markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tổn thất chung - General Average
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
NHẬT KÍ - TRIỂN KHAI XÂY DỰNG NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
»
Thiết bị buộc tàu (mooring equipment)
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Hỏi về công ty vận tải biển Liên Minh ở HP
»
Thiết bị làm hàng
»
Các công ty tàu biển khu vực tp. Hồ Chí minh
»
Cảng vụ Hàng hải Thành phố Hồ Chí Minh tuyển dụng
Latest topics
»
Mua chậu trồng rau tại Hà Nội
Today at 2:49 pm by
nhuavietnamvnt
»
Cốc nguyệt san chính hãng dùng như thế nào?
Today at 10:50 am by
athanhads
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 6:54 am by
banle68
»
Tìm kiếm những địa chỉ cho thuê xe máy Đà Lạt
Yesterday at 4:05 pm by
phuongchien
»
tìm đến dịch vụ sơn ô tô cao cấp
Yesterday at 2:40 pm by
vimark
»
Lựa chọn một gara thật chuyên nghiệp với dịch vụ sơn
Yesterday at 2:35 pm by
vimark
»
Mua đệm massage toàn thân chính hãng
Yesterday at 9:31 am by
miiniscornert
»
Để có làn da đẹp hãy sử dụng máy thẩm mỹ
Mon Feb 20, 2017 2:20 pm by
nanaha
»
Cách sản xuất bao bì hộp tròn
Fri Feb 17, 2017 3:27 pm by
decant
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
February 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Calendar
Keywords
hoang
cong
innova
PRIDE
dang
30m2
nghe
thanh
giao
phat
Biệt
dinh
thịnh
lang
decal
hanh
tươi
phong
minh
lien
linh
giang
sống
thiết
xanh
chung
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán
Tác giả
Thông điệp
datphat191
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
1724
Join date
:
12/10/2011
Tiêu đề: 310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán
Mon May 28, 2012 2:35 pm
310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán
[SIZE="1"]310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán, 310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán, 310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán[/SIZE]
[SIZE="4"]
310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán
Hiện nay chính chủ đang gửi bán gấp các căn hộ thuộc chung cư 310 Minh Khai – Hà Nội.
+ Diện tích: 87m - 92m - 98m - 105m2. Hướng và vị trí nhiều lựa chọn cho khách hàng. Thiết kế 2PN + 2WC, 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng hướng Đông Nam – Tây Nam, view nhìn ra Sông Hồng và Cầu Chương Dương.
+ Giá bán: 23 tr/m2 (Tùy căn tầng).
+ Diện tích tổng thể: 27.532 m2.
+ Vị trí: 310 Minh Khai, Q.Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội.
+Chủ đầu tư: Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 3 đảm bảo uy tín và chất lượng cao.
+Ngày khởi công : 01/01/2007
+ Dự án được xây dựng với quy mô gồm: 4 toà nhà cao tầng và 9 lô nhà thấp tầng và tổng mức đầu tư trên 585,033 tỷ đồng.
Dự án gồm 4 tòa: 2 tòa cao 15 tầng TT1,TT2, 1 tòa cao 21 tầng (bán cho VTC),1 tòa cao 11 tầng, có khu nhà vườn, trường học và nhà trẻ, giao thông thuận tiện, vị trí thuận lợi. Tòa chung cư cao cấp 15 tầng, gồm 2 tầng hầm thông suốt. Mỗi sàn có 12 căn, diện tích 87,92,98,105m2 (căn góc), hướng Đông Nam, view nhìn ra Sông Hồng và Cầu Chương Dương.
__________________
Quý khách có nhu cầu vui lòng liên hệ:
Ms Minh Anh: 0983.338.268 - Ms Tuyết : 0936.453.268
[/SIZE]
<miễn trung gian>
[SIZE="1"]310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán, 310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán, 310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán[/SIZE]
Copyright© 2012 - datphat191
310 MINH KHAI – Chung cư Thiết kế 3PN + 2WC, có 2 mặt thoáng cần bán
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Thiết bị trên boong
»
Thác Trắng - Minh Long - Quảng Ngãi
»
Thiển cận...
»
Danh mục thiết bị thông tin và liên lạc hàng hải
»
Cung cấp máy móc,phụ tùng ,thiết bị thay thế máy thủy , ca nô...
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create your own blog


markdown:
# Startup không thể đứng vững chỉ với cơ sở người dùng
# Startup không thể đứng vững chỉ với cơ sở người dùng
Ứng dụng trò chuyện ẩn danh đang phải đối mặt với cơn bão sa thải, nhưng danh tiếng hư hỏng có thể không phải rắc rối duy nhất với nền tảng từng phổ biến này.
![ ](http://songmoi.vn/sites/default/files/startup_yik_yak_-_anh_1.jpg?1482341319)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: SESS9fb25174f5623ccd8ae90a5bfe9e7840=uft1lna5cignfgjnjqbr5al453; expires=Fri, 17-Mar-2017 19:04:08 GMT; Max-Age=2000000; path=/; domain=.songmoi.vn

X-Cache-Status: MISS


markdown:
# Bật mí cách phân biệt son Bourjois Velvet thật và giả
**Bourjois Velvet Lipstick** là một cây son đã chinh phục hàng triệu các tín đồ làm đẹp trên toàn thế giới và vinh dự được mệnh danh là cây son “đỉnh của đỉnh”.
Chính vì thế nếu một ngày bạn mua một cây
[son Velvet Bourjois](http://sonmoixuannhi.com/son-velvet-bourjois-rouge-edition) Lipstick về sử dụng nhưng lại thấy hiệu quả chán ngắt thì đừng vội đổi lỗi cho dòng son này nhé. Chất lượng và sắc son đã được review rất nhiều rồi. Có chăng khả năng cao là bạn đã mua phải một cây son giả, không chính hãng.
Vậy làm cách nào để có thể yên tâm mua và sử dụng dòng son “thần thánh” này? Chúng ta hãy cùng nhau “bóc mẽ” trong bài viết
[cách phân biệt son Bourjois Velvet thật và giả](http://sonmoixuannhi.com/bat-mi-cach-phan-biet-son-bourjois-velvet-that-va-gia) dưới đây nhé.
## Để ý giá son Bourjois Velvet
Đầu tiên cần phải khẳng định ngay, không phải tự nhiên dân gian có câu “của rẻ là của ôi”. Một cây
*son Velvet Lipstick Bourjois* tại Pháp có giá 14 Euro, sau khi sale mạnh sẽ giữ giá khoảng hơn 8 – 9 Euro (tức là khoảng từ 200.000 – 220.000 VNĐ).
Tuy nhiên cây son này sẽ không đến tay chúng ta với mức giá rẻ như vậy vì còn qua một loạt các khâu trung gian như thuế suất, phí ship quốc tế, phí chuyển phát, lãi của người bán... Nên trung bình son khi về Việt Nam sẽ có mức giá như sau:
Khoảng hơn 400.000 VNĐ khi mua tại showroom (vì nhập hàng trực tiếp, phải chịu thuế suất cao nên giá sẽ cao hơn).
Giá son xách tay sẽ rơi vào mức từ khoảng 280.000 đến 380.000 VNĐ
## Nhìn qua chất son Bourjois Velvet chính hãng
Cần phải khẳng định ngay rằng, hàng giả, không chính hãng hiện tại được sản xuất rất tinh vi. Nhiều khi tem thì là tem thật nhưng hỡi ôi khi mở ra bạn mới biết mình đã không may mua phải hàng lởm. Vậy nên nếu đến các cửa hàng, bạn nên yêu cầu được thử cây son mẫu nhé (Bạn sẽ không thử được tất cả các cây son của người bán nhưng chỉ cần thử một cây son mẫu trong lô hàng là bạn đã có thể
[phân biệt son Bourjois chính hãng](http://sonmoixuannhi.com/bat-mi-cach-phan-biet-son-bourjois-velvet-that-va-gia) hay không rồi).
Vỏ và tem có thể nhái nhưng chất son thì thực sự không có cách nào nhái được. Vì nếu son giả mà chất lượng tốt như thật thì chúng ta hãy cứ yên tâm sử dụng vì giá vừa rẻ mà lại tốt.
**Cách test chất son như sau**
Son chính hãng đến từ Pháp chất son sẽ rất lì, khi quết ra tay sẽ ít độ bóng hơn. Cảm giác khi đánh son trên tay cũng rất mềm, lướt nhẹ và nhanh chóng thấm vào da.
Son không chính hãng thường sẽ rất bóng, khi quét lên da có cảm giác dính và hơi bí.
Một tips rất hay ho khác là bạn thử lấy một tờ giấy ăn và lau mạnh lớp son vừa quét lên tay nhé. Do son Velvet Lipstick Bourjois chứa nhiều dưỡng nên khi lau sẽ sạch ngay và để lại bề mặt da hơi ẩm.
Nhưng nếu không phải son chính hãng sẽ chứa nhiều phẩm màu, khi lau sẽ bị loang màu lên da và rất khó lau sạch. Bề mặt da chỗ thoa son sẽ khô hơn.
## Ngoài ra hãy tận dụng các tips phân biệt thật giả trên vỏ son Bourjois
**• Mã vạch**
Mã vạch chính hãng của Pháp là 3 – 05... Phần này bạn có thể kiểm chứng bằng mắt thường.
**• Tem chống hàng giả**
Velvet Lipstick Boujois không chỉ có một mà có đến hai lớp tem, một lớp ngoài cùng và một lớp tem nền trắng ở bên dưới lớp thứ nhất.
*Lớp tem dưới sẽ có phần xuất xứ của sản phẩm là France như hình.* **• Các kí tự trên thân son**
Một số kí tự nhỏ mà phải rất tinh bạn mới có thể nhận ra được. Hình đôi môi trên tem son bao giờ cũng ở bên trong cùng chuỗi kĩ tự.
Son chính hãng sẽ được dập nổi 4-5 chữ số trên thân son để bạn có thể biết được hạn sử dụng và ngày sản xuất, gọi là mã code. Bạn có thể test nhanh mã code này bằng cách truy cập trang web
**checkcosmetic.net** và chọn hãng Bourjois. Đây là một trang chuyên check code các sản phẩm mỹ phẩm đến từ châu Âu rất chính xác.
Mong rằng với các
[cách phân biệt son Bourjois chính hãng](http://sonmoixuannhi.com/bat-mi-cach-phan-biet-son-bourjois-velvet-that-va-gia) trên đây sẽ giúp bạn có thể thoải mái, tự tin khi chọn mua một thỏi [ Lipstick Bourjois thần thánh và yên tâm sử dụng nhé. son Velvet](http://sonmoixuannhi.com/son-velvet-bourjois-rouge-edition)
Đây là bài viết tổng hợp dựa theo kinh nghiệm của Xuân Nhi Shop hy vọng sẽ giúp ích cho các bạn tự tin trong việc chọn ra được một thỏi son phù hợp nhất với mình nhé, các bạn có thể click vào
[đây](http://sonmoixuannhi.com/son-velvet-bourjois-rouge-edition) để đến trang sản phẩm son Velvet Bourjois đang được bán tại Xuân Nhi hoặc liên hệ sđt 096.305.3386, chúng tôi sẳn sàng phục vụ bạn
Thân
## Bình luận
Bạn oi bạn có choi facebook ko cho mình biết de mình tiện theo dõi
Bạn oi bạn có choi facebook ko cho mình biết de mình tiện theo dõi
Chụp cho xem cái hàng chữ nổi trên thân son với ạ. Để xem nó nàm ở vị trí nào. Tại em mua hàng online nên chỉ có thể yêu cầu các bạn bán hàng chụp hình để kiểm tra. Nên em muốn mọi ad chụp cho em thấy để yêu cầu người ta chụp cho em kiểm tra ạ.

Cache-Control: private

Set-Cookie: customer_sig=; expires=Thu, 09-Mar-2017 15:32:39 GMT; path=/

X-Page: article

X-Cache: hit, server

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
trind1602
>
Hoạt động cuối:
13/10/13
Tham gia ngày:
10/8/13
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
trind1602
New Member
trind1602 được nhìn thấy lần cuối:
13/10/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của trind1602.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi trind1602
Tìm tất cả chủ đề bởi trind1602
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
trind1602
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# ((lễ )) sửa máy bơm nước tại nhà quận bình thạnh//0937 217 184 ((lễ )) sửa máy bơm nước tại nhà quận
Thảo luận trong '
[Sinh viên rao vặt](forums/sinh-vien-rao-vat.529/)' bắt đầu bởi [nhigia1](members/nhigia1.139711/), [31/8/16](threads/le-sua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan-binh-thanh-0937-217-184-le-sua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan.89948/).
Thảo luận trong '
[Sinh viên rao vặt](forums/sinh-vien-rao-vat.529/)' bắt đầu bởi [nhigia1](members/nhigia1.139711/), [31/8/16](threads/le-sua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan-binh-thanh-0937-217-184-le-sua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan.89948/).


markdown: Nhận Code RIK-VIP Đặc Biệt Tại Tip Code - Code Tip - TipClub [ EVENT ] Nhận VIPCODE Miễn Phí Tại Tipcode.club Giải Thưởng : 1 giải nhất 50.000.000 Rik 2 giải nhì 20.000.000 Rik 5 giải ba 10.000.000 Rik 100 giải khuyến khích 200.000 Rik Sự kiện diễn ra từ 12h ngày 14/9 đến hết ngày 30/10/2016. Lưu ý, Tip Code - Code Tip - TipClub là cổng nhận code duy nhất của RIKVIP bước 1: đăng nhập : TIPCODE.CLUB để kích hoạt tài khoản nhận Vipcode, trong vòng 24h admin rikvip sẽ gửi mã Code vào hòm thư tài khoản của bạn. Bước 2: Vào hòm thư của bạn sẽ nhân được GiftcodeTại: TIPCODE.CLUB Bước 3 Bấm vào Giftcode và ghi mã vào. đăng nhập tài khoản và chơi thoản thích, chúc các bạn chơi game vui vẻ !!! Nhận Code RIK-VIP Đặc Biệt Tại Tipcode.club [ EVENT ] Nhận VIPCODE Miễn Phí Tại Tipcode.club Chương trình tặng GIFTCODE tại Cổng game dân gian Rik Vip Chi tiết về giá trị của đồng Rik các bạn có thể xem: >>>> Tip Code - Code Tip - TipClub Nhận Giftcode Duy Nhất Tại >>>>Tip Code - Code Tip - TipClub Giftcode là quà tặng của Rik Vip dành riêng cho cộng đồng game thủ gần xa, nhằm tạo điều kiện để các bạn có thể trải nghiệm các dịch vụ khác nhau tại Cổng game Rik Vip. Giftcode sẽ được gửi trực tiếp đến số điện thoại và hòm thư của người dùng. Tài khoản dùng Giftcode sẽ được tặng ngay Rik và cơ hội nỏ hủ x2 . Mừng tháng Tri ân khách hàng khi nạp Rik tất cẽ được x2 giá trị thẻ nạp. Game bài RikVip | Đánh bài ảo – Kiếm tiền thật. Trang chủ : Tipcode.club Mừng tháng Tri ân khách hàng khi nạp Rik tất cả tài khoảng sẽ được x2 giá trị thẻ nạp. Game bài RikVip | Đánh bài ảo – Kiếm tiền thật. Trang chủ : Tip Code - Code Tip - TipClub Email hỗ trợ: hotro@TipCode.club


markdown:
# Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (Phần cuối)
Chia sẻ: Mua Dong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 12
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100507/muadongamap222/80x100/chuyen_giao_phan_cuoi__9801.jpg)
##
Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (Phần cuối)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sự thành bại của một chương trình kế tục lãnh đạo phụ thuộc vào những phương pháp mang tính chiến lược, có hệ thống và phù hợp với việc xây dựng, phát triển lực lượng lao động trong tương lai cũng như năng lực lãnh đạo của tổ chức. Chiến lược kế tục không chỉ đơn thuần là kế hoạch thay đổi nhân sự cao cấp mà còn là một phần của chiến lược phát triển và hội nhập. 4. Phát triển Chương trình kế tục lãnh đạo của một tổ chức cần hướng đến sự phát triển và...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (Phần cuối)
- Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (Phần cuối) Sự thành bại của một chương trình kế tục lãnh đạo phụ thuộc vào những phương pháp mang tính chiến lược, có hệ thống và phù hợp với việc xây dựng, phát triển lực lượng lao động trong tương lai cũng như năng lực lãnh đạo của tổ chức. Chiến lược kế tục không chỉ đơn thuần là kế hoạch thay đổi nhân sự cao cấp mà còn là một phần của chiến lược phát triển và hội nhập. 4. Phát triển Chương trình kế tục lãnh đạo của một tổ chức cần hướng đến sự phát triển và tiến bộ một cách lâu dài. Để có được thành công như ngày nay, nhiều công ty đã xem
- việc phát triển năng lực nội bộ là quyết sách hàng đầu. Họ đã cung cấp mọi điều kiện, vốn liếng, kinh nghiệm và biết cách nhen nhóm những mục tiêu phát triển đầy tham vọng cho những gương mặt trẻ đầy triển vọng. Nhờ đó mà năng lực cá nhân của những nhà lãnh đạo tương lai được nuôi dưỡng và phát triển, Và họ đã nhận thức được một cách có hệ thống con đường đi đến những vị trí, công việc tương lai của mình. Để phát triển năng lực cá nhân, ứng viên kế tục phải trải qua khá nhiều chương trình rèn luyện kiến thức, kỹ năng khắc nghiệt như: kỹ năng lãnh đạo, huấn luyện, truyền đạt, khích lệ tinh thần, giao tiếp… Bên cạnh đó, họ còn trực tiếp tham gia vào những dự án quan trọng của công ty ở cả trong và ngoài nước. Tập đoàn P&G đã nâng cao năng lực của những nhà lãnh đạo nội bộ bằng cách luân chuyển họ giữa các vùng của một nước, từ quốc gia này sang quốc gia khác. Phó chủ tịch P&G, ông Moheet Nagrath cho biết: “Chúng tôi muốn các nhà lãnh đạo đảm đương trách nhiệm ở những vị trí khác nhau từ ba đến năm năm, là để họ thực sự biết cách sống chung với những rắc rối của công việc”. Một số công ty còn chỉ định các ứng viên của chương trình kế tục vào các dự án Sáu Sigma (Six Sigma), hoặc bổ nhiệm họ vào các tổ chức phi lợi nhuận nhằm củng cố thêm kỹ năng của ứng viên ngoài công việc đương nhiệm. Tại Home Depot, các quy trình đánh giá và chương trình phát triển năng lực được triển khai đối với từng nhân viên, trong từng giai đoạn của quá trình làm việc, đảm bảo không bỏ sót hoặc thui chột bất kỳ một tài năng nào. Những nhân viên mới tuyển dụng được tham gia vào khoá đào tạo quản lý, cung cấp các kiến thức về doanh nghiệp, kinh doanh, tài chính, kiểm toán…cùng với hàng loạt quy trình nghiêm ngặt
- như phỏng vấn, đánh giá hành vi, đối mặt với tình huống… Những người nào đạt yêu cầu sẽ được lọt vào “tầm ngắm” của nhà lãnh đạo và chương trình kế tục. Ngoài ra, tại hơn 30 văn phòng của Home Depot đã đồng loạt triển khai các chương trình phát triển kỹ năng lãnh đạo, dành cho các nhân viên tiềm năng hoặc đã có nhiều năm kinh nghiệm. Theo Giám đốc HR Jenifer Willams, với sự giúp đỡ của nhiều chuyên gia, chương trình này sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo tương lai nắm chắc bản chất và cách tháo gỡ những thử thách, khó khăn trong kinh doanh, có khả năng hoán đổi vị trí, chức năng cho nhau khi cần thiết. Cách làm này cũng khá giống với phương pháp của tập đoàn Intel, được gọi là “hai trong một”. Với phương pháp này, các nhân viên, chuyên gia, nhà quản lý có thể trao đổi chéo nhiệm vụ, công việc cho nhau, học hỏi và hỗ trợ lẫn nhau để xây dựng những kiến thức, kỹ năng mà mỗi người còn thiếu. Như vậy, mỗi nhà lãnh đạo tương lai không chỉ làm tốt được một việc, mà họ có thể hoàn thiện khả năng “hai trong một”, thậm chí còn nhiều hơn thế nữa! Việc phát triển năng lực của người kế tục không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận HR trong tổ chức. Nó đòi hỏi nhiều điều kiện thuận lợi tối đa, sự hỗ trợ của các bộ phận khác trong tổ chức liên quan đến những vấn đề về kiến thức, kỹ năng cụ thể. Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo đương nhiệm là theo dõi, chỉ đạo những mặt chưa được của chương trình, truyền đạt kinh nghiệm, đồng thời tạo điều kiện về con người và tài chính cho chương trình được triển khai hiệu quả. 5. Tính toán
- Nếu như các tổ chức không đầu tư thời gian và nguồn lực để tính toán chi tiết những khả năng thành công hoặc rút ra những bài học kinh nghiệm từ sự thất bại của chương trình kế tục lãnh đạo, họ sẽ phải đối mặt với những nguy cơ xấu trong tương lai. Quá trình tính toán toàn diện bao gồm hai phần: đánh giá hiệu quả của toàn chương trình và đánh giá sự thành công của mỗi vị trí, cá nhân. Mỗi công ty cần phải đưa ra được những tiêu chí đánh giá, hệ thống tính toán dựa vào những đặc trưng riêng biệt có trong chương trình kế tục lãnh đạo của họ. Phương pháp tính toán và đánh giá phải phù hợp với tình hình thực tế của tổ chức và các nhu cầu cá nhân của người kế tục. Một số công ty đã thiết kế những phiếu ghi điểm một cách gượng ép, không phù hợp với mong muốn và hy vọng của nhà lãnh đạo cũng như nhân viên trong tổ chức. Trong mô hình của chương trình kế tục lãnh đạo, các phương pháp được sử dụng để tính toán, đảm bảo sự phát triển liên tục và thành công của các mục tiêu then chốt, bao gồm: - Tính toán số vị trí lãnh đạo có thể được bổ nhiệm từ nguồn nhân lực nội bộ. - Con số trung bình các ứng viên có triển vọng cho mỗi vị trí lãnh đạo. - Sự đa dạng về giới và chủng tộc trong vấn đề thăng chức. - Số vị trí lãnh đạo dành cho hai ứng viên (hoặc nhiều hơn) thuộc nhóm “sẵn sàng ngay”. - Phần trăm các ứng viên “có triển vọng” đã hoàn thành các chương trình phát triển năng lực.
- - Tỉ lệ các ứng viên "rớt đài". Nhìn chung, việc tính toán và đánh giá các thành tựu, thất bại, sự tiến bộ của các ứng viên có vai trò quan trọng ngang bằng nhau. Người ta thường nói rằng, thành công trong kinh doanh không chỉ là chinh phục được đỉnh cao mà còn là làm cách nào có thể trụ vững được ở vị trí đó. Nếu như các công ty không quan sát, nhìn nhận các ứng viên trong từng giai đoạn phát triển thì họ sẽ không nhận ra được điểm yếu kém, sự chệch hướng hoặc không tương xứng với vị trí của ứng viên đó, để kịp thời điều chỉnh và đánh giá lại năng lực ứng viên. Do đó, sự thất bại của một ứng viên có thể xuất phát từ hai lí do: ứng viên này không đủ năng lực cho vị trí, mục tiêu đề ra, hoặc các nhà lãnh đạo đã đánh giá lầm anh ta. Khoảng thời gian cho việc tính toán, đánh giá toàn diện chương trình có thể là hai năm hoặc nhiều hơn. 6. Yếu tố then chốt: Thực thi Thất bại trong quá trình thực hiện chương trình có thể vì tổ chức thiếu thiện chí thực hiện, hoặc thiếu năng lực triển khai chương trình, hoặc cả hai lí do trên. Tuy nhiên, thất bại của một chương trình kế tục trong quá trình thực hiện đều xuất phát từ những lí do về quy trình thực hiện và yếu tố con người. Về quy trình thực hiện: Chiến lược lựa chọn người kế tục được vạch ra một cách mơ hồ, không dự tính được nhiều khả năng có thể xảy đến, không phù hợp với chiến lược phát triển và kinh doanh của tổ chức; bộ máy cơ chế của tổ chức còn quan liêu, cồng kềnh (và cũng vì “tre già chưa muốn cho măng mọc”); trách nhiệm và vai trò, sự kết hợp của các bên tham gia chương trình không rõ ràng; trong quá trình thực
- hiện có nhiều thay đổi hoặc phát sinh nhiều vấn đề mà kế hoạch đã không lường trước được. Về yếu tố con người: Gặp phải sự chống đối của một số nhà quản lý và nhân viên (có thể là những người chưa muốn rời bỏ vị trí như đã nói ở trên, hoặc những nhà lãnh đạo bất mãn với chính sách của tổ chức, ngoài còn có những nhân viên tự cho mình là “tài giỏi” mà không được lọt vào tầm ngắm của chương trình); cách nhìn nhận thành kiến hoặc chủ quan, thiên vị của nhà lãnh đạo khi cất nhắc, lựa chọn các ứng viên, người kế tục. Nếu giải quyết tốt cả hai vấn đề trên, tổ chức mới đạt được thành công trên mọi mặt và trụ vững một cách lâu dài. Lời kết: Đầu tư cho tương lai Đối với mỗi một tổ chức, khi có một nhà lãnh đạo phải nghỉ hưu, từ chức hoặc đột ngột qua đời, khoảng trống họ để lại là vô cùng to lớn. Các công ty dễ rơi vào tình trạng hụt hẫng và mất đi những thành công mà họ đã dày công vun đắp, nếu không có sự chuẩn bị sẵn cơ chế phản ứng, dự trữ nguồn lực nhân tài để kế tục. Nếu muốn tuyển dụng nhà lãnh đạo giỏi từ bên ngoài công ty, họ sẽ vấp phải vấn đề kinh phí và sự xáo trộn văn hoá tổ chức cũ. Bởi vậy, một chương trình kế tục lãnh đạo bằng nguồn nhân lực nội bộ được triển khai bài bản sẽ là chiếc chìa khoá hoá giải câu trả lời cho cuộc khủng hoảng. Mặc dù đã nhận thức rõ những lợi ích của việc đào tạo và phát triển nguồn lực lãnh đạo “cây nhà lá vườn”, nhưng nhiều tổ chức vẫn còn lề mề, tỏ ra lưỡng lự trong
- việc đầu tư công sức và tiền bạc để xây dựng một chương trình hữu ích, xứng đáng là quyết sách hàng đầu như vậy. Những viên gạch cơ bản để xây dựng chương trình được đề cập đến trong bài viết này đều rất đơn giản. Chẳng qua chúng không được để ý tới vì chưa được nhìn nhận một cách đúng đắn về vai trò, ý nghĩa. Bằng cách hoạch định những phương pháp thực hiện có khoa học, thực hiện triệt để từng quy trình của chương trình, kêu gọi và nâng cao ý thức của đội ngũ lãnh đạo và nhân viên đối với tương lai phát triển của tổ chức, các công ty sẽ thành công trong chiến lược chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo vinh quang của họ. (Hết)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
MBA dành cho lãnh đạo (phần 1)
21 p |
595 |
401
-
MBA dành cho lãnh đạo (Phần 2)
11 p |
492 |
351
-
MBA dành cho lãnh đạo (Phần 3)
31 p |
464 |
344
-
Bài học lãnh đạo từ một giáo viên
6 p |
220 |
118
-
6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo (Phần 1)
4 p |
279 |
118
-
6 tố chất tối cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. (Phần 2)
5 p |
165 |
95
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần cuối)
11 p |
114 |
42
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo phần 3
13 p |
121 |
34
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần cuối) : Sống bằng
5 p |
93 |
29
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 5)
5 p |
84 |
26
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 7)
5 p |
68 |
25
-
Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 8)
7 p |
70 |
21
-
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
53 p |
46 |
17
-
Các phong cách lãnh đạo - Trường phái Chuyển giao
6 p |
23 |
10
-
Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (phần 2)
6 p |
59 |
8
-
Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (Phần 1)
6 p |
54 |
6
-
Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo
19 p |
24 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gpbvtra45c5fjabutr582286i2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# Number flows
**Number flows**
-
This book reports the latest development and trends in the low Re number aerodynamics, transition from laminar to turbulence, unsteady low Reynolds number flows, experimental studies, numerical transition modelling, control of low Re number flows, and MAV wing aerodynamics. This book focuses particularly on: (1) a review and brief information study on low Reynolds number flows and transition as an introduction to low Re number aerodynamics (Chapter 1), (2) transition modelling (Chapters 2-4), flow control (Chapters 5-7).
172p
greengrass304
18-09-2012
26
6
Download
-
In our recent book, Free Cash Flow and Shareholder Yield: New Priorities for the Global Investor (John Wiley & Sons, 2007), we offered a comprehensive introduction to the opportunities and challenges inherent in today’s equity markets. By looking beyond the many obfuscations of traditional generally accepted accounting principles (GAAP) accounting, we endeavored to provide the informed investor with the tools necessary to navigate a changing investment landscape.
207p
haiduong_1
03-04-2013
40
18
Download
-
What are we dealing with: (gas – air) high speed flow – Mach Number 0.3 Perfect gas law applied – expression for pressure field Need some thermodynamic concepts, eg, enthalpy, entropy, etc
11p
ledinhluong
12-01-2010
55
6
Download
-
Tham khảo sách 'volume 102, number 6, november–december 1997journal of research of the national institute', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
louisxlll4
27-12-2012
14
1
Download
-
The analysis of blood, bone marrow and tissue fluid specimens requires a multi–faceted approach with the integration of scientific data from a number of disciplines. No single discipline can operate in isolation or errors will occur. Flow cytometry is in a privileged position in that it can provide rapid analysis of specimens and it is often the first definitive investigation to produce results and help formulate a working diagnosis.
227p
thangnamvoiva3
01-07-2016
3
1
Download
-
The 1980s and 1990s have been critical periods for Thailand’s development. After an initial period of instability in the early 1980s, Thailand’s economy expanded at an average pace of 9 percent p.a. during 1987–96, while the number of households below the poverty line dropped from 32.6 percent in 1988 to 16.3 percent in 1996. During this period, Thailand’s economy also underwent deep structural changes, including the liberalization of its financial sector and the integration of its economy with global financial and product markets.
60p
truongdoan
10-11-2009
130
45
Download
-
[Impact of Government Policies and Investment Agreements on FDI Inflows to Developing Countries: An Empirical Evidence](http://tailieu.vn/doc/impact-of-government-policies-and-investment-agreements-on-fdi-inflows-to-developing-countries-an-e-103213.html)
The last two decades have witnessed an extensive growth in foreign direct investment (FDI) flows to developing countries. This has been accompanied by an increase in competition amongst the developing countries to attract FDI, resulting in a rise in investment incentives offered by the host governments and removal of restrictions on operations of foreign firms in their countries. This has also led to an ever-increasing number of bilateral investment treaties (BITs) and regional agreements on...
41p
truongdoan
10-11-2009
103
29
Download
-
Soil mechanics involves a combination of engineering mechanics and the properties of soils. This description is broad and can encompass a wide range of soil types. These soils could either be saturated with water or have other fluids in the voids (e.g., air). The development of classical soil mechanics has led to an emphasis on particular types of soils. The common soil types are saturated sands, silts and clays, and dry sands. These materials have been the emphasis in soil mechanics textbooks.
0p
beobobeo
01-08-2012
68
24
Download
-
[Liquid-Gas Relative Permeabilities in Fractures: Effects of Flow Structures, Phase Transformation and Surface Roughness](http://tailieu.vn/doc/liquid-gas-relative-permeabilities-in-fractures-effects-of-flow-structures-phase-transformation-an-1253645.html)
Fractures are ubiquitous in the brittle lithosphere in the upper part of earth’s crust. They play a critical role in the transport of fluids. Moreover, all major discovered geothermal reservoirs and a considerable number of petroleum reservoirs are in fractured rocks. This restates the importance of studying multiphase flow behavior inside the opened fracture space. From the engineering point of view, a rock fracture as defined here is simply a complex-shaped cavity filled with fluids or solid minerals. Therefore it is understood to include cracks, joints, and faults.
0p
aries23
29-09-2012
51
22
Download
-
Structural Testing is used to verify the static strength, or fatigue strength of a component by applying measured loads to the test item. Testing can be done to failure, to contractual requirements or to validate finite element model predictions. DTB has successfully completed thousands of structural tests on items ranging in size and complexity from simple coupons to entire aircraft. Fatigue Testing is carried out with the objective of determining the relationship between the stress range and the number of times it can be applied before causing failure....
114p
phongk2t1
20-12-2010
78
18
Download
-
The first edition of Handbook of MRI Technique was a resounding success. The rapidly increasing number of radiographers and technologists entering the modality, coupled with the development of education and training courses worldwide, has resulted in an increased demand for MRI books of any shape and size. The education of radiographers, technologists and radiologists often lags behind the rapid technological advances in MR.
178p
echbuon
02-11-2012
48
17
Download
-
Since its first implementation by Lauterbur [1], Magnetic Resonance Imaging (MRI) has become an important noninvasive imaging modality. MRI has found a number of applications in the fields of biology, engineering, and material science. Because it provides unique contrast between soft tissues (which is generally superior to that of CT) and high spatial resolution, MRI has revolutionized diagnostic imaging in medical science. An important advantage of diagnostic MRI as compared to CT is that the former does not use ionizing radiation....
197p
waduroi
03-11-2012
42
12
Download
-
The centrifugal pumps with the actual configuration constitute a machine widely used for more than 150 years. The pumps are analyzed and examined in detail, a lot of experience from the design, construction and application of centrifugal pumps is accumulated worldwide but still there is an endless number of topics that need supplementary examination, mainly of topics arising from the interaction between the pump and the pumping installation.
55p
eragon58
27-03-2013
45
11
Download
-
I and my fellow Board members at the International Accounting Standards Board (IASB) are committed to developing high quality, understandable, and enforceable global accounting standards that meet the demands for comparable and transparent information in the world’s capital markets. Recently we completed a work program to develop and issue a stable platform of such standards. Those standards, the International Financial Reporting Standards (IFRS), are now being implemented in a large number of countries around the world.
492p
finder_tam
22-07-2013
48
11
Download
-
In 2001 I was contacted by a consortium of research institutions and wind energy interests with a request to provide some background information on the operational characteristics of acoustic radars or SODARs. The consortium partners had set up and been funded for an European EU project to evaluate SODARs as a tool in monitoring wind flows at wind turbine sites. They felt reasonably confident in their knowledge of SODARs and had purchased some instruments, but wanted to be able to consult on any more complex issues which arose.
284p
951628473
07-05-2012
76
10
Download
-
This standard is issued under the ﬁxed designation C 230/C 230M; the number immediately following the designation indicates the year of original adoption or, in the case of revision, the year of last revision. A number in parentheses indicates the year of last reapproval. A superscript epsilon (e) indicates an editorial change since the last revision or reapproval.
4p
kien098
03-02-2011
47
8
Download
-
[Renewable Energy Its physics, engineering, use, environmental impacts, economy and planning aspects - Third Edition](http://tailieu.vn/doc/renewable-energy-its-physics-engineering-use-environmental-impacts-economy-and-planning-aspects--1267001.html)
The present edition has been updated in a number of renewable energy technology areas (Chapter 4 and 5), where progress have been made over the recent years. New solar simulation studies have been added to Chapter 6, and market considerations have been included in the overview in Chapter 1, and in discussing industry liberalisation in Chapter 7. The remarks on advanced subjects made in the preface to the 2nd edition are still valid. A new growth area is fuel cells for stationary and mobile uses of hydrogen and other fuels.
0p
thix1minh
16-10-2012
27
8
Download
-
THE FINANCIAL NUMBERS GAME been reported in the investing section of the cash-flow statement, operating cash flow in 1999 would have been $11.7 billion, or 16% higher than the $10.1 billion reported. Excluded from this discussion of the tax effects of the gain on sale is the fact that operating cash flow for the years 1997, 1998, and 1999 actually include the cash provided by operations of the divested unit. The amount of operating cash flow generated by that company prior to its disposal was not disclosed in the IBM annual report. In the absence of such a disclosure, calculating it...
38p
banhbeo4
08-11-2011
32
7
Download
-
The purpose of this book is to introduce researchers and graduate students to a broad range of applications of computational simulations, with a particular emphasis on those involving computational fluid dynamics (CFD) simulations. The book is divided into three parts: Part I covers some basic research topics and development in numerical algorithms for CFD simulations, including Reynolds stress transport modeling, central difference schemes for convection-diffusion equations, and flow simulations involving simple geometries such as a flat plate or a vertical channel....
0p
cucdai_1
15-10-2012
31
7
Download
-
In the past several years, South Africa has taken a number of steps, such as budget-deficit reduction and adoption of a more flexible exchange rate regime, that have helped reduce its vulnerability to adverse external shocks. In addition, the SARB has made considerable strides in reducing the net open forward position (NOFP), which has represented a major source of external vulnerability, has been lowered significantly. The NOFP, however, remains relatively large.
7p
truongdoan
10-11-2009
143
6
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=92udmr9dasl9bae5jd0ir6v7l2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Đăng ký thành viên
|
Lưu lại
Trang Chủ
Upload Tài Liệu
Diễn đàn
Tài liệu Giáo dục Phổ thông
Trung học phổ thông – Ôn thi tốt nghiệp, đại học
Môn Ngữ Văn
Văn mẫu THPT
Dàn ý bài văn nghị luận về bài thơ "vội vàng" của Xuân Diệu
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu tổng hợp hoàn toàn miễn phí dành cho mọi người
Hãy sử dụng chức năng tìm kiếm bên dưới để tìm tài liệu trước khi post yêu cầu liên diễn đàn!
Loading
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
LinkBack
Ðiều Chỉnh
Xếp Bài
#
1
02-29-2012, 09:07 PM
Admin
Administrator
Tham gia: Jun 2011
Tổng số bài gởi: 4,541
Dàn ý bài văn nghị luận về bài thơ "vội vàng" của Xuân Diệu
I. - Mở Bài
- Trích trong tập “Thơ-Thơ” (1938).
- Ba phần:
+ Câu 1-11: Tâm trạng reo vui trước vẻ đẹp thiên nhiên.
+ Câu 12-30: Tâm trạng u buồn, hoài nghi.
+ Câu 31-40: Lòng yêu cuộc sống đến cuồng nhiệt.
II. Thân Bài
1. Tiếng reo vui trước vẻ đẹp thiên nhiên mùa xuân (Câu 1-11)
* “Tôi muốn - tắt nắng đi”
“Tôi muốn - buộc gió lại” Điệp ngữ dùng động từ mạnh
=> Biểu hiện niềm khao khát, say mê muốn níu giữ, đoạt quyền tạo hóa.
* Thiên nhiên: Là khu vườn xuân đầy cảnh sắc:
+ ong bướm tuần tháng mật” Bức tranh đẹp, mơn mởn, tươi tắn
+“Này đây hoa đồng nội”, " lá cành tơ” => dạt dào nhựa sống.
+ điệp ngữ yến anh khúc tình si”: âm thanh rộ rã
+ Giọng thơ dồn dập, biểu hiện tâm trạng vui sướng, say đắm trước cảnh thiên nhiên muôn sắc màu, phong phú, bất tận.
+ “Ánh sáng chớp hàng mi” => hình ảnh thơ độc đáo, mới lạ, giàu cảm xúc.
+ “Tháng giêng ngon như một cặp môi gần”
Mùa xuân đẹp so sánh ngọt ngào
đầy sức sống tươi thắm
=> Diễn đạt độc đáo, táo bạo, dùng hình ảnh con người để diễn tả thiên nhiên (lấy cái đẹp của con người làm chuẩn mực để đánh giá, so sánh) => cho thấy: lòng khao khát sống đến cuồng nhiệt (quan điểm sống tích cực) => sống hết mình vì cuộc sống.
2. Tâm trạng u buồn, lo sợ, hốt hoảng, hoài nghi (c.12-30):
* “Tôi vui sướng. Nhưng vội vàng...” => Dấu chấm => câu ngắn => bất thường: Vui vội vàng.
* “Tôi không chờ...” => gấp gáp: Trong sự đam mê cuộc sống xen lẫn nỗi lo âu, hốt hoảng, sợ tuổi trẻ qua đi.
* Ý thức được sự hữu hạn của thời gian:
“Xuân đang tới nghĩa là... qua
Xuân còn non nghĩa là... sẽ già
Mà xuân hết nghĩa là... mất.”
=> Giọng thơ khô khan, lời thơ ngắn => tâm trạng lo lắng, sợ hãi, hốt hoảng vì thấy đã mất trong cái đang có.
* Ý thức được sự đối kháng: thiên nhiên > < con người:
+ Lòng tôi rộng + lượng trời chật
+ Tuổi trẻ chẳng 2 lần + xuân vẫn tuần hoàn
+ Chẳng còn tôi mãi + còn trời đất
Đời người hữu hạn Thiên nhiên vĩnh hằng
=> là qui luật tất yếu, tâm trạng đau khổ, tuyệt vọng, khao khát sống mãi với cuộc đời.
* Thiên nhiên nhuốm màu buồn bã trước thời gian:
Những từ ngữ, hình ảnh: “Tôi tiếc, chia phôi, tiễn biệt, đứt tiếng, phai tàn...” => kết lại ở câu “Chẳng bao giờ!...” kết hợp các câu có dấu chấm hỏi, chấm than, các cặp vần chân gieo liên tiếp => Tâm trạng chán nản, đau khổ, nuối tiếc.
3. Tình yêu cuộc sống đến cuồng nhiệt:
+ Khát vọng sống cao độ thể hiện sự giao cảm với cuộc sống:
- “Ta muốn riết”, ôm, say, thâu, chếnh choáng: Điệp ngữ, nhịp thơ dồn dập, sôi nổi, nồng nàn, giọng thơ cuống quýt, khao khát sống, muốn tận hưởng trọn vẹn hương vị tình yêu, hương vị của cuộc đời ==>Yêu cuộc sống đến độ nồng nàn,
- sống hết mình, tận hưởng cái đẹp ==>cuộc sống với tâm trạng sảng khoái.
- Câu thơ “Hỡi... muốn cắn...”: diễn đạt táo bạo, rất mới lạ => mùa xuân quá hấp dẫn => niềm ham sống mà chưa toại nguyện, khát khao muốn giữ lấy cái vui, cái đẹp của cuộc đời.
III. KẾT:
*
Lòng yêu tuổi xuân, mùa xuân, yêu cuộc sống, khao khát hòa nhập với thiên nhiên, với cuộc đời một cách say mê, cuồng nhiệt của Xuân Diệu.
* Là bài thơ tiêu biểu cho phong cách thơ Xuân Diệu; hình ảnh, từ ngữ, cách diễn đạt táo bạo, mới lạ. Thể hiện hồn thơ Xuân Diệu: một tấm lòng tha thiết yêu cuộc đời, niềm khát khao giao cảm với đời => mang đậm chất nhân văn.
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
Tags
cam nhan ve bai voi vang dan y
,
dan y bai tho voi vang
,
dan y bai van voi vang
,
dàn ý bài thơ vội vàng
,
dàn ý bài văn vội vàng
,
nghị luận văn học vội vàng
,
nghi luan bai tho voi vang cua xuan dieu
,
nghi luan doan cuoi bai voi vang
,
nghi luan van hoc voi vang
,
nghi luan ve bai tho voi vang cua xuan dieu
«
Ðề Tài Trước
|
Ðề Tài Kế
»
Ðiều Chỉnh
Tạo trang in
Email trang này
Xếp Bài
Linear Mode
Switch to Hybrid Mode
Switch to Threaded Mode
-- English (US)
-- Vietnamese (VN)
Liên Lạc
-
Lưu Trữ
-
Trở Lên Trên
Cảm ơn bạn đã ghé thăm website. Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia website. Vui lòng
Click vào đây
để đăng kí tài khoản mới. Chỉ cần đăng kí nick là bạn có thể tải miễn phí toàn bộ tài liệu có trong website. Chúc bạn có những phút giây thật vui vẻ và thoải mái!
TaiLieuTongHop.Com là một cộng đồng mở chia sẻ tài liệu miễn phí hoạt động phi thương mại. Chúng tôi không chịu trách nhiệm với nội dung bài viết của thành viên.
van mau
-
dankinhte
-
soan bai
,
top keywords
,
mod skin lol
,
mod khung lol
Tải
mod skin lol
hay
lien minh huyen thoai mod
,
lol mod
gồm
mod tuong lol
,
mod map lol
giúp việc
mod skin vn
đẹp hơn, phải
tai lien minh huyen thoai
trước,
mod skin yasuo
,
mod skin
-
How Long Does Weed Stay in Your System
-
How Long Does Marijuana Stay in Your System
-
How Long Does Nicotine Stay in Your System
Xin thông báo, bây giờ là
10:14 PM
LinkBack
LinkBack URL
About LinkBacks
Bookmark & Share
Digg this Thread!
Add Thread to del.icio.us
Bookmark in Technorati
Tweet this thread

Pragma: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


markdown:
Đăng ký thành viên
|
Lưu lại
Trang Chủ
Upload Tài Liệu
Diễn đàn
Tài liệu Giáo dục Phổ thông
Mầm non – Tiểu học
Mẫu Giáo
Giáo án âm nhạc mầm non
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu tổng hợp hoàn toàn miễn phí dành cho mọi người
Hãy sử dụng chức năng tìm kiếm bên dưới để tìm tài liệu trước khi post yêu cầu liên diễn đàn!
Loading
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
LinkBack
Ðiều Chỉnh
Xếp Bài
#
1
03-17-2012, 06:35 PM
rangthuahehe
Senior Member
Tham gia: Feb 2012
Tổng số bài gởi: 4,709
Giáo án âm nhạc mầm non
Mục đích yêu cầu
1/ Kiến thức:
- Trẻ thuộc lời bài hát, nhớ tên bài hát , tên tác giả.
- Nhận biết được một số nhạc cụ : đàn ghi ta, đàn bầu, sáo trúc, trống , chiêng, kèn.
2/ Kỹ năng:
- Hát đúng giai điệu bài hát, vận động nhịp nhàng và mô phỏng được động tác của con vật trong bài “Đố bạn”.
- Phát triển tố chất âm nhạc, rèn luyện thính giác qua trò chơi âm nhạc.
- Rèn luyện tính tự tin, tự nhiên khi biểu diễn.
3 / Thái độ:
-Trẻ hứng thú, tích cực tham gia hoạt động.
- Hứng thú nghe cô hát, tích cực hưởng ứng theo cô và có thể hát và vận động theo cô.
- Có tinh thần hợp tác nhóm.
Nội dung kết hợp: Khám phá khoa học.
Download và Xem Tài Liệu đầy đủ :
giao_an_am_nhac_mam_non
+ Viết bài mới
+ Trả lời bài viết
Tags
giao an am nhac
,
giao an am nhac lam quen nhac cu trong com
,
giao an am nhac mam non
,
giao an am nhac tong hop
,
giao an am nhạc mam non
,
giao an âm nhạc mầm non
,
giaoan amnhac mam non
,
giáo an âm nhạc mầm non
,
giáo án am nhac mam non
,
giáo án âm nhạc mầm non
«
Ðề Tài Trước
|
Ðề Tài Kế
»
Ðiều Chỉnh
Tạo trang in
Email trang này
Xếp Bài
Linear Mode
Switch to Hybrid Mode
Switch to Threaded Mode
-- English (US)
-- Vietnamese (VN)
Liên Lạc
-
Lưu Trữ
-
Trở Lên Trên
Cảm ơn bạn đã ghé thăm website. Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia website. Vui lòng
Click vào đây
để đăng kí tài khoản mới. Chỉ cần đăng kí nick là bạn có thể tải miễn phí toàn bộ tài liệu có trong website. Chúc bạn có những phút giây thật vui vẻ và thoải mái!
TaiLieuTongHop.Com là một cộng đồng mở chia sẻ tài liệu miễn phí hoạt động phi thương mại. Chúng tôi không chịu trách nhiệm với nội dung bài viết của thành viên.
van mau
-
dankinhte
-
soan bai
,
top keywords
,
mod skin lol
,
mod khung lol
Tải
mod skin lol
hay
lien minh huyen thoai mod
,
lol mod
gồm
mod tuong lol
,
mod map lol
giúp việc
mod skin vn
đẹp hơn, phải
tai lien minh huyen thoai
trước,
mod skin yasuo
,
mod skin
-
How Long Does Weed Stay in Your System
-
How Long Does Marijuana Stay in Your System
-
How Long Does Nicotine Stay in Your System
Xin thông báo, bây giờ là
10:08 PM
LinkBack
LinkBack URL
About LinkBacks
Bookmark & Share
Digg this Thread!
Add Thread to del.icio.us
Bookmark in Technorati
Tweet this thread


markdown:
## Results for
*Xem gì hôm nay* [
Chance (S01) - Bác Sĩ Chance (2016) Phần 1 ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085972-chance-s01-bac-si-chance-2016-phan-1.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-12-29 17:13
Chance - Season 01 (2016) Bác Sĩ Chance (Phần 1) ...Xem gì hôm nay
[
Shooter (S.01) - Lính Bắn Tỉa (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085970-shooter-s-01-linh-ban-tia-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2017-01-08 22:55
Shooter - Season 01 (2016) Lính Bắn Tỉa {720p WEB-DL ...Xem gì hôm nay
[
What We Become - Đại Dịch Xác Sống (2015) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085968-what-we-become-dai-dich-xac-song-2015.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-16 18:57
What We Become - Sorgenfri (2015) Đại Dịch Xác Sống ...Xem gì hôm nay
[
Trolls - Quỷ Lùn Tinh Nghịch (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085967-trolls-quy-lun-tinh-nghich-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-12-23 12:58
Trolls (2016) Quỷ Lùn Tinh Nghịch [1080p ...Xem gì hôm nay
[
The Warfighters (Season 01) - Lực Lượng Đặc Biệt (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085966-the-warfighters-season-01-luc-luong-dac-biet-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-12-01 08:18
The Warfighters - Season 01 (2016) Lực Lượng Đặc Biệt ...Xem gì hôm nay
[
Come And Find Me - Hãy Đến Tìm Tôi (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085965-come-and-find-me-hay-den-tim-toi-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-13 22:09
Come And Find Me (2016) Hãy Đến Tìm Tôi {720p WEB-DL x264 AC3-FGT} ...Xem gì hôm nay
[
The Monster - Quái Vật (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085964-the-monster-quai-vat-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-23 01:40
The Monster (2016) - Quái Vật {1080p.WEB-DL.DD5.1.H264-FGT} (Chờ ...Xem gì hôm nay
[
True Memoirs Of An International Assassin-Nhật Ký Của Sát Thủ (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085963-true-memoirs-international-assassin-nhat-ky-cua-sat-thu-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-21 14:15
True Memoirs Of An International Assassin (2016) Nhật Ký Của Sát Thủ ...Xem gì hôm nay
[
Dog Eat Dog (2016) - Song Cẩu Quyết Chiến ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085961-dog-eat-dog-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-12-23 02:18
Dog Eat Dog (2016) Song Cẩu Quyết Chiến ...Xem gì hôm nay
[
Money (2016) - Tiền Bẩn ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085960-money-2016-tien-ban.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-28 15:31
Money (2016) Tiền Bẩn {1080 p-720p BluRay DTS x264-AN0NYM0US} ...Xem gì hôm nay
[
Alcoholist - Tội Ác Kẻ Nát Rượu (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085958-alcoholist-toi-ac-ke-nat-ruou-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-11 03:20
Alcoholist (2016) Tội Ác Kẻ Nát Rượu {1080p WEB-DL DD5.1 H264-FGT} ...Xem gì hôm nay
[
Reparation - Lỗi Lầm Quá Khứ (2015) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085956-reparation-loi-lam-qua-khu-2015.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-10 05:16
Reparation (2015) Lỗi Lầm Quá Khứ (Chưa Sub Việt) ...Xem gì hôm nay
[
Hell Or High Water - Địa Ngục Hay Lối Thoát (2016) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085955-hell-or-high-water-dia-nguc-hay-loi-thoat-2016.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2017-01-01 22:31
Hell Or High Water (2016) Địa Ngục Hay Lối Thoát {720p BluRay ...Xem gì hôm nay
[
The Shelter - Nơi Ở Ẩn (2015) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085954-the-shelter-noi-o-2015.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-09 05:11
The Shelter (2015) Nơi Ở Ẩn {HDRip x264 AC3-EVO} (Chưa Sub) ...Xem gì hôm nay
[
She Who Must Burn - Tội Đồ Phải Bị Thiêu (2015) ](http://taiphimhd.net/tai-phim/0085950-she-who-must-burn-toi-do-phai-bi-thieu-2015.html)
Chia sẻ bởi : [tuTCM33](/tutcm33/112235) - Gửi vào lúc 2016-11-08 05:44
She Who Must Burn (2015) Tội Đồ Phải Bị Thiêu {HDRip AC3 ...Xem gì hôm nay

X-Custom-Cache: HIT, Exec Time=360.56ms, Cache Age=1774531sec

Set-Cookie: SESS24164f308cb7234449ad641dc01fb078=q120mnldi1l0nsvv6lv8vqv732; expires=Fri, 17-Mar-2017 19:07:47 GMT; Max-Age=2000000; path=/; domain=.taiphimhd.net

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


markdown:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
::
DIỄN ĐÀN THIẾT KẾ TẠO DÁNG
::
TIN TỨC TẠO DÁNG
::
QUẢNG CÁO - CUỘC THI - RAO VẶT - TUYỂN DỤNG
Share
|
BĐS Hoàng Gia cần tuyển gấp nhân viên kinh doanh,lương hấp dẫn!!
Tác giả
Thông điệp
hoanggia298
KHAI QUỐC CÔNG THẦN 500
Giới tính
:
Tổng số bài gửi
:
541
Thanks!
:
0
Join date
:
22/09/2011
Age
:
27
Tiêu đề: BĐS Hoàng Gia cần tuyển gấp nhân viên kinh doanh,lương hấp dẫn!!
2/12/2011, 2:56 am
BĐS Hoàng Gia cần tuyển gấp nhân viên kinh doanh,lương hấp dẫn!!
Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Hoàng Gia, cần tuyển nhân viên kinh doanh BĐS
Yêu câu: TN cao đẳng trở lên, ưu tiên những ứng viên đã có kinh nghiệm về tư vấn BĐS
Làm việc trong môi trường năng động, chuyên nghiệp, thu nhập cao,
Hạn nộp hồ sơ : 30.12.2011
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ : Mr Hoàng 0984.229.898
Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Hoàng Gia
298 Cầu Giấy – Hà Nội
Email : hoangthuan@diaoc-hoanggia.com
Tags: tuyen nhan vien, kinh doanh, bat dong san, ha noi, luong hap dan, tuyen nhan vien, kinh doanh, bat dong san, ha noi, luong hap dan
BĐS Hoàng Gia cần tuyển gấp nhân viên kinh doanh,lương hấp dẫn!!
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Phong Hoa Tuyết Nguyệt - 4 CD hoà tấu
»
Tuyển ox , bx na`!
»
Thất Ngôn tứ tuyệt
»
Tuyết trắng tình thơ
»
Tuyển nhân viên móc gia công tại nhà
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
DIỄN ĐÀN THIẾT KẾ TẠO DÁNG
::
TIN TỨC TẠO DÁNG
::
QUẢNG CÁO - CUỘC THI - RAO VẶT - TUYỂN DỤNG
::
DIỄN ĐÀN THIẾT KẾ TẠO DÁNG
::
TIN TỨC TẠO DÁNG
::
QUẢNG CÁO - CUỘC THI - RAO VẶT - TUYỂN DỤNG
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--DIỄN ĐÀN THIẾT KẾ TẠO DÁNG
| |--PHÒNG VIP
| |--TIN TỨC TẠO DÁNG
| | |--TIN TỨC 4RUM
| | |--QUẢNG CÁO - CUỘC THI - RAO VẶT - TUYỂN DỤNG
| |
| |--SẢN PHẨM TẠO DÁNG
| | |--CÁC BÀI ĐỒ ÁN
| | |--GỐM-SỨ-THỦY TINH
| | |--PHƯƠNG TIỆN GIAO THÔNG
| | |--ĐỒ ĐIỆN - ĐIỆN TỬ
| | |--ĐỒ NỘI THẤT
| | |--Others
| |
| |--GÓC HỌC TẬP
| | |--KIẾN THỨC CƠ SỞ TKTD
| | |--CƠ KHÍ TẠO DÁNG
| | |--VẬT LIỆU CHUYÊN NGHÀNH
| | |--KỸ THUẬT KHUÔN
| | |--KỸ THUẬT BỀ MẶT
| | |--Ergonomics
| |
| |--ĐỊA CHỈ TD
| |--Ý TƯỞNG
| |--HÀNG XÓM
|
|--CLB TẠO DÁNG ( Mời đăng ký thành viên )
| |--TIN CLB
| |--HOẠT ĐỘNG
|
|--TRAO DỔI KINH NGHIỆM (open forum)
| |--QUÁN CÓC
| | |--HỘI HỌA
| | |--NHIẾP ẢNH
| | |--ÂM NHẠC
| | |--MANGA
| |
| |--PHẦN MỀM THIẾT KẾ
| |--3D
| |--ĐỒ HỌA 2D - PHÁC THẢO
| |--ACAD - THỂ HIỆN BẢN VẼ KT
|
|--THÔNG TIN DIỄN ĐÀN
|--HỘP THƯ GÓP Ý
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create your own blog

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown:
# Tin Xe Lộ diện xe bán tải đầu tiên của Mercedes-Benz
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Tin Tức TGĐC](members/tin-tuc-tgdc.1098/), [23/1/16](threads/lo-dien-xe-ban-tai-dau-tien-cua-mercedes-benz.35796/), [ Mã Tin: 35796 ]
**[141 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Tin Tức TGĐC](members/tin-tuc-tgdc.1098/), [23/1/16](threads/lo-dien-xe-ban-tai-dau-tien-cua-mercedes-benz.35796/), [ Mã Tin: 35796 ]
**[141 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
THỦ
TƯỚNG CHÍNH PHỦ
********
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
260/2006/QĐ-TTg
Hà
Nội, ngày 14 tháng 11 năm 2006
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC SỬA ĐỔI, BỔ
SUNG QUYẾT ĐỊNH SỐ 147/1999/QĐ-TTG NGÀY 05 THÁNG 7 NĂM 1999 CỦA THỦ TƯỚNG CHÍNH
PHỦ QUY ĐỊNH VỀ TIÊU CHUẨN, ĐỊNH MỨC SỬ DỤNG TRỤ SỞ LÀM VIỆC TẠI CÁC CƠ QUAN
NHÀ NƯỚC, ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 25 tháng 12 năm 2001;
Căn cứ Nghị định số 130/2005/NĐ-CP ngày 17 tháng 10 năm 2005 của Chính phủ quy
định chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm về sử dụng biên chế và kinh phí quản lý
hành chính đối với các cơ quan nhà nước;
Căn cứ Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 4 năm 2006 của Chính phủ quy định
chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và tài
chính đối với các đơn vị sự nghiệp công lập;
Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Tài chính,
QUYẾT ĐỊNH :
Điều 1. Sửa đổi, bổ sung
Quyết định số 147/1999/QĐ-TTg ngày 05 tháng 7 năm 1999 của Thủ tướng
Chính phủ quy định về tiêu chuẩn, định mức sử dụng trụ sở làm việc tại các cơ
quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp:
1. Khoản 2 Điều 3
được sửa đổi, bổ sung như sau:
"2. Tổng diện tích nhà làm
việc của mỗi cơ quan, đơn vị bao gồm:
a) Diện tích làm việc
cho cán bộ, công chức là diện tích của các phòng làm việc trong khu vực làm việc
được xác định trên cơ sở số lượng cán bộ, công chức trong biên chế và hợp đồng
làm việc không có thời hạn của cơ quan, đơn vị theo quy định của Nhà nước và
tiêu chuẩn định mức cho mỗi chỗ làm việc quy định tại Điều 6 Quyết định này.
Diện tích làm việc cho
cán bộ, công chức trên đây là diện tích tính theo kích thước thông thuỷ, không
bao gồm diện tích chiếm chỗ của cột, tường;
b) Diện tích bộ phận công cộng
và kỹ thuật bao gồm: diện tích phòng khách, phòng họp, phòng tiếp dân, phòng tổng
đài điện thoại, bộ phận thông tin, phòng quản trị hệ thống máy tính, phòng truyền
thống, kho lưu trữ, thư viện, bộ phận ấn loát, ảnh, thí nghiệm, xưởng, ...;
c) Diện tích bộ phận phụ trợ và
phục vụ bao gồm: diện tích các sảnh chính, sảnh phụ và hành lang, thường trực bảo
vệ, nơi gửi mũ áo, khu vệ sinh, phòng y tế, căng tin, bếp, xưởng sửa chữa thiết
bị dụng cụ, kho văn phòng phẩm, kho dụng cụ, phòng xử lý giấy loại, ...
Diện tích bộ phận phụ trợ và phục
vụ trên đây không bao gồm diện tích cầu thang, diện tích nhà để xe, phòng hội
nghị và phòng hội trường; được thực hiện theo tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam và
được cấp có thẩm quyền phê duyệt."
2. Điều 4
được sửa đổi, bổ sung như sau:
"1. Cơ quan quản lý nhà nước
có thẩm quyền căn cứ vào khả năng ngân sách, tổng diện tích nhà làm việc
hiện có, tổng biên chế, hợp đồng làm việc không có thời hạn, chức danh được duyệt
của các cơ quan, đơn vị và tiêu chuẩn, định mức sử dụng trụ sở làm việc quy định
tại Quyết định này để quyết định việc xây dựng mới, xây dựng bổ sung hoặc cấp
trụ sở làm việc cho từng cơ quan, đơn vị theo quy định hiện hành của Nhà nước,
bảo đảm đủ diện tích làm việc cho các cơ quan, đơn vị thuộc mỗi cấp quản lý.
2. Điều kiện để được xem
xét đầu tư xây dựng mới, xây dựng bổ sung trụ sở làm việc của các cơ quan nhà
nước, đơn vị sự nghiệp công lập như sau:
a) Các cơ quan nhà nước,
đơn vị sự nghiệp công lập chưa có trụ sở làm việc hoặc trụ sở làm việc hiện có
đã xuống cấp nghiêm trọng, không bảo đảm an toàn cho người sử dụng phải phá dỡ
xây dựng lại hoặc diện tích trụ sở làm việc hiện có dưới 70% mức quy định
tại Quyết định này;
b) Phù hợp với quy hoạch
xây dựng tại địa phương và các quy định khác về đầu tư xây dựng cơ bản; đồng thời
phải được bố trí kế hoạch vốn trong dự toán ngân sách
được cấp có thẩm quyền phê duyệt;
c) Các điều kiện khác
theo quy định của pháp luật về quản lý công sở."
3. Điều 6
được sửa đổi, bổ sung như sau:
STT
Chức
danh
Tiêu
chuẩn diện tích từ tối thiểu tới tối đa cho 1 chỗ làm việc (m2/người)
Ghi
chú
1
Trưởng ban của Đảng ở Trung
ương, Chánh Văn phòng Trung ương và các chức vụ tương đương, Chủ tịch Hội đồng
dân tộc của Quốc hội, Ủy viên Ủy ban Thường vụ Quốc hội, Chủ nhiệm Ủy ban của
Quốc hội, Viện trưởng Viện Kiểm sát nhân dân tối cao, Chánh án Tòa án nhân
dân tối cao, Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội, Chủ nhiệm Văn phòng Chủ tịch nước,
Bộ trưởng và các chức vụ tương đương Bộ trưởng, Bí thư, Chủ tịch Hội đồng
nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí
Minh.
40 - 50 m2
Tiêu chuẩn diện tích này bao gồm:
- Diện tích làm
việc;
- Diện tích tiếp
khách.
2
Phó Trưởng ban của Đảng ở Trung
ương, Phó Văn phòng Trung ương Đảng và các chức vụ tương đương, Phó Chủ tịch
Hội đồng dân tộc của Quốc hội, Phó Chủ nhiệm Ủy ban của Quốc hội, Phó Viện
trưởng Viện Kiểm sát nhân dân tối cao, Phó Chánh án Tòa án nhân dân tối cao,
Phó Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội, Phó Chủ nhiệm Văn phòng Chủ tịch nước, Thứ
trưởng và các chức vụ tương đương Thứ trưởng, Phó Bí thư, Phó Chủ tịch Hội đồng
nhân dân, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí
Minh, Bí thư, Chủ tịch Hội đồng nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh,
thành phố trực thuộc Trung ương (trừ thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí
Minh) và các chức vụ có hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo từ 1,25 trở lên.
30
- 40 m2
3
Phó Bí thư, Phó Chủ tịch Hội đồng
nhân dân, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương
(trừ thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh) và các chức vụ có hệ số phụ cấp
chức vụ lãnh đạo từ 1,05 đến dưới 1,25.
25
- 30 m2
4
Vụ trưởng, Cục trưởng (Cục
ngang Vụ), Chánh Văn phòng, Trưởng Ban của Đảng tại địa phương, Giám đốc Sở,
Trưởng Ban, ngành cấp tỉnh, Bí thư, Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận, huyện, thị
xã, thành phố trực thuộc tỉnh và các chức vụ có hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo
từ 0,9 đến dưới 1,05.
20
- 25 m2
5
Phó Vụ trưởng, Phó Cục trưởng
(Cục ngang Vụ), Phó Chánh Văn phòng, Phó Trưởng Ban của Đảng ở địa phương,
Phó Giám đốc Sở, Phó trưởng Ban, ngành cấp tỉnh, Phó Bí thư, Phó Chủ tịch Ủy
ban nhân dân quận, huyện, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh, chuyên viên cao
cấp và các chức vụ có hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo từ 0,7 đến dưới 0,9.
12
- 15 m2
6
Trưởng, Phó phòng, ban các cấp,
chuyên viên chính và các chức danh tương đương.
10
- 12 m2
7
Chuyên viên và các chức danh
tương đương.
8
- 10 m2
8
Cán sự, nhân viên thực hành
nghiệp vụ kỹ thuật.
6
- 8 m2
9
Nhân viên làm công tác phục vụ.
5
- 6 m2
4. Khoản 1 Điều 7
được sửa đổi, bổ sung như sau:
"1. Đối với trụ sở làm việc
xây dựng mới, diện tích các bộ phận phục vụ, phụ trợ, công cộng và kỹ thuật được
tính tối đa bằng 50% tổng diện tích làm việc cho cán bộ, công chức."
5. Khoản 3 Điều 7
được sửa đổi, bỏ sung như sau:
"3. Đối với diện tích phụ
trợ phục vụ các nhiệm vụ đặc thù của các ngành, Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan
ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, cơ quan khác ở Trung ương quy định tiêu chuẩn,
định mức sử dụng cho phù hợp với nhu cầu cần thiết sử dụng, sau khi có ý kiến
thống nhất bằng văn bản của Bộ trưởng Bộ Tài chính."
Điều 2. Quyết định này có
hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo.
Điều 3. Các Bộ trưởng, Thủ
trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban
nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và Thủ trưởng tổ chức, cơ quan
có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
Nơi nhận:
- Ban Bí thư Trung ương Đảng;
- Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc CP;
- HĐND, UBND các tỉnh,
thành phố trực thuộc Trung ương;
- Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng;
- Văn phòng Chủ tịch nước;
- Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội;
- Văn phòng Quốc hội;
- Toà án nhân dân tối cao;
- Viện Kiểm sát nhân dân tối cao;
- Kiểm toán Nhà nước;
- BQL KKTCKQT Bờ Y;
- Cơ quan Trung ương của các đoàn thể;
- Học viện Hành chính quốc gia;
- VPCP: BTCN, các PCN,
Website Chính phủ, Ban Điều hành 112,
Người phát ngôn của Thủ tướng Chính phủ,
các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo;
- Lưu: Văn thư, KTTH (5b).
THỦ
TƯỚNG
Nguyễn Tấn Dũng
Tags:
260/2006/QD-TTG, QUYET DINH 260 2006, THU TUONG CHINH PHU, CO QUAN NHA NUOC, DON VI SU NGHIEP, DINH MUC SU DUNG TRU SO LAM VIEC, TAI CHINH NHA NUOC, XAY DUNG - DO THI
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Thu, 22-Feb-2018 16:09:47 GMT; path=/