markdown: [co chu quan ruou thich du nhan vien phim sex](co-chu-quan-ruou-thich-du-nhan-vien/) [hentai sex 3d vietsub dong nghiep quyen ru](hentai-sex-3d-vietsub-dong-nghiep-quyen-ru/) [gai hu nho anh hang xom sua bong den vietsub](gai-hu-nho-anh-hang-xom-sua-bong-den-vietsub/) [a ass](a-ass/) [karin nishino phim sex](karin-nishino/) [dua ban gai di choi roi de ra xoac](dua-ban-gai-di-choi-roi-de-ra-xoac/) [dit em gai vo dang nung lon tren giuong reon otowa phim sex](dit-em-gai-vo-dang-nung-lon-tren-giuong-reon-otowa/) [phimsex tazang](phimsex-tazang/) [nung chim](nung-chim/) [tarzan x vietsub phim sex](tarzan-x-vietsub/) [trom vao nha xoac gai xinh dang ngu koyomi yukihira phim sex](trom-vao-nha-xoac-gai-xinh-dang-ngu-koyomi-yukihira/) [vo thong dam voi hai thang dan ong cu to phim sex](vo-thong-dam-voi-hai-thang-dan-ong-cu-to/) [nhu thien than phim sex](nhu-thien-than/) [chich em gai chau au lon dep hang ngon](chich-em-gai-chau-au-lon-dep-hang-ngon/) [vung trom voi em dau xinh dep phim sex](vung-trom-voi-em-dau-xinh-dep/) [mo cua bat oc cung gai tay lon xinh](mo-cua-bat-oc-cung-gai-tay-lon-xinh/) [nguoi dep sexy sieu mup de thuong phim sex](nguoi-dep-sexy-sieu-mup-de-thuong/) [thu dam cho ban trai xuat tinh phim sex](thu-dam-cho-ban-trai-xuat-tinh/) [phang em nu sinh dam dang lon cuc dep](phang-em-nu-sinh-dam-dang-lon-cuc-dep/) [lam dep cho tinh yeu den phim sex](lam-dep-cho-tinh-yeu-den/) [sunny dahab 2012 vietsub chich o phong tam cong cong phim sex](sunny-dahab-2012-vietsub-chich-o-phong-tam-cong-cong/) [phang tap em lon hong dam duc hang ngon phim sex](phang-tap-em-lon-hong-dam-duc-hang-ngon/) [phim sex loan luan bo chong bien thai cuong hiep con dau phim sex](phim-sex-loan-luan-bo-chong-bien-thai-cuong-hiep-con-dau/) [buom hong cute](buom-hong-cute/) [anh tay chim to choi em teen dam dang phim sex](anh-tay-chim-to-choi-em-teen-dam-dang/) [phim sex cha chong nang dau moi nhat co phu de phim sex](phim-sex-cha-chong-nang-dau-moi-nhat-co-phu-de/) [bu lon cho chi xinh gai ngoai be boi phim sex](bu-lon-cho-chi-xinh-gai-ngoai-be-boi/) [phang ban tinh nhieu kieu cuc sung suong phim sex](phang-ban-tinh-nhieu-kieu-cuc-sung-suong/) [choi lon dea3p vu bua3 hiyoko morinaga](choi-lon-dea3p-vu-bua3-hiyoko-morinaga/) [hayakawa phim sex](hayakawa/)


markdown:
Phải nói rằng tôi rất thích các phim hoạt hình của hãng Pixar, trong đó thì UP và Wall-E là hai phim để lại cho tôi nhiều ấn tượng về tình yêu và lẽ sống, đây cũng là hai phim đoạt giải Oscar của năm 2009 và 2010.
UP là phim hoạt hình kể về chuyến phiêu lưu của ông lão Carl và cậu bé Russell đến Thác Thiên đường – Nam Mỹ để thực hiện ước mơ của người vợ quá cố , ước mơ mà ông đã hứa danh dự từ khi ông và bà còn là hai đứa trẻ.
Cách xây dựng nhân vật ông lão Carl và tình yêu tha thiết ông dành cho bà Ellie là điều khiến mình không bao giờ quên bộ phim này. Carl là một cậu bé nhút nhát, Ellie là một cô bé dạn dĩ, theo phong cách tom boy, và cả hai đều thần tượng Muntz – một nhà thám hiểm đã tìm ra Thác thiên đường nhưng không lâu sau lại bị buộc tội làm mô hình xương giả về một loài chim quý hiếm, ông đã lên đường để cố tìm ra con chim đó để lấy lại danh dự cho mình. Ellie có một cuốn sổ tay để viết về hành trình mà cô hằng ao ước – có một ngôi nhà nhỏ bên cạnh Thác thiên đường và bắt cậu bé nhút nhát Carl hãy thề rằng sẽ đưa cô đến đó.
Năm tháng trôi đi, cậu bé Carl và cô bé Ellie đã kết hôn, nhưng lại không thể có con. Cả hai vẫn sống hạnh phúc và vẫn ao ước một ngày nào đó được đến Thác thiên đường. Họ dành dụm từng cent nhưng ống tiết kiệm luôn luôn bị đập vỡ vì những biến cố của cuộc sống, khi thì Carl nhập viện, khi thì cây ngã vào căn nhà…, cho đến khi Ellie sắp qua đời, Carl chợt nhận ra rằng lời thề ông hứa với Ellie vẫn chưa thực hiện được.
Ông lão Carl sống cô độc và yếu ớt sau khi bà Ellie qua đời, ông vẫn nhớ và trân trọng người bạn đời của mình đến nỗi sau khi bị thành phố giải tỏa nhà và bản thân sắp bị đưa vào viện dưỡng lão, ông đã quyết định sẽ làm một cuộc hành trình để biến giấc mơ của Ellie thành hiện thực – ông đã để cả trăm nghìn quả bóng bay thổi ngôi nhà bay lên trời và hy vọng nó sẽ bay đến Thác thiên đường.
Hành trình của ông lão Carl bị phá bĩnh bởi cậu bé Russell, vốn hiếu động, tinh nghịch và muốn sưu tầm nhiều huy chương – nhưng lại thiếu huy chương giúp đỡ người già. Russell vì mãi tìm chim dẽ giun theo lời yêu cầu của Carl nên vẫn ở bên hiên nhà vào thời điểm căn nhà bay lên trời. Và vì thế Carl có một người bạn đồng hành nhí. Cả hai rồi cũng đến Nam Mỹ, đã phiêu lưu trong những khu rừng và gặp những người bạn mới – chú chim Kevin và chú chó Dùg.
Trong cuộc hành trình này, ông lão Carl đã gặp lại người anh hùng mà khi xưa ông và Ellie đều hâm mộ và mơ ước trở thành. Tiếc thay, Muntz lại là một người tham vọng và độc ác, hắn muốn bắt chú chim khổng lồ Kevin đê chứng minh cho mọi người thấy hắn không hề lừa dối ai. Để thực hiện mưu đồ này, Muntz đã tốn gần như một cuộc đời tại Thác thiên đường, huấn luyện những con chó săn để tìm tông tích của Kevin. Cho đến khi bắt được chú chim khổng lồ này thì mưu đồ của hắn bị phá tan bởi Carl và Russell.
Ấn tượng sau cùng vẫn là tình yêu của Ellie dành cho Carl, vào thời điểm Muntz đốt cháy căn nhà kỷ niệm của hai ông bà và Carl hoàn toàn suy sụp, ông từ chối giúp đỡ Russell tìm lại Kevin vì nỗi đau của ông quá lớn. Tuy nhiên, trong giây phút ông lật lại trang nhật ký hành trình của Ellie thì lại đọc được thông điệp mà người bạn đời đã để lại trước khi chết, ông rất ngạc nhiên khi thấy tấm hình cưới của ông và Ellie , những tấm hình kỷ niệm của hai ông bà trong thời gian chung sống, Carl hiểu rằng, hành trình hạnh phúc và ý nghĩa nhất của Ellie là những tháng ngày chung sống ới Carl cho đến khi đầu bạc, và bà cảm ơn Carl vì điều này.
……….
This slideshow requires JavaScript.
Tình yêu của ông lão Carl để lại cho mình một ấn tượng quá lớn, đầy cảm động và sâu sắc. Mặc khác lại thấy được góc khuất của những người già, họ yếu ớt và không có khả năng tự vệ trước cuộc đời. UP còn là một bài học cho cuộc đời, nhắc nhở chúng ta về những hoài bão, đam mê của tuổi trẻ sẽ chẳng bao giờ tắt đi, và đừng bao giờ từ bỏ nó. UP còn gợi nhắc tôi thấm thía về những ánh hào quang ảo của xã hội, khi ông lão Carl hòan toàn thất vọng khi đến Thác thiên đường và bị chính thần tượng của mình truy giết.
UP khép lại với sự chở che của ông lão Carl dành cho cậu bé Russell mồ côi, ông lão cũng cô độc trong xã hội nên cả hai đều có một chổ dựa sau cuộc hành trình đầy ý nghĩa này
b viet hay qua ah :((

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Connection: close

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <https://wp.me/pJKOL-dH>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
**CHÍNH SÁCH BẢO HÀNH TẠI DTLTech :** **I. ĐIỀU KIỆN BẢO HÀNH:**
1. Sản phẩm được bảo hành miễn phí nếu sản phẩm đó hội đủ các điều kiện sau:
Sản phẩm bị lỗi kỹ thuật do nhà sản xuất
Còn trong thời hạn bảo hành
Còn giữ hóa đơn mua hàng tại DTLTech
Phiếu bảo hành phải còn nguyên vẹn, không chấp vá, bôi xóa, sửa chữa.
Phiếu bảo hành đầy đủ thông tin: kiểu máy, số seri, ngày sản xuất, tên khách hàng sử dụng, địa chỉ, ngày mua (đối với các sản phẩm không áp dụng Bảo hành điện tử)
Tem bảo hành (và tem niêm phong) của nhà sản xuất trên sản phẩm còn nguyên vẹn.
2. Những trường hợp không được bảo hành hoặc phát sinh phí bảo hành:
Vi phạm một trong những điều kiện bảo hành miễn phí ở mục 1.
Số series, model sản phẩm không khớp với Phiếu bảo hành.
Khách hàng tự ý can thiệp sửa chữa sản phẩm hoặc sửa chữa tại những trung tâm bảo hành không được sự ủy nhiệm của Hãng.
Sản phẩm bị hư hỏng do lỗi người sử dụng, và lỗi hư không nằm trong phạm vi bảo hành của nhà sản xuất
**II. THỜI HẠN BẢO HÀNH:**
Thời hạn bảo hành được tính kể từ ngày mua hàng hoặc kể từ ngày sản xuất tùy thuộc từng loại sản phẩm được quy định rõ trên phiếu bảo hành. Đối với sản phẩm bảo hành điện tử, thời hạn bảo hành được tính từ thời điểm kích hoạt bảo hành điện tử.
**III. TRUNG TÂM BẢO HÀNH:**
Tất cả hàng hóa của DTLTech đều được bảo hành chính hãng. Thông tin của trung tâm bảo hành sẽ được ghi trong phiếu bảo hành kèm theo sản phẩm. Quý khách vui lòng liên hệ trực tiếp với trung tâm bảo hành có trên phiếu bảo hành.
Quý khách cũng có thể tra cứu bản đồ và địa chỉ của một số trung tâm bảo hành lớn tại
*. https://phukienmang.com.vn* **IV. THỜI GIAN BẢO HÀNH:**
1. Bảo hành tại nhà sản xuất :
Sản phẩm DTLTech cung cấp được đảm bảo hàng chính hãng nên DTLTech khuyến khích quý khách gửi sản phẩm trực tiếp đến trung tâm bảo hành của Hãng để được hỗ trợ bảo hành trong thời gian nhanh nhất. Thời gian bảo hành trung bình từ vài ngày tùy thuộc vào linh kiện cần thay thế và Trung tâm bảo hành sẽ thông báo cụ thể đến quý khách.
2. Bảo hành thông qua DTLTech :
Trường hợp quý khách gửi sản phẩm bảo hành về DTLTech, chúng tôi sẽ gửi thông báo xác nhận đến quý khách khi DTLTech nhận được sản phẩm. Thời gian bảo hành sản phẩm của quý khách dự kiến khoảng 30 ngày làm việc tính từ lúc DTLTech nhận được sản phẩm, tùy thuộc vào linh kiện cần thay thế của Hãng và DTLTech sẽ thông báo chi tiết đến quý khách sau khi có thông tin từ bên bảo hành.
* Mọi chi tiết hoặc thắc mắc quý khách vui lòng liên hệ với chúng tôi qua số điện thoại hỗ trợ hoặc để lại lời nhắn tại website
*. Xin chân thành cảm ơn. https://phukienmang.com.vn*

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Nồi canh lẻ Supor S08A20
**248.000₫**(Tiết kiệm: 52.000₫)
Giá hãng:
**300.000₫** *[ Giá bao gồm thuế VAT ]* **0904.881169**- **1900.6699**(từ 8h15 đến 17h15 hàng ngày) [Mua ngay, giao tận nơi(Xem hàng, không mua không sao)](javascript:void(0)) [Thêm sản phẩm vào giỏ(dành cho mua cùng lúc nhiều sản phẩm)](javascript:void(0)) **SKU:**S08A20 | **MODEL**: S08A20 **Đến xem hàng ở Hà Nội** [KM13+500 Quốc lộ 1A, Ngọc Hồi, Thanh Trì Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/33/pico-ngoc-hoi) [KM12 Quốc lộ 32, Phúc Diễn, Bắc Từ Liêm Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/34/pico-phuc-dien) [Số 38 Phùng Hưng, Phường Phúc La, Quận Hà Đông Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/36/pico-ha-dong) [346 Nguyễn Trãi, Nam Từ Liêm Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/32/pico-nguyen-trai-2) [Số 8 Lê Trọng Tấn, quận Thanh Xuân Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/24/so-8-le-trong-tan-thanh-xuan-ha-noi) [Số 2, Long Biên 2, Ngọc Lâm, Long Biên Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/23/so-2-pho-long-bien-2-ngoc-lam-long-bien-ha-noi) [76 Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/1/pico-76-nguyen-trai-thanh-xuan-ha-noi) [173 Xuân Thủy, quận Cầu Giấy Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/3/pico-173-xuan-thuy-cau-giay-ha-noi) [324 Tây Sơn, quận Đống Đa Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/7/pico-324-tay-son-dong-da-ha-noi) [Số 240 Tôn Đức Thắng, quận Đống Đa Có hàng](https://pico.vn/map/19/240-ton-duc-thang-dong-da) **Đến xem hàng ở Miền Bắc:** [Số 2175 Đại lộ Hùng Vương, Tp. Việt Trì Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/31/pico-viet-tri-02) [Số 04 Nguyễn Văn Cừ, P. Ninh Xá, TP Bắc Ninh Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/35/pico-bac-ninh-02) [Số 4 Bạch Đằng, Hạ Lý, Hồng Bàng Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/28/pico-hai-phong-2) [Số 240 Lê Hoàn, Ba Đình, TP. Thanh Hóa Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/29/pico-thanh-hoa) [Part Tower đối diện ga Phủ Lý, Lê Hoàn, Phủ Lý Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/30/pico-ha-nam) [Số 90 Lê Hồng Phong, Vân Giang, Tp. Ninh Bình Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/25/90-le-hong-phong-van-giang-tp-ninh-binh) [Tòa nhà Hapro, Quảng trường 3/2, Tp. Bắc Giang Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/26/pico-hoang-van-thu-bac-giang) [Số 87 Quang Trung, P. Quang Trung, Tp. Nam Định Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/27/pico-nam-dinh) [578 Trần Phú, Từ Sơn, Tp. Bắc Ninh Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/22/578-tran-phu-bac-ninh) [Số 275 Lạch Tray, Tp. Hải Phòng Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/21/275-lach-tray--tp-hai-phong) [Số 1 Hai Bà Trưng, tx. Phúc Yên, Vĩnh Phúc Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/18/pico-1-hai-ba-trung-phuc-yen-vinh-phuc) [Số 1454 Hùng Vương, Việt Trì, Phú Thọ Tạm hết hàng](https://pico.vn/map/15/pico-1454-hung-vuong-viet-tri-phu-tho)
|
|![]()
chất liệu hợp kim nhôm 3003 chất lượng ưu việt, truyền nhiệt nhanh dẫn nhiệt điều, không phản ứng với thức ăn, an toàn cho sức khỏe |
|![]()
Tay cầm làm
|
|![]()
Vỏ ngoài được
|
|![]()
Đáy nồi được

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# QATV: NHỮNG CHƯƠNG TRÌNH TỪ THIỆN SẮP TỚI 2017
Quan Âm Tu Viện sẽ tổ chức một số chương trình từ thiện sắp tới như sau:
1. Tặng học bổng cho học sinh nghèo ở Côn Đảo:
100 suất (1.000.000 tiền mặt/1 suất=100.000.000 và thú nhồi bông, cặp, tập, viết # 15.000.000) – hiện tại chưa đủ.
2. Tặng nhà tình thương ở Vĩnh Long:
1 căn 50.000.000 (đã có chị Hồ Chị Mỹ Diễm ủng hộ)
3. Tặng nhà tình thương ở Cần Giờ:
1 căn 70.000.000 (đã có Chị Cao Thị Thuý & Cao Thị Ngọc Hồng – công ty Liên Phát ủng hộ)
4. Mổ mắt thay thủy tinh thể cho bệnh nhân nghèo ở Tỉnh Thái Nguyên:
300 ca (1.000.000/1 ca = 300.000.000 đã có chị Đỗ Thị Hiền Lương và anh Hoàng Kiều Phong – Cty gỗ Tiến Triển ủng hộ)
Hiện tại các chương trình khác đã có người ủng hộ, chỉ còn chương trình trao tặng học bổng cho học sinh nghèo ở Côn Đảo vẫn đang tiếp tục quyên góp và nhận ủng hộ từ quý thiện nam tín nữ.
Mọi sự ủng hộ, xin hoan hỷ gửi về:
- Văn phòng chùa Quan Âm Tu Viện, số 384, Trường Sa, Phường 2, Q. Phú Nhuận, Tp.HCM. ĐT: 08. 35 17 61 81
- Số Tài khoản: 060010406768
– Chủ tài khoản: Nguyễn Thị Lý
– Ngân hàng Sacombank
– Chi nhánh Phan Xích Long.
Chân thành cám ơn và hồi hướng công đức tới toàn thể quý vị cùng người thân!
#### Thông tin tác giả
#### Bài viết bạn có thể thích
[Hơn 300 tu sinh cùng tri ân thầy cô trong khóa tu GHTT kỳ 32](https://quanamtuvien.vn/hon-300-tu-sinh-cung-tri-thay-co-trong-khoa-tu-ghtt-ky-32/)
Nhân ngày nhà giáo Việt Nam 20-11, sáng ngày 16-11, tại Quan Âm Tu Viện, Q. Phú Nhuận, TP.HCM, Ban tổ chức Khóa tu Gieo Hạt Từ Tâm đã tổ
[Đăng ký khóa tu “Gieo Hạt Từ Tâm” kỳ 40: “Nhớ gương xưa”](https://quanamtuvien.vn/dang-ky-khoa-tu-gieo-hat-tu-tam-ky-40-nho-guong-xua/)
QATV.VN – Hướng về ngày Thương binh liệt sĩ Việt Nam 27/7, để tạo điều kiện cho các tu sinh tưởng nhớ và thể hiện tấm lòng tri ân đối với
[Đại lễ cầu siêu các anh hùng liệt sĩ tại Côn Đảo](https://quanamtuvien.vn/dai-le-cau-sieu-cac-anh-hung-liet-si-tai-con-dao/)
QATV.VN – Hôm nay, 26-7, BTS GHPGVN tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã trang nghiêm tổ chức Đại lễ cầu siêu anh linh các anh hùng liệt sĩ tại nghĩa

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
![ ](https://quangbinh.flcdaily.com/wp-content/uploads/2018/03/biet-thu-bien-flc-quang-binh-1024x447-360x260.jpg)
![ ](https://quangbinh.flcdaily.com/wp-content/uploads/2018/03/biet-thu-bien-flc-quang-binh-1024x447-360x260.jpg)
[Quảng Bình – Mảnh đất “màu mỡ” thu hút đầu tư](https://quangbinh.flcdaily.com/quang-binh-manh-dat-mau-mo-thu-hut-dau-tu/)
Mang trong mình khát vọng khai phá tiềm năng trên những vùng đất mới, các nhà đầu tư bất động ản ngày càng chú ý tới mảnh đất Quảng Bình Tiêu biểu phải kể đến đó là dự án FLC Quảng bình, dự án được coi là trọng điểm bậc...
[Xem chi tiết](https://quangbinh.flcdaily.com/quang-binh-manh-dat-mau-mo-thu-hut-dau-tu/)

Server: LiteSpeed

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Hướng dẫn chi tiết mua tên miền Domain, Hosting và tạo website đơn giản nhất
Mục lục
[1 Hướng dẫn chi tiết mua tên miền Domain, Hosting và tạo website đơn giản nhất](#Huong_dan_chi_tiet_mua_ten_mien_Domain_Hosting_va_tao_website_don_gian_nhat) [2 Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết https://www.namecheap.com/](#Huong_dan_mua_ten_mien_Domain_tai_Namecheap_chi_tiet_httpswwwnamecheapcom) [3 Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu http://sangnt.com/a2hosting](#Huong_dan_mua_A2_Hosting_chi_tiet_tu_A-Z_cho_nguoi_moi_bat_dau_httpsangntcoma2hosting) [4 Hướng dẫn cách mua Hosting của A2 hosting chi tiết](#Huong_dan_cach_mua_Hosting_cua_A2_hosting_chi_tiet) [5 Hướng dẫn trỏ tên miền về hosting, tạo webiste đơn giản bằng WordPress](#Huong_dan_tro_ten_mien_ve_hostingtao_webiste_don_gian_bang_WordPress) [6 Hướng dẫn tạo website đơn giản bằng WordPress nhanh như chong chóng.](#Huong_dan_tao_website_don_gian_bang_WordPress_nhanh_nhu_chong_chong) [6.1 Cách 1: dùng ứng dụng WordPress có sẵn trong A2 Hosting nhanh như chong chóng](#Cach_1_dung_ung_dung_WordPress_co_san_trong_A2_Hosting_nhanh_nhu_chong_chong) [6.2 Xem video chi tiết hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2Hosting và tạo website bằng wordpress như chong chóng.](#Xem_video_chi_tiet_huong_dan_tro_ten_mien_Namecheap_ve_A2Hosting_va_tao_website_bang_wordpress_nhu_chong_chong) [6.3 Cách 2: tạo thủ công tạo database, tạo dữ liệu phần này không có hình, xem video cho nhanh](#Cach_2_tao_thu_cong_tao_database_tao_du_lieu_phan_nay_khong_co_hinh_xem_video_cho_nhanh) [6.4 Xem video chi tiết hướng dẫn tạo website wordpress tiếng việt](#Xem_video_chi_tiet_huong_dan_tao_website_wordpress_tieng_viet) [6.5 Chia sẻ:](#Chia_se)
## Hướng dẫn chi tiết mua tên miền Domain, Hosting và tạo website đơn giản nhất
## Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết
[https://www.namecheap.com/](http://sangnt.com/namecheap)
Làm thế nào để tạo một website? Điều đầu tiên bạn cần phải có tên miền (Domain) như cái tên của doanh nghiệp / thương hiệu của bạn, với nơi chứa dữ liệu website là hosting.
Bài viết hướng dẫn mua tên miền (Domain) sẽ giới thiệu chi tiết cách mua tên miền đơn giản tại
[Namecheap](http://sangnt.com/namecheap), bạn cũng có thể mua tại GoDaddy
### Tại sao nên chọn tên miền tại Namecheap
Tôi thấy Namecheap có một vài ưu điểm như sau:
- Giá domain ở đây khá rẻ đúng như tên gọi của nó. Lấy ví dụ, giá cho domain .com chỉ khoảng gần $11/năm. Trong khi đó giá trung bình của nhiều nhà cung cấp khác rơi vào $14/năm. Như vậy bạn có thể yên tâm gắn bó lâu dài với Namecheap.
- Có rất nhiều chương trình khuyến mại giảm giá không thua kém các nhà cung cấp lớn khác. Ví dụ trong chương trình crazy sale mình thấy nhiều loại domain có giá chỉ $0.88
- Dễ dàng transfer tên miền từ nhà cung cấp khác về Namecheap
- Dịch vụ DNS ổn định
- Hỗ trợ khách hàng tốt
Trên đây là một vài lý do mà mình quyết định chọn mua tên miền ở đây. Bây giờ chúng ta chuyển sang quá trình mua tiên miền ở đây
### Hướng dẫn đăng ký tên miền tại Namecheap
Trước khi đăng ký tên miền tại Namcheap bạn cần chuẩn bị thẻ Visa Card / Master Card dùng thanh toán quốc tế. Tôi khuyên các bạn nên tạo tài khoản PayPal thanh toán bảo mật hơn so với việc nhập dữ liệu thẻ trực tiếp lên website thanh toán.
Đầu tiên bạn truy cập trang chủ Namecheap. Nhập vào tên miền bạn muốn đăng ký và ấn nút Search.
[Click Đăng ký Domain tại Namcheap](http://sangnt.com/namecheap)
Sau đó gõ tên miền cần mua vào mục tìm kiếm, hệ thống namecheap sẽ hiện
ví dụ mình gõ hockinhdoanhvn
![ Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 2](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-2-1024x576.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 2
Bạn có thể lựa chọn tên miền .com, .org, .net … tùy vào nhu cầu, mức giá hiện thị $10,98/yr cho 1 năm. Chọn Add to Cart –> rồi chọn View Card để chuyển sang thanh toán
Ở mục này bạn cần lưu ý: mục “Promo Code” mã giảm giá, bạn nhập ở đây.
![ ](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-3-1-1024x576.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 3
Bên dưới là những dịch vụ kèm theo như: (nói chung là không chọn thêm cái nào cả, bấm nút “Confirm Order”)
- Award-Winning Stellar Hosting: Đăng ký hosting kèm theo, mình dùng
[A2Hosting](http://sangnt.com/a2hosting)có nhiều tính năng hỗ trợ và tốc độ nhanh hơn
- Get 2 months FREE private email: gói bảo vệ email
- Add Prefession Gmail to your domain: thêm Gmail vào phần email tên miền
- Secure your site with PositiveSSL for Just $1.99 for the first year: chuyển http –> sang https bảo mật hơn, bên A2Hosting cung cấp miễn phí Free
- Build and Promote your website: Gói thiết kế website và quảng báo –> mình sẽ hướng dẫn làm website bằng wordpress đơn giản và nhanh chóng
![ ](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-4-1-1024x576.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 4
Sau đó Click vào “Confirm Order” ta sẽ chuyển sang hình tiếp theo bên dưới: Yều cầu đăng nhập “Login” nếu bạn đã có tài khoản, còn chưa có thì đăng ký mới ” Create An Account” nhập đầy đủ thông tin theo yêu cầu để đăng ký
![ ](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-5-1-1024x576.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 5
Sau khi đăng nhập hoặc đăng ký xong sẽ chuyển sang phần thanh toán, mình thường dùng thanh toán bằng PayPal hơn, nếu bạn chưa có tài khoản Paypal thì chọn “Select other Payment options” để chọn thanh toán bằng thẻ Visa Card/ master card.
![ Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 6](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-6-1024x576.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 6
![ ](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-tên-miền-Domain-tại-Namecheap-chi-tiết-7-1-1024x478.jpg)
Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết 7
Chọn “Continue” để tiếp tục thanh toán bạn sẽ có tên miền mình cần đăng ký, ở màn điều khiển
[Dashboard của Namecheap](http://sangnt.com/namecheap).
Trên đây là hướng dẫn chi tiết việc mua tên miền tại Namecheap thật là đơn giản, các bạn có thắc mắc gì vui lòng bình luận bên dưới.
### Xem video Hướng dẫn mua tên miền Domain tại Namecheap chi tiết bên dưới
## Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu
[http://sangnt.com/a2hosting](http://sangnt.com/a2hosting)
### Tại sao nên chọn hosting của A2 hosting
- Tốc độ tải trang cực nhanh là 1 trong những thế mạnh của A2 hosting do sử dụng Server cấu hình khủng.
- Chắc chắn bạn không muốn đọc giả của mình phải chờ 8-9 giây để load website của bạn phải không.
- Cam kết uptime lên đến 99.9% điều mà rất ít nhà cung cấp hosting có thể làm được.
- Bộ phận support hỗ trợ 24/7 kể cả ngày lễ có hỗ trợ live chat.
- Giao diện Cpanel rất đơn giản và dễ dàng thao tác cho người mới.
- Có Data Center tại Châu Á (Singapore) cho tốc độ đường truyền về Việt Nam cực nhanh.
- Tính bảo mật cao do sử dụng công cụ Hackscan giúp tạo tường lửa và quét vivus tự động. Giúp bảo vệ website khỏi việc đánh cấp thông tin User name/password.
- Tối ưu tốt cho wordpress từ việc cài đặt theme đến cài các plugin của bên thứ 3.
- Đặc biệt: chính sách hoàn tiền bất cứ lúc nào bạn thấy không hài lòng với dịch vụ hosting của A2 hosting.
- Cách 1: Một tài khoản thanh toán online Paypal. Nếu bạn chưa có tài khoản Paypal thì có thể tạo ngay 1 cái.
- Cách 2: Có tài khoản ngân hàng với thẻ VISA có thể thanh toán quốc tế được. Cách này ở Việt Nam thì hơi phức tạp vì phải xác nhận thông tin qua nhiều bước.
Nếu bạn chưa có thẻ Visa thì bạn có thể cầm CMND đến ngay ngân hàng và yêu cầu mở thẻ. Khoảng 7 ngày sau là có. Ưu tiên các ngân hàng như Techcombank. Vietcombank, HSBC …
Cần 1 tài khoản email đang hoạt động. Tốt nhất là Gmail để xác nhận thông tin.
## Hướng dẫn cách mua Hosting của A2 hosting chi tiết
Bước 1: Bạn login vào trang chủ của A2 hosting, để được
**Giảm 51%** thì CLICK [http://sangnt.com/a2hosting](http://sangnt.com/a2hosting)
Nếu là người mới làm quen với wordpress thì mình khuyên bạn nên chọn gói Shared Hosting để trải nghiệm nhé.
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 2](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-2-1024x528.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 2
**Đến bước chọn domain cho website:**
- Register a new domain: nếu muốn đăng ký 1 tên miền hoàn toàn mới.
- Transfer your domain from another registrar: chuyển tên miền từ nhà cung cấp khác về A2 hosting.
- I use my existing domain and update my name servers: chọn tên miền bạn có sẵn.
- Use sub-domain from A2 Hosting: sử dụng tên miền phụ của a2 hosting (miễn phí) có đuôi .a2hosting.
Trong bước này mình đã mua Domain ở Namecheap nên chọn “I use my existing domain and update my name servers”
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 3](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-3-1024x491.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 3
Bước theo cần lưu ý hai mục:
- Choose Billing Cycle: Chọn hình thức thanh toán 12 tháng hoặc 24 tháng theo mức ưu đãi tùy mức tài chính của bạn
- Server Location: Chọn vị trí đặt máy chủ, nếu bạn hay làm thị trường nước ngoài thì chọn server USA, còn làm website người dùng việt nam thì chọn ASIA
- Còn lại thì mình sẽ không chỉnh gì thêm
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 4](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-4-1024x989.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 4
Bước tiếp theo, hình bên dưới Checkout, nhập thông tin thanh toán, đăng ký tài khoản mới.
Trường hợp bạn đã có tài khoản thì click vào “Already Registered?” để đăng nhập
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 7](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-7-1024x552.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 7
Chọn Phương thức thanh toán: ở việt nam các bạn hay dùng thanh toán bằng thẻ Visa Card / Master Card. Tôi thường dùng bằng Paypal hơn để kiểm soát thanh toán và chặn những thanh toán không mong muốn.
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 8](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-8-1024x647.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 8
Sau khi thanh toán thành công, bạn sẽ nhận được email thông báo như hình bên dưới.
Bạn lưu ý 2 mục:
- “Site Administration” có chứa link đăng nhập vào quản trị Cpanel của Hosting. ví dụ: sangnt.com/cpanel –> theo cú pháp [tên miền domain]/Cpanel. Trong trường hợp bạn không vào được cpanel theo như trên thì vào trực tiếp đường link do A2hosting cung cấp, ví dụ của mình: http://wwwss43.a2hosting.com/cpanel
- DNS Nameserver Information: thêm tin tên máy chủ về DNS sau này để trỏ tên miền về Hosting
- ns1.a2hosting.com
- ns2.a2hosting.com
- ns3.a2hosting.com
- ns4.a2hosting.com
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 9](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-9-1024x964.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 9
![ Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 9 a](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-mua-A2-Hosting-chi-tiết-từ-A-Z-cho-người-mới-bắt-đầu-9-a-978x1024.jpg)
Hướng dẫn mua A2 Hosting chi tiết từ A-Z cho người mới bắt đầu 9 a
Kết thúc hướng dẫn mua hosting từ A2 Hosting thật là đơn giản, bạn cần lưu ý được giảm giá 51% khi Click vào đường links do mình giới thiệu
[http://sangnt.com/a2hosting](http://sangnt.com/a2hosting). Phần tiếp sẽ hướng dẫn các bạn trỏ tên miền về Hosting, rồi sau đó tạo một website đơn giản bằng wordpress tích hợp sẵn trong A2Hosting.
### Xem video chi tiết hướng dẫn đăng ký A2Hosting đơn giản
## Hướng dẫn trỏ tên miền về hosting, tạo webiste đơn giản bằng WordPress
Hướng dân trỏ tên miền Namecheap về Hosting.
Bước 1: đăng nhập vào quản trị Dashboard của Namecheap:
[https://www.namecheap.com/myaccount/login.aspx](https://www.namecheap.com/myaccount/login.aspx)
Bước 2: Click “MANAGE” của tên miền mới mua để trỏ về hosting, ví dụ trong hình tên miền yeuvothuat.com
![ Hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2 Hosting chi tiết 1](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-trỏ-tên-miền-Namecheap-về-A2-Hosting-chi-tiết-1-1024x562.jpg)
Hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2 Hosting chi tiết 1
Bước 3: Ở Mục “NAMESERVER” chọn “Custom DNS” sao đó nhập từng dòng như hình:
- ns1.a2hosting.com
- ns2.a2hosting.com
- ns3.a2hosting.com
- ns4.a2hosting.com
Bước 4: chọn “Save” như hình rồi đợi bên Namecheap thiết lập, chú ý đợi thiết lập xong tầm 2-3 phút không được tắt cửa sổ trình duyệt.
![ Hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2 Hosting chi tiết 2](http://sangnt.com/wp-content/uploads/2018/05/Hướng-dẫn-trỏ-tên-miền-Namecheap-về-A2-Hosting-chi-tiết-2-1024x574.jpg)
Hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2 Hosting chi tiết 2
Như vậy là xong việc hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về hosting, việc tiếp theo bạn cần vào Cpanel của Hosting để thiết lập tạo website thật đơn giản bằng wordpress.
## Hướng dẫn tạo website đơn giản bằng WordPress nhanh như chong chóng.
Có hai cách để tạo website
### Cách 1: dùng ứng dụng WordPress có sẵn trong A2 Hosting nhanh như chong chóng
- Vào quản trị Cpanel của A2Hosting
- Thêm tên miền “Addon Domain” sau đó thêm domain vào
- Ở mục “SOFTACULOUS APPS INSTALLER” chọn ký hiệu “WordPress – A2 Optimized” (xem hình trên 1)
- Sau đó Chọn “Install Now” rồi nhập thông tin domain cần thiết lập
### Xem video chi tiết hướng dẫn trỏ tên miền Namecheap về A2Hosting và tạo website bằng wordpress như chong chóng.
### Cách 2: tạo thủ công tạo database, tạo dữ liệu phần này không có hình, xem video cho nhanh
- Bước 1: Vào Cpanel A2Hosting chọn “Addon Domain” sau đó thêm tên miền vào hosting
- Bước 2: Trong Cpanel A2Hosting chọn “MySQL® Databases” để tạo cơ sở dự liệu gồm 3 công đoạn: (1) Create New Database (tạo cơ sở dữ liệu mới) ; (2) MySQL Users Add New User (Tạo tài khoản SQL mới); (3) Add User To Database (Kết nối SQL với Database) >>> nhớ lưu lại thông tin user pass
- Bước 3: Tải mã nguồn WordPress tiếng việt tại https://vi.wordpress.org/ và xem thêm hướng dẫn https://vi.wordpress.org/cach-cai-dat-wordpress-tieng-viet/
- Bước 4: Tại Cpanel A2Hosting chọn “File Manager”, vào “public_html” upload và giải nén file mã nguồn wordpress tiếng việt lên.
- Bước 5: chỉnh sửa file “wp-config.php” các mục thông tin ở bước 2/** The name of the database for WordPress */
define(‘DB_NAME’, ‘sangntco_XXXX’);/** MySQL database username */
define(‘DB_USER’, ‘sangntco_XXXX’);/** MySQL database password */
define(‘DB_PASSWORD’, ‘YYYY’);
- Bước 6: Sau đó mở trình duyệt vào lại Domain sẽ hiển thị yêu cầu cài đặt website. DONE
## Bình Luận (0)
## G+ Comments (0)

Server: Apache


markdown:
[Sim 4G Viettel D500 ưu đãi 4GB mỗi tháng trọn gói 1 năm lướt nét thả phanh](https://sim3gvivu.com/sim-4g-viettel-d500-uu-dai-4gb-moi-thang.html)
Một tin vui cho các khách hàng có dự định đăng ký hòa mạng các gói cước MobiFone trả sau dành cho doanh nghiệp. Trong tháng 4 này MobiFone quyết định …
Nhằm tri ân các khách hàng đã sử dụng các dịch vụ của Viettel và cứ thường niên Viettel lại triển khai nhiều chương trình Privilege ưu đãi đặc biệt …
Mỗi tháng nhà mạng Viettel triển khai rất nhiều chương trình khuyến mãi nạp thẻ 50% giá trị thẻ nạp. Ngoài các đợt khuyến mãi ngày vàng, nhà mạng còn …
Nhằm tri ân các khách hàng thân thiết của MobiFone đã luôn gắn kết ủng hộ các sản phẩm tại các cửa hàng MobiFone trong suốt những năm qua. Từ ngày …
Đăng ký các gói khuyến mãi gọi nội mạng Viettel sẽ giúp cho các thuê bao tiết kiệm được khá nhiều chi phí phát sinh so với khi thực hiện …
Bạn là người có đam mê học Tiếng Anh, bạn thường xuyên tìm kiếm sách ngoại ngữ, lang thang trên các trang mạng học Tiếng Anh. Đây cũng là thói …
Từ ngày 15/03 đến ngày 15/04/ 2017 này, MobiFone Hà Nội triển khai chương trình “Hòa mạng trả sau- Nhận ngàn ưu đãi”. Theo đó, khi khách hàng MobiFone khi …
Vinaphone luôn mong muốn đem thật nhiều chương trình ưu đãi thiết thực nhất đến cho các khách hàng thân thiết của mình. Nhằm tri ân khách hàng trong tháng …
Để đáp ứng nhu cầu trải nghiệm dịch vụ 4G Viettel được tốt nhất, nhà mạng Viettel đã nhanh chóng triển khai chương trình” Dùng sim 4G Viettel miễn phí …
Gần đây bạn thường trao đổi với khách hàng qua điện thoại khá nhiều và cước phí gọi cứ tăng liên tục đến chóng mặt. Đã đến lúc bạn nên …

Server: cloudflare


markdown:
|
|
|
|
Thứ 5 - 07/09/2017
|
||
|
|
||
||
|
TT mua tự do : 42.2 => 42.4 (đ/kg)
|Bán R2 5% đen vỡ||43.4 => 43.5 (đ/kg)||R2_5% BB||1980||
|
HCM (chào mua): 42.3 => 42.8 (đ/kg)
|Bán R1 S16_2% đen vỡ||
|
44.7 => 44.8 (đ/kg)
|R1_Scr16_2% BB||2040||
|
HCM chào mua R1, sàng16
[43.8 => 43.9] (đ/kg)
HCM chào mua R1, sàng18
[44.0 => 44.1] (đ/kg)
|Bán R1 S18_2% đen vỡ||
|
45.0 => 45.1 (đ/kg)
|R1_Scr18_2% BB||2050|
|USD/VND
|22,695+5
|
|
Cà phê tươi :
Robusta: 0 (đ/kg)
Arabica: 0 (đ/kg)
|Cà phê Arabica :
|2820 $/tấn (64.0 đ/kg)
|Trừ lùi R2 xô FOB HCM (
|T11/17) |-100 (1859 $/tấn) = 42.2 đ/kg (chào mua)|
|Trừ lùi R2 xô FOB HCM (
|T01/18) |-50 (1897 $/tấn) = 43.0 đ/kg (chào mua)|
|Chênh lệch Arabica T11 và Robusta T11 = 875 $/tấn (= 39.70 cent/lb)|
|Ghi chú: [R2 = Robusta loại 2] [S16 = sàng hạt 16] [BB = Tỷ lệ đen và Vỡ] [No Black = không hạt đen] [Wet = chế biến ướt] [Polished = đánh bóng]|
|
|
THAM KHẢO GIÁ THU MUA CÀ PHÊ NHÂN XÔ MỘT SỐ VÙNG NGUYÊN LIỆU
|EaH'leo||KrôngNăng||BuônHồ||CưMgar||PhướcAn||KrôngAna||BMT||DakMin||DakRlap||BìnhDương|
|42.1||42.1||42.2||42.2||42.0||42.0||42.3||42.2||42.0||42.5|
|BảoLộc||DiLinh||LâmHà||ChưSê||IaGrai||ĐứcCơ||ĐăkHà||GiaNghĩa||ĐồngNai||HCM|
|41.2||41.4||41.3||42.3||42.3||42.0||42.0||42.2||42.4||42.6|
|
|
THAM KHẢO GIÁ CHÀO F.O.B
|Mã hàng||Số lượng||Quy cách||Kỳ hạn giao||Giá chào bán - 07/09/2017|
|Việt Nam R2 (5% BB)||96,0 (tấn)||Bao đay||09+10/2017||-20 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Việt Nam R1 (S16, 2% BB)||96,0 (tấn)||Bao đay||09+10/2017||+40 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Việt Nam R1 (S18, 2% BB)||96,0 (tấn)||Bao đay||09+10/2017||+50 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Việt Nam R1 (S16, 0,1% đen)||0 (tấn)||Bao đay||0||0 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Việt Nam R1 (S18, 0,1% đen)||0 (tấn)||Bao đay||0||0 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Việt Nam R1 (S16, đánh bóng)||0 (tấn)||Bao đay||0||0 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|Viêt Nam R1 (S18, đánh bóng)||0 (tấn)||Bao đay||0||0 $/tấn so với giá Liffe T11/17|
|
|
| |
Thị trường
| |
Giá
| |
Thay đổi
| |
Giá cà phê
| |
Cà phê Robusta
(ICE Futures EU)
| |
1,701USD
| |
-5USD
| |
Cà phê Arabica
(ICE Futures US)
| |
114.45USD
| |
-0.75USD
| |
FOB HCM R2
| |
1,591USD
| |
Trừ lùi 110USD
| |Giá Cà phê nội địa
| |
Đắk Lắk
| |
35,300-35,500VND
| |
Lâm Đồng
| |
34,500-34,700VND
| |
Gia Lai
| |
35,000-35,300VND
| |
Đắk Nông
| |
35,300-35,400VND
| |Nông sản tại tỉnh Đắk Lắk
| |Hồ tiêu
| |
Đen
| |
55,500VND/kg
| |
Trắng
| |
115,000VND/kg
| |Hạt điều
| |
Dưới 30% thu hồi nhân A
| |
55,500VND/kg
| |
Trên 30% thu hồi nhân A
| |
60,500VND/kg
| |Ca cao lên men
| |
Cargill chưa cộng thưởng CL
| |
51,000VND/kg
| |
Armajaro
| |
56,000VND/kg
| |Cao su mủ nước
| |
Tại vườn
| |
26.3trđ/tấn
| |
Tại nhà máy
| |
26.8trđ/tấn
|Code||Buy||Transfer||Sell|
|
|AUD |16,732.00||16,833.00||17,017.06|
|
|CAD |17,054.24||17,209.12||17,397.30|
|
|EUR |26,397.71||26,477.14||26,713.18|
|
|GBP |29,969.36||30,180.62||30,449.68|
|
|HKD |2,869.58||2,889.81||2,933.12|
|
|JPY |204.26||206.32||209.62|
|
|SGD |16,702.90||16,820.64||17,004.57|
|
|THB |685.82||685.82||714.44|
|
|USD |22,810.00||22,810.00||22,880.00|

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_r91u7_statistic_vi=km2Ub2NwZ2Saag%2C%2C; expires=Tue, 19-Jun-2018 03:16:25 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.socongthuong.daklak.gov.vn; httponly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi


markdown:
# Forensic analysis
**Forensic analysis**
-
The underlying objective of a forensic analysis is trying to determine what happened and to establish facts that can be used in court.
5p
chutieuchuathieulam
23-07-2010
58
11
Download
-
This book was a journey that began with the introduction of the iPhone 2G back in January 2007. This fascinating piece of engineering took the cell phone market by storm. Since then, manufacturers have done everything they can to knock Apple off the smartphone hill. Android has crept up but just hasn’t measured up to the total experience that Steve Jobs and Apple has given its users of mobile devices. With the iPod, Apple changed the way we consume multimedia; with the iPhone, Apple changed the way we communicate and use cell phones. ...
374p
bongbong_hong
14-12-2012
40
9
Download
-
Disclaimer The views, opinions and thoughts in this document are the views, opinions and thoughts of the author of the document and do not represent the views, opinions or thoughts of any past or current employer of the author or any other third person. The document is provided 'as is' without warranty of any kind. Use at your own responsibility. The software tools are provided for educational purposes only.
10p
zajhn8x
25-07-2012
51
4
Download
-
Introduction: Forensic autopsy is an important task for proving crimes medically; unfortunately, every department of legal medicine of Japanese universities is suffering from insufficient staffs and budget. About 30 years ago, one of the authors started the analysis of drugs and poisons at the Department of Legal Medicine, Hiroshima University School of Medicine. At that time, the author did not have much knowledge about poison analysis; but it is a good memory that many good friends of toxicological societies gave the author many useful suggestions on analytical methods.
7p
bigbaby87
01-09-2010
96
22
Download
-
Introduction: Barbiturates are being widely used as antiepileptics, hypnotics and anaesthetics ( Figure 6.1 and Table 6.1). The incidence of barbiturate poisoning cases tends to increase in Japan ( Figure 6.2) [1]. A majority of the barbiturate drugs is being controlled by the Narcotics ⊡ Figure 6.1 Structures of barbiturates. © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2005 302 Barbiturates ⊡ Figure 6.2 Incidence of fatal barbiturate poisoning cases. Since fatal cases due to Vegetamin® tablets containing phenobarbital are many, its incidence rate is also shown in this figure.
13p
bigbaby87
01-09-2010
64
20
Download
-
Introduction: Butyrophenone drugs including haloperidol are being widely used in the field of psychiatry. The acute butyrophenone poisoning incidents sometimes take place; in such cases, the analysis of a butyrophenone becomes necessary in forensic toxicology or clinical toxicology. Their analysis is being made by GC [1–4], GC/MS [5–6], HPLC [7–15] and LC/MS [16,17]. Six butyrophenones are now available as ethical drugs in Japan ( Fig. 2.1); the most typical ones are haloperidol and bromperidol, which most frequently cause poisoning incidents among butyrophenones.
8p
bigbaby87
01-09-2010
78
18
Download
-
Forensic Evidence: Science and the Criminal Law is intended to serve as an introduction and guide to the appreciation and understanding of the significant historical, contemporary, and future relationship between the world of the forensic sciences and the criminal justice system. This book is not intended to be a close study of forensic science, nor was it ever conceived as becoming one. It is devoted to a study of the judicial response to uses of forensic science in the investigation, prosecution, and defense of a crime....
344p
haiduong_1
27-02-2013
43
13
Download
-
Introduction: As many as 5,000–6,000 mushroom species are growing in the world. Among them, only about 1,000 species are named; the majority of them are unnamed. The number of species of edible mushrooms in Japan is about 300; that of toxic mushrooms is said to be about 30. Various types of toxic mushrooms exist; some show high toxicity, while others show hallucinogenic actions. Morphological and chemical analyses for mushrooms are occasionally required in forensic science practice.
12p
bigbaby87
01-09-2010
50
12
Download
-
Introduction: Alcohol usually means ethanol/ethyl alcohol. It has a long history for the human being, and gives euphoric effects and sometimes improves the human relationship. In contrast, there are many cases of violence, injuries, homicides and traffic accidents with drinking; close relation can be observed between ethanol and crimes/accidents. When forensic autopsies are performed, ethanol concentrations in blood and urine are routinely measured. GC analysis of ethanol using the conventional packed columns is described in many of literature [1, 2].
8p
bigbaby87
01-09-2010
64
11
Download
-
4 Forensic Techniques Used in Environmental Litigation Scientific method vs. junk science 4.1 INTRODUCTION When evaluating the merits of performing non-intrusive forensic analysis (e.g., contaminant transport modeling or aerial photo-interpretation) and/or intrusive sampling and testing, three questions should be considered: 1. Does the analysis or testing advance the understanding of the technical aspects of the case? 2. Can the test results be damaging to your client? 3.
87p
tuongmatdo
13-12-2011
52
8
Download
-
Forensic DNA Typing charts the progress and development of DNA applied to criminal forensics, providing vivid demonstrations of the amazing potential of the method, not only to convict the guilty but also to exonerate the innocent. John Butler has created a text that caters to all audiences, covering the basics of DNA structure and function and describing in detail how the techniques are used. In addition, the extensive use of D.N.A. (Data, Notes, and Application) Boxes in the text enables the reader to dip in and out as he or she pleases....
680p
thuytienvang_1
31-10-2012
32
7
Download
-
Introduction: The incidence of carbon monoxide (CO) poisoning is highest among those of various poisonings in forensic science practice; about 2/3 of the total accidental poisoning deaths is due to CO poisoning in Japan [1]. Previously, suicides, homicides and accidental deaths frequently took place using city gas containing about 9% CO. However, during recent years, city gas is being replaced by natural gas containing no CO, resulting in drastic decrease of the number of CO poisoning cases.
10p
bigbaby87
01-09-2010
57
6
Download
-
Over the last 20 years the development and application of genetics has revolutionized forensic science. In 1984, the analysis of polymorphic regions of DNA produced what was termed ‘a DNA fingerprint’ [1]. The following year, at the request of the United Kingdom Home Office, DNA profiling was successfully applied to a real case, when it was used to resolve an immigration dispute [2]. Following on from this, in 1986, DNA evidence was used for the first time in a criminal case and identified Colin Pitchfork as the killer of two school girls in Leicestershire, UK.
172p
maket1311
16-10-2012
27
6
Download
-
Today, through television, most Americans have been exposed to the application of forensic science to the justice system. Programs such as Law and Order, CSI, Crossing Jordan, Cold Case Files, Forensic Files, and American Justice feature police activities, forensic laboratory technology, and courtroom procedures. These programs have made the public aware of the important role that forensic science plays in the criminal justice system, and enrollment in criminal justice and forensic science courses in college and high school has increased markedly within the last 10 years....
0p
mnemosyne75
02-02-2013
25
5
Download
-
Forensic Evidence: Science and the Criminal Law (Second Edition), is intended to serve as an introduction and guide to the appreciation and understanding of the significant historic, contemporary, and future relationship between the world of the forensic sciences and the criminal justice system. This book is not intended to be a close study of forensic science, nor was it ever conceived as becoming one. It is devoted to a study of the judicial response to uses of forensic science in the investigation, prosecution, and defense of a crime....
534p
haiduong_1
27-02-2013
23
5
Download
-
There remains a paucity of text literature regarding forensic implications of the lower extremity. Forensic Medicine of the Lower Extremity: Human Identification and Trauma Analysis of the Thigh, Leg, and Foot encompasses human identification, biomechanics, trauma analysis, and new areas for potential forensic research with regard to the thigh, knee, leg, ankle, and foot. Initially, the reader may question what makes the lower extremity different enough from other anatomic regions that it merits a separate text.
425p
camchuong_1
10-12-2012
22
4
Download
-
Atomic Absorption Spectroscopy is an analytical technique used for the qualitative and quantitative determination of the elements present in different samples like food, nanomaterials, biomaterials, forensics, and industrial wastes. The main aim of this book is to cover all major topics which are required to equip scholars with the recent advancement in this field. The book is divided into 12 chapters with an emphasis on specific topics.
270p
cucdai_1
16-10-2012
51
16
Download
-
[CAS Online Course 2, Second Edition Insurance Accounting, Coverage Analysis, Insurance Law, and Insurance Regulation](https://tailieu.vn/doc/cas-online-course-2-second-edition-insurance-accounting-coverage-analysis-insurance-law-and-i-1354183.html)
Second, information should be thought of as better if it reduces the uncertainty surrounding some future cost or benefit. For instance, future liabilities are inherently uncertain. Information that can narrow the variance on estimates of those uncertain liabilities should be considered better information. Reduced variance is particularly valuable when decision-makers are risk-averse, since a reduction in variance alone can lead to different decisions when there is risk aversion.
14p
taisaovanchuavo
26-01-2013
27
5
Download
-
Primarily, an investment property is one purchased strictly for the purpose of generating income. It’s neither your current primary residence nor a vacation home used only by your family. An investment property is usually purchased with the intention of either renting it out or renovating it to resell at a profit. There are also some variations on that theme. For instance, when a family relocates or decides to downsize, a primary residence can become an investment property if it doesn’t need to be sold.
12p
quaivatxanh
01-12-2012
25
4
Download
-
The contents of each cell in Table 12 are simply (and only) a reflection of the contents of the equivalent cell in Table 10. Thus, for example, (re)training of former farm workers is a direct response to the reduction in agricultural employment associated with the Agri-centric narrative, and measures to strengthen entrepreneurship and IT aspects of human capital could be a response to the depletion issues caused by the Urban-Rural narrative in PRR regions. Two summary points may be derived from Table 12.
1072p
nhacsihuytuan
13-04-2013
20
3
Download

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8n368qfob3oniblvf0qu7oed25; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown: tin liên quan Giải thưởng tình nguyện quốc gia T.Ư Đoàn phối hợp Chương trình tình nguyện Liên Hiệp Quốc phát động giải thưởng Tình nguyện quốc gia 2017.

X-Cache: MISS from cache30

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=qhW1MiR2qIpm-mppFIqZshldn_K0coNF8YkVRLfZbUXfPOJ-HTgqzwPoDA-lRIFYJ4ukEB4uVByu_VB4W0Gqy0Dhb4g4E5pJ0iKnJcz_yabT_bjDnrPUsuC7ZTI4p6wnp8kddZ3jyXp_AxnzlPFCsw2; domain=thanhnien.vn; expires=Mon, 27-Aug-2018 13:34:58 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
**TS. NGUYỄN HỮU LONG – BDSC Corporation** **Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nước nhà, đã có rất nhiều doanh nghiệp ra đời và phát triển không ngừng. Số lượng các công ty tăng lên, quy mô các công ty ngày càng lớn, và đã bắt đầu xuất hiện các tập đoàn tư nhân.**
Các tập đoàn “tự phong” này được hình thành thông qua việc thành lập một số công ty con, chủ yếu có quan hệ về vốn sở hữu với công ty mẹ hoặc với nhóm chủ sở hữu lớn của công ty mẹ. Do Luật Doanh nghiệp quy định tập đoàn không có tư cách pháp nhân, không được đăng ký kinh doanh, nên nhiều công ty đưa luôn cụm từ “tập đoàn” vào trong tên đăng ký chính thức của công ty mẹ như một cách để khẳng định tầm cỡ và vị thế hùng mạnh của mình. Ngày càng nhiều công ty có tên “Công ty cổ phần tập đoàn…” ra đời cùng với sự ra đời của các nhóm công ty có mối liên kết với nhau theo nhiều hình thức, nhưng đa số vẫn là hình thức đầu tư, góp vốn từ công ty mẹ hoặc các chủ sở hữu lớn của công ty mẹ.
Tên gọi tập đoàn thì đã quá quen thuộc, thậm chí còn bị lạm dụng, nhưng một mô hình tập đoàn hoàn chỉnh, phù hợp cho một nhóm công ty có mối quan hệ liên kết, gắn bó lâu dài về lợi ích với nhau thì dường như vẫn còn khá xa lạ với các doanh nghiệp Việt Nam. Khi nói đến mô hình tập đoàn, nhiều người nghĩ ngay đến cấu trúc tổ chức tổng thể của tập đoàn, mà cụ thể là cách thức bố trí các công ty thành viên trên sơ đồ tổ chức của tập đoàn. Xa hơn chút nữa, trên sơ đồ tổ chức có thể kèm theo các mũi tên thể hiện chiều đầu tư vốn từ công ty này sang công ty khác. Cách hiểu đơn giản này tạo nên một thực trạng không tốt là nhiều công ty lớn muốn nhanh chóng có được danh hiệu tập đoàn bằng cách bung ra thành lập một số công ty con mà không có sự chuẩn bị kỹ càng trong việc lựa chọn mô hình phù hợp để đem lại sức mạnh cộng hưởng tốt nhất cho nhóm công ty trong tập đoàn. Bài viết này chia sẻ quan điểm về sự cần thiết phải thiết kế những mô hình phù hợp cho các tập đoàn đã, đang và sẽ hình thành tại Việt Nam theo thông lệ quản trị thế giới.
Trên thế giới, mô hình tập đoàn thông thường được phân loại theo ba yếu tố: cơ chế đầu tư vốn, cơ chế liên kết kinh doanh, cơ chế (hay phương thức) quản lý.
**Theo cơ chế đầu tư vốn, **tập đoàn có thể có lựa chọn một trong các mô hình đầu tư: đơn cấp, đồng cấp, đa cấp, hoặc hỗn hợp (phối hợp nhiều hình thức đầu tư). Trong mô hình đầu tư đơn cấp, công ty mẹ lẫn công ty con đều chỉ đầu tư xuống một cấp trực tiếp, không đầu tư xuống cấp xa hơn. Trong đầu tư đồng cấp, các công ty trong cùng một cấp đầu tư qua lại. Trong mô hình đa cấp, các công ty, đặc biệt là công ty mẹ, vừa đầu tư trực tiếp vào các công ty con, đồng thời cũng đầu tư trực tiếp vào các công ty “cháu”, “chắt” ở dưới, không thông qua công ty trung gian nào. Cuối cùng, mô hình hỗn hợp là mô hình phối hợp nhiều hình thức đầu tư (đơn cấp, đồng cấp, đa cấp) giữa các công ty trong tập đoàn ( *xem hình*). **Theo cơ chế liên kết kinh doanh, **tập đoàn có thể có các mô hình: liên kết theo chiều dọc, liên kết theo chiều ngang, và liên kết hỗn hợp. Liên kết theo chiều dọc là mô hình liên kết các công ty hoạt động trong cùng một chuỗi giá trị ngành (ví dụ các công ty cung ứng nguyên vật liệu, sản xuất, vận tải, bán hàng, tiếp thị, dịch vụ hậu mãi…). Liên kết theo chiều dọc có thể là tích hợp ngược ( *backward integration*) – hướng về bên trái chuỗi giá trị, (ví dụ công ty sản xuất mua lại hoặc đầu tư vốn vào các công ty cung ứng nguyên liệu cho mình) hoặc tích hợp xuôi ( *forward integration*) – hướng về bên phải chuỗi giá trị, (ví dụ công ty sản xuất mua lại hoặc đầu tư vốn vào một công ty thương mại/tiếp thị/vận tải để tiêu thụ sản phẩm do mình sản xuất) hoặc cả hai. Mối liên kết này đem lại nhiều lợi thế về chi phí, về sự chủ động nguồn nguyên liệu, chủ động trong việc sản xuất và đưa hàng ra thị trường, khả năng kiểm soát các dịch vụ…, nhưng cũng có khó khăn là sẽ bị phân tán nguồn lực, khó tập trung vào hoạt động chủ yếu tạo giá trị gia tăng cao nhất trong chuỗi giá trị.
Liên kết theo chiều ngang là sự kết hợp giữa các công ty có các sản phẩm, dịch vụ liên quan với nhau và có thể sử dụng cùng một hệ thống phân phối để gia tăng hiệu quả (ví dụ công ty sản xuất máy ảnh với công ty sản xuất phim và giấy ảnh, công ty sản xuất sữa đậu nành với công ty sản xuất nước tăng lực, nước suối đóng chai…). Mối liên kết này tạo điều kiện đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, tận dụng hệ thống phân phối để tiết kiệm chi phí, phân tán rủi ro. Tuy nhiên cũng có trở ngại là thiếu sự chủ động ở một số khâu như cung ứng nguyên liệu, sản xuất, kho vận… so với liên kết dọc. Liên kết hỗn hợp là sự kết hợp của cả hai dạng liên kết dọc và ngang.
Theo cơ chế quản lý,
tập đoàn có thể lựa chọn một trong các mô hình: tập trung, phân tán, hay hỗn hợp. Trong mô hình tập trung, quyền lực được tập trung ở cơ quan đầu não (thường là công ty mẹ). Trong mô hình phân tán, công ty mẹ chỉ đưa ra định hướng và kiểm soát định hướng (ví dụ chiến lược, các chính sách lớn về tài chính, đầu tư, nhân sự…), giao quyền tự chủ hoạt động cho các công ty con. Trong mô hình hỗn hợp, công ty mẹ vừa giao quyền tự chủ cho các công ty con, vừa thâu tóm quyền lực ở một số lĩnh vực trọng yếu.
Tuy nhiên, một mô hình tập đoàn không chỉ dừng lại ở cấu trúc tổ chức tổng thể với các cơ chế liên kết, quản lý tổng quát như mô tả ở trên. Để xây dựng một mô hình tập đoàn hoàn chỉnh, các công ty còn phải thiết kế rất nhiều cơ cấu, cơ chế, nguyên tắc quản lý, điều hành và lựa chọn cơ cấu, cơ chế, nguyên tắc tối ưu cho tập đoàn. Trong số các cơ cấu, cơ chế, nguyên tắc quản lý, điều hành quan trọng cần có cho tập đoàn, có thể kể đến cơ cấu tổ chức của công ty mẹ, điều lệ công ty mẹ, bộ nguyên tắc quản trị công ty của tập đoàn, các nguyên tắc quản lý điều hành của tập đoàn (trong đó nêu rõ các nguyên tắc chính về quản lý tài chính, vốn, nhân sự, thương hiệu, công nghệ, giao dịch nội bộ…), quy chế tổ chức hoạt động của hội đồng quản trị, ban kiểm soát công ty mẹ, mô tả chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban công ty mẹ… và còn nhiều tài liệu khác thể hiện mối tương tác giữa công ty mẹ với các công ty thành viên cũng như giữa các công ty thành viên với nhau trong tập đoàn…
Như vậy, một mô hình tập đoàn hoàn chỉnh không chỉ có phần “cứng” là số lượng các công ty thành viên, cơ cấu góp vốn, đặc điểm hoạt động của mỗi công ty thành viên mà còn bao gồm phần “mềm” là mối quan hệ tương tác giữa các công ty thành viên, sự phân chia quyền lực, bộ nguyên tắc quản trị công ty, các nguyên tắc quản lý điều hành tập đoàn… Sự thiếu chuẩn bị hoặc chuẩn bị quá sơ sài phần “mềm” này là nguyên nhân gây nên những bất cập, xung đột dẫn đến sự tan rã hoặc hoạt động kém hiệu quả của tập đoàn.
Không có một mô hình tập đoàn tối ưu chung cho mọi nhóm công ty. Mô hình tập đoàn phụ thuộc vào mục tiêu và định hướng chiến lược chung của tập đoàn, đặc điểm, tính chất, mục tiêu và chiến lược các công ty thành viên trong tập đoàn; môi trường kinh doanh và hệ thống pháp luật ở các quốc gia nơi công ty mẹ và các công ty thành viên khác hoạt động. Điều oái oăm là các công ty hiện nay hầu hết xây dựng tập đoàn trong hoàn cảnh chưa có mục tiêu và định hướng chiến lược cụ thể. Nhiều công ty con được thành lập chỉ để giải quyết một vấn đề hay để hỗ trợ một hoạt động kinh doanh cụ thể, ngắn hạn của công ty mẹ. Cũng có trường hợp các công ty con được thành lập chỉ để cho có số lượng và thêm phần thuyết phục khi công ty mẹ muốn tự phong là tập đoàn.
Thiết kế mô hình tập đoàn một cách chuyên nghiệp, bài bản là nhu cầu có thật và bức thiết của nhiều nhóm công ty dù đã, đang hay sẽ “tự phong” là tập đoàn. Để một tập đoàn thật sự có cả “tên” lẫn “tuổi”, việc lựa chọn một mô hình phù hợp là điều không thể bỏ sót. Một mô hình tập đoàn tối ưu sẽ tạo sức mạnh tổng hợp và cộng hưởng, giúp các công ty thành viên trong nhóm lớn mạnh thực sự, từ đó làm nên sự lớn mạnh của cả tập đoàn.
**SOURCE: THỜI BÁO KINH TẾ SÀI GÒN** **Trích dẫn từ: http://www.thesaigontimes.vn/Home/doanhnghiep/quantri/23506/**
Filed under:
[2. Chủ thể kinh doanh](https://thongtinphapluatdansu.edu.vn/category/luat-kinh-doanh/ltm-chu-the-kinh-doanh/) |
quyenluc_vannang, on 13/10/2009 at 21:40 said:
Kỳ họp Quốc hội thứ sáu sắp khai mạc. Tại đây, Quốc hội sẽ thực hiện giám sát tối cao về việc thực hiện chính sách pháp luật đối với quản lý, sử dụng vốn, tài sản Nhà nước tại các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước.
Là người theo sát sự ra đời và quá trình hoạt động của các tập đoàn kinh tế, TS. Nguyễn Đức Kiên, Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội cho rằng giám sát hoạt động các tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước là một hoạt động thể hiện thực quyền của Quốc hội, được cử tri quan tâm, nhưng hiện chưa được xác định cụ thể, rõ ràng.
Theo ông, hiện vẫn có nhiều cái nhìn sai lệch theo kiểu “thầy bói xem voi” đối với các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, một phần do các cuộc giám sát bị “khống chế” bởi thời gian và lực lượng chuyên gia tham gia, nên để nắm và hiểu thực tế của doanh nghiệp cũng đã là một nhiệm vụ rất khó, chưa kể đến còn có sự khác nhau về phương pháp đánh giá và kỹ năng đánh giá. Trong đó, đặc biệt là các đánh giá về thực trạng kinh doanh, thực trạng tài chính của các tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước.
Trao đổi với VnEconomy, TS. Nguyễn Đức Kiên nhấn mạnh, không thể có các ý kiến, đánh giá, kiến nghị khi thiếu những thông tin tin cậy đã được lượng hóa. Đó cũng là lý do ông và một số chuyên gia kinh tế đang hoàn tất hơn 100 trang tài liệu về mô hình tập đoàn kinh tế để cung cấp cho các vị đại biểu Quốc hội tại kỳ họp này.
Thống nhất nhận thức
Những nghiên cứu đầu tiên của ông về tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước bắt đầu từ khi nào?
Tôi bắt đầu quan tâm đến lĩnh vực này từ những năm làm nghiên cứu sinh chuyên ngành kinh tế vùng tại Trường Đại học Tổng hợp Karlsruhe, Đức (1992).
Khi về nước, tôi công tác tại Vụ Công nghiệp, Ban Kinh tế Trung ương Đảng, nên may mắn là một trong số những người được tiếp cận, nghiên cứu và lưu trữ có hệ thống về quá trình hình thành, hoạt động của tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, từ khi bắt đầu thành lập các tổng công ty 90, 91.
Sau đó, tôi cùng với các đồng nghiệp đã tham gia biên soạn một số cuốn sách đã xuất bản về tổng công ty Nhà nước hướng tới hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Nhà nước đổi mới và phát triển, điều kiện để thành lập tập đoàn kinh tế…
Vậy chuyên đề “Mô hình tập đoàn kinh tế: Hoàn thiện để phát triển” có thể coi là một cái nhìn đầy đủ về tập đoàn kinh tế và tổng công ty Nhà nước không?
Trong nghiên cứu khoa học không thể nói là chỉ một đề tài mà có thể mang đến cái nhìn đầy đủ về đối tượng nghiên cứu. Đây là một phần trong báo cáo kết quả của đề tài nghiên cứu khoa học được Ủy ban Kinh tế Quốc hội và Văn phòng Quốc hội (nay chuyển sang cho Viện Nghiên cứu lập pháp – PV) thực hiện từ năm 2008.
Chuyên đề này gồm có 16 chương, giới thiệu từ sơ lược lịch sử hình thành và phát triển mô hình tập đoàn kinh tế; mô hình tập đoàn kinh tế ở một số nước, vị trí và vai trò của các tập đoàn kinh tế; quy luật hình thành các tập đoàn kinh tế cho đến quá trình và điều kiện hình thành tập đoàn kinh tế ở nước ta…
Qua đó, chúng tôi muốn hệ thống hóa quá trình hình thành và phát triển của tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước xem có gì trái với quy luật phát triển kinh tế của đất nước không.
Chúng tôi không đưa ra giải pháp, kiến nghị mà chỉ đưa ra những bất cập hiện nay đang tồn tại trong khi vận hành 8 tập đoàn mà Thủ tướng đã quyết định. Còn tùy từng góc độ để các đại biểu nhìn vào đó và có ý kiến riêng. Vì thế, đây là một tài liệu mở.
Dù là “mở” thì cũng cần có những tiêu chí cụ thể để có thể có những căn cứ thống nhất khi giám sát, thưa ông?
Không dám nói là xây dựng hệ tiêu chí chuẩn mà chúng tôi chỉ đề xuất 5 nhóm tiêu chí cơ bản để có thể có cái nhìn khách quan nhất về đối tượng giám sát thôi. Đó là: định hướng chiến lược phát triển, chiến lược phát triển thị trường và sản phẩm, Chiến lược đầu tư và ứng dụng khoa học công nghệ, chiến lược tài chính và chính sách nguồn nhân lực. Trong 5 nhóm tiêu chí này tùy theo yêu cầu giám sát mà sẽ có thể chia thành nhiều tiêu chí thành phần khác nữa.
Chúng tôi hy vọng, tài liệu này có thể giới thiệu một cách nhìn của chủ sở hữu đánh giá một doanh nghiệp. Bởi Quốc hội là cơ quan đại diện quyền lực cao nhất của Nhà nước. Hiến pháp đã quy định tài sản doanh nghiệp Nhà nước là tài sản chung quốc gia, do Chính phủ làm đại diện. Vậy thì Quốc hội cần đánh giá theo cách nhìn của chủ sở hữu.
Tôi cũng muốn nói là nguyên nhân quan trọng nhất tạo nên nhiều sự khác biệt trong đánh giá tập đoàn là do không xuất phát từ chủ sở hữu mà cứ phê bình theo các góc nhìn khác. Có nhiều cái tập đoàn làm tốt, làm vượt mức thì không nói, hoặc không muốn nói, hoặc cố tình lảng tránh.
Ông có lo ngại khi tài liệu này được đưa ra ngay tại thời điểm Quốc hội thực hiện giám sát tối cao về tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, sẽ “ảnh hưởng” đến quan điểm của các vị đại biểu khi xem xét, đánh giá?
Tôi nghĩ là không! Bởi như đã nói, trong đó không có kiến nghị mà qua những phân tích cụ thể chúng tôi muốn giới thiệu với đại biểu phương pháp tư duy logic kinh tế trong khi xem xét một đơn vị kinh tế. Hay nói cách khác là muốn cung cấp cho đại biểu “cái chuẩn” để đánh giá về tập đoàn, tránh trường hợp khi chấm điểm “hoa hậu” người thì coi trọng chiều cao, người khác lại chỉ quan tâm đến cân nặng.
“Đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ”
Khá nhiều lần khi trả lời báo chí, ông đã “phàn nàn” là hiện nay còn nhiều đánh giá chưa khách quan, thậm chí còn có những phê phán khá gay gắt về tập đoàn kinh tế. Vậy điều này liệu có nguyên nhân từ việc cung cấp thông tin cho đại biểu Quốc hội?
Trước hết, cần phải khẳng định việc Chính phủ ra các quyết định thành lập các tập đoàn kinh tế trong thời gian qua là hết sức cần thiết nhằm thúc đẩy phát triển các tập đoàn kinh tế thuộc các ngành và lĩnh vực trọng yếu của nền kinh tế.
Việc làm này nhằm tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực và lợi thế của doanh nghiệp trên cơ sở tận dụng sức mạnh liên kết giữa nguồn lực chủ sở hữu Nhà nước và các thành phần kinh tế chứ không phải nhằm tạo ra một vỏ bọc hào nhoáng, “hoành tráng”.
Còn hạn chế trong việc cung cấp thông tin cho đại biểu Quốc hội chủ yếu là do bất cập về cơ cấu. Với 70% đại biểu Quốc hội hoạt động kiêm nhiệm, thời gian để đầu tư cho công việc của đại biểu là rất hạn hẹp. Đã vậy, chuyên đề giám sát tối cao lại không thể có kế hoạch từ đầu nhiệm kỳ mà theo vấn đề “nóng” của từng năm nên luôn luôn đẩy đại biểu kiêm nhiệm phải “chạy” theo những vấn đề đó.
Thực ra mà nói, nếu hệ thống các cơ quan của Quốc hội có mối quan hệ mật thiết với đại biểu và các đại biểu có thời gian thích đáng thì có thể giải quyết được vấn đề này.
Tôi ví dụ, trên diễn đàn Quốc hội có một số ý kiến phê phán rất gay gắt hoạt động tập đoàn kinh tế. Nhưng trước đó không có đại biểu nào có phiếu hỏi Ủy ban Kinh tế, nên chúng tôi không biết đại biểu đang thiếu thông tin gì mà cung cấp.
Hay ít nhất là đại biểu có thể trao đổi với Ủy ban qua điện thoại, vì trong Ủy ban có phân công ủy viên chuyên trách chuyên sâu về từng lĩnh vực.
Vậy đánh giá của riêng ông – đại biểu Quốc hội Nguyễn Đức Kiên – về tập đoàn kinh tế thì sao?
Thành công 60%, khuyết điểm 40%.
Như vậy có thể nói thành công vẫn là phần nhiều. Nhưng tại báo cáo giám sát của Ủy ban Kinh tế thì tỷ trọng vốn của khối doanh nghiệp Nhà nước trong tổng vốn của nền kinh tế từng năm luôn cao nhất, tuy nhiên, tỷ trọng đóng góp trong tổng doanh thu luôn thấp hơn so với khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh…?
Điều đó mới chứng tỏ sự phát triển đúng hướng. Bởi vai trò của doanh nghiệp Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa là đi trước, mở đường, chịu rủi ro.
Nói ngay như thị trường chứng khoán hiện nay, 92% là doanh nghiệp ngoài Nhà nước. Ai thành lập nên thị trường này nếu không phải Nhà nước? Nhà nước thành lập nhưng dần dần Nhà nước rút ra, đó là chủ trương đúng.
Hay trong số 97 ngân hàng và các tổ chức tín dụng hiện nay, Nhà nước chỉ có 6, còn lại là ngân hàng thương mại cổ phần. Mặc dù ai cũng biết tài chính ngân hàng là ngành có lợi nhuận cao nhưng Nhà nước vẫn rút ra.
Như vậy là nền kinh tế đang từng bước phát triển tương đối đúng hướng. Đó cũng là thành công lớn nhất của các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, tức là tương đối hoàn thành nhiệm vụ đi trước mở đường.
Như vậy, những ý kiến phê phán gay gắt hoặc thiếu khách quan là do đã không nhìn từ góc độ nhiệm vụ mà chỉ đơn thuần là lợi nhuận hay đóng góp ngân sách của các tập đoàn, tổng công ty?
Cơ bản là như thế, và đây chính là điều tôi muốn chia sẻ. Thông tin hai chiều giữa đại biểu Quốc hội và Chính phủ đôi khi bị cắt quãng, tạo ra bức tranh không đầy đủ, dẫn đến cái nhìn sai lệch ở cả đại biểu và dư luận xã hội.
Chúng ta hãy thử nhìn vào Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines). Từ lúc trong tay chỉ có 7 tàu bay, bây giờ có 42, độ tuổi trẻ thứ ba Đông Nam Á nhưng 21 năm qua không có vụ tai nạn nghiêm trọng nào.
Hay hãy thử nhìn trong lĩnh vực nông nghiệp, một lĩnh vực đầy những khó khăn. Vậy mà Tập đoàn Cao su ba năm trở lại đây có những bước tiến cực kỳ ngoạn mục. Không chỉ thành công ở Tây Bắc mà còn trúng thầu ở nước ngoài như Lào và Campuchia.
Vậy nên, điều tôi muốn chia sẻ là đánh giá về tập đoàn, tổng công ty Nhà nước cần phải khách quan. Tất nhiên quá trình phát triển thì phải có khuyết điểm nhưng quan trọng là đánh giá thế nào, để có thể phát huy mặt tốt và khắc phục hạn chế, hoạt động tốt hơn.
Muốn thế thì cần phải bình tĩnh, phải lắng nghe, là đại biểu Quốc hội thì cần phải nghe nhiều tai, trái tim nóng nhưng cái đầu nên lạnh, nếu không thì rất nguy hiểm.
Ông đã nói đến thành công trong vai trò đi trước mở đường, vậy còn hạn chế lớn nhất của các tập đoàn kinh tế, tổng công ty Nhà nước là gì?
Khuyến điểm lớn nhất là định hướng phát triển không giữ được như ban đầu, do chủ sở hữu thực hiện không hết vai trò của mình. Chính phủ với vai trò chủ sở hữu thì giao nhiệm vụ nhưng lại chưa ra được cơ chế chính sách tài chính phù hợp.
Ví dụ, việc bỏ “thuế vốn” là không đúng, làm thiệt hại cho ngân sách Nhà nước. Nếu nói hoạt động không có hiệu quả là ở chỗ đấy. Cũng một đồng vốn thì doanh nghiệp tư nhân thu về cho chủ sở hữu nhiều hơn doanh nghiệp Nhà nước.
Cần tư duy mới về chỉ tiêu kinh tế
Tại thời điểm này, khi các báo cáo về kinh tế xã hội đang được hoàn thiện để trình Quốc hội, có rất nhiều các nhận định về nền kinh tế năm 2009 được “mổ xẻ”. Quan điểm cá nhân ông thế nào?
Tôi nghĩ 2009 là một năm đặc biệt của nền kinh tế Việt Nam.
Từ cuối 2008 nền kinh tế đã bộc lộ và đầu năm 2009 thì bộc lộ hết nhược điểm. Và điều đặc biệt ở đây là cơ quan điều hành đã phát hiện những vấn đề cần xử lý ngay từ đầu năm để ứng phó kịp thời. Vì thế các chính sách kích thích kinh tế mới lần lượt ra đời và chặn được đà suy giảm, làm cho quá trình suy giảm của nền kinh tế ngắn lại.
Có thể vẫn còn có những nhận xét phản ứng trong điều hành tuy nhanh nhưng chưa đủ hay chưa xa. Song, ngay trước mắt thì phản ứng như vậy là rất kịp thời. Chuyện này giống như khi thấy em bé qua đường có thể bị nạn thì phải chạy ra giữ lại, chứ không phải giơ điện thoại lên bật chế độ camera chụp ảnh lại rồi phê phán đặt đèn tín hiệu không đúng. Ngăn để tai nạn không xảy ra thì hơn để xảy ra tai nạn rồi mới phân tích.
Và chính vì phản ứng nhanh mà điều xấu nhất tức là suy thoái kinh tế đã không xảy ra. Nền kinh tế không rơi vào suy giảm và an sinh xã hội được đảm bảo là thắng lợi to lớn của năm 2009.
Còn khuyết điểm cố hữu là phát triển kinh tế theo bề rộng, khoảng cách giàu nghèo giữa đô thị và nông thôn càng bị doãng ra…
Cuối năm ngoái, ông có dự báo năm 2009 sẽ có làn sóng phá sản và sát nhập doanh nghiệp, nhưng trên thực tế việc đó đã không diễn ra?
Đó chính là nhờ tác động của chính sách hỗ trợ lãi suất. Có thể nói dự báo về “làn sóng” đó đã được tiếp nhận và xử lý bằng chính sách hỗ trợ lãi suất 4%, giúp cho doanh nghiệp phát triển sản xuất và đảm bảo việc làm cho người lao động.
Mặc dù chỉ có khoảng 20% doanh nghiệp được nhận vốn hỗ trợ, song phải hiểu rằng chính sách này có tác dụng dây chuyền. Ví dụ một doanh nghiệp may đứng vững thì công ty xuất nhập khẩu, vận tải, cảng đều có vệc làm. Chưa kể hàng loạt lao động phổ thông cũng có việc.
Hoặc vốn trái phiếu Chính phủ dành xây một công trình hạ tầng như đường giao thông thì công nhân có việc, mỏ đá có việc, công ty nhập nhựa đường… có việc. Đường làm xong thì doanh nghiệp xung quanh giảm chi phí đầu vào. Như vậy một doanh nghiệp được hỗ trợ trực tiếp thì hàng trăm doanh nghiệp khác được lợi chứ.
Cũng tại thời điểm cuối năm ngoái, ông đã cho rằng “việc cơ cấu lại nền kinh tế lúc này là hết sức cần thiết rồi”. Và gần đây vấn đề tái cấu trúc nền kinh tế được nhắc đến rất nhiều. Vậy đã có động thái nào cho thấy việc “cơ cấu lại” được bắt đầu chưa, thưa ông?
Có thể nói việc này đã được manh nha từng bước thực hiện nhưng chưa có bước đi dài hơi. Hạn chế những khoản vay không cần thiết của Tập đoàn Vinashin chẳng hạn, cũng là từng bước tái cơ cấu lại Vinashin. Tức là cũng bắt đầu tái cơ cấu nền kinh tế.
Năm 2010, vấn đề tái cơ cấu sẽ được công khai hóa, vì, đã không còn đường lùi nữa rồi.
Thêm một câu hỏi về vấn đề không mới, thưa ông. Là người trực tiếp tham gia thẩm tra báo cáo kinh tế – xã hội Chính phủ trình Quốc hội, theo ông, việc xây dựng một số chỉ tiêu quan trọng có còn nặng về hình thức như một số nhận xét từ nhiều năm trước không?
Chính phủ đã dự kiến 25 chỉ tiêu trình Quốc hội thông qua cho kế hoạch năm 2010. Các chỉ tiêu đều rất quan trọng với nền kinh tế. Nhưng mục tiêu của nền kinh tế là gì, nếu vẫn là tăng trưởng thì tổng phương tiện thanh toán, chính sách tài khóa phải mở. Còn nếu giữ ổn định an sinh xã hội và phát triển bền vững thì GDP không phải là chỉ tiêu quan trọng nhất.
Năm 2010, quan trọng nhất là Chính phủ phải nâng cao hiệu quả chi ngân sách. Trong đó, điểm cốt tử là chọn đầu tư có sức lan tỏa.
Cũng đã đến lúc bắt đầu phải có tư duy mới về hệ thống chỉ tiêu của nền kinh tế. Hiện nay vẫn đang tồn tại tư duy mỗi đơn vị hành chính là một nền kinh tế. Sang nền kinh tế hội nhập thì điều này không chính xác, vì không phát huy hết lợi thế so sánh của từng địa phương.
Đơn cử với Sóc Trăng, nơi tôi ứng cử đại biểu Quốc hội, nếu bảo phải theo cơ cấu kinh tế mà tỷ trọng nông nghiệp hiện nay đang là khoảng 50% xuống dưới 16% thì phải lấy bao nhiêu đất lúa? Quan trọng là chuyên môn hóa, chuyên sâu hóa.
Nếu Sóc Trăng có thế mạnh về gạo thì Nhà nước cứ giao cho tỉnh sản xuất 1,8 triệu tấn lúa, nuôi tôm công nghiệp 72.000 ha. Còn thì toàn bộ chi phí xây dựng hạ tầng thì Trung ương phải cấp thì mới chuyên sâu hóa được chứ. Còn nếu chỉ tiêu GDP vẫn tăng 10% thì sẽ không thay đổi được gì hết, vẫn buộc phải lấy đất lúa để làm công nghiệp.
Tư duy mới về hệ thống chỉ tiêu đã đang được bắt đầu và sẽ thể hiện trong Đại hội Đảng tới đây. Còn tại kỳ họp này thì Quốc hội có thể cũng sẽ nhấn nút cho 25 chỉ tiêu của 2010, vì hệ thống chỉ tiêu đó vẫn đang phù hợp.

Set-Cookie: vstrsnln=b012a2abe96054678f4ddbd68a4d97c8; expires=Tue, 19-Jun-2018 02:47:01 GMT; Max-Age=60; path=/


markdown:
VK có nên về VN lấy vợ và bảo lãnh sang nước ngoài sinh sống không? Câu trã lời của tôi là NÊN, 100% nên, Vì các lý do sau đây:
Nếu mình có thể cưới một người vợ trẻ, đẹp, tại sao mình không làm chứ. Các bạn có tin không? Nếu đàn ông cưới vợ trẻ hơn 15 đến 20 tuổi, họ sẻ sống thọ hơn, đến 20% trong cuộc đời của họ. Theo một thống kê mà tôi đọc được. Bạn phải tự tin rằng mình có sức hấp dẩn, đối với phụ nữ trẻ tuổi. Ví dụ như bạn 45 tuổi, về Viet Nam cưới một cô vợ 28 hay 30 tuổi, bạn sẻ thấy trẻ trung yêu đời, và tăng tuổi thọ, vì bạn sống trong tình yêu mỉ mãn. Bạn yêu cô vợ trẻ rất nhiều, nên bạn sẻ quan tâm cô ấy nhiều, và cô vợ trẻ tuối được yêu thuơng và sống trong hạnh phúc, nên sẻ chăm sóc bạn tốt hơn, và nhờ thế bạn sẻ sống lâu hơn.
Theo khoa học, thì, Chồng càng thuơng yêu vợ, vợ càng xinh đẹp và trẻ. Hạnh phúc của người vợ, phụ thuộc rất nhiều vào người chồng. Chỉ cần bạn quan tâm đến cô vợ nhiều, như môt cái ôm và nụ hôn dịu dàng, một câu hỏi thăm chân tình, một lời yêu thuơng nồng nàn, thì cô ấy sẻ cảm thấy hạnh phúc và vui vẻ hôn các mòn quà đắc tiền. Muốn được duy trì sự quan tâm đến cô vợ như thế, bạn phải có tình yêu, thì mới làm được. Cho nên, cưới vợ trẻ đẹp sẻ giúp bạn duy trì được được tình yêu và sự quan tâm đến vợ mình. Nếu tìm ở nước ngoài, thì bạn không tìm được một người vợ như thế. Bạn nên về Việtnam để cưới một người vợ trẻ đẹp. Người vợ trẻ đẹp ỡ đây, tôi muốn nói đến đẹp về ngoại hình và đẹp về nhân cách và tính tình.
Khi cưới vợ, bạn nên suy nghỉ đến thời gian dài hạn, 20 hay 30 năm sau. Có nhiều ông nói với tôi là, về VN cưới vợ làm gì ông ơi, cô ấy qua đây, phải dạy đủ thứ hết, nào là láy xe hơi, học tiếng anh, v.v. Theo tôi nghỉ đây là các chuyện nhỏ, ai cũng làm được và ai cũng thành công khi sang Mỹ vài tháng. Ai cũng biết láy xe và đi làm. Chỉ cần sang đây 1 năm, là cô ấy sẻ quen tất cả. Theo cá nhân tôi nhận xét, thì hầu hết đàn ông cưới vợ tại VN và bảo lãnh sang đây, đều trẻ đẹp và nhu mì, có tính cách phụ nữ Á Đông. Có khoãng 90% cặp đôi hạnh phúc, sống với nhau trên 15 năm rồi.
Khi cưới vợ VN, bạn sẻ tốn ít tiền hơn là cưới vợ bên nước ngoài như
[Úc](https://tim-ban-bon-phuong.vietdating.us/viet-kieu-uc/), [Canada](https://tim-ban-bon-phuong.vietdating.us/viet-kieu-canada/) hay [Mỷ](https://tim-ban-bon-phuong.vietdating.us/viet-kieu-my/). Chỉ cần tốn môt vé máy bay khoãng vài trăm đô, và vài ngàn đôla là có thể cưới vợ bên Vietnam.
Tóm lại, Nếu mình có thể cưới một người vợ trẻ, đẹp, về ngoại hình và nhân cách tại Việtnam, sao mình không làm chứ. Các bạn có tin không? Theo khoa học, Nếu đàn ông cưới vợ trẻ hơn 15 đến 20 tuổi, họ sẻ sống thọ hơn, đến 20% trong cuộc đời của họ.
Chúc quý vị một ngày tốt lành và xin chào tạm biệt.

Transfer-Encoding: chunked


markdown:
Do có nhiều bạn inbox hỏi review Đà Nẵng mà mình bận nên trước mắt viết đơn giản về chỗ ở khách sạn, xe đi lại, vé Bà Nà. Sau đó mình sẽ edit thêm về
[mua sắm và du lịch](http://gody.vn/) các địa điểm sau nhé. Review này là theo cảm nhận của riêng gia đình mình. Không đk tour để tự do về thời gian.
– Khách sạn: mình ở Quốc Cường 1 ở 276 Hoàng Diệu qua đặt phòng từ chị Linh (fb Nắng Mùa Đông), tiền phòng 450k/ngày đêm,
[Cách xin Visa Mỹ theo diện du lịch tự túc](http://timvere.vn/cach-xin-visa-theo-dien-du-lich-tu-tuc/) phòng sạch sẽ, thoải mái, nhân viên nhiệt tình thân thiện. Số đt chị Linh .0935157384
– Xe đi lại: vào đây gọi Grab đi lại khá thuận tiện. Tất cả tài xế Grab mình đi đều cực dễ thương thân thiện, giọng nói ngọt ngào đến mê luôn. Trong đó có chị Nhung (mình quen lúc đầu book Grab,
[Vé tham quan 2017, vé xem show, vé xe bus, hop on – hop off, local tour](http://vethamquan.vn/) sau đó tự lấy số để gọi đi những chỗ khác luôn). Chị ấy cực thân thiện, chỉ cho mình nên mua gì sắm gì để tiết kiệm chi phí, tính tiền đi xa đi gần đều theo giá Grab mà mình xem trên app (tức là mình thử xem trên Grab bao nhiêu tiền thì chị ấy đi giá như vậy). Chị ấy cũng quen người mua giúp vé Bà Nà cho nên có thể hỏi luôn qua chị ấy. sđt chị Nhung 0905852816
– Địa điểm thăm quan: Hội An, Bà Nà, Núi Ngũ Hành, chùa Linh Ứng, biển Mỹ Khê,…
– Checkin sang chảnh, cafe: Highlands, Gong Cha, Cafe Mộc Miên (đường 2/9) view đẹp để sống ảo 😂
– Ăn ngon: Cơm chiên giòn Gia Vĩnh, bánh xèo Bà Dưỡng (đường Hoàng Diệu, gầm ks Quốc Cường 1), Chè Thái (Hoàng Diệu, cũng đi quá Quốc Cường 1 một đoạn ngược phía bánh xèo), Bánh cuốn cô Lan (Hoàng Diệu), Bê thui (106 Điện Biên Phủ thì phải) …
Ngoài ra còn có nhiều điểm khác nữa. Vì mình đang đi vào Tp Hồ Chí Minh, Vũng Tàu nên chưa có thời gian viết chi tiết.
Chúc các bạn đi vui vẻ. Thực sự gia đình mình đã cảm thấy hài lòng

X-ac: 5.dca _dca


markdown:
Thạc sĩ - Cao học
Kinh tế
Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Tải bản đầy đủ - 0trang
44
Trong các nhóm ngành cơng ty trong mẫu, nhóm ngành có số cơng ty được
chọn nhiều nhất trong mẫu là các công ty trong lĩnh vực Xây dựng và bất động
sản (chiếm 29%); nhóm ngành được lựa chọn ít nhất là Sản xuất hóa chất và
Sản xuất khống sản phi kim và kim loại cơ bản (cùng chiếm tỷ lệ 4%).
Thống kê mô ta số liệu thu thập của mẫu được trình bày trong Bang 3.1.
Trong mẫu 100 cơng ty cổ phần nghiên cứu, các cơng ty có tài san trung bình là
2.439.933 triệu đồng, vốn chủ sở hữu trung bình là 5.898.536,81 triệu đồng,
doanh thu thuần trung bình là 2.865.022 triệu đồng, lợi nhuận sau thuế trung
bình là 207.030 triệu đồng, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh là
232.119 triệu đồng. Dựa vào Bang 3.1 ta thấy, doanh thu thuần trong năm 2015
của các doanh nghiệp chênh lệch nhau rất lớn là 11.924.740 triệu đồng, trong khi
tài san chỉ chênh lệch nhau 6.884.696 triệu đồng, điều này có thể được giai thích
là do các cơng ty trong mẫu hoạt động trong nhiều nhóm ngành khác nhau, nên
phụ thuộc vào đặc trưng từng nhóm ngành nghề.
Bảng 3.1. Thống kê mơ tả các chỉ tiêu tài chính cơ bản của các công ty
trong mẫu nghiên cứu
Tài san
Số
quan
sát
100
VCSH
100
8.269
100
13
100
100
Doanh
thu thuần
LNST
LCTT
thuần từ
HĐKD
Tổng
GTNN
13.400
GTLN
Trung bình
Độ lệch
chuẩn
(1.350.699)
52.088.904
455.454.69
0
105.559.74
9
8.720.127
2.439.933
6.884.696
5.898.536,8
50.961.856,04
1
2.865.022,5
11.924.740,23
4
207.030,53 914.187,1491
(744.459)
9.894.440
232.119,73 1.105.922,054
100
Nguồn: Tác giả trình bày dựa trên kết quả nghiên cứu
45
3.1.2. Kết quả nghiên cứu
Như trình bày ở chương 2, để xác định kết qua biến kế toán dồn tích,
phai ước lượng được các tham số a 1, a2, a3. Các tham số này được phân tích
thơng qua phần mềm SPSS 20. Minh họa tính toán trường hợp của Công ty
Cổ Phần Phát Triển Bất Động San Phát Đạt (PDR) dưới đây sẽ làm rõ hơn
việc ước tính các tham số của mơ hình và tính DA thơng qua phiên ban cai
tiến của mơ hình Jones với dữ liệu chéo.
Kiểm định gia thiết đối với Công ty Cổ Phần Phát Triển Bất Động San
Phát Đạt. Thời điểm giam thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp là năm 2016,
vậy năm nghiên cứu có hay khơng việc điều chỉnh giam lợi nhuận nhằm tiết
kiệm thuế là năm 2015. Đối tượng là biến kế toán dồn tích có thể điều chỉnh
năm 2015 (DA2015).
Dựa vào Báo cáo KQHĐKD 3 năm 2014, 2015, 2016, chỉ tiêu lợi nhuận
sau thuế thu nhập công ty tương ứng với ba năm là 41.642 triệu đồng; 158.544
triệu đồng; 241.644 triệu đồng. Số liệu này cho thấy, lợi nhuận tăng dần qua ba
năm. Qua kết qua trên dường như khơng có sự điều chỉnh giam lợi nhuận vào
năm 2015. Tuy nhiên để có kết luận chính xác, cần phai kiểm định bằng phiên
ban cai tiến của mô hình Jones.
Để kiểm định gia thuyết với phiên ban cai tiến của mơ hình Jones, cần thực
hiện trình tự theo 4 bước như phần mơ hình nghiên cứu đã xây dựng:
Bước 1: Xác định tổng biến kế toán dồn tích / Tổng tài san của Công ty Cổ
Phần Phát Triển Bất Động San Phát Đạt trong năm 2015 (TA2015/A2014).
Dựa vào dữ liệu thu thập từ BCTC năm 2015 và 2014 của Công ty Cổ Phần
Phát Triển Bất Động San Phát Đạt, ta có:
LNST 2015 = 158.544 triệu đồng
LCTTTHĐKD 2015 = 1.567.268 triệu đồng
Tổng tài san 2014 = 6.052.986 triệu đồng
46
Áp dụng cơng thức 2.1, ta có:
TA 2015 = LNST2015 – LCTTTHĐKD2015
= 158.544 – 1.567.268 = - 1.408.724 triệu đồng
Vậy TA2015/A2014 = - 1.408.724/6.052.986 = - 0,233
Bước 2: Ước tính các tham số α1, α2, α3
Để ước tính các tham số α1, α2, α3 thơng qua mơ hình Jones - 1991. Từ
BCTC của 20 công ty cùng ngành với Công ty Cổ Phần Phát Triển Bất Động
San Phát Đạt, cần thu thập những số liệu sau:
- Tổng tài san cuối năm 2014 (A2014),
- Lợi nhuận sau thuế năm 2015 (LNST2015),
-
Dòng
tiền
thuần
từ
hoat
động
kinh
doanh
năm
2015
(LCTTTHĐKD2015),
- Doanh thu thuần năm 2014 và 2015 (REV2014, REV2015),
- Nguyên giá TSCĐHH, nguyên giá TSCĐ thuê tài chính, nguyên giá
BĐS đầu tư năm 2015 (PPE2015).
Dưới đây là danh sách 20 công ty cùng ngành với Công ty Cổ Phần Phát
Triển Bất Động San Phát Đạt, được chọn để xác định các hệ số.
Bảng 3.2. Danh sách 20 công ty cùng ngành với Công ty Cổ Phần Phát
Triển Bất Động Sản Phát Đạt
STT MCK
1
2
3
4
5
6
7
8
VRC
KAC
CLG
DRH
ITC
NDN
HLD
D11
Sàn
Tên công ty
niêm
yết
CTCP Bất Động San Và Đầu Tư VRC
HOSE
CTCP Địa Ốc Khang An
HOSE
CTCP Đầu Tư & Phát Triển Nhà Đất COTEC
HOSE
CTCP Đầu Tư Căn Nhà Mơ Ước
HOSE
CTCP Đầu Tư Kinh Doanh Nhà
HOSE
CTCP Đầu Tư Phát Triển Nhà Đà Nẵng
HNX
CTCP Đầu Tư Và Phát Triển Bất Động San HUDLAND HNX
CTCP Địa Ốc 11
HNX
47
STT MCK
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
RCL
TIP
LEC
EVG
ICG
PVL
MCG
LGL
TIG
IDJ
PXA
PTL
Tên công ty
CTCP Địa Ốc Chợ Lớn
CTCP Phát Triển KCN Tín Nghĩa
CTCP Bất Động San Điện Lực Miền Trung
CTCP Đầu Tư Everland
CTCP Xây Dựng Sông Hồng
CTCP Địa Ốc Dầu Khí
CTCP Cơ Điện & XD Việt Nam (MECO)
CTCP ĐT & PT Đơ Thị Long Giang
CTCP Tập Đồn Đầu Tư Thăng Long
CTCP Đầu Tư IDJ Việt Nam
CTCP Đầu Tư & Thương Mại Dầu Khí Nghệ An
CTCP ĐT Hạ Tầng & Đơ Thị Dầu Khí
Sàn
niêm
yết
HNX
HOSE
HOSE
HOSE
HNX
HNX
HOSE
HOSE
HNX
HNX
HNX
HOSE
Nguồn: Tác giả thu thập cho mục đích nghiên cứu
Với mỗi cơng ty cần thu thập những số liệu liệt kê trong Bang 3.3 để tiến
hành tính toán các dữ liệu cần thiết.
Bảng 3.3. Số liệu thu thập từ báo cáo tài chính
ngành Xây dựng & Bất động sản
STT
MCK
Ai2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
VRC
KAC
CLG
DRH
ITC
NDN
HLD
D11
RCL
TIP
LEC
EVG
ICG
339.461
426.611
1.283.839
300.361
2.199.973
469.288
709.933
161.321
292.677
468.451
217.215
230.819
412.927
LNSTi2015
(5.290)
19.073
10.578
14.338
7.844
60.114
51.267
2.037
18.681
53.865
13.789
9.251
17.946
LCTTT
∆REVi2015
HĐKD i2015
(32.846)
86.690
99.482
11.923
(150.032)
17.391
265.112
(23.059)
(630)
94.231
26.087
(345)
(39.882)
344.751
407.538
1.273.260
286.023
2.192.129
409.173
658.665
159.283
273.996
414.586
203.425
221.568
394.981
PPEi2015
306.614
513.302
1.383.321
312.285
2.049.941
486.679
975.045
138.262
292.046
562.683
243.302
230.473
373.045
48
STT
MCK
Ai2014
14
15
16
17
18
19
20
PVL
MCG
LGL
TIG
IDJ
PXA
PTL
848.830
2.009.954
614.821
436.795
282.719
237.282
1.559.958
LNSTi2015
(19.636)
28.098
12.476
92.537
526
147
(41.006)
LCTTT
∆REVi2015
HĐKD i2015
(49.453)
8.745
(21.809)
(96.423)
(12.690)
9.559
21.851
868.466
1.981.855
602.344
344.258
282.192
237.135
1.600.965
PPEi2015
799.376
2.018.699
593.011
340.371
270.028
246.842
1.581.810
Nguồn: Tác giả thu thập cho mục đích nghiên cứu
Từ dữ liệu trên, tính toán các biến phù hợp với mơ hình (1/A, TA/A, ∆
REV/A, PPE/A) bằng cơng cụ Microsoft Excel. Kết qua được trình bày trong
Bang 3.4.
Bảng 3.4. Các biến của mơ hình ước lượng
STT
MCK
1/Ai2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
VRC
KAC
CLG
DRH
ITC
NDN
HLD
D11
RCL
TIP
LEC
EVG
ICG
PVL
MCG
LGL
TIG
IDJ
PXA
PTL
2,946E-06
2,344E-06
7,789E-07
3,329E-06
4,546E-07
2,131E-06
1,409E-06
6,199E-06
3,417E-06
2,135E-06
4,604E-06
4,332E-06
2,422E-06
1,178E-06
4,976E-07
1,626E-06
2,289E-07
3,537E-06
4,214E-06
6,410E-07
∆REVi2015 /Ai2014
0,265
0,352
0,124
(0,047)
(0,110)
0,019
(0,187)
0,024
(0,252)
0,005
0,197
0,447
(0,033)
(0,007)
(0,405)
0,135
0,397
(0,070)
(1,066)
(0,025)
PPEi2015
TAi2015 /Ai2014
/Ai2014
0,065
0,082
0,019
(0,159)
0,085
(0,070)
0,034
0,008
0,048
0,072
0,105
0,091
0,007
(0,301)
0,102
0,156
0,016
0,066
0,402
(0,086)
0,447
(0,057)
0,014
0,042
0,043
0,140
0,005
0,035
0,139
0,010
0,060
0,056
0,035
0,433
0,629
0,047
0,147
(0,040)
0,054
(0,040)
49
Nguồn: Tác giả thu thập cho mục đích nghiên cứu
Từ số liệu ở Bang 3.4, tiến hành chạy hồi quy bằng phần mềm SPSS 20
theo công thức 1.8 từ mơ hình Jones - 1991 đối với cơng ty PDR.
Kết qua chạy hồi quy như sau:
Model
R
.337a
1
Model Summary
R Square
Adjusted R Std. Error of the Estimate
Square
.113
-.053
.146366020
a. Predictors: (Constant), PPEi2015 /Ai2014, ∆REVi2015 /Ai2014, 1/Ai2014
Khi chạy hồi quy, tham số quan trọng cần kiểm tra đó là R2 (hoặc R2 hiệu
chỉnh). Nó cho biết mức độ phù hợp của mơ hình nghiên cứu với ý nghĩa là
các biến (nhân tố) độc lập giai thích được bao nhiêu phần trăm (%) biến thiên
của biến (nhân tố) phụ thuộc. Về độ lớn của R 2 thì đối với các đề tài liên quan
đến vấn đề nhận dạng hoặc giai thích thì R2 phai nên từ 0,5 (50%) trở lên. Còn
đối với đề tài liên quan đến mối quan hệ thì khơng cần quan tâm nhiều đến R 2
mà hệ số hồi quy (beta) mới là chỉ tiêu cần xét đến [56].
Nghiên này không phai là nghiên cứu nhận dạng hay giai thích mà
nghiên cứu liên quan đến mối liên hệ giữa sự thay đổi thuế suất đến quan trị
lợi nhuận, là nghiên cứu chứng minh hiện tượng có xay ra hay khơng. Nên
khơng cần quan tâm nhiều đến R2 mà chỉ cần chú ý đến hệ số hồi quy (beta).
Model
ANOVAa
df
Mean Square
Sum of
Squares
Regression
.044
3
.015
1 Residual
.343
16
.021
Total
.387
19
a. Dependent Variable: TA i2015/Ai2014
b. Predictors: (Constant), PPEi2015 /Ai2014, ∆REVi2015 /Ai2014, 1/Ai2014
Model
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients
F
Standardized
Coefficients
Sig.
.681
t
.576b
Sig.
50
B
Std. Error
Beta
(Constant)
-.012
.064
1/Ait -1
20650880041.284 22493204805.570
.225
1
∆REV/Ait -1
.100
.103
.230
PPEit /Ait -1
-.123
.207
-.146
a. Dependent Variable: TA i2015/Ai2014
-.182
.918
.974
-.592
.858
.372
.345
.562
Với kết qua hồi quy trên, ta có:
Hệ số Beta của 1/Ait -1 = 0,225,
Hệ số Beta của ∆REV/Ait -1 = 0,230,
Hệ số Beta của PPEit /Ait -1 = -0,146.
Vậy, a1 = 0,225; a2 = 0,230; a3 = - 0,146
Bước 3: Xác định biến kế toán dồn tích khơng thể điều chỉnh của Công
ty Cổ Phần Phát Triển Bất Động San Phát Đạt trong năm 2015 (DNA2015/A2014).
Thay số a1, a2, a3 cho α1, α2, α3 vào công thức 1.10 từ mô hình Jonse 1995 để tính ra biến kế toán dồn tích khơng thể điều chỉnh của mơ hình Jones
cai biên:
Với:
∆REV2015 = DTT 2015 – DTT 2014
= 402.514 – 415.544 = (12.767) triệu đồng
∆REC 2015 = PTKH 2015 - PTKH 2014
= 431.613 – 143.49 = 288.116 triệu đồng
PPE 2015 = NG TSCĐ HH + NG TSCĐ thuê TC + NG BĐS đầu tư
= 5.312 + 0 + 119.060 = 124.372 triệu đồng
Với: a1 = 0,225; a2 = 0,230; a3 = - 0,146, ta tính được:
NDA2015
1
(−12.767) − (288.116 )
124.372
= [0,225][
] + [0,230][
] + [−0,146][
]
A2014
6.052.986
6.052.986
6.052.986
= - 0,014
Bước 4: Xác định biến kế toán dồn tích có thể điều chỉnh của Cơng ty Cổ
Phần Phát Triển Bất Động San Phát Đạt trong năm 2015 (DA2015) theo công
thức 2.2.
51
DA2015 =
TA2015 NDA2015
−
= (- 0,233) – (- 0,014) = - 0,218 < 0
A2014
A2014
Kết qua tính toán DA2015 của Công ty Cổ Phần Phát Triển Bất Động San
Phát Đạt cho thấy công ty điều chỉnh giam lợi nhuận trong năm 2015, năm
liền kề trước năm giam thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp. Tỷ lệ giam
21,83% so với tổng tài san năm 2014.
Để phân tích sâu hơn về sự thay đổi lợi nhuận của Công ty Cổ Phần Phát
Triển Bất Động San Phát Đạt, tiến hành thu thập thêm BCTC năm 2016 của
cơng ty. Theo đó, doanh thu năm 2015 (so với 2014) giam (12.767) triệu
đồng, tương đương (3,07%), và tăng mạnh vào năm 2016 (so với 2015)
1.094.152 triệu đồng, tương đương 271%. Bên cạnh đó, Lưu chuyển tiền
thuần từ HĐKD năm 2015 lại rất cao, 1.567.268 triệu đồng, và hạ thấp vào
năm 2016 (192.444) triệu đồng, và nợ phai thu năm 2015 tăng 188,24% so
với 2014. Điều này có thể là do hành vi điều chỉnh lợi nhuận giam năm 2015,
bằng cách không ghi nhận doanh thu thực tế mà ghi nhận thông qua việc tăng
nợ phai thu, trong khi đã thu được tiền, và tiến hành điều chỉnh nợ phai thu
sang doanh thu vào năm 2016.
Cách tính toán tương tự cho các cơng ty còn lại trong mẫu. Tuy nhiên đối
với các công ty trong cùng ngành chỉ cần ước tính các tham số một lần và sử
dụng chung cho các công ty trong cùng ngành nghề hoạt động.
Kết qua tính toán để xác định biến kế toán dồn tích có thể điều chỉnh
(DA) của 100 cơng ty mẫu được trình bày ở Bang 3.5.
Bảng 3.5. Kết quả tính tốn biến dồn tích có thể điều chỉnh (DA)
ST
T
1
2
3
Mã
CK
TAi2015/ DNAi2015/
Kết
DAi2015
Ai2014
Ai2014
quả
Sản xuất Nhựa & Cao su
CTCP Tập Đoàn Nhựa
DAG
0,467
0,019
0,448 DA > 0
Đông Á
DRC CTCP Cao Su Đà Nẵng (0,063)
(0,086)
0,023 DA > 0
RDP CTCP Nhựa Rạng Đông (0,042)
(0,070)
0,028 DA > 0
Tên Doanh nghiệp
52
ST
T
Mã
CK
4
AAA
5
CSM
6
DPR
7
HAG
8
HNG
9
HRC
10
PHR
11
TNC
12
TRC
13
ASM
14
VHG
15
CDC
16
HBC
17
HU3
18
SC5
19
THG
20
UDC
21
BCI
22
DIG
23
24
HDG
ITC
Tên Doanh nghiệp
TAi2015/
Ai2014
DNAi2015/
DAi2015
Ai2014
CTCP Nhựa & Môi
0,018
(0,057)
Trường Xanh An Phát
CTCP CN Cao Su Miền
(0,053)
(0,051)
Nam
Nông - Lâm - Ngư - Nghiệp
CTCP Cao Su Đồng Phú 0,009
(0,078)
CTCP Hoàng Anh Gia
0,040
(0,016)
Lai
CTCP Nơng Nghiệp
Quốc Tế Hồng Anh
0,153
(0,001)
Gia Lai
CTCP Cao Su Hòa Bình 0,049
(0,033)
CTCP Cao Su Phước
0,017
(0,066)
Hòa
CTCP Cao Su Thống
0,051
(0,101)
Nhất
CTCP Cao Su Tây Ninh
0,044
(0,065)
CTCP Tập Đoàn Sao
0,310
0,017
Mai
CTCP Đầu Tư Cao Su
0,565
(0,058)
Quang Nam
Xây Dựng & Bất động sản
CTCP Chương Dương
0,008
0,014
CTCP Tập đồn Xây
0,038
0,036
dựng Hòa Bình
CTCP Đầu Tư & Xây
(0,160)
0,012
Dựng HUD3
CTCP Xây Dựng Số 5
(0,046)
(0,023)
CTCP Đầu Tư Và Xây
0,654
(0,018)
Dựng Tiền Giang
CTCP XD & PT Đô Thị
(0,020)
(0,013)
Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
CTCP Đầu Tư Xây
0,067
0,006
Dựng Bình Chánh
TCT Cổ Phần Đầu Tư
0,073
(0,037)
Phát triển Xây Dựng
CTCP Tập Đoàn Hà Đô
0,107
(0,072)
CTCP Đầu Tư & KD
0,072
(0,036)
0,075
Kết
quả
DA > 0
(0,002) DA < 0
0,087
DA > 0
0,056
DA > 0
0,153
DA > 0
0,081
DA > 0
0,083
DA > 0
0,152
DA > 0
0,109
DA > 0
0,293
DA > 0
0,623
DA > 0
(0,006) DA < 0
0,002
DA > 0
(0,171) DA < 0
(0,023) DA < 0
0,672
DA > 0
(0,007) DA < 0
0,061
DA > 0
0,110
DA > 0
0,179
0,108
DA > 0
DA > 0
53
ST
T
Mã
CK
25
KBC
26
27
LDG
LHG
28
NLG
29
PDR
30
SCR
31
SZL
32
TDH
33
TIP
34
BCE
35
CEE
36
FCN
37
HDC
38
HTI
39
MDG
40
NVL
41
PXS
42
SJS
43
PXI
44
ATG
Tên Doanh nghiệp
TAi2015/
Ai2014
Nhà Intresco
TCT PT Đô Thị Kinh
0,039
Bắc - CTCP
CTCP Đầu tư LDG
(0,264)
CTCP Long Hậu
(0,056)
CTCP Đầu Tư Nam
(0,017)
Long
CTCP Phát triển Bất
(0,233)
động san Phát Đạt
CTCP Địa Ốc Sài Gòn
(0,079)
Thương Tín
CTCP Sonadezi Long
(0,094)
Thành
CTCP Phát Triển Nhà
(0,159)
Thủ Đức
CTCP Phát Triển KCN
(0,086)
Tín Nghĩa
CTCP XD & Giao
(0,097)
Thơng Bình Dương
CTCP Xây dựng Hạ
(0,203)
tầng CII
CTCP FECON
0,124
CTCP PT Nhà Bà Rịa 0,087
Vũng Tàu
CTCP Đầu Tư Phát
(0,074)
Triển Hạ Tầng IDICO
CTCP Miền Đơng
(0,097)
CTCP Tập đồn Đầu tư
(0,063)
Địa ốc No Va
CTCP Kết Cấu Kim
Loại & Lắp Máy Dầu
0,113
Khí
CTCP ĐT PT Đô Thị &
(0,017)
KCN Sông Đà
CTCP XD Công Nghiệp
0,345
& Dân Dụng Dầu Khí
Khai Khống
CTCP An Trường An
1,189
DNAi2015/
DAi2015
Ai2014
(0,002)
0,042
Kết
quả
DA > 0
0,041
(0,051)
(0,304) DA < 0
(0,004) DA < 0
0,026
(0,044) DA < 0
(0,014)
(0,218) DA < 0
(0,010)
(0,069) DA < 0
(0,077)
(0,016) DA < 0
0,010
(0,169) DA < 0
(0,054)
(0,032) DA < 0
(0,007)
(0,090) DA < 0
0,249
(0,452) DA < 0
(0,018)
0,142
DA > 0
(0,006)
0,093
DA > 0
(0,190)
0,116
DA > 0
0,021
(0,118) DA < 0
0,047
(0,110) DA < 0
(0,108)
0,220
DA > 0
(0,052)
0,035
DA > 0
0,009
0,337
DA > 0
0,267
0,922
DA > 0
54
ST
T
Mã
CK
45
BGM
46
HII
47
LCM
48
49
DHA
TNT
50
VJC
51
HTV
52
PJT
53
PVT
54
SKG
55
STT
56
TCT
57
DVP
58
VNL
59
VSC
60
GMD
61
STG
62
DCL
63
DCM
Tên Doanh nghiệp
TAi2015/
Ai2014
CTCP Khai Thác & Chế
Biến Khoáng San Bắc
0,012
Giang
CTCP Nhựa và Khoáng
0,044
san An Phát - Yên Bái
CTCP Khai Thác & Chế
Biến Khoáng San Lào
0,028
Cai
CTCP Hóa An
0,029
CTCP Tài Nguyên
0,045
Vận Tải & Kho Bãi
CTCP Hàng Không
(0,019)
VIETJET
CTCP Vận Tai Hà Tiên
(0,058)
CTCP Vận Tai Xăng
Dầu Đường Thủy
(0,152)
Petrolimex
TCT Cổ Phần Vận Tai
(0,047)
Dầu Khí
CTCP Tàu Cao Tốc
(0,022)
Superdong - Kiên Giang
CTCP Vận Chuyển Sài
(0,182)
Gòn Tourist
CTCP Cáp Treo Núi Bà
(0,092)
Tây Ninh
CTCP ĐT & PT Cang
(0,071)
Đình Vũ
CTCP Logistics
0,113
Vinalink
CTCP Container Việt
(0,015)
Nam
CTCP Gemadept
0,006
CTCP Kho Vận Miền
(0,078)
Nam
Sản xuất hóa chất
CTCP Dược Phẩm Cửu
(0,196)
Long
CTCP Phân Bón Dầu
0,023
DNAi2015/
DAi2015
Ai2014
Kết
quả
(0,027)
0,040
DA > 0
(0,147)
0,191
DA > 0
0,039
(0,006)
0,035
0,049
(0,011) DA < 0
0,035
0,010
DA > 0
DA > 0
(0,068) DA < 0
(0,250)
0,192
DA > 0
(0,653)
0,501
DA > 0
(0,171)
0,124
DA > 0
(0,449)
0,428
DA > 0
(0,368)
0,186
DA > 0
(0,604)
0,512
DA > 0
(0,554)
0,482
DA > 0
(0,053)
0,166
DA > 0
(0,202)
0,187
DA > 0
(0,103)
0,109
DA > 0
(0,263)
0,184
DA > 0
(0,805)
0,609
DA > 0
(0,105)
0,128
DA > 0
Tài liệu liên quan
Nghiên cứu ảnh hưởng của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC SỞ HỮU ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
Đối với chỉ tiêu sở hữu nước ngoài
HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ KẾT LUẬN
Tổng quan tài liệu nghiên cứu
b. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty
b. Tác động tiêu cực
a. Mô hình tác động cố định (Fixed Effects Model)
a. Phân tích tương quan
Trong chương này, tác giả đi vào phân tích đặc điểm của dữ liệu nghiên cứu, xây dựng công thức tính các biến độc lập và biến phụ thuộc được sử dụng trong mô hình nghiên cứu. Dữ liệu thu thập của 50 công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam trong 3 nă
Tài liệu mới
Địa chỉ : Lê Lợi – Tp Quảng Ngãi – Q.Ngãi.
Địa chỉ : Lê Lợi – Tp Quảng Ngãi –Quảng Ngãi
Cơ sở lí luận của đề tài:
* Đối với văn bản lưu hành trong phạm vi Phòng GD&DT
Chương II- Yêu cầu của hệ thống thông tin quản lí văn bản Phòng Giáo dục & Đào tạo huyện Ninh Giang, tỉnh Hải Dương.
Chương I - Khảo sát thực trạng về hệ thống tin quản lí văn bản của Phòng Giáo dục & Đào tạo huyện Ninh Giang, tỉnh Hải Dương.
QUALITY CONTROL / KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG
4 Duties, Responsibilities and Authorities of Key Personnel / Nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn của những nhân sự chính
3 Organization and Management Responsibility / Trách nhiệm quản lý và tổ chức
QUALITY PLANNING–QUALITY SYSTEM REQUIREMENTS NHỮNG YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG VÀ KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Nghiên cứu ảnh hưởng của cấu trúc sở hữu đến hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam-0 (trang)
Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)
×


markdown:
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Xem khách sạn tại Nezdenovo trên bản đồ
Đăng ký nhận thông tin khuyến mãi mới nhất của chúng tôi
Tải app và đặt phòng mọi lúc, mọi nơi
Tham gia ngay! Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm miễn phí*
© 2018 Hotels.com, L.P. Mọi quyền được bảo lưu.
Hotels.com và logo Hotels.com là thương hiệu hoặc thương hiệu đã đăng ký bảo hộ của Hotels.com, LP tại Mỹ và/hoặc các quốc gia khác. Mọi thương hiệu khác thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu tương ứng.
* Tìm hiểu thêm về Hotels.com™ Rewards

Server: Application-Server

X-Hcom-Rendered-With: release

Content-Security-Policy: default-src 'unsafe-inline' data: about: hcom: blob: callback: chrome-error: *; script-src 'unsafe-eval' 'unsafe-inline' data: about: blob: asset: *; report-uri https://525fade5ca1b22e6c3c9f4504b6b3f68.report-uri.com/r/d/csp/enforce

Set-Cookie: bm_sz=DE28C0E89C255FE9B7E8FBAC832E6EF9~QAAQBdxgaG2M5AdkAQAA4Z4IFoux4pcaVtCT19b+qY5JGHDFqmuSePCDKmQSSX/DJZ4nbWP5+Mjuym2Vwd9xFkGqcWUJcMRBAthSj4Nj11TBF2BcuX3APZMLRx4EsEGExXis7+7vUW0MUhjO4AOAy5O35F763UAsVUaGzwsLf/zdcm1x7pBZrxXLQ1QoAw==; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Tue, 19 Jun 2018 07:13:40 GMT; Max-Age=14399; HttpOnly

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

site_id_3: ssl-*.hotels.com - A

Content-Language: vi-VN