text:
Ngày 5/11, Chính phủ mới của Hy Lạp tuyên thệ nhậm chức sau khi tiến hành cải tổ nội các nhằm nỗ lực đẩy nhanh việc thực hiện cải cách theo các điều kiện của gói cứu trợ quốc tế, đồng thời tăng cường uy tín của chính phủ.
Phát biểu nhân sự kiện này, Thủ tướng Alexis Tsipras nói: "Chúng ta đã có được cơ hội cho sự khởi đầu mới, có được sự thúc đẩy cần thiết để thực hiện những bước quan trọng cuối cùng của một cuộc đua Marathon đưa chúng ta đến ngày mai tươi sáng hơn".
Thủ tướng Hy Lạp Alexis Tsipras phát biểu tại phiên họp Quốc hội ở Athens ngày 10/10. (Nguồn: EPA/TTXVN).
Ông Tsipras nhấn mạnh ngoài việc giữ lại một số vị trí chủ chốt nhất trong chính phủ như Bộ trưởng Tài chính của ông Euclid Tsakalotos, người đang dẫn dắt các cuộc đàm phán của Hy Lạp với các chủ nợ quốc tế. Người đứng đầu cơ quan phụ trách chương trình tư nhân hóa của Hy Lạp, ông Stergios Pitsiorlas được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ Phát triển; ông Dimitris Liakos, người đứng đầu Văn phòng kinh tế của Tổng thống, được bổ nhiệm làm Bộ trưởng phụ trách thực hiện chương trình cứu trợ quốc tế.
Bộ trưởng Kinh tế George Stathakis sẽ đảm nhận cương vị Bộ trưởng Năng lượng thay cho người tiền nhiệm Panos Skourletis - người từng công khai phản đối một số hoạt động tư nhân hóa. Đây được coi là một sự nhượng bộ của ông Tsipras trước những chủ nợ từng cáo buộc Hy Lạp quá chậm chạp trong việc tư nhân hóa tài sản nhà nước.
Quyết định cải tổ Nội các Hy Lạp diễn ra trong bối cảnh, uy tín của đảng cầm quyền đang có xu hướng sụt giảm mạnh khi Chính phủ Hy Lạp đang đẩy mạnh hoạt động thực thi các biện pháp khắc khổ nhằm đổi lấy các gói cứu trợ quốc tế. Theo ước tính, nợ công của Hy Lạp trong năm nay sẽ tăng lên mức 315 tỷ ơ-rô, chiếm 178,9% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP)./.
Vũ Anh Tuấn/VOV-Trung tâm Tin

markdown:
Ngày 5/11, Chính phủ mới của Hy Lạp tuyên thệ nhậm chức sau khi tiến hành cải tổ nội các nhằm nỗ lực đẩy nhanh việc thực hiện cải cách theo các điều kiện của gói cứu trợ quốc tế, đồng thời tăng cường uy tín của chính phủ.
Phát biểu nhân sự kiện này, Thủ tướng Alexis Tsipras nói: "Chúng ta đã có được cơ hội cho sự khởi đầu mới, có được sự thúc đẩy cần thiết để thực hiện những bước quan trọng cuối cùng của một cuộc đua Marathon đưa chúng ta đến ngày mai tươi sáng hơn".
*Thủ tướng Hy Lạp Alexis Tsipras phát biểu tại phiên họp Quốc hội ở Athens ngày 10/10. (Nguồn: EPA/TTXVN).*
Ông Tsipras nhấn mạnh ngoài việc giữ lại một số vị trí chủ chốt nhất trong chính phủ như Bộ trưởng Tài chính của ông Euclid Tsakalotos, người đang dẫn dắt các cuộc đàm phán của Hy Lạp với các chủ nợ quốc tế. Người đứng đầu cơ quan phụ trách chương trình tư nhân hóa của Hy Lạp, ông Stergios Pitsiorlas được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ Phát triển; ông Dimitris Liakos, người đứng đầu Văn phòng kinh tế của Tổng thống, được bổ nhiệm làm Bộ trưởng phụ trách thực hiện chương trình cứu trợ quốc tế.
Bộ trưởng Kinh tế George Stathakis sẽ đảm nhận cương vị Bộ trưởng Năng lượng thay cho người tiền nhiệm Panos Skourletis - người từng công khai phản đối một số hoạt động tư nhân hóa. Đây được coi là một sự nhượng bộ của ông Tsipras trước những chủ nợ từng cáo buộc Hy Lạp quá chậm chạp trong việc tư nhân hóa tài sản nhà nước.
Quyết định cải tổ Nội các Hy Lạp diễn ra trong bối cảnh, uy tín của đảng cầm quyền đang có xu hướng sụt giảm mạnh khi Chính phủ Hy Lạp đang đẩy mạnh hoạt động thực thi các biện pháp khắc khổ nhằm đổi lấy các gói cứu trợ quốc tế. Theo ước tính, nợ công của Hy Lạp trong năm nay sẽ tăng lên mức 315 tỷ ơ-rô, chiếm 178,9% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP)./.
Vũ Anh Tuấn/VOV-Trung tâm Tin


text:
Sau đó, các đại biểu QH làm việc tại tổ, thảo luận dự án Luật Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) và dự án Luật Quy hoạch.
Buổi chiều, QH nghe Tờ trình dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam và Báo cáo thẩm tra dự thảo Nghị quyết này; nghe Chính phủ trình dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện của Luật Đầu tư và Báo cáo thẩm tra dự án Luật. Các đại biểu QH đã thảo luận tại tổ về dự án Luật Cảnh vệ; dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam; dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện của Luật Đầu tư.
Bảo đảm an toàn nợ công, giảm chi thường xuyên
Trong phiên làm việc buổi sáng, QH đã nghe Báo cáo giải trình, tiếp thu và chỉnh lý dự thảo Nghị quyết về kế hoạch tài chính 5 năm (trong đó có nội dung mục tiêu, định hướng huy động, sử dụng vốn vay và quản lý nợ công giai đoạn 2016-2020) và biểu quyết thông qua Nghị quyết với đa số đại biểu QH tán thành.
Theo đó, phấn đấu tổng thu ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016-2020 khoảng 6.864 nghìn tỷ đồng, tăng khoảng 1,65 lần so giai đoạn 2011-2015; bảo đảm tỷ lệ huy động vào ngân sách nhà nước không thấp hơn 23,5% GDP, trong đó thuế, phí, lệ phí khoảng 21% GDP; tỷ trọng thu nội địa bình quân khoảng 84 đến 85% tổng thu ngân sách nhà nước. Tổng chi ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016 - 2020 khoảng 8.025 nghìn tỷ đồng, trong đó, tăng tỷ trọng chi đầu tư phát triển chiếm bình quân khoảng 25 đến 26% tổng chi ngân sách nhà nước; giảm tỷ trọng chi thường xuyên xuống dưới 64% tổng chi ngân sách nhà nước. Ưu tiên bảo đảm chi trả nợ, chi dự trữ quốc gia. Tỷ lệ bội chi ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016-2020 không quá 3,9% GDP, trong đó bội chi ngân sách trung ương không quá 3,7% GDP và bội chi ngân sách địa phương không quá 0,2% GDP. Phấn đấu giảm mạnh bội chi ngân sách nhà nước để đến năm 2020 không quá 3,5% GDP, nhằm thực hiện cân đối ngân sách nhà nước tích cực, bảo đảm nợ công trong giới hạn cho phép…
Nghị quyết nêu chín nhóm giải pháp và nhiệm vụ cần thực hiện, đáng chú ý là: Đẩy mạnh việc hoàn thiện thể chế tài chính và cơ chế tài chính quốc gia nhằm tiếp tục cụ thể hóa Hiến pháp năm 2013, bảo đảm tính đồng bộ, công khai, minh bạch, ổn định và phù hợp với yêu cầu thực tiễn đặt ra trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và hội nhập quốc tế. Thực hiện nghiêm kỷ luật tài chính trong thu, chi ngân sách nhà nước. Tăng cường thanh tra, kiểm tra, kiểm toán để chống thất thu, ngăn chặn các hành vi gian lận thương mại, chuyển giá, trốn thuế, chống thất thoát, lãng phí trong chi ngân sách nhà nước, nhất là trong chi đầu tư xây dựng cơ bản. Kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu nợ công trong giới hạn cho phép; hạn chế đến mức thấp nhất cấp bảo lãnh Chính phủ cho các khoản vay mới; kiểm soát chặt chẽ bội chi và nợ chính quyền địa phương; bố trí nguồn bảo đảm trả nợ đầy đủ, đúng hạn...
Trước đó, đầu giờ làm việc buổi sáng, QH đã nghe Tờ trình của Chính phủ về dự án Luật Quy hoạch. Theo đó, sau 30 năm đổi mới, nền kinh tế của đất nước đã có nhiều thay đổi, quy mô nền kinh tế lớn gấp nhiều lần trước đây, trong khi công tác quy hoạch chưa theo kịp sự đổi mới và bộc lộ nhiều hạn chế, yếu kém, gây khó khăn trong điều hành phát triển kinh tế - xã hội của các cấp, ngành, làm lãng phí nguồn lực của đất nước, ảnh hưởng môi trường sinh thái và cản trở các hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh của các tổ chức, doanh nghiệp, người dân. Luật Quy hoạch hướng tới sự cải cách toàn diện về công tác quy hoạch để quy hoạch thật sự là công cụ quan trọng, hữu hiệu giúp Nhà nước kiến tạo sự phát triển. Dự thảo Luật Quy hoạch được thiết kế gồm sáu chương, 68 điều.
Báo cáo thẩm tra dự án Luật Quy hoạch khẳng định: Việc ban hành Luật Quy hoạch là rất cần thiết nhằm bảo đảm tính pháp lý, cụ thể hóa chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, bám sát nhu cầu phát triển, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực của đất nước và là công cụ quan trọng trong điều hành phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời, một số ý kiến nhấn mạnh nguyên tắc xây dựng dự án Luật này cần đáp ứng yêu cầu: tạo sự thống nhất của hệ thống quy hoạch từ trung ương đến địa phương, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực tới các hoạt động quy hoạch đang thực hiện.
Hỗ trợ thiết thực để doanh nghiệp phát triển
Thảo luận về dự án Luật Hỗ trợ DNVVN, nhiều đại biểu quan tâm những quy định về đối tượng áp dụng (Điều 2). Có đại biểu cho rằng, đối tượng áp dụng như quy định của dự thảo Luật là quá rộng, nhất là khi nguồn lực hiện nay của Nhà nước có hạn, không thể hỗ trợ tất cả. Vì vậy, Ban Soạn thảo cần nghiên cứu, quy định ưu tiên chọn lựa hỗ trợ nhóm doanh nghiệp có tiềm năng phát triển nâng cao giá trị gia tăng, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Về nội dung này, có đại biểu nhất trí quy định của dự thảo Luật, theo đó đối tượng áp dụng gồm doanh nghiệp thành lập và hoạt động theo quy định của Luật Doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chí xác định DNVVN. Có ý kiến đề nghị, bổ sung đối tượng áp dụng bao gồm cả hộ kinh doanh cá thể vì số lượng hộ kinh doanh hiện nay là khá lớn, có đóng góp cho nền kinh tế.
Một số đại biểu cho rằng, Luật này được ban hành sẽ tồn tại song song với nhiều luật khác, trong đó có những quy định về hỗ trợ DNVVN. Đáng chú ý, trong Luật Đầu tư đã có những quy định ưu đãi, hỗ trợ cho các dự án đầu tư vào một số lĩnh vực, ngành nghề, địa bàn. Dự án Luật Hỗ trợ DNVVN lại quy định hỗ trợ theo quy mô doanh nghiệp. Như vậy, cần làm rõ có phải là doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ "kép" hay không? Có đại biểu nêu rõ, thực tế các cơ quan chức năng, địa phương triển khai chưa tốt việc hỗ trợ, thúc đẩy sự phát triển của DNVVN, doanh nghiệp còn thiếu thông tin, lúng túng, bị động khi muốn tiếp cận các chương trình hỗ trợ. Vì vậy, dự thảo Luật cần có nội dung khắc phục những hạn chế nêu trên.
Thảo luận về dự án Luật Quy hoạch, nhiều đại biểu quan tâm việc lập quy hoạch tổng thể quốc gia. Theo đó, cần phải có quy hoạch tổng thể quốc gia để bảo đảm tính thống nhất và đồng bộ của hệ thống quy hoạch trong cả nước, khắc phục được tình trạng quản lý chia cắt, cục bộ, thiếu liên kết giữa các quy hoạch. Một số đại biểu đề nghị Việt Nam cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế về lập quy hoạch tổng thể quốc gia vì có nhiều quốc gia nhờ quy hoạch tốt mà thực hiện thành công CNH, HĐH.
Mở nhiều hướng phát triển kinh tế - xã hội
Đầu giờ làm việc buổi chiều, các đại biểu QH làm việc tại hội trường, nghe Tờ trình và Báo cáo thẩm tra về dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam. Báo cáo cho biết, việc ban hành Nghị quyết nêu trên không chỉ có ý nghĩa về chính trị, pháp lý, đối ngoại, mà còn tác động tích cực đến phát triển kinh tế - xã hội; nhất là nước ta đang hội nhập quốc tế sâu rộng, sẽ tạo hành lang pháp lý thông thoáng, thu hút người nước ngoài đến Việt Nam du lịch, tìm cơ hội đầu tư, góp phần phát triển kinh tế - xã hội đất nước.
Tiếp đó, các đại biểu QH nghe Tờ trình và Báo cáo thẩm tra dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh (ĐTKD) có điều kiện của Luật Đầu tư. Theo Tờ trình, danh mục ngành, nghề ĐTKD có điều kiện theo quy định tại Phụ lục 4 Luật Đầu tư gồm 267 ngành, nghề thuộc nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, thi hành Luật Đầu tư thời gian qua đặt ra yêu cầu cần phải tiếp tục hoàn thiện, do một số ngành, nghề quy định tại danh mục này không còn cần thiết và phù hợp; một số ngành, nghề ĐTKD có điều kiện quy định tại danh mục còn chưa rõ ràng, thiếu cụ thể và chính xác cả về tên gọi cũng như nội dung, dẫn đến cách hiểu khác nhau trong quá trình thực hiện, gây khó khăn cho cả cơ quan nhà nước cũng như doanh nghiệp trong việc áp dụng và tuân thủ điều kiện ĐTKD.
Thảo luận tại tổ về dự án Luật Cảnh vệ, phần lớn các đại biểu đồng tình với Tờ trình của Chính phủ. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng, một số quy định trong dự thảo Luật chưa sát thực tế. Trong đó, quy định lực lượng cảnh vệ thuộc Bộ Công an có sáu nhiệm vụ, lực lượng cảnh vệ thuộc Bộ Quốc phòng có ba nhiệm vụ là chưa phù hợp. Lực lượng cảnh vệ thuộc hai bộ nêu trên cùng thực hiện nhiệm vụ như nhau, cho nên cần quy định nhiệm vụ, trách nhiệm của hai lực lượng như nhau, để tạo cơ sở pháp lý cho hai bộ phối hợp, hiệp đồng nhịp nhàng trong thực hiện nhiệm vụ; tránh đùn đẩy trách nhiệm. Đề cập đến đối tượng bảo vệ, đại biểu Đỗ Văn Chiến (Tuyên Quang) và một số đại biểu cho rằng, hiện nay tình hình khủng bố, phá hoại diễn biến phức tạp, dự thảo Luật nên quy định mở rộng đối tượng và địa bàn được bảo vệ.
Đề cập việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam, nhiều đại biểu đồng tình Tờ trình và Báo cáo thẩm tra. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng, đối tượng áp dụng thí điểm cấp thị thực điện tử như Tờ trình là quá rộng. Nên nghiên cứu, chỉ áp dụng thí điểm cấp thị thực điện tử với một số nước; sau đó, tổng kết, rút kinh nghiệm rồi tiến tới mở rộng đối tượng cấp thị thực điện tử. Theo các đại biểu, trong khi hạ tầng công nghệ thông tin của Việt Nam chưa đủ mạnh, việc kết nối mạng rất dễ dẫn đến lỗ hổng an ninh mạng, vì vậy, việc cấp thị thực điện tử cần theo lộ trình hợp lý hơn…
Thảo luận về dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục, ngành, nghề ĐTKD có điều kiện của Luật Đầu tư, đại biểu Vũ Lưu Mai (Hà Nội) cho rằng, Tờ trình về Luật chưa nêu rõ tính cấp bách, chưa thực hiện đầy đủ quy trình ban hành văn bản pháp luật. Một số đại biểu đề nghị, dự thảo Luật nên quy định rõ hơn để bảo đảm công bằng giữa các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu, qua đó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp bình đẳng phát triển sản xuất, kinh doanh...
Ủy ban Thường vụ QH đề nghị Chính phủ trong giai đoạn 2016-2020 cần kiên quyết, kiên trì giữ vững kỷ luật, kỷ cương tài chính, phải giảm mạnh bội chi ngân sách nhà nước để nợ công không vượt giới hạn cho phép; triệt để tiết kiệm chi; việc ban hành các chính sách làm tăng chi ngân sách nhà nước phải căn cứ khả năng nguồn lực; kế hoạch đầu tư công trung hạn phải nằm trong kế hoạch tài chính 5 năm; phấn đấu đến năm 2020, bội chi không quá 3,5% GDP.
(Báo cáo tiếp thu, giải trình kế hoạch tài chính - NSNN 5 năm 2011-2015, định hướng kế hoạch tài chính 5 năm)
Bảo đảm an toàn nợ công, với mục tiêu: Nợ công hằng năm không quá 65% GDP, nợ Chính phủ không quá 54% GDP, nợ nước ngoài của quốc gia không quá 50% GDP. Nghĩa vụ trả nợ nước ngoài của quốc gia dưới 25% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa, dịch vụ. Nghĩa vụ trả nợ trực tiếp của Chính phủ (không bao gồm cho vay lại) không quá 25% so với tổng thu ngân sách nhà nước hằng năm.
(Nghị quyết về Kế hoạch tài chính 5 năm 2016-2020)

markdown:
Sau đó, các đại biểu QH làm việc tại tổ, thảo luận dự án Luật Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) và dự án Luật Quy hoạch.
Buổi chiều, QH nghe Tờ trình dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam và Báo cáo thẩm tra dự thảo Nghị quyết này; nghe Chính phủ trình dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện của Luật Đầu tư và Báo cáo thẩm tra dự án Luật. Các đại biểu QH đã thảo luận tại tổ về dự án Luật Cảnh vệ; dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam; dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện của Luật Đầu tư.
**Bảo đảm an toàn nợ công, giảm chi thường xuyên**
Trong phiên làm việc buổi sáng, QH đã nghe Báo cáo giải trình, tiếp thu và chỉnh lý dự thảo Nghị quyết về kế hoạch tài chính 5 năm (trong đó có nội dung mục tiêu, định hướng huy động, sử dụng vốn vay và quản lý nợ công giai đoạn 2016-2020) và biểu quyết thông qua Nghị quyết với đa số đại biểu QH tán thành.
Theo đó, phấn đấu tổng thu ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016-2020 khoảng 6.864 nghìn tỷ đồng, tăng khoảng 1,65 lần so giai đoạn 2011-2015; bảo đảm tỷ lệ huy động vào ngân sách nhà nước không thấp hơn 23,5% GDP, trong đó thuế, phí, lệ phí khoảng 21% GDP; tỷ trọng thu nội địa bình quân khoảng 84 đến 85% tổng thu ngân sách nhà nước. Tổng chi ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016 - 2020 khoảng 8.025 nghìn tỷ đồng, trong đó, tăng tỷ trọng chi đầu tư phát triển chiếm bình quân khoảng 25 đến 26% tổng chi ngân sách nhà nước; giảm tỷ trọng chi thường xuyên xuống dưới 64% tổng chi ngân sách nhà nước. Ưu tiên bảo đảm chi trả nợ, chi dự trữ quốc gia. Tỷ lệ bội chi ngân sách nhà nước cả giai đoạn 2016-2020 không quá 3,9% GDP, trong đó bội chi ngân sách trung ương không quá 3,7% GDP và bội chi ngân sách địa phương không quá 0,2% GDP. Phấn đấu giảm mạnh bội chi ngân sách nhà nước để đến năm 2020 không quá 3,5% GDP, nhằm thực hiện cân đối ngân sách nhà nước tích cực, bảo đảm nợ công trong giới hạn cho phép…
Nghị quyết nêu chín nhóm giải pháp và nhiệm vụ cần thực hiện, đáng chú ý là: Đẩy mạnh việc hoàn thiện thể chế tài chính và cơ chế tài chính quốc gia nhằm tiếp tục cụ thể hóa Hiến pháp năm 2013, bảo đảm tính đồng bộ, công khai, minh bạch, ổn định và phù hợp với yêu cầu thực tiễn đặt ra trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và hội nhập quốc tế. Thực hiện nghiêm kỷ luật tài chính trong thu, chi ngân sách nhà nước. Tăng cường thanh tra, kiểm tra, kiểm toán để chống thất thu, ngăn chặn các hành vi gian lận thương mại, chuyển giá, trốn thuế, chống thất thoát, lãng phí trong chi ngân sách nhà nước, nhất là trong chi đầu tư xây dựng cơ bản. Kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu nợ công trong giới hạn cho phép; hạn chế đến mức thấp nhất cấp bảo lãnh Chính phủ cho các khoản vay mới; kiểm soát chặt chẽ bội chi và nợ chính quyền địa phương; bố trí nguồn bảo đảm trả nợ đầy đủ, đúng hạn...
Trước đó, đầu giờ làm việc buổi sáng, QH đã nghe Tờ trình của Chính phủ về dự án Luật Quy hoạch. Theo đó, sau 30 năm đổi mới, nền kinh tế của đất nước đã có nhiều thay đổi, quy mô nền kinh tế lớn gấp nhiều lần trước đây, trong khi công tác quy hoạch chưa theo kịp sự đổi mới và bộc lộ nhiều hạn chế, yếu kém, gây khó khăn trong điều hành phát triển kinh tế - xã hội của các cấp, ngành, làm lãng phí nguồn lực của đất nước, ảnh hưởng môi trường sinh thái và cản trở các hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh của các tổ chức, doanh nghiệp, người dân. Luật Quy hoạch hướng tới sự cải cách toàn diện về công tác quy hoạch để quy hoạch thật sự là công cụ quan trọng, hữu hiệu giúp Nhà nước kiến tạo sự phát triển. Dự thảo Luật Quy hoạch được thiết kế gồm sáu chương, 68 điều.
Báo cáo thẩm tra dự án Luật Quy hoạch khẳng định: Việc ban hành Luật Quy hoạch là rất cần thiết nhằm bảo đảm tính pháp lý, cụ thể hóa chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, bám sát nhu cầu phát triển, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực của đất nước và là công cụ quan trọng trong điều hành phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời, một số ý kiến nhấn mạnh nguyên tắc xây dựng dự án Luật này cần đáp ứng yêu cầu: tạo sự thống nhất của hệ thống quy hoạch từ trung ương đến địa phương, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực tới các hoạt động quy hoạch đang thực hiện.
**Hỗ trợ thiết thực để doanh nghiệp phát triển**
Thảo luận về dự án Luật Hỗ trợ DNVVN, nhiều đại biểu quan tâm những quy định về đối tượng áp dụng (Điều 2). Có đại biểu cho rằng, đối tượng áp dụng như quy định của dự thảo Luật là quá rộng, nhất là khi nguồn lực hiện nay của Nhà nước có hạn, không thể hỗ trợ tất cả. Vì vậy, Ban Soạn thảo cần nghiên cứu, quy định ưu tiên chọn lựa hỗ trợ nhóm doanh nghiệp có tiềm năng phát triển nâng cao giá trị gia tăng, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Về nội dung này, có đại biểu nhất trí quy định của dự thảo Luật, theo đó đối tượng áp dụng gồm doanh nghiệp thành lập và hoạt động theo quy định của Luật Doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chí xác định DNVVN. Có ý kiến đề nghị, bổ sung đối tượng áp dụng bao gồm cả hộ kinh doanh cá thể vì số lượng hộ kinh doanh hiện nay là khá lớn, có đóng góp cho nền kinh tế.
Một số đại biểu cho rằng, Luật này được ban hành sẽ tồn tại song song với nhiều luật khác, trong đó có những quy định về hỗ trợ DNVVN. Đáng chú ý, trong Luật Đầu tư đã có những quy định ưu đãi, hỗ trợ cho các dự án đầu tư vào một số lĩnh vực, ngành nghề, địa bàn. Dự án Luật Hỗ trợ DNVVN lại quy định hỗ trợ theo quy mô doanh nghiệp. Như vậy, cần làm rõ có phải là doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ "kép" hay không? Có đại biểu nêu rõ, thực tế các cơ quan chức năng, địa phương triển khai chưa tốt việc hỗ trợ, thúc đẩy sự phát triển của DNVVN, doanh nghiệp còn thiếu thông tin, lúng túng, bị động khi muốn tiếp cận các chương trình hỗ trợ. Vì vậy, dự thảo Luật cần có nội dung khắc phục những hạn chế nêu trên.
Thảo luận về dự án Luật Quy hoạch, nhiều đại biểu quan tâm việc lập quy hoạch tổng thể quốc gia. Theo đó, cần phải có quy hoạch tổng thể quốc gia để bảo đảm tính thống nhất và đồng bộ của hệ thống quy hoạch trong cả nước, khắc phục được tình trạng quản lý chia cắt, cục bộ, thiếu liên kết giữa các quy hoạch. Một số đại biểu đề nghị Việt Nam cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế về lập quy hoạch tổng thể quốc gia vì có nhiều quốc gia nhờ quy hoạch tốt mà thực hiện thành công CNH, HĐH.
**Mở nhiều hướng phát triển kinh tế - xã hội **
Đầu giờ làm việc buổi chiều, các đại biểu QH làm việc tại hội trường, nghe Tờ trình và Báo cáo thẩm tra về dự thảo Nghị quyết về việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam. Báo cáo cho biết, việc ban hành Nghị quyết nêu trên không chỉ có ý nghĩa về chính trị, pháp lý, đối ngoại, mà còn tác động tích cực đến phát triển kinh tế - xã hội; nhất là nước ta đang hội nhập quốc tế sâu rộng, sẽ tạo hành lang pháp lý thông thoáng, thu hút người nước ngoài đến Việt Nam du lịch, tìm cơ hội đầu tư, góp phần phát triển kinh tế - xã hội đất nước.
Tiếp đó, các đại biểu QH nghe Tờ trình và Báo cáo thẩm tra dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh (ĐTKD) có điều kiện của Luật Đầu tư. Theo Tờ trình, danh mục ngành, nghề ĐTKD có điều kiện theo quy định tại Phụ lục 4 Luật Đầu tư gồm 267 ngành, nghề thuộc nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, thi hành Luật Đầu tư thời gian qua đặt ra yêu cầu cần phải tiếp tục hoàn thiện, do một số ngành, nghề quy định tại danh mục này không còn cần thiết và phù hợp; một số ngành, nghề ĐTKD có điều kiện quy định tại danh mục còn chưa rõ ràng, thiếu cụ thể và chính xác cả về tên gọi cũng như nội dung, dẫn đến cách hiểu khác nhau trong quá trình thực hiện, gây khó khăn cho cả cơ quan nhà nước cũng như doanh nghiệp trong việc áp dụng và tuân thủ điều kiện ĐTKD.
Thảo luận tại tổ về dự án Luật Cảnh vệ, phần lớn các đại biểu đồng tình với Tờ trình của Chính phủ. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng, một số quy định trong dự thảo Luật chưa sát thực tế. Trong đó, quy định lực lượng cảnh vệ thuộc Bộ Công an có sáu nhiệm vụ, lực lượng cảnh vệ thuộc Bộ Quốc phòng có ba nhiệm vụ là chưa phù hợp. Lực lượng cảnh vệ thuộc hai bộ nêu trên cùng thực hiện nhiệm vụ như nhau, cho nên cần quy định nhiệm vụ, trách nhiệm của hai lực lượng như nhau, để tạo cơ sở pháp lý cho hai bộ phối hợp, hiệp đồng nhịp nhàng trong thực hiện nhiệm vụ; tránh đùn đẩy trách nhiệm. Đề cập đến đối tượng bảo vệ, đại biểu Đỗ Văn Chiến (Tuyên Quang) và một số đại biểu cho rằng, hiện nay tình hình khủng bố, phá hoại diễn biến phức tạp, dự thảo Luật nên quy định mở rộng đối tượng và địa bàn được bảo vệ.
Đề cập việc thực hiện thí điểm cấp thị thực điện tử cho người nước ngoài nhập cảnh Việt Nam, nhiều đại biểu đồng tình Tờ trình và Báo cáo thẩm tra. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng, đối tượng áp dụng thí điểm cấp thị thực điện tử như Tờ trình là quá rộng. Nên nghiên cứu, chỉ áp dụng thí điểm cấp thị thực điện tử với một số nước; sau đó, tổng kết, rút kinh nghiệm rồi tiến tới mở rộng đối tượng cấp thị thực điện tử. Theo các đại biểu, trong khi hạ tầng công nghệ thông tin của Việt Nam chưa đủ mạnh, việc kết nối mạng rất dễ dẫn đến lỗ hổng an ninh mạng, vì vậy, việc cấp thị thực điện tử cần theo lộ trình hợp lý hơn…
Thảo luận về dự án Luật sửa đổi, bổ sung Danh mục, ngành, nghề ĐTKD có điều kiện của Luật Đầu tư, đại biểu Vũ Lưu Mai (Hà Nội) cho rằng, Tờ trình về Luật chưa nêu rõ tính cấp bách, chưa thực hiện đầy đủ quy trình ban hành văn bản pháp luật. Một số đại biểu đề nghị, dự thảo Luật nên quy định rõ hơn để bảo đảm công bằng giữa các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp, nhập khẩu, qua đó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp bình đẳng phát triển sản xuất, kinh doanh...
**Ủy ban Thường vụ QH đề nghị Chính phủ trong giai đoạn 2016-2020 cần kiên quyết, kiên trì giữ vững kỷ luật, kỷ cương tài chính, phải giảm mạnh bội chi ngân sách nhà nước để nợ công không vượt giới hạn cho phép; triệt để tiết kiệm chi; việc ban hành các chính sách làm tăng chi ngân sách nhà nước phải căn cứ khả năng nguồn lực; kế hoạch đầu tư công trung hạn phải nằm trong kế hoạch tài chính 5 năm; phấn đấu đến năm 2020, bội chi không quá 3,5% GDP.** * (Báo cáo tiếp thu, giải trình kế hoạch tài chính - NSNN 5 năm 2011-2015, định hướng kế hoạch tài chính 5 năm)* **Bảo đảm an toàn nợ công, với mục tiêu: Nợ công hằng năm không quá 65% GDP, nợ Chính phủ không quá 54% GDP, nợ nước ngoài của quốc gia không quá 50% GDP. Nghĩa vụ trả nợ nước ngoài của quốc gia dưới 25% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa, dịch vụ. Nghĩa vụ trả nợ trực tiếp của Chính phủ (không bao gồm cho vay lại) không quá 25% so với tổng thu ngân sách nhà nước hằng năm. ** * (Nghị quyết về Kế hoạch tài chính 5 năm 2016-2020)*

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Ngày 2-11, UBND TP.HCM đã phê duyệt mức hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề và tìm kiếm việc làm cho hộ gia đình, cá nhân trực tiếp sản xuất nông nghiệp trong dự án đầu tư xây dựng mới BV Đa khoa huyện Cần Giờ.
Theo đó, TP.HCM sẽ hỗ trợ bằng 3,3 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây lâu năm mặt tiền đường. Nâng giá bồi thường lên 3,75 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây lâu năm không ở mặt tiền đường.
Đường Thế Lữ đã xuống cấp trầm trọng.
3,87 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng nuôi trồng thủy sản mặt tiền đường. 4,8 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây hằng năm và nuôi trồng thủy sản không mặt tiền đường.
Trong ngày 2-11, UBND TP.HCM cũng phê duyệt hệ số điều chỉnh giá đất để tính bồi thường, hỗ trợ và mức hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề nghiệp, tìm kiếm việc làm của dự án đầu tư xây dựng công trình nâng cấp, mở rộng đường Thế Lữ tại xã Tân Nhựt và xã Tân Kiên, huyện Bình Chánh.
Cụ thể, hệ số điều chỉnh giá đất là 3,496 đối với đất ở mặt tiền đường Thế Lữ. 3,503 đối với mặt tiền đường Thế Lữ phía bên có kênh và hẻm rộng trên 5 m. 2,504 đối với đất ở mặt tiền đường Nguyễn Cửu Phú.
Hệ số điều chỉnh giá đất nông nghiệp là 4,407 đối với đất trồng cây lâu năm và đất trồng cây hằng năm tại vị trí 1 ở khu vực II. 3,396 đối với đất trồng cây lâu năm tại vị trí 2.
Ngoài ra, TP.HCM cũng hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề nghiệp và tìm kiếm việc làm cho hộ gia đình, cá nhân khi Nhà nước thu hồi đất nông nghiệp của hộ gia đình, cá nhân trực tiếp sản xuất nông nghiệp với hệ số là 4.

markdown:
Ngày 2-11, UBND TP.HCM đã phê duyệt mức hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề và tìm kiếm việc làm cho hộ gia đình, cá nhân trực tiếp sản xuất nông nghiệp trong dự án đầu tư xây dựng mới BV Đa khoa huyện Cần Giờ.
Theo đó, TP.HCM sẽ hỗ trợ bằng 3,3 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây lâu năm mặt tiền đường. Nâng giá bồi thường lên 3,75 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây lâu năm không ở mặt tiền đường.
*Đường Thế Lữ đã xuống cấp trầm trọng.*
3,87 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng nuôi trồng thủy sản mặt tiền đường. 4,8 lần giá đất nông nghiệp cùng loại trong bảng giá đất đối với hộ có đất nông nghiệp trồng cây hằng năm và nuôi trồng thủy sản không mặt tiền đường.
Trong ngày 2-11, UBND TP.HCM cũng phê duyệt hệ số điều chỉnh giá đất để tính bồi thường, hỗ trợ và mức hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề nghiệp, tìm kiếm việc làm của dự án đầu tư xây dựng công trình nâng cấp, mở rộng đường Thế Lữ tại xã Tân Nhựt và xã Tân Kiên, huyện Bình Chánh.
Cụ thể, hệ số điều chỉnh giá đất là 3,496 đối với đất ở mặt tiền đường Thế Lữ. 3,503 đối với mặt tiền đường Thế Lữ phía bên có kênh và hẻm rộng trên 5 m. 2,504 đối với đất ở mặt tiền đường Nguyễn Cửu Phú.
Hệ số điều chỉnh giá đất nông nghiệp là 4,407 đối với đất trồng cây lâu năm và đất trồng cây hằng năm tại vị trí 1 ở khu vực II. 3,396 đối với đất trồng cây lâu năm tại vị trí 2.
Ngoài ra, TP.HCM cũng hỗ trợ đào tạo, chuyển đổi nghề nghiệp và tìm kiếm việc làm cho hộ gia đình, cá nhân khi Nhà nước thu hồi đất nông nghiệp của hộ gia đình, cá nhân trực tiếp sản xuất nông nghiệp với hệ số là 4.

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
iWin+ 2014 - Game đánh bài hay nhất Việt Nam!
Chiến Thần Online - Game bom tấn mùa hè!(hỗ trợ Android)
Loạn Tam Quốc - Màn chơi phong phú, nội dung, đồ họa hấp dẫn. Chưởng đẹp miễn chê.
Thử IQ của bạn với game Thánh Tướng Online và iOnline 2013 - Tá Lả, Tiến Lên, Poker, 3 Cây...
Khí Phách Anh Hùng Online - Game MXH BeMe 3.0.1 - Thiên Đường Giải Trí
Thống Lĩnh Thiên Hạ - Hoàng Đế Online - Game PK đồ họa khủng! (HOT!)
Chiến Thần Online - Game bom tấn mùa hè!(hỗ trợ Android)
Loạn Tam Quốc - Màn chơi phong phú, nội dung, đồ họa hấp dẫn. Chưởng đẹp miễn chê.
Thử IQ của bạn với game Thánh Tướng Online và iOnline 2013 - Tá Lả, Tiến Lên, Poker, 3 Cây...
Khí Phách Anh Hùng Online - Game MXH BeMe 3.0.1 - Thiên Đường Giải Trí
Thống Lĩnh Thiên Hạ - Hoàng Đế Online - Game PK đồ họa khủng! (HOT!)
Mã Cài đặt bản Army2 V5 full từng nhân vật
Bản Army2 căn góc v5 có đường kẻ thẳng đó, mình lập khá
nhiều top về cài đặt mã phím rồi, giờ tóm lại vào đây cho ae khỏi tìm nha
Bảng Mã để cài đặt Mã Phím
- Mã cài đặt cho Tất Cả các nhân vật v4, v5
- Chicky : 1.0, 2.05, 0.3
- Tazan : 1.0, 2.1, 0.0
- Rocket: 1.5, 2.0, 0.69
- Aka (miss6) : 1.0, 2.0, 2.0
- Apache: 2.0, 2.0, 1.0
- Magenta: 1.0, 2.15, 0.4
- Gunner: 2.345678, 2.55, 2.75 (hoặc 1.05, 1.1, 0.80051)
- Granos: 4.45, 5.1, 1.3
- Cái cuối cùng giữ nguyên 30 nhé Tất cả đều chính xác 90%
nhiều top về cài đặt mã phím rồi, giờ tóm lại vào đây cho ae khỏi tìm nha
Bảng Mã để cài đặt Mã Phím
- Mã cài đặt cho Tất Cả các nhân vật v4, v5
- Chicky : 1.0, 2.05, 0.3
- Tazan : 1.0, 2.1, 0.0
- Rocket: 1.5, 2.0, 0.69
- Aka (miss6) : 1.0, 2.0, 2.0
- Apache: 2.0, 2.0, 1.0
- Magenta: 1.0, 2.15, 0.4
- Gunner: 2.345678, 2.55, 2.75 (hoặc 1.05, 1.1, 0.80051)
- Granos: 4.45, 5.1, 1.3
- Cái cuối cùng giữ nguyên 30 nhé Tất cả đều chính xác 90%
Đánh giá của bạn là Góp Ý quan trọng giúp admin nâng cao Chất Lượng bài viết!
Đánh giá: ( - )
Đánh giá: ( - )
46/100 (80 phiếu)
Author: Buzz24h.Net ™
Author: Buzz24h.Net ™
có ai biết tải phiên pản auto army 1 ở đâu ko? cảm ơn nhjeu lm.
Tuyển chọn Game Mobile HOT!
Bài viết Mã Cài đặt bản Army2 V5 full từng nhân vật cùng chuyên mục
Ngẫu Nhiên
Xem Nhiều Nhất
» Võ Lâm Mobile [899444 lượt]
» [SMS Kute] Tin nhắn xếp hình chúc ngủ ngon (HOT) [144092 lượt]
» Siêu bài iWin - Thiên đường CASINO [91775 lượt]
» Võ Lâm 3 Online - Nhập vai, hành động [68943 lượt]
» Bigkool - Đẳng cấp game bài [59333 lượt]

markdown:
![hot](../images/new.gif)
[- Game đánh bài hay nhất Việt Nam!](http://mzo.mobi/iwin/buzz) **iWin+ 2014** ![hot](http://www.buzz24h.net/images/icon-hot.gif)
**Chiến Thần Online**- Game bom tấn mùa hè!(hỗ trợ Android) [](
http://buzz.mbox.sh/download/EV4lv/loan-tam-quoc.jar )
![hot](http://www.buzz24h.net/images/icon-hot.gif)
**Loạn Tam Quốc**- Màn chơi phong phú, nội dung, đồ họa hấp dẫn. Chưởng đẹp miễn chê. ![hot](../images/icon-hot.gif)
[Thánh Tướng Online](http://mfile.me/217-thanh-tuong-250)và [- Tá Lả, Tiến Lên, Poker, 3 Cây...](http://d.clix.vn/buzz/ionline) **iOnline 2013** ![hot](../images/icon-hot.gif)
[Khí Phách Anh Hùng Online](http://mzo.mobi/khi-phach-anh-hung/buzz)- [Game MXH BeMe 3.0.1](http://www.buzz24h.net/forum/game-mxh-beme-301-thien-duong-giai-tri_7322.html)- Thiên Đường Giải Trí ![new](../images/new.gif)
[-](http://mzo.mobi/thong-linh-thien-ha/hak) **Thống Lĩnh Thiên Hạ** [- Game PK đồ họa khủng! (HOT!)](http://mzo.mobi/hoang-de/hak) **Hoàng Đế Online**
# Mã Cài đặt bản Army2 V5 full từng nhân vật
|Đã xem: 3059|
![]()
![]()
dunghy96 [Off] (08.11.2013 / 10:48) [Army2 căn góc v5](http://www.mgamehack.com/army-230-can-goc-tung-nhan-vat-v5-mod-hien-hp-doi-thu-3257.html)có đường kẻ thẳng đó, mình lập khá
nhiều top về cài đặt mã phím rồi, giờ tóm lại vào đây cho ae khỏi tìm nha
Bảng Mã để cài đặt Mã Phím
- Mã cài đặt cho Tất Cả các nhân vật v4, v5
- Chicky : 1.0, 2.05, 0.3
- Tazan : 1.0, 2.1, 0.0
- Rocket: 1.5, 2.0, 0.69
- Aka (miss6) : 1.0, 2.0, 2.0
- Apache: 2.0, 2.0, 1.0
- Magenta: 1.0, 2.15, 0.4
- Gunner: 2.345678, 2.55, 2.75 (hoặc 1.05, 1.1, 0.80051)
- Granos: 4.45, 5.1, 1.3
- Cái cuối cùng giữ nguyên 30 nhé Tất cả đều chính xác 90%
Đánh giá của bạn là
**Góp Ý**quan trọng giúp **admin**nâng cao **Chất Lượng**bài viết! **Đánh giá:**( [-](index.php?rate&id=14038&like) ![ like](../images/stars/like.png)
![ like](../images/stars/like.png)
[)](index.php?rate&id=14038&unlike) ![ unlike](../images/stars/unlike.png)
![ unlike](../images/stars/unlike.png)
46/100 (80 phiếu)
![ 46% star rating](../images/stars/25.gif)
Author:
![ 46% star rating](../images/stars/25.gif)
Author:
[Buzz24h.Net](http://plus.google.com/115493148379863361501?rel=author)™
![]()
![]()
Mr_Bean [Off] (30.01.2014 / 10:29) ![ HOT](../images/icon-hot.gif)
**Tuyển chọn Game Mobile HOT!**
### Bài viết Mã Cài đặt bản Army2 V5 full từng nhân vật cùng chuyên mục
**Ngẫu Nhiên** **Xem Nhiều Nhất**
»
[Võ Lâm Mobile](/forum/vo-lam-mobile_13331.html)[899444 lượt]
»
[[SMS Kute] Tin nhắn xếp hình chúc ngủ ngon (HOT)](/forum/sms-kute-tin-nhan-xep-hinh-chuc-ngu-ngon-hot_12387.html)[144092 lượt]
»
[Siêu bài iWin - Thiên đường CASINO](/forum/sieu-bai-iwin-thien-duòng-casino_14203.html)[91775 lượt]
»
[Võ Lâm 3 Online - Nhập vai, hành động](/forum/vo-lam-3-online-nhap-vai-hanh-dong_8698.html)[68943 lượt]
»
[Bigkool - Đẳng cấp game bài](/forum/bigkool-dang-cap-game-bai_14205.html)[59333 lượt]
### Tìm kiếm Mã Cài đặt bản Army2 V5 full từng nhân vật...
[Sửa Tag](index.php?act=tag&id=14038)

Connection: close

Server: LiteSpeed

Pragma: no-cache

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Accept-Ranges: bytes


text:
Mô tả BST Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013
Trực tiếp ôn tập trên từng đề thi cụ thể, là phương pháp mà khá nhiều lớp học sinh vẫn dùng để ôn tập ở các mùa thi. Hiểu được điều đó, thư viện xin chia sẻ bộ Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013 nhằm giúp được các bạn học sinh quen dần với cấu trúc của đề thi, nâng cao kĩ năng giải đề.
Tóm tắt Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013
Chúng tôi xin giới thiệu phần trích dẫn nội dung của tài liệu đầu tiên trong bộ sưu tập Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013 dưới đây:
Chọn câu trả lời tốt nhất cho những câu hỏi dưới đây.
1. This is a map of the United States. What is the best unit of measurement to tell the distance between Texas and New York?
A. miles B. quarts C. ounces D. degrees
2. Cady’s class is learning about part and whole of an object. Her teacher showed them the figure above. What part of the figure is shaded?
A. one out of ten B. one quarter
C. two out of ten D. one half
3. Jason and Mark like to race around the track in P.E. class. Jason finished one lap around the track in 5 minutes. Mark finished in 4 minutes. Who ran faster?
A. Jason B. Mark C. It was a tie D. Cannot tell
4. Which pair of circles completes the pattern above?
A. A B. B C. C D. D
5. Annie has $30 in her purse. She spent $4 at the candy store. How much money does she have left?
A. $34 B. $30 C. $26 D. $20
6. Jenny is watching a movie that is 2 hours long. If the movie started at 1:30 p.m., at what time will the movie end?
A. 2:30 p.m B. 3:30 p.m C. 3:00 p.m D. 3:40 p.m
7. Which set of numbers is listed from the least to the greatest?
A. 124, 134, 128, 345, 12 B. 345, 134, 128, 124, 12 C. 12, 124, 128, 134, 345 D. 134, 124, 12, 345, 128
8. Aaron, Philip, and Nathan are brothers. Their mother made enough cookies so that each boy had two cookies. How many cookies did she make altogether?
A. 3 B. 4 C. 6 D. 9
9. Find the sum of the addition problem above.
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
10. Dawn’s first grade class is going on a field trip. There were three vans with ten students in each van. How many students from Dawn’s class went on the trip?
A. 10 B. 13 C. 20 D. 30

markdown:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/like24x24.png)
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten36x20.png)
![ Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/461742-753_1434016600.jpg)
##
Mô tả BST Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013
Trực tiếp ôn tập trên từng đề thi cụ thể, là phương pháp mà khá nhiều lớp học sinh vẫn dùng để ôn tập ở các mùa thi. Hiểu được điều đó, thư viện xin chia sẻ bộ Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013 nhằm giúp được các bạn học sinh quen dần với cấu trúc của đề thi, nâng cao kĩ năng giải đề.
[Đề thi](http://www.elib.vn/de-thi/)» [IOE Tiếng Anh](http://www.elib.vn/de-thi/ioe-tieng-anh/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013
Chúng tôi xin giới thiệu phần trích dẫn nội dung của tài liệu đầu tiên trong bộ sưu tập
**Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013** dưới đây: **Chọn câu trả lời tốt nhất cho những câu hỏi dưới đây.**
1. This is a map of the United States. What is the best unit of measurement to tell the distance between Texas and New York?
A. miles B. quarts C. ounces D. degrees
2. Cady’s class is learning about part and whole of an object. Her teacher showed them the figure above. What part of the figure is shaded?
A. one out of ten B. one quarter
C. two out of ten D. one half
3. Jason and Mark like to race around the track in P.E. class. Jason finished one lap around the track in 5 minutes. Mark finished in 4 minutes. Who ran faster?
A. Jason B. Mark C. It was a tie D. Cannot tell
4. Which pair of circles completes the pattern above?
A. A B. B C. C D. D
5. Annie has $30 in her purse. She spent $4 at the candy store. How much money does she have left?
A. $34 B. $30 C. $26 D. $20
6. Jenny is watching a movie that is 2 hours long. If the movie started at 1:30 p.m., at what time will the movie end?
A. 2:30 p.m B. 3:30 p.m C. 3:00 p.m D. 3:40 p.m
7. Which set of numbers is listed from the least to the greatest?
A. 124, 134, 128, 345, 12 B. 345, 134, 128, 124, 12 C. 12, 124, 128, 134, 345 D. 134, 124, 12, 345, 128
8. Aaron, Philip, and Nathan are brothers. Their mother made enough cookies so that each boy had two cookies. How many cookies did she make altogether?
A. 3 B. 4 C. 6 D. 9
9. Find the sum of the addition problem above.
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
10. Dawn’s first grade class is going on a field trip. There were three vans with ten students in each van. How many students from Dawn’s class went on the trip?
A. 10 B. 13 C. 20 D. 30
**Đề thi Olympic Tiếng Anh lớp 1 vòng 20 đề thi số 1 năm học 2013**để xem.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Mô tả BST Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3
Chỉ với thao tác download đơn giản trên Thư viện eLib, các bạn sẽ có ngay BST Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3. Đây là tư liệu hay, chất lượng đã được chúng tôi chọn lọc, tổng hợp từ các bài tư liệu cùng chủ đề tạo thành bộ sưu tập này để quý thầy cô và các em thuận tiện khi tham khảo. Thư viện eLib kính chúc quý thầy cô ngày càng giảng dạy hay, các em học sinh học tập tốt.
Tóm tắt Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3
Mời bạn tham khảo đoạn trích trong BST Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3 của Thư viện eLib dưới đây:
I. Vai trò của bản đồ trong học tập và đời sống
1. Trong học tập
- Học tại lớp
- Học tại nhà
- Kiểm tra
2. Trong đời sống
- Bảng chỉ đường
- Phục vụ các ngành sản xuất
- Trong quân sự
II. Sử dụng bản đồ atlat trong học tập
* Những vấn đề cần lưu ý:
- Chọn bản đồ phù hợp.
- Đọc bản đồ phải tìm hiểu về tỉ lệ và kí hiệu bản đ.ồ
- Xác định phương hướng trên bản đồ.
- Tìm hiểu mối quan hệ giữa các yếu tố địa lí trên bản đồ.

markdown:
![ Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/477896-810_1437789315.jpg)
##
Mô tả BST Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3
Chỉ với thao tác download đơn giản trên Thư viện eLib, các bạn sẽ có ngay BST Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3. Đây là tư liệu hay, chất lượng đã được chúng tôi chọn lọc, tổng hợp từ các bài tư liệu cùng chủ đề tạo thành bộ sưu tập này để quý thầy cô và các em thuận tiện khi tham khảo. Thư viện eLib kính chúc quý thầy cô ngày càng giảng dạy hay, các em học sinh học tập tốt.
[Tư Liệu](http://www.elib.vn/tu-lieu/)» [Địa lý](http://www.elib.vn/tu-lieu/dia-ly/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3
Mời bạn tham khảo đoạn trích trong BST
**Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3** của Thư viện eLib dưới đây: **I. Vai trò của bản đồ trong học tập và đời sống1. Trong học tập**
- Học tại lớp
- Học tại nhà
- Kiểm tra
Hy vọng rằng BST
**2. Trong đời sống**
- Bảng chỉ đường
- Phục vụ các ngành sản xuất
- Trong quân sự
**II. Sử dụng bản đồ atlat trong học tập **
* Những vấn đề cần lưu ý:
- Chọn bản đồ phù hợp.
- Đọc bản đồ phải tìm hiểu về tỉ lệ và kí hiệu bản đ.ồ
- Xác định phương hướng trên bản đồ.
- Tìm hiểu mối quan hệ giữa các yếu tố địa lí trên bản đồ.
**Tóm tắt lý thuyết Địa lý 10 - Bài 3**sẽ giúp quý thầy cô có thêm tư liệu tham khảo, giúp các em học sinh học tập tốt hơn.


text:
Bạn đang xem giải mã giấc mơ [Giải đáp] - Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng tại GiaiMaGiacMo.Com, bạn sẽ tìm hiểu về Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng có điềm gì? Nằm Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng có ý nghĩa gì và điềm báo tốt hay xấu? Giải mã bí ẩn giấc mơ,giải mộng giấc mơ,ý nghĩa điềm báo khi nằm mơ nhé! . Cùng giải mộng nhiều giấc mơ hơn nữa tại Giải Mã Giấc Mơ...
Email: vnd.duy@***
Câu hỏi: Gửi giaimagiacmo.com!
Nhờ quý vị giải đáp giúp giấc mơ sau: Tôi cùng người bạn chuẩn bị đi đánh nhau, tôi thì chọn dao và người kia chọn súng. Lúc đó thì tôi tỉnh giấc. Cảm ơn
Giải đáp: Thân chào bạn! Với giấc mơ này bạn hãy tham khảo thêm ở mục giải mã giấc mơ thấy bạn bè, giải mã giấc mơ thấy đánh nhau, giấc mơ thấy con dao & giấc mơ thấy súng để hiểu về ý nghĩa nhé!
Giấc mơ này của bạn phản ánh đến 2 vấn đề. Thứ nhất, nó ám chỉ đến những điều bất ổn và mâu thuẫn trong chính bản thân bạn, điều này dẫn đến những căng thẳng và đấu tranh tư tưởng về một số điều gì đó. Bạn nên cố gắng tìm cách để thấu hiểu vấn đề ở bản thân và kiểm soát cuộc sống hiện tại.
Vấn đề thứ 2 liên quan đến một số mối quan hệ trong cuộc sống mà bạn cần phải thận trọng hoặc có thể nên chấm dứtm, có thể đó là quan hệ bạn bè, hợp tác làm ăn... Đây là điềm cảnh báo trước của sự xung đột và đối đầu với người nào mà có thể gây bất lợi cho bạn. Hãy chú ý thận trọng.
Bạn muốn đặt câu hỏi & giải mã giấc mơ?
- Đặt câu hỏi giấc mơ của bạn tại ĐÂY!
- Câu trả lời giải mộng của bạn tại ĐÂY!
- Danh sách giấc mơ đã được hỏi tại ĐÂY!
Chuyên mục giải đáp giấc mơ & giải mộng
Bản quyền thuộc Giải Mã Giấc Mơ
Copyright @GiaiMaGiacMo.Com
Đăng ký giải mộng & dự đoán giấc mơ?
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
Bạn đang xem giải mã giấc mơ
**[Giải đáp] - Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng** tại **GiaiMaGiacMo.Com**, bạn sẽ tìm hiểu về
*Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng có điềm gì? Nằm Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng có ý nghĩa gì và điềm báo tốt hay xấu? Giải mã bí ẩn giấc mơ,giải mộng giấc mơ,ý nghĩa điềm báo khi nằm mơ nhé!*
. Cùng giải mộng nhiều giấc mơ hơn nữa tại **... Giải Mã Giấc Mơ** **Mỗi giấc mơ của con người đều phản ánh khá rõ nét tình trạng cuộc sống hiện tại và chứa đựng nhiều thông điệp, điềm báo bí ẩn truyền đạt đến tiềm thức của người nằm mơ. Để biết được những ý nghĩa và điềm báo mộng từ những giấc mơ đặc biệt hay khó hiểu của mình, hãy gửi câu hỏi về** [Giaimmagiacmo.com](http://giaimmagiacmo.com/), chúng tôi sẽ giúp bạn giải mã ý nghĩa giấc mơ, giải mã điềm báo của những giấc mộng của bạn. ![[Giải đáp] - Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng [Giải đáp] - Mơ thấy đi đánh nhau, mình cầm dao và người kia cầm súng](https://4.bp.blogspot.com/-VeKKuO5BrFE/Vw2nZ0KgVDI/AAAAAAAAZTQ/VrpHpMT8Ja4WMGXeMm4VboygUqlePJXLgCLcB/s1600/fight_7.jpg)
*Mơ thấy gặp lại người bạn cũ và bị bạn đỗ thừa là cướp có điềm gì?* **Người hỏi**: VND **Câu hỏi**: Gửi giaimagiacmo.com!
Nhờ quý vị giải đáp giúp giấc mơ sau: Tôi cùng người bạn chuẩn bị đi đánh nhau, tôi thì chọn dao và người kia chọn súng. Lúc đó thì tôi tỉnh giấc. Cảm ơn
**Giải đáp**: Thân chào bạn! Với giấc mơ này bạn hãy tham khảo thêm ở mục **,** [giải mã giấc mơ thấy bạn bè](http://www.giaimagiacmo.com/2015/03/friend.html) **để hiểu về ý nghĩa nhé!** [giải mã giấc mơ thấy đánh nhau](http://www.giaimagiacmo.com/2015/07/fighting.html), [giấc mơ thấy con dao](http://www.giaimagiacmo.com/2015/05/knife.html)& [giấc mơ thấy súng](http://www.giaimagiacmo.com/2015/04/shooting.html)
Giấc mơ này của bạn phản ánh đến 2 vấn đề. Thứ nhất, nó ám chỉ đến những điều bất ổn và mâu thuẫn trong chính bản thân bạn, điều này dẫn đến những căng thẳng và đấu tranh tư tưởng về một số điều gì đó. Bạn nên cố gắng tìm cách để thấu hiểu vấn đề ở bản thân và kiểm soát cuộc sống hiện tại.
Vấn đề thứ 2 liên quan đến một số mối quan hệ trong cuộc sống mà bạn cần phải thận trọng hoặc có thể nên chấm dứtm, có thể đó là quan hệ bạn bè, hợp tác làm ăn... Đây là điềm cảnh báo trước của sự xung đột và đối đầu với người nào mà có thể gây bất lợi cho bạn. Hãy chú ý thận trọng.
## Bạn muốn đặt câu hỏi & giải mã giấc mơ?
[Đặt câu hỏi giấc mơ của bạn tại ĐÂY!](http://www.giaimagiacmo.com/p/faq.html) [Câu trả lời giải mộng của bạn tại ĐÂY!](http://www.giaimagiacmo.com/p/answer.html) [Danh sách giấc mơ đã được hỏi tại ĐÂY!](http://www.giaimagiacmo.com/p/question.html) **Chuyên mục giải đáp giấc mơ & giải mộng** **Bản quyền thuộc** [Giải Mã Giấc Mơ](http://www.giaimagiacmo.com/) **Copyright @GiaiMaGiacMo.Com**
Đăng ký giải mộng & dự đoán giấc mơ?
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Barcelona ăn mừng Cúp Nhà vua Tây Ban Nha
Đội bóng vùng Cantalan đã hoàn thành cú đúp trong nước ở mùa bóng này. Đội trưởng Andres Iniesta cho biết: "Chúng tôi đã giành được nhiều danh hiệu nhưng chúng tôi muốn nhiều hơn nữa và tạo nên lịch sử. Chúng tôi sẽ tiếp tục trở lại trong mùa bóng tới".
Huấn luyện viên Luis Enrique Martinez, cùng với ban huấn luyện và các cầu thủ bày tỏ sự cám ơn mà người hâm mộ dành cho họ trong suốt cả một mùa bóng: "Đây là một mùa bóng dài và nhiều thách thức, nhưng với một tập thể các cầu thủ giỏi, một đội ngũ trợ lý tuyệt vời, chúng tôi đã thể hiện được năng lực của mình và về đích với một lối chơi đẹp. Xin cám ơn các bạn đã cổ vũ nhiệt tình và sự ủng hộ hết mình của các bạn dành cho đội bóng".
Dưới sự dẫn dắt của Luis Enrique, Barcelona đã có 7 chức vô địch trong 9 giải đấu họ tham dự.
Tổng Biên tập: Dương Thanh Tùng
14 Đinh Tiên Hoàng, Quận 1, TP.HCM, Việt Nam
Điện thoại: (84.8) 38291667
Fax: (84.8) 38298457
Email: web@htv.com.vn
Bản quyền của Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh
Sử dụng thông tin của website này phải ghi rõ nguồn www.htv.com.vn
Giấy phép ICP Số 27/GP-TTĐT cấp ngày 15/02/2011

X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


text:
Trang chung cư hà nội XYZ
Trang chủ
Chung cư
Nhà đất
Phong thủy
Lời khuyên
Nội thất
Tin tức
Đổ vốn vào khu cao tầng đẳng cấp Chung cư Mon City Việt Nam
Next Post »
Trang chủ
Bài đăng mới nhất
Công trường thi công đại dự án đẳng cấp Gold Season Thanh Xuân Việt Nam
Sự thật về dự án đẳng cấp Chung cư Rivera Park Thanh Xuân
Chiết khấu lớn đại dự án cao cấp The Golden Palm Lê Văn Lương Thanh Xuân
Đổ vốn vào đại dự án hiện đại Vinhomes D'Capitale Cầu Giấy
Giải mã căn hộ ốp kính cao cấp Chung cư Thanh Xuân Complex Việt Nam
Bảng giá tòa nhà cao cấp Chung cư An Bình City
Từ khóa mới
An Bình City
Bán Roman Plaza
blog
Căn hộ An Bình City
Căn hộ Golden Field
Căn hộ Mon City
Căn hộ One18
Căn hộ Roman Lê Văn Lương
Căn hộ The Golden Palm
Chung cư
Chung cư 47 Nguyễn Tuân
Chung cư 69 Vũ Trọng Phụng
Chung cư 69B Thụy Khuê
Chung cư 82 Nguyễn Tuân
Chung cư An Bình City
Chung cư Eco GReen City
Chung cư Gemek 2
Chung cư Gemek Premium
Chung cư Golden Field
Chung cư Golden Palm Lê Văn Lương
Chung cư Goldmark City
Chung cư GoldSeason
Chung cư GoldSeason Nguyễn Tuân
Chung cư GoldSilk Residence
Chung cư Hà Nội Landmark 51
Chung cư Hanoi Landmark 51
Chung cư Hoàng Cầu Skyline
Chung cư Landmark 51
Chung cư MBLand Mỹ Đình
Chung cư Mon City
Chung cư One18
Chung cư Rivera Park
Chung cư Rivera Park Hà Nội
Chung cư Roman Hải Phát
Chung cư Sun Grand City
Chung cư Thanh Xuân Complex
Chung cư The Golden Plam
Chung cư Thống Nhất Complex
Chung cư Vinhomes D'Capitale
Dự án An Bình City
Dự án bến xe lương yên
Dự án Gold Silk Residence
Dự án Golden Field
Dự án Golden Palm
Dự án Mon City
Dự án Skyline Hoàng Cầu
Dự án Thanh Xuân Complex Lê Văn Thiêm
Eco Green City
Eco Green City Nguyễn Xiển
Gemek Premium
Gemek Premium Lê Trọng Tấn
Gemek Tower 2
Golden Field
Golden Field Mỹ Đình
Goldmark City
Goldmark city Hồ Tùng Mậu
GoldSeason
GoldSilk Complex
GoldSilk Residence
Hà Nội Landmark 51
Hanoi Landmark 51
Hanoi Landmark 51 Vạn Phúc
HD Mon City
Hoàng Cầu Skyline
Lời khuyên
MBLand Mỹ Đình
Mon City
Mon City Mỹ Đình
Mở bán One18 Long Biên
Nhà đất
Nhà mẫu One18
Nhà mẫu Roman Plaza
Nội thất
One 18 Ngọc Lâm
Phong thủy
Quận Cầu Giấy
Quận Đống Đa
Quận Hà Đông
Quận Hai Bà Trưng
Quận Long Biên
Quận Tây Hồ
Quận Thanh Xuân
Rivera Park
Rivera Park Hà Nội
Roman Plaza Hải Phát
Skyline Hoàng Cầu
Sun Grand City
Sun Grand City Ancora Residence
Sun Grand City Lương Yên
Sun Grand City Thuy Khue Residence
Thanh Xuân Complex
The Golden Palm
Thống Nhất Complex
Thống Nhất Complex Nguyễn Tuân
Tin tức
Vinhomes d'Capitlae
Vinhomes Trần Duy Hưng
Copyright © 2016.
Trang chung cư hà nội XYZ
- All Rights Reserved
Bản quyền thuộc về
Thongtinchungcu.com.vn
| Phát triển bởi
Tien Léo


text:
Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS > Tìm nơi du học từ Hyogo Đại học > Kobe College > Letters
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Kobe College, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Ngành LettershoặcNgành MusichoặcNgành Human Sciences, thông tin về từng ngành học, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Đại học / Hyogo / Tư lập
Ngày cập nhập thông tin gần nhất: Ngày 26 tháng 01 năm 2017

markdown:
[Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS](/)
>
[Tìm nơi du học từ Hyogo Đại học](/vi/search/t%E1%BB%89nh+th%C3%A0nh/hyogo/)
>
[Kobe College](/vi/univ/556/)
> Letters
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Kobe College, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Ngành LettershoặcNgành MusichoặcNgành Human Sciences, thông tin về từng ngành học, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Đại học / Hyogo / Tư lập
|Code bưu điện||662-8505|
|Địa chỉ liên hệ||4-1 Okadayama, Nishinomiya-shi, Hyogo|
|Bộ phận liên hệ||Admissions Center|
|Điện thoại||0798-51-8543|
|Fax||0798-51-8583|
|Tuyển chọn đặc biệt dành cho du học sinh||Tuyển chọn đặc biệt dành cho du học sinh|
|Số lượng tuyển sinh||Một vài người (Niên khóa 2017)|
|Tiền đăng ký dự thi||35,000 Yên (Niên khóa 2016)|
|Tiền nhập học||200,000 Yên (Niên khóa 2016)|
|Tiền học phí / năm||916,000 Yên (Niên khóa 2016)|
|Các khoản chi phí khác||293,000 Yên (Niên khóa 2016)|
|Đơn xin gia hạn nộp phí hoặc hoàn phí||Không thể được|
|Ghi chú||Fees for 2017 will be finalized in November. Above fees are of 2016.|
|Khoa||English, Intercultural Studies|
|Thời gian phát hồ sơ tuyển sinh||Trung tuần tháng 7|
|Đề thi tuyển sinh cũ||Cần liên hệ|
|Thời gian nhập học (Đợt mùa xuân)||Nhập học tháng 4 năm 2017|
|Phân loại hồ sơ||Entrance Examination for International Students|
|Ngày bắt đầu nhận hồ sơ tuyển sinh||Ngày 18 tháng 10 năm 2016|
|Ngày kết thúc nhận hồ sơ tuyển sinh||Ngày 28 tháng 10 năm 2016 (Hạn cần gửi đến trước)|
|Ngày thi tuyển||Ngày 12 tháng 11 năm 2016|
|Ngày công bố kết quả thi tuyển||Ngày 18 tháng 11 năm 2016|
|Hạn nhận hồ sơ nhập học||Ngày 9 tháng 12 năm 2016(Hạn nộp hồ sơ đợt một) Ngày 24 tháng 3 năm 2017(Hạn nộp hồ sơ đợt hai)|
|Thủ tục trước khi sang Nhật - Nộp hồ sơ trực tiếp từ nước ngoài||Có thể được|
|Thủ tục trước khi sang Nhật - Sang Nhật để dự thi||Cần|
|Môn thi tuyển riêng của trường đại học||English course :Interviews only Intercultural Studies course :essay vary by major and Interview|
|Thi tiếng Anh||Please refer to the remarks.|
|Kỳ thi năng lực tiếng Nhật||Không cần|
|Ghi chú||You must take TOEFL or TOEIC o IELTS
|
Required points at least
TOEFL:CBT133
PBT453
iBT45
TOEIC:450
IELTS: 4.5
Subjects of the examination at the university
English course: Interview
Intercultural Studies course: Essay and Interview
Ngày cập nhập thông tin gần nhất: Ngày 26 tháng 01 năm 2017

Set-Cookie: _jh=univ%3A556; path=/

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Từ một văn phòng và 19 khách hàng vào năm 1948, Hãng quảng cáo Ogilvy, Benson & Mather nay có tới hơn 3.000 khách hàng và hơn 200 văn phòng ở các quốc gia khác nhau bên cạnh 44 văn phòng tại Mỹ.
Trong số các khách hàng của Hãng, có những cái tên là niềm mơ ước của rất nhiều công ty cùng ngành. Đó là thương hiệu áo sơ mi Hathaway, xe hơi Rolls-Royce, xăng Super Shell, cà phê Maxwell House, bột giặt Dove, bật lửa Zippo, thẻ tín dụng American Express...
Người được xem là "cha đẻ của nền quảng cáo hiện đại” David Maxkenzi Ogilvy - nhà sáng lập Ogilvy, Benson & Mather đã làm thế nào để đưa công ty vượt qua 3.000 công ty quảng cáo khác và chiếm được lòng tin của 19 khách hàng hàng đầu trong lĩnh vực quảng cáo mà tổng doanh thu vượt qua doanh thu của Chính phủ Anh? Tất cả có trong cuốn Confession of an Advertising Man - bản tiếng Việt là Lời tự thú của một bậc thầy quảng cáo (do Alphabooks phát hành).
Nội dung dưới đây được trích lược từ Lời tự thú của một bậc thầy quảng cáo - phần mà tác giả - "vua quảng cáo” chia sẻ về "Cách giữ chân khách hàng”.
Trung bình, cứ sau 7 năm các doanh nghiệp lại thay đổi đối tác quảng cáo một lần. Nếu giành được khách hàng mới mang lại hào hứng bao nhiêu thì để mất khách hàng khiến chúng ta khổ tâm bấy nhiêu. Bạn sẽ làm gì để thuyết phục những khách hàng rằng họ không nên rời bỏ mình? Tôi từng thấy hai hãng quảng cáo lớn sụp đổ sau khi một khách hàng rời bỏ họ, kéo theo đó là hàng loạt các khách hàng khác ra đi như hiệu ứng domino. Đó là một cảnh tượng thê thảm.
Nếu muốn điều hành một hãng quảng cáo, bạn phải chấp nhận rằng mình sẽ luôn cheo leo trên bờ vực của một dốc đá thẳng đứng. Nếu bẩm sinh là người không kiên định và hay sợ hãi thì bạn sẽ gặp rắc rối to. Con đường mà bạn đi sẽ trải đầy chông gai. Giờ đây, khi đã giành được 19 khách hàng lớn trong tay, tôi ước rằng chính phủ sẽ ra luật cấm các hãng quảng cáo chèo kéo khách hàng của nhau.
Bạn có thể thực hiện những bước sau đây để giảm bớt tỷ lệ khách hàng rời bỏ công ty.
Đầu tiên và quan trọng nhất, hãy để những nhân viên xuất sắc nhất công ty được toàn tâm toàn ý phục vụ khách hàng hiện tại, đừng bắt họ phải tìm kiếm khách hàng mới. Việc tìm kiếm khách hàng mới sẽ khiến họ chểnh mảng với khách hàng hiện tại và vòng luẩn quẩn lại bắt đầu.
Thứ hai, đừng tuyển dụng những người tính khí thất thường, hay gây gổ. Tôi biết không ít những anh chàng xuất chúng nhưng hễ giao cho họ khách hàng nào là mất khách hàng ấy. Nhưng tôi cũng biết khối người trông ngù ngờ tẻ nhạt lại có năng khiếu xây dựng mối quan hệ ổn định với khách hàng.
Thứ ba, đừng bắt tay với những khách hàng có thói quen thay hãng quảng cáo như thay áo mặc hằng ngày. Có thể bạn nghĩ rằng với mình biết đâu họ sẽ "chung tình” hơn, nhưng bạn lầm rồi.
Thứ tư, bạn nên giữ liên lạc với khách hàng ở mọi cấp độ trong cơ cấu của họ.Việc này ngày càng khó vì những doanh nghiệp lớn bây giờ có mô hình tổ chức rất chồng chéo – trợ lý quản lý thương hiệu là cấp dưới trực tiếp của quản lý thương hiệu, quản lý thương hiệu là cấp dưới trực tiếp của giám đốc bộ phận, giám đốc bộ phận là cấp dưới trực tiếp của phó giám đốc marketing...
Nếu muốn điều hành một hãng quảng cáo, bạn phải chấp nhận rằng mình sẽ luôn cheo leo trên bờ vực của một dốc đá thẳng đứng.
Xu thế đương thời là chủ tịch hội đồng quản trị và giám đốc không trực tiếp liên hệ với đối tác quảng cáo. Nhưng thưa với bạn, họ vẫn là người ra những quyết định quan trọng can hệ đến hoạt động quảng cáo của công ty, chỉ có điều là họ không hề biết mặt ngang mũi dọc của hãng quảng cáo ra sao, mà nhân viên cấp dưới thường lại không đủ năng lực để làm trung gian giữa hai bên.
Còn có một cách khác giúp giảm thiểu rủi ro mất khách hàng là thực hiện kế sách tủ cấp đông của tôi. Khi chiến dịch mới được khách hàng phê duyệt rồi, hãy bắt tay vào triển khai một chiến dịch dự phòng và cho chạy thí điểm luôn. Như vậy, nếu chiến dịch ban đầu thất bại hoặc bị lãnh đạo phía đối tác không ưa vì lý do cá nhân nào đó, bạn vẫn luôn có một chiến dịch "sơ cua” đang sẵn sàng. Sự chuẩn bị không ngừng nghỉ này tất nhiên sẽ ăn vào lợi nhuận của công ty, đồng thời khiến nhân viên bực mình, nhưng chắc chắn nó sẽ giúp kéo dài mối quan hệ với khách hàng.
Tôi luôn cố gắng đặt mình vào vị trí khách hàng để nhìn nhận vấn đề qua con mắt của họ. Tôi mua cổ phiếu ở công ty họ để có thể suy nghĩ như một thành viên trong gia đình đó. Khi có được cái nhìn tổng quan về tình hình khách hàng, tôi sẽ đưa ra những lời khuyên hữu ích hơn.
Tôi chưa bao giờ nói với một khách hàng nào rằng tôi không thể tham dự hội nghị bán hàng của họ vì đã trót hẹn với một khách hàng khác. Nếu có khách hàng hỏi tôi về kết quả của một chiến dịch tôi thực hiện cho một khách hàng khác, tôi sẽ lảng sang chủ đề khác ngay. Có thể việc này làm khách hàng khó chịu, nhưng nếu tôi cung cấp thông tin đó, hẳn rồi anh ta sẽ rút ra kết luận rằng tôi cũng sẽ tiết lộ bí mật của anh ta như thế. Mà một khi khách hàng nghi ngờ sự cẩn trọng của bạn, thì bạn hãy coi chừng!
Khi có chuyện, khách hàng sẵn sàng đòi tẩy chay chuyên gia phụ trách dự án của chúng tôi. Đôi khi họ đúng, đôi khi họ sai. Nhưng dù trong trường hợp nào thì cách giải quyết ổn thỏa nhất cho tất cả các bên vẫn là nhanh chóng chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác, trước khi đốm lửa nhỏ bốc thành đám cháy lớn rồi làm hỏng cả mối quan hệ giữa hãng quảng cáo và khách hàng.
Tôi luôn sử dụng sản phẩm của khách hàng, không phải để nịnh bợ, mà vì phép lịch sự cần thiết. Tại sao lại không cơ chứ? Đó chẳng phải là những hàng hóa và dịch vụ tốt nhất trên thế giới hay sao? Tôi nghĩ chúng là tốt nhất, và đó là lý do tôi quảng cáo cho chúng.
Khi một khách hàng thuê chúng tôi, đó là vì anh ta đinh ninh rằng chúng tôi là lựa chọn tốt nhất. Cố vấn của anh ta đã đi đến kết luận này sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng đề xuất của chúng tôi. Nhưng thời gian trôi qua, anh ta tuyển cố vấn mới. Và mỗi lần khách hàng thay đổi cố vấn, chúng tôi lại phải thuyết phục vị cố vấn mới này rằng người tiền nhiệm đã đúng khi lựa chọn chúng tôi. Cần phải coi vị cố vấn mới như là một khách hàng tiềm năng mới.
Với những tập đoàn lớn, quá trình thuyết phục này trở đi trở lại mà không có hồi kết. Dẫu tốn thời gian và mệt mỏi nhưng nó lại vô cùng quan trọng, bởi những nhân tố mới luôn hào hứng đem lại thay đổi cho công ty là mối đe dọa thường trực đối với sự ổn định trong quan hệ giữa khách hàng và đối tác quảng cáo.
Điều nguy hiểm nhất có thể xảy đến với một hãng quảng cáo là họ chỉ dựa vào một mối quan hệ cá nhân duy nhất với công ty khách hàng. Nếu chủ tịch của một hãng sản xuất lớn thuê hãng của bạn chỉ vì ông ta có thiện cảm với chủ tịch của bạn, thì bạn phải nhanh chóng xây dựng quan hệ ở cấp dưới nữa. Chỉ khi nào hãng của bạn thâm nhập được vào mọi cấp độ trong tổ chức của khách hàng thì khi đó bạn mới có thể mong duy trì lâu dài mối quan hệ này.
Người đứng đầu một hãng quảng cáo bận rộn tới mức chỉ thu xếp gặp khách hàng khi phát sinh sự cố. Thật sai lầm! Nếu hình thành được thói quen giao lưu với khách hàng khi "trời yên bể lặng” thì bạn sẽ thiết lập được một mối quan hệ tốt đẹp, có thể cứu bạn khi sóng gió nổi lên.
Nhận lỗi và chủ động nhận lỗi trước khi bị chỉ đích danh là rất quan trọng. Cứ khi nào có cơ hội là tôi nhận lỗi luôn.
Tôi sẽ không để cho kẻ nào ức hiếp nhân viên của mình, và tôi cũng sẽ không chịu chạy một chiến dịch nào do khách hàng chỉ định, trừ khi bản thân tôi tin rằng chiến dịch đó là tốt. Nhắm mắt nghe theo khách hàng sẽ gây tổn hại đến thanh danh của bạn về năng lực sáng tạo – tài sản mà bạn nên trân trọng nhất.
Nhắm mắt nghe theo khách hàng sẽ gây tổn hại đến thanh danh của bạn về năng lực sáng tạo – tài sản mà bạn nên trân trọng nhất.
Tôi rời bỏ những khách hàng không mang lại lợi nhuận cho hãng. Và tôi cũng sẽ rời bỏ khách hàng khi tôi không tin tưởng vào sản phẩm của họ. Thật giả dối khi đứng lên mời chào người tiêu dùng mua một sản phẩm trong khi chính bản thân người quảng cáo lại không cho phép vợ mình mua về.
Chúng tôi luôn diễn tập bài thuyết trình trước Hội đồng Kế hoạch, bao gồm các lãnh đạo cao cấp trong hãng. Họ là những nhà phê bình nghiêm khắc hơn bất cứ khách hàng nào tôi từng gặp, và cách phê bình của họ cũng thường sỗ sàng hơn. Khi một chiến dịch lọt được qua sự kiểm duyệt gắt gao của họ thì chắc chắn chiến dịch ấy sẽ thành công.
Hãy chuẩn bị thật kỹ lưỡng các kế hoạch quảng cáo mà bạn dự định trình bày cho khách hàng. Phải viết thật rõ ràng, rành mạch, tránh tối đa lối viết cầu kỳ kiểu cách. Và nhớ đưa vào bài thuyết trình những dữ liệu khiến khách hàng không thể bắt bẻ được.
So với lãnh đạo của hầu hết các hãng quảng cáo khác, tôi là người thực hiện nhiều bài thuyết trình hơn cả. Lý do một phần là vì tôi nghĩ mình có khiếu thuyết phục, phần nữa vì tôi tin đây là cách tốt nhất để thể hiện cho khách hàng thấy rằng người đứng đầu hãng quảng cáo này đã đích thân tham gia chuẩn bị dự án của họ.
Sau bài thuyết trình, khách hàng và chúng tôi cùng ngồi xuống thảo luận chi tiết, có khi hai bên lại đi đến một thống nhất mới, khác hẳn với ý kiến ban đầu của mỗi bên. Kết quả là, giữa chúng tôi nảy sinh một thứ tình cảm giống như tình đồng đội, nó vượt qua những lằn ranh truyền thống vốn vẫn đặt doanh nghiệp và hãng quảng cáo vào thế đối đầu.
Nguồn: BrandsVietnam
Không ghi tác giả

markdown:
Từ một văn phòng và 19 khách hàng vào năm 1948, Hãng quảng cáo Ogilvy, Benson & Mather nay có tới hơn 3.000 khách hàng và hơn 200 văn phòng ở các quốc gia khác nhau bên cạnh 44 văn phòng tại Mỹ.
Trong số các khách hàng của Hãng, có những cái tên là niềm mơ ước của rất nhiều công ty cùng ngành. Đó là thương hiệu áo sơ mi Hathaway, xe hơi Rolls-Royce, xăng Super Shell, cà phê Maxwell House, bột giặt Dove, bật lửa Zippo, thẻ tín dụng American Express...
Người được xem là "cha đẻ của nền quảng cáo hiện đại” David Maxkenzi Ogilvy - nhà sáng lập Ogilvy, Benson & Mather đã làm thế nào để đưa công ty vượt qua 3.000 công ty quảng cáo khác và chiếm được lòng tin của 19 khách hàng hàng đầu trong lĩnh vực quảng cáo mà tổng doanh thu vượt qua doanh thu của Chính phủ Anh? Tất cả có trong cuốn Confession of an Advertising Man - bản tiếng Việt là Lời tự thú của một bậc thầy quảng cáo (do Alphabooks phát hành).
Nội dung dưới đây được trích lược từ Lời tự thú của một bậc thầy quảng cáo - phần mà tác giả - "vua quảng cáo” chia sẻ về
**"Cách giữ chân khách hàng”**.
Trung bình, cứ sau 7 năm các doanh nghiệp lại thay đổi đối tác quảng cáo một lần. Nếu giành được khách hàng mới mang lại hào hứng bao nhiêu thì để mất khách hàng khiến chúng ta khổ tâm bấy nhiêu. Bạn sẽ làm gì để thuyết phục những khách hàng rằng họ không nên rời bỏ mình? Tôi từng thấy hai hãng quảng cáo lớn sụp đổ sau khi một khách hàng rời bỏ họ, kéo theo đó là hàng loạt các khách hàng khác ra đi như hiệu ứng domino. Đó là một cảnh tượng thê thảm.
Nếu muốn điều hành một hãng quảng cáo, bạn phải chấp nhận rằng mình sẽ luôn cheo leo trên bờ vực của một dốc đá thẳng đứng. Nếu bẩm sinh là người không kiên định và hay sợ hãi thì bạn sẽ gặp rắc rối to. Con đường mà bạn đi sẽ trải đầy chông gai. Giờ đây, khi đã giành được 19 khách hàng lớn trong tay, tôi ước rằng chính phủ sẽ ra luật cấm các hãng quảng cáo chèo kéo khách hàng của nhau.
Bạn có thể thực hiện những bước sau đây để
**giảm bớt tỷ lệ khách hàng rời bỏ công ty.** **Đầu tiên và quan trọng nhất**, hãy để những nhân viên xuất sắc nhất công ty được toàn tâm toàn ý phục vụ khách hàng hiện tại, đừng bắt họ phải tìm kiếm khách hàng mới. Việc tìm kiếm khách hàng mới sẽ khiến họ chểnh mảng với khách hàng hiện tại và vòng luẩn quẩn lại bắt đầu. **Thứ hai**, đừng tuyển dụng những người tính khí thất thường, hay gây gổ. Tôi biết không ít những anh chàng xuất chúng nhưng hễ giao cho họ khách hàng nào là mất khách hàng ấy. Nhưng tôi cũng biết khối người trông ngù ngờ tẻ nhạt lại có năng khiếu xây dựng mối quan hệ ổn định với khách hàng. **Thứ ba**, đừng bắt tay với những khách hàng có thói quen thay hãng quảng cáo như thay áo mặc hằng ngày. Có thể bạn nghĩ rằng với mình biết đâu họ sẽ "chung tình” hơn, nhưng bạn lầm rồi. **Thứ tư**, bạn nên giữ liên lạc với khách hàng ở mọi cấp độ trong cơ cấu của họ.Việc này ngày càng khó vì những doanh nghiệp lớn bây giờ có mô hình tổ chức rất chồng chéo – trợ lý quản lý thương hiệu là cấp dưới trực tiếp của quản lý thương hiệu, quản lý thương hiệu là cấp dưới trực tiếp của giám đốc bộ phận, giám đốc bộ phận là cấp dưới trực tiếp của phó giám đốc marketing... **Nếu muốn điều hành một hãng quảng cáo, bạn phải chấp nhận rằng mình sẽ luôn cheo leo trên bờ vực của một dốc đá thẳng đứng.**
Xu thế đương thời là chủ tịch hội đồng quản trị và giám đốc không trực tiếp liên hệ với đối tác quảng cáo. Nhưng thưa với bạn, họ vẫn là người ra những quyết định quan trọng can hệ đến hoạt động quảng cáo của công ty, chỉ có điều là họ không hề biết mặt ngang mũi dọc của hãng quảng cáo ra sao, mà nhân viên cấp dưới thường lại không đủ năng lực để làm trung gian giữa hai bên.
**Còn có một cách khác** giúp giảm thiểu rủi ro mất khách hàng là thực hiện kế sách tủ cấp đông của tôi. Khi chiến dịch mới được khách hàng phê duyệt rồi, hãy bắt tay vào triển khai một chiến dịch dự phòng và cho chạy thí điểm luôn. Như vậy, nếu chiến dịch ban đầu thất bại hoặc bị lãnh đạo phía đối tác không ưa vì lý do cá nhân nào đó, bạn vẫn luôn có một chiến dịch "sơ cua” đang sẵn sàng. Sự chuẩn bị không ngừng nghỉ này tất nhiên sẽ ăn vào lợi nhuận của công ty, đồng thời khiến nhân viên bực mình, nhưng chắc chắn nó sẽ giúp kéo dài mối quan hệ với khách hàng. **Tôi luôn cố gắng đặt mình vào vị trí khách hàng** để nhìn nhận vấn đề qua con mắt của họ. Tôi mua cổ phiếu ở công ty họ để có thể suy nghĩ như một thành viên trong gia đình đó. Khi có được cái nhìn tổng quan về tình hình khách hàng, tôi sẽ đưa ra những lời khuyên hữu ích hơn.
Tôi chưa bao giờ nói với một khách hàng nào rằng tôi không thể tham dự hội nghị bán hàng của họ vì đã trót hẹn với một khách hàng khác. Nếu có khách hàng hỏi tôi về kết quả của một chiến dịch tôi thực hiện cho một khách hàng khác, tôi sẽ lảng sang chủ đề khác ngay. Có thể việc này làm khách hàng khó chịu, nhưng nếu tôi cung cấp thông tin đó, hẳn rồi anh ta sẽ rút ra kết luận rằng tôi cũng sẽ tiết lộ bí mật của anh ta như thế. Mà
**một khi khách hàng nghi ngờ sự cẩn trọng của bạn, thì bạn hãy coi chừng!**
Khi có chuyện, khách hàng sẵn sàng đòi tẩy chay chuyên gia phụ trách dự án của chúng tôi. Đôi khi họ đúng, đôi khi họ sai. Nhưng dù trong trường hợp nào thì cách giải quyết ổn thỏa nhất cho tất cả các bên vẫn là nhanh chóng chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác, trước khi đốm lửa nhỏ bốc thành đám cháy lớn rồi làm hỏng cả mối quan hệ giữa hãng quảng cáo và khách hàng.
**Tôi luôn sử dụng sản phẩm của khách hàng**, không phải để nịnh bợ, mà vì phép lịch sự cần thiết. Tại sao lại không cơ chứ? Đó chẳng phải là những hàng hóa và dịch vụ tốt nhất trên thế giới hay sao? Tôi nghĩ chúng là tốt nhất, và đó là lý do tôi quảng cáo cho chúng.
Khi một khách hàng thuê chúng tôi, đó là vì anh ta đinh ninh rằng chúng tôi là lựa chọn tốt nhất. Cố vấn của anh ta đã đi đến kết luận này sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng đề xuất của chúng tôi. Nhưng thời gian trôi qua, anh ta tuyển cố vấn mới. Và mỗi lần khách hàng thay đổi cố vấn, chúng tôi lại phải thuyết phục vị cố vấn mới này rằng người tiền nhiệm đã đúng khi lựa chọn chúng tôi. Cần phải
**coi vị cố vấn mới như là một khách hàng tiềm năng mới.**
Với những tập đoàn lớn, quá trình thuyết phục này trở đi trở lại mà không có hồi kết. Dẫu tốn thời gian và mệt mỏi nhưng nó lại vô cùng quan trọng, bởi những nhân tố mới luôn hào hứng đem lại thay đổi cho công ty là mối đe dọa thường trực đối với sự ổn định trong quan hệ giữa khách hàng và đối tác quảng cáo.
Điều nguy hiểm nhất có thể xảy đến với một hãng quảng cáo là họ chỉ dựa vào một mối quan hệ cá nhân duy nhất với công ty khách hàng. Nếu chủ tịch của một hãng sản xuất lớn thuê hãng của bạn chỉ vì ông ta có thiện cảm với chủ tịch của bạn, thì bạn phải nhanh chóng xây dựng quan hệ ở cấp dưới nữa. Chỉ khi nào hãng của bạn thâm nhập được vào mọi cấp độ trong tổ chức của khách hàng thì khi đó bạn mới có thể mong duy trì lâu dài mối quan hệ này.
Người đứng đầu một hãng quảng cáo bận rộn tới mức chỉ thu xếp gặp khách hàng khi phát sinh sự cố. Thật sai lầm! Nếu hình thành được thói quen giao lưu với khách hàng khi "trời yên bể lặng” thì bạn sẽ thiết lập được một mối quan hệ tốt đẹp, có thể cứu bạn khi sóng gió nổi lên.
**Nhận lỗi và chủ động nhận lỗi **trước khi bị chỉ đích danh là rất quan trọng. Cứ khi nào có cơ hội là tôi nhận lỗi luôn.
Tôi sẽ không để cho kẻ nào ức hiếp nhân viên của mình, và tôi cũng sẽ không chịu chạy một chiến dịch nào do khách hàng chỉ định, trừ khi bản thân tôi tin rằng chiến dịch đó là tốt. Nhắm mắt nghe theo khách hàng sẽ gây tổn hại đến thanh danh của bạn về năng lực sáng tạo – tài sản mà bạn nên trân trọng nhất.
**Nhắm mắt nghe theo khách hàng sẽ gây tổn hại đến thanh danh của bạn về năng lực sáng tạo – tài sản mà bạn nên trân trọng nhất.**
Tôi rời bỏ những khách hàng không mang lại lợi nhuận cho hãng. Và tôi cũng sẽ rời bỏ khách hàng khi tôi không tin tưởng vào sản phẩm của họ. Thật giả dối khi đứng lên mời chào người tiêu dùng mua một sản phẩm trong khi chính bản thân người quảng cáo lại không cho phép vợ mình mua về.
Chúng tôi luôn diễn tập bài thuyết trình trước Hội đồng Kế hoạch, bao gồm các lãnh đạo cao cấp trong hãng. Họ là những nhà phê bình nghiêm khắc hơn bất cứ khách hàng nào tôi từng gặp, và cách phê bình của họ cũng thường sỗ sàng hơn. Khi một chiến dịch lọt được qua sự kiểm duyệt gắt gao của họ thì chắc chắn chiến dịch ấy sẽ thành công.
Hãy
**c** **huẩn bị thật kỹ lưỡng các kế hoạch quảng cáo** mà bạn dự định trình bày cho khách hàng. Phải viết thật rõ ràng, rành mạch, tránh tối đa lối viết cầu kỳ kiểu cách. Và nhớ đưa vào bài thuyết trình những dữ liệu khiến khách hàng không thể bắt bẻ được.
So với lãnh đạo của hầu hết các hãng quảng cáo khác, tôi là người thực hiện nhiều bài thuyết trình hơn cả. Lý do một phần là vì tôi nghĩ mình có khiếu thuyết phục, phần nữa vì tôi tin đây là cách tốt nhất để thể hiện cho khách hàng thấy rằng người đứng đầu hãng quảng cáo này đã đích thân tham gia chuẩn bị dự án của họ.
Sau bài thuyết trình, khách hàng và chúng tôi cùng ngồi xuống thảo luận chi tiết, có khi hai bên lại đi đến một thống nhất mới, khác hẳn với ý kiến ban đầu của mỗi bên. Kết quả là, giữa chúng tôi nảy sinh một thứ tình cảm giống như tình đồng đội, nó vượt qua những lằn ranh truyền thống vốn vẫn đặt doanh nghiệp và hãng quảng cáo vào thế đối đầu.
Nguồn: BrandsVietnam
Không ghi tác giả

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=sa48c0d3hncmo9r8lg14elfqk3; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Tước quân tịch, bắt tạm giam
Đại tá Dương Tự Trọng bị bắt giam về hành vi “Tổ chức người khác trốn đi nước ngoài”, theo Điều 275 Bộ luật Hình sự. Cùng ngày, cơ quan điều tra khám xét nơi làm việc và chỗ ở của đại tá Dương Tự Trọng (52 tuổi) tại Hà Nội. Đồng thời, Bộ Công an ra quyết định tước quân tịch CAND đối với ông Dương Tự Trọng.
Từ trái sang: Các ông Dương Tự Trọng, Dương Chí Dũng, người đứng kế ông Dũng là ông Bùi Quốc Anh (cựu Phó Tổng giám đốc Vinalines, cũng đã bị bắt giam về hành vi tham ô) Ảnh: Lam Khê - Đức Nam.
Nguồn tin của phóng viên Tiền Phong cho biết, ngay sau khi công bố quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, Cơ quan ANĐT lập tức thực hiện lệnh bắt tạm giam đối với ông Dương Tự Trọng.
Cơ quan điều tra xác định, đại tá Dương Tự Trọng là một mắt xích quan trọng trong đường dây tổ chức cho nguyên Cục trưởng Cục Hàng hải Việt Nam Dương Chí Dũng bỏ trốn.
Tại thời điểm ông Dương Chí Dũng bỏ trốn, đại tá Dương Tự Trọng giữ chức Phó giám đốc, thủ trưởng Cơ quan Cảnh sát điều tra, Công an TP Hải Phòng.
Sau đó vài tháng, lãnh đạo Bộ Công an quyết định điều động đại tá Dương Tự Trọng lên Hà Nội làm cục phó Cảnh sát Quản lý hành chính về TTXH. Việc khởi tố đại tá Trọng sẽ giúp cơ quan điều tra làm sáng tỏ một số nghi vấn liên quan đến một số cán bộ tham gia tổ chức cho ông Dũng bỏ trốn.
Đại tá Dương Tự Trọng là ai?
Thông tin đại tá Dương Tự Trọng bị bắt gây xôn xao dư luận đất Cảng, mặc dù sau khi ông Dương Chí Dũng bỏ trốn dư luận đã có nhiều đồn đoán ông Trọng sớm muộn sẽ sa vòng lao lý.
Ông Dương Tự Trọng chính là em trai ruột ông Dương Chí Dũng và là con trai thứ hai trong một gia đình có 5 người con. Ông Trọng quê Hải Dương, sinh ra và lớn lên ở TP Hải Phòng trong một gia đình có truyền thống cách mạng, nhiều người là cán bộ ngành công an.
Sau khi tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, ông Dương Tự Trọng gia nhập lực lượng công an và công tác, cống hiến tại công an TP Hải Phòng, khởi đầu từ một cán bộ công an phường ở quận Lê Chân.
Người dân đất Cảng không xa lạ gì với cái tên Dương Tự Trọng, bởi ông nổi tiếng là một cán bộ cảnh sát hình sự giỏi nghề. Thời gian làm Trưởng phòng Cảnh sát Hình sự rồi sau đó là Phó giám đốc Công an Hải Phòng, ông Trọng từng trực tiếp chỉ đạo nhiều chuyên án lớn, triệt phá các băng ổ nhóm giang hồ cộm cán đất Cảng.
Đại tá Dương Tự Trọng còn được nhiều người biết đến không phải tư cách là một sĩ quan công an mà là một người đam mê nghệ thuật. Ông Trọng thường sáng tác thơ, nhạc và đã được đăng tải trên một số báo, tạp chí.
Tám người bị bắt và truy nã
Liên quan đến đường dây tổ chức cho ông Dương Chí Dũng bỏ trốn, đến nay Cơ quan ANĐT đã khởi tố, bắt giam và ra lệnh truy nã tổng cộng 8 người.
Trong số này, có 6 cán bộ công an Hải Phòng, gồm: đại tá Dương Tự Trọng, thượng tá Vũ Tiến Sơn (47 tuổi, Phó phòng Cảnh sát Hình sự), trung tá Hoàng Văn Thắng (43 tuổi, một đội trưởng thuộc Phòng Cảnh sát Môi trường), thiếu úy Nguyễn Trọng Ánh (cán bộ phòng Cảnh sát Hình sự), Vũ Văn Sáu (44 tuổi, Trưởng Công an xã An Thọ, huyện An Lão) và Phạm Đình Nghiên (43 tuổi, Phó trưởng Công an xã An Thọ).
Hai người còn lại gồm Hà Trọng Tuấn (48 tuổi, ở đường Lê Lợi, quận Ngô Quyền, Hải Phòng) bị bắt giam vì tham gia làm giấy tờ giả cho ông Dũng; Đồng Xuân Phong (nguyên cán bộ Cục Hải quan Hải Phòng) bị cơ quan điều tra phát lệnh truy nã.
Ở một vụ việc khác, mới đây em rể ông Dương Chí Dũng và đại tá Dương Tự Trọng là đại tá Nguyễn Bình Kiên (Phó Giám đốc Công an TP Hải Phòng) bị khai trừ Đảng vì vi phạm nghiêm trọng quy định công tác nghiệp vụ của ngành công an và xâm phạm quyền tự do cá nhân của công dân.
Theo Tiền Phong

markdown:
**Tước quân tịch, bắt tạm giam**
Đại tá Dương Tự Trọng bị bắt giam về hành vi “Tổ chức người khác trốn đi nước ngoài”, theo Điều 275 Bộ luật Hình sự. Cùng ngày, cơ quan điều tra khám xét nơi làm việc và chỗ ở của đại tá Dương Tự Trọng (52 tuổi) tại Hà Nội. Đồng thời, Bộ Công an ra quyết định tước quân tịch CAND đối với ông Dương Tự Trọng.
![ ](http://xmedia.nguoiduatin.vn/thumb_x500x/2013/02/23/c768fb91eb79c7bd4f9ea5f24c19bcab-ImageHandler.ashx.jpg)
*Từ trái sang: Các ông Dương Tự Trọng, Dương Chí Dũng, người đứng kế ông Dũng là ông Bùi Quốc Anh (cựu Phó Tổng giám đốc Vinalines, cũng đã bị bắt giam về hành vi tham ô) Ảnh: Lam Khê - Đức Nam.*
Nguồn tin của phóng viên Tiền Phong cho biết, ngay sau khi công bố quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, Cơ quan ANĐT lập tức thực hiện lệnh bắt tạm giam đối với ông Dương Tự Trọng.
Cơ quan điều tra xác định, đại tá Dương Tự Trọng là một mắt xích quan trọng trong đường dây tổ chức cho nguyên Cục trưởng Cục Hàng hải Việt Nam Dương Chí Dũng bỏ trốn.
Tại thời điểm ông Dương Chí Dũng bỏ trốn, đại tá Dương Tự Trọng giữ chức Phó giám đốc, thủ trưởng Cơ quan Cảnh sát điều tra, Công an TP Hải Phòng.
Sau đó vài tháng, lãnh đạo Bộ Công an quyết định điều động đại tá Dương Tự Trọng lên Hà Nội làm cục phó Cảnh sát Quản lý hành chính về TTXH. Việc khởi tố đại tá Trọng sẽ giúp cơ quan điều tra làm sáng tỏ một số nghi vấn liên quan đến một số cán bộ tham gia tổ chức cho ông Dũng bỏ trốn.
**Đại tá Dương Tự Trọng là ai?**
Thông tin đại tá Dương Tự Trọng bị bắt gây xôn xao dư luận đất Cảng, mặc dù sau khi ông Dương Chí Dũng bỏ trốn dư luận đã có nhiều đồn đoán ông Trọng sớm muộn sẽ sa vòng lao lý.
Ông Dương Tự Trọng chính là em trai ruột ông Dương Chí Dũng và là con trai thứ hai trong một gia đình có 5 người con. Ông Trọng quê Hải Dương, sinh ra và lớn lên ở TP Hải Phòng trong một gia đình có truyền thống cách mạng, nhiều người là cán bộ ngành công an.
Sau khi tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, ông Dương Tự Trọng gia nhập lực lượng công an và công tác, cống hiến tại công an TP Hải Phòng, khởi đầu từ một cán bộ công an phường ở quận Lê Chân.
Người dân đất Cảng không xa lạ gì với cái tên Dương Tự Trọng, bởi ông nổi tiếng là một cán bộ cảnh sát hình sự giỏi nghề. Thời gian làm Trưởng phòng Cảnh sát Hình sự rồi sau đó là Phó giám đốc Công an Hải Phòng, ông Trọng từng trực tiếp chỉ đạo nhiều chuyên án lớn, triệt phá các băng ổ nhóm giang hồ cộm cán đất Cảng.
Đại tá Dương Tự Trọng còn được nhiều người biết đến không phải tư cách là một sĩ quan công an mà là một người đam mê nghệ thuật. Ông Trọng thường sáng tác thơ, nhạc và đã được đăng tải trên một số báo, tạp chí.
**Tám người bị bắt và truy nã**
Liên quan đến đường dây tổ chức cho ông Dương Chí Dũng bỏ trốn, đến nay Cơ quan ANĐT đã khởi tố, bắt giam và ra lệnh truy nã tổng cộng 8 người.
Trong số này, có 6 cán bộ công an Hải Phòng, gồm: đại tá Dương Tự Trọng, thượng tá Vũ Tiến Sơn (47 tuổi, Phó phòng Cảnh sát Hình sự), trung tá Hoàng Văn Thắng (43 tuổi, một đội trưởng thuộc Phòng Cảnh sát Môi trường), thiếu úy Nguyễn Trọng Ánh (cán bộ phòng Cảnh sát Hình sự), Vũ Văn Sáu (44 tuổi, Trưởng Công an xã An Thọ, huyện An Lão) và Phạm Đình Nghiên (43 tuổi, Phó trưởng Công an xã An Thọ).
Hai người còn lại gồm Hà Trọng Tuấn (48 tuổi, ở đường Lê Lợi, quận Ngô Quyền, Hải Phòng) bị bắt giam vì tham gia làm giấy tờ giả cho ông Dũng; Đồng Xuân Phong (nguyên cán bộ Cục Hải quan Hải Phòng) bị cơ quan điều tra phát lệnh truy nã.
Ở một vụ việc khác, mới đây em rể ông Dương Chí Dũng và đại tá Dương Tự Trọng là đại tá Nguyễn Bình Kiên (Phó Giám đốc Công an TP Hải Phòng) bị khai trừ Đảng vì vi phạm nghiêm trọng quy định công tác nghiệp vụ của ngành công an và xâm phạm quyền tự do cá nhân của công dân.
Theo
* Tiền Phong*
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html


text:
Atari 2600 (VCS)1977-1984
Vào thời điểm Atari 2600 xuất hiện, hãng Atari gần như là hãng game lớn nhất và chiếc console của họ cũng đại diện cho cả ngành công nghiệp này. Atari 2600 "ngã xuống" đúng vào giai đoạn khủng hoảng nhất của ngành game trong năm 1983-1984, lúc đó sức mua của người chơi giảm nghiêm trọng và tưởng chừng như ngành công nghiệp game đã bị xóa sổ. Nửa cuối thập niên 80 chứng kiến sự hồi sinh của ngành game, một phần do hệ máy NES của Nintendo với hệ điều hành 16-bit bắt đầu xuất hiện. Atari cũng cố gắng thiết kế lại máy game 2600 của mình với phiên bản "Jr." trị giá 50 USD nhưng cũng không gặt hái được thành công.
NES 1985-1995
Hệ máy NES (Nintendo Entertainment System) của Nintendo được tung ra vào thời điểm khó khăn nhất của ngành game, khi mà người tiêu dùng mất đi lòng tin ở những hệ máy dạng băng (cartridge) và không muốn phí tiền cho những trò chơi. Tuy nhiên, NES đã làm nên điều kỳ diệu, trở thành hệ máy phổ biến nhất thời kì đó và phần nào giúp giải quyết khủng hoảng cho ngành game. Bộ sưu tập game phong phú hấp dẫn đã góp phần tạo ấn tượng "game" nghĩa là "Nintendo" trong nhận thức của người chơi. NES chỉ thật sự "về hưu" khi hệ máy kế nhiệm SNES của Nintendo bắt đầu xuất hiện trên thị trường.Sega Genesis (Mega Drive)1989-1997
Genesis được xem là hệ máy console thành công nhất của Sega, là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với hệ máy Super NES (SNES) trong cuộc chiến console 16-bit. Tuy nhiên, đến khi Genesis "về già”, Sega không đưa ra được giải pháp nào để tiến lên thế hệ console kế tiếp. Với nỗ lực níu kéo vòng đời của Genesis, Sega đã tung ra bộ phụ kiện Sega CD và sau đó là Sega 32x. Những tưởng những "add-on" này sẽ cứu vãn được yếu tố công nghệ của Genesis, nhưng kết quả nhận được khá phũ phàng khi công sức của Sega không được ghi nhận do giá thành các phụ kiện khá mắc và không thật sự tạo nên những thay đổi đáng kể. Genesis cuối cùng đành "an nghỉ”, nhường chỗ cho hệ máy Sega Saturn hiện đại hơn với hệ điều hành 32 bit thực sự.
Super NES 1991-1999
Hệ máy SNES đã không vượt qua được doanh số to lớn của người tiền nhiệm do sự xuất hiện của một đối thủ khá khó chịu là Sega Genesis. Tuy nhiên, cuối cùng hệ máy của Nintendo vẫn là kẻ chiến thắng trong cuộc chiến 16-bit. SNES được nhớ đến với bộ sưu tập game khá đồ sộ, và Nintendo cũng không bỏ rơi định dạng game băng (cartridge) của SNES khi tích hợp nó vào Nintendo 64 vốn để đối đầu với đối thủ đến từ Sony, hệ máy PlayStation.
3DO 1993-1996
3DO, hệ máy của nhà sáng lập hãng EA Trip Hawkins, đã sớm rời cuộc chơi chỉ vì quá tham vọng và đi quá xa thời đại của nó. Hệ máy này được thiết kế hầm hố, hỗ trợ định dạng CD và hàng loạt những tính năng công nghệ giải trí cao cấp khác. Tuy nhiên, 3DO lại thiếu đi sự hỗ trợ từ những hãng phát triển game và nhất là giá bán của chiếc console này lên đến 699 USD ngay khi phát hành. So với những hệ máy hỗ trợ định dạng CD khác của Sega và Sony, 3DO đã không thể cạnh tranh nổi và sớm "lìa trần" sau 3 năm xuất hiện. Đây cũng là chiếc console cuối cùng của hãng 3DO trước khi hãng này phá sản vào năm 2003.
Atari Jaguar 1993-1996
Một trong những khẩu hiệu mà Atari tung ra trong chiến dịch tiếp thị hệ máy Jaguar là "Do the Math" (Hãy làm toán). Tuy nhiên, người chơi lại không nghĩ như vậy, và họ cũng không tìm ra được lý do gì để mua về một hệ máy 64-bit trong thời kì mà các hệ máy 16 và 32-bit hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu thị trường. Đến khi Sega Saturn và Sony PlayStation xuất hiện với những tựa game hấp dẫn hơn, Atari Jaguar đã chính thức rút lui khỏi cuộc chiến do không có đất dụng võ. Hệ máy này không được sự hỗ trợ từ những tựa game và ứng dụng công nghệ để cạnh tranh với các đối thủ, nên không thể thành công trong thương mại để đảm bảo cho sự ra đời của hệ máy tiếp theo. Sau Jaguar, Atari cũng chính thức nói lời chia tay với việc kinh doanh console.
Sega Saturn 1995-1998
Sega Saturn chào đời vào tháng 5 năm 1995, sớm hơn 4 tháng so với nhận định của những cửa hàng bán lẻ và cả những nhà phát triển game. Tuy nhiên, hệ máy của Sega chỉ tồn tại được 3 năm ở Bắc Mỹ và châu Âu do vướng phải hàng loạt khuyết điểm: khó phát triển, cấu hình 3D không thật sự mạnh, giá cao (399 USD). Đó là chưa kể sự cạnh tranh khốc liệt từ Nintendo 64 và PlayStation. Sự ra đi của Saturn có phần chua chát khi chính Sega lại là người "khai tử" bằng cách nói bóng gió về một hệ máy mới tên mã Katana mà hãng đang phát triển.
Sony PlayStation 1995-2006
Một trong những hệ máy thành công nhất của Sony và mở đầu cho kỷ nguyên thống trị của họ ở thị trường máy game console. Vốn có một quá khứ "lùm xùm" với Nintendo, PlayStation vẫn tạo được ấn tượng sâu sắc cho game thủ với việc hỗ trợ định dạng CD, đồ họa 3D và đạt được doanh số đến 100 triệu bản bán ra toàn cầu trước khi "tạ thế". Tuy vướng phải một số vấn đế về tỏa nhiệt, hệ máy này vẫn sống thọ đến 11 năm, ngay cả khi người kế nhiệm PlayStation 2 ra đời vào năm 2000. Sony đã chứng tỏ mình là một đối thủ xứng đáng trên đấu trường console với PlayStation.
Nintendo 641996-2001
Sau khi gặt hái được nhiều thành công từ hệ NES và SNES, Nintendo khá tự tin tung ra thế hệ console tiếp theo mang tên Nintendo 64. Tuy nhiên, hãng này làm các fan lẫn những nhà phát triển game hết sức bất ngờ khi vẫn sử dụng định dạng game chính là băng thay vì đĩa CD. Quyết định này khiến cho Nintendo 64 thiếu hàng loạt những tựa game RPG đỉnh cao và những nhà phát triển hỗ trợ ngay cả ở thị trường nội địa Nhật Bản. Đó là chưa kể sản xuất game định dạng băng lại mất nhiều chi phí hơn định dạng đĩa. Sự quay lưng của những hãng phát triển thứ ba cũng góp phần đưa Nintendo 64 vào quá khứ, nhưng hệ máy này không thất bại một cách hoàn toàn. Chiếc console của Nintendo vẫn có thể tự hào vì sở hữu trong tay những tựa game đỉnh cao và mang tính cách mạng như Super Mario 64, Golden Eye và Legend of Zelda: Ocarina of Time.
Sega Dreamcast 1999-2001
Hệ máy Dreamcast có khá nhiều ưu điểm khi tung ra thị trường: giá cả vừa phải, tính năng online và nhất là tựa game song đấu đỉnh cao Soul Calibur phát hành cùng thời điểm. Tuy nhiên, cũng giống người tiền nhiệm Saturn, Dreamcast cũng gặp một đối thủ cạnh tranh cực mạnh là PlayStation 2 của Sony, với hỗ trợ định dạng DVD và bộ sưu tập game nhiều thể loại. Chỉ tồn tại được 2 năm, sự thất bại của Dreamcast cũng đánh dấu sự rút lui của Sega khỏi thị trường máy game console.
GameCube 2001-2007
Hệ máy GameCube có bề ngoài như một món đồ chơi, chiếc tay cầm và thân máy nhiều màu sắc tượng trưng cho nỗ lực của Nintendo phá đi khoảng cách giữa đối tượng game thủ kì cựu và thị trường đại trà. Tuy nhiên, hãng game Nhật Bản sớm nhận ra rằng không thể cân bằng được nhu cầu của game thủ "hardcore" và dự định của mình để thiết kế một chiếc console hoàn thiện. Kết quả là, người chơi chỉ cảm thấy GameCube giống như một bản sao đồ chơi không hoàn chỉnh của PS2 mất đi vẻ hiện đại cao cấp. Doanh số luôn nằm sau PS2 và Xbox, GameCube khiến các hãng phát triển băn khoăn không biết mục tiêu thực sự của chiếc console này. Học tập từ thất bại của GameCube, Nintendo đã tung ra hệ máy Wii hiện đang là console bán chạy nhất thời điểm hiện tại.
Xbox 2001-2006
Tập đoàn phần mềm khổng lồ Microsoft tấn công vào thị trường phần cứng máy game với Xbox, chiếc console ra đời chỉ sau PS2 của Sony một năm. Trong suốt 5 năm tồn tại, Xbox luôn nằm ở vị trí thứ hai sau PS2 và chỉ vượt qua hệ máy GameCube của Nintendo. Khi Microsoft tung ra Xbox 360 vào năm 2005, thời điểm Xbox "tạ thế" cũng đã gần kề khi Microsoft chấm dứt sự hỗ trợ hệ máy này từ game cho đến dịch vụ. Xbox đã hoàn thành nhiệm vụ của mình là "kẻ tiên phong" dọn đường cho thế hệ kế tiếp phát triển.
Cẩm Tú


text:
Xem Phim Online
THỂ LOẠI »
Phim Xã Hội Đen
Hành Động
Võ Thuật
Tam Ly
Hoạt Hình
Kinh Dị - Ma
Hài
Viễn Tưởng
Thần Thoại
Dã Sử Cổ Trang
Phiêu Lưu
Phim Cap 3 - Phim 18+
Thể Loại Khác
QUỐC GIA »
Phim Hồng Kông
Việt Nam
Trung Quốc
Hàn Quốc
Nhật Bản
Mỹ
Châu Á
Ấn Độ
Thái Lan
Đài Loan
Khác
PHIM LẺ
PHIM BỘ
Nhập nội dung cần tìm
www.phim85.com - Lỗi
Kết quả tìm kiếm
Phim bạn tìm không có. Bạn có thể xem thử kết quả tìm bằng google ở bên dưới!
Bạn có thể sử dụng google để tìm kiếm cho kết quả chính xác hơn!
404 E
rror!
Please back
home
or search other page!
Tìm trong www.phim85.com
Hoặc Xem Các Bộ Phim Bom Tấn Tại: -
www.phim85.com
Xem tất cả »
PHIM TRONG NGÀY
Sex Nữ Y Tá Dâm Đãng
1165007
Tags: xem phim Sex Nữ Y Tá Dâm Đãng, xem phim cô y tá dâm dục,...
Cô Giáo Thực Tập Dâm Đãng ...
22350
Cô Giáo Thực Tập Dâm Đãng | Tokyo Train Girls là bộ Phim Cấp...
Đoạn Kết Hạnh Phúc | Happy ...
14577
Đoạn Kết Hạnh Phúc | Happy End (1999) là bộ phim 18+ Hàn Quốc...
(18+) Cô Con Gái Xinh Đẹp ...
6335
(18+) Cô Con Gái Xinh Đẹp Của Mẹ Kế | Step-Brother (2016) kể...
Trò Đùa Tình Ái | Cruel ...
10601
Trò Đùa Tình Ái | Cruel Intentions (1999) là bộ Phim Cấp 3 Mỹ...
Chàng Trai Cô Gái Và Bức ...
14800
Chàng Trai Cô Gái Và Bức Tường | Man Woman And The Wall (2006)...
Cô Vợ Dâm Đãng | The ...
13887
Cô Vợ Dâm Đãng | The Couple Sponsor (2016) là bộ Phim 18+ Hàn...
Sa Ngã Nơi Mát Xa | ...
10652
Sa Ngã Nơi Mát Xa | Fancy Massage Salon (2013) là bộ phim tâm lý...
Nữ Đặc Vụ Khiêu Dâm Gợi ...
5278
Nữ Đặc Vụ Khiêu Dâm Gợi Cảm | Zero Woman R (2007) là bộ...
Nô Lệ Tình Dục | Be ...
7142
Nô Lệ Tình Dục | Be My Slave (2012) Full HD là bộ phim cấp 3...
Textlink:
Xem Phim
,
Xem Phim online
Phim85.com © 2012
Terms & Conditions
Privacy policy
Advertisers
Text-link Exchange
Sitemap
Rss
xem phim online

Server: cloudflare-nginx


text: sam-trioli

markdown: sam-trioli

Content-Language: en

Connection: Close

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Soạn Tabs: THG - TheHarmonica Group
Tabs: Tremolo
14 13 13 14 11 10 9 10 13 11
Lúc yêu em cũng là khi người đi rất xa
14 14 14 16 14 13 13 14 11
Tôi không tin trái tim em như giá lạnh
11 10 9 9 6 9 6 9
Tiếng yêu tôi trao bằng muôn lời ca,
6 9 11 10 10 9 10 11 10 10 10 9 11
Mà em như chẳng nghe nên tình tôi cứ mang theo trong thầm kín.
14 13 13 14 11 10 9 10 13 11
Biết bao nhiêu nỗi niềm chưa được trao đến em,
14 14 14 16 14 13 13 14 11
Thâm tâm tôi đã khắc tên em mất rồi.
11 10 9 9 6 9 6 9
Thế nên tôi đây đành mang từ đây,
6 9 11 10 10 9 10 11 10 11 13 11 14
Tình muôn kiếp không bao giờ em hiểu cho thì thôi đành thế.
14 14 14 14 16 14 13 14 13 13 11 14
Bao năm qua tôi đã sống trong nỗi cô đơn người hỡi.
14 14 14 15 18 15 16 15 14 13
Nàng là người đã đến cho tôi biết yêu thương.
11 12 11 12 11 13 12
Đành sao người ơi,đành saongười bỏ quên.
14 14 16 13 13 13 16 13 15 16 14
Nơi đây có một người thầm yêu, thầm nhớ một người.
14 13 14 13 14 13 14 14 15 18 16
Tôi cầu mong bình minh từ đây rồi sẽ có em.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 14 13 12 13
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 15 15 15 15 14 18
Không ai hay tôi đã mất đi vì sao thôi con tim tôi đành mất.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 14 13 12 13
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 15 15 15 15 14 18
Không ai nghe, ai thấy ở trong lòng tôi thêm ngôi sao băng lạnh giá.
16 15 18
Vì ai ?
16 15 16 16 15 14
Vì sao đã mang tên em ?
Tabs: Diatonic
-6 6 6 -6 5 -4 4 -4 6 5
Lúc yêu em cũng là khi người đi rất xa
-6 -6 -6 -7 -6 6 6 -6 5
Tôi không tin trái tim em như giá lạnh
5 -4 4 4 -2 4 -2 4
Tiếng yêu tôi trao bằng muôn lời ca,
-2 4 5 -4 -4 4 -4 5 -4 -4 -4 4 5
Mà em như chẳng nghe nên tình tôi cứ mang theo trong thầm kín.
-6 6 6 -6 5 -4 4 -4 6 5
Biết bao nhiêu nỗi niềm chưa được trao đến em,
-6 -6 -6 -7 -6 6 6 -6 5
Thâm tâm tôi đã khắc tên em mất rồi.
5 -4 4 4 -2 4 -2 4
Thế nên tôi đây đành mang từ đây,
-2 4 5 -4 -4 4 -4 5 -4 5 6 5 -6
Tình muôn kiếp không bao giờ em hiểu cho thì thôi đành thế.
-6 -6 -6 -6 -7 -6 6 -6 6 6 5 -6
Bao năm qua tôi đã sống trong nỗi cô đơn người hỡi.
-6 -6 -6 7 -8 7 -7 7 -6 6
Nàng là người đã đến cho tôi biết yêu thương.
5 -5 5 -5 5 6 -5
Đành sao người ơi,đành saongười bỏ quên.
-6 -6 -7 6 6 6 -7 6 7 -7 -6
Nơi đây có một người thầm yêu, thầm nhớ một người.
-6 6 -6 6 -6 6 -6 -6 7 -8 -7
Tôi cầu mong bình minh từ đây rồi sẽ có em.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 -6 6 -5 6
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 7 7 7 7 -6 -8
Không ai hay tôi đã mất đi vì sao thôi con tim tôi đành mất.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 -6 6 -5 6
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 7 7 7 7 -6 -8
Không ai nghe, ai thấy ở trong lòng tôi thêm ngôi sao băng lạnh giá.
-7 7 -8
Vì ai ?
-7 7 -7 -7 7 -6
Vì sao đã mang tên em ?
Video Music
No comments :
Post a Comment
Chú ý:
- Nếu bạn thấy Tabs chuẩn xin bấm +1 hoặc Share bên dưới mỗi bài viết.
- Nếu bạn thấy Tabs chưa chuẩn xin Comment bên dưới chỗ chưa chuẩn và cách sửa của các bạn, hai việc này là để hoàn thiện Tabs.
- Nếu bạn muốn post Tabs lên Blog, xin Click vào đây hoặc post lên Group hoặc gửi tin nhắn cho chúng tôi tại Fanpage.
- Bạn muốn làm TÁC GIẢ của Blog, muốn post Tabs lên Blog (những bài mà Blog chưa có) xin Click vào đây
Cảm ơn các bạn đã quan tâm! Chúc vui :)

markdown:
**Soạn Tabs:** [THG - TheHarmonica Group](http://theharmonica.blogspot.com/2013/04/oi-ngu-harmonica.html) **Tabs: Tremolo**
14 13 13 14 11 10 9 10 13 11
Lúc yêu em cũng là khi người đi rất xa
14 14 14 16 14 13 13 14 11
Tôi không tin trái tim em như giá lạnh
11 10 9 9 6 9 6 9
Tiếng yêu tôi trao bằng muôn lời ca,
6 9 11 10 10 9 10 11 10 10 10 9 11
Mà em như chẳng nghe nên tình tôi cứ mang theo trong thầm kín.
14 13 13 14 11 10 9 10 13 11
Biết bao nhiêu nỗi niềm chưa được trao đến em,
14 14 14 16 14 13 13 14 11
Thâm tâm tôi đã khắc tên em mất rồi.
11 10 9 9 6 9 6 9
Thế nên tôi đây đành mang từ đây,
6 9 11 10 10 9 10 11 10 11 13 11 14
Tình muôn kiếp không bao giờ em hiểu cho thì thôi đành thế.
14 14 14 14 16 14 13 14 13 13 11 14
Bao năm qua tôi đã sống trong nỗi cô đơn người hỡi.
14 14 14 15 18 15 16 15 14 13
Nàng là người đã đến cho tôi biết yêu thương.
11 12 11 12 11 13 12
Đành sao người ơi,đành saongười bỏ quên.
14 14 16 13 13 13 16 13 15 16 14
Nơi đây có một người thầm yêu, thầm nhớ một người.
14 13 14 13 14 13 14 14 15 18 16
Tôi cầu mong bình minh từ đây rồi sẽ có em.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 14 13 12 13
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 15 15 15 15 14 18
Không ai hay tôi đã mất đi vì sao thôi con tim tôi đành mất.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 14 13 12 13
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
15 15 15 15 18 16 14 13 14 15 15 15 15 14 18
Không ai nghe, ai thấy ở trong lòng tôi thêm ngôi sao băng lạnh giá.
16 15 18
Vì ai ?
16 15 16 16 15 14
Vì sao đã mang tên em ?
**Tabs: Diatonic**
-6 6 6 -6 5 -4 4 -4 6 5
Lúc yêu em cũng là khi người đi rất xa
-6 -6 -6 -7 -6 6 6 -6 5
Tôi không tin trái tim em như giá lạnh
5 -4 4 4 -2 4 -2 4
Tiếng yêu tôi trao bằng muôn lời ca,
-2 4 5 -4 -4 4 -4 5 -4 -4 -4 4 5
Mà em như chẳng nghe nên tình tôi cứ mang theo trong thầm kín.
-6 6 6 -6 5 -4 4 -4 6 5
Biết bao nhiêu nỗi niềm chưa được trao đến em,
-6 -6 -6 -7 -6 6 6 -6 5
Thâm tâm tôi đã khắc tên em mất rồi.
5 -4 4 4 -2 4 -2 4
Thế nên tôi đây đành mang từ đây,
-2 4 5 -4 -4 4 -4 5 -4 5 6 5 -6
Tình muôn kiếp không bao giờ em hiểu cho thì thôi đành thế.
-6 -6 -6 -6 -7 -6 6 -6 6 6 5 -6
Bao năm qua tôi đã sống trong nỗi cô đơn người hỡi.
-6 -6 -6 7 -8 7 -7 7 -6 6
Nàng là người đã đến cho tôi biết yêu thương.
5 -5 5 -5 5 6 -5
Đành sao người ơi,đành saongười bỏ quên.
-6 -6 -7 6 6 6 -7 6 7 -7 -6
Nơi đây có một người thầm yêu, thầm nhớ một người.
-6 6 -6 6 -6 6 -6 -6 7 -8 -7
Tôi cầu mong bình minh từ đây rồi sẽ có em.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 -6 6 -5 6
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 7 7 7 7 -6 -8
Không ai hay tôi đã mất đi vì sao thôi con tim tôi đành mất.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 -6 6 -5 6
Khi nhân gian đã có thêm một vì sao ở trên trời cao.
7 7 7 7 -8 -7 -6 6 -6 7 7 7 7 -6 -8
Không ai nghe, ai thấy ở trong lòng tôi thêm ngôi sao băng lạnh giá.
-7 7 -8
Vì ai ?
-7 7 -7 -7 7 -6
Vì sao đã mang tên em ?
**Video Music**
## No comments :
## Post a Comment
Chú ý:
- Nếu bạn thấy Tabs chuẩn xin bấm
+1hoặc Sharebên dưới mỗi bài viết.
- Nếu bạn thấy Tabs chưa chuẩn xin Comment bên dưới chỗ chưa chuẩn và cách sửa của các bạn, hai việc này là để hoàn thiện Tabs.
- Nếu bạn muốn post Tabs lên Blog, xin
Click vào đâyhoặc post lên Grouphoặc gửi tin nhắn cho chúng tôi tại Fanpage.
- Bạn muốn làm TÁC GIẢ của Blog, muốn post Tabs lên Blog (những bài mà Blog chưa có) xin
Click vào đây
Cảm ơn các bạn đã quan tâm! Chúc vui :)


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Facebook, trang web mạng xã hội bắt đầu hoạt động 8 năm trước đây trong một phòng ký túc tại đại học Harvard – Mỹ, đã nộp hồ sơ IPO để huy động về khoảng 5 tỷ USD trong đợt IPO lớn nhất trong lịch sử Internet.
Facebook, mạng xã hội hiện đang có khoảng 800 triệu người dùng, không công bố con số cụ thể hay giá cổ phiếu của công ty. Morgan Stanley, JP Morgan Chase, Goldman Sachs, Bank of America, Barclays và Allen & Co chịu trách nhiệm bảo lãnh phát hành cho đợt IPO này.
Được đồng sáng lập bởi 2004 bởi Mark Zuckerberg, Facebook nay đã trở thành mạng xã hội thống trị trên thế giới. Doanh thu năm 2011 tăng 88% lên 3,71 tỷ USD, khoảng 85% doanh thu đến từ quảng cáo.
Facebook hiện đang cân nhắc về giá trị công ty dao động ở mức từ 75 tỷ USD đến 100 tỷ USD. Ở mức cao trong biên độ trên, giá trị của Facebook cao gấp 26,9 lần doanh thu 12 tháng qua, tỷ lệ cao gấp đôi so với Google khi công ty này IPO vào năm 2004.
Cổ phiếu Facebook sẽ được giao dịch dưới mã chứng khoán FB trên sàn Nasdaq hay NYSE. Công ty dự kiến dùng tiền từ đợt IPO này để phục vụ cho mục tiêu của doanh nghiệp.
Lợi nhuận ròng năm 2011 tăng hơn 60% lên 1 tỷ USD. Facebook đã chờ đến năm 2012 mới tiến hành IPO để Mark Zuckerberg có thêm thời gian thu hút thêm người dùng và tăng doanh thu.
Zuckerberg hiện là cổ đông lớn nhất tại Facebook. Accel Partners là cổ đông ngoài công ty lớn nhất. Dustin Moskovitz, một trong những người đồng sáng lập Facebook, hiện nắm 7,6% quyền bỏ phiếu.
Minh Ngọc
Theo TTVN
Số lượt xem: 1768

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Tuổi trẻ


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
CTCP tập đoàn Đại Dương (OGC) thông báo Nghị quyết Hội đồng quản trị ngày 23/12/2011.
Theo nội dung Nghị quyết, OGC đã phát hành trái phiếu chuyển đổi kèm chứng quyền với kết quả:
-Tên trái phiếu chào bán: Trái phiếu CTCP Tập đoàn Đại Dương
-Loại trái phiếu: Trái phiếu có kèm chứng quyền và không có bảo đảm
-Mệnh giá trái phiếu: 1 tỷ đồng
-Số lượng trái phiếu chào bán dự kiến: 1.000 trái phiếu
-Chứng quyền kèm trái phiếu: 1 trái phiếu sẽ được nhận 4.546 chứng quyền, mỗi chứng quyền được mua 10 cổ phiếu phổ thông nhưng phải tuân theo sự điều chỉnh.
-Số lượng trái phiếu phát hành thành công: 700 trái phiếu, số lượng chứng quyền kèm theo là 3.182.200 chứng quyền
-Số tiền thu được từ đợt phát hành: 700 tỷ đồng
- Số lượng nhà đầu tư mua trái phiếu: 2 nhà đầu tư
Kết thúc phiên giao dịch sáng nay, ngày 26/12/2011, OGC đạt 7.600 đồng/CP.
Theo TTVN/HoSE