text:
Đề cương :
P1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
I, Tại sao phải hoạch định chiến lược marketing cho doanh nghiệp?
II, Quy trình hoạch định MARKETING TMDT
1, Phân tích tình thế
2, Thiết lập các mục tiêu điện tử
3, Kết nối chiến lược e-biz với chiến lược e-mkt
4, Kế hoạch triển khai
5, Hoạch định ngân sách
6, Kế hoạch kiểm tra
P2 . GIỚI THIỆU CHUNG
1) Giới thiệu về công ty Bkav
2) Lĩnh vực hoạt động
3) Các mốc phát triển chính
P3.HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC E-MARKETING CHO CÔNG TY BKAV
1 Phân tích tình thế
2.Thiết lập các mục tiêu điện tử
3. Kết nối chiến lược e-Biz với chiến lược e-marketing
4. Kế hoạch triển khai
5, Hoạch định ngân sách
6) Kế hoạch kiểm tra
PHẦN 4 : KẾT LUẬN
2001: Để đáp ứng được với tình hình an ninh mạng trong tương lai của đất nước. Ngày 28 tháng 12 năm 2001 Ban giám hiệu Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã quyết định thành lập Trung tâm An ninh mạng – Bkis (Bach Khoa Internetwork Security) trên nền tảng nhóm Bkav.
2003: Trung tâm An ninh mạng Bkis là đồng sáng lập Hiệp hội các tổ chức Cứu hộ máy tính của khu vực Châu Á Thái Bình Dương – APCERT và chính thức trở thành thay mặt của Việt Nam trong hiệp hội.
2004: Năm 2004 đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của Trung tâm An ninh mạng Bkis. Trung tâm đã trang bị một số lượng lớn các thiết bị mạng, thiết bị an ninh chuyên dụng, thiết bị kiểm định chất lượng mạng và phòng thí nghiệm an ninh mạng hiện đại hàng đầu khu vực, đạt chuẩn quốc tế với tổng trị giá 49 tỷ đồng.
2005: Thêm một bước phát triển mới khi các phiên bản thương mại của Bkav được phát hành, đó là các phiên bản BkavPro, BkavEnterprise và BkavGatewayScan, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng cả về sản phẩm và chất lượng dịch vụ.
2006: Một năm nóng bỏng với tình hình an ninh mạng tại Việt Nam. Bkis đã phối hợp với đơn vị chống tội phạm công nghệ cao thuộc C15 Bộ Công an truy tìm và đưa ra xử lý hàng loạt kẻ phát tán virus, tấn công trên mạng.
2007: Xúc tiến mạnh mẽ các hoạt động thương mại: Thiết lập mạng lưới đại lý trên toàn quốc, mở rộng Call Center (trung tâm chăm sóc khách hàng) và triển khai nhiều cách phân phối sản phẩm mới.
2008: Các sản phẩm Bkav đã có cơ hội tiếp cận người tiêu dùng gần gũi hơn thông qua hàng loạt sự kiện được truyền thông mạnh mẽ như: FPT Elead và Bkav hợp tác chăm sóc khách hàng toàn tiện; Ra mắt giải pháp tổng thể phòng chống virus Bkav Enterprise; Tọa đàm Phần mềm diệt virus Việt: Những bước đi mới trên thị trường… Bên cạnh đó, hệ thống phân phối sản phẩm của Bkav cũng được mở rộng với 260 đại lý trên toàn quốc, thiết lập thêm các Trung tâm chăm sóc khách hàng. Hiện tại, Bkav có 5 Contact Center có thể hỗ trợ tối thiểu 500.000 khách hàng.
PHẦN 3.HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC E-MARKETING CHO CÔNG TY BKAV
1 Phân tích tình thế
Môi trường bên ngoài
Chính trị pháp luật
Hiện nay hệ thống cơ sở luật pháp về TMĐT ở Việt Nam từng bước được hoàn thiện.Luật Giao dịch điện tử (2005) Luật công nghệ thông tin là hành lang pháp lý giúp doanh nghiệp tiếp cận TMĐT một cách nhanh chóng .
Một số chính sách liên quan trực tiếp đến chiến lược E-Marketing của
doanh nghiệp Bkav
Nghị định số 90/2008/NĐ-CP Thông tư số 12/2008/TT-BTTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông hướng dẫn thực hiện một số nội dung của Nghị định số 90/2008/NĐ-CP của Chính phủ về chống thư rác
Thông tư số 03/2009/TT-BTTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông quy định về mã số quản lý và mẫu giấy chứng nhận mã số quản lýđốivới nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo bằng thư điện tử; nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo bằng tin nhắn; nhà cung cấp dịch vụ tin nhắn qua mạng Internet.
Công nghệ
Trong thương mại điện tử thì ảnh hưởng của công nghệ thông tin, internet đến hoạt động kinh doanh có tác động lớn nhất. Trong thời đại số hóa hiện nay, hầu hết mọi thông tin đều có thể tìm kiếm được trên internet, chính vì vậy dựa vào công nghệ thông tin và internet chúng ta có thể nghiên cứu marketing dễ dàng hơn trước rất nhiều.
Về phía Bkav vốn là một công ty mạnh trong lĩnh vực an ninh mạng ở Việt nam Bkav luôn được quan tâm đầu tư mạnh mẽ về mặt công nghệ để tạo sự đột phá trong quá trình kinh doanh nói chung cũng như trong quá trình marketing nói riêng của doanh nghiệp. Bkav sử dụng những hệ thống phần mềm quản lý để ứng dụng vào trong việc kinh doanh. Hạ tầng công nghệ được đầu tư mạnh mẽ, với trang thiết bị hiện đại, internet cáp quang… tất cả tạo nên sức mạnh để Bkav ngày càng phát triển.
Thị trường
Ở nước ta hiện nay các doanh nghiệp đang có xu hướng tham gia thương mại điện tử nhiều hơn. Tỉ lệ các doanh nghiệp kết nối internet ngày càng cao tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực marketing trực tuyến để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp
Với hệ thống bán lẻ trực tuyến và thông qua các đại lý cửa hàng Bkav đã đem lại sự thoải mái cho khách hàng khi mua hàng tại đây. Ở khách hàng có thể đa dạng trong cách mua hàng, đó là mua trực tuyến hay đặt hàng thông qua website. Đa dạng trong cách bán hàng, thanh toán… đó là điều kiện để Bkav ngày càng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Với hơn 23% dân số Việt nam sử dụng internet, đây chính là điều kiện
tốt để phát triển thương mại điện tử nói chung, và marketing trực tuyến nói
riêng của mỗi doanh nghiệp.
Môi trường bên trong
Nguồn nhân lực.
Nguồn nhân lực của công ty bắt đầu từ nhóm Bkav là các sinh viên CNTT trường đại học Bách Khoa Hà Nội. Ngoài ra với số lượng chuyên gia hơn 50 người trong trung tâm an ninh mạng Bkis là điều kiện hết sức thuận lợi cho sự phát triển của công ty.Công ty luôn quan tâm phát triển đội ngũ nhân sự vững mạnh đảm bảo sự phát triển của công ty. Đây toàn là những sinh viên ưu tú, rất có năng lực và đam mê công nghệ thông tin. Họ làm việc rất chất lượng và chuyên nghiệp, mang dáng dấp của những tập đoàn lớn trên thế giới. Điểm đáng nói nhất đó là chat lượng nguồn nhân lực của công ty, chất lượng nguồn nhân lực vào top đầu của việt nam trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
Sản phẩm dịch vụ
Với điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực chất luợng cao . Bkav đã tạo nên các sản phẩm chất lượng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng . Ngoài các sản phẩm công nghệ như phần mềm diệt virus.phần mềm an ninh, quản lý , Bkav còn cung cấp các sản phẩm công nghệ như Chữ ký số SmartHome đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Đây là những sản phẩm mang tính rất hữu hiệu cho cuộc sống cũng như làm việc trong tương lai. Một thế mạnh của các sản phẩm này là do người việt nam tạo ra vì thế rất dễ đáp ứng được khách hàng trong nước về chức năng và giá cả
Cơ sở vật chất
Trung tâm Bkis đã trang bị một số lượng lớn các thiết bị mạng, thiết bị an ninh chuyên dụng, thiết bị kiểm định chất lượng mạng và phòng thí nghiệm an ninh mạng hiện đại hàng đầu khu vực, đạt chuẩn quốc tế với tổng trị giá 49 tỷ đồng đủ sức đáp yêu cầu về sản phẩm của khách hàng.
Nằm tại khu đô thị mới Yên Hoà (Cầu Giấy), trong “quần thể” khá sôi động với các đơn vị lớn về CNTT – Viễn thông như Toà tháp 19 tầng của CMC, Toà nhà FPT Cầu Giấy, Cục Ứng dụng CNTT (Bộ TT&TT), Mobifone,...
Nguồn lực tài chính
Được thành lập được một thời gian, có điều kiện phát triển công ty , với nguồn tài chính tích lũy được công ty có điều kiện đầu tư , phát triển các sản phảm, dịch vụ của mình . . Với việc chiếm 85%thị phần trong lĩnh vực phần mêm diệt virus có bản quyền tại các doanh nghiệp việt nam, bên cạnh đó còn đầu tư mạnh trong việc phát triển chữ ký điện tử...
Bạn download ở link này
Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
pass giải nén là ketnooi.com
nhớ thank chủ thớt nhé
Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
- Tìm kiếm trước khi đăng bài mới

markdown:
[mai_mai_yeuem_david](./memberlist.php?mode=viewprofile&u=5396&sid=794d1af95bef894775982a91db52ff78)- 24 Tháng 10 2013, 20:07 [#666911](./viewtopic.php?p=666911#p666911)Download Tiểu luận Hoạch định chiến lược e-Marketing cho công ty BKAV miễn phí
Đề cương :
P1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
I, Tại sao phải hoạch định chiến lược marketing cho doanh nghiệp?
II, Quy trình hoạch định MARKETING TMDT
1, Phân tích tình thế
2, Thiết lập các mục tiêu điện tử
3, Kết nối chiến lược e-biz với chiến lược e-mkt
4, Kế hoạch triển khai
5, Hoạch định ngân sách
6, Kế hoạch kiểm tra
P2 . GIỚI THIỆU CHUNG
1) Giới thiệu về công ty Bkav
2) Lĩnh vực hoạt động
3) Các mốc phát triển chính
P3.HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC E-MARKETING CHO CÔNG TY BKAV
1 Phân tích tình thế
2.Thiết lập các mục tiêu điện tử
3. Kết nối chiến lược e-Biz với chiến lược e-marketing
4. Kế hoạch triển khai
5, Hoạch định ngân sách
6) Kế hoạch kiểm tra
PHẦN 4 : KẾT LUẬN
2001: Để đáp ứng được với tình hình an ninh mạng trong tương lai của đất nước. Ngày 28 tháng 12 năm 2001 Ban giám hiệu Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã quyết định thành lập Trung tâm An ninh mạng – Bkis (Bach Khoa Internetwork Security) trên nền tảng nhóm Bkav.
2003: Trung tâm An ninh mạng Bkis là đồng sáng lập Hiệp hội các tổ chức Cứu hộ máy tính của khu vực Châu Á Thái Bình Dương – APCERT và chính thức trở thành thay mặt của Việt Nam trong hiệp hội.
2004: Năm 2004 đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của Trung tâm An ninh mạng Bkis. Trung tâm đã trang bị một số lượng lớn các thiết bị mạng, thiết bị an ninh chuyên dụng, thiết bị kiểm định chất lượng mạng và phòng thí nghiệm an ninh mạng hiện đại hàng đầu khu vực, đạt chuẩn quốc tế với tổng trị giá 49 tỷ đồng.
2005: Thêm một bước phát triển mới khi các phiên bản thương mại của Bkav được phát hành, đó là các phiên bản BkavPro, BkavEnterprise và BkavGatewayScan, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng cả về sản phẩm và chất lượng dịch vụ.
2006: Một năm nóng bỏng với tình hình an ninh mạng tại Việt Nam. Bkis đã phối hợp với đơn vị chống tội phạm công nghệ cao thuộc C15 Bộ Công an truy tìm và đưa ra xử lý hàng loạt kẻ phát tán virus, tấn công trên mạng.
2007: Xúc tiến mạnh mẽ các hoạt động thương mại: Thiết lập mạng lưới đại lý trên toàn quốc, mở rộng Call Center (trung tâm chăm sóc khách hàng) và triển khai nhiều cách phân phối sản phẩm mới.
2008: Các sản phẩm Bkav đã có cơ hội tiếp cận người tiêu dùng gần gũi hơn thông qua hàng loạt sự kiện được truyền thông mạnh mẽ như: FPT Elead và Bkav hợp tác chăm sóc khách hàng toàn tiện; Ra mắt giải pháp tổng thể phòng chống virus Bkav Enterprise; Tọa đàm Phần mềm diệt virus Việt: Những bước đi mới trên thị trường… Bên cạnh đó, hệ thống phân phối sản phẩm của Bkav cũng được mở rộng với 260 đại lý trên toàn quốc, thiết lập thêm các Trung tâm chăm sóc khách hàng. Hiện tại, Bkav có 5 Contact Center có thể hỗ trợ tối thiểu 500.000 khách hàng.
PHẦN 3.HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC E-MARKETING CHO CÔNG TY BKAV
1 Phân tích tình thế
Môi trường bên ngoài
Chính trị pháp luật
Hiện nay hệ thống cơ sở luật pháp về TMĐT ở Việt Nam từng bước được hoàn thiện.Luật Giao dịch điện tử (2005) Luật công nghệ thông tin là hành lang pháp lý giúp doanh nghiệp tiếp cận TMĐT một cách nhanh chóng .
Một số chính sách liên quan trực tiếp đến chiến lược E-Marketing của
doanh nghiệp Bkav
Nghị định số 90/2008/NĐ-CP Thông tư số 12/2008/TT-BTTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông hướng dẫn thực hiện một số nội dung của Nghị định số 90/2008/NĐ-CP của Chính phủ về chống thư rác
Thông tư số 03/2009/TT-BTTTT của Bộ Thông tin và Truyền thông quy định về mã số quản lý và mẫu giấy chứng nhận mã số quản lýđốivới nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo bằng thư điện tử; nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo bằng tin nhắn; nhà cung cấp dịch vụ tin nhắn qua mạng Internet.
Công nghệ
Trong thương mại điện tử thì ảnh hưởng của công nghệ thông tin, internet đến hoạt động kinh doanh có tác động lớn nhất. Trong thời đại số hóa hiện nay, hầu hết mọi thông tin đều có thể tìm kiếm được trên internet, chính vì vậy dựa vào công nghệ thông tin và internet chúng ta có thể nghiên cứu marketing dễ dàng hơn trước rất nhiều.
Về phía Bkav vốn là một công ty mạnh trong lĩnh vực an ninh mạng ở Việt nam Bkav luôn được quan tâm đầu tư mạnh mẽ về mặt công nghệ để tạo sự đột phá trong quá trình kinh doanh nói chung cũng như trong quá trình marketing nói riêng của doanh nghiệp. Bkav sử dụng những hệ thống phần mềm quản lý để ứng dụng vào trong việc kinh doanh. Hạ tầng công nghệ được đầu tư mạnh mẽ, với trang thiết bị hiện đại, internet cáp quang… tất cả tạo nên sức mạnh để Bkav ngày càng phát triển.
Thị trường
Ở nước ta hiện nay các doanh nghiệp đang có xu hướng tham gia thương mại điện tử nhiều hơn. Tỉ lệ các doanh nghiệp kết nối internet ngày càng cao tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực marketing trực tuyến để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp
Với hệ thống bán lẻ trực tuyến và thông qua các đại lý cửa hàng Bkav đã đem lại sự thoải mái cho khách hàng khi mua hàng tại đây. Ở khách hàng có thể đa dạng trong cách mua hàng, đó là mua trực tuyến hay đặt hàng thông qua website. Đa dạng trong cách bán hàng, thanh toán… đó là điều kiện để Bkav ngày càng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Với hơn 23% dân số Việt nam sử dụng internet, đây chính là điều kiện
tốt để phát triển thương mại điện tử nói chung, và marketing trực tuyến nói
riêng của mỗi doanh nghiệp.
Môi trường bên trong
Nguồn nhân lực.
Nguồn nhân lực của công ty bắt đầu từ nhóm Bkav là các sinh viên CNTT trường đại học Bách Khoa Hà Nội. Ngoài ra với số lượng chuyên gia hơn 50 người trong trung tâm an ninh mạng Bkis là điều kiện hết sức thuận lợi cho sự phát triển của công ty.Công ty luôn quan tâm phát triển đội ngũ nhân sự vững mạnh đảm bảo sự phát triển của công ty. Đây toàn là những sinh viên ưu tú, rất có năng lực và đam mê công nghệ thông tin. Họ làm việc rất chất lượng và chuyên nghiệp, mang dáng dấp của những tập đoàn lớn trên thế giới. Điểm đáng nói nhất đó là chat lượng nguồn nhân lực của công ty, chất lượng nguồn nhân lực vào top đầu của việt nam trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
Sản phẩm dịch vụ
Với điều kiện thuận lợi về nguồn nhân lực chất luợng cao . Bkav đã tạo nên các sản phẩm chất lượng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng . Ngoài các sản phẩm công nghệ như phần mềm diệt virus.phần mềm an ninh, quản lý , Bkav còn cung cấp các sản phẩm công nghệ như Chữ ký số SmartHome đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Đây là những sản phẩm mang tính rất hữu hiệu cho cuộc sống cũng như làm việc trong tương lai. Một thế mạnh của các sản phẩm này là do người việt nam tạo ra vì thế rất dễ đáp ứng được khách hàng trong nước về chức năng và giá cả
Cơ sở vật chất
Trung tâm Bkis đã trang bị một số lượng lớn các thiết bị mạng, thiết bị an ninh chuyên dụng, thiết bị kiểm định chất lượng mạng và phòng thí nghiệm an ninh mạng hiện đại hàng đầu khu vực, đạt chuẩn quốc tế với tổng trị giá 49 tỷ đồng đủ sức đáp yêu cầu về sản phẩm của khách hàng.
Nằm tại khu đô thị mới Yên Hoà (Cầu Giấy), trong “quần thể” khá sôi động với các đơn vị lớn về CNTT – Viễn thông như Toà tháp 19 tầng của CMC, Toà nhà FPT Cầu Giấy, Cục Ứng dụng CNTT (Bộ TT&TT), Mobifone,...
Nguồn lực tài chính
Được thành lập được một thời gian, có điều kiện phát triển công ty , với nguồn tài chính tích lũy được công ty có điều kiện đầu tư , phát triển các sản phảm, dịch vụ của mình . . Với việc chiếm 85%thị phần trong lĩnh vực phần mêm diệt virus có bản quyền tại các doanh nghiệp việt nam, bên cạnh đó còn đầu tư mạnh trong việc phát triển chữ ký điện tử...
Bạn download ở link này
[Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!](/3rdsignup/?return=%2Fforum%2Fviewtopic.php%3Ff%3D116%26t%3D127904)
pass giải nén là ketnooi.com
nhớ thank chủ thớt nhé
### Lưu ý khi sử dụng
- Gặp Link download hỏng, hãy đăng trả lời (yêu cầu link download mới), Các MOD sẽ cập nhật link sớm nhất
-
[Tìm kiếm](/forum/search.html) trước khi đăng bài mới

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Set-Cookie: forumnew_sid=794d1af95bef894775982a91db52ff78; expires=Tue, 28-Feb-2017 12:12:00 GMT; path=/forum/; HttpOnly

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"


text:
Đầu tư đất tại Sóc Sơn, Mê Linh, Quốc Oai, Xuân Mai
Theo báo cáo Thường trực Chính phủ lần thứ hai, tổ chuyên gia quốc tế PPJ đã đề xuất 3 phương án. Thủ tướng đã đồng ý triển khai các bước tiếp theo phương án hạn chế phát triển đô thị trong khu trung tâm hiện hữu, xây dựng thành phố vệ tinh gồm đô thị Sóc Sơn, Mê Linh, Quốc Oai, Xuân Mai - Miếu Môn, đô thị chuỗi giữa vành đai 3 và 4... đồng thời đưa ra giải pháp liên kết vùng, bảo tồn di sản, bản sắc văn hóa.
Ngay sau khi có thông tin trên, cùng với sức “nóng” của thị trường BĐS đang tăng dần, không ít người đã quyết định đầu tư vào những khu vực trên. Nhìn chung, ở các khu vực Sóc Sơn, Quốc Oai và Xuân Mai, mức độ tăng giá đất giữa các khu vực không chênh nhiều bởi cả người bán và người mua đều có tâm lý đề phòng rủi ro.KHU ĐÔ THỊ TÂY QUỐC OAI
Người ta cho rằng, mặc dù có thể trở thành đô thị vệ tinh trong tương lai song hiện nay vị trí địa lý ở những khu vực này chưa thực sự thuận lợi chính là yếu tố trở ngại. Trong khi đó, điều này hoàn toàn khác đối với khu vực Mê Linh ( Vĩnh Phúc).
Khảo sát từ một số sàn giao dịch BĐS cho thấy đang có sự biến động mạnh từ giá đất dự án ở khu vực Mê Linh cũng như dọc hai bên đường cao tốc Thăng Long- Nội Bài. Điển hình như khu đô thị Cienco5, chỉ trong khoảng thời gian vài tháng, giá đất đã tăng từ 6 triệu đồng/m2 lên 8 - 9 triệu đồng/m2.
[Nhận QC tại đây]
Hay như đất ở khu biệt thự Hà Phong, khu biệt thự Minh Giang - Đầm Và cũng được khách hàng tìm đến. Giá gốc chủ đầu tư bán ra cách đây 1, 2 tháng chỉ có 5,5 triệu đồng/m2 nhưng hiện tại người ra đã giao dịch sang tay là 7 - 8 triệu đồng/m2 tùy vị trí.
[Your AD Here]
Cũng nằm trong trục đô thị Mê Linh và gần sân bay quốc tế Nội Bài, dự án Diamond Park New tuy chưa công bố giá nhưng theo giới đầu tư thì có thể lên tới cả chục triệu đồng/m2 và nếu đúng như vậy thì đã cao hơn khoảng 30% so với mức giá dự kiến cách đây vài tháng (khoảng 5 - 7 triệu đồng/m2).
Thực tế, đối với các vị trí đất nằm ở xa trung tâm, người dân thường có tâm lý muốn mua đất hơn căn hộ. Do vậy, có thể hiểu vì sao những thành phố vệ tinh của thủ đô đã và đang được các chủ đầu tư khai thác mạnh đối với thị trường nhà biệt thự, phân lô, đặc biệt là những dự án đang có thế mạnh về hạ tầng đường bộ.
Ngoài ra, một điều nữa cũng có khiến người ta tin rằng việc đầu tư vào những khu đất nằm trong đô thị vệ tinh Mê Linh trong tương lai và những khu vực hai bên đường cao tốc Thăng Long - Nội Bài chính là việc đặt vị trí trung tâm hành chính quốc gia trong quy hoạch chung của Thủ đô.
Theo chủ tịch UBND Hà Nội Nguyễn Thế Thảo, Trung tâm hành chính quốc gia mà không có sự gắn kết với đô thị thì sẽ là thành phố chết. Do vậy, không nên nghĩ đến chuyện đặt trung tâm này ở Thạch Thất hay Quốc Oai, Ba Vì mà hãy nghiên cứu đặt ở khu Tây hồ Tây!
Đây là một vị trí vô cùng thuận lợi cho việc đi lại giữa đô thị vệ tinh Mê Linh và Trung tâm hành chính quốc gia. Và chắc hẳn, nó cũng là điều mà các nhà đầu tư ở đây đang mong đợi…
KhuDoThiMoi.Com - Theo DT/KTĐT

markdown:
[xây dựng](/quyhoach.html)thành phố vệ tinh gồm [đô thị](/)Sóc Sơn, [Mê Linh](/khudothi/melinh.html), Quốc Oai, Xuân Mai - Miếu Môn trong [quy hoạch](/tintuc/dau-tu-quy-hoach.html)chung thủ đô [Hà Nội](/khudothimoi/hanoi.html)dù mới đang là dự thảo xong không ít người đã quyết định [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html)BĐS tại đây. **Đầu tư đất tại Sóc Sơn, ** [Mê Linh](/khudothi/melinh.html), Quốc Oai, Xuân Mai [Mê Linh](/khudothi/melinh.html), Quốc Oai, Xuân Mai
Theo báo cáo Thường trực Chính phủ lần thứ hai, tổ chuyên gia quốc tế PPJ đã đề xuất 3 phương án. Thủ tướng đã đồng ý triển khai các bước tiếp theo phương án hạn chế phát triển
[đô thị](/) trong khu [trung tâm](/trungtam-thuongmai.html) hiện hữu, [xây dựng](/quyhoach.html) thành phố vệ tinh gồm [đô thị](/) Sóc Sơn, [Mê Linh](/khudothi/melinh.html), Quốc Oai, Xuân Mai - Miếu Môn, [đô thị](/) chuỗi giữa vành đai 3 và 4... đồng thời đưa ra giải pháp liên kết vùng, bảo tồn di sản, bản sắc văn hóa. ![Bản đồ vị trí xã Mai Đình, huyện Sóc Sơn Bản đồ vị trí xã Mai Đình, huyện Sóc Sơn](/images/khu-do-thi/509/du-an-khu-nha-o-tai-xa-mai-dinh-huyen-soc-son.jpg)
**Ngay sau khi có thông tin trên, cùng với sức “nóng” của thị trường BĐS đang tăng dần**, không ít người đã quyết định [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html)vào những khu vực trên. Nhìn chung, ở các khu vực Sóc Sơn, Quốc Oai và Xuân Mai, mức độ tăng giá đất giữa các khu vực không chênh nhiều bởi cả người bán và người mua đều có tâm lý đề phòng rủi ro. [KHU ĐÔ THỊ TÂY QUỐC OAI](/dulieu/ban-do-quy-hoach/tay-quoc-oai.html)
Người ta cho rằng, mặc dù có thể trở thành
[đô thị](/) vệ tinh trong tương lai song hiện nay vị trí địa lý ở những khu vực này chưa thực sự thuận lợi chính là yếu tố trở ngại. Trong khi đó, điều này hoàn toàn khác đối với khu vực [Mê Linh](/khudothi/melinh.html) ( [Vĩnh Phúc](/khudothimoi/vinhphuc.html)). **Khảo sát từ một số sàn giao dịch BĐS cho thấy đang có sự biến động mạnh từ giá đất dự án ở khu vực Mê Linh** cũng như dọc hai bên đường cao tốc Thăng Long- Nội Bài. Điển hình như khu [đô thị](/)Cienco5, chỉ trong khoảng thời gian vài tháng, giá đất đã tăng từ 6 triệu đồng/m2 lên 8 - 9 triệu đồng/m2.
[Nhận QC tại đây]
![Bản đồ quy hoạch chi tiết TP Hà Nội đến năm 2020 Bản đồ quy hoạch chi tiết TP Hà Nội đến năm 2020](/images/dulieu/509/ban-do-quy-hoach-chi-tiet-tp-ha-noi-den-nam-2020-01.jpg)
**Hay như đất ở khu biệt thự Hà Phong, khu biệt thự Minh Giang - Đầm Và** cũng được khách hàng tìm đến. Giá gốc chủ [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html)bán ra cách đây 1, 2 tháng chỉ có 5,5 triệu đồng/m2 nhưng hiện tại người ra đã giao dịch sang tay là 7 - 8 triệu đồng/m2 tùy vị trí.
[Your AD Here]
![Nhà vườn sinh thái Green Valley Village Hòa Lạc - Miếu Môn - Xuân Mai Nhà vườn sinh thái Green Valley Village Hòa Lạc - Miếu Môn - Xuân Mai](/images/khu-du-lich/509/quan-the-nha-vuon-sinh-thai-green-valley-village-thung-lung-xanh-khoang-xanh-01.jpg)
Cũng nằm trong trục
[đô thị](/) [Mê Linh](/khudothi/melinh.html) và gần sân bay quốc tế Nội Bài, [dự án](/) [Diamond Park New](/khudothi/diamondparknew.html) tuy chưa công bố giá nhưng theo giới [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html) thì có thể lên tới cả chục triệu đồng/m2 và nếu đúng như vậy thì đã cao hơn khoảng 30% so với mức giá dự kiến cách đây vài tháng (khoảng 5 - 7 triệu đồng/m2).
Thực tế, đối với các vị trí đất nằm ở xa
[trung tâm](/trungtam-thuongmai.html), người dân thường có tâm lý muốn [mua đất](/forum/can-mua-nha-dat/) hơn căn hộ. Do vậy, có thể hiểu vì sao những thành phố vệ tinh của thủ đô đã và đang được các chủ [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html) khai thác mạnh đối với [thị trường](/tintuc/thi-truong-nha-dat.html) nhà biệt thự, phân lô, đặc biệt là những [dự án](/) đang có thế mạnh về hạ tầng đường bộ.
Ngoài ra, một điều nữa cũng có khiến người ta tin rằng việc
[đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html) vào những khu đất nằm trong [đô thị](/) vệ tinh [Mê Linh](/khudothi/melinh.html) trong tương lai và những khu vực hai bên đường cao tốc Thăng Long - Nội Bài chính là việc đặt vị trí [trung tâm](/trungtam-thuongmai.html) hành chính quốc gia trong [quy hoạch](/tintuc/dau-tu-quy-hoach.html) chung của Thủ đô. **Theo chủ tịch UBND Hà Nội Nguyễn Thế Thảo**, Trung tâm hành chính quốc gia mà không có sự gắn kết với [đô thị](/)thì sẽ là thành phố chết. Do vậy, không nên nghĩ đến chuyện đặt [trung tâm](/trungtam-thuongmai.html)này ở Thạch Thất hay Quốc Oai, Ba Vì mà hãy nghiên cứu đặt ở khu [Tây hồ Tây](/khudothi/tayhotay.html)!
Đây là một vị trí vô cùng thuận lợi cho việc đi lại giữa
[đô thị](/) vệ tinh [Mê Linh](/khudothi/melinh.html) và Trung tâm hành chính quốc gia. Và chắc hẳn, nó cũng là điều mà các nhà [đầu tư](/chinhsach/dau-tu-phat-trien.html) ở đây đang mong đợi… [KhuDoThiMoi.Com](/) - Theo DT/KTĐT

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: ja_teline_ii_tpl=ja_teline_ii; expires=Sun, 11-Feb-2018 12:43:50 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Connection: close

Server: Apache/2.4.7 (Ubuntu)

Pragma: no-cache

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng hơn với các dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng. Chính vì vậy Khuyến Mãi Vàng được triển khai với mong muốn trở thành website tổng hợp deal khuyến mãi số 1 tại Việt Nam, nơi tập hợp các ưu đãi hấp dẫn nhất trên thị trường, cung cấp đa dạng các sản phầm khuyến mãi từ thời trang nữ, mỹ phẩm, vật dụng gia đình, đồ cho bé, thực phẩm cho đến các mặt hàng điện tử như laptop, điện thoại di động giá rẻ, thiết bị gia dụng như máy lạnh, máy hút bụi mini gia đình, nội thất...Tại Khuyenmaivang.vn bạn có thể mua hàng giảm giá, rẻ tới 90% cùng các chương trình khuyến mãi hàng ngày.
Chúng tôi luôn nỗ lực mang lại sự tiện lợi khi mua sắm, nhiều ưu đãi chất lượng cùng dịch vụ chu đáo cho người dùng. Giờ đây bạn có thể trải nghiệm mua sắm trực tuyến thỏa thích mà Khuyến Mãi Vàng mang lại chỉ với 1 click chuột. Dù bạn là người nội trợ, một nhân viên văn phòng hay sinh viên, chắc chắn bạn cũng sẽ yêu thích trải nghiệm mua hàng tại Khuyến Mãi Vàng.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

X-Powered-By: iGO / Technology Groups

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8