu n Þ × nh µo ç ®¬ v m v ch quy nh ®Þ (trªnch÷ ý ña ©n µng). k c ng h Õ u Önh îc lËp íid¹ng N l chi ® d chøng õ iÖn ö × ùc Ön: In t® t th th hi (chuyÓn ho¸)lÖnh ña êi tr¶tiÒn öi (truyÒn) ®Õ n íid¹ng chic ng g d chøng õ t ®iÖn ö,ra Êy ôc ô t gi ®Ó ph v cho ©u Óm c¸c kh ki so¸t,h¹ch to¸n,l tr÷theo u ®óng quy nh ®Þ sau ïng ®Ó î,b¸o Cã ®ã d b¸o N cho kh¸ch hµng. + ¹ch Õ H to¸nk to¸n: lÖnh ña êitr¶tiÒn,ng©n µng cø c¨n chic ng h ghi: Nî µikho¶n Òn göicña êitr¶tiÒn T ti ng Cã µikho¶n Òn göicña êithô hëng. T ti ng vµ öigiÊy b¸o Nî g cho êitr¶tiÒn;göigiÊy b¸o Cã ng cho êithô hëng. ng Trêng îp ngêithô hëng ë µikho¶n ¹ ng©n µng h m t t i h kh¸c: + ö ýchøng õ: X l t N Õ u Önh îclËp díi ¹ng l chi® d chøng õgiÊy th× thùc hiÖn: t + li Önh ïng lµm 1 ªnl chid chøng õghiNî µikho¶n êitr¶tiÒn. t t ng + li Önh ïng lµm Êy b¸o Nî öingêitr¶tiÒn 1 ªnl chid gi g + li Önh ïng µm lËp 2 ªnl chid l c¨n cø chøng õ thanh íing©n µng t to¸nv h phôc ô êithô hëng v ng ®Ó thanh to¸ncho êithô hëng. ng N Õ u Önh îc lËp íid¹ng l chi® d chøng õ ®iÖn ö th× t t ph¶i in (chuyÓn ho¸)lÖnh ña êitr¶tiÒn göi(truyÒn)®Õ n íi ¹ng chic ng d d chøng õ®iÖn ö,ra t t giÊy theo quy nh Ön µnh ôc ô ®Þ hi h ®Ó ph v cho ©u Óm c¸c kh ki so¸t,h¹ch to¸n,u ÷sau ïng ®Ó î tr l ®ã d b¸o N cho kh¸ch hµng.
- + ¹ch Õ H to¸nk to¸n: lÖnh ña êitr¶tiÒn,ng©n µng cø c¨n chic ng h ghi: Nî µikho¶n Òn göicña êitr¶tiÒn T ti ng Cã µi kho¶n Ých îp T th h (Liªn hµng i ® n¨m nay, Chuy Ón Òn i ti ® n¨m nay.. ) . vµ öigiÊy b¸o Nî g cho êitr¶tiÒn . ng Ng ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn c¨n cø Önh ña h ph v ng l chic kh¸ch hµng (b»ng chøng õgiÊy hoÆc t chøng õ®iÖn ö)lËp chøng õthanh íi ©n µng t t t to¸nv ng h phôc ô êithô hëng v ng theo c¸ctr ng îp sau: ê h LËp chøng õ thanh ï trõvíi ©n µng ã t to¸nb ng h c tham gia thanh ï to¸nb trõtrªn®Þa µn b tØnh, thµnh è ©n µng µy ã µikho¶n ña ph ®Ó ng h n ghi C t c ngêi thô ëng h hoÆc chuyÓn Õp ti qua thanh to¸n ®iÖn ö (hoÆc t thanh to¸n li µng) víi ©n µng ªnh ng h trong h Ö èng ¬ingêithô hëng ë µikho¶n)®Ó th (n m t ghiCã µikho¶n êithô hëng. t ng LËp chøng õ thanh iÖn ö (hoÆc t to¸n® t thanh ªnhµng) víi ©n to¸nli ng hµng ïng Ö èng ©n µng µy ã µikho¶n ña êi thô hëng c h th ®Ó ng h n ghiC t c ng hoÆc thanh to¸n bï trõvíing©n µng ôc ô êi thô ëng ã µi h ph v ng h ®Ó ghi C t kho¶n êithô hëng. ng LËp chøng õ thanh t to¸nqua ©n µng µ íctrªn®Þa µn Ng h Nh n b ®Ó ghi Cã µikho¶n êi thô ëng t ng h hoÆc chuyÓn Òn n ©n µng µ íc ti ®Õ Ng h Nh n tØnh,thµnh è ph kh¸c®Ó ã µikho¶n ña êithô hëng. ghiC t c ng b. T¹ing©n µng ôc ô êithô hëng. h ph v ng Khi nhËn îc chøng õ thanh ® t to¸n nãi trªndo ©n µng ôc ô êi ng h ph v ng tr¶tiÒn chuyÓn n, ®Õ sau Óm khiki so¸t, Õu iÒu Ön n ®ñ ® ki thanh to¸n,ng©n hµng ôc ô êithô hëng ö ý: ph v ng xl + ö ýchøng õ: X l t Trêng îp Ën îc chøng õ thanh h nh ® t to¸n díid¹ng chøng Êy,sau gi khi kiÓm so¸t, Õu n kh«ng ã × ãtth× ùc hiÖn:ghingµy c g sais th ghisæ, è Öu s hi tµikho¶n î,Cã, ý N k tªntrªnchøng õ dïng µm t l chøng õ ®Ó ã µikho¶n t ghiC t ngêithô hëng µ öib¸o Cã v g cho êithô hëng. ng Trêng îp nhËn îcchøng õthanh íi ¹ng h ® t to¸nd d chøng õ®iÖn ö,sau t t khi kiÓm so¸t,n Õu kh«ng ã × ãt th× ö ý chøng õ c g sai s x l t theo ng ®ó quy ®Þnh Ön µnh Önh hi h (in L chuyÓn Òn n íid¹ng ti ®Õ d chøng õ ®iÖn ö ra t t giÊy,ký µo Önh tªnv L chuyÓn Òn inra,xö ýh¹ch to¸n, u ÷vµ ïng ®Ó ti l tr d b¸o l Cã cho êithô hëng ng theo quy nh). ®Þ + ¹ch Õ H to¸nk to¸n:c¨n cø chøng õ chuyÓn Òn ®Õ n Önh Önh t ti (L chi,L chuyÓn ã... ©n µng ôc ô êithô hëng C )ng h ph v ng ghi: Nî µikho¶n Ých îp (l ªn µng n T th h i h ®Õ n¨m nay, chuyÓn Òn ®Õ n ti n¨m nay.. ) . Cã µikho¶n Òn göicña T ti kh¸ch hµng (hoÆc µikho¶n Ých îp kh¸c) t th h vµ öigiÊy b¸o Cã g cho êithô hëng ng . Trêng îp êi thô ëng h ng h kh«ng ã µikho¶n Òn öi th× ©n µng c t ti g ng h phôc ô êi thô ëng ã µikho¶n v ng h ghiC t ph¶itr¶kh¸ch hµng µ v b¸o cho êi ng thô ëng n Ën Òn. Ng êi thô ëng n Ünh Òn h ®Õ nh ti h khi ®Õ l ti ph¶i cã Êy gi
- chøng minh ©n ©n nh d hoÆc é Õu µm ñ tôcnhËn Òn. h chi ®Ó l th ti §i Ò u 5. Thanh to¸nb»ng ê nh thu hoÆc û Ö m u nhi thu (sau y äi ®© g lµuû Ö m nhi thu). 1.Thñ ôclËp uû Öm t nhi thu. Ng êithô hëng Ëp û Ö m Ìm l u nhi thu k theo n ho¸ ®¬ chøng õ giao hµng, t cung øng Þch ô ép µo ©n µng ôc ô × nh d v n v ng h ph v m hoÆc ©n µng ôc ng h ph vô êitr¶tiÒn. ng M É u û Öm è ªnlËp û Ö m ñ tôc lËp µ ¬ng U nhi thu,s li u nhi thu,th v ph thøc giao nhËn û Öm ÷a kh¸ch hµng íi ©n µng ng©n µng Ën u nhi thu gi v ng h do h nh uû Ö m Ën û Ö m õ kh¸ch hµng) quy nh, ng nhi thu (nh u nhi thu t ®Þ nh ph¶i®¶m b¶o û Ö m u nhi thu îc lËp, giao Ën, Óm ® nh ki so¸tvµ ö ý theo ng x l ®ó quy ®Þnh ña c ph¸p luËt. 2.Thñ ôcthanh û Öm t to¸nu nhi thu. a. Trêng îp êi thô ëng µ êi tr¶tiÒn ë µikho¶n ¹ ét ©n h ng h v ng m t ti m ng hµng: Khi nhËn îc uû Ö m Ìm n ® nhi thu k c¸c ho¸ ®¬ chøng õ giao µng, cung t h øng Þch ô ngêithô hëng ép µo,ng©n µng d v do nv h ph¶ikiÓm Ýnh îp lÖ trat h cña û Ö m Óm Öc êi tr¶tiÒn µ êi thô ëng ∙ ã u nhi thu,ki travi ng v ng h ® c tho¶ thuËn thanh to¸n b»ng û Öm Õu iÒu Ön ùc Ön × u nhi thu,n ®ñ ® ki th hi th ghi ngµy th¸ng nhËn chøng õ lªntÊtc¶ ªnuû Ö m ý Ën t c¸c li nhi thu,k nh chøng õ t ®èi víi kh¸ch hµng µ ö ý: vxl Trêng îp êi tr¶tiÒn h ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n th× c¨n uû Ö m cø nhi thu,ng©n µng h ghi: Nî µikho¶n Òn göicña êitr¶tiÒn T ti ng Cã µikho¶n Òn göicña êithô hëng T ti ng vµ öigiÊy b¸o Nî g cho êitr¶tiÒn,giÊy b¸o Cã ng cho êithô hëng. ng êng îp Tr h kh¶ n¨ng thanh ña êi tr¶tiÒn to¸n c ng kh«ng ®ñ ®Ó chitr¶ sè Òn û Ö m th× u µo å ¬ û Ö m a ti trªnU nhi thu l v h s U nhi thu ch thanh µ to¸nv b¸o cho êitr¶tiÒn,ngêithô hëng Õtvµ ö ýgöitr¶l¹ Uû Ö m ng bi x l nhi i thu cho ngêi thô ëng Õu êi thô ëng h (n ng h yªu Çu) c hoÆc Õp ôc l gi÷ Uû Öm ti t u nhi thu n êi tr¶ tiÒn ®Õ khi ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n th× µy, th¸ng,n¨m ghi ng thanh û Ö m µ ùc hiÖn to¸ntrªnu nhi thu v th thanh to¸ntheo quy nh. ®Þ b. êng îp êi tr¶ tiÒn µ êi thô ëng ë µikho¶n ©n Tr h ng v ng h m t ë hai ng hµng ïnghoÆc (c kh¸ch Ö èng): th * T¹ing©n µng ôc ô êithô hëng: h ph v ng ViÖc Õp Ën µ Óm û Öm ti nh v ki so¸tu nhi thu îc thùc Ön ® hi theo ng ®ó quy nh ¹ Õta ®Þ t i kho¶n ®iÒu trªn®©y, ti 2 5 sau ©n µng ôc ô ®ã ng h ph v ngêithô hëng ý ng Êu û Öm µo k tªn,®ã d trªnu nhi thu,ghiv sæ theo âinhËn d giÊy û Öm göi®i ïng lµm ¬ ë u nhi thu (d c s ®Ó tracøu ö ýc¸c tr ng îp göi x l ê h chøng õ bÞ Êtl¹c, Ë m Ô)vµ öiuû Öm kÌm n, t th ch tr g nhi thu ho¸ ®¬ chøng õ t giao hµng,cung øng Þch ô d v cho ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn. ng h ph v ng KhinhËn îcchøng õthanh û Ö m ng©n µng ôc ô ® t to¸nu nhi thu do h ph v ngêitr¶tiÒn chuyÓn n × sö ông ®Õ th d c¸cchøng õ®ã ¹ch to¸n: t h
- Nî µikho¶n Ých îp (TK ªnhµng n, tiÒn göit¹ NHNN,... T th h li ®Õ TK i ), Cã µikho¶n Òn göicña êithô hëng, T ti ng göigiÊy b¸o Cã cho êithô hëng. ng * T¹ing©n µng ôc ô êitr¶tiÒn: h ph v ng KhinhËn îcuû Ö m Ìm n, chøng õ giao hµng,cung ® nhi thu k ho¸ ®¬ t øng dÞch ô ng©n µng ôc ô êithô hëng öi®Õ n v do h ph v ng g hoÆc ngêithô h do ëng ùc tiÕp ép, ng©n µng Óm ñ ôc lËp û Öm tr n h ki tra th t u nhi thu Óm ki tra viÖc êitr¶tiÒn vµ êithô hëng ã ng ng c tho¶ Ën thu thanh to¸nb»ng û Ö m u nhi thu,kiÓm trakh¶ n¨ng thanh ña êitr¶tiÒn vµ ö ý: to¸nc ng x l N Õ u iÒu Ön ®ñ ® ki thanh × µm ñ tôc trÝch tµikho¶n Òn göi to¸nth l th ti cña êitr¶tiÒn ®Ó ng chuyÓn Òn ®Õ n ©n µng ôc ô êithô hëng ti ng h ph v ng ®Ó thanh to¸n cho êi thô ëng êng îp ng h nh tr h thanh to¸n lÖnh chiquy nh ¹ ®Þ ti tiÕta kho¶n ®iÒu nªu 2 4 trªn. Trêng îp tµi h kho¶n Òn göicña êitr¶tiÒn kh«ng ti ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n, × xö ýnh l quy nh ¹ tiÕta,®iÓ m ®iÒu nªu th ®Þ t i 2 5 trªn. §i Ò u 6. Thanh to¸nb»ng Îng©n µng. th h 1.Thñ ôcph¸thµnh,sö dông Îng©n µng. t th h a.§èivíi kh¸ch hµng. § Ó îcsö ông Îng©n µng ® d th h (sau y äit¾t lµthÎ) ®© g kh¸ch hµng ph¶i thùc hiÖn ñ tôc ®¨ng ý ö ông Îvµ ¸p c¸c th ksd th ® øng iÒu Ön ®ñ c¸c ® ki theo quy nh ña ©n µng µnh Î. ®Þ c ng h ph¸th th Sau îcng©n µng µnh Î khi® h ph¸th th chÊp Ën, kh¸ch µng thu h ph¶i ký îp ng ö ông Îvíing©n µng h ®å sd th h ph¸t hµnh Î. th N Õu ph¶il ký Òn u ti theo yªu Çu ña ©n µng c c ng h ph¸thµnh Î,kh¸ch th hµng Ëp lÖnh Ých tµikho¶n Òn göicña × nh l chitr ti m hoÆc ép Òn m Æt n ti ®Ó l ký Òn vµo µikho¶n Òn ký öi®Ó ¶m u ti t ti g ® b¶o thanh Ît¹ ng©n µng to¸nth i h ph¸thµnh Î. th b. §èivíi ©n µng µnh Î. ng h ph¸th th Khi Ën îc GiÊy nh ® yªu Çu ö ông Îvµ c sd th c¸c Êy ê ªnquan ña gi t li c kh¸ch hµng, ng©n µng µnh ÎkiÓm h ph¸th th tra,xem Ðt thÈm nh Õu x ®Þ n ®ñ ®iÒu Ön ö ông Îth× µm ñ ôc cÊp Îcho ki s d th l c¸c th t th kh¸ch hµng ñ Î) (ch th : LËp å ¬ h s theo âithÎ®∙ µnh,giao thÎcho ñ Îvµ Çu ñ Îký d ph¸th ch th yªu c ch th nhËn . 2.Thñ ôcthanh Î. t to¸nth a.Thanh Òn hµng Þch ô to¸nti ho¸ d v cho n Þ Êp Ën Î. c¸c®¬ v ch nh th ViÖc Õp Ën ti nh thanh to¸n b»ng Îph¶i cã îp ng th h ®å tho¶ Ën ÷a thu gi ng©n µng h ph¸thµnh ÎhoÆc ©n µng th ng h thanh to¸n thÎvíi®¬n Þ Êp v ch nhËn Î. th Ng ©n µng µnh Î, ©n µng h ph¸th th ng h thanh Î(tæ to¸nth chøc cung øng dÞch ô v thanh Î) ã to¸nth tr¸chnhiÖ m íng dÉn y c h ®Ç ®ñ quy ×nh thanh tr to¸n thÎcho n Þ Êp Ën Î. c¸c®¬ v ch nh th T¹ic¸c ®¬n Þ Êp Ën Î: ñ ÎxuÊt tr×nh thÎ®Ó v ch nh th ch th Khi mua µng h
- ho¸,dÞch ô n Þ Êp Ën Îph¶isö ông v ®¬ v ch nh th d m¸y chuyªn dïng Õt îp víi k h viÖc Óm ki trab»ng ¾t Óm m ki tra: + Ýnh îp lÖ,thêih¹n hiÖu ùccña Î; T h l th + èichiÕu è Îcña § s th kh¸ch hµng íith«ng v b¸o Ò v danh s¸ch thÎbÞ õ t chèithanh ña ©n µng µnh Î. to¸nc ng h ph¸th th + èi chiÕu è Òn § s ti thanh to¸n víih¹n møc thanh to¸n do ©n µng Ng h thanh to¸nquy nh ®Þ . + Ó m Êy Ki tragi chøng minh ©n ©n nh d hoÆc é Õu ña êi cÇ m h chi c ng thÎxem êi cÇ m Îcã ng th ph¶i lµ chñ Îhay th kh«ng (trong tr ng îp ã ê h c nghi ngê i víi êicÇ m Î) ®è ng th . Sau Óm Õu Î®ñ iÒu Ön khiki tran th ® ki thanh to¸n,®¬n Þ Êp Ën v ch nh thÎlËp ho¸ ®¬n thanh µng Þch ô,yªu cÇu ñ Îký n to¸nh ho¸,d v ch th trªnho¸ ®¬ thanh to¸n,®èi chiÕu ÷ ý n íich÷ ý ña ñ ÎtrªnthÎ(nÕu ch k trªnho¸ ®¬ v k c ch th cã).Ho¸ n ®¬ thanh µng Þch ô îclËp 3 ªnsö ông to¸nh ho¸,d v ® li d nh sau: + li öicho ñ Îcïng víi Î; 1 ªng ch th th + li u ¹ ®¬n Þ Êp Ën Î; 1 ªnl t i v ch nh th + li Ìm 1 ªnk theo b¶ng n kª c¸c ho¸ ®¬ thanh ®¬n Þ Êp Ën Î to¸n( v ch nh th lËp èingµy cu hoÆc theo nh ú ®Þ k tho¶ Ën thu thanh íing©n µng to¸nv h ph¸t hµnh ÎhoÆc ©n µng th ng h thanh to¸n thÎ)göi cho ©n µng ng h thanh to¸n thÎ ®Ó thanh to¸n. to¸nth T¹iNg ©n µng h thanh Î: Ën îcb¶ng Ìm n Nh ® kª k c¸cho¸ ®¬ thanh to¸ncña n Þ Êp Ën Îgöi®Õ n, ®¬ v ch nh th sau ∙ Óm iÒu Ön khi® ki tra®ñ ® ki thanh to¸n,ng©n µng h thanh Îcã to¸nth tr¸chnhiÖ m thanh to¸nngay cho n ®¬ vÞ Êp Ën Î. ch nh th Öc Vi thanh to¸n gi÷a ©n µng ng h ph¸thµnh Îvµ ©n µng th ng h thanh to¸nthÎvÒ è Òn thanh s ti to¸ncho n Þ Êp Ën Î® îcthùc hiÖn ®¬ v ch nh th theo tho¶ thuËn ÷a 2 qua ¬ng gi bªn c¸cph thøc thanh ÷a c¸cng©n µng. to¸ngi h b. Thñ ôcnhËn Òn m Æt ¹ ng©n µng t ti t i h thanh Î. to¸nth Thñ ôc Ën Òn Æt ¹ ©n µng t nh ti m t iNg h thanh to¸n thÎdo ©n µng Ng h thanh Îquy nh. to¸nth ®Þ Thñ ôc thanh ÷a ng©n µng t to¸ngi h thanh µ ©n µng µnh to¸nv ng h ph¸th thÎvÒ è Òn Æt s ti m tr¶cho êi sö ông Î® îc thùc Ön ng d th hi nh quy nh ¹ ®Þ t i tiÕta kho¶n nªu 2 trªn. c.Thñ ôcróttiÒn m Æt ¹ m¸y t t i ATM. Thñ ôc róttiÒn Æt ¹ t m ti m¸y ATM Ng ©n µng do h ph¸thµnh ÎhoÆc th Ng ©n µng h thanh to¸n thÎ(tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh to¸n thÎ)quy ®Þnh. Ng ©n µng h ph¸t hµnh Î hoÆc ©n µng th Ng h thanh to¸n thÎ (tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh to¸n thÎ)ph¶i híng Én y d ®Ç ®ñ quy ×nh óttiÒn tr r m Æt ¹ m¸y t i ATM cho ñ Î. ch th 3.Thñ ôcthay ® æi ¹n møc t h thanh ña Î; ¹n sö ông Î. to¸nc th h d gia th a.Thñ ôcthay ® æi ¹n møc t h thanh Î. to¸nth Khi sö ông Õt ¹n d h h møc thanh ña Î, Õu ã to¸nc th n c nhu Çu ö ông c sd
- tiÕp,chñ ÎlËp Êy th gi ®Ò nghÞ t¨ng h¹n møc thanh to¸n thÎ(theo É u m do ng©n µng h ph¸thµnh Îquy nh) Ìm th ®Þ k theo Înép µo ©n µng th v ng h ph¸t hµnh Î.§èi víithÎký ü th qu thanh to¸n,chñ ÎlËp th thªm Önh û Öm l chi(u nhi chi)®Ó Ých µikho¶n Òn öi cña ×nh tr t ti g m hoÆc ép Òn Æt u ý n ti m l k bæ sung µo µikho¶n Îthanh ¹ ng©n µng µnh Î. v t th to¸nt i h ph¸th th Sau Óm ñ ôc Êy ê µ Êp Ën khi ki tra th t gi t v ch nh ®Ò nghÞ ña c kh¸ch hµng, ng©n µng h ph¸thµnh Î(bé Ën th ph qu¶n ý ph¸thµnh Î)® a Îcña l th th kh¸ch hµng µo v m¸y chuyªn dïng ®Ó ghibæ sung ¹n møc h thanh ña Î, to¸nc th sau ®ã giao thÎcho kh¸ch hµng. Trêng îp muèn ótbítsè Òn ®∙ u ý h r ti l k ®Ó thanh Î(®èivíi Îký to¸nth th quü thanh to¸n), ñ ÎlËp Êy Þ ch th gi ®Ò ngh gi¶m ¹n h møc thanh Î(theo to¸nth m É u ng©n µng µnh Îquy nh) Ìm do h ph¸th th ®Þ k theo Înép µo ©n µng th v ng h ph¸thµnh Î. th Sau Óm ñ tôc giÊy ê,sè ¹n khiki trath t d h møc thanh Î®ang to¸nth cßn vµ íp ®óng íi kh v s¸ch theo âi,ng©n µng µnh Î(bé Ën sæ d h ph¸th th ph qu¶n ý l ph¸thµnh Î)® a Îcña th th kh¸ch µng µo h v m¸y chuyªn ïng d ®Ó ghi gi¶m ¹n h møc thanh ña Îvµ Ëp to¸nc th l biªnlaithanh è Òn ótbít. ñ Îph¶i to¸ns ti r Ch th ký Ën ©n µng µnh Îsö ông µm x¸c nh trªnbiªnlai Ng . h ph¸th th d biªnlail chøng tõ î µikho¶n ghi N t thanh to¸n thÎvµ ã µikho¶n ña ghi C t c kh¸ch µng µi h (t kho¶n íc®©y ∙ î u ý Òn µo µikho¶n tr ® ghiN ®Ó l k ti v t thanh Î)vµ to¸nth giao m ét ªnbiªnlai li cho kh¸ch hµng ïng víi Î. c th b. Thñ ôcgiah¹n sö ông Î. t d th Khi h Õt ¹n ö ông Î, Õu ã h sd th n c nhu Çu ö ông Õp,chñ ÎlËp Êy c sd ti th gi ®Ò nghÞ gia ¹n ö ông Î(theo É u ng©n µng h sd th m do h ph¸t hµnh Îquy th ®Þnh) Ìm k theo thÎnép µo ©n µng µnh Î. v ng h ph¸th th Sau Óm ñ ôc Êy ê µ Êp Ën khi ki tra th t gi t v ch nh ®Ò nghÞ ña c kh¸ch hµng, ng©n µng h ph¸thµnh Î(bé Ën th ph qu¶n ý ph¸thµnh Î)® a Îcña l th th kh¸ch hµng µo v m¸y chuyªn dïng ¹n ö ông Î,sau ®Ó ghigia h s d th ®ã giao thÎ cho kh¸ch hµng. §i Ò u 7. Thanh to¸nb»ng Ýn ông. tht d 1.Thñ ôcm ë Ýn ông. t tht d a. Khi cã nhu Çu c thanh to¸n b»ng Ýn ông, ngêi tr¶tiÒn Ëp Êy th t d l gi m ë tÝn ông ép µo ©n µng ôc ô ×nh. É u Êy ë tÝn th d n v ng h ph v m M gi m th dông,sè ªnlËp Êy ë Ýn ông,thñ tôc lËp,ph¬ng li gi m th t d thøc giao nhËn, xö lýgiÊy ë Ýn ông ng©n µng ôc ô êi tr¶tiÒn m th t d do h ph v ng quy nh ng ®Þ nh ph¶i®¶m b¶o ï hîp víic¸c quy nh Ò Ëp,kiÓm ph ®Þ vl so¸t, ö ýchøng õ kÕ l x t to¸n ng©n µng, tæ h chøc Ýn ông Thèng c ©n µng µ íc ban td do ®è Ng h Nh n hµnh. Ng êitr¶tiÒn lËp b¶n ¨ng ý ÷ ý É u ña êi® îcuû Òn Ën ® k ch k m c ng quy nh hµng, néi dung â ä ghi r h tªn,chøc ô, sè, ngµy, th¸ng,n¨m µ ¬i cÊp Êy v vn gi chøng minh ©n ©n µ ÷ ý É u ña êi ® îc uû Òn Ën µng, nh d v ch k m c ng quy nh h ch÷ ý ña êitr¶tiÒn vµ Êu Õu ã).Ng êi® îcuû Òn Ën µng ép k c ng d (n c quy nh h n b¶n µy µo ©n µng ôc ô êithô hëng µm kiÓm i n v ng h ph v ng ®Ó l c¨n cø so¸t®è chiÕu khithanh Ýn ông. to¸ntht d b. T¹ing©n µng ôc ô êitr¶tiÒn. h ph v ng
- Ng ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn Ën ë Ýn ông h ph v ng nh m th t d cho kh¸ch hµng trong tr ng îp ngêithô hëng ë µikho¶n ©n µng ïng h Ö èng.N Õ u ê h m t ë ng h c th ngêithô hëng ë µikho¶n ©n µng m t ë ng h kh¸c h Ö èng × th th chØ Ën ë nh m th tÝn ông d trong tr ng îp trªn®Þa µn ã ©n µng ïng h Ö èng ¹t ê h b ®ã c ng h c th ho ®éng µ ©n µng µy ã v c¸cng h n c tham giathanh ïtrõvíi to¸nb nhau. Khi nhËn îcgiÊy xinm ë Ýn ông ña ® th t d c kh¸ch hµng,ng©n µng ôc h ph vô êitr¶tiÒn xö ý: ng l KiÓ m ñ tôc lËp Êy ë Ýn ông,b¶o ¶m Ýnh îp ph¸p, trath gi xinm th t d ® t h hîp lÖ ña c chøng õ. t Ký µ ng Êu ©n µng × nh li u Êy ë Ýn tªn v ®ã d ng h m lªn2 ªn®Ç gi m th t dông. Ghi ký Öu Ët ªngiÊy m ë Ýn ông. hi m lªnc¸cli tht d * Xö ýgiÊy m ë Ýn ông: l tht d + li Êy ë Ýn ông µm 1 ªngi m th t d l chøng õ h¹ch ¹ ©n µng ôc t to¸nt ing h ph vô êitr¶tiÒn ng + li Êy m ë Ýn ông µm Êy b¸o Nî öingêitr¶tiÒn, 1 ªngi tht d l gi g + 2 ªn Êy m ë th Ýn ông öi (göi li gi t d g b»ng th qua B u ®iÖn hoÆc chuyÓn ho¸ sang chøng õ ®iÖn ö ®Ó t t truyÒn qua Ö èng ¹ng h th m m¸y Ýnh t cña ©n µng)®Õ n ©n µng ôc ô êithô hëng. ng h Ng h ph v ng * H¹ch to¸n: C¨n giÊy m ë Ýn ông cø tht d ghi: Nî µikho¶n Òn göicña T ti kh¸ch hµng Cã µikho¶n Òn göim ë Ýn ông. T ti tht d 2.Thñ ôcthanh Ýn ông. t to¸ntht d a.§èivíi ©n µng ôc ô êithô hëng. ng h ph v ng KhinhËn îcgiÊy m ë Ýn ông íi ¹ng ® tht d (d d chøng õgiÊy hoÆc t chøng tõ®iÖn ö)do ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn göi®Õ n, ©n µng ôc ô t ng h ph v ng ng h ph v ngêithô hëng Õn hµnh Óm Ýnh îp lÖ ña Êy m ë Ýn ông;kiÓm ti ki trat h c gi th t d traký Öu Ët,dÊu, ch÷ ý Õu íi ¹ng hi m k (n d d chøng õ giÊy)hoÆc kho¸ b¶o t m∙ m Ët,ch÷ ý iÖn ö (nÕu íi ¹ng k® t d d chøng õ ®iÖn ö)cña ©n µng ôc ô t t ng h ph v ngêi tr¶tiÒn.Sau µy Ën, ký ng Êu n Þ ªn ®ã ghi ng nh tªn,®ã d ®¬ v trªnc¸c li giÊy m ë Ýn ông Õu íi ¹ng th t d (n d d chøng õ ®iÖn ö th× ph¶iin2 ªnra giÊy) t t li vµ öi1 ªngiÊy m ë Ýn ông g li tht d cho êithô hëng µm giao hµng, ng ®Ó l c¨n cø cßn li u ¹vµ ë 1 ªnl l m sæ theo dâigiÊy m ë Ýn ông n. i tht d ®Õ Khi nhËn îc 4 ªnb¶ng Ìm ® li kª k ho¸ n ®¬ chøng õ giao µng ngêi t h do thô ëng ép µo, ng©n µng ôc ô êi thô ëng Óm h nv h ph v ng h ki tra b¶ng ho¸ kª ®¬n chøng õgiao hµng;®èi chiÕu ÷ ý ña êi® îcuû Ö m Ën µng t ch k c ng nhi nh h víi ÷ ý É u; Óm êih¹n hiÖu ùccña Ýn ông;sè Òn ngêithô h ch k m ki trath l th t d ti ëng Þ ®Ò ngh thanh to¸ntrong ph¹m è Òn m ë Ýn ông;n Õu ng ö vis ti th t d ®ó x lýnh sau: + µo Ghi v sæ theo dâithtÝn ông n ∙ îcthanh d ®Õ ® ® to¸n. + µy,th¸ng,n¨m Ghi ng thanh µ è Öu µikho¶n î ã li to¸nv s hi t N C trªn2 ªn b¶ng n, chøng õ giao hµng µ ïng µm kª ho¸ ®¬ t vd l chøng õ h¹ch ©n t to¸në ng hµng ôc ô êithô hëng: ph v ng
- + li 1 ªnb¶ng n kª ho¸ ®¬ chøng õ giao hµng Ìm t k theo ªnl giÊy ë li u m th tÝn ông ïng lµm d d chøng õghiCã µikho¶n êithô hëng. t t ng + li 1 ªnb¶ng n kª ho¸ ®¬ chøng õgiao hµng µm Êy b¸o cã öingêithô t l gi g hëng. Trêng îp h bªn ô ëng ë µikho¶n ét ©n µng th h m t ë m ng h kh¸c trªn®Þa bµn × th c¨n vµo cø b¶ng ho¸ n, kª ®¬ chøng õ giao µng Ëp t h ®Ó l chøng õt thanh to¸n bï trõvíing©n µng ôc ô êi thô ëng ã µikho¶n h ph v ng h ®Ó ghi C t ngêithô huëng. + C¨n b¶ng ho¸ n cø kª ®¬ chøng õ t giao µng Ëp Önh h lL chuyÓn î N hoÆc Êy b¸o î ªnhµng î µikho¶n gi N li ®Ó ghiN t chuyÓn Òn hoÆc µikho¶n ti t li µng µ öicho ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn (LÖnh ªnh vg ng h ph v ng chuyÓn î,GiÊy N b¸o î ªnhµng ã Ìm N li c k theo li 2 ªnb¶ng n kª ho¸ ®¬ chøng õ giao µng) ®Ó t h thanh to¸n. b. §èivíi êithô hëng. ng Sau Ën Êy ë tÝn ông ña êi tr¶ tiÒn ng©n µng khi nh gi m th d c ng do h phôc ô × nh öi®Õ n, êi thô hëng vm g ng ph¶i®èi Õu íihîp ®ång chi v hay n ®¬ ® Æt µng,kiÓm Êy uû Öm Ën µng,giÊy chøng h so¸tgi nhi nh h minh ©n ©n nh d cña êinhËn µng Õu ng × ng h n ®ó th giao hµng µ cÇu êinhËn µng ý v yªu ng h k vµo n ho¸ ®¬ hay chøng õgiao hµng. t C¨n vµo n, chøng õgiao hµng,ngêithô hëng Ëp 4 ªnb¶ng cø ho¸ ®¬ t l li kª ho¸ ®¬n chøng õgiao hµng t (theo m É u ô ôcsè ép µo ©n µng ph l 01) n v ng h phôc ô × nh vm ®Ó thanh Òn b¸n µng. Trªn b¶ng µy êithô hëng to¸nti h kª n ng ph¶iký ng Êu n Þ Õu ã) vµ tªn,®ã d ®¬ v (n c ph¶icã ÷ ý Ën ña êi ch k x¸c nh c ng nhËn µng Ò h v tæng è Òn ph¶ithanh s ti to¸ncho êithô hëng. ng c.§èivíi ©n µng ôc ô êitr¶tiÒn. ng h ph v ng Khi nhËn îcchøng õ vÒ ® t thanh Ýn ông Êy b¸o î ªnhµng to¸nth t d (Gi N li hoÆc Önh L chuyÓn î)cña ©n µng ôc ô êithô hëng öi®Õ n, n ng h ph v ng g sau khikiÓm ñ tôclËp chøng õ,néidung trath t chøng õ,n Õu ng × xö ý: t ®ó th l C¨n GiÊy Nî ªnhµng Ìm li cø b¸o li k 1 ªnb¶ng n kª ho¸ ®¬ chøng õ giao t hµng (hoÆc Önh L chuyÓn î)ghi: N Nî µikho¶n Òn göi®Ó ë Ýn ông, T ti m tht d Cã µikho¶n Ých îp (Liªnhµng n T th h ®Õ n¨m nay, Chuy Ón Òn ®Õ n ti n¨m nay.. . ) .. 1 ªnb¶ng n li kª ho¸ ®¬ chøng õ giao µng Ìm é t h k b chøng õ lµm Êy t gi b¸o nîgöingêitr¶tiÒn. Th Ýn ông td chØ thanh Òn 1 Çn.Do Ëy,sau ùc hiÖn to¸nti l v khith thanh to¸n,n Õu µikho¶n Òn ý öi ®Ó ë Ýn ông Én trªnt ti k g m th t d v cßn Òn,ng©n ti hµng Ëp phiÕu l chuyÓn kho¶n Êtto¸ntµikho¶n µy,h¹ch to¸n: t n Nî µikho¶n Òn göi®Ó ë Ýn ông T ti m tht d Cã µikho¶n Òn göicña êitr¶tiÒn T ti ng vµ öigiÊy b¸o Cã g cho êitr¶tiÒn. ng
- §i Ò u 8. Thanh to¸nb»ng Ðc. s Tr×nh ù ph¸thµnh, thñ ôc kÕ t t to¸n,thanh Ðc îc thùc hiÖn to¸n s ® theo quy nh Ön µnh ña Ýnh ñ µ ña ©n µng µ íc. ®Þ hi h c Ch ph v c ng h Nh n §i Ò u ê ¬ng Õu 9. Nh thu th phi qua ©n µng. ng h Tr×nh ù giao Ën, kiÓm t nh so¸t,xö ý,thanh l to¸n th ng Õu ê ¬ phi nh thu qua ©n µng îcthùc hiÖn ng h ® theo quy nh Ön µnh ña ©n µng µ ®Þ hi h c Ng h Nh níc. P h Ç n III T h a n h to¸n gi ÷ a c¸c n g © n h µ n g §i Ò u 10. Thanh õng Çn to¸n t l qua µikho¶n Òn öi cña t ti g Tæ chøc cung øng Þch ô d v thanh ©n µng)m ë ¹ Ng ©n µng µ íc. to¸n(ng h t i h Nh n 1. Trêng îp c¸c ng©n µng ö ông h h sd chøng õ b»ng Êy t gi ®Ó giao dÞch thanh to¸nqua ©n µng µ íc. Ng h Nh n a. ¹ing©n µng ôc ô êi tr¶tiÒn T h ph v ng (sau y äit¾t lµ ng©n µng ®© g h bªn Òn). tr¶ti §èi víic¸c kho¶n thanh to¸n cña b¶n ©n ©n µng µ ®¬n Þ th ng h (l v tr¶ tiÒn), ©n µng Ëp vµ ép ng h l n chøng õthanh µo ©n µng µ ícn¬i t to¸nv Ng h Nh n m ë µikho¶n ùc Ön t ®Ó th hi thanh to¸n theo ng ®ó c¸c quy nh ¹ Çn ®Þ tiph II Quy nh µy. ®Þ n §èivíi kho¶n c¸c thanh ña to¸nc kh¸ch hµng,ng©n µng h bªn Òn lËp tr¶ti thªm b¶ng c¸c chøng õ thanh kª t to¸n qua µikho¶n Òn öi t¹ ©n µng t ti g i Ng h Nhµ íc (theo m É u ô ôc sè µ ép µo ©n µng µ íc kÌm n ph l 02) v n v Ng h Nh n theo c¸c chøng õ thanh ña t to¸nc kh¸ch hµng.B¶ng kª c¸c chøng õ thanh îc t to¸n® lËp riªngtheo õng ©n µng t ng h bªn ô hëng, lËp li th 3 ªntrong tr ng îp ©n ê h ng hµng bªn Òn µ ©n µng tr¶ti v ng h bªn ô ëng ë µikho¶n ¹ ïng n Þ th h m t ti c ®¬ v Ng ©n µng µ íc 2 ªntrong êng îp ©n µng h Nh n li tr h ng h bªn ô ëng ë µi th h m t kho¶n ¹ Ng ©n µng µ íckh¸c. t i h Nh n b. ¹iChi T nh¸nh ©n µng µ íc gi÷ tµikho¶n Òn öi cña ©n Ng h Nh n ti g ng hµng tr¶tiÒn. bªn Khi nhËn îc B¶ng c¸c chøng õ thanh ® kª t to¸n kÌm c¸c chøng õ thanh t to¸ncña ©n µng ng h bªn Òn nép µo,Ng ©n µng µ íckiÓm Ýnh tr¶ti v h Nh n trat hîp Ö ña l c b¶ng i Õu íp ®óng ÷a kª,®è chi kh gi b¶ng vµ kª c¸c chøng õ kÌm t theo vµ Óm ki trakh¶ n¨ng thanh ña ©n µng tr¶tiÒn: to¸nc ng h bªn Õ u N b¶ng kh«ng îp Ö kª h l hoÆc ©n µng ng h bªn Òn tr¶ ti kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh × tr¶l¹ng©n µng tr¶tiÒn. to¸nth i h bªn N Õu b¶ng îp lÖ µ ©n µng tr¶tiÒn ®ñ kª h v ng h bªn kh¶ n¨ng thanh to¸n, Ng ©n µng µ íctiÕn hµnh h Nh n thanh to¸nngay µ ö ý: vxl * êng îp ng©n µng Tr h h bªn Òn µ ©n µng tr¶ti v ng h bªn ô hëng ë µi th m t kho¶n ¹ cïng ®¬n Þ ©n µng µ íc: t i v Ng h Nh n + li 1 ªnB¶ng kª c¸cchøng õthanh µm t to¸nl chøng õh¹ch to¸n: t
- Nî µikho¶n Òn göing©n µng tr¶tiÒn, T ti h bªn Cã µikho¶n Òn göing©n µng thô hëng. T ti h bªn + li 1 ªnB¶ng kª c¸c chøng õ thanh µm Êy Nî öing©n µng t to¸nl gi b¸o g h bªn Òn. tr¶ti + li 1 ªnB¶ng kª c¸c chøng õ thanh µm Êy Cã Ìm t to¸nl gi b¸o k c¸c chøng tõthanh ña to¸nc kh¸ch hµng öing©n µng thô hëng g h bªn . * êng îp ©n µng Tr h ng h bªn ô ëng ë µikho¶n ¹ n Þ ©n th h m t t i®¬ v Ng hµng µ íckh¸c: Nh n ©n µng µ ícbªn Òn c¨n cø Ng h nh n tr¶ti chøng õ cña ©n µng tr¶ t ng h bªn tiÒn nép µo Ëp Önh vlL chuyÓn ã C ®Ó chuyÓn Òn ®Õ n ©n µng µ ti Ng h Nh n ícbªn ô hëng ã µi th ®Ó ghiC t kho¶n ©n µng thô hëng,h¹ch to¸n: ng h bªn Nî µikho¶n Òn göicña ©n µng tr¶tiÒn, T ti ng h bªn Cã µikho¶n Ých îp (chuyÓn Òn ®i T th h ti n¨m nay, li µng i ªnh ® n¨m nay.. ) .. vµ öigiÊy b¸o Nî g cho ©n µng tr¶tiÒn. ng h bªn c. ¹iChi T nh¸nh ©n µng µ íc gi÷ tµikho¶n Òn öi cña ©n Ng h Nh n ti g ng hµng thô hëng. bªn Khi nhËn îclÖnh ® chuyÓn Òn ®Õ n, ti sau Óm µ ö ýchuyÓn khiki trav x l tiÒn theo quy nh, Ng ©n µng µ ícbªn ô hëng ®Þ h Nh n th ghi: Nî µikho¶n Ých îp (chuyÓn Òn ®Õ n T th h ti n¨m nay, ªnhµng n li ®Õ n¨m nay.. . .) Cã µikho¶n Òn göicña ©n µng thô hëng. T ti ng h bªn vµ öigiÊy b¸o Cã g cho ©n µng thô hëng. ng h bªn d. T¹ing©n µng ôc ô êithô hëng:C¨n b¸o ã ña ©n µng h ph v ng cø C c Ng h Nhµ ícgöi®Õ n, ©n µng ôc ô êithô hëng Óm ¹ Õu ng n ng h ph v ng ki so¸tl in , ®ó ghi: Nî µikho¶n Òn göit¹ Ng ©n µng µ íc, T ti i h Nh n Cã µikho¶n êithô hëng T ng vµ öigiÊy b¸o Cã g cho êithô hëng. ng 2. Trêng îp ©n µng ö ông h c¸c ng h sd chøng õ ®iÖn ö ®Ó t t giao Þch d thanh to¸nqua ©n µng µ íc. Ng h Nh n a. C¸c ©n µng Õu ng h n thanh iÖn ö qua ©n µng µ ícph¶i to¸n® t Ng h Nh n cã ¨ng ý, tho¶ Ën íiNg ©n µng µ íc vÒ Öc ö ông ® k thu v h Nh n vi s d Chøng õ t ®iÖn ö vµ ÷ ý iÖn ö do ©n µng µ íc cÊp ö ông t ch k ® t Ng h Nh n ®Ó s d trong Thanh iÖn öli ©n µng to¸n® t ªnng h theo ®óng quy nh Ön µnh: ®Þ hi h C¸c Önh L thanh to¸n (LÖnh chuyÓn î Önh N ;L chuyÓn ã... µ C )v c¸c B¶ng ö ông kª s d trong Thanh iÖn ö li ©n µng to¸n ® t ªnng h ph¶i® îc sö ông d ®óng É u Ng ©n µng µ ícquy nh. m do h Nh n ®Þ Chøng õ ®iÖn ö ph¶i® îclËp ng, chÝnh Õu è vµ t t ®ó x¸c c¸c y t ph¶icã ®Çy ÷ ý iÖn ö cña êi phª Öt ö ông Òn µikho¶n ®ñ c¸c ch k ® t ng duy s d ti trªnt (Tæng gi¸m c, Gi¸m c ®è ®è hoÆc êi® îcuû Òn) µ ÷ ý iÖn ö cña ng quy v ch k ® t
- ngêi Óm so¸t Õ ki (K to¸n ëng, Trëng phßng kÕ to¸n hoÆc êi îc û tr ng ® u quyÒn). Chøng õ ®iÖn ö ph¶iin® îcra giÊy.Trong êng îp cÇn Õtkhiinra t t tr h thi giÊy th× trªnchøng õgiÊy ®ã t ph¶ithÓ Ön îctªn,ký Öu hi ® hi riªngcña ÷ng nh ngêi®∙ ý Þu k ch tr¸chnhiÖm trªnchøng õ®iÖn övµ ùc hiÖn Öc Òn. t t th vi tr¶ti b. Quy ×nh ü Ët nghiÖp ô tr k thu v thanh to¸n ®iÖn ö qua ©n µng t Ng h Nhµ íc (chuyÓn Òn iÖn ö,. . ® îc thùc Ön n ti ® t . ) hi theo c¸c quy nh Ön ®Þ hi hµnh. §i Ò u 11. Thanh ïtrõgi÷a c¸cng©n µng. to¸nb h 1. Thanh to¸n bï õ gi÷a tr c¸c ©n µng ng h trong (hoÆc µi)ph¹m ngo vi tØnh,thµnh è Ng ©n µng µ íclµm ñ ×: ph do h Nh n ch tr ViÖc thanh to¸n bï trõgi÷a ©n µng Ng ©n µng µ íc lµm c¸c ng h do h Nh n chñ ×® îcthùc hiÖn tr theo c¸c v¨n b¶n quy nh Ön µnh ña ©n µng ®Þ hi h c Ng h Nhµ íc. n 2. Thanh to¸n bï trõ trùc tiÕp ÷a gi hai hay Òu ©n µng ét nhi ng h trªnm ®Þa µn Ön, thÞ b huy x∙kh«ng ã c chinh¸nh ©n µng µ íc: Ng h Nh n C¸c ©n µng a µn än ét n Þ ©n µng µm ñ × ng h trªn®Þ b ch m ®¬ v ng h l ch tr vµ n Þ c¸c ®¬ v kh¸c lµ ng©n µng µnh h th viªn.C¸c ©n µng µnh ng h th viªnph¶i m ë µikho¶n Òn öi t¹ ©n µng ñ ×®Ó ùc hiÖn t ti g i ng h ch tr th thanh to¸n bï trõ. ViÖc thanh ïtrõ® îcthùc hiÖn to¸nb nh quy nh ¹ ®iÓ m trªn®©y. ®Þ t i 1 §i Ò u 12. Thanh é,chihé ÷a c¸cng©n µng. to¸nthu h gi h 1. ë µikho¶n Òn öi ë ét ©n µng M t ti g m ng h kh¸c ®Ó giao Þch d thanh to¸n: ViÖc thanh to¸nqua µikho¶n Òn öië ét ©n µng t ti g m ng h kh¸c ® îc thùc hiÖn êng îp c¸c ng©n µng ë µikho¶n Òn göië ©n µng µ nh tr h h m t ti Ng h Nh n íc. 2. Uû Öm é, chihé ÷a c¸c ng©n µng ã nhi thu h gi h c quan Ö h thanh to¸n víi nhau theo hîp ®ång û u th¸c: ViÖc thu é, chi hé ÷a ©n µng h gi c¸c ng h chØ Õn µnh ti h trong ¹m ph vi nh÷ng kho¶n thanh ∙ to¸n® tho¶ Ën thu trong hîp ®ång û ÷a c¸c ng©n u th¸cgi hµng.M çi khiph¸tsinh c¸ckho¶n é,chihé,ng©n µng ¬iph¸tsinh ph¶i thu h h n göi c¸c chøng õ t thanh to¸n cho ©n µng ã ªnquan ¹ch ng h c li ®Ó h to¸n sæ s¸ch.K Õt óc õng nh ú th t ®Þ k thanh to¸n,c¸c ng©n µng h ph¶i ®èi Õu è chi s liÖu víinhau, quyÕt è Òn ∙ hé, chihé µ to¸n s ti ® thu v thanh íinhau è to¸n v s chªnh Öch l ph¶ithu,ph¶itr¶. p h Ç n IV ® i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h
- §i Ò u 13. C¨n Quy nh µy µ v¨n cø ®Þ n v c¸c b¶n ph¸p Ët cã ªn lu li quan, Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) chøc ®è c¸c tæ cung øng Þch ô d v thanh to¸n cã tr¸chnhiÖ m íng dÉn µ chøc ùc hiÖn i víic¸c ®¬n Þ ùcthuéc h v tæ th ®è v tr vµ kh¸ch hµng ña × nh. cm Thanh ©n µng µ íc, Vô ëng ô Õ µi chÝnh, Ch¸nh tr V K to¸n T tra Ng h Nh n trong ph¹m vichøc n¨ng Ö m ô ña × nh, Þu nhi vc m ch tr¸chnhiÖ m íng dÉn µ h v kiÓm Öc ùc hiÖn travi th Quy nh µy ®Þ n. §i Ò u 14. Öc öa æi, Vi s® bæ sung Quy nh µy Thèng c ®Þ n do ®è Ng ©n µng µ ícquyÕt ®Þnh. h Nh n
- M É u p h ô l ô c s è 0 1 b ¶ n g kª h o¸ ® ¬ n c h ø n g t õ giao h µ n g Ngµy... . t ¸ng. . .. ¨m. . .... . . h . . . n . . ... PhÇ n N H do ghi Ng êithô hëng.. . ...................... . . ..................... Sè Öu hi TK:.. . .......................... N î . . ......................... TK : T¹iNg ©n µng... . ....................... h . . ...................... Ng êitr¶tiÒn.. . ........................ TK ã: C . . ....................... T¹iNg ©n µng... . ...................... h . . ...................... Sè Sè Ho¸ n ®¬ Tªn Ho¸ n ®¬ Sè Òn ti TT (hay chøng õ) t (hay chøng õ) t 1 2 3 4 Céng: Tæng sè tiÒn b»ng ch÷:. . ......................................... . . ........................................ .. . ......................................................... . . ......................................................... .. . .. Ng êithô hëng ChÊp Ën nh thanh NH thô hëng bªn NH tr¶tiÒn thanh bªn to¸ncña nhËn bªn thanh to¸n to¸n (Ký ng tªn,®ã Hµng Ngµy... th¸ng.. . Ngµy... th¸ng.. .n¨m... . dÊu) Ngµy... ¸ng. . n . th . . ¨m. N¨m... . (Ký,ghirâ hä tªn) (DÊu ch÷ ý) k
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA M É u p h ô l ô c s è 0 2 Sè:.. . . b ¶ n g kª c¸c c h ø n g t õ thanh to¸n q u a t µi h o ¶ n ti Ò n g ö i t¹i H N N k N Ngµy... . t ¸ng. . .. ¨m. . .... . . h . . . n . . ... Tæ chøc cung øng DVTT tr¶tiÒn.. . ........... bªn . . .......... Sè Öu hi TK... . ............................... . . .............................. T¹iNg ©n µng µ íc. . ..................... h Nh n . . .................... Tæ chøc cung øng DVTT nhËn Òn.. . ......... bªn ti . . ........ Sè Öu hi TK... . ............................... . . .............................. T¹iNg ©n µng µ íc. . ..................... h Nh n . . .................... Sè Sè Bªn Òn tr¶ti Bªn Ën Òn nh ti TT Chøng õ t Sè Òn ti Tªn Sè Öu Tªn hi Sè Öu hi tµi tµikho¶n kho¶n 1 2 3 4 5 6 7 Tæng éng: c Tæ chøc cung øng DVTT Ng © n µng µ íc h Nh n Tæ chøc cung øng DVTT bªn Òn tr¶ti bªn Ën Òn nh ti thanh to¸n Ngµy... th¸ng..n¨m... . Thanh to¸n K Õ Ó m Chñ to¸n Ki so¸t Ngµy... t ¸ng. . h .n¨m... . . . Tµi K Õ to¸n Tp. Õ K kho¶n to¸n K Õ KiÓ m Chñ to¸n so¸t (Ký,®ãng Êu) d µi T kho¶n (Ký,®ãng Êu) d
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 127/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
1121 |
195
-
Quyết định 1509/2003/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
16 p |
643 |
78
-
Quyết định 1539/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
521 |
67
-
Quyết định 94/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
14 p |
208 |
52
-
Quyết định 1440/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
9 p |
133 |
30
-
Quyết định 1681/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
283 |
29
-
Quyết định 1675/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
7 p |
155 |
29
-
Quyết định 193/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
170 |
27
-
Quyết định 20/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
220 |
25
-
Quyết định 30/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
24 p |
177 |
25
-
Quyết định 1216/2003/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
19 p |
292 |
16
-
Quyết định 272/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
90 |
14
-
Quyết định 787/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
77 |
12
-
Quyết định 1265/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
5 p |
82 |
11
-
Quyết định 689/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
20 p |
109 |
9
-
Quyết định 1710/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
14 p |
74 |
4
-
Quyết định 304/2004/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
52 |
4
-
Quyết định 45QĐ/NH1 của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
81 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lj21m4vcckgg8tnfd199rd7m33; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 370-QĐ/LĐ của Bộ lao động, Thương binh và Xã hội
Chia sẻ: Phạm Vân Sơn | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
328
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/vanson/80x100/92000381.jpg)
##
Quyết định 370-QĐ/LĐ của Bộ lao động, Thương binh và Xã hội
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 370-QĐ/LĐ của Bộ lao động, Thương binh và Xã hội về lãi suất cho vay từ quỹ quốc gia về giải quyết việc làm
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rgi3rg1h0rjm9o5c4v6o76hl96; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư 08/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
Chia sẻ: Hoang Chau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:21
330
lượt xem 27
download
lượt xem 27
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/hoangchau/80x100/08000476.jpg)
##
Thông tư 08/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 08/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số 34/2008/NĐ-CP ngày 25/3/2008 của Chính phủ về tuyển dụng và quản lý người nước ngoài làm việc tại Việt Nam
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sgk53mh1omd2ecv8hq006cnnp6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly