text:
Bản đồ trang
Hướng dẫn sử dụng
Đăng nhập
Đăng ký
BDS Bán
Bán căn hộ chung cư
Tất cả các loại nhà bán
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Tất cả các loại đất bán
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
BDS Cho thuê
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng, ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê bất động sản khác
Tin tức
Tin thị trường
Chính sách - Quy Hoạch
Tin dự án
BĐS Thế giới
Thiết kế kiến trúc
Tư vấn thiết kế
Kiến thức xây dựng
Thế giới kiến trúc
Không gian sống
Nhà đẹp
Nội thất
Ngoại thất
Mách bạn
Phong thủy
Tư vấn luật
Dự án
Cao ốc văn phòng
Khu căn hộ
Khu đô thị mới
Khu thương mại dịch vụ
Khu phức hợp
Khu dân cư
Khu du lịch nghỉ dưỡng
Khu công nghiệp
Dự án khác
Đăng tin
Loại tin rao
Loại bất động sản
Tỉnh/Thành Phố
Quận/huyện
Diện tích
Mức giá
Mở rộng (0)
Phường/Xã
Đường/Phố
Số phòng ngủ
Hướng nhà
Dự án
Đất nền thổ cư ngay Phạm Văn Đồng, Coop Mart Bình Triệu, giá 1.9 tỷ/nền. Thanh toán chỉ 30%
Khu vực:
Bán đất tại Đường Phạm Văn Đồng
- Quận Thủ Đức - Hồ Chí Minh
Giá:
1.9 Tỷ
Diện tích:
50 m²
Nhanh tay sở hữu đất nền thổ cư tại Cư xá Hưng Phú.
Sở hữu vị trí đắc địa ngay khu vực phát triển sôi động bậc nhất ở cửa ngõ ĐB TP. HCM, được thụ hưởng trọn vẹn mọi tiện ích dịch vụ hàng đầu của khu vực, Cư xá Hưng Phú xứng đáng là điểm đến an cư lý tưởng cho tất cả các khách hàng.
Phía sau siêu thị Coop Mart Bình Triệu, chợ Bình Triệu.
Đối diện trường đại học Luật TP. HCM, giáo xứ Fatima.
Lên Phạm Văn Đồng, cầu Bình Lợi, cầu Bình Triệu chỉ 700m, ra Quốc lộ 13 chỉ 200m.
Cách bến xe Miền Đông, trung tâm Quận Bình Thạnh, Quận Gò Vấp chỉ 5 phút đi xe máy.
Lên sân bay Tân Sơn Nhất chỉ 10 phút.
3 phút đến trường tiểu học Bình Triệu, chợ Bình Triệu.
15 - 20 phút đến trung tâm Q.1.
- Quy mô lớn nhất khu vực với trên 120 nền đất thổ cư.
- DT dao động từ 50m2 - 60m2 - 70m2 - 80m2. Xây dựng tự do.
- Hạ tầng: Đường rộng từ 10 - 16m, vỉa hè rộng 2m. Lắp đặt hệ thống điện chiếu sáng, nước máy, hệ thống thoát nước, cây xanh nội khu. Chốt an ninh bảo vệ 24/7.
- Sổ riêng từng nền, xây dựng nhà ngay sau khi mua tại khu vực được đánh giá là đang thay da đổi thịt từng ngày, thu hút đông dân cư khao khát được sinh sống tại vị trí này.
- Không bị áp lực về tài chính vì khách hàng được ngân hàng hỗ trợ lên tới 70%(chỉ cần thanh toán 30%) và thanh toán theo tiến độ hạ tầng.
- Giá 1.9 tỷ/ nền/ 50m2.
Hãy gọi ngay 0906 03 21 27 (Phan Bình).
Website: http://www.phanbinhreal.com/index.php
Fanpage: https://www.facebook.com/thuduchomes/
Ảnh (6)
Bản đồ
Thông tin chi tiết
Thuộc dự án
Địa chỉ
Đường Phạm Văn Đồng, Phường Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Mã số
5743146
Loại tin rao
Bán đất
Ngày đăng tin
13/02/2017
Ngày hết hạn
23/02/2017
Hướng nhà
Hướng ban công
Số phòng
Đường vào
10 m
Mặt tiền
Số tầng
Số toilet
Nội thất
Liên hệ
Tên liên lạc
Phan Bình
Địa chỉ
Điện thoại
0906032127
Di động
0906032127
Email
phangia273@gmail.com
Email
Địa chỉ email này được bảo vệ bởi JavaScript.
Bạn cần kích hoạt Javascript để có thể xem.
In bài này
Lưu tin
Facebook
Google
Chúng tôi cập nhật danh sách mới hàng ngày!
Nhận thông báo email
Các tin rao cùng khu vực
Đất MT Phạm Văn Đồng P. Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức, 12,5x30m, giá 45tr/m2
Ngày đăng: 20/02/2017
Giá :
45 Triệu/m²
Diện tích :
340 m²
ĐẤT CHÍNH CHỦ NGÀY VÒNG XOAY HIỆP BÌNH-Phạm Văn Đồng DT 56M2 GIÁ 1.7 TỶ Thủ Đức 0948840976
Ngày đăng: 18/02/2017
Giá :
1.7 Tỷ
Diện tích :
56 m²
BÁN GẤP ĐẤT THỔ CƯ PHẠM VĂN ĐỒNG DT 10x15m SỔ HỒNG CHÍNH CHỦ, GIÁ RẺ GẶP CHỦ 0948840976
Ngày đăng: 16/02/2017
Giá :
4.5 Tỷ
Diện tích :
153 m²
Đất ngay sát mặt tiền Phạm Văn Đồng, chính chủ, SHR. LH: 0906682181
Ngày đăng: 15/02/2017
Giá :
1.68 Tỷ
Diện tích :
53 m²
Bán đất hẻm Phạm Văn Đồng, Phường Hiệp Bình Chánh. diện tích 4x12.5m = 51m2, Giá: 2 tỷ
Ngày đăng: 11/02/2017
Giá :
2 Tỷ
Diện tích :
51 m²
Bán gấp đất 14.700m2 thổ cư 100% MT Phạm Văn Đồng Quận Thủ Đức
Ngày đăng: 11/02/2017
Giá :
200 Tỷ
Diện tích :
14700 m²
Các tin rao cùng khoảng giá
Bán đất ngay ngã tư Bình Triệu, chỉ 1tỷ/52m2, sổ riêng, XDTD, Ngân hàng hỗ trợ 70%
Ngày đăng: 09/02/2017
Giá :
1.9 Tỷ
Diện tích :
52 m²
Đất vàng Thủ Đức - giáp đại lộ Phạm Văn Đồng giá cực hấp dẫn - cách Bình Thạnh 2km - đã có sổ
Ngày đăng: 29/12/2016
Giá :
1.68 Tỷ
Diện tích :
60 m²
Bán các khu đất dọc tuyến đường đại lộ Phạm Văn Đồng - đã có sổ hồng riêng
Ngày đăng: 15/12/2016
Giá :
1.35 Tỷ
Diện tích :
52 m²
Đất vàng Thủ Đức đã có sổ hồng dọc theo tuyến đường đại lộ Phạm Văn Đồng -đã có sổ -sát Bình Thạnh
Ngày đăng: 14/12/2016
Giá :
24 Triệu/m²
Diện tích :
70 m²
Bán đất 60m2 góc 2 MT đường 12m, Phạm Văn Đồng, Phường Hiệp Bình Chánh giá cực rẻ
Ngày đăng: 09/12/2016
Giá :
1.95 Tỷ
Diện tích :
60 m²
Bán đất 8x7.5m góc 2 MT đường 12, Phạm Văn Đồng, Phường Hiệp Bình Chánh giá cực rẻ
Ngày đăng: 09/12/2016
Giá :
1.95 Tỷ
Diện tích :
60 m²
Dự án nổi bật
Peridot Building
Thứ sáu, 21/10/2016 | 04:14
Chung cư Oriental Westlake
Thứ năm, 10/11/2016 | 04:45
Chung cư Oriental Westlake
Thứ bảy, 06/12/2014 | 11:47
Khu dân cư Hill Land 19
Thứ năm, 08/12/2016 | 04:28
Dự án Học Viện Quốc Phòng
Thứ tư, 14/09/2016 | 03:35
Sky Center
Thứ năm, 29/09/2016 | 03:56
Không gian sống
Những mẫu bàn lý tưởng cho nhà nhỏ chật
Thứ ba, 14/02/2017 | 01:36
Ngôi nhà độc đáo có thể bung nở như bông hoa
Thứ sáu, 10/02/2017 | 01:18
Ngôi nhà độc đáo giữa vùng quê Đồng Nai
Thứ tư, 08/02/2017 | 03:33
Thiết kế nội thất tuyệt đẹp của căn nhà độc đáo ở Nhật
Thứ ba, 07/02/2017 | 03:26
Ngôi nhà độc đáo mang phong cách đồng quê
Thứ hai, 06/02/2017 | 01:25
Phong thủy theo tuổi
Xem hướng nhà
Xem tuổi xây dựng
Năm sinh của gia chủ
Năm sinh không hợp lệ
Giới tính
Nam
Nữ
Hướng nhà
Đông
Tây
Nam
Bắc
Đông Bắc
Đông Nam
Tây Bắc
Tây Nam
Xem kết quả
Năm sinh của gia chủ
Năm sinh không hợp lệ
Năm dự kiến khởi công
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
2061
2062
2063
2064
2065
2066
2067
Xem kết quả
Tính lãi suất ngân hàng
Tìm lãi suất ngân hàng
VNĐ
USD
Ngân hàng
SEABANK
ACB
KienlongBank
HDBANK
TienPhongBank
SouthernBank
OCB
ABBank
BAOVIETBank
VPBANK
SCB
OCEANBANK
VIB
MDB
BIDV
VIETCOMBANK
VietinBank
Techcombank
AGRIBANK
VietCapitalBank
VinasiamBank
TrustBank
MaritimeBank
WesternBank
VRB
SVB
VIETABANK
NAMABANK
VIETBANK
SAIGON
DAIABANK
NAVIBANK
LienvietPostBank
PGBANK
MB
DONGABANK
SHB
GP.Bank
Bac A Bank
Kỳ hạn
Không kỳ hạn
1 tháng
2 tháng
3 tháng
6 tháng
9 tháng
12 tháng
18 tháng
24 tháng
36 tháng
Lãi suất
Tính lãi suất
Bảng này giúp bạn tính toán số tiền cần trả khi vay ngân hàng để mua nhà trả góp.
Số tiền vay (VND):
Số tiền không hợp lệ
Thời gian vay:
Tháng
Năm
Thời gian không hợp lệ
Lãi suất:
%
Tháng
Năm
Lãi suất không hợp lệ
Loại hình
Trả lãi chia đều
Trả lãi giảm dần(vốn hàng tháng)
Trả lãi giảm dần(vốn hàng quý)
Xem kết quả
Có thể bạn quan tâm
Bán nhà Phường Trường Thọ
Bán nhà Phường Linh Trung
Bán đất Phường Hiệp Bình Phước
Bán đất Xã Tây Mỗ
Bán đất Phường Linh Trung
Liên hệ
Công ty cổ phần đầu tư nhà đất Phát Đạt
Mỹ Đình Plaza, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Liên kết khác
Hỗ trợ trực tuyến
Tin đã lưu


text:
[X]Đóng
Quảng cáo
Đăng ký thông tin
Tuyển dụng
Thông báo thay đổi tên công ty
English
Tiếng Việt
Trang chủ
Trang vàng Tìm kiếm
Trang vàng Khuyến mại
Danh bạ điện thoại
Trang vàng Du lịch
Làng nghề
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng
Từ khóa:
Tỉnh/Thành Phố:
Tất cả
An Giang
Bà Rịa Vũng Tàu
Bắc Cạn
Bắc Giang
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Bình Định
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tây
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hòa Bình
HongKong
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Thành phố Hồ Chí Minh
Thừa Thiên Huế
Tiền Giang
TP Hà Nội
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Đà Nẵng
Đắk Lắk
Đồng Nai
Đồng Tháp
Lọc kết quả tìm kiếm
Trang chủ
›
Tra cứu trang vàng
›
Submitted by 4dm1n on 30/07/2011
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng
124 Vĩnh Tuy, Tp Hà Nội
(04) 38627...
Email:
nam-thang@vnn.vn
Website:
www.namthangbm.com.vn
Thông tin chung
Ngành Nghề Kinh Doanh
Vật Liệu Xây Dựng;
Đá - Vật Liệu Xây Dựng;
Gạch Các Loại
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng
124 Vĩnh Tuy
(04) 38627800
Giám Đốc
(04) 38629599
Giao Dịch Bán Hàng
(04) 38621774
Khối Sản Xuất Kinh Doanh
(04) 38624321
Khối Thi Công Xây Lắp
(04) 38627050
Bảo Vệ + Tổ Chức Hành Chính
(04) 38623922
Cơ Sở Mễ Trì
Mễ Trì Từ Liêm
(04) 38543539
Cơ Sở Vũ Trọng Phụng
50 Vũ Trọng Phụng
(04) 38584585
54 Vũ Trọng Phụng
(04) 35580904
55B Nguyễn Văn Cừ
(04) 38272750
27 Trung Kính
(04) 37832537
Nr.Ông Vũ Nhật Dương
7 Lô 15C Đô Thị Trung Yên Trung Hoà Cầu Giấy
(04) 37830784
Nr.Bà Phạm Thị Xuân (Giám Đốc Điều Hành)
C2 Thái Hà
(04) 38571964
Khu Lò Gạch XN Vật Liệu Đại La Cũ Phùng Khoang
(04) 35533882
Cửa Hàng Giao Dịch
671 Quang Trung, Hà Đông
(04) 33117234
166 Nguyễn Văn Cừ
(04) 38272750
Giới thiệu
Sản phẩm/Dịch vụ
Sitemap
Liên hệ - Góp ý
Đặt
nhungtrangvang
làm trang chủ
CÔNG TY CỔ PHẦN NHỮNG TRANG VÀNG VIỆT NAM (VNYP)
Điện thoại: (84) 04 - 3665 8888/ Tổng đài 1081 * Fax: (84) 04 - 3664 9888 * Email:
contact.vnyp@gmail.com
Giấy phép số 05/GP - BVHTT, ngày 3/1/2003. Người chịu trách nhiệm chính: Bà Nguyễn Thu Giang - TGĐ VNYP.

markdown:
# Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng
## Từ khóa:
Lọc kết quả tìm kiếm
Submitted by 4dm1n on 30/07/2011
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng
124 Vĩnh Tuy, Tp Hà Nội
(04) 38627...
Email:
[nam-thang@vnn.vn](mailto:nam-thang@vnn.vn)
Website:
[www.namthangbm.com.vn](http://nhungtrangvang.com.vn/web.php?url=http://www.namthangbm.com.vn)
Ngành Nghề Kinh Doanh
[Vật Liệu Xây Dựng;](http://www.yp.vn/yp/nganh-nghe/VAT-LIEU-XAY-DUNG.aspx) [Đá - Vật Liệu Xây Dựng;]() [Gạch Các Loại](http://www.yp.vn/yp/nganh-nghe/GACH-CAC-LOAI.aspx)
|Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Sản Xuất Vật Liệu Nam Thắng|
|124 Vĩnh Tuy||(04) 38627800|
|Giám Đốc||(04) 38629599|
|Giao Dịch Bán Hàng||(04) 38621774|
|Khối Sản Xuất Kinh Doanh||(04) 38624321|
|Khối Thi Công Xây Lắp||(04) 38627050|
|Bảo Vệ + Tổ Chức Hành Chính||(04) 38623922|
|Cơ Sở Mễ Trì|
|Mễ Trì Từ Liêm||(04) 38543539|
|Cơ Sở Vũ Trọng Phụng|
|50 Vũ Trọng Phụng||(04) 38584585|
|54 Vũ Trọng Phụng||(04) 35580904|
|55B Nguyễn Văn Cừ||(04) 38272750|
|27 Trung Kính||(04) 37832537|
|Nr.Ông Vũ Nhật Dương|
|7 Lô 15C Đô Thị Trung Yên Trung Hoà Cầu Giấy||(04) 37830784|
|Nr.Bà Phạm Thị Xuân (Giám Đốc Điều Hành)|
|C2 Thái Hà||(04) 38571964|
|Khu Lò Gạch XN Vật Liệu Đại La Cũ Phùng Khoang||(04) 35533882|
|Cửa Hàng Giao Dịch|
|671 Quang Trung, Hà Đông||(04) 33117234|
|166 Nguyễn Văn Cừ||(04) 38272750|
|
|![]()
|
|
![]()
nhungtrangvang làm trang chủ |
|![]()
|
|![]()
|CÔNG TY CỔ PHẦN NHỮNG TRANG VÀNG VIỆT NAM (VNYP)
|
Điện thoại: (84) 04 - 3665 8888/ Tổng đài 1081 * Fax: (84) 04 - 3664 9888 * Email:
Giấy phép số 05/GP - BVHTT, ngày 3/1/2003. Người chịu trách nhiệm chính: Bà Nguyễn Thu Giang - TGĐ VNYP.
|
|![]()

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
27/11/2012 23:23
Theo TTXVN, nhiều vấn đề về giáo dục như phổ cập giáo dục mầm non, chống lạm thu, xây dựng cơ sở vật chất… được đánh giá, kiểm tra cụ thể. Về việc triển khai Thông tư 17/2012/TT-BGDĐT quy định dạy thêm, học thêm, nhiều đại biểu cho rằng việc thực hiện thông tư này gặp nhiều khó khăn, lúng túng trước nhu cầu của giáo viên cũng như của phụ huynh học sinh. Nhiều địa phương lo ngại việc dạy thêm, học thêm sẽ bị biến tướng và không thể kiểm soát được. Bộ GD-ĐT khẳng định: Thông tư này không cấm hoàn toàn việc dạy thêm, học thêm mà quy định chặt chẽ hơn để điều chỉnh các yếu tố tiêu cực, bảo đảm sự công bằng, phù hợp yêu cầu của người học. Các địa phương nên giao trách nhiệm cho từng trường để thông tư này được thực hiện một cách nghiêm túc và có hiệu quả.
Tổng biên tập: Đỗ Danh Phương - Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại: 84-8-3930.6262 / 3930.3270, Fax: 84-8-3930.4707, Email: toasoan@nld.com.vn
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0926 864 344
Email: doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH : Ms. Thơm - Mobile: 01268 269 779

Cache-Control: private


text:
04/07/2013 23:02
Đây là TS bị liệt cả 2 chân từ nhỏ nhưng đã nỗ lực lực hoàn thành chương trình THPT và tham gia thi ĐH với ước mơ trở thành kỹ sư công nghệ thông tin.
Theo bà Trần Thị Soa, mẹ của TS Vọng, từ năm 1998 khi Vọng bước vào học lớp 3, gia đình phát hiện Vọng có căn bệnh lạ nhưng không có điều kiện chữa trị nên Vọng bị liệt cả hai chân, dù vậy Vọng vẫn quyết tâm học hành.
Trong những năm học cấp 1, cấp 2 do trường gần nhà nên Vọng được bạn bè đưa đến lớp học. Lên đến cấp 3, học trường xa nên Vọng phải thuê trọ. Đôi chân cũng như phần lưng không cử động được nên mọi sinh hoạt cá nhân của Vọng đều phụ thuộc vào mẹ. Từ ngày Vọng lên cấp 3 cũng là lúc chị Soa phải theo con ngày ngày đến trường.
Biết được nỗ lực vượt khó của TS Vọng nên lãnh đạo Trường ĐH Vinh đã quyết định miễn thi cho Vọng. Bà Nguyễn Thị Soa vui mừng: “Ước mơ của cháu trở thành một kỹ sư công nghệ thông tin giờ đang dần thành hiện thực…”.
Tổng biên tập: Đỗ Danh Phương - Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại: 84-8-3930.6262 / 3930.3270, Fax: 84-8-3930.4707, Email: toasoan@nld.com.vn
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0926 864 344
Email: doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH : Ms. Thơm - Mobile: 01268 269 779


markdown:
# Bếp từ Nardi PVF 7HT 28
• Bếp từ gồm 2 vùng nấu kích thước bằng nhau
• Mặt bếp bằng gốm kính ceramic chịu nhiệt, chịu lực tốt
• Điều khiển cảm ứng với tín hiệu âm thanh
• Chức năng hẹn giờ nấu - 9 cấp điều chỉnh nhiệt
• Đèn báo hiệu nhiệt dư - Khóa trẻ em tự động
• Chức năng tăng tốc BOOSTER
• Chức năng nhận diện nồi - Mặt bếp dễ dàng vệ sinh
• Thời gian nấu nhanh - Giảm sinh nhiệt trong mùa hè
•
An toàn
|Khóa an toàn||Có|
Bảo hành
|Thời gian bảo hành||2 năm|
Công suất
|Công suất vòng bếp sau - trái (W)||1800|
|Công suất vòng bếp trước - trái (W)||1800|
|Tổng công suất (w)||3600|
Hình thức
|Kiểu dáng||Tiêu chuẩn|
|Lắp đặt||Âm tủ|
|Màu sắc||Kính đen|
Kích thước khoét đá
|Kích thước khoét đá - rộng (mm)||660|
|Kích thước khoét đá - sâu (mm)||330|
|Kích thước khoét đá rộng||800|
|Kích thước khoét đá sâu||400|
Kích thước và trọng lượng
|Chiều cao (mm)||55|
|Chiều rộng (mm)||730|
|Chiều sâu (mm)||430|
Nguồn điện
|Nguồn điện sử dụng (V/Hz)||220-240 / 50-60|
Phân loại kích thước
|Kích thước - rộng||900|
|Kích thước - sâu||500|
Tính năng
|Âm thanh chỉ báo||Có|
|Chế độ Booter||Có|
|Loại vòng bếp sau - trái||Cảm ứng từ|
|Loại vòng bếp trước - trái||Cảm ứng từ|
|Số mức năng lượng||9|
Trang bị
|Cảm biến nhiệt dư||Có|
|Chất liệu mặt bếp||Ceramic|
|Số vòng bếp||2|
|Vị trí bảng điều khiển||Phía trước|
|Điều khiển||Cảm ứng|

Set-Cookie: jrv=159; expires=Fri, 24-Mar-2017 17:58:27 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=osm.com.vn

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, must-revalidate

Vary: User-Agent


text:
Trong phim, Chung Thục Quyên vào vai Tú Anh, 27 tuổi, em gái Hùng Phi, vợ chưa cưới của Nguyên Khang nhưng đã bị từ hôn, xinh đẹp, sắc sảo, chủ quán rượu Solace. Còn anh chàng Thành Được vào vai Hùng Phi, 33 tuổi, giám đốc xây dựng, là người thủ đoạn, lọc lõi, có mối thù với gia đình Nguyên Khang. Tuy là lần đầu tiên Chung Thục Quyên nhận tuyến nhân vật như thế này nhưng cô nàng tỏ ra rất chuyên nghiệp.
Còn chàng trai Nguyễn Thành Được thì cũng tự tin không kém vì anh chàng đã tốt nghiệp loại xuất sắc trường Cao đẳng sân khấu điện ảnh đồng thời vẫn đang là người mẫu, diễn viên điện ảnh và diễn kịch ở sân khấu kịch Idecaf. Các phim anh đã từng đóng là Chuyện tình biển xa, Dốc Tình, Ghen, Giọt đắng, Đam mê, Những cuộc tình trắng đen, Vua sân cỏ, Hãy nói anh yêu em, Tha thứ cho anh …. Từ đầu năm 2011 đến nay, anh chàng đã quay được 2 phim là Người tình bí ẩn và Đôi mắt ân tình, 2 phim sắp hoàn thành trong tháng 5 này là Dốc sinh tồn và Gieo gió. Đặc biệt trong Gieo gió là phim đầu tiên Thành Được đóng vai phản diện là vai Hùng Phi. Mặc dù đang rất thành công trong nghệ thuật nhưng anh chàng đã có vợ và 1 đứa con đáng yêu.
Phim còn có sự tham gia diễn xuất của Nhật Kim Anh vai Hà Linh, bác sĩ phẫu thuật, giàu nghị lực, thông minh, nhân ái; Hứa Vỹ Văn vai Nguyên Khang, chồng Hà Linh, luật sư, chính trực, tài năng, và rất yêu thương vợ cùng một số diễn viên khác như Quốc Cường, Bé Duy, Giang Thanh, ...
Phim Gieo gió dài 30 tập sẽ được phát sóng vào khoảng trung tuần tháng 7 vào lúc 13g trên kênh HTV7. Cùng nhìn ngắm những hình ảnh trong phim.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
**Gieo Gió** **Hà Sơn** **Chung Thục Quyên, Thành Được, Nhật Kim Anh, Hứa Vỹ Văn, Quốc Cường, Bé Duy, Giang Thanh** **Phim Truyền Hình** **M&T Pictures** **Việt Nam** **30 Tập** **2011** *Gieo gió*cũng là hồi chuông cảnh tỉnh cho những người luôn ôm thù hận, những người thiếu trách nhiệm với cuộc sống của chính mình, đồng thời lên án tệ nạn tham nhũng, những vụ làm ăn phi pháp, trượt dài theo tội lỗi, trở thành tội phạm nguy hiểm.
Trong phim, Chung Thục Quyên vào vai Tú Anh, 27 tuổi, em gái Hùng Phi, vợ chưa cưới của Nguyên Khang nhưng đã bị từ hôn, xinh đẹp, sắc sảo, chủ quán rượu Solace. Còn anh chàng Thành Được vào vai Hùng Phi, 33 tuổi, giám đốc xây dựng, là người thủ đoạn, lọc lõi, có mối thù với gia đình Nguyên Khang. Tuy là lần đầu tiên Chung Thục Quyên nhận tuyến nhân vật như thế này nhưng cô nàng tỏ ra rất chuyên nghiệp.
Còn chàng trai Nguyễn Thành Được thì cũng tự tin không kém vì anh chàng đã tốt nghiệp loại xuất sắc trường Cao đẳng sân khấu điện ảnh đồng thời vẫn đang là người mẫu, diễn viên điện ảnh và diễn kịch ở sân khấu kịch Idecaf. Các phim anh đã từng đóng là
*Chuyện tình biển xa, Dốc Tình, Ghen, Giọt đắng, Đam mê, Những cuộc tình trắng đen, Vua sân cỏ, Hãy nói anh yêu em, Tha thứ cho anh …*. Từ đầu năm 2011 đến nay, anh chàng đã quay được 2 phim là *Người tình bí ẩn* và *Đôi mắt ân tình*, 2 phim sắp hoàn thành trong tháng 5 này là *Dốc sinh tồn* và *Gieo gió.* Đặc biệt trong *Gieo gió là *phim đầu tiên Thành Được đóng vai phản diện là vai Hùng Phi. Mặc dù đang rất thành công trong nghệ thuật nhưng anh chàng đã có vợ và 1 đứa con đáng yêu.
Phim còn có sự tham gia diễn xuất của Nhật Kim Anh vai Hà Linh, bác sĩ phẫu thuật, giàu nghị lực, thông minh, nhân ái; Hứa Vỹ Văn vai Nguyên Khang, chồng Hà Linh, luật sư, chính trực, tài năng, và rất yêu thương vợ cùng một số diễn viên khác như Quốc Cường, Bé Duy, Giang Thanh, ...
Phim
*Gieo gió* dài 30 tập sẽ được phát sóng vào khoảng trung tuần tháng 7 vào lúc 13g trên kênh HTV7. Cùng nhìn ngắm những hình ảnh trong phim.
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
![ Đụ em gái trong chiếc xe du lịch](http://phimsexhq.com/image/2014/08/20/22462/268-230x142.jpg)
Đụ em gái trong chiếc xe du lịch khi mà em bị ép buộc cưỡng dâm trên ấy. Phảng phất trong không khí, có mùi hương nhè nhẹ thơm mát của ngọc lan. Mùa này, những đóa ngọc lan trắng tinh khôi lấp ló, e ấp dưới những tán lá xanh mứơt và đua nhau tỏa hương thơm ngát say đắm lòng người. Nàng yêu những đoá hoa nhỏ nhắn xinh đẹp ấy, và mê mẩn mùi hương đậm đà trong gió của chúng. Thuở nhỏ, cứ đến mùa hoa này, nàng lại say sưa ngồi bên gốc cây trong vườn nhà để hít hà cái mùi hương thân thuộc ấy trong gió, tha thẩn nhặt những đóa hoa đã rụng và ép vào cuốn sổ để lưu giữ hương hoa vào từng trang giấy vở. Nàng cũng đẹp như những đóa hoa ấy, nhẹ nhàng tinh khôi và thơm ngát. Ngọc lan luôn là loài hoa nàng yêu thích nhất, mùi hương của nó mộc mạc mà lưu luyến. Những ngày tháng xa nhà nơi xứ người học tập, nàng nhớ nhà quay quắt, nhớ dáng bà còng còng lúi húi nhặt những cánh hoa rụng, nhớ món trà ướp cánh hoa thơm ngát của bà. Có một lần tình cờ, nàng hít hà được hương ngọc lan bay trong gió, chạy đi tìm khắp ngóc ngách, thấy được cây ngọc lan nhỏ bé đang bung hoa nở trắng, nàng mừng đến phát khóc. Giữa chốn xa xôi, lạ lẫm ấy,hoa ngọc lan là thứ gì đó vô cùng xa xỉ mà thân thương hơn mọi thứ.

Set-Cookie: __cfduid=db0498a3fca127e405affacdf3cf9569b1487784018; expires=Thu, 22-Feb-18 17:20:18 GMT; path=/; domain=.phimsexhq.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Powered-By: VPSSIM

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600000, public

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding


text:
Địa chỉ: 88 phố Mễ Trì Hạ, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Email: cskh@phonhadat.net
Hotline: 0906.265.602
© Copyright 2011-2015 phonhadat.net | ® Ghi rõ nguồn "phonhadat.net" khi phát hành lại thông tin từ website này.


text: [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Lý Nhã Kỳ có người chị là quản lý diễn viên của TVB, chính vì vậy cô cũng có mối quan hệ thân tình với Hồ Hạnh Nhi, Tạ Thiên Hoa, Hồ Định Hân, Lâm Phong. Nhân chuyến thăm xứ cảng thơm vừa qua, Đại sứ Du lịch Việt Nam mời dàn sao TVB đến nhà hàng đối diện căn hộ của cô ở Hong Kong để dự tiệc. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Khi đó, Hồ Hạnh Nhi (trái) đã chia tay Huỳnh Tông Trạch nên cô khá buồn, gần như né tránh mọi ống kính. Trước khi thông tin tràn lan trên báo chí, cả TVB đã biết chuyện. Lý Nhã Kỳ rất thông cảm với Hồ Hạnh Nhi nên cố động viên để cô vui lên. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Người đẹp sinh năm 1982 rạng rỡ đọ sắc cùng Hồ Đình Hân. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Cô cũng có cơ hội trò chuyện cùng tài tử Lâm Phong. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Thân thiết bên nam diễn viên kỳ cựu Tăng Chí Vỹ. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Tạ Thiên Hoa (ngoài cùng bên trái) không tiếc lời khen ngợi Lý Nhã Kỳ. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Nữ đại sứ ăn mặc, trang điểm theo phong cách gợi cảm, sang trọng. [TABLE="align: center"] [TD="class: Normal"]Cũng là một diễn viên, Lý Nhã Kỳ hy vọng cô sẽ học thêm những bài học diễn xuất từ dàn sao TVB để bổ sung cho hành trang của mình. Ảnh: Alex

markdown:
# Lý Nhã Kỳ rủ Hồ Hạnh Nhi 'giải sầu'
Thảo luận trong '
[PHỤ NỮ TÁM](forums/phu-nu-tam.46/)' bắt đầu bởi [Xinh](members/xinh.9/), [1 Tháng tám 2012](threads/ly-nha-ky-ru-ho-hanh-nhi-giai-sau.1387/).
0 Trả lời, 709 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[PHỤ NỮ TÁM](forums/phu-nu-tam.46/)' bắt đầu bởi [Xinh](members/xinh.9/), [1 Tháng tám 2012](threads/ly-nha-ky-ru-ho-hanh-nhi-giai-sau.1387/).
0 Trả lời, 709 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|

Server: Apache


text:
Chất độc cổ đại mang tên “nụ cười thần chết”
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
Chất độc cổ đại mang tên “nụ cười thần chết”
Hàng nghìn năm trước khi Joker dùng hơi độc khiến nạn nhân mỉm cười khi chết trong truyện tranh, những kẻ thực dân Phê-ni-xi trên hòn đảo Sardinia cũng ép buộc nạn nhân của chúng mỉm cười.
Các nhà khoa học công bố họ đã biết cách những người buôn bán trên biển xưa kia tạo ra nụ cười đáng sợ trên mặt nạn nhân khoảng 2800 năm trước – không phải bằng khí độc giống như kẻ thù của Batman, mà bằng chất độc từ thực vật.
Và một ngày nào đấy loại thực vật này có thể được sử dụng để tạo ra tác động giống như Botox, có thể làm giảm chứ không phải tăng thêm các nét của một khuôn mặt cười, các nhà nghiên cứu dự đoán.
Nụ cười tử thần cổ đại
Thế kỷ 8 trước công nguyên, Homer đã đưa ra thuật ngữ “nụ cười sardonic (mỉa mai)” – sardonic bắt nguồn từ “Sardinia” – trong các bài viết về nghi lễ giết người bằng độc tố tạo ra biểu hiện nhăn nhó.
Những người già không thể tự chăm sóc bản thân và tội phạm “bị đầu độc bằng thảo mộc sardonic rồi bị xử tử bằng cách ném xuống vực hoặc đánh cho đến chết”.
Trong nhiều thế kỷ thảo mộc này là một điều bí ẩn, nhưng trưởng nhóm nghiên cứu Giovanni Appendino và các đồng nghiệp cho biết họ đã phát hiện hợp chất tạo ra “nụ cười sardonic” trong một thực vật gọi là hemlock water-dropwort (họ độc cần).
Loại thực vật có hoa trắng này mọc trên những thân giống như cần tây dọc theo các ao và sông của hòn đảo hiện thuộc Italy.
Bí ẩn cổ đại
Khoảng một thập kỷ trước, một người chăn cừu Sardinian đã tự tử bằng cách ăn hemlock water-dropwort, để lại xác với một nụ cười.
Mặt nạ Phê-ni-xi thuộc thế kỷ thứ 4 trước Công Nguyên được tìm thấy tại Tunisia mang một nụ cười giống với nụ cười trên mặt những nạn nhân của chất độc “nụ cười sardonic” Phê-ni-xi cổ đại tìm thấy trên đảo Sardinia. Vào tháng 5 năm 2009, các nhà khoa học cho biết cuối cùng họ đã tìm ra được nguồn gốc tác động của chất độc gây cười chết người: cây hemlock water-dropwort (họ độc cần). (Ảnh: DEA/G)
Cái chết này đã thúc đẩy Mauro Ballero, nhà thực vật học thuộc Đại học Cagliari tại Sardinia, nghiên cứu tất cả những trường hợp tử vong liên quan đến loại thực vật nói trên trong những thập kỷ gần đây.
Trong nghiên cứu mới, Ballero và các đồng nghiệp đã công bố chi tiết cấu trúc phân tử của chất độc trong thực vật và xác định làm thế nào nó ảnh hưởng đến cơ thể người.
Trưởng nhóm nghiên cứu Appendino, một nhà hóa học hữu cơ thuộc đại học Università degli Studi del Piemonte Orientale tại Ý, cho biết: “Đây là một hợp chất kịch độc và tạo ra những biểu hiện tương tự như nụ cười sardonic được mô tả trong thời kỳ cổ đại”.
“Hemlock water-dropwort được biết đến như một chất độc thần kinh và rất có thể chính là loại thảo mộc sardonic”.
Cây mao lương hoa vàng cũng là một ứng cử viên, nhưng loại thực vật này không mọc ở những nơi ẩm ướt, như được nhắc đến trong các tài liệu cổ đại, và độc tính của nó cũng không phù hợp.
“Ngoài ra, Sardinia là nơi duy nhất tại Địa Trung Hải có Hemlock water-dropwort”.
Một loại Botox tốt hơn?
Là thành viên của họ cây cần độc chết người, loại thảo mộc này rất nguy hiểm vì rễ cây mùi thơm và có vị ngọt. Appendino cho biết: “Thông thường những thực vật độc thường đắng và bằng cách nào đấy thường gây khó chịu với con người”.
Ông thêm vào: “Hemlock water-dropwort là trường hợp thứ hai mà mà tôi biết đến hấp dẫn đối với cảm nhận của chúng ta. Con người có thể dễ dàng ăn nó – hoặc có thể sử dụng nó trong mỹ phẩm”.
Appendino dự đoán rằng nó có thể có ứng dụng đối với mỹ phẩm. Ông cho biết: “Nó làm giãn cơ và loại bỏ nếp nhăn”.
Phát hiện được công bố trên tạp chí Natural Products.
G2V Star (Theo National Geographic)
Các nhà khoa học công bố họ đã biết cách những người buôn bán trên biển xưa kia tạo ra nụ cười đáng sợ trên mặt nạn nhân khoảng 2800 năm trước – không phải bằng khí độc giống như kẻ thù của Batman, mà bằng chất độc từ thực vật.
Và một ngày nào đấy loại thực vật này có thể được sử dụng để tạo ra tác động giống như Botox, có thể làm giảm chứ không phải tăng thêm các nét của một khuôn mặt cười, các nhà nghiên cứu dự đoán.
Nụ cười tử thần cổ đại
Thế kỷ 8 trước công nguyên, Homer đã đưa ra thuật ngữ “nụ cười sardonic (mỉa mai)” – sardonic bắt nguồn từ “Sardinia” – trong các bài viết về nghi lễ giết người bằng độc tố tạo ra biểu hiện nhăn nhó.
Những người già không thể tự chăm sóc bản thân và tội phạm “bị đầu độc bằng thảo mộc sardonic rồi bị xử tử bằng cách ném xuống vực hoặc đánh cho đến chết”.
Trong nhiều thế kỷ thảo mộc này là một điều bí ẩn, nhưng trưởng nhóm nghiên cứu Giovanni Appendino và các đồng nghiệp cho biết họ đã phát hiện hợp chất tạo ra “nụ cười sardonic” trong một thực vật gọi là hemlock water-dropwort (họ độc cần).
Loại thực vật có hoa trắng này mọc trên những thân giống như cần tây dọc theo các ao và sông của hòn đảo hiện thuộc Italy.
Bí ẩn cổ đại
Khoảng một thập kỷ trước, một người chăn cừu Sardinian đã tự tử bằng cách ăn hemlock water-dropwort, để lại xác với một nụ cười.
Mặt nạ Phê-ni-xi thuộc thế kỷ thứ 4 trước Công Nguyên được tìm thấy tại Tunisia mang một nụ cười giống với nụ cười trên mặt những nạn nhân của chất độc “nụ cười sardonic” Phê-ni-xi cổ đại tìm thấy trên đảo Sardinia. Vào tháng 5 năm 2009, các nhà khoa học cho biết cuối cùng họ đã tìm ra được nguồn gốc tác động của chất độc gây cười chết người: cây hemlock water-dropwort (họ độc cần). (Ảnh: DEA/G)
Cái chết này đã thúc đẩy Mauro Ballero, nhà thực vật học thuộc Đại học Cagliari tại Sardinia, nghiên cứu tất cả những trường hợp tử vong liên quan đến loại thực vật nói trên trong những thập kỷ gần đây.
Trong nghiên cứu mới, Ballero và các đồng nghiệp đã công bố chi tiết cấu trúc phân tử của chất độc trong thực vật và xác định làm thế nào nó ảnh hưởng đến cơ thể người.
Trưởng nhóm nghiên cứu Appendino, một nhà hóa học hữu cơ thuộc đại học Università degli Studi del Piemonte Orientale tại Ý, cho biết: “Đây là một hợp chất kịch độc và tạo ra những biểu hiện tương tự như nụ cười sardonic được mô tả trong thời kỳ cổ đại”.
“Hemlock water-dropwort được biết đến như một chất độc thần kinh và rất có thể chính là loại thảo mộc sardonic”.
Cây mao lương hoa vàng cũng là một ứng cử viên, nhưng loại thực vật này không mọc ở những nơi ẩm ướt, như được nhắc đến trong các tài liệu cổ đại, và độc tính của nó cũng không phù hợp.
“Ngoài ra, Sardinia là nơi duy nhất tại Địa Trung Hải có Hemlock water-dropwort”.
Một loại Botox tốt hơn?
Là thành viên của họ cây cần độc chết người, loại thảo mộc này rất nguy hiểm vì rễ cây mùi thơm và có vị ngọt. Appendino cho biết: “Thông thường những thực vật độc thường đắng và bằng cách nào đấy thường gây khó chịu với con người”.
Ông thêm vào: “Hemlock water-dropwort là trường hợp thứ hai mà mà tôi biết đến hấp dẫn đối với cảm nhận của chúng ta. Con người có thể dễ dàng ăn nó – hoặc có thể sử dụng nó trong mỹ phẩm”.
Appendino dự đoán rằng nó có thể có ứng dụng đối với mỹ phẩm. Ông cho biết: “Nó làm giãn cơ và loại bỏ nếp nhăn”.
Phát hiện được công bố trên tạp chí Natural Products.
G2V Star (Theo National Geographic)
Sky
- Nhà thiết kế siêu hạng
- Tổng số bài gửi : 760
Join date : 01/06/2009
Đến từ : Hà Nội
Jing : 564578
Được cảm ơn : 37
-
Similar topics
» Ngộ
» Mạng nhện lơ lửng treo trần nhà
» Gỏi măng cụt chua ngọt
» Gà nấu măng và ớt miền trung
» Gỏi măng Huế
» Mạng nhện lơ lửng treo trần nhà
» Gỏi măng cụt chua ngọt
» Gà nấu măng và ớt miền trung
» Gỏi măng Huế
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết

markdown:
[Chất độc cổ đại mang tên “nụ cười thần chết”](/t346-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Chất độc cổ đại mang tên “nụ cười thần chết”](/t346-topic#2106) **Hàng nghìn năm trước khi Joker dùng hơi độc khiến nạn nhân mỉm cười khi chết trong truyện tranh, những kẻ thực dân Phê-ni-xi trên hòn đảo Sardinia cũng ép buộc nạn nhân của chúng mỉm cười.**
Các nhà khoa học công bố họ đã biết cách những người buôn bán trên biển xưa kia tạo ra nụ cười đáng sợ trên mặt nạn nhân khoảng 2800 năm trước – không phải bằng khí độc giống như kẻ thù của Batman, mà bằng chất độc từ thực vật.
Và một ngày nào đấy loại thực vật này có thể được sử dụng để tạo ra tác động giống như Botox, có thể làm giảm chứ không phải tăng thêm các nét của một khuôn mặt cười, các nhà nghiên cứu dự đoán.
Nụ cười tử thần cổ đại
Thế kỷ 8 trước công nguyên, Homer đã đưa ra thuật ngữ “nụ cười sardonic (mỉa mai)” – sardonic bắt nguồn từ “Sardinia” – trong các bài viết về nghi lễ giết người bằng độc tố tạo ra biểu hiện nhăn nhó.
Những người già không thể tự chăm sóc bản thân và tội phạm “bị đầu độc bằng thảo mộc sardonic rồi bị xử tử bằng cách ném xuống vực hoặc đánh cho đến chết”.
Trong nhiều thế kỷ thảo mộc này là một điều bí ẩn, nhưng trưởng nhóm nghiên cứu Giovanni Appendino và các đồng nghiệp cho biết họ đã phát hiện hợp chất tạo ra “nụ cười sardonic” trong một thực vật gọi là hemlock water-dropwort (họ độc cần).
Loại thực vật có hoa trắng này mọc trên những thân giống như cần tây dọc theo các ao và sông của hòn đảo hiện thuộc Italy.
Bí ẩn cổ đại
Khoảng một thập kỷ trước, một người chăn cừu Sardinian đã tự tử bằng cách ăn hemlock water-dropwort, để lại xác với một nụ cười.
![ ](http://www.khoahoc.com.vn/photos/Image/2009/06/14/mask.jpg)
Mặt nạ Phê-ni-xi thuộc thế kỷ thứ 4 trước Công Nguyên được tìm thấy tại Tunisia mang một nụ cười giống với nụ cười trên mặt những nạn nhân của chất độc “nụ cười sardonic” Phê-ni-xi cổ đại tìm thấy trên đảo Sardinia. Vào tháng 5 năm 2009, các nhà khoa học cho biết cuối cùng họ đã tìm ra được nguồn gốc tác động của chất độc gây cười chết người: cây hemlock water-dropwort (họ độc cần). (Ảnh: DEA/G)
Cái chết này đã thúc đẩy Mauro Ballero, nhà thực vật học thuộc Đại học Cagliari tại Sardinia, nghiên cứu tất cả những trường hợp tử vong liên quan đến loại thực vật nói trên trong những thập kỷ gần đây.
Trong nghiên cứu mới, Ballero và các đồng nghiệp đã công bố chi tiết cấu trúc phân tử của chất độc trong thực vật và xác định làm thế nào nó ảnh hưởng đến cơ thể người.
Trưởng nhóm nghiên cứu Appendino, một nhà hóa học hữu cơ thuộc đại học Università degli Studi del Piemonte Orientale tại Ý, cho biết: “Đây là một hợp chất kịch độc và tạo ra những biểu hiện tương tự như nụ cười sardonic được mô tả trong thời kỳ cổ đại”.
“Hemlock water-dropwort được biết đến như một chất độc thần kinh và rất có thể chính là loại thảo mộc sardonic”.
Cây mao lương hoa vàng cũng là một ứng cử viên, nhưng loại thực vật này không mọc ở những nơi ẩm ướt, như được nhắc đến trong các tài liệu cổ đại, và độc tính của nó cũng không phù hợp.
“Ngoài ra, Sardinia là nơi duy nhất tại Địa Trung Hải có Hemlock water-dropwort”.
Một loại Botox tốt hơn?
Là thành viên của họ cây cần độc chết người, loại thảo mộc này rất nguy hiểm vì rễ cây mùi thơm và có vị ngọt. Appendino cho biết: “Thông thường những thực vật độc thường đắng và bằng cách nào đấy thường gây khó chịu với con người”.
Ông thêm vào: “Hemlock water-dropwort là trường hợp thứ hai mà mà tôi biết đến hấp dẫn đối với cảm nhận của chúng ta. Con người có thể dễ dàng ăn nó – hoặc có thể sử dụng nó trong mỹ phẩm”.
Appendino dự đoán rằng nó có thể có ứng dụng đối với mỹ phẩm. Ông cho biết: “Nó làm giãn cơ và loại bỏ nếp nhăn”.
Phát hiện được công bố trên tạp chí Natural Products.
G2V Star (Theo National Geographic)
**Sky**
- Nhà thiết kế siêu hạng
- Tổng số bài gửi : 760
Join date : 01/06/2009
Đến từ : Hà Nội
Jing : 564578
Được cảm ơn : 37
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Ngộ](http://daovien.forumpro.fr/viewtopic?t=4026&topic_name)
»
[Mạng nhện lơ lửng treo trần nhà](http://daovien.forumpro.fr/viewtopic?t=4967&topic_name)
»
[Gỏi măng cụt chua ngọt](http://daovien.forumpro.fr/viewtopic?t=3104&topic_name)
»
[Gà nấu măng và ớt miền trung](http://daovien.forumpro.fr/viewtopic?t=1320&topic_name)
»
[Gỏi măng Huế](http://daovien.forumpro.fr/viewtopic?t=3688&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Triết lý quản lý Kaizen ( phần 2)
13:56 12/10/2013 in Kỹ năng quản lý
Phần II: Áp dụng Kaizen trong doanh nghiệp
Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá nhân trong tổ chức, không phân biệt là nhà quản lý hay công nhân trong tổ chức đó.
Những nguyên tắc quản lý hiện đại của Kaizen hiện nay đang được ứng dụng rộng rãi ở phương Tây. Kaizen đặc biệt coi trọng vai trò của nhà lãnh đạo phải tập trung hướng tới những khuynh hướng mới trong một công ty như: xu hướng làm việc theo nhóm, tập thể coi trọng hơn là cá nhân; xu hướng quản lý theo mạng lưới, hơn là cơ cấu quản lý theo mệnh lệnh, cấp bậc; xu hướng đầu tư vào chất xám và đào tạo nhân viên, được coi trọng hơn là vốn; xu hướng khuyến khích sự linh hoạt và liên tục cải tiến.
Quản lý có hai thành phần chính là duy trì và cải tiến. Cụ thể, nhà quản lý cần duy trì các chuẩn mực hiện tại về công nghệ, điều hành sản xuất và các hoạt động quản lý khác; và cần liên tục cải tiến các chuẩn mực hiện tại đó để đạt năng suất lao động cao hơn, hiệu quả kinh doanh lớn hơn.
Để đạt được chức năng duy trì , nhà quản lý trước hết phải thiết lập được các chính sách, quy định, định hướng và các quy trình quản lý chuẩn mực. Sau đó nhà quản lý phải có nhiệm vụ đảm bảo tất cả mọi người tuân thủ các quy trình chuẩn mực đó thông qua các biện pháp đo lường thường xuyên việc thực hiện các quy định và đo lường các chỉ số phát triển nguồn nhân lực.
Để đạt được chức năng cải tiến, nhà quản lý phải nỗ lực liên tục đánh giá lại các chuẩn mực hiện tại, nếu các quy định mà có vấn đề thì thiết lập các chuẩn mực cao hơn. Cải tiến được chia thành đổi mới và Kaizen. Đổi mới đòi hỏi nhà quản lý phải cải tiến mạnh mẽ và kiên quyết quá trình sản xuất kinh doanh hiện tại và cần phải có những khoản đầu tư lớn để thực hiện đổi mới. Trong khi, kaizen chỉ cần những hành động cải tiến nhỏ tất cả nhân viên nỗ lực phối hợp thực hiện.
Hệ thống chỉ dẫn là một bộ phận cấu thành trong hệ thống quản lý được thiết lập nhằm hướng dẫn tất cả mọi nhân viên thực hiện trong nguyên tắc Kaizen. Số lượng các chỉ dẫn cho nhân viên (worker) được xem như là một tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng công việc của người giám sát (supervisor) và cấp quản lý các giám sát viên (manager).
Nhà quản lý Nhật Bản thường khuyến khích nhân viên tổng hợp số lượng lớn các chỉ dẫn và làm việc cật lực để xem xét và thực hiện các chỉ dẫn đó, thông thường nhân viên phải biết phối hợp và nắm bắt được một cách tổng quan về chiến lược Kaizen. Nhà quản lý phải có nhiệm vụ công nhận nỗ lực đóng góp các ý kiến cải tiến của nhân viên. Một khía cạnh quan trọng của hệ thống chỉ dẫn là mỗi chỉ dẫn khi được áp dụng sẽ dẫn tới một chuẩn mực mới được nâng cấp.
Các chu kỳ kiểm soát chất lượng (Quality Control Circles) được xem như một hệ thống chỉ dẫn định hướng theo nhóm để thực hiện cải tiến. Một chu kỳ kiểm soát chất lượng là một nhóm chức năng hay một bộ phận trong công ty tự nguyện thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng tại nơi làm việc. Chương trình kiểm soát chất lượng toàn diện (Total Qquality Control) liên quan đến tất cả mọi người và để kiểm soát chất lượng ở tất cả các cấp quản lý trong công ty.
Khi nhận thức được tầm quan trọng của Kaizen, không phân biệt nhà quản lý hay nhân viên đều có thể bắt đầu từ việc thiết lập hệ thống tư duy mới và xây dựng một môi trường kinh doanh đúng hướng. Mỗi một cá nhân đều luôn tâm niệm những điều dưới đây để xây dựng văn hoá công ty theo chíên lược Kaizen:
- Không để một ngày trôi qua không có một số cải tiến được thực hiện ở đâu đó trong công ty.
- Kaizen áp dụng trong chiến lược định hướng khách hàng, đảm bảo mọi hoạt động quản lý rốt cuộc là dẫn tới tăng sự hài lòng cho khách hàng.
- Chất lượng là hàng đầu, chứ không phải là lợi nhuận; một doanh nghiệp sẽ trở nên thịnh vượng khi và chỉ khi khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ mà họ hài lòng.
- Thừa nhận rằng mọi công ty đều có điểm sai sót vì vậy cần thiết lập văn hoá công ty để mọi nhân viên tự nhận thức một cách thoải mái những sai sót, sau đó sẵn sàng đưa ra ý kiến cải tiến.
- Giải quyết công việc theo hướng phối hợp và theo hệ thống chức năng chéo.
- Nhấn mạnh vào quá trình và thiết lập phương pháp tư duy định hướng vào cải tiến các quá trình, và thiết lập một hệ thống quản lý ủng hộ và cám ơn nỗ lực đóng góp cải tiến của mọi người.
10 nguyên tắc của Kaizen
1. Tập trung vào khách hàng
Sản xuất và cung cấp dịch vụ theo định hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là nguyên tắc bất biến hàng đầu trong quản trị kinh doanh hiện đại. Trong Kaizen cũng tuyệt đối tuân thủ nguyên tắc này.
Mặc dù các công cụ Kaizen chủ yếu tập trung vào cải tiến và quản trị chất lượng sản phẩm, nhưng mục tiêu cuối cùng là phục vụ khách hàng, gia tăng lợi ích sản phẩm để tối đa hoá sự hài lòng của khách hàng.
Người hưởng lợi cuối cùng chính là khách hàng nên bất cứ hoạt động nào không làm tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm và không ngừng nâng cao sự thoả mãn của khách hàng thì đều bị loại bỏ.
2. Luôn luôn cải tiến
Theo Kaizen, hoàn thành công việc không có nghĩa là kết thúc công việc mà chỉ là hoàn thành ở giai đoạn này trước khi chuyển sang một giai đoạn kế tiếp.
Nguyên tắc này đã cải tiến thói quen của nhân viên thường thường chuyển ngay sang một công việc mới khác ngay sau khi thành công một nhiệm vụ nào đó.
Các tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu mã sản phẩm và chi phí hiện tại sẽ không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong tương lai.
Nếu chúng ta tập trung cải tiến sản phẩm hiện tại thì sẽ hiệu quả hơn rất nhiều, ở cả góc độ chi phí lẫn thời gian so với việc sản xuất ra một sản phẩm mới. Vì vậy quá trình cải tiến sản phẩm dịch vụ cần được lập kế hoạch và thực hiện một cách liên tục rõ ràng.
Trong các nhà máy tại Nhật, nhiều dòng sản phẩm mới hay những nhãn hiệu điện tử mới đã liên tục chiếm lĩnh thị trường toàn cầu, với tốc độ chóng mặt và doanh số tăng lên đều đặn liên tục.
Vậy nhờ đâu các sản phẩm “made in Japan” lại được quyến rũ như vây?
Thực chất chỉ có một số sản phẩm trong số đó là thực sự mới, còn lại là những sản phẩm trước đó được cải tiến chút ít để phù hợp với thị hiếu và túi tiền của khách hàng hôm nay.
Bí quyết ở chỗ là các nhà sản xuất luôn tận dụng nhữngcơ hội mới trên thị trường, liên tục đa dạng hoá sản phẩm, cung cấp đến người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn mới.
Quá trình đánh giá và cải tiến liên tục của các kỹ sư Nhật đã gặt hái được những sản phẩm và thương hiệu “đổi mới” hàng đầu thế giới như SONY, HONDA, TOYOTA…
3. Xây dựng “văn hoá không đổ lỗi”
Đây là một thuật ngữ khoa học quản lý kinh doanh hiện đại đã được nhiều học giả và các nhà quản trị doanh nghiệp lớn nghiên cứu và áp dụng thành công.
Đi vào chi tiết thì có rất nhiều vấn đề nghiên cứu bên trong một thuật ngữ khoa học quản lý này.
Trước hết cần xây dựng phương châm làm việc là “lỗi thì do tôi, thành công do tập thể”, quy trách nhiệm đúng đắn và phù hợp cho từng cá nhân và mỗi cá nhân phải chiụ trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đã được tổ chức giao; đặc biệt không nên đổ lỗi cho người khác trong phạm vi trách nhiệm cá nhân đó.
Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm trong tập thể của mình, chứ không nên “đá bóng” ra cơ quan khác...
Trước công chúng, trước khách hàng, mỗi tổ chức cần xây dựng một môi trường “văn hoá không đổ lỗi”; không nên báo cáo, xin lỗi công chúng, khách hàng vì nhiều lý do khác nhau vì những lý do không chính đáng như: trời mưa, trời nắng, điều kiện kỹ thuật, điều kiện của ta còn nghèo nàn...
Ngược lại, cần nhận trách nhiệm về chính mình. Tập thể thì nên cùng nhau phát huy năng lực của mỗi thành viên để cùng nhau sửa lỗi, hoàn thiện sản phẩm dịch vụ tốt nhất có thể; để mỗi ngày uy tín càng lớn hơn, sản phẩm và dịch vụ sẽ đứng vững trên thị trường.
4. Thúc đẩy môi trường văn hoá mở
Sự cởi mở được coi là một điểm mạnh để nhân viên sửa chữa sai sót nhanh nhất. Xây dựng một môi trường văn hoá mở, văn hoá không đổ lỗi, nhân viên trong công ty dám nhìn thẳng vào sai sót, chỉ ra các điểm yếu và yêu cầu đồng nghiệp hay lãnh đạo giúp đỡ.
Thật sai lầm nếu mỗi nhân viên đều coi kiến thức là của riêng mình. Nhà quản lý cần xây dựng tốt hệ thống thông tin quản lý nội bộ, trong đó các kênh thông tin cần hỗ trợ đắc lực để nhân viên chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm giữa các bộ phận, giữa đồng nghiệp, nhân viên với lãnh đạo và ngược lại trong toàn công ty.
5. Khuyến khích làm việc theo nhóm
Tạo dựng nên các nhóm làm việc hiệu quả là một phần quan trọng trong cấu trúc của công ty. Mỗi nhóm cần được phân quyền hạn nhất định. Trưởng nhóm là người biết bao quát, nắm rõ nhiệm vụ, yêu cầu và có khả năng tập hợp, biết đánh giá và sắp xếp phù hợp năng lực các thành viên để triển khai dự án hiệu quả.
Từng cá nhân viên cần nỗ lực phối hợp để xây dựng danh tiếng cho nhóm đó đạt kết quả tốt, hiệu quả và liên tục cải tiến. Kết thúc nhiệm vụ, mỗi nhóm cần đánh giá, xếp hạng thành viên, tôn trọng uy tín và cá tính của mỗi thành viên.
6. Quản lý các dự án kết hợp các bộ phận chức năng
Theo nguyên tắc này, các dự án được lập kế hoạch và thực hiện trên cơ sở sử dụng nguồn lực kết hơp từ các bộ phận, phòng ban trong công ty, kể cả tận dụng nguồn lực ngoài công ty.
Tập đoàn Boeing là một minh chứng điển hình đã kết hợp các bộ phận trong nội bộ công ty liên kết với khách hàng tiềm năng và các nhà cung cấp để cùng sản xuất thế hệ máy bay mới, Boeing 777 để sản xuất phần thân và cánh máy bay.
Kết quả đã đem lại lợi ích lớn cho Boeing: không chỉ có chu kỳ sản xuất và chi phí được giảm xuống đáng kể so với các thế hệ máy bay lớn trước đó như Boeing 747 mà còn kiểm soát được lãng phí về nguyên vật liệu, thời gian và nhân công; và rõ ràng là khách hàng đã hài lòng tối đa với sản phẩm của công ty.
7. Nuôi dưỡng các quy trình quan hệ đúng đắn
Người Nhật thường không thích kẻ thù hay những quan hệ đối đầu, không khuyến khích cá nhân làm việc thực dụng chỉ coi trọng một yéu tố kết quả công việc. Người Nhật cũng không phù hợp với văn hoá đổ lỗi mà họ luôn duy trì văn hoá tập thể rất tốt, đảm bảo sự đồng nhất trong công ty.
Họ thường đầu tư nhiều cho các chương trình đào tạo kỹ năng giao tiếp cho nhân viên, đặc biệt là các khoá đào tạo dành cho những người quản lý và lãnh đạo, bởi lẽ đó là những người có trách nhiệm cao nhất đảm bảo cho quá trình giao tiếp trao đổi thông tin một cách tốt đẹp nhất.
Nhiều người phương tây khi gia nhập các công ty của Nhật đã sững sờ ngạc nhiên khi nhận thấy rằng các công ty ở đây thường dành quỹ thời gian khổng lồ để đào tạo các chương trình như vậy, nhưng kết quả còn bất ngờ hơn khi người ta phát hiện ra đó chính là một khoản đầu tư để tạo dựng niềm tin cho nhân viên luôn có lòng trung thành và cam kết làm việc lâu dài trong công ty.
8. Rèn luyện ý thức kỷ luật tự giác
Ý thức kỷ luật tự giác đã hình thành một cách tự nhiên trong con người Nhật bản thông qua giáo dục tại nhà trường, nhà thờ và các tổ chức xã hội.
Người Nhật thường tự nguyện thích nghi với nghi lễ, luật lệ của xã hội để họ luôn cảm nhận được thoải mái, đồng thời khẳng định sự đầy đủ và sức mạnh bên trong của mỗi người. ý thức kỷ luật như vậy còn chưa so sánh được với khả năng họ hi sinh bản thân để mong có được sự đồng nhất với đồng nghiệp và để phù hợp với cương lĩnh của công ty.
Họ luôn tự soi xét để kiềm chế cá tính của riêng mình, sẵn sàng đặt công ty, nhóm hay trưởng nhóm lên trên bản thân và gia đình.
9. Thông tin đến mọi nhân viên
Thông tin là một yếu tố đầu vào quan trong hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh hiện đại; thông tin từ người quản lý đến nhân viên cần đảm bảo các yếu tố kịp thời, chính xác, đầy đủ, đúng đối tượng.
Nhân viên cần hiểu được mục tiêu, yêu cầu khi người quản lý giao nhiệm vụ, có trách nhiệm lập kế hoạch và triển khai các công việc cụ thể phù hợp và đúng hướng đạt được mục tiêu cao nhất.
Kết quả nghiên cứu từ các nhà quản lý doanh nghiệp đã khẳng định rằng không thể yêu cầu nhân viên đạt kết quả xuất sắc ngoài mong đợi nếu họ không thấu hiểu nhiệm vụ, giá trị, sản phẩm, kết quả kinh doanh, nhân sự và các kế hoạch khác của công ty.
Vì vậy, duy trì mọi nhân viên đều được chia sẻ thông tin chính là một phương thức để sản sẻ khó khăn thách thức của công ty cho mỗi thành viên.
10. Thúc đẩy năng suất và hiệu quả
Triết lý Kaizen thúc đẩy năng suất và hiệu quả công việc của nhân viên thông qua tổng hợp các phương pháp gồm:
- Đào tạo đa kỹ năng,- Khuyến khích và tạo ra động cơ làm việc,
- Xây dựng tinh thần trách nhiệm trong công việc,
- Phân quyền cụ thể.
- Phát huy khả năng làm việc chủ động và kỹ năng ra quyết định,
- Khả năng tiếp cận và sử dụng nguồn lực (dữ liệu thông tin, ngân sách, trí lực, sức lực, thời gian…),
- Tạo điều kiện cho nhân viên chủ động đưa ra ý kiến phản hồi,
- Luân chuyển công việc,- Khen ngợi.
Tóm lại, lãnh đạo là khả năng để chuyển đổi những người thừa hành miễn cưỡng thành những người làm việc tự nguyện. Nếu bạn lãnh đạo một cách mênh lệnh, ba điều xấu sẽ xảy ra: nhân viên bị áp lực thụ động mà không có động cơ làm việc, nặng về quy trình nhẹ về thực chất, tổ chức không phát triển.
( Sưu tầm trên Internet )
Tin khác
- Triết lý quản lý Kaizen ( phần 3)
- Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của Nhật Bản: Khích lệ thế mạnh cá nhân
- Trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng
- Cách quản lý "đàn anh" hiệu quả
- Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt
- Tín nhiệm thông qua sự minh bạch
- Học kinh doanh với người Đức
- Theo Keynes hay Friedman?
- Đối diện với thách thức

markdown:
# Triết lý quản lý Kaizen ( phần 2)
######
13:56 12/10/2013 in
[Kỹ năng quản lý](/post/category/38-ky-nang-quan-ly)
**Phần II: Áp dụng Kaizen trong doanh nghiệp**
Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá nhân trong tổ chức, không phân biệt là nhà quản lý hay công nhân trong tổ chức đó.
Những nguyên tắc quản lý hiện đại của Kaizen hiện nay đang được ứng dụng rộng rãi ở phương Tây. Kaizen đặc biệt coi trọng vai trò của nhà lãnh đạo phải tập trung hướng tới những khuynh hướng mới trong một công ty như: xu hướng làm việc theo nhóm, tập thể coi trọng hơn là cá nhân; xu hướng quản lý theo mạng lưới, hơn là cơ cấu quản lý theo mệnh lệnh, cấp bậc; xu hướng đầu tư vào chất xám và đào tạo nhân viên, được coi trọng hơn là vốn; xu hướng khuyến khích sự linh hoạt và liên tục cải tiến.
Quản lý có hai thành phần chính là duy trì và cải tiến. Cụ thể, nhà quản lý cần duy trì các chuẩn mực hiện tại về công nghệ, điều hành sản xuất và các hoạt động quản lý khác; và cần liên tục cải tiến các chuẩn mực hiện tại đó để đạt năng suất lao động cao hơn, hiệu quả kinh doanh lớn hơn.
Để đạt được chức năng duy trì , nhà quản lý trước hết phải thiết lập được các chính sách, quy định, định hướng và các quy trình quản lý chuẩn mực. Sau đó nhà quản lý phải có nhiệm vụ đảm bảo tất cả mọi người tuân thủ các quy trình chuẩn mực đó thông qua các biện pháp đo lường thường xuyên việc thực hiện các quy định và đo lường các chỉ số phát triển nguồn nhân lực.
Để đạt được chức năng cải tiến, nhà quản lý phải nỗ lực liên tục đánh giá lại các chuẩn mực hiện tại, nếu các quy định mà có vấn đề thì thiết lập các chuẩn mực cao hơn. Cải tiến được chia thành đổi mới và Kaizen. Đổi mới đòi hỏi nhà quản lý phải cải tiến mạnh mẽ và kiên quyết quá trình sản xuất kinh doanh hiện tại và cần phải có những khoản đầu tư lớn để thực hiện đổi mới. Trong khi, kaizen chỉ cần những hành động cải tiến nhỏ tất cả nhân viên nỗ lực phối hợp thực hiện.
Hệ thống chỉ dẫn là một bộ phận cấu thành trong hệ thống quản lý được thiết lập nhằm hướng dẫn tất cả mọi nhân viên thực hiện trong nguyên tắc Kaizen. Số lượng các chỉ dẫn cho nhân viên (worker) được xem như là một tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng công việc của người giám sát (supervisor) và cấp quản lý các giám sát viên (manager).
Nhà quản lý Nhật Bản thường khuyến khích nhân viên tổng hợp số lượng lớn các chỉ dẫn và làm việc cật lực để xem xét và thực hiện các chỉ dẫn đó, thông thường nhân viên phải biết phối hợp và nắm bắt được một cách tổng quan về chiến lược Kaizen. Nhà quản lý phải có nhiệm vụ công nhận nỗ lực đóng góp các ý kiến cải tiến của nhân viên. Một khía cạnh quan trọng của hệ thống chỉ dẫn là mỗi chỉ dẫn khi được áp dụng sẽ dẫn tới một chuẩn mực mới được nâng cấp.
Các chu kỳ kiểm soát chất lượng (Quality Control Circles) được xem như một hệ thống chỉ dẫn định hướng theo nhóm để thực hiện cải tiến. Một chu kỳ kiểm soát chất lượng là một nhóm chức năng hay một bộ phận trong công ty tự nguyện thực hiện các hoạt động kiểm soát chất lượng tại nơi làm việc. Chương trình kiểm soát chất lượng toàn diện (Total Qquality Control) liên quan đến tất cả mọi người và để kiểm soát chất lượng ở tất cả các cấp quản lý trong công ty.
Khi nhận thức được tầm quan trọng của Kaizen, không phân biệt nhà quản lý hay nhân viên đều có thể bắt đầu từ việc thiết lập hệ thống tư duy mới và xây dựng một môi trường kinh doanh đúng hướng. Mỗi một cá nhân đều luôn tâm niệm những điều dưới đây để xây dựng văn hoá công ty theo chíên lược Kaizen:
- Không để một ngày trôi qua không có một số cải tiến được thực hiện ở đâu đó trong công ty.
- Kaizen áp dụng trong chiến lược định hướng khách hàng, đảm bảo mọi hoạt động quản lý rốt cuộc là dẫn tới tăng sự hài lòng cho khách hàng.
- Chất lượng là hàng đầu, chứ không phải là lợi nhuận; một doanh nghiệp sẽ trở nên thịnh vượng khi và chỉ khi khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ mà họ hài lòng.
- Thừa nhận rằng mọi công ty đều có điểm sai sót vì vậy cần thiết lập văn hoá công ty để mọi nhân viên tự nhận thức một cách thoải mái những sai sót, sau đó sẵn sàng đưa ra ý kiến cải tiến.
- Giải quyết công việc theo hướng phối hợp và theo hệ thống chức năng chéo.
- Nhấn mạnh vào quá trình và thiết lập phương pháp tư duy định hướng vào cải tiến các quá trình, và thiết lập một hệ thống quản lý ủng hộ và cám ơn nỗ lực đóng góp cải tiến của mọi người.
**10 nguyên tắc của Kaizen**
1. Tập trung vào khách hàng
Sản xuất và cung cấp dịch vụ theo định hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là nguyên tắc bất biến hàng đầu trong quản trị kinh doanh hiện đại. Trong Kaizen cũng tuyệt đối tuân thủ nguyên tắc này.
Mặc dù các công cụ Kaizen chủ yếu tập trung vào cải tiến và quản trị chất lượng sản phẩm, nhưng mục tiêu cuối cùng là phục vụ khách hàng, gia tăng lợi ích sản phẩm để tối đa hoá sự hài lòng của khách hàng.
Người hưởng lợi cuối cùng chính là khách hàng nên bất cứ hoạt động nào không làm tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm và không ngừng nâng cao sự thoả mãn của khách hàng thì đều bị loại bỏ.
**2. Luôn luôn cải tiến **
Theo Kaizen, hoàn thành công việc không có nghĩa là kết thúc công việc mà chỉ là hoàn thành ở giai đoạn này trước khi chuyển sang một giai đoạn kế tiếp.
Nguyên tắc này đã cải tiến thói quen của nhân viên thường thường chuyển ngay sang một công việc mới khác ngay sau khi thành công một nhiệm vụ nào đó.
Các tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu mã sản phẩm và chi phí hiện tại sẽ không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong tương lai.
Nếu chúng ta tập trung cải tiến sản phẩm hiện tại thì sẽ hiệu quả hơn rất nhiều, ở cả góc độ chi phí lẫn thời gian so với việc sản xuất ra một sản phẩm mới. Vì vậy quá trình cải tiến sản phẩm dịch vụ cần được lập kế hoạch và thực hiện một cách liên tục rõ ràng.
Trong các nhà máy tại Nhật, nhiều dòng sản phẩm mới hay những nhãn hiệu điện tử mới đã liên tục chiếm lĩnh thị trường toàn cầu, với tốc độ chóng mặt và doanh số tăng lên đều đặn liên tục.
Vậy nhờ đâu các sản phẩm “made in Japan” lại được quyến rũ như vây?
Thực chất chỉ có một số sản phẩm trong số đó là thực sự mới, còn lại là những sản phẩm trước đó được cải tiến chút ít để phù hợp với thị hiếu và túi tiền của khách hàng hôm nay.
Bí quyết ở chỗ là các nhà sản xuất luôn tận dụng nhữngcơ hội mới trên thị trường, liên tục đa dạng hoá sản phẩm, cung cấp đến người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn mới.
Quá trình đánh giá và cải tiến liên tục của các kỹ sư Nhật đã gặt hái được những sản phẩm và thương hiệu “đổi mới” hàng đầu thế giới như SONY, HONDA, TOYOTA…
**3. Xây dựng “văn hoá không đổ lỗi”**
Đây là một thuật ngữ khoa học quản lý kinh doanh hiện đại đã được nhiều học giả và các nhà quản trị doanh nghiệp lớn nghiên cứu và áp dụng thành công.
Đi vào chi tiết thì có rất nhiều vấn đề nghiên cứu bên trong một thuật ngữ khoa học quản lý này.
Trước hết cần xây dựng phương châm làm việc là “lỗi thì do tôi, thành công do tập thể”, quy trách nhiệm đúng đắn và phù hợp cho từng cá nhân và mỗi cá nhân phải chiụ trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đã được tổ chức giao; đặc biệt không nên đổ lỗi cho người khác trong phạm vi trách nhiệm cá nhân đó.
Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm trong tập thể của mình, chứ không nên “đá bóng” ra cơ quan khác...
Trước công chúng, trước khách hàng, mỗi tổ chức cần xây dựng một môi trường “văn hoá không đổ lỗi”; không nên báo cáo, xin lỗi công chúng, khách hàng vì nhiều lý do khác nhau vì những lý do không chính đáng như: trời mưa, trời nắng, điều kiện kỹ thuật, điều kiện của ta còn nghèo nàn...
Ngược lại, cần nhận trách nhiệm về chính mình. Tập thể thì nên cùng nhau phát huy năng lực của mỗi thành viên để cùng nhau sửa lỗi, hoàn thiện sản phẩm dịch vụ tốt nhất có thể; để mỗi ngày uy tín càng lớn hơn, sản phẩm và dịch vụ sẽ đứng vững trên thị trường.
**4. Thúc đẩy môi trường văn hoá mở**
Sự cởi mở được coi là một điểm mạnh để nhân viên sửa chữa sai sót nhanh nhất. Xây dựng một môi trường văn hoá mở, văn hoá không đổ lỗi, nhân viên trong công ty dám nhìn thẳng vào sai sót, chỉ ra các điểm yếu và yêu cầu đồng nghiệp hay lãnh đạo giúp đỡ.
Thật sai lầm nếu mỗi nhân viên đều coi kiến thức là của riêng mình. Nhà quản lý cần xây dựng tốt hệ thống thông tin quản lý nội bộ, trong đó các kênh thông tin cần hỗ trợ đắc lực để nhân viên chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm giữa các bộ phận, giữa đồng nghiệp, nhân viên với lãnh đạo và ngược lại trong toàn công ty.
**5. Khuyến khích làm việc theo nhóm**
Tạo dựng nên các nhóm làm việc hiệu quả là một phần quan trọng trong cấu trúc của công ty. Mỗi nhóm cần được phân quyền hạn nhất định. Trưởng nhóm là người biết bao quát, nắm rõ nhiệm vụ, yêu cầu và có khả năng tập hợp, biết đánh giá và sắp xếp phù hợp năng lực các thành viên để triển khai dự án hiệu quả.
Từng cá nhân viên cần nỗ lực phối hợp để xây dựng danh tiếng cho nhóm đó đạt kết quả tốt, hiệu quả và liên tục cải tiến. Kết thúc nhiệm vụ, mỗi nhóm cần đánh giá, xếp hạng thành viên, tôn trọng uy tín và cá tính của mỗi thành viên.
**6. Quản lý các dự án kết hợp các bộ phận chức năng**
Theo nguyên tắc này, các dự án được lập kế hoạch và thực hiện trên cơ sở sử dụng nguồn lực kết hơp từ các bộ phận, phòng ban trong công ty, kể cả tận dụng nguồn lực ngoài công ty.
Tập đoàn Boeing là một minh chứng điển hình đã kết hợp các bộ phận trong nội bộ công ty liên kết với khách hàng tiềm năng và các nhà cung cấp để cùng sản xuất thế hệ máy bay mới, Boeing 777 để sản xuất phần thân và cánh máy bay.
Kết quả đã đem lại lợi ích lớn cho Boeing: không chỉ có chu kỳ sản xuất và chi phí được giảm xuống đáng kể so với các thế hệ máy bay lớn trước đó như Boeing 747 mà còn kiểm soát được lãng phí về nguyên vật liệu, thời gian và nhân công; và rõ ràng là khách hàng đã hài lòng tối đa với sản phẩm của công ty.
**7. Nuôi dưỡng các quy trình quan hệ đúng đắn**
Người Nhật thường không thích kẻ thù hay những quan hệ đối đầu, không khuyến khích cá nhân làm việc thực dụng chỉ coi trọng một yéu tố kết quả công việc. Người Nhật cũng không phù hợp với văn hoá đổ lỗi mà họ luôn duy trì văn hoá tập thể rất tốt, đảm bảo sự đồng nhất trong công ty.
Họ thường đầu tư nhiều cho các chương trình đào tạo kỹ năng giao tiếp cho nhân viên, đặc biệt là các khoá đào tạo dành cho những người quản lý và lãnh đạo, bởi lẽ đó là những người có trách nhiệm cao nhất đảm bảo cho quá trình giao tiếp trao đổi thông tin một cách tốt đẹp nhất.
Nhiều người phương tây khi gia nhập các công ty của Nhật đã sững sờ ngạc nhiên khi nhận thấy rằng các công ty ở đây thường dành quỹ thời gian khổng lồ để đào tạo các chương trình như vậy, nhưng kết quả còn bất ngờ hơn khi người ta phát hiện ra đó chính là một khoản đầu tư để tạo dựng niềm tin cho nhân viên luôn có lòng trung thành và cam kết làm việc lâu dài trong công ty.
**8. Rèn luyện ý thức kỷ luật tự giác**
Ý thức kỷ luật tự giác đã hình thành một cách tự nhiên trong con người Nhật bản thông qua giáo dục tại nhà trường, nhà thờ và các tổ chức xã hội.
Người Nhật thường tự nguyện thích nghi với nghi lễ, luật lệ của xã hội để họ luôn cảm nhận được thoải mái, đồng thời khẳng định sự đầy đủ và sức mạnh bên trong của mỗi người. ý thức kỷ luật như vậy còn chưa so sánh được với khả năng họ hi sinh bản thân để mong có được sự đồng nhất với đồng nghiệp và để phù hợp với cương lĩnh của công ty.
Họ luôn tự soi xét để kiềm chế cá tính của riêng mình, sẵn sàng đặt công ty, nhóm hay trưởng nhóm lên trên bản thân và gia đình.
**9. Thông tin đến mọi nhân viên**
Thông tin là một yếu tố đầu vào quan trong hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh hiện đại; thông tin từ người quản lý đến nhân viên cần đảm bảo các yếu tố kịp thời, chính xác, đầy đủ, đúng đối tượng.
Nhân viên cần hiểu được mục tiêu, yêu cầu khi người quản lý giao nhiệm vụ, có trách nhiệm lập kế hoạch và triển khai các công việc cụ thể phù hợp và đúng hướng đạt được mục tiêu cao nhất.
Kết quả nghiên cứu từ các nhà quản lý doanh nghiệp đã khẳng định rằng không thể yêu cầu nhân viên đạt kết quả xuất sắc ngoài mong đợi nếu họ không thấu hiểu nhiệm vụ, giá trị, sản phẩm, kết quả kinh doanh, nhân sự và các kế hoạch khác của công ty.
Vì vậy, duy trì mọi nhân viên đều được chia sẻ thông tin chính là một phương thức để sản sẻ khó khăn thách thức của công ty cho mỗi thành viên.
**10. Thúc đẩy năng suất và hiệu quả**
Triết lý Kaizen thúc đẩy năng suất và hiệu quả công việc của nhân viên thông qua tổng hợp các phương pháp gồm:
- Đào tạo đa kỹ năng,- Khuyến khích và tạo ra động cơ làm việc,
- Xây dựng tinh thần trách nhiệm trong công việc,
- Phân quyền cụ thể.
- Phát huy khả năng làm việc chủ động và kỹ năng ra quyết định,
- Khả năng tiếp cận và sử dụng nguồn lực (dữ liệu thông tin, ngân sách, trí lực, sức lực, thời gian…),
- Tạo điều kiện cho nhân viên chủ động đưa ra ý kiến phản hồi,
- Luân chuyển công việc,- Khen ngợi.
Tóm lại, lãnh đạo là khả năng để chuyển đổi những người thừa hành miễn cưỡng thành những người làm việc tự nguyện. Nếu bạn lãnh đạo một cách mênh lệnh, ba điều xấu sẽ xảy ra: nhân viên bị áp lực thụ động mà không có động cơ làm việc, nặng về quy trình nhẹ về thực chất, tổ chức không phát triển.
( Sưu tầm trên Internet )
### Tin khác
[Triết lý quản lý Kaizen ( phần 3)](/post/details/7886-triet-ly-quan-ly-kaizen--phan-3) [Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp của Nhật Bản: Khích lệ thế mạnh cá nhân](/post/details/7885-kinh-nghiem-quan-ly-doanh-nghiep-cua-nhat-ban-khich-le-the-manh-ca-nhan) [Trở thành một nhà lãnh đạo lý tưởng](/post/details/7884-tro-thanh-mot-nha-lanh-dao-ly-tuong) [Cách quản lý "đàn anh" hiệu quả](/post/details/7883-cach-quan-ly-dan-anh-hieu-qua) [Lãnh đạo bằng quy chế thưởng-phạt](/post/details/7882-lanh-dao-bang-quy-che-thuong-phat) [Tín nhiệm thông qua sự minh bạch](/post/details/7881-tin-nhiem-thong-qua-su-minh-bach) [Học kinh doanh với người Đức](/post/details/7880-hoc-kinh-doanh-voi-nguoi-duc) [Theo Keynes hay Friedman?](/post/details/7879-theo-keynes-hay-friedman) [Đối diện với thách thức](/post/details/7878-doi-dien-voi-thach-thuc)
### Chủ đề liên quan
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Ứng viên chuyên nghiệp - Từ chối đúng cách!
06:10 26/10/2013 in Phát triển nghề nghiệp
Sau một khoảng thời gian tìm việc , cuối cùng điều bạn mong đợi nhất đã đến: nhận được Thư mời làm việc chính thức. Tuy nhiên, khi mọi vui mừng tạm lắng xuống, bạn lại thấy đắn đo về sự lựa chọn của mình. Và nếu đến phút chót, bạn thay đổi quyết định, không muốn nhận công việc này nữa, bạn phải làm gì đây? Cách nào sẽ giúp bạn từ chối mà không làm phật lòng nhà tuyển dụng (NTD)? Bài viết cuối cùng trong loạt bài “Ứng viên chuyên nghiệp” kỳ này sẽ giúp bạn tìm được hướng giải quyết ổn thoả cho tình huống trên.
Bạn không phải là ứng viên duy nhất trên đời rơi vào hoàn cảnh “từ chối một lời mời làm việc”. Vì vậy, vấn đề chỉ còn là cách từ chối như thế nào để NTD không có ấn tượng xấu về bạn và sau này họ không thẳng tay “loại” tên bạn ra khỏi danh sách ứng viên nếu lỡ bạn muốn ứng tuyển tiếp vào công ty đó. Và một khi bạn đã quyết định từ chối, hãy nhanh chóng báo ngay với NTD để họ còn kịp thời gian tìm một ứng viên khác.
Nhiều NTD than phiền một số ứng viên ngày nay không biết cách từ chối lịch sự. NTD đã tốn rất nhiều thời gian, công sức và chi phí để tuyển được ứng viên, nhưng đến khi gởi thư mời làm việc thì không hề nhận được phúc đáp nào từ ứng viên này. Gọi điện thoại liên lạc nhiều lần cũng không gặp được. Hoặc khá hơn thì sau đó nhiều ngày ứng viên liên lạc lại và báo … đã tìm được việc khác! Lại có trường hợp, ứng viên chấp nhận về làm việc, nhưng được 1-2 ngày thì lại xin nghỉ phép và rồi “lặn” mất tăm. Những cách ứng xử như trên không khác gì tự ghi tên mình vào “sổ bìa đen” của NTD.
Các chuyên gia tư vấn khuyên rằng, một khi muốn từ chối một công việc, hãy sớm báo với NTD và giải thích (một cách lịch sự) tại sao bạn không nhận việc này. Giữ được mối quan hệ tốt với NTD sẽ giúp ích rất nhiều cho đường tìm việc của bạn sau này. Hơn nữa, những NTD thường quen biết lẫn nhau, do đó bạn cần giữ, tránh gây “tì vết” trên tên tuổi của mình.
Bạn nên từ chối qua thư, cho NTD biết bạn rất cảm kích vì họ đã dành thời gian và cơ hội việc làm này cho bạn và nêu rõ lý do tại sao mình không thể nhận công việc như thế vào lúc này. Bạn có thể nói rằng công việc đòi hỏi bạn phải thường xuyên đi công tác trong khi bạn phải quán xuyến nhiều việc gia đình. Dù bạn nêu lý do gì, cũng nên trình bày một cách nhẹ nhàng, lịch sự.
Tốt hơn nữa, nếu bạn có người quen hoặc bạn bè phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của công ty, hãy giới thiệu họ. Thông tin bạn cung cấp sẽ giúp NTD thoát khỏi thế “bị động” và dễ tìm được người khác thay thế để không ảnh hưởng đến công việc.
Qua bài viết cuối cùng này, một lần nữa khẳng định thái độ, cung cách ứng xử của bạn là yếu tố giúp định hình thành công trong tương lai. Ngay cả khi bạn từ chối, nhưng với cách trả lời nhẹ nhàng, lịch thiệp, bạn sẽ luôn giữ được hình ảnh chuyên nghiệp của mình trong mắt NTD. Ngược lại, một thái độ im lặng, mập mờ sẽ khiến bạn có nguy cơ mất đi những cơ hội mới trong tương lai không xa.
Loạt bài tư vấn “Ứng viên chuyên nghiệp” tạm khép lại tại đây. Chúng tôi hy vọng các bạn sẽ đúc kết được ít nhiều những thông tin hữu ích cho bản thân và áp dụng chúng vào quá trình tìm việc của mình để tên bạn luôn nằm trong “bảng vàng” của NTD!
Theo Vietnamwoks
Tin khác
- Diễn thuyết trước đám đông - Chuyện nhỏ!
- Bí quyết của người giao tiếp thành công
- Nghề nghiệp nào phù hợp với trí thông minh của bạn?
- Bằng MBA quốc tế trong nước - Đánh giá bao nhiêu?
- Những quan niệm sai lầm về ngành bán hàng
- Ba nghề triển vọng
- Ngành tài chính ngân hàng : Chưa tốt nghiệp đã có việc
- Ngành nghề nào đang thu hút giới trẻ?
- 10 nghề "hot" trong 5 năm tới

markdown:
# Ứng viên chuyên nghiệp - Từ chối đúng cách!
######
06:10 26/10/2013 in
[Phát triển nghề nghiệp](/post/category/48-phat-trien-nghe-nghiep)
Sau một khoảng thời gian tìm việc , cuối cùng điều bạn mong đợi nhất đã đến: nhận được Thư mời làm việc chính thức. Tuy nhiên, khi mọi vui mừng tạm lắng xuống, bạn lại thấy đắn đo về sự lựa chọn của mình. Và nếu đến phút chót, bạn thay đổi quyết định, không muốn nhận công việc này nữa, bạn phải làm gì đây? Cách nào sẽ giúp bạn từ chối mà không làm phật lòng nhà tuyển dụng (NTD)? Bài viết cuối cùng trong loạt bài “Ứng viên chuyên nghiệp” kỳ này sẽ giúp bạn tìm được hướng giải quyết ổn thoả cho tình huống trên.
Bạn không phải là ứng viên duy nhất trên đời rơi vào hoàn cảnh “từ chối một lời mời làm việc”. Vì vậy, vấn đề chỉ còn là cách từ chối như thế nào để NTD không có ấn tượng xấu về bạn và sau này họ không thẳng tay “loại” tên bạn ra khỏi danh sách ứng viên nếu lỡ bạn muốn ứng tuyển tiếp vào công ty đó. Và một khi bạn đã quyết định từ chối, hãy nhanh chóng báo ngay với NTD để họ còn kịp thời gian tìm một ứng viên khác.
Nhiều NTD than phiền một số ứng viên ngày nay không biết cách từ chối lịch sự. NTD đã tốn rất nhiều thời gian, công sức và chi phí để tuyển được ứng viên, nhưng đến khi gởi thư mời làm việc thì không hề nhận được phúc đáp nào từ ứng viên này. Gọi điện thoại liên lạc nhiều lần cũng không gặp được. Hoặc khá hơn thì sau đó nhiều ngày ứng viên liên lạc lại và báo … đã tìm được việc khác! Lại có trường hợp, ứng viên chấp nhận về làm việc, nhưng được 1-2 ngày thì lại xin nghỉ phép và rồi “lặn” mất tăm. Những cách ứng xử như trên không khác gì tự ghi tên mình vào “sổ bìa đen” của NTD.
Các chuyên gia tư vấn khuyên rằng, một khi muốn từ chối một công việc, hãy sớm báo với NTD và giải thích (một cách lịch sự) tại sao bạn không nhận việc này. Giữ được mối quan hệ tốt với NTD sẽ giúp ích rất nhiều cho đường tìm việc của bạn sau này. Hơn nữa, những NTD thường quen biết lẫn nhau, do đó bạn cần giữ, tránh gây “tì vết” trên tên tuổi của mình.
Bạn nên từ chối qua thư, cho NTD biết bạn rất cảm kích vì họ đã dành thời gian và cơ hội việc làm này cho bạn và nêu rõ lý do tại sao mình không thể nhận công việc như thế vào lúc này. Bạn có thể nói rằng công việc đòi hỏi bạn phải thường xuyên đi công tác trong khi bạn phải quán xuyến nhiều việc gia đình. Dù bạn nêu lý do gì, cũng nên trình bày một cách nhẹ nhàng, lịch sự.
Tốt hơn nữa, nếu bạn có người quen hoặc bạn bè phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của công ty, hãy giới thiệu họ. Thông tin bạn cung cấp sẽ giúp NTD thoát khỏi thế “bị động” và dễ tìm được người khác thay thế để không ảnh hưởng đến công việc.
Qua bài viết cuối cùng này, một lần nữa khẳng định thái độ, cung cách ứng xử của bạn là yếu tố giúp định hình thành công trong tương lai. Ngay cả khi bạn từ chối, nhưng với cách trả lời nhẹ nhàng, lịch thiệp, bạn sẽ luôn giữ được hình ảnh chuyên nghiệp của mình trong mắt NTD. Ngược lại, một thái độ im lặng, mập mờ sẽ khiến bạn có nguy cơ mất đi những cơ hội mới trong tương lai không xa.
Loạt bài tư vấn “Ứng viên chuyên nghiệp” tạm khép lại tại đây. Chúng tôi hy vọng các bạn sẽ đúc kết được ít nhiều những thông tin hữu ích cho bản thân và áp dụng chúng vào quá trình tìm việc của mình để tên bạn luôn nằm trong “bảng vàng” của NTD!
Theo Vietnamwoks
### Tin khác
[Diễn thuyết trước đám đông - Chuyện nhỏ!](/post/details/8960-dien-thuyet-truoc-dam-dong---chuyen-nho) [Bí quyết của người giao tiếp thành công](/post/details/8959-bi-quyet-cua-nguoi-giao-tiep-thanh-cong) [Nghề nghiệp nào phù hợp với trí thông minh của bạn?](/post/details/8945-nghe-nghiep-nao-phu-hop-voi-tri-thong-minh-cua-ban) [Bằng MBA quốc tế trong nước - Đánh giá bao nhiêu?](/post/details/8944-bang-mba-quoc-te-trong-nuoc---danh-gia-bao-nhieu) [Những quan niệm sai lầm về ngành bán hàng](/post/details/8943-nhung-quan-niem-sai-lam-ve-nganh-ban-hang) [Ba nghề triển vọng](/post/details/8942-ba-nghe-trien-vong) [Ngành tài chính ngân hàng : Chưa tốt nghiệp đã có việc](/post/details/8941-nganh-tai-chinh-ngan-hang--chua-tot-nghiep-da-co-viec) [Ngành nghề nào đang thu hút giới trẻ?](/post/details/8940-nganh-nghe-nao-dang-thu-hut-gioi-tre) [10 nghề "hot" trong 5 năm tới](/post/details/8939-10-nghe-hot-trong-5-nam-toi)
### Chủ đề liên quan
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text:
Đăng ký thành viên
Đăng ký
|
Đăng nhập
Đăng nhập
Đăng ký
Họ và tên:
*
Email:
*
(4-30 ký tự )
Mật khẩu:
*
(6-30 ký tự )
Nhập lại mật khẩu:
*
Số điện thoại:
*
Địa chỉ :
*
(Số nhà, đường, khu phố)
Tỉnh / Thành :
*
Tỉnh / Thành
Đà Nẵng
Hà Nội
TP Hồ Chí Minh
An Giang
BR - Vũng Tàu
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hải Phòng
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Yên
Phú Thọ
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thái Bình
Thanh Hóa
Thừa Thiên - Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện :
*
Quận / Huyện
Đồng ý với các điều khoản của RAOBANNHADAT.VN
Đã có tài khoản?
Đăng nhập
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
Lấy lại mật khẩu
Email:
(Nhập mail đã đăng ký để lấy lại mật khẩu)
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Bán nhà đất
Bán căn hộ chung cư
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Bản đồ nhà đất
Hướng dẫn sử dụng
Tạo tài khoản
Đăng tin siêu VIP
Đăng tin VIP
Liên hệ
Cho thuê nhà đất
Bán nhà đất
Loại địa ốc
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng - ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê loại bất động sản khác
Tỉnh / Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Đà Nẵng
Bình Dương
Đồng Nai
Hải Phòng
Long An
Thừa Thiên - Huế
Cần Thơ
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Vĩnh Long
Thái Bình
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
BR - Vũng Tàu
Cà Mau
Cao Bằng
Đăk Lăk
Đăk Nông
Điện Biên
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tom
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Quận / Huyện
Ba Đình
Cầu Giấy
Đông Anh
Đống Đa
Gia Lâm
Hai Bà Trưng
Hoàn Kiếm
Hoàng Mai
Long Biên
Sóc Sơn
Sơn Tây
Thanh Trì
Tây Hồ
Thanh Xuân
Từ Liêm
Ba Vì
Chương Mỹ
Đan Phượng
Hà Đông
Hoài Đức
Mỹ Đức
Phú Xuyên
Phúc Thọ
Quốc Oai
Thạch Thất
Thanh Oai
Thường Tín
Ứng Hòa
Mê Linh
Trang chủ
Cho thuê nhà đất
Cho thuê căn hộ chung cư
Hà Nội
Từ Liêm
Thông tin bất động sản
Cho thuê căn hộ chung cư 96m2, (Giá 6tr/tháng, 3Pn, 2Wc), Ct3A, Mễ Trì Thượng, Từ Liêm
0075925
Địa chỉ:
Mễ Trì Thượng, Từ Liêm, Từ Liêm, Hà Nội
Loại tin:
Cho thuê nhà đất
Loại BĐS:
Cho thuê căn hộ chung cư
Diện tích:
96 m
2
Ngày đăng:
28-05-2014
Giá: 6 triệu / Tháng
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Người liên hệ:
M.Quyết
Điện thoại:
0945613569
Địa chỉ liện hệ:
219 Nguyễn Ngọc Vũ, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam
Cho thuê căn hộ chung cư
Ct3A 96m2,(Giá 6 Triệu,3Pn,2Wc) Diện tích 96m2, 3PN, 2Wc Nhà Ct3A Khu đô thị Mễ Trì Thượng. Chung cư cao cấp nên đẹp diện tích rộng và thiết kế hợp lý Khu dân trí cao, phí dịch vụ rẻ, Đỗ oto thoải mái.... Giá cho thuê đã Fix Là 6 Triệu/Tháng Ai có nhu cầu thuê liên hệ: 09456 13569 Hoặc 0976 627 683 Tìm kiếm theo từ khóa: Cho thuê chung cư Mễ Trì Thượng , Cho thuê chung cư Mễ Trì Thượng Từ Liêm
Từ khóa:
Cho thuê nhà đất Hà Nội
,
Cho thuê nhà đất Từ Liêm
,
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
,
Cho thuê căn hộ chung cư Từ Liêm
Các tin rao tương tự
9 giờ trước
5 triệu
Cho thuê chung cư 143 Trần Phú - Hà Đông 70m giá 5,5 triệu/tháng. $$$$
Trần Phú - Văn Quán, Hà Đông, Hà Nội
10 giờ trước
9 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ tầng 12 chung cư Sky light 125 Minh Khai, HBT, 9 triệu, 0984252663
Cho thuê căn hộ tầng 12 chung cư Sky light 125 Minh Khai, HBT, 9 triệu, 0984252663, Hai Bà Trưng, Hà Nội
10 giờ trước
thỏa thuận
Cho thuê nhà chung cư Berriver 390 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội
Cho thuê nhà chung cư Berriver 390 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội, Long Biên, Hà Nội
10 giờ trước
8 triệu
Nhà tôi cần cho thuê CC N3A Trung Hòa Nhân Chính đủ đồ giá 8 triệu/tháng. !*$.!
Lê Văn Lương - Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
10 giờ trước
thỏa thuận
Chính chủ cần cho thuê căn hộ chung cư tập thể Nghĩa Tân - Cầu Giấy – HN
Chính chủ cần cho thuê căn hộ chung cư tập thể Nghĩa Tân - Cầu Giấy – HN, Cầu Giấy, Hà Nội
13 giờ trước
11 triệu
Cho thuê căn hộ 1707 tòa T6 Time City, 11 triệu, 0903450596
Cho thuê căn hộ 1707 tòa T6 Time City, 11 triệu, 0903450596, Hai Bà Trưng, Hà Nội
13 giờ trước
5 triệu
Cần cho thuê gấp chung cư N2C Trung Hòa Nhân Chính, 60m giá 5,5 triệu/tháng *****
Lê Văn Lương - Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
13 giờ trước
thỏa thuận
Cho thuê căn hộ chung cư Ngọc Khánh Plaza Ba Đình 2PN rộng 110m2 giá 12.5 triệu ^*$.^
-, Ba Đình, Hà Nội
14 giờ trước
thỏa thuận
Cho thuê căn hộ chung cư Ngọc Khánh Plaza Ba Đình 2 ngủ diện tích 110m2 giá 12.5 triệu ****
-, Ba Đình, Hà Nội
15 giờ trước
thỏa thuận
cần cho thuê lại căn hộ 78m chung cư CT2B nghĩa đô 78m nội thất đẹp 7,5tr *$.*$.
hoàng quốc việt - nghĩa đô, Cầu Giấy, Hà Nội
16 giờ trước
12.5 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư Điện Lực, 82m2, 2 ngủ, đủ đồ
điện lực, Thanh Xuân, Hà Nội
16 giờ trước
12 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ Golden West, Trung Hòa Nhân Chính
số 2 Lê Văn Thiêm, Cầu Giấy, Hà Nội
16 giờ trước
9 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ N07 Dịch Vọng, 82m2, 9 triệu
n07 Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội
16 giờ trước
11 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư 57 Vũ Trọng Phụng, đủ đồ
Vũ Trọng Phụng, Thanh Xuân, Hà Nội
16 giờ trước
31 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ chung cư Indochina, nội thất xịn
xuân thủy, Cầu Giấy, Hà Nội
16 giờ trước
21 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư Star City, 100m, đủ đồ đẹp
Lê Văn Lương, Cầu Giấy, Hà Nội
16 giờ trước
21 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ Royal city, đủ đồ đẹp
nguyễn trãi, Thanh Xuân, Hà Nội
16 giờ trước
17 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư M3- M4 Nguyễn Chí Thanh, đồ hiện đại
m3 nguyễn chí thanh, Đống Đa, Hà Nội
16 giờ trước
10 triệu / Tháng
Cho thuê căn hộ Viettel Hancic Lê Văn Lương, để ở làm văn phòng
Tố Hữu, Từ Liêm, Hà Nội
16 giờ trước
8.5 triệu / Tháng
Cho thuê chung cư CT1 Mễ Trì Hạ, 3 phòng ngủ
Ct1 mễ trì hạ, Từ Liêm, Hà Nội
Quận huyện
Cho thuê căn hộ chung cư Ba Đình
Cho thuê căn hộ chung cư Cầu Giấy
Cho thuê căn hộ chung cư Đông Anh
Cho thuê căn hộ chung cư Đống Đa
Cho thuê căn hộ chung cư Gia Lâm
Cho thuê căn hộ chung cư Hai Bà Trưng
Cho thuê căn hộ chung cư Hoàn Kiếm
Cho thuê căn hộ chung cư Hoàng Mai
Cho thuê căn hộ chung cư Long Biên
Cho thuê căn hộ chung cư Sóc Sơn
Cho thuê căn hộ chung cư Sơn Tây
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Trì
Cho thuê căn hộ chung cư Tây Hồ
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Xuân
Cho thuê căn hộ chung cư Từ Liêm
Cho thuê căn hộ chung cư Ba Vì
Cho thuê căn hộ chung cư Chương Mỹ
Cho thuê căn hộ chung cư Đan Phượng
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Đông
Cho thuê căn hộ chung cư Hoài Đức
Cho thuê căn hộ chung cư Mỹ Đức
Cho thuê căn hộ chung cư Phú Xuyên
Cho thuê căn hộ chung cư Phúc Thọ
Cho thuê căn hộ chung cư Quốc Oai
Cho thuê căn hộ chung cư Thạch Thất
Cho thuê căn hộ chung cư Thanh Oai
Cho thuê căn hộ chung cư Thường Tín
Cho thuê căn hộ chung cư Ứng Hòa
Cho thuê căn hộ chung cư Mê Linh
Tỉnh thành
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê căn hộ chung cư Cần Thơ
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Nam
Cho thuê căn hộ chung cư Quảng Ngãi
Cho thuê căn hộ chung cư Vĩnh Long
Cho thuê căn hộ chung cư Thái Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Ninh Bình
Cho thuê căn hộ chung cư Lào Cai
Danh mục
Phòng trọ Hà Nội
Đất Đồng Nai giá rẻ
Bán nhà Bình Dương
Đất Long An giá rẻ
Bán nhà Sài Gòn
Bán căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Bán căn hộ chung cư Hà Nội
Bán căn hộ chung cư Đà Nẵng
Bán căn hộ chung cư Bình Dương
Bán căn hộ chung cư Đồng Nai
Bán căn hộ chung cư Hải Phòng
Bán căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Bán căn hộ chung cư Long An
Bán nhà riêng TP Hồ Chí Minh
Bán nhà riêng Hà Nội
Bán nhà riêng Đà Nẵng
Bán nhà riêng Bình Dương
Bán nhà riêng Đồng Nai
Bán nhà riêng Hải Phòng
Bán nhà riêng Thừa Thiên - Huế
Bán nhà riêng Long An
Bán đất TP Hồ Chí Minh
Bán đất Hà Nội
Bán đất Đà Nẵng
Bán đất Bình Dương
Bán đất Đồng Nai
Bán đất Hải Phòng
Bán đất Thừa Thiên - Huế
Bán đất Long An
Cho thuê căn hộ chung cư TP Hồ Chí Minh
Cho thuê căn hộ chung cư Hà Nội
Cho thuê căn hộ chung cư Đà Nẵng
Cho thuê căn hộ chung cư Bình Dương
Cho thuê căn hộ chung cư Đồng Nai
Cho thuê căn hộ chung cư Hải Phòng
Cho thuê căn hộ chung cư Thừa Thiên - Huế
Cho thuê căn hộ chung cư Long An
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ TP Hồ Chí Minh
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hà Nội
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đà Nẵng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Bình Dương
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Đồng Nai
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Hải Phòng
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Thừa Thiên - Huế
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Long An
Đã đăng ký với bộ Công Thương. Mã số đăng ký là 2015-0186/ĐK/TMĐT
Quy chế hoạt động
-
Bảo mật thông tin
Công ty TNHH Tư Vấn Giải Pháp và Công Nghệ Quốc Tế
MST: 0310368322 - Email: info@raobannhadat.vn - Điện thoại: 0989 722 522
Địa chỉ:41/1, Phường Trung Mỹ Tây Quận 12, TP Hồ Chí Minh
Hỗ trợ kỹ thuật: Yahoo: nth678 - Skype: nth678 - Email:
thanhhung678@gmail.com
- 0989 722 522 (Thanh Hưng mr)


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tinTừ App store Từ Google play
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: nginx


text: Tại Mexico, Rubi Ibarra là một cô gáicon của một đại gia, được cha tổ chức sinh nhật khách mời gần bằng số dân trên một huyện nhỏ, mất nhiều giấy viết của các nhà báo về buổi sinh nhật đầy ấn tượng Buổi tiệc được tổ chức tại một cánh đồng của làng La Joya, bang San Luis Potosi, miền trung Mexico, nổi bật với tấm bảng lớn có dòng chữ "Chào mừng đến tiệc sinh nhật 15 tuổi của tôi" kèm hình ảnh của Rubi Buổi tiệc của Rubi có màn biểu diễn của 3 ban nhạc địa phương, đồ ăn và một cuộc đua ngựa với giải thưởng cho người thắng cuộc là 10.000 pesos (500 USD) Tiệc sinh nhật 15 tuổi của một cô gái là sự kiện lớn ở Mexico bởi đó được xem là thời điểm trưởng thành. Các bữa tiệc thường được tổ chức linh đình với những ban nhạc sống. Các cô gái sẽ mặc váy truyền thống, đội vương miện và trang điểm như những nữ hoàng của ngày hôm đó

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


text:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tổn thất chung - General Average
»
[GRI House] - Ngôi Nhà Chung của couple siu nhắng ! !
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
VỀ LẠI MÁI NHÀ XƯA - 20 - 11 - 2010
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Tình yêu với các thủy thủ
»
Lần đầu tiên xuống tàu thì phải làm gì nhỉ? Phải chú ý những gì?
»
Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên
»
Hỏi về các phương tiện thủy nội địa
»
Thảo luận chung về tàu Container
Latest topics
»
Mua chậu trồng rau tại Hà Nội
Yesterday at 2:49 pm by
nhuavietnamvnt
»
Cốc nguyệt san chính hãng dùng như thế nào?
Yesterday at 10:50 am by
athanhads
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Yesterday at 6:54 am by
banle68
»
Tìm kiếm những địa chỉ cho thuê xe máy Đà Lạt
Tue Feb 21, 2017 4:05 pm by
phuongchien
»
tìm đến dịch vụ sơn ô tô cao cấp
Tue Feb 21, 2017 2:40 pm by
vimark
»
Lựa chọn một gara thật chuyên nghiệp với dịch vụ sơn
Tue Feb 21, 2017 2:35 pm by
vimark
»
Mua đệm massage toàn thân chính hãng
Tue Feb 21, 2017 9:31 am by
miiniscornert
»
Để có làn da đẹp hãy sử dụng máy thẩm mỹ
Mon Feb 20, 2017 2:20 pm by
nanaha
»
Cách sản xuất bao bì hộp tròn
Fri Feb 17, 2017 3:27 pm by
decant
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
February 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Calendar
Keywords
giao
giang
thiết
lien
xanh
linh
Biệt
phong
thanh
dinh
hoang
chung
minh
30m2
innova
decal
PRIDE
hanh
thịnh
lang
nghe
tươi
cong
phat
dang
sống
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
Bán chung cu vinaconex 7 đồng loạt giá 15,2 triệu
Tác giả
Thông điệp
nhung1983bds
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
268
Join date
:
13/07/2011
Tiêu đề: Bán chung cu vinaconex 7 đồng loạt giá 15,2 triệu
Thu Feb 28, 2013 2:44 pm
Bán chung cu vinaconex 7 đồng loạt giá 15,2 triệu
Tổ hợp Chung Cư cao tầng vinaconex 7 nằm trên trục đường K2, tổ 34 thị trấn Cầu Diễn. Tiếp giáp với KĐT Mỹ Đình 2, tiếp giáp với đường Nguyễn Cơ Thạch. Gần các trục đường lớn mới và đẹp, ví trí rất thuận tiện về giao thông.
Hiện nay tôi đang có một số căn hộ cần bán với các loại diện tích 77m2, 86m2, 97m2, 110m2 cần bán . Giá gốc của Chủ Đầu Tư 15,8 triệu/m2. Giá bán 15,2 triệu/m2
Vào tên hợp đồng trực tiếp cho khách mua 0904588024
Khách quan tâm liên hệ : Miss Nhung 0904588024
Ban chung cu gia re,chung cu my dinh,chung cu vinaconex7 my dinh
Bán chung cu vinaconex 7 đồng loạt giá 15,2 triệu
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
Bài tập phân chia tổn thất chung
»
[NOTE] Kêu gọi các VIP vote cho BIGBANG tại vòng chung kết Fan Army trên Billboard
»
Vô hình ...
»
Đi karaoke hát bài nào
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Forumotion.com
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs