text:
Số lượt xem: 1280
Gửi lúc 00:30' 31/07/2009
Tương lai của thương mại điện tử (c5)
Chương V: Đừng để tuột mất cơ hội kinh doanh
Tôi không bán công nghệ. Tôi bán ước mơ. (John Chambers - Tổng Giám đốc Cisco Systems)
Cuối cùng chúng ta hãy thảo luận them TMĐT có thể thành công như thế nào. Các vấn đề nan giải nằm ở chỗ nào? Đây là một vấn đề mà mọi người đang bàn cãi, đặc biệt sau khi cổ phiếu Inter net mất giá. Trong thực tế, bất cứ cái gì đều cso thể đổ vỡ. Vấn đề không thuộc về bản thân Internet mà các nhà đầu tư đã gây ra vấn đề
1- Sắp kết thúc giai đoạn trứng nước của thời đại mạng
Khi hoa tuy-líp và hoa lan đều là mốt thời thượng thì mọi người đổ xô đầu tư vào chúng dẫn đến một sự đổ vỡ. Khi nó đạt tới điểm mà cung không đáp ứng cầu, các nhà đầu tư rót tiền mà không cần xem xét kỹ lưỡng. Đến lúc mà họ thấy rõ bức tranh thị trường thì lòng tin của họ bắt đầu lung lay. Thời điểm mà lòng tin của nhà đầu tư mất thì bong bóng xà phòng vỡ tung.
Cổ phiếu của Internet có giá trị không? Câu trả lời là có.
Khi tôi mua cổ phiếu, tôi nhìn vào giá trị hiện tại và tương lai. Các cổ phiếu Internet có thể được phân thành hai loại. Loại thứ nhất của các công ty cung cấp cơ sở hạ tầng. Loại thứ hai của các công ty tham gia vào các hoạt động thương mại triển khai trên cơ sở hạ tầng, nghĩa là TMĐT. Nó rất giống với cách thức các lĩnh vực kinh doanh siêu thị, thực phẩm và đồ uống bắt đầu như thế nào trong thời đại công nghiệp sau khi các toà nhà và đường xá được xây dựng.
Khi chúng ta bước vào xã hội mạng, tất cả các phương tiện cơ bản và phần cứng vẫn được xây dựng. Hiện tại Internet vẫn chưa phải là phổ biến. Chỉ 3% dân số thế giới được sử dụng Internet. Điều này có nghĩa là số lượng các cửa hàng trực tuyến lên tới 20%, tương đương với tỷ lệ mà thế giới được công nghiệp hoá thì nhịp sống của TMĐT mới có thể tương đương với phương thức mua bán hiện tại. Với nền tảng hiện tại, TMĐT vẫn còn trong giai đoạn trứng nước. Tới năm 2005 khi nền tảng mạng hoàn thành và khi số người sử dụng Internet có thể so sánh được với dân số công nghiệp hoá thì các cơ hội kinh doanh lớn mới có thể được tạo ra.
Cổ phiếu Internet ở Mỹ rất có giá. Đó là do Mỹ có số lượng người sử dụng Internet lớn nhất và họ chiếm tới hai phần ba số người vào mạng. Trừ Mỹ ra thì chỉ 1% dân số thế giới đã hoà mạng Internet. Đó là một thị trường nhỏ bé. Nhưng với cái nhìn lạc quan của Mỹ về Internet, thì chúng ta cũng sẽ theo sau. Trong khi TMĐT còn chưa phát triển rộng rãi, mọi người coi nó như một trò chơi may rủi. Với thị trường chứng khoán Mỹ dẫn dắt, nhiều người bắt đầu mua cổ phiếu Internet mà không hiểu đầy đủ sự cần thiết của nó. Và những người này bán lại số cổ phiếu cho những người ngây thơ hơn họ dẫn tới một hoạt động đầu cơ tích trữ. Các nhà đầu cơ không biết gì về giá trị của nó và thếiu khả năng đánh giá cơ bản. Họ cũng không hiểu toàn bộ hệ thống. Khi họ nhận ra rằng không ai kiếm được tiền cả thì họ mất lòng tin.
Trong thực tế, cổ phiếu Internet rất có tương lai. Tương lai của chúng là trong vòng 5 năm tới, trước khi cơ sở hạ tầng cơ bản được hoàn thành và số lượng khách hàng đủ lớn thì tầng hoàn chỉnh và có thể tự vận hành hoặc cho các bên thứ ba thuê như một thị trường ảo thì kết quả sẽ sáng tỏ.
Nếu tương lai là thời đại mạng thì hiện tại phải là "thời quá khứ" của thời đại mạng. Những người sử dụng Internet thường phải chờ đời và do đó lãng phí rất nhiều thời gian quý giá trong lúc vào mạng. Đôi khi, mạng băng rộng được thiết lập và việc kết nối trực tuyến không còn là vấn đề nữa. Mọi người sẽ kết nối thường trực vào mạng. Cũng như vậy với tất cả các thiết bị điện khác, một cái ấn nút sẽ đưa một thiết bị lên mạng trực tuyến. Sẽ không còn sự chờ đợi nữa. Khi điều đó xảy ra, con người, phương tiện và cơ sở dữ liệu sẽ được liên kết với nhau. Đó là lúc có một xã hội mạng thực sự. Nó có thể được thực hiện vào năm 2003.
Một số người sẽ hỏi tại sao họ cần đầu tư ngay từ bây giờ trong khi cơ sở hạ tầng cơ bản chỉ có thể hoàn thành vào năm 2005. Tại sao không đợi đến năm 2003 khi mà mạng băng rộng đã sẵn sàng? Rồi thì có những người khác nghĩ rằng việc tham gia sớm vào thị trường sẽ tạo cho họ một lợi thế vì họ đã xây dựng được danh tiếng đối với người tiêu dùng của họ. Việc sớm xuất hiện sẽ có lợi trong việc thiết lập thương hiệu trong lòng người sử dụng. Kinh nghiệm, khách hàng, năng lực và cơ sở dữ liệu tích luỹ được sẽ tạo cho họ chỗ đứng tốt. Chi phí nhân lực và mức độ sai lầm cũng sẽ thấp hơn. Điều này có nghĩa là đến thời điểm chín muồi bạn sẽ trở thành một đối thủ cạnh tranh đáng gờm. Tất cả các khoản đầu tư sớm của bạn sẽ không bị lãng phí.
Sớm nắm lấy cơ hội hiển nhiên là tốt nhưng nó cũng có nhược điểm. Kịch bản có thể xảy ra là sẽ phải rót rất nhiều vốn vào trong suốt quá trình. Nó giống như việc quản lý một doanh nghiệp trong một toà nhà chưa được cấp điện, nước đầy đủ. Bất cứ khi nào việc cấp điện, cấp nước ngừng trệ thì sẽ phải tốn tiền khắc phục sự cố. Cuối cùng, có người có tểh sẽ mất hết vốn đầu tư và trở thành kẻ "tử vì đạo" đầu tiên của TMĐT. Do đó việc tham gia vào thị trường sớm hay muộn có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Nó hoàn toàn phụ thuộc vào các nhà đầu tư sử dụng tiền vốn và duy trì vốn theo thời gian như thế nào.
2- Chìa khoá dẫn đến TMĐT thành công
Tỷ lệ người truy nhập -> Xem trang giới thiệu sản phẩm -> Thành viên -> Đặt mua - Lặp lại các đơn đặt hàng
Khái niệm đúng của Internet là gì? Cách thức quản lý TMĐT thế nào là đúng? Yếu tố cần xem xét đầu tiên là tỷ lệ người truy nhập. Giả sử bạn mở một cửa hàng. Điều đầu tiên bạn cần làm là thu hút mọi người vào cửa hàng của bạn. Bạn có thể tặng bóng bay, quà hoặc mời những người nổi tiếng để thu hút sự chú ý đối với của hàng mới của bạn. Tương tự, khi bạn mở một cửa hàng trực tuyến, bạn cần có được tỷ lệ người truy nhập lớn, nghĩa là mọi người biết đến sự tồn tại của cửa hàng của bạn.
Nhưng nếu nhiều người đến cửa hàng của bạn chỉ để xem, tỷ lệ người truy nhập cao cũng không giúp ích gì cho cửa hàng của bạn cả. Bạn cần một tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao. Điều này có nghĩa là khách hàng không chỉ dừng ở cửa của cửa hàng mà phải xem từng trang giới thiệu sản phẩm của cửa hàng đó. Để đạt được tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao, bạn phải hướng dẫn khách hàng đọc các trang giới thiệu và tìm ra bạn đang bán cái gì và liệu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có đáp ứng được nhu cầu của họ không.
Thậm chí, một tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao cũng còn chưa đủ. Sẽ là tốt nhất nếu khách hàng để lại tên và số điện thoại của họ để đăng ký trở thành một thành viên. Điều này có nghĩa là bạn có cơ hội liên hệ với họ. Một cổng thông tin có giá trị đầu tư hay không tuỳ thuộc vào sản phẩm và số lượng thành viên của nó. Nhưng đây mới chỉ là bước đầu. Nó chưa thể được coi là TMĐT. Điều quan trọng nhất là khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Và một hợp đồng mua bán trực tuyến vẫn chưa đủ. Chúng ta muốn khách hàng sẽ còn quay lại với những đơn đặt hàng mới.
Ở châu Á, việc đánh giá không được làm một cách chi tiết. Ở Mỹ, một chủ cửa hàng phải đưa ra bằng chứng cho thấy anh ta có bao nhiêu khách thường xuyên. Nếu có 10.000 khách hàng thường xuyên, với mỗi khách hàng trị giá 50 USD thì cửa hàng đó có giá trị 500.000 USD. Tương tự, giá trị của một cổng thông tin phụ thuộc vào số khách hàng thường xuyên của nó.
Nhiều người rất hài lòng với việc thấy tỷ lệ người truy nhập cao, nghĩ rằng tỷ lệ đó nói lên giá trị cao. Thực tế, đây không phải tất cả đối với TMĐT. Do đó, tỷ lệ người truy nhập cao không thể được sử dụng để tính giá trị của cửa hàng. Các cửa hàng trực tuyến và các cửa hàng truyền thống có chung một mục địch, đó là lợi nhuận. Đó là ý tưởng quan trọng nhất của TMĐT.
3- Tất yếu là E + T > T
Khi chúng ta ở vào thời đại mạng trong đó mọi người đều biết cách sử dụng Internet, thì sẽ có hai loại thương mại. Một loại là thương mại truyền thống T (Traditional) và loại khác là TMĐT (E-commerce). Mua một mặt hàng từ một cửa hàng truyền thống là còn T còn mua một mặt hàng trực tuyến là E. Sau khi TMĐT đi vào thế giới của chúng ta, một cuộc tranh luận dai dẳng đã diễn ra xem phương thức thương mại nào sẽ chiến thắng. Rất nhiều dự đoán đã được nêu ra xung quanh vấn đề này và cho đến nay vẫn chưa có gì kết luận được.
Các doanh nhân truyền thống coi TMĐT là một mối đe doạ khi nghĩ rằng TMĐT cuối cùng sẽ thay thế họ. Lo ngại này là kết quả của sự thiếu hiểu biết về TMĐT. Trong quá khứ, khi một cửa hàng hết hàng, chủ của hàng sẽ bảo con anh ta lấy xe đạp đi chở hàng bổ sung. Sau khi điện thoại được lắp đặt, tất cả những gì họ cần làm là gọi điện thoại đến nhà người bán buôn. Con cái họ không còn phải đạp xe đi tới nhà người bán buôn nữa. Điện thoại đã trở thành một phương tiện giao thông trong trường hợp này. Trong thực tế, đó là cách thức của TMĐT.
Ngày nay, sự việc cũng xảy ra tương tự như vậy. Bất kỳ cửa hàng nào đều coi TMĐT là một hình thức khác của điện thoại, một sự lựa chọn khác và một kênh thương mại thuận tiện khác. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng thương mại truyền thống không biến ngay thành TMĐT qua 1 đêm. Sự biến đổi đột ngột có nghĩa là sẽ không được người tiêu tùng chấp nhận. Điều này có nghĩa là sẽ có một sự chuyển đổi từ từ và nó được gọi là bổ sung cho thương mại truyền thống sao cho mọi người có thể chấp nhận nó.
Ví dụ, một đại lý bán ô tô gửi tất cả dữ liệu về ô tô của anh ta và các dịch vụ mà anh ta và các dịch vụ mà anh ta cung cấp lên Internet hoặc gửi vào hộp thư thoại. Bên cạnh máy tính PC, một máy điện thoại cũng có thể được sử dụng để kết nối trực tuyến. Đó là một hình thức E + T. Nó cho phép những người khác biết ngay bạn đang bán những ô tô gì với giá bao nhiêu. Họ không cần tới thăm phòng trưng bày xe của bạn để có được những thông tin đó.
Bằng cách làm như vậy, tác động của sự thay đổi phương thức thương mại sẽ không quá lớn. Từng bước, tỷ lệ thương mại truyền thống sẽ giảm xuống. Đến thời điểm nào đó, bạn có thể cho khách hàng sử dụng thử ô tô trong môi trường ảo. Bạn có thể liệt kê giá cả của các xe ô tô cùng loại sao cho người khác có thể tiết kiệm được thời gian, so sánh giá cả. Thậm chí bạn có thể đưa ra các gói chào hàng đặc biệt để tránh sự tranh cãi khó xử về giá cả. Một khi bạn đã chiếm được lòng tin của khách hàng thì khách hàng có thể đặt hàng mua xe trực tuyến.
Ví dụ này cho ta thấy tỷ trọng của TMĐT trong tương lai sẽ lớn hơn. Mặc dù chúng ta đang trong giai đoạn quá độ, chúng ta không chỉ nhìn thấy ngày mai mà còn nhìn thấy tương lai. Từ tập đoàn lớn đến cửa hiệu cắt tóc, khám chữa răng nhỏ, bất cứ ai cũng có thể sử dụng Internet để thông tin cho khách hàng. Điều đó sẽ giúp khách hàng đỡ mất thời gian chờ đợi và cho phép hẹn hò giờ trước, từ đó nâng cao được chất lượng cuộc sống.
Sự chuyển đổi này khong chỉ tiết kiệm thời gian mà còn tiết kiệm công sức của con người. Nếu bạn có thể mua cái gì đó chỉ bằng một cái nhấn nút thì có lý do gì khiến bạn phải thay đồ và ra khỏi ngôi nhà ấm cúng của bạn để mua thứ đó nữa không? Nếu bạn có thể tìm ra kích cỡ, chất liệu, tính năng và màu sắc của một sản phẩm trên mạng Internet thì việc gì bạn phải vất vả tìm kiếm trên đường phố nữa?
Đây là một giai đoạn quá độ. Giai đoạn này là cần thiết và không thể tránh khỏi. Khi tôi có một bài phát biểu ở Hàn Quốc, ông chủ nhiều siêu thị hỏi tôi: "Siêu thị của tôi là một cửa hàng thuận tiện. Khách hàng bước vào, nhặt một hộp Coca – Cola và một tờ báo rồi trả tiền cho người thu ngân. Tôi không cần TMĐT".
Tôi hỏi ông ta: "Cả hàng của ông có thể bày bán bao nhiêu mặt hàng?". Ông ta đáp: "Khoảng 2.500 đến 3.000".
Tôi hỏi lại ông ta: "Tại sao ông không bán 10.000 mặt hàng?". Ông ta đáp: "Của hàng không đủ lớn". Tôi nói: "Thật đơn giản. Hãy bày bán 10.000 mặt hàng khác hoặc những mặt hàng chưa bày bán được trên Internet. Họ có thể đặt hàng với ông và nhận hàng tại nơi nào đó thuận tiện. Bằng cách này, ông có thể bán được nhiều thứ. TMĐT đã cho ông một kênh bán lẻ hai luồng. Điều đó có phải là cho ông nhiều cơ hội kinh doanh hơn không?"
Đó là một sự chuyển động thực tế. Một siêu thị có thể chứa 80.000 mặt hàng. Nhưng khách hàng có thể mệt mỏi khi xem xong 8.000 mặt hàng. Nếu siêu thị chịu bỏ ra 1% vốn đầu tư và để thiết lập một trạm Web và bày bán 80.000 món hàng trên Internet, một khách hàng chỉ cần đánh vào từ "vòng đeo" thì tất cả các loại vòng trang sức trong cửa hàng sẽ được hiện ra. Đây là một cách thức mua bán rất thuận lợi và không có phiền nhiễu.
Chi phí chung thấp đem lại lợi nhuận kinh doanh lớn – Đó là E + T > T
Không phải mọi người đều mua hàng trực tuyến. Nhưng Internet có thể giúp các nhà cung cấp bán nhiều mặt hàng hơn và hỗ trợ người tiêu dùng tìm ra cái mà họ muốn nhanh nhất. Đây là mô hình mua bán của kỷ nguyên mới. Nếu ý tưởng về TMĐT thâm nhập vàô mọi hiệu sách, siêu thị, cửa hàng, nhà hàng, mọi người sẽ thiết lập một cổng thông tin hoàn chỉnh, do đó tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn.
Tác động và cơ hội kinh doanh của TMĐT sẽ vượt qua thương mại truyền thống. Liệu máy tính có thể thay thế bộ óc của con người? Tất nhiên là không! Nhưng ai đó được trang bị máy tính chắc chắn sẽ hiệu quả hơn những người không có máy tính.
4- Một động lực mạnh
Các nghiên cứu gần đây của tôi về những ví dụ thành công của nhiều cổng thông tin TMĐT ở Mỹ cho thấy rằng TMĐT gây ra nhiều vấn đề hơn thương mại truyền thống. Thương mại truyền thống là một thực thể hữu hình. Nếu cửa hàng có một vị trí thuận lợi, cửa hàng được bày trí đẹp, giá cả thấp hơn những nơi khác và dịch vụ thật thuận tiện với khách hàng thì nó sẽ kinh doanh tốt. Uy tín của nó sẽ được truyền miệng.
Nhưng các cửa hàng trực tuyến và TMĐT giống như những dòng sông trong một sa mạc hoặc một đường mòn trong rừng hoang. Họ tiến hành kinh doanh trong một môi trường lạ. Làm thế nào để các doanh nghiệp Mỹ tiếp tục thành công? Tôi đã suy nghĩ kỹ về vấn đề này sau khi nghiên cưu nhiều trường hợp tôi nhận ra rằng họ đều có một điểm chung. Họ có một động lực mạnh.
Trong 20 năm qua, ba thiên tài người Mỹ chưa hoàn thành chương trình đại học đã trở thành những người sáng lập ra Microsoft, Apple và Dell. Họ đã đưa vào thực tế những gì họ nghĩ ra và đã đạt được những kết quả đáng kinh ngạc trước khi các đối thủ cạnh tranh bước vào thị trường. Mặc dù quá trình sáng lập là rất khó khăn nhưng nó là một ngành có tương lai sán lạn. Mọi người đều có cơ hội bình đẳng. Điều này tự nhiên tạo ra một động lực mạnh.
Nền kinh tế công nghệ thông tin thuộc về thời đại mạng. Moi người phải thích ứng với nó, đối mặt với nó và nắm lấy nó chứ không thể không muốn hoặc chống lại nó. Các doanh nghiệp cũng phải thay đổi chiến lược và mô hình kinh doanh của họ. Họ phải thay đổi và học cách theo kịp với thời đại, Internet đã cho ra đời một cuộc sống cá nhân và một đời sống doanh nghiệp trong một thế giới số. Mặc dù một số người đã nhận ra, có thể xác định được các vấn đề phát sinh và tiêu chuẩn hóa luật lệ thì sự thay đổi là không thể tránh được khi đối mặt với một thời đại kinh tế điện tử sắp đến. Chúng ta càng hành động sớm càng tốt.
Trong quá khứ, người giàu kiểm soát các nguồn tài nguyên thiên nhiên như xăng dầu, đất đai và sắt thép. Các ông chủ lớn ngày nay như Bill Gates kiểm soát tri thức và tốc độ. Đây là tương lai của công nghệ thông tin (IT). Sự phát triển của IT ngày nay đã đi đến bước ngoặt. Nhưng tốc độ xảy ra của nó nhanh hơn nhiều so với hai cuộc cách mạng trước. Một ví dụ là lý tưởng về đồng đô la châu Âu đã được nêu ra lần đầu tiên cách đây 20 năm. Mãi đến gần đây, ý tưởng này mới được thực hiện. Nhưng giai đoạn lý tưởng của TMĐT có thể được thực hiện trong vòng 5 năm tới.
Cái mà chúng ta biết là Chính phủ sẽ chỉ quản lý dòng hàng. Trong vòng 30 năm tới, sẽ chỉ có nền kinh tế toàn cầu, công nghiệp bán lẻ vào năm 2010 sẽ cũng co lại. Do đó TMĐT phải nhìn vào các vấn đề mới từ một góc độ mới. Chúng ta phải phá vỡ suy nghĩ của cuộc cách mạng công nghiệp. Chúng ta không được coi ranh giới quốc gia là tốt nhất, chúng ta cần được giải phóng khỏi những suy nghĩ cũ và thay vào đó cần theo đủoi cuộc cách mạng.
Tương lai mà chúng ta có thể phác thảo ra từ bây giờ là một tương lai chịu chi phối bởi các dịch vụ điện tử. Các cộng đồng Internet sẽ chia sẻ thông tin và cơ sở hạ tầng Internet, sẽ tạo thành tài sản lớn nhất của tương lai. Do đó, một doanh nghiệp sẽ cần không ngừng sáng tạo và sáng tạo lại. Đây là tinh thần doanh nghiệp của thế kỷ 21, và đó là cái mà chúng ta gọi là "động lực".
5- Giành được khách hàng với tốc độ nhanh nhất
Khi một đài truyền hình phỏng vấnt một nhà vô địch cuộc chạy đua 100m, anh ta được hỏi anh đã cố gắng chạy lên trước đối thủ như thế nào ngay khi nghe tiếng súng. Anh ta trả lời: "Không tôi không nhìn thấy đối thủ. Tôi chỉ nhìn thấy đường kẻ trắng trước mặt tôi và tất cả những gì tôi nghĩ là phải đến đó trong khoảng thời gian ngắn nhất".
Và đây là một ví dụ thú vị khác. Hai người đi cắm trại ở một vùng núi cao và nghe thấy tiếng hổ gầm ngay bên cạnh. Một người trong số họ nhanh chóng đeo giày chạy trong khi người kia hỏi mỉa mai anh bạn liệu anh ta có thể chạy thoát khỏi con hổ không. Người đeo giày trả lời: "Tôi không thể. Nhưng tôi chỉ cần chạy thoát khỏi anh là được".
Hai ví dụ trên cho chúng ta thấy tầm quan trọng của tốc độ. Người đầu tiên tập trung vào nhiệm vụ của anh ta vận dụng hểt khả năng của anh ta và cuối cùng đã về đích trước tiên. Người thứ hai không ngần ngại và nhanh chóng hành động để sống sót với cái giá phải trả mất anh bạn đi cùng. Trong thế kỷ 21, các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh từ các đối thủ. Họ phải có chiến lược đem lại lợi ích cho họ trong thời gian ngắn nhất có thể được. Họ phải nhìn vào khách hàng chứ không phải các đối thủ cạnh tranh.
Do công nghệ không còn là điểm then chốt của sự cạnh tranh nên bất kỳ ai có thể nhìn thấy nhu cầu của người tiêu dùng đầu tiên và đáp ưng các nhu cầu đầu tiên sẽ là người chiến thắng. Amazon không có công nghệ hiện đại. Nó chỉ đơn thuần giới thiệu nhiều sách hơn qua Internet và phân loại sách để giúp người đọc tìm kiếm quyển sách mà họ cần nhanh hơn. Những dịch vụ theo yêu cầu như thế đã giúp công ty thành công.
Bill Gates nói: "Tốc độ quyết định một doanh nghiệp thành công hay thất bại". Tuyên bố này không có nghĩa là nâng cao năng suất và đẩy nhanh công việc hành chính bằng cách sử dụng các công cụ số. Nó chỉ có nghĩa là tự động hóa các thủ tục cũ và không ảnh hưởng đến năng suất của một doanh nghiệp theo một phương thức cách mạng hóa.
Chúng ta phải khai thác hết công nghệ số để tạo ra các thủ tục mới; cho phép công nhân trở thành các tài năng với sự toàn vẹn tinh thần, đầy năng lực, siêng năng và hãy để họ đạt được đỉnh cao của họ; tìm ra cách nhanh nhất để hành động trong môi trường kinh doanh không ổn định. Chỉ như vậy chúng ta mới có thể tận dụng được các cơ hội kinh doanh nảy sinh từ một dòng thông tin liên tục.
Bất cứ doanh nghiệp hoặc doanh nhân có tầm nhìn xa nào đều hiểu tầm quan trọng của các hành động kịp thời.
Công ty đi đầu của thế giới mạng Cisco System, đã ra đời khoảng 15 năm. Sản phẩm chính của nó là các bộ định tuyến, chuyển mạch Internet và các thiết bị khác. Thị phần toàn cầu của nó đạt khoảng 80%. Một nửa hoạt động kinh doanh của nó được tiến hành qua Internet. Nó cần rất ít nhân lực. Khẩu hiệu của Cisco là: trong thế giới kinh doanh tương lai sẽ không còn chuyện doanh nghiệp lớn thôn tính doanh nghiệp nhỏ. Vấn đề chỉ là tốc độ.
Khi mọi người có thể nhận thông tin nhanh, các doanh nghiệp phải nhanh mới thàn công được. Do công nghệ đã cho chúng ta nhiều sự lựa chọn, một dòng thông tin hiệu quả sẽ đem lại những điều đã từng là không thể trong quá khứ. Các doanh nghiệp sẽ có thể xác định được khách hàng tiềm năng và tìm cách thỏa mãn họ không chút trậm chễ. Thậm chí, nếu bạn không có vốn, bạn vẫn có thể sử dụng kinh nghiệm, kiến thức, ý tưởng và khả năng đánh giá của bạn để kiếm được nhiều tiền. Quan trọng hơn, bạn phải có được những ý tưởng vĩ đại trước khi ai đó có được.
Chỉ khi nào sự khám phá, thỏa mãn và sáng tạo gặp nhau chúng mới có giá trị.
TMĐT hiện đang còn gặp rất nhiều trở ngại. Nó phải liên tục xây dựng lòng tin của khách hàng. Hệ thống kinh tế mới này cần kiến thức để duy trì nó và sự thịnh vượng công cộng để giúp nó phát triển. Sự kiểm soát của chính phủ đối với TMĐT sẽ bị hủy bỏ do Internet. Việc kiểm soát thông tin sẽ trở nên tốn kém hơn và cuộc cách mạng IT sẽ là xu hướng toàn cầu hóa và Internet di động đang trở thành một loại tri thức. Sẽ đến lúc cá sản phẩm công nghệ và dịch vụ số cất cánh.
Để thích ứng với cái gọi là kỷ nguyên kinh tế điện tử của tương lai, các yếu tố sau đây là các điều kiện tiên quyết: nhanh, liên tục, dễ dàng và đáng tin cậy. Việc sử dụng thông tin kịp thời sẽ nhân đôi sự giàu có của chúng ta và cho phép các nguồn lực được chia sẻ để tạo ra một tình huống cùng có lợi.
Để hiểu TMĐT không khó và nó cũng không phải là một quá trình phức tạp. Nó là cái gì đó mà ngay cả những người già có thể tham gia được. Sự kết nối và cấu hình của các máy điện thoại di động tương lai sẽ đưa thương mại di động lên tới đỉnh cao chưa từng có, vượt xa so với những gì các máy tính PC đem lại ngày hôm nay. Khi ấn một nút, một giao dịch hoặc một hợp đòng đã được ký kết. Sẽ không cần bất kỳ cuộc họp kín hoặc các hội nghị lớn nào nữa.
Đây là bước phát triển vĩ đại mà con người đang trải qua và là giai đoạn được thực hiện bởi các ngón tay chứ không phải bàn chân của chúng ta. Đừng để các cơ hội kinh doanh tuột khỏi bàn tay của bạn. TMĐT sẽ đem lại một đời sống tự chủ hơn, đơn giản hơn và nên văn minh mới. Tôi hy vọng khi bạn đã hiểu đầy đủ về thương mại và tài chính điện tử, bạn sẽ có thể điều khiển chúng và tạo ra các cơ hội cho riêng bạn. Hãy trở thành một con người của thông tin và dạo chơi trong không gian điện tử.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Tương lai của thương mại điện tử (c5)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Số lượt xem: 1280
Gửi lúc 00:30' 31/07/2009
# Tương lai của thương mại điện tử (c5)
# Chương V: Đừng để tuột mất cơ hội kinh doanh
*John Chambers - Tổng Giám đốc Cisco Systems)*
Tôi không bán công nghệ. Tôi bán ước mơ. (
Tôi không bán công nghệ. Tôi bán ước mơ. (
Cuối cùng chúng ta hãy thảo luận them TMĐT có thể thành công như thế nào. Các vấn đề nan giải nằm ở chỗ nào? Đây là một vấn đề mà mọi người đang bàn cãi, đặc biệt sau khi cổ phiếu Inter net mất giá. Trong thực tế, bất cứ cái gì đều cso thể đổ vỡ. Vấn đề không thuộc về bản thân Internet mà các nhà đầu tư đã gây ra vấn đề
**1- Sắp kết thúc giai đoạn trứng nước của thời đại mạng**Khi hoa tuy-líp và hoa lan đều là mốt thời thượng thì mọi người đổ xô đầu tư vào chúng dẫn đến một sự đổ vỡ. Khi nó đạt tới điểm mà cung không đáp ứng cầu, các nhà đầu tư rót tiền mà không cần xem xét kỹ lưỡng. Đến lúc mà họ thấy rõ bức tranh thị trường thì lòng tin của họ bắt đầu lung lay. Thời điểm mà lòng tin của nhà đầu tư mất thì bong bóng xà phòng vỡ tung. *Cổ phiếu của Internet có giá trị không? Câu trả lời là có.*Khi tôi mua cổ phiếu, tôi nhìn vào giá trị hiện tại và tương lai. Các cổ phiếu Internet có thể được phân thành hai loại. Loại thứ nhất của các công ty cung cấp cơ sở hạ tầng. Loại thứ hai của các công ty tham gia vào các hoạt động thương mại triển khai trên cơ sở hạ tầng, nghĩa là TMĐT. Nó rất giống với cách thức các lĩnh vực kinh doanh siêu thị, thực phẩm và đồ uống bắt đầu như thế nào trong thời đại công nghiệp sau khi các toà nhà và đường xá được xây dựng.
Khi chúng ta bước vào xã hội mạng, tất cả các phương tiện cơ bản và phần cứng vẫn được xây dựng. Hiện tại Internet vẫn chưa phải là phổ biến. Chỉ 3% dân số thế giới được sử dụng Internet. Điều này có nghĩa là số lượng các cửa hàng trực tuyến lên tới 20%, tương đương với tỷ lệ mà thế giới được công nghiệp hoá thì nhịp sống của TMĐT mới có thể tương đương với phương thức mua bán hiện tại. Với nền tảng hiện tại, TMĐT vẫn còn trong giai đoạn trứng nước. Tới năm 2005 khi nền tảng mạng hoàn thành và khi số người sử dụng Internet có thể so sánh được với dân số công nghiệp hoá thì các cơ hội kinh doanh lớn mới có thể được tạo ra.
Cổ phiếu Internet ở Mỹ rất có giá. Đó là do Mỹ có số lượng người sử dụng Internet lớn nhất và họ chiếm tới hai phần ba số người vào mạng. Trừ Mỹ ra thì chỉ 1% dân số thế giới đã hoà mạng Internet. Đó là một thị trường nhỏ bé. Nhưng với cái nhìn lạc quan của Mỹ về Internet, thì chúng ta cũng sẽ theo sau. Trong khi TMĐT còn chưa phát triển rộng rãi, mọi người coi nó như một trò chơi may rủi. Với thị trường chứng khoán Mỹ dẫn dắt, nhiều người bắt đầu mua cổ phiếu Internet mà không hiểu đầy đủ sự cần thiết của nó. Và những người này bán lại số cổ phiếu cho những người ngây thơ hơn họ dẫn tới một hoạt động đầu cơ tích trữ. Các nhà đầu cơ không biết gì về giá trị của nó và thếiu khả năng đánh giá cơ bản. Họ cũng không hiểu toàn bộ hệ thống. Khi họ nhận ra rằng không ai kiếm được tiền cả thì họ mất lòng tin.
Trong thực tế, cổ phiếu Internet rất có tương lai. Tương lai của chúng là trong vòng 5 năm tới, trước khi cơ sở hạ tầng cơ bản được hoàn thành và số lượng khách hàng đủ lớn thì tầng hoàn chỉnh và có thể tự vận hành hoặc cho các bên thứ ba thuê như một thị trường ảo thì kết quả sẽ sáng tỏ.
Nếu tương lai là thời đại mạng thì hiện tại phải là "thời quá khứ" của thời đại mạng. Những người sử dụng Internet thường phải chờ đời và do đó lãng phí rất nhiều thời gian quý giá trong lúc vào mạng. Đôi khi, mạng băng rộng được thiết lập và việc kết nối trực tuyến không còn là vấn đề nữa. Mọi người sẽ kết nối thường trực vào mạng. Cũng như vậy với tất cả các thiết bị điện khác, một cái ấn nút sẽ đưa một thiết bị lên mạng trực tuyến. Sẽ không còn sự chờ đợi nữa. Khi điều đó xảy ra, con người, phương tiện và cơ sở dữ liệu sẽ được liên kết với nhau. Đó là lúc có một xã hội mạng thực sự. Nó có thể được thực hiện vào năm 2003.
Một số người sẽ hỏi tại sao họ cần đầu tư ngay từ bây giờ trong khi cơ sở hạ tầng cơ bản chỉ có thể hoàn thành vào năm 2005. Tại sao không đợi đến năm 2003 khi mà mạng băng rộng đã sẵn sàng? Rồi thì có những người khác nghĩ rằng việc tham gia sớm vào thị trường sẽ tạo cho họ một lợi thế vì họ đã xây dựng được danh tiếng đối với người tiêu dùng của họ. Việc sớm xuất hiện sẽ có lợi trong việc thiết lập thương hiệu trong lòng người sử dụng. Kinh nghiệm, khách hàng, năng lực và cơ sở dữ liệu tích luỹ được sẽ tạo cho họ chỗ đứng tốt. Chi phí nhân lực và mức độ sai lầm cũng sẽ thấp hơn. Điều này có nghĩa là đến thời điểm chín muồi bạn sẽ trở thành một đối thủ cạnh tranh đáng gờm. Tất cả các khoản đầu tư sớm của bạn sẽ không bị lãng phí.
Sớm nắm lấy cơ hội hiển nhiên là tốt nhưng nó cũng có nhược điểm. Kịch bản có thể xảy ra là sẽ phải rót rất nhiều vốn vào trong suốt quá trình. Nó giống như việc quản lý một doanh nghiệp trong một toà nhà chưa được cấp điện, nước đầy đủ. Bất cứ khi nào việc cấp điện, cấp nước ngừng trệ thì sẽ phải tốn tiền khắc phục sự cố. Cuối cùng, có người có tểh sẽ mất hết vốn đầu tư và trở thành kẻ "tử vì đạo" đầu tiên của TMĐT. Do đó việc tham gia vào thị trường sớm hay muộn có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Nó hoàn toàn phụ thuộc vào các nhà đầu tư sử dụng tiền vốn và duy trì vốn theo thời gian như thế nào.
**2- Chìa khoá dẫn đến TMĐT thành công**Tỷ lệ người truy nhập -> Xem trang giới thiệu sản phẩm -> Thành viên -> Đặt mua - Lặp lại các đơn đặt hàng
Khái niệm đúng của Internet là gì? Cách thức quản lý TMĐT thế nào là đúng? Yếu tố cần xem xét đầu tiên là tỷ lệ người truy nhập. Giả sử bạn mở một cửa hàng. Điều đầu tiên bạn cần làm là thu hút mọi người vào cửa hàng của bạn. Bạn có thể tặng bóng bay, quà hoặc mời những người nổi tiếng để thu hút sự chú ý đối với của hàng mới của bạn. Tương tự, khi bạn mở một cửa hàng trực tuyến, bạn cần có được tỷ lệ người truy nhập lớn, nghĩa là mọi người biết đến sự tồn tại của cửa hàng của bạn.
Nhưng nếu nhiều người đến cửa hàng của bạn chỉ để xem, tỷ lệ người truy nhập cao cũng không giúp ích gì cho cửa hàng của bạn cả. Bạn cần một tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao. Điều này có nghĩa là khách hàng không chỉ dừng ở cửa của cửa hàng mà phải xem từng trang giới thiệu sản phẩm của cửa hàng đó. Để đạt được tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao, bạn phải hướng dẫn khách hàng đọc các trang giới thiệu và tìm ra bạn đang bán cái gì và liệu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có đáp ứng được nhu cầu của họ không.
Thậm chí, một tỷ lệ người xem trang giới thiệu sản phẩm cao cũng còn chưa đủ. Sẽ là tốt nhất nếu khách hàng để lại tên và số điện thoại của họ để đăng ký trở thành một thành viên. Điều này có nghĩa là bạn có cơ hội liên hệ với họ. Một cổng thông tin có giá trị đầu tư hay không tuỳ thuộc vào sản phẩm và số lượng thành viên của nó. Nhưng đây mới chỉ là bước đầu. Nó chưa thể được coi là TMĐT. Điều quan trọng nhất là khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Và một hợp đồng mua bán trực tuyến vẫn chưa đủ. Chúng ta muốn khách hàng sẽ còn quay lại với những đơn đặt hàng mới.
Ở châu Á, việc đánh giá không được làm một cách chi tiết. Ở Mỹ, một chủ cửa hàng phải đưa ra bằng chứng cho thấy anh ta có bao nhiêu khách thường xuyên. Nếu có 10.000 khách hàng thường xuyên, với mỗi khách hàng trị giá 50 USD thì cửa hàng đó có giá trị 500.000 USD. Tương tự, giá trị của một cổng thông tin phụ thuộc vào số khách hàng thường xuyên của nó.
Nhiều người rất hài lòng với việc thấy tỷ lệ người truy nhập cao, nghĩ rằng tỷ lệ đó nói lên giá trị cao. Thực tế, đây không phải tất cả đối với TMĐT. Do đó, tỷ lệ người truy nhập cao không thể được sử dụng để tính giá trị của cửa hàng. Các cửa hàng trực tuyến và các cửa hàng truyền thống có chung một mục địch, đó là lợi nhuận. Đó là ý tưởng quan trọng nhất của TMĐT.
**3- Tất yếu là E + T > T**Khi chúng ta ở vào thời đại mạng trong đó mọi người đều biết cách sử dụng Internet, thì sẽ có hai loại thương mại. Một loại là thương mại truyền thống T (Traditional) và loại khác là TMĐT (E-commerce). Mua một mặt hàng từ một cửa hàng truyền thống là còn T còn mua một mặt hàng trực tuyến là E. Sau khi TMĐT đi vào thế giới của chúng ta, một cuộc tranh luận dai dẳng đã diễn ra xem phương thức thương mại nào sẽ chiến thắng. Rất nhiều dự đoán đã được nêu ra xung quanh vấn đề này và cho đến nay vẫn chưa có gì kết luận được.
Các doanh nhân truyền thống coi TMĐT là một mối đe doạ khi nghĩ rằng TMĐT cuối cùng sẽ thay thế họ. Lo ngại này là kết quả của sự thiếu hiểu biết về TMĐT. Trong quá khứ, khi một cửa hàng hết hàng, chủ của hàng sẽ bảo con anh ta lấy xe đạp đi chở hàng bổ sung. Sau khi điện thoại được lắp đặt, tất cả những gì họ cần làm là gọi điện thoại đến nhà người bán buôn. Con cái họ không còn phải đạp xe đi tới nhà người bán buôn nữa. Điện thoại đã trở thành một phương tiện giao thông trong trường hợp này. Trong thực tế, đó là cách thức của TMĐT.
Ngày nay, sự việc cũng xảy ra tương tự như vậy. Bất kỳ cửa hàng nào đều coi TMĐT là một hình thức khác của điện thoại, một sự lựa chọn khác và một kênh thương mại thuận tiện khác. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng thương mại truyền thống không biến ngay thành TMĐT qua 1 đêm. Sự biến đổi đột ngột có nghĩa là sẽ không được người tiêu tùng chấp nhận. Điều này có nghĩa là sẽ có một sự chuyển đổi từ từ và nó được gọi là bổ sung cho thương mại truyền thống sao cho mọi người có thể chấp nhận nó.
Ví dụ, một đại lý bán ô tô gửi tất cả dữ liệu về ô tô của anh ta và các dịch vụ mà anh ta và các dịch vụ mà anh ta cung cấp lên Internet hoặc gửi vào hộp thư thoại. Bên cạnh máy tính PC, một máy điện thoại cũng có thể được sử dụng để kết nối trực tuyến. Đó là một hình thức E + T. Nó cho phép những người khác biết ngay bạn đang bán những ô tô gì với giá bao nhiêu. Họ không cần tới thăm phòng trưng bày xe của bạn để có được những thông tin đó.
Bằng cách làm như vậy, tác động của sự thay đổi phương thức thương mại sẽ không quá lớn. Từng bước, tỷ lệ thương mại truyền thống sẽ giảm xuống. Đến thời điểm nào đó, bạn có thể cho khách hàng sử dụng thử ô tô trong môi trường ảo. Bạn có thể liệt kê giá cả của các xe ô tô cùng loại sao cho người khác có thể tiết kiệm được thời gian, so sánh giá cả. Thậm chí bạn có thể đưa ra các gói chào hàng đặc biệt để tránh sự tranh cãi khó xử về giá cả. Một khi bạn đã chiếm được lòng tin của khách hàng thì khách hàng có thể đặt hàng mua xe trực tuyến.
Ví dụ này cho ta thấy tỷ trọng của TMĐT trong tương lai sẽ lớn hơn. Mặc dù chúng ta đang trong giai đoạn quá độ, chúng ta không chỉ nhìn thấy ngày mai mà còn nhìn thấy tương lai. Từ tập đoàn lớn đến cửa hiệu cắt tóc, khám chữa răng nhỏ, bất cứ ai cũng có thể sử dụng Internet để thông tin cho khách hàng. Điều đó sẽ giúp khách hàng đỡ mất thời gian chờ đợi và cho phép hẹn hò giờ trước, từ đó nâng cao được chất lượng cuộc sống.
Sự chuyển đổi này khong chỉ tiết kiệm thời gian mà còn tiết kiệm công sức của con người. Nếu bạn có thể mua cái gì đó chỉ bằng một cái nhấn nút thì có lý do gì khiến bạn phải thay đồ và ra khỏi ngôi nhà ấm cúng của bạn để mua thứ đó nữa không? Nếu bạn có thể tìm ra kích cỡ, chất liệu, tính năng và màu sắc của một sản phẩm trên mạng Internet thì việc gì bạn phải vất vả tìm kiếm trên đường phố nữa?
Đây là một giai đoạn quá độ. Giai đoạn này là cần thiết và không thể tránh khỏi. Khi tôi có một bài phát biểu ở Hàn Quốc, ông chủ nhiều siêu thị hỏi tôi: "Siêu thị của tôi là một cửa hàng thuận tiện. Khách hàng bước vào, nhặt một hộp Coca – Cola và một tờ báo rồi trả tiền cho người thu ngân. Tôi không cần TMĐT".
Tôi hỏi ông ta: "Cả hàng của ông có thể bày bán bao nhiêu mặt hàng?". Ông ta đáp: "Khoảng 2.500 đến 3.000".
Tôi hỏi lại ông ta: "Tại sao ông không bán 10.000 mặt hàng?". Ông ta đáp: "Của hàng không đủ lớn". Tôi nói: "Thật đơn giản. Hãy bày bán 10.000 mặt hàng khác hoặc những mặt hàng chưa bày bán được trên Internet. Họ có thể đặt hàng với ông và nhận hàng tại nơi nào đó thuận tiện. Bằng cách này, ông có thể bán được nhiều thứ. TMĐT đã cho ông một kênh bán lẻ hai luồng. Điều đó có phải là cho ông nhiều cơ hội kinh doanh hơn không?"
Đó là một sự chuyển động thực tế. Một siêu thị có thể chứa 80.000 mặt hàng. Nhưng khách hàng có thể mệt mỏi khi xem xong 8.000 mặt hàng. Nếu siêu thị chịu bỏ ra 1% vốn đầu tư và để thiết lập một trạm Web và bày bán 80.000 món hàng trên Internet, một khách hàng chỉ cần đánh vào từ "vòng đeo" thì tất cả các loại vòng trang sức trong cửa hàng sẽ được hiện ra. Đây là một cách thức mua bán rất thuận lợi và không có phiền nhiễu.
*Chi phí chung thấp đem lại lợi nhuận kinh doanh lớn – Đó là E + T > T*
Không phải mọi người đều mua hàng trực tuyến. Nhưng Internet có thể giúp các nhà cung cấp bán nhiều mặt hàng hơn và hỗ trợ người tiêu dùng tìm ra cái mà họ muốn nhanh nhất. Đây là mô hình mua bán của kỷ nguyên mới. Nếu ý tưởng về TMĐT thâm nhập vàô mọi hiệu sách, siêu thị, cửa hàng, nhà hàng, mọi người sẽ thiết lập một cổng thông tin hoàn chỉnh, do đó tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn.
Tác động và cơ hội kinh doanh của TMĐT sẽ vượt qua thương mại truyền thống. Liệu máy tính có thể thay thế bộ óc của con người? Tất nhiên là không! Nhưng ai đó được trang bị máy tính chắc chắn sẽ hiệu quả hơn những người không có máy tính.
**4- Một động lực mạnh**Các nghiên cứu gần đây của tôi về những ví dụ thành công của nhiều cổng thông tin TMĐT ở Mỹ cho thấy rằng TMĐT gây ra nhiều vấn đề hơn thương mại truyền thống. Thương mại truyền thống là một thực thể hữu hình. Nếu cửa hàng có một vị trí thuận lợi, cửa hàng được bày trí đẹp, giá cả thấp hơn những nơi khác và dịch vụ thật thuận tiện với khách hàng thì nó sẽ kinh doanh tốt. Uy tín của nó sẽ được truyền miệng.
Nhưng các cửa hàng trực tuyến và TMĐT giống như những dòng sông trong một sa mạc hoặc một đường mòn trong rừng hoang. Họ tiến hành kinh doanh trong một môi trường lạ. Làm thế nào để các doanh nghiệp Mỹ tiếp tục thành công? Tôi đã suy nghĩ kỹ về vấn đề này sau khi nghiên cưu nhiều trường hợp tôi nhận ra rằng họ đều có một điểm chung. Họ có một động lực mạnh.
Trong 20 năm qua, ba thiên tài người Mỹ chưa hoàn thành chương trình đại học đã trở thành những người sáng lập ra Microsoft, Apple và Dell. Họ đã đưa vào thực tế những gì họ nghĩ ra và đã đạt được những kết quả đáng kinh ngạc trước khi các đối thủ cạnh tranh bước vào thị trường. Mặc dù quá trình sáng lập là rất khó khăn nhưng nó là một ngành có tương lai sán lạn. Mọi người đều có cơ hội bình đẳng. Điều này tự nhiên tạo ra một động lực mạnh.
Nền kinh tế công nghệ thông tin thuộc về thời đại mạng. Moi người phải thích ứng với nó, đối mặt với nó và nắm lấy nó chứ không thể không muốn hoặc chống lại nó. Các doanh nghiệp cũng phải thay đổi chiến lược và mô hình kinh doanh của họ. Họ phải thay đổi và học cách theo kịp với thời đại, Internet đã cho ra đời một cuộc sống cá nhân và một đời sống doanh nghiệp trong một thế giới số. Mặc dù một số người đã nhận ra, có thể xác định được các vấn đề phát sinh và tiêu chuẩn hóa luật lệ thì sự thay đổi là không thể tránh được khi đối mặt với một thời đại kinh tế điện tử sắp đến. Chúng ta càng hành động sớm càng tốt.
Trong quá khứ, người giàu kiểm soát các nguồn tài nguyên thiên nhiên như xăng dầu, đất đai và sắt thép. Các ông chủ lớn ngày nay như Bill Gates kiểm soát tri thức và tốc độ. Đây là tương lai của công nghệ thông tin (IT). Sự phát triển của IT ngày nay đã đi đến bước ngoặt. Nhưng tốc độ xảy ra của nó nhanh hơn nhiều so với hai cuộc cách mạng trước. Một ví dụ là lý tưởng về đồng đô la châu Âu đã được nêu ra lần đầu tiên cách đây 20 năm. Mãi đến gần đây, ý tưởng này mới được thực hiện. Nhưng giai đoạn lý tưởng của TMĐT có thể được thực hiện trong vòng 5 năm tới.
Cái mà chúng ta biết là Chính phủ sẽ chỉ quản lý dòng hàng. Trong vòng 30 năm tới, sẽ chỉ có nền kinh tế toàn cầu, công nghiệp bán lẻ vào năm 2010 sẽ cũng co lại. Do đó TMĐT phải nhìn vào các vấn đề mới từ một góc độ mới. Chúng ta phải phá vỡ suy nghĩ của cuộc cách mạng công nghiệp. Chúng ta không được coi ranh giới quốc gia là tốt nhất, chúng ta cần được giải phóng khỏi những suy nghĩ cũ và thay vào đó cần theo đủoi cuộc cách mạng.
Tương lai mà chúng ta có thể phác thảo ra từ bây giờ là một tương lai chịu chi phối bởi các dịch vụ điện tử. Các cộng đồng Internet sẽ chia sẻ thông tin và cơ sở hạ tầng Internet, sẽ tạo thành tài sản lớn nhất của tương lai. Do đó, một doanh nghiệp sẽ cần không ngừng sáng tạo và sáng tạo lại. Đây là tinh thần doanh nghiệp của thế kỷ 21, và đó là cái mà chúng ta gọi là "động lực".
**5- Giành được khách hàng với tốc độ nhanh nhất**Khi một đài truyền hình phỏng vấnt một nhà vô địch cuộc chạy đua 100m, anh ta được hỏi anh đã cố gắng chạy lên trước đối thủ như thế nào ngay khi nghe tiếng súng. Anh ta trả lời: "Không tôi không nhìn thấy đối thủ. Tôi chỉ nhìn thấy đường kẻ trắng trước mặt tôi và tất cả những gì tôi nghĩ là phải đến đó trong khoảng thời gian ngắn nhất".
Và đây là một ví dụ thú vị khác. Hai người đi cắm trại ở một vùng núi cao và nghe thấy tiếng hổ gầm ngay bên cạnh. Một người trong số họ nhanh chóng đeo giày chạy trong khi người kia hỏi mỉa mai anh bạn liệu anh ta có thể chạy thoát khỏi con hổ không. Người đeo giày trả lời: "Tôi không thể. Nhưng tôi chỉ cần chạy thoát khỏi anh là được".
Hai ví dụ trên cho chúng ta thấy tầm quan trọng của tốc độ. Người đầu tiên tập trung vào nhiệm vụ của anh ta vận dụng hểt khả năng của anh ta và cuối cùng đã về đích trước tiên. Người thứ hai không ngần ngại và nhanh chóng hành động để sống sót với cái giá phải trả mất anh bạn đi cùng. Trong thế kỷ 21, các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh từ các đối thủ. Họ phải có chiến lược đem lại lợi ích cho họ trong thời gian ngắn nhất có thể được. Họ phải nhìn vào khách hàng chứ không phải các đối thủ cạnh tranh.
Do công nghệ không còn là điểm then chốt của sự cạnh tranh nên bất kỳ ai có thể nhìn thấy nhu cầu của người tiêu dùng đầu tiên và đáp ưng các nhu cầu đầu tiên sẽ là người chiến thắng. Amazon không có công nghệ hiện đại. Nó chỉ đơn thuần giới thiệu nhiều sách hơn qua Internet và phân loại sách để giúp người đọc tìm kiếm quyển sách mà họ cần nhanh hơn. Những dịch vụ theo yêu cầu như thế đã giúp công ty thành công.
Bill Gates nói: "Tốc độ quyết định một doanh nghiệp thành công hay thất bại". Tuyên bố này không có nghĩa là nâng cao năng suất và đẩy nhanh công việc hành chính bằng cách sử dụng các công cụ số. Nó chỉ có nghĩa là tự động hóa các thủ tục cũ và không ảnh hưởng đến năng suất của một doanh nghiệp theo một phương thức cách mạng hóa.
Chúng ta phải khai thác hết công nghệ số để tạo ra các thủ tục mới; cho phép công nhân trở thành các tài năng với sự toàn vẹn tinh thần, đầy năng lực, siêng năng và hãy để họ đạt được đỉnh cao của họ; tìm ra cách nhanh nhất để hành động trong môi trường kinh doanh không ổn định. Chỉ như vậy chúng ta mới có thể tận dụng được các cơ hội kinh doanh nảy sinh từ một dòng thông tin liên tục.
Bất cứ doanh nghiệp hoặc doanh nhân có tầm nhìn xa nào đều hiểu tầm quan trọng của các hành động kịp thời.
Công ty đi đầu của thế giới mạng Cisco System, đã ra đời khoảng 15 năm. Sản phẩm chính của nó là các bộ định tuyến, chuyển mạch Internet và các thiết bị khác. Thị phần toàn cầu của nó đạt khoảng 80%. Một nửa hoạt động kinh doanh của nó được tiến hành qua Internet. Nó cần rất ít nhân lực. Khẩu hiệu của Cisco là: trong thế giới kinh doanh tương lai sẽ không còn chuyện doanh nghiệp lớn thôn tính doanh nghiệp nhỏ. Vấn đề chỉ là tốc độ.
Khi mọi người có thể nhận thông tin nhanh, các doanh nghiệp phải nhanh mới thàn công được. Do công nghệ đã cho chúng ta nhiều sự lựa chọn, một dòng thông tin hiệu quả sẽ đem lại những điều đã từng là không thể trong quá khứ. Các doanh nghiệp sẽ có thể xác định được khách hàng tiềm năng và tìm cách thỏa mãn họ không chút trậm chễ. Thậm chí, nếu bạn không có vốn, bạn vẫn có thể sử dụng kinh nghiệm, kiến thức, ý tưởng và khả năng đánh giá của bạn để kiếm được nhiều tiền. Quan trọng hơn, bạn phải có được những ý tưởng vĩ đại trước khi ai đó có được.
*Chỉ khi nào sự khám phá, thỏa mãn và sáng tạo gặp nhau chúng mới có giá trị.*TMĐT hiện đang còn gặp rất nhiều trở ngại. Nó phải liên tục xây dựng lòng tin của khách hàng. Hệ thống kinh tế mới này cần kiến thức để duy trì nó và sự thịnh vượng công cộng để giúp nó phát triển. Sự kiểm soát của chính phủ đối với TMĐT sẽ bị hủy bỏ do Internet. Việc kiểm soát thông tin sẽ trở nên tốn kém hơn và cuộc cách mạng IT sẽ là xu hướng toàn cầu hóa và Internet di động đang trở thành một loại tri thức. Sẽ đến lúc cá sản phẩm công nghệ và dịch vụ số cất cánh.
Để thích ứng với cái gọi là kỷ nguyên kinh tế điện tử của tương lai, các yếu tố sau đây là các điều kiện tiên quyết: nhanh, liên tục, dễ dàng và đáng tin cậy. Việc sử dụng thông tin kịp thời sẽ nhân đôi sự giàu có của chúng ta và cho phép các nguồn lực được chia sẻ để tạo ra một tình huống cùng có lợi.
Để hiểu TMĐT không khó và nó cũng không phải là một quá trình phức tạp. Nó là cái gì đó mà ngay cả những người già có thể tham gia được. Sự kết nối và cấu hình của các máy điện thoại di động tương lai sẽ đưa thương mại di động lên tới đỉnh cao chưa từng có, vượt xa so với những gì các máy tính PC đem lại ngày hôm nay. Khi ấn một nút, một giao dịch hoặc một hợp đòng đã được ký kết. Sẽ không cần bất kỳ cuộc họp kín hoặc các hội nghị lớn nào nữa.
Đây là bước phát triển vĩ đại mà con người đang trải qua và là giai đoạn được thực hiện bởi các ngón tay chứ không phải bàn chân của chúng ta. Đừng để các cơ hội kinh doanh tuột khỏi bàn tay của bạn. TMĐT sẽ đem lại một đời sống tự chủ hơn, đơn giản hơn và nên văn minh mới. Tôi hy vọng khi bạn đã hiểu đầy đủ về thương mại và tài chính điện tử, bạn sẽ có thể điều khiển chúng và tạo ra các cơ hội cho riêng bạn. Hãy trở thành một con người của thông tin và dạo chơi trong không gian điện tử.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/tuong-lai-cua-thuong-mai-dien-tu-c5.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Tương lai của thương mại điện tử (c5)](http://dichvuso.vn/detail/tuong-lai-cua-thuong-mai-dien-tu-c5.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE


text:
CHỈ VỚI 10 TRIỆU TRONG TAY BẠN ĐÃ CÓ THỂ BIẾN NHÀ CẤP 4 THÀNH NHÀ THÔNG MINH
;) ;) ;)
Hiện nay, nhà thông minh là khái niệm không còn xa lạ với mọi người. Tuy nhiên, hầu như ai cũng nghĩ làm nhà thông minh phải tốn rất nhiều chi phí. Đó là chưa kể đến, công nghệ luôn luôn thay đổi, nhiều người cho rằng ngôi nhà đó chỉ thông minh trong thời điểm hiện tại nhưng tương lai sẽ lỗi thời, không còn “thông minh” nữa. Tuy nhiên, thực chất nhà thông minh hay không là do chủ nhân quyết định. Căn bản, chúng ta phải hiểu đúng thế nào là nhà thông minh. :putnam:
**
Nhà thông minh (tiếng Anh: home automation, smart home hoặc Intellihome) là kiểu nhà được lắp đặt các thiết bị điện, điện tử có tác dụng tự động hóa hoàn toàn hoặc bán tự động, thay thế con người trong thực hiện một hoặc một số thao tác quản lý, điều khiển. Hệ thống điện tử này giao tiếp với chủ nhân nhà thông qua bảng điện tử đặt trong nhà, phần mềm, điện thoại di động, máy tính bảng hoặc một giao diện web.
**
Như vậy, mục đích của nhà thông minh là giúp người dùng chủ động về việc kiểm soát tình hình trong ngôi nhà của chính mình. Dù ở xa hay ở gần, chủ nhà cũng có thể thực hiện các thao tác theo ý muốn nhằm hạn chế tối đa những rủi ro từ thiên nhiên và trộm cướp :) :)
**
Với một chi phí khoảng 10 triệu đồng, bạn hoàn toàn có thể làm cho ngôi nhà của mình trở nên hiện đại và thông minh hơn. Bằng cách lắp đặt cách thiết bị tự động và các thiết bị điều khiển từ xa, dù là phòng trọ, nhà cấp 4 hay nhà lầu thì bạn sẽ có một ngôi nhà thông minh theo cách của riêng mình.
**
Admin xin giới thiệu một số sản phẩm giúp ngôi nhà trở nên thông minh, hiện đại với một chi phí hợp lí, tiết kiệm.
*
1. Hệ thống báo trộm Kono 968 GSM với giá 3.700.000. Thiết bị này hoạt động dựa trên ứng dụng Android tích hợp thành một bộ trung tâm chống trộm kết hợp với cảm biến hồng ngoại và cảm biến cửa từ. Trong trường hợp có sự đột nhập bất thường, hệ thống sẽ báo cho 6 số điện thoại đã cài đặt sẵn (gọi điện cho 1 số và nhắn tin cho 5 số). :D
*
2. Camera thông minh Foscam C1 có giá 1.990.000 đ. Thiết bị kết nối camera vào Smart Phone và Table. Bạn chỉ cần quét mã QR ở trên camera bằng ứng dụng của Foscam được cài đặt trên thiết bị. Foscam C1được trang bị thêm một mắt cảm biến hồng ngoài phía trên ống kinh của camera. Con mắt này sẽ đảm nhận vai trò báo trộm cho camera, khi phát hiện có người chuyển động, Foscam C1 sẽ phát âm thanh báo động trực tiếp tại camera, đồng thời sẽ chụp hình và gửi thông báo đến cho chủ nhà. ✌ ✌ ✌
*
3. Trung tâm điều khiển nhà thông minh Broadlink RM-Pro có giá 1.450.000 đ. Việc kết nối trung tâm RM-Pro cực kỳ đơn giản vì hệ thống hoàn toàn không dây, chỉ cần cài wifi nhà bạn cho RM-Pro bạn sẽ có ngay một giải pháp hoàn hảo cho nhà thông minh. Phần mềm điều khiển dùng trên smartphone: android hoặc Ios.
*
4. Đèn cảm ứng AE27-8w có giá 350.000 đ. ☀ ☀ ☀ Giải pháp Đèn cảm ứng AE27-8W cho hệ thống đèn tự động cho lối đi cần thang. Thiết bị tự động bật sáng khi có chuyển động vào ban đêm, tự tắt sau 2 phút.
*
5. Công tắc điều khiển từ xa KONO KN-CT03 có giá 260.000 đ. Nếu thay công tắc thông thường ở nhà bạn bằng công tắc thông minh KN-CT03 bạn sẽ được trải nghiệm ngay sự tiện lợi trong việc tắt mở đèn từ xa. Chỉ cần ngồi một nơi có thể điều khiển bất cứ đèn nào trong nhà bằng remote. Thiết bị có chức năng tắt mở tại nơi dễ dàng bằng cảm ứng chạm tay.
*
6. Chuông cửa không dây kín nước KONO KN-C1 có giá 430.000 đ. Sản phẩm có kiểu dáng đẹp, sang trọng, độ bền cao. Nút nhấn thiết kế kín nước, nên khắc phục được vấn đề nút chuông hay vô ước ở những loại chuông khác trên thị trường
*
7. Vòi Cảm Ứng Thông Minh SH-F66 có giá 2.450.000 đ. Thiết bị hoạt động bằng công nghệ cảm ứng hồng ngoại. Khi người sử dụng đưa tay vào vùng cảm ứng, thiết bị sẽ tự động xả nước để làm sạch tay và ngắt nước khi người sử dụng đưa tay ra. Công nghệ Hybrid sử dụng cả pin và điện giúp thiết bị có thể hoạt động bền bỉ và liên tục. Tính năng tự động và thông minh của thiết bị giúp tiết kiệm nước và đảm bảo vệ sinh khi sử dụng:*
**
Tổng cộng các chi phí trên nằm trong khoảng 10.800.000đ. Nếu lắp đặt các thiết bị trên hoặc các thiết bị có chức năng tương tự, biết lựa chọn những sản phẩm phù hợp thì gia đình bạn đã có một ngôi nhà thông minh từ cổng cho đến phòng khách, gian bếp và phòng tắm cho cả gia đình ^_^ ^_^ ^_^
**
Lưu ý: Những sản phẩm mà Ad lựa chọn nằm trong phân khúc sản phẩm tầm trung, chất lượng ok, giá tốt nên chi phí khoảng 10 triệu đồng để nâng cấp căn nhà của mình trở nên thông minh hơn là điều hoàn toàn có thể làm được. (y) (y) (y)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: currency=VND; expires=Fri, 24-Mar-2017 01:39:18 GMT; path=/; domain=thietbidienthongminh.com

Connection: close

Server: Apache

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text: Các mẫu thiết kế tờ rơi dịp giáng sinh năm mới đẹp by Phạm Vân / 1 Comment Chỉ còn chưa đầy 2 tuần nữa là đến giáng sinh 2016 và năm mới 2017. Năm nào cũng vậy, dịp giáng sinh chào đón năm mới là dịp các cửa...

markdown:
[Các mẫu thiết kế tờ rơi dịp giáng sinh năm mới đẹp](http://thietke24.net/2016/12/cac-mau-thiet-ke-to-roi-dip-giang-sinh-nam-moi-dep/)
Chỉ còn chưa đầy 2 tuần nữa là đến giáng sinh 2016 và năm mới 2017. Năm nào cũng vậy, dịp giáng sinh chào đón năm mới là dịp các cửa...

Server: Apache/2.4.18 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
* TVP: CtyCP Dược phẩm TV. Pharm (MCK:TVP) thông báo tạm ứng cổ tức bằng tiền đợt 1 năm 2013. Ngày đăng ký cuối cùng: 11/11/2013. Tỷ lệ thực hiện: 10%/mệnh giá (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng). Thời gian thực hiện: 10/12/2013. Địa điểm thực hiện: Đối với chứng khoán lưu ký, người sở hữu làm thủ tục nhận cổ tức tại nơi mở tài khoản; Đối với chứng khoán chưa lưu ký, người sở hữu làm thủ tục nhận cổ tức tại Cty CP Dược phẩm TV. Pharm ( 27 Điện Biên Phủ, Phường 9, Tp Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh).
* VHF: CtyCP Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà (MCK: VHF ) thông báo trả cổ tức năm 2012 bằng tiền mặt. Ngày đăng ký cuối cùng: 1/11/2013. Tỷ lệ thực hiện: 5,03%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 503 đồng).Thời gian thực hiện: 29/11/2013. Địa điểm thực hiện: Đối với chứng khoán lưu ký, người sở hữu chứng khoán làm thủ tục nhận cổ tức tại nơi mở tài khoản; Đối với chứng khoán chưa lưu ký, người sở hữu chứng khoán làm thủ tục nhận cổ tức tại Cty CP Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà (Số 9A Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội).
* PGD: CtyCP Phân phối khí Thấp áp dầu khí Việt Nam (MCK: PGD ) thông báo lịch chi trả cổ tức đợt 2 năm 2013 bằng tiền mặt. Ngày đăng ký cuối cùng: 11/11/2013. Tỷ lệ thanh toán: 10%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng).Thời gian thanh toán: 02/12/2013. Địa điểm thực hiện: Đối với chứng khoán lưu ký, người sở hữu làm thủ tục nhận cổ tức tại nơi cổ đông mở tài khoản. Đối với chứng khoán chưa lưu ký, người sở hữu làm thủ tục nhận cổ tức tại Chi nhánh của Cty CP chứng khoán Dầu Khí (PSI)./.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Tài chính Việt Nam
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản của Thời báo Tài chính Việt Nam.
Tổng biên tập: Phạm Văn Hoành
Phó Tổng biên tập: Đinh Hùng
Trưởng phòng Báo điện tử: Đậu Huy Sáu
Địa chỉ Tòa soạn: 34 Tuệ Tĩnh, Hà Nội - Điện thoại: 04.39431657 - Fax: 04.39431632 - Email: thoibaotaichinhvietnam@gmail.com
Giấy phép báo điện tử :160/GP-BTTTT
Đường dây nóng: 0965 199 586 - Liên hệ quảng cáo: 0965 182 586

Cache-Control: private, max-age=0

X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


text:
Từ site TRƯỜNG THỰC HÀNH SƯ PHẠM:
( Dung lượng: 369.99 KB )
Trường Thực hành Sư phạm được thành lập theo Quyết định số 1721/QĐ-UBND ngày 26 tháng 10 năm 2011 của Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh với mô hình dạy học liên cấp: Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông. Trường được thành lập với ba nhiệm vụ chính: (1) đào tạo học sinh mầm non,...
Thảo luận

markdown:
**Từ site TRƯỜNG THỰC HÀNH SƯ PHẠM:**
( Dung lượng: 369.99 KB )
Trường Thực hành Sư phạm được thành lập theo Quyết định số 1721/QĐ-UBND ngày 26 tháng 10 năm 2011 của Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh với mô hình dạy học liên cấp: Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông. Trường được thành lập với ba nhiệm vụ chính: (1) đào tạo học sinh mầm non,...
## Thảo luận

Set-Cookie: nv3c_Qfwk6_nvvithemever=yQ%2C%2C; expires=Thu, 22-Feb-2018 02:20:22 GMT; path=/; domain=.thsp.tvu.edu.vn; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Via: 1.1 varnish-v4

Content-Language: vi

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Accept-Ranges: bytes


text:
Với quyết tâm ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy và học tập ở các nhà trường, ngày 23/10/2014, tại Trường Thực hành Sư phạm, Ths. Huỳnh Thiên Lương - Giảng viên bộ môn Hóa học - đã có buổi tập huấn Hướng dẫn sử dụng phần mềm McMIX vào việc biên soạn và trộn đề thi trắc nghiệm cho trên 50 giáo viên.
Tại buổi tập huấn, giáo viên đã được ThS. Huỳnh Thiên Lương giới thiệu tính năng, công dụng của phần mềm McMIX. Đây là phần mềm được cung cấp hoàn toàn miễn phí và không bị giới hạn thời gian sử dụng, không giới hạn số lượng môn thi, số lượng đề thi và số lượng câu hỏi trong mỗi đề thi. Nhiệm vụ chính của chương trình là tạo ra các đề thi trắc nghiệm khách quan bằng cách hoán vị thứ tự các câu hỏi và thứ tự các phương án trả lời từ một đề thi chuẩn và xuất ra các đề thi dưới dạng văn bản theo định dạng của Microsoft Word cùng với các đáp án, phương án hoán vị đề dưới dạng tập tin Microsoft Excel. Ngoài ra, McMIX còn có thể sử dụng được cho mọi môn thi trắc nghiệm ở mọi cấp độ học. Đặc biệt, McMIX là một trong rất ít các chương trình trộn đề thi trắc nghiệm có tính năng bảo toàn tối đa định dạng đề gốc với tất cả các định dạng văn bản, hình ảnh, công thức,... và đây là phần mềm được Bộ giáo dục và đào tạo sử dụng trong các kỳ thi trắc nghiệm quốc gia từ năm 2007 đến nay đã khẳng định những tính năng ưu việt của chương trình trộn đề thi trắc nghiệm này.
ThS. Huỳnh Thiên Lương hướng dẫn sử dụng phần mềm McMIX
ThS. Lương cũng đã dành phần lớn thời gian để hướng dẫn từng thao tác, các bước thực hiện biên soạn và trộn đề thi trắc nghiệm một cách cụ thể, chi tiết. Những minh họa được thực hiện và giải thích rõ ràng giúp cho giáo viên nhanh chóng ứng dụng phần mềm này vào công tác soạn đề thi và trộn đề trắc nghiệm ngay sau buổi tập huấn.
Tham dự buổi tập huấn, cô ThS. Trịnh Thị Ngọc Hân - Giáo viên bộ môn Vật lý chia sẻ: “Trước đây việc biên soạn đề trắc nghiệm gặp nhiều khó khăn vì các phần mềm có những hạn chế khi trộn đề. Phần mềm McMIX sẽ giúp giáo viên an tâm hơn khi thực hiện việc trộn đề thi vì độ chính xác cao”.
Phát biểu chỉ đạo tại buổi tập huấn, thay mặt Ban Giám hiệu, ThS. Nguyễn Huy Thông - Phó Hiệu trưởng- đánh giá buổi tập huấn mang lại hiệu quả thiết thực và yêu cầu giáo viên cần ứng dụng ngay việc biên soạn đề và trộn đề trắc nghiệm với phần mềm tiện ích này. Hy vọng rằng công nghệ thông tin sẽ ngày càng phát huy hiệu quả thiết thực góp phần nâng cao chất lượng dạy và học trong Trường Thực hành Sư phạm.
quyết tâm, ứng dụng, công nghệ, thông tin, giảng dạy, học tập, nhà trường, thực hành, sư phạm, giảng viên, hóa học, tập huấn, hướng dẫn, sử dụng, trắc nghiệm
Trường Thực hành Sư phạm được thành lập theo Quyết định số 1721/QĐ-UBND ngày 26 tháng 10 năm 2011 của Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh với mô hình dạy học liên cấp: Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông. Trường được thành lập với ba nhiệm vụ chính: (1) đào tạo học sinh mầm non,...
Ý kiến bạn đọc

markdown:
**Với quyết tâm ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy và học tập ở các nhà trường, ngày 23/10/2014, tại Trường Thực hành Sư phạm, Ths. Huỳnh Thiên Lương - Giảng viên bộ môn Hóa học - đã có buổi tập huấn Hướng dẫn sử dụng phần mềm McMIX vào việc biên soạn và trộn đề thi trắc nghiệm cho trên 50 giáo viên.**
Tại buổi tập huấn, giáo viên đã được ThS. Huỳnh Thiên Lương giới thiệu tính năng, công dụng của phần mềm McMIX. Đây là phần mềm được cung cấp hoàn toàn miễn phí và không bị giới hạn thời gian sử dụng, không giới hạn số lượng môn thi, số lượng đề thi và số lượng câu hỏi trong mỗi đề thi. Nhiệm vụ chính của chương trình là tạo ra các đề thi trắc nghiệm khách quan bằng cách hoán vị thứ tự các câu hỏi và thứ tự các phương án trả lời từ một đề thi chuẩn và xuất ra các đề thi dưới dạng văn bản theo định dạng của Microsoft Word cùng với các đáp án, phương án hoán vị đề dưới dạng tập tin Microsoft Excel. Ngoài ra, McMIX còn có thể sử dụng được cho mọi môn thi trắc nghiệm ở mọi cấp độ học. Đặc biệt, McMIX là một trong rất ít các chương trình trộn đề thi trắc nghiệm có tính năng bảo toàn tối đa định dạng đề gốc với tất cả các định dạng văn bản, hình ảnh, công thức,... và đây là phần mềm được Bộ giáo dục và đào tạo sử dụng trong các kỳ thi trắc nghiệm quốc gia từ năm 2007 đến nay đã khẳng định những tính năng ưu việt của chương trình trộn đề thi trắc nghiệm này.
*ThS. Huỳnh Thiên Lương hướng dẫn sử dụng phần mềm McMIX*
ThS. Lương cũng đã dành phần lớn thời gian để hướng dẫn từng thao tác, các bước thực hiện biên soạn và trộn đề thi trắc nghiệm một cách cụ thể, chi tiết. Những minh họa được thực hiện và giải thích rõ ràng giúp cho giáo viên nhanh chóng ứng dụng phần mềm này vào công tác soạn đề thi và trộn đề trắc nghiệm ngay sau buổi tập huấn.
Tham dự buổi tập huấn, cô ThS. Trịnh Thị Ngọc Hân - Giáo viên bộ môn Vật lý chia sẻ: “
*Trước đây việc biên soạn đề trắc nghiệm gặp nhiều khó khăn vì các phần mềm có những hạn chế khi trộn đề. Phần mềm McMIX sẽ giúp giáo viên an tâm hơn khi thực hiện việc trộn đề thi vì độ chính xác cao*”.
Phát biểu chỉ đạo tại buổi tập huấn, thay mặt Ban Giám hiệu, ThS. Nguyễn Huy Thông - Phó Hiệu trưởng- đánh giá buổi tập huấn mang lại hiệu quả thiết thực và yêu cầu giáo viên cần ứng dụng ngay việc biên soạn đề và trộn đề trắc nghiệm với phần mềm tiện ích này. Hy vọng rằng công nghệ thông tin sẽ ngày càng phát huy hiệu quả thiết thực góp phần nâng cao chất lượng dạy và học trong Trường Thực hành Sư phạm.
[quyết tâm](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=quy%E1%BA%BFt+t%C3%A2m), [ứng dụng](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=%E1%BB%A9ng+d%E1%BB%A5ng), [công nghệ](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=c%C3%B4ng+ngh%E1%BB%87), [thông tin](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=th%C3%B4ng+tin), [giảng dạy](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=gi%E1%BA%A3ng+d%E1%BA%A1y), [học tập](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%E1%BB%8Dc+t%E1%BA%ADp), [nhà trường](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=nh%C3%A0+tr%C6%B0%E1%BB%9Dng), [thực hành](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=th%E1%BB%B1c+h%C3%A0nh), [sư phạm](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=s%C6%B0+ph%E1%BA%A1m), [giảng viên](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=gi%E1%BA%A3ng+vi%C3%AAn), [hóa học](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%C3%B3a+h%E1%BB%8Dc), [tập huấn](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=t%E1%BA%ADp+hu%E1%BA%A5n), [hướng dẫn](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%C6%B0%E1%BB%9Bng+d%E1%BA%ABn), [sử dụng](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=s%E1%BB%AD+d%E1%BB%A5ng), [trắc nghiệm](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=tr%E1%BA%AFc+nghi%E1%BB%87m)
Trường Thực hành Sư phạm được thành lập theo Quyết định số 1721/QĐ-UBND ngày 26 tháng 10 năm 2011 của Ủy ban Nhân dân tỉnh Trà Vinh với mô hình dạy học liên cấp: Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông. Trường được thành lập với ba nhiệm vụ chính: (1) đào tạo học sinh mầm non,...
## Ý kiến bạn đọc

Set-Cookie: nv3c_Qfwk6_nvvithemever=yQ%2C%2C; expires=Thu, 22-Feb-2018 02:19:05 GMT; path=/; domain=.thsp.tvu.edu.vn; httponly


text:
Website Liên KếtChuyên cho thuê xeThực phẩm Việt--- Dinh dưỡng ----Thực phẩm ViệtCục an toàn thực phẩmThực phẩm Việt Nam--- Diễn đàn webtretho ----
Mực ống tươi, mực ống lám sạch cấp đông, có khoàng 2-3 con /kg. Mực ống thân cuộn tròn (hình ống), hơi dài, mình mỏng hơn so với mực nang, thường dùng làm khô mực và nhồi thịt là ngon nhất. .
Cách ướp mực và cách nướng:
Cách ướp mực và cách nướng:
Khi ướp mực nên cắt mực thành lát mỏng và khứa nhẹ thành caro trên bề mặt để khi ướp, gia vị dễ thấm hơn.
Món mực ống nướng đang được nhiều người ưa thích là mực satế ớt. Cách ướp cũng đơn giản như ướp gà hay cá, là làm sạch mực, cắt miếng và khía bề mặt, sau đó cho satế ớt , một chút muối, một chút bột ngọt, một chút nước tương và để khoảng 15 phút rồi nướng. Cũng có thể ướp gia vị xong cho vào tủ lạnh khoảng 30 phút trước khi nướng, gia vị sẽ thấm nhiều hơn. Mực nướng rất mau chín, chỉ cần khô bề mặt là thịt đã chín rồi, nhưng tùy khẩu vị thích dai có thể nướng lâu hơn, đến khi se vàng bề mặt.
Có phải mực ướp muối sẽ bị cứng, ăn không ngon?
Mực ướp muối không bị cứng thịt. Thường thì các loại hải sản như mực khi chế biến không nên ướp nhiều muối vì nó đã có vị mặn, chỉ nên thêm một số gia vị khác như đường, nước mắm... để tạo mùi. Mực chỉ bị cứng, dai thịt khi nấu quá lâu. Mực ống dùng chế biến nhiều món ngon như: Mực nhồi thịt rán, mực ống xào đậu Hà Lan, mực làm chả mực, mực chiên giòn, mực chiên sả..
– Trứng gà: Dùng 2 lòng đỏ và 1 lòng trắng thôi bạn nhé, đánh tan trứng với một chút xíu muối tinh;
– Hành lá, ngò rí: Nhặt và rửa sạch, để ráo, thái mịn phần hành lá, ngò rí cắt khúc 3cm;
– Bột chiên giòn: Đổ ra đĩa;
– Bột chiên xù: Đổ ra đĩa, trộn với hành lá, ngò rí thái mịn và 1 thìa hạt nêm, ½ thìa tiêu để khi ăn món ăn sẽ đậm đà hơn bạn nhé;
– Rau xà lách: rửa sạch, tách lá, để ráo;
– Sử dụng chảo chống dính, cho vào chảo một lượng dầu ăn vừa đủ, khi dầu sôi nóng già, bạn vặn lửa nhỏ;
– Lấy từng miếng mực lăn đều qua lần lượt: bột chiên giòn, trứng gà đánh tan, bột chiên xù rồi cho vào chảo chiên vàng đều. Bạn lưu ý khi lăn quan lớp bột chiên xù cần lăn nhiều lần để mực có lớp áo dày sẽ giòn ngon hơn;
– Khi mực vàng đều các mặt, bạn cho mực ra đĩa có giấy thấm dầu, chiên lần lượt cho đến hết nhé;
– Xếp ra xà lách ra đĩa để trang trí và ăn kèm, xếp mực vào giữa, rắc ngò rí lên trên là bạn đã hoàn thành món ăn rồi đấy;
– Cho sốt mayonnaise và tương ớt ra một đĩa nhỏ dùng để chấm mực chiên giòn khi thưởng thức;
– Với món ăn này, bạn sẽ ăn kèm với rau xà lách và hỗn hợp sốt mayonnaise, tương ớt hoặc cũng có thể ăn kèm nước mắm gừng nhưng không hợp vị bằng sốt masyonnaise và tương ớt đâu nhé;
– Mực tươi ngon, ngấm gia vị, được hiên vàng đều, giòn tan;
– Khi ăn bạn sẽ cảm nhận được vị ngon của mực kết hợp với hương vị đậm đà của trứng, bột chiên có tẩm gia vị và vị béo ngậy của sốt, vị cay nhẹ của tương rất thơm ngon và hấp dẫn.
Phở cuốn cá hồi, món ăn thanh mát cho những ngày hè nóng bức. Món này chuẩn bị nguyên liệu rất đơn giản, không cần phải quá cầu kì, bất kể ai cũng có thể làm được.
Hiện nay, nhiều nhà hàng quán ăn đã lựa chọn thịt trâu Ấn Độ để đem lại hiệu quả kinh tế cho việc kinh doanh của mình. Thịt trâu Ấn Độ giá rẻ bằng nửa hàng nội địa, nhưng chất lượng vẫn luôn đảm bảo, đem lại sự tin tưởng cho người dùng
Cách làm món cá hồi lúc lắc đơn giản mà dễ làm
Gỏi cá hồi rau mầm củ cải đỏ một món ăn mới với rau mầm
Thực phẩm đông lạnh ngày nay càng trở nên phổ biến đối với nhiều khách hàng. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách sử dụng thực phẩm đông lạnh đúng cách để bảo đảm được độ tươi ngon, thực phẩm không bị hư hỏng. Thực Phẩm Sạch Việt Nam sẽ bật mí cho các bạn một vài mẹo nhỏ khi sử dụng và chế biến thực phẩm đông lạnh này nhé
thực phẩm sạch thực phẩm đông lạnh thủy hải sản thực phẩm nhập khẩu

Server: nginx

Cache-Control: private


text:
Portal
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch
Hướng dẫn
Quyên góp
Xin chào quý khách!
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Tên dùng
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Remember me
Thủ Thuật Access
›
Warehouse
›
Chuyện bốn phương
« Trở lại
1
...
112
113
114
115
116
...
125
Tiếp theo »
sao bắt hắn gọi nàng bằng chị
Đánh giá chủ đề:
4 Votes - 1.75 Average
1
2
3
4
5
Thread Modes
sao bắt hắn gọi nàng bằng chị
True love
Trùm Access
Bài viết: 2,937
Chủ đề: 2,938
Tham Gia: 29-10 -10
Điểm danh tiếng:
0
Số lần cảm ơn 0
123 cảm ơn trong 120 bài
Tiền Access:
-9,892.76Ac$
#1
16-12-10, 11:05 AM
"Nè, cậu phải gọi tớ là chị rồi, cậu sinh sau tớ 1 tháng 10 ngày". "Cậu muốn tớ gọi là chị thật à?" - Một chút buồn thoáng qua trên gương mặt hắn.

- Ừ - Gương mặt nhóc có vẻ nghiêm nghị.

- Nếu cậu muốn tớ gọi, tớ sẽ gọi, nhưng tớ sẽ không bao giờ đổi lại đâu.

Ở đâu đó ngoài kia, một đám mây đen đang kéo về lơ lửng trên bầu trời, che đi ánh dương đẹp của buổi ban mai. Hắn ngước nhìn ra bầu trời và có vẻ nghĩ ngợi xa xăm. Đúng là mùa hè, đang nắng mà trời chợt chuyển cơn mưa nhanh quá!

- Ừ, được rồi, gọi chị đi em - nhóc nói có vẻ lạnh lùng.

- Không ân hận nhé, cậu làm chị và tớ làm em? - mặt hắn chợt nghệt ra.

- Ân hận làm gì?

Ngòai kia, một tiếng sấm nổ ran làm hắn giật mình. Hắn ngơ ngác nhận ra có ai đó đang mang chuyện tình cảm của hắn ra làm trò đùa. Những ngày đã qua, phải chăng nhóc đã cho hắn ăn toàn là dưa bở? Quả thực nhóc đã làm cho trái tim hắn phải phập phồng và thấp thỏm, thậm chí ngay lúc này đây nỗi nhớ đang cồn cào xé nát cõi lòng hắn, và ở đâu đó bên kia hắn cũng biết có một trái tim đang đập một cách đồng điệu. Vậy mà bắt gọi là chị? Phải chăng đây chính là câu trả lời cuối cùng?

- Đã gọi chị là gọi chị mãi mãi, không gọi là em, là nhóc nữa? Hắn chợt thấy mình giống mấy con chim lạc lối đang hoảng hốt tìm một chỗ chú mưa. Chắc chắn trời sẽ mưa to, hắn nghĩ và chợt thấy thương cho mấy con chim.

- Ừ - nhóc nói một cách nhẹ nhàng như nói vào cõi hư vô.

Ào ào, ngòai kia trời chợt đổ mưa, mưa rào mùa hạ! Hạt mưa to đùng dội xuống xối xả bắn tung tóe. Bầu trời đã tối sầm từ lúc nào mà hắn đâu có hay. Thỉnh thoảng một vài tia chớp loằng ngoằng trong tâm trí hắn, rồi những tiếng nổ ầm ầm kéo theo sau làm hắn thấy ngột ngạt.

Hắn nhận ra hắn đã yêu nhóc nhiều lắm!

Sau cơn mưa, đi dọc bên hàng bằng lăng, hắn chợt thấy màu hoa đã nhạt đi mấy phần!
Posted on Thu, 16 Dec 2010 02:11:18 +0000 at /forum/showthread.php?tid=7947
Chữ ký của
True love
Noname
Thi Ẩm Lâu
BlogThủThuậtAccess
Website
Find
Reply
Những người đã cảm ơn
«
Bài trước
|
Bài tiếp
»
Có thể liên quan đến chủ đề
Chủ đề:
Tác giả
Trả lời:
Xem:
Bài mới nhất
Nước mắt của nàng, cơn mưa của tôi
True love
0
493
20-09-11, 11:02 AM
Bài mới nhất
:
True love
Cuối cùng em chỉ là nàng tiên cá??
True love
0
623
08-09-11, 11:08 AM
Bài mới nhất
:
True love
khi t.y trở thành gánh nặng
True love
0
428
28-08-11, 11:09 AM
Bài mới nhất
:
True love
Bên Anh ngày nắng...
True love
0
434
21-08-11, 11:01 AM
Bài mới nhất
:
True love
Một chút bằng lăng- cuộc đời
True love
0
627
10-08-11, 11:01 AM
Bài mới nhất
:
True love
Xem ở phiên bản có thể in
Theo dõi chủ đề này
Chuyển nhanh:
Tin nhắn cá nhân
Trang cá nhân
Ai đang online ?
Tìm kiếm
Trang chủ diễn đàn
Thông Tin Chung
-- Thông báo
-- Trao đổi Góp ý
-- Chức năng diễn đàn
Access Cơ Bản
-- Table
-- Query
-- Forms
-- Report
-- Macro
-- Thư Viện Giáo Trình
-- Vấn đề chung
-- Bài tập Access
Access Nâng Cao
-- Thư Viện Hàm
-- Thư viện thủ thuật
-- Thủ thuật VBA
-- Tương tác Chương trình ngoài
---- MS SQL Server
-- Thư Viện Ứng Dụng
---- Share Code
-- Thảo Luận Access
Thế Giới Văn Phòng
-- Tin Học Văn Phòng
---- MS Word
---- Ms Excel
---- Ms PowerPoint
-- Kỹ năng văn phòng
---- Sales & marketing
-- English for Office
Giao lưu giải trí
-- Quán cóc
-- CLB Âm Nhạc
---- Phòng chiếu phim
-- Góc ảnh
-- Góc Thơ
-- Quán Văn Chương
-- Vui cười
Warehouse
-- Chuyện bốn phương
-- Liên Kết Website
---- Nhật ký webmaster
---- Góc MyBB
-- Việc Làm Access
-- Lưu Trữ
---- Phòng thử nghiệm
User(s) browsing this thread: 1 Guest(s)
Diễn Đàn Thơ Văn Thi Ẩm Lâu
|
Nhà Hàng Sông Thơ
Liên hệ
Thủ Thuật Access
Lên trên
Bản rút gọn
Tin RSS
Thời gian hiện tại :
22-02-17, 09:36 AM
Mã nguồn bởi
MyBB
, © 2002-2017
MyBB Group
.
Linear Mode
Threaded Mode

markdown:
16-12-10, 11:05 AM
"Nè, cậu phải gọi tớ là chị rồi, cậu sinh sau tớ 1 tháng 10 ngày". "Cậu muốn tớ gọi là chị thật à?" - Một chút buồn thoáng qua trên gương mặt hắn.

- Ừ - Gương mặt nhóc có vẻ nghiêm nghị.

- Nếu cậu muốn tớ gọi, tớ sẽ gọi, nhưng tớ sẽ không bao giờ đổi lại đâu.

Ở đâu đó ngoài kia, một đám mây đen đang kéo về lơ lửng trên bầu trời, che đi ánh dương đẹp của buổi ban mai. Hắn ngước nhìn ra bầu trời và có vẻ nghĩ ngợi xa xăm. Đúng là mùa hè, đang nắng mà trời chợt chuyển cơn mưa nhanh quá!

- Ừ, được rồi, gọi chị đi em - nhóc nói có vẻ lạnh lùng.

- Không ân hận nhé, cậu làm chị và tớ làm em? - mặt hắn chợt nghệt ra.

- Ân hận làm gì?

Ngòai kia, một tiếng sấm nổ ran làm hắn giật mình. Hắn ngơ ngác nhận ra có ai đó đang mang chuyện tình cảm của hắn ra làm trò đùa. Những ngày đã qua, phải chăng nhóc đã cho hắn ăn toàn là dưa bở? Quả thực nhóc đã làm cho trái tim hắn phải phập phồng và thấp thỏm, thậm chí ngay lúc này đây nỗi nhớ đang cồn cào xé nát cõi lòng hắn, và ở đâu đó bên kia hắn cũng biết có một trái tim đang đập một cách đồng điệu. Vậy mà bắt gọi là chị? Phải chăng đây chính là câu trả lời cuối cùng?

- Đã gọi chị là gọi chị mãi mãi, không gọi là em, là nhóc nữa? Hắn chợt thấy mình giống mấy con chim lạc lối đang hoảng hốt tìm một chỗ chú mưa. Chắc chắn trời sẽ mưa to, hắn nghĩ và chợt thấy thương cho mấy con chim.

- Ừ - nhóc nói một cách nhẹ nhàng như nói vào cõi hư vô.

Ào ào, ngòai kia trời chợt đổ mưa, mưa rào mùa hạ! Hạt mưa to đùng dội xuống xối xả bắn tung tóe. Bầu trời đã tối sầm từ lúc nào mà hắn đâu có hay. Thỉnh thoảng một vài tia chớp loằng ngoằng trong tâm trí hắn, rồi những tiếng nổ ầm ầm kéo theo sau làm hắn thấy ngột ngạt.

Hắn nhận ra hắn đã yêu nhóc nhiều lắm!

Sau cơn mưa, đi dọc bên hàng bằng lăng, hắn chợt thấy màu hoa đã nhạt đi mấy phần!
Posted on Thu, 16 Dec 2010 02:11:18 +0000 at /forum/showthread.php?tid=7947
- Ừ - Gương mặt nhóc có vẻ nghiêm nghị.

- Nếu cậu muốn tớ gọi, tớ sẽ gọi, nhưng tớ sẽ không bao giờ đổi lại đâu.

Ở đâu đó ngoài kia, một đám mây đen đang kéo về lơ lửng trên bầu trời, che đi ánh dương đẹp của buổi ban mai. Hắn ngước nhìn ra bầu trời và có vẻ nghĩ ngợi xa xăm. Đúng là mùa hè, đang nắng mà trời chợt chuyển cơn mưa nhanh quá!

- Ừ, được rồi, gọi chị đi em - nhóc nói có vẻ lạnh lùng.

- Không ân hận nhé, cậu làm chị và tớ làm em? - mặt hắn chợt nghệt ra.

- Ân hận làm gì?

Ngòai kia, một tiếng sấm nổ ran làm hắn giật mình. Hắn ngơ ngác nhận ra có ai đó đang mang chuyện tình cảm của hắn ra làm trò đùa. Những ngày đã qua, phải chăng nhóc đã cho hắn ăn toàn là dưa bở? Quả thực nhóc đã làm cho trái tim hắn phải phập phồng và thấp thỏm, thậm chí ngay lúc này đây nỗi nhớ đang cồn cào xé nát cõi lòng hắn, và ở đâu đó bên kia hắn cũng biết có một trái tim đang đập một cách đồng điệu. Vậy mà bắt gọi là chị? Phải chăng đây chính là câu trả lời cuối cùng?

- Đã gọi chị là gọi chị mãi mãi, không gọi là em, là nhóc nữa? Hắn chợt thấy mình giống mấy con chim lạc lối đang hoảng hốt tìm một chỗ chú mưa. Chắc chắn trời sẽ mưa to, hắn nghĩ và chợt thấy thương cho mấy con chim.

- Ừ - nhóc nói một cách nhẹ nhàng như nói vào cõi hư vô.

Ào ào, ngòai kia trời chợt đổ mưa, mưa rào mùa hạ! Hạt mưa to đùng dội xuống xối xả bắn tung tóe. Bầu trời đã tối sầm từ lúc nào mà hắn đâu có hay. Thỉnh thoảng một vài tia chớp loằng ngoằng trong tâm trí hắn, rồi những tiếng nổ ầm ầm kéo theo sau làm hắn thấy ngột ngạt.

Hắn nhận ra hắn đã yêu nhóc nhiều lắm!

Sau cơn mưa, đi dọc bên hàng bằng lăng, hắn chợt thấy màu hoa đã nhạt đi mấy phần!
Posted on Thu, 16 Dec 2010 02:11:18 +0000 at /forum/showthread.php?tid=7947

Server: HostVDC

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


text:
Dự án khách sạn 5 sao Chuo Việt Nam được xây dựng trên diện tích 25,78 ha, có 2 khối nhà được bố trí hình chữ V, cao 21 tầng nổi và 1 tầng hầm với 270 phòng cao cấp và 182 phòng lưu trú dài ngày, cùng các khu tiện ích khác. Dự kiến, dự án sẽ đi vào sử dụng trong năm 2018.
Dự án Sân golf Hải Phòng Sakura Club là sân golf 18 lỗ tiêu chuẩn quốc tế do Công ty Tokyo LLC (thuộc tập đoàn T & K và Rean Estate -Nhật Bản) làm chủ đầu tư, với mức đầu tư 41 triệu USD. Dự án còn có Club house có diện tích 4.000 m2 (một phần dùng làm khách sạn), Tòa nhà house caddie 500 m2, dự định xây cảng thuyền buồm, bến du thuyền... Dự kiến, dự án sẽ được đưa vào khai thác trong năm 2017.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Dự án khách sạn 5 sao Chuo Việt Nam được xây dựng trên diện tích 25,78 ha, có 2 khối nhà được bố trí hình chữ V, cao 21 tầng nổi và 1 tầng hầm với 270 phòng cao cấp và 182 phòng lưu trú dài ngày, cùng các khu tiện ích khác. Dự kiến, dự án sẽ đi vào sử dụng trong năm 2018.
Dự án Sân golf Hải Phòng Sakura Club là sân golf 18 lỗ tiêu chuẩn quốc tế do Công ty Tokyo LLC (thuộc tập đoàn T & K và Rean Estate -Nhật Bản) làm chủ đầu tư, với mức đầu tư 41 triệu USD. Dự án còn có Club house có diện tích 4.000 m2 (một phần dùng làm khách sạn), Tòa nhà house caddie 500 m2, dự định xây cảng thuyền buồm, bến du thuyền... Dự kiến, dự án sẽ được đưa vào khai thác trong năm 2017.
**Hotline Báo Đầu tư Bất động sản: 0966.43.45.46**Email:dautubatdongsan.vir@gmail.com
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=1eC_JYT5ptghX6GAqwar0b_bltOK8wF0FEFyt3KToz7f01xFlLYjrqUJG_HUJaanZYKsGFmZConxww_z9BLUtaJQ3vAl8qk89_rl8chJZoGUPU2EqKYdE5bh7m7WGMZFu0bNJWKlBHiX5ku_R-_9dQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 02-May-2017 12:33:33 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Trung Quốc đã ít nhiều thay đổi cách nói về việc xây cất các đảo nhân tạo ở Biển Đông, nhưng xúc tiến khẩn trương xây dựng làm thành “việc đã rồi”.
Trong 4 tháng vừa qua, dư luận quốc tế đã chứng kiến một sự thay đổi nhất định trong cách thức mà Trung Quốc nói về các hoạt động xây dựng của họ tại Biển Đông. Đầu tiên là một tuyên bố nói rõ mục đích xây dựng, sau đó là một thông báo rằng hoạt động bồi đắp đảo sẽ sớm kết thúc. Nhưng đó chỉ là thay đổi về cách “dùng từ ngữ”. Hành vi thì không hề thay đổi.
Sự thay đổi ấy bắt đầu vào ngày 9/4 khi lần đầu tiên Hoa Xuân Oánh, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc, đưa ra giải thích chi tiết về những mục đích của hoạt động xây dựng tại những đảo tranh chấp, nói rằng việc xây dựng của Trung Quốc cho thấy Trung Quốc tuân thủ “trách nghiệm và nghĩa vụ quốc tế” bằng cách cung cấp các cơ sở mới để hỗ trợ “tìm kiếm và cứu nạn trên biển, phòng chống và giảm nhẹ thiên tai, nghiên cứu và khoa học hải dương, quan sát khí tượng học, bảo vệ môi trường, an ninh hàng hải, dịch vụ sản xuất ngư nghiệp và các lĩnh vực khác”.
Bắc Kinh cũng tuyên bố vào ngày 16/6 rằng, các hoạt động cải tạo đất đá ở Biển Đông sẽ kết thúc “trong những ngày sắp tới”.
Điều tra dư luận (của Nhật báo Hoa Nam Buổi sáng) - Hỏi: Bạn có tin rằng việc Bắc Kinh xây dựng ở Biển Nam Trung Hoa (Biển Đông) là nhằm "dự báo thời tiết tốt hơn?". 90% người được hỏi trả lời: KHÔNG
Hành động thật, giọng điệu giả
Bước vào năm 2015, Trung Quốc đã đẩy mạnh việc xây dựng, san lấp mặt bằng với tốc độ chóng mặt ở Biển Đông. Quy mô xây dựng mở rộng gấp 4 lần so với cuối năm 2014, nâng diện tích cải tạo lên 8 km2. Tại một trong những hòn đảo nhân tạo này, Trung Quốc đã làm một đường băng dài hơn 3.000 m để máy bay cất và hạ cánh. Sự xuất hiện của các cứ điểm quân sự này của Trung Quốc là sự uy hiếp đến hòa bình và an ninh trong khu vực và tuyệt đối không thể chấp nhận.
Vấn đề xây các đảo ở Biển Đông trở thành mối lo ngại của nhiều quốc gia và được nêu rõ trong Tuyên bố chung của Hội nghị Cấp cao ASEAN và Hội nghị Thượng đỉnh G-7. Ngày 29/5, tại Đối thoại Shangrila 2015, Bộ Trưởng Quốc phòng Mỹ Ashton Carter đã mạnh mẽ phê phán hành động Trung Quốc thay đổi nguyên trạng Biển Đông và yêu cầu Trung Quốc “ngừng ngay và vĩnh viễn” việc xây dựng bồi đắp các đảo nhân tạo. Tàu chiến và máy bay Mỹ đã đi sát vào khu vực các đảo này để cảnh báo Trung Quốc.
Sự điều chỉnh giọng điệu của Trung Quốc xuất phát từ mấy lý do. Thứ nhất, xoa dịu Mỹ trước cuộc Đối thoại Chiến lược và Kinh tế (S&ED) Trung-Mỹ tổ chức tại Washington ngày 23-24/6. Thứ hai, xuống thang giọng điệu để “dắt trâu qua rào” trong dịp Chủ tịch Trung Quốc thăm Washington, có thể được mời phát biểu tại Quốc hội Mỹ. Con trâu đó thật là to. Mỹ có thể nêu vấn đề đảo nhân tọa, nhưng từ sau đó, có thể xem như việc Trung Quốc xây dựng đảo và các tổ hợp quân sự trên các đảo này đã thành “việc đã rồi”. Thứ ba, gây chập chững cho dư luận thế giới đang phê phán sự ngang ngược của Trung Quốc tại Biển Đông.
Đồng thời, như The Diplomat, ngày 23/6, nhận xét, sự chuyển dịch giọng điệu cho thấy Trung Quốc đã nhận ra quyền lực mềm của mình trong khu vực đang bị tổn hại do Bắc Kinh cứ khăng khăng giọng điệu “bởi vì tôi nói vậy”, rằng “hoạt động xây dựng của chúng tôi là hợp pháp, hợp tình, hợp lí”, và đơn giản là bởi vì “chúng tôi nói như vậy”. Ngoài ra, trong những tuyên bố mới đây, Bắc Kinh cố gắng thuyết phục những người nghe, trong đó có Mỹ, rằng Trung Quốc không gây ra đe dọa lợi ích của Mỹ.
Trung Quốc cần khôi phục nguyên trạng ở Biển Đông
Mạng tin Sankei (Nhật Bản) ngày 22/6 cho rằng, trước sự phản đối mạnh mẽ của các nước về hoạt động xây đắp đảo nhân tạo của Trung Quốc ở Biển Đông, có vẻ như Bắc Kinh đang tạm thời nhún nhường cho qua chuyện khi tuyên bố “gần như hoàn tất” việc san lấp và xây dựng các đảo đá ở quần đảo Trường Sa.
Tuy nhiên, thực tế công việc xây dựng các cơ sở trên đảo của Bắc Kinh vẫn tiếp tục. Bắc Kinh sẽ biến các đảo trên thành các cứ điểm quân sự. Theo Sankei, việc Trung Quốc nên làm là phục hồi nguyên trạng các đảo này. Tuy nhiên, Bắc Kinh đã phớt lờ yêu cầu của cộng đồng quốc tế muốn Trung Quốc khôi phục nguyên trạng.
Lập trường chung của cộng đồng quốc tế là Trung Quốc đình chỉ ngay lập tức hoạt động xây đảo. Những tuyên bố chủ quyền của Trung Quốc là không có căn cứ pháp lý, và việc thay đổi hiện trạng bằng vũ lực là tuyệt đối không thể chấp nhận được. Yêu cầu ngừng xây dựng này còn hàm ý Bắc Kinh phải phục hồi nguyên trạng các rạn san hô. Chánh Văn phòng Nội các Nhật Bản Yoshihide Suga nhấn mạnh: “Không thể có chuyện coi việc xây dựng đã hoàn tất là một việc đã rồi”./.
Người bình luận
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=dR1qJbVOYEjLU1Apwa0GIrvFNcgy4GhLtp2Jgr5t5RqqZo0f41e9onx_WNM9okHIFRrl5x0fBt4K56oD6PyRiPzEptSRkGEoOvM_TJgsjAcvLUBTmg2kThLu-6qQk37Ba5j15TiUCCdRtF4pAbuLCw2; domain=toquoc.vn; expires=Tue, 02-May-2017 12:14:41 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Trang chủ / Tư Vấn triệt lông /
Chào bạn Hà Linh!
Với băn khoăn của bạn về vấn đề “chữa trị viêm nang lông thế nào để hiệu quả“, chúng tôi xin giúp bạn giải đáp như sau:
Theo như mô tả của bạn: Chân có nhiều chỗ bị đỏ ửng và mưng mủ trắng, với tình trạng này bạn đã bị viêm nang lông. Đây là bệnh về da phổ biến khi mùa đông đến, nguyên nhân do lớp tế bào chết trên da quá dày, không được loại bỏ thường xuyên hoặc cũng có thể do hệ bài tiết trong cơ thể hoạt động quá kém, phần độc tố dưới da không được đào thải ra ngoài, tích tụ trong da gây nên viêm nhiễm.
Việc chữa trị viêm nang lông không khó khăn, tuy nhiên nếu điều trị không kịp thời có thể khiến nang lông bị viêm nhiễm nặng hơn, hình thành những cụm nhọt dưới da. Tùy vào vùng viêm cũng như cấp độ nặng, nhẹ sẽ có phương pháp điều trị thích hợp. Nếu trường hợp viêm nhẹ thì chỉ cần tẩy tế bào chết thường xuyên, thoa thuốc theo chỉ định, còn nặng hơn thì nên hỗ trợ điều trị bằng công nghệ hiện đại.
Hiện nay, Bệnh viện thẩm mỹ Kangnam đang áp dụng chữa trị viêm nang lông bằng công nghệ ánh sáng New E-light, đảm bảo:
Chữa trị viêm nang lông nhanh chóng, hiệu quả tận gốc
Ánh sáng New E-light sẽ giúp bạn loại bỏ tận gốc ổ vi khuẩn hình que. Chỉ sau 4 đến 6 lần điều trị, tình trạng viêm nang lông được khắc phục hoàn toàn, không tái phát, duy trì hiệu quả lâu dài.
Chữa trị viêm nang lông không đau rát, an toàn tuyệt đối
Công nghệ New E-Light đạt tiêu chuẩn an toàn cao trong điều trị, đảm bảo không gây đau rát, ửng đỏ hay bất kỳ một khó chịu nào cho da. Đó là bởi công nghệ New E-Light sử dụng bước sóng linh hoạt, phù hợp với làn da cùng hệ thống làm lạnh tự động và lớp gel chuyên dụng giúp làm dịu da trong suốt quá trình điều trị.
Xem thêm:
Chữa trị viêm nang lông không đau rát, hiệu quả triệt để
Thuốc trị viêm nang lông: Thực hư thế nào?
Trong trường hợp của bạn, để được chữa trị viêm nang lông bằng công nghệ ánh sáng New E-light, bạn nên đến trực tiếp địa chỉ Bệnh viện thẩm mỹ để được tư vấn, thăm khám và điều trị. Nếu còn vấn đề gì cần được giải đáp thêm, bạn liên hệ đến tổng đài 1900 6466 hoặc để lại thông tin theo form dưới để được tư vấn.
Chúc bạn sớm chữa trị viêm nang lông thành công!
Chuyên mục tư vấn
Bệnh viện thẩm mỹ Kangnam
Bạn đang xem Làm thế nào để chữa trị viêm nang lông? trong Tư Vấn triệt lông
Các tin liên quan
Khách hàng quan tâm

markdown:
[Trang chủ](http://trietlongvinhvien.vn/) / [Tư Vấn triệt lông](http://trietlongvinhvien.vn/bac-si-tu-van) / **Chào bạn Hà Linh!**
Với băn khoăn của bạn về vấn đề “
**chữa trị viêm nang lông thế nào để hiệu quả**“, chúng tôi xin giúp bạn giải đáp như sau:
Theo như mô tả của bạn: Chân có nhiều chỗ bị đỏ ửng và mưng mủ trắng, với tình trạng này bạn đã bị
[. Đây là bệnh về da phổ biến khi mùa đông đến, nguyên nhân do lớp tế bào chết trên da quá dày, không được loại bỏ thường xuyên hoặc cũng có thể do hệ bài tiết trong cơ thể hoạt động quá kém, phần độc tố dưới da không được đào thải ra ngoài, tích tụ trong da gây nên viêm nhiễm. viêm nang lông](http://trietlongvinhvien.vn/dieu-tri-viem-nang-long)
Việc
** chữa trị viêm nang lông** không khó khăn, tuy nhiên nếu điều trị không kịp thời có thể khiến nang lông bị viêm nhiễm nặng hơn, hình thành những cụm nhọt dưới da. Tùy vào vùng viêm cũng như cấp độ nặng, nhẹ sẽ có phương pháp điều trị thích hợp. Nếu trường hợp viêm nhẹ thì chỉ cần tẩy tế bào chết thường xuyên, thoa thuốc theo chỉ định, còn nặng hơn thì nên hỗ trợ điều trị bằng công nghệ hiện đại.
Hiện nay,
**Bệnh viện thẩm mỹ Kangnam** đang áp dụng **chữa ** **trị viêm nang lông **bằng công nghệ ánh sáng New E-light, đảm bảo: ** Chữa trị viêm nang lông nhanh chóng, hiệu quả tận gốc**
Ánh sáng New E-light sẽ giúp bạn loại bỏ tận gốc ổ vi khuẩn hình que.
** Chỉ sau 4 đến 6 lần điều trị,** tình trạng viêm nang lông được khắc phục hoàn toàn, không tái phát, duy trì hiệu quả lâu dài. **Chữa trị viêm nang lông không đau rát, an toàn tuyệt đối**
Công nghệ New E-Light đạt tiêu chuẩn an toàn cao trong điều trị, đảm bảo không gây đau rát, ửng đỏ hay bất kỳ một khó chịu nào cho da. Đó là bởi công nghệ New E-Light sử dụng bước sóng linh hoạt, phù hợp với làn da cùng hệ thống làm lạnh tự động và lớp gel chuyên dụng giúp làm dịu da trong suốt quá trình điều trị.
**Xem thêm:** [Chữa trị viêm nang lông không đau rát, hiệu quả triệt để](http://trietlongvinhvien.vn/dieu-tri-viem-nang-long) [Thuốc trị viêm nang lông: Thực hư thế nào?](http://trietlongvinhvien.vn/thuoc-tri-viem-nang-long-thuc-hu-the-nao)
Trong trường hợp của bạn, để được
**chữa trị viêm nang lông** bằng công nghệ ánh sáng New E-light, bạn nên đến trực tiếp địa chỉ Bệnh viện thẩm mỹ để được tư vấn, thăm khám và điều trị. Nếu còn vấn đề gì cần được giải đáp thêm, bạn liên hệ đến **tổng đài 1900 6466** hoặc để lại thông tin theo form dưới để được tư vấn.
Chúc bạn sớm chữa trị viêm nang lông thành công!
**Chuyên mục tư vấn** **Bệnh viện thẩm mỹ Kangnam** **Bạn đang xem** [Làm thế nào để chữa trị viêm nang lông?](http://trietlongvinhvien.vn/long-nam-cuon-tron-trong-nang-long-cach-chua-tri-the-nao) trong [Tư Vấn triệt lông](http://trietlongvinhvien.vn/bac-si-tu-van)
Các tin liên quan
Khách hàng quan tâm

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Link: <http://trietlongvinhvien.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://trietlongvinhvien.vn/?p=4623>; rel=shortlink


text:
TIN BUỒN: Vợ anh Nguyễn Châu Thanh 61ĐKN đã mất.
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
TIN BUỒN: Vợ anh Nguyễn Châu Thanh 61ĐKN đã mất.
Được tin vợ anh Nguyễn Châu Thanh (61ĐKN) mất vì bạo bệnh. Sáng nay BLL đã đến viếng tang.
Xin thay mặt toàn thể anh chị em trong Gia Đình VĐKMCN chia buồn với anh Thanh cùng gia quyến. Cầu mong hương hồn chị sớm yên vui nơi chốn vĩnh hằng.
BLL Gia Đình VĐKMCN.
Xin thay mặt toàn thể anh chị em trong Gia Đình VĐKMCN chia buồn với anh Thanh cùng gia quyến. Cầu mong hương hồn chị sớm yên vui nơi chốn vĩnh hằng.
BLL Gia Đình VĐKMCN.
HMT69KNS
- 69KNS
- Tổng số bài gửi : 252
Join date : 07/07/2011
Đến từ : Thu Duc, Vietnam
-
Similar topics
» Con Lưu Ngọc Tuấn, Lê Hữu Sang, và Phan Nguyễn quốc Tú
» Cây si trên tàu- Gửi Phan Nguyễn Quốc Tú
» Tài liệu Điều động tàu của thầy Nguyễn Viết Thành
» KHÁNH THÀNH NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
» gởi chú Phan Nguyễn Quốc Tú
» Cây si trên tàu- Gửi Phan Nguyễn Quốc Tú
» Tài liệu Điều động tàu của thầy Nguyễn Viết Thành
» KHÁNH THÀNH NGÔI NHÀ TÌNH BẠN
» gởi chú Phan Nguyễn Quốc Tú
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết

markdown:
[TIN BUỒN: Vợ anh Nguyễn Châu Thanh 61ĐKN đã mất.](/t268-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[TIN BUỒN: Vợ anh Nguyễn Châu Thanh 61ĐKN đã mất.](/t268-topic#580)
Được tin vợ anh Nguyễn Châu Thanh (61ĐKN) mất vì bạo bệnh. Sáng nay BLL đã đến viếng tang.
Xin thay mặt toàn thể anh chị em trong Gia Đình VĐKMCN chia buồn với anh Thanh cùng gia quyến. Cầu mong hương hồn chị sớm yên vui nơi chốn vĩnh hằng.
BLL Gia Đình VĐKMCN.
![ ](http://img198.imageshack.us/img198/722/2x6s.jpg)
![ ](http://img822.imageshack.us/img822/2570/rbgg.jpg)
Xin thay mặt toàn thể anh chị em trong Gia Đình VĐKMCN chia buồn với anh Thanh cùng gia quyến. Cầu mong hương hồn chị sớm yên vui nơi chốn vĩnh hằng.
BLL Gia Đình VĐKMCN.
![ ](http://img198.imageshack.us/img198/722/2x6s.jpg)
![ ](http://img822.imageshack.us/img822/2570/rbgg.jpg)
[HMT69KNS](/u22)
- 69KNS
- Tổng số bài gửi : 252
Join date : 07/07/2011
Đến từ : Thu Duc, Vietnam
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Con Lưu Ngọc Tuấn, Lê Hữu Sang, và Phan Nguyễn quốc Tú](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=100&topic_name)
»
[Cây si trên tàu- Gửi Phan Nguyễn Quốc Tú](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=1244&topic_name)
»
[Tài liệu Điều động tàu của thầy Nguyễn Viết Thành](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=14&topic_name)
»
[KHÁNH THÀNH NGÔI NHÀ TÌNH BẠN](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=1395&topic_name)
»
[gởi chú Phan Nguyễn Quốc Tú](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=933&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
1 mem mới...nhiệt liệt hoan nghênh nhék
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
1 mem mới...nhiệt liệt hoan nghênh nhék
mấy anh chị ơi , em cũng là mem Thái Nguyên đó. CHo em tham gia với nhék
peheo_kute
- Học sinh còn bỡ ngỡ
- Tổng số bài gửi : 1
Age : 20
Nơi sinh : Nha trang
Tính cách : bt, khỳn khỳn...
Nghề nghiệp/Sở thích : mem 7/3
Registration date : 28/03/2009
-
Similar topics
» Xin bảng phân công trách nhiệm từng thuyền viên trên tàu (muster list)
» Hàng hải Việt Nam đứng ngoài nhiều công ước
» Tỷ lệ vàng
» Công việc, vui chơi cùng bạn bè, lo công tác Hội, nhưng không quên trách nhiệm với gia đình - ĐIỂM 10 CHO TLT
» {Fic mừng sinh nhật GAF} Fic tặng rum >> chap 2 [Hoàn thành]
» Hàng hải Việt Nam đứng ngoài nhiều công ước
» Tỷ lệ vàng
» Công việc, vui chơi cùng bạn bè, lo công tác Hội, nhưng không quên trách nhiệm với gia đình - ĐIỂM 10 CHO TLT
» {Fic mừng sinh nhật GAF} Fic tặng rum >> chap 2 [Hoàn thành]
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết

markdown:
[1 mem mới...nhiệt liệt hoan nghênh nhék](/t1095-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[1 mem mới...nhiệt liệt hoan nghênh nhék](/t1095-topic#9238)
mấy anh chị ơi
, em cũng là mem Thái Nguyên đó. CHo em tham gia với nhék
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
![ Smile](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_smile.gif)
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
![ Very Happy](https://illiweb.com/fa/i/smiles/icon_biggrin.png)
[peheo_kute](/u773)
- Học sinh còn bỡ ngỡ
-
Tổng số bài gửi : 1
Age : 20
Nơi sinh : Nha trang
Tính cách : bt, khỳn khỳn...
Nghề nghiệp/Sở thích : mem 7/3
Registration date : 28/03/2009
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Xin bảng phân công trách nhiệm từng thuyền viên trên tàu (muster list)](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=943&topic_name)
»
[Hàng hải Việt Nam đứng ngoài nhiều công ước](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=12&topic_name)
»
[Tỷ lệ vàng](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=443&topic_name)
»
[Công việc, vui chơi cùng bạn bè, lo công tác Hội, nhưng không quên trách nhiệm với gia đình - ĐIỂM 10 CHO TLT](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=1378&topic_name)
»
[{Fic mừng sinh nhật GAF} Fic tặng rum >> chap 2 [Hoàn thành]](http://chickenfarm-gaf.forumvi.com/viewtopic?t=686&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết


text: -->Truyện đang hotNgàyThángAll time1Linh Vũ Thiên HạTiên Hiệp, Dị Giới, Huyền Huyễn2Ngã Dục Phong ThiênTiên Hiệp, Huyền Huyễn3Vạn Cổ Chí TônHuyền Huyễn4Độc Tôn Tam GiớiTiên Hiệp, Huyền Huyễn5Đấu Phá Thương KhungTiên Hiệp, Dị Giới, Huyền Huyễn6Thần Khống Thiên HạTiên Hiệp, Dị Giới, Huyền Huyễn7Đế BáHuyền Huyễn8Đế TônTiên Hiệp, Kiếm Hiệp, Huyền Huyễn9Ngạo Thế Cửu Trọng ThiênTiên Hiệp, Kiếm Hiệp, Huyền Huyễn10Đại Chúa TểTiên Hiệp, Dị Giới, Huyền HuyễnTruyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky tien nghich thieu gia ac ma dung hon toi truyen dam my chua te chi vuong tam sinh tam the thap ly dao hoa linh vu thien ha quan khi dai thieu gia em lay cau doc ton tam gioi quan sach quan bang quan thuat ngon tinh hoan thien vu

Cache-Control: max-age=1800, must-revalidate


text:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Sủng
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Light Novel
Văn học Việt Nam
Đoản Văn
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Xanh nhạt
Vàng nhạt
Màu sepia
Xanh đậm
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Hắc Bá Tước Vui Vẻ
Chương 5-4
Hắc Bá Tước Vui Vẻ
Chương
5-4
Chương
trước
Chương
tiếp
"Hôn tạm biệt em đi! Em phải về nhà." Thứ nên nói thì không nói ra miệng, không nên nói lại nói mạnh mẽ, đônthật là không quản được cái miệng nhỏ của mình, nói không chừng sau một khắc cô sẽ khống chế không được mở miệng bằng lòng đi Venice với anh...
"Anh tiễn em." Anh ôm cô thật chặt.
"Không muốn." Cô ngước khuôn mặt nhỏ nhắn, thân thể khẽ run, chỗ sâu trong cặp mắt đen như đá quý kia của anh, toát ra lưu luyến với cô, giống như muốn nói cô mà đi, anh cũng chẳng còn lại gì nữa.
Cô hận mình thật tàn nhẫn, cô cần gì để anh ở lại đây một mình trong căn phòng tổng thống vắng ngắt này?
"Nói cho anh biết làm sao tìm được chỗ em ở, đừng để cho anh không tìm được em nữa." đônLời nói của anh gõ vào trái tim nhỏ bé nhạy cảm của cô, trìu mến trong lòng đối với anh đã vượt qua phạm vi lý trí.
"Anh tuyệt đối sẽ tìm được em, nhà em ở khu phía đông, em có thể viết xuống địa chỉ, và số điện thoại cho anh, lúc anh nhớ em, vĩnh viễn đều có thể tìm được em?" Cô rất nhanh lật túi túi tìm giấy ghi chép với bút, xoay người muốn đi tìm cái bàn để viết chữ...
Anh kéo cô. "Viết ở chỗ này là được rồi." Ưng Tư Lạc vỗ vỗ lồng ngực của mình.
Cô nhìn theo lồng ngực to lớn của anh, ngượng ngùng cười một tiếng."Được rồi!"
Cô liền lấy bộ ngực của anh làm cái bàn, từng chữ từng chữ lưu lại "đầu mối" tìm mình cho anh.
"Anh có thể đi tìm em bất cứ lúc nào sao?" Anh cầm tờ giấy, nhìn địa chỉ của cô.
"Mặc dù có thể tìm được em, nhưng cũng phải hẹn trước thời gian với em, bình thường em rất bận rộn." Cô khôi hài nói.
"Bảng hiệu thật lớn."
Cô cười một tiếng; anh lấy kẹp danh thiếp trong túi ra, cẩn thận để địa chỉ của cô và danh thiếp riêng của anh vào cùng một chỗ, đôncũng rút ra ra danh thiếp của mình, cầm bút trên tay cô viết địa chỉ nhà mình cùng số điện thoại di động ở phía sau, kẹp chung với bút trả về trong tay cô.
Cô cũng coi thông tin cá nhân của anh là vật quý nhất, cất kỹ ở túi nhỏ trong túi xách.
"Có người theo đuổi em sao? Gần đây." Anh hỏi.
"Cái gì gần đây, là vẫn luôn có." Trong công ty nam đồng nghiệp chưa lập gia đình có ý tứ với cô, tặng hoa, đưa thẻ là chuyện thường xảy ra.
Sắc mặt của anh chợt nặng nề, đây vốn là chuyện anh coi thường lại tồn tại, "Thì ra là anh có đối thủ!"
"Anh... Cũng có người theo đuổi." Cô cười.
"Anh chỉ muốn em mà thôi." Đôi mắt sáng ngời của anh ngược lại ảm đạm xuống, trong đó cay đắng thăng trầm không ai có thể biết.
Tề Vân Vân buông dây đeo túi đang nắm chặt ra, bị giọng nói khẳng định của anh đả động, cô không nghĩ tới anh lại muốn lấy mình như vậy, cô thật sự có cái gì đặc biệt sao, vì sao chính mình cũng không biết?
"Vì... Cái gì?" Cô nhẹ nhàng nắm chặt ngón tay của anh, thật muốn dịu dàng trấn an anh.
Anh cầm chặt tay cô, kéo cô lại gần, ôm cô, dùng tiếng nói rất nhỏ rất trầm nói: "Trước lúc chúng ta gặp nhau ngày đó, anh vẫn luôn đắm chìm ở trong thống khổ mất đi vợ chưa cưới, em gái anh vì vậy cho nên mới giở trò đùa dai với em, dẫn dụ em đến nhà anh, đôn cũng không hẳn là bởi vì anh không có bạn nhảy, mà là... Anh không thể thoát khỏi bóng ma đau đớn vì mất đi người yêu, cô ấy không muốn thấy anh thống khổ tiếp nữa, mới làm như vậy... Không nghĩ tới em lại nói ra yêu cầu tuyệt vời như vậy, muốn anh hôn em, kia nụ hôn khiến anh giống như là phá tan tấm màn ra... Em kéo anh từ trong biển khổ trở về thực tế, anh bắt đầu có cuộc sống xã giao bình thường, từng cùng một số cô gái lui tới, nhưng là anh phát hiện, các cô ấy cũng không phải là người anh muốn tìm, ở trên người họ, anh không tìm được phần cảm giác đặc biệt giống như em kia..."
Trái tim bị treo trên cao của Tề Vân Vân cuối cùng cũng bình tĩnh trở lại, nếu là ban đầu cô biết có biến cố lớn như vậy xảy ra đối với anh, cô tuyệt đối sẽ không ép anh làm như vậy, không nghĩ tới cô nhưng lại thành thuốc giải đau khổ của anh.
"Đây chính là nguyên nhân anh nói em có ma lực..."
"Vô luận là một tháng, một năm, hai năm... Anh cũng bằng lòng chờ em, xin em cho anh một cơ hội được yêu em." Anh thành tâm thành ý yêu cầu.
Ngực cô siết lại thở không thông, luồng nhiệt mạnh mẽ vọt lên hai mắt, nếu cô sớm biết anh thích cô như vậy, đôn lúc ấy cũng không trở về Đài Loan, thật may là cô không có mở miệng từ chối anh! Hôm nay càng không thể nào nói không với anh nữa, lại càng không muốn để anh cô đơn một mình nữa...
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
tien nghich
thieu gia ac ma dung hon toi
truyen dam my
chua te chi vuong
tam sinh tam the thap ly dao hoa
linh vu thien ha
quan khi
dai thieu gia em lay cau
doc ton tam gioi
quan sach
quan bang
quan thuat
ngon tinh hoan
thien vu

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate