text:
Ý Nghĩa Của Sự Phục Sinh Trong Tân Ước: Cội Nguồn Do Thái Giáo
(conggiao.info) 4/7/2012 5:56:27 PM – Để hiểu Tân Ước nói gì về sự phục sinh, chúng ta cần phải am tường bối cảnh tôn giáo của các bản văn Tân Ước cũng như bối cảnh của những người đọc các bản văn này. Chúng ta phải xét đến ngữ cảnh của người viết lẫn độc giả, nghĩa là thế giới ý nghĩa của người Do Thái.
SỰ PHỤC SINH TRONG TƯ TƯỞNG DO THÁI
Quan niệm tôn giáo về sự phục sinh của người chết hầu như không được người Do Thái cổ xưa biết đến. Mãi cho đến thế kỷ thứ I và II trước Công nguyên cũng không. Chính xác đây chỉ là hình thức muộn thời của niềm tin Do Thái giáo, được Chúa Giêsu và các môn đệ của Ngài chia sẻ. Trong Cựu Ước, chúng ta thấy nhắc đến sự phục sinh trong sách Maccabê 1 và 2, sách Daniel. Hơn nữa, chúng ta cũng biết rằng trong Do Thái giáo thời ấy, niềm tin vào sự phục sinh của người chết không được mọi người Do Thái đồng tình. Những người Samaritanô rõ ràng không tin điều ấy, người Sađucêô cũng không. Bởi thế cho nên không mấy ngạc nhiên khi người Sađucêô không tin vào các thực tại thiêng liêng nói chung như linh hồn, thần khí, ma quỷ, vv…, không tin vào sự phục sinh. Trong khi vấn đề này đặt ra nhiều điểm quan trọng, cần phải nói rằng người Do Thái Giêsu và các môn đệ người Do Thái của Ngài, gồm cả các tác giả Tân Ước, hầu như tin chắc vào sự phục sinh của người chết.
Những người Do Thái vào thời Đức Giêsu thật sự đã hiểu gì về sự phục sinh của người chết? Họ quan niệm thế nào? Đây thật cũng là mớ bòng bong. Như đã nói, người Sađucêô và Samaritanô phủ nhận bất kỳ ý niệm nào về sự phục sinh của người chết. Cũng chẳng biết người Essênêô, một nhánh Do Thái giáo thời ấy, quan niệm thế nào. Họ có nghĩ rằng phục sinh người chết là thân xác sống lại, hay chỉ đó là sự hiện hữu thiêng liêng kéo dài của linh hồn như một bản thảo trong Bản Cuộn Biển Chết (1QS 4:7-8) đã nói: “Niềm vui vĩnh cửu trong cuộc sống, triều thiên vinh quang và vẻ ngoài đường bệ trong ánh sáng khôn cùng”? Thật khó mà nói được. Ngay cả người Pharisiêu cũng có vài vấn đề. Họ tin rằng người công chính sẽ chỗi dậy từ cõi chết và sau đó nhập vào thân xác, nhưng sử gia Josephus cho rằng họ chỉ tin điều này về linh hồn và thân xác của người công chính, còn linh hồn của kẻ tội lỗi vẫn tách biệt khỏi thân xác và chịu hình phạt đời đời (Josephus, Cuộc chiến tranh Do Thái, 2:163). Tuy nhiên, các nguồn sách vở kinh sư sau này cho thấy rằng chỉ một thời gian ngắn sau thời Chúa Giêsu – có lẽ chỉ sau khi Đền Thờ Giêrusalem bị người Roma phá hủy vào năm 70 công nguyên – thì sự phân biệt giữa số phận người công chính và người tội lỗi đã biến mất, và niềm tin rằng mọi người sẽ sống lại, hợp nhất cả hồn và xác, có người hưởng hạnh phúc vĩnh cửu, có người phải chịu hình phạt đời đời, dường như đã trở thành quan điểm chung.
Sự phục sinh trong Tân Ước cũng được hiểu và phát triển trong cách hiểu của người Do Thái. Trong toàn bộ các sách Tân Ước, chúng ta thấy rõ sự phát triển này trong bộ hai tác phẩm của Luca: Tin Mừng Luca và Tông Đồ Công Vụ.
SỰ PHỤC SINH CỦA CHÚA GIÊSU
Hẳn nhiên, trong Tân Ước, biến cố định hình và trở thành chuẩn mực cho niềm tin Kitô giáo vào số phận của người chết là sự phục sinh của Chúa Giêsu. Các tác giả Tin Mừng chia sẻ vài đồng thuận nào đó về vấn đề này. Sự phục sinh của Đức Giêsu là biến cố có thực, một biến cố lịch sử không tranh cãi, nhưng chính ý nghĩa của biến cố này mới là điều quan trọng đối với các tác giả Tân Ước. Sự phục sinh của Đức Giêsu khai mạc tiến trình cánh chung, chương cuối cùng trong lịch sử nhân loại, và nhờ đó mà vận mệnh cánh chung của các tín hữu được bảo đảm. “Nếu chúng ta đã cùng chết với Đức Ki-tô, chúng ta cũng sẽ cùng sống với Người” (Rm 6, 8). Hơn nữa, phục sinh của Đức Giêsu là sự xác minh cho căn tính cứu thế của Ngài và cho thấy sự tưởng thưởng của Thiên Chúa cho sự đau khổ và cái chết nhục nhã của Ngài. Cái nhìn này về sự phục sinh của Đức Giêsu được tìm thấy trong khắp cuốn Tân Ước.
Trong số những đề cập đến sự phục sinh và ý nghĩa của nó trong Tân Ước thì các nguồn quan trọng nhất là các thư của Thánh Phaolô, các sách Tin Mừng, và cuốn Tông Đồ Công Vụ. Ở đây chúng ta sẽ bàn đến những nguồn này theo trật tự: trước hết là Thánh Phaolô, rồi đến các Tin Mừng – đặc biệt là Tin Mừng Luca – và cuối cùng là sách Tông Đồ Công Vụ.
PHỤC SINH THEO THÁNH PHAOLÔ
Thánh Phaolô không quan tâm đến trình thuật về sự phục sinh của Đức Giêsu cho bằng ý nghĩa của biến cố này đối với các Kitô hữu. Đối với Thánh Phaolô, biến cố lịch sử mà Đức Giêsu chỗi dậy từ cõi chết chỉ là một sự kiện. Giống như những tác giả Tân Ước khác, Thánh Phaolô tin rằng thực tại thể lý và lịch sử của biến cố Đức Giêsu phục sinh là điều không thể chối cãi:
Trước hết, tôi đã truyền lại cho anh em điều mà chính tôi đã lãnh nhận, đó là: Đức Kitô đã chết vì tội lỗi chúng ta, đúng như lời Kinh Thánh, rồi Người đã được mai táng, và ngày thứ ba đã trỗi dậy, đúng như lời Kinh Thánh. Người đã hiện ra với ông Kêpha, rồi với Nhóm Mười Hai. Sau đó, Người đã hiện ra với hơn năm trăm anh em một lượt, trong số ấy phần đông hiện nay còn sống, nhưng một số đã an nghỉ. Tiếp đến, Người hiện ra với ông Giacôbê, rồi với tất cả các Tông Đồ. Sau hết, Người cũng đã hiện ra với tôi, là kẻ chẳng khác nào một đứa trẻ sinh non. (Rm 15, 3-8)
Là người sáng lập và phát triển các cộng đoàn Kitô giáo, Thánh Phaolô đã có hướng nhìn của một nhà giảng thuyết và là chủ chăn, phải cố gắng làm sao để mở bật ra ý nghĩa của biến cố này cho các Kitô hữu. Khi rao giảng, Thánh Phaolô đã phải khó khăn nối kết biến cố lịch sử của sự phục sinh thân xác nơi Chúa Giêsu với sự phục sinh của mọi người đã chết khi Đức Kitô trở lại. Vì thế, trong thư thứ nhất gởi giáo đoàn Thessalônica, Thánh Phaolô dùng sự phục sinh của Chúa như là một bảo đảm rằng số phận của Chúa Giêsu cũng được chia sẻ với những ai tin vào Ngài: “Vì nếu chúng ta tin rằng Đức Giêsu đã chết và đã sống lại, thì chúng ta cũng tin rằng những người đã an giấc trong Đức Giêsu, sẽ được Thiên Chúa đưa về cùng Đức Giêsu” (1 Tx 4, 14). Thánh Phaolô là tác giả đầu tiên trong Tân Ước đã nối kết niềm hy vọng cánh chung đã được bảo đảm của sự phục sinh nơi Chúa Giêsu và nơi các tín hữu với nghi thức rửa tội.
Trong thư gởi các tín hữu Roma, Thánh Phaolô đã chứng minh nhờ bí tích rửa tội mà các Kitô hữu được chia sẻ số phận này của Chúa Phục Sinh: “Anh em không biết rằng: khi chúng ta được dìm vào nước thanh tẩy, để thuộc về Đức Kitô Giêsu, là chúng ta được dìm vào trong cái chết của Người sao? Vì được dìm vào trong cái chết của Người, chúng ta đã cùng được mai táng với Người. Bởi thế, cũng như Người đã được sống lại từ cõi chết nhờ quyền năng vinh hiển của Chúa Cha, thì chúng ta cũng được sống một đời sống mới” (Rm 6, 3-4). Sau này, Thánh Basiliô, một trong những giáo phụ đầu tiên của Giáo Hội, đẫ nối kết cách sinh động hơn nữa: “Qua bí tích rửa tội, chúng ta bắt chước cuộc mai táng của Đức Kitô. Thân xác của người chịu phép rửa tội được chôn vùi trong nước …” (Basil, Về Chúa Thánh Thần).
Như vậy, Thánh Phaolô đã dùng sự kết hiệp với Đức Kitô trong bí tích rửa tội như một nền tảng cơ bản cho nhiều giáo huấn phát sinh của ngài. Chẳng hạn, trong 1 Côrintô, Thánh Phaolô đã rút ra một vài tiêu chuẩn luân lý cho đời sống người Kitô hữu như là hệ quả của sự thâm nhập vào Đức Kitô nhờ bí tích rửa tội, Vì đã được tháp nhập vào thân thể Đức Kitô (en Christo trong tiếng Hy Lạp) qua bí tích rửa tội nên người đã được rửa tội không thể kết hợp thân xác này với gái điếm cũng như không thể mang thân xác này vào các đền đài thờ cúng ngẫu tượng ngoại giáo. Trong 1 Thessalônica, Thánh Phaolô dạy rằng người Kitô hữu được kết hiệp với Đức Kitô qua bí tích rửa tội, khi qua đời thì họ cũng không chia lìa với mọi người khác, ngay cả chính sự chết. Sự chia lìa với những Kitô hữu thân yêu đã qua đời của chúng ta chỉ là vẻ bề ngoài, không phải là thực sự, cho nên chúng ta không cần phải buồn sầu thái quá. Như vậy, Thánh Phaolô đã gởi sứ điệp an ủi đến những người Thessalônica, dựa vào phép rửa của họ với Đức Kitô Phục Sinh: “Chúng tôi không muốn để anh em chẳng hay biết gì, hầu anh em khỏi buồn phiền như những người khác, là những người không có niềm hy vọng” (1 Tx 4, 13). Do đó, đối với Thánh Phaolô, chính cái ý nghĩa của sự phục sinh nơi Đức Kitô mới là điều quan trọng đối với Kitô hữu chứ không phải trình thuật về biến cố phục sinh hay ngôi mộ trống. Chính thần học về bí tích rửa tội của Thánh Phaolô, dựa trên niềm tin chắc chắn của ngài về sự phục sinh, mà Giáo Hội đã đặt nền tảng cho những giáo huấn quan trọng về sự sống đời sau, về Giáo Hội học, hành vi luân lý của người Kitô hữu cũng như niềm tin các thánh thông công.
PHỤC SINH THEO CÁC TIN MỪNG
Các trình thuật Tin Mừng về biến cố phục sinh của Chúa Giêsu phản ánh quá trình phát triển về ý nghĩa của sự phục sinh trong Giáo Hội sơ thời, một sự phát triển chịu ảnh hưởng đặc biệt của Thánh Phaolô hoặc qua đó nói lên rằng Thánh Phaolô và các tin mừng cùng chia sẻ chung với nhau các truyền thống sơ thời về sự phục sinh. Từ Tin Mừng đầu tiên của Thánh Marcô cho đến Tin Mừng cuối cùng của Thánh Gioan, chúng ta thấy rằng những trình thuật chi tiết về việc khám phá ngôi mộ trống đã có sự khác biệt – không có những chứng nhân trực tiếp về sự phục sinh của Chúa Giêsu, chỉ là những gì xảy ra sau này. Có một số chi tiết khác nhau: khác nhau về căn tính của chứng nhân, cả con người lẫn thiên thần; lời chứng cũng khác nhau và sự gặp gỡ của các nhân chứng với Chúa Giêsu phục sinh cũng khác nhau. Nó thay đổi từ Tin Mừng này đến Tin Mừng khác. Dù rằng xét tổng thể thì trình thuật về sự phục sinh của mỗi Tin Mừng xem ra giống nhau, nhưng ý nghĩa được gán cho sự phục sinh trong Tin Mừng Luca và Tông Đồ Công Vụ đáng chúng ta để ý vì nó đặt nền trên Sách Thánh của Do Thái giáo.
Ý NGHĨA CỦA SỰ PHỤC SINH TRONG LUCA VÀ TÔNG ĐỒ CÔNG VỤ
Mặc dù các trình thuật Nhất Lãm giống nhau, nhưng nhãn quan của Luca khác biệt đáng kể. Trong Tin Mừng của mình, Thánh Luca nhấn mạnh rằng cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu là cần thiết (dei trong tiếng Hy Lạp). Nó cần thiết để Sách Thánh được “ứng nghiệm” (Lc 4, 21; 9, 51; 18, 31; 21, 22; 23, 37; 24, 44). Đối với Thánh Luca, cả trong Tin Mừng lẫn Tông Đồ Công Vụ, phục sinh được hiểu như là sự ứng nghiệm cần thiết của niềm hy vọng và lời tiên tri trong Do Thái giáo thưở xưa. Điều này thật rõ ràng trong câu chuyện làng Emmau, khi Chúa Giêsu phục sinh hỏi: “Chẳng phải là điều cần thiết khi Đấng Cứu Thế phải chịu khổ hình như thế, rồi mới vào trong vinh quang của Người sao?” và rồi “bắt đầu từ ông Môisê và tất cả các ngôn sứ, Người giải thích cho hai ông những gì liên quan đến Người trong tất cả Sách Thánh” (Lc 24, 26-27). Như Luke Timothy Johnson đã viết trong chú giải Tin Mừng Thánh Luca (Sacra Pagina 3, 405), Thánh Luca gắng sức chứng minh rằng cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu đã được Sách Thánh tiên báo: sách Torah, sách Các Tiên Tri và những bản văn khác. Về sự phục sinh của Chúa Giêsu, Thánh Luca luôn nhất quán trong Tin Mừng của mình cũng như khi viết về lịch sử Giáo Hội sơ thời trong Tông Đồ Công Vụ. Trong cả hai cuốn sách, “Thánh Luca sử dụng “lời tiên tri và sự ứng nghiệm” nhiều hơn hết trong tất cả các bản văn khác của Tân Ước” (Luke Timothy Johnson, Tông Đồ Công Vụ, Sacra Pagina, 5, 12).
Không giống như các Tin Mừng, Tông Đồ Công Vụ không có trình thuật ngay sau khi Chúa Giêsu phục sinh. Nhưng như trong Thánh Phaolô, nhờ Tông Đồ Công Vụ mà chúng ta biết được ý nghĩa của sự phục sinh trong Giáo Hội sơ thời cũng như nó được rao giảng như thế nào. Như đã nói trên, một phát triển quan trọng trong Tông Đồ Công Vụ là trình bày cách hiểu của Giáo Hội sơ thời về sự phục sinh của Chúa Giêsu như là một phần ứng nghiệm các lời tiên báo của Cựu Ước được hoàn tất trong Chúa Giêsu (Cv 1, 16; 13, 27). Trong bài đại diễn từ đầu tiên của Tông Đồ Công Vụ (Cv 2, 14-36), Thánh Phêrô trình bày cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu như là “áp dụng chú giải midrash các bản văn về Đấng cứu thế trong sách Torah” (Johnson, Tông Đồ Công Vụ, 54). Trong diễn từ này, Thánh Phêrô trích dẫn ngôn sứ Gioel và Thánh Vịnh 15, chủ đề này cũng được tiếp nối trong các diễn từ khác của Thánh Phêrô và Thánh Phaolô trong Tông Đồ Công Vụ. Như vậy, Thánh Luca “thành công cách thuyết phục trong việc làm cho câu chuyện về Đức Giêsu của mình và bước khởi đầu của người Kitô hữu như là sự nối dài của lịch sử Thánh Kinh” (Ibid., 12). Sự phục sinh của Chúa Giêsu là một phần của kế hoạch lớn lao hơn của Thiên Chúa, được khai mạc trước hết nơi dân Do Thái, được Sách Thánh của họ tiên báo, và cuối cùng ứng nghiệm và có hiệu lực trong sự phục sinh của Chúa Giêsu.
William L. Burton, OFM
The Bible Today,
Vol. 49, số 45, September/October 2011, tr. 285-290
Lm. Phaolô Nguyễn Minh Chính chuyển ngữ

markdown:
**Ý Nghĩa Của Sự Phục
Sinh Trong Tân Ước: Cội Nguồn Do Thái Giáo**
(conggiao.info) 4/7/2012 5:56:27 PM – Để hiểu Tân Ước nói gì về sự phục sinh, chúng ta cần phải am tường bối cảnh tôn giáo của các bản văn Tân Ước cũng như bối cảnh của những người đọc các bản văn này. Chúng ta phải xét đến ngữ cảnh của người viết lẫn độc giả, nghĩa là thế giới ý nghĩa của người Do Thái.
SỰ PHỤC SINH
TRONG TƯ TƯỞNG DO THÁI
Quan niệm tôn giáo về sự phục sinh của người chết hầu như không được người Do Thái cổ xưa biết đến. Mãi cho đến thế kỷ thứ I và II trước Công nguyên cũng không. Chính xác đây chỉ là hình thức muộn thời của niềm tin Do Thái giáo, được Chúa Giêsu và các môn đệ của Ngài chia sẻ. Trong Cựu Ước, chúng ta thấy nhắc đến sự phục sinh trong sách Maccabê 1 và 2, sách Daniel. Hơn nữa, chúng ta cũng biết rằng trong Do Thái giáo thời ấy, niềm tin vào sự phục sinh của người chết không được mọi người Do Thái đồng tình. Những người Samaritanô rõ ràng không tin điều ấy, người Sađucêô cũng không. Bởi thế cho nên không mấy ngạc nhiên khi người Sađucêô không tin vào các thực tại thiêng liêng nói chung như linh hồn, thần khí, ma quỷ, vv…, không tin vào sự phục sinh. Trong khi vấn đề này đặt ra nhiều điểm quan trọng, cần phải nói rằng người Do Thái Giêsu và các môn đệ người Do Thái của Ngài, gồm cả các tác giả Tân Ước, hầu như tin chắc vào sự phục sinh của người chết.
Những người Do Thái vào thời Đức Giêsu thật sự đã hiểu gì về sự phục sinh của người chết? Họ quan niệm thế nào? Đây thật cũng là mớ bòng bong. Như đã nói, người Sađucêô và Samaritanô phủ nhận bất kỳ ý niệm nào về sự phục sinh của người chết. Cũng chẳng biết người Essênêô, một nhánh Do Thái giáo thời ấy, quan niệm thế nào. Họ có nghĩ rằng phục sinh người chết là thân xác sống lại, hay chỉ đó là sự hiện hữu thiêng liêng kéo dài của linh hồn như một bản thảo trong Bản Cuộn Biển Chết (1QS 4:7-8) đã nói: “Niềm vui vĩnh cửu trong cuộc sống, triều thiên vinh quang và vẻ ngoài đường bệ trong ánh sáng khôn cùng”? Thật khó mà nói được. Ngay cả người Pharisiêu cũng có vài vấn đề. Họ tin rằng người công chính sẽ chỗi dậy từ cõi chết và sau đó nhập vào thân xác, nhưng sử gia Josephus cho rằng họ chỉ tin điều này về linh hồn và thân xác của người công chính, còn linh hồn của kẻ tội lỗi vẫn tách biệt khỏi thân xác và chịu hình phạt đời đời (Josephus, Cuộc chiến tranh Do Thái, 2:163). Tuy nhiên, các nguồn sách vở kinh sư sau này cho thấy rằng chỉ một thời gian ngắn sau thời Chúa Giêsu – có lẽ chỉ sau khi Đền Thờ Giêrusalem bị người Roma phá hủy vào năm 70 công nguyên – thì sự phân biệt giữa số phận người công chính và người tội lỗi đã biến mất, và niềm tin rằng mọi người sẽ sống lại, hợp nhất cả hồn và xác, có người hưởng hạnh phúc vĩnh cửu, có người phải chịu hình phạt đời đời, dường như đã trở thành quan điểm chung.
Sự phục sinh trong Tân Ước cũng được hiểu và phát triển trong cách hiểu của người Do Thái. Trong toàn bộ các sách Tân Ước, chúng ta thấy rõ sự phát triển này trong bộ hai tác phẩm của Luca: Tin Mừng Luca và Tông Đồ Công Vụ.
SỰ PHỤC SINH CỦA CHÚA GIÊSU
Hẳn nhiên, trong Tân Ước, biến cố định hình và trở thành chuẩn mực cho niềm tin Kitô giáo vào số phận của người chết là sự phục sinh của Chúa Giêsu. Các tác giả Tin Mừng chia sẻ vài đồng thuận nào đó về vấn đề này. Sự phục sinh của Đức Giêsu là biến cố có thực, một biến cố lịch sử không tranh cãi, nhưng chính ý nghĩa của biến cố này mới là điều quan trọng đối với các tác giả Tân Ước. Sự phục sinh của Đức Giêsu khai mạc tiến trình cánh chung, chương cuối cùng trong lịch sử nhân loại, và nhờ đó mà vận mệnh cánh chung của các tín hữu được bảo đảm. “Nếu chúng ta đã cùng chết với Đức Ki-tô, chúng ta cũng sẽ cùng sống với Người” (Rm 6, 8). Hơn nữa, phục sinh của Đức Giêsu là sự xác minh cho căn tính cứu thế của Ngài và cho thấy sự tưởng thưởng của Thiên Chúa cho sự đau khổ và cái chết nhục nhã của Ngài. Cái nhìn này về sự phục sinh của Đức Giêsu được tìm thấy trong khắp cuốn Tân Ước.
Trong số những đề cập đến sự phục sinh và ý nghĩa của nó trong Tân Ước thì các nguồn quan trọng nhất là các thư của Thánh Phaolô, các sách Tin Mừng, và cuốn Tông Đồ Công Vụ. Ở đây chúng ta sẽ bàn đến những nguồn này theo trật tự: trước hết là Thánh Phaolô, rồi đến các Tin Mừng – đặc biệt là Tin Mừng Luca – và cuối cùng là sách Tông Đồ Công Vụ.
PHỤC SINH THEO THÁNH PHAOLÔ
Thánh Phaolô không quan tâm đến trình thuật về sự phục sinh của Đức Giêsu cho bằng ý nghĩa của biến cố này đối với các Kitô hữu. Đối với Thánh Phaolô, biến cố lịch sử mà Đức Giêsu chỗi dậy từ cõi chết chỉ là một sự kiện. Giống như những tác giả Tân Ước khác, Thánh Phaolô tin rằng thực tại thể lý và lịch sử của biến cố Đức Giêsu phục sinh là điều không thể chối cãi:
Trước hết, tôi đã truyền lại cho anh em điều mà chính tôi đã lãnh nhận, đó là: Đức Kitô đã chết vì tội lỗi chúng ta, đúng như lời Kinh Thánh, rồi Người đã được mai táng, và ngày thứ ba đã trỗi dậy, đúng như lời Kinh Thánh. Người đã hiện ra với ông Kêpha, rồi với Nhóm Mười Hai. Sau đó, Người đã hiện ra với hơn năm trăm anh em một lượt, trong số ấy phần đông hiện nay còn sống, nhưng một số đã an nghỉ. Tiếp đến, Người hiện ra với ông Giacôbê, rồi với tất cả các Tông Đồ. Sau hết, Người cũng đã hiện ra với tôi, là kẻ chẳng khác nào một đứa trẻ sinh non. (Rm 15, 3-8)
Là người sáng lập và phát triển các cộng đoàn Kitô giáo, Thánh Phaolô đã có hướng nhìn của một nhà giảng thuyết và là chủ chăn, phải cố gắng làm sao để mở bật ra ý nghĩa của biến cố này cho các Kitô hữu. Khi rao giảng, Thánh Phaolô đã phải khó khăn nối kết biến cố lịch sử của sự phục sinh thân xác nơi Chúa Giêsu với sự phục sinh của mọi người đã chết khi Đức Kitô trở lại. Vì thế, trong thư thứ nhất gởi giáo đoàn Thessalônica, Thánh Phaolô dùng sự phục sinh của Chúa như là một bảo đảm rằng số phận của Chúa Giêsu cũng được chia sẻ với những ai tin vào Ngài: “Vì nếu chúng ta tin rằng Đức Giêsu đã chết và đã sống lại, thì chúng ta cũng tin rằng những người đã an giấc trong Đức Giêsu, sẽ được Thiên Chúa đưa về cùng Đức Giêsu” (1 Tx 4, 14). Thánh Phaolô là tác giả đầu tiên trong Tân Ước đã nối kết niềm hy vọng cánh chung đã được bảo đảm của sự phục sinh nơi Chúa Giêsu và nơi các tín hữu với nghi thức rửa tội.
Trong thư gởi các tín hữu Roma, Thánh Phaolô đã chứng minh nhờ bí tích rửa tội mà các Kitô hữu được chia sẻ số phận này của Chúa Phục Sinh: “Anh em không biết rằng: khi chúng ta được dìm vào nước thanh tẩy, để thuộc về Đức Kitô Giêsu, là chúng ta được dìm vào trong cái chết của Người sao? Vì được dìm vào trong cái chết của Người, chúng ta đã cùng được mai táng với Người. Bởi thế, cũng như Người đã được sống lại từ cõi chết nhờ quyền năng vinh hiển của Chúa Cha, thì chúng ta cũng được sống một đời sống mới” (Rm 6, 3-4). Sau này, Thánh Basiliô, một trong những giáo phụ đầu tiên của Giáo Hội, đẫ nối kết cách sinh động hơn nữa: “Qua bí tích rửa tội, chúng ta bắt chước cuộc mai táng của Đức Kitô. Thân xác của người chịu phép rửa tội được chôn vùi trong nước …” (Basil, Về Chúa Thánh Thần).
Như vậy, Thánh Phaolô đã dùng sự kết hiệp với Đức Kitô trong bí tích rửa tội như một nền tảng cơ bản cho nhiều giáo huấn phát sinh của ngài. Chẳng hạn, trong 1 Côrintô, Thánh Phaolô đã rút ra một vài tiêu chuẩn luân lý cho đời sống người Kitô hữu như là hệ quả của sự thâm nhập vào Đức Kitô nhờ bí tích rửa tội, Vì đã được tháp nhập vào thân thể Đức Kitô (en Christo trong tiếng Hy Lạp) qua bí tích rửa tội nên người đã được rửa tội không thể kết hợp thân xác này với gái điếm cũng như không thể mang thân xác này vào các đền đài thờ cúng ngẫu tượng ngoại giáo. Trong 1 Thessalônica, Thánh Phaolô dạy rằng người Kitô hữu được kết hiệp với Đức Kitô qua bí tích rửa tội, khi qua đời thì họ cũng không chia lìa với mọi người khác, ngay cả chính sự chết. Sự chia lìa với những Kitô hữu thân yêu đã qua đời của chúng ta chỉ là vẻ bề ngoài, không phải là thực sự, cho nên chúng ta không cần phải buồn sầu thái quá. Như vậy, Thánh Phaolô đã gởi sứ điệp an ủi đến những người Thessalônica, dựa vào phép rửa của họ với Đức Kitô Phục Sinh: “Chúng tôi không muốn để anh em chẳng hay biết gì, hầu anh em khỏi buồn phiền như những người khác, là những người không có niềm hy vọng” (1 Tx 4, 13). Do đó, đối với Thánh Phaolô, chính cái ý nghĩa của sự phục sinh nơi Đức Kitô mới là điều quan trọng đối với Kitô hữu chứ không phải trình thuật về biến cố phục sinh hay ngôi mộ trống. Chính thần học về bí tích rửa tội của Thánh Phaolô, dựa trên niềm tin chắc chắn của ngài về sự phục sinh, mà Giáo Hội đã đặt nền tảng cho những giáo huấn quan trọng về sự sống đời sau, về Giáo Hội học, hành vi luân lý của người Kitô hữu cũng như niềm tin các thánh thông công.
PHỤC SINH THEO CÁC TIN MỪNG
Các trình thuật Tin Mừng về biến cố phục sinh của Chúa Giêsu phản ánh quá trình phát triển về ý nghĩa của sự phục sinh trong Giáo Hội sơ thời, một sự phát triển chịu ảnh hưởng đặc biệt của Thánh Phaolô hoặc qua đó nói lên rằng Thánh Phaolô và các tin mừng cùng chia sẻ chung với nhau các truyền thống sơ thời về sự phục sinh. Từ Tin Mừng đầu tiên của Thánh Marcô cho đến Tin Mừng cuối cùng của Thánh Gioan, chúng ta thấy rằng những trình thuật chi tiết về việc khám phá ngôi mộ trống đã có sự khác biệt – không có những chứng nhân trực tiếp về sự phục sinh của Chúa Giêsu, chỉ là những gì xảy ra sau này. Có một số chi tiết khác nhau: khác nhau về căn tính của chứng nhân, cả con người lẫn thiên thần; lời chứng cũng khác nhau và sự gặp gỡ của các nhân chứng với Chúa Giêsu phục sinh cũng khác nhau. Nó thay đổi từ Tin Mừng này đến Tin Mừng khác. Dù rằng xét tổng thể thì trình thuật về sự phục sinh của mỗi Tin Mừng xem ra giống nhau, nhưng ý nghĩa được gán cho sự phục sinh trong Tin Mừng Luca và Tông Đồ Công Vụ đáng chúng ta để ý vì nó đặt nền trên Sách Thánh của Do Thái giáo.
Ý NGHĨA CỦA SỰ PHỤC SINH TRONG LUCA VÀ TÔNG ĐỒ CÔNG VỤ
Mặc dù các trình thuật Nhất Lãm giống nhau, nhưng nhãn quan của Luca khác biệt đáng kể. Trong Tin Mừng của mình, Thánh Luca nhấn mạnh rằng cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu là cần thiết (dei trong tiếng Hy Lạp). Nó cần thiết để Sách Thánh được “ứng nghiệm” (Lc 4, 21; 9, 51; 18, 31; 21, 22; 23, 37; 24, 44). Đối với Thánh Luca, cả trong Tin Mừng lẫn Tông Đồ Công Vụ, phục sinh được hiểu như là sự ứng nghiệm cần thiết của niềm hy vọng và lời tiên tri trong Do Thái giáo thưở xưa. Điều này thật rõ ràng trong câu chuyện làng Emmau, khi Chúa Giêsu phục sinh hỏi: “Chẳng phải là điều cần thiết khi Đấng Cứu Thế phải chịu khổ hình như thế, rồi mới vào trong vinh quang của Người sao?” và rồi “bắt đầu từ ông Môisê và tất cả các ngôn sứ, Người giải thích cho hai ông những gì liên quan đến Người trong tất cả Sách Thánh” (Lc 24, 26-27). Như Luke Timothy Johnson đã viết trong chú giải Tin Mừng Thánh Luca (Sacra Pagina 3, 405), Thánh Luca gắng sức chứng minh rằng cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu đã được Sách Thánh tiên báo: sách Torah, sách Các Tiên Tri và những bản văn khác. Về sự phục sinh của Chúa Giêsu, Thánh Luca luôn nhất quán trong Tin Mừng của mình cũng như khi viết về lịch sử Giáo Hội sơ thời trong Tông Đồ Công Vụ. Trong cả hai cuốn sách, “Thánh Luca sử dụng “lời tiên tri và sự ứng nghiệm” nhiều hơn hết trong tất cả các bản văn khác của Tân Ước” (Luke Timothy Johnson, Tông Đồ Công Vụ, Sacra Pagina, 5, 12).
Không giống như các Tin Mừng, Tông Đồ Công Vụ không có trình thuật ngay sau khi Chúa Giêsu phục sinh. Nhưng như trong Thánh Phaolô, nhờ Tông Đồ Công Vụ mà chúng ta biết được ý nghĩa của sự phục sinh trong Giáo Hội sơ thời cũng như nó được rao giảng như thế nào. Như đã nói trên, một phát triển quan trọng trong Tông Đồ Công Vụ là trình bày cách hiểu của Giáo Hội sơ thời về sự phục sinh của Chúa Giêsu như là một phần ứng nghiệm các lời tiên báo của Cựu Ước được hoàn tất trong Chúa Giêsu (Cv 1, 16; 13, 27). Trong bài đại diễn từ đầu tiên của Tông Đồ Công Vụ (Cv 2, 14-36), Thánh Phêrô trình bày cái chết và sự phục sinh của Chúa Giêsu như là “áp dụng chú giải midrash các bản văn về Đấng cứu thế trong sách Torah” (Johnson, Tông Đồ Công Vụ, 54). Trong diễn từ này, Thánh Phêrô trích dẫn ngôn sứ Gioel và Thánh Vịnh 15, chủ đề này cũng được tiếp nối trong các diễn từ khác của Thánh Phêrô và Thánh Phaolô trong Tông Đồ Công Vụ. Như vậy, Thánh Luca “thành công cách thuyết phục trong việc làm cho câu chuyện về Đức Giêsu của mình và bước khởi đầu của người Kitô hữu như là sự nối dài của lịch sử Thánh Kinh” (Ibid., 12). Sự phục sinh của Chúa Giêsu là một phần của kế hoạch lớn lao hơn của Thiên Chúa, được khai mạc trước hết nơi dân Do Thái, được Sách Thánh của họ tiên báo, và cuối cùng ứng nghiệm và có hiệu lực trong sự phục sinh của Chúa Giêsu.
**William L. Burton,
OFM**
The Bible Today,
Vol. 49, số 45, September/October 2011, tr. 285-290
**Lm. Phaolô Nguyễn
Minh Chính** *chuyển ngữ*


text:
“Trên đời chỉ có duy nhất một thứ đáng sợ, đó chính là bản thân nỗi sợ hãi”
(F. Roosevelt)
Khi bắt đầu 1 dự án, một trong những việc đầu tiên là phải xác định và đánh giá rủi ro, dựa theo bảng phân loại rủi ro được liệt kê dưới đây
Sự cảnh giác luôn là công cụ hữu hiệu để lường trước các tình huống rủi ro.
Rủi ro về xã hội, chính trị:
Các tình huống khủng hoảng:
- Khủng hoảng kinh tế, lạm phát
- Bạo động, khủng bố, chiến tranh
Sự xuất hiện hay chỉnh sửa các văn bản pháp luật:
- Xuất hiện các loại thuế mới
- Thay đổi các bộ tiêu chuẩn (DĐVN chẳng hạn) hay các quy tắc kĩ thuật
- Thay đổi các quy tắc về phân bổ viện trợ, chính sách hỗ trợ của nhà nước
Rủi ro về thị trường:
Rủi ro cạnh tranh:
- Xuất hiện các bằng sáng chế, thương hiệu, mẫu mã được bảo vệ.
- Xuất hiện một sản phẩm mới cạnh tranh trên thị trường
Rủi ro marketing:
- Ngộ nhận về nhu cầu thị trường
- Đánh giá quá mức về quy mô của thị trường
- Định giá quá cao sản phẩm
Rủi ro về nhà cung cấp:
- Thất bại thỏa thuận với một nhà cung cấp chính
- Giá nguyên liệu tăng cao
Rủi ro về tài chính:
- Biến động lãi suất
- Biến động tỷ giá
- Tín dụng
Rủi ro về môi trường:
- Hoạt động của các nhà bảo vệ môi trường
- Khó khăn trong việc tới cơ sở (tắc đường, thi công…)
- Thời tiết xấu (ngành hàng không)
Rủi ro khách hàng:
Hủy hợp đồng:
- Vì lý do bất khả kháng
- Vì lý do vi phạm điều khoản (thời hạn,…)
Một số rủi ro trong quản lý dự án:
Mục tiêu phi thực tế:
- Thời hạn không đủ
- Ngân sách không đủ
- Kết quả quá tham vọng
- Nhiều công nghệ không thể có được
Sai lầm trong đánh giá:
- Đánh giá quá thấp độ phức tạp của dự án
- Không đánh giá đầy đủ con người, tài nguyên, kĩ thuật để tiến hành
Lựa chọn sai lầm phương pháp:
- Chọn 1 kiểu thiết kế, một kĩ thuật hay 1 quy trình không hiệu quả
Chỉ đạo dự án không hiệu quả:
- Kém cỏi trong việc quản lý chất lượng, thông tin tiến trình dự án
- Có những quyết định sai lầm
Trên đây là những rủi ro thường gặp khi làm kinh doanh. Từng loại rủi ro trên đây cần được xác định một cách cẩn thận, chi tiết, dựa trên những kinh nghiệm để có thể đưa ra giải pháp xử lý hiệu quả. Để đánh giá tốt một rủi ro, cần phải lưu ý 2 đặc điểm chính của nó là: Hậu quả mang lại và xác suất rủi ro xảy ra. Có những rủi ro có xác suất cực thấp, nhưng hậu quả lại vô cùng to lớn (vụ 11/9 chẳng hạn), ngược lại có những rủi ro có xác suất cao, nhưng hậu quả thì không nghiêm trọng (trễ thời hạn trong một số trường hợp…)
Có 4 cách chính để quản lý rủi ro :
Từ chối rủi ro: Khi rủi ro là quá lớn, chi phí giải quyết rủi ro là quá cao, thì tốt nhất là không tiến hành những dự án mà sẽ gặp những rủi ro đó
Chuyển giao rủi ro (chia sẻ rủi ro): hợp đồng với các cơ quan bảo hiểm để khi rủi ro xảy ra, họ sẽ là người gánh chịu. Hoặc chia sẻ rủi ro với khách hàng, các đối tác.
Chấp nhận rủi ro: Khi hậu quả xảy ra không nghiệm trọng hoặc trong tầm kiểm soát của công ty, công ty có thể dự trù sẵn một khoản kinh phí để giải quyết hậu quả và vẫn tiến hành dự án đó.
Giảm thiểu rủi ro: Áp dụng các bộ tiêu chuẩn, các giải pháp để giảm thiểu rủi ro (ví dụ áp dụng ISO 9001 cho quản lý chất lượng, thực hiện sao lưu hồ sơ tài liệu để tránh nguy cơ bị mất trong trường hợp hỏa hoạn…)
Khi đề ra giải pháp cần chú ý đến yếu tố “chi phí / lợi ích”, vì nói cho cùng không thể tồn tại một dự án mà hoàn toàn không có tí rủi ro nào.
(F. Roosevelt)
Khi bắt đầu 1 dự án, một trong những việc đầu tiên là phải xác định và đánh giá rủi ro, dựa theo bảng phân loại rủi ro được liệt kê dưới đây
Sự cảnh giác luôn là công cụ hữu hiệu để lường trước các tình huống rủi ro.
Rủi ro về xã hội, chính trị:
Các tình huống khủng hoảng:
- Khủng hoảng kinh tế, lạm phát
- Bạo động, khủng bố, chiến tranh
Sự xuất hiện hay chỉnh sửa các văn bản pháp luật:
- Xuất hiện các loại thuế mới
- Thay đổi các bộ tiêu chuẩn (DĐVN chẳng hạn) hay các quy tắc kĩ thuật
- Thay đổi các quy tắc về phân bổ viện trợ, chính sách hỗ trợ của nhà nước
Rủi ro về thị trường:
Rủi ro cạnh tranh:
- Xuất hiện các bằng sáng chế, thương hiệu, mẫu mã được bảo vệ.
- Xuất hiện một sản phẩm mới cạnh tranh trên thị trường
Rủi ro marketing:
- Ngộ nhận về nhu cầu thị trường
- Đánh giá quá mức về quy mô của thị trường
- Định giá quá cao sản phẩm
Rủi ro về nhà cung cấp:
- Thất bại thỏa thuận với một nhà cung cấp chính
- Giá nguyên liệu tăng cao
Rủi ro về tài chính:
- Biến động lãi suất
- Biến động tỷ giá
- Tín dụng
Rủi ro về môi trường:
- Hoạt động của các nhà bảo vệ môi trường
- Khó khăn trong việc tới cơ sở (tắc đường, thi công…)
- Thời tiết xấu (ngành hàng không)
Rủi ro khách hàng:
Hủy hợp đồng:
- Vì lý do bất khả kháng
- Vì lý do vi phạm điều khoản (thời hạn,…)
Một số rủi ro trong quản lý dự án:
Mục tiêu phi thực tế:
- Thời hạn không đủ
- Ngân sách không đủ
- Kết quả quá tham vọng
- Nhiều công nghệ không thể có được
Sai lầm trong đánh giá:
- Đánh giá quá thấp độ phức tạp của dự án
- Không đánh giá đầy đủ con người, tài nguyên, kĩ thuật để tiến hành
Lựa chọn sai lầm phương pháp:
- Chọn 1 kiểu thiết kế, một kĩ thuật hay 1 quy trình không hiệu quả
Chỉ đạo dự án không hiệu quả:
- Kém cỏi trong việc quản lý chất lượng, thông tin tiến trình dự án
- Có những quyết định sai lầm
Trên đây là những rủi ro thường gặp khi làm kinh doanh. Từng loại rủi ro trên đây cần được xác định một cách cẩn thận, chi tiết, dựa trên những kinh nghiệm để có thể đưa ra giải pháp xử lý hiệu quả. Để đánh giá tốt một rủi ro, cần phải lưu ý 2 đặc điểm chính của nó là: Hậu quả mang lại và xác suất rủi ro xảy ra. Có những rủi ro có xác suất cực thấp, nhưng hậu quả lại vô cùng to lớn (vụ 11/9 chẳng hạn), ngược lại có những rủi ro có xác suất cao, nhưng hậu quả thì không nghiêm trọng (trễ thời hạn trong một số trường hợp…)
Có 4 cách chính để quản lý rủi ro :
Từ chối rủi ro: Khi rủi ro là quá lớn, chi phí giải quyết rủi ro là quá cao, thì tốt nhất là không tiến hành những dự án mà sẽ gặp những rủi ro đó
Chuyển giao rủi ro (chia sẻ rủi ro): hợp đồng với các cơ quan bảo hiểm để khi rủi ro xảy ra, họ sẽ là người gánh chịu. Hoặc chia sẻ rủi ro với khách hàng, các đối tác.
Chấp nhận rủi ro: Khi hậu quả xảy ra không nghiệm trọng hoặc trong tầm kiểm soát của công ty, công ty có thể dự trù sẵn một khoản kinh phí để giải quyết hậu quả và vẫn tiến hành dự án đó.
Giảm thiểu rủi ro: Áp dụng các bộ tiêu chuẩn, các giải pháp để giảm thiểu rủi ro (ví dụ áp dụng ISO 9001 cho quản lý chất lượng, thực hiện sao lưu hồ sơ tài liệu để tránh nguy cơ bị mất trong trường hợp hỏa hoạn…)
Khi đề ra giải pháp cần chú ý đến yếu tố “chi phí / lợi ích”, vì nói cho cùng không thể tồn tại một dự án mà hoàn toàn không có tí rủi ro nào.
thanks for shareRépondreSupprimer

markdown:
![ ](http://www.tenstepstore.com/images/19177994.jpg)
![ ](http://www.tenstepstore.com/images/19177994.jpg)
“Trên đời chỉ có duy nhất một thứ đáng sợ, đó chính là bản thân nỗi sợ hãi”
(F. Roosevelt)
Khi bắt đầu 1 dự án, một trong những việc đầu tiên là phải xác định và đánh giá rủi ro, dựa theo bảng phân loại rủi ro được liệt kê dưới đây
Sự cảnh giác luôn là công cụ hữu hiệu để lường trước các tình huống rủi ro.
Rủi ro về xã hội, chính trị:
Các tình huống khủng hoảng:
- Khủng hoảng kinh tế, lạm phát
- Bạo động, khủng bố, chiến tranh
Sự xuất hiện hay chỉnh sửa các văn bản pháp luật:
- Xuất hiện các loại thuế mới
- Thay đổi các bộ tiêu chuẩn (DĐVN chẳng hạn) hay các quy tắc kĩ thuật
- Thay đổi các quy tắc về phân bổ viện trợ, chính sách hỗ trợ của nhà nước
Rủi ro về thị trường:
Rủi ro cạnh tranh:
- Xuất hiện các bằng sáng chế, thương hiệu, mẫu mã được bảo vệ.
- Xuất hiện một sản phẩm mới cạnh tranh trên thị trường
Rủi ro marketing:
- Ngộ nhận về nhu cầu thị trường
- Đánh giá quá mức về quy mô của thị trường
- Định giá quá cao sản phẩm
Rủi ro về nhà cung cấp:
- Thất bại thỏa thuận với một nhà cung cấp chính
- Giá nguyên liệu tăng cao
Rủi ro về tài chính:
- Biến động lãi suất
- Biến động tỷ giá
- Tín dụng
Rủi ro về môi trường:
- Hoạt động của các nhà bảo vệ môi trường
- Khó khăn trong việc tới cơ sở (tắc đường, thi công…)
- Thời tiết xấu (ngành hàng không)
Rủi ro khách hàng:
Hủy hợp đồng:
- Vì lý do bất khả kháng
- Vì lý do vi phạm điều khoản (thời hạn,…)
Một số rủi ro trong quản lý dự án:
Mục tiêu phi thực tế:
- Thời hạn không đủ
- Ngân sách không đủ
- Kết quả quá tham vọng
- Nhiều công nghệ không thể có được
Sai lầm trong đánh giá:
- Đánh giá quá thấp độ phức tạp của dự án
- Không đánh giá đầy đủ con người, tài nguyên, kĩ thuật để tiến hành
Lựa chọn sai lầm phương pháp:
- Chọn 1 kiểu thiết kế, một kĩ thuật hay 1 quy trình không hiệu quả
Chỉ đạo dự án không hiệu quả:
- Kém cỏi trong việc quản lý chất lượng, thông tin tiến trình dự án
- Có những quyết định sai lầm
Trên đây là những rủi ro thường gặp khi làm kinh doanh. Từng loại rủi ro trên đây cần được xác định một cách cẩn thận, chi tiết, dựa trên những kinh nghiệm để có thể đưa ra giải pháp xử lý hiệu quả. Để đánh giá tốt một rủi ro, cần phải lưu ý 2 đặc điểm chính của nó là: Hậu quả mang lại và xác suất rủi ro xảy ra. Có những rủi ro có xác suất cực thấp, nhưng hậu quả lại vô cùng to lớn (vụ 11/9 chẳng hạn), ngược lại có những rủi ro có xác suất cao, nhưng hậu quả thì không nghiêm trọng (trễ thời hạn trong một số trường hợp…)
Có 4 cách chính để quản lý rủi ro :
Từ chối rủi ro: Khi rủi ro là quá lớn, chi phí giải quyết rủi ro là quá cao, thì tốt nhất là không tiến hành những dự án mà sẽ gặp những rủi ro đó
Chuyển giao rủi ro (chia sẻ rủi ro): hợp đồng với các cơ quan bảo hiểm để khi rủi ro xảy ra, họ sẽ là người gánh chịu. Hoặc chia sẻ rủi ro với khách hàng, các đối tác.
Chấp nhận rủi ro: Khi hậu quả xảy ra không nghiệm trọng hoặc trong tầm kiểm soát của công ty, công ty có thể dự trù sẵn một khoản kinh phí để giải quyết hậu quả và vẫn tiến hành dự án đó.
Giảm thiểu rủi ro: Áp dụng các bộ tiêu chuẩn, các giải pháp để giảm thiểu rủi ro (ví dụ áp dụng ISO 9001 cho quản lý chất lượng, thực hiện sao lưu hồ sơ tài liệu để tránh nguy cơ bị mất trong trường hợp hỏa hoạn…)
Khi đề ra giải pháp cần chú ý đến yếu tố “chi phí / lợi ích”, vì nói cho cùng không thể tồn tại một dự án mà hoàn toàn không có tí rủi ro nào.
(F. Roosevelt)
Khi bắt đầu 1 dự án, một trong những việc đầu tiên là phải xác định và đánh giá rủi ro, dựa theo bảng phân loại rủi ro được liệt kê dưới đây
Sự cảnh giác luôn là công cụ hữu hiệu để lường trước các tình huống rủi ro.
Rủi ro về xã hội, chính trị:
Các tình huống khủng hoảng:
- Khủng hoảng kinh tế, lạm phát
- Bạo động, khủng bố, chiến tranh
Sự xuất hiện hay chỉnh sửa các văn bản pháp luật:
- Xuất hiện các loại thuế mới
- Thay đổi các bộ tiêu chuẩn (DĐVN chẳng hạn) hay các quy tắc kĩ thuật
- Thay đổi các quy tắc về phân bổ viện trợ, chính sách hỗ trợ của nhà nước
Rủi ro về thị trường:
Rủi ro cạnh tranh:
- Xuất hiện các bằng sáng chế, thương hiệu, mẫu mã được bảo vệ.
- Xuất hiện một sản phẩm mới cạnh tranh trên thị trường
Rủi ro marketing:
- Ngộ nhận về nhu cầu thị trường
- Đánh giá quá mức về quy mô của thị trường
- Định giá quá cao sản phẩm
Rủi ro về nhà cung cấp:
- Thất bại thỏa thuận với một nhà cung cấp chính
- Giá nguyên liệu tăng cao
Rủi ro về tài chính:
- Biến động lãi suất
- Biến động tỷ giá
- Tín dụng
Rủi ro về môi trường:
- Hoạt động của các nhà bảo vệ môi trường
- Khó khăn trong việc tới cơ sở (tắc đường, thi công…)
- Thời tiết xấu (ngành hàng không)
Rủi ro khách hàng:
Hủy hợp đồng:
- Vì lý do bất khả kháng
- Vì lý do vi phạm điều khoản (thời hạn,…)
Một số rủi ro trong quản lý dự án:
Mục tiêu phi thực tế:
- Thời hạn không đủ
- Ngân sách không đủ
- Kết quả quá tham vọng
- Nhiều công nghệ không thể có được
Sai lầm trong đánh giá:
- Đánh giá quá thấp độ phức tạp của dự án
- Không đánh giá đầy đủ con người, tài nguyên, kĩ thuật để tiến hành
Lựa chọn sai lầm phương pháp:
- Chọn 1 kiểu thiết kế, một kĩ thuật hay 1 quy trình không hiệu quả
Chỉ đạo dự án không hiệu quả:
- Kém cỏi trong việc quản lý chất lượng, thông tin tiến trình dự án
- Có những quyết định sai lầm
Trên đây là những rủi ro thường gặp khi làm kinh doanh. Từng loại rủi ro trên đây cần được xác định một cách cẩn thận, chi tiết, dựa trên những kinh nghiệm để có thể đưa ra giải pháp xử lý hiệu quả. Để đánh giá tốt một rủi ro, cần phải lưu ý 2 đặc điểm chính của nó là: Hậu quả mang lại và xác suất rủi ro xảy ra. Có những rủi ro có xác suất cực thấp, nhưng hậu quả lại vô cùng to lớn (vụ 11/9 chẳng hạn), ngược lại có những rủi ro có xác suất cao, nhưng hậu quả thì không nghiêm trọng (trễ thời hạn trong một số trường hợp…)
![ ](http://1.bp.blogspot.com/_UOjsZ6ZvJcA/TJ-f6uABdPI/AAAAAAAAAHs/Td3v0GP3Thg/s1600/risk+management.jpg)
![ ](http://1.bp.blogspot.com/_UOjsZ6ZvJcA/TJ-f6uABdPI/AAAAAAAAAHs/Td3v0GP3Thg/s1600/risk+management.jpg)
Có 4 cách chính để quản lý rủi ro :
Từ chối rủi ro: Khi rủi ro là quá lớn, chi phí giải quyết rủi ro là quá cao, thì tốt nhất là không tiến hành những dự án mà sẽ gặp những rủi ro đó
Chuyển giao rủi ro (chia sẻ rủi ro): hợp đồng với các cơ quan bảo hiểm để khi rủi ro xảy ra, họ sẽ là người gánh chịu. Hoặc chia sẻ rủi ro với khách hàng, các đối tác.
Chấp nhận rủi ro: Khi hậu quả xảy ra không nghiệm trọng hoặc trong tầm kiểm soát của công ty, công ty có thể dự trù sẵn một khoản kinh phí để giải quyết hậu quả và vẫn tiến hành dự án đó.
Giảm thiểu rủi ro: Áp dụng các bộ tiêu chuẩn, các giải pháp để giảm thiểu rủi ro (ví dụ áp dụng ISO 9001 cho quản lý chất lượng, thực hiện sao lưu hồ sơ tài liệu để tránh nguy cơ bị mất trong trường hợp hỏa hoạn…)
Khi đề ra giải pháp cần chú ý đến yếu tố “chi phí / lợi ích”, vì nói cho cùng không thể tồn tại một dự án mà hoàn toàn không có tí rủi ro nào.
![ ](http://1.bp.blogspot.com/_UOjsZ6ZvJcA/TJ-gYO97irI/AAAAAAAAAH0/1nNDULBggTQ/s1600/Qu%E1%BA%A3n+l%C3%BD+r%E1%BB%A7i+ro.jpg)
![ ](http://1.bp.blogspot.com/_UOjsZ6ZvJcA/TJ-gYO97irI/AAAAAAAAAH0/1nNDULBggTQ/s1600/Qu%E1%BA%A3n+l%C3%BD+r%E1%BB%A7i+ro.jpg)
thanks for shareRépondreSupprimer

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
-
THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013
Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép
THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN
HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI{xen:phrase loading}
zozo - Game bóng đá trên android
Thảo luận trong 'Thông tin-Giới thiệu Game' bắt đầu bởi mver, 12 Tháng một 2013.

markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# zozo - Game bóng đá trên android
Thảo luận trong '
[Thông tin-Giới thiệu Game](forums/thong-tin-gioi-thieu-game.286/)' bắt đầu bởi [mver](members/mver.112935/), [12 Tháng một 2013](threads/zozo-game-bong-da-tren-android.27307/).

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Cách sử dụng thuốc Berberin
"Hễ đau bụng là tôi được mọi người khuyên dùng berberin, chiết xuất từ cây hoàng nàn. Xin bác sĩ cho biết cách sử dụng thuốc này. Berberin có thể dùng chung với tỏi, nghệ và viên thuốc Morinda không?".
Trả lời:
Berberin là hoạt chất được chiết từ cây hoàng đằng (còn có tên vàng đắng, hoàng liên, tên khoa học là Coptis teeta) chứ không phải từ cây hoàng nàn như bạn nói. Nó được xem là một loại kháng sinh thực vật có tác dụng với bệnh lỵ trực khuẩn (do vi khuẩn gây nên) và lỵ amib (do một loại đơn bào ký sinh trùng gây nên). Ngoài ra, berberin còn có tác dụng làm tăng tiết mật, giúp tiêu hóa tốt.
Công dụng của thuốc chứa berberin: trị hội chứng lỵ, lỵ trực khuẩn, lỵ amib, viêm ruột, tiêu chảy. Berberin còn được dùng để bào chế thuốc nhỏ mắt (nhiều biệt dược nhỏ mắt do nước ngoài sản xuất có chứa berberin như: Berberil, Kollyr, Sedacollyre...).
Ở ta, berberin được sản xuất với dạng viên nén 10 mg và 50 mg. Liều dùng ở người lớn 2-4 viên 50 mg x 2 lần/ngày. Thời gian dùng tùy thuộc vào tình trạng bệnh, tình trạng nhiễm khuẩn hay nhiễm amib, sẽ do bác sĩ điều trị quyết định. Không dùng cho phụ nữ có thai. Khi uống berberin, nếu dùng thêm thuốc khác, nên uống cách xa 1-2 giờ (kể cả thuốc chứa tỏi, nghệ hay Morinda mà bạn nêu trong thư).
Đặc biệt lưu ý, chỉ nên sử dụng thuốc chứa berberin do các xí nghiệp dược phẩm sản xuất. Không nên dùng dược thảo vì có thể nhầm lẫn, ngoại trừ dược thảo ấy được các vị lương y cung cấp, hướng dẫn sử dụng. Trong thư bạn đã có sự nhầm lẫn rất nguy hiểm: cho rằng berberin được làm từ cây hoàng nàn - loại thực vật không chứa Berberin mà chứa Strychnin, một chất rất độc có thể gây chết người.
TS Nguyễn Hữu Đức, Sức Khoẻ & Đời Sống

markdown:
# Cách sử dụng thuốc Berberin
### "Hễ đau bụng là tôi được mọi người khuyên dùng berberin, chiết xuất từ cây hoàng nàn. Xin bác sĩ cho biết cách sử dụng thuốc này. Berberin có thể dùng chung với tỏi, nghệ và viên thuốc Morinda không?".
**Trả lời**:
Berberin là hoạt chất được chiết từ cây hoàng đằng (còn có tên vàng đắng, hoàng liên, tên khoa học là Coptis teeta) chứ không phải từ cây hoàng nàn như bạn nói. Nó được xem là một loại kháng sinh thực vật có tác dụng với bệnh lỵ trực khuẩn (do vi khuẩn gây nên) và lỵ amib (do một loại đơn bào ký sinh trùng gây nên). Ngoài ra, berberin còn có tác dụng làm tăng tiết mật, giúp tiêu hóa tốt.
Công dụng của thuốc chứa berberin: trị hội chứng lỵ, lỵ trực khuẩn, lỵ amib, viêm ruột, tiêu chảy. Berberin còn được dùng để bào chế thuốc nhỏ mắt (nhiều biệt dược nhỏ mắt do nước ngoài sản xuất có chứa berberin như: Berberil, Kollyr, Sedacollyre...).
Ở ta, berberin được sản xuất với dạng viên nén 10 mg và 50 mg. Liều dùng ở người lớn 2-4 viên 50 mg x 2 lần/ngày. Thời gian dùng tùy thuộc vào tình trạng bệnh, tình trạng nhiễm khuẩn hay nhiễm amib, sẽ do bác sĩ điều trị quyết định. Không dùng cho phụ nữ có thai. Khi uống berberin, nếu dùng thêm thuốc khác, nên uống cách xa 1-2 giờ (kể cả thuốc chứa tỏi, nghệ hay Morinda mà bạn nêu trong thư).
Đặc biệt lưu ý, chỉ nên sử dụng thuốc chứa berberin do các xí nghiệp dược phẩm sản xuất. Không nên dùng dược thảo vì có thể nhầm lẫn, ngoại trừ dược thảo ấy được các vị lương y cung cấp, hướng dẫn sử dụng. Trong thư bạn đã có sự nhầm lẫn rất nguy hiểm: cho rằng berberin được làm từ cây hoàng nàn - loại thực vật không chứa Berberin mà chứa Strychnin, một chất rất độc có thể gây chết người.
TS
**Nguyễn Hữu Đức**, *Sức Khoẻ & Đời Sống*

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: device_env=4; expires=Thu, 02-Mar-2017 07:12:26 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
teppi2491988
>
Hoạt động cuối:
5/5/12
Tham gia ngày:
27/4/12
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
teppi2491988
New Member
teppi2491988 được nhìn thấy lần cuối:
5/5/12
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của teppi2491988.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi teppi2491988
Tìm tất cả chủ đề bởi teppi2491988
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
teppi2491988
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
- Hoạt động cuối:
- 9/6/16
- Tham gia ngày:
- 9/6/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/9/97 (Tuổi: 19)
Thuyduonghg689
New Member, Nữ, 19
- Thuyduonghg689 được nhìn thấy lần cuối:
- 9/6/16
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/9/97 (Tuổi: 19)
Tương tác

markdown:
![ Thuyduonghg689](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/6/16
- Tham gia ngày:
- 9/6/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/thuyduonghg689.137005/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/9/97 (Tuổi: 19)
# Thuyduonghg689
New Member, Nữ, 19
- Thuyduonghg689 được nhìn thấy lần cuối:
- 9/6/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 23/9/97 (Tuổi: 19)
### Tương tác


text:
- Hoạt động cuối:
- 12/4/14
- Tham gia ngày:
- 9/3/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Sinh nhật:
- 1/5/92 (Tuổi: 24)
tranoanhnt
New Member, 24
- tranoanhnt được nhìn thấy lần cuối:
- 12/4/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 1/5/92 (Tuổi: 24)
Tương tác

markdown:
![ tranoanhnt](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 12/4/14
- Tham gia ngày:
- 9/3/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/tranoanhnt.80903/trophies)
- Sinh nhật:
- 1/5/92 (Tuổi: 24)
# tranoanhnt
New Member, 24
- tranoanhnt được nhìn thấy lần cuối:
- 12/4/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 1/5/92 (Tuổi: 24)
### Tương tác


text:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.Dismiss Notice
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB: Vipkhongtin. Xin cảm ơn!
Fuji Heavy Industries triệu hồi Subaru Tribeca tại Việt Nam
Thảo luận trong 'Rao vặt linh tinh' bắt đầu bởi binhthai27552, 11/4/16.

markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Fuji Heavy Industries triệu hồi Subaru Tribeca tại Việt Nam
Thảo luận trong '
[Rao vặt linh tinh](forums/rao-vat-linh-tinh.38/)' bắt đầu bởi [binhthai27552](members/binhthai27552.8170/), [11/4/16](threads/fuji-heavy-industries-trieu-hoi-subaru-tribeca-tai-viet-nam.41399/).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
Chia sẻ: Songngoc Songngoc | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 210
download
Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
Mẫu này phục vụ cho phòng nhân sự trong việc tuyển dụng. Các chỉ tiêu đưa ra tương đối đầy đủ để đánh giá nhân viên trong công ty
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
- (Form No.) BM.08.13 15/05/2004 BM.08.01 BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC (ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD) (Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý – Apply for office and indirect staffs and other managers) 15/05/2004 Công ty ............................................ Phòng Nhân Sự (HR Dept) Họ tên (Full-name):………………………………………………………… Chưc vụ (Job title): …………………….. Bộ phận (Dept.): ……………………………………………………………. ̀ ̣ ̣ Ngay nhân viêc (Available date): ………………………. Người Quan lý trưc tiêp (Direct Manager):……………………………………. Chưc vụ (Job title): ̉ ́ …………………….. A. CÔNG VIÊC HIÊN TAI ĐANG THƯC HIÊN (Xêp theo thư tự ưu tiên) : ̣ ̣ ̣ ̣ ́ (Current working assignments – Order of priority) STT (NO.) ̣ ́ CÔNG VIÊC CHINH (Main Assignments) CÔNG VIÊC PHỤ (Secondary Assignments) ̣ 1 2 3 4 5 B. CÂP QUAN LÝ TRƯC TIÊP ĐANH GIÁ ( Điêm số tôi đa là 10 điêm ) ́ ̉ ́ ́ ̉ ́ ̉ (Assessment of the direct manager – Maximum point is 10): STT SO VƠI YÊU CẦU CÔNG VIÊC ̣ ĐIÊM SỐ ̉ PHÂN ĐANH GIÁ (Assessment) ̀ ́ (NO.) (Compare with work requirement) (Points) Tinh phưc tap ́ ̣ 1 ....................................................................................................... (Complex) ....................................................................................................... Khôi lương công viêc (số giờ lam ́ ̣ ̀ 2 ̣ ̀ viêc trong ngay) (Workload – ....................................................................................................... Amount of working hour in a day) ....................................................................................................... ́ ́ ̣ ̣ Tinh sang tao, linh đông 3 ....................................................................................................... (Creative, lively) ....................................................................................................... Tinh phôi hơp, tổ chưc ́ ́ 4 ....................................................................................................... (Co-ordinate, organized) ....................................................................................................... ̀ ́ ̣ Tinh thân trach nhiêm 5 ....................................................................................................... (Sense of Responsibility) ....................................................................................................... Tinh kỷ luât ́ ̣ 6 ....................................................................................................... (Disciplinary) .......................................................................................................
- Kêt quả đat đươc ́ ̣ 7 ....................................................................................................... (Achieved results) ....................................................................................................... ̣ ̉ Kinh nghiêm giai quyêt ́ 8 ....................................................................................................... (Experiences of solution) ....................................................................................................... Kỹ năng chuyên môn 9 ....................................................................................................... (Professional skills) ....................................................................................................... Khả năng quan lý điêu hanh ̉ ̀ ̀ 10 ....................................................................................................... (Ability to manage, control) ....................................................................................................... TÔNG ĐIÊM TÔI ĐA (Nếu đánh giá toàn bộ các chỉ tiêu) : 100 ̉ ̉ ́ ́ ̣ XÊP LOAI (Rank) : ........................ (Total of maximum point – Assessment of all criteria:100) GHI CHÚ : Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không cần đánh giá (Kết quả chỉ tính trên các chỉ tiêu yêu cầu) (Notes: The criterion that is not required will not be assessed – The result is only depend on required criteria) ́ ̣ XÊP LOAI : XUÂT SĂC : 81%≤ X ≤ 100% ́ ́ T.BINH : 51%≤ X ≤ 60% ̀ (Rank) (Excellent) (Average) ̉ GIOI : 71%≤ X ≤ 80% YÊÚ : X ≤ 50% (Good) (Bad) KHÁ : 61%≤ X ≤ 70% (Fair) C. PHÂN NHÂN XET, ĐANH GIÁ VÀ ĐỀ XUÂT CUA CÂP QUAN LÝ (Comments, Assessments and ̀ ̣ ́ ́ ́ ̉ ́ ̉ Proposals of Manager) : 1. Đanh giá chung (Overall Assessments): ́ MĂT TICH CƯC ̣ ́ MĂT HAN CHẾ ̣ ̣ ̉ TRIÊN VONG̣ (Strengths) (Weakness) (Prospects) ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... 2. Đề xuât (Proposals): ́ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... (Signature) (Date) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... D. Ý KIÊN NHÂN VIÊN ĐƯƠC ĐANH GIÁ (Opinions of Trial Staff): ́ ́ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... (Signature) (Date) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... E. Ý KIÊN PHONG NHÂN SƯ (Comments of HR Department): ́ ̀
- NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ (Date) ....................................................................................................................................................... (Signature) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... F. XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager): NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ (Date) ....................................................................................................................................................... (Signature) ....................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bảng đánh giá nhân viên theo quý, năm
3 p | 2033 | 783
-
Phân tích đánh giá nguồn dữ liệu thứ cấp
20 p | 327 | 70
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH_CHƯƠNG 2: GIÁ TRỊ THỜI GIAN CỦA TIỂN TỆ
22 p | 153 | 67
-
Thủ tục đánh giá nhà cung ứng
4 p | 175 | 61
-
Nghệ thuật và khoa học đánh giá sự thực thi của CEO
11 p | 126 | 59
-
Bảng đánh giá
2 p | 213 | 54
-
Làm thế nào để luôn có đủ thời gian?
5 p | 159 | 54
-
Tiêu chuẩn để đánh giá nhà cung ứng
1 p | 167 | 33
-
Bảng đánh giá hệ số bậc
1 p | 165 | 29
-
Lý thuyết giá trị thời gian của tiền tệ
100 p | 69 | 25
-
Câu hỏi đánh giá
1 p | 159 | 14
-
Phiếu ghi chép của đánh giá viên
1 p | 131 | 14
-
Giá trị theo thời gian của tiền. Tỷ suất sinh lời và rủi ro
36 p | 53 | 13
-
Bí quyết tạo ấn tượng trong thời gian thử việc
6 p | 59 | 11
-
Thời gian làm việc của nhà kinh doanh
4 p | 31 | 7
-
Giá trị thời gian của tiền tệ và lý thuyết
120 p | 28 | 5
-
Đánh giá tác động của thu nhập, giá cả thực phẩm đến quyết định chi tiêu ăn uống của các hộ gia đình tại Việt Nam
20 p | 6 | 2

markdown:
# Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
Chia sẻ: Songngoc Songngoc | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 210
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090312/songngoc/80x100/4939_1510.jpg)
##
Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mẫu này phục vụ cho phòng nhân sự trong việc tuyển dụng. Các chỉ tiêu đưa ra tương đối đầy đủ để đánh giá nhân viên trong công ty
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bảng đánh giá sau thời gian thử việc (Assessment form after the trial period)
- (Form No.) BM.08.13 15/05/2004 BM.08.01 BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC (ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD) (Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý – Apply for office and indirect staffs and other managers) 15/05/2004 Công ty ............................................ Phòng Nhân Sự (HR Dept) Họ tên (Full-name):………………………………………………………… Chưc vụ (Job title): …………………….. Bộ phận (Dept.): ……………………………………………………………. ̀ ̣ ̣ Ngay nhân viêc (Available date): ………………………. Người Quan lý trưc tiêp (Direct Manager):……………………………………. Chưc vụ (Job title): ̉ ́ …………………….. A. CÔNG VIÊC HIÊN TAI ĐANG THƯC HIÊN (Xêp theo thư tự ưu tiên) : ̣ ̣ ̣ ̣ ́ (Current working assignments – Order of priority) STT (NO.) ̣ ́ CÔNG VIÊC CHINH (Main Assignments) CÔNG VIÊC PHỤ (Secondary Assignments) ̣ 1 2 3 4 5 B. CÂP QUAN LÝ TRƯC TIÊP ĐANH GIÁ ( Điêm số tôi đa là 10 điêm ) ́ ̉ ́ ́ ̉ ́ ̉ (Assessment of the direct manager – Maximum point is 10): STT SO VƠI YÊU CẦU CÔNG VIÊC ̣ ĐIÊM SỐ ̉ PHÂN ĐANH GIÁ (Assessment) ̀ ́ (NO.) (Compare with work requirement) (Points) Tinh phưc tap ́ ̣ 1 ....................................................................................................... (Complex) ....................................................................................................... Khôi lương công viêc (số giờ lam ́ ̣ ̀ 2 ̣ ̀ viêc trong ngay) (Workload – ....................................................................................................... Amount of working hour in a day) ....................................................................................................... ́ ́ ̣ ̣ Tinh sang tao, linh đông 3 ....................................................................................................... (Creative, lively) ....................................................................................................... Tinh phôi hơp, tổ chưc ́ ́ 4 ....................................................................................................... (Co-ordinate, organized) ....................................................................................................... ̀ ́ ̣ Tinh thân trach nhiêm 5 ....................................................................................................... (Sense of Responsibility) ....................................................................................................... Tinh kỷ luât ́ ̣ 6 ....................................................................................................... (Disciplinary) .......................................................................................................
- Kêt quả đat đươc ́ ̣ 7 ....................................................................................................... (Achieved results) ....................................................................................................... ̣ ̉ Kinh nghiêm giai quyêt ́ 8 ....................................................................................................... (Experiences of solution) ....................................................................................................... Kỹ năng chuyên môn 9 ....................................................................................................... (Professional skills) ....................................................................................................... Khả năng quan lý điêu hanh ̉ ̀ ̀ 10 ....................................................................................................... (Ability to manage, control) ....................................................................................................... TÔNG ĐIÊM TÔI ĐA (Nếu đánh giá toàn bộ các chỉ tiêu) : 100 ̉ ̉ ́ ́ ̣ XÊP LOAI (Rank) : ........................ (Total of maximum point – Assessment of all criteria:100) GHI CHÚ : Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không cần đánh giá (Kết quả chỉ tính trên các chỉ tiêu yêu cầu) (Notes: The criterion that is not required will not be assessed – The result is only depend on required criteria) ́ ̣ XÊP LOAI : XUÂT SĂC : 81%≤ X ≤ 100% ́ ́ T.BINH : 51%≤ X ≤ 60% ̀ (Rank) (Excellent) (Average) ̉ GIOI : 71%≤ X ≤ 80% YÊÚ : X ≤ 50% (Good) (Bad) KHÁ : 61%≤ X ≤ 70% (Fair) C. PHÂN NHÂN XET, ĐANH GIÁ VÀ ĐỀ XUÂT CUA CÂP QUAN LÝ (Comments, Assessments and ̀ ̣ ́ ́ ́ ̉ ́ ̉ Proposals of Manager) : 1. Đanh giá chung (Overall Assessments): ́ MĂT TICH CƯC ̣ ́ MĂT HAN CHẾ ̣ ̣ ̉ TRIÊN VONG̣ (Strengths) (Weakness) (Prospects) ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... ..................................................................... ........................................................... 2. Đề xuât (Proposals): ́ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... (Signature) (Date) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... D. Ý KIÊN NHÂN VIÊN ĐƯƠC ĐANH GIÁ (Opinions of Trial Staff): ́ ́ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... (Signature) (Date) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... E. Ý KIÊN PHONG NHÂN SƯ (Comments of HR Department): ́ ̀
- NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ (Date) ....................................................................................................................................................... (Signature) ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... F. XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager): NGAY ̀ ....................................................................................................................................................... CHƯ KÝ (Date) ....................................................................................................................................................... (Signature) ....................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bảng đánh giá nhân viên theo quý, năm
3 p |
2033 |
783
-
Phân tích đánh giá nguồn dữ liệu thứ cấp
20 p |
327 |
70
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH_CHƯƠNG 2: GIÁ TRỊ THỜI GIAN CỦA TIỂN TỆ
22 p |
153 |
67
-
Thủ tục đánh giá nhà cung ứng
4 p |
175 |
61
-
Nghệ thuật và khoa học đánh giá sự thực thi của CEO
11 p |
126 |
59
-
Bảng đánh giá
2 p |
213 |
54
-
Làm thế nào để luôn có đủ thời gian?
5 p |
159 |
54
-
Tiêu chuẩn để đánh giá nhà cung ứng
1 p |
167 |
33
-
Bảng đánh giá hệ số bậc
1 p |
165 |
29
-
Lý thuyết giá trị thời gian của tiền tệ
100 p |
69 |
25
-
Câu hỏi đánh giá
1 p |
159 |
14
-
Phiếu ghi chép của đánh giá viên
1 p |
131 |
14
-
Giá trị theo thời gian của tiền. Tỷ suất sinh lời và rủi ro
36 p |
53 |
13
-
Bí quyết tạo ấn tượng trong thời gian thử việc
6 p |
59 |
11
-
Thời gian làm việc của nhà kinh doanh
4 p |
31 |
7
-
Giá trị thời gian của tiền tệ và lý thuyết
120 p |
28 |
5
-
Đánh giá tác động của thu nhập, giá cả thực phẩm đến quyết định chi tiêu ăn uống của các hộ gia đình tại Việt Nam
20 p |
6 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=if3gbq4i7iqu39brnra1rkuvk7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
Chia sẻ: Tieng Tran | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:41
lượt xem 15
download
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
Doanh thu (revenues, sales, turnover): Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại…)được gọi là doanh thu thuần (net revenue). Thu nhập khác (gains and losses) bao gồm các khoản thu từ các hoạt động xảy ra không thường xuyên, ngoài các hoạt động tạo...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
- CHƯƠNG 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
- Giá trị của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Phản ánh hoạt động của doanh nghiệp trong 1 kì kế toán (accounting period) Phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp dựa trên các cơ sở vàchuẩn mực kế toán. Tổng hợp các nhóm hoạt động cơ bản của doanh nghiệp
- Nội Dung Chương 2 v Thành phần của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh v Nguyên tắc ghi nhận doanh thu v Nguyên tắc ghi nhận chi phí. v Xử lý và phân tích các khoản mục không thường xuyên (nonrecurring items) v Xác định và điều chỉnh thu nhập trên cổ phần
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Doanh thu (revenues, sales, turnover): Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại…)được gọi là doanh thu thuần (net revenue). •Thu nhập khác (gains and losses) bao gồm các khoản thu từ các hoạt động xảy ra không thường xuyên, ngoài các hoạt động tạo ra doanh thu.
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Chi phí (expenses): Là tổng giá trị các khoản làm giảm lợi ích kinh tế trong kỳ kế toán dưới hình thức các khoản tiền chi ra, các khoản khấu trừ tài sản hoặc phát sinh các khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông hoặc chủ sở hữu. Chi phí bao gồm: - Giá vốn hàng bán - Chi phí hoạt động - Chi phí tài chính - Thuế.
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Lợi nhuận gộp (gross profit) bằng doanh thu trừ các chi phí trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm hay cung cấp dịch vụ (giá vốn hàng bán). Lợi nhuận từ HĐSXKD (operating profit) bằng lợi nhuận gộp trừ đi chi phí hoạt động (chi phí quản lý, chi phí bán hàng) Lợi nhuận ròng (net income, earnings, bottom line) bằng lợi nhuận từ HĐSXKD- chi phí lãi vay-thuế Lợi ích của cổ đông thiểu số (minority interest) : Phần thu nhập thuần của công ty con thuộc về cổ đông thiểu số (không thuộc sở hữu công ty mẹ). Phần này được loại trừ khỏi thu nhập của công ty mẹ.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Doanh thu và thu nhập khác (Income revenue và gains- IFRS) được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi thu được lợi ích kinh tế trong tương lai có liên quan tới sự gia tăng về tài sản hoặc giảm bớt nợ phải trả và giá trị gia tăng đó phải xác định được một cách đáng tin cậy (VAS).
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu VAS, IASB US.GAAP (SEC) •Doanh nghiệp đã chuyển giao phần lớn rủi •Có bằng chứng cho thấy có ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản cam kết giữa người bán và phẩm hoặc hàng hóa cho người mua (hàng người mua hóa) Điều kiện ghi nhận doanh thuHàng hóa đã được giao hay • (VAS) •Doanh nghiệp không còn nắm giữ quyền dịch vụ đã được cung cấp (Ví quản lý hàng hóa như người sở hữu hàng hóa dụ: Hàng hóa đã được gửi hoặc quyền kiểm soát hàng hóa (hàng hóa) nhưng rủi ro và quyền sở hữu •Doanh thu được xác định tương đối chắc chưa chuyển cho người mua) chắn; •Giá cả đã được xác định hoặc •Doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được có thể xác định được lợi ích kinh tế •Người bán chắc chắn một •Xác định được chi phí liên quan cách hợp lý về khả năng thu •Xác định được phần công việc đã hoàn được tiền hàng thành vào ngày lập Bảng Cân đối kế toán (dịch vụ).
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Một số thời điểm liên quan tới HĐ bán hàng cần lưu ý: - Thời điểm xuất kho hàng hóa - Thời điểm giao hàng cho người mua - Thời điểm xuất hóa đơn bán hàng - Thời điểm thanh toán tiền hàng.
- Ví dụ Doanh nghiệp A bán 10.000.000 VND hàng hóa, đã giao hàng cho khách hàng vào ngày 30/6/2011. Tuy nhiên, vào ngày giao hàng, do một số lí do, doanh nghiệp A chưa têể xuất hóa đơn cho khách hàng vào ngày 30/6/2011 mà xuất vào ngày 2/7/2011. Vậy doanh thu 10,000,000 VND này, doanh nghiệp ghi nhận tại thời điểm nào? Trong trường hợp DN A cung cấp dịch vụ thì sao?
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu A. Ghi nhận doanh thu đối với hợp đồng dài hạn Điều kiện VAS (TT 161/2007-BTC) IFRS và GAAP Kết quả Thanh toán theo tiến độ Phần trăm khối lượng thực hiện thực hiện kế hoạch (Percentage of completion method. được ước Doanh thu và chi phí Tại mỗi kỳ kế toán, công ty ước tính tính một được ghi nhận tương ứng phần trăm khối lượng công việc của cách đáng với phần công việc đã hợp đồng được thực hiện và ghi nhận tin cậy hoàn thành được nhà thầu tỷ lệ phần trăm tương ứng trên tổng xác định vào ngày lập Báo doanh thu của hợp đồng. Chi phí và lợi cáo tài chính mà không nhuận được ghi nhận hàng kỳ khi công phụ thuộc vào hóa đơn việc được thực hiện. thanh toán theo tiến độ -Phần công việc hoàn thành làm c ơ s ở kế hoạch đã lập hay chưa ghi nhận doanh thu được xác định bằng và số tiền ghi trên hóa tổng chi phí phát sinh đến ngày báo đơn là bao nhiêu. cáo/tổng chi phí dự kiến của hợp đồng.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Điều kiện VAS (TT 161/2007-BTC) IFRS,GAAP Kết quả thực Thanh toán theo giá trị khối lượng thực hiện hiện được •Doanh thu và chi phí được ghi nhận tương ứng ước tính một với phần công việc đã hoàn thành được khách cách đáng tin hàng xác nhận trong kỳ phản ánh trên hóa đơn đã cậy và được lập. khách hàng •Phần công việc đã hoàn thành của hợp đồng làm xác nhận cơ sở xác định doanh thu có thể được xác định bằng. -Tỷ lệ phần trăm (%) giữa chi phí thực tế đã phát sinh của phần công việc đã hoàn thành tại một thời điểm so với tổng chi phí dự toán của hợp đồng. -Đánh giá phần công việc đã hoàn thành -Tỷ lệ phần trăm (%) giữa khối lượng xây lắp đã hoàn thành so với tổng khối lượng xây lắp phải hoàn thành của hợp đồng.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Điều kiện VAS (TT 161/2007- IFRS GAAP BTC) Khi k ết -Doanh thu chỉ được -Doanh thu được ghi -Ghi nhận doanh thu quả của ghi nhận tương ứng nhận tương ứng với khi hợp đồng hoàn hợp đồng với chi phí thực tế chi phí đã phát sinh thành (Completed xây dựng của hợp đồng xây của hợp đồng và contract method) không thể dựng đã phát sinh mà việc hoàn trả là -Doanh thu, chi phí ước tính việc được hoàn trả là tương đối chắc và lợi nhuận chỉ được một tương đối chắc chắn; chắn được ghi nhận khi cách đáng -Các chi phí của hợp -Chi phí được ghi hợp đồng hoàn tin cậy đồng chỉ được ghi nhận là chi phí đã thành. nhận là chi phí trong phát sinh -Nếu dự kiến phát kỳ khi các khoản chi -Lợi nhuận không sinh lỗ, khoản lỗ phí này đã phát sinh. được ghi nhận đến phải được ghi nhận khi hợp đồng hoàn ngay lập tức thành
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Ví dụ: Tập đoàn xây dựng AAA có hợp đồng đóng tàu trị giá 1.000 USD, với tổng chi phí ước tính một cách tin cậy là 800 USD. Chi phí phát sinh từng kỳ như trong bảng dưới đây. Hãy xác định lợi nhuận ròng của dự án này từng năm với phương pháp ghi nhận doanh thu dựa trên khối lượng thực hiện (percentage of completion) và ghi nhận doanh thu khi hợp đồng hoàn thành. Năm 2005 2006 2007 Tổng Chi phí phát sinh 400 300 100 800
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu vDoanh thu bán hàng trả góp: Tiền hàng được thanh toán nhiều lần Nếu khả năng thu tiền là chắc chắn, doanh thu được ghi nhận tại thời điểm bán hàng (sử dụng các điều kiện ghi nhận doanh thu như các giao dịch bán hàng thông thường) Nếu khả năng thu tiền không được xác định chắc chắn một cách hợp lý, sử dụng phương pháp ghi nhận doanh thu từng phần (installment method): lợi nhuận được ghi nhận khi thu tiền. Lợi nhuận bằng tiền thu trong kỳ nhân với tỷ lệ phần trăm tổng lợi nhuận dự kiến/doanh thu Nếu khả năng thu tiến rất không chắc chắn, sử dụng
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Ví dụ: Công ty B bán mảnh đất trị giá 1.000 USD. Giá gốc là 800 USD. Tiền được thu theo tiến độ như trong bảng dưới đây. Hãy xác định lợi nhuận của công ty B sử dụng phương pháp ghi nhận doanh thu từng phần và phương pháp chi phí phục hồi. Năm 2005 2006 2007 Tổng Tiền thu 400 400 200 1000
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Chi Phí Chi phí sản xuất, kinh doanh và chi phí khác được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi các khoản chi phí này làm giảm bớt lợi ích kinh tế trong tương lai có liên quan đến việc giảm bớt tài sản hoặc tăng nợ phải trả và chi phí này phải xác định được một cách đáng tin cậy. Các chi phí được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phải tuân thủ nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Chi Phí • Khi lợi ích kinh tế dự kiến thu được trong nhiều kỳ kế toán có liên quan đến doanh thu và thu nhập khác được xác định một cách gián tiếp thì các chi phí liên quan được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở phân bổ theo hệ thống hoặc theo tỷ lệ. • Một khoản chi phí được ghi nhận ngay vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ khi chi phí đó không đem lại lợi ích kinh tế trong các kỳ sau.
- Các Khoản Mục Không Thường Xuyên • Hoạt động không tiếp tục (discontinued operations): là các hoạt động mà công ty đã quyết định từ bỏ. • Thu nhập, lỗ (sau thuế) từ các nghiệp vụ kinh doanh không còn tiếp diễn được hoặc toán tách biệt khỏi thu nhập từ các hoạt động tiếp tục của công ty. • Thu nhập từ hoạt động không tiếp tục không ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty nhưng có thể cung cấp thông tin về dòng tiền trong tương lai
- Các Khoản Mục Không Thường Xuyên Khoản mục không thường xuyên (unusual or infrequent items): là các khoản mục không xảy ra thương xuyên hoặc về cơ bản là bất thường nhưng không phải cả hai. Ví dụ: thu nhập từ việc bán tài sản hoặc một phần công ty, các khoản điểu chỉnh, xóa nợ, điều chỉnh giảm giá tài sản… Thu nhập trước thuế của khoản mục không thường xuyên được tính vào thu nhập từ các hoạt động liên tục. Chuyên viên phân tích phải lưu ý gì
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - ThS. Trần Văn Tùng
100 p | 1207 | 448
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
139 p | 1058 | 413
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 1
14 p | 1518 | 402
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - ThS. Phạm Quốc Luyến
139 p | 729 | 333
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 10
13 p | 490 | 148
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 3
14 p | 281 | 139
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 5
14 p | 247 | 110
-
Thống kê kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp
20 p | 336 | 103
-
Tài liệu Vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh - ĐH Kinh tế Quốc dân
11 p | 45 | 16
-
Báo cáo của hội đồng quản trị về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 dự thảo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội
9 p | 65 | 15
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh (Trần Thị Hương) - Chương 2 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất
42 p | 73 | 14
-
Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Hương (ĐH Công nghiệp TP.HCM)
29 p | 49 | 14
-
Bài giảng Thống kê doanh nghiệp: Chương 2 - Thống kê kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
43 p | 37 | 11
-
Phân tích kết quả hoạt động sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất
42 p | 42 | 8
-
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
35 p | 72 | 4
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 2: Phân tích tình hình kết quả hoạt động sản xuất
35 p | 20 | 1
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Chương 3 - ThS. Lê Văn Hòa (2016)
23 p | 2 | 0

markdown:
# BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
Chia sẻ: Tieng Tran | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:41
lượt xem 15
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2013/20130820/insert_12/80x100/2391376994371.jpg)
##
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Doanh thu (revenues, sales, turnover): Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại…)được gọi là doanh thu thuần (net revenue). Thu nhập khác (gains and losses) bao gồm các khoản thu từ các hoạt động xảy ra không thường xuyên, ngoài các hoạt động tạo...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
- CHƯƠNG 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
- Giá trị của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Phản ánh hoạt động của doanh nghiệp trong 1 kì kế toán (accounting period) Phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp dựa trên các cơ sở vàchuẩn mực kế toán. Tổng hợp các nhóm hoạt động cơ bản của doanh nghiệp
- Nội Dung Chương 2 v Thành phần của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh v Nguyên tắc ghi nhận doanh thu v Nguyên tắc ghi nhận chi phí. v Xử lý và phân tích các khoản mục không thường xuyên (nonrecurring items) v Xác định và điều chỉnh thu nhập trên cổ phần
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Doanh thu (revenues, sales, turnover): Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ (chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại…)được gọi là doanh thu thuần (net revenue). •Thu nhập khác (gains and losses) bao gồm các khoản thu từ các hoạt động xảy ra không thường xuyên, ngoài các hoạt động tạo ra doanh thu.
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Chi phí (expenses): Là tổng giá trị các khoản làm giảm lợi ích kinh tế trong kỳ kế toán dưới hình thức các khoản tiền chi ra, các khoản khấu trừ tài sản hoặc phát sinh các khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông hoặc chủ sở hữu. Chi phí bao gồm: - Giá vốn hàng bán - Chi phí hoạt động - Chi phí tài chính - Thuế.
- Thành Phần Của Báo Cáo KQHĐSXKD Lợi nhuận gộp (gross profit) bằng doanh thu trừ các chi phí trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm hay cung cấp dịch vụ (giá vốn hàng bán). Lợi nhuận từ HĐSXKD (operating profit) bằng lợi nhuận gộp trừ đi chi phí hoạt động (chi phí quản lý, chi phí bán hàng) Lợi nhuận ròng (net income, earnings, bottom line) bằng lợi nhuận từ HĐSXKD- chi phí lãi vay-thuế Lợi ích của cổ đông thiểu số (minority interest) : Phần thu nhập thuần của công ty con thuộc về cổ đông thiểu số (không thuộc sở hữu công ty mẹ). Phần này được loại trừ khỏi thu nhập của công ty mẹ.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Doanh thu và thu nhập khác (Income revenue và gains- IFRS) được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi thu được lợi ích kinh tế trong tương lai có liên quan tới sự gia tăng về tài sản hoặc giảm bớt nợ phải trả và giá trị gia tăng đó phải xác định được một cách đáng tin cậy (VAS).
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu VAS, IASB US.GAAP (SEC) •Doanh nghiệp đã chuyển giao phần lớn rủi •Có bằng chứng cho thấy có ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản cam kết giữa người bán và phẩm hoặc hàng hóa cho người mua (hàng người mua hóa) Điều kiện ghi nhận doanh thuHàng hóa đã được giao hay • (VAS) •Doanh nghiệp không còn nắm giữ quyền dịch vụ đã được cung cấp (Ví quản lý hàng hóa như người sở hữu hàng hóa dụ: Hàng hóa đã được gửi hoặc quyền kiểm soát hàng hóa (hàng hóa) nhưng rủi ro và quyền sở hữu •Doanh thu được xác định tương đối chắc chưa chuyển cho người mua) chắn; •Giá cả đã được xác định hoặc •Doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được có thể xác định được lợi ích kinh tế •Người bán chắc chắn một •Xác định được chi phí liên quan cách hợp lý về khả năng thu •Xác định được phần công việc đã hoàn được tiền hàng thành vào ngày lập Bảng Cân đối kế toán (dịch vụ).
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Một số thời điểm liên quan tới HĐ bán hàng cần lưu ý: - Thời điểm xuất kho hàng hóa - Thời điểm giao hàng cho người mua - Thời điểm xuất hóa đơn bán hàng - Thời điểm thanh toán tiền hàng.
- Ví dụ Doanh nghiệp A bán 10.000.000 VND hàng hóa, đã giao hàng cho khách hàng vào ngày 30/6/2011. Tuy nhiên, vào ngày giao hàng, do một số lí do, doanh nghiệp A chưa têể xuất hóa đơn cho khách hàng vào ngày 30/6/2011 mà xuất vào ngày 2/7/2011. Vậy doanh thu 10,000,000 VND này, doanh nghiệp ghi nhận tại thời điểm nào? Trong trường hợp DN A cung cấp dịch vụ thì sao?
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu A. Ghi nhận doanh thu đối với hợp đồng dài hạn Điều kiện VAS (TT 161/2007-BTC) IFRS và GAAP Kết quả Thanh toán theo tiến độ Phần trăm khối lượng thực hiện thực hiện kế hoạch (Percentage of completion method. được ước Doanh thu và chi phí Tại mỗi kỳ kế toán, công ty ước tính tính một được ghi nhận tương ứng phần trăm khối lượng công việc của cách đáng với phần công việc đã hợp đồng được thực hiện và ghi nhận tin cậy hoàn thành được nhà thầu tỷ lệ phần trăm tương ứng trên tổng xác định vào ngày lập Báo doanh thu của hợp đồng. Chi phí và lợi cáo tài chính mà không nhuận được ghi nhận hàng kỳ khi công phụ thuộc vào hóa đơn việc được thực hiện. thanh toán theo tiến độ -Phần công việc hoàn thành làm c ơ s ở kế hoạch đã lập hay chưa ghi nhận doanh thu được xác định bằng và số tiền ghi trên hóa tổng chi phí phát sinh đến ngày báo đơn là bao nhiêu. cáo/tổng chi phí dự kiến của hợp đồng.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Điều kiện VAS (TT 161/2007-BTC) IFRS,GAAP Kết quả thực Thanh toán theo giá trị khối lượng thực hiện hiện được •Doanh thu và chi phí được ghi nhận tương ứng ước tính một với phần công việc đã hoàn thành được khách cách đáng tin hàng xác nhận trong kỳ phản ánh trên hóa đơn đã cậy và được lập. khách hàng •Phần công việc đã hoàn thành của hợp đồng làm xác nhận cơ sở xác định doanh thu có thể được xác định bằng. -Tỷ lệ phần trăm (%) giữa chi phí thực tế đã phát sinh của phần công việc đã hoàn thành tại một thời điểm so với tổng chi phí dự toán của hợp đồng. -Đánh giá phần công việc đã hoàn thành -Tỷ lệ phần trăm (%) giữa khối lượng xây lắp đã hoàn thành so với tổng khối lượng xây lắp phải hoàn thành của hợp đồng.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Điều kiện VAS (TT 161/2007- IFRS GAAP BTC) Khi k ết -Doanh thu chỉ được -Doanh thu được ghi -Ghi nhận doanh thu quả của ghi nhận tương ứng nhận tương ứng với khi hợp đồng hoàn hợp đồng với chi phí thực tế chi phí đã phát sinh thành (Completed xây dựng của hợp đồng xây của hợp đồng và contract method) không thể dựng đã phát sinh mà việc hoàn trả là -Doanh thu, chi phí ước tính việc được hoàn trả là tương đối chắc và lợi nhuận chỉ được một tương đối chắc chắn; chắn được ghi nhận khi cách đáng -Các chi phí của hợp -Chi phí được ghi hợp đồng hoàn tin cậy đồng chỉ được ghi nhận là chi phí đã thành. nhận là chi phí trong phát sinh -Nếu dự kiến phát kỳ khi các khoản chi -Lợi nhuận không sinh lỗ, khoản lỗ phí này đã phát sinh. được ghi nhận đến phải được ghi nhận khi hợp đồng hoàn ngay lập tức thành
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Ví dụ: Tập đoàn xây dựng AAA có hợp đồng đóng tàu trị giá 1.000 USD, với tổng chi phí ước tính một cách tin cậy là 800 USD. Chi phí phát sinh từng kỳ như trong bảng dưới đây. Hãy xác định lợi nhuận ròng của dự án này từng năm với phương pháp ghi nhận doanh thu dựa trên khối lượng thực hiện (percentage of completion) và ghi nhận doanh thu khi hợp đồng hoàn thành. Năm 2005 2006 2007 Tổng Chi phí phát sinh 400 300 100 800
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu vDoanh thu bán hàng trả góp: Tiền hàng được thanh toán nhiều lần Nếu khả năng thu tiền là chắc chắn, doanh thu được ghi nhận tại thời điểm bán hàng (sử dụng các điều kiện ghi nhận doanh thu như các giao dịch bán hàng thông thường) Nếu khả năng thu tiền không được xác định chắc chắn một cách hợp lý, sử dụng phương pháp ghi nhận doanh thu từng phần (installment method): lợi nhuận được ghi nhận khi thu tiền. Lợi nhuận bằng tiền thu trong kỳ nhân với tỷ lệ phần trăm tổng lợi nhuận dự kiến/doanh thu Nếu khả năng thu tiến rất không chắc chắn, sử dụng
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Doanh Thu Ví dụ: Công ty B bán mảnh đất trị giá 1.000 USD. Giá gốc là 800 USD. Tiền được thu theo tiến độ như trong bảng dưới đây. Hãy xác định lợi nhuận của công ty B sử dụng phương pháp ghi nhận doanh thu từng phần và phương pháp chi phí phục hồi. Năm 2005 2006 2007 Tổng Tiền thu 400 400 200 1000
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Chi Phí Chi phí sản xuất, kinh doanh và chi phí khác được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi các khoản chi phí này làm giảm bớt lợi ích kinh tế trong tương lai có liên quan đến việc giảm bớt tài sản hoặc tăng nợ phải trả và chi phí này phải xác định được một cách đáng tin cậy. Các chi phí được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phải tuân thủ nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu và chi phí.
- Nguyên Tắc Ghi Nhận Chi Phí • Khi lợi ích kinh tế dự kiến thu được trong nhiều kỳ kế toán có liên quan đến doanh thu và thu nhập khác được xác định một cách gián tiếp thì các chi phí liên quan được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở phân bổ theo hệ thống hoặc theo tỷ lệ. • Một khoản chi phí được ghi nhận ngay vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ khi chi phí đó không đem lại lợi ích kinh tế trong các kỳ sau.
- Các Khoản Mục Không Thường Xuyên • Hoạt động không tiếp tục (discontinued operations): là các hoạt động mà công ty đã quyết định từ bỏ. • Thu nhập, lỗ (sau thuế) từ các nghiệp vụ kinh doanh không còn tiếp diễn được hoặc toán tách biệt khỏi thu nhập từ các hoạt động tiếp tục của công ty. • Thu nhập từ hoạt động không tiếp tục không ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty nhưng có thể cung cấp thông tin về dòng tiền trong tương lai
- Các Khoản Mục Không Thường Xuyên Khoản mục không thường xuyên (unusual or infrequent items): là các khoản mục không xảy ra thương xuyên hoặc về cơ bản là bất thường nhưng không phải cả hai. Ví dụ: thu nhập từ việc bán tài sản hoặc một phần công ty, các khoản điểu chỉnh, xóa nợ, điều chỉnh giảm giá tài sản… Thu nhập trước thuế của khoản mục không thường xuyên được tính vào thu nhập từ các hoạt động liên tục. Chuyên viên phân tích phải lưu ý gì
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - ThS. Trần Văn Tùng
100 p |
1207 |
448
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
139 p |
1058 |
413
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 1
14 p |
1518 |
402
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - ThS. Phạm Quốc Luyến
139 p |
729 |
333
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 10
13 p |
490 |
148
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 3
14 p |
281 |
139
-
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 5
14 p |
247 |
110
-
Thống kê kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp
20 p |
336 |
103
-
Tài liệu Vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh - ĐH Kinh tế Quốc dân
11 p |
45 |
16
-
Báo cáo của hội đồng quản trị về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 dự thảo kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội
9 p |
65 |
15
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh (Trần Thị Hương) - Chương 2 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất
42 p |
73 |
14
-
Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Hương (ĐH Công nghiệp TP.HCM)
29 p |
49 |
14
-
Bài giảng Thống kê doanh nghiệp: Chương 2 - Thống kê kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
43 p |
37 |
11
-
Phân tích kết quả hoạt động sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả sản xuất
42 p |
42 |
8
-
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
35 p |
72 |
4
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 2: Phân tích tình hình kết quả hoạt động sản xuất
35 p |
20 |
1
-
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh: Chương 3 - ThS. Lê Văn Hòa (2016)
23 p |
2 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4ti3isoqie4ir9mppuiq34k3p2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
ĐỘ CAO CỦA ÂM
Chia sẻ: Paradise6 Paradise6 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
54
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
ĐỘ CAO CỦA ÂM
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu 'độ cao của âm', tài liệu phổ thông, vật lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# ĐỘ CAO CỦA ÂM
Chia sẻ: Paradise6 Paradise6 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
54
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20111217/paradise6/80x100/do_cao_cua_a1_3331.jpg)
##
ĐỘ CAO CỦA ÂM
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'độ cao của âm', tài liệu phổ thông, vật lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=52g57ahu6m10ht3djiqc8q0ko7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly