text: Nangluong.news - Hôm qua 12/9/2016, Quỹ Những nỗ lực phát triển Việt Nam (DOVE FUND) đã tổ chức buổi trao tặng 85 bộ đèn năng lượng mặt trời với tổng với trị giá 250 triệu đồng điện mặt trời tại Nghệ An,cho học sinh Trường Tiểu học Hướng Phùng (xã Hướng Phùng, Hướng Hóa). Đây là một trong những nỗ lực của Quỹ DOVE FUND với mục đích góp phần mang lại ánh sáng cho học sinh vùng cao Quảng Trị. Nhân viên Quỹ DOVE FUND hướng dẫn cách lắp đặt, sử dụng điện năng lượng mặt trời ở Quảng Ngãi,sử dụng bộ đèn năng lượng trước khi bàn giao Mỗi bộ đèn năng lượng mặt trời gồm 1 đèn thắp sáng, pin mặt trời poly1 tấm pin năng lượng mặt trời và 1 thiết bị sạc. Tại buổi trao tặng, học sinh, phụ huynh và giáo viên Trường Tiểu học Hướng Phùng đã được nhân viên kỹ thuật của Quỹ DOVE FUND hướng dẫn lắp đặt, cách sử dụng và tiện ích của bộ đèn năng lượng mặt trời. Chương trình hỗ trợ đèn năng lượng mặt trời của Quỹ DOVE FUND tại Trường Tiểu học Hướng Phùng sẽ giúp các em học sinh có thêm ánh sáng để học tập, cán bộ giáo viên có điều kiện nghiên cứu tài liệu, góp phần nâng cao chất lượng dạy học trong thời gian tới. Được biết, Quỹ DOVE FUND là một tổ chức phi chính phủ của Mỹ, thành lập từ năm 2000, hoạt động nhân đạo trong lĩnh vực hỗ trợ phát triển lĩnh vực y tế, giáo dục, nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn. Tại Quảng Trị, thời gian qua, Quỹ DOVE FUND đã có một số hoạt động như tài trợ xe lăn cho người khuyết tật là nạn nhân chất độc da cam/dioxin, tài trợ vốn xây trường mầm non cho các vùng khó khăn… Theo Baoquangtri

markdown:
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
# Hỗ trợ 85 đèn năng lượng mặt trời cho học sinh tại huyện Hướng Hóa
Thảo luận trong '
[Tin Tức Mới Nhất](forums/tin-tuc-moi-nhat/)' bắt đầu bởi [Tho con](members/tho-con.7963/), [24 Tháng chín 2016](threads/ho-tro-85-den-nang-luong-mat-troi-cho-hoc-sinh-tai-huyen-huong-hoa.86742/).
Tags:
[năng lượng mặt trời](tags/n%C4%83ng+l%C6%B0%E1%BB%A3ng+m%E1%BA%B7t+tr%E1%BB%9Di/) [iwin](http://taiiwin.vn)mới nhất - [cach tri mun dau den](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-dau-den)- [cach tri mun trung ca](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-trung-ca)- [thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/tham-my-vien)- [danh bạ thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/danh-ba-tham-my-vien)- [triệt lông vĩnh viễn](http://chamsocda24h.net/cham-soc-co-the/triet-long-vinh-vien)- [cach tri mun boc](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-boc)- [giam can hieu qua](http://chamsocda24h.net/giam-can-hieu-qua-2)- [cham soc da mat](http://chamsocda24h.net)- [tap chi cong nghe](http://tapchicongnghe.org/)- hướng dẫn nấu các [mon ngon moi ngay](http://amthucquan.net/mon-ngon-moi-ngay)Việt Nam - - [tai iwin](http://taiiwinmoi.net)- [tai game ban ca](http://gamebanca.org)- [game avatar](http://thegioigame24h.net/game-avatar/)- [game iwin](http://thegioigame24h.net/game-iwin/)- khóa [hoc photoshop](http://www.cncaptech.edu.vn/pages/courses/career-courses/photoshop.php)- [phòng khám đa khoa](http://mayo.com.vn)chất lượng cao TPHCM - Công ty [thi công nội thất chuyên nghiệp](http://www.ttdecor.net)nhất hiện nay


text: Giá khuyến mãi: 2.539.000 vnđ Giá gốc: 4.980.000 vnđ Bao gồm 01 đêm nghỉ tại phòng Premier Deluxe dành cho 02 Khách. 01 bữa ăn sáng dành cho 02 Khách. Phòng trang bị Ipad, khách sử dụng internet, wifi miễn phí. Xem phim 3D ngay trong phòng. 02 vé xem phim dành cho 2 khách miễn phí. 02 vé sauna and steam dành cho 02 khách miễn phí. Sử dụng hồ bơi nghe nhạc dưới nước miễn phí. Thuế & phí dịch vụ. Hạn sử dụng Choupon: + Từ ngày 03/05 - 31/12/2013 + Được áp dụng ngày lễ, tết Mọi thông tin chi tiết về chương trình xin vui lòng liên hệ tổng đài dịch vụ Chudu24 1900 5454 40 / 08 3925 1055 hoặc email về info@chudu24.com để được tư vấn. vietnam luxury hotels, con dao camping, vé máy bay đi hà nội, teracota, mgm ho tram vietnam, sunny saigon hotel, an lam ninh van bay, michelia, novela mui ne, hotels in vietnam tripadvisor, hotel vung tau, đồng khởi, thất tịch không mưa, princess hotel, riverside resort & spa hoi an, caravelle hotel hcm, ibis hotel, khách sạn dalat du parc đà lạt, intercontinental hotels, grand ho tram, khách sạn giá re, khách sạn michelia, oscar, mangobay, de tham hotels, khách sạn đức thành sầm sơn, pullman, blue moon, royal gate hotel, best western đà lạt

markdown:
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
![](http://seotoolsaz.com/ads/banner-seotoolsaz.gif)
# Nghỉ dưỡng cuối tuần tại Tajmasago Resort
Thảo luận trong '
[Du Lịch](forums/du-lich/)' bắt đầu bởi [macchiato](members/macchiato.29/), [4 Tháng sáu 2013](threads/nghi-duong-cuoi-tuan-tai-tajmasago-resort.15700/).
Tags:
[Tajmasago Resort](tags/tajmasago+resort/) [iwin](http://taiiwin.vn)mới nhất - [cach tri mun dau den](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-dau-den)- [cach tri mun trung ca](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-trung-ca)- [thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/tham-my-vien)- [danh bạ thẩm mỹ viện](http://chamsocda24h.net/bi-quyet-lam-dep/danh-ba-tham-my-vien)- [triệt lông vĩnh viễn](http://chamsocda24h.net/cham-soc-co-the/triet-long-vinh-vien)- [cach tri mun boc](http://chamsocda24h.net/cach-tri-mun/cach-tri-mun-boc)- [giam can hieu qua](http://chamsocda24h.net/giam-can-hieu-qua-2)- [cham soc da mat](http://chamsocda24h.net)- [tap chi cong nghe](http://tapchicongnghe.org/)- hướng dẫn nấu các [mon ngon moi ngay](http://amthucquan.net/mon-ngon-moi-ngay)Việt Nam - - [tai iwin](http://taiiwinmoi.net)- [tai game ban ca](http://gamebanca.org)- [game avatar](http://thegioigame24h.net/game-avatar/)- [game iwin](http://thegioigame24h.net/game-iwin/)- khóa [hoc photoshop](http://www.cncaptech.edu.vn/pages/courses/career-courses/photoshop.php)- [phòng khám đa khoa](http://mayo.com.vn)chất lượng cao TPHCM - Công ty [thi công nội thất chuyên nghiệp](http://www.ttdecor.net)nhất hiện nay

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Connection: close

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Hoa tình yêu
Hoa tình yêu
Hoa tình yêu là một món quà ý nghĩa cho những người yêu nhau, thương nhau gửi trao cho nữa kia của mình và được tặng trong nhiều dịp, cũng có khi là chẳng nhân dịp gì :-)
Hoa tình yêu được Điện Hoa Việt Nam thiết kế chú trọng vào hình khối, sự cách điệu và loại hoa sử dụng để nổi bật lên được ý nghĩa, nổi bật được tình cảm nồng nàn...
Mã SP: HBO-052016
Giá: 2.500.000 VND
Mã SP: HGI-0115
Giá: 769.000 VND
Mã SP: HGI-1115
Giá: 1.579.000 VND
Mã SP: HNT-0616
Giá: 3.215.000 VND
Mã SP: HGI-10216
Giá: 1.260.000 VND
Mã SP: HNT-0005
Giá: 1.300.000 VND
Mã SP: HBI-002216
Giá: 689.000 VND
Mã SP: HBI-0416
Giá: 3.150.000 VND
Mã SP: HNT-00917
Giá: 850.000 VND
Mã SP: HNT-1315
Giá: 1.389.000 VND
Mã SP: HBO-1515
Giá: 675.000 VND
Mã SP: HBO-008216
Giá: 646.000 VND
Mã SP: HNT-00817
Giá: 990.000 VND
Mã SP: HBO-032016
Giá: 1.500.000 VND
Mã SP: HNT-11216
Giá: 1.350.000 VND
Mã SP: HNT-10216
Giá: 697.000 VND
Mã SP: HBO-011216
Giá: 2.150.000 VND
Mã SP: HBI-00117
Giá: 1.650.000 VND

markdown:
# Hoa tình yêu
![ Hoa tình yêu Hoa tình yêu](images/20140219171158_love.jpg)
## Hoa tình yêu
Hoa tình yêu là một món quà ý nghĩa cho những người yêu nhau, thương nhau gửi trao cho nữa kia của mình và được tặng trong nhiều dịp, cũng có khi là chẳng nhân dịp gì :-)
Hoa tình yêu được Điện Hoa Việt Nam thiết kế chú trọng vào hình khối, sự cách điệu và loại hoa sử dụng để nổi bật lên được ý nghĩa, nổi bật được tình cảm nồng nàn...
### Mã SP: HBO-052016
Giá: 2.500.000 VND
### Mã SP: HGI-0115
Giá: 769.000 VND
### Mã SP: HGI-1115
Giá: 1.579.000 VND
### Mã SP: HNT-0616
Giá: 3.215.000 VND
### Mã SP: HGI-10216
Giá: 1.260.000 VND
### Mã SP: HNT-0005
Giá: 1.300.000 VND
### Mã SP: HBI-002216
Giá: 689.000 VND
### Mã SP: HBI-0416
Giá: 3.150.000 VND
### Mã SP: HNT-00917
Giá: 850.000 VND
### Mã SP: HNT-1315
Giá: 1.389.000 VND
### Mã SP: HBO-1515
Giá: 675.000 VND
### Mã SP: HBO-008216
Giá: 646.000 VND
### Mã SP: HNT-00817
Giá: 990.000 VND
### Mã SP: HBO-032016
Giá: 1.500.000 VND
### Mã SP: HNT-11216
Giá: 1.350.000 VND
### Mã SP: HNT-10216
Giá: 697.000 VND
### Mã SP: HBO-011216
Giá: 2.150.000 VND
### Mã SP: HBI-00117
Giá: 1.650.000 VND

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Hơn 300 loài hoa hồng đặc trưng cho đất nước Bulgaria và trên khắp thế giới sẽ được trưng bày tại Lễ hội hoa hồng Bulgaria đầu tiên tại Hà Nội.
Hoành tráng, ấn tượng với đa dạng các chương trình đồng hành, Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng DIFF 2017 đang khiến các tín đồ du lịch phát sốt và điểm đến Đà Nẵng năm nay nóng hơn bao giờ hết.
Chưa cần nói đến sự hoành tráng của các đêm trình diễn pháo hoa, Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng (DIFF 2017) đã hấp dẫn ngay từ những sự kiện đồng hành.
Để không bỏ lỡ cơ hội hiếm hoi lên Tây Bắc ngắm hoa đào hoa ban, trải nghiệm lễ hội khèn, hoa quy mô và náo nhiệt tại khu du lịch Fansipan Legend, hàng ngàn du khách đang đổ về Sapa vào những ngày đầu xuân mới.
Vietnam Airlines thông báo từ ngày 28/3/2017, hãng chính thức khai trương đường bay thẳng (không điểm dừng) Hà Nội – Sydney (Úc).

Cache-Control: private


text:
Chào bạn ! Chào mừng bạn ghé thăm Diễn đàn Tiếng Anh Online !
Bạn hãy:
>> Đăng nhập : Nếu bạn đã có tài khoản ở forum. Click vào để gõ ID và password.
>> Đăng ký : Nếu bạn chưa có tài khoản ở forum. Đăng ký 1 tài khoản để tham gia thảo luận.
===========================================
Khách viếng thăm vẫn có thể xem gần như toàn bộ nội dung được chia sẻ.
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thông báo Khai trương box học tập mới
--------
Đề thi thử Đại học 2009
--------
Tổng hợp các đề thi thử Đại học 2009 môn Vật lí
--------
Thông báo hoạt động của Diễn đàn
--------
Hướng dẫn cách chèn mp3 và wma vào diễn đàn
Liên kết Site
Tìm kiếm Tùy Chỉnh
Latest topics
»
5 Nguyên Tắc “Quý Như Vàng” để Nói Tiếng Anh Như Gió
by
Nguyenducvan
Mon Apr 04, 2016 2:05 pm
»
Luyện thi IELTS 6.0_Học 1 kèm 1 bảo đảm điểm số.
by
hungcharma
Thu Sep 17, 2015 6:47 pm
»
Luyện thi IELTS 6.0_Học 1 kèm 1 bảo đảm điểm số.
by
hungcharma
Thu Sep 17, 2015 6:41 pm
»
Luyện thi IELTS 6.0_Học 1 kèm 1 bảo đảm điểm số.
by
hungcharma
Thu Sep 17, 2015 6:36 pm
»
Học IELTS Writing-Ôn tập cho 4 tháng cuối năm 2015_Chủ đề Music
by
hungcharma
Tue Sep 15, 2015 6:18 pm
Số lượt truy cập
Bạn là lượt thứ
ghé thăm Diễn đàn EC
::
Bonus - Các môn học khác
::
Khoa học tự nhiên
Chủ đề
Trả lời
Tác giả
Xem
Bài gửi sau cùng
Chuyển đến trang
:
1
,
2
tìm gia sư dạy kèm tốt nhất ở Hà Nội
0
thinhtvdhtm
181
on Sun May 26, 2013 9:49 pm
thinhtvdhtm
Khai giảng lớp luyện thi N2 và N3 tại Trung tâm Nhật Ngữ Top Globis
0
onlink
184
on Thu Feb 09, 2012 2:13 pm
onlink
Tổng khai giảng các lớp Nhật ngữ tại Top Globis
0
onlink
223
on Tue Feb 15, 2011 4:18 pm
onlink
Phản xạ ngẫu nhiên liên tục-P2 học tiếng Nhật mới
0
onlink
221
on Tue Feb 15, 2011 4:17 pm
onlink
Khóa đàm thoại tiếng nhật mới tại Top Globis
0
onlink
248
on Mon Aug 16, 2010 4:27 pm
onlink
Dạy tiếng Nhật theo chuẩn quốc tế ở Top Globis
0
onlink
240
on Mon Aug 16, 2010 4:25 pm
onlink
thư viện bài tập TA, Lý, Hoá moon.vn
0
hoangda
519
on Sat Jan 30, 2010 8:13 pm
hoangda
Đáp án đề thi tuyển sinh ĐH - CĐ năm 2009 khối A - môn Hóa học
0
mdk_delax
364
on Sun Jul 05, 2009 2:09 pm
mdk_delax
Gợi ý giải đề thi ĐH 2009 khối A - môn Toán
0
mdk_delax
281
on Sat Jul 04, 2009 7:42 pm
mdk_delax
Đáp án đề thi tuyển sinh ĐH - CĐ năm 2009 khối A - môn Vật lí
0
mdk_delax
313
on Sat Jul 04, 2009 7:39 pm
mdk_delax
Đề thi thử Đại học môn Toán
0
mdk_delax
343
on Mon Jun 29, 2009 9:44 pm
mdk_delax
Sổ Tay Toán Học Việt Nam, Phần mềm toán học miễn phí
0
mdk_delax
1792
on Sun Jun 28, 2009 10:37 pm
mdk_delax
Tổng hợp đề thi thử Đại học 2009 môn Hóa
0
mdk_delax
921
on Thu Jun 18, 2009 10:30 pm
mdk_delax
Đề thi thử ĐH 2009 môn Sinh
0
Admin
549
on Thu Jun 18, 2009 10:20 pm
Admin
Đề thi thử Đại học môn Vật lí
0
mdk_delax
5602
on Sun Jun 14, 2009 9:09 am
mdk_delax
Chuyển đến trang
:
1
,
2
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Người Điều Hành:
Không
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
gửi bài viết
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
Bonus - Các môn học khác
::
Khoa học tự nhiên
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
::
Bonus - Các môn học khác
::
Khoa học tự nhiên
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Thông tin chung
| |--Thông báo
| |--Hỗ trợ - Góp ý
| |--Kỉ luật
|
|--Kĩ năng Tiếng Anh
| |--Vocabulary
| |--Speaking
| |--Writing
| |--Listening
|
|--Trao đổi kiến thức
| |--Ngữ pháp tiếng Anh
| |--Tài liệu - Bài tập - Đề thi
| |--Tiếng Anh thương mại
| |--Giới thiệu học tiếng Anh
|
|--Tiếng Anh Phổ thông
| |--Tiếng Anh THCS
| |--Tiếng Anh THPT
|
|--Bonus - Các môn học khác
| |--Khoa học tự nhiên
| |--Khoa học xã hội
|
|--Giải trí EC Online
| |--Radio 24h
| |--Âm nhạc
| |--Thơ văn
| |--Truyện cười song ngữ
| |--Đố vui để học
| |--Tiếng Anh thường nhật
|
|--Thùng rác
Bài viết mới
Bài viết mới [được ưa thích]
Bài viết mới [đã bị khoá]
Không có bài viết mới
Không có bài viết mới [được ưa thích]
Không có bài viết mới [đã bị khoá]
Thông báo
Global announcement
Chú ý
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a free blog

markdown:
|Chào bạn ! Chào mừng bạn ghé thăm Diễn đàn Tiếng Anh Online !|
Bạn hãy:
>> Đăng nhập : Nếu bạn đã có tài khoản ở forum. Click vào để gõ ID và password.
>> Đăng ký : Nếu bạn chưa có tài khoản ở forum. Đăng ký 1 tài khoản để tham gia thảo luận.
===========================================
Khách viếng thăm vẫn có thể xem gần như toàn bộ nội dung được chia sẻ.
![]()
![]()
![]()
|0||181||on Sun May 26, 2013 9:49 pm|![]()
![]()
![]()
|0||184||on Thu Feb 09, 2012 2:13 pm|![]()
![]()
![]()
|0||223||on Tue Feb 15, 2011 4:18 pm|![]()
![]()
![]()
|0||221||on Tue Feb 15, 2011 4:17 pm|![]()
![]()
![]()
|0||248||on Mon Aug 16, 2010 4:27 pm|![]()
![]()
![]()
|0||240||on Mon Aug 16, 2010 4:25 pm|![]()
![]()
![]()
|0||519||on Sat Jan 30, 2010 8:13 pm|![]()
![]()
![]()
|0|mdk_delax |364||on Sun Jul 05, 2009 2:09 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|mdk_delax |281||on Sat Jul 04, 2009 7:42 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|mdk_delax |313||on Sat Jul 04, 2009 7:39 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|mdk_delax |343||on Mon Jun 29, 2009 9:44 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|mdk_delax |1792||on Sun Jun 28, 2009 10:37 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|mdk_delax |921||on Thu Jun 18, 2009 10:30 pm|mdk_delax
![]()
![]()
|0|Admin |549||on Thu Jun 18, 2009 10:20 pm|Admin
![]()
![]()
|0|mdk_delax |5602||on Sun Jun 14, 2009 9:09 am|mdk_delax
![]()

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Sự kiện hot
© Copyright 2014 emdep.vn, All rights reserved
Giấy phép số 70/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 05 tháng 02 năm 2016
Từ khóa
Menu

Set-Cookie: SERVERID=emdep2; path=/


text:
© Copyright 2004-2013 EVA.VN, all rights reserved. Sử dụng phần mềm EVA OCM 5.1. Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H. Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội. Tel: (84-4) 73 00 24 24 hoặc (84-4) 3512 1806 - Fax: (84-4) 3512 1804. VPĐD: Tầng 5 – Toà nhà Hải Âu - 39B Trường Sơn, P2, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh. Tel: (84-8) 73 00 24 24 hoặc (84-8) 3848 9845 - Fax: (84-8) 3848 6519.
Giấy phép số: 351/GP-TMĐT ngày cấp 5/2/2015. SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG TP HÀ NỘI. Chịu trách nhiệm trang tin: Nguyễn Thị Hồng Yến
HOTLINE: 0903 288 624

markdown:
Telegraph dẫn một nguồn tin giấu tên cho rằng có khả năng phi công tự sát và cố tình lái
[máy bay MH370](http://eva.vn/may-bay-malaysia-mat-tich-c73e1786.html) của hãng Malaysia Airlines rơi xuống vùng biển phía nam Ấn Độ Dương, cách Perth 2.500 km về phía tây nam.
Thông tin này được đưa ra ngay sau khi Thủ tướng Malaysia, ông Najib Razak, đưa ra tuyên bố cuối cùng, chiếc máy bay mang mã hiệu MH370 của hãng hàng không Malaysia Airlines mang theo 227 hành khách và 12 phi hành đoàn đã rơi xuống Nam Ấn Độ Dương và chắc chắn không còn một ai sống sót.
![ mh370 roi o an do duong: nghi phi cong tu sat - 1](http://img-eva.24hstatic.com/upload/1-2014/images/2014-03-10/1394436537-a.jpg)
Cơ trưởng và cơ phó trên chuyến bay mang mã hiệu MH370 của hãng Malaysia Airlines
Theo Telegraph, nhóm điều tra tin rằng không có dấu hiệu xảy ra sự cố động cơ hay xảy ra cháy nổ trên khoang khi nó đột ngột đổi hướng, tiếp tục 7 giờ bay im lặng ra biển. Quá trình phân tích lộ trình bay, tín hiệu và liên lạc cho thấy MH370 đã bay "theo một đường bay hợp lý".
Các nhà điều tra tin rằng đây là một hành động cố ý của một ai đó có kiến thức chuyên sâu về hàng không. Hiện vẫn chưa có dấu hiệu nào về động cơ của vụ việc.
Khi được hỏi về khả năng xảy ra sự cố kỹ thuật hoặc cháy trên khoang, nguồn tin thân cận này cho viết: "Chúng chỉ không khớp với nhau... Các nhà điều tra đã xem xét những việc phi công cần làm để đưa phi cơ theo hướng mà nó bay trong nhiều giờ sau đó. Họ chỉ ra rằng MH370 đã bay theo một đường bay hợp lý".
![ mh370 roi o an do duong: nghi phi cong tu sat - 2](http://img-eva.24hstatic.com/upload/1-2014/images/2014-03-25/1395713219-1-bdcbb.jpg)
Thủ tướng Malaysia Najib Razak công bố thông tin tại cuộc họp báo vào tối nay 24/3 ở Kuala Lumpur.
Dù độ tin cậy của nguồn tin này chưa được xác định nhưng trong cuộc họp báo diễn ra vào lúc 21h tối qua (24/3) theo giờ Việt Nam, Thủ Tướng Malaysia, ông Najib Razak, đã đưa ra tuyên bố cuối cùng, chiếc máy bay mang mã hiệu MH370 của hãng hàng không Malaysia Airlines đã rơi xuống Nam Ấn Độ Dương và không một ai sống sót.
Tuyên bố này được đưa ra ngay sau khi Công ty Vệ tinh của Anh là Inmarsat đã sử dụng một thuật toán đặc biệt chưa được sử dụng từ trước đến nay để tính toán vị trí cuối cùng của chiếc máy bay Malaysia trước khi mất tích.
![ mh370 roi o an do duong: nghi phi cong tu sat - 3](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/1395717367-6.jpg)
Thân nhân hành khách gào khóc sau khi nghe hung tin
Vậy là 17 ngày sau vụ mất tích của MH370 lúc rạng sáng hôm 8/3, cuối cùng nhà chức trách Malaysia cũng đưa ra những thông tin mang tính xác thực về số phận của chiếc Boeing 777-200ER mang theo 229 hành khách và phi hành đoàn 12 người. Nghe được hung tin từ các nhà chức trách, thân nhân của những hành khách trên chuyến bay gặp nạn đã có những phản ứng dữ dội, nhiều người đã phải đi cấp cứu ngay sau khi biết tin.
Bộ trưởng Giao thông Malaysia Hishammuddin Hussein cho biết, cảnh sát đã thẩm vấn khoảng hơn 100 người, gồm cả gia đình của cơ trưởng và cơ phó.
Cảnh sát tăng cường điều tra tư tưởng chính trị, tôn giáo của cơ trưởng Zaharie, đồng thời kiểm tra mô hình giả lập bay tại nhà riêng của ông. Cơ phó Fariq Hamid không phát hiện bất cứ điều gì đáng ngờ.
Chuyến bay mang số hiệu MH370 khởi hành từ Kuala Lumpur vào lúc 0 giờ 40 phút ngày 8/3 (theo giờ Malaysia) để tới Bắc Kinh, mang theo 227 hành khách và 12 thành viên phi hành đoàn. Khi đạt tới độ cao 10.000m, chiếc máy bay đã biến mất khỏi màn hình radar.
|
|
Trong hơn 2 tuần qua, thông tin được cả thế giới quan tâm nhất là số phận chiếc máy bay Mlaysia mất tích cùng 239 người. Đã có tất cả 26 quốc gia tham gia tìm kiếm, nhiều vật thể lạ được phát hiện và rất nhiều giả thuyết được đưa ra sau quá trình phân tích các dữ liệu điều tra tuy nhiên tất cả cũng chỉ là những phỏng đoán.
Chuyến bay mang số hiệu MH370 khởi hành từ Kuala Lumpur vào lúc 0 giờ 40 phút ngày 8/3 (theo giờ Malaysia) để tới Bắc Kinh, mang theo 227 hành khách và 12 thành viên phi hành đoàn. Khi đạt tới độ cao 10.000m, chiếc máy bay đã biến mất khỏi màn hình radar.
Sau một tuần nỗ lực tìm kiếm quốc tế trên biển Đông không mang lại hiệu quả, ngày 20/3, phía Malaysia tin rằng máy bay bị ai đó có mặt trong buồng lái chuyển hướng một cách có chủ đích sang bờ biển phía Tây Bắc Malaysia sau khi đã tắt hệ thống liên lạc thông thường.
Một chiến dịch tìm kiếm quy mô quốc tế với sự tham gia của 26 nước cùng phương tiện tìm kiếm hiện đại đều được huy động, từ vệ tinh đến thiết bị dò tìm dưới nước; từ tàu phá băng, tàu khu trục đến máy bay tìm kiếm hiện đại nhất đã quần thảo trên biển đông 5 ngày.
Có rất nhiều vật thể lạ được tìm kiếm ở khu vực này tuy nhiên các máy bay đã không thể tiếp cận được do
Những diễn biến mới xảy ra cùng ngày các quan chức Australia thông báo rằng họ đã phát hiện hai vật thể ở phía nam Ấn Độ Dương có thể liên quan tới chiếc máy bay.
Vào 22 giờ ngày 24/3, khi những vật thể trôi nổi chưa được xác minh, Thủ tướng Malaysia đã mở cuộc họp báo khẩn cấp thông báo chiếc MH370 đã lao xuống biển Ấn Độ Dương, không một ai sống sót.
Tuyên bố này đã dập tắt hi vọng về việc có người sống sót sau khi chiếc phi cơ mất tích hôm 8/3.
![ Tin tức - Vệ tinh làm cách nào để xác định vị trí MH370?](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395703607-1.jpg)
![ Tin tức - Vệ tinh làm cách nào để xác định vị trí MH370?](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395703607-1.jpg)
[Vệ tinh làm cách nào để xác định vị trí MH370?](/tin-tuc/ve-tinh-lam-cach-nao-de-xac-dinh-vi-tri-mh370-c73a174039.html)Việc phân tích kỹ lưỡng dữ liệu vệ tinh cho thấy MH370 đã đâm xuống Ấn Độ Dương. ![ Tin tức - Bảo hiểm trả 365,5 triệu USD cho MH370 mất tích](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395709532-bh1a.jpg)
![ Tin tức - Bảo hiểm trả 365,5 triệu USD cho MH370 mất tích](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395709532-bh1a.jpg)
[Bảo hiểm trả 365,5 triệu USD cho MH370 mất tích](/tin-tuc/bao-hiem-tra-3655-trieu-usd-cho-mh370-mat-tich-c73a174043.html)Hôm qua (24/3), các hãng bảo hiểm của Malaysia Airlines (MAS) đã bắt đầu chi trả 365,6 triệu đô la tiền bảo hiểm cho chiếc MH370... ![ Tin tức - Những mấu chốt quan trọng trong vụ MH370 mất tích](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395713541-thumbnail.jpg)
![ Tin tức - Những mấu chốt quan trọng trong vụ MH370 mất tích](http://anh.eva.vn/upload/1-2014/images/2014-03-25/medium/1395713541-thumbnail.jpg)
[Những mấu chốt quan trọng trong vụ MH370 mất tích](/tin-tuc/nhung-mau-chot-quan-trong-trong-vu-mh370-mat-tich-c73a174061.html)Tuyên bố của Thủ tướng Malaysia trong cuộc họp báo diễn ra vào tối qua (24/3) đã dập tắt hy vọng về việc có người sống sót sau khi...

Cache-Control: public

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/c4/qcc-c465ecb91c0798e38ccea5f613d671a2

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/c4/qcc-c465ecb91c0798e38ccea5f613d671a2

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:68:"tin-tuc/mh370-roi-o-an-do-duong-nghi-phi-cong-tu-sat-c73a174078.html";}

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for c465ecb91c0798e38ccea5f613d671a2

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to c465ecb91c0798e38ccea5f613d671a2

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-CacheDebug-11: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/5/c4/qcc-c465ecb91c0798e38ccea5f613d671a2

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-5: Callback happened


text:
thainhien: a
Máy bay Vietnam Airlines mất một bánh
Phụ nữ cần ngủ nhiều hơn nam giới
Miền Bắc tiếp tục rét hại
Tổng cục Dân số khuyên người dân không nên đẻ một...
Trung Quốc xóa bỏ chính sách một con hà khắc
Hỗ trợ khách hàng
SEO & Dịch vụ Web khác
Thiết kế Web
Bán hàng
Khác
Admin & Hỗ trợ Admin
Viết báo
Khác

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


text:
Sau bài giới thiệu về chủ tịch Haier, FGate tiếp tục giới thiệu về chân dung ông chủ Amazon, Jeff Bezos. FGate tin rằng bạn có thể học hỏi được rất nhiều từ ông, đặc biệt là kỹ năng lãnh đạo.
Nội dung bài viết được FGate đúc kết từ quyển The Everything Store. Hy vọng đây là một quyển sách hay khác để các bạn nghiền ngẫm vào dịp cuối tuần!
Hẳn ai trong chúng ta cũng đã từng nghe nói đến Amazon, một công ty thương mại điện tử nổi tiếng hàng đầu của Mỹ, chuyên bán sách, âm nhạc, máy đọc sách Kindle v.v… Dạo một vòng trên website amazon.com, khi thử tìm cho mình một tựa sách nào liên quan đến công ty, tôi gõ từ khóa “Amazon,” nhấn Enter, ngay lập tức, trang web trả về cho tôi gần 13,9 triệu kết quả, và đập ngay đầu tiên vào mắt tôi là tựa sách The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon, phát hành ngày 12 tháng 8 năm 2014, của tác giả Brad Stone. Tôi thử click vào tựa sách này tiếp, tôi nhận thấy có 798 lượt khách hàng nhận xét (customer review) về quyển sách này với mức đánh giá tích cực (trung bình 4.4/5 sao, một tiêu chí xếp loại mức độ yêu thích của người đọc về bất kỳ một sản phẩm nào, trong đó có sách được Amazon đặt ra). Trang web giới thiệu như thế này:
“Nhà sáng lập nhìn xa trông rộng Amazon.com, Jeff Bezos, không chỉ giới hạn ở phạm vi người bán sách. Ông mong muốn Amazon trở thành cửa hàng bán mọi thứ, chào bán không giới hạn các chủng loại sản phẩm, và sự thuận tiện đầy cám dỗ ở mức giá thấp đột phá. Để làm điều này, ông đã phát triển văn hóa công ty với tham vọng không ngừng, xoay quanh những bí mật đến nay vẫn chưa được tiết lộ. Cho tới khi quyển sách này ra đời.”
Tác giả Brad Stone đã có những cuộc tiếp xúc chưa từng có tiền lệ với những nhân viên hiện tại và trước đó của Amazon, và các thành viên gia đình Bezos, và quyển sách này là quyển sách đầu tiên phản ánh sâu sắc các khía cạnh ở Amazon. Cửa hàng bán mọi thứ (The Everything Store) là quyển sách mà giới kinh doanh không thể ngừng nói về, một tiểu sử đã tiết lộ và khẳng định về công ty đã tiên phong và đặt cược lớn nhất vào Internet và vĩnh viễn thay đổi cách chúng ta mua sắm và đọc.
Thành lập vào năm 1994, qua những ngày tháng tăng trưởng nóng, trải qua thời kỳ bong bóng công nghệ những năm 99-2000, cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008, Amazon đến nay đã có vốn hóa thị trường dao động quanh mức 200 tỷ đô.
Vậy, điều gì đã làm nên thành công của Amazon hôm nay?
Chúng ta có thể học gì từ công ty và Jeff Bezos? Những câu hỏi đại loại như thế này đã tò mò tôi, một kẻ vốn rất ưa thích lướt tìm các tựa sách ngoại văn trên Amazon bởi tính cá nhân hóa của nó – như thể Amazon đọc được suy nghĩ của tôi, và nó còn biết cách gợi ý hàng loạt tựa sách tương tự tuyệt vời mà tôi đang quan tâm muốn tìm hiểu thêm. Trên hết, thương mại điện tử ngày càng trở nên phổ biến trên thế giới, và cả ở Việt Nam, nên tôi nghĩ mình cũng nên đọc quyển sách này để hiểu thêm những thuận lợi, khó khăn, cách tổ chức của một công ty thương mại điện tử bán lẻ như Amazon.
Và đây là những gì sau hơn một tuần đọc quyển Cửa hàng bán mọi thứ: Jeff Bezos và kỷ nguyên Amazon, mà tôi muốn chia sẻ với các bạn, xoay quanh 2 chủ đề chính: triết lý kinh doanh, tầm nhìn của Amazon, và con người Jeff Bezos và những ảnh hưởng của ông lên văn hóa Amazon.
1. Triết lý kinh doanh
Trong lời nói đầu, khi tác giả Brad Stone phỏng vấn, Jeff cho biết 3 lựa chọn Amazon theo đuổi là: Khách hàng là trung tâm, nghĩ và hành động dài hạn và phát minh.
Chúng tôi thật sự coi khách hàng là trung tâm, định hướng dài hạn và thích phát minh. Hầu như các công ty không làm những điều này. Họ chỉ lo tập trung vào đối thủ, thay vì vào khách hàng. Họ muốn phục vụ cho những thứ sẽ trả cổ tức trong hai hoặc ba năm, và nếu không có kết quả gì trong hai hoặc ba năm, họ sẽ di chuyển sang thứ khác. Và họ thích là người theo sát sau hơn là những người phát minh, vì điều này mang lại cảm giác an toàn hơn. Vì thế, nếu anh muốn nghe sự thật ở Amazon, đây là những gì mà chúng tôi khác biệt. Hiếm có công ty nào theo đuổi cả ba tiêu chí này.”
Quả thực, nếu đọc xuyên suốt quyển sách, chúng ta sẽ thấy Amazon luôn luôn tuân thủ theo các mục tiêu này.
Với việc coi Khách hàng là trung tâm:
+ Amazon coi tầm nhìn là Cửa hàng bán mọi thứ ngay từ những ngày đầu khi Jeff sáng lập nên công ty. Nếu ban đầu, Amazon chỉ bán sách, Jeff cho rằng nếu chỉ bán sách, cũng phải làm sao mang lại nhiều sự lựa chọn là các đầu sách nhất cho khách hàng. Các cửa hàng truyền thống thành công như Barnes and Noble có hơn 150 nghìn đầu sách, thì Amazon ngay từ những ngày đầu khi tung ra website đã đảm bảo mình có hơn 1 triệu tựa sách để khách hàng lựa chọn. Chính trong hạng mục sách đó, sau này Amazon lại mở rộng ra không chỉ các thể loại, đầu sách, mà còn bổ sung thêm sách nói, sách do chính Amazon phát hành, sách điện tử. Không chỉ dừng lại ở sách, Amazon liên tục mở rộng các chủng loại sản phẩm, cung cấp cho khách hàng của mình một danh mục rất đa dạng các thể loại sản phẩm để khách hàng lựa chọn, tăng cơ hội mua hàng.
+ Amazon muốn giúp khách hàng ra quyết định mua hàng, nói và phản ánh sự thật để khách hàng tự quyết định, chứ không phải bán hàng cho bằng được thông qua chỉ nói những điều tích cực về sản phẩm. Đây là lý do Amazon cho phép khách hàng nhận xét sản phẩm, đón nhận mọi phản ứng tích cực lẫn tiêu cực, và tận dụng nguồn lực đám đông để giúp đỡ chính cộng đồng khách hàng khi mua sắm trực tuyến.
+ Giá phải càng ngày càng rẻ, có lợi cho khách hàng. Amazon thành một thương trường thật thụ, khi Amazon đặt ra luật chơi mà chỉ những ai muốn tồn tại phải tham gia vào một cách khốc liệt, sao cho có lợi nhất cho khách hàng, từ nhà cung cấp, đối tác thứ ba trên Marketplace và chính Amazon. Cuộc chinh chiến của Amazon phản ánh rõ điều này trong việc phá bỏ các lề thói kinh doanh truyền thống mà công ty nghĩ vẫn chưa hiệu quả trong việc mang lại lợi ích cho khách hàng, thách thức ngành xuất bản và ngành bán lẻ rộng lớn với nhiều mặt hàng truyền thống, thách thức chính bản thân Amazon để luôn luôn cải thiện dịch vụ, giá cả sao cho có lợi nhất cho khách hàng.
+ Trải nghiệm mua sắm tiện ích, thuận tiện và cá nhân hóa cho khách hàng: dịch vụ 1-click (mua hàng chỉ bằng một cú nhấp chuột), dịch vụ giao hàng miễn phí trong 2 ngày Prime, gợi ý các sản phẩm tương tự và mua kèm mà các khách hàng khác quan tâm đến cùng sản phẩm mua, có đủ mọi loại hàng hóa để lựa chọn, từ quần áo, giày dép, âm nhạc, phim ảnh, sách, các sản phẩm thể thao, làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, làm vườn, máy móc, đồ điện tử, các sản phẩm giải trí v.v…, dịch vụ thanh toán an toàn, gọn lẹ, và các tiện ích phục vụ trải nghiệm mua sắm không ngừng được cải thiện, mở rộng và phát triển.
Nghĩ và hành động dài hạn: thể hiện ở việc Jeff Bezos đặt cược vào Internet và thương mại điện tử qua việc bỏ việc ở Wall Street với mức lương hậu hĩnh, và khởi nghiệp với Amazon, cho đến quan điểm về lợi nhuận:
Chúng tôi tin rằng thước đo căn bản cho thành công của mình là giá trị cổ đông mà chúng tôi tạo ra trong dài hạn. Giá trị này sẽ là kết quả trực tiếp thể hiện khả năng của chúng tôi trong việc mở rộng và củng cố vị thế người dẫn đầu thị trường hiện tại. Thị phần dẫn đầu của chúng tôi càng mạnh, mô hình kinh doanh của chúng tôi càng ưu việt. Dẫn đầu thị trường mang lại trực tiếp doanh thu cao hơn, lợi nhuận cao hơn, vòng xoay vốn tốt hơn, và tương thích là chỉ số sinh lời trên vốn đầu tư cao hơn.
Những quyết định của chúng tôi liên tục nhất quản thể hiện sự tập trung này. Đầu tiên chúng tôi đánh giá bản thân dựa trên những thước đo phản ánh đúng nhất vị thế dẫn đầu thị trường của mình: tăng trưởng khách hàng và doanh thu, mức độ khách hàng tiếp tục mua hàng trên cơ sở lặp lại, và độ vững mạnh của thương hiệu. Chúng tôi đã phát minh và sẽ tiếp tục phát minh rất nhiều để mở rộng và gia tăng cơ sở khách hàng, thương hiệu và hạ tầng, và đó là cách chúng tôi hướng đến việc thiết lập một mô hình kinh doanh bền vững.
Cho đến Phát minh: Jeff Bezos khẳng định và luôn luôn làm mọi cách chứng minh Amazon không đơn thuần chỉ là một nhà bán lẻ thương mại điện tử. Công ty định vị là một công ty công nghệ linh hoạt. Công ty liên tục sáng tạo ra những sản phẩm như máy đọc sách Kindle, cải tiến không ngừng hệ thống xử lý đơn hàng và giao hàng, và coi đó là năng lực cạnh tranh lõi của Amazon so với những công ty bán lẻ khác. Trên hết, dịch vụ web Amazon (AWS) mang tính cách mạng trên nhiều phương diện. Với chi phí rẻ, dễ dàng kết nối, AWS đã giúp tạo ra hàng nghìn các công ty khởi nghiệp Internet, mà sẽ không khả thi trước đó nếu không nhờ vào AWS, và nó mang lại cho các công ty lớn hơn khả năng thuê siêu máy tính ở điện toán đám mây, thúc đẩy sự ra đời của kể nguyên phát minh mới ở tài chính, dầu khí, sức khỏe và khoa học. Nó giúp nâng tầm toàn ngành công nghệ thoát khỏi tình trạng bất ổn hậu bong bóng dot-com. Amazon đã chứng minh mình hoàn toàn có thể vượt qua những cái bóng ông lớn sản xuất phần cứng lâu đời như Sun Microsystems và Hewlett-Packard, và định nghĩa nên làn sóng mới của điện toán doanh nghiệp.
Không chỉ dừng lại đó, Amazon còn phát minh ra điện thoại, tivi, máy tính bảng của riêng mình, và đi kèm với các dịch vụ mà cửa hàng bán mọi thứ có thể mang lại cho khách hàng tiện ích nhất như sách, âm nhạc, phim ảnh, giải trí v.v…
2. Tính cách, con người của Jeff, và sự ảnh hưởng lên văn hóa Amazon
Hình ảnh Jeff Bezos, người sáng lập, ông chủ Amazon toát lên bản chất là một người siêu thông minh, khắt khe, đòi hỏi cao trong công việc và cộng sự, thuộc tuýp người quản lý vi mô chi tiết, kiểm soát mọi thứ ở Cửa hàng bán mọi thứ. (Một điểm chung với nhà sáng lập quá cố Apple là Steve Jobs).
Ông có lối suy nghĩ khác đám đông, luôn luôn đặt câu hỏi và thách thức các cung cách quản lý kinh doanh truyền thống. Là một cửa hàng bán mọi thứ, Jeff cho rằng nó không thuộc vào ngành bán lẻ, không giới hạn không gian bày các kệ hàng, và phải cá nhân hóa với từng đối tượng khách hàng. Nó chấp nhận những đánh giá tiêu cực bên cạnh những đánh giá tích cực, và chào bán những sản phẩm đã qua sử dụng bên cạnh những sản phẩm mới đến khách hàng để họ tự lựa chọn. Theo Bezos, Amazon mang lại giá rẻ mỗi ngày và cả dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Amazon là sự kết hợp của Walmart và Nordstrom.
Ông còn một là một người tập trung cao độ, hướng đến tính hiệu quả trong công việc, và nếu cộng sự, đồng nghiệp không đạt được những tiêu chuẩn cao khắt khe đặt ra, ông rất dễ dàng nổi nóng. Bezos không chấp nhận văn hóa đồng thuận dựa trên số đông và môi trường dân chủ nơi văn phòng. Vì hướng đến tính hiệu quả, nên tính khí nóng nảy của ông thường có thể cho qua, vì ông làm mọi việc vì kết quả hoạt động của công ty và dịch vụ khách hàng.
Ông mong muốn xây dựng văn hóa phân quyền, tinh thần tự ra quyết định và chịu trách nhiệm của nhân viên, và ông mong muốn mỗi nhân viên phải có tinh thần dám nghĩ dám làm. Trong giao tiếp, ông đặt ra quy tắc 2 chiếc bánh pizza, và cho rằng một đội nhóm hiệu quả không nên có quá 10 người, lý tưởng là chỉ từ 5-7 người. Theo Jeff, mỗi nhóm phải đủ nhỏ để trong trường hợp làm việc trễ, mỗi thành viên trong nhóm có thể ăn no với chỉ 2 chiếc bánh pizza. Các đội nhóm này sẽ được giao trọng trách giải quyết các vấn đề lớn nhất của Amazon, phải cạnh tranh với nhau dựa trên các nguồn lực, và đôi khi chồng lấn nỗ lực, mô phỏng theo thuyết tiến hóa của Darwin trong tự nhiên. Ông tin rằng nếu không ràng nhân viên vào lối văn hóa giao tiếp nội bộ rườm rà công ty, các đội nhóm này sẽ tiến nhanh và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng nhanh hơn.
Ông cho rằng cần giao tiếp ít hơn. Nếu giao tiếp nhiều, kể cả giữa nhân viên với nhau và nhân viên với khách hàng chứng tỏ có vấn đề và không hiệu quả: “Giao tiếp là một dấu hiệu của rối loạn. Điều đó có nghĩa mọi người không làm việc với nhau gần gũi, theo cách tự nhiên. Chúng ta nên tìm cách xác định để làm sao các đội nhóm giao tiếp ít hơn với nhau, chứ không phải nhiều hơn.” Sự hợp tác giữa các nhân viên chỉ làm lãng phí thời gian, và những ai liên quan đến các vấn đề nhất sẽ thường ở vị trí tốt nhất để giải quyết chúng.
Với văn hóa công ty đề cao sự hiệu quả về mặt thời gian, ông cũng yêu cầu không họp riêng với từng người, mà họp chung. Khi họp hành, ông không cho phép sử dụng các slide thuyết trình, mà mọi người phải tập viết và đúc kết vấn đề, cách giải quyết dưới 6 trang giấy trở lại. Đó là văn hóa họp hành của Amazon.
Có thể thấy sự lớn mạnh từ con số 0 của Amazon được Jeff Bezos tuân thủ và chiêm nghiệm từ sự tiến hóa của tự nhiên, của thuyết Darwin. Ông cho rằng doanh nghiệp của mình phải lớn mạnh nhanh nhất để gia tăng năng lực cạnh tranh và khả năng đàm phán với nhà cung cấp. Amazon cũng chấp nhận và sẵn sàng “làm thịt” (cannibalization) chính mình để chấp nhận thương đau trước mắt, thắng lợi lâu dài, một điều mà các công ty với mô hình kinh doanh truyền thống không dám làm vì nó vi phạm vào “cần câu cơm” của họ. Đó chính là lý do Amazon chào đón các đối tác thứ ba bán hàng trên website của mình thông qua Marketplace. Nếu đối tác thứ ba bán rẻ hơn Amazon, công ty sẽ quan sát và học hỏi cách làm của họ cho mình. Quan điểm thích nghi và sinh tồn đã giúp Amazon đầu tư liên tục vào năng lực cạnh tranh của mình, từ đó, công ty ngày càng có sức mạnh với các đối tác cung cấp, và các đối thủ tiềm năng. Quan điểm này cũng khiến thay đổi luật chơi của các bên liên quan sao cho mang lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng.
Jeff Bezos liên tục học hỏi từ những người đi trước, như Sam Walton với Walmart, Sinegal ở Costco, và phát triển các giá trị, kinh nghiệm ở công ty cho tương xứng, nhằm mục đích cuối cùng là mang lại giá trị cho khách hàng với giá rẻ có lợi cho họ. Ông cũng rút ra bài học từ quyển sách Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins để xác định thế mạnh của Amazon và liên tục đầu tư cho nó: giá rẻ. Khi giá càng rẻ thì càng có nhiều khách hàng ghé vào website. Càng nhiều khách hàng thì doanh số càng tăng, càng thu hút các đối tác bán hàng trả phí nhiều hơn đến Amazon. Điều này cho phép công ty dàn trải chi phí cố định nhiều hơn vào những trung tâm hoàn thành đơn hàng, hay các server phục vụ cho website. Điều này lại càng hiệu quả, cho phép giảm giá hơn nữa. Việc học của ông còn đến từ việc chào đón và khuyến khích văn hóa sáng tạo, phát minh trong nội bộ của công ty, để cho ra đời các dịch vụ ưu việt của Amazon như dịch vụ giao hàng nhanh trong vòng 2 ngày Prime. Jeff phổ biến văn hóa đọc sách và thảo luận ở Amazon để mọi người hiểu nhau và cùng bàn bạc các vấn đề, giải pháp chung cho công ty.
Jeff Bezos luôn mong muốn xây dựng cho công ty đội ngũ tài năng, và nuôi dưỡng một môi trường làm việc đề cao sự sáng tạo, phát minh những cái mới. Ông thổi vào nhân viên tinh thần dám nghĩ dám làm, và kết quả tất yếu là sự ra đời của máy đọc sách Kindle, dịch vụ điện toán đám mây cho doanh nghiệp AWS – những phát minh để đời của Amazon.
Mặc dù là một người khắt khe, khó tính trong công việc, nhưng trên hết, Jeff Bezos được mọi người kính trọng vì ông chân thực, có uy tín. Jeff có được ngày hôm nay là nhờ được nuôi dưỡng trong tình thương của một người bố dượng luôn truyền cho con cái tinh thần đạo đức công việc và tình yêu nước Mỹ; một người mẹ thương con và mong muốn, hành động vì những điều tốt đẹp cho con; một người ông nuôi dưỡng và truyền tinh thần tự lập, tháo vát, ham mê khoa học đến cháu mình từ những ngày còn nhỏ. Nói thêm về tinh thần đam mệ khoa học, từ nhỏ, Jeff có một ước mơ là giải cứu loài người bằng cách tạo ra những thuộc địa vĩnh cửu quay quanh các trạm không gian, và trả hành tinh Trái đất về với sự bảo tồn tự nhiên khổng lồ của nó. Muốn được như vậy, ông phải kiếm rất nhiều tiền, và sự thành công của Amazon khiến tài sản của ông lên đến trên 30 tỷ đô. Ước mơ của ông hoàn toàn có thể trở thành hiện thực với công ty riêng chuyên nghiên cứu về hàng không vũ trụ Blue Origins do Jeff lập nên.
Cách Jeff Bezos chèo lái Amazon có thể gây tranh cãi với không ít người, nhưng trên hết, tôi học được từ ông tinh thần kiên định với mục tiêu, những giá trị mình đặt ra, dám nghĩ dám làm, sống tử tế. Tương lai của Blue Origins, Amazon tiếp theo như thế nào, tôi không rõ, nhưng tôi tin rằng, quyển sách Cửa hàng bán mọi thứ quả thực đã giúp tôi hiểu hơn chút ít về những bí mật xoay quanh Amazon, con người Jeff Bezos. Tôi tin là bạn cũng rút ra nhiều điều bổ ích khi đọc nó giống tôi.
FGate chúc bạn một ngày làm việc và học tập hiệu quả!
---
- Nền kinh tế Goldilocks là gì?
- Những lỗi sai thường gặp trong viết báo cáo phân tích doanh nghiệp
- Cân nhắc khi ra những quyết định liên quan đến danh mục kinh doanh của công ty
- Thấy gì qua sức mạnh thương hiệu – NIKE & ADIDAS
- 10 kỹ năng để trở thành nhà quản lý đầu tư – Tạo lập bối cảnh
THAM GIA VIẾT BÀI TẠI FGATE
CƠ HỘI NHẬN "HỌC BỔNG 1 TRIỆU"
Mọi đóng góp xin vui lòng gửi về:
Email: edition@fgate.com.vn
Để lại lời bình luận

markdown:
![ ](http://fgate.com.vn/wp-content/uploads/2015/11/jeff_bezos-amazon.png)
Sau bài giới thiệu về
[chủ tịch Haier](http://fgate.com.vn/bai-viet/zhang-ruimin-ceo-tap-doan-haier/), FGate tiếp tục giới thiệu về chân dung **ông chủ Amazon, Jeff Bezos**. FGate tin rằng bạn có thể học hỏi được rất nhiều từ ông, đặc biệt là kỹ năng lãnh đạo.
Nội dung bài viết được FGate đúc kết từ quyển
**The Everything Store**. Hy vọng đây là một quyển sách hay khác để các bạn nghiền ngẫm vào dịp cuối tuần!
Hẳn ai trong chúng ta cũng đã từng nghe nói đến Amazon, một công ty thương mại điện tử nổi tiếng hàng đầu của Mỹ, chuyên bán sách, âm nhạc, máy đọc sách Kindle v.v… Dạo một vòng trên website amazon.com, khi thử tìm cho mình một tựa sách nào liên quan đến công ty, tôi gõ từ khóa “Amazon,” nhấn Enter, ngay lập tức, trang web trả về cho tôi gần 13,9 triệu kết quả, và đập ngay đầu tiên vào mắt tôi là tựa sách
**The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon**, phát hành ngày 12 tháng 8 năm 2014, của tác giả Brad Stone. Tôi thử click vào tựa sách này tiếp, tôi nhận thấy có 798 lượt khách hàng nhận xét (customer review) về quyển sách này với mức đánh giá tích cực (trung bình 4.4/5 sao, một tiêu chí xếp loại mức độ yêu thích của người đọc về bất kỳ một sản phẩm nào, trong đó có sách được Amazon đặt ra). Trang web giới thiệu như thế này:
“Nhà sáng lập nhìn xa trông rộng Amazon.com, Jeff Bezos, không chỉ giới hạn ở phạm vi người bán sách. Ông mong muốn Amazon trở thành cửa hàng bán mọi thứ, chào bán không giới hạn các chủng loại sản phẩm, và sự thuận tiện đầy cám dỗ ở mức giá thấp đột phá. Để làm điều này, ông đã phát triển văn hóa công ty với tham vọng không ngừng, xoay quanh những bí mật đến nay vẫn chưa được tiết lộ. Cho tới khi quyển sách này ra đời.”
Tác giả Brad Stone đã có những cuộc tiếp xúc chưa từng có tiền lệ với những nhân viên hiện tại và trước đó của Amazon, và các thành viên gia đình Bezos, và quyển sách này là quyển sách đầu tiên phản ánh sâu sắc các khía cạnh ở Amazon. Cửa hàng bán mọi thứ (The Everything Store) là quyển sách mà giới kinh doanh không thể ngừng nói về, một tiểu sử đã tiết lộ và khẳng định về công ty đã tiên phong và đặt cược lớn nhất vào Internet và vĩnh viễn thay đổi cách chúng ta mua sắm và đọc.
Thành lập vào năm 1994, qua những ngày tháng tăng trưởng nóng, trải qua thời kỳ bong bóng công nghệ những năm 99-2000, cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008, Amazon đến nay đã có vốn hóa thị trường dao động quanh mức 200 tỷ đô.
**Vậy, điều gì đã làm nên thành công của Amazon hôm nay?**
Chúng ta có thể học gì từ công ty và Jeff Bezos? Những câu hỏi đại loại như thế này đã tò mò tôi, một kẻ vốn rất ưa thích lướt tìm các tựa sách ngoại văn trên Amazon bởi tính cá nhân hóa của nó – như thể Amazon đọc được suy nghĩ của tôi, và nó còn biết cách gợi ý hàng loạt tựa sách tương tự tuyệt vời mà tôi đang quan tâm muốn tìm hiểu thêm. Trên hết, thương mại điện tử ngày càng trở nên phổ biến trên thế giới, và cả ở Việt Nam, nên tôi nghĩ mình cũng nên đọc quyển sách này để hiểu thêm những thuận lợi, khó khăn, cách tổ chức của một công ty thương mại điện tử bán lẻ như Amazon.
Và đây là những gì sau hơn một tuần đọc quyển Cửa hàng bán mọi thứ: Jeff Bezos và kỷ nguyên Amazon, mà tôi muốn chia sẻ với các bạn, xoay quanh 2 chủ đề chính: triết lý kinh doanh, tầm nhìn của Amazon, và con người Jeff Bezos và những ảnh hưởng của ông lên văn hóa Amazon.
**1. Triết lý kinh doanh**
Trong lời nói đầu, khi tác giả Brad Stone phỏng vấn, Jeff cho biết 3 lựa chọn Amazon theo đuổi là: Khách hàng là trung tâm, nghĩ và hành động dài hạn và phát minh.
Chúng tôi thật sự coi khách hàng là trung tâm, định hướng dài hạn và thích phát minh. Hầu như các công ty không làm những điều này. Họ chỉ lo tập trung vào đối thủ, thay vì vào khách hàng. Họ muốn phục vụ cho những thứ sẽ trả cổ tức trong hai hoặc ba năm, và nếu không có kết quả gì trong hai hoặc ba năm, họ sẽ di chuyển sang thứ khác. Và họ thích là người theo sát sau hơn là những người phát minh, vì điều này mang lại cảm giác an toàn hơn. Vì thế, nếu anh muốn nghe sự thật ở Amazon, đây là những gì mà chúng tôi khác biệt. Hiếm có công ty nào theo đuổi cả ba tiêu chí này.”
Quả thực, nếu đọc xuyên suốt quyển sách, chúng ta sẽ thấy Amazon luôn luôn tuân thủ theo các mục tiêu này.
Với việc coi Khách hàng là trung tâm:
**+ Amazon coi tầm nhìn là Cửa hàng bán mọi thứ** ngay từ những ngày đầu khi Jeff sáng lập nên công ty. Nếu ban đầu, Amazon chỉ bán sách, Jeff cho rằng nếu chỉ bán sách, cũng phải làm sao mang lại nhiều sự lựa chọn là các đầu sách nhất cho khách hàng. Các cửa hàng truyền thống thành công như Barnes and Noble có hơn 150 nghìn đầu sách, thì Amazon ngay từ những ngày đầu khi tung ra website đã đảm bảo mình có hơn 1 triệu tựa sách để khách hàng lựa chọn. Chính trong hạng mục sách đó, sau này Amazon lại mở rộng ra không chỉ các thể loại, đầu sách, mà còn bổ sung thêm sách nói, sách do chính Amazon phát hành, sách điện tử. Không chỉ dừng lại ở sách, Amazon liên tục mở rộng các chủng loại sản phẩm, cung cấp cho khách hàng của mình một danh mục rất đa dạng các thể loại sản phẩm để khách hàng lựa chọn, tăng cơ hội mua hàng. **+ Amazon muốn giúp khách hàng ra quyết định mua hàng**, nói và phản ánh sự thật để khách hàng tự quyết định, chứ không phải bán hàng cho bằng được thông qua chỉ nói những điều tích cực về sản phẩm. Đây là lý do Amazon cho phép khách hàng nhận xét sản phẩm, đón nhận mọi phản ứng tích cực lẫn tiêu cực, và tận dụng nguồn lực đám đông để giúp đỡ chính cộng đồng khách hàng khi mua sắm trực tuyến. **+ Giá phải càng ngày càng rẻ, có lợi cho khách hàng**. Amazon thành một thương trường thật thụ, khi Amazon đặt ra luật chơi mà chỉ những ai muốn tồn tại phải tham gia vào một cách khốc liệt, sao cho có lợi nhất cho khách hàng, từ nhà cung cấp, đối tác thứ ba trên Marketplace và chính Amazon. Cuộc chinh chiến của Amazon phản ánh rõ điều này trong việc phá bỏ các lề thói kinh doanh truyền thống mà công ty nghĩ vẫn chưa hiệu quả trong việc mang lại lợi ích cho khách hàng, thách thức ngành xuất bản và ngành bán lẻ rộng lớn với nhiều mặt hàng truyền thống, thách thức chính bản thân Amazon để luôn luôn cải thiện dịch vụ, giá cả sao cho có lợi nhất cho khách hàng. **+ Trải nghiệm mua sắm tiện ích, thuận tiện và cá nhân hóa cho khách hàng**: dịch vụ 1-click (mua hàng chỉ bằng một cú nhấp chuột), dịch vụ giao hàng miễn phí trong 2 ngày Prime, gợi ý các sản phẩm tương tự và mua kèm mà các khách hàng khác quan tâm đến cùng sản phẩm mua, có đủ mọi loại hàng hóa để lựa chọn, từ quần áo, giày dép, âm nhạc, phim ảnh, sách, các sản phẩm thể thao, làm đẹp, chăm sóc sức khỏe, làm vườn, máy móc, đồ điện tử, các sản phẩm giải trí v.v…, dịch vụ thanh toán an toàn, gọn lẹ, và các tiện ích phục vụ trải nghiệm mua sắm không ngừng được cải thiện, mở rộng và phát triển. **Nghĩ và hành động dài hạn**: thể hiện ở việc Jeff Bezos đặt cược vào Internet và thương mại điện tử qua việc bỏ việc ở Wall Street với mức lương hậu hĩnh, và khởi nghiệp với Amazon, cho đến quan điểm về lợi nhuận:
Chúng tôi tin rằng thước đo căn bản cho thành công của mình là giá trị cổ đông mà chúng tôi tạo ra trong dài hạn. Giá trị này sẽ là kết quả trực tiếp thể hiện khả năng của chúng tôi trong việc mở rộng và củng cố vị thế người dẫn đầu thị trường hiện tại. Thị phần dẫn đầu của chúng tôi càng mạnh, mô hình kinh doanh của chúng tôi càng ưu việt. Dẫn đầu thị trường mang lại trực tiếp doanh thu cao hơn, lợi nhuận cao hơn, vòng xoay vốn tốt hơn, và tương thích là chỉ số sinh lời trên vốn đầu tư cao hơn.
Những quyết định của chúng tôi liên tục nhất quản thể hiện sự tập trung này. Đầu tiên chúng tôi đánh giá bản thân dựa trên những thước đo phản ánh đúng nhất vị thế dẫn đầu thị trường của mình: tăng trưởng khách hàng và doanh thu, mức độ khách hàng tiếp tục mua hàng trên cơ sở lặp lại, và độ vững mạnh của thương hiệu. Chúng tôi đã phát minh và sẽ tiếp tục phát minh rất nhiều để mở rộng và gia tăng cơ sở khách hàng, thương hiệu và hạ tầng, và đó là cách chúng tôi hướng đến việc thiết lập một mô hình kinh doanh bền vững.
Cho đến Phát minh: Jeff Bezos khẳng định và luôn luôn làm mọi cách chứng minh Amazon không đơn thuần chỉ là một nhà bán lẻ thương mại điện tử. Công ty định vị là một công ty công nghệ linh hoạt. Công ty liên tục sáng tạo ra những sản phẩm như máy đọc sách Kindle, cải tiến không ngừng hệ thống xử lý đơn hàng và giao hàng, và coi đó là năng lực cạnh tranh lõi của Amazon so với những công ty bán lẻ khác. Trên hết, dịch vụ web Amazon (AWS) mang tính cách mạng trên nhiều phương diện. Với chi phí rẻ, dễ dàng kết nối, AWS đã giúp tạo ra hàng nghìn các công ty khởi nghiệp Internet, mà sẽ không khả thi trước đó nếu không nhờ vào AWS, và nó mang lại cho các công ty lớn hơn khả năng thuê siêu máy tính ở điện toán đám mây, thúc đẩy sự ra đời của kể nguyên phát minh mới ở tài chính, dầu khí, sức khỏe và khoa học. Nó giúp nâng tầm toàn ngành công nghệ thoát khỏi tình trạng bất ổn hậu bong bóng dot-com. Amazon đã chứng minh mình hoàn toàn có thể vượt qua những cái bóng ông lớn sản xuất phần cứng lâu đời như Sun Microsystems và Hewlett-Packard, và định nghĩa nên làn sóng mới của điện toán doanh nghiệp.
Không chỉ dừng lại đó, Amazon còn phát minh ra điện thoại, tivi, máy tính bảng của riêng mình, và đi kèm với các dịch vụ mà cửa hàng bán mọi thứ có thể mang lại cho khách hàng tiện ích nhất như sách, âm nhạc, phim ảnh, giải trí v.v…
**2. Tính cách, con người của Jeff, và sự ảnh hưởng lên văn hóa Amazon**
Hình ảnh Jeff Bezos, người sáng lập, ông chủ Amazon toát lên bản chất là một người siêu thông minh, khắt khe, đòi hỏi cao trong công việc và cộng sự, thuộc tuýp người quản lý vi mô chi tiết, kiểm soát mọi thứ ở Cửa hàng bán mọi thứ. (Một điểm chung với nhà sáng lập quá cố Apple là Steve Jobs).
Ông có lối suy nghĩ khác đám đông, luôn luôn đặt câu hỏi và thách thức các cung cách quản lý kinh doanh truyền thống. Là một cửa hàng bán mọi thứ, Jeff cho rằng nó không thuộc vào ngành bán lẻ, không giới hạn không gian bày các kệ hàng, và phải cá nhân hóa với từng đối tượng khách hàng. Nó chấp nhận những đánh giá tiêu cực bên cạnh những đánh giá tích cực, và chào bán những sản phẩm đã qua sử dụng bên cạnh những sản phẩm mới đến khách hàng để họ tự lựa chọn. Theo Bezos, Amazon mang lại giá rẻ mỗi ngày và cả dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Amazon là sự kết hợp của Walmart và Nordstrom.
Ông còn một là một người tập trung cao độ, hướng đến tính hiệu quả trong công việc, và nếu cộng sự, đồng nghiệp không đạt được những tiêu chuẩn cao khắt khe đặt ra, ông rất dễ dàng nổi nóng. Bezos không chấp nhận văn hóa đồng thuận dựa trên số đông và môi trường dân chủ nơi văn phòng. Vì hướng đến tính hiệu quả, nên tính khí nóng nảy của ông thường có thể cho qua, vì ông làm mọi việc vì kết quả hoạt động của công ty và dịch vụ khách hàng.
Ông mong muốn xây dựng văn hóa phân quyền, tinh thần tự ra quyết định và chịu trách nhiệm của nhân viên, và ông mong muốn mỗi nhân viên phải có tinh thần dám nghĩ dám làm. Trong giao tiếp, ông đặt ra quy tắc 2 chiếc bánh pizza, và cho rằng một đội nhóm hiệu quả không nên có quá 10 người, lý tưởng là chỉ từ 5-7 người. Theo Jeff, mỗi nhóm phải đủ nhỏ để trong trường hợp làm việc trễ, mỗi thành viên trong nhóm có thể ăn no với chỉ 2 chiếc bánh pizza. Các đội nhóm này sẽ được giao trọng trách giải quyết các vấn đề lớn nhất của Amazon, phải cạnh tranh với nhau dựa trên các nguồn lực, và đôi khi chồng lấn nỗ lực, mô phỏng theo thuyết tiến hóa của Darwin trong tự nhiên. Ông tin rằng nếu không ràng nhân viên vào lối văn hóa giao tiếp nội bộ rườm rà công ty, các đội nhóm này sẽ tiến nhanh và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng nhanh hơn.
Ông cho rằng cần giao tiếp ít hơn. Nếu giao tiếp nhiều, kể cả giữa nhân viên với nhau và nhân viên với khách hàng chứng tỏ có vấn đề và không hiệu quả: “Giao tiếp là một dấu hiệu của rối loạn. Điều đó có nghĩa mọi người không làm việc với nhau gần gũi, theo cách tự nhiên. Chúng ta nên tìm cách xác định để làm sao các đội nhóm giao tiếp ít hơn với nhau, chứ không phải nhiều hơn.” Sự hợp tác giữa các nhân viên chỉ làm lãng phí thời gian, và những ai liên quan đến các vấn đề nhất sẽ thường ở vị trí tốt nhất để giải quyết chúng.
Với văn hóa công ty đề cao sự hiệu quả về mặt thời gian, ông cũng yêu cầu không họp riêng với từng người, mà họp chung. Khi họp hành, ông không cho phép sử dụng các slide thuyết trình, mà mọi người phải tập viết và đúc kết vấn đề, cách giải quyết dưới 6 trang giấy trở lại. Đó là văn hóa họp hành của Amazon.
Có thể thấy sự lớn mạnh từ con số 0 của Amazon được Jeff Bezos tuân thủ và chiêm nghiệm từ sự tiến hóa của tự nhiên, của thuyết Darwin. Ông cho rằng doanh nghiệp của mình phải lớn mạnh nhanh nhất để gia tăng năng lực cạnh tranh và khả năng đàm phán với nhà cung cấp. Amazon cũng chấp nhận và sẵn sàng “làm thịt” (cannibalization) chính mình để chấp nhận thương đau trước mắt, thắng lợi lâu dài, một điều mà các công ty với mô hình kinh doanh truyền thống không dám làm vì nó vi phạm vào “cần câu cơm” của họ. Đó chính là lý do Amazon chào đón các đối tác thứ ba bán hàng trên website của mình thông qua Marketplace. Nếu đối tác thứ ba bán rẻ hơn Amazon, công ty sẽ quan sát và học hỏi cách làm của họ cho mình. Quan điểm thích nghi và sinh tồn đã giúp Amazon đầu tư liên tục vào năng lực cạnh tranh của mình, từ đó, công ty ngày càng có sức mạnh với các đối tác cung cấp, và các đối thủ tiềm năng. Quan điểm này cũng khiến thay đổi luật chơi của các bên liên quan sao cho mang lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng.
Jeff Bezos liên tục học hỏi từ những người đi trước, như Sam Walton với Walmart, Sinegal ở Costco, và phát triển các giá trị, kinh nghiệm ở công ty cho tương xứng, nhằm mục đích cuối cùng là mang lại giá trị cho khách hàng với giá rẻ có lợi cho họ. Ông cũng rút ra bài học từ quyển sách Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins để xác định thế mạnh của Amazon và liên tục đầu tư cho nó: giá rẻ. Khi giá càng rẻ thì càng có nhiều khách hàng ghé vào website. Càng nhiều khách hàng thì doanh số càng tăng, càng thu hút các đối tác bán hàng trả phí nhiều hơn đến Amazon. Điều này cho phép công ty dàn trải chi phí cố định nhiều hơn vào những trung tâm hoàn thành đơn hàng, hay các server phục vụ cho website. Điều này lại càng hiệu quả, cho phép giảm giá hơn nữa. Việc học của ông còn đến từ việc chào đón và khuyến khích văn hóa sáng tạo, phát minh trong nội bộ của công ty, để cho ra đời các dịch vụ ưu việt của Amazon như dịch vụ giao hàng nhanh trong vòng 2 ngày Prime. Jeff phổ biến văn hóa đọc sách và thảo luận ở Amazon để mọi người hiểu nhau và cùng bàn bạc các vấn đề, giải pháp chung cho công ty.
Jeff Bezos luôn mong muốn xây dựng cho công ty đội ngũ tài năng, và nuôi dưỡng một môi trường làm việc đề cao sự sáng tạo, phát minh những cái mới. Ông thổi vào nhân viên tinh thần dám nghĩ dám làm, và kết quả tất yếu là sự ra đời của máy đọc sách Kindle, dịch vụ điện toán đám mây cho doanh nghiệp AWS – những phát minh để đời của Amazon.
Mặc dù là một người khắt khe, khó tính trong công việc, nhưng trên hết, Jeff Bezos được mọi người kính trọng vì ông chân thực, có uy tín. Jeff có được ngày hôm nay là nhờ được nuôi dưỡng trong tình thương của một người bố dượng luôn truyền cho con cái tinh thần đạo đức công việc và tình yêu nước Mỹ; một người mẹ thương con và mong muốn, hành động vì những điều tốt đẹp cho con; một người ông nuôi dưỡng và truyền tinh thần tự lập, tháo vát, ham mê khoa học đến cháu mình từ những ngày còn nhỏ. Nói thêm về tinh thần đam mệ khoa học, từ nhỏ, Jeff có một ước mơ là giải cứu loài người bằng cách tạo ra những thuộc địa vĩnh cửu quay quanh các trạm không gian, và trả hành tinh Trái đất về với sự bảo tồn tự nhiên khổng lồ của nó. Muốn được như vậy, ông phải kiếm rất nhiều tiền, và sự thành công của Amazon khiến tài sản của ông lên đến trên 30 tỷ đô. Ước mơ của ông hoàn toàn có thể trở thành hiện thực với công ty riêng chuyên nghiên cứu về hàng không vũ trụ Blue Origins do Jeff lập nên.
Cách Jeff Bezos chèo lái Amazon có thể gây tranh cãi với không ít người, nhưng trên hết, tôi học được từ ông tinh thần kiên định với mục tiêu, những giá trị mình đặt ra, dám nghĩ dám làm, sống tử tế. Tương lai của Blue Origins, Amazon tiếp theo như thế nào, tôi không rõ, nhưng tôi tin rằng, quyển sách Cửa hàng bán mọi thứ quả thực đã giúp tôi hiểu hơn chút ít về những bí mật xoay quanh Amazon, con người Jeff Bezos. Tôi tin là bạn cũng rút ra nhiều điều bổ ích khi đọc nó giống tôi.
**FGate chúc bạn một ngày làm việc và học tập hiệu quả!**
---
[Nền kinh tế Goldilocks là gì?](http://fgate.com.vn/bai-viet/nen-kinh-te-goldilocks-la-gi/) [Những lỗi sai thường gặp trong viết báo cáo phân tích doanh nghiệp](http://fgate.com.vn/bai-viet/nhung-loi-sai-thuong-gap-trong-viet-bao-cao-phan-tich-doanh-nghiep/) [Cân nhắc khi ra những quyết định liên quan đến danh mục kinh doanh của công ty](http://fgate.com.vn/bai-viet/can-nhac-khi-ra-nhung-quyet-dinh-lien-quan-den-danh-muc-kinh-doanh-cua-cong-ty/) [Thấy gì qua sức mạnh thương hiệu – NIKE & ADIDAS](http://fgate.com.vn/bai-viet/thay-gi-qua-suc-manh-thuong-hieu-nike-adidas/) [10 kỹ năng để trở thành nhà quản lý đầu tư – Tạo lập bối cảnh](http://fgate.com.vn/bai-viet/10-ky-nang-de-tro-thanh-nha-quan-ly-dau-tu-tao-lap-boi-canh/)
### THAM GIA VIẾT BÀI TẠI FGATE
CƠ HỘI NHẬN "HỌC BỔNG 1 TRIỆU"
Mọi đóng góp xin vui lòng gửi về:
Email: edition@fgate.com.vn
## Để lại lời bình luận Hủy bình luận

Set-Cookie: cs_count_views1726=post_view_count; expires=Wed, 22-Feb-2017 05:11:28 GMT; Max-Age=86400


text:
Arthur là một tên cướp gặp vấn đề về thần kinh nhưng lại vô cùng nhanh nhẹn. sự tàn ác và tài bắn súng của hắn đã trở thành một huyền thoại. cả thổ dân da đỏ và cảnh sát đều không dám đến gần doanh trại arthur, kẻ được mệnh danh là “the dog man”.Charlie có 9 ngày để tìm và lấy mạng anh trai, nếu không mikey sẽ bị treo cổ vào lễ giáng sinh.
Sub Eng
0 comments:
Post a Comment

markdown:
Arthur là một tên cướp gặp vấn đề về thần kinh nhưng lại vô cùng nhanh nhẹn. sự tàn ác và tài bắn súng của hắn đã trở thành một huyền thoại. cả thổ dân da đỏ và cảnh sát đều không dám đến gần doanh trại arthur, kẻ được mệnh danh là “the dog man”.Charlie có 9 ngày để tìm và lấy mạng anh trai, nếu không mikey sẽ bị treo cổ vào lễ giáng sinh.
[The Proposition (2005) 720p – ESiR](http://www.fshare.vn/folder/TVJKQCYPHT) [Sub Eng](http://subscene.com/The-Proposition/subtitles-64582.aspx)
## 0 comments:
## Post a Comment

Server: GSE


text:
Cân điện tử thiết bị khóa học thiết bị y tế
Tin tức
Thư viện video
Giới Thiệu
Liên hệ
Chăm sóc khách hàng
Go
Cân điện tử
Đầu hiển thị
Cân bỏ túi
Cân cơ
Cân đếm
Cân động vật
Cân kỹ thuật
Cân bàn điện tử
Cân ôtô
Cân phân tích
Cân pha sơn
Cân sấy ẩm
Cân sức khỏe
Cân thông dụng
Cân thủy sản
cân móc treo
Cân vàng
Load cell
Quả cân chuẩn
Cân bàn điện tử Defender 3000
Mua ngay
Thiết bị khoa học
Máy đếm khuẩn lạc
Máy cất nước
HANNA
Máy ly tâm
HIRAYAMA
Máy đếm tế bào
Máy đo độ ẩm
Máy đo khí độc
Máy đo PH
Máy đo phóng xạ
Máy nghiền mẫu
Máy quang phổ
MEMMERT
Nồi hấp tiệt trùng
OPTIKA
Tủ ESCO
VELP
Thiết bị y tế
Đệm chống loét
Kính hiển vi
Máy đo % OXY
Máy hút dịch
Nghe tim thai
Thiết bị hấp sấy
Chuẩn đoán hình ảnh
Xe lăn
Hãng sản xuất
Apel
Cân điện tử Excell
JADEVER
Cân điện tử Keli
Cân điện tử Kendy
METTLER TOLEDO
OHAUS
SHIMADZU
SHINKO
cân điện tử taiwan
YAOHUA
Cân điện tửu A & D
Esco
Funke Gerber
Gfl
Hãng khác >>
Hãng sản xuất
HANNA
HIRAYAMA
ISC – Olham
KETT
MEDCOM
MEMMERT
OPTIKA
Tanita
VELP
Yuye
Zemic
Cân Đếm Ohaus EC
Mua ngay
Tin tức sản phẩm
Tin tức sản phẩm
Tin tức tổng hợp
Tài liệu
Hướng dẫn sử dụng
Video Hướng Dẫn Sử Dụng
Dịch vụ
Sửa chữa
Previous Image
Next Image
RT-N08
Published in
Máy nghiền mẫu RT 08

Server: nginx

X-Cache: HIT from Backend


text:
ĐĂNG NHẬP HỆ THỐNG
Tên đăng nhập/Email
Mật khẩu
(4.8 - 89 đánh giá)
- Lượt xem: 548
* Ghi chú: GianHangVN không trực tiếp bán sản phẩm, vui lòng liên hệ trực tiếp với người bán bên phải
THÔNG TIN NGƯỜI BÁN
MỸ PHẨM HÀN QUỐC CHÍNH HÃNG
Địa chỉ: 51 Đường Số 8 KP2 P.HBC Q.Thủ Đức
Email: tranmai0206@gmail.com
Website: http://banmyphamhanquoc.net
HOTLINE: 0915969637
Tinh Dầu Tăng Khoái Cảm Cho Tuổi Trung Niên Sakura Essential Aroma Love Oil
Ưu điểm vượt bậc của tinh dầu tăng khoái cảm cho tuổi trung niên Sakura Essential Aroma Love Oil
Tăng cường bôi trơn tối đa:
Khắc phục tình trạng “ khô hạn” ở lứa tuổi trung niên do thay đổi hormone sinh dục khiến quan hệ trở thành cơn ác mộng do đau rát. Giờ đây, với sự “ ướt át” tuyệt vời do Sakura Essential Aroma Love Oil mang lại, từng tế bào được kích thích tuyệt đối sẵn sàng tận hưởng những giây phút thăng hoa đầy ngọt ngào và nóng bỏng.
Se khít âm đạo:
quan hệ nhiều năm cùng sinh nở khiến âm đạo người phụ nữ tuổi 40 không còn là “ lối vào thần tiên” khiến chất lượng quan hệ giảm sút. Sử dụng thường xuyên tinh dầu tăng khoái cảm cho tuổi trung niên Sakura Essential Aroma Love Oil sẽ giúp âm đạo se khít như thời con gái, đồng thời làm hồng “ cô bé” khiến bạn tình cứ chìm trong đam mê không dứt
Khử mùi hôi và hạn chế các bệnh phụ khoa:
nhờ các chiết xuất từ thiên nhiên như dầu hạnh nhân ngọt, hoa phong lan, hoa hồng, hoa cúc cùng dầu jojoba giúp loại bỏ mùi vùng kín khó chịu và các vi khuẩn gây hại cho “ tam giác vàng”
Giảm căng thẳng trước kỳ kinh nguyệt hoặc tiền mãn kinh
Kéo dài khoảnh khắc thăng hoa giúp tình dục viên mãn và gia đình hạnh phúc.
Thành phần tinh dầu tăng khoái cảm Sakura Essential Aroma Love Oil
Dầu hạnh nhân ngọt, dầu hạt mắc ca, dầu hạt jojoba, dầu hoa oải hương, dầu hoa phong lữ, chiết xuất hoa cúc dầu và chiết xuất vỏ cam.
Hướng dẫn sử dụng:
Hướng dẫn sử dụng tinh dầu tăng khoái cảm Sakura Essential Aroma Love Oil
Trước khi quan hệ, rửa sạch vùng kín và thoa đều một lượng tinh dầu nhỏ vào cửa mình. Sau khi quan hệ, rửa sạch với dung dịch vệ sinh phụ nữ.
Chỉ định
Dùng cho phụ nữ từ 40 đến 60 tuổi
Dung tích chai 30 ml
Gọi ngay : 0915.96.96.37 - Miss Bảo Trân - Email: tranmai0206@gmail.com
-->> Để có được bộ dưỡng da Hàn Quốc cao cấp trong tay bạn
Ngoài ra Chúng Tôi còn có các mỹ phẩm Hàn Quốc cao cấp khác cho Qúy Khách Hàng nhiều sự lựa chọn:
-->> Bộ Dưỡng Da Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Trang Điễm Nền Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Trang Điễm Môi Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Trang Điễm Mắt Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Phấn Má Hồng Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Kem Dưỡng Da Tay Hàn Quốc Cao Cấp
-->> Bộ Mỹ Phẩm Làm Sạch Da Hàn Quốc Cao Cấp
CÔNG TY TNHH GIAN HÀNG TRỰC TUYẾN VIỆT NAM
Văn phòng: Tầng Trệt Tòa Nhà D-Head 371 Nguyễn Kiệm, Phường 3, Quận Gò Vấp, TP.HCM
Hotline: 0949.119.871 - 0919.109.871
Email: lienhe@gianhangvn.com
KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI: Google+ | Facebook


text:
Có thực tế là cấp trên chẳng bao giờ nghe ý kiến của người trực tiếp giảng dạy!
Thầy Kỉnh, trò Ngân, ai là người có lỗi?
Nhóm Việt Cường lên tiếng về sự lộn xộn của hệ thống quản lý giáo viên
Một người bị hoãn thi Olympic, bốn người nhỡ việc!
Một góc nhìn về học sinh giỏi quốc gia năm 2017
Trường Chu Văn An Hà Nội tạo "đấu trường luân chuyển" để làm lợi cho ai?
Bộ giáo dục khẳng định quyết tâm tiếp tục thực hiện Thi quốc gia trong năm tới
Giáo dục 24h
(GDVN) - Đó là một trong những nhiệm vụ của công tác khảo thí và đánh giá chất lượng giáo dục trong năm học tới. Quyết tâm nàyddwa ra cho dù có rất nhiều tranh cãi...
Bộ GD&ĐT vừa có văn bản phê duyệt nhiệm vụ trọng tâm của công tác khảo thí và đánh giá chất lượng giáo dục.
Theo đó, năm học tới tiếp tục tổ chức tốt Kỳ thi THPT quốc gia năm 2016 để xét công nhận tốt nghiệp THPT và làm căn cứ cho các cơ sở giáo dục đại học, giáo dục nghề nghiệp sử dụng trong tuyển sinh.
Cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên, học sinh, học viên và toàn xã hội về Kỳ thi.
Thực hiện tổng kết, chú trọng đánh giá và tổ chức rút kinh nghiệm đối với những hạn chế của Kỳ thi THPT quốc gia năm 2015; trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp thực tế, khả thi để tổ chức Kỳ thi THPT quốc gia năm 2016 đảm bảo an toàn, nghiêm túc, đúng quy chế.
Rà soát sửa đổi, bổ sung Quy chế Kỳ thi THPT quốc gia; ban hành kịp thời các văn bản hướng dẫn tổ chức thi và các văn bản liên quan khác.
Tổ chức hội thảo, tập huấn về công tác đề thi, công tác coi thi, chấm thi, phần mềm quản lý thi để cán bộ, giáo viên nắm vững quy định của quy chế, thực hiện tốt các khâu của Kỳ thi.
Tiếp tục xây dựng ngân hàng câu hỏi thi, ma trận đề thi, đề thi minh họa theo hướng đánh giá năng lực, tăng dần các câu hỏi vận dụng, câu hỏi mở ở cả 4 mức độ nhận biết, thông hiểu, vận dụng và vận dụng cao.
Chuẩn bị sớm, đầy đủ các điều kiện để tổ chức tốt Kỳ thi; xây dựng phương án dự phòng các rủi ro và các tình huống phát sinh trong quá trình tổ chức thi.
Bộ GD&ĐT cũng phân công các sở GD&ĐT chịu trách nhiệm tổ chức cho người học của các cơ sở giáo dục phổ thông và thí sinh tự do tại địa phương đăng kí dự thi đúng quy định.Cùng với với các trường ĐH tổ chức coi thi, chấm thi; Xét công nhận tốt nghiệp THPT cho thí sinh của địa phương; Chủ trì cụm thi tại địa phương (nếu có) dành cho thí sinh đăng kí dự thi với mục đích chỉ để xét công nhận tốt nghiệp THPT;
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, chỉ đạo và tổ chức thi; thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin, báo cáo để đảm bảo kết nối thông tin thông suốt, chính xác, kịp thời phục vụ công tác chỉ đạo, tổ chức thi.

markdown:
##
[Có thực tế là cấp trên chẳng bao giờ nghe ý kiến của người trực tiếp giảng dạy!](/Giao-duc-24h/Co-thuc-te-la-cap-tren-chang-bao-gio-nghe-y-kien-cua-nguoi-truc-tiep-giang-day-post174455.gd)
##
[Thầy Kỉnh, trò Ngân, ai là người có lỗi?](/Giao-duc-24h/Thay-Kinh-tro-Ngan-ai-la-nguoi-co-loi-post174508.gd)
##
[Nhóm Việt Cường lên tiếng về sự lộn xộn của hệ thống quản lý giáo viên](/Giao-duc-24h/Nhom-Viet-Cuong-len-tieng-ve-su-lon-xon-cua-he-thong-quan-ly-giao-vien-post174460.gd)
##
[Một người bị hoãn thi Olympic, bốn người nhỡ việc!](/Giao-duc-24h/Mot-nguoi-bi-hoan-thi-Olympic-bon-nguoi-nho-viec-post174510.gd)
##
[Một góc nhìn về học sinh giỏi quốc gia năm 2017](/Giao-duc-24h/Mot-goc-nhin-ve-hoc-sinh-gioi-quoc-gia-nam-2017-post174411.gd)
##
[Trường Chu Văn An Hà Nội tạo "đấu trường luân chuyển" để làm lợi cho ai?](/Giao-duc-24h/Truong-Chu-Van-An-Ha-Noi-tao-dau-truong-luan-chuyen-de-lam-loi-cho-ai-post174482.gd)
# Bộ giáo dục khẳng định quyết tâm tiếp tục thực hiện Thi quốc gia trong năm tới
Giáo dục 24h
(GDVN) - Đó là một trong những nhiệm vụ của công tác khảo thí và đánh giá chất lượng giáo dục trong năm học tới. Quyết tâm nàyddwa ra cho dù có rất nhiều tranh cãi...
[Thí sinh được chủ động đề đạt nguyện vọng nếu trượt hệ quân sự](/Giao-duc-24h/Thi-sinh-duoc-chu-dong-de-dat-nguyen-vong-neu-truot-he-quan-su-post162044.gd) [Cơ hội để Đồng Bằng Sông Cửu Long thoát khỏi vùng trũng giáo dục, dạy nghề](/Giao-duc-24h/Co-hoi-de-Dong-Bang-Song-Cuu-Long-thoat-khoi-vung-trung-giao-duc-day-nghe-post162033.gd) [ĐH Công nghiệp Việt Trì xét tuyển bổ sung 650 chỉ tiêu đại học, cao đẳng đợt 3](/Giao-duc-24h/DH-Cong-nghiep-Viet-Tri-xet-tuyen-bo-sung-650-chi-tieu-dai-hoc-cao-dang-dot-3-post162022.gd)
Bộ GD&ĐT vừa có văn bản phê duyệt nhiệm vụ trọng tâm của công tác khảo thí và đánh giá chất lượng giáo dục.
Theo đó, năm học tới tiếp tục tổ chức tốt Kỳ thi THPT quốc gia năm 2016 để xét công nhận tốt nghiệp THPT và làm căn cứ cho các cơ sở giáo dục đại học, giáo dục nghề nghiệp sử dụng trong tuyển sinh.
Cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức cho cán bộ, giáo viên, học sinh, học viên và toàn xã hội về Kỳ thi.
|
|![]()
|Ảnh minh họa Xuân Trung|
Thực hiện tổng kết, chú trọng đánh giá và tổ chức rút kinh nghiệm đối với những hạn chế của Kỳ thi THPT quốc gia năm 2015; trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp thực tế, khả thi để tổ chức Kỳ thi THPT quốc gia năm 2016 đảm bảo an toàn, nghiêm túc, đúng quy chế.
Rà soát sửa đổi, bổ sung Quy chế Kỳ thi THPT quốc gia; ban hành kịp thời các văn bản hướng dẫn tổ chức thi và các văn bản liên quan khác.
Tổ chức hội thảo, tập huấn về công tác đề thi, công tác coi thi, chấm thi, phần mềm quản lý thi để cán bộ, giáo viên nắm vững quy định của quy chế, thực hiện tốt các khâu của Kỳ thi.
Tiếp tục xây dựng ngân hàng câu hỏi thi, ma trận đề thi, đề thi minh họa theo hướng đánh giá năng lực, tăng dần các câu hỏi vận dụng, câu hỏi mở ở cả 4 mức độ nhận biết, thông hiểu, vận dụng và vận dụng cao.
Chuẩn bị sớm, đầy đủ các điều kiện để tổ chức tốt Kỳ thi; xây dựng phương án dự phòng các rủi ro và các tình huống phát sinh trong quá trình tổ chức thi.
Bộ GD&ĐT cũng phân công các sở GD&ĐT chịu trách nhiệm tổ chức cho người học của các cơ sở giáo dục phổ thông và thí sinh tự do tại địa phương đăng kí dự thi đúng quy định.Cùng với với các trường ĐH tổ chức coi thi, chấm thi; Xét công nhận tốt nghiệp THPT cho thí sinh của địa phương; Chủ trì cụm thi tại địa phương (nếu có) dành cho thí sinh đăng kí dự thi với mục đích chỉ để xét công nhận tốt nghiệp THPT;
Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, chỉ đạo và tổ chức thi; thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin, báo cáo để đảm bảo kết nối thông tin thông suốt, chính xác, kịp thời phục vụ công tác chỉ đạo, tổ chức thi.
![](http://img.giaoduc.net.vn/Uploaded/xuantrung/2015_09_26/Quocgia_2.jpg)
[Kỳ thi Quốc gia 2015](/chu-de/Ky-thi-Quoc-gia-2015/1284.gd)
##
[
Ký ức “những ngày nhốn nháo” tuyển sinh năm 2015](/Giao-duc-24h/Ky-uc-nhung-ngay-nhon-nhao-tuyen-sinh-nam-2015-post169497.gd)
##
[
Những băn khoăn về kỳ thi quốc gia của thầy Đỗ Tấn Ngọc](/Giao-duc-24h/Nhung-ban-khoan-ve-ky-thi-quoc-gia-cua-thay-Do-Tan-Ngoc-post169323.gd)
##
[
Vì sao chấm bài thi Ngữ văn quốc gia bị chênh điểm?](/Giao-duc-24h/Vi-sao-cham-bai-thi-Ngu-van-quoc-gia-bi-chenh-diem-post169432.gd)
[Đổi mới giáo dục phổ thông](/chu-de/Doi-moi-giao-duc-pho-thong/1287.gd)
##
[
Học làm sao cho có Nhân - Trí - Thể - Mỹ là được](/Giao-duc-24h/Hoc-lam-sao-cho-co-Nhan--Tri--The--My-la-duoc-post173355.gd)
##
[
Học trò phổ thông thực sự cần học bao nhiêu môn?](/Giao-duc-24h/Hoc-tro-pho-thong-thuc-su-can-hoc-bao-nhieu-mon-post173279.gd)
##
[
Một số bất cập và sai sót trong sách giáo khoa Trung học phổ thông hiện nay](/Giao-duc-24h/Mot-so-bat-cap-va-sai-sot-trong-sach-giao-khoa-Trung-hoc-pho-thong-hien-nay-post173117.gd)
[Giáo dục phổ thông mới](/chu-de/Giao-duc-pho-thong-moi/1304.gd)

Cache-Control: no-cache


text:
NGÀY THẾ GIỚI CẦU NGUYỆN CHO ƠN GỌI
Chúa Nhật IV mùa Phục Sinh, 17.4.2016
***
“GIÁO HỘI LÀ MẸ CỦA CÁC ƠN GỌI”
Sứ điệp của ĐTC Phanxicô cho Ngày Quốc Tế cầu nguyện cho Ơn Gọi thứ 53
***
***
Anh chị em thân mến,
Tôi mong muốn biết bao, trong Năm Thánh Ngoại Thường về Lòng Thương Xót, tất cả mọi tín hữu đã được rửa tội có thể trải nghiệm được niềm vui thuộc về Giáo Hội! Chớ gì họ có thể tái khám phá ra điều này là ơn gọi Kitô hữu, cũng như các ơn gọi đặc biệt, được sinh ra từ lòng Dân Chúa và là quà tặng của Lòng Thương Xót Chúa. Giáo Hội là nhà của lòng thương xót, và là “mảnh đất” nơi ơn gọi đâm chối nảy lộc, trưởng thành và sinh hoa kết trái.
Do đó, nhân dịp Ngày Thế giới lần thứ 53 cầu cho Ơn Gọi, tôi mời tất cả anh chị em cùng suy gẫm về cộng đoàn tông đồ, và cảm tạ Chúa vì vai trò của cộng đoàn đối với hành trình ơn gọi của mỗi cá nhân. Trong Tông Sắc khai mở Năm Thánh Ngoại Thường Về Lòng Thương Xót, tôi nhắc lại những lời của thánh Bêđa đáng kính đã nói về ơn gọi của Thánh Mattheu: “Ngài thương xót và tuyển chọn” (MV, số 8). Hành động thương xót của Chúa tha thứ tội lỗi cho chúng ta và đưa chúng ta vào sự sống mới, được diễn tả cụ thể bằng lời mời gọi theo Chúa và sứ mệnh. Mỗi ơn gọi trong Giáo Hội đều xuất phát từ ánh mắt xót thương của Chúa Giêsu. Hoán cải và ơn gọi cũng giống như hai mặt của một đồng xu, và chúng luôn kết nối với nhau trong tất cả cuộc đời của người môn đệ truyền giáo.
Chân Phước Giáo Hoàng Phaolô VI, trong Tông huấn “Loan báo Tin Mừng” (Evangelii Nuntiandi) đã trình bày các bước tiến của việc rao giảng Tin Mừng. Một trong những bước tiến là gia nhập vào cộng đoàn Kitô hữu (EN, số 23), là cộng đoàn từ đó người ta đã đón nhận được chứng tá của đức tin và lời loan báo rõ ràng về lòng thương xót của Thiên Chúa. Sự tháp nhập vào cộng đoàn Kitô hữu bao gồm tất cả sự phong phú của đời sống Giáo Hội, đặc biệt là các Bí Tích. Thật vậy, Giáo Hội không chỉ là nơi tại đó chúng ta nói lên lòng tin, mà còn là đối tượng của lòng tin của chúng ta; vì thế chúng ta tuyên xưng trong Kinh Tin Kính: “Tôi tin Giáo Hội”.
Lời kêu gọi của Chúa được thể hiện qua trung gian cộng đoàn. Thiên Chúa kêu gọi chúng ta trở nên một phần tử của Giáo Hội, và sau khi đã đạt được một sự trưởng thành nào đó trong Giáo Hội, Ngài ban cho chúng ta một ơn gọi đặc thù. Hành trình ơn gọi được thực hiện cùng với các anh chị em Chúa ban cho chúng ta. Do đó, ơn gọi cũng là sự quy tụ. Tính cách Giáo hội của ơn gọi là một chất đối kháng, chống lại sự dửng dưng và chủ nghĩa cá nhân. Tính cách Giáo hội của ơn gọi xây dựng sự hiệp thông qua đó sự dửng dưng được chiến thắng bởi tình yêu, vì đòi hỏi chúng ta phải ra khỏi chính mình và đặt cuộc sống của chúng ta vào sự phục vụ chương trình của Chúa và coi hoàn cảnh hiện thực của Dân Thánh Chúa như hoàn cảnh của chính mình.
Trong Ngày ơn gọi này, được dành riêng để cầu nguyện cho ơn gọi, tôi muốn mời gọi tất cả anh chị em tín hữu hãy lãnh lấy trách nhiệm của mình trong việc chăm sóc và biện phân các ơn gọi. Khi các Tông Đồ tìm kiếm người để thế chỗ của Giuđa Iscario, thánh Phêrô đã quy tụ một trăm hai mươi anh em lại (Cv 1, 15); và để chọn bảy phó tế, một nhóm tông đồ đã được triệu tập (Cv 6, 2). Thánh Phaolô đã vạch ra cho Titô những tiêu chí cụ thể cho việc lựa chọn các kỳ mục (x. Tt 1, 5-9). Cả hôm nay, cộng đoàn Kitô luôn có mặt trong việc làm nảy mầm các ơn gọi, trong việc đào luyện và trong sự kiên trì của họ (x. Tông thư Niềm vui Tin Mừng, số 107).
Ơn gọi sinh ra trong Giáo Hội. Ngay từ khi một ơn gọi phát sinh đã cần phải có một “cảm thức” Giáo Hội. Không ai được kêu gọi chỉ riêng cho một khu vực, cũng không chỉ cho một nhóm hay một phong trào tông đồ, nhưng là cho Giáo Hội và cho toàn thế giới. “Một dấu chỉ của sự đúng đắn về một đặc sủng là tính cách giáo hội của nó, khả năng tháp nhập một cách hoà hợp vào đời sống của Dân Thánh Chúa, cho lợi ích của tất cả mọi người” (x. 130). Trong khi đáp trả lại tiếng gọi của Thiên Chúa, người trẻ sẽ thấy viễn tượng về Giáo hội của mình được mở rộng; người trẻ có thể nhạn xét thấy nhiều đặc sủng khác nhau và như thế sẽ biện phân ơn gọi cách khách quan hơn. Bằng cách này, cộng đoàn trở thành nhà và gia đình nơi mà các ơn gọi được sinh ra. Các ứng viên chiêm ngắm, với lòng biết ơn, sự trung gian của cộng đoàn như là một yếu tố không thể thiếu cho tương lai của họ. Họ học cách để hiểu biết và yêu thương anh chị em đang theo đuổi những con đường ơn gọi khác với con đường ơn gọi của họ; và những mối dây liên kết này tăng cường sự hiệp thông nơi mọi người.
Ơn gọi lớn lên trong Giáo Hội. Trong thời gian đào luyện, các ứng sinh cho các ơn gọi khác nhau cần phải hiểu biết hơn cộng đoàn giáo hội, vượt thắng những cách nhìn giới hạn mà tất cả chúng ta đều có lúc ban đầu. Để đạt được mục đích ấy, sẽ rất hữu ích nếu thực hiện một số kinh nghiệm tông đồ cùng với các thành viên khác của cộng đoàn, chẳng hạn: cùng với một giáo lý viên tốt, truyền đạt sứ điệp kitô; cùng với một cộng đoàn tu trì, thử nghiệm việc đem Tin Mừng đến các vùng ngoại biên; khám phá kho tàng của sự chiêm niệm qua việc chung sống trong một đan viện; tiếp xúc với các nhà thừa sai truyền giáo để hiểu biết hơn sứ mạng truyền giáo cho muôn dân; và tiếp xúc với các linh mục giáo phận để đào sâu kinh nghiệm mục vụ trong giáo xứ và giáo phận. Đối với những người đang trong giai đoạn đào luyện, cộng đoàn giáo hội luôn luôn là môi trường đào luyện nền tảng, cần phải được trân trọng với lòng biết ơn.
Ơn gọi được nâng đỡ bởi Giáo Hội. Sau lời cam kết dấn thân vĩnh viễn, hành trình ơn gọi trong Giáo Hội không chấm dứt, mà còn tiếp tục trong sự sẵn lòng phục vụ, qua sự kiên trì và việc thường huấn. Ai đã dâng hiến đời mình cho Thiên Chúa thì sẵn lòng phục vụ ở bất cứ nơi nào Giáo Hội cần. Sứ vụ của Phaolô và Banaba là một mẫu gương về sự sẵn lòng phục vụ Giáo Hội. Được Thần Khí và cộng đoàn Antiôkhia sai đi làm sứ vụ (x.Cv 13, 1-4), các Ngài lại trở lại cộng đoàn ấy và thuật lại điều mà Thiên Chúa đã làm qua các Ngài (x.Cv 14, 27). Các nhà truyền giáo được đồng hành và nâng đỡ bởi cộng đoàn Kitô hữu, vốn luôn luôn là một điểm tham chiếu thiết yếu, như quê hương hữu hình mang lại sự an toàn cho những người đang trên cuộc lữ hành tiến về sự sống vĩnh cửu.
Trong số những người lo việc mục vụ này, các linh mục có tầm quan trọng đặc biệt. Nhờ thừa tác vụ của các ngài, người ta nghe được lời của Chúa Giêsu, Đấng đã nói: “Tôi là cửa cho chiên ra vào […] Tôi là Mục Tử nhân lành” (Ga 10, 7.11). Việc chăm sóc mục vụ cho ơn gọi là một phần nền tảng của sứ vụ của các ngài. Các linh mục đồng hành với những người đang trên đường tìm kiếm ơn gọi, cũng như với những người đã dâng hiến đời họ cho việc phục vụ Thiên Chúa và cộng đoàn.
Tất cả mọi tín hữu đều được mời gọi phải có ý thức về tính chất giáo hội của ơn gọi, để các cộng đoàn đức tin có thể trở thành, theo gương của Đức Trinh Nữ Maria, cung lòng hiền mẫu, đón tiếp ơn ban của Chúa Thánh Thần (x. Lc 1,35-38). Tình mẫu tử của Giáo Hội được diễn tả qua lời cầu nguyện kiên trì cho ơn gọi, cùng với tác động giáo dục và sự đồng hành với những người nhận ra tiếng gọi của Thiên Chúa. Tình mẫu tử cũng được diễn tả qua việc chọn lựa cẩn thận các ứng viên cho chức vụ thừa tác và cho đời sống thánh hiến. Sau cùng, Giáo Hội là mẹ của các ơn gọi trong việc hỗ trợ liên lỉ dành cho những người đã tận hiến đời họ cho việc phục vụ tha nhân.
Chúng ta hãy cầu xin Thiên Chúa ban cho tất cả những ai đang trên hành trình ơn gọi một sự gắn bó sâu sa với Giáo Hội; và xin Chúa Thánh Thần củng cố nơi các Mục Tử, và tất cả mọi người tín hữu, tình hiệp thông, sự biện phân và tình phụ tử – mẫu tử thiêng liêng.
Lạy Cha giầu lòng thương xót, Cha đã ban Con của Cha để chúng con được cứu độ và Cha luôn nâng đỡ chúng con, nhờ Thần Khí của Cha, xin ban cho chúng con có được các cộng đoàn Giáo hội sống động, nhiệt thành và vui tươi. Chớ gì các cộng đoàn này trở thành suối nguồn đời sống huynh đệ và có khả năng khơi lên nơi người trẻ lòng khao khát thánh hiến đời họ cho Cha và cho công cuộc phúc âm hoá. Xin hãy nâng đỡ những cộng đoàn này trong sự dấn thân đề nghị một chương trình giáo lý phù hợp cho ơn gọi và cho những hành trình ơn gọi thánh hiến đặc biệt. Xin ban sự khôn ngoan cần thiết cho sự phân định ơn gọi, để trong mọi sự được tỏa sáng tình yêu thương xót cao cả của Cha. Lạy Mẹ Maria, là Mẹ và là người đào tạo của Chúa Giêsu, xin chuyển cầu cho mỗi cộng đoàn Kitô hữu, để nhờ được trở nên phong phú bởi Chúa Thánh Thần, sẽ là nguồn của các ơn gọi tinh nguyên cho việc phục vụ Dân Thánh Chúa.
Làm từ Điện Vatican, 29/11/2015
Chúa Nhật Thứ I Mùa Vọng
PHANXICÔ

markdown:
**NGÀY THẾ GIỚI CẦU NGUYỆN CHO ƠN GỌI** **Chúa Nhật IV mùa Phục Sinh, 17.4.2016** ******* **“GIÁO HỘI LÀ MẸ CỦA CÁC ƠN GỌI”** **Sứ điệp của ĐTC Phanxicô cho Ngày Quốc Tế cầu nguyện cho Ơn Gọi thứ 53**
***
***
Anh chị em thân mến,
Tôi mong muốn biết bao, trong Năm Thánh Ngoại Thường về Lòng Thương Xót, tất cả mọi tín hữu đã được rửa tội có thể trải nghiệm được niềm vui thuộc về Giáo Hội! Chớ gì họ có thể tái khám phá ra điều này là ơn gọi Kitô hữu, cũng như các ơn gọi đặc biệt, được sinh ra từ lòng Dân Chúa và là quà tặng của Lòng Thương Xót Chúa. Giáo Hội là nhà của lòng thương xót, và là “mảnh đất” nơi ơn gọi đâm chối nảy lộc, trưởng thành và sinh hoa kết trái.
Do đó, nhân dịp Ngày Thế giới lần thứ 53 cầu cho Ơn Gọi, tôi mời tất cả anh chị em cùng suy gẫm về cộng đoàn tông đồ, và cảm tạ Chúa vì vai trò của cộng đoàn đối với hành trình ơn gọi của mỗi cá nhân. Trong Tông Sắc khai mở Năm Thánh Ngoại Thường Về Lòng Thương Xót, tôi nhắc lại những lời của thánh Bêđa đáng kính đã nói về ơn gọi của Thánh Mattheu: “Ngài thương xót và tuyển chọn” (MV, số 8). Hành động thương xót của Chúa tha thứ tội lỗi cho chúng ta và đưa chúng ta vào sự sống mới, được diễn tả cụ thể bằng lời mời gọi theo Chúa và sứ mệnh. Mỗi ơn gọi trong Giáo Hội đều xuất phát từ ánh mắt xót thương của Chúa Giêsu. Hoán cải và ơn gọi cũng giống như hai mặt của một đồng xu, và chúng luôn kết nối với nhau trong tất cả cuộc đời của người môn đệ truyền giáo.
Chân Phước Giáo Hoàng Phaolô VI, trong Tông huấn “Loan báo Tin Mừng” (Evangelii Nuntiandi) đã trình bày các bước tiến của việc rao giảng Tin Mừng. Một trong những bước tiến là gia nhập vào cộng đoàn Kitô hữu (EN, số 23), là cộng đoàn từ đó người ta đã đón nhận được chứng tá của đức tin và lời loan báo rõ ràng về lòng thương xót của Thiên Chúa. Sự tháp nhập vào cộng đoàn Kitô hữu bao gồm tất cả sự phong phú của đời sống Giáo Hội, đặc biệt là các Bí Tích. Thật vậy, Giáo Hội không chỉ là nơi tại đó chúng ta nói lên lòng tin, mà còn là đối tượng của lòng tin của chúng ta; vì thế chúng ta tuyên xưng trong Kinh Tin Kính: “Tôi tin Giáo Hội”.
Lời kêu gọi của Chúa được thể hiện qua trung gian cộng đoàn. Thiên Chúa kêu gọi chúng ta trở nên một phần tử của Giáo Hội, và sau khi đã đạt được một sự trưởng thành nào đó trong Giáo Hội, Ngài ban cho chúng ta một ơn gọi đặc thù. Hành trình ơn gọi được thực hiện cùng với các anh chị em Chúa ban cho chúng ta. Do đó, ơn gọi cũng là sự quy tụ. Tính cách Giáo hội của ơn gọi là một chất đối kháng, chống lại sự dửng dưng và chủ nghĩa cá nhân. Tính cách Giáo hội của ơn gọi xây dựng sự hiệp thông qua đó sự dửng dưng được chiến thắng bởi tình yêu, vì đòi hỏi chúng ta phải ra khỏi chính mình và đặt cuộc sống của chúng ta vào sự phục vụ chương trình của Chúa và coi hoàn cảnh hiện thực của Dân Thánh Chúa như hoàn cảnh của chính mình.
Trong Ngày ơn gọi này, được dành riêng để cầu nguyện cho ơn gọi, tôi muốn mời gọi tất cả anh chị em tín hữu hãy lãnh lấy trách nhiệm của mình trong việc chăm sóc và biện phân các ơn gọi. Khi các Tông Đồ tìm kiếm người để thế chỗ của Giuđa Iscario, thánh Phêrô đã quy tụ một trăm hai mươi anh em lại (Cv 1, 15); và để chọn bảy phó tế, một nhóm tông đồ đã được triệu tập (Cv 6, 2). Thánh Phaolô đã vạch ra cho Titô những tiêu chí cụ thể cho việc lựa chọn các kỳ mục (x. Tt 1, 5-9). Cả hôm nay, cộng đoàn Kitô luôn có mặt trong việc làm nảy mầm các ơn gọi, trong việc đào luyện và trong sự kiên trì của họ (x. Tông thư Niềm vui Tin Mừng, số 107).
Ơn gọi sinh ra trong Giáo Hội. Ngay từ khi một ơn gọi phát sinh đã cần phải có một “cảm thức” Giáo Hội. Không ai được kêu gọi chỉ riêng cho một khu vực, cũng không chỉ cho một nhóm hay một phong trào tông đồ, nhưng là cho Giáo Hội và cho toàn thế giới. “Một dấu chỉ của sự đúng đắn về một đặc sủng là tính cách giáo hội của nó, khả năng tháp nhập một cách hoà hợp vào đời sống của Dân Thánh Chúa, cho lợi ích của tất cả mọi người” (x. 130). Trong khi đáp trả lại tiếng gọi của Thiên Chúa, người trẻ sẽ thấy viễn tượng về Giáo hội của mình được mở rộng; người trẻ có thể nhạn xét thấy nhiều đặc sủng khác nhau và như thế sẽ biện phân ơn gọi cách khách quan hơn. Bằng cách này, cộng đoàn trở thành nhà và gia đình nơi mà các ơn gọi được sinh ra. Các ứng viên chiêm ngắm, với lòng biết ơn, sự trung gian của cộng đoàn như là một yếu tố không thể thiếu cho tương lai của họ. Họ học cách để hiểu biết và yêu thương anh chị em đang theo đuổi những con đường ơn gọi khác với con đường ơn gọi của họ; và những mối dây liên kết này tăng cường sự hiệp thông nơi mọi người.
Ơn gọi lớn lên trong Giáo Hội. Trong thời gian đào luyện, các ứng sinh cho các ơn gọi khác nhau cần phải hiểu biết hơn cộng đoàn giáo hội, vượt thắng những cách nhìn giới hạn mà tất cả chúng ta đều có lúc ban đầu. Để đạt được mục đích ấy, sẽ rất hữu ích nếu thực hiện một số kinh nghiệm tông đồ cùng với các thành viên khác của cộng đoàn, chẳng hạn: cùng với một giáo lý viên tốt, truyền đạt sứ điệp kitô; cùng với một cộng đoàn tu trì, thử nghiệm việc đem Tin Mừng đến các vùng ngoại biên; khám phá kho tàng của sự chiêm niệm qua việc chung sống trong một đan viện; tiếp xúc với các nhà thừa sai truyền giáo để hiểu biết hơn sứ mạng truyền giáo cho muôn dân; và tiếp xúc với các linh mục giáo phận để đào sâu kinh nghiệm mục vụ trong giáo xứ và giáo phận. Đối với những người đang trong giai đoạn đào luyện, cộng đoàn giáo hội luôn luôn là môi trường đào luyện nền tảng, cần phải được trân trọng với lòng biết ơn.
Ơn gọi được nâng đỡ bởi Giáo Hội. Sau lời cam kết dấn thân vĩnh viễn, hành trình ơn gọi trong Giáo Hội không chấm dứt, mà còn tiếp tục trong sự sẵn lòng phục vụ, qua sự kiên trì và việc thường huấn. Ai đã dâng hiến đời mình cho Thiên Chúa thì sẵn lòng phục vụ ở bất cứ nơi nào Giáo Hội cần. Sứ vụ của Phaolô và Banaba là một mẫu gương về sự sẵn lòng phục vụ Giáo Hội. Được Thần Khí và cộng đoàn Antiôkhia sai đi làm sứ vụ (x.Cv 13, 1-4), các Ngài lại trở lại cộng đoàn ấy và thuật lại điều mà Thiên Chúa đã làm qua các Ngài (x.Cv 14, 27). Các nhà truyền giáo được đồng hành và nâng đỡ bởi cộng đoàn Kitô hữu, vốn luôn luôn là một điểm tham chiếu thiết yếu, như quê hương hữu hình mang lại sự an toàn cho những người đang trên cuộc lữ hành tiến về sự sống vĩnh cửu.
Trong số những người lo việc mục vụ này, các linh mục có tầm quan trọng đặc biệt. Nhờ thừa tác vụ của các ngài, người ta nghe được lời của Chúa Giêsu, Đấng đã nói: “Tôi là cửa cho chiên ra vào […] Tôi là Mục Tử nhân lành” (Ga 10, 7.11). Việc chăm sóc mục vụ cho ơn gọi là một phần nền tảng của sứ vụ của các ngài. Các linh mục đồng hành với những người đang trên đường tìm kiếm ơn gọi, cũng như với những người đã dâng hiến đời họ cho việc phục vụ Thiên Chúa và cộng đoàn.
Tất cả mọi tín hữu đều được mời gọi phải có ý thức về tính chất giáo hội của ơn gọi, để các cộng đoàn đức tin có thể trở thành, theo gương của Đức Trinh Nữ Maria, cung lòng hiền mẫu, đón tiếp ơn ban của Chúa Thánh Thần (x. Lc 1,35-38). Tình mẫu tử của Giáo Hội được diễn tả qua lời cầu nguyện kiên trì cho ơn gọi, cùng với tác động giáo dục và sự đồng hành với những người nhận ra tiếng gọi của Thiên Chúa. Tình mẫu tử cũng được diễn tả qua việc chọn lựa cẩn thận các ứng viên cho chức vụ thừa tác và cho đời sống thánh hiến. Sau cùng, Giáo Hội là mẹ của các ơn gọi trong việc hỗ trợ liên lỉ dành cho những người đã tận hiến đời họ cho việc phục vụ tha nhân.
Chúng ta hãy cầu xin Thiên Chúa ban cho tất cả những ai đang trên hành trình ơn gọi một sự gắn bó sâu sa với Giáo Hội; và xin Chúa Thánh Thần củng cố nơi các Mục Tử, và tất cả mọi người tín hữu, tình hiệp thông, sự biện phân và tình phụ tử – mẫu tử thiêng liêng.
Lạy Cha giầu lòng thương xót, Cha đã ban Con của Cha để chúng con được cứu độ và Cha luôn nâng đỡ chúng con, nhờ Thần Khí của Cha, xin ban cho chúng con có được các cộng đoàn Giáo hội sống động, nhiệt thành và vui tươi. Chớ gì các cộng đoàn này trở thành suối nguồn đời sống huynh đệ và có khả năng khơi lên nơi người trẻ lòng khao khát thánh hiến đời họ cho Cha và cho công cuộc phúc âm hoá. Xin hãy nâng đỡ những cộng đoàn này trong sự dấn thân đề nghị một chương trình giáo lý phù hợp cho ơn gọi và cho những hành trình ơn gọi thánh hiến đặc biệt. Xin ban sự khôn ngoan cần thiết cho sự phân định ơn gọi, để trong mọi sự được tỏa sáng tình yêu thương xót cao cả của Cha. Lạy Mẹ Maria, là Mẹ và là người đào tạo của Chúa Giêsu, xin chuyển cầu cho mỗi cộng đoàn Kitô hữu, để nhờ được trở nên phong phú bởi Chúa Thánh Thần, sẽ là nguồn của các ơn gọi tinh nguyên cho việc phục vụ Dân Thánh Chúa.
Làm từ Điện Vatican, 29/11/2015
Chúa Nhật Thứ I Mùa Vọng
PHANXICÔ


text:
Thứ Sáu, 14 tháng 10, 2011
Cậu bé và cây táo - Truyện video
Cậu bé và cây táo
S.1
Được đăng bởi
Hồ Vũ Tuấn Anh
vào lúc
16:33
Gửi email bài đăng này
BlogThis!
Chia sẻ lên Twitter
Chia sẻ lên Facebook
Chia sẻ lên Pinterest
Bài đăng Mới hơn
Bài đăng Cũ hơn
Trang chủ
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close
This is the lightbox content.
Close


text:
Tác giả : Đang cập nhật
Nhóm dịch : Tổng hợp nhiều nguồn
Trạng thái : Hoàn thành
Thể loại : Horor, Action, Mystery, Adventure, History, Psychological, Shounen, Comedy, Supernatural
Theo dõi : 25 người đã theo dõi truyện này
Lượt view : 8186
Nội dung :
Xem thêm
Tác giả : DAZUI
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 9.9 điểm
Update : Chapter 192 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 10.0 điểm
Update : Chapter 12 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 10.0 điểm
Update : Chapter 112 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 9.0 điểm
Update : Chapter 36 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 10.0 điểm
Update : Chapter 133 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 10.0 điểm
Update : Chapter 36 21/02/2017
Tác giả : Bình Tử
Trạng thái : Đang tiến hành
Đánh giá : 10.0 điểm
Update : Chapter 90 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái : Đã hoàn thành
Đánh giá : 9.6 điểm
Update : Chapter 54-END 21/02/2017

markdown:
Tác giả : Đang cập nhật
Nhóm dịch : Tổng hợp nhiều nguồn
Trạng thái : Hoàn thành
[Horor](/Theloai/549f819f1788b6107431bd07/horor.html), [Action](/Theloai/549f819f1788b6107431bd09/action.html), [Mystery](/Theloai/549f819f1788b6107431bd0d/mystery.html), [Adventure](/Theloai/549f819f1788b6107431bd1d/adventure.html), [History](/Theloai/549f819f1788b6107431bd1f/history.html), [Psychological](/Theloai/549f819f1788b6107431bd21/psychological.html), [Shounen](/Theloai/549f819f1788b6107431bd23/shounen.html), [Comedy](/Theloai/549f819f1788b6107431bd26/comedy.html), [Supernatural](/Theloai/549f819f1788b6107431bd2c/supernatural.html)
Theo dõi : 25 người đã theo dõi truyện này
Lượt view : 8186
Nội dung :
Xem thêm
Tác giả :
[DAZUI](/Tacgia/57427e320ffdae0abcf93d93/dazui.html)
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.9 điểm
Update :
[Chapter 192](/doc-truyen/so-tay-trong-yeu-tinh-chapter-192.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 12](/doc-truyen/ky-si-tuong-vy-chapter-12.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 112](/doc-truyen/green-worldz-chapter-112.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 9.0 điểm
Update :
[Chapter 36](/doc-truyen/freak-island---dao-quai-di-chapter-36.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 133](/doc-truyen/ana-satsujin-chapter-133.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 36](/doc-truyen/getsurin-ni-kiri-saku-chapter-36.html) 21/02/2017
Tác giả :
[Bình Tử](/Tacgia/56e698370ffdae08a8ff7cfb/binh-tu.html)
Trạng thái :
[Đang tiến hành](/trangthai/dang-tien-hanh/index.html)
Đánh giá : 10.0 điểm
Update :
[Chapter 90](/doc-truyen/linh-khiet-chapter-90.html) 21/02/2017
Tác giả : Đang cập nhật
Trạng thái :
[Đã hoàn thành](/trangthai/hoan-thanh/index.html)
Đánh giá : 9.6 điểm
Update :
[Chapter 54-END](/doc-truyen/hakaijuu-chapter-54-end.html) 21/02/2017


text:
Thời gian gần đây, tại một số quán bar, karaoke, vũ trường của thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh đang công khai bán và sử dụng một loại bong bóng làm cho người dùng vui vẻ, phấn khích và cười trong nhiều giờ. Giới trẻ gọi đó là “bóng cười”. Tuy nhiên, đằng sau thú vui tiêu khiển này còn tiềm ẩn nhiều hiểm họa khôn lường.
▪ Tây Ninh: Tăng cường dự phòng, chăm sóc và điều trị HIV/AIDS (20/09/2016)
▪ Khảo sát mô hình xét nghiệm HIV/AIDS lưu động tại Campuchia (20/09/2016)
▪ Bình Định: Tỷ lệ nhiễm HIV xu hướng giảm trong cộng đồng, thấp 0.046% (19/09/2016)
▪ Hà Tĩnh: Tập huấn chuyên sâu phòng, chống HIV/AIDS cho cán bộ y tế thôn (19/09/2016)
▪ 13 tỷ USD cho các nước nghèo chiến đấu chống AIDS, lao và sốt rét (19/09/2016)
▪ Đại biểu dân cử với chính sách pháp luật về phòng, chống AIDS (16/09/2016)
▪ Trang bị kiến thức phòng, chống HIV/AIDS cho phạm nhân vị thành niên (14/09/2016)
▪ Đồng Tháp: Báo động tình trạng nhiễm HIV ở nhóm phụ nữ gia đình (13/09/2016)
▪ Để có chính sách thích hợp và giám sát hiệu quả công tác phòng, chống HIV/AIDS (10/09/2016)
▪ Mỹ cam kết tiếp tục tài trợ dự án cộng đồng phòng, chống HIV/AIDS tại Điện Biên (09/09/2016)

markdown:
|
|![]()
Thời gian gần đây, tại một số quán bar, karaoke, vũ trường của thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh đang công khai bán và sử dụng một loại bong bóng làm cho người dùng vui vẻ, phấn khích và cười trong nhiều giờ. Giới trẻ gọi đó là “bóng cười”. Tuy nhiên, đằng sau thú vui tiêu khiển này còn tiềm ẩn nhiều hiểm họa khôn lường.
▪
[Tây Ninh: Tăng cường dự phòng, chăm sóc và điều trị HIV/AIDS](/Thong-Tin/tay-ninh-tang-cuong-du-phong-cham-soc-va-dieu-tri-hiv-aids-448724) * (20/09/2016)*
▪
[Khảo sát mô hình xét nghiệm HIV/AIDS lưu động tại Campuchia](/Thong-Tin/khao-sat-mo-hinh-xet-nghiem-hiv-aids-luu-dong-tai-campuchia-448722) * (20/09/2016)*
▪
[Bình Định: Tỷ lệ nhiễm HIV xu hướng giảm trong cộng đồng, thấp 0.046%](/Thong-Tin/binh-dinh-ty-le-nhiem-hiv-xu-huong-giam-trong-cong-dong-thap-0.046-448719) * (19/09/2016)*
▪
[Hà Tĩnh: Tập huấn chuyên sâu phòng, chống HIV/AIDS cho cán bộ y tế thôn](/Thong-Tin/ha-tinh-tap-huan-chuyen-sau-phong-chong-hiv-aids-cho-can-bo-y-te-thon-448718) * (19/09/2016)*
▪
[13 tỷ USD cho các nước nghèo chiến đấu chống AIDS, lao và sốt rét](/Thong-Tin/13-ty-usd-cho-cac-nuoc-ngheo-chien-dau-chong-aids-lao-va-sot-ret-448716) * (19/09/2016)*
▪
[Đại biểu dân cử với chính sách pháp luật về phòng, chống AIDS](/Thong-Tin/dai-bieu-dan-cu-voi-chinh-sach-phap-luat-ve-phong-chong-aids-448699) * (16/09/2016)*
▪
[Trang bị kiến thức phòng, chống HIV/AIDS cho phạm nhân vị thành niên](/Thong-Tin/trang-bi-kien-thuc-phong-chong-hiv-aids-cho-pham-nhan-vi-thanh-nien-448691) * (14/09/2016)*
▪
[Đồng Tháp: Báo động tình trạng nhiễm HIV ở nhóm phụ nữ gia đình](/Thong-Tin/dong-thap-bao-dong-tinh-trang-nhiem-hiv-o-nhom-phu-nu-gia-dinh-448685) * (13/09/2016)*
▪
[Để có chính sách thích hợp và giám sát hiệu quả công tác phòng, chống HIV/AIDS](/Thong-Tin/de-co-chinh-sach-thich-hop-va-giam-sat-hieu-qua-cong-tac-phong-chong-hiv-aids-448675) * (10/09/2016)*
▪
[Mỹ cam kết tiếp tục tài trợ dự án cộng đồng phòng, chống HIV/AIDS tại Điện Biên](/Thong-Tin/my-cam-ket-tiep-tuc-tai-tro-du-an-cong-dong-phong-chong-hiv-aids-tai-dien-bien-448672) * (09/09/2016)*


text: Rất nhiều chị em phụ nữ đều muốn có một làn da đẹp, trắng và mịn. Nhưng có nhiều chị em lại có làn da không như ý muốn. Cho nên, nhiều chị em đã tìm tới phương pháp dùng kem dưỡng trắng da toàn thân để đẩy nhanh quá trình dưỡng trắng da giúp da đẹp hơn và khỏe hơn, nhưng bên cạnh đó lại luôn băn khoăn về chất lượng an toàn và uy tín của sản phẩm. Hiện nay trên thị trường hàng ngàn nhãn hiệu kem dưỡng trắng da toàn thân để lựa chọn một loại kem phù hợp với chị em là một điều rất khó khăn. Vì thế sau đây mình sẽ hướng dẫn các bạn cách làm kem dưỡng trắng da toàn thân từ thiên nhiên tại nhà rất an toàn cho da. Hỗn hợp Húng quế + chanh trị nám hiệu quả đến bất ngờ Húng quế và chanh là sự kết hợp hoàn hảo vừa giúp trị nám vừa giúp da trắng sáng không tì vết. Nguyên liệu cần có: - 1 nắm rau húng quế. - 1 thìa canh nước cốt chanh tươi. - Bát và thìa. Cách làm: - Húng quế nhặt lấy phần lá bỏ bớt đi phần cuống rồi đem đi rửa sạch, sau đó cho vào bát dùng thìa nghiền nát. - Sau khi đã nghiền nát húng quế trong bát thì cho thêm vào đó nước cốt chanh tươi rồi dùng thìa khuấy đều lên là được. Cách sử dụng: Bước 1: Thoa hỗn hợp lên vùng da bị nám kết hợp với massage nhẹ nhàng theo chiều kim đồng hồ từ 1 – 3 phút, sau khi mặt đã được rửa sạch bằng nước ấm. Bước 2: Nằm thư giãn thêm từ 15 – 20 phút thì rửa sạch lại mặt bằng nước ấm, sau đó là nước lạnh giúp da đàn hồi trở lại và ngăn chặn quá trình da chảy xệ, cũng như lỗ chân lông to. ---------------------------------------------------------------- Kem tắm trắng toàn thân lro'cre Không chứa hóa chất lột tẩy, không chất phụ gia, kem tắm trắng Lro tắm trắng toàn thân lro’cre đặc biệt an toàn cho da, không gây kích ứng, kể cả làn da nhạy cảm. Các dưỡng chất tự nhiên sẽ từ từ thẩm thấu vào da, biến chuyển làn da từ ngăm đen, thô ráp sang trắng mịn, hồng hào một cách tự nhiên. Hiệu quả sử dụng kem tắm trắng toàn thân lro’cre sau 4 – 6 tuần tắm trắng (1 tuần tắm 1 lần). Xem chi tiết sản phẩm tại đây >>tắm trắng toàn thân Hãy tìm tới KEM LRO'CRE vẻ đẹp sẽ tìm tới bạn Chi tiết xin liên hệ: Địa chỉ: 81 Truồng Tre- Dĩ An-Bình Dương Hotline: 0934. 834. 678 Website: kemduongtrangdatoanthan.net Keyword: kem dưỡng trắng da mặt

Server: Apache

Keep-Alive: timeout=3, max=200