text:
Vật liệu:
– Vật liệu làm đậu hủ
– 1/4 cup carrot bào
– 1/4 cup củ ngưu báng (burdock root) hay củ sen bào
– 1/4 cup nấm mèo thái sợi
– 1/4 cup đậu que (green beans), bắp hột, hay bạch quả (Ginkgo nuts) luộc sơ với nước muối .
Cách làm:
– Nấu sữa đậu nành như phần chỉ dẫn từ 1 đến 5 .
– Sau khi nấu sữa được 5 phút thì bỏ rau vào . Sau đó tiếp tục phần 6 cho tới 10 .
Advertisements
Filed under: Uncategorized |
Gửi phản hồi

markdown:
Vật liệu:
– Vật liệu làm đậu hủ
– 1/4 cup carrot bào
– 1/4 cup củ ngưu báng (burdock root) hay củ sen bào
– 1/4 cup nấm mèo thái sợi
– 1/4 cup đậu que (green beans), bắp hột, hay bạch quả (Ginkgo nuts) luộc sơ với nước muối .
Cách làm:
– Nấu sữa đậu nành như phần chỉ dẫn từ 1 đến 5 .
– Sau khi nấu sữa được 5 phút thì bỏ rau vào . Sau đó tiếp tục phần 6 cho tới 10 .
Advertisements
Filed under:
[Uncategorized](https://raudau.wordpress.com/category/uncategorized/) |
## Gửi phản hồi Hủy trả lời

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-ac: 5.dca _dca

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Connection: close

Link: <http://wp.me/pnYvd-w>; rel=shortlink

Vary: Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Tủ lạnh có mùi sẽ làm giảm chất lượng của các thực phẩm cất trữ. Bạn đã biết cách giữ cho tủ lạnh không có mùi hôi hoặc khử những mùi hôi khó chịu ấy chưa? Shop Trẻ Thơ xin giới thiệu đến bạn một số mẹo như sau:
Thường xuyên vệ sinh sạch sẽ để tủ lạnh không có mùi thức ăn lưu bám (Ảnh minh họa)
Để tủ lạnh không có mùi
Khi dùng tủ lạnh, việc tốt nhất cần làm đó là cất trữ thức ăn làm sao cho tủ lạnh không có mùi. Vì vậy, các bạn cần lưu ý:
- Với những thức ăn còn thừa, trước tiên bạn phải cho vào hộp kín, đậy nắp thật cẩn thận để mùi thức ăn không thoát ra tủ lạnh, lâu ngày khiến tủ lạnh có mùi hôi.
- Với một số loại hoa quả có nhiều mùi thơm như: như mít, chuối, xoài, sầu riêng,… khi cất trong tủ lạnh cũng cần bọc nhiều lớp túi hoặc cho vào hộp có nắp đậy. Các loại hoa quả này nếu không được bọc kín sẽ dễ “ám” mùi sang các thực phẩm khác và hương của nó cũng “lưu” lại khá lâu trong tủ lạnh.
- Với những rau củ còn ướt thì không nên cho vào tủ vì rất dễ bị thối, khiến tủ lạnh có mùi hôi khó chịu.
- Với những thực phẩm tươi sống (thịt, cá...), nên làm sạch, bọc ít nhất 2 lớp túi trước khi cho vào tủ để tránh tình trạng phát tán mùi, bay hơi mặn gây hiện tượng ăn mòn tủ lạnh.
- Việc cần phải làm thường xuyên đó là kiểm tra các thực phẩm đã tích trữ trong tủ, loại bỏ những thực phẩm nào hỏng để tránh lây lan sang các thực phẩm khác, và cũng tránh gây mùi hôi tủ lạnh.
- Thường xuyên vệ sinh tủ lạnh sạch sẽ để tủ lạnh không có mùi lưu bám.
Khử mùi đã có trong tủ lạnh
Nếu chẳng may tủ lạnh nhà bạn lại có mùi rất khó chịu khiến thực phẩm cất trữ chẳng còn thơm ngon nữa, bạn hãy thử áp dụng một số kinh nghiệm của các bà nội trợ ở dưới đây nhé, chắc chắn sẽ giúp bạn khắc phục được “bệnh tình” cho tủ lạnh nhà bạn đấy:
- Sử dụng vỏ cam, quýt: Sau khi ăn xong đem vỏ cam, quýt rửa sạch lau khô, đặt vào nhiều nơi trong tủ lạnh. Sau 3 ngày, mở tủ lạnh ra mùi hôi trong tủ lạnh sẽ không còn nữa, khi nào vỏ khô thì lại cho vỏ tươi mới vào.
Vỏ cam, quýt cũng có thể giúp bạn khử mùi tủ lạnh (Ảnh minh họa)
- Sử dụng chanh: Cắt chanh thành những lát mỏng đặt vào các tầng ở tủ lạnh, mùi hôi cũng sẽ bị hút hết.
- Dùng quất: Theo kinh nghiệm của nhiều bà nội trợ chia sẻ, quất khử mùi hôi tủ lạnh cũng rất tốt. Bằng cách, quất (khoảng 7-10 quả), cắt đôi, cho vào bát hoặc đĩa để vào ngăn tủ, có thể để cả trong ngăn đá. Khoảng mấy tháng thay 1 lần.
- Sử dụng một khăn bông sạch: Khăn bông sạch gấp gọn gàng đặt vào ngăn trên cùng của tủ lạnh. Những lỗ vải nhỏ có thể hấp mùi tủ lạnh. Sau một thời gian bỏ khăn ra giặt sạch bằng nước ấm, phơi khô và có thể tiếp tục sử dụng.
- Khử mùi bằng chè: Lấy 50g chè ướp hoa đựng vào túi vải xô cho vào trong tủ lạnh, mùi hôi cũng sẽ được khử hết. Sau 1 tháng, lấy chè đem ra phơi dưới ánh nắng mặt trời, tiếp tục sử dụng, hiệu quả rất tốt.
- Bã cà phê: Bã cà phê sau khi pha xong cho vào tủ lạnh
- Dùng than củi: Than củi khử mùi tủ lạnh rất tốt. Lấy một ít than củi nghiền nát, đựng vào túi vải đặt trong tủ lạnh cũng sẽ mang lại hiệu quả khử mùi rất cao.
- Than hoạt tính khử mùi: Nhiều người sử dụng sản phẩm này để khử mùi cho tủ lạnh. Sau 6 tháng mới phải thay một lần. Theo kinh nghiệm của nhiều người đã sử dụng, dùng than hoạt tính khử mùi không ảnh hưởng gì đến chất lượng và mùi vị của thức ăn.
- Bằng dấm ăn: Cho dấm vào một lọ thủy tinh, rồi mở nắp, đặt lọ thủy tinh dấm vào trong tủ lạnh, mùi hôi sẽ hết.
Lưu ý, việc khử mùi tủ lạnh là rất quan trọng, tuy nhiên, khi tủ lạnh có nhiều mùi bạn vẫn nên dọn và vệ sinh tủ, loại bỏ những thực phẩm đã để lâu ngày, sắp xếp gọn gàng lại tủ, phân loại các khu vực để thức ăn tươi sống và thức ăn chín riêng,… để đảm bảo an toàn sức khỏe cho bạn và cho cả gia đình.
Nói chung, có rất nhiều cách để khử mùi cho tủ lạnh, bạn hãy chọn lấy một cách phù hợp, thuận tiện nhất cho mình nhé. Và hãy nhớ, thường xuyên lau dọn vệ sinh tủ là điều vô cùng cần thiết.

markdown:
Tủ lạnh có mùi sẽ làm giảm chất lượng của các thực phẩm cất trữ. Bạn đã biết cách giữ cho tủ lạnh không có mùi hôi hoặc khử những mùi hôi khó chịu ấy chưa? Shop Trẻ Thơ xin giới thiệu đến bạn một số mẹo như sau:
*Thường xuyên vệ sinh sạch sẽ để tủ lạnh không có mùi thức ăn lưu bám (Ảnh minh họa)* **Để tủ lạnh không có mùi **
Khi dùng tủ lạnh, việc tốt nhất cần làm đó là cất trữ thức ăn làm sao cho tủ lạnh không có mùi. Vì vậy, các bạn cần lưu ý:
- Với những thức ăn còn thừa, trước tiên bạn phải cho vào hộp kín, đậy nắp thật cẩn thận để mùi thức ăn không thoát ra tủ lạnh, lâu ngày khiến tủ lạnh có mùi hôi.
- Với một số loại hoa quả có nhiều mùi thơm như: như mít, chuối, xoài, sầu riêng,… khi cất trong tủ lạnh cũng cần bọc nhiều lớp túi hoặc cho vào hộp có nắp đậy. Các loại hoa quả này nếu không được bọc kín sẽ dễ “ám” mùi sang các thực phẩm khác và hương của nó cũng “lưu” lại khá lâu trong tủ lạnh.
- Với những rau củ còn ướt thì không nên cho vào tủ vì rất dễ bị thối, khiến tủ lạnh có mùi hôi khó chịu.
- Với những thực phẩm tươi sống (thịt, cá...), nên làm sạch, bọc ít nhất 2 lớp túi trước khi cho vào tủ để tránh tình trạng phát tán mùi, bay hơi mặn gây hiện tượng ăn mòn tủ lạnh.
- Việc cần phải làm thường xuyên đó là kiểm tra các thực phẩm đã tích trữ trong tủ, loại bỏ những thực phẩm nào hỏng để tránh lây lan sang các thực phẩm khác, và cũng tránh gây mùi hôi tủ lạnh.
- Thường xuyên vệ sinh tủ lạnh sạch sẽ để tủ lạnh không có mùi lưu bám.
**Khử mùi đã có trong tủ lạnh**
Nếu chẳng may tủ lạnh nhà bạn lại có mùi rất khó chịu khiến thực phẩm cất trữ chẳng còn thơm ngon nữa, bạn hãy thử áp dụng một số kinh nghiệm của các bà nội trợ ở dưới đây nhé, chắc chắn sẽ giúp bạn khắc phục được “bệnh tình” cho tủ lạnh nhà bạn đấy:
- Sử dụng vỏ cam, quýt: Sau khi ăn xong đem vỏ cam, quýt rửa sạch lau khô, đặt vào nhiều nơi trong tủ lạnh. Sau 3 ngày, mở tủ lạnh ra mùi hôi trong tủ lạnh sẽ không còn nữa, khi nào vỏ khô thì lại cho vỏ tươi mới vào.
*Vỏ cam, quýt cũng có thể giúp bạn khử mùi tủ lạnh (Ảnh minh họa)*
- Sử dụng chanh: Cắt chanh thành những lát mỏng đặt vào các tầng ở tủ lạnh, mùi hôi cũng sẽ bị hút hết.
- Dùng quất: Theo kinh nghiệm của nhiều bà nội trợ chia sẻ, quất khử mùi hôi tủ lạnh cũng rất tốt. Bằng cách, quất (khoảng 7-10 quả), cắt đôi, cho vào bát hoặc đĩa để vào ngăn tủ, có thể để cả trong ngăn đá. Khoảng mấy tháng thay 1 lần.
- Sử dụng một khăn bông sạch: Khăn bông sạch gấp gọn gàng đặt vào ngăn trên cùng của tủ lạnh. Những lỗ vải nhỏ có thể hấp mùi tủ lạnh. Sau một thời gian bỏ khăn ra giặt sạch bằng nước ấm, phơi khô và có thể tiếp tục sử dụng.
- Khử mùi bằng chè: Lấy 50g chè ướp hoa đựng vào túi vải xô cho vào trong tủ lạnh, mùi hôi cũng sẽ được khử hết. Sau 1 tháng, lấy chè đem ra phơi dưới ánh nắng mặt trời, tiếp tục sử dụng, hiệu quả rất tốt.
- Bã cà phê: Bã cà phê sau khi pha xong cho vào tủ lạnh
- Dùng than củi: Than củi khử mùi tủ lạnh rất tốt. Lấy một ít than củi nghiền nát, đựng vào túi vải đặt trong tủ lạnh cũng sẽ mang lại hiệu quả khử mùi rất cao.
- Than hoạt tính khử mùi: Nhiều người sử dụng sản phẩm này để khử mùi cho tủ lạnh. Sau 6 tháng mới phải thay một lần. Theo kinh nghiệm của nhiều người đã sử dụng, dùng than hoạt tính khử mùi không ảnh hưởng gì đến chất lượng và mùi vị của thức ăn.
- Bằng dấm ăn: Cho dấm vào một lọ thủy tinh, rồi mở nắp, đặt lọ thủy tinh dấm vào trong tủ lạnh, mùi hôi sẽ hết.
Lưu ý, việc khử mùi tủ lạnh là rất quan trọng, tuy nhiên, khi tủ lạnh có nhiều mùi bạn vẫn nên dọn và vệ sinh tủ, loại bỏ những thực phẩm đã để lâu ngày, sắp xếp gọn gàng lại tủ, phân loại các khu vực để thức ăn tươi sống và thức ăn chín riêng,… để đảm bảo an toàn sức khỏe cho bạn và cho cả gia đình.
Nói chung, có rất nhiều cách để khử mùi cho tủ lạnh, bạn hãy chọn lấy một cách phù hợp, thuận tiện nhất cho mình nhé. Và hãy nhớ, thường xuyên lau dọn vệ sinh tủ là điều vô cùng cần thiết.

Set-Cookie: _CookiesCustomerId=PCAD4669DAAA084,1; expires=Wed, 21-Feb-2018 08:07:38 GMT; path=/

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Free Online Games
English
ελληνικά
Español
Český
Deutsch
Français
Italiano
Japanese
Korean
Português
Русский
Polski
Thai
Türkçe
Đăng nhập
Đăng ký
Game dành cho trang web của bạn
×
Đăng nhập ngay
Duy trì đăng nhập
Gửi
Quên mật khẩu?
Tạo tài khoản mới
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google+
Login with Twitter
×
Đăng ký
Min 4 Max 14
Min 8 Max 20
Tôi chấp nhận các điều khoản và điều kiện sử dụng
Gửi
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google+
Login with Twitter
diega
Sự kiện gần nhất
Thành tích
Yêu thích
Bạn bè
Vị trí toàn cầu
0
C
1
C
0
KN
Đến cấp
500
kế tiếp
31325
리우나리
0 KN
31325
백승록
0 KN
31325
diega
0 KN
31325
-loveall-
0 KN
31325
-loveall-sup
0 KN
Sự kiện gần nhất
Chưa có sự kiện nào. Bắt đầu chơi ngay!
×
Trang web này có sử dụng cookies. Nếu tiếp tục truy cập vào trang web này nghĩa là bạn đồng ý với chính sách cookie của chúng tôi
Thông tin chi tiết
Chưa có sự kiện nào. Bắt đầu chơi ngay!

markdown:
Vị trí toàn cầu ![ Position icon](//spritted.com/assets/img/icon-global.png)
![ Position icon](http://spritted.com/assets/img/icon-global.png)
|
|![]()
|31325||
|리우나리 |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|백승록 |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|diega |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|-loveall- |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|-loveall-sup |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|리우나리 |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|백승록 |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|diega |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|-loveall- |0 KN|
|
|![]()
|31325||
|-loveall-sup |0 KN|
## Chưa có sự kiện nào. Bắt đầu chơi ngay!

X-UA-Compatible: IE=edge

Access-Control-Allow-Credentials: true

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Vary: Accept-Encoding

P3P: policyref="/w3c/p3p.xml", CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Comfort Suites North Dallas - Dallas
- Bữa sáng buffet miễn phí, Wifi miễn phí và chỗ đậu xe miễn phí
Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- 78 khu phòng không khói thuốc
- Hồ bơi trong nhà
- Trung tâm thể dục
- Trung tâm dịch vụ văn phòng phục vụ 24 giờ
- Phục vụ cà phê tại khu vực chung
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Lò sưởi ở sảnh
- Két an toàn ở quầy tiếp tân
- Dịch vụ giặt ủi
- Phòng họp
- Nhân viên nói được nhiều thứ tiếng
Tiện nghi cho khách gia đình
- Nôi/cũi/giường cho trẻ sơ sinh miễn phí
- Lò vi sóng
- Tủ lạnh
- Có phòng thông nhau/liền kề
- Phòng tắm riêng
- Kênh truyền hình cao cấp
Lân cận
- Tại khu vực Ngoại ô Park Central
- Northwood Club (3,4 km)
- Cao đẳng Cộng đồng Richland (3,7 km)
- Đại học Texas ở Dallas (9,2 km)
- Trung tâm Northpark (7,5 km)
- Bảo tàng Meadows (11,2 km)
Comfort Suites North Dallas - Dallastừ 1.686.830 ₫
- Phòng Suite, 2 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king và giường sofa, Không hút thuốc
- Phòng Suite, Không hút thuốc
Lựa chọn tuyệt vời khác
Tổng quan
Thông tin cần biết
Quy mô khách sạn
- Khách sạn này có 78 phòng
- Khách sạn này gồm 3 tầng
Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng từ 15:00
- Giờ trả phòng là 11:00
Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
- Tuổi nhận phòng tối thiểu là 21
Đồng hành
Trẻ em
- Trẻ 18 tuổi trở xuống lưu trú miễn phí cùng cha mẹ hoặc người giám hộ nếu sử dụng giường có sẵn
Vật nuôi
- Không được mang theo vật nuôi
Internet
- Wifi miễn phí tại các khu vực chung
- Truy cập Wifi và Internet có dây miễn phí trong phòng
Đi lại
Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ miễn phí
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
Thông tin khác
- Khách sạn không khói thuốc
Khách sạn 2 sao lân cận tại Dallas
Tại khách sạn
- Bữa sáng buffet miễn phí hàng ngày
- Phục vụ cà phê/trà tại khu vực chung
- Hồ bơi trong nhà
- Khu thể thao
- Bồn tắm spa
- Gần sân golf
- Trung tâm hành chính, văn phòng 24 giờ
- Phòng họp
- Một phòng họp
- Dịch vụ giặt khô/giặt ủi
- Trang thiết bị giặt ủi
- Báo miễn phí tại sảnh
- Nhân viên thông thạo nhiều ngôn ngữ
- Số lượng tòa nhà: 1
- Thang máy
- Két an toàn tại quầy tiếp tân
- Lò sưởi tại sảnh
- TV ở khu vực chung
- Trang thiết bị hỗ trợ người khuyết tật tại phòng
Tại phòng
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Máy điều hòa
- Dụng cụ pha cà phê/trà
- Bàn ủi quần áo
- Màn/rèm cản sáng
- Bộ trải giường cao cấp
- Nệm có lớp đệm bông
- Phòng tắm riêng
- Buồng tắm vòi sen/bồn tắm kết hợp
- Đồ dùng nhà tắm miễn phí
- Máy sấy tóc
- TV LCD 40 inch
- Các kênh phim phải trả tiền
- Kênh truyền hình cao cấp
- Bàn
- Báo các ngày trong tuần miễn phí
- Wifi miễn phí
- Điện thoại nội vùng miễn phí
- Tủ lạnh
- Lò vi sóng
- Dọn phòng hàng ngày
- Có phòng thông nhau/liền kề
Khách sạn hàng đầu tại Dallas
Khách sạn vừa được nhận xét tại Dallas
Khách sạn trong khu vực
Khách sạn được đề xuất
Ghi chú của Comfort Suites North Dallas - Dallas
Tên gọi khác
- Comfort Suites Hotel Park Central
- Comfort Suites Park Central
- Comfort Suites North Dallas Hotel
- Comfort Suites North Dallas
- Comfort Suites Dallas
- Dallas Comfort Suites
- Comfort Suites Park Central Hotel Dallas
Chính sách
Có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp nơi lưu trú qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
Nhận xét gần đây
Tốt 3,6 /5 from 130 reviews
old and rundown- small signage,hard to find between 2 other hotels after dark.
I usually stay downtown so I didn't expect much. The room was nice though and the beds rocked! The staff was awesome and the location is right off of 75 and the loop so everything in town was easily accessible. The doors in the room and bathroom didn't close but other that, it was nice. I would stay again!
This was a one night stay for a business meeting the next day, location is ideal and price is great.
Front Desk was great! Helpful and nice. Great service.
Was there for a bachelorette weekend and we enjoyed everything about the hotel. it was close to all the venues and the staff was great and my bed was very comfortable.
Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!

markdown:
[Tất cả các khách sạn tại Dallas, Texas, Mỹ](/search.do?destination-id=1486134&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
# Comfort Suites North Dallas - Dallas
**Khách sạn ở khu trung tâm thành phố tại Dallas với hồ bơi trong nhà**
- Bữa sáng buffet miễn phí, Wifi miễn phí và chỗ đậu xe miễn phí
### Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- 78 khu phòng không khói thuốc
- Hồ bơi trong nhà
- Trung tâm thể dục
- Trung tâm dịch vụ văn phòng phục vụ 24 giờ
- Phục vụ cà phê tại khu vực chung
- Máy điều hòa nhiệt độ
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Lò sưởi ở sảnh
- Két an toàn ở quầy tiếp tân
- Dịch vụ giặt ủi
- Phòng họp
- Nhân viên nói được nhiều thứ tiếng
### Tiện nghi cho khách gia đình
- Nôi/cũi/giường cho trẻ sơ sinh miễn phí
- Lò vi sóng
- Tủ lạnh
- Có phòng thông nhau/liền kề
- Phòng tắm riêng
- Kênh truyền hình cao cấp
### Lân cận
- Tại khu vực Ngoại ô Park Central
- Northwood Club (3,4 km)
- Cao đẳng Cộng đồng Richland (3,7 km)
- Đại học Texas ở Dallas (9,2 km)
- Trung tâm Northpark (7,5 km)
- Bảo tàng Meadows (11,2 km)
[Xem tất cả 130 nhận xét tại Hotels.com](/ho141555-tr/) ![ ](https://www.tripadvisor.com/img/cdsi/partner/transparent_pixel-11419-1.gif)
## Comfort Suites North Dallas - Dallastừ
**1.686.830 ₫**
- Phòng Suite, 2 giường cỡ queen, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king, Phù hợp cho người khuyết tật, Không hút thuốc
- Phòng Suite, 1 giường cỡ king và giường sofa, Không hút thuốc
- Phòng Suite, Không hút thuốc
### Lựa chọn tuyệt vời khác
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=1486134&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=1486134&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Tổng quan
### Thông tin cần biết
#### Quy mô khách sạn
- Khách sạn này có 78 phòng
- Khách sạn này gồm 3 tầng
#### Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng từ 15:00
- Giờ trả phòng là 11:00
#### Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
- Tuổi nhận phòng tối thiểu là 21
### Đồng hành
#### Trẻ em
- Trẻ 18 tuổi trở xuống lưu trú miễn phí cùng cha mẹ hoặc người giám hộ nếu sử dụng giường có sẵn
#### Vật nuôi
- Không được mang theo vật nuôi
### Internet
- Wifi
*miễn phí*tại các khu vực chung
- Truy cập Wifi và Internet có dây
*miễn phí*trong phòng
### Đi lại
#### Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ
*miễn phí*
- Bãi đậu xe RV/buýt/tải
### Thông tin khác
- Khách sạn không khói thuốc
### Khách sạn 2 sao lân cận tại Dallas
## Tại khách sạn
- Bữa sáng buffet miễn phí hàng ngày
- Phục vụ cà phê/trà tại khu vực chung
- Hồ bơi trong nhà
- Khu thể thao
- Bồn tắm spa
- Gần sân golf
- Trung tâm hành chính, văn phòng 24 giờ
- Phòng họp
- Một phòng họp
- Dịch vụ giặt khô/giặt ủi
- Trang thiết bị giặt ủi
- Báo miễn phí tại sảnh
- Nhân viên thông thạo nhiều ngôn ngữ
- Số lượng tòa nhà: 1
- Thang máy
- Két an toàn tại quầy tiếp tân
- Lò sưởi tại sảnh
- TV ở khu vực chung
- Trang thiết bị hỗ trợ người khuyết tật tại phòng
## Tại phòng
- Hệ thống điều hòa tại phòng (máy điều hòa)
- Máy điều hòa
- Dụng cụ pha cà phê/trà
- Bàn ủi quần áo
- Màn/rèm cản sáng
- Bộ trải giường cao cấp
- Nệm có lớp đệm bông
- Phòng tắm riêng
- Buồng tắm vòi sen/bồn tắm kết hợp
- Đồ dùng nhà tắm miễn phí
- Máy sấy tóc
- TV LCD 40 inch
- Các kênh phim phải trả tiền
- Kênh truyền hình cao cấp
- Bàn
- Báo các ngày trong tuần miễn phí
- Wifi miễn phí
- Điện thoại nội vùng miễn phí
- Tủ lạnh
- Lò vi sóng
- Dọn phòng hàng ngày
- Có phòng thông nhau/liền kề
### Khách sạn hàng đầu tại Dallas
### Khách sạn vừa được nhận xét tại Dallas
### Khách sạn trong khu vực
### Khách sạn được đề xuất
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=1486134&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=1486134&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Ghi chú của Comfort Suites North Dallas - Dallas
### Tên gọi khác
- Comfort Suites Hotel Park Central
- Comfort Suites Park Central
- Comfort Suites North Dallas Hotel
- Comfort Suites North Dallas
- Comfort Suites Dallas
- Dallas Comfort Suites
- Comfort Suites Park Central Hotel Dallas
### Chính sách
Có phòng thông nhau - có thể đáp ứng tùy thuộc tình trạng phòng thực tế - khách có thể liên hệ trực tiếp nơi lưu trú qua thông tin được cung cấp trong xác nhận đặt phòng để yêu cầu.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
## Nhận xét gần đây
Tốt 3,6 /5 from 130 reviews
old and rundown- small signage,hard to find between 2 other hotels after dark.
I usually stay downtown so I didn't expect much. The room was nice though and the beds rocked! The staff was awesome and the location is right off of 75 and the loop so everything in town was easily accessible. The doors in the room and bathroom didn't close but other that, it was nice. I would stay again!
This was a one night stay for a business meeting the next day, location is ideal and price is great.
Front Desk was great! Helpful and nice. Great service.
Was there for a bachelorette weekend and we enjoyed everything about the hotel. it was close to all the venues and the staff was great and my bed was very comfortable.
[Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!](https://secure.opinionlab.com/ccc01/o.asp?id=InPecsCs&custom_var=06692c13-39de-4f37-ab65-7373c188815c%7CHCOM_VN%7Cvi_VN%7C141555&referer=http%3A%2F%2Fhotelinfo.hotels.com%2Fvi.hotels.com%2Fho141555%2Fcomfort-suites-north-dallas-dallas-my%2F) ![ ](https://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/58.0/images/common/pages/pda/trust-you-reviews-credit.png)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Pragma: no-cache

Content-Language: vi-VN

Server: Application-Server


text:
Đầu tư mạo hiểm
Đầu tư mạo hiểm (tiếng Anh: Venture capital) là việc cung cấp vốn tài chính cho các công ty ở giai đoạn khởi động tăng trưởng ban đầu. Quỹ đầu tư mạo hiểm làm ra tiền bằng cách sở hữu cổ phần trong các công ty, các công ty này thường có một công nghệ mới hoặc mô hình kinh doanh trong ngành công nghiệp công nghệ cao, chẳng hạn như công nghệ sinh học, CNTT, phần mềm, vv. Các đầu tư mạo hiểm điển hình xảy ra sau vòng cấp vốn gieo mầm cũng như như vòng tài trợ tăng trưởng (còn gọi là vòng chuỗi A) trong sự quan tâm của việc tạo ra hoàn vốn thông qua một sự kiện được hiện thực hóa được xảy ra, chẳng hạn như IPO hoặc bán công ty. Điều quan trọng là cần lưu ý là đầu tư mạo hiểm là một tập hợp con của vốn chủ sở hữu tư nhân. Vì vậy tất cả các đầu tư mạo hiểm đều là vốn chủ sở hữu tư nhân, nhưng không phải tất cả vốn chủ sở hữu tư nhân đều là đầu tư mạo hiểm [1]
Ngoài ra đối với việc đầu tư chơi vơi và các tùy chọn cấp vốn gieo mầm khác, đầu tư mạo hiểm là hấp dẫn đối với các công ty mới với lịch sử hoạt động hạn chế, quá nhỏ để huy động vốn trên thị trường công cộng và đã không đạt đến điểm mà họ có thể đảm bảo một khoản vay ngân hàng hoặc hoàn thành một lời đề nghị nợ. Để đổi lại với độ rủi ro cao mà nhà đầu tư mạo hiểm phải nhận khi đầu tư vào các công ty nhỏ và chưa trưởng thành, các nhà đầu tư mạo hiểm thường có được kiểm soát đáng kể vào quyết định công ty, ngoài ra một phần đáng kể quyền sở hữu của công ty (và do đó giá trị).
Đầu tư mạo hiểm cũng liên quan với tạo việc làm (chiếm 21% GDP của Mỹ), [2] nền kinh tế kiến thức, và được sử dụng như một biện pháp gián tiếp cho sự đổi mới trong một ngành kinh tế hoặc vùng kinh tế. Mỗi năm có gần 2 triệu doanh nghiệp được tạo ra ở Mỹ, và chỉ có 600-800 nhận được vốn đầu tư mạo hiểm. Theo Hiệp hội đầu tư mạo hiểm Quốc gia 11% việc làm khu vực tư nhân đến từ các công ty được đầu tư mạo hiểm và doanh thu của chúng chiếm 21% GDP của Mỹ [3].
Mục lục
Lịch sử[sửa | sửa mã nguồn]
Mạo hiểm có thể được định nghĩa là một tương lai dự báo của một quá trình chuyển đổi thành với một rủi ro và đầu tư được giả định đầy đủ. Với vài ngoại lệ, vốn chủ sở hữu tư nhân trong nửa đầu của thế kỷ 20 là lĩnh vực của các cá nhân và gia đình giàu có. Vanderbilts, Whitneys, Rockefellers và Warburgs các nhà đầu tư đáng chú ý trong các công ty tư nhân trong nửa đầu của thế kỷ này. Năm 1938, Laurance S. Rockefeller đã giúp tài trợ cho việc tạo ra Eastern Air Lines và Douglas Aircraft và gia đình Rockefeller đã nắm giữ cổ phần trong một loạt công ty. Eric M. Warburg thành lập EM Warburg & Co vào năm 1938, mà cuối cùng sẽ trở thành Warburg Pincus, với các đầu tư trong cả leveraged buyouts và đầu tư mạo hiểm.
Nguồn gốc của vốn chủ sở hữu tư nhân hiện đại[sửa | sửa mã nguồn]
Trước khi chiến tranh thế giới thứ II, thư chuyển tiền (ban đầu được gọi là "vốn phát triển") chủ yếu là lĩnh vực của các cá nhân và gia đình giàu có. Nó không phải cho đến khi sau khi chiến tranh thế giới thứ II, rằng những gì được coi là ngày hôm nay để được thực sự đầu tư cổ phần tư nhân bắt đầu xuất hiện đánh dấu bằng việc thành lập hai công ty đầu tư mạo hiểm đầu tiên vào năm 1946: Công ty Nghiên cứu và Phát triển châu Mỹ. (ARDC) và J.H. Whitney & Company [4].
ARDC được thành lập bởi Georges Doriot, "cha đẻ của chủ nghĩa tư bản mạo hiểm" [5] (cựu hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard và là người sáng lập của INSEAD), với Ralph Flanders và Karl Compton (cựu chủ tịch của MIT), để khuyến khích đầu tư khu vực tư nhân trong các doanh nghiệp điều hành bởi những người lính trở về từ chiến tranh thế giới thứ II. ARDC của ý nghĩa đã được chủ yếu là hãng đầu tư sở hữu tư nhân đầu tiên được cấp vốn từ các nguồn khác hơn so với các gia đình giàu có mặc dù nó đã có những đầu tư thành công đáng chú ý. [6] ARDC được ghi nhận thành công lớn đầu tiên của mình vào năm 1957 khi đầu tư 70.000 USD trong Digital Equipment Corporation (DEC), khoản đầu tư này sẽ được định giá trên 355 triệu USD khi cổ phiếu của công ty (DEC) được chào bán ra công chúng lần đầu tiên trong năm 1968 (nhận lại hơn 1200 lần vốn đầu tư và tỷ lệ tăng trưởng hàng năm là 101%) [7].
Nhân viên cũ của ARDC tiếp tục thành lập một số công ty đầu tư mạo hiểm nổi bật trong đó có Greylock Partners (được thành lập vào năm 1965 bởi Charlie Waite và Bill Elfers) và Morgan, Holland Ventures, tiền thân của Ventures Flagship (thành lập vào năm 1982 bởi James Morgan) [8]. ARDC tiếp tục đầu tư đến năm 1971 với việc nghỉ hưu của Doriot. Năm 1972, Doriot sáp nhập ARDC với Textron sau khi đã đầu tư hơn 150 công ty.
J.H. Whitney & Company được thành lập bởi John Hay Whitney và đối tác Benno Schmidt của mình. Whitney đã đầu tư từ những năm 1930, bằng việc sáng lập Pioneer Pictures vào năm 1933 và mua lại 15% trong Technicolor Corporation với người anh em họ của ông là Cornelius Vanderbilt Whitney. Đầu tư nổi tiếng nhất của Whitney là trong Florida Foods Corporation. Công ty này đã phát triển một phương pháp sáng tạo để cung cấp dinh dưỡng cho binh lính Mỹ, mà sau này được biết đến như nước cam Minute Maid và đã được bán cho Công ty Coca-Cola vào năm 1960. J.H. Whitney & Company tiếp tục đầu tư trong các giao dịch mua lại thừa hưởng và đã tăng lên 750 triệu USD cho quỹ vốn sở hữu tư nhân thứ sáu trong năm 2005.
Đầu tư mạo hiểm và sự phát triển của Thung lũng Silicon[sửa | sửa mã nguồn]
Một trong những bước đầu tiên hướng tới một ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm được quản lý chuyên nghiệp là việc thông qua Luật Đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ năm 1958. Đạo luật 1958 chính thức cho phép Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cấp phép "Các công ty kinh doanh đầu tư nhỏ" (SBICs) tư nhân giúp tài trợ và quản lý các doanh nghiệp kinh doanh nhỏ ở Hoa Kỳ. [9]
Trong những năm 1960 và 1970, các hãng đầu tư mạo hiểm tập trung hoạt động đầu tư chủ yếu vào các công ty bắt đầu và mở rộng. Thường thì, các công ty này đã khai thác những bước đột phá trong công nghệ điện tử, y tế, xử lý dữ liệu. Kết quả là, đầu tư mạo hiểm đến gần như đồng nghĩa với tài trợ công nghệ. đầu ông ty đầu tư mạo hiểm đầu tiên tại West Coast là Công ty Đầu tư Draper và Johnson, được hình thành vào năm 1962 [10] bởi William Henry Draper III và Franklin P. Johnson, Jr. Năm 1962, Draper Bill và Paul Wythes thành lập Sutter Hill Ventures, và Pitch Johnson thành lập Asset Management Company.
Người ta thường ghi nhận rằng khởi đầu doanh nghiệp đầu tiên được hỗ trợ bởi vốn mạo hiểm là Fairchild Semiconductor (sản xuất các mạch tích hợp thương mại thiết thực đầu tiên), được thành lập năm 1959, bởi quỹ đầu tư mà sau này trở thành Venrock Associates [11]. Venrock được thành lập vào năm 1969 bởi Laurance S. Rockefeller, người con thứ tư trong sáu người con của John D. Rockefeller như là một cách để cho phép các người con khác của Rockefeller được tiếp xúc với các đầu tư mạo hiểm.
Đó là hình thức phổ biến trong những năm 1960 của các quỹ vốn tư nhân, vẫn còn sử dụng ngày hôm nay, nổi lên. Các hãng tư nhân được tổ chức theo dạng công ty trách nhiệm hữu hạn để nắm giữ các đầu tư trong đó các chuyên gia đầu tư phục vụ như là đối tác chung còn các nhà đầu tư là các đối tác trách nhiệm hữu hạn thụ động thì thu xếp vốn. Cơ cấu bồi thường, vẫn còn được sử dụng ngày nay, cũng xuất hiện với việc các thành viên góp vốn phải trả một khoản phí quản lý hàng năm là 1-2,5% và lãi suất thực hiện thường lên đến 20% lợi nhuận của công ty.
Sự tăng trưởng của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm được thúc đẩy bởi sự xuất hiện của các công ty đầu tư độc lập trên đường Sand Hill, bắt đầu với Kleiner, Perkins, Caufield & Byers và Sequoia Capital vào năm 1972. Được đặt tại Menlo Park, CA, Kleiner Perkins, Sequoia và các công ty vốn sau đó liên doanh sẽ có quyền tiếp cận tới một số công ty bán dẫn có trụ sở tại Thung lũng Santa Clara cũng như các công ty máy tính đầu tiên sử dụng thiết bị của họ và các công ty lập trình và dịch vụ. [12]
Trong suốt những năm 1970, một nhóm các hãng tư nhân, tập trung chủ yếu vào các đầu tư mạo hiểm, sẽ được thành lập để rồi trở thành mô hình cho leveraged buyout và các hãng đầu tư mạo hiểm về sau này. Năm 1973, với sự tăng lên của các công ty đầu tư mạo hiểm mới, các nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu đã thành lập Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm Quốc gia (NVCA). NVCA được phục vụ như là nhóm thương mại công nghiệp cho ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm [13]. Các hãng đầu tư mạo hiểm phải chịu sự suy giảm tạm thời trong năm 1974, khi thị trường chứng khoán bị rơi và các nhà đầu tư cảnh giác với loại quỹ đầu tư mới này một cách tự nhiên.
Cũng phải đến tận năm 1978, đầu tư mạo hiểm mới có được năm đầu tiên tăng trưởng mạnh, khi ngành công nghiệp này tăng khoảng 750 triệu USD. Với việc thông qua các nhân viên nghỉ hưu Luật An sinh thu nhập cho người nghỉ hưu (ERISA) vào năm 1974, các quỹ hưu trí của công ty bị cấm giữ các khoản đầu tư rủi ro nhất định bao gồm nhiều khoản đầu tư vào các công ty tư nhân. Năm 1978, Bộ Lao động Hoa Kỳ nới lỏng một số hạn chế ERISA, theo "quy tắc người thận trọng" [14] do đó cho phép các quỹ hưu trí của công ty đầu tư vào loại tài sản này và cung cấp một nguồn vốn chính có sẵn cho đầu tư mạo hiểm.
Những năm 1980[sửa | sửa mã nguồn]
Những thành công của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm trong những năm 1970 và đầu những năm 1980 (ví dụ, Digital Equipment Corporation, Apple Inc, Genentech) đã tăng lên đến một sự gia tăng lớn của các công ty đầu tư mạo hiểm. Từ chỉ là một vài chục công ty lúc bắt đầu của thập kỷ này, đã có hơn 650 công ty vào cuối những năm 1980, mỗi tìm kiếm quan trọng tiếp theo "nhà chạy". Trong khi số lượng của các công ty tăng theo cấp số nhân thì vốn được quản lý bởi các công ty này chỉ tăng 11% từ 28 tỷ USD lên 31 tỷ USD trong suốt thập kỷ này. [15]
Sự tăng trưởng của ngành công nghiệp bị cản trở bởi lợi tức giảm mạnh và các công ty đầu tư mạo hiểm nào đó lần đầu tiên bắt đầu công bố thua lỗ. Ngoài ra để tăng sự cạnh tranh giữa các công ty, một số yếu tố khác tác động trở lại. Thị trường cho các vụ IPO bị nguội lạnh vào giữa những năm 1980 trước khi bị vỡ sau sự sụp đổ của thị trường chứng khoán vào năm 1987 và các đại công ty nước ngoài, đặc biệt là từ Nhật Bản và Hàn Quốc, ngập đầy các công ty với vốn đầu tư giai đoạn đầu. [15]
Đáp ứng các điều kiện thay đổi, các đại công ty đã tài trợ cho các đầu tư mạo hiểm nội bộ, bao gồm General Electric và Paine Webber đã bán hoặc đóng cửa các đơn vị đầu tư mạo hiểm này. Ngoài ra, các đơn vị đầu tư mạo hiểm trong Chemical Bank và Continental Illinois National Bank, trong số những người khác, bắt đầu chuyển sự chú ý của họ từ việc tài trợ cho các công ty giai đoạn đầu sang các đầu tư vào các công ty trưởng thành hơn. Ngay cả người sáng lập ngành công nghiệp J.H. Whitney & Company và Warburg Pincus cũng bắt đầu quá trình chuyển đổi sang các leveraged buyout và đầu tư vốn cho tăng trưởng [15] [16] [17]
Bùng nổ vốn mạo hiểm và bong bóng Internet (1995-2000)[sửa | sửa mã nguồn]
Đến cuối những năm 1980, lợi nhuận đầu tư mạo hiểm là tương đối thấp, đặc biệt là khi so với người anh em mới nổi leveraged buyout của nó, một phần do sự cạnh tranh với các công ty mới nóng, nguồn cung dư thừa của các đợt IPO và thiếu kinh nghiệm của các nhà quản lý nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm. Tăng trưởng trong ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm vẫn còn hạn chế trong suốt những năm 1980 và nửa đầu những năm 1990 tăng từ 3 tỷ USD vào năm 1983 lên trên 4 tỷ hơn một thập kỷ sau vào năm 1994.
Sau một rúng động của các nhà quản lý đầu tư mạo hiểm, các công ty thành công hạn chế hơn, bằng việc ngày càng tập trung vào cải thiện hoạt động tại các công ty đầu tư theo danh mục của họ chứ không phải là liên tục đầu tư mới. Kết quả là bắt đầu chuyển sang rất hấp dẫn, thành công và cuối cùng sẽ tạo ra sự bùng nổ đầu tư mạo hiểm của những năm 1990. Cựu Giáo sư Wharton là Andrew Metrick xem 15 năm đầu tiên của công nghiệp đầu tư mạo hiểm hiện đại đầu những năm 1980 như "thời gian trước sự bùng nổ" với dự đoán của sự bùng nổ sẽ bắt đầu vào năm 1995 và kéo dài qua sự bùng nổ của bong bóng Internet vào năm 2000. [18]
Cuối những năm 1990 đã được một thời gian bùng nổ đầu tư mạo hiểm, như các công ty trên đường Sand Hill ở Menlo Park và Thung lũng Silicon được hưởng lợi từ một sự đột biến lớn liên quan đến Internet non trẻ và công nghệ máy tính khác. Các đợt IPO của cổ phiếu công nghệ và các công ty tăng trưởng khác có rất nhiều và các công ty đầu tư mạo hiểm đã gặt hái lợi nhuận lớn.
Sụp đổ vốn tư nhân (2000-2003)[sửa | sửa mã nguồn]
Các vụ sụp đổ thị trường Nasdaq và sụt giảm cổ phiếu công nghệ bắt đầu từ tháng 3 năm 2000 làm rung chuyển hầu như toàn bộ ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm cũng như việc xác định giá trị cho các công ty công nghệ mới khởi động bị tan vỡ. Trong hai năm sau đó, nhiều công ty đầu tư mạo hiểm đã bị buộc phải write-off một tỷ lệ lớn các khoản đầu tư của họ và nhiều quỹ đã bị "chết ngụp" (giá trị đầu tư của quỹ dưới số vốn đầu tư) đáng kể. Nhà đầu tư vốn mạo hiểm tìm cách để giảm quy mô các cam kết của họ cho các quỹ đầu tư mạo hiểm và trong nhiều trường hợp, tìm cách dỡ bỏ các cam kết hiện tại trên từng xu đô la ở thị trường thứ cấp. Đến giữa năm 2003, ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm đã co lại còn khoảng một nửa mức năm 2001 của nó. Tuy nhiên, Khảo sát MoneyTree của PricewaterhouseCoopers cho thấy rằng tổng đầu tư vốn mạo hiểm được giữ ổn định ở mức năm 2003 qua quý hai của năm 2005.
Mặc dù các năm bùng nổ sau đó chỉ chiếm một phần nhỏ của mức độ đỉnh cao của đầu tư mạo hiểm đã đạt được trong năm 2000, chúng vẫn đại diện cho một sự gia tăng trên mức đầu tư từ năm 1980 thông qua năm 1995. Theo tỷ lệ phần trăm của GDP, đầu tư mạo hiểm chiếm 0,058% năm 1994, đạt mức 1,087% (gần 19 lần mức năm 1994) vào năm 2000 và dao động từ 0,164% đến 0,182% vào năm 2003 và 2004. Sự hồi sinh của môi trường Internet theo định hướng trong năm 2004 thông qua năm 2007 đã giúp phục hồi môi trường đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, như là một tỷ lệ phần trăm của tổng thể thị trường vốn chủ sở hữu tư nhân, đầu tư mạo hiểm vẫn chưa đạt đến cấp độ giữa những năm 1990, chứ chưa nói đến đỉnh điểm vào năm 2000.
Các quỹ vốn mạo hiểm, chịu trách nhiệm đối với phần lớn các khối lượng gây quỹ vào năm 2000 (đỉnh cao của bong bóng dot-com), tăng chỉ 25,1 tỷ USD vào năm 2006, một sự suy giảm 2% so với năm 2005 và giảm một cách đáng kể từ đỉnh cao của nó. [19]
Cấp vốn mạo hiểm[sửa | sửa mã nguồn]
Đầu tư mạo hiểm thường rất chọn lọc trong việc quyết định những gì để đầu tư, như quy tắc ngón tay cái, một quỹ có thể chỉ đầu tư vào một trong 400 cơ hội trình bày cho nó. Các quỹ quan tâm nhất các đầu tư mạo hiểm với tiềm năng tăng trưởng đặc biệt cao, xem như chỉ có cơ hội như vậy mới có khả năng cho thu lại lợi nhuận tài chính và thoát ra thành công trong khoảng thời gian yêu cầu (thường là 3-7 năm) mà đầu tư mạo hiểm mong đợi.
Công ty trẻ có nhu cầu huy động vốn mạo hiểm đòi hỏi một sự kết hợp cực kỳ hiếm, yêu cầu các phẩm chất chẳng hạn như công nghệ tiên tiến, tiềm năng cho sự phát triển nhanh chóng, một mô hình kinh doanh phát triển tốt, và một đội ngũ quản lý ấn tượng. Đầu tư mạo hiểm thường từ chối 98% cơ hội trình bày cho họ [cần dẫn nguồn], phản ánh đặc điểm hiếm có của sự kết hợp này.
Bởi vì các đầu tư không có tính thanh khoản và yêu cầu 3-7 năm để thu hoạch, đầu tư mạo hiểm được dự kiến để thực hiện chi tiết thẩm định trước khi đầu tư. Đầu tư mạo hiểm cũng được dự kiến sẽ nuôi dưỡng các công ty mà họ đầu tư, để tăng khả năng đạt đến một giai đoạn IPO khi định giá thuận lợi. Đầu tư mạo hiểm thường hỗ trợ tại bốn giai đoạn trong sự phát triển của công ty: [20]
- Phát sinh ý tưởng;
- Khởi động;
- Leo dốc;
- Thoát ra
Bởi vì không có nơi niêm yết công khai, công ty tư nhân gặp gỡ các công ty đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư vốn tư nhân khác theo nhiều cách, bao gồm các giới thiệu nồng ấm từ nguồn đầu tư đáng tin cậy và các địa chỉ liên hệ kinh doanh khác; hội nghị nhà đầu tư và hội nghị chuyên đề; các hội nghị thượng đỉnh nơi các công ty trình bày trực tiếp trước các nhóm nhà đầu tư trong một cuộc gặp mặt đối mặt, bao gồm cả một biến thể được gọi là "Mạo hiểm nhanh", mà là giống như hứa hẹn cấp vốn nhanh, nơi nhà đầu tư quyết định trong vòng 10 phút cho dù anh/cô ta còn muốn có một cuộc họp tiếp theo. Ngoài ra còn có một số mạng tin trực tuyến mới đang nổi lên để cung cấp các cơ hội khác để đáp ứng các nhà đầu tư. [21]
Sự cần thiết để hoàn vốn cao này làm cho tài trợ mạo hiểm là một nguồn vốn đắt đối với các công ty, và phù hợp nhất cho các doanh nghiệp có yêu cầu về vốn lớn lên phía trước mà không thể được tài trợ bởi lựa chọn thay thế rẻ hơn như nợ. Cái đó là phổ biến nhất là trường hợp đối với tài sản vô hình như phần mềm, và sở hữu trí tuệ khác, có giá trị chưa được chứng minh. Điều này giải thích lý do tại sao đầu tư mạo hiểm là phổ biến nhất trong công nghệ tăng trưởng nhanh và khoa học đời sống, các lĩnh vực công nghệ sinh học.
Nếu một công ty có những phẩm chất mà đầu tư mạo hiểm tìm kiếm bao gồm một kế hoạch kinh doanh vững chắc, đội ngũ quản lý tốt, đầu tư và niềm đam mê từ những người sáng lập, tiềm năng tốt để thoát khỏi đầu tư trước khi kết thúc của chu kỳ cấp vốn của họ, và hoàn vốn tối thiểu mục tiêu vượt quá 40% mỗi năm, nó sẽ dễ nâng vốn mạo hiểm hơn.
Các giai đoạn tài trợ[sửa | sửa mã nguồn]
Thường có sáu giai đoạn của vòng tài trợ mạo hiểm được cung cấp trong đầu tư mạo hiểm, tương ứng với các giai đoạn của sự phát triển của công ty. [22]
Gieo mầm: tài trợ mức thấp cần thiết để chứng minh là một ý tưởng mới (thường được cung cấp bởi các nhà đầu tư chơi vơi").
Khởi động: các hãng giai đoạn đầu cần tài trợ cho các chi phí liên quan đến tiếp thị và phát triển sản phẩm.
Vòng thứ nhất (vòng chuỗi A): các quỹ sản xuất và bán hàng ban đầu.
Vòng thứ hai: Vốn hoạt động cho các công ty giai đoạn đầu đang bán sản phẩm, nhưng chưa thu được lợi nhuận.
Vòng thứ ba: Còn được gọi là tài trợ Mezzanine, đây là tiền mở rộng cho một công ty mới có lợi nhuận.
Vòng thứ tư: Cũng được gọi là tài trợ bắc cầu, vòng 4 là dành để tài trợ cho quá trình IPO.
Giữa vòng đầu tiên và vòng thứ tư, các công ty được hỗ trợ bằng vốn mạo hiểm cũng có thể tìm kiếm để có "nợ mạo hiểm". [23]

markdown:
# Đầu tư mạo hiểm
[Đầu tư](/wiki/%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0).
|
|![]()
|Có người đề nghị nên
| vào bài viết hoặc đoạn này. ( **Đầu tư mạo hiểm** ( [tiếng Anh](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Anh): *Venture capital*) là việc cung cấp vốn tài chính cho các công ty ở giai đoạn khởi động tăng trưởng ban đầu. Quỹ đầu tư mạo hiểm làm ra tiền bằng cách sở hữu cổ phần trong các công ty, các công ty này thường có một công nghệ mới hoặc mô hình kinh doanh trong ngành công nghiệp công nghệ cao, chẳng hạn như công nghệ sinh học, CNTT, phần mềm, vv. Các đầu tư mạo hiểm điển hình xảy ra sau [vòng cấp vốn gieo mầm](/w/index.php?title=V%C3%B2ng_c%E1%BA%A5p_v%E1%BB%91n_gieo_m%E1%BA%A7m&action=edit&redlink=1) cũng như như [vòng tài trợ tăng trưởng](/w/index.php?title=V%C3%B2ng_t%C3%A0i_tr%E1%BB%A3_t%C4%83ng_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng&action=edit&redlink=1) (còn gọi là vòng chuỗi A) trong sự quan tâm của việc tạo ra hoàn vốn thông qua một sự kiện được hiện thực hóa được xảy ra, chẳng hạn như IPO hoặc bán công ty. Điều quan trọng là cần lưu ý là đầu tư mạo hiểm là một tập hợp con của vốn chủ sở hữu tư nhân. Vì vậy tất cả các đầu tư mạo hiểm đều là vốn chủ sở hữu tư nhân, nhưng không phải tất cả vốn chủ sở hữu tư nhân đều là đầu tư mạo hiểm [1]
Ngoài ra đối với việc đầu tư chơi vơi và các tùy chọn cấp vốn gieo mầm khác, đầu tư mạo hiểm là hấp dẫn đối với các công ty mới với lịch sử hoạt động hạn chế, quá nhỏ để huy động vốn trên thị trường công cộng và đã không đạt đến điểm mà họ có thể đảm bảo một khoản vay ngân hàng hoặc hoàn thành một lời đề nghị nợ. Để đổi lại với độ rủi ro cao mà nhà đầu tư mạo hiểm phải nhận khi đầu tư vào các công ty nhỏ và chưa trưởng thành, các nhà đầu tư mạo hiểm thường có được kiểm soát đáng kể vào quyết định công ty, ngoài ra một phần đáng kể quyền sở hữu của công ty (và do đó giá trị).
Đầu tư mạo hiểm cũng liên quan với tạo việc làm (chiếm 21% GDP của Mỹ), [2] nền kinh tế kiến thức, và được sử dụng như một biện pháp gián tiếp cho sự đổi mới trong một ngành kinh tế hoặc vùng kinh tế. Mỗi năm có gần 2 triệu doanh nghiệp được tạo ra ở Mỹ, và chỉ có 600-800 nhận được vốn đầu tư mạo hiểm. Theo
[Hiệp hội đầu tư mạo hiểm Quốc gia](/w/index.php?title=Hi%E1%BB%87p_h%E1%BB%99i_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m_Qu%E1%BB%91c_gia&action=edit&redlink=1) 11% việc làm khu vực tư nhân đến từ các công ty được đầu tư mạo hiểm và doanh thu của chúng chiếm 21% GDP của Mỹ [3].
## Mục lục
## Lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=1)]
Mạo hiểm có thể được định nghĩa là một tương lai dự báo của một quá trình chuyển đổi thành với một rủi ro và đầu tư được giả định đầy đủ. Với vài ngoại lệ, vốn chủ sở hữu tư nhân trong nửa đầu của thế kỷ 20 là lĩnh vực của các cá nhân và gia đình giàu có. Vanderbilts, Whitneys, Rockefellers và Warburgs các nhà đầu tư đáng chú ý trong các công ty tư nhân trong nửa đầu của thế kỷ này. Năm 1938, Laurance S. Rockefeller đã giúp tài trợ cho việc tạo ra
[Eastern Air Lines](/w/index.php?title=Eastern_Air_Lines&action=edit&redlink=1) và [Douglas Aircraft](/w/index.php?title=Douglas_Aircraft&action=edit&redlink=1) và gia đình Rockefeller đã nắm giữ cổ phần trong một loạt công ty. Eric M. Warburg thành lập EM Warburg & Co vào năm 1938, mà cuối cùng sẽ trở thành Warburg Pincus, với các đầu tư trong cả leveraged buyouts và đầu tư mạo hiểm.
### Nguồn gốc của vốn chủ sở hữu tư nhân hiện đại[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=2)]
Trước khi chiến tranh thế giới thứ II, thư chuyển tiền (ban đầu được gọi là "vốn phát triển") chủ yếu là lĩnh vực của các cá nhân và gia đình giàu có. Nó không phải cho đến khi sau khi chiến tranh thế giới thứ II, rằng những gì được coi là ngày hôm nay để được thực sự đầu tư cổ phần tư nhân bắt đầu xuất hiện đánh dấu bằng việc thành lập hai công ty đầu tư mạo hiểm đầu tiên vào năm 1946: Công ty Nghiên cứu và Phát triển châu Mỹ. (ARDC) và J.H. Whitney & Company [4].
ARDC được thành lập bởi Georges Doriot, "cha đẻ của chủ nghĩa tư bản mạo hiểm" [5] (cựu hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard và là người sáng lập của INSEAD), với Ralph Flanders và Karl Compton (cựu chủ tịch của MIT), để khuyến khích đầu tư khu vực tư nhân trong các doanh nghiệp điều hành bởi những người lính trở về từ chiến tranh thế giới thứ II. ARDC của ý nghĩa đã được chủ yếu là hãng đầu tư sở hữu tư nhân đầu tiên được cấp vốn từ các nguồn khác hơn so với các gia đình giàu có mặc dù nó đã có những đầu tư thành công đáng chú ý. [6] ARDC được ghi nhận thành công lớn đầu tiên của mình vào năm 1957 khi đầu tư 70.000 USD trong Digital Equipment Corporation (DEC), khoản đầu tư này sẽ được định giá trên 355 triệu USD khi cổ phiếu của công ty (DEC) được chào bán ra công chúng lần đầu tiên trong năm 1968 (nhận lại hơn 1200 lần vốn đầu tư và tỷ lệ tăng trưởng hàng năm là 101%) [7].
Nhân viên cũ của ARDC tiếp tục thành lập một số công ty đầu tư mạo hiểm nổi bật trong đó có Greylock Partners (được thành lập vào năm 1965 bởi Charlie Waite và Bill Elfers) và Morgan, Holland Ventures, tiền thân của Ventures Flagship (thành lập vào năm 1982 bởi James Morgan) [8]. ARDC tiếp tục đầu tư đến năm 1971 với việc nghỉ hưu của Doriot. Năm 1972, Doriot sáp nhập ARDC với Textron sau khi đã đầu tư hơn 150 công ty.
J.H. Whitney & Company được thành lập bởi
[John Hay Whitney](/w/index.php?title=John_Hay_Whitney&action=edit&redlink=1) và đối tác [Benno Schmidt](/w/index.php?title=Benno_Schmidt&action=edit&redlink=1) của mình. Whitney đã đầu tư từ những năm 1930, bằng việc sáng lập [Pioneer Pictures](/w/index.php?title=Pioneer_Pictures&action=edit&redlink=1) vào năm 1933 và mua lại 15% trong [Technicolor Corporation](/w/index.php?title=Technicolor_Corporation&action=edit&redlink=1) với người anh em họ của ông là [Cornelius Vanderbilt Whitney](/w/index.php?title=Cornelius_Vanderbilt_Whitney&action=edit&redlink=1). Đầu tư nổi tiếng nhất của Whitney là trong Florida Foods Corporation. Công ty này đã phát triển một phương pháp sáng tạo để cung cấp dinh dưỡng cho binh lính Mỹ, mà sau này được biết đến như nước cam Minute Maid và đã được bán cho Công ty Coca-Cola vào năm 1960. J.H. Whitney & Company tiếp tục đầu tư trong các giao dịch mua lại thừa hưởng và đã tăng lên 750 triệu USD cho quỹ vốn sở hữu tư nhân thứ sáu trong năm 2005.
### Đầu tư mạo hiểm và sự phát triển của Thung lũng Silicon[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=3)]
Một trong những bước đầu tiên hướng tới một ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm được quản lý chuyên nghiệp là việc thông qua Luật Đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ năm 1958. Đạo luật 1958 chính thức cho phép Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cấp phép "Các công ty kinh doanh đầu tư nhỏ" (SBICs) tư nhân giúp tài trợ và quản lý các doanh nghiệp kinh doanh nhỏ ở Hoa Kỳ. [9]
Trong những năm 1960 và 1970, các hãng đầu tư mạo hiểm tập trung hoạt động đầu tư chủ yếu vào các công ty bắt đầu và mở rộng. Thường thì, các công ty này đã khai thác những bước đột phá trong công nghệ điện tử, y tế, xử lý dữ liệu. Kết quả là, đầu tư mạo hiểm đến gần như đồng nghĩa với tài trợ công nghệ. đầu ông ty đầu tư mạo hiểm đầu tiên tại West Coast là Công ty Đầu tư Draper và Johnson, được hình thành vào năm 1962 [10] bởi
[William Henry Draper III](/w/index.php?title=William_Henry_Draper_III&action=edit&redlink=1) và Franklin P. Johnson, Jr. Năm 1962, Draper Bill và Paul Wythes thành lập [Sutter Hill Ventures](/w/index.php?title=Sutter_Hill_Ventures&action=edit&redlink=1), và Pitch Johnson thành lập Asset Management Company.
Người ta thường ghi nhận rằng khởi đầu doanh nghiệp đầu tiên được hỗ trợ bởi vốn mạo hiểm là
[Fairchild Semiconductor](/w/index.php?title=Fairchild_Semiconductor&action=edit&redlink=1) (sản xuất các mạch tích hợp thương mại thiết thực đầu tiên), được thành lập năm 1959, bởi quỹ đầu tư mà sau này trở thành Venrock Associates [11]. Venrock được thành lập vào năm 1969 bởi Laurance S. Rockefeller, người con thứ tư trong sáu người con của [John D. Rockefeller](/wiki/John_D._Rockefeller) như là một cách để cho phép các người con khác của Rockefeller được tiếp xúc với các đầu tư mạo hiểm.
Đó là hình thức phổ biến trong những năm 1960 của các quỹ vốn tư nhân, vẫn còn sử dụng ngày hôm nay, nổi lên. Các hãng tư nhân được tổ chức theo dạng công ty trách nhiệm hữu hạn để nắm giữ các đầu tư trong đó các chuyên gia đầu tư phục vụ như là đối tác chung còn các nhà đầu tư là các đối tác trách nhiệm hữu hạn thụ động thì thu xếp vốn. Cơ cấu bồi thường, vẫn còn được sử dụng ngày nay, cũng xuất hiện với việc các thành viên góp vốn phải trả một khoản phí quản lý hàng năm là 1-2,5% và lãi suất thực hiện thường lên đến 20% lợi nhuận của công ty.
Sự tăng trưởng của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm được thúc đẩy bởi sự xuất hiện của các công ty đầu tư độc lập trên đường Sand Hill, bắt đầu với Kleiner, Perkins, Caufield & Byers và Sequoia Capital vào năm 1972. Được đặt tại Menlo Park, CA, Kleiner Perkins, Sequoia và các công ty vốn sau đó liên doanh sẽ có quyền tiếp cận tới một số công ty bán dẫn có trụ sở tại Thung lũng Santa Clara cũng như các công ty máy tính đầu tiên sử dụng thiết bị của họ và các công ty lập trình và dịch vụ. [12]
Trong suốt những năm 1970, một nhóm các hãng tư nhân, tập trung chủ yếu vào các đầu tư mạo hiểm, sẽ được thành lập để rồi trở thành mô hình cho leveraged buyout và các hãng đầu tư mạo hiểm về sau này. Năm 1973, với sự tăng lên của các công ty đầu tư mạo hiểm mới, các nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu đã thành lập Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm Quốc gia (NVCA). NVCA được phục vụ như là nhóm thương mại công nghiệp cho ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm [13]. Các hãng đầu tư mạo hiểm phải chịu sự suy giảm tạm thời trong năm 1974, khi thị trường chứng khoán bị rơi và các nhà đầu tư cảnh giác với loại quỹ đầu tư mới này một cách tự nhiên.
Cũng phải đến tận năm 1978, đầu tư mạo hiểm mới có được năm đầu tiên tăng trưởng mạnh, khi ngành công nghiệp này tăng khoảng 750 triệu USD. Với việc thông qua các nhân viên nghỉ hưu Luật An sinh thu nhập cho người nghỉ hưu (ERISA) vào năm 1974, các quỹ hưu trí của công ty bị cấm giữ các khoản đầu tư rủi ro nhất định bao gồm nhiều khoản đầu tư vào các công ty tư nhân. Năm 1978, Bộ Lao động Hoa Kỳ nới lỏng một số hạn chế ERISA, theo "quy tắc người thận trọng" [14] do đó cho phép các quỹ hưu trí của công ty đầu tư vào loại tài sản này và cung cấp một nguồn vốn chính có sẵn cho đầu tư mạo hiểm.
#### Những năm 1980[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=4)]
Những thành công của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm trong những năm 1970 và đầu những năm 1980 (ví dụ, Digital Equipment Corporation, Apple Inc, Genentech) đã tăng lên đến một sự gia tăng lớn của các công ty đầu tư mạo hiểm. Từ chỉ là một vài chục công ty lúc bắt đầu của thập kỷ này, đã có hơn 650 công ty vào cuối những năm 1980, mỗi tìm kiếm quan trọng tiếp theo "nhà chạy". Trong khi số lượng của các công ty tăng theo cấp số nhân thì vốn được quản lý bởi các công ty này chỉ tăng 11% từ 28 tỷ USD lên 31 tỷ USD trong suốt thập kỷ này. [15]
Sự tăng trưởng của ngành công nghiệp bị cản trở bởi lợi tức giảm mạnh và các công ty đầu tư mạo hiểm nào đó lần đầu tiên bắt đầu công bố thua lỗ. Ngoài ra để tăng sự cạnh tranh giữa các công ty, một số yếu tố khác tác động trở lại. Thị trường cho các vụ IPO bị nguội lạnh vào giữa những năm 1980 trước khi bị vỡ sau sự sụp đổ của thị trường chứng khoán vào năm 1987 và các đại công ty nước ngoài, đặc biệt là từ Nhật Bản và Hàn Quốc, ngập đầy các công ty với vốn đầu tư giai đoạn đầu. [15]
Đáp ứng các điều kiện thay đổi, các đại công ty đã tài trợ cho các đầu tư mạo hiểm nội bộ, bao gồm
[General Electric](/wiki/General_Electric) và [Paine Webber](/w/index.php?title=Paine_Webber&action=edit&redlink=1) đã bán hoặc đóng cửa các đơn vị đầu tư mạo hiểm này. Ngoài ra, các đơn vị đầu tư mạo hiểm trong [Chemical Bank](/w/index.php?title=Chemical_Bank&action=edit&redlink=1) và [Continental Illinois National Bank](/w/index.php?title=Continental_Illinois_National_Bank&action=edit&redlink=1), trong số những người khác, bắt đầu chuyển sự chú ý của họ từ việc tài trợ cho các công ty giai đoạn đầu sang các đầu tư vào các công ty trưởng thành hơn. Ngay cả người sáng lập ngành công nghiệp J.H. Whitney & Company và Warburg Pincus cũng bắt đầu quá trình chuyển đổi sang các leveraged buyout và đầu tư vốn cho tăng trưởng [15] [16] [17]
#### Bùng nổ vốn mạo hiểm và bong bóng Internet (1995-2000)[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=5)]
Đến cuối những năm 1980, lợi nhuận đầu tư mạo hiểm là tương đối thấp, đặc biệt là khi so với người anh em mới nổi leveraged buyout của nó, một phần do sự cạnh tranh với các công ty mới nóng, nguồn cung dư thừa của các đợt IPO và thiếu kinh nghiệm của các nhà quản lý nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm. Tăng trưởng trong ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm vẫn còn hạn chế trong suốt những năm 1980 và nửa đầu những năm 1990 tăng từ 3 tỷ USD vào năm 1983 lên trên 4 tỷ hơn một thập kỷ sau vào năm 1994.
Sau một rúng động của các nhà quản lý đầu tư mạo hiểm, các công ty thành công hạn chế hơn, bằng việc ngày càng tập trung vào cải thiện hoạt động tại các công ty đầu tư theo danh mục của họ chứ không phải là liên tục đầu tư mới. Kết quả là bắt đầu chuyển sang rất hấp dẫn, thành công và cuối cùng sẽ tạo ra sự bùng nổ đầu tư mạo hiểm của những năm 1990. Cựu Giáo sư Wharton là Andrew Metrick xem 15 năm đầu tiên của công nghiệp đầu tư mạo hiểm hiện đại đầu những năm 1980 như "thời gian trước sự bùng nổ" với dự đoán của sự bùng nổ sẽ bắt đầu vào năm 1995 và kéo dài qua sự bùng nổ của bong bóng Internet vào năm 2000. [18]
Cuối những năm 1990 đã được một thời gian bùng nổ đầu tư mạo hiểm, như các công ty trên đường Sand Hill ở Menlo Park và Thung lũng Silicon được hưởng lợi từ một sự đột biến lớn liên quan đến Internet non trẻ và công nghệ máy tính khác. Các đợt IPO của cổ phiếu công nghệ và các công ty tăng trưởng khác có rất nhiều và các công ty đầu tư mạo hiểm đã gặt hái lợi nhuận lớn.
#### Sụp đổ vốn tư nhân (2000-2003)[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=6)]
Các vụ sụp đổ thị trường Nasdaq và sụt giảm cổ phiếu công nghệ bắt đầu từ tháng 3 năm 2000 làm rung chuyển hầu như toàn bộ ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm cũng như việc xác định giá trị cho các công ty công nghệ mới khởi động bị tan vỡ. Trong hai năm sau đó, nhiều công ty đầu tư mạo hiểm đã bị buộc phải write-off một tỷ lệ lớn các khoản đầu tư của họ và nhiều quỹ đã bị "chết ngụp" (giá trị đầu tư của quỹ dưới số vốn đầu tư) đáng kể. Nhà đầu tư vốn mạo hiểm tìm cách để giảm quy mô các cam kết của họ cho các quỹ đầu tư mạo hiểm và trong nhiều trường hợp, tìm cách dỡ bỏ các cam kết hiện tại trên từng xu đô la ở thị trường thứ cấp. Đến giữa năm 2003, ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm đã co lại còn khoảng một nửa mức năm 2001 của nó. Tuy nhiên,
[Khảo sát MoneyTree](/w/index.php?title=Kh%E1%BA%A3o_s%C3%A1t_MoneyTree&action=edit&redlink=1) của PricewaterhouseCoopers cho thấy rằng tổng đầu tư vốn mạo hiểm được giữ ổn định ở mức năm 2003 qua quý hai của năm 2005.
Mặc dù các năm bùng nổ sau đó chỉ chiếm một phần nhỏ của mức độ đỉnh cao của đầu tư mạo hiểm đã đạt được trong năm 2000, chúng vẫn đại diện cho một sự gia tăng trên mức đầu tư từ năm 1980 thông qua năm 1995. Theo tỷ lệ phần trăm của GDP, đầu tư mạo hiểm chiếm 0,058% năm 1994, đạt mức 1,087% (gần 19 lần mức năm 1994) vào năm 2000 và dao động từ 0,164% đến 0,182% vào năm 2003 và 2004. Sự hồi sinh của môi trường Internet theo định hướng trong năm 2004 thông qua năm 2007 đã giúp phục hồi môi trường đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, như là một tỷ lệ phần trăm của tổng thể thị trường vốn chủ sở hữu tư nhân, đầu tư mạo hiểm vẫn chưa đạt đến cấp độ giữa những năm 1990, chứ chưa nói đến đỉnh điểm vào năm 2000.
Các quỹ vốn mạo hiểm, chịu trách nhiệm đối với phần lớn các khối lượng gây quỹ vào năm 2000 (đỉnh cao của bong bóng dot-com), tăng chỉ 25,1 tỷ USD vào năm 2006, một sự suy giảm 2% so với năm 2005 và giảm một cách đáng kể từ đỉnh cao của nó. [19]
## Cấp vốn mạo hiểm[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=7)]
Đầu tư mạo hiểm thường rất chọn lọc trong việc quyết định những gì để đầu tư, như
[quy tắc ngón tay cái](/w/index.php?title=Quy_t%E1%BA%AFc_ng%C3%B3n_tay_c%C3%A1i&action=edit&redlink=1), một quỹ có thể chỉ đầu tư vào một trong 400 cơ hội trình bày cho nó. Các quỹ quan tâm nhất các đầu tư mạo hiểm với tiềm năng tăng trưởng đặc biệt cao, xem như chỉ có cơ hội như vậy mới có khả năng cho thu lại lợi nhuận tài chính và thoát ra thành công trong khoảng thời gian yêu cầu (thường là 3-7 năm) mà đầu tư mạo hiểm mong đợi.
Công ty trẻ có nhu cầu huy động vốn mạo hiểm đòi hỏi một sự kết hợp cực kỳ hiếm, yêu cầu các phẩm chất chẳng hạn như công nghệ tiên tiến, tiềm năng cho sự phát triển nhanh chóng, một mô hình kinh doanh phát triển tốt, và một đội ngũ quản lý ấn tượng. Đầu tư mạo hiểm thường từ chối 98% cơ hội trình bày cho họ [cần dẫn nguồn], phản ánh đặc điểm hiếm có của sự kết hợp này.
Bởi vì các đầu tư không có tính thanh khoản và yêu cầu 3-7 năm để thu hoạch, đầu tư mạo hiểm được dự kiến để thực hiện chi tiết thẩm định trước khi đầu tư. Đầu tư mạo hiểm cũng được dự kiến sẽ nuôi dưỡng các công ty mà họ đầu tư, để tăng khả năng đạt đến một giai đoạn IPO khi định giá thuận lợi. Đầu tư mạo hiểm thường hỗ trợ tại bốn giai đoạn trong sự phát triển của công ty: [20]
- Phát sinh ý tưởng;
- Khởi động;
- Leo dốc;
- Thoát ra
Bởi vì không có nơi niêm yết công khai, công ty tư nhân gặp gỡ các công ty đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư vốn tư nhân khác theo nhiều cách, bao gồm các giới thiệu nồng ấm từ nguồn đầu tư đáng tin cậy và các địa chỉ liên hệ kinh doanh khác; hội nghị nhà đầu tư và hội nghị chuyên đề; các hội nghị thượng đỉnh nơi các công ty trình bày trực tiếp trước các nhóm nhà đầu tư trong một cuộc gặp mặt đối mặt, bao gồm cả một biến thể được gọi là "Mạo hiểm nhanh", mà là giống như hứa hẹn cấp vốn nhanh, nơi nhà đầu tư quyết định trong vòng 10 phút cho dù anh/cô ta còn muốn có một cuộc họp tiếp theo. Ngoài ra còn có một số mạng tin trực tuyến mới đang nổi lên để cung cấp các cơ hội khác để đáp ứng các nhà đầu tư. [21]
Sự cần thiết để hoàn vốn cao này làm cho tài trợ mạo hiểm là một nguồn vốn đắt đối với các công ty, và phù hợp nhất cho các doanh nghiệp có yêu cầu về vốn lớn lên phía trước mà không thể được tài trợ bởi lựa chọn thay thế rẻ hơn như nợ. Cái đó là phổ biến nhất là trường hợp đối với tài sản vô hình như phần mềm, và sở hữu trí tuệ khác, có giá trị chưa được chứng minh. Điều này giải thích lý do tại sao đầu tư mạo hiểm là phổ biến nhất trong
[công nghệ tăng trưởng nhanh](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_t%C4%83ng_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng_nhanh&action=edit&redlink=1) và [khoa học đời sống](/wiki/Khoa_h%E1%BB%8Dc_%C4%91%E1%BB%9Di_s%E1%BB%91ng), các lĩnh vực [công nghệ sinh học](/wiki/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_sinh_h%E1%BB%8Dc).
Nếu một công ty có những phẩm chất mà đầu tư mạo hiểm tìm kiếm bao gồm một kế hoạch kinh doanh vững chắc, đội ngũ quản lý tốt, đầu tư và niềm đam mê từ những người sáng lập, tiềm năng tốt để thoát khỏi đầu tư trước khi kết thúc của chu kỳ cấp vốn của họ, và hoàn vốn tối thiểu mục tiêu vượt quá 40% mỗi năm, nó sẽ dễ nâng vốn mạo hiểm hơn.
### Các giai đoạn tài trợ[
[sửa](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_m%E1%BA%A1o_hi%E1%BB%83m&action=edit§ion=8)]
Thường có sáu giai đoạn của vòng tài trợ mạo hiểm được cung cấp trong đầu tư mạo hiểm, tương ứng với các giai đoạn của sự phát triển của công ty. [22]
Gieo mầm: tài trợ mức thấp cần thiết để chứng minh là một ý tưởng mới (thường được cung cấp bởi các nhà đầu tư chơi vơi").
Khởi động: các hãng giai đoạn đầu cần tài trợ cho các chi phí liên quan đến tiếp thị và phát triển sản phẩm.
Vòng thứ nhất (vòng chuỗi A): các quỹ sản xuất và bán hàng ban đầu.
Vòng thứ hai: Vốn hoạt động cho các công ty giai đoạn đầu đang bán sản phẩm, nhưng chưa thu được lợi nhuận.
Vòng thứ ba: Còn được gọi là tài trợ Mezzanine, đây là tiền mở rộng cho một công ty mới có lợi nhuận.
Vòng thứ tư: Cũng được gọi là tài trợ bắc cầu, vòng 4 là dành để tài trợ cho quá trình IPO.
Giữa vòng đầu tiên và vòng thứ tư, các công ty được hỗ trợ bằng vốn mạo hiểm cũng có thể tìm kiếm để có "nợ mạo hiểm". [23]

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1068 miss, cp1065 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Accept-Ranges: bytes


text:
Keangnam Hanoi Landmark Tower
Keangnam Hanoi Landmark Tower là một khu phức hợp khách sạn-văn phòng-căn hộ-trung tâm thương mại tại đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được đầu tư xây dựng bởi tập đoàn Keangnam có trụ sở chính tại Dongdaemun-gu, Seoul của Hàn Quốc. Keangnam Landmark Tower được bàn giao từ 20 tháng 3, 2011 đến cuối tháng 12 năm 2011 đã có 780 hộ chuyển vào sinh sống [1].
Mục lục
Mô tả[sửa | sửa mã nguồn]
Với tổng diện tích 609,673m2 và là tòa nhà cao nhất Việt Nam (350m), nơi đây có thể được coi là biểu tượng cho sự tăng trưởng kinh tế của Việt Nam, đặc biệt là sự tăng trưởng về xây dựng cũng như ngành công nghiệp dịch vụ, những ngành đang thúc đẩy sự phát triển của thành phố Hà Nội.
Khi được hoàn tất tòa tháp sẽ là tòa nhà cao nhất Việt Nam. Landmark 72 là khu phức hợp nằm ngay trung tâm khu đô thị mới của Hà Nội, Việt Nam. Với hai tòa nhà chung cư 50 tầng và một tòa tháp 72 tầng, một thành phố thu nhỏ trong lòng Hà Nội.
Khu chung cư bao gồm 922 căn hộ cao cấp nhất với các tiện ích như fitness center, bể bơi và khu mua sắm. Tại tòa nhà nối giữa tòa 72 tầng và tòa chung cư căn hộ là khu thương mại với khu mua sắm Parkson lớn nhất Đông Nam Á và rạp chiếu phim Lotte hiện đại.
Ngoài ra còn có khu vực văn phòng hạng A từ tầng 12 đến tầng 46 nhìn ra phong cảnh Hà Nội; Khu căn hộ dịch vụ Calidas từ tầng 48 đến tầng 60; Khách sạn Intercontinental nổi tiếng thế giới từ tầng 62 đến 70.
Thêm nữa là hội trường có sức chứa 2000 người, khu tổ chức sự kiện ngoài trời, bể bơi ngoài trời và bar ngoài bể bơi. Với độ cao 350m, bạn có thể ngắm bức tranh toàn cảnh Hà Nội tại đài quan sát trên tầng 72.
Vụ thách cược 100 tỷ[sửa | sửa mã nguồn]
Ngày 15/11/2008, các báo đưa tin về một vụ cá cược vô tiền khoáng hậu trị giá 100 tỷ đồng quanh việc liệu chủ đầu tư của dự án Hanoi Landmark Tower có hoàn thành nổi tòa nhà theo đúng tiến độ đã đề ra hay không. Trong thông cáo báo chí gửi các báo hôm 14/11/2008, Công ty TNHH một thành viên Keangnam - Vina, đại diện chủ đầu tư của tổ hợp chung cư cao tầng, khách sạn, dịch vụ này; ông Chủ tịch Ha Jong Suk đã cam kết hoàn thành phần thô và các tiểu cảnh sân vườn của 2 khối nhà 48 tầng và tòa nhà hỗn hợp khách sạn, văn phòng 72 tầng kịp thời gian kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội (đúng tháng 10/2010), nếu không sẽ nộp phạt 100 tỷ đồng[2].
Có thông tin cho rằng "chủ đầu tư Keangnam, vốn rất ít khi xuất hiện trước báo giới, bất ngờ công khai vụ cược tiền cho tiến độ thi công sau khi có thông tin về việc dự án này đăng ký lượng vốn rất lớn, nhưng thực tế chi ra khoản tiền nhỏ hơn hẳn để đầu tư, và làm ăn không minh bạch"[2].
Các sự kiện quanh việc thi công[sửa | sửa mã nguồn]
Vào ngày 28/10/2008, Phó thủ tướng Trương Vĩnh Trọng đã yêu cầu UBND thành phố Hà Nội xem xét nội dung phản ánh về việc xây dựng và bán căn hộ tại dự án tổ hợp văn phòng, căn hộ Keangnam trị giá 1 tỷ USD của Hà Nội. Việc này được giao cho Phó chủ tịch Thường trực UBND thành phố Hà Nội; ông Phí Thái Bình thực hiện[3].
Theo dư luận phản ánh, mới thấy bắt đầu thi công tầng hầm của tòa nhà này, nhưng chủ đầu tư đã bán khoảng 40% số căn hộ của 2 tòa nhà 48 tầng. Thậm chí trên một số trang rao vặt còn có đăng tải các thông tin rao bán các căn hộ ở vị trí từ tầng 20 đến tầng 40 với giá gốc từ 2.500 USD đến 3.000 USD mỗi m2, chưa bao gồm tiền chênh lệch[3].
Trong khi thi công, vào 2 ngày 21 và 22 tháng 7 năm 2009, đã xảy ra 2 tai nạn liên tiếp làm 4 công nhân thiệt mạng. Phó giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Bùi Văn Chiểu đánh giá, một công trình 4 người chết trong 2 ngày liên tiếp là "nghiêm trọng" [4]
Ngày 01.08.2009, TAND huyện Từ Liêm. Tp Hà Nội đã có quyết định khởi tố vụ việc vi phạm an toàn lao động tại tòa nhà này sau khi có thêm 3 nạn nhân nữa bị rơi từ công trường cao ốc Keangnam.
Ngày 27/8/2011, một vụ cháy khá to đã xảy ra tại tòa nhà để xe 7 tầng.
Tranh cãi về mức phí dịch vụ[sửa | sửa mã nguồn]
Từ tháng 6 năm 2011, Ban quản lý tòa nhà và cư dân đã tranh cãi về mức thu phí dịch vụ. Thoạt đầu, ban quản lý thu phí dịch vụ là 17.130 đồng mỗi m2 [5], nhưng từ tháng 1 năm 2012, ban quản lý phải thu phí 4.000 đồng/m2, theo đúng giá trần của UBND thành phố Hà Nội quy định. Để cắt lỗ, ban quản lý buộc phải cắt bớt dịch vụ tiện ích như bớt thang mày, bớt đèn và thời gian chiếu sáng, bảo vệ và lễ tân, và cắt điện nước những hộ không đóng tiền, những điều này đã gây bất mãn và phản đối từ cư dân [1]. Ban quản lý cho rằng, việc phải cắt bớt các dịch vụ tiện ích dẫn đến công tác quản lý tòa nhà bị hạn, do vậy, cư dân phải tự chịu trách nhiệm về việc giá trị tòa nhà căn hộ giảm sút cũng như các tổn thất thiệt hại về tài sản[1]. Mâu thuẫn và tranh cãi kéo dài qua năm 2012, vẫn chưa có hồi kết.
Ảnh[sửa | sửa mã nguồn]
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ a ă â Thu phí 4.000 đồng, Keangnam cắt bớt dịch vụ
- ^ a ă Chủ tòa nhà cao nhất Việt Nam cược 100 tỷ đồng cho tiến độ thi công, Ngọc Châu, Vnexpress, DOANHThứ bảy, 15/11/2008, 10:23 GMT+7
- ^ a ă Chính phủ yêu cầu kiểm tra mua bán căn hộ dự án lớn nhất Hà Nội, Linh Anh, Vnexpress, Thứ ba, 28/10/2008, 11:56 GMT+7
- ^ Kiểm tra thi công tòa nhà cao nhất VN sau 2 vụ tai nạn, Đoàn Loan - Anh Thư, Vnexpress, Thứ năm, 23/7/2009, 11:12 GMT+7
- ^ Chủ đầu tư Keangnam trần tình về mức phí khủng
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
- Website chính thức (tiếng Việt)
- Trang chủ của Keangnam (tiếng Anh)

markdown:
# Keangnam Hanoi Landmark Tower
|Keangnam Hanoi Landmark Tower|
|
|![]()
[Nam Từ Liêm](/wiki/Nam_T%E1%BB%AB_Li%C3%AAm), [Hà Nội](/wiki/H%C3%A0_N%E1%BB%99i), [Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD) [21°01′02″B 105°47′03″Đ / 21,017324°B 105,784054°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower¶ms=21.017324_N_105.784054_E_) [Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [21°01′02″B 105°47′03″Đ / 21,017324°B 105,784054°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower¶ms=21.017324_N_105.784054_E_) [http://www.landmarktower.com.vn/](http://www.landmarktower.com.vn/) **Keangnam Hanoi Landmark Tower** là một khu phức hợp [khách sạn](/wiki/Kh%C3%A1ch_s%E1%BA%A1n)-văn phòng-căn hộ-trung tâm thương mại tại đường Phạm Hùng, quận [Nam Từ Liêm](/wiki/Nam_T%E1%BB%AB_Li%C3%AAm), [Hà Nội](/wiki/H%C3%A0_N%E1%BB%99i) được đầu tư xây dựng bởi tập đoàn [Keangnam](https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%BD%EB%82%A8%EA%B8%B0%EC%97%85) có trụ sở chính tại [Dongdaemun-gu](/wiki/Dongdaemun-gu), [Seoul](/wiki/Seoul) của [Hàn Quốc](/wiki/H%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c). Keangnam Landmark Tower được bàn giao từ 20 tháng 3, 2011 đến cuối tháng 12 năm 2011 đã có 780 hộ chuyển vào sinh sống . [1]
## Mục lục
## Mô tả[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=1)]
Với tổng diện tích 609,673m2 và là tòa nhà cao nhất Việt Nam (350m), nơi đây có thể được coi là biểu tượng cho sự tăng trưởng kinh tế của Việt Nam, đặc biệt là sự tăng trưởng về xây dựng cũng như ngành công nghiệp dịch vụ, những ngành đang thúc đẩy sự phát triển của thành phố Hà Nội.
Khi được hoàn tất tòa tháp sẽ là
[tòa nhà cao nhất Việt Nam](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_t%C3%B2a_nh%C3%A0_cao_nh%E1%BA%A5t_Vi%E1%BB%87t_Nam). Landmark 72 là khu phức hợp nằm ngay trung tâm khu đô thị mới của Hà Nội, Việt Nam. Với hai tòa nhà chung cư 50 tầng và một tòa tháp 72 tầng, một thành phố thu nhỏ trong lòng Hà Nội.
Khu chung cư bao gồm 922 căn hộ cao cấp nhất với các tiện ích như fitness center, bể bơi và khu mua sắm. Tại tòa nhà nối giữa tòa 72 tầng và tòa chung cư căn hộ là khu thương mại với khu mua sắm Parkson lớn nhất Đông Nam Á và rạp chiếu phim Lotte hiện đại.
Ngoài ra còn có khu vực văn phòng hạng A từ tầng 12 đến tầng 46 nhìn ra phong cảnh Hà Nội; Khu căn hộ dịch vụ Calidas từ tầng 48 đến tầng 60; Khách sạn Intercontinental nổi tiếng thế giới từ tầng 62 đến 70.
Thêm nữa là hội trường có sức chứa 2000 người, khu tổ chức sự kiện ngoài trời, bể bơi ngoài trời và bar ngoài bể bơi. Với độ cao 350m, bạn có thể ngắm bức tranh toàn cảnh Hà Nội tại đài quan sát trên tầng 72.
## Vụ thách cược 100 tỷ[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=2)]
Ngày 15/11/2008, các báo đưa tin về một vụ
[cá cược](/w/index.php?title=C%C3%A1_c%C6%B0%E1%BB%A3c&action=edit&redlink=1) vô tiền khoáng hậu trị giá 100 tỷ đồng quanh việc liệu [chủ đầu tư](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%A7_%C4%91%E1%BA%A7u_t%C6%B0&action=edit&redlink=1) của [dự án](/wiki/D%E1%BB%B1_%C3%A1n) Hanoi Landmark Tower có hoàn thành nổi tòa nhà theo đúng tiến độ đã đề ra hay không. Trong [thông cáo báo chí](/w/index.php?title=Th%C3%B4ng_c%C3%A1o_b%C3%A1o_ch%C3%AD&action=edit&redlink=1) gửi các báo hôm 14/11/2008, Công ty TNHH một thành viên [Keangnam - Vina](/w/index.php?title=Keangnam_-_Vina&action=edit&redlink=1), đại diện chủ đầu tư của tổ hợp chung cư cao tầng, khách sạn, dịch vụ này; ông Chủ tịch Ha Jong Suk đã cam kết hoàn thành phần thô và các [tiểu cảnh](/w/index.php?title=Ti%E1%BB%83u_c%E1%BA%A3nh&action=edit&redlink=1) sân vườn của 2 khối nhà 48 tầng và tòa nhà hỗn hợp khách sạn, văn phòng 72 tầng kịp thời gian [kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_l%E1%BB%85_1000_n%C4%83m_Th%C4%83ng_Long_%E2%80%93_H%C3%A0_N%E1%BB%99i) (đúng tháng 10/2010), nếu không sẽ nộp phạt 100 tỷ đồng . [2]
Có thông tin cho rằng "chủ đầu tư Keangnam, vốn rất ít khi xuất hiện trước
[báo giới](/wiki/B%C3%A1o_gi%E1%BB%9Bi), bất ngờ công khai vụ cược tiền cho [tiến độ thi công](/w/index.php?title=Ti%E1%BA%BFn_%C4%91%E1%BB%99_thi_c%C3%B4ng&action=edit&redlink=1) sau khi có thông tin về việc dự án này đăng ký lượng vốn rất lớn, nhưng thực tế chi ra khoản tiền nhỏ hơn hẳn để đầu tư, và làm ăn không minh bạch" . [2]
## Các sự kiện quanh việc thi công[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=3)]
Vào ngày 28/10/2008, Phó thủ tướng
[Trương Vĩnh Trọng](/wiki/Tr%C6%B0%C6%A1ng_V%C4%A9nh_Tr%E1%BB%8Dng) đã yêu cầu UBND thành phố Hà Nội xem xét nội dung phản ánh về việc xây dựng và bán căn hộ tại dự án tổ hợp văn phòng, căn hộ Keangnam trị giá 1 tỷ USD của Hà Nội. Việc này được giao cho Phó chủ tịch Thường trực UBND thành phố Hà Nội; ông [Phí Thái Bình](/w/index.php?title=Ph%C3%AD_Th%C3%A1i_B%C3%ACnh&action=edit&redlink=1) thực hiện . [3]
Theo dư luận phản ánh, mới thấy bắt đầu thi công tầng hầm của tòa nhà này, nhưng chủ đầu tư đã bán khoảng 40% số căn hộ của 2 tòa nhà 48 tầng. Thậm chí trên một số trang rao vặt còn có đăng tải các thông tin rao bán các căn hộ ở vị trí từ tầng 20 đến tầng 40 với giá gốc từ 2.500 USD đến 3.000 USD mỗi m2, chưa bao gồm tiền chênh lệch
. [3]
Trong khi thi công, vào 2 ngày 21 và 22 tháng 7 năm 2009, đã xảy ra 2 tai nạn liên tiếp làm 4 công nhân thiệt mạng. Phó giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Bùi Văn Chiểu đánh giá, một công trình 4 người chết trong 2 ngày liên tiếp là "nghiêm trọng"
[[4]](#cite_note-4)
Ngày 01.08.2009, TAND huyện Từ Liêm. Tp Hà Nội đã có quyết định khởi tố vụ việc vi phạm an toàn lao động tại tòa nhà này sau khi có thêm 3 nạn nhân nữa bị rơi từ công trường cao ốc Keangnam.
Ngày 27/8/2011, một vụ cháy khá to đã xảy ra tại tòa nhà để xe 7 tầng.
## Tranh cãi về mức phí dịch vụ[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=4)]
Từ tháng 6 năm 2011, Ban quản lý tòa nhà và cư dân đã tranh cãi về mức thu phí dịch vụ. Thoạt đầu, ban quản lý thu phí dịch vụ là 17.130 đồng mỗi m
2 , nhưng từ tháng 1 năm 2012, ban quản lý phải thu phí 4.000 đồng/m [5] 2, theo đúng giá trần của UBND thành phố Hà Nội quy định. Để cắt lỗ, ban quản lý buộc phải cắt bớt dịch vụ tiện ích như bớt thang mày, bớt đèn và thời gian chiếu sáng, bảo vệ và lễ tân, và cắt điện nước những hộ không đóng tiền, những điều này đã gây bất mãn và phản đối từ cư dân . Ban quản lý cho rằng, việc phải cắt bớt các dịch vụ tiện ích dẫn đến công tác quản lý tòa nhà bị hạn, do vậy, cư dân phải tự chịu trách nhiệm về việc giá trị tòa nhà căn hộ giảm sút cũng như các tổn thất thiệt hại về tài sản [[1]](#cite_note-tphi4-1) . Mâu thuẫn và tranh cãi kéo dài qua năm 2012, vẫn chưa có hồi kết. [[1]](#cite_note-tphi4-1)
## Ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=5)]
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=6)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=7)]
- ^
**a** **ă** **â** [Thu phí 4.000 đồng, Keangnam cắt bớt dịch vụ](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/bat-dong-san/2012/01/thu-phi-4-000-dong-keangnam-cat-bot-dich-vu/)
- ^
**a** **ă** [Chủ tòa nhà cao nhất Việt Nam cược 100 tỷ đồng cho tiến độ thi công](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2008/11/3ba08733/), Ngọc Châu, [Vnexpress](/wiki/VnExpress), DOANHThứ bảy, 15/11/2008, 10:23 GMT+7
- ^
**a** **ă** [Chính phủ yêu cầu kiểm tra mua bán căn hộ dự án lớn nhất Hà Nội](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2008/10/3ba07d86/), Linh Anh, Vnexpress, Thứ ba, 28/10/2008, 11:56 GMT+7 [^](#cite_ref-4) [Kiểm tra thi công tòa nhà cao nhất VN sau 2 vụ tai nạn](http://vnexpress.net/gl/xa-hoi/2009/07/3ba1190b/), Đoàn Loan - Anh Thư, Vnexpress, Thứ năm, 23/7/2009, 11:12 GMT+7 [^](#cite_ref-cpk_5-0) [Chủ đầu tư Keangnam trần tình về mức phí khủng](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/bat-dong-san/2011/12/chu-dau-tu-keangnam-tran-tinh-ve-muc-phi-khung/)
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Keangnam_Hanoi_Landmark_Tower&action=edit§ion=8)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|[Website chính thức](http://landmark72.com/vn/) **(tiếng Việt)** [Trang chủ của Keangnam](http://eng.kne.co.kr/) **(tiếng Anh)**

X-Cache-Status: hit

X-Cache: cp1065 hit/6, cp1065 miss


text:
Mount Ayr, Iowa
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Mount Ayr là một thành phố thuộc quận Ringgold, tiểu bang Iowa, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của thành phố này là 1691 người.[1]
Dân số[sửa | sửa mã nguồn]
Dân số qua các năm:[2]
- Năm 2000: 1822 người.
- Năm 2010: 1691 người.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ “2010 Census Gazetteer Files”. Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ. Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012.
- ^ “Total Population for Iowa's Incorporated Places: 1850-2000” (PDF). Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012.

markdown:
# Mount Ayr, Iowa
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Thành phố Mount Ayr|
|Mount Ayr, Iowa|
|
|
|
|![]()
Vị trí trong
[Quận Ringgold](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Ringgold,_Iowa), [Iowa](/wiki/Iowa) ![ Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/60/Map_of_USA_IA.svg/250px-Map_of_USA_IA.svg.png)
![ Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/60/Map_of_USA_IA.svg/250px-Map_of_USA_IA.svg.png)
Vị trí bang Iowa, Hoa Kỳ
[Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) [Tiểu bang](/wiki/Ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3) [Iowa](/wiki/Iowa) [Quận](/w/index.php?title=Danh_d%C3%A1ch_c%C3%A1c_qu%E1%BA%ADn_%E1%BB%9F_Iowa&action=edit&redlink=1) [Quận Ringgold](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Ringgold,_Iowa) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CST](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D_mi%E1%BB%81n_Trung_(B%E1%BA%AFc_M%E1%BB%B9))( [UTC-6](/wiki/UTC-6)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) **CDT**( [UTC-5](/wiki/UTC-5)) [Mã điện thoại](/w/index.php?title=M%C3%A3_%C4%91i%E1%BB%87n_tho%E1%BA%A1i&action=edit&redlink=1) **Mount Ayr** là một [thành phố](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91) thuộc [quận Ringgold](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_Ringgold,_Iowa), tiểu bang [Iowa](/wiki/Iowa), [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Năm 2010, dân số của thành phố này là 1691 người. [[1]](#cite_note-1)
## Dân số[
[sửa](/w/index.php?title=Mount_Ayr,_Iowa&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Mount_Ayr,_Iowa&action=edit§ion=1)]
Dân số qua các năm:
[[2]](#cite_note-2)
- Năm 2000: 1822 người.
- Năm 2010: 1691 người.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Mount_Ayr,_Iowa&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Mount_Ayr,_Iowa&action=edit§ion=2)] [^](#cite_ref-1) [“2010 Census Gazetteer Files”](http://www.census.gov/geo/www/gazetteer/gazetteer2010.html). [Cục Thống kê Dân số Hoa Kỳ](/wiki/C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%91ng_k%C3%AA_D%C3%A2n_s%E1%BB%91_Hoa_K%E1%BB%B3). Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012. [^](#cite_ref-2) [“Total Population for Iowa's Incorporated Places: 1850-2000”](http://data.iowadatacenter.org/datatables/PlacesAll/plpopulation18502000.pdf)(PDF). Truy cập ngày 7 tháng 10 năm 2012.

X-Cache: cp1065 miss, cp1065 miss


text:
Thể loại:Thể thao năm 2011
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Thể loại con
Thể loại này gồm 5 thể loại con sau, trên tổng số 5 thể loại con.
*
- ► Thể thao châu Á năm 2011 (2 t.l., 1 tr.)
B
- ► Bóng đá năm 2011 (3 t.l., 9 tr.)
Đ
- ► Đại hội Thể thao Đông Nam Á 2011 (3 tr.)
T
- ► Thể thao châu Phi năm 2011 (1 t.l.)
- ► Thể thao trẻ năm 2011 (8 tr.)
Các trang trong thể loại “Thể thao năm 2011”
3 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 3 trang.

markdown:
# Thể loại:Thể thao năm 2011
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
## Thể loại con
Thể loại này gồm 5 thể loại con sau, trên tổng số 5 thể loại con.
### *
- ►
[Thể thao châu Á năm 2011](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%83_thao_ch%C3%A2u_%C3%81_n%C4%83m_2011) (2 t.l., 1 tr.)
### B
- ►
[Bóng đá năm 2011](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:B%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1_n%C4%83m_2011) (3 t.l., 9 tr.)
### Đ
- ►
[Đại hội Thể thao Đông Nam Á 2011](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%99i_Th%E1%BB%83_thao_%C4%90%C3%B4ng_Nam_%C3%81_2011) (3 tr.)
### T
- ►
[Thể thao châu Phi năm 2011](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%83_thao_ch%C3%A2u_Phi_n%C4%83m_2011) (1 t.l.)
- ►
[Thể thao trẻ năm 2011](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Th%E1%BB%83_thao_tr%E1%BA%BB_n%C4%83m_2011) (8 tr.)
## Các trang trong thể loại “Thể thao năm 2011”
3 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 3 trang.

X-Cache: cp1068 hit/1, cp1065 miss


text:
Timbé do Sul
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Timbé do Sul là một đô thị thuộc bang Santa Catarina, Brasil. Đô thị này có diện tích 333,426 km², dân số năm 2007 là 5133 người, mật độ 15,4 người/km².[1]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ Dữ liệu lấy từ các bảng của từng mục riêng

markdown:
# Timbé do Sul
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Timbé do Sul|
|— Đô thị —|
|
|
|
|![]()
![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/05/Flag_of_Brazil.svg/22px-Flag_of_Brazil.svg.png)
[Brasil](/wiki/Brasil) [Bang](/wiki/Bang_c%E1%BB%A7a_Brasil) [Santa Catarina](/wiki/Santa_Catarina_(bang)) [Vùng thuộc bang](/w/index.php?title=V%C3%B9ng_thu%E1%BB%99c_bang_Brasil&action=edit&redlink=1) [Sul Catarinense](/w/index.php?title=Sul_Catarinense&action=edit&redlink=1) [Tiểu vùng](/w/index.php?title=Ti%E1%BB%83u_v%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Brasil&action=edit&redlink=1) [Araranguá](/wiki/Ararangu%C3%A1_(ti%E1%BB%83u_v%C3%B9ng)) 2(128.736 mi 2) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(40/mi 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [BRT](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Brasil)( [UTC-3](/wiki/UTC-3)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [BRST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_Brasil)( [UTC-2](/wiki/UTC-2)) **Timbé do Sul** là một [đô thị](/w/index.php?title=%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_Brasil&action=edit&redlink=1) thuộc bang [Santa Catarina](/wiki/Santa_Catarina_(bang)), [Brasil](/wiki/Brasil). Đô thị này có diện tích 333,426 km², dân số năm 2007 là 5133 người, mật độ 15,4 người/km². [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Timb%C3%A9_do_Sul&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Timb%C3%A9_do_Sul&action=edit§ion=1)] **Dữ liệu lấy từ các bảng của từng mục riêng** [^](#cite_ref-1)

X-Cache: cp1053 miss, cp1065 miss


text:
Thông tin Việc Làm Khách Sạn lương cao
Cắt mí mắt bao nhiêu tiền?
Thảo luận trong 'Rao vặt linh tinh'
-
10/11/15
-
tapchidoisong
-
10/11/15
-
tapchidoisong
-
0
-
154
-
0
-
Thông tin Việc Làm Khách Sạn lương cao
Thảo luận trong 'Rao vặt linh tinh'

markdown:
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
# Cắt mí mắt bao nhiêu tiền?
Thảo luận trong '
[Rao vặt linh tinh](forums/rao-vat-linh-tinh.736.html)'
-
#### 10/11/15
-
[tapchidoisong](members/tapchidoisong.54900.html)
-
[10/11/15]
-
[tapchidoisong](members/tapchidoisong.54900.html)
-
#### 0
-
#### 154
-
#### 0
-
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
Thảo luận trong '
[Rao vặt linh tinh](forums/rao-vat-linh-tinh.736.html)'

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: xf_session=40c1541d0bfd747b03a890d9c8d709ab; path=/; secure; httponly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text: 0934.238.646 , Dịch tài liệu, dich tai lieu, 0934.238.646 ,dich thuật, dich thuat, dịch công chứng, dich cong chung, phiên dịch hội nghị, phiên dịch đàm phán, phiên dịch tour du lịch, phiên dịch thăm quan thương mại, phiên dịch cabin, phiên dịch tháp tùng, phiên dịch hội thảo, phien dich hoi nghi, phien dich dam phan, phien dich tour du lich, phien dich tham quan thuong mai, phien dich cabin, phien dich thap tung, phien dich hoi thao, phiên dịch, 0934.238.646 , phien dich, dịch nhanh, Công ty dịch thuật, cong ty dich thuật, công ty phiên dịch, cong ty phien dich, trung tâm phiên dịch, trung tam phien dich, dich thuat, dịch thuật, 0934.238.646 , dich thuât văn bản, dich thuat van ban, dịch kỹ thuật, dich ky thuật, dịch công chứng, dich cong chung, dịch chuyên ngành, dich chuyen nganh Dịch tiếng Séc, Dịch tài liệu tiếng Séc, Phiên dịch tiếng Séc, Dịch công chứng. The professional translation / localization full-service provider in Vietnam and Indochina, specializes in more than 45 languages and over 58 fields. Nhà cung cấp dịch vụ dịch thuật / địa phương hoá chuyên nghiệp tại Việt Nam và Đông Dương, chuyên hơn 45 ngôn ngữ với hơn 58 chuyên ngành. 1/ Biên dịch tài liệu tiếng Séc – Việt, Việt – Séc, Séc sang các ngôn ngữ khác và ngược lại Nếu bạn cần dịch website tiếng Séc, dịch thuật email, thư từ, thư tín thương mại tiếng Séc, dịch tài liệu kỹ thuật tiếng Séc, dịch báo cáo kinh tế tài chính tiếng Séc, hay dịch bất kỳ một tài liệu Séc – Việt hoặc Việt – Séc, hãy liên hệ với Dịch Thuật Master – nhà dịch thuật tiếng Séc chuyên nghiệp tại Việt Nam. Dịch Thuật Master tự hào là sự lựa chọn tốt nhất của bạn với 4 thế mạnh: - Đội ngũ biên dịch tiếng Séc chuyên nghiệp, - Quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, - Hoàn thành đúng thời hạn, - Giá dịch cạnh tranh nhất 2/ Cung cấp Phiên dịch viên tiếng Séc – Việt, Việt - Séc Dịch Thuật Master, với thế mạnh ngôn ngữ Séc, cung cấp dịch vụ phiên dịch tiếng Séc theo giờ hoặc theo buổi cho các cá nhân, tổ chức, công ty có nhu cầu. Phiên dịch viên tiếng Séc của Dịch Thuật Master là người bản xứ hoặc đã tốt nghiệp đại học chuyên ngành tiếng Séc, từng tu nghiệp, học tập, làm việc tại các nước nói tiếng Séc, nhanh nhẹn, năng động, yêu nghề, có nhiều kinh nghiệm trong phiên dịch tháp tùng, dịch cabin, dịch hội nghị, chắc chắn sẽ là chiếc cầu nối xóa bỏ khoảng cách ngôn ngữ giữa bạn và đối tác, góp phần giúp cuộc gặp gỡ, đàm phán, hội nghị của bạn với đối tác người Séc diễn ra trôi chảy và thành công. CÔNG TY DỊCH THUẬT MASTER hiện đang là đối tác dịch thuật tin cậy của nhiều cơ quan chính phủ, công ty, tập đoàn và dự án lớn trong nước và quốc tế. Dịch Thuật Master rất mong có cơ hội được hợp tác lâu dài với quSéc khách, vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để có báo giá tốt nhất. 562 Le Quang Dinh St., Ward 1, Go Vap Dist., HCMC Website: Master Service YahooID: luanmastertranslate Email: luan.le@master-translate.com Hotline: 0934.238.646 – 0902.874.272 (Mr Minh) Dịch tài liệu, dich tai lieu, dich thuật, dich thuat, dịch công chứng, dich cong chung, phiên dịch hội nghị, phiên dịch đàm phán, phiên dịch tour du lịch, phiên dịch thăm quan thương mại, phiên dịch cabin, phiên dịch tháp tùng, phiên dịch hội thảo, phien dich hoi nghi, phien dich dam phan, phien dich tour du lich, phien dich tham quan thuong mai, phien dich cabin, phien dich thap tung, phien dich hoi thao, phiên dịch, phien dich, dịch nhanh, dịch chuyên nghiệp, dịch gấp, dịch đa ngôn ngữ, dịch đa ngành, dich chuyen nghiep, dich gap, dich da ngon ngu, dich da nganh,Công ty dịch thuật, cong ty dich thuật, công ty phiên dịch, cong ty phien dich, trung tâm phiên dịch, trung tam phien dich, dich thuat, dịch thuật, dịch thuật anh việt, dich thuat anh viet, văn phòng dịch thuật, van phong dich thuat,dich thuât văn bản, dich thuat van ban, dịch kỹ thuật, dich ky thuật, phí phiên dịch, phi phien dich, giá dịch thuật, gia dich thuat, dịch công chứng, dich cong chung, dịch chuyên ngành, dich chuyen nganh, dịch tài liệu, dich tai lieu, Vietnamese translation, phiên dịch tiếng Việt, Vietnamese interpreting, english translation, dịch tiếng anh, , vietnamese translation, dịch tiếng việt, french translation, dịch tiếng pháp, spanish translation, dịch tiếng tây ban nha

Set-Cookie: xf_session=46aaee7f75be943a52c86812b557b65c; path=/; secure; httponly


text: Khách sạn BMC Thăng Long xin gửi tới Quý Công ty lời chào trân trọng và lời chúc sức khỏe, thành công! Khách sạn BMC Thăng Long toạ lạc tại trung tâm khu du lịch Bãi Cháy, Tp Halong, Quảng Ninh (đối diện cảng tàu tham quan Vịnh Hạ Long) được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế 3 sao với tổng số 83 phòng các loại từ hạng thường đến hạng sang. Toàn bộ phòng ngủ được trang trí và thiết kế trang nhã theo phong cách hiện đại, khách sạn BMC Thăng Long hiện là địa chỉ tin cậy cung cấp các dịch vụ phòng ngủ, hội nghị, nhà hàng cho du khách trong và ngoài nước. Khách sạn cam kết cung cấp các sản phẩm dịch vụ tốt nhất và nhiều ưu đãi đặc biệt tới Quý Công ty. Rất vinh dự được đón tiếp và hợp tác lâu dài cùng Quý Công ty. Xin chân thành cảm ơn! Lương Xuân Huy (Mr)- Sales Executive Cell phone: 01653417706 Skype: Huybmc Email: huybmcthanglong@gmail.com ============================ BMC Thăng Long Hotel *** Address: Ha Long Street, Bai Chay Ward, Ha Long City, Quang Ninh Province, Vietnam Tel: (033) 3849 667 & 3849 669 - P. Kinh Doanh. (033) 3845 985 - Lễ tân. Fax: (+84 33) 3845 744 Email: info@bmcthanglonghotel.com Web: www.bmcthanglonghotel.com

markdown:
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
# Khách sạn BMC Thăng Long, Hạ Long- Thư mời hợp tác
Thảo luận trong '
[Khách sạn tại các điểm du lịch nổi bật](forums/khach-san-tai-cac-diem-du-lich-noi-bat.1597.html)'
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
Thảo luận trong '
[Khách sạn tại các điểm du lịch nổi bật](forums/khach-san-tai-cac-diem-du-lich-noi-bat.1597.html)'

Set-Cookie: xf_session=26849c277c49eeb3a49f718ce63bd10c; path=/; secure; httponly


text:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Khác: (08) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Khác: (08) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)


text:
- Hoạt động cuối:
- 9/7/10
- Tham gia ngày:
- 9/7/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 0
- Xăng dự trữ:
- 380 lít xăng
- Sinh nhật:
- 29/1/89 (Tuổi: 28)
Chia sẻ trang này
missga1
Tài xế O-H, 28
- missga1 được nhìn thấy lần cuối:
- 9/7/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 29/1/89 (Tuổi: 28)
Tương tác

markdown:
![ missga1](https://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/7/10
- Tham gia ngày:
- 9/7/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/missga1.54253/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[380 lít xăng](bank/transfer?to=missga1&rtn=ref) [$380.00](credits/transfer?receiver=missga1)
- Sinh nhật:
- 29/1/89 (Tuổi: 28)
### Chia sẻ trang này
# missga1
Tài xế O-H, 28
- missga1 được nhìn thấy lần cuối:
- 9/7/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 29/1/89 (Tuổi: 28)
### Tương tác

Set-Cookie: xf_session=e8a082ab86035f1caa4a807d273ee966; path=/; secure; httponly


text:
- Hoạt động cuối:
- 12/5/12
- Tham gia ngày:
- 27/12/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 0
- Xăng dự trữ:
- 314 lít xăng
- Sinh nhật:
- 4/3/87 (Tuổi: 29)
Chia sẻ trang này
vanmanh41
Tài xế O-H, 29
- vanmanh41 được nhìn thấy lần cuối:
- 12/5/12
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 4/3/87 (Tuổi: 29)
Tương tác

markdown:
![ vanmanh41](https://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 12/5/12
- Tham gia ngày:
- 27/12/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/vanmanh41.24462/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[314 lít xăng](bank/transfer?to=vanmanh41&rtn=ref) [$314.00](credits/transfer?receiver=vanmanh41)
- Sinh nhật:
- 4/3/87 (Tuổi: 29)
### Chia sẻ trang này
# vanmanh41
Tài xế O-H, 29
- vanmanh41 được nhìn thấy lần cuối:
- 12/5/12
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 4/3/87 (Tuổi: 29)
### Tương tác

Set-Cookie: xf_session=5087794fecf76d97c0acfb129fbc7890; path=/; secure; httponly


text: [TABLE="width: 1633"] [TR] [TD] em có máy mã lỗi này chưa biết ngắt nghĩa sáo có báănào ngắt nghĩa giú em với. Rất mong được sự giúp đỡ củ các anh em trên diễn đàm. B2352 Dedicated DRL LH SCG[/TD] [/TR] [TR] [TD] B2353 Dedicated DRL RH SCG[/TD] [/TR] [/TABLE] C1647 CAN Hardware Error - Sensor Channel P1690 Immobilizer-Smartra No Response [TABLE="width: 1633"] [TR] [TD] c1676 Immobilizer-Smartra Message Error[/TD] [/TR] [TR] [TD] P1690 Immobilizer-Smartra No Response[/TD] [/TR] [TR] [TD] P1695 Immobilizer-EMS Memory Error[/TD] [/TR] [TR] [TD] P1696 Immobilizer-Authentication Fail[/TD] [/TR] [TR] [TD] P1699 Immobilizer-Twice Overtrial B1987 Sub Micom Failed B1991 Immobilizer TX Short Circuit To Ground CAN Time-out VSM C1603 Derating EPS Thermal Protection Variant Coding Error[/TD] [/TR] [/TABLE]

Set-Cookie: xf_session=a021d355786468cf4dd7004284c8ac83; path=/; secure; httponly


text: các bác cho em hỏi.1 cái tiết chế máy phát xe 35 chỗ hay pay hay univer thì làm xao biết nó chết hay ko ah.đo như thế nào để biết nó chết hay ko bác nhỉ.mong các bác giúp đỡ

Set-Cookie: xf_session=16bcfaa3bb360c98f93c2fa1008fd921; path=/; secure; httponly


text:
50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
- Phạm vị đo: 50mm
- Độ chia: 0,01mm
- Độ chính xác: ± 35µm
Các sản phẩm khác:
- Đồng hồ điện tử Mitutoyo 543-553E
Hiện nay, nhu cầu sử dụng các loại đồng hồ so, panme, thước cặp dùng trong đo kiểm tra độ chính xác cao là rất lớn, đặc biệt là sản phẩm 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19. Chính vì vậy, đã có rất nhiều công ty khai thác nhu cầu này và tung ra các sản phẩm với độ chính xác, cũng như chất lượng rất cao. Tuy nhiên khi nói đến vị trí hàng đầu chắc chắn chúng ta phải nhắc đến thương hiệu Mitutoyo của Nhật bản với sản phẩm 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19.
50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
Ra đời từ năm 1934 tại Tokyo và thành lập Công ty Cổ phần Mitutoyo Mỹ vào năm 1963, Mitutoyo hiện nay đã vươn lên dẫn đầu, là anh cả trong việc chế tạo các công cụ, thiết bị đo, kiểm tra tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Với công nghệ hoàn thiện sau nhiều năm kinh nghiệm, Mitutoyo tự hào khi đưa đến tận tay người dùng sản phẩm 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19 và những sản phẩm hoàn thiện nhất với những ưu điểm nổi trội như: Độ chính xác cao, Dải đo rộng, Độ chia rất nhỏ, Bảo hành dài hạn.
50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
Với những ưu điểm nổi trội đó và song song với việc thành lập 2 văn phòng tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh để ngày càng chăm sóc khách hàng tốt hơn. Mitutoyo Việt Nam nói riêng và Mitutoyo nói chung ngày càng chiếm lĩnh thị trường thiết bị và dụng cụ đo chính xác, và đã vươn lên hàng đầu trong lĩnh vực chế tạo các công cụ, thiết bị đo - kiểm tra và luôn là sự lựa chọn tin cậy hàng đầu của mọi người cũng như nhiều công ty.
Bạn có nhu cầu sở hữu một sản phẩm 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19 từ Mitutoyo hãy liên hệ với chúng tôi, Siêu Thị Thiết Bị là kênh phân phối hàng chính hãng Mitutoyo với giá cả cạnh tranh nhất thị trường, thời gian giao hàng nhanh nhất đến tận các nơi trong lãnh thổ Việt Nam
50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
-
0-5mm Đồng hồ so Mitutoyo 2119S-10Giá:
2,434,000 VNĐ
-
30mm Đồng hồ so Mitutoyo 2052SGiá:
1,890,000 VNĐ
-
0-100mm Đồng hồ so Mitutoyo 3062S-19Giá:
6,199,000 VNĐ
-
12mm Đồng hồ so điện tử Mitutoyo 543-782Giá:
2,640,000 VNĐ
-
0-80mm Đồng hồ so Mitutoyo 3060S-19Giá:
4,818,000 VNĐ
-
0.2mm Đồng hồ so Mitutoyo 513-405EGiá:
1,838,000 VNĐ
-
5mm Đồng hồ so Mitutoyo 1044SGiá:
984,000 VNĐ
-
0.8mm Đồng hồ so điện tử Mitutoyo 513-404TGiá:
2,467,000 VNĐ

markdown:
[Dụng cụ đo chính xác](/danh-muc/dung-cu-do-chinh-xac-40.sttb)» [Dụng cụ so](/danh-muc/dung-cu-so-196.sttb)» [Đồng hồ so](/danh-sach/dong-ho-so-199.sttb)» 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
# 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
![50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19](../products/50mm-dong-ho-so-3058s-19.jpg)
|
|**MTO-305-117** **Đang có hàng**
## 50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19
- Phạm vị đo: 50mm
- Độ chia: 0,01mm
- Độ chính xác: ± 35µm
**Các sản phẩm khác:** **- Đồng hồ điện tử Mitutoyo 543-553E**
Hiện nay, nhu cầu sử dụng các loại đồng hồ so, panme, thước cặp dùng trong đo kiểm tra độ chính xác cao là rất lớn, đặc biệt là sản phẩm
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19**. Chính vì vậy, đã có rất nhiều công ty khai thác nhu cầu này và tung ra các sản phẩm với độ chính xác, cũng như chất lượng rất cao. Tuy nhiên khi nói đến vị trí hàng đầu chắc chắn chúng ta phải nhắc đến thương hiệu Mitutoyo của Nhật bản với sản phẩm **50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19**.
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19**
Ra đời từ năm 1934 tại Tokyo và thành lập Công ty Cổ phần Mitutoyo Mỹ vào năm 1963, Mitutoyo hiện nay đã vươn lên dẫn đầu, là anh cả trong việc chế tạo các công cụ, thiết bị đo, kiểm tra tại Nhật Bản cũng như trên thế giới. Với công nghệ hoàn thiện sau nhiều năm kinh nghiệm, Mitutoyo tự hào khi đưa đến tận tay người dùng sản phẩm
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19** và những sản phẩm hoàn thiện nhất với những ưu điểm nổi trội như: Độ chính xác cao, Dải đo rộng, Độ chia rất nhỏ, Bảo hành dài hạn.
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19**
Với những ưu điểm nổi trội đó và song song với việc thành lập 2 văn phòng tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh để ngày càng chăm sóc khách hàng tốt hơn. Mitutoyo Việt Nam nói riêng và Mitutoyo nói chung ngày càng chiếm lĩnh thị trường thiết bị và dụng cụ đo chính xác, và đã vươn lên hàng đầu trong lĩnh vực chế tạo các công cụ, thiết bị đo - kiểm tra và luôn là sự lựa chọn tin cậy hàng đầu của mọi người cũng như nhiều công ty.
Bạn có nhu cầu sở hữu một sản phẩm
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19 **từ Mitutoyo hãy liên hệ với chúng tôi, Siêu Thị Thiết Bị là kênh phân phối hàng chính hãng Mitutoyo với giá cả cạnh tranh nhất thị trường, thời gian giao hàng nhanh nhất đến tận các nơi trong lãnh thổ Việt Nam
**50mm Đồng hồ so Mitutoyo 3058S-19**
-
##### 0-5mm Đồng hồ so Mitutoyo 2119S-10Giá:
###### 2,434,000 VNĐ
-
##### 30mm Đồng hồ so Mitutoyo 2052SGiá:
###### 1,890,000 VNĐ
-
##### 0-100mm Đồng hồ so Mitutoyo 3062S-19Giá:
###### 6,199,000 VNĐ
-
##### 12mm Đồng hồ so điện tử Mitutoyo 543-782Giá:
###### 2,640,000 VNĐ
-
##### 0-80mm Đồng hồ so Mitutoyo 3060S-19Giá:
###### 4,818,000 VNĐ
-
##### 0.2mm Đồng hồ so Mitutoyo 513-405EGiá:
###### 1,838,000 VNĐ
-
##### 5mm Đồng hồ so Mitutoyo 1044SGiá:
###### 984,000 VNĐ
-
##### 0.8mm Đồng hồ so điện tử Mitutoyo 513-404TGiá:
###### 2,467,000 VNĐ

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html