text:
Tiếp thị tiêu dùng
-
Mục tiêu của chương: 1. 2. 3. 4. Tổng quan về tiếp thị giữa các tổ chức. Phân biệt giữa tiếp thị tiêu dùng và tiếp thị giữa các tổ chức Hệ thống tiếp thị giữa các tổ chức và các thành tố của nó Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến Hệ Thống Tiếp Thị giữa các tổ chức.
25p iiduongii6 17-04-2011 130 41 Download
-
Trên phương diện tiếp thị, khái niệm về sản phẩm không có gì khác so với khái niệm đã trình bày trong tiếp thị tiêu dùng. Sản phẩm là tất cả những gì cung cấp trên thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu và ước muốn của khách hàng. Ta có thể tóm lược khái niệm về sản phẩm qua mô hình bốn cấp độ của sản phẩm.
25p iiduongii6 17-04-2011 71 26 Download
-
Đối với các nhà tiếp thị thường thì chỉ biết về qui trình ra quyết định mua hàng và biết đến những cá nhân có ảnh hưởng trong qui trình này là chưa đủ để tiến hành một thương vụ hoàn hảo. Một chiến lược tiếp thị hoàn hảo còn cần những thông tin và sự hiểu biết về các động cơ thúc đẩy mua - kể cả các động cơ dựa trên lý trí và các động cơ có tính cảm xúc – của khách hàng, hay cụ thể hơn là của các cá nhân có ảnh hưởng trong...
25p iiduongii6 17-04-2011 82 28 Download
-
Bán hàng trực tiếp là công cụ chiêu thị hữu hiệu nhất trong tiếp thị giữa các tổ chức, nhưng đổi lại chi phí cho bán hàng trực tiếp rất cao. Công ty cần lượng hóa các loại chi phí này một cách cụ thể để có thể quản lý và kiểm soát hiệu quả. Thông thường chi phí cho bán hàng trực tiếp bao gồm các loại chi phí sau: chi phí tiếp xúc8 , thăm viếng khách hàng, chi phí lựa chọn và tuyển dụng nhân viên bán hàng9 , chi phí chuyển đổi công việc của nhân...
19p iiduongii6 17-04-2011 97 28 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiếp thị giữa các tổ chức b2b part 4', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p iiduongii6 17-04-2011 90 26 Download
-
Quan trọng vì người tiêu dùng đánh giá cao uy tín của những nhà bán lẻ trên thị trường. Kênh thường bị kiểm soát bởi các nhà sản xuất hay tổ chức bán lẻ có qui mô lớn. Thường dài, và qua nhiều cấp kênh trung gian độc lập. Có rất nhiều loại (bán sỉ, bán lẻ, đại lý...). Phần lớn sản phẩm được bán qua các kênh trung gian, chỉ có 5% sản phẩm được bán trực tiếp cho người tiêu dùng. Lựa chọn nhà bán lẻ chủ yếu dựa trên cảm xúc và hình ảnh / ấn tượng....
25p iiduongii6 17-04-2011 83 23 Download
-
Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Nếu có ai đó nói về Nike, bạn sẽ mường tượng ngay đến một cái gì đó trẻ trung, mạnh mẽ, được liên tưởng từ slogan “Just do it” (Tiến lên!). Hoặc nếu nói tới Google, đó sẽ là sự tin cậy, tốt lành với slogan “Dont do evil” (Đừng làm điều xấu).
4p bibocumi7 29-09-2012 50 6 Download
-
Tham khảo tài liệu 'quyết định tiêu dùng', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
6p thegioionline 24-08-2012 43 2 Download
-
Bài giảng Hành vi người tiêu dùng - Chương 5: Hành vi người tiêu dùng ảnh hưởng của yếu tố tâm lý trình bày về nhu cầu động cơ, nhận thức, sự hiểu biết, niềm tin, thái độ ảnh hưởng như thế nào đến hành vi tiêu dùng; cách thức các nhà tiếp thị ứng dụng nghiên cứu tâm lý trong hoạt động marketing.
75p minhminhquangtri32 10-07-2014 177 64 Download
-
Ông chia các hoạt động của công ty thành hai nhóm chính là các hoạt động trực tiếp tạo giá trị và các họat động hỗ trợ. Theo ông tất cả các hoạt động của công ty từ trực tiếp đến hỗ trợ đều tạo ra giá trị, nhưng điều quan trọng hơn để tạo ra giá trị chính là sự liên kết giữa các hoạt động trong công ty để tạo ra giá trị cộng hưởng.
25p iiduongii6 17-04-2011 79 23 Download
-
Những nguyên lý tiếp thị (Principles of marketing) gồm 12 chương trình bày về tiếp thị trong thế giới đổi thay, hoạch định chiến lược và tiến trình tiếp thị, môi trường tiếp thị, các hệ thống thông tin và điều nghiên tiếp thị, thị trường tiêu dùng và hành vi mua của người tiêu thụ, thị trường doanh nghiệp và hành vi mua của tổ chức, đo lường và tiên liệu nhu cầu, phân khúc; xác định trọng điểm và vị trí trong thị trường để có được lợi thế cành tranh.
100p tinhphuong60 25-09-2010 1840 908 Download
-
Cần phải tìm hiểu trước thị trường người tiêu dùng và hành vi mua sắm của người tiêu dùng thì mới có thể xây dựng được những kế hoạch Marketing có căn cứ.
36p vitconxinhdep 13-04-2009 821 540 Download
-
Nếu như nói đến Tín dụng là chỉ nói đến sự chuyển giao vốn giữa các chủ thể với nhau, thì Tín dụng Tiêu dùng làm người ta nghĩ ngay đến mục đích của việc chuyển giao đó. Có thể nói đây là mảng nghiệp vụ của ngân hàng tiếp cận gần nhất với cuộc sống của người lao động, nhằm hỗ trợ họ trong việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần.
45p meomayhamchoi 29-06-2011 1169 469 Download
-
Những nguyên lý tiếp thị giúp sinh viên tiếp thị có được một kiến thức nhập môn toàn diện và mới mẻ, mang tính thực tiễn và quản trị, đối với tiếp thị. Văn phong và việc sử dụng vô số ví dụ và hình ảnh khiến quyển sách trở nên hết sức dễ hiểu, dễ đọc và thật hấp dẫn.
200p socolanong 20-04-2012 733 338 Download
-
Nghiên cứu hành vi của người mua là nghiên cứu cách thức một cá nhân, một nhóm hay một tổ chức chọn lựa, mua, sử dụng và loại bỏ các sản phẩm, dịch vụ,... để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn.Nghiên cứu khách hàng cung cấp chìa khóa cho việc phát triển sản phẩm mới, hình thành các đặc điểm của sản phẩm, chọn lựa kênh tiếp thị, thông điệp và các yếu tố khác của marketing.
18p thotuu1792 04-12-2009 738 327 Download
-
Thị trường người tiêu dùng mua hàng hóa và dịch vụ cho tiêu dùng cá nhân. Nó là thị trường cuối cùng mà các hoạt động kinh tế được tổ chức ra để phục vụ nó. Khi phân tích một thị trường người tiêu dùng cần phải biết khách hàng, các đối tượng, và mục tiêu của người mua, các tổ chức hoạt động, các đợt mua hàng và những cửa hàng bán lẻ.
35p trangdai 13-10-2009 664 304 Download
-
Ebook Làm thế nào để trở thành nhân viên tiếp thị xuất sắc có kết cấu gồm 5 phần. Nội dung cuốn sách trình bày những kỹ năng cơ bản về tiếp thị, mô hình tiếp thị sản phẩm, kỹ xảo thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, quản lý việc đào tạo bồi dưỡng nhân viên tiếp thị và kế hoạch tự phát triển.
266p rose_12 06-12-2012 403 247 Download
-
Dù tin hay không, luôn có sự khác biệt lớn giữa marketing cho doanh nghiệp ( B2B) và cho người tiêu dùng ( B2C). Khi làm marketing cho khách hàng là doanh nghiệp, bạn sẽ phát hiện ra là họ có cả một quy trình mua hàng giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Điều này thường giải thích lý do tại sao khi mua hàng, các doanh nghiệp thường chú trọng tới yếu tố logic trong khi đó người tiêu dùng thường bị ảnh hưởng bởi yếu tố cảm xúc. Thực tế, chi phí bán hàng cho khách...
5p vuilacongaiha 09-07-2010 415 198 Download
-
Chìa khoá để tên công ty của bạn chiếm ưu thế trong các công cụ tìm kiếm trực tuyến là sử dụng những nguyên tắc tiếp thị trực tuyến hợp lý, thay vì cố gắng tận dụng các công cụ trực tuyến với vô số từ khoá và đường link quảng cáo thông thường. Điều này có nghĩa rằng bạn nên: - Đưa ra những thông tin hữu ích, những nội dung và đường link có giá trị liên quan đến hoạt động kinh doanh của bạn. - Làm sao để tên miền và tiêu đề trang web phù hợp......
0p hgiang 11-03-2009 328 188 Download
-
Tại sao tâm trạng háo hức của các nhà sản xuất khi tung sản phẩm mới ra thị trường lại vấp phải thái độ thờ ơ, thậm chí lạnh nhạt của người tiêu dùng? Câu hỏi đặt ra trở nên quá khó khăn với nhiều chuyên gia marketing và phân tích thị trường, khi mà mặc dù đầu tư hàng tỷ đô la cho sự đổi mới, nhưng có tới 40% đến 90% các sản phẩm mới lại gặp thất bại khi không được người tiêu dùng chấp nhận.
5p banhang_pro 23-12-2009 322 185 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Nghiên cứu hành vi tiêu dùng
- Hành vi người tiêu dùng
- Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng
- Kỹ năng tiếp thị
- Tiếp thị mạng xã hội
- Tiếp thị di động
- Tiếp thị bằng thư điện tử
- Đề tài cho vay tiêu dùng
- Cho vay tiêu dùng
- Tâm lý người tiêu dùng
- Tiếp thị trực tiếp
- Kế hoạch tiếp thị
- Tâm lý tiêu dùng
- Các hình thức cho vay tiêu dùng
- Lợi ích của cho vay tiêu dùng
- Lựa chọn của người tiêu dùng
- Lý thuyết hành vi người tiêu dùng
- Phân tích hành vi người tiêu dùng
- Thặng dư tiêu dùng
- Thực trạng cho vay tiêu dùng

markdown:
# Tiếp thị tiêu dùng
**Tiếp thị tiêu dùng**
-
Mục tiêu của chương: 1. 2. 3. 4. Tổng quan về tiếp thị giữa các tổ chức. Phân biệt giữa tiếp thị tiêu dùng và tiếp thị giữa các tổ chức Hệ thống tiếp thị giữa các tổ chức và các thành tố của nó Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến Hệ Thống Tiếp Thị giữa các tổ chức.
25p
iiduongii6
17-04-2011
130
41
Download
-
Trên phương diện tiếp thị, khái niệm về sản phẩm không có gì khác so với khái niệm đã trình bày trong tiếp thị tiêu dùng. Sản phẩm là tất cả những gì cung cấp trên thị trường nhằm thỏa mãn nhu cầu và ước muốn của khách hàng. Ta có thể tóm lược khái niệm về sản phẩm qua mô hình bốn cấp độ của sản phẩm.
25p
iiduongii6
17-04-2011
71
26
Download
-
Đối với các nhà tiếp thị thường thì chỉ biết về qui trình ra quyết định mua hàng và biết đến những cá nhân có ảnh hưởng trong qui trình này là chưa đủ để tiến hành một thương vụ hoàn hảo. Một chiến lược tiếp thị hoàn hảo còn cần những thông tin và sự hiểu biết về các động cơ thúc đẩy mua - kể cả các động cơ dựa trên lý trí và các động cơ có tính cảm xúc – của khách hàng, hay cụ thể hơn là của các cá nhân có ảnh hưởng trong...
25p
iiduongii6
17-04-2011
82
28
Download
-
Bán hàng trực tiếp là công cụ chiêu thị hữu hiệu nhất trong tiếp thị giữa các tổ chức, nhưng đổi lại chi phí cho bán hàng trực tiếp rất cao. Công ty cần lượng hóa các loại chi phí này một cách cụ thể để có thể quản lý và kiểm soát hiệu quả. Thông thường chi phí cho bán hàng trực tiếp bao gồm các loại chi phí sau: chi phí tiếp xúc8 , thăm viếng khách hàng, chi phí lựa chọn và tuyển dụng nhân viên bán hàng9 , chi phí chuyển đổi công việc của nhân...
19p
iiduongii6
17-04-2011
97
28
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiếp thị giữa các tổ chức b2b part 4', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
iiduongii6
17-04-2011
90
26
Download
-
Quan trọng vì người tiêu dùng đánh giá cao uy tín của những nhà bán lẻ trên thị trường. Kênh thường bị kiểm soát bởi các nhà sản xuất hay tổ chức bán lẻ có qui mô lớn. Thường dài, và qua nhiều cấp kênh trung gian độc lập. Có rất nhiều loại (bán sỉ, bán lẻ, đại lý...). Phần lớn sản phẩm được bán qua các kênh trung gian, chỉ có 5% sản phẩm được bán trực tiếp cho người tiêu dùng. Lựa chọn nhà bán lẻ chủ yếu dựa trên cảm xúc và hình ảnh / ấn tượng....
25p
iiduongii6
17-04-2011
83
23
Download
-
Bởi khách hàng ngày càng chọn lọc hơn. Có quá nhiều hãng cạnh tranh trong mỗi lĩnh vực sản phẩm, không còn sản phẩm nào là dạng “độc nhất” nữa. Nếu có ai đó nói về Nike, bạn sẽ mường tượng ngay đến một cái gì đó trẻ trung, mạnh mẽ, được liên tưởng từ slogan “Just do it” (Tiến lên!). Hoặc nếu nói tới Google, đó sẽ là sự tin cậy, tốt lành với slogan “Dont do evil” (Đừng làm điều xấu).
4p
bibocumi7
29-09-2012
50
6
Download
-
Tham khảo tài liệu 'quyết định tiêu dùng', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
6p
thegioionline
24-08-2012
43
2
Download
-
Bài giảng Hành vi người tiêu dùng - Chương 5: Hành vi người tiêu dùng ảnh hưởng của yếu tố tâm lý trình bày về nhu cầu động cơ, nhận thức, sự hiểu biết, niềm tin, thái độ ảnh hưởng như thế nào đến hành vi tiêu dùng; cách thức các nhà tiếp thị ứng dụng nghiên cứu tâm lý trong hoạt động marketing.
75p
minhminhquangtri32
10-07-2014
177
64
Download
-
Ông chia các hoạt động của công ty thành hai nhóm chính là các hoạt động trực tiếp tạo giá trị và các họat động hỗ trợ. Theo ông tất cả các hoạt động của công ty từ trực tiếp đến hỗ trợ đều tạo ra giá trị, nhưng điều quan trọng hơn để tạo ra giá trị chính là sự liên kết giữa các hoạt động trong công ty để tạo ra giá trị cộng hưởng.
25p
iiduongii6
17-04-2011
79
23
Download
-
Những nguyên lý tiếp thị (Principles of marketing) gồm 12 chương trình bày về tiếp thị trong thế giới đổi thay, hoạch định chiến lược và tiến trình tiếp thị, môi trường tiếp thị, các hệ thống thông tin và điều nghiên tiếp thị, thị trường tiêu dùng và hành vi mua của người tiêu thụ, thị trường doanh nghiệp và hành vi mua của tổ chức, đo lường và tiên liệu nhu cầu, phân khúc; xác định trọng điểm và vị trí trong thị trường để có được lợi thế cành tranh.
100p
tinhphuong60
25-09-2010
1840
908
Download
-
Cần phải tìm hiểu trước thị trường người tiêu dùng và hành vi mua sắm của người tiêu dùng thì mới có thể xây dựng được những kế hoạch Marketing có căn cứ.
36p
vitconxinhdep
13-04-2009
821
540
Download
-
Nếu như nói đến Tín dụng là chỉ nói đến sự chuyển giao vốn giữa các chủ thể với nhau, thì Tín dụng Tiêu dùng làm người ta nghĩ ngay đến mục đích của việc chuyển giao đó. Có thể nói đây là mảng nghiệp vụ của ngân hàng tiếp cận gần nhất với cuộc sống của người lao động, nhằm hỗ trợ họ trong việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần.
45p
meomayhamchoi
29-06-2011
1169
469
Download
-
Những nguyên lý tiếp thị giúp sinh viên tiếp thị có được một kiến thức nhập môn toàn diện và mới mẻ, mang tính thực tiễn và quản trị, đối với tiếp thị. Văn phong và việc sử dụng vô số ví dụ và hình ảnh khiến quyển sách trở nên hết sức dễ hiểu, dễ đọc và thật hấp dẫn.
200p
socolanong
20-04-2012
733
338
Download
-
Nghiên cứu hành vi của người mua là nghiên cứu cách thức một cá nhân, một nhóm hay một tổ chức chọn lựa, mua, sử dụng và loại bỏ các sản phẩm, dịch vụ,... để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn.Nghiên cứu khách hàng cung cấp chìa khóa cho việc phát triển sản phẩm mới, hình thành các đặc điểm của sản phẩm, chọn lựa kênh tiếp thị, thông điệp và các yếu tố khác của marketing.
18p
thotuu1792
04-12-2009
738
327
Download
-
Thị trường người tiêu dùng mua hàng hóa và dịch vụ cho tiêu dùng cá nhân. Nó là thị trường cuối cùng mà các hoạt động kinh tế được tổ chức ra để phục vụ nó. Khi phân tích một thị trường người tiêu dùng cần phải biết khách hàng, các đối tượng, và mục tiêu của người mua, các tổ chức hoạt động, các đợt mua hàng và những cửa hàng bán lẻ.
35p
trangdai
13-10-2009
664
304
Download
-
Ebook Làm thế nào để trở thành nhân viên tiếp thị xuất sắc có kết cấu gồm 5 phần. Nội dung cuốn sách trình bày những kỹ năng cơ bản về tiếp thị, mô hình tiếp thị sản phẩm, kỹ xảo thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, quản lý việc đào tạo bồi dưỡng nhân viên tiếp thị và kế hoạch tự phát triển.
266p
rose_12
06-12-2012
403
247
Download
-
Dù tin hay không, luôn có sự khác biệt lớn giữa marketing cho doanh nghiệp ( B2B) và cho người tiêu dùng ( B2C). Khi làm marketing cho khách hàng là doanh nghiệp, bạn sẽ phát hiện ra là họ có cả một quy trình mua hàng giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Điều này thường giải thích lý do tại sao khi mua hàng, các doanh nghiệp thường chú trọng tới yếu tố logic trong khi đó người tiêu dùng thường bị ảnh hưởng bởi yếu tố cảm xúc. Thực tế, chi phí bán hàng cho khách...
5p
vuilacongaiha
09-07-2010
415
198
Download
-
Chìa khoá để tên công ty của bạn chiếm ưu thế trong các công cụ tìm kiếm trực tuyến là sử dụng những nguyên tắc tiếp thị trực tuyến hợp lý, thay vì cố gắng tận dụng các công cụ trực tuyến với vô số từ khoá và đường link quảng cáo thông thường. Điều này có nghĩa rằng bạn nên: - Đưa ra những thông tin hữu ích, những nội dung và đường link có giá trị liên quan đến hoạt động kinh doanh của bạn. - Làm sao để tên miền và tiêu đề trang web phù hợp......
0p
hgiang
11-03-2009
328
188
Download
-
Tại sao tâm trạng háo hức của các nhà sản xuất khi tung sản phẩm mới ra thị trường lại vấp phải thái độ thờ ơ, thậm chí lạnh nhạt của người tiêu dùng? Câu hỏi đặt ra trở nên quá khó khăn với nhiều chuyên gia marketing và phân tích thị trường, khi mà mặc dù đầu tư hàng tỷ đô la cho sự đổi mới, nhưng có tới 40% đến 90% các sản phẩm mới lại gặp thất bại khi không được người tiêu dùng chấp nhận.
5p
banhang_pro
23-12-2009
322
185
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Nghiên cứu hành vi tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/nghien-cuu-hanh-vi-tieu-dung.html) [Hành vi người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/hanh-vi-nguoi-tieu-dung.html) [Nghiên cứu hành vi người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/nghien-cuu-hanh-vi-nguoi-tieu-dung.html) [Kỹ năng tiếp thị](https://tailieu.vn/tag/ky-nang-tiep-thi.html) [Tiếp thị mạng xã hội](https://tailieu.vn/tag/tiep-thi-mang-xa-hoi.html) [Tiếp thị di động](https://tailieu.vn/tag/tiep-thi-di-dong.html) [Tiếp thị bằng thư điện tử](https://tailieu.vn/tag/tiep-thi-bang-thu-dien-tu.html) [Đề tài cho vay tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/de-tai-cho-vay-tieu-dung.html) [Cho vay tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/cho-vay-tieu-dung.html) [Tâm lý người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/tam-ly-nguoi-tieu-dung.html) [Tiếp thị trực tiếp](https://tailieu.vn/tag/tiep-thi-truc-tiep.html) [Kế hoạch tiếp thị](https://tailieu.vn/tag/ke-hoach-tiep-thi.html) [Tâm lý tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/tam-ly-tieu-dung.html) [Các hình thức cho vay tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/cac-hinh-thuc-cho-vay-tieu-dung.html) [Lợi ích của cho vay tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/loi-ich-cua-cho-vay-tieu-dung.html) [Lựa chọn của người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/lua-chon-cua-nguoi-tieu-dung.html) [Lý thuyết hành vi người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/ly-thuyet-hanh-vi-nguoi-tieu-dung.html) [Phân tích hành vi người tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/phan-tich-hanh-vi-nguoi-tieu-dung.html) [Thặng dư tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/thang-du-tieu-dung.html) [Thực trạng cho vay tiêu dùng](https://tailieu.vn/tag/thuc-trang-cho-vay-tieu-dung.html)

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gkd65rhjd54lmva2s7tpn1nsn1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tên khác: bệnh thấp viêm các đai chi, polymyalgia rheumatica (đau đa cơ do bệnh thấp), hội chứng Forestier.
Mục lục
Định nghĩa
Bệnh có những đặc điểm sau đây: các đai vai và đai hông (gọi chung là đai chi) bị đau cứng kiểu viêm, nhưng lực của các cơ không bị yếu, các cơ không bị teo, thường có bệnh viêm động mạch thái dương hoặc bệnh Horton kết hợp.
Căn nguyên: chưa rõ.
Triệu chứng
Bệnh thường xảy ra ở phụ nữ từ 50 tuổi trở lên.
- Đau và cứng khu trú ở các cơ của vùng gáy, vai và của đai hông, đối xứng hai bên. Một trong những đặc điểm của bệnh là tình trạng không thực hiện được những động tác ở các vùng cơ nói trên vào buổi sáng sớm. Tới giai đoạn’ muộn hơn, thì những động tác của vai và hông sẽ bị hạn chế. Trong 25% số trường hợp bệnh lan tràn tới các khớp ở xa gốc chi.
- Tình trạng toàn thân bị ảnh hưởng nặng nề (mệt mỏi, sốt, sút cân). Hay xảy ra trầm cảm nặng.
- Hay kết hợp với bệnh viêm động mạch thái dương hoặc bệnh Horton (xem từ này), vì nguy cơ kết hợp với bệnh này, nên bệnh nhân phải thông báo cho thày thuốc của mình khi thấy ngẫu nhiên xuất hiện cơn nhức đầu, hoặc giảm thị lực hoặc các cơ nhai bị đau cách quãng.
- Diễn biến: khỏi tự phát trong 1-5 năm không để lại di chứng.
Xét nghiệm cận lâm sàng
- Tốc độ máu lắng: tăng rất mạnh. Có thể cho phép theo dõi diễn biến của bệnh.
- Thiếu máu nhược sắc vừa phải, hay thấy tăng bạch cầu.
- Tăng beta-2-globulin. Yếu tố bệnh thấp nói chung không có trong huyết thanh.
Xét nghiệm bổ sung
- X quang: không thấy khớp bị trợt (hoặc bị ăn mòn).
- Cơ điện đồ: bình thường.
Chẩn đoán phân biệt với các bệnh sau
Viêm đa khớp dạng thấp (rất quan trọng vì hai bệnh được điều trị khác nhau), viêm quanh khớp vai- cánh tay, viêm đa cơ và viêm quanh nút động mạch.
Điều trị
Corticoid liều vừa phải (prednison 5-15 mg/ngày) rất hiệu quả. Tuy nhiên, nếu có bệnh Horton kết hợp thì phải dùng liệu pháp corticoid liều cao (ví dụ prednison 60 mg/ngày) để phòng ngừa mù loà. Khi tốc độ máu lắng đã trở lại bình thường, thì giảm liều dần dần. Liệu pháp corticoid liều nhẹ thường được tiếp tục trong 1-2 năm rồi giảm dần một cách chậm chạp.

markdown:
Tên khác: bệnh thấp viêm các đai chi, polymyalgia rheumatica (đau đa cơ do bệnh thấp), hội chứng Forestier.
Mục lục
## Định nghĩa
Bệnh có những đặc điểm sau đây: các đai vai và đai hông (gọi chung là đai chi) bị đau cứng kiểu viêm, nhưng lực của các cơ không bị yếu, các cơ không bị teo, thường có bệnh viêm động mạch thái dương hoặc bệnh Horton kết hợp.
## Căn nguyên: chưa rõ.
## Triệu chứng
Bệnh thường xảy ra ở phụ nữ từ 50 tuổi trở lên.
- Đau và cứng khu trú ở các cơ của vùng gáy, vai và của đai hông, đối xứng hai bên. Một trong những đặc điểm của bệnh là tình trạng không thực hiện được những động tác ở các vùng cơ nói trên vào buổi sáng sớm. Tới giai đoạn’ muộn hơn, thì những động tác của vai và hông sẽ bị hạn chế. Trong 25% số trường hợp bệnh lan tràn tới các khớp ở xa gốc chi.
- Tình trạng toàn thân bị ảnh hưởng nặng nề (mệt mỏi, sốt, sút cân). Hay xảy ra trầm cảm nặng.
- Hay kết hợp với bệnh viêm động mạch thái dương hoặc bệnh Horton (xem từ này), vì nguy cơ kết hợp với bệnh này, nên bệnh nhân phải thông báo cho thày thuốc của mình khi thấy ngẫu nhiên xuất hiện cơn
[nhức đầu]( https://thuocchuabenh.vn/benh-than-kinh/dieu-tri-dau-dau.html), hoặc giảm thị lực hoặc các cơ nhai bị đau cách quãng.
- Diễn biến: khỏi tự phát trong 1-5 năm không để lại di chứng.
## Xét nghiệm cận lâm sàng
- Tốc độ máu lắng: tăng rất mạnh. Có thể cho phép theo dõi diễn biến của bệnh.
- Thiếu máu nhược sắc vừa phải, hay thấy tăng bạch cầu.
- Tăng beta-2-globulin. Yếu tố bệnh thấp nói chung không có trong huyết thanh.
Xét nghiệm bổ sung
- X quang: không thấy khớp bị trợt (hoặc bị ăn mòn).
- Cơ điện đồ: bình thường.
## Chẩn đoán phân biệt với các bệnh sau
Viêm đa khớp dạng thấp (rất quan trọng vì hai bệnh được điều trị khác nhau), viêm quanh khớp vai- cánh tay, viêm đa cơ và viêm quanh nút động mạch.
## Điều trị
Corticoid liều vừa phải (prednison 5-15 mg/ngày) rất hiệu quả. Tuy nhiên, nếu có bệnh Horton kết hợp thì phải dùng liệu pháp corticoid liều cao (ví dụ prednison 60 mg/ngày) để phòng ngừa mù loà. Khi tốc độ máu lắng đã trở lại bình thường, thì giảm liều dần dần. Liệu pháp corticoid liều nhẹ thường được tiếp tục trong 1-2 năm rồi giảm dần một cách chậm chạp.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

rt-Fastcgi-Cache: MISS

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


text:
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Xem khách sạn tại Gnies trên bản đồ
Đăng ký nhận thông tin khuyến mãi mới nhất của chúng tôi
Tải app và đặt phòng mọi lúc, mọi nơi
Tham gia ngay! Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm miễn phí*
© 2018 Hotels.com, L.P. Mọi quyền được bảo lưu.
Hotels.com và logo Hotels.com là thương hiệu hoặc thương hiệu đã đăng ký bảo hộ của Hotels.com, LP tại Mỹ và/hoặc các quốc gia khác. Mọi thương hiệu khác thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu tương ứng.
* Tìm hiểu thêm về Hotels.com™ Rewards

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Application-Server

X-Hcom-Rendered-With: release

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Content-Security-Policy: default-src 'unsafe-inline' data: about: hcom: blob: callback: chrome-error: *; script-src 'unsafe-eval' 'unsafe-inline' data: about: blob: asset: *; report-uri https://525fade5ca1b22e6c3c9f4504b6b3f68.report-uri.com/r/d/csp/enforce

Set-Cookie: bm_sz=31A628876C14D198BF9E52F3D1C22F6E~QAAQLdxgaE7RBQdkAQAAZn+oF3zIhrwJNCNTVmRmhyuPtp+qw5U1m9KowQ2DvjpFo59Od3XPo/vsbXRwDsugPwpDXkKEAeJYaEbiBUJZT1yJI+A57Tm/m5/1X3bxazy8O929pcfDp4Vtpu4fKhQubC6prQd0C8zrXe9CNOp67o2mhp8M1/D/NA4X7QlLbrc=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Tue, 19 Jun 2018 14:47:55 GMT; Max-Age=14399; HttpOnly

X-Content-Type-Options: nosniff

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

site_id_3: ssl-*.hotels.com - A

Content-Language: vi-VN


text:
Các khách sạn ở Villanueva de la Torre
Tìm khách sạn tại Villanueva de la Torre
Bạn định khi nào đến Villanueva de la Torre?
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn

markdown:
# Các khách sạn ở Villanueva de la Torre
## Tìm khách sạn tại Villanueva de la Torre
## Bạn định khi nào đến Villanueva de la Torre?
![ Hotels.com™ Rewards](https://a.cdn-hotels.com/da/assets/s/63.0.8626/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn

Set-Cookie: bm_sz=FE8F3520D6EAB44981E400F0DC571465~QAAQH9xgaHQ6whZkAQAAf2eoF8K42ovU/TR+LjqsqHrO/mYsqGXdkdsfmeUcXfSAVIWtVx1JqkmF1Hnlo9freGxKTkTmPCE07K0VAc9JJKh1NJ/IzSfcJozHNL/kmVvARbc46JiuI5uU2TbKo4H6d5BbD63/dSSvlIMdt6x0pI4PAK0VYofqLGouKzRUBsA=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Tue, 19 Jun 2018 14:47:49 GMT; Max-Age=14400; HttpOnly


text:
Các khách sạn ở Lâu đài Leslie - Glaslough
Tìm khách sạn ở Lâu đài Leslie, Glaslough, Ireland
Bạn định khi nào đến Glaslough?
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn

markdown:
# Các khách sạn ở Lâu đài Leslie - Glaslough
## Tìm khách sạn ở Lâu đài Leslie, Glaslough, Ireland
## Bạn định khi nào đến Glaslough?
![ Hotels.com™ Rewards](https://a.cdn-hotels.com/da/assets/s/63.0.8626/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn

Set-Cookie: bm_sz=E8588AD32F69672D208390B6EFAE1DF1~QAAQBdxgaAe4/wdkAQAAUxOXF7XmeqgScy+Dv3D5Ue2h9qY0yvB4TPv0dBLNIcAY0RbYfUSPu5Z3IfXYt/zNxEmkvuE46eWtX53U8CMe3eo+WvsocDXpZioFVfFgrXEhIYNMDxSqA/oVoysxKmmnt/s/zivvGlfVPKIh8m6AxoSdMreWy7D5Db82DIcaD94=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Tue, 19 Jun 2018 14:28:53 GMT; Max-Age=14399; HttpOnly


text:
Tất cả các khách sạn tại Portland, Oregon, Mỹ
1 phòng, 2 người lớn
221 Northeast Chkalov Drive, Portland, WA, USA
Motel 6 Vancouver
Motel không cầu kỳ tại Vancouver
- Wifi miễn phí và đậu xe miễn phí
- Tích lũy đêm
Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- 118 khu phòng
- Quầy tiếp tân phục vụ 24 giờ/ngày
- Phục vụ cà phê tại khu vực chung
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Máy giặt tự động
- Wifi miễn phí và đậu xe miễn phí
Tiện nghi cho khách gia đình
- Kênh truyền hình cao cấp
- TV
- Dọn phòng hàng ngày
- Trang thiết bị giặt ủi
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Dịch vụ truyền hình cáp
Lân cận
- Cách Grotto 10,6 km
- Cách Trung tâm Thương mại Vancouver Mall 6,7 km
- Cách Trung tâm Thương mại Cascade Station 9,2 km
- Cách Di tích Lịch sử Quốc gia Fort Vancouver 11,5 km
- Cách Công viên Wellington 11,9 km
- Cách Chợ nông dân Vancouver 13,1 km
- Cách Gò Rocky 14 km
- Cách Mall 205 14,2 km
- Cách Công viên Alberta 14,8 km
- Cách Đường đua Quốc tế Portland 16 km
Xem tất cả 297 nhận xét tại Hotels.com
Không khí
Không gian tuyệt vời
Phòng
Cần trang trí lại phòng
Sạch sẽ
Dịch vụ vệ sinh có thể tốt hơn
Bữa sáng
Cần cải thiện bữa sáng
Xếp hạng của Khách tại TripAdvisor: 2
Từ 60 nhận xét
Motel 6 Vancouvertừ 1.437.936 ₫
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
Lựa chọn tuyệt vời khác
Xem tất cả khách sạn tại PortlandXem theo danh sáchXem trên bản đồ
Tổng quan
* Xem ghi chú để biết thêm chi tiết bổ sung hoặc phụ phí
Thông tin cần biết
Quy mô khách sạn
- Khách sạn này có 118 phòng
Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng từ 15:00
- Giờ trả phòng là 11:00
Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
Đồng hành
Trẻ em
- Không có nôi (giường cũi cho trẻ sơ sinh)
Vật nuôi
- Không thu phí vật nuôi
- 2 vật nuôi mỗi phòng
Internet
- Wifi miễn phí tại các khu vực chung
- Wifi miễn phí trong phòng
Đi lại
Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ miễn phí
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
Tại khách sạn
Ẩm thực
- Phục vụ cà phê/trà tại khu vực chung
Dịch vụ
- Quầy tiếp tân 24 giờ
- Trang thiết bị giặt ủi
Hỗ trợ người khuyết tật
- Phòng tắm phù hợp cho người khuyết tật
- Trang thiết bị hỗ trợ người khuyết tật tại phòng
Tại phòng
Tiện nghi như tại nhà
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Máy điều hòa
Nghỉ ngơi
- Phòng tắm có thiết kế mở
- Chỉ có buồng tắm vòi sen
Giải trí
- TV
- Kênh truyền hình cao cấp
Kết nối
- Wifi miễn phí
- Điện thoại nội vùng miễn phí
Xem thêm
- Dọn phòng hàng ngày
- Lối vào qua hành lang ngoài
Khách sạn được đề xuất
Xem tất cả khách sạn tại PortlandXem theo danh sáchXem trên bản đồ
Ghi chú của Motel 6 Vancouver
Tên gọi khác
- Motel 6 Hotel Vancouver
- Motel 6 Vancouver
- Vancouver Motel 6
- 6 Vancouver
- Motel 6 Vancouver Hotel Vancouver
- Motel Six Vancouver
- Vancouver Motel Six
Chính sách
Nơi lưu trú này không có thang máy.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
Quanh Motel 6 Vancouver
Địa danh
- Cách Grotto 10,6 km
- Cách Trung tâm Thương mại Vancouver Mall 6,7 km
- Cách Trung tâm Thương mại Cascade Station 9,2 km
- Cách Di tích Lịch sử Quốc gia Fort Vancouver 11,5 km
- Cách Công viên Wellington 11,9 km
- Cách Chợ nông dân Vancouver 13,1 km
- Cách Gò Rocky 14 km
- Cách Mall 205 14,2 km
Đi lại
- Cách Sân bay Portland, OR (PDX-Sân bay Quốc tế Portland) 10 phút đi xe
- Cách Ga Vancouver 16 phút đi xe
- Cách Ga Portland Union 22 phút đi xe
- Cách Ga Oregon City 24 phút đi xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ miễn phí
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!

markdown:
[Tất cả các khách sạn tại Portland, Oregon, Mỹ](/search.do?destination-id=1477661&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
1 phòng, 2 người lớn
221 Northeast Chkalov Drive, Portland, WA, USA
# Motel 6 Vancouver
**Motel không cầu kỳ tại Vancouver**
- Wifi miễn phí và đậu xe miễn phí
- Tích lũy đêm
### Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- 118 khu phòng
- Quầy tiếp tân phục vụ 24 giờ/ngày
- Phục vụ cà phê tại khu vực chung
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Máy giặt tự động
- Wifi miễn phí và đậu xe miễn phí
### Tiện nghi cho khách gia đình
- Kênh truyền hình cao cấp
- TV
- Dọn phòng hàng ngày
- Trang thiết bị giặt ủi
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Dịch vụ truyền hình cáp
### Lân cận
- Cách Grotto 10,6 km
- Cách Trung tâm Thương mại Vancouver Mall 6,7 km
- Cách Trung tâm Thương mại Cascade Station 9,2 km
- Cách Di tích Lịch sử Quốc gia Fort Vancouver 11,5 km
- Cách Công viên Wellington 11,9 km
- Cách Chợ nông dân Vancouver 13,1 km
- Cách Gò Rocky 14 km
- Cách Mall 205 14,2 km
- Cách Công viên Alberta 14,8 km
- Cách Đường đua Quốc tế Portland 16 km
[Xem thêm về khu vực](#whats-around-anchor)
Không khí
Không gian tuyệt vời
Phòng
Cần trang trí lại phòng
Sạch sẽ
Dịch vụ vệ sinh có thể tốt hơn
Bữa sáng
Cần cải thiện bữa sáng
[Xem tất cả 297 nhận xét tại Hotels.com](/ho118127-tr/)
Xếp hạng của Khách tại TripAdvisor: 2
Từ 60 nhận xét
## Motel 6 Vancouvertừ
**1.437.936 ₫**
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 1 giường cỡ queen, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
### Lựa chọn tuyệt vời khác
Xem tất cả khách sạn tại Portland
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=1477661&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=1477661&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Tổng quan
### Thông tin cần biết
#### Quy mô khách sạn
- Khách sạn này có 118 phòng
#### Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng từ 15:00
- Giờ trả phòng là 11:00
#### Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
### Đồng hành
#### Trẻ em
- Không có nôi (giường cũi cho trẻ sơ sinh)
#### Vật nuôi
- Không thu phí vật nuôi
- 2 vật nuôi mỗi phòng
### Internet
- Wifi
*miễn phí*tại các khu vực chung
- Wifi
*miễn phí*trong phòng
### Đi lại
#### Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ
*miễn phí*
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
[* Xem ghi chú để biết thêm chi tiết bổ sung hoặc phụ phí]
## Tại khách sạn
Ẩm thực
- Phục vụ cà phê/trà tại khu vực chung
Dịch vụ
- Quầy tiếp tân 24 giờ
- Trang thiết bị giặt ủi
Hỗ trợ người khuyết tật
- Phòng tắm phù hợp cho người khuyết tật
- Trang thiết bị hỗ trợ người khuyết tật tại phòng
## Tại phòng
Tiện nghi như tại nhà
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Máy điều hòa
Nghỉ ngơi
- Phòng tắm có thiết kế mở
- Chỉ có buồng tắm vòi sen
Giải trí
- TV
- Kênh truyền hình cao cấp
Kết nối
- Wifi miễn phí
- Điện thoại nội vùng miễn phí
Xem thêm
- Dọn phòng hàng ngày
- Lối vào qua hành lang ngoài
### Khách sạn được đề xuất
Xem tất cả khách sạn tại Portland
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=1477661&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=1477661&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Ghi chú của Motel 6 Vancouver
### Tên gọi khác
- Motel 6 Hotel Vancouver
- Motel 6 Vancouver
- Vancouver Motel 6
- 6 Vancouver
- Motel 6 Vancouver Hotel Vancouver
- Motel Six Vancouver
- Vancouver Motel Six
### Chính sách
Nơi lưu trú này không có thang máy.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
## Quanh Motel 6 Vancouver
### Địa danh
- Cách Grotto 10,6 km
- Cách Trung tâm Thương mại Vancouver Mall 6,7 km
- Cách Trung tâm Thương mại Cascade Station 9,2 km
- Cách Di tích Lịch sử Quốc gia Fort Vancouver 11,5 km
- Cách Công viên Wellington 11,9 km
- Cách Chợ nông dân Vancouver 13,1 km
- Cách Gò Rocky 14 km
- Cách Mall 205 14,2 km
### Đi lại
- Cách Sân bay Portland, OR (PDX-Sân bay Quốc tế Portland) 10 phút đi xe
- Cách Ga Vancouver 16 phút đi xe
- Cách Ga Portland Union 22 phút đi xe
- Cách Ga Oregon City 24 phút đi xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ miễn phí
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
[Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!](https://secure.opinionlab.com/ccc01/o.asp?id=InPecsCs&custom_var=20d2ed3d-7b6f-497d-88fd-301158ca118b%7CHCOM_VN%7Cvi_VN%7C118127&referer=http%3A%2F%2Fhotelinfo.hotels.com%2Fvi.hotels.com%2Fho118127%2Fmotel-6-vancouver-portland-my%2F) ![ ](https://a.cdn-hotels.com/da/assets/s/63.0.8626/images/common/pages/pda/trust-you-reviews-credit.png)

Set-Cookie: bm_sz=0C357A408E5114A4BB10C2B0B9D9148E~QAAQBdxgaLJtAAhkAQAAuhulFyQg8RoNlwRrYV91zUfZ6Pwt5FXmpsH++T44+W7R13BREcalgroFvsZyp+sbeTL00Uw/gmRmhHvn1tngklftRO8kRfRJF/i3IKrIq7DnHoLpayXQMq0Qbiae4BEr9WKwn9vA9yVZP/9oVBdLc+GpQG5xz2N+p/i+KzQ4VWA=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Tue, 19 Jun 2018 14:44:13 GMT; Max-Age=14400; HttpOnly

X-Akamai-Transformed: 9 - 0 pmb=mTOE,1

Connection: Transfer-Encoding


text:
Aequatorium jamesonii
Jump to navigation Jump to search
Aequatorium jamesonii là một loài thực vật có hoa thuộc họ Asteraceae. Loài này chỉ có ở Ecuador. Môi trường sống tự nhiên của chúng là vùng núi ẩm nhiệt đới hoặc cận nhiệt đới. Chúng hiện đang bị đe dọa vì mất môi trường sống.
Chú thích[sửa | sửa mã nguồn]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- Dữ liệu liên quan tới Aequatorium jamesonii tại Wikispecies
- Montúfar, R. & Pitman, N. 2003. Aequatorium jamesonii. 2006 IUCN Red List of Threatened Species. Truy cập 20 tháng 7 năm 2007.

markdown:
# Aequatorium jamesonii
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|Aequatorium jamesonii
|
|![]()
[Tình trạng bảo tồn](/wiki/T%C3%ACnh_tr%E1%BA%A1ng_b%E1%BA%A3o_t%E1%BB%93n) [Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Eudicots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_hai_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m_th%E1%BA%ADt_s%E1%BB%B1) [Asterids](/wiki/Nh%C3%A1nh_C%C3%BAc) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Asterales](/wiki/B%E1%BB%99_C%C3%BAc) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Asteraceae](/wiki/H%E1%BB%8D_C%C3%BAc) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Aequatorium](/wiki/Aequatorium) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **A. jamesonii** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Aequatorium jamesonii*
(
[S.F.Blake](/w/index.php?title=Sidney_Fay_Blake&action=edit&redlink=1)) [C.Jeffrey](/w/index.php?title=Charles_Jeffrey&action=edit&redlink=1) * là một loài Aequatorium jamesonii* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)thuộc họ [Asteraceae](/wiki/H%E1%BB%8D_C%C3%BAc). Loài này chỉ có ở [Ecuador](/wiki/Ecuador). [Môi trường sống](/wiki/M%C3%B4i_sinh)tự nhiên của chúng là [vùng núi](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_n%C3%BAi&action=edit&redlink=1)ẩm nhiệt đới hoặc cận nhiệt đới. Chúng hiện đang bị đe dọa vì [mất môi trường sống](/wiki/M%E1%BA%A5t_m%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_s%E1%BB%91ng).
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Aequatorium_jamesonii&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Aequatorium_jamesonii&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Aequatorium_jamesonii&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Aequatorium_jamesonii&action=edit§ion=2)]
Dữ liệu liên quan tới
[Aequatorium jamesonii](https://species.wikimedia.org/wiki/Special:Search/Aequatorium_jamesonii)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies)
- Montúfar, R. & Pitman, N. 2003.
[Aequatorium jamesonii](http://www.iucnredlist.org/search/details.php/43100/all). [2006 IUCN Red List of Threatened Species.](http://www.iucnredlist.org)Truy cập 20 tháng 7 năm 2007.

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1065 miss, cp1065 miss

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


text:
Sông Pai
Jump to navigation Jump to search
Sông Pai (tiếng Thái:แม่น้ำปาย) là một con sông xuất phát từ huyện miền núi Pai, tỉnh Mae Hong Son. Sông này chảy xuống huyện Mueang Mae Hong Son. Sông Pai đổ vào sông Salween ở bang Kayah, Myanma. Sông có chiều dài 180 km.

markdown:
# Sông Pai
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search) **Sông Pai** ( [tiếng Thái](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Th%C3%A1i):แม่น้ำปาย) là một con sông xuất phát từ huyện miền núi [Pai](/w/index.php?title=Amphoe_Pai&action=edit&redlink=1), [tỉnh Mae Hong Son](/wiki/Mae_Hong_Son_(t%E1%BB%89nh)). Sông này chảy xuống [huyện Mueang Mae Hong Son](/w/index.php?title=Amphoe_Mueang_Mae_Hong_Son&action=edit&redlink=1). Sông Pai đổ vào sông [Salween](/w/index.php?title=Salween&action=edit&redlink=1) ở [bang Kayah](/wiki/Kayah_(bang)), [Myanma](/wiki/Myanma). Sông có chiều dài 180 km.

X-Cache: cp1068 miss, cp1065 miss


text:
Xác định giá trị doanh nghiệp
Bạn phải thêm 1 tham số |lý do = để bản mẫu cần dọn dẹp này - thay thế nó bằng
{{Cần dọn dẹp|lý do=<Điền vào lý do ở đây>}}, hoặc gỡ bỏ bản mẫu cần dọn dẹp.
Xác định giá trị doanh nghiệp được hiểu và thừa nhận một cách rộng rãi là việc điều tra chi tiết và đánh giá các hoạt động của công ty nhằm xác định giá trị hiện hữu và tiềm năng của một doanh nghiệp. Đối tượng áp dụng là các công ty đã và đang chuẩn bị cổ phần hóa; các công ty dự kiến sẽ có những thay đổi đáng kể về quyền sở hữu hoặc cơ cấu vốn của công ty: sáp nhập, liên doanh, liên kết, chuyển nhượng vốn, mua bán công ty hoặc nhượng quyền kinh doanh,...; các công ty chuẩn bị phát hành trái phiếu lần đầu tiên ra công chúng hoặc các công ty đang trên đà phát triển và mở rộng quy mô hoạt động, hoặc có sự thay đổi về tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Mục lục
Lý do cần xác định giá trị doanh nghiệp[sửa | sửa mã nguồn]
Xác định giá trị doanh nghiệp để nhằm trợ giúp cho quá trình chuyển đổi cơ cấu về vốn chủ sở hữu. Đầu tiên, cổ đông hoặc nhà đầu tư muốn nắm bắt một cách chi tiết về tình hình hiện tại của công ty trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Họ muốn biết các cơ hội và tiềm năng phát triển cho tương lai của doanh nghiệp. Đặc biệt, họ muốn hiểu các khoản nợ ngoài dự kiến, ví dụ các vấn đề về thuế, các nguy cơ tiềm ẩn về kiện tụng, tranh chấp.
Xác định giá trị doanh nghiệp giúp chuẩn bị cho việc phát hành trái phiếu ra công chúng lần đầu (IPO). Thị trường Chứng khoán áp đặt một số yêu cầu và quy tắc nhất định về chủng loại thông tin mà công ty buộc phải công khai trong các văn bản IPO (được gọi là Bản cáo bạch). Quy trình "Xác định giá trị doanh nghiệp" phải xác định và chỉ ra được hoạt động cốt lõi của công ty và các cơ hội cũng như các nhân tố rủi ro. Thành công của IPO phụ thuộc rất nhiều vào quá trình chuẩn bị. Thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng này, các bên liên quan tới IPO có thể sẽ phải đương đầu với những khó khăn và công ty có thể bị giảm giá trị một cách đáng kể khi niêm yết, do đó sẽ ảnh hưởng xấu tới lợi ích của các chủ sở hữu.
Xác định giá trị doanh nghiệp giúp cải thiện tình hình hoạt động chung của công ty trước thực trạng hoạt động kém hiệu quả. Quá trình xác định giá trị doanh nghiệp sẽ đánh giá một cách khách quan các điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Bằng việc xác định và chỉ ra những vấn đề hoặc các khu vực thể hiện rõ nhất các điểm yếu của công ty, quá trình "Xác định giá trị Doanh nghiệp" là một công cụ nhằm giúp công ty đánh giá một cách khách quan hoặc "mở khoá" các cơ hội/tiềm năng và gia tăng giá trị cho các cổ đông hiện tại và tương lai.
Lợi ích[sửa | sửa mã nguồn]
- Lợi ích của quy trình xác định giá trị doanh nghiệp là khả năng tổng hợp, đánh giá, phân tích và khớp lại các dữ liệu quá quá khứ và triển vọng phát triển trong tương lai của Doanh nghiệp trong một bản báo cáo chính xác và toàn diện.
- Bằng việc xác định các điểm mạnh, điểm yếu và các giá trị cốt lõi của công ty, xác định giá trị doanh nghiệp trở thành một công cụ hữu hiệu giúp công ty hiện thực hoá được cơ hội và gia tăng giá trị cho các cổ đông hoặc nhà đầu tư tương lai.
- Bên cạnh đó, trong các trường hợp cần thiết, sẽ vạch ra các kế hoạch và các kiến nghị chuẩn bị cho các hoạt động tiền và hậu IPO.
- Ngoài ra, xác định giá trị doanh nghiệp còn chỉ ra những thay đổi cần thiết về hệ thống tài chính, cơ cấu thành phần cổ đông hoặc cấu trúc doanh nghiệp bởi quy trình này sẽ tạo ra một diễn đàn mở để công ty có thể thảo luận một cách sâu rộng và xem xét xem những cơ cấu này có đồng nhất và có lợi cho tương lai của công ty hay không.
- Xác định giá trị doanh nghiệp hỗ trợ Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc đưa ra những quyết định khó khăn như các hoạt động bán hàng hoặc loại bỏ các hoạt động làm ăn không có lãi hoặc không mang tính mấu chốt, để tập trung vào những hoạt động mang lại giá trị cao
- Xác định giá trị doanh nghiệp đưa ra những phân tích về hệ thống quản trị và điều hành công ty, đồng thời cung cấp những đánh giá về năng lực đối với một số các vị trí nhân lực chủ chốt
- Một dự án Xác định giá trị doanh nghiệp toàn diện và thành công sẽ đem lại những hiệu quả tích cực do đội ngũ chuyên gia tư vấn sẽ phát hiện ra những khu vực làm ăn hiệu quả của công ty, từ đó sẽ đưa ra được những giải pháp phát huy tối đa hiệu quả điểm mạnh đó để gia tăng giá trị cho các cổ đông và chủ doanh nghiệp.
Kết quả cần đạt được[sửa | sửa mã nguồn]
Bản báo cáo hoặc chứng thư về "Giá trị doanh nghiệp" phản ánh các nội dung gồm tình hình thực trạng của công ty và giá trị hiện tại của công ty và những mong mỏi của cổ đông và những khu vực có thể ảnh hưởng tới giá trị của họ. Bản phân tích phải toàn diện và sâu sắc thực trạng hiện tại và xu hướng phát triển trong tương lai của công ty. Báo cáo cũng phân tích khoảng trống và các đề xuất: xác định vấn đề và các khu vực hoạt động yếu kém; chỉ ra cách thức và phương án hiện thực hóa các cơ hội, tiềm năng và gia tăng giá trị cho các nhà đầu tư tương lai; chỉ ra những yếu kém về cơ cấu, bộ máy quản lý, tổ chức, chính sách tiếp thị, sự bất ổn về cơ cấu thuế; vạch ra những mong đợi và yêu cầu của cơ chế thị trường đối với một công ty khi tham gia niêm yết hoạt động trên thị trường chứng khoán; các đề xuất về tư vấn và hỗ trợ trong suốt quá trình giúp công ty xóa bỏ các khoảng trống trong hoạt động của mình.
Nếu công ty muốn chuyển nhượng hoặc phát hành thêm cổ phiếu, cần có bản tổng hợp các thông tin về công ty để "chào hàng" nhằm giới thiệu với cổ đông và nhà đầu tư giá trị thực của công ty tại thời điểm được nói đến và mô tả một bức tranh rõ nét về triển vọng phát triển của công ty giúp nhà đầu tư, cổ đông dự đoán được khả năng và hiệu quả đầu tư của mình.
Trong trường hợp công ty chuẩn bị phát hành cổ phiếu ra công chúng, cũng cần có "Bản cáo bạch" Về cơ bản, nội dung bản cáo bạch cũng tương tự như bản chào hàng, nhưng theo mẫu của cơ quan có thẩm quyền quản lý thị trường chứng khoán hoặc sàn giao dịch chứng khoán mà công ty niêm yết phát hành.
Các nội dung cần thẩm định[sửa | sửa mã nguồn]
Các khu vực thẩm định chủ chốt trong quá trình xác định giá trị doanh nghiệp là:
Các yếu tố chủ quan[sửa | sửa mã nguồn]
- Các báo cáo tài chính – Đảm bảo độ chính xác.
- Tài sản – Xác thực giá trị, tình trạng, và quyền sở hữu.
- Nguồn nhân lực – Xác định điểm mạnh, điểm yếu của đội ngũ nhân viên.
- Chiến lược bán hàng – Phân tích các chính sách bán hàng, bao gồm các đánh giá về tính hiệu quả và không hiệu quả
- Marketing – Xem xét tính hiệu quả của các chương trình, chiến lược marketing
- Lĩnh vực hoạt động – đánh giá lĩnh vực hoạt động của công ty
- Đối thủ cạnh tranh – Hiểu và nắm bắt được các mối đe dọa cạnh tranh tiềm tàng.
- Hệ thống quản lý nội bộ – hiệu quả chưa? Có cần thiết cải tiến không?
- Các vần đề về luật pháp - thuế, cơ cấu vốn…
- Các hợp đồng và hợp đồng cho thuê
- Hệ thống các nhà cung cấp – Độ tin cậy cũng như các điều khoản thương mại
Các yếu tố khách quan[sửa | sửa mã nguồn]
- Phân tích ngành
- Ảnh hưởng của tình hình và xu hướng kinh tế quốc gia
- Các yếu tố cạnh tranh bên ngoài
Các yếu tố đảm bảo sự thành công[sửa | sửa mã nguồn]
Xác định giá trị doanh nghiệp là một quy trình thực hành đòi hỏi một sự tương tác rất lớn giữa các bên tham gia và các yêu cầu nghiêm ngặt về việc cung cấp thông tin, đề nghị, phân tích và đánh giá.
- Tổ chức tư vấn, đánh giá cần được tiếp cận tối đa với nguồn thông tin của doanh nghiệp
- Những mục tiêu đã đặt ra, mong muốn hiện tại và tương lai của các cổ đông trong công ty
- Sự tham gia, cam kết và tương tác mật thiết giữa đội ngũ quản lý trong suốt quá trình sẽ đảm bảo sự thành công của dự án xác định giá trị doanh nghiệp.
- Uy tín của nhà tư vấn và các cam kết, bao gồm cả bảo mật thông tin
Phương pháp xác định[sửa | sửa mã nguồn]
Hiện nay, người ta thường dùng các phương pháp sau để xác định giá trị doanh nghiệp:
- Phương pháp giá trị tài sản thuần
- Phương pháp chiết khấu luồng cổ tức
- Phương pháp chiết khấu lợi nhuận
- Phương pháp chiết khấu dòng tiền
- Phương pháp tỉ số giá/thu nhập (P/E)

markdown:
# Xác định giá trị doanh nghiệp
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|Bài viết này
|không được . **Bạn phải thêm 1 tham số |lý do = để bản mẫu cần dọn dẹp này - thay thế nó bằng {{Cần dọn dẹp|lý do=<Điền vào lý do ở đây>}}, hoặc gỡ bỏ bản mẫu cần dọn dẹp.** **Xác định giá trị doanh nghiệp** được hiểu và thừa nhận một cách rộng rãi là việc điều tra chi tiết và đánh giá các hoạt động của công ty nhằm xác định giá trị hiện hữu và tiềm năng của một doanh nghiệp. Đối tượng áp dụng là các công ty đã và đang chuẩn bị cổ phần hóa; các công ty dự kiến sẽ có những thay đổi đáng kể về quyền sở hữu hoặc cơ cấu vốn của công ty: sáp nhập, liên doanh, liên kết, chuyển nhượng vốn, mua bán công ty hoặc nhượng quyền kinh doanh,...; các công ty chuẩn bị phát hành trái phiếu lần đầu tiên ra công chúng hoặc các công ty đang trên đà phát triển và mở rộng quy mô hoạt động, hoặc có sự thay đổi về tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh.
## Mục lục
## Lý do cần xác định giá trị doanh nghiệp[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=1)]
Xác định giá trị doanh nghiệp để nhằm trợ giúp cho quá trình chuyển đổi cơ cấu về vốn chủ sở hữu. Đầu tiên, cổ đông hoặc nhà đầu tư muốn nắm bắt một cách chi tiết về tình hình hiện tại của công ty trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Họ muốn biết các cơ hội và tiềm năng phát triển cho tương lai của doanh nghiệp. Đặc biệt, họ muốn hiểu các khoản nợ ngoài dự kiến, ví dụ các vấn đề về thuế, các nguy cơ tiềm ẩn về kiện tụng, tranh chấp.
Xác định giá trị doanh nghiệp giúp chuẩn bị cho việc phát hành trái phiếu ra công chúng lần đầu (IPO). Thị trường Chứng khoán áp đặt một số yêu cầu và quy tắc nhất định về chủng loại thông tin mà công ty buộc phải công khai trong các văn bản IPO (được gọi là Bản cáo bạch). Quy trình "Xác định giá trị doanh nghiệp" phải xác định và chỉ ra được hoạt động cốt lõi của công ty và các cơ hội cũng như các nhân tố rủi ro. Thành công của IPO phụ thuộc rất nhiều vào quá trình chuẩn bị. Thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng này, các bên liên quan tới IPO có thể sẽ phải đương đầu với những khó khăn và công ty có thể bị giảm giá trị một cách đáng kể khi niêm yết, do đó sẽ ảnh hưởng xấu tới lợi ích của các chủ sở hữu.
Xác định giá trị doanh nghiệp giúp cải thiện tình hình hoạt động chung của công ty trước thực trạng hoạt động kém hiệu quả. Quá trình xác định giá trị doanh nghiệp sẽ đánh giá một cách khách quan các điểm mạnh và điểm yếu của công ty. Bằng việc xác định và chỉ ra những vấn đề hoặc các khu vực thể hiện rõ nhất các điểm yếu của công ty, quá trình "Xác định giá trị Doanh nghiệp" là một công cụ nhằm giúp công ty đánh giá một cách khách quan hoặc "mở khoá" các cơ hội/tiềm năng và gia tăng giá trị cho các cổ đông hiện tại và tương lai.
## Lợi ích[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=2)]
- Lợi ích của quy trình xác định giá trị doanh nghiệp là khả năng tổng hợp, đánh giá, phân tích và khớp lại các dữ liệu quá quá khứ và triển vọng phát triển trong tương lai của Doanh nghiệp trong một bản báo cáo chính xác và toàn diện.
- Bằng việc xác định các điểm mạnh, điểm yếu và các giá trị cốt lõi của công ty, xác định giá trị doanh nghiệp trở thành một công cụ hữu hiệu giúp công ty hiện thực hoá được cơ hội và gia tăng giá trị cho các cổ đông hoặc nhà đầu tư tương lai.
- Bên cạnh đó, trong các trường hợp cần thiết, sẽ vạch ra các kế hoạch và các kiến nghị chuẩn bị cho các hoạt động tiền và hậu IPO.
- Ngoài ra, xác định giá trị doanh nghiệp còn chỉ ra những thay đổi cần thiết về hệ thống tài chính, cơ cấu thành phần cổ đông hoặc cấu trúc doanh nghiệp bởi quy trình này sẽ tạo ra một diễn đàn mở để công ty có thể thảo luận một cách sâu rộng và xem xét xem những cơ cấu này có đồng nhất và có lợi cho tương lai của công ty hay không.
- Xác định giá trị doanh nghiệp hỗ trợ Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc đưa ra những quyết định khó khăn như các hoạt động bán hàng hoặc loại bỏ các hoạt động làm ăn không có lãi hoặc không mang tính mấu chốt, để tập trung vào những hoạt động mang lại giá trị cao
- Xác định giá trị doanh nghiệp đưa ra những phân tích về hệ thống quản trị và điều hành công ty, đồng thời cung cấp những đánh giá về năng lực đối với một số các vị trí nhân lực chủ chốt
- Một dự án Xác định giá trị doanh nghiệp toàn diện và thành công sẽ đem lại những hiệu quả tích cực do đội ngũ chuyên gia tư vấn sẽ phát hiện ra những khu vực làm ăn hiệu quả của công ty, từ đó sẽ đưa ra được những giải pháp phát huy tối đa hiệu quả điểm mạnh đó để gia tăng giá trị cho các cổ đông và chủ doanh nghiệp.
## Kết quả cần đạt được[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=3)]
Bản báo cáo hoặc chứng thư về "Giá trị doanh nghiệp" phản ánh các nội dung gồm tình hình thực trạng của công ty và giá trị hiện tại của công ty và những mong mỏi của cổ đông và những khu vực có thể ảnh hưởng tới giá trị của họ. Bản phân tích phải toàn diện và sâu sắc thực trạng hiện tại và xu hướng phát triển trong tương lai của công ty. Báo cáo cũng phân tích khoảng trống và các đề xuất: xác định vấn đề và các khu vực hoạt động yếu kém; chỉ ra cách thức và phương án hiện thực hóa các cơ hội, tiềm năng và gia tăng giá trị cho các nhà đầu tư tương lai; chỉ ra những yếu kém về cơ cấu, bộ máy quản lý, tổ chức, chính sách tiếp thị, sự bất ổn về cơ cấu thuế; vạch ra những mong đợi và yêu cầu của cơ chế thị trường đối với một công ty khi tham gia niêm yết hoạt động trên thị trường chứng khoán; các đề xuất về tư vấn và hỗ trợ trong suốt quá trình giúp công ty xóa bỏ các khoảng trống trong hoạt động của mình.
Nếu công ty muốn chuyển nhượng hoặc phát hành thêm cổ phiếu, cần có bản tổng hợp các thông tin về công ty để "chào hàng" nhằm giới thiệu với cổ đông và nhà đầu tư giá trị thực của công ty tại thời điểm được nói đến và mô tả một bức tranh rõ nét về triển vọng phát triển của công ty giúp nhà đầu tư, cổ đông dự đoán được khả năng và hiệu quả đầu tư của mình.
Trong trường hợp công ty chuẩn bị phát hành cổ phiếu ra công chúng, cũng cần có "Bản cáo bạch" Về cơ bản, nội dung bản cáo bạch cũng tương tự như bản chào hàng, nhưng theo mẫu của cơ quan có thẩm quyền quản lý thị trường chứng khoán hoặc sàn giao dịch chứng khoán mà công ty niêm yết phát hành.
## Các nội dung cần thẩm định[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=4)]
Các khu vực thẩm định chủ chốt trong quá trình xác định giá trị doanh nghiệp là:
### Các yếu tố chủ quan[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=5)]
- Các báo cáo tài chính – Đảm bảo độ chính xác.
- Tài sản – Xác thực giá trị, tình trạng, và quyền sở hữu.
- Nguồn nhân lực – Xác định điểm mạnh, điểm yếu của đội ngũ nhân viên.
- Chiến lược bán hàng – Phân tích các chính sách bán hàng, bao gồm các đánh giá về tính hiệu quả và không hiệu quả
- Marketing – Xem xét tính hiệu quả của các chương trình, chiến lược marketing
- Lĩnh vực hoạt động – đánh giá lĩnh vực hoạt động của công ty
- Đối thủ cạnh tranh – Hiểu và nắm bắt được các mối đe dọa cạnh tranh tiềm tàng.
- Hệ thống quản lý nội bộ – hiệu quả chưa? Có cần thiết cải tiến không?
- Các vần đề về luật pháp - thuế, cơ cấu vốn…
- Các hợp đồng và hợp đồng cho thuê
- Hệ thống các nhà cung cấp – Độ tin cậy cũng như các điều khoản thương mại
### Các yếu tố khách quan[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=6)]
- Phân tích ngành
- Ảnh hưởng của tình hình và xu hướng kinh tế quốc gia
- Các yếu tố cạnh tranh bên ngoài
## Các yếu tố đảm bảo sự thành công[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=7)]
Xác định giá trị doanh nghiệp là một quy trình thực hành đòi hỏi một sự tương tác rất lớn giữa các bên tham gia và các yêu cầu nghiêm ngặt về việc cung cấp thông tin, đề nghị, phân tích và đánh giá.
- Tổ chức tư vấn, đánh giá cần được tiếp cận tối đa với nguồn thông tin của doanh nghiệp
- Những mục tiêu đã đặt ra, mong muốn hiện tại và tương lai của các cổ đông trong công ty
- Sự tham gia, cam kết và tương tác mật thiết giữa đội ngũ quản lý trong suốt quá trình sẽ đảm bảo sự thành công của dự án xác định giá trị doanh nghiệp.
- Uy tín của nhà tư vấn và các cam kết, bao gồm cả bảo mật thông tin
## Phương pháp xác định[
[sửa](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=X%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_doanh_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=8)]
Hiện nay, người ta thường dùng các phương pháp sau để xác định giá trị doanh nghiệp:
- Phương pháp giá trị tài sản thuần
- Phương pháp chiết khấu luồng cổ tức
- Phương pháp chiết khấu lợi nhuận
- Phương pháp chiết khấu dòng tiền
- Phương pháp tỉ số giá/thu nhập (P/E)


text:
Ẩn / Hiện Quảng Cáo
24H - HOT!!! Dịch vụ unlock iCloud cho iPhone - iPad bằng phần cứng siêu tốc.
Thảo luận trong '::: 24h - Tín Thành :::' bắt đầu bởi care24h, 4/3/14.
Trang 11 của 17 trang
Trang 11 của 17 trang
Thảo luận trong '::: 24h - Tín Thành :::' bắt đầu bởi care24h, 4/3/14.

markdown:
Ẩn / Hiện Quảng Cáo
# 24H - HOT!!! Dịch vụ unlock iCloud cho iPhone - iPad bằng phần cứng siêu tốc.
Thảo luận trong '
[::: 24h - Tín Thành :::](forums/24h-tin-thanh.418/)' bắt đầu bởi [care24h](members/care24h.9996/), [4/3/14](threads/24h-hot-dich-vu-unlock-icloud-cho-iphone-ipad-bang-phan-cung-sieu-toc.755548/).
Trang 11 của 17 trang
Trang 11 của 17 trang
Thảo luận trong '
[::: 24h - Tín Thành :::](forums/24h-tin-thanh.418/)' bắt đầu bởi [care24h](members/care24h.9996/), [4/3/14](threads/24h-hot-dich-vu-unlock-icloud-cho-iphone-ipad-bang-phan-cung-sieu-toc.755548/).

Set-Cookie: xf_session=8fd22e74ccf7411016b46eb85acb682f; path=/; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


text:
-
-
Vui Sử dụng tính năng up bài viết thay cho những cmt spam và post trùng lặp vô nghĩa.
Vì 1 diễn đàn chất lượng Khách click chọn "báo cáo" khi gặp bài viết vi phạm để BQT xử lý nhé.
-
Chào mừng Khách đã đến Vnraovat.Net ! Xin đừng SPAM hãy nghĩ đến chất lượng.
Nội dung trùng lặp + spam chèn link out trong cmt + Post sai box =Xóa tài khoản+ Tất cả bài viết
Bán nhà 2 lầu đường lý thường kiệt dĩ an giá rẻ
Thảo luận trong 'Nhà ở - Nhà trọ - Nhà thuê' bắt đầu bởi trananhvu, 19 Tháng mười hai 2016.
-
Khu vực:KV. Miền Nam
-
Tình trạng:Mới 100%
-
Giá bán :1,750,000,000 VNĐ
-
Số điện thoại:0934252636
-
Địa Chỉ:dĩ an bình dương (Bản đồ)
-
Thông Tin:19 Tháng mười hai 2016, 0 Trả lời, 195 Đọc
Dịch vụ hút hầm cầu bình dương uy tín (24/07),

markdown:
![ nhận thưởng miễn phí](/Anh/Banner/income88_nhan_thuong.jpg)
![ Bắn cá ảo đổi tiền thật](/Anh/Banner/ban-ca-2.jpg)
-
-
Vui Sử dụng tính năng up bài viết thay cho những cmt spam và post trùng lặp vô nghĩa.
Vì 1 diễn đàn chất lượng Khách click chọn "báo cáo" khi gặp bài viết vi phạm để BQT xử lý nhé.
-
Chào mừng Khách đã đến Vnraovat.Net ! Xin đừng SPAM hãy nghĩ đến chất lượng.
[Nội dung trùng lặp + spam chèn link out trong cmt + Post sai box =Xóa tài khoản+ Tất cả bài viết](/rao-vat/noi-quy-dang-bai-tren-dien-dan-rao-vat-vnraovat-net.143/)
# Bán nhà 2 lầu đường lý thường kiệt dĩ an giá rẻ
Thảo luận trong '
[Nhà ở - Nhà trọ - Nhà thuê](dang-tin/nha-o-nha-tro-nha-thue.129/)' bắt đầu bởi [trananhvu](members/trananhvu.14042/), [19 Tháng mười hai 2016](rao-vat/ban-nha-2-lau-duong-ly-thuong-kiet-di-an-gia-re.54316/).
-
### Khu vực:KV. Miền Nam
-
### Tình trạng:Mới 100%
-
### Giá bán :1,750,000,000 VNĐ
-
### Số điện thoại:0934252636
-
### Địa Chỉ:dĩ an bình dương (
[Bản đồ](https://maps.google.com/?q=dĩ an bình dương))
-
### Thông Tin:19 Tháng mười hai 2016, 0 Trả lời, 195 Đọc
Dịch vụ

Server: Nginx-VPSSIM

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: xf_session=f8731946e62c20781aeb536d088553f6; path=/; secure; httponly


text:
Bánh giò mềm ngon với nhân thịt đậm đà sẽ là món điểm tâm tuyệt vời khi thưởng thức trong buổi sớm se lạnh. Cách làm được giản tiện đi rất nhiều để các bạn có thể dễ dàng thực hiện nhưng vẫn bảo đảm có những đĩa bánh giò cực thơm ngon nóng hổi đấy nhé. Bạn có thể làm món bánh giò hấp cách thủy cực đơn giản mà lại ngon theo công thức hướng dẫn dưới đây nha!
- Bột lọc gạo tẻ: 300g
- Thịt nạc vai xay:300g
- Mộc nhĩ, hành khô
- 1 miếng lá chuối nhỏ
- Dầu ăn, hạt nêm.
Nguyên liệu cần dùng cho món bánh giò hấp cách thủy
Hành khô bóc vỏ rửa sạch, mọc nhĩ ngâm nở rửa sạch. Cho hành khô và mộc nhĩ vào xay hoặc băm nhỏ vừa.
Hành khô bóc vỏ rửa sạch, mọc nhĩ ngâm nở rửa sạch, sua đó cho hành khô và mọc nhĩ vào xay hoặc băm nhỏ
Cho hành khô và mộc nhĩ xay nhỏ vào với thịt xay, nêm 2 thìa cà phê hạt nêm. Trộn đều phần nhân thịt và để 15 phút cho ngấm.
Cho hành khô và mọc nhĩ xay nhỏ vào với thịt xay, nêm 2 thìa cà phê hạt nêm rồi trộn đều
Phần bột lọc gạo tẻ, các bạn hoà với 1 lít nước, khuấy đều cho tan kỹ rồi cho vào 4 thìa cà phê hạt nêm. Cho bột vừa pha vào nồi và bật bếp, vừa đun vừa khuấy đều tay cho đến khi bột đặc và bắt đầu sôi nhẹ thì hạ nhỏ lửa. Nêm nếm lại độ đậm của bột cho vừa miệng và cho thêm 30ml dầu ăn vào khuấy thật kỹ để hoà vào với bột rồi tắt bếp.
Hòa bột lọc với nước, cho ít hạt nêm rồi cho vào nồi đun sôi rồi cho dầu ăn vào khuấy đều rồi tắt bếp
Dùng đĩa hoặc bát tuỳ thích làm khuôn, múc một muỗng bột cho vào khuôn, dàn đều. Cho 1 phần nhân thịt mọc nhĩ đã ướp ở trên vào bột. Tiếp tục phủ 1 muỗng bột lên trên phần nhân thịt và mang đi hấp.
Chuẩn bị sẵn nồi hấp cách thuỷ, nếu thích có mùi lá chuối ở bánh giò khi ăn thì xé nhỏ miếng lá chuối và thả vào nồi nước đun phía dưới của nồi hấp, khi sôi mùi lá chuối sẽ bốc hơi và thấm vào bánh giò rất là thơm ngon. Hấp bánh giò chừng 20 phút và thử xem bánh đã chín chưa bằng cách dùng tăm xiên nhẹ vào bên cạnh bánh, nếu không ra nước thịt đỏ hồng nữa là bánh đã chín. Cuối cùng, bạn bỏ bánh giò hấp cách thuỷ ra và thưởng thức nóng.
Cho bột vào bát, dàn đều rồi cho phần nhân mộc nhĩ tiếp tục phủ 1 lớp bột lên trên rồi mang đi hấp cách thủy
Tuỳ khẩu vị của mỗi người bạn có thể rắc thêm chút hạt tiêu và tương ớt lên bánh giò sẽ càng thơm ngon hấp dẫn hơn đấy nhé! Bánh giò được hấp cách thủy kiểu mới dẻo thơm với nhân mộc nhĩ thịt xay bên trong hẳn sẽ làm cả nhà ấm bụng và chắc dạ hơn.
Cách làm bánh giò hấp cách thuỷ khá đơn giản và nhanh gọn nhưng cũng không kém phần thơm ngon hấp dẫn chút nào, các bạn nên chuẩn bị sẵn từ tối hôm trước đến sáng hôm sau chỉ hấp bánh một lát là có những đĩa bánh giò nóng hổi cho bữa điểm tâm rồi đó.
Bánh giò được hấp cách thủy kiểu mới thơm ngon, hấp dẫn hơn món bánh giò mà bạn mua ngoài quán
Ngoài món bánh giò hấp cách thủy ra, bạn có thể tham khảo thêm các cách làm bánh giò khác nhau trong chuyên mục Ẩm thực của lamsao.com.
Xem ngay:
>>> Đừng bỏ lỡ cách làm bánh giò không cần lá gói siêu dễ
>>> Cách làm bánh giò nóng thơm ngon, béo ngậy cho bữa sáng
>>> Làm bánh giò ăn sáng cực ngon
Chúc bạn thực hiện thành công và ngon miệng với món bánh giò hấp cách thủy

markdown:
Bánh giò mềm ngon với nhân thịt đậm đà sẽ là món điểm tâm tuyệt vời khi thưởng thức trong buổi sớm se lạnh. Cách làm được giản tiện đi rất nhiều để các bạn có thể dễ dàng thực hiện nhưng vẫn bảo đảm có những đĩa bánh giò cực thơm ngon nóng hổi đấy nhé. Bạn có thể làm món
**bánh giò hấp cách thủy** cực đơn giản mà lại ngon theo công thức hướng dẫn dưới đây nha!
- Bột lọc gạo tẻ: 300g
- Thịt nạc vai xay:300g
- Mộc nhĩ, hành khô
- 1 miếng lá chuối nhỏ
- Dầu ăn, hạt nêm.
Nguyên liệu cần dùng cho món bánh giò hấp cách thủy
Hành khô bóc vỏ rửa sạch, mọc nhĩ ngâm nở rửa sạch. Cho hành khô và mộc nhĩ vào xay hoặc băm nhỏ vừa.
Hành khô bóc vỏ rửa sạch, mọc nhĩ ngâm nở rửa sạch, sua đó cho hành khô và mọc nhĩ vào xay hoặc băm nhỏ
Cho hành khô và mộc nhĩ xay nhỏ vào với thịt xay, nêm 2 thìa cà phê hạt nêm. Trộn đều phần nhân thịt và để 15 phút cho ngấm.
Cho hành khô và mọc nhĩ xay nhỏ vào với thịt xay, nêm 2 thìa cà phê hạt nêm rồi trộn đều
Phần bột lọc gạo tẻ, các bạn hoà với 1 lít nước, khuấy đều cho tan kỹ rồi cho vào 4 thìa cà phê hạt nêm. Cho bột vừa pha vào nồi và bật bếp, vừa đun vừa khuấy đều tay cho đến khi bột đặc và bắt đầu sôi nhẹ thì hạ nhỏ lửa. Nêm nếm lại độ đậm của bột cho vừa miệng và cho thêm 30ml dầu ăn vào khuấy thật kỹ để hoà vào với bột rồi tắt bếp.
Hòa bột lọc với nước, cho ít hạt nêm rồi cho vào nồi đun sôi rồi cho dầu ăn vào khuấy đều rồi tắt bếp
Dùng đĩa hoặc bát tuỳ thích làm khuôn, múc một muỗng bột cho vào khuôn, dàn đều. Cho 1 phần nhân thịt mọc nhĩ đã ướp ở trên vào bột. Tiếp tục phủ 1 muỗng bột lên trên phần nhân thịt và mang đi hấp.
Chuẩn bị sẵn nồi hấp cách thuỷ, nếu thích có mùi lá chuối ở bánh giò khi ăn thì xé nhỏ miếng lá chuối và thả vào nồi nước đun phía dưới của nồi hấp, khi sôi mùi lá chuối sẽ bốc hơi và thấm vào bánh giò rất là thơm ngon. Hấp bánh giò chừng 20 phút và thử xem bánh đã chín chưa bằng cách dùng tăm xiên nhẹ vào bên cạnh bánh, nếu không ra nước thịt đỏ hồng nữa là bánh đã chín. Cuối cùng, bạn bỏ bánh giò hấp cách thuỷ ra và thưởng thức nóng.
Cho bột vào bát, dàn đều rồi cho phần nhân mộc nhĩ tiếp tục phủ 1 lớp bột lên trên rồi mang đi hấp cách thủy
Tuỳ khẩu vị của mỗi người bạn có thể rắc thêm chút hạt tiêu và tương ớt lên bánh giò sẽ càng thơm ngon hấp dẫn hơn đấy nhé! Bánh giò được hấp cách thủy kiểu mới dẻo thơm với nhân mộc nhĩ thịt xay bên trong hẳn sẽ làm cả nhà ấm bụng và chắc dạ hơn.
Cách làm bánh giò hấp cách thuỷ khá đơn giản và nhanh gọn nhưng cũng không kém phần thơm ngon hấp dẫn chút nào, các bạn nên chuẩn bị sẵn từ tối hôm trước đến sáng hôm sau chỉ hấp bánh một lát là có những đĩa bánh giò nóng hổi cho bữa điểm tâm rồi đó.
Bánh giò được hấp cách thủy kiểu mới thơm ngon, hấp dẫn hơn món bánh giò mà bạn mua ngoài quán
Ngoài món bánh giò hấp cách thủy ra, bạn có thể tham khảo thêm các cách làm bánh giò khác nhau trong chuyên mục
[Ẩm thực](am-thuc-p213c22.html) của lamsao.com. **Xem ngay:** **>>>** [Đừng bỏ lỡ cách làm bánh giò không cần lá gói siêu dễ](dung-bo-lo-cach-lam-banh-gio-khong-can-la-goi-sieu-de-p214a106629.html) **>>>** [Cách làm bánh giò nóng thơm ngon, béo ngậy cho bữa sáng](cach-lam-banh-gio-nong-thom-ngon-beo-ngay-cho-bua-sang-p214a101839.html) **>>>** [Làm bánh giò ăn sáng cực ngon](lam-banh-gio-an-sang-cuc-ngon-p214a90690.html)
Chúc bạn thực hiện thành công và ngon miệng với món bánh giò hấp cách thủy

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
English
Website Công đoàn
Email
Trang chủ
Nhà đầu tư
Tin tức
Lĩnh vực kinh doanh
Mạng lưới hoạt động
Nghiên cứu - Phát triển
Thương hiệu Petrolimex
Giới thiệu
Mô hình tổ chức
Thông điệp lãnh đạo
Tầm nhìn Petrolimex
Giá trị cốt lõi
Thành tích & Giải thưởng
Thông tin cổ đông
Báo cáo
Đại hội đồng cổ đông
Điều lệ - Chiến lược - Quy chế
Thông cáo báo chí
Minh bạch xăng dầu
Tin chuyên ngành
Hoạt động Văn hoá & Xã hội
Báo chí viết về Petrolimex & Xăng dầu
Đạt giải theo VB 0117/PLX-TGĐ
Xăng dầu
Hoá dầu
GAS
Bảo hiểm
Vận tải thuỷ
Xây lắp
Dịch vụ xăng dầu
Thương mại & Dịch vụ khác
Đơn vị trực thuộc
Công ty con
Công ty liên kết
Cửa hàng xăng dầu Petrolimex
Nghiên cứu/phân tích chuyên ngành
Hướng dẫn tiêu dùng
Thông tin liên quan
Sản phẩm & Khuyến mại
Tài nguyên PLX
Logo Petrolimex
Hệ thống nhận diện thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Nhãn hiệu
Hội đồng quản trị Tập đoàn
Ban Tổng giám đốc Tập đoàn
Ban kiểm soát Tập đoàn
Tổ chức Tập đoàn
Giá cả thị trường
Giấy chứng nhận
Bảo vệ nhãn hiệu
Bảo hộ nhãn hiệu
Trang chủ
Giới thiệu
Mô hình tổ chức
Hội đồng quản trị Tập đoàn
Ban Tổng giám đốc Tập đoàn
Ban kiểm soát Tập đoàn
Tổ chức Tập đoàn
Thông điệp lãnh đạo
Tầm nhìn Petrolimex
Giá trị cốt lõi
Thành tích & Giải thưởng
Nhà đầu tư
Thông tin cổ đông
Báo cáo
Đại hội đồng cổ đông
Điều lệ - Chiến lược - Quy chế
Tin tức
Thông cáo báo chí
Minh bạch xăng dầu
Giá cả thị trường
Tin chuyên ngành
Hoạt động Văn hoá & Xã hội
Báo chí viết về Petrolimex & Xăng dầu
Đạt giải theo VB 0117/PLX-TGĐ
Lĩnh vực kinh doanh
Xăng dầu
Hoá dầu
GAS
Bảo hiểm
Vận tải thuỷ
Xây lắp
Dịch vụ xăng dầu
Thương mại & Dịch vụ khác
Mạng lưới hoạt động
Đơn vị trực thuộc
Công ty con
Công ty liên kết
Cửa hàng xăng dầu Petrolimex
Nghiên cứu - Phát triển
Nghiên cứu/phân tích chuyên ngành
Hướng dẫn tiêu dùng
Thông tin liên quan
Sản phẩm & Khuyến mại
Tài nguyên PLX
Thương hiệu Petrolimex
Logo Petrolimex
Hệ thống nhận diện thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Nhãn hiệu
Giấy chứng nhận
Bảo vệ nhãn hiệu
Bảo hộ nhãn hiệu
Đóng
Trang chủ
>
Tài nguyên Petrolimex
>
Tư liệu
#
Tiêu đề
Thời gian tạo
1.
Tiêu chuẩn cơ sở cho xăng sinh học E5
29/11/2017 03:46' CH
2.
Information on Petrolimex
08/01/2013 11:07' SA
3.
Công văn số 8412/BTC-QLG
02/08/2012 04:43' CH
4.
QĐ số 083/PLX-QĐ-TGĐ
23/07/2012 02:45' CH
5.
Chương trình hành động của Petrolimex về việc triển khai thực hiện NQ số 01 của Chính phủ
23/02/2012 11:11' SA
6.
Văn hóa doanh nghiệp & bộ quy tắc ứng xử Petrolimex
17/01/2012 03:28' CH
7.
Điều lệ Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex)
21/12/2011 11:06' SA
8.
Chương trình Đại hội đồng cổ đông thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:12' CH
9.
2. Báo cáo tóm tắt quá trình cổ phần hoá Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:11' CH
10.
3. Quy chế tổ chức Đại hội cổ đông thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:11' CH
11.
4a. Thông báo mời họp Đại hội đồng cổ đông thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:11' CH
12.
4b. Thông báo mời họp Đại hội đồng cổ đông thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:10' CH
13.
5. Giấy uỷ quyền dự họp Đại hội đồng cổ đông thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
10/11/2011 04:10' CH
14.
6. Thể lệ biểu quyết
10/11/2011 04:09' CH
15.
7. Thẻ biểu quyết
10/11/2011 04:09' CH
Trang
1
2
3
4
Trang sau
Tin nổi bật
PLX nhiều cách làm hay
Ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền nhận cổ tức bằng tiền mặt năm 2017
Ứng dụng hiệu quả thành tựu cách mạng 4.0 trong SX-KD
Công bố Báo cáo phát triển bền vững & Báo cáo thường niên 2017 (Việt & Anh)
Kiện toàn nhân sự chủ chốt Petrolimex
Tạo động lực mới cho sự phát triển
Petrolimex là nhãn hiệu nổi tiếng
Câu hỏi thường gặp
Website thành viên Petrolimex
Bản đồ CHXD Petrolimex
Sản phẩm & Khuyến mại
Thống kê truy cập
Tổng số lượt truy cập:
.
Số lượt truy cập trong tháng:
.
Số lượt truy cập trong ngày:
.
Số người đang trực tuyến:
.
Cơ quan chủ quản: Bộ Công Thương
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung: Ông Nguyễn Quang Dũng - Phó Tổng Giám đốc
Địa chỉ: Số 1 Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội - ĐT: (024) 3851-2603 - Fax: (024) 3851-9203 – Email: banbientapweb [@] petrolimex [.] com [.] vn

X-Cache: VIE Portal NG Desktop Cache

Server: VIE Portal NG

X-Response-Times: 0.047 second(s)

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|0Re30IesKH8=; expires=Tue, 26-Jun-2018 10:26:22 GMT; path=/; HttpOnly

X-Powered-By: VIE Portal NG - CopyrightÃÂ© 2010 - 2018 VIEPortal.net - Quynh Nguyen (Mr.) - vieportal.net


text:
Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Food photography tips for beginners?
Cần giúp đỡ với Food photography tips for beginners? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Food photography tips for beginners? không? Hãy sử dụng kĩ năng Food photography tips for beginners? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!Tôi Muốn Thuê Người Tôi Muốn Làm Việc
Công việc Food photography tips for beginners:
Thuê những Freelancer Food photography tips for beginners hàng đầu:
1365
157
5
101
19

markdown:
# Bạn cần tìm Freelancer hoặc công việc Food photography tips for beginners?
Cần giúp đỡ với Food photography tips for beginners? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Food photography tips for beginners? không? Hãy sử dụng kĩ năng Food photography tips for beginners? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!
[Tôi Muốn Thuê Người](/post-project) [Tôi Muốn Làm Việc](/signup) ![ ](https://www.f-cdn.com/assets/img/post-it-note-help-7078bd79.png)
### Công việc Food photography tips for beginners:
|Mã||Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (USD)||loại hình|
|Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (USD)|
|
|[Nhiếp ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photography/), [Chỉnh sửa hình ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photo-editing/), [Thiết kế sáng tạo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/creative-design/) [Market Research - Food Companies in Hong Kong](https://www.vn.freelancer.com/projects/data-entry/market-research-food-companies-hong/) [Nhập liệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/data-entry/), [Nghiên cứu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/research/), [Excel](https://www.vn.freelancer.com/jobs/excel/), [Leads](https://www.vn.freelancer.com/jobs/leads/), [Nghiên cứu thị trường](https://www.vn.freelancer.com/jobs/market-research/) [Experienced Telemarketer for Photography Company](https://www.vn.freelancer.com/projects/sales/experienced-telemarketer-for-photography/) [Tiếp thị từ xa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/telemarketing/), [Bán hàng](https://www.vn.freelancer.com/jobs/sales/), [Xử lý điện thoại](https://www.vn.freelancer.com/jobs/telephone-handling/) [Set Up KRMS Food Delivery Script With mobile app and api](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/set-krms-food-delivery-script/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [Yii](https://www.vn.freelancer.com/jobs/yii/) [Photography Logo Png](https://www.vn.freelancer.com/contest/photography-logo-png-1352195.html) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustrator/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Nhiếp ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photography/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/) [I would like to hire a Videographer](https://www.vn.freelancer.com/projects/videography/would-like-hire-videographer-17195105/) [Kỹ thuật Video](https://www.vn.freelancer.com/jobs/videography/) [Photography project](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/photography-project-17194954/) [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Tạo thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/branding/), [Nhận diện thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/corporate-identity/) [Food & Hospitality Magazine Logo](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/food-hospitality-magazine-logo/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Adobe InDesign](https://www.vn.freelancer.com/jobs/indesign/), [Nhận diện thương hiệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/corporate-identity/) [Octavian Liviu Vasile Photography logo](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/octavian-liviu-vasile-photography-logo/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustrator/), [Minh họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustration/) [Content writer - football betting tips in BULGARIAN](https://www.vn.freelancer.com/projects/articles/content-writer-football-betting-tips/) [Viết quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/copywriting/), [SEO](https://www.vn.freelancer.com/jobs/seo/), [Article Writing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/articles/), [Thể thao](https://www.vn.freelancer.com/jobs/sports/), [Soạn thảo nội dung](https://www.vn.freelancer.com/jobs/content-writing/) [Photography Shoot for a small wedding dinner](https://www.vn.freelancer.com/projects/videography/photography-shoot-for-small-wedding/) [Kỹ thuật Video](https://www.vn.freelancer.com/jobs/videography/) [Website - Photography](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/website-photography-17192411/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Need a simple 2D animation done!](https://www.vn.freelancer.com/projects/twod-animation/need-simple-animation-done/) [2D Animation](https://www.vn.freelancer.com/jobs/twod-animation/) [macro-photography](https://www.vn.freelancer.com/projects/photoshop/macro-photography-17189520/) [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Chỉnh sửa hình ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photo-editing/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/) [Integrate Chaturbate with OBS (i.e. displaying tips, followers and subscribers)](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/integrate-chaturbate-with-obs-displaying/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [WordPress](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wordpress/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Android Application for a Food Delivery Network](https://www.vn.freelancer.com/projects/mobile-phone/android-application-for-food-delivery-17186364/) [Java](https://www.vn.freelancer.com/jobs/java/), [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [Android](https://www.vn.freelancer.com/jobs/android/) [photography](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/photography-17183182/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế logo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/logo-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Chỉnh sửa hình ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photo-editing/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/) [Web and mobile expert needed.](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/web-mobile-expert-needed/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/), [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [Laravel](https://www.vn.freelancer.com/jobs/laravel/) [Product Photography for Web Application](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/product-photography-for-web-application/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Nhiếp ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photography/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Chỉnh sửa hình ảnh](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photo-editing/), [Thiết kế Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop-design/) [Zomato, Facebook, Google, TripAdvisor food/restaurant comments](https://www.vn.freelancer.com/projects/internet-marketing/zomato-facebook-google-tripadvisor-food/) [Tiếp thị qua Internet](https://www.vn.freelancer.com/jobs/internet-marketing/), [Quảng cáo trên Facebook](https://www.vn.freelancer.com/jobs/facebook-marketing/), [Google Plus](https://www.vn.freelancer.com/jobs/google-plus/), [Quảng bá truyền thông](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-media-marketing/)
Showing 1 to 20 of 20440 entries
### Thuê những Freelancer Food photography tips for beginners hàng đầu:
![ exxarts - Pakistan](https://cdn2.f-cdn.com/ppic/109726382/logo/7099686/F4cH1%2Fprofile_logo_.jpg)
1365
![ robertnabil - Egypt](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/109755460/logo/10678222/XcB42%2Fprofile_logo_.jpg)
157
![ bigworksDS - India](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/83612031/logo/20393369/QLzAl%2Fprofile_logo_.png)
5
![ creativewizerd2 - India](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/103219762/logo/24762860/e0Gyj%2Fprofile_logo_.jpg)
101
![ graphicdoll - India](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/111741867/logo/26721058/jT6yC%2Fprofile_logo_.jpg)
19
### Các việc làm tương tự khác:
[job for beginners](/job-search/job-for-beginners/), [tips for writing a good article](/job-search/tips-for-writing-a-good-article/), [tips for writing website content](/job-search/tips-for-writing-website-content/), [photography work for hire](/job-search/photography-work-for-hire/), [writing for beginners](/job-search/writing-for-beginners/), [tips for writing](/job-search/tips-for-writing/), [tips for logo design](/job-search/tips-for-logo-design/), [tips for graphic design](/job-search/tips-for-graphic-design/), [tips for working at home](/job-search/tips-for-working-at-home/), [tips for earn money](/job-search/tips-for-earn-money/), [tips for creative writing](/job-search/tips-for-creative-writing/), [tips for writing a book](/job-search/tips-for-writing-a-book/), [tips for interview](/job-search/tips-for-interview/), [tips for resume](/job-search/tips-for-resume/), [programming for beginners c++](/job-search/programming-for-beginners-c/), [c programming for beginners](/job-search/c-programming-for-beginners/), [programming c# for beginners](/job-search/programming-c-for-beginners/), [tips for a resume](/job-search/tips-for-a-resume/), [writing skills for beginners](/job-search/writing-skills-for-beginners/), [c#.net for beginners](/job-search/c.net-for-beginners/), [freelancer com for beginners](/job-search/freelancer-com-for-beginners/), [wordpress for beginners](/job-search/wordpress-for-beginners/), [tips for an interview](/job-search/tips-for-an-interview/), [excel for beginners](/job-search/excel-for-beginners/), [tips for writing task 1](/job-search/tips-for-writing-task-1/), [php and mysql for beginners](/job-search/php-and-mysql-for-beginners/), [writing sites for beginners](/job-search/writing-sites-for-beginners/), [tips for job interview](/job-search/tips-for-job-interview/), [graphic design tips for beginners](/job-search/graphic-design-tips-for-beginners/), [java tips for beginners](/job-search/java-tips-for-beginners/), [Thuê ngoài Food photography tips for beginners](/work/food-photography-tips-for-beginners/)

X-Cache: MISS

Cache-Control: public, max-age=180, s-maxage=3600

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


text:
Bạn cần tìm công việc hoặc người trong lĩnh vực Release milestone freelancer?
Cần giúp đỡ với Release milestone freelancer? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Release milestone freelancer? không? Hãy sử dụng kĩ năng Release milestone freelancer? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!Tôi Muốn Thuê Người Tôi Muốn Làm Việc
Công việc Release milestone freelancer:
Thuê những Freelancer Release milestone freelancer hàng đầu:
505
207
30
525
211

markdown:
# Bạn cần tìm công việc hoặc người trong lĩnh vực Release milestone freelancer?
Cần giúp đỡ với Release milestone freelancer? Thuê một freelancer ngay hôm nay! Bạn có chuyên về Release milestone freelancer? không? Hãy sử dụng kĩ năng Release milestone freelancer? của bạn và bắt đầu kiếm tiền trực tuyến ngay hôm nay! Freelancer là thị trường công việc lớn nhất trên thế giới. Hiện tại có 17.764 công việc đang đợi bạn đặt giá!
[Tôi Muốn Thuê Người](/post-project) [Tôi Muốn Làm Việc](/signup) ![ ](https://www.f-cdn.com/assets/img/post-it-note-help-7078bd79.png)
### Công việc Release milestone freelancer:
|Mã||Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (USD)||loại hình|
|Dự án/Cuộc thi||Mô tả||Lượt đặt giá/Bài dự thi||Kĩ năng||Bắt đầu||Kết thúc||Giá (USD)|
|
|[Viết quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/copywriting/), [Ghostwriting](https://www.vn.freelancer.com/jobs/ghostwriting/), [Article Writing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/articles/), [Thông cáo báo chí](https://www.vn.freelancer.com/jobs/press-releases/), [Soạn thảo nội dung](https://www.vn.freelancer.com/jobs/content-writing/) [Convert an Objective-C app to React Native for Cross-Platform Release](https://www.vn.freelancer.com/projects/mobile-phone/convert-objective-app-react-native/) [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [iPhone](https://www.vn.freelancer.com/jobs/iphone/), [Android](https://www.vn.freelancer.com/jobs/android/), [Objective C](https://www.vn.freelancer.com/jobs/objective-c/), [React.js](https://www.vn.freelancer.com/jobs/react-js/) [Press Release](https://www.vn.freelancer.com/projects/articles/press-release-17192123/) [Viết quảng cáo](https://www.vn.freelancer.com/jobs/copywriting/), [Ghostwriting](https://www.vn.freelancer.com/jobs/ghostwriting/), [Article Writing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/articles/), [Thông cáo báo chí](https://www.vn.freelancer.com/jobs/press-releases/), [Soạn thảo nội dung](https://www.vn.freelancer.com/jobs/content-writing/) [Matching Site between the instructor and studio for yoga](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/matching-site-between-the-instructor/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Codeigniter](https://www.vn.freelancer.com/jobs/codeigniter/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [Laravel](https://www.vn.freelancer.com/jobs/laravel/) [Weekly Email New Release](https://www.vn.freelancer.com/contest/weekly-email-new-release-1350864.html) [Thiết kế Banner](https://www.vn.freelancer.com/jobs/banner-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/) [Web search(Looking for a local freelancer in Mali)](https://www.vn.freelancer.com/projects/data-entry/web-search-looking-for-local-17180762/) [Nhập liệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/data-entry/), [Excel](https://www.vn.freelancer.com/jobs/excel/), [Web Scraping](https://www.vn.freelancer.com/jobs/web-scraping/), [Tìm kiếm web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/web-search/), [Tìm kiếm qua mạng](https://www.vn.freelancer.com/jobs/internet-research/) [(Looking for a local freelancer in Burundi)Web search](https://www.vn.freelancer.com/projects/data-entry/looking-for-local-freelancer-burundi/) [Nhập liệu](https://www.vn.freelancer.com/jobs/data-entry/), [Excel](https://www.vn.freelancer.com/jobs/excel/), [Web Scraping](https://www.vn.freelancer.com/jobs/web-scraping/), [Tìm kiếm web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/web-search/), [Tìm kiếm qua mạng](https://www.vn.freelancer.com/jobs/internet-research/) [Need individual Classifieds devloper for ongoing work](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/need-individual-classifieds-devloper-for/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Thiết kế trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-design/), [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/), [HTML](https://www.vn.freelancer.com/jobs/html/) [Install an android app to server and make it live](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/install-android-app-server-make/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Java](https://www.vn.freelancer.com/jobs/java/), [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [Android](https://www.vn.freelancer.com/jobs/android/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/) [Work on Open Source Projects](https://www.vn.freelancer.com/projects/software-development/work-open-source-projects/) [Phát triển phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-development/), [Programming](https://www.vn.freelancer.com/jobs/programming/) [Publicity for business](https://www.vn.freelancer.com/projects/public-relations/publicity-for-business/) [Quan hệ công chúng (PR)](https://www.vn.freelancer.com/jobs/public-relations/) [Employer Job Alert When Applicant Applied.](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/employer-job-alert-when-applicant/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [SQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/sql/), [WordPress](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wordpress/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/) [Dating 1234](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/dating-17173222/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Javascript](https://www.vn.freelancer.com/jobs/javascript/), [Thử nghiệm trang web](https://www.vn.freelancer.com/jobs/website-testing/), [Google Analytics](https://www.vn.freelancer.com/jobs/google-analytics/), [MySQL](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mysql/) [14k fb like + 6k subscribers + 3K friends + 2K twitter followers](https://www.vn.freelancer.com/projects/facebook-marketing/like-subscribers-friends-twitter/) [Mạng xã hội](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-networking/), [Quảng cáo trên Facebook](https://www.vn.freelancer.com/jobs/facebook-marketing/) [Indore Working Freelancer](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/indore-working-freelancer/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [WordPress](https://www.vn.freelancer.com/jobs/wordpress/), [node.js](https://www.vn.freelancer.com/jobs/nodejs/), [Thiết kế](https://www.vn.freelancer.com/jobs/design/), [Blockchain](https://www.vn.freelancer.com/jobs/blockchain/) [Ramadan Facebook Post](https://www.vn.freelancer.com/projects/graphic-design/ramadan-facebook-post/) [Thiết kế đồ họa](https://www.vn.freelancer.com/jobs/graphic-design/), [Thiết kế Banner](https://www.vn.freelancer.com/jobs/banner-design/), [Photoshop](https://www.vn.freelancer.com/jobs/photoshop/), [Illustrator](https://www.vn.freelancer.com/jobs/illustrator/) [Off page seo to rank 30 Keywords on top on google india](https://www.vn.freelancer.com/projects/internet-marketing/off-page-seo-rank-keywords/) [Tiếp thị qua Internet](https://www.vn.freelancer.com/jobs/internet-marketing/), [SEO](https://www.vn.freelancer.com/jobs/seo/), [Xây dựng liên kết](https://www.vn.freelancer.com/jobs/link-building/), [Quảng bá truyền thông](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-media-marketing/), [Search Engine Marketing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/search-engine-marketing/) [Develop an iOS Beauty App for iPhone](https://www.vn.freelancer.com/projects/mobile-phone/develop-ios-beauty-app-for/) [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [iPhone](https://www.vn.freelancer.com/jobs/iphone/), [Objective C](https://www.vn.freelancer.com/jobs/objective-c/), [Dịch vụ trang web Amazon](https://www.vn.freelancer.com/jobs/amazon-web-services/), [Swift](https://www.vn.freelancer.com/jobs/swift/) [Arabic - English App delivery service for normal everyday items.](https://www.vn.freelancer.com/projects/php/arabic-english-app-delivery-service/) [PHP](https://www.vn.freelancer.com/jobs/php/), [Mobile App Development](https://www.vn.freelancer.com/jobs/mobile-phone/), [iPhone](https://www.vn.freelancer.com/jobs/iphone/), [Android](https://www.vn.freelancer.com/jobs/android/), [Kiến trúc phần mềm](https://www.vn.freelancer.com/jobs/software-architecture/) [I need a Facebook Ads freelancer to help with multiple clients work](https://www.vn.freelancer.com/projects/social-media-marketing/need-facebook-ads-freelancer-help/) [Quảng cáo trên Facebook](https://www.vn.freelancer.com/jobs/facebook-marketing/), [YouTube](https://www.vn.freelancer.com/jobs/youtube/), [Quảng bá truyền thông](https://www.vn.freelancer.com/jobs/social-media-marketing/), [Digital Marketing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/digital-marketing/), [Instagram Marketing](https://www.vn.freelancer.com/jobs/instagram-marketing/)
Showing 1 to 20 of 26 entries
### Thuê những Freelancer Release milestone freelancer hàng đầu:
![ maysaxena - India](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/103964359/logo/14144100/WqaV8%2Fprofile_logo_.png)
505
![ Torricelli - Venezuela](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/56865888/logo/1738999/2HmO5%2Fprofile_logo_.jpg)
207
![ AhteshamAK - Pakistan](https://cdn5.f-cdn.com/ppic/86331655/logo/24217438/HtTKs%2Fprofile_logo_.png)
30
![ hardikmemagara - India](https://cdn2.f-cdn.com/ppic/57880979/logo/9036311/Po5rQ%2Fprofile_logo_.png)
525
![ Angel521 - China](https://cdn6.f-cdn.com/ppic/115133014/logo/21653473/F2sZo%2Fprofile_logo_.jpg)
211
### Các việc làm tương tự khác:
[freelancer bid milestone](/work/freelancer-bid-milestone/), [create milestone freelancer](/work/create-milestone-freelancer/), [freelancer release](/work/freelancer-release/), [freelancer com milestone](/work/freelancer-com-milestone/), [build and release freelancer](/work/build-and-release-freelancer/), [what is milestone in freelancer](/work/what-is-milestone-in-freelancer/), [milestone in freelancer](/work/milestone-in-freelancer/), [freelancer release money](/work/freelancer-release-money/), [freelancer milestone released](/work/freelancer-milestone-released/), [freelancer can t release](/work/freelancer-can-t-release/), [request milestone freelancer](/work/request-milestone-freelancer/), [milestone on freelancer](/work/milestone-on-freelancer/), [freelancer milestone payment](/work/freelancer-milestone-payment/), [milestone in freelancer means](/work/milestone-in-freelancer-means/), [how to release payment on freelancer com](/work/how-to-release-payment-on-freelancer-com/), [how release a milestone in freelancer](/work/how-release-a-milestone-in-freelancer/), [freelancer release date](/work/freelancer-release-date/), [request release freelancer](/work/request-release-freelancer/), [write press release freelancer](/work/write-press-release-freelancer/), [freelancer write press release](/work/freelancer-write-press-release/), [request release in freelancer](/work/request-release-in-freelancer/), [request release on freelancer](/work/request-release-on-freelancer/), [how to see created milestone freelancer](/work/how-to-see-created-milestone-freelancer/), [default milestone freelancer](/work/default-milestone-freelancer/), [freelancer request release milestone](/work/freelancer-request-release-milestone/), [proposed milestone freelancer](/work/proposed-milestone-freelancer/), [describe milestone freelancer](/work/describe-milestone-freelancer/), [release payment freelancer hourly](/work/release-payment-freelancer-hourly/), [request release milestone](/work/request-release-milestone/), [press release writing freelancer](/work/press-release-writing-freelancer/), [freelancer Release milestone freelancer](/job-search/release-milestone-freelancer/)


text:
( W88 thể thao ) – Lễ trao giải Quả bóng vàng 2014 được tổ chức tại TP HCM tối ngày 13/04.
Chủ nhân của Quả bóng vàng 2014 năm nay là Tiền vệ Phạm Thành Lương với 255 phiếu, bỏ xa người đồng đội Phạm Văn Quyết với 180 phiếu và Lê Công Vinh với 126 phiếu. 2014 có thể coi là một năm khá thành công của Thành Lương khi anh đã cùng Hà Nội T & T lọt vào top 3 của V-League. Ở cấp đội tuyển, Thành Lương cũng thể hiện vai trò quan trọng với lối chơi cống hiến qua những đường kiến tạo và bàn thắng đẹp mắt.
Ở giải thưởng cầu thủ trẻ xuất sắc nhất năm, Tuấn Anh đã vượt qua 2 người đồng đội của mình tại đội tuyển Olympic là Công Phượng và Huy Toàn để giành giải với 49 phiếu bầu. 2014 cũng đánh dấu nhiều bước trưởng thành của Tuấn Anh khi đã cùng đội tuyển U19 giành Huy chương bạc tại giải Đông Nam Á. Tuy chưa có nhiều dấu ấn tại V-League nhưng chắc chắn trong thời gian tới, Tuấn Anh sẽ còn tỏa sáng nhiều hơn nữa.
Ở hạng mục dành cho các cầu thủ nữ, tiền vệ Nguyễn Thị Tuyết Dung của CLB Hà Nam đã giành được Quả bóng Vàng với 223 phiếu. Tiếp đến là thủ môn Đặng Thị Kiều Trinh với 151 phiếu và tiền đạo Nguyễn Thị Minh Nguyệt với 129 phiếu. Danh hiệu cầu thủ nữ trẻ xuất sắc thuộc về tiền đạo Lê Hoài Lương của TP HCM.
Tổng hợp bởi W88 | W88 Casino | Link vào nhà cái W88 mới nhất

markdown:
(
**W88** thể thao ) – Lễ trao giải Quả bóng vàng 2014 được tổ chức tại TP HCM tối ngày 13/04.
Chủ nhân của Quả bóng vàng 2014 năm nay là Tiền vệ Phạm Thành Lương với 255 phiếu, bỏ xa người đồng đội Phạm Văn Quyết với 180 phiếu và Lê Công Vinh với 126 phiếu. 2014 có thể coi là một năm khá thành công của Thành Lương khi anh đã cùng Hà Nội T & T lọt vào top 3 của V-League. Ở cấp đội tuyển, Thành Lương cũng thể hiện vai trò quan trọng với lối chơi cống hiến qua những đường kiến tạo và bàn thắng đẹp mắt.
Ở giải thưởng cầu thủ trẻ xuất sắc nhất năm, Tuấn Anh đã vượt qua 2 người đồng đội của mình tại đội tuyển Olympic là Công Phượng và Huy Toàn để giành giải với 49 phiếu bầu. 2014 cũng đánh dấu nhiều bước trưởng thành của Tuấn Anh khi đã cùng đội tuyển U19 giành Huy chương bạc tại giải Đông Nam Á. Tuy chưa có nhiều dấu ấn tại V-League nhưng chắc chắn trong thời gian tới, Tuấn Anh sẽ còn tỏa sáng nhiều hơn nữa.
Ở hạng mục dành cho các cầu thủ nữ, tiền vệ Nguyễn Thị Tuyết Dung của CLB Hà Nam đã giành được Quả bóng Vàng với 223 phiếu. Tiếp đến là thủ môn Đặng Thị Kiều Trinh với 151 phiếu và tiền đạo Nguyễn Thị Minh Nguyệt với 129 phiếu. Danh hiệu cầu thủ nữ trẻ xuất sắc thuộc về tiền đạo Lê Hoài Lương của TP HCM.
Tổng hợp bởi
**W88 | W88 Casino | Link vào nhà cái W88 mới nhất**

Server: cloudflare


text: Tổng hợp thông tin, video, đánh giá, hình ảnh, giá xe Bán xe hơi Citroen C1 tại Tây Ninh cập nhật mới nhất

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate