text:
Trang Nhất
Quốc Tế
Việt Nam
Cộng Đồng
Diễn Đàn
Văn Học
Nhân Quyền
Biển Đông
VAAMA
VH Thông Báo
Trang nhà
›
Nhân Vật Sự Kiện
1
2
3
4
Trang sau
Trang cuối
Hà Nam: Đại lễ Vesak Liên Hiệp Quốc 2019 / Một câu hỏi từ 10 năm trước
16 Tháng Năm 2018
(Xem: 999)
Đọc thêm
Tập mượn Marx “củng cố quyền lực của Đảng và bản thân”?
13 Tháng Năm 2018
(Xem: 160)
Đọc thêm
Vị sư trẻ nước Việt tại Đại học Yale
19 Tháng Tư 2018
(Xem: 418)
Đọc thêm
Đại sứ ‘từ chức’ vì Mỹ trục xuất hơn 8.000 người gốc Việt
08 Tháng Tư 2018
(Xem: 288)
Đọc thêm
Lễ trao giải Nghiên cứu Biển Đông năm 2018
22 Tháng Ba 2018
(Xem: 268)
Đọc thêm
Trương Vĩnh Ký oan nỗi gì?
08 Tháng Ba 2018
(Xem: 387)
Đọc thêm
Vì sao Thần Thủy Hoàng không lập Hoàng Hậu?
01 Tháng Hai 2018
(Xem: 595)
Đọc thêm
Nam Phương hoàng hậu và những ngày cuối đời trên đất Pháp
21 Tháng Giêng 2018
(Xem: 465)
Đọc thêm
Tài năng dương cầm Việt xin tị nạn tại Canada
18 Tháng Giêng 2018
(Xem: 380)
Đọc thêm
Mở hồ sơ cái chết của sinh viên Nguyễn Thái Bình
11 Tháng Giêng 2018
(Xem: 589)
Đọc thêm
Ra sách về cuộc đời thăng trầm của Nam Phương hoàng hậu
21 Tháng Mười Hai 2017
(Xem: 485)
Đọc thêm
Mata Hari: vũ nữ hay điệp viên quyến rũ nhất thời đại?
10 Tháng Mười Hai 2017
(Xem: 419)
Đọc thêm
Số phận những đệ nhất phu nhân đầu tiên của Cách Mạng Tháng Mười
23 Tháng Mười Một 2017
(Xem: 382)
Đọc thêm
Bảo Đại : Từ hoàng đế Việt "lực bất tòng tâm" đến "thường dân" Pháp
24 Tháng Mười 2017
(Xem: 549)
Đọc thêm
Đức Ông Phêrô Nguyễn Đức Tiến cựu Giám đốc TT Công Giáo VN, Giáo Phận Orange qua đời
19 Tháng Mười 2017
(Xem: 452)
Đọc thêm
Nhà văn gốc Nhật đoạt Nobel Văn học 2017
05 Tháng Mười 2017
(Xem: 442)
Đọc thêm
Cách Mạng Văn Hóa : Mao thua nhạc sĩ Bach
01 Tháng Mười 2017
(Xem: 516)
Đọc thêm
Càng phun thuốc bảo vệ, thực vật càng 'chết'
17 Tháng Chín 2017
(Xem: 543)
Đọc thêm
Diệu kế “ve sầu thoát xác” ngoạn mục của Yingluck Shinawatra
04 Tháng Chín 2017
(Xem: 626)
Đọc thêm
Pakistan cử hành quốc táng cho một nữ tu Công Giáo
20 Tháng Tám 2017
(Xem: 556)
Đọc thêm
1
2
3
4
Trang sau
Trang cuối
Thư tòa soạn
Bạn đọc bảo trợ
Ảnh đẹp
Bộ ảnh Lý Kiến Trúc
Ảnh tài liệu & Lịch sử
Business
Quảng Cáo
Liên Lạc
Copyright © 2018
nhatbaovanhoa.com
All rights reserved

Set-Cookie: fn.gzip=2;expires=Tue, 18 Jul 2028 14:18:27 GMT;path=/

Vary: Accept-Encoding,Cookie


text:
Với những đường nét trạm trổ tinh tế, Mộ đá xanh rêu của cơ sở đá mỹ nghệ Ninh Bình có vẻ đẹp độc đáo tinh khôi. Dưới đây là những ý tưởng thiết kế mới nhất về mẫu mộ đá xanh rêu của chúng tôi!
Các mẫu mộ đá xanh rêu đẹp
Dưới bàn tay tài hoa của nghệ nhân giàu kinh nghiệm, các mẫu mộ đá được chế tác tỉ mỉ, sắc nét trong từng chi tiết. Với chất lượng đá tiêu chuẩn nhất: không om, không rạn nứt và độ bền cao, mộ đá xanh rêu của cơ sở chúng tôi luôn đáp ứng được yêu cầu đề ra của quý khách hàng.
Được làm từ đá tự nhiên nguyên khối nên mẫu mộ đá của Ninh Bình Stone có độ bền vĩnh cửu cùng thời gian
Trạm trổ tinh tế trong từng chi tiết nhỏ
Mộ đá xanh rêu có nhiều mẫu mã, kích thước, tùy theo yêu cầu khác nhau của quý khách hàng. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ đưa ra các kích thước đẹp dựa trên số đo của thước Lỗ Ban phong thủy cho khách hàng tham khảo.
Mộ đá xanh rêu có độ sáng mịn nên rất dễ dàng vệ sinh lau chùi
Một số sản phẩm khác tại xưởng sản xuất đá mỹ nghệ Ninh Bình
Cách thức đặt hàng mẫu mộ đá xanh rêu
Nếu quý khách hàng muốn mua các mẫu mộ đá xanh rêu của cơ sở chúng tôi, hãy tiến hành theo các bước sau:
– Bước 1: Xác định mẫu mộ đá xanh rêu trên website hoặc tự đưa ra mẫu mộ thiết kế để gửi cho chúng tôi.
– Bước 2: Xác định kích thước mộ đá về chiều rộng – dài – cao để đội ngũ chuyên gia của cơ sở chúng tôi tiến hành khảo sát, tư vấn công trình, báo giá sản phẩm.
– Bước 3: Tiến hành ký kết hợp đồng với các điều khoản thỏa thuận bởi cả 2 bên.
Khi nhận được các yêu cầu cơ bản, đội ngũ thi công của đơn vị chúng tôi sẽ tiến hành chế tác. Thời gian làm mộ đá tùy thuộc vào số lượng, kích cỡ theo yêu cầu của quý khách hàng.

markdown:
**Với những đường nét trạm trổ tinh tế, Mộ đá xanh rêu của cơ sở đá mỹ nghệ Ninh Bình có vẻ đẹp độc đáo tinh khôi. Dưới đây là những ý tưởng thiết kế mới nhất về mẫu mộ đá xanh rêu của chúng tôi!** **Các mẫu ** *mộ đá*xanh rêu đẹp
Dưới bàn tay tài hoa của nghệ nhân giàu kinh nghiệm, các mẫu mộ đá được chế tác tỉ mỉ, sắc nét trong từng chi tiết. Với chất lượng đá tiêu chuẩn nhất: không om, không rạn nứt và độ bền cao, mộ đá xanh rêu của cơ sở chúng tôi luôn đáp ứng được yêu cầu đề ra của quý khách hàng.
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu.jpg)
*Mẫu mộ đá tam cấp xanh rêu đẹp*
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-1.jpg)
Được làm từ đá tự nhiên nguyên khối nên mẫu mộ đá của Ninh Bình Stone có độ bền vĩnh cửu cùng thời gian
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-2.jpg)
Trạm trổ tinh tế trong từng chi tiết nhỏ
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-3.jpg)
Mộ đá xanh rêu có nhiều mẫu mã, kích thước, tùy theo yêu cầu khác nhau của quý khách hàng. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ đưa ra các kích thước đẹp dựa trên số đo của thước Lỗ Ban phong thủy cho khách hàng tham khảo.
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-4.jpg)
Mộ đá xanh rêu có độ sáng mịn nên rất dễ dàng vệ sinh lau chùi
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-1.jpg)
Được làm từ đá tự nhiên nguyên khối nên mẫu mộ đá của Ninh Bình Stone có độ bền vĩnh cửu cùng thời gian
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-2.jpg)
Trạm trổ tinh tế trong từng chi tiết nhỏ
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-3.jpg)
Mộ đá xanh rêu có nhiều mẫu mã, kích thước, tùy theo yêu cầu khác nhau của quý khách hàng. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ đưa ra các kích thước đẹp dựa trên số đo của thước Lỗ Ban phong thủy cho khách hàng tham khảo.
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-4.jpg)
Mộ đá xanh rêu có độ sáng mịn nên rất dễ dàng vệ sinh lau chùi
![ ](http://ninhbinhstone.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/y-tuong-thiet-ke-moi-cho-mo-da-xanh-reu-5.jpg)
Một số sản phẩm khác tại xưởng sản xuất
**đá mỹ nghệ Ninh Bình** **Cách thức đặt hàng mẫu mộ đá xanh rêu**
Nếu quý khách hàng muốn mua các mẫu mộ đá xanh rêu của cơ sở chúng tôi, hãy tiến hành theo các bước sau:
– Bước 1: Xác định mẫu mộ đá xanh rêu trên website hoặc tự đưa ra mẫu mộ thiết kế để gửi cho chúng tôi.
– Bước 2: Xác định kích thước mộ đá về chiều rộng – dài – cao để đội ngũ chuyên gia của cơ sở chúng tôi tiến hành khảo sát, tư vấn công trình, báo giá sản phẩm.
– Bước 3: Tiến hành ký kết hợp đồng với các điều khoản thỏa thuận bởi cả 2 bên.
Khi nhận được các yêu cầu cơ bản, đội ngũ thi công của đơn vị chúng tôi sẽ tiến hành chế tác. Thời gian làm mộ đá tùy thuộc vào số lượng, kích cỡ theo yêu cầu của quý khách hàng.
|
|Ninh Bình Stone là địa chỉ làm mộ đá

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Connection: close

X-F-Cache: BYPASS

X-Signature: KUSANAGI

Set-Cookie: __cfduid=d5f61aef47b6dd5f2a74983c26308e7621531923810; expires=Thu, 18-Jul-19 14:23:30 GMT; path=/; domain=.ninhbinhstone.com.vn; HttpOnly

Vary: User-Agent

X-B-Cache: BYPASS

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Xuất bản thông tin
Home > Tin tức - Sự kiện > PNJ giới thiệu công ty tại cuộc thi Dynamic 2015
(PNJ News) – Ngày 30/5/15, tại vòng chung kết cuộc thi “Dynamic – sinh viên Nhà doanh nghiệp tương lai” lần thứ 12 – năm 2015 diễn ra ở trường ĐH Kinh Tế TP HCM, công ty PNJ đã tham gia gian hàng giới thiệu về công ty theo quyền lợi của nhà tài trợ bạc cho cuộc thi. Trước bối cảnh Cộng đồng kinh tế ASEAN chính thức thành lập vào cuối năm 2014, ban tổ chức cuộc thi Dynamic lần thứ 12 đưa chủ đề “Lập nghiệp và làm giàu hướng đến hội nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)” vào nội dung các vòng thi. Suốt 6 tháng diễn ra, cuộc thi đã thu hút 3.255 sinh viên năm thứ ba và năm cuối ĐH chính quy của 51 trường đại học trong cả nước tham gia. Kết thúc cuộc thi, thí sinh Nguyễn Mậu Hoàng, sinh viên năm thứ 4, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh đã trở thành quán quân của cuộc thi năm nay. Cuộc thi “DYNAMIC – Sinh viên Nhà Doanh nghiệp Tương lai” ra đời từ năm 1996 và được duy trì thành công qua 12 lần tổ chức với sự tham gia của hơn 30.000 sinh viên từ các trường đại học trên cả nước. Đến nay, Dynamic trở thành một sân chơi không thể thiếu cho sinh viên, giúp các bạn hoàn thiện hành trang kiến thức cho mình trước khi thực sự hội nhập vào thực tiễn. Bên cạnh các nhà tài trợ khác của cuộc thi, PNJ đã tổ chức gian hàng giới thiệu các nhãn hàng của công ty và tặng quà (trang sức bạc và phụ kiện thời trang) cho gần 300 sinh viên tham dự. Mặt khác, đây cũng là dịp để phòng nhân sự công ty tiếp cận với nguồn nhân lực trẻ và tiềm năng để quảng bá về môi trường làm việc và thương hiệu tuyển dụng của PNJ./.
PNJ giới thiệu công ty tại cuộc thi Dynamic 2015
(PNJ News) – Ngày 30/5/15, tại vòng chung kết cuộc thi “Dynamic – sinh viên Nhà doanh nghiệp tương lai” lần thứ 12 – năm 2015 diễn ra ở trường ĐH Kinh Tế TP HCM, công ty PNJ đã tham gia gian hàng giới thiệu về công ty theo quyền lợi của nhà tài trợ bạc cho cuộc thi. Trước bối cảnh Cộng đồng kinh tế ASEAN chính thức thành lập vào cuối năm 2014, ban tổ chức cuộc thi Dynamic lần thứ 12 đưa chủ đề “Lập nghiệp và làm giàu hướng đến hội nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)” vào nội dung các vòng thi. Suốt 6 tháng diễn ra, cuộc thi đã thu hút 3.255 sinh viên năm thứ ba và năm cuối ĐH chính quy của 51 trường đại học trong cả nước tham gia. Kết thúc cuộc thi, thí sinh Nguyễn Mậu Hoàng, sinh viên năm thứ 4, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh đã trở thành quán quân của cuộc thi năm nay. Cuộc thi “DYNAMIC – Sinh viên Nhà Doanh nghiệp Tương lai” ra đời từ năm 1996 và được duy trì thành công qua 12 lần tổ chức với sự tham gia của hơn 30.000 sinh viên từ các trường đại học trên cả nước. Đến nay, Dynamic trở thành một sân chơi không thể thiếu cho sinh viên, giúp các bạn hoàn thiện hành trang kiến thức cho mình trước khi thực sự hội nhập vào thực tiễn. Bên cạnh các nhà tài trợ khác của cuộc thi, PNJ đã tổ chức gian hàng giới thiệu các nhãn hàng của công ty và tặng quà (trang sức bạc và phụ kiện thời trang) cho gần 300 sinh viên tham dự. Mặt khác, đây cũng là dịp để phòng nhân sự công ty tiếp cận với nguồn nhân lực trẻ và tiềm năng để quảng bá về môi trường làm việc và thương hiệu tuyển dụng của PNJ./.
Xuất bản thông tin
Các tin liên quan
SOCIAL LINKS
Xuất bản thông tin
TIN TỨC
- Hội Thảo Góp Ý Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Kỹ Năng Nghệ Kim Hoàn (Bổ Sung) Và Thông Tin Về Những Sửa Đổi Bổ Sung Của Nghị Định 24/CP (Dự Thảo) - NEW
- Vững Niềm Tin, PNJ Vẫn Sẽ Duy Trì Được Đà Tăng Trưởng - NEW
- PNJ Tổ Chức Họp Mặt Thân Mật Mừng Ngày Báo Chí Cách Mạng Việt Nam 21/06 - NEW
- Câu Chuyện 30 Năm Của PNJ - Bước Mới PNJ - NEW
- PNJ Tiếp Tục Được Vinh Danh TOP 50 Công Ty Kinh Doanh Hiệu Qủa Nhất Việt Nam - NEW
- CEO Mekong Capital ngậm ngùi chia sẻ về bài học từ những cuộc chia tay vội vàng

markdown:
## Xuất bản thông tin
[Home](https://portal.pnj.com.vn)> [Tin tức - Sự kiện](/tin-tuc-su-kien)> PNJ giới thiệu công ty tại cuộc thi Dynamic 2015
### PNJ giới thiệu công ty tại cuộc thi Dynamic 2015
*(PNJ News)* **– Ngày 30/5/15, tại vòng chung kết cuộc thi “Dynamic – sinh viên Nhà doanh nghiệp tương lai” lần thứ 12 – năm 2015 diễn ra ở trường ĐH Kinh Tế TP HCM, công ty PNJ đã tham gia gian hàng giới thiệu về công ty theo quyền lợi của nhà tài trợ bạc cho cuộc thi.** [Trước bối cảnh Cộng đồng kinh tế ASEAN chính thức thành lập vào cuối năm 2014, ban tổ chức cuộc thi Dynamic lần thứ 12 đưa chủ đề “Lập nghiệp và làm giàu hướng đến hội nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)” vào nội dung các vòng thi. Suốt 6 tháng diễn ra, cuộc thi đã thu hút 3.255 sinh viên năm thứ ba và năm cuối ĐH chính quy của 51 trường đại học trong cả nước tham gia. Kết thúc cuộc thi, thí sinh Nguyễn Mậu Hoàng, sinh viên năm thứ 4, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh đã trở thành quán quân của cuộc thi năm nay. Cuộc thi “DYNAMIC – Sinh viên Nhà Doanh nghiệp Tương lai” ra đời từ năm 1996 và được duy trì thành công qua 12 lần tổ chức với sự tham gia của hơn 30.000 sinh viên từ các trường đại học trên cả nước. Đến nay, Dynamic trở thành một sân chơi không thể thiếu cho sinh viên, giúp các bạn hoàn thiện hành trang kiến thức cho mình trước khi thực sự hội nhập vào thực tiễn.](/uploads/9178-e1434100182873.jpg) ![ 9178](/uploads/9178-e1434100182873.jpg)
![ 9178](/uploads/9178-e1434100182873.jpg)
![ 9175](/uploads/9175-e1434100231593.jpg)
![ 9175](/uploads/9175-e1434100231593.jpg)
[Bên cạnh các nhà tài trợ khác của cuộc thi, PNJ đã tổ chức gian hàng giới thiệu các nhãn hàng của công ty và tặng quà (trang sức bạc và phụ kiện thời trang) cho gần 300 sinh viên tham dự. Mặt khác, đây cũng là dịp để phòng nhân sự công ty tiếp cận với nguồn nhân lực trẻ và tiềm năng để quảng bá về môi trường làm việc và thương hiệu tuyển dụng của PNJ./.](/uploads/9195-e1434100281193.jpg) ![ 9195](/uploads/9195-e1434100281193.jpg)
![ 9195](/uploads/9195-e1434100281193.jpg)
## Xuất bản thông tin
**Các tin liên quan**
## SOCIAL LINKS
## Xuất bản thông tin
#### TIN TỨC
-
[Hội Thảo Góp Ý Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Kỹ Năng Nghệ Kim Hoàn (Bổ Sung) Và Thông Tin Về Những Sửa Đổi Bổ Sung Của Nghị Định 24/CP (Dự Thảo)](https://portal.pnj.com.vn/-/hoi-thao-gop-y-xay-dung-bo-tieu-chuan-ky-nang-nghe-kim-hoan-bo-sung-va-thong-tin-ve-nhung-sua-oi-bo-sung-cua-nghi-inh-24-cp-du-thao-) *- NEW*
-
[Vững Niềm Tin, PNJ Vẫn Sẽ Duy Trì Được Đà Tăng Trưởng](https://portal.pnj.com.vn/-/vung-niem-tin-pnj-van-se-duy-tri-uoc-a-tang-truong) *- NEW*
-
[PNJ Tổ Chức Họp Mặt Thân Mật Mừng Ngày Báo Chí Cách Mạng Việt Nam 21/06](https://portal.pnj.com.vn/-/pnj-to-chuc-hop-mat-than-mat-mung-ngay-bao-chi-cach-mang-viet-nam-21-06) *- NEW*
-
[Câu Chuyện 30 Năm Của PNJ - Bước Mới PNJ](https://portal.pnj.com.vn/-/cau-chuyen-30-nam-cua-pnj-buoc-moi-pnj) *- NEW*
-
[PNJ Tiếp Tục Được Vinh Danh TOP 50 Công Ty Kinh Doanh Hiệu Qủa Nhất Việt Nam](https://portal.pnj.com.vn/-/tang-truong-than-toc-pnj-tiep-tuc-uoc-vinh-danh-top-50-cty-kinh-doanh-hieu-qua-nhat-viet-nam) *- NEW*
-
[CEO Mekong Capital ngậm ngùi chia sẻ về bài học từ những cuộc chia tay vội vàng](https://portal.pnj.com.vn/-/ceo-mekong-capital-ngam-ngui-chia-se-ve-bai-hoc-tu-nhung-cuoc-chia-tay-voi-vang)

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: GUEST_LANGUAGE_ID=vi_VN; Domain=.pnj.com.vn; Expires=Thu, 18-Jul-2019 14:47:47 GMT; Path=/; secure; Secure; HttpOnly

Liferay-Portal: Liferay Community Edition Portal 7.0.2 GA3 (Wilberforce / Build 7002 / August 5, 2016)


text:
Lời bài hát: Lúng liếng - Lương Thu Hồng
Sưu tầm: Hữu Duy
Lóng lánh í là lóng ới à lánh ơi í i mắt í i i người, là người lóng ì lánh í ơ ơ cũng rằng như sao, là sao í í trên trời là chứ em có a nhớ người lắm i ì lắm i phú lý tình là đôi người ơi, là chứ em có a say người lắm i lắm i phú lý tình là đôi người ơi.
Lúng liếng í là lúng ới à liếng ơi í i miệng í i người cười, là cười lúng ì liếng í ơ ơ cũng rằng có đôi i, là đôi í i đồng tiền là chứ em có a với người, muốn i ì kết i phú lý tình là kết nhân duyên, là chứ em có a với người, muốn i ì kết i phú lý tình là kết nhân duyên.
Phú đi ớ ơ là đi tìm quý í ơ ơ cũng rằng là bạn tiên i, là tiên í í chơi bời, là chứ tôi có a với người, đôi i ì đã i phú lý tình là đã đáng đôi, là chứ tôi có a với người, đôi i ì đã i phú lý tình là đã đáng đôi.
Lời thơ:
Lóng lánh là lóng lánh ơi,
Mắt người lóng lánh như sao trên trời.
Lúng liếng là lúng liếng ơi,
Miệng người cười lúng liếng có đôi đồng tiền.
Tôi với người muốn kết nhân duyên.
Phú đi tìm quý bạn tiên chơi bời,
Tôi với người muốn kết nhân duyên.
Trả lời

markdown:
![]()
Trình bày **Sáng tác** [Quan họ lời cổ](https://quanhobacninh.vn/nhac-si/quan-ho-loi-co/) **Album** [Thắm tình quan họ](https://quanhobacninh.vn/album/tham-tinh-quan-ho/) **Thể loại nhạc** [Tiếng hát thành viên](https://quanhobacninh.vn/the-loai/tieng-hat-thanh-vien/) **Loại giọng** [Giọng vặt](https://quanhobacninh.vn/loai-giong/giong-vat/) **Người đăng** [Nguyễn Quang Toàn](https://quanhobacninh.vn/author/quangtoan/)- [Viết cảm nhận](https://quanhobacninh.vn/nghe-nhac/lung-lieng-2/#respond) **Bình chọn**
## Lời bài hát: Lúng liếng - Lương Thu Hồng
Sưu tầm: Hữu Duy
Lóng lánh í là lóng ới à lánh ơi í i mắt í i i người, là người lóng ì lánh í ơ ơ cũng rằng như sao, là sao í í trên trời là chứ em có a nhớ người lắm i ì lắm i phú lý tình là đôi người ơi, là chứ em có a say người lắm i lắm i phú lý tình là đôi người ơi.
Lúng liếng í là lúng ới à liếng ơi í i miệng í i người cười, là cười lúng ì liếng í ơ ơ cũng rằng có đôi i, là đôi í i đồng tiền là chứ em có a với người, muốn i ì kết i phú lý tình là kết nhân duyên, là chứ em có a với người, muốn i ì kết i phú lý tình là kết nhân duyên.
Phú đi ớ ơ là đi tìm quý í ơ ơ cũng rằng là bạn tiên i, là tiên í í chơi bời, là chứ tôi có a với người, đôi i ì đã i phú lý tình là đã đáng đôi, là chứ tôi có a với người, đôi i ì đã i phú lý tình là đã đáng đôi.
Lời thơ:
Lóng lánh là lóng lánh ơi,
Mắt người lóng lánh như sao trên trời.
Lúng liếng là lúng liếng ơi,
Miệng người cười lúng liếng có đôi đồng tiền.
Tôi với người muốn kết nhân duyên.
Phú đi tìm quý bạn tiên chơi bời,
Tôi với người muốn kết nhân duyên.
## Trả lời Hủy

Server: Nginx-VPSSIM

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public

Vary: Accept-Encoding


text:
Mình rất thích hát những bài hát Quan họ ! Mong sao BQT Website đưa tất cả các bài hát Lời cổ và lời mới dạng Karaoke lên để cho tất cả những ai yêu thích Quan họ trên mọi miền của đất nước được hát những bài hát mà mình yêu thích! Chúc Website quanhobacninh ngày càng phát triển phong phú hơn!Trả lời
Mình rất thích hát những bài hát Quan họ ! Mong sao BQT Website đưa tất cả các bài hát Lời cổ và lời mới dạng Karaoke lên để cho tất cả những ai yêu thích Quan họ trên mọi miền của đất nước được hát những bài hát mà mình yêu thích! Chúc Website quanhobacninh ngày càng phát triển phong phú hơn!
Tôi là người yêu Quan họ từ lâu, hôm nay tình cờ vào được trang này thấy vui quá. Mong sao Ban quản trị đưa nhiều thông tin hơn nữa về Quan họ để chúng tôi được thỏa nỗi lòng. Xin cảm ơn ban quản trị!
Tôi là người quê lúa Thái bình, thích hát chèo nhưng cũng rất thích hát Quan họ. Mong sao có nhiều bài hát Quan họ được đăng dưới dạng karaoke để ai cũng có cơ hội hát quan họ
[…] http://quanhobacninh.vn/video/khach-den-choi-nha-3/ […]

markdown:
Album **Thể loại nhạc** [Karaoke](https://quanhobacninh.vn/the-loai/karaoke/) **Người đăng** [Nguyễn Như Quỳnh](https://quanhobacninh.vn/author/nhuquynh/)
## Lời bài hát: Khách đến chơi nhà (karaoke quan họ) -
Ban quản trị web
**quanhobacninh.vn**
Xin gửi tới các bạn yêu thích dân ca quan họ bắc ninh
Album học hát quan họ :Đợi chờ quan họ
Album
Ban quản trị web
**quanhobacninh.vn**
Xin gửi tới các bạn yêu thích dân ca quan họ bắc ninh
Album học hát quan họ :Đợi chờ quan họ
Mình rất thích hát những bài hát Quan họ ! Mong sao BQT Website đưa tất cả các bài hát Lời cổ và lời mới dạng Karaoke lên để cho tất cả những ai yêu thích Quan họ trên mọi miền của đất nước được hát những bài hát mà mình yêu thích! Chúc Website quanhobacninh ngày càng phát triển phong phú hơn!
Tôi là người yêu Quan họ từ lâu, hôm nay tình cờ vào được trang này thấy vui quá. Mong sao Ban quản trị đưa nhiều thông tin hơn nữa về Quan họ để chúng tôi được thỏa nỗi lòng. Xin cảm ơn ban quản trị!
Tôi là người quê lúa Thái bình, thích hát chèo nhưng cũng rất thích hát Quan họ. Mong sao có nhiều bài hát Quan họ được đăng dưới dạng karaoke để ai cũng có cơ hội hát quan họ
[…] http://quanhobacninh.vn/video/khach-den-choi-nha-3/ […]


text: Jung Il Woo sinh ngày 9 tháng 9 năm 1987, tên thường gọi là “ếch”. Anh là một nam diễn viên, ca sĩ kiêm người mẫu của Hàn Quốc. Ban đầu anh không hề có ý định diễn xuất nhưng anh vẫn trở thành một ngôi sao hết sức nổi tiếng và nam diễn viên cũng chính là thành viên bí mật của F4. Anh sở hữu một tính cách rất thẳng thắn và một vẻ đẹp nam tính hút hồn các Fan nữ. Tuy nhiên cũng như bao sao Hàn khác, nam diễn viên điển trai Jung Il Woo của chúng ta cũng không tránh khỏi tin đồn rằng Jung Il Woo phẫu thuật thẩm mỹ Lý do khiến nhiều người nghĩ rằng Jung Il Woo là thành viên bí mật của F4 là bởi anh chính là bạn học thời trung học của nam diễn viên nổi tiếng Lee Min Ho đồng thời anh cũng là bạn thân của nam diễn viên Kim Bum. Hai người này là hai thành viên trong nhóm F4 nổi tiếng trong bộ phim truyền hình ăn khách Boys over flowers. Khi Jung Il Woo còn học trung học, anh và nam diễn viên Lee Min Ho cùng là thành viên của nhóm những anh chàng điển trai, cũng gần giống như nhóm F4 trong phim Boys over flowers vậy . Bên cạnh đó nam diễn viên cũng đã từng tham gia vào một bộ phim rất ăn khách đó chính là bộ phim Gia đình là số một. Nam diễn viên Jung Il Woo chính là bạn thân của nam diễn viên Lee Min Ho và nam diễn viên Kim Bum, cả ba có thời gian rất thân thiết với nhau hồi họ đang học cấp ba. Có thể thấy rằng hồi đó cả ba rất hay xuất hiện cùng nhau. Tin đồn Jung Il Woo phẫu thuật thẩm mỹ bắt đầu được dấy lên khi nhiều bức hình thời quá khứ của anh được cư dân mạng “đào bới” được. Xem thêm: http://ngomonghung.vn/tre-hoa-vung-kin-0839322222

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: rvtt_session=faf4413a5c6023a6dbd90fd3eb6227c2; path=/; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


text:
TPCN: Đông trùng hạ thảo Kanghwa Hoàng Gia 60 gói tinh chất
Tình trạng : Còn hàng
Thương hiệu : sobaek
Quy cách : 20g x 2 hũ
Giá gốc: 1.300.000₫
Giá khuyến mại2.000.000₫
Không chính hãng hoàn tiền 200%
Giao hàng miễn phí toàn quốc
KHUYẾN MÃI
MUA 5 TẶNG 1 - MUA 3 TẶNG 1
Giao miễn phí
KẸO SÂM MUA 5 TẶNG 1, 10 TẶNG 3
Là sản phẩm được nghiên cứu và sản xuất từ tinh chất đông trùng hạ thảo giúp hỗ trợ và phòng ngừa các biến chứng về thận, chống lại sự suy thoái thận, làm hạ huyết áp, làm đẹp da, chống lão hóa, nâng
Cty TNHH SÂM YẾN NHẬT MINH
Địa chỉ: 436/65 CÁCH MẠNG THÁNG 8 - P.11, Q.3, TP.HCM
Điện thoại: 08 3993 4488 , 0988 999 167
Fax
Email: kinhdoanhsamyen@gmail.com
Website: SAMYENNHATMINH.COM.VN

markdown:
# TPCN: Đông trùng hạ thảo Kanghwa Hoàng Gia 60 gói tinh chất
Tình trạng : Còn hàng
Thương hiệu : sobaek
Quy cách : 20g x 2 hũ
Giá gốc: 1.300.000₫
Giá khuyến mại2.000.000₫
Không chính hãng hoàn tiền 200%
Giao hàng miễn phí toàn quốc
KHUYẾN MÃI
MUA 5 TẶNG 1 - MUA 3 TẶNG 1
Giao miễn phí
KẸO SÂM MUA 5 TẶNG 1, 10 TẶNG 3
Là sản phẩm được nghiên cứu và sản xuất từ tinh chất đông trùng hạ thảo giúp hỗ trợ và phòng ngừa các biến chứng về thận, chống lại sự suy thoái thận, làm hạ huyết áp, làm đẹp da, chống lão hóa, nâng
**Cty TNHH SÂM YẾN NHẬT MINH**
Địa chỉ: 436/65 CÁCH MẠNG THÁNG 8 - P.11, Q.3, TP.HCM
Điện thoại: 08 3993 4488 , 0988 999 167
Fax
Email:
[kinhdoanhsamyen@gmail.com](mailto:kinhdoanhsamyen@gmail.com)
Website:
[SAMYENNHATMINH.COM.VN](http://samyennm.bizwebvietnam.com/)

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: product-detail

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Thu, 02-Aug-2018 14:24:31 GMT; path=/; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trước đó, Neymar bị chấn thương từ hồi tháng 3 vừa qua. Cầu thủ 26 tuổi này trở lại tập luyện vào giữa tháng 5 sau khi trải qua một ca phẫu thuật bàn chân.
Tiền đạo này đã không thi đấu từ cuối tháng Hai và mới ra sân trong trận thắng 2-0 trước Croatia trong loạt trận giao hữu của đội tuyển Brazil trước thềm World Cup vào ngày 3/6.
“Neymar chưa hồi phục 100% nhưng những pha bứt tốc từ cậu ấy vẫn rất ấn tượng. Chúng tôi hy vọng, cậu ấy sẽ kịp hồi phục để tỏa sáng tại World Cup lần này” HLV Tite chia sẻ với báo giới.
Với thông tin trên, nhiều lời đồn đoán rằng khả năng HLV đội tuyển Brazil sẽ không mạo hiểm sử dụng Neymar trong trận đấu mở màn với đội tuyển Thụy Sĩ diễn ra vào rạng sáng ngày 18/6 (theo giờ Việt Nam).
Bên cạnh đó, vị chiến lược gia 57 tuổi còn lên tiếng khẳng định Selecao không phụ thuộc hoàn toàn vào Neymar. “Tôi không cảm thấy cậu ấy là thủ lĩnh, sức mạnh của chúng tôi đến từ sự đoàn kết của cả tập thể”, Tite chia sẻ thêm.
Nếu như Neymar không thể ra sân trận mở màn của đội tuyển Brazil ở bảng E, chắc chắn nhiều cổ động viên Selecao sẽ rất lo lắng cho kết quả trận đấu này.
Bình luận
Vui lòng chọn cách thức bình luận

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate


text:
Quần dài thể thao nam Chelsea (Xanh Đen viền trắng)
Quần dài thể thao nam Chelsea (Xanh Đen viền trắng) - 6887850 Yêu thích
0 Đánh giá
973 Lượt đã xem
1 Lượt mua thành công
Giá: 63,750 VNĐ 75,000 VNĐ
Giao hàng toàn quốc
Khuyến mãi cực sốc, tặng quà cho Khách hàng thân thiết
Hàng chính hãng, chất lượng uy tín
Bạn vui lòng chọn thuộc tínhX
Chọn sản phẩm
Số lượng
Trạng thái : Còn hàng
Sản phẩm tương tự
92,000 VNĐ
Băng bảo vệ đầu gối PJ968
106,000 VNĐ
Băng Gối Dài PJ 978 (Đen)
Thông tin chi tiết Đánh giá Bình luận
Đánh giá sản phẩm
Bình luận sản phẩm
Sản phẩm tương tự
459,000 VNĐ
Thảm tập Yoga Eco TPE 2 lớp 6mm (Cam)
59,000 VNĐ
Quần bơi bé trai dạng đùi (Nhiều hoa văn)
139,000 VNĐ
Đai bảo vệ vai cao cấp Aolikes HJ-1693
199,000 VNĐ

markdown:
## Quần dài thể thao nam Chelsea (Xanh Đen viền trắng)
# Quần dài thể thao nam Chelsea (Xanh Đen viền trắng)
- 6887850
Yêu thích
0 Đánh giá
**973**Lượt đã xem **1**Lượt mua thành công **Giá: **
**63,750 VNĐ**
**75,000 VNĐ**
Giao hàng toàn quốc
Khuyến mãi cực sốc, tặng quà cho Khách hàng thân thiết
Hàng chính hãng, chất lượng uy tín
Bạn vui lòng chọn thuộc tính
*X*
Chọn sản phẩm
Số lượng
Trạng thái : Còn hàng
### Sản phẩm tương tự
[](/bang-bao-ve-dau-goi-pj968-p7835187.html)
![ Băng bảo vệ đầu gối PJ968](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180704/ba__ng_ba__o_ve_____da____u_go____i_pj968___xa__m_pho____i_xanh_2_thumb_600x600.jpg)
92,000 VNĐ
[Băng bảo vệ đầu gối PJ968](/bang-bao-ve-dau-goi-pj968-p7835187.html) [](/bang-goi-dai-pj-978-den-p7835074.html)
![ Băng Gối Dài PJ 978 (Đen)](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180617/ba__ng_go____i_da__i_pj_978__Den__1_thumb_600x600.jpg)
106,000 VNĐ
[Băng Gối Dài PJ 978 (Đen)](/bang-goi-dai-pj-978-den-p7835074.html)
Thông tin chi tiết Đánh giá Bình luận
#### Đánh giá sản phẩm
#### Bình luận sản phẩm
## Sản phẩm tương tự
[](/tham-tap-yoga-eco-tpe-2-lop-6mm-cam-p7746227.html)
![ Thảm tập Yoga Eco TPE 2 lớp 6mm (Cam)](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180703/tha__m_ta____p_yoga_eco_tpe_2_lo____p__cam__1_620x620.jpg)
459,000 VNĐ
###
[Thảm tập Yoga Eco TPE 2 lớp 6mm (Cam)](/tham-tap-yoga-eco-tpe-2-lop-6mm-cam-p7746227.html) [](/quan-boi-be-trai-dang-dui-nhieu-hoa-van-p7745123.html)
![ Quần bơi bé trai dạng đùi (Nhiều hoa văn)](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180608/qua____n_bo__i_be___trai_da__ng_du__i__nhie____u_hoa_va__n__1_thumb_600x600.jpg)
59,000 VNĐ
###
[Quần bơi bé trai dạng đùi (Nhiều hoa văn)](/quan-boi-be-trai-dang-dui-nhieu-hoa-van-p7745123.html) [](/dai-bao-ve-vai-cao-cap-aolikes-hj1693-p7738517.html)
![ Đai bảo vệ vai cao cấp Aolikes HJ-1693](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180608/Dai_ba__o_ve_____vai_cao_ca____p_aolikes_hj_1693_9_thumb_600x600.jpg)
139,000 VNĐ
###
[Đai bảo vệ vai cao cấp Aolikes HJ-1693](/dai-bao-ve-vai-cao-cap-aolikes-hj1693-p7738517.html) [](/day-quan-goi-tap-gym-cao-cap-aolikes-p7726131.html)
![ Dây quấn gối tập Gym cao cấp Aolikes](http://cdn.nhanh.vn/cdn/store/13829/ps/20180607/da__y_qua____n_go____i_ta____p_gym_cao_ca____p_aolikes_1_1_thumb_600x600.jpg)
199,000 VNĐ

Server: Apache

Pragma: no-cache


text:
Quyết định số 71/2002/QĐ-UB
Chia sẻ: Phạm Hùng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
61
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Quyết định số 71/2002/QĐ-UB
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định số 71/2002/QĐ-UB về việc giao định mức khoán biên chế và kinh phí quản lý hành chính cho Ủy ban nhân dân quận 4 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định số 71/2002/QĐ-UB
Chia sẻ: Phạm Hùng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
61
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20091010/manhquynh/80x100/561.jpg)
##
Quyết định số 71/2002/QĐ-UB
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 71/2002/QĐ-UB về việc giao định mức khoán biên chế và kinh phí quản lý hành chính cho Ủy ban nhân dân quận 4 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v1blrfo9fvcv2pjfkj2b87hfl3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tải bản đầy đủ
Kinh tế - Quản lý
Quản trị kinh doanh
Giải pháp tài chính nâng cao lợi nhuận tại công ty CP nhựa đà nẵng
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
LỜI MỞ ĐẦU
Lợi nhuận là một chỉ tiêu chất lượng tổng quát có ý nghĩa vô cùng quan trọng
trong việc đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.
Nâng cao lợi nhuận là mục tiêu kinh tế hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh
tế thị trường. Bởi trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trường, lợi
nhuận là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Lợi nhuận
tác động đến tất cả mọi mặt của doanh nghiệp như đảm bảo tình hình tài chính vững
chắc, tạo điều kiện nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, tăng tích lũy đầu tư
vào sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh trở
nên quan trọng hơn bao giờ hết. Hiệu quả sản xuất kinh doanh biểu hiện tập trung
nhất đó là mức lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được, mức tăng doanh lợi của doanh
nghiệp trở thành động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và tăng trưởng
kinh tế.
Với sự nỗ lực cố gắng phấn đấu, Công ty CP Nhựa Đà Nẵng đã dần chứng tỏ
được khả năng của mình với một vị thế vững chắc trên thị trường kinh doanh. Tuy
nhiên, bên cạnh đó Công ty còn tồn tại một số vấn đề cần được khắc phục trong thời
gian tới đặc biệt lợi nhuận công ty trong những năm gần đây liên tục giảm mạnh. Để
có cái nhìn chi tiết hơn về tình hình thực hiện lợi nhuận của một công ty cổ phần và
giải quyết được phần nào vấn đề trên, em xin được chọn đề tài “Giải pháp tài chính
nâng cao lợi nhuận tại Công ty CP Nhựa Đà Nẵng” cho luận văn tốt nghiệp của
mình, từ đó mong muốn rằng Công ty sẽ có cái nhìn tổng quát hơn về lợi nhuận của
Công ty và tìm ra được biện pháp tăng lợi nhuận cho Công ty trong thời gian tới.
Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu của đề tài là dựa trên lý thuyết và thực tiễn về
lợi nhuận của Công ty để đưa ra các phân tích, đánh giá. Từ đó, đề ra các biện pháp
giúp Công ty tăng lợi nhuận trong thời gian tới.
Đối tượng nghiên cứu: Khóa luận này tập trung nghiên cứu lợi nhuận và các
nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng giai đoạn 20122014.
Phương pháp luận nghiên cứu:
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 1
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này tôi đã sử dụng các phương pháp sau:
Phương pháp phỏng vấn trực tiếp.
Phương pháp thống kê.
Phương pháp phân tích.
Phương pháp so sánh.
Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, bài luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về tài chính doanh nghiệp và lợi nhuận của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Chương 2: Phân tích tình hình lợi nhuận tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng
giai đoạn 2012-2014
Chương 3: Một số giải pháp tài chính và kiến nghị nhằm nâng cao lợi nhuận
tại Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng.
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ LỢI
NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
1.1 Khái quát chung về tài chính doanh nghiệp ( TCDN)
1.1.1Khái niệm về TCDN
1.1.2 Bản chất của TCDN
1.1.3 Vai trò của TCDN
1.2 Khái quát chung về lợi nhuận trong doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm lợi nhuận
1.3 Khái quát chung về tài chính doanh nghiệp ( TCDN)
1.3.1Khái niệm về TCDN
1.3.2 Bản chất của TCDN
1.3.3 Vai trò của TCDN
1.4 Khái quát chung về lợi nhuận trong doanh nghiệp
1.4.1 Khái niệm lợi nhuận
Lợi nhuận là số tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra
để đạt được doanh thu đó.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 2
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
1.4.2 Kết cấu của lợi nhuận
1.2.2.1 Căn cứ vào hoạt động của doanh nghiệp
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính, lợi nhuận
từ hoạt động bất thường.
1.2.2.2 Căn cứ vào quyền chiếm hữu
1.2.2.3 Căn cứ vào yêu cầu quản trị
1.2.3 Vai trò và ý nghĩa của lợi nhuận trong doanh nghiệp
1.2.3.1
Đối với bản thân doanh nghiệp
1.2.3.2
Đối với nền kinh tế xã hội
1.2.4 Các phương pháp xác định lợi nhuận của doanh nghiệp
Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí
LNDN = LNSXKD + LNHĐTC + LNHĐBT
1.2.4.1
Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh
Lợi nhuận hoạt = Doanh thu
- Giá vốn
động SXKD
thuần trong kỳ
hàng bán
1.2.4.2
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
1.2.4.3
Lợi nhuận hoạt = Doanh thu hoạt động tài chính
động tài chính
Lợi nhuận từ hoạt động bất thường
-
Chi phí
BH
-
Chi phí
QL DN
Chi phí hoạt
động tài chính
Lợi nhuận = Thu nhập Thuế
- Chi phí bất
bất thường
bất thường
(nếu có)
thường
1.2.5 Các chỉ tiêu phân tích đánh giá lợi nhuận của doanh nghiệp
1.2.5.1
Lợi nhuận hoạt động
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn cổ chủ sở hữu ( ROE)
ROE =
x 100%
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ( ROA)
ROA =
x 100%
ROA = Hệ số lãi ròng x Vòng quay tài sản
1.2.5.2
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu bán hàng
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 3
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu =
x 100%
1.2.6 Phương pháp phân tích lợi nhuận
1.2.6.1 Phương pháp phân tích xu hướng
1.2.6.2 Phương pháp so sánh các tỷ số
1.2.6.3 Phương pháp phân tích DUPONT
ROE=
=
x
x
Hay ROE = Lợi nhuận ròng biên x Vòng quay tài sản x Đòn bẩy TC
ROE = Lợi nhuận ròng biên x Vòng quay tài sản x
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận và một số biện pháp làm tăng lợi
nhuận của doanh nghiệp
1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp
1.3.1.1 Nhóm nhân tố khách quan
1.3.1.2
Nhóm nhân tố chủ quan
Nhân tố con người
Nhân tố về vốn
Nhân tố về chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất chung
Nhân tố về chất lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ
Nhân tố giá bán sản phẩm
Nhân tố về tiêu thụ sản phẩm
Nhân tố về vòng quay tài sản
Nhân tố về đòn bẩy tài chính
1.3.2 Một số biện pháp TC nâng cao lợi nhuận của DN
1.3.2.1
Phấn đấu hạ thấp giá thành và chi phí trong các hoạt động kinh doanh
Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao.
Giảm chi phí tiền lương, tiền công trong giá thành sản phẩm.
Giảm chi phí cố định trong giá thành sản phẩm.
Giảm chi phí tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ.
Giảm bớt lao động gián tiếp.
1.3.2.2
Tăng cường quản lý và sử dụng vốn hợp lý
Vốn cố định.
Vốn lưu động.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 4
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
1.3.2.3
Điều chỉnh cơ cấu vốn hợp lý, giảm hệ số nợ
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG GĐ 2012-2014
2.1 Khái quát chung về công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng
2.1.1 Thông tin chung
Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG
Tên viết tắt
: DANAPLAST
Mã chứng khoán
: DPC
Vốn điều lệ
: 22.372.800.000 đồng
Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 22.372.800.000 đồng
Trụ sở chính
: 371 Trần Cao Vân – Đà Nẵng
Điện thoại
: 0511.3710495
Website
: www.danaplast.vn
Logo của công ty
:
Slogan
: “ Bền vững với mọi công trình”
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
2.1.2.1 Quá trình hình thành
Ngày 22/11/1976, Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng đã kí quyết định
số 866/QĐ – UB thành lập xí nghiệp Nhựa Đà Nẵng với diện tích 500m2. Ngày
29/11/1993 xí nghiệp trở thành doanh nghiệp Nhà nước với tên gọi là Công ty Nhựa
Đà Nẵng, tên giao dịch: “Plastic Đà Nẵng”. Ngày 02/12/2000 Đại hội cổ đông thành
lập Công ty được tổ chức và công ty chính thức trở thành Công ty Cổ phần Nhựa Đà
Nẵng. Hiện nay, số lượng cổ phiếu niêm yết của Công ty là 2.237.280 cổ phần, với
tổng giá trị theo mệnh giá là: 22.372.800.000 đồng.
2.1.2.2 Quá trình phát triển
Trong quá trình hoạt động, vừa sản xuất vừa tích luỹ cho tái đầu tư, đến nay
công ty đã hoàn thiện toàn bộ cơ sở hạ tầng nhà xưởng, đường nội bộ trong diện tích
1,64 ha, đồng thời xây dựng 01 Trung tâm Kỹ thuật và Dịch vụ Công nghiệp 800m2
trên đường Trần Cao Vân, thành phố Đà Nẵng. Hiện nay, công ty đã sản xuất được
nhiều loại sản phẩm khác nhau: nhóm các loại ống nước HDPE, PVC có loại
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 5
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
D450mm - D800mm, nhóm sản phẩm bao bì xi măng, túi xốp, bao dệt PP, nhóm sản
phẩm ép phục vụ công nghiệp, nhóm sản phẩm hàng tiêu dùng như mũ bảo hiểm,
dép... Trong đó, một số sản phẩm cũng đã được xuất khẩu sang các nước châu Âu và
châu Á.
2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần
Nhựa Đà Nẵng.
2.1.3.1 Chức năng của Công ty CP Nhựa Đà Nẵng
2.1.3.2 Nhiệm vụ của công ty CP Nhựa Đà Nẵng
2.1.3.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Quá trình sản xuất sản phẩm của Công ty được tiến hành trên dây chuyền công
nghệ tự động.
Có 4 quy trình công nghệ sản xuất chính là: quy trình sản xuất màng mỏng, quy
trình sản xuất ống nước HDPE, quy trình sản xuất ống nước PVC và quy trình sản
xuất bao dệt.
2.1.4 Sơ đồ và cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
Công ty tổ chức bộ máy quản lý và điều hành theo chế độ một thủ trưởng. Theo
mô hình này Giám đốc là người đại diện cho công ty đảm nhận công việc điều hành
hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty.
Mô hình tổ chức này gồm 2 cấp, đó là cấp hành chính và cấp sản xuất:
Cấp hành chính gồm: Đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban kiểm soát,
ban giám đốc. Dưới ban giám đốc còn có 5 phòng ban khác, đứng đầu các phòng ban
này là các trưởng phòng.
Cấp sản xuất bao gồm bộ phận sản xuất là các tổ sản xuất, đứng đầu là tổ trưởng.
2.5.1 Giá trị cốt lõi, sứ mệnh và tầm nhìn trong tương lai của công ty
2.5.1.1 Giá trị cốt lõi
2.5.1.2 Sứ mệnh.
2.5.1.3 Tầm nhìn trong tương lai.
2.2 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần nhựa Đà
Nẵng giai đoạn 2012-2014
2.2.1 Tình hình tài sản – nguồn vốn
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 6
Khóa luận tốt nghiệp
GVHD : Th.S Hoàng Thị Xinh
2.2.1.1 Tình hình tài sản của công ty CP nhựa Đà Nẵng giai đoạn 2012-2014
Bảng 2.1: Khái quát tài sản của công ty giai đoạn 2012-2014 ĐVT: 1000 Đồng
CHỈ TIÊU
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN
I. Tiền và các khoản tương đương tiền
II. Các khoản phải thu ngắn hạn
III. Hàng tồn kho
IV. Tài sản ngắn hạn khác
B. TÀI SẢN DÀI HẠN
Tài sản cố định
TỔNG CỘNG TÀI SẢN
Năm 2012
Số tiền TT(%)
41.515.356 79,42
4.122.187
7,89
9.568.020 18,30
27.569.732 52,74
255.417
0,49
10.758.827 20,58
10.758.827 20,58
52.274.183
100
Năm 2013
Số tiền
TT(%)
36.844.941 84,17
3.569.518
8,15
5.561.099 12,70
27.556.959 62,95
157.365
0,36
6.928.142 15,83
6.928.142 15,83
43.773.083
100
Năm 2014
Số tiền TT(%)
35.811.936 89,85
982.927
2,47
6.013.006 15,09
28.727.035 72,08
88.968
0,22
4.043.339 10,15
4.043.339 10,15
39.855.275
100
Chênh lệch 2013/2012
Giá trị
TL (%)
-4.670.415
-11,25
-552.669
-13,41
-4.006.921
-41,88
-12.773
-0,05
-98.052
-38,39
-3.830.685
-35,61
-3.830.685
-35,61
-8.501.100
-16,26
Chênh lệch 2013/2014
Giá trị
TL (%)
-1.033.005
-2,80
-2.586.591
-72,46
451.907
8,13
1.170.076
4,25
-68.397
-43,46
-2.884.803
-41,64
-2.884.803
-41,64
-3.917.808
-8,95
( Số liệu từ Bảng cân đối kế toán năm 2012,2013,2014)
Căn cứ vào bảng số liệu 2.1 ta biết tình hình biến động về tài sản của công ty trong 3 năm có chiều hướng đi xuống nguyên
nhân là do các chỉ số về tài sản của công ty phần lớn là giảm, nhìn chung tài sản chủ yếu của công ty là tài sản lưu động (>80%).
Điều này cho thấy, hiện tại công ty tập trung vào đầu tư ngắn hạn, rút bớt vốn đầu tư vào tài sản dài hạn. Tài sản dài hạn của công
ty giảm dần nguyên nhân là do tài sản dài hạn của công ty chỉ có tài sản cố định, qua các năm không được mua sắm sửa chữa. Tài
sản ngắn hạn công ty giảm đều là do sự giảm mạnh của tiền và các khoản tương đương tiền và các khoản phải thu ngắn hạn khác.
Hàng tồn kho của công ty chiếm tỷ trọng lớn năm 2013 giảm nhẹ và năm 2014 có xu hướng tăng trở lại làm cho tài sản ngắn hạn
năm 2014 giảm với giá trị thấp hơn.
2.2.1.2 Tình hình nguồn vốn
Bảng 2.2: khái quát tình hình nguồn vốn công ty giai đoạn 2012-2014
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 7
ĐVT: 1000 đồng
Khóa luận tốt nghiệp
CHỈ TIÊU
A. NỢ PHẢI TRẢ
I. Nợ ngắn hạn
II. Nợ dài hạn
B. NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU
I. Vốn chủ sở hữu
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN
GVHD : Th.S Hoàng Thị Xinh
Năm 2012
Số tiền
TT(%)
12.193.848
23,33
11.133.048
21,3
1.060.800
2,03
40.080.335
76,67
40.080.335
76,67
52.274.183
100
Năm 2013
Năm 2014
Số tiền
TT(%) Số tiền
TT(%)
5.330.510
12,18
2.469.542
6,20
5.330.510
12,18
2.469.542
6,20
38.442.573 87,82 37.385.733
93,80
38.442.573 87,82 37.385.733
93,80
43.773.083
100
39.855.275
100
Chênh lệch 2013/2012
Giá trị
TL (%)
-6.863.338
-56,29
-5.802.538
-52,12
-1.060.800
-100
-1.637.762
-4,09
-1.637.762
-4,09
-8.501.100
-16,26
Chênh lệch 2013/2014
Giá trị
TL (%)
-2.860.968
-53,67
-2.860.968
-53,67
-1.056.840
-2,75
-1.056.840
-2,75
-3.917.808
-8,95
( Số liệu từ Bảng cân đối kế toán năm 2012,2013,2014)
Căn cứ vào bảng số liệu 2.2 ta nhận thấy: cơ cấu nguồn vốn của công ty đang có xu hướng chuyển dịch về hướng vốn chủ sở
hữu (hơn 75%), nguyên nhân là do công ty ít lệ thuộc vào các khoản nợ, các khoản nợ của công ty giảm mạnh cho biết tính tự chủ
của Công ty là khá tốt. Tình hình nguồn vốn của Công ty cũng có sự biến đổi tương tự như tình hình tài sản giảm đều qua 3 năm.
Nợ phải trả của công ty giảm mạnh qua 3 năm nguyên nhân là do nợ ngắn hạn của công ty giảm mạnh (hơn 50%), bên cạnh đó nợ
dài hạn năm 2013 và 2014 không có đó là do công ty không đầu tư tài sản cố định nên không có nhu cầu vay dài hạn. Nguồn vốn
chủ sở hữu giảm nhẹ qua 3 năm nguyên nhân là do vốn chủ sở hữu của công ty chủ yếu lấy từ lợi nhuận chưa phân phối trong khi
đó tình hình hoạt động kinh doanh công hiên nay đang đi xuống.
Sự biến đổi tình hình tài sản – nguồn vốn của Công ty qua 3 năm giống như một đường thẳng đi xuống. Điều này có nghĩa là
đến năm 2014, Công ty không tích cực mở rộng, phát triển quy mô sản xuất kinh doanh, vì thế Công ty cần phải có những biện
pháp để khắc phục tình trạng này như mua sắm thêm tài sản cố định để tạo điều kiện sản xuất tốt hơn .
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 8
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
2.2.2 Phân tích bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai
đoạn 2012- 2014
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Doanh thu thuần BH 94.632.014 78.087.263 77.455.172
Giá vốn hàng bán
78.692.556 65.055.145 66.069.612
Lợi nhuận gộp
15.939.458 13.032.118 11.285.560
Thu nhập hoạt động
125.730
143.774
178.708
TC
Chi phí hoạt động TC
696.857
364.027
56.857
Trong đó : lãi vay
586.174
304.141
47.984
Chi phí bán hàng
6.181.988 6.061.790
6.155.019
Chi phí quản lí DN
4.234.761 4.115.245
4.115.787
Lợi nhuận thuần từ
4.951.582 2.634.830
1.236.615
hoạt động KD
Thu nhập khác
495.159
Chi phí khác
10.350
98.522
Lợi nhuận khác
495.159
-10.350
-98.522
Tổng lợi nhuận kế
5.446.741 2.624.480
1.138.093
toán trước thuế
Thuế thu nhập doanh
953.206
658.708
286.564
nghiệp phải nộp
Lợi nhuận sau thuế
4.493.535 1.965.772
851.529
Chênh lệch
Chênh lệch
2013/2012
2014/2013
Giá trị
TL(%) Giá trị
TL(%)
-16.544.751
-17,48
-632.091
-0,81
-13.637.411
-17,33 1.014.467
1,56
-2.907.340
-18,24 -1.746.558
-13,40
18.044
14,35
34.934
24,30
-332.830
-282.033
-120.198
-119.516
-47,76
-48,11
-1,94
-2,82
-307.170
-256.157
93.229
542
-84,38
-84,22
1,54
0,01
-2.316.752
-46,79
-1.398.215
-53,07
- 495.159
10.350
-505.509
-100
-102,09
88.172
-88.172
851,9
-851,9
-2.822.261
-51,82
-1.486.387
-56,64
-294.498
-30,90
-372.144
-56,50
-2.527.763
-56,25
-1.114.243
-56,68
( Số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,2013,2014)
Về cơ bản, ngành Nhựa có tốc độ tăng trưởng tương đối lạc quan song sản xuất
chủ yếu dựa trên công nghệ lạc hậu, hàm lượng chất xám thấp, giá trị tăng không nhiều.
Điều này khiến lợi nhuận trong kỳ của công tyliên tục giảm sút qua 3 năm. Nguyên nhân
là do doanh thu của công ty chủ yếu là doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm
đều trong 3 năm đặc biệt là năm 2013. Bên cạnh đó giá vốn hàng bán của công ty
chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí năm 2013 giảm nhưng với giá trị thấp hơn so với
doanh thu và năm 2014 lại tăng cùng các khoản mục chi phí khác lại không có biến
động lớn , từ năm 2012 công ty không còn ưu đãi về thuế đây chính là những yếu tố làm
cho lợi nhuận công ty giảm mạnh trong giai đoạn này.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 9
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
2.3 Thực trạng về lợi nhuận của công ty Cổ phần Nhựa Đà Nẵng giai đoạn
2012-2014
2.3.1 Phân tích kết cấu và sự biến động lợi nhuận của công ty CP Nhựa Đà Nẵng
giai đoạn 2012-2014.
2.3.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động SXKD hàng hóa và dịch vụ.
Bảng 2.5: Lợi nhuận từ hoạt động SXKD hàng hóa của công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
CHỈ TIÊU
Doanh thu thuần
bán hàng
GVHB
Chi phí BH
Chi phí QLDN
Lợi nhuận từ
SXKD HH
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Chênh lệch
2013/2012
Giá trị
TL(%)
Chênh lệch
2014/2013
Giá trị
TL(%)
94.632.014
78.087.263
77.455.172
-16.544.751
-17,48
-632.091
-0,81
78.692.556
6.181.988
4.234.761
65.055.145
6.061.790
4.115.245
66.069.612
6.155.019
4.115.787
-13.637.411
-120.198
-119.516
-17,33
-1,94
-2,82
1.014.467
93.229
542
1,56
1,54
0,01
5.522.709
2.855.083
1.114.754
-2.667.626
-48,30 -1.740.329
-60,96
( Số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,2013,2014)
Hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động chủ yếu và lợi nhuận từ hoạt động
sản xuất kinh doanh cũng là lợi nhuận cơ bản của Công ty. Muốn tăng được lợi nhuận
thì công ty phải tìm mọi cách làm tăng doanh thu và giảm thiểu các khoản chi phí.
Tuy nhiên lợi nhuận từ kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giảm qua các năm
điều này có ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất nói chung và người lao
động nói riêng. Nguyên nhân do doanh thu thuần bán hàng giai đoạn này giảm tuy
nhiên vào năm 2013 các khoản mục chi phí (giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi
phí quản lý doanh nghiệp) giảm nhưng với giá trị thấp hơn so với doanh thu, năm
2014 công ty đã không quản lý tốt các khoản mục chi phí này làm cho chúng lại có
xu hướng tăng lên. Lợi nhuận giai đoạn này giảm mạnh chủ yếu là do chi phí tiền
lương tăng cao vì vậy công ty cần phải có những chính sách để nâng cao năng suất
lao động, giảm bớt lao động ở những khâu không cần thiết . Bên cạnh đó, công ty cần
phải có những chính sách phù hợp để đối phó với sự bất ổn của thị trường ngành và
có những biện pháp tích cực để tăng doanh thu cũng như giảm chi phí làm cho lợi
nhuận của Công ty tăng trong những năm tới.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 10
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
2.3.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
Bảng 2.6: Lợi nhuận hoạt động TC của công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
CHỈ TIÊU
N 2012
N 2013
Doanh thu hoạt động TC
Chi phí tài chính
trong đó : CP lãi vay
Lợi nhuận hoạt động
tài chính
125.730
696.857
586.174
143.774
364.027
304.141
chênh lệch 2013/2012 chênh lệch 2014/2013
Giá trị
TL(%)
Giá trị
TL(%)
178.708
18.044
14,35
34.934
24,30
56.857 -332.830
-47,76
-307.170
-84,38
47.984 -282.033
-48,11
-256.157
-84,22
-571.127
-220.253
121.851
N 2014
350.874
-61,44
342.104
-155,32
( Số liệu từ Báo cáo tài chính năm 2012,2013,2014)
Công ty CP Nhựa Đà Nẵng là một doanh nghiệp xuất thân từ một doanh nghiệp
nhà nước nên hoạt động tài chính không được chú trọng đầu tư nhiều. Qua bảng số
liệu trên ta thấy lợi nhuận hoạt động tài chính của công ty có xu hướng tăng lên.
Nguyên nhân là do doanh thu hoạt động tài chính tăng lên qua các năm chứng tỏ hoạt
động đầu tư chứng khoán đang từng bước mang lại lợi nhuận, bên cạnh đó chi phí tài
chính trong đó chi phí lãi vay giảm mạnh . Đây là một tín hiệu đáng mừng cho hoạt
động đầu tư tài chính của công ty.
2.3.1.3
Lợi nhuận khác
Bảng 2.7: Lợi nhuận khác của công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu
Thu nhập khác
Chi phí khác
Lợi nhuận khác
Năm 2012
495.159
495.159
Năm 2013
Năm 2014
10.350
-10.350
98.522
-98.522
CL 2013/2012
Giá trị
TL(%)
-495.159
-100
10.350
-505.509
-102
CL 2014/2013
Giá trị TL(%)
88.172
852
-88.172
-852
( Số liệu từ Báo cáo tài chính năm 2012,2013,2014)
Qua bảng số liệu trên ta thấy lợi nhuận khác của công ty giảm mạnh qua 3 năm. Năm
2013 và 2014 công ty bị lổ về khoản mục lợi nhuận khác nguyên nhân là do trong 2
năm này công ty không có thu nhập khác nhưng lại phát sinh chi phí khác. Tuy nhiên
nó chỉ chiếm tỷ trọng thấp trong tổng lợi nhuận nên không gây ảnh hưởng nhiều.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 11
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
2.3.2 Các chỉ số về khả năng sinh lời
Bảng 2.8: Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
CHỈ TIÊU
Doanh thu thuần BH
Tổng tài sản
Vốn chủ sở hữu
LNST
ROS (%)
ROA (%)
ROE (%)
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
94.632.014
52.274.183
40.080.335
4.493.535
4,75
8,60
11,21
78.087.263 77.455.172
43.773.083 39.855.275
38.442.573 37.385.733
1.965.772
851.529
2,52
1,1
4,49
2,14
5,11
2,28
CL 2013/2012
CL2014/2013
Giá trị
TL(%)
Giá trị
TL(%
-16.544.751
-17,48
-632.091
-0,8
-8.501.100
-16,26 -3.917.808
-8,9
-1.637.762
-4,09 -1.056.840
-2,7
-2.527.763
-56,25 -1.114.243
-56,6
-2,23
-46,98
-1,42
-56,3
-4,11
-47,76
-2,35
-52,4
-6,10
-54,39
-2,84
-55,4
( Số liệu từ Báo cáo tài chính năm 2012,2013,2014)
2.3.2.1 Lợi nhuận ròng biên ( ROS)
Qua 3 năm 2012-2014, tỷ suất doanh thu thuần của Công ty giảm dần qua mỗi
năm. Nguyên nhân giảm là do lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp giảm với tỷ lệ cao
hơn so với doanh thu thuần. Qua số liệu này ta thấy chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên
doanh thu thuần bán hàng của Công ty thấp chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp không cao. Vì vậy, Công ty cần phải có biện pháp kiểm soát tình
hình chi phí để tăng lợi nhuận doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2.3.2.2 Lợi nhuận hoạt động
Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sản ( ROA)
Qua 3 năm 2012 đến 2014 cho thấy chỉ tiêu này có xu hướng giảm sút đáng kể.
Lý giải cho sự giảm sút này là sự giảm sút lợi nhuận sau thuế và tổng tài sản năm này
so với năm trước. Sự giảm sút của ROA còn phụ thuộc vào tốc độ tăng trưởng của
doanh thu, lợi nhuận và tổng tài sản, để có cái nhìn rõ hơn về sự giảm sút của tỷ lệ
này ta đi phân tích phương trình Dupont.
Bảng 2.10: Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu
Lợi nhuận ròng biên ROS (%)
Vòng quay tài sản (vòng)
ROA (%)
N 2012
4,75
1,81
8,60
N 2013
2,52
1,78
4,49
N 2014
1,10
1,94
2,14
CL 2013/2012
Giá trị TL(%)
-2,23 -46,95
-0,03
-1,66
-4,11 -47,83
CL 2014/2013
Giá trị TL(%)
-1,42
-56,35
0,16
8,99
-2,35
-52,43
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 12
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Ta thấy mức chênh lệch giữa doanh thu thuần,tổng tài sản và lợi nhuận sau
thuế đã tạo ra sự biến động của suất sinh lời trên tổng tài sản. Trong đó lợi nhuận sau
thuế là nhân tố gây ảnh hưởng nhiều nhất, sự chênh lệch của lợi nhuận sau thuế qua
các năm đã góp phần vào việc giảm sút ROA.
Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu ( ROE)
Nhìn vào bảng 2.8 ta thấy khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu giảm dần qua 3
năm. Điều này là do vốn chủ sở hữu giảm với tỷ lệ thấp hơn so với lợi nhuận sau thuế
của Công. Qua số liệu này ta thấy thông số ROE thấp hiệu quả sử dụng vốn chủ sở
hữu của doanh nghiệp chưa cao. Tuy nhiên để thấy rõ hơn về tỷ suất lợi nhuận trên
vốn chủ sở hữu ta sử dụng phương trình Dupont để phân tích.
Bảng 2.9: Tỷ số khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Chênh lệch
Chênh lệch
2013/2012
2014/2013
Giá trị
TL(%)
Giá trị
TL(%)
-16.544.751 -17,48
-632.091
-0,81
-8.501.100 -16,26 -3.917.808
-8,95
-1.637.762
-4,09 -1.056.840
-2,75
-2,23 -46,95
-1,42
-56,35
Chỉ tiêu
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Doanh thu thuần BH
Tổng tài sản
Vốn chủ sở hữu
ROS (%)
Vòng quay tài sản
( vòng)
Số nhân vốn chủ
( lần)
ROE (%)
94.632.014
52.274.183
40.080.335
4,75
78.087.263
43.773.083
38.442.573
2,52
77.455.172
39.855.275
37.385.733
1,10
1,81
1,78
1,94
-0,03
-1,46
0,16
8,94
1,30
1,14
1,07
-0,17
-12,70
-0,07
-6,38
11,21
5,12
2,28
-6,10
-54,36
-2,84
-55,48
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Ta thấy chỉ tiêu như ROS, số nhân vốn chủ đều giảm qua các năm. Mặc dù
năm 2014 vòng quay tổng tài sản tăng nhưng với tỷ lệ thấp nên ROE của công ty qua
3 năm đều giảm.
2.3.3 So sánh với trung bình ngành
Bảng 2.11 : So sánh chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của công ty với trung bình ngành nhựa
CHỈ TIÊU
ROA(%)
ROE(%)
LNST/DTT(%)
Năm 2012
TB ngành Công ty
11
8,6
20
11,21
7
4,75
Năm 2013
Năm 2014
TB ngành
Công ty TB ngành
Công ty
10
4,49
9
2,14
18
5,11
17
2,28
7
2,52
6
1,1
(http://www.cophieu68.vn/category_finance.php)
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 13
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Các tỷ suất sinh lời qua các năm của công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng đều thấp
hơn trung bình ngành.
2.4 Các nhân tố tài chính ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty
2.4.1 Nhân tố về vốn
2.4.1.1 Vốn lưu động và vốn cố định
Vốn lưu động
Bảng 2.12: Tình hình vốn lưu động công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu
Vốn lưu động
Vốn lưu động BQ
Doanh thu thuần BH
Lợi nhuận sau thuế
Số vòng quay VLĐ
( vòng)
Số ngày luân chuyển
VLĐ ( ngày)
Lợi nhuận sau
thuế/VLĐ (%)
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
41.515.356 36.844.941 35.811.936
43.456.066 39.180.149 53.742.943
94.632.014 78.087.263 77.455.172
4.493.535 1.965.772
851.529
Chênh lệch
Chênh lệch
2013/2012
2014/2013
Giá trị
TL(%)
Giá trị
TL(%)
-4.670.415 -11,25 -1.033.005
-2,8
-4.275.917
-9,84 14.562.794
37,17
-16.544.751 -17,48
-632.091
-0,81
-2.527.763 -56,25 -1.114.243 -56,68
2,18
1,99
2,13
-0,18
-8,48
0,14
6,98
165
181
169
15,31
9,26
-11,78
-6,52
10
5
2
-5
-50
-3
-60
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm 2013 tăng cho thấy hiệu quả sử dụng vốn
lưu động của Công ty ngày càng cải thiện. tuy nhiên năm 2014 lại giảm vì vậy Công
ty cần phải tiếp tục có những biện pháp làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động
nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động góp phần nâng cao lợi nhuận.
Lợi nhuận do vốn lưu động đem lại ngày càng giảm, vì vậy Công ty cần phải có
những biện pháp nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động góp phần nâng cao lợi
nhuận
Vốn cố định
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 14
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Bảng 2.13: Tình hình vốn cố định công ty giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
CL 2013/2012
GT
Tỷ lệ %
-3.830.685
-35,61
-187.342
-0,34
-3.702.059
-29,51
-17.032.216
-17,88
CL 2014/2013
GT
Tỷ lệ %
-2.884.803
-41,64
0
0,00
-3.357.744
-37,97
-685.329
-0,88
Chỉ tiêu
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Vốn cố định
Nguyên giá TSCĐ
Vốn cố định bình quân
Doanh thu thuần
Hiệu suất sử dụng vốn
cố định (%)
Lợi nhuận sau thuế
Tỷ suất lợi nhuận vốn
cố định (%)
10.758.827
55.264.664
12.545.543
95.252.903
6.928.142
55.077.322
8.843.485
78.220.687
55.077.322
5.485.741
77.535.358
7,59
8,85
14,13
1,25
16,50
5,29
59,80
4.493.535
1.965.772
851.529
-2.527.763
-56,25
-1.114.243
-56,68
35,82
22,23
15,52
-13,59
-37,94
-6,71
-30,17
4.043.339
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Hiệu suất sử dụng vốn cố định phản ánh một đồng vốn cố định có thể tạo được
bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Năm 2012, 1 đồng vốn cố định tạo ra 7,59 đồng
doanh thu thuần, qua năm 2013, chỉ tiêu này tăng lên 8,55 đồng tương ứng với tỷ lệ
tăng 16,5%. Đến năm 2014,1 đồng vốn cố định tăng lên 14,13 đồng doanh thu thuần.
Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định phản ánh cứ 100 đồng vốn cố định trong kỳ có
thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế hoặc sau thuế. Đây là chỉ tiêu quan
trọng nhất để đánh giá chất lượng và hiệu quả đầu tư cũng như chất lượng sử dụng
vốn cố định của doanh nghiệp. Qua bảng số liệu ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn cố định
của Công ty giảm dần qua mỗi năm. Nguyên nhân là do lợi nhuận sau thuế của Công
ty giảm với tỷ lệ cao hơn vốn cố định bình quân.
2.4.1.2 Ảnh hưởng của vốn vay đến lợi nhuận của công ty
Bảng 2.14: Tình hình vốn vay của công ty giai đoạn 2012-2014 ĐVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu
Vay và nợ ngắn hạn
Vay và nợ dài hạn
Tổng tài sản
Tổng tài sản bình quân
Chi phí lãi vay
LNTT
Khả năng thanh toán lãi
vay (lần)
(RE) (%)
Lãi suất thực (%)
Năm 2012
6.733.376
1.060.800
Năm 2013
Năm 2014
2.281.925
-
-
52.274.183 43.773.083
39.855.275
CL 2013/2012
Giá trị
TL %
-4.451.451 -66,11
-1.060.800
-100
-8.501.100 -16,26
-7.977.976 -14,25
-282.033 -48,11
-2.822.261 -51,82
CL 2014/2013
Giá trị
TL %
-2.281.925
-100
-3.917.808
-8,95
-6.209.454 -12,93
-256.157 -84,22
-1.486.387 -56,64
56.001.609
586.174
5.446.741
48.023.633
304.141
2.624.480
41.814.179
47.984
1.138.093
10,29
9,63
24,72
-0,66
-6,44
15,09
156,70
10,77
7,52
6,10
13,33
2,84
-
-4,67
5,81
-43,39
77,22
-3,26
-13,33
-53,49
-100
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Khả năng thanh toán lãi vay: Trong năm 2012, lợi nhuận hoạt động có thể chi trả
10,29 lần chi phí lãi vay. Đến năm 2013, chỉ số này giảm còn 9,63 lần, tuy nhiên qua
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 15
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
đến năm 2014, chỉ số này lại tăng lên đến 24,72 lần. Qua đó ta thấy khả năng thanh
toán lãi vay của Công ty năm 2014 an toàn.
Tỷ suất sinh lời kinh tế (RE): Năm 2012, sử dụng nợ vay chỉ mất chi phí sử
dụng vốn là 7,52 % nhưng lợi nhuận trước thuế và lãi vay chúng tạo ra với tỷ lệ
10,77%. Tuy nhiên ở năm 2013 chi phí sử dụng nợ vay là 13,33% còn lợi nhuận trước
thuế và lãi vay chúng tạo ra với tỷ lệ là 6,1 %. Qua năm 2014, không phát sinh vay nợ
và lãi vay là 2,84%. Điều này chứng tỏ năm 2013 Công ty không đủ thanh toán lãi
vay, chênh lệch giữa tỷ suất sinh lời kinh tế và lãi suất thực âm mặc dù qua năm 2014
đã được cải thiện nhưng không nhiều. Đây chính là hiệu ứng tiêu cực của đòn cân nợ,
trong trường hợp này Công ty vay nợ càng nhiều càng làm giảm tỷ suất sinh lợi vốn
chủ sở hữu.
2.4.2 Nhân tố chi phí
2.4.2.1 Giá thành sản xuất
Bảng 2.15 : Giá thành sản xuất sản phẩm giai đoạn 2012-2014
ĐVT: 1000 đồng
Chỉ tiêu
1.Chi phí NVL
2.Chi phí nhân công
3.Chi phí KHTSCĐ
4.Chi phí DV mua ngoài
5.Chi phí khác bằng tiền
Giá thành sản xuất
Tổng doanh thu BH
Năm 2012
Năm 2013
56.045.08
5
48.750.06
4
10.698.15
9
3.822.445
5.667.865
3.872.708
11.891.047
4.561.691
7.022.864
3.914.954
83.435.64
72.811.241
1
94.632.01
78.087.263
4
Năm 2014
CL 2013/2012
Giá trị
TL %
CL 2014/2013
Giá trị
TL %
47.186.210
-7.295.021
-13,02
-1.563.854
-3,21
12.313.481
-1.192.888
-10,03
1.615.322
15,10
2.884.803
5.333.746
4.110.283
-739.246
-1.354.999
-42.246
-16,21
-19,29
-1,08
-937.642
-334.119
237.575
-24,53
-5,89
6,13
71.828.523
-10.624.400
-12,73
-982.718
-1,35
77.455.172
-16.544.751
-17,48
-632.091
-0,81
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Ta thấy chi phí sản xuất của Công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu
của Công ty. Trong tổng giá thành sản xuất thì chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng
lớn nhất qua 3 năm chi phí nguyên vật liệu giảm dần. Sau chi phí nguyên vật liệu, chi
phí nhân công cũng chiếm tỷ trọng cao trong tổng giá thành sản xuất . Qua bảng phân
tích trên ta thấy rõ chi phí tỷ lệ nghịch với lợi nhuận. Do đó, Công ty cần phải có
những chiến lược xây dựng kế hoạch chi phí lâu dài đúng với định mức để nâng cao
lợi nhuận trong tương lai.
2.4.2.2 Giá thành toàn bộ sản phẩm
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 16
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Bảng 2.16: Giá thành toàn bộ sản phẩm giai đoạn 2012-2014
Chỉ tiêu
Doanh thu thuần
bán hàng
Giá vốn hàng bán
Chi phí bán hàng
Chi phí QLDN
Giá thành toàn bộ
Lợi nhuận từ
HĐSXKD
Chênh lệch
2013/2012
Giá trị
TL %
Chênh lệch
2014/2013
Giá trị
TL %
Năm 2012
Năm 2013
94.632.014
78.087.263 77.455.172
-16.544.751
-17,48
-632.091
-0,81
78.692.556
6.181.988
4.234.761
89.109.305
65.055.145 66.069.612
6.061.790 6.155.019
4.115.245 4.115.787
75.232.180 76.340.418
-13.637.411
-120.198
-119.516
-13.877.125
-17,33
-1,94
-2,82
-15,57
1.014.467
93.229
542
1.108.238
1,56
1,54
0,01
1,47
-48,30 -1.740.329
-60,96
5.522.709
2.855.083
Năm 2014
ĐVT: 1000 đồng
1.114.754
-2.667.626
( số liệu từ báo cáo tài chính năm 2012,20113,2014)
Doanh thu thuần bán hàng năm 2013 so với năm 2012. Nếu so sánh tốc độ
giảm doanh thu với tốc độ tăng giá thành toàn bộ thì tốc độ giảm doanh thu cao hơn
tốc độ tăng giá thành toàn bộ. Đến năm 2014, doanh thu thuần bán hàng giảm 0,81%
so với năm 2013 trong khi đó giá thành toàn bộ lại tăng 1,47%. Điều này cho thấy
Công ty chưa chú trọng giảm giá thành toàn bộ, hoạt động sản xuất của Công ty là có
lãi nhưng với tình hình giá thành toàn bộ như những năm vừa qua thì lợi nhuận đạt
được của Công ty sẽ không cao. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
tuy chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng giá thành sản xuất nhưng nó cũng có ảnh hưởng
trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Công ty cần phải có những biện pháp cắt
giảm khoản chi phí này nhằm nâng cao lợi nhuận.
2.5 Đánh giá về tình hình lợi nhuận của công ty qua 3 năm
2.5.1 Những kết quả đạt được
Công ty đã trải qua nhiều khó khăn, tự đi lên và khẳng định vị thế của mình trên
nền kinh tế mới. Tăng trưởng nhanh, mạnh và bền vững trong nền kinh tế.
Thị trường tiêu thụ được mở rộng.
Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng vẫn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và
tạo ra lợi nhuận hàng năm, thanh toán lương đảm bảo cuộc sống ổn định cho cán bộ
công nhân viên và chia cổ tức cho cổ đông.
2.5.2 Những mặt hạn chế trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty
Doanh thu, lợi nhuận của Công ty giảm so với năm trước và không đạt kế hoạch
đặt ra.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 17
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Vốn kinh doanh được sử dụng kém hiệu quả.
Tỷ suất lợi nhuận năm sau thấp hơn năm trước /
Tỷ suất sinh lời kinh tế, tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu giảm.
Giá thành sản xuất chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu. Công tác quản lý
chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp chưa hiệu quả.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO LỢI
NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐÀ NẴNG
3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
3.1.1 Thuận lợi và khó khăn
Thuận lợi:
- Nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng tại khu vực miền Trung trong tương lai gần là khá
lớn.
- Công ty nằm ở thành phố trung tâm của khu vực nên có lợi thế cạnh tranh về mặt
địa lý ở khu vực miền Trung và Tây Nguyên.
- Máy móc thiết bị đảm bảo cho Công ty sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng
và ổn định.
- Chất lượng sản phẩm của Công ty đã được khẳng định với các khách hàng.
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, nhân viên nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất ống
nhựa các loại và gắn bó lâu dài với Công ty.
- Liên kết với Công ty Nhựa Bình Minh để phát triển thị phần, nâng cao vị thế, giảm
bớt áp lực cạnh tranh.
- Công ty có nhiều tiềm năng để phát triển hoạt động sản xuất các sản phẩm nhựa
phục vụ cho lĩnh vực công nghệ cao bởi đây là loại sản phẩm có nhu cầu rất lớn trong
tương lai và tính cạnh tranh tương đối thấp.
Khó khăn:
-Việc đầu tư máy móc thiết bị để nhằm nâng cao năng lực sản xuất, đầu tư sản xuất
sản phẩm mới có chất lượng cao để cạnh tranh với các công ty nhựa khác còn khó
khăn do quy mô vốn của Công ty còn ở mức trung bình so với các doanh nghiệp
khác.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 18
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
- Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm và phần lớn nguyên
vật liệu của Công ty được nhập khẩu từ nước ngoài nên việc biến động giá cả các
nguyên vật liệu trên thị trường thế giới sẽ làm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt
động của Công ty.
- Công ty vẫn chưa khai thác hết tiềm năng thị trường trong nước và các nước lân
cận.
- Chưa chú trọng phát triển các nhóm sản phẩm mới mang tính đặc thù nhằm giảm
yếu tố cạnh tranh.
3.1.2 Định hướng phát triển của ngành nhựa
3.1.3 Định hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong năm tới
3.2 Mục tiêu phát triển của công ty
3.3 Dự báo tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty giai đoạn 2015-2017
3.3.1 Dự báo doanh thu của công ty giai đọan 2015-2017
3.3.2 Dự báo tổng chi phí của công ty giai đoạn 2015-2017
3.3.3 Dự báo lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017
3.4 Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty CP Nhựa Đà
Nẵng.
3.4.1 Tăng cường quản lý chi phí và cắt giảm chi phí
3.4.1.1 Giảm giá thành sản phẩm
Công ty cần tìm cho mình nhiều nguồn cung cấp nguyên vật liệu để thay thế, bổ
sung nguyên vật liệu nhập ngoại, tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu cho sản xuất
nên sử dụng không hết công suất thừa bỏ. Công ty nên có đội ngũ chuyên môn để
nghiên cứu tìm hiểu thị trường trong nước và thị trường nước ngoài để từ đó lựa chọn
nguồn cung cấp tốt nhất với số lượng và giá cả phù hợp.
Công ty lại có thể chủ động giảm giá mua bằng cách tìm các nguồn hàng có giá
mua thấp nhất, tận dụng nguyên vật liệu trong nước vừa chủ động được trong sản
xuất, vừa tiết kiệm được ngoại tệ và không bị động khi tỷ giá ngoại tệ/nội tệ biến
động.
Công ty cần lựa chọn địa điểm mua hàng, phương tiện vận chuyển, bảo quản
hàng hoá sao cho tối thiểu hoá được chi phí.
Công ty cần rà soát lại định mức tiêu hao và chi phí đã thực hiện để bổ sung
hoàn chỉnh.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 19
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Mặc khác Công ty cũng cần chú trọng đổi mới thiết bị và công nghệ sẽ làm giảm
định mức tiêu hao vật tư nguyên vật liệu trong một đơn vị sản phẩm.
3.4.1.2 Tăng cường giám sát, quản lý các khoản chi phí
Xây dựng các định mức chi phí cụ thể, chi tiết nhất là chi phí bán hàng, ví dụ
gắn trả lương với mức đạt được của doanh thu. Công ty cần có chính sách hợp lý như
hoa hồng đạt được khi họ tiêu thụ được một lượng sản phẩm lớn.
Công ty cần phải có các biện pháp nâng cao ý thức tiết kiệm cho toàn bộ công
nhân viên trong quá trình sử dụng, mỗi cá nhân phải có ý thức tự góp phần vào lợi ích
chung của Công ty, không dùng phương tiện chung để phục vụ lợi ích riêng.
Công ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ chi phí bằng tiền khác của Công ty
bao gồm: chi phí tiếp khách, chi phí quảng cáo, chi công tác phí, văn phòng phí, chi
thủ tục hành chính,… Công ty cần xem xét một cách kĩ lưỡng để xây dựng một định
mức một cách cụ thể và thích hợp dựa trên nguyên tắc tiết kiệm nhưng đem lại hiệu
quả kinh tế cao.
Trong thời gian tới, các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp,
chi phí sản xuất chung Công ty nên quản lý theo dự toán bởi các khoản chi phí này rất
khó xây dựng định mức. Dựa theo bảng dự toán này, trong quá trình thực hiện Công
ty nên tiến hành cấp phát chi tiêu theo nội dung của bảng dự toán. Dựa vào dự toán
để xác minh các khoản chi phí vượt dự toán và ngoài dự toán, xác định các khoản chi
phí không đúng nội dung và kém hiệu quả.
Tổ chức phân công lao động khoa học và hợp lý trong doanh nghiệp sẽ góp
phần vào việc sử dụng và khai thác tối đa nguồn lực sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp. Ngoài ra, nó còn có tác dụng làm giảm tình trạng lãng phí lao động và máy
móc , phát huy được tinh thần trách nhiệm của mọi người trong công việc, tránh mâu
thuẩn giữa các thành viên.
3.4.2 Tăng doanh thu
3.4.2.1 Thị trường tiêu thụ hàng hóa
Nhằm khắc phục nhược điểm “ Sản lượng tiêu thụ giảm” theo định hướng mở
rộng thị trường.
Mở rộng thị trường, tăng cường tìm kiếm thị trường mới bên cạnh những thị
trường đã than gia.
Tổ chức nghiên cứu kĩ thị trường.
Mở rộng quy mô, đa dạng hóa kinh doanh.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 20
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
3.4.2.2 Xây dựng chính sách chiết khấu thương mại hợp lý và hấp dẩn
Nhằm khắc phục nhược điểm “ chính sách và cơ chế chiết khấu chưa linh hoạt,
hấp dẩn và sản lượng tiêu thụ giảm”.
Chiết khấu thương mại lại là khoản khuyến khích khách hàng mua với số
lượng lớn, làm tăng khối lượng hàng bán của công ty và do đó lại làm tăng lợi nhuận
của công ty. Đối với các đối tác là các công trình, công ty xây dựng, các công ty lớn
mua với số lượng nhiều… thì ngoài mức chiết khấu, công ty có thể hưởng thêm từ 12% hoa hồng để khuyến khích họ mua sản phẩm của công ty.
3.4.2.3 Đa dạng hóa phương thức bán hàng và thanh toán tiền hàng
Nhằm khắc phục nhược điểm “công tác bán hàng còn hạn chế và sản lượng
tiêu thụ giảm”.
Tổ chức và lựa chọn phương thức bán phù hợp, phương thức thanh toán thuận
tiện. Đồng thời, lựa chọn phương thức thanh toán an toàn thuận tiện nhất, tránh
trường hợp bị bạn hàng trong và ngoài nước từ chối thanh toán hoặc dây dưa trong
việc thanh toán tiền hàng. Ngoài ra công ty nên đưa ra mức lãi trả chậm hợp lý đối
với khách hàng để đẩy vòng quay của vốn lưu động nhanh hơn nữa, đạt hiệu quả cao
nhất trong kinh doanh.
3.4.3 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
3.4.3.1 Vốn lưu động
Đối với các khoản phải thu: do việc tiêu thụ theo đơn đặt hàng nên trong các hợp
đồng ký kết thì Công ty nên quy định rõ phương thức và thời hạn trả tiền cụ thể, các
điều khoản vi phạm hợp đồng, thời hạn thanh toán và các điều kiện liên quan. Đồng
thời Công ty cần nghiên cứu để đưa ra các giải pháp thu hồi nợ đúng kỳ hạn đồng
thời vẩn giữ được các mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng.
Đối với hàng tồn kho: công ty cần phải lập kế hoạch sử dụng tài sản này một
cach hợp lý để giử an toàn cho hàng hóa cả về số lượng lẩn chất lượng. từ đó có thể
giảm chi phí bảo quản, chi phí do hàng hóa bị hư hỏng.Công ty cần phải lưu ý mức
dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh tình trạng lưu trữ quá nhiều dẫn đến tình trạng ứ
đọng vốn. Đảm bảo mức dự trữ hàng hoá hợp lý và phải có biện pháp quản lý tốt
hàng tồn kho, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 21
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Đối với các khoản tiền và tương đương tiền, tài sản ngắn hạn khác trong các
loại tài sản thì tiền là loại tài sản có thể dể dàng chuyển đổi thành tài sản khác. Chính
vì vậy, tiền dể dàng trở thành đối tượng của việc tham ô lợi dụng.Công ty cũng cần
phải có những biện pháp quản lý chặt chẽ, tránh tình trạng thất thoát không rõ nguyên
nhân.
3.4.3.2 Vốn cố định
Tận dụng những công suất máy còn nhàn rỗi để sản xuất thêm sản phẩm cũng
như tận dụng được hết tiềm năng về nhân lực của Công ty.
Quản lý chặt chẽ hơn về cơ chế khoán sản phẩm đối với từng công nhân và gắn
liền trách nhiệm của từng công nhân sản xuất đối với TSCĐ mà họ trực tiếp quản lý
và sử dụng.
Quản lý tốt hơn chi phí và bảo dưỡng TSCĐ, tiếp tục thực hiện việc sửa chữa,
bảo dưỡng TSCĐ một cách kịp thời. Cố gắng khắc phục những hạn chế trong công
tác sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ nhằm phát huy hơn nữa hiệu quả của công tác này.
Tiếp tục tăng cường công tác đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đổi mới dây
chuyền công nghệ để nâng cao năng lực sản xuất. Quá trình đầu tư có chiều sâu, có
trọng điểm đảm bảo yêu cầu hiện đại hóa máy móc thiết bị.
Phát huy hiệu quả năng lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty trong thời
gian tới.
3.4.3 Điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn hợp lý, giảm hệ số nợ
Thứ nhất, qua tính toán năm 2014, ta thấy ngân quỹ ròng của Công ty trong năm
qua là âm Công ty nên xác định xem mình cần bao nhiêu vốn đầu tư, cần bao nhiêu
vốn để hoạt động và thời gian sử dụng các nguồn vốn này là bao nhiêu, chi phí sử
dụng và huy động vốn như thế nào … để từ đó cân đối lại lượng nợ dài hạn khiến cơ
cấu vốn và chính sách tài trợ của công ty được vững chắc hơn.
Thứ hai, cũng theo phân tích tài sản của Công ty năm 2014, tổng tài sản chỉ giảm
8,95% trong khi đó lợi nhuận trước thuế giảm đến 58,68% mà nguyên nhân chủ yếu
là do chi phí còn quá cao, vì thế Công ty nên áp dụng chính sách huy động vốn tập
trung tức là Công ty chỉ nên tập trung vào một hay một số ít nguồn. Ưu điểm là chi
phí huy động có thể giảm song nó có nhược điểm là phụ thuộc hơn vào chủ nợ. Để
tránh tình trạng bị phụ thuộc vào một chủ nợ khi áp dụng chính sách này Công ty cần
xác định khả năng huy động vốn chủ sở hữu bao gồm:
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 22
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
- Sử dụng linh hoạt tiết kiệm nguồn vốn tạm thời của các quĩ trích lập nhưng
chưa sử dụng đến.
- Vốn ngân sách nhà nước và các nguồn vốn có nguồn gốc ngân sách nhà nước
như các khoản nhà nước trực tiếp cung cấp hay các khoản phải nộp nhà nước nhưng
được giữ lại để mở rộng sản xuất kinh doanh.
- Lợi nhuận để giữ lại:Để tăng lợi nhuận giữ lại, công ty tăng mọi nguồn thu và
giảm thiểu chi phí.
3.5Một số giải pháp bổ trợ nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần nhựa
Đà Nẵng
3.5.1 Điều chỉnh và hoàn thiện các luật thuế
3.5.2 Có những chính sách hợp lý để khích lệ động viên người lao động
3.5.3 Xây dựng bộ phận nghiên cứu thị trường riêng
3.5.4 Trẻ hóa đội ngủ nhân viên
3.5.5 Chăm sóc khách hàng hiệu quả hơn
KẾT LUẬN
Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn
tại và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Lợi nhuận
tác động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình
tài chính của doanh nghiệp. Việc thực hiện được chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng
đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp được vững chắc.Ý thức được tầm quan
trọng của chỉ tiêu lợi nhuận, mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đều phấn đấu
hết mình vì mục tiêu lợi nhuận.
Trong thời gian qua, Công ty CP Nhựa Đà Nẵng đã có nhiều cố gắng trong hoạt
động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận và nâng cao đời sống mọi mặt cho
cán bộ công nhân viên. Quy mô hoạt động và vị thế của công ty trên thị trường ngày
càng được nâng cao. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công
ty còn gặp nhiều khó khăn và còn nhiều vấn đề hạn chế cần giải quyết tốt hơn trong
thời gian tới. Hy vọng với tiềm lực hiện có và sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ
công nhân viên, Công ty sẽ không ngừng lớn mạnh và trưởng thành trong nền kinh tế
thị trường.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 23
Khóa luận tốt nghiệp
Xinh
GVHD : Th.S Hoàng Thị
Ý thức được vai trò quan trọng của lợi nhuận, sau một thời gian thực tập tại
Công ty và được sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của Thạc sĩ Hoàng Thị Xinh, em đã
hoàn thành đề tài tốt nghiệp “Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao lợi nhuận
tại Công ty CP Nhựa Đà Nẵng”.
Đề tài đã đi vào nghiên cứu những vấn đề cơ bản nhất về lý thuyết lợi nhuận và phân
tích một cách khái quát tình hình tài chính của công ty trong ba năm 2012-2014, đặc
biệt là việc thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận của Công ty trong ba năm
qua. Đồng thời, qua bài viết em đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp và kiến nghị để
công ty xem xét, nghiên cứu nhằm góp phần tăng lợi nhuận cho Công ty trong thời
gian tới.
SVTH : Lê Thị Thu Hiền
Trang 24
Tài liệu liên quan
Giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty bánh kẹo hữu nghị.doc
Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP
Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTA
Lợi nhuận và giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP
Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCON.doc
Giải pháp nâng cao lợi nhuận của Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí Xuất khẩu
Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP
Lợi nhuận và các giải pháp nâng cao lợi nhuận ở công ty xuất nhập khẩu tạp phẩm TOCONTAP
Giải pháp nâng cao lợi nhuận của công ty cổ phần dụng cụ cơ khí XK
Các giải pháp tài chính nâng cao lợi nhuận của Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(541.5 KB) - Giải pháp tài chính nâng cao lợi nhuận tại công ty CP nhựa đà nẵng
Tải bản đầy đủ ngay
×
x


text:
Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp sẽ giúp bạn mua được sản phẩm tinh nghệ mật ong tiêu đen chất lượng với mức giá hợp lý nhất khi bạn ở Đồng Tháp.
Mục lục bài viết
Vì sao viên nghệ mật ong tiêu đen lại “Hot” đến thế?
Viên nghệ mật ong tiêu đen mang tới nhiều lợi ích cho sức khỏe, khoa học và thực tế đã chứng minh được những tác dụng thần kỳ mà nó có thể mang lại. Thậm chí, nó còn có khả năng chống lại được bệnh ung thư.
Cả nghệ và tiêu đen đều là những loại gia vị được sử dụng trong bữa ăn hảng ngày quá đỗi thân thuộc. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết sự kết hợp đơn giản này lại có thể mang đến tác dụng tuyệt vời đến thế.
Nghệ dẫn đầu trong những loại thảo mộc về chống viêm, thành phần Curcumin đặc biệt có khả năng chống lại được sự hình thành và phát triển của chứng bệnh ung thư. Tác dụng rõ rệt đối với ung thư ruột, ung thư vú, ung thư da và nhiều loại ung thư khác. Cũng vì thế mà nghệ được xem là thực phẩm vàng khuyến nghị dành cho bệnh nhân bị viêm nhiễm hay ung thư.
Không dừng lại ở đó, nghệ còn mang đến tác dụng rất lớn trong việc làm liền vết thương, tăng cường chức năng gan, mật, điều trị tiểu đường, trị cảm cúm, cân bằng cholesterol trong cơ thể, hỗ trợ ngăn ngừa bệnh Alzheimer và chứng trầm cảm.
Tiêu đen sẽ giúp cơ thể hấp thu tinh nghệ lên đến 200% so với việc chỉ sử dụng nghệ đơn độc, tăng cường khả năng ngăn chặn và chống lại bệnh ung thư, viêm nhiễm và thúc đẩy chuyển hóa, giảm cân.
Cũng chính bởi tác dụng kỳ diệu này mà viên nghệ mật ong tiêu đem tại Đồng Tháp đã trở thành cơn sốt khiến nhiều người tìm kiếm và mong muốn có được những sản phẩm chất lượng nhất.
>> Tham khảo kỹ hơn trong bài viết tác dụng viên nghệ mật ong.
Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp
Thay vì việc tự mình kỳ công mỗi ngày pha trộn, bạn có thể mua những sản phẩm viên nghệ mật ong tiêu đen để sử dụng. Đây là loại sản phẩm rất thuận tiện, bạn có thể mang theo người đi bất cứ đâu, dùng bất cứ lúc nào và vẫn đảm bảo tác dụng của tinh nghệ mật ong tiêu đen.
Việc mua được viên nghệ mật ong tiêu đen hiện nay đã trở nên dễ dàng và đơn giản hơn bao giờ hết. Chỉ cần bạn có nhu cầu, các nhà cung ứng sẵn sàng mang đến tận cửa với những lợi ích gia tăng khác như tua vấn sử dụng hay chăm sóc bạn, giải đáp thắc mắc trong suốt thời gian tiêu dùng sản phẩm.
Tuy nhiên, với thị trường quá nhiều chủng loại, mẫu mã, nhà cung ứng thì việc chọn mua một sản phẩm chất lượng trở nên khó khăn hơn. Khiến không ít người bối rối và lo ngại. Vậy làm thế nào để có thể mua được sản phẩm có chất lượng?
Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp đơn giản chỉ là tìm kiếm một thương hiệu chất lượng và mua nó của một nhà cung ứng uy tín. Viên nghệ mật ong tiêu đen Thảo Mộc Vàng là một thương hiệu nổi tiếng về chất lượng, được ưa chuộng không chỉ tại Đồng Tháp mà trên cả nước. Chất lượng đã được kiểm định và nhiều người trải nghiệm, đánh giá cao.
>> Bạn cũng không thể bỏ lỡ bài viết giá viên nghệ tiêu đen của chúng tôi
Đối với người bán, hãy tìm kiếm một nhà cung ứng có uy tín. Thể hiện từ sản phẩm, giá cả, chính sách giao hảng, chính sách vận chuyển hay sự tư vấn, chăm sóc khách hàng. Những nơi bán hàng chất lượng chắc chắn sẽ làm tốt những điều này. Thảo mộc vàng là một trong những nơi cung cấp ra thị trường những sản phẩm chất lượng nhất.
Bạn có thể đến với Thảo mộc vàng từ nhiều kênh phân phối khác nhau: qua các mạng xã hội, đặt hàng trực tiếp trên website hay mua trực tiếp tại cửa hàng. Chất lượng sản phẩm vẫn được đảm bảo và không đổi theo thời gian.
Thảo mộc vàng mang đến bạn những sản phẩm viên nghệ mật ong tiêu đen được kiểm soát ngay từ khi bắt đầu sản xuất, đảm bảo nguồn gốc nguyên liệu quy trình đạt chuẩn. Không những thế, dù bạn ở bất cứ đâu cũng có thể dễ dàng mua được viên nghệ mật ong tiêu đen của Tinh nghệ vàng mà không cần phải đi xa, nhân viên sẽ mang đến tận nhà trong thời gian ngắn nhất.
>> Nên đọc ngay về sản phẩm viên nghệ mật ong – sản phẩm hot nhất hiện nay.
Thậm chí, bạn còn có thể đổi trả sản phẩm nếu nó sai khác với những thông tin của Thảo mộc vàng cung cấp, tuy nhiên, cho đến hiện nay vẫn chưa có trường hợp nào cần dùng đến chính sách đặc biệt này.
Để biết thêm thông tin sản phẩm hay cách mua hàng, chính sách giá hay vận chuyển sản phẩm về Đồng Tháp, bạn có thể liên hệ đường dây nóng 02422682929 để nhân viên Thảo mộc vàng giải đáp nhanh chóng, cụ thể và rõ ràng nhất.
>> Quay về tìm hiểu thêm về cách sử dụng viên nghệ tiêu đen đạt hiệu quả cao nhất.

markdown:
*Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp sẽ giúp bạn mua được sản phẩm tinh nghệ mật ong tiêu đen chất lượng với mức giá hợp lý nhất khi bạn ở Đồng Tháp.*
Mục lục bài viết
**Vì sao viên nghệ mật ong tiêu đen lại “Hot” đến thế?**
Viên nghệ mật ong tiêu đen mang tới nhiều lợi ích cho sức khỏe, khoa học và thực tế đã chứng minh được những tác dụng thần kỳ mà nó có thể mang lại. Thậm chí, nó còn có khả năng chống lại được bệnh ung thư.
Cả nghệ và tiêu đen đều là những loại gia vị được sử dụng trong bữa ăn hảng ngày quá đỗi thân thuộc. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết sự kết hợp đơn giản này lại có thể mang đến tác dụng tuyệt vời đến thế.
Nghệ dẫn đầu trong những loại thảo mộc về chống viêm, thành phần Curcumin đặc biệt có khả năng chống lại được sự hình thành và phát triển của chứng bệnh ung thư. Tác dụng rõ rệt đối với ung thư ruột, ung thư vú, ung thư da và nhiều loại ung thư khác. Cũng vì thế mà nghệ được xem là thực phẩm vàng khuyến nghị dành cho bệnh nhân bị viêm nhiễm hay ung thư.
Không dừng lại ở đó, nghệ còn mang đến tác dụng rất lớn trong việc làm liền vết thương, tăng cường chức năng gan, mật, điều trị tiểu đường, trị cảm cúm, cân bằng cholesterol trong cơ thể, hỗ trợ ngăn ngừa bệnh Alzheimer và chứng trầm cảm.
![ Tinh nghệ, mật ong, tiêu đen - sự kết hợp hoàn hảo](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2017/11/Nghe-va-hat-tieu-den-la-2-thanh-phan-chinh-cua-san-pham-650x400.jpg)
Tiêu đen sẽ giúp cơ thể hấp thu tinh nghệ lên đến 200% so với việc chỉ sử dụng nghệ đơn độc, tăng cường khả năng ngăn chặn và chống lại bệnh ung thư, viêm nhiễm và thúc đẩy chuyển hóa, giảm cân.
Cũng chính bởi tác dụng kỳ diệu này mà viên nghệ mật ong tiêu đem tại Đồng Tháp đã trở thành cơn sốt khiến nhiều người tìm kiếm và mong muốn có được những sản phẩm chất lượng nhất.
**>>** Tham khảo kỹ hơn trong bài viết [. tác dụng viên nghệ mật ong](https://thaomocvang.vn/cong-dung-cua-vien-nghe-mat-ong-tieu-den/)
**Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp**
Thay vì việc tự mình kỳ công mỗi ngày pha trộn, bạn có thể mua những sản phẩm viên nghệ mật ong tiêu đen để sử dụng. Đây là loại sản phẩm rất thuận tiện, bạn có thể mang theo người đi bất cứ đâu, dùng bất cứ lúc nào và vẫn đảm bảo tác dụng của tinh nghệ mật ong tiêu đen.
Việc mua được viên nghệ mật ong tiêu đen hiện nay đã trở nên dễ dàng và đơn giản hơn bao giờ hết. Chỉ cần bạn có nhu cầu, các nhà cung ứng sẵn sàng mang đến tận cửa với những lợi ích gia tăng khác như tua vấn sử dụng hay chăm sóc bạn, giải đáp thắc mắc trong suốt thời gian tiêu dùng sản phẩm.
Tuy nhiên, với thị trường quá nhiều chủng loại, mẫu mã, nhà cung ứng thì việc chọn mua một sản phẩm chất lượng trở nên khó khăn hơn. Khiến không ít người bối rối và lo ngại. Vậy làm thế nào để có thể mua được sản phẩm có chất lượng?
Kinh nghiệm mua viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp đơn giản chỉ là tìm kiếm một thương hiệu chất lượng và mua nó của một nhà cung ứng uy tín. Viên nghệ mật ong tiêu đen Thảo Mộc Vàng là một thương hiệu nổi tiếng về chất lượng, được ưa chuộng không chỉ tại Đồng Tháp mà trên cả nước. Chất lượng đã được kiểm định và nhiều người trải nghiệm, đánh giá cao.
![ viên nghệ mật ong tiêu đen tại Đồng Tháp](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2017/12/Vien-nghe-mat-ong-tieu-den-tai-Dong-Thap-650x400.jpg)
**>>** Bạn cũng không thể bỏ lỡ bài viết [ của chúng tôi giá viên nghệ tiêu đen](https://thaomocvang.vn/gia-vien-nghe-mat-ong-tieu-den-re-nhat-2017/)
Đối với người bán, hãy tìm kiếm một nhà cung ứng có uy tín. Thể hiện từ sản phẩm, giá cả, chính sách giao hảng, chính sách vận chuyển hay sự tư vấn, chăm sóc khách hàng. Những nơi bán hàng chất lượng chắc chắn sẽ làm tốt những điều này.
**Thảo mộc vàng** là một trong những nơi cung cấp ra thị trường những sản phẩm chất lượng nhất.
Bạn có thể đến với Thảo mộc vàng từ nhiều kênh phân phối khác nhau: qua các mạng xã hội, đặt hàng trực tiếp trên website hay mua trực tiếp tại cửa hàng. Chất lượng sản phẩm vẫn được đảm bảo và không đổi theo thời gian.
Thảo mộc vàng mang đến bạn những sản phẩm viên nghệ mật ong tiêu đen được kiểm soát ngay từ khi bắt đầu sản xuất, đảm bảo nguồn gốc nguyên liệu quy trình đạt chuẩn. Không những thế, dù bạn ở bất cứ đâu cũng có thể dễ dàng mua được viên nghệ mật ong tiêu đen của Tinh nghệ vàng mà không cần phải đi xa, nhân viên sẽ mang đến tận nhà trong thời gian ngắn nhất.
![Viên nghệ mật ong tiêu đen Viên nghệ mật ong tiêu đen](https://thaomocvang.vn/wp-content/uploads/2017/11/Vien-nghe-mat-ong-tieu-den-Thao-Moc-Vang.jpg)
**>>** Nên đọc ngay về sản phẩm [ – sản phẩm hot nhất hiện nay. viên nghệ mật ong](https://thaomocvang.vn/vien-nghe-mat-ong-tieu-den/)
Thậm chí, bạn còn có thể đổi trả sản phẩm nếu nó sai khác với những thông tin của Thảo mộc vàng cung cấp, tuy nhiên, cho đến hiện nay vẫn chưa có trường hợp nào cần dùng đến chính sách đặc biệt này.
Để biết thêm thông tin sản phẩm hay cách mua hàng, chính sách giá hay vận chuyển sản phẩm về Đồng Tháp, bạn có thể liên hệ đường dây nóng
**02422682929** để nhân viên Thảo mộc vàng giải đáp nhanh chóng, cụ thể và rõ ràng nhất. **>>** Quay về tìm hiểu thêm về [ đạt hiệu quả cao nhất. cách sử dụng viên nghệ tiêu đen](https://thaomocvang.vn/cach-dung-vien-nghe-mat-ong-tieu-den/)

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

Transfer-Encoding: chunked


text:
1.Tuệ giác trong quá trình tu đạo
Lúc mới bắt đầu đi chùa, mình thích nghe quý thầy, quý cô giảng pháp, thường khuyên mình nên ‘tu mau kẻo trễ’. Thế là mỗi đêm mình đến chùa tụng niệm, hành trì, cúng dường, công quả. Thấm thoát mà năm, mười năm đã trôi qua. Nhớ lại ngày quý thầy, quý cô nhắc nhở, giờ thì đầu đã hoa râm nhưng chưa biết tu theo kiểu gì?
Ngày còn trẻ, mình thích tu thiền định vì cảm thấy pháp tu này giúp mình trở về quán chiếu nguồn tâm của chính mình. Nhưng theo đuổi, công phu khá lâu mà sao không thấy có tiến bộ nhiều. Nghe nói pháp môn Tịnh độ dễ tu, dễ chứng, mình cũng vội vã chen chân, tìm cầu tu học.
Rồi ngày tháng trôi qua, sao nghe nói dễ mà hành trì không thấy ngộ nhanh. Rồi mình phân vân như đứng ở ngã ba đường. Không biết giờ có nên thử qua tu tập Mật tông, hay giờ đầu đã hoa râm, thôi thì cứ tu tới đâu, hay tới đó!
Hình như đây là sự phản ảnh của đa số các vị bắt đầu nhận thức được rằng mình phải nghiêm túc trên bước đường tu đạo. Nghĩa là, mình phải thực sự ‘sống đạo’, chớ không còn cái kiểu thích thì tu, không thích thì nghỉ!
Hóa ra việc giác ngộ không phải là chuyện có kiến thức rộng là đủ. Mình cần phải không những tu đạo, mà còn phải thấy cái tuệ giác trong quá trình sống thực theo đạo và mài giũa cái tuệ giác đó cho càng ngày càng sâu sắc, rộng lớn thêm.
2. Mài bén tâm trí và chăm sóc sức khỏe
Chuyện kể rằng, có hai anh chàng trong một kỳ thi tranh tài xem ai là người đốn được cây rừng nhiều nhất. Một anh sau khi đốn khoảng nửa ngày, bỗng nhiên dừng lại, bỏ đi chỗ khác. Anh còn lại, trong bụng nghĩ thầm: ‘Rõ là đồ lười biếng! Phen này mình thắng chắc rồi!’. Thế là anh ta tiếp tục nỗ lực đốn cây. Sau khi nghỉ khoảng một tiếng, anh kia (bỏ đi) trở lại tiếp tục đốn cây.
Khi tổng kết số cây đốn được, anh chàng nghỉ ngơi một tiếng, đốn được nhiều gấp rưỡi anh kia. Ngạc nhiên, anh bị thua bèn tìm đến anh kia hỏi rõ lý do. Câu trả lời của anh kia là: Tôi nghỉ một tiếng là để mài cái rìu cho thật bén và ăn trưa.
Như vậy rõ ràng, làm việc nhiều mà không biết dừng lại, mài bén công cụ và bổ sung sức lực, thì dù có làm nhiều cũng không mang lại kết quả mong muốn. Trong tu tập cũng vậy! Việc ‘mài bén’ tâm trí và chăm sóc sức khỏe là điều không thể thiếu.
3. Phương tiện và cứu cánh
Trong Tứ Diệu Đế, Phật dạy khổ đau là một sự thật không thể tránh được. Vì vậy, giáo pháp Phật dạy là những phương pháp để đối trị bệnh khổ. Dù chúng ta tu học theo pháp môn nào, tất cả đều là phương tiện, không phải là cứu cánh, để giúp mình vượt qua, giải tỏa những phiền não, sầu muộn, oán hận, sợ hãi, âu lo, v.v… Nói rõ hơn, chúng ta tu là để tìm thấy cái tuệ giác mà có thể ‘giải mã’ những ‘bí ẩn’ của khổ đau, sầu muộn.
Thông thường, muốn tìm ra giải pháp cho một nan đề nào, mình cần phải học cách để hiểu rõ nguyên nhân và nguồn cội của nó. Những phương pháp tu tập Phật dạy là cách mà mình có thể đến gần và tìm hiểu rõ nguyên nhân gây nên bệnh khổ của chính mình.
Cứ mỗi lần mình hiểu được nguồn cội khổ đau của mình là một lần mình giác ngộ, mình đã tìm ra đáp số cho nan đề đó. Vì mình đã thấy được đâu là nhân duyên gây khổ.
4. Tu hành giúp ta phát sinh tuệ giác tìm ra Chân lý
Đừng có hiểu lầm rằng cứ lo tu học miệt mài thì khổ đau sẽ cuốn gói ra đi mãi mãi. Nếu mình tu mà không đúng Chánh pháp, đôi khi lại tự hại và khổ đau thì càng chồng chất thêm lên. Nên nghe có ai nói ‘tu nhiều đổ nghiệp’ là một câu nói hiểu sai Chánh pháp.
Vì ai cũng có quan niệm rằng mình tu hành siêng năng thì tự khắc sẽ được bớt nghiệp, hết khổ đau. Nên mới có chuyện một vị sư phụ mài gạch làm gương soi để dạy đạo, vì ông có đứa học trò cứ lo ngồi thiền hoài để mong thành Phật.
Tất nhiên, ‘văn ôn, võ luyện’ sẽ giúp mình mau tiến bộ và giỏi giang. Cũng vậy, việc ngồi thiền hay niệm Phật là điều không thể thiếu trong việc mài gươm trí tuệ cho bén. Nhưng chính việc tu hành này không phải là sự giải thoát, giác ngộ, mà là phương tiện giúp mình phát sinh tuệ giác để tìm ra Chân lý.
Như trong kinh luận có dạy: ‘Tu tập là ngón tay chỉ mặt trăng. Chân lý giác ngộ mới chính là mặt trăng, đừng tưởng lầm tu tập là mặt trăng.
Đừng nghĩ rằng mình ngồi thiền lâu, hay niệm Phật nhiều thì sẽ sớm đắc quả! Ngược lại, nếu mình không biết ‘mài bén’ cái tuệ giác của mình thì kết cục cũng giống như anh chàng đốn củi không ngưng nghỉ, nhưng kết quả lại nhỏ nhoi!
Mời quý vị đạo hữu xem thêm các bài viết hay khác:
Vô ngôn – Vô thuyết
Chỉ có pháp khổ, không có người bị khổ
Khí Công Bát Đoạn Cẩm – Tại Sao Bạn Nên Học?

markdown:
**1.Tuệ giác trong quá trình tu đạo** **1.Tuệ giác trong quá trình tu đạo**
Lúc mới bắt đầu đi chùa, mình thích nghe quý thầy, quý cô giảng pháp, thường khuyên mình nên ‘tu mau kẻo trễ’. Thế là mỗi đêm mình đến chùa tụng niệm, hành trì, cúng dường, công quả. Thấm thoát mà năm, mười năm đã trôi qua. Nhớ lại ngày quý thầy, quý cô nhắc nhở, giờ thì đầu đã hoa râm nhưng chưa biết tu theo kiểu gì?
Ngày còn trẻ, mình thích tu thiền định vì cảm thấy pháp tu này giúp mình trở về quán chiếu nguồn tâm của chính mình. Nhưng theo đuổi, công phu khá lâu mà sao không thấy có tiến bộ nhiều. Nghe nói pháp môn Tịnh độ dễ tu, dễ chứng, mình cũng vội vã chen chân, tìm cầu tu học.
Rồi ngày tháng trôi qua, sao nghe nói dễ mà hành trì không thấy ngộ nhanh. Rồi mình phân vân như đứng ở ngã ba đường. Không biết giờ có nên thử qua tu tập Mật tông, hay giờ đầu đã hoa râm, thôi thì cứ tu tới đâu, hay tới đó!
Hình như đây là sự phản ảnh của đa số các vị bắt đầu nhận thức được rằng mình phải nghiêm túc trên bước đường tu đạo. Nghĩa là, mình phải thực sự ‘sống đạo’, chớ không còn cái kiểu thích thì tu, không thích thì nghỉ!
Hóa ra việc giác ngộ không phải là chuyện có kiến thức rộng là đủ. Mình cần phải không những tu đạo, mà còn phải thấy cái tuệ giác trong quá trình sống thực theo đạo và mài giũa cái tuệ giác đó cho càng ngày càng sâu sắc, rộng lớn thêm.
**2. Mài bén tâm trí** **và chăm sóc sức khỏe** **2. Mài bén tâm trí** **và chăm sóc sức khỏe** ![Mài bén tâm trí và chăm sóc sức khỏe là điều không thể thiếu. Mài gươm trí tuệ](https://shophoavouu.com/wp-content/uploads/2018/04/don-cay.jpg)
Chuyện kể rằng, có hai anh chàng trong một kỳ thi tranh tài xem ai là người đốn được cây rừng nhiều nhất. Một anh sau khi đốn khoảng nửa ngày, bỗng nhiên dừng lại, bỏ đi chỗ khác. Anh còn lại, trong bụng nghĩ thầm: ‘Rõ là đồ lười biếng! Phen này mình thắng chắc rồi!’. Thế là anh ta tiếp tục nỗ lực đốn cây. Sau khi nghỉ khoảng một tiếng, anh kia (bỏ đi) trở lại tiếp tục đốn cây.
Khi tổng kết số cây đốn được, anh chàng nghỉ ngơi một tiếng, đốn được nhiều gấp rưỡi anh kia. Ngạc nhiên, anh bị thua bèn tìm đến anh kia hỏi rõ lý do. Câu trả lời của anh kia là: Tôi nghỉ một tiếng là để mài cái rìu cho thật bén và ăn trưa.
Như vậy rõ ràng, làm việc nhiều mà không biết dừng lại, mài bén công cụ và bổ sung sức lực, thì dù có làm nhiều cũng không mang lại kết quả mong muốn. Trong tu tập cũng vậy! Việc ‘mài bén’ tâm trí và chăm sóc sức khỏe là điều không thể thiếu.
**3. Phương tiện và cứu cánh** **3. Phương tiện và cứu cánh**
Trong Tứ Diệu Đế, Phật dạy khổ đau là một sự thật không thể tránh được. Vì vậy, giáo pháp Phật dạy là những phương pháp để đối trị bệnh khổ. Dù chúng ta tu học theo pháp môn nào, tất cả đều là phương tiện, không phải là cứu cánh, để giúp mình vượt qua, giải tỏa những phiền não, sầu muộn, oán hận, sợ hãi, âu lo, v.v… Nói rõ hơn, chúng ta tu là để tìm thấy cái tuệ giác mà có thể ‘giải mã’ những ‘bí ẩn’ của khổ đau, sầu muộn.
![Tu học chỉ là phương tiện giúp ta vượt qua khổ đau Tu học chỉ là phương tiện giúp ta vượt qua khổ đau](https://shophoavouu.com/wp-content/uploads/2018/04/benh-kho-601x400.jpg)
Thông thường, muốn tìm ra giải pháp cho một nan đề nào, mình cần phải học cách để hiểu rõ nguyên nhân và nguồn cội của nó. Những phương pháp tu tập Phật dạy là cách mà mình có thể đến gần và tìm hiểu rõ nguyên nhân gây nên bệnh khổ của chính mình.
Cứ mỗi lần mình hiểu được nguồn cội khổ đau của mình là một lần mình giác ngộ, mình đã tìm ra đáp số cho nan đề đó. Vì mình đã thấy được đâu là nhân duyên gây khổ.
**4. Tu hành giúp ta phát sinh tuệ giác tìm ra Chân lý** **4. Tu hành giúp ta phát sinh tuệ giác tìm ra Chân lý**
Đừng có hiểu lầm rằng cứ lo tu học miệt mài thì khổ đau sẽ cuốn gói ra đi mãi mãi. Nếu mình tu mà không đúng Chánh pháp, đôi khi lại tự hại và khổ đau thì càng chồng chất thêm lên. Nên nghe có ai nói ‘tu nhiều đổ nghiệp’ là một câu nói hiểu sai Chánh pháp.
Vì ai cũng có quan niệm rằng mình tu hành siêng năng thì tự khắc sẽ được bớt nghiệp, hết khổ đau. Nên mới có chuyện một vị sư phụ mài gạch làm gương soi để dạy đạo, vì ông có đứa học trò cứ lo ngồi thiền hoài để mong thành Phật.
Tất nhiên, ‘văn ôn, võ luyện’ sẽ giúp mình mau tiến bộ và giỏi giang. Cũng vậy, việc ngồi thiền hay niệm Phật là điều không thể thiếu trong việc mài gươm trí tuệ cho bén. Nhưng chính việc tu hành này không phải là sự giải thoát, giác ngộ, mà là phương tiện giúp mình phát sinh tuệ giác để tìm ra Chân lý.
Như trong kinh luận có dạy: ‘Tu tập là ngón tay chỉ mặt trăng. Chân lý giác ngộ mới chính là mặt trăng, đừng tưởng lầm tu tập là mặt trăng.
![Tu hành là ngón tay chỉ trăng. Chân lý giác ngộ mới chính là mặt trăng Tu hành là ngón tay chỉ trăng. Chân lý giác ngộ mới chính là mặt trăng](https://shophoavouu.com/wp-content/uploads/2018/04/tay-chi-trang.jpg)
Đừng nghĩ rằng mình ngồi thiền lâu, hay niệm Phật nhiều thì sẽ sớm đắc quả! Ngược lại, nếu mình không biết ‘mài bén’ cái tuệ giác của mình thì kết cục cũng giống như anh chàng đốn củi không ngưng nghỉ, nhưng kết quả lại nhỏ nhoi!
Mời quý vị đạo hữu xem thêm các bài viết hay khác:
[Vô ngôn – Vô thuyết](https://thienphatgiao.com/vo-ngon-vo-thuyet/) [Chỉ có pháp khổ, không có người bị khổ](https://thienphatgiao.com/chi-co-phap-kho-khong-co-nguoi-bi-kho/) [Khí Công Bát Đoạn Cẩm – Tại Sao Bạn Nên Học?](https://thienphatgiao.com/khi-cong-bat-doan-cam-tai-sao-ban-can-phai-hoc/)

x-cache-handler: wp